===== SIDA 1 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 1 Årsredovisning 2024 ===== SIDA 2 ===== Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 2 Inledning Förvaltningsberättelse 19Inledning Det här är Elon 4 Året i korthet 5 Elon som investering 6 Vd har ordet 7 Bolagsstyrningsrapport 32 Bolagsstyrning 33 Ledningsgrupp 37 Styrelse 38 Hållbarhetsrapport 24 Vårt hållbarhetsarbete 25 God hälsa och välbefinnande 26 Hållbar konsumtion och produktion 27 Bekämpa klimatförändringarna 28 Risker och riskhantering avseende hållbarhetsarbetet 29 Bilaga till hållbarhetsrapporten 30 Verksamhet Vårt erbjudande 9 Våra segment 10 Medarbetare och kultur 15 Aktiens utveckling 17 Femårsöversikt 18 Övrig information Alternativa nyckeltal 73 Definitioner 74 Finansiell kalender 75 Finansiella rapporter 39 Koncernens finansiella rapporter 40 Moderbolagets finansiella rapporter 44 Noter 48 Intygande av styrelse och verkställande direktör 68 Revisionsberättelse 69 Innehåll ===== SIDA 3 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 3 Det här är Elon 4 Året i korthet 5 Elon som investering 6 Vd har ordet 7 Inledning ===== SIDA 4 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 4 Vårt erbjudande Genom effektiv logistik, lokalt engagemang och en stark marknadsnärvaro erbjuder vi ett brett utbud av välkända produkter från utvalda leverantörer och relaterade tjänster inom hemelektronik. Våra tre segment, Business to Consumer, Elon Business samt Logistics & Services har lösningar för såväl slutkonsument, små och medelstora företag som offentlig sektor. Vilka vi är Elon är en ledande butikskedja för hemelektronik i Sverige och Norge med samarbetspartners i samtliga nordiska länder. Våra butiker ägs och drivs av engagerade entreprenörer som kan sin lokala marknad och är verkliga experter. För att möta marknaden på bästa sätt utvecklar vi kontinu- erligt vår verksamhet för att säkerställa Elons konkurrenskraft nu och framåt. Vi levererar produkter till butiker i Norden samt Österrike från våra centrallager i Örebro och Kalmar. Tillsammans är vi cirka 250 dedikerade medarbetare med den gemensamma målsättningen att möta och tillfredsställa våra kunders behov. Vår vision Elon ska vara förstahandsvalet och en förebild när det gäller varuförsörjning och tjänster för hemmets produkter i Norden till konsumenter och företag. Vår affärsidé Elon ska tillgodose den nordiska marknadens behov av produkter för hemmet samt närliggande tjänster till företag och konsumenter. Det här är Elon Var vi finns Danmark ElSalg 120 butiker 6% av netto - omsättningen Norge Elon 67 butiker 9% av netto - omsättningen Sverige Elon, Elon Ljud&Bild, RingUp 490 butiker totalt 79% av nettoomsättningen Finland VeikonKone 52 butiker 4% av netto - omsättningen Island Heimilistaeki 5 butiker 2% av netto - omsättningen 4 728 MSEK Nettoomsättning 108 MSEK EBITDA 250+ Antal centralt anställda Var vi kommer ifrån Elon Group AB grundades 2003 som en sammanslagning mellan de två frivilliga fackhandelskedjorna Elon och Elkedjan. Målsättningen var att konsolidera marknaden och effektivisera verksamheterna genom synergieffekter och skalfördelar i ett gemensamt bolag. Engagemanget och drivkraften från våra lokala handlare är, och har alltid varit, kärnan i vår verksamhet. Elon har genom åren genomfört ett flertal bolagsförvärv och är nu Sveriges ledande fack­ handelskedja inom hemelektronik med en stark position på den nordiska marknaden. Våra tre segment Business to Consumer Inom Business to Consumer sätter vi konsumenten i fokus med ett brett erbjudande oavsett var kunden befinner sig. Vår lokala närvaro och branschkännedom genomsyrar verksamheten i såväl våra fysiska butiker som i mötet online. Vår omnikanalslösning ger kunden en trygg och sömlös upplevelse genom hela köpprocessen. Elon Business Våra Business to Business­lösningar erbjuder hemelektronik, kompletta kök och kommunikationslösningar i kombination med ett brett urval av närliggande tjänster. Vi finns med under hela processen, från projektstart till dess att garanti­ tiden är slut. Logistics & Services Inom Logistics & Services erbjuder Elon skräddarsydda lös- ningar med fokus på lagerhållning, logistik, fraktavtal, IT och betallösningar för ökad effektivitet, enkelhet och lönsamhet. ===== SIDA 5 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 5 • Bolaget förvärvade Euronics AB och processen att inkludera Euronics­ butikerna i Elon var helt genomförd vid årets slut. • Elons befintliga tjänsteaffär inom IT och telekom utvecklades till en ny satsning, Elon Business IT & Solutions. • Strategiska avtal har tecknats med leverantörer som Dyson, Electrolux och Sonos för att kunna erbjuda våra kunder en än mer intressant och konkurrens­ kraftig varuportfölj. • Elon tecknade en avsiktsförklaring om samarbete med den estländska grossist- distributören Sandman, Baltikums största distributör av hemelektronikprodukter. Året i korthet 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 20242023202220212020 MSEK 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 % Nyckeltal MSEK 2024 2023 2022 Nettoomsättning 4 728,1 4 887,7 4 719,3 EBITDA 108,4 99,7 135,3 EBITDA­marginal, % 2,3 2,0 2,9 Rörelseresultat 10,1 4,7 49,0 Rörelsemarginal, % 0,2 0,1 1,0 Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,22 –1,12 2,75 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 609 173 512 47 534 Räntebärande nettoskuld/justerad RTM EBITDA, ggr –1,1 –3,9 –1,5 Soliditet, % 26,5 25,6 28,2 Utsläppsintensitet tCO 2­e/MSEK 0,95 0,82 1,11 Nettoomsättning och rörelsemarginal 2020 – 2024 Rörelseresultat 2020 – 2024 Nettoomsättning Rörelsemarginal 0 10 20 30 40 50 60 70 20242023202220212020 MSEK Väsentliga händelser 2024 ===== SIDA 6 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 6 Elon är en ledande fackhandelskedja med ett brett erbjudande av produkter och tjänster till konsumenter och företags kunder. Bolaget driver en multikanalmodell med e­handel samt grossist och distributionstjänster som komplement till Elons fysiska butiker för råd givning, information och försäljning. Elon som investering • Elon driver en välkänd och diversifierad verksamhet med starka och etablerade varumärken inom vitvaror, kök och hem elektronik, anpassade för både hushåll och professionella miljöer. Egna varumärken breddar sortimentet med prisvärda alternativ och ger möjligheter till merförsäljning. • Elon agerar på en betydande och stabilt växande adresserbar marknad som uppskattningsvis omsätter årligen 300 miljarder kronor i Norden. Bolaget har en unik position med potential att organisk växa snabbare än marknaden genom kontinuerlig utveckling av befintliga kedje koncept i kombination med förvärv. • Elon har en skalbar affärsmodell med potential för marginalexpansion genom inköpsstyrka, effektiv logistik och ökad andel egna varumärken. Bolaget skapar långsiktigt värde genom ett decentraliserat butiks nätverk i kombination med centraliserade inköp, e­handel samt kompetens och möjligheter till kunskapsutbyte. • Elon leder vägen mot en mer hållbar detaljhandel genom långa garantitider för produktsortimentet, återvinningskoncept samt energismarta alternativ i utbudet av produkter och godstransporter. Elon är den enda detalj handelskedjan i Norden som är miljöcertifierad enligt FR2000, vilket bygger förtroende hos kunden. ===== SIDA 7 ===== InledningVd har ordet Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 7 Stärkt marknadsposition och tillväxt inom kärnaffären Styrkan i vårt lokala engagemang Elons styrka ligger i vår lokala närvaro och djupa kundför­ ståelse. Med representation på närmare 900 platser i Norden har vi en unik position d¡är vi både kan anpassa oss efter marknadens behov och säkerställa att vi erbjuder det våra kunder efterfrågar. En av årets viktigaste framgångsfaktorer har varit den positiva utvecklingen inom hemelektronik (CE). Förvärvet av Euronics Sverige har haft en betydande påverkan, sam- tidigt som våra befintliga butiker visat ett ökat intresse för kategorin. Black Week i november var en särskilt framgångsrik kampanjperiod där vi noterade en stark försäljning inom hemelektronik och TV­segmentet. Expansion inom B2B och starkare egna varumärken Företagsmarknaden är en viktig del av vår verksamhet och under 2024 tog vi ytterligare steg genom lanseringen av Elon Business IT & Solutions. Denna satsning på kommunikations­ och IT­lösningar riktade mot SME­segmentet ger oss möjlig- heten att bredda vårt erbjudande till en marknad med stor tillväxtpotential. Våra egna varumärken har också fortsatt växa inom Elon. Vi har breddat produktportföljen, bland annat genom lanse- ringen av professionell tvättstugeutrustning inom varumärket Elvita. Dessutom har allt fler Elon­butiker valt att erbjuda en helhetslösning för kök och vitvaror, vilket skapar nya affärs- möjligheter och stärker vår position. Vi summerar 2024 som ett år präglat av en utmanande omvärld, där ekonomisk osäkerhet och globala förändringar har haft en märkbar påverkan på både samhälle och marknad. Kundernas köpbeteende inom hemelektronikbranschen har speglat denna osäkerhet, med en mer avvaktande inställning. Trots dessa utmaningar har vi genom en stark affärsmodell, vår långsiktiga strategi och lokala förankring lyckats navigera genom året och leverera ett positivt resultat. Strategiska samarbeten och effektivisering I slutet av året inledde vi ett strategiskt samarbete med den estländska grossistdistributören Sandman Group. Vi ser stor potential i detta partnerskap och möjligheter till synergi ­ e ffekter inom inköp och logistik, vilket ytterligare stärker vår konkurrenskraft. När Elon och Electra Gruppen gick samman 2022, sattes målet att genomföra kostnadsbesparingar på 50 MSEK inom fem år. Vi kan konstatera att vi under 2024 uppnått närmare 90 MSEK i besparingar, vilket innebär att vi har överträffat målet, dessutom två år tidigare än beräknat. Framtidsutsikter Jag ser försiktigt optimistiskt på 2025, trots de globala utma- ningarna. Vi ser en stor potential i det uppdämda nybyggnads- behovet, vilket skapar nya möjligheter för oss att expandera och utvecklas ytterligare. Sedan januari i år har jag innehaft rollen som tillförordnad VD för Elon, i väntan på att styrelsen rekryterar ny VD. Med min bakgrund som handlare och styrelseledamot inom Elon har jag under våren fått en ännu djupare förståelse för vår verk- samhet. Jag imponeras dagligen av det engagemang och den drivkraft som genomsyrar Elon – från våra medar betare i Elon Group till handlare och butikspersonal. Vår förmåga att anpassa oss, skapa värde och utvecklas i en utmanande omvärld är ett tydligt bevis på styrkan i vårt erbjudande och vår organisation. Med fortsatt fokus på innovation, kundupplevelse och effektivisering ser vi fram emot att bygga vidare på denna stabila grund under 2025. Fredrik Johansson VD (tf) och koncernchef ===== SIDA 8 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 8 Verksamhet Vårt erbjudande 9 Våra segment 10 Medarbetare och kultur 15 Aktiens utveckling 17 Femårsöversikt 18 ===== SIDA 9 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 9 Vårt erbjudande Elon är en ledande aktör inom vitvaror och hemelektronik till konsumenter och företag i Norden. Genom vår samlade kompetens och starka marknadsposition driver vi kontinuerligt affären framåt genom strategisk utveckling av butiks- koncept, tekniska lösningar, logistik, kundservice, inköp och marknadsföring. Vi bygger ett varumärke som stärker vår attraktion och konkurrenskraft på marknaden. Under 2024 har produktutbudet under varumärket Elvita breddats, vilket har resulterat i en positiv försäljningsutveck- ling. Sortimentet omfattar produkter under eget varumärke inom kategorierna vitvaror, småel, belysning och ljud. För företagsmarknaden introducerades under året Elvita Professional, en serie professionell tvättstugeutrustning, vilket ytterligare stärker erbjudandet inom B2B­segmentet. Elvita­produkterna tillverkas i Asien och Europa, genom noggrant utvalda leverantörer för att säkerställa hög kvalitet och konkurrenskraft. Under 2024 har Nordanro, vårt eget varumärke för kök och förvaring, fortsatt att stärka sin position på marknaden. Varumärket omfattar ett brett sortiment av kökslösningar anpassade för olika behov och säljs genom certifierade Elon­butiker i Sverige (91 butiker) och Norge (22 butiker). Nordanro­köken tillverkas i Europa och finns i fyra system; Nordanro Premium, Nordanro Flex, Nordanro Express och Nordanro Nya Luckor. Under året har flera omfattande marknadsförings­ kampanjer genomförts, vilket bidragit till goda försäljnings­ resultat. I Sverige ser vi ett ökande intresse bland våra butiker för att erbjuda köks­ och förvaringssystem, vilket skapar möjligheter för ytterligare expansion. Under 2024 har Canvac, vårt eget varumärke inom kyla och värmeprodukter, fortsatt att utvecklas väl och stärka sin marknadsposition. Sortimentet är anpassat för det nordiska klimatet och säljs genom certifierade Elon­butiker i Sverige och Norge samt via ett antal fristående återförsäljare. Kvalitet är en central del av Canvacs erbjudande, och vårt kvalitetsarbete genomsyrar hela värdekedjan. Alla viktiga komponenter tillverkas i egna certifierade fabriker, där pro- duktionen sker under noggrann kontroll för att säker ställa hög prestanda och hållbarhet. Våra egna varumärken ===== SIDA 10 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 10 Våra segment Business to Consumer Vårt fokus ligger på konsumenten oavsett var denne befinner sig. Nettoomsättning 3 591 MSEK Elon Business Vi riktar oss mot professionella aktörer inom byggnation, fastighet, logistik och e-handel. 864 MSEK Nettoomsättning Nettoomsättning Logistics & Services Vi levererar tjänster som tredjeparts leverantör med avancerade och kund anpassade lösningar för företag. 273 MSEK Andel av koncernen 76% Andel av koncernen 18% Andel av koncernen 6% ===== SIDA 11 ===== InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 11 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 202420232022 MSEK 0 2 4 6 8 10 12 14 16 % Segment nettoomsättning och rörelsemarginal 2022 – 2024 Segmentresultat 2022 – 2024 0 50 100 150 200 250 300 350 202420232022 MSEK Nettoomsättning Segmentsmarginal Nyckeltal 2024 2023 2022 Tillväxt, % 7,8 –3,4 10,9 Nettoomsättning, MSEK 3 591,0 3 330,6 3 449,4 Segmentsresultat, MSEK 327,3 301,8 305,5 Segmentmarginal, % 9,1 9,1 8,9 Business to Consumer • Avtal har tecknats med Electrolux gällande produktlinjen Electrolux Excellence. Avtalet innefattar försäljning, distribution och garantiservice i Norden av produkter inom kategorierna ugn, häll, kyl och frys, diskmaskin, tvättmaskin och torktumlare. • AI används i flera delar av verksamheten, bland annat är det ett allt viktigare verktyg inom vår e­handel. • Allt fler butiker väljer att utöka sitt produkt­ erbjudande och blir kombi­butiker, det vill säga erbjuder sortiment bestående av både vitvaror och hemelektronik. • Elon Service ökar sin närvaro på marknaden och vi har nu över 100 certifierade servicepartners över hela Sverige. Tillsammans möjliggör och erbjuder vi en högkvalitativ service för våra kunder genom att följa dem längs hela köpresan. Inom segmentet Business to Consumer har vi konsumenten i fokus, med en lokal och personlig ansats på våra olika marknader. Våra engagerade handlare och butiksmedarbetare utgår från konsumentens behov och önskemål. Den lokala kännedomen och närvaron genomsyrar verksamheten både i våra fysiska butiker och i mötet online. Väsentliga händelser 2024 Elon i Varberg Den tidigare Euronics­butiken Davids bytte under året kedjetillhörighet och namn till Elon i Varberg. Butiken har en imponerande historia och har i hela 70 år sålt TV , radio och ljud & bild­produkter och varit ett lokalt nav för teknikintresserade. Lagom till årets jubileum utökades butikens sortiment rejält då Davids förvärvat den tidigare lokala Elon­butiken i Varberg – Elon Trivas. Elon i Varberg erbjuder nu TV , ljud, mobil, smarta hem, vitvaror, småel och kök i sin stora utställning och devisen är att ”erbjuda allt med sladd och tråd under ett och samma tak” . Att Elon­butiker gemensamt hittar nya vägar och vågar satsa och utvecklas tillsammans är ett fint betyg för hela butikskedjan. På bilden Per Ewertsson, butikschef, och Ulf Willerstrand, ägare, vid nyöppningen av Elon i Varberg. ===== SIDA 12 ===== InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 12 Elon Norge Verksamheten i Norge omfattar 67 butiker med fokus på vitvaror, hemelektronik och kök. Varumärket har funnits på den norska marknaden sedan 2019 och har under det senaste året genomfört stora marknadsföringsinsatser för att öka synligheten på marknaden – en strategi som har gett goda resultat. E-handel Vår e­handelslösning har utvecklats med en ny sökmotor, vilket har förbättrat både funktionaliteten och kundupplevel- sen för norska och svenska kunder. Vår digitala affär strävar efter att skapa en sömlös användarupplevelse där över- gången mellan digital och fysisk handel är minimal. Många köp inleds online men slutförs i butik och under 2024 har möjligheten att reservera produkter i butik bidragit till ett ökat kundflöde till fysisk butik. AI blir ett allt viktigare verktyg för att utveckla och effek- tivisera verksamheten. Under 2024 har ett flertal projekt initieras för att säkerställa att dessa fördelar tas tillvara och vidareutvecklas. Inom e­handel används AI bland annat för produktrekommendationer och optimering av kategorilist- ningar på webbplatserna. Elon i Sverige I Sverige har vi under 2024 genomfört ett flertal förändringar i våra olika butikskedjekoncept. De största koncepten är Elon och Elon Ljud & Bild, med totalt 335 butiker, där skillnaden dem emellan främst utgörs av vilka produktkategorier som respektive butik erbjuder. Vi ser en ökning av samarbeten butiker emellan för att kunna erbjuda konsumenten ett fullsortiment med såväl vitvaror som hemelektronik, kök och belysning. Även antalet telekombutiker har under året ökat i antal. Under 2024 förvärvades bolaget Euronics AB, vilket resulterade i en expansion med flera nya försäljningsställen i Sverige. Det förvärvade butiksbeståndet har fördelats mellan de olika butikskedjekoncepten baserat på utbud och lokal placering. En avgörande faktor för att befästa Elons position på marknaden är förmågan att följa kunden genom hela köp­ processen. Som en del i detta introducerade vi Elon Service, med målsättning att erbjuda eftermarknadstjänster på produkterna vi säljer. Under 2024 har Elon Service gjort betydande framsteg och har nu över 100 servicepartners i Sverige. Under 2025 planeras en expansion till den norska marknaden. 335 butiker i Sverige 67 butiker i Norge ===== SIDA 13 ===== InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 13 Elon Business Inom segmentet Elon Business riktar vi oss mot professionella aktörer inom bygg, fastighet, logistik och e­handel. Segmentet har sedan tidigare områdena Construction & Property, i slutet av 2024 presenterades det nya affärsområdet IT & Solutions. 0 200 400 600 800 1 000 1 200 202420232022 MSEK 0 2 4 6 8 10 12 % Segment nettoomsättning och rörelsemarginal 2022 – 2024 Segmentresultat 2022 – 2024 0 20 40 60 80 100 202420232022 MSEK Nettoomsättning Segmentsmarginal Nyckeltal 2024 2023 2022 Tillväxt, % –20,5 16,0 71,5 Nettoomsättning, MSEK 864,2 1 086,9 936,7 Segmentsresultat, MSEK 70,0 87,9 94,0 Segmentmarginal, % 8,1 8,1 10,0 • Vi har förlängt viktiga avtal för segmentet inom Building & Construction; Riksbyggen, JSB och Victoriahem samt tecknat nytt avtal med Byggvesta. • Vi lanserade en hel ny produktlinje för den professionella tvättstugan under vårt eget varu märke Elvita Professional. Väsentliga händelser 2024 Construction & Property Inom Construction & Property är målgruppen små och stora entreprenörer i Norden. Här är det den lokala entreprenören som ansvarar för leveransen av vitvaror och kök samt deltar genom hela processen, från nybyggnation till förvaltning. Centrala funktioner förhandlar och fördelar avtal mellan certifierade Elon­butiker, som erbjuder helhetslösningar – från planering och installation till garantiservice och löpande underhåll av produkterna. Under 2024 förlängdes flera avtal, däribland med Riksbyggen, JSB och Victoriahem, samtidigt som ett nytt avtal tecknades med Byggvesta. I slutet av året introducerades professionell tvättstuge­ utrustning under Elons eget varumärke, Elvita, på den svenska marknaden. Inom Wholesale & Distribution riktar sig verksamheten till kunder utanför Elons egna butikskedjor, som exempelvis e­handelsaktörer och fristående fackhandlare för deras produkt­ och varuförsörjning. Försäljningen av hemelektronikprodukter till kunder inom segmentet ökade med 80 procent under 2024. Elon Business IT & Solutions Elon Business IT & Solutions är ett nytt affärsområde inom Elon Business där grunden etablerades under 2024. Erbju- dandet omfattar telekom och IT, initialt med 35 enheter på lika många orter i Sverige. I likhet med övriga kedjekoncept inom Elon bygger verksamheten på en lokal affärsmodell med lokalt kundägande som bas, medan den centrala orga- nisationen hanterar leverans av tjänster, drift, support och hårdvara. Från och med 2025 kommer kedjenamnet RingUp att fasas ut. De enheter som tidigare verkat inom konceptet kommer ges möjlighet att ansluta sig till Elon Business IT & Solutions. 80% kundökning inom segmentet ===== SIDA 14 ===== InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 14 Logistics & Services Inom segmentet Logistics & Services levererar vi tjänster som tredjepartsleverantör med avancerade och kundanpassade lösningar för företag. • Våra lösningar inom tredjepartslogistik har fortsatt leverera för att ge kunderna inom segmentet möjlighet att fokusera på sin kärnverksamhet. • Inom Rework har vi hanterat kampanjer där vi monterar, bundlar, paketerar och säkerställer att rätt produkt når slutkunden i tid. • Efter 2024 års utgång togs beslutet att avveckla den fysiska delen av tredjepartslogistiken. • I slutet av 2024 startade IT & Solutions och som en följd av detta blir vårt kedjekoncept RingUp med försäljning s platser på 35 orter i Sverige en del av segment Logistics & Services under kommande år. Väsentliga händelser 2024 Med målgruppen mindre företag som söker samarbetspartner till sin e­handel erbjuder Logistics & Services helhetslösningar inom lagerhållning, logistik, webbplatser, ompaketering, bundling fraktavtal och betallösningar. Under 2024 minskade försäljningen inom segmentet, en negativ trend som startade redan under 2023. I januari 2025 0 100 200 300 400 500 202420232022 MSEK 0 2 4 6 8 10 % Segment nettoomsättning och rörelsemarginal 2022 – 2024 Segmentresultat 2022 – 2024 0 5 10 15 20 202420232022 MSEK Nettoomsättning Segmentsmarginal Nyckeltal 2024 2023 2022 Tillväxt, % –42,0 41,2 – Nettoomsättning, MSEK 272,9 470,3 333,2 Segmentsresultat, MSEK 3,4 17,4 13,7 Segmentmarginal, % 1,2 3,7 4,1 meddelades att styrelsen beslutat avveckla den fysiska verksamheten som tredjepartsleverantör för att fokusera på kärnverksamheten inom försäljning av hemelektronik och vitvaror till konsumenter och företag. Detta innebär att lagerverksamheten i Kalmar kommer att avvecklas under 2025. ===== SIDA 15 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 15 Hos Elon präglas arbetsklimatet av om- tanke om varje individ. All vår verksamhet ska byggas på mångfald, inkludering och respekt för alla människors lika värde. Trivsel och engagemang är en viktig grund för innovation och affärsutveckling i bolaget. Medarbetare och kultur Vi vill ge våra medarbetare möjligheter att utvecklas och växa inom Elon. Kompetensutveckling är ett strategiskt och prioriterat område och vi följer löpande upp våra med arbetares behov och önskemål. Vi har kontinuerliga medarbetarundersökningar som följs upp för att säkerställa att vår organisation utvecklas och förbättras. Vår målsättning är att ha medarbetare med olika kunskap, kompetens, erfarenheter och färdigheter. Genom mångfald kan vi möta våra kunder professionellt både gällande service och erbjudande. Årsanställda i koncernen Möt våra medarbetare: Personalfördelning Antal kvinnor och män fördelat på åldersgrupper Män, 62% Kvinnor, 38% Män Kvinnor Tjänstemän, central drift, 62% Tjänstemän, externa tjänster, 12% Kollektivanställda,27% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 60–50–5940–4930–3920–30–19 Antal Ålder 0 32 16 44 40 45 26 38 17 7 3 På Bäcklundavägen i Örebro ligger Elon Groups logistiska hjärta – central lagret som förser alla våra kunder med produkter fem dagar i veckan. Malin arbetar som Gruppchef över teamet som hanterar lagrets utleveranser. – Varje dag innebär nya utmaningar och jag uppskattar verkligen hur vi tillsammans skapar förutsättningar för att dagarna ska fungera på bästa sätt. Jag jobbade tidigare som Gruppchef på orderavdelningen och har tagit med mig mycket därifrån till min nu varande roll – inte minst kring flödena för våra processer. – Det är inspirerande att vara en del av en stor arbetsplats där det ges möjlighet att hitta en roll där ens kompetenser kommer fram på bästa sätt samtidigt som man får utvecklas och lär sig nytt. Malin, Gruppledare på centrallagret i Örebro ===== SIDA 16 ===== InledningMedarbetare och kultur Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 16 Elons kundsupport har medarbetare i såväl Örebro som Kalmar. Sarah är placerad i Kalmar och är medarbetare i det team som hanterar B2B-kunder. – En vanlig dag på jobbet för mig innebär främst att svara på förfrågningar och lägga in ärenden för service och installationsarbeten gällande våra centrala avtal och byggkunder. Att vara lösningsorienterad, noggrann och samarbetsvillig är helt klart avgörande egenskaper för att trivas i min roll. – Mina närmsta kollegor finns i både Kalmar, Örebro och Stockholm. Vi är ett team som har kul tillsammans och jag upplever verkligen att det ges möjligheter att utvecklas som medarbetare på Elon. I Örebro ligger Elons centrallager, navet för koncernens logistikverksamhet. Härifrån distribueras vitvaror, hemelektronik och belysning till butiker och kunder i hela Norden. Det är ett effektivt och modernt lager med avancerade logistiklösningar som säkerställer snabba och effektiva leveranser. Christoffer utgår från Örebro och är chef över ett team med sju IT-system- ägare. Han har jobbat på Elon sedan 2016 och började då i en roll som butikskoordinator. – Redan när jag sökte mig till Elon så tyckte jag att det var intressant med en lite större arbetsplats med höga ambitioner på verksamhet och medarbetare. Jag har fått möjligheten att växa i min roll och just nu är mitt främsta ansvar att främja samarbete och kunskapsdelning mellan våra sys- temägare så att vi kan säkerställa att våra olika system fungerar smidigt. – Vill man vara med och påverka och göra skillnad så tycker jag att Elon Group är en perfekt arbetsplats med fantastiska kollegor. Christoffer, Chef IT Systemutveckling Möt våra medarbetare: Sarah, Kundsupport­ medarbetare i Kalmar ===== SIDA 17 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 17 Aktiens utveckling Kursen den 31 december 2024 var 23,10 SEK (26,30). Vid detta datum uppgick Elons börsvärde till 343,3 MSEK (390,8). Elons aktie har under året som högst betalats med 29,80 SEK och som lägst med 22,20 SEK. Antalet aktieägare vid årets slut uppgick till 3 767 (4 169). Svenska privatpersoner, juridiska personer och svenska insti- tutionella ägare exklusive huvudägaren Elon Group Holding AB (publ) ägde 42,3 procent (40,2) av kapitalet. Vid samma tidpunkt uppgick andelen utländskt ägande till 3,2 procent (1,8). Aktekapital Den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet i Elon till 37,2 MSEK (37,2) fördelat på 14 860 343 aktier (14 860 343), vardera med ett kvotvärde på 2,50 SEK. Varje aktie berättigar till en röst på årsstämman och samtliga aktier äger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Utdelning Elons utdelningspolicy är att föreslå utdelning motsvarande lägst hälften av Elons resultat efter skatt. Vid beslut om förslag till utdelning beaktas Elons investeringsplaner, kassaflöde, likviditet samt finansiella ställning i övrigt. För verksamhetsåret 2024 föreslår styrelsen en utdelning om 1,25 SEK (1,25). Föreslagen avstämningsdag för utdelningen är den 7 maj 2025. 15 18 21 24 27 30 Dec 2024Nov 2024Okt 2024Sep 2024Aug 2024Jul 2024Jun 2024Maj 2024Apr 2024Mar 2024Feb 2024Jan 2024 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 Kursutveckling, SEK Omsatt antal aktier Aktiekurs och aktiehandel Elon AB:s (publ) (“Elon”) aktie är sedan den första juni 2009 börsnoterad på NASDAQ OMX Small Cap Stockholm. Största aktieägarna per 31 december 2024 Aktieägare Totalt antal aktier Andel av röster och kapital % Huvudägare 8 104 880 54,54% Elon Group Holding AB  8 104 880  54,54% Övriga aktieägare 6 755 463 45,46% Håkan Lissinger  1 088 000  7,32% Avanza Pension 424 809  2,86% Alexander Oker­Blom med bolag 260 000 1,75% Tedde Jeansson  259 037  1,74% Malin Lissinger Browall  240 000  1,62% Johanna Lissinger Peitz  240 000  1,62% Spiltan Fonder AB  213 095  1,43% Övriga aktieägare 4 030 522 27,12% Summa  14 860 343  100% Ägarfördelning, 31 december 2024 Svenska juridiska personer, 72% Svenska privatpersoner, 25% Utländska investerare, 3% ===== SIDA 18 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 18 Femårsöversikt Omsättning och resultat (MSEK) 2024 1) 2023 1) 2022 1) 2021 1) 2020 1) Nettoomsättning 4 728,1 4 887,7 4 719,3 3 656,5 3 342,4 Rörelseresultat 10,1 4,7 49 65,6 46,5 Resultat efter finansiella poster 1,5 –11,9 39,1 64,9 45,4 Resultat efter skatt 3,3 –16,7 33,3 51,3 38,8 Tillväxt och lönsamhet (%) Omsättningstillväxt –3,3 3,60 29,10 9,40 13,10 Bruttomarginal 15,0 14,40 15,40 15,30 13,80 Rörelsemarginal 0,21 0,10 1,00 1,80 1,40 Vinstmarginal 0,03 –0,20 0,80 1,80 1,40 Räntabilitet på eget kapital 0,60 –2,80 7,00 15,60 11,90 Soliditet 26,5 25,6 28,2 20,0 24,5 Medarbetare Omsättning per anställd (MSEK) 18,7  21,5  21,2   24,7   23,2  Bruttoresultat per anställd (MSEK) 2,8  3,1  3,3   3,8   3,2  Genomsnittligt antal anställda 253 227 223 148 144 Data per aktie (SEK) Resultat per aktie innan utspädning 0,22  –1,12   2,75   5,31   4,02  Eget kapital per aktie  37,84   37,39   42,05   33,25   34,75  Aktier vid periodens slut tusental 2) 14 860 14 860 14 860 9 659 9 659 Föreslagen / Beslutad utdelning per aktie 3) 1,25 1,25 2,00 9,32  – 1) I nformationen 2022 –2024 avser den nya koncernen och jämförelsesiffrorna 2020­2021 avser Elon Group AB­koncernen. 2) Jämförelsesiffrorna 2020–2021 avser Elon Group AB­koncernen omräknat avseende data per aktie till motsvarande antal aktier som erhållits i samband med det omvända förvärvet. 3) 2024 års siffra avser förslag till stämman 2025 och tidigare perioder avser beslutad utdelning. Jämförelsesiffrorna 2019–2021 avser Elon Group AB­koncernen. ===== SIDA 19 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 19 Förvaltningsberättelse 20 Hållbarhetsrapport 24 Vårt hållbarhetsarbete 25 God hälsa och välbefinnande 26 Hållbar konsumtion och produktion 27 Bekämpa klimatförändringarna 28 Risker och riskhantering avseende hållbarhetsarbetet 29 Bilaga till hållbarhetsrapporten 30 Bolagsstyrningsrapport 32 Bolagsstyrning 33 Ledningsgrupp 37 Styrelse 38 Finansiella rapporter 39 Koncernens finansiella rapporter 40 Moderbolagets finansiella rapporter 44 Noter 48 Intygande av styrelse och vd 68 Revisionsberättelse 69 Förvaltnings- berättelse ===== SIDA 20 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 20 Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Elon är en ledande frivillig fackhandelskedja bestående av egna företagare som driver egna butiker i Sverige, Norge, Island, Finland och Danmark. Med styrkan hos ett storbolag och engagemanget från lokala entreprenörer med lång erfarenhet av sina marknader och kunder erbjuder Elon produkter för hemmet till företag, organisationer och konsumenter. Erbjudandet omfattar produkter inom kök, vitvaror, hemelektronik, telekom och belysning. Vidare erbjuds distributionstjänster, och skräd- darsydda lösningar inom logistik, handel och IT. Elon driver sin försäljning av varor och tjänster genom sina egna koncept Elon, Elon Ljud & Bild, Nordanro Studio och RingUp samt genom samarbetspartners i Norden. Affärsidé Elon ska tillgodose den nordiska marknadens krav och behov av produkter för hemmet samt närliggande tjänster till företag och konsumenter. Genom effektiv logistik, stark lokal marknadsnärvaro samt ett brett utbud av produkter från utvalda leverantörer och tjänster ska vi överträffa våra kunders förväntningar. Finansiella mål Nedan framgår de finansiella mål vilka styrelsen har antagit: Tillväxt En årlig organisk nettoomsättningstillväxt om 5 procent. Marginal Justerad EBIT­marginal ska uppgå till 3 procent på medel­ lång sikt. Styrelsen och verkställande direktören för Elon AB (publ), organisationsnummer 556065-4054, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för 2024. Kapitalstruktur Nettoskuld (exklusive IFRS 16) i förhållande till justerad EBITDA (exklusive IFRS 16) ska understiga 1,5 gånger. Utdelningspolicy Utdelningen ska utgöra minst 50 procent av årets resultat med beaktande av finansiell ställning, kassaflöde och framtidsutsikter. Strategier Elon har en stark marknadsposition med etablerade och välkända varumärken samt är marknadsledande på den svenska MDA­marknaden (eng. ”major domestic applian- ces”). Inom produktsegmentet CE (eng. ”consumer electro- nics”) är Elon en av de större aktörerna och med växande marknadsandel. Elon driver tillväxt genom geografisk expansion i nya marknader samt fortsatt geografisk expansion i befintliga marknader. Dessutom förbättras och utvecklas befintliga kedjekoncept genom både sortimentsfokus och sorti- mentsbredd vilket förväntas generera merförsäljning samt attrahera nya kundgrupper. Elon samarbetar med ett stort antal butiker utspridda i hela Norden. Samtliga butiker är anslutna till koncernens kedjekoncept eller via samarbets- avtal. Den omfattande lokala närvaron kombinerad med god kundservice skapar ett fördelaktigt kunderbjudande vilket bidrar till ökad konkurrenskraft och ökad varumärkeskän- nedom. De lokala butikerna fungerar även som lokala lager nära slutkonsument vilket möjliggör korta ledtider. Butiks- ägarnas självständighet bidrar till ett starkt driv och en hög grad av entreprenörskap vilket ytterligare stärker erbjudandet gentemot kunderna. Elon har en god diversifiering i termer av exempelvis geografi, kundgrupper, erbjudande och leverantörsberoende var Elons skalfördelar resulterar i stordriftsfördelar. Möjligheten att ta tillvara synergier, effektiviseringar och ett bredare erbjudande skapar en starkare marknadsposition och goda förutsätt- ningar för ökad lönsamhet när marknaden förändras. Elon har lång erfarenhet av förändringar i marknadsläget och anpassar sig snabbt och kontinuerligt. Tack vare bredden på vår verksamhet skapar Elon bättre förutsättningar för att jämna ut konjunktursvängningar och säsongsvariationer vilket bidrar till en mer stabil utveckling av Elons lönsamhet. Organisation Moderbolaget Elon AB (publ) hanterar strategiska frågor som affärsutveckling, förvärv och finansiering. Moder­ bolaget har en anställd. Intäkterna under 2024 uppgick till 12,5 (10,0) MSEK och resultat efter finansiella poster till –3,6 (–4,6) MSEK. Affärsverksamheten bedrivs i dotterbolag, varav Elon Group AB utvecklar och driver koncept för varuför­ sörjning och logistik inom vitvaru­ och hemelektronik­ branscherna. Kunderna är butiker i de anslutna fackhandels­ kedjorna Elon, Elon Ljud & Bild, Nordanro Studio och RingUp samt fristående kunder och e­handelskunder. I dotterbo- laget Elon Logistics AB erbjuds distributionstjänster och skräddarsydda lösningar inom logistik, handel och IT. Personal Antalet genomsnittligt anställda under 2024 uppgick till 253 (227) personer varav 94 (84) kvinnor. Koncernens affärssegment Koncernens verksamhet följs upp i tre olika affärssegment; B2C (Business to Consumer), B2B (Elon Business) och L&S (Logistics and Services). Inom segmentet B2C betjänas kun- derna både via webplattform och det nordiska butiksnätet. Inom segmentet B2B betjänas kunderna framför allt via rela- tionsbaserad försäljning genom butik men även genom Elon centralt. Segmentet L&S erbjuder kundintegrerade lösningar med kundrelationer inom flera delar av värdekedjan som till exempel distribution, IT­stöd och support. B2C (Business to Consumer) Utvecklingen för B2C (Business to Consumer), var kunderna betjänas genom webplattform och det nordiska butiksnä- tet, har efter en svag start på året utvecklats mer positivt. Inom B2C följer den organiska tillväxten tydligt konjunktur- svängningarna vilket inneburit att konsumenten varit mer avvaktande att investera under främst den första delen av året. Även om volymerna har ökat under andra halvåret är de fortfarande på en låg nivå, vilket också genomsyrar hela marknaden. Elons kunskap att stödja sina kunder under hela upplevelsen från tiden före köp till långt efter samt att guida till prismässigt relevanta och långsiktigt kostnadseffektiva affärer är fortsatt avgörande. Tillväxten inom segmentet var 7,8 procent jämfört med föregående år. Elon Business Marknaden inom Elon Business, var kunderna betjänas genom relationsbaserad försäljning via butik eller Elon cen- tralt, har under året varit avvaktande med låg aktivitet inom nybyggnationer. Inom renoveringsarbeten och fastighetsför- valtning har verksamheten varit mer stabil även om det även inom detta segment noterats en mindre nedgång under året. Utvecklingen för året slutade på en negativ tillväxt i segmentet med –20,5 procent jämfört med föregående år. Logistics & Services Inom segmentet Logistics & Services (L&S) har förändrat kundbeteende påverkat volymerna negativt där större kunder ===== SIDA 21 ===== Förvaltningsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 21 valt att själva hantera sin logistikhantering . Den kraftiga volymminskningen har dock inte haft motsvarande förändring på lönsamheten eftersom marginalen inom segmentet är låg. Med anledning av dessa förändrade förutsättningar har en genomlysning av segmentets olika delar gjorts under året med resultat att verksamheten inom segmentet kommer att fokuseras och utvecklas inom de områden som fortsatt är lönsamma. Segmentets utveckling för året slutade på en negativ tillväxt med –42,0 procent jämfört med föregående år. Finansiell utveckling Försäljning och resultat En avvaktande marknad har påverkat koncernens omsätt- ning negativt med en negativ tillväxt på –3,3 procent jämfört med föregående år. Nettoomsättningen i Elonkoncernen uppgick till 4 728,1 MSEK (4 887,7) under 2024. Koncernens rörelsemarginal 2024 ökade svagt jämfört med 2023 och uppgick till 0,2 procent (0,1). Rörelseresul- tatet 2024 Jämfört med samma period föregående år har påverkats negativt av ökade logistikkostnader avseende utomnordiska transporter, förändrad produktmix med lägre marginaler samt delvis negativa valutaeffekter avse- ende koncernens inköp. Handelsvaror uppgår för året till 4 045,5 MSEK (4 227,6) motsvarande 85,6 procent (86,5) av nettoomsättningen. Samtidigt har kostnadsbesparingar genom lägre marknadsinvesteringar och genomförda effekti- viseringsprojekt som initierades i samband med samgåendet mellan Elon och Electra gruppen under 2022 givit en positiv effekt på rörelseresultatet. Rörelsens omkostnader exklusive avskrivningar och jämförelsestörande poster, uppgick till 602,6 MSEK (602,1). Detta motsvarar 12,7 procent (12,3) av nettoomsättningen. Årets resultat efter finansiella poster uppgick till 1,5 MSEK (–11,9). Resultat per aktie innan utspädning uppgick till 0,22 SEK (–1,12). Finansiell ställning Koncernens balansomslutning uppgick till 2 120,2 MSEK jämfört med 2 172,3 MSEK vid utgången av föregående räkenskapsår. Värdet på varulagret uppgick till 658,1 MSEK (604,4). Vid periodens slut uppgick koncernens egna kapital till 562,3 MSEK (555,7). Koncernens soliditet, det vill säga eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslut- ningen uppgick till 26,5 procent (25,6). Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under året till 3,6 MSEK (173,5). Försvagningen mot föregående år är främst en följd av lägre rörelseskulder samt ökade lagernivåer. Elons likvida medel vid årets slut uppgick till 53,1 MSEK (130,2) och de räntebärande skulderna till 387,5 MSEK (313,5) inklusive skulder hänförliga till IFRS 16. Koncernens nettoskuldsättning uppgick vid årets utgång till 200,7 MSEK (54,8). Under året erlade moderbolaget ordinarie utdelning till aktieägarna med 1,25 SEK per aktie, totalt 18,6 MSEK. 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 20242023202220212020 MSEK Rörelseresultat EBITDA EBITDA och rörelseresultat 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 20242023202220212020 MSEK Intäkter Anläggninsgtillgångar Varulager Kundfordringar Övriga kortfristiga tillgångar 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2024-12-312023-12-312022-12-31 MSEK Koncernens tillgångar Investeringar Koncernens investeringar uppgick för helåret 2024 till 26,3 MSEK (34,8) avseende materiella och immateriella anläggningstillgångar. Investeringar utgörs huvudsakligen av digitaliseringsprojekt relaterade till kundupplevelse, för- bättrad logistikplattform, byte av skyltar och butikslayout i Sverige samt investering i ny serverutrustning. Moderbolaget Moderbolagets intäkter under 2024 uppgick till 12,5 MSEK (10,0) och avser ersättning för koncerngemensamma funk- tioner som debiteras dotterbolagen. Resultat efter finansiella poster uppgick för året till –3,6 MSEK (–4,6). Moderbolagets balansomslutning uppgick till 651,3 MSEK jämfört med 653,4 MSEK vid utgången av föregående räken- skapsår. Bolagets huvudsakliga tillgångar avser andelar i dotterbolag vilket uppgick till 591,0 MSEK (591,0). Viktiga händelser Viktiga händelser under året 2024 har präglats av fortsatta makroekonomiska utmaningar såsom fortsatt inflation och högt ränteläge, volatila valutakurser och höga logistikkostnader på inleveranser. För att minska koncernens valutaexponering används säkringsinstrument vilka delvis balanserar de volatila valuta- effekterna på kort sikt. De ökade logistikkostnaderna avser främst högre kostnader för utomnordiska transporter till lager. Koncernens omkostnader i form av övriga externa kostnader och personalkostnader har under året varit stabila och upp- gick till ökat till –602,6 MSEK (–602,1). Omkostnaderna är dock cirka 88 MSEK lägre i jämförelse med de kostnader Elon och Electra Gruppen hade var för sig under 12­månaders perioden innan samgåendet. Kostnadsbesparingarna har uppnåtts genom kostnadsanpassningar, synergier, skalför- delar samt lägre gemensamma marknadsinvesteringar. ===== SIDA 22 ===== Förvaltningsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 22 Under året har koncernen förvärvat två dotterbolag. Euronics AB förvärvades under året som ett led i att integrera den tidigare Euronics­kedjan i Elon. Köpeskillingen för förvärvet uppgick till 5,3 MSEK. Under slutet av året förvärvades även Din Elon Butik AB (Din Elon) med verksamhet i Dalarna för 6,5 MSEK. Din Elon butik AB driver 12 butiker och omsatte cirka 151 MSEK under helår 2024. Viktiga händelser efter verksamhetsårets utgång Den 23 januari 2025 sade Elons VD Stefan Lebrot upp sin anställning. Stefan Lebrot har avslutat sin anställning den 28 februari. Styrelsen har inlett arbetet med att tillsätta ny VD och koncernchef. Under tiden fram till dess att ny VD tillträtt kommer Fredrik Johansson verka som temporär VD och kon- cernchef. Styrelseledamoten Alexander Oker­Blom tillträder under denna period posten som temporär styrelseordförande. Efter årets utgång har styrelse och ledning fattat beslut att fokusera på koncernens kärnverksamhet inom försäljning av hemelektronik och vitvaror till konsument och företag. Som en följd av detta kommer koncernen omstrukturera verksam- heten i Kalmar innebärande att den fysiska hanteringen av produkter avveckas under 2025 och att fokus i Kalmar istället kommer vara på IT och systemstöd. Risker och riskhantering Att vara utsatt för risker i mindre eller större omfattning är en del av affärsverksamheten. Elons riskhantering består av att identifiera, mäta och försöka förhindra att dessa risker blir verklighet och ständigt göra förbättringar för att minska de potentiella riskerna. Koncernens risker har delats in i tre övergripande riskområden; Operativa risker, Strategiska risker och Finansiella risker. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och påverkan på Elons verksamhet med påföl- jande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll sker genom formellt etablerade rutiner och processer. Operativa risker Bland operativa risker är tillgång och pris på handelsvaror en av de mest väsentliga. Elon har valt att koordinera alla inköp centralt för att utvinna skalfördelar och få konkurrenskraftiga priser och villkor gentemot leverantörerna. En noggrann in- tern uppföljning sker även för att kunna reagera och anpassa priser gentemot kund. Elons försäljning riktar sig till ett stort antal kunder, vilket medför att koncernen är begränsat expo- nerad vad gäller enskilda kundförluster. Elon lagerhåller elektronikprodukter för hemmet i stora volymer vilka kan orsaka inkuransrisk. Rutiner finns framtagna för att följa lagerhantering, utgående artiklar och lagerinven- tering, allt i syfte för att minimera inkuransrisken. Strategiska risker De strategiska riskerna är framför allt relaterade till makroeko- nomiska faktorer och geopolitiska förhållanden. Elon verkar i flera olika länder. Av detta skäl påverkas efterfrågan på Elons produkter av bland annat allmänna makroekonomiska faktorer, däribland den allmänna konjunkturen, den globala tillväxttakten samt osäkerhet på de finansiella marknaderna. Alla osäkerhetsfaktorer beträffande ekonomiska framtids- utsikter som påverkar kundernas inköpsvanor skulle kunna ha en negativ effekt på efterfrågan på Elons produkter, samt kan påverka Elons verksamhet, finansiella ställning och resultat negativt. Koncernen arbetar aktivt med att bevaka dessa risker för att vid behov anpassa verksamheten. Elon möter konkurrens på de olika marknaderna av både små och stora företag såväl som via e­handel och effek- tiviserar kontinuerligt distribution och organisation för att bibehålla konkurrenskraften. Vidare arbetar Elon genom sina kedjekoncept med att bygga långsiktiga relationer med kun- derna samt att skapa mervärde genom vårt tjänsteutbud. Under året har också tidigare identifierade risker till följd av det pågående kriget i Ukraina kvarstått. Risker kopplat till efter- frågan, inflation och valutor på grund av det instabila läget har haft stor påverkan under hela året och bedöms vara fortsatt sig- nifikanta även för nästkommande år. Koncernens verksamhet är som övriga detaljhandeln direkt påverkade av inflationstryck samt ränteläge i sina försäljningsmarknader och externa påver- kansfaktorer utvärderas kontinuerligt av koncernledningen. Finansiella risker Finansiella risker omfattar marknadsrisk, ränterisk, kredi- trisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Valutarisken är den mest väsentliga marknadsrisken där koncernen främst exponeras mot transaktionsrisk. För att minimera risken för kundförluster har koncernen fastställt en kreditpolicy som anger ramar för kreditgivningen inom handelsverksamheten och vilka risker som får tas. Koncernens verksamhet medför att varor säljs mot kredit. Enligt fastställd kreditpolicy ska samtliga kunder åsättas en kreditlimit baserad på en kreditbedömning. De risker som detta medför hanteras genom aktiv, tydlig, konkurrenskraftig och professionell kreditgivning. Kreditgivningen har ett tydligt lönsamhetskrav som huvudinriktning. Koncernen har histo- riskt haft låga kreditförluster hänförligt till varuförsäljningen. Koncernen har också samarbete med kreditförsäkrings­ bolag där det bedöms som effektivt att minska koncernens kreditexponering. För ytterligare beskrivning av koncernens finansiella risker se not 3 Finansiell Riskhantering. Ersättningsprinciper för ledande befattningshavare De övergripande principerna för ersättning till Ledande Befattningshavare utgår från befattningen, den individuella prestationen, koncernens resultat samt att ersättningen skall vara konkurrenskraftig på marknaden. Mer detaljerad information avseende gällande och föreslagna riktlinjer finns tillgängliga på bolagets hemsida www.elongroup.se Fast lön. Fast lön skall utgöra huvuddelen av den totala ersätt- ningen. Lönen skall vara relaterad till den relevanta marknaden och avspegla omfattningen av det ansvar som arbetet innebär. Den fasta lönen skall ses över årligen för att säkerhetsställa marknadsmässig och konkurrenskraftig fast lön. Kortsiktiga incitament. Ledande Befattningshavare ska kunna få bonus för resultat som överskrider en eller flera förutbestämda prestationsnivåer under ett verksamhetsår. Ersättningen från ett sådant kortsiktigt program kan maxi- malt utgöra en viss andel av den fasta lönen. Långsiktiga incitament. Styrelsen kan i olika sammanhang utvärdera huruvida ett långsiktigt incitamentsprogram, till exempel aktie­ eller aktieprisbaserat, skall föreslås en stämma eller inte. Pension. Pensionsöverenskommelser skall, om möjligt, vara premiebaserade och utformade i enlighet med nivåer och praxis som gäller för anställningar motsvarande den Ledande Befattningshavarens. Den totala kostnaden för sådant pensionsprogram får inte överstiga en viss andel av den fasta månadslönen exklusive eventuella incitaments- program. Övriga förmåner. Övriga förmåner kan förekomma i en- lighet med de normala villkor, som gäller för den Ledande Befattningshavarens anställning. Sådana förmåner skall dock endast utgöra en mindre andel av den sammanlagda ersättningen. I fastslagna riktlinjer har förtydligats att övriga förmåner maximalt kan uppgå till 10 procent av den ledande befattningshavarens årliga lön. Uppsägningstid och avgångsvederlag. Ledande Befatt- ningshavare skall erbjudas villkor i enlighet med den lagstift- ning och praxis som gäller för motsvarande uppdrag. Under uppsägningstiden skall Ledande Befattningshavare normalt vara förhindrade att verka i konkurrerande verksamhet. ===== SIDA 23 ===== Förvaltningsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 23 Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel enligt balansräkningen 555 357 554 SEK disponeras på följande sätt: Utdelas till aktieägarna: 1,25 kr x 14 860 343 aktier ..............................18 575 429 Överföres i ny räkning ....................................536 782 125 summa kronor ..............................................555 357 554 Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 7 maj 2025. Den till årsstämman föreslagna utdelningen kommer i så fall att betalas ut till aktieägarna den 15 maj. En allsidig bedömning av moderbolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen (17 kap 3§ andra och tredje styckena). Moderbolagets disponibla vinstmedel per 31 december 2024 uppgick till 555,4 MSEK. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra nödvändiga investeringar. ===== SIDA 24 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 24 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 25 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 25 Vårt hållbarhetsarbete Hållbarhet är en integrerad del av Elons strategi och en förutsättning för vår långsiktiga framgång. Vår hållbarhets- strategi genomsyrar både interna processer och externa erbjudanden och vi arbetar med initiativ för våra produkters hela livscykel – från design och transport till användning och återvinning. Prioriterade frågor Vi uppdaterar årligen vår väsentlighetsanalys för att tyd- liggöra var i värdekedjan vi som bolag har störst påverkan. Genom att kontinuerligt analysera vilka hållbarhetsfrågor som är mest väsentliga för oss vet vi vart vårt arbete gör störst skillnad. 2024 års väsentlighetsanalys visar att de tre fokusområdena hälsa, konsumtion och klimatbekämpning fortsatt är våra mest väsentliga hållbarhetsfrågor och dessa tre stämmer väl överens med de tre av FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling som vi valt att lägga fokus på i vårt hållbarhetsarbete; mål 3 God hälsa och välbefinnande, mål 12 Hållbar konsumtion och produktion och mål 13 Bekämpa klimatförändringarna. Vi verkar för ett hållbart företagande där fokus ligger på samspelet mellan ekono- miska, sociala och miljömässiga faktorer. Policyer och riktlinjer Vårt hållbarhetsarbete stöds av flera policyer och riktlinjer, såsom vår Miljöpolicy, Kvalitetspolicy (FR2000) och Inköps- policy. Genom dessa sätter vi tydliga ambitioner för vårt hållbarhetsarbete. De fungerar även som ett stöd i arbetet med vår värdekedja genom att ställa tydliga krav på våra leverantörer och hanterar frågor kring mänskliga rättigheter, etik, affärsrättsliga regler och antikorruption. Förberedelser för CSRD Vi har sedan 2017 publicerat en hållbarhetsredovisning i samband med bolagets årsredovisning. Från och med räken- skapsåret 2025 kommer Elon att omfattas av rapporterings- kraven enligt Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). För att säkerställa regelefterlevnad har vi under Leverantör Leverantör Elon Elon Elon Leverantör Kund Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden • Säkerställa att våra leverantö- rer ställer krav som motsvarar Elons Code of Conduct. • Ständigt uppdatera och säkerställa att våra leveran- törer möter Elons Code of Conduct. • Arbeta för att öka andelen klimat­ och energieffektiva transporter. • Affärsetik och uppförande kopplat till vår Code of Conduct. • Utveckling av hållbara pro- dukter och tjänster i samtliga segment. • Klimateffektiv logistik. • Hälsa, säkerhet och medarbetarskap. • Vägleda konsumenter till hållbara val. • Klimat­ och energi­ effektiva transporter. • Vägleda kunder till hållbara val och användning av våra produkter och tjänster. • Återvinning, återbruk och cirkularitet av de produkter vi sätter på marknaden. Värdekedja Litet inflytande Stort inflytande Visst inflytande 2024 påbörjat arbetet i bolaget för att möjliggöra rapportering 2025. Vi följer dock utvecklingen kring EU:s Omnibus­förslag noggrant för att se hur det kommer att påverka Elons rapporteringsplikt. Under 2024 påbörjades arbetet med en dubbel väsentlig- hetsanalys och nästa steg är utföra en gap­analys för att sedan åtgärda de gap som identifieras. Målsättningen är att under 2025 kunna leverera tydliga hållbarhetsmål till­ sammans med en presentation av de insatser som görs. Rapporteringen ger oss möjlighet att effektivt kunna mäta och rapportera våra hållbarhetsinsatser och på så sätt skapa trovärdighet som en ansvarsfull partner till våra kunder och övriga intressenter. Utöver detta kan den utökade datain- samlingen och de insikter vi får hjälpa oss i vårt praktiska hållbarhetsarbete. ===== SIDA 26 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 26 God hälsa och välbefinnande Vår målsättning är att våra medarbetare ska fortsätta trivas och utvecklas i sitt arbete och att Elon ska vara en attraktiv arbetsplats där alla arbetar tillsammans för att nå gemen- samma verksamhetsmål. Vi erbjuder friskvårdsbidrag till samtliga medarbetare och uppmuntrar till ett arbetsliv som möjliggör en god balans mellan arbete och fritid. Lokala aktivitetsgrupper arbetar aktivt med friskvård och trivsel- främjande aktiviteter. Vi vill verka för att vara en inkluderande och välkomnande miljö för människor med olika bakgrund och kunskaper. Vi värnar om allas lika rätt i fråga om arbete, anställnings­ och arbetsvillkor oavsett kön, ålder, etnicitet, sexuell läggning, funktionsnedsättning eller religion. Vår målsättning är att över tid uppnå en jämnare könsfördelning, för att nå det målet arbetar vi bland annat med att utveckla och förtydliga bilden av bolaget i kommunikation och rekrytering. Vi genomför kontinuerliga medarbetarundersökningar för att få en djupare förståelse av våra medarbetares upplevelse av verksamheten. Dessa undersökningar inkluderar både kor- tare, frekventa undersökningar och en mer omfattande årlig undersökning. 2024 års undersökning hade en svarsfrekvens på 76 procent och visade en förbättring inom många områ- den jämfört med tidigare år. Vi ser att arbetsmiljö, välmående och engagemang är delar där vi har den mest positiva utveck- lingen, medan teamkänslan är något vi fortsatt behöver jobba mer med. Varje team analyserar sina respektive resultat och sätter upp handlings­ och åtgärdsplaner. Under 2024 fortsatte vårt arbete med att säkerställa att våra medarbetare ges förut- sättningar att utvecklas och växa i en säker arbetsmiljö med goda förutsättningar. Vi har en intern arbetsmiljögrupp som kontinuerligt utför en systematisk översyn av våra arbetsplatser och arbetssätt. Utfallet följs upp genom utredning, utvärdering och hand- lingsplaner för att löpande förbättra arbetsmiljöarbetet. Det är vår arbetsmiljöpolicy som ligger till grund för hur detta arbete bedrivs i bolaget och i denna beskrivs såväl ledares som anställdas åtaganden och ambitioner för en god arbetsmiljö. Elon är på många sätt en viktig del av lokalsamhället. Genom att finnas i nästintill varje kommun i Sverige och i stora delar av Norge finns vi nära våra kunder och har möj- ligheten att bidra positivt till de lokalsamhällen där vi verkar. Sedan 2020 arbetar vi aktivt med sponsorsamarbeten i Elon­fonden där vi eftersträvar mer långsiktiga och djupare partnerskap med lokala idrottsklubbar och föreningar. De lokala engagemangen stärker relationen mellan föreningen och det lokala samhället och är ett sätt för oss att bidra med lokalt engagemang där det gör mest nytta. Elon­fonden har sin utgångspunkt i att vi vill vara med och bidra till att skapa bättre förutsättningar främst för barn, ungdomar och yngre vuxna. Elon och butikernas engagemang i lokalsamhället genom föreningar, idrottsklubbar och andra verksamheter reflekteras i ett ömsesidigt engagemang. Vi blir lokala på riktigt och bidrar till samhällsnytta. ===== SIDA 27 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 27 Hållbar konsumtion och produktion Vi säljer och marknadsför produkter under egna varumär- ken i Norden och produktionen av dessa sker i Europa och Asien. Vårt sourcingteam ställer krav på våra leverantörer och arbetar aktivt och nära dem för att säkerställa att kraven uppfylls och att vår uppförandekod efterlevs. Sedan 2023 samarbetar vi med ett svenskt bolag i Asien som följer upp våra inköpsprocesser och genomför leverantörsrevisioner för produktionen av våra egna varumärken. Vi vill uppmuntra till hållbar konsumtion och märker att marknaden efterfrågar tips och råd om hur detta är möj- ligt kopplat till våra erbjudanden. På vår webbplats har vi under 2024 samlat initiativ, inspiration och vägledning för att skapa bättre förutsättningar för att kunna göra hållbara val. Vi erbjuder fem års garanti på utvalda vitvaror och har under året utökat detta sortiment. Genom att informera om energismarta produkter och produkter med längre garanti kan vi hjälpa våra kunder att minska sin energianvändning och förlänga produkternas livslängd. Elon är medlem i branschorganisationen Elektronikbran- schen och har varit delaktig i utvecklingen av samlingssidan www.cirkuleramera.se som riktar sig till slutkonsumenter och informerar om hur gammal elektronik cirkuleras på bästa sätt. Under 2024 har vi, tillsammans med ett antal medlemsföretag i Elektronikbranschen, varit delaktiga i utformningen av en digital hållbarhetsutbildning för medar- betare i butik och kundtjänst. Våra produkter och tjänster köps ofta in från globala aktörer som representerar globala varumärken. Genom vår inköpspolicy och uppförandekoden för våra leverantörer säker- ställer vi att produkterna och tjänsterna följer vår kravställning och rådande lagkrav. De produkter vi sätter på marknaden ger upphov till ett klimatavtryck och vi har som leverantör och återförsäljare ett ansvar för dessa produkter. Producentansvaret innebär att vi ska samla in och, om möjligt, återvinna de produkter vi satt på marknaden. Elon har implementerat initiativ för att öka återvinningen och återbruk av hemelektronik både internt och för kunder. Varje butik är en insamlingsplats där kunder kan lämna in elektronikavfall och butiken säkerställer sedan i samarbete med specialiserade partners att avfallet omhändertas korrekt. Sedan 2021 arbetar vi med konceptet ”Återwin­win” där vi i kampanjform uppmanar våra kunder att ta med sig sina uttjänta produkter när de köper en ny och då erhålla en rabatt. Vi har påbörjat arbetet med att skapa cirkulära affärsmo- deller och det första projektet inbegriper rekonditionering av begagnade mobiltelefoner. I Elon Ljud & Bild­butiker erbjuds våra kunder att på ett säkert sätt återlämna gamla mobiltele- foner. Vi säkerställer sedan att all data tas bort från enheten på ett säkert och korrekt sätt och för sedan tillbaka mobilen på marknaden igen. Vi ser en stor potential i att främja och vidareutveckla initiativ för återvinning och återbruk. Vår uppförandekod reglerar bland annat aspekter inom mänskliga rättigheter och miljöskadliga ämnen. En under- skrift av vår uppförandekod är en förutsättning för att bli strategisk partner till Elon och under 2024 har inga avvikelser från gällande kod rapporterats. ===== SIDA 28 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 28 Bekämpa klimatförändringarna Vi ser att utsläppen av koldioxid från våra transporter står för en betydande del av vår klimatpåverkan och vi strävar kontinuerligt efter att minska våra utsläpp. Till vårt centrallager i Örebro levereras produkter via tåg eller lastbil och vi utnyttjar vår möjlighet till järnvägstranspor- ter i så stor utsträckning som möjligt. Att använda järnväg som förstahandsalternativ vid varutransporter hjälper oss att minska våra utsläpp samtidigt som det är ekonomiskt fördelaktigt. En stor del av våra transporter sker med lastbil och genom att minska utsläppen från dessa kan vi göra stor skillnad. Under 2024 har vi arbetat för att öka andelen fossilfria transporter och vi har därför använt oss av eldrivna lastbilar på sträckor inom Mälardalen. Vi arbetar för att optimera fyllningsgraden i våra trans- porter för att minimera antalet körningar. Våra lager­ och logistiksystem är ett viktigt verktyg i detta och under 2024 har vi initierat ett projekt där vi erbjuder en fraktrabatt till våra butiker om de samlar sina leveranser till större inköp. Vi minskar även förpackningsanvändningen i vår verk- samhet genom att i möjligaste mån återanvända emballage. Vi ställer även krav på våra leverantörer att använda mer håll- bara och återvunna material i produkter och förpackningar. Koncernens avfall består av elektronikavfall, olika typer av förpackningsavfall som wellpapp, träavfall och plast med hög energi och materialåtervinningsgrad. Vår målsättning att minska elförbrukningen per arbetad timme kvarstår inför 2025. Vi agerar genom ett flertal mindre insatser såsom att vi utbildar och informerar våra medarbe- tare om hållbara val. Elon är certifierad enligt FR2000, en helhetscertifiering för kvalitet och miljö som gäller hela butikskedjan likväl som centrallager och huvudkontor. Genom FR2000 säkerställs ett systematiskt arbete med både kvalitet, miljö och hållbar- hetsfrågor. Vi ser att de totala koldioxidutsläppen av har ökat under 2024. Detta förklaras av två huvudsakliga faktorer: den sänkta reduktionsplikten och en ökad andel transporter – främst till Norge. ===== SIDA 29 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 29 Risker och riskhantering avseende hållbarhetsarbetet Bransch- och marknadsrisker Förebyggande åtgärder Värdering låg mellan hög Konsumenttrender Aktiv omvärldsanalys. Sannolikhet Konsekvens Internationella kriser (pandemier, krig, blockader) Krisledningsgrupp aktiveras och bevakar utvecklingen och påverkan på verksamheten. Åtgärder införs beroende på orsak och påverkan. Sannolikhet Konsekvens Lagar och skatter Löpande bedömning av legala frågor. Beroende på vilken påverkan dessa bedöms ha förbereder verksamheten eventuella förändringar. Sannolikhet Konsekvens Verksamhets- relaterade risker Miljö och hållbarhet Certifierat kvalitetssystem FR2000. Upprättande av miljö relaterade risker samt strategi och affärsplaner. Sannolikhet Konsekvens Branschbreddning Grundläggande analys enligt New Business­processen. Säkerställa grundkompetens. Sannolikhet Konsekvens Geografisk placering (leveranskrav och tillgängliga ytor) Bevaka utbudet av lokaler och ytor. Aktivt undersöka möjliga samarbeten, hubbar och transportlösningar. Sannolikhet Konsekvens Säkerställa och bevara kompetens Kompetensöverföring, vidareutbildning och rätt rekrytering. Sannolikhet Konsekvens Inköpsrelaterade risker Förebyggande åtgärder Värdering låg mellan hög Varumärkesintrång Leverantörsavtal. Sannolikhet Konsekvens Legala krav/skatter Rutiner, lagar och andra krav, internkontroll och utbildningar. Sannolikhet Konsekvens Oetiska affärsmetoder Inköpspolicy, personalpolicy, uppförandekod. Sannolikhet Konsekvens Direktimport – ökat risktagande med producentansvar Utbildning, avtal, kompetens samt samarbetspartners på plats i producerande länder för att säkerställa att avtal följs. Sannolikhet Konsekvens Miljö- och hälso- farliga produkter kommer ut på marknaden Rutiner, lagar och andra krav samt inköpspolicy. Leverantörs­ bedömning där miljökrav är inkluderade, uppförandekod. Sannolikhet Konsekvens Arbetsmiljö risker Personskador och arbetsplats olyckor Systematiska skyddsronder, riskanalyser, HLR­utbildningar. Sannolikhet Konsekvens Psykosocial ohälsa Medarbetarsamtal, personal- policy, rutiner gällande kränkande särbehandling. Medarbetarundersökningar. Sannolikhet Konsekvens Sjukdom, ohälsa Hälsoundersökning och ­kontroller. Friskvårdsprogram med ersättning och aktiviteter. Sannolikhet Konsekvens Distansarbete Distansarbetspolicy, ergonomiutbildning samt trivselhöjande aktiviteter. Sannolikhet Konsekvens Miljörelaterade risker Förebyggande åtgärder Värdering låg mellan hög Brand i fastigheten, miljö- och hälsofarlig rökutveckling Systematiskt brandskydds­ arbete samt brandskydds­ policy. Sannolikhet Konsekvens Olje- och bränsle- läckage från fordon och/eller truckar Källsorteringsinstruktioner lager. Sannolikhet Konsekvens Farligt avfall hanteras felaktigt och kommer ut i miljön Källsorteringsinstruktioner på lager och kontor. Avtal för insamling, hämtning och hantering av Stena Recycling. Sannolikhet Konsekvens Miljö och hälso - farliga kemikalier i produkter kommer ut på marknaden Rutiner, lagar och andra krav. Inköpspolicy. Leverantörsbedömning med miljökrav. Uppförandekod. Sannolikhet Konsekvens Interna uppföljningssystem, omvärldsbevakning och vardagliga affärskontakter ligger till grund för och genomförs systematiskt i vår riskidentifiering och riskanalys. Identifierade risker hanteras genom den interna kontrollen, policys och affärsplaner. ===== SIDA 30 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 30 Bilaga till hållbarhetsrapporten Nyckeltal Nedanstående nyckeltal avser verksamheten i Elon Group AB. Sjukfrånvaro, % 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2,58 3,13 1,48 3,03 5,75 3,48 Medarbetarundersökning KPI-resultat (Skala & frankly 1–100) 2024 2023 Teamet 83 82 Bemötande och inkludering 84 81 Ledarskap 81 77 Engagemang 81 78 Arbetsmiljö och välmående 84 78 Könsfördelning Chefer Antal % Kvinnliga 11 32 Manliga 23 68 Visselblåsartillbud 2024 2023 Antal 0 0 Arbetsmiljöincidenter Tillbud 2024 2023 2022 Örebro 14 3 10 Kalmar 1 0 0 Olyckor 2024 2023 2022 Örebro 4 3 1 Kalmar 1 0 1 Åldersfördelning Antal kvinnor och män (inklusive frånvarande) fördelat på åldersgrupper Ålder –19 20–29 30–39 40–49 50–59 60– Summa Män 0 32 44 45 38 7 166 Kvinnor 0 16 40 26 16 3 101 Totalt 267 CO2-påverkan, CO2e, kg Destination 2024 2023 2022 Sverige 2 118 925 1 928 280 2 099 964 Norge 221 734 142 066 2 779 223 Asien 1 935 751 1 931 044 – Finland 229 991 – 372 338 Totalt 4 506 400 4 001 390 5 251 525 ===== SIDA 31 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 31 Miljöpolicy Vår ambition är att minimera vår miljöpåverkan och verka för en långsiktig hållbar utveckling genom: • Att arbeta förebyggande mot föroreningar samt med stän- diga förbättringar av våra identifierade miljöaspekter. • Att uppfylla lagar, förordningar och andra krav, som är relaterade till våra miljöaspekter. • Att regelbundet följa upp verksamheten och identifiera betydande miljöaspekter samt utifrån dessa upprätta övergripande och detaljerade miljömål. • Att vårt miljöarbete ska bygga på ledningens och varje enskild medarbetares erhållna kunskaper, insikter och engagemang. Våra processer, aktiviteter, tjänster och produkter ska alltid beakta risker och möjligheter ur ett miljömässigt hållbarhetsperspektiv. • Att eftersträva metoder och teknik som minimerar miljöbelastningen vid transporter samt minimera den miljöpåverkan som tjänsteresor medför. Kvalitetspolicy/FR2000 Vi driver och utvecklar aktivt ett ledningssystem för att säkerställa bevakning och kontinuerlig utveckling av kvalitet och effektivitet i våra arbetsflöden och processer i verksam- heten. Ett resultat av kvalitetsarbetet ska vara att effektivite- ten i organisationen och säkerheten i företagens system optimeras samt att vi lever upp till våra kunders, leveran­ törers och intressenters förväntningar och avtalade krav på oss. Personalpolicy Vi strävar efter att skapa en hållbar och inkluderande arbets- miljö där varje medarbetare ges möjlighet att utvecklas. Vi är engagerade i ett långsiktigt socialt ansvar samt säkerställer att våra arbetsvillkor och arbetsmetoder främjar välmående, jämlikhet och respekt i hela organisationen. Vår personal­ policy omfattar riktlinjer inom följande områden: Arbetsmiljö Vår arbetsmiljö präglas av respekt och förtroende för individen. Alla medarbetare är informerade om arbetsmiljö- ansvarets omfattning, innebörd och konsekvens. Vi uppfyller kraven i lagstiftningen på arbetsmiljöområdet och tillämpar regelverket i gällande kollektivavtal. Alla medarbetare har tillgång till företagshälsovård som är opartisk, arbetsrelate- rad och förebyggande. Jämställdhet och mångfald Vi har utarbetat rutiner för att på ett tidigt stadium fånga upp signaler om och åtgärda otillfredsställande arbetsförhål- landen, problem i arbetets organisation eller missförhållan- den i samarbetet. Vi accepterar inga former av kränkande särbehandling av personal. Vårt jämställdhetsarbete främjar kvinnor och mäns lika rätt i fråga om arbete, anställnings­ och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetet. Psykosocial arbetsmiljö Vi verkar för en psykosocial arbetsmiljö där det inte finns utrymme för någon form av trakasserier eller mobbing. Med sexuella trakasserier menar vi ovälkomna anspelningar eller handlingar av fysisk eller psykisk karaktär som leder till en känsla av förnedring, kränkning eller stress. Drogpolicy Det är förbjudet att på arbetet bruka eller vara påverkad av alkohol och övriga droger. Vi ger ett aktivt stöd till personal som har alkohol­ eller drogproblem. Etik Elon stödjer och respekterar internationella mänskliga rättigheter inklusive FN­deklarationen och konventioner om mänskliga rättigheter, samt motverkar brott mot mänskliga rättigheter. Vår verksamhet bedrivs på affärsmässiga grunder och vi följer de lagar, förordningar, avtal och vedertagna normer som gäller. Vi strävar efter att upprätthålla en öppen och konstruktiv dialog med vår omgivning och vårt agerande bygger på respekt för människa och miljö såväl som god affärsetik. Vi tar avstånd från all typ av korruption, mutor och otillbörliga konkurrensbegränsande åtgärder. Inköpspolicy Vi är en aktiv partner som tillför tjänster och produkter i värde kedjan mellan producent och slutkonsument. Vår inköpsprocess samt våra taktiska och strategiska val av märken och leverantörer är betydande för oss och våra intressenter. Vi ska eftersträva ett effektivt inköpsarbete genom: • att endast köpa produkter fån godkända leverantörer, • att löpande analysera och säkerställa marginaler och lagernivåer enligt inköpsprocessen, • att följa upp den av bolaget fastställda attestordningen för inköp, • att säkerställa att vi följer uppsatta krav och lagar relaterade till inköpsarbetet. Vi ska eftersträva ett nära, miljömässigt, ekonomiskt och långsiktigt samarbete med våra leverantörer som gynnar båda parter likväl som våra intressenter och säkerställer det genom: • att vid val av nya märken och leverantörer alltid följa Elons upprättade rutin avseende bedömningskriterier och andra krav, • att välja leverantörer som kan ge garantier, relaterade till deras märken/produkter, att de uppfyller gällande förord- ningar och direktiv såsom RoHS, POPs, WEE och REACH, • att alltid i våra leverantörsrelationer följa alla tillämpliga lagar och regelverk avseende mutor, korruption, bedrägeri och andra olagliga och oetiska affärsmetoder, • att inte under några omständigheter orsaka eller delta i brott mot allmänna konkurrensrättsliga regler. Våra policyer Våra Policyer omfattar Elon ABs verksamhet. ===== SIDA 32 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 32 Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 33 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 33 Bolagsstyrning Elon AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier är noterade på Nasdaq OMX Stockholm. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Stockholm. Styrningen av Elon utgår från svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen, noteringsavtalet med börsen Nasdaq Nordics regelverk för emittenter och Svensk kod för bolags- styrning, Vidare följer styrningen bolagsordningen, interna instruktioner och policys samt rekommendationer som utges av relevanta organisationer. Bolagsstyrningsrappor- ten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och aktiebolagslagen. Rapporten är en del av den formella årsre- dovisningen och granskas av bolagets revisorer. Svensk Kod För bolagsstyrning Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) tillämpas för bolag med aktier noterade på Stockholmsbörsen. Syftet är att förbättra bolagsstyrningen i börsnoterade bolag och främja förtroendet för företagen både hos allmänheten och hos kapitalmarknaden. Koden bygger på principen ”följ eller förklara” , vilket innebär att man kan avvika från Koden om förklaring kan lämnas till varför avvikelsen skett. Elon har under räkenskapsåret 2024 följt Koden. Bolagsstämma Det högsta beslutande organet inom bolaget är bolags- stämman. Årsstämman hålls vanligen i månadsskiftet april/ maj. Kallelse till årsstämma ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före årsstämman. Årsstämman utser varje år styrelse, styrelseordförande och revisor för Elon AB. Vidare fastställer stämman årsre- dovisningen, hur vinstmedlen ska disponeras samt beslutar om ansvarsfrihet för styrelse och ledning. Andra frågor som förekommer är frågor som är obligatoriska punkter enligt aktiebolagslagen, Koden och Elons bolagsordning. Vid stäm- man kan aktieägare utan begränsningar rösta för det fulla antalet innehavda aktier. Varje aktieägare har rätt att delta på årsstämman, personligen eller genom ombud. Avstäm- ningsdag för deltagande på stämman 2025 är den 24 april 2025. Varje aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat vid årsstämman. En aktieägare som vill få ett ärende behandlat vid årsstämman ska begära detta skriftligen hos styrelsen senast sju veckor före årsstämman. Årsstämma 2024 Senaste årsstämma hölls tisdagen den 7 maj 2024 i Stock- holm. Beslut fattades om fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen för räkenskapsåret 2023. Vidare fattades beslut om utdelning om 1,25 SEK per aktie samt om ansvarsfrihet för sittande och tidigare styrelse och VD. Ledamöterna Fredrik Johansson, Alexander Oker­Blom, Pierre Mayr, Peter Engell, Anette Fransson och Jacob Wall omvaldes. Lisa Karlsson Bruzelius valdes in som ny ledamot. Stämman fattade beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier och tecknings­optio- ner uppgående till maximalt 10 procent av utstående aktier. Bemyndigandet gäller fram till årsstämma 2025. Årsstämma 2025 Årsstämma 2025 kommer att hållas i Elons lokaler i Stockholm måndagen den 5 maj klockan 10.00. Kallelse till årsstämman kungörs den 4 april 2025 och där framgår styrelsens förslag. Aktieägare Den största ägaren är Elon Group Holding AB som äger 54,5 procent av aktierna i Bolaget. Större övriga ägare är Håkan Lissinger med 7,3 procent samt Avanza Pension med en ägarandel på 2,9 procent. Bolaget har ett aktieslag med lika röster och rätt till vinstut- delning. Vid omröstning på bolagsstämma berättigar varje aktie till en röst och varje röstberättigad kan rösta för fulla antalet företrädda aktier. Det fanns per den 31 december 2024 ett bemyndigande från bolagsstämman till styrelsen om att ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier uppgående till maximalt 10 procent av utestående aktier. På extra bolagsstämma den 22 juni 2022 beslutades att införa ett incitamentsprogram genom att bolaget genom- förde en emission av teckningsoptioner riktade till VD och andra nyckelpersoner i bolaget och dess dotterbolag. Valberedning Inför årsstämman den 5 maj 2025 har valberedningen bestått av Mikael Hanell, ordförande, Robert Asplund, Pierre Mayr och Alexander Oker­Blom. Valberedningen representerar en bred erfarenhet av arbe- te i styrelser och nomineringsförfaranden och följer Kodens regler. Gruppen har arbetat med nomineringsförfarandet till Elons årsstämma den 5 maj 2025 och har under vintern/ våren haft teamsmöten och telefonkontakter. Dessa finns sammanfattade i skriftliga protokoll. Fokus har lagts vid att kandidaterna ska tillföra Elons styrelse rätt kompetens samt att arbeta för en jämnare köns- fördelning. Valberedningens förslag presenteras i samband med att kallelsen till årsstämman offentliggörs. Oberoende Av de föreslagna sju ledamöterna är sex att anse som oberoende av såväl Bolaget som bolagsledningen. Tre av ledamöterna är att anse som oberoende av större ägare. Sammansättningen för respektive föreslagen styrelse följer därmed de regler som ges av Koden. Styrelse Elons styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst sju ledamöter med högst sju suppleanter och under 2024 har styrelsen bestått av sju bolagsstämmovalda ledamöter och inga suppleanter. Fackliga organisationer har ingen representation. Två av de sju ledamöterna är kvinnor. Valberedningen har i sitt arbete lagt fokus på att öka andelen kvinnor i styrelsen. Av styrelsens sju ledamöter är tre obero- ende i förhållande till bolagets större aktieägare. Ytterligare information om styrelsen finns beskriven i årsredovisningen. Största aktieägare Elon Group Holding AB, 54,5 % Håkan Lissinger, 7,3 % Avanza Pension, 2,9 % Övriga, 35,3 % ===== SIDA 34 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 34 Styrelsens möten Direkt efter årsstämman hålls ett konstituerande styrel- semöte där styrelsens arbetsordning samt instruktion för fördelning av arbetet mellan styrelsen och VD fastställs. Vid detta möte utses även ledamöter till styrelsens revisions­ och ersättningsutskott samt firmatecknare för bolaget. Utöver detta möte har styrelsen ytterligare minst fyra möten under året. En gång per kvartal i samband med offentliggörandet av bolagets ekonomiska rapporter och en gång under hösten för strategiska diskussioner. Strategi­ mötet brukar pågå över två dagar medan övriga möten pågår i en dag. På strategimötet diskuteras i huvudsak frågor av strategisk karaktär såsom koncernens mål och strategier, större investeringar med mera. På övriga möten hanteras i huvudsak sedvanliga styrelsefrågor, bolagets rapporter samt avrapportering från styrelsens utskott. På minst ett av styrelsemötena deltar bolagets revisorer och avrapporterar från revisionen. Under 2024 har styrelsen haft tolv styrelsemöten. Vid dessa sammanträden har ledamöterna (för gamla och nya styrel- sen) haft följande närvaro / närvaro i procent: Fredrik Johansson .............................................12 (100%) Håkan Lissinger ..................................................4 (100%) Jacob Wall .......................................................12 (100%) Peter Engell ......................................................12 (100%) Anette Fransson .............................................. 12 (100%) Alexander Oker­Blom ...................................... 12 (100%) Pierre Mayr ......................................................12 (100%) Lisa Karlsson Bruzelius ......................................8 (100%) Styrelsens arbetssätt Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara bolagets och aktieägarnas intressen, utse VD samt ansvara för att bolaget följer tillämpliga lagar, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsens arbetsordning föreskriver vilka punkter som ska finnas på dagordningen vid styrelsens sammanträden. Normalt ska varje styrelsemöte innehålla ett speciellt tema, enligt upprättat årshjul, för att kunna ge styrelsen en fördjupad kunskap och förståelse i de olika delarna av bolagets verksamhet. Vid behandlingen av dessa teman deltar även tjänstemän från bolaget som föredragan- de. Arbetet i styrelsens utskott utgör en del i styrelsearbetet. För styrelsemöten och utskottsarbeten finns arbetsordning- ar och upprättade protokoll. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande ska väljas av bolagsstämman och den 7 maj 2024 valdes Fredrik Johansson till bolagets ordföran- de. Uppdraget består av att leda styrelsens arbete och beva- ka att styrelsen fullgör sina uppgifter. Styrelsens ordförande ansvarar för att styrelsens arbete årligen utvärderas och att valberedningen informeras om resultatet av utvärderingen. Styrelsens revisionsutskott Under 2024 har styrelsen tillsatt ett revisionsutskott, be- stående av tre ledamöte; Pierre Mayr som ordförande och Alexander Oker­Blom samt Fredrik Johansson som leda- möter. Revisionsutskottet uppfyller de riktlinjer beträffande oberoende som framgår av Koden. Revisionsutskottet svarar för beredning av styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen inklusive granskning av kvartals- rapporter och årsredovisning inför styrelsens godkännande av dessa. Utskottet ansvarar också för frågor beträffande företagets interna kontroll. Revisionsutskottet har haft fyra sammanträffande med revisorerna under det gångna rä- kenskapsåret för att informera sig om revisionens inriktning och diskutera synen på företagets risker. Utöver detta har revisionsutskottet haft möten inför avlämnande av bolagets kvartalsrapporter och årsredovisning. Utskottets möten har protokollförts och avrapporterats av ordföranden vid styrel- sens nästkommande sammanträde. Samtliga ledamöter har varit närvarande vid utskottets sammanträden under året. Styrelsens ersättningsutskott Ersättningsutskottets arbete reglerar av en särskild instruk- tion som antagits av styrelsen. Ersättningsutskottets huvud- sakliga uppgift är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvill- kor för ledningen. Styrelsens, valberedningens och reviso- rernas arvoden beslutas varje år av årsstämman. Styrelsen har utsett ordförande Fredrik Johansson och ledamot Peter Engell till ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet har haft två protokollförda möten under året där samtliga ledamöter har varit närvarande. Valberedning Revisor Revisionsutskott Ersättningsutskott Aktieägare Årsstämma Styrelse VD Struktur Bolagsstyrning ===== SIDA 35 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 35 Arbetsfördelning mellan styrelse och VD Styrelsen utser verkställande direktör (VD) för bolaget. Arbetsfördelningen mellan styrelse och VD finns angiven i styrelsens arbetsordning och VD instruktion. Bland annat framgår det i dessa att styrelsen har det yttersta ansvaret och är ansvarig för bolagets styrning, tillsyn, organisation, strategier, intern kontroll, budget och policys. Vidare beslu- tar styrelsen om större investeringar och principiella frågor rörande styrning av dotterföretag såsom val av styrelseleda- möter och VD i dessa. Styrelsen ansvarar också för kvalite- ten i den finansiella rapporteringen. VD ansvarar i sin tur för att bolagets förvaltning sker enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. Vidare ansvarar VD för att budgetera och planera bolagets verksamhet så att upp- ställda mål uppnås. VD tillser att kontrollmiljön är god och att koncernens risktagande vid varje tidpunkt är förenlig med styrelsens riktlinjer. Eventuella avvikelser ska rapporteras till styrelsen. VD:s arbete utvärderas fortlöpande av styrelsen. VD för Elon AB leder ledningsgruppen. För information om VD och övriga medlemmar i ledningen, se beskrivning i årsredovisningen. Styrning av dotterföretagen Styrelsen i respektive dotterbolags styrelse består av de ledamöter som bedömts lämpliga utifrån gällande regula- tiva regler och operationell effektivitet. Utgångspunkten är att koncernens VD sitter i samtliga dotterbolagsstyrelser tillsammans med andra lämpliga ledande befattningshavare i koncernen. Styrelsen i Elon AB (publ) får på varje möte en rapport från dotterbolagen. I denna ingår resultat och finan- siell ställning i de fall det anses relevant. Ersättningar Styrelsens arvode uppgick under verksamhetsåret 2024 till 1 550 TSEK (1 550) i enlighet med årsstämmans beslut. Av arvodet avsåg 350 TSEK (350) ersättning för styrelsens ord­ förande. För arbete i ersättningsutskottet utgick 60 TSEK och för arbete i revisionsutskottet har utgått 120 TSEK. För arbete i valberedning utgår inget arvode utan endast ersättning för faktiska omkostnader. Avgångsvederlag Enligt anställningsavtalet med VD är uppsägningstiden sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår tolv månaders lön. Under uppsägningstiden utgår gällande lön, tantiem och förmåner. Pensioner Styrelseledamöterna har inga pensionsförmåner för sina styrelseuppdrag. Pensionsåldern för VD och övriga ledande befattningshavare är 65 år. VD har en avgiftsbaserad pension till vilken det under 2024 har betalats 1 076 TSEK (1 289). Övriga ledande befattningshavare erhåller pensionsrätt med grund enligt den gällande ITP­planen som även omfattar övriga tjänstemän. Överträdelser Enligt Koden punkt 10.2 ska av Årsredovisningen eller Bolagsstyrningsrapporten framgå eventuella överträdelser under det senaste räkenskapsåret av regelverket vid den börs vid vilken bolagets aktier är upptagna till handel vid eller av god sed på aktiemarknaden enligt beslut av respektive börs disciplinnämnd eller uttalande av Aktiemarknads- nämnden. Någon sådan överträdelse har inte ägt rum. ===== SIDA 36 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 36 in i tre övergripande riskområden; Operativa risker, Stra- tegiska risker och Finansiella risker. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och påverkan på Elons verksamhet med påföljande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll sker genom formellt etablerade rutiner och proces- ser. Riskerna finns beskrivna i årsredovisningens förvalt- ningsberättelse. Information och kommunikation Väsentliga policys, riktlinjer, instruktioner och manualer som har betydelse för den interna kontrollen uppdateras och kommuniceras till berörda medarbetare löpande. Allmänna riktlinjer och instruktioner finns även utlagda på bolagets intranät som samtliga medarbetare i koncernen har tillgång till. Det finns såväl formella som informella informationska- naler till bolagsledningen och styrelsen för information från medarbetarna. För extern kommunikation finns riktlinjer som stödjer kravet på att ge korrekt information till aktie- marknaden. Uppföljning Bolagsledningen rapporterar månadsvis till styrelsen utifrån fastställda rutiner. Varje kvartal får även styrelsen löpande information från VD via en kvartalsrapport för koncernen. Vid varje styrelsemöte får styrelsen en utförlig redogörelse om verksamheten och dess finansiella utveckling. Varje delårs- rapport analyseras av styrelsen avseende riktigheten i den finansiella informationen. Styrelsen har även en central roll i att följa upp att det finns tillräckliga kontrollaktiviteter för de mest väsentliga riskområdena avseende den finansiella rapporteringen samt att kommunicera väsentliga frågor med bolagets ledning och revisorer. Internrevision Efter utvärdering under 2023 har styrelsen beslutat att inte ha någon särskild granskningsfunktion i Bolaget (intern revision). Bolagets ekonomiavdelning består av ett fåtal personer samtidigt som arbetet på avdelningen är högt dato- riserat. I stället har bolagets koncern­övergripande funktion anpassats för att även hantera arbetet med bolagets interna kontroll. Styrelsen har vidare tillsammans med Bolagets revi- sorer påtalat behovet av viss detaljrevision från de ordinarie revisorernas sida. Frågan om att inrätta en särskild internre- visionsfunktion kommer att prövas på nytt årligen. Revision Revisorerna ska granska bolagets årsredovisning och bok- föring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorernas obero- ende ställning säkerställs främst genom lagkrav men också dels av revisionsbyråns interna policys, dels av styrelsens riktlinjer som anger vilka uppdrag revisionsbyrån får åta sig utöver revision. Revisionsarvode till moderbolagets revisorer uppgår 2024 till 3 922 tkr (4 837) och 1 086 tkr (881) avser revisionsverk- samhet utöver revisionsuppdrag samt övriga uppdrag. Revisorer Årsstämman utser revisorer för moderbolaget och vid års­ stämman i maj 2024 valdes revisionsbolaget Ernst & Young AB att revidera bolaget för verksamhetsåret 2024. Ernst & Young har utsett Johan Eklund till huvudansvarig revisor. Johan Eklund, huvudansvarig revisor Auktoriserad revisor Född: 1975 Revisor i bolaget sedan 2022 Intern Kontroll Styrelsens rapport om intern kontroll för räkenskapsåret 2024. Det är styrelsen som är ytterst ansvarig för koncernens interna kontroll. Under 2023 fastställdes ett nytt internt kontrollregelverk vil- ket under året tillämpats i koncernen. Under året har också ett urval av de interna processerna självtestats. och utvärderats. Rapportering sker till styrelsen och följer det fastställda årshjul som inleds med riskanalys följt av policies, intern kontroll och därefter utvärdering, åtgärder och rapportering. Även hållbarhetsarbetet kopplat till den interna kontrollen finns med i styrelsens arbete. Förutom arbetet med den interna kontrollen är bolaget också certifierat enligt FR2000. Kontrollmiljö Kontrollmiljön består av den organisationsstruktur och de värderingar, riktlinjer, policys, instruktioner med mera som or- ganisationen arbetar efter. Ett effektivt styrelsearbete är grun- den för god intern kontroll och Elons styrelse har en etablerad arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt arbete. Detta inkluderar även styrelsens ersättnings­ och revisionsutskott. En del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna de policys som är styrande för koncernens arbete med den interna kontrollen. En annan del är att skapa förutsättningar för en organisationsstruktur med tydliga roller och ansvar som utmynnar i en effektiv hantering av verksamhetens risker. Verkställande ledning är ansvarig för att implementera riktlinjer för upprätthållande av god intern kontroll. Fortlöpan- de pågår ett arbete med att utveckla bolagets rutiner enligt FR2000 modellen. Fortlöpande arbete pågår för att följa regler och riktlinjer satta för GDPR. Ledningen (främst CFO) och utskotten rapporterar kontinuerligt till styrelsen enligt fastställda rutiner. All verksamhet bedrivs i enlighet med de etiska riktlinjer som framgår av koncernens Etikpolicy. Riskbedömning och kontrollaktiviteter Inom företaget arbetas med metoder för bedömning av risk för fel i den finansiella rapporteringen, i vilken man har identifierat ett antal poster i resultat­ och balansräkningen samt processer för framtagande av finansiell information där risken för väsentliga fel bedöms som förhöjd. Koncernens intäkter består till största delen av till butiker fakturerad försäljning, där betalningen i huvudsak erhålls via bankgiro. Intäkterna redovisas i sin helhet på bankkonton som stäms av dagligen och därmed är risken för fel i intäktsredovis- ningen begränsad. Koncernens kostnader består främst av varuinköp, frakter, personalkostnader, hyreskostnader och marknadsföring. Utfallet kontrolleras tolv gånger om året mot såväl budget som föregående år. Elons tillgångar utgörs 31 procent av varulager och 27 procent av kundfordring- ar. Särskild vikt har därför lagts vid utformning av interna kontroller för att förebygga och upptäcka brister inom dessa områden. Ekonomiavdelningen arbetar efter upparbetade rutiner och riktlinjer. Fortlöpande pågår ett arbete med att utvärdera processerna inom koncernen. Inom varje process kartläggs de största riskerna. Därefter görs en bedömning om de kontroller som utförs är tillräckliga. Årlig utvärdering av kontrollerna sker och rapporteras till revisionsutskott och styrelse. Om behov föreligger införs ytterligare kompense- rande kontroller för att reducera risken till acceptabel nivå. Kartläggning av koncernens största risker har gjorts på koncernnivå och utgör ett verktyg för styrelsens och bolagsledningens strategiska och operativa styrning. Genom kartläggningen kan fokus riktas mot att minska företagets riskexponering och att reducera konsekvensen av eventuella inträffade risker. Elons riskhantering består av att identifiera, mäta och försöka förhindra att dessa risker blir verklighet och ständigt göra förbättringar. Koncernens risker har delats ===== SIDA 37 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 37 Fredrik Johansson Peter Brodén Christian Dahlborg Jakob Dahlner Onur Dogay Christer Palmgren Åsa Skog Verkställande direktör och koncernchef CFO – Chief Financial Officer CMO – Chief Marketing Manager CTO – Chief Technology Officer CPO – Chief Procurement Officer CSO – Chief Sales Officer CAO – Chief Administration Officer Interim verkställande direktör och koncernchef sedan januari 2025. Styrelseledamot sedan 2013. Erfarenhet: Styrelseordförande i Wop i Kungsbacka AB, Wop Sweden AB, Wop Group AB, Wop i Lund AB och Westswedenestate Office AB, styrelseledamot i KJF Consulting AB, KJF Förvaltning AB. Styrelsesuppleant i Sofie Form AB, Pelu Invest AB och Ermajo Invest AB. Utbildning: Gymnasie ingenjörs­ examen med produktionsinriktning från Berzeliusskolan i Linköping. Aktieinnehav i bolaget: 0 CFO sedan 2018. Erfarenhet: Head of Business Control på Dustin AB och styrelse­ ledamot i flera bolag inom Elon­ koncernen. Utbildning: Magisterexamen i ekonomi med inriktning redovisning och affärsutveckling från Karlstads universitet. Aktieinnehav i Elon: 0 Teckningsoptioner i Elon: 90 000 CMO sedan 2018. Erfarenhet: Verkställande direktör i Brand Publishing AB (numera TDWT AB). Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholms universitet. Aktieinnehav i Elon: 3 500 Teckningsoptioner i Elon: 50 000 Tillträdde rollen som E­Commerce & Development Manager i Elon Group 2018 och har även innehaft rollerna Chief E­Commerce Officer samt Sales Manager B2C i bolaget. Erfarenhet: Development Manager på Pricerunner AB. Utbildning: Kandidatexamen i IT och kommunikations vetenskap från Stockholms universitet. Aktieinnehav i Elon: 125 Teckningsoptioner i Elon: 31 000 CPO sedan 2022. Erfarenhet: Olika roller inom Media- Markt­koncernen. Utbildning: Kandidatexamen i Electronics Engineering från Istanbul University, Turkiet. Aktieinnehav i Elon: 0 Teckningsoptioner i Elon: 22 000 CSO sedan 2022. Erfarenhet: Head of Retail inom Electra sedan 2016, började på Electra 2010 som chef för kedjan AudioVideo och har tidigare arbetat med affärs utveckling på Expert samt haft egen butiksverksamhet inom hemelektronik branschen. Utbildning: Berghs School of Communication. Aktieinnehav i Elon: 0 Teckningsoptioner i Elon: 32 000 CAO sedan 2018. Erfarenhet: Senior Sales Support Manager på Elektroskandia Sverige och och styrelse ledamot i flera bolag inom Elon koncernen. Utbildning: Matematikekonomlinjen vid Högskolan i Karlstad. Aktieinnehav i Elon: 1 043 Teckningsoptioner i Elon: 31 000 Ledningsgrupp Under 2024 hade Stefan Lebrot rollen som verkställande direktör och koncernchef för Elon AB. I januari 2025 valde Stefan att lämna bolaget. ===== SIDA 38 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 38 Alexander Oker-Blom Lisa Karlsson Bruzelius Peter Engell Anette Fransson Fredrik Johansson Pierre Mayr Jacob Wall Styrelseordförande sedan 2025 Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Född 1964 Styrelseledamot sedan 2005. Styrelse­ ordförande sedan januari 2025. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i AOB Förvaltning AB, Björn Oker­ Bloms Minne, Disruptive Materials AB och AB Måttex samt styrelseledamot i Alted AB, Axema Access Control AB, Claëstorps Fideikommiss AB, Disruptive Pharma Holding AB (publ), Jacqueline Palmstierna Oker­Bloms stiftelse till minne av Jacob Palmstierna och Nya Sällskapet. Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholms universitet. Aktieinnehav i Elon privat, genom närstående och via bolag: 260 000 Född 1986 Styrelseledamot sedan 2024. Övriga uppdrag: VD för e­handels­ bolaget Nordicfeel Group och styrelse ledamot i Rundvirke Industrier. Utbildning: Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm. Aktieinnehav i Elon AB: 0 Född 1962 Styrelseledamot sedan 2021. Övriga uppdrag: Äger och driver Elonbutiker och är verkställande direktör samt styrelseledamot i Kökscentrumgruppen Södra AB och verkställande direktör och/eller styrelseledamot i flera av dess koncernbolag. Styrelseledamot i Din Elon Butik AB och Engell invest AB. Styrelsesuppleant i Elbutiken i Ljusdal AB och Snook Invest AB. Aktieinnehav i Elon: 400 Född 1963 Styrelseledamot sedan 2016. Övriga uppdrag: Äger, driver och är styrelseordförande i Elon i Lidköping AB, styrelseordförande i Framnäs Centrumförening och huvudman i Sparbankstiftelsen Lidköping. Utbildning: Studerat fristående kurser i företagsekonomi och marknadsföring. Aktieinnehav i Elon privat och via bolag: 18 461 Född 1967 Styrelseledamot sedan 2013. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Wop i Kungsbacka AB, Wop Sweden AB, Wop Group AB, Wop i Lund AB och Westswedenestate Office AB, styrelseledamot i KJF Consulting AB, KJF Förvaltning AB. Styrelsesuppleant i Sofie Form AB, Pelu Invest AB och Ermajo Invest AB. Utbildning: Gymnasieingenjörs­ examen med produktionsinriktning från Berzeliusskolan i Linköping. Aktieinnehav i bolaget: 0 Född 1962 Styrelseledamot sedan 2016. Övriga uppdrag: Äger och driver Elon­butiker i Skåne, styrelseord­ förande i Knut Pers Support Aktie- bolag och verkställande direktör, styrelseordförande och/eller styrel- seledamot eller styrelsesuppleant i dess koncernbolag och intressebo- lag. Styrelseledamot i Elon Aktieäga- re AB (publ), Styrelsesuppleant i Elon Group Holding AB (publ). Utbildning: Civilingenjörsexamen i teknisk fysik från Lunds tekniska högskola samt företagsekonomi vid Lunds universitet. Aktieinnehav i Elon privat och via bolag: 57 861 Född 1973 Styrelseledamot sedan 2016. Övriga uppdrag: Affärsutvecklings- chef på Axel Johnsson AB, styrelse- ledamot i NovAx AB, New Moon AB och Wall Invest AB. Utbildning: Finansiell ekonomi, ekonomisk historia samt stats­ kunskap vid Stockholms och Uppsala universitet. Aktieinnehav i Elon: 0 Styrelse ===== SIDA 39 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 39 Elon årsredovisning 202439 Finansiella rapporter Räkningar Sida Koncernens rapport över resultaträkning  40 Rapport över totalresultat  40 Koncernens rapport över finansiell ställning  41 Koncernens rapport över kassaflöden  42 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital  43 Moderbolagets resultaträkning  44 Moderbolagets balansräkning  45 Moderbolagets rapport över kassaflöden  46 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital  47 Not Sida 1 Allmän information  48 2 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper  48 3 Finansiell riskhantering  52 4 Väsentliga uppskattningar och bedömningar  54 5 Segmentsredovisning och intäkter från avtal med kunder  54 6 Övriga externa kostnader  55 7  Revisionsarvode  56  8  Anställda, personalkostnader m.m.  56  9  Finansnetto  57  10  Skatt  57  11  Uppskjuten skatt  57  12  Övriga rörelseintäkter  58  13  Rörelseförvärv  58  14  Immateriella anläggningstillgångar  59 15  Goodwill  59  16  Nyttjanderättstillgångar  60  17  Materiella anläggningstillgångar  60  18  Finansiella anläggningstillgångar  60  19  Kundfordringar  61  20  Övriga fordringar m.m. 61  21  Eget kapital  61  22  Leasingskulder  62 Not Sida 23  Långfristiga skulder  62  24  Övriga avsättningar  62  25  Kortfristiga skulder  62  26  Upplåning 62  27  Övriga skulder  62 28  Upplupna kostnader  62  29  Transaktioner med närstående  62  30  Intäkter från andelar i dotterbolag  62  31  Andelar i dotterbolag  63  32  Obeskattade reserver  63  33  Resultat per aktie samt föreslagen utdelning  63  34  Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten  64  35 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet  64 36  Vinstdisposition  64  37  Finansiella tillgångar och skulder  65  38  Bokslutsdispositioner  67  39  Likvida medel  67 40  Fordringar hos dotterbolag 67  41  Skulder till dotterbolag  67  42  Väsentliga händelser efter balansdagen 67  43 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser  67 ===== SIDA 40 ===== Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 40 Elon årsredovisning 202440 Koncernens rapport över resultaträkning Rapport över totalresultat TSEK Not 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 Nettoomsättning 2, 5 4 728 100 4 887 739 Övriga rörelseintäkter 5, 12 28 370 41 695 Rörelsens intäkter 4 756 470 4 929 434 Rörelsens kostnader Handelsvaror –4 045 529 –4 227 643 Övriga externa kostnader 6, 7 –385 625 –383 062 Personalkostnader 8 –216 930 –219 057 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 14, 16, 17 –98 335 –95 015 Summa rörelsens kostnader –4 746 419 –4 924 777 Jämförelsestörande poster 13 – – Rörelseresultat 10 051 4 657 Resultat från finansiella poster 9 Finansiella intäkter 10 874 8 710 Finansiella kostnader –19 405 –25 291 Summa resultat från finansiella poster –8 531 –16 581 Resultat efter finansiella poster 1 520 –11 924 Inkomstskatt 10 1 821 –4 730 Årets resultat 3 341 –16 654 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 33 0,22 –1,12 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 33 0,22 –1,12 TSEK Not 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 Årets resultat 3 341 –16 654 Övrigt totalresultat Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet Netto vinst/förlust kassaflödessäkringar 37 22 969 –27 153 Skatt hänförlig till poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet –4 715 5 594 Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter –406 –1 278 Totalresultat 21 189 –39 491 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 21 189 –39 491 ===== SIDA 41 ===== Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 41 Elon årsredovisning 202441 Koncernens rapport över finansiell ställning TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill 13,15 87 149  43 786  Immateriella anläggningstillgångar 14  85 618   91 380  Nyttjanderättstillgångar 16  273 634  277 418 Materiella anläggningstillgångar 17 63 032  68 963 Finansiella anläggningstillgångar 18, 29, 37 109 817  80 886  Uppskjuten skattefordran 11  8 373   5 403  Summa anläggningstillgångar 627 624  567 836  Omsättningstillgångar Varulager 4 658 101 604 381 Kundfordringar 4,19 571 529 692 948 Kortfristiga finansiella fordringar 28 058 47 694 Skattefordran 26 815 15 180 Derivatinstrument 37 3 895 – Övriga kortfristiga fordringar 20 6 486 2 225 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 144 600 111 855 Likvida medel 39 53 078 130 193 Summa omsättningstillgångar 1 492 562   1 604 476  Summa tillgångar 2 120 186   2 172 312  TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Aktiekapital 37 151 37 151 Övrigt tillskjutet kapital 279 960 279 960 Reserver 1 848 –19 967 Balanserat resultat inklusive årets resultat 243 304 258 538 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 562 263 555 682 Långfristiga skulder 3, 37 Leasingskulder 22 219 846 236 024 Skulder till kreditinstitut 23 3 024 – Övriga avsättningar 24 69 383 61 300 Uppskjutna skatteskulder 11 0 0 Summa långfristiga skulder 292 253   297 324  Kortfristiga skulder 3, 25, 37 Leverantörsskulder 25 901 273  1 048 060  Checkräkningskredit  26 78 385    –    Kortfristiga finansiella skulder 35 572  35 156  Leasingskulder 22 50 366  42 350  Skulder till kreditinstitut 23 266 – Derivatinstrument 37 – 24 091 Skatteskulder –   –   Övriga skulder 27 67 872   48 462  Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 131 937   121 187  Summa kortfristiga skulder 1 265 670   1 319 306  Summa eget kapital och skulder  2 120 186   2 172 312 ===== SIDA 42 ===== Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 42 Elon årsredovisning 202442 Koncernens rapport över kassaflöden TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat  10 051 4 657 Justering för poster som ej påverkar kassaflödet Av och nedskrivning av anläggningstillgångar 35 98 335 95 015 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 35 8 083 9 851 Erhållen ränta  10 874 8 710 Erlagd ränta  –19 405 –25 291 Betald skatt –16 576 –15 705 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 91 362 77 237 Förändring av rörelsekapital Varulager –30 190 –3 945 Rörelsefordringar 116 452 84 347 Kortfristiga skulder –174 015 15 873 Summa förändring rörelsekapital –87 753 96 275 Kassaflöde från den löpande verksamheten  3 609 173 512 Investeringsverksamheten 13,14, 16, 17, 18 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –16 903 –18 984 Förvärv av materiella anläggningstillgångar –9 123 –15 806 Förvärv  finansiella anläggningstillgångar –38 765 –6 403 Avyttring finansiella anläggningstillgångar 4 697 22 407 Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar – 100 Kassaflöde från investeringsverksamheten –60 094 –18 682 TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Finansieringsverksamheten 22, 23, 26, 34 Förändring av checkräkningskredit 63 728 – Amortering leasingskulder –44 227 –44 484 Förändring övriga finansiella skulder –21 557 –2 432 Återbetalning av lån  – – Inbetalda teckningsoptioner 21 – – Aktieutdelning 33 –18 575 –29 721 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –20 631 –76 637 Årets kassaflöde –77 115 78 193 Likvida medel vid årets början 130 193 52 000 Kursdifferenser i likvida medel – – Likvida medel vid årets slut 39 53 078 130 193 ===== SIDA 43 ===== Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 43 Elon årsredovisning 202443 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Säkringsreserv Omräkningsreserv Balanserat resultat inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2023­01­01 37 151 279 960 2 432 438 304 913 624 894 Årets resultat – – –16 654 –16 654 Övrigt totalresultat – – –21 559 –1 278 –22 837 Summa totalresultat för året – – –21 559 –1 278 –16 654 –39 491 Transaktioner med koncernens aktieägare Aktieutdelning – – – – –29 721 –29 721 Summa transaktioner med ägare – – – – –29 721 –29 721 Utgående eget kapital 2023­12­31 37 151 279 960 –19 127 –840 258 538 555 682 Ingående eget kapital 2024­01­01 37 151 279 960 –19 127 –840 258 538 555 682 Årets resultat – – 3 341 3 341 Övrigt totalresultat – – 18 254 –406 17 848 Summa totalresultat för året – – 18 254 –406 3341 21 189 Överföring Kassaflödesreserv till varulager 3 967 3 967 Transaktioner med koncernens aktieägare Aktieutdelning – – – – –18 575 –18 575 Summa transaktioner med ägare – – – – –18 575 –18 575 Utgående eget kapital 2024­12­31 37 151 279 960 3 094 –1 246 243 304 562 263 ===== SIDA 44 ===== Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 44 Elon årsredovisning 202444 Moderbolagets resultaträkning TSEK Not 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 Nettoomsättning 29 12 500 10 000 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 6, 7 –7 774 –8 643 Personalkostnader 8 –8 389 –6 280 Summa rörelsens kostnader –16 163 –14 923 Rörelseresultat –3 663 –4 923 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 136 1 146 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter 9 –116 –785 20 361 Resultat efter finansiella poster –3 643 –4 562 Bokslutsdispositioner  38 3 700 5 000 Skatt på årets resultat 10 –23 –218 Årets resultat 34 220 Årets resultat i Moderbolaget är samma som moderbolagets totalresultat för året. ===== SIDA 45 ===== Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 45 Elon årsredovisning 202445 Moderbolagets balansräkning TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 31 590 961 590 961 Långfristiga fordringar 18 – 5 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 590 961 595 961 Summa anläggningstillgångar 590 961 595 961 Omsättningstillgångar Fordringar hos dotterbolag 40 44 227 49 634 Övriga fordringar 20 5 037 – Skattefordran 5 541 5 344 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 192 300 Kassa och bank 39 5 421 2 171 Summa omsättningstillgångar 60 417 57 449 Summa tillgångar 651 379 653 410 TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Bundet eget kapital Aktiekapital 37 151 37 151 Reservfond 3 402 3 402 Summa bundet eget kapital 40 553 40 553 Fritt eget kapital Överkursfond 547 447 547 447 Balanserat resultat 7 879 26 234 Årets resultat 34 220 Summa fritt eget kapital 555 360 573 901 Summa eget kapital 595 913 614 453 Obeskattade reserver 32 2 950 3 950 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 307 755 Skulder till dotterbolag 41 48 651 32 090 Skatteskulder – – Övriga skulder 27 2 023 1 158 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 1 535 1 004 Summa kortfristiga skulder 52 518 35 007 Summa eget kapital och skulder 651 379 653 410 ===== SIDA 46 ===== Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 46 Elon årsredovisning 202446 Moderbolagets rapport över kassaflöden TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat –3 663 –4 923 Justering för poster som ej påverkar kassaflödet 35 Resultat från andel i Intressebolag – – Erhållen ränta 136 1 146 Erlagd ränta –116 –785 Betald skatt –220 –307 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –3 863 –4 869 Förändring av rörelsekapital Rörelsefordringar 5 477 1 699 Rörelseskulder 17 511 16 971 Summa förändring av rörelsekapital 22 988 18 670 Kassaflöde från den löpande verksamheten 19 125 13 801 Investeringsverksamheten Försäljning av andelar i intressebolag – – Utdelning från intressebolag – – Avyttring av dotterbolag – 5 525 Förvärv av dotterbolag – – Förändring övriga finansiella anläggningstillgångar – – Betald tilläggsköpeskilling  – – Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 5 525 TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Finansieringsverksamheten Amorterade lån – Emissionskostnader – Inbetalda teckningsoptioner – Aktieutdelning 33 –18 575 –29 721 Erhållet koncernbidrag 38 2 700 3 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –15 875 –26 721 Årets kassaflöde 3 250 –7 395 Likvida medel vid årets början 2 171 9 566 Likvida medel vid årets slut 39 5 421 2 171 ===== SIDA 47 ===== Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 47 Elon årsredovisning 202447 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital TSEK Aktiekapital Reservfond Fri överkursfond Balanserat resultat inkl. årets resultatt Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023­01­01 37 151 3 402 547 447 55 955 643 954 Årets resultat – – – 220 220 Övrigt total resultat – – – – – Summa 37 151 3 402 547 447 56 175 644 174 Aktieutdelning – – –29 721 –29 721 Summa transaktioner med ägare – – – –29 721 –29 721 Utgående eget kapital 2023­12­31 37 151 3 402 547 447 26 454 614 453 Ingående eget kapital 2024­01­01 37 151 3 402 547 447 26 454 614 453 Årets resultat – – – 34 34 Övrigt total resultat – – – – – Summa 37 151 3 402 547 447 26 488 644 174 Aktieutdelning – – –18 575 –18 575 Summa transaktioner med ägare – – – –18 575 –18 575 Utgående eget kapital 2024­12­31 37 151 3 402 547 447 7 913 595 913 ===== SIDA 48 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 48 Elon årsredovisning 202448 NOT 1 Allmän information Elon AB (publ), organisationsnummer 556065­4054, registrerat i och med säte i Stockholms kommun. Adressen till huvud­ kontoret är Hammarby Kaj 14, 120 30 Stockholm, Sverige. Elon driver försäljning av varor samt tjänster till samarbets- partners i Norden och erbjuder effektiv central kedjedrift för sina egna koncept Elon, Elon Ljud & Bild, RingUp och Digital- butikerna genom lokala entreprenörer och affärsägare. Årsredovisningen har godkänts av styrelsen för publicering den 26 mars 2025 och kommer läggas fram för fastställande på bolagsstämman den 5 maj 2025. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor (TSEK). NOT 2 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisnings­ principer som tillämpats när denna koncernredovisning har upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Elon AB och dess dotterbolag. Närmaste moderföretag är Elon Group Holding AB (publ), 556722­5221. Moderföretag i den största koncern där Elon AB är dotter­ företag och där koncernredovisning upprättas är Elon Aktie­ ägare AB (publ), 556740­6292. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Elon AB koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Elon AB och dess dotterbolag. Dotterbolagen inkluderas i koncernredovis- ningen från och med den dag då det bestämmande inflytan- det överfördes till koncernen. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffnings- värdemetoden förutom finansiella instrument värderade till verkligt värde (derivatinstrument). Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa antaganden och bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedöm- ningar. Uppskattningar och bedömningar kan påverka såväl rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställ- ning som tilläggsinformation som lämnas i de finansiella rapporterna. Således kan förändringar i uppskattningar och bedömningar leda till ändring i den finansiella rapporteringen. Uppskattningar har främst gjorts för nedskrivningsbehov i varulager, kundfordringar och anläggningstillgångar. Dessa uppskattningar bedöms inte få någon väsentlig påverkan i rapporterna över totalresultat eller finansiell ställning i de fall där utfallet inte exakt motsvarar gjorda uppskattningar. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnadsprincipen (going concern). Koncernredovis- ningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden. Brut- toredovisning tillämpas genomgående avseende redovisning av tillgångar och skulder förutom i de fall där både en fordran och en skuld existerar gentemot samma motpart och dessa på legala grunder är kvittningsbara och avsikten är att göra detta. Bruttoredovisning tillämpas också avseende intäkter och kostnader om inget annat anges. Anläggningstillgångar och långfristiga skulder innehas med ovillkorad rätt att skjuta på betalning bortom 12 månader från rapportperiodens utgång. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder förväntas återvinnas eller förfalla till betal- ning inom mindre än tolv månader efter balansdagen. Nya och ändrade redovisningsprinciper och standarder Koncernen och moderföretaget tillämpar i denna årsredovis- ning för första gången de nya och ändrade standarder och tolkningsuttalanden som ska tillämpas för räkenskapsår som inleds den 1 januari 2024 eller senare. Här redogörs endast för de ändringar i standarden som har haft en påverkan på Koncernens finansiella rapportering. Det finns ytterligare nya och ändrade standarder som inte är tillämpliga för Koncernen och som därför inte kommenteras nedan. Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av skuld) I januari 2020 publicerade IASB ändringar av IAS 1 avseende klassificering av skulder som kort­ eller långfristiga. Syftet med ändringarna är att förtydliga vad som avses med en rät- tighet att senarelägga skuldens reglering, att denna rättighet måste föreligga vid rapportperiodens slut, att klassificeringen inte påverkas av sannolikheten att ett företag nyttjar en rättig- het att senarelägga skuldens reglering, och när villkoren för ett konvertibelt skuldinstrument inte påverkar klassificeringen på grund av inbäddade derivat. Ändringarna i IAS 1 förtydligar även att det är förhållandena på balansdagen som ligger till grund för att bestämma hur en skuld ska klassificeras och att ledningens förväntningar avseende huruvida lånevillkor kommer, eller inte kommer, att brytas i framtiden inte är relevanta för klassificeringen. Samti- digt införs nya upplysningskrav om låneskulder förenade med kovenanter under nästkommande tolvmånadersperiod. Båda ändringarna ska enligt IASB tillämpas retroaktivt för räken- skapsår som börjar 1 januari 2024 eller senare. Koncernen bedömer att ändringarna inte har haft någon väsentlig påver- kan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter utöver tillkommande upplysningar för koncernens låneskul- der förenade med kovenanter, se not 26 Upplåning. Koncer- nen kommer löpande att beakta och utvärdera ändringarna vid eventuellt tecknande av nya kreditavtal. Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen Ett antal nya och ändrade standarder och tolkningar har publicerats av IASB men har ännu inte trätt i kraft. Ingen av de nya eller ändrade standarderna eller tolkningarna har förtidstillämpats av koncernen. Nedan beskrivs de nya och ändrade standarder som kommer att, eller bedöms kunna på- verka koncernens eller moderföretagets finansiella rapporter. Övriga nya eller ändrade standarder eller tolkningar som IASB har publicerat förväntas inte ha någon påverkan på koncer- nens eller moderbolagets finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial State- ments kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och ska tillämpas från och med 1 januari 2027. Retroaktiv tillämpning krävs, och därför kommer jämförande information för räkenskapsåret som slutar 31 december 2026 att omräknas. IFRS 18 medför nya krav som syftar till att uppnå jämförbarhet i rapporteringen samt att ge användarna mer relevant och transparent information. Effekterna av den nya standarden på koncernens finansiella rapporter har ännu inte utvärderats fullt ut. Koncernen kommer att påbörja en preliminär analys av effekterna av IFRS 18 under 2025. Segmentsrapportering Elons verksamhet rapporteras per segment. Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. VD motsvarar den högste verkställande beslutsfattaren för Elonkoncernen och utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar strategiska beslut. VD bedömer verksamheten utifrån de tre rörelsesegmenten Business to Consumers (B2C), Elon Business (B2B) samt Lo- gistics & Services (L&S) och använder främst nettoomsättning samt segmentsresultat vid bedömning av segmentens resul- tat. Segmentsresultatet består av nettoomsättning minskat med handelsvaror och till segmentet direkt hänförliga omkost- nader . Då koncernens inköps och logistikkanaler och delar av försäljningskanalerna är samma för de olika segmenten följs inte koncernens balansräkning upp på segmentsnivå. ===== SIDA 49 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 49 Elon årsredovisning 202449 Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till koncernens funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på trans- aktionsdagen. Valutakursvinster och ­förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner redovisas i koncernens rörelseresultat under handelsvaror. Valutakursvinster och ­förluster som hänför sig till likvida medel och upplåning redovisas under finansiella intäkter eller kostnader. Omräkning av utländska koncernbolag Resultat och finansiell ställning för dotterbolag, som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostna- der omräknas till svenska kronor till årets genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheten redovisas i övrigt totalresultat. Intäktsredovisning Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av intäkter för varuförsäljning samt intäkter för utförda tjänster. Nettoomsättningen avser intäkt från leverans av varor efter avdrag för rabatter, kundbonusar och liknande, exklusive mervärdesskatt och efter eliminering av koncernintern försälj- ning. Intäkter redovisas vid den tidpunkt när kontroll över de produkter och tjänster som levererats övergått till motpart i enlighet med avtal. Intäkter för varuförsäljning Redovisade intäkter avspeglar förväntad ersättning i samband med fullgörandet av det kontraktuella åtagandet mot kund och motsvarar den ersättning som koncernen bedöms vara berättigad till. Tiden från order till levererad vara är normalt kort. Varje kundorder utgör ett avtal och varje separat produkt i ordern anses utgöra ett separat prestationsåtagande. Trans- aktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp men det förekommer att produkterna säljs med rabatter baserade på ackumulerad försäljning, normalt över en 12­månadersperiod. Intäkten redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för beräknade rabatter. Rabatterna faktureras antingen som avdrag direkt på priset på utställd faktura alternativt genom periodvis delkreditering av genom- förd försäljning. I dessa fall används försäljningsdata för att uppskatta rabatternas förväntade värde. Avtalade rabatter minskar försäljningsintäkten i den period försäljningen redovisas och intäkterna redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Försäljningsprovisioner kan tillkomma på betalda kundfordringar. Som kundavtal betraktas varje order och löptiden för tillkommande utgifter för att erhålla ett kundavtal kostnadsförs löpande eftersom avtalen är korta. En skuld, som ingår i posten upplupna kostnader, redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. En kundfordran redovisas när varorna har levererats. Bolaget har inga upplupna intäkter från avtal med kunder. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten då kredittiden normalt är kort. Intäkter för tjänsteförsäljning Tjänsteförsäljning sker främst inom segmentet L&S och avser avtalade tjänster för att hantera kundens logisitkflöden. Dessa tjänster utförs löpande och faktureras när tjänsten utförts till kund. Tjänsteförsäljning sker också avseende installations­ och servicearbeten hos kund samt avseende andra administrativa tjänster som erbjuds kedjeanslutna kunder. Intäkter avseende tjänster, såsom installation och service samt andra adminis- trativa tjänster, redovisas i den period då tjänsterna utförs. När tjänsten också inkluderar tillhandahållande av varor kan avtalet innehålla flera prestationsåtaganden och transak- tionspriset fördelas till varje separat prestations åtagande baserat på deras fristående observerbara försäljnings priser. Varuförsäljningen redovisas i dessa fall enligt principer för intäkter för varuförsäljning. Not 2 Forts. Aktuell och uppskjuten inkomstskatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten inkomstskatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där koncernens bolag är verksamma och genererar skattepliktigt resultat. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdekla- rationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på till- gångar och skulder och dessas redovisade värden i kon- cernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den omfattning det är troligt att framtida skattemäs- siga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och ­skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt och när de uppskjutna skatteford- ringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. Leasing Elon har valt att tillämpa de av IFRS delgivna lättnadsreglerna, vilka innebär att koncernens rapport över finansiell ställning inte inkluderar korttidsleasingavtal understigande 12 måna- der och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde. Elon har endast leasingavtal såsom leasetagare. Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respek- tive leasingskulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventu- ella leasingbetalningar gjorda vid eller före startdatum med beaktande av eventuella rabatter, eventuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader och därefter till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av­ och nedskrivningar, justerade för eventuella omvärde- ringar av leasingskulden. Koncernen har valt att inte sepa- rera leasing­ och icke leasingkomponenter. Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasing- avgifter från avtalets startdatum diskonterat med koncernens marginella låneränta vid tidpunkten för avtalets startdatum. Goodwill Koncernens goodwill består av goodwill som uppstått sam- band med förvärvet av Electra Gruppen AB, Euronics AB samt Din Elon Butik AB. Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvär- det för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till koncer- nens minsta identifierade kassagenererande enheter. Ingen avskrivning på goodwill sker i koncernredovisningen utan Istället prövas goodwill med avseende på nedskrivningsbe- hov årligen. Prövningen görs dock oftare om händelser eller omständigheter tyder på att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Nedskrivningsprövningen sker på segmentnivå vilket bedömts som den lägsta kassagenerande enhet som följs upp av koncernens ledningen. Immateriella anläggningstillgångar Koncernen utvärderar löpande huruvida internt upparbetade immateriella tillgångar, så som balanserade utvecklings- kostnader och internt upparbetadeutgifter, kan aktiveras. I dagsläget har endast balanserade utvecklingskostnader ansetts uppfylla kraven på aktivering. Aktivering sker endast av inköpta tjänster och inte av egen nedlagt tid. Koncernen har förvärvade tillgångar som identifierats i samband med förvärvet av Electra Gruppen samt Euronics. Dessa tillgångar består av varumärken och vid förvärvstid- punkten befintliga kundkontrakt. Tillgångarna skrivs av under dess bedömda nyttjandeperiod. Tillgångarnas restvärden ===== SIDA 50 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 50 Elon årsredovisning 202450 och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Beräknad ekonomisk nyttjandeperiod för tillgångarna varierar beroende på dess art och avtalstid men är inom intervallen: • Balanserade utvecklingskostnader 3–5 år • Varumärken 5–10 år • Kundkontrakt 2– 10 år Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar innefattar huvudsakligen inventarier och fastigheter. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponen- ter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur finansiella ställningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användningen. För att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt avskrivningar enligt följande: • Inventarier 3–10 år • Fastigheter 50 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet vid tidpunk- ten för avyttringen. Posten redovisas i övriga rörelseintäkter/ övriga rörelsekostnader netto. Vid indikation på värdenegång genomförs nedskrivningstest. Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redo- visade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinnings­ värdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en pröv- ning av om återföring bör göras. Finansiella instrument Första redovisningstillfället Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärsdagen. Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resul- taträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Finansiella tillgångar – Klassificering och värdering Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorierna upplupet anskaffningsvärde (skuldinstrument) samt verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärs- modell för hantering av finansiella tillgångar och de avtal- senliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. Koncernens samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaff- ningsvärde förutom i förekommande fall derivatinstrument vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Bortbokning finansiella tillgångar Finansiella tillgångar, eller en del av en finansiell tillgång, tas bort från finansiella ställningen när de avtalsrättsliga rättighe- terna att erhålla kassaflöden från tillgångarna har löpt ut eller överförts och antingen (i) koncernen överför allt väsentligt alla risker och fördelar som är förknippade med ägande eller (ii) koncernen överför inte eller behåller i allt väsentligt alla risker och fördelarförknippade med ägandet och koncernen har inte behållit kontrollen över tillgången. Finansiella skulder – Klassificering och värdering Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffnings- värde med undantag av derivatinstrument som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella skulder som värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat utgörs av valutaterminskontrakt samt valutaoptioner. Koncernen till- lämpar säkringsredovisning. Derivat och säkringsredovisning Derivat värderas till verkligt värde. Koncernen tillämpar säkringsredovisning i form av kassaflödessäkringar. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivat- instrument som identifierats som en kassaflödessäkring och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas via övrigt totalresultat och ackumuleras i säkringsreserven inom eget kapital. Ineffektiv del av värdeförändringen redovisas omgående i koncernens rapport över resultat som finansiell intäkt eller finansiell kostnad. Den efterföljande redovisningen av det ackumulerade beloppet i säkringsreserven beror på karaktären av den säkrade transaktionen. Om den säkrade transaktionen senare resulterar redovisning av en icke finan- siell post, omförs det ackumulerade beloppet i reserven och inkluderas i anskaffningsvärdet av den säkrade tillgången eller skulden. Detta är inte en omklassificering över övrigt total­ resultat. För övriga kassaflödessäkringar omklassificeras den ackumulerade beloppet i reserven i eget kapital över övrigt totalresultat till koncernens rapport över resultat i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet. Koncernen använder valutaterminer för att säkra delar av framtida kassaflöden från prognostiserade transaktioner i utländska valutor. När ett säkringsinstrument löper ut eller säljs eller när säkringen inte längre uppfyller villkoren för säkringsredovisning kvarstår ackumulerade vinster eller förluster i eget kapital. Dessa resultat görs samtidigt som den säkrade transaktionen slutligen redovisas i koncernens rapport över resultat. Om en säkrad transaktion inte längre förväntas ske överförs omedelbart den ackumulerade vinsten eller förlusten i eget kapital till koncer- nens rapport över resultat. Bortbokning finansiella skulder Finansiella skulder tas bort från finansiella ställningen när förpliktelserna har reglerats, eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i koncernens rapport över resultaträkning. Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i finansiell ställning, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen bedömer löpande de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kredit- reserv för förväntade kreditförluster vid varje rapporterings- datum. Värdering av förväntade kreditförluster har till syfte att återspegla ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall baserade på ledningens bästa bedömning i respektive fall. För kundford- ringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kredit- reservering, det vill säga, reserven motsvarar den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon för- väntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Förväntade kreditförluster redovisas under övriga externa kostnader i i koncernens rapport över resultaträkning. Varulager Varulagret består av handelsvaror. Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för att åstadkomma en försäljning. Vid inköp till varulagret i utländsk valuta omräknas varuvärdet till vid in- köpstidpunkten gällande valutakurs eller om valutasäkring av inköpet skett till den valutakurs som återspeglas i koncernens effektiva kassaflödessäkring hänförligt till inköpet. Not 2 Forts. ===== SIDA 51 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 51 Elon årsredovisning 202451 Likvida medel I likvida medel ingår, i såväl rapport över finansiell ställning som i rapport över kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden. Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Moderbolaget har endast ett aktieslag. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska fördelar kommer att krävas för att reglera förplik- telsen. Koncernens avsättningar består till allra största delen av uppskattade framtida garantiåtaganden vid försäljning av egna varumärken. Koncernens garantiåtagande är normalt mellan 2–5 år beroende på produkter. Avsättning för åtagandet sker löpande vid försäljning av produkt. Belopp som sätts av bygger på historiskt kostnadsutfall för garantier. Återföring av genomförd avsättning sker sedan under garantitiden för att möta det förväntade utfallet och nyttjandet av garantier. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar till anställda Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke­monetära förmåner och betald frånvaro, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas under personalkost- nader i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som upplupen kostnad i koncernens rapport över finansiell ställning. Bolagsstämman beslutade under 2022 införa ett incitaments program under vilket 630 000 teckningsoptioner emitterades till nyckelpersoner. Optionerna har getts ut till marknadsvärde. Utfärdandet av teckningsoptioner innebär därför att företaget kan komma att emittera nya aktier, vilket då leder till en utspädningseffekt för de existerande aktie­ ägarna. För mer info, se not 21. Pensionsförpliktelser Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken bolaget betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de an- ställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2­planens förmåns- bestämda pensionsåtaganden för ålders och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltnings- tillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensions­ planen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders och familjepensionen är indivi- duellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2­försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 5,6 MSEK. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncer- nens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,032 procent respektive 0,020 procent (2023: 0,031 respektive 0,019 procent). Den kollektiva konsoliderings­ nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsoliderings­ nivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att stärka konsolideringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteck- ning och utökning av befintliga förmåner. Vid utgången av räkenskapsåret 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (158). Bonusplaner Koncernen redovisar en upplupen kostnad och en personal- kostnad för bonus till anställda, baserat på för årets överens­ komna bonusvillkor. Kostnad för bonus redovisas över intjänandeperioden. Bedömning om utfall mot överenskomna bonusvillkor sker löpande och justering av utfall redovisas som förändring upplupen kostnad och förändring personal- kostnad vid behov. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: • resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, • med antal utestående stamaktier under perioden, (se not 33). Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod, vilken innebär att resultat efter finansiella poster justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investeringsverksamhetens kassaflöden. Beviljade, outnyttjade krediter redovisas ej som likvida medel. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder­ bolagets finansiella rapporter. Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är upp- ställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen. Finansiella instrument Moderbolaget tillämpar inte värdering av finansiella instru- ment till verkligt värde. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Leasing förekommer avseende bilar, i övrigt finns inga leasade anläggningar i moderbolaget. Anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaff- ningsvärdemetoden. Eventuell utdelning från dotterbolag re- dovisas i moderbolagets resultaträkning som finansiell intäkt. Vid indikation på att värdet av aktier i dotterbolag har sjunkit utförs ett nedskrivningstest. Obeskattade reserver I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive upp- skjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Not 2 Forts. ===== SIDA 52 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 52 Elon årsredovisning 202452 Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering RFR2. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition och aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren. I moderbolaget aktiveras aktieägartillskott som aktier och an- delar. Vid behov görs även nedskrivningsprövning av lämnade aktieägartillskott tillsammans med övrigt innehav i mottagande bolag. Utdelning från dotterbolag Utdelning redovisas i den period den blivit tillgänglig för lyftning. Anteciperad utdelning tillämpas när dotterbolaget hållit stämma innan avgivande av moderbolagets årsredovis- ning och moderbolaget kontrollerar 100 procent av rösterna. Under 2024 har 0 (0) MSEK redovisats som anteciperad utdelning. NOT 3 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker framför allt relaterade till kundfordringar, leverantörsskulder och skulder till kreditinstitut: marknads- risk (omfattande främst ränterisk och valutarisk), kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finans- verksamhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalnings­ åtaganden, • hantera finansiella risker, • säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och • optimera koncernens finansnetto. Koncernens riskhantering sköts centralt enligt policys som fastställts av styrelsen. De finansiella riskerna identifieras, utvärderas och säkras i nära samarbete med koncernens ope- rativa enheter. Ansvaret för hantering av koncernens finansiella transaktioner och risker är centraliserat till moderbolaget. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar i Sverige samt internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende euro (EUR), norska kronor (NOK) och kinesiska yuan (CNY). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner samt i redovisade tillgångar och skulder i en valuta som inte är bolagets funktionella valuta, så kallad transaktionsexponering. Vidare är koncernen exponerad för valutarisk, så kallad omräkningsrisk, vid omräkning av de utländska dotterföretagen i Norge, Finland och Danmarks intäkter, kostnader, tillgångar och skulder till koncernens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK). I Elon uppstår valutarisk framför allt av gränsöverskridande handel, där prissättning och fakturering utöver SEK sker i NOK, EUR och DKK samtidigt som stora inköp sker i EUR och CNY . Känslighet i resultatet avseende förändringar i valuta­ kurser uppstår främst i i EUR , CNY och NOK. Väsentliga balansposter i EUR återfinns inom kundfordringar och leve- rantörsskulder. Kundfordringar i EUR uppgår till 29,3 MSEK och leverantörsskulder i EUR uppgår till 525,1 MSEK. För att minska den kortsiktiga valutarisken tecknas valutatermins- kontrakt och valutaoptioner för att ekonomiskt säkra framtida flöden i utländsk valuta enligt en av koncernen fastställd valutapolicy. Känslighetsanalys – transaktionsexponering Koncernen är främst exponerad för förändringar i växelkursen för EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i växel­ kurser uppstår främst genom transaktioner i EUR. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10 procent i förhållande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade årets resultat och egna kapitalet för räkenskapsåret 2024 varit 51,3 MSEK högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kund- fordringar, leverantörsskulder samt monetära tillgångar och skulder i EUR. Ränterisk Koncernens ränterisk uppstår främst genom upplåning. Finan siella räntebärande skulder utgörs av checkräknings- kredit i SEK, inlånade medel från kunder samt ett mindre fastighetslån. Dessa utgår med rörlig ränta. Utöver detta har koncernen även finansiella leasingskulder som beräknas med koncernens marginella låneränta. Checkräkningskredit och inlånade medel från kunder utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Per 2024­12­31 uppgick genomsnittlig räntebindningstid för dessa till 0 månader. För ytterligare information om koncernens upplåning se not 26 Upplåning. Om räntorna på upplåningen 2024 hade varit 100 bas- punkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och det egna kapitalet för räkenskapsåret varit 1,3 MSEK lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/ lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta avseende koncernens totala checkräkningskredit. Kreditrisk En kreditrisk för koncernen är finansiella tillgångar i form av kundfordringar. I den löpande verksamheten hanteras kundkreditrisken av varje enskilt koncernföretag och detta sker utifrån av koncernen etablerade rutiner och kontroller. Individuella kreditlimiter per kund identifieras utifrån satta riktlinjer och ställningstagande av limit görs utifrån bedömd riskprofil. Det kan även noteras att Elon i vissa kundrelaterade transaktioner arbetar med förskottsregleringar från motpart, vilket kan ha sin grund i så väl kassaflödesoptimering som kreditriskhantering. Elon arbetar aktivt med att bevaka och säkerställa regleringen av utestående kundfordringar. Elon försäkrar delar av sina kundfordringar för att minska sin kreditrisk. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till mellan 50 och 100 procent exklusive moms av fakturabeloppet. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs även en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. För att minska kreditrisken i likvida medel använder sig koncernen av väletablerade och långsiktiga finansiella motparter med en rating om lägst AA enligt Standard & Poor’s eller liknande institut. Kreditförlustreserven uppgick till 43,6 MSEK (39,3) per 2024­12­31, se not 19. Konstaterade kreditförluster har histo- riskt varit låga men med befintlig marknadssituation bedömer koncernen att det finns en ökad risk för kundförluster jämfört mot tidigare år varför reserven ökat. Likviditetsrisk Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen drabbas av ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Likviditets­ riskerna begränsas genom att man på koncernnivå noga följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att möta behovet i den löpande verksamheten. Detta görs genom att kassaflödesprognoser upprättas. Betalningsberedskap hålls genom banktillgodohavanden Not 2 Forts. ===== SIDA 53 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 53 Elon årsredovisning 202453 och checkräkningskredit. Koncernen följer även upp lik- viditetsmått baserade på koncernens rapport över finan- siell ställning mot interna och externa krav samt upprättar skuldfinansieringsplaner. Refinansieringsrisk Refinansieringsrisk definieras som risken det uppstår svårigheter att refinansiera bolaget, att finansiering inte kan erhållas, eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken begränsas genom att koncernen alltid har bekräftade outnyttjade kreditutrymmen som bedöms som tillräckligt stora. Nedanstående tabell analyserar koncernens icke­derivata finansiella skulder och derivatinstrument som utgör finan- siella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassa- flödena. För derivatinstrument anges de verkliga värdena då de avtalsenliga kassaflödena inte är väsentligaför utvärdering av likviditetsrisken. Framtida kassaflöden i utländsk valuta och avseende rörliga räntor har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs och ränta som gällde per balansdagen. Not 3 Forts. Koncernen per 31 december 2024 TSEK Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Leasingskulder 12 591 37 774 40 089 108 097 71 660 270 212 270 212 Skulder till kreditinstitut 66 200 266 799 1 960 3 290 3 290 Checkräkningskredit 78 385 – – – – 78 385 78 385 Leverantörsskulder 899 179 2 094 – – – 901 273 901 273 Övriga finansiella skulder 35 572 – – – – 35 572 35 572 Valutaterminskontrakt – – – – – – – Summa 1 025 793 40 068 40 355 108 895 73 620 1 288 732 1 288 732 Koncernen per 31 december 2023 TSEK Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Leasingskulder 11 747 34 596 44 569 99 756 96 985 287 652 278 334 Skulder till kreditinstitut – – – – – – – Leverantörsskulder 992 913 55 147 – – – 1 048 060 1 048 060 Övriga finansiella skulder 35 156 – – – – 35 156 35 156 Valutaterminskontrakt 10 422 13 669 – – – 24 091 24 091 Summa 1 050 237 103 412 44 569 99 756 96 985 1 394 959 1 385 641 Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga kon- cernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktie ägarna och nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapital- struktur för att hålla kostnaderna för kapital nere. Koncernen bedömer sitt kapital på basis av nyckeltalet nettoskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de se- naste 12 månaderna justerat för jämförelsestörande poster. Nyckeltalet är relevant för bedömning av bolagets möjlighet att genomföra strategiska investeringar och att leva upp till sina finansiella åtaganden. Det representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om netto skuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Mål förvaltat kapital Elon har definierat det förvaltade kapitalet som koncernens egna kapital. Koncernens målsättning är dels att hålla en soliditet överstigande 25 procent. Soliditeten uppgår 2024 till 26,5 procent (25,6). Koncernens andra mål avseende förvaltat kapital är att nettoskuld (exklusive IFRS 16) i förhållande till justerad EBITDA (exklusive IFRS 16) ska understiga 1,5 gånger. Netto- skuld/EBITDA per respektive bokslutstillfälle var som följer: Koncernen TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Räntebärande skulder 387 459 313 530 Minus räntebärande tillgångar –186 759 –258 773 Minus leasing enl IFRS 16 –270 212 –278 334 Nettoskuld exklusive IFRS 16 –69 512 –223 577 EBITDA exklusive IFRS 16 61 751 57 900 Nettoskuld/ justerad EBITDA, ggr –1,13 –3,86 ===== SIDA 54 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 54 Elon årsredovisning 202454 Betydande bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciperna, uppskattningar och antaganden Vid upprättande av koncernens finansiella rapporter gör företagsledningen uppskattningar och antaganden som på- verkar de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader med tillhörande noter och upplysningar om eventualförpliktelser. Osäkerhet kring dessa antaganden och uppskattningar kan leda till väsentliga justeringar av det redovisade värdet på de tillgångar och skulder som påver- kas i framtida finansiella rapporter då utfallet kan avvika från gjorda uppskattningar och bedömningar. Förändringar i uppskattningar redovisas framåtriktat. Företagsledningen gör även bedömningar i tillämpningen av koncernens redovisnings principer. Inga betydande bedömningar vid tillämpning av koncer- nens redovisningsprinciper har förelegat under året. Uppskattningar och antaganden De nyckelantaganden avseende framtiden och andra källor till osäkerhet i uppskattningar som per balansdagen förelig- ger och som har en betydande risk att resultera i en väsentlig justering av tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår beskrivs nedan. Antaganden och uppskattningarna har base- rats på tillgänglig information när de finansiella rapporterna upprättades. Förutsättningarna och antaganden om framtida utveckling kan komma att ändras, baserat på förändringar i marknaden eller andra omständigheter som uppkommer som inte är inom koncernens kontroll. Sådana förändringar beaktas i antagandena när de inträffar. Kundbonus Respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp men det är vanligt förekommande att produkterna säljs med volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en 12­månadersperiod. Historiska data används för att upp­ skatta rabatternas förväntade värde. Vid utgången av 2024 var det förväntade upplupna beloppet avseende kundbonus 63,5 MSEK (54,0). Se också not 5 och 28. Leverantörsbonus Koncernen har ett antal inköpsavtal där volymrabatt erhålls på ackumulerade inköp över en 12­månadersperiod. Histo- riska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde och redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Vid utgången av 2024 var det förväntade beloppet avseende leverantörsbonus 69,9 MSEK (51,8). Se också not 20. Varulager och inkurans Koncernen värderar lagret enligt ”lägsta värdets princip” vilket betyder det lägsta värdet av inköpspris och nettoförsäljnings- värde. Varulagret i koncernen uppgår till 658,1 MSEK (604,4). Då prisförändringar sker kontinuerligt i branschen är det svårt att i varje enskilt fall säkra att nettoförsäljningsvärdet inte understiger inköpsvärdet. Koncernen justerar lagervärdet månatligen baserat på olika statistiska och matematiska modeller utifrån lagrets ålder, omsättningshastighet samt hur säljbart lagret är. Beaktad inkurans 2024 uppgick till 2,9 procent (2,9). NOT 5 Segmentsredovisning och intäkter från avtal med kunder I ledningssyfte är koncernen organiserad i affärsenheter baserade på de branscher där koncernen är verksam, och har följande tre rapporterande rörelsesegment: Business to Consumer (B2C), Elon Business (B2B) samt Logistics and Services (L&S). Inom segmentet B2C betjänas kunderna både via web- plattform samt via det nordiska butiksnätet. Inom segmentet B2B betjänas kunderna framför allt via relationsbaserad försäljning genom butik men även genom Elon centralt. Segmentet L&S erbjuder kundintegrerade lösningar med kundrelationer inom flera delar av värdekedjan som till exempel distribution, IT­stöd eller support. Utöver ovan segment redovisas centrala funktionskostnader i ett separat segment som benämns centrala funktioner. Elons centrala funktioner är nyckeln till att koncernen effektivt skall kunna leverera på samtliga marknader och generera skal- fördelar i övriga segment. I segmentet inkluderas samtliga intäkter och kostnader som inte har direkt anslutning till något annat segment och är nödvändiga för koncernens verksamhet. Då koncernens ledning endast följer upp segmenten resultat­ mässigt redovisas endast detta fördelat på segment. Kon- cernens balansposter särredovisas inte utan ingår i centrala funktioner. Det förekommer inga transaktioner mellan de olika segmenten. NOT 4 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Avsättning för förväntade kreditförluster Reservering av osäkra fordringar görs individuellt. Utfallet kan komma att avvika från reserveringen. Inom IFRS 9 har introdu- cerats en ny nedskrivningsmodell som bygger på förväntade kreditförluster och som tar hänsyn till framåtriktad information. Elon gör sina bedömningar baserat på information av kun- ders ekonomiska status utifrån allmänt tillgänglig finansiell information som exempelvis kreditupplysningar och inhäm- tade årsredovisningar i kombination med den informella information vi löpande erhåller i våra affärsrelationer och i de pågående affärerna. Nyckeltal som soliditet, kassalikviditet, skuldsättningsgrad och liknande i kombination med bedömd betalningsförmåga och erfarenhetsbaserad betalningsmoral ligger till grund för de förlustreserveringar som görs. Avsätt- ning för förvärntade kreditförluster uppgick till 43,5 MSEK (39,3). Se också not 19. Avsättning för garantiåtagande Avsättning för framtida garantiåtaganden görs i samband med försäljning av egna varumärken. Koncernens garantiåtagande är normalt mellan 2–5 år beroende på produktkategori och segment. Belopp som sätts av bygger på historiskt kostnads- utfall för tidigare garantiärenden. Återföring av genomförd avsättning sker under garantitiden för att möta det förväntade utfallet. Vid utgången av 2024 var det förväntade uppbokade beloppet avseende framtida garantiåtagandes 69,3 MSEK (60,8) Se också not 24. Värdering av aktier i dotterbolag I moderbolagets balansräkning utgör 591,0 MSEK (591,0) aktier i dotterbolag. Värderingen är beroende av ledningens bedömningar av dotterbolagens framtida utveckling. Se också not 31. ===== SIDA 55 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 55 Elon årsredovisning 202455 Operativa segment Resultaträkning Business to Consumer Elon Business Logistics & Services Centrala funktioner Koncernen TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Nettoomsättning 1) 3 591 000 3 330 576 864 205 1 086 859 272 895 470 304 0 0 4 728 100 4 887 739 Övriga rörelseintäkter 10 961 25 156 977 162 1 615 1 215 14 817 15 162 28 370 41 695 Handelsvaror –3 052 941 –2 834 350 –759 360 –963 246 –233 228 –430 047 0 0 –4 045 529 –4 227 643 Övriga externa kostnader –197 859 –195 179 –31 006 –25 898 –24 290 –9 952 –132 470 –152 033 –385 625 –383 062 Personalkostnader –23 830 –24 417 –4 865 –9 987 –13 629 –14 112 –174 606 –170 541 –216 930 –219 057 Avskrivningar 0 0 0 0 0 0 –98 335 –95 015 –98 335 –95 015 Segmentsresultat 2) 327 331 301 786 69 951 87 890 3 363 17 408 –390 594 –402 427 10 051 4 657 Jämförelsestörande poster Finansiella intäkter 10 874 8 710 10 874 8 710 Finansiella kostnader –19 405 –25 291 –19 405 –25 291 Resultat efter finansiella poster –399 125 –419 008 1 520 –11 924 Skattekostnad 1 821 –4 730 1 821 –4 730 Resultat efter skatt –397 304 –423 738 3 341 –16 654 1) Omsättningen i sin helhet avser intäkter från avtal med kunder. 2) För definition avseende segmentsresultat se definitioner och alternativa nyckeltal i slutet av årsredovisningen. Väsentliga intäktsströmmar typ av intäkt Business to Consumer Elon Business Logistics & Services Centrala funktioner Koncernen TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Varuförsäljning 3 457 246 3 248 456 840 145 1 048 702 234 287 434 371 – – 4 531 678 4 731 528 Tjänsteförsäljning 45 041 46 307 24 060 38 157 38 608 35 933 – – 107 709 120 397 Övriga intäkter 88 713 35 813 – – – – – – 88 713 35 813 Summa 3 591 000 3 330 576 864 205 1 086 859 272 895 470 304 – – 4 728 100 4 887 739 Omsättningen fördelar sig geografisk på Sverige 79,3 procent (81,5), Norge 8,7 procent (8,2), Finland 4,1 procent (3,9), Danmark 5,6 procent (4,7) och Island 2,2 procent (1,7). Koncernens största kunds omsättning svarar för 5,4 procent (8,8) av den totala omsättningen. Vid varuförsäljning tas intäkt vid en tidpunkt, d.v.s. vid leverans. Vid leverans av tjänster tas intäkt över tid, i takt med att tjänsten utförs. Avtalstillgångar Koncernen TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar 571 529 692 948 Kontraktstillgångar – – Kontraktsskulder – – Summa 571 529 692 948 Avtalsskulder Koncernen TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Återbetalningsskulder 1) 63 482 53 963 1) Återbetalningsskulder framgår i not 28 (upplupna kostnader) och avser bonus till kunder. Det finns inga anläggningstillgångar i något annat land än Sverige som överstiger 10 procent av koncernens totala tillgångar. Not 5 Forts. NOT 6 Övriga externa kostnader Övriga externa kostnader Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Lokalkostnader 17 069 17 151 2 2 Marknadsföring 196 856 182 692 62 – Inhyrd personal 17 444 21 405 – – IT-kostnader 79 570 81 005 10 – Övriga kostnader 74 687 80 808 7 700 8 641 Summa 385 625 383 062 7 774 8 643 ===== SIDA 56 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 56 Elon årsredovisning 202456 NOT 7 Revisionsarvode Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Ernst & Young Revisionsuppdraget 3 922 4 837 2 404 2 632 Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget 618 838 72 663 Andra uppdrag än revision 468 43 256 24 Skatterådgivning – – Summa 5 008 5 718 2 733 3 319 PwC Revisionsuppdraget – 57 – – Andra uppdrag än revision – – – Summa – 57 – – Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Revisions- verksamhet utöver revisionsuppdraget avser andra kvalitets- säkringstjänster som utförts av Ernst & Young. NOT 8 Anställda, personalkostnader m.m. Medelantalet anställda 2024 2023 Antal anställda Varav män % Antal anställda Varav män % Moderbolag, styrelse och VD 1 100 1 100 Koncernbolag 252 63 226 62 Totalt koncernen 253 63 227 62 Könsfördelning i styrelse och företagsledning Elon AB (publ) (moderbolag) styrelse består av 71 procent (86) män. Koncernens ledning består av 86 procent (78) män. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader koncernen 2024 2023 Löner mm Sociala kostnader Varav pension Löner mm Sociala kostnader Varav pension Moderbolag, styrelse och VD 6 239 3 602 1 208 5 634 3 059 1 288 Koncernbolag 137 068 71 660 18 661 143 713 62 787 16 356 Totalt koncernen 143 307 75 262 19 869 149 347 65 846 17 645 Ersättningar och övriga förmåner för styrelse och ledande befattningshavare i koncernen Styrelsen Till styrelsen har totalt under året utgått 1 550 TSEK (1 550) i styrelsearvoden. Arvode till styrelsens ordförande har utgått med 350 TSEK (350) och till övriga ledamöter med 200 TSEK (200) per person under räkenskapsåret. Utöver detta har ersättning för arbete i revisions och ersättningsutskott utgått under året med 180 TSEK (0). Till ledamöter med anställning i koncernen har något styrelse arvode ej utgått. Inga andra ersättningar eller förmåner har utgått till styrelsens ordförande eller övriga ledamöter under året och inga pensionskostnader har belastat koncernens resultat. Verkställande direktör Ersättning till VD och vice VD (vVD)har under 2024 utgjorts av grundlön, bonus, gratifikation och avgiftsbestämd pension. Till VD har total lön inklusive bonus och gratifikation kost- nadsförts med 4 153 (4 084) TSEK varav bonus och gratifikation 853 (664). Pensionsförsäkring för VD har kostnadsförts med 1 076 TSEK (1 288). För anställnings avtalet med VD gäller en uppsägning om 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida är uppsägningstiden 12 månader. Till vVD har total lön inklusive gratifikation kostnadsförts med 2 607 TSEK (3 096). Gratifikation har kostnadsförts med 220 (272). Pensionsförsäkring för vVD har kostnadsförts med 809 TSEK (878). För anställningsavtalet med vVD gäller en ömse- sidig uppsägning om 6 månader. Mer information avseende incitaments program och utestående teckningsoptioner finns i not 21. Övriga ledande befattningshavare Ersättning till övriga ledande befattningshavare utgörs av fast lön, eventuell rörlig del samt pension. Med övriga ledande befattningshavare avses medlemmar i Elons ledningsgrupp vilket under året varit åtta personer exklusive VD. Den rörliga ersättningen är maximerad till två månadslöner och utgår om resultatet når uppsatta mål. Till övriga ledande befattningshavare har grundlön utgått med 9 629 TSEK (8 605). Under året har bonus kostnadsförts med 2 064 TSEK (1078). Ersättning för styrelse och VD TSEK Namn Lön/ Arvode Bonus Pension Summa Fredrik Johansson, Ordförande 410 – – 410 Pierre Mayr, Ledamot 260 – – 260 Håkan Lissinger, Ledamot 50 – – 50 Alexander Oker-Blom, Ledamot 230 – – 230 Jakob Wall, Ledamot 200 – – 200 Anette Fransson, Ledamot 200 – – 200 Peter Engell, Ledamot 230 – – 230 Lisa Bruzelius, Ledamot 150 – – 150 Stefan Lebrot, VD 3 300 853 1 076 5 179 Anneli Sjöstedt, vVD 2 387 220 809 3 416 Totalt 7 417 1 073 1 885 10 325 ===== SIDA 57 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 57 Elon årsredovisning 202457 NOT 9 Finansnetto Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Ränteintäkter från koncernbolag – – – 948 Räntekostnader till koncernbolag – – –116 –785 Ränteintäkter från kreditinstitut och annan utlåning 10 865 8 654 136 198 Återvinning tidigare nedskriven fordran 9 56 – – Räntekostnader –11 557 –9 191 – – Kursdifferenser på finansiella tillgångar och skulder –3 406 –11 003 – – Räntekostnader leasing –4 443 –5 096 – – Finansnetto –8 531 –16 581 20 361 NOT 10 Skatt Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Skatt på årets resultat 1 821 –4 730 –23 –218 Redovisat resultat före skatt 1 520 –11 924 57 437 Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) –313 2 456 –12 –90 Ej redovisad effekt av underskott 973 –8 129 Koncernmässiga avskrivningar 2 065 2 224 Effekt av övriga ej avdragsgilla och ej skattepliktiga poster –904 –1 281 –11 –128 Summa (effektiv skattesats –119,8%) 1 821 –4 730 –23 –218 varav aktuell skatt –5 402 –16 979 –23 –218 varav uppskjuten skatt 7 226 12 249 – – NOT 11 Uppskjuten skatt Koncernen TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Uppskjutna skattefordringar: Uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas inom 12 månader 10 013 9 500 Uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas efter mer än 12 månader 12 144 9 556 Uppskjutna skatteskulder: Uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras inom 12 månader –2 574 –2 539 Uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras efter 12 månader –11 210 –11 114 Uppskjuten skatt (netto) 8 373 5 403 Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande: 2024 2023 Ingående balans 5 403 –6 846 Redovisning i rapporten över resultaträkning och totalresultat 2 970 12 249 Förvärv – – Utgående balans (netto) 8 373 5 403 TSEK Obeskattade reserver Nyttjande rättstillgångar Immateriella anl.tillgångar Övrigt Summa Uppskjutna skatteskulder Per 1 januari 2023 6 770 59 520 11 046 0 77 336 Redovisat i rapporten över resultaträkning –1 946 –2 372 –2 223 175 –6 366 Per 1 januari 2024 4 824 57 148 8 823 175 70 970 Redovisat i rapporten över resultaträkning och totalresultat –128 –4 961 –2 065 –175 –7 329 Ökning i samband med förvärv – 4 182 1 023 361 5 566 Per 31 december 2024 4 696 56 369 7 781 361 69 207 Underskotts- avdrag Leasing- skulder Kund- fordringar Övrigt Summa Uppskjutna skattefordringar Per 1 januari 2023 2 705 59 607 4 420 3 756 70 488 Redovisat i rapporten över resultaträkning och totalresultat –188 –2 262 1 253 7 082 5 885 Per 1 januari 2024 2 518 57 345 5 673 10 838 76 373 Redovisat i rapporten över resultaträkning och totalresultat –5 863 194 –78 –5 747 Ökning i samband med förvärv 2 771 4 182 – – 6 953 Per 31 december 2024 5 289 55 664 5 867 10 760 77 580 ===== SIDA 58 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 58 Elon årsredovisning 202458 NOT 12 Övriga rörelseintäkter Koncernen TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Erhållna lönebidrag 41 1 086 Hyror 1671 1 414 Vinst vid avyttring av inventarier – 16 Realisationsresultat avyttring dotterbolag – – Övrigt 26 658 39 179 Summa 28 370 41 695 Posten övrigt består av intäkter som inte är förknippade med den ordinarie verksamheten, bland annat tjänster som vidare- fakturerats till tredje part. NOT 13 Rörelseförvärv Under 2024 har två förvärv skett i koncernen. Den 30 augusti 2024 förvärvades Euronics AB som ett led i att integrera den svenska Euronicskedjan i Elon. Samgåendet förväntas skapa betydande aktieägarvärde till följd av en starkare ställning på den svenska marknaden. Samgåendet förväntas också innebära synergier, i och med att Euronics ABs centrala funktioner kan integreras i Elons befintliga struktur. Redovisad goodwill i förvärvet uppgår till 746 TSEK och består av förväntade synergieffekter och skalfördelar. Totalt uppkomna kostnader som en följd av förvärvet upp- går i koncernen till 1 798 TSEK. Dessa kostnader har redovi- sats i 2024 års resultaträkning under övriga externa kostnader samt personalkostnader. Utifrån detta har nedan förvärvsanalys upprättats. Förvärvade tillgångar värderade till verkligt värde TSEK 2024-08-30 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 4 967 Finansiella anläggningstillgångar 112 Summa anläggningstillgångar 5 079 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 418 Likvida medel 1 897 Summa omsättningstillgångar 2 315 Summa tillgångar 7 394 Uppskjuten skatt –1 023 Förvärvade tillgångar värderade till verkligt värde TSEK 2024-08-30 Kortfristiga skulder –1 829 Netto identifierbara tillgångar och skulder 4 542 Goodwill 746 Förvärvade nettotillgångar 5 288 Den 30 december 2024 förvärvades Din Elon Butik AB. Syftet med förvärvet är att säkerställa fortsatt verksamhet och drift inom bolagets geografiska marknad. Bolaget har en stark marknadsställning inom sin region vilken främst består av Dalarna med närområde. Förvärvet innebär också ett säkerställande av redan genom- förda investeringar som koncernen gjort i verksamheten. Samgåendet förväntas innebära synergier, dels genom att man kan integrera delar av Din Elon ABs funktioner in i Elons befintliga struktur, dels genom att förvärvet förstärker Elon- koncernens samlade erbjudande. Redovisad goodwill i förvärvet uppgår till 42 619 TSEK och består av förväntade synergieffekter, framtida avkastning, skalfördelar samt starkare marknadsnärvaro inom Dalarna med närområde. Uppkomna kostnader för förvärvet tas löpande i rörelse­ resultatet och bedöms inte påverka koncernens resultat nämnvärt. Utifrån detta har nedan förvärvsanalys upprättats. Förvärvade tillgångar värderade till verkligt värde TSEK 2024-12-30 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 1 286 Nyttjanderättstillgångar 20 306 Materiella anläggningstillgångar 9 491 Finansiella anläggningstillgångar 4 194 Uppskjuten skatt 2 360 Summa anläggningstillgångar 37 637 Omsättningstillgångar Varulager m.m. 23 530 Kortfristiga fordringar 11 987 Likvida medel 422 Summa omsättningstillgångar 35 939 Summa tillgångar 73 576 Finansiell leasingskuld –19 144 Långfristiga skulder –35 018 Kortfristiga skulder –55 558 Netto identifierbara tillgångar och skulder –36 144 Goodwill 42 619 Förvärvade nettotillgångar 6 475 Den två förvärvade bolagen har från respektive förvärvstid- punkt till och med 2024 års utgång tillfört 14 TSEK i omsätt- ning och –1 334 TSEK i rörelseresultat. ===== SIDA 59 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 59 Elon årsredovisning 202459 NOT 14 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Varumärken Balanserade utvecklingskostnader Kundkontrakt TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 12 695 12 695 148 909 132 125 48 778 48 778 Inköp – – 18 189 18 984 4 967 – Försäljning / utrangering – – – –2 200 – – Utgående anskaffningsvärde 12 695 12 695 167 098 148 909 53 745 48 778 Ingående avskrivningar –3 164 –1 592 –100 359 –88 971 –15 478 –6 183 Årets avskrivningar –1 574 –1 572 –18 938 –13 588 –8 407 –9 295 Försäljning / utrangering – – – 2 200 – – Utgående ackumulerade avskrivningar –4 738 –3 164 –119 297 –100 359 –23 885 –15 478 Utgående planenligt restvärde 7 956 9 530 47 801 48 550 29 861 33 300 NOT 15 Goodwill Koncernen TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärde 43 786 43 786 Förvärv 43 363 Avyttring Utgående anskaffningsvärde 87 149 43 786 Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående nedskrivningar Utgående balans 87 149 43 786 Goodwill är främst hänförbar till det omvända förvärvet av ElectraGruppen AB samt förvärvet av Din Elon Butik AB. Samtliga goodwillvärden har prövats för varje kassagenererad enhet utifrån nyttjandevärdet. Som minsta kassagenererad enhet har koncernens segment bedömts vara. Årets förvärvade goodwill anses till 100 procent tillhöra segmentet Business to Consumer. Nyttjandevärdet bygger på kassaflöden efter skatt som bedöms genereras under enhetens återstående livslängd. Vid beräkning av framtida kassaflöden för varje enhet har bolagets budget och upprättande prognoser använts. Budget och prognos utgår från faktiska resultat i rörelsen och bolagets affärsplan, i vilken antas en omsättningstillväxt på 2 procent. Budget och prognos täcker i normalfallet 1–5 år av nyttjandeperioden, resterande tid extrapoleras fram utifrån en tillväxt baserad på antagen långsiktig inflationstakt mot­ svarande 2,0 procent. Nyttjandevärdena beräknas med en diskonteringsränta uppgående till 8,9 procent (10,0) efter skatt, framräknad som en genomsnittligt vägd kapitalkostnad. Vid årets nedskrivnings prövning översteg det beräknade värdet det bokförda värdet för samtliga enheter och därmed föreligger inget nedskrivningsbehov. En känslighetsanalys av diskonteringsräntan och marginaler utförs efter varje prövning av nedskrivningsbehovet för att avgöra om det kvarvarande värdet (skillnaden mellan återvin- ningsvärdet och det redovisade värdet) är tillräckligt. Känslig­ hetsanalyserna har gjorts genom ökning av diskonterings räntan med 2 procentenheter samt minskning av bruttomarginal per lägsta kassagenerande enhet med 3 procent. Känslighetsana- lyserna påvisar att risk för nedskrivningsbehov ej föreligger. Goodwillen fördelar sig enligt följande per segment: Koncernen TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Segment Business to Consumer 74 013 30 650 Elon Business 5 473 5 473 Logistics & Services 7 663 7 663 Summa 87 149 43 786 ===== SIDA 60 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 60 Elon årsredovisning 202460 NOT 16 Nyttjanderättstillgångar NOT 17 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Inventarier Byggnader och mark TSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 157 500 152 015 – – Inköp 12 564 15 806 6 050 – Omräkningsdifferenser – – – – Omklassificering – –9 997 – – Försäljning/utrangering – –323 – – Utgående anskaffningsvärde 170 064 157 500 6 050 – Ingående avskrivningar –88 537 –71 095 – – Årets avskrivningar –24 310 –24 816 – – Omräkningsdifferenser –234 45 – – Omklassificering – 7 171 – – Försäljning/utrangering – 159 – – Utgående ackumulerade avskrivningar –113 081 –88 537 – – Utgående planenligt restvärde 56 983 68 963 6 050 – NOT 18 Finansiella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Lån till butiker inom kedjorna 1, 2, 3) 84 267 75 886 – – Långfristig fordran Elon Aktieägare AB 4) 17 295 – – – Övriga långfristiga fordringar 8 255 5 000 – 5 000 Summa 109 817 80 886 – 5 000 Samtliga lån löper med marknadsmässig ränta. 1) Inom 1–3 år förfaller 84 267 (70 348) 2) Inom 3–5 år förfaller 0 (5 538) 3) > 5 år förfaller 0 (0) 4) Avser fordran på närstående bolag. se även not 30 transaktioner med närstående Elonkoncernen innehar nyttjanderättstillgångar i form av hyrda lokaler och andra leasade tillgångar, däribland främst fordon och lagertruckar. Hyrda lokaler: Elon hyr kontor och lokaler för lager på flera olika orter varav de största är Örebro och Kalmar. Kontraktet på lokalerna i Kalmar löper till 2025­12­31. Kontraktet avseende lokalerna i Örebro löper till 2031­12­31. Hyresbetalningarna justeras årligen med förändringen i konsumentprisindex. Eventuella optioner avseende fortsatt hyreskontrakt har inte beaktats i beräkningarna. Övriga leasade tillgångar: Koncernen leasar fordon till verksamheten i form av person- bilar och truckar. Kontraktstiderna löper huvudsakligen över 36 månader och flottan av fordon förnyas löpande i takt med att kontrakt löper ut och dessa ersätts med nya. Tabellen nedan visar en översikt av de nyttjanderättstillgångar per kategori som återfinns i koncernen Koncernen TSEK 2024 2023 Nyttjanderätt förhyrda lokaler Ingående restvärde 274 131 283 120 Nya/ förändrade villkor kontrakt 41 637 33 682 Avskrivningar –44 410 –42 671 Utgående restvärde förhyrda lokaler 271 358 274 131 Nyttjanderätt övriga leasade tillgångar Ingående restvärde 3 287 5 814 Nya kontrakt – 1 893 Avskrivningar/försäljningar –1 011 –4 420 Utgående restvärde övriga leasade tillgångar 2 276 3 287 Utgående restvärde nyttjanderättstilgångar 273 634 277 418 Gällande leasingskuld samt förfallostruktur hänförligt till ovan tillgångar, se not 22. Nedan specificeras leasingkostnader från de kontrakt av mindre värde som inte omräknats till nyttjanderättstillgång: Koncernen TSEK 2024 2023 Kontrakt av mindre värde 392 373 Korttidskontrakt – – ===== SIDA 61 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 61 Elon årsredovisning 202461 NOT 20 Övriga fordringar m.m. Övriga fordringar Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Fordringar leverantörer 344 1 274 – – Övriga fordringar 6 142 951 5 037 – Summa 6 486 2 225 5 037 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Upplupen leverantörsbonus 69 943 51 774 – – Övriga upplupna intäkter 20 024 16 151 – – Övriga förutbetalda kostnder 54 632 43 931 192 300 Summa 144 600 111 855 192 300 NOT 21 Eget kapital Eget kapital i koncernen Aktiekapital Moderbolagets aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda över- kursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Eget kapital i moderbolaget Aktiekapital Det registrerade aktiekapitalet uppgår till 37 151 TSEK (37 151) och består av 14 860 343 aktier (14 860 343). Elon AB har endast ett aktieslag där alla aktier har lika röstvärde. Reservfond Syftet med reservfond har varit att spara en del av netto­ vinsten, som inte åtgår för täckning av balanserad förlust. Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna kapital efter att eventuell vinstutdelning lämnats, och utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Aktierelaterade ersättningar Den förväntade volatiliteten baseras på antagandet att den historiska volatiliteten över en period motsvarande löptiden på optionerna är indikativt även för framtida trender vilket inte nödvändigtvis kommer att bli utfallet. I bolaget finns ett teckningsoptionsprogram. Programmen har tilldelats verkställande direktör och andra nyckelpersoner. Teckningsoptionerna ger rätten, men inte skyldigheten att delta i en nyemission av aktier i bolaget vid en förutbestämd period, till förutbestämda villkor. Lösenpriset i tecknings­ optionerna motsvara det verkliga värdet av de underliggande aktierna vid tilldelningstillfället. Programmen har en löptid på 3,49 år från tilldelningstidpunkten som avslutas med en teckningsperiod om 10 dagar. Bolaget har använt Black & Scholes­modellen för värdering av teckningsoptionerna och mottagarna har betalat motsvarade det verkliga värdet av teckningsoptionerna vid tilldelningstillfället. Vid fullt utnytt- jande av teckningsoptionerna kan aktiekapitalet komma att ökas med högst 1 575 000 SEK genom att 630 000 aktier emitteras, vilket motsvarar en utspädning om 4,2 procent. SEK 2024 2023 Vid årets början 630 000 630 000 Utställda under året – – Lösta under året – – Utestående vid årets slut 630 000 630 000 Den viktade genomsnittliga kontraktuella livslängden för utestående teckningsoptioner uppgick per 31 december 2024 till 0,5 år. Det viktade verkliga värdet på utställda tecknings­ optioner uppgick per 31 december 2024 till 0,00 SEK (0,04). I tabellen nedan framgår input och antaganden i den optionsmodell som tillämpats vid tilldelningstidpunkten: SEK 2024-12-31 2023-12-31 Aktiekurs för värderingen 23,1 26,3 Lösenpris 76 76 Optionspris (vid tecknande) 4,47 4,47 Förväntad volatilitet (%) 32,5 32,5 Riskfri ränta (%) 2,64 2,64 Förväntad löptid (år) 0,49 1,49 Den förväntade volatiliteten baseras på att en historisk vola­ tilitetsanalys som är indikativt och kan avvika från utfallet. NOT 19 Kundfordringar Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Vid årets början 39 283 21 456 Bokförda reserver under året 25 114 25 468 I anspråk tagna reserver 1) –20 786 –7 641 Bokfört värde vid årets slut 43 611 39 283 1) Avser kundförluster under året som tidigare perioder varit reserverade. Åldersanalys Kundfordringar Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Ej förfallna fordringar 456 838 513 369 Förfallna fordringar <30 dagar 29 140 90 315 Förfallna fordringar 31–60 dagar 9 440 23 905 Förfallna fordringar 61–90 dagar 6 409 10 306 Förfallna fordringar >90 dagar 69 703 55 053 Totala kundfordringar 571 529 692 948 ===== SIDA 62 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 62 Elon årsredovisning 202462 NOT 24 Övriga avsättningar Koncernen TSEK 2024 2023 Vid årets början 61 300 52 332 Ianspråktagen avsättning under året –19 540 –15 155 Bokförd avsättning under året 27 623 24 123 Bokfört värde vid årets slut 69 383 61 300 Elon ger garanti på vissa utvalda artiklar inom gruppen eget varumärke. Koncernen åtar sig att reparera eller ersätta delar som inte presterar. Avsättningen har redovisats på balansdagen för förväntade garantianspråk. Nivån på avsättningen baseras på tidigare erfarenhet av nivån för reparation och ersättningsdelar och på nya produkter utifrån erfarenheten på likvärdiga produkter. Totalt uppgår avsättning för förväntade garantianspråk per 2024­12­31 till 69 383 TSEK (60 825). NOT 25 Kortfristiga skulder Leverantörsskulderna löper med sedvanliga villkor innebä- rande 10–90 dagars kredittid i normalfallet,inga av dessa är förfallna. Leverantörsskulderna består främst av skulder i EUR och SEK. Eventuell utnyttjad checkkredit redovisas som kortfristig skuld. Beviljad checkkredit uppgår till 194 000 TSEK (176 000). NOT 29 Transaktioner med närstående Elonkoncernen har haft dagliga transaktioner med de styrel- seledamöter som är Elon­handlare. Transaktionerna är en naturlig del i deras roll som Elon­handlare och transaktio- nerna sker på i huvudsak samma villkor som för andra Elon­ handlare. För ersättningar till styrelse, verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare hänvisas till not 8. Dotterbolaget Elon Group AB hyr delar av sina verksamhets­ lokaler av ett dotterbolag till huvudägaren. Hyra utgår på marknadsmässiga grunder med 2 951 TSEK per månad och avtalet gäller tom 2031­12­31 med indexuppräkning enligt KPI. Moderbolaget har under året debiterat 8 000 TSEK (5 800) till Elon Group AB, 4 000 TSEK (4 000) till Elon Logistics AB samt 500 TSEK (100) till Elon Drift AB avseende utförda lednings­ och administrationstjänster. Några övriga transaktioner med närstående har ej ägt rum i moderbolag respektive koncern. För koncernmellanhavanden vid årsskiftet hänvisas till not 40–41. NOT 26 Upplåning Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Utnyttjad checkräkningskredit 78 385 – – – Enligt villkor för upplåningen ska koncernens överliggande moderbolag vid varje kvartals utgång uppfylla kovenantkrav avseende en soliditet på 25 procent samt ett rörelesresultat justerat för avskrivningar på 100 MSEK på den överliggande koncernnivån. NOT 27 Övriga skulder Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Mervärdesskatt 35 000 21 976 516 160 Personalrelaterade skulder 8 827 4 626 1 508 424 Avräkning leverantör 3 610 10 836 – – Övriga poster 20 435 11 024 – – Summa 67 872 48 462 2 023 584 NOT 28 Upplupna kostnader Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Upplupna löner och sociala avgifter 47 362 38 576 937 914 Upplupen bonus till kunder 63 482 53 963 – – Övriga poster 21 093 28 648 600 350 Summa 131 937 121 187 1 537 1 264 NOT 30 Intäkter från andelar i dotterbolag Moderbolaget TSEK 2024 2023 Utdelning – – Summa – – NOT 23 Långfristiga skulder Skuld till kreditinstitut uppgår till 3 290 TSEK (0) varav 3 024 TSEK (0) är långfristig del. I övrigt finns inga skulder till kreditinstitut förutom checkräkningskredit. Företagsinteckning finns som säkerhet för check räknings krediten. NOT 22 Leasingskulder Koncernen TSEK 2024 2023 Långfristig skuld Hyreskontrakt 218 708 233 198 Övriga leasade tillgångar 1 138 2 826 Summa 219 846 236 024 Kortfristig skuld Hyreskontrakt 49 228 41 889 Övriga leasade tillgångar 1 138 461 Summa 50 366 42 350 Leasingskulderna förfaller enligt följande: Koncernen TSEK 2024 2023 2024 46 342 2025 50 366 44 569 2026 40 089 33 252 2027 38 689 32 698 2028 och senare 141 068 130791 Totalt 270 212 287 652 Varav Amorteringar 257 006 272 321 Räntor 13 206 15 331 ===== SIDA 63 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 63 Elon årsredovisning 202463 NOT 31 Andelar i dotterbolag Antal aktier Rösträtts - andel, % Kapital- andel, % Bokfört värde 2024 Bokfört värde 2023 Justerat eget kapital Elon Group AB 100 000 100 100 583 942 583 942 316 087 Elon Logistics AB 40 000 100 100 2 000 2 000 158 921 Elon Drift AB 1 000 100 100 5 019 5 019 10 083 Telering KB, komplementärsandel – – – – – – Summa 590 961 590 961 485 091 Koncernbolag Säte Organisations- nummer Elon Group AB Örebro 556702-1513    Elon Försäljning AB Örebro 556043-5074    Euronics AB Stockholm 556153-7340   Din Elon Butik AB Hedemora 556570-1744    Elon Sverige AB Örebro 556857-5525    Elon Finland Ab Helsingfors 3014115-4    E5 A/S Köpenhamn 21832146    Elon Norge A/S Fredrikstad 957566596       Elon Distribusjon AS Elerum 951474371       Elon Drift AS Oslo 994085603 Elon Logistics AB Kalmar 556492-6078 Elon Drift AB Kalmar 556470-9805 Telering KB, komplementärsandel Kalmar 916528-5108 Samtliga dotterbolag och indirekt ägda dotter bolag ägs till 100 procent både vad gäller rösträttsandel och kapitalandel. NOT 32 Obeskattade reserver Moderbolaget TSEK 2024 2023 Periodiseringsfond tax 22 2 450 2 450 Periodiseringsfond tax 21 500 500 Periodiseringsfond tax 19 – 1 000 Summa 2 950 3 950 NOT 33 Resultat per aktie samt föreslagen utdelning 2024 2023 Årets resultat (TSEK) 3 341 –16 654 Underlag för beräkning av resultat per aktie (TSEK) 3 341 –16 654 Antal aktier vid årets utgång 14 860 343 14 860 343 Viktat antal aktier före utspädning 14 860 343 14 860 343 Optionsprogram 2022 630 000 630 000 Utspädningseffekt optioner 630 000 630 000 Viktat antal stamaktier efter utspädning 15 490 343 15 490 343 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,22 –1,12 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,22 –1,12 Föreslagen utdelning per aktie 1) (SEK) 2) 1,25 1,25 Genomförd extra utdelning per aktie 1) (SEK) 2) – – Totalt utdelningsbelopp1) (TSEK) 2) 18 575 18 575 1) Avser moderbolaget Elon AB (publ). 2) Avser föreslagen utdelning till nästkommande årsstämma. Beräkningen av resultat per aktie före utspädning beräk- nas genom att årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning tillkommer de potentiella stamaktier vilka de utestående optionerna motsvarar till den del de ger upphov till en utspädningseffekt. Detta är fallet om emissionen av aktierna enligt villkoren i programmet skulle leda till en emis- sion till en lägre kurs än genomsnittskursen av utestående stamaktier under perioden. Elon AB har endast ett aktieslag där alla aktier har lika röstvärde. Styrelsen för Elon AB (publ) föreslår årsstämman den 5 maj att utdelningen för verksamhetsåret 2025 ska uppgå till 1,25 kronor (1,25) per aktie. Under förutsättning att års- stämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag, beräknas utdelningen betalas ut av Euroclear Sweden AB den 15 maj 2025. Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till den 7 maj 2025. ===== SIDA 64 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 64 Elon årsredovisning 202464 NOT 34 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Koncernen Inte kassaflödespåverkande poster TSEK 2024-01-01 Kassaflöde Genom förvärv Nya leasingavtal 2024-12-31 Leasingskuld 278 374 –44 227 – 36 065 270 212 Kortfristiga finansiella poster –12 538 –21 557 26 581 – –7 514 Checkräkningskredit – – – – – Summa 265 836 –65 784 26 581 36 065 262 698 TSEK 2023-01-01 Kassaflöde Genom förvärv Nya leasingavtal 2023-12-31 Leasingskuld 289 353 –44 227 – 33 505 278 374 Kortfristiga finansiella poster –10 106 –2 432 – – –12 538 Checkräkningskredit – – – – – Summa 279 247 –46 916 – 33 305 265 836 NOT 35 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar 98 335 95 015 – – Realisationsresultat försäljning anläggningstillgångar – –16 – – Förändring avsättningar 8 083 8 968 – – Övrigt – 899 – – Summa 106 418 104 866 – – NOT 36 Vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel enligt balansräkningen 555 358 TSEK disponeras på följande sätt: Moderbolaget TSEK 2024 Utdelas till aktieägarna 1,25 SEK x 14 860 343 aktier 18 575 429 Överföres i ny räkning 536 782 126 Summa 555 357 555 Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 7 maj 2025. Den till årsstämman föreslagna utdelningen kommer i så fall att betalas ut till aktieägarna den 15 maj. ===== SIDA 65 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 65 Elon årsredovisning 202465 NOT 37 Finansiella tillgångar och skulder Innehav värderade till verkligt värde via resultat räkningen Innehav värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings värde Summa redovisat värde Verkligt värde TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Tillgångar Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga fordringar 109 817 80 886 109 817 80 886 109 817 80 886 Derivatinstrument 3 895 3 895 – 3 895 – Omsättningstillgångar Kundfordringar 571 529 692 948 571 529 692 948 571 529 692 948 Övriga fordringar 118 369 117 844 118 369 117 844 118 369 117 844 Likvida medel 53 078 130 193 53 078 130 193 53 078 130 193 Summa finansiella tillgångar – 3 895 – 852 794 1 021 871 856 688 1 021 871 856 688 1 021 871 Eget kapital och Skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 3 024 3 024 3 024 Övriga skulder 219 846 236 024 219 846 236 024 219 846 236 024 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 901 273 1 048 060 901 273 1 048 060 901 273 1 048 060 Skulder till kreditinstitut 266 266 266 Checkräkningskredit 78 385 78 385 – 78 385 – Derivatinstrument 24 091 – 24 091 – 24 091 Övriga skulder 91 954 88 342 91 954 88 342 91 954 88 342 Summa finansiella skulder – 24 091 – 1 294 747 1 372 426 1 294 747 1 372 426 1 294 747 1 372 426 ===== SIDA 66 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 66 Elon årsredovisning 202466 Not 37 Forts. Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 2024-12-31 2023-12-31 TSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Derivatinstrument – 3 895 – 3 895 – –24 091 – –24 091 Summa – 3 895 – 3 895 – –24 091 – –24 091 Värdering till verkligt värde Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid över- låtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. Tabellen ovan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. Nivå 2 – Andra observerbara indata för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från prisnoteringar). Nivå 3 – Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (icke observerbara indata). Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställning och resultat – Aktuella säkringsrelationer Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer Säkrad post Perioden – förändring i verkligt värde, för mätning avineffektivitet per balansdagen 31 december 2024 Nominella belopp i utländsk valuta, i tusental Redovisat värde tillgång (+) skuld (–) Post i rapport över finansiell ställning Redovisat värde Säkrings instrument i TSEK Säkrad post Kassaflödessäkring av valutarisk Valutaterminer EUR/SEK 31 000 3 081 Derivatinstrument na 1) 352 826 –352 826 Valutaterminer CNY/SEK 20 000 814 Derivatinstrument na 1) 29 342 –29 342 Summa 3 895 382 168 –382 168 31 december 2023 Kassaflödessäkring av valutarisk Valutaterminer EUR/SEK 68 800 –22 304 Derivatinstrument na 1) 789 886 –789 886 Valutaterminer CNY/SEK 27 000 –1 787 Derivatinstrument na 1) 39 978 –39 978 Summa –24 091 829 864 –829 864 1) Säkrad post utgörs av mycket sannolika förväntade kassaflöden, avseende inköp och försäljning i utländska valuta. Dessa poster redovisas inte i rapport över finansiell ställning. Ingen ineffektivitet har redovisats i resultatet under året. Säkringsinstrument som identifierats i säkrings relationer Säkringsinstrument – kassaflödessäkring 31 december 2024 Nominella belopp, tusental inom 3 månader 3 månader – 1 år Summa Valutaterminer EUR/SEK 20 000 11 000 31 000     Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs 11,40 11,35 11,38 Valutaterminer CNY/SEK 16 000 4 000 20 000     Genomsnittlig CNY/SEK terminskurs 1,47 1,46 1,47 31 december 2023 Nominella belopp, tusental inom 3 månader 3 månader – 1 år Summa Valutaterminer EUR/SEK 18 000 50 800 68 800     Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs 11,54 11,46 11,48 Valutaterminer CNY/SEK 15 000 12 000 27 000     Genomsnittlig CNY/SEK terminskurs 1,49 1,47 1,48 Effekter av säkringsredovisning och resultat Avstämning av säkringsreserv (kassaflödessäkring) i Eget kapital Säkringsreserv TSEK 2024 2023 Ingående bokfört värde –24 091 3 063 Tillkommande poster under året Verklig värdeförändring av valutaterminer, redovisade i övrigt totalresultat 26 270 –27 154 Avgående poster under året Belopp som omklassificeras till resultatet –3 291 – Belopp som inkluderas i anskaffningsvärde varulager 4 997 – Summa 3 895 –24 091 Skatt –802 4 964 Utgående bokfört värde 3 094 –19 127 varav fortlöpande säkringar 3094 –19 127 varav avslutade säkringar – – ===== SIDA 67 ===== Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 67 Elon årsredovisning 202467 NOT 41 Skulder till dotterbolag Moderbolaget TSEK 2024 2023 Elon Logistics AB 42 850 19 515 Electra Support AB – 2 043 Ring Up Telekommunikation AB – 2 725 Audio Video Sverige AB – 1 068 Elon Home Interior Sverige AB – 6 462 Elon e-com AB – 278 Elon Group AB 5 801 – Summa 48 651 32 090 NOT 42 Väsentliga händelser efter balansdagen Den 23 januari 2025 sade Elons VD Stefan Lebrot upp sin anställning. Stefan Lebrot har avslutat sin anställning den 28 februari. Styrelsen har inlett arbetet med att tillsätta ny VD och koncernchef. Under tiden fram till dess att ny VD tillträtt kommer Fredrik Johansson verka som temporär VD och kon- cernchef. Styrelseledamoten Alexander Oker­Blom tillträder under denna period posten som temporär styrelseordförande. Efter årets utgång har styrelse och ledning fattat beslut att fokusera på koncernens kärnverksamhet inom försäljning av hemelektronik och vitvaror till konsument och företag. Som en följd av detta kommer koncernen omstrukturera verksamheten i Kalmar innebärande att den fysiska hanteringen av produkter i Kalmar avveckas under 2025 och att fokus kommer vara på IT och systemstöd. NOT 43 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Nyttjanderätts- tillgångar med äganderättsförbehåll 2 276 3 287 Inteckningar till kreditinstitut Företagsinteckningar 354 850 332 350 Företagsinteckningar hos kreditinstitut avser generell säkerhet för beviljade checkräkningskrediter och beviljad kreditram. Eventualförpliktelser Koncernen och moderbolaget har inga Eventualförpliktelser. NOT 38 Bokslutsdispositioner Moderbolaget TSEK 2024 2023 Koncernbidrag 2 700 3 000 Upplösning av periodiseringsfond 1 000 2 000 Avsättning till periodiseringsfond – – Summa 3 700 5 000 NOT 40 Fordringar hos dotterbolag Moderbolaget TSEK 2024 2023 Elon Group AB – 1 648 Elon Drift AB 44 227 40 996 Elon Home Försäljning AB – 629 B. Linderholm AB – 6 361 Summa 44 227 49 634 NOT 39 Likvida medel Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Bankmedel i SEK 36 948 114 083 5 421 2 172 Bankmedel i NOK 14 660 7 107 – – Bankmedel i EUR 1 255 1 023 – – Bankmedel i CNY – 4 287 – – Bankmedel i USD 57 3 694 – – Bankmedel i DKK 158 – – – Summa 53 078 130 193 5 421 2 172 ===== SIDA 68 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 68 Elon årsredovisning 202468 Intygande av styrelse och verkställande direktör Intygande av styrelse och verkställande direktör Koncernredovisningen och årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 26 mars 2025. Koncernredovisningen och årsredovisningen föreslås fastställas på årsstämman den 5 maj 2025. Undertecknade försäkrar att koncern­ och årsredovisningen har upprättats i enlighet med inter- nationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisnings- sed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets­ faktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm 2025­03­26 Alexander Oker-Blom Styrelseordförande Peter Engell Styrelseledamot Anette Fransson Styrelseledamot Lisa Karlsson Bruzelius Styrelseledamot Fredrik Johansson Styrelseledamot och VD Pierre Mayr Styrelseledamot Jacob Wall Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 26 mars 2025 Ernst & Young AB Johan Eklund Auktoriserad revisor ===== SIDA 69 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 69 Elon årsredovisning 202469 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Elon AB (publ), org nr 556065­4054 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre- dovisningen för Elon AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på si- dorna 32–38 respektive 24–31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 19–68 i detta dokument Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig- het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla- gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets­rapporten på sidorna 32–38 respektive 24–31. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat­ räkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon- cernen samt koncernens rapport över resultaträkning och koncernens rapport över finansiell ställning. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo- lagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Au- diting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa om- råden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredo- visningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgär- der som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Inkurans i varulager Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Varulager utgör en väsentlig andel av koncernens totala till- gångar och består i huvudsak av stora volymer hemelektronik- produkter. Det föreligger en inkuransrisk i varulager eftersom produkterna är utsatta för en snabb teknologisk utveckling samt en prispressad marknad. Fastställande av inkuransreserven krä- ver subjektiva bedömningar från företagsledningens sida. Se redovisningsprinciper på sidorna 48–52 samt viktiga upp- skattningar och bedömningar i not 4. Vi har granskat företagsledningens bedömning av inkurans­ reserven genom analyser av trögrörliga produkter, lager­ och försäljningsstatistik, omsättningshastighet samt försäljningar efter bokslutsdagen. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen Värdering av aktier i dotterbolag Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Vi har bedömt värderingen av aktier i dotterbolag som ett särskilt betydelsefullt område då balansposten uppgår till väsentligt belopp och värderingen är beroende av ledningens bedöm- ningar av dotterbolagens framtida utveckling. I moderbolagets balansräkning utgör 590,9 miljoner kronor aktier i dotterbolag. Se redovisningsprinciper på sidorna 48–52 samt viktiga upp- skattningar och bedömningar i not 4 för moderbolaget. Se även not 31 avseende aktier i dotterbolag. Vår granskning har bland annat omfattat, men inte begränsats till, följande: Med stöd av interna värderingsspecialister har vi granskat väsentliga antaganden samt utvärderat ledningens bedöm- ningar och uppskattningar i värderingarna. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. ===== SIDA 70 ===== Revisionsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 70 Elon årsredovisning 202470 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–18, 37–38 samt 72­74. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern- redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa- tion som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent- liga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa- tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredo- visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksam- heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkstäl- lande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty- relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi- sorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Elon AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola- gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt- ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisa- tion är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrol- leras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över- ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla- gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositio- ner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt utta- lande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller ===== SIDA 71 ===== Revisionsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 71 Elon årsredovisning 202471 försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Elon AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef­rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef­rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Elon AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef­rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef­rap- porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef­rappor- ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef­rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef­rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis- ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär- der som ska utföras, bland annat genom att bedöma risker- na för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm- ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde- ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML­format och en avstämning av att Esef­rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat­, balans­ och egetkapitalräk- ningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef­rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef­ förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor- ten på sidorna 32–38 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions- sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre- dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisning- ens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovis- ningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 24–31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar- hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbar- hetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt min- dre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk- ning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Ernst & Young AB, Box 477, 651 11 Karlstad, utsågs till Elon ABs revisor av bolagsstämman den 8 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan år 2009. Stockholm den 26 mars 2025 Ernst & Young AB Johan Eklund Auktoriserad revisor ===== SIDA 72 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 72 Alternativa nyckeltal 73 Definitioner 74 Finansiell kalender 75 Övrig information ===== SIDA 73 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 73 Alternativa nyckeltal Nyckeltalen i denna rapport beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS, presenterar Elon finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och justerad rörelsemarginal. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat och prestationsindikationer för investerare och andra användare av delårsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den finansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Elonkoncernens definitioner av dessa mått som inte definie- ras enligt IFRS beskrivs i denna not. Nyckeltalsberäkning Koncernen MSEK 2024-12-31 2023-12-31 Justerad EBIT-marginal, % Rörelseresultat (EBIT) 10,1 4,7 Avgår jämförelsestörande poster – – Summa justerat EBIT 10,1 4,7 Dividerat med nettoomsättning 4 728,1 4 887,70 Justerad EBIT-marginal, % 0,21 0,10 Nettoskuld/ Justerad EBITDA ggr (exkl IFRS 16) Koncernen Nettoskuldsättning 200,7 54,8 Justering för Leasingskuld enl IFRS 16 –270,2 –278,4 Summa Justerad nettoskuld –69,5 –223,6 Dividerat på justerat EBITDA (exkl IFRS 16 12 månader rullande): Justerat EBIT 10,1 4,7 Återlägges avskrivningar 98,3 95,0 Återlägges IFRS 16-effekt –46,6 –41,8 Summa Justerat EBITDA 61,8 57,9 Nettoskuld/ Justerad EBITDA ggr (exkl IFRS 16) –1,1 –3,9 Soliditet, % Koncernen Koncernens eget kapital 562,3 555,7 Delat på koncernens balansomslutning 2 120,2 2 172,30 Soliditet, % 26,5 25,6 ===== SIDA 74 ===== Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information Elon årsredovisning 2024 74 Definitioner Icke IFRS-resultatmått Beskrivning Orsak till användning av mått Vinst per aktie Resultat efter skatt delat på genomsnittliga antalet aktier Visar andelen av upparbetad vinst som respektive aktie berättigar till Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg av finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning Viktigt mått för att mäta avkastning på samtliga tillgångar Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i förhållande till koncernens eget kapital Nyckeltalet mäter hur lönsamt bolaget är för dess aktieägare Balansomslutning Värdet av samtliga tillgångar Används i nyckeltalen avkastning på totalt kapital och soliditet Bruttoresultat Rörelseintäkter minus anskaffningsvärde för handelsvaror Används för att mäta produkt- och tjänstelönsamheten Bruttomarginal, % Bruttoresultat i relation till nettoomsättning Används för att mäta produkt- och tjänstelönsamheten Direktavkastning Föreslagen utdelning i procent av aktiekurs vid räkenskapsårets slut Visar avkastningen på aktien vid bokslutsdagens aktiekurs EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar Elon anser att nyckeltalet mäter rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna. EBITDA-marginal, % EBITDA-marginal i relation till Nettoomsättning Nyckeltalet syftar till att mäta rörelsens lönsamhetsgrad. Eget kapital per aktie Eget kapital delat på antalet aktier Visar respektive akties andel av bolagets upparbetade vinstmedel och tillskjutna kapital Justerad EBIT Rörelseresultat (EBIT) enligt resultaträkning före jämförelsestörande poster. Mäter rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna. Justerad EBITDA (exklusive IFRS 16) Rörelseresultat före avskrivningar exklusive IFRS 16 justeringar. Mäter rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna. Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive varulager i relation till kortfristiga skulder Visar företagets kortsiktiga förmåga att betala sina skulder Nettoskuld Räntebärande skulder och liknande förpliktelser minus likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar Visar hur mycket räntebärande skulder som finns i bolaget i förhållande till räntebärande tillgångar. Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA. Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA (exklusive IFRS 16). Detta mått syftar till att visa på förmågan att betala sina skulder. P/E-tal Aktiekursen vid årets slut dividerat med resultatet per aktie efter skatt Traditionellt mått för att visa relationen mellan aktiekurs och resultat per aktie Rörelsemarginal Resultat efter avskrivningar i relation till nettoomsättningen Viktigt lönsamhetsmått för att följa värdeskapande Segmentsresultat Segmentets nettoomsättning med avdrag för segmentets direkta kostnader. I posten direkta kostnader ingår inte centrala funktioner och jämförelsestörande poster. Nyckeltalet mäter segmentets intjänandeförmåga. Soliditet Eget kapital i relation till balansomslutningen Visar graden av egenfinansiering i bolaget Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i relation till nettoomsättningen Viktigt lönsamhetsmått för att följa värdeskapande Vinst per aktie Resultat efter skatt delat på genomsnittliga antalet aktier Visar andelen av upparbetad vinst som respektive aktie berättigare till ===== SIDA 75 ===== Finansiell kalender 2025 Delårsrapport kvartal 1 5 maj Årsstämma 5 maj Delårsrapport kvartal 2 28 augusti Delårsrapport kvartal 3 13 november Elon AB Hammarby kaj 14 120 30 Stockholm Telefon: 010­220 43 00 E-post: information@elon.se www.elongroup.se