===== SIDA 1 ===== www.aqgroup.com AQ Group AB WE ARE RELIABLE Årsredovisning 2024 ===== SIDA 2 ===== Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision, teknisk utveckling och service. WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Enkelhet Mod och respekt Kunden i fokus ===== SIDA 3 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 3 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Innehållsförteckning Om AQ Group Styrning och kontroll Finansiella rapporter 44 Övrig information Affärsidé 4 Hållbarhetsrapport 21 Koncernens redovisning 45 Definiftioner 85 Historik 5 Aktien och ägarförhållanden 29 Moderbolagets redovisning 49 Koncernens nyckeltal 86 VD har ordet 6 Bolagsstyrningsrapport 32 Noter till de finansiella rapporterna 53 Moderbolagets nyckeltal 87 Värderingar och AQ 30 år 8 -Styrelse 36 Revisionsberättelse 82 Koncernstruktur 88 Affärsmodell 10 -Koncernledning 37 Finansiell kalender 90 Mål och strategier 11 Förvaltningsberättelse 38 Marknadssegment 13 System 14 Komponent 15 Tillväxt och geografiska marknader 18 Förvärv 19 Inköpsfunktionen 20 ===== SIDA 4 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 4 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AFFÄRSIDÉ Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder. Att med vårt åtagande för total kvalitet göra våra kunder till långsiktiga arbetspartners. AQ Group SYSTEM ■ Elskåp ■ Systemprodukter KOMPONENT ■ Formsprutning och Tunnplåtsstansning ■ Induktiva komponenter ■ Kablage ■ Plåtbearbetning ■ Speciella teknologier och Konstruktion Verksamheten är uppdelad i segmenten System och Komponent. Inom segmentet System ingår våra affärs - områden Elskåp och Systemprodukter. Inom segmentet Komponent ingår våra affärsområden Formsprutning och Tunnplåtsstansning, Induktiva komponenter, Kabla- ge, Plåtbearbetning samt Speciella teknologier och Konstruktion. Verksamheterna är organiserade i dessa specialise - rade affärsområden med rörelsedrivande bolag som erbjuder kostnadseffektiva lösningar för våra kunder. Den samlade kunskapen inom AQ Group tillsammans med global närvaro erbjuder unika fördelar för kunder runt om i världen. Kvalitet är alltid centralt i allt vi är en - gagerade i och något som vi ständigt arbetar med att utveckla. I vår värld går kvalitet och effektivitet hand i hand. AQ Group har sedan starten 1994 visat en stadig och snabb tillväxt med god lönsamhet. Koncernen har totalt ca 8 000 anställda, varav 87% i länder utanför Sverige. Nettoomsättningen uppgår till 9 miljarder kronor. Bola - get är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 16 januari 2017. är en global tillverkare av komponenter och system till krävande industrikunder. AQ Groups Affärsidé ===== SIDA 5 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 5 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Historik HISTORIK I KORTHET 1994 AQ Group startar genom en sammanslagning av Aros Kvalitetsplast och transformatoravdelningen inom ABB 1995 Koncernen AQ Group består av AQ Plast, AQ Komponent och AQ Trafo 1996 Förvärv av en transformatorfabrik i Bulgarien, AQ Magnit 1997 Förvärv av tre företag inom elskåpsmontering i Sverige, AQ Elautomatik 2001 AQ:s aktie noteras på Aktietorget den 6 juni. Förvärv av företag inom medicinsk teknik i Uppsala, AQ M-Tech 2003 Förvärv av företag i Bulgarien inom mekanik och elskåpsmontering, AQ Electric 2004 Förvärv av två företag inom plåtmekanik och formsprutning, med verksamheter i Sverige och Kina, AQ Enclosure Systems och AQ Plast 2006 Förvärv av företag inom plåtmekanik med verksamhet i Sverige och i Pärnu, Estland, AQ Special Sheet Metal och AQ Lasertool 2008 Förvärv av transformatortillverkare i Suzhou Kina, AQ Electric 2010 Förvärv av företag inom kablagetillverkning i Polen, AQ Wiring Systems 2011 Start av nytt bolag inom kablage och mekanik i Pune Indien, AQ Mechanical & Electrical 2012 Förvärv av företag inom kablagetillverkning med verksamhet i Litauen och Mexiko, AQ Wiring Systems 2013 Förvärv av konkursbo verksamt inom montering av förpackningsmaskiner i Falköping, AQ Enclosure Systems. Förvärv av konkursbo inom specialljuddämpare i Lyrestad, AQ Special Sheet Metal 2014 Förvärv av företag inom formsprutning och montering i Bulgarien, AQ Plastronic Förvärv av ytbehandlingsföretag (ED) i Estland, AQ Lasertool 2015 Förvärv av företag inom formsprutning och avancerad mekanik i Ungern, AQ Anton 2016 Förvärv av koncern inom kablage och mekaniktillverkning, AQ Wiring Systems och AQ Components 2017 Aktien upptogs till handel på Nasdaq Stockholms huvudlista, Mid Cap 2018 Förvärv av mekaniktillverkare i Finland och Estland, AQ Mecanova Förvärv av kablagetillverkare i Kanada och USA, AQ Wiring Systems Canada, Inc och AQ Wiring Systems NY, Inc. 2019 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter i Finland, Estland, Kina, Brasilien och Tyskland, AQ Trafotek Förvärv av företag specialiserat på försäljning av förbindningstekniska produkter i Sverige, AQ MiniCon 2021 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter - AQ Inductive Components Germany (Tyskland), AQ Inductives Hungary (Ungern), AQ Transformer Solutions (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai (Kina) 2024 Förvärv av företag inom plåtbearbetning med verksamheter i Sverige - AQ JIT Mech Robertsfors AB och AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB Förvärv av kablagetillverkare i Storbritannien - AQ Wiring Systems Rockford Ltd. Förvärv av företag som utvecklar och konstruerar komponenter och system i Sverige - TechROi Engineering AB och TechROi Scandinavia AB AQ:S VÄRLD AQ har verksamhet i Sverige, Bulgarien, Ungern, Estland, Polen, Litauen, Mexiko, Italien, Indien, Kina, Finland, USA, Kanada, Brasilien, Tyskland och Stobritannien. Nettoomsättning och resultat före skatt, Mkr Eget kapital per aktie, kr Resultat per aktie före utspädning, kr ===== SIDA 6 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 6 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet MARKNAD Året blev inte som vi tänkt oss. Nettoomsättningen minska- de med 5% under 2024, trots förvärvad nettoomsättning om 2,5%. Detta är blott det andra året i AQ:s 30 åriga histo- ria då vi minskat vår nettoomsättning. Flera av våra kund - segment har gått trögt under året. Vi har levererat färre ka- blage och mindre mekanik av plåt och plast till våra kunder inom tunga fordon. Detta samtidigt som flera av våra kun - der som levererar jordbruksmaskiner, gaffeltruckar och mo- torer på den tyska marknaden haft vikande efterfrågan un - der året. Vi har fått anpassa vår kapacitet i flera av våra fabriker som är exponerade mot dessa marknadssegment. Det är aldrig kul att dra ner. Vår decentraliserade modell fungerade även i år utmärkt och jag vill ge en stor eloge till våra ledare för AQ:s dotterbolag som har skött denna kapa- citetsanpassning på ett bra sätt. Samtidigt har flera av våra fabriker som arbetar med för- svarsindustrin och elektrisk transmission haft mycket att göra. Där har vi investerat för att möta nuvarande och kom- mande efterfrågan. Vi är lyhörda för våra kunders behov och försöker hjälpa dem att skala upp produktionen. Vi le- vererar idag, ingenjörstjänster, plåt, plast, kablage och in - duktiva komponenter till fordon, flyg, helikoptrar och fartyg till försvarsföretag verksamma i Sverige, Norge, Finland, Nederländerna, Tyskland, USA och Storbritannien. Vi är stolta att kunna bidra till Natoländernas försvarsförmåga och är väl förberedda med både kapital och utrustning för att skala upp produktionen ytterligare. Under året har vi startat leveranser av plåtkapslingar till omriktare för sol och vindenergi till en ledande tysk tillver - kare. Vi har även levererat ett antal större induktiva kompo- nenter som används för UPS:er till datacenter. Vi förväntar oss att dessa volymer skall öka under 2025. Vi har under året vunnit nya order på komponenter till försvarsindustrin samt flera större order på elskåp samt plåtbearbetning till transmission av elektricitet. Vi har också under slutet av 2024 fått våra första order på snabbladdare till tunga kommersiella fordon. RESULTAT OCH KASSAFLÖDE Resultatet före skatt (EBT) ökade med 8,8% till 824 Mkr och vår vinst per aktie ökade med 5,2% till 7,27 kr. Resul - tatförbättringen kommer från snabb anpassning av vår pro- duktionskapacitet samt gynnsam produktmix. Vår resultat - marginal före skatt var 9,6%. Det är högre än vårt mål på 8%. Kassaflödet från den löpande verksamheten var 1,2 Mdr kr under 2024. Det är rekord. Det beror på det förbätt - ringsprojekt som vi startade under andra delen av 2022 för att öka lageromsättningshastigheten i hela koncernen samt god lönsamhet. UTDELNING Styrelsen har i år föreslagit en utdelning på 1,6 kr per aktie. Vi har nettokassa och starkt kassaflöde. Därför föreslår sty- relsen att öka utdelningen med 20% mot föregående år. Vi har fortsatt god finansiell ställning och har goda möjligheter att genomföra förvärv samt investera i ny produktionskapa- citet till våra kunder samt nödvändiga investeringar för att minska vårt koldioxidavtryck. LEVERANSFÖRMÅGA & KAPACITET Vår leveransförmåga har under året varit bättre än under föregående år men fortfarande långt från vårt mål om att leverera 98% av alla våra orderrader i tid. Under 2024 var vår leveransprecision 93%. Flera av de nya bolag vi förvär- vat har haft svårt att leverera i tid. Flera av dem har tagit på sig stora order som de inte haft kapacitet till att leverera som tänkt. Dessutom har några av våra nya bolag varit un- derfinansierade vilket lett till leveransförseningar. Med det sagt så har vi fortsatt ett jobb att göra i våra enheter i Indien och i vissa av våra enheter i Europa så att de kommer upp i AQ-standard. Glädjande är dock att vi nu har god leve - ransprecision i vår transformatorfabrik i Finland och vår ka- blagefabrik i Mexiko och att de nyförvärvade bolagen har förbättrats avsevärt sen de blev en del av AQ. Några viktiga initiativ vi genomfört under året består av; ▪ Investeringar i nya formsprutor i Sverige ▪ Investeringar i laserskärmaskiner i Sverige och Estland ▪ Utbildat och anställt fler svetsare i Sverige och Ungern ▪ Investerat i ny målningsanläggning i Bulgarien ▪ Utökat yta och lyftkapacitet i vår transformatorfabrik i USA AQ Group 2024 ■ Minskad nettoomsättning men bra resultat och kassaflöde ■ Fokus på kapacitetsanpassning och produktivitet vilket gett gott resultat ■ Förvärv och integrering av 2 ingenjörskontor och 5 fabriker under året ■ AQ firade 30 år som företag under 2024 ■ Nya affärer inom elektrifiering och försvarsindustri VD har ordet ===== SIDA 7 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 7 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 -94 -95 -96 -97 -98 -99 -00 -01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08 -09 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 -22 -23 -24 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 9 000 10 000 AQ Groups försäljning och EBT 1994-2024 Nettoomsättning Mkr EBT Mkr VD har ordet FÖRVÄRV Under 2024 har vi genomfört tre förvärv av två ingenjörs- kontor och fem fabriker i Sverige och England. Vi har dessutom ingått bindande avtal om förvärv av ytterligare två fabriker i Tjeckien och Tyskland samt ett ingenjörs - kontor i Tyskland. Sammanfattningsvis har vi förvärvat omsättning på 900 Mkr i årstakt och vi har totalt betalat ca 300 Mkr för det. Vi har adderat ett stort antal nya kunder i Tyskland och England samt förstärkt vår förmå- ga att genomföra komplicerade ingenjörsprojekt för våra kunders räkning. Merparten av omsättningen som vi för- värvat går till olika typer av elektrifiering, försvarsindu - strin, samt flyg och gasturbintillverkare. Vi är väldigt gla- da att välkomna medarbetarna som arbetar på JIT Mech, TechROi, Rockford, mdexx och Michael Riedel till AQ. MILJÖ Vi behöver göra mer för att minska våra koldioxidut - släpp. Inom AQ Group har vi valt att göra det inom ra - men för våra miljöledningsystem i våra operativa pro - duktionsenheter. I dessa finns konkreta mål, mätetal och aktiviteter för att minska vår miljöpåverkan och i vår håll- barhetsrapport för 2024 redovisar vi våra koldioxidut - släpp enligt scope 1 och 2 samt mål för reduktion. Våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2 i förhållande till nettoomsättningen har under året ökat med 3%. Vi har som målsättning att minska dessa med 4% per år fram- över. Under året har vi investerat i solpaneler vid flera av våra anläggningar och vi har vid årets utgång en instal - lerad kapacitet på 842 kwp. Samtidigt har vi extra fokus på att ta vara på de möjligheter vi har att producera kom- ponenter och system till våra kunders produkter som förbättrar miljön. Några exempel på det är vår produk - tion av elautomation för kraftöverföring, produktion av induktiva komponenter till batterielektriska tåg samt alu- miniumkomponenter till vindkraftverk. ORGANISATION AQ Group har en kultur med ett decentraliserat ledar - skap och starka värderingar inom kundfokus, enkelhet, entreprenörskap, kostnadseffektivitet samt mod och re - spekt. Vi driver vår verksamhet i självständiga bolag med duktiga ledare och medarbetare som arbetar nära våra kunder och har mandat att fatta snabba beslut för att hjälpa våra kunder. På så vis kan vi vara kvicka och utnyttja möjligheterna som finns tillsammans med våra kunder. Detta i kombination med att vi på koncernnivå kan iden- tifiera synergier inom försäljning, inköp, IT och ekonomi, gör att vi kan fortsätta växa, vårt bolag, våra medarbetare, vår omsätt - ning och vårt resultat. Det tycker vi är kul. UTSIKTER Vi vill vara ett långsiktigt, växande och lönsamt bolag med en resultatmarginal före skatt på minst 8% och med stark finansiell ställning. Vi tycker om att göra affärer med krävande industrikun- der. Med starka relationer till världsledande kunder och engage- rade medarbetare skall vi göra allt för att skapa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värde - ringar och vår strävan efter att vara en långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikunder. Långsiktigt ser vi ett ökat fokus att driva lösningar för att göra oss alla oberoende av fossil energi. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förnyel - sebar energi, elektromobilitet samt elektrifiering. AQ:s strategi och kärnvärderingar ligger fast. Vi arbetar lång - siktigt med krävande industriella kunder som har höga krav på kvalitet och leveranssäkerhet. Vi vill hela tiden göra det ”lilla ex - tra” för våra kunder och hjälpa dem att bli framgångsrika på sina marknader. Nyckeln till detta är duktiga medarbetare som arbe - tar i decentraliserade bolag som leds av starka entreprenörer. Vi är enkla och kostnadseffektiva vilket leder till att vi är konkurrens- kraftiga. Slutligen vågar vi gå vår egen väg och säga som det är, vilket hjälper oss att ta tag i de problem och möjligheter som uppstår i varje bolag. Vi har ökat vinst per aktie med i snitt 14% per år de senaste 10 åren. Vi är stolta över den utveckling AQ har haft sedan starten 1994 och kommer göra allt i vår makt för att fortsätta öka vår omsättning och resultat. Tillsammans med våra fantastiska med- arbetare och kunder går vi stärkta ur 2024 året då AQ fyllde 30 år och vi redovisade vårt högsta resultat någonsin. Målsättningen är som alltid att nästa år ska bli ännu bättre. James Ahrgren VD och Koncernchef ===== SIDA 8 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 8 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Våra värderingar WE ARE RELIABLE 30 ÅR AV LÖNSAM TILLVÄXT OCH VÅRA VÄRDERINGAR I oktober 1994 startade Claes Mellgren och Per-Olof Andersson AQ Group. 30 år senare är omsättningen 9 miljarder kronor och koncernen har leve- rerat 120 kvartal i rad med vinst. Resan började genom att Per-Olof tog över en plastverkstad i Västerås och Claes fick sedan ett liknande erbjudan- de att ta över en transformatorverkstad i Enköping. De slog därefter ihop sina två företag till en gemensam koncern för att därmed bli starkare tillsam- mans. Tidigt förstod de också att för att överleva långsiktigt måste man växa och för att växa måste man internationalisera sig. De ville inte heller vara beroende av långivare så att tjäna pengar innan man investerar blev viktigt. 30 årsfirande i AQ Magnit. Sju anställda fick pris i föl- jande kategorier: de som anställdes 1994, de som föddes 1994 och därmed är jämngamla med AQ och slutligen de som varit anställda länge (en per - son har varit anställd på bolaget sedan 1976). AQ Group har under 30 år byggt ett framgångsrikt företag genom att agera långsiktigt och satsa helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision, teknisk utveckling och service. Kort sagt ”reliable”. Ambitionen är att vara världens bästa leverantör! AQ har inga fantastiska patent eller andra skydd, utan lever på att ha den bästa besättningen. För att förtjäna den bästa besättningen men- ade grundarna att AQ skulle vara ärliga, öppna, intresserade, ha kura- ge, ge feedback och välkomna opposition. ===== SIDA 9 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 9 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Värderingar och AQ 30 år Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Ansvaret för detta är allas. Chefer på AQ har dock ett extra ansvar i att föregå med gott exempel och säker - ställa en god kommunikation med de anställda. En viktig pusselbit i detta är att ha kul på jobbet och att arbeta på ett säkert och hälsosamt sätt. Det här var ett budskap grundarna spred i koncernen genom att åka runt och be- söka sina bolag och medarbetare. Men i takt med att koncernen växte med fler medarbeta- re i fler och fler länder blev det dock svårare och svårare för grundarna av AQ att själva resa runt till bolagen i kon- cernen för att sprida värderingarna som varit med sedan starten. Så år 2012 sammanställde man en liten röd bok ”AQ Våra värderingar” och som översattes till lokalt språk i alla de länder där AQ har verksamhet. Dessa värderingar bygger på en grundläggande respekt för individen och tron på människors förmåga att ta egna initiativ. Det skall finnas en öppenhet för nytänkande och en strävan efter ständiga förbättringar överallt i företa - get. Genom att dela värderingarna kan kollegor från alla delar av världen arbeta ihop i ett snabbt tempo, lita på varandras kunskap och förmåga, utvecklas tillsammans och skapa kundnytta på bästa sätt. AQs värderingar utgör en viktig grund för vår decentrali- serade verksamhet och sammansvetsar AQs bolag och medarbetare världen över. Värderingarna kan samman- fattas som följande byggstenar; Kunden i fokus: AQ sätter alltid kunden först. Genom att underlätta för kunderna och göra det där ”lilla extra” lägger AQ grunden till långsiktiga samarbeten. Det innebär att vara tillgänglig för kunderna, förstå deras behov och leve- rera hög kvalitet med precision i tid. Enkelhet: AQ strävar efter att hålla saker och ting enkla och undvika onödig byråkrati. Detta innebär att ställa upp några få operativa mål som alla medarbetare förstår och att hålla arbetsplatserna städade och välordnade. Entreprenörsanda: Alla företag inom AQ-koncernen drivs på entreprenörsbasis. Detta innebär att vi samar - betar och hjälper varandra, och att vi kontinuerligt arbe - tar med förbättringar för att möta nya konkurrenter och utvecklas. Kostnadseffektivitet: Vi fokuserar på att vara kostnads- effektiva i allt vi gör. Vi är stolta över att hushålla med resurser och eliminera spill samt vårdar relationer med leverantörer och söker ständigt efter nya, mer konkur - renskraftiga leverantörer. Mod och respekt: Vi har modet att gå vår egen väg och stå för våra åsikter. Vi är beredda att fatta svåra beslut, ge konstruktiv feedback och medge våra misstag. Vi be- handlar andra som vi själva vill bli behandlade och alla AQs medarbetare är lika betydelsefulla. Dessa värderingar fungerar som praktiskt stöd i arbetet och hjälper AQ att styra våra insatser i rätt riktning. Ge - nom att leva efter dessa värderingar har AQ skapat en kultur där alla medarbetare är ambassadörer för företa - get och påverkar hur vi uppfattas av våra kunder. Mycket har hänt i världen under de 30 år AQ har varit verksamma. Men AQs affärside, affärsmodell och värde- ringar känns lika relevanta idag som för 30 år sedan. Detta gäller både i förhållande till globala trender som ”nearshoring” och tydligare hållbarhetsregelverk/krav för företag samt högre priser på bl a energi och insatsmate- rial. AQ har bra byggstenar att stå på för att fortsätta utveck- las tillsammans med våra kunder och medarbetare för att vara en pålitlig och hållbar partner för våra kunder och medarbetare i minst 30 år till! ===== SIDA 10 ===== 10 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Värderingar Affärsmodell AQ:s kunder är i många fall världsledande på det de gör. Några av våra största kunder är drivande inom utvecklingen av elkraftöverföring, kommersiella och spårbundna fordon, anläggningsmaskiner och medicinteknik. De är beroende av att få komponenter och system av god kvalitet levererade i tid från AQ. Samtidigt ställs höga krav på oss att vi producerar våra produkter på ett hållbart sätt. AQ adderar kundvärde inom i huvudsak fyra olika områden. Konstruktion Industrialisering Inköp/Logistik Serietillverkning AQ kan tack vare sin mångåriga er - farenhet inom tillverkning hjälpa sina kunder med konstruktion av kompo - nenter och system. Detta fungerar bäst när AQ är involverade tidigt i produktutvecklingsprocessen. I många fall hjälper AQ sina kunder med att industrialisera en prototyp. Det innebär i princip att vi sätter upp ett optimalt produktionsupplägg så nära kundens marknader som möjligt i någon av våra många fabriker. Genom vår globala närvaro kan vi ofta hjälpa våra kunder att hitta lik - värdiga komponentalternativ till lägre priser internt inom AQ men även ex - ternt. Detta gör att vi kan sänka total- kostnaden för våra kunder. AQ:s många tillverkningsenheter är fokuserade på att leverera önskad kvalitet i tid så effektivt som möjligt. Vi brukar säga att vi säljer pålitlighet. Vår uppfattning är att det är det som våra kunder värdesätter högst. Affärsmodell KUND Industriali- sering Inköp/ Logistik Serietill- verkning Konstruktion ===== SIDA 11 ===== 11 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 Mål och strategier VISION Att vara en pålitlig växande samarbets- partner för krävande industrikunder. AFFÄRSIDÉ Vår affärsidé är att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävan- de industrikunder. Med vårt åtagande för TOTAL KVALITET göra våra kunder till långsiktiga samarbets- partners. Vår Vision är att vara en pålitlig växande samarbetspartner för krävande industrikunder. ÖVERGRIPANDE MÅL AQ Groups styrelse har fastställt ett fåtal operativa mål för koncernen, som ska vara enkla för alla medarbetare att förstå och sträva efter. Målen innebär att koncernen styrs med avseende på en god vinst, hög kvalitet och leveranssäkerhet samt en stark tillväxt med en sund finansiell risknivå. ■ Vi siktar på att vara världsledande vad gäller kvalitet, leveransprecision och kundservice ■ Vår målsättning är att finnas nära våra kunder geografiskt för att kunna erbjuda produkter med bästa totalkostnad och samtidigt låg miljöpåverkan ■ Vi strävar efter lönsam tillväxt STRATEGI Huvudpunkterna i strategin för lönsam organisk tillväxt är att: ■ vara pålitlig, innebärande hög kvalitet och leveranssäkerhet ■ använda en modern och effektiv produktionsapparat ■ delta i kundernas utvecklings- och konstruktionsarbete ■ ha en decentraliserad organisation för starka drivkrafter inom innovation och framåtanda ■ utnyttja stordriftsfördelar vad gäller inköp och logistik ■ följa våra värderingar vad gäller etik och moral ur ett hållbarhetsperspektiv ■ vara nära våra kunders produktionsenheter ute i världen Mål och strategier ===== SIDA 12 ===== 12 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Mål och måluppfyllelse Produktkvalitet Leveransprecision Finansiell ställning Lönsamhet Tillväxt MÅL 100% UTFALL 99,6% MÅL 98% UTFALL 92,6% MÅL >40% UTFALL 67% MÅL >8% UTFALL 9,6% MÅL >15% UTFALL -4,6% Våra produkter skall levereras utan att generera några störningar hos våra kunder. Produkternas kvalitet skall vara perfekt i kundens ögon. För att bedöma produktkvalitet mäter vi an - talet störningar som sker hos kund och jämför det med det totala antalet leveranser. Vår produktkvalitet mot kund är fortsatt stabil och var under 2024 99,6%. Att prestera enligt förväntan är nyck - eln till framgång. Vår förmåga att leverera i tid är en av våra främsta prioriteringar. För att bedöma leve - ransprecision mäter vi antalet sena leveranser som sker till kund och jämför det med det totala antalet le - veranser. Vi har under året arbetat intensivt med att förbättra vår leve - ransprecision som för 2024 ökade - jämfört med 2023 till 92,6%. Först tjänar vi pengar sedan inves - terar vi. AQ skall inte vara beroende av långivare. Vårt mål är att alltid ha en soliditet som överstiger 40%. Vår soliditet har varit klart över målet de senaste fem åren, och uppgår 2024 till 67%. AQ:s målsättning är att vinst före skatt skall överstiga 8%. Vårt resultat före skatt uppgick till 9,6% för året, vilket är det högsta utfallet de senas- te fem åren. AQ:s målsättning är att växa med 15% årligen, organiskt med minst 10%, och genom förvärv med minst 5%. Efter några år av mycket stark organisk tillväxt minskade den un - der året. Den förvärvade tillväxten uppgick till 2,5% och totalt minska - de tillväxten till -4,6% 2024. Mål och strategier ===== SIDA 13 ===== 13 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 FORDON Personbilar Lastbilar Bussar ANLÄGGNINGSMASKINER Bygg- & Gruvutrustning Jord- & Skogsbruk Materialhantering & logistik Elkraft Automation EL JÄRNVÄG FÖRSVARSINDUSTRI MARIN FÖRNYELSEBAR ENERGI AUTOMATER MEDICINTEKNIK LIVSMEDELSINDUSTRI Marknadssegment En av AQ Groups styrkor är att vi har världsledande kunder inom flera olika marknadsegment. Därmed har vi en bra riskspridning som hjälper oss att han - tera variationer i efterfrågan. Inget av våra 15 områ - den är en dominerande del av koncernens försälj - ning utan affärerna är väl spridda på många kunder. AQ Group arbetar med många typer av fordon både på och utanför publika vägar. Vi har en tonvikt mot fordonstillverkare med hög variantrikedom, lägre vo - lymer och speciella applikationer. En stor del av dessa kunder håller på och ställer om till elektrifiera - de fordon och AQ är med på den resan. Vi arbetar med elkraft, automation, järnväg och förnyelsebar energi vilka alla är viktiga tekniker för att skapa det hållbara samhället. Vår samlade affär med buss och tåg gör att vi har en viss exponering mot lokaltrafik. Våra affärer inom marinteknik är både för hamnar och fartyg. Slutligen bygger vi kompletta maskiner och lösningar för både livsmedelsindustri, medicin - teknik och trafikinfrastruktur. Marknadssegment Komponenter och system för en bättre miljö AQ har många kunder som är ledande inom teknik för att förbättra vår miljö. Vi hjälper dem med att producera delar eller kompletta produkter. AQ har under åren sett en ökad efterfrågan inom dessa områden. För att våra kunder skall lyckas är det av största vikt att produkterna fungerar under lång tid men även att de har en så låg kostnad som möjligt. Vi hjälper dem med allt ifrån att realisera en idé till att serietillverka med leveranser globalt nära våra kunders marknader. Tydligast ser vi trenden inom kommersiella fordon där flera av våra kunder går över till helt eller delvis elektrisk framdrift. Där kan AQ bistå dem med kompetens att producera till for- donsindustrin kombinerat med vårt kunnande inom elkraft och elektrisk automation. REFERENSPROJEKT ■ Serieleverans av kapslingar till växelriktare för sol- och vindkraftparker. ■ Vi levererar induktorer till frekvensomriktare för industri som hjälper till att sänka elförbrukningen genom att elmotorer används endast när de behöver köras. ■ Serieleverans av vätskekylda induktorer till omriktare för vindkraftverk åt kunder i Danmark och Finland. ■ Serieleverans av aluminiumställning för kylsystem för vindkraft i Tyskland. ■ Industrialisering och serieleverans av kraftkablage och säkringslådor till kommersi- ella elektriska fordon. ■ Konstruktion, industrialisering och serieleverans av elautomationsskåp till produkt som renar ballastvatten ombord på båtar. Rening av ballastvatten gör att skepp kan uppfylla FN:s klimatmål att bevara marina ekosystem. ===== SIDA 14 ===== 14 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetKunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Entre- prenörs- anda Elskåp Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Kina Systemprodukter AQ erbjuder ett spektra av maskiner och automater. Exempel på detta är processut - rustning för läkemedelsindustrin, biljettmaskiner för parkering och färdbiljetter, banko- mater, förpackningssmaskiner, printrar samt passautomater. Produkterna, som ofta är tekniskt avancerade, utvecklas och vidareutvecklas i nära samarbete med våra kunder för att åstadkomma kostnadsmässigt och tekniskt opti - merade lösningar. Vi utnyttjar hela AQ:s produktions- och inköpsnätverk för att tillverka komponenter som ingår i dessa system. Vår starka kompetens inom allt från plåtbearbetning, form- sprutning och elmontage utnyttjas för att kapa kostnader och förbättra kvalitén och därmed öka våra kunders konkurrenskraft. Vi arbetar för att skapa och bevara långvariga affärsrelationer där vi är kundens pro- ducerande part, som skapar mervärden i form av kostnadseffektivitet, kvalitet, utveck- ling, leveransprecision och logistiklösningar. AQ är en komplett partner för kunder som har behov av elektriska system. Vår utrust - ning sitter i en mängd olika applikationer som levereras över hela världen. Några exempel är elskåp till krävande livsmedelsindustri, manöver- och kraftutrustning till fartygskranar, styrutrustning för automatiserad godshantering i hamnar, kontroll- och styrsystem för stora motorer och generatorer. Genom ett gemensamt och långsiktigt samarbete med våra kunder har vi utvecklat pro- dukter som idag är anpassade till dagens krav på säkerhet och informationsteknik. Samtliga enheters arbetssätt är certifierade enligt ISO 9000, och vi kan även leverera kvalitetssäkrad utrustning enligt UL standard. Vi har ett arbetssätt som är mycket kundfokuserat och flexibelt. Vi är organiserade i kundteam, en verksamhet som har korta beslutsvägar och fullt ansvar för kunden. Detta gör att vi kan åta oss uppdrag som ställer höga krav på flexibilitet och leveranssäkerhet med korta ledtider. Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Kina • Indien • Polen • Kanada System ===== SIDA 15 ===== 15 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Ungern • Bulgarien • Kina AQ är en global leverantör av tillverkning och montering av verktygsbundna plåt och thermoplastdetaljer till krävande industrikunder. Med vårt åtagande för total kvalitet blir våra kunder långsiktiga samarbetspartners. Vår kundbas utgörs av stora industrikunder inom varierande industrier såsom fordons-, medicin-, telekom- och verkstadsindustrin. Vi har en modern maskinpark med mer än 120 formsprutor med låskraft från 25 till 1500 ton samt 20 stansmaskiner. Seriestorleken kan variera från ett fåtal till en miljon delar per år. Vi bearbetar de flesta produktionsplaster, men även högprestanda plaster som tål temperaturer över 200°C. Vi har stor erfarenhet av stansning av komplexa material med höga toleranskrav och avancerade konstruktionsmöjligheter och verktygstillverkning in - ternt. Vi har också möjlighet att formspruta plast med upp till 4 olika material i en och samma komponent. Andra processer är stansning, bockning och ytbehandlingar. Att välja AQ som en partner är att arbeta med entusiastiska och samarbetsvilliga kollegor i varje skede av projektet - från idé till färdig produkt. Formsprutning och Tunnplåtsstansning Induktiva komponenter Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Finland • Estland • Indien • Italien • Kina • Brasilien • Tjeckien • Tyskland • USA • Ungern Induktiva komponenter från AQ finns i några av de mest krävande tillämpningar så - som motorer, tåg- och vägtransporter, sol- och vindenergi, marin- och havsteknik, reläskydd, militärutrustning, flygplan och processautomation. Våra produkter är till stor del utvecklade i samarbete med kunden. Den här möjlighe- ten används av allt fler företag, eftersom det ger möjlighet till ekonomiskt och tekniskt optimala lösningar. Det här affärsområdet arbetar med elektronisk och mekanisk design, konstruktion och tillverkning av induktiva komponenter för utökad kraftkvalitet, förbättrad energief- fektivitet och utnyttjande av förnybara energier. Vi är också en elektoteknisk leveran- tör av induktiva komponenter och system för låg- och mellanspänningsapplikationer. Komponent ===== SIDA 16 ===== 16 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetKunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Entre- prenörs- anda Kablage är ett affärsområde som globalt erbjuder ett brett utbud av specialgjorda kabla- gemattor och elektromekaniska moduler för krävande kunder runt om i världen. Vi arbe- tar från design till montering. Vi har omfattande erfarenhet och kunskap när det kommer till att arbeta med kunder inom järnväg, bilar, lastbilar, bussar, motorer, jord- och skogsbruk, bygg- och gruvindu- stri, materialhantering samt allmän verkstadsindustri. Detta har lärt oss att ständigt strä- va efter att förbättra våra processer och produkter och har sett oss anta en ledande position på marknaden. Under de senaste åren har vi aktivt deltagit i omvandlingen till elektrifierade fordon. Vår världsomfattande närvaro, tillsammans med vår expertis och erfarenhet av att till - verka alla typer av kablage och elektromekaniska moduler gör AQ till en idealisk partner för kunder med kvalificerade krav. Kablage Plåtbearbetning AQ erbjuder kontraktstillverkning av plåtkomponenter och sammansatta plåtkonstruk- tioner inom kommersiella fordon, terrängfordon, elkraft, järnväg och medicinindustrin. Med högteknologisk utrustning, kunskap, erfarenhet och kreativitet är vi ett självklart val inom branschen. Vi erbjuder service och produkter såsom designstöd och projektledning, stansning och laserskärning, excenter- och hydraulpressning, laserskärning och kantbockning, manuell och robotsvetsning, ytbehandling, efterbearbetning, pulverbeläggning samt montering och funktionella tester. Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Estland • Kina • Indien • Finland Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Indien • Kina • Litauen • Mexiko • Polen • USA • Kanada • Storbritannien Komponent ===== SIDA 17 ===== 17 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 Speciella teknologier och Konstruktion Affärsområdet Speciella teknologier och Konstruktion består av AQ:s verksamhet in - volverande en hög tekniknivå och konstruktionsinnehåll som tillhandahåller tekniskt avancerade produkter och tjänster till krävande kunder inom kommersiella fordon, bi- lar, livsmedel och drycker, medicin, järnväg och allmän industri. Produkterna och tjänsterna varierar från specialbearbetning av gasturbiner, luftsenso- rer i plast och rostfritt stål för medicinsk industri, nätaggregat och körkontroller till komplett konstruktion av mekanik och kompletta system. Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Ungern • Italien • Bulgarien • Kina • Tyskland Komponent ===== SIDA 18 ===== 18 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetKunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Entre- prenörs- anda Tillväxt och geografiska marknader Kontraktstillverkning är en konkurrensutsatt bransch. AQ kan inte förlita sig på patent eller sitt varumärke för att ta marknadsandelar. Vår strategi är att med lokal produktion och försäljning nära kunden kunna erbjuda de mest kost - nadseffektiva lösningarna. Våra kunder är globala leveran- törer av avancerade tekniska produkter. De har ett kontinu- erligt behov av att hitta pålitliga leverantörer nära sina egna produktionsanläggningar. Vi ser fortsatt att efterfrå - gan på lokalt innehåll ökar på flera av våra kunders mark - nader. Vi tror att lokal försäljning och produktion där vi elimine - rar mellanhänder såsom logistikföretag, säljkontor och distributörer gör att våra produkter blir mer lönsamma för både oss och våra kunder. Det är självklart också bättre för miljön. Under 2024 har vi fortsatt investera i ökad produktions - kapacitet för att tillgodose våra kunders behov. Bland de större investeringarna är: ▪ Investeringar i nya formsprutor i Sverige ▪ Investeringar i laserskärmaskiner i Sverige och Estland ▪ Utbildat och anställt fler svetsare i Sverige och Ungern ▪ Investerat i ny målningsanläggning i Bulgarien ▪ Utökat yta och lyftkapacitet i vår transformatorfabrik i USA Vi har även under året genomfört tre förvärv av två ingen - jörskontor och fem fabriker i Sverige och England. I slutet av året ingick vi dessutom ett bindande avtal om förvärv av ytterligare två fabriker i Tjeckien och Tyskland samt ett in - genjörskontor i Tyskland. Med dessa förvärv utökar vi både vår leveranskapacitet och antalet länder vi bedriver verk - samhet i. Tillväxt och geografiska marknader ===== SIDA 19 ===== 19 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 Företagsförvärv är en viktig del av AQ:s strategi och en vik- tig byggsten i målet om lönsam tillväxt. Förvärv stärker vår konkurrenskraft och medför ett breddat utbud av produkter och tjänster, nya kunder och nya geografiska marknader. Förvärv ger oss också möjligheter till synergier inom bland annat inköp, IT och administration. Vi är engagerade och långsiktiga industriella ägare – våra bolag ska vara välmå - ende och utvecklas på ett positivt sätt. Vårt mål är 100 pro- centigt ägande i de företag vi förvärvar. Potentiella förvärv utvärderas utifrån sin profil, sin finan - siella historik, sin tillväxt- och lönsamhetspotential och sin ledning. Företagen ska vara tillverkande företag i busi - ness-to-business sektorn och gärna ha intressanta kunder med starka varumärken. Vi ser positivt på företag med en matchande företagskultur och att de är entreprenörsägda där entreprenörerna fortfarande är verksamma i bolagen. Våra gemensamma värderingar är en förutsättning för att framgångsrikt kunna integrera de förvärvade företa - gen. Koncernledningen har efter förvärv genomgångar om AQ och våra värderingar med ledningen i de förvärvade bolagen. Integrationen förstärks också genom att personal inom försäljning, inköp, ekonomi och IT snabbt blir integre- rade i de interna nätverken inom AQ. Vi ser det som ett sätt att skapa goda relationer på olika nivåer. Företagens del i AQ:s organisation med klara rapporteringsvägar är också en prioriterad del av integrationen. FÖRVÄRV 2024 Efter några år av mindre förvärvsaktiviteter har 2024 präg - lats av hög förvärvsintensitet med både fler och bättre för - värvskandidater till rimligare prisnivåer. Vi har under året förvärvat två ingenjörskontor och fem fabriker i Sverige och England (JIT Mech, Rockford och TechROi). Vi har dessutom i slutet av året ingått bindande avtal om förvärv av ytterligare två fabriker i Tjeckien och Tyskland samt ett ingenjörskontor i Tyskland (mdexx magnetronics och Mi - chael Riedel). Detta förvärv slutfördes sedan i slutet av januari 2025. Genom dessa förvärv har vi adderat ett stort antal nya kunder i Tyskland och England samt förstärkt vår förmåga att genomföra komplicerade ingenjörsprojekt för våra kunders räkning. Merparten av omsättningen som vi förvärvat går till olika typer av elektrifiering, försvarsindu - strin, samt flyg och gasturbintillverkare. JIT Mech Den 2 maj 2024 tillträdde och slutförde AQ Group AB för - värvet av JIT Mech, en framstående leverantör av stora och komplexa maskinbearbetade och svetsade kompo - nenter till kunder inom elektrifiering, skogsmekanisering och försvarsindustri. Verksamheten bedrivs i två bolag i norra Sverige, JIT Mech i Robertsfors AB och JIT Mech i Örnsköldsvik AB. Vid förvärvet övertogs ca 75 anställda och syftet med förvärvet är att utöka AQ:s kundbas och bredda erbjudandet inom plåtbearbetning. Rockford Den 10 juli 2024 förvärvades Rockford Components Limi - ted, som tillverkar och levererar kablage och elektromeka - niska system till kunder inom försvars-, flyg- och generell industri. Verksamheten bedrivs i Rendlesham, Worksop och Salisbury i England och hade vid tillträdet 112 anställ - da. TechROi Den 31 oktober 2024 tillträdde och slutförde AQ Group:s dotterbolag AQ Engineering AB förvärvet av TechROi En - gineering AB och TechROi Scandinavia AB som utvecklar och konstruerar komponenter och system till krävande kunder inom fordon-, flyg- och gasturbinindustri. Verksam - heten bedrivs från Trollhättan och Göteborg och bolagen hade vid tillträdet 38 anställda. mdexx magnetronics/Michael Riedel AQ Group ingick den 20 december 2024 ett bindande avtal om att förvärva mdexx inductive electronics GmbH, mdexx Magnetronic Devices GmbH, mdexx Magnetronic Devices s.r.o. och Michael Riedel, Transformatorenbau GmbH. mdexx är en ledande leverantör inom konstruktion och till - verkning av specialiserade induktiva komponenter såsom reaktorer, transformatorer och filter i det låga till medelhö - ga effekt- och frekvensområdet. Michael Riedel, Transfor - matorenbau är en ledande leverantör inom konstruktion och tillverkning av specialtillverkade transformatorer, reak- torer och filter i det låga till medelhöga effektområdet. Verksamheterna bedrivs från Weyhe och Ilshofen i Tysk - land samt Trutnov i Tjeckien och omfattar ca 400 personer. FRAMTIDA FÖRVÄRV AQ kommer att fortsätta att växa genom förvärv. Utmaning- en för AQ är att fortsätta göra framgångsrika förvärv. För - värven kommer även fortsättningsvis att vara inriktade mot två huvudområden. Dels för att stötta vårt fokus på att an - passa oss efter våra befintliga kunders krav och efterfrågan genom att vara snabbfotade och anpassningsbara, och hit- ta bolag som passar in mot kundernas krav på produktions- processer och marknadslokalisering. Det andra huvudom - rådet är att förvärva bolag med nya intressanta kunder och marknader som stämmer överens med AQ:s inriktning framåt. AQ är väl positionerat för nya förvärv såväl finansi- ellt som ledningsmässigt. Förvärv, förvärvsprocessen och integrering AQ:s övergripande mål är att vara en ledande global kontraktstillverkare. En förvärvsstrategi är en viktig del för att nå målet. Förvärv ===== SIDA 20 ===== 20 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Inköpsfunktionen Inom inköp arbetar vi med att bygga ömsesidigt fördelakti - ga långsiktiga relationer med våra leverantörer. Vi arbetar för att ständigt förbättra befintlig leverantörsbas och med sökandet efter nya mer konkurrenskraftiga leverantörer, som vill växa tillsammans med AQ. Vi kan erbjuda tillverk - ning av detaljer i lågkostnadsländer, ofta inom AQ där vi kan dra nytta av AQ:s kompetens och kapacitet. Löpande arbete fortgår med att nyttja volymfördelar och synergier inom koncernen när det gäller inköpt material, komponenter och utrustning. Genom ett globalt samarbete inom inköp skapar vi förutsättningar för en gemensam plattform i hur vi utvecklar vår leverantörsbas och tar vara på synergier. Vi strävar efter att hitta leverantörer med läg- sta totalkostnad och gärna med global support. Det säker - ställer en kostnadseffektiv och hållbar leverantörsbas, som kan agera både globalt, regionalt och lokalt. Vi fortsätter att utveckla inköpsfunktionen. Under året har våra medarbetare genomgått både extern och intern vida - reutbildning, bland annat inom kategoriarbete och lager - styrning. Vi har även regelbundet arrangerat träffar och workshops för våra inköpschefer och kategoriansvariga i syfte att främja kunskaps- och erfarenhetsutbyte samt bra informationsdelning mellan våra inköpare. Målet med dessa aktiviteter är att ytterligare stärka vårt arbete med att utnyttja de synergier och volymfördelar som finns inom koncernen. Vi har även fortsatt arbetet med att koordinera aktiviteter i våra affärsområden för att löpande säkerställa synergier och volymfördelar för AQ:s globala och regionala leveran - törsbas. Tillsammans med våra leverantörer strävar vi efter att agera och samarbeta med kunden, för att därigenom utveckla AQ:s förmåga att addera mervärde till kunderna. Då vi har ett stort fokus på att säkerställa kvalitet och le - veransprecision i toppklass till våra kunder, måste våra le - verantörer leva upp till hög prestanda. För att leva upp till våra kunders krav säkerställer vi att våra leverantörer håller och utvecklar våra baskrav vad gäller kostnadseffektiv kva- litet, pålitlighet, kapacitet, service, etik, hållbarhet och risk - minimering. Uppföljningen sker i nära samarbete med leve- rantören genom leverantörsbedömningar och löpande återkoppling av prestanda. I de fall en leverantör inte upp - fyller våra krav är vi handlingskraftiga och ersätter dem. Under året har leverantörerna anpassat sin kapacitet till efterfrågan. I allmänhet har tillgängligheten varit stabil för de flesta råvaror. AQ har upplevt ökade kostnader för kop- par och aluminium. Vi ser även ett ökat kostnadstryck inom flera indirekta inköpsområden, lokaler, IT-säkerhet, tredje - parts tjänster och löner. AQ har fortsatt fokus på kategoristyrning av strategiskt viktiga komponenter och köpområden. Denna strategi stär- ker och utvecklar AQ:s konkurrenskraft och ger bra förut - sättningar för AQ att även i framtiden addera mervärde till sina kunder. Inköpsfunktionen skapar värde I nära samarbete med befintliga och nya leverantörer arbetar inköpsfunktionen för att säkerställa en tillförlitlig och över tid hållbar leverantörsbas. Det skapar mervärde för våra kunder och stärker AQ:s konkurrenskraft. Inköpsfunktionen har en strategisk betydelse för AQ Group. Inköpskonferens i Ungern 2024 ===== SIDA 21 ===== 21 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 Hållbarhetsrapport AQ består av sju affärsområden; Elskåp, Kablage, Tunn - plåtsstansning och Formsprutning, Plåtbearbetning, Sys - temprodukter, Induktiva komponenter samt Speciella tek - nologier och konstruktion. Vi är stolta över att vara en pålitlig leverantör genom att producera produkter med hög kvalitet som levereras i tid på ett hållbart sätt. AQ har varit en aktiv medlem av UN:s Global Compact sedan 2012. AQ har fastställt 10 principer och mål för vårt hållbarhets - arbete. Principerna motsvarar de principer som anges i ram- verket för UN:s Global Compact, och resultatet av dessa presenteras nedan. PRINCIPER FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter Princip 2: Inte vara inblandade i kränkningar av de mänskliga rättigheterna Bedömning, policy och mål AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspartners ska uppfylla den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Målet är att inte ha några rapporterade brott mot de mänskliga rättigheterna. Våra värderingar och vår uppförandekod beskriver hur vi ska uppträda och klargör vårt ansvar att rapportera kränk - ningar av de mänskliga rättigheterna. AQ:s uppförandekod är kommunicerad till alla anställda inom företaget. Vår närmaste leverantörskedja skall också följa samma principer. Principerna framgår tydligt av AQ:s uppfö - randekod för leverantörer. Implementation AQ arbetar kontinuerligt med implementation och uppfölj - ning av våra värderingar, som definierades i början av 2012. En av dessa värderingar är ”Mod och respekt” med underrubrikerna ”Alla medarbetare har lika mycket värde” och ”Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade”. Alla AQ:s anställda har fått ett häfte med AQ:s värderingar på deras lokala språk och vi arrangerar workshops för att stärka förståelsen för våra värderingar i hela företaget. Det- ta tillsammans med AQ:s uppförandekod ger vägledning i hur vi agerar inom AQ. Leverantörer granskas regelbundet med hjälp av en standardiserad mall, som innehåller ett avsnitt om mänskli- ga rättigheter och att de måste följa AQ:s uppförandekod för leverantörer. Leverantörer med tveksam etik är inte godkända som leverantörer till AQ. Alla anställda och externa intressenter kan rapportera överträdelser direkt genom att skicka ett meddelande till whistleblower@aqgroup.com om det skulle förekomma några brott mot de mänskliga rättigheterna. Uppföljning och resultat Det har inte rapporterats några brott mot de mänskliga rättig- heterna inom AQ under året. Om några problem skulle rap - porteras i framtiden kommer de att registreras och uppmärk- sammas av koncernledningen och de relevanta myndig- heterna kommer att informeras. AQ kommer att hantera så- dana händelser objektivt och vidta åtgärder snabbt. Under de senaste fem åren har vi inte upptäckt eller fått några rap- porter om brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ. PRINCIPER FÖR MEDARBETARNAS RÄTTIGHETER Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete Princip 5: Avskaffa barnarbete Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter AQ anställer och behandlar sina anställda på ett sätt som inte diskriminerar i fråga om kön, könsöverskridande iden - titet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan tros- uppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ål - der. Mångfald på arbetsplatsen på alla nivåer uppmuntras. Bedömning, policy och mål Vår uppförandekod visar anställdas rättigheter och ansvar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen anställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har beordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ tar vi tydligt ställning mot diskriminering i alla dess former. Det framgår tydligt av vår uppförandekod. Vi följer lagen och tar vårt etiska an - svar genom att bara anställa personer med laglig arbetsför ålder. AQ:s mål för medarbetarnas rättigheter är att ha ett ge - nomsnittligt självskattningsresultat högre än 3,5 och att ing- et dotterbolag ska ha ett lägre resultat än 3 i vår årliga själv- skattning där lägsta poäng är 1 och högsta poäng är 4. Implementation Fackföreningarna som verkar inom AQ fungerar bra. AQ tillämpar kollektivavtal som är framförhandlade mellan ar - betsmarknadens parter och följer lagar och avtal i de länder där vi verkar. Med tanke på våra anställdas säkerhet utvär- derar och granskar vi arbetsförhållandena och ser till att de anställda har korrekta skyddskläder och att rätt utrustning används. Vi förpliktigar oss att tillhandahålla en säker ar - betsmiljö. Nya medarbetare får relevant utbildning så att de kan genomföra sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt och befintliga anställda får fortlöpande träning med olika inter - valler baserat på behov av att kunna utföra sina respektive uppgifter. Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är något som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgivare och skapar en bättre fungerande verksamhet. Vi arbetar sär - AQ Group hållbarhetsredovisning 2024 AQ grundades i Sverige 1994 och har idag cirka 8 000 medarbetare, där flertalet arbetar i tillväxtländer utanför Sverige. Vi är en global tillverkare av komponenter och system för krävande industrikunder runt om i världen. Denna hållbarhetsredovisning omfattar alla AQ bolag inom koncernen. ===== SIDA 22 ===== 22 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet skilt med riskidentifiering och ledarskap för att få fler med - arbetare involverade i detta arbete. Uppföljning och resultat I AQ Groups AB:s styrelse finns fyra män och två kvinnor. AQ:s koncernledning består av sju män (inklusive VD) och tre kvinnor. Inom hela AQ har vi en jämn könsfördelning med 47% kvinnor och 53% män. AQ har sedan 2015 genomfört en självskattning som görs av ledningen för varje enskilt dotterbolag inom koncer- nen. Detta ger koncernledningen en god förståelse för hur väl principerna i UN Global Compact efterlevs inom koncer- nen. Resultaten från denna undersökning år 2024 visar höga poäng i genomsnitt. En handlingsplan upprättas av dotterbolagen där poängen anses vara låg. Självskattningen för medarbetarnas rättigheter för 2024 var 3,74 på en skala mellan 1 och 4. Inget dotterbolag inom koncernen har fått ett lägre resultat än 3. AQ:s dotterbolag granskas kontinuerligt av våra kunder. Under 2024 har flertalet av våra kunder, såsom Volvo, Sca- nia, ABB, Hitachi, Alstom och Getinge, genomfört revisioner på flera av våra produktionsenheter. Dessa företag fokuse- rar starkt på företagens sociala ansvar och arbetsmiljö vil - ket hjälper oss att se till att våra principer följs. MILJÖPRINCIPER Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik Bedömning, policy och mål I vår miljöpolicy som finns på vår hemsida förklarar vi AQ:s syn på hur vi skall förbättra miljön. ”Verksamheten ska be - drivas så att naturresurser bevaras och miljön skyddas och avfall av alla former skall minimeras”. Vi ska följa regler och lagstiftning och ständigt arbeta med förbättringar för att minska eller förebygga vår miljöpåverkan, från konstruktion till leverans. Ett centralt miljömål för AQ är att alla produk - tionsanläggningar skall vara certifierade enligt ISO 14001 och att alla dotterbolag skall ha ett högre miljöresultat än 3 på vår årliga självskattning. Under de senaste åren har det blivit uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom AQ har vi valt att göra det inom ramen för våra miljö - ledningsystem, där det finns konkreta mål och aktiviteter för att minska koldioxidutsläppen i varje bolag. Under 2021 satte vi även målet att minska våra koldioxid- utsläpp i förhållande till vår omsättning med 2% för 2022 och efter det med 4% per år. Implementation Miljöhänsyn och kontinuerliga förbättringar är en del av vårt dagliga arbete och diskuteras kontinuerligt under regel - bundna genomgångar på våra dotterbolag. Vi gör riskana - lyser vid behov och arbetar enligt våra ledningssystem. Vi arbetar enligt försiktighetsprincipen genom att undvika ma- terial och metoder relaterade till eventuella miljö- och häls - orisker när andra alternativ finns tillgängliga. Vi delar också bra arbetssätt mellan våra enheter genom vår VD:s veckovisa nyhetsbrev. Ett exempel på detta är det omfattande införandet av LED-belysning i de flesta av AQ:s produktionsenheter och kontor för att minska elförbrukning- en. Ett annat exempel är användningen av värmeväxlare i våra anläggningar för att återanvända överskottsvärme från produktionsprocesser. En stor miljöbelastning är de lastbilstransporter som sker mellan våra leverantörer, våra fabriker och våra kunder. Här arbetar vi för att minska våra lastbilstransporter genom ef - fektivare transportlösningar och samordning av transporter. Vi erbjuder också produktion i många länder nära kunder och leverantörer. Vi deltar även som leverantör i transport - branschens omställning till nya drivmedel och teknologier. Uppföljning och resultat Alla AQ-enheter säkerställer att nationella miljölagar följs. Detta säkerställs på koncernledningsnivå genom AQ:s självskattning och de externa ISO-revisioner som genom - förs. Resultat på självskattningen med avseende på miljö 2024 var 3,76 på en skala mellan 1 och 4. Vi har också för fjärde året sammanställt våra koldioxidut- släpp enligt scope 1 och 2, dvs utsläpp från vår egen verk - samhet och kontroll. Totalt uppgår våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2 till 24 858 ton under 2024 vilket mot - svarar en ökning med 3% i förhållande till vår nettoomsätt - ning jämfört med föregående år. Detta förklaras främst av lägre nettoomsättning. Planen för 2025 är att fortsätta iden- tifiera möjliga förnybara energikällor samt att att börja mäta scope 3, dvs hela värdekedjans koldioxidutsläpp. AQ är övertygade om att kontinuerliga förbättringar ge - nom effektivare, snålare och mer hållbar energiförbrukning är en nyckel till framgång och kostnadseffektivitet. Vi har processer på plats för att identifiera och följa upp föränd - ringar i våra inköps-, produktions- och leveransprocesser som bidrar till att förbättra miljön. Några av de konkreta åt - gärder som har gjorts avseende detta är: ▪ Minskning av tjänsteresor och istället ökat användande av digitala möten där så är lämpligt ▪ Många av AQ:s fabriker har installerat LED-belysning och rörelsedetektorer för att minska energikonsumtionen ▪ AQ har installerat solenergianläggningar på sex av sina produktionsanläggningar ▪ Alla AQ:s fabriker i Sverige använder 100 % förnyelsebar energi ▪ Många av AQ:s fabriker återanvänder värmen som är ge- nererad från produktionsprocesser för att värma fabriken ▪ Flera bolag har installerat så kallade BMS system för att bättre styra och övervaka sin förbrukning av energi för värme, kyla och ventilation ▪ AQ som leverantör deltar aktivt i transformeringen från konventionella fordon till elfordon hos våra kunder ▪ Vi arbetar med att minska skrotprocenten av det material vi använder. Detta kan till exempel ske genom bättre pro- grammering i plåtbearbetningsmaskiner och genom att anpassa konstruktionen tillsammans med våra kunder ▪ Vi fortsätter arbeta med att öka användningen av åter - vunnen plastråvara och vi maler ner mer restplast för att kunna återanvända i våra formsprutningsmaskiner ▪ Vi arbetar kontinuerligt med att minska antalet farliga ke- mikalier tillsammans med våra kunder ▪ Vi inför system för returemballage i samarbete med våra kunder i syfte att minska användandet av förpacknings - material Hållbarhetsrapport ===== SIDA 23 ===== 23 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 PRINCIPER MOT KORRUPTION Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning Bedömning, policy och mål AQ lägger stor vikt vid att bygga förtroende och långsiktiga relationer med våra anställda, kunder och leverantörer. Det ligger i vår affärsetik att alltid följa lagar och förordningar som ett minimikrav i alla länder där vi har verksamhet. Vi accepterar under inga omständigheter bestickning, ut - pressning eller någon annan form av korrupta aktiviteter. Det framgår av vår uppförandekod att vi alltid ska bedriva god affärsetik och att vi inte erbjuder belöningar eller förde- lar som strider mot lagar eller förordningar till kunder, leve- rantörer eller myndighetsrepresentanter. Varje anställd som är inblandad i affärstransaktioner får utbildning i vår uppförandekod som tydligt beskriver vår in- ställning till korruption: ”Om en anställd erbjuds en gåva, en muta, en olaglig provision eller någon annan form av per - sonlig betalning får den inte accepteras.” En preliminär utvärdering av risken för förekomster av kor- ruption har genomförts. AQ bedömer att de största riskerna kommer i form av gåvor eller mutor från leverantörer. Där - för har vi infört en särskild uppförandekod för leverantörer där vi har tydliggjort att det är strikt förbjudet att ge person- liga gåvor till våra anställda. AQ:s mål för anti-korruption är att ha noll rapporterade korruptionsfall. Vi stimulerar också en kultur där man ska räcka upp handen och fråga sin chef och kollegor om man är osäker på någonting inom detta område. På så vis kan vi ge råd och stöd och resonera oss fram till vad som är rätt beteende enligt vår uppförandekod. Implementation Det är alla chefers ansvar att informera medarbetarna om vår policy mot korruption och vår uppförandekod. Alla che- fer ska dessutom uppmuntra alla anställda att rapportera indikationer på någon typ av överträdelse. Rapportering av överträdelser kan göras anonymt till: whistleblower@aqgroup.com i enlighet med vår Whistle - blower-policy. För att förhindra de identifierade riskerna har vi vidtagit fle- ra åtgärder: ▪ Implementering av en rigorös upphandlingsprocess, in - klusive tvärfunktionellt godkännande av leverantörer ▪ Leverantörer ska ha läst och godkänt AQ Supplier Code of Conduct ▪ Regelbunden benchmarking av priser på nyckelmaterial som ska jämföras med inköpspriser på våra olika mark - nader ▪ Noggrann granskning av personliga utlägg ▪ UN Global Compact-logotypen finns i vår företagspre - sentation för leverantörer och kunder ▪ Vid integrering av nya bolag i AQ koncernen genomförs en workshop där AQ:s kärnvärderingar och uppfö - randekod gås igenom Uppföljning och resultat Vi gör det tydligt för våra anställda och leverantörer att vi inte accepterar korrupt beteende. Disciplinära och/eller rättsliga åtgärder kommer att vidtas mot de skyldiga parterna, om korruption skulle inträffa inom AQ. Revisioner från ledande befattningshavare sker regelbun- det för att kontrollera att standardprocedurer följs. För att fastställa våra principer mot korruption måste de ledande befattningshavarna av varje enskilt dotterbolag skriva under på sitt åtagande att våra principer följs i vår årliga självskatt- ning. Resultatet avseende korruption från 2024 års själv - skattning var 3,96 på en skala mellan 1 och 4. WHISTLEBLOWER FUNKTION AQ har en global Whistleblowerpolicy där interna och ex - terna intressenter kan anmäla överträdelser. Under 2024 har vi haft tre inrapporterade fall. AQ har analyserat dem och vidtagit åtgärder i linje med vår rutin för detta. HÅLLBARHETSBEDÖMNING AQ-koncernen har en process där koncernen och varje dotterbolag i gruppen gör en årlig självskattning. Detta är grunden för vår hållbarhetsriskbedömning. AQ har även under året påbörjat arbetet med att förbereda sig inför im - plementering av CSRD och rapportering enligt ESRD. Led- ningen beaktar klimatrelaterade risker och frågor, både fy - siska och övergångsrelaterade, i bedömningar, uppskatt- ningar och antaganden, där det är lämpligt. Några väsentli- ga risker som exempelvis skulle kunna påverka tillgångar - nas redovisade värde eller nyttjandeperiod har inte identi - fierats. Övergången till ett samhälle med lägre koldioxidutsläpp skapar även möjligheter för AQ Group då många av våra kunder levererar produkter som bland annat handlar om att byta till förnybara energikällor, investera i förnybar elpro - duktion och fortsätta arbeta med energieffektivitet. AQ kommer att fortsätta utvärdera både kort- och lång - siktiga klimatrisker och möjligheter. Detta kommer att ge kunskap om vad som krävs för att anpassa koncernens verksamhet för att hantera ett föränderligt klimat. AQ bedömer även hur miljömässigt hållbar verksam - heten är utifrån de tekniska beslutskriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxono- mi. Risker relaterade till mänskliga rättigheter, antikor- ruption och principer för arbetstagares rättigheter Det är en potentiell risk att överträdelser av våra principer kan uppstå om AQ inte säkerställer att varje anställd förstår och följer vår uppförandekod. I Sverige är acceptans av uppförandekoden och AQ:s värdegrund en del av anställ - ningsavtalet. AQ gör sitt yttersta för att kontrollera att AQ:s försörj - ningskedja respekterar och följer reglerna i AQ:s uppfö - randekod för leverantörer. Vi utför regelbundna leveran - törsrevisioner och våra leverantör ska respektera vår Hållbarhetsrapport ===== SIDA 24 ===== 24 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet uppförandekod för att vara leverantör åt AQ. Det är en risk att våra leverantörer medvetet eller på grund av brist på kunskap bryter mot våra regler. AQ har åtagit sig att minska denna risk genom kontinuerlig övervakning av försörjnings- kedjan. Miljörisker AQ har flera ytbehandlingsprocesser med anmälningsplik - tig verksamhet. En olycka vid en ytbehandlingsanläggning kan påverka miljön. Dessutom finns det risk för att nuvaran- de och tidigare aktiviteter kan ha resulterat i förorening av mark där verksamheten från tid till annan utförts. AQ över - vakar ständigt den påverkan dess verksamhet har på mil - jön genom att ha kvalitetssystemet ISO 14001 implemente- rat på våra produktionsenheter. Detta minskar riskerna för att vår verksamhet kan komma att skada miljön. Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi/Taxonomi- rapport Såsom beskrivet av Europeiska kommissionen är EU:s tax- onomi ett klassificeringssystem som upprättar en lista över miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter och fastställer kriterier för när en ekonomisk aktivitet kan kvalificeras som ”miljömässigt hållbar”. Syftet är att främja finansiering av miljö- och klimatvänligare verksamheter. AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken ut - sträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. Bedömningen är gjord utifrån att AQ är en komponenttillverkare till stora globala OEM-kunder och att AQ således inte äger och utvecklar produkter under eget varumärke. Komponenttillverkning, beskrivs inte tydligt i taxonomin varför vi bedömt att en mycket begränsad del av AQ:s verksamhet ingår bland de aktiviteter som omfattas av taxonomin. En fullständig bedömning av förenlighet med taxonomin har ännu inte kunnat genomföras. AQ är även beroende av tredje part och har ännu inte erhållit fullständiga uppgifter om hur bland annat byggnader och fordon påverkar mil - jömålen inom taxonomin. Vad gäller rapporteringskravet avseende kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamhe - ter så presenteras den obligatoriska tabellen på nästa sida även om AQ inte bedriver någon direkt kärnkrafts- eller ga- sverksamhet. AQ bedöms omfattas av den ekonomiska aktiviteten 7.7 Förvärv och ägande av byggnader enligt miljömålet Be- gränsning av klimatförändringar avseende inköp av taxo - nomirelaterade produkter och tjänster. Mer specifikt avser detta kapitalutgifter för förvärv och leasing av byggnader och lokaler samt driftsutgifter kring underhåll och reparatio- ner av dessa. Vidare bedöms AQ omfattas av den ekonomiska aktivite- ten 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon enligt miljömålet Begränsning av klimatföränd- ringar avseende inköp av taxonomi-relaterade produkter och tjänster. Mer specifikt avser detta kapitalutgifter för leasing av per- son- och tjänstebilar samt driftsutgifter kring underhåll och reparationer av dessa. Den andel av verksamheten som är miljömässigt hållbar enligt taxonomin ska rapporteras bland annat genom tre finansiella nyckeltal nedbrutna på vardera av EU:s sex mil- jömål. AQ redovisar endast i enlighet med ett miljömål, Be- gränsning av klimatförändringar. Total omsättning motsvarar redovisade intäkter för räken- skapsåret (se koncernens resultaträkning på sidan 45). Principer för koncernens intäktsredovisning beskrivs vidare i not 6. Ingen del av AQ:s omsättning omfattas av taxono - min. Totala kapitalutgifter avser investeringar för anskaffning av en anläggningstillgång under innevarande år som fram- kommer i not 17-19 avseende årets investering, tillkom - mande nyttjanderättstillgångar och företagsförvärv. Good - will är inte inkluderat. Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin är den andel av årets investeringar (kapitalutgif- ter) som är hänförliga till anläggningstillgångar som an - vänds inom koncernens ekonomiska aktiviteter som omfat- tas av taxonomi. AQ:s anläggningstillgångar består till största delen av egna byggnader och maskiner för produktions- och kon - torsverksamhet samt nyttjanderättstillgångar för fastigheter och fordon. Totala driftsutgifter innefattar kostnader för renovering av byggnader, underhåll och reparation samt service som krävs för en effektiv daglig drift av materiella anläggnings - tillgångar. Driftsutgifter som omfattas av taxonomin är hänförliga till anläggningstillgångar som används inom koncernens eko- nomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin. För AQ omfattar det byggnadsrenovering, underhåll och reparation av byggnader, lokaler och fordon. Inga väsentliga förändringar har skett i AQ:s verksamhet under året. Utfallet för året är i princip oförändrat jämfört med föregående år. För 2024 (föregående års andel inom parentes) är andelen av omsättningen för omfattade verk - samheter 0% (0), andelen kapitalutgifter för omfattade verksamheter 46% (41) samt andelen driftsutgifter 57% (52). För rapportering av nyckeltalen enligt Taxonomiför - ordningens tabeller, se kommande sidor 25-28. Referenser Det finns mer information på AQ:s hemsida för hur AQ ar - betar med hållbarhet: AQ:s värderingar, uppförandekod och uppförandekod för leverantörer: www.aqgroup.com/sv/varderingar AQ:s riktlinjer för hållbarhet: www.aqgroup.com/sv/aq-group/hallbarhet AQ:s Policyer: www.aqgroup.com/sv/aq-group/policyer AQ Whistleblower. Var vänlig att kontakta oss på whistleblower@aqgroup.com om du vill anmäla en överträdelse av AQ:s uppförandeko - der eller nationella lagar och förordningar. Din identitet kommer att skyddas. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 25 ===== 25 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 21-28 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrap- porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 26 mars 2025 Ernst & Young AB Jennifer Rock-Baley Auktoriserad revisor Hållbarhetsrapport Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Rad Kärnenergirelaterade verksamheter 1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller proccessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Rad Fossilgasrelaterade verksamheter 4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ ===== SIDA 26 ===== 26 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Omsätt- ning Andel av omsätt- ningen, år 2024 Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimi- skydds- åtgärder Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 Kategori möjlig- görande verksamhet Kategori omställ- ningsverk- samhet Mkr % %; J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxo - nomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) - - 0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N N N N N N N 0 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Omsättningen hos de verksam - heter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt håll - bara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - - 0 0 A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) - 0 0 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 8 554 100 TOTALT 8 554 100 Omsättning Hållbarhetsrapport ===== SIDA 27 ===== 27 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2024 Kapitalutgifter Hållbarhetsrapport Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av kapitalut- gifter, år 2024 Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimi- skydds- åtgärder Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) kapitalutgifter, år 2023 Kategori möjlig- görande verksamhet Kategori omställ- ningsverk- samhet Mkr % %; J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - 0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N N N N N N N 0 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 158 45 39 Transport med motocyklar, person- bilar och lätta motorfordon CCM 6.5 5 1 2 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 163 46 41 A. Kapitalutgifter för verksamhe- ter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 163 46 41 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 191 54 TOTALT 355 100 ===== SIDA 28 ===== 28 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Driftsutgifter Hållbarhetsrapport Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Drifts- utgifter Andel av driftsut- gifter, år 2024 Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimi- skydds- åtgärder Andel förenliga med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxo- nomikraven (A.2) driftsutgifter, år 2023 Kategori möjlig- görande verksamhet Kategori omställ- ningsverk- samhet Mkr % %; J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - 0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N N N N N N N 0 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Förvärv och ägande av byggnader (reparation och underhåll) CCM 7.7 31 52 48 Transport med motocyklar, personbilar och lätta motorfordon (reparation och underhåll) CCM 6.5 3 4 4 Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 33 57 52 A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 33 57 52 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 26 43 TOTALT 59 100 ===== SIDA 29 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 29 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolaget startade sin verksamhet 1 oktober 1994 i Västerås där också sätet är. AQ Groups aktie är sedan den 16 janu- ari 2017 noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange Mid Cap lista. Aktieinformation och aktiestruktur Aktienamn AQ Group Kortnamn AQ ISIN-kod SE0022062196 Vid årsstämman den 18 april 2024 beslutades om upp - delning av bolagets aktier innebärande att varje befintlig aktie delas upp i fem aktier, s.k. aktiesplit 5:1. Aktiespliten genomfördes under maj månad 2024. Till följd av aktiespli- ten har det totala antalet aktier under maj månad ökat från 18 294 058 till 91 470 290 och aktiens kvotvärde ändrats från 2 kronor till 0,40 kronor. Per den 31 maj 2024 uppgick det totala antalet aktier och röster i bolaget till 91 470 290. I samband med aktiespliten ändrades även ISIN-koden. Information om aktien och aktiekursen i denna årsredovis - ning har räknats om med beaktande av denna aktiesplit. Aktien berättigar till en röst på bolagsstämman och aktierna kan fritt överlåtas. Varje aktie medför lika rätt till vinstutdelning. Kvotvärdet är 0,40 kr per aktie. Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2024 till 36 588 116 kr fördelat på 91 470 290 aktier. Det finns en - dast ett aktieslag och detta berättigar till en röst. AQ Group innehar inga egna aktier. Aktieägare och ägarstruktur Antalet aktieägare uppgår till 8 520 (8 345) stycken. Detta motsvarar en ökning av antalet aktieägare med 2%. För fördelning av aktieinnehav och de 10 största aktieägarna, se tabeller på nästa sida. De två huvudägarna är Claes Mellgren 19,07% (19,78) och Per Olof Andersson 18,83% (19,45). Övriga stora ak - tieägare är Brown Brothers Harriman & Co., W9 7,86% (7,83), State Street Bank and Trust Co, W9 7,59% (1,35), Nordea Investment Funds 6,15% (9,84), och Swedbank Robur Fonder AB 3,14% (0). Information om aktieägare och aktieägande uppdateras varje kvartal på koncernens webbsida www.aqgroup.com/ sv/investerare/aktien/agarbild. Kursutveckling 2024 Den första handelsdagen för året (2 januari 2024) var slut - kursen 98,8 kronor per aktie och den sista handelsdagen (30 december 2024) var den 143,3 kronor per aktie, vilket motsvarar en ökning med 45%. Slutkursen var högst den 16 juli 2024 med 159 kronor per aktie. Kursutvecklingen åskåd- liggörs på sida 30 i grafisk form. Börskursen kan följas dag- ligen på bolagets hemsida: www.aqgroup.com/sv/investera- re/aktien. Aktieutdelning Resultatet per aktie efter skatt före utspädning uppgick till 7,27 kr (6,91), och resultatet per aktie efter skatt efter ut - spädning uppgick till 7,25 kr (6,89). AQ har som utdelnings- policy att dela ut ca 25% av ett genomsnittligt resultat över en konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsolideringsbe - hov måste dock alltid beaktas. Under året delades 122 Mkr ut efter beslut på årsstäm - man 2024. Aktieägarinformation Ledningen deltar i träffar med analytiker, investerare, övri - ga aktiesparare och media. Detta är viktigt för att öka in - tresset för aktien och för att ge både nuvarande och nya aktieägare bra möjligheter att värdera AQ så rättvisande som möjligt. Pressmeddelanden publiceras omgående när en för verksamheten väsentlig händelse inträffat, och arki - veras på hemsidan. Delårsrapporter publiceras också som pressmeddelanden och arkiveras på hemsidan. Årsbokslut och finansiell data publiceras på hemsidan och är arkivera- de där sedan 2012. På hemsidan finns också aktieinforma- tion. Incitamentsprogram Årsstämman 2022 fattade beslut om att införa ett options - program för ledande befattningshavare och andra nyckel - personer inom bolaget. Priset på teckningsoptionerna mot- svarade marknadsvärdet och värderingen gjordes av en oberoende part. Varje teckningsoption kommer att ge rätt till att teckna fem aktier i bolaget till en lösenkurs om 70,24 kr. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2025 och inlösen är möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2025. Årsstämman 2024 fattade beslut om att införa ytterligare ett optionsprogram för ledande befattningshavare och an - dra nyckelpersoner inom bolaget. Priset på teckningsoptio- nerna motsvarade marknadsvärdet och värderingen gjor - des av en oberoende part. Varje teckningsoption kommer att ge rätt till att teckna fem aktier i bolaget till en lösenkurs om 152,10 kr. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2027 och inlösen är möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2027. För mer information se not 9. Årsstämmans bemyndigande Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstäm- ma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädes- rätt, besluta om att öka bolagets aktiekapital genom ny - emission av aktier som högst motsvarar 10% av det totala antalet utgivna aktier. Bemyndigandet ska omfatta rätt att besluta om emission med kontant betalning, med betalning med apportegendom eller med kvittningsrätt. Syftet med bemyndigandet och skälet för att avvikelse från aktieäga - res företrädesrätt ska kunna ske, är att möjliggöra finansie- ring av företagsförvärv. Bemyndigandet har inte utnyttjats under året. Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Bolagets firma är AQ Group AB (publ) och aktiens kortnamn är AQ. Bolagets organisationsnummer är 556281-8830. Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden ===== SIDA 30 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 30 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Fördelning av aktieinnehav Antal aktier Antal aktier Andelen kapital (%) Antal aktieägare Marknads- värde (Mkr) 1-500 855 220 0,93 6 461 123 501-1 000 595 317 0,65 776 85 1 001-5 000 2 007 452 2,19 874 288 5 001-10 000 1 243 300 1,36 165 178 10 001-15 000 555 152 0,61 43 80 15 001-20 000 511 710 0,56 29 73 20 001- 85 702 139 93,69 172 12 281 Totalt 91 470 290 100 8 520 13 108 Källa: Euroclear per 31 december 2024 De 10 största aktieägarna Ägare Antal aktier Antal aktier (%) Marknads- värde (Mkr) Claes Mellgren 17 445 172 19,07 2 500 Per Olof Andersson 17 220 172 18,83 2 468 Brown Brothers Harriman & Co., W9 7 193 295 7,86 1 031 State Street Bank and Trust Co, W9 6 943 605 7,59 995 Nordea Funds AB 5 621 464 6,15 806 Swedbank Robur Fonder AB 2 874 490 3,14 412 Handelsbanken Fonder AB 2 443 672 2,67 350 ODIN Fonder 2 000 000 2,19 287 Tredje AP-Fonden 1 725 000 1,89 247 Grenspecialisten Förvaltning AB 1 405 110 1,54 201 Summa 10 största 64 871 980 70,92 9 296 Summa övriga 26 598 310 29,08 3 812 SUMMA 91 470 290 100,00 13 108 Källa: Euroclear per 31 december 2024 AQ aktiens utveckling 2024 Källa: www.avanza.se AQ OMX Stockholm PI. Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden ===== SIDA 31 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 31 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Aktiekapitalet och dess utveckling, AQ Group AB År Händelse Aktier Summa aktier Ändrat aktiekapital Totalt aktiekapital 1994 AQ startar verksamheten 500 500 50 000 50 000 1994 Fond- och nyemission 4 500 5 000 450 000 500 000 1998 Fondemission 20 000 25 000 2 000 000 2 500 000 1999 Nyemission apport 290 25 290 29 000 2 529 000 2000 Nyemission apport 360 25 650 36 000 2 565 000 2000 Nyemission apport 460 26 110 46 000 2 611 000 2000 Fondemission 26 110 52 220 2 611 000 5 222 000 2000 Split 10:1 469 980 522 200 - 5 222 000 2001 Nyemission 50 000 572 200 500 000 5 722 000 2002 Nyemission apport 6 000 578 200 60 000 5 782 000 2002 Split 5:1 2 312 800 2 891 000 - 5 782 000 2004 Fondemission 2 891 000 5 782 000 5 782 000 11 564 000 2006 Nyemission apport 57 000 5 839 000 114 000 11 678 000 2006 Fondemission 11 678 000 17 517 000 23 356 000 35 034 000 2007 Nyemission apport 332 058 17 849 058 664 116 35 698 116 2010 Nyemission apport 110 000 17 959 058 220 000 35 918 116 2012 Nyemission apport 35 000 17 994 058 70 000 35 988 116 2013 Nyemission apport 40 000 18 034 058 80 000 36 068 116 2016 Nyemission 260 000 18 294 058 520 000 36 588 116 2024 Split 5:1 73 176 232 91 470 290 - 36 588 116 Källa: Euroclear per 31 december 2024 ===== SIDA 32 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 32 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolagsstyrningsrapport AQ Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 2017. Bolagsstyrning Bolagsstyrningen i AQ Group AB (publ), nedan kallat Bola- get, innebär att säkerställa att Bolaget sköts på ett för aktie- ägarna så effektivt sätt som möjligt, genom en kombination av skrivna regler och praxis. AQ Group följer ”Svensk kod för bolagsstyrning” som gäller för svenska bolag vars aktier handlas på en reglerad marknad (Nasdaq Stockholms hu - vudmarknad), med undantag för valberedningens sam - mansättning, se vidare avsnittet för Valberedning. Aktieägarna AQ Group hade per årsskiftet 8 520 (8 345) aktieägare. Infor- mation om aktiens utveckling, ägarstruktur, utdelning med mera finns under Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden. Lagstiftning och bolagsordning AQ Group har att i första hand tillämpa svensk aktiebolags- lag och de regler som följer av att aktien är noterad. På årsstämman 2024 antogs en ny bolagsordning där po - ströstning tillåts och antalet aktier justerades till följd av ak- tiespliten. AQ:s bolagsordning innehåller inga begränsning- ar för hur många röster en aktieägare kan avge vid bolagsstämman om tillsättande av styrelseledamöter och om ändring av bolagsordningen. Bolagsstämma Kallelse till bolagsstämma utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information om anmälan och rätten att delta i och rösta på stämman samt numrerad dagordning med de ärenden som ska be - handlas. Anmälan till stämman görs skriftligt till Bolagets adress, eller via e-mail. Förslag till stämman skall adresse- ras till styrelsen, med adress till Bolagets huvudkontor, och insändas i god tid innan kallelsen skall utfärdas. Kallelse och föredragningslista offentliggörs även på hemsidan. Ak- tieägare eller ombud kan rösta för fulla antalet ägda eller fö- reträdda aktier. Årsstämma Årsstämma skall hållas senast sex månader efter räken - skapsårets utgång. På årsstämman tas bland annat beslut om godkännande av balans- och resultaträkningar, an - svarsfrihet för styrelse och VD samt disposition av företa - gets balanserade vinstmedel. Vid AQ Groups årsstämma den 18 april 2024 deltog 46 aktieägare och ombud, vilka representerande 60,97% av det totala antalet aktier och röster i Bolaget. Vid stämman var VD, delar av koncernens ledningsgrupp samt styrelsen närvarande. Under stämman gavs aktieägarna möjlighet att ställa frågor som också besvarades under stämman. Utö - ver ovan nämnda beslut beslutade årsstämman om arvo - den till styrelse om totalt 1 885 Tkr inklusive ersättning till utskottsmedlemmar. Stämman beslutade att godkänna sty- relsens förslag till ersättning till ledande befattningshavare. Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission, införa ett teckningsoptionsbaserat incitamentsprogram 2024/2027 och riktad emission av teckningsoptioner, ändring av bolagsordning samt uppdel - ning av aktier (aktiesplit). AQ Group har inte haft någon extra bolagsstämma under räkenskapsåret 2024. TILLSÄTTNING AV FUNKTIONÄRER Valberedning Valberedningen representerar aktieägarna och valbered - ningen ska bestå av en ledamot utsedd av envar av de fyra röstmässigt största ägarna. Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna av- står sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse leda - mot. För det fall väsentlig förändring i ägarstrukturen sker efter valberedningens konstituering ska också valbered - ningens sammansättning ändras i enlighet därmed. Valberedningens uppgift är att inför årsstämma framläg - ga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väl - jas av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansätt - ning, styrelseordförande, ordförande på bolagsstämma samt val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedning - ens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valbered- ning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens leda - möter. Valberedningen består av fyra ledamöter, varav två utan anknytning till Bolagets styrelse. Vidare ska minst en vara oberoende i förhållande till Bolaget. Valberedningens sam- mansättning avviker från Svensk kod för bolagsstyrning ge- nom att två styrelseledamöter är beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Mot bakgrund av Bolagets ägarstruktur där dessa två aktieägare, som också är Bola - gets grundare, tillsammans äger ca 38% av aktierna i Bola- get, anser AQ Groups största aktieägare att valberedning - en bäst företräds av dessa två aktieägare tillsammans med andra ledamöter utsedda av större aktieägare. Valberedningen utgörs av ordförande Björn Henriksson (Nordea Fonder), samt ledamöterna Claes Mellgren (eget innehav), Per Olof Andersson (eget innehav) och Peter Ny- gren (ODIN Fonder) fram till och med årsstämman 2025. Så här styrs AQ Val Förslag Informerar Val Rapporterar Ägare Valberedning Bolagsstämma Revisor StyrelseErsättnings- utskott Revisions- utskott Koncernchef Mål & strategier Styrdokument VD instruktion Rapportering Förslag Beslutsunderlag ===== SIDA 33 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 33 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Så här styrs AQ Val Förslag Informerar Val Rapporterar Ägare Valberedning Bolagsstämma Revisor StyrelseErsättnings- utskott Revisions- utskott Koncernchef Mål & strategier Styrdokument VD instruktion Rapportering Förslag Beslutsunderlag Bolagsstyrningsrapport Styrelse Valberedningen skall lämna förslag till val av ordförande, övriga styrelseledamöter och arvode uppdelat på ordföran- de och övriga. Som underlag för sina förslag skall valbered- ningen; ▪ bedöma i vilken grad nuvarande styrelse uppfyller framti- da behov med hänsyn till Bolagets utveckling samt ta del av utvärderingen av styrelsens arbete under året ▪ fastställa kravprofiler för nya ledamöter, samt ▪ systematiskt söka efter nya ledamöter och särskilt beak- ta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och att eftersträva en jämn könsfördelning. Vid offentliggörande av valberedningens förslag skall uppgift lämnas om ålder, andra väsentliga uppdrag, eget och närståendes aktieinnehav, oberoende ledande befatt - ningshavare/aktieägare, antal år i styrelsen (vid omval) samt övrigt som anses väsentligt för bedömning av kompe- tens och oberoende. På årsstämman skall valberedningen lämna en redogö - relse för hur arbetet bedrivits, samt presentera och motive- ra förslag. Om ingen förnyelse föreslås skall en särskild motivering lämnas. Styrelsen ska ha en, med hänsyn till bolagets verksam - het, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamål - senlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördel- ning ska eftersträvas. Vid årsstämman valdes Per Olof Andersson, Ulf Gunde - mark, Gunilla Spongh, Lars Wrebo samt Kristina Willgård till styrelseledamöter. Claes Mellgren valdes till styrelseord- förande. Styrelsens uppgifter Styrelsen ska för ägarnas räkning: ▪ fastställa övergripande mål och strategier ▪ fortlöpande utvärdera bolagsledningen ▪ ta ansvar för att rutiner och system är anpassade för Bolagets verksamhet ▪ ta ansvar för öppenhet i den externa informationen ▪ se till att lagar och regler efterlevs ▪ och att Bolaget har ett gott etiskt uppträdande Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta Bolagets an- gelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av god långsiktig kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt. Styrelsens sammansättning Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen av års- stämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Majo- riteten av ledamöterna skall vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Styrelsen skall ha den storlek och sammansättning som krävs i form av kompe - tens och erfarenhet för Bolagets verksamhet och utveck - ling, samt det oberoende som krävs för att styrelsen själv - ständigt och effektivt skall kunna förvalta Bolagets angelägenheter. Styrelsens arbete Under 2024 har det hållits sex ordinarie styrelsemöten, ett konstituerande möte samt tre per capsulam möten. Inför styrelsemötena har ledamöterna tillställts skriftligt material beträffande de frågor som skall behandlas vid mötet. Sty - relsen har under 2024 ägnat särskild uppmärksamhet på aktiviteter kring leveransprecision, rörelsekapital, investe - ringar, förvärvskandidater samt IT-säkerhet. Alla styrelsens medlemmar har närvarat vid samtliga styrelsemöten under sin mandatperiod hållna under 2024, förutom Kristina Will - gård som hade förhinder på styrelsemötet i december 2024. Styrelsen har under året utvärderat sitt arbete och samt- liga ledamöter har deltagit i utvärderingen och framfört syn- punkter. Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering- en och resultatet av utvärderingen har redovisats för valberedningen. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet består av Claes Mellgren (ordförande) och P er Olof Andersson. Ersättningsutskottet utarbetar styrelsens förslag till rikt - linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledan - de befattningshavare. Förslaget behandlas i styrelsen och föreläggs årsstämman för beslut. Ersättningsutskottet har också i uppgift att behandla och bereda ersättningsfrågor för bolagsledningen som styrelsen sedan fattar beslut om. Ersättningsutskottet utarbetar således förslag för den verkställande direktörens anställningsvillkor. Verkställande direktören samråder med ersättningsutskottet om anställ - ningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen. Er- sättningsutskottet ska även följa och utvärdera gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget samt tillse att Bolagets revisor senast tre veckor före årsstäm - man lämnar skriftligt yttrande till styrelsen om huruvida de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt sedan föregående årsstämma har följts. Ersättnings - utskottet har under 2024 hållit två protokollförda möten. Revisionsutskott Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ordförande), Kristina Willgård och Ulf Gundemark. Revisionsutskottet har en övervakande roll av Bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet övervakar ef - fektiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen. Till revi - sionsutskottets uppgifter hör bland annat att hålla löpande kontakt med Bolagets revisor för att säkerställa att Bola - gets interna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag och diskutera omfatt - ning och inriktning av revisionsarbetet, utvärdera genom - förd revisionsinsats och informera Bolagets styrelse om resultatet av revisionen och resultatet av utvärderingen. Revisionsutskottet biträder även valberedningen vid fram - tagande av förslag till revisorer samt arvodering av revi - sionsinsatsen. Revisionsutskottet har 2024 hållit sex proto- kollförda möten. Styrelsens arbetsordning Förutom lagar och förordningar styrs styrelsens arbete av den årligen fastställda arbetsordningen. Arbetsordningen innehåller riktlinjer för styrelsens arbete, instruktioner för VD och ekonomisk rapportering. I arbetsordningen framgår bland annat: ▪ att styrelsen ska sammanträda minst fem gånger per år och vid brådskande ärenden kan sammanträden hållas i form av telefon- eller videokonferenser. ▪ att vissa ärenden skall behandlas på varje styrelsesam - manträde samt att särskilda beslut ska fattas vid det kon- stituerande sammanträdet. ▪ att styrelseledamöterna ska erhålla underlag för de frå - ===== SIDA 34 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 34 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet gor som ska behandlas på styrelsemötena i god tid före dessa möten. ▪ att styrelsen varje månad skall erhålla rapport beträffan - de Bolagets verksamhet och utveckling. ▪ att revisorerna ska inbjudas att vid minst ett styrelsemöte rapportera om revisionsarbetet utan att representanter från bolagsledningen deltar. Arbetsordningen beskriver vidare hur styrelseprotokoll ska upprättas och distribueras till medlemmarna samt hur styrelsen ska informeras i samband med exempelvis press- meddelanden. Arbetsordningen innehåller även riktlinjer för vilka beslut som styrelsen kan delegera till VD och bolags- ledning. REDOVISNING, REVISION OCH INTERN KONTROLL Allmänt Externa revisorer utses av årsstämman. Revisorerna har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och VD:s för- valtning. Hela styrelsen är delaktig i den interna kontrollen av de finansiella rapporterna och gemensamt ansvarig för övrig intern kontroll. Bolaget informerar fortlöpande hur de av styrelsen utfärdade riktlinjerna har implementerats i verk - samheten och hur den interna kontrollen är utformad. Revi- sorerna lämnar fortlöpande kommentarer och förslag till förbättringar till Bolaget avseende densamma. Styrelsen utvärderar årligen behovet av en intern revi - sionsfunktion och har inte funnit skäl att inrätta en sådan. Intern kontroll Styrelsen ansvarar för arbetet med bolagsstyrning och den interna kontrollen. Det övergripande syftet är att skydda Bolagets tillgångar och aktieägarnas investeringar. Styrel - sen ansvarar för att finansiell rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag. Kvalitetssäkring av AQ:s finan - siella rapportering sker genom att styrelsen behandlar re - dovisningsfrågor och de finansiella rapporter som Bolaget lämnar. AQ Groups styrelse har därför vinnlagt sig om en effektiv och regelbunden finansiell rapportering. Styrelsens rappor- teringsinstruktion till VD avseende den finansiella rapporte- ringen omfattar bland annat intern kontroll. I respektive dot- terföretag finns en intern roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll i den finansiella rapporteringen. AQ:s redovisningsavdelningar i respektive dotterföretag in- formerar löpande företagsledningen om den ekonomiska utvecklingen i respektive företag. Styrelsen är mån om att samtliga ekonomiansvariga har en stark integritet, medve - ten känsla för etik och hög kompetens inom ansvarsområ - det. AQ arbetar kontinuerligt med framtagande av ända - målsenliga system för den administrativa förvaltningen. AQ har även tagit fram en verksamhetshandbok som beskriver organisation, ansvar, befogenheter, policys, ekonomistyr - ning med mera. Riskbedömning och kontrollaktiviteter AQ tar månadsvis fram ändamålsenliga rapporter med analyser och kommentarer, vilka redovisas för både kon - cern och enskilda dotterföretag. Detta ger styrelsen ett red- skap för att följa och kontrollera den löpande utvecklingen inom AQ. Ekonomisk avrapportering från företagsledning - en är en stående punkt på samtliga styrelsemöten. AQ:s riskhantering regleras av en av ledningsgruppen framlagd policy, med CFO som huvudansvarig för efterlev- nad och rapportering inom koncern. Information och kommunikation AQ:s finansiella rapportering följer de lagar och regler som gäller i Sverige och de lokala regler i varje land där verk - samhet bedrivs. Förutom externa regler och rekommenda- tioner finns interna instruktioner och anvisningar. AQ:s information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen och delårsrapporterna på Bola - gets hemsida (www.aqgroup.com). Där finns även press - meddelanden och presentationsmaterial för de senaste åren. Informationsgivningen i Bolaget följer styrelsens fast- ställda informations- och insiderpolicy. Uppföljning Förutom den interna uppföljningen och rapporteringen, rapporterar AQ:s externa revisorer under verksamhetsåret till VD och styrelse. Den samlade informationen som om - nämnts i denna rapport ger styrelsen en god uppfattning och ett tillförlitligt underlag avseende den finansiella rap - porteringen i årsredovisningen. Bolagsledning Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för Bolagets och Koncernens förvaltning till Bolagets VD. En instruktion avseende arbetsfördelningen mellan styrelse och VD beslu- tas årligen av styrelsen. AQ:s bolagsledning utgörs av kon- cernledningsgruppen som under 2024 har bestått av James Ahrgren - VD, Christina Hegg - Finans, Erik Mattsson - Inköp och Förvärv, Paulina Duszel - Marknad, Fredrik Spännare - IT, Jenny Eivhammar - HR, Nerijus Olšauskas - Kablage, Emil Nikolov - Elskåp och Systemprodukter, Niklas Ericsson - Induktiva komponenter, Ragnar Koppel - Plåtbearbetning och Formsprutning & Tunnplåtsstansning med Lars Gäfvert som efterträdare till Ragnar Koppel från september. Ersättning till VD:ar i dotterbolagen beslutas av koncern- chef enligt de principer som fastställts av ersättningsutskot- tet i moderbolaget. ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Under år 2024 utbetalades 235 Tkr (225) i styrelsearvode till respektive ledamot Per Olof Andersson, Gunilla Spongh, Ulf Gundemark, Lars Wrebo och Kristina Willgård. Till styrel - sens ordförande Claes Mellgren utgick 470 Tkr (450) i styrel- searvode. Ordförande i revisionsutskottet, Gunilla Spongh, har fått 120 Tkr (100) och övriga ledamöter i revisionsutskottet, Ulf Gundemark och Kristina Willgård har fått vardera 60 Tkr (40). Ingen ersättning har utgått för arbete i ersättnings - utskottet där Claes Mellgren är ordförande och Per Olof Andersson ledamot. Utöver ovanstående utgår inga sär - skilda ersättningar och förmåner till styrelsen. Inga förmå - ner utgår till styrelsens ledamöter efter avslutat uppdrag. Läs mer om AQ:s bolagsstyrning på vår hemsida under investerare/bolagsstyrning. Där finns; ■ Bolagsordning ■ Information från tidigare årsstämmor, kallelser och protokoll ■ Revisorsyttrande ■ Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare ■ Styrelsens förslag till vinstdisposition ■ Styrelsens utvärdering av ersättningar ■ Valberedningens motiverande yttrande om styrelsen Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 35 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 35 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet ERSÄTTNING TILL VD OCH LEDANDE BEFATTINGS - HAVARE Utbetald lön och övriga ersättningar till VD för 2024 uppgick till 4 887 Tkr (4 529). VD har rätt till månatlig pensionsavsätt- ning motsvarande 30% av ordinarie lön. Pensionsavsätt - ningen 2024 för VD uppgick till 773 Tkr (672). Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutades på års- stämman 2022. Beslutet innebär att AQ skall ha de ersätt - ningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att sä- kerställa Bolagets tillgång till befattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål. Utgångspunkten för lön och andra ersättningar till le - dande befattningshavare i AQ är att de ska vara marknads- mässiga. VD:s uppsägningstid är sex månader gentemot Koncernen, och Koncernens uppsägningstid är 12 månader gentemot VD. Lön och övriga ersättningar till övriga ledande befattningshavare exklusive VD uppgick 2024 till 23 581 Tkr (21 358). Pensionskostnader 2024 uppgick till 2 403 Tkr ex- klusive VD (1 715). Ledande befattningshavare har normalt sex månaders uppsägningstid oavsett om det är den anställ- de eller Bolaget som säger upp avtalet. Ingen ersättning ut- går efter anställningens upphörande. LÅNGSIKTIGA INCITAMENT Bolagsstämmorna 2022 och 2024 beslutade att införa lång- siktiga teckningsoptionsbaserade incitamentsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen. Se beskrivning i not 9. REVISORER Bolagets revisor informeras löpande om Bolagets verksam - het bland annat genom regelbundna möten med bolagsled - ningen, utskickat styrelsematerial samt protokoll. Revisorn lämnar löpande synpunkter och rekommendationer till Bola- gets styrelse och ledning utifrån iakttagelser under revision- en. Sedan årsstämman 2023 är revisionsbolaget Ernst & Young AB revisor, med auktoriserade revisorn Jennifer Rock-Baley som huvudansvarig revisor. Jennifer är född 1973 och medlem i FAR. Ernst & Young:s adress: Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm. ERSÄTTNING TILL REVISORER Enligt beslut på årsstämma erhåller AQ:s revisorer ersätt - ning enligt räkning för revisionsuppdraget. Västerås den 26 mars, 2025 AQ Group AB (publ) Styrelsen AQ:s hållbarhetsrapport för 2024 finns beskrivet på sidorna 21-28 i denna årsredovisning. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 32–37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är för- enliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 26 mars 2025 Ernst & Young AB Jennifer Rock-Baley Auktoriserad revisor Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 36 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 36 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet VALBEREDNINGEN Ordförande: Björn Henriksson (Nordea Fonder) Ledamöter: Claes Mellgren (eget innehav) Per Olof Andersson (eget innehav) Peter Nygren (ODIN Fonder) REVISIONSUTSKOTT Ordförande: Gunilla Spongh Ledamöter: Kristina Willgård Ulf Gundemark ERSÄTTNINGSUTSKOTT Ordförande: Claes Mellgren Ledamot: Per Olof Andersson Bolagsstyrningsrapport Styrelse CLAES MELLGREN (1959) Styrelsens ordförande Invald 2018 Oberoende till Bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör och grundare av AQ. Har tidigare varit verksam som produktions-, logistik- och platschef vid olika ABB enheter i Västerås. Claes har varit styrelsele- damot i AQ Group AB fram till 2015 och var koncern - chef 2010-2018. Tidigare styrelseordförande i Note AB. Pågående uppdrag Styrelseledamot i Ferroamp AB samt i Solö Mechanical Solutions Aktiebolag. Innehav AQ 17 445 172 aktier PER OLOF ANDERSSON (1955) Styrelsledamot Invald 1994 Oberoende till Bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet Verktygsmakare och grundare av AQ. Styrelseordförande 2009-2018 Pågående uppdrag Styrelseordförande i Ociusnet Group AB och styrelse- ledamot i SPG Holding AB. Innehav AQ 17 220 172 aktier ULF GUNDEMARK (1951) Styrelseledamot Invald 1998, oberoende*. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör Chalmers. Har internationell erfarenhet och har varit verksam som ansvarig för Elektroskan - dia/Hagemeyer Nordics, IBM Utilities samt olika be - fattningar inom ABB. Har varit ordförande i Nordic Waterproofing Group, Lindab International, Swedish Stirling AB samt Bridge to China. Har även varit leda- mot i Scandi Standard AB, Constructor Group AS, Lönne International AS, Solar Group AS, Opti Group AB och Lantmännen Ekonomisk Förening. Pågående uppdrag: Styrelseledamot i GUMACO AB. Innehav AQ 5 050 aktier GUNILLA SPONGH (1966) Styrelseledamot Invald 2014, oberoende*. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör industriell ekonomi. Tidigare CFO Pre - em, chef internationella affärer och CFO Mekonomen. Pågående uppdrag Styrelseledamot i Byggmax, Consivo Group, Meds Apotek, Momentum Group, Lernia, Systemair, Via - Con, Dacke Industri, OptiGroup AB och Saferoad. Styrel- seordförande i Bluefish Pharmaceuticals. Innehav AQ 3 000 aktier LARS WREBO (1961) Styrelseledamot Invald 2017, oberoende*. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör KTH. Har bred internationell erfarenhet inom fordonsindustrin. Har i koncernledningen varit ansvarig för inköp och produktion inom Volvo Cars samt för produktion och logistik inom MAN Truck & Bus. Har haft ett antal ledande befattningar inom Sca- nia. Pågående uppdrag Styrelseledamot i SMPP Holding AB, Thor Ahlgren AB och Componenta Oyi. Innehav AQ 20 000 aktier KRISTINA WILLGÅRD (1965) Styrelseledamot Invald 2023, oberoende*. Utbildning och erfarenhet Civilekonom, Lunds Universitet. Revisor Arthur An - dersen AB, CFO Netwise AB, CFO Ericsson AB, CFO Addtech AB, VD och koncernchef AddLife AB. Pågående uppdrag Styrelseordförande i C-Rad. Styrelseledamot i Möln - lycke Health Care, Ernströmgruppen, Addnode Group, InArea Group och Permobil. Är en del av Ae - ternum Capitals advisory board. Innehav AQ 5 000 aktier * Oberoende både i förhållande till Bolaget och Bolagets ledning samt i förhållande till Bolagets större aktieägare. Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2024 ===== SIDA 37 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 37 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet REVISORER Ernst & Young Huvudansvarig revisor: Jennifer Rock-Baley (1973) Huvudansvarig revisor i AQ Group AB sedan årstämman 2023. Jennifer är auktoriserad revisor och medlem i FAR. Andra revisionsuppdrag som Jennifer har är bland annat Flerie AB, RISE AB, Transdev Sverige AB och Truecaller AB. Bolagsstyrningsrapport Koncernledning JAMES AHRGREN (1979) CEO och Investerarrelationer Civilingenjörsstudier Anställd: 2021, 2011-2019 Innehav i AQ: 64 340 aktier Teckningsoptioner AQ: 11 000 CHRISTINA HEGG (1970) Finansdirektör Civilekonom Anställd: 2020 Innehav i AQ: 7 500 aktier Teckningsoptioner AQ: 4 000 FREDRIK SPÄNNARE (1971) IT-chef Ekonomistudier Anställd: 2022 Innehav i AQ: 0 aktier Teckningsoptioner AQ: 1 000 ERIK MATTSSON (1975) Inköpschef och Förvärv Högskoleingenjör maskinteknik Anställd: 2014 Innehav i AQ: 675 aktier Teckningsoptioner AQ: 1 500 JENNY EIVHAMMAR (1974) HR-chef Kandidatexamen HR samt Media och kommunikation Anställd: 2020 Innehav i AQ: 3 262 aktier Teckningsoptioner AQ: 1 000 NIKLAS ERICSSON (1972) BA Chef Induktiva komponenter Ingenjörsexamen i kraftelektronik Anställd: 1994 Innehav i AQ: 30 000 aktier Teckningsoptioner AQ: 10 000 NERIJUS OLŠAUSKAS (1978) BA Chef Kablage Business Administration Anställd: 2012 Innehav i AQ: 0 aktier Teckningsoptioner AQ: 5 000 LARS GÄFVERT (1974) BA Chef Plåtbearbetning BA Chef Formsprutning och Tunnplåtsstansning Ingenjörsexamen i maskinteknik Anställd: 2019, 2011-2017 Innehav i AQ: 0 aktier Teckningsoptioner AQ: 2 000 PAULINA DUSZEL (1981) Marknads- och Försäljningschef MBA Anställd: 2010 Innehav i AQ: 0 aktier Teckningsoptioner AQ: 0 EMIL NIKOLOV (1973) BA Chef Elskåp BA Chef Systemprodukter Europeisk lagstiftning Anställd: 2002 Innehav i AQ: 50 000 aktier Teckningsoptioner AQ: 2 500 Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2024 ===== SIDA 38 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 38 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN Styrelsen och verkställande direktören för AQ Group AB (publ), organisationsnummer 556281-8830, får här- med avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Koncernen är verksam inom två affärssegment; Komponent som producerar transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och formspru - tad termoplast, samt System som producerar system-, kraft- och automationslösningar samt monterar kom - pletta maskiner i nära samarbete med kunderna. Nettoomsättningen uppgick till 8 554 Mkr (8 968) vil- ket innebär en minskning med 414 Mkr jämfört med föregående år. Årets totala tillväxt blev -4,6% (27,2), varav organisk tillväxt -6,9% (20,7), tillväxt genom förvärv 2,5% (0) och en valutaeffekt på -0,2% (6,4). Valutaeffekten mot- svarar ca -19 Mkr och avser främst valutorna PLN, HUF och CNY. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 840 Mkr (792), en ökning om 48 Mkr, vilket förklaras av produktmix och högre leveransprecision. Minskade räntekostna - der till följd av lägre nettoskuld gör att finansnettot för helåret uppgick till -15 Mkr (-35). EBT-marginalen upp- gick till 9,6% (8,4). Goodwill och övriga immateriella tillgångar har ökat med 52 Mkr jämfört med årets början. Nettoförändring- en beror på förvärv, årlig avskrivning på teknologi och kundrelationer samt valutaomräkningseffekter. Koncernens investeringar i materiella anläggnings - tillgångar för året uppgick till 191 Mkr (218) och avser främst kapacitetsinvesteringar och förbättringsprojekt för effektivare produktion i Europa. De enskilt största investeringarna under perioden består av produktions- utrustning i Sverige på 70 Mkr, i Estland på 41 Mkr och i Bulgarien på 27 Mkr. Totalt uppgick materiella anlägg- ningstillgångar till 1 210 Mkr (1 117). Koncernens räntebärande skulder uppgår till 635 2024 (717) Mkr och likvida medel till 919 (426) Mkr vilket innebär att koncernen har en nettokassa på 284 (-291) Mkr. Koncer - nens räntebärande skulder utan hänsyn till leasingskulder uppgår till 309 Mkr (451), vilket innebär en nettokassa juste - rad för leasingskulder på 610 Mkr (-25). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 197 Mkr (980) och har påverkats positivt av det högre rörel- seresultatet och minskat rörelsekapital. Kassaflödet från in - vesteringsverksamheten uppgick till -265 Mkr (-252), och av- ser främst förvärv av dotterbolag -84 Mkr (0) samt ersättnings- och kapacitetshöjande investeringar i form av materiella anläggningstillgångar på -185 Mkr (-251). Kassa - flödet från finansieringsverksamheten uppgick till -448 Mkr (-528) och avser främst amortering av banklån och leasing- skulder om -457 Mkr (-468), nya banklån 160 MKr (0) samt utdelning om -122 Mkr (-61). Vid årets utgång uppgick det egna kapitalet till 4 409 Mkr (3 762) i koncernen. Resultatutveckling för respek- tive segment, se not 4. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Den 11 mars 2024 tecknade AQ Group AB ett avtal med JIT Mech se Förvaltning AB och Monen Holding AB om att förvär- va 100% av aktierna i JIT Mech se Industri AB med dotterbo- lagen JIT Mech i Robertsfors AB och JIT Mech i Örnsköldsvik AB. Tillträdet skedde den 2 maj 2024. JIT Mech är en fram - stående leverantör av stora och komplexa maskinbearbetade och svetsade komponenter till kunder inom elektrifiering, skogsmekanisering och försvarsindustri. Bolagen hade en konsoliderad omsättning för 2023 på ca 130 Mkr, en rörelse- marginal i nivå med AQ-snittet och 75 anställda. Verksam - heten bedrivs i Robertsfors och Örnsköldsvik. Köpeskillingen bestod av 40 Mkr kontant vid tillträdet samt en tilläggskö - peskilling baserad på bolagens resultat för åren 2024–2026. Vid årsstämman den 18 april 2024 beslutades om uppdel - ning av bolagets aktier innebärande att varje befintlig aktie delas upp i fem aktier, s.k. aktiesplit 5:1. Aktiespliten genom- fördes under maj månad 2024. Till följd av aktiespliten har det totala antalet aktier under maj månad ökat från 18 294 058 till 91 470 290 och aktiens kvotvärde ändrades från 2 kronor till 0,40 kronor. Sedan den 31 maj 2024 uppgår det totala antalet aktier och röster i bolaget till 91 470 290. Vid årsstämman beslutades även om en ny omgång teck - ningsoptionsprogram för ledande befattningshavare och an - dra nyckelpersoner inom AQ. Teckningskursen fastställdes i maj till 760,50 kr per aktie (före split) som efter genomförd aktiesplit 5:1 räknades om till 152,10 kr per aktie. Totalt teck- nades 13 500 teckningsoptioner i det treåriga optionspro - grammet som löper ut 12 maj 2027. Vid inlösen berättigar varje option efter aktiespliten till fem aktier. När den genom - snittliga aktiekursen under perioden är högre än den fastställ- da teckningskursen beräknas utspädningseffekt för resultat per aktie avseende dessa teckningsoptioner. Under 2024 har ingen utspädningseffekt förekommit för detta program. Den 10 juli 2024 förvärvade och tillträdde AQ Group AB 100% av aktierna i Rockford Components Limited, som till - verkar och levererar kablage och elektromekaniska system till kunder inom försvars-, flyg- och generell industri. Bolaget hade en omsättning 2023 på 95 Mkr, en rörelsemarginal un - der AQ-snittet och 112 anställda. Verksamheten bedrivs i Rendlesham, Worksop och Salisbury i England. Köpeskilling- en bestod av 18 Mkr kontant vid tillträdet samt en tilläggskö - peskilling baserad på bolagets resultat för kommande 12 må- nader, maximalt uppgående till 15 Mkr. Den 26 september 2024 tecknade AQ Group:s dotterbolag AQ Engineering AB ett avtal med TechROi AB om att förvärva 100% av aktierna i TechROi Engineering AB och TechROi Scandinavia AB som utvecklar och konstruerar komponenter och system till krävande kunder inom fordon-, flyg- och gasturbinindustri. Bolagen hade en omsättning 2023 på 55 Mkr, en rörelsemarginal under AQ-snittet och 38 anställda. Verksamheten bedrivs från Trollhättan och Göteborg. Kö - peskillingen bestod av 1kr kontant vid tillträdet samt överta - gande av en skuld om ca 30 Mkr. Affären var villkorad av granskningsmyndighetens godkännande enligt FDI-lagen och tillträde skedde 31 oktober 2024. AQ Group ingick den 20 december 2024 ett avtal med La - fayette Mittelstand Capital om att förvärva 100% av aktierna i mdexx inductive electronics GmbH, mdexx Magnetronic De - vices GmbH, mdexx Magnetronic Devices s.r.o. och Michael Riedel, Transformatorenbau GmbH. mdexx är en ledande leverantör inom konstruktion och tillverkning av specialisera- de induktiva komponenter såsom reaktorer, transformatorer och filter i det låga till medelhöga effekt- och frekvensområ - det. Michael Riedel, Transformatorenbau är en ledande leve- rantör inom konstruktion och tillverkning av specialtillverkade transformatorer, reaktorer och filter i det låga till medelhöga effektområdet. Affären var villkorad av myndighetsgodkän - nande och enterprise value uppgick till ca 5 x EBITDA för rä- kenskapsåret 2023 på kassa- och skuldfri basis. ===== SIDA 39 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 39 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG Efter myndighetsgodkännande slutförde AQ Group AB den 31 januari 2025 förvärvet av aktierna i mdexx inducti- ve electronics GmbH, mdexx Magnetronic Devices GmbH, mdexx Magnetronic Devices s.r.o. och Michael Riedel, Transformatorenbau GmbH. mdexx bolagen har tillverk - ning i Tjeckien och försäljning samt konstruktionsingenjö- rer i Tyskland, Tjeckien och Frankrike. Omsättningen 2023 uppgick till 539 Mkr och EBITDA-marginalen upp - gick till 4%. Michael Riedel bolaget är beläget i Ilshofen, Tyskland. Omsättningen 2023 uppgick till 195 Mkr och EBITDA-marginalen till 8%. Preliminär köpeskilling, 149 Mkr, betalades kontant vid tillträdet. Ingen villkorad till- äggsköpeskilling föreligger. FRAMTIDSUTSIKTER Vi har under 2024 fortsatt med kapacitetsinvesteringar i våra fabriker och aktiviteter för att öka leveransprecisio - nen och lageromsättningshastigheten. Efterfrågan från våra kunder är stark och vi har en bra riskspridning mellan länder, kunder och marknadssegment. Det finns goda förutsättningar för fortsatt fin ekonomisk utveckling kommande år. Vår riktlinje är att vara en långsiktigt stabil, växande och lönsam koncern med en stark finansiell position. Vi tycker om att göra affärer med kunden i fokus. Med starka rela - tioner till världsledande kunder och engagerade medarbe- tare skall vi göra allt för att skapa organisk tillväxt och ge- nomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikunder. Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat fokus att driva lös - ningar för att göra oss alla oberoende av fossil energi. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förnyelse- bar energi, elektromobilitet samt energilagring. Styrelsen lämnar ingen prognos om framtida omsätt - ning och resultat. Uttalanden i denna rapport kan komma att uppfattas som framåtblickande och det verkliga utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som har kommenterats kan det verkliga utfallet påverkas av till exempel andra politiska händelser, konjunktureffekter, va- lutakurser och räntenivåer, konkurrerande produkter och prissättningen av dem, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, händelser kopplat till cybersä - kerhet och IT-infrastruktur, leveransproblem samt stora kreditförluster hos kunderna. ===== SIDA 40 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 40 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse FLERÅRSÖVERSIKT Nedan visas utvecklingen under de senaste fem åren. Nyckeltalsberäkningar och definitioner, se sidorna 85-87. KONCERNEN Nettoomsättning Resultat före skatt, EBT Resultat per aktie före utspädning I Sverige Utanför Sverige Medelantalet anställda 2020 2021 2022 2023 2024 8554 5471 4819 7053 8968 2020 369 441 2021 2022 2023 2024 824 482 757 2020 2021 2022 2023 2024 3,45 4,00 7 ,27 4,49 6,91 20212020 2022 2023 2024 5656 821 6371 851 6796 1017 6968 878 5097 794 7846 7813 5891 6477 7222 Mkr Mkr Kr Mkr där ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning 8 554 8 968 7 053 5 471 4 819 Rörelseresultat (EBIT) 840 792 491 446 401 Rörelsemarginal (EBIT), % 9,8 8,8 7,0 8,2 8,3 Resultat före skatt (EBT) 824 757 482 441 369 Resultat före skatt (EBT), % 9,6 8,4 6,8 8,1 7,7 Kassalikviditet, % 204 162 140 130 135 Soliditet, % 67 63 56 56 57 Avkastning på totalt kapital, % 13,8 13,8 10,2 11,0 10,8 Avkastning på eget kapital efter skatt, % 16,3 18,3 14,2 15,3 15,1 Antal anställda i Sverige 1 017 878 851 821 794 Antal anställda utanför Sverige 6 796 6 968 6 371 5 656 5 097 Nyckeltal per aktie, kr 1) Årets resultat före utspädning 7,27 6,91 4,49 4,00 3,45 Årets resultat efter utspädning 7,25 6,89 4,49 4,00 3,45 Utdelning 2) 1,60 1,33 0,67 0,67 - Eget kapital 48,20 41,12 34,76 28,72 23,95 Antal aktier före utspädning, tusental 91 470 91 470 91 470 91 470 91 470 Antal aktier efter utspädning, tusental 91 733 91 733 91 470 91 470 91 470 1) En aktiesplit 5:1 under 2024 har föranlett justerade jämförelsetal. 2) Till stämman framlagt förslag för respektive år. ===== SIDA 41 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 41 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse MODERBOLAGET AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ. Affärsidén är: ▪ Att utveckla, tillverka och montera komponenter och sys- tem till krävande industrikunder. ▪ Att med vårt åtagande för total kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. Mkr där ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning 67 57 49 50 43 Rörelseresultat 1 -3 2 -4 -4 Resultat efter finansnetto 318 118 55 -13 47 Kassalikviditet, % 103 74 94 57 61 Soliditet, % 47 42 39 43 42 Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av för - säljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Några in - köp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfatt - ning. Nettoomsättningen för året uppgick till 67 Mkr (57). Övri- ga externa kostnader uppgick till 31 Mkr (26). Personal - kostnaden var 40 Mkr (35). Rörelseresultatet (EBIT) var 1 Mkr (-3). Finansnettot var 317 Mkr (121) och bestod huvudsakligen av utdelning från dotterföretag på 339 Mkr (122), nedskrivning aktier i dotter- företag på -17 Mkr (1), valutakursförändringar 4 Mkr (5), bankräntor -6 Mkr (-25) samt interna räntor om -4 Mkr (18). Kortfristiga fordringar är huvudsakligen fordringar på koncernföretag 291 Mkr (409) och cash pool och upplupen ränta. Ökningen av fritt eget kapital om 243 Mkr jämfört med 2023-12-31 består av periodens resultat om 364 Mkr, utbe- tald utdelning om 122 Mkr samt inbetalt kapital vid tecknan- de av teckningsoptioner om 2 Mkr. Obeskattade reserver består av periodiseringsfonder. Räntebärande långfristiga skulder har minskat jämfört med föregående år och uppgår vid utgången av året till 309 Mkr (334). Räntebärande kortfristiga skulder har ökat med 53 Mkr jämfört med samma period förra året, och består av skulder till koncernföretag i cash poolen 831 Mkr (689). Öv- riga kortfristiga skulder 37 Mkr (29) består av övriga skulder samt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är i allt vä - sentligt desamma som för koncernens övriga bolag. Beträf- fande bolagets finansiella riskhantering, kassaflöden etc., hänvisas till de i årsredovisningen intagna finansiella rap - porterna, samt not 3. KONCERNEN Miljöpåverkan Moderbolaget bedriver ingen anmälningspliktig eller till - ståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Däremot finns det andra bolag inom koncernen som gör det. Den anmäl - ningspliktiga verksamheten är kopplad till miljöbalkens be - stämmelser om plasttillverkning och maskinbearbetning samt utsläpp av oklorerat lösningsmedel genom avdunst - ning i luften. Den tillståndspliktiga verksamheten avser mindre utsläpp i avloppsvatten och luft bland annat i sam - band med pulverlackering. Hållbarhet AQ är aktiv medlem av UN Global Compact. Därmed för - binder sig AQ och alla våra dotterföretag att följa tio princi- per vad gäller, mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och att förhindra korruption. Under 2024 har AQ baserat på dessa principer gjort åtgärder som beskrivs i hållbahetsrap- porten. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har AQ valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovis - ningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överläm - nats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. Hållbar - hetsrapporten återfinns på sidorna 21-28. Forskning och utveckling AQ bedriver ingen egen forskningsverksamhet. Investeringspolicy Investeringarna motsvarar normalt behov för den aktuella produktionstakten. Under 2025 avser AQ att fortsätta inves - tera inom sina befintliga affärsområden. Personalpolitik Personalens hälsa och välbefinnande har alltid varit en vik- tig del vid beslutsfattandet på samtliga nivåer inom koncer- nen. Varje bolag har egna upplägg för att stimulera perso - nalen till hälsofrämjande åtgärder. Dessutom sker löpande kompetensutveckling utifrån bolagens behov. Utdelningspolicy Styrelsens förslag är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunktur- cykel. Bolagets finansiella konsolideringsbehov måste dock alltid beaktas. Styrelsens och VD:s arbete Styrelsen har under det gångna året bestått av sex ledamö- ter, samtliga valda vid årsstämman 2024. Styrelsen har un- der året haft tio protokollförda sammanträden. Styrelsen och VD arbetar efter en fastlagd arbetsordning. Se ytterliga- re information i Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37. Ersättningar till ledande befattningshavare Beträffande ersättningar under 2024 till styrelse, VD och öv- riga ledande befattningshavare hänvisas till not 9. Styrel - sens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befatt - ningshavare i AQ under 2025 överensstämmer i sak med de riktlinjer som antogs av årsstämman 2022 och vad som har varit praxis inom AQ Group i många år och är som föl - jer: Beträffande styrelsearvoden föreslås följande: Styrel - sens ordförande 500 Tkr (470) och 250 Tkr (235) för var och en av styrelsens ordinarie ledamöter. Revisionsutskot- tets ordförande 120 Tkr (120) och revisionsutskottets leda- möter 60 Tkr (60). Likt föregående år föreslås att ingen er - sättning ska utgå till vare sig ersättningsutskottets ordförande eller ledamot. Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp utgörs av rör- lig kontantlön (bonus). Årsstämman 2022 antog följande principer för rörlig kontantersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kun- na utgå som kontant ersättning eller extra premieinbetal - ningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Ersättningsutskottet föreslår inför årsstämman 2025 inga ändrade principer för rörlig ersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall erbjudas, vilka skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda ===== SIDA 42 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 42 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet mätbara målkriterier med syfte att främja bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga värdeska - pande. Dessa kriterier innefattar för närvarande, bland annat vinst före skatt och lageromsättnings - hastighet. Ersättningen ska kunna utgå som kon - tant ersättning eller extra premieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga 100% av fast lön. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Optionsprogram På årsstämman den 21 april 2022 fattades det be - slut om att införa ett optionsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ. Teckningsoptionsprogrammet är treårigt och löper ut 12 maj 2025. Totalt tecknades 52 500 op - tioner som vid inlösen vardera berättigar till, efter aktiespliten, fem nya aktier under perioden 12 maj till 10 juni 2025. Teckningskursen fastställdes till 351,20 kr/aktie, som efter genomförd aktiesplit 5:1 räknats om till 70,24 kr/aktie. AQ hade inga aktie- eller aktiekursrelaterade inci- tamentsprogram under 2023. På årsstämman den 18 april 2024 fattades det beslut om att införa ytterligare ett optionsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckel - personer inom AQ. Teckningsoptionsprogrammet är treårigt och löper ut 12 maj 2027. Totalt teckna - des 13 500 optioner som vid inlösen vardera berät- tigar till, efter aktiespliten, fem nya aktier under pe - rioden 12 maj till 10 juni 2027. Teckningskursen fastställdes till 760,50 kr/aktie, som efter genom - förd aktiesplit 5:1 räknats om till 152,10 kr/aktie. Information om risker och osäkerhetsfakto- rer Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för så - väl operationella som finansiella risker. En beskriv - ning av dessa finns intagna i not 3 och under Fram- tidsutsikter i Förvaltningsberättelsen. Inom den kommande 12 månaders perioden ser vi ingen vä - sentlig förändring i dessa risker. Ägarförhållanden Samtliga aktier innehas med lika rösträtt, utan an - dra begränsningar än vad som följer av Aktiebo - lagslagen. Det finns inga avtal, lagar eller paragra - fer i bolagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga sty - relsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om att öka bo - lagets aktiekapital genom nyemission av aktier som högst motsvarar 10% av det totala antalet utgivna aktier. Bemyndigandet ska omfatta rätt att besluta om emission med kontant betalning, med betalning med apportegendom eller med kvittningsrätt. Be - myndigandet har inte utnyttjats under året. Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen eller avtal i övrigt som reglerar tillsättande och ent - ledigande av styrelseledamöter eller avgångsve - derlag till desamma. Det finns heller inga begräns - ningar genom avtal eller bolagsordning om ändring av bolagsordningen. Tabell över de tio största aktieägarna per 2024- 12-31 återfinns på sidan 30. Förvaltningsberättelse ===== SIDA 43 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 43 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse Styrelsen föreslår att årsstämman den 23 april 2025 beslutar om en utdelning om 1,60 kr per aktie, totalt 146,4 Mkr. Föreslagen utdelning motsvarar 22% (19) av koncernens resultat efter skatt. Den föreslagna utdelningen bedöms varken påverka bolagets eller koncernens förmåga att på kort och lång sikt infria sina åtaganden, fortsätta sin verksamhet och göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar. Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt boksluts - kommentarer och noter. Styrelsen föreslår att följande villkor ska gälla för vinstutdelningen: ▪ 1,60 kr skall utdelas per aktie, och ▪ 2025-04-25 är avstämningsdag ▪ 2025-04-30 är utbetalningsdag FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 1 015 961 954 kr, disponeras enligt följande; Till förfogande, kr Disposition, kr Överkursfond 87 839 457 Utdelas till aktieägare 1) 146 352 464 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 928 122 497 Balanseras i ny räkning 2) 869 609 490 Summa fritt eget kapital 1 015 961 954 Summa 1 015 961 954 1) 1,60 kr per aktie 2) varav 87 839 457 kr återgår till överkursfond Styrelsen föreslår att 1,60 kr skall utdelas per aktie Finanskonferens i Lodz, Polen 2024 ===== SIDA 44 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 44 Noter till de finansiella rapporterna Finansiella rapporter Koncernens rapport över totalresultat 45 Koncernens balansräkning 46 Förändring av koncernens eget kapital 47 Koncernens kassaflödesanalys 48 Moderbolagets resultaträkning 49 Moderbolagets balansräkning 50 Förändring av moderbolagets eget kapital 51 Moderbolagets kassaflödesanalys 52 Not 1 Allmän information 53 Not 2 Redovisningsprinciper 53 Not 3 Finansiella instrument och finansiell riskhantering 55 Not 4 Rörelsesegment 59 Not 5 Geografisk marknadsfördelning 60 Not 6 Intäktsredovisning 61 Not 7 Övriga rörelseintäkter 61 Not 8 Arvode till revisorer 61 Not 9 Personal 62 Not 10 Övriga rörelsekostnader 65 Not 11 Resultat från andelar i koncernföretag 65 Not 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter 65 Not 13 Räntekostnader och likande resultatposter 65 Not 14 Bokslutsdispositioner 65 Not 15 Skatter 66 Not 16 Goodwill 68 Not 17 Övriga immateriella anläggningstillgångar 69 Not 18 Nyttjanderättstillgångar 70 Not 19 Materiella anläggningstillgångar 71 Not 20 Aktier och andelar i koncernföretag 72 Not 21 Långfristiga fordringar 74 Not 22 Varulager 74 Not 23 Övriga fordringar 74 Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 74 Not 25 Eget kapital/Resultat per aktie 75 Not 26 Obeskattade reserver 75 Not 27 Avsättningar 76 Not 28 Övriga kortfristiga skulder 77 Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 77 Not 30 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 77 Not 31 Förvärv 77 Not 32 Kassaflödesanalys 79 Not 33 Närståendetransaktioner 80 Not 34 Förslag till vinstdisposition 80 Not 35 Händelser efter balansdagen 80 ===== SIDA 45 ===== 45 AQ Group | Årsredovisning 2024 Koncernens rapport över totalresultat 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31Mkr Not Mkr Not RÖRELSENS INTÄKTER ÅRETS RESULTAT 666 636 Nettoomsättning 4,5,6 8 554 8 968 Övriga rörelseintäkter 7 141 165 ÖVRIGT TOTALRESULTAT Totala intäkter 8 695 9 133 Poster som inte ska omföras till resultaträkningen RÖRELSENS KOSTNADER Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -4 1 Förändring av lager och produkter i arbete -73 -61 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 0 -0 Råvaror och förnödenheter -4 021 -4 511 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Handelsvaror -166 -115 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 105 6 Övriga externa kostnader 8,18 -836 -936 Årets övriga totalresultat efter skatt 102 7 Personalkostnader 9 -2 388 -2 316 Årets totalresultat 767 643 Avskrivningar och nedskrivningar 16,17,18,19 -306 -288 Övriga rörelsekostnader 9,10 -65 -115 ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Totala kostnader -7 855 -8 341 Moderbolagets aktieägare 766 639 Rörelseresultat 840 792 Innehav utan bestämmande inflytande 1 3 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 26 16 Räntekostnader och liknande resultatposter 13,18 -41 -50 Finansnetto -15 -35 Resultat före skatt 824 757 Skatter 15 -159 -121 Årets resultat 666 636 ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 665 632 Innehav utan bestämmande inflytande 1 4 AKTIERELATERAD REDOVISNING, KR Årets resultat per aktie före utspädning 25 7,27 6,91 Årets resultat per aktie efter utspädning 25 7,25 6,89 GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER Före utspädning, tusental 25 91 470 91 470 Efter utspädning, tusental 25 91 733 91 733 ===== SIDA 46 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 46 Koncernens balansräkning Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Anläggningstillgångar Eget kapital Goodwill 16 447 393 Aktiekapital 37 37 Övriga immateriella anläggningstillgångar 17 109 110 Övrigt tillskjutet kapital 88 86 Nyttjanderättstillgångar 18 320 262 Omräkningsreserv 394 286 Materiella anläggningstillgångar 19 1 210 1 117 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 3 870 3 333 Långfristiga fordringar 21 13 11 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 388 3 742 Uppskjutna skattefordringar 15 51 55 Innehav utan bestämmande inflytande 21 19 Summa anläggningstillgångar 2 149 1 950 SUMMA EGET KAPITAL 25 4 409 3 762 Omsättningstillgångar Långfristiga skulder Varulager 22 1 443 1 474 Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 520 513 Kundfordringar 3 1 844 1 879 Uppskjutna skatteskulder 15 115 95 Aktuella skattefordringar 31 23 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 27 25 19 Övriga fordringar 23 91 145 Övriga avsättningar 27 8 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 91 63 Övriga långfristiga skulder 3 31 - Likvida medel 32 919 426 Summa långfristiga skulder 700 633 Summa omsättningstillgångar 4 418 4 010 SUMMA TILLGÅNGAR 6 567 5 960 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 115 204 Avsättningar 27 23 38 Avtalsskulder 6 92 112 Leverantörsskulder 3 716 763 Aktuella skatteskulder 40 18 Övriga kortfristiga skulder 3,28 139 115 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 333 315 Summa kortfristiga skulder 1 458 1 565 SUMMA SKULDER 2 158 2 198 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 567 5 960 ===== SIDA 47 ===== 47 AQ Group | Årsredovisning 2024 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat inkl. årets resultat Delsumma Innehav utan bestämman- de inflytande Eget kapital Eget kapital, 2022-12-31 37 86 280 2 761 3 164 16 3 180 Årets resultat - - - 632 632 4 636 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - 6 - 6 -0 6 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - 1 1 0 1 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - -0 -0 -0 -0 Årets övriga totalresultat efter skatt - - 6 1 7 -0 7 Årets totalresultat - - 6 633 639 3 643 Lämnad utdelning - - - -61 -61 - -61 Transaktioner med aktieägare - - - -61 -61 - -61 Eget kapital, 2023-12-31 37 86 286 3 333 3 742 19 3 762 Årets resultat - - - 665 665 1 666 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - 107 -3 105 1 105 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - -4 -4 -0 -4 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - 0 0 0 0 Årets övriga totalresultat efter skatt - - 107 -6 101 1 102 Årets totalresultat - - 107 659 766 1 767 Emission av teckningsoptioner - 2 - - 2 - 2 Lämnad utdelning - - - -122 -122 - -122 Transaktioner med aktieägare - 2 - -122 -120 - -120 Eget kapital, 2024-12-31 37 88 394 3 870 4 388 21 4 409 ===== SIDA 48 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 48 Koncernens kassaflödesanalys 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31Mkr Not Mkr Not Resultat före skatt 824 757 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 932 728 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 32 302 319 Upptagna lån bank 32 160 - Betald skatt -125 -98 Amorteringar av lån 32 -330 -358 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 1 002 978 Amorteringar av leasingskulder 32 -128 -110 förändring av rörelsekapital Förändring av checkräkningskredit 32 -30 1 Betalning teckningsoptioner 2 - Förändring av varulager 154 166 Lämnad utdelning -122 -61 Förändring av kundfordringar 143 -141 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -448 -528 Förändring av övriga fordringar 88 -28 Årets kassaflöde 484 201 Förändring av leverantörsskulder -116 -64 Förändring av övriga skulder -74 70 Likvida medel vid årets början 426 231 Förändring av rörelsekapital 195 3 Kursdifferens i likvida medel 9 -6 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 197 980 Likvida medel vid årets slut 32 919 426 Rörelseförvärv 31 -84 - Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -3 -4 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -185 -251 Försäljning av immateriella anläggningstillgångar - 0 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 7 2 Övriga förändringar i anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -265 -252 ===== SIDA 49 ===== 49 AQ Group | Årsredovisning 2024 Moderbolagets resultaträkning 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31Mkr Not RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 6 67 57 Övriga rörelseintäkter 7 9 2 Totala intäkter 77 59 RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader 8 -31 -26 Personalkostnader 9 -40 -35 Avskrivningar och nedskrivningar -0 -0 Övriga rörelsekostnader 9,10 -4 -1 Totala kostnader -75 -62 Rörelseresultat 1 -3 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från andelar i koncernföretag 11 322 122 Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 41 37 Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -47 -39 Finansnetto 317 121 Resultat efter finansnetto 318 118 Bokslutsdispositioner 14 58 50 Resultat före skatt 376 168 Skatter 15 -12 -13 Årets resultat 364 155 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Årets resultat 364 155 Årets övriga totalresultat efter skatt - - Årets totalresultat 364 155 Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbola - gets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjäns- ter till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfattning. ===== SIDA 50 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 50 Moderbolagets balansräkning Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Anläggningstillgångar Eget kapital Materiella anläggningstillgångar 0 0 Aktiekapital 37 37 Andelar i koncernföretag 20 1 317 1 227 Reservfond 1 1 Fordringar hos koncernföretag 21,33 97 147 Bundet eget kapital 38 38 Summa anläggningstillgångar 1 414 1 374 Överkursfond 88 86 Balanserade vinstmedel 565 531 Omsättningstillgångar Årets resultat 364 155 Fordringar hos koncernföretag 33 291 409 Fritt eget kapital 1 016 773 Aktuell skattefordran - 0 SUMMA EGET KAPITAL 25 1 054 810 Övriga fordringar 23 0 0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 9 4 Obeskattade reserver 26 35 22 Kassa och bank 32 599 192 Summa omsättningstillgångar 899 604 Avsättningar 3,27 40 - SUMMA TILLGÅNGAR 2 313 1 978 Långfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 309 334 Summa långfristiga skulder 309 334 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 - 90 Räntebärande skulder till koncernföretag 33 831 689 Leverantörskulder 3 7 4 Skulder till koncernföretag 33 1 1 Aktuell skatteskuld 4 1 Övriga kortfristiga skulder 28 9 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 23 17 Summa kortfristiga skulder 876 811 SUMMA SKULDER 1 184 1 146 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 313 1 978 ===== SIDA 51 ===== 51 AQ Group | Årsredovisning 2024 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet kapital Fritt eget kapital Mkr Aktiekapital Reservfond Delsumma Överkursfond Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Delsumma Eget kapital Eget kapital, 2022-12-31 37 1 38 86 592 678 716 Årets resultat - - - - 155 155 155 Övrigt totalresultat - - - - - - - Årets totalresultat - - - - 155 155 155 Lämnad utdelning - - - - -61 -61 -61 Transaktioner med aktieägare - - - - -61 -61 -61 Eget kapital, 2023-12-31 37 1 38 86 686 773 810 Årets resultat - - - - 364 364 364 Övrigt totalresultat - - - - - - - Årets totalresultat - - - - 364 364 364 Emission av teckningsoptioner - - - 2 - 2 2 Lämnad utdelning - - - - -122 -122 -122 Transaktioner med aktieägare - - - 2 -122 -120 -120 Eget kapital, 2024-12-31 37 1 38 88 928 1 016 1 054 ===== SIDA 52 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 52 Moderbolagets kassaflödesanalys 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31Mkr Not Mkr Not Resultat före skatt 376 168 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 642 514 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 32 -38 -38 Upptagna lån bank 32 160 - Betald skatt -10 -12 Amorteringar av lån 32 -274 -323 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 327 118 Betalning teckningsoptioner 2 - förändring av rörelsekapital Lämnad utdelning -122 -61 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -235 -384 Förändring av övriga fordringar 6 -0 Årets kassaflöde 407 130 Förändring av leverantörsskulder 3 1 Förändring av övriga skulder 4 8 Likvida medel vid årets början 192 62 Förändring av rörelsekapital 12 9 Likvida medel vid årets slut 32 599 192 Kassaflöde från den löpande verksamheten 340 127 Rörelseförvärv 31 -63 - Lämnade aktieägartillskott 20 -9 -5 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -0 - Förändring cash pool 320 338 Utlåning till koncernföretag - -8 Amortering av lån från koncernföretag 55 62 Kassaflöde från investeringsverksamheten 302 387 ===== SIDA 53 ===== 53 AQ Group | Årsredovisning 2024 Not 1 Allmän information AQ Group AB (publikt aktiebolag) och dess dotterföretag är primärt kontraktstillverkare och arbetar under varumärket AQ. AQ konstru- erar, tillverkar och säljer produkter inom två segment; Komponent där affärsområdena Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Indu- ktiva komponenter, Kablage, Plåtbearbetning samt Speciella Tek- nologier och Konstruktion ingår samt System där affärsområdena Elskåp och Systemprodukter ingår. AQ Group AB (publ) är högsta moderföretaget i koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd om - fattning. Moderbolaget, som är noterat på Nasdaq Stockholms hu- vudmarknad sedan den 16 januari 2017, har sitt säte i Västerås, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Regattagatan 29, 723 48 Västerås, Sverige, och bolagets hemsida är www.aqgroup.com. Koncernredovisningen och årsredovisningen för AQ Group för räkenskapsåret 2024 har godkänts av styrelsen för utfärdande den 26 mars 2025 och finns på bolagets hemsida senast den 28 mars 2025. Balansräkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman den 23 april 2025. Not 2 Redovisningsprinciper Detta avsnitt ger en sammanfattning av väsentliga redovisnings - principer vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Detta avsnitt måste läsas i samband med de specifika noterna som ock- så inkluderar väsentliga redovisningsprinciper. Principerna har till- lämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges. 2.1 Grundläggande normer och lagstiftning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS ® Redovisningsstandarder). Vidare tillämpar koncernen Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovis - ningsregler för koncerner). Vid värdering av tillgångar och skulder har anskaffningsvärdemetoden tillämpats om inte annat anges. Posterna i balans- och resultaträkningen bruttoredovisas om inte annat anges nedan. Antagandet om fortlevandsprincipen har till - lämpats vid upprättandes av de finansiella rapporterna. Moderbolaget har ingen egen tillverkande verksamhet, utan fungerar som ett holdingbolag. Moderbolaget tillämpar samma re- dovisningsprinciper som koncernen med tillägg för RFR 2 (Redo - visning för juridiska personer) istället för RFR 1. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. 2.2 Koncernredovisning och Rörelseförvärv I koncernredovisningen ingår samtliga dotterbolag i AQ. Dotterfö - retag definieras enligt IFRS 10, såsom ett företag som står under ett bestämmande inflytande från AQ Group AB. Bestämmande inflytande föreligger när AQ Group AB har inflytande över inves - teringsobjekt, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över inves- teringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberätti- gande aktier samt om kontroll föreligger. Dotterföretag inkluderas från och med den dag koncernen får det bestämmande inflytandet i företaget. Tillika exkluderas ett dotterföretag den dag det bestämmande inflytandet upphör. Vid intagande av ett dotterföretags redovisning i koncernen tillämpas IFRS 3 Rörelseförvärv. Vid förvärv upprättas en förvärvsanalys enligt förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade instrument för eget kapital och uppkomna eller övertag- na skulder per överlåtelsedagen. Transaktionsutgifter som uppstår i samband med förvärv kostnadsförs direkt. Överskjutande belopp mellan anskaffningsvärde och verkligt värde på koncernens andel av förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Eventuellt underskott, negativ goodwill, redovisas direkt i resultaträkningen under övriga rörelseintäkter. I koncernredovisningen sker elimine- ring av internvinster i varulager. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvs- tillfället. Om den motsvaras av en skuld skall denna omvärderas till verkligt värde via resultaträkningen vid varje rapporttillfälle. Koncerninterna balansposter samt transaktioner och orealiserade vinster respektive förluster på dessa elimineras. 2.3 Effekterna av ändrade valutakurser 2.3.1 Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner samt monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta som omräknas till balansdagens kurs, bruttoredovisas i resultaträkningen. Det förekommer i mindre omfattning valutasäkringar inom koncernen på balansdagen. 2.3.2 Koncernföretag Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rappor - teringsvaluta, svenska kronor (SEK), till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approxima- tion av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktions - tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och acku - muleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reser - ver. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytan - de, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytan - de upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksam - heten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. 2.4 Nedskrivningar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (till exempel goodwill) skrivs inte av, utan testas årligen eller oftare vid behov med avseende på nedskrivningsbehov med ett antal uppskattning- ar såsom antagen tillväxttakt och antagen diskonteringsränta. Vid nedskrivningsprövning fördelas goodwill på de rörelsesegment som förväntades bli gynnade vid förvärvet och där goodwillposten uppstod. IAS 36 tillämpas inom AQ för prövning av nedskrivnings- behov utom för de tillgångar som regleras via andra standards såsom till exempel finansiella tillgångar (IFRS 9), varulager och uppskjutna skatter. Under räkenskapsåret har det inte förelegat något nedskrivningsbehov i koncernen kopplat till IAS 36. För övriga tillgångar görs en prövning om det ligger ett ned - skrivningsbehov när det finns indikationer på att en tillgångs värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjan - devärde. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs på varje balansdag en prövning om återföring bör göras. Nedskrivning av finansiella tillgångar sker enligt IFRS 9. Kon - cernen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. En finansiell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när kon - cernen inte har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedömningar avseende tidpunkt och belopp för bort - skrivning baserat på huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Finansiella tillgångar som skrivits bort kan emellertid fortfarande vara föremål för verkställighetsåtgärder för att uppfylla koncernens förfaranden för återvinning av förfallna belopp. 2.5 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknip - pade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträk- Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 54 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 54 ningen på samma sätt och över samma perioder som de kostna - der bidragen är avsedda att kompensera för. Intäkten redovisas som en övrig rörelseintäkt. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduk- tion av tillgångens redovisade värde. 2.6 Moderbolagets redovisningsprinciper AQ Group AB är moderbolag i AQ-koncernen och har huvudkontor i Västerås, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funk - tioner, holdingverksamhet och finansverksamhet. AQ Group AB har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2, “Redovisning för juridiska personer”, nedan kallad “RFR 2”, som utfärdats av Rådet för finansiell rap - portering. I enlighet med RFR 2 kan moderbolag vars finansiella rapporter för koncernen följer International Financial Reporting Standards (IFRS ® Redovisningsstandarder), godkända av EU, i den mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den svenska årsredovisningslagen, tillämpa de undantag från IFRS som fastställs i RFR 2 med hänsyn till svensk skattelagstiftning. De finansiella rapporterna presenteras i kr, avrundat till hela mil- jontals kronor. Moderbolagets redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. Beskrivning- ar enligt nedan har begränsats till förekommande avvikelser. 2.6.1 Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff - ningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prövas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskriv - ningar. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelseförvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaff - ningsvärdet och kostnadsförs därmed inte. 2.6.2 IFRS 16 Leasingavtal Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och därför redovisas inte nytt- janderätter och leasingskulder i balansräkningen. 2.6.3 Finansiella garantier Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotterföretag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualförpliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar. I sådana fall redovisas en avsätt - ning. 2.6.4 Koncernbidrag och aktieägartillskott I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägar- tillskott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resul - taträkningen. 2.6.5 Inkomstskatter I moderbolagets balansposter förekommer ingen uppskjuten skatt på obeskattade reserver, med anledning av sambandet mellan re- dovisning och beskattning. 2.7 Viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid uppskattade värden AQ Group gör varje rapportperiod bedömningar, uppskattning - ar och antaganden som påverkar de finansiella rapporterna och relaterade upplysningar. Dessa antaganden och bedömningar baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer inklusive för- väntningar på framtida händelser som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Verkligt utfall kan med andra antaganden och under andra omständigheter avvika från dessa uppskattningar. Detta avsnitt skall läsas i samband med de specifika noterna 2.4 Nedskrivningar, 3 Finansiella instrument, 15 Skatter, 16 Good- will, 17 Övriga immateriella anläggningstillgångar, 19 Materiel - la anläggningstillgångar, 22 Varulager och 27 Avsättningar som inkluderar viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid användande av uppskattade värden inom AQ Group. 2.7.1 Klimatrelaterade osäkerhetsfaktorer AQ Group beaktar klimatrelaterade risker och frågor, både fysiska och övergångsrelaterade, i bedömningar, uppskattningar och anta- ganden, där det är lämpligt. Vi har inte identifierat några väsentliga sådana som exempelvis skulle kunna påverka tillgångarnas redo - visade värde eller nyttjandeperiod. Övergången till ett samhälle med lägre koldioxidutsläpp skapar även möjligheter för AQ Group då många av våra kunder levererar produkter som bland annat handlar om att byta till förnybara ener- gikällor, investera i förnybar elproduktion och fortsätta arbeta med energieffektivitet. AQ Group kommer att fortsätta utvärdera långsiktiga klimatris - ker och möjligheter, utveckla vår klimatrapportering enligt CSRD och EU:s taxonomi. Detta kommer att ge kunskap om vad som krävs för att anpassa koncernens verksamhet för att hantera ett föränderligt klimat. 2.7.2 Moderbolaget - Viktiga bedömningar och osäkerheter Värdering av aktier i dotterföretag är ett område som omfattar bedömning och/eller osäkerheter för moderbolaget, utöver de tillämpliga viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid uppskattade värden som presenteras för koncernen. Se not 20. 2.8 Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2024 samt kommande ändringar 2.8.1 Koncernen Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av Inter - national Accounting Standards Board (IASB®) har trätt i kraft från 1 januari 2024 efter godkännande av EU. AQ tillämpar dessa för - ändringar varav ingen haft någon väsentlig påverkan på koncer - nens finansiella rapporter och kommenteras därför inte. Beträffan- de tillämpning av OECD:s Pelare 2-regler, se not 15 Inkomstskatter, sidan 66. Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2024 Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i framtagandet av koncer - nens och moderbolagets finansiella rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade standarder när de träder i kraft. Majoriteten av dessa nya standarder och förändringar av standar- der som publicerats av IASB® förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter. En ny standard IFRS 18 för presentation och upplysningar i fi - nansiella rapporter har publicerats den 9 april 2024 och börjar gäl- la från 1 januari 2027 om den antas av EU. AQ bedömer att denna standard får effekt på AQs finansiella rapporter och analyserar för närvarande detaljerna i standarden och dess konsekvenser. Utöver ovan kommer sannolikt omfattningen av rapporterings - kraven för AQ Group inom hållbarhetsområdet att öka markant i framtiden på grund av EU:s nya standarder för hållbarhetsredovis- ning och Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) som har implementerats i svensk lagstiftning. ESRS (European Sustai- nability Reporting Standards) bygger på principen om dubbel vä - sentlighet och innebär att företag ska redogöra både för hur håll - barhetsfrågor påverkar verksamhetens prestation och position, men också hur själva verksamheten påverkar sin omgivning. AQ Group har påbörjat planeringen av implementering av CSRD och ESRS. 2.8.2 Moderbolaget Om inte annat anges har moderbolagets redovisningsprinciper un- der 2024 förändrats i enlighet med vad som anges för koncernen. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 55 ===== 55 AQ Group | Årsredovisning 2024 Not 3 Finansiella instrument och finansiell riskhantering Nedan presenteras finansiella instrument med klassificering enligt IAS 32, redovisning och värdering enligt IFRS 9 samt upplysningar med riskinformation enligt IFRS 7 och värdering till verkligt värde enligt IFRS 13. De finansiella tillgångarna respektive finansiella skuldernas redovisade värde utgör en rimlig uppskattning av det verkliga värdet, vad gäller de som redovisas till upplupet anskaff - ningsvärde. 3.1 Finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället förutom om koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna. En finansiell tillgång ska värderas till upplupet anskaffningsvär - de om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som värderad till verkligt värde via resultatet: ▪ den innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inne- ha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflö - den, och ▪ de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid be - stämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betal - ningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbe - loppet. Ett skuldinstrument ska värderas till verkligt värde via övrigt total - resultat om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som värderat till verkligt värde via resultatet: ▪ det innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar, och ▪ dess avtalade villkor ger vid bestämda tidpunkter upphov till kas- saflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresul- tat värderas till verkligt värde via resultatet. 3.1.1 Efterföljande värdering och vinster och förluster Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till verkligt vär- de. Nettovinster och -förluster, inkluderat all ränte- eller utdelnings- intäkt, redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till upplu - pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Det upplupna anskaffningsvärdet minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter, valutakursvinster och -förluster samt nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Detsamma gäller för vinster eller förluster som uppstår vid bortbokning. För hantering av kreditrisker, se vidare i avsnitt 3.5. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängli - ga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut. Inga hinder föreligger beträffande utnyttjandet. Koncernens outnyttja - de checkkredit uppgår till 183 Mkr (217). Kopplat till koncernens lånefacilitet finns stipulerade covenantvillkor. Dessa begränsar bland annat nettolåneskuld i förhållande till rörelseresultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) och nettolåneskuld i förhållande till eget kapital. Under 2024 har AQ uppfyllt covenantvillkoren. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings- värde Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Långfristiga externa fordringar 13 11 - - Kundfordringar 1 844 1 879 - - Fordringar hos koncernföretag - - 387 556 Övriga fordringar 21 68 - 0 Likvida medel 919 426 599 192 Summa 2 797 2 384 987 748 3.2 Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet an - skaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell skuld klassificeras till verkligt värde via resultatet om den klassifi- ceras som innehav för handelsändamål, som ett derivat eller den har blivit identifierad som sådan vid första redovisningstillfället. Finansiella skulder värderade till verkligt värde, nettovinster och förluster, inklusive räntekostnader, redovisas i resultaträkningen. Påföljande värdering av övriga finansiella skulder sker till upplu - pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekostna - der och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet. Vin- ster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också i resultatet. Under beskrivningen av likviditetsrisk finns en löptidsanalys avseende finansiella skulder. För AQ innebär ovanstående att så gott som samtliga finansiella instrument redovisas till an - skaffningsvärde och eventuell redovisning av värdeförändring, såsom för valutakurser, sker över resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings- värde Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Långfristiga skulder till kreditinstitut 520 513 309 334 Checkräknings- krediter 0 21 - - Övriga skulder till kreditinstitut 115 183 - 90 Leverantörs- skulder 716 763 7 4 Övriga skulder 37 23 8 8 Skulder till koncernföretag - - 833 690 Summa 1 388 1 504 1 156 1 125 Tilläggsköpeskillingar tillhör värderingsnivå 3, och har värde - rats till det belopp det bedöms falla ut med baserat på villkor i förvärvsavtal om framtida kassaflöden. Tilläggsköpeskillingar avseende förvärv redovisas till verkligt värde över resultaträk - ningen. Tilläggsköpeskillingar i koncernen Mkr JIT Mech Rockford Totalt Ingående skuld, 2024 - - - Förvärv 25 15 40 Omräkningsdifferens - -0 -0 Utgående skuld, 2024 1) 25 15 40 1) Av utgående skuld om totalt 40 Mkr avser långfristig del 31 Mkr. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 56 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 56 3.5 Kreditrisker Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar och likvida medel. För likvida medel är banker motparter. De förvän - tade kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som insignifi - kanta. Enligt koncernens kreditpolicy sker kreditprövning av nya kun - der. Bedömning görs via extern kreditrating när sådan finns, samt betalningshistorik. Koncernens genomsnitliga kredittid för externa kundfordringar uppgick under året till 63 (61) dagar. En föränd - ring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsättningstakt, betyder en förändring av kapitalbindning och kassaflöde med ca 29 Mkr. Andra mått på koncernens kreditrisk åskådliggörs av totala ex- poneringen mot enskilda kunder. På balansdagen uppgick den enskilt största fordran till 356 Mkr (428). Den totala omsättningen på koncernens två största kunder uppgick till 20% (20) av totala nettoomsättningen. Koncernens maximala kreditriskexponering är begränsad till angivet värde för kundfordringar. I nedanstående tabell framgår tidsaspekten i riskexponeringen för förfallna kundfordringar. Hante- ringen av kreditriskerna är decentraliserad. Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförlus- ter på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings - värde. Koncernen har en policy för när förluster ska redovisas. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräkning av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig och veri - fierbar information som är relevant och tillgänglig utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvantitativ och kvalitativ information, analys baserad på koncernens historiska erfarenheter, kreditbedömning samt framåtblickande information. Se not 2.4 för mer information om nedskrivning av finansiella till - gångar. Förfallostruktur kundfordringar Koncernen Totalt Förlustreserv Mkr 2024 2023 2024 2023 Ej förfallna 1 659 1 695 -0 -0 Förfallna 1 - 30 dagar 125 94 -1 -0 Förfallna 31 - 90 dagar 44 59 -2 -0 Förfallna 91 - 180 dagar 16 30 -1 -3 Förfallna > 180 dagar 27 20 -23 -16 Summa 1 870 1 898 -26 -19 3.3 Finansiella instrument REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redo - visas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte värderas till verkligt vär- de via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordran utan en betydande finansieringskomponent värderas till transaktionspriset. Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflö - dena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena. Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upp - hör. När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet. Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valuta- kurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av koncernledningen och ger riktlinjer i form av riskmandat och limi - ter för finansverksamheten. Den övergripande målsättningen för koncernens finanspolicy är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Nedan ges en övergri - pande beskrivning av risker och osäkerhetsmoment samt hante - ring av dessa. 3.4 Allmän riskexponering avseende finansiella till- gångar och skulder Koncernledningen delar in riskerna i kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Marknadsrisk är i sin tur uppdelad på ränterisk, valutarisk och prisrisker, den sistnämnda avser både inköp och försäljning. Koncernledningen har valt att i enstaka fall arbeta med säkringsinstrument. Målsättningen är att möta riskerna via valuta- och råvaruklausuler i avtal med kunder och leverantörer. Erfarenheten från avståendet av säkringar för nämnda risker har inte inneburit att ledningen har för avsikt att ändra på nuvarande policy. Avsättningar för kundförluster Koncernen Mkr 2024 2023 Avsättning 1 januari -19 -19 Upplösta avsättningar 1 4 Nya avsättningar -7 -4 Omräkningsdifferens -1 1 Avsättning 31 december -26 -19 Kundfordringarna utställda i svenska kronor uppgår till ca 417 Mkr (427). De största valutorna därutöver är EUR, USD och CNY, vilka omräknat till svenska kronor uppgår till ca 1 055 Mkr (1 094), 126 Mkr (146) respektive 123 Mkr (113). Förlustreserv har på balansda- gen redovisats med totalt 26 Mkr (19). I årets resultat ingår förlus - ter med 6 Mkr (2). Förlustreserven för kundfordringar värderas till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen använder en matris för beräkning av förlustreserven med förväntade förlustprocenter uppdelat på hur många dagar en fordran är sen. Förlustprocentsatserna baseras på historiska erfarenheter och specifika förhållanden och förväntningar per rapportperiodens slut. Långfristiga skulder Koncernen Mkr 2024 2023 Banklån 309 334 Leasingskulder 211 179 Summa 520 513 Kortfristiga skulder Koncernen Mkr 2024 2023 Checkräkningskredit - 21 Banklån 0 95 Leasingskulder 115 88 Summa 115 204 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 57 ===== 57 AQ Group | Årsredovisning 2024 Villkor och återbetalningstider Koncernen 2024 2023 Mkr Valuta Nom. ränta, % Förfall Nom.värde Redov.värde Nom.värde Redov.värde Revolverande lånefacilitet SEK 3,54-4,06 2025-2027 339 309 264 240 Revolverande lånefacilitet EUR - 2024 - - 99 94 Banklån, kortfristig del SEK - 2024 - - 92 90 Banklån, kortfristig del CAD - 2024 - - 1 1 Banklån, kortfristig del CNY - 2024 - - 4 4 Leasingskulder 1,5-7,0 2025-2050 347 326 286 267 Checkräkningskrediter USD - 2024 - - 12 11 Checkräkningskrediter CAD - 2024 - - 10 9 Leverantörsskulder 2025 716 716 763 763 Övriga skulder 2025 37 37 23 23 Summa 1 439 1 388 1 556 1 503 Förfallostruktur - odiskonterade kassaflöden av finansiella skulder Koncernen 2024 2023 Mkr ≤ 0,5 år > 0,5 ≤ 1 år > 1 ≤ 2 år > 2 ≤ 5 år > 5 år Summa ≤ 0,5 år > 0,5 ≤ 1 år > 1 ≤ 2 år > 2 ≤ 5 år > 5 år Summa Lån 5 5 319 10 - 339 98 - 363 - - 461 Leasingskulder 53 65 85 122 23 347 40 50 64 104 28 286 Checkräkningskredit - - - - - - 22 - - - - 22 Leverantörsskulder 716 - - - - 716 763 - - - - 763 Övriga skulder 37 - - - - 37 23 - - - - 23 Summa 811 70 403 132 23 1 439 946 50 427 104 28 1 556 Noter till de finansiella rapporterna 3.6 Likviditetsrisker Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Se speci - fikation över finansiella skulder på föregående sida. Målsättningen är att koncernen skall kun - na klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförut - sägbara kostnader. Likviditetsriskerna och där tillhörande ränterisk hanteras centralt för hela koncernen. I efterföljande tabell framgår löptiden för koncernens finansiella skulder. Kolumnen nominellt värde avser framtida odiskonterade kassaflöden. ===== SIDA 58 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 58 Valutakurser BGN BRL CAD CNY EUR GBP HUF INR MXN PLN USD Genomsnittskurs 2023 5,87 2,13 7,86 1,50 11,48 13,20 0,03 0,13 0,60 2,53 10,61 Balansdagskurs 2023 5,67 2,07 7,58 1,41 11,10 12,77 0,03 0,12 0,59 2,56 10,04 Genomsnittskurs 2024 5,85 1,97 7,71 1,47 11,43 13,50 0,03 0,13 0,58 2,66 10,56 Balansdagskurs 2024 5,87 1,77 7,64 1,51 11,49 13,85 0,03 0,13 0,54 2,69 11,00 3.7 Marknadsrisker Marknadsrisk är bland annat risk för att verkligt värde på, eller framtida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas i ränterisk, valutarisk och andra prisrisker, såsom råvarupriser. Samtliga dessa påverkar koncernen. 3.7.1 Ränterisker Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditin- stitut. All finansiering hos kreditinstitut sker för närvarande med rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens reporänta. Med aktuell nettokassa 2024-12-31 innebär en föränd - ring med 1 procentenhet en resultatpåverkan med ca 3 Mkr. 3.7.2 Råvaruprisrisker Med råvaruprisrisk avses förändringen i priset på insatsvaror och dess påverkan på resultatet. För koncernen är det främst föränd - ringar av råmaterial som utgör en råvaruprisrisk. AQ köper inga direkta råvaror utan bara halvfabrikat för vidare - produktion såsom plåt av stål och aluminium, kabel, isolerad lind - ningstråd med mera. Råmaterialdelen (LME-styrda delen) i halvfabrikatet uppskattas till totalt 217,2 Mkr, vid nedanstående antaganden: Aluminium: 1 748 ton à 2 457 USD x 10,56 = 45,4 Mkr Koppar: 1 757 ton à 9 264 USD x 10,56 = 171,9 Mkr Risken minimeras genom kundavtal innehållande prisklausuler. 3.7.3 Valutarisker I koncernen ingår dotterföretag inom euro-området samt Bulgarien, Indien, Kina, Mexiko, Ungern, Polen, Storbritannien, USA, Kanada och Brasilien. Transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk valuta övervakas centralt inom AQ för att skapa balans i respektive valuta och därigenom uppnå största möjliga utjämnings- effekt inom koncernen och på så vis minimera valutakurseffekterna. Koncernen använder bara i undantagsfall säkringsinstrument. Beslut om eventuell säkring tas centralt varefter hantering kan ske på dotterbolagsnivå. Utan hänsyn tagen till prisjusteringar i försäljningskontrakten så innebär en valutakursförändring på totalt 10% på årsbasis en på - verkan på omsättningen med 623 Mkr (660). Försäljningen i annan valuta än SEK uppgår till ca 73% (74) av omsättningen. Vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK uppstår en om- räkningseffekt. Vid fem procents förändring, allt annat oförändrat, förändras övrigt totalresultat för koncernen med 29 Mkr (26). Tre valutor svarar för huvuddelen av omräkningsexponeringen: EUR som vid fem procents förändring ger en resultateffekt före skatt med 17 Mkr (12), USD som ger en motsvarande resultatpå - verkan med 3 Mkr (2) samt BGN med 3 Mkr (5). Övriga valutaför - ändringar medför en mindre påverkan. Nettoeffekten på eget kapital vid fem procents förändring mot SEK blir 129 Mkr (108), vilket utgörs av förändring av omräknings- reserven. Förändringen mot föregående år är huvudsakligen be - roende på en ökad exponering av nettotillgångar i EUR, BGN och USD. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 59 ===== 59 AQ Group | Årsredovisning 2024 Not 4 Rörelsesegment 2024 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 2 613 497 - 3 110 Fakturering externt utom Sverige 4 573 871 - 5 444 Fakturering internt, andra segment 568 126 -694 - Total nettoomsättning 7 754 1 494 -694 8 554 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -3 849 -962 551 -4 260 Avskrivningar och nedskrivningar -281 -24 -1 -306 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -2 943 -352 146 -3 148 Rörelseresultat 680 157 3 840 Finansnetto - - -15 -15 Resultat före skatt 680 157 -13 824 Skatter - - -159 -159 Årets resultat 680 157 -172 666 2023 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 2 442 595 - 3 038 Fakturering externt utom Sverige 4 768 1 162 - 5 931 Fakturering internt, andra segment 628 198 -825 - Total nettoomsättning 7 838 1 955 -825 8 968 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -3 951 -1 384 648 -4 687 Avskrivningar och nedskrivningar -261 -26 -0 -288 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -2 963 -376 137 -3 202 Rörelseresultat 663 169 -41 792 Finansnetto - - -35 -35 Resultat före skatt 663 169 -75 757 Skatter - - -121 -121 Årets resultat 663 169 -197 636 REDOVISNINGSPRINCIP Segmentsredovisningen består av två affärssegment; Komponent och System. Båda med likartade ekonomiska egenskaper, produkter, produktionsprocesser samt kundkategorier. Dessa segment rapporteras på ett sätt som överens - stämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställan- de beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som VD och koncernled- ningen. Företagsledningen anser att detta överensstämmer med identifikation av rörelsesegment enligt IFRS 8. Moderbolagets finansiella rapportering ingår i justeringsposten Koncernge - mensamt i segmentsredovisningen. Produktsammansättningen inom segmentet Komponent omfattar bland annat transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och form - sprutad termoplast. Produktsammansättningen inom segmentet System om - fattar bland annat produktion av system, kraft- och automationslösningar, samt montering av kompletta maskiner. Samtliga bolag i koncernen drivs efter gemensamt uppsatta mål för tillväxt och lönsamhet. Detta innebär att all handel mellan bolagen sker till marknads- mässiga villkor (armlängds avstånd, se not 33). I segmentrapporteringen görs ingen justering för internvinst och koncernhandel med andra segment. Dessa belopp ingår som avstämningsposter tillsammans med moderbolagets siffror i matrisen nedan, under rubriken Koncerngemensamt. Här ingår också övriga poster som inte har fördelats ut på de två segmenten. En av koncernens kunder har genererat intäkter som utgör 10% eller mer av koncernens totala intäkter. Intäkterna uppgår till 1 037 Mkr (1 124) och ingår i båda segmenten. Redovisade belopp i tabeller speglar de finansiella rapporter som företagets högste beslutsfattare, VD och ledningsgruppen, löpande granskar och som utgör styrparametrar vid fördelning av resurser samt bedömning av resultatet. I den interna rapporteringen sker ingen uppdelning av tillgångar och skul - der per segment. Koncernledningen har under året slutat göra analyser som baseras på balansräkningen fördelad per segment då denna information inte bedöms meningsfull. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 60 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 60 Nettoomsättning fördelat på rörelsesegment och geografisk marknad 2024 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 1 636 853 67 2 556 Övriga europeiska länder 4 747 447 - 5 194 Övriga länder 1 371 195 - 1 565 Nettoomsättning 7 754 1 494 67 9 315 Koncernintern försäljning, eliminering - - -761 -761 Total nettoomsättning 7 754 1 494 -694 8 554 2023 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 1 533 980 57 2 571 Övriga europeiska länder 4 890 707 - 5 597 Övriga länder 1 414 269 - 1 683 Nettoomsättning 7 838 1 955 57 9 851 Koncernintern försäljning, eliminering - - -883 -883 Total nettoomsättning 7 838 1 955 -825 8 968 Geografiska marknader baseras på var AQ:s dotterbolag har sina säten. Noter till de finansiella rapporterna Not 5 Geografisk marknadsfördelning Koncernens försäljning per land Koncernen Mkr 2024 2023 Sverige 3 110 3 038 Finland 653 968 Tyskland 726 833 USA 681 764 Kina 539 506 Frankrike 343 313 Polen 274 318 Italien 237 131 Nederländerna 221 247 Indien 169 208 Kanada 172 174 Övriga länder 1 428 1 469 Summa 8 554 8 968 Försäljningen baseras på var kunden finns. Koncernens materiella och immateriella anläggningstillgångar per land Koncernen Mkr 2024 2023 Sverige 387 209 Bulgarien 305 293 Litauen 257 259 Estland 191 165 Finland 183 193 Polen 174 183 Ungern 172 198 Kanada 128 134 Övriga länder 289 250 Summa 2 085 1 883 Materiella och immateriella anläggningstillgångar grundas på var tillgångar är belägna. Inga finansiella anläggningstillgångar ingår i tabellen. ===== SIDA 61 ===== 61 AQ Group | Årsredovisning 2024 Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Kursvinster från rörelsen, realiserade 40 55 1 1 Kursvinster från rörelsen, orealiserade 22 26 0 0 Realisationsvinster på anläggningstillgångar 1 0 - - Återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar 0 0 - - Försäljning av skrot och inkurant material 44 50 - - Statliga stöd 15 15 0 0 Övriga rörelseintäkter 1) 18 19 8 1 Summa 141 165 9 2 1) Övriga rörelseintäkter inkluderar erhållna försäkringsersättningar, bidrag med mera. Not 7 Övriga rörelseintäkter Noter till de finansiella rapporterna Not 6 Intäktsredovisning REDOVISNINGSPRINCIP Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt eliminering av koncernintern försäljning. Försäljning av varor och utförande av tjänster Koncernens intäkter kommer främst från produktion av varor i form av komponenter och system till industrikunder, baserat på avtal, order och prognoser. Intäkter för försäljning av varor redovisas i perio- den när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden, det vill säga när varorna har levererats och accepterats av kunden. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas över tid när tjänsterna utförs. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Avtalsskulder uppgår till 92 Mkr (112). Avtalsskulderna består av förskott från kunder. Moderbolaget Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Koncernen Moderbolaget Tkr 2024 2023 2024 2023 E&Y Revisionsuppdraget 6 736 5 093 1 217 1 025 Revisionsnära uppdrag 206 193 - - Skatterådgivning 329 177 225 177 Summa 7 270 5 464 1 442 1 202 KPMG Revisionsuppdraget 239 635 - 151 Revisionsnära uppdrag - 46 - - Skatterådgivning 10 52 - - Summa 249 733 - 151 BDO Revisionsuppdraget 721 692 - - Revisionsnära uppdrag 152 139 - - Skatterådgivning 63 195 - - Summa 936 1 026 - - Demers Beaulne Revisionsuppdraget 873 876 - - Revisionsnära uppdrag 50 87 - - Skatterådgivning 286 280 - - Summa 1 209 1 243 - - Brown and Edwards Revisionsuppdraget 665 1 125 - - Summa 665 1 125 - - Övriga Revisionsuppdraget 941 1 099 - - Revisionsnära uppdrag 206 - - - Skatterådgivning 250 62 - - Summa 1 397 1 160 - - Summa revisionskostnader 11 727 10 751 1 442 1 353 Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verk - ställande direktörens förvaltning, vilken utmynnar i upprättad revisionsberättelse. Därutöver lämnas uppgift om ersättning var för sig för revisionsverksamhet och granskningsuppdrag utöver revisions - uppdraget, samt skatterådgivning och övriga tjänster, som eventuellt ankommit på revisionsbolaget att utföra under verksamhetsåret. Not 8 Arvode till revisorer ===== SIDA 62 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 62 Not 9 Personal Noter till de finansiella rapporterna REDOVISNINGSPRINCIP 9.1 Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstan- dels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas som tillförlitlig. 9.2 Långfristiga ersättningar Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersätt - ningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättning- ar som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i innevarande och tidigare perioder. Ersättningen diskonte - ras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvalt - ningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan fastställs på samma grunder som för förmånsbestämda pensionsplaner. Beräkningen sker med den så kallade ”projected unit credit method”. Eventu - ella aktuariella vinster eller förluster redovisas i årets resultat i den period de uppkommer. Hit räknas bland annat ersättning vid sabbatsår, ersättningar vid jubiléer och ersättningar vid långfristig arbetsoförmåga. Med långfristiga ersättningar avses även ersätt - ningar som utges på grund av lång anställningstid. 9.3 Ersättningar efter avslutad anställning Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åta - git sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. En del av koncernens pensionsplaner sker genom Alecta. Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livs - längd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pensionsgrundande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen. Den information som skall lämnas utöver ovanstående, enligt IAS 19, avser konsolideringsgraden. Kollektiv konsolidering är en buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot variationer i kapi - talavkastning och försäkringsrisker. Den utgörs av skillnaden mellan Alectas tillgångar och försäkringsåtagandena till försäk - ringstagare och försäkrade. Företaget står för en oväsentlig del av planen. 9.4 Ersättning vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade inom tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar. Det förekommer inga avtal om avgångsvederlag eller dylikt inom koncernen. 9.5 Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar i befintligt optionsprogram medför inte någon kostnad, då priset på teckningsoptionerna motsvarar verk - ligt värde. Generellt inom koncernen förekommer inga särskilda pensionsför- måner eller avtal om avgångsvederlag, utöver normala tjänstepen- sioner. Vad gäller förmånsbestämda pensionsplaner finns dessa endast i begränsad omfattning i ett fåtal länder, se vidare not 27. Alecta Under 2024 har bolagen betalat totalt 5 747 Tkr (4 157) i pensions- kostnader till Alecta. Koncernens andel av de sammanlagda avgif- terna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,03862% respektive 0,04093% (2023: 0,02736% respektive 0,03456%). Förväntade avgifter för nästa rapportperiod förväntas ligga i paritet med föregående år. ITP-pension finansierad via Alecta skall enligt IAS 19 och UFR 10 tills vidare behandlas som avgiftsbaserade då information från Alecta inte möjliggör redovisning såsom för förmånsbestämda. Redovisad konsolideringsgrad nedan avser Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena. Alecta lämnar följande infor - mation beträffande konsolideringsnivå: ”Den kollektiva konsolide - ringsnivån kan normalt variera mellan 125% och 175%”. Konsoli - deringsgrad för år 2024 var 162% (158). Ersättning till ledanande befattningshavare Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befatt - ningshavare 2024 framgår av bolagsstyrningsrapporten, sid 34-35. De ersättningar som utbetalats till ledande befattningshavare under 2024 framgår på sid 64. Vad gäller riktlinjer för rörliga ersättningar till ledande befatt - ningshavare togs följande beslut på föregående årsstämma; Rör - liga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp utgörs av rörlig kontantlön (bonus). Den rörliga ersättningen skall vara kopplade till förutbe - stämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kun- na utgå som kontant ersättning eller extra premieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till be- rörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. ===== SIDA 63 ===== 63 AQ Group | Årsredovisning 2024 2024 2023 Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolag, Sverige 11 10 21 11 10 21 Dotterbolag, Sverige 238 758 996 207 650 857 Brasilien 1 4 5 1 5 6 Bulgarien 764 779 1 543 775 809 1 584 Estland 160 425 585 169 435 604 Finland 40 165 205 40 167 207 Indien 18 155 173 20 173 193 Italien 8 9 17 8 9 17 Kanada 107 73 180 115 79 194 Kina 177 258 435 218 356 574 Litauen 951 269 1 220 968 291 1 259 Mexiko 187 99 286 195 135 330 Polen 779 562 1 341 782 556 1 338 Storbritannien 40 71 111 - - - Tyskland 2 13 15 2 14 16 Ungern 113 384 497 114 370 484 USA 59 124 183 51 111 162 Totalt 3 655 4 158 7 813 3 676 4 170 7 846 Könsfördelning ledande befattningshavare Styrelsen 2024 2023 % Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 33 67 100 33 67 100 Koncernen 17 83 100 17 83 100 Företagsledning och VD 2024 2023 % Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 30 70 100 30 70 100 Koncernen 27 73 100 26 74 100 Löner och ersättningar Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Lönekostnader 1 930 1 876 28 25 Sociala kostnader 273 251 10 9 Pensionskostnader 115 110 4 3 Totalt 2 318 2 237 41 37 Varav ersättning till styrelse, VD:ar och andra ledande befattningshavare 1) Lönekostnader 209 192 17 15 (Varav tantiem och övriga likartade övriga lönekostnader) 40 29 6 6 Pensionskostnader 14 12 3 2 1) Avser ersättningar till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt ledande befattningshavare i moder- samt dotterbolag. Optionsprogram Årsstämman 2022 fattade beslut om att införa ett teckningsoptionsprogram för ledande befatt- ningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ Group. Priset på teckningsoptionerna mot - svarar marknadsvärdet och värderingen har gjorts av en oberoende part enligt Black-Scholes modell. Varje teckningsoption kommer att ge rätt att teckna fem aktier i bolaget till en lösenkurs enligt tabellen nedan. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2025 och inlösen är möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2025. Årsstämman 2024 fattade beslut om att införa ytterligare ett optionsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ. Priset på teckningsoptionerna motsva- rar marknadsvärdet och värderingen har gjorts av en oberoende part enligt Black-Scholes mo- dell. Varje teckningsoption kommer att ge rätt att teckna fem aktier i bolaget till en lösenkurs enligt tabellen nedan. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2027 och inlösen är möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2027. Optionsprogram 2024 2022 Totalt antal teckningsoptioner, st 13 500 52 500 Pris, kr 118,10 40,20 Lösenkurs, kr (efter aktiesplit) 152,10 70,24 Lösenkurs, kr (före aktiesplit) 760,50 351,20 Löptid, år 3 3 Antal deltagare 13 21 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 64 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 64 Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning 2024 2023 Tkr Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelseordförande, Claes Mellgren 470 - - - 470 450 - - - 450 Styrelseledamot, Ulf Gundemark 295 - - - 295 265 - - - 265 Styrelseledamot, Gunilla Spongh 355 - - - 355 325 - - - 325 Styrelseledamot, Per Olof Andersson 235 - - - 235 225 - - - 225 Styrelseledamot, Lars Wrebo 235 - - - 235 225 - - - 225 Styrelseledamot, Kristina Willgård 295 - - - 295 265 - - - 265 VD, James Ahrgren 2 628 2 254 5 773 5 659 2 285 2 240 5 672 5 201 Övriga ledande befattningshavare, 9 st 14 393 8 847 341 2 403 25 984 13 115 7 903 340 1 715 23 073 Totalt 18 906 11 101 346 3 176 33 528 17 155 10 143 345 2 387 30 030 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 65 ===== 65 AQ Group | Årsredovisning 2024 Moderbolaget Mkr 2024 2023 Utdelning från dotterföretag 339 122 Nedskrivning av aktier mm i dotterföretag -17 1 Summa 322 122 Not 11 Resultat från andelar i koncernföretag Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Erhållen ränta från kreditinstitut 13 5 12 5 Ränteintäkter från koncernföretag - - 19 23 Ränteintäkter från kundfordringar 0 1 - - Valutakursvinster på finansiella poster, realiserade 3 4 3 4 Valutakursvinster på finansiella poster, orealiserade 9 5 8 5 Övriga ränteintäkter 1 1 0 0 Summa 26 16 41 37 Not 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter Not 14 Bokslutsdispositioner Moderbolaget Mkr 2024 2023 Förändring periodiseringsfond -13 -14 Koncernbidrag, mottagna 72 65 Koncernbidrag, lämnade -2 -1 Summa 58 50 Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Räntekostnader till kreditinstitut -21 -38 -17 -30 Räntekostnader till koncernföretag - - -22 -5 Ränta på leasingskulder -10 -6 - - Räntekostnader på leverantörsskulder -0 -0 -0 -0 Valutakursförluster på finansiella poster, realiserade -2 -1 -2 -1 Valutakursförluster på finansiella poster, orealiserade -5 -4 -5 -4 Övriga räntekostnader -3 -1 - - Summa -41 -50 -47 -39 Per 31 december 2024 finns inga kvarvarande derivat, och inte heller föregående år. Inga övriga räntekostnader är hänförliga till poster som värderas till verkligt värde. Not 13 Räntekostnader och liknande resultatposter REDOVISNINGSPRINCIP Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, realiserade samt orealiserade valutakursdifferenser på finansiella poster. Intäkterna redovisas när rätten att erhålla betalning och storleken på desamma har fastställts. Not 10 Övriga rörelsekostnader Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Kursförluster från rörelsen, realiserade -43 -73 -4 -1 Kursförluster från rörelsen, orealiserade -16 -34 -0 - Realisationsförluster på anläggningstillgångar -3 -2 - - Övriga rörelsekostnader -2 -6 -0 -0 Summa -65 -115 -4 -1 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 66 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 66 Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt -139 -91 -12 -9 Uppskjuten skatt -14 -26 - - Innehållen källskatt på utdelning och ränta -6 -5 -1 -3 Redovisad skatt -159 -121 -12 -13 Specifikation av redovisad skatt Redovisat resultat före skatt 824 757 376 168 Beräknad skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6 % -170 -156 -77 -35 Skatteeffekt på grund av: Ej avdragsgilla kostnader -11 -11 -7 -0 Ej skattepliktiga intäkter 7 6 72 26 Effekt av andra skattesatser i utländska företag 35 35 - - Förändring av ej redovisade underskottsavdrag 1 -6 - - Justering skatt tidigare år 1 6 - -0 Övrigt 1) -17 10 - 0 -152 -116 -12 -9 Källskatt -6 -5 -1 -3 Redovisad skatt för året -159 -121 -12 -13 1) Bland annat ingår skatterabatt för investeringar och skatt på utdelningar. Koncernen Mkr 2024 2023 Ej redovisade underskottsavdrag 130 150 Förfaller år: 2024 - 21 2025 14 24 2026 9 13 2027 6 5 2028 14 19 2029 44 - Senare 43 69 Totalt 130 150 Not 15 Skatter Noter till de finansiella rapporterna REDOVISNINGSPRINCIP Redovisad skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Om skatten baseras på en underliggande transaktion som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas även skatteef- fekten direkt mot eget kapital, annars redovisas skatten över resultaträkningen. Aktuell skatt är den skatt som skall betalas eller erhållas för respektive år med justering för eventuell rättelse av aktuell skatt från tidigare år. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillna- der som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovi- sade värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader redovisas inte för skillnad som uppkom- mit vid redovisningen av koncernens goodwill och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vid beräkningen av uppskjutna skatter används de skattesatser som bedöms gälla när skatten skall regleras vilket normalt är de skattesatser som är beslutade på balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskulder består delvis av obeskattade reserver vilka delas upp i eget kapital respektive uppskjuten skatt i koncernredovisningen. I beloppet ingår även uppskjuten skatteskuld på de fastigheter som redovisas till ett högre värde än det skattemässiga värdet. Koncernens resultat i Estland belastas inte med inkomstskatt enligt gällande skatteregim som endast beskattar utdelningar. Uppskjuten skatt har istället redovisats för uppskattade framtida utdelningar. Koncernens effektiva skattesats uppgår till 20% (16). Ej redovisade underskottsavdrag avser främst dotterbolagen i Indien och Mexiko som är under uppbyggnad och där det i nuläget inte går att med säkerhet bedöma när bolagen kommer kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida vinster. Moderbolaget har inga skattemässiga underskott. Global minimiskatt, OECD Pelare 2 modellregler OECD:s modellregler för Pelare 2 har antagits av Sverige, där AQ Group AB, har sitt säte, och trädde i kraft den 1 januari 2024. Pelare 2 gäller för multinationella koncerner med en omsättning på mer än 750 miljoner EUR och regelverket syftar till att säkerställa att vinster i varje jurisdiktion där koncernen är verksam beskattas med minst 15 %. Enligt denna lag är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt på vinsterna hos sina dotterbolag som beskattas med en effektiv skattesats på mindre än 15 %. Omsättningskravet på 750 mEUR för två av de senaste fyra åren är uppfyllt för AQ efter utgången av räkenskapsåret 2024 varpå AQ behöver redovisa enligt dessa regler från och med räkenskapsåret 2025. Därför har en preliminär bedömning gjorts av den potentiella exponeringen för inkomstskat - ter enligt Pelare 2 utifrån de tillfälliga safe-harbour reglerna. Genom att tillämpa de tillfälliga sa - fe-harbour reglerna kan multinationella koncerner minska den administrativa bördan under en övergångsperiod om tre år. Den preliminära bedömningen baseras på den senast tillgängliga informationen om enheternas finansiella ställning inom koncernen, vilket är konsoliderade fi - nansiella rapporter fram till fjärde kvartalet av räkenskapsåret 2024. Bedömningen visar att en handfull jurisdiktioner, t ex Bulgarien, Estland, Kina och Litauen, inte kan dra nytta av de tillfälliga safe-harbour reglerna. För dessa jurisdiktioner kommer sannolikt en tilläggsskatt behöva beräk - nas för räkenskapsåret 2025 baserat på fullständiga Pelare 2 regler. Då koncernen har väsentlig verksamhet i dessa jurisdiktioner förväntas Pelare 2 reglerna få effekter på koncernens skatte - belastning framåt. ===== SIDA 67 ===== 67 AQ Group | Årsredovisning 2024 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Uppskjutna skattefordringar Immateriella anläggningstillgångar 5 3 - - Materiella anläggningstillgångar 1 1 - - Nyttjanderättstillgångar 55 44 - - Varulager 5 4 - - Underskottsavdrag 29 27 - - Övrigt 1) 10 19 - - Uppskjutna skattefordringar före kvittning av uppskjutna skattefordringar mot skatteskulder 105 99 - - Kvittning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2) -54 -43 - - Uppskjutna skattefordringar netto 51 55 - - Uppskjutna skatteskulder Immateriella anläggningstillgångar 30 26 - - Materiella anläggningstillgångar 15 15 - - Nyttjanderättstillgångar 54 43 - - Obeskattade reserver 64 50 - - Övrigt 5 4 - - Uppskjutna skatteskulder före kvittning av uppskjutna skattefordringar mot skatteskulder 169 138 - - Kvittning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2) -54 -43 - - Uppskjutna skatteskulder netto 115 95 - - Förändring av uppskjutna skatter Redovisat i resultaträkningen -14 -26 - - Omräkningsdifferens -12 -0 - - Summa -25 -26 - - 1) Bland annat ingår uppskjuten skatt på reserveringar och valutakursdifferenser. 2) Avser uppskjuten skatt på nyttjanderättstillgångar. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 68 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 68 REDOVISINGSPRINCIP Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid förvärv av företag eller rörelser över - stiger det verkliga värdet på identifierade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskrivningar enligt plan görs inte på dessa tillgångar, istället testas eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om indikation finns på väsentlig värdenedgång, i enlighet med IAS 36. Koncernen Mkr 2024 2023 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 396 398 Rörelseförvärv 43 - Omklassificeringar - 0 Omräkningsdifferens 11 -2 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 450 396 Ingående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Årets nedskrivning - - Omräkningsdifferens -0 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Utgående planenligt restvärde 447 393 Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till kon- cernens totala redovisade goodwillvärden: Mkr 2024 2023 AQ Wiring Systems UAB 80 78 AQ Mecanova OY 51 49 B3CG Interconnect 85 82 Trafotek 82 79 Summa 297 287 För mer information avseende 2024 års förvärv, se not 31. Under 2023 gjordes inga förvärv. Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Åter- vinningsvärdet för de underliggande kassagenererande enheterna (se tabellen ovan) har fastställts baserat på en beräkning av koncernens nyttjandevärde. Det finns inga indikationer på värdened - gång. Övriga goodwillposter är av mindre värde. Not 16 Goodwill Bedömd tillväxttakt bortom fyraårs- period % Diskonterings- ränta, före skatt % Diskonterings- ränta, efter skatt % 2024 2023 2024 2023 2024 2023 AQ Wiring Systems UAB 2 2 8 10 7 8 AQ Mecanova OY 2 2 8 10 7 8 B3CG Interconnect 2 2 9 10 7 8 Trafotek 2 2 8 10 7 8 Beräkningen har gjorts utifrån uppskattade framtida kassaflöden motsvarande en fyraårsperiod. Kas- saflöden bortom fyraårsperioden har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2%. Viktiga variabler Metod för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt Prognosen för tillväxt baseras på koncernens historiska tillväxt, inflations- prognoser m.m. Den totala marknaden enligt externa informationskällor förväntas växa under prognosperioden och AQ:s andel av den totala marknaden är marginell. Rörelsens kostnader Rörelsens kostnader är uppskattade utifrån den planerade verksamheten för prognosperioden och återspeglar tidigare erfarenheter och externa informationskällor avseende inflationsprognoser m.m. Diskonteringsränta Diskonteringsräntan är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapital - kostnad för AQ koncernen och återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som särskilt avser AQ koncernen och därefter beaktas risken för varje prövad enhet. Valutakurser Valutaomräkning har gjorts till aktuella växlingskurser enligt Sveriges riks- bank. Återvinningsvärdet för bolagen listade i tabellen till vänster överstiger det redovisade värdet med ett väsentligt belopp. Känslighetsanalyser har gjorts och företagsledningen bedömer att inga rimliga för- ändringar i de viktiga antagandena kan leda till att återvinningsvärdet blir lägre än redovisade värden. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 69 ===== 69 AQ Group | Årsredovisning 2024 Koncernen 2024 2023 Mkr Kundrelationer Teknologi Övrigt 1) Totalt Kundrelationer Teknologi Övrigt 1) Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 163 123 83 369 163 123 82 368 Årets direkta investeringar - 0 2 3 - - 4 4 Rörelseförvärv 30 3 2 34 - - - - Försäljningar/utrangeringar - - -2 -2 - - -3 -3 Omklassificeringar - - -6 -6 - - - - Omräkningsdifferens 3 4 2 8 0 -1 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 196 129 81 406 163 123 83 369 Ingående ackumulerade avskrivningar -122 -68 -69 -259 -101 -56 -67 -224 Årets avskrivningar -18 -13 -3 -34 -20 -13 -4 -37 Rörelseförvärv - - -2 -2 - - - - Försäljningar/utrangeringar - - 2 2 - - 2 2 Omklassificeringar - - -0 -0 - - - - Omräkningsdifferens -2 -2 -1 -5 -0 1 -0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -141 -83 -73 -297 -122 -68 -69 -259 Utgående planenligt restvärde 54 46 8 109 41 54 14 110 1) Övrigt avser bland annat programvaror, hyresrätter, patent och varumärken. Not 17 Övriga immateriella anläggningstillgångar Väsentliga immateriella anläggningstillgångar och dess återstående avskrivningstid 2024 2023 Kundrelationer Utgående plan- enligt restvärde (Mkr) Återstående avskrivningstid (år) Utgående plan- enligt restvärde (Mkr) Återstående avskrivningstid (år) AQ Anton Kft 3 1 7 2 AQ Wiring System, Canada Inc 8 3 10 4 JIT Mech 15 6 - - Teknologi AQ Mecanova OY 9 3 11 4 AQ Wiring System, Canada Inc 10 3 13 4 AQ Trafotek OY 9 4 11 5 AQ Trafotek AS 9 4 11 5 Noter till de finansiella rapporterna REDOVISNINGSPRINCIP Kundrelationer och teknologi Identifierade förvärvade kundrelationer och teknologi skrivs av enligt en rak plan på 5-10 år. Övrigt Övriga immateriella tillgångar avser i huvudsak förvärvade programvaror, hyres- rätter ocha andra balanserade utgifter. Dessa skrivs av enligt en rak plan på 5-10 år. För samtliga immateriella anläggningstillgångar testas eventuellt nedskrivnings - behov årligen eller oftare om indikation finns på väsentlig värdenedgång, i enlig- het med IAS 36. ===== SIDA 70 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 70 Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar Koncernen Mkr Fastigheter Maskiner Fordon IT- utrustning Totalt Ingående värde, 2024 246 6 10 0 262 Rörelseförvärv 11 1 1 0 13 Tillägg 149 5 4 -0 158 Avslutade kontrakt -3 -0 -1 - -4 Årets avskrivningar -112 -4 -4 -0 -119 Omklassificeringar - -0 -0 - -0 Omräkningsdifferenser 10 0 0 0 10 Utgående värde, 2024 301 9 10 0 320 Ingående värde, 2023 224 4 5 0 233 Tillägg 119 5 9 0 133 Avslutade kontrakt -1 - - -0 -1 Årets avskrivningar -98 -3 -4 -0 -104 Omklassificeringar - -0 -0 - -0 Omräkningsdifferenser 2 -0 -0 - 1 Utgående värde, 2023 246 6 10 0 262 Redovisade belopp i resultaträkningen Koncernen Mkr 2024 2023 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -119 -104 Ränta på leasingskulder -10 -6 Kostnader för korttidsleasing -10 -13 Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde -6 -6 Summa -145 -129 Not 18 Nyttjanderättstillgångar Noter till de finansiella rapporterna REDOVISNINGSPRINCIP När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inled - ningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av lea - singskuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inled - ningsdatumet plus eventuella initiala utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigaste av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut. Leasingskulden - som delas upp i långfristig och kortfristig del - värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inlednings - datumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas används koncernens marginella upplåningsränta. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Leasing- skulden omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd av bland annat ändringar i ett index eller ett pris. När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar för leasingavtal som sträcker sig kortare än 12 månader och avtal av mindre värde. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernens leasingkontrakt innefattar till övervägande del fastigheter som används till produk - tions- och kontorsverksamhet. Under året har anskaffningar av nyttjanderättstillgångar gjorts med 171 Mkr (133). I beloppet ingår nya kontrakt samt ökade betalningar på grund av förlängd leasingperiod. Under året ingick nya kontrakt om totalt 13 Mkr vid förvärv. Se även not 3 där en löptidsanalys av leasingskulder återfinns. Leasingskulder Koncernen Mkr 2024 2023 Kortfristiga 115 88 Långfristiga 211 179 Summa 326 267 Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden Koncernen Mkr 2024 2023 Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal -144 -128 ===== SIDA 71 ===== 71 AQ Group | Årsredovisning 2024 Koncernen Mkr Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anlägg- ningar Inventarier, verktyg och instal- lationer Pågående nyanlägg- ningar Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2024 632 1 304 337 79 2 352 Årets direkta investeringar 5 60 27 98 190 Rörelseförvärv 23 97 13 0 134 Försäljningar/utrangeringar -6 -28 -6 -0 -41 Omklassificeringar 5 75 2 -82 -1 Omräkningsdifferens 13 21 10 2 46 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2024 672 1 529 383 96 2 680 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2024 -162 -866 -207 - -1 235 Årets avskrivningar -23 -98 -31 - -152 Rörelseförvärv -13 -71 -12 - -95 Försäljningar/utrangeringar 0 25 6 - 32 Omklassificeringar -0 0 0 - 0 Omräkningsdifferens -3 -12 -6 - -20 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2024 -201 -1 020 -249 - -1 470 Utgående planenligt restvärde, 2024 471 509 134 96 1 210 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2023 596 1 199 287 66 2 149 Årets direkta investeringar 19 78 44 77 218 Försäljningar/utrangeringar - -15 -10 -0 -26 Omklassificeringar 12 35 17 -64 1 Omräkningsdifferens 6 7 -1 -1 10 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2023 632 1 304 337 79 2 352 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2023 -141 -780 -186 - -1 106 Årets avskrivningar -21 -93 -32 - -146 Försäljningar/utrangeringar - 13 9 - 23 Omklassificeringar - -1 1 - -0 Omräkningsdifferens -0 -5 1 - -5 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2023 -162 -866 -207 - -1 235 Utgående planenligt restvärde, 2023 470 438 130 79 1 117 Noter till de finansiella rapporterna Not 19 Materiella anläggningstillgångar REDOVISNINGSPRINCIP Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den beräknade nyttjan - deperioden, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentav - skrivningar vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandepe- riod ligger till grund för avskrivningen. Byggnader och mark innefattar fabriker och kontor. Inom koncer - nen förekommer rörelsefastigheter, men inga förvaltningsfastigheter. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till för - värvet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs uteslutan - de av tillgångar avsedda för produktion, medan inventarier, verktyg och installationer delas mellan kontor och produktion. Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för acku - mulerade avskrivningar och nedskrivningar. Kostnader för reparation och underhåll för bibehållande samt marginella förbättringar av pro - duktionskapaciteten i maskinparken, kostnadsförs direkt över resul - taträkningen. Tillgångarna skrivs av under nedan angivna tidsperioder Byggnader 10-60 år Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 år Markanläggningar 20 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-12 år Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år Byggnader består av följande identifierade komponenter vars nyttjandeperiod varierar Stomme 40-60 år Stomkompletteringar, innerväggar m.m 20-40 år Installationer: värme, el, VVS, ventilation m.m 20-40 år Yttre ytskikt: fasader, yttertak m.m 20-30 år Inre ytskikt: maskinell utrustning m.m 10-15 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje periods slut. ===== SIDA 72 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 72 Not 20 Aktier och andelar i koncernföretag Moderbolaget Mkr 2024 2023 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 1 468 1 464 Investering i dotterföretag 102 - Aktieägartillskott 9 5 Likviderade dotterföretag -6 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 574 1 468 Ingående ackumulerade nedskrivningar -242 -242 Årets nedskrivning -16 - Utgående ackumulerade nedskrivningar -257 -242 Utgående bokfört värde 1 317 1 227 Bolag Säte Land Org.nr Antal andelar Innehav % 1) Bokfört värde, Mkr AQ Fastighet i Lund AB Lund Sverige 556527-5228 10 000 100 4 AQ Fastighet Tokarp AB Gislaved Sverige 556220-0195 1 000 100 4 AQ Fastighet i Pålsboda AB Eskilstuna Sverige 556275-6212 14 200 100 6 AQ Plast AB Västerås Sverige 556497-2239 3 000 100 4 AQ Trafo AB Enköping Sverige 556443-9726 26 000 100 0 AQ Mekatronik AB Västerås Sverige 556666-7829 1 000 100 0 AQ Special Sheet Metal AB Hallsberg Sverige 559138-9753 1 000 100 30 AQ ParkoPrint AB Gävle Sverige 556574-6319 20 000 100 17 - AQ Fastigheter i Gävle AB Gävle Sverige 556448-3385 - AQ Fastighet i Lyrestad AB Eskilstuna Sverige 556443-9734 15 000 100 0 AQ Elautomatik AB Västerås Sverige 556272-8484 1 000 100 4 AQ M-Tech AB Uppsala Sverige 556358-1411 1 000 100 2 AQ Enclosure Systems AB Vaggeryd Sverige 556660-1844 20 000 100 2 AQ Components Västerås AB Västerås Sverige 556733-7216 5 000 100 11 AQ Components Mjällom AB Kramfors Sverige 556209-2634 10 000 100 11 AQ Wiring Systems AB Kramfors Sverige 556261-0955 10 000 100 16 - AQ Wiring Systems STG Sp. Z.o.o. Linowiec Polen 0000043722 - AQ Enclosure Sollefteå AB Sollefteå Sverige 556720-8466 10 000 100 14 AQ JIT Mech AB Robertsfors Sverige 556484-3026 19 000 100 65 - AQ JIT Mech Robertsfors AB Robertsfors Sverige 556482-2459 - - AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB Örnsköldsvik Sverige 556583-3497 - AQ Engineering AB Göteborg Sverige 556622-8697 1 050 100 2 - TechROi Scandinavia AB Trollhättan Sverige 556519-8412 - - TechROi Engineering AB Trollhättan Sverige 556992-6594 - Noter till de finansiella rapporterna REDOVISNINGSPRINCIP Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prövas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Transaktionskostnader som upp- kommer i samband med ett rörelseförvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaffningsvärdet och kostnads- förs därmed inte. Under 2024 har följande förvärv gjorts: AQ JIT Mech AB, AQ JIT Mech Robertsfors AB, AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB, samt AQ Wiring Systems Rockford Ltd. Dessutom har det helägda dotterbolaget AQ Engineering AB förvärvat TechROi Scadinavia AB och TechROi Engineering AB. Inga väsentliga förvärv gjordes under 2023. Fokus låg på organisk tillväxt och integration av bolagen (AQ Inductives Hungary Kft., AQ Transformer Solutions Inc, AQ Inductive Components Germany GmbH och AQ Power Magnetics Shanghai Co., Ltd) som förvärvades 2021. ===== SIDA 73 ===== 73 AQ Group | Årsredovisning 2024 Bolag Säte Land Org.nr Antal andelar Innehav % 1) Bokfört värde, Mkr AQ Fastighet i Torslanda AB Göteborg Sverige 556690-3018 1 000 100 0 AQ Lasertool OÜ Pärnu Estland 10 930 852 40 000 100 9 AQ Components Kodara OÜ Kodara Estland 16 532 472 100 000 100 0 AQ Magnetica Italy S.r.l. Castelfidardo Italien 02591110420 30 000 100 3 AQ Mecanova OY Nivala Finland 0745938-3 494 854 100 40 - Mecanova Inc Dallas USA 150214900 - AQ Anton Kft Zalaegerszeg Ungern 20-09-061216 2) 100 236 AQ Inductives Hungary Kft. Kecskemét Ungern 03-09-108594 1 100 62 AQ Wiring Systems Rockford Ltd. Woodbridge Storbritannien 01838700 1 535 127 100 37 AQ Plastronic AD Veliko Tarnovo Bulgarien 1040 11529 595 560 95 14 AQ Electric AD Radomir Bulgarien 1135 61397 544 618 96 17 AQ Magnit AD Godech Bulgarien 1220 33267 690 681 99,7 40 AQ Wiring Systems Sp.z.o.o. Łódz Polen 0000199352 2 227 100 43 AQ Wiring Systems UAB Panevèžys Litauen 148 427 212 1 200 100 56 AQ Wiring Systems SA DE CV Tultitlan Edo Mexiko DME051116H2A 317 308 905 99,9 3) 24 AQ Electric Suzhou Co., Ltd Suzhou Kina 913205057859862515 169 730 100 23 - AQ Electric & Enclosure Suzhou Co., Ltd Suzhou Kina 91320505MA22AAMD01 - - AQ Power Magnetics Shanghai Co., Ltd Shanghai Kina 91310115MA1HBNCL5A - AQ Components Suzhou Co., Ltd Suzhou Kina 91320505717465227Y 173 517 100 2 AQ Asia Limited Hongkong Kina 2568747 100 000 100 0 AQ Mechanical & Electrical M.I.Pvt.Ltd Pune Indien U31909PN2011FTC139442 5 153 321 100 45 AQ Inductive Components India Pvt.Ltd Pune Indien U29309PN2018FTC175319 497 696 99,9 4) 24 Société de Gestion B3CG Interconnect Inc Saint-Eustache Kanada 807949219 RC0001 340 000 100 90 - AQ Wiring Systems Canada, Inc. Saint-Eustache Kanada 136814217 RC0002 - - AQ B3CG Real Estate Inc Saint-Eustache Kanada 768141731 RC0001 - 8046000 Canada Inc Saint-Eustache Kanada 842130304 RC0001 340 000 100 34 - AQ Wiring Systems NY Inc. Plattsburgh USA 98-1035861 - LTI Holding OY Helsingfors Finland 2368936-5 5 619 145 100 295 - AQ Trafotek OY S:t Karins Finland 2359889-3 - - AQ Trafotek AS Harjumaa Estland 12625219 - - AQ Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA Itu Brasilien 22.119.284/0001-72 - - Trafotek Corporation Houston USA 80-2012450 - AQ Transformer Solutions Inc Wytheville USA 11222449 5 000 100 23 AQ Inductive Components Germany GmbH Paderborn Tyskland HRB15234 100 100 5 Summa 1 317 1) Röstandelen överensstämmer med kapitalandelen i samtliga bolag. 2) AQ Anton Kft, har inga andelar utan en s.k ”business quota” på 12 miljoner HUF. 3) AQ Elautomatik AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%. 4) AQ Trafo AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 74 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 74 Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Förutbetald hyra 16 9 0 0 Förutbetald leasing 1 1 - - Förutbetalda försäkringar 4 5 0 1 Kundägda verktyg 29 23 - - Upplupna intäkter 6 1 - - Upplupna statliga stöd 1 1 - - Förutbetalda IT-kostnader 14 13 3 2 Övriga interimsfordringar 1) 22 10 6 0 Summa 91 63 9 4 1) Avser bland annat förutbetalda projekt-, service- och underhållskostnader. Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Fordran mervärdeskatt 70 77 0 - Övriga kortfristiga fordringar 1) 21 68 - 0 Summa 91 145 0 0 1) Minskningen jämfört med föregående år avser huvudsakligen tulldeposition Bulgarien om 35 Mkr. Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 23 Övriga fordringar Not 22 Varulager REDOVISNINGSPRINCIP Handelsvaror, råvaror och förnödenheter, samt köpta hel- och halvfabrikat är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet är beräknat enligt en vägd genomsnittsberäkning. Beräkning av nettoförsäljningsvärdet aktualiseras när risk för inkurans har identifierats i en lagerpost, såsom vid trögrörlighet. Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Förändringen redovisas över resul - taträkningen. Pågående arbete (tjänsteuppdrag) för annans räkning värderas till direkta kostnader och en esti - merad andel av de indirekta kostnaderna. Koncernen Mkr 2024 2023 Råvaror och förnödenheter 952 981 Varor under tillverkning 260 277 Färdiga varor och handelsvaror 231 216 Summa 1 443 1 474 Av redovisade lagervärden för råvaror och förnödenheter 952 Mkr (981), beräknas ca 95% omsättas inom ett år. Övriga lagervärden såsom varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbeten, totalt 491 Mkr (494), beräknas omsättas i sin helhet inom ett år. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 208 Mkr (143). Som grund för värderingen har en inkuranstrappa använts. Inkuranstrappan baseras på respektive bolags historiska inkuransrisker, mängd och ålder. Koncernens långfristiga fordringar om 13 Mkr (11) avser främst depositioner. Förändringen av mo - derbolagets långfristiga koncerninterna fordringar framgår i tabellen nedan. Moderbolaget Mkr 2024 2023 Ingående fordran hos koncernföretag 147 211 Utlåning under året - 3 Amortering under året -49 -62 Nedskrivning av lånefordran till dotterföretag -5 -3 Omräkningsdifferens 3 -3 Utgående fordran hos koncernföretag 97 147 Not 21 Långfristiga fordringar Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 75 ===== 75 AQ Group | Årsredovisning 2024 Bundet och fritt eget kapital i moderbolaget Eget kapital fördelas mellan bundna respektive fria medel. Aktiekapital och reservfond utgör bundet eget kapital. Fria medel utgörs av överkursfond, balanserade vinstmedel samt årets resultat. Moderbolagets aktiekapital uppgår till 37 Mkr (37), reservfonden 1 Mkr (1), överkursfond 88 Mkr (86), balanserade vinstmedel 565 Mkr (531) samt årets resultat Mkr 364 (155). Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god kapitalstruktur samt finan- siell stabilitet och därigenom bibehålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende samt utgö- ra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernens mål är att bibehålla en soliditet på minst 40%. Koncernens soliditet på balans - dagen 2024-12-31 uppgick till 67% (63). Utdelningspolicyn är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunkturcykel. Reserver Reserver består huvudsakligen av eget kapital andelen av obeskattade reserver samt valutakursdiffe- renser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter. Föreslagen utdelning Styrelsen har föreslagit en utdelning om 1,60 kr (1,33) per aktie till årsstämman för verksamhetsåret 2024 vilket innebär att 146 352 464 kr kommer att delas ut till aktieägarna om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. Aktiesplit 5:1 Vid årsstämman den 18 april 2024 beslutades om uppdelning av bolagets aktier innebäran - de att varje befintlig aktie delas upp i fem aktier, s.k. aktiesplit 5:1. Aktiespliten genomfördes under maj månad 2024. Till följd av aktiespliten har det totala antalet aktier under maj må - nad ökat från 18 294 058 till 91 470 290 och aktiens kvotvärde ändrats från 2 kronor till 0,40 kro - nor. Per den 31 maj 2024 uppgick det totala antalet aktier och röster i bolaget till 91 470 290 . Moderbolaget Antalet aktier (st) Aktiekapital (kr) 2012-12-31 -- 2015-12-31 18 034 058 36 068 116 2016-01-01 -- 2024-05-30 18 294 058 36 588 116 2024-05-31 -- 2024-12-31 91 470 290 36 588 116 Not 25 Eget kapital/Resultat per aktie Koncernen 2024 2023 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 664 975 504 632 420 312 Antal utestående aktier vid årets början 91 470 290 18 294 058 Omräknat antal aktier (aktiesplit 5:1) 91 470 290 91 470 290 Antal utestående aktier vid årets slut 91 470 290 91 470 290 Genomsnittligt antal utestående aktier 91 470 290 91 470 290 Teckningsoptioner med påverkan på resultat per aktie 52 500 52 500 Varje option berättigar till fem aktier 262 500 262 500 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 91 732 790 91 732 790 Resultat per aktie före utspädning, kr 7,27 6,91 Resultat per aktie efter utspädning, kr 7,25 6,89 Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen och på det vägda genom- snittliga antalet aktier utestående under året. Av de två utestående optionsprogrammen har utspädningseffekt förekommit för det första motsvarande 52 500 optioner. Vid inlösen berättigar dessa till 262 500 aktier. Däremot har det inte förekommit någon utspädningseffekt för det andra programmet motsvarande 13 500 optioner. Aktiens kvotvärde är 0,40 SEK och samtliga aktier har samma röstvärde och förmånsrätter. Not 26 Obeskattade reserver Moderbolaget Mkr 2024 2023 Periodiseringsfond 2019 6 6 Periodiseringsfond 2022 2 2 Periodiseringsfond 2023 14 14 Periodiseringsfond 2024 13 - Summa 35 22 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 76 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 76 Not 27 Avsättningar Koncernen 2024 2023 Mkr Pensioner och lik- nande förpliktelser, långfristiga Garanti- åtaganden, långfristiga Övrigt, långfristigt Garanti- åtaganden, kortfristiga Övrigt, kortfristigt Pensioner och lik- nande förpliktelser, långfristiga Garanti- åtaganden, långfristiga Övrigt, långfristigt Garanti- åtaganden, kortfristiga Övrigt, kortfristigt Ingående avsättningar 19 5 1 35 3 17 5 1 10 3 Avsättningar under året 7 0 3 2 1 3 1 1 28 12 Ianspråktagna avsättningar -1 -0 -1 -17 -0 -1 -1 -1 -2 -12 Återförda avsättningar -0 - - -1 -0 -0 -0 - -1 - Omklassificeringar - 1 - -1 - - -1 - 1 - Omräkningsdifferens 1 -0 0 1 0 -0 0 0 -1 0 Utgående avsättningar 25 6 3 19 3 19 5 1 35 3 Noter till de finansiella rapporterna Pensioner och liknande förpliktelser Koncernens pensionsförpliktelser består huvudsakligen av avgiftsbestämda pensionsplaner och för - månsbestämda pensionsplaner finns endast i begränsad omfattning i följande länder: Bulgarien, Ita - lien, Indien, Litauen och Polen. Pensionsavsättningarna baseras på långfristig ränta, inflation i form av beräknad löneökning, pensionsålder, antaganden om livslängd samt personalomsättning. Net - toskulden 25 (19) Mkr redovisas i sin helhet på raden Avsättningar till pensioner och fördelar sig vid årets slut på Bulgarien 57% (55), Italien 11% (15), Indien 9% (8), Litauen 12% (9) och Polen 10% (13). Moderbolaget Moderbolagets avsättningar om 40 Mkr (0) avser villkorade tilläggsköpeskillingar. Se ytterligare infor- mation i not 3. Garantiåtaganden Som brukligt i den bransch där AQ Group är verksamt omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset och som gäller under en i förväg fastställd period. Avsättningar för garantier beräknas på grundval av historiska uppgifter om omfattningen av åtgärder, reparationskostnader och liknande. Det kan inte uteslutas att framtida, verkliga garantikostnader kan skilja sig från tidigare avsättningar och visa sig ha en väsentlig inverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. REDOVISNINGSPRINCIPER En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med det belopp som är den bästa uppskatt - ningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Om det finns ett antal liknande åtaganden görs normalt en individuell bedömning avseende sannolikheten huruvida det kommer att krävas ett utflöde av resurser ur företaget. En avsättning redovisas när sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är troligt. Avsättning görs till det belopp som motsvarar den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förplik- telsen på balansdagen. ===== SIDA 77 ===== 77 AQ Group | Årsredovisning 2024 Not 30 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Fastighetsinteckningar 119 110 - - Företagsinteckningar 390 329 - - varav i eget förvar 484 439 - - Äganderättsförbehåll avseende leasade maskiner 4 4 - - Eventualförpliktelser Mkr Övriga ansvarförbindelser 177 206 175 175 Not 28 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Mervärdesskatt 39 31 - 0 Personalrelaterade skulder 63 61 1 1 Övriga kortfristiga skulder 37 23 8 8 Summa 139 115 9 9 Förvärv av dotterföretag Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten Mkr JIT Mech Rockford TechROi Totalt Immateriella anläggningstillgångar 20 9 4 32 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 36 9 7 52 Långfristiga fordringar - 5 1 6 Varulager 47 39 - 85 Kortfristiga fordringar 31 23 41 94 Likvida medel i de förvärvade företagen 0 2 0 2 Summa tillgångar 133 86 53 272 Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder -15 -33 -5 -53 Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder -12 - -6 -17 Uppskjuten skatt -9 -4 -1 -13 Övriga kortfristiga skulder -42 -22 -38 -102 Summa avsättningar och skulder -78 -59 -49 -186 Summa nettotillgångar 56 27 3 86 Överförd ersättning 40 19 27 86 Skuld köpeskilling 25 15 3 42 Summa köpeskilling 65 34 30 128 Goodwill 9 7 26 43 Kassaflödeseffekt Utebetald del av överförd ersättning -40 -19 -27 -86 Likvida medel i de förvärvade företagen 0 2 0 2 Total kassaflödeseffekt -40 -17 -27 -84 Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda intäkter 0 5 - - Upplupna personalkostnader 203 186 9 8 Sociala avgifter 61 56 4 3 Upplupna räntekostnader 2 2 2 2 Övriga interima skulder 68 65 9 4 Summa 333 315 23 17 Noter till de finansiella rapporterna Not 31 Förvärv 2024 Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande: ===== SIDA 78 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 78 JIT Mech koncernen Den 2 maj 2024 tillträdde och slutförde AQ Group AB affären med JIT Mech se Förvaltning AB och Monen Holding AB om att förvärva 100% av aktierna i JIT Mech se Industri AB med dotterbolagen JIT Mech i Robertsfors AB och JIT Mech i Örnsköldsvik AB. Bolagen har efter förvärvet namnändrats till AQ JIT Mech AB, AQ JIT Mech Robertsfors AB och AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB. Verksamheten bedrivs i Robertsfors och Örnsköldsvik. Vid förvärvet övertogs ca 75 anställda. Syftet med förvärvet är att utöka AQ:s kundbas och bredda erbjudandet inom plåtbearbetning. JIT Mech är en framstående leverantör av stora och komplexa maskinbearbetade och svetsa - de komponenter till kunder inom elektrifiering, skogsmekanisering och försvarsindustri. Köpeskillingen uppgick till 40 Mkr kontant på tillträdesdagen, plus en tilläggsköpeskilling baserad på bolagens resultat under de tre kommande åren (uppskattat till 25 Mkr). En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncernmässiga övervärden om 25 Mkr fördelat på kundrelationer 17 Mkr, teknologier 3 Mkr och goodwill 9 Mkr samt en uppskjuten skatteskuld på 4 Mkr. Avskrivningstakten uppskattas till 7 år för kundrelationer och 5 år för teknologier. I goodwillvärdet på 9 Mkr ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser samt personalens tekniska kunskaper. Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med förvärvet på 0,4 Mkr, vilka ingår i koncernens övriga externa kost- nader. Rörelsefordringar är upptagna till bruttovärde, då det inte finns några kundfordringsreserveringar, vilket överensstämmer med verkligt värde. Förvärvet finansierades med egna medel och befintliga kreditfaciliteter. Under perioden maj till december bidrog den förvärvade verk - samheten med 132 Mkr till koncernens intäkter och 5 Mkr till koncernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är 6 Mkr. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2024, dvs. inklu - derat januari till april, uppskattar företagsledningen att koncernens intäkter skulle ha blivit 84 Mkr högre och periodens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 10 Mkr högre för perioden januari-december 2024. Bidra- get till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmäs- siga förvärvsavskrivningar skulle ha varit 10 Mkr högre. Rockford Den 10 juli 2024 förvärvade och tillträdde AQ Group AB 100% av aktierna i Rockford Components Limited, som tillverkar och levererar kablage och elektromekaniska system till kunder inom försvars-, flyg- och generell industri. Bolaget hade en omsättning 2023 på 95 Mkr, en rörelsemarginal under AQ-snittet och har 112 anställda. Verksamheten bedrivs i Rendlesham, Worksop och Salisbury i England. Köpeskillingen består av 18 Mkr kontant vid tillträdet samt en tilläggsköpeskilling baserad på bolagets resul - tat för kommande 12 månader, maximalt uppgående till 15 Mkr. Bolaget har efter förvärvet namnändrats till AQ Wiring Systems Rockford Ltd. En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncernmässiga övervärden om 18 Mkr fördelat på kundrelationer 9 Mkr, hyresra - batt 6 Mkr och goodwill 7 Mkr samt en uppskjuten skatteskuld på 4 Mkr. Avskrivningstakten uppskattas till 10 år för kundrelationer och 3 år för hyresrabatten. I goodwillvärdet på 7 Mkr ingår synergi- effekter i form av effektivare produktionsprocesser samt persona - lens tekniska kunskaper. Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med förvärvet på 3 Mkr, vilka ingår i koncernens övriga externa kost - nader. Under perioden juli till december bidrog den förvärvade verk - samheten med 87 Mkr till koncernens intäkter och 7 Mkr till kon - cernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga för - värvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är 8 Mkr. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari, dvs inkluderat januari till 10 juli, uppskattar företagsledningen att koncernens intäkter skulle ha blivit 52 Mkr högre och periodens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 5 Mkr lägre för perioden januari-december 2024. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha varit 5 Mkr lägre. TechROi Den 31 oktober 2024 förvärvade och tillträdde AQ Group:s dotter- bolag AQ Engineering 100% av aktierna i TechROi Engineering AB och TechROi Scandinavia AB som utvecklar och konstruerar kom- ponenter och system till krävande kunder inom fordon-, flyg- och gasturbinindustri. Bolagen hade en omsättning 2023 på 55 Mkr, en rörelsemarginal under AQ-snittet och har 38 anställda. Verk - samheten bedrivs från Trollhättan och Göteborg. Köpeskillingen består av 1kr kontant vid tillträdet samt övertagande av en skuld om ca 30 Mkr. En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncernmässiga övervärden om 30 Mkr fördelat på kundrelationer 4 Mkr och good- will 26 Mkr samt en uppskjuten skatteskuld på 1 Mkr. Avskrivnings- takten uppskattas till 7 år för kundrelationer. I goodwillvärdet på 26 Mkr ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsproces - ser samt personalens tekniska kunskaper. Förvärvsanalysen är preliminär till följd av att kort tid har förflutit sedan förvärvet. Under perioden november till december bidrog den förvärvade verksamheten med 7 Mkr till koncernens intäkter och -2 Mkr till koncernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är -2 Mkr. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari, dvs inkluderat januari till 31 oktober, uppskattar företagsledningen att koncernens intäkter skulle ha blivit 39 Mkr högre och periodens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 6 Mkr lägre för perioden januari-december 2024. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha varit 5 Mkr lägre. 2023 Inga väsentliga förvärv gjordes under 2023. Fokus låg på organisk tillväxt och integration av bolagen (AQ Inductives Hungary Kft., AQ Transformer Solutions Inc, AQ Inductive Components Germany GmbH och AQ Power Magnetics Shanghai Co., Ltd) som förvär - vades 2021. ===== SIDA 79 ===== 79 AQ Group | Årsredovisning 2024 Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Kassa och bank 919 426 599 192 Redovisade likvida medel i kassaflödesanalysen 919 426 599 192 Koncernens totala outnyttjade limiter avseende checkkrediter uppgick vid årets slut till 183 Mkr (217). AQ har en revolverande lånefacilitet på 600 Mkr (600) varav 290 Mkr (266) finns kvar att nyttja. Förändring av räntebärande skulder som ingår i finansieringsverksamheten Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Ingående balans räntebärande långfristiga skulder 334 707 334 683 Upptagna lån 160 - 160 - Amorteringar -200 -287 -184 -263 Rörelseförvärv 20 - - - Omklassificering -6 -90 -1 -90 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar - 4 - 4 Utgående balans räntebärande långfristiga skulder 309 334 309 334 Ingående balans räntebärande kortfristiga skulder 117 96 90 59 Förändring checkräkningskredit -30 1 - - Amorteringar -130 -71 -90 -60 Rörelseförvärv 38 - - - Omklassificering 6 90 1 90 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 1 -1 - - Övrigt -1 1 -1 1 Utgående balans räntebärande kortfristiga skulder 0 117 - 90 Ingående balans lesingskulder 267 237 - - Nya och ändrade leasingkontrakt 158 133 - - Amorteringar -128 -110 - - Rörelseförvärv 13 - - - Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar samt ränta 17 6 - - Övrigt -0 -0 - - Utgående balans leasingskulder 326 267 - - Total utgående balans räntebärande skulder 635 717 309 424 Not 32 Kassaflödesanalys Specifikation av justeringar för ej kassaflödespåverkande poster Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar och nedskrivningar 306 288 21 1 Resultat från sålda anläggningstillgångar 3 1 - - Ej utbetalda koncernbidrag - - -71 -64 Avsättningar -12 28 13 14 Ränta 10 6 - - Källskatt -6 -5 1 3 Valutakursförändringar 1 0 -3 7 Ej kassaflödespåverkande poster 302 319 -38 -38 Uppgift om räntor och utdelningar Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Erhållen intäktsränta under året 17 11 33 32 Betald kostnadsränta under året -27 -40 -42 -35 Erhållen utdelning under året - - 339 122 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 80 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 80 Not 33 Närståendetransaktioner REDOVISNINGSPRINCIP Beträffande transaktioner mellan företag inom koncern sker dessa på så kallat armlängds avstånd i enlighet med koncernens internprissättningspolicy. Se även not 4. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag. Viss försäljning sker mellan de rörelse- drivande koncernbolagen avseende varor. Moderbolaget fakturerar en serviceavgift till dotterbolagen. All fakturering sker till marknadsmässiga priser och ger upphov till fordringar och skulder mellan kon - cernbolagen som regleras löpande. Mellan moderbolaget och ett fåtal koncernbolag finns långfristig utlåning och upplåning. Denna belastas med marknadsmässig ränta. Merparten av koncernbolagen är därtill anslutna till en cash pool i moderbolaget. De anslutna bolagen erhåller/betalar marknadsmässig ränta. Under år 2024 har AQ Group AB betalat ut 121 838 426 (60 919 213) kr i aktieutdelning till sina aktieägare. Några övriga transaktioner mellan AQ och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum. Två av företagets styrelseledamöter kontrollerar per 31 december 2024 ca 38% (39) av rösterna i företaget. Utöver ovan förekommer sedvanliga ersättningar till styrelse och övriga ledande befattningshavare samt enstaka närstående transaktioner avseende inköp av produkter och konsulttjänster vilka sker på marknadsmässiga villkor. Inga lån till styrelseledamöter eller andra nyckelpersoner i ledande ställning förekommer. Övriga ersättningar till styrelse och koncernledningen, se not 9. Moderbolaget Mkr 2024 2023 Fakturering 76 58 Inköp -2 -2 Intäktsränta 19 23 Kostnadsränta -22 -5 Utdelning från dotterföretag 339 122 Fordringar hos koncernföretag (långfristiga) 97 147 Fordringar hos koncernföretag (kortfristiga) 291 409 Räntebärande skulder till koncernföretag (kortfristiga) 831 689 Skulder till koncernföretag (kortfristiga) 1 1 Not 34 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 1 015 961 954 kr, disponeras enligt följande; Till förfogande, kr Disposition, kr Överkursfond 87 839 457 Utdelas till aktieägare 1) 146 352 464 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 928 122 497 Balanseras i ny räkning 2) 869 609 490 Summa fritt eget kapital 1 015 961 954 Summa 1 015 961 954 1) 1,60 kr per aktie 2) varav 87 839 457 kr återgår till överkursfond Not 35 Händelser efter balansdagen Efter myndighetsgodkännande slutförde AQ Group AB den 31 januari 2025 förvärvet av aktierna i mdexx inductive electronics GmbH, mdexx Magnetronic Devices GmbH, mdexx Magnetronic De - vices s.r.o. och Michael Riedel, Transformatorenbau GmbH. mdexx bolagen har tillverkning i Tjeck- ien och försäljning samt konstruktionsingenjörer i Tyskland, Tjeckien och Frankrike. Omsättningen 2023 uppgick till 539 Mkr och EBITDA-marginalen uppgick till 4%. Michael Riedel bolaget är belä- get i Ilshofen, Tyskland. Omsättningen 2023 uppgick till 195 Mkr och EBITDA-marginalen till 8%. Preliminär köpeskilling, 149 Mkr, betalades kontant vid tillträdet. Ingen villkorad till- äggsköpeskilling föreligger. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 81 ===== 81 AQ Group | Årsredovisning 2024 Västerås 2025-03-26 James Ahrgren Verkställande direktör Claes Mellgren Lars Wrebo Per Olof Andersson Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Kristina Willgård Gunilla Spongh Ulf Gundemark Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har lämnats 2025-03-26 Ernst & Young AB Jennifer Rock-Baley Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internatio- nella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovis- ningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvi - sande översikt över utvecklingen av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsens intygande ===== SIDA 82 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 82 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis - ningen för AQ Group AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovis - ning och koncernredovisning ingår på sidorna 38–81 i detta doku- ment. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp - rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla vä - sentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resul- tat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovis - ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis - ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk - ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletteran- de rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions - utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Re- visorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revi - sionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sam - manhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revi- sorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de om - råden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättel- se. Intäktsredovisning Beskrivning av området Koncernens nettoomsättning uppgår per 31 december 2024 till 8 554 mkr. Intäkterna utgörs främst av försäljning av producerade varor i flera olika länder, som kan delas in i segmenten komponent och system samt även utförande av tjänster till kunder. Intäktsredovisning är ett område där kontraktsvillkor avgör när och till vilket belopp en intäkt skall redovisas. Intäkterna från för - säljning av varorna redovisas i samband med uppfyllande av pre- stationsåtagande samt när risk och kontroll övergått till köparen. Tjänsteuppdrag på löpande räkning intäktsredovisas i takt med att arbetet utförs. Produktion av varor sker i nära samarbete med kund och hos respektive dotterbolag som har egna konstruktionsavdelningar. Detta kräver styrning och riktlinjer för att fastställa lämplig metod för korrekt intäktsredovisning. Vi har bedömt redovisningen av intäkter som ett särskilt bety - delsefullt område baserat på att det är beloppsmässigt stort områ- de i förhållande till andra resultatposter och mängden transaktio - ner. För information om redovisningsprinciperna för intäktsredovis - ningen, se not 4 Rörelsesegment och not 6 Intäktsredovisning. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har genomfört en utvärdering av koncernens principer för in - täktsredovisning och att den är förenlig med IFRS 15 samt även uppföljning av väsentliga dotterbolags efterlevnad av dessa. Vi har genomfört en genomgång av koncernens intäktsprocess. Vi har genomfört detaljtest av intäkter mot avtalsarrangemang och kontroll av periodisering kopplat till leveransdokument samt granskning av kreditnotor efter balansdagen. Vi har utfört analytisk granskning av intäkterna som till exempel marginalanalyser, jämförande analyser mot tidigare perioder samt även dataunderstödd granskning av intäktsredovisningen via kor- relationsanalys. Vi har även granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovis- ningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovis- ningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–31. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern - redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig ut - sträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en Revisionsberättelse Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Revisionsberättelse ===== SIDA 83 ===== 83 AQ Group | Årsredovisning 2024 årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning- en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm - ningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upply- ser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alterna- tiv till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo - visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig - heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av sä - kerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentli- ga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo- visningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt om- döme och har en professionellt skeptisk inställning under hela re- visionen. Dessutom: ► identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felak- tigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhäm - tar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig- heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. ► skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets inter- na kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständig - heterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. ► utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direk- törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysning- ar. ► drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevi - sen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om års - redovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser base - ras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revi - sionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. ► utvärderar vi den övergripande presentationen, struktu- ren och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern- redovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän- delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. ► inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbe- vis avseende den finansiella informationen för enheterna eller af - färsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseen- de koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane- rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi - sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla område- na. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till disposi - tioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revi- sion av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av AQ Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla- get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an - svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen en- ligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese - tiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo - derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort - löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring- en, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenhet- er i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direk- tören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm- melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisionsberättelse ===== SIDA 84 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 84 Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse- ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: ► företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bola - get, eller ► på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla- gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige all- tid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan för- anleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an- vänder vi professionellt omdöme och har en professionellt skep - tisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvalt - ningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom - mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professio- nella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områ - den och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunder - lag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om försla - get är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisning - en har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkstäl - lande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredo- visningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AQ Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadga - de kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AQ Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska an - svar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för vårt uttalande Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § la - gen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktö - ren bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan vä - sentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor - ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät- tad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ga - ranti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revi- sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak - tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en- skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono - miska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revi - sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av fi - nansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig - gande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och ruti - ner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yr - kesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon - cernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe - ter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk- ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk- ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig- heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde - ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk- ställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en av- stämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran - skade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö - desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Ernst & Young AB, Box 7850 10399 Stockholm, utsågs till AQ Group ABs revisor av bolagsstämman den 18 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 26 april 2023. Stockholm den 26 mars 2025 Ernst & Young AB Jennifer Rock-Baley Auktoriserad revisor Revisionsberättelse ===== SIDA 85 ===== 85 AQ Group | Årsredovisning 2024 Rörelseresultat, Mkr Beräknas som periodens resultat före skatt och finansiella poster. Rörelseresultatet visar vilket resultat som genereras i den operati- va verksamheten och används tillsammans med rörelsemargina - len och avkastning på totalt kapital för utvärdering och styrning av den operativa verksamheten. Resultat före skatt, Mkr Beräknas som periodens resultat före skatt. Resultatet visar på vilket resultat som genereras från den operativa verksamheten och finansiella intäkter med beaktande av att långivarna har fått ersättning för det kapital som de bidrar med till finansieringen av verksamheten. Måttet visar således kvarvarande resultat till ägar - na men med beaktande av att det allmänna erhåller en andel (skatt) av detta resultat. Rörelsemarginal (EBIT), % Beräknas som rörelseresultat dividerat med nettoomsättning. Det- ta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verksamheten. Rörelsemarginalen är ett användbart mått för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beak- tande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten samt som en benchmar- king med andra företag i branschen. Resultatmarginal före skatt (EBT), % Beräknas som resultat före skatt dividerat med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i verksamheten före skatt. Resultatmarginalen är ett användbart mått för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten med beaktan - de av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styr - ning och uppföljning av verksamheten samt som en benchmarking med andra företag i branschen. EBITDA Beräknas som periodens rörelseresultat med tillbakaläggande av avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar. Nyckeltalet används i beräkning av covenanter mot bank. Kassalikviditet, % Beräknas som omsättningstillgångar (exkl. varulager) dividerat med kortfristiga skulder. Detta nyckeltal speglar företagets kortsik- tiga betalningsförmåga eftersom det ställer företagets omsätt - ningstillgångar (förutom lager) i relation till de kortfristiga skulder - na. Om kassalikviditeten överstiger 100 % så innebär det att dessa tillgångar överstiger skulderna ifråga. Soliditet, % Beräknas som justerat eget kapital dividerat med balansomslut - ning. Detta nyckeltal speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. Att ha en god soliditet och således en stark finansiell ställning är viktigt för att ha en be - redskap för att kunna hantera perioder med svag konjunktur. Att ha en stark finansiell ställning är också viktigt för att kunna ha en fi - nansiell beredskap för tillväxt. Avkastning på totalt kapital, % Beräknas som resultat efter finansiella poster plus finansiella kost- nader dividerat med genomsnittlig balansomslutning. Detta nyck - eltal visar också vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verksamheten. Detta nyckeltal kompletterar rörelsemarginalen i så måtto att även kapitalbindningen beaktas. Det innebär således att nyckeltalet ger en information om vilken avkastning som verksam- heten ger i relation till det kapital som binds i verksamheten. (I sammanhanget beaktas då även finansiella placeringar och likvida medel och det överskott dessa ger i form av finansiella intäkter). Avkastning på eget kapital efter skatt, % Beräknas som resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Det- ta är ett nyckeltal som visar på företagets avkastning på det kapital som ägarna har investerat i verksamheten (inklusive kvarhållna vinstmedel) efter att övriga intressenter har erhållit sin ersättning. Detta nyckeltal visar därför på hur lönsamt företaget är för dess ägare. Denna avkastning har också betydelse för företagets möj - ligheter att växa i finansiell balans. Nettokassa/Nettolåneskuld, Mkr Beräknas som skillnaden mellan räntebärande skulder och likvida medel. Detta nyckeltal speglar hur stor upplåningen av räntebä - rande skulder är med beaktande av att det även finns likvida medel. Nyckeltalet ger därför en god bild av skuldsättningen. Tillväxt, % Företaget använder två nyckeltal för att beskriva tillväxt; 1) orga - nisk tillväxt och 2) tillväxt genom förvärv. Organisk tillväxt beräknas som skillnaden mellan periodens nettoomsättning och föregående periods nettoomsättning med avdrag för effekt av ändrade valuta- kurser och förvärvade enheters nettoomsättning. Organisk tillväxt i %, beräknas som organisk tillväxt dividerat med omsättningen för motsvarande period förra året. Tillväxt genom förvärv beräknas som omsättningen genom förvärv dividerat med föregående års omsättning. Tillväxt är en mycket viktig komponent i företagets strategi. Det krävs för att vara en av de ledande aktörerna på de marknader där företaget verkar. Tillväxten sker dels genom förvärv och dels organiskt. Det är viktigt att följa upp och presentera vilken tillväxt som uppnås genom respektive tillväxtmetod eftersom detta är två olika sätt att växa på. Förvärv görs när möjligheter öppnas att expandera verksamheten på en viss geografisk marknad eller inom ett visst produktområde (som ligger i linje med företagets strategiska plan). Organisk tillväxt har oftast karaktären av en kon- tinuerlig expansion inom den befintliga verksamheten. Utdelning per aktie, kr Utdelning per aktie beslutad på stämma där årsredovisning fast - ställs för det räkenskapsår som anges. Antalet aktier är det antal aktier som är utestående per dagen för utdelning. Resultat per aktie, före/efter utspädning, kr Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbola - get dividerat med genomsnittligt antal aktier före respektive efter utspädning. När den genomsnittliga aktiekursen under perioden är högre än den fastställda teckningskursen för utställda teckningsop- tioner beräknas utspädningseffekt för resultat per aktie. Definitioner ===== SIDA 86 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 86 Koncernens nyckeltal Nyckeltal som definieras enligt IFRS 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 8 554 8 968 7 053 5 471 4 819 Årets resultat per aktie före utspädning, kr 7,27 6,91 4,49 4,00 3,45 Alternativa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS Årsredovisningen innehåller vissa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. AQ:s uppfattning är att presenterade nyckeltal är väsentliga för investerare, värdepappersanalytiker och andra intressenter. Vidare är rörelsemarginal, kassalikviditet och soliditet viktiga mått i AQ:s uppföljning av resultat, ställ- ning respektive likviditet. AQ:s nyckeltal som inte beräknas enligt IFRS är inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mått som presenteras av andra bolag och har vissa begränsningar som analysverktyg. De bör därför inte betraktas separat från, eller som ett substitut för AQ:s finansiella information som upprättats enligt IFRS. Koncernens nyckeltal Mkr där ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 Rörelseresultat 840 792 491 446 401 Nettoomsättning 8 554 8 968 7 053 5 471 4 819 Rörelsemarginal (EBIT), % 9,8 8,8 7,0 8,2 8,3 Resultat före skatt 824 757 482 441 369 Nettoomsättning 8 554 8 968 7 053 5 471 4 819 Resultatmarginal före skatt (EBT), % 9,6 8,4 6,8 8,1 7,7 Rörelseresultat 840 792 491 446 401 Avskrivningar och nedskrivningar -306 -288 -261 -234 -234 EBITDA 1 146 1 079 751 681 635 Kundfordringar 1 844 1 879 1 745 1 295 995 Övriga kortfristiga fordringar 213 231 204 173 125 Likvida medel 919 426 231 283 452 Kortfristiga skulder 1 458 1 565 1 551 1 342 1 166 Kassalikviditet, % 204 162 140 130 135 Summa eget kapital 4 409 3 762 3 180 2 627 2 191 Summa tillgångar 6 567 5 960 5 704 4 699 3 864 Soliditet, % 67 63 56 56 57 Resultat före skatt 824 757 482 441 369 Finansiella kostnader -41 -50 -48 -28 -48 Summa eget kapital och skulder, ingående 5 960 5 704 4 699 3 864 3 852 Summa eget kapital och skulder, utgående 6 567 5 960 5 704 4 699 3 864 Summa eget kapital och skulder, genomsnitt 6 263 5 832 5 202 4 282 3 858 Avkastning på totalt kapital, % 13,8 13,8 10,2 11,0 10,8 Mkr där ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 Årets resultat 666 636 413 368 318 Summa eget kapital, ingående 3 762 3 180 2 627 2 191 2 015 Summa eget kapital, utgående 4 409 3 762 3 180 2 627 2 191 Summa eget kapital, genomsnitt 4 085 3 471 2 904 2 409 2 103 Avkastning på eget kapital, % 16,3 18,3 14,2 15,3 15,1 Likvida medel 919 426 231 283 452 Långfristiga räntebärande skulder 520 513 861 632 406 Kortfristiga räntebärande skulder 115 204 180 212 391 Summa räntebärande skulder 635 717 1 040 844 797 Nettokassa/Nettolåneskuld 284 -291 -810 -561 -345 Tillväxt, % Organisk tillväxt Nettoomsättning 8 554 8 968 7 053 5 471 4 819 - Effekt av ändrade valutakurser -19 454 103 -134 -91 - Omsättning föregående år 8 968 7 053 5 471 4 819 5 113 - Förvärvade bolags omsättning 226 - 185 192 236 = Organisk tillväxt -621 1 461 1 293 594 -439 Organisk tillväxt dividerat med föregående års omsättning, % -6,9 20,7 23,6 12,3 -8,6 Tillväxt genom förvärv Förvärvade bolags omsättning dividerat med föregående års omsättning, % 2,5 0,0 3,4 4,0 4,6 ===== SIDA 87 ===== 87 AQ Group | Årsredovisning 2024 Moderbolagets nyckeltal Mkr där ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 Kundfordringar - - - 0 - Kortfristiga fordringar 300 412 360 132 185 Likvida medel 599 192 62 142 296 Kortfristiga skulder 876 811 449 480 792 Kassalikviditet, % 103 74 94 57 61 Summa eget kapital 1 054 810 716 724 722 Eget kapitalandel av obeskattade reserver 28 17 6 5 23 Justerat eget kapital 1 081 828 722 728 745 Summa tillgångar 2 313 1 978 1 856 1 687 1 753 Soliditet, % 47 42 39 43 42 Moderbolagets nyckeltal ===== SIDA 88 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 88 Koncernstruktur KONCERNSTRUKTUR - VERKSAMHETER Uppgifterna inom parantes avser bolagens organisationsnummer. MODERBOLAG AQ Group AB (publ) (556281-8830) VD: James Ahrgren Bolaget med säte i Västerås är moderbolag i koncernen. Verksam- heten består av övergripande koncernledning och ekonomiadmi - nistration för svenska dotterbolag. SVENSKA RÖRELSEDRIVNA KONCERNBOLAG AQ Elautomatik AB (556272-8484) VD: Emma Östling Karlsson Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar kompletta elskåp för styrning av maskiner och processer. Verksamheten be- drivs i Västerås, Lund och Örnsköldsvik. AQ M-Tech AB (556358-1411) VD: Tobias Hammar Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar styr- och reglerutrustning. Bolaget har egna produkter såsom sensorer för detektering av gas och vätskeflöden samt värmemantel för att und- vika kondens i krävande filterapplikationer. Bolaget konstruerar och tillverkar mekaniska komponenter och system för högteknolo- giska kunder. Verksamheten bedrivs i Uppsala. AQ Enclosure Systems AB (556660-1844) VD: Thomas Löfgren Bolaget bedriver tillverkning och försäljning av kompletta maskiner och tunnplåtsdetaljer. Verksamheten bedrivs i Vaggeryd. AQ Mekatronik AB (556666-7829) VD: Emma Östling Karlsson Bolaget utvecklar, konstruerar och säljer produkter för tågindustrin. Verksamheten bedrivs i Västerås. AQ ParkoPrint AB (556574-6319) VD: Marcus Halldin Bolaget är en kontraktstillverkare som levererar komplettta elme - kaniska produkter såsom incheckningsautomater, parkeringsau - tomater, biljettautomater och övriga legoprodukter. Förutom till - verkning, montering och provning har bolaget utvecklingsresurser både gällande mekanikkonstruktion och design. Verksamheten bedrivs i Gävle. AQ Plast AB (556497-2239) VD: Benny Jonsson Bolaget konstruerar och tillverkar stansade metallkomponenter, formsprutade termoplastdetaljer samt kombinationsprodukter. Verksamheten bedrivs i Anderstorp, Torslanda och Västerås. AQ Trafo AB (556443-9726) VD: Niklas Ericsson Bolaget utvecklar och säljer induktorer och transformatorer. Verk - samheten bedrivs i Enköping. AQ Engineering AB (556622-8697) VD: Erik Olsson Bolaget bedriver konsultverksamhet med inriktning på ingenjörsar- bete till krävande industrikunder. Verksamheten bedrivs i Torslan- da, Östersund, Västerås och Trollhättan. TechROi Engineering AB (556992-6594) VD: Erik Olsson Bolagets verksamhet består av teknisk konsultverksamhet och till- verkning av prototyper. Kunderna finns inom branscherna fordon, flyg, försvar och energi. Verksamheten bedrivs i Trollhättan. TechROi Scandinavia AB (556519-8412) VD: Erik Olsson Bolagets verksamhet består av teknisk konsultverksamhet samt varierande residenttjänster till i huvudsak utländska leverantörer inom fordonsindustrin. Verksamheten bedrivs i Trollhättan. AQ Components Västerås AB (556733-7216) VD: Emma Östling Karlsson Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Väs - terås. AQ Special Sheet Metal AB (559138-9753) VD: Lars Gäfvert Bolaget bearbetar och monterar plåt via press och skärning. Verk- samheten bedrivs i Pålsboda och Lyrestad. AQ Wiring Systems AB (556261-0955) VD: Mikael Jonsson Bolaget erbjuder lösningar inom tillverkning och utveckling av elektriska system. Genom ett nära samarbete med produktägande kunder skapas mervärden och optimal totalkostnad, som bidrar till kundens konkurrenskraft. Ledtid och service är fokusområden och kunderna finns i huvudsak i branscherna skog, försvar och entre - prenad. Verksamheten bedrivs i Mjällom. AQ Enclosure Sollefteå AB (556720-8466) VD: Joakim Falk Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enk- lare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Sollefteå. AQ Components Mjällom AB (556209-2634) VD: Mikael Jonsson Bolaget utför högkvalitativ svetsning till kunder inom bland annat kranar, tåg, försvarsindustri samt skogs- och entreprenadmaski - ner. Bolaget levererar mekaniska komponenter och detaljer inom plåt och skärande bearbetning. Verksamheten bedrivs i Mjällom. AQ JIT Mech Robertsfors AB (556482-2459) VD: Erik Skoglund Bolaget tillverkar stora och komplexa maskinbearbetade och svet- sade komponenter till kunder inom elektrifiering, skogsmekanise - ring och försvarsindustri. Verksamheten bedrivs i Robertsfors. AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB (556583-3497 VD: Erik Skoglund Bolaget tillverkar stora och komplexa maskinbearbetade och svet- sade komponenter till kunder inom elektrifiering, skogsmekanise - ring och försvarsindustri. Verksamheten bedrivs i Örnsköldsvik. ÖVRIGA SVENSKA KONCERNBOLAG AQ Fastighet i Lund AB (556527-5228) VD: Emma Östling Karlsson Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lund om ca 2 100 m2, i vilken AQ Elautomatik AB bedriver verksamhet. AQ Fastighet i Lyrestad AB (556443-9734) VD: Lars Gäfvert Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lyrestad om 7 360 m 2, i vil- ken AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet. AQ Fastighet i Pålsboda AB (556275-6212) VD: Lars Gäfvert Bolaget förvaltar industrifastigheter i Pålsboda om ca 5 500 m 2, i vilka AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet. AQ Fastighet Tokarp AB (556220-0195) VD: Benny Jonsson Bolaget förvaltar en industrifastighet i Anderstorp om ca 10 000 m2, i vilken AQ Plast AB bedriver verksamhet. AQ Fastighet i Torslanda AB (556690-3018) VD: Benny Jonsson Bolaget förvaltar en industrifastighet i Torslanda om ca 1 500 m2, i vilken AQ Plast AB bedriver verksamhet. ===== SIDA 89 ===== 89 AQ Group | Årsredovisning 2024 AQ Fastigheter i Gävle AB (556448-3385) VD: Marcus Halldin Dotterbolag till AQ ParkoPrint AB. Bolaget förvaltar en industri - fastighet i Gävle om 4 590 m 2, i vilken AQ ParkoPrint AB bedriver verksamhet. AQ JIT Mech AB (556484-3026) VD: Erik Skoglund Holdingbolag som äger AQ JIT Mech Robertsfors AB och AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB. Bolaget förvaltar även en industrifastighet i Robertsfors om ca 5 000 m2, i vilken AQ JIT Mech Robertsfors AB bedriver verksamhet. UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVNA KONCERNBOLAG AQ Electric AD (1135 61397) VD: Emil Nikolov Bolaget ägs till 96 % av AQ Group AB (publ). Bolaget konstruerar, tillverkar och säljer apparatskåp samt mekaniska detaljer. Verk - samheten bedrivs i Radomir och Pernik, Bulgarien. AQ Electric Suzhou Co., Ltd (913205057859862515) VD: Hans Liang Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kablage och induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina, och riktar sig till externa kunder i Asien. AQ Electric & Enclosure Suzhou Co., Ltd (91320505MA22AAMD01) VD: Marcus Olsson Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kapslingar, plåtde - taljer, apparatskåp samt containerbaserade el och automations - lösningar. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien. AQ Power Magnetics Shanghai Co., Ltd (91310115MA1HBNCL5A) VD: Jarkko Palosaari Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar induktiva komponen - ter för traktion inklusive EMU och metro, förnybar energi, HVAC och industriella applikationer. Produkterna sträcker sig från liten kapacitet till högspänningsprodukter, vätskekylda produkter och filterinduktorer. Bolaget uppfyller olika regionala standarder som UL och CE. Verksamheten bedrivs i Shanghai, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien. AQ Components Suzhou Co., Ltd (91320505717465227Y) VD: Wilson Zhao Bolaget tillverkar och säljer stansade metallkomponenter och formsprutade termoplastdetaljer. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien. AQ Inductive Components India Pvt. Ltd. (U29309PN2018FTC175319) VD: Shreeniwas Bhide Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Pune, Indien. AQ Mechanical & Electrical Manufacturing India Pvt. Ltd (U31909PN2011FTC139442) VD: Raushan Sharma Bolaget tillverkar och säljer metallprodukter samt kablage. Verk - samheten bedrivs i Pune, Indien. AQ Lasertool OÜ (10 930 852) VD: Rein Volt Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtdetaljer och utför ytbehandling till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Pärnu Lagre, Jüri och Viimsi, Estland. AQ Components Kodara OÜ (16 532 472) VD: Ivari Põld Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtdetaljer och utför ytbehandling till järnväg och industrikunder i allmänhet. Verk- samheten bedrivs i Pärnu, Estland. AQ Magnit AD (1220 33267) VD: Vasil Dosev Bolaget ägs till 99,7% av AQ Group AB (publ). Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter och reläer. Verksamheten bedrivs i Go - dech, Bulgarien. AQ Plastronic AD (1040 11529) VD: Levtera Kirilova Bolaget ägs till 95 % av AQ Group AB (publ). Bolaget producerar elektriska instrument, elektronik, formsprutade termoplastdetaljer och underhåller verktyg för formsprutning. Verksamheten bedrivs i Veliko Tarnovo, Bulgarien. AQ Wiring Systems SA de CV (DME051116H2A) VD: Jorge Suarez Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska modu - ler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Tultitlan Edo, Mexiko. AQ Wiring Systems Sp. Z.o.o., (0000199352) VD: Mariusz Kopeć Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska modu - ler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Lodz, Polen. AQ Wiring Systems STG Sp.Z.o.o (0000043722) VD: Ewa Sulewska Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska modu - ler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Linowiec, Polen. AQ Wiring Systems UAB (148 427 212) VD: Nerijus Olšauskas Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Panevèžys, Litauen. AQ Anton Kft. (20-09-061216) VD: András Németh Bolaget är ledande inom maskinbearbetning av komponenter för industriella gasturbiner (IGT) och flygmotorer, inom produktion av komplexa formsprutade komponenter samt inom design och till - verkning av verktyg och specialmaskiner. Verksamheten bedrivs i Zalaegerszeg, Ungern. AQ Inductives Hungary Kft. (03-09-108594) VD: Gabor Papp Bolaget tillverkar och monterar induktiva komponenter för LV- effektelektronik, såsom reaktorer, transformatorer och filter för krävande industrisegment. Verksamheten bedrivs i Kecskemét, Ungern. AQ Wiring Systems Rockford Ltd (01838700) VD: Andreas Björk Bolaget är en leverantör av kablage, sammankopplingar och sys - temlösningar för försvars- flyg- och generell industri. Verksamheten bedrivs i Woodbridge, Worksop och Salisbury, Storbritannien. AQ Magnetica Italy S.r.l (02591110420) VD: Giovanni Di Manici Bolaget är ett teknik- och försäljningsbolag för i första hand in - duktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Castelfidardo och Milano, Italien. AQ Trafotek OY (2359889-3) VD: Matti Seppä Bolaget är en ledande leverantör av krafttransformatorer till marina tillämpningar samt reaktorer till frekvensomriktare och vindkraft - verk. Verksamheten bedrivs i S:t Karins, Finland samt en säljfunk- tion i Tyskland. AQ Trafotek AS (12625219) VD: Tero Hankiala Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft- elektro - nikkomponenter, till exempel reaktorer, transformatorer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Rae, Estland. Koncernstruktur ===== SIDA 90 ===== AQ Group | Årsredovisning 2024 90 AQ Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA (22.119.284/0001-72) VD: Klaus Franco Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft- elektro - nikkomponenter, till exempel reaktorer, transformatorer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Itu - São Paulo, Brasilien. AQ Mecanova OY (0745938-3) VD: Ulla Lahdenperä-Koski Bolaget designar, tillverkar och monterar plåt- och koppardelar - allt från komponenter till kompletta system. Verksamheten bedrivs i Nivala, Finland. AQ Wiring Systems Canada Inc. (136814217 RC0002) VD: Guy Joannette Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska modu - ler. Verksamheten bedrivs i Saint-Eustache, Quebec, Kanada. AQ Wiring Systems NY, Inc. (98-1035861) VD: Guy Joannette Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska modu - ler. Verksamheten bedrivs i Plattsburgh, New York, USA. AQ Transformer Solutions, Inc (11222449) VD: Dan Day Bolaget är den ledande leverantören av specialbyggda kraftmag - netiska komponenter, såsom transformatorer, reaktorer och filter. Verksamheten bedrivs i Wytheville, Virginia, USA. AQ Inductive Components Germany GmbH (HRB15234) VD: Krasimir Cholakov Bolaget konstruerar och säljer induktiva komponenter. Verksam - heten bedrivs i Paderborn, Tyskland. ÖVRIGA UTLÄNDSKA KONCERNBOLAG 8046000 Canada Inc (842130304 RC0001) VD: Guy Joannette Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems NY, Inc. Société de Gestion B3CG Interconnect Inc (807949219 RC0001) VD: Guy Joannette Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems Canada, Inc. AQ B3CG Real Estate Inc (768141731 RC0001) VD: Guy Joannette Bolaget förvaltar en industrifastighet om ca 4 200 m2 i Saint-Eus- tache, Quebec, Kanada, i vilken AQ Wiring Systems Canada Inc. bedriver verksamhet. AQ Inductive Components d.o.o Pirot (21531723) VD: Krasimir Cholakov Bolaget har avvecklats under året. LTI Holding OY (2368936-5) VD: Matti Seppä Holdingbolag som äger AQ Trafotek OY. Trafotek Corporation (80-2012450) Vilande bolag. AQ Asia Limited (2568747) VD: Andreas Björk Försäljningsbolag i Hongkong, utan anställda. Mecanova Inc (150214900) VD: Ulla Lahdenperä-Koski Vilande bolag. Koncernstruktur Finansiell kalender 2025 Bokslutskommuniké 2024 13 februari Årsredovisning 2024 Vecka 13 Årsstämma 23 april Delårsrapport januari-mars 23 april Delårsrapport januari-juni 15 juli Delårsrapport januari-september 16 oktober ===== SIDA 91 ===== 91 AQ Group | Årsredovisning 2024 WE ARE RELIABLE Kunden i fokus Enkelhet Entre- prenörs- anda Mod och respekt Kostnads- effektivitet Kunden kommer alltid i första hand. Genom att underlätta för våra kunder och göra det där ”lilla extra” lägger vi grunden till långsiktiga samarbeten. Vi utför våra dagliga arbetsuppgifter utan krångel och byråkrati. Allt vi gör ger mervärde till kunden. Företag inom AQ, ska med utgångspunkt i våra värderingar, bedriva sina verksamheter som entre prenörer och eftersträva lönsamhet och tillväxt. Vi har modet att gå vår egen väg – vi står för vad vi tycker, är beredda att fatta svåra beslut, ger konstruktiv feedback och medger våra egna misstag. Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade. Vi tillgodoser våra kunders önskemål på det mest kostnadseffektiva sättet och genomför kontinuerliga förbättringar. Vi kan produktion, vi agerar lång- siktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision, teknisk utveckling och service. ===== SIDA 92 ===== Brasilien Bulgarien England Estland Indien Italien Finland Kina Litauen Mexiko Polen Kanada Sverige Tjeckien Tyskland Ungern USA AQ Group AB • Regattagatan 29 • 723 48 Västerås • www.aqgroup.com • Länder där AQ Group har verksamhet: Final artwork & Print: Åtta.45 Tryckeri AB. SE2020