===== SIDA 1 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 1 (31) Bokslutskommuniké: januari – december 2025 ===== SIDA 2 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 2 (31) Resultat i korthet, koncern Fjärde kvartalet 2025 • Nettoomsättningen under fjärde kvartalet var 3 224 (3 192) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till 3 procent, tillväxten från förvärv till 0 procent och valutakurseffekter till -2 procent. • Justerat EBITA uppgick till 160 (105) MSEK och rörelsemarginalen var 5,0 (3,3) procent. • EBIT uppgick till 118 (43) MSEK. Resultat efter skatt var 60 (-13) MSEK. • Resultat per aktie uppgick till 0,6 (-0,1) SEK. • Styrelsen föreslår en utdelning för 2025 om 2,50 SEK per aktie, varav 1,00 extra utdelning. Utbetalning föreslås ske vid två tillfällen om 1,50 respektive 1,00 SEK per aktie. Styrelsens förslag till ökning av den extra utdelningen med 0,50 SEK per aktie reflekterar att det aktieåterköpsprogram som kommunicerades i bokslutskommunikén för 2024 inte igångsattes under 2025. • Utöver utdelningen avser styrelsen att föreslå ett aktieåterköpsprogram på årsstämman 2026 med avsikt att minska antalet aktier i Coor genom efterföljande indragning av återköpta aktier. Ytterligare detaljer om omfattningen och varaktigheten av återköpsprogrammet kommer att meddelas om och när det beslutas. Dessutom avser styrelsen att föreslå återkommande återköp under de kommande åren som ett komplement till den ordinari e utdelningen med efterföljande indragning av återköpta aktier. Helåret 2025 • Nettoomsättningen för helåret 2025 uppgick till 12 480 (12 439) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent, tillväxten från förvärv till 0 procent och valutakurseffekter till -2 procent. • Justerat EBITA uppgick till 603 (546) MSEK och rörelsemarginalen var 4,8 (4,4) procent. • EBIT uppgick till 455 (372) MSEK. Resultat efter skatt var 218 (126) MSEK. • Resultat per aktie uppgick till 2,3 (1,3) SEK. • Kassagenereringen för helåret 2025 uppgick till 99 (57) procent. • Skuldsättningsgraden i förhållande till justerat EBITDA uppgick till 2,6 (3,0). 2025 2024 2025 2024 Affärsansvar Nettoomsättning, MSEK 3 224 3 192 12 480 12 439 Tillväxt nettoomsättning, % 1,0 -2,9 0,3 -0,0 Organisk tillväxt, % 3,2 -2,8 2,0 -0,5 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 1,0 Valutakurseffekter, % -2,2 -0,1 -1,7 -0,5 Justerat EBITA, MSEK 160 105 603 546 Justerad EBITA-marginal, % 5,0 3,3 4,8 4,4 Jämförelsestörande poster, MSEK 29 47 92 107 EBIT, MSEK 118 43 455 372 Resultat efter skatt, MSEK 60 -13 218 126 Justerat nettoresultat, MSEK 72 2 274 193 Resultat per aktie, SEK 0,6 -0,1 2,3 1,3 Rörelsekapital/nettoomsättning, % - - -7,2 -6,7 Kassagenerering, % - - 99 57 Skuldsättningsgrad, ggr - - 2,6 3,0 Socialt ansvar Antal anställda (heltidstjänster) - - 10 212 10 396 Könsfördelning chefer, % (kvinnor/män) - - 52/48 52/48 Skadefrekvens (TRIF) - - 8,3 7,2 Miljömässigt ansvar Scope 1 och 2, förändring i % vs basåret - - -54 -28 Supplier engagement, % - - 48 30 För definitioner och beräkning av nyckeltal, se sidan 30. För avstämning av alternativa nyckeltal se sid 28-29. Jämförelsestörande poster redovisas i not 3. okt-dec jan-dec ===== SIDA 3 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 3 (31) VD-kommentar Den organiska tillväxten för det fjärde kvartalet uppgår till 3 procent och den justerade EBITA-marginalen uppgår till 5,0 (3,3) procent. Lönsamheten stärks jämfört med samma period föregående år. Kassagenereringen för helåret 2025 uppgår till 99 procent och är därmed över bolagets ambition om över 90 procent. Vi fortsätter det långsiktiga arbetet med att ytterligare stärka vår förmåga att leverera attraktiva tjänster med hög operativ effektivitet och lönsamhet. Vi ser fortsatt hög aktivitet i marknaden, dock med olika utfall i våra geografier. Marknad och kundrelationer Vi ser fortsatt en hög aktivitet i marknaden, särskilt i offentlig sektor i Sverige och Danmark med flera anbudsförfrågningar för stora och komplexa avtal. Ett antal företagstransaktioner inom branschen, främst i Norge, har skett under hösten och vi ser en ökad konsolidering av marknaden. Coor avser att delta i den mån vi ser att vi kan komplettera vår befintliga verksamhet och skapa värde för kunder och aktieägare. Den svenska verksamheten noterar ett all time high vad gäller omsättning. I Sverige har vi tecknat nytt avtal med Huddinge kommun, samt gjort viktiga kontraktsförlängningar med Hitachi Energy och Telia. Även Norge inkluderas i det förlängda avtalet med Telia. I Norge har även avtalet med Ringnes förlängts. Första halvåret 2026 kommer det vara full aktivitet i Norge med uppstarter av tidigare vunna kontrakt, exempelvis Avinor och Schage Eiendom. Den danska marknaden fortsätter att präglas av hög aktivitet, med flera större upphandlingar på gång – både inom vår egen portfölj och i marknaden generellt. Under kvartalet har vi förlängt ett avtal med AUH, Aarhus Universitetssjukhus. Tidigare under året utökades vårt lokalvårdsuppdrag för Novonesis, men vi tappade samtidigt en större fastighetsleverans till samma kund. Dessutom avslutades leveransen till Velux i september. Förenklad organisation redo för framtiden Under 2025 har vi genomfört ett omfattande arbete med att implementera en förenklad och enhetlig organisation i enlighet med den omorganisation som kommunicerades i bokslutskommunikén för 2024. Totalt har 130 positioner berörts, och helårsbesparingen är ca 120 MSEK. Omorganisationen är genomförd och vi har gradvis under 2025 sett en resultatförbättring med lägre kostnader inom de koncerngemensamma funktionerna och därutöver även inom verksamheterna i Sverige och Danmark. Denna åtgärd har varit viktig för att rusta Coor inför framtiden och stärka vår konkurrenskraft på en marknad som kräver effektivitet och snabbhet. Genom en mer effektiv organisation kan vi bättre möta våra kunders behov av både kvalitativa och kostnadseffektiva leveranser. Hög och förbättrad medarbetarnöjdhet Det är glädjande att konstatera att vi ser fortsatt starkt engagemang från våra medarbetare inom Coor, eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). Det innebär att allt fler medarbetare rekommenderar Coor som arbetsgivare – ett positivt betyg på vår arbetsmiljö, vårt ledarskap och vår kultur. Även MMI, vårt mått på medarbetarnas motivation, ligger stabilt på en hög nivå om 78 (77). Under kvartalet har vi också kommunicerat att Patrik Sjölund tillträder som CFO i Coor under andra kvartalet 2026 och tar plats i koncernledningen. Patrik Sjölund efterträder Daniel Warnholtz, som är tf CFO sedan november 2025. Patrik Sjölund har bred finansiell erfarenhet och kommer närmast från rollen som Group CFO på Nobina, Nordens största kollektivtrafikföretag. Fokus på kapitalbindning Vi har under 2025 vidtagit ett antal åtgärder för att sänka nivån på rörelsekapitalet och det är glädjande att konstatera att detta resulterat i att kassagenereringen signifikant förbättrats till 99 procent för helåret 2025, jämfört med 57 procent för helåret 2024. Kassagenereringen är därmed över bolagets ambition om över 90 procent. Överträffade klimatmål för 2025 Vi kan med stolthet konstatera att vi har överträffat vårt delmål att reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 2025 jämfört med basåret 2018, med ett utfall på 54 procent reduktion. Även delmålet inom utsläpp från inköpta varor och tjänster (Scope 3), Mat och Dryck, där målet var att reducera utsläppen med 30 procent till 2025 jämfört med basåret har överträffats med en reduktion med 37 procent. Våra mål för fortsatta utsläppsminskningar fram till 2030 är ambitiösa, men vi har uppnått viktiga delmål och har nu fokus på fortsatta förbättringar. Framtida utsikter Under 2025 har vi sett en förbättring av vår justerade EBITA-marginal gradvis tillbaka till den nivå som vi hade 2023 vilket skapar en tillförsikt om lönsam tillväxt framåt. För 2026 ser vi en marknad med en fortsatt hög aktivitetsnivå, men där vår omsättning kortsiktigt kommer att belastas av de tidigare kommunicerade kontraktsförlusterna i Danmark om cirka 300 MSEK samt en normalisering av de rörliga volymerna i Norge. Vi ser med tillförsikt fram emot 2026 och bedömer att vi gradvis under senare delen av 2026 kommer att kunna se effekt av de tillväxtinitiativ som vi genomför och att förutsättningar föreligger för att fortsatt kunna förbättra våra marginaler givet de åtgärder vi genomfört. Jag ser fram emot den kapitalmarknadsdag vi planerar att hålla den 19 mars då vi ska presentera mer kring våra framsteg i det vi nu fokuserar på samt dela vägen framåt för Coor. Jag vill passa på att tacka alla medarbetare i Coor för årets insats. Stockholm den 11 februari 2026 Ola Klingenborg, VD och koncernchef, Coor ===== SIDA 4 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 4 (31) Vår verksamhet i tre dimensioner För att leverera på Coors strategi och utveckla verksamheten i enlighet med Coors vision krävs ett långsiktigt hållbart arbete. Coor strävar efter att bedriva en ansvarsfull verksamhet. Det innebär att vi skapar värde i tre dimensioner; affärsansvar, socialt ansvar och miljöansvar. Coor rapporterar transparent utvecklingen i samtliga tre dimensioner mot våra långsiktiga mål. Affärsansvar Fokusområde Mål Coor ska uppnå långsiktig affärsmässig hållbarhet genom uthållig tillväxt och lönsamhet över tid. Samtidigt ska en stark affärsetik och kundrelationer upprätthållas. Organisk tillväxt 4–5% Justerad EBITA- marginal ~5,5% Kassagenerering >90% Kapitalstruktur <3,0 ggr Utdelning ~50% av justerat nettoresultat Kundnöjdhet ≥70 Socialt ansvar Coor ska bidra till ett bättre samhälle och samhällsutveckling genom att agera som en ansvarsfull, inkluderande och stimulerande arbetsgivare. Medarbetarnöjdhet ≥70 Skadefrekvens (TRIF) ≤3,5 Lika möjligheter 50% andel kvinnliga chefer Miljöansvar Coor ska bidra till en bättre miljö genom att aktivt minska den miljöpåverkan och det resursutnyttjande som företaget och dess kunder skapar. Minskade utsläpp (CO2e) från scope 1 och 2 -50% till 2025 och -75% till 2030 Andel leverantörer anslutna till Science Based Target initiative 75% till 2026 Minskade utsläpp (CO2e) från mat och dryck -30% till 2025 och -58% till 2030 ===== SIDA 5 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 5 (31) Affärsansvar Omsättning och resultat Fjärde kvartalet (oktober– december) Omsättningen ökar med 1 procent jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten uppgår till 3 procent. Tillväxten under kvartalet förklaras primärt av god aktivitetsnivå i Sverige och fortsatt höga rörliga volymer i den norska verksamheten relaterade till underhållsstopp i den norska olje- och gasindustrin som dock minskat jämfört med tidigare kvartal vilket var helt enligt förväntningarna. Valutakurseffekterna för kvartalet uppgår till -2 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgår till 160 (105) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) i kvartalet uppgår till 5,0 (3,3) procent. I det fjärde kvartalet bidrar god aktivitetsnivå i den svenska verksamheten och effekter av omorganisationen som genomförts under det gångna året positivt vilket främst påverkar segmenten Sverige och Danmark. Jämförelseperioden Q4 2024 präglades av svagt rörelseresultat i framför allt Sverige och Danmark. Nyckeltal 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning, MSEK 3 224 3 192 12 480 12 439 Organisk tillväxt, % 3 -3 2 -1 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 1 Valutakurseffekter, % -2 -0 -2 -1 Justerat EBITA, MSEK 160 105 603 546 Justerad EBITA- marginal, % 5,0 3,3 4,8 4,4 EBIT 118 43 455 372 EBIT-marginal, % 3,7 1,3 3,6 3,0 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 10 212 10 396 okt-dec jan-dec Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) Nettoomsättning per land (R12) Nettoomsättning per kontraktstyp (R12) Nettoomsättning per tjänstekategori (R12) Nettoomsättning per kundsegment (R12) 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 0 100 200 300 400 500 600 700 0 50 100 150 200 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 Sverige, 54% Danmark, 22% Norge, 19% Finland, 5% IFM, 58% FM-tjänster, 42% Lokalvård, 38% Fastighet, 28% Arbetsplatsservice, 17% Mat & Dryck, 12% Övrigt, 5% Offentlig sektor, 30% Tillverkning, 20% Energi, 17% Fastighet & Bygg, 9% IT & Telecom, 5% Övrigt, 19% ===== SIDA 6 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 6 (31) Centrala kostnader är 13 MSEK högre jämfört med föregående års fjärde kvartal. De högre kostnaderna i kvartalet är hänförligt till effekter av omorganisationen där delar av de svenska supportfunktionerna nu är en del av koncernstaberna, men också av en något högre kostnadsnivå i kvartalet jämfört med jämförelseperioden. EBIT uppgår till 118 (43) MSEK. Utöver förändringar beskrivna ovan är jämförelsestörande poster lägre jämfört med föregående år. Helåret 2025 Omsättningen var i princip oförändrad jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent, förvärvad tillväxt uppgick till 0 procent och valutakurseffekterna uppgick till -2 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 603 (546) MSEK och rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgick till 4,8 (4,4) procent. EBIT uppgick till 455 (372) MSEK. Finansnetto och resultat efter skatt Finansnettot är lägre jämfört med föregående år och uppgår till -154 (-177) MSEK. Skattekostnaden uppgår till -84 (-68) MSEK vilket motsvarar 28 (35) procent av resultatet före skatt. Den höga effektiva skattesatsen är främst kopplad till räntekostnader med begränsad avdragsrätt i Sverige. Resultat efter skatt uppgår till 218 (126) MSEK. Finansiell ställning Koncernens nettoskuldsättning uppgår vid periodens slut till 2 339 (2 458) MSEK. Skuldsättningsgraden, definierad som nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA rullande 12 månader, är vid årets slut 2,6 (3,0), i linje med koncernens målsättning om en skuldsättningsgrad under 3,0. Eget kapital uppgår vid årets slut till 1 387 (1 426) MSEK, och soliditeten till 20 (20) procent. Under året har en utdelning om 142 (285) MSEK betalats ut till aktieägarna. Likvida medel uppgår vid årets slut till 385 (212) MSEK. Totalt outnyttjat låneutrymme uppgår vid årets slut till 700 (700) MSEK. Skuldsättningsgrad, ggr Finansnetto (MSEK) 2025 2024 Räntenetto exkl leasing -132 -151 Räntor, leasing -13 -9 Lånekostnader -5 -4 Kursdifferenser 8 1 Övrigt -12 -13 Summa finansnetto -154 -177 Resultat före skatt 301 195 Skatt -84 -68 Resultat efter skatt 218 126 jan-dec Nettoskuld (MSEK) 2025 2024 Skulder kreditinstitut 1 044 1 039 Obligationslån 1 250 1 250 Leasing, netto 431 386 Övrigt -1 -5 2 724 2 670 Kassa -385 -212 Nettoskuld 2 339 2 458 Skuldsättningsgrad, ggr 2,6 3,0 Eget kapital 1 387 1 426 Soliditet, % 20 20 31 dec 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 Q4 23 Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 Q3 25 Q4 25 Skuldsättningsgrad, ggr Mål ===== SIDA 7 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 7 (31) Kassaflöde Det operativa kassaflödet varierar mellan kvartalen. Den främsta parametern att följa är förändring av rörelsekapitalet under de senaste 12 månaderna. Under den senaste 12-månadersperioden minskar rörelsekapitalet med 86 (-240) MSEK. Under föregående år konstaterades en ökning i rörelsekapital kopplat till förändring i kontraktsportföljen och balansdagseffekter vid årets slut, men också delvis kopplat till arbetssätt. Bolaget har vidtagit ett antal åtgärder som syftar till att återställa nivån på rörelsekapitalet under 2025 vilket resulterat i en förbättrad kassagenerering under året. Det viktigaste nyckeltalet för Coors kassaflöde är kassagenerering, definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat EBITDA. Kassagenereringen för helåret 2025 uppgår till 99 (57) procent, vilket är något över koncernens målsättning på medellång sikt om en kassagenerering över 90 procent. Kassagenerering, % Kassagenerering (MSEK) 2025 2024 Justerat EBITDA 909 824 Förändring rörelsekapital 86 -240 Nettoinvesteringar -91 -115 Kassaflöde vid beräkning av kassagenerering 904 469 Kassagenerering, % 99 57 Rullande 12 mån 0 20 40 60 80 100 120 Q4 23 Q1 24 Q2 24 Q3 24 Q4 24 Q1 25 Q2 25 Q3 25 Q4 25 Kassagenerering (R12) Mål ===== SIDA 8 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 8 (31) Kundrelationer Kundnöjdhet Varje år genomför Coor en kundundersökning med hjälp av ett externt undersökningsföretag för att följa upp Coor som tjänsteleverantör. Senaste undersökningen genomfördes under det tredje kvartalet och resultatet ökade och ligger på en fortsatt hög nivå på 72 (70), vilket är något högre än bolagets målsättning på lika med eller över 70. I kundundersökningen mäts även Net Promotor Score (NPS), som ökade och fortsatt ligger på en hög nivå om +18 (+15). Ur ett benchmarking-perspektiv betraktas värden mellan -10 och +10 som bra. Resultatet från kundundersökningen ger värdefull input för framtiden, både när det gäller utvecklingen av våra kundrelationer och Coors interna utveckling som bolag. Som komplement till den årliga undersökningen arbetar verksamheten kontinuerligt med uppföljning av kundnöjdheten. Dessa kvalitativa och kvantitativa uppföljningar är skräddarsydda utifrån respektive kund och fokuserar både på serviceleverans och kundrelation. Kvantitativa mätningar genomförs till exempel via pulsmätningar. Kontraktsportföljen Nettoförändringen i kontraktsportföljen för helåret 2025 var +222 (+10) MSEK. De största nya kontrakten avser Avinor, CPH Towers, Huddinge kommun, Region Gävleborg och Schage Eiendom. De avslutade kontrakten utgörs främst av Fujifilm Diosynth, SSAB and Velux. Omförhandlingsvolymen under år 2025 var cirka 2,1 (2,9) mdSEK Omförhandlingsgraden för året uppgick till 73 (88) procent. De största kontrakten som förlängts under året var Equinor Offshore, Hitachi Energy, Telia, Vasakronan och Volvo Cars. Väsentliga händelser under kvartalet ▪ Den 30 oktober 2025 meddelades att Daniel Warnholtz tillträder som tillförordnad CFO och IR-direktör i samband med att Andreas Engdahl lämnar Coor. Den 22 december 2025 meddelades att Patrik Sjölund tillträder som permanent CFO och IR-direktör under andra kvartalet 2026. Väsentliga händelser efter periodens utgång ▪ Inga väsentliga händelser att rapportera efter periodens utgång. Kundnöjdhetsindex Kontraktsportföljen Förändringar i kontraktsportföljen omfattar alla kontrakt över 5 MSEK i årlig omsättning och rapporteras halvårsvis. För nya avtal som tecknats under perioden anges kontrakterad eller bedömd årlig omsättning. För kontrakt som avslutats under perioden anges omsättning för den sista 12-månadersperioden med full leverans. 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 Kundnöjdhet Mål Antal kon- trakt Årlig omsätt- ning Antal kon- trakt Årlig omsätt- ning Nya kontrakt under perioden 27 534 22 442 Avslutade kontrakt under perioden -13 -312 -14 -432 Netto portfölj- förändringar 14 222 8 10 2025 jan - dec 2024 jan - dec ===== SIDA 9 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 9 (31) Sverige Fjärde kvartalet (oktober– december) Under det fjärde kvartalet ökar omsättningen i den svenska verksamheten med 4 procent primärt påverkad av god aktivitetsnivå med högre rörliga volymer inom IFM och fastighetsservice. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet är högre jämfört med samma period föregående år och uppgår till 187 (127) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 10,3 (7,3) procent. I jämförelse med samma period föregående år levererar samtliga affärsenheter ett starkare resultat. Föregående års fjärde kvartal var negativt påverkat av höga personalkostnader, men den handlingsplan för ökad effektivitet i resursplaneringen som verkställdes har återställt lönsamheten i berörda verksamheter. Under det fjärde kvartalet har IFM-avtalet med Hitachi Energy förlängts. IFM-uppdraget består bland annat av tjänster såsom fastighetsskötsel, projekt, arbetsplatsservice, lokalvård, avfallshantering, kaffe och frukt. Leveransen sker till Hitachi Energys nio siter i Sverige, från Piteå i norr till Landskrona i söder. Uppdragsvärdet beräknas till ca 120 MSEK på årsbasis. Coor förlänger också IFM-avtalet med Telia som omfattar ett stort antal servicetjänster inom arbetsplatsservice, till exempel lokalvård, reception och restaurang. Coors åtagande omfattar leverans till cirka 40 kontor i Sverige och Norge. Avtalet bygger på ett så kallat vested outsourcing-avtal, en avtalsform där kund och leverantör arbetar fram ett avtal tillsammans. Samarbetet och affärsmodellen bygger på att båda parter arbetar tillsammans mot uppsatta mål, som mäts med överenskomna nyckeltal. Coor tecknar nytt lokalvårdsuppdrag med Huddinge kommun. Uppdraget motsvarar den maximala omfattning som en leverantör kunde tilldelas i upphandlingen. Leveransen påbörjas i maj 2026 och avtalet löper initialt över 18 månader, med möjlighet till förlängning i upp till totalt sex år. Den årliga omsättningen beräknas uppgå till 31 MSEK. Helåret 2025 Under helåret 2025 är omsättningen i den svenska verksamheten i princip oförändrad jämfört med föregående år. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för helåret uppgår till 607 (573) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 9,0 (8,5) procent. Nyckeltal 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning, MSEK 1 811 1 739 6 718 6 711 Organisk tillväxt, % 4 -1 0 -0 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 2 Valutakurseffekter, % 0 0 0 0 Justerat EBITA, MSEK 187 127 607 573 Justerad EBITA- marginal, % 10,3 7,3 9,0 8,5 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 5 782 5 941 jan-dec okt-dec Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 0 300 600 900 1 200 1 500 1 800 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 0 200 400 600 800 0 50 100 150 200 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 54% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 10 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 10 (31) Danmark Fjärde kvartalet (oktober– december) Under det fjärde kvartalet minskar omsättningen i den danska verksamheten med 10 procent jämfört med samma period föregående år på grund av en negativ organisk tillväxt om -5 procent samt negativa valutakurseffekter om -5 procent. Den negativa organiska tillväxten är i stort hänförlig till avslutade kontrakt, främst Velux. Den negativa effekten från avslutade kontrakt kompenseras delvis av högre variabla volymer i andra kontrakt. Under kvartalet har Topsoe valt att inte förlänga kontraktet med Coor. Som tidigare kommunicerats så bedömer vi att det sammantagna värdet av kontrakt som avslutats i Q4 eller kommer att avslutas det kommande kvartalet är cirka 300 MSEK, inklusive Topsoe. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 20 (13) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,0 (1,8) procent. I kvartalet såg vi en viss marginalförstärkning som följd av de kostnadsneddragningar som gjorts under året. Under kvartalet har vi förlängt ett avtal med AUH, Aarhus Universitetssjukhus. Marknaden har fortsatt mycket hög aktivitet med en mängd stora avtal till upphandling den närmaste framtiden, både i vår egen portfölj och på marknaden i stort. Helåret 2025 Under helåret 2025 minskar omsättningen i den danska verksamheten med 6 procent jämfört med samma period föregående år genom en negativ organisk tillväxt om -3 procent samt negativa valutakurseffekter om -3 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för helåret 2025 uppgår till 101 (105) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,7 (3,6) procent. Nyckeltal 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning, MSEK 672 746 2 709 2 887 Organisk tillväxt, % -5 -3 -3 -4 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 0 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 -0 Justerat EBITA, MSEK 20 13 101 105 Justerad EBITA- marginal, % 3,0 1,8 3,7 3,6 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 2 083 2 190 jan-dec okt-dec Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 0 200 400 600 800 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 0 20 40 60 80 100 120 140 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 22% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 11 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 11 (31) Norge Fjärde kvartalet (oktober– december) Under det fjärde kvartalet ökar omsättningen i den norska verksamheten med totalt 7 procent, där den organiska tillväxten uppgick till 12 procent och valutakurseffekterna uppgick till -5 procent. Den organiska tillväxten förklaras av höga rörliga volymer kopplade till underhållsstopp i den norska olje- och gasindustrin. Dessa underhållsstopp är årligen återkommande men omfattningen varierar mellan år. Vi förväntar oss en fortsatt normalisering jämfört med tidigare år i kommande kvartal. Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 25 (24) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 4,4 (4,5) procent. Coor förlänger IFM-avtal med Telia (se text under Sverige). Kommande halvår kommer vi se ett antal uppstarter av nya kontrakt i Norge, exempelvis Avinor avseende lokalvårdstjänster till Oslos flygplats Gardemoen och Schage Eiendom där Coor blir totalleverantör i Skoyen Atrium dit Coors norska verksamhet även flyttar sitt huvudkontor. Uppstarten av många nya kontrakt kan få en svagt negativ kortsiktig påverkan på marginalen för den norska verksamheten. Helåret 2025 Under helåret 2025 ökar omsättningen i den norska verksamheten med 11 procent jämfört med samma period föregående år genom en positiv organisk tillväxt om 16 procent och negativa valutaeffekter om -5 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för helåret 2025 uppgår till 110 (89) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 4,6 (4,1) procent. Nyckeltal 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning, MSEK 573 535 2 396 2 154 Organisk tillväxt, % 12 -6 16 3 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 0 Valutakurseffekter, % -5 -1 -5 -2 Justerat EBITA, MSEK 25 24 110 89 Justerad EBITA- marginal, % 4,4 4,5 4,6 4,1 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 1 444 1 335 jan-dec okt-dec Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 0 200 400 600 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 0 40 80 120 0 10 20 30 40 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 19% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 12 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 12 (31) Finland Fjärde kvartalet (oktober– december) Under det fjärde kvartalet minskar omsättningen i Finland med 2 procent jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten är positiv och uppgår till 3 procent och valutakurseffekter är negativa om -5 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 2 (2) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 1,1 (1,0) procent. Rörelseresultatet och rörelsemarginalen är i stort oförändrade i jämförelse med föregående år. Under kvartalet har vi vunnit ett medelstort lokalvårdsavtal med Turku Technology Properties. Helåret 2025 Under helåret 2025 minskar omsättningen i den finska verksamheten med 4 procent jämfört med föregående år genom en negativ organisk tillväxt om -1 procent och negativa valutaeffekter om -3 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) för hela perioden uppgår till 15 (15) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 2,3 (2,1) procent. Nyckeltal 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning, MSEK 168 171 658 688 Organisk tillväxt, % 3 -7 -1 -2 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 0 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 -0 Justerat EBITA, MSEK 2 2 15 15 Justerad EBITA- marginal, % 1,1 1,0 2,3 2,1 Antal anställda vid periodens slut (heltidstjänster) - - 722 757 jan-dec okt-dec Nettoomsättning (MSEK) Justerat EBITA (MSEK) 0 200 400 600 800 0 50 100 150 200 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 0 10 20 0 2 4 6 8 10 12 Q4 -23 Q1 -24 Q2 -24 Q3 -24 Q4 -24 Q1 -25 Q2 -25 Q3 -25 Q4 -25 Kvartalsutfall Rullande 12 5% andel av koncernens omsättning ===== SIDA 13 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 13 (31) Socialt ansvar Coors viktigaste tillgång är våra anställda där vi önskar engagerade och motiverade medarbetare. Vår målsättning är att medarbetare behandlas respektfullt och rättvist samt utvecklas inom bolaget genom att erbjudas lika möjligheter. Coor arbetar aktivt för välmående medarbetare och en säker arbetsmiljö utan arbetsrelaterade skador eller långtidssjukskrivningar. Coor ska bidra positivt till samhällsutvecklingen genom centrala och lokala initiativ. Organisation och medarbetare Vid årets slut uppgår antalet medarbetare till 11 934 (12 196), vilket omräknat till heltidstjänster motsvarar 10 212 (10 396). Lika möjligheter Coor har en fast övertygelse att en mångfald av personligheter, bakgrunder, erfarenheter och kunskaper skapar förutsättningar för företagets fortsatta framgång. En del i detta arbete är att tydligt sträva mot en jämn könsfördelning bland chefer. Vid periodens slut var andelen kvinnliga chefer 52 procent och andelen manliga chefer 48 procent. Medarbetarnöjdhet Årets medarbetarundersökning visar ett fortsatt starkt engagemang inom Coor, eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). Det innebär att allt fler medarbetare är villiga att rekommendera Coor som arbetsgivare – ett positivt betyg på vår arbetsmiljö, vårt ledarskap och vår kultur. Även EMI, vårt mått på medarbetarnas motivation, ligger stabilt på en hög nivå om 78 (77). Det visar att motivationen i organisationen är fortsatt stark och att våra insatser för att skapa en trygg, inkluderande och utvecklande arbetsplats ger resultat. Sammantaget visar årets utfall att Coor står starkt när det gäller medarbetarengagemang, samtidigt som vi fortsätter arbetet med att utveckla vår arbetsplats ytterligare. Hälsa och säkerhet Coor har en tydlig nollvision för arbetsrelaterade personskador och det är en självklarhet att alla medarbetare ska ha en säker arbetsmiljö. Alla anställda uppmuntras att rapportera observerade risker. Riskobservationer, tillbud och personskador rapporteras direkt till ansvarig chef, därefter sker uppföljning och analys av riskförebyggande åtgärder. Resultaten följs upp och analyseras löpande på lands- och koncernnivå. Coor har en målsättning på medellång sikt att koncernens arbetsrelaterade skadefrekvens (TRIF) skall understiga 3,5. För helåret 2025 uppgår koncernens TRIF till 8,3 (7,2) vilket innebär en negativ trend. Under senare delen av året har Coor arbetat intensivt med att öka det proaktiva säkerhetsarbetet inom organisationen. Även om detta ännu inte återspeglas i siffrorna, noteras en positiv trend med ett ökat antal riskobservationer. Fler riskobservationer ger bättre förutsättningar att genomföra rätt proaktiva åtgärder, vilket på sikt har för avsikt att bidra till att minska antalet olyckor. Antal anställda (heltidsanställda vid periodens slut) Lika möjligheter (könsfördelning bland chefer vid periodens slut) Medarbetarnöjdhet (MMI) Skadefrekvens (TRIF) Sverige, 56% Danmark, 21% Norge, 14% Finland, 7% Koncernstaber, 2% Kvinnor, 52% Män, 48% 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 Medarbetarnöjdhet (MMI) Mål 0 5 10 2021 2022 2023 2024 2025 TRIF Mål ===== SIDA 14 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 14 (31) Miljöansvar Coor arbetar för ansvarsfull konsumtion och minskade utsläpp genom att bedriva ett strukturerat och proaktivt miljöarbete samt genom att aktivt medverka till att minimera våra kunders miljöpåverkan. Coor har förbundit sig till att nå målet Net-Zero, nollutsläpp av växthusgaser, till 2040. Mål och handlingsplaner har validerats och godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi). Utsläpp från Scope 1 och 2 Coors mål är att reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2 med 75 procent till 2030 jämfört med basåret 2018. Som ett delmål var målsättningen att reducera utsläppen med 50 procent till 2025. Jämfört med basåret har utsläppen vid utgången av helåret 2025 minskat med 54 (28) procent, vilket innebär att vi har nått delmålet om en reduktion med 50 procent till år 2025. Under fjärde kvartalet har basåret 2018 räknats om för att även inkludera tidigare gjorda förvärv. Minskningen av utsläppen under året drivs främst av fortsatt optimering av Coors bilflotta och en stegvis övergång till elfordon. Därtill syns en nedgång i utsläpp kopplade till energiförbrukning, där fler av verksamheterna ökat sin andel förnybar energi. Utsläpp från inköpta varor och tjänster (Scope 3) Mat och Dryck Coors mål var att reducera utsläppen från vår mat och dryck-leverans med 30 procent till 2025 jämfört med basåret 2018. Till 2030 är målsättningen att utsläppen ska reduceras med 58 procent jämfört med basåret. Reduktion av utsläppen sker bland annat genom klimatsmart menyplanering och fokus på att minska matsvinnet, vilket har reducerat utsläppen med 37 procent jämfört med basåret. Detta innebär att delmålet för år 2025 har uppnåtts. För helåret 2025 uppgår värdet till 1,78 (2,23) kgCO2e/kg. Minskningen jämfört med föregående år beror dels på att våra restauranger fortsätter att utveckla sitt arbete med klimatsmarta menyer och mer resurseffektiv planering, dels på förbättringar i flera av våra råvaruflöden. Bland annat har ett av våra kaffeerbjudanden övergått till bönor odlade med regenerativa metoder, vilket bidrar positivt till det totala resultatet. Leverantörsledet Coors mål till år 2026 är att 75 procent av utsläppen från inköpta varor och tjänster ska komma från leverantörer med mål godkända av SBTi eller motsvarande. Våra leverantörer och potentiella leverantörer uppmanas, genom dialog, att ansluta sig till SBTi. Vid utgången av helåret 2025 uppnår Coor en ökad andel anslutna leverantörer, 48 procent, jämfört med 30 procent vid utgången av år helåret 2024. CO2e från våra fordon och lokaler (scope 1 och 2) CO2e från mat och dryck (scope 3) 48% Andel utsläpp från inköpta varor och tjänster från leverantörer validerade i enlighet med SBTi 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 2018 (base year) 2021 2022 2023 2024 2025 Scope 1, tCO2e Scope 2, tCO2e Mål 2030 Mål 2025 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 2018 (base year) 2021 2022 2023 2024 2025 kgCO2e/kg inköpt livsmedel Mål 2025 Mål 2030 ===== SIDA 15 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 15 (31) Övrig information Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer utgörs av strategiska risker knutna till marknads- och konjunkturutveckling samt hållbarhet, och operativa risker relaterade till kundavtal. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och likviditetsrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i bolagets årsredovisning som tillhandahålls på bolagets hemsida. Förvärv och avyttringar Det har inte skett några förvärv eller avyttringar under fjärde kvartalet 2025. Moderbolaget Koncernens moderbolag, Coor Service Management Holding AB, levererar managementtjänster till sitt helägda dotterbolag Coor Service Management Group AB. Moderbolaget förvaltar även aktier i dotterföretag. Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till -32 (-66) MSEK. Moderbolagets balansomslutning uppgick vid årets slut till 7 957 (7 971) MSEK. Eget kapital i moderbolaget uppgick till 4 993 (5 162) MSEK. Transaktioner med närstående Inga transaktioner har ägt rum mellan Coor och närstående under perioden som väsentligen påverkat bolagets ställning och resultat. Aktien Coor-aktien ökade med 43,5 procent under 2025. Antal aktier vid årets slut uppgick till 95 812 022. Utdelning och återköp av aktier Styrelsen föreslår en utdelning för 2025 om 2,50 (1,50) SEK per aktie, varav 1,50 (1,00) ordinarie och 1,00 (0,50) extra utdelning. Styrelsens förslag till ökning av den extra utdelningen med 0,50 SEK per aktie reflekterar att det aktieåterköpsprogram som kommunicerades i bokslutskommunikén för 2024 inte igångsattes under 2025. Styrelsens bedömning var att kassagenereringen måste återställas innan aktieåterköp är lämpligt, vilket nu har skett. Utbetalning föreslås ske vid två tillfällen om 1,50 respektive 1,00 SEK per aktie. Den totala utdelningen blir därmed 240 MSEK. Avstämningsdagen för den första utbetalningen föreslås vara tisdagen den 28 april 2026 och för den andra utbetalningen måndagen den 5 oktober 2026. Om bolagsstämman beslutar i enlighet med detta förslag beräknas den första utbetalningen, avseende ordinarie utdelning, ske måndagen den 4 maj 2026 och den andra utbetalningen torsdagen den 8 oktober 2026. Utöver utdelningen avser styrelsen att föreslå ett aktieåterköpsprogram på årsstämman 2026 med avsikt att minska antalet aktier i Coor genom efterföljande indragning av återköpta aktier. Ytterligare detaljer om omfattningen och varaktigheten av återköpsprogrammet kommer att meddelas om och när det beslutas. Dessutom avser styrelsen att föreslå återkommande återköp under de kommande åren som ett komplement till den ordinarie utdelningen med efterföljande indragning av återköpta aktier. Ägarstruktur Aktierna i Coor Service Management Holding AB noterades på Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. Vid periodens slut var de tre största aktieägarna Nordea Funds, Första AP-fonden och Carnegie Fonder. Aktieägare Antal aktier och röster Andel aktier och röster, % Nordea Funds 7 636 597 8,0 Första AP-fonden 7 100 000 7,4 Carnegie Fonder 5 582 114 5,8 DEVINA Elfte Beteiligungs GmbH 4 727 237 4,9 FAY Invest AG 4 721 744 4,9 Shark Invest Nordics AG 4 720 000 4,9 Sodalis Holding GmbH 4 700 311 4,9 Konrad Industrieservice GmbH 4 700 000 4,9 SEB-Stiftelsen 4 400 000 4,6 TIND Asset Management 4 205 650 4,4 SEB Funds 4 104 766 4,3 GTE Gebäude- und Elektrotechnik GmbH & Co. KG 3 724 585 3,9 Svenska Handelsbanken AB for PB 2 399 170 2,5 Avanza Pension 1 899 515 2,0 Holmen Fondsforvaltning AS 1 804 119 1,9 Summa andel 15 största aktieägare 66 425 808 69,3 Övriga aktieägare 29 386 214 30,7 Totalt 95 812 022 100,0 Coors 15 största aktieägare per 31 dec 2025¹⁾ ¹⁾Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. ===== SIDA 16 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2024 16 (31) Rapporten för perioden har inte varit föremål för revisorernas översiktliga granskning. Stockholm den 11 februari 2026 Ola Klingenborg Vd och koncernchef Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens inom arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder kan fokusera på vad de gör bäst. Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat ABB, Aibel, Alleima, Attendo, danska Byggnadsstyrelsen, DSB, Equinor, ICA, Karolinska Universitetssjukhuset Solna, PKA (danska Polisen, Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), PostNord, Saab, SAS, Skanska, Sweco, Swedbank, Telia Company, Vasakronan och Volvo Cars. Coors verksamhet startade 1998 och är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholmsbörsen. Coor tar ansvar för den verksamhet som bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare och ägare, men också för hur den påverkar samhället och miljön i ett bredare perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv ===== SIDA 17 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 17 (31) Koncernens räkenskaper Koncernens resultaträkning i sammandrag Resultaträkning (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning 3 224 3 192 12 480 12 439 Kostnad sålda tjänster -2 849 -2 879 -11 027 -11 088 Bruttoresultat 374 313 1 453 1 351 Försäljnings- och administrationskostnader -256 -270 -998 -979 Rörelseresultat 118 43 455 372 Finansnetto -35 -43 -154 -177 Resultat före skatt 83 -0 301 195 Inkomstskatt -23 -12 -84 -68 PERIODENS RESULTAT 60 -13 218 126 Rörelseresultat 118 43 455 372 Av-och nedskrivningar goodwill, kundkontrakt och varumärken 13 15 56 67 Jämförelsestörande poster (not 3) 29 47 92 107 Justerat EBITA 160 105 603 546 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,6 -0,1 2,3 1,3 Rapport över totalresultat (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Periodens resultat 60 -13 218 126 Poster som senare kan återföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser -48 26 -117 24 Kassaflödessäkringar 3 7 -3 -0 Summa övrigt totalresultat för perioden -45 33 -120 24 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 15 21 97 150 okt-dec okt-dec jan-dec jan-dec Delårsinformationen på sidorna 17–30 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport. ===== SIDA 18 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 18 (31) Koncernens balansräkning i sammandrag Balansräkning (MSEK) 2025 2024 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Goodwill 3 764 3 824 Kundkontrakt 184 239 Övriga immateriella tillgångar 260 274 Materiella anläggningstillgångar Nyttjanderätter som innehas via leasingavtal 431 394 Övriga materiella anläggningstillgångar 97 96 Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran 2 4 Övriga finansiella anläggningstillgångar 34 36 Summa anläggningstillgångar 4 772 4 867 Omsättningstillgångar Kundfordringar 1 431 1 571 Skattefordringar 0 -0 Övriga rörelsetillgångar, räntebärande 1 1 Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 390 462 Likvida medel 385 212 Summa omsättningstillgångar 2 207 2 246 SUMMA TILLGÅNGAR 6 979 7 113 31 dec Balansräkning (MSEK) 2025 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 1 387 1 426 Skulder Långfristiga skulder Upplåning (not 2) 2 294 2 289 Leasingskulder (not 2) 258 229 Uppskjuten skatteskuld 16 1 Avsättningar för pensioner 32 30 Ej räntebärande skulder 1 11 Summa långfristiga skulder 2 600 2 559 Kortfristiga skulder Leasingskulder (not 2) 176 159 Aktuella skatteskulder 58 51 Leverantörsskulder 901 1 128 Övriga rörelseskulder 1 832 1 758 Avsättningar 26 32 Summa kortfristiga skulder 2 992 3 128 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 979 7 113 31 dec ===== SIDA 19 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 19 (31) Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 1) Coor har under det fjärde kvartalet 2024 gjort återköp av egna aktier (totalt 400 000) för att säkra det finansiella åtagandet i koncernens incitamentsprogram LTIP 2024. Det finns inte något innehav utan bestämmande inflytande då moderbolaget äger samtliga aktier i samtliga dotterbolag. Förändring av eget kapital (MSEK) 2025 2024 Ingående balans vid periodens ingång 1 426 1 565 Periodens resultat 218 126 Övrigt totalresultat för perioden -120 24 Långsiktiga incitamentsprogram 6 11 Återköp av egna aktier ¹⁾ 0 -15 Utdelning -142 -285 Utgående balans vid periodens slut 1 387 1 426 jan-dec ===== SIDA 20 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 20 (31) Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Kassaflödesanalys (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Rörelseresultat 118 43 455 372 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 99 110 353 382 Finansnetto -37 -48 -162 -180 Betald inkomstskatt -24 -19 -57 -47 Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 157 85 589 527 Förändring i rörelsekapital -58 -67 86 -240 Kassaflöde från den löpande verksamheten 99 19 675 288 Nettoinvesteringar -22 -39 -91 -115 Kassaflöde från investeringsverksamheten -22 -39 -91 -115 Förändringar av lån -0 -0 0 -30 Utdelning -47 -57 -142 -285 Netto leasingåtaganden -53 -50 -196 -190 Övrigt 0 -15 0 -15 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -100 -122 -339 -520 Periodens kassaflöde -23 -143 245 -348 Likvida medel vid periodens början 438 335 212 534 Kursdifferens i likvida medel -30 20 -72 25 Likvida medel vid periodens slut 385 212 385 212 Kassagenerering 2025 2024 2025 2024 Rörelseresultat (EBIT) 118 43 455 372 Avskrivningar 93 88 362 345 Justering för jämförelsestörande poster 29 47 92 107 Justerat EBITDA 240 178 909 824 Nettoinvesteringar* -22 -40 -91 -115 Förändring av rörelsekapital -58 -67 86 -240 Kassaflöde vid beräkning kassagenerering 160 72 904 469 Kassagenerering, % 67 41 99 57 okt-dec okt-dec *Nettoinvesteringar inkl realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar jan-dec jan-dec ===== SIDA 21 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 21 (31) Rapportering per segment Geografiska segment (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning Sverige 1 811 1 739 6 718 6 711 Total omsättning 1 840 1 777 6 828 6 818 Intern försäljning -29 -38 -110 -107 Norge 573 535 2 396 2 154 Total omsättning 576 540 2 411 2 169 Intern försäljning -3 -4 -15 -16 Finland 168 171 658 688 Total omsättning 168 171 658 688 Intern försäljning 0 0 0 0 Danmark 672 746 2 709 2 887 Total omsättning 675 748 2 716 2 892 Intern försäljning -3 -1 -6 -5 Koncernstaber/övrigt 0 0 -1 -1 Totalt 3 224 3 192 12 480 12 439 Justerat EBITA Sverige 187 127 607 573 Norge 25 24 110 89 Finland 2 2 15 15 Danmark 20 13 101 105 Koncernstaber/övrigt -74 -61 -231 -235 Totalt 160 105 603 546 Justerat EBITA stäms av mot resultat före skatt enligt följande: Av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken -13 -15 -56 -67 Jämförelsestörande poster (not 3) -29 -47 -92 -107 Finansiella poster - netto -35 -43 -154 -177 Resultat före skatt 83 -0 301 195 Justerad EBITA-marginal, % 2025 2024 2025 2024 Sverige 10,3 7,3 9,0 8,5 Norge 4,4 4,5 4,6 4,1 Finland 1,1 1,0 2,3 2,1 Danmark 3,0 1,8 3,7 3,6 Koncernstaber/övrigt - - - - Totalt 5,0 3,3 4,8 4,4 Kontraktstyp (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning IFM 1 868 1 860 7 197 7 085 FM-tjänster 1 356 1 331 5 283 5 354 Totalt 3 224 3 192 12 480 12 439 jan-dec jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec okt-dec ===== SIDA 22 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 22 (31) Kvartalsuppgifter – segment Geografiska segment (MSEK) Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Nettoomsättning, extern Sverige 1 811 1 558 1 685 1 664 1 739 1 582 1 699 1 691 Norge 573 619 679 525 535 523 581 514 Finland 168 166 164 160 171 166 174 177 Danmark 672 663 672 703 746 672 726 742 Koncernstaber/övrigt 0 -0 -0 -0 0 -0 -0 -0 Totalt 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180 3 124 Justerat EBITA Sverige 187 122 153 145 127 126 161 159 Norge 25 29 37 20 24 19 27 18 Finland 2 10 3 0 2 10 3 0 Danmark 20 21 27 34 13 23 32 36 Koncernstaber/övrigt -74 -48 -54 -54 -61 -59 -62 -54 Totalt 160 134 165 144 105 120 161 160 Justerad EBITA-marginal, % Sverige 10,3 7,8 9,1 8,7 7,3 8,0 9,5 9,4 Norge 4,4 4,6 5,4 3,7 4,5 3,7 4,6 3,5 Finland 1,1 6,2 1,7 0,3 1,0 5,9 1,5 0,3 Danmark 3,0 3,2 4,0 4,8 1,8 3,5 4,5 4,9 Koncernstaber/övrigt - - - - - - - - Totalt 5,0 4,5 5,2 4,7 3,3 4,1 5,1 5,1 Kontraktstyp (MSEK) Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Nettoomsättning, extern IFM 1 868 1 733 1 903 1 694 1 860 1 649 1 825 1 751 FM-tjänster 1 356 1 273 1 297 1 358 1 331 1 295 1 355 1 373 Totalt 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180 3 124 2025 2024 2024 2025 ===== SIDA 23 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 23 (31) Moderbolagets räkenskaper Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Resultaträkning (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning 1 1 5 6 Försäljnings- och administrationskostnader -4 -25 -30 -55 Rörelseresultat -3 -24 -25 -49 Övriga finansiella intäkter och kostnader -34 -39 -135 -155 Resultat efter finansiella poster -36 -63 -160 -204 Koncernbidrag 146 153 146 153 Resultat före skatt 109 90 -15 -51 Inkomstskatt -4 -0 -17 -15 PERIODENS RESULTAT 105 90 -32 -66 okt-dec jan-dec ===== SIDA 24 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 24 (31) Moderbolagets balansräkning i sammandrag Balansräkning (MSEK) 2025 2024 TILLGÅNGAR Aktier i dotterbolag 7 789 7 789 Uppskjuten skattefordran 6 6 Övriga finansiella anläggningstillgångar 11 9 Summa finansiella anläggningstillgångar 7 806 7 804 Fordringar på koncernföretag * 148 156 Skattefordringar 0 7 Övriga rörelsetillgångar 4 2 Likvida medel * 0 2 Summa omsättningstillgångar 152 167 SUMMA TILLGÅNGAR 7 957 7 971 Balansräkning (MSEK) 2025 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 993 5 162 Skulder Upplåning 2 294 2 289 Avsättningar för pensioner 14 12 Övriga avsättningar 0 8 Summa långfristiga skulder 2 308 2 309 Skulder till koncernföretag * 613 460 Skatteskulder 10 0 Leverantörsskulder 1 0 Övriga rörelseskulder 23 27 Övriga avsättningar 8 12 Summa kortfristiga skulder 656 499 Summa skulder 2 964 2 808 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 957 7 971 31 dec * Bolaget ingår i koncernens gemensamma cash pool där dotterbolaget Coor Service Management Group AB är huvudkontoinnehavare gentemot banken. Bolagets saldo i koncernens cash pool redovisas som en fordran eller skuld till koncernbolag. 31 dec ===== SIDA 25 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 25 (31) Nyckeltal Nyckeltal Data per aktie Nyckeltal, koncern (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Omsättning 3 224 3 192 12 480 12 439 Tillväxt nettoomsättning, % 1,0 -2,9 0,3 -0,0 varav organisk tillväxt, % 3,2 -2,8 2,0 -0,5 varav förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 1,0 varav valutaeffekter, % -2,2 -0,1 -1,7 -0,5 Rörelseresultat (EBIT) 118 43 455 372 Rörelsemarginal, % 3,7 1,3 3,6 3,0 EBITA 131 58 511 439 EBITA-marginal, % 4,1 1,8 4,1 3,5 Justerat EBITA 160 105 603 546 Justerad EBITA-marginal, % 5,0 3,3 4,8 4,4 Justerat EBITDA 240 178 909 824 Justerad EBITDA-marginal, % 7,4 5,6 7,3 6,6 Justerat nettoresultat 72 2 274 193 Rörelsekapital -895 -831 -895 -831 Rörelsekapital / Nettoomsättning, % -7,2 -6,7 -7,2 -6,7 Kassagenerering, % 67 41 99 57 Nettoskuld 2 339 2 458 2 339 2 458 Skuldsättningsgrad, ggr 2,6 3,0 2,6 3,0 Soliditet, % 20 20 20 20 jan-dec okt-dec Data per aktie 2025 2024 2025 2024 Aktiekurs vid utgången av perioden 49,2 34,3 49,2 34,3 Totalt antal aktier vid periodens utgång 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget förvar¹⁾ -885 273 -941 856 -885 273 -941 856 Antal utestående aktier 94 926 749 94 870 166 94 926 749 94 870 166 Genomsnittligt antal utestående aktier 94 926 749 95 004 949 94 907 061 95 104 517 Utdelning per aktie, SEK²⁾ 2,50 1,50 2,50 1,50 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,63 -0,13 2,30 1,33 Eget kapital per aktie, SEK 14,61 15,03 14,61 15,03 2⁾Föreslagen utdelning som skall fastställas på årsstämma den 24 april 2026. Utdelning föreslås om 2,50 (1,50) kr per aktie, varav 1,50 (1,00) ordinarie och 1,00 (0,50) extra utdelning. Utbetalning ska ske vid två tillfällen om vardera 1,50 respektive 1,00 kr per aktie. Den totala utdelningen blir därmed 240 MSEK. okt-dec ¹⁾Återköp av egna aktier har gjorts för att säkerställa åtaganden enligt koncernens långsiktiga incitamentsprogram . jan-dec ===== SIDA 26 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 26 (31) Noter Not 1 - Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2024. Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Till följd av avrundningar kan differenser i summeringar förekomma i denna delårsrapport. Not 2 – Finansiella instrument Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning, som ingår i kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, är som följer: Rådande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknadsmässig varför redovisat värde överensstämmer med verkligt värde. Koncernen bedömer att värderingen är gjord i enlighet med nivå 2 i värdehierarkin vilket innebär att den baseras på observerbara marknadsdata. Not 3 – Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster exkluderas från det rörelseresultat, justerat EBITA, som koncernen anser vara mest relevant att följa. I nedanstående tabell specificeras de jämförelsestörande poster som påverkat resultatet under perioden. Integration och omstrukturering avser såväl organiska affärer som genomförda förvärv, där integrationskostnader till exempel utgörs av kostnader för integration av IT-system, medan omstrukturering primärt avser kostnader relaterade till personalreduktioner. Förvärvsrelaterade kostnader utgörs helt av transaktionskostnader. Jämförelsestörande poster under kvartalet uppgick till 29 MSEK och består i huvudsak av kostnader för omstrukturering och förlustkontrakt kopplade till Sverige samt integrationskostnader för nystartade kontrakt i Norge och Sverige. (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Skulder leasing 433 388 433 388 Skulder till kreditinstitut 1 044 1 039 1 044 1 039 Obligationslån 1 250 1 250 1 250 1 250 Summa 2 727 2 677 2 727 2 677 31 dec 31 dec Redovisat värde Verkligt värde Jämförelsestörande poster (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Integration -6 -3 -10 -20 Omstrukturering -17 -40 -67 -81 Förvärvsrelaterade kostnader -3 -4 -3 -4 Övrigt -2 -1 -11 -2 Summa -29 -48 -92 -107 okt-dec jan-dec ===== SIDA 27 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 27 (31) Not 4 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Moderbolaget Moderbolaget har ställt ut en moderbolagsgaranti om 32 (34) MSEK för att säkerställa finansiella åtaganden för det finska dotterbolaget gällande leasingram och bankgarantier. I övrigt finns det inte några ställda säkerheter eller eventualförpliktelser i moderbolaget. Not 5 – Aktierelaterade ersättningsprogram I enlighet med årsstämmans beslut har koncernen under juni månad utgivit ett nytt mål- och prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Coor-koncernen. LTIP 2025 har samma struktur och upplägg som LTIP 2024. Deltagande i programmet kräver att deltagaren äger Coor-aktier som allokeras till programmet, varje deltagare har rätt att allokera ett visst antal aktier. Varje investerad aktie ger sedan rätt till en vederlagsfri tilldelning av målbaserade och prestationsbaserade aktierätter vid utgången av intjänandeperioden. Tilldelningen av aktierätter är beroende av i vilken utsträckning fastställda mål och prestationsvillkor uppnås under prestationsperioden 1 januari 2025 – 31 december 2027. Den anställde måste även behålla sina investeringsaktier samt kvarstå i sin anställning hos Coor vid utgången av intjänandeperioden. Intjänandeperiodens slut inträffar i samband med att Coor offentliggör sin delårsrapport för första kvartalet 2028. Totalt omfattade programmet maximalt 248 925 investeringsaktier med en maximal tilldelning om 1 092 650 prestationsbaserade aktierätter (exklusive utdelningskompensation). Deltagandet i programmet uppgick till cirka 65 procent och innebar en tilldelning om totalt 711 174 aktierätter vid utgivningstillfället, varav 159 631 serie A, 312 097 serie B, 159 631 serie C och 79 816 serie D. För att säkerställa leverans av aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att göra ett återköp av egna aktier. De prestationsbaserade aktierätterna är indelade i tre serier enligt nedan: ▪ Serie A - kundnöjdhetsindex: Tilldelning av aktierätter i serie A beror på hur väl Coors kundnöjdhetsindex utvecklas i relation till uppsatta mål. ▪ Serie B - resultatutveckling: Tilldelning av aktierätter i serie B beror på hur väl Coors resultat (justerat EBITA) utvecklas i förhållande till fastställd affärsplan. ▪ Serie C – relativ utveckling av totalavkastningen: Tilldelning av aktierätter i serie C beror på utvecklingen av Cooraktiens totalavkastning i förhållande till ett viktat genomsnitt i en grupp andra bolag (referensgrupp). ▪ Serie D – scope 3 relaterat till emissioner från inköpta varor och tjänster från leverantörer som är anslutna till SBTi Ställda säkerheter (MSEK) 2025 2024 Bankgarantier 35 43 Summa 35 43 Eventualförpliktelser (MSEK) 2025 2024 Fullgörandegarantier 150 157 Summa 150 157 31 dec 31 dec ===== SIDA 28 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 28 (31) Utvalda nyckeltal För att ge investerare och andra intressenter tydligare information om koncernens verksamhet och underliggande framgångsfaktorer har Coor valt att lämna information om ett antal viktiga nyckeltal. Nedan förklaras syftet med dessa nyckeltal. För definitioner av begrepp och beräkning av nyckeltal, se sidan 30. Tillväxt Koncernen bedömer att den organiska tillväxten bäst speglar den underliggande tillväxten i verksamheten, då denna exkluderar effekten av förvärv samt fluktuationer i valutakurser. Resultat och lönsamhet För att reflektera utvecklingen och lönsamheten i den underliggande verksamheten på ett mer rättvisande sätt har koncernen definierat nyckeltal där resultatet justerats för jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken. Koncernen bedömer att justerat EBITA är det mått på rörelseresultat som tydligast återspeglar den underliggande lönsamheten och det är även detta resultatmått som koncernens segment följs upp och utvärderas utifrån internt. Resultatmåttet justerat nettoresultat exkluderar de icke kassaflödespåverkande posterna av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt och varumärken från koncernens nettoresultat och utgör underlag för beslut om utdelning till aktieägarna. Kassaflöde och rörelsekapital Coor arbetar hela tiden proaktivt för att säkra kassaflödet, både utifrån ett rörelsekapitals- och investeringsperspektiv. Coor fokuserar på att analysera kassagenereringen, definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat EBITDA. Koncernen har som målsättning att ha en kassagenerering som uppgår till minst 90 procent (på rullande 12 månader). För att måttet ska vara rättvisande över tid utgår koncernen vid beräkning av kassagenerering från ett rörelseresultat och operativt kassaflöde som är rensat för jämförelsestörande poster. För att nå uppsatt mål för kassagenerering är det av stor vikt att minimera rörelsekapitalet och upprätthålla ett negativt rörelsekapital, varför koncernen löpande följer upp storleken på rörelsekapitalet i relation till nettoomsättningen. Nettoskuld och skuldsättningsgrad För att löpande säkerställa att koncernen har en ändamålsenlig finansieringsstruktur och efterlever de finansiella åtaganden som finns i låneavtalet är det relevant att analysera nettoskulden och skuldsättningsgraden (definierad som nettoskuld dividerat med justerat EBITDA rullande 12 månader). Koncernen har en målsättning att skuldsättningsgraden ska understiga 3,0 gånger. ===== SIDA 29 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 29 (31) Avstämning av utvalda nyckeltal I nedanstående tabell framgår avstämning mellan beräknade nyckeltal och resultat- respektive balansräkning. För avstämning av kassagenerering, se sid 20. Avstämning av justerade resultatmått (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Rörelseresultat (EBIT) 118 43 455 372 Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 13 15 56 67 EBITA 131 58 511 439 Jämförelsestörande poster (not 3) 29 47 92 107 Justerat EBITA 160 105 603 546 Avskrivningar 80 73 307 278 Justerat EBITDA 240 178 909 824 Periodens resultat 60 -13 218 126 Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 13 15 56 67 Justerat nettoresultat 72 2 274 193 jan-dec okt-dec Specifikation rörelsekapital (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Kundfordringar 1 431 1 571 1 431 1 571 Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 390 462 390 462 Leverantörsskulder -901 -1 128 -901 -1 128 Övriga rörelseskulder, icke räntebärande -1 832 -1 758 -1 832 -1 758 Avgår upplupna finansiella kostnader 17 22 17 22 Rörelsekapital -895 -831 -895 -831 jan-dec okt-dec Specifikation nettoskuld (MSEK) 2025 2024 2025 2024 Upplåning 2 294 2 289 2 294 2 289 Leasingskulder 433 388 433 388 Avsättningar för pensioner 32 30 32 30 Likvida medel -385 -212 -385 -212 Övriga finansiella anläggningstillgångar, räntebärande -34 -36 -34 -36 Övriga rörelsetillgångar, räntebärande -1 -1 -1 -1 Nettoskuld 2 339 2 458 2 339 2 458 jan-dec okt-dec ===== SIDA 30 ===== COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – DECEMBER 2025 30 (31) Definitioner Kostnad sålda tjänster Kostnader som är direkt relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna, avskrivningar på maskiner och inventarier samt avskrivning av goodwill, kundkontrakt och varumärken. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster utgörs främst av kostnader för integration av kontrakt och förvärv samt mer omfattande omstruktureringsprogram. Jämförelsestörande poster inkluderas antingen i kostnad sålda tjänster eller i försäljnings- och administrationskostnader. EBITA Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken. Justerat EBITA Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken, exklusive jämförelsestörande poster. Justerat EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar på samtliga materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive jämförelsestörande poster. Justerat nettoresultat Resultat efter skatt exklusive avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken. Rörelsekapital Icke räntebärande omsättningstillgångar med avdrag för icke räntebärande kortfristiga skulder per balansdagen. Nettoinvesteringar Nettot mellan investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar och erhållen likvid vid försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar. R12 Rullande 12 månader. FTE Antal anställda omräknat till heltidstjänster. Lika möjligheter Könsfördelning mellan kvinnliga och manliga chefer. Medarbetarnöjdhet (MMI) Coor genomför årligen en omfattande medarbetarundersökning med hjälp av ett externt undersökningsbolag. Kundnöjdhet (NKI) Coor genomför årligen en omfattande kundundersökning med hjälp av ett externt undersökningsbolag. NPS/eNPS Net Promotor Score (NPS/eNPS) är ett standardiserat mått på kunders/medarbetares lojalitet. Resultatet utgör den procentuella andelen av kunder/medarbetare som bedömt företaget med 9 eller 10 poäng (ambassadörer) reducerat med den procentuella andel av medarbetare som bedömt företaget med 0 till 6 poäng (kritiker). Scope 1-3 Scope 1 omfattar alla direkta växthusgasutsläpp. För Coor inkluderar detta utsläpp från förbränning av fossila bränslen från fordon och arbetsmaskiner. Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från energianvändning i form av el, värme och kyla. Scope 3 inkluderar andra indirekta utsläpp från inköpta varor och tjänster, affärsresor, kapitalvaror, investeringar, medarbetares pendling, avfallshantering, uppströmstransport samt distribution. Beräkning av nyckeltal Tillväxt nettoomsättning Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år. Organisk tillväxt Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år exklusive förvärv och valutakurseffekter. Förvärvad tillväxt Periodens nettoomsättning hänförlig till förvärvade verksamheter, exklusive valutaeffekter, i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år. EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITA-marginal Justerat EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITDA-marginal Justerat EBITDA i procent av nettoomsättning. Rörelsekapital/nettoomsättning Rörelsekapital på balansdagen i procent av nettoomsättningen (rullande 12 månader). Nettoskuld Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för lång- och kortfristiga räntebärande skulder inklusive verkligt värde på relaterade säkringsinstrument per balansdagen. Resultat per aktie Periodens resultat hänförlig till moderbolagets ägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående stamaktier. Eget kapital per aktie Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med antalet utestående aktier vid periodens slut. Soliditet Koncernens egna kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets ägare per balansdagen i procent av total balansomslutning per balansdagen. Kassagenerering Justerat EBITDA minus nettoinvesteringar samt justerat för förändringar i rörelsekapital i procent av justerat EBITDA. Skuldsättningsgrad/kapitalstruktur Räntebärande nettoskuld per balansdagen dividerat med justerat EBITDA (rullande 12 månader). TRIF (total recorded injury frequency) Totalt antal skador x 1 000 000/antal arbetstimmar. Skador till/från arbetet är exkluderade. Koldioxidutsläpp från scope 1 - fordonsflotta Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpt bränsle från egenägda och leasade arbetsmaskiner och fordonsflotta redovisas i absoluta tal (tCO2e). Koldioxidutsläpp från scope 2 - lokaler Utsläpp av koldioxidekvivalenter från el, värme och kyla i de lokaler där Coor har operationell kontroll över energianvändningen redovisas i absoluta tal (tCO2e). Koldioxidutsläpp från scope 3 – mat och dryck Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpta livsmedel som ingår i serviceleveransen mat och dryck (kgCO2e/kg inköpta livsmedel). Koldioxidutsläpp från scope 3 i leverantörsled Summan av emissioner från leverantörer som har SBT (för rapporteringsåret) dividerat med summan av emissioner från inköpta varor och tjänster och uppströmstransport & distribution (rapporteringsåret). ===== SIDA 31 ===== För mer information För frågor kring rapporten, kontakta tf CFO och IR-direktör Daniel Warnholtz (daniel.warnholtz@coor.com) För frågor om verksamheten eller bolaget i övrigt, kontakta vd och koncernchef Ola Klingenborg (+46 702 686 430) eller kommunikationsdirektör Magdalena Öhrn (+46 10 559 55 19). Mer information finns också på vår webbplats: www.coor.com/sv Inbjudan till press- och analytikerpresentation Den 11 februari 2026 klockan 10:00 CET presenterar bolagets koncernchef och CFO utvecklingen under det fjärde kvartalet genom en webcast. För att delta kan du registrera dig via nedan länkar. Telekonferens-länken är för dig som endast lyssnar eller om du vill ställa en fråga muntligen. För dig som inte ska ställa några frågor men vill se presentationen, använd webcast-länken. Webcast (för att registrera sig för webpresentationen utan möjlighet att ställa frågor): https://coor.events.inderes.com/q4-report-2025 Telekonferens (för att registrera sig för ljud och för möjlighet att ställa frågor): https://events.inderes.com/coor/q4-report-2025/dial-in Finansiell kalender 1 april 2026 22 april 2026 Årsredovisning 2025 Delårsrapport januari – mars 2026 24 april 2026 Årsstämma 2026 15 juli 2026 22 oktober 2026 Delårsrapport januari – juni 2026 Delårsrapport januari – september 2026 Denna information är sådan information som Coor Service Management Holding AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 11 februari 2026 klockan 07:30 CET.