===== SIDA 1 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 1 . DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 Q1 Januari–mars 2026 i korthet • Nettoomsättningen uppgick till 2 698 Mkr (2 863). Organiskt ökade netto omsättningen med 3,8 %. • Bruttomarginalen uppgick till 42,6 % (43,7). • Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 456 Mkr (486). • Det justerade rörelseresultatet uppgick till 190 Mkr (208). • Resultat efter finansiella poster ökade till 148 Mkr (125). • Resultat per aktie före och efter utspädning ökade till 0,40 kr (0,34). • Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 237 Mkr (184), mot - svarande en cash conversion om 52,7 % (41,3). Finansiellt sammandrag Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Rullande 12 mån Helår 2025 Nettoomsättning 2 698 2 863 10 835 11 000 Bruttoresultat 1 149 1 250 4 583 4 684 Bruttomarginal, % 42,6 43,7 42,3 42,6 EBITDA, justerad1) 456 486 1 892 1 922 EBITDA-marginal, justerad, %1) 16,9 17,0 17,5 17,5 EBITA, justerad1) 256 270 1 077 1 091 EBITA-marginal, justerad, %1) 9,5 9,4 9,9 9,9 Rörelseresultat (EBIT) 184 168 692 675 Rörelseresultat (EBIT), justerat1) 190 208 813 831 Resultat efter finansiella poster 148 125 489 467 Periodens resultat 108 91 351 334 Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 Resultat per aktie, kronor 0,40 0,34 1,29 1,23 Kassaflöde från den löpande verksamheten 237 184 1 488 1 435 Cash conversion, % 52,7 41,3 82,0 79,3 1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och Definitioner på sidan 19. ANDRÉAS ELGAARD VD OCH KONCERNCHEF “Vi levererar ett stabilt första kvartal med god efterfrågan och positiv utveckling i flera delar av affären. Den underliggande lönsamheten var i linje med föregående år när vi exkluderar effekter från valutor och tullar. Samtidigt intensifierar vi arbetet med att forma bolagets framtida riktning. Det markerar starten på nästa fas i vår utveckling – mot ett mer fokuserat och lönsamt Arjo” Ett stabilt första kvartal – samtidigt som vi skapar framtidens Arjo ===== SIDA 2 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 2 VD-ORD Extern kostnadspress påverkar marginalen Bruttomarginalen var något lägre än föregående år, främst till följd av ogynnsam produktmix samt effekter från amerikanska tullar och valutor. Vi börjar också se tidiga effekter av ett högre kostnadsläge kopplat till situationen i Mellanöstern, framför allt relaterat till transport och energi. Genom prisjus - teringar, ökad kostnadsmedvetenhet och effektiviseringar i värdekedjan arbetar vi aktivt för att motverka denna påverkan. Koncernens underliggande lönsamhet var i linje med före - gående år när vi exkluderar effekter från valutor och tullar. Vår finansiella ställning är stabil och såväl kassaflöde som cash conversion utvecklades positivt i inledningen av året. Vi bygger nästa fas i Arjos utveckling – samtidigt som vi levererar här och nu I en osäker omvärld krävs fullt fokus på att säkerställa den operativa verksamheten. Samtidigt arbetar vi parallellt och med hög intensitet med att forma Arjos långsiktiga strate - giska riktning. Under kvartalet har fokus legat på att skapa en gemensam och tydlig bild av hur Arjo behöver förändras för framtiden och vilka områden som är avgörande för att stärka både lönsamhet och konkurrenskraft. Det finns ett starkt engagemang och en tydlig förändrings - vilja i organisationen. Vi befinner oss ännu i analys- och för - beredelsefasen, men riktningen är klar: Arjo ska utvecklas till ett mer fokuserat, robust och långsiktigt värdeskapande bolag samtidigt som vår ambition är att stärka resultatet i närtid. Det kommer att kräva tydliga prioriteringar, konsekvens i genomförandet och uthållighet över tid. Med vårt viktiga samhällsbidrag, engagerade medarbetare och starka kundrelationer har vi goda förutsättningar att definiera ett nytt och betydelsefullt kapitel i Arjos resa – ett kapitel som kommer att göra oss ännu starkare framöver. ANDRÉAS ELGAARD VD OCH KONCERNCHEF Det första kvartalet markerar en stabil start på året med god efterfrågan och en organisk försäljningstillväxt om 3,8 procent. I USA var momentum fortsatt positivt inom kapital - varor, med god efterfrågan på våra patienthanteringslös - ningar – bland annat nya Maxi Move 5 som haft en stark start på 2026. Detta balanserade i sin tur även en svagare säsong för uthyrningsverksamheten i USA. I de flesta europeiska länder var försäljningen i nivå med föregående år. Den brittiska marknaden fortsätter att vara utmanande, vilket gjorde att försäljningen var lägre än i för - sta kvartalet 2025. Samtidigt utvecklades flera tillväxtmark - nader väl och bidrog positivt till tillväxten. Indien är ett sådant exempel, där vi ser goda möjligheter till fortsatt expansion framåt. Under kvartalet har vi även genom en större leverans av sjukvårdssängar och trycksårsmadrasser bidragit till att modernisera 36 offentliga vårdinrättningar i Limpopo, Sydafrika. Tack vare bra teamwork och ett nära samarbete med kunden har vi kunnat genomföra projektet effektivt, och bidragit till att stärka patientsäkerhet och -komfort samt förbättrade arbetsförhållanden för vård - personal. Även Diagnostik utvecklades väl under kvartalet, liksom service som spelar en viktig roll i att skapa stabilitet i affären samt bygga långsiktiga kundrelationer. Ett stabilt första kvartal – samtidigt som vi skapar framtidens Arjo ===== SIDA 3 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 3 KONCERNENS UTVECKLING Koncernens utveckling Nettoomsättning och resultat Första kvartalet 2026 Nettoomsättningen uppgick till 2 698 Mkr (2 863) i kvartalet, vilket motsvarar en organisk ökning om 3,8 %. I Nordamerika ökade försäljningen med 2,2 % organiskt. USA utvecklades positivt under kvartalet med fortsatt god efterfrågan inom patienthanteringsutrustning och service. Uthyrningsverksamheten utvecklades i linje med motsvarande kvartal förra året. Kanada sjönk tillbaka något jämfört med ett mycket starkt kvartal föregående år. Inom Global Sales ökade försäljningen med 4,4 % organiskt. En stor order av sjukvårdssängar i Sydafrika bidrog positivt till tillväxten i kvar - talet, liksom god utveckling på tillväxtmarknader som Indien och Hong Kong. I Europa utvecklades marknader som Frankrike och Italien väl medan den negativa utvecklingen i Storbritannien fortsatte under kvar - talet. Diagnostikverksamheten levererade ännu ett positivt kvartal och växte med 11,7 % organiskt. Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Organisk förändring Rullande 12 mån Helår 2025 Global Sales 1 544 1 576 4,4% 6 311 6 344 Nordamerika 1 040 1 175 2,2% 4 134 4 269 Diagnostik 117 116 11,7% 411 409 Elimineringar –3 –4 — –21 –22 Totalt 2 698 2 863 3,8% 10 835 11 000 Nettoomsättning per segment Bruttomarginalen uppgick till 42,6 % (43,7). Patienthantering och diagnostik bidrog positivt till marginalen men motverkades av ökad andel försäljning i tillväxtmarknader samt hög försäljning av sjukvårds - sängar. I tillägg påverkades bruttoresultatet negativt av effekter från amerikanska tullar och valutaeffekter med sammanlagt 132 Mkr, varav tullar stod för cirka 10 Mkr. Kvartalets rörelsekostnader uppgick till 961 Mkr (1 010), motsvarande en organisk ökning om 2,8 %. Jämförelsestörande poster uppgick till 6 Mkr (40) och avser främst omstruktureringsaktiviteter kopplat till försäljningsorganisationerna i Europa. Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 456 Mkr (486) och den justerade EBITDA-marginalen uppgick till 16,9% (17,0). Rörelseresultatet uppgick till 184 Mkr (168), en förbättring som främst förklaras av lägre jämförelsestörande poster. Det justerade rörelsere - sultatet uppgick till 190 Mkr (208) och resultat före skatt uppgick till 148 Mkr (125). Kvartalets finansnetto uppgick till –36 Mkr (–43). Valutakurseffekter i finansnettot uppgick till 10 Mkr (3). ===== SIDA 4 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 4 KONCERNENS UTVECKLING Valutaeffekter MSEK Kvartal 1 2026 Translationseffekt (vs 2025) Försäljning –276 Kostnad för sålda varor +169 Bruttovinst –107 Rörelsekostnader +77 Omstrukturering och övriga rörelse intäkter/kostnader +1 Total translationseffekt, EBIT –29 Transaktionseffekt (vs 2025) Kostnad för sålda varor –15 Bokförda omvärderingseffekter Övriga rörelseintäkter/kostnader +3 I kvartalet uppgår translationseffekterna till –29 Mkr och transaktions - effekterna till –15 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderings - effekter av rörelsefordringar och skulder till +3 Mkr i kvartalet. Kassaflöde och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 237 Mkr (184) i kvartalet. Kvartalet följer ett normalt säsongsmönster där en större del av försäljningen äger rum i slutet av kvartalet, vilket leder till ökade kund - fordringar som i sin tur gjorde att kassaflödet från rörelsekapitalet var negativt med –142 Mkr (–180). Det negativa kassaflödet från föränd - ringar i varulager motverkades helt av kassaflöde från förändringar i leverantörsskulder. Cash conversion uppgick i kvartalet till 52,7 % (41,3). Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 135 Mkr (215) och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 77 Mkr (138) respek - tive immateriella anläggningstillgångar om 57 Mkr (77). Investering - arna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrnings flottan om 53 Mkr (101). Koncernens likvida medel uppgick till 898 Mkr (609) och räntebärande nettoskuld uppgick till 4 133 Mkr (4 299). Arjo har avtalade outnyttjade kreditfaciliteter om 6 265 Mkr (4 652) tillgängliga för att refinansiera utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 50,5 % (51,2). Net- toskuld/justerad EBITDA uppgick till 2,2 (2,1). Forskning och utveckling Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet till 68 Mkr (80), varav 35 Mkr (39) har belastat rörelseresultatet. Brutto- kostnaderna motsvarar 2,5 % (2,8) av koncernens nettoomsättning. Utsikter 2026 Den organiska omsättningstillväxten för 2026 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %. Övriga händelser under kvartalet Arjo tilldelas nya ESG-betyg från EcoVadis och CDP Under kvartalet har Arjo tilldelats två nya ESG-betyg från EcoVadis och Carbon Disclosure Project (CDP). EcoVadis tilldelade Arjo betyget Silver, vilket speglar företagets arbete inom miljö, hållbara inköp samt mänsk - liga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor. Därutöver har Arjo fått betyget B från CDP för bolagets arbete med utsläppsminskningar, extern rappor - tering och styrning i den egna verksamheten samt betyget A för företa - gets plan för att minska utsläppen i värdekedjan. Sammanställning nya ESG-betyg EcoVadis: Silver CDP Climate: B CDP Supplier Engagement Assessment (SEA): A ===== SIDA 5 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 5 ÖVRIG INFORMATION Riskhantering Kunder och vårdens ersättningssystem En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker. Forskning och utveckling Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produkt - områden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och behov, eller att Arjo identifierar dem tidigare än vad konkurrenter gör. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträng - ningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planerings - process för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produkt - sortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den mark - nad Arjo är verksam inom. Produktansvar och skadeståndskrav Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för produkt- ansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram. Skydd av immateriella rättigheter och hantering av immaterialrättsintrång Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och utveck - lar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina imma - teriella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistrering. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som inte kan skyddas immaterialrättsligt. Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan före - bygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga rättighets - portföljen. Förändringar avseende allmänna ekonomiska och politiska förutsättningar Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska pro - dukter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklu - sive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle föränd - ringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inver - kan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verk - samhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet. Givet storleken på den amerikanska marknaden och osäkerheten kring tariffer på importvaror, kan utfallet komma att få inverkan på Arjos verksamhet. Bolaget följer därför utvecklingen noga och ut värderar löpande situationen och potentiella åtgärder för att begränsa effekterna av eventuella tullar. Arjo följer även utvecklingen i andra delar av världen, exempelvis den upptrappade konflikten i Mellanösternregionen och dess påverkan på Hormuzsundet, liksom Rysslands invasion av Ukraina. Sedan 2022 har Arjo stoppat alla leveranser och produktion av utrustning till Ryssland. Övrig information ===== SIDA 6 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 6 Risk för cyberattacker Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker inom detta område finns en definierad styrande process på plats och man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT-infrastrukturen och känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas årligen, både av bolagets CISO (Chief Information Security Officer) samt av de externa revisorerna. Riskbedömning inom ramen för det europeiska NIS2-direktivet (Network and Information Security Directive 2) har införts och genomförs regelbundet inom den övergripande risk - hanteringen, ERM (Enterprise Risk Management). Känslighetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs löpande under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som del i deras onboarding-pro - cess. Transaktioner med närstående Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i not 10. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förvänt - ningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt fram - tida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram - tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd - ringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. ÖVRIG INFORMATION Risker i värdekedjan Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur få en negativ påverkan på koncernens resultat. Arjo arbetar löpande med att identifiera och till så stor grad som möj - ligt förebygga risker i värdekedjan, både gällande att säkerställa tillgäng - lighet av material i produktionsledet samt leveranssäkerhet gentemot våra kunder. Med anledning av flertalet konflikter i världen följer Arjo utvecklingen noga för att i största möjliga mån undvika negativ påverkan i värdekedjan. Hållbarhetsrelaterade risker Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhets- relaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande dubbel väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad. Den dubbla väsentlighetsanalysen genomförs inom den övergripande riskhanteringen, ERM (Enterprise Risk Management). Koncernen har en etablerad struktur för styrning som involverar både företagsledning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets hållbarhets - arbete och minimera relaterade risker. Myndigheter och kontrollorgan Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter. Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att imple - mentera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR och UK MDR. Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certi - fierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI. Finansiell riskhantering Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos hantering av finansiella risker regleras av en policy som fastställts av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Kon - cernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga. ===== SIDA 7 ===== Försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som moderbolaget och koncernen står inför. Malmö, 22 april 2026 Johan Malmquist Styrelsens ordförande Carl Bennet Styrelsens vice ordförande Ulrika Dellby Styrelseledamot Eva Elmstedt Styrelseledamot Dan Frohm Styrelseledamot Ulf Grunander Styrelseledamot Carola Lemne Styrelseledamot Andréas Elgaard VD och koncernchef Madeléne Carlsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Kajsa Haraldsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 7 FÖRSÄKRAN ===== SIDA 8 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20268 Q1 Koncernens finansiella rapporter RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr Not Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Nettoomsättning 2 2 698 2 863 11 000 Kostnad för sålda varor -1 549 -1 613 -6 315 Bruttoresultat 1 149 1 250 4 684 Försäljningskostnader -547 -586 -2 211 Administrationskostnader -379 -385 -1 463 Forsknings- och utvecklingskostnader 4 -35 -39 -140 Jämförelsestörande poster 5 -6 -40 -155 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 3 -32 -40 Rörelseresultat (EBIT) 3 184 168 675 Finansnetto -36 -43 -209 Resultat efter finansiella poster 148 125 467 Skatt -40 -34 -132 Periodens resultat 108 91 334 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 108 91 334 Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 Resultat per aktie, kronor1) 0,40 0,34 1,23 1. Före och efter utspädning, för definition se sidan 19. ===== SIDA 9 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20269 Q1 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Periodens resultat 108 91 334 Övrigt totalresultat Poster som inte kan omföras till resultatet Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 49 6 -2 Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet -12 21 20 Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet Omräkningsdifferenser 201 -745 -1 131 Säkring av nettoinvesteringar 6 98 101 Kassaflödessäkringar 24 2 8 Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet -18 27 48 Periodens övriga totalresultat netto efter skatt 249 -592 -957 Summa totalresultat för perioden 357 -500 -622 Totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 357 -500 -622 ===== SIDA 10 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202610 Q1 BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr Not 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025 Tillgångar Immateriella tillgångar 7 283 7 365 7 215 Materiella anläggningstillgångar 1 507 1 598 1 486 Materiella leasingtillgångar 1 197 1 144 1 214 Finansiella anläggningstillgångar 7 857 824 739 Varulager 1 244 1 341 1 177 Kundfordringar 1 793 1 756 1 617 Kortfristiga finansiella fordringar 7 26 28 27 Övriga kortfristiga fordringar 548 519 548 Likvida medel 7 898 609 836 Tillgångar som innehas för försäljning 124 130 119 Summa tillgångar 15 477 15 312 14 977 Eget kapital och skulder Eget kapital 7 814 7 838 7 457 Långfristiga finansiella skulder 7 2 199 1 902 2 637 Långfristiga leasingskulder 7 842 797 858 Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 35 34 34 Övriga avsättningar 294 302 285 Kortfristiga finansiella skulder 7 1 891 2 112 1 450 Kortfristiga leasingskulder 7 411 407 408 Leverantörsskulder 562 578 508 Andra icke räntebärande skulder 1 431 1 342 1 339 Summa eget kapital och skulder 15 477 15 312 14 977 FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr Aktie- kapital Reserver Balanserad vinst Summa eget kapital1) Ingående balans per 1 januari 2025 91 1 807 6 440 8 338 Periodens resultat - - 334 334 Periodens övriga totalresultat netto efter skatt - -975 18 -957 Summa totalresultat för perioden - -975 352 -622 Utdelning - - -259 -259 Utgående balans per 31 december 2025 91 832 6 534 7 457 Ingående balans per 1 januari 2026 91 832 6 534 7 457 Periodens resultat - - 108 108 Periodens övriga totalresultat netto efter skatt - 212 37 249 Summa totalresultat för perioden - 212 145 357 Utgående balans per 31 mars 2026 91 1 045 6 679 7 814 1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. ===== SIDA 11 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202611 Q1 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr Not Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) 184 168 675 Återläggning av av- och nedskrivningar 3 265 278 1 136 Övriga icke kassaflödespåverkande poster 9 3 -15 Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) 6 40 109 Utbetalda jämförelsestörande poster -12 -14 -105 Finansiella poster -45 -51 -177 Betald skatt -28 -60 -208 Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 379 364 1 415 Förändringar i rörelsekapital Varulager -35 -54 77 Kortfristiga fordringar -161 -76 13 Kortfristiga skulder 54 -50 -70 Kassaflöde från den löpande verksamheten 237 184 1 435 Investeringsverksamheten Förvärvade verksamheter - - -27 Investeringar, netto -135 -215 -678 Kassaflöde från investeringsverksamheten -135 -215 -705 Finansieringsverksamheten Upptagande av lån 2 002 5 582 19 736 Återbetalning av finansiella skulder -1 993 -5 580 -19 687 Återbetalning av leasingskulder -108 -117 -449 Förändring av pensionstillgångar/skulder -1 -2 -8 Förändring av räntebärande fordringar 6 9 49 Utdelning - - -259 Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten -22 -109 -113 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -115 -217 -730 Periodens kassaflöde -13 -248 0 Likvida medel vid periodens början 836 892 892 Omräkningsdifferenser 75 -35 -56 Likvida medel vid periodens slut 898 609 836 1. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar. ===== SIDA 12 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202612 Q1 1 Redovisningsprinciper Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2025, vilken finns publicerad på www.arjo.com. Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2026 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya standarder, ändringar och tolkningar som har publicerats men inte träder ikraft förrän det räkenskapsår som börjar 1 januari 2027 eller senare. Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman. 2 Segmentsredovisning Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Mkr Global sales Nord- amerika Diag- nostik Koncern- funktioner Elimi- neringar Arjo Koncern Global sales Nord- amerika Diag- nostik Koncern- funktioner Elimi- neringar Arjo Koncern Produktförsäljning 752 631 109 - -2 1 490 757 696 109 - -4 1 558 Service inklusive reservdelar 369 160 7 - -1 535 379 178 7 - 0 563 Intäkter från avtal med kunder 1 120 791 117 - -3 2 025 1 136 874 116 - -4 2 122 Uthyrning 423 249 - - - 673 441 300 - - - 741 Total nettoomsättning 1 544 1 040 117 - -3 2 698 1 576 1 175 116 - -4 2 863 Rörelseresultat 230 242 29 -317 - 184 209 289 17 -347 - 168 Finansnetto -36 -43 Resultat efter finansiella poster 148 125 Skatt -40 -34 Periodens resultat 108 91 Helår 2025 Mkr Global sales Nord- amerika Diag- nostik Koncern- funktioner Elimi- neringar Arjo Koncern Produktförsäljning 3 120 2 554 379 - -20 6 033 Service inklusive reservdelar 1 512 689 31 - -2 2 229 Intäkter från avtal med kunder 4 632 3 243 409 - -22 8 262 Uthyrning 1 711 1 026 - - - 2 737 Total nettoomsättning 6 344 4 269 409 - -22 11 000 Rörelseresultat 914 953 63 -1 255 - 675 Finansnetto -209 Resultat efter finansiella poster 467 Skatt -132 Periodens resultat 334 Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika och Diagnostik. Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain (produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet samt Forskning och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains kostnader som allokerats ut till respektive segment. Resterande del av kostnaderna för koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. Segmentsindelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjort på likartat sätt i denna kvartalsrapport som i 2025 årsredovisning. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder sker per segment då inga sådana belopp regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren. ===== SIDA 13 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202613 Q1 3 Av- och nedskrivningar Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Immateriella tillgångar -66 -62 -296 Varav hänförliga till förvärv -17 -18 -70 Materiella anläggningstillgångar -91 -103 -399 Materiella leasingtillgångar -108 -114 -441 Totalt -265 -278 -1 136 Varav nedskrivningar - 0 -44 Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Kostnad för sålda varor -175 -185 -722 Försäljningskostnader -42 -43 -170 Administrationskostnader -47 -48 -192 Forsknings- och utvecklingskostnader -2 -2 -7 Jämförelsestörande poster - 0 -44 Totalt -265 -278 -1 136 Varav nedskrivningar - 0 -44 4 Aktiverade utvecklingskostnader Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Utvecklingskostnader, brutto -68 -80 -303 Aktiverade utvecklingskostnader 33 41 163 Utvecklingskostnader, netto -35 -39 -140 5 Jämförelsestörande poster Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Förvärvskostnader - 0 -2 Nedskrivning av affärssystem - - -35 Omstrukturerings- och integrationskostnader -6 -40 -118 Totalt -6 -40 -155 Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Kostnad för sålda varor 0 -6 -46 Försäljningskostnader -2 -4 -20 Administrationskostnader -2 -29 -86 Forsknings- och utvecklingskostnader -2 - -1 Övriga rörelsekostnader - 0 -2 Totalt -6 -40 -155 I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post. ===== SIDA 14 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202614 Q1 6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 31 Mar 2026, Mkr Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat som används för säkringsändamål Summa Övriga kortfristiga fordringar, derivat 0 - 0 Övriga finansiella anläggningstillgångar 63 29 93 Summa tillgångar 64 29 93 Övriga icke räntebärande skulder, derivat 4 - 4 Summa skulder 4 - 4 31 Mar 2025, Mkr Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat som används för säkringsändamål Summa Övriga kortfristiga fordringar, derivat 7 - 7 Övriga finansiella anläggningstillgångar 128 - 128 Summa tillgångar 135 - 135 Övriga icke räntebärande skulder, derivat 18 0 18 Summa skulder 18 0 18 31 Dec 2025, Mkr Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat som används för säkringsändamål Summa Övriga kortfristiga fordringar, derivat 4 - 4 Övriga finansiella anläggningstillgångar 63 6 69 Summa tillgångar 67 6 73 Övriga icke räntebärande skulder, derivat 3 - 3 Summa skulder 3 - 3 För en beskrivning av värderingstekniker och indata vid värdering hänvisas till not 28 i årsredovisningen för 2025. För övriga finansiella tillgångar och skulder i koncernen utgör de redovisade värdena en rimlig approximation av deras verkliga värden. 7 Koncernens räntebärande nettoskuld Mkr 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025 Långfristiga finansiella skulder 2 199 1 902 2 637 Långfristiga leasingskulder 842 797 858 Kortfristiga finansiella skulder 1 891 2 112 1 450 Kortfristiga leasingskulder 411 407 408 Pensionsavsättningar 35 34 34 Räntebärande skulder 5 377 5 253 5 387 Avgår finansiella fordringar -76 -125 -82 Avgår pensionstillgångar -270 -220 -214 Avgår likvida medel -898 -609 -836 Räntebärande nettoskuld 4 133 4 299 4 255 ===== SIDA 15 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202615 Q1 8 Koncernens nyckeltal Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Försäljningsmått Nettoomsättning 2 698 2 863 11 000 Nettoomsättningstillväxt, % -5,8 3,8 -2,6 Organisk försäljningstillväxt, % 3,8 3,4 3,4 Kostnadsmått Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % 20,3 20,5 20,1 Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % 14,1 13,5 13,3 Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av nettoomsättningen, % 2,5 2,8 2,8 Resultatmått EBITDA 449 446 1 811 EBITDA-tillväxt, % 0,9 -5,8 -8,4 EBITDA justerad1) 456 486 1 922 EBITA 250 230 971 EBITA justerad1) 256 270 1 091 Rörelseresultat (EBIT) 184 168 675 Rörelseresultat (EBIT) justerat1) 190 208 831 Resultat per aktie, kronor 0,40 0,34 1,23 Marginalmått Bruttomarginal, % 42,6 43,7 42,6 EBITDA-marginal, % 16,7 15,6 16,5 EBITDA-marginal justerad, %1) 16,9 17,0 17,5 EBITA-marginal, % 9,3 8,0 8,8 EBITA-marginal justerad, %1) 9,5 9,4 9,9 Rörelsemarginal, % 6,8 5,9 6,1 Rörelsemarginal justerad, %1) 7,1 7,3 7,6 Kassaflödes- och avkastningsmått Avkastning på eget kapital, %2) 4,5 5,7 4,2 Cash Conversion, % 52,7 41,3 79,3 Arbetande kapital 12 387 12 629 12 456 Avkastning på arbetande kapital, %2) 6,6 7,8 6,7 Kapitalstruktur Räntebärande nettoskuld 4 133 4 299 4 255 Räntetäckningsgrad, ggr2) 3,9 4,3 4,0 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,6 Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) 2,2 2,1 2,2 Soliditet, % 50,5 51,2 49,8 Eget kapital per aktie, kronor 28,7 28,8 27,4 Övrigt Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573 Antal anställda, medel2) 6 909 6 999 6 942 1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definition på sidan 19. 2. Rullande 12 månader. ===== SIDA 16 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202616 Q1 ALTERNATIVA NYCKELTAL Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie. EBITDA/EBITA/EBIT justerad, Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 EBITDA 449 446 1 811 Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar -200 -216 -840 EBITA 250 230 971 Av- och nedskrivningar immateriella tillgångar -66 -62 -296 Rörelseresultat (EBIT) 184 168 675 Jämförelsestörande poster1) 6 40 155 Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande poster - 0 -44 Justerad EBITDA 456 486 1 922 Justerad EBITA 256 270 1 091 Justerat Rörelseresultat (EBIT) 190 208 831 Cash conversion Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 237 184 1 435 Rörelseresultat (EBIT), Mkr 184 168 675 Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr 265 278 1 136 EBITDA, Mkr 449 446 1 811 Cash Conversion, % 52,7 41,3 79,3 Nettoskuldsättningsgrad 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025 Räntebärande nettoskuld, Mkr 4 133 4 299 4 255 Eget kapital, Mkr 7 814 7 838 7 457 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,6 Beräkning av avkastning på arbetande kapital Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Balansomslutning vid periodens början, Mkr 15 312 15 980 16 276 Balansomslutning vid periodens slut, Mkr 15 477 15 312 14 977 Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 395 15 646 15 626 Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 395 15 646 15 626 Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr -754 -706 -864 Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr -298 -308 -317 Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr -1 956 -2 004 -1 990 Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr 12 387 12 629 12 456 Rörelseresultat (EBIT), Mkr2) 692 842 675 Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr2) 121 137 155 EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr 813 980 831 Avkastning på arbetande kapital, % 6,6 7,8 6,7 1. Se not 5 Jämförelsestörande poster. 2. Rullande 12 månader. ===== SIDA 17 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202617 Q1 9 Finansiell data per kvartal Mkr Kvartal 1 2025 Kvartal 2 2025 Kvartal 3 2025 Kvartal 4 2025 Kvartal 1 2026 Nettoomsättning 2 863 2 678 2 646 2 814 2 698 Kostnad för sålda varor -1 613 -1 516 -1 558 -1 629 -1 549 Bruttoresultat 1 250 1 162 1 088 1 185 1 149 Rörelsekostnader -1 010 -951 -925 -928 -961 Jämförelsestörande poster -40 -34 -13 -68 -6 Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader och resultatandelar från intresseföretag -32 -3 2 -7 3 Rörelseresultat (EBIT) 168 174 152 182 184 Finansnetto -43 -48 -41 -77 -36 Resultat efter finansiella poster 125 126 111 104 148 Skatt -34 -34 -30 -34 -40 Periodens resultat 91 92 81 70 108 EBITDA justerad1) 486 475 436 526 456 EBITDA-marginal justerad, %1) 17,0 17,7 16,5 18,7 16,9 1. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster, Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 19. 10 Transaktioner med närstående Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Försäljning 6 9 23 Inköp av varor -3 -4 -10 Kundfordringar 5 2 2 Leverantörsskulder 2 1 1 Carl Bennet AB är moderbolag och har bestämmande inflytande över Arjokoncernen. Förutom sedvanlig utdelning till Carl Bennet AB har Arjo haft transaktioner med bolag inom Getingekoncernen, som Carl Bennet AB även har bestämmande inflytande över. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning. Transaktioner med Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum. ===== SIDA 18 ===== ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202618 Q1 Moderbolagets finansiella rapporter RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG Mkr Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025 Helår 2025 Nettoomsättning - - 320 Administrationskostnader -47 -39 -393 Jämförelsestörande poster1) - -28 -33 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -1 0 -1 Rörelseresultat (EBIT) -48 -68 -107 Resultat från andelar i koncernföretag 92 - 471 Finansnetto2) -15 -20 -76 Resultat efter finansiella poster 29 -88 288 Skatt 13 18 -4 Periodens resultat 42 -70 284 1. Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader - Mkr (-28) och förvärvskostnader - Mkr (0), samt för helåret 2025 omstruktureringskostnader (-33) och förvärvskostnader (0). 2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster och valutakursförluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG Mkr 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025 Tillgångar Immateriella tillgångar 404 367 384 Andelar i koncernföretag 5 932 5 932 5 932 Övriga finansiella anläggningstillgångar 75 124 62 Långfristiga finansiella fordringar koncernföretag 2 000 - 2 000 Kortfristiga finansiella fordringar koncernföretag - 10 - Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 306 177 306 Kortfristiga fordringar 34 29 44 Kassa och bank 0 0 0 Summa tillgångar 8 751 6 639 8 727 Eget kapital och skulder Eget kapital 4 625 4 488 4 583 Långfristiga finansiella skulder 2 000 - 2 000 Avsättningar 3 26 7 Kortfristiga finansiella skulder 1 719 2 089 845 Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag 378 - 1 244 Övriga kortfristiga skulder koncernföretag 2 11 14 Andra icke räntebärande skulder 25 26 34 Summa eget kapital och skulder 8 751 6 639 8 727 Immateriella tillgångar består av programvaror. Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 1 720 Mkr (2 096). Moderbolagets MTN-program har ett rambelopp om 5 000 Mkr (-). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 2 000 Mkr (-) med en löptid på två till fem år och redovisas som långfristig finansiell skuld. ===== SIDA 19 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 19 Definitioner FINANSIELLA TERMER Arbetande kapital Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder. Avkastning på arbetande kapital Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelse störande poster i förhållande till arbetande kapital. Avkastning på eget kapital Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genom snittligt eget kapital. Cash conversion Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. EBIT Rörelseresultat. EBIT/Rörelseresultat, justerat Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar. EBITA, justerad EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITA-marginal EBITA i förhållande till nettoomsättning. EBITA-marginal, justerad EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA, justerad EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning. EBITDA-marginal, justerad EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning. Jämförelsestörande poster Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångs poster av större karaktär. Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital. Nettoskuld/justerad EBITDA Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad EBITDA. Organisk förändring En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar. Resultat per aktie Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per aktie har följande data använts: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 108 Mkr Antal aktier, tusental 272 370 Resultat per aktie 0,40 kr Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till ränte kost nader. Beräknas på rullande 12 månaders data. Rörelsekostnader Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning. MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER DVT (djup ventrombos) Blodpropp i en av kroppens djupa vener, oftast i benet. Ergonomi Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall. ESG En förkortning för de engelska orden Environmental, Social och Governance vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv. FDA (US Food and Drug Administration) Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan genom regelbundna inspektioner av bland annat medicin tekniska produkter. Kompressionsbehandling Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. MDR (EU Medical Device Regulation) Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folk hälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och mer robust EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa bestämmelserna. Prevention Förebyggande aktivitet/behandling. Sekventiell VTE-prevention En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. Trycksår Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet. VTE (venös tromboembolism) Förkortningen VTE kommer från engelskans ”venous thromboembolism” och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan). ===== SIDA 20 ===== Q1 ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 20 TELEFONKONFERENS Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens den 22 april 08:00 CEST. Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2026 Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk för registrering: https:/ /events.inderes.com/arjo/q1-report-2026/dial-in Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https:/ /www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presenta- tioner/2026/ En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2026 FINANSIELL INFORMATION Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolags - styrning finns på www.arjo.com . Årsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com . Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2026: 22 april 2026 Årsstämma 2026 14 juli 2026 Delårsrapport jan-jun 2026 22 oktober 2026 Delårsrapport jan-sep 2026 KONTAKT Maria Nilsson EVP Communication & Public Relations +46 734 244 515 maria.nilsson@arjo.com Erik Roslund Investor Relations & Corporate Communications Manager +46 768 996 303 erik.roslund@arjo.com Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovan stående kontaktpersons försorg, för offentlig - görande den 22 april 2026 kl. 07:00 CEST. På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla vårdsituationer. Med över 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, och ett globalt team på över 7 000 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för människor som möter utmaningar inom mobilitet. Arjo AB · Org.Nr. 559092–8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige www.arjo.com