===== SIDA 1 ===== SECTION 1Delårsrapport Q2 2026 Delårsrapport 1 januari–30 juni 2026 ===== SIDA 2 ===== Nettoomsättning kvartal, MSEK Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK Kvartal R12M Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK Operativt resultat kvartal, MSEK Kvartal R12M 0 60 120 180 240 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 500 1000 1500 2000 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 200 400 600 800 0 2000 4000 6000 8000 2Delårsrapport Q2 2026 KONCERNEN 1 april - 30 juni • Nettoomsättningen uppgick till 1 823 (1 884) MSEK, vilket motsvarar en minskning om 3,2 %. Justerat för valutakursförändringar minskade net- toomsättningen med 2,0 % främst till följd av temporärt begränsad leve- ranskapacitet i samband med uppskalningen av koncernens externa logistikupplägg. • Det operativa resultatet uppgick till 65 (121) MSEK och påverkades nega- tivt av lägre försäljningsvolymer samt ökade kostnader kopplade till logistikomställningen. Utfallet är i linje med tidigare kommunicerad för- handsinformation i pressmeddelandet den 12 juni 2026. • EBIT påverkades negativt av omstruktureringskostnader relaterade till ett effektiviseringsprogram inom sälj och administration samt jämförel- sestörande kostnader som uppstått för outnyttjad del av det nya externa lagret. • Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till -0,44 (1,25) SEK. Utmanande kvartal påverkat av pågående logistikomställning Nyckeltal MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Nettoomsättning 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685 Organisk tillväxt -3,0 % -3,8 % -3,0 % -0,8 % -3,8 % -2,1 % Försäljningstillväxt, valutajusterad -2,0 % 5,2 % -2,1 % 6,9 % 0,6 % 6,0 % Operativt resultat 1) 65 121 165 230 494 560 Operativ rörelsemarginal 1) 3,6 % 6,4 % 4,6 % 6,2 % 6,6 % 7,3 % Rörelseresultat, EBIT 17 103 91 193 375 477 EBIT marginal 0,9 % 5,5 % 2,5 % 5,1 % 5,0 % 6,2 % Resultat efter finansiella poster -10 79 37 166 300 430 Resultat efter skatt -15 62 19 125 218 324 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare -0,44 1,25 0,29 2,60 4,34 6,64 Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare 0,11 1,25 1,03 2,60 5,23 6,87 Avkastning sysselsatt kapital, exkl. goodwill 14,4 % 21,5 % 14,4 % 21,5 % 14,4 % 20,7 % 1) För avstämning av alternativa nyckeltal, definition av nyckeltal och ordlista, se sidorna 27-29. Duni Group är marknadsledande inom attraktiva, miljöanpassade och funktionella produkter för dukning och take-away. Koncernen marknadsför och säljer sina produkter under framför allt varumärkena Duni, BioPak, Paper+Design och Pop- pies, vilka finns representerade på över 50 marknader. Duni har cirka 2 800 anställda fördelat på 26 länder, huvudkontor i Malmö och produktion i Sverige, Slovenien, Tyskland, Polen, Thailand och Storbritannien. Duni är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. ISIN –kod är SE0000616716. Denna information är sådan information som Duni AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 14 juli 2026 klockan 07.45 CET. ===== SIDA 3 ===== 3Delårsrapport Q2 2026 VD-ORD Hur skulle du sammanfatta det andra kvartalet? Det andra kvartalet har präglats av operativa störningar i samband med uppskalningen hos vår externa logistikpartner. Förändringen är en viktig del av arbetet med att skapa en mer effektiv och skalbar logistikstruktur men genomförandet har varit utmanande. Störning- arna medförde både lägre leveransförmåga och ökade kostnader. Vilken påverkan har genomförda logistikförändringar haft på verksamheten? Påverkan har varit betydande. Den begränsade utleveranskapacite- ten har inneburit att vi inte kunnat möta efterfrågan fullt ut och därmed inte heller upprätthålla den servicenivå vi eftersträvar. Fokus har därför legat på att stabilisera verksamheten och förbättra leveransflödena. Ett viktigt beslut under kvartalet var att senarelägga flytten av distributionen för den tyska marknaden. Det skapade bättre förutsättningar för att stabilisera verksamheten. Vi ser förbättringar mot slutet av kvartalet och arbetet med att säkerställa en stabil och tillförlitlig leveransförmåga fortsätter med högsta prioritet. Vilka faktorer var avgörande för resultatutvecklingen i kvartalet? Avvikelsen förklaras främst av leveransstörningarna som resul - terade i både utebliven försäljning samt ökade kostnader i form av dubbla lager och dyrare transportlösningar. Under de första dagarna i juli har situationen successivt förbättrats, även om verksamheten ännu inte är fullt normaliserad. Samtidigt bidrar avvecklingen av utestående restordrar positivt till resultatet och motverkar den kvarstående ineffektivitet som fortfarande präglar verksamheten. Sammantaget förväntas den finansiella påverkan under det tredje kvartalet vara betydligt mindre än under det andra kvartalet. Utvecklingen i Mellanöstern var särskilt svag under kvartalet till följd av geopolitiska faktorer som påverkat resande och turism negativt. I Tyskland hade både försäljning och resultat en utveckling i nivå med föregående år, trots en svag marknad. Distributionen till den tyska marknaden har ännu inte flyttats till det nya logistikuppläg- get och har därmed inte påverkats av de störningar som haft en betydande effekt på övriga europeiska marknader. Samtidigt fort- sätter våra kostnadsbesparingsåtgärder från föregående år att ge effekt och bidrar till att delvis motverka påverkan. Arbetet med att anpassa kostnadsbasen och stärka effektiviteten i verksamheten fortsätter. Hur fortsatte arbetet med koncernens långsiktiga tillväxtinitiativ under kvartalet? Parallellt med att hantera de operativa utmaningarna fortsätter vi att driva våra strategiska initiativ. Inom Food Packaging Solutions har integrationen av det nyförvärvade bolaget Solserv inletts som kommer att stärka vårt erbjudande inom maskiner, service och lösningar för industriella kunder. Vi har även slutfört utfasningen av tillsatt PFAS i förpackningssortimentet vilket innebär att vi redan möter kommande regulatoriska krav inom EU, och lanserat nya lösningar anpassade efter kundernas krav på funktionalitet och användarvänlighet. Inom Dining Solutions pågår etableringen av vår modulära belys- ningsplattform, d.ls – Duni Lighting Solutions. Lösningarna har presenterats vid bransch- och designevent inför kommande lan- sering och mottagits väl av kunder. Vilka är de viktigaste prioriteringarna för den kommande perioden? Den högsta prioriteten är att säkerställa en stabil och förutsägbar leveransförmåga. Tillsammans med vår logistikpartner fortsätter vi arbetet med att stärka processer, kapacitet och operativ stabilitet i den befintliga verksamheten. Vi vidtar även ytterligare åtgärder för att stärka konkurrenskraften i ett fortsatt osäkert marknadsläge. Det innebär kostnadsbespa- ringar inom sälj och administration i Europa, med en förväntad årsbesparing om 30 MSEK och full effekt från det fjärde kvartalet. Vi fortsätter även att arbeta aktivt med produktmix och prissätt- ning. Vår långsiktiga strategi ligger fast, med fokus på att successivt stärka lönsamhet, kassaflöde och konkurrenskraft. Robert Dackeskog, Vd och koncernchef, Duni Group Intervju med Vd ===== SIDA 4 ===== Duni Group erbjuder lösningar som gör måltider kompletta – från servetter, dukar och ljus till funktionella förpackningar och system för den växande take-away- marknaden. Varje produkt förenar kvalitet, design och omtanke. Genom våra koncept vill vi bidra till mer än bara mat – vi skapar stunder att samlas, njuta och dela upplevelser med gott samvete. Hållbarhet, både miljömässig och social, är en självklar utgångspunkt i allt vi gör. Vi levererar koncept som skapar upplevelser Servetter Bordsdukar Ljus Förpackningslösningar Serveringsprodukter Övrigt NorthEast Central West South Rest of World Other Sales Global koncern Koncernen har 2 758 medarbetare i 26 länder. Vi mark- nadsför och säljer våra produkter på mer än 50 mark- nader över hela världen. Vårt huvudkontor ligger i Malmö och vi har produktionsenheter i Sverige, Tysk- land, Polen, Thailand, Slovenien och Storbritannien. Två kompletterande affärsområden Duni Groups verksamhet är uppdelad i två affärsom - råden: Dining Solutions, med fokus på produkter och koncept för det dukade bordet samt Food Packaging Solutions, som erbjuder hållbara förpackningslös - ningar för mat och dryck. Affärsområdena har egna säljkårer och ansvarar för sina respektive varumär- kesstrategier, liksom sin egen marknadskommunika- tion, produktutveckling och innovation. Duni Groups lösningar säljs främst under varumärkena Duni, Paper+Design, Poppies, BioPak och Duniform. Försäljningskontor Produktionsenhet Per produktgrupp Per region Nettoomsättning 4Delårsrapport Q2 2026 DUNI GROUP ===== SIDA 5 ===== -10 0 10 20 30 40 2026 LT M 2025202420232022 Koncernmål Mål Försäljningstillväxt Operativ rörelsemarginal Utdelning Andel cirkulära insatsvaror Klimatmål Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro Leverantörer som signerat uppförandekod >6 % Valutarensad försäljningstillväxt över en affärscykel. >10 % >50 % 90 % (Mål 2030, basår 2025) -57 % Mål för scope 1 & 2 2030 (helår) basår 2019. <10 per 1000 anställda (Mål 2030, basår 2025) 100 % (Mål 2030, basår 2025) Utfall Rullande 12 månader Rullande 12 månader Helår 2025 KPI status 1 jan - 30 jun Rullande 12 månader Rullande 12 månader KPI status 1 jan - 30 jun 0,6 % 6,6 % 75 % 88 % -62 % 20 91 % Kommentar Den svaga försäljningsut- vecklingen under de senaste 12 månaderna förklaras av en generellt svag marknad och en förskjutning mot produkter med lägre prispunkt. Därutöver tillkom- mer utmaningarna från logisti- komställningen under det andra kvartalet 2026 Den operativa rörelsemarginalen de senaste 12 månaderna påver- kas negativt av lägre volymer samt en sämre produktmix. Där- utöver tillkommer utmaningarna från logistikomställningen under det andra kvartalet 2026 Utdelningen om 5.00 SEK, upp- delad på två utbetalningstillfällen, uppgår till 75 % av resultatet efter skatt hänförligt till moderbo- laget. Den andra delutbetalningen sker den 17 november 2026. Totalt inköpt material minskade under Q2. Andel cirkulära insat- svaror ökade i förhållande till icke-cirkulära. Målet för 2030 redan uppnått, årligt indexmål för kontinuerlig förbättring. Indexmål 2026: 36, utfall för Q1 & Q2: index 40. Det högre indexutfallet beror på ökad gasolanvändning i Rexcell, Skåpafors. Något ökad olycksfrekvens i fabri- ken i Bramsche, Tyskland. Lokal genomgång av orsaker och ökat fokus på personlig säkerhet. Tydlig ökning av antalet leverantö- rer till BioPak Group som signerat uppförandekoden. Historik -10 0 10 20 30 40 2026 LT M 2025202420232022 0 2 4 6 8 10 2026 LT M 2025202420232022 -1,0 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0,0 2026 LT M 2025202320212019 -1,0 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0,0 2026 Q/two.lf 2025202320212019 0 20 40 60 80 100 20252024202320222021 0 5 10 15 20 25 2026 LT M 2025202420232022 0 20 40 60 80 100 2026 LT M 2025202420232022 0 20 40 60 80 100 2026 LT M 2025202420232022 UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål För definitioner av koncernmålen, se sidan 28 5Delårsrapport Q2 2026 KONCERNEN ===== SIDA 6 ===== 1 april – 30 juni Nettoomsättningen uppgick till 1 823 (1 884) MSEK. Jämfört med samma period föregående år, i fasta valutakurser, motsvarade det en minskning med 2 % vilket i huvudsak förklaras av interna störningar i leveransflödet. Den enskilt största förklaringsfaktorn till utveck- lingen under kvartalet är de temporära leverans- förseningarna som uppstått i samband med över- gången till det nya externa lagret i Tyskland. Den begränsade utleveranskapaciteten har påverkat båda affärsområdena och inneburit att efterfrågan inte fullt ut kunnat mötas under perioden. Därutöver har de geopolitiska oroligheterna i Mellanöstern haft en direkt negativ effekt på efterfrågan i regionen, där det försämrade säkerhetsläget medfört minskat resande och därmed lägre försäljning. Försäljningen i Tyskland var stabil, i en fortsatt svag marknad. Den utgör därmed ett tydligt motexempel till utvecklingen i övriga Europa vil- ket understryker den negativa effekten från de temporära leveransstörningarna kopplade till lagerflytten. I Australien noterades en svagt positiv organisk tillväxt, driven av regulatorisk medvind till följd av successivt skärpta plastrestriktioner, samt ökad försäljning till nya kunder. 1 januari – 30 juni Nettoomsättningen uppgick till 3 587 (3 747) MSEK. Jämfört med samma period föregående år, i fasta valutakurser, motsvarade det en minskning med 2,1 %. Försäljningsutvecklingen under första halvåret präglades av ett fortsatt utmanande marknads- läge i Europa med lågt konsumentförtroende och dämpad efterfrågan inom HoReCa-sektorn. Under det andra kvartalet påverkades utveck- lingen därutöver av leveransförseningar relate- rade till uppskalningen av det nya externa logis- tikcentret i Tyskland vilket innebar att efterfrågan inte fullt ut kunde mötas. Utvecklingen varierade mellan affärsområdena. Inom Dining Solutions påverkades nettoomsätt- ningen negativt av en ogynnsam produktmix, där en högre andel av försäljningen utgjordes av lågprisprodukter i stället för produkter med högre värde vilket påverkade försäljningsvärdet negativt. Inom Food Packaging Solutions var utvecklingen sammantaget mer stabil, där till- växten i Australien motverkade en svagare utveckling i Europa. Förändring i nettoomsättning % 3 mån apr-jun 2026 Organisk tillväxt -3,0 % Förvärv 1,0 % Valutapåverkan -1,2 % Duni Group -3,2 % Koncern – Nettoomsättning Nettoomsättning MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 % fasta växel- kurser 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 % fasta växel- kurser 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Dining Solutions 1 045 1 138 -6,2 % 2 095 2 256 -4,4 % 4 517 4 678 Food Packaging Solutions 779 746 4,3 % 1 492 1 491 1,3 % 3 008 3 007 Duni Group 1 823 1 884 -2,0 % 3 587 3 747 -2,1 % 7 525 7 685 6Delårsrapport Q2 2026 KONCERNEN ===== SIDA 7 ===== Operativt resultat MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 20261) 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 20261) 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Dining Solutions 31 32 99 113 118 201 386 473 Food Packaging Solutions 34 34 22 51 52 30 109 87 Duni Group 65 66 121 165 170 230 494 560 1 april – 30 juni Det operativa resultatet uppgick till 65 (121) MSEK med en operativ rörelsemarginal på 3,6 (6,4) %. Den operativa bruttomarginalen uppgick till 21,9 (23,1) %. Kvartalets operativa resultat påverkades i huvudsak av leveransförseningar kopplade till övergången till det nya externa lagret i Tyskland. Den begränsade utleveranskapaciteten har haft en negativ påverkan både på omsättning och resultat, samtidigt som övergången medfört temporärt ökade kostnader för lager och trans- porter. Utöver logistikomställningen i Europa påverka- des resultatet negativt av ett försäljningstapp i Mellanöstern till följd av den geopolitiska situa- tionen och minskat resande i regionen. Kostnadsutvecklingen under kvartalet har i övrigt präglats av flera motverkande faktorer. Ökade IT-kostnader, kopplade till pågående investeringar, har haft en negativ påverkan vilket delvis motverkats av realisering av tidigare annonserade kostnadsbesparingar inom sälj- och marknadsfunktionerna. Därtill har ökade energikostnader bidragit negativt till resultatet. I Australien var resultatutvecklingen fortsatt positiv, främst drivet av förbättrade marginaler som därmed bidrog till att delvis balansera kon- cernens totala resultatutveckling. Omstruktureringskostnaderna uppgick till 33 MSEK och hänförs till kostnader som uppstått för outnyttjad del av det nya externa lagret i Meppen, Tyskland, samt ett nytt effektiviserings- program inom sälj och administration. Detta program har en förväntad årsbesparing på 30 MSEK med full effekt från det fjärde kvartalet. Omstruktureringskostnaderna inkluderas inte i det operativa resultatet utan redovisas som engångsposter, tillsammans med avskrivningar av immateriella tillgångar som identifierats i samband med förvärv och verkligt-värde-allo- keringar. Se not 4 samt tabell på sidan 27 som förklarar bryggan mellan rörelseresultat (EBIT) och operativt resultat. Koncernens resultat efter finansiella poster upp- gick till -10 (79) MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till -15 (62) MSEK. 1 januari – 30 juni Det operativa resultatet uppgick till 165 (230) MSEK med en operativ rörelsemarginal på 4,6 (6,2) %. Den operativa bruttomarginalen uppgick till 23,1 (23,2) % Resultatutvecklingen under det första halvåret påverkades av ett fortsatt utmanande mark- nadsläge, med en mer prisfokuserad efterfrågan inom restaurangmarknaden, samt leveransför- seningar kopplade till övergången till det nya externa lagret i Tyskland. Kostnadsutvecklingen under det första halvåret följer samma mönster som i kvartalet. Inom Food Packaging Solutions visade BioPak Group en positiv resultatutveckling, främst drivet av förbättrade marginaler vilket delvis motverkade koncernens resultatnedgång. Omstrukturringskostnaderna för det första halv- året har samma karaktär som för kvartalet och uppgick till 44 MSEK. Koncernens resultat efter finansiella poster upp- gick till 37 (166) MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 19 (125) MSEK. Koncern – Resultat 1) Redovisat operativt resultat 2026 omräknat till 2025 års valutakurser. 7Delårsrapport Q2 2026 KONCERNEN ===== SIDA 8 ===== Dining Solutions Affärsområdet Dining Solutions står för hållbara och innovativa lösningar för det dukade bordet. Sortimentet består främst av servetter, dukar och ljuskoncept och säljs under varumärkena Duni, Paper+Design och Poppies. Kunderna finns framför allt inom hotell- och restaurang - branschen, den så kallade HoReCa- marknaden, där försäljningen till stor del sker via grossister. Även detaljhandeln och fackhandeln är viktiga kundgrupper. Inom premiumsegmentet för ser - vetter och dukar har affärsområdet en mark - nadsledande position i Europa. 8Delårsrapport Q2 2026 DINING SOLUTIONS ===== SIDA 9 ===== Operativt resultat • Resultatet påverkades negativt av lägre försälj- ningsvolymer i Europa och Mellanöstern. • I Europa ökade både lager och transportkost- nader till följd av logistikomställningen. • Transportkostnaderna påverkades ytterligare av högre drivmedelspriser, medan den totala kostnadsutvecklingen också drabbades av högre energikostnader och stigande priser på insatsmaterial. • En högre andel försäljning av produkter med lägre marginal påverkade resultatet, drivet av ett fortsatt dämpat efterfrågeläge i HoReCa. Affärshändelser under kvartalet • Duni Lighting Solutions lanserade varumärket d.ls globalt under Milan Design Week, med presentation av sitt erbju- dande inom portabel belysning samt samarbeten med Stylt Trampoli och Signify myCreation. Sortimentet inom portabel belysning visades även vid 3daysofdesign i Köpenhamn, inklusive det modulära konceptet d.ls Modular med fokus på flexibel design och hållbarhet. • Duni Group tilldelades Gold for Best Non-Near Food Partner samt hållbarhetspriset av Transgourmet/Prodega som en av deras främsta leverantörer 2025. • En koldioxidkalkylator för servetter och dukar lanserades, externt verifierad av Carbon Trust. 1 januari – 30 juni Nettoomsättning 2 095 (2 256) MSEK Operativt resultat 113 (201) MSEK Operativ rörelsemarginal 5,4 % (8,9) Nettoomsättning • Nettoomsättningen minskade med 6,2 % i fasta valutakurser främst till följd av kvartalets logistikut- maningar. • Tyskland, där distributionen ännu inte sker via det nya logistikcentret, uppvisade en tydligt starkare utveckling än övriga marknader. • En fortsatt förändrad försäljningsmix mot HoReCa, med en högre andel av kundernas egna varumärken, påverkade försäljningsvärdet nega- tivt. • Försäljningen i Mellanöstern minskade kraftigt till följd av geopolitisk osäkerhet, med viss stabilise- ring mot slutet av kvartalet. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1- 24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 1000 2000 3000 4000 5000 0 50 100 150 200 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3- 24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 -200 50 300 550 800 Nettoomsättning Operativt resultat 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1- 24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 1000 2000 3000 4000 5000 0 50 100 150 200 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3- 24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 -200 50 300 550 800 Nettoomsättning Operativt resultat 1 april - 30 juni Nettoomsättning 1 045 (1 138) MSEK Operativt resultat 31 (99) MSEK Operativ rörelsemarginal 3,0 % (8,7) NorthEast Central West Per region Nettoomsättning South Rest of World Other Sales Nettoomsättning kvartal, MSEK Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK Kvartal R12M Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK Operativt resultat kvartal, MSEK Kvartal R12M 9Delårsrapport Q2 2026 DINING SOLUTIONS ===== SIDA 10 ===== Food Packaging Solutions Affärsområde Food Packaging Solutions erbjuder miljöanpassade koncept för måltidsförpackningar och serveringsprodukter för exempelvis take-away, färsk färdigmat och catering av olika slag. Kunderna är huvudsakligen olika typer av restauranger med take-away-koncept samt företag som är verksamma inom hälso- och omvårdnadssektorn. Även butiker och andra matproducenter är stora kundgrupper. Produkter och tjänster inom affärsområdet säljs både under varumärkena Duni, BioPak och Duniform. Affärsområdet har en marknadsledande position i Australien. 10Delårsrapport Q2 2026 FOOD PACKAGING SOLUTIONS ===== SIDA 11 ===== Operativt resultat • Rörelseresultatet förbättrades jämfört med föregående år drivet både av förbättringar i Europa samt BioPak Group. Bidrag från nyligen förvärvade bolag påverkade också resultatet positivt. • Lägre volymer i Europa påverkade resultatet negativt men effekten motverkades genom förbättrade marginaler och ett fortsatt fokus på lönsamhet. • BioPak Group levererade ett starkt bruttobi- drag, understött av både försäljningstillväxt och förbättrade marginaler. Även om ökade indirekta kostnader dämpade en del av effek- ten var nettoeffekten på resultatet tydligt posi- tiv. Affärshändelser under kvartalet • Duni Group konsoliderar nyförvärvade Solserv Solutions & Servi- ces Europe AB från den 1 april vilket breddar erbjudandet inom industriella förpackningslösningar, maskiner och eftermarknads- tjänster samt stärker positionen på den nordiska marknaden. • Utrullningen av sortiment utan tillsatt PFAS fortsatte vilket innebär att hela förpackningsportföljen möter kommande regulatoriska krav inom EU. • Nya pappersbaserade förpackningslösningar lanserades under kvartalet, inklusive en svart kollektion för sushi, deli och bageri med fokus på förbättrad presentation och återvinningsbarhet. • Tillsammans med Sweden Rock Festival introducerades lös- ningar för lokal kompostering under evenemanget, kompletterat med komposterbara förpackningar och återanvändbara glas som en del av ett utökat cirkulärt erbjudande. Nettoomsättning • Nettoomsättningen ökade med 4,3 % i fasta valu- takurser främst drivet av bidrag från nyligen för- värvade bolag samt positiv utveckling inom BioPak Group. • Utvecklingen i Europa påverkades negativt till följd av logistikomställningen. • Duniform uppvisade en relativt mer motstånds- kraftig utveckling, i linje med tidigare kvartal. • Den positiva utvecklingen inom BioPak Group utgörs av både bidrag från förvärvade bolag, regulatorisk medvind till följd av successivt skärpta plastrestriktioner samt ökad försäljning till nya kunder. 0 200 400 600 800 1000 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 700 1400 2100 2800 3500 0 15 30 45 60 75 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 50 100 150 200 250 Nettoomsättning Operativt resultat 0 200 400 600 800 1000 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 700 1400 2100 2800 3500 0 15 30 45 60 75 Q2 -26 Q1 -26 Q4 -25 Q3 -25 Q2 -25 Q1 -25 Q4 -24 Q3 -24 Q2 -24 Q1 -24 Q4 -23 Q3 -23 Q2 -23 0 50 100 150 200 250 Nettoomsättning Operativt resultat 1 april - 30 juni Nettoomsättning 779 (746) MSEK Operativt resultat 34 (22) MSEK Operativ rörelsemarginal 4,3 % (3,0) NorthEast Central West Per region Nettoomsättning South Rest of World Other Sales Nettoomsättning kvartal, MSEK Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK Kvartal R12M Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK Operativt resultat kvartal, MSEK Kvartal R12M 1 januari – 30 juni Nettoomsättning 1 492 (1 491) MSEK Operativt resultat 51 (30) MSEK Operativ rörelsemarginal 3,4 % (2,0) 11Delårsrapport Q2 2026 FOOD PACKAGING SOLUTIONS ===== SIDA 12 ===== Finansiell översikt Kassaflöde och finansiering Koncernens kassaflöde från den löpande verk- samheten uppgick till -19 (-73) MSEK för perioden 1 januari – 30 juni. Kundfordringarna uppgick till 1 207 (1 202) MSEK, leverantörsskulderna till 698 (644) MSEK och lagervärdet till 1 500 (1 432) MSEK. Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten uppgick till -150 (-536) MSEK varav förvärv av dotterbolag uppgick till -27 (-396) MSEK. Perio- dens nettoinvesteringar uppgick till 79 (67) MSEK. Avskrivningarna för perioden uppgick till 175 (155) MSEK, varav avskrivningar på nyttjan- derättstillgångar uppgick till 56 (37) MSEK. I januari fick koncernen tillgång till den nya externa logistikanläggningen i Meppen, Tysk- land, som upprättades under 2025. Det innebär ett nytt finansiellt leasingkontrakt på cirka 615 MSEK med en löptid på 15 år. Koncernens räntebärande nettoskuld per den 30 juni 2026 uppgick till 2 567 (1 708) MSEK. Vid utgången av 2025 uppgick den räntebärande nettoskulden till 1 591 MSEK. Ökningen beror främst på att leasingskulden ökat med cirka 615 MSEK, se ovan. I mars ingick Duni AB ett avtal om en ny lång- fristig finansiering om totalt 200 MEUR med två involverande banker. Finansieringen är en revol- verande kreditfacilitet med löptid om 3+1+1 år. Den 2 juli signerades ett avtal om att faciliteten nu även är hållbarhetslänkad. I juni gjordes ett befintligt lån på 200 MSEK om till en treårig facilitet på 25 MEUR. Finansnetto Finansnettot för perioden uppgick till -54 (-26) MSEK där valutaomräkningseffekter påverkade med -1,2 (+7,9) MSEK. Finansnettot påverkades negativt av att flera ränteswappar med gyn- samma räntenivåer förfallit under perioden. Den årliga räntekostnaden för det nya leasingkon- traktet på logistikanläggningen i Meppen upp- skattas till cirka 28 MSEK. Skatter Den totala redovisade skattekostnaden för peri- oden 1 januari – 30 juni uppgick till 18 (41) MSEK vilket ger en effektiv skattesats om 48,8 (24,9) %. Årets redovisade skatt innehåller justeringar och engångseffekter från föregående år på -6,6 (-0,6) MSEK. Effektiv skattesats exklusive juste- ringar från föregående år uppgår till 31,1 %. Det är fortfarande en hög skattesats men i perioder med ett resultat före skatt nära noll i koncernen blir Biopak Group´s andel av resultat före skatt större och skattesatsen blir därmed högre. Resultat per aktie Årets resultat per aktie, hänförligt till moderbola- gets ägare, före respektive efter utspädning uppgick till 0,29 (2,60) SEK. Aktien Per den 30 juni 2026 uppgick aktiekapitalet till 58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 stycken utestående stamaktier. Kvotvärdet på aktierna är 1,25 kronor per aktie. Aktieägare Duni AB (publ) är noterat på NASDAQ Stock- holm under kortnamnet ”DUNI”. De tre största aktieägarna vid periodens slut var Mellby Gård AB (52,34 %), Carnegie Fonder AB (6,38 %) och Protector Forsikring ASA (5,50%). Personal Den 30 juni 2026 uppgick antalet anställda till 2 758 (2 791). Av antalet anställda är 1 208 (1 105) personer sysselsatta inom produktionen. Duni Groups produktionsanläggningar är belägna i Bramsche och Wolkenstein i Tyskland, Poznan i Polen, Bengtsfors i Sverige, Bangkok i Thailand, Kranj i Slovenien samt St Helens i Storbritan- nien. Förvärv I februari signerades ett avtal om att förvärva 100 % av aktierna i Solserv Solutions & Services Europe AB (Solserv). Förvärvet ägde slutligen rum den 1 april, 2026 och konsolideras inom affärsområde Food Packaging Solutions. Sol- serv har en årlig omsättning om cirka 50 MSEK och totalt sex anställda. Solserv erbjuder ett komplett sortiment av snabbkomposteringsma- skiner och är specialiserat på försäljning av större förpackningsmaskiner till industrin. Före- taget erbjuder även eftermarknadsservice samt förbrukningsmaterial. Genom förvärvet stärker Duni Group sitt erbjudande inom varumärket Duniform med ökad servicekapacitet, teknisk kompetens och en etablerad kundbas. Samti- digt tar Duniform ett tydligt steg in i industriseg- mentet, vilket kompletterar befintliga koncept mot detaljhandel och mindre producenter samt stärker koncernens position på den svenska och nordiska marknaden. Nyetableringar Inga nyetableringar gjordes under perioden. Risker och riskhantering för Duni Group Koncernen har etablerat en process för Enter- prise Risk Management som fungerar som ett ramverk för riskhantering. Målet med processen är att identifiera möjligheter och begränsa risker som kan ha en negativ inverkan på Duni Groups finansiella - och hållbarhetsmål. Riskerna är indelade i fyra riskområden; strategiska och omvärldsrisker, operationella risker, hållbarhets- risker och finansiella risker. Strategiska och omvärldsrisker - är risker som kan ha en påverkan på bolagets verksamhet, affärsmodell och marknadsposition. Styrelsen och ledningen tar fram strategier för att hantera dessa risker vilket sker genom strategimöten. Dessa risker drivs inte sällan av externa faktorer som är kopplade till omvärlden och kan påverka Duni Groups långsiktiga mål och strategi. Här ingår risker kopplat till förvärv, leverantörer, reg- ler och lagar. Omvärldsfaktorer som också kan påverka verksamheten är råvarupriser, trans- portkostnader, lokala restriktioner, priskonkur- FINANSIELL ÖVERSIKT 12Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 13 ===== Väsentliga händelser under perioden Inga väsentliga händelser ägde rum under perioden. Väsentliga händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser ägde rum efter balansdagen. Händelser under perioden Den 20 mars meddelade Duni Group att Nicklas Lauwell, Chief Officer Business Area Food Pac- kaging Solutions och medlem av Duni Groups ledningsgrupp, beslutat att lämna koncernen. Nicklas sista arbetsdag inom Duni Group var den 30 juni 2026. En efterträdare är utsedd och börjar den 10 augusti. Delårsrapporter Kvartal III 23 oktober, 2026 Kvartal IV 5 februari, 2027 Styrelsen Vid årsstämman den 18 maj 2026 omvaldes Vik- toria Bergman, Morten Falkenberg, Thomas Gustafsson, Sven Knutsson, Pia Marions, Magnus Holmberg och Janne Moltke-Leth till styrelseledamöter. Årsstämman valde Thomas Gustafsson till styrelseordförande. Moderbolaget Nettoomsättningen uppgick till 646 (677) MSEK för perioden 1 januari – 30 juni. Resultat efter finansiella poster uppgick till -80 (-28) MSEK. På årsstämman i maj beslutades om att lämna en utdelning i två omgångar, 117,5 MSEK i maj och 117,5 MSEK i november. Hela posten är utbokad från eget kapital och den outbetalade delen återfinns i posten kortfristiga skulder i balans- räkningen i både moderbolag och koncern. Den räntebärande nettoskulden uppgår till 741 (554) MSEK. Nettoinvesteringarna uppgick till 39 (20) MSEK och avskrivningarna till 8 (8) MSEK. Redovisningsprinciper Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlig- het med RFR 2, Redovisning för juridiska perso- ner samt årsredovisningslagen. De redovis- ningsprinciper som redogörs för i årsredovis- ningen per 2025-12-31 har tillämpats. Informationen i rapporten Duni AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/ eller lagen om handel med finansiella instru- ment. Informationen lämnas för offentliggö- rande den 14 juli kl. 07.45. Tisdag den 14 juli klockan 10.00 presenteras rapporten via en telefonkonferens som också kan följas via webben. För att lyssna till konferenssamtalet, använd nedan länk: https:/ /emportal.ink/4evBGkO Via länken kan deltagare registrera sig och få en personlig kod till konferenssamtalet. För att följa presentationen via webben, använd nedan länk: https:/ /onlinexperiences.com/ Launch/QReg/ShowUUID=3641E68A-45C8- 4A49-BBA3-2048FF1FBCE3 Via länken kan presentationen följas live. Denna rapport har upprättats i både en svensk och engelsk version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska versionen gälla. rens, skatter, försämrad konjunktur eller föränd- ringar i marknadens efterfrågan. Händelser som skulle kunna leda till färre antal restaurangbesök, minskad efterfrågan och ökad priskonkurrens, påverkar volymer och brutto- marginaler bland annat genom ökade rabatter och kundbonusar. Utvecklingen av ett varierat och attraktivt sortiment är viktig för att koncer- nen ska uppnå en god försäljnings- och resul- tatutveckling. Det nutida volatila geopolitiska läget i världen ger en svåröverblickbar bild över potentiella ris- ker och dess effekter. Risker förenat med kon- flikter eller osäkerheter på marknader där Duni Group är verksam, utvärderas löpande med kor- rigerande åtgärder vid behov. Operationella risker - är risker som Duni Group till stor del själva bör kontrollera, hantera och förebygga och som främst handlar om proces- ser, tillgångar, regelefterlevnad och anställda. Avbrott både på fabriker och inom logistik kan mildras och förebyggas med bra underhåll och kunskap. Produktsäkerhet är ett viktigt område där Duni Group har ett ansvar gentemot kunder och konsumenter att säkerställa att produkter som säljs är säkra att använda. Brister i IT-sys- tem är också något som har högt fokus då ett avbrott kan skada bolaget allvarligt. De opera- tionella riskerna hanteras normalt sett av res- pektive operationell enhet. Hållbarhetsrisker - innefattar risker som bland annat miljö och klimatrisker, mänskliga rättighe- ter och korruption. Här ingår även risker som att inte kunna hålla jämna steg med omvärldens krav i fråga om materialutveckling, rapportering eller legala krav. Många av dessa risker hanteras genom aktivt förebyggande åtgärder, exempel- vis genom revisioner av leverantörer enligt Code of Business Conduct, för att säkerställa regelef- terlevnad i värdekedjan. Duni Group genomför även utbildningar internt kopplat till uppfö- randekoden och dess kompletterande styrdoku- ment såsom anti-korruptions policyn. Det finns även processer och kontrollmekanismer imple- menterat kopplat till förebyggande av oetiskt beteende inom bland annat försäljning, inköp och produktion. Koncernen har dessutom en etablerad visselblåsarfunktion som medarbe- tare kan använda vid behov. För att läsa mer om bolagets omfattande hållbarhetsarbete, se Års- och Hållbarhetsredovisning 2025. Finansiella risker - innefattar bland annat finan- sierings- och refinansieringsrisk, likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk och kreditrisk. Den centrala finansavdelningen ansvarar i enlighet med kon- cernens finanspolicy för prioritering och hante- ring av finansiella risker. Finanspolicyn fokuserar på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet och eftersträvar att minimera potentiella ogynn- samma effekter på koncernens finansiella resul- tat. Finanspolicyn revideras och godkänns av styrelsen årligen. Koncernens Enterprise Risk Management pro- cess, risker och riskhantering beskrivs närmare i i Års- och Hållbarhetsredovisning 2025. Koncernens eventualförpliktelser har sedan års- skiftet ökat med 7 MSEK till 93 (86) MSEK. Transaktioner med närstående parter Inga väsentliga transaktioner med närstående parter har ägt rum under det andra kvartalet 2026. FINANSIELL ÖVERSIKT 13Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 14 ===== Denna rapport har inte varit föremål för gransk- ning av bolagets revisor. Rapport från styrelse och vd Styrelsen och verkställande direktören intygar att denna rapport ger en rättvisande bild av kon- cernens finansiella ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som koncernen och de företag som ingår i koncernen står inför. För ytterligare information kontakta: Magnus Carlsson, EVP Finance/CFO 040-10 62 00 magnus.carlsson@duni.com Petra Lamorell, Interim Head of Communications petra.lamorell@duni.com Duni AB (publ) Box 237 201 22 Malmö Telefon: 040-10 62 00 www.dunigroup.se Organisationsnummer: 556536-7488 Malmö, 13 juli 2026 Thomas Gustafsson, Styrelseordförande Viktoria Bergman, Styrelseledamot Morten Falkenberg, Styrelseledamot Magnus Holmberg, Styrelseledamot Sven Knutsson, Styrelseledamot Pia Marions, Styrelseledamot Janne Moltke-Leth, Styrelseledamot David Green, Arbetstagarrepresentant LO Maria Fredholm, Arbetstagarrepresentant PTK Robert Dackeskog, VD och koncernchef FINANSIELL ÖVERSIKT 14Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 15 ===== Finansiella rapporter MSEK (not 1) 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan–jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan–dec 2025 Intäkter 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685 Kostnad för sålda varor -1 443 -1 449 -2 786 -2 880 -5 710 -5 803 Bruttoresultat 380 435 801 868 1 815 1 882 Försäljningskostnader -204 -194 -397 -396 -802 -801 Administrationskostnader -140 -121 -275 -231 -548 -504 Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -9 -15 -15 -29 -28 Övriga rörelseintäkter 17 10 30 19 42 31 Övriga rörelsekostnader -28 -19 -53 -52 -103 -103 Rörelseresultat 17 103 91 193 375 477 Finansiella intäkter 1 -3 3 1 6 4 Finansiella kostnader -28 -21 -57 -27 -77 -47 Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 0 -5 -5 Finansiella poster netto -27 -24 -54 -26 -75 -47 Resultat efter finansiella poster -10 79 37 166 300 430 Inkomstskatt -5 -17 -18 -41 -82 -106 Periodens resultat -15 62 19 125 218 324 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -21 59 14 122 204 312 Innehav utan bestämmande inflytande 5 4 5 3 14 12 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare: Före och efter utspädning (SEK) -0,44 1,25 0,29 2,60 4,34 6,64 Genomsnittligt aktier före och efter utspädning (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 Resultaträkning, koncernen FINANSIELLA RAPPORTER 15Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 16 ===== MSEK (not 1) 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan–jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan–dec 2025 Periodens resultat -15 62 19 125 218 324 Övrigt totalresultat Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen* -2 1 -1 2 0 2 Summa -2 1 -1 2 0 2 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 51 8 -250 -206 42 -291 Kassaflödessäkring 0 -2 -4 -4 -1 -6 Summa 50 5 -254 -210 40 -297 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 49 6 -253 -209 41 -295 Periodens summa totalresultat 34 68 -16 -84 259 30 – Varav innehav utan bestämmande inflytande 17 -4 -59 -62 43 -63 *Nettopensionsförpliktelsen räknas om varje kvartal då räntorna varierar beroende på marknadssituationen, en lägre ränta ger en högre kostnad i totalresultatet samt en högre pensionsskuld medan en högre ränta ger en lägre kostnad i totalresultatet och en lägre pensionsskuld än föregående kvartal. Rapport över totalresultat för koncernen FINANSIELLA RAPPORTER 16Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 17 ===== MSEK 2026 2025 2024 Kvartal apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep Intäkter 1 823 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 Kostnad för sålda varor -1 443 -1 343 -1 448 -1 475 -1 449 -1 431 -1 540 -1 584 Bruttoresultat 380 421 517 497 435 433 517 326 Försäljningskostnader -204 -193 -212 -193 -194 -202 -201 -187 Administrationskostnader -140 -135 -144 -129 -121 -111 -118 -100 Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -8 -7 -6 -9 -6 -10 -11 Övriga rörelseintäkter 17 13 7 4 10 9 10 2 Övriga rörelsekostnader -28 -24 -28 -23 -19 -33 -35 -20 Rörelseresultat 17 75 133 151 103 90 163 10 Finansiella intäkter 1 1 2 2 -3 3 4 3 Finansiella kostnader -28 -29 -9 -15 -16 -6 -18 -16 Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 0 -5 0 0 0 Finansiella poster netto -27 -28 -7 14 -24 -3 -15 -13 Resultat efter finansiella poster -10 47 126 138 79 87 149 -2 Inkomstskatt -5 -13 -38 26 -17 -24 -42 6 Periodens resultat -15 34 88 112 62 63 107 3 Resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -21 34 85 105 59 63 100 -2 Innehav utan bestämmande inflytande 5 0 2 7 4 -1 7 5 Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag FINANSIELLA RAPPORTER 17Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 18 ===== Koncernens balansräkningar i sammandrag MSEK (not 2) 30 jun 2026 31 dec 2025 30 jun 2025 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 2 765 2 664 2 708 Övriga immateriella anläggningstillgångar 510 487 460 Materiella anläggningstillgångar 2 125 1 495 1 507 Finansiella anläggningstillgångar 316 257 286 Summa anläggningstillgångar 5 716 4 902 4 961 Omsättningstillgångar Varulager 1 500 1 397 1 432 Kundfordringar 1 207 1 125 1 202 Övriga fordringar 344 302 402 Likvida medel 330 331 363 Summa omsättningstillgångar 3 381 3 156 3 399 SUMMA TILLGÅNGAR 9 097 8 057 8 360 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 270 3 404 3 257 Innehav utan bestämmande inflytande 676 631 632 T otalt eget kapital 3 946 4 035 3 890 Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder 2 685 1 726 1 835 Övriga långfristiga skulder 450 420 630 Summa långfristiga skulder 3 135 2 146 2 465 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 698 751 644 Kortfristiga finansiella skulder 97 78 114 Övriga kortfristiga skulder 1 221 1 047 1 247 Summa kortfristiga skulder 2 016 1 876 2 005 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 097 8 057 8 360 FINANSIELLA RAPPORTER 18Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 19 ===== Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen Hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserad vinst inkl. periodens resultat Summa eget kapital, MB:s aktieägare Innehav utan bestäm- mande inflytande Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2025 59 1 681 177 1 597 3 514 694 4 208 Periodens resultat – – – 122 122 3 125 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – -145 2 -144 -65 -209 Periodens summa totalresultat 0 0 -145 124 -22 -62 -84 Utdelning till aktieägare – – – -235 -235 – -235 Ingående balans 1 juli 2025 59 1 681 32 1 486 3 257 632 3 890 Periodens resultat – – – 190 190 9 199 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – -77 0 -76 -10 -87 Periodens summa totalresultat 0 0 -77 190 114 -1 112 Omvärdering skuld till minoriteten – – – 33 33 – 33 Ingående balans 1 januari 2026 59 1 681 -45 1 709 3 404 631 4 035 Periodens resultat – – – 14 14 5 19 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – 88 -1 88 39 127 Periodens summa totalresultat 0 0 88 13 102 44 146 Utdelning till aktieägare – – – -235 -235 – -235 Utgående balans 30 juni 2026 59 1 681 43 1 487 3 270 676 3 946 FINANSIELLA RAPPORTER 19Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 20 ===== MSEK 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 Den löpande verksamheten Redovisat rörelseresultat 91 193 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc 144 138 Erlagd ränta och skatt -108 -208 Förändring av rörelsekapitalet -146 -196 Kassaflöde från den löpande verksamheten -19 -73 Investeringsverksamheten Förvärv av anläggningstillgångar -109 -68 Avyttring av anläggningstillgångar 5 1 Förvärv av dotterbolag -27 -396 Kassaflöde från investeringsverksamheten -131 -463 Finansieringsverksamheten Upptagna lån1) 438 737 Amortering av skulder1) -152 – Nettoförändring checkräkningskredit och övriga finansiella skulder -117 -117 Nettoförändring av leasingskuld -32 -32 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 137 588 Periodens kassaflöde -14 52 Likvida medel vid periodens ingång 331 323 Valutakursdifferenser i likvida medel 13 -12 Likvida medel vid periodens utgång 330 363 1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7. Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag FINANSIELLA RAPPORTER 20Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 21 ===== 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Nettoomsättning, MSEK 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685 Bruttoresultat, MSEK 380 435 801 868 1 815 1 882 Operativt resultat, MSEK 65 121 165 230 494 560 Operativt EBITDA, MSEK 137 181 305 348 753 797 Rörelseresultat, EBIT, MSEK 17 103 91 193 375 477 EBITDA, MSEK 108 181 267 347 706 787 Räntebärande nettoskuld, MSEK 2 567 1 708 2 567 1 708 2 567 1 591 Antal anställda 2 758 2 791 2 758 2 791 2 758 2 721 Försäljningstillväxt, valutajusterad -2,0 % 5,2 % -2,1 % 6,9 % 0,6 % 6,0 % Organisk tillväxt -3,0 % -3,8 % -3,0 % -0,8 % -3,8 % -2,1 % Bruttomarginal 20,9 % 23,1 % 22,3 % 23,2 % 24,1 % 24,5 % Operativ bruttomarginal 21,9 % 23,1 % 23,1 % 23,2 % 24,2 % 24,2 % Operativ rörelsemarginal 3,6 % 6,4 % 4,6 % 6,2 % 6,6 % 7,3 % Operativ EBITDA marginal 7,5 % 9,6 % 8,5 % 9,3 % 10,0 % 10,4 % EBIT marginal 0,9 % 5,5 % 2,5 % 5,1 % 5,0 % 6,2 % EBITDA marginal 5,9 % 9,6 % 7,4 % 9,3 % 9,4 % 10,2 % Avkastning på eget kapital -0,4 % 1,6 % 0,5 % 3,2 % 5,5 % 8,0 % Avkastning på sysselsatt kapital1) 8,0 % 10,5 % 8,0 % 10,5 % 8,0 % 10,4 % Avkastning på sysselsatt kapital exklusive goodwill1) 14,4 % 21,5 % 14,4 % 21,5 % 14,4 % 20,7 % Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital 65,0 % 43,9 % 65,0 % 43,9 % 65,0 % 39,4 % Räntebärande nettoskuld i förhållande till operativ EBITDA1) 3,41 2,20 3,41 2,20 3,41 2,00 Andel cirkulära insatsvaror 2) 88 % – 88 % – – 87 % Koldioxidintensitet för scope 1 och 2, index 34 34 40 38 38 37 Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro – – – – 20 18 Leverantörer som signerat uppförandekod 2) – – 91 % – – 86 % 1) Beräknat på de senaste tolv månaderna och operativt resultat. 2) Mätning startade för helår 2025 och kommer att mätas kvartalsvis. Alternativa nyckeltal beskrivs i definitioner. För avstämning av dessa, se not 5. Nyckeltal FINANSIELLA RAPPORTER 21Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 22 ===== MSEK (not 1) 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 Intäkter 325 352 646 677 Kostnad för sålda varor -309 -333 -617 -651 Bruttoresultat 16 19 30 26 Försäljningskostnader -42 -34 -76 -66 Administrationskostnader -77 -72 -157 -137 Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -6 -12 -11 Övriga rörelseintäkter 86 87 176 162 Övriga rörelsekostnader -19 -14 -39 -30 Rörelseresultat -43 -21 -77 -56 Intäkter från andelar i koncernföretag 13 33 13 33 Finansiella intäkter 16 8 32 26 Finansiella kostnader -25 -20 -48 -30 Finansiella poster netto 4 21 -2 29 Resultat efter finansiella poster -39 0 -80 -28 Inkomstskatt 10 1 18 3 Periodens resultat -29 0 -62 -24 MSEK (not 1) 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 Periodens resultat -29 0 -62 -24 Övrigt totalresultat1) Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: Kassaflödessäkring 0 -2 1 -4 Summa 0 -2 1 -4 Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 0 -2 1 -4 Periodens summa totalresultat -30 -2 -61 -29 – Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare -30 -2 -61 -29 1) Moderbolaget har inga poster som ”inte ska återföras i resultaträkningen”. Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag Rapport över totalresultat för moderbolaget FINANSIELLA RAPPORTER 22Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 23 ===== Moderbolagets balansräkningar i sammandrag MSEK (not 2) 30 jun 2026 31 dec 2025 30 jun 2025 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 115 90 60 Materiella anläggningstillgångar 33 71 22 Finansiella anläggningstillgångar 4 424 4 327 4 297 Summa anläggningstillgångar 4 572 4 445 4 380 Omsättningstillgångar Varulager 65 54 60 Kundfordringar 136 114 151 Övriga fordringar 503 412 528 Kassa och bank 140 186 232 Summa omsättningstillgångar 844 768 971 SUMMA TILLGÅNGAR 5 417 5 213 5 351 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital 123 123 98 Fritt eget kapital 2 329 2 626 2 308 Summa eget kapital 2 452 2 749 2 406 Avsättningar 92 95 98 Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder 1 603 1 281 1 313 Övriga långfristiga skulder 71 72 131 Summa långfristiga skulder 1 674 1 353 1 445 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 53 60 49 Kortfristiga finansiella skulder 0 0 - Övriga kortfristiga skulder 1 145 956 1 353 Summa kortfristiga skulder 1 198 1 017 1 402 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 5 417 5 213 5 351 FINANSIELLA RAPPORTER 23Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 24 ===== Not 1 – Redovisnings- och värderingsprinciper Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU godkända International Financial Reporting Stan- dards (IFRS). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU och därtill följande hän- visning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moder- bolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Års- redovisningslagen. Redovisningsprinciperna är samma som i årsredovisningen per 2025-12-31, med tillägg att andelar i intresseföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden i moderbolaget. Not 2 – Finansiella tillgångar och skulder Koncernen har derivatinstrument värderade till verkligt värde samt för säkringsändamål som är klassificerade i nivå 2. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på publicerade termin- skurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränte- swappar baseras på terminsräntor framtagna uti- från observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2. I samband med förvärvet av Solserv uppstod en tilläggsköpeskilling som värderas till verkligt värde och klassificeras i nivå 3. Tilläggskö- peskillingen förfaller till betalning år 2028 och är kopplad till den förvärvade verksamhetens framtida Rörelsesegment, koncernen apr-jun 2026 apr-jun 2025 MSEK Dining Solutions Food Packaging Solutions Duni Group Dining Solutions Food Packaging Solutions Duni Group Totala intäkter 1 070 780 1 850 1 155 747 1 902 Intäkter från andra segment 26 2 27 17 0 18 Intäkter från externa kunder 1 045 779 1 823 1 138 746 1 884 Operativt resultat 31 34 65 99 22 121 Rörelseresultat 17 103 Finansiella poster netto -27 -24 Resultat efter finansiella poster -10 79 jan-jun 2026 jan-jun 2025 MSEK Dining Solutions Food Packaging Solutions Duni Group Dining Solutions Food Packaging Solutions Duni Group Totala intäkter 2 136 1 495 3 631 2 278 1 492 3 770 Intäkter från andra segment 41 3 44 22 1 22 Intäkter från externa kunder 2 095 1 492 3 587 2 256 1 491 3 747 Operativt resultat 113 51 165 201 30 230 Rörelseresultat 91 193 Finansiella poster netto -54 -26 Resultat efter finansiella poster 37 166 Noter EBITDA-utveckling. Som närmare beskrivs i årsre- dovisningen per 2025-12-31 utgörs de finansiella tillgångarna och skulderna av poster med korta löptider. Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med det bokförda vär- det. Not 3 – Segmentrapportering Det högsta verkställande och beslutsfattande orga- net är koncernledningen, som fattar beslut om resursfördelningen inom koncernen och som utvär- derar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom affärsområdena, utifrån försäljning och operativt resultat. Koncernens verk- samhet är uppdelad i två affärsområden; Dining Solutions och Food Packaging Solutions. Båda affärsområdena har fullt ansvar för sin respektive värdekedja. Försäljningen delas in i sex regioner som utgörs av: • NorthEast: norra och östra Europa • Central: Tyskland, Österrike och Schweiz • West: Nederländerna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland • South: Frankrike, Spanien och Italien • Rest of World: All försäljning utanför Europa där Australien står för cirka 72 %, Nya Zeeland drygt 12 % och resterande andel huvudsakligen Thailand, Singapore, USA och Förenade Arabemiraten, om ca 2-5 % vardera. • Other Sales: Externförsäljning av tissue- och airlaidmaterial från fabriken i Skåpafors samt externförsäljning av ekonomi- och redovis- ningstjänster från finansfunktionen i Poznan ingår i affärsområde Dining Solutions. Gemensamma koncernfunktioner så som ekonomi, people & culture, hållbarhet, kommunikation och IT delas i stor utsträckning av affärsområdena och kostnaderna för dessa fördelas procentuellt av för- säljningen på respektive affärsområde; Dining Solutions och Food Packaging Solutions. Affärsom- råde Dining Solutions har en vertikalt integrerad affärsmodell för sina pappersbaserade produkter så som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan ägs och kontroll- eras av affärsområdet, från materialtillverkning och konceptframställning till konvertering och distribu- tion. Affärsområde Food Packaging Solutions har ingen egen produktion. Här är inköpsorganisatio- nen en stor och en viktig del av verksamheten. FINANSIELLA RAPPORTER 24Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 25 ===== Kvartalsöversikt per segment 2026 2025 2024 MSEK apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep Dining Solutions 1 045 1 050 1 201 1 221 1 138 1 118 1 208 1 102 Food Packaging Solutions 779 714 764 751 746 745 849 808 Duni Group 1 823 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 Operativt resultat 2026 2025 2024 MSEK apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep Dining Solutions 31 82 132 140 99 102 152 125 Food Packaging Solutions 34 18 30 27 22 7 26 27 Duni Group 65 100 162 168 121 110 178 151 Nettoomsättning per region, koncernen MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 20261) 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 20261) 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 NorthEast 300 302 381 577 582 720 1 111 1 253 Central 439 446 443 911 933 969 1 904 1 962 West 357 372 337 701 735 617 1 642 1 558 South 160 163 179 287 296 322 605 639 Rest of World 530 526 503 1 040 1 051 1 037 2 123 2 120 Other Sales 37 38 41 71 71 82 140 151 Duni Group 1 823 1 846 1 884 3 587 3 669 3 747 7 525 7 685 Tidpunkt för redovisning av intäkt Varor/tjänster överförda vid en tidpunkt 1 823 1 846 1 884 3 587 3 669 3 747 7 525 7 685 Varor/tjänster överförda över tid – – – – – – – – Summa 1 823 1 846 1 884 3 587 3 669 3 747 7 525 7 685 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. FINANSIELLA RAPPORTER 25Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 26 ===== Nettoomsättning per produktgrupp jan-jun 2026 MSEK Dining Solutions Food Packaging Solutions Duni Group Servetter 1 461 47 1 509 Bordsdukar 359 – 359 Ljus 93 – 93 Förpackningslösningar 0 573 573 Serveringsprodukter 0 783 783 Övrigt 182 89 271 Summa 2 095 1 492 3 587 Nettoomsättning per region, affärsområde Dining Solutions MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 20261) 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 20261) 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 NorthEast 182 183 253 356 360 481 679 804 Central 381 386 382 799 819 845 1 678 1 724 West 252 261 235 507 531 424 1 247 1 165 South 132 135 146 236 243 259 495 518 Rest of World 61 64 80 126 133 164 277 316 Other Sales 37 38 41 71 71 82 140 151 Duni Group 1 045 1 068 1 138 2 095 2 157 2 256 4 517 4 678 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. Nettoomsättning per region, affärsområde Food Packaging Solutions MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 20261) 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 20261) 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 NorthEast 119 119 128 221 222 239 432 449 Central 58 59 60 112 114 124 226 239 West 106 110 101 194 204 192 395 393 South 28 28 33 51 53 63 109 121 Rest of World 468 461 423 915 919 873 1 846 1 805 Other Sales – – – – – – 0 0 Duni Group 779 778 746 1 492 1 511 1 491 3 008 3 007 Omstruktureringskostnaden uppgår till 33 (0) MSEK. Under året har jämförelsestörande poster i form av kostnader som uppstått för outnyttjad del av det nya externa lagret i Meppen, Tyskland redovisats. I kvartalet har det även tagits omstruktureringskostnader för ett effektiviseringsprogram inom sälj och administration. Detta förväntas ge en besparing på 30 MSEK med full effekt från det fjärde kvartalet 2026. Not 4 – Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader Omstruktureringskostnader MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Kostnad sålda varor 0 – 0 – 0 0 Logistikkostnader -18 – -27 – -7 20 Försäljningskostnader -9 – -11 – -33 -21 Administrations kostnader -5 – -5 – -13 -7 Övriga rörelse kostnader/intäkter – – – – 0 0 Summa -33 0 -44 0 -52 -9 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. FINANSIELLA RAPPORTER 26Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 27 ===== Not 5 – Alternativa nyckeltal Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Operativt resultat exklusive IFRS 16 Lea- singavtal 55 117 146 224 470 549 Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 10 4 19 6 24 12 Operativt resultat 65 121 165 230 494 560 Omstruktureringskostnader -33 – -44 – -52 -9 Orealiserade värdeförändringar av deri- vatinstrument 3 – 6 – 6 9 Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -19 -18 -35 -37 -72 -74 Verkligt värde allokering i samband med förvärv – – – – – 0 Rörelseresultat, EBIT 17 103 91 193 375 477 Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA och rörelseresultat MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Operativt EBITDA exklusive IFRS 16 Lea- singavtal 98 157 230 304 629 703 Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 39 24 75 43 125 93 Operativt EBITDA 137 181 305 348 753 797 Omstruktureringskostnader -33 – -44 – -52 -9 Orealiserade värdeförändringar av deri- vatinstrument 3 – 6 – 6 0 Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 0 0 0 0 EBITDA 108 181 267 347 706 787 Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -19 -18 -35 -37 -72 -74 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -30 -20 -56 -37 -100 -82 Övriga avskrivningar som ingår i rörelse- resultatet -43 -40 -84 -80 -159 -155 Rörelseresultat, EBIT 17 103 91 193 375 477 Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Nettoomsättning 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685 Valutaeffekt1) 23 90 81 112 81 350 Valutajusterad nettoomsättning 1 846 1 974 3 669 3 860 7 606 8 035 Avdrag för förvärv -18 -170 -33 -277 -333 -616 Nettoomsättning för organisk tillväxt 1 828 1 804 3 635 3 582 7 274 7 419 Organisk tillväxt -3,0 % -3,8 % -3,0 % -0,8 % -3,8 % -2,1 % 1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser. Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat resultat, moderbolagets aktieägare samt justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare) MSEK 3 mån apr-jun 2026 3 mån apr-jun 2025 6 mån jan-jun 2026 6 mån jan-jun 2025 12 mån jul-jun 2025/26 12 mån jan-dec 2025 Periodens resultat, moderbolagets aktieägare -21 59 14 122 204 312 Återläggning Omstruktureringskostna- der 33 – 44 – 52 9 Återläggning skatteeffekt -7 – -9 – -11 -2 Justerat resultat, moderbolagets aktie- ägare 5 59 49 122 246 323 Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 Justerat resultat per aktie, SEK (moder- bolagets aktieägare) 0,11 1,25 1,03 2,60 5,23 6,87 FINANSIELLA RAPPORTER 27Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 28 ===== Definitioner av nyckeltal Definitioner av koncernmål Koncernen använder sig av finansiella mått som i vissa fall inte är definierade av IFRS utan är så kall- lade alternativa nyckeltal. Syftet med dessa är att ge läsaren ytterligare information som bidrar till en bättre och mer renodlad jämförelse av bolagets utveckling från år till år. Ett alternativt nyckeltal som används är Operativt resultat. Ledningsgruppen styr verksamheten och affärsområdena mäts på detta mått. För avstämning av alternativa nyckeltal, se not 5. Nyckeltalen definieras enligt nedan: Antal anställda Antalet aktiva heltidsanställda vid periodens slut. Avkastning på eget kapital Periodens resultat som procentandel av eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Operativt rörelseresultat som andel av sysselsatt kapital. Bruttomarginal Bruttoresultat som procentandel av försäljning. EBIT Redovisat rörelseresultat. EBIT marginal EBIT som procentandel av försäljning. EBITA Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anlägg- ningstillgångar. EBITDA marginal EBITDA som procentandel av försäljning. Justerat resultat, moderbolagets aktieägare Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieä- gare minus årets redovisade omstruktureringskostnader och dess skatteeffekt. Kostnad för sålda varor Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- och logis- tikkostnader Operativt EBITDA EBITDA minus omstruktureringskostnader och verkligt värde allokeringar. Operativ EBITDA-marginal Operativt EBITDA som procentandel av försäljning. Operativt resultat EBIT minus omstruktureringskostnader, verkligt värde allokeringar och avskrivningar av immateriella tillgångar som är identifierade i samband med förvärv. Operativ rörelsemarginal Operativt resultat som procentandel av försäljning. Organisk tillväxt Försäljningstillväxt justerad för valuta och förvärv. Förvär- vade bolag räknas in i organisk tillväxt när de har jämför- bara kvartal. Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder och pensioner minskat med lik- vida medel och räntebärande fordringar. Sysselsatt kapital Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsätt- ningstillgångar, exklusive uppskjuten skattefordran, med avdrag för icke räntebärande skulder. Vinst per aktie Resultat för perioden delat med det genomsnittliga anta- let aktier. Andel cirkulära insatsvaror KPI’n mäter vår omställning mot en ökad användning av återvunna eller förnybara material vilket bidrar till ett minskat negativt miljöavtryck från våra produkter. Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro KPI’n mäter arbetsrelaterade olycksfall med sjukfrånvaro. Det syftar till att förebygga olyckor, ohälsa och skador på arbetsplatsen. bidrar till att säkra arbetsförhållanden och är framtaget för att främja medarbetares hälsa och säkerhet. Antalet rapporterade olyckor dividerat med per 1 000 anställda. Försäljningstillväxt Målet är att den valutajusterade försäljningsstillväxten ska överstiga 6 procent per år över en konjunkturcykel. Målet inkluderar både organisk tillväxt och tillväxt från förvärv, rensat för valuta, med inriktningen att cirka hälf- ten av tillväxten ska vara organisk. Klimatmål, scope 1 & 2 KPI’n mäter bolagets koldioxidutsläpp för scope 1 & 2 och rapporteras en gång per år. Kvartalsvis mäter vi 12 måna- ders löpande resultat. Vi rapporterar även koldioxidinten- sitet som ett index. Det beräknade intensitetsindexet baserat på totalt scope 1+2 CO2e (ton) från Duni Groups verksamhet dividerat med total produktionsvolym (ton) från koncernens producerande enheter. Leverantörer som signerat uppförandekod KPI’n mäter andel leverantörer (med omsättning över 100 000 SEK per år) som signerat bolagets uppförandekod för affärspartners. Uppförandekoden är vårt verktyg för att säkerställa ansvarsfulla arbetsförhållanden och mini- mera risker för oetiskt agerande i vår värdekedja. Operativ rörelsemarginal Målet är att operativ rörelsemarginal för koncernen ska uppgå till minst 10 procent. Lönsamheten ska öka genom försäljningstillväxt, fortsatt fokus på premiumprodukter och fortsatta förbättringar inom inköp och produktion. Utdelning Långsiktigt har styrelsen för avsikt att utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av resultatet efter skatt. FINANSIELLA RAPPORTER 28Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 29 ===== Airlaid Ett material, känt för sin vätskefördelning, absorptionsför- måga och mjukhet. Processen bygger på att man använ- der luft för att fördela fibrerna i materialet istället för vat- ten som i traditionell tissue-produktion. Airlaid används för dukar, tabletter och servetter. Bagass Bagass är en restprodukt från sockerrör efter att sockret extraherats. Materialet är helt biologiskt nedbrytbart. Bagass används främst i affärsområde BioPak måltids- förpackningar och serveringsprodukter som tallrikar, skålar och take-away-boxar. BioDunicel® Hållbara premiumdukar och bordstabletter tillverkade av potatisstärkelse, framtagna av Dunis team i Tyskland. BioDunisoft® Hållbara premiumservetter tillverkade med en banbry- tande BioBinder™ baserad på matrester. Cirkuläritet En integrerad helhetssyn kring de hållbarhetsutmaningar koncernen står inför. Den beaktar hela livscykeln – från materialval och livscykelpåverkan, till slutliga lösningar. EUDR (EU Deforestation Regulation) är EU:s förordning om avskogning GHG-protokollet Den ledande standarden för näringslivet att mäta, hantera och rapportera växthusgasutsläpp. Goodfoodmood® Affärsområde Dining solutions varumärkesplattform – att skapa en trivsam atmosfär och positiv stämning vid alla tillfällen när det lagas och bjuds på mat och dryck – en Goodfoodmood. Konvertering Den tillverkningsfas där tissue och airlaid i stora rullar beskärs, trycks, präglas och viks till färdiga servetter och dukar. Our ”Decade of Action” Duni Groups uppdaterade strategi med en långsiktig vision, ett högre syfte och en tydlig hållbarhetsagenda med bas i FN:s Agenda 2030. Med vårt ”Decade of Action” vill vi leda utvecklingen inom hållbarhet. PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) är EU:s nya förordning om förpackningar och förpackningsavfall. Private label Produkter märkta med kundens eget varumärke. Science Based T argets (SBT) En metod för företag att sätta vetenskapligt förankrade klimatmål i linje med Parisavtalet. Företaget inventerar sina utsläpp i hela sin värdekedja och kopplar sina mål till investeringar där ekonomi, genomförbarhet och övriga effekter noga utreds. UNGC FN:s Global Compact (UNGC) är världens största initiativ för att samla näringslivet kring företagsmässig hållbarhet, oavsett hur stort eller komplext ett företag är eller var det ligger. Valutajusterad/valutapåverkan omräkningseffekter Siffror som justeras för effekter av valutakurs differenser i samband med konsolidering. 2026 års siffror beräknade med 2025 års valutakurser. Effekter av omräkning på balansposter ingår inte. Vertikal integration Den vertikala integrationen innebär att koncernen genom affärsområde Dining solutions äger i princip hela värde- kedjan för dukar och servetter (tissue och airlaid). Ordlista FINANSIELLA RAPPORTER 29Delårsrapport Q2 2026 ===== SIDA 30 ===== Dunigroup.se Duni AB (publ) • Box 237 • 201 22 Malmö • Sverige • Besöksadress Hallenborgs gata 1 A Tel 040-10 62 00 • www.dunigroup.se • Organisationsnummer: 556536-7488