===== SIDA 1 ===== . KVARTALSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 Q1 Januari–mars 2025 i korthet • Nettoomsättningen ökade till 2 863 Mkr (2 759). Organiskt ökade nettoomsättningen med 3,4 %. • Bruttomarginalen ökade till 43,7 % (43,5). • Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 486 Mkr (502). • Det justerade rörelseresultatet uppgick till 208 Mkr (248). Justerat för valutaeffekter ökade det justerade rörelseresultatet med cirka 4 %. • Resultat efter finansiella poster uppgick till 125 Mkr (175). • Resultat per aktie uppgick till 0,34 kr (0,48). • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 184 Mkr (256), motsvarande en cash conversion om 41,3 % (54,2). • Global lansering av nya patientlyften Maxi Move 5. • Eva Brike utsedd till ny EVP Human Resources & Sustainability. Utsikter 2025 • Den organiska omsättningstillväxten för 2025 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %. Finansiellt sammandrag NICLAS SJÖSWÄRD TILLFÖRORDNAD VD Vi inleder året med tillväxt i linje med vår målsättning, stärkt orderbok och en förbättrad bruttomarginal. Lönsamheten dämpas till följd av den starkare svenska kronan men valutajuste­ rat ökar det justerade rörelsere­ sultatet under kvartalet. Vi har ett stort fokus på affären och stärker vår långsiktiga konkur­ renskraft med nya lanseringar inom våra två största produkt­ kategorier. Tillväxt och stärkt orderbok Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Rullande 12 mån Helår 2024 Nettoomsättning 2 863 2 759 11 396 11 292 Bruttoresultat 1 250 1 199 4 957 4 907 Bruttomarginal, % 43,7 43,5 43,5 43,5 EBITA, justerad1) 270 308 1 225 1 263 EBITA-marginal, justerad, %1) 9,4 11,2 10,7 11,2 EBITDA, justerad1) 486 502 2 070 2 086 EBITDA-marginal, justerad, %1) 17,0 18,2 18,2 18,5 Rörelseresultat (EBIT) 168 219 842 893 Rörelseresultat (EBIT), justerat1) 208 248 980 1 019 Resultat efter finansiella poster 125 175 634 684 Periodens resultat 91 132 457 498 Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 Resultat per aktie, kronor 0,34 0,48 1,68 1,83 Kassaflöde från den löpande verksamheten 184 256 1 444 1 516 Cash conversion, % 41,3 54,2 74,1 76,7 1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och Definitioner på sidan 19. ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 1 ===== SIDA 2 ===== Q1 VD-ORD Stärkt långsiktig konkurrenskraft i en osäker makroekonomisk miljö Med den höga osäkerheten i omvärlden och den senaste tidens skiftande besked kring tullar är vi ödmjuka inför det faktum att det rådande världsläget kan påverka vår verksamhet. Vi har flexibilitet för att anpassa oss till nya förutsättningar och följer utvecklingen noga för att göra vad vi kan för att begränsa omfattningen och effekterna av de tullar som aviseras. Vi har ett fortsatt stort fokus på att utveckla vår egen affär och stärker vår långsiktiga konkurrenskraft med nya produkter inom våra två största produktkategorier. Med nya patientlyften Maxi Move 5, som är den senaste generationen av en av våra bäst säljande produkter, gör vi det möjligt för en enskild vårdgivare att på egen hand förflytta vårdtagare på ett säkert och effektivt sätt – något som blir allt viktigare givet personalbristen inom vården. Kundmottagandet har hittills varit mycket positivt för både Maxi Move 5 och badsystemet Symbliss som vi lanserade tidigare i år. Detta stärker vår tilltro till att kunna fortsätta hjälpa vårdgivare att driva sina verksamheter ännu mer effektivt framåt. Vårdsektorn präglas i grunden av en relativt hög grad av förutsägbarhet och stabilitet – trots turbulens i omvärlden. Investeringsbehovet är stort inom hälso- och sjukvården och vi har starka globala marknadspositioner och en bred produktportfölj som ger oss möjlighet att fortsätta generera långsiktigt hållbar lönsam tillväxt – ett arbete vi kommer driva med stort fokus under året. NICLAS SJÖSWÄRD TILLFÖRORDNAD VD Organisk tillväxt 3,4% i det första kvartalet 2025 Tillväxt och stärkt orderbok Marknaden fortsätter att utvecklas i rätt riktning med god efterfrågan på våra produkter och lösningar. Trots ett starkt jämförelsekvartal växer vi i linje med vår målsättning och fortsätter samtidigt att bygga vår orderbok. USA och Kanada är även detta kvartal viktiga drivkrafter för tillväxt, och inom vår amerikanska uthyrningsverksamhet noterades den högsta beläggningsgraden någonsin under ett första kvartal. Inom Global Sales ser vi en blandad marknadsbild med god försäljningsutveckling i större europeiska markna - der som Tyskland och Nederländerna, samtidigt som viss osäkerhet kvarstår avseende finansiering av sjukvården i exempelvis Frankrike. Bruttomarginalförbättring och fortsatt kostnadsfokus Bruttomarginalen förstärktes under kvartalet, drivet av gynnsamma geografiska mixeffekter och fortsatta pris - justeringar. Kvartalets rörelseresultat tyngs av negativa valutaeffekter på grund av att den svenska kronan stärkts mot viktiga valutor som den amerikanska dollarn, euron och det brittiska pundet. Justerat för valutor utvecklades den underliggande lönsamheten dock positivt under kvartalet. Vi jobbar sedan förra året med ett antal initiativ för att bli mer kostnadseffektiva, men har inte sett den utveckling vi önskat under det första kvartalet och accelererar därmed vårt arbete inom området – något som blir än viktigare givet rådande valutaläge. ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 2 ===== SIDA 3 ===== Q1 KONCERNENS UTVECKLING Koncernens utveckling Nettoomsättning och resultat Första kvartalet 2025 Nettoomsättningen ökade till 2 863 Mkr (2 759) i kvartalet, vilket motsvarar en organisk ökning med 3,4 %. I Nordamerika ökade tillväxten med 6,3 % organiskt med god försäljningsutveckling inom kapitalutrustning, uthyrning och service. Den amerikanska marknaden utvecklades fortsatt väl och Kanada levererade ännu ett starkt kvartal med tvåsiffrig tillväxt. Försäljningen inom Global Sales ökade med 1,4 % organiskt med god utveckling inom service och uthyrning men något lägre försäljning av kapitalutrustning. I Europa utvecklades större marknader som Tyskland, Nederländerna och Storbritannien väl, medan försäljningen i Frankrike sjönk tillbaka på grund av fortsatt osäkerhet kring statliga sjukvårdsbud - getar. I övriga världen var försäljningsutvecklingen god i bland annat Australien och Afrika. Bruttomarginalen ökade till 43,7 % (43,5), främst drivet av en gynnsam geografisk mix, fortsatt arbete med prisjusteringar och god produktivitet i koncernens fabriker. Sedan 2024 bedrivs ett flertal initiativ för att öka effektiviteten avseende koncernens omkostnader. Då utvecklingen inte nått önskad effekt under det första kvartalet ökas nu takten i förbättringsarbetet. Jämförelsestörande poster uppgick till 40 Mkr och avser främst omstruktureringsaktiviteter kopplat till förändringar i koncernledningen, integrationskostnader relaterade till nyligen genomförda förvärv samt förändringen av koncernens försäljningsmodell i Kina. Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 486 Mkr (502) och den justerade EBITDA-marginalen uppgick till 17,0 % (18,2). Kvartalets finansnetto uppgick till –43 Mkr (–44). Sänkta räntekost - nader motverkades av att valutakurseffekterna om 3 Mkr var lägre än i jämförelsekvartalet (17). Valutakurseffekt MSEK Kvartal 1 2025 Translationseffekt (vs 2024) Försäljning +16 Kostnad för sålda varor –11 Bruttovinst +5 Rörelsekostnader –6 Omstrukturering och övriga rörelse intäkter/kostnader +0 Total translationseffekt, EBIT –1 Transaktionseffekt (vs 2024) Kostnad för sålda varor –7 Bokförda omvärderingseffekter Övriga rörelseintäkter/kostnader –34 Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Organisk förändring Rullande 12 mån Helår 2024 Global Sales 1 576 1 548 1,4% 6 510 6 481 Nordamerika 1 175 1 105 6,3% 4 484 4 415 Övrigt 116 108 2,2% 415 408 Elimineringar –4 –2 — –13 –12 Totalt 2 863 2 759 3,4% 11 396 11 292 Nettoomsättning per segment I kvartalet uppgår translationseffekterna till –1 Mkr och transaktions - effekterna till –7 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderingseffekter av rörelsefordringar och skulder till –34 Mkr i kvartalet. Kassaflöde och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 184 Mkr (256) i kvartalet och kassaflödet från rörelsekapitalet var negativt –180 Mkr (–140 Mkr). Utvecklingen av rörelsekapitalet i kvartalet beror på ökad kapitalbindning i kundfordringar om 76 Mkr (91), vilket följer ett normalt säsongsmönster då en större del av försäljningen äger rum i slutet av kvartalet. Även en lageruppbyggnad om 54 Mkr (10), främst relaterad till den goda orderboken samt kommande investeringar inom uthyr - ningsflottan, bidrog till den negativa utvecklingen. Cash conversion uppgick till 41,3 % (54,2). Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 215 Mkr (141) och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 138 Mkr (85) respektive immateriella anläggningstillgångar om 77 Mkr (56). Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investe - ringar i uthyrnings flottan om 101 Mkr (59). Koncernens likvida medel uppgick till 609 Mkr (802) och räntebärande nettoskuld uppgick till 4 299 Mkr (4 402). Arjo har avtalade outnyttjade kreditfaciliteter om 4 652 Mkr (4 975) tillgängliga för att refinansiera utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 51,2 % (50,7). Nettoskuld/justerad EBITDA minskade till 2,1 (2,3). Forskning och utveckling Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet till 80 Mkr (78), varav 39 Mkr (38) har belastat rörelseresultatet. Brutto- kostnaderna motsvarar 2,8 % (2,8) av koncernens nettoomsättning. Utsikter 2025 Den organiska omsättningstillväxten för 2025 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %. ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 3 ===== SIDA 4 ===== Q1 ÖVRIGA HÄNDELSER Övriga händelser under kvartalet Lansering av nya patientlyften Maxi Move 5 I april lanserades patientlyften Maxi Move 5, den senaste generationen av en av koncernens bäst säljande produkter. Maxi Move 5 är avsedd för att förflytta och ompositionera patienter inom både sjukvård och långtidsvård. Lyften underlättar även vid hygienvård och rehabiliterings - övningar. En oberoende klinisk studie visar att Maxi Move minskar den ackumulerade ansträngningen som krävs för att genomföra en patient - förflyttning med upp till 68 % jämfört med de konkurrerande lösningar som ingick i studien1. Patienthantering stod för cirka 26 % av Arjos försäljning under 2024 och är den enskilt största kategorin sett till den totala produktportföl - jen. Maxi Move 5 har hittills lanserats i USA, Frankrike, Tyskland och Nederländerna och planeras vara tillgänglig i cirka fyrtio marknader vid slutet av 2025. Dawes-Redman CTG Analysis får 510(k) godkännande från FDA Dawes-Redman CTG Analysis™, som används för fosterdiagnostik, har fått så kallat 510(k) godkännande från amerikanska Food and Drug Administration (FDA). Arjos diagnostikverksamhet Huntleigh Healthcare är sedan många år tillbaka exklusiv global distributör för lösningen och godkännandet innebär att den nu kan erbjudas till kunder även på den amerikanska marknaden. Med hjälp av Dawes-Redman CTG-analys utvärderas faktorer som basal hjärtfrekvens, sinusoidala rytmer och den kortsiktiga variationen av fostrets hjärtfrekvens, en faktor som är omöjlig att beräkna manuellt. Förändringar i koncernledningen Under kvartalet har Eva Brike utsetts till ny Executive Vice President Human Resources & Sustainability med start den 1 juni 2025. Eva kommer närmast från positionen som Vice President People & Culture på Atos Medical och efterträder Marion Gullstrand, som efter en lång operativ karriär valt att ägna sig åt nya möjligheter. Som tidigare kommunicerats lämnade Joacim Lindoff uppdraget som VD och koncernchef under januari och kort därefter lämnade även Christian Stentoft sitt uppdrag som försäljningsansvarig för regionen Global Sales & Service och medlem av koncernledningen. Resultat från randomiserad klinisk studie för WoundExpress Vissa slutsatser kan nu dras från den randomiserade kliniska studien för WoundExpress, som jämfört två grupper av patienter med svårläkta bensår som behandlats med enbart rådande standardbehandling res - pektive rådande standardbehandling samt WoundExpress. Studien visar att användarvänligheten klassas som mycket god och en majoritet av patienterna ville fortsätta använda WoundExpress även efter att studien avslutats, något som ligger väl i linje med resultaten från tidigare studier. Som studien var designad och genomförd kunde den däremot inte visa någon statistiskt säkerställd skillnad avseende smärtnivåer eller förändring av sårstorleken efter 16 veckors behandling. Det fullständiga resultatet från studien planeras publiceras under det tredje kvartalet 2025. Arjo kommer analysera resultaten i mer detalj och därefter besluta om eventuella vidare studier. Som tidigare kommunicerat är inga betydande försäljningsvolymer avseende WoundExpress inkluderade i Arjos planer de närmaste åren. 1. Fray M, D’Arcy L, Loughborough University, UK. Powered drive and positioning systems in patient floor lifts reduce caregiver workload: A clinical study. ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 4 ===== SIDA 5 ===== Q1 ÖVRIG INFORMATION Riskhantering Kunder och vårdens ersättningssystem En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker. Forskning och utveckling Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produkt - områden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och behov, eller att Arjo identifierar dem senare än vad konkurrenter gör. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträng - ningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planerings - process för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsorti - mentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad Arjo är verksam inom. Produktansvar och skadeståndskrav Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för produkt- ansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram. Skydd av immateriella rättigheter och hantering av immaterialrättsintrång Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina immateriella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistre- ring. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som inte kan skyddas immaterialrättsligt. Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan före bygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga rättighetsportföljen. Förändringar avseende allmänna ekonomiska och politiska förutsättningar Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekono - miska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet. Givet storleken på den amerikanska marknaden och osäkerheten kring tariffer på importvaror, kan utfallet komma att få inverkan på Arjos verksamhet. Bolaget följer därför utvecklingen noga och utvärde - rar löpande situationen och potentiella åtgärder för att begränsa effekterna av eventuella tullar. Arjo följer även den utvecklingen i andra delar av världen, exempelvis utvecklingen i Mellanösternregionen och Rysslands invasion av Ukraina. Sedan 2022 har Arjo stoppat alla leveranser och produktion av utrustning till Ryssland. Övrig information ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 5 ===== SIDA 6 ===== Q1 Risk för cyberattacker Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker inom detta område finns en definierad styrande process på plats och man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT infrastrukturen och känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas årligen, både av bolagets CISO samt av de externa revisorerna. Känslig - hetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs löpande under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som del i deras onboarding-process. Transaktioner med närstående Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i not 10. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förvänt - ningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd - ringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. ÖVRIG INFORMATION Risker i värdekedjan Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur få en negativ påverkan på koncernens resultat. Hållbarhetsrelaterade risker Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhets- relaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande dubbel väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlev - nad. Koncernen har en etablerad struktur för styrning som involverar både företagsledning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets hållbarhetsarbete och minimera relaterade risker. Myndigheter och kontrollorgan Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter. Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att imple - mentera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR och UK MDR. Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI. Finansiell riskhantering Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos riskhantering regleras av en policy som fastställts av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga. ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 6 ===== SIDA 7 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 7 Q1 FÖRSÄKRAN Försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som moderbolaget och koncernen står inför. Malmö, 29 april 2025 Johan Malmquist Styrelsens ordförande Carl Bennet Styrelsens vice ordförande Ulrika Dellby Styrelseledamot Eva Elmstedt Styrelseledamot Dan Frohm Styrelseledamot Ulf Grunander Styrelseledamot Carola Lemne Styrelseledamot Niclas Sjöswärd Tillförordnad VD Sten Börjesson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Kajsa Haraldsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant ===== SIDA 8 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20258 Q1 Koncernens finansiella rapporter RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN Mkr Not Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Nettoomsättning 2 2 863 2 759 11 292 Kostnad för sålda varor -1 613 -1 560 -6 386 Bruttoresultat 1 250 1 199 4 907 Försäljningskostnader -586 -555 -2 236 Administrationskostnader -385 -367 -1 511 Forsknings- och utvecklingskostnader 4 -39 -38 -150 Jämförelsestörande poster 5 -40 -29 -126 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -32 12 18 Resultat från andelar i intresseföretag - -3 -9 Rörelseresultat (EBIT) 3 168 219 893 Finansnetto -43 -44 -209 Resultat efter finansiella poster 125 175 684 Skatt -34 -44 -187 Periodens resultat 91 132 498 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 91 132 498 Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 Resultat per aktie, kronor1) 0,34 0,48 1,83 1. Före och efter utspädning, för definition se sidan 19. ===== SIDA 9 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20259 Q1 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Periodens resultat 91 132 498 Övrigt totalresultat Poster som inte kan omföras till resultatet Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 6 -18 20 Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet 21 4 -8 Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet Omräkningsdifferenser -745 485 585 Säkring av nettoinvesteringar 98 -73 -62 Kassaflödessäkringar 2 - -2 Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet 27 -17 -28 Periodens övriga totalresultat netto efter skatt -592 381 504 Summa totalresultat för perioden -500 513 1 002 Totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare -500 513 1 002 ===== SIDA 10 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202510 Q1 BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN Mkr Not 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024 Tillgångar Immateriella tillgångar 7 365 7 534 7 651 Materiella anläggningstillgångar 1 598 1 753 1 695 Materiella leasingtillgångar 1 144 1 138 1 215 Finansiella anläggningstillgångar 7 824 793 862 Andelar i intresseföretag1) - 146 - Varulager 1 341 1 368 1 388 Kundfordringar 1 756 1 789 1 798 Kortfristiga finansiella fordringar 7 28 17 29 Övriga kortfristiga fordringar 519 639 603 Likvida medel 7 609 802 892 Tillgångar som innehas för försäljning1) 130 - 143 Summa tillgångar 15 312 15 980 16 276 Eget kapital och skulder Eget kapital 7 838 8 095 8 338 Långfristiga finansiella skulder 7 1 902 2 034 2 163 Långfristiga leasingskulder 7 797 808 851 Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 34 33 36 Övriga avsättningar 302 315 348 Kortfristiga finansiella skulder 7 2 112 2 223 1 976 Kortfristiga leasingskulder 7 407 386 428 Leverantörsskulder 578 678 607 Andra icke räntebärande skulder 1 342 1 410 1 530 Summa eget kapital och skulder 15 312 15 980 16 276 1. Från kvartal 4 2024 redovisas innehavet i intresseföretaget BBI som tillgångar som innehas för försäljning. FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN Mkr Aktie- kapital Reserver Balanserad vinst Summa eget kapital1) Ingående balans per 1 januari 2024 91 1 315 6 176 7 582 Summa totalresultat för perioden - 492 509 1 002 Utdelning - - -245 -245 Utgående balans per 31 december 2024 91 1 807 6 440 8 338 Ingående balans per 1 januari 2025 91 1 807 6 440 8 338 Summa totalresultat för perioden - -618 118 -500 Utgående balans per 31 mars 2025 91 1 189 6 558 7 838 1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. ===== SIDA 11 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202511 Q1 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN Mkr Not Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) 168 219 893 Återläggning av av- och nedskrivningar 3 278 254 1 084 Övriga icke kassaflödespåverkande poster 3 11 -41 Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) 40 29 105 Utbetalda jämförelsestörande poster -14 -22 -43 Finansiella poster -51 -57 -217 Betald skatt -60 -38 -192 Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 364 397 1 589 Förändringar i rörelsekapital Varulager -54 -10 0 Kortfristiga fordringar -76 -91 -98 Kortfristiga skulder -50 -39 25 Kassaflöde från den löpande verksamheten 184 256 1 516 Investeringsverksamheten Förvärvade verksamheter 11 - - -55 Investeringar, netto -215 -141 -581 Kassaflöde från investeringsverksamheten -215 -141 -635 Finansieringsverksamheten Upptagande av lån 5 582 8 158 26 835 Återbetalning av finansiella skulder -5 580 -8 319 -27 170 Återbetalning av leasingskulder -117 -99 -431 Förändring av pensionstillgångar/skulder -2 -2 -6 Förändring av räntebärande fordringar 9 0 13 Utdelning - - -245 Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten -109 17 97 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -217 -245 -907 Periodens kassaflöde -248 -130 -26 Likvida medel vid periodens början 892 923 923 Omräkningsdifferenser -35 9 -5 Likvida medel vid periodens slut 609 802 892 1. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar. ===== SIDA 12 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202512 Q1 1 Redovisningsprinciper Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2024, vilken finns publicerad på www.arjo.com. Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2025 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya standarder, ändringar och tolkningar som har publicerats men inte träder ikraft förrän det räkenskapsår som börjar 1 januari 2026 eller senare. Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman. Under kvartal fyra 2024 omklassificerades innehavet i intresseföretaget BBI till tillgångar som innehas för försäljning. Detta innebär att kapitalandelsmetoden inte längre tillämpas och därmed redovisas ingen resultatandel i resultaträkningen från och med kvartal fyra 2024. 2 Segmentsredovisning Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Mkr Global sales Nord- amerika Övrigt Koncern- funktioner Elimi- neringar Arjo Koncern Global sales Nord- amerika Övrigt Koncern- funktioner Elimi- neringar Arjo Koncern Produktförsäljning 757 696 109 - -4 1 558 771 666 102 - -2 1 537 Service inklusive reservdelar 379 178 7 - 0 563 352 170 6 - 0 528 Uthyrning 441 300 - - - 741 425 269 - - - 694 Total nettoomsättning 1 576 1 175 116 - -4 2 863 1 548 1 105 108 - -2 2 759 Rörelseresultat 209 289 17 -347 - 168 242 256 11 -290 - 219 Finansnetto -43 -44 Resultat efter finansiella poster 125 175 Skatt -34 -44 Periodens resultat 91 132 Helår 2024 Mkr Global sales Nord- amerika Övrigt Koncern- funktioner Elimi- neringar Arjo Koncern Produktförsäljning 3 269 2 621 385 - -10 6 266 Service inklusive reservdelar 1 478 711 23 - 0 2 212 Uthyrning 1 733 1 082 - - -1 2 814 Total nettoomsättning 6 481 4 415 408 - -12 11 292 Rörelseresultat 1 062 1 011 55 -1 235 - 893 Finansnetto -209 Resultat efter finansiella poster 684 Skatt -187 Periodens resultat 498 Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika och Övrigt, i vilken Arjos verksamhet för Diagnostik redovisas. Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain (produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet, Forskning och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains kostnader som allokerats ut till respektive segment. Resterande del av kostnaderna för koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. Segments- indelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjord på likartat sätt i denna kvartalsrapport som i 2024 årsredovisning. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder sker per segment då inget sådant belopp regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren. ===== SIDA 13 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202513 Q1 3 Av- och nedskrivningar Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Immateriella tillgångar -62 -60 -244 Varav hänförliga till förvärv -18 -21 -82 Materiella anläggningstillgångar -103 -93 -412 Materiella leasingtillgångar -114 -101 -428 Totalt -278 -254 -1 084 Varav nedskrivningar 0 0 -17 Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Kostnad för sålda varor -185 -165 -699 Försäljningskostnader -43 -41 -166 Administrationskostnader -48 -46 -192 Forsknings- och utvecklingskostnader -2 -2 -9 Övriga rörelsekostnader - 0 0 Jämförelsestörande poster 0 - -17 Totalt -278 -254 -1 084 Varav nedskrivningar 0 0 -17 4 Aktiverade utvecklingskostnader Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Utvecklingskostnader, brutto -80 -78 -319 Aktiverade utvecklingskostnader 41 39 169 Utvecklingskostnader, netto -39 -38 -150 5 Jämförelsestörande poster Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Förvärvskostnader 0 0 -4 Realisationsförlust avyttring BBI-tillgångar - - -54 Omstrukturerings- och integrationskostnader -40 -29 -68 Totalt -40 -29 -126 Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Kostnad för sålda varor -6 -10 -21 Försäljningskostnader -4 -5 -17 Administrationskostnader -29 -12 -34 Övriga rörelsekostnader 0 -2 -54 Totalt -40 -29 -126 I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post. ===== SIDA 14 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202514 Q1 6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 31 Mar 2025, Mkr Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat som används för säkringsändamål Summa Övriga kortfristiga fordringar 7 - 7 Övriga finansiella anläggningstillgångar 128 - 128 Summa tillgångar 135 - 135 Övriga icke räntebärande skulder 18 0 18 Summa skulder 18 0 18 31 Mar 2024, Mkr Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat som används för säkringsändamål Summa Övriga kortfristiga fordringar 76 - 76 Övriga finansiella anläggningstillgångar 131 - 131 Summa tillgångar 206 - 206 Övriga icke räntebärande skulder 5 - 5 Summa skulder 5 - 5 Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker, härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga derivat återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin. Koncernen har innehav i onoterade bolag som återfinns inom nivå 3 i värdehierarkin. Innehavens bokförda värde överensstämmer med verkligt värde. 7 Koncernens räntebärande nettoskuld Mkr 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024 Långfristiga finansiella skulder 1 902 2 034 2 163 Långfristiga leasingskulder 797 808 851 Kortfristiga finansiella skulder 2 112 2 223 1 976 Kortfristiga leasingskulder 407 386 428 Pensionsavsättningar 34 33 36 Räntebärande skulder 5 253 5 483 5 453 Avgår finansiella fordringar -125 -101 -141 Avgår pensionstillgångar -220 -177 -229 Avgår likvida medel -609 -802 -892 Räntebärande nettoskuld 4 299 4 402 4 191 ===== SIDA 15 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202515 Q1 8 Koncernens nyckeltal Mkr Jan - Mar 2025 Jan - Mar 2024 Helår 2024 Försäljningsmått Nettoomsättning 2 863 2 759 11 292 Nettoomsättningstillväxt, % 3,8 4,6 2,8 Organisk försäljningstillväxt, % 3,4 4,3 3,1 Kostnadsmått Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % 20,5 20,1 19,8 Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % 13,5 13,3 13,4 Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av nettoomsättningen, % 2,8 2,8 2,8 Resultatmått Rörelseresultat (EBIT) 168 219 893 Rörelseresultat (EBIT) justerat1) 208 248 1 019 EBITA 230 279 1 137 EBITA justerad1) 270 308 1 263 EBITDA 446 473 1 977 EBITDA-tillväxt, % -5,8 3,2 1,6 EBITDA justerad1) 486 502 2 086 Resultat per aktie, kronor 0,34 0,48 1,83 Marginalmått Bruttomarginal, % 43,7 43,5 43,5 Rörelsemarginal, % 5,9 7,9 7,9 Rörelsemarginal justerad, %1) 7,3 9,0 9,0 EBITA-marginal, % 8,0 10,1 10,1 EBITA-marginal justerad, %1) 9,4 11,2 11,2 EBITDA-marginal, % 15,6 17,2 17,5 EBITDA-marginal justerad, %1) 17,0 18,2 18,5 Kassaflödes- och avkastningsmått Avkastning på eget kapital, %2) 5,7 6,4 6,3 Cash Conversion, % 41,3 54,2 76,7 Arbetande kapital 12 629 12 861 12 539 Avkastning på arbetande kapital, %2) 7,8 7,7 8,1 Kapitalstruktur Räntebärande nettoskuld 4 299 4 402 4 191 Räntetäckningsgrad, ggr2) 4,3 3,7 4,2 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,5 Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) 2,1 2,3 2,0 Soliditet, % 51,2 50,7 51,2 Eget kapital per aktie, kronor 28,8 29,7 30,6 Övrigt Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573 Antal anställda, medel 6 999 6 711 6 932 1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definition på sidan 19. 2. Rullande 12 månader. ===== SIDA 16 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202516 Q1 ALTERNATIVA NYCKELTAL Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie. EBIT/EBITA/EBITDA justerad, Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Rörelseresultat (EBIT) 168 219 893 Återläggning av- och nedskrivningar immateriella tillgångar 62 60 244 EBITA 230 279 1 137 Återläggning av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar 216 194 840 EBITDA 446 473 1 977 Jämförelsestörande poster1) 40 29 126 Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande poster 0 - -17 Justerat Rörelseresultat (EBIT) 208 248 1 019 Justerad EBITA 270 308 1 263 Justerad EBITDA 486 502 2 086 Cash conversion Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 184 256 1 516 Rörelseresultat (EBIT), Mkr 168 219 893 Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr 278 254 1 084 EBITDA, Mkr 446 473 1 977 Cash Conversion, % 41,3 54,2 76,7 Nettoskuldsättningsgrad 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024 Räntebärande nettoskuld, Mkr 4 299 4 402 4 191 Eget kapital, Mkr 7 838 8 095 8 338 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,5 Beräkning av avkastning på arbetande kapital Jan - Mar 2025 Jan - Mar 2024 Helår 2024 Balansomslutning vid periodens början, Mkr 15 980 15 965 15 444 Balansomslutning vid periodens slut, Mkr 15 312 15 980 16 276 Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 646 15 973 15 860 Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 646 15 973 15 860 Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr -706 -852 -908 Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr -308 -289 -327 Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr -2 004 -1 971 -2 087 Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr 12 629 12 861 12 539 Rörelseresultat (EBIT), Mkr2) 842 902 893 Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr2) 137 84 126 EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr 980 986 1 019 Avkastning på arbetande kapital, % 7,8 7,7 8,1 1. Se not 5 Jämförelsestörande poster. 2. Rullande 12 månader. ===== SIDA 17 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202517 Q1 9 Finansiell data per kvartal Mkr Kvartal 1 2024 Kvartal 2 2024 Kvartal 3 2024 Kvartal 4 2024 Kvartal 1 2025 Nettoomsättning 2 759 2 810 2 734 2 989 2 863 Kostnad för sålda varor -1 560 -1 586 -1 587 -1 653 -1 613 Bruttoresultat 1 199 1 224 1 147 1 336 1 250 Rörelsekostnader -960 -985 -970 -981 -1 010 Jämförelsestörande poster -29 -3 -5 -88 -40 Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader och resultatandelar från intresseföretag 9 -7 -13 20 -32 Rörelseresultat (EBIT) 219 229 158 287 168 Finansnetto -44 -65 -59 -41 -43 Resultat efter finansiella poster 175 164 100 245 125 Skatt -44 -44 -27 -72 -34 Periodens resultat 132 120 73 174 91 EBITDA justerad1) 502 496 434 653 486 EBITDA-marginal justerad, %1) 18,2 17,7 15,9 21,9 17,0 1. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster, Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 19. 10 Transaktioner med närstående Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Försäljning 9 5 22 Inköp av varor -4 -2 -9 Kundfordringar 2 3 3 Leverantörsskulder 1 2 1 Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning. 11 Förvärv Förvärv 2024 av GerroMed Pflege- und Medizintechnik GmbH samt Tech Med SAS Arjo förvärvade under det tredje kvartalet 2024 samtliga aktier i det tyska bolaget GerroMed Pflege- und Medizintechnik GmbH som bedriver uthyrningsverksamhet med inriktning på trycksårsprevention. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 30 Mkr. Under det fjärde kvartalet 2024 förvärvades samtliga aktier i det franska bolaget Tech Med SAS som är en av Arjos distributörer av diagnostiklösningar. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 25 Mkr. Köpeskillingen för båda förvärven uppgick till 70 Mkr inklusive tilläggsköpeskillingar. ===== SIDA 18 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202518 Q1 Moderbolagets finansiella rapporter RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024 Helår 2024 Nettoomsättning - - 329 Administrationskostnader -39 -49 -431 Jämförelsestörande poster1) -28 0 -3 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 0 -1 1 Rörelseresultat (EBIT) -68 -50 -104 Resultat från andelar i koncernföretag - 86 1 029 Finansnetto2) -20 -25 -90 Resultat efter finansiella poster -88 10 835 Skatt 18 16 -6 Periodens resultat -70 26 830 1. Jämförelsestörande poster avser förvärvskostnader 0 Mkr (0) och omstruktureringskostnader -28 Mkr (-), samt för helåret 2024 förvärvskostnader (-3). 2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET Mkr 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024 Tillgångar Immateriella tillgångar 367 328 339 Materiella anläggningstillgångar - 0 - Finansiella anläggningstillgångar 6 056 6 062 6 041 Kortfristiga finansiella fordringar koncernföretag 10 - - Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 177 174 284 Kortfristiga fordringar 29 20 36 Likvida medel 0 - 0 Summa tillgångar 6 639 6 585 6 700 Eget kapital och skulder Eget kapital 4 488 3 999 4 558 Avsättningar 26 4 2 Kortfristiga finansiella skulder 2 089 2 208 1 936 Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag - 343 161 Övriga kortfristiga skulder koncernföretag 11 6 3 Andra icke räntebärande skulder 26 24 41 Summa eget kapital och skulder 6 639 6 585 6 700 Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 5 932 Mkr (5 940) på aktier och andelar i dotterbolag. Ingen förändring har skett under perioden. Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 2 096 Mkr (2 226). Immateriella tillgångar består av programvaror. ===== SIDA 19 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 19 Definitioner FINANSIELLA TERMER Arbetande kapital Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder. Avkastning på arbetande kapital Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelse störande poster i förhållande till arbetande kapital. Avkastning på eget kapital Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genom snittligt eget kapital. Cash conversion Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. EBIT Rörelseresultat. EBIT/Rörelseresultat, justerat Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar. EBITA, justerad EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITA-marginal EBITA i förhållande till nettoomsättning. EBITA-marginal, justerad EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA, justerad EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning. EBITDA-marginal, justerad EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning. Jämförelsestörande poster Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångs poster av större karaktär. Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital. Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad EBITDA. Organisk förändring En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar. Resultat per aktie Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per aktie har följande data använts: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 91 Mkr Antal aktier, tusental 272 370 Resultat per aktie 0,34 kr Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till ränte kost nader. Beräknas på rullande 12 månaders data. Rörelsekostnader Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning. MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER DVT (djup ventrombos) Blodpropp i benens djupa vener. Ergonomi Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall. ESG En förkortning för de engelska orden Environmental, Social och Governance vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv. FDA (US Food and Drug Administration) Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan genom regelbundna inspektioner av bland annat medicin tekniska produkter. IPC (intermittent pneumatic compression) En etablerad metod för bland annat behandling av venösa bensår. Genom aktiv kompression av exempelvis vadmuskulaturen imiteras den pumpmekanism som annars sker vid naturlig rörelse, vilket ökar blodflödet i benen. Kompressionsbehandling Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. MDR (EU Medical Device Regulation) Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folk hälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och mer robust EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa de nya bestämmelserna. Prevention Förebyggande aktivitet/behandling. Sekventiell VTE-prevention En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. Trycksår Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet. VTE (venös tromboembolism) Förkortningen VTE kommer från engelskans ”venous thromboembolism” och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan). Ödem Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna. ===== SIDA 20 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025 20 TELEFONKONFERENS Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens den 29 april kl. 15:00 CEST. Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2025 Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk för registrering: https:/ /conference.inderes.com/teleconference/?id=5009659 Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https:/ /www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presenta- tioner/2025/ En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2025 FINANSIELL INFORMATION Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolags - styrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2025: 29 april 2025 Årsstämma 2025 11 juli 2025 Delårarapport jan–jun 2025 22 oktober 2025 Delårsrapport jan-sep 2025 KONTAKT Maria Nilsson EVP Communication & Public Relations +46 734 244 515 maria.nilsson@arjo.com Erik Roslund Investor Relations & Corporate Communications +46 768 996 303 erik.roslund@arjo.com Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 april 2025 kl. 14:00 CEST. På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla vårdsituationer. Med över 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, och ett globalt team på över 6 500 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för människor som möter utmaningar inom mobilitet. Arjo AB · Org.Nr. 559092-8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige www.arjo.com