===== SIDA 1 ===== -/one.tf/two.tf -/six.tf /zero.tf /six.tf /one.tf/two.tf /zero.tf /five.tf /one.tf/zero.tf /one.tf/five.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf/zero.tf /five.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf,/zero.tf /four.tf,/five.tf /nine.tf,/zero.tf /one.tf/three.tf,/five.tf /one.tf/eight.tf,/zero.tf -/one.tf/two.tf -/six.tf /zero.tf /six.tf /one.tf/two.tf /zero.tf /five.tf /one.tf/zero.tf /one.tf/five.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf/zero.tf /five.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf,/zero.tf /four.tf,/five.tf /nine.tf,/zero.tf /one.tf/three.tf,/five.tf /one.tf/eight.tf,/zero.tf -/one.tf/two.tf -/six.tf /zero.tf /six.tf /one.tf/two.tf /zero.tf /five.tf /one.tf/zero.tf /one.tf/five.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf/zero.tf /five.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf,/zero.tf /four.tf,/five.tf /nine.tf,/zero.tf /one.tf/three.tf,/five.tf /one.tf/eight.tf,/zero.tf -/one.tf/two.tf -/six.tf /zero.tf /six.tf /one.tf/two.tf /zero.tf /five.tf /one.tf/zero.tf /one.tf/five.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf/zero.tf /five.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf,/zero.tf /four.tf,/five.tf /nine.tf,/zero.tf /one.tf/three.tf,/five.tf /one.tf/eight.tf,/zero.tf -/one.tf/two.tf -/six.tf /zero.tf /six.tf /one.tf/two.tf /zero.tf /five.tf /one.tf/zero.tf /one.tf/five.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf /zero.tf /one.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf/zero.tf /five.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf,/zero.tf /four.tf,/five.tf /nine.tf,/zero.tf /one.tf/three.tf,/five.tf /one.tf/eight.tf,/zero.tf Omsättningstillväxt 2) Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet 5) (scope 1 och 2) Finansiell översikt Mkr där annat ej anges Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025 Nettoomsättning 23 195 23 166 45 068 47 132 Organisk tillväxt, % 1,4 −0,2 1,9 −1,8 Justerat rörelseresultat 3 223 3 090 6 174 6 323 Justerad rörelsemarginal, % 13,9 13,3 13,7 13,4 Rörelseresultat 2 219 1 300 4 862 4 185 Rörelsemarginal, % 9,6 5,6 10,8 8,9 Periodens justerat resultat 2 333 2 373 4 380 4 669 Periodens resultat 1 329 583 3 068 2 531 Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 2 055 2 817 1 609 3 794 Resultat i kronor per aktie 2,77 1,13 6,34 5,08 Justerat resultat i kronor per aktie 4,98 5,06 9,23 9,77 Fortsatt förbättrad marginal • Nettoomsättning 23 195 mkr (23 166) • Organisk tillväxt 1,4% (−0,2%), drivet av organisk försäljningstillväxt inom industrisegmenten, motverkad av lägre efterfrågan för Automotive-verksamheten. • Justerat rörelseresultat 3 223 mkr (3 090), drivet av stabilt kommersiellt genomförande, särskilt inom Specialized Industrial Solutions. • Justerad rörelsemarginal 13,9% (13,3%). • Rörelseresultat 2 219 mkr (1 300) inklusive jämförelsestörande poster om –1 004 mkr (−1 790). -- Mål 2030 –95% Långsiktiga mål1) -- Mål3) 14% Justerad rörelsemarginal Kv2 2024 Kv2 2026 Kv2 2025 -- Mål3) <40% Nettoskuld/eget kapital 4) Kv2 2024 Kv2 2026 Kv2 2025 -- Mål3) 5% Kv2 2024 Kv2 2026 Kv2 2025 -- Mål3) 16% Justerad avkastning på sysselsatt kapital Kv2 2024 Kv2 2026 Kv2 2025 • Rörelsemarginal 9,6% (5,6%) • Nettokassaflöde 2 055 mkr (2 817), främst drivet av uppbyggnad av rörelsekapital relaterat till den pågående separationen av Automotive-verksamheten. • Resultat i kronor per aktie 2,77 (1,13), justerat resultat i kronor per aktie 4,98 (5,06). 1) Utöver målen som presenteras ovan har SKF ett utdelningsmål på cirka 50% av koncernens genomsnittliga nettoresultat beräknat över en konjunkturcykel. Utfallet för 2025 var 83 % och femårsgenomsnittet var 59 %. För mer information, se SKFs årsredovisning 2025. 2) Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter. 3) Finansiellt mål som ska uppnås under en konjunkturcykel. 4) Exklusive pensionsåtaganden. 5) CO2e-utsläpp 2030 mot 2019. Avser den senaste 12-månadersperioden och presenteras från slutet av föregående kvartal. 19 20 21 22 23 24 25 Kv126 Q2 2026 1 SKF Q2 2026 RAPPORT PUBLICERAD 17 JULI 2026 ===== SIDA 2 ===== Under kv2 förbättrades vår justerade rörelsemarginal jämfört med samma period föregående år, främst tack vare ytterligare förstärkt lönsamhet inom Specialized Industrial Solutions (SIS). Vi fortsatte att genomföra vår kommersiella agenda och våra strategiska initiativ, bland annat genom investeringar i attraktiva tillväxtområden som humanoider, samtidigt som separationen av Automotive- verksamheten fortskred. Stabilt kommersiellt genomförande bidrar till förbättrade marginaler Den organiska försäljningen ökade med 1,4% jämfört med föregående år, vilket till stor del berodde på en stabil pris/mix. SIS-segmentet hade fortsatt stark tillväxt, främst tack vare Aerospace och Magnetic Solutions. Det kompenserade mer än väl för det fortsatt svaga Automotive-segmentet, även om tillväxten i Kina, särskilt när det gäller lätta och kommersiella fordon, var stark. När det gäller Bearing Solutions var den organiska försäljningen oförändrad jämfört med samma kvartal föregående år. Våra regioner i Asien fortsatte att växa och Europa var fortsatt svagt, medan OEM-marknaden i Nord- och Sydamerika visade tidiga tecken på förbättring. Den justerade rörelsemarginalen på 13,9% förbättrades såväl sekventiellt som jämfört med föregående år. Det gläder mig att se den starka marginalutvecklingen för SIS med tillväxt inom fokusområden, bland annat eftermarknaden. Som tidigare tillkännagetts är en förbättrad marginalutveckling för SIS en av de viktigaste faktorerna för att vi ska kunna nå våra mål på medellång och lång sikt för vår industriverksamhet. Marginalen inom Automotive-verksamheten förbättrades också tack vare ökad effektivitet inom produktion och inköp. Som en del av separationen flyttas produktionslinjer till Automotive- fabriker, vilket innebär att produktionsstöd till Automotive- verksamheten fortsatte även under detta kvartal. Detta ledde till en något mindre effektiv produktion, vilket resulterade i en VD har ordet begränsad positiv påverkan på koncernens resultat. För helåret 2026 förväntar vi oss en viss stödproduktion även under den andra halvan av året. Besparingar från anpassningsåtgärder på cirka 350 mkr kompenserade mer än väl för negativa synergieffekter i samband med separationen, vilket resulterade i ett starkare nettobidrag än under kv1. För helåret 2026 räknar vi med att besparingarna från anpassningsåtgärderna ska vara högre än de negativa synergierna. Vi lyckades återigen till stor del kompensera för tullrelaterade kostnader och under nuvarande förhållanden strävar vi efter att fortsätta så även under kv3. Under kv2 mottog vi majoriteten av återkraven av IEEPA-tullar, vilket på grund av återbetalningar till kunderna påverkade försäljningen negativt och hade en något positiv inverkan på resultatet. Som förväntat var den negativa inverkan från valuta- rörelser avsevärt lägre än under kv1. De jämförelsestörande posterna uppgick under kv1 till -1,0 mdkr varav hälften hänförde sig till den tidigare tillkännagivna konsolideringen av vår till - verkningskapacitet i Nord- och Sydamerika. Den andra hälften hänförde sig till den pågående Automotive-separationen. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 2,1 mdkr. Det var lägre än under samma period föregående år, vilket återspeglar det högre rörelsekapitalet i samband med den pågående Automotive-separationen. ” Automotive drivs som en fristående verksamhet inom SKF Skapa två ännu starkare verksamheter Vi fortsätter att utveckla vår portfölj och stärka SKFs lång - siktigt lönsamma tillväxtpotential. Automotive-verksamheten är nu separerad och drivs som en fristående verksamhet inom SKF-koncernen. Vi står fast vid den planerade börsnoteringen under fjärde kvartalet 2026, förutsatt att styrelsen föreslår en börsnotering samt att aktieägarna godkänner detta. Kerstin Enochsson har valts till styrelseledamot i SKF Vertevo, vilket bekräftar hennes roll som VD med ett tydligt uppdrag att bygga upp en ännu starkare fristående Automotive-verksamhet. Samtidigt stärker vi vår industriverksamhet. Det tillkänna - givna partnerskapet med Leaderdrive inom humanoida robotar är ett viktigt steg in i ett attraktivt tillväxtområde, vilket utökar kapaciteten inom viktiga lagerapplikationer och ger tillgång till robotexpertis, teknik och kunder. Dessutom har vi initierat en modernisering av vår IT-miljö för att skapa en AI-plattform som ger oss ökad flexibilitet, motståndskraft och effektivitet i vår leveranskedja. Marknadsutsikter Givet tecken på ökad marknadsefterfrågan inom vissa branscher under kv2 förväntas den organiska försäljningen öka något under kv3 jämfört med föregående år. Den geografiska oron, bland annat konflikten i Mellanöstern, förstärker dock den allmänna oförutsägbarheten. Rickard Gustafson Vd och koncernchef 2 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 3 ===== SKF-koncernen Nettoomsättning Nettoomsättningen uppgick till 23 195 mkr (23 166) och ökade med 0,1% jämfört med föregående år, varav valutaeffekter stod för –0,8%. Den organiska försäljningen var positiv med 1,4% (–0,2%), där Bearing Solutions växte med 0,2%, Specialized Industrial Solutions med 8,3%, medan Automotive minskade med –1,4 %. Per geografisk region växte Indien och Sydostasien med 3,7%, Kina och Nordostasien med 3,2%, Nord- och Syd- amerika växte med 2,3%, medan Europa, Mellan östern och Afrika minskade med –0,6%. Påverkan från avyttrade verk - samheter var –0,5% relaterad till avyttringen av Aerospace- verksamheten i Elgin, USA under årets första kvartal. Rörelseresultat Rörelseresultatet var 2 219 mkr (1 300). Rörelseresultatet inkluderade jämförelsestörande poster om –1 004 mkr (–1 790), varav –424 mkr (–339) hänför sig till separationen av Automotive-verksamheten. Det inkluderade även Justerat rörelseresultat, Mkr Justerad rörelsemarginal 12 månader rullande, % Mkr % 0 1 000 2 000 3 000 4 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 0 2 4 6 8 10 12 14 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Mkr % 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 -10 -5 0 5 10 15 –570 mkr (–211) hänförligt till optimering av verksamheten, inklusive –540 avseende konsolidering av tillverknings - verksamheten i Nord- och Sydamerika, varav –345 mkr var hänförligt till nedskrivningar av anläggningstillgångar. Föregående år inkluderade hela kostnaden för anpassning av industri verksamheten på –2 006 mkr, samt 766 mkr i vinst från försälj ning av Aerospace-verksamheten i Hannover, USA. Det justerade rörelseresultatet var 3 223 mkr (3 090) och påverkades positivt av ett starkt pris-/mixbidrag. Support - produktion inom Bearing Solutions inför den planerade över föringen av produktionslinjer till Automotive hade endast en mindre påverkan på rörelseresultatet för koncernen då det även innebar något lägre produktionseffektivitet. Dessutom påverkade omställningsinitiativ samt löneinflation kostnaderna negativt. Besparingar från anpassning av verksamheten på cirka 350 mkr mer än motverkade de negativa synergier relaterade till separationen. Tullkostnader kompenserades till stor del genom prishöjningar. Andra kvartalet inkluderade även tullåterbäringar, vilket påverkade rörelseresultatet något positivt, medan för - säljningen påverkades negativt på grund av återbetalningar till kunder. Det justerade rörelseresultatet påverkades negativt av valutamotvind. Justerat rörelseresultat och Justerad rörelsemarginal Nettoomsättning och Organisk tillväxt Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1) Mkr Kv2 2025 Organiskt 2) Kostnads - utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026 Nettoomsättning 23 166 312 −176 −107 23 195 Tillväxt, % 1,4 −0,8 −0,5 0,1 Justerat rörelseresultat 3 090 396 −170 −101 8 3 223 Justerad rörelsemarginal, % 13,3 13,9 Accretion/utspädning, pp 1,5 −0,7 −0,3 0,1 1) Siffrorna är avrundade. 2) Inkluderar produktionsvolymer. 3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter. Organisk försäljning per region I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026 Europa, Mellanöstern och Afrika −0,6 Nord- och Sydamerika 2,3 Kina och Nordostasien 3,2 Indien och Sydostasien 3,7 3 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 4 ===== SKF-koncernen forts. Finansnetto och skatt Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –215 mkr (–441). Skatten under kvartalet uppgick till –675 mkr (–276), vilket gav en effektiv skattesats på 33,7% (32,1%). Skattesatsen påverkades huvudsakligen negativt av ändrad bedömning av värderingsreserv för uppskjutna skattefordringar till följd av konsolideringen av vår tillverkning i Nord- och Sydamerika. Periodens resultat Resultat efter skatt för kvartalet uppgick till 1 329 mkr (583), motsvarande 2,77 kr (1,13) i vinst per aktie. Justerat resultat per aktie uppgick till 4,98 kr (5,06). Kassaflöde Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under andra kvartalet uppgick till 2 055 mkr (2 817). Denna minskning berodde främst på förändringar i rörelsekapitalet relaterat till den pågående separationen av Automotive-verksamheten. Kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster under andra kvartalet uppskattas till cirka –700 mkr. Netto investeringarna uppgick till –714 mkr (–930). Finansiell ställning Nettorörelsekapitalet i procent av tolv månaders rullande försäljning var 36,4 % i juni 2026 jämfört med 31,6 % i juni 2025 drivet av högre varulagernivåer och kundfordringar i procent av årsomsättningen. Per den 30 juni 2026 hade SKF en nettoskuld på 13 629 mkr jämfört med 12 052 mkr per den 1 januari 2026. Ökningen av nettoskulden var huvudsakligen relaterad till kassautflöde från utbetald utdelning, delvis motverkat av kassainflöde från rörelsen, försäljning av verksamheter samt valutakurseffekter. Avsättningar för ersättningar efter avslutad anställning, netto, minskade med –15 MSEK (350) under andra kvartalet. Under andra kvartalet togs ett lån upp på 500 MUSD. Mkr Nettoskuld Nettoskuld/Justerad EBITDA Ratio 0 5 000 10 000 15 000 20 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 0 0,3 0,6 0,9 1,2 1) 12 månader rullande Mkr 0 3 000 6 000 9 000 12 000 15 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 Mkr Nettorörelsekapital Nettorörelsekapital 12 månaders rullande försäljning, % % 0 10 000 20 000 30 000 40 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 0 10 20 30 40 Nettoskuld och Nettoskuld/Justerad EBITDA Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 1) Nettorörelsekapital Nyckeltal 30 juni 2026 31 mars 2026 30 juni 2025 Nettorörelsekapital 12 månaders rullande försäljning, % 36,4 34,6 31,6 Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 14,5 14,4 13,9 Nettoskuldsättning/eget kapital, % 22,8 21,3 28,0 Nettoskuldsättningsgrad/eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % 12,3 10,7 14,4 Nettoskuldsättning/EBITDA 1,1 1,1 1,1 Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA 0,9 0,8 1,0 Operativt kassaflöde Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025 EBITDA 3 522 2 472 7 125 6 615 Betald skatt −494 −506 −1 074 −1 108 Icke kassaflödespåverkande poster och övriga poster 123 969 −1 052 234 Förändringar av nettorörelsekapital −1 096 −118 −3 390 −1 947 Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 2 055 2 817 1 609 3 794 Betalningar för materiella anläggningstillgångar −714 −930 −1 486 −1 846 Övriga investeringsaktiviteter, netto −9 2 001 804 2 314 Operativt kassaflöde efter investeringar 1 332 3 888 927 4 262 4 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 5 ===== Ur ett kundindustriperspektiv bidrog industriell distribution positivt inom eftermarknad och service. Industriell mobilitet och försvar var stark, främst drivet av flygindustrin, medan järnväg i Kina hade stark tillväxt. Även höghastighets maskiner och el, drivet av uppvärmning och kylning, samt hållbar livs - medelsförsörjning, särskilt inom jordbruk, levererade en stabil organisk tillväxt i flera regioner. Den högre försäljningen inom tung industri drevs av metaller och gruvdrift. Marknadsförhållandena fortsatte att vara utmanande för Automotive-marknaden i allmänhet med låg efterfrågan, även om Kina bidrog med stark tillväxt inom lätta fordon och kommer siella fordon. Kommersiella fordon i Indien och Sydostasien minskade, en relativt liten verksamhet för Automotive i regionen. Marknader Organisk försäljning per kundindustri 1) Andel av försäljning per industri, % Europa, Mellanöstern och Afrika Nord- och Sydamerika Kina och Nordostasien Indien och Sydostasien Andel av försäljning per region, % 43 28 19 10 Eftermarknad och service 39 -- - +++ ++ Industriell mobilitet och försvar 11 +++ +++ +++ + Höghastighetsmaskiner och el 6 +++ +++ +/- +++ Tunga industrier 2 +++ +++ +++ +++ Hållbar livsmedelsproduktion 3 + + +++ ++ Avancerad teknik 1 +/- +++ +++ ++ Övrig industri 13 + +++ --- +++ Lätta fordon 12 --- +/- +++ ++ Fordonseftermarknaden 9 +/- +/- + + Kommersiella fordon 4 -- +/- +++ --- Totalt +/- + ++ ++ 1) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år. 5 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 6 ===== Mkr % Nettoomsättning, Mkr Justerad rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal rullande 12 månader, % 0 2 500 5 000 7 500 10 000 12 500 15 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 0 5 10 15 20 25 30 Bearing Solutions av koncernens försäljning55% 76% av koncernens justerade rörelseresultat Nettoomsättning Bearing Solutions rapporterade en nettoomsättning på 12 751 mkr (12 767). Den organiska tillväxten var 0,2%, drivet av pris/mix. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med –0,3%. Ur ett geografiskt regionperspektiv bidrog Indien och Sydostasien med positiv organisk tillväxt jämfört med föregående år, medan den organiska försäljningen minskade i Europa, Mellanöstern och Afrika. I Nord- och Sydamerika samt Kina och Nordostasien var den organiska försäljningen relativt oförändrad. Justerat rörelseresultat Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet var 2 450 mkr (2 570), med en motsvarande justerad rörelse marginal på 19,2% (20,1%). Pris/mix bidrog positivt. Support produktion inför planerad överföring av produktionslinjer till Automotive påverkade det organiska bidraget positivt medan kostnaderna påverkades negativt på grund av lägre produktions effektivitet. Dessa in - effektiviteter, löne inflation, tullkostnader och negativa separa - tionssynergier motverkades delvis av besparingar från anpass - ning av verksamheten. Andra kvartalet inkluderade även tullåterbäring, vilket påverkade rörelseresultatet något positivt, medan försäljningen påverkades negativt på grund av kund - ersättningar. Dessutom hade valutaeffekter en negativ inverkan på det justerade rörelseresultatet. Organisk försäljning per region I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026 Europa, Mellanöstern och Afrika - Nord- och Sydamerika +/- Kina och Nordostasien +/- Indien och Sydostasien ++ Nyckeltal Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025 Nettoomsättning 12 751 12 767 24 619 25 651 Organisk tillväxt, % 0,2 1,0 1,3 0,1 Justerat rörelseresultat 2 450 2 570 4 737 5 069 Justerad rörelsemarginal, % 19,2 20,1 19,2 19,8 Rörelseresultat 2 204 1 339 4 260 3 717 Rörelsemarginal, % 17,3 10,5 17,3 14,5 Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1) Mkr Kv2 2025 Organiskt 2) Kostnads - utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026 Nettoomsättning 12 767 24 −40 12 751 Tillväxt, % 0,2 −0,3 0,0 −0,1 Justerat rörelseresultat 2 570 193 −257 −56 2 450 Justerad rörelsemarginal, % 20,1 19,2 Accretion/utspädning, pp 1,5 −2,0 −0,4 0,0 1) Siffrorna är avrundade. 2) Inkluderar produktionsvolymer. 3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter. 55% 76% Nettoomsättning och Justerad rörelsemarginal 6 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 7 ===== Mkr Nettoomsättning, Mkr Justerad rörelsemarginal, % % Justerad rörelsemarginal rullande 12 månader, % 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 0 4 8 12 16 Specialized Industrial Solutions Nettoomsättning Specialized Industrial Solutions rapporterade en netto - omsättning på 4 676 mkr (4 491). Den organiska tillväxten var 8,3%, främst drivet av pris/mix men även högre volymer bidrog. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med –1,8%. Alla affärsenheter, och särskilt Aerospace och Magnetic Solutions, bidrog med positiv organisk tillväxt jämfört med föregående år. Justerat rörelseresultat Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet var 712 mkr (462), med en motsvarande justerad rörelsemarginal på 15,2% (10,3%). Marginalökningen drevs främst av kommersiell portfölj hantering inklusive tillväxt inom eftermarknaden. Kostnads utvecklingen var negativ då besparingar från anpassning av verksamheten endast delvis kompenserade för löneinflation, negativa separationssynergier och tullkostnader. Nyckeltal Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025 Nettoomsättning 4 676 4 491 9 126 9 278 Organisk tillväxt, % 8,3 5,5 8,4 4,5 Justerat rörelseresultat 712 462 1 306 1 039 Justerad rörelsemarginal, % 15,2 10,3 14,3 11,2 Rörelseresultat 715 994 1 712 1 540 Rörelsemarginal, % 15,3 22,1 18,8 16,6 Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1) Mkr Kv2 2025 Organiskt 2) Kostnads - utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026 Nettoomsättning 4 491 372 −80 −107 4 676 Tillväxt, % 8,3 −1,8 −2,4 4,1 Justerat rörelseresultat 462 334 −74 −18 8 712 Justerad rörelsemarginal, % 10,3 15,2 Accretion/utspädning, pp 6,6 −1,6 −0,2 0,4 1) Siffrorna är avrundade. 2) Inkluderar produktionsvolymer. 3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter. Relaterat till avyttringen av Aerospace-verksamheten i Elgin, USA under årets första kvartal. 20% 22% av koncernens försäljning av koncernens justerade rörelseresultat Organisk försäljning per affärsenhet I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026 Aerospace +++ Magnetic Solutions +++ Lubrication Lifetime Solutions + Sealing Solutions +/- 20% 22% Nettoomsättning och Justerad rörelsemarginal 7 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 8 ===== Mkr Nettoomsättning, Mkr Justerad rörelsemarginal, % % Justerad rörelsemarginal rullande 12 månader, % 0 2 000 4 000 6 000 8 000 Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24 0 2 4 6 8 Automotive Nettoomsättning Automotive rapporterade en nettoomsättning på 6 055 mkr (6 182). Den organiska försäljningsminskningen på –1,4% drevs av en fortsatt svag marknadsefterfrågan, framförallt i Europa, Mellanöstern och Afrika, medan Kina och Nordostasien bidrog med positiv organisk tillväxt, delvis gynnad av kinesisk OEM- export. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med –1,0%. Justerat rörelseresultat Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet var 344 mkr (329), med en motsvarande justerad rörelsemarginal på 5,7% (5,3%). Förbättringen berodde helt på en positiv kostnads - utveckling där tillverkningseffektivitet, inköpshantering och fördelar från att drivas som en separat och mer effektiv verksamhet. Det här kompenserade för löneinflation och tullar. Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1) Mkr Kv2 2025 Organiskt 2) Kostnads - utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026 Nettoomsättning 6 182 −67 −60 6 055 Tillväxt, % −1,4 −1,0 0,0 −2,4 Justerat rörelseresultat 329 −130 171 −26 344 Justerad rörelsemarginal, % 5,3 5,7 Accretion/utspädning, pp −2,0 2,8 −0,4 0,0 1) Siffrorna är avrundade. 2) Inkluderar produktionsvolymer. Internhandel är inkluderad i nettoomsättning, justerat rörelseresultat och Accreation/utspädning. 3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter. Nyckeltal Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025 Nettoomsättning 6 055 6 182 11 912 12 751 Organisk tillväxt, % −1,4 −6,4 −1,7 −4,5 Justerat rörelseresultat 344 329 636 739 Justerad rörelsemarginal, % 5,7 5,3 5,3 5,8 Rörelseresultat −389 −266 −467 −7 Rörelsemarginal, % −6,4 −4,3 −3,9 −0,1 25% 11% av koncernens försäljning av koncernens justerade rörelseresultat Organisk försäljning per region I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026 Europa, Mellanöstern och Afrika -- Nord- och Sydamerika +/- Kina och Nordostasien +++ Indien och Sydostasien - Nettoomsättning och Justerad rörelsemarginal25% 11% 8 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 9 ===== Halvåret 2026 Rörelseresultatet under första halvåret uppgick till 4 862 mkr (4 185). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –1 312 (–2 138), varav –888 mkr (–484) var hänförliga till separ- ationen av Automotive-verksamheten. Kostnader för optimering av verksamheten uppgick till –651 mkr, inklusive –540 mkr aveende konsolidering av tillverkningsverksamhet i Nord- och Sydamerika, varav –345 mkr avsåg nedskrivningar av anläggningstillgångar, samt –188 mkr (–638) relaterat till andra jämförelsestörande poster. Dessutom inkluderade det 415 mkr relaterat till försäljningen av Aerospace-verksamheten i Elgin, USA, under första kvartalet. Föregående år inkluderade även hela kostnaden för anpassningen av industriverksamheten på –2 006 mkr, samt 766 mkr i vinst relaterad till försäljningen av Aerospace-verksamheten i Hannover, USA, och 244 mkr relaterat till vinst från försäljning av tillverkningsanläggningen i Luton, Storbritannien. Det justerade rörelseresultatet för första halvåret uppgick till 6 174 mkr (6 323). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av ett starkt pris/mix-bidrag samt viss supportprodukt - ion relaterad till separationen. Kostnadsutvecklingen var negativ jämfört med föregående år, delvis på grund av produktionsineffektivitet och löneinflation. Besparingar från anpassning av verksamheten på 650 mkr mer än motverkade de negativa synergierna relaterade till separationen. Tullrelaterade kostnader kompenserades till stor del genom prishöjningar och andra aktiviteter. Andra kvartalet inkluderade även tullåterbäring, vilket påverkade rörelse - resultatet något positivt, medan försäljningen påverkades negativt på grund av återbetalning till kunder. Det justerade rörelseresultatet påverkades negativt av valutamotvind. Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –491 mkr (–731). Valutaeffekter och ränte kostnader hade en mer negativ påverkan 2025 jämfört med 2026. Skatten under första halvåret uppgick till –1 303 mkr (–923), vilket gav en effektiv skattesats på 29,8% (26,7%). Skattesatsen påverkades huvudsakligen negativt av ändrad bedömning av värderingsreserv för uppskjutna skattefordringar till följd av konsol ideringen av vår tillverkning i Nord- och Sydamerika. Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under första halvåret uppgick till 1 609 mkr (3 794). Minskningen berodde främst på förändringar i rörelsekapitalet relaterat till den pågående separationen av Automotive-verksamheten. Kassaflödespåverkan från jäm förelse- störande poster under första halvåret uppskattas till cirka –1 400 mkr. Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1) Mkr YTD 2025 Organis kt2) Kostnads - utveckling Valuta- påverkan Struktur 3) YTD 2026 Nettoomsättning 47 132 896 −2 551 −409 45 068 Tillväxt, % 1,9 −5,4 −0,9 –4,4 Justerat rörelseresultat 6 323 985 –187 –928 –19 6 174 Justerad rörelsemarginal, % 13,4 13,7 Accretion/utspädning, pp 1,8 –0,4 –1,2 0,1 1) Siffrorna är avrundade. 2) Inkluderar produktionsvolymer. 3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter. Övrig koncerninformation Viktiga händelser under kvartalet 7 april 2026 – Konsoliderar tillverkningsstrukturen i Nord- och Sydamerika SKF konsoliderar sin struktur för tillverkning i Nord- och Sydamerika i syfte att stärka den långsiktiga effektiviteten och konkurrenskraften. Fabriken i Monterrey, Mexiko, kommer att stängas och tillverkningskapacitet flyttas till Puebla och La Silla i Mexiko. 21 april 2026 – Årsstämma i AB SKF Hans Stråberg, Hock Goh, Geert Follens, Håkan Buskhe, Rickard Gustafson, Beth Ferreira, Therese Friberg, Richard Nilsson, Niko Pakalén och Mats Rahmström omvaldes till styrelseledamöter. Karen Florschütz och Maximiliane Straub nyvaldes. Hans Stråberg omvaldes som styrelseordförande. Styrelsen har utsett Håkan Buskhe och Mats Rahmström till vice styrelseordförande. Styrelsen har också beslutat att inrätta två styrelseutskott; ett revisions- och hållbarhetsutskott och ett personalutskott. 30 april 2026 – Strategiskt partnerskap med Sferical AI SKF inleder ett strategiskt partnerskap med Sferical AI, ett företag grundat av AstraZeneca, Ericsson, Saab, SEB och Wallenberg Investments. Genom att säkra suverän beräkningskapacitet på en av Sveriges mest avancerade AI-superdatorer påskyndar SKF genomförandet av industriell AI i stor skala. Samtidigt säkerställs att känsliga data, såsom teknisk information, egenutvecklade designmodeller och avancerade simuleringar för arbetsbelastning, förblir skyddade inom det europeiska industriella ekosystemet. Viktiga händelser efter kvartalet 2 juli 2026 – Precisionskomponenter till humanoida robotar SKF och Leaderdrive, en global tillverkare specialiserad på precisionskomponenter för robotar, har tecknat ett avtal om att bilda ett bolag i Kina med inriktning på hög - precisionskomponenter för robotleder. Med denna investering tar SKF ett viktigt steg inom robotindustrin, med särskilt fokus på tillämpningen av humanoida robotar som drivs av förkroppsligad AI-teknik i industriella miljöer. Mer information finns på www.skf.com/se/investors 9 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 10 ===== SKF har lång erfarenhet av att förstå och minska sin miljö- och klimatpåverkan och började redan år 2000 att sätta mål och rapportera för att minska koldioxidutsläpp. År 2020 lanserades målet att minimera koldioxidutsläppen för den egna verksamheten till år 2030 och år 2021 tillkom SKFs mål att nå netto-nollutsläpp i hela värdekedjan till år 2050. Båda målen har godkänts av Science Based Targets-initiativet. För att minimera koldioxidutsläppen i tillverkningsverksamheten till 2030 fokuserar SKF på fyra strategiska områden: energieffektivisering, operativa effektivitetsförbättringar, övergång till förnybara energikällor samt elektrifiering. Detta omfattar både direkta utsläpp (scope 1) samt indirekta utsläpp (scope 2). Under det senaste rapporterade kvartalet (Kv1) minskade de totala utsläppen inom scope 1 och 2 ytterligare och låg fortsatt före målkurvan. Scope 1-utsläppen fortsatte att minska, samtidigt som en ökad andel förnybar el bidrog till ytterligare reduktioner av Scope 2-utsläppen. Under 2026 har den ökade användningen av förnybar el främst drivits av utvecklingen i Kina. Därutöver har energieffektiviteten fortsatt att förbättras. Produktions variationernas påverkan på energirelaterade utsläpp var begränsad, då den huvudsakliga förändringen utgjordes av utsläppsreduktioner kopplade till den ökade användningen av förnybar el. Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet (scope 1 och 2) 1) Tusen ton CO 2 e Energianvändning GWh 1) Avser senaste 12-månadersperioden och presenteras från slutet av föregående kvartal. Helår, tusen ton CO 2 e Total energianvändning, GWh SBTi-bana, tusen ton CO 2 e YTD 12 månader, tusen ton CO 2 e 0 100 200 300 400 500 2030202920282027Kv1262025202420232022202120202019 0 500 1 000 1 500 2 000CO 2 e-mål, 2030 mot 2019 –95% Hållbarhet är integrerat i SKFs strategi och det är en prioritet för långsiktig lönsam tillväxt. Cirka 20% av all energi som produceras globalt används till att övervinna friktion. Genom att utveckla effektivare och mer hållbara lösningar för industrin och avsevärt minska utsläppen till 2030 samt uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i leveranskedjan till 2050, är SKF föregångare för hållbarhet inom de områden där vi verkar. Vidare rapportering av alla väsentliga hållbarhetsämnen finns i årsredovisningen, till exempel olycksfallsfrekvens, upplysningar om egen arbetskraft och arbetare i värdekedjan. Mer information finns på www.skf.com/se/hållbarhet Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet till 2030 Marknadsutsikter och prognos Marknadsutsikter • Kv3 2026: Givet tecken på ökad marknadsefterfrågan inom vissa branscher under kv2 förväntas den organiska försäljningen öka något jämfört med före gående år. Den geografiska oron, bland annat konflikten i Mellanöstern, förstärker dock den allmänna oförutsägbarheten. Prognos kv3 2026 • Valutapåverkan på rörelseresultatet: Cirka 100 mkr jämfört med föregående år, baserat på valutakurser per den 30 juni 2026. Prognos för helåret 2026 • Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter och separation av Automotive- verksamheten: cirka 29%. • Investeringar i materiella anläggningstillgångar: ca 4 mdkr. • Jämförelsestörande poster hänförliga till separationen av Automotive- verksamheten och optimering av tillverkning: –2,5 till –3 mdkr. Detta är inom ramen för det som kommunicerades på CMD 2025. Föregående bedömning av marknads utsikter och prognos Marknadsutsikter • Kv2 2026: Vi förväntar oss att efterfrågan i stort sett ligger kvar på liknande nivåer som för kv1. Därför räknar vi med att den organiska försäljningen förblir relativt oförändrad givet mer krävande jämförelsetal. Den geopolitiska oron, bland annat konflikten i Mellanöstern, förstärker den allmänna osäkerheten. Prognos kv2 2026 • Valutapåverkan på rörelseresultatet: Cirka –100 mkr jämfört med föregående år, baserat på valutakurser per den 31 mars 2026. Prognos för helåret 2026 • Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter och separation av fordonsverksamheten: cirka 28%. Investeringar i materiella anläggnings - tillgångar: ca 5 mdkr. • Jämförelsestörande poster hänförliga till separationen av fordonsverksamheten och optimering av tillverkning: –2,5 till –3 mdkr. Detta är inom ramen för det som kommunicerades på CMD 2025. 10 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 11 ===== Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Nettoomsättning 23 195 23 166 45 068 47 132 Kostnad för sålda varor −16 313 −17 524 −31 773 −34 354 Bruttoresultat 6 882 5 642 13 295 12 778 Forsknings- och utvecklingskostnader −835 −910 −1 594 −1 759 Försäljnings- och administrationskostnader −3 615 −3 926 −6 853 −7 374 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto −213 494 14 540 Rörelseresultat 2 219 1 300 4 862 4 185 Finansiella intäkter och kostnader, netto −215 −441 −491 −731 Resultat före skatt 2 004 859 4 371 3 454 Inkomstskatter −675 −276 −1 303 −923 Periodens resultat 1 329 583 3 068 2 531 Periodens resultat hänförligt till: Aktieägare i AB SKF 1 263 516 2 890 2 312 Minoritetsintressen 66 67 178 219 Resultat i kronor per aktie1) 2,77 1,13 6,34 5,08 1) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie. Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Periodens resultat 1 329 583 3 068 2 531 Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: Omvärderingar (aktuariella vinster och förluster) 15 −202 158 −13 Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 0 — 0 −309 Inkomstskatter −5 36 −63 −3 10 −166 95 −325 Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning: Periodens omräkningsdifferenser 1 146 −775 2 823 −5 416 1 146 −775 2 823 −5 416 Övrigt totalresultat, netto 1 156 −941 2 918 −5 741 Periodens totalresultat 2 485 −358 5 986 −3 210 Aktieägare i AB SKF 2 380 −335 5 769 −3 129 Minoritetsintressen 105 −23 217 −81 Koncernens resultaträkningar i sammandrag Finansiella rapporter – koncernen Koncernens rapporter över totalresultat i sammandrag 11 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 12 ===== Mkr Juni 2026 December 2025 Juni 2025 Goodwill 11 442 10 925 11 307 Övriga immateriella tillgångar 3 455 3 487 3 865 Materiella anläggningstillgångar 28 743 27 785 27 958 Nyttjanderättstillgångar 2 878 2 900 3 113 Uppskjutna skattefordringar 4 576 4 095 4 100 Övriga materiella anläggningstillgångar 2 969 2 693 2 305 Anläggningstillgångar 54 063 51 885 52 648 Varulager 26 206 23 677 24 913 Kundfordringar 18 123 15 408 16 897 Övriga kortfristiga fordringar 7 258 5 780 5 331 Övriga kortfristiga finansiella tillgångar 12 955 9 466 11 374 Omsättningstillgångar 64 542 54 331 58 515 Tillgångar som innehas för försäljning — 206 216 Summa tillgångar 118 605 106 422 111 379 Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF 57 550 53 558 53 157 Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen 2 321 2 110 2 229 Långfristiga finansiella skulder 18 458 14 168 14 551 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 6 968 7 004 8 075 Uppskjutna skatteskulder 2 186 1 955 1 783 Övriga långfristiga skulder och avsättningar 1 661 1 870 1 716 Långfristiga skulder 29 273 24 997 26 125 Leverantörsskulder 11 648 11 207 11 649 Kortfristiga finansiella skulder 2 114 1 172 4 753 Övriga kortfristiga skulder och avsättningar 15 699 13 362 13 453 Kortfristiga skulder 29 461 25 741 29 855 Skulder som innehas för försäljning — 16 13 Summa eget kapital och skulder 118 605 106 422 111 379 Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Ingående balans 1 april/1 januari 59 172 59 160 55 670 61 969 Periodens totalresultat 1 328 583 3 066 2 531 Justering hyperinflation 36 82 59 123 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser 1 146 −775 2 823 −5 416 Förändring av verkligt värde för tillgångar som värderas via övrigt totalresultat och kassaflödessäkringar — — — −309 Omvärderingar 15 −202 158 −13 Inkomstskatter −5 36 −63 −3 Transaktioner med aktieägare Kostnad för Prestationsbaserade Aktieprogram, netto 7 41 −14 11 Totala utdelningar −1 829 −3 538 −1 829 −3 538 Övrigt 1 −1 1 31 Utgående balans 30 juni 59 871 55 386 59 871 55 386 Koncernens balansräkningar i sammandrag Koncernens förändringar av eget kapital i sammandrag 12 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 13 ===== Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Operativa aktiviteter: Rörelseresultat 2 219 1 300 4 862 4 185 Icke kassaflödespåverkande poster: Avskrivningar och nedskrivningar 1 303 1 172 2 263 2 430 Nettoförlust/vinst (—) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter 3 −768 −345 −1 031 Övriga icke kassaflödespåverkande poster 104 1 849 −26 1 938 Betald skatt −494 −506 −1 074 −1 108 Erhållen ränta 3 33 15 79 Betald ränta −32 −87 −109 −233 Övrigt 45 −58 −587 −519 Förändring av rörelsekapital: −1 096 −118 −3 390 −1 947 Varulager −744 −369 −1 526 −958 Kundfordringar −1 040 −384 −2 066 −1 799 Leverantörsskulder 508 −65 −20 −29 Övriga operationella tillgångar/ skulder 180 700 222 839 Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 2 055 2 817 1 609 3 794 Investeringsaktiviteter: Investeringar i materiella anläggningstillgångar −714 −930 −1 486 −1 846 Investeringar i immateriella tillgångar och verksamheter −2 −1 −2 −2 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 46 3 348 317 Försäljning av verksamheter och skatter −53 1 999 458 1 999 Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter −723 1 071 −682 468 Nettokassaflöde efter investeringar före finansiering 1 332 3 888 927 4 262 Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Finansieringssaktiviteter: Upptagande av kort- och långfristiga lån 4 717 96 4 720 149 Återbetalning av kort- och långfristiga lån −120 −56 −241 −97 Leasingbetalningar −214 −209 −413 −442 Utdelningar −1 828 −3 538 −1 828 −3 538 Investeringar i finansiella tillgångar −32 −30 −73 −137 Försäljning av finansiella tillgångar 109 4 148 18 Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter 2 632 −3 733 2 313 −4 047 Nettokassaflöde 3 964 155 3 240 215 Förändringar i likvida medel: Likvida medel 1 april/1 januari 8 387 10 693 8 984 11 031 Kassaflödeseffekt exklusive förvärvade/sålda verksamheter 3 964 −2 054 2 729 −1 994 Kassaflödeseffekt från förvärvade/ sålda verksamheter 0 2 209 511 2 209 Valutakurseffekt 110 −58 237 −456 Likvida medel 30 juni 12 461 10 790 12 461 10 790 Förändring av nettoskuld Utgående balans 30 juni 2026 Icke kassa - påverkande förändringar Förvärvade/ sålda verk- samheter Kassapåver - kande för- ändringar Valutakurs - effekt Ingående balans 1 januari 2026 Lån, lång- och kortfristiga 17 090 10 — 4 479 512 12 089 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto 6 280 275 — −516 149 6 372 Leasingskulder 2 979 369 — −413 128 2 895 Övriga finansiella tillgångar −259 — — 82 −21 −320 Likvida medel −12 461 — −511 −2 729 −237 −8 984 Nettoskuld 13 629 654 −511 903 531 12 052 Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag 13 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 14 ===== Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26 Nettoomsättning 23 692 24 725 23 966 23 166 22 482 21 969 21 873 23 195 Kostnad för sålda varor −17 145 −17 864 −16 830 −17 524 −16 389 −16 315 −15 460 −16 313 Bruttoresultat 6 547 6 861 7 136 5 642 6 093 5 654 6 413 6 882 Bruttomarginal, % 27,6 27,8 29,8 24,4 27,1 25,7 29,3 29,7 Forsknings- och utvecklingskostnader −782 −848 −849 −910 −820 −830 −759 −835 Försäljnings- och administrationsomkostnader −3 225 −3 494 −3 448 −3 926 −3 089 −3 155 −3 238 −3 615 i % av försäljningen 13,6 14,1 14,4 16,9 13,7 14,4 14,8 15,6 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto −14 −188 46 494 −177 −106 227 −213 Rörelseresultat 2 526 2 331 2 885 1 300 2 007 1 563 2 643 2 219 Rörelsemarginal, % 10,7 9,4 12,0 5,6 8,9 7,1 12,1 9,6 Justerat rörelseresultat 2 821 2 735 3 233 3 090 2 762 2 588 2 951 3 223 Justerad rörelsemarginal, % 11,9 11,1 13,5 13,3 12,3 11,8 13,5 13,9 Finansnetto −285 −317 −290 −441 −320 −279 −276 −215 Resultat före skatt 2 241 2 014 2 595 859 1 687 1 284 2 367 2 004 Vinstmarginal före skatt, % 9,5 8,1 10,8 3,7 7,5 5,8 10,8 8,6 Inkomstskatter −610 −423 −647 −276 −560 −693 −628 −675 Periodens resultat 1 631 1 591 1 948 583 1 127 591 1 739 1 329 Periodens resultat hänförligt till: Aktieägare i AB SKF 1 550 1 507 1 796 516 1 047 568 1 627 1 263 Minoritetsintressen 81 84 152 67 80 23 112 66 Koncernens finansiella information i sammandrag Antal aktier Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Totalt antal aktier: 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 351 068 varav A-aktier 28 918 320 28 930 824 28 918 320 28 930 824 varav B-aktier 426 432 748 426 420 244 426 432 748 426 420 244 Resultat i kronor per aktie1) 2,77 1,13 6,34 5,08 Resultat i kronor per aktie efter utspädning2) 2,77 1,13 6,34 5,08 Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 351 068 Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie efter utspädning 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 351 068 1) Resultat i kronor per aktier före utspädning beräknas som periodens resultat (exkl. minioritets intressen) dividerat med genomsnittligt antal aktier. 2) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie. 14 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 15 ===== Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26 Nettoomsättning, Mkr 23 692 24 725 23 966 23 166 22 482 21 969 21 873 23 195 Organisk tillväxt, % −4,4 −3,1 −3,5 −0,2 2,0 0,0 2,4 1,4 Justerad EBITDA, Mkr 3 831 3 833 4 298 4 088 3 763 3 600 3 894 4 181 Justerad EBITDA marginal, % 16,2 15,5 17,9 17,6 16,7 16,4 17,8 18,0 Justerat rörelseresultat, Mkr 2 821 2 735 3 233 3 090 2 762 2 588 2 951 3 223 Justerad rörelsemarginal, % 11,9 11,1 13,5 13,3 12,3 11,8 13,5 13,9 Jämförelsestörande poster, Mkr −295 −405 −348 −1 790 −755 −1 026 −308 −1 004 Rörelseresultat 2 526 2 331 2 885 1 300 2 007 1 563 2 643 2 219 Rörelsemarginal, % 10,7 9,4 12,0 5,6 8,9 7,1 12,1 9,6 Justerat resultat i kronor per aktie efter skatt 4,05 4,20 4,71 5,06 3,96 3,50 4,25 4,98 Resultat i kronor per aktie efter skatt 3,40 3,31 3,95 1,13 2,30 1,25 3,57 2,77 Utdelning i kronor per aktie — — — 7,75 — — — — Aktiekurs vid periodens slut, kr 202,0 207,6 202,2 217,1 233,2 245,8 224,2 248,8 Nettorörelsekapital 12 månaders rullande försäljning, % 31,5 30,6 30,4 31,6 32,0 30,4 34,6 36,4 Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 14,6 14,2 14,0 13,9 14,0 14,3 14,4 14,5 Avkastning på sysselsatt kapital, % 11,9 12,1 11,9 10,7 10,2 9,6 9,6 10,7 Avkastning på eget kapital, % 10,4 11,7 11,5 9,7 9,0 7,4 7,2 8,4 Skuldsättningsgrad, % 32,1 30,9 30,5 32,5 28,6 27,7 26,5 30,6 Soliditet, % 50,9 51,9 52,3 49,7 52,4 52,3 53,1 50,5 Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr 1 420 1 364 916 930 964 1 011 772 715 Nettoskuldsättning/eget kapital, % 30,0 26,6 25,2 28,0 25,9 21,6 21,3 22,8 Nettoskuldsättningsgrad/ eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % 16,2 14,1 13,1 14,4 13,3 10,2 10,7 12,3 Nettoskuldsättning, Mkr 17 291 16 472 14 933 15 491 14 515 12 052 12 584 13 629 Nettoskuldsättning/EBITDA 1,2 1,1 1,0 1,1 1,1 1,0 1,1 1,1 Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA 1,0 1,0 0,9 1,0 0,9 0,8 0,8 0,9 Registrerat antal anställda 39 198 38 743 38 426 38 008 37 842 37 271 36 927 36 460 Definitioner, se sida 22. SKF har tillämpat riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS ger de värdefull kompletterande information till investerare och bolagets intressenter avseende bolagets prestation. I slutet av denna rapport återfinns en definition av respektive nyckeltal. En avstämning av respektive nyckeltal mot den mest direkt avstämningsbara posten i de finansiella rapporterna återfinns på; www.skf.com/se/investors . Nyckeltal 15 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 16 ===== Bearing Solutions Specialized Industrial Solutions Automotive Övriga 1) Elimineringar Koncernen Mkr där annat ej anges Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Omsättning, extern 12 751 12 767 4 676 4 491 5 768 5 907 23 195 23 166 Omsättning, intern 287 275 1 108 958 –1 395 –1 233 0 0 Omsättning 12 751 12 767 4 676 4 491 6 055 6 182 1 108 958 –1 395 –1 233 23 195 23 166 Organisk tillväxt, % 0,2 1,0 8,3 5,5 −1,4 −6,4 1,4 −0,2 Valutapåverkan, % −0,3 −9,5 −1,8 −7,6 −1,0 −8,7 −0,8 9,0 Struktur, % −2,4 −2,0 −0,5 −0,4 Justerat rörelseresultat 2 450 2 570 712 462 344 329 –283 –271 0 0 3 223 3 090 Justerad rörelsemarignal, % 19,2 20,1 15,2 10,3 5,7 5,3 13,9 13,3 Jämförelsestörande poster −246 −1 231 3 532 −733 −595 –28 –496 0 0 −1004 −1790 Jämförelsestörande poster 2 204 1 339 715 994 −389 −266 –311 –767 0 0 2 219 1 300 Rörelseresultat 17,3 10,5 15,3 22.1 −6,4 –4,3 9,6 5,6 Finansiella intäkter och kostnader, netto −215 −441 Resultat före skatt 2 004 859 1) Kostnader för koncernledningsfunktioner och intern försäljning till Automotive, vilken kommer att redovisas som extern försäljning från och med separationstidpunkten. Den här verksamheten är inte del av SKFs normala verksamhet och är därför inte inkluderad i de två industrisegmenten. Segmentsrapportering 16 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 17 ===== Bearing Solutions Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26 Nettoomsättning 12 805 13 553 12 884 12 767 12 227 12 136 11 868 12 751 Organisk tillväxt, % −4,8 1,0 2,7 0,8 2,4 0,2 Justerat rörelseresultat 2 210 2 333 2 499 2 570 2 290 2 245 2 287 2 450 Justerad rörelsemarignal, % 17,3 17,2 19,4 20,1 18,7 18,5 19,3 19,2 Jämförelsestörande poster −163 −217 −121 −1 231 −280 −530 −231 −246 Rörelseresultat 2 047 2 116 2 378 1 339 2 010 1 715 2 056 2 204 Rörelsemarginal, % 16,0 15,6 18,5 10,5 16,4 14,1 17,3 17,3 Justerad EBITDA 2 745 2 923 3 048 3 092 2 813 2 774 2 809 2 966 Justerad EBITDA marginal, % 21,4 21,6 23,7 24,2 23,0 22,9 23,7 23,3 Tillgångar och skulder, netto 34 855 36 291 34 333 33 363 33 421 32 458 33 672 35 233 Registrerat antal anställda 20 818 20 470 19 920 19 642 19 528 19 255 18 887 18 846 Specialized Industrial Solutions Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26 Nettoomsättning 4 356 4 601 4 787 4 491 4 335 4 358 4 450 4 676 Organisk tillväxt, % −0,6 5,5 6,8 6,2 8,7 8,3 Justerat rörelseresultat 428 403 577 462 504 474 594 712 Justerad rörelsemarignal, % 9,8 8,8 12,1 10,3 11,6 10,9 13,3 15,2 Jämförelsestörande poster −72 −23 −31 532 −82 −24 403 3 Rörelseresultat 356 380 546 994 422 450 997 715 Rörelsemarginal, % 8,2 8,3 11,4 22,1 9,7 10,3 22,4 15,3 Justerad EBITDA 659 643 817 674 716 691 758 882 Justerad EBITDA marginal, % 15,1 14,0 17,1 15,0 16,5 15,9 17,0 18,9 Tillgångar och skulder, netto 20 137 20 600 19 375 18 713 18 643 18 310 19 198 19 796 Registrerat antal anställda 8 276 8 293 8 284 8 096 8 182 8 142 8 053 7 942 1) Tidigare publicerade siffror för 2024 och 2025 har räknats om för att återspegla den nya segmentrapporteringsstrukturen. Segmentsinformation – kvartalsvärden1) 17 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 18 ===== Automotive Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26 Nettoomsättning 6 809 6 833 6 569 6 182 6 178 5 701 5 857 6 055 Organisk tillväxt, % −2,8 −6,4 −2,5 −6,1 −2,1 −1,4 Justerat rörelseresultat 389 187 410 329 208 80 292 344 Justerad rörelsemarignal, % 5,7 2,7 6,2 5,3 3,4 1,4 5,0 5,7 Jämförelsestörande poster −53 −128 −151 −595 −367 −447 −370 −733 Rörelseresultat 336 59 259 −266 −159 −367 −78 −389 Rörelsemarginal, % 4,9 0,9 3,9 −4,3 −2,6 −6,4 −1,3 −6,4 Justerad EBITDA 556 375 601 508 388 260 468 532 Justerad EBITDA marginal, % 8,2 5,5 9,1 8,2 6,3 4,6 8,0 8,8 Tillgångar och skulder, netto 14 348 14 739 14 031 13 164 12 966 11 644 13 185 12 719 Registrerat antal anställda 7 699 7 581 7 592 7 597 7 472 7 204 7 565 7 390 1) Tidigare publicerade siffror för 2024 och 2025 har räknats om för att återspegla den nya segmentrapporteringsstrukturen. Segmentsinformation – kvartalsvärden1) 18 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 19 ===== Noter NOT 1 Redovisningsprinciper SKFs koncernredovisning och delårsrapport har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Upplysningar i enlighet med IAS 34 paragraf 16 A lämnas i noterna till de finansiella rapporterna samt i andra delar av delårsrapporten. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 ”Redovisning för juridisk person”. SKF-koncernen och moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i den senaste års redovisningen. IASB har utfärdat flera ändrade redo - visnings standarder, vilka har godkänts av EU och trädde i kraft den 1 januari 2026. Ingen av dessa har någon materiell effekt på SKF-koncernens finansiella rapporter. Pelare 2-regelverket om tilläggsskatt gäller från och med den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att vara skyldigt att i Sverige betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag vilka beskattas med en effektiv skattesats lägre än 15%. Någon tilläggsskatt har ej inkluderats i det finansiella resultatet för andra kvartalet 2026. Koncernen har analyserat de finansiella siffrorna och kommit fram till att koncernen inte förväntar sig någon ytterligare väsentlig tilläggsskatt under 2026. Koncernen fortsätter att utvärdera effekten av Pelare 2 inkomstskattelagstiftning på dess framtida finansiella resultat. Värderingsprinciper och klassificering av finansiella instrument, som de beskrivs i SKFs Årsredovisning 2025, har tillämpats konsekvent under rapporteringsperioden. Inga större förändringar av verkligt värde har skett under perioden. NOT 2 Transaktioner med närstående Ingen väsentlig förändring föreligger för transaktioner med närstående i förhållande till de upplysningar som lämnats i Årsredovisningen 2025. NOT 3 Risker och osäkerheter i verksamheten SKF verkar i många olika industrisegment och geografiska områden. Det innebär att koncernen är utsatt för olika typer av risker. SKF är fullt medvetna om att det finns risker för - knippade med makromiljön, till exempel det geopolitiska land skapet, situationen på globala marknader samt viktiga industriella och tekniska förändringar. Det finns också affärsrisker, exempelvis störningar i leveranskedjan, hot mot informations- och cybersäkerheten samt utmaningar att attrahera talanger på en konkurrensutsatt arbetsmarknad. Det finns också risker rörande regelefterlevnad på grund av strängare lagkrav, intern styrning och samordning inom koncernen samt pågående rättsliga utredningar och processer. SKF-koncernens verksamhet är också utsatt för olika slags finansiella risker; marknadsrisker (valuta-, ränte- och övriga prisrisker), likviditetsrisker och kredit risker. Ytterligare informa - tion om riskerna och hur SKF arbetar för att minska dem finns i SKFs senaste årsredovisning, tillgänglig på www.skf.com/se/investors . Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotter - bolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän ned - gång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden på dotterbolagens aktier. 19 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 20 ===== Revisorns granskningsrapport Revisorns rapport avseende översiktlig granskning av halvårsrapport. Till styrelsen i AB SKF (publ), org nr 556007-3495. Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för AB SKF (publ) för perioden 1 januari - 30 juni 2026. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårs rapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En över- siktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Göteborg den 17 juli 2026 Deloitte AB Hans Warén Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Göteborg den 17 juli 2026 Aktiebolaget SKF (publ) Hans Stråberg Håkan Buskhe Mats Rahmström Ordförande Vice ordförande Vice ordförande Hock Goh Geert Follens Rickard Gustafson Ledamot Ledamot Vd och koncernchef Ledamot Bethany Ferreira Therese Friberg Richard Nilsson Ledamot Ledamot Ledamot Niko Pakalén Karen Florschütz Maximiliane Straub Ledamot Ledamot Ledamot Jonny Hilbert Zarko Djurovic Ledamot Ledamot Denna rapport har varit föremål för översiktlig granskning av AB SKFs revisorer. 20 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 21 ===== Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Intäkter 1 882 1 063 4 017 3 014 Kostnad för intäkter −1 140 −1 556 −2 162 −2 889 Försäljnings- och administrationskostnader −450 −439 −921 −916 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto −1 −6 6 15 Rörelseresultat 291 −938 940 −776 Finansiella intäkter och kostnader, netto −3 515 290 −3 542 410 Resultat före skatt −3 224 −648 −2 602 −366 Inkomstskatter −53 204 −180 186 Periodens resultat −3 277 −444 −2 782 −180 Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag Moderbolagets balansräkningar i sammandrag Moderbolagets rapporter över totalresultat i sammandrag Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025 Periodens resultat −3 277 −444 −2 782 −180 Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat — — — −309 Övrigt totalresultat, netto −3 277 −444 −2 782 −489 Periodens totalresultat −3 277 −444 −2 782 −489 Mkr Juni 2026 December 2025 Juni 2025 Immateriella tillgångar 441 531 621 Andelar i koncernföretag 26 216 26 014 20 779 Fordringar hos koncernföretag 15 918 11 668 11 998 Övriga anläggningstillgångar 664 753 924 Anläggningstillgångar 43 239 38 966 34 322 Fordringar hos koncernföretag 3 421 5 015 5 154 Övriga fordringar 602 511 500 Omsättningstillgångar 4 023 5 526 5 654 Summa tillgångar 47 262 44 492 39 976 Eget kapital 23 377 28 023 20 888 Avsättningar 791 817 788 Långfristiga skulder 15 916 11 666 11 995 Kortfristiga skulder 7 178 3 986 6 305 Summa eget kapital, avsättningar och skulder 47 262 44 492 39 976 Finansiella rapporter – moderbolaget 21 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 22 ===== Alternativa nyckeltal och definitioner Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt, i procent av 12 måna- d ers rullande genomsnittligt eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent av 12 månaders rullande genomsnittliga balansomslutning exklusive icke ränte - bärande skulder. Bruttomarginal Bruttoresultat, i procent av försäljningen. EBITA (Earnings before interest, taxes and amortization). Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella tillgångar. EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Justerad avkastning på sysselsatt kapital Avkastning på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster. Justerad EBITDA marginal Rörelseresultat före av- och nedskrivningar exklusive jämförelsestörande poster som procentandel av tolv månaders rullande försäljning. Justerad rörelsemarginal Rörelseresultat exklusive jämförelse - störande poster, i procent av netto - omsättningen. Justerat resultat i kronor per aktie Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelse störande poster. Justerat rörelseresultat Rörelseresultat exklusive jämförelse - störande poster Jämförelsestörande poster Väsentliga intäkter/kostnader som på - verkar jämförbarheten mellan redovisnings - period erna. Dessa poster inkluderar, men be gränsas inte till, omstrukturerings - kostnader, nedskrivningar och avskrivningar, valuta effekter till följd av devalveringar samt vinster och förluster i samband med avyttringar av verksamheter. Nettorörelsekapital Kundfordringar plus varulager minus leverantörsskulder. Nettorörelsekapital i % av tolv månaders försäljning Kundfordringar plus varulager minus leverantörs skulder som procentandel av tolv månaders rullande försäljning. Nettoskuldsättning Skuldsättning minskad med kortfristiga finansiella tillgångar exklusive derivat. Nettoskuldsättning/EBITDA Nettoskuldsättning, i relation till 12 månad ers rullande EBITDA. Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA Nettoskuldsättning, i relation till 12 månad ers rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster. Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuldsättning, i procent av eget kapital. Omsättningstillväxt Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter. Organisk tillväxt Försäljning exklusive effekter av valuta samt förvärvade och avyttrade verksamheter. Registrerat antal anställda Totalt antal anställda som är inkluderade i SKFs lönelista vid periodens slut. Resultat i kronor per aktie (i enlighet med IFRS) Resultat efter skatt exklusive minoritets - intressen dividerat med ordinarie antal aktier. Rörelsemarginal Rörelseresultat, i procent av netto - omsättningen. Scope 1, 2 och 3 • Scope 1 är utsläpp som SKF har direkt kontroll över, till exempel utrustning som använder fossila bränslen. • Scope 2 är utsläpp som SKF orsakar indirekt, till exempel från elinköp. • Scope 3 är utsläpp som SKF är indirekt ansvarig för uppåt i värdekedjan, till exempel inköp av stål eller logistik. SKFs marknadsutsikter för organisk försäljningstillväxt Marknadsutsikterna för den organiska försäljningstillväxten för SKFs produkter och tjänster representerar ledningens bästa bedömning utifrån aktuell information om framtida efterfrågan från våra kunder. Skuldsättning Lån och nettoavsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning. Skuldsättningsgrad Skuldsättning i procent av summan av skuldsättning och eget kapital. Soliditet Eget kapital, i procent av balans - omslutningen. Sysselsatt kapital Tolv månaders rullande genomsnittliga balans omslutning exklusive ickeränte - bärande skulder. Valutapåverkan på rörelseresultatet Omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden baserat på nuvarande antaganden och valutakurser jämfört med samma period föregående år. För avstämning av ytterligare nyckeltal se www.skf.com/se/investors 22 SKF Q2 2026 RAPPORT ===== SIDA 23 ===== Kv2 webcast Den 17 juli kl. 08:30 För att följa presentationen via webcast: SKF Q2 2026 Results Telefonnummer för att delta via telefonkonferens: 08 5051 0031 Detta är SKF Idag går cirka 20% av all producerad energi åt till att övervinna friktion. På SKF tar vi upp kampen mot friktion för att minska energislöseri och utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt. Som ett ledande teknik- och ingenjörsföretag tillför vi värde i varje skede av kundernas resa. Vi får kunderna att känna sig trygga, i alltifrån konstruktionsfasen där vi integrerar våra lösningar i kundernas produkter till kontinuerligt stöd genom produkternas hela livscykel. Med mer än hundra års expertkunskap och en djup förståelse för våra kunders applikationer har vi etablerat en global närvaro och ett betrott varumärke inom de flesta industrier. Detta gör att vi kan erbjuda skräddarsydda lösningar, oavsett om det handlar om att optimera för hastighet, hållbarhet eller effektivitet. Det banar väg för en hållbar och resurseffektiv framtid. Snabbfakta Grundat 1907 Representerat i cirka 130 länder Siffror för helåret 2025: • Försäljning 91 583 mkr • 37 271 anställda • > 17 000 återförsäljare ® SKF är ett registrerat varumärke som ägs av AB SKF. © SKF-koncernen 2026 - Eftertryck förbjudes. Denna trycksak får inte tryckas om i sin helhet eller utdrag såvida man inte erhållit SKFs skriftliga godkännande. Uppgifterna i denna trycksak har kontrollerats med största noggrannhet, men SKF kan inte påta sig något ansvar för eventuell förlust eller skada, direkt, indirekt eller som en konsekvens av användningen av informationen i denna trycksak. Juli 2026. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som återspeglar SKFs nuvarande förväntningar på framtida händelser och finansiell och operativ utveckling. Framtidsinriktad information är i sig förknippad med risker och osäkerheter, både kända och okända, och är avhängig framtida händelser och omständigheter. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av den framtidsinriktade informationen är rimliga, kan ingen garanti lämnas att dessa förväntningar kommer att upp - fyllas. Alla uttalanden om framtida strategi och affärsbeslut är endast indikativa och är föremål för nödvändiga godkännanden. Resultat och faktiska utfall kan variera väsentligt beroende på flera faktorer, inklusive men inte begränsat till förändrade förut - sättningar i ekonomiska, marknads- och konkurrensförhållanden, regulatoriska förändringar och andra politiska åtgärder, samt variationer i valutakurser. SKF åtar sig inte att lämna, uppdatera eller revidera framåtriktad information på grund av ny information, framtida händelser eller andra sådana omständigheter, annat än vad som krävs enligt tillämplig lagstiftning. Kontakt Investor Relations Sophie Arnius, Head of Investor Relations mobil 0705 908 072 sophie.arnius@skf.com Press Carl Bjernstam, Head of Media Relations telefon 031 337 2517 mobil 0722 201 893 carl.bjernstam@skf.com Kalender 21 oktober 2026 Rapport kv3 27 januari 2027 Rapport kv4 Denna halvårsrapport innehåller finansiell information och insiderinformation som AB SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning samt lag om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontakt - personer, för offentliggörande den 17 juli 2026 kl. 07.30 CEST.  Mer information finns på www.skf.com/se/investors AB SKF (publ) Postadress: 415 50 Göteborg Besöksadress: Sven Wingquists Gata 2 Telefon: 031 337 10 00 www.skf.com Organisationsnummer: 556007-3495