===== SIDA 1 ===== Delårsrapport: januari – juni 2026 ===== SIDA 2 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 2 (32) Resultat i korthet, koncern Andra kvartalet 2026 • Nettoomsättningen under andra kvartalet var 3 118 (3 199) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till -3,3 procent, tillväxten från förvärv till 0,0 procent och valutakurseffekter till 0,8 procent. • Justerat EBITA uppgick till 170 (165) MSEK och rörelsemarginalen var 5,5 (5,2) procent. • EBIT uppgick till 149 (128) MSEK. Resultat efter skatt var 87 (65) MSEK. • Resultat per aktie uppgick till 0,9 (0,7) SEK. • Kassagenereringen för den senaste 12-månaders- perioden uppgick till 90 (88) procent. • Skuldsättningsgraden i förhållande till justerat EBITDA uppgick till 2,5 (2,9). Första halvåret 2026 • Nettoomsättningen under första halvåret var 6 132 (6 251) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till -1,5 procent, tillväxten från förvärv till 0,0 procent och valutakurseffekter till -0,4 procent. • Justerat EBITA uppgick till 337 (309) MSEK och rörelsemarginalen var 5,5 (4,9) procent. • EBIT uppgick till 283 (239) MSEK. Resultat efter skatt var 157 (115) MSEK. • Resultat per aktie uppgick till 1,7 (1,2) SEK. Rullande jan-dec 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Affärsansvar Nettoomsättning, MSEK 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480 Tillväxt nettoomsättning, % -2,5 0,6 -1,9 -0,8 -0,2 0,3 Organisk tillväxt, % -3,3 3,1 -1,5 0,7 0,9 2,0 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % 0,8 -2,5 -0,4 -1,5 -1,1 -1,7 Justerat EBITA, MSEK 170 165 337 309 630 603 Justerad EBITA-marginal, % 5,5 5,2 5,5 4,9 5,1 4,8 Jämförelsestörande poster, MSEK 13 22 37 42 88 92 EBIT, MSEK 149 128 283 239 500 455 Resultat efter skatt, MSEK 87 65 157 115 259 218 Justerat nettoresultat, MSEK 95 80 173 144 302 274 Resultat per aktie, SEK 0,9 0,7 1,7 1,2 2,7 2,3 Rörelsekapital/nettoomsättning, % - - - - -7,6 -7,2 Kassagenerering, % - - - - 90 99 Skuldsättningsgrad, ggr - - - - 2,5 2,6 Socialt ansvar Antal anställda (heltidstjänster) - - - - 10 246 10 212 Könsfördelning chefer, % (kvinnor/män) - - - - 53/47 52/48 Skadefrekvens (TRIF) - - - - 7,1 8,3 Miljömässigt ansvar Scope 1 och 2, förändring i % vs basåret - - - - -59 -54 Supplier engagement, % - - - - 50 48 För definitioner och beräkning av nyckeltal, se sidan 31. För avstämning av alternativa nyckeltal se sid 29-30. Jämförelsestörande poster redovisas i not 3. apr-jun jan-jun ===== SIDA 3 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 3 (32) VD-kommentar Lönsamheten stärks jämfört med samma period föregående år och den justerade EBITA -marginalen uppgår till 5,5 (5,2) procent. Under det andra kvartalet växer Coor organiskt i Sverige och Finland. I Norge ser vi en positiv utveckling i kontraktsportföljen, men de lägre rörliga volymerna ger som förväntat en negativ organisk tillväxt i kvartalet. I Danmark leder de tidigare kommunicerade kontraktsförlusterna till en negativ tillväxt i enlighet med förväntan. Koncernens organiska tillväxt för det andra kvartalet uppgår till -3,3 procent. Kassagenereringen är fortsatt god och uppgår till 90 procent. Marknad och kundrelationer Andra kvartalet präglas av fortsatt hög aktivitet på marknaden, där Coor har förlängt ett antal viktiga kundavtal och deltar i ett flertal både pågående och kommande upphandlingar. I Norge har vi under kvartalet tecknat nya avtal med ett par kommuner. I Sverige har vi tecknat ett utökat treårigt IFM-avtal med Skanska gällande leverans av service till deras nya huvudkontor. Vi har även förlängt ett flertal andra avtal såsom Stockholm Live, Göteborgs hamn och säkerhetsleveransen till Borealis. Vidare präglas kvartalet i Sverige av ett flertal vunna affärer inom segmentet för små och medelstora företag inom lokalvård. Den danska marknaden fortsätter att präglas av hög aktivitet med många pågående upphandlingar. I kvartalet har den danska verksamheten förlängt IFM-avtalet med DSB på ytterligare tre år. Det nya avtalet vidareutvecklar det befintliga partnerskapet med fortsatt fokus på kvalitet, stabilitet och långsiktig utveckling. I Danmark har även avtalet med Frederiksberg Kommune förlängts. I Norge och inom affärsområde fastighet i Sverige präglades kvartalet också av intensivt arbete med ett antal uppstarter av tidigare vunna kontrakt, däribland Avinor, Jotun, Region Gävleborg och Helsingborgs Stad. Implementering av strategi Arbetet med våra tidigare kommunicerade strategiska prioriteringar fortlöper enligt plan. Under kvartalet har vi stärkt försäljningsresurserna, vilket är en viktig del i arbetet för ökad tillväxt. Aktiviteten är också hög med flera initiativ för att stärka den operativa modellen, med särskilt fokus på resursplanering och schemaläggning i kundleveranser. Under kvartalet har flera personer inom koncernledningen tillträtt sina roller såsom CFO (Patrik Sjölund), HR & Kommunikationsdirektör (Silke Ernst) och Affärsområdeschef fastighet Sverige (Juha Mennander) vilket gör att koncernledningen nu är väl positionerad att genomföra fastställd strategi. Fortsatt förbättringsarbete i Danmark Stabiliseringsarbetet i Danmark fortsätter. Det danska teamet arbetar för att anpassa kostnaderna och verksamheten efter nuvarande intäktsnivåer samtidigt som man positionerar sig för framtida tillväxt. Efter kvartalets utgång har en skiljedom avseende ett äldre kundärende i Danmark från 2022 utfallit till Coors nackdel. Den bedömda engångskostnaden för detta uppgår till 20–25 MSEK och är inte kopplat till den nuvarande verksamheten. Kostnaden kommer att redovisas som en jämförelsestörande kostnad i det tredje kvartalet. Framtida utsikter Första halvåret uppvisar en god finansiell utveckling. Under 2026 ser vi fortsatt en marknad med en hög aktivitetsnivå. Sverige, Coors största marknad, fortsätter att utvecklas positivt och visar tillväxt med bra lönsamhet. I Norge ser vi som tidigare kommunicerats lägre rörliga volymer, men en positiv utveckling i kontraktsportföljen. I Danmark fortsätter förbättringsarbetet under andra halvåret, samtidigt som vi deltar i många upphandlingar. Vi ser med tillförsikt fram emot återstoden av 2026. Fokus är fortsatt på de tillväxtinitiativ som initierats för ökad merförsäljning i kombination med en tydlig verksamhetsstyrning för ökad operationell effektivitet och marginalförbättringar. Stockholm den 15 juli 2026 Ola Klingenborg, VD och koncernchef, Coor ===== SIDA 4 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 4 (32) Vår verksamhet i tre dimensioner För att leverera på Coors strategi och utveckla verksamheten i enlighet med Coors vision krävs ett långsiktigt hållbart arbete. Coor strävar efter att bedriva en ansvarsfull verksamhet. Det innebär att vi skapar värde i tre dimensioner; affärsansvar, socialt ansvar och miljöansvar. Coor rapporterar transparent utvecklingen i samtliga tre dimensioner mot våra långsiktiga mål. Affärsansvar Fokusområde Mål Coor ska uppnå långsiktig affärsmässig hållbarhet genom uthållig tillväxt och lönsamhet över tid. Samtidigt ska en stark affärsetik och kundrelationer upprätthållas. Organisk tillväxt 4–5% Justerad EBITA- marginal ~5,5% Kassagenerering >90% Kapitalstruktur <3,0 ggr Utdelning ~50% av justerat nettoresultat Kundnöjdhet ≥70 Socialt ansvar Coor ska bidra till ett bättre samhälle och samhällsutveckling genom att agera som en ansvarsfull, inkluderande och stimulerande arbetsgivare. Medarbetarnöjdhet ≥70 Skadefrekvens (TRIF) ≤3,5 Lika möjligheter 50% andel kvinnliga chefer Miljöansvar Coor ska bidra till en bättre miljö genom att aktivt minska den miljöpåverkan och det resursutnyttjande som företaget och dess kunder skapar. Minskade utsläpp (CO2e) från scope 1 och 2 -75% till 2030 Andel leverantörer anslutna till Science Based Target initiative 75% till 2026 Minskade utsläpp (CO2e) från mat och dryck -58% till 2030 ===== SIDA 5 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 5 (32) Affärsansvar Omsättning och resultat Andra kvartalet (april – juni) Omsättningen minskar med -2,5 procent jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten uppgår till -3,3 procent. Under kvartalet har Sverige en fortsatt positiv organisk tillväxt på 3 procent. Även Finland visar positiv organisk tillväxt i kvartalet. Norge har som förväntat en negativ tillväxt i kvartalet, främst relaterad till minskade rörliga intäkter som tidigare kommunicerats, men vi ser en positiv utveckling i den underliggande kontraktsportföljen. Danmark har en negativ organisk tillväxt relaterad till de tidigare kommunicerade kontraktsförlusterna. Valutakurseffekterna för kvartalet uppgår till 0,8 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgår till 170 (165) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) i kvartalet uppgår till 5,5 (5,2) procent. I kvartalet fortsätter Sverige bidra med förbättrad lönsamhet medan den lägre volymen i Danmark har en fortsatt negativ påverkan på resultatet. Finland bidrar i kvartalet med förbättrad lönsamhet samtidigt som Norge har en vinstmarginal i nivå med föregående år. Nyckeltal 2026 2025 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 3 118 3 199 6 132 6 251 Organisk tillväxt, % -3,3 3,1 -1,5 0,7 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % 0,8 -2,5 -0,4 -1,5 Justerat EBITA, MSEK 170 165 337 309 Justerad EBITA- marginal, % 5,5 5,2 5,5 4,9 EBIT 149 128 283 239 EBIT-marginal, % 4,8 4,0 4,6 3,8 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 10 246 10 452 jan-jun apr-jun Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) Nettoomsättning per land (R12) Nettoomsättning per kontraktstyp (R12) Nettoomsättning abonnemang/övrigt (R12) 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 100 200 300 400 500 600 700 0 50 100 150 200 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 Sverige, 55% Danmark, 20% Norge, 19% Finland, 6% IFM, 59% FM-tjänster, 41% Abonnemang, 66% Övrigt, 34% ===== SIDA 6 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 6 (32) EBIT uppgår till 149 (128) MSEK. Utöver förändringar beskrivna ovan är jämförelsestörande poster och avskrivningar på kundkontrakt lägre jämfört med föregående år. Första halvåret (januari– juni) Omsättningen minskade med -1,9 procent jämfört med första halvåret föregående år. Den organiska tillväxten uppgick till -1,5 procent, förvärvad tillväxt uppgick till 0,0 procent och valutakurseffekterna uppgick till -0,4 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 337 (309) MSEK och rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgick till 5,5 (4,9) procent. EBIT uppgick till 283 (239) MSEK. Finansnetto och resultat efter skatt Finansnettot är något lägre jämfört med föregående år och uppgår till -72 (-80) MSEK. Skattekostnaden uppgår till -55 (-44) MSEK vilket motsvarar 26 (27) procent av resultatet före skatt. Den höga effektiva skattesatsen är främst kopplad till räntekostnader med begränsad avdragsrätt i Sverige. Resultat efter skatt uppgår till 157 (115) MSEK. Finansiell ställning Koncernens nettoskuldsättning uppgår vid periodens slut till 2 317 (2 419) MSEK. Skuldsättningsgraden, definierad som nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA rullande 12 månader, är vid periodens slut 2,5 (2,9), lägre än koncernens målsättning om en skuldsättningsgrad under 3,0. Eget kapital uppgår vid periodens slut till 1 487 (1 378) MSEK, och soliditeten uppgår till 21 (19) procent. Under det andra kvartalet har en utdelning om 143 (95) MSEK betalats ut till aktieägarna. Likvida medel uppgår vid periodens slut till 473 (338) MSEK. Totalt outnyttjat låneutrymme uppgår vid periodens slut till 950 (700) MSEK. Skuldsättningsgrad, ggr Finansnetto (MSEK) 2026 2025 Räntenetto exkl leasing -58 -69 Räntor, leasing -7 -6 Lånekostnader -4 -2 Kursdifferenser 6 5 Övrigt -10 -7 Summa finansnetto -72 -80 Resultat före skatt 212 159 Skatt -55 -44 Resultat efter skatt 157 115 jan-jun 31 dec Nettoskuld (MSEK) 2026 2025 2025 Skulder kreditinstitut 790 1 041 1 044 Obligationslån 1 500 1 250 1 250 Leasing, netto 495 458 431 Övrigt 5 8 -1 2 790 2 757 2 724 Kassa -473 -338 -385 Nettoskuld 2 317 2 419 2 339 Skuldsättningsgrad, ggr 2,5 2,9 2,6 Eget kapital 1 487 1 378 1 387 Soliditet, % 21 19 20 30 jun 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 Q3 25 Q4 25 Q1 26 Q2 26 Skuldsättningsgrad, ggr Mål ===== SIDA 7 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 7 (32) Kassaflöde Det operativa kassaflödet varierar mellan kvartalen. Den främsta parametern att följa är förändring av rörelsekapitalet under de senaste 12 månaderna. Under den senaste 12-månadersperioden ökar rörelsekapitalet med 1 (-15) MSEK. Det viktigaste nyckeltalet för Coors kassaflöde är kassagenerering, definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat EBITDA. Kassagenereringen för den senaste 12-månadersperioden uppgår till 90 (88) procent, vilket är i linje med koncernens målsättning på medellång sikt om en kassagenerering över 90 procent. Kassagenerering, % jan-dec Kassagenerering (MSEK) 2026 2025 2025 Justerat EBITDA 932 829 909 Förändring rörelsekapital -1 15 86 Nettoinvesteringar -93 -112 -91 Kassaflöde vid beräkning av kassagenerering 838 732 904 Kassagenerering, % 90 88 99 Rullande 12 mån 0 20 40 60 80 100 120 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 Q3 25 Q4 25 Q1 26 Q2 26 Kassagenerering (R12) Mål ===== SIDA 8 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 8 (32) Kundrelationer Kundnöjdhet Varje år genomför Coor en kundundersökning med hjälp av ett externt undersökningsföretag för att följa upp Coor som tjänsteleverantör. Senaste undersökningen genomfördes under det tredje kvartalet 2025 och resultatet ökade och ligger på en fortsatt hög nivå på 72 (70), vilket är något högre än bolagets målsättning på lika med eller över 70. I kundundersökningen mäts även Net Promotor Score (NPS), som ökade och fortsatt ligger på en hög nivå om +18 (+15). Ur ett benchmarking-perspektiv betraktas värden mellan -10 och +10 som bra. Resultatet från kundundersökningen ger värdefull input för framtiden, både när det gäller utvecklingen av våra kundrelationer och Coors interna utveckling som bolag. Som komplement till den årliga undersökningen arbetar verksamheten kontinuerligt med uppföljning av kundnöjdheten. Dessa kvalitativa och kvantitativa uppföljningar är skräddarsydda utifrån respektive kund och fokuserar både på serviceleverans och kundrelation. Kvantitativa mätningar genomförs till exempel via pulsmätningar. Kontraktsportföljen Nettoförändringen i kontraktsportföljen för första halvåret 2026 var -306 (193) MSEK. De största nya avtalen avser Jotun i Norge och Helsingborg Stad i Sverige. De största avslutade avtalen avser Topsoe och Ballerup Kommune i Danmark samt Uniper i Sverige. Under första halvåret har Coor förlängt avtal med bl a Alleima, Skanska och Stockholm Live i Sverige, DSB och Fredriksberg Kommune i Danmark och Equinor (produktionssiter) i Norge. Väsentliga händelser under kvartalet ▪ CFO (Patrik Sjölund), HR & Kommunikationsdirektör (Silke Ernst) och Affärsområdeschef Fastighet Sverige (Juha Mennander) har tillträtt sina roller. Väsentliga händelser efter periodens utgång ▪ Inga väsentliga händelser att rapportera efter periodens utgång. Kundnöjdhetsindex Kontraktsportföljen Förändringar i kontraktsportföljen omfattar alla kontrakt över 5 MSEK i årlig omsättning och rapporteras halvårsvis. För nya avtal som tecknats under perioden anges kontrakterad eller bedömd årlig omsättning. För kontrakt som avslutats under perioden anges omsättning för den sista 12-månadersperioden med full leverans. . 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 Kundnöjdhet Mål Antal kon- trakt Årlig omsätt- ning Antal kon- trakt Årlig omsätt- ning Nya kontrakt under perioden 10 125 16 299 Avslutade kontrakt under perioden -9 -431 -6 -105 Netto portfölj- förändringar 1 -306 10 193 2026 jan - jun 2025 jan - jun ===== SIDA 9 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 9 (32) Sverige Andra kvartalet (april – juni) Under det andra kvartalet ökar omsättningen i den svenska verksamheten med 3,0 procent, främst genom högre volymer inom lokalvård och fortsatt god aktivitetsnivå med högre rörliga volymer inom IFM och fastighetsservice. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet är högre jämfört med samma period föregående år och uppgår till 169 (153) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 9,7 (9,1) procent. I jämförelse med samma period föregående år levererar samtliga affärsområden ett starkare resultat. Under det andra kvartalet har IFM-avtalet med Skanska utökats till att omfatta leverans av service till Skanskas nya huvudkontor samt kontoren i Göteborg och Malmö. Det nya avtalet löper på tre år och har ett kontraktsvärde om 75 MSEK. Under kvartalet har Coor även förlängt IFM- avtalet med Göteborgs hamn, avtalet om säkerhetsleverans till Borealis samt avtalet om lokalvårdsleverans till Stockholm Live. Coor har även tecknat ett nytt IFM-avtal med Pembroke avseende leverans av mjuka FM-tjänster. Första halvåret (januari – juni) Under första halvåret ökar omsättningen i den svenska verksamheten med 3,3 procent genom organisk tillväxt. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till 348 (298) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 10,0 (8,9) procent. Nyckeltal 2026 2025 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 1 735 1 685 3 459 3 349 Organisk tillväxt, % 3,0 -0,8 3,3 -1,2 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % 0,0 0,0 0,0 0,0 Justerat EBITA, MSEK 169 153 348 298 Justerad EBITA- marginal, % 9,7 9,1 10,0 8,9 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 5 745 5 862 jan-jun apr-jun Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 0 300 600 900 1 200 1 500 1 800 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 200 400 600 800 0 50 100 150 200 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 55% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 10 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 10 (32) Danmark Andra kvartalet (april – juni) Under det andra kvartalet minskar omsättningen i den danska verksamheten med -15,2 procent jämfört med samma period föregående år på grund av en negativ organisk tillväxt om -14,5 procent samt negativa valutakurseffekter om -0,7 procent. Den negativa organiska tillväxten är hänförlig till tidigare kommunicerade avslutade kontrakt. Kontraktsförlusterna har påverkat även det andra kvartalet negativt och förväntas ge fortsatta negativa effekter kommande kvartal i jämförelse med föregående år. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 16 (27) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 2,7 (4,0) procent. Resultatutvecklingen är en effekt av den lägre försäljningen vilken delvis motverkas av de kostnadsneddragningar som gjorts under 2025. Under 2026 fortsätter arbetet att anpassa verksamheten till en för tillfället minskad volym parallellt med att positionera sig för framtida tillväxt. Under det andra kvartalet har ett större IFM-avtal med DSB förlängts. Det nya avtalet löper på tre år. Avtalet vidareutvecklar det befintliga partnerskapet med fortsatt fokus på kvalitet, stabilitet och långsiktig utveckling. Förlängningen säkerställer kontinuitet i leveranserna av lokalvård, reception, intern service, lokalhantering och avfallshantering vid DSB:s anläggningar. Under kvartalet har även flera andra avtal förlängts, bland annat avtalet med Fredriksberg Kommune. Första halvåret (januari – juni) Under första halvåret minskar omsättningen i den danska verksamheten med -15,5 procent jämfört med samma period föregående år genom en negativ organisk tillväxt om -13,0 procent samt negativa valutakurseffekter om -2,5 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till 37 (60) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,2 (4,4) procent Nyckeltal 2026 2025 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 570 672 1 161 1 375 Organisk tillväxt, % -14,5 -2,9 -13,0 -3,8 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % -0,7 -4,6 -2,5 -2,5 Justerat EBITA, MSEK 16 27 37 60 Justerad EBITA- marginal, % 2,7 4,0 3,2 4,4 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 1 913 2 150 jan-jun apr-jun Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 0 200 400 600 800 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 20 40 60 80 100 120 140 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 20% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 11 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 11 (32) Norge Andra kvartalet (april – juni) Under det andra kvartalet minskar omsättningen i den norska verksamheten med totalt -5,1 procent, där den organiska tillväxten uppgick till -9,8 procent och valutakurseffekterna till 4,7 procent. De nya kontrakten har framgångsrikt startats upp och bidrar till en organisk tillväxt. Vi ser dock som tidigare kommunicerats fortsatt minskande rörliga volymer jämfört med tidigare kvartal, där Q2 och Q3 2025 hade ovanligt höga rörliga volymer. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 35 (37) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 5,4 (5,4) procent trots minskad omsättning jämfört med föregående år. Under det andra kvartalet har Coor ingått ett nytt femårigt avtal med Drammen Kommune samt ett treårigt avtal med Gjerdrum Kommune avseende leverans av lokalvård. Första halvåret (januari – juni) Under första halvåret minskar omsättningen i den norska verksamheten med -1,7 procent jämfört med samma period föregående år genom en negativ organisk tillväxt om -3,2 procent och positiva valutaeffekter om 1,5 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till 55 (57) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 4,6 (4,7) procent. Nyckeltal 2026 2025 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 644 679 1 184 1 204 Organisk tillväxt, % -9,8 23,2 -3,2 14,5 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % 4,7 -6,4 1,5 -4,6 Justerat EBITA, MSEK 35 37 55 57 Justerad EBITA- marginal, % 5,4 5,4 4,6 4,7 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 1 597 1 502 jan-jun apr-jun Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 0 200 400 600 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 40 80 120 0 10 20 30 40 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 19% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 12 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 12 (32) Finland Andra kvartalet (april – juni) Under det andra kvartalet ökar omsättningen i Finland med 3,3 procent jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten är positiv och uppgår till 4,2 procent och valutakurseffekter är negativa om -0,9 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 4 (3) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) förbättras något och uppgår till 2,6 (1,7) procent. Första halvåret (januari – juni) Under första halvåret ökar omsättningen i den finska verksamheten med 1,1 procent jämfört med samma period föregående år genom en positiv organisk tillväxt om 4,0 procent och negativa valutaeffekter om -2,9 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till 3 (3) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 1,0 (1,0) procent. Nyckeltal 2026 2025 2026 2025 Nettoomsättning, MSEK 169 164 327 324 Organisk tillväxt, % 4,2 -1,1 4,0 -5,3 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 Valutakurseffekter, % -0,9 -4,6 -2,9 -2,5 Justerat EBITA, MSEK 4 3 3 3 Justerad EBITA- marginal, % 2,6 1,7 1,0 1,0 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 812 795 jan-jun apr-jun Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 200 400 600 800 0 50 100 150 200 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 0 10 20 0 2 4 6 8 10 12 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Q1 -26 Q2 -26 Kvartalsutfall Rullande 12 6% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 13 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 13 (32) COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 13 (32) Socialt ansvar Coors viktigaste tillgång är våra anställda där vi önskar engagerade och motiverade medarbetare. Vår målsättning är att medarbetare behandlas respektfullt och rättvist samt utvecklas inom bolaget genom att erbjudas lika möjligheter. Coor arbetar aktivt för välmående medarbetare och en säker arbetsmiljö utan arbetsrelaterade skador eller långtidssjukskrivningar. Coor ska bidra positivt till samhällsutvecklingen genom centrala och lokala initiativ. Organisation och medarbetare Vid periodens slut uppgår antalet medarbetare till 11 912 (12 209), vilket omräknat till heltidstjänster motsvarar 10 246 (10 452). Lika möjligheter Coor har en fast övertygelse att en mångfald av personligheter, bakgrunder, erfarenheter och kunskaper skapar förutsättningar för företagets fortsatta framgång. En del i detta arbete är att tydligt sträva mot en jämn könsfördelning bland chefer. Vid periodens slut var andelen kvinnliga chefer 53 procent och andelen manliga chefer 47 procent. Medarbetarnöjdhet Den senaste medarbetarundersökningen genomfördes i det fjärde kvartalet 2025 och visar på ett fortsatt starkt engagemang inom Coor, eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). Det innebär att allt fler medarbetare är villiga att rekommendera Coor som arbetsgivare – ett positivt betyg på vår arbetsmiljö, vårt ledarskap och vår kultur. Även EMI, vårt mått på medarbetarnas motivation, ligger stabilt på en hög nivå om 78 (77). Det visar att motivationen i organisationen är fortsatt stark och att våra insatser för att skapa en trygg, inkluderande och utvecklande arbetsplats ger resultat. Sammantaget visar årets utfall att Coor står starkt när det gäller medarbetarengagemang, samtidigt som vi fortsätter arbetet med att utveckla vår arbetsplats ytterligare. Hälsa och säkerhet Coor har en tydlig nollvision för arbetsrelaterade personskador - det är en självklarhet att alla medarbetare ska ha en säker arbetsmiljö. Alla anställda uppmuntras att rapportera observerade risker. Riskobservationer, tillbud och personskador rapporteras direkt till ansvarig chef, därefter sker uppföljning och analys av riskförebyggande åtgärder. Resultaten följs upp och analyseras löpande på lands- och koncernnivå. Coor har en målsättning på medellång sikt att koncernens arbetsrelaterade skadefrekvens (TRIF) skall understiga 3,5. Vid periodens utgång uppgår koncernens TRIF till 7,1 (7,4). Utfallet för det andra kvartalet bedöms som relativt stabilt med ett fortsatt fokus på analys av arbetsrelaterade skador, incidenter och riskobservationer. Coor arbetar intensivt med att öka det proaktiva säkerhetsarbetet inom organisationen, där kommande utbildning ”Safety Onboarding Training” utgör en viktig del. Förebyggande riskobservationer, lärande från incidenter samt strukturerad uppföljning bidrar till en säkrare arbetsmiljö och utgör en stabil grund för att över tid ytterligare förbättra säkerhetsutfallet och minska antalet olyckor. Antal anställda (heltidsanställda vid periodens slut) Lika möjligheter (könsfördelning bland chefer vid periodens slut) Medarbetarnöjdhet (MMI) Skadefrekvens (TRIF) Sverige, 56% Danmark, 19% Norge, 15% Finland, 8% Koncernstaber, 2% Kvinnor, 53% Män, 47% 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 Medarbetarnöjdhet (MMI) Mål 0 5 10 2022 2023 2024 2025 2026, Q2 R12 TRIF Mål ===== SIDA 14 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 14 (32) Miljöansvar Coor arbetar för ansvarsfull konsumtion och minskade utsläpp genom att bedriva ett strukturerat och proaktivt miljöarbete samt genom att aktivt medverka till att minimera våra kunders miljöpåverkan. Coor har förbundit sig till att nå målet Net-Zero, nollutsläpp av växthusgaser, till 2040. Mål och handlingsplaner har validerats och godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi). Utsläpp från Scope 1 och 2 Coors mål är att reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2 med 75 procent till 2030 jämfört med basåret 2018. Jämfört med basåret har utsläppen vid utgången av andra kvartalet 2026 minskat med 59 (48) procent. Minskningen av utsläppen drivs främst av fortsatt optimering av Coors bilflotta och en stegvis övergång till elfordon. Därtill syns en nedgång i utsläpp kopplade till energiförbrukning, där fler av verksamheterna ökat sin andel förnybar energi. Utsläpp från inköpta varor och tjänster (Scope 3) Mat och Dryck Coors mål är att reducera utsläppen från vår mat och dryck-leverans med 58 procent till 2030 jämfört med basåret 2018. Reduktion av utsläppen sker bland annat genom klimatsmart menyplanering och fokus på att minska matsvinnet, vilket har reducerat utsläppen med 40 procent jämfört med basåret. För andra kvartalet 2026 uppgår värdet till 1,68 (2,10) kgCO2e/kg. Minskningen beror dels på att våra restauranger fortsätter att utveckla sitt arbete med klimatsmarta menyer och mer resurseffektiv planering, dels på förbättringar i flera av våra råvaruflöden. Bland annat har ett av våra kaffeerbjudanden övergått till bönor odlade med regenerativa metoder, vilket bidrar positivt till det totala resultatet. Leverantörsledet Coors mål till år 2026 är att 75 procent av utsläppen från inköpta varor och tjänster ska komma från leverantörer med mål godkända av SBTi eller motsvarande. Våra leverantörer och potentiella leverantörer uppmanas, genom dialog, att ansluta sig till SBTi. Vid utgången av andra kvartalet 2026 uppnår Coor en något ökad andel anslutna leverantörer, 50 procent, jämfört med 49 procent vid utgången av första kvartalet och 39 procent jämfört med samma period föregående år. CO2e från våra fordon och lokaler (scope 1 och 2) CO2e från mat och dryck (scope 3) 50% Andel utsläpp från inköpta varor och tjänster från leverantörer validerade i enlighet med SBTi 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 2018 (base year) 2022 2023 2024 2025 2026, Q2 R12 Scope 1, tCO2e Scope 2, tCO2e Mål 2030 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 2018 (base year) 2022 2023 2024 2025 2026, Q2 R12 kgCO2e/kg inköpt livsmedel Mål 2030 ===== SIDA 15 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 15 (32) Övrig information Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer utgörs av strategiska risker knutna till marknads- och konjunkturutveckling samt hållbarhet, och operativa risker relaterade till kundavtal. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och likviditetsrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i bolagets årsredovisning som tillhandahålls på bolagets hemsida. Förvärv och avyttringar Det har inte skett några förvärv eller avyttringar under andra kvartalet 2026. Moderbolaget Koncernens moderbolag, Coor Service Management Holding AB, levererar managementtjänster till sitt helägda dotterbolag Coor Service Management Group AB. Moderbolaget förvaltar även aktier i dotterföretag. Moderbolagets resultat efter skatt uppgick för det första halvåret till -96 (-90) MSEK. Moderbolagets balansomslutning uppgick vid periodens slut till 7 822 (7 816) MSEK. Eget kapital i moderbolaget uppgick till 4 755 (4 978) MSEK. Transaktioner med närstående Inga transaktioner har ägt rum mellan Coor och närstående under perioden som väsentligen påverkat bolagets ställning och resultat. Ägarstruktur Aktierna i Coor Service Management Holding AB noterades på Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. Vid periodens slut var de tre största aktieägarna WISAG Service Holding Europa, Shark Invest Nordics AG och Nordea Funds. Aktieägare Antal aktier och röster Andel aktier och röster, % WISAG Service Holding Europa 17 115 978 17,9 Shark Invest Nordics AG 9 546 575 10,0 Nordea Funds 7 829 308 8,2 Carnegie Fonder 4 843 761 5,1 SEB-Stiftelsen 4 400 000 4,6 Fjärde AP-fonden 2 927 603 3,1 Handelsbanken Fonder 2 704 166 2,8 Coquine SA 2 550 000 2,7 Antaurus Capital Management BV 2 000 000 2,1 Dimensional Fund Advisers 1 927 728 2,0 Taiga Fund Management AS 1 799 735 1,9 Avanza Pension 1 627 423 1,7 TIND Asset Management 1 616 537 1,7 Acadian Asset Management 1 419 810 1,5 Svenska Handelsbanken AB for PB 1 026 001 1,1 Summa andel 15 största aktieägare 63 334 625 66,1 Övriga aktieägare 32 477 397 33,9 Totalt 95 812 022 100,0 Coors 15 största aktieägare per 30 jun 2026¹⁾ ¹⁾Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. ===== SIDA 16 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 16 (32) FÖRSÄKRAN Styrelsen och VD försäkrar att föreliggande delårsrapport ger en sann och rättvisande bild av koncernens verksamhet, försäljning, resultat och ställning samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. De lämnade uppgifterna överensstämmer med fakta och ingenting av väsentlig betydelse har utelämnats som kan påverka framställningen av koncernen och moderbolaget i räkenskaperna Rapporten för perioden har inte varit föremål för revisorernas översiktliga granskning. Stockholm den 15 juli 2026 Mikael Stöhr Ordförande Annelise Arboe Sommer Catarina Fritz Jens Lööw Magnus Meyer Linda Wikström Heidi Skaaret Glenn Evans Arbetstagarledamot Rikard Milde Arbetstagarledamot Urban Rääf Arbetstagarledamot Ola Klingenborg Vd och koncernchef Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens inom arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder kan fokusera på vad de gör bäst. Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat ABB, Aibel, Alleima, danska Byggnadsstyrelsen, DSB, Equinor, ICA, Karolinska Universitetssjukhuset Solna, PKA (danska Polisen, Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), PostNord, SAS, Skanska, Sweco, Swedbank, Vasakronan och Volvo Cars. Coors verksamhet startade 1998 och är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholm. Coor tar ansvar för den verksamhet som bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare och ägare, men också för hur den påverkar samhället och miljön i ett bredare perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv ===== SIDA 17 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 17 (32) Koncernens räkenskaper Koncernens resultaträkning i sammandrag Rullande jan-dec Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480 Kostnad sålda tjänster -2 707 -2 796 -5 336 -5 495 -10 868 -11 027 Bruttoresultat 411 403 796 756 1 493 1 453 Försäljnings- och administrationskostnader -262 -275 -512 -517 -993 -998 Rörelseresultat 149 128 283 239 500 455 Finansnetto -33 -40 -72 -80 -146 -154 Resultat före skatt 116 89 212 159 354 301 Inkomstskatt -29 -23 -55 -44 -95 -84 PERIODENS RESULTAT 87 65 157 115 259 218 Rörelseresultat 149 128 283 239 500 455 Av-och nedskrivningar goodwill, kundkontrakt och varumärken 8 14 16 29 43 56 Jämförelsestörande poster (not 3) 13 22 37 42 88 92 Justerat EBITA 170 165 337 309 630 603 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,9 0,7 1,7 1,2 2,7 2,3 Rullande jan-dec Rapport över totalresultat (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Periodens resultat 87 65 157 115 259 218 Poster som senare kan återföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser 19 23 85 -61 28 -117 Kassaflödessäkringar -17 -11 -4 -10 2 -3 Summa övrigt totalresultat för perioden 2 12 80 -70 30 -120 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 89 77 237 45 289 97 apr-jun jan-jun apr-jun jan-jun Delårsinformationen på sidorna 17–31 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport. ===== SIDA 18 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 18 (32) Koncernens balansräkning i sammandrag 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Goodwill 3 811 3 794 3 764 Kundkontrakt 169 211 184 Övriga immateriella tillgångar 266 266 260 Materiella anläggningstillgångar Nyttjanderätter som innehas via leasingavtal 496 461 431 Övriga materiella anläggningstillgångar 100 108 97 Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran 2 1 2 Övriga finansiella anläggningstillgångar 30 28 34 Summa anläggningstillgångar 4 873 4 868 4 772 Omsättningstillgångar Kundfordringar 1 382 1 493 1 431 Skattefordringar 1 0 0 Övriga rörelsetillgångar, räntebärande 1 1 1 Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 485 440 390 Likvida medel 473 338 385 Summa omsättningstillgångar 2 341 2 271 2 207 SUMMA TILLGÅNGAR 7 214 7 140 6 979 30 jun 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 1 487 1 378 1 387 Skulder Långfristiga skulder Upplåning (not 2) 2 290 2 291 2 294 Leasingskulder (not 2) 318 291 258 Uppskjuten skatteskuld 35 1 16 Avsättningar för pensioner 32 30 32 Ej räntebärande skulder 2 8 1 Summa långfristiga skulder 2 677 2 622 2 600 Kortfristiga skulder Leasingskulder (not 2) 179 170 176 Aktuella skatteskulder 39 56 58 Leverantörsskulder 978 1 036 901 Övriga rörelseskulder 1 841 1 850 1 832 Avsättningar 14 27 26 Summa kortfristiga skulder 3 050 3 139 2 992 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 214 7 140 6 979 30 jun ===== SIDA 19 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 19 (32) Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag Det finns inte något innehav utan bestämmande inflytande då moderbolaget äger samtliga aktier i samtliga dotterbolag. jan-dec Förändring av eget kapital (MSEK) 2026 2025 2025 Ingående balans vid periodens ingång 1 387 1 426 1 426 Periodens resultat 157 115 218 Övrigt totalresultat för perioden 80 -70 -120 Långsiktiga incitamentsprogram 6 2 6 Utdelning -143 -95 -142 Utgående balans vid periodens slut 1 487 1 378 1 387 jan-jun ===== SIDA 20 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 20 (32) Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Rullande jan-dec Kassaflödesanalys (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Rörelseresultat 149 128 283 239 500 455 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 82 87 157 172 337 353 Finansnetto -35 -42 -87 -85 -164 -162 Betald inkomstskatt -13 -13 -56 -31 -81 -57 Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 184 160 297 295 591 589 Förändring i rörelsekapital -109 -96 26 113 -1 86 Kassaflöde från den löpande verksamheten 75 63 324 408 590 675 Nettoinvesteringar -34 -25 -57 -55 -93 -91 Kassaflöde från investeringsverksamheten -34 -25 -57 -55 -93 -91 Förändringar av lån 300 0 0 0 0 0 Utdelning -143 -95 -143 -95 -190 -142 Netto leasingåtaganden -49 -48 -97 -95 -199 -196 Övrigt 0 0 0 0 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 109 -143 -240 -190 -389 -339 Periodens kassaflöde 150 -105 26 163 109 245 Likvida medel vid periodens början 306 417 385 212 338 212 Kursdifferens i likvida medel 17 25 61 -37 26 -72 Likvida medel vid periodens slut 473 338 473 338 473 385 Rullande jan-dec Kassagenerering 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Rörelseresultat (EBIT) 149 128 283 239 500 455 Avskrivningar 82 90 163 181 344 362 Justering för jämförelsestörande poster 13 22 37 42 88 92 Justerat EBITDA 244 241 484 461 932 909 Nettoinvesteringar* -34 -25 -57 -55 -93 -91 Förändring av rörelsekapital -109 -96 26 113 -1 86 Kassaflöde vid beräkning kassagenerering 102 119 452 519 838 904 Kassagenerering, % 42 50 94 112 90 99 apr-jun jan-jun apr-jun jan-jun *Nettoinvesteringar inkl realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar ===== SIDA 21 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 21 (32) Rapportering per segment Rullande jan-dec Geografiska segment (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning Sverige 1 735 1 685 3 459 3 349 6 828 6 718 Total omsättning 1 771 1 712 3 529 3 400 6 957 6 828 Intern försäljning -36 -27 -69 -51 -129 -110 Norge 644 679 1 184 1 204 2 376 2 396 Total omsättning 648 683 1 192 1 213 2 390 2 411 Intern försäljning -4 -4 -7 -8 -14 -15 Finland 169 164 327 324 661 658 Total omsättning 169 164 327 324 661 658 Intern försäljning 0 0 0 0 0 0 Danmark 570 672 1 161 1 375 2 496 2 709 Total omsättning 571 673 1 164 1 377 2 502 2 716 Intern försäljning -1 -1 -3 -2 -6 -6 Koncernstaber/övrigt -0 -0 -0 -0 -1 -1 Totalt 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480 Justerat EBITA Sverige 169 153 348 298 657 607 Norge 35 37 55 57 108 110 Finland 4 3 3 3 15 15 Danmark 16 27 37 60 79 101 Koncernstaber/övrigt -53 -54 -106 -109 -229 -231 Totalt 170 165 337 309 630 603 Justerat EBITA stäms av mot resultat före skatt enligt följande: Av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken -8 -14 -16 -29 -43 -56 Jämförelsestörande poster (not 3) -13 -22 -37 -42 -88 -92 Finansiella poster - netto -33 -40 -72 -80 -146 -154 Resultat före skatt 116 89 212 159 354 301 Rullande jan-dec Justerad EBITA-marginal, % 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Sverige 9,7 9,1 10,0 8,9 9,6 9,0 Norge 5,4 5,4 4,6 4,7 4,6 4,6 Finland 2,6 1,7 1,0 1,0 2,3 2,3 Danmark 2,7 4,0 3,2 4,4 3,2 3,7 Koncernstaber/övrigt - - - - - - Totalt 5,5 5,2 5,5 4,9 5,1 4,8 Rullande jan-dec Kontraktstyp (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning IFM 2 008 1 903 3 698 3 597 7 298 7 197 FM-tjänster 1 110 1 297 2 434 2 654 5 063 5 283 Totalt 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480 apr-jun jan-jun apr-jun jan-jun apr-jun jan-jun ===== SIDA 22 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 22 (32) Kvartalsuppgifter – segment Geografiska segment (MSEK) Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Nettoomsättning, extern Sverige 1 735 1 725 1 811 1 558 1 685 1 664 1 739 1 582 Norge 644 540 573 619 679 525 535 523 Finland 169 158 168 166 164 160 171 166 Danmark 570 591 672 663 672 703 746 672 Koncernstaber/övrigt -0 -0 0 -0 -0 -0 0 -0 Totalt 3 118 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 Justerat EBITA Sverige 169 178 187 122 153 145 127 126 Norge 35 20 25 29 37 20 24 19 Finland 4 -1 2 10 3 0 2 10 Danmark 16 22 20 21 27 34 13 23 Koncernstaber/övrigt -53 -52 -74 -48 -54 -54 -61 -59 Totalt 170 167 160 134 165 144 105 120 Justerad EBITA-marginal, % Sverige 9,7 10,3 10,3 7,8 9,1 8,7 7,3 8,0 Norge 5,4 3,7 4,4 4,6 5,4 3,7 4,5 3,7 Finland 2,6 -0,8 1,1 6,2 1,7 0,3 1,0 5,9 Danmark 2,7 3,7 3,0 3,2 4,0 4,8 1,8 3,5 Koncernstaber/övrigt - - - - - - - - Totalt 5,5 5,5 5,0 4,5 5,2 4,7 3,3 4,1 Kontraktstyp (MSEK) Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Nettoomsättning, extern IFM 2 008 1 690 1 868 1 733 1 903 1 694 1 860 1 649 FM-tjänster 1 110 1 324 1 356 1 273 1 297 1 358 1 331 1 295 Totalt 3 118 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 2026 2025 2024 2026 2024 2025 ===== SIDA 23 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 23 (32) Moderbolagets räkenskaper Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Rullande jan-dec Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Nettoomsättning 2 1 2 3 4 5 Försäljnings- och administrationskostnader -10 -10 -19 -16 -33 -30 Rörelseresultat -9 -8 -17 -13 -29 -25 Övriga finansiella intäkter och kostnader -35 -34 -70 -67 -137 -135 Resultat efter finansiella poster -43 -42 -87 -81 -167 -160 Koncernbidrag 0 0 0 0 146 146 Resultat före skatt -43 -42 -87 -81 -21 -15 Inkomstskatt -5 -4 -9 -9 -18 -17 PERIODENS RESULTAT -48 -46 -96 -90 -39 -32 apr-jun jan-jun ===== SIDA 24 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 24 (32) Moderbolagets balansräkning i sammandrag 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 TILLGÅNGAR Aktier i dotterbolag 7 789 7 789 7 789 Uppskjuten skattefordran 6 2 6 Övriga finansiella anläggningstillgångar 12 10 11 Summa finansiella anläggningstillgångar 7 806 7 801 7 806 Fordringar på koncernföretag * 0 0 148 Skattefordringar 0 6 0 Övriga rörelsetillgångar 16 6 4 Likvida medel * 0 3 0 Summa omsättningstillgångar 16 15 152 SUMMA TILLGÅNGAR 7 822 7 816 7 957 31 dec Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 755 4 978 4 993 Skulder Upplåning 2 290 2 291 2 294 Avsättningar för pensioner 15 13 14 Övriga avsättningar -0 3 0 Summa långfristiga skulder 2 305 2 307 2 308 Skulder till koncernföretag * 726 495 613 Skatteskulder 16 0 10 Leverantörsskulder 1 1 1 Övriga rörelseskulder 17 25 23 Övriga avsättningar 3 10 8 Summa kortfristiga skulder 763 531 656 Summa skulder 3 068 2 838 2 964 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 822 7 816 7 957 30 jun * Bolaget ingår i koncernens gemensamma cash pool där dotterbolaget Coor Service Management Group AB är huvudkontoinnehavare gentemot banken. Bolagets saldo i koncernens cash pool redovisas som en fordran eller skuld till koncernbolag. 30 jun ===== SIDA 25 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 25 (32) Nyckeltal Nyckeltal Data per aktie Rullande jan-dec Nyckeltal, koncern (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Omsättning 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480 Tillväxt nettoomsättning, % -2,5 0,6 -1,9 -0,8 -0,2 0,3 varav organisk tillväxt, % -3,3 3,1 -1,5 0,7 0,9 2,0 varav förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 varav valutaeffekter, % 0,8 -2,5 -0,4 -1,5 -1,1 -1,7 Rörelseresultat (EBIT) 149 128 283 239 500 455 Rörelsemarginal, % 4,8 4,0 4,6 3,8 4,0 3,6 EBITA 157 143 299 267 543 511 EBITA-marginal, % 5,0 4,5 4,9 4,3 4,4 4,1 Justerat EBITA 170 165 337 309 630 603 Justerad EBITA-marginal, % 5,5 5,2 5,5 4,9 5,1 4,8 Justerat EBITDA 244 241 484 461 932 909 Justerad EBITDA-marginal, % 7,8 7,5 7,9 7,4 7,5 7,3 Justerat nettoresultat 95 80 173 144 302 274 Rörelsekapital -939 -934 -939 -934 -939 -895 Rörelsekapital / Nettoomsättning, % -7,6 -7,5 -7,6 -7,5 -7,6 -7,2 Kassagenerering, % 42 50 94 112 90 99 Nettoskuld 2 317 2 419 2 317 2 419 2 317 2 339 Skuldsättningsgrad, ggr 2,5 2,9 2,5 2,9 2,5 2,6 Soliditet, % 21 19 21 19 21 20 apr-jun jan-jun Rullande jan-dec Data per aktie 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Aktiekurs vid utgången av perioden 50,6 41,4 50,6 41,4 50,6 49,2Totalt antal aktier vid periodens utgång 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget förvar¹⁾ -794 109 -885 273 -794 109 -885 273 -794 109 -885 273 Antal utestående aktier 95 017 913 94 926 749 95 017 913 94 926 749 95 017 913 94 926 749 Genomsnittligt antal utestående aktier 94 987 859 94 903 743 94 957 473 94 887 047 94 941 985 94 907 061 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,92 0,69 1,65 1,22 2,73 2,30 Eget kapital per aktie, SEK 15,65 14,52 15,65 14,52 15,65 14,61 apr-jun jan-jun ¹⁾Återköp av egna aktier har gjorts för att säkerställa åtaganden enligt koncernens långsiktiga incitamentsprogram . ===== SIDA 26 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 26 (32) Noter Not 1 - Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2025. Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Till följd av avrundningar kan differenser i summeringar förekomma i denna delårsrapport. Införandet av IFRS 18 IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ska tillämpas för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare. Standarden innebär bland annat ett nytt ramverk för presentation av resultaträkningen, inklusive nya definierade delresultat, samt utökade upplysningskrav avseende ledningsdefinierade resultatmått. Koncernen har påbörjat en analys av effekterna av införandet av IFRS 18. Baserat på preliminär analys bedöms standarden inte ha någon väsentlig effekt på koncernens redovisade resultat och finansiella ställning, men presentation och upplysningar kommer att påverkas. En mer detaljerad kvantifiering av effekterna kommer att lämnas i takt med att arbetet fortskrider. Not 2 – Finansiella instrument Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning, som ingår i kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, är som följer: Rådande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknadsmässig varför redovisat värde överensstämmer med verkligt värde. Koncernen bedömer att värderingen är gjord i enlighet med nivå 2 i värdehierarkin vilket innebär att den baseras på observerbara marknadsdata. Not 3 – Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster exkluderas från det rörelseresultat, justerat EBITA, som koncernen anser vara mest relevant att följa. I nedanstående tabell specificeras de jämförelsestörande poster som påverkat resultatet under perioden. Integration och uppstartskostnader samt omstrukturering avser såväl organiska affärer som genomförda förvärv, där integrationskostnader till exempel utgörs av kostnader för integration av IT-system, medan omstrukturering primärt avser kostnader relaterade till personalreduktioner. Uppstartskostnader avser externa kostnader vid större kontraktsuppstarter. Förvärvsrelaterade kostnader utgörs helt av transaktionskostnader. Jämförelsestörande poster under kvartalet uppgick till 13 MSEK och består i huvudsak av kostnader för omstrukturering. 31 dec 31 dec (MSEK) 2026 2025 2025 2026 2025 2025 Skulder leasing 497 461 433 497 461 433 Skulder till kreditinstitut 790 1 041 1 044 790 1 041 1 044 Obligationslån 1 500 1 250 1 250 1 500 1 250 1 250 Summa 2 787 2 752 2 727 2 787 2 752 2 727 30 jun 30 jun Redovisat värde Verkligt värde ===== SIDA 27 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 27 (32) Not 4 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Moderbolaget Moderbolaget har ställt ut en moderbolagsgaranti om 33 (33) MSEK för att säkerställa finansiella åtaganden för det finska dotterbolaget gällande leasingram och bankgarantier. I övrigt finns det inte några ställda säkerheter eller eventualförpliktelser i moderbolaget. Rullande jan-dec Jämförelsestörande poster (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Integration- och uppstartskostnader -2 -1 -9 -3 -16 -10 Omstrukturering -11 -21 -21 -38 -51 -67 Förvärvsrelaterade kostnader 0 0 -4 0 -7 -3 Övrigt -1 -0 -4 -1 -13 -11 Summa -13 -22 -37 -42 -88 -92 apr-jun jan-jun 31 dec Ställda säkerheter (MSEK) 2026 2025 2025 Bankgarantier 48 41 35 Summa 48 41 35 31 dec Eventualförpliktelser (MSEK) 2026 2025 2025 Fullgörandegarantier 159 159 150 Summa 159 159 150 30 jun 30 jun ===== SIDA 28 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 28 (32) Not 5 – Aktierelaterade ersättningsprogram I enlighet med årsstämmans beslut har koncernen under juni månad utgivit ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Coor-koncernen. Deltagande i programmet kräver att deltagaren äger Coor- aktier som allokeras till programmet, varje deltagare har rätt att allokera ett visst antal aktier. Varje investerad aktie ger sedan rätt till en vederlagsfri tilldelning av prestationsbaserade aktierätter vid utgången av intjänandeperioden. Tilldelningen av aktierätter är beroende av i vilken utsträckning prestationsvillkoren uppnås under prestationsperioden 1 januari 2026 – 31 december 2028. Den anställde måste även behålla sina investeringsaktier samt kvarstå i sin anställning hos Coor vid utgången av intjänandeperioden. Intjänandeperiodens slut inträffar i samband med att Coor offentliggör sin delårsrapport för första kvartalet 2029. Prestationsvillkoren i LTIP 2026 är kopplade till totalavkastning på Coor-aktien samt relativ totalavkastning på Coor-aktien: ▪ Serie A – Totalavkastning på aktien (TSR): Tilldelningen av aktierätter beror på utvecklingen av Coor-aktiens totalavkastning. ▪ Serie B - Relativ totalavkastning på aktien (relativ TSR): Tilldelningen av aktierätter beror på utvecklingen av Coor- aktiens totalavkastning i förhållande till ett viktat genomsnitt i en grupp av referensbolag. I tillägg till avkastning på Coor-aktien finns även tröskelvärden för två operativa mål som måste vara uppfyllda (viktning på 50 procent vardera): • Genomsnittlig kundnöjdhet måste uppgå till minst 70 • Andel inköp från leverantörer anslutna till SBTi måste öka jämfört med helåret 2025. Slutlig tilldelning fastställs av styrelsen baserat på det mest fördelaktiga utfallet av måluppfyllelse per räkenskapsår respektive över hela intjänandeperioden. Totalt omfattade programmet maximalt 193 500 investeringsaktier med en maximal tilldelning om 845 800 prestationsbaserade aktierätter (exklusive utdelningskompensation). Deltagandet i programmet uppgick till cirka 61 procent och innebar en tilldelning om totalt 512 086 aktierätter vid utgivningstillfället, varav 256 043 serie A och 256 043 serie B. För att säkerställa leverans av aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att teckna aktieswap-avtal. ===== SIDA 29 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 29 (32) Utvalda nyckeltal För att ge investerare och andra intressenter tydligare information om koncernens verksamhet och underliggande framgångsfaktorer har Coor valt att lämna information om ett antal viktiga nyckeltal. Nedan förklaras syftet med dessa nyckeltal. För definitioner av begrepp och beräkning av nyckeltal, se sidan 31. Tillväxt Koncernen bedömer att den organiska tillväxten bäst speglar den underliggande tillväxten i verksamheten, då denna exkluderar effekten av förvärv samt fluktuationer i valutakurser. Resultat och lönsamhet För att reflektera utvecklingen och lönsamheten i den underliggande verksamheten på ett mer rättvisande sätt har koncernen definierat nyckeltal där resultatet justerats för jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken. Koncernen bedömer att justerat EBITA är det mått på rörelseresultat som tydligast återspeglar den underliggande lönsamheten och det är även detta resultatmått som koncernens segment följs upp och utvärderas utifrån internt. Resultatmåttet justerat nettoresultat exkluderar de icke kassaflödespåverkande posterna av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken från koncernens nettoresultat och utgör underlag för beslut om utdelning till aktieägarna. Kassaflöde och rörelsekapital Coor arbetar hela tiden proaktivt för att säkra kassaflödet, både utifrån ett rörelsekapitals- och investeringsperspektiv. Coor fokuserar på att analysera kassagenereringen, definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat EBITDA. Koncernen har som målsättning att ha en kassagenerering som uppgår till minst 90 procent (på rullande 12 månader). För att måttet ska vara rättvisande över tid utgår koncernen vid beräkning av kassagenerering från ett rörelseresultat och operativt kassaflöde som är rensat för jämförelsestörande poster. För att nå uppsatt mål för kassagenerering är det av stor vikt att minimera rörelsekapitalet och upprätthålla ett negativt rörelsekapital, varför koncernen löpande följer upp storleken på rörelsekapitalet i relation till nettoomsättningen. Nettoskuld och skuldsättningsgrad För att löpande säkerställa att koncernen har en ändamålsenlig finansieringsstruktur och efterlever de finansiella åtaganden som finns i låneavtalet är det relevant att analysera nettoskulden och skuldsättningsgraden (definierad som nettoskuld dividerat med justerat EBITDA rullande 12 månader). Koncernen har en målsättning att skuldsättningsgraden ska understiga 3,0 gånger. ===== SIDA 30 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 30 (32) Avstämning av utvalda nyckeltal I nedanstående tabell framgår avstämning mellan beräknade nyckeltal och resultat- respektive balansräkning. För avstämning av kassagenerering, se sid 20. Rullande jan-dec Avstämning av justerade resultatmått (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Rörelseresultat (EBIT) 149 128 283 239 500 455 Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 8 14 16 29 43 56 EBITA 157 143 299 267 543 511 Jämförelsestörande poster (not 3) 13 22 37 42 88 92 Justerat EBITA 170 165 337 309 630 603 Avskrivningar 74 76 147 152 301 307 Justerat EBITDA 244 241 484 461 932 909 Periodens resultat 87 65 157 115 259 218 Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 8 14 16 29 43 56 Justerat nettoresultat 95 80 173 144 302 274 apr-jun jan-jun Rullande jan-dec Specifikation rörelsekapital (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Kundfordringar 1 382 1 493 1 382 1 493 1 382 1 431 Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 485 440 485 440 485 390 Leverantörsskulder -978 -1 036 -978 -1 036 -978 -901 Övriga rörelseskulder, icke räntebärande -1 841 -1 850 -1 841 -1 850 -1 841 -1 832 Avgår upplupna finansiella kostnader 12 20 12 20 12 17 Rörelsekapital -939 -934 -939 -934 -939 -895 apr-jun jan-jun Rullande jan-dec Specifikation nettoskuld (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025 Upplåning 2 290 2 291 2 290 2 291 2 290 2 294 Leasingskulder 497 461 497 461 497 433 Avsättningar för pensioner 32 30 32 30 32 32 Likvida medel -473 -338 -473 -338 -473 -385 Övriga finansiella anläggningstillgångar, räntebärande -30 -28 -30 -28 -30 -34 Övriga rörelsetillgångar, räntebärande -1 -1 -1 -1 -1 -1 Övrigt 1 3 1 3 1 0 Nettoskuld 2 317 2 419 2 317 2 419 2 317 2 339 apr-jun jan-jun ===== SIDA 31 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 31 (32) Definitioner Kostnad sålda tjänster Kostnader som är direkt relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna, avskrivningar på maskiner och inventarier samt avskrivning av goodwill, kundkontrakt och varumärken. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster utgörs främst av kostnader för integration av kontrakt och förvärv samt mer omfattande omstruktureringsprogram. Jämförelsestörande poster inkluderas antingen i kostnad sålda tjänster eller i försäljnings- och administrationskostnader. EBITA Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken. Justerat EBITA Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken, exklusive jämförelsestörande poster. Justerat EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar på samtliga materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive jämförelsestörande poster. Justerat nettoresultat Resultat efter skatt exklusive avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken. Rörelsekapital Icke räntebärande omsättningstillgångar med avdrag för icke räntebärande kortfristiga skulder per balansdagen. Nettoinvesteringar Nettot mellan investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar och erhållen likvid vid försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar. R12 Rullande 12 månader. FTE Antal anställda omräknat till heltidstjänster. Lika möjligheter Könsfördelning mellan kvinnliga och manliga chefer. Medarbetarnöjdhet (MMI) Coor genomför årligen en omfattande medarbetarundersökning med hjälp av ett externt undersökningsbolag. Kundnöjdhet (NKI) Coor genomför årligen en omfattande kundundersökning med hjälp av ett externt undersökningsbolag. NPS/eNPS Net Promotor Score (NPS/eNPS) är ett standardiserat mått på kunders/medarbetares lojalitet. Resultatet utgör den procentuella andelen av kunder/medarbetare som bedömt företaget med 9 eller 10 poäng (ambassadörer) reducerat med den procentuella andel av medarbetare som bedömt företaget med 0 till 6 poäng (kritiker). Scope 1-3 Scope 1 omfattar alla direkta växthusgasutsläpp. För Coor inkluderar detta utsläpp från förbränning av fossila bränslen från fordon och arbetsmaskiner. Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från energianvändning i form av el, värme och kyla. Scope 3 inkluderar andra indirekta utsläpp från inköpta varor och tjänster, affärsresor, kapitalvaror, investeringar, medarbetares pendling, avfallshantering, uppströmstransport samt distribution. Beräkning av nyckeltal Tillväxt nettoomsättning Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år. Organisk tillväxt Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år exklusive förvärv och valutakurseffekter. Förvärvad tillväxt Periodens nettoomsättning hänförlig till förvärvade verksamheter, exklusive valutaeffekter, i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år. EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITA-marginal Justerat EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITDA-marginal Justerat EBITDA i procent av nettoomsättning. Rörelsekapital/nettoomsättning Rörelsekapital på balansdagen i procent av nettoomsättningen (rullande 12 månader). Nettoskuld Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för lång- och kortfristiga räntebärande skulder inklusive verkligt värde på relaterade säkringsinstrument per balansdagen. Resultat per aktie Periodens resultat hänförlig till moderbolagets ägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående stamaktier. Eget kapital per aktie Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med antalet utestående aktier vid periodens slut. Soliditet Koncernens egna kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets ägare per balansdagen i procent av total balansomslutning per balansdagen. Kassagenerering Justerat EBITDA minus nettoinvesteringar samt justerat för förändringar i rörelsekapital i procent av justerat EBITDA. Skuldsättningsgrad/kapitalstruktur Räntebärande nettoskuld per balansdagen dividerat med justerat EBITDA (rullande 12 månader). TRIF (total recorded injury frequency) Totalt antal skador x 1 000 000/antal arbetstimmar. Skador till/från arbetet är exkluderade. Koldioxidutsläpp från scope 1 - fordonsflotta Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpt bränsle från egenägda och leasade arbetsmaskiner och fordonsflotta redovisas i absoluta tal (tCO2e). Koldioxidutsläpp från scope 2 - lokaler Utsläpp av koldioxidekvivalenter från el, värme och kyla i de lokaler där Coor har operationell kontroll över energianvändningen redovisas i absoluta tal (tCO2e). Koldioxidutsläpp från scope 3 – mat och dryck Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpta livsmedel som ingår i serviceleveransen mat och dryck (kgCO2e/kg inköpta livsmedel). Koldioxidutsläpp från scope 3 i leverantörsled Summan av emissioner från leverantörer som har SBT (för rapporteringsåret) dividerat med summan av emissioner från inköpta varor och tjänster och uppströmstransport & distribution (rapporteringsåret). ===== SIDA 32 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 32 (32) För mer information För frågor kring rapporten, kontakta CFO och IR-direktör Patrik Sjölund (+46 70 371 12 46) För frågor om verksamheten eller bolaget i övrigt, kontakta vd och koncernchef Ola Klingenborg (+46 702 686 430) eller kommunikationsdirektör Magdalena Öhrn (+46 10 559 55 19). Mer information finns också på vår webbplats: www.coor.com/sv Inbjudan till press- och analytikerpresentation Den 15 juli 2026 klockan 10:00 CEST presenterar bolagets koncernchef och CFO utvecklingen under det andra kvartalet genom en webcast. För att delta kan du registrera dig via nedan länkar. Telekonferens-länken är för dig som endast lyssnar eller om du vill ställa en fråga muntligen. För dig som inte ska ställa några frågor men vill se presentationen, använd webcast-länken. WebWebcast (för att registrera sig för webpresentationen utan möjlighet att ställa frågor): Q2 Report 2026 TekoTelekonferens (för att registrera sig för ljud och för möjlighet att ställa frågor): Q2 Report 2026 Finansiell kalender 22 oktober 2026 Delårsrapport januari – september 2026 11 februari 2027 21 april 2027 Delårsrapport januari – december 2026 Delårsrapport januari – mars 2027 23 april 2027 15 juli 2027 Bolagsstämma 2027 Delårsrapport januari – juni 2027 Denna information är sådan information som Coor Service Management Holding AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 juli 2026 klockan 07:30 CEST.