===== SIDA 1 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 1 (31) Delårsrapport: januari – mars 2026 ===== SIDA 2 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 2 (31) Resultat i korthet, koncern Första kvartalet 2026 • Nettoomsättningen under första kvartalet var 3 014 (3 052) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till 0,4 procent, tillväxten från förvärv till 0,0 procent och valutakurseffekter till -1,7 procent. • Justerat EBITA uppgick till 167 (144) MSEK och rörelsemarginalen var 5,5 (4,7) procent. • EBIT uppgick till 134 (110) MSEK. Resultat efter skatt var 69 (50) MSEK. • Resultat per aktie uppgick till 0,7 (0,5) SEK. • Kassagenereringen för den senaste 12-månadersperioden uppgick till 92 (81) procent. • Skuldsättningsgraden i förhållande till justerat EBITDA uppgick till 2,3 (2,8). Rullande jan-dec 2026 2025 12 mån 2025 Affärsansvar Nettoomsättning, MSEK 3 014 3 052 12 442 12 480 Tillväxt nettoomsättning, % -1,3 -2,3 0,6 0,3 Organisk tillväxt, % 0,4 -1,8 2,6 2,0 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % -1,7 -0,5 -2,0 -1,7 Justerat EBITA, MSEK 167 144 625 603 Justerad EBITA-marginal, % 5,5 4,7 5,0 4,8 Jämförelsestörande poster, MSEK 24 20 96 92 EBIT, MSEK 134 110 479 455 Resultat efter skatt, MSEK 69 50 237 218 Justerat nettoresultat, MSEK 77 64 287 274 Resultat per aktie, SEK 0,7 0,5 2,5 2,3 Rörelsekapital/nettoomsättning, % - - -8,4 -7,2 Kassagenerering, % - - 92 99 Skuldsättningsgrad, ggr - - 2,3 2,6 Socialt ansvar Antal anställda (heltidstjänster) - - 10 152 10 212 Könsfördelning chefer, % (kvinnor/män) - - 53/47 52/48 Skadefrekvens (TRIF) - - 7,4 8,3 Miljömässigt ansvar Scope 1 och 2, förändring i % vs basåret - - -56 -54 Supplier engagement, % - - 49 48 För definitioner och beräkning av nyckeltal, se sidan 30. För avstämning av alternativa nyckeltal se sid 28-29. Jämförelsestörande poster redovisas i not 3. jan-mar ===== SIDA 3 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 3 (31) VD-kommentar Under det första kvartalet växer Coor organiskt med 4–5 procent i Sverige, Norge och Finland medan vi i Danmark har en negativ organisk tillväxt uppgående till -12 procent. Den organiska tillväxten för det första kvartalet uppgår till 0,4 procent för koncernen som helhet. Lönsamheten stärks jämfört med samma period föregående år och den justerade EBITA-marginalen uppgår till 5,5 (4,7) procent. Kassagenereringen är fortsatt god och uppgår till 92 procent. Marknad och kundrelationer Vi ser fortsatt en hög aktivitet i marknaden, särskilt i offentlig sektor i Sverige och Danmark, med flera anbudsförfrågningar för stora och komplexa avtal. Ett antal företagstransaktioner inom branschen, främst i Norge, har skett och vi ser en ökad konsolidering av marknaden. Coor avser att delta i den mån vi ser att vi kan komplettera vår befintliga verksamhet och skapa värde för kunder och aktieägare. Under vår kapitalmarknadsdag den 19:e mars presenterade vi en uppdaterad uppskattning av storleken på den nordiska facility management-marknaden till ca 550 mdSEK, varav ca 350 mdSEK är outsourcad, med en uppskattad tillväxttakt på 3 procent per år. Det finns med andra ord en stor och växande marknad för oss att växa i med både våra singeltjänster och vårt IFM- erbjudande. I Sverige har vi tecknat nytt avtal med Helsingborgs kommun, utökat ett avtal med SAAB, samt gjort en kontraktsförlängning med Alleima. Dessvärre förlorade vi avtalet rörande patientkost på Karolinska universitetssjukhuset Solna samt lokalvård i Göteborg stad. Den danska marknaden fortsätter att präglas av hög aktivitet med flera större upphandlingar på gång – både inom vår egen portfölj och i marknaden generellt. I Norge har vi tecknat ett nytt avtal med Jotun. Under kvartalet har vi även förlängt vårt avtal avseende Equinors produktionssiter. Avtalet är omfattande och har ett årligt värde av cirka 365 MSEK exklusive rörliga projektvolymer. Första halvåret 2026 kommer det vara full aktivitet i Norge med uppstarter av tidigare vunna kontrakt, däribland Avinor, Jotun och Schage Eiendom. Upprepar finansiella mål och presenterar strategi för lönsam tillväxt Vid vår kapitalmarknadsdag presenterade vi våra strategiska prioriteringar i korthet – en tydlig plan för lönsam tillväxt; • Bibehållet ledarskap inom IFM: Fortsatt utveckling av erbjudandet och förmågan att leverera på komplexa kontrakt för att säkerställa nya kontrakt och kontraktsförlängningar. • Tillväxt inom attraktiva single service-områden: Fortsatt tillväxt inom lokalvård genom ökad geografisk densitet och försäljningsinitiativ kombinerat med tydlig verksamhetsstyrning. Expansion inom fastighet genom utökad kompetens inom teknisk fastighetsförvaltning och vidareutveckling av den svenska regionala modellen till Danmark och Norge. • Ökad operativ och kommersiell effektivitet: Vidareutveckla den operativa modellen för att hantera flera leveransmodeller och därmed skapa marginalförbättringar och merförsäljning. I samband med kapitalmarknadsdagen upprepade Coor också sina finansiella mål. Vi fokuserar på lönsam organisk tillväxt med stark kassagenerering som möjliggör en attraktiv direktavkastning, i kombination med en solid balansräkning som också ger möjlighet till att selektivt komplettera den organiska tillväxten med värdeskapande förvärv. Omfinansiering Under det första kvartalet placerade Coor nya seniora icke säkerställda femåriga obligationer till ett belopp om 750 MSEK. Obligationsemissionen mottogs väl av en bred bas av investerare och var kraftigt övertecknad. Coor har därmed inga förfall av lån förrän 2028. Bekräftelse av vårt miljöarbete Under kvartalet har Coor fått flera erkännanden för vårt miljöarbete, dels en guldmedalj av EcoVadis (tidigare brons), dels betyget A- (tidigare B) från CDP, Carbon Disclosure Project. Våra mål för fortsatta utsläppsminskningar fram till 2030 är ambitiösa, men vi har uppnått viktiga delmål och har nu fokus på fortsatta förbättringar. Vi beskriver vårt arbete inom hållbarhet i Coors års- och hållbarhetsredovisning för 2025 som är tillgänglig på bolagets hemsida. Framtida utsikter 2026 har börjat bra med en god finansiell utveckling och där vi förlängt viktiga avtal. För 2026 ser vi en marknad med en fortsatt hög aktivitetsnivå, men där vår omsättning kortsiktigt kommer att belastas av kontraktsförlusterna i Danmark samt en normalisering av de rörliga volymerna i Norge. Vi ser med tillförsikt på 2026 och bedömer att vi gradvis under senare delen av året kommer att kunna se effekt av de tillväxtinitiativ som vi genomför och att förutsättningar föreligger för att fortsatt kunna utvecklas med goda marginaler givet de åtgärder vi genomför. Stockholm den 22 april 2026 Ola Klingenborg, VD och koncernchef, Coor ===== SIDA 4 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 4 (31) Vår verksamhet i tre dimensioner För att leverera på Coors strategi och utveckla verksamheten i enlighet med Coors vision krävs ett långsiktigt hållbart arbete. Coor strävar efter att bedriva en ansvarsfull verksamhet. Det innebär att vi skapar värde i tre dimensioner; affärsansvar, socialt ansvar och miljöansvar. Coor rapporterar transparent utvecklingen i samtliga tre dimensioner mot våra långsiktiga mål. Affärsansvar Fokusområde Mål Coor ska uppnå långsiktig affärsmässig hållbarhet genom uthållig tillväxt och lönsamhet över tid. Samtidigt ska en stark affärsetik och kundrelationer upprätthållas. Organisk tillväxt 4–5% Justerad EBITA- marginal ~5,5% Kassagenerering >90% Kapitalstruktur <3,0 ggr Utdelning ~50% av justerat nettoresultat Kundnöjdhet ≥70 Socialt ansvar Coor ska bidra till ett bättre samhälle och samhällsutveckling genom att agera som en ansvarsfull, inkluderande och stimulerande arbetsgivare. Medarbetarnöjdhet ≥70 Skadefrekvens (TRIF) ≤3,5 Lika möjligheter 50% andel kvinnliga chefer Miljöansvar Coor ska bidra till en bättre miljö genom att aktivt minska den miljöpåverkan och det resursutnyttjande som företaget och dess kunder skapar. Minskade utsläpp (CO2e) från scope 1 och 2 -75% till 2030 Andel leverantörer anslutna till Science Based Target initiative 75% till 2026 Minskade utsläpp (CO2e) från mat och dryck -58% till 2030 ===== SIDA 5 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 5 (31) Affärsansvar Omsättning och resultat Första kvartalet (januari– mars) Omsättningen minskar med 1,3 procent jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten uppgår till 0,4 procent. Tillväxten under kvartalet förklaras primärt av fortsatt god aktivitetsnivå i Sverige och tillväxt i Norge från nyligen uppstartade kontrakt. Vi ser dock minskande rörliga intäkter relaterade till underhållsstopp i den norska olje- och gasindustrin jämfört med tidigare kvartal. Danmark hade negativ organisk tillväxt givet tidigare kommunicerade kontraktsförluster. Valutakurseffekterna för kvartalet uppgår till -1,7 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgår till 167 (144) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) i kvartalet uppgår till 5,5 (4,7) procent. I kvartalet bidrar god aktivitetsnivå i den svenska verksamheten, medan den lägre volymen i Danmark hade en negativ påverkan. Effekter av omorganisationen som genomförts under det gångna året påverkade resultatet positivt vilket främst påverkar segmenten Sverige och Danmark. Lönsamheten i Norge och Finland var stabil jämfört med föregående år. Nyckeltal 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 3 014 3 052 Organisk tillväxt, % 0,4 -1,8 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % -1,7 -0,5 Justerat EBITA, MSEK 167 144 Justerad EBITA- marginal, % 5,5 4,7 EBIT 134 110 EBIT-marginal, % 4,5 3,6 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) 10 152 10 492 jan-mar Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) Nettoomsättning per land (R12) Nettoomsättning per kontraktstyp (R12) Nettoomsättning abonnemang/övrigt (R12) 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 100 200 300 400 500 600 700 0 50 100 150 200 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 Sverige, 55% Danmark, 21% Norge, 19% Finland, 5% IFM, 58% FM-tjänster, 42% Abonnemang, 66% Övrigt, 34% ===== SIDA 6 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 6 (31) Centrala kostnader är 2 MSEK lägre jämfört med föregående års första kvartal. EBIT uppgår till 134 (110) MSEK. Utöver förändringar beskrivna ovan är jämförelsestörande poster något högre och avskrivningar på kundkontrakt något lägre jämfört med föregående år. Finansnetto och resultat efter skatt Finansnettot är i linje med föregående år och uppgår till -39 (-40) MSEK. Skattekostnaden uppgår till -26 (-20) MSEK vilket motsvarar 27 (29) procent av resultatet före skatt. Den höga effektiva skattesatsen är främst kopplad till räntekostnader med begränsad avdragsrätt i Sverige. Resultat efter skatt uppgår till 69 (50) MSEK. Finansiell ställning Koncernens nettoskuldsättning uppgår vid periodens slut till 2 107 (2 325) MSEK. Skuldsättningsgraden, definierad som nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA rullande 12 månader, är vid periodens slut 2,3 (2,8), lägre än koncernens målsättning om en skuldsättningsgrad under 3,0. Under det första kvartalet placerade Coor nya seniora icke säkerställda obligationer till ett belopp om 750 MSEK. Löptiden är fem år och de nya obligationerna löper med en rörlig ränta om 3m STIBOR plus 2,05 procent per år. Likviddagen för obligationsemissionen var 13 mars 2026. Obligationsemissionen mottogs väl av en bred bas av investerare och var kraftigt övertecknad. Den utestående treåriga obligationen uppgående till 500 MSEK med förfall 2027 löstes in i sin helhet under mars 2026. Coor har därmed inga förfall av lån förrän 2028. Eget kapital uppgår vid periodens slut till 1 537 (1 395) MSEK, och soliditeten till 22 (19) procent. Likvida medel uppgår vid periodens slut till 306 (417) MSEK. Totalt outnyttjat låneutrymme uppgår vid periodens slut till 1 250 (700) MSEK. Skuldsättningsgrad, ggr Finansnetto (MSEK) 2026 2025 Räntenetto exkl leasing -29 -33 Räntor, leasing -3 -3 Lånekostnader -2 -1 Kursdifferenser 3 1 Övrigt -7 -4 Summa finansnetto -39 -40 Resultat före skatt 96 70 Skatt -26 -20 Resultat efter skatt 69 50 jan-mar 31 dec Nettoskuld (MSEK) 2026 2025 2025 Skulder kreditinstitut 489 1 040 1 044 Obligationslån 1 500 1 250 1 250 Leasing, netto 441 459 431 Övrigt -17 -7 -1 2 413 2 742 2 724 Kassa -306 -417 -385 Nettoskuld 2 107 2 325 2 339 Skuldsättningsgrad, ggr 2,3 2,8 2,6 Eget kapital 1 537 1 395 1 387 Soliditet, % 22 19 20 31 mar 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 Q3 25 Q4 25 Q1 26 Skuldsättningsgrad, ggr Mål ===== SIDA 7 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 7 (31) Kassaflöde Det operativa kassaflödet varierar mellan kvartalen. Den främsta parametern att följa är förändring av rörelsekapitalet under de senaste 12 månaderna. Under den senaste 12-månadersperioden minskar rörelsekapitalet med 11 (-42) MSEK. Det viktigaste nyckeltalet för Coors kassaflöde är kassagenerering, definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat EBITDA. Kassagenereringen för den senaste 12-månadersperioden uppgår till 92 (81) procent, vilket är i linje med koncernens målsättning på medellång sikt om en kassagenerering över 90 procent. Kassagenerering, % jan- dec Kassagenerering (MSEK) 2026 2025 2025 Justerat EBITDA 928 819 909 Förändring rörelsekapital 11 -42 86 Nettoinvesteringar -84 -113 -91 Kassaflöde vid beräkning av kassagenerering 855 664 904 Kassagenerering, % 92 81 99 Rullande 12 mån 0 20 40 60 80 100 120 Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 Q3 25 Q4 25 Q1 26 Kassagenerering (R12) Mål ===== SIDA 8 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 8 (31) Kundrelationer Kundnöjdhet Varje år genomför Coor en kundundersökning med hjälp av ett externt undersökningsföretag för att följa upp Coor som tjänsteleverantör. Senaste undersökningen genomfördes under det tredje kvartalet 2025 och resultatet ökade och ligger på en fortsatt hög nivå på 72 (70), vilket är något högre än bolagets målsättning på lika med eller över 70. I kundundersökningen mäts även Net Promotor Score (NPS), som ökade och fortsatt ligger på en hög nivå om +18 (+15). Ur ett benchmarking-perspektiv betraktas värden mellan -10 och +10 som bra. Resultatet från kundundersökningen ger värdefull input för framtiden, både när det gäller utvecklingen av våra kundrelationer och Coors interna utveckling som bolag. Som komplement till den årliga undersökningen arbetar verksamheten kontinuerligt med uppföljning av kundnöjdheten. Dessa kvalitativa och kvantitativa uppföljningar är skräddarsydda utifrån respektive kund och fokuserar både på serviceleverans och kundrelation. Kvantitativa mätningar genomförs till exempel via pulsmätningar. Väsentliga händelser under kvartalet ▪ Den 5 mars 2026 meddelade Coor att bolaget placerat nya seniora icke säkerställda obligationer till ett belopp om 750 MSEK. Löptiden är fem år och de nya obligationerna löper med en rörlig ränta om 3m STIBOR plus 2,05 procent per år. Den utestående treåriga obligationen uppgående till 500 MSEK med förfall 2027 löstes in i sin helhet under mars 2026. Coor har därmed inga förfall av lån förrän 2028. ▪ Den 11 mars 2026 meddelade Coor att Equinor har valt att förlänga samarbetet avseende leverans av tjänster till Equinors produktionssiter. Avtalet löper över fyra år och har ett årligt värde av cirka 365 MSEK exklusive Coors estimat för årliga rörliga projektvolymer. Avtalet gäller från 1 november 2026. Väsentliga händelser efter periodens utgång ▪ Inga väsentliga händelser att rapportera efter periodens utgång. Kundnöjdhetsindex . 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 Kundnöjdhet Mål ===== SIDA 9 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 9 (31) Sverige Första kvartalet (januari – mars) Under det första kvartalet ökar omsättningen i den svenska verksamheten med 3,7 procent, primärt påverkad av god aktivitetsnivå med högre rörliga volymer inom IFM och fastighetsservice. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet är högre jämfört med samma period föregående år och uppgår till 178 (145) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 10,3 (8,7) procent. I jämförelse med samma period föregående år levererar samtliga affärsenheter ett starkare resultat. Under det första kvartalet har IFM-avtalet med Alleima förlängts med två år. Avtalet omfattar fastighets- och arbetsplatsservice och innebär ett fortsatt stärkt fokus på fastighetsdrift i en komplex industrimiljö. Coor har tecknat ett nytt avtal med Helsingborgs stad avseende drift och underhåll av stadens fastigheter. Uppdraget omfattar totalt 127 fastigheter med en sammanlagd yta om cirka 350 000 kvadratmeter, där verksamheter som skolor, vårdboenden och andra publika miljöer ingår. Under kvartalet har Coor förlorat avtalet rörande patientkost på Karolinska Universitetssjukhuset Solna (med påverkan år 2027 om ca 75 MSEK) och lokalvård Göteborgs stad. Nyckeltal 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 1 725 1 664 Organisk tillväxt, % 3,7 -1,6 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % 0,0 0,0 Justerat EBITA, MSEK 178 145 Justerad EBITA- marginal, % 10,3 8,7 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) 5 706 5 937 jan-mar Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 0 300 600 900 1 200 1 500 1 800 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 200 400 600 800 0 50 100 150 200 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 55% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 10 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 10 (31) Danmark Första kvartalet (januari – mars) Under det första kvartalet minskar omsättningen i den danska verksamheten med 16,0 procent jämfört med samma period föregående år på grund av en negativ organisk tillväxt om -11,6 procent samt negativa valutakurseffekter om -4,4 procent. Den negativa organiska tillväxten är hänförlig till tidigare kommunicerade avslutade kontrakt. Som tidigare kommunicerats bedömer vi att det sammantagna värdet av kontrakt som avslutats i Q4 eller Q1 är cirka 300 MSEK. Kontraktsförlusterna har påverkat det första kvartalet negativt och förväntas ge fortsatta negativa effekter kommande kvartal. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 22 (34) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,7 (4,8) procent. Resultatutvecklingen är en effekt av den lägre försäljningen vilken delvis motverkas av de kostnadsneddragningar som gjorts under 2025. Nyckeltal 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 591 703 Organisk tillväxt, % -11,6 -4,8 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % -4,4 -0,4 Justerat EBITA, MSEK 22 34 Justerad EBITA- marginal, % 3,7 4,8 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) 1 921 2 197 jan-mar Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 0 200 400 600 800 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 20 40 60 80 100 120 140 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 21% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 11 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 11 (31) Norge Första kvartalet (januari – mars) Under det första kvartalet ökar omsättningen i den norska verksamheten med totalt 2,8 procent, där den organiska tillväxten uppgick till 5,4 procent och valutakurseffekterna uppgick till -2,6 procent. Den organiska tillväxten förklaras av nyligen uppstartade kontrakt. Vi ser samtidigt minskande rörliga intäkter relaterade till underhållsstopp i den norska olje- och gasindustrin jämfört med tidigare kvartal. Vi förväntar oss en fortsatt normalisering jämfört med tidigare år i kommande kvartal, där Q2 och Q3 2025 hade ovanligt höga rörliga intäkter. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 20 (20) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,7 (3,7) procent. Under första kvartalet har avtalet med Equinor avseende leverans av tjänster till Equinors produktionssiter förlängts. Avtalet löper över fyra år och har ett årligt värde av cirka 365 MSEK exklusive Coors estimat för årliga rörliga projektvolymer. Avtalet gäller från 1 november 2026. Under det första kvartalet har Coor ingått ett nytt femårigt partnerskapsavtal med Jotun, en av världens ledande producenter av färg och ytbehandlingar. Avtalet omfattar leverans av IFM-tjänster till Jotuns anläggningar i Sandefjord. Avtalet startar i april 2026 och löper till 2031 och inkluderar en option om ytterligare två år. Avtalet har en uppskattad årlig omsättning om cirka 25 MSEK. . Nyckeltal 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 540 525 Organisk tillväxt, % 5,4 4,8 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % -2,6 -2,6 Justerat EBITA, MSEK 20 20 Justerad EBITA- marginal, % 3,7 3,7 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) 1 585 1 440 jan-mar Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 0 200 400 600 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 40 80 120 0 10 20 30 40 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 19% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 12 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 12 (31) Finland Första kvartalet (januari – mars) Under det första kvartalet minskar omsättningen i Finland med 1,3 procent jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten är positiv och uppgår till 3,7 procent och valutakurseffekter är negativa om -5,0 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till -1 (0) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till -0,8 (0,3) procent. Rörelseresultatet och rörelsemarginalen är i stort oförändrade i jämförelse med föregående år. Nyckeltal 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 158 160 Organisk tillväxt, % 3,7 -9,4 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % -5,0 -0,4 Justerat EBITA, MSEK -1 0 Justerad EBITA- marginal, % -0,8 0,3 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) 762 750 jan-mar Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 200 400 600 800 0 50 100 150 200 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 10 20 0 2 4 6 8 10 12 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 5% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 13 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 13 (31) Socialt ansvar Coors viktigaste tillgång är våra anställda där vi önskar engagerade och motiverade medarbetare. Vår målsättning är att medarbetare behandlas respektfullt och rättvist samt utvecklas inom bolaget genom att erbjudas lika möjligheter. Coor arbetar aktivt för välmående medarbetare och en säker arbetsmiljö utan arbetsrelaterade skador eller långtidssjukskrivningar. Coor ska bidra positivt till samhällsutvecklingen genom centrala och lokala initiativ. Organisation och medarbetare Vid periodens slut uppgår antalet medarbetare till 11 866 (12 285), vilket omräknat till heltidstjänster motsvarar 10 152 (10 492). Lika möjligheter Coor har en fast övertygelse att en mångfald av personligheter, bakgrunder, erfarenheter och kunskaper skapar förutsättningar för företagets fortsatta framgång. En del i detta arbete är att tydligt sträva mot en jämn könsfördelning bland chefer. Vid periodens slut var andelen kvinnliga chefer 53 procent och andelen manliga chefer 47 procent. Medarbetarnöjdhet Den senaste medarbetarundersökningen genomfördes i det fjärde kvartalet 2025 och visar på ett fortsatt starkt engagemang inom Coor, eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). Det innebär att allt fler medarbetare är villiga att rekommendera Coor som arbetsgivare – ett positivt betyg på vår arbetsmiljö, vårt ledarskap och vår kultur. Även EMI, vårt mått på medarbetarnas motivation, ligger stabilt på en hög nivå om 78 (77). Det visar att motivationen i organisationen är fortsatt stark och att våra insatser för att skapa en trygg, inkluderande och utvecklande arbetsplats ger resultat. Sammantaget visar årets utfall att Coor står starkt när det gäller medarbetarengagemang, samtidigt som vi fortsätter arbetet med att utveckla vår arbetsplats ytterligare. Hälsa och säkerhet Coor har en tydlig nollvision för arbetsrelaterade personskador - det är en självklarhet att alla medarbetare ska ha en säker arbetsmiljö. Alla anställda uppmuntras att rapportera observerade risker. Riskobservationer, tillbud och personskador rapporteras direkt till ansvarig chef, därefter sker uppföljning och analys av riskförebyggande åtgärder. Resultaten följs upp och analyseras löpande på lands- och koncernnivå. Coor har en målsättning på medellång sikt att koncernens arbetsrelaterade skadefrekvens (TRIF) skall understiga 3,5. Vid periodens utgång uppgår koncernens TRIF till 7,4 (7,3). Utfallet för det första kvartalet bedöms som relativt stabilt med ett fortsatt fokus på analys av arbetsrelaterade skador, incidenter och riskobservationer. Coor arbetar intensivt med att öka det proaktiva säkerhetsarbetet inom organisationen. Förebyggande riskobservationer, lärande från incidenter samt strukturerad uppföljning bidrar till en säkrare arbetsmiljö och utgör en stabil grund för att över tid ytterligare förbättra säkerhetsutfallet och minska antalet olyckor. Antal anställda (heltidsanställda vid periodens slut) Lika möjligheter (könsfördelning bland chefer vid periodens slut) Medarbetarnöjdhet (MMI) Skadefrekvens (TRIF) Sverige, 56% Danmark, 19% Norge, 16% Finland, 7% Koncernstaber, 2% Kvinnor, 53% Män, 47% 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 Medarbetarnöjdhet (MMI) Mål 0 5 10 2022 2023 2024 2025 2026, Q1 R12 TRIF Mål ===== SIDA 14 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 14 (31) Miljöansvar Coor arbetar för ansvarsfull konsumtion och minskade utsläpp genom att bedriva ett strukturerat och proaktivt miljöarbete samt genom att aktivt medverka till att minimera våra kunders miljöpåverkan. Coor har förbundit sig till att nå målet Net-Zero, nollutsläpp av växthusgaser, till 2040. Mål och handlingsplaner har validerats och godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi). Utsläpp från Scope 1 och 2 Coors mål är att reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2 med 75 procent till 2030 jämfört med basåret 2018. Jämfört med basåret har utsläppen vid utgången av första kvartalet 2026 minskat med 56 (33) procent. Under fjärde kvartalet 2025 räknades basåret 2018 om för att även inkludera tidigare gjorda förvärv. Jämfört med omräknat basår har utsläppen vid utgången av första kvartalet minskat med 56 (45) procent. Minskningen av utsläppen drivs främst av fortsatt optimering av Coors bilflotta och en stegvis övergång till elfordon. Därtill syns en nedgång i utsläpp kopplade till energiförbrukning, där fler av verksamheterna ökat sin andel förnybar energi. Utsläpp från inköpta varor och tjänster (Scope 3) Mat och Dryck Coors mål är att reducera utsläppen från vår mat och dryck-leverans med 58 procent till 2030 jämfört med basåret 2018. Reduktion av utsläppen sker bland annat genom klimatsmart menyplanering och fokus på att minska matsvinnet, vilket har reducerat utsläppen med 39 procent jämfört med basåret. För första kvartalet 2026 uppgår värdet till 1,72 (2,24) kgCO2e/kg. Minskningen jämfört med föregående år beror dels på att våra restauranger fortsätter att utveckla sitt arbete med klimatsmarta menyer och mer resurseffektiv planering, dels på förbättringar i flera av våra råvaruflöden. Bland annat har ett av våra kaffeerbjudanden övergått till bönor odlade med regenerativa metoder, vilket bidrar positivt till det totala resultatet. Leverantörsledet Coors mål till år 2026 är att 75 procent av utsläppen från inköpta varor och tjänster ska komma från leverantörer med mål godkända av SBTi eller motsvarande. Våra leverantörer och potentiella leverantörer uppmanas, genom dialog, att ansluta sig till SBTi. Vid utgången av första kvartalet 2026 uppnår Coor en något ökad andel anslutna leverantörer, 49 procent, jämfört med 48 procent vid utgången av år helåret 2025 och 38 procent jämfört med samma period föregående år. CO2e från våra fordon och lokaler (scope 1 och 2) CO2e från mat och dryck (scope 3) 49% Andel utsläpp från inköpta varor och tjänster från leverantörer validerade i enlighet med SBTi 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 2018 (base year) 2022 2023 2024 2025 2026, Q1 R12 Scope 1, tCO2e Scope 2, tCO2e Mål 2030 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 2018 (base year) 2022 2023 2024 2025 2026, Q1 R12 kgCO2e/kg inköpt livsmedel Mål 2030 ===== SIDA 15 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 15 (31) Övrig information Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer utgörs av strategiska risker knutna till marknads- och konjunkturutveckling samt hållbarhet, och operativa risker relaterade till kundavtal. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och likviditetsrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i bolagets årsredovisning som tillhandahålls på bolagets hemsida. Förvärv och avyttringar Det har inte skett några förvärv eller avyttringar under första kvartalet 2026. Moderbolaget Koncernens moderbolag, Coor Service Management Holding AB, levererar managementtjänster till sitt helägda dotterbolag Coor Service Management Group AB. Moderbolaget förvaltar även aktier i dotterföretag. Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till -49 (-43) MSEK. Moderbolagets balansomslutning uppgick vid periodens slut till 7 813 (7 819) MSEK. Eget kapital i moderbolaget uppgick till 4 945 (5 119) MSEK. Transaktioner med närstående Inga transaktioner har ägt rum mellan Coor och närstående under perioden som väsentligen påverkat bolagets ställning och resultat. Ägarstruktur Aktierna i Coor Service Management Holding AB noterades på Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. Vid periodens slut var de tre största aktieägarna Nordea Funds, Shark Invest Nordics AG och Carnegie Fonder. Aktieägare Antal aktier och röster Andel aktier och röster, % Nordea Funds 7 816 908 8,2 Shark Invest Nordics AG 5 381 575 5,6 Carnegie Fonder 4 842 423 5,1 WISAG Service Holding Europa 4 800 605 5,0 FAY Invest AG 4 721 744 4,9 DEVINA Elfte Beteiligungs GmbH 4 721 601 4,9 Sodalis Holding GmbH 4 700 311 4,9 Konrad Industrieservice GmbH 4 700 000 4,9 SEB-Stiftelsen 4 400 000 4,6 Fjärde AP-fonden 3 550 000 3,7 TIND Asset Management 3 381 908 3,5 Handelsbanken Fonder 3 054 170 3,2 Coquine SA 2 550 000 2,7 Antaurus Capital Management BV 1 937 968 2,0 Avanza Pension 1 836 357 1,9 Summa andel 15 största aktieägare 62 395 570 65,1 Övriga aktieägare 33 416 452 34,9 Totalt 95 812 022 100,0 Coors 15 största aktieägare per 31 mar 2026¹⁾ ¹⁾Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. ===== SIDA 16 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2024 16 (31) Rapporten för perioden har inte varit föremål för revisorernas översiktliga granskning. Stockholm den 22 april 2026 Ola Klingenborg Vd och koncernchef Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens inom arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder kan fokusera på vad de gör bäst. Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat ABB, Aibel, Attendo, danska Byggnadsstyrelsen, DSB, Equinor, ICA, Karolinska Universitetssjukhuset Solna, PKA (danska Polisen, Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), PostNord, Saab, SAS, Skanska, Sweco, Swedbank, Telia Company, Vasakronan och Volvo Cars. Coors verksamhet startade 1998 och är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholmsbörsen. Coor tar ansvar för den verksamhet som bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare och ägare, men också för hur den påverkar samhället och miljön i ett bredare perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv ===== SIDA 17 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 17 (31) Koncernens räkenskaper Koncernens resultaträkning i sammandrag Rullande jan-dec Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning 3 014 3 052 12 442 12 480 Kostnad sålda tjänster -2 629 -2 699 -10 957 -11 027 Bruttoresultat 384 353 1 484 1 453 Försäljnings- och administrationskostnader -250 -243 -1 005 -998 Rörelseresultat 134 110 479 455 Finansnetto -39 -40 -152 -154 Resultat före skatt 96 70 327 301 Inkomstskatt -26 -20 -89 -84 PERIODENS RESULTAT 69 50 237 218 Rörelseresultat 134 110 479 455 Av-och nedskrivningar goodwill, kundkontrakt och varumärken 8 14 49 56 Jämförelsestörande poster (not 3) 24 20 96 92 Justerat EBITA 167 144 625 603 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,7 0,5 2,5 2,3 Rullande jan-dec Rapport över totalresultat (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Periodens resultat 69 50 237 218 Poster som senare kan återföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser 65 -84 32 -117 Kassaflödessäkringar 13 2 8 -3 Summa övrigt totalresultat för perioden 78 -82 40 -120 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 148 -32 278 97 jan-mar jan-mar Delårsinformationen på sidorna 17–30 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport. ===== SIDA 18 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 18 (31) Koncernens balansräkning i sammandrag 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Goodwill 3 801 3 785 3 764 Kundkontrakt 177 225 184 Övriga immateriella tillgångar 260 270 260 Materiella anläggningstillgångar Nyttjanderätter som innehas via leasingavtal 443 463 431 Övriga materiella anläggningstillgångar 96 103 97 Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran 2 1 2 Övriga finansiella anläggningstillgångar 50 39 34 Summa anläggningstillgångar 4 829 4 886 4 772 Omsättningstillgångar Kundfordringar 1 344 1 484 1 431 Skattefordringar 1 - 0 Övriga rörelsetillgångar, räntebärande 1 1 1 Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 423 403 390 Likvida medel 306 417 385 Summa omsättningstillgångar 2 075 2 306 2 207 SUMMA TILLGÅNGAR 6 904 7 192 6 979 31 mar 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 1 537 1 395 1 387 Skulder Långfristiga skulder Upplåning (not 2) 1 989 2 290 2 294 Leasingskulder (not 2) 268 296 258 Uppskjuten skatteskuld 30 4 16 Avsättningar för pensioner 32 30 32 Ej räntebärande skulder 1 10 1 Summa långfristiga skulder 2 319 2 630 2 600 Kortfristiga skulder Leasingskulder (not 2) 175 165 176 Aktuella skatteskulder 32 48 58 Leverantörsskulder 911 1 051 901 Övriga rörelseskulder 1 912 1 879 1 832 Avsättningar 18 25 26 Summa kortfristiga skulder 3 047 3 168 2 992 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 904 7 192 6 979 31 mar ===== SIDA 19 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 19 (31) Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag Det finns inte något innehav utan bestämmande inflytande då moderbolaget äger samtliga aktier i samtliga dotterbolag. jan-dec Förändring av eget kapital (MSEK) 2026 2025 2025 Ingående balans vid periodens ingång 1 387 1 426 1 426 Periodens resultat 69 50 218 Övrigt totalresultat för perioden 78 -82 -120 Långsiktiga incitamentsprogram 3 1 6 Utdelning - - -142 Utgående balans vid periodens slut 1 537 1 395 1 387 jan-mar ===== SIDA 20 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 20 (31) Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Rullande jan-dec Kassaflödesanalys (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Rörelseresultat 134 110 479 455 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 75 86 342 353 Finansnetto -52 -42 -171 -162 Betald inkomstskatt -43 -18 -82 -57 Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 114 136 567 589 Förändring i rörelsekapital 135 209 11 86 Kassaflöde från den löpande verksamheten 249 345 578 675 Nettoinvesteringar -23 -30 -84 -91 Kassaflöde från investeringsverksamheten -23 -30 -84 -91 Förändringar av lån -300 - -300 0 Utdelning - - -142 -142 Netto leasingåtaganden -49 -47 -198 -196 Övrigt 0 0 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -349 -47 -640 -339 Periodens kassaflöde -124 267 -146 245 Likvida medel vid periodens början 385 212 417 212 Kursdifferens i likvida medel 45 -62 35 -72 Likvida medel vid periodens slut 306 417 306 385 Rullande jan-dec Kassagenerering 2026 2025 12 mån 2025 Rörelseresultat (EBIT) 134 110 479 455 Avskrivningar 81 91 352 362 Justering för jämförelsestörande poster 24 20 96 92 Justerat EBITDA 239 221 928 909 Nettoinvesteringar* -23 -30 -84 -91 Förändring av rörelsekapital 135 209 11 86 Kassaflöde vid beräkning kassagenerering 351 399 855 904 Kassagenerering, % 147 181 92 99 jan-mar jan-mar *Nettoinvesteringar inkl realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar ===== SIDA 21 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 21 (31) Rapportering per segment Rullande jan-dec Geografiska segment (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning Sverige 1 725 1 664 6 778 6 718 Total omsättning 1 758 1 688 6 898 6 828 Intern försäljning -33 -24 -119 -110 Norge 540 525 2 411 2 396 Total omsättning 544 530 2 425 2 411 Intern försäljning -4 -4 -14 -15 Finland 158 160 656 658 Total omsättning 158 160 656 658 Intern försäljning 0 0 0 0 Danmark 591 703 2 597 2 709 Total omsättning 592 704 2 603 2 716 Intern försäljning -1 -1 -6 -6 Koncernstaber/övrigt -0 -0 -1 -1 Totalt 3 014 3 052 12 442 12 480 Justerat EBITA Sverige 178 145 640 607 Norge 20 20 111 110 Finland -1 0 14 15 Danmark 22 34 90 101 Koncernstaber/övrigt -52 -54 -229 -231 Totalt 167 144 625 603 Justerat EBITA stäms av mot resultat före skatt enligt följande: Av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken -8 -14 -49 -56 Jämförelsestörande poster (not 3) -24 -20 -96 -92 Finansiella poster - netto -39 -40 -152 -154 Resultat före skatt 96 70 327 301 Rullande jan-dec Justerad EBITA-marginal, % 2026 2025 12 mån 2025 Sverige 10,3 8,7 9,4 9,0 Norge 3,7 3,7 4,6 4,6 Finland -0,8 0,3 2,1 2,3 Danmark 3,7 4,8 3,4 3,7 Koncernstaber/övrigt - - - - Totalt 5,5 4,7 5,0 4,8 Rullande jan-dec Kontraktstyp (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning IFM 1 690 1 694 7 193 7 197 FM-tjänster 1 324 1 358 5 249 5 283 Totalt 3 014 3 052 12 442 12 480 jan-mar jan-mar jan-mar ===== SIDA 22 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 22 (31) Kvartalsuppgifter – segment 2026 Geografiska segment (MSEK) Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Nettoomsättning, extern Sverige 1 725 1 811 1 558 1 685 1 664 1 739 1 582 1 699 Norge 540 573 619 679 525 535 523 581 Finland 158 168 166 164 160 171 166 174 Danmark 591 672 663 672 703 746 672 726 Koncernstaber/övrigt -0 0 -0 -0 -0 0 -0 -0 Totalt 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180 Justerat EBITA Sverige 178 187 122 153 145 127 126 161 Norge 20 25 29 37 20 24 19 27 Finland -1 2 10 3 0 2 10 3 Danmark 22 20 21 27 34 13 23 32 Koncernstaber/övrigt -52 -74 -48 -54 -54 -61 -59 -62 Totalt 167 160 134 165 144 105 120 161 Justerad EBITA-marginal, % Sverige 10,3 10,3 7,8 9,1 8,7 7,3 8,0 9,5 Norge 3,7 4,4 4,6 5,4 3,7 4,5 3,7 4,6 Finland -0,8 1,1 6,2 1,7 0,3 1,0 5,9 1,5 Danmark 3,7 3,0 3,2 4,0 4,8 1,8 3,5 4,5 Koncernstaber/övrigt - - - - - - - - Totalt 5,5 5,0 4,5 5,2 4,7 3,3 4,1 5,1 2026 Kontraktstyp (MSEK) Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Nettoomsättning, extern IFM 1 690 1 868 1 733 1 903 1 694 1 860 1 649 1 825 FM-tjänster 1 324 1 356 1 273 1 297 1 358 1 331 1 295 1 355 Totalt 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180 2025 2024 2025 2024 ===== SIDA 23 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 23 (31) Moderbolagets räkenskaper Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Rullande jan-dec Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning 0 1 3 5 Försäljnings- och administrationskostnader -9 -7 -32 -30 Rörelseresultat -9 -5 -29 -25 Övriga finansiella intäkter och kostnader -35 -34 -137 -135 Resultat efter finansiella poster -44 -39 -165 -160 Koncernbidrag 0 0 146 146 Resultat före skatt -44 -39 -20 -15 Inkomstskatt -5 -4 -17 -17 PERIODENS RESULTAT -49 -43 -37 -32 jan-mar ===== SIDA 24 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 24 (31) Moderbolagets balansräkning i sammandrag 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 TILLGÅNGAR Aktier i dotterbolag 7 789 7 789 7 789 Uppskjuten skattefordran 6 2 6 Övriga finansiella anläggningstillgångar 11 10 11 Summa finansiella anläggningstillgångar 7 806 7 801 7 806 Fordringar på koncernföretag * 0 0 148 Skattefordringar 0 8 0 Övriga rörelsetillgångar 7 8 4 Likvida medel * 0 3 0 Summa omsättningstillgångar 7 18 152 SUMMA TILLGÅNGAR 7 813 7 819 7 957 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 945 5 119 4 993 Skulder Upplåning 1 989 2 290 2 294 Avsättningar för pensioner 15 13 14 Övriga avsättningar 0 8 0 Summa långfristiga skulder 2 004 2 311 2 308 Skulder till koncernföretag * 821 344 613 Skatteskulder 13 0 10 Leverantörsskulder 8 8 1 Övriga rörelseskulder 16 29 23 Övriga avsättningar 6 8 8 Summa kortfristiga skulder 864 389 656 Summa skulder 2 868 2 700 2 964 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 813 7 819 7 957 31 mar * Bolaget ingår i koncernens gemensamma cash pool där dotterbolaget Coor Service Management Group AB är huvudkontoinnehavare gentemot banken. Bolagets saldo i koncernens cash pool redovisas som en fordran eller skuld till koncernbolag. 31 mar ===== SIDA 25 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 25 (31) Nyckeltal Nyckeltal Data per aktie Rullande jan-dec Nyckeltal, koncern (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Omsättning 3 014 3 052 12 442 12 480 Tillväxt nettoomsättning, % -1,3 -2,3 0,6 0,3 varav organisk tillväxt, % 0,4 -1,8 2,6 2,0 varav förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 varav valutaeffekter, % -1,7 -0,5 -2,0 -1,7 Rörelseresultat (EBIT) 134 110 479 455 Rörelsemarginal, % 4,5 3,6 3,8 3,6 EBITA 142 125 528 511 EBITA-marginal, % 4,7 4,1 4,2 4,1 Justerat EBITA 167 144 625 603 Justerad EBITA-marginal, % 5,5 4,7 5,0 4,8 Justerat EBITDA 239 221 928 909 Justerad EBITDA-marginal, % 7,9 7,2 7,5 7,3 Justerat nettoresultat 77 64 287 274 Rörelsekapital -1 044 -1 022 -1 044 -895 Rörelsekapital / Nettoomsättning, % -8,4 -8,3 -8,4 -7,2 Kassagenerering, % 147 181 92 99 Nettoskuld 2 107 2 325 2 107 2 339 Skuldsättningsgrad, ggr 2,3 2,8 2,3 2,6 Soliditet, % 22 19 22 20 jan-mar Rullande jan-dec Data per aktie 2026 2025 12 mån 2025 Aktiekurs vid utgången av perioden 59,2 34,6 59,2 49,2 Totalt antal aktier vid periodens utgång 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget förvar¹⁾ -885 273 -941 856 -885 273 -885 273 Antal utestående aktier 94 926 749 94 870 166 94 926 749 94 926 749 Genomsnittligt antal utestående aktier 94 926 749 94 870 166 94 921 013 94 907 061 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,73 0,53 2,50 2,30 Eget kapital per aktie, SEK 16,19 14,71 16,19 14,61 jan-mar ¹⁾Återköp av egna aktier har gjorts för att säkerställa åtaganden enligt koncernens långsiktiga incitamentsprogram. ===== SIDA 26 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 26 (31) Noter Not 1 - Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2025. Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Till följd av avrundningar kan differenser i summeringar förekomma i denna delårsrapport. Not 2 – Finansiella instrument Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning, som ingår i kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, är som följer: Rådande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknadsmässig varför redovisat värde överensstämmer med verkligt värde. Koncernen bedömer att värderingen är gjord i enlighet med nivå 2 i värdehierarkin vilket innebär att den baseras på observerbara marknadsdata. Not 3 – Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster exkluderas från det rörelseresultat, justerat EBITA, som koncernen anser vara mest relevant att följa. I nedanstående tabell specificeras de jämförelsestörande poster som påverkat resultatet under perioden. Integration och uppstartskostnader samt omstrukturering avser såväl organiska affärer som genomförda förvärv, där integrationskostnader till exempel utgörs av kostnader för integration av IT-system, medan omstrukturering primärt avser kostnader relaterade till personalreduktioner. Uppstartskostnader avser externa kostnader vid större kontraktsuppstarter. Förvärvsrelaterade kostnader utgörs helt av transaktionskostnader. Jämförelsestörande poster under kvartalet uppgick till 24 MSEK och består i huvudsak av kostnader för omstrukturering och integrationskostnader för nystartade kontrakt i Norge samt förvärvsrelaterade kostnader hänförliga till analys av potentiella förvärv i marknader med positivt momentum som dock inte har lett till någon transaktion. 31 dec 31 dec (MSEK) 2026 2025 2025 2026 2025 2025 Skulder leasing 443 461 433 443 461 433 Skulder till kreditinstitut 489 1 040 1 044 489 1 040 1 044 Obligationslån 1 500 1 250 1 250 1 500 1 250 1 250 Summa 2 432 2 752 2 727 2 432 2 752 2 727 31 mar 31 mar Redovisat värde Verkligt värde Rullande jan-dec Jämförelsestörande poster (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Integration- och uppstartskostnader -7 -2 -15 -10 Omstrukturering -10 -16 -61 -67 Förvärvsrelaterade kostnader -4 0 -8 -3 Övrigt -3 -1 -13 -11 Summa -24 -20 -96 -92 jan-mar ===== SIDA 27 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 27 (31) Not 4 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Moderbolaget Moderbolaget har ställt ut en moderbolagsgaranti om 33 (33) MSEK för att säkerställa finansiella åtaganden för det finska dotterbolaget gällande leasingram och bankgarantier. I övrigt finns det inte några ställda säkerheter eller eventualförpliktelser i moderbolaget. 31 dec Ställda säkerheter (MSEK) 2026 2025 2025 Bankgarantier 49 41 35 Summa 49 41 35 31 dec Eventualförpliktelser (MSEK) 2026 2025 2025 Fullgörandegarantier 159 159 150 Summa 159 159 150 31 mar 31 mar ===== SIDA 28 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 28 (31) Utvalda nyckeltal För att ge investerare och andra intressenter tydligare information om koncernens verksamhet och underliggande framgångsfaktorer har Coor valt att lämna information om ett antal viktiga nyckeltal. Nedan förklaras syftet med dessa nyckeltal. För definitioner av begrepp och beräkning av nyckeltal, se sidan 30. Tillväxt Koncernen bedömer att den organiska tillväxten bäst speglar den underliggande tillväxten i verksamheten, då denna exkluderar effekten av förvärv samt fluktuationer i valutakurser. Resultat och lönsamhet För att reflektera utvecklingen och lönsamheten i den underliggande verksamheten på ett mer rättvisande sätt har koncernen definierat nyckeltal där resultatet justerats för jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken. Koncernen bedömer att justerat EBITA är det mått på rörelseresultat som tydligast återspeglar den underliggande lönsamheten och det är även detta resultatmått som koncernens segment följs upp och utvärderas utifrån internt. Resultatmåttet justerat nettoresultat exkluderar de icke kassaflödespåverkande posterna av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken från koncernens nettoresultat och utgör underlag för beslut om utdelning till aktieägarna. Kassaflöde och rörelsekapital Coor arbetar hela tiden proaktivt för att säkra kassaflödet, både utifrån ett rörelsekapitals- och investeringsperspektiv. Coor fokuserar på att analysera kassagenereringen, definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat EBITDA. Koncernen har som målsättning att ha en kassagenerering som uppgår till minst 90 procent (på rullande 12 månader). För att måttet ska vara rättvisande över tid utgår koncernen vid beräkning av kassagenerering från ett rörelseresultat och operativt kassaflöde som är rensat för jämförelsestörande poster. För att nå uppsatt mål för kassagenerering är det av stor vikt att minimera rörelsekapitalet och upprätthålla ett negativt rörelsekapital, varför koncernen löpande följer upp storleken på rörelsekapitalet i relation till nettoomsättningen. Nettoskuld och skuldsättningsgrad För att löpande säkerställa att koncernen har en ändamålsenlig finansieringsstruktur och efterlever de finansiella åtaganden som finns i låneavtalet är det relevant att analysera nettoskulden och skuldsättningsgraden (definierad som nettoskuld dividerat med justerat EBITDA rullande 12 månader). Koncernen har en målsättning att skuldsättningsgraden ska understiga 3,0 gånger. ===== SIDA 29 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 29 (31) Avstämning av utvalda nyckeltal I nedanstående tabell framgår avstämning mellan beräknade nyckeltal och resultat- respektive balansräkning. För avstämning av kassagenerering, se sid 20. Rullande jan-dec Avstämning av justerade resultatmått (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Rörelseresultat (EBIT) 134 110 479 455 Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 8 14 49 56 EBITA 142 125 528 511 Jämförelsestörande poster (not 3) 24 20 96 92 Justerat EBITA 167 144 625 603 Avskrivningar 73 76 303 307 Justerat EBITDA 239 221 928 909 Periodens resultat 69 50 237 218 Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 8 14 49 56 Justerat nettoresultat 77 64 287 274 jan-mar Rullande jan-dec Specifikation rörelsekapital (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Kundfordringar 1 344 1 484 1 344 1 431 Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 423 403 423 390 Leverantörsskulder -911 -1 051 -911 -901 Övriga rörelseskulder, icke räntebärande -1 912 -1 879 -1 912 -1 832 Avgår upplupna finansiella kostnader 11 20 11 17 Rörelsekapital -1 044 -1 022 -1 044 -895 jan-mar Rullande jan-dec Specifikation nettoskuld (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025 Upplåning 1 989 2 290 1 989 2 294 Leasingskulder 443 461 443 433 Avsättningar för pensioner 32 30 32 32 Likvida medel -306 -417 -306 -385 Övriga finansiella anläggningstillgångar, räntebärande -50 -39 -50 -34 Övriga rörelsetillgångar, räntebärande -1 -1 -1 -1 Nettoskuld 2 107 2 325 2 107 2 339 jan-mar ===== SIDA 30 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 30 (31) Definitioner Kostnad sålda tjänster Kostnader som är direkt relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna, avskrivningar på maskiner och inventarier samt avskrivning av goodwill, kundkontrakt och varumärken. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster utgörs främst av kostnader för integration av kontrakt och förvärv samt mer omfattande omstruktureringsprogram. Jämförelsestörande poster inkluderas antingen i kostnad sålda tjänster eller i försäljnings- och administrationskostnader. EBITA Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken. Justerat EBITA Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken, exklusive jämförelsestörande poster. Justerat EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar på samtliga materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive jämförelsestörande poster. Justerat nettoresultat Resultat efter skatt exklusive avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken. Rörelsekapital Icke räntebärande omsättningstillgångar med avdrag för icke räntebärande kortfristiga skulder per balansdagen. Nettoinvesteringar Nettot mellan investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar och erhållen likvid vid försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar. R12 Rullande 12 månader. FTE Antal anställda omräknat till heltidstjänster. Lika möjligheter Könsfördelning mellan kvinnliga och manliga chefer. Medarbetarnöjdhet (MMI) Coor genomför årligen en omfattande medarbetarundersökning med hjälp av ett externt undersökningsbolag. Kundnöjdhet (NKI) Coor genomför årligen en omfattande kundundersökning med hjälp av ett externt undersökningsbolag. NPS/eNPS Net Promotor Score (NPS/eNPS) är ett standardiserat mått på kunders/medarbetares lojalitet. Resultatet utgör den procentuella andelen av kunder/medarbetare som bedömt företaget med 9 eller 10 poäng (ambassadörer) reducerat med den procentuella andel av medarbetare som bedömt företaget med 0 till 6 poäng (kritiker). Scope 1-3 Scope 1 omfattar alla direkta växthusgasutsläpp. För Coor inkluderar detta utsläpp från förbränning av fossila bränslen från fordon och arbetsmaskiner. Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från energianvändning i form av el, värme och kyla. Scope 3 inkluderar andra indirekta utsläpp från inköpta varor och tjänster, affärsresor, kapitalvaror, investeringar, medarbetares pendling, avfallshantering, uppströmstransport samt distribution. Beräkning av nyckeltal Tillväxt nettoomsättning Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år. Organisk tillväxt Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år exklusive förvärv och valutakurseffekter. Förvärvad tillväxt Periodens nettoomsättning hänförlig till förvärvade verksamheter, exklusive valutaeffekter, i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år. EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITA-marginal Justerat EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITDA-marginal Justerat EBITDA i procent av nettoomsättning. Rörelsekapital/nettoomsättning Rörelsekapital på balansdagen i procent av nettoomsättningen (rullande 12 månader). Nettoskuld Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för lång- och kortfristiga räntebärande skulder inklusive verkligt värde på relaterade säkringsinstrument per balansdagen. Resultat per aktie Periodens resultat hänförlig till moderbolagets ägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående stamaktier. Eget kapital per aktie Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med antalet utestående aktier vid periodens slut. Soliditet Koncernens egna kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets ägare per balansdagen i procent av total balansomslutning per balansdagen. Kassagenerering Justerat EBITDA minus nettoinvesteringar samt justerat för förändringar i rörelsekapital i procent av justerat EBITDA. Skuldsättningsgrad/kapitalstruktur Räntebärande nettoskuld per balansdagen dividerat med justerat EBITDA (rullande 12 månader). TRIF (total recorded injury frequency) Totalt antal skador x 1 000 000/antal arbetstimmar. Skador till/från arbetet är exkluderade. Koldioxidutsläpp från scope 1 - fordonsflotta Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpt bränsle från egenägda och leasade arbetsmaskiner och fordonsflotta redovisas i absoluta tal (tCO2e). Koldioxidutsläpp från scope 2 - lokaler Utsläpp av koldioxidekvivalenter från el, värme och kyla i de lokaler där Coor har operationell kontroll över energianvändningen redovisas i absoluta tal (tCO2e). Koldioxidutsläpp från scope 3 – mat och dryck Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpta livsmedel som ingår i serviceleveransen mat och dryck (kgCO2e/kg inköpta livsmedel). Koldioxidutsläpp från scope 3 i leverantörsled Summan av emissioner från leverantörer som har SBT (för rapporteringsåret) dividerat med summan av emissioner från inköpta varor och tjänster och uppströmstransport & distribution (rapporteringsåret). ===== SIDA 31 ===== För mer information För frågor kring rapporten, kontakta tf CFO och IR-direktör Daniel Warnholtz (daniel.warnholtz@coor.com) För frågor om verksamheten eller bolaget i övrigt, kontakta vd och koncernchef Ola Klingenborg (+46 702 686 430) eller kommunikationsdirektör Magdalena Öhrn (+46 10 559 55 19). Mer information finns också på vår webbplats: www.coor.com/sv Inbjudan till press- och analytikerpresentation Den 22 april 2026 klockan 10:00 CEST presenterar bolagets koncernchef och CFO utvecklingen under det första kvartalet genom en webcast. För att delta kan du registrera dig via nedan länkar. Telekonferens-länken är för dig som endast lyssnar eller om du vill ställa en fråga muntligen. För dig som inte ska ställa några frågor men vill se presentationen, använd webcast-länken. Webcast (för att registrera sig för webpresentationen utan möjlighet att ställa frågor): Q1 Report 2026 Telekonferens (för att registrera sig för ljud och för möjlighet att ställa frågor): Q1 Report 2026 Finansiell kalender 24 april 2026 Årsstämma 2026 15 juli 2026 22 oktober 2026 Delårsrapport januari – juni 2026 Delårsrapport januari – september 2026 11 februari 2027 Delårsrapport januari – december 2026 Denna information är sådan information som Coor Service Management Holding AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 april 2026 klockan 07:30 CEST.