===== SIDA 1 ===== 1 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamheten Hållbarhet Risker Aktien Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig information Vi bygger något nytt. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Besqab AB (publ) ===== SIDA 2 ===== 2 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamheten Hållbarhet Risker Aktien Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig information En ny ledande bostads utvecklare i Storstockholm och Uppsala. I mars 2024 gick Aros Bostadsutveckling AB och Besqab AB samman under namnet Besqab AB. Tillsammans bygger vi ett bolag med tydligt kundfokus och starkt affärsmannaskap. Tegelwik, Stockholm ===== SIDA 3 ===== 3 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamheten Hållbarhet Risker Aktien Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig information Innehållsförteckning Omslaget visar: Nivå Ateljé, Bromma Verksamheten Det här är Besqab 5 Vision, Mission och kärnvärden 6 Året i korthet 7 VD-ord 8 Affärsmodell 9 Marknad 10 Produkterbjudande 12 Projektutveckling 14 Pågående produktion 17 Försäljning 19 Byggrättsportföljen 21 Förvaltningsfastigheter 25 Hållbarhet Bostäder som bidrar till platsen, miljön och samhället 28 Funktionella bostäder i sunda och klimateffektiva hus 33 Levande bostads områden som bidrar till platsen och samhället i stort 38 En affärsmässig aktör med höga krav på säkerhet och transparenta leverantörsled 41 En attraktiv arbetsplats med engagerade medarbetare och ledare 43 Risker , Aktie, Styrelse/Ledning Risker och riskhantering 45 Aktien 51 Styrelseordförande har ordet 52 Styrelse och Ledning 53 Finansiell information Segmentsredovising 56 Finansiella rapporter 60 Förvaltningsberättelse 61 Koncernens rapport över totalresultatet 64 Koncernens rapport över finansiell ställning 65 Koncernens rapport över förändring i eget kapital 66 Koncernens rapport över kassaflöden 67 Koncernens noter 69 Moderföretagets resultatrökning 83 Moderföretagets balansräkning 83 Rapport över förändringar i moderföretagets egna kapital 84 Moderföretagets rapport över kassaflöden 84 Moderföretagets noter 86 Styrelsens och VDs undertecknande 89 Revisionsberättelse 90 Definition av nyckeltal 92 Övrig information 93 Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 61 – 89. ===== SIDA 4 ===== 4 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig informationAktienVerksamheten 4 Vi driver förändring och bygger något nytt Tegelwik, Stockholm Verksamheten Det här är Besqab 5 Vision, mission och kärnvärden 6 Året i korthet 7 VD-ord 8 Affärsmodell 9 Marknad 10 Produkterbjudande 12 Projektutveckling 14 Pågående produktion 17 Försäljning 19 Byggrättsportföljen 21 Förvaltningsfastigheter 25 ===== SIDA 5 ===== 5 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig informationAktienVerksamheten 5 Kärnverksamhet Utveckling av hållbara bostäder med hög kvalitet, till nöjda kunder , i attraktiva områ- den. Projektutveckling av bostadsrelaterad samhällsservice, för andras ägande eller egen förvaltning , är en kompletterande verk- samhet vars storlek är beroende av rådande marknadsförutsättningar . Detta är Besqab Geografi och målgrupp Geografiskt verksamhetsområde är eftertraktade lägen i Storstockholm och Uppsala, med närhet till kommunikationer och rekreation. Besqab utvecklar bostäder direkt till slut- konsument och till investerarmarknaden. Brutto- marginal 20 % Klimat- avtryck –50 % 2030 Produktion 2 – 2500 bostäder Rörelse- marginal 15 % Energiklass B Nasdaq Green Equity Avkastning EK 15 % >70 % Material- återvinning Soliditet 30 % Bostadsprodukter • Flerbostadshus – bostadsrätt, ägande rätt och hyresrätt • Småhus – bostadsrätter och äganderätter • Bostadsrelaterade samhällsfastigheter – förskola, SÄBO och LSS-bostäder Långsiktiga mål Styrkor • Starkt affärsmannaskap och finansiell stabilitet utgör grunden för långsiktig och lönsam tillväxt • Strategi för att systematiskt minska klimatavtryck och möta högt ställda mål • Framgångsrik försäljningsstrategi och för utsättningar för ökade produktions volymer Projektutveckling • Segmentet Projektutveckling utgör Besqabs kärnverksamheten • Ansvar för hela processen – säkerställer kvalitet och trygghet för bostadsköpare och investerare • Nära samarbete med kommuner , arkitekter och kunder för att säkerställa en relevant slutprodukt • Produktion med egen platsledning eller externt upphandlad generalentreprenad Förvaltningsfastigheter • Segmentet Förvaltningsfastigheter är ett kom- plement till kärnverksamheten • Färdigställda hyresrätter , vårdbostäder och övrig samhällsservice • Exploateringsfastigheter med kassaflöden, vilka förvaltas i väntan på vidare utveckling • Marknadsläget avgör om förvaltningsfastig heter ska behållas för kassaflöde eller avyttras ===== SIDA 6 ===== 6 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig informationAktienVerksamheten 6 Vår mission Genom att utveckla hållbara bostäder av hög kvalitet i eftertraktade lägen skapar vi långsiktiga värden för våra kunder och investerare. Vi utvecklar trygga och trivsamma områden med klimat- och resurseffektiva hus. Våra bostäder är välplanerade med hög kvalitet i arkitektur och utförande. Ansvar för samhälle, miljö och klimat Som bostadsutvecklare har vi stor påverkan på sam- hälle, miljö och klimat och därmed ett stort ansvar . Genom att mäta denna påverkan kan vi göra data- drivna och medvetna val. Vi blickar bakåt och tänker framåt, med kontroll på våra kostnader och intäkter . Nöjda kunder Vår ambition är att varje nytt projekt ska bli bättre än det senaste – för miljön, för människorna som ska bo där och för samhället runtomkring. Med leverans av utlovad produkt, i rätt tid och utan fel får vi nöjda kunder . Fortsätta utveckla verksamheten Vi ska ligga i framkant, oavsett om vi bygger hus, bolag eller samarbeten. Genom att vara ett lönsamt bolag kan vi fortsätta utveckla verksamheten, vara en eftertraktad samarbetspartner och arbetsgivare samt en attraktiv investering. Vår vision Vår vision är ständig utveckling. Vi ska vara den ledande bostads utvecklaren som genom innovativa lösningar driver branschen framåt och bidrar till ett bättre samhälle. Våra kärnvärden Innovation • Ambition • Hållbarhet Vi driver förändring och bygger något nytt Fabriksparken T2, Sundbyberg ===== SIDA 7 ===== 7 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig informationAktienVerksamheten 7 Händelser i urval 2024Utveckling av hållbara bostäder av hög kvalitet till nöjda kunder i attraktiva områden Fastighetsrelaterade nyckeltal Antal 2024 2023 Sålda bostäder 280 56 Bokade bostäder 21 – Antal osålda bostäder i avslutad produktion 10 1 varav upptagna i balansräkningen 10 – Av bostadsrättsköpare tillträdda bostäder 486 533 Enligt IFRS vinstavräknade bostäder 819 574 Produktionsstartade bostäder 368 561 Färdigställda bostäder 1 082 558 Bostäder i pågående produktion 1 572 1 182 Andel sålda eller bokade i pågående produktion, % 77 87 Bostadsprojekt i projektportföljen 95 61 Byggrätter i projektportföljen, exkl. pågående projekt 7 270 4 955 Finansiella nyckeltal – Segmentsredovisning Mkr 2024 2023 Nettoomsättning 2 240,7 1 432,7 Bruttoresultat 384,4 284,5 Bruttomarginal,% 17 ,2 19,9 Rörelseresultat 156,0 173,7 Rörelsemarginal, % 7, 0 12,1 Periodens resultat 128,5 130,4 Resultat per aktie före utspädning, kr 1,40 2,66 Resultat per aktie efter utspädning, kr 1,40 2,66 Eget kapital 3 585,0 2 096,4 Balansomslutning 5 382,0 2 603,8 Soliditet,% 66,6 80,5 Avkastning på eget kapital 5,1 3,0 Finansiella nyckeltal – IFRS Mkr 2024 2023 Nettoomsättning 3 375,7 1 487 ,7 Rörelseresultat 61,8 209,4 Periodens resultat 41,0 168,3 Resultat per aktie före utspädning, kr 0,45 3,43 Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,45 3,43 Eget kapital 3 188,7 1 788,0 Balansomslutning 5 580,7 2 540,7 Soliditet,% 57, 1 70,4 Avkastning på eget kapital 1,9 15,2 Samgående Aros Bostad och Besqab Den 31 januari offentliggjordes ett rekommenderat uppköpserbjudande från Besqab AB (då Aros Bostads- utveckling AB) till aktieägarna i Besqab Bostadsutveck- ling AB (då Besqab AB), med avsikten att slå samman bolagen. Den 15 mars fullföljdes erbjudandet med en slutlig anslutningsgrad om 99,2 procent. Effekter av samgåendet: • En större byggrättsportfölj, en utökad bredd av bostadsprodukter och förbättrade förutsättningar för stabila produktionsvolymer och kassaflöden över tid. • Kostnadssynergier och nya affärsmöjligheter . • En större balansräkning ger förbättrade förutsätt- ningar att attrahera konkurrenskraftig finansiering. Den 28 oktober överlämnades det första projektet i den portfölj med hyresrättsprojekt som såldes till den globala kapital- förvaltaren Patrizia i juni 2022. Nya attraktiva byggrätter Under året förvärvades cirka 170 bostadsbyggrätter på Kungs- holmen i Stockholm från Electrolux och cirka 100 nya byggrätter i Nacka från SBB och Genova. Besqab förvärvade även 60 bygg- rätter i Grisslinge, Värmdö kommun och tillträdde marken för Tegelwik på Södermalm i Stockholm. Bostäder i produktion 1 572 Försäljnings- grad 77 % Brutto- marginal 17 ,2 % (Segment) Soliditet 57 ,1 % (IFRS) ===== SIDA 8 ===== 8 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig informationAktienVerksamheten 8 2024 var ett händelserikt år för Besqab. Hur skulle du sammanfatta utvecklingen? Det har varit ett transformativt år . Efter nästan tre år av svag marknadsutveckling ser vi nu att förtroendet för bostadsmarknaden i Storstockholm är tillbaka, med stigande bostadspriser och ökande försäljning. Besqab möter detta som en ny, starkare, aktör på marknaden. Efter samgåendet mellan Aros Bostad och Besqab har vi arbetat strategiskt med organisationen, vår byggrättsportfölj och vårt erbjudande, vilket ger oss en solid grund att stå på när vi nu skalar upp produktionsvolymerna och driver fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Kan du ge några höjdpunkter från projektportföljen? Intresset för Besqabs bostäder är stort och vi har säljstartat totalt tolv projekt under året. Den goda försäljningsutvecklingen ger oss möjlighet att fortsätta produktionsstarta nya bostadsprojekt. Under året produktionsstartade vi totalt 368 bostäder fördelat på sex bostadsprojekt i Vaxholm, Danderyd, Sundbyberg, Gröndal, Aspudden och Hägersten. Ett annat spän- nande projekt är Skeppskajen i Uppsala, där vi strax före jul startade försäljningen av både bostads- och äganderätter i ett centralt läge, vilket genererade ett stort intresse. Hur har integrationsarbetet efter samgåendet mellan Aros Bostad och Besqab fortskridit? Integrationsprocessen har gått raskt framåt under året. Vi har kombinerat två bolag med kompletterande styrkor och vi ser att det börjar ge effekt. I intergra- tionsarbetet har vi arbetat målmedvetet med vår organisation, vår byggrättsportfölj, våra processer och vårt erbjudande för att skapa ett nytt Besqab. Vi håller på att lägga de sista pusselbitarna nu och vi kommer att slutföra integrationsarbetet under 2025. Marknaden verkar ha vänt. Hur ser du på marknadsutvecklingen i Storstockholm? Vi ser en tydlig återhämtning. Under 2024 steg bostadspriserna i Storstockholm med 7 procent och transaktionsvolymen ökade med 14 procent jämfört med 2023. Det finns fortfarande ett stort utbud av successionsbostäder , men efterfrågan på nyproduce- rade bostäder i attraktiva lägen ökar . Under de första månaderna 2025 har vi säljstartat sex nya bostads- projekt, bland annat Fransyskan i Slakthusområdet och Tegelwik på Södermalm, och kan med glädje konstatera att det har byggts upp momentum på marknaden och att vi återigen kan ”sälja på ritning”. Denna positiva utveckling ser vi kan fortsätta de kom- mande åren, med en stabil tillväxt i både försäljning och bostadspriser . Vad krävs för att bostadsutvecklare ska kunna lyckas i det nya marknadsläget? De senaste åren har varit utmanande för branschen med ökade byggkostnader och pressade marginaler , men nu förändras spelplanen. Tre faktorer är särskilt viktiga för bostadsutvecklare som vill ta marknadsan- delar i det nya marknadsläget. En byggrättsportfölj med attraktiv värdering och med tyngdpunkt i efter- traktade geografier och lägen. En effektiv organisation med framåtanda och finansiell styrka sett till både balansräkning och förmågan att generera stabila kassaflöden. Magnus Andersson, VD: Besqab i styrke position i en allt bättre marknad Hur har Besqab positionerat sig för att ta marknadsandelar framåt? Besqab möter återhämtningen på marknaden med ett starkt utgångsläge. Vi har arbetat målmedvetet för att anpassa verksamheten efter marknadslä- get, och redan genomfört nödvändiga justeringar . Genom samgåendet mellan Aros Bostad och Besqab har vi skapat en ledande spelare på Storstockholms bostadsmarknad med ett brett produkterbjudande, ett långt framskridet hållbarhetsarbete för att minska vårt klimatavtryck. Vi har en omfattande byggrätts- portfölj, motsvarande 7 270 byggrätter , med låga ingångsvärden i eftertraktade och socioekonomiskt starka områden. Hur ser framtidsplanerna ut för 2025 och framåt? Vi har god beredskap att starta nya projekt och kommer att fortsätta ta marknadsandelar och skala upp produktionsvolymerna i takt med att marknaden återhämtar sig. Vår målbild är att hålla minst 2 000 bostäder i pågående produktion i Storstockholm och Uppsala, och vi fortsätter att jobba mot våra finansiella mål: bruttomarginal på 20 procent, rörel- semarginal på 15 procent och en avkastning på eget kapital på 15 procent över en konjunkturcykel. Dess- utom kommer vi under 2025 att slutföra integratio- nen efter samgåendet, och vår ambition är att flytta upp till Nasdaqs huvudlista under året. Vi står starka och redo att bygga vidare på Besqabs position som en ledande bostadsutvecklare i Stor- stockholm och Uppsala. Stockholm mars 2025 ===== SIDA 9 ===== 9 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiell information Övrig informationAktienVerksamheten 9 Affärsmodellen innebär att affären och produkten kan anpassas till den rådande marknaden Utveckla ett attraktivt erbjudande Tydlig positionering av kunderbjudande för respektive marknads- och kundsegment 2.1. 3. 4. 5. Säkra proaktiv och kreativ finansiering av verksamheten Effektiva investeringskanaler , partnerskap och finansierings- modeller Säkra strategiska byggrätter Proaktiv identifiering och förvärv av rätt byggrätter i linje med portföljmål och kunderbjudande Leverera affärsmässig projektutveckling och produktion Tydligt strukturerat och effektivt genomförande av projektet med en hållbar och lönsam resurshantering som möter marknadens behov Sälja bostäder i rätt takt till rätt pris med en positiv kundresa Nå slutsålt och tillträtt vid färdigställande genom nära samarbeten med projekten, optimal säljstyrning och kunden i fokus Vår affärsmodell sträcker sig från analys och mark förvärv över projektutveckling, projektgenom förande och försäljning till överlämning av färdiga bostäder . Målsättningen är att hålla en jämn produktionsvolym löpande över tid, vilket förutsätter nya produktions- starter i takt med färdigställande samt att byggrätts- portföljen kontinuerligt fylls på med byggrätter i olika planskeden. Lönsamma projekt och nöjda kunder uppnås genom att leverera den bästa produkten utifrån kundgruppens och platsens förutsättningar , följt av strukturerat och resurseffektivt projektgenomförande i total- eller delad entreprenad beroende på projektets förutsättningar . Försäljningsstrategin innebär att sälja till rätt pris och i rätt takt, med målsättningen att varje projekt ska vara slutsålt vid färdigställande och att intäkten maximeras under försäljningsperioden utifrån projektets försälj- ningskrav för finansiering. Möjliggörare Kritiska förmågor Kostnadseffektiva högkvalitativa stödfunktioner och system Säkra stödfunktioner som effektivt garanterar kostnadsoptimerad affärsnära stöttning Dynamisk kultur som attraherar , utvecklar och behåller rätt talang En familjär arbetsplats, genomsyrad av affärsmannaskap och mod Datadrivet beslutsfattande Beslut och prioriteringar baserade på datadrivna interna och externa insikter om marknad, kunder och projekt6. 7. 8. ===== SIDA 10 ===== 10 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Vi kan vår marknad och väljer våra bostadslägen med omsorg Norrberget, Vaxholm ===== SIDA 11 ===== 11 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Besqab har en analysavdelning inom organisationen, vilken kontinuerligt genomlyser byggrättsportföljen och stöttar koncernledningen med analy- ser inför beslut om förvärv och projekt starter . Återhämtning under 2024 De obalanser som byggdes upp i världsekonomin under coronapandemin resulterade i en snabbt ökande inflation från hösten 2021, vilken förstärktes i och med Rysslands anfallskrig mot Ukraina. För att stävja inflationen höjde världens centralbanker styr- räntorna med sjunkande reallöner och markant högre bostadsräntor som följd. Centralbankerna har i stort lyckats med sitt uppdrag och inflationen har nu kommit ned mot 2 procent i både Sverige och övriga EU. Den låga inflationen har inneburit att reallönerna i Sverige återigen stiger sedan början på 2024. Under början på 2025 ses dock vissa tendenser till ökad inflationstakt i Sverige. Riks- banken har successivt sänkt styrräntan från 4,0 pro- cent i maj 2024 till 2,25 procent i slutet av januari 2025. Stigande bostadspriser Sjunkande räntor och stigande reallöner har inneburit en positiv marknadsutveckling med stigande bostads- priser under 2024. I Stockholms län har bostadsrätts- priserna stigit med ca 7 procent under 2024 enligt Mäklarstatistik och Booli. Den stärkta bostadsmarkna- den visas också av att omsättningen på successions- marknaden under 2024 var cirka 20 procent högre i Stockholms län jämfört med 2023. Utbudet på andrahandsmarknaden har varit fortsatt stort men viss tendens till minskat utbud har kunnat ses i slutet av 2024. Det stora utbudet trots ökad om- sättning kan till viss del bero på att stigande bostads- priser gjort att fler bostäder läggs ut till försäljning. Förväntningar om fortsatt återhämtning SEB:s Boprisindikator visar att allmänheten har en positiv syn på bostadsmarknaden, med en stor majo- ritet som tror att bostadspriserna kommer att vara ” Låg inflation och ränte- sänkningar möjliggör återigen försäljning av nyproduktion långt före inflyttning.” Goda förutsättningar för en starkare bostadsmarknad under 2025 och framåt Sammanställning av makroprognoser , % (publicerade januari 2025) BNP Arbetslöshet Reallön (Timlön – KPIF) Styrränta, slutet år 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 Swedbank 2,0 3,0 8,4 8,0 1,5 1,6 2,0 2,0 SEB 2,2 3,1 8,7 8,3 1,6 1,5 2,0 2,0 Nordea 1,3 2,8 8,4 7, 9 1,7 1,9 2,0 2,0 Handelsbanken 1,9 2,7 8,3 7, 9 1,8 1,6 2,25 2,25 högre om 12 månader jämfört med idag. Det är en positiv indikator för nyproduktionsmarknaden där kunderna ofta fattar köpbeslut långt innan tillträdet till bostaden. Bankernas makroprognoser för 2025 och 2026 visar på starkare konjunktur med tillväxt och reallöneök- ningar . Förutom reallöneökningar påverkas hushållens ekonomi positivt av skattesänkningar . Erfarenheten visar att utvecklingen av disponibel inkomst och räntenivåer har en stor betydelse för utvecklingen av bostadspriser . Affärsbankerna och analysföretaget Evidens bedömer att bostadspriserna kommer att stiga markant under både 2025 och 2026 samtidigt som Riksbanken bedöms behålla styrräntan på nuvarande nivå. Under februari och mars 2025 har osäkerheten ökat rörande global ekonomi och geopolitik samtidigt som räntorna bedöms ligga något högre under 2025 och 2026 jämfört med prognoser gjorda för någon månad sedan. Sammantaget bedöms det inte ha någon av - görande betydelse för tillväxt, reallöner och bostads- priser , men situationen kräver vaksamhet. Prognoser från november 2024 – januari 2025, % Bostadspriser 2025 2026 SBAB 6,6 4,5 Swedbank 5,0 7, 0 SEB 5,0 5,0 Handelsbanken 6,0 6,5 Evidens 8,0 8,0 ===== SIDA 12 ===== 12 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Besqabs ”produkter” omfattar de enskilda bostäderna - som kan vara lägenheter , småhus eller del av särskilt boende - samt byggnaderna och till- hörande gård eller närområde. För alla typer av produkter planeras och projekteras för ett klimateffektivt byggande och tillgängliga stadsmiljöer med attraktiva och gröna bostadsom- råden som främjar trygghet, hälsa och inkludering. Byggnaderna ska vara klimat- och resurseffektiva och hålla över lång tid, sett till både arkitektur , funktion och materialval. Nära dialog med intressenter Lokala marknadsförutsättningar , det vill säga projek- tets läge och betalningsviljan hos målgruppen, styr vilken produkt som erbjuds på platsen. För att kunna utveckla attraktiva produkter och erbjudanden har Besqab en nära dialog med kunderna för att förstå vad som värdesätts i bostaden och under kundresan. Vidare krävs ett nära samarbete med kommuner , arki- tekter och andra aktörer för att säkerställa en relevant slutprodukt. Repetera bra lösningar Varje plats är unik, men där det är möjligt återanvänds lösningar som varit lyckade i tidigare projekt. En högre grad av repetition minskar risken för fel och skapar skalfördelar i inköpsprocessen. Ett exempel är inom småhusprojekten, där planlösningar kan återanvändas Produkterbjudandet består av funktio- nella bostäder och klimateffektiva byggnader i attrak- tiva områden och skapa en mer standardiserad produkt. Där det är möjligt planeras för industrialiserad produktion med trästomme, vilket minskar byggtiderna och klimat- avtrycket. Få tillval Besqab arbetar med ett färdiga inredningskoncept som är framtagna för att matcha de aktuella kundseg- menten. Genom erfarenhet och kunskap om trender och material paketeras genomtänkta inredningar som uppfyller hållbarhetskraven och håller över tid. Färdiga koncept med endast ett fåtal tillval ger ökad effektivitet i byggandet och försäljningsarbetet samt minskar risken för fel. Kunderna tenderar att bli nöjdare med slutresultatet genom de professionella val som vi har gjort, än om de haft tillgång till fria val. Lilla Häll, Stockholm ===== SIDA 13 ===== 13 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Ett bredare produktsegment Besqab fokuserar på mellan- till övre mellansegmentet på bostadsmarknaden. Efter samgåendet mellan Aros Bostad och Besqab omfattar produkterbjudandet ett bredare segment sett till både produkt och geografi. Delägarskap i Wallin Besqab äger 50 procent av aktierna i bostadsutveck- laren Wallin (Byggnadsfirman Erik Wallin AB). Wallin är en etablerad aktör på Stockholmsmarknaden och har precis som Besqab en lång historia av bostads- utveckling. Varumärket Wallin adderar närvaro i premi- umsegmentet. Delägarskapet ger förutsättningar för samverkan i syfte att öka utvecklingstakt och lönsam- het. Det ger samtidigt ett bra tillskott i arbetet med att utveckla Besqabs verksamhet. På Erstagatan i Stockholm utvecklar Wallin bostads- projektet Ersta/25. Projektet rymmer 25 bostäder präglade av omsorgsfull design med spatiösa ytor , högt i tak och sinnliga detaljer . → → Produkterbjudande ===== SIDA 14 ===== 14 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Affärssegmentet Projektutveckling spänner över hela värdekedjan, från analys och mark- förvärv till överläm- ning av färdiga bostäder Projektutveckling omfattar utveckling av bostäder åt privatkonsumenter och utveckling av hyresrätter eller bostads- relaterad samhällsservice för eget ägande eller försäljning till investerare. Verksamheten spänner över hela kedjan för bostads- utveckling – från analys, idéarbete och markförvärv via detaljplaneprocessen till projektering, produktion och överlämning. Besqab arbetar alltid enligt samma process, oavsett projektets storlek, prisnivå eller läge. Genom att ta ansvar för hela processen säkerställs kvalitet och trygghet för bostadsköpare och investe- rare. Beslut om nästa steg i projektet fattas vid grindmöten, vilket säkerställer delmål i leveransen och erfarenhets- återföring mellan olika projekt. Eftersom Besqab äger hela projektprocessen från markköp till överlämning till kund, kan affären och produkten anpassas till den rådande marknaden. Mål: • Målsättning om cirka 2 000 – 2 500 enheter i på gående produktion över tid • Bruttomarginal >20 % Projektutveckling har två kundgrupper • Privatkonsument Den största affären där bostads- och äganderätter utvecklas och säljs till bostadskonsumenter . • Investerarmarknaden Utveckling av hyresrätter eller bostadsrelaterad samhällsservice åt investerarmarknaden. Överlämning och eftermarknad Bostads- försäljning Projekt- genomförande Projektering programfas Detaljplane- process Analys och förvärv Projektutvecklingsprocessen Grönskan, Gröndal ===== SIDA 15 ===== 15 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Analys och förvärv Besqab arbetar metodiskt för att hitta nya projekt- möjligheter och förvärvar gärna mark i tidiga skeden, för att kunna skapa värde genom aktivt planarbete. I analys- och förvärvsfasen undersöks möjligheter och risker utifrån parametrar som närhet till kommunika- tioner , service, rekreationsområden, klimatrisker samt utvärdering av möjlig produkt och antal byggrätter , kompletterat med en marknadsanalys som tar hänsyn till efterfrågan, befintligt utbud och betalningsvilja. Uti- från analysen avgörs om projektet har förutsättningar att leverera en relevant och kvalitativ bostadsprodukt och samtidigt uppfylla avkastningskraven. Inför varje markinvestering eller köp av byggrätter finns en tanke om vilken typ av bostäder som ska utvecklas och för vilken målgrupp. Utöver arkitektur och funktionella aspekter hanteras frågor som när- miljö, klimat, tillgänglighet och trygghet. Planprocess och projektutveckling Projektutvecklingsfasen är den del av processen där bostäderna och områdena tar form, med en tids- period från något enstaka år till flera år . I ett första steg undersöks förutsättningarna utifrån den fysiska platsen och planbestämmelser . Utöver arkitektur och funktion hanteras frågor som närmiljö, tillgänglighet och trygghet. I takt med att projektet närmar sig färdig detaljplan och bygglov fortsätter arbetet med detaljplanering och projektering av programhandling. ” Utöver arkitektur och funktion hanteras frågor som närmiljö, tillgänglighet och trygghet.” Jämn produktionsvolym För att få maximal utväxling på organisationen, och uppnå en jämn vinstavräkning, eftersträvas en jämn produktionsvolym. Ett centralt nyckeltal för den opera- tiva styrningen är antalet enheter i pågående produk- tion, med målsättningen att det ska ligga mellan 2 000 till 2 500 enheter löpande över tid. För att bibehålla den volymen krävs produktionsstarter i takt med fär- digställande. Det krävs vidare att byggrättsportföljen kontinuerligt fylls på med nya byggrätter i olika plan- skeden. Besqab arbetar metodiskt för att hitta nya projekt- möjligheter och skapa värde genom aktivt planarbete → Projektutveckling Förvärv under 2024 • Fastigheten Mörtnäs 1:587 i Värmdö kommun förvärvades i juli. Den omfattar byggrätter för nyproduktion av cirka 60 bostäder , fördelade på flerbostadshus och radhus. • I december förvärvades byggrätter för cirka 100 nya bostäder , samt 75 parkeringsplatser , i Nacka genom en bolagsaffär med SBB och Genova. • I december förvärvades även 170 bostads- byggrätter på Kungsholmen, Stockholm. Förutsatt erhållet bygglov kommer projektet att produktionsstartas under slutet av 2025, med bedömt färdigställande under 2028. • Den 11 december tillträddes marken för pro- jektet Tegelwik på Södermalm, vilket kommer att omfatta 93 lägenheter i bostadsrättsform samt två lokaler . Projektet genomförs som ett joint venture, med ALFA Development som kapitalpartner . Stockholm 26% Uppsala 13% Solna 12% Täby 11% Vallentuna 8% Danderyd 7% Sundbyberg 1% Övriga 22% Antagen/Lagakraft 24% Samråd/Granskning 39% Planbesked 28% Översiktsplan 9% Bostads- och äganderätter 94% Hyresrätter och vårdboenden 6% Egen regi 79% Fond 7% Joint Venture 7% JV Wallin 7% Projektstatus, kvm ljus BTA ===== SIDA 16 ===== 16 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Projektgenomförande Projektgenomförandefasen, som är den mest resurs- och kapitalintensiva perioden, omfattar projektering, markarbeten och byggnation. Besqab arbetar både med genereralentreprenader (där ett externt bygg- företag tar det övergripande entreprenadansvaret gentemot Besqab) och med så kallad delad entrepre- nad (där Besqabs personal leder produktionen och upphandlar underleverantörer på underentreprenad). Norrberget Utsikten, Vaxholm Under september påbörjades produktionen av projektet Utsikten, vilket är den andra etappen av Norrberget i Vaxholm. Utsikten omfattar 30 bostadsrättslägenheter , fördelade på fyra punkthus i ett sjönära läge. Totalt omfattar Norr- berget cirka 230 nya bostäder , högt placerade med utsikt över Vaxholmsfjärden. Utsikten uppförs genom delad entreprenad under Besqabs ledning. → Projektutveckling Val av produktionsmetod Produktionsmetod väljs utifrån projektets förutsätt- ningar och risk. Under projekteringen tas aktiva val utifrån till exempel markens beskaffenhet, ljudnivå från omgivningen och olika hållbarhetsparametrar . Småhus projekteras oftast för industrialiserad produktion med trästomme, vilket minskar byggtiderna och klimatav- trycket. För större och mer komplexa projekt som kräver en tyngre stomme görs andra val för att minska klimat- påverkan, såsom att använda grön betong. Stark genomförandekompetens Besqab har stark genomförandekompetens och kan utföra projekt i egen regi genom delad entreprenad med egen produktionsledning. I vissa fall har projektet en storlek eller komplexitet som kräver extern kompe- tens och då upphandlas genomförandet av externa parter på generalentreprenad. Oavsett produktionsmetod eftersträvas alltid en säker och effektiv produktion, med låg miljöpåverkan. Detta nås genom tydlig kravställning och goda samarbeten, inom den egna organisationen såväl som med externa entreprenörer . Genomförandet tar normalt två till tre år beroende på valet av produktionsprocess. I samband med färdig- ställande, före köparens tillträde, genomförs slutbesikt- ning av bostäderna av en oberoende besiktningsman. Att erbjuda personlig kundkontakt hela vägen fram till garantibesiktning är en viktig del i kundarbetet. Det ger också värdefull kunskap om kundernas behov och önskemål, vilka kan återföras till kommande bostads- projekt. ===== SIDA 17 ===== 17 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Pågående produktion Projektportfölj per 31 december 2024 Namn Kommun Fond/ Joint Venture/ Egen Regi Besqabs andel, % Kategori Antal bostäder BOA + LOA Produktions- start Estimerat färdigställande Viggby Ängar etapp 2 Täby Egen regi 100 Lägenheter , brf 46 3 921 Q2 2022 Q1 2025 Tallbacken småhus södra Huddinge JV Frentab 51 Småhus, brf 15 1 950 Q2 2022 Q1 2025 Ella Allé Täby Egen regi 100 Lägenheter , brf 127 9 189 Q2 2021 Q1 2025 Nivå Stockholm Egen regi 100 Lägenheter , brf 251 17 429 Q1 2022 Q1 2025 Ekerövallen etapp 3 Ekerö Egen regi 100 Småhus, brf 22 2 695 Q3 2023 Q2 2025 Tallbacken flerbostadshus Huddinge Aros Bostad IV/ JV Frentab 10 Lägenheter , hr 156 7 998 Q4 2022 Q2 2025 Ceremonimästaren Stockholm Egen regi 100 Småhus, brf 20 2 542 Q3 2023 Q2 2025 Hildurs trädgårdar Uppsala JV Stams 51 Småhus, brf 25 3 755 Q3 2023 Q2 2025 Lilla Häll Stockholm Egen regi 100 Lägenheter , brf 48 3 914 Q4 2023 Q4 2025 Grönskan Stockholm Egen regi 100 Lägenheter , brf 40 2 973 Q1 2024 Q4 2025 Viggby Ängar etapp 3 Täby Egen regi 100 Lägenheter , hr 111 5 563 Q4 2023 Q1 2026 Invernesshöjden etapp 3 Danderyd Aros Bostad IV 20 Lägenheter , hr 170 9 637 Q2 2023 Q2 2026 Utsikten Vaxholm Egen regi 100 Lägenheter , brf 30 2 955 Q3 2024 Q2 2026 Hertha Danderyd Aros Bostad IV 20 Lägenheter , brf 76 2 541 Q4 2024 Q2 2026 Femöringen Järva Krog Solna Egen regi 100 Lägenheter , hr 213 11 834 Q1 2023 Q3 2026 Aspudden Stockholm Egen regi 100 Lägenheter , brf 47 3 750 Q3 2024 Q3 2026 Tegeltornen etapp 1 Sundbyberg Egen regi 100 Lägenheter , brf 82 6 206 Q2 2024 Q2 2027 Tegelwik Stockholm Egen regi 100 Lägenheter , brf 93 7 524 Q4 2024 Q3 2027 Summa 1 572 1) 106 376 1) Varav 650 hyresrätter och 922 bostadsrätter . Under 2024 produktionsstartade Besqab sex nya projekt med 368 bostäder I december startades produktionen av Herthas 76 bostadsrättslägenheter i Danderyd. Huset består endast av mindre lägenheter om ett till två rum och kök. Projektet är nydanande då det kommer vara möjligt att hyra ut bostaden under längre tidsperioder . Lindbäcks Bygg har totalentreprenad för upp förande av husen. ===== SIDA 18 ===== 18 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten → Projektutveckling Aspen (Stockholm) Produktionsstartat Q3 2024 Aspen består av två parallella bostadshus som ramar in en ljus och kuperad innergård. Alla bostäder har balkong, uteplats eller takterrass och det finns ett gemensamt bil- och cykelgarage som länkar samman husen under jord. Husen rymmer 47 stora och luftiga lägenheter , med väl tilltagna fönster . Tegeltornen (Sundbyberg) Produktionsstartat Q2 2024 Tegeltornen utgör den tredje och sista delen av Fabriks- parken där husen är utform- ade för att reflektera platsens historiska industribyggnader . Tegeltornen omfattar 164 ljusa och funktionella lägenheter . De första två etapperna, T2 (färdigställt Q2 2024) och T1 (färdigställt Q4 2024), omfat- tar ett kvarter med totalt ca 190 lägenheter runt en grön gård samt fyra stadsradhus i tre plan. Hemmaplan (Uppsala) Färdigställt Q2 2024 Hemmaplan är ett Svanencer- tifierat hyresrättsprojekt i det trivsamma området Kapell- gärdet i Uppsala. Bostäderna är utformade med höga krav på miljön, bra läge och effek- tiv planlösning. De 146 bostä- derna är fördelade på tre hus om 5-7 våningar . Besqab har även uppfört ett äldreboende och en förskola i samma kvar- ter , för att gynna gemensamt socialt umgänge. Boston (Stockholm) Färdigställt Q2 2024 Midsommarkransen är känt för sin småstadskaraktär med lokala mysiga butiker för mat, kläder och inredning. Här har Besqab uppfört bostadsrätts- projektet Boston som omfattar 47 lägenheter med balkong eller terrass, från ettor till fyror . Projektets utformning och tegelfasader smälter väl in i omgivningarnas karaktär . ===== SIDA 19 ===== 19 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Systematiskt försäljningsarbete Besqab arbetar med en strukturerad process för försäljning och marknads föring, vilket säkerställer en trygg affär för köparen. Affärsmodellen för utveckling av bostadsrätter och äganderätter innebär att en stor del av bostäderna säljs innan bostaden uppförs. Den vedertagna modellen på marknaden för nypro- duktion är försäljning före produktionsstart, så kallad “försäljning på ritning”. Inledningsvis tecknas oftast ett icke bindande bokningsavtal, följt av bindande förhandsavtal och upplåtelseavtal. Utifrån varje enskilt projekts förutsättningar sätts en försäljningsstrategi med delmål, i nära samarbete med projekt- och finansteam. Målet är att varje projekt ska ligga rätt i försäljningsgrad i förhållande till projektets tidplan. Försäljningstakten anpassas för att få största möjliga avkastning utifrån projektets marknadsförut- sättning. Anpassningsbar försäljningsmodell Vid ett sämre marknadsläge eller i en nedåtgående bostadsmarknad är det svårare att sälja före pro- duktionsstart, då det innebär större risk för köparna. Försäljningsmodellen anpassas, tidsmässigt och med antal enheter som läggs ut till marknaden, men alltid med samma systematiska arbetssätt. I en uppåtgående marknad ökar intäkten närmare inflyttning. Vid en befintlig finansieringslösning, god marknadskännedom och ett särskilt attraktivt projekt kan det vara ekonomiskt fördelaktigt att starta för- säljningen efter produktionsstart för att öka intäkten under avvägd riskbedömning. Trygghet för köpare och säljare Bostadsrättsköpare genomgår en ekonomisk kontroll, där avsikten är att säkerställa att köparen har ekono- miska resurser att fullfölja köpet. Besqab erbjuder i sin tur trygghetspaket och garantier för att bostadsrätts- köparen ska känna trygghet i sin investering. Målet är att varje projekt ska ligga rätt i försäljnings- grad i förhållande till projektets tidplan Varierat utbud Besqab för en nära dialog med kunderna för att förstå vad de värdesätter i bostaden och i boendemiljön. Det ger underlag att utveckla attraktiva kunderbjudanden som bidrar till nöjda kunder , ökad försäljning och högre intäkter . Vid utveckling av större projektområden delas projek- ten in i försäljningsetapper eller varieras i storlek, pris och utförande för att nå flera målgrupper . Exempel på sådana områden är till exempel Viggby Ängar i Täby där bostadsrätter och hyresrätter kompletteras med radhus. Ett annat exempel är Skeppskajen i Uppsala där Besqab säljstartade tre olika delprojekt i december 2024. Bostäder i både ägande- och bostadsrättsform togs emot väl av marknaden. Fastighetsrelaterade nyckeltal 31 dec 2024 2023 Antal sålda bostäder under året 280 56 Antal bokade bostäder i pågående produktion vid årets slut 21 0 Andel sålda eller bokade bostäder i pågående produktion, % 77 87 Andel sålda eller bokade bostads- och äganderätter i pågående produktion, % 61 60 Legal struktur Sålda bostäder 31 dec 2024 Varav projekt i egen regi 93% Varav projekt i JVn 7% Sålda 76% Bokade 1% Osålda 23% Bostäder i pågående produktion 31 dec 2024 Försäljningsgrad Sålda bostäder 31 dec 2024 Varav projekt i egen regi 93% Varav projekt i JVn 7% Sålda 76% Bokade 1% Osålda 23% Bostäder i pågående produktion 31 dec 2024 Sålda bostäder Antal 0 20 40 60 80 100 120 Q4 2024 Q3 2024 Q2 2024 Q1 2024 Q4 2023 Q3 2023 Q2 2023 Q1 2023 Q4 2 022 Bostads- och äganderätter ===== SIDA 20 ===== 20 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Skeppskajen, Uppsala • Hur skulle du beskriva Besqabs marknads- och försäljningsstrategi? Strategin innebär i korthet att varje projekt ska vara slutsålt och tillträtt vid färdigställande. Utifrån projek- tets förutsättningar sätts en plan med delmål, för att nå rätt försäljning i förhållande till projektets skede. Vårt uppdrag är att skapa attraktiva och eftertraktade bostäder , men det är också att skapa ett lönsamt bolag så att vi kan fortsätta en framgångsrik bostads- utveckling. • Vad menas med rätt försäljningstakt? Vi har olika projektspecifika delmål, vilka kan bero på krav på försäljningsnivå för en finansieringslösning, eller att försäljningen sker i en föränderlig marknad. Det är ett medvetet val att inte sälja slut på alla bostä- der vi har i produktion på en gång. Vi vill sälja bostä- derna till aktuellt marknadspris och vid den tidpunkt där det ger bäst resultat, vilket i en uppåtgående marknad kan innebära större försäljning närmare inflyttning. Tre frågor till Anna Slåtteby, Chef marknad och försäljning Nöjda kunder En god kundrelation byggs genom hela kund- resan, från första kontakt och vidare fram till garantibesiktningen två år efter färdigställande. Besqab deltar årligen i branschmätningen för NKI (Nöjd Kund Index) som utförs av Prognos- centret. Under åren 2021, 2022 och 2023 vann Besqab utmärkelsen om branschens nöjdaste kunder . För NKI 2024 landade Besqab över branschsnittet men strax nedanför topp tre för det sammanräk- nade resultatet, med ett resultat på 75. Det är ett bra resultat som innebär mycket nöjda kunder . För året 2024 fick Besqab NKI-värdet 80 för pålitlighet, vilket var branschens högsta resultat. Målet är inställt på att återigen bli topp tre för det totala resultatet. • Vad är det som är speciellt för Besqabs strategi jämfört med andra utvecklare på marknaden? Vårt systematiska arbetssätt och nära kontakt med kunderna ger oss förutsättningar att lyckas med vår bearbetning av marknaden. Vi har ett starkt struktur- kapital, bra verktyg och erfarna medarbetare som vet i vilket skede av projektet, eller vid vilka förutsättningar i marknaden, som verktygen ska användas. Vi säker- ställer en väl upparbetad intressentbas före säljstart och därefter arbetar vi strukturerat med försäljningen av varje enskilt bostadsobjekt. Anna Slåtteby ===== SIDA 21 ===== 21 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Byggrättsportföljen utvärderas ständigt för att nå bästa möjliga resultat för Besqab En diversifierad byggrättsportfölj med projektmöjligheter i attraktiva lägen är en av de viktigaste grundstenarna för fram- gångsrik bostadsutveckling. Besqabs strategi är att inneha en byggrättsportfölj mot- svarande sex års produktionsstarter . Antalet byggrätter i byggrättsportföljen baseras på aktuella bedömningar av respektive projekt och exkluderar bostäder i pågående produktion. Stark byggrättsportfölj Byggrättsportföljen uppgick vid årets slut till 7 270 kvalita- tiva byggrätter i Storstockholm och Uppsala. Av de 7 270 byggrätterna var 2 616 upptagna i balansräkningen per 31 december 2024. Byggrätterna är vanligen utvecklingsbar mark för framtida produktion av bostads- och äganderätter , hyresrätter och vårdbostäder , men kan i vissa fall vara utvecklingsbara byggnader . Cirka en fjärdedel av byggrätterna i Besqabs portfölj har färdiga detaljplaner som vunnit laga kraft och resterande del är byggrätter i pågående detaljplanepro- cesser eller där planarbetet ännu inte påbörjats. Kontinuerlig utvärdering Byggrättsportföljen utvärderas kontinuerligt genom bedömning av intäkter , kostnader och möjlig tidpunkt för projektstart i olika marknadsscenarion. Arbetet med bygg- rättsportföljen omfattar både förvärv av nya projektmöjlig- heter som passar portföljen geografiskt och tidsmässigt, samt försäljningar av ej prioriterade byggrätter . Som en riktlinje behöver cirka 1 000 enheter förvärvas per år under affärsplaneperioden för att upprätthålla önskad produk- tionsnivå. Stockholm 26% Uppsala 13% Solna 12% Täby 11% Vallentuna 8% Danderyd 7% Sundbyberg 1% Övriga 22% Antagen/Lagakraft 24% Samråd/Granskning 39% Planbesked 28% Översiktsplan 9% Bostads- och äganderätter 94% Hyresrätter och vårdboenden 6% Egen regi 79% Fond 7% Joint Venture 7% JV Wallin 7% Upplåtelseform, kvm ljus BTA Stockholm 26% Uppsala 13% Solna 12% Täby 11% Vallentuna 8% Danderyd 7% Sundbyberg 1% Övriga 22% Antagen/Lagakraft 24% Samråd/Granskning 39% Planbesked 28% Översiktsplan 9% Bostads- och äganderätter 94% Hyresrätter och vårdboenden 6% Egen regi 79% Fond 7% Joint Venture 7% JV Wallin 7% Kommun, kvm ljus BTA Solna Centrum med Solna Estrad och Solna Parad Under 2024 har Besqab färdigställt projekten Solna Parad och Solna Estrad om totalt 178 bostadsrätts- lägenheter i Solna Centrum. Bostäderna, som är ritade av BAU, är fördelade på ettor till sexor med fri utsikt över Solnavägens alléprydda stadsgata. I oktober 2024 sålde Besqab resterande del av utvecklings området, motsvarande 195 byggrätter , till Alecta Fastigheter . Försäljningen medförde ett likviditetstillskott om 300 miljoner kronor , vilka ska investeras i andra bostadsprojekt. ===== SIDA 22 ===== 22 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Projekt Kommun Fond/Joint Venture/Egen Regi Antal byggrätter Ljus BTA, kvm Planerad upplåtelse Aktuell status detaljplan Bedömd produk- tionsstart Byggrättsportföljen Projekt Kommun Fond/Joint Venture/Egen Regi Antal byggrätter Ljus BTA, kvm Planerad upplåtelse Aktuell status detaljplan Bedömd produk- tionsstart Tegeltornen etapp 2 Sundbyberg Egen regi 82 6678 Brf Laga kraft Q1 2025 Norrberget Vaxholm Egen regi 130 13 400 Brf Laga kraft Q1 2025 Glimten Stockholm Egen regi 20 3 540 Brf Laga kraft Q1 2025 Ormsta Täby Egen regi 90 11 670 Brf Laga kraft Q2 2025 Åbyholm radhus Vallentuna Egen regi 15 2 100 Brf Laga kraft Q2 2025 Fransyskan Stockholm Egen regi 130 12 000 Brf Laga kraft Q2 2025 Sjöstråket Upplands Väsby Egen regi 30 4 150 Brf Laga kraft Q2 2025 Guldkaggen Gotland Egen regi 20 1 330 Brf Laga kraft Q2 2025 Kalkataljén Södertälje Egen regi 10 960 Brf Laga kraft Q2 2025 Sjövillan Södertälje Egen regi 30 3 090 Brf Laga kraft Q2 2025 Skeppskajen Uppsala Egen regi 600 50 000 Brf Laga kraft Q2 2025 Viggby Ängar brf 4 Täby Egen regi 15 2 400 Brf Laga kraft Q3 2025 Tallbacken småhus Norra Huddinge JV Frentab 20 3 600 Brf Laga kraft Q3 2025 Kellgrensgatan Stockholm Egen regi 170 14 900 Brf Laga kraft Q4 2025 Ubby Vallentuna Egen regi 7 – Äganderätt Laga kraft Q4 2025 Saltängen Nacka Egen regi 55 5 400 Brf Granskning Q4 2025 Hägernäs Strand etapp 1 Täby Egen regi 50 5 000 Brf Granskning Q1 2026 Brobyholm Strängnäs Egen regi 20 3 000 Brf Laga kraft Q3 2026 Kvisthamra Norrtälje Egen regi 70 5 200 Vårdbostäder Granskning Q3 2026 Fullerö Hage Uppsala Egen regi 47 6 000 Brf Laga kraft Q3 2026 Mariehovsviken Mariefred Strängnäs Egen regi 135 12 600 Brf Samråd Q3 2026 Malma Hage Uppsala Egen regi 25 3 500 Brf Granskning Q3 2026 Bällinge II etapp 1 Uppsala JV Profura 100 15 000 Brf Samråd Q4 2026 Pampas Eklund etapp 1 Solna Egen regi 150 17 500 Brf Samråd Q4 2026 Ekudden Nacka Egen regi 50 4 500 Äganderätt Granskning Q4 2026 Eneby Torg Danderyd Egen regi 150 13 100 Brf Planbesked Q4 2026 Hägernäs Strand etapp 2 Täby Egen regi 50 5 000 Brf Granskning Q4 2026 Skiftinge Eskilstuna Egen regi 70 5 200 Vårdbostäder Laga kraft 2027 Stureby Stockholm Egen regi 50 4 580 Brf Planbesked 2027 Åkeshov Stockholm Egen regi 40 3 300 Hyresrätt Samråd 2027 Ängsbotten Stockholm JV Revcap 130 9 600 Brf Planbesked 2027 Vallentuna etapp 1 Vallentuna Egen regi 150 13 750 Brf Planbesked 2027 Gunsta Stockholm Egen regi 95 14 680 Brf Samråd 2027 Stuvsta Huddinge Egen regi 70 5 000 Brf Planbesked 2027 Beckomberga Stockholm Egen regi 60 5 600 Brf Samråd 2027 Bergvik Södertälje Egen regi 40 3 600 Brf Samråd 2027 Bällinge II etapp 2 Uppsala JV Profura 100 15 000 Brf Samråd 2027 Hägernäs Strand etapp 3 Täby Egen regi 50 5 000 Brf Granskning 2027 Hässelby Villastad Stockholm Egen regi 60 4 200 Vårdbostäder Granskning 2027 Rönninge Salem Egen regi 45 4 750 Brf Samråd 2027 Stadshagen Stockholm Egen regi 40 4 000 Brf Laga kraft 2027 Trollbäcken Tyresö Egen regi 80 7 100 Brf Planbesked 2027 Ubby Vallentuna Egen regi 75 10 000 Brf Planbesked 2027 Mörby villatomter Ekerö Egen regi 20 2 750 Brf Samråd 2027 Ekerö Brygga Ekerö Egen regi 50 7 400 Brf Planbesked 2027 Liljeholmen Stockholm Egen regi 350 36 520 Brf Samråd 2027 Pampas Eklund etapp 2 Solna Egen regi 200 13 750 Brf Samråd 2027 Fabrikörvägen Nacka Egen regi 100 8 800 Brf Samråd 2027 Solna Huvudsta Solna Egen regi 300 26 500 Brf/hyresrätt Översiktsplan 2028 Vallentuna etapp 2 Vallentuna Egen regi 200 16 500 Brf Planbesked 2028 Timmerhuggaren Mörby Danderyd Egen regi 375 27 000 Brf Översiktsplan 2028 Edsviken Sollentuna JV Veidekke 50 4 500 Brf Planbesked 2028 Tunadalen Bromma Stockholm Egen regi 40 4 000 Brf Planbesked 2028 Förmannen Ella Gård Täby Aros Bostad IV 500 40 000 Brf Planbesked 2028 Kungsberga Ekerö Egen regi 50 4 300 Brf Samråd 2028 Lillängsvägen Haninge Egen regi 65 9 970 Brf Planbesked 2028 Solsätra Haninge JV Bonava 50 7 700 Brf Planbesked 2028 Barkarby Centrum Järfälla Egen regi 65 2 770 Brf Samråd 2028 ===== SIDA 23 ===== 23 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Bällinge I Uppsala Egen regi 60 8 500 Brf Samråd 2028 Slakthusområdet III Stockholm Egen regi 95 10 000 Brf Samråd 2028 RAW Barkarby Centrum Järfälla Egen regi 40 2 780 Brf Samråd 2028 Roslags Näsby Täby Egen regi 75 7 000 Brf Planbesked 2028 Pampas Eklund etapp 3 Solna Egen regi 200 13 750 Brf Samråd 2028 Vallentuna etapp 3 Vallentuna Egen regi 150 13 750 Brf Planbesked 2029 Norra Djurgårdstaden Stockholm Egen regi 150 14 700 Brf Granskning 2029 Årstafältet Stockholm Egen regi 110 8 000 Brf Granskning 2030 Grisslinge Värmdö Egen regi 60 6 550 Brf Granskning 2030 Summa byggrätter exklusive Byggnadsfirman Erik Wallin 6 781 638 468 Stadshagen Stockholm JV Wallin 37 3 907 Brf Laga kraft 2025 Hagastaden Stockholm JV Wallin 0 378 Kontor/lokal Laga kraft 2026 Magelungen Stockholm JV Wallin 55 5 750 Brf Samråd 2027 Årsta Etapp 1 Stockholm JV Wallin 55 5 000 Brf Laga kraft 2027 Kråksätra Stockholm JV Wallin 24 3 012 Brf Planbesked 2028 Farsta strand Stockholm JV Wallin 35 3 365 Brf Samråd 2028 Årsta Etapp 4 Stockholm JV Wallin 108 4 250 Hyresrätt Antagen/ Lagakraft 2030 Södra Värtan Stockholm JV Wallin 25 2 500 Brf Samråd 2031 Örbyleden Stockholm JV Wallin 125 12 750 Brf/hyresrätt Planbesked 2031 Valhallavägen Stockholm JV Wallin 25 2 500 Brf Planbesked 2032 Summa* byggrätter Byggnadsfirman Erik Wallin 489 43 412 *Avser Besqabs andel av antalet byggrätter , baserat på finansiell andel. ANTAL BYGGRÄTTER TOTALT 7 270 681 880 Projekt Kommun Fond/Joint Venture/Egen Regi Antal byggrätter Ljus BTA, kvm Planerad upplåtelse Aktuell status detaljplan Bedömd produk- tionsstart Viggby Ängar 4,, Täby ===== SIDA 24 ===== S TO C K HOL M S o l n a Årst a H uddi n g e B ro mma D and eryd T äby V a lle n t u n a L i d i n g ö V axholm N a c k a S u n d by b e rg Uppl a n ds Bro S oll e n t u n a Ek e rö F är ing s ö Upplands V äsby Han i n g e F a r s t a M ari ef re d U P P SA L A B älinge G uns t a 24 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten PROJEKT UNDER UTVECKLING 19 Tegeltornen etapp 2 20 Norrberget 21 Glimten 22 Ormsta 23 Åbyholm radhus 24 Fransyskan 25 Sjöstråket 26 Guldkaggen (GOTLAND) 27 Kalkateljén Oxnö (SÖDERTÄLJE) 28 Sjövillan Oxnö (SÖDERTÄLJE) 29 Skeppskajen (UPPSALA) 30 Viggby Ängar brf 4 31 Tallbacken småhus norra 32 Kellgrensgatan 33 Ubby 34 Saltängen 35 Hägernäs Strand etapp 1 36 Brobyholm 37 Kvisthamra (NORRTÄLJE) 38 Fullerö Hage (UPPSALA) 39 Mariehovsviken (MARIEFRED) 40 Malma Hage (UPPSALA) 41 Bällinge II etapp 1 42 Pampas Eklund etapp 1 43 Ekudden 44 Eneby Torg 45 Hägernäs Strand etapp 2 46 Skiftinge (ESKILSTUNA) 47 Stureby 48 Åkeshov 49 Ängsbotten 50 Vallentuna etapp 1 51 Gunsta 52 Stuvsta 53 Beckomberga 54 Bergvik (SÖDERTÄLJE) 55 Bällinge II etapp 2 56 Hägernäs Strand etapp 3 57 Hässelby Villastad 58 Rönninge 59 Stadshagen 60 Trollbäcken 61 Ubby 62 Mörby villatomter 63 Ekerö Brygga 64 Liljeholmen 65 Solna Huvudsta 66 Pampas Eklund etapp 2 67 Fabrikörvägen 68 Vallentuna etapp 2 69 Timmerhuggaren Mörby 70 Edsviken 71 Tunadalen Bromma 72 Förmannen Ella Gård 73 Kungsberga 74 Lillängsvägen 75 Solsätra 76 Barkarby Centrum 77 Bällinge I 78 Slakthusområdet III 79 RAW Barkarby Centrum 80 Roslags Näsby 81 Pampas Eklund etapp 3 82 Vallentuna etapp 3 83 Norra Djurgårdstaden 84 Årstafältet 85 Grisslinge PROJEKT I PRODUKTION 1 Viggby Ängar etapp 2 2 Tallbacken småhus södra 3 Ella Allé 4 Nivå 5 Ekerövallen etapp 3 6 Tallbacken flerbostadshus 7 Ceremonimästaren 8 Hildurs trädgårdar 9 Lilla Häll 10 Grönskan 11 Viggby Ängar etapp 3 12 Invernesshöjden etapp 3 13 Norrberget Utsikten 14 Hertha 15 Femöringen Järva Krog 16 Aspen 17 Tegeltornet etapp 1 18 Tegelwik 19 73 62 63 52 31 24 47 53 78 84 16 1864 71 48 75 58 74 60 79 57 21 66 81 83 42 65 59 49 14 69 44 80 72 30 35 10 9 5645 70 25 22 23 68 50 7 15 12 43 34 85 1 11 5 4 6 2 3 262827 46 82 3733 61 76 54 17 2013 32 67 39 36 51 29 40 4177 55 38 8 ===== SIDA 25 ===== 25 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten Affärssegmentet Förvaltnings- fastigheter är ett komplement till kärnverksamheten Förvaltningsbeståndet omfattar färdig- ställda hyresrätter , vårdbostäder och övrig samhällsservice samt exploaterings- fastigheter . Utifrån marknadsläget avgörs om förvaltningsfastigheter ska behållas för kassaflöde eller avyttras. Besqab har ett bestånd av egen utvecklade produkter som hyresrätter eller samhällsservice i form av äldre- boende, vårdboende, förskolor eller LSS-boenden. Juliahemmet, Uppsala Hemmaplan/Kapellgärdet, Uppsala Maximera avkastning på eget kapital Inom Besqabs strategi ryms möjligheten att avyttra förvaltningsfastigheter för att frigöra kapital till pro- jektutveckling alternativt investera för att bygga upp ett förvaltningsbestånd för kassaflöde. Storleken av investeringar i segmentet anpassas efter likviditets- behov och vilka investeringar som vid olika tidpunkter ger bäst avkastning. Kapital till projektverksamheten prioriteras då investeringar i projektutveckling är vår kärnverksamhet och generellt ger bättre avkastning än förvaltningsfastigheter , vilket kan innebära försälj- ningar av förvaltningsobjekt. Nära samarbete med hyresgästen För egenproducerade vårdboenden och övrig sam- hällsservice ingår Besqab avtal med en kommersiell hyresgäst innan produktionen startar . Utvecklingen sker i nära samarbete med kommuner , privata vårdgi- vare eller annan tilltänkt hyresgäst. Detta för att säker- ställa att de färdigställda fastigheterna är utformade för hyresgästens behov samtidigt som förvaltningen och driften optimeras utifrån fastighetens användning. En framgångsrik uthyrning och effektiv förvaltning ger stabila kassaflöden över tid. ===== SIDA 26 ===== 26 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhet Risker Styrelse/Ledning Finansiella rapporter Övrig informationAktienVerksamheten I Ultuna Trädgårdsstad i Uppsala har Besqab utvecklat en helt ny stadsdel med mer än 700 nya bostäder i en levande boendemiljö som innehåller flertalet olika boendeformer . Ultuna Trädgårdsstad omfattar bostadsrätter , lägenheter och radhus, småhus, hyresrätter och vårdboendet Juliahemmet. Samtliga bostäder i området är certifierade enligt Svanen. Bostäderna har uppförts med höga krav på en god inomhusmiljö med välplanerade och funktionella planlösningar . Stora balkonger och uteplatser fungerar som ett extra rum i bostaden och ökar tillgängligheten till naturen utanför . Området är utformat för att främja rörelse i vardagen med bebyggelsen i kvarter vilket skapar skyddade gårdar och bra förutsätt- ningar för barn att röra sig tryggt mellan husen. Här finns grönskande planteringar och generösa ytor för utevistelse med lekplatser , grillplatser , gemensamhetsodling och växthus som bjuder in till samvaro. Ett exempel på en smart lösning är avloppsvärmeväxlaren som återvinner värmen i avloppsvattnet till energi för att antingen värma upp huset eller varm- vattnet. ← Under 2024 slutfördes utvecklingen av området genom 137 hyreslägenheter i projektet Syrénbersån. Ultuna Trädgårdsstad - en helt ny stadsdel Ultuna Trädgårdsstad, Uppsala ===== SIDA 27 ===== 27 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Årsta Ljuva, Stockholm Utveckling av hållbara bostäder av hög kvalitet – vi blickar bakåt och tänker framåt Hållbarhet Hållbarhetsstyrning 28 Medverkan i externa initiativ och organisationer 30 Klimatbokslut 2024 31 Klimateffektivt byggande 33 Energieffektiva byggnader 35 Resurs- och materialanvändning 37 Bostäder med god inomhusmiljö 37 Bevara och stärka den biologiska mångfalden 38 Levande och trygga bostadsmiljöer 40 Säkra byggarbetsplatser utan skador 41 Sunda och rena leverantörsled 42 Ökad andel grön finansiering 42 HR och organisation 43 Intervju med hållbarhetschefen 44 ===== SIDA 28 ===== 28 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Bostäder som bidrar till platsen, miljön och samhället Styrning av hållbarhetsarbetet Besqab ser hållbarhetsfrågan som affärskritisk och under 2024 har ett intensivt arbete genomförts där styrning av väsentliga hållbarhetsaspekter slagits fast i det nya bolaget. Detta har innefattat styrning på strategisk nivå som olika typer av styrande dokument, såväl som anvisningar och rutiner kopplat till projekt- processens olika delar . Besqabs styrelse fastställer årligen övergripande policyer och styrdokument som rör hållbarhetsområdet; hållbarhetsstrategi, hållbarhetspolicy och uppför- ande kod för leverantörer . Under 2024 har styrelse och revisionsutskott även varit involverade i arbetet med CSRD. Styrelsen beslutar även Besqabs riskpolicy där den övergripande riskprocessen är beskriven, i vilken hållbarhetsrisker inklusive klimatrisker är integrerade. Besqabs VD är ytterst ansvarig för riskhantering och hållbarhetsarbete på bolaget. Uppföljning och översyn Besqabs koncernledning där hållbarhetschef ingår följer löpande upp hållbarhetsstrategin och mål- sättningar på området. Hållbarhetschefen ansvarar för att redovisa uppföljning av hållbarhetsmålen samt föreslå nya mål och ta fram arbetssätt på övergripande nivå som sedan implementeras i den Besqab har stor påverkan på människor , miljö och samhälle. Genom att integrera hållbarhetsstyrning i processer kan risker omhändertas och minimeras och möjligheter tas till vara. På så sätt kan Besqab bidra positivt till såväl platsen, miljön som samhället med bostäderna. operativa verksamheten. Ansvar för hållbarhetsarbetet i verksamheten följer Besqabs linjeorganisation och hållbarhet följs upp löpande i de forum där projekten följs upp. Hållbarhet är integrerat i samtliga strate- giska och operativa processer som förvärvsprocessen, projektprocessen samt inköpsprocessen. I samband med beslut om förvärv ingår hållbarhet, exempelvis klimatriskanalys, som en del i Due Diligence-processen. Uppföljning av kritiska punkter i hållbarhetsstyrningen sker löpande i de forum där projekten följs upp, och strategiska nyckeltal, som klimatavtryck, har inkorpo- rerats i underlag för beslut. Besqabs styrelse får löpande återrapportering om Besqabs hållbarhetsarbete där klimat ingår som en väsentlig del av strategin. Svanenmärkning Nya Byggnader Under 2024 inledde Besqab arbetet med upprättande av en grundlicens för Svanen Nya Byggnader (gene- ration 4 av Svanens kriteriedokument). Sedan tidigare innehar Besqab en grundlicens för Svanen generation 3 för småhus, flerbostadshus och byggnader för skola och förskola. Besqab ser Svanencertifiering som en garant för att byggnadens påverkan på människa och miljö granskas ur ett livs cykelperspektiv. Projekt verksamhetsledningssystem I samband med samgåendet av Aros Bostad och Besqab har stort arbete genomförts med att upprätta en styrmodell för det nya bolaget, med tydliga funk- tions- och rollbeskrivningar . Besqabs olika processer har gåtts igenom med vidhängande styr- och stöd- dokument, med fokus på listbytet. Inom ramen för detta arbete har utvecklingsarbete bedrivits kopplat till såväl anvisningar , som kontraktsmallar och andra typer av dokument på bolaget. För hållbarhetsarbe- tet har detta inneburit framtagande och beslut av policydokument på hållbarhetsområdet, såväl som anvisningar och riktlinjer kopplat till de väsentliga hållbarhetsaspekter som Besqab styr och löpande följer upp. ===== SIDA 29 ===== 29 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Hållbarhetsstrategi och långsiktiga mål Besqab tar fram treåriga affärsplaner där hållbarhet och klimat ingår . Den nuvarande affärsplanen löper 2024–2027 . Såväl Besqabs affärsplan som hållbarhetsstrategi beslutas av styrelsen och dessa dokument ligger till grund för verksamhetens arbete på området. Besqabs hållbarhetsstrategi går i linje med bygg- och anläggnings- branschens färdplan för fossilfri konkurrenskraft, med målet att vara klimatneutrala 2045. Hållbarhetsstrategin omfattar mål och nyckeltal på både kort och lång sikt. Som komplement till strategin finns hand- lingsplaner/delstrategier för att nå uppsatta mål. Fokusområden och långsiktiga hållbarhetsmål Funktionella bostäder i sunda och klimateffektiva hus • Minska våra utsläpp och vår klimatpåverkan • Minimera avfall och förflytta oss mot cirkulära flöden • Energieffektiva byggnader • Bostäder med god inomhusmiljö Levande bostadsområden som bidrar till platsen och samhället i stort • Väsentligt bidra till en ökad biologisk mångfald och klimatrisk- anpassade hus och områden • Trygga, inkluderande och hälsosamma bostadsområden En affärsmässig aktör med höga krav på säkerhet och trans parenta leverantörsled • Säkra byggarbetsplatser där ingen skadar sig • Alla väsentliga leverantörer granskas löpande och är godkända • Ökad andel grön och hållbarhetslänkad finansiering En attraktiv arbetsplats med engagerade medarbetare och ledare • Ett inkluderande och jämställt bolag • Nöjda medarbetare som rekommenderar Besqab som arbetsplats • Kompetenta och engagerade ledare • Hög grav av påverkan och inflytande Förberedelse för kommande regulatoriska krav Under 2024 har Besqab påbörjat implementeringen av den nya EU-direktivet för hållbarhetsrapportering, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Detta direktiv, som trädde i kraft den 5 jan- uari 2023, syftar till att modernisera och stärka reglerna kring social och miljömässig information som företag måste rapportera samt transparen- sen för jämförbarhet mellan bolag. Besqab följer utvecklingen av CSRD med anledning av det besked som kom i slutet av februari, då EU- ommissionen föreslog flera lättnader kring de centrala hållbarhets- lagarna CSRD, CSDDD samt taxonomin. Under 2024 genomförde Besqab en dubbel väsentlighetsanalys i enlig- het med de nya kraven inom CSRD och ESRS och arbete med GAP- analys samt säkerställande av rapportering av obligatoriska datapunk- ter pågår och kommer att fortsätta under 2025. Principen för CSRD att stärka rapporteringen, transparens och jämförbarhet är något som Besqab står bakom, oaktat eventuell förändring på EU-nivå. ===== SIDA 30 ===== 30 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Besqab undersöker löpande intressanta samarbetsinitiativ på hållbarhetsområdet för att öka den interna kompetensen såväl som att bidra till branschens samlade kompetens. Nedan några av de branschinitiativ som bolaget är anslutet till. Klimatarena Stockholm Klimatarena Stockholm är ett gemensamt initiativ av Region Stockholm och Länsstyrelsen i Stockholms län, med finansiering från europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF). Syftet är att effektivisera och strukturera samverkan mellan länets företag, kommuner och akademi för att öka takten på klimat- omställningen i Stockholms län. Besqab har medverkat på forum för hållbarhetschefer samt ett möte med arbetsgruppen för cirkulär planering vars syfte är att främja en planprocess som möjliggör och främjar resurseffektivitet och cirkulärt byggande. Cradlenet Cradlenets vision är att Sverige senast år 2035 har en cirkulär ekonomi på plats, som förutsättning för att nå det nationella klimatmålet för 2045. Det är ett nätverk som driver omställningen mot cirkulär ekonomi genom att anordna öppna och kostnadsfria nationella semi- narier och informationsspridning via olika typer av sociala kanaler . Cradlenet arbetar också med politisk påverkan för att skynda på omställningen. Fossilfritt Sverige Besqabs hållbarhetsstrategi är linjerad med Bygg- och anläggningsbranschens färdplan för fossilfri konkurrenskraft där utsläppen av växthusgaser ska visa en tydligt minskad trend till 2025. Besqab har ställt sig bakom Fossilfritt Sveriges ambition och är en ansluten aktör . HS30 I Hållbart Stockholm 2030 samlas aktörer från bostadsutvecklingssektorn i Mälardalen, som till- sammans arbetar för att kraftfullt minska det ekolo- giska avtrycket från branschen och för att ta social hållbarhet på än större allvar . Uppsala klimatprotokoll Uppsala klimatprotokoll samlar företag, offentliga verksamheter , universitet och föreningar som vill göra konkreta framsteg för ett klimatomställt Uppsala. Arbete sker genom kontinuerlig dialog, samarbets- projekt och gemensamma mål som följs upp varje år . I dagsläget har Klimatprotokollet 45 medlemmar . Medverkan i externa initiativ och organisationer ===== SIDA 31 ===== 31 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Utsläpp Utsläppskälla ton Co2e Metod för beräkning (2024) 2023 2024 Scope 1 Direkta utsläpp 0 0 0 Köldmedieläckage 0 0 N/a Ägda fordon 0 0 N/a Scope 2 Indirekta utsläpp, Energi 94 224 Energi 94 224 Specifik data Scope 3 Övriga indirekta utsläpp 1) 24 692 52 166 3.1 Inköpta varor och tjänster 27 393 Spendberäkningar 3.2 Kapitalvaror 9 820 25 506 Specifik data 3.3 Bränsle och energirelaterade utsläpp 28 41 Specifik data 3.5 Avfall från verksamhet 4 0,03 Specifik data 3.6 Tjänsteresor 4 62 Specifik data 3.7 Arbetspendling 37 72 Schablondata 3.8 Uppströms uthyrda tillgångar 5 9 Specifik data 3.11 Användning av sålda produkter 8 767 16 301 Specifik data 3.12 Avfallshantering av sålda produkter 1 178 2 653 Schablondata 3.13 Nedströms uthyrda tillgångar 0 18 Specifik data 3.15 Investeringar 4 822 7 109 Specifik data 24 786 52 390 1) Kategori 3.4 Uppströms transport ingår i kategori 3.2, kategori 3.9 Nedströms transporter ingår i 3.12. Bearbetning av såld produkt är ej relevant. Klimatbokslut 2024 i enlighet med GHG-protokollet Helhetsbild över Besqabs årliga utsläpp Besqab har låtit genomföra ett klimatbokslut för verksamhetens utsläpp. Syftet med klimatbokslutet är att ge en helhetsbild över Besqabs årliga utsläpp, att utveckla datakvalitet mot högre andel specifik data samt som underlag till hållbarhetsrapportering och bidra till transparens och jämförbarhet till investerare och andra intressenter . Klimatbokslutet tillämpar redovisningsriktlinjerna Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet) vilket delar in en verksamhets utsläpp i tre scope: 1–3. Scope 1 – direkta utsläpp, till exempel från förbränning av bränslen och läckage av köldmedia Scope 2 – indirekta utsläpp från köpt energi, såsom köpt el, fjärrvärme och fjärrkyla Scope 3 – övriga indirekta utsläpp, vilket inkluderar utsläpp från alla andra aktiviteter som uppstår i en verksamhets värdekedja, både uppströms och nedströms. Exempel på detta är utsläpp från kapital- varor , köpta varor , tjänsteresor och investe- ringar . Fördelning av utsläpp Fördelningen av utsläpp mellan scope 1–3 beror på vilken kontrollansats (Financial eller Operational) som används. Det innebär att utsläpp klassificeras som direkta utsläpp om företaget äger eller har ekonomisk kontroll över aktiviteten som genererar utsläppet. Om en verksamhet äger bilar allokeras utsläppen till scope 1, medan man allokerar utsläppen till scope 3 om man som i Besqabs fall leasar bilar . Köpt energi som hamnar i scope 2 avser energi där Besqab står på av talet med energileverantören. Besqab använder sig av kontrollansatsen Financial control vilket ger resultatet att utsläpp i Besqabs verksamhet allokeras till scope 2 och scope 3. Besqabs verksamhet som bostadsutvecklare medför att majoriteten av bolagets utsläpp till allt väsentligt uppstår vid byggnation och genom användning av sålda produkter , det vill säga driftenergi i form av energi- och värmeanvändning, samt avfallshantering då bostäd erna så småningom rivs och avfall uppstår till följd av detta. Indirekta utsläpp hanteras till stor del genom kravställning kopplat till leverantörer och entre- prenörer som bidrar till genomförandet av Besqabs affär . Systemgränser Besqab inkluderar samtliga kategorier i GHG-protokol- let som är relevanta för verksamheten, dvs där utsläpp finns. I scope 1 och 2 baseras beräkningarna på spe- cifik data. I scope 3 baseras beräkningarna på såväl specifik data som schablon- och spendberäkningar . Jämfört med föregående år har andelen specifik data ökat ytterligare. Dataunderlaget har förbättrats avsevärt genom att detaljerade klimatberäkningar har genomförts i 13 av 14 avslutade byggprojekt under 2024. Redovisning av klimatpåverkan enligt GHG-pro- tokollet ska ingå i CSRD-redovisningen, där scope 1, scope 2 och väsentliga kategorier i scope 3 ska ingå, med motivering till vilka man utesluter . Resultat De totala utsläppen för Besqab år 2024 uppgår till 52 390 ton Co2e. De totala utsläppen för Besqab är betydligt högre än 2023, den största anledningen till det är sammanslagningen mellan Aros Bostad och Besqab. Mängden färdigställd BTA har också ökat med 134 procent jämfört med 2023. Årets klimatbokslut visar att totala utsläpp från scope 1-3, per byggd BTA, minskat från 656 kgCo2e 2023 till 594 kgCo2e 2024. Utsläpp från driftenergi och avfallshantering per såld BTA, har minskat kraftigt, från 326 kgCo2e/BTA 2023 till 242 kgCo2e/BTA 2024. Årets klimatbokslut visar däri genom att Besqab tillför sam- hället nya byggnader till ett lägre utsläpp per BTA än föregående år . ===== SIDA 32 ===== 32 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet → Klimatbokslut Scope 3 | UppströmsScope 2 | Uppströms Scope 3 | Nedströms Den stora påverkande posten uppströms i scope 3 är 3.2 Kapitalvaror där byggmaterial och bränsle- användning i de olika bostadsprojekt som bolaget genomför ingår . Besqab har under året färdigställt 14 nybyggnadsprojekt, 13 av projekten har klimat- beräknats med projektspecifik data där tio av dessa projekt beräknats i omfattningen som förväntas komma 2027 i klimatdeklarationen; dvs där byggdel 1-8 och 10 ingår . Tre av projektens klimatberäkning har baserats på klimatdeklarationens lagstadgade omfattning. Ett projekt saknade en projektspecifik klimatberäkning och har därför beräknats med scha- blonutsläppsvärden som KTH tagit fram. I schablon- beräkningen inkluderas stomme, grund, installationer , invändiga ytskikt och fast inredning. I scope 2 allokeras utsläpp från köpt energi, såsom köpt el, fjärrvärme och fjärrkyla. Besqab har valt att beräkna utsläppen med metoden location mixed där emissionsvärden från en genomsnittlig energimix används. Detta är ett aktivt beslut från Besqabs sida då metoden på ett bättre sätt visar faktisk påverkan och utslag av effektiviseringar . Utfallet i scope 2 blir därigenom högre än det skulle ha varit om metoden market based skulle ha använts. De stora påverkande posterna nedströms är kategori 3.11, 3.12 och 3.15. I kategori 3.11 Användning av sålda produkter; energianvändning i byggnadernas driftfas, metoden som används tar hänsyn till marginaleffekter och när på dygnet energin används, vilket ger ett högre utsläppsvärde än att räkna med schabloner . Metoden tar även hänsyn till vilket fjärrvärmenät byggnaderna tillhör . Besqab har valt en konservativare kurvanpass- ning för framtida energinätets klimatpåverkan än vad som föreslås av branschpraxis. För mer information om Besqabs arbete med klimatpåverkan kopplat till energianvändning se sid 35 Energieffektiva byggna- der . Utöver detta står kategori 3.12 Avfallshantering av sålda produkter och utsläpp relaterade till byggnaders slutskede för en betydande del av påverkan nedströms. Kategori 3.15 står för en stor del av utsläppen då de utsläpp som härrör från projekt som genomförs i Joint Ventures redovisas här . För 2024 är det tre projekt med olika hög ägarandel som genomförts i JV. ===== SIDA 33 ===== 33 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Funktionella bostäder i sunda och klimateffektiva hus Besqabs långsiktiga mål är att utsläppen av växthus- gaser ska vara netto noll senast år 2045. Under 2024 har ett stort arbete bedrivits internt för att skärpa kravställning, öka kompetensen internt och få bättre stöd och verktyg för att kunna arbeta med klimatav- trycket i projekten löpande. Flera delar är kritiska i detta arbete, däribland datadrivet beslutsfattande, material- minimering och optimering, öka mängden biobaserat material samt återbrukat och återvunnet material. Klimatberäkning som beslutsunderlag Som ett led i datadrivet beslutsfattande, och för att ha klimatberäkningar som beslutsunderlag igenom pro- jektprocessen, slöt Besqab under 2024 ett ramavtal med Plant för genomförande av klimatberäkningar . Klimatberäkningarna genomförs för att förstå bolagets faktiska påverkan och för att kunna ta aktiva beslut i relevanta skeden, vilket sedan redovisas på ett tydligt och transparent sätt. Bra underlag för klimatberäk- ningar och tillgång till robust data är en viktig del i Besqabs fortsatta arbete med att minska klimatpå- verkan samt att integrera hållbarhet i beslutsfattande och uppföljning på projekt- såväl som på bolagsnivå. Intern kompetenshöjning En förutsättning för klimateffektivt byggande är en intern kompetenshöjning. Detta omfattar arbete med innovation och nya material för projekteringsledare och projektchefer , men även kopplat till upphandling där en skarpare kravställning på klimatområdet är av stor vikt. Under året har interna utbildningar i hållbar- het genomförts för flertalet funktioner på Besqab. Inom ramen för ramavtalet med Plant finns även möjlighet till rådgivning, vilket ytterligare stärkt kunskapen i projektorganisationen. Genomsnittligt klimatavtryck/BTA i projekt Som en del i arbetet med intern kompetenshöjning samt Besqabs ambition att redovisa nyckeltal på resan mot ett minskat klimatavtryck genomfördes Långsiktigt mål Mål Utfall Minska våra utsläpp och vår miljöpåverkan –25% 2025 (260 kg Co2e/BTA resp 100 kg Co2e/ BTA) –50% 2030 (160 kg Co2e/BTA resp 65 kg Co2e/BTA) 332 kg Co2e/BTA flerbostadshus 137 kg Co2e/BTA småhus under året klimatberäkningar i samtliga projekt som avslutats under 2024. Projekten omfattar flerbostads- hus och småhus med olika typer av byggsystem, och beräkningarna har gjort det möjligt att för första gången redovisa ett genomsnittligt klimatavtryck/BTA. Resultatet ligger inte i linje med Besqabs ambition framåt, men har varit viktigt för förståelsen kring bygg- system och formfaktor , och vad som krävs för att bygga flerbostadshus och småhus som går i linje med Besqabs ambitioner på klimatområdet. De redovisade nyckeltalen för flerbostadshus respektive småhus ska också läsas i skenet av projekt där det generellt sett saknats klimatkrav över huvudtaget. På nästa sida beskrivs Besqabs nya strategier för att minska utsläpp och klimatpåverkan systematiskt genom projekt- processen. Snitt flerbostadshus: 332 kgCo2e/BTA Snitt småhus: 137 kgCo2e/BTA Klimateffektivt byggande Fullerö Berså, UppsalaSolna Parad, Solna ===== SIDA 34 ===== 34 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Nytt arbetssätt för klimatberäkningar på Besqab Klimatberäkningar ska genomföras i pro- jekten i samband med programhandling, systemhandling och bygghandling. I de fall projekten genomförs som totalentreprenad ska ett målvärde på klimatavtryck som verifierats i systemhandling gå med i för- frågningsunderlaget till entreprenörer . Nya Besqabs strategi för lägre utsläpp Bygg- och anläggningssektorn står för cirka 20 pro- cent av Sveriges klimatutsläpp. Klimatpåverkan kom- mer främst från tillverkning av material och produkter samt från utsläpp relaterade till energianvändningen i driftskede. I Besqabs affärsplan för 2024–2027 identi- fierades ett antal strategiska områden för arbetet med klimateffektivitet, vilka redovisas nedan. Fastslagen klimattrappa En kritisk framgångsfaktor som identifierades i affärs- planen var att slå fast en klimattrappa med kravnivåer för projekt som projekteras från år 2025-2030 för att säkerställa linjering med bolagets strategi för klimat- minskning. En klimattrappa slogs fast i Q4 2024, vilken kravställer ett specifikt målvärde som gäller för det år projekten fått bygglov. För 2025 är Besqabs målsättning att minska klimat- avtrycket i bolagets projekt med 25 procent, där fokus ligger på byggskede (A1-A5). Bolagets klimattrappa i dagsläget är beslutad utifrån systemgräns för Förordning (2021:789) om klimatdeklaration för bygg- nader . När utökad omfattning beslutas kan trappan komma att justeras. Nytt arbetssätt för klimatberäkningar I Besqabs affärsplan identifierades en kritisk fram- gångsfaktor för hållbarhetsarbetet; vikten av ett fastslaget arbetssätt för klimatberäkningar på bolaget i givna skeden av projektprocessen. I samband med beslut av en klimattrappa i Q4 beslutades därför även ett nytt arbetssätt för klimatberäkningar genom projektprocessen. Klimatberäkningar ska genom- föras i projekten i samband med programhandling, system handling och bygghandling. I de fall projekten genomförs som totalentreprenad ska ett målvärde på klimatavtryck som verifierats i systemhandling gå med i förfrågningsunderlaget till entreprenörer . Målvärden och ambitioner framåt Besqabs mål för 2025 är 100 kgCo2e/BTA för småhus och 260kgCo2e/BTA för flerbostadshus. Detta motsva- rar för flerbostadshus nivå Miljöbyggnad Guld i Miljö- byggnad 4.0, och en minskning på cirka 20 procent. För småhus har kravet skärpts gentemot Miljöbyggnad Guld, där Besqab satt 100 som mål, medan Miljöbygg- nad kravställer 110 kgCo2e/BTA. Besqab ser småhus- produkten som en produkt där vi har stora möjligheter att klimatoptimera då man utgår ifrån typhus med förutbestämda byggdelar . I optimeringar som pågår ser vi en möjlighet att komma ner under målvärdet redan idag med rätt byggsystem och ingående kom- ponenter . Förutsättningen är en noggrann projektering och att materialoptimera löpande. Upphandling som verktyg Upphandling och inköp är strategiska verktyg för att klara klimatomställningen och främja innovation. Besqab behöver ställa tydliga klimatkrav och efter- fråga och premiera lösningar med låg klimatpåverkan samt hög resurs- och energieffektivitet ur ett livscykel- perspektiv. En systematisk uppföljning av klimatkrav lägger grunden för erfarenhetsåterföring och skapar förutsättningar för att avsedd klimatreduktion realise- ras. Under 2024 har arbetet med att skärpa kraven på klimatområdet kopplat till upphandling och leverantör- skedjan fortsatt. Kravställning kopplat till produktspe- cifika EPD:er (miljövarudeklaration) för att säkerställa beräkningar med hög andel produktspecifik data har skärpts. Ett systematiskt arbete med klimatavtryck Projektet Tegelwik på Södermalm genomfördes i enlighet med det nya arbetssättet för klimat- beräkningar på Besqab. I programhandlings- skede genomfördes en klimatberäkning som redovisade ett resultat på 281 kg Co2e/BTA. I samband med denna identifierades ett antal åtgärder för att komma ner under målgräns- värdet på 260 kgCo2e/BTA. Med genomförda åtgärder identifierades en klimatbesparing på 59,9 kg/BTA och ett totalt klimatavtryck på 221 kgCo2e/BTA. Ett målvärde på 225 kgCo2e/BTA har satts upp i projektet, som går för Miljöbyggnad Guld på indikator Klimatpåverkan. → Funktionella bostäder i sunda och klimateffektiva hus / Klimateffektivt byggande Målgränsvärden för klimatavtryck, baserat på år för bygglov KgCO /two.denominator e/kvmBTA Flerbostadshus Småhus 0 50 100 150 200 250 300 203020292028202720262025 260 210 160 180 240 230 100 80 6570 90 85 Program- handling System- handling Bygg- handling Klimat- deklaration System- handling 221 kg Co2e/BTA Program- handling 281 kg Co2e/BTA Tegelwik, Stockholm ===== SIDA 35 ===== 35 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Flerbostadshus avslutade 2024 Primärenergital BBR29, kWh/m2 Projekt- beräkning ”BBR-byggnad” enligt dåvarande regelverk Besparing Nybygg- nads krav BBR29 Energi- klass Boston 63 72 9 75 C Ekerövallen etapp 2 85 101 16 95 C Fullerö Berså 73 95 22 95 C Invernesshöjden etapp 2 54 75 21 75 B Nacka Strand Fabriken 66 75 9 75 C Norra Djäknen omsorg 52 78 26 98 B Skutan Eken 62 75 13 75 C Solna Estrad 61 75 14 75 C Solna Parad 52 75 23 75 B Syrénbersån 37 75 38 75 B Slottsparken Bro 62 95 33 95 B T1 Fabriksparken 53 75 22 75 B T2 Fabriksparken 56 75 19 75 B Årsta Ljuva 40 75 35 75 B Totalt viktat snitt 66 81 15 77 – Besparing primärenergital Totalt jämfört med dåvarande krav, % 29 Besparing primärenergital Totalt jämfört med nuvarande krav, % 30 Småhus avslutade 2024 Primärenergital BBR29, kWh/m2 Projekt- beräkning ”BBR-byggnad” enligt dåvarande regelverk Besparing Nybygg- nads krav BBR29 Energi- klass Ekerövallen etapp 2 85 101 16 95 C Fullerö Berså 73 95 22 95 C Slottsparken Bro 62 95 33 95 B TOTALT , viktat snitt 71 96 25 95 B Besparing primärenergital Totalt jämfört med dåvarande krav, % 26 Besparing primärenergital Totalt jämfört med nuvarande krav, % 25 Tydliga mål för energieffektivitet Energifrågan är i fokus för Besqab, både ur ett energi- effektivitetsperspektiv såväl som klimatperspektiv. För att minska de totala utsläppen måste bygg- och fast- ighetssektorn förbättra byggnaders energiprestanda och öka investeringarna i energieffektivitet. Besqab har som mål och kravställning energiklass B i de projekt som genomförs, i somliga projekt är kraven även hår- dare satta utifrån kommuners egna krav. Energieffektiva byggnader En klar förbättring av energiprestanda Jämfört med föregående år redovisar Besqab ett avsevärt mycket bättre snitt för energiprestanda än för 2024. I år redovisas detta nyckeltal separat för flerbostadshus respektive småhus då de är olika typer av produkter med olika krav på primärenergital kopplat till energiklass B. Årets resultat för de projekt som Besqab slutfört är en besparing av primärenergital jämfört med nuvarande krav i BBR (Boverkets byggregler) på 30 procent för flerbostadshus respektive 25 procent för småhus, detta är att jämföra med 14 procent besparing för 2023 (då småhus och flerbostadshus redovisades sammanslaget). Detta beror på att fler projekt som avslutades under 2024 haft energiklass B som mål, samt att vissa byggnader haft ännu mer ambitiösa krav, till exempel Syrenbersån som ligger under 56 procent av BBR. För de projekt som slutförts under 2024 redovisas energiklass i respektive projekt, besparing kWh/kvm jämfört med om projekten skulle ha uppförts i linje med krav i BBR samt total energiprestanda (viktat snitt) för samtliga projekt. Dessa nyckeltal syftar till att visa att Besqab levererar energieffektiva byggna- der och bostäder . Primärenergitalet är omräknat till nuvarande krav då BBR-nivåerna i avslutade projekt ser olika ut, beroende på när bygglov utfärdades. Långsiktigt mål Mål Utfall Energieffektiva byggnader mål Energiklass B (> 50 - ≤ 75 pro- cent av kravet för en ny byggnad) Besparing kWh jfr BBR (primärenergital) Flerbostadshus –30% Småhus –25%* Energiprestanda viktat snitt Flerbostadshus 55 kWh/m2 Småhus 71 kWh/m2 2) 1) För 2023 redovisades flerbostadshus och småhus sammanslaget, då med en besparing på 14% 2) För 2023 redovisades flerbostadshus och småhus tillsammans, då med viktat snitt 66 kWh/m2 → Funktionella bostäder i sunda och klimateffektiva hus / Energianvändning och produktion ===== SIDA 36 ===== 36 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Energilösningars klimatpåverkan Utöver energieffektivitet ser Besqab även till den klimat- påverkan som valda energilösningar har . Eftersom byggnaderna förväntas skapa utsläpp även i framtiden baserat på energianvändning, är detta något som är viktigt att ta hänsyn till vid projektering och val av systemlösning. Besqabs modell för beräkning av detta är tänkt att användas på två sätt; för att redovisa klimatpåverkan kopplat till energilösningar samt för att vara en parameter i beslutsunderlag och analys då projektering av systemlösning i olika projekt görs. Metod för beräkning av klimatpåverkan Idag är praxis vid beräkning av utsläpp i enlighet med GHG-protokollet att utgå ifrån raka utsläppsfaktorer kopplat till vald energikälla. Denna metod tar inte hänsyn till de så kallade marginaleffekterna, det vill → Funktionella bostäder i sunda och klimateffektiva hus / Energianvändning och produktion Klimatpåverkan per energislag beroende av utetemperatur Elanvändning bostäder och service, 2024 Beräknad klimatpåverkan per energislag beroende av utetemperatur . Notera att dessa är betydligt högre än de klimatpåver- kansvärden som Boverket anger för dessa energi- slag. Detta beror till stor del på att de är baserade på marginaleffekter . TWh/månad 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan Säsongsvariation av elanvändning i sektorn bostäder och service under 2024. Källa: Statens energi- myndighet Klimatpåverkan energilösning i respektive projekt jämfört med BBR-byggnad g CO ₂ekv/kWh 0 100 200 300 400 500 600 700 800 3020100–10–20 El Fjärrvärme Solenergi Projektberäkning BBR-byggnad KgCo ₂e/år 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 Boston Ekerö- vallen etapp 2 Fullerö Berså T2 Fabriks- parken Slotts- parken Bro Syren- bersån Solna Parad Årsta LjuvaT1 Fabriks- parken Skutan Eken Solna Estrad Norra Djäknen omsorg Inverness- höjden etapp 2 Nacka Strand Fabriken säga konsekvensen av att el används ojämnt under året med högre användning på vintern vilket leder till att sämre energislag ur ett klimatperspektiv används. Metoden som Besqab använder för att redovisa klimatpåverkan kopplat till energilösningar tar hän- syn till när i tiden byggnaden använder och/eller producerar el, värme och kyla såväl som energisyste- mens utveckling över tid. Det är konsekvensen av en förändring som analyseras. På så vis ska analys och val av systemlösning bidra till minskade utsläpp ur ett systemperspektiv. Detta angreppssätt är ett aktivt val då systemval i respektive projekt ger en varierande klimatpåverkan med hänsyn till marginaleffekter i energisystemet. Denna metod ger högre utsläpp på totalen i ett livscykelperspektiv då kilowattimmarna blir mer högvärda än den mer konventionella metoden där man räknar på raka utsläppsfaktorer . Metoden ligger även till grund för beräkning av kategori 3.11 i Besqabs klimatbokslut. Beräkningen av framtida utsläpp utgår ifrån att dessa sjunker logaritmiskt kommande år . Denna minskning ligger i linje med de konservativa framtidsprognoser som IVL Svenska Miljöinstitutet (ett fristående och obe- roende forskningsinstitut inom miljö och hållbarhet) redovisar för framtida utsläpp i Tidstegen. Klimatpåverkan energianvändning Beräknat över 50 års tid, med logaritmiskt avtagande utsläpp, beräknas de totala utsläppen på grund av energianvändning bli 15 516 ton Co2e. Den totala besparingen av Co2e kopplat till energianvändning jämfört med om byggnaden hade uppförts i linje med BBR-krav är 7 873 ton, vilket motsvarar 34 procent. Här syns en markant minskning jämfört med före- gående år , då besparingen låg på 20 procent. Detta beror på att fler projekt som avslutades under 2024 haft energiklass B som mål, samt att vissa byggnader haft ännu mer ambitiösa krav, tex Syrénbersån som ligger under 56 procent av BBR vilket kvalificerade projektet för investeringsstöd. Avslutade projekt 2024 ton CO2e Totala utsläpp 1), energianvändning driftskede 15 516 Besparing gentemot BBR-byggnad 7 873 Besparing jfr BBR-byggnad 34% 1) Till och med 2075 ===== SIDA 37 ===== 37 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Mot mer cirkulära flöden I Besqabs hållbarhetsstrategi är ett av bolagets lång- siktiga mål att minimera avfall och göra en förflyttning mot cirkulära flöden. Strategierna för att göra detta är flera; att minimera resursanvändningen och att minska användning av jungfruliga material. Likaså ska bygg- nader projekteras för demonterbarhet och flexibilitet samt om möjligt ska återbrukat material användas. Målsättning är en material- återvinningsgrad som är högre än 70 procent och att mängden avfall inte ska överstiga 22 kg/BTA. Kravställningen har skärpts successivt, senaste gången under Q3 2024, varför det fortsatt kommer att vara projekt som färdigställs där kraven inte var lika skarpa och som påverkar utfallet på nyckeltalen under en tid framåt. Certifiering som kvalitetsgarant Besqab har som mål i bolagets affärsplan att certifiera alla bostadsprojekt. Sedan tidigare innehar Besqab en grundlicens för Svanen, Småhus, flerbostadshus och byggnader för skola och förskola generation 3 och under 2024 har arbetet med att lägga en syste- matik internt för en grundlicens även för Svanen Nya Byggnader dvs generation 4. Besqab ser Svanenmärk- ningen som ett effektivt verktyg för att säkerställa en kvalitetssäkrad byggprocess såväl som en garant för högt ställda krav på energianvändning, produkter och varor samt en rad innemiljöfaktorer . Resurs- och materialanvändning Bostäder med god inomhusmiljö Ökad systematik för återbruk Under 2024 integrerades återbruk tydligare i hållbarhetsstyrningen, och en riktlinje för detta arbete togs fram. För Besqab ligger den stora möjligheten till återbruk tidigt i kedjan, i projektutvecklingsfasen, genom inventeringar av de fastigheter som förvär- vats, och som kommer att rivas i samband med lagakraft- vunnen plan och ny bebyggelse på platsen. För att öka möjligheten till omhändertagande av befintligt material identifierades inledningsvis fyra fastigheter där en åter- bruksinventering ska genomföras. Som ett led i detta har ett avtal knutits med Återbygget, ett bolag vars affärsmodell är att inventera, demontera och sälja återbrukat material. Under 2025 kommer åter- bruksinventeringarna att genomföras, på utpekade objekt. Resultatet av detta kommer att utvärderas och ligga till grund för fortsatt utveckling av arbetssätten på bolaget. Fokus och skarpare krav För 2024 redovisar Besqab ett genomsnittligt snitt på avfall/BTA på 33,7 kg för flerbostadshus respektive 37 kg i våra småhusprojekt. Då kravet på materialåter- vinningsgrad ej fanns med i flertalet projekt som slut- fördes under 2024 kan denna siffra inte aggregeras upp på bolagsnivå på ett tillförlitligt sätt till detta års redovisning. Analys av 2024 års avfallsstatistik visar att ytterligare fokus på avfallsminimering behövs, där ett nära sam- arbete och dialog med platsledningen i respektive projekt är en viktig åtgärd, likaså att fokus ligger på avfallsminimering löpande i projekten exempelvis vid byggmöten. De nya skarpare kraven på såväl avfall/ BTA och grad av materialåtervinning är infört i de nya AF-mallar som tagits fram i samband med integra- tionsarbetet av Aros Bostad och Besqab. Utöver Svanen genomför Besqab även projekt i andra licenssystem och under 2024 har två startats för en certifiering i Miljöbyggnad; Tegelwik på Södermalm samt Hertha i Danderyd. Besqab kommer även fortsatt att välja den certifiering som är lämplig vid varje vald tidpunkt. Noggrant utvald inredning Utöver certifieringssystem säkerställer Besqab påver- kan knutet till inomhusmiljön genom vår inredningslinje för den fasta inredningen i de bostäder vi bygger . Inredningsvalen ska vara genomtänkta och funktio- nella, hålla över tid och vara lätta att underhålla. De ska även uppfylla höga hållbarhetskrav rörande inom- husmiljö, material- och resursanvändning, energi- och klimateffektivitet och leverantörskedjor . Långsiktigt mål Mål Utfall Minimerat avfall och förflytta oss mot cirkulära flöden <22 kg avfall/BTA > 70% material- återvinningsgrad Avfall flerbostadshus: 33,7 kg/BTA Avfall småhus: 37 kilo/BTA Långsiktigt mål Mål Utfall Bostäder med god inomhusmiljö Certifiera alla projekt 84% av enheter i pågående produktion går för certifiering → Funktionella bostäder i sunda och klimateffektiva hus / Energianvändning och produktion Tegelwik, Stockholm ===== SIDA 38 ===== 38 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Levande bostads- områden som bidrar till platsen och samhället i stort Ekosystemen bidrar med positiva effekter Biologisk mångfald ska planeras in i stadsbilden. Genom att tillskapa vegetation, med kloka växtval, ska den biologiska mångfalden på platsen bibehållas och ökas. Utöver trivsel och hälsa bidrar ekosystemen med positiva effekter såsom luft- och vattenrening, skadedjursbekämpning och klimatreglering. I stället för slentrian mässigt hårdgjorda ytor skapas ekosystem- tjänster och gröna ytor som gynnar skyfallsarbetet. Nya rutiner för styrning av påverkan Under 2024 har Besqab fortsatt arbetet med att inte- grera biologisk mångfald i projektprocessen. Aspekten finns med redan från start genom förvärvsproces- sens hållbarhetsutvärdering, vilken även omfattar klimatrisker . Rutin för framtagande av ekologirapport finns numera fast slagen, och arbetet implementeras löpande i projekten där detta inte tidigare varit ett krav. För de projekt som går för Svanen Nya Bygg- Bevara och stärk den biologiska mångfalden Långsiktigt mål Väsentligt bidra till en ökad biologisk mångfald och klimatrisk- anpassade hus och områden. Trygga, inkluderande områden och hälsosamma bostadsområden. nader alternativt Miljöbyggnad 4.0 ingår detta arbete från början genom certifieringssystemen. Arbetet med att integrera biologisk mångfald omfattar utöver ny rutin och mallar även bearbetning av bola- gets projekteringsanvisningar , för att säkerställa åtgär- der för att bevara och öka den biologiska mångfalden i projekten. Biotoptak i Nacka Vid uppförandet av projektet Nacka Strand, genomfördes åtgärder för att taken skulle bidra till en ökad biologisk mångfald; så kallade biotoptak. Utöver en ökad mängd djur och insekter som kan leva där bidrar taken till att dämpa trycket från regnvatten, skyddar mot vind och värme och renar luften och vattnet. Husets terrasser utformades med olika sektioner av trätrall, sedum och växtbädd av biotoptyp. Sam- manlagt genomfördes ca 800m2 med växtbädd av biotoptyp och den största sammanhängande ytan är på 280m2. Behov av tydligare nyckeltal Framåt ligger fokus på att ta fram bra nyckeltal för uppföljning av arbetet med biologisk mångfald. Det saknas idag ett konsensus i branschen kring solida nyckeltal på området för jämförbarhet och transpa- rens. Arbete med frågan pågår dock i branschnätverk, vilket sannolikt kommer att ge god input i arbetet. ===== SIDA 39 ===== 39 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Rustat för ett förändrat klimat Klimatförändringarna för med sig stora utmaningar . Besqab vill bygga bostäder och bostadsområden som är rustade för ett förändrat klimat. Besqab identifierar och analyserar framtida klimatrisker och möjligheter på såväl bolags- som fastighetsnivå. Identifiering av klimatrisker på strategisk nivå är integrerat i den bolagsövergripande riskprocessen. → Levande bostadsområden som bidrar till platsen och samhället i stort Klimatriskanpassade hus och områden I tabellen nedan återges var i årsredovisningen information om rekommenderade upplysningar återfinns. Styrning Strategi Riskhantering Indikatorer och mål A Styrelsens övervakning av klimatrelaterade risker och möjligheter . Sidorna 28–29, 39 A Klimatrelaterade risker och möjligheter organisationen har identifierat. Sidorna 46, 48, 50 A Organisationens processer för att identifiera klimat- relaterade risker . Sidorna 28–29, 39 A Organisationens indikatorer för att utvärdera klimatrelaterade risker och möjligheter . Sidorna 31-39 B Ledningens roll avseende bedömning och hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter Sidorna 28, 39 B Påverkan från risker och möjligheter på organisationens verksamhet, strategi och finansiella planering. Sidorna 39, 50 B Organisationens processer för hantering av klimat- relaterade risker . Sidorna 28–29, 39 B Utsläpp av Scope 1, 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol. Sidan 31 C Beredskapen av organisatio- nens strategi med hänsyn till olika klimatrelaterade scenarier . Sidan 50 C Integration av ovanstående processer i organisationens generella riskhantering. Sidorna 39 C Mål för att hantera klimat- relaterade risker och möjligheter . Sidorna 29, 31-39 Klimatrisker är integrerat i styrningen Identifiering och hantering av klimatrisker i respektive projekt följer bolagets interna projektprocess från förvärv till projektutveckling och genomförande. Klimat risker såväl som övriga hållbarhetsaspekter med mål och mätetal hanteras på grindmöten inom ramen för projektprocessen. Under 2024 har klimatriskarbetet fortsatt och ny riktlinje och mall för det löpande arbetet i projektpro- cessen har upprättats och följs upp i den fastslagna styrstrukturen för projekten internt på Besqab. Grun- den i klimatriskarbetet utgår ifrån kravställda områden Klimatrisk- och sårbarhetsanalys i projekt På Besqab beaktats de klimatrisker som anges i Taxonomi- förordningen, och en grundläggande analys görs i förvärvs- fasen och går med i det underlag som ligger till grund för investering till styrelsen. Analysen baseras på öppen data från flertalet källor kopplat till de olika riskområdena. Besqab genomför analysen utifrån tre RCP-scenarior , det vill säga tre olika antaganden om växthusgas utsläppens utveckling. Baserat på identifierade risker görs sedan för de risker som fått värderingen medel eller hög, en konsekvensanalys och identifiering av anpassningslösningar i aktuellt projekt. Klimatriskanalysen följer projektet genom projektprocessen och relevanta anpassningslösningar projekteras fram och genomförs i projektet. Under 2024 har en ny riktlinje för klimatriskanalys samt anvisning och mall för arbetet tagits fram på Besqab. i EU:s taxonomi, något som numera även ingår i certi- fieringar som Svanen Nya Byggnader och Miljöbygg- nad 4.0. Rapportering enligt Task Force on Climate-Related Financial Disclosures Besqab redovisar klimatriskarbetet i enlighet med TCFD:s riktlinjer vilket redovisar styrning, strategi, riskhantering och mätetal. Ambitionerna är att följa rekommendationerna i största möjliga utsträckning med syftet att delge information om de risker och möjligheter som övergången till ett samhälle med krav på lägre koldioxidutsläpp innebär . Modellen för klimatriskinventering används i samtliga förvärv och klimatrisker såväl som klimatpåverkan i planerad byggnation är en del av den DD-process som genomförs inför eventuell transaktion. Klimatriskhantering är integrerat i styrning, strategi, riskhantering och mätetal. I tabellen nedan återges var information om rekommenderade upplysningar återfinns i hållbarhetsrapporten. För de projekt som går för Svanen Nya Byggnader alternativt Miljöbyggnad 4.0 ingår detta arbete från början genom certifieringssystemen. ===== SIDA 40 ===== 40 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Mångfald, trygghet och inkludering Gestaltningen av ett bostadsområde handlar om den fysiska miljöns utformning och tillgänglighet - hur den tillgodoser rekreation och stimulerar interaktion mellan människor . Besqab vill skapa levande, trivsamma och trygga bostadsmiljöer . Genom att erbjuda variation i bostädernas storlekar och upplåtelseformer skapas förutsättning för mångfald inom ett område. Vid pla- neringen beaktas en helhetssyn utifrån trygghet och tillgänglighet, till exempel belysta gårdar , gemen- samma mötesplatser och utökade cykel- och gång- banor . Alla ålderskategorier ska enkelt kunna komma ut, röra på sig och möta grannar . Det ska alltid finnas utrymme för barns lek, liv och rörelse i området. Levande och trygga bostadsmiljöer Långsiktigt mål Mål Utfall Trygga, inkluderande och hälsosamma bostadsområden Arbete pågår med nya målvärden och nyckeltal Projektprogrammet ger vägledning I varje projekt som Besqab utför upprättas ett projektprogram. Syftet är att programmet tydligt ska redovisa det som är projektets identitet, vilket arbetas fram utifrån fastslagna mål för projektet såväl som förutsättningar på platsen genom mark- nadsanalys och platsanalys. I Besqabs mallar och projekteringsanvisningar behandlas områden som mångfald, trygghet, delaktighet och inkludering samt rörelse och rekreation. Allt detta syftar till att varje projekt ska omhänderta dessa aspekter , och identifiera projektspecifika mål och åtgärder kopp- lat till dessa områden. Utveckling av nyckeltal Det finns en gedigen styrning internt på bolaget på detta område, arbete pågår nu med att tydligare kunna mäta och följa upp trygghetsskapande insatser i projekten, för att på så vis kunna såväl målstyra samt följa upp på ett transparent och tydligt sätt. → Levande bostadsområden som bidrar till platsen och samhället i stort ===== SIDA 41 ===== 41 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet En affärsmässig aktör med höga krav på säkerhet och transparenta leverantörsled En historiskt riskfylld bransch En god arbetsmiljö, på samtliga arbetsplatser , är en strategiskt viktig fråga för Besqab som aktör i fastig- hetsbranschen och som attraktiv arbetsgivare. Bygg- branschen är historiskt sett en riskfylld bransch med höga olyckstal. Besqab ska vara en trygg arbetsplats där medarbetarna mår bra, visar varandra respekt och samarbetar mot gemensamma mål. Process för systematiskt arbetsmiljöarbete Arbetet med säkerhet och trygga arbetsplatser genomförs i enlighet med Besqabs process för sys- tematiskt arbetsmiljöarbete där bolaget regelbundet riskbedömer och följer upp åtgärder . Besqab tar hänsyn till de organisatoriska, sociala och fysiska risker som kan uppkomma i eller i anslutning till vår verksamhet och har rutiner som beskriver hur det före- byggande arbetet bedrivs samt hur man ska agera om en kris eller olycka trots allt inträffar . Säkra byggarbetsplatser utan skador Långsiktigt mål Mål Utfall Säkra byggar- betsplatser där ingen skadar sig Inga olyckor 9 olyckor Nio olyckor under 2024 Under året har nio olyckor inträffat på våra byggarbetsplatser . Ingen av olyckorna resulterade i dödsfall, en olycka medförde sjukskrivning. Samt- liga olyckor som inträffar utreds, med syftet att stärka säkerheten ytterligare och att förhindra att något sådant sker igen. Uppföljning och rapportering Besqab uppmuntrar en kultur där säkerhet och arbetsmiljö är en självklar del av det dagliga arbetet, och där medarbetare aktivt deltar i att rapportera och åtgärda risker . Arbetsmiljö är en återkommande punkt på agendan för flertalet av de forum för uppföljning av verksamheten som finns på Besqab, från koncernledning och vidare ner genom organisationen där särskilt fokus på frågan läggs på de möten som genomförs löpande i byggproduktionen, som byggmöten och skydds- ronder med flera. ===== SIDA 42 ===== 42 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet Leverantörsuppföljning Besqab har som mål att alla väsentliga leverantörer är kontrollerade och godkända enligt Besqabs kravspeci- fikation. Kontroller görs både i samband med ingående av avtal och löpande under avtalstiden. De innefattar ekonomisk ställning, kontroll av säkerhet och löpande bevakning av eventuella förändringar i motparters kreditvärdighet. Andra viktiga kontroller , såsom plats- revisioner och oannonserade drog- och alkoholtester på projektarbetsplatsen, genomförs under avtalstiden. Besqab utgår ifrån Bankinitiativets krav vilket innebär att platsrevisioner genomförs två gånger om året. Oannonserade drog- och alkoholtester genomförs minst en gång under produktionstiden. Kontroller under produktionstid Under 2024 har platskontroller genomförts i 14 av Besqabs pågående projekt, inga väsentliga avvikel- ser har noterats i dessa. Alkohol- och drogtester har genomförts i sammanlagt tio av Besqabs pågående Sunda leverantörsled Långsiktigt mål Mål Utfall Alla väsentliga leverantörer är granskade och godkända Genomförda platskontroller med noll avvikelser Genomförda alko- hol- och drogtest med noll avvikelser 14 platskontroller , 0 avvikelser Alkohol- och drogkontroll har genomförts i 10 projekt, 3 avvikelser byggprojekt. Under året har tre avvikelser uppkommit i dessa kontroller , vilka har hanterats med respek- tive arbetsgivare. Avvikelserna var alla relaterade till Besqabs underentreprenörsled. Framåt kommer revisionsplaner att läggas kvartalsvis för denna typ av kontroller , med syftet att öka frekvensen på kontrol- lerna för att säkerställa sunda och rena leverantörsled. Uppförandekod och visselblåsning Besqabs uppförandekod för leverantörer tecknas av kontraktspart i respektive byggentreprenad såväl som övriga leverantörer , exempelvis mäklare. Bolagets uppförandekod baseras på de tio principerna i FNs Global Compact samt den internationella arbetsorga- nisationens (ILOs) kärnkonventioner . Brott mot uppförandekoden kan rapporteras anonymt genom Besqabs visselblåsartjänst, som är en extern tjänst och går till oberoende part. Inga ärenden inkom i systemet under 2024. God beställarkompetens och dialog Besqabs affärsmodell innebär att en stor del av värde- kedjan ligger utlagd på olika typer av leverantörer . Detta ställer höga krav på en god beställarkompetens för att hantera identifierade hållbarhetsrisker och möjligheter och styra den påverkan Besqabs verksam- het ger upphov till. Löpande arbete bedrivs därför för att uppdatera såväl kravställning i kontrakt som en intern kompetenshöjning på hållbarhetsområdet, då förutsättningar och lagkrav inom hållbarhet förändras snabbt. → En affärsmässig aktör med höga krav på säkerhet och transparens Den gröna omställningen ger affärsfördelar Besqab ser den gröna omställningen som en möjlighet att växa och en förutsättning för att möta regulato- riska krav. Hållbarhet ska integreras i bolagets arbets- sätt och produkter vilket även medför möjligheter till en ökad andel grön finansiering samt även gröna bolån till bolagets kunder . Under 2024 har 7 byggnadskreditiv tecknats, varav 6 stycken hade parametrar knutet till hållbarhet som en förutsättning, företrädesvis energieffektivitetskrav. Ökad andel grön finansiering Långsiktigt mål Mål Utfall Ökad andel grön och hållbarhetslän- kad finansiering Grönmärkt aktie Nasdaq Green Equity Designation 6/7 tecknade byggnads- kreditiv under 2024 var gröna Green Equity Under affärsplaneperioden är målsättningen att Besqab, i samband med listbyte från First North till huvudlistan på börsen, ska grönmärka aktien i enlig- het med Nasdaq Green Equity Designation. Denna stämpel är ett bevis på att ett bolags omsättning (över 50 procent) genereras av så kallade gröna aktiviteter , såväl som merparten av bolagets investeringar . Ramverket utifrån vilket bedömningen görs är starkt knutet till EU:s taxonomi samt innebär fortsatt rappor- tering i enlighet med GHG-protokollet såväl som i linje med TCFD (Task Force for Climate Related Financial Disclosures). Likaså innebär det att Besqab ska tillhan- dahålla information om relevanta miljömål och nyckel- tal samt kunna påvisa en omställning som går i linje med Parisavtalets mål. Ceremonimästaren, Bromma Under året tecknades sex byggnadskreditiv med hållbar- hetsparametrar , bland annat för Ceremonimästaren. → ===== SIDA 43 ===== 43 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet En attraktiv arbetsplats med engagerade medarbetare och ledare Medarbetarna är bolagets viktigaste tillgång och en kritisk framgångsfaktor för bolagets genomförande- strategi. Besqab ska vara en trygg och stimulerande arbetsplats där medarbetarna mår bra, visar varan- dra respekt och samarbetar mot gemensamma mål. Per den 31 december 2024 hade Besqab 111 personer anställda i organisationen, varav 40 procent kvinnor . 27 personer har chefspositioner , varav en tredjedel är kvinnor . Ledningsgrupp och styrelse består av åtta personer vardera. Rekommendationsvilja Det långsiktiga målet för medarbetarnas rekommen- dationsvilja, eNPS, är 50. Före sammanslagningen hade båda de ingående bolagen mycket hög rekom- mendationsvilja. Erfarenhet visar att organisationer kan uppfatta en integrationsprocess som påfrestande, med sammanslagning av arbetssätt och övertalighet. Medarbetarnas välmående och trivsel står högt på agendan för koncernledningen och HR-planeringen 2025 omfattar aktiviteter för att arbeta vidare med kultur , trivsel och värdegrund. Under ledning av HR-chefen bildades ett Ledarforum under hösten 2024, för att utveckla ledarskapet och ge möjlighet till stöd och utbyte av erfarenheter på chefsnivå. Pulsmätning Sedan september 2024 genomförs en pulsmätning i mätverktyget Weekli var fjortonde dag, vilken följs upp både på team- och ledningsnivå. Den första mätningen av eNPS i september visade –23 och mät- ningen i december visade –1. Samtliga långsiktiga mål mäts kontinuerligt vid pulsmätningen och riktvärden för målen kommer att beslutas av styrelsen under bör- jan av 2025. Medarbetarna har involverats i identifie- ring av kärnvärden och viktiga aspekter för trivsel och välmående. Samtliga medarbetare bjuds in till frukost med information från VD varje fredag, med möjlighet till fysisk närvaro på huvudkontoret eller digital när- varo från annan arbetsplats. Utöver Weekli och möten med närmaste chef finns möjlighet att anonymt maila förslag och frågor till koncernledningen. Lika villkor En harmonisering av ersättning och anställningsvillkor beslutades av styrelsen i december 2024 med fackliga Långsiktigt mål Målvärde (KPI) Utfall 31 dec 2024 Ett inkluderande och jämställt bolag Jämställdhet Albright 40/60 Totalt Besqab kvinnor 40% män 60% Chefer kvinnor 33% män 67% Ledningsgrupp kvinnor 50% män 50% Styrelse kvinnor 13% män 87% Nöjda medarbetare som rekommenderar Besqab som arbetsplats eNPs 50 –1 (–23) 1) Kompetenta och engagerade ledare Ledarskap 67 (69) 1) Hög grad av påverkan och inflytande Engagemang 66 (70) 1) 1) Siffror inom parentes avser den första mätningen genom Weekli i september 2024. förhandlingar och planerat genomförande under första kvartalet 2025. Ersättningspaketet omfattar fast lön, bonus för vissa befattningar med direkt resultat- påverkan, anslutning till kollektivavtal och förmåner såsom till exempel hälso- och sjukvård genom Stureba- dets läkarmottagning. Kompetensutveckling Under hösten 2024 utvecklades Besqabs operativ- modell och organisationsstrategier i samarbete med extern managementkonsult. Under kommande år foku- seras arbetet på vidare utveckling av önskad kultur utifrån Besqabs värdegrund och mål, samt strategi för kompetensförsörjning och utveckling utifrån affärsmålen och kritiska förmågor . ’’ Vi vill bygga en dynamisk kultur med engagerade och modiga medarbetare.’’ Hälso- och friskvård Besqab har ett avtal med Sturebadets läkarmottag- ning som leverantör av företagshälsovård med arbets- miljö- och hälsoundersökningar . Samtliga anställda erbjuds hälsoundersökning, vart eller vartannat år beroende av ålderskategori. Den senaste undersök- ningen genomfördes 2022, då planenlig undersökning flyttades till 2025 på grund av samgåendet. Konsulter som arbetar för Besqab kan utnyttja avtalet till avtalat pris men på egen bekostnad. Besqab erbjuder även ett friskvårdsbidrag om 5 000 kronor per år och anställd. HR och organisation ===== SIDA 44 ===== 44 Års-och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningAktienRiskerVerksamheten Hållbarhet • Vad tycker du är de tre mest prioriterade områdena för att driva hållbarhetsarbetet framåt? Utveckling av förståelse internt är det absolut viktig- aste. För vad som driver klimatavtrycket genom pro- jektprocessen och var vår stora påverkan ligger . Det här har vi arbetat mycket med under integrationen och jag tycker att vi har skapat samsyn och förståelse. Det andra är hur vi arbetar för att välja och skapa förutsättningar i projekten. Från planering i tidiga skeden, hur vi optimerar och väljer material, och vidare hela vägen över till genomförandet. En tredje sak, som kanske låter futtig, är vikten av att arbeta med relevant och riktig data. Vi behöver arbeta oss bort från schabloner och använda produktspeci- fika EPD:er för att få riktiga underlag och skarpa vär- den att både arbeta med internt och redovisa externt. • Besqab har kommunicerat ett målvärde på 260 kg CO2 per BTA för 2025, men för 2024 blev utfallet 337 . Hur tänker du kring det? Besqab har avslutat 14 projekt under 2024 och för första gången kan vi redovisa ett samlat klimatavtryck i alla projekt. Det är vi jättestolta över . Jag är inte bekymrad över att utfallet för 2024 landar på 337 . Det här är projekt som inte hade några klimatkrav initialt och vi kommer släpa med oss siffror från sämre kravställning ett tag till. Det viktiga framåt är att vi vet vilka åtgärder vi ska sätta in i projekten som pågår nu och planera rätt för de som ska starta. Vi bygger något nytt, med klimat- krav från start och med ett helt annat mindset - att sätta in fokus så tidigt som möjligt i projektprocessen. • Du brukar prata om vikten av transparens, kan du utveckla det? Ambitiösa mål är viktiga, men om vi ska likställa håll- barhetsmål med finansiella mål måste vi redovisa utfall och lära oss av resultatet. Bolag är generellt sett bra på att kommunicera målsättningar , men dåliga på att kommunicera vilket avtryck man har här och nu. Goda exempel ska lyftas, men vi måste våga visa resultatet även där det inte blev bra. Att vi lär oss av det vi gör och förbättrar oss – det är det som tar oss vidare, både som bolag och som bransch. Vi som arbetar med hållbarhet måste bli lika duktiga som de som arbetar med finansiell redovisning – med robusta siffror . • Vad är du mest stolt över under det senaste året? Vår interna utveckling. Vi har redan betat av två av våra tre mål som sattes i affärsplanen i maj 2024. Klimattrappa och arbetssätt för löpande klimatberäk- ningar genom projektprocessen är implementerat. Vi har kvar att arbeta vidare med upphandlingsproces- sen. Projektorganisationen har börjat förhålla sig till hållbarhetsmål på samma sätt som till finansiella mål i projekten. Vi har naturliga diskussioner om optimering och materialval, vilka byggdelar som driver utsläpp och var , eller i vilket skede, vi ska sätta in åtgärder . När hållbarhetsmålen är en parameter som vilken som helst - då är hållbarhet integrerat på riktigt. Det är en stor uppgift, men jag är otroligt imponerad över att vi varit mitt inne i en integration av två bolag där hållbar- hetsfrågan verkligen fått genomslagskraft, det känns väldigt kul! Intervju med hållbarhetschef Hanna Bodbacka ===== SIDA 45 ===== 45 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningVerksamheten Hållbarhet Aktien Risker Risker och riskhantering Strategiska risker Risk Beskrivning av risk Hantering Marknadsdynamik, konkurrens Eventuell brist på attraktiv mark och förvärvsobjekt till rimligt pris på marknaden kan leda till svårigheter att hitta nya projektmöjligheter med rätt ingångsvärden. Byggrättsportföljen möjliggör projektstarter som planerat under affärsplaneperioden. Samman- slagning av Aros Bostad och Besqab har medfört att det nya gemensamma bolaget är i besittning av ytterligare attraktiva och kompletterande bygg- rätter . Utöver Besqabs arbete med att förvärva och bibehålla en attraktiv byggrättsportfölj har bolaget etablerat en flexibel och erfaren projektorganisation med förmåga att anpassa projekten efter förutsätt- ningarna, så som exempelvis högre byggrättspriser . Marknadsdynamik, makroekonomiska faktorer Globala geopolitiska händel- ser och osäkerhet på finan- siella marknader (exempelvis konjunkturer , Finanskraschen 2008, pandemi) kan påverka bostadsmarknaden negativt. Besqab har inte möjlighet att påverka geopolitiska händelser , varför hanteringen av dessa risker utgörs av bevakning och analys. De effekter av geopolitiska händelser som vi har att hantera redovisas under övriga risker , såsom exempelvis Ekonomiska läget. Strategiska risker , forts Risk Beskrivning av risk Hantering Marknadsdynamik, politiska faktorer Politiska och ekonomiska beslut från myndigheter och institutioner kan påverka bostadsköpares möjlighet till bostadsköp. Besqab bevakar den politiska och ekonomiska utveckling som kan komma att påverka verksam- heten, men har begränsade möjligheter att på egen hand påverka politiska och ekonomiska beslut. Påverkan bedrivs främst genom medlemsorganisa- tioner , så som Stockholms Handelskammare. I syfte att förbereda organisationen på eventuella konse- kvenser av förändrade möjligheter till bostadsköp arbetar Besqab bland annat aktivt med att skapa en diversifierad byggrättsportfölj, vilket breddar bolagets potentiella kunder . Besqab har etablerat en produktionsorganisation med förmåga till snabb anpassning till förändringar . Planering och resursallokering Besqab har en snabb tillväxt vilket kan leda till en ökad arbetsbelastning för organisa- tionen och därmed medföra risk för att verksamheten/pro- jekten påverkas negativt. Besqab strävar efter att anpassa rekryteringar ut - efter pågående projekt samt i förhållande till behov av arbetsuppgifter som föreligger vid en given tid- punkt. Kompetensutvärdering och resursplanering är en del av det löpande årshjulet för HR, som behand- las vid ledningsgruppsmöten och, vid behov, styrel- semöten. Varje projekt har en projektansvarig med ansvar för projektets genomförande. Besqab arbetar kontinuerligt med att optimera resursanvändandet, exempelvis i grindmöten och erfarenhetsåterförings- möten. ===== SIDA 46 ===== 46 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningVerksamheten Hållbarhet Aktien Risker Utsläpp av koldioxid Utsläpp av koldioxid i värde- kedjan kopplat till material , produktion, transporter och produktion och drift av bygg- nad ger upphov till en negativ påverkan på klimatet. Besqab arbetar aktivt med att minska klimatav- trycket i projektprocessen – från förvärv till projek- tutveckling och genomförande – och för att minska klimatavtrycket i driftskedet för byggnaderna. Besqab styr frågan från affärsplan, hållbarhetsstra- tegi och hållbarhetspolicy vidare genom projekte- ringsanvisningar och riktlinjer i projekten. Miljö och klimat är ett fokusområde där mål finns på minskat klimatavtryck 2025 (–25 %), 2030 (–50 %) och klimatneutralitet till 2045. HR, utveckling En integration innebär föränd- ringar i roller och utmaningar vilket skulle kunna innebära en risk att kompetent personal lämnar bolaget. En långsiktig HR-strategi med syfte att identifiera, attrahera, utveckla och behålla rätt kompetens för affären är ett komplement till affärsplanen. Chefer och ledning stöttas av HR-chef i kritiska frågor för att få engagerade medarbetare som utvecklas, trivs och rekommenderar Besqab som arbetsplats. HR, företagskultur Besqabs verksamhet och tillväxt kan medföra ökad arbetsbelastning, vilket leder till ökad psykosocial påfrest- ning (till exempel stress eller utbrändhet). Organisationens välmående och arbetsbelastning följs genom pulsmätning varannan vecka i kom- bination med utförligare medarbetarsamtal varje halvår . Resultaten av pulsmätningar lyfts i koncern- ledningsgrupp och operativ ledningsgrupp. Varje gruppchef ansvarar för att agera på resultaten från pulsmätningar i sin organisatoriska grupp, med stöd av HR-chef. Strategiska risker , forts Risk Beskrivning av risk Hantering Finansiella risker Risk Beskrivning av risk Hantering Likviditet, byggnads kreditiv I det fall Besqab inte lyckas uppnå försäljningsgrad i tid för att erhålla byggkreditiv till projektet innebär det en finan- siell risk. Besqab har genom noggrann marknadsbearbetning och försäljnings- och prisstrategi verktyg för att uppnå försäljningskraven vid önskad tidpunkt. Genom marknadsanalys har bolaget möjlighet att innan projektstart bedöma projektets förutsättningar . Likviditet, finansiering Förändringar med kort varsel rörande bankernas krav för att utge byggnadskreditiv kan försvåra finansieringen. Besqab arbetar kontinuerligt med att upprätthålla tät dialog med aktuella banker , exempelvis genom att proaktivt erbjuda presentationer av VD och CFO efter rapportsläpp eller andra stora händelser . Arbete för att upprätthålla en god relation med alla storbanker för att möjliggöra alternativa finansie- ringskällor om ett befintligt banksamarbete skulle neka lån. Finansiell rapportering Stor komplexitet i regelverket för CSRD, eventuell avsaknad av erforderliga datapunkter eller otillräckliga rutiner för rapportering av nyckeltal skulle medföra en risk för att Besqab inte uppfyller kraven enligt CSRD (inklusive kravet på rapportering av EU:s tax- onomi) avseende redovisning och revision av hållbarhets- data i den finansiella rappor- teringen. Besqab har en plan för genomförande och imple- mentering av CSRD som innefattar intern förståelse, framtagande av dubbel väsentlighetsanalys samt säkerställa rapportering inklusive roadmap för datainsamling och implementering i organisationen. Arbetet med en struktur för rapportering samt säker- ställande av obligatoriska datapunkter kommer att fortsätta under 2025. Likaså pågår arbete på bola- get med en övergripande kompetensstrategi, där eventuellt behov av ytterligare kompetens kopplat till ökningen av regulatoriska krav kommer att ingå. ===== SIDA 47 ===== 47 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningVerksamheten Hållbarhet Aktien Risker Operationella risker Risk Beskrivning av risk Hantering Projektutveckling, myndigheter och tillstånd Att långdragna handlägg- ningstider , överklaganden (till exempel för tillstånd och myndighetsbeslut) och processer hos kommuner och myndigheter försenar Besqabs projekt väsentligt. I syfte att korta handläggningstiderna har Besqab tillsammans med ett antal konkurrenter tagit fram initiativet ”Bygg i Tid” med målet att effektivisera och förbättra plan- och tillståndsprocesserna. Inom ramen för Bygg i Tid bedrivs dels påverkans- arbete och dels kunskapsutbyte vilket syftar till att påverka kommuner och andra aktörer att underlätta bostadsbyggande. Vidare har Besqab säkerställt en hög intern kunskapsnivå beträffande tillståndspro- cesserna i syfte att driva enskilda ärenden på ett ändamålsenligt och effektivt sätt. Projektutveckling, myndigheter och tillstånd Att nödvändiga tillstånd och myndighetsbeslut ej erhålls för projekt. Risken kopplas främst till processen för detaljplaner och bygglov. Besqab för en dialog med kommuner i syftet att driva processer framåt och för att pris- sätta risken kopplat till detaljplanen samt arbetar kontinuerligt med att försöka förhandla fram villko- rade avtal gällande transaktionens genomförande kopplade till detaljplan. Beträffande bygglovspro- cessen sker ansökan om bygglov så tidigt som möjligt i processen för att minimera risken för tids- förskjutningar av projektet. Projektgenomförande, kontroll och uppföljning Eventuella brister i Besqabs entreprenad och byggprojekt gällande uppföljning och kontroll kring projektets håll- barhetsstandard skulle utgöra svårighet att möta kommande regulatoriska krav på hållbar- hetsområdet. Som del av projektprocessen upprättas en särskild hållbarhetsplan till respektive projekt. Hållbarhets- planen syftar till att säkerställa att projektet når uppsatta hållbarhetsmål, utifrån projektspecifika förutsättningar . Hållbarhetsmålen är kommunice- rade i affärsplanen. Projektgenomförande, arbetsmiljö Eventuella brister i arbetsmiljö vid byggprojekt och i förvalt- ningsfastigheter skulle kunna leda till olyckor . I Besqabs egen organisation bedöms riskerna för olyckor eller långvarig ohälsa som relativt små. Större risker finns kopplat till byggprojekt och i entrepre- nörsleden. I Besqabs uppförandekod för leverantörer ställs krav på att gällande lagstiftning inom arbets- miljö följs och att leverantören på ett systematiskt och förebyggande sätt arbetar med arbetsmiljö. För att säkerställa att kraven uppnås genomförs årliga skrivbords- och platsrevisioner av bygg- entreprenö- rerna under produktionsfasen. Även inköpsprocessen har kontrollpunkter kopplat till arbetsmiljökrav. Löpande kontroller sker under byggmöten och via skyddsronder där arbetsmiljöarbetet i produktionen följs upp. Besqab kravställer stickprov av alkohol- och drogpåverkan i projekt under produktion och följer månatligen upp olycks- och tillbudsstatistik i projekten. Det finns risker kopplat till Besqabs förvaltningsfastigheter även om dessa är betydligt mindre än i byggprojekten. Besqab har handlat upp extern förvaltning där en del i uppdraget är att ron- dera fastigheterna för att säkerställa en god arbets- miljö och förebygga olyckor . Operationella risker , forts Risk Beskrivning av risk Hantering ===== SIDA 48 ===== 48 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningVerksamheten Hållbarhet Aktien Risker Hållbarhetsrisker , forts Risk Beskrivning av risk Hantering Hållbarhetsrisker Aros Bostad arbetar löpande med hållbarhets risker i strategisk såväl som operationell verksamhet. Nedan redovisas de risker som beskriver bolagets påverkan på områdena antikorruption, miljö, personal, sociala förhållanden och respekt för mänskliga rättigheter . På sida 50 redovisas klimatrelaterade risker i enlighet med Task force on climate related financial disclosures (TCFD). Hållbarhetsrisker Risk Beskrivning av risk Hantering Arbetsmiljö Ett bristfälligt arbetsmiljö arbete kan leda till sjukfrånvaro och personskador samt ge ekonomiska konsekven- ser . Risken för olyckor eller långvarig ohälsa är relativt liten inom Besqabs tjänstemannaorganisation. Större risker finns kopp- lat till våra byggprojekt och i entreprenörsleden. I Besqabs uppförandekod för leverantörer ställs krav på att gällande lagstiftning inom arbetsmiljö följs och att leverantören på ett systematiskt och förebyggande sätt arbetar med arbets- miljö. För att säkerställa att kraven uppnås genomförs årliga skriv- bords- och platsrevisioner av bygg entreprenörerna under produktionsfasen. Även inköpsprocessen har kontrollpunkter kopplat till arbetsmiljökrav. Löpande kontroller sker under byggmöten och via skydds- ronder där arbetsmiljöarbetet i produktionen följs upp. Besqab kravställer stickprov av alkohol- och drog påverkan i projekt under produktion och följer månatligen upp olycks- och tillbudsstatistik i projekten. Utsläpp till luft Utsläpp av koldioxid vid tillverkning av bygg- material, transporter , energi användning och tjänste resor ger upphov till en negativ påverkan på klimatet. Besqab har som mål att minska utsläppen med 25 procent till 2025. Målet är i linje med färdplanen för bygg- och anläggningsbranschen och därmed även Parisavtalet. Alla bostäder ska certifieras, vilket bland annat säkerställer en låg energianvändning vilket också påverkar utsläppen. Besqab har målgränsvärden för utsläpp som ska appliceras i alla projekt från och med 2025. Kemikalie användning Användning och utsläpp av kemikalier i hela värde kedjan kan orsaka hälso- och miljö risker . Besqabs uppförandekod för leverantörer slår fast att arbe- tet ska utföras i enlighet med tillämplig miljölagstiftning, inklusive försiktighetsprincipen, samt andra regler och krav. Besqab kravställer användande av Byggvaru bedömningen alternativt Sunda hus samt certifierar i enlighet med Svanen eller Miljöbyggnad, vilket säkerställer en sund inomhusmiljö i våra bostäder . Resurs- och material användning I samband med nypro- duktion används en stor mängd material och resurser som ger upphov till negativ miljöpåverkan genom resursförbruk- ning, uppkomst av avfall och utsläpp till luft. Besqab kravställer i sina kontrakt ett maxtak för avfall/BTA på 22 kilo såväl som en materialåtervinningsgrad på över 70 procent. Under 2024 slogs de nya uppdaterade kraven fast och har kommunicerats internt. Kundernas säkerhet och hälsa Osunda material kan ut göra en risk för kun- ders/boendes hälsa och säkerhet. Vid val av material ska hänsyn tas till både miljö och hälsa. Det säkerställs genom att alla materialval minst ska uppnå kravnivå accepteras i Byggvarubedömningen alternativt Sunda hus. Besqab certifierar enligt Svanen, vilket säker- ställer sunda materialval i bostäder . ===== SIDA 49 ===== 49 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningVerksamheten Hållbarhet Aktien Risker Hållbarhetsrisker , forts Risk Beskrivning av risk Hantering Kränkningar av mänskliga rättigheter Risk för kränkning av mänsk liga rättigheter i samband med leveran- törer , entrepre nörer eller under entreprenörers utförande av arbete alternativt i anslutning till inköp av varor och material. Besqabs uppförandekod för leverantörer går i linje med internationella arbets organisationens (ILOs) konventioner samt FN:s vägledande principer om företagande och mänskliga rättigheter . Uppförandekoden för leverantörer kravställer att våra leve- rantörer ska arbeta i linje med tillämplig miljölagstiftning och biläggs alla avtal med byggentreprenörer och samar- betspartners. Besqab genomför löpande platsrevisioner i pågående projekt. Anonym rapportering vid misstanke om brott mot uppförande koderna finns via ett visselblåsarsys- tem som går via oberoende part. Otrygghet Risk att platser upplevs som otrygga för boende såväl som övriga med- borgare. Risken hanteras på projektbasis i dialog med ansvarig arkitekt i projektet samt omhändertas i vidare projektering. Under 2024 har en ny mall för projektprogram beslutats på Besqab där trygghet är ett av de områden som målstyrs i projekten. Påverkan biologisk mångfald Risk att Aros Bostads verksamhet, direkt eller indirekt, påverkar eko- system negativt och skadar biologisk mångfald. Biologisk mångfald är en av Besqabs väsentliga hållbarhets- aspekter . Under året har en riktlinje för biologisk mångfald tagits fram, vilken ska användas i samtliga projekt för att bevara och stärka den biologiska mångfalden. Otillbörliga affärs relationer och korruption Risk för korruption i bygg- och fastighets- branschen. I sam band med affärsrelationer finns också risk för otillbörlig påverkan och osund konkurrens. Uppsatta rutiner internt på bolaget, i såväl förvärvspro- cessen, som inköpsprocessen som löpande uppföljning av leverantörer . Besqab kravställer arbete med antikorruption i sin uppförandekod för leverantörer samt genomför löpande kontroller på området. Hållbarhetsrisker , forts Risk Beskrivning av risk Hantering ===== SIDA 50 ===== 50 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningVerksamheten Hållbarhet Aktien Risker Riskhantering Besqab identifierar och analyserar framtida klimat- risker och möjligheter på såväl bolags- samt projekt- nivå. Arbetet med att identifiera och analysera fysiska klimatrisker och omställningsrisker som kan ha en övergripande påverkan på verksamheten är integrerat i Besqabs övergripande riskprocess. I tabellen redovi- sas klimatrisker och -möjligheter som identifierats. Scenarioanalys Besqabs scenarioanalys baseras på data från FNs klimatpanel IPCC:s (Intergovernmental Panel on Climate Change) scenarion RCP1 2,6 och RCP 8,5, både i ett kortsiktigt (2040) och långsiktigt (2100) perspektiv. Likaså har SMH:s data legat till grund för scenarioanalyser . Resultatet av analysen var att nedanstående risker och möjligheter identifierades. Utgångspunkt Enligt TCFD:s rekommendationer kan klimatrelate- rade finansiella risker delas in i två huvudkategorier; omställningsrisker och fysiska risker . Med omställ- ningsrisker menas de politiska, regulatoriska, mark- nadsmässiga och tekniska risker som en övergång till ett samhälle med lägre koldioxid utsläpp kan innebära. Med fysiska risker menas de risker som uppstår som en konsekvens av att klimatet förändras, till exempel ökad nederbörd eller övertemperaturer . Omställningsrisker Besqab har tagit flera beslut för att minska omställ- ningsriskerna i verksamheten. Relevanta strategiska beslut som går i linje med detta är att i bolagets affärsplan för 2024-2027 kravställa byggande av hus med energiklass B. Utsläppen från byggprojekten ska minska med –25 procent till 2025 och –50 procent till 2030. För att uppnå detta och mer effektiv resurs användning och minskat avfall finns flertalet krav i projekteringsanvisning såväl som andra styrande dokument i projektverksamheten. Trots genomförda åtgärder identifierar Besqab fort- satt omställningsrisker som kan komma att påverka verksamheten, vilket framför allt rör regulatoriska krav och tillgång till finansiering. Ökade skatter eller annan reglering på energi och utsläpp samt högre finansie- ringsavgifter skulle kunna innebära ökade kostnader och en påverkan på Besqabs lönsamhet. Fysiska risker Vad gäller arbetet med fysiska risker utgår Besqab ifrån platsen för vårt förvärv/projekt. I förvärvsfas identifierar vi vilka fysiska risker som kan vara relevanta utifrån den kravställning som sker i EUs taxonomi vilket omfattar kroniska och akuta risker i klasserna temperaturrelaterade, vind relaterade, vatten relaterade och sådana relaterade till fast massa. I fortsatt planarbete sker ett utökat arbete med eventuella relevanta risker där utökade analyser och arbeten för att vidare analysera risken och identifiera eventuella anpassningsåtgärder . I genomförande han- teras valda anpassningsåtgärder i entreprenaden. Möjligheter Besqabs bedömning är att efterfrågan på effektiva och robusta byggnader som ger ett långsiktigt bidrag till platsen och miljön i stort kommer att öka. Detta gör att vi fortsätter styra mot energieffektiva fastig- heter som är klimatrisksäkrade genom såväl tekniska lösningar som hantering genom olika blåa och gröna åtgärder . Klimatrisker , möjligheter och finansiell påverkan Risk/möjlighet Typ av risk Beskrivning/ finansiell påverkan Hantering Besqab • Omställningsrisk Ökade kostnader till följd av höjda skatter eller annan typ av reglering kopplad till utsläpp (klimatpåverkande material såväl som energi). Regulatorisk Ökade kostnader i projekten kopplat till regleringar som slår på lönsamheten. Besqab kravställer energiklass B för bostäder för att minska energianvändningen. Besqab styr utsläpp kopplat till byggproduktionsfas såväl som driftfas. Sämre lånevillkor och/eller svårare att få finansiering för bostäder som inte är tillräckligt klimatrisk hanterade. Marknadsrisk Ökade kostnader i kreditgivning. Svårare att få finansiering. Besqab kravställer energiklass B, Svanen samt hanterar väsentliga aspekter såsom klimatrisker , klimatpåverkan, resursförbrukning, biologisk mångfald och energian- vändning genom projekteringsanvisningar och andra styrdokument genom projektprocessen. Krav på nollutsläpp, cirkulär ekonomi och andra områden där kraven ökar snabbt kräver förändringar i affärsmodell och värdekedja. Varumärkesrisk Ökade kostnader förbundet till leverantörs- leden. Kompetensbrist försvårar omställningen och affärsmodellen riskerar att bli obsolet. Besqab följer utveckling och ökade regulatoriska krav noggrant för att ta höjd för eventuell negativ påverkan på affärsmodellen. • Fysisk risk Ökning av extremväder; höjda vattennivåer och översvämningar Akut Ökade vattenmängder och höga flöden som kan påverka byggnadens motstånds- kraft negativt. Besqab hanterar platsspecifika eventuella klimatrisker från förvärvs processen genom fortsatt projektering och genomförande. Analyser av dagvatten och eventu- ella höga flöden görs från förvärv till tidiga skeden. Relevanta tekniska åtgärder identifieras och hanteras i genomförandeskede. Skred, ras och andra förändringar kopplat till jordmån och massa Systematisk Osäkra markförhållanden som kan leda till fördyringar i projektering och tidiga skeden, såväl som dyra tekniska åtgärder i genom- förande. Besqab hanterar platsspecifika eventuella risker kopp- lat till massa från förvärvsprocessen genom fortsatt projektering och genomförande. Övertemperaturer och temperaturföränd- ringar Systematisk Förhöjda temperaturer inomhus påverkar inomhusmiljön negativt och påverkar bostädernas planlösning och funktionalitet samt kan försvåra försäljning. Besqab hanterar eventuella övertemperaturer i sam- band med tidiga skeden och genomförande genom analys av solljus till eventuella tekniska åtgärder i genomförande. • Möjligheter Ändrade kund- och investerarbehov och krav på hållbarhetsområdet gör Besqab attraktivt för investerare, kommuner och konsumenter . Produkter/ tjänster , marknader Attraktiv produkt, ökade intäkter . Bättre krav i långivning och förmånligare finansiering. Större chans att vinna markanvisningar . Löpande omvärldsbevakning och trendspaning inom de områden som har påverkan på affären. Detta driver en utvecklad produkt och förändrat erbjudande (se nedan). Möjlighet att utveckla byggnader med en förändrad karaktäristik där andra grund- funktioner och egenskaper blir relevanta. Innovation och teknologi blir drivande och viktigt. Resurseffektivi- sering, energi, produkter/tjäns- ter , marknader och resiliens Omställning mot ökade krav på området kopplat till energi, resurshushållning, biologisk mångfald och utsläpp. En utvecklad och förfinad produkt leder till positiva effekter för Besqabs varumärke och gör oss till en attraktiv partner inom flera intressentgrupper . Denna möjlighet tas omhand internt i löpande affärs- utveckling. Redovisning i enlighet med Task Force for Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ===== SIDA 51 ===== 51 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrig informationFinansiella rapporterStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Aktien Besqab aktier 31 december 2024 Börsvärde 3,6 mdkr , varav 2,6 mdkr avser stamaktier Marknadsplats Nasdaq First North Growth Market Besqab AB har två aktieserier - stamaktie samt preferensaktie av serie B. Aktierna är noterade på Nasdaq First North Growth Market. Stamaktie Antal aktier .................................................... 103 570 025 Stängningskurs.................................................... 25,30 kr ISIN .............................................................. SE0010547786 Preferensaktie serie B Antal aktier ........................................................ 11 676 423 Stängningskurs................................................... 82,80 kr ISIN ............................................................... SE0015195706 Stamaktie Varje stamaktie berättigar till en röst per aktie. Akti- erna är denomi nerade i kronor och varje aktie har ett kvotvärde om 0,02 kr . De största aktieägarna per den 31 december 2024 framgår i tabellen till höger . Utdelningspolicy stamaktie Beslut om utdelningar fastställs utifrån långsiktig tillväxt, resultat utveckling och kapitalbehov med hän- syn tagen till vid var tid gällande mål och strategier . Utdelningen ska, i den mån utdelning föreslås, vara väl avvägd med hänsyn till verksamhetens mål, omfattning och risk. Besqab avser inte att lämna någon utdelning på stamaktien under de närmaste åren då resurser kom- mer att gå till att produktionsstarta flera projekt inom ramen för den befintliga projektportföljen samt till förvärv av nya projekt. Preferensaktie Varje preferensaktie B berättigar till en tiondels röst per aktie. Preferensaktie B ger rätt till utdelning om 7 ,50 kr per år med kvartals visa utbetalningar med start från och med tredje kvartalet 2021. Preferens- aktierna medför i övrigt ingen rätt till utdelning. Årsstämman 2024 beslutade om fyra kvartalsvisa utbetalningar av utdelning på preferensaktie B varav den sista återstår . Denna sista utbetalning sker den 7 juni 2025 med 1,87 kr per preferensaktie B. Avstäm- ningsdag och utbetalningsdag för preferensaktieutdel- ning avseende efterföljande fyra kvartal fastställs vid årsstämman den 7 maj 2025. Aktieanalys Besqab analyseras regelbundet av SEB, Carnegie och Kepler Chevreux genom så kallad Commissioned Research. Aktien Största aktieägare per 31 december 2024 Aktieägare Stam aktier Preferens- aktier Andel kapital (%) Andel röster (%) Familjen Nordström (inkl. bolag) 17 968 350 1 197 657 16,6 17 ,3 Alm Equity 16 491 956 – 14,3 15,7 Vencom Capital 7 372 984 56 100 6,4 7, 0 Samir Taha, via bolag 6 179 000 80 000 5,5 5,9 M2 Asset Management 5 310 416 1 834 923 6,2 5,2 Första AP-fonden 5 405 050 – 4,7 5,2 Per Rutegård, via bolag 4 793 276 51 356 4,1 4,5 Familjen Douglas (inkl. bolag) 4 060 122 270 621 3,8 3,9 Olle Engkvists stiftelse 3 673 610 244 860 3,4 3,5 Sven Jemsten med familj (inkl. bolag) 3 554 919 306 949 3,4 3,4 Övriga 28 793 792 7 604 121 31,6 28,2 Totalt 103 570 025 11 676 432 100 100 ===== SIDA 52 ===== 52Finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamheten Hållbarhet Risker Aktien Övrig information Styrelse/ Ledning Året 2024 inleddes med offentliggörandet av ett planerat samgående mellan Aros Bostad och Besqab – en affär som skulle förändra spelplanen för branschen. Den gemensamma organisationens affärsmässighet och snabbhet tillsammans med en diversifierad bygg- rättsportfölj i attraktiva lägen och marknadens bästa försäljningsstrategi ger förutsättningar för en skalbar verksamhet med bibehållen lönsamhet. Väl positionerade i en uppåtgående marknad Vi ser att bostadsmarknaden i Storstockholm har kommit tillbaka efter några utmanande år och att efterfrågan på nyproduktion i attraktiva områden ökar . När flyttkedjorna på marknaden kommer igång vet vi av erfarenhet att utvecklingen går fort. Under slutet av 2024 investerade vi i flera projektmöjligheter med mycket bra bostadslägen, vilka kan startas redan inom ett år . Att investera i mark med rätt förutsätt- ningar avseende tid och ingångsvärden är avgörande för en framgångsrik bostadsutveckling. Besqab har gjort sin hemläxa, med justerade markvärden och ytterst få osålda bostäder i slutförda projekt. Vi är därmed väl positionerade för att möta den uppåt- gående marknaden med fler projektstarter . Affärsmässig organisation och effektiv styrning I styrelsens ansvar ingår att säkerställa god bolags- styrning och rätt organisation för uppdraget. Styrelsen har under året arbetat aktivt med att sätta en långsiktig strategi och säkerställa effektiva processer och ett starkt affärsmässigt ledarskap. Vi har justerat omkost- nader och justerat ned värden i byggrättsportföljen, vilket kommer att gynna avkastningen framåt. Styrelsen har en gedigen kompetens och erfarenhet från kärn- affären och genom investeringskommittén kan vi stötta ledningen i det viktiga arbetet med att optimera bygg- rättsportföljen. Innovation, ambition och hållbarhet Visionen för Besqab är ett bolag i ständig utveckling. Detta omfattar vidareutveckling av hållbara bostäder och områden, såväl som att hitta smarta lösningar och göra innovativa affärer . Besqab har en tydlig tillväxtstrategi som kan innebära geografisk expan- sion eller ytterligare strukturaffärer som stärker vår affär . Bostadsmarknaden rör sig i cykler och det är avgörande att ha en affärsmodell som håller över tid. Vi kommer att fortsätta analysera marknaden för att utvärdera möjliga förvärv eller samarbeten, där det finns synergier och långsiktiga fördelar . På kort sikt är Besqabs fokus att kapitalisera på marknadens återhämtning och säkerställa fortsatta projektstarter i rätt lägen. Jag vill passa på att tacka Besqabs ledning och medarbetare för det stora engagemang som har lagts ned under året, och den nya styrelsen för ett gott samarbete. Som styrelsens ordförande är jag stolt över vad vi alla har åstadkommit tillsammans. Per Rutegård, Styrelseordförande: ” Affärsmanna- skapet är nyckeln till Besqabs framgång” Fem grundstenar för att positionera Besqab 2025 • Ett brett produkterbjudande, ett långt fram- skridet hållbarhetsarbete och ett tydligt tillväxt case. • En omfattande byggrättsportfölj med 7 270 byggrätter i eftertraktade områden och med bra ingångsvärden. Genomförda nedjuste- ringar av markvärden efter samgåendet skapar goda förutsättningar för stärkta marginaler framåt. • En affärsmässig och effektiv organisation med tydliga skalfördelar , redo att skala upp produk- tionsvolymerna. • Hög andel sålda och bokade bostäder i pågå- ende produktion och en väldigt låg andel osålda bostäder i färdigställda projekt – endast 10 vid årets slut. Fokus kan läggas på nya projekt- och försäljningsstarter . • Starka kassaflöden och en solid balans räkning, vilket ger finansiell flexibilitet. Vi har sett en lyckad integration av två kulturer och fina resultat under detta första år . Det enda som nu återstår av vår integrationsprocess är ett listbyte, till Nasdaq Stockholm, vilket planeras under 2025. Avslutningsvis vill jag tacka Besqabs investerare för stöd och förtroende. Stockholm, mars 2025 Affärsmannaskap är nyckeln till Besqabs framgång. Genom att kombinera kom- mersiellt driv och entreprenörsanda med kundfokus och stark försäljningskultur bygger vi en ny marknadsledare med tydlig tillväxtstrategi. ===== SIDA 53 ===== 53Finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamheten Hållbarhet Risker Aktien Övrig information Styrelse/ Ledning Styrelse Per Rutegård Styrelseordförande Styrelseledamot sedan 2006 (dåvarande Aros Bostad). Styrelsens ordförande sedan 2023. Född: 1972 Utbildning: Högskoleexamen i ekonomi (civilekonom), Vrije Universitet i Bryssel. Arbetslivserfarenhet: Mång- årig erfarenhet från fastig- hets och finansbranschen, medgrundare av Aros Bostad och styrelseordför- ande i Revelop AB, Mine Storage Inter national AB och Vidden Bostad AB. Innehav: Privat och via bolag 4 783 276 stamaktier 7 863 preferensaktier serie B Ej oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Olle Nordström Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2015 (dåvarande Besqab). Född: 1958 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Arbetslivserfarenhet: Styr- elseordförande i Besqab 2015-2024, partner Skirner AB, tidigare VD i Humlegår- den Fastigheter AB och FFNS Grippen AB Andra väsentliga uppdrag: Ordförande i Skirner AB, styrelseledamot i Tilia Fastig- heter AB Innehav: Familjen Nordström privat och via bolag 17 803 015 stamaktier 1 266 118 preferensaktier serie B Oberoende i förhållande till bolaget och koncern- ledningen. Ej oberoende i förhållande till större aktieägare. Zdravko Markovski Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2015 (dåvarande Besqab). Född: 1964 Utbildning: Civilingenjör väg och vatten, KTH Arbetslivserfarenhet: Tidigare uppdrag som styrelseledamot i Castellum AB och Backastad AB. VD och koncernchef för Svevia AB. Mångårig erfarenhet från bostads - och fastighets- utveckling samt byggverk- samhet i ett flertal ledande befattningar i JM AB, bland annat affärsenhetschef för JM Fastighets utveckling, JM Produktion och JM Bostad Stockholm. Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Rikshem AB. Innehav: 18 698 stamaktier 1 246 preferensaktier av serie B Oberoende i förhållande till bolaget och koncern- ledningen samt till större aktieägare. Johan A Gustavsson Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2006 (dåvarande Aros Bostad) Född: 1963 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: Med- grundare till Aros Bostad, grundare samt ordförande i Vencom Group, Albator , Fulmar och när stående bolag. Tidigare uppdrag utgörs bland annat av styrelse- ordförande i Hop Lun International Ltd samt Naturkompaniet AB. Andra väsentliga uppdrag: Medgrundare och styrelse- ordförande i Teneo.ai. Innehav: Privat eller via bolag 6 379 984 stamaktier Oberoende i förhållande till bolaget och koncern- ledningen samt till större aktieägare. Sara Mindus Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2017 (dåvarande Besqab). Född: 1972 Utbildning: Juris kandidat och civilekonom, Stockholms Universitet Arbetslivserfarenhet: Advo- kat och delägare Hannes Snellman Advokatbyrå 2009-2017 , biträdande jurist och advokat Advokatfirman Vinge 1997-2009 Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot och VD i Sara Mindus AB. Styrelsele- damot i K-Fast Holding AB (publ), TF Bank AB (publ), Dreams AB, Colibri Ventures AB och Faboss Invest AB. Styrelsesuppleant i ett flertal bolag i Mindustri-koncernen. Innehav: 77 910 stamaktier 5 193 preferensaktier av serie B. Oberoende i förhållande till bolaget och koncern- ledningen samt till större aktieägare. Alexander Alm-Pandeya Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2024. Född: 1995 Utbildning: Bachelor of Arts in Applied Mathematics & Statistics, Johns Hopkins University Whiting School of Engineering, Master of Arts in International Economics and Economic Relations, Johns Hopkins University School of Advanced Interna- tional Studies, USA Arbetslivserfarenhet: Senior Associate, Stonecourt Capital LP , tidigare uppdrag som Analyst, Credit Suisse Securities (USA) LLC. Innehav: 200 stamaktier Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Ej oberoende i förhållande till större aktieägare. Andreas Philipson Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2016 (dåvarande Besqab). Född: 1958 Utbildning: Civilingenjör väg och vatten, Chalmers Tekniska Högskola Arbetslivserfarenhet: Grundare och senior rådgivare TAM Group AB, tidigare VD TAM Group AB 2004–2021, VD Catena AB 2011–2013, VD Tyréns Temaplan 2006–2007 , VD Temaplan AB 1999–2004, fastighets direktör Näckebro AB 1997–1998 Andra väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i TAM Group AB, dotterbolag inom TAM Group och Stendörren Fastigheter AB Innehav: 20 776 stamaktier 1 384 preferensaktier av serie B Oberoende i förhållande till bolaget och koncern- ledningen samt till större aktieägare. Samir Taha Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2006 (dåvarande Aros Bostad). Född: 1970 Utbildning: Ekonomiexamen från Uppsala Universitet, diplomerad Planner från RMI Berghs Arbetslivserfarenhet: Mångårig erfarenhet av fastighets branschen, med- grundare av Aros Bostad. Tidigare Senior Consultant på Arthur Andersen. Idag aktiv som privatinvesterare inom ett dussintal bolag inom Tech och PropTech. Partner och Senior Advisor för investeringsplattformen PropTech Farm samt ägare och styrelseordförande i Nordic LEVEL Group (publ) samt Awardit AB (publ). Innehav: 5 679 000 stamaktier Ej oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Oberoende i förhållande till större aktieägare. ===== SIDA 54 ===== 54Finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamheten Hållbarhet Risker Aktien Övrig information Styrelse/ Ledning Ledning Magnus Andersson VD Född: 1972 Anställd sedan: 2016, VD sedan 2017 Utbildning: Civilingenjör - Luleå Tekniska Universitet Civilekonom - Stockholms Universitet, Ledarskapsut- bildning - IMD, Lausanne, Schweiz Arbetslivserfarenhet: VD Aros Bostad, COO Oscar Properties, VD Skanskas Bostads utvecklings- verksamhet i Storbritannien Innehav: 607 554 stamaktier 6 057 preferensaktier av serie B 34 500 teckningsoptioner serie 2023/2026 150 000 teckningsoptioner serie 2024/2027 Hanna Bodbacka Hållbarhetschef Född: 1981 Anställd sedan: 2022 Utbildning: Kandidatexa- men i konstvetenskap - Upp- sala Universitet Arbetslivserfarenhet: Hållbarhetschef Aros Bostad, Verksamhetscontrol- ler Statens fastighets verk, Seniorkonsult och utvecklings ansvarig Good- point AB, egen konsultverk- samhet inom affärs- och verksamhetsutveckling med fokus på integrering av hållbarhet Innehav: 5 000 teckningsoptioner serie 2023/2026 15 000 teckningsoptioner serie 2024/2027 Emmy Fredenklo Chefsjurist Född: 1992 Anställd sedan: 2022 Utbildning: Juristexamen - Stockholms Universitet Arbetslivserfarenhet: Chefsjurist Aros Bostad, Bolagsjurist Aros Bostad, Chefsjurist Tessin Nordic Holding AB (publ), Biträ- dande jurist Skierfe Advokat- firma, Biträdande jurist Roschier Advokatbyrå med inriktning mot fastighets- transaktioner . Innehav: 34 500 teckningsoptioner serie 2023/2026 9 000 teckningsoptioner serie 2024/2027 David Johansson COO Född: 1972 Anställd sedan: 2023 Utbildning: Civilingenjör - KTH, Executive Management Program IFL - Handelshög- skolan Stockholm Arbetslivserfarenhet: COO/ Vice VD Aros Bostad, Projekt- chef Humlegården Fastighe- ter , Regionchef Fastighets AB Balder Innehav: 34 500 teckningsoptioner serie 2023/2026 70 000 teckningsoptioner serie 2024/2027 Anna Slåtteby Chef Marknad och Försäljning Född: 1975 Anställd sedan: 2008–2013, 2017– Utbildning: Civilingenjör Arbetslivserfarenhet: VD på Gysinge Centrum för Byggnadsvård, tidigare befattningar på Besqab, bl a projektledare och affärs- chef Innehav: 1 971 stamaktier 130 Prefe- rensaktier B 1 971 stamaktier 130 Preferensaktier B 7 500 teckningsoptionerse- rie 2024/2027 Magnus Sundell CFO Född: 1967 Anställd sedan: 2024 Utbildning: Civilekonom - Uppsala Universitet Arbetslivserfarenhet: GE Real Estate i Norden, finans- ansvarig och riskchef, Stendörren Fastigheter och Offentliga Hus, CFO och vVD Innehav: 44 218 stamaktier 70 000 teckningsoptioner serie 2024/2027 Andreas Wik Affärsutvecklings chef Född: 1980 Anställd sedan: 2021 Utbildning: Civilingenjör - KTH Arbetslivserfarenhet: Head of Asset Management på Artmax, Regionchef Stock- holm på NCC Property Development, affärsområ- deschef på Castellum Innehav: 966 stamaktier 64 preferensaktier av serie B 15 000 teckningsoptioner serie 2024/2027 Anna Åkerlund Chef IR, Kommunikation och HR Född: 1975 Anställd sedan: 2018 Utbildning: Civilingenjör fastighets ekonomi - Lunds Tekniska Högskola. Arbetslivserfarenhet: Ledningspositioner inom Skanskas bostads - respek- tive kommersiella utvecklings enheter . Egen konsultverksamhet. Kommu- nikations-, IR och HR-relate- rade roller inom Brunswick Real Estate. IR- och kommu- nikationschef Aros Bostad. Innehav: 300 preferensaktier av serie B ===== SIDA 55 ===== 55 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Norrberget Berghällen, Vaxholm Finansiell information Segmentsredovising – Finansiell rapportering ..............................................56 IFRS – Finansiell rapportering ..................................61 Styrelsens och VDs undertecknande ....................89 Revisionsberättelse .....................................................90 Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 61–89 Skapar lång- siktiga värden för kunder och investerare ===== SIDA 56 ===== 56 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Finansiella rapporter – segmentsredovisning Resultaträkning – segmentsredovisning Kommentarer till resultaträkning – segmentsredovisning Belopp i Mkr 2024 2023 Nettoomsättning 2 240,70 1432,7 Kostnader för produktion och drift –1 856,3 –1 148,2 Bruttoresultat 384,3 284,5 Försäljnings- och administrationskostnader –200,5 –110,8 Resultat från andelar i intresseföretag –27 ,9 – Rörelseresultat 156,0 173,7 Finansiella intäkter 13,6 0,4 Finansiella kostnader –75,8 –43,7 Resultat efter finansiella poster 93,7 130,4 Orealiserade värdeförändringar förvaltningsfastigheter 36,8 – Resultat före skatt 130,5 130,4 Inkomstskatt –2,0 Periodens resultat 128,5 – Årets resultat hänförligt till Moderföretagets aktieägare 128,5 130,4 Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 Periodens totalresultat 128,5 130,4 Resultat per aktie, kr Före utspädning 1,40 2,66 Efter utspädning 1,40 2,66 Redovisningsprincip segments redovisning I segmentsredovisningen redovisas intäkter respektive projektkostnader från bostadsprojekt vid projektets successiva genomförande. Kontroll över bostadsprojekten övergår till bostadsrätts föreningen, som i segmentrapporteringen hanteras som en extern part, i takt med projektets genomför- ande. Segmentsredovisningen speglar bättre bolagets verksamhet enligt Besqab och överensstämmer med bolagets interna uppföljning och rapportering. För de intresseföretag som har karaktären av samarbetsar- rangemang så redovisar Besqab den proportionerliga andelen av de gemensamt ägda företagens intäkter och kostnader i koncern resultaträkningen. Intresseföretag avser fonden Aros Bostad IV, samt de JVn som Besqab är samägare i. För övriga intressebolag redovisas resultatet i resultaträkningen under Resultat från andelar i intressebolag. För förvaltning och projektledning i intresseföretagen fakturerar Besqab ett förvaltningsarvode till dessa bolag. För mer information om redovisningsprinciper se not 1. Finansiell utveckling 2024 Rörelsens intäkter Rörelsens intäkter uppgick till 2 240,7 Mkr (1 432,7). Intäkter utgörs främst av intäkter från successiv vinstavräkning från pågående och avslutade projekt samt hyresintäkter från förvaltningsfastigheter . Vinst avräkning för projekt uppgick till 1 982,8 Mkr (1 394,9). Förvaltnings arvoden uppgick till 18,1 Mkr (31,8). De ökade intäkterna är främst hänförliga till ökat antal projekt i på gående produktion som en följd av sammanslag- ningen med tidigare Besqab. Bruttoresultat Bruttoresultat uppgick till 384,3 Mkr (284,5) och brutto- marginalen var 17 ,2 procent (16,4). Det högre bruttoresultatet är hänförligt till en större mängd bostäder under produktion. Minskad bruttomarginal avser främst högre bygg- och finansieringskostnader för projekt. Projektkostnader uppgick till –1 856,3 Mkr (–1 148,2). Försäljnings- och administrationskostnader Rörelsens kostnader uppgick till –200,5 Mkr (–110,8) och utgörs främst av personalkostnader och övriga externa kostnader . Externa kostnader uppgick till –135,7 Mkr (–48,1) och personal- kostnader uppgick till –85,9 (–65,6). Ökningen är främst hänförlig till att verksamheten växt efter sammanslagningen med tidigare Besqab. Rörelseresultat Rörelseresultatet uppgick till 156,0 Mkr (173,7) och rörelse- marginalen var 7 ,0 procent (8,3). Försäljning- och administra- tionskostnader uppgick till –200,5 (–110,8). Under perioden har kostnader av engångskaraktär tagits uppgående till 21,3 Mkr avseende förvärvet av tidigare Besqab och övertalighet. Finansnetto Finansnettot uppgick till –62,2 Mkr (–43,3) under året och avsåg främst kostnader för ränte bärande lån. Skatt Skatt uppgick till –2,0 Mkr (–) på grund av koncernens ej skattepliktiga intäkter . Årets resultat Årets resultat uppgick till 128,5 Mkr (130,4). Resultat per aktie före utspädning uppgick till 1,40 SEK (2,66 ). ===== SIDA 57 ===== 57 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Balansräkning – segmentsredovisning Belopp i Mkr 31 dec 2024 31 dec 2023 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar 120,0 – Förvaltningsfastigheter 759,7 – Andelar i intresseföretag och joint venture 467 ,1 242,7 Övriga anläggningstillgångar 539,0 535,0 Summa anläggningstillgångar 1 885,8 777 ,7 Exploateringsfastigheter 776,8 718,9 Pågående arbeten 516,4 253,8 Övriga kortfristiga fordringar 1 776,8 652,4 Likvida medel 426,2 201,0 Summa omsättningstillgångar 3 496,2 1 826,1 SUMMA TILLGÅNGAR 5 382,0 2 603,8 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 3 581,1 2 092,5 Innehav utan bestämmande inflytande 3,9 3,9 Summa eget kapital 3 585,0 2 096,4 Övriga långfristiga avsättningar 38,6 – Skulder till kreditinstitut 179,0 329,0 Övriga långfristiga skulder 130,9 18,7 Summa långfristiga skulder 348,5 347 ,7 Kortfristiga avsättningar 34,2 – Skulder till kreditinstitut 799,4 57, 8 Övriga kortfristiga skulder 614,9 102,0 Summa kortfristiga skulder 1 448,5 159,7 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 382,0 2 603,8 ===== SIDA 58 ===== 58 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Kommentarer till balansräkning – segmentsredovisning Koncernens balansomslutning har ökat kraftigt till följd av förvärvet av Besqab. För mer information om förvärvet se Not 34. Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 120 Mkr (0) och består av värdet av varumärket Besqab vilket uppstod i samband med förvärvet av tidigare Besqab när förvärvade tillgångar identifierades. Värderingen av varumärket genomfördes av extern part. Förvaltningsfastigheterna redovisas till verkligt värde. Redovisat verkligt värde för förvaltnings fastigheter uppgick per den 31 december 2024 till 759,7 Mkr . Andelar i intresseföretag uppgick vid årets slut till 467 ,1 Mkr (242,7) och består av andelar i de joint ventures och fonder som Besqab är delägare i. Övriga anläggningstillgångar uppgick till 539,0 Mkr (535,0) och består till största del av långfristig utlåning till bostadsrättsföreningar som kommer färdigställas senare än 12 månader efter balansdagen. Exploateringsfastigheter och Pågående arbeten Redovisat värde för Exploateringsfastigheter och Pågående arbeten uppgick till 1 292,2 Mkr (972,7) och består av fastigheter , obebyggda eller bebyggda avsedda för produk- tion av bostadsrätter/ägarlägenheter , småhus med ägande- rätt samt övriga projekteringskostnader i tidiga skeden. Likvida medel Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 426,2 Mkr (201,0). Ökningen är främst hänförlig till förvärvet av Besqab som gjordes genom emission av nya aktier . Poster som har påverkat kassan negativt under året är nedlagda projekt- och verksamhetskostnader samt lämnad utdelning till preferensaktieägarna. Övriga omsättningstillgångar Övriga kortfristiga fordringar uppgick till 1 776,8 Mkr (652,4) och består av kundfordringar , kortfristiga fordringar hos intresse- företag, kortfristiga fordringar hos bostadsrättsföreningar , förutbetalda kostnader och andra kortfristiga fordringar . Eget kapital Koncernens eget kapital uppgick per 31 december 2024 till 3 585,0 Mkr (2 096,4). Förändringen är hänförlig till nyemis- sion i samband med förvärvet av Besqab som har ökat eget kapital med 1 453,6 Mkr . Årets resultat uppgick till 128,5 Mkr . Soliditeten var 66,6 procent (80,5). Finansiering Räntebärande skulder uppgick per balansdagen till 978,4 Mkr (386,8). Av de räntebärande skulderna var 418,9 Mkr skulder till kreditinstitut avseende pågående och färdigställda förvaltningsfastigheter och resterande 559,5 Mkr skulder för finansiering av övriga pågående projekt och kortfristig kredit. Vid årets slut uppgick räntebärande skulder till 978,4 Mkr (386,8). Beaktat likvida medel om 426,2 Mkr (201,0) uppgick därmed räntebärande nettoskuld till 552,2 Mkr (185,8). ===== SIDA 59 ===== 59 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Kassaflödesanalys – segmentsredovisning Löpande verksamheten Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten är främst kopplat till genomförande av projekt. Kassa flöde från erlagd ränta uppgick till –84,1 Mkr (–42,2), vilket främst är en följd av ökad ränte bärande belåning samt adderingen av ett förvaltningsbestånd. Under perioden erhölls utdelningar om totalt 123,6 Mkr (89,8), hänförligt till avslutade projekt i joint ventures och fonder som Besqab är delägare i. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till –114,6 Mkr (123,3) under perioden, vilket huvudsakligen är hänförligt till nedlagda kostnader för projekt som uppförs i egen balans. Investeringsverksamheten Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 362,5 Mkr (–130,9), vilket främst är hänförligt till förvärvet av Besqab. För mer information se not 34. Finansieringsverksamheten Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –22,7 Mkr (100,9), vilket främst är hänförligt till upptagna lån under året avse ende projekt som uppförs i egen balans. Det har även skett utbetalning av tidigare fastställd utdelning under perioden om totalt 21,8 Mkr till preferensaktieägarna. Kommentarer till kassaflöde – segmentsredovisning Belopp i Mkr 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 165,9 173,7 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 1,9 – Realisationsresultat – – Resultat från andelar i intresseföretag 21,3 –24,8 Erhållen ränta 21,6 0,4 Erlagd ränta –84,1 –42,2 Erhållen utdelning 123,6 89,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 250,2 196,9 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar –628,4 214,8 Förändring av rörelseskulder 97 ,2 57, 8 Förändring av exploateringsfastigheter 166,4 –346,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten –114,6 123,3 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag 417 ,6 –261,0 Avyttringar av dotterbolag 217 ,4 139,6 Investering i intresseföretag –207 ,2 –9,5 Investering i materiella anläggningstillgångar –65,3 – Kassaflöde från investeringsverksamheten 362,5 –130,9 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 325,9 379,9 Amortering av lån –267 ,0 –215,3 Utbetald utdelning –81,6 –63,7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –22,7 100,9 Årets kassaflöde 225,2 93,3 Likvida medel vid årets början 201,0 107 ,8 Likvida medel vid årets slut 426,2 201,0 ===== SIDA 60 ===== 60 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Finansiella rapporter Styrelsens säte: Stockholm Företagets redovisningsvaluta: Svenska kronor (SEK). Alla belopp redovisas, om inte annat anges, i miljontals kronor (Mkr). Koncernen Sid Förvaltningsberättelse 61 Koncernens rapport över totalresultat 64 Koncernens rapport över finansiell ställning 65 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 66 Koncernens rapport över kassaflöden 67 Koncernens noter 68 Moderföretaget Sid Moderföretagets resultaträkning 83 Moderföretagets balansräkning 83 Rapport över förändringar i moderföretagets egna kapital 84 Moderföretagets rapport över kassaflöden 84 Moderföretagets noter 85 Moderföretaget Not Sid 1 Redovisningsprinciper 86 2 Anställda och personalkostnader 86 3 Försäljnings och administrationskostnader 86 4 Arvode till revisorer 86 5 Leasingavtal 86 6 Resultat från andelar i koncernföretag 86 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 86 8 Räntekostnader och liknande resultatposter 86 9 Bokslutsdispositioner 86 10 Skatt på årets resultat 87 11 Inventarier 87 12 Andelar i koncernföretag 87 13 Andelar i intresseföretag och joint ventures 87 14 Andra långfristiga värdepappersinnehav 87 15 Andra långfristiga fordringar 87 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 87 17 Eget kapital 87 18 Skulder till kreditinstitut 87 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 87 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 88 21 Transaktioner med närstående 88 22 Förslag till vinstdisposition 88 23 Händelser efter balansdagen 88 Koncernen Not Sid 1 Redovisningsprinciper 69 2 Segmentsredovisning 71 3 Bedömningar och uppskattningar 73 4 Nettoomsättning 73 5 Försäljnings- och administrationskostnader 74 6 Arvode till revisorer 74 7 Leasing 74 8 Anställda och personalkostnader 75 9 Finansiella intäkter 76 10 Finansiella kostnader 76 11 Skatt på årets resultat 76 12 Immateriella anläggningstillgångar 76 13 Förvaltningsfastigheter 76 14 Nyttjanderättstillgångar 76 15 Maskiner och inventarier 76 16 Andelar i intresseföretag och joint ventures 77 17 Andelar i bostadsrättsföreningar 78 18 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 78 19 Långfristiga fordringar 78 20 Finansiella tillgångar och skulder 78 21 Exploateringsfastigheter 78 22 Pågående arbeten 79 23 Finansiella risker 79 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 80 25 Eget kapital 80 26 Aktierelaterade ersättningar 80 27 Långfristig upplåning 80 28 Övriga avsättningar 80 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 80 30 Räntebärande skulder 80 31 Transaktioner med närstående 81 32 Ställda säkerheter och eventual förpliktelser 81 33 Händelser efter balansdagen 81 34 Förvärv 82 ===== SIDA 61 ===== 61 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Styrelsen och verkställande direktören för Besqab AB (publ) 556699–1088 har upprättat följande årsredovisning och koncernredovisning. Verksamheten Bolaget Besqab AB (”Besqab” eller ”koncernen”) har sitt säte i Stockholm och påbörjade sin verksamhet år 2006. Besqab har som affärsidé att utveckla bostäder av hög kvalitet i attraktiva lägen samt att med ett entreprenöriellt synsätt och ett strukturerat genomförande skapa en trygg bostadsaffär för nöjda kunder , en god avkastning åt investerare och därmed ha möjlighet att utveckla bolaget vidare. Delar av Besqabs verksamhet bedrivs i intresse företagen Aros Bostad IV AB samt i Joint Ventures (JV) med tillhörande dotterbolag. Besqab har ett betydande men ej bestämmande inflytande över Aros Bostad III och Aros Bostad IV samt för JV gäller gemensamt bestämmande inflytande. Väsentliga händelser under året Kapitalmarknaden » Den 31 oktober genomfördes konvertering av ALMs konver- tibler till stamaktier i Besqab AB med ett totalt nominellt belopp om 118,5 Mkr . Konverteringen gjordes till överenskom- men konverteringskurs om 60 kr per ny aktie vilket medförde att antalet aktier och röster i Besqab AB ökade med 1 975 576 stycken. Efter konvertering uppgår det totala antalet aktier i Besqab AB till 115 246 457 stycken, varav 103 570 025 stam aktier och 11 676 432 preferensaktier . Konver- teringen medförde en utspädning för övriga aktieägare om 1,71 procent av kapitalet och 1,89 procent av röstetalet. Förvärv » Den 5 juli förvärvades fastigheten Mörtnäs 1:587 i Värmdö kommun genom bolagsförvärv. Förvärvet omfattar byggrät- ter för nyproduktion av cirka 60 bostäder , fördelade på flerbostadshus och radhus. Produktion » Bostadsprojektet Grönskan med 40 bostadsrättslägenheter i stadsdelen Gröndal produktionsstartades. Inflyttning planeras till slutet av 2025. » I början av juni erhölls bygglov för 164 lägenheter i bostads- projektet Tegeltornen och entreprenadavtal tecknades med TL Bygg AB. De fyra bostadshusen motsvarar den sista etappen av Fabriksparken i centrala Sundbyberg. » Under september startades produktionen av två nya bostads - projekt, Aspen i Stockholm och Norrberget Utsikten i Vaxholm. Totalt omfattar projekten 77 lägenheter i bostads rätts form, vilka kommer att uppföras genom delad entreprenad under Besqabs ledning. Försäljning » Slutsålt i Ektorpsbacken, Nacka. Det Svanencertifierade projektet, som omfattar 52 lägenheter , färdigställdes under 2023. » Den 8 oktober avyttrades 195 byggrätter i Solna till Alecta Fastigheter genom två bolagsaffärer . Köpeskillingen uppgick till cirka 300 miljoner kronor . Affären medförde en positiv resultateffekt samt ett likviditetstillskott om cirka 300 miljoner kronor . » Den 28 oktober överlämnades det första projektet i den portfölj med hyresrättsprojekt som såldes till den globala kapitalförvaltaren Patrizia i juni 2022. Projektet omfattar 153 bostäder och ett garage med 222 parkeringsplatser inom Invernesshöjden i Danderyd. Bolag » Den 31 januari offentliggjordes ett rekommenderat uppköps- erbjudande av Besqab AB (vid tidpunkten Aros Bostadsut- veckling AB) till aktieägarna i Besqab Bostadsutveckling AB (vid tidpunkten Besqab AB), med avsikten att slå samman bolagen för att tillsammans bilda en ny ledande bostadsut- vecklare. Den 15 mars fullföljdes erbjudandet då den initiala anslutningsgraden motsvarade 96,6 procent av antalet aktier och röster , vilket översteg fullföljandevillkoret om minst 90 procent. Den slutliga anslutningsgraden uppgick efter en förlängd acceptperiod till 99,2 procent. » Koncernledningen, bestående av medlemmar från båda bolagens ledningsgrupper , presenterades den 18 mars. Utöver VD Magnus Andersson och CFO Anna Jepson bestod koncernledningen av CIO Daniel Bergström, hållbarhetschef Hanna Bodbacka, chefsjurist Emmy Fredenklo, COO David Johansson, produktionschef David Lundgren, HR-chef Charlotte Roempke, chef försäljning och kunderbjudande Anna Slåtteby, affärsutvecklingschef Andreas Wik samt chef IR och kommunikation Anna Åkerlund. » Vid extra bolagsstämma den 16 april beslutades om tillsät- tande av ny styrelse med totalt åtta ledamöter . Omval av Johan A. Gustavsson och Samir Taha som styrelseledamöter samt Per Rutegård som ledamot och styrelseordförande. Nyval av Olle Nordström, Sara Mindus, Zdravko Markovski, Andreas Philipson och Alexander Alm-Pandeya som styrelse- ledamöter . Styrelsen omvaldes sedan i sin helhet vid den ordinarie årsstämman 3 juni. » Namnändring av Aros Bostadsutveckling AB till Besqab AB beslutades på extra bolagsstämma den 16 april. Första dag för handel på Nasdaq First North Growth Market med aktiernas nya kortnamn BESQAB respektive BESQAB PREF B var den 24 april. » Den 15 maj lades varsel om uppsägningar för cirka 25 med- arbetare, till följd av övertalighet efter samgåendet mellan Aros Bostads utveckling AB och Besqab AB. » Anna Jepson meddelade den 16 maj att hon lämnar rollen som CFO för en ny tjänst utanför koncernen. » Den 1 september anslöt Magnus Sundell till Besqab i rollen som ny CFO för koncernen och del av koncernledningen. » I samband med offentliggörande av rapporten för första kvartalet 2024 hölls en kapitalmarknadsdag med presenta- tion av strategisk inriktning för det sammanslagna bolaget. Inspelning av presentationen återfinns på https://ir . financialhearings.com/besqab-q1-cmd-2024 Kommentarer till koncernens resultat Rörelsens intäkter Rörelsens intäkter uppgick till 3 375,7 Mkr (1 487 ,7). Då intäkter från bostadsprojekt redovisas först när övervägande del (>50 %) av bostadsrättsköparna har tillträtt bostäderna, blir resultatet ojämnt fördelat över perioderna. Förvaltningsarvo- den uppgick till 18,1 Mkr (31,8) under året. Hyresintäkter uppgick till 34,7 Mkr . Antal bostäder 2024 2023 Sålda bostäder 280 56 Bokade bostäder 21 – Andel sålda eller bokade bostäder i pågående produktion, % 77 87 Enligt IFRS vinstavräknade bostäder1) 819 574 Bostäder i pågående produktion 1 572 1 182 1) Intäkt redovisas då övervägande del (>50 %) av bostadsrättsköparna har tillträtt bostäderna i respektive projekt. Bruttoresultat Bruttoresultatet uppgick till 182,6 Mkr (248,7) och bruttomar- ginalen var 5,4 procent (16,7). Nettoomsättningen uppgick till 3 375,7 Mkr (1 487 ,7). Större delen av nettoomsättningen är hänförlig till vinstavräkning av bostadsprojekt. Då intäkter från bostadsprojekt redovisas först när övervägande del (>50 procent) av bostadsrättsköparna har tillträtt bostäderna, blir resultatet ojämnt fördelat över perioderna. Övriga intäkter avser främst hyresintäkter . Kostnader för produktion och drift uppgick till –3 193,1 Mkr (–1 239,0). Dessa kostnader är främst hänförliga till de projekt som vinstavräknats under perioden. Dessutom har en nedskrivning av exploateringsfastig heter om 149,4 Mkr belastat kostnaderna för produktion och drift under perioden. Rörelseresultat Koncernens rörelseresultat uppgick till 61,8 Mkr (209,4). Rörelse- marginalen var 1,5 procent (14,1). Försäljnings- och administra- tionskostnader uppgick till –226,4 (–113,7). Under perioden har kostnader av engångskaraktär om 44,9 Mkr tagits kopplade till förvärvet av tidigare Besqab. Under perioden har en negativ goodwill om 86,3 Mkr som upp- stod i samband med förvärvet av tidigare Besqab redovisats som en övrig intäkt. Negativ goodwill uppstod då verkligt värde av förvärvade nettotillgångar översteg erlagt vederlag. Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture uppgick under perioden till 19,2 Mkr (74,3). Detta avser vinstavräkning i samband med tillträden av bostäder inom projekt där Besqab är delägare. ===== SIDA 62 ===== 62 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella poster uppgick till 41,0 Mkr (168,3). Finans nettot uppgick till –58,4 Mkr (–41,1) under perioden. Årets resultat Årets resultat uppgick till 41,0 Mkr (168,3). Resultatet per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,45 kr (3,43). Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 120 Mkr (0) och består av värdet av varumärket Besqab vilket uppstod i samband med förvärvet av tidigare Besqab när förvärvade tillgångar identi- fierades. Värderingen av varumärket genomfördes av extern part. Förvaltningsfastigheterna redovisas till verkligt värde. Redovisat verkligt värde för förvaltnings fastigheter uppgick per den 31 de- cember 2024 till 759,7 Mkr . Andelar i intresseföretag och joint ventures uppgick vid årets slut till 471,9 Mkr (165,8) och består av andelar i de joint ventures och den fond som Besqab är delägare i. Exploateringsfastigheter och Pågående arbeten Redovisat värde för Exploateringsfastigheter och Pågående arbeten uppgick till 2 941,5 Mkr (1 876,6) och består av fastigheter , obebyggda eller bebyggda avsedda för produktion av bostadsr- ätter/ägar lägenheter , småhus med äganderätt samt övriga projek- teringskostnader i tidiga skeden. Övriga omsättningstillgångar Övriga kortfristiga fordringar uppgick till 756,7 Mkr (232,3) och be- stod av kundfordringar , kortfristiga fordringar på intresseföretag, förutbetalda kostnader och andra kortfristiga fordringar . Likvida medel Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 463,4 Mkr (238,9). Ökningen var främst hänförlig till förvärvet av tidigare Besqab som gjordes genom nyemission av aktier . Eget kapital Koncernens eget kapital uppgick per 31 december 2024 till 3 188,7 Mkr (1 788,0). Förändringen är hänförlig till nyemission i samband med förvärvet av tidigare Besqab som har ökat eget kapital med 1 491,8 Mkr . Årets resultat uppgick till 41,0 Mkr . Solidi- teten var 57 ,0 procent (70,4). Finansiering Räntebärande skulder uppgick per 31 december 2024 till 1 619,0 Mkr (519,6). Av de räntebärande skuld erna var 1 151,2 Mkr skulder till kreditinstitut i pågående bostadsrättsproduktion (byggnadskre- ditiv), 418,9 Mkr skulder till kreditinstitut avseende pågående och färdigställda förvaltningsfastigheter och resterande 48,9 Mkr skulder för finansiering av övriga pågående projekt och kortfristig kredit. Skuld erna till kredit institut i pågående bostadsrättsproduk- tion (byggnadskreditiv) avser kortfristig rörlig finansiering under produktionsfasen. Skulderna avskiljs efter det att bestämmande inflytande över bostadsrättsföreningarna inte längre anses fö- religga och bostadsrättsföreningarna därmed inte är en del av koncernen. Vid årets utgång uppgick räntebärande skulder till 1 619,0 Mkr (519,6). Beaktat likvida medel om 463,4 Mkr (238,9) uppgick där- med räntebärande nettoskuld till 1 156,6 Mkr (280,7). Flerårsöversikt Flerårsöversikt koncernen – IFRS 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 3 375,7 1 479,3 22,6 102,7 Resultat efter finansiella poster 3,3 168,3 –62,6 44,6 Resultat per aktie 0,45 3,43 -1,59 1,27 Rörelsemarginal, % 1,8 14,1 neg 46,1 Balansomslutning 5 580,7 2 540,7 2 693,5 977 ,3 Soliditet, % 57, 1 70,4 58,1 83,9 Flerårsöversikt koncernen – segmentsredovisning 1) 2024 2023 2022 2021 Rörelsens intäkter 2) 2 240,7 1 432,7 954,5 543,5 Resultat efter finansiella poster 93,8 130.3 136,1 59,0 Rörelsemarginal, % 2) 7, 0 12,1 14,8 11,4 Balansomslutning 5 382,0 2 603,8 2 430,3 1 110,65 Soliditet, % 66,6 80,5 78,6 87 ,1 Flerårsöversikt moderföretaget – IFRS 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 18,1 31,8 63,8 59,7 Resultat efter finansiella poster –75,8 –46,1 –76,0 –28,5 Rörelsemarginal, % neg neg neg neg 1) Intäkter redovisas över tid i takt med att projekt successivt färdigställs. Detta gör att resultatet blir jämnt fördelat över åren. Bostadsrättsfören- ingar konsolideras inte i koncernen vilket påverkar balansomslutningen. Segmentsredovisningen ligger utanför de finansiella rapporterna och presenteras på sidorna 56–59. Se även not 1 och 2. 2) Från den 1 januari 2022 bruttoredovisas intäkter och projektkostnader , från att tidigare ha nettoredovisats som en intäkt. Besqab tar upp sin proportionerliga andel av intäkter och kostnader i intresseföretag och joint ventures. Historiska siffror har räknats om. ===== SIDA 63 ===== 63 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Besqab genomför projekt i egen balansräkning, i fonden Aros Bostad IV samt i JVn, vilka har kapitalstarka och välrenomme- rade privata investerare och institutioner som ägare. Besqab har stabila finanser och en god soliditet som per den 31 december 2024 uppgick till 57 ,1 procent. Motsvarande siffra för segmentsredovisningen är en soliditet på 66,6 pro- cent. Koncernen har en stark och diverserad byggrättsportfölj som förväntas stå sig väl under kommande år . Besqab har ett långsiktigt mål att soliditeten ska ligga över 30 procent, vilket koncernen med god marginal överträffar för året. Koncernens verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfak- torer vars effekter på resultat och Besqabs finansiella ställning kan påverkas i varierande utsträckning. Vid bedöm- ning av koncernens framtida utveckling är det väsentligt att beakta såväl möjligheter till resultattillväxt som de riskfaktorer som finns för verksamheten. På sidorna 45–49 redogörs för de risker som bedöms som väsentliga för bolagets verksamhet och framtida utveckling samt hur de hanteras. Strategiska risker Globala geopolitiska händelser och osäkerhet på finansiella marknader kan påverka bostadsmarknaden negativt, vilket i förlängningen kan försämra bostadsrättens attraktivitet som produkt och därmed försäljningsgraden i projekten. Därutö- ver kan politiska och ekonomiska beslut på den svenska marknaden få en motsvarande negativ effekt. Riskerna hanteras främst genom omvärldsbevakning och åtgärder för att skapa en attraktiv och trygg bostadsrättsaffär för slut kunden. En ytterligare risk för verksamheten är brist på attraktiv mark till rimligt pris på marknaden, vilket bland annat hanteras genom Besqabs proaktiva förvärvsstrategi och nya affärs- plan. Därut över har ett stort antal byggrätter förvärvats genom portföljförvärvet från ALM Equity. Se vidare sidorna 45–46 gällande strategiska risker . Finansiella risker Koncernen är beroende av externa parter för finansiering/ refinansiering och det är därmed väsentligt för Besqab att ha tillgång till en varierad och god sammansättning av externa finansierings källor . Villkoren förenade med finansieringar , till exempel byggnadskreditiv eller checkkrediter , är till stor del beroende av det generella ekonomiska läget på marknaden. Finansierings förutsättningarna, till exempel ränteläget, påverkar lönsamheten i projekten, bostadsrättsföreningarnas ekonomiska situation samt bostadsrättsköparnas möjlighet att erhålla bostadslån. Se mer om finansiella risker på sidan 46 och i not 23. Operativa risker Riskerna i projekten är främst relaterade till tidplan, kostnads- nivå vid upphandling av byggtjänster samt risken för likviditetsproblem hos motparter . Risken hanteras genom att projektupphandlingar utförs av erfarna projektchefer i enlighet med Besqabs inköpsprocess. Risk finns även att planarbetet försenas, att detaljplaner inte godkänns eller att långa handläggningstider hos myndigheter väsentligen försenar projekt, se vidare sida 47 gällande operationella risker . Hållbarhetsrisker Besqab identifierar och analyserar risker knutna till hållbarhets området i projekten på såväl strategisk som operationell nivå. På sidorna 48–49 redovisas hållbarhetsris- ker det vill säga risker som beskriver bolagets påverkan på miljö, personal, sociala förhållanden och respekt för mänskli- ga rättigheter samt antikorruption. I riskhanteringsavsnittet på sidan 50 redovisas även klimatrisker och möjligheter i en- lighet med TCFD (Task Force for Climate-related Disclosures). Hållbarhetsupplysningar Besqab har genom bolagets affärsmodell och produkterbju- dande stor påverkan på människor , miljö och samhälle. Hållbarhetsfrågan är affärskritisk och bolaget arbetar löpande med att fullt ut integrera hållbarhet i affärsmodellen och samtliga processer . Besqab tar fram affärsplaner där hållbarhet ingår , den nuvarande affärsplanen löper 2022– 2025. Hållbarhetsstrategin omfattar tre fokusområden; Miljö och klimat, Trygghet, säkerhet och hälsa samt Det sunda bolaget med mål på lång respektive kortare sikt. Inom Miljö och klimat ryms mål för att minska utsläppen i verksamheten, en förflyttning mot en cirkulär ekonomi, biologisk mångfald och klimatriskhantering. Trygghet, säkerhet och hälsa omfattar arbetet med säkra byggarbetsplatser , sund inomhus- miljö och trygga och inkluderande bostadsområden. Det sunda bolaget omfattar arbetet med sunda leverantörsled samt en god företagskultur med nöjda medarbetare. Mål och nyckeltal på hållbarhetsområdet följs upp löpande på bolaget i koncernledning och i styrelse. För mer information om Besqabs arbete med hållbarhet, se sidorna 27–44. Aktier och ägare Besqab har två aktieserier; stamaktie samt preferensaktie serie B. Aktierna är noterade på Nasdaq First North Growth Market. Totalt antal stamaktier vid årets utgång uppgick till 103 570 025 och antal preferensaktier uppgick till 11 676 423, motsvarande ett aktiekapital om 2 304 929 kronor . Kvotvärdet för aktierna var 0,02 kronor . Varje stamaktie berättigar till en röst per aktie och varje preferensaktie B berättigar till en tiondels röst per aktie. Aktieägare per 31 december 2024 Stam- aktier Preferens- aktier Andel kapital (%) Andel röster % Familjen Nordström (inkl. bolag) 17 968 350 1 197 657 16,6 17 ,3 ALM Equity 16 491 956 – 14,3 15,7 Vencom Capital 7 372 984 56 100 6,4 7, 0 Samir Taha, via bolag 6 183 000 153 338 5,5 5,9 M2 Asset Management 5 310 416 1 834 923 6,2 5,2 Första AP-fonden 5 405 050 – 4,7 5,2 Per Rutegård, via bolag 4 755 826 7 863 4,1 4,5 Familjen Douglas (inkl. bolag) 4 060 122 270 621 3,8 3,9 Olle Engkvists stiftelse 3 673 610 244 860 3,4 3,5 Sven Jemsten med familj (inkl. bolag) 3 554 919 306 949 3,4 3,4 Övriga 28 793 792 7 604 121 31,6 28,2 Totalt 103 570 025 11 676 432 100 100 Se mer om aktier och ägare på sidan 51. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår till årsstämman den 7 maj 2025 att utdelning på preferensaktier B ska lämnas kvartalsvis, med 1,875 kronor (1,875) per preferensaktie, högst 7 ,50 kronor . På grund av tekniska begränsningar hos Euroclear Sweden AB före slås att kvartalsvis utdelning varannan gång uppgår till 1,88 kronor och varannan gång till 1,87 kronor . Avstämningsdag och datum för utbetalning av utdelning fastställs vid årsstämman 2025. Utdelning till innehavare av preferens aktier uppgår till totalt 87 573 240 kronor baserat på 11 676 432 utestående preferens- aktier per 31 december 2024. Ingen utdelning föreslås lämnas för stamaktier . Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, SEK Balanserat resultat –559 333 921 Överkursfond 3 483 420 272 Årets resultat –66 065 257 Fria vinstmedel 2 858 021 095 Disponeras så att till stamaktieägare utdelas (0 kronor per aktie) till preferensaktieägare utdelas (7 ,50 kronor per aktie) 87 573 240 i ny räkning överföres 2 770 447 855 Totalt 2 858 021 095 Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighets- regeln i 17 kap aktiebolagslagen enligt följande redogörelse: Bolaget har en stark finansiell ställning per den 31 december 2024 vilket ger utrymme för föreslagen utdelning. Styrelsens förslag till utdelning har skett med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risk ställer på moderföretaget och koncernens egna kapital, samt med hänsyn till bolagets konsolideringsbehov, framtida expansions- planer , likviditet och ställning i övrigt. Utdelningen bedöms inte innebära en försvagning av bolagets framtida förmåga att fullgöra sina förpliktelser . Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt hän visas till efterföljande räkningar med tillhörande noter . ===== SIDA 64 ===== 64 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Belopp i Mkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 4, 7 3 375,7 1 487 ,7 Kostnader för produktion och drift –3 193,1 –1 239,0 Bruttoresultat 182,6 248,7 Försäljnings- och administrationskostnader 5, 6, 7 , 8 –226,4 –113,7 Övriga intäkter 33 86,3 – Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture 19,2 74,3 Rörelseresultat 61,8 209,4 Finansiella intäkter 9 13,7 4,9 Finansiella kostnader 10 –72,1 –46,0 Resultat efter finansiella poster 3,3 168,3 Orealiserade värdeförändringar förvaltningsfastigheter 36,8 – Resultat före skatt 40,1 168,3 Inkomstskatt 11 0,9 0,0 Periodens resultat 41,0 168,3 Övrigt totalresultat – – Periodens totalresultat 41,0 168,3 Årets resultat hänförligt till Moderföretagets aktieägare 40,4 168,3 Innehav utan bestämmande inflytande 0,6 0,0 Periodens totalresultat 41,0 168,3 Resultat per aktie, kr Före utspädning 0,45 3,43 Efter utspädning 0,45 3,43 Koncernens rapport över totalresultat ===== SIDA 65 ===== 65 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Mkr Not 31 dec 2024 31 dec 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 12 120,0 – Summa immateriella anläggningstillgångar 120,0 Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 13 736,4 – Nyttjanderättstillgångar 14 42,8 – Maskiner och inventarier 15 3,8 – Summa materiella anläggningstillgångar 783,0 – Finansiella tillgångar Andelar i intresseföretag och joint ventures 16 429,3 165,8 Andelar i bostadsrättsföreningar 17 42,6 – Övriga långfristiga värdepappersinnehav 18 0,5 0,5 Långfristiga fordringar 19 25,2 26,6 Summa finansiella tillgångar 497 ,7 192,9 Summa anläggningstillgångar 1 400,7 192,9 Omsättningstillgångar Exploateringsfastigheter 21 1 882,2 1 219,8 Pågående arbeten 22 1 059,2 656,8 Färdigställda bostäder 18,4 – Kundfordringar 20, 26 71,6 1,0 Upparbetad men ej fakturerad intäkt 4 22,5 23,9 Fordringar hos intresseföretag 20 59,7 18,3 Övriga kortfristiga fordringar 20 529,2 172,2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20, 24 73,7 16,9 Likvida medel 20 463,4 238,9 Summa omsättningstillgångar 22 4 180,0 2 347 ,8 SUMMA TILLGÅNGAR 5 580,7 2 540,7 Koncernens rapport över finansiell ställning Mkr Not 31 dec 2024 31 dec 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 25 Aktiekapital 2,3 1,2 Övrigt tillskjutet kapital 3 489,2 1 998,5 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –306,7 –215,6 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 3 184,8 1 784,1 Innehav utan bestämmande inflytande 3,9 3,9 Summa eget kapital 3 188,7 1 788,0 Skulder Långfristiga skulder Övriga avsättningar 28 13,9 – Uppskjutna skatteskulder 11 32,9 – Långfristig leasingskuld 20 8,9 – Skulder till kreditinstitut 20, 23, 27 179,0 329,0 Långfristiga räntebärande skulder 20, 23, 27 101,5 18,7 Övriga långfristiga skulder 23 20,5 – Summa långfristiga skulder 356,7 347 ,7 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20, 23, 30 653,4 162,9 Övriga avsättningar 23, 28 6,4 – Leverantörsskulder 20, 23 146,7 17 ,1 Förskott från kunder 23 4,0 27 ,7 Räntebärande skulder 23, 30 786,6 – Övriga kortfristiga skulder 20, 23 240,1 139,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20, 23, 29 198,1 58,1 Summa kortfristiga skulder 2 035,3 405,0 Summa skulder 2 392,0 752,7 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 5 580,7 2 540,7 ===== SIDA 66 ===== 66 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Koncernens rapport över förändring i eget kapital Belopp i Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Ingående eget kapital 1 januari 2023 1,1 1 862,3 –303,6 3,9 1 563,7 Årets resultat – – 168,3 0,0 168,3 Årets totalresultat – – 168,3 0,0 168,3 Transaktioner med ägare: Utdelning – – –80,3 – –80,3 Kostnader för nyemission – – –0,1 – –0,1 Avslutad nyemission 0,1 7, 8 – – 8,0 Tvingande konvertibel – 128,5 – – 128,5 Inlösen konvertibel – –0,1 – – –0,1 Summa transaktioner med ägare 0,1 136,2 –80,4 – 56,0 Utgående eget kapital 31 december 2023 1,2 1 998,5 –215,6 3,9 1 788,0 Ingående eget kapital 1 januari 2024 1,2 1 998,5 –215,6 3,9 1 788,0 Årets resultat – 40,4 0,6 41,0 Årets totalresultat – 40,4 0,6 41,0 Transaktioner med ägare: Utdelning – – –93,5 – –93,5 Transaktion minoritet – – – –0,6 –0,6 Kostnader för nyemission – –1,3 – – –1,3 Avslutad nyemission 1,0 1 454,0 – – 1 455,1 Summa transaktioner med ägare 1,0 1 452,7 –93,5 –0,6 1 359,6 Utgående eget kapital 31 december 2024 2,3 3 451,2 –268,8 3,9 3 188,6 Vid årets utgång uppgick utestående tvingande konvertibler till 0 st (2 141 725). ===== SIDA 67 ===== 67 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Koncernens rapport över kassaflöden Belopp i Mkr 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 59,4 209,4 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 1,4 – Realisationsresultat –8,3 – Resultat från andelar i intresseföretag 19,2 –74,6 Erhållen ränta 21,7 0,4 Erlagd ränta –77 ,9 –43,8 Erhållen utdelning 123,6 89,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 139,0 181,2 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar 199,7 –67 ,7 Förändring av rörelseskulder –1 206,5 499,6 Förändring av exploateringsfastigheter 1 570,0 –521,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten 702,3 91,4 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag, se not 34 505,8 –261,0 Avyttringar av dotterbolag 217 ,4 130,6 Investering i intresseföretag –207 ,2 –9,5 Investering i materiella anläggningstillgångar –31,5 – Kassaflöde från investeringsverksamheten 484,6 –139,9 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 976,4 560,0 Amortering av lån –1 857 ,1 –383,3 Utbetald utdelning –81,6 –63,7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –962,4 112,9 Årets kassaflöde 224,5 64,4 Likvida medel vid årets början 238,9 174,5 Likvida medel vid årets slut 463,4 238,9 ===== SIDA 68 ===== 68 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Koncernens noter Koncernen Not Sid 1 Redovisningsprinciper 69 2 Segmentredovisning 71 3 Bedömningar och uppskattningar 73 4 Nettoomsättning 73 5 Försäljnings- och administrationskostnader 74 6 Arvode till revisorer 74 7 Leasing 74 8 Anställda och personalkostnader 75 9 Finansiella intäkter 76 10 Finansiella kostnader 76 11 Skatt på årets resultat 76 12 Immateriella anläggningstillgångar 76 13 Förvaltningsfastigheter 76 14 Nyttjande rätter 76 15 Maskiner och inventarier 76 16 Andelar i intresseföretag och joint ventures 77 17 Andelar i bostadsrättsföreningar 78 18 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 78 19 Långfristiga fordringar 78 20 Finansiella tillgångar och skulder 78 21 Exploateringsfastigheter 78 22 Pågående arbeten 79 23 Finansiella risker 79 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 80 25 Eget kapital 80 26 Aktierelaterade ersättningar 80 27 Långfristig upplåning 80 28 Övriga avsättningar 80 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 80 30 Räntebärande skulder 80 31 Transaktioner med närstående 81 32 Ställda säkerheter och eventual förpliktelser 81 33 Händelser efter balansdagen 81 34 Förvärv 82 ===== SIDA 69 ===== 69 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 1 Redovisningsprinciper Koncernens noter Denna årsredovisning och koncernredovisning omfattar det svenska moderföretaget Besqab AB (”Besqab”), organisa- tionsnummer 556699–1088 och dess dotterföretag. Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Golfvägen 2, 182 11 Danderyd. Styrelsen har den dag som framgår av elektroniska underskrifter godkänt denna årsredovisning och koncernre- dovisning vilken kommer att läggas fram för antagande vid årsstämma den 7 maj 2025. Grunder för årsredovisningens upprättande Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med IFRS standard och tolkningar från International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen. Därtill följer koncernredovisningen rekommendationen från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering RFR 1 Komplette- rande redovisningsregler för koncerner . Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffnings- värden om inte annat anges. Belopp redovisas i miljoner kronor (Mkr), om inget annat anges. Den period som avses är 1 januari 2024 – 31 december 2024 för resultatrelaterade poster och 31 december för balansrelaterade poster . Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden utgivna av Rådet för finansiell rapportering. I de fall moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen redovisas dessa i slutet av redovisningsprinciperna. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalu- tan för koncernen. Nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkningar Ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar som är godkända för tillämpning från 1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter . Ändringarna i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter avseende klassificering av skulder som kortfristiga eller långfristiga har inte haft någon påverkat på klassifice- ringen av koncernens räntebärande skulder . Det finns inga nya eller ändrade standarder och tolkningar som är godkända för tillämpning från 2025 och senare som bedöms ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter . Tillkommandet av IFRS 18 som ersätter IAS 1 utformning av finansiella rapporter träder i kraft 2027 med jämförelsetal 2026. Bolaget har inte gjort en fullständig analys av påverkan på standarden. Byte av redovisningsprincip Besqab har från 2024 gjort ett frivilligt byte av redovisnings- princip gällande att bolaget förändrat sin uppställningsform i resultaträkningen och övergått till en uppställningsform som visar en funktionsindelad resultaträkning. Den funktionsinde- lade resultaträkningen speglar bolagets verksamhet på ett bättre sätt när verksamheten under året utökats i samband med förvärvet av tidigare Besqab. Utöver förändrad uppställ- ningsform har förändringen av redovisningsprincipen inte medfört några förändringar och ej heller någon resultatpå- verkan. Konsolidering Utifrån tillämpningen IFRS 10 Koncernredovisning och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder avseende redovisning av intäkter från bostadsprojekt som utförs åt en bostadsrättsför- ening har Besqab bedömt att bostadsrättsföreningen ska konsolideras. Bedömningen är att det är bostadsrättsköpa- ren, och inte bostadsrättsföreningen som utgör kunden till Besqab. Intäkten redovisas då övervägande del (>50%) av bostadsrättsköparna tillträtt bostäderna i respektive projekt. Innan övervägande del av tillträdena genomförts redovisar Besqab fastigheten som en omsättningstillgång under posten Exploateringsfastigheter . Även bostadsrättsföreningens övriga tillgångar och skulder samt intäkter och kostnader konsolide- ras i Besqabs finansiella rapporter . Interna transaktioner och balansposter mellan Besqab och bostadsrättsföreningen elimineras. Andelar i joint ventures Joint ventures är ett avtalsbaserat samarbete där Besqab tillsammans med en eller flera parter gemensamt bedriver en ekonomisk verksamhet och har ett gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten samt har rätt till nettotillgång- arna i bolaget. Gemensamt bestämmande inflytande innebär att beslut över de relevanta aktiviteterna kräver konsensus mellan de parter som har det gemensamma bestämmande inflytandet. Aktieinnehav i joint ventures redovisas i koncernen enligt kapitalandelsmetoden. Redovisning av intäkter Projektutveckling av bostäder Intäkter och således resultat för projektutveckling av bostäder redovisas vid en viss tidpunkt när slutkunden tillträder bostaden. Vid projektutveckling avseende småhus med äganderätt, bostadsrätter samt lägenheter med äganderätt som säljs till slutkunder uppfylls prestationsåtagandet vid en viss tidpunkt. Tidpunkten bedöms vara när slutkunden tillträder bostaden. Kunden betalar köpeskilling och kon- traktssumma, förutom handpenning, vid tillträde/leverans. Kunden anses därmed ej ha kontroll över fastigheten före tillträdet. Prestationsåtagandet uppfylls först vid överlämnan- det av bostaden till kunden vilket även är den tidpunkt när kunden får kontroll över fastigheten. För småhus med äganderätt redovisas nedlagda kostnader med avdrag för fakturering som pågående arbeten i balansräkningen under projektets gång fram tills dess att kontrollen övergår till kunden. För bostadsrätter och lägenheter med äganderätt redovisas nedlagda kostnader som pågående arbeten. Hyresintäkter från förvaltningsfastigheter Intäkterna består av hyresintäkter från förvaltningsfastighe- ter . Intäkterna redovisas med avdrag för eventuella rabatter . Utifrån de hyresavtal som koncernen har och dess utform- ning har Besqab konstaterat att eventuell service som tillhandahålls av koncernen är underordnad hyreskontraktet och att all ersättning ska anses utgöra hyra. Intäkter uppdragsavtal Koncernen har i uppdragsavtalet identifierat ett distinkt prestationsåtagande: projektledning av entreprenad i bostadsutvecklingsprojekt. För projektledning erhålls ersättning kontinuerligt över projektens löptid. Storleken av ersättningen regleras i förvaltningsavtal och uppgår enligt dessa till en avtalad ersättning i förhållande till budgeterad totalkostnad exklusive fastighetsförvärv och finansieringskost- nader per projekt. Ersättningen faktureras under projektets gång enligt ett milestoneförfarande, där viss andel av totalen förfaller till betalning vid särskilt viktiga hållpunkter så som exempelvis vid beviljande av bygglov samt när detaljplan vinner laga kraft. Sett över livslängden på ett projekt betalas cirka hälften av ersättningen ut under utvecklingsfasen och ungefär hälften under genomförandefasen. Intäkterna redovisas när kunden har fått kontroll över bostaden och redovisas över avtalets löptid eftersom kunden erhåller och konsumerar samtidigt nyttan av de tjänster som utförs av företaget. Förloppet mot ett fullständigt uppfyllande mäts kontinuerligt genom bedömning av projektets storlek i förhållande till avtalets längd och uppfyllande. Intäkten avseende projektledning redovisas som nettoomsättning. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda i form av löner , bonus, betald semester , betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Pensioner I koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbe- stämda pensionsplaner . En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet. Kostnaden för avgifter- na redovisas i den period som kostnaden uppstår , och efter fullföljd betalning har koncernen inte några ytterligare förpliktelser att betala ytterligare avgifter . En förmånsbe- stämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgifts- bestämd. Den förmånsbestämda pensionsplanen i koncernen utgörs av den kollektivavtalade ITP-planens ITP 2-del. Detta pensionsåtagande tryggas i sin helhet genom försäkring i Alecta. Koncernen saknar tillgång till information för att kunna redovisa denna plan som förmånsbestämd plan. ITP 2-pension tryggad genom försäkring i Alecta redovisas därför som avgiftsbestämd plan, varför ingen redovisning av förmånsbestämda pensioner i koncernen sker enligt Projected Unit Credit Method. En del av koncernens avgiftsbestämda pensionsplaner har säkerställts genom att avgifter inbetalade till kapitalförsäk- ringar är pantförskrivna till förmån för pensionsplanerna. Särskild löneskatt baseras på kapitalförsäkringarnas marknadsvärde. ===== SIDA 70 ===== 70 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 1 Redovisningsprinciper , fortsättning Exploateringsfastigheter Fastigheter och mark innehas i syfte att utveckla och avyttra bostäder , såväl hyresrätter som bostadsrätter . Fastigheterna redovisas som omsättningstillgångar , även om vissa fastig- heter i avvaktan på utveckling förvaltas med hyresintäkter . Exploateringsfastigheterna ska avyttras efter färdigutveckling och klassificeras därför som omsättningstillgångar och värderas i enlighet med IAS 2 Varulager . Produktionskostnader för av Besqab färdigutvecklade fastigheter innefattar såväl direkta kostnader som skälig andel av indirekta kostnader . Räntekostnader avseende produktion av exploateringsfastig- heter tillförs anskaffningsvärdet. Fastigheter , obebyggda eller bebyggda avsedda för produktion av bostadsrätter/hyresrät- ter eller småhus med äganderätt och mark för projektfastig- heter klassificeras som exploateringsfastigheter . Exploate- ringsfastigheter redovisas i enlighet med IAS 2 Varulager . Exploateringsfastigheter redovisas normalt som tillgång under den redovisningsperiod då tillträde har skett. Avsättningar Avsättningar för garantiåtaganden Avsättningar för framtida kostnader avseende garantiåta- ganden redovisas till det belopp som krävs för att reglera åtagandet. Garantiavsättningar belastar projektet vid avslut och redovisas i den takt de beräknas uppkomma för respekti- ve projekt. Majoriteten av garantiavsättningarna löper på cirka fem år . Pågående arbeten Pågående arbeten är Besqabs nedlagda kostnader på ägda exploateringsfastigheter . Pågående arbeten värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Aktierelaterade ersättningar När varor eller tjänster köps genom aktierelaterade ersätt- ningar värderas varorna eller tjänsterna till verkligt värde vid den tidpunkt då varorna eller tjänsterna erhålls. Om motpar- ten utgör en anställd utgår värderingen från aktiernas verkliga värde (aktiekursen) då detta anses vara den bästa uppskattningen av det verkliga värdet. Om motparten inte utgör en anställd anses istället värdet av de förvärvade tillgångarna utgöra den bästa uppskattningen av det verkliga värdet. Det verkliga värdet för de förvärvade tillgångarna beräknas vid förvärvstidpunkten. I det fall erhållna tillgångar understiger det verkliga värdet på de erlagda aktierna värderas då de ytterligare identifierbara varorna eller tjänsterna som erhålls som skillnaden mellan de erlagda aktiernas verkliga värde och det verkliga värdet på identifierbara varor eller tjänster som erhållits. De icke identifierbara varor eller tjänster som erhålls värderas vid tilldelningstidpunkten. Finansiella instrument Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan långfristiga fordringar , kundfordringar , övriga fordringar , upplupna intäkter och likvida medel. På skuldsi- dan återfinns övriga räntebärande skulder , skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder , övriga skulder . Redovisning- en beror på hur de finansiella instrumenten har klassificerats. Redovisning och borttagande En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräk- ningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässi- ga villkor . Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och företagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättighe- terna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering redovisas i resultatet. Finansiella tillgångar Koncernen innehar kundfordringar och lånefordringar i syfte att inkassera de avtalsenliga kassaflödena och värderar dem därför till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedöms individuellt. Kundfordringars förväntade löptid är kort varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Kundfordringar värderas löpande. Så snart det är osäkert om en faktura kommer att betalas reserveras beloppet. Besqab har i dagsläget inga finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkning- en. Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvär- de. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffnings- värde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktions- kostnader . Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter är de fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter och värdeutveckling. Förvaltnings- fastigheter redovisas initialt till anskaffningsvärde och därefter till verkligt värde på balansdagen. Det redovisade verkliga värdet för samtliga färdigställda förvaltningsfastig- heter baseras på en marknadsvärdering utförd av ett externt värderingsföretag. I samband med varje årsskifte görs en djupare analys av framtida kassaflöden för respektive fastighet med hänsyn till gällande hyreskontraktsvillkor , index, avkastningskrav, marknadsläge, hyresnivåer , drifts- och underhållskostnader samt genomförda fastighetstrans- aktioner i närområdet genom ortsprisanalys. Verkligt värde har således bedömts enligt IFRS 13 nivå 3. För övriga kvartal gör det externa värderingsföretaget en uppdatering av marknadsvärdet med hänsyn till förändringar i framtida kassaflöden samt senast genomförda fastighetstransaktioner genom ortsprisanalys. Även förvaltningsfastigheter under uppförande marknadsvärderas av ett externt värderingsföre- tag enligt samma princip som för färdigställda förvaltnings- fastigheter minskat med bedömd återstående entreprenadut- gift samt återstående bedömd projektrisk. Leasing Besqabs leasingavtal omfattar leasingavtal avseende de lokaler i vilka Besqab bedriver sin verksamhet, bilar på leasingkontrakt, samt tomträtt. I egenskap av leasetagare redovisas nyttjanderätt (tillgång) och leasingskuld (skuld) hänförligt till samtliga leasingavtal med undantag för leasingavtal som är kortare än tolv månader och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. När ett avtal ingås görs bedömningen om avtalet är eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är eller innehåller ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Vid anskaffningstillfället värderas leasingskulden till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid denna tidpunkt. Nyttjanderätten värderas till anskaffningsvärde som motsvarar skulden justerat för eventuella betalda leasingav- gifter med mera. För beräkningen används i första hand leasingavtalets implicita ränta och om den inte kan faststäl- las så används den marginella låneräntan. För värdet av tomträtten som inte har ett datum för avtalsslut beräknas värdet av tomträtten till evig tid. ===== SIDA 71 ===== 71 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Not 2 Segmentsredovisning Jan-dec 2024 Not Projekt- utveckling Förvaltnings- fastigheter Koncerngemensamma poster och elimineringar Summa segment Avstämning mot IFRS Totalt Intäktskategorier Projektutveckling Bostad 1,982,8 – – 1 982,8 1 263,4 3 246,2 Hyresintäkter – 22,5 – 22,5 12,2 34,7 Förvaltningsarvode 18,1 – – 18,1 – 18,1 Övrigt 74,8 – 142,5 217 ,3 –140,6 76,7 Nettoomsättning 2 075,7 22,5 142,5 2 240,7 1 135,0 3 375,7 Kostnader för produktion och drift –1 845,3 –5,4 – –1 856,3 –1 336,8 –3 193,1 Bruttoresultat 224,8 17 ,1 142,5 384,3 –201,8 182,6 Försäljnings- och administrationskostnader 5 –200,5 – – –200,5 –25,9 –226,4 Övriga intäkter – – – – 86,4 86,4 Resultat andelar intresseföretag –27 ,9 – – –27 ,9 47, 1 19,2 Rörelseresultat –3,6 17 ,1 142,5 156,0 –94,2 61,8 Finansnetto –47 ,7 –14,5 – –62,2 3,7 –58,4 Resultat efter finansiella poster –51,3 2,6 142,5 93,8 –90,5 3,3 Orealiserad värdeförändring förvaltningsfastigheter – 36,8 – 36,8 – 36,8 Resultat före skatt –51,3 39,4 142,5 130,6 –90,5 40,1 Skatt – –2,0 – –2,0 2,9 0,9 Årets resultat –51,3 3 7, 4 142,5 128,6 –87 ,6 41,0 Tillgångar Förvaltningsfastigheter 13 – 759,7 – 759,7 – 759,7 Övriga anläggningstillgångar 12, 14, 15 1 126,1 – – 1 126,1 –485,1 641,0 Exploateringsfastigheter inkl. pågående arbeten 1 293,2 – – 1 293,2 1 648,3 2 941,5 Övriga tillgångar – – 2 203,0 2 203,0 –964,3 1 238,6 Summa tillgångar 2 419,3 759,7 2 203,0 5 382,0 198,9 5 580,8 Eget kapital och skulder Eget kapital – – 3 585,0 3 585,0 –396,3 3 188,7 Långfristiga skulder – – 348,5 348,5 – 348,5 Kortfristiga skulder – 418,9 1 029,6 1 448,5 595,1 2 043,6 Summa eget kapital och skulder – 418,9 4 963,1 5 382,0 198,8 5 580,8 Kommentarer till segmentsredovisningen Besqabs segmentsredovisning avspeglar det sätt på vilket bolagets styrelse och ledning följer verksamheten. Besqab följer sin verksamhet genom segmenten Projektutveckling samt Förvaltningsfastigheter . Segmentet Förvaltningsfastig- heter har tillkommit under året efter förvärvet av tidigare Besqab. Vid segmentsrapporteringen av verksamhet avseende Projekt utveckling tillämpas intäktsredovisning över tid för samtliga projekt. Skillnaden mot IFRS visas i kolumnen ”Avstämning mot IFRS” och hänför sig till att projektutveckling av bostäder enligt IFRS inte intäktsredovisas över tid utan vid en tidpunkt i samband med tillträdet. I Koncerngemensamma poster och elimineringar har under perioden en negativ goodwill om 142,5 Mkr , som uppstod i samband med förvärvet av tidigare Besqab, redovisats som en övrig intäkt. I samband med förvärvet av tidigare Besqab har nedskriv- ningar av projektportföljen om 149,4 Mkr gjorts i segment Projektutveckling. I koncernen har samtidigt en övrig intäkt om 142,5 Mkr uppstått i samband med förvärvet, vilken inte redo visas i segmentet Projektutveckling. Justerat för nedskriv- ningar under perioden januari – december 2024 uppgår brutto resultatet för segmentet Projektutveckling till 374,1 Mkr och bruttomarginalen till 18,1 procent, rörelseresultatet till 145,7 Mkr och rörelsemarginalen till 7 ,0 procent. ===== SIDA 72 ===== 72 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 2 Segmentsredovisning, fortsättning Jan–dec 2023 Projektutveckling Koncerngemensamma poster och elimineringar Summa segment Avstämning mot IFRS Totalt Intäktskategorier Projektutveckling Bostad 1 392,5 – 1 392,5 55,0 1 447 ,5 Förvaltningsarvode 31,8 – 31,8 – 31,8 Övrigt 8,4 – 8,4 – 8,4 Nettoomsättning 1 432,7 – 1 432,7 55,0 1 487 ,7 Kostnader för produktion och drift –1 148,2 – –1 148,2 –90,8 –1 239,0 Bruttoresultat 284,5 – 284,5 –35,8 248,5 Försäljnings- och administrationskostnader –110,8 – –110,8 –2,9 –113,7 Resultat andelar intresseföretag – – – 74,3 74,3 Rörelseresultat 173,7 – 173,7 35,6 209,3 Finansnetto –43,4 – –43,4 2,3 –41,1 Resultat efter finansiella poster 130,4 – 130,3 3 7, 9 168,2 Orealiserad värdeförändring förvaltningsfastigheter – – – – – Resultat före skatt 130,4 – 130,3 3 7, 9 168,2 Skatt – – – – – Årets resultat 130,4 – 130,3 3 7, 9 168,2 Tillgångar Övriga anläggningstillgångar 777 ,7 – 777 ,7 –584,8 192,9 Exploateringsfastigheter inkl. pågående arbeten 972,7 – 972,7 903,9 1 876,6 Övriga tillgångar 853,4 – 853,4 –382,2 471,2 Summa tillgångar 2 603,8 – 2 603,8 –63,1 2 540,7 Eget kapital och skulder Eget kapital 2 096,4 – 2 096,4 –308,4 1 788,0 Långfristiga skulder 347 ,7 – 347 ,7 – 347 ,7 Kortfristiga skulder 159,8 – 159,8 245,3 405,1 Summa eget kapital och skulder 2 603,9 – 2 603,9 –63,1 2 540,8 ===== SIDA 73 ===== 73 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 3 Bedömningar och uppskattningar Upprättande av finansiella rapporter och tillämpning av redovisningsstandarder kräver att koncernledningen gör bedömningar samt använder uppskattningar och antagan- den. Dessa uppskattningar , bedömningar och hänförliga antaganden grundar sig på historisk erfarenhet, förväntningar på framtida händelser men även på andra faktorer som anses vara rimliga under rådande förhållanden. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kan avvika från det uppskattade. Antaganden och uppskattningar ses över regelbundet och eventuella ändringar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat den perioden, eller i den period ändringen görs samt framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder . Koncer- nens bedömningar vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande räkenskapsårs finansiella rapporter avser i huvudsak följande områden: — Bostadsprojekt, Intäktsredovisning samt bedömning av bestämmande inflytande — Förvaltningsersättning — Exploateringsfastigheter — Klassificering av rörelseförvärv eller tillgångsförvärv — Värdering av Förvaltningsfastigheter — Avsättning för garantiåtagande Bostadsprojekt (Intäktsredovisning samt bedömning bestämmande inflytande) Besqab har utrett huruvida koncernen innehar bestämmande inflytande över de bostadsrättsföreningar till vilka bostads- rättsköparna utgör kunder . Besqab har gjort bedömningen, utifrån rådande tolkning av tillämpad redovisningsprincip, att bestämmande inflytande över bostadsrättsföreningarna föreligger under det som anses utgöra produktionsfasen. Bostadsrättsföreningarna konsolideras därför till dess att slutkunderna har tillträtt och produktionen därmed avslutas. Vid successiva tillträden över en period görs en bedömning tillsammans med andra faktorer av när bestämmande inflytande inte längre föreligger . En viktig faktor i denna bedömning är huruvida majoriteten av slutkunderna tillträtt bostäderna. Vid projekt- utveckling avseende småhus med äganderätt, bostadsrätter samt lägenheter med äganderätt som säljs till slutkunder uppfylls prestationsåtagandet vid en viss tidpunkt. Tidpunk- ten bedöms vara när slutkunden tillträder bostaden. Besqab har därmed gjort bedömningen att intäkterna ska redovisas vid denna tidpunkt. Förvaltningsersättning enligt Uppdragsavtal (”Management fee”) För projektledning av projekten i Besqabs projektportfölj erhålls en förvaltningsersättning kontinuerligt över projektens löptid. Förvaltningsersättningen faktureras under projektets gång enligt ett ”milestoneförfarande”, där viss andel av förvaltningsersättningen förfaller till betalning vid ett projekts särskilt viktiga hållpunkter så som exempelvis när detaljplan vinner laga kraft samt vid beviljande av bygglov. Sett över livslängden på ett projekt betalas cirka hälften av förvalt- ningsersättningen ut under utvecklings- och detaljplanefasen samt resterande del under genomförandefasen. Från ett redovisningstekniskt perspektiv redovisas intäkten baserat på en input-metod med nedlagda kostnader som bas. Intäkten avseende projektledning redovisas som nettoomsättning. Bedömningar kring projektets storlek och löptid görs löpande och är förenade med en viss osäkerhet. Löptiden har erfarenhetsmässigt visat sig vara det mest svårbedömda. Skillnaden mellan vad som är fakturerat och vad som är upparbetat redovisas som fordran eller skuld. Exploateringsfastigheter Exploateringsfastigheter klassificeras som omsättningstill- gångar och redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Bedömning av nettoförsäljnings- värdet baseras på en rad antaganden, till exempel försälj- ningspriser , produktionskostnader , markpriser , hyresnivåer , avkastningskrav samt möjliga tidpunkter för produktionsstart och/eller försäljning. Besqab prövar kontinuerligt gjorda antaganden och följer löpande marknadsutvecklingen. Skillnaden mellan bokfört värde och nettoförsäljningsvärde är i vissa fall liten. En förändring i gjorda bedömningar kan leda till nedskrivningsbehov. Klassificering av rörelseförvärv eller tillgångsförvärv I de fall förvärv har skett sker alltid en bedömning med avseende på om förvärvet utgör ett rörelseförvärv eller ett tillgångsförvärv. En av flera faktorer som kan vara avgörande för gränsdragningen är kopplat till om personal övertas eller inte. I de fall personal övertas som en del av transaktionen NOT 4 Nettoomsättning Belopp i Mkr jan–dec 2024 jan–dec 2023 Vinstavräkning projekt 3 246,2 1 447 ,5 Hyresintäkter 34,7 – Förvaltningsarvoden 18,1 31,8 Övrigt 76,7 8,4 Nettoomsättning 3 375,7 1 487 ,7 Nettoomsättning utgörs huvudsakligen av vinstavräkning avseende Projektutveckling. Vinstavräkning sker vid den tidpunkt när övervägande del (>50 procent) av bostadsrätts- köparna har tillträtt bostäderna. Förvaltningsarvoden avser projektledning. Redovisning av förvaltningsarvoden görs över tid. Avtalstillgångar som rubriceras som upparbetade ännu ej fakturerade i balansräkningen 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 23,9 33,0 Förändring upparbetade intäkter förvaltningsarvoden –1,4 –0,9 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22,5 23,9 Upparbetade intäkter är kopplade till projektledningsarvoden. Arvoden ökar med antal projekt. men där personalen inte anses utföra en process som är kritisk för skapandet av output bedöms förvärvet utgöra ett tillgångsförvärv, dock beaktas även andra faktorer i analy- sen. Andra faktorer som beaktas är huruvida projektkalkyler , strukturkapital eller annan ”know how” ingår i transaktionen. Sammantaget är det avgörande för klassificeringen huruvida förvärvet innehåller resurser , ”input”, och en betydande, ”substantive”, process som tillsammans uppenbart bidrar väsentligt till förmågan att skapa avkastning ”output”. Värdering av förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter redovisas initialt till anskaffningsvärde och därefter till verkligt värde på balansdagen. Verkligt värde grundar sig på priser på en aktiv marknad och är det transaktionspris till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Det redovisade verkliga värdet för samtliga färdigställda förvaltningsfastigheter baseras på en marknadsvärdering utförd av ett externt värderingsföretag. I samband med varje årsskifte görs en djupare analys av framtida kassaflöden för respektive fastighet med hänsyn till gällande hyreskontrakts- villkor , index, avkastningskrav, marknadsläge, hyresnivåer , drifts- och underhållskostnader samt genomförda fastighets- transaktioner i närområdet genom ortsprisanalys. De använda direktavkastningskraven i värderingen ligger i intervallet 3,9 procent till 4,5 procent. Inflationsåtagande om 1,0 procent har tillämpats för år 2025 och därefter 2,0 pro- cent per år . Förvaltningsfastigheter under uppförande värderas enligt samma princip som övriga förvaltningsfastig- heter reducerat med bedömd återstående entreprenadutgift samt projektrisk. Avsättningar för garantiåtaganden Avsättningar för garantiåtaganden görs för förmodade framtida kostnader i koncernens projekt. Beräkningen baseras på individuella uppskattningar utifrån projektets kalkylerade kostnader , företagsledningens bedömning samt erfarenheter från tidigare transaktioner . Hållbarhets- och miljörisker För hållbarhets- och miljörisker se beskrivning och analys på sidorna 48–50. ===== SIDA 74 ===== 74 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 7 Leasing Leasegivare Koncernens leasingavtal omfattar i huvudsak hyra för vård- och omsorgsfastigheter . Generellt för dessa avtal gäller långa löptider . Dessa uthyres enligt ej uppsägningsbara operationella leasingavtal vilka har varierande uppsägnings- tider och löptider . Avtalens löptider överstiger den tid som Besqab avser som innehavstid. Hyresavtalen innehåller indexreglering av framtida hyresintäkter och vissa andra variabla intäkter . Framtida sammanlagda minimileaseintäkter är som följer: Koncernen 31 dec 2024 31 dec 2023 Inom 1 år 9,5 – År 2 7, 9 – År 3 7, 9 – År 4 7, 9 – År 5 7, 9 – Senare än 5 år 49,4 – Summa 90,6 – Årets minimileaseintäkter 7, 9 – Årets variabla intäkter 2,4 – Summa 10,3 – Leasetagare – Nyttjanderätt leasing Koncernen Utvecklings- fastigheter 1) Byggnader 2 ) Inventarie r3) Anskaffningsvärde Ingående anskaffningsvärde – – – Avgående nyttjanderätter – – – Tillkommande nyttjanderätter – – – 31 december 2023 – – – Ingående anskaffningsvärde – – – Genom förvärv 23,3 8,2 7, 5 Avgående nyttjanderätter – – –3,9 Tillkommande nyttjanderätter – 13,3 4,3 31 december 2024 23,3 21,5 7, 9 Ackumulerade avskrivningar Ingående ackumulerade avskrivningar – – – Avgående nyttjanderätter – – – Årets avskrivningar – – – 31 december 2023 – – – Ackumulerade avskrivningar Ingående ackumulerade avskrivningar – – – Avgående nyttjanderätter – – – Årets avskrivningar – –6,3 –3,6 31 december 2024 – –6,3 –3,6 Redovisat värde 31 december 2023 – – – 31 december 2024 23,3 15,2 4,3 1) Avser tomträtt för exploateringsfastighet vilken koncernen hyr ut till extern part 2) Byggnader innefattar de lokaler vari koncernen har sitt huvudkontor samt lokalkontor 3) Inventarier utgörs främst av bilar samt bodar vid etableringar i pågående produktion Belopp redovisade i resultatet Koncernen 2024 2023 Avskrivning på nyttjanderätter 9,9 – Räntekostnader för leasingskulder 1,4 – Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal 1) 4,6 – Kostnader hänförliga till leasing av lågt värde 0,0 – Kostnader hänförliga till variabla leasingavgifter som inte inkluderas i värderingen av leasingskulden – – 1) Avser i huvudsak korttidsleasingavtal för bodar vid etableringar i pågående produktion. Det totala kassautflödet uppgick till 18,1 (0) mkr . Löptidsanalys leasingskulder Koncernen 31 dec 2024 31 dec 2023 Inom 1 år 10,5 – År 2 5,4 – År 3 3,2 – År 4 3,2 – År 5 – – Senare än 5 år 23,3 – Klassificeras som: Långfristiga skulder 35,1 – Kortfristiga skulder 10,5 – NOT 5 Försäljnings- och administrationskostnader Belopp i Mkr jan–dec 2024 jan–dec 2023 Personalkostnader 85,9 65,6 Övriga externa kostnader 135,7 48,1 Avskrivningar 4,8 – Försäljnings- och administrationskostnader 226,4 113,7 Effekten av redovisning av leasing enligt IFRS 16 innebär att ett belopp om 4,8 Mkr (–) redovisas som Avskrivningar istället för lokalhyra. Under perioden har transaktionskostnader kopplade till förvärvet av tidigare Besqab uppgående till 23,6 Mkr redovisats som Övriga externa kostnader . NOT 6 Arvode till revisorer Ernst & Young AB 2024 2023 Revisionsuppdraget 6,4 4,5 Annan revisionsverksamhet – – Skatterådgivning – – Övriga tjänster 1,3 0,6 Totalt 7, 7 5,2 ===== SIDA 75 ===== 75 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 8 Anställda och personalkostnader 2024 2023 Medelantal anställda Antal anställda varav kvinnor , % Antal anställda varav kvinnor , % Koncernen 122 44 38 60 Koncernen totalt 122 44 38 60 Löner och andra ersättningar , pensionskostnader samt sociala kostnader till styrelse och ledande befattningshavare samt övriga anställda 2024 2023 Koncernen Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Styrelse och ledande befatt- ningshavare 31,3 10,8 20,1 6,4 pensions- kostnader – 3,9 – 3,9 Övriga anställda 73,4 27 ,1 22,5 7, 3 pensions- kostnader – 11,2 – 2,9 Totalt 101,8 53,0 42,6 20,6 varav pensions- kostnader – 15,1 – 6,8 Ledande befattningshavare inkluderar styrelsen samt verk - ställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Pensioner Koncernens sammantagna kostnad för avgiftsbestämda pensions planer uppgick till 15,1 Mkr (6,8). Könsfördelning bland ledande befattningshavare 31 dec 2024 31 dec 2023 Andel kvinnor i styrelsen, % 12 33 Andel män i styrelsen, % 88 67 Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare, % 50 56 Andel män bland övriga ledande befattningshavare, % 50 44 Upplysningar avseende ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2024 Grundlön, styrelse- arvode Pensions- kostnad Rörlig ersättning Övrig ersättning Totalt Styrelseordförande Per Rutegård 0,7 – – 2,0 2,7 Styrelse ledamöter Olle Nordström 0,3 – – – 0,3 Zdravko Markovski 0,3 – – – 0,3 Johan A. Gustavsson 0,5 – – 0,1 0,6 Sara Mindus 0,3 – – – 0,3 Alexander Alm-Pandeya 0,2 – – – 0,2 Andreas Philipson 0,2 – – – 0,2 Samir Taha 0,4 – – 0,5 1,0 Ledande befattningshavare VD Magnus Andersson 4,7 1,2 5,2 – 11,1 Övriga ledande befattningshavare (10 st) 13,3 2,7 2,4 0,1 18,5 Totalt 21,0 3,9 7, 5 2,8 35,3 Upplysningar avseende ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2023 Grundlön, styrelse- arvode Pensions- kostnad Rörlig ersättning Övrig ersättning Totalt Styrelseordförande Johan A Gustavsson 0,5 – – – 0,5 Styrelse ledamöter Samir Taha 0,3 – – 1,0 1,4 Per Rutegård 0,4 – – 2,2 2,7 Ylva Lagesson 0,3 – – – 0,3 Jörgen Lundgren 0,4 – – – 0,4 Hanna Bilir 0,3 – – – 0,3 Teresa Isele 0,1 – – – 0,1 Joakim Alm 0,3 – – – 0,3 Ossian Ekdahl 0,2 – – – 0,2 Ledande befattningshavare VD Magnus Andersson 3,5 0,8 2,0 – 6,4 Övriga ledande befattningshavare (8 st) 10,4 3,1 1,4 2,2 17 ,1 Totalt 16,7 3,9 3,4 5,4 29,5 Med övrig ersättning avses konsultarvoden för utförda tjänster som fakturerats bolaget. Ersättningar och villkor ledande befattningshavare VD har enligt sitt anställningsavtal rätt till en månatlig ersättning om 370 tkr (2025 års lönenivå). VD är berättigad till rörlig ersättning i form av bonus som fastställs utifrån årligen definierade mål. Den rörliga ersättningen ska enligt riktlinjer om ersättning till ledande befattningshavare uppgå till maximalt nio månadslöner . Under 2024 beslutade styrelsen om att utge en extra ersättning till VD om (3,278 mkr) i samband med samgående mellan de två bolagen. Den ytterligare ersättningen utgjorde ett avsteg från riktlinjerna om ersättning till ledande befattningshavare. Därutöver gör Besqab varje månad pensionspremieavsättningar till VD:s pensionsförsäkring. Anställningsavtalet kan sägas upp av Bolaget med iakttagande av tolv månaders uppsägningstid och av VD med en uppsägningstid om sex månader . Vid uppsägning från endera part har Besqabs rätt att omedelbart skilja VD från dennes befattning och neka tillträde till Besqabs lokaler och egendom. Utöver uppsäg- ningstiden har VD rätt till ett avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner , beräknat på VD:s fasta månadslön, förutsatt att det är Besqab som sagt upp anställningsavtalet och VD inte har blivit avskedad. Övriga ledande befattningshavarna har möjlighet till rörlig ersättning i form av bonus på upp till fyra månadslöner per år , vilka fastställs utifrån årligen definierade mål. För övriga ledande befattningshavare uppgår uppsägningstiden till sex månader eller den längre uppsägningstid som följer av lagen om anställningsskydd. Övriga ledande befattningshavare är därutöver ej berättigade till någon ersättning i anslutning till att deras anställning avslutas. De övriga ledande befatt- ningshavarna har sedvanliga anställningsvillkor . Aktierelaterade incitamentsprogram Besqab har två utestående aktierelaterade incita ments- program. Ett som beslutades på årsstämman 2023, options- program 2023/2026. Samt Optionsprogram 2024/2027 beslutat på årsstämma 2024. Optionsprogrammen riktar sig till alla anställda i bolaget, i syfte att skapa förutsättningar för att behålla samt öka motivationen hos anställda, ledande befattnings havare och övriga nyckelpersoner inom koncernen. Incitamentsprogrammet beskrivs närmare i Not 25 Aktierela- terade ersättningar . ===== SIDA 76 ===== 76 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 9 Finansiella intäkter 2024 2023 Ränteintäkter från tillgångar redovisade enligt upplupet anskaffningsvärde 13,7 4,9 Totalt 13,7 4,9 NOT 11 Skatt på årets resultat 2024 2023 Aktuell skatt –0,1 0,0 Uppskjuten skatt 1,1 – Redovisad skatt 0,9 0,0 Avstämning av effektiv skattesats 2024 2023 Resultat före skatt 40,1 168,3 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% –8,3 –34,7 Skatt avseende ej redovisad uppskjuten skattefordran -17 ,5 38,4 Ej aktiverat underskottsavdrag -11,8 – Ej avdragsgilla kostnader –64,3 –49,5 Ej skattepliktiga intäkter 102,8 45,8 Redovisad skatt 1,1 0,0 Effektiv skattesats, % -2,7 0,0 Koncernen har inga skatteposter som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Den effektiva skattesatsen är -2,7% (0.0). Skattesatsen för aktiebolag i Sverige avseende inkomst 2024 är 20,6 (20,6) procent. Ej är skattepliktiga intäkter innefattar främst försäljning av bolag. Ej avdragsgilla kostnader består främst av avsättningar och nedskrivningar . Koncernbolagen har skattemässiga underskott. En bedöm- ning av när i tiden den uppskjutna skatten ska realiseras har gjorts. Ingen ytterligare skattemässiga underskott har NOT 14 Nyttjanderättstillgångar 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden – – Årets anskaffningar 17 ,6 – Genom förvärv 39,0 – Försäljningar/utrangeringar –3,9 – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 52,7 – Ingående avskrivningar – – Årets avskrivningar –9,9 – Försäljningar/utrangeringar – – Utgående ackumulerade avskrivningar –9,9 – Utgående redovisat värde enligt plan 42,8 – NOT 12 Immateriella anläggningstillgångar 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden – – Nyanskaffningar – – Genom förvärv 120,0 – Utrangeringar – – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 120,0 – Tillgången avser varumärket som identifierades i samband med förvärvet av tidigare Besqab. Varumärket värderades externt i samband med förvärvet. Varumärket Besqab är ett starkt varumärke som har använts under lång tid i branschen. Företagsledningens avsikt är att detta varumärke ska användas under en icke tidsbestämd period. NOT 13 Förvaltningsfastigheter NOT 10 Finansiella kostnader 2024 2023 Räntekostnader från tillgångar redovisade enligt upplupet anskaffningsvärde –68,0 –46,0 Övriga finansiella kostnader –4,1 – Totalt –72,1 –46,0 NOT 15 Maskiner och inventarier 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 1,2 1,2 Nyanskaffningar 1,6 – Genom förvärv 2,4 – Utrangeringar – – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5,2 1,2 Ingående avskrivningar –1,2 –1,2 Årets avskrivningar –0,2 –0 Utrangeringar 0,0 – Utgående ackumulerade avskrivningar –1,4 –1,2 Utgående redovisat värde 3,8 – aktiverats i balansräkningen under året då osäkerhet råder om när i tiden dessa underskott kan nyttjas mot skattepliktiga intäkter . Koncernen 31 dec 2024 31 dec 2023 Uppskjutna skatteskulder Förvaltningsfastigheter 21,1 – Immateriell anläggningstillgång 24,7 – Summa uppskjutna skatteskulder 45,8 – Uppskjutna skattefodringar Pensionskostnader 0,0 – Skattemässigt underskottsavdrag 12,6 – Övrigt 0,2 – Summa uppskjutna skattefodringar 12,8 – Summa nettoskuld uppskjutna skatter 33,0 – Moderbolaget Moderbolaget har ingen uppskjuten skattefordran eller uppskjuten skatteskuld. Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld Ej skattepliktiga intäkter består huvudsakligen av resultat från intresseföretag och joint ventures. Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen uppgående till 33,0 Mkr (0). Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster , då det inte är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster . 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående verkligt värde – – Förvärvad verksamhet, se not 34 877 ,2 – Orealiserade värdeförändringar 36,8 – Investeringar och förvärv 125,8 – Avyttringar –303,3 – Utgående verkligt värde 736,4 – Redovisat verkligt värde för förvaltningsfastigheter uppgick per den 31 december 2024 till 736,4 Mkr . Redovisat verkligt värde består av ett färdigställt vårdboende i egen förvaltning samt fyra färdigställda hyresfastigheter med totalt 264 stycken hyresbostäder . Under perioden har en förvalt- ningsfastighet frånträtts. Inga nya förvärv har gjorts under perioden. Värdering En extern värdering har gjorts av samtliga förvaltningsfastig- heter . Förändringen i verkligt värde har påverkat posten orealiserade värdeförändringar i rapport över totalresultat med 36,8 Mkr (–). Värderingarna har baserats på analys av framtida kassa- flöden för respektive fastighet där hänsyn tagits till gällande hyreskontraktsvillkor , marknadsläge, hyresnivåer , drifts- och underhållskostnader . Verkligt värde har således bedömts enligt IFRS 13 nivå 3. De använda direktavkastningskraven i värderingen ligger i intervallet 3,9 procent till 4,5 procent. Inflationsåtagande om 1,0 procent har tillämpats för år 2025 och därefter 2,0 procent per år . En känslighetsanalys ger vid ökad vakansgrad om 10 procentenheter en värdeförändring om ca -95 mkr . En för- ändring i kalkylränta och direktavkastningskrav om 10 procent ger en värdeförändring med ca -83 mkr och förändring om –10 procent i kalkylränta och direktavkastningskrav ger en värde- förändring om ca 104 mkr . Färdigställda förvaltningsfastigheter och förvaltningsfastigheter i produktion Projekt Kommun Kategori Antal bostäder Uthyrbar yta, kvm Uthyr- nings– grad, % Status Färdigställt/ planerat färdigställande Sarahemmet Nacka Vårdboende 54 3 930 100 Färdigställt 2018 Kapellgärdet Uppsala Hyresbostäder 127 6 536 100 Färdigställt 2023 Ultuna Uppsala Hyresbostäder 137 6 055 100 Färdigställt 2024 318 16 521 NOT 11 Skatt på årets resultat, fortsättning ===== SIDA 77 ===== 77 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 16 Andelar i intresseföretag och joint ventures 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående redovisat värde 165,8 172,0 Årets förvärv 8,0 – Genom förvärv 151,8 – Andelar i intresseföretag och joint ventures resultat efter skatt 44,7 69,4 Årets utdelning –127 ,8 –84,9 Kapitaltillskott 187 ,2 9,3 Utgående redovisat värde 429,6 165,8 31 dec 2024 31 dec 2023 Innehav i intresseföretag och joint ventures Huvudsaklig aktivitet Andel, % Redovisat värde Andel, % Redovisat värde Aros Bostad III AB Fastighetsinvestering och utveckling – – 20 12,0 Aros Bostad IV AB Fastighetsinvestering och utveckling 20 – 20 15,1 Aros Sundbyberg Holding AB Fastighetsinvestering och utveckling 51,6 8,8 51,6 62,7 Ekelund Pampas Exploatering AB Fastighetsinvestering och utveckling 50 15,3 50,0 10,8 Rickomberga Utvecklings AB Fastighetsinvestering och utveckling 50 1,1 50,0 0 Snättringe Norra AB Fastighetsinvestering och utveckling 51,0 29,6 51,0 29,6 Snättringe Södra AB Fastighetsinvestering och utveckling 51,0 15,5 51,0 15,9 Bälinge Holding AB Fastighetsinvestering och utveckling 50 7, 6 50,0 7, 6 K-torp 474 AB Fastighetsinvestering och utveckling 50 11,9 50,0 11,9 Passionsfrukten 3 Holding AB Fastighetsinvestering och utveckling 50 179,9 – – Byggnadsfirman Erik Wallin Aktiebolag Fastighetsinvestering och utveckling 50 123,4 – – Bostadsbyggarna FastPartner- Besqab HB Fastighetsinvestering och utveckling 50 1,0 – – NVB Skändalsbyggarna Två KB Fastighetsinvestering och utveckling 33 0,6 – – Ångkvarnen AB Fastighetsinvestering och utveckling 50 23,1 – – NVB Beckomberga KB Fastighetsinvestering och utveckling 33 –3,4 – – Tipton Brown AB Fastighetsinvestering och utveckling 33 15,0 – – Totalt 429,6 165,8 För samtliga innehav gör Besqab en analys för att bedöma vilken typ av inflytande som föreligger , bestämmande inflytande redovisas som dotter- företag, betydande inflytande redovisas som intresseföretag och gemensamt inflytande redovisas som joint venture. För de innehav som klassificeras som joint ventures men där Besqab innehar mer än 50 procent av andelarna har bedömning gjorts att beslut kring innehavet kräver enighet mellan parterna samt att Besqab är exponerat för rörlig avkastning. Således bedöms gemen- samt bestämmande inflytande föreligga och innehaven utgör joint ventures. Besqab klassificerar innehaven som intresseföretag som redovisas i koncernen enligt kapital andelsmetoden. Finansiell information i sammandrag, baserat på IFRS redovisningsstandard, och avstämning mot de redovisade värdena i koncernens finansiella rapporter framgår för väsentliga innehav nedan. Passionfrukten 3 Holding AB Byggnadsfirman Erik Wallin AB Innehav i intresseföretag 2024 2023 2024 2023 Anläggningstillgångar – – 219,8 – Omsättningstillgångar 370,0 – 98,2 – Avsättningar – – –0,4 – Långfristiga skulder – – –107 ,8 – Kortfristiga skulder –10,1 – –17 ,1 – Eget kapital 359,9 – 192,7 – varav eget kapital hänförligt till Besqabs ägarandel 179,9 – 123,4 – Koncernens redovisade värde för andelar i intresseföretag 179,9 123,4 – Intäkter – – 2,5 – Kostnader –0,1 – –14,3 – Finansiella intäkter – – 1,2 – Finansiella kostnader – – –1,1 – Resultat före skatt –0,1 – –11,7 – Skatt – – – – Årets resultat (kvarvarande verksamheter) –0,1 – –11,7 – Övrigt totalresultat – – – – Årets totalresultat –0,1 – –11,7 – Besqabs andel av resultatet –0,0 – –5,9 – Under året har utdelning erhållits från Aros Bostad III AB och Aros Bostad IV AB uppgående till 27 ,6 Mkr (22,2). Från övriga intresse företag och joint ventures har utdelning erhållits om 100,1 Mkr (62,7). Det finns inga begränsningar vad gäller intresseföretagens eller joint ventures förmåga att överlåta medel i form av aktie utdelning. Sammanfattande upplysningar för oväsentliga innehav Nedanstående avser koncernens andel i de oväsentliga innehaven. Koncernen 31 dec 2024 31 dec 2023 Intäkter 157 ,7 201,2 Kostnader –115,4 –21,6 Resultat 42,4 179,6 Byggnadsfirman Erik Wallin AB avser ägande av 50 procent av aktierna i bostadsutvecklaren Koncernen 31 dec 2024 31 dec 2023 Finansiella anläggningstillgångar 48,6 – Anläggningstillgångar 80,3 71,5 Omsättningstillgångar 2 169,1 2 187 ,2 Långfristiga skulder –255,2 –71,6 Kortfristiga skulder –307 ,6 –916,5 Nettotillgångar 1 735,2 1 270,6 ===== SIDA 78 ===== 78 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 18 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 0,5 0,5 Årets nedskrivningar – – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0,5 0,5 Andra långfristiga värdepappersinnehav avser 10 procent ägarandel i Ängsbotten Fastighetsutveckling AB. NOT 20 Finansiella tillgångar och skulder NOT 19 Långfristiga fordringar 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 26,6 26,7 Årets nedskrivningar – –0,1 Återbetalning handpenning –1,3 – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 25,3 26,6 Andra långfristiga fodringar avser främst handpenning erlagda för kommande projekt. Finansiella tillgångar och skulder per den 31 december 2024 Finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella tillgångar/ skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde, överensstämmer med verkligt värde Tillgångar i balansräkningen Kundfordringar – 71,6 71,6 Fordringar hos intresseföretag – 59,7 59,7 Övriga kortfristiga fordringar – 529,2 529,2 Upplupna intäkter – 57, 5 57, 5 Likvida medel – 463,4 463,4 Totalt – 1 181,4 1 181,4 Skulder i balansräkningen Långfristig skulder till kreditinstitut – 179,0 179,0 Långfristig räntebärande skulder – 101,5 101,5 Övriga långfristiga skulder – 20,5 20,5 Kortfristiga skulder till kreditinstitut – 653,4 653,4 Leverantörsskulder – 146,7 146,7 Leasingskulder – 8,9 8,9 Räntebärande skulder 786,6 786,6 Övriga kortfristiga skulder – 240,1 240,1 Upplupna kostnader – 198,1 198,1 Totalt – 2 334,9 2 334,9 Finansiella tillgångar och skulder per den 31 december 2023 Finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella tillgångar/ skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde, överensstämmer med verkligt värde Tillgångar i balansräkningen Kundfordringar – 1,0 1,0 Fordringar hos intresseföretag – 18,3 18,3 Övriga kortfristiga fordringar – 172,2 172,2 Upplupna intäkter – 7, 2 7, 2 Likvida medel – 238,9 238,9 Totalt – 437 ,7 437 ,7 Skulder i balansräkningen Skulder till kreditinstitut – 491,9 491,9 Övriga långfristiga räntebärande skulder – 18,7 18,7 Leverantörsskulder – 17 ,1 17 ,1 Checkräkningskredit – 27 ,7 27 ,7 Övriga kortfristiga skulder – 139,3 139,3 Upplupna kostnader – 43,1 43,1 Totalt – 7 3 7, 7 7 3 7, 7 Värdering finansiella tillgångar och skulder Räntebärande skulder löper i huvudsak med kort räntebindningstid, varvid det verkliga värdet bedöms i allt väsentligt överensstämma med dess redovisade värde. För samtliga övriga finansiella tillgångar och skulder , som likvida medel, kundfordringar och leverantörsskulder , antas redovisat värde utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde. Värdering till verkligt värde IFRS 13 Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshierarki avseende indata till värderingarna. Denna värderingshierarki indelas i tre nivåer , vilka utgörs av: Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder . Nivå 2 – Andra observerbara indata för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (härledda från prisnoteringar). Nivå 3 – Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs. icke observerbara indata). För kortfristiga fordringar och skulder , som kundfordringar och leverantörsskulder , med en livslängd på mindre än tolv månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Därmed delas dessa poster inte in i nivåer enligt värderingshierarkin. NOT 17 Andelar i bostadsrättsföreningar 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärde 0 – Årets anskaffningsvärde 42,6 – Utgående anskaffningsvärde 42,6 – Avser andelar i bostadsrättsföreningar där Besqab hyr ut lägenheter på långsiktiga hyresavtal. NOT 21 Exploateringsfastigheter 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärde 1 219,8 1 069,2 Tillgångsförvärv 170,5 395,9 Genom förvärv 2 784,9 – Nyanskaffningar 306,1 – Nedskrivningar –139,4 – Försäljningar –2 459,6 –245,3 Utgående anskaffningsvärde 1 882,2 1 219,8 Utgående redovisat värde 1 882,2 1 219,8 Exploateringsfastigheter utgörs av fastigheter , obebyggda eller bebyggda avsedda för produktion av bostadsrätter/ ägarlägenheter eller småhus med äganderätt samt övriga projekteringskostnader i tidiga skeden. ===== SIDA 79 ===== 79 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 22 Pågående arbeten 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärde 656,8 1 124,3 Tillgångsförvärv 54,4 13,3 Genom förvärv 61,7 – Nyanskaffningar 759,1 496,8 Kostnadsförda arbeten/nedskrivningar –12,2 – Försäljningar –460,6 –977 ,7 Utgående anskaffningsvärde 1 059,3 656,8 Utgående redovisat värde 1 059,3 656,8 Företagets pågående arbeten avser upparbetade kostnader i nystartade fastighetsprojekt. NOT 23 Finansiella risker Besqabs verksamhet influeras av olika omvärldsfaktorer . Dessa faktorers effekter på bolagets resultat samt finansiella ställning kan styras i varierande grad. Vid bedömning av koncernens framtida utveckling är det av strategisk vikt att balansera möjligheter till en positiv resultatutveckling med ett tydligt förhållningssätt till hur bolaget bör hantera rådande riskfaktorer . De främsta riskerna i Besqabs verksamhet utgörs av omvärldsrisker såsom makroekonomisk utveckling och bostadsefterfrågan. Dessutom utsätts Besqab för ett antal finansiella risker som bland annat är kopplade till bolagets likviditet och lånefinansiering av befintlig verksamhet. Målet med Besqabs riskhantering är att identifiera, kvantifiera, granska samt begränsa riskerna kopplat till bolaget befintliga verksamhet. Besqab utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker: kreditrisk, marknadsrisker (till exempel ränterisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen har inrättat en funktion för riskhantering som ska övervaka att koncernens finanspolicy efterlevs och tillse att de uppdateras om det är påkallat med hänsyn till inträffade händelser i koncernen. Målsättningen är att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat, kassaflöde och finansiell ställning. Kreditrisk Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sin skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en finansiell förlust. Koncernen är exponerad för kreditrisker i förhållande till de banker i vilka koncernen placerar sina likvida medel eller annars har fordringar på. Om dessa motparter inte kan uppfylla sina åtaganden gentemot koncernen skulle det kunna ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Likvida medel placeras hos kreditvär- dig storbank, i svenska penningmarknadsfonder alternativt i svenska statsskuldsväxlar vilket minimerar kreditrisken kopplad till likvida medel. Koncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker . Kreditrisk i kundfordringar Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkra att försäljning av tjänster sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Betalningsvillkoren uppgår till mellan 20–30 dagar beroende på motpart och kreditförlusterna uppgår till ett ringa belopp i förhållande till koncernens omsättning. Åldersanalysen för förfallna, men ej nedskrivna fordringar på balansdagen anges nedan. 31 dec 2024 31 dec 2023 Ej förfallna kundfordringar 53,0 0,3 Förfallna kundfordringar 1–30 dagar 17 ,3 0,5 Förfallna kundfordringar 31–90 dagar 1,1 0 Förfallna kundfordringar >90 dagar 0,1 0,1 Redovisat värde 71,6 1,0 Kreditkvaliteten på fordringar som inte är och som är förfallna eller nedskrivna bedöms vara god. Marknadsrisker Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser . Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer , valutarisk, ränterisk och andra prisrisker . De marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst av ränterisk. Ränterisk Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassa- flöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor . Koncernen har viss ränterisk då viss upplåning sker via kreditinstitut. Likviditetsrisk Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att fullgöra sina förpliktelser som sammanhänger med finansiella skulder . Likviditetsrisken hanteras löpande genom kontinuerlig uppföljning av kassaflödet för att reducera likviditetsrisken och säkerställa betalningsförmågan. Koncernen framställer och arbetar löpande med en likviditetsplan för varje enskilt projekt och säkerställer likviditets beredskapen i god tid innan kapital ska allokeras. För att fullgöra sina förpliktelser kopplade till finansiella skulder nyttjar koncernen en checkräkningskredit. Refinansieringsrisk Med refinansieringsrisk avses risken att likvida medel inte finns tillgängliga och att finansiering bara delvis eller inte alls kan erhållas alternativt till förhöjd kostnad. Om koncernen inte skulle kunna erhålla, alternativt bara kan erhålla sådan finansiering på oförmånliga villkor , skulle det kunna ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Koncernen har i sådana fall möjlighet att finansiera färdigställandet av befintliga projekt via finansiering från andra investerare. På ett övergripande plan hanterar Besqab var tids rådande refinansieringsrisk genom att sträva efter god soliditet i kombination med att ha etablerade långsiktiga relationer med flera av de stora svenska affärsbankerna. Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalning- ar och återbetalningar av finansiella skulder framgår av tabellen nedan. Belopp i utländsk valuta har omräknats till SEK med balansdagens kurs. Finansiella instrument med rörlig ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balans- dagen. Skulder har inkluderats i den period när åter betalning tidigast kan krävas. NOT 23 Finansiella risker , fortsättning 31 dec 2024 Löptidsanalys <6 mån 6–12 mån >12 mån Skulder till kreditinstitut 119,4 1 412,8 212,4 Övriga långfristiga räntebärande skulder – – 101,5 Övriga långfristiga skulder – – 20,5 Leverantörsskulder 146,7 – – Leasingskuld – – 8,9 Övriga kortfristiga skulder 238,3 1,8 – Upplupen räntekostnad 5,7 – – Övriga upplupna kostnader 192,3 – – Totalt 702,6 1 414,6 343,3 31 dec 2023 Löptidsanalys <6 mån 6–12 mån >12 mån Skulder till kreditinstitut 133,3 35,8 364,1 Övriga kortfristiga räntebärande skulder – 18,7 – Leverantörsskulder 17 ,1 – – Checkräkningskredit 27 ,7 – – Övriga kortfristiga skulder 41,9 98,1 – Upplupen räntekostnad 1,2 – – Övriga upplupna kostnader 56,9 – – Totalt 278,1 152,6 364,1 Lånekovenanter Bolagets olika kreditgivare har ställt upp vissa sedvanliga villkor för utställda krediter , s.k. "Lånekovenanter". Innebörden av en kovenant är att låntagaren förbinder sig att uppfylla vissa villkor vid en eller flera givna tidpunkter . Om kovenant- erna inte infrias äger långivaren normalt sett rätt att ändra lånevillkoren eller säga upp krediten till återbetalning. Tabellen nedan summerar Besqabs lånekovenanter och hur bolaget uppfyllt dessa under året samt hur bolaget bedömer att lånekovenanterna uppfylls under innevarande period. Sammanställning lånekovenanter Kovenant Kreditvolym, Mkr Testperiod Uppfyllt senaste mätpunkt Soliditet 660 Kvartalsvis JA Belåningsgrad (LTV) 316 Årsvis – 1] Koncernlikviditet 1 000 Kvartalsvis JA Belåningsgrad (LTC) 900 Kvartalsvis JA Räntetäckningsgrad (ICR) 126 Årsvis JA 1) Första mättillfälle ej inträffat. Bolagets bedömning är att samtliga kovenanter kommer att uppfyllas de kommande 12 månaderna. ===== SIDA 80 ===== 80 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 25 Eget kapital Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital Antal stamaktier Antal preferens- aktier Aktie - kapital Övrigt tillskjutet kapital Per 1 januari 2023 47 862 617 8 497 950 1,1 1 862,3 Nyemission 6 045 409 – 0,1 7, 8 Tvingande konvertibel – – – 128 ,4 Per 31 december 2023 53 908 026 8 497 950 1,2 1 998,5 Nyemission 47 686 423 3 178 482 1,0 1 452,6 Tvingande konvertibel 1 975 576 – 0,1 –0,1 Per 31 december 2024 103 570 025 11 676 432 2,3 3 451,1 Aktiekapital Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 103 570 025 stamaktier (53 908 026) och 11 676 432 preferensaktier (8 497 950). Kvotvärdet uppgick till 0,02 kr (0,02 kr). Innehavare av stam aktier är berättigade till utdelning som beslutas av årsstämman och aktieinnehavet berättigar till en röst per aktie vid bolagsstämman. Innehavare av preferensaktier har företrädesrätt gentemot stamaktie- ägare till utdelning. Innehavare av preferensaktierna berätti- gar till en tiondels röst vid bolagsstämman. Utdelning ska ske kvartalsvis på fastställda avstämningsdagar . Årlig preferensut- delning ska uppgå till 7 ,50 kronor per preferensaktie. Samtliga aktier är fullt betalda och inga aktier är reserverade för överlåtelse. Inga aktier innehas av bolaget eller dess dotterbo- lag. Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av företa- gets ägare, till exempel aktieägartillskott eller överkurs vid aktieteckning. NOT 26 Aktierelaterade ersättningar Besqab har två utestående aktierelaterade incita ments- program. Ett som beslutades på årsstämman 2023, options- program 2023/2026, samt Optionsprogram 2024/2027 beslutat på årsstämma 2024. Optionsprogrammen riktade sig till alla anställda i bolaget, i syfte att skapa förutsättningar för att behålla samt öka motivationen hos anställda, ledande befattnings havare och övriga nyckelpersoner inom koncernen. Optionspremien erlades till ett beräknat marknads värde. Teckningskursen för teckning av aktier genom utnyttjande av Incitamentsprogram 2023/2026 är 42,44 kronor per aktie och för 2024/2027 är 34,43 kronor per aktie. Om alla teckningsoptioner utnyttjas för att teckna nya aktier skulle det medföra en utspädnings effekt om 0 procent. Besqabs tidigare optionsprogram 2020/2023 och 2021/2023 förföll under året. Ingen teckning skedde. NOT 27 Långfristig upplåning 31 dec 2024 31 dec 2023 Förfallotidpunkt 1–5 år från balansdagen 356,7 347 ,7 Senare än 5 år från balansdagen – – Totalt 356,7 347 ,7 NOT 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 dec 2024 31 dec 2023 Upplupna semesterlöner 30,9 5,3 Upplupna sociala avgifter 0,8 0,7 Upplupna räntekostnader 6,1 1,2 Förutbetalda intäkter 3,7 0,6 Upplupna projektkostnader 128,9 43,1 Övriga upplupna kostnader 27 ,7 7, 3 Utgående redovisat värde 198,1 58,1 Not 30 Räntebärande skulder Per den 31 december 2024 uppgick totala räntebärande skulder till 1 720,5 Mkr (538,2), fördelade enligt nedan. Redovisat värde Belopp i Mkr 31 dec 2024 31 dec 2023 Finansiering pågående bostadsrättsproduktion 1 151,2 489,1 Finansiering förvaltningsfastigheter 418,9 – Finansiering övriga pågående projekt samt kortfristig kredit 48,9 49,1 Finansiering förvärv förvaltningsfastighet 101,5 – Summa räntebärande skulder 1 720,5 538,2 NOT 28 Övriga avsättningar 31 dec 2024 31 dec 2023 Vid årets början – – Förändring avsättningar för garantiåtaganden 20,3 – Vid årets slut 20,3 – Avsättningar för garantiåtaganden Långfristig del (senare än ett år men inom fem år) 13,9 – Kortfristig del (inom ett år) 6,4 – Summa 20,3 – NOT 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 31 dec 2024 31 dec 2023 Förutbetalda lokalhyror 1,1 – Förutbetalda försäkringar 0,2 0,1 Upplupna intäkter 57, 5 7, 2 Övriga förutbetalda kostnader 14,9 9,6 Utgående redovisat värde 73,7 16,9 ===== SIDA 81 ===== 81 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 31 Transaktioner med närstående Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning i koncernen 2024 2023 Försäljning av varor/tjänster – – Inköp av varor/tjänster 3,5 4,3 Övrigt – – Fordran på balansdagen – – Skuld på balansdagen – – Transaktioner med intresseföretag och joint ventures 2024 2023 Försäljning av varor/tjänster (fakturerat arvode) 10,4 17 ,7 Inköp av varor/tjänster – – Fakturerade kostnader 53,9 22,0 Fordran på balansdagen 59,7 18,3 Skuld på balansdagen – – Styrelseordförande Per Rutegård har genom PRP Management AB, ett bolag i vilket även styrelseledamoten Johan A. Gustavsson är styrelse suppleant, fakturerat Bolaget 2,0 Mkr (2,2) för konsulttjänster under perioden 1 januari till 31 de- cember 2024. Styrelseledamot Samir Taha har under perioden 1 januari till 31 december 2024, genom E-Miren AB, fakturerat Bolaget 0,5 Mkr ( 1,0) för konsulttjänster . Pernilla Taha som är gift med samur Taha har fakturerat 0,9 Mkr (0,9) i konsult arvode under perioden. Styrelseordförande Johan A. Gustavsson har genom Vencom AB fakturerat bolaget 0,1 Mkr (0,1) för konsulttjänster under perioden 1 januari – 31 december 2024. Det har under året funnits ett lånelöfte från Skirner AB, som kontrolleras av familjen Nordström, som har avslutats. Avtalet innebar att ett lån om maximalt 200 mkr kunde upptas. Skirner AB har under 2024 fakturerat 1,2 mkr (0,0) som ersättning för lånelöftet. Utöver de ovan beskrivna transaktionerna har inga andra transaktioner mellan styrelseledamöter eller andra närstående personer och koncernbolagen ägt rum under perioden 1 januari till 31 december 2024. För information om ersättningar till ledande befattnings- havare se Not 8 Anställda och personalkostnader . NOT 32 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Belopp i Mkr 31 dec 2024 31 dec 2023 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 1 669,0 216,0 Företagsinteckningar 10,0 10,0 Aktier i dotterbolag 974,7 775,6 Fordringar hos dotterbolag 924,6 170,6 Summa ställda säkerheter 3 578,3 1 172,2 Eventualförpliktelser Borgensförbindelser 243,2 464,1 Fullgörandegarantier utfärdade av tredje man 1,6 – Ansvar för skulder i handelsbolag 2,1 – Övrigt 1) 17 ,7 – Summa eventualförpliktelser 264,6 464,1 1) Bolaget har mottagit ett förslag till beslut gällande skatter och avgifter som om beslutet vinner laga kraft skulle kunna innebära en skatt att betala. Samtliga borgensförbindelser är ingångna för skulder i koncern företag och intresseföretag. Dotterföretaget Aros Bostad Invest AB har den 20 januari 2017 ingått avtal om att förvärva samtliga aktier i Klövern Jonas AB och indirekt fastigheten Danderyd Timmerhuggaren 2 i Danderyd. Den preliminära köpeskillingen för aktierna uppgår till cirka 393,0 Mkr . Avtalet är villkorat av ett antal förutsättningar och godkännanden från tredje part, vilka per dagen för rapporten ännu inte är uppfyllda. Moderbolaget har även ingått ett borgensåtagande såsom för egen skuld avseende Aros Bostad Invest AB:s förpliktelser enligt avtalet. NOT 33 Händelser efter balansdagen » Den 23 januari pressmeddelades produktionsstarten av 22 nya småhus i projektet Glimten i Råcksta, Stockholms kommun. Totalentreprenadsavtal har tecknats med Derome och Nator . » Den 7 feb fick Besqab en markanvisning för nya bostäder inom fastigheten Koltrasten 1 samt del av fastigheten Huvudsta 3:1 i Solna. ===== SIDA 82 ===== 82 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 34 Förvärv Förvärv av tidigare Besqab AB (publ) Den 31 januari 2024 offentliggjorde bolaget ett rekommende- rat uppköpserbjudande till aktieägarna i tidigare Besqab AB (publ) att överlåta samtliga aktier utgivna av tidigare Besqab AB (publ) till Besqab AB (publ) tidigare Aros Bostadsutveck- ling AB mot vederlag i form av nyemitterade stamaktier och preferensaktier av serie B i Besqab AB (publ) tidigare Aros Bostadsutveckling AB. Den 15 mars 2024 offentliggjorde Besqab AB (publ) tidigare Aros Bostadsutveckling AB att Bolaget fullföljde erbjudandet efter att ha erhållit accepter från aktieägare i tidigare Besqab AB (publ) motsvarande cirka 96,6 procent av antalet aktier och röster . Efter den förlängda acceptperioden har Besqab AB (publ) tidigare Aros Bostadsutveckling AB totalt erhållit accepter för 45 905 298 aktier , motsvarande cirka 99,2 procent av det totala antalet aktier och röster i tidigare Besqab AB (publ). Utbetal- ning av vede rlag för accepter slutfördes under april 2024. Förvärvet genomfördes genom ovan nämnda apportemission den 15 mars 2024. Vederlaget för de 96,6 procent av aktierna har beräknats till 1 452,8 Mkr baserat på stängningskurs per aktie dagen före apportemissionen som skedde 14 mars 2024. Vederlaget bestod av 46 447 116 st stamaktier samt 3 095 878 st preferensaktier . Förvärvsrelaterade utgifter uppgick till 23,4 Mkr och ingår i försäljning och administrationskostnader samt presenteras i den löpande verksamheten i kassaflödesanaly- sen. De aktier som förvärvats efter kontrolltidpunkten den 15 mars 2024 redovisas som en transaktion med innehav utan bestämmande inflytande inom eget kapital. Värde justeringar i förvärvsanalysen avser identifierade immateriella tillgångar avseende varumärket Besqab efter avdrag för uppskjuten skatt. Tidigare Besqab konsolideras i Besqab AB (publ) tidigare Aros Bostadsutveckling AB från och med den 15 mars 2024. Negativ goodwill uppstod då verkligt värde av förvärvade nettotillgångar översteg köpeskillingen. Förvärvet av bolaget har medfört att Besqab AB (publ) tidigare Aros Bostadsutveckling nettoomsättning från förvärvstillfället till den 31 december 2024 ökade med 2 828,9 Mkr och resultat efter skatt med 178,9 Mkr . Om förvärvet hade genomförts per den 1 januari 2024 hade koncernens nettoomsättning ökat med 3 634,1 Mkr och koncernens resultat efter skatt skulle ha påverkats negativt med 22,4 Mkr främst på grund av nedskrivningar av exploate- ringsfastigheter i tidigare Besqab AB (publ) som genomfördes under första kvartalet 2024, men innan förvärvstidpunkten. Förvärvet bildar gemensamt de nya segmenten Projektut- veckling och Förvaltningsfastigheter . Innehav utan bestäm- mande inflytande har redovisats till verkligt värde. Förvärvad verksamhet (Mkr) 15 mar 2024 Förvaltningsfastigheter 877 ,2 Nyttjanderättstillgång 23,3 Övriga anläggningstillgångar 210,8 Exploateringsfastigheter 460,2 Pågående arbeten 2 386,4 Kortfristiga fordringar 1 450,6 Likvida medel 510,6 Summa förvärvade tillgångar 5 919,1 Uppskjuten skatteskuld 9,6 Långfristiga skulder 31,4 Kortfristiga skulder 4 383,8 Summa övertagna skulder 4 424,8 Bokfört värde nettotillgångar 1 494,3 Förvärvsanalys (Mkr) Vederlag 1 452,8 Innehav utan bestämmande inflytande 50,6 Totalt vederlag 1 503,4 Bokfört värde nettotillgångar 1 494,4 Varumärke 120,0 Värdejusteringar – 24,7 Verkligt värde förvärvade nettotillgångar 1 589,7 Negativ goodwill –86,3 Förvärvarens påverkan på koncernens kassaflöde Kontant del av köpeskilling – Förvärvad kassa 510,6 Summa 510,6 Förvärvsrelaterade kostnader –23,4 Nettokassaflöde 487 ,2 ===== SIDA 83 ===== 83 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Mkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 18,1 31,8 Övriga rörelseintäkter 28,2 6,8 Rörelsens intäkter 46,3 38,6 Personalkostnader 2 –71,2 –54,8 Övriga externa kostnader 3 ,4, 5 –51,7 –37 ,7 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 11 –0,3 –0,0 Rörelsens kostnader –123,2 –92,5 Rörelseresultat –76,9 –53,9 Resultat från andelar i koncernföretag 6 –17 ,3 –22,2 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 28,7 33,4 Räntekostnader och liknande resultatposter 8 –10,4 –3,4 Resultat från finansiella poster 1,1 7, 8 Resultat efter finansiella poster –75,8 –46,1 Bokslutsdispositioner 9 9,8 20,4 Skatt på årets resultat 10 – – Årets resultat –66,1 –25,6 Övrigt totalresultat – – Årets totalresultat –66,1 –25,6 Moderföretagets resultaträkning Mkr Not 31 dec 2024 31 dec 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Varumärken 120,0 – Summa immateriella anläggnings- tillgångar 120,0 – Materiella anläggnings tillgångar Inventarier 11 1,6 – Summa materiella anläggnings tillgångar 1,6 – Finansiella anläggnings tillgångar Andelar i koncernföretag 12 2 179,6 650,7 Fordringar hos koncernföretag 657 ,6 706,4 Andelar i intresseföretag 13 15,3 10,8 Andra långfristiga värde pappersinnehav 14 0,5 0,5 Andra långfristiga fordringar 15 24,3 25,6 Summa finansiella anläggnings tillgångar 2 877 ,3 1 394,0 Summa anläggnings tillgångar 2 298,9 1 394,0 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 0,3 0,0 Fordringar hos koncernföretag 395,4 211,5 Fordringar hos intresseföretag 20,7 3,7 Övriga fordringar 51,4 51,6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 23,8 25,5 Summa kortfristiga fordringar 491,5 292,3 Kassa och bank 135,6 1,3 Summa omsättnings tillgångar 627 ,1 293,5 SUMMA TILLGÅNGAR 3 626,0 1 687 ,5 Moderföretagets balansräkning Mkr Not 31 dec 2024 31 dec 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 17 2,3 1,3 Summa bundet eget kapital 2,3 1,3 Fritt eget kapital Överkursfond 3 483,4 2 025,7 Balanserad vinst eller förlust –559,3 –440,7 Årets resultat –66,1 –25,6 Summa fritt eget kapital 2 858,0 1 559,3 Summa eget kapital 2 860,3 1 560,6 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2,9 2,1 Checkräkningskredit 18 0,0 27 ,7 Skulder till koncernföretag 698,7 48,0 Skulder till intresseföretag 5,0 – Övriga skulder 50,3 40,0 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 8,8 9,2 Summa skulder 765,6 126,9 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 626,0 1 687 ,5 ===== SIDA 84 ===== 84 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Rapport över förändringar i moderföretagets egna kapital Moderföretagets rapport över kassaflöden Mkr 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat –76,9 –53,9 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 0,0 0,0 Nedskrivningar –17 ,3 –22,4 Erhållen ränta 0,0 0,3 Erlagd ränta –2,3 –2,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –96,6 –78,2 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar –216,2 298,1 Förändring av rörelseskulder 526,4 10,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten 213,6 230,6 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag –23,6 – Förvärv av materiella anläggningstillgångar –1,9 – Förvärv av intresseföretag och joint ventures –4,5 –2,0 Lån till koncernföretag 59,9 –149,7 Kassaflöde från investeringsverksamheten 30,0 –151,7 Finansieringsverksamheten Nettoförändring checkräkningskredit –27 ,7 –14,0 Utbetald utdelning –81,6 –63,7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –109,3 –77 ,7 Årets kassaflöde 134,3 1,2 Likvida medel vid årets början 1,3 0,0 Likvida medel vid årets slut 135,6 1,3 Mkr Bundet eget kapital Aktiekapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Totalt Ingående eget kapital 1 jan 2023 1,1 1 578,0 –76,0 1 503,1 Omföring resultat föregående år – –76,0 76,0 – Årets resultat – – –25,6 –25,6 Årets övrigt totalresultat – – – – Årets totalresultat – –76,0 50,4 –25,6 Transaktioner med ägare: Utdelning – –80,3 – –80,3 Avslutad nyemission 0,1 35,0 – 35,1 Kostnader för nyemission – –0,0 – –0,0 Tvingande konvertibel – 128,5 – 128,5 Inlösen konvertibel – –0,1 – –0,1 Summa transaktioner med ägare 0,1 83,0 – 83,1 Utgående eget kapital 31 dec 2023 1,3 1 585,0 –25,6 1 560,6 Ingående eget kapital 1 jan 2024 1,3 1 585,0 –25,6 1 560,6 Justering ingående balans – – 0,5 0,5 Omföring resultat föregående år – –25,6 25,6 0,0 Årets resultat – – –66,1 –66,1 Årets övrigt totalresultat – – – – Årets totalresultat –25,6 –40,4 –66,1 Transaktioner med ägare: Utdelning – –93,5 – –93,5 Avslutad nyemission – – – – Kostnader för nyemission – –1,3 – –1,3 Tvingande konvertibel – – – – Inlösen konvertibel 1,0 1 459,2 – 1 460,2 Summa transaktioner med ägare 1,0 1 364,3 0,0 1 365,3 Utgående eget kapital 31 dec 2024 2,3 2 923,6 –65,6 2 860,3 ===== SIDA 85 ===== 85 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information Moderföretagets noter Moderföretaget Not Sid 1 Redovisningsprinciper 86 2 Anställda och personalkostnader 86 3 Försäljnings och administrationskostnader 86 4 Arvode till revisorer 86 5 Leasingavtal 86 6 Resultat från andelar i koncernföretag 86 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 86 8 Räntekostnader och liknande resultatposter 86 9 Bokslutsdispositioner 86 10 Skatt på årets resultat 87 11 Inventarier 87 12 Andelar i koncernföretag 87 13 Andelar i intresseföretag och joint ventures 87 14 Andra långfristiga värdepappersinnehav 87 15 Andra långfristiga fordringar 87 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 87 17 Eget kapital 87 18 Skulder till kreditinstitut 87 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 87 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 88 21 Transaktioner med närstående 88 22 Förslag till vinstdisposition 88 23 Händelser efter balansdagen 88 ===== SIDA 86 ===== 86 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 1 Redovisningsprinciper , moderföretaget Moderföretaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings lagen och Rådet för hållbarhet- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 ”Redovisning för juridisk person”. Skillnaderna mellan koncernens och moderföretagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderföre- taget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderföretagets finansiella rapporter , om inte annat anges. Leasingavtal I moderföretaget tillämpas undantaget i RFR 2 och samtliga leas ing avgifter redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. För leasingavtal som även innehåller icke-leasingkomponenter redovisas även dessa komponenter enligt förenklingsregeln som leasing avgifter . Dotterföretag och intresseföretag samt joint ventures Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffnings värdemetoden. Detta innebär att transaktionsut- gifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. Finansiella instrument Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person. Moderföre- taget tillämpar anskaffningsvärdemetoden i enlighet med årsredovisningslagen. I moderbolaget värderas därmed finansiella anläggnings- tillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättnings- tillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning på marknads- värden. Koncernbidrag och aktieägartillskott Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i enlighet med alternativregeln. Aktieägar- tillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskriv- ning ej erfordras. NOT 2 Anställda och personalkostnader , moderföretaget 2024 2023 Medelantal anställda Antal anställda varav kvinnor , % Antal anställda varav kvinnor , % Moderföretaget 38 55 34 64 Totalt 38 55 34 64 Löner och andra ersättningar , pensionskostnader samt sociala kostnader till styrelse och ledande befattningshavare samt övriga anställda 2024 2023 Moderföretaget Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Styrelse och ledande befatt- ningshavare 24,6 8,1 16,0 5,1 Pensionskostnader – 1,5 – 3,1 Övriga anställda 24,4 9,8 19,8 6,4 Pensions kostnader – 3,2 – 2,4 Totalt 49,1 22,6 35,9 17 ,0 varav pensionskostnader – 4,7 – 5,4 Pensioner I moderföretaget finns endast avgiftsbestämda pensions- planer . Moderföretagets sammantagna kostnad för avgifts- bestämda pensionsplaner uppgick till 4,7 Mkr (5,4). NOT 3 Försäljning och administrationskostnader , moderföretaget 2024 2023 Lokalhyra 4,2 4,0 Konsultkostnader 25,5 18,7 Övriga kostnader 16,7 15,0 Totalt 46,4 3 7, 7 NOT 6 Resultat från andelar i koncernföretag, moderföretaget 2024 2023 Nedskrivning av koncernföretag –17 ,3 –22,2 Totalt –17 ,3 –22,2 Det redovisade värdet översteg återvinningsvärdet avseende ett koncerninnehav. Därav har nedskrivning enligt IAS 36 gjorts. NOT 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter , moderföretaget 2024 2023 Koncernintern ränteintäkt 28,7 33,1 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0,0 0,3 Totalt 28,7 33,4 NOT 8 Räntekostnader och liknande resultatposter , moderföretaget 2024 2023 Nedskrivning av övriga värdepappers- innehav –1,7 –0,2 Räntekostnader till koncernföretag –8,0 –1,0 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter –0,7 –2,2 Totalt –10,4 –3,4 NOT 9 Bokslutsdispositioner , moderföretaget 2024 2023 Erhållna koncernbidrag 9,8 20,4 Totalt 9,8 20,4 NOT 4 Arvode till revisorer , moderföretaget Ernst & Young AB 2024 2023 Revisionsuppdraget 4,4 4,8 Annan revisionsverksamhet – 0,0 Skatterådgivning – – Övriga tjänster 0,9 0,3 Totalt 5,3 5,1 NOT 5 Leasingavtal, moderföretaget Leasingavgifter hänförliga till icke-uppsägningsbara leasingavtal: 2024 2023 Inom 1 år 4,3 4,5 Mellan 1 år och 5 år 9,8 14,2 Senare än 5 år – – Totalt 14,2 18,6 Under året kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 5,9 Mkr (5,5). ===== SIDA 87 ===== 87 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 10 Skatt på årets resultat, moderföretaget 2024 2023 Aktuell skatt – – Justering avseende tidigare år – – Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader – – Förändring av uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag – – Redovisad skatt – – Avstämning av effektiv skattesats 2024 2023 Resultat före skatt –75,8 –25,6 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% 15,6 5,3 Skatt avseende ej redovisad uppskjuten skattefordran –9,5 –0,6 Ej avdragsgilla kostnader –4,1 –4,7 Ej skattepliktiga intäkter 0,0 2 Skatt hänförlig till tidigare år –2,0 – Redovisad skatt – – Effektiv skattesats, % 0 0 Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka upp- skjutna skatte fordringar inte har redovisats i balansräkningen uppgående till 22,5 Mkr (13,1). Uppskjutna skattefordringar har inte redo visats för dessa poster , då det inte är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster . NOT 11 Inventarier , moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 1,2 1,2 Årets anskaffningar 1,9 – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3,1 1,2 Ingående ackumulerade avskrivningar –1,2 –1,2 Årets avskrivningar –0,3 –0,0 Utgående ackumulerade avskrivningar –1,5 –1,2 Utgående redovisat värde 1,6 – NOT 14 Andra långfristiga värdepappersinnehav, moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 0,5 0,5 Nedskrivning av andelar i dotterföretag – –0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0,5 0,5 NOT 15 Andra långfristiga fordringar , moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående ackumulerade anskaffningsvär- den 25,6 25,7 Återbetalning handpenning –1,3 – Årets nedskrivningar – –0,1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 24,3 25,6 NOT 18 Skulder till kreditinstitut, moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Checkräkningskredit – 27 ,7 Totalt – 27 ,7 Beviljad checkräkningskredit 60,0 60,0 NOT 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter , moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Upplupna semesterlöner 1,8 1,4 Upplupna sociala avgifter 0,6 3,1 Upplupna inköpta tjänster 4,8 4,6 Övriga poster 1,6 0,1 Totalt 8,8 9,2 NOT 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter , moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Förutbetalda försäkringar 0,1 0,1 Upplupna intäkter 22,5 23,9 Övriga förutbetalda kostnader 1,2 1,5 Totalt 23,8 25,5 NOT 17 Eget kapital, moderföretaget Per den 31 december 2024 består aktiekapitalet av 2 304 929 kronor (1 248 121) fördelat på 103 570 025 stamaktier (53 908 026) och 11 676 432 preferensaktier (8 497 950). Stamaktierna berättigar till rösträtt med en röst per aktie och preferensaktierna berättigar till en tiondels röst per aktie. Aktierna utgivna av bolaget är denominerade i kronor och varje aktie har ett kvotvärde om 0,02 kronor . Se även upp- lysningar i koncernens Not 24 Eget kapital. Aktieägarna har under året lämnat ovillkorat aktieägartillskott som uppgår till 0 Mkr (0). NOT 12 Andelar i koncernföretag, moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 650,7 653,1 Årets anskaffningar 1 522,2 0,0 Transaktionskostnader 24,0 – Tillskott till dotterföretag – 19,8 Nedskrivningar –17 ,3 –22,2 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 179,6 650,7 Utgående redovisat värde 2 179,6 650,7 NOT 13 Andelar i intresseföretag och joint ventures, moderföretaget 31 dec 2024 31 dec 2023 Ingående anskaffningsvärden 10,8 9,0 Tillskott till intresseföretag och joint ventures 4,5 2,0 Årets nedskrivningar – –0,2 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 15,3 10,8 Utgående redovisat värde 15,3 10,8 ===== SIDA 88 ===== 88 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktien Övrig informationStyrelse/LedningRiskerHållbarhetVerksamheten Finansiell information NOT 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser , moderföretaget Ställda säkerheter 31 dec 2024 31 dec 2023 Företagsinteckning 10,0 10,0 Totalt 10,0 10,0 Eventualförpliktelser 31 dec 2024 31 dec 2023 Borgensförbindelse 1 234,8 671,8 Totalt 1 234,8 671,8 Moderföretagets ställda säkerheter i form av företagsinteck- ningar uppgår till 10,0 Mkr per 31 december 2024, jämfört med 10,0 Mkr per 31 december 2023. Besqab AB (publ) hade borgensåtag anden för koncern- och intresseföretag samt joint ventures om totalt 1 234,8 Mkr per den 31 december 2024 jämfört med 671,8 Mkr per 31 december 2023. Besqab AB (publ) är från tid till annan inblandat i diverse processer och juridiska förfaranden som har uppstått genom den normala affärsverksamheten. Dessa anspråk relaterar till, men är inte begränsade till, koncernens affärspraxis, personalfrågor och skatte frågor . Vad gäller frågor som inte kräver några avsättningar anser koncernen, med utgångs- punkt från information som för närvarande finns tillgänglig, att dessa inte kommer att ha någon betydande negativ effekt på koncernens finansiella resultat. NOT 21 Transaktioner med närstående, moderföretaget Transaktioner med dotterbolag 2024 2023 Försäljning av varor/tjänster 27 ,3 3,9 Inköp av varor/tjänster – – Övrigt 8,8 2,5 Fordran på balansdagen 1 053,0 917 ,9 Skuld på balansdagen 698,7 48,0 Transaktioner med intresseföretag och joint ventures 2024 2023 Försäljning av varor/tjänster 10,4 17 ,7 Inköp av varor/tjänster – – Övrigt 3,2 4,1 Fordran på balansdagen 20,7 3,7 Skuld på balansdagen – – Övrigt i ovanstående avser vidarefakturerade kostnader . För information om ersättningar till ledande befattnings- havare se koncernens Not 8 Anställda och personalkostnader . För övriga transaktioner med närstående hänvisas till Not 30 i koncern redovisningen. NOT 23 Händelser efter balansdagen, moderföretaget För händelser efter balansdagen hänvisas till koncernens Not 33 Händelser efter balansdagen. NOT 22 Förslag till vinstdisposition, moderföretaget Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår till årsstämman den 7 maj 2025 att utdelning på preferensaktier B ska lämnas kvartalsvis, med 1,875 kronor (1,875) per preferensaktie, högst 7 ,50 kronor . På grund av tekniska begränsningar hos Euroclear Sweden AB föreslås att kvartalsvis utdelning varannan gång uppgår till 1,87 kronor och varannan gång till 1,88 kronor . Avstämnings- dag och datum för utbetalning av utdelning fastställs vid årsstämman 2025. Utdelning till innehavare av preferens- aktier uppgår till totalt 87 573 240 kronor baserat på 11 676 432 utestående preferensaktier per 31 december 2024. Ingen utdelning föreslås lämnas för stamaktier . Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, SEK Balanserat resultat –559 333 921 Överkursfond 3 483 420 272 Årets resultat –66 065 257 Fria vinstmedel 2 858 021 095 Disponeras så att till stamaktieägarna utdelas (0 kronor per aktie) till preferensaktieägarna utdelas (7 ,50 kronor per aktie) 87 573 240 i ny räkning överföres 2 770 447 855 Totalt 2 858 021 095 Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighetsre- geln i 17 kap aktiebolagslagen enligt följande redogörelse: Bolaget har en stark finansiell ställning per den 31 december 2024 vilket ger utrymme för föreslagen utdelning. Styrelsens förslag till utdelning har skett med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risk ställer moderfö retaget och koncernens egna kapital, samt med hänsyn till bolagets konsolideringsbehov, framtida expansionsplaner , likviditet och ställning i övrigt. Utdelningen bedöms inte innebära en försvagning av bolagets framtida förmåga att fullgöra sina förpliktelser . Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till koncernens räkningar med tillhörande noter . ===== SIDA 89 ===== 89 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiell informationStyrelse/LedningAktieRiskerHållbarhetVerksamheten Övrig information Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redovisnings- standarder , respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och bolagets finansiella ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de bolag som ingår i koncernen står inför . Danderyd den 27 mars 2025 Per Rutegård Styrelseordförande Sara Mindus Styrelseledamot Zdravko Markovski Styrelseledamot Olle Nordstöm Styrelseledamot Johan A. Gustavsson Styrelseledamot Andreas Philipson Styrelseledamot Samir Taha Styrelseledamot Alexander Alm-Pandeya Styrelseledamot Magnus Andersson VD Styrelsens och VDs undertecknande Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2025 Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor ===== SIDA 90 ===== 90 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiell informationStyrelse/LedningAktieRiskerHållbarhetVerksamheten Övrig information Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för Besqab AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 61–89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig- het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse- enden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa- flöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finan- siella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året IFRS Redovisningsstandarder , såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltnings- berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar . Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen samt resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–60 och 92–93. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifie- ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt in- hämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter . Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåll- er en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter , vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning- en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömning- en av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser , när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alterna- tiv till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter , vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentli- ga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo- visningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamål- senliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegent- ligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar . • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl- lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revi- sionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor , måste vi i revisionsberättelsen fästa upp- märksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller , om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions- berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon- cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende kon- cernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernre- visionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane- rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Till bolagsstämman i Besqab AB (publ), org.nr 556699–1088 ===== SIDA 91 ===== 91 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiell informationStyrelse/LedningAktieRiskerHållbarhetVerksamheten Övrig information Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning av Besqab AB (publ) för år 2024 samt av försla- get till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla- get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an- svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo- derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter . Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situa- tion och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bok- föringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angeläg- enheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens- stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse- ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ- der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grun- dar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder , områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situ- ation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Revisionsberättelse fortsättning ===== SIDA 92 ===== 92 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiell informationStyrelse/LedningAktieRiskerHållbarhetVerksamheten Övrig information Definition av nyckeltal Besqab presenterar vissa finansiella mått som inte definieras av IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull komplet- terande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Företag kan beräkna finansiella mått på olika sätt, varför dessa inte alltid är jämför- bara med andra företag. Dessa finansiella mått ska inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Bolaget tillämpar European Securities and Markets Authority’s (ESMA) riktlinjer om alternativa nyckeltal. Riktlinjerna syftar till att göra alternativa nyckeltal i finansiella rappor- ter mer begripliga, tillförlitliga och jämförbara och därmed främja deras användbarhet. Bolaget definie- rar och motiverar nyckeltal och alternativa nyckeltal enligt tabell till höger . Alternativa nyckeltal Definition Syfte Nettoomsättning 1) Nettoomsättningen utgörs av intäkter från vinstavräkning av projekt i egen balans, intäkter från vinstavräkning motsvarande ägarandelen av projekt i intresseföretag, hyresintäkter , förvaltningsarvoden avseende projektled- ning av bostadsprojekt samt övriga intäkter . Nettoomsättning visar bolagets totala omsättning relaterat till samtliga pågående projekt, det vill säga både helägda projekt och Besqabs andelar av projekt i intresseföretag. Bruttoresultat 1) Nettoomsättning med avdrag för kostnader för pro- duktion av projekt i egen balans, proportionerlig andel av projektkostnader i intresseföretag samt kostnader för drift av förvaltningsfastigheter . Bruttoresultatet visar bolagets resultat innan avdrag för administrativa kostnader , finansnetto och skatt. Bruttomarginal 1) Bruttoresultat som andel av nettoomsättningen i procent. Bruttomarginal ger en bild av bolagets lönsamhet innan administrativa kostnader , finansiella poster och skatt. Rörelseresultat 1) Rörelsens bruttoresultat med avdrag för rörelsens administrativa kostnader . Rörelseresultat visar bolagets resultat från rörelsen innan finansiella poster och skatt. Rörelsemarginal 2) Rörelseresultatet som andel av nettoomsättningen i procent. Rörelsemarginal ger en bild av bolagets lönsamhet innan finansiella poster och skatt. Resultat per aktie 2) Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier för perioden, före och efter utspädning. Mäter vinst per aktie. Soliditet 2) Eget kapital i förhållande till balansomslutning i procent. Soliditet visar hur stor andel av balansomslutningen som utgörs av eget kapital och används för bedöm- ning av bolagets kapitalstruktur . Avkastning på eget kapital Periodens resultat hänförligt till stamaktieägarna dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till stamaktieägarna. Vid del av år sker omräkning till helårstal. Avkastning på eget kapital ger en bild av bolagets förmåga att generera avkastning på stamaktie- ägarnas investerade kapital. Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till stamaktieägarna vid periodens slut dividerat med antalet aktier vid periodens slut. Eget kapital per aktie ger en bild av bolagets bokförda värde per aktiebasis. 1) Nyckeltal som härleds till segmentsredovisningen. 2) Nyckeltal som härleds till IFRS- och segmentsredovisningen där samma beräkningsmetod tillämpas men kvoten skiljer sig då beräkningen baseras på nyckeltal som definieras olika i de olika redovisningsmetoderna. ===== SIDA 93 ===== 93 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelse/LedningAktieRiskerHållbarhetVerksamheten Övrig informationFinansiell information Övrig information Offentliggörande Denna information är sådan information som Besqab AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknads- missbruksförordning 596/2014. Informationen lämnades, genom vidstående kontaktpersoners försorg, för offentlig- görande den 28 mars 2025 klockan 07:00 (CEST). Årsstämma i Besqab AB (publ) äger rum onsdagen den 7 maj 2025. Kallelse till årsstämman kommer att kungöras under april 2024 och kommer finnas tillgänglig på bolagets hemsida. För ytterligare information: Magnus Andersson, Verkställande direktör Telefon +46 73 410 12 43 E-post: magnus.andersson@besqab.se Magnus Sundell, CFO Telefon +46 70 602 76 75 E-post: magnus.sundell@besqab.se Anna Åkerlund, Chef Kommunikation och IR Telefon +46 70 778 28 97 E-post: anna.akerlund@besqab.se Besqab AB Box 5 | 182 11 Danderyd Besöksadress: Golfvägen 2 Telefon: +46 8 409 415 68 www.besqab.se Kommande informationstillfällen Q1 2025 29 april 2025 Årsstämma 7 maj 2025 Q2 2025 9 juli 2025 Q3 2025 24 okt 2025 Bokslutskommuniké 2025 30 jan 2026 Utdelning av preferensaktie B (preferensaktie B) Utbetalning av fastställd utdelning till aktieägare som äger preferensaktie B sker den 7 juni 2025 med avstämningsdag den 2 juni 2025. Utdelning avseende efterföljande period fastställs vid årsstämman den 7 maj 2025.