===== SIDA 1 ===== SECTION 1Delårsrapport Q1 2026 Delårsrapport 1 januari–31 mars 2026 ===== SIDA 2 ===== Nettoomsättning kvartal, MSEK Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK Kvartal R12M Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK Operativt resultat kvartal, MSEK Kvartal R12M 2Delårsrapport Q1 2026 KONCERNEN 1 januari - 31 mars • Nettoomsättningen uppgick till 1 764 (1 863) MSEK under kvartalet och var, justerat för valutakursförändringar, i stort sett i linje med föregående år (-0,3 %). • I ett fortsatt utmanande marknadsläge förbättrades den organiska till- växten tydligt jämfört med det fjärde kvartalet 2025, från −7,0 % till −1,2 %, samtidigt som efterfrågan i Europa fortsatt var svag. • Det operativa resultatet uppgick till 100 (110) MSEK. Lägre volymer och en ogynnsam mixutveckling inom restaurangmarknaden tyngde resulta- tet, vilket delvis motverkades av positiva valutaeffekter. • Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 0,73 (1,35) kronor. Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 0,92 (1,35) kronor är påverkat av ett sämre finans- netto än samma kvartal föregående år. • Den första leveransen från det nya externa lagret i Meppen, Tyskland, genomfördes under kvartalet. Leveranserna kommer gradvis att utökas med full implementation under sommaren. • Avtalet om att förvärva Solserv Solutions & Services Europe AB stärker Duniforms framtida erbjudande inom industriella förpackningslösningar och eftermarknadstjänster. Stabiliserad utveckling i en utmanande marknad Nyckeltal MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 25/26 12 mån jan-dec 2025 Nettoomsättning 1 764 1 863 7 586 7 685 Organisk tillväxt1) -1,2 % 1,5 % -5,0 % -2,1 % Försäljningstillväxt, valutajusterad -0,3 % 7,7 % 1,3 % 6,0 % Operativt resultat1) 100 110 550 560 Operativ rörelsemarginal1) 5,7 % 5,9 % 7,3 % 7,3 % Rörelseresultat, EBIT 75 90 462 477 EBIT marginal 4,2 % 4,8 % 6,1 % 6,2 % Resultat efter finansiella poster 47 87 389 430 Resultat efter skatt 34 63 296 324 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare 0,73 1,35 6,03 6,64 Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare1) 0,92 1,35 6,36 6,87 Avkastning sysselsatt kapital, exkl. goodwill 15,5 % 21,5 % 15,5 % 20,7 % 1) För avstämning av alternativa nyckeltal, definition av nyckeltal och ordlista, se sidorna 27-29. 0 60 120 180 240 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 0 500 1000 1500 2000 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1- 25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 0 200 400 600 800 0 2000 4000 6000 8000 Duni Group är marknadsledande inom attraktiva, miljöanpassade och funktionella produkter för dukning och take-away. Koncernen marknadsför och säljer sina produkter under framför allt varumärkena Duni, BioPak, Paper+Design och Pop- pies, vilka finns representerade på över 50 marknader. Duni har cirka 2 800 anställda fördelat på 26 länder, huvudkontor i Malmö och produktion i Sverige, Slovenien, Tyskland, Polen, Thailand och Storbritannien. Duni är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. ISIN –kod är SE0000616716. Denna information är sådan information som Duni AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2026 klockan 07.45 CET. ===== SIDA 3 ===== 3Delårsrapport Q1 2026 KOMMENTAR FRÅN VD Det första kvartalet kännetecknades av en fortsatt utmanande och volatil omvärld. Den geopolitiska och makroekonomiska osäker- heten är fortsatt hög och påverkar både efterfrågan och kundernas beteende nega- tivt. Samtidigt noterades indikationer på en stabilisering inom delar av verksamheten, även om marknadsförutsättningarna fort- satt var utmanande. Hur skulle du sammanfatta det första kvartalet för Duni Group? Totalt sett levererade vi ett stabilt kvartal givet förutsättningarna. Nettoomsättningen var, justerad för valuta, i stort sett i linje med föregående år och den organiska utvecklingen förbättrades tyd- ligt jämfört med föregående kvartal, från -7,0 % till -1,2 %. Samtidigt är marknadsläget fortsatt utmanande och mer ryckigt än normalt. Vår största utmaning är inte främst volymerna, utan en negativ mixutveckling. Efterfrågan har i allt högre grad förskjutits från premiumprodukter till mer prispressade och enklare alternativ, särskilt inom den europeiska restaurangmarknaden. Det påverkar lönsamheten även i ett läge där volymerna hålls uppe. Vad är det som driver den här förändringen i efterfrågan? Det handlar framför allt om ett fortsatt försiktigt konsumtionsbete- ende. I en volatil omvärld prioriterar både konsumenter och res- tauranger pris och kortsiktig kostnadskontroll. Det är tydligt i flera europeiska marknader, inte minst i Tyskland. Trots den genomförda momssänkningen i Tyskland ser vi ännu inga tydliga förändringar i besöksmönster eller betalningsvilja för premiumprodukter. Fokus ligger fortsatt på enklare erbjudanden till lägre priser, vilket slår direkt mot mixen i vårt premiumsegment. Vad gör ni konkret för att möta den här marknaden? Vi arbetar parallellt på flera fronter. Kostnadsdisciplin och operativ effektivitet är fortsatt högt prioriterade, samtidigt som vi investerar kraftfullt för framtiden. Under kvartalet såg vi till exempel de första leveranserna från vårt nya externa lager i Meppen i Tyskland, vilket stärker vår leveransförmåga, flexibilitet och skalbarhet i Europa när det är fullt implementerat. Vi fortsätter också att utveckla vårt erbjudande genom innovation och hållbara lösningar. Lanseringar som Velviq® och Softiq® inom Dining Solutions, liksom initiativ inom cirkulära system och åter- bruk, är viktiga för både kundvärde och långsiktig konkurrenskraft. Det handlar inte bara om produkter, utan även om hur vi hjälper kunderna att ställa om sitt erbjudande. Samtidigt bidrog Food Packaging Solutions positivt till resulta- tet – hur ser du på det? Food Packaging Solutions spelar en viktig roll i koncernen. Det operativa resultatet förbättrades med 11 MSEK jämfört med föregående år, drivet av god kostnadskontroll som för - bättrade marginalen samt en successivt starkare utveckling inom Duniform i Sverige. Affärsområdets styrka ligger i det breda produkterbjudandet som anpassas till olika kundsegment och geografier. Dessutom säkerställer vårt hållbarhetsarbete att vår produktportfölj är tidigt anpassad till nya regleringar och ny lagstiftning. Förvärvet av Solserv – hur passar det in i strategin? Solserv är ett tydligt exempel på hur vi breddar Food Packaging Solutions med ett starkare erbjudande inom industriella tillämp- ningar och eftermarknadstjänster. Det stärker Duniform och ger oss tillgång till ett nytt kundsegment med andra drivkrafter än tra- ditionella HoReCa. I en mer volatil omvärld är sådana kompletteringar viktiga för att skapa stabilitet, bättre riskspridning och en mer balanserad affärsmodell över tid. Hur ser du på utvecklingen framåt? Vi räknar med att osäkerheten består och att efterfrågan på pre- miumprodukter förblir dämpad innan återhämtningen tar fart. Samtidigt står Duni Group starkt, med två kompletterande affärs- områden, bred geografisk närvaro och tydligt fokus på hållbarhet, innovation och effektivitet. Vårt uppdrag är att navigera klokt i det korta perspektivet utan att tappa fart långsiktigt. Det handlar om att vara både försiktig och handlingskraftig – något jag tycker att vi visar även i det här kvartalet. Robert Dackeskog, Vd och koncernchef, Duni Group Vd-ord ===== SIDA 4 ===== Duni Group erbjuder lösningar som gör måltider kompletta – från servetter, dukar och ljus till funktionella förpackningar och system för den växande take-away- marknaden. Varje produkt förenar kvalitet, design och omtanke. Genom våra koncept vill vi bidra till mer än bara mat – vi skapar stunder att samlas, njuta och dela upplevelser med gott samvete. Hållbarhet, både miljömässig och social, är en självklar utgångspunkt i allt vi gör. Vi levererar koncept som skapar upplevelser Servetter Bordsdukar Ljus Förpackningslösningar Serveringsprodukter Övrigt NorthEast Central West South Rest of World Other Sales Global koncern Koncernen har 2 777 medarbetare i 26 länder. Vi mark- nadsför och säljer våra produkter på mer än 50 mark- nader över hela världen. Vårt huvudkontor ligger i Malmö och vi har produktionsenheter i Sverige, Tysk- land, Polen, Thailand, Slovenien och Storbritannien. Två kompletterande affärsområden Duni Groups verksamhet är uppdelad i två affärsom - råden: Dining Solutions, med fokus på produkter och koncept för det dukade bordet samt Food Packaging Solutions, som erbjuder hållbara förpackningslös - ningar för mat och dryck. Affärsområdena har egna säljkårer och ansvarar för sina respektive varumär- kesstrategier, liksom sin egen marknadskommunika- tion, produktutveckling och innovation. Duni Groups lösningar säljs främst under varumärkena Duni, Paper+Design, Poppies, BioPak och Duniform. Försäljningskontor Produktionsenhet Per produktgrupp Per region Nettoomsättning 4Delårsrapport Q1 2026 DUNI GROUP ===== SIDA 5 ===== -10 0 10 20 30 40 2026 LT M 2025202420232022 Koncernmål Mål Försäljningstillväxt Operativ rörelsemarginal Utdelning Andel cirkulära insatsvaror Klimatmål Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro Leverantörer som signerat uppförandekod >6 % Valutarensad försäljningstillväxt över en affärscykel. >10 % >50 % 90 % (basår 2025) -57 % Mål för scope 1 & 2 2030 (helår) basår 2019. <10 per 1000 anställda (basår 2025) 100 % (basår 2025) Utfall Rullande 12 månader Rullande 12 månader Helår 2025 KPI status 1 jan - 31 mar Helår 2025 Rullande 12 månader KPI status 1 jan - 31 mar 1,3 % 7,3 % 5,00 kr 87 % -58 % 16 83 % Kommentar En lägre försäljning i kvartalet förklaras av en generellt svag marknad och en förskjutning mot produkter med lägre prispunkt. Den operativa rörelsemarginalen påverkades negativt av en sämre produktmix, från premium till enklare produkter med lägre pris. Styrelsen lämnar förslag till Årsstm- man att besluta om en utdelningen om 5,00 SEK vilket uppgår till 75 % av resultatet 2025 efter skatt. Utdel- ningen föreslås att delas upp på två utbetalningstillfällen om vardera 2,50 kronor per aktie. Under Q1 har Dining Solutions produktkoldioxidavtryckskalky- lator granskats och verifierats av Carbon Trust. Stort projekt för flergångsförpack- ningar startat i München. Vi har nått vårt övergripande klimatmål. Vi har även ett årligt koldioxidintensitetsmål som följs upp kvartalsvis i ett index. Indexmålet för 2026 är index 36. Utfallet för första kvartalet 2026 är index 42 (kalla väderförhållanden under första kvartalet har lett till ett högre index). Antal arbetsplatsolyckor med rapporterad frånvaro. Helårssiffra, kvartalsmässig rapportering rull- lande 12 månader. Lägre utfall jämfört med 2025 pga att mätningen nu inkluderar samt- liga dotterbolag . Historik -10 0 10 20 30 40 2026 LT M 2025202420232022 0 2 4 6 8 10 2026 LT M 2025202420232022 0 20 40 60 80 100 2026 Q/one.lf 2025202420232022 0 20 40 60 80 100 20252024202320222021 0 5 10 15 20 25 2026 LT M 2025202420232022 0 20 40 60 80 100 2026 Q/one.lf 2025202420232022 0 20 40 60 80 100 2026 Q/one.lf 2025202420232022 UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål För definitioner av koncernmålen, se sidan 28 Grafen visar indexutfall 5Delårsrapport Q1 2026 KONCERNEN ===== SIDA 6 ===== 1 januari – 31 mars Nettoomsättningen uppgick till 1 764 (1 863) MSEK under kvartalet, vilket motsvarade en minskning om 5,3 % jämfört med samma period föregående år. Justerat för valutakursföränd- ringar uppgick förändringen till -0,3 %. Försäljningsutvecklingen under kvartalet präg- lades av ett fortsatt utmanande och mer volatilt marknadsläge i Europa. Den totala försäljningen var, justerad för valutaeffekter, i stort sett i nivå med föregående år. Samtidigt förbättrades den organiska utvecklingen jämfört med föregående kvartal, även om den fortsatt var negativ. Utvecklingen inom Dining Solutions påverkades främst av en förändrad efterfrågestruktur inom restaurangmarknaden med en negativ mixför- skjutning som följd. Detta innebar lägre genom- snittliga priser och negativ påverkan på försälj- ningen. Trots detta var volymerna i linje med föregående år vilket antyder en stabil marknads- position. Inom Food Packaging Solutions utvecklades BioPak Group positivt under kvartalet, med en stabil försäljning och en mer gynnsam produkt- mix. Genom fokuserade aktiviteter stärks och bibe- hålls varumärket även i utmanande tider, för att skapa goda förutsättningar för tillväxt i bättre tider. Nettoomsättning MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 % fasta växel- kurser 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Dining solutions 1 050 1 118 -1,3 % 4 611 4 678 Food packaging solutions 714 745 1,1 % 2 975 3 007 Duni Group 1 764 1 863 -0,3 % 7 586 7 685 Förändring i nettoomsättning % 3 mån jan-mar 2026 3 mån okt-dec 2025 Organisk tillväxt -1,2 % -7,0 % Förvärv 0,8 % 8,4 % Valutapåverkan -5,0 % -5,9 % Duni Group -5,3 % -4,5 % Koncern – Nettoomsättning 6Delårsrapport Q1 2026 KONCERNEN ===== SIDA 7 ===== Operativt resultat MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 20261) 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Dining solutions 82 87 102 454 473 Food packaging solutions 18 20 7 98 87 Duni Group 100 107 110 551 560 1 januari – 31 mars Det operativa resultatet uppgick till 100 (110) MSEK med en operativ rörelsemarginal på 5,7 (5,9) %. Den operativa bruttomarginalen (exklu- sive omstruktureringskostnader) uppgick till 24,4 (23,2) %. Resultatutvecklingen under kvartalet påverka- des av ett fortsatt utmanande marknadsläge och en mer prisfokuserad efterfrågan inom res- taurangmarknaden. Resultatet präglades även av flera motverkande faktorer. Genomförda effektiviseringsåtgärder och lägre kostnader bidrog positivt, omvänt påverkade kostnadsökningar inom energi, logis- tik och IT resultatet negativt. Därutöver bidrog positiva valutaeffekter till kvartalsresultatet. Under kvartalet påverkades resultatet inom affärsområde Dining Solutions negativt av en lägre försäljning utanför Europa, på grund av oroligheterna i Mellanöstern. Regionen utgör en begränsad del av koncernen men den kraftiga nedgången under kvartalet hade en negativ påverkan på resultatet. Inom Food Packaging Solutions hade BioPak Group en positiv resultatutveckling i kvartalet, drivet av stärkta marginaler. Affärsområdet bidrog därmed till att balansera koncernens samlade resultat i ett marknadsläge med olika förutsättningar mellan affärsområdena. Omstruktureringskostnaderna uppgick till 11 (0) MSEK och är främst hänförliga till lagerflytten och kostnader som uppstått i samband med detta. Dessa är inte en del av det operativa resultatet eftersom det blir jämförelsestörande. De redovisas som engångsposter, tillsammans med avskrivningar av immateriella tillgångar som identifierats i samband med förvärv och verkligt-värde-allokeringar. Se även sidan 27 för en förklaring av bryggan mellan rörelseresultat (EBIT) och operativt resultat. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 34 (63) MSEK. Koncern – Resultat 1) Redovisat operativt resultat 2026 omräknat till 2025 års valutakurser. 7Delårsrapport Q1 2026 KONCERNEN ===== SIDA 8 ===== Dining Solutions Affärsområdet Dining Solutions står för hållbara och innovativa lösningar för det dukade bordet. Sortimentet består främst av servetter, dukar och ljuskoncept och säljs under varumärkena Duni, Paper+Design och Poppies. Kunderna finns framför allt inom hotell- och restaurang - branschen, den så kallade HoReCa- marknaden, där försäljningen till stor del sker via grossister. Även detaljhandeln och fackhandeln är viktiga kundgrupper. Inom premiumsegmentet för ser - vetter och dukar har affärsområdet en mark - nadsledande position i Europa. 8Delårsrapport Q1 2026 DINING SOLUTIONS ===== SIDA 9 ===== Operativt resultat • Resultatet pressades av en mer prisfokuserad efterfrågan inom restaurangmarknaden. • Samtidigt bidrog genomförda besparingsåt- gärder och effektiviseringar till att delvis mot- verka resultateffekten av den förändrade pro- duktmixen. • Högre energikostnader jämfört med föregå- ende år, drivet av den kalla vintern, påverkade resultatet negativt. • Utmanande kvartal i Mellanöstern och Thai- land där den geopolitiska instabiliteten redu- cerar både försäljning och resultat. Affärshändelser under kvartalet • Lansering av Softiq® – ett nytt servettmaterial för Duni som stärker konkurrenskraften i södra och östra Europa genom kombination av funktion, mjukhet och resurseffektivitet. • Lansering av Velviq® - ett innovativt dukmaterial med resurs- medveten design som breddar portföljen av hållbara alterna- tiv. • Övertagande av konverteringsmaskiner från tidigare konkur- rent i samband med bolagets konkurs, vilket stärker produk- tionskapaciteten och bidrar till ökad operativ flexibilitet inom Dining Solutions. Nettoomsättning • Volymerna ökade under kvartalet, medan försälj- ningen i kronor påverkades negativt av en stark svensk krona och försämrad mix. • Den ökade leveransen av kunders egna varumär- ken medför att volymen ökar i relation till föregå- ende år och indikerar därtill att marknadspositio- nen för Dining Solutions i Europa är intakt i kvartalet. • Den genomförda momssänkningen för restau- ranger i Tyskland har hittills inte lett till någon tydlig förändring i besöksmönstren, då prisnivåerna än så länge i huvudsak varit oförändrade. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1- 24 Q4 -23 Q3 -23 Q2- 23 Q1- 23 0 1000 2000 3000 4000 5000 0 50 100 150 200 Q1 -26 Q4- 25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1- 24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 -200 50 300 550 800 Nettoomsättning Operativt resultat 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1- 24 Q4 -23 Q3 -23 Q2- 23 Q1- 23 0 1000 2000 3000 4000 5000 0 50 100 150 200 Q1 -26 Q4- 25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1- 24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 -200 50 300 550 800 Nettoomsättning Operativt resultat 1 januari - 31 mars Nettoomsättning 1 050 (1 118) MSEK Operativt resultat 82 (102) MSEK Operativ rörelsemarginal 7,8 % (9,1) NorthEast Central West Per region Nettoomsättning South Rest of World Other Sales Nettoomsättning kvartal, MSEK Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK Kvartal R12M Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK Operativt resultat kvartal, MSEK Kvartal R12M 9Delårsrapport Q1 2026 DINING SOLUTIONS ===== SIDA 10 ===== Food Packaging Solutions Affärsområde Food Packaging Solutions erbjuder miljöanpassade koncept för måltidsförpackningar och serveringsprodukter för exempelvis take-away, färsk färdigmat och catering av olika slag. Kunderna är huvudsakligen olika typer av restauranger med take-away-koncept samt företag som är verksamma inom hälso- och omvårdnadssektorn. Även butiker och andra matproducenter är stora kundgrupper. Produkter och tjänster inom affärsområdet säljs både under varumärkena Duni, BioPak och Duniform. Affärsområdet har en marknadsledande position i Australien. 10Delårsrapport Q1 2026 FOOD PACKAGING SOLUTIONS ===== SIDA 11 ===== Operativt resultat • Lägre försäljning i Europa påverkade resultatet negativt under kvartalet, även om utvecklingen förbättrades successivt mot slutet av perioden. • Marginalerna förbättrades samtidigt till följd av en positiv kostnadsutveckling, delvis driven av en svagare USD i förhållande till europeiska valutor. • Resultatet för BioPak Group utvecklades posi- tivt under kvartalet med ett förbättrat operativt resultat, stärkt både av prisjusteringar och mer optimerade lagernivåer. Affärshändelser under kvartalet • Relevo by Duni lanserade tillsammans med staden München det femåriga projektet ReMuc. Initiativet visar hur återbruk kan fung- era i praktiken i stor skala och stärker koncernens position kring cirkulära lösningar. • Duni Group tilldelades en Gold Award vid International Design Awards 2025 för produktserien Vista – en innovativ och hållbar förpackningslösning som förenar design och funktionalitet. • Under kvartalet ingicks avtal om att förvärva Solserv Solutions & Services Europe AB, vilket breddar Duniforms erbjudande mot industriella kunder. Nettoomsättning • Försäljningsutvecklingen inom Food Packa- ging Solutions visade en bättre utveckling under kvartalet jämfört med koncernen som helhet, i ett fortsatt utmanande och volatilt marknadsläge. • I Sverige utvecklades försäljningen positivt, med en successivt förbättrad utveckling mot slutet av kvartalet, inte minst inom Duniform. • Samtidigt var utvecklingen i Europa som helhet fortsatt mer dämpad, även om trenden förbättrades under kvartalets senare del. • Inom Food Packaging Solutions bidrog BioPak Group positivt till nettoomsättningen, med stöd av en mer gynnsam produktmix, vilket bidrog till att balansera koncernens samlade försälj- ningsutveckling. 0 200 400 600 800 1000 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 0 700 1400 2100 2800 3500 0 15 30 45 60 75 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 0 50 100 150 200 250 Nettoomsättning Operativt resultat 0 200 400 600 800 1000 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 0 700 1400 2100 2800 3500 0 15 30 45 60 75 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 Q1 -23 0 50 100 150 200 250 Nettoomsättning Operativt resultat 1 januari - 31 mars Nettoomsättning 714 (745) MSEK Operativt resultat 18 (7) MSEK Operativ rörelsemarginal 2,5 % (1,0) NorthEast Central West Per region Nettoomsättning South Rest of World Other Sales Nettoomsättning kvartal, MSEK Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK Kvartal R12M Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK Operativt resultat kvartal, MSEK Kvartal R12M 11Delårsrapport Q1 2026 FOOD PACKAGING SOLUTIONS ===== SIDA 12 ===== Finansiell översikt Kassaflöde och finansiering Koncernens kassaflöde från den löpande verk- samheten uppgick till -121 (-166) MSEK för perio- den 1 januari – 31 mars. Kundfordringarna upp- gick till 1 119 (1 107) MSEK, leverantörsskulderna till 610 (786) MSEK och lagervärdet till 1 449 (1 565) MSEK. Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten uppgick till -289 (-582) MSEK. Periodens netto- investeringar uppgick till 22 (26) MSEK. Avskriv- ningarna för perioden uppgick till 84 (76) MSEK, varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar uppgick till 26 (17) MSEK. I kvartalet har koncernen fått tillgång till den nya externa logistikanläggningen i Meppen, Tysk- land, som upprättades under 2025. I januari redovisas därmed ett finansiellt leasingkontrakt som uppgår till cirka 615 MSEK med en löptid på 15 år. Koncernens räntebärande nettoskuld per den 31 mars 2026 uppgick till 2 391 (1 586) MSEK. Vid utgången av 2025 uppgick den räntebärande nettoskulden till 1 591 MSEK. Ökningen beror främst på att leasingskulden ökat med cirka 615 MSEK, se ovan. Under perioden har Duni AB ingått avtal om en ny långfristig finansiering om totalt 200 MEUR med två involverande banker. Finansieringen är en revolverande kredit med löptid om 3+1+1 år. Ambitionen är att faciliteten ska vara hållbar- hetslänkad senast den 30 juni 2026. Finansnetto Finansnettot för perioden uppgick till -28 (-3) MSEK där valutaomräkningseffekter påverkade med -1 (+8) MSEK. Finansnettot påverkades negativt av leasingkontraktet för logistikanlägg- ningen, se ovan, där den årliga leasingräntekost- naden kommer att uppgå till cirka 28 MSEK. Skatter Den totala redovisade skattekostnaden för peri- oden 1 januari – 31 mars uppgick till 13 (24) MSEK vilket ger en effektiv skattesats om 27,0 (28,1) %. Årets redovisade skatt innehåller juste- ringar och engångseffekter från föregående år på -6,9 (+0,5) MSEK. Resultat per aktie Årets resultat per aktie, hänförligt till moderbola- gets ägare, före respektive efter utspädning uppgick till 0,73 (1,35) SEK. Aktien Per den 31 mars 2026 uppgick aktiekapitalet till 58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 stycken utestående stamaktier. Kvotvärdet på aktierna är 1,25 kronor per aktie. Aktieägare Duni AB (publ) är noterat på NASDAQ Stock- holm under kortnamnet ”DUNI”. De tre största aktieägarna vid periodens slut var Mellby Gård AB (52,34 %), Carnegie Fonder AB (6,88 %) och Protector Forsikring ASA (5,50%). Personal Den 31 mars 2026 uppgick antalet anställda till 2 777 (2 717). Av antalet anställda är 1 196 (1 081) personer sysselsatta inom produktionen. Duni Groups produktionsanläggningar är belägna i Bramsche och Wolkenstein i Tyskland, Poznan i Polen, Bengtsfors i Sverige, Bangkok i Thailand, Kranj i Slovenien samt St Helens i Storbritan- nien. Förvärv I februari signerades ett avtal om att förvärva 100 % av aktierna i Solserv Solutions & Services Europe AB (Solserv). Förvärvet ägde slutligen rum den 1 april, 2026 och kommer att konsolide- ras inom affärsområde Food Packaging Solu- tions. Solserv har en årlig omsättning om cirka 50 MSEK och totalt sex anställda. Solserv erbjuder ett komplett sortiment av snabbkom- posteringsmaskiner och är specialiserat på för- säljning av större förpackningsmaskiner till industrin. Företaget erbjuder även eftermark- nadsservice samt förbrukningsmaterial. Genom förvärvet stärker Duni Group sitt erbjudande inom varumärket Duniform med ökad service- kapacitet, teknisk kompetens och en etablerad kundbas. Samtidigt tar Duniform ett tydligt steg in i industrisegmentet, vilket kompletterar befint- liga koncept mot detaljhandel och mindre pro- ducenter samt stärker koncernens position på den svenska och nordiska marknaden. Nyetableringar Inga nyetableringar gjordes under perioden. Risker och riskhantering för Duni Group Koncernen har etablerat en process för Enter- prise Risk Management som fungerar som ett ramverk för riskhantering. Målet med processen är att identifiera möjligheter och begränsa risker som kan ha en negativ inverkan på Duni Groups finansiella - och hållbarhetsmål. Riskerna är indelade i fyra riskområden; strategiska och omvärldsrisker, operationella risker, hållbarhets- risker och finansiella risker. Strategiska och omvärldsrisker - är risker som kan ha en påverkan på bolagets verksamhet, affärsmodell och marknadsposition. Styrelsen och ledningen tar fram strategier för att hantera dessa risker vilket sker genom strategimöten. Dessa risker drivs inte sällan av externa faktorer som är kopplade till omvärlden och kan påverka Duni Groups långsiktiga mål och strategi. Här ingår risker kopplat till förvärv, leverantörer, reg- ler och lagar. Omvärldsfaktorer som också kan påverka verksamheten är råvarupriser, trans- portkostnader, lokala restriktioner, priskonkur- rens, skatter, försämrad konjunktur eller föränd- ringar i marknadens efterfrågan. Händelser som skulle kunna leda till färre antal restaurangbesök, minskad efterfrågan och ökad priskonkurrens, påverkar volymer och brutto- marginaler bland annat genom ökade rabatter och kundbonusar. Utvecklingen av ett varierat FINANSIELL ÖVERSIKT 12Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 13 ===== Händelser under perioden Den 20 mars meddelade Duni Group att Nicklas Lauwell, Chief Officer Business Area Food Pac- kaging Solutions och medlem av Duni Groups ledningsgrupp, beslutat att lämna koncernen. Nicklas sista arbetsdag inom Duni Group blir senast den 30 juni 2026. Arbetet med att utse en efterträdare har påbörjats. Händelser efter balansdagen Den 1 april 2026 förvärvade Duni AB 100 % av aktierna i Solserv Solutions & Services Europe AB (Solserv). Se mer under rubriken ”Förvärv”. Delårsrapporter Kvartal II 14 juli, 2026 Kvartal III 23 oktober, 2026 Årsstämma 2026 Årsstämma i Duni AB kommer att hållas i Malmö den 18 maj 2026, klockan 15.00 på Studio Malmö (Studiohuset) Nordenskiöldsgatan 24. För ytterli- gare information hänvisas till hemsidan www. dunigroup.se. Valberedningens sammansättning Valberedningen är ett aktieägarutskott som tar ansvar för att nominera de personer som ska ingå i styrelsen vid årsstämman. Valberedningen lämnar förslag på styrelseordförande och övriga styrelseledamöter. Den tar också fram förslag avseende styrelsearvode, inklusive fördelning mellan ordförande och övriga styrelseledamöter samt eventuell ersättning för kommittéarbete. Valberedningen inför årsstämman 2026 består av fyra medlemmar: Thomas Gustafsson, ord- förande i Duni AB, Mikael Helmersson, Mellby Gård AB, Jonas Backman, Protector Forsikring ASA, LLC samt Mattias Sjödin, Carnegie Fonder. Moderbolaget Nettoomsättningen uppgick till 321 (325) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars. Resultat efter finansiella poster uppgick till -41 (-27) MSEK. Den räntebärande nettokulden uppgår till 540 (420) MSEK. Nettoinvesteringarna uppgick till 21 (10) MSEK och avskrivningarna till 4 (4) MSEK. Redovisningsprinciper Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlig- het med RFR 2, Redovisning för juridiska perso- ner samt årsredovisningslagen. De redovis- ningsprinciper som redogörs för i årsredovis- ningen per 2025-12-31 har tillämpats. Informationen i rapporten Duni AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/ eller lagen om handel med finansiella instru- ment. Informationen lämnas för offentliggö- rande den 24 april kl. 07.45. Fredagen den 24 april klockan 10.00 presente- ras rapporten via en telefonkonferens som också kan följas via webben. För att lyssna till konferenssamtalet, använd nedan länk: https:/ /emportal.ink/3QrShNY Via länken kan deltagare registrera sig och få en personlig kod till konferenssamtalet. För att följa presentationen via webben, använd nedan länk: https:/ /onlinexperiences.com/ Launch/QReg/ShowUUID=40AF1478-8D31- 4BF4-A99B-67FD72B60055 Via länken kan presentationen följas live. och attraktivt sortiment är viktig för att koncer- nen ska uppnå en god försäljnings- och resul- tatutveckling. Det nutida volatila geopolitiska läget i världen ger en svåröverblickbar bild över potentiella ris- ker och dess effekter. Risker förenat med kon- flikter eller osäkerheter på marknader där Duni Group är verksam, utvärderas löpande med kor- rigerande åtgärder vid behov. Operationella risker - är risker som Duni Group till stor del själva bör kontrollera, hantera och förebygga och som främst handlar om proces- ser, tillgångar, regelefterlevnad och anställda. Avbrott både på fabriker och inom logistik kan mildras och förebyggas med bra underhåll och kunskap. Produktsäkerhet är ett viktigt område där Duni Group har ett ansvar gentemot kunder och konsumenter att säkerställa att produkter som säljs är säkra att använda. Brister i IT-sys- tem är också något som har högt fokus då ett avbrott kan skada bolaget allvarligt. De opera- tionella riskerna hanteras normalt sett av res- pektive operationell enhet. Hållbarhetsrisker - innefattar risker som bland annat miljö och klimatrisker, mänskliga rättighe- ter och korruption. Här ingår även risker som att inte kunna hålla jämna steg med omvärldens krav i fråga om materialutveckling, rapportering eller legala krav. Många av dessa risker hanteras genom aktivt förebyggande åtgärder, exempel- vis genom revisioner av leverantörer enligt Code of Business Conduct, för att säkerställa regelef- terlevnad i värdekedjan. Duni Group genomför även utbildningar internt kopplat till uppfö- randekoden och dess kompletterande styrdoku- ment såsom anti-korruptions policyn. Det finns även processer och kontrollmekanismer imple- menterat kopplat till förebyggande av oetiskt beteende inom bland annat försäljning, inköp och produktion. Koncernen har dessutom en etablerad visselblåsarfunktion som medarbe- tare kan använda vid behov. För att läsa mer om bolagets omfattande hållbarhetsarbete, se Års- och Hållbarhetsredovisning 2025. Finansiella risker - innefattar bland annat finan- sierings- och refinansieringsrisk, likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk och kreditrisk. Den centrala finansavdelningen ansvarar i enlighet med kon- cernens finanspolicy för prioritering och hante- ring av finansiella risker. Finanspolicyn fokuserar på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet och eftersträvar att minimera potentiella ogynn- samma effekter på koncernens finansiella resul- tat. Finanspolicyn revideras och godkänns av styrelsen årligen. Koncernens Enterprise Risk Management pro- cess, risker och riskhantering beskrivs närmare i i Års- och Hållbarhetsredovisning 2025. Koncernens eventualförpliktelser har sedan års- skiftet ökat med 4 MSEK till 90 (86) MSEK. Transaktioner med närstående parter Inga väsentliga transaktioner med närstående parter har ägt rum under det första kvartalet 2026. Väsentliga händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser ägde rum efter perioden. FINANSIELL ÖVERSIKT 13Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 14 ===== Denna rapport har upprättats i både en svensk och engelsk version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska versionen gälla. Denna rapport har inte varit föremål för gransk- ning av bolagets revisor. Malmö, 23 april 2026 Robert Dackeskog, VD och koncernchef För ytterligare information kontakta: Magnus Carlsson, EVP Finance/CFO 040-10 62 00 magnus.carlsson@duni.com Petra Lamorell, Interim Head of Communications petra.lamorell@duni.com Duni AB (publ) Box 237 201 22 Malmö Telefon: 040-10 62 00 www.dunigroup.se Organisationsnummer: 556536-7488 FINANSIELL ÖVERSIKT 14Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 15 ===== Finansiella rapporter MSEK (not 1) 3 mån jan–mar 2026 3 mån jan–mar 2025 12 mån apr–mar 2025/26 12 mån jan–dec 2025 Intäkter 1 764 1 863 7 586 7 685 Kostnad för sålda varor -1 343 -1 431 -5 716 -5 803 Bruttoresultat 421 433 1 870 1 882 Försäljningskostnader -193 -202 -792 -801 Administrationskostnader -135 -111 -528 -504 Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -6 -30 -28 Övriga rörelseintäkter 13 9 35 31 Övriga rörelsekostnader -24 -33 -94 -103 Rörelseresultat 75 90 462 477 Finansiella intäkter 1 3 2 4 Finansiella kostnader -29 -6 -70 -47 Resultat från andelar i intresseföretag - - -5 -5 Finansiella poster netto -28 -3 -72 -47 Resultat efter finansiella poster 47 87 389 430 Inkomstskatt -13 -24 -94 -106 Periodens resultat 34 63 296 324 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 34 63 283 312 Innehav utan bestämmande inflytande 0 -1 12 12 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare: Före och efter utspädning (SEK) 0,73 1,35 6,03 6,64 Genomsnittligt aktier före och efter utspädning (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 Resultaträkning, koncernen FINANSIELLA RAPPORTER 15Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 16 ===== MSEK (not 1) 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Periodens resultat 34 63 296 324 Övrigt totalresultat Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen* 1 1 2 2 Summa 1 1 2 2 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 76 -213 -2 -291 Kassaflödessäkring 1 -2 -3 -6 Summa 77 -216 -5 -297 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 78 -215 -2 -295 Periodens summa totalresultat 112 -152 293 30 – Varav innehav utan bestämmande inflytande 28 -58 23 -63 *Nettopensionsförpliktelsen räknas om varje kvartal då räntorna varierar beroende på marknadssituationen, en lägre ränta ger en högre kostnad i totalresultatet samt en högre pensionsskuld medan en högre ränta ger en lägre kostnad i totalresultatet och en lägre pensionsskuld än föregående kvartal. Rapport över totalresultat för koncernen FINANSIELLA RAPPORTER 16Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 17 ===== MSEK 2026 2025 2024 Kvartal jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun Intäkter 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875 Kostnad för sålda varor -1 343 -1 448 -1 475 -1 449 -1 431 -1 540 -1 584 -1 423 Bruttoresultat 421 517 497 435 433 517 326 453 Försäljningskostnader -193 -212 -193 -194 -202 -201 -187 -191 Administrationskostnader -135 -144 -129 -121 -111 -118 -100 -119 Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -7 -6 -9 -6 -10 -11 -9 Övriga rörelseintäkter 13 7 4 10 9 10 2 1 Övriga rörelsekostnader -24 -28 -23 -19 -33 -35 -20 -19 Rörelseresultat 75 133 151 103 90 163 10 116 Finansiella intäkter 1 2 2 -3 3 4 3 3 Finansiella kostnader -29 -9 -15 -16 -6 -18 -16 -20 Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 -5 0 0 0 0 Finansiella poster netto -28 -7 14 -24 -3 -15 -13 -17 Resultat efter finansiella poster 47 126 138 79 87 149 -2 99 Inkomstskatt -13 -38 26 -17 -24 -42 6 -15 Periodens resultat 34 88 112 62 63 107 3 84 Resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 34 85 105 59 63 100 -2 81 Innehav utan bestämmande inflytande 0 2 7 4 -1 7 5 4 Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag FINANSIELLA RAPPORTER 17Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 18 ===== Koncernens balansräkningar i sammandrag MSEK (not 2) 31 mar 2026 31 dec 2025 31 mar 2025 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 2 708 2 664 2 698 Övriga immateriella anläggningstillgångar 492 487 468 Materiella anläggningstillgångar 2 074 1 495 1 487 Finansiella anläggningstillgångar 279 257 280 Summa anläggningstillgångar 5 554 4 902 4 932 Omsättningstillgångar Varulager 1 449 1 397 1 565 Kundfordringar 1 119 1 125 1 107 Övriga fordringar 338 302 324 Likvida medel 258 331 268 Summa omsättningstillgångar 3 164 3 156 3 264 SUMMA TILLGÅNGAR 8 718 8 057 8 196 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 488 3 404 3 420 Innehav utan bestämmande inflytande 659 631 636 T otalt eget kapital 4 147 4 035 4 056 Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder 2 407 1 726 1 383 Övriga långfristiga skulder 421 420 628 Summa långfristiga skulder 2 828 2 146 2 010 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 610 751 786 Kortfristiga finansiella skulder 127 78 347 Övriga kortfristiga skulder 1 006 1 047 997 Summa kortfristiga skulder 1 743 1 876 2 129 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 718 8 057 8 196 FINANSIELLA RAPPORTER 18Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 19 ===== Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen Hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserad vinst inkl. periodens resultat Summa eget kapital, MB:s aktieägare Innehav utan bestäm- mande inflytande Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2025 59 1 681 177 1 597 3 514 694 4 208 Periodens resultat - - - 63 63 -1 63 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt - - -158 1 -157 -57 -215 Periodens summa totalresultat 0 0 -158 64 -94 -58 -152 Ingående balans 1 april 2025 59 1 681 19 1 661 3 420 636 4 056 Periodens resultat – – - 249 249 13 261 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – -64 1 -63 -18 -80 Periodens summa totalresultat 0 0 -64 250 186 -5 181 Omvärdering skuld till minoriteten – – - 33 33 - 33 Utdelning till aktieägare – – - -235 -235 - -235 Ingående balans 1 januari 2026 59 1 681 -45 1 709 3 404 631 4 035 Periodens resultat - - - 34 34 0 34 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt - - 49 1 50 28 78 Periodens summa totalresultat 0 0 49 35 84 28 112 Utgående balans 31 mars 2026 59 1 681 4 1 744 3 488 659 4 147 FINANSIELLA RAPPORTER 19Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 20 ===== MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 Den löpande verksamheten Redovisat rörelseresultat 75 90 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc 65 67 Erlagd ränta och skatt -72 -127 Förändring av rörelsekapitalet -189 -196 Kassaflöde från den löpande verksamheten -121 -166 Investeringsverksamheten Förvärv av anläggningstillgångar -49 -26 Avyttring av anläggningstillgångar 1 1 Förvärv av dotterbolag 0 -391 Kassaflöde från investeringsverksamheten -168 -416 Finansieringsverksamheten Upptagna lån1) 170 556 Amortering av skulder1) -53 – Nettoförändring checkräkningskredit och övriga finansiella skulder -10 0 Nettoförändring av leasingskuld -16 -16 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 91 540 Periodens kassaflöde -77 -42 Likvida medel vid periodens ingång 331 323 Valutakursdifferenser i likvida medel 4 -13 Likvida medel vid periodens utgång 258 268 1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7. Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag FINANSIELLA RAPPORTER 20Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 21 ===== 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Nettoomsättning, MSEK 1 764 1 863 7 586 7 685 Bruttoresultat, MSEK 421 433 1 870 1 882 Operativt resultat, MSEK 100 110 550 560 Operativt EBITDA, MSEK 167 166 797 797 Rörelseresultat, EBIT, MSEK 75 90 462 477 EBITDA, MSEK 159 166 780 787 Räntebärande nettoskuld, MSEK 2 391 1 586 2 391 1 591 Antal anställda 2 777 2 717 2 777 2 721 Försäljningstillväxt, valutajusterad -0,3 % 7,7 % 1,3 % 6,0 % Organisk tillväxt -1,2 % 1,5 % -5,0 % -2,1 % Bruttomarginal 23,8 % 23,2 % 24,6 % 24,5 % Operativ bruttomarginal 24,4 % 23,2 % 24,5 % 24,2 % Operativ rörelsemarginal 5,7 % 5,9 % 7,3 % 7,3 % Operativ EBITDA marginal 9,5 % 8,9 % 10,5 % 10,4 % EBIT marginal 4,2 % 4,8 % 6,1 % 6,2 % EBITDA marginal 9,0 % 8,9 % 10,3 % 10,2 % Avkastning på eget kapital 0,8 % 1,5 % 7,1 % 8,0 % Avkastning på sysselsatt kapital1) 8,8 % 10,7 % 8,8 % 10,4 % Avkastning på sysselsatt kapital exklusive goodwill1) 15,5 % 21,5 % 15,5 % 20,7 % Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital 57,7 % 39,1 % 57,7 % 39,4 % Räntebärande nettoskuld i förhållande till operativ EBITDA1) 3,00 2,03 3,00 2,00 Andel cirkulära insatsvaror 2) 87 % - - 87 % Koldioxidintensitet för scope 1 och 2, index 42 42 39 37 Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro - - 16 18 Leverantörer som signerat uppförandekod 2) 83 % - - 86 % 1) Beräknat på de senaste tolv månaderna och operativt resultat. 2) Mätning startade för helår 2025 och kommer att mätas kvartalsvis. Alternativa nyckeltal beskrivs i definitioner. För avstämning av dessa, se not 5. Nyckeltal FINANSIELLA RAPPORTER 21Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 22 ===== MSEK (not 1) 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 Intäkter 321 325 Kostnad för sålda varor -307 -318 Bruttoresultat 14 7 Försäljningskostnader -33 -32 Administrationskostnader -80 -65 Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -5 Övriga rörelseintäkter 91 75 Övriga rörelsekostnader -19 -15 Rörelseresultat -34 -35 Intäkter från andelar i koncernföretag 0 0 Finansiella intäkter 16 19 Finansiella kostnader -23 -11 Finansiella poster netto -6 8 Resultat efter finansiella poster -41 -27 Inkomstskatt 8 3 Periodens resultat -33 -25 MSEK (not 1) 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 Periodens resultat -33 -25 Övrigt totalresultat1) Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: Kassaflödessäkring 1 -2 Summa 1 -2 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 1 -2 Periodens summa totalresultat -32 -27 – Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare -32 -27 1) Moderbolaget har inga poster som ”inte ska återföras i resultaträkningen”. Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag Rapport över totalresultat för moderbolaget FINANSIELLA RAPPORTER 22Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 23 ===== Moderbolagets balansräkningar i sammandrag MSEK (not 2) 31 mar 2026 31 dec 2025 31 mar 2025 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 102 90 55 Materiella anläggningstillgångar 32 71 21 Finansiella anläggningstillgångar 4 352 4 327 4 261 Summa anläggningstillgångar 4 486 4 445 4 338 Omsättningstillgångar Varulager 61 54 56 Kundfordringar 126 114 121 Övriga fordringar 425 412 536 Kassa och bank 96 186 137 Summa omsättningstillgångar 708 768 849 SUMMA TILLGÅNGAR 5 194 5 213 5 187 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital 123 123 98 Fritt eget kapital 2 594 2 626 2 545 Summa eget kapital 2 717 2 749 2 643 Avsättningar 94 95 100 Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder 1 344 1 281 867 Övriga långfristiga skulder 60 72 136 Summa långfristiga skulder 1 404 1 353 1 003 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 50 60 40 Kortfristiga finansiella skulder 0 0 270 Övriga kortfristiga skulder 929 956 1 130 Summa kortfristiga skulder 979 1 017 1 441 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 5 194 5 213 5 187 FINANSIELLA RAPPORTER 23Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 24 ===== Not 1 – Redovisnings- och värderingsprinciper Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU godkända International Financial Reporting Stan- dards (IFRS). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU och därtill följande hän- visning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moder- bolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Års- redovisningslagen. Redovisningsprinciperna är samma som i årsredovisningen per 2025-12-31, med tillägg att andelar i intresseföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden i moderbolaget. Not 2 – Finansiella tillgångar och skulder Koncernen har derivatinstrument värderade till verkligt värde samt för säkringsändamål som är klassificerade i nivå 2. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på publicerade termin- skurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränte- swappar baseras på terminsräntor framtagna uti- från observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2. Som närmare beskrivs i årsredovis- ningen per 2025-12-31 utgörs de finansiella tillgång- arna och skulderna av poster med korta löptider. Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med det bokförda värdet. Rörelsesegment, koncernen jan-mar 2026 jan-mar 2025 MSEK Dining solutions Food packaging solutions Duni Group Dining solutions Food packaging solutions Duni Group Totala intäkter 1 066 715 1 781 1 123 745 1 868 Intäkter från andra segment 16 1 17 5 0 5 Intäkter från externa kunder 1 050 714 1 764 1 118 745 1 863 Operativt resultat 82 18 100 102 7 110 Rörelseresultat 75 90 Finansiella poster netto -28 -3 Resultat efter finansiella poster 47 87 Noter Not 3 – Segmentrapportering Det högsta verkställande och beslutsfattande orga- net är koncernledningen, som fattar beslut om resursfördelningen inom koncernen och som utvär- derar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom affärsområdena, utifrån försäljning och operativt resultat. Koncernens verk- samhet är uppdelad i två affärsområden; Dining solutions och Food packaging solutions. Båda affärsområdena har fullt ansvar för sin respektive värdekedja. Försäljningen delas in i sex regioner som utgörs av: • NorthEast: norra och östra Europa • Central: Tyskland, Österrike och Schweiz • West: Nederländerna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland • South: Frankrike, Spanien och Italien • Rest of World: All försäljning utanför Europa där Australien står för cirka 72 %, Nya Zeeland drygt 12 % och resterande andel huvudsakligen Thailand, Singapore, USA och Förenade Arabemiraten, om ca 2-5 % vardera. • Other Sales: Externförsäljning av tissue- och airlaidmaterial från fabriken i Skåpafors samt externförsäljning av ekonomi- och redovis- ningstjänster från finansfunktionen i Poznan ingår i affärsområde Dining solutions. Gemensamma koncernfunktioner så som ekonomi, people & culture, hållbarhet, kommunikation och IT delas i stor utsträckning av affärsområdena och kostnaderna för dessa fördelas procentuellt av för- säljningen på respektive affärsområde; Dining solu- tions och Food packaging solutions. Affärsområde Dining solutions har en vertikalt integrerad affärs- modell för sina pappersbaserade produkter så som servetter och dukar. Detta betyder att hela produk- tions- och leveranskedjan ägs och kontrolleras av affärsområdet, från materialtillverkning och kon- ceptframställning till konvertering och distribution. Affärsområde Food packaging solutions har ingen egen produktion. Här är inköpsorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten. FINANSIELLA RAPPORTER 24Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 25 ===== Kvartalsöversikt per segment 2026 2025 2024 MSEK jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun Dining solutions 1 050 1 201 1 221 1 138 1 118 1 208 1 102 1 069 Food packaging solutions 714 764 751 746 745 849 808 806 Duni Group 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875 Operativt resultat 2026 2025 2024 MSEK jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun Dining solutions 82 132 140 99 102 152 125 93 Food packaging solutions 18 30 27 22 7 26 27 42 Duni Group 100 162 168 121 110 178 151 135 Nettoomsättning per region, koncernen MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 20261) 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 NorthEast 277 282 339 1 192 1 253 Central 472 493 527 1 908 1 962 West 343 369 280 1 622 1 558 South 128 134 143 624 639 Rest of World 511 545 534 2 097 2 120 Other Sales 33 34 41 144 151 Duni Group 1 764 1 857 1 863 7 586 7 685 Tidpunkt för redovisning av intäkt Varor/tjänster överförda vid en tidpunkt 1 764 1 857 1 863 7 586 7 685 Varor/tjänster överförda över tid - - – - – Summa 1 764 1 857 1 863 7 586 7 685 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. FINANSIELLA RAPPORTER 25Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 26 ===== Nettoomsättning per produktgrupp jan-mar 2026 MSEK Dining solutions Food packaging solutions Duni Group Servetter 703 23 726 Bordsdukar 186 0 186 Ljus 52 0 52 Förpackningslösningar 0 275 276 Serveringsprodukter 0 372 372 Övrigt 110 43 153 Summa 1 050 714 1 764 Nettoomsättning per region, affärsområde Dining solutions MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 20261) 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 NorthEast 174 178 228 751 804 Central 419 438 463 1 680 1 724 West 255 274 189 1 231 1 165 South 104 109 114 509 518 Rest of World 64 70 84 296 316 Other Sales 33 34 41 144 151 Duni Group 1 050 1 103 1 118 4 610 4 678 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. Nettoomsättning per region, affärsområde Food packaging solutions MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 20261) 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 NorthEast 102 103 111 441 449 Central 53 55 64 228 239 West 88 95 91 390 393 South 24 25 30 115 121 Rest of World 446 474 450 1 801 1 805 Other Sales - - – 0 0 Duni Group 714 753 745 2 975 3 007 Omstruktureringskostnaden uppgår till 11 (0) MSEK. I kvartalet har jämförelsestörande poster i form av kost- nader som uppstått för outnyttjad del av det nya externa lagret i Meppen, Tyskland. Lagerkapaciteten utökas gradvis till att nå full implementation efter det andra kvartalet 2026. Not 4 – Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader Omstruktureringskostnader MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Kostnad sålda varor - – 0 0 Logistikkostnader -9 – 11 20 Försäljningskostnader -2 – -23 -21 Administrations kostnader 0 – -8 -7 Övriga rörelse kostnader/intäkter - – - 0 Summa -11 0 -20 -9 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. FINANSIELLA RAPPORTER 26Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 27 ===== Not 5 – Alternativa nyckeltal Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Operativt resultat exklusive IFRS 16 Leasingavtal 90 107 532 549 Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 9 3 18 12 Operativt resultat 100 110 550 560 Omstruktureringskostnader -11 – -20 -9 Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 3 – 3 0 Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -17 -19 -71 -74 Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 0 0 Rörelseresultat, EBIT 75 90 462 477 Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA och rörelseresultat MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Operativt EBITDA exklusive IFRS 16 Leasingavtal 132 147 688 703 Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 35 19 109 93 Operativt EBITDA 167 166 797 797 Omstruktureringskostnader -11 – -20 -9 Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 3 – 3 0 Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 0 0 EBITDA 159 166 780 787 Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -17 -19 -71 -74 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -26 -17 -91 -82 Övriga avskrivningar som ingår i rörelseresultatet -41 -40 -156 -155 Rörelseresultat, EBIT 75 90 462 477 Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Nettoomsättning 1 764 1 863 7 586 7 685 Valutaeffekt1) 92 5 92 350 Valutajusterad nettoomsättning 1 857 1 868 7 678 8 035 Avdrag för förvärv -16 -106 -481 -616 Nettoomsättning för organisk tillväxt 1 841 1 762 7 198 7 419 Organisk tillväxt -1,2 % 1,5 % -5,0 % -2,1 % 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat resultat, moderbolagets aktieägare samt justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare) MSEK 3 mån jan-mar 2026 3 mån jan-mar 2025 12 mån apr-mar 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Periodens resultat, moderbolagets aktieägare 34 63 283 312 Återläggning Omstruktureringskostnader 11 – 20 9 Återläggning skatteeffekt -2 – 4 -2 Justerat resultat, moderbolagets aktieägare 43 63 307 323 Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 Justerat resultat per aktie, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,92 1,35 6,53 6,87 FINANSIELLA RAPPORTER 27Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 28 ===== Definitioner av nyckeltal Definitioner av koncernmål Koncernen använder sig av finansiella mått som i vissa fall inte är definierade av IFRS utan är så kall- lade alternativa nyckeltal. Syftet med dessa är att ge läsaren ytterligare information som bidrar till en bättre och mer renodlad jämförelse av bolagets utveckling från år till år. Ett alternativt nyckeltal som används är Operativt resultat. Ledningsgruppen styr verksamheten och affärsområdena mäts på detta mått. För avstämning av alternativa nyckeltal, se not 5. Nyckeltalen definieras enligt nedan: Antal anställda Antalet aktiva heltidsanställda vid periodens slut. Avkastning på eget kapital Periodens resultat som procentandel av eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Operativt rörelseresultat som andel av sysselsatt kapital. Bruttomarginal Bruttoresultat som procentandel av försäljning. EBIT Redovisat rörelseresultat. EBIT marginal EBIT som procentandel av försäljning. EBITA Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anlägg- ningstillgångar. EBITDA marginal EBITDA som procentandel av försäljning. Justerat resultat, moderbolagets aktieägare Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieä- gare minus årets redovisade omstruktureringskostnader och dess skatteeffekt. Kostnad för sålda varor Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- och logis- tikkostnader Operativt EBITDA EBITDA minus omstruktureringskostnader och verkligt värde allokeringar. Operativ EBITDA-marginal Operativt EBITDA som procentandel av försäljning. Operativt resultat EBIT minus omstruktureringskostnader, verkligt värde allokeringar och avskrivningar av immateriella tillgångar som är identifierade i samband med förvärv. Operativ rörelsemarginal Operativt resultat som procentandel av försäljning. Organisk tillväxt Försäljningstillväxt justerad för valuta och förvärv. Förvär- vade bolag räknas in i organisk tillväxt när de har jämför- bara kvartal. Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder och pensioner minskat med lik- vida medel och räntebärande fordringar. Sysselsatt kapital Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsätt- ningstillgångar, exklusive uppskjuten skattefordran, med avdrag för icke räntebärande skulder. Vinst per aktie Resultat för perioden delat med det genomsnittliga anta- let aktier. Andel cirkulära insatsvaror KPI’n mäter vår omställning mot en ökad användning av återvunna eller förnybara material vilket bidrar till ett minskat negativt miljöavtryck från våra produkter. Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro KPI’n mäter arbetsrelaterade olycksfall med sjukfrånvaro. Det syftar till att förebygga olyckor, ohälsa och skador på arbetsplatsen. bidrar till att säkra arbetsförhållanden och är framtaget för att främja medarbetares hälsa och säkerhet. Antalet rapporterade olyckor dividerat med per 1 000 anställda. Försäljningstillväxt Målet är att den valutajusterade försäljningsstillväxten ska överstiga 6 procent per år över en konjunkturcykel. Målet inkluderar både organisk tillväxt och tillväxt från förvärv, rensat för valuta, med inriktningen att cirka hälf- ten av tillväxten ska vara organisk. Klimatmål, scope 1 & 2 KPI’n mäter bolagets koldioxidutsläpp för scope 1 & 2 och följs upp en gång per år. Kvartalsvis mäter vi koldioxidin- tensitet som ett index. Det beräknade intensitetsindexet baserat på totalt scope 1+2 CO2e (ton) från Duni Groups verksamhet dividerat med total produktionsvolym (ton) från koncernens producerande enheter. Leverantörer som signerat uppförandekod KPI’n mäter andel leverantörer som signerat bolagets uppförandekod. Uppförandekoden är vårt verktyg för att säkerställa ansvarsfulla arbetsförhållanden och minimera risker för oetiskt agerande i vår värdekedja. Operativ rörelsemarginal Målet är att operativ rörelsemarginal för koncernen ska uppgå till minst 10 procent. Lönsamheten ska öka genom försäljningstillväxt, fortsatt fokus på premiumprodukter och fortsatta förbättringar inom inköp och produktion. Utdelning Långsiktigt har styrelsen för avsikt att utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av resultatet efter skatt. FINANSIELLA RAPPORTER 28Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 29 ===== Airlaid Ett material, känt för sin vätskefördelning, absorptionsför- måga och mjukhet. Processen bygger på att man använ- der luft för att fördela fibrerna i materialet istället för vat- ten som i traditionell tissue-produktion. Airlaid används för dukar, tabletter och servetter. Bagass Bagass är en restprodukt från sockerrör efter att sockret extraherats. Materialet är helt biologiskt nedbrytbart. Bagass används främst i affärsområde BioPak måltids- förpackningar och serveringsprodukter som tallrikar, skålar och take-away-boxar. BioDunicel® Hållbara premiumdukar och bordstabletter tillverkade av potatisstärkelse, framtagna av Dunis team i Tyskland. BioDunisoft® Hållbara premiumservetter tillverkade med en banbry- tande BioBinder™ baserad på matrester. Cirkuläritet En integrerad helhetssyn kring de hållbarhetsutmaningar koncernen står inför. Den beaktar hela livscykeln – från materialval och livscykelpåverkan, till slutliga lösningar. EUDR (EU Deforestation Regulation) är EU:s förordning om avskogning GHG-protokollet Den ledande standarden för näringslivet att mäta, hantera och rapportera växthusgasutsläpp. Goodfoodmood® Affärsområde Dining solutions varumärkesplattform – att skapa en trivsam atmosfär och positiv stämning vid alla tillfällen när det lagas och bjuds på mat och dryck – en Goodfoodmood. Konvertering Den tillverkningsfas där tissue och airlaid i stora rullar beskärs, trycks, präglas och viks till färdiga servetter och dukar. Our ”Decade of Action” Duni Groups uppdaterade strategi med en långsiktig vision, ett högre syfte och en tydlig hållbarhetsagenda med bas i FN:s Agenda 2030. Med vårt ”Decade of Action” vill vi leda utvecklingen inom hållbarhet. PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) är EU:s nya förordning om förpackningar och förpackningsavfall. Private label Produkter märkta med kundens eget varumärke. Science Based T argets (SBT) En metod för företag att sätta vetenskapligt förankrade klimatmål i linje med Parisavtalet. Företaget inventerar sina utsläpp i hela sin värdekedja och kopplar sina mål till investeringar där ekonomi, genomförbarhet och övriga effekter noga utreds. UNGC FN:s Global Compact (UNGC) är världens största initiativ för att samla näringslivet kring företagsmässig hållbarhet, oavsett hur stort eller komplext ett företag är eller var det ligger. Valutajusterad/valutapåverkan omräkningseffekter Siffror som justeras för effekter av valutakurs differenser i samband med konsolidering. 2026 års siffror beräknade med 2025 års valutakurser. Effekter av omräkning på balansposter ingår inte. Vertikal integration Den vertikala integrationen innebär att koncernen genom affärsområde Dining solutions äger i princip hela värde- kedjan för dukar och servetter (tissue och airlaid). Ordlista FINANSIELLA RAPPORTER 29Delårsrapport Q1 2026 ===== SIDA 30 ===== Dunigroup.se Duni AB (publ) • Box 237 • 201 22 Malmö • Sverige • Besöksadress Hallenborgs gata 1 A Tel 040-10 62 00 • www.dunigroup.se • Organisationsnummer: 556536-7488