===== SIDA 1 ===== Helhetslösningar för alla talangbehov Års- och hållbarhetsredovisning 2023 ===== SIDA 2 ===== ===== SIDA 3 ===== Ework Groups formella årsredovisning enligt Årsredovisningslagen omfattar sidorna 41-87. Ework Groups hållbarhets redovisning omfattar sidorna 35-38 och 94–98 vilka även utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningslagen. OM EWORK GROUP Detta är Ework Group 5 Året i korthet 7 VD har ordet 8 Vår verksamhet Strategisk inriktning 12 Affärsmodell 14 Vision och värderingar 16 Reportage: Eworkarna som stöttar våra internationella kunder 17 Vårt erbjudande Trender och drivkrafter 20 Total Talent Management 21 Solutions 22 Reportage: Protective Security Services 24 Geografiska segment 26 Reportage: Partnerskap som gynnar lokal samhällsutveckling 29 Investeringscase Investeringscase 32 Aktien 33 HÅLLBARHET Hållbarhetsstrategi 36 Klimat 37 Mångfald, jämställdhet och inkludering 38 Reportage: Konsulter är inte oroliga för framtiden 39 STYRNING Förvaltningsberättelse 42 Risker och möjligheter 48 Bolagsstyrningsrapport 50 Styrelse 54 Ledningsgrupp 56 FINANSIELLA RAPPORTER Finansiella rapporter 59 Redovisningsprinciper och noter 69 Styrelsens underskrifter (Försäkran) 87 Revisionsberättelse 88 HÅLLBARHETSNOTER H1. Om redovisningen 95 H2. Hållbarhetsstyrning 95 H3. Hållbarhetsagenda 95 H4. Intressentdialog 96 H5. Påverkansanalys 96 H6. Policyer 96 H7. Klimat 97 H8. Mångfald, jämställdhet och inkludering 97 H9. Medarbetarengagemang och arbetsmiljö 98 H10. Kunder och konsulter 98 H11. Affärsetik 98 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 99 ÖVRIGT Definitioner av nyckeltal 101 Årsstämma, finansiell kalender 102 Adresser 103 Omslag: Träffa två av våra Eworkare Ework utgår ofta från Total Talent Management- perspektivet i sin rådgivning när det gäller att identifiera och rekrytera kompetens i andra länder. Några av dem som arbetar med detta är Malgorzata Migdal, Head of Remote Sourcing Center och Martin Svensson, Client Development Executive. Malgorzata är stationerad i Warszawa i Polen och arbetar tillsammans med Martin i Malmö främst när det gäller att hitta konsultlösningar internatio - nellt på uppdrag av svenska kunder. Läs mer om hur vi på Ework arbetar på sidan 17. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 3 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 4 ===== Detta är Ework Group Ework Group är ledande inom kompetens- och talangförsörjning i norra Europa med ett omfattande nätverk bestående av närmare 140 000 konsulter och partners i över 50 länder. Vi snabbar på tillväxt och utveckling i våra kunders verksamheter genom att matcha högkvalificerade konsulter med uppdrag inom IT/digitalisering, R&D, teknik- och verksamhetsutveckling. Vårt omfattande erbjudande sträcker sig från planering och rekrytering till uppföljning och utveckling av både temporär och permanent personal. Om Ework ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 4 ===== SIDA 5 ===== Vårt erbjudande sträcker sig från planering och rekrytering till uppföljning och utveckling av både temporär och permanent per- sonal. Våra hemmamarknader är Norden och Polen, men vi har också en växande andel uppdrag i andra länder och i slutet av året påbörjade vi vår expansion till Slovakien. Ework verkar i en kunskapsekonomi där kompetens är av största vikt. Den omfattande digitaliseringen och omställningen till ett mer hållbart samhälle ökar efterfrågan på teknisk spets- kompetens. Genom en bred portfölj av tjänster och talanglös- ningar, tillsammans med marknadens största talangnätverk, kan Ework tillhandahålla den kompetens som behövs i form av såväl konsultuppdrag som fast anställning. Eworks omfattande nätverk består av närmare 140 000 kon- sulter inklusive 21 000 partners i över 50 länder. Med över 500 kunder inom olika branscher och geografier erbjuder vi mångsi- diga uppdrag för frilansare och konsulter över hela Europa. Arbetet utförs oftast på plats hos våra kunder, men en växande del av uppdragen möjliggör distans- eller hybridarbete. Genom vårt medlemsprogram och tilläggstjänster inom administration, försäkringar och optimerade betalningsflöden skapar Ework förutsättningar för ett fritt och självständigt arbetsliv. Lösningar för alla talangbehov Ework Groups talanglösningar baseras på en bred portfölj av tjänster som innefattar allt från planering till rekrytering, administration, uppföljning och utveckling. Beroende på situation och behov kan vi leverera våra tjänster i olika former – rådgivning, hantering av transaktioner eller helhetsansvar för processer. Allt inom ramen för Total Talent Management. Detta är Ework Group Ework matchar och rekryterar talanger för konsultuppdrag, projekt eller fasta anställningar. Därtill erbjuder vi även råd - givning inom planering och kompetensutveckling för att säkerställa en långsiktig och hållbar kompetensförsörjning, skräddarsydd efter kundens specifika krav och behov. Vidare tillhandahåller Ework tjänster för att hantera hela kundens talangpool, från uppdragsbeskrivning till kontrakts - skrivning, administrativa processer, tidrapportering, fakture - ring och uppföljning. Vi kompletterar tjänsten med system- stöd/VMS, dataanalys och rådgivning för att på bästa sätt optimera kundens effektivitet. Som komplement erbjuder vi även en rad tilläggstjänster och verktyg som förbättrar och förenklar hanteringen av talanger, inklusive finansierings- och försäkringslösningar samt råd - givning om regelverk, fördjupad dataanalys och säkerhets - skyddstjänster. För vårt talangnätverk tillhandahåller vi tjänster som underlättar administration, finansiering och riskhantering för talanger och partners. Dessutom erbjuder vi ett medlems - program för frilansande konsulter som ger tillgång till bland annat utbildningar och litteratur till förmånliga villkor. Ework Group är ledande inom kompetens- och talangförsörjning i norra Europa. Vi har över 20 års erfarenhet av att skapa fram- gångsrika samarbeten och att matcha uppdrag med marknadens främsta talanger inom områden som IT/digitalisering, R&D, teknik- och verksamhetsutveckling. I dag agerar vi som partner inom Total Talent Management till våra kunder. ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 5 ===== SIDA 6 ===== Finansiella mål I början av 2023 antog bolaget de finansiella mål som ska gälla för Ework Group till och med 2025. • En årlig tillväxt av vinsten per aktie om minst 30 procent • Minst 75 procent av nettovinsten ska delas ut till aktieägarna Omsättning 17 247 MSEK Antal konsulter på uppdrag 12 900 st Antal kunder 500 st Marknader 5 st (Sverige, Norge, Finland, Danmark, och Polen) Antal medarbetare 320 st Antal profiler i vårt nätverk 140 000 Finansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 6 ÖvrigtHållbarhetsnoter ===== SIDA 7 ===== Året i korthet 2023 2022 Förändring Orderingång 21 929 23 145 -5 % Nettoomsättning 17 247 16 070 7,3 % Rörelseresultat EBIT 194,7 183,1 6,4 % Rörelsemarginal EBIT, % 1,13 1,14 -1 bps Avkastning på eget kapital, % 47,6 53,4 -580 bps Soliditet, % 6,8 5,4 140 bps Antal konsulter 12 900 13 742 -6 % Genomsnittligt antal anställda 335 314 7 % Resultat per aktie, efter utspädning, kr 7,46 8,05 -7,3 % Utdelning/aktie, kr 7,001) 6,50 8 % 1) Föreslagen utdelning Ework i siffror Q1 Nya finansiella mål Ework Group antog nya finansiella mål för perioden fram till och med 2025: • En årlig tillväxt av vinsten per aktie om minst 30 procent • Minst 75 procent av nettovinsten ska delas ut till aktieägarna Q3 Industrier i fokus Med start i det tredje kvartalet började Ework Group fokusera än mer på att utveckla sin affär genom ökat fokus på särskilda industrier. Ework fördjupade sina partnerskap med både nya och befintliga kunder. I Norge stärkte Ework sin position i den offentliga sek- torn bland annat genom ett nytt, fyraårigt ramavtal med Sykehusinnkjøp. I Danmark uppvisade Life Sci- ence en imponerande tillväxt, drivet av den ökande globala efterfrågan. Samtidigt noterades en bety- dande tillväxt inom fordonsindustrin, särskilt i Sverige. Q2 Utvecklat värdeerbjudande I Q2 fortsatte Ework Group att vidareutveckla tjänste- portföljen. Ework noterade en stor efterfrågan på tjänsterna för rekrytering och säkerhetsskydd och bland annat tecknades flera omfattande avtal. Intres- set ökade för Total Talent Management, där rekryte- ring blir allt viktigare. I syfte att vara en fortsatt intres- sant samarbetspartner för bolagets nätverk av konsul- ter lanserades även en utbildningsportal med ett stort utbud av kurser och certifieringar, i partnerskap med utbildningsföretaget Lexicon. Q4 Geografisk expansion & nytt samarbete Ework Group fortsatte den geografiska expansionen genom att initiera etableringen av en ny Market Unit i Slovakien, i linje med företagets strategi att växa till- sammans med sina befintliga kunder internationellt. Nya samarbetspartners och lösningar utvecklades också för andra geografier, särskilt i Asien och Nord- amerika, för att möjliggöra en tjänsteleverans utan geografiska begränsningar. Dessutom inleddes ett nytt samarbete med Öresunds- kraft inom grön omställning, där Ework agerar som en Managed Service Provider och tillhandahåller konsult- stöd för kundens Carbon Capture & Storage-projekt. ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 7 ===== SIDA 8 ===== VD-ord Stärkt position och ökat värdeskapande för fortsatt lönsam tillväxt Under 2023 fortsatte Ework Group att ta viktiga steg i vår strate- giska utveckling, samtidigt som vi navigerade i en blandad och delvis utmanande marknad. Vår långsiktiga och tydliga målbild hjälpte oss att prioritera och hålla en fast kurs under året. Målet är ett ännu konkurrenskraftigare och mer skalbart Ework, vilket bland annat resulterade i en plan för införande av en uppdaterad operativ modell i början av 2024. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 8 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 9 ===== krav, samt Compliance Services för rådgivning inom kontroll och regelefterlevnad. Konsultnätverket fortsatte att stärkas under året och ökade till att omfatta närmare 140 000 konsulter samt 21 000 konsultpart- ners vid årets utgång. De osäkrare tiderna bidrar till ett ökat intresset för nätverket, samtidigt som det ytterligare ökar förut - sättningarna för oss att förmedla den bästa kompetensen som finns i marknaden. Utifrån vårt fokus på kompetens och talanger för IT/digitalisering, R&D, teknik- och verksamhetsutveckling kommer vi att fortsätta bygga starka ”skills communities” inom områden där vi ser att behoven hos våra kunder är särskilt stora. Det breddade erbjudandet och växande konsultnätverket stärkte vår marknadsposition under året. Kombinationen av en bred kund- portfölj med många starka varumärken samt en god mix av ramav- tal i privat och offentlig sektor gör att vi fortsatt står mycket stabilt. Tillsammans med våra insikter om utvecklingen i olika industri- segment har vi goda förutsättningar att fortsätta öka värdeskapan- det för Eworks intressenter i värdekedjan. Ny operativ modell för ökat värdeskapande Ökat värdeskapande för samtliga våra intressenter innebär att vi behöver en välutvecklad operativ modell för försäljning och leve- rans av tjänster inom Total Talent Management. Modellen som vi nu övergår till under 2024 och som vi kommunicerade i slutet av januari, effektiviserar arbetet i vår kärnverksamhet och höjer stan- dardiseringsgraden samtidigt som vi kan agera mer flexibelt. Modellen kommer att successivt ge en positiv effekt på rörelse- marginalen och göra oss mindre sårbara för hur marknaden utvecklas. Den operativa modellen är resultatet av ett omfattande arbete som pågått sedan slutet av 2022 för att bygga ett konkurrenskraf- tigare och mer skalbart Ework, i linje med vår utstakade strategi. Hela organisationen har varit involverad i processen, som foku- serar på hur vi ska sälja och leverera våra tjänster till kund. Det som är spännande med den nya modellen är möjligheterna till nya och mer värdebaserade tjänsteleveranser inom området Total Talent Management. Med vår nya modell får vi ännu bättre förutsättningar att nå vår vision om ett samhälle där talanger och kunder blomstrar och skapar framgång. Vi hör ofta om svårigheterna att matcha kom- petens på arbetsmarknaden. Att brygga gapet mellan kompetens och uppdrag kan ofta vara mer komplext än man tror. Genom att verkligen förstå kundens behov för att kunna identifiera rätt kompetenslösning fyller vi en viktig samhällsfunktion – i arm - krok med kunder, partners och konsulter. Vi fick en stark start på 2023, varefter efterfrågan mattades av under våren. Samtidigt var det ingen entydig nedgång, snarare var det – och fortsätter att vara – en blandad marknadsdynamik, där vissa branscher och geografier går bättre än andra. Detta skapar också möjligheter för oss, då vi kan fokusera på kunder och marknader med högre efterfrågan. I slutet av året såg vi tecken på återhämtning i vissa branscher, bland dem fordonsindustrin och Life Science. Antalet förfrågningar om nya uppdrag sjönk, men i slutet av året mattades nedgången av. Under hösten fortsatte samtidigt volymen av kontraktsförlängningar att öka stadigt. Det var även en fortsatt hög efterfrågan på specialister och experter samt kon - sultstöd på distans. Det senare bidrog till fortsatt hög aktivitet vid vårt Remote Sourcing Center. Breddat erbjudande och stärkt konsultnätverk Stort fokus lades under året på att utveckla bolaget i linje med vår strategi. Den snabba tekniska och geopolitiska utvecklingen ökar våra kunders behov av rådgivning och stöd inom kompe- tens- och talangförsörjning. Utvecklingen påverkar dessutom allt fler intressenter – från linjechefer, IT, HR och Inköp till led- ning och ägare. Det blir därmed allt viktigare att ha ett helhets- grepp om kompetens- och talangförsörjning, där även planering och uppföljning ingår. Denna utveckling talar för vårt helhetser- bjudande, Total Talent Management. Vi fortsatte att satsa på tilläggstjänster som PayExpress, som under 2023 blev ny standard när konsultavtal tecknades. Genom tjänsten kan konsulter få betalt snabbare och mer regel- bundet. I en kärvare ekonomi med högre räntor och ökat fokus på betalningsvillkor och kassaflöden blev PayExpress och mot- svarigheten för våra företagskunder, Corporate PayExpress, än mer uppskattade tjänster. Vi satsade också på spetserbjudanden där efterfrågan var hög, bland dem Protective Security Services , som innefattar skräd- darsydda lösningar för verksamheter med särskilda säkerhets - ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 9 ===== SIDA 10 ===== Stockholm april 2024 Karin Schreil, VD Framsteg på hållbarhetsområdet Utgångspunkten för Eworks hållbarhetsarbete är vår unika posi- tion som bryggan mellan kunder, partners och konsulter. Genom att koppla samman rätt kompetens med rätt projekt bidrar vi till att skapa hållbara värden för enskilda individer, företag och samhäl- let. Under 2023 tog vi ett viktigt steg genom att vårt klimatmål för utsläppsminskning till 2030 godkändes av Science Based Targets initiative (SBTi). Ett mål som nu ger oss en tydlig riktning för vårt fortsatta arbete med att minska verksamhetens klimatpåverkan. Som arbetsgivare värnar vi mångfald, likabehandling och inkludering. Ett arbete som under året belönade oss med en plats på Allbright Foundations Green list över företag med jämställda ledningsgrupper. Under året signerade vi även Women Empowerment Principles (WEP) för att understryka vikten av en företagskultur som stödjer och lyfter kvinnor. Fortsatt tillväxt trots utmanande marknad Det har varit ett utmanande, men också lärorikt år, vilket samman- taget har gjort oss starkare som bolag. Vi anstränger oss för att göra ett så bra jobb som möjligt och det är därför vi uppskattas av såväl konsulter som kunder. Det bekräftas också av våra mät- ningar, som visade att kundupplevelsen stärktes under 2023. Kun- dengagemanget är en del av vår kultur och Eworks signum. Det är jag stolt över och det ska vi fortsätta att vårda. Sett till finansiella resultat ökade vår nettoomsättning med 7,3 procent till drygt 17,2 miljarder kronor medan rörelseresultatet steg 6,4 procent till knappt 195 Mkr, jämfört med 2022. Förkla- ringen är delvis en ökad andel experter med högre timtaxor. Även om en viss inflationseffekt också ingår ser jag det sammantaget som ett bevis på att vi fortsätter skapa värde för våra kunder. Summering och utsikter Ework Group förväntar sig en gradvis starkare efterfrågan och att därmed visa tillväxt i slutet av 2024. Under första halvåret förvän- tas en omsättningsminskning till följd av den lägre efterfrågan och orderingång som vi rapporterat om under 2023. För helåret 2024 prognostiseras en begränsad omsättningsminskning. Med vår uppdaterade operativa modell på plats ökar vi vår flexibilitet, effektivitet och skalbarhet. Vi reducerar kostnaderna med cirka 60 Mkr årligen med full effekt från och med det andra kvartalet 2024. Avvecklingskostnader i kombination med reali- serade besparingar förväntas ge en relativt neutral effekt i det första kvartalet. Med fokus på ökat värdeskapande i våra tjänste - leveranser ser vi att vi gradvis kan höja affärsmarginalerna. Mot den bakgrunden bedömer vi att rörelseresultatet för helåret 2024 kommer att öka med minst 30 procent, i linje med våra finan- siella mål. ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 10 ===== SIDA 11 ===== Vår verksamhet Om Ework Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 11 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 12 ===== Strategisk inriktning Ework Groups ambition är att vara ledande inom talanglösningar i Europa. Genom en heltäckande, värdeskapande tjänsteportfölj för kunder, talanger och partners och en skalbar operativ modell ska Ework utvecklas lönsamt och växa snabbare än marknaden. Som branschledare vill vi bidra till att lösa den växande kompetensbristen, utveckla framtidens arbetsmarknad och stötta omställningen mot ett hållbart samhälle. Strategi 2025 Bli ledande inom talanglösningar i Europa, öka värdeskapandet och växa snabbare än marknaden Utveckla tjänsteportföljen Ework ska utveckla en mer värdeskapande och differentierad portfölj av talanglösningar som utgår från kundens affärsbehov. Tjäns- terna ska bidra till optimerad och agil kompe- tensförsörjning som skapar affärsfördelar för kundens verksamhet, ökar produktivitet, minskar kostnader samt säkerställer kvalitet och efterlevnad. Öka skalbarheten Effektiva tjänsteleveranser är en grundpelare för Ework, där kvalitet och enhetlighet står i fokus. Ework introducerade sin nya operativa modell i januari 2024, vilken möjliggör skal- barhet och flexibilitet genom effektivisering. Vidare, för att uppnå full skalbarhet i vår affärsmodell kommer Ework att uppdatera den befintliga digitala plattformen med ett standar- diserat applikationslandskap. Fördjupa kundrelationer Breda och starka kundrelationer är kärnan i Eworks affär. Med vår omfattande tjänsteport- följ och djupa industrikunskap strävar vi efter att skapa maximalt värde för våra kunder och bygga nära och långsiktiga samarbeten med hela kundens verksamhet. Utvecklingen av vårt globala nätverk för specialistkompetens samt leverans av konsulter för internationella uppdrag är avgörande för att möta våra kun- ders behov. Expandera till nya marknader Efterfrågan på specialistkompetens ökar från företag med internationell närvaro vilket gör det viktigt för Ework Group att expandera till nya marknader. Strategin för den geografiska expansionen är att utöka Eworks närvaro utifrån både befintliga kundsamarbeten och partnerskap med lokala och globala aktörer som kan tillhandahålla talanger. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 12 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 13 ===== I rollen som brygga mellan organisationer och talanger skapar Ework förutsättningar för den viktiga utvecklingen inom digitalisering, grön omställning och strategisk utveckling. Med vår strategi kommer vi att kunna bidra till hållbara värden i hela kompetensförsörjningskedjan och därmed ett allt bättre samhälle – i dag, i morgon och i framtiden. ”Genom att vara datadrivna sammanflätar vi vår interna kunskap och externa marknadsinsikter för att framgångsrikt navigera i kunskapsekonomin och skapa mervärde för våra kunder, partners och konsulter.” Karin Schreil, VD Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 13 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 14 ===== En värdekedja som skapar win-win-win för parterna Med vårt globala talangnärverk har vi kapacitet att identifiera och leverera rätt kompetens vid rätt tillfälle till attraktiva villkor. Vårt arbete får extra kraft av Eworks Remote Sourcing Center, som till- för internationella resurser och spetskompetens på distans. Utan egna anställda konsulter matchar vi opartiskt varje upp - drag med rätt kompetens från hela marknaden och är avtalspart till såväl konsultköpare som konsulter. Ework tar betalt av både kunden och konsulten för de tjänster vi levererar och tillhanda - håller. Affärsmodellen bygger på att Ework betalar konsulten när kunden har betalat Ework. I tillägg till våra tjänster för matchning av kompetens och hantering av konsulter tillför Ework värde genom stöd och råd- givning inom strategisk kompetens- och talangförsörjning. Dessa tjänster prissätts på projekt- eller transaktionsbasis. Base - rat på vår samlade kompetens kan Ework ta ett helhetsgrepp om all talangförsörjning inklusive planering och uppföljning, det vi kallar Total Talent Management. Därtill erbjuder vi en rad vär- deadderande tjänster för kunder, partners och talanger som underlättar administration, utvecklar kompetens, bidrar till ökad trygghet, minskar risker och optimerar kassaflöden. Modellen lämnar stort utrymme för flexibilitet, vilket gör att Ework snabbt kan ställa om efter förändringar i efterfrågan. Affärsmodell Ework Groups affärsmodell utgår från en stark position som brygga mellan uppdragsgivare och talanger inom IT/digitalisering, R&D, teknik- och verksamhetsutveckling. Genom våra talanglösningar och en integrerad värdekedja, där vi krokar arm för att lösa kundernas behov, skapar Ework en win-win-win-situation. Partners och konsulter Genom ett brett utbud av uppdrag erbjuder vi partners och talanger ett utvecklande, flexibelt och tryggt arbetsliv där de kan bidra till att lösa stora samhällsutmaningar. Ework Group Ework har en unik position som brygga mellan kunder, partners och talanger. Genom vår affärsmodell skapar vi win-win- win för parterna på både kort och lång sikt. Kunder Ework tillför värde för kunderna genom att lösa kompetensbehov, skapa flexibilitet i verksamheten, öka kostnadseffektivitet, säkerställa efterlevnad och optimera talang- försörjning. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 14 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 15 ===== Ework – ett nav i kunskapsekonomin Ework servar sina cirka 500 kunder genom ett brett nätverk av 21 000 partnerföretag och 140 000 konsulter. För att säkerställa att rätt kompetens finns tillgänglig vid rätt tillfälle har Ework även ett Remote Sourcing Center där frilansare på distans kan ansluta sig. Sammantaget bedöms det finnas omkring 3 miljoner frilanskonsulter på den europeiska marknaden, vilket utgör basen i Eworks nätverk, men även den globala marknaden används för att hitta rätt talang. I kunskapsekonomin är det kompetens som är det centrala, inte anställning eller fysisk närvaro på en viss plats.500 kunder 21 000 partners 140 000 konsulter 3 miljoner frilansare Digitala plattformen VERAMA Verama är Eworks digitala armkrok mellan kunder och talanger. Här möts vi på ett transparent sätt och på marknadsmässiga villkor när uppdrag ska matchas med rätt kom- petens. Verama är centralt för vår leverans och för vår fortsatta utveckling av vårt erbjudande. Marknadsplats för konsulter och partners På Veramas marknadsplats kopplar vi samman talanger med deras nästa projekt. Både konsulter och partners får enkelt och smidigt överblick över vilka uppdrag som är tillgängliga att söka. Systemlösningar för kunden Kunden får också tillgång till marknadsplatsen, där de kan publicera sina uppdrag och synlig- göra deras verksamhet för talanger. Verama erbjuder även kunden systemstöd för att enk- lare kunna upphandla konsultstöd. Med syste- met kan kunden smidigt hantera och automa- tisera rekryteringsprocesser och få överblick över kandidater. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 15 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 16 ===== Genom att förstå kundens behov och förse den med rätt kompe- tens intar vi rollen som bryggan mellan kunder och partners och konsulter. Vi vill vara en pålitlig och långsiktig samarbetspart- ner för våra kunder, där vi möter deras affärsbehov och fungerar som strategisk och trovärdig rådgivare inom kompetensförsörj - ning. Vår ambition är att hjälpa dem att framgångsrikt navigera i den nya kunskapsekonomin, där förändring och innovation är avgörande för framgång. För våra konsulter erbjuder Ework stimulerande uppdrag samt en plattform för kontinuerlig tillväxt och utveckling inom deras expertområden. Genom tillgången till attraktiva kundupp - drag och utbildningar hjälper vi såväl enskilda individer, frilan - sare som konsultföretag att växa och nå sin fulla potential. Vision och värderingar Drivkrafter som den snabba tekniska och gröna utvecklingen har ökat behovet av råd- givning och stöd inom kompetensförsörjning. Genom att erbjuda en helhetslösning inom kompetens- och talangförsörjning bidrar vi till att adressera de komplexa behoven i dagens föränderliga arbetsmiljö och stödja företag och samhället i stort att möta dessa utmaningar och förändringar. Med ett lösningsorienterat synsätt ser vi alltmer till hel- heten för att åstadkomma bästa resultat. Vår vision är ett samhälle där talanger blomstrar och skapar framgång Consultative Vi visar vägen och tillämpar best prac- tise för bästa möjliga genomförande. Committed Vi bidrar till framgång och agerar ansvars- fullt för att leverera hållbart värde. Collaborative Vi lär och skapar tillsammans och använder vår samlade kunskap för att ligga steget före. Curious Vi välkomnar utveck- ling och olika perspek- tiv i formandet av vår framtid. Verksamheten vägleds av Eworks värderingar Vår vision Vårt syfte Vi skapar framgångsrika samarbeten Med en helhetssyn på kompetensförsörjning bryggar vi briljanta hjärnor med fantastiska idéer för att driva förändring och tillväxt, till förmån för individer, organisationer och samhälle. “Det är Eworkarna som är hela skillnaden. Det är med vår ackumulerade kompetens som vi stöttar våra kunder och bygger nära relationer.” Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 16 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 17 ===== Case Ework stöttar kunderna på deras internationella tillväxtresa Med många stora internationella företag bland kunderna är det viktigt att kunna stötta dem oavsett var verksamheten bedrivs, eller varifrån i världen som kon- sultleveransen sker. Genom att öppna kontor i Slovakien breddar Ework sin när- varo i Europa. Därtill kan kompetens iden- tifieras i hela världen genom Eworks Remote Sourcing Center. Redan i dag har Ework konsulter verksamma i ett 50-tal länder runt om i världen. Ework utgår ofta från Total Talent Manage- ment-perspektivet i sin rådgivning när det gäller att identifiera och rekrytera kompetens i andra länder. Några av dem som arbetar med detta är Malgorzata Migdal, Head of Remote Sourcing Center och Martin Svensson, ansvarig för global expansion. Malgorzata är stationerad i Warszawa i Polen och arbetar tillsammans med Martin i Malmö främst när det gäller att hitta konsultlösningar internationellt på uppdrag av nordiska och polska kunder. Vad har ni för bakrund på Ework “Jag började arbeta med leverantörer på Ework för tre år sedan och har arbetat inom vårt Remote Sourcing Center de senaste 1,5 åren. Jag jobbar främst med att hitta konsulter inom EU, men det kan vara andra länder också,” säger hon. Malgorzatas arbete inom HR-området har alltid varit teknikrelaterat. Hon har tidigare varit involverad i neurovetenskaplig forskning och har en examen i psykologi. ”Jag har jobbat på Ework i sex år, till största del inom Client Development gentemot våra större och globala kundföretag”, säger Martin. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 17 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 18 ===== Martin har en ekonomiutbildning och har arbe - tat i konsultbranschen 15 år, inräknat Ework.På Ework så har han bland annat arbetat med att tillsammans med kunder effektivisera proces - ser, identifiera besparingsmöjligheter samt skapa tydlighet kring de fördelar som finns med att samarbeta med Ework. Vad lockade er till Ework? ”Jag ville arbeta med människor, talangför- sörjning och HR. Jag var också lite nyfiken på den skandinaviska kulturen”, säger Malgorzata. “För mig innebar jobbet på Ework chansen att arbeta mer strategiskt med kompetensför- sörjning för stora internationella bolag. Att ta in en global resurs är en komplex apparat med många olika legala och kontraktuella parame - trar att ta hänsyn till”, säger Martin. ”Det är inom Total Talent Management vi kan skapa mest värde”, tillägger Martin. ”Det är när vi inte bara är en konsultförmedlare utan också kan komplettera vårt erbjudande med t ex rådgivning eller rekryteringslösningar. Det är när vi får möjlighet att jobba proaktivt, i en rådgi- vande roll nära våra kunder, som vi verkligen kan skapa värde.” Vad är det bästa med att arbeta på Ework? ”Ework är ett spännande tillväxtbolag som agerar på en ständigt föränderlig och numera global arbetsmarknad. Att dessutom på en stra- tegisk nivå få möjligheten att jobba med så många stora och välrenommerade kundbolag, är en otrolig förmån”, säger Martin. ”Vi har fantastiska bolag i vår kundportfölj som vi kan erbjuda superintressanta konsult - profiler. Det känns också roligt att kunna erbjuda intressanta jobbmöjligheter till konsul - ter och specialister. De har väldigt olika bak- grunder med extremt mycket erfarenhet och kunskap”, säger Malgorzata. Case forts. ”Jag har spelat golf sedan jag var fem år och har tävlat aktivt på den svenska och nordiska touren fram till jag var tvungen att ta beslut om jag skulle satsa på golfen eller inte. Jag valde att satsa på en utbildning och har inte ångrat mitt beslut. Det jag har med mig från golfen är främst min envishet att aldrig ge upp och vetskapen om att man måste vara ihärdig för att ständigt fortsätta att utvecklas.” Martin Svensson Client Development Executive ”Jag fick möjlighet att resa och lära känna 35 länder och bo i tre av dem. För att förbereda mig lärde jag mig från böcker om olika folk och olika sätt att tänka. Jag läser i allmänhet mycket om andra länder, om affärer, om allt. Jag är nyfiken på varför människor gör som de gör och har studerat psykologi. Det har hjälpt mig i mitt arbete med att hitta kandidater till våra kunder” Malgorzata Migdal Head of Remote Sourcing Center Redan i slutet av 2022 startade Ework sitt Remote Sourcing Center och började leverera tjänster till några av bolagets största kunder, bland annat Grundfos. Intresset för remote sourcing fortsatte att växa under 2023 till följd av bland annat den inflationsdrivna kostnads- uppgången och besparings- behov hos kunder. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 18 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 19 ===== Vårt erbjudande Om Ework ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 19 ===== SIDA 20 ===== Osäkerheten bidrog till lägre tillväxt i både våra nordiska länder och i Polen under 2023 då både hushåll och företag påverkades av högre räntor och inflation, vilket ledde till en mer avvaktande utveckling. Den internationella utvecklingen fick direkt inver - kan på kundernas agerade, då efterfrågan steg på bland annat AI, säkerhetstjänster, cybersäkerhet och lösningsarkitekter. Ework följer noga förändringar i kompetensbehoven för att kunna rådge och stötta kunderna inom kompetensplanering och Total Talent Management. Komplexare omvärld skapar nya behov Den allt komplexare omvärlden driver på förändringar och skapar nya behov. Fortsatta geopolitiska spänningar mellan öst och väst samt kriget i Ukraina och en ökad hotbild mot Sverige, inklusive cyberhot var faktorer som behövde adresseras. Utveck- lingen bidrog till förändrade behov med en tydlig ökad efterfrå - gan på olika säkerhets- och bakgrundskontroller vid projekt- och fastanställningar, områden där Ework är väl positionerat. Ökade geopolitikiska spänningar har för många företag inne - burit att nya affärsmodeller krävs och/eller nya logistik- och för- sörjningskedjor. Det gäller även talangförsörjning där Ework kan bidra med att underlätta omställningar, och genom vårt obe- reonde öka möjligheterna att hitta rätt kompetens till det speci- fika uppdraget. Utvecklingen bidrog bland annat till ökad near- shoring av kompetens, ett lösningsområde där Ework flyttade fram sina positioner 2023. Under året skedde även förändringar på lagstiftningsområdet medan rapporteringskraven för företag ökade, delvis som en följd av det förändrade säkerhetsläget. Utvecklingen bidrog till ökade behov av rådgivning kring hur kunden skulle agera för att följa regler och lagstiftning och i vilken utsträckning de omfattas av dem. Genom informationsinsamling, erfarenhetsutbyte och analys hade Ework goda möjligheter att stötta kunderna i dessa frågor. Teknikutvecklingen och den ökade användning av AI-verk- tyg drev också på förändringsbehov, inte minst på digitalise- ringsområdet där Ework är väl positionerat. Användning av AI är samtidigt något Ework kan använda för en effektivare och bättre kompetensmatchning. Den ihållande kronförsvagningen under större delen av året inverkade också. Det gjorde att den svenska arvodesnivån blev mer konkurrenskraftig internationellt, trots stigande konsultar - voden, särskilt för experter och specialister. Hybridarbete – mindre jobbstress Efter flera pandemiår med hem- och distansarbete blev arbetsli- vet mer balanserat under 2023. Den stora majoriteten av arbets- givare införde hybridlösningar där medarbetarna fick möjlighet att arbeta på distans eller hemifrån en eller flera dagar i veckan. Trender och drivkrafter År 2023 präglades av osäkerhet kring geopolitik, konjunktur- och ränteutveckling. AI, produktionsflytt närmare hemmamarknaderna och fortsatt kompetensbrist var andra trender under året. Utveck- lingen bidrog till stora omställningsbehov bland kunderna. Det underlättar veckoplaneringen och skapar bättre balans mellan jobb och fritid. Det gynnar samtidigt Ework som har goda förutsättningar att möta kundens behov av flexibla lösningar och skräddarsydda tjänster, samtidigt som konsultens önskemål avseende friare arbetsformer kan uppfyllas. Kompetens är det centrala, inte anställningsform Intresset för tillfälliga anställningar, distansarbete och att arbeta i egen regi var oförändrat i stort. I dagens kunskapsekonomi är det fullt möjligt då uppdragsgivare i hög grad efterfrågar spetskompe- tens för begränsad tid och projektbaserade insatser. Den fortsatt höga efterfrågan på kvalificerad kompetens har minskat risken med att arbeta som frilans. Därmed har kompetens och inte anställningsform blivit avgörande för hur uppdrag och roller till- sätts. På denna arbetsmarknad kan Ework tillföra värde genom: • flexibilitet och bättre balans i arbetslivet för den enskilde • högre produktivitet, • lägre kostnader för uppdragsgivaren då behoven av kontorsyta och kringservice minskar, • uppdragsgivare får tillgång till en större kompetensbank, inklusive hållbarhetskompetens, • gränsöverskridande tillgång på kompetens. Ework är väl positionerat för att fortsätta möta dessa trender. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 20 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 21 ===== Ju närmare kundens kärnaffär och affärsbehov vi står, desto större möjlighet har vi att ge relevanta råd, matcha uppdrag med rätt kompetens och långsiktigt stötta kunderna med kompetens - försörjning och planering. Detsamma gäller partners och kon - sulter; desto bättre vi känner dem kan vi underlätta deras arbete, hitta intressanta uppdrag och ge råd och utbilda för långsiktig kompetensutveckling. De snabba tekniska och geopolitiska förändringarna i omvärlden skapar också ett ökat behov av rådgivning och stöd inom kompetensförsörjningsområdet. Utvecklingen påverkar fler intressenter inom företaget, från HR, inköp och linjechefer, till ledning och ägare. Det blir därmed viktigare med en helhets- syn och ett helhetsgrepp på talangförsörjningen. Denna utveck - ling talar sammantaget för Total Talent Management som angreppssätt. Baserat på det omfattande konsultnätverket, portföljen med 500 kunder samt löpande informations- och datainsamling har Ework goda förutsättningar att skapa mervärden genom att stötta och rådge kunderna baserat på sin marknadsanalys. Kundens behov är utgångspunkten för allt För att utveckla tjänsteportföljen utgår Ework från kundernas behov och under 2023 gjordes ett gediget arbete för att tydlig- göra olika behov för att underlätta tjänsteutvecklingen. Behoven kan delas in i fyra olika kategorier: • Skaffa (Acquire) Att identifiera och anlita kompetens som matchar behoven är ofta en tidskrävande utmaning, både för tidsbegränsade avtal och permanenta rekryteringar. Den fort- satta kompetensbristen gör att denna punkt står högt på många företags agenda. • Hantera (Manage) Att hantera kompetens i egenskap av avtals- motpart, särskilt när det handlar om större kontraktsvolymer medför oftast mycket administration. • Optimera (Optimize) För att effektivisera verksamheten krävs överblick genom att säkerställa, gradera och kartlägga kompe- tensen vilket kan göras genom kompetensmappning, bench- marking och analys. Åtgärderna ger samtidigt en bättre bild av rekryterings- och utbildningsbehov. • Planera (Plan) Ringar in hur man planerar för sin kompetens- försörjning över tid. Med denna övergripande behovsanalys som bas tillämpar Ework Total Talent Management för att på ett holistiskt sätt tillgodose krav som företagen har vid hanteringen av hela sin personal- styrka, både fast anställda och tillfällig arbetskraft. Fördelarna med Total Talent Management gör att många företag planerar att använda modellen, enligt flera undersökningar. Total Talent Management Det blir allt viktigare som företag och organisation att ha en helhets- syn på sin talanghantering. Med Total Talent Management som utgångspunkt blir det enklare att optimera kompetensförsörjningen och öka produktivitet, kvalitet och skalbarhet, samtidigt som kostnaderna kan sänkas. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 21 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 22 ===== Solutions Ework Group erbjuder skräddarsydda lösningar för att möta varierande talangbehov, exakt när den behövs och det blir viktigt för Ework att hela tiden vara relevant och attraktiv för sina part- ners och konsulter. Som en del i det erbjuds även en rad tilläggstjänster och förmåner i syfte att underlätta livet som konsult eller partner till Ework. Lösningarna och tjänsterna som vi erbjuder bygger på Eworks expertis och över 20 års erfarenhet från många branscher. Utbud och funktionalitet utvecklas löpande för att så som långt möjligt uppfylla behov och förväntningar. Lösningarna omfattar allt från exakt kompetensmatchning i specifika uppdrag, till en mer omfattande hantering av talangprocesser, Total Talent Management. Consulting Solutions Vi hjälper företag och organisationer att hitta experterna de behöver och sköter administra - tionen av dem under projektets hela livscykel. För att identifiera rätt talanger för uppdragen utgår vi från vårt omfattande nätverk, använder toppmoderna verktyg och kompletterar med specialiserade jobbportaler och talangpooler. Managed Solutions Företag kan få hjälp med hela flödet inklusive rekrytering, kontraktsarbete, introduktion, löpande hantering och administration av konsult- basen, från förfrågningar, arbetsorder, tidrappor- tering till fakturering och avslut. Lösningen, s.k. MSP, är särskilt lämpad för outsourcade inköps- team för att säkerställa sömlös rekrytering och upphandling av rätt konsult. Recruitment Solutions Baserat på Eworks långa erfarenhet kan vi effektivisera kundens rekryteringsprocesser. Våra rekryteringslösningar integreras sömlöst med HR-organisationen och fokuserar på att identifiera, välja ut och introducera toppkvalifi - cerade talanger för kunden. Talent Advisory Solutions Eworks storlek och breda kundbas gör att bolaget ackumulerar mycket kunskap om best practise. Kompletterat med omfattande marknadsanalys kan Ework agera projektledare och rådgivare och stötta sina kunder genom att driva olika aktiviteter och insatser inom talanghantering i stort. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 22 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 23 ===== Värdeadderande tjänster Nearshoring Kombinationen av ökade geopolitiska spänningar och ett ökat kostnadstryck bidrog till ett växande intresse för kostnadseffek- tiva lösningar. Som en konsekvens blev nearshoring väldigt efter- traktat där Ework som exempel kan åta sig att leverera alla eller delar av företagets utvecklingsresurser. Compliance Förändringar inom lagstiftning och ökade rapporteringskrav på företag har skapat behov av rådgivning för att navigera och följa regler. Eworks compliance-tjänster säkerställer kunders efterlev- nad genom att erbjuda skräddarsydda rapporter och stöd och råd- givning för att hantera förändringar i regelverk och lagstiftning. Protective Security Marknaden för säkerhetstjänster har vuxit kraftigt under senare år, bland annat till följd av det försämrade geopolitiska säker- hetsläget och ett ökat företagsspionage. Tjänsterna inkluderar bland annat bakgrundskontroller och rådgivning inom säker - hetsskydd. PayExpress och Corporate PayExpress PayExpress är från och med 2023 förvalt som standard på avtalet så att konsulten alltid får betalt efter att ha lämnat in tidrapporten. Inom detta område ligger Ework i framkant och i kombination med ett attraktivt pris och att konsulten vet när hen får betalt fort- satte tjänsten att vara mycket efterfrågad. Även för kunden är det positivt då betalningslösningarna bidrar till att attrahera de bästa konsulterna, vilket bidrar till att stärka Eworks konkurrenskraft. Kundernas ökade fokus på rörelsekapitalet bidrog till efter- frågan på Corporate PayExpress som förenklar finansiering av leverantörskedjan. Vi är ensamma om att erbjuda denna tjänst på marknaden. Insurance- and Foreign Exchange Ansvarsförsäkringar krävs ofta av uppdragsgivaren för att få utföra ett uppdrag. Ework kan från 2024 erbjuda försäkrings - lösningar till lägre kostnad jämfört med att som enskild konsult teckna motsvarande ansvarsförsäkring själv. Ework kan även låsa in växelkursen för att säkerställa lönsamheten i ett kund - uppdrag. För att göra det så enkelt som möjligt för kunder, partners och konsulter erbjuder Ework Group en rad tilläggstjänster. Under 2023 ökade efter- frågan kraftigt på både nearshoringlösningar och säkerhetstjänster. Remote Sourcing Eworks Remote Sourcing Center kompletterar erbjudandet med talanger inom nischsegment, oavsett var de är baserade. Specia- lister väljer oftare att lämna en fastanställning för att arbeta självständigt på distans. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 23 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 24 ===== Case Protective Security Services Marknaden för säkerhetstjänster har vuxit kraftigt under senare år. Utöver det för- sämrade geopolitiska läget har företags- spionaget ökat. Sämre privatekonomi har lett till att fler är benägna att ta större risker för att öka sina inkomster och samti- digt har användningen av falska intyg ökat. Även företag har tagit risker när de snabbt behövt ta in ytterligare konsultresurser. Eworks erbjudande inom säkerhetstjänster har blivit alltmer efterfrågade, och vi har noterat en betydande ökning av våra kunders behov på detta område. Tjänsterna inkluderar bland annat säkerhets- och bakgrundskontroller vid tillsättande av känsliga roller. ”Inom bara en vecka kan en anlitad person sitta uppkopplad direkt mot ett företags mest känsliga system. De företag som inte tar säkerhetsåtgärderna på allvar i dag utsätter sig för stora risker” Tobias Flodeer, Manager Protective Services Team Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 24 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 25 ===== Vad är bakgrunden till detta tjänsteerbjudande? Tobias: Sedan en längre tid har vi levererat kundunika lösningar som efterfrågades bland annat inom försvarsindustrin och energisek - torn. Jag och Arun insåg ganska snart att beho- vet även fanns inom andra branscher så vi bör- jade tjänstefiera och paketera våra lösningar för att kunna erbjuda det till fler. Arun: Tjänsterna fanns i olika delar av vår organisation men nivån på leveranserna varie - rade. Vi började centralisera dem, såg över leveransformer och insåg att utbudet kunde kompletteras. Har det funnits en tendens att inte ta säkerhetsåtgärder på allvar? Tobias: Det var många kunder som så sent som våren 2023 sade att de inte var intresserade av våra tjänster men som nu är våra kunder. Det kunde ha varit att de råkade ut för en incident och inser värdet av tjänsterna. Slår man ut kostnaden för våra tjänster på hela konsultkostnaden så blir det ett väldigt litet påslag för att säkerställa tro- värdigheten hos personen som ska rekryteras. Vilka är de främsta fördelarna med Eworks säkerhetstjänster? Arun: Vår expertis. Anser vi att kunden borde ha något annat eller att behoven borde hanteras på ett annorlunda sätt så säger vi det. För oss är det viktigt att detta sköts på rätt sätt och tas på allvar, det är inte bara ännu en tjäns- televerans enligt ett pappersavtal. Cosette: Vi har använt underlag från många kunder och kunnat jämföra och vet vad som fungerar bäst. Tobias: Genom att vi arbetar med många kunder inom i stort sett alla branscher kan vi ligga steget före och fånga upp marknadstren- der. På det sättet får våra kunder mer aktuell information. Inom Ework verkar Protective Services-tea- met oberoende från övriga Ework för att und- vika risken för eventuella intressekonflikter i säkerhetsbedömningarna. Vad har varit det bästa med den här resan? Arun: Att utveckla tjänsten helt organiskt har varit utvecklande för både mig och vår egen verksamhet. Det fanns kunskapsluckor som Ework gav oss möjlighet att fylla igen. Det är väldigt kul att ligga i framkant av den här utvecklingen! Tobias: Att göra något helt nytt. Vi har tagit affärer som vi inte trodde var möjliga så sent som 2022. Det finns en otroligt potential och nu ska vi se hur långt vi kan ta det här. Vi har fått möjlighet att vara entreprenörer under Eworks namn och det har varit otroligt tillfredsstäl - lande. Cosette: För min del har det varit en nästan explosionsartad utveckling från början. Det har varit roligt att se den snabba utvecklingen och att vi som jobbat operativt fått mycket utrymme att själv komma med förslag på hur vi ska jobba, det har varit fantastiskt kul och spännande. Case forts. Arun Supasree, CISO För fem år sedan började jag jobba som manager för Eworks cybersäkerhet. Jag har fått mer och mer ansvar inom IT och säkerhet i stort. Det har verkli- gen varit en resa som har inne- burit att ta mer och mer ansvar där behoven funnits. Det bästa med Ework är att du kan förändra. Det är inget här som är så hugget i sten att det inte kan uppdateras, förändras eller bytas ut. Att jobba med säkerhet är inte bara ett pro- blem som ska lösas utan det är något som driver affärer. Tobias Flodeer, Manager Protective Services Team Jag är jurist i grunden och efter att ha arbetat med dataskydd på Electrolux kom jag till Ework. Först hade jag inte tänkt stanna så länge men så dök möjligheten upp att jobba med säkerhet och dataskydd 2021. Det bästa med Ework är utveck- lingspotentialen och att det ges utrymme att komma med nya idéer. Det är prestigelöst och det spelar ingen roll var i hierarkin man är. Cosette Boqvist Bäckman, Protective Security Coordinator Först jobbade jag operativt som säkerhetskoordinator och var med och drog upp riktlinjerna för fysisk säkerhet på alla våra kontor i samtliga länder. Hösten 2022 fick jag möjlighet att börja arbeta med säkerhet på deltid i en nyinrättad roll, men det blev heltid nästan från början. Det bästa med Ework har varit att samtliga tre chefer jag har haft har alla varit positiva till för- ändring. Det har varit väldigt fint. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 25 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 26 ===== Den ökade osäkerheten i ekonomin bidrog till ökad kostnads- medvetenhet och hårdare prioriteringar bland kunderna. Tele- kom och handel hade det fortsatt utmanande medan aktiviteten var högre inom energisektorn och life science. Inom det senare området stärkte Ework sin position som förmedlare av specialis- ter. Även fordonsindustrin hade sammantaget ett bra år, även om utvecklingen där var mer slagig till följd av bland annat kompo- nentbrist och teknikomställningen till eldrift. Kostnadsinflation bidrog till ett utmanande år för den offent- liga sektorn. Vi kunde trots det bibehålla en stark position i sek- torn genom en proaktiv och nära kunddialog. Genom att därtill lägga ett större fokus på lokal kompetens i den enskilda kommu- nen samt genom att utveckla medarbetare och företag på plats, bidrar Ework till att skapa samhällsnytta i hela Sverige. Market Unit Swedens fyra marknadsenheter är centrala för att hålla nätverket levande med olika lokala aktiviteter och utbildningar, till exempel inom SAP-tjänster. Det är en konkur- rensfördel att kunna erbjuda kompetens exklusivt för nätverkets medlemmar Geografiska segment Ework Group finns i samtliga nordiska länder samt Polen. Under 2023 fortsatte Ework växa geografiskt och etablering av en ny Market Unit i Slovakien initierades i slutet av året. Nytt är också att Ework är indelat i två rörelsesegment, Market Unit Sweden respektive Market Unit Northern & Central Europe, NCE. Generellt var det första halvåret 2023 starkare medan det andra halvåret präglades av mer avvaktan. Mot slutet av året stabilise- rades dock läget och det fanns tecken på ökad aktivitet. ”Jag är så stolt över personalen! Vi har agerat agilt, vi har ställt om efter nya förutsättningar och vi har kraftsamlat där vi har sett affärspotential och alltid utifrån kundperspektivet.” Peter Lundahl, Head of Market Units Sweden Market Unit Sweden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 26 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 27 ===== Market Unit Northern and Central Europe, NCE ”Det har varit ett tufft år, men alla har gjort väldigt bra ifrån sig givet förutsättningarna. Vi har tagit en position hos kunder på ett mycket tydligare sätt. Vi har klivit framåt i flera länder och vår thought leader-dimension har utvecklats enormt.” Jörgen Lindeborg, Head of Market Units Northern & Central Europe Genom närvaro i hela Norden kan Ework Group möta behov från internationella kunder som är eller planerar att vara verksamma i regionen. Sammantaget var det en spretig marknadsbild 2023 där den danska och polska marknaden visade stark tillväxt och Norge var mer återhållsam på grund av ny lagstiftning. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 27 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 28 ===== Poland Polen visade fortsatt stark tillväxt under större delen av 2023 även om en viss nedgång skedde mot slutet av året. Polen är en intressant mark- nad då många internationella företag har valt att lägga sin IT-utveckling där, bland annat på grund av tillgången på välutbildad personal till en attraktiv kostnadsnivå. Under året skapades nearshoring-lösningar i Polen på uppdrag av stora svenska exportföre- tag. Det är resultatet av ett målmedvetet arbete för att identifiera kunder som Ework har i Sve- rige och övriga Norden och som också är verk- samma i Polen, till exempel inom R&D eller annan teknikutveckling. Finland Det var ett utmanande år men trots det lyckades Ework växa i Finland, bland annat genom att öka marknadsandelarna hos vissa kunder. Ework är fortfarande relativt litet på den fin- ländska marknaden och därmed beroende av ett färre antal kunder än på Eworks övriga marknader och stort fokus lades på att stärka relationerna till existerande och nya kunder, liksom nätverket av partners och konsulter. Slovakien I slutet av året initierade Ework etableringen av en ny Market Unit i Slovakien. Öppningen av marknadsen- heten ligger i linje med Eworks strategi att växa till- sammans med svenska exportbolag när de expanderar. Strategin för den internationella expansionen är att dels ha kundavtal på plats, dels teckna samarbetsavtal med lokala partners innan en ny kontorsetablering sker. Med detta som bas underlättas nykundsbearbetning sam - tidigt som riskerna minskar i expansionsresan. Denmark Den danska ekonomin var stark 2023 och Dan- mark blev därmed den av Eworks marknader där en tydlig nedgång inte märktes. Life sci- ence, bank och finans samt tillverkningsindu - stri bidrog till en positiv utveckling i kombina- tion med hårt arbete från det lokala teamet för att flytta fram Eworks positioner som under året har byggt upp en växande och alltmer diversifierad kundportfölj. Norway Marknaden präglades av osäkerhet kring kon - sekvenserna av ny arbetsmarknadslagstiftning som trädde i kraft våren 2023. Lagen reglerar under vilka former som frilansare och konsul - ter kan anlitas. Många företag avvaktade med att anlita kompetens på konsultbasis vilket påverkade Ework. Efta Surveillance Authority, ESA, har hävdat att den norska lagstiftningen bryter mot Norges åtaganden gentemot European Econo- mic Area, EEA, som är utvidgningen av EU:s inre marknad till Eftas medlemsländer. Det förs olika politiska dialoger och frågan har även lyfts i Stortinget. Det fanns förhoppningar om att det skulle komma vissa lättnader i lag- stiftningen, men vid årsskiftet var det fortfa - rande oklart hur ärendet skulle hanteras av den norska regeringen. Som en konsekvens etablerade Ework nya kontraktsformer för konsulter som uppfyller kraven i den nya lagstiftningen. Under 2024 kommer Total Talent Management-lösningar att prioriteras i Norge, inklusive rådgivning och rekrytering. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 28 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 29 ===== Case Med Ework ökar kommuner sina chanser att lyckas med komplexa upphandlingar Gynnar lokal samhällsutveckling och den gröna omställningen Regionala och kommunala nyinveste- ringar som behöver göras med anledning av exempelvis förändrat klimat, nya krav på elförsörjning och digitalisering är komplexa. Behoven är stora och föränd- ringstakten hög. Många gånger behöver kommunen upphandla specialister med expertkunskap för att kunna genomföra dessa investeringar. Komplexiteten ökar ytterligare för de kommuner som är destinationer för industrins gröna omställning, där kompetensbehoven är stor och uppskattningsvis kommer 100 000 nya jobb att skapas, bara i regionerna Västerbotten och Norrbotten. Ework genomförde under hösten 2023 en undersökning för att få en bättre förståelse för allmänhetens inställning till upphandlingar av tjänster och teknik. Resultaten visar att det finns en tydlig vilja från medborgarna att investera i moderna lösningar men att med- borgarna varken har ett starkt förtroende eller en hög förväntan på att kommunen klarar att hantera upphandlingar av komplexa system, trots att de är strategiskt viktiga uppgifter. En framgångsrik modell för att undvika inlåsningar vid upphandling är att arbeta med fristående och obero- ende samarbetspartners som matchar rätt kompetens och ny teknik i takt med att olika projekt utvecklas. Modellen blir här en funktionell försäkringslösning för beställaren. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 29 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 30 ===== ”Eworks erbjudande har blivit allt intressantare för offentlig sektor till följd av vår förmåga att skapa värde för lokalsamhället” Johan Liberson, Sales Executive, Public Sverige Detta är illavarslande men kan förklaras av att offentliga upphandlingar har ett inneboende problem när det gäller komplexa upphandlingar med bärande inslag av teknik eller IT. Utveck- lingen går snabbt inom dessa områden och allt- för ofta fastnar därför kommuner i avtal med bolag och lösningar som är konkurrenskraftiga när avtalet skrevs men som hinner blir omo- derna under projektets gång. I praktiken köps en långvarig inlåsning i omoderna lösningar. Ework erbjuder i stället en mer flexibel lösning Ework som fristående och oberoende aktör kan över tid, tillsammans med upphandlarna, matcha rätt kompetens och teknik i takt med att projekten utvecklas och tekniken förfinas. Vi är själva inte investerade i en specifik lösning eller kompetens med egna anställda med specifika kunskaper som behöver beläggas med jobb. I stället kan vi undvika inlåsningseffekter, matcha lokala experters och aktörers kompe - tens med uppdrag på den lokala marknaden med fokus på att utveckla varaktig kunskap och återinvestera kompetens långsiktigt. ” Med vår genomlysning av kompetensga- pet i norra Sverige som bakgrund arbetar vi nu med att stärka vår leveransförmåga och öka tillgången till rätt kompetens för att kunna stötta våra kunder i norr.” Säger Johan Liber- son, Sales Executive, Public Sverige på Ework. Vi bidrar till utvecklingen av den lokala arbetsmarknaden och en sund skattebas för berörda kommuner. Därigenom bidrar vi till samhällsutvecklingen och verklig tillväxt på plats i kommuner som driver den gröna omställningen, vilket stärker kommunen och deras ekonomi. Case forts. 6/10 1/10 Sex av tio tillfrågade anser att det är ganska eller mycket viktigt att den egna kommunen investerar i den senaste tekniken, inte minst av klimatskäl. Endast en av tio anser att det är ganska eller mycket oviktigt. Det finns en tydlig vilja från medborgarna att investera i moderna lösningar. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 30 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 31 ===== Investeringscase Om Ework ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 31 ===== SIDA 32 ===== Att utvecklingen går allt snabbare med mer skiftande utvecklingsbehov ökar efterfrågan på konsulter och specialister i ”beredskapsläge” vilket gynnar Ework. När vi bryggar kundernas behov med rätt kompetens vid rätt tid och plats och till rätt villkor blir det en win-win-win-situation för kunden, kon- sulten och Ework. Genom att skapa värden för alla parterna i hela kompetens- försörjningskedjan finns goda förutsättningar att fortsätta växa och utveckla vår affär. Investeringscase Ework Group är positionerat för att gynnas av globala trender där kompetens och erfarenhet står i centrum. Genom att erbjuda kunderna marknadens mest flexibla lösningar samt sina partner utvecklande kunduppdrag som kan utföras under flexibla former har Ework möjlig- het att attrahera spetskompetenser och fortsätta växa. Stark marknadsposition 1. 2. 3. 4. 5. Nära kundrelationer med kunder respektive partners och konsulter ökar möjligheterna att göra fler och bättre affärer som samtliga parter vinner på. Med ett heltäck- ande erbjudande och gedigen erfarenhet kan Ework ta ett större ansvar för en verksamhets hela kompetensförsörjning. Genom Eworks egna digitala platt- form, Verama, kan kunderna få en enkel, effektiv och flexibel leverans av kvalificerade konsulttjänster. Nätverket med 140 000 profiler täcker in en väldigt stor del av marknaden med en bra mix av kompetenser inklusive en hög andel senior expertis. Vid utgången av 2023 hade närmare 13 000 kon- sulter uppdrag hos 500 kunder via Ework. Via Eworks konsultnätverk får kunderna tillgång till rätt kom- petens, samtidigt som specialis- terna får möjlighet att arbeta med intressanta uppdrag, på plats hos kunden eller på distans. Genom fortsatta effektiviseringar och investeringar i automatisering, digitalisering och standardisering av tjänster, ökar skalbarheten i affären. Med potential att uthålligt växa affären, fokus på värdeadde- rande tjänster samtidigt som kost- nadernas andel av intäkterna faller, är utsikterna för stigande margi- naler goda. Eworks strategiskt starka position i värdekedjan skapar förutsätt- ningar för att växa snabbare än marknaden och expandera till nya marknader. Här kommer remote sourcing och internationella part- nerskap att spela en viktig roll för den organiska tillväxten hos såväl befintliga som nya kunder. Ework har en stark position i Sverige, övriga Norden och Polen. Det finns många starka varumär- ken bland kunderna och kund- basen är väldiversifierad mellan offentlig och privat sektor och mellan olika branscher. Utan egna anställda konsulter kan all kraft läggas på kundrelationen och att bredda nätverket av partners och konsulter. Nära kundrelationer Ett av de starkaste konsultnätverken i norra Europa Förutsättningar för ökad lönsamhet Fortsatt tillväxt 6. Starka kassaflöden och låga kapi- talbehov skapar möjligheter för goda utdelningar till aktieägarna. God utdelning Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 32 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 33 ===== 0 500 1 000 1 500 2 000 0 50 100 150 200 Ework (vänster) Index, OMX Stockholm Support Services PI (vänster) Omsatta aktier per vecka (höger) 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Omsatt antal aktier, tusental Ework-aktien SEK Eworks aktie Kursutveckling och omsättning Eworks aktie är sedan den 18 februari 2010 noterad på Nasdaq Stockholm. Aktien var dessförinnan listad på First North där den introducerades den 22 maj 2008 till kursen 38,00 kronor. Vid ingången av år 2023 var kursen 122,00 SEK och vid årets slut 148,20 SEK, en uppgång med 21,48 procent. Under samma period ökade Nasdaq Stockholm Support Services PI med 8,70 procent. Kursen varierade under året och stängde som lägst på 96,20 SEK den 24 oktober 2023 och som högst på 179,80 SEK den 20 april 2023. Eworks börsvärde var vid 2023 års utgång 2 562 MSEK (2 109). Free float uppgick vid årets slut till 923 MSEK (675), det vill säga värdet på de aktier som är tillgängliga för handel (definierat som samtliga innehav ej överstigande 5 procent). Årets resultat per aktie efter utspädning uppgick till 7,46 SEK (8,05). Under 2023 omsattes Eworks aktie till ett värde av 730,9 MSEK (235). Detta motsvarar en omsättningshastighet på 28,5 procent (11,8) av den totala aktiestocken och 79,2 procent (36,9) av free float beräknat på börskursens medelvärde under året.Antalet aktier i Ework Group AB (publ) uppgick den 31 december 2023 till 17 287 275. Aktiekapitalet uppgick vid utgången av året till 2 247 kSEK. Samtliga aktier har en röst och representerar lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Kvotvärdet per aktie är 0,13 kronor. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap. Börsvärdet var vid årets slut 2 562 MSEK och under 2023 omsattes aktier till ett värde av 730,9 MSEK. Huvudägare är Staffan Salén med familj genom bolag. Optioner och bemyndigande Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsoptioner. Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna en ny aktie i bolaget i feb-mars 2026. Teckningskursen uppgår till 160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari 2023. I mars 2023 hade 166 000 teckningsoptioner tecknats. Vid fullt utnyttjande av programmet motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent. Utdelningspolicy och utdelning Styrelsens mål är att dela ut minst 75 procent av nettovinsten. Styrelsen föreslår stämman att en utdelning på 7,00 SEK (6,50) per aktie, totalt 121,0 MSEK (112,4) ska lämnas till aktieägarna. Totalt motsvarar utdelningen 93,8 procent av bolagets resultat efter skatt för verksamhetsåret 2023. Likviditetsgaranti Carnegie Investment Bank har under året agerat likviditetsga - rant för Eworks aktie inom ramen för Nasdaq Stockholms system. Syftet är att främja likviditeten i aktien. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 33 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 34 ===== Aktiekapitalets utveckling Transaktion Förändring av aktiekapitalet, SEK Aktiekapitalet, SEK Förändring av antalet aktier Antal aktier Kvotvärde, SEK År Nybildning 100 000 100 000 400 000 400 000 0,25 2000 Nyemission 53 100 153 100 212 400 612 400 0,25 2000 Nyemission 35 400 188 500 141 600 754 000 0,25 2001 Nyemission 25 000 213 500 100 000 854 000 0,25 2004 Nedsättning -25 000 188 500 -100 000 754 000 0,25 2004 Fondemission 1 696 500 1 885 000 6 786 000 7 540 000 0,25 2006 Nyemission 10 250 1 895 250 41 000 7 581 000 0,25 2006 Teckningsoption 25 000 1 920 250 100 000 7 681 000 0,25 2007 Teckningsoption 39 750 1 960 000 159 000 7 840 000 0,25 2007 Nyemission 3 400 1 963 400 13 600 7 853 600 0,25 2007 Fondemission 76 778 2 040 178 0 7 853 600 0,26 2008 Nedsättning -43 950 1 996 228 -175 800 7 677 800 0,26 2008 Split 0 -1 996 228 7 677 800 15 355 600 0,13 2008 Nyemission 169 000 2 165 228 1 300 000 16 655 600 0,13 2008 Teckningsoption 8 970 2 174 198 69 000 16 724 600 0,13 2008 Teckningsoption 30 404 2 204 602 233 875 16 958 475 0,13 2012 Teckningsoption 3 315 2 207 917 25 500 16 983 975 0,13 2013 Teckningsoption 13 143 2 221 060 101 100 17 085 075 0,13 2015 Teckningsoption 13 325 2 234 385 102 500 17 187 575 0,13 2016 Teckningsoption 6 773 2 241 158 52 100 17 239 675 0,13 2017 Teckningsoption 6 188 2 247 346 47 600 17 287 275 0,13 2022 Nyckeltal per aktie SEK 2023 2022 Resultat/aktie före utspädning  7,46 8,07 Resultat/aktie efter utspädning  7,46 8,05 Eget kapital per aktie före utspädning 16,25 15,13 Eget kapital per aktie efter utspädning 16,25 15,09 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie före utspädning 9,49 6,40 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie efter utspädning 9,49 6,38 Antalet utestående aktier vid periodens utgång före utspädning, tusental 17 287 17 240 Antalet utestående aktier vid periodens utgång efter utspädning, tusental 17 287 17 287 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, tusental 17 287 17 240 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental 17 287 17 287 Ägarförteckning Per den 31 december 2023 Antal aktier Röster & kapital Investment AB Arawak 1) 6 813 691 39,4 % Avanza Pension 3 352 322 19,4 % Protector Forsikring ASA 894 268 5,2 % Katarina Salén, privat och genom bolag 473 962 2,7 % Patrik Salén med familj och genom bolag 398 000 2,3 % Ålandsbanken Abp (Finland), svensk filial 376 970 2,2 % Karin Schreil genom bolag 252 000 1,5 % Verdipapirfondet fondsfinans 250 000 1,4 % Nordnet Pensionsförsäkring AB 191 192 1,1 % Handelsbanken Liv Försäkringsaktiebolag 187 559 1,1 % Summa  13 189 964 76,3 % Övriga 4 097 311 23,7 % Summa  17 287 275 100 % 1) Staffan Salén med familj 86,2 %, Erik Åfors 13,8 %. Ework Group Per den 31 december 2023 Innehavets storlek, antal aktier Antal ägare Summa aktier Procent 1–1000 10 123 1 168 137 5,25 1 001–10 000 366 960 213 5,06 10 001–100 000 40 1 082 456 6,93 100 001–1 000 000 17 3 910 456 13,44 >1 000 000 2 10 166 013 69,32 Totalt 10 548 17 287 275 100 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 34 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 35 ===== Hållbarhet Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 35 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 36 ===== En hållbar samhällsutveckling, minskad klimatpåverkan, mång - fald, jämställdhet och inkludering utgör våra mest väsentliga hållbarhetsfrågor och står högt på vår agenda för hållbarhetsar- betet. Grunden för vårt hållbarhetsarbete är Eworks affärsmo - dell som kopplar samman rätt kompetens med rätt projekt. Det skapar värden för våra kunder genom att lösa kompetensbehov, skapa flexibilitet i verksamheter, säkerställa efterlevnad och optimera kompetensförsörjning. För såväl våra partners och konsulter som egna medarbetare erbjuder vi ett utvecklande, flexibelt och tryggt arbetsliv med goda förutsättningar att bidra till en mer hållbar samhällsutveckling och grön omställning. Därtill tillsätter vi våra uppdrag på ett opartiskt sätt genom att sätta varje individs kunskaper och färdigheter i fokus, vilket minskar risken för diskriminering på grund av till exempel kön, ålder eller etnicitet. Kompetens som matchar behov vid grön omställning Som en ledande aktör inom den växande kunskapsekonomin kopplar Ework ihop kompetens med relevanta projekt, vilka många gånger handlar om att bidra till ett mer hållbart samhälle, till exempel i kraft av ny teknik som främjar en grön omställning. Genom att Ework är en fristående och oberoende samarbetspart- ner kan vi matcha rätt kompetens och teknik i takt med att projek- ten utvecklas och tekniken förfinas. Ework följer med i varje tek- niksprång genom vårt stora nätverk av konsultbolag och konsulter. Anpassning till nya krav Under 2023 tog Ework ett viktigt steg genom att få klimatmål till 2030 godkänt av Science Based Targets initiative. Vi påbörjade också ett insiktsarbete för att bättre förstå de krav som hållbar - hetsrapporteringsdirektivet CSRD ställer på vårt hållbarhetsar - bete. Under första delen av 2024 kommer vi att genomföra en dubbel väsentlighetsanalys, vilken sedan blir ett viktigt stöd för att både accelerera vårt hållbarhetsarbete och utveckla en rap - portering i enlighet med redovisningsstandarderna, ESRS, som ska avges från och med räkenskapsåret 2025. Unik position för att skapa hållbara värden Utgångspunkten för Ework Groups hållbarhetsarbete är vår unika position som bryggan mellan kunder, partners och konsulter. Vår affärs- modell som kopplar samman rätt kompetens med rätt projekt ger goda förutsättningar för att skapa hållbara värden för enskilda, organisationer och samhällen. Hållbarhetsstrategi Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 36 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 37 ===== Ework vill bidra till den gröna omställningen och att successivt minska den negativa klimatpåverkan som vår verksamhet ger upphov till. 2023 tog vi ett viktigt kliv när vi satte upp ett nytt mål för att minska verksamhetens utsläpp av växthusgaser inom scope 1 och 2 med 42 procent till 2030 (2022 som basår). Utfall 2023 se not H7 sid 97. Under året fick vi vårt mål utvärderat av Science Based Targets initiative (SBTi), som godkände målet som veten- skapligt och i linje med de globala klimatmål som fastställts i Parisavtalet. Detta innebär att våra åtgärder är i harmoni med vad som faktiskt krävs för att begränsa den globala uppvärmningen. Utmanande utsläpp längs värdekedjan Den absolut största mängden utsläpp som vår verksamhet ger upphov till sker dock utanför verksamheten. Eworks arbete med att reducera de indirekta utsläpp som främst sker uppström längs värdekedjan (scope 3), behöver därför accelereras ytterligare. Under 2023 gjorde vi ett viktigt arbete med att identifiera de kategorier som representerar majoriteten av våra indirekta utsläpp av växthusgaser, såsom inköp av produkter och tjänster Vetenskapligt mål som ger en tydlig riktning Ework Group arbetar för att minska den negativa klimatpåverkan i verksamheten och i hela värdekedjan. Eworks mål vägleder deras arbete och säkerställer att Ework tar positiva kliv i rätt riktning. Klimat Science Based Target scope 1 & 2 till 2030 (basår 2022) -42% Total minskning av växthusgaser mellan 2022 och 2030 samt affärsresor. Ework satte målet att fram till 2026 minska utsläppen från affärsresor med flyg och tåg med 20% per anställd (FTE). För att mäta och reducera övriga växthusgasutsläpp (scope 3) blir nästa steg att säkerställa tillräckliga underlag och data för att med 2024 som basår formulera en långsiktig målsätt- ning för en reducering. Ework bedriver ett kontinuerligt arbete med att effektivisera vår energi- och resursanvändning. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 37 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 38 ===== På Ework uppmuntras såväl medarbetare som konsulter att vara sig själva och respektera andra. Det är Eworks fasta övertygelse att mångfald, inkludering och likabehandling skapar en trygg och hälsosam arbetsplats som stimulerar kreativitet och initiativför- måga. Och att arbetsplatsen därigenom bidrar till balans i livet. Detta ger nöjda medarbetare, konsulter som trivs på jobbet och det ger direkta effekter på Eworks möjligheter att växa. Under året fick Ework flera kvitton på det ihärdiga arbete med mångfald, jämställdhet och inkludering som drivits under lång tid. Ework blev under 2023 listade på Albright Foundations Green list över företag med jämställda ledningsgrupper. En självklarhet tycker vi, men ändå bara något som en fjärdedel av svenska note- rade bolag lever upp till. Under året gick Ework även med i, och signerade Women Empowerment Principles, WEPs, principer för att säkra och fostra en företagsverksamhet som stödjer och lyfter kvinnor. Principerna lever Ework redan upp till och nu följer ett fortsatt arbete med våra jämställdhets- och mångfaldsfrågor. Eworks kommitté för Diversity, Equity & Inclusion (DEI), med representanter från alla verksamhetsländer, strävar efter att skapa lika möjligheter och inkludering för alla anställda. Målet är att varje medarbetare ska känna sig som en del av Ework- familjen, oavsett olikheter. Årligen fokuserar kommittén på områden baserat på den årliga medarbetarundersökningen. Under 2023 sattes även två mål för kommitténs arbete: • Minst 80% av våra anställda anser att vi prioriterar jämställd- het och inkludering på Ework. • 100% av våra anställda anser att vår arbetsplats är fri från all form av diskriminering från en kollega, chef eller annan Ework-anställd i relation till kön, könsidentitet/ könsuttryck, ålder, etnisk tillhörighet, sexuell orientering, funktionsned- sättning eller religion eller annan trosuppfattning. Båda målen mäts i den årliga medarbetarundersökning och resultaten för 2023 visar att 92% anser att Ework prioriterar jämställdhet och inkludering, samt 98% anser att arbetsplatsen är fri från all form av diskriminering. Ihärdigt arbete uppmärksammas Ework Group skapar länken mellan företag som behöver kompetens och konsulter. Genom ett brett utbud av intressanta och attraktiva kunduppdrag erbjuder Ework part- ners och konsulter ett utvecklande, flexibelt och tryggt arbetsliv. Som arbetsgivare värnar Ework om mångfald, likabehandling och inkludering, och ser människors olikheter som styrkor och grundläggande framgångsfaktorer – såväl internt som i mötet med kund. Mångfald, jämställdhet och inkludering Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 38 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 39 ===== Case Konsulter är inte oroliga för framtiden 2023 har varit ett turbulent år med ske- nande räntor, hög inflation och ökade kostnader som påverkat många företag och privatpersoner. Trots det sa hela 80 procent av alla frilansande konsulter i Ework Groups marknadsundersökning att de inte var villiga att ge upp konsult- livet för en fast anställning. Under det fjärde kvartalet 2023 genomförde Ework Group en marknadsundersökning i sitt nätverk av företag, konsulter och frilansare. 1 297 anonyma respondenter gav sina svar på frågor inom sex olika områden. Från hur och var man arbetar, till vilka utmaningar och tren - der man ser på marknaden, lagförändringar och cybersäkerhet. Den största andelen respondenter var frilansare och konsulter och den största mängden var bosatta och jobbar i Sverige. Inte intresserade av att byta bort livsstilen På frågan om den ekonomiska situationen under 2023 fått konsulterna att överväga att skaffa en heltidsanställning svarade 80 procent av konsulter och frilansare att de inte var vil- liga att göra det. Detta förstärker bilden av deras tilltro till den växande globala kunskap - sekonomin, som enligt SIA-rapporten ”The global gig economy 2023” spås fortsätta växa exponentiellt kommande år. Företagsrepresentanterna fick frågan om de drog in på projekt på grund av ekonomiska skäl eller fortsatte som vanligt trots en sviktande konjunktur. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 39 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 40 ===== ”Konsulterna inom vårt nätverk visar på en stark tilltro. Deras omfattande utbildning och långa erfarenhet ger dem en konkurrensfördel som är en viktig pusselbit på en orolig marknad.” Karin Antonsson, Head of Service Lines Svaren från företagen var varierande; 52 pro- cent angav att de fortsatte som vanligt medan 36 procent prioriterade och endast genomförde några projekt. Kompetensbrist den främsta utmaningen hos företag I undersökningen fick respondenterna gradera vilka olika utmaningar de anser påverkar marknaden mest just nu. Den som fick högst poäng, på den femgradiga skalan, var kompe- tensbrist. Att just kompetensbrist hamnade överst är inte så förvånade. Kompetensbrist har varit en brinnande fråga under många år, och något World Economic Forum lyft under flera år i Davos. Kompetens- bristen drabbar inte minst inom digitalisering, grön omställning och elektrifiering som för - ändrats i snabb takt de senaste åren. Just kom- petens inom digitalisering var den kompetens som respondenterna lyfte fram i undersök- ningen som den mest akuta. 45 procent av representanterna från företag uppgav att de var oroliga för att ha problem med att hitta kompetens under 2024. Samtidigt visar enkäten att många företag erbjuder omskolnings-/kompetensutvecklingsinitiativ som en del av lösningen. ”I en tid där företag oroar sig för kompe- tensbrist har vårt nätverk växt med 40 procent och omfattar i dag nästan 140 000 konsulter och frilansare. På vår marknadsplats Verama Case forts. får konsulterna tillgång till alla våra kunders uppdrag men de erbjuds även möjligheten att, i samarbete med Lexicon, vidareutbilda sig genom rabatterade kurser och certifieringar. I en miljö där expertis är avgörande är dessa konsulter väl rustade för framgång.” Säger Karin Antonsson, Head of Service Lines. Undersökningen visar att 65 procent av konsulterna inte känner någon oro när det gäller att hitta nya uppdrag. Detta kan förklara varför konsulter fortsätter att välja konsultlivet framför traditionell anställning, då det fort - farande råder hög efterfrågan på specifika kompetenser. Flexibilitet en viktig faktor för att välja konsultlivet Future of Work-trenden fortsätter genomgå ett paradigmskifte med distansarbete och flexibili - tet som integrerade komponenter i organisa- tionsstrukturer. Vår undersökning förstärker bilden ytterligare, som visar att den främsta anledningen till att konsulter väljer konsultlivet är just möjligheten till ett flexibelt arbete, men även för att tjäna mer pengar. När de väljer nya uppdrag var det däremot ersättningen de värderade allra högst. Här kunde man dock se en skillnad bland kvinnor som i högre grad värderade flexibilitet när de väljer nya uppdrag. Högt utbildade konsulter Marknadsundersökningen besvarades av 1 297 respondenter och av dem var utbildningsgraden hög. Över 90 procent hade en kandidatexamen eller högre och de allra flesta hade dessutom över sju års arbetslivserfarenhet. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 40 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 41 ===== Styrning Förvaltningsberättelse 42 Risker och möjligheter 48 Bolagsstyrningsrapport 50 Styrelse 54 Ledningsgrupp 56 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 41 ===== SIDA 42 ===== Verksamheten Ework Group AB (publ) erbjuder helhetslösningar för alla talangbehov, med fokus på IT/OT, R&D, Engineering och Busi- ness Development och har i dag ca 13 000 oberoende konsulter på uppdrag. Utan anställda konsulter kan Ework opartiskt matcha varje uppdrag med rätt kompetens från hela marknaden. Ework är avtalspart till såväl konsultköpare som konsulter. Ework Group AB är moderbolag i koncernen Ework Group. Den operativa verksamheten bedrivs i det svenska moderbolaget samt i dotterbolagen i Norge, Danmark, Polen och Finland. Huvudkontoret ligger i Stockholm och lokalkontor finns i Göte- borg, Malmö, Linköping, Västerås, Jönköping, Helsingfors, Oslo, Köpenhamn, Warszawa, Wroclaw, Gdynia och Katowice. Nettoomsättning och resultat Nettoomsättningen ökade med 7,3 procent till 17 247 MSEK (16 070). Danmark och Polen ökade mest med drygt 40 procent, medan Norges omsättning minskade med 10 procent. I Sverige steg omsättningen med 6 procent. Rörelseresultatet steg 6,4 pro- cent till 194,7 MSEK (183) där alla marknadssegment visade ett positivt resultat. Rörelsemarginalen uppgick till 1,1 procent (1,1). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 167 MSEK (176). Resultatet efter skatt blev 129 MSEK (139). Resultat efter skatt per aktie och efter utspädning uppgick till 7,46 SEK (8,05), vilket motsvarar en minskning med 7,3 procent. Orderingången mins- kade med 5 procent till 21 929 MSEK (23 145). Antalet konsulter på uppdrag uppgick till 12 900 (13 742). Lönsamhet och finansiell ställning Avkastningen på eget kapital uppgick till 47,6 procent (53,4). Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 164 MSEK (110,4). Rörelsekapitalet varierar naturligt under året till följd av skillnader i förfallodag på in och utbetalningar. Samtliga betalningar från kunder och till konsulter sker vid månadsskiftena och därför kan en liten förskjutning av in eller utbetalningar leda till en stor effekt på kassaflödet vid ett specifikt tillfälle. Soliditeten uppgick till 6,8 procent (5,4) den 31 december 2023. Företaget innehar en kredit om 550 MSEK (550) med kund- fordringar som säkerhet för krediten. Lokal kredit för rörelse - kapitalsfinansiering i Polen avslutades under året. Ework har en cashpool i SEB där 81 MSEK utnyttjats för rörelsekapitalsfinan- sering i Polen. Totalt icke utnyttjat kreditutrymme vid periodens slut var 336 MSEK (224). Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Ework Group AB (publ) med organisationsnummer 556587-8708 avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023. 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 4321432143214321432143 Kvartal 20l8 0 12 24 36 48 60 20l9 20232021 20222020 Nettoomsättning och rörelseresultat MSEK Net toomsät tnin g (v änst er) R ör e lser esu ltat ( hö g er) 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 2322212019232221201923222120192322212019 Orderingång per kvartal MSEK Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 42 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 43 ===== Rörelsesegment Från och med 2023 har Ework två rörelsesegment, Market Unit Sweden respektive Market Unit Northern & Central Europe, NCE. Jämförelsesiffrorna har därvid räknats om. Segmenten är i sin tur uppdelade i flera Market Units. Sweden I rörelsesegmentet ingår marknadsenheterna Sweden East, West, South och MidNorth och verksamheten bedrivs genom kontor i Stockholm, där koncernens huvudkontor är beläget, samt i Göte- borg, Malmö, Linköping, Jönköping och Västerås. Nettoomsätt - ningen ökade 6 procent till 12 753 MSEK (12 016) medan seg- mentresultatet ökade med 11 procent till 264 MSEK (238). Marknadsenheterna Sweden South och West var de starkaste tillväxtmarknaderna och växte utifrån en stark bas inom tillverk - ningsindustrin, fordonsindustrin och offentlig sektor. Verksam - heten i Sverige påvisade fortsatt skalning och fin lönsamhets- utveckling. Northern & Central Europe I rörelsegmentet ingår marknadsenheterna Norway, Denmark, Poland och Finland. Segmentets omsättning ökade med 11 pro- cent och resultatet sjönk 0,3 procent. Utvecklingen var starkast i Poland och Denmark, medan den var avvaktande i Norge på grund av ny lagstiftning. Sammantaget skymtade några positiva tecken i samtliga marknadsenheter mot slutet av året. Norway I Norge bedrivs verksamheten genom kontor i Oslo. Den ändrade arbetsmarknadslagstiftning som infördes under våren 2023 däm- pade aktivitetsnivån och skapade en del osäkerhet i samband med anlitande av konsultstöd. Intäkterna i den norska verksamheten sjönk, och för helåret minskade nettoomsättningen med 11 pro- cent till 1 921 MSEK (2 153). Segmentresultatet uppgick till 57,0 MSEK (60,2). Den tidigare skattetvisten i Norge blev slutgilitigt avgjord under 2023 och ingen reservering kvarstår därmed. Denmark I Danmark bedrivs verksamheten genom kontor i Köpenhamn. Nettoomsättningen ökade med nära 40 procent till 1 080 MSEK (776) och segmentsresultatet förbättrades till 22,1 MSEK (15,1). Life Science bidrog under året till omsättningstillväxten och resultatet. Även energi- och tillverkningsindustrierna bidrog till tillväxten. Under året har MU Denmark byggt upp en växande och alltmer diversifierad kundportfölj vilket bidrog till den goda tillväxten. Poland I Polen bedrivs verksamheten genom kontor i Warszawa, Wroclaw, Gdynia och Katowice). Nettoomsättningen ökade med 43 procent till 1 066 MSEK (745). Segmentsresultatet ökade med 0,7 procent till 21,1 MSEK (20,9). Många internatio- nella företag väljer att lägga sin IT-utveckling i Polen, bland annat på grund av tillgången på välutbildad personal till en attraktiv kostnadsnivå, vilket driver omsättningsökningen. En högre andel utpekade konsulter jämfört med matchade konsulter, ihop med högre kostnader för de finansieringslösningar som Ework erbjuder sina kunder, sänkte resultat och gav lägre marginal. Finland I Finland bedrivs verksamheten genom kontor i Helsingfors. Nettoomsättningen för helåret steg med 12,5 procent och upp- gick till 428 MSEK (380) medan segmentsresultatet uppgick till 8,0 MSEK (8,0). Marknaden var generellt avvaktande, men vi såg en positiv utveckling och intresse för Eworks tilläggstjäns- ter. Den finska verksamheten har under året lagt stort fokus på att stärka relationerna till existerande och nya kunder, liksom nätverket av partners och konsulter. Medarbetare Vid årets utgång var antalet tillsvidareanställda (FTE) i bolaget 320 personer (268). Medelantalet anställda (FTE) under året upp- gick till 334 (314). Medelantal anställda beräknas utifrån antal heltidstjänster exklusive föräldralediga, tjänstlediga och lång - tidssjukskrivna. Könsfördelningen i bolaget var 65 procent kvin - nor och 35 procent män av medelantalet anställda. Konsulter på uppdrag är inte anställda i Ework och ingår därför inte som med- arbetare i koncernen. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 43 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 44 ===== Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick för räkenskapsåret till 12 747 MSEK (12 009). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 161 MSEK (135) medan resultatet efter skatt blev 135 MSEK (111). Moderbolagets eget kapital uppgick vid årets utgång till 217 MSEK (193) och soliditeten till 6,4 procent (5,2). Moderbolaget erhöll under året utdelning från andelar i dotterfö - retag med 34,3 MSEK (21,1). Den svenska verksamheten bedrivs i moderbolaget. När det gäller moderbolagets framtidsutsikter samt medarbetare, forskning & utveckling och miljö, gäller samma förutsättningar för moderbolaget som beskrivs för koncernen. Hållbarhetsrapport Ework omfattas av Årsredovisningslagens krav på hållbarhets - rapportering. Eworks lagstadgade hållbarhetsrapport utgörs av sidorna 35-38 och 95-98. Revisorns uttalande om den lagstad- gade hållbarhetsrapporten återfinns på sidan 99. Utveckling digital plattform Som en ledande aktör på konsultmarknaden är den digitala platt- formen och kontinuerlig utveckling av densamma strategisk för att behålla och vidare stärka Eworks position. Verama är Eworks egna gränssnitt ut mot marknaden och den digitala interaktionen med kunder, konsultbolag och konsulter. Under året var nyut- veckling mer begränsad än tidigare år och mer fokuserad på kon- tinuerlig förbättring av gränssnittet. Viktiga steg togs inom området business intelligence, där fokus låg på intern verksam - hetsstyrning och ökad medvetenhet. Framåt kommer Ework inom detta område kunna erbjuda lösningar integrerad data och värdeskapande rapportering till våra externa intressenter. I slutet på året genomfördes en förstudie att ersätta befintlig plattform för CRM samt ett antal viktiga processförbättringar med en ny molnbaserad standardiserad systemlösning och beslut fattades att gå vidare med detta initiativ 2024. Aktieinformation Ework hade vid årets utgång 17 287 275 utestående aktier. Samt- liga aktier har en röst och representerar lika andel i bolagets till- gångar och resultat. Återköp av egna aktier har inte skett. Styrel- sen har beslutat att föreslå årsstämman 2024 att en utdelning om 7,00 SEK (6,50) per aktie, totalt 121 MSEK (112,4) ska lämnas till aktieägarna. Bolagsordning och avtalsförhållanden Bolagsordningen anger att styrelsens ledamöter ska utses på års - stämman för tiden till nästa årsstämma. Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst åtta ordinarie ledamöter utan suppleanter. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om ändring av bolagsordningen. För ändring av bolagsordningen gäller svensk lag, det vill säga stämmobeslut med minst två tred- jedels (2/3) majoritet. Det finns inte något enskilt avtal av väsent- lig betydelse för Eworks verksamhet i sin helhet. Det finns inte heller något avtal mellan bolaget och dess styrelseledamöter som föreskriver ersättningar om dessa avgår som en följd av ett offentligt uppköpserbjudande. Övrig information Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsoptioner. Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna en ny aktie i bolaget under perioden februari till mars 2026. Teck- ningskursen uppgår till 160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari 2023. I mars 2023 hade 166 000 teckningsoptioner tecknats. Vid fullt utnyttjande av programmet motsvarar det en utspäd - ning om cirka 1,1 procent. Ersättningsprinciper för ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 beslutar att anta följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare att gälla tills vidare, dock längst för tiden fram till årsstämman 2028. Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören (”VD”), den vice verkställande direktören (”vVD”) och övriga ledande befattningshavare i Eworks koncernledning. För koncernled - ningens sammansättning, se sidorna 54-58. Riktlinjer under 2023 framgår i not 5 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar på sidorna 74-75. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 beslutar att anta följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare att gälla tills vidare, dock längst för tiden fram till årsstämman 2028. Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören (”VD”), den vice verkställande direktören (”vVD”) och övriga ledande befattningshavare i Eworks koncernledning. För koncernled - ningens sammansättning, se årsredovisningen. Enskilda styrel - seledamöter i Bolaget omfattas också av riktlinjerna i den mån Bolaget ingår anställnings- eller konsultavtal med dem. Endast ersättning enligt avtal som ingås eller förändras efter det att rikt - linjerna godkänts av årsstämman omfattas av riktlinjerna. Förslaget inför årsstämman 2024 överensstämmer i sak huvudsakligen med de riktlinjer som antogs av årsstämman 2020. Aktieägarna har inte framställt några synpunkter på rikt - linjerna. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 44 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 45 ===== Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Ework är en marknadsledande och oberoende konsultförmedlare i norra Europa med fokus på IT, telekom, teknik och verksam- hetsutveckling. Ework matchar konsulter mot uppdrag i de länder där Ework är verksamt. Utan anställda konsulter kan Ework opartiskt matcha varje uppdrag med rätt kompetens från hela marknaden. Eworks affärsstrategi och affärsmodell inne - fattar arbete med att uppnå ett hållbart samhälle genom att sätta mångfald, jämställdhet och människan i fokus. Socialt ansvars - tagande är en viktig aspekt i Eworks arbete. Läs mer om Bola- gets vision, affärsidé, strategi och uppdrag se närmare på Bola- gets hemsida, www.eworkgroup.com och i årsredovisningen. En förutsättning för en framgångsrik implementering och ett stödjande av Eworks strategi, ett tillvaratagande av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, samt att Bolaget uppnår sina långsiktiga och kortsiktiga mål, förutsätter att Ework kan rekrytera och behålla kvalificerade, drivna och enga - gerade medarbetare med rätt kompetens. Detta kräver att Ework kan erbjuda marknadsmässiga och konkurrenskraftiga totaler - sättningar, vilket är styrelsens bedömning att dessa ersättnings - riktlinjer möjliggör. Former av ersättning VD, vVD och övriga ledande befattningshavare ska erbjudas en marknadsmässig totalkompensation som ska möjliggöra att rätt person kan rekryteras och behållas. För ledande befattningshavare kan totalersättningen bestå av fast lön, rörlig kontantersättning, långsiktiga incitamentsprogram, pension och övriga förmåner. ’ Fast lön Fast lön utgör basen i den totala marknadsmässiga totala ersätt- ning som krävs för att attrahera ledande befattningshavare. Ework ska erbjuda en fast lön för de ledande befattningshavarna som avspeglar den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Den fasta lönen ska utvärderas årligen, av styrelsen för VD och vVD, samt av ersättningsutskottet för övriga ledande befatt- ningshavare. I den mån styrelseledamot vid sidan av styrelsearbetet utför arbete för Bolagets räkning ska konsultarvode och/eller annan ersättning för sådant arbete kunna utgå efter beslut av styrelsen. Rörlig kontantersättning Utöver den fasta lönen kan rörlig kontantersättning utgå. Rörlig kontantersättning ska vara beroende av uppfyllelse av individu - ellt förutbestämda uppsatta mål samt definierade och mätbara kriterier, huvudsakligen finansiella, (t.ex. Bolagets resultat före skatt), men även icke-finansiella, (t.ex operativa kriterier). Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen ta sin utgångspunkt i den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. De mätbara kriterierna ska årligen fastställas av ersättnings - utskottet respektive styrelsen för en mätperiod om ett år, varvid villkoren för rörlig ersättning utformas så att styrelsen tillåts begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig ersättning om exceptionella ekonomiska förhållanden råder och en sådan åtgärd bedöms rimlig. Kriterierna ska utformas för att främja uppfyllelsen av Bolagets kort- och långsiktiga mål, strategi, långsiktiga intressen och utveckling, värdeskapande, hållbarhet och finansiella tillväxt, och ska vara utformade så att de inte upp- muntrar till ett överdrivet risktagande. Uppfyllelse av kriterierna för utbetalning av rörlig kontantersättning utvärderas efter mät - periodens slut. Styrelsen ansvarar för utvärderingen såvitt avser rörlig ersättning till VD och vVD. Såvitt avser rörlig ersättning till övriga ledande befattningshavare ansvarar ersättningsutskot - tet för utvärderingen. Rörlig kontantersättning ska vara begränsad till maximalt 100 procent av den årliga fasta lönen för VD och 70 procent för vVD. Rörlig kontantersättning till övriga ledande befattnings - havarna ska vara begränsad till maximalt 70 procent av den årliga fasta lönen. Med den årliga fasta lönen menas här fast, under året intjänad, kontant lön exklusive pension, tillägg, förmåner och liknande. Långsiktiga incitamentsprogram Ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner kan erbju - das långsiktiga incitamentsprogram, vilka i huvudsak ska vara aktiebaserade. Målet med långsiktiga incitamentsprogram ska vara att skapa ett långsiktigt engagemang i Bolaget, att attrahera och behålla lämpliga ledande befattningshavare och andra nyck- elpersoner samt att uppnå en ökad intressegemenskap mellan deltagarna och aktieägarna. Långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman, och de detaljerade villkoren för sådana program föreslås därför av styrelsen inför varje sådant stämmobeslut. I den mån långsiktiga incitamentsprogram föreslås bolags - stämman ska de utgöra ett komplement till fast lön och rörlig kontantersättning för de ledande befattningshavare som genom sin kompetens och sina prestationer i särskilt hög grad bidrar till Bolagets resultatmässiga måluppfyllelse, affärsstrategi, långsik - tiga intressen och hållbarhet. Pension Ordinarie pensionsålder ska i normalfallet vara 69 år. Pensions- förmåner ska som huvudregel vara avgiftsbestämda och uppgå till maximalt 35 procent av fast lön för VD och maximalt 30 pro- cent av fast lön för vVD och övriga ledande befattningshavare och kan utgå utöver kollektivavtalad pensionsplan (ITP), såvida inte annat följer av i det enskilda fallet gällande ITP-plan. Endast fast lön är tjänstepensionsgrundande, såvida inte annat följer av i det enskilda fallet gällande ITP-plan. För ledande befattningshavare utanför Sverige kan pensionsför- måner variera på grund av lagstiftning eller lokal marknadspraxis. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 45 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 46 ===== Övriga förmåner och ersättningar Övriga ersättningar kan bestå av andra sedvanliga och mark - nadsmässiga förmåner, såsom sjukvårdsförsäkring/andra för - säkringar och bilförmån, vilka inte ska utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Vid uppsägning gäller en ömsesidig uppsägningstid på 6 måna- der för VD, och 3 till 6 månader för vVD och övriga ledande befattningshavare. Under uppsägningstiden kan de ledande befattningshavarna vara berättigad till fast lön, tjänstepension och övriga anställningsförmåner. Vid uppsägning från bolagets sida kan upp till 6 månaders avgångsvederlag utgå. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt - linjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beak - tats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersätt - ningens komponenter samt ersättningens ökning och öknings - takt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och sty- relsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Avvikelse från riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, de av bolagsstämman beslutade riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det, och avsteg är nödvändigt för att till- godose Bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Sådana avvikelser kan ske efter beslut av styrelsen i det enskilda fallet, t.ex. vid nyanställning eller behållande av VD eller annan ledande befatt - ningshavare avseende såväl fast lön, som rörlig ersättning och pensionsvillkor, varvid det dock ska beaktas att villkoren ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga. Om sådan av - vikelse sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genom- föra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsaklig uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin - ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Vidare ska ersättningsutskottet följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befatt - ningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om åtminstone vart fjärde år, samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i koncernen. Ersättning till VD och vVD, samt principer för ersättning till ledande befattningshavare, beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga ledande befattningshavare beslutas av ersättningsutskot - tet inom de ramar som fastställts av styrelsen och årsstämman. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och de ledande befattningshavarna. Vid ersättnings - utskottets och styrelsens behandling av ersättningsfrågor när - varar inte VD, vVD eller andra ledande befattningshavare i den mån de berörs av frågorna Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsaklig uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin - ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Vidare ska ersättningsutskottet följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befatt - ningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om åtminstone vart fjärde år, samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i koncernen. Ersättning till VD och vVD, samt principer för ersättning till ledande befattningshavare, beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga ledande befattningshavare beslutas av ersättningsutskot - tet inom de ramar som fastställts av styrelsen och årsstämman. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och de ledande befattningshavarna. Vid ersättnings - utskottets och styrelsens behandling av ersättningsfrågor när- varar inte VD, vVD eller andra ledande befattningshavare i den mån de berörs av frågorna. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer I allmänhet består Eworks väsentliga affärsrisker, för koncernen såväl som för moderbolaget, av minskad efterfrågan på konsult- tjänster, svårigheter att attrahera och behålla kompetent perso - nal, kreditrisker samt valutarisker i mindre omfatt ning. Vidare hänvisas till beskrivning av risker och riskhantering på sidan 48 samt till not 21 i årsredovisningen. Händelser efter balansdagen Samtliga dotterbolag inom Ework Group blev ISO 14001 certi- fierade 26 februari 2024. I ett pressmeddelande den 30 januari 2024 informerade Ework Group om att införa en ny operativ modell i början av 2024. Modellen effektiviserar vårt arbete i kärnverksamheten, säker- ställer enhetlighet och medger ökad flexibilitet och skalbarhet. Den kommer att ge en positiv effekt på rörelsemarginalen och göra oss mindre sårbara för hur marknaden utvecklas. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 46 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 47 ===== Utsikter Ework förväntar sig en gradvis starkare efterfrågan och att därmed visa tillväxt i slutet av 2024. Under första halvåret för- väntas en omsättningsminskning till följd av den lägre efterfrå - gan och orderingång som vi rapporterat om under 2023. För hel- året 2024 prognostiseras en begränsad omsättningsminskning. Med vår nya operativa modell på plats ökar vi vår flexibilitet, effektivitet och skalbarhet. Vi reducerar kostnaderna med cirka 60 Mkr årligen med full effekt från och med det andra kvartalet 2024. Avvecklingskostnader i kombination med realiserade besparingar förväntas ge en relativt neutral effekt i det första kvartalet. Med fokus på ökat värdeskapande i våra tjänsteleve- ranser ser vi att vi gradvis kan höja affärsmarginalerna. Mot den bakgrunden bedömer vi att rörelseresultatet för helåret 2024 kommer att öka med minst 30 procent, i linje med våra finan- siella mål. Styrelsens förslag till utdelning Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman att en utdelning om 7,00 SEK (6,50) per aktie, totalt 121 MSEK (112,4), ska lämnas till aktieägarna. Till årsstämmans förfogande stående medel utgörs av: SEK Överkursfond 15 368 008 Balanserat resultat -7 615 054 Årets resultat 134 603 011 Summa 142 355 965 Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder disponeras: Till aktieägarna utdelas 17 287 275 x 7,00 121 010 925 Balanseras i ny räkning 21 345 040 - varav överkursfond 15 368 008 Summa 142 355 965 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 47 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 48 ===== Omvärlds- och marknadsrisker Konjunkturkänslighet Efterfrågan på Eworks tjänster kan förvän tas skifta i olika kon- junkturer och är beroende av makroekonomiska faktorer såsom inflation, räntenivåer, valutakursförändringar och tillväxttakten i den globala ekonomin. Eworks affärs modell gör att andelen fasta kostnader är relativt låg i förhållande till omsättningen, vilket ger flexibilitet för olika konjunktur lägen. Ework bevakar efterfrågein- dikatorer, såsom politiska beslut och prioriteringar, tillgång till arbetskraft, sysselsättningsgrad och har god handlings beredskap om det skulle ske förändringar. Den allmänna osäkerheten i eko- nomin kan innebära risk för lägre efterfrågan på konsulttjänster. Konkurrens Ework konkurrerar direkt med konsultleverantörer utan egna anställda konsulter. Risken för prispress och en minskande efter - frågan på Eworks tjänster på grund av ökad konkurrens kan inte uteslutas. Ework konkurrerar också med konsultföretag med anställda konsulter. I Norden kan Ework dra nytta av skalför- delar samt marknadens största nätverk av specialister. På den nordiska konsultmarknaden agerar en rad internationella konsultföretag. Ett växande utbud av konsulter kommer också från konsulter i lågkostnadsländer. Hittills har Ework endast i liten utsträckning mött direkt konkurrens från utländska konsult företag. Det växande utbudet av konsulter i utlandet innebär inte bara konkurrens utan erbjuder en affärsmöjlighet för Ework. Risker relaterade till lagstiftning och regelverk Förändringar i lagar och andra regelverk som exempelvis avser arbetsrätt och skatter kan påverka förutsättningarna för Eworks tjänster och indirekt Eworks resultat och finansiella ställning. Eworks affärs modell bedöms vila på en stabil legal grund i den nordiska arbets- och skattelagstiftningen. Nya regler skulle dock kunna ha negativ på verkan på sysselsättningen i konsult- branschen. Exempelvis har det i Norge beslutats om en ändring i deras arbetsmiljölag som trädde i kraft under våren 2023 som som berör kundernas inköp av konsulter. Det kan fortsatt råda viss osäkerhet om effekterna av lagen på den norska marknaden, men den bedöms vara övergående. Anseenderisker Eworks anseende är beroende av att sina leverantörer, konsulter och medarbetare uppträder affärsmässigt i relationer med kunder, leverantörer och andra intressenter så att varumärket inte skadas. Ework bedriver ett förebyggande arbete med håll- barhetsansvar genom koncernens uppförandekod och håll- barhets policy. Koncernens upp förandekod baseras på FN:s Global Compact. Verksamhetsrelaterade risker Tillgång till konsulter Ework är beroende av samarbete med kvalificerade konsulter för att kunna erbjuda sina kunder konsulter med rätt kompetens som med kort framförhållning kan vara på plats. En risk för Ework är därför att inte tillräckligt många kvalificerade konsulter och konsultföretag vill samarbeta med Ework. Antalet konsulter som väljer att ingå i Eworks nätverk växer snabbt. Ework är dock inte begränsat till att anlita konsulterna i databasen, utan kan för - medla och samarbeta med alla konsulter på marknaden, inklu - sive konsulter i utlandet och i större konsultbolag. Risker och möjligheter All affärsverksamhet innefattar risker. Ework Groups verksamhet kan komma att påverkas av ett antal riskfaktorer som helt eller delvis ligger utanför bolagets kontroll. Ofta är dessa faktorer en förutsättning för de affärsmöjligheter som Ework Groups verksamhet bygger på. I det här avsnittet beskrivs riskfaktorer som kan komma att påverka Ework Groups framtida utveckling. Riskerna som redogörs för i detta avsnitt baseras på information som var tillgänglig per dagen för offentliggörandet av denna årsredovisning. Riskerna är inte rangordnade i väsentlighetsordning. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 48 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 49 ===== Ramavtal med kunder En tydlig trend är att större kunder väljer att begränsa sina kon- sultinköp till färre leverantörer och reglera affärsrelationen genom ramavtal. I ramavtal regleras priser, tjänster och åtag- anden. Ramavtalen påverkar riskerna i Eworks verksamhet i för- hållande till intjäning på följande sätt: skulle antalet ramavtal minska innebär det med stor s annolikhet minskad efterfrågan på Eworks tjänster från nuvarande kunder, samt om kunderna i genomsnitt minskar inköpta volymer inom ramavtalen kan samma negativa effekt uppstå. Ework arbetar fortsatt målmed - vetet med att bredda kundbasen och antalet ramavtal. Beroende av enskilda kunder Skulle ett flertal större kunder helt sluta eller kraftigt minska sina inköp från Ework skulle det påverka Ework negativt. Totalt stod de 10 största kunderna för cirka 43 procent av omsättningen 2023. Risken sprids på flera sätt. Ework har ett stort antal kunder, ofta med ramavtal. Konsulterna hos en kund har ofta kontrakte - rats vid olika tidpunkter för olika uppdrag. En stor andel av kost- naderna är rörliga och direkt kopplade till intäkterna, varför ett plötsligt intäktsbortfall inte behöver få någon dramatisk effekt på rörelseresultatet. IT-systemens stabilitet Eworks egenutvecklade IT -system spelar en central roll i Eworks processer och kunderbjudande. Driftsstörningar och fel i IT -sys- temens funktion innebär därför en risk för Eworks verksamhet eftersom de direkt påverkar kvaliteten i leverans till kund. IT - systemet har hittills utan några egentliga allvarliga driftstör - ningar med verkat till Eworks pågående och nya leveranser. IT-systemens utveckling och digitalisering Eworks verksamhet kräver en kontinuerlig utveckling av både interna processer och interaktion med kunder och konsulter. Den fortsatta digitaliseringen av processerna är en förutsätt - ning för bibehållen och förbättrad konkurrenskraft. Risken för Ework ligger dels i att högre kostnader krävs för IT-utveckling/ digitalisering och dels i att en bristande leverans på sikt skulle kunna påverka konkurrenskraften. Ework har sedan 2016 drivit ett fokuserat arbete med de interna systemen och fortsätter framåt med system samt värdering av standardiserade system och lösningar för kunder, egen personal och konsulter där effek- terna är ökad intern likväl som extern kvalitet och förbättrad effektivitet samt stärkt position på marknaden. Skadeståndsansvar i förhållande till kundavtal Konsulter tillhandahållna av Ework som utför uppdrag hos kund kan förorsaka skador som ger kunden rätt till skadestånd. Efter - som kunden har Ework som avtalspartner kommer sådant anspråk att riktas mot Ework och inte mot den leverantör vars konsult förorskat skadan. Ework speglar ner de villkor som åter- finns i ramavtalen med kunderna till sina partnerbolag i syfte att säkra regressrätt om kund riktar skadeståndsanspråk mot Ework. För att minska riskerna att inte drabbas ekonomiskt av sådana händelser har Ework tecknat ansvarsförsäkringar. Hittills har dock inte någon sådan situation uppkommit där ansvarsför- säkringen behövt tas i anspråk. Investeringsrisk vid nya outsourcingavtal Genom utveckling av outsourcingkonceptet och framgångsrik marknadsbearbetning har Ework flera stora kunder och åtag - anden på detta område. Dessa samarbeten är av långsiktig karak- tär och fordrar initiala investeringar. Risken finns att intjäningen av investeringarna tar längre tid än beräknat eller uteblir. Leve- ransen i dessa åtaganden baseras på Eworks standardprocesser och system med stor och beprövad tillförlighet. Genom effektiv uppföljning och styrning av affären och leveransen minimeras utrym met för negativa överraskningar. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 49 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 50 ===== Till grund för styrningen av koncernen ligger bland annat bolagsordningen, den svenska aktiebolags lagen, Nasdaqs regel- verk för emittenter inklusive svensk kod för bolagsstyrning (Koden) samt andra tillämpliga lagar och regler. Ework följer Koden med avvikelse för bestämmelser om valberedningen. Av - vikelser från Koden förklaras i detalj nedan. För mer information om Koden, se www.bolagsstyrning.se. Inga överträdelser mot tillämpliga börsregler har förekommit. Aktien och ägarna Ework hade vid årets utgång 17 287 275 utestående aktier fördelat på 10 548 (6 631) aktieägare. Samtliga aktier har en röst och repre- senterar lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Två ägare har vardera mer än 10 procent av bolagets aktier: Investment AB Arawak med 6 813 691 aktier (39,4 procent) samt Försäkringsak- tiebolaget Avanza Pension med 3 352 322 aktier (19,4 procent). Bolagsstämma Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ, där aktieägarna deltar i tillsynen och kontrollen av bolaget genom utövandet av sin röst- och yttranderätt. Samtliga aktieägare som är införda i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bank- dagar före bolagsstämman, och som till bolaget har anmält sin avsikt att delta i bolagsstämman senast den dag och den tidpunkt som anges i kallelsen, har rätt att delta i bolagsstämman och rösta för det antal aktier de innehar. För att ha rätt att delta på stämman måste aktieägare som har låtit förvaltarregistrera sina aktier genom en bank eller ett värdepappersinstitut, utöver att anmäla sig till bola- get, tillfälligt låta inregistrera sina aktier i eget namn hos Euroclear Sweden. Aktieägare bör underrätta förvaltaren om detta i god tid före avstämningsdagen. Rösträttsregistrering som genomförts av förvaltare senast fyra bankdagar före bolagsstämman kommer att tas i beaktande. Aktieägare får närvara vid bolagsstämman person- ligen eller genom ombud. Anmälan ska göras till bolaget enligt vad som sägs i kallelse. Eworks årsstämma ska hållas i Stockholm inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Kallelsen annonseras i Svenska Dagbladet och Post-och Inrikestidningar samt publiceras på bolagets webbplats www.eworkgroup.com. Vid årsstämman beslutas i frågor avseende bland annat fastställande av resultat- och balansräkningar, utdelning, ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och VD, val av styrelseledamöter, styrelseordförande, revisorer samt ersättning till styrelse och revisorer, principer för ersättning till ledande befattningshavare och andra viktiga frågor. Vid årsstämman 2023 deltog 27 aktieägare som representerade 56,5 procent av antalet röster i bolaget. Samtliga styrelseledamöter inklusive styrelse ordförande, revisor, VD och CFO var närvarande. På årsstämman 2023 fattades följande beslut: • Stämman fastställde styrelsens förslag om att utdelning om 6,50 kronor per aktie ska utgå till bolagets aktieägare med avstäm ningsdag den 27 april 2023. Utdelningen utsändes av Euroclear Sweden AB den 3 maj 2023. • Stämman beslutade att Eworks styrelse ska bestå av sex leda- möter; Staffan Salén (omval), Erik Åfors (omval), Frida Wes- terberg (omval), Magnus Berglind (omval), Mernosh Saatchi (omval) och Johan Qviberg (omval). Till styrelsens ord förande omvaldes Staffan Salén. Till revisor omvaldes revisionsbola- get KPMG AB, med auktoriserade revisorn Helena Nilsson som huvudansvarig revisor. Samtliga beslut fattades i enlighet med valberedningens förslag. • Stämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag att arvode till styrelseledamöter, som ej uppbär lön av bolaget, ska utgå med 250 000 kronor till vardera styrelseledamot och 500 000 kronor till styrelsens ordförande. • Stämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag om oförändrad arvodesprincip, det vill säga att arvode till reviso- rerna ska utgå enligt räkning godkänd räkning. • Stämman beslutade att godkänna styrelsens ersättningsrapport avseende 2022. Bolagsstyrningsrapport Ework Group AB Ework Group AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets kärnverksamhet består i att leverera konsulttjänster inom IT, telekom, teknik och verksamhetsutveckling. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm sedan februari 2010. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 50 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 51 ===== Valberedning Valberedningens huvudsakliga uppgift är att föreslå styrelsele - damöter, styrelse ordförande och revisorer samt arvoden till dessa på ett sätt så att årsstämman kan fatta välgrundade beslut. Valberedningen utses av de tre största aktieägarna. Med avvi- kelse från Koden regel 2.3 samt 2.4 har två av valberedningens ledamöter, dvs en majoritet, utgjorts av styrelseledamöter, en styrelseledamot har därutöver fungerat som valberedningens ordförande och båda dessa ledamöter är beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Motivet för detta har varit att Ework är ett bolag i kraftig tillväxt vars framgång har dragit nytta av ett starkt entreprenöriellt engagemang från dess grund - are och majoritetsägare. I enlighet med detta har en valberedning utsetts, som består av: • Magnus Berglind, ordförande med eget innehav och innehav via kapitalförsäkring, • Staffan Salén, utsedd av Investment AB Arawak, • Dag Marius Nereng, utsedd av Protector Forsikring ASA. Valberedningen har tillgång till den utvärdering som styrelsen gör av sitt arbete och säkerställer att styrelsen ska ha en ända- måls enlig sammansättning avseende kompetens och erfarenhet. Synnerlig vikt fästs vid att något diskriminerande urval av leda - möter på basis av exempelvis ålder, sexuell läggning, kön eller religiös tillhörighet inte förekom mer. Val beredningen har valt att tillämpa Koden 4.1 som sin mångfaldspolicy. Valberedning- ens förslag offentliggörs i samband med kallelsen till årsstäm - man och görs också tillgänglig på bolagets hemsida. Valbered- ningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valbered - ning utsetts. Arvode för arbete i valberedningen har ej utgått. Styrelse Eworks styrelse väljs varje år av aktieägarna vid årsstämman. Styrelsen är länken mellan aktieägarna och bolagets ledning och har en stor betydelse i arbetet med att utveckla Eworks strategi och affärsverksamhet. Styrelsens uppgift är att för aktieägarnas räkning förvalta bolagets angelägenheter på bästa möjliga sätt och i sitt arbete till- varata aktieägarnas intressen. Styrelsens ansvar stadgas i aktie - bolagslagen och Koden. Styrelsens arbetsordning, som fastställs årligen, utgör ramen för styrelsens arbete. Eworks bolagsordning finns tillgänglig på bolagets hemsida. Enligt bolagsordningen ska bolagets styrelse bestå av lägst tre (3) och högst åtta (8) ordi- narie ledamöter utan suppleanter. Ledamöter väljs årligen på års- stämma för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Eworks sty- relse består av sex ordinarie ledamöter som tillsammans repre - senterar en bred kommersiell, teknisk och kommunikativ kom - petens. Vid årsstämman 2023 valdes styrelse enligt tabell nedan. Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete och har ett särskilt ansvar för att följa bolagets utveckling mellan styrelsemötena samt säkerställa att styrelsens ledamöter fortlöpande får den information som krävs för att utföra ett fullgott arbete. Ordfö - rande håller kontakt med VD. Inför styrelsemöten tillser ordfö - rande tillsammans med VD att dagordning och beslutsunder lag utarbetas och sänds till styrelsens ledamöter senast en vecka innan respektive möte. Ordförande svarar också för att styrel - sens arbete utvärderas och att valberedningen får ta del av resul- tatet från utvärderingen. Styrelsens arbete Under verksamhetsåret 2023 hade styrelsen 13 protokollförda möten, varav ett konstituerande i an slutning till årsstämman. Styrelsens arbete följer en arbetsordning som årligen antas vid det konstituerande mötet. Arbetsordningen slår fast arbetsfördel - ningen mellan styrelsen och koncernledningen, ordförandens respektive VD:s ansvar samt formerna för den ekonomiska rap- porteringen. VD är föredragande på styrelsemötena men är ej medlem i styrelsen. Styrelsen har utsett koncernens chefsjurist till sekreterare i styrelsen. Styrelsen är beslutsför när minst fyra ledamöter är närvarande. Under varje ordinarie styrelsemöte avhandlas före gående protokoll, pågående verksamhet samt bolagets ekonomiska ställning och resultatutveckling. Styrelsen informeras löpande genom skriftlig information om affärsverk - samheten och omvärldsfaktorer som är av betydelse för bolaget. Under 2023 har styrelsen ägnat särskild uppmärksamhet åt följande frågor: • försäljningsarbete, tillväxt, lönsamhet och nya marknader , • nya kunderbjudanden, • kostnadsutvecklingen i bolaget. Styrelsen har också hållit ett tvådagarsmöte enbart inriktat på koncernens position och strategi. I det mötet deltog även kon- cernledningen. För att säkerställa styrelsens insyn och kontroll ges styrelsen tillfälle att årligen lämna synpunkter på revisorer - nas planering av revisionens omfång och fokus. Utöver detta bereds revisorerna tillträde till styrelsen och styrelsemöten när styrelse eller revisorer anser att behov föreligger. Styrelsens arbete utvärderas årligen. Styrelsen behandlade utvärderingen under ett samman träde i februari månad 2023. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 51 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 52 ===== Arvoden till styrelsen Årsstämman 2023 beslutade att det ska utgå ett arvode om 500 000 kronor till styrelsens ordförande och arvoden om 250 000 kronor var till styrelsens ledamöter. Det totala styrelse- arvodet i Ework för 2023 uppgick till 1 750 000 SEK (1 161 000). Ersättningsutskott Ersättningsutskottet bestående av Staffan Salén och Magnus Berglind har till uppgift att förbereda styrelsens förslag till års- stämman om riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet har haft stöd från bolags- ledningen under sitt arbete. Aktuella personer från bolagsled- ningen har dock inte deltagit i frågor som rör sina egna positioner. I ersättningsutskottets uppgifter ingår: • att förbereda och utvärdera riktlinjer för ersättning till koncernledningen, • att förbereda och utvärdera mål och principer för rörlig ersättning, • att förbereda och utvärdera Eworks incitamentsprogram. Revisionsutskott Revisionsutskottet bestående av Staffan Salén, Magnus Berglind och Erik Åfors har under året haft tre möten. Revisionsut skottets huvuduppgift är att övervaka processerna kring Eworks finan - siella rapportering och interna kontroll för att kunna säkerställa kvaliteten i den externa rapporteringen. I revisionsutskottets uppgifter ingår att: • bereda och kvalitetssäkra de finansiella rapporterna, • övervaka effektiviteten i den interna kontrollen, inklusive riskhanteringen, avseende den finansiella rapporteringen, • övervaka den externa revisionen och utvärdera de externa revisorernas arbete, • utvärdera de externa revisorernas objektivitet och oberoende. Revisor På årsstämman 2023 valdes revisionsbolaget KPMG AB, med auktoriserade revisorn Helena Nilsson som huvudansvarig revi - sor för perioden till och med årsstämman 2024, att granska bola- gets och koncernens redo visning samt styrelsens och verkstäl - lande direktörens förvaltning. Efter genomförd granskning av utvalda processer och rutiner och översiktlig granskning av det tredje kvartalsbokslutet samt granskning av årsbokslutet, rapporterar revisorerna sina iakttagelser till revisionsutskottet. VD och bolagsledning Verkställande direktör och koncernchef Karin Schreil (se mer på sid 56), ansvarar för den löpande operativa verksamheten. Sty- relsen har upprättat en arbetsinstruktion för VD som klarlägger ansvar och förpliktelser samt ramarna för VD:s behörighet att företräda bolaget. VD har inte några väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som bolaget har betydande affärsförbin - delse med. VD innehar inte några väsentliga uppdrag utanför bolaget. VDs aktieinnehav i bolaget redovisas på sid 56. Eworks VD har utsett en bolagsledning som består av vVD/CFO, Head of Market Units Sweden, Head of Market Unit Northen & Central Europe, Head of Services Lines, Head of Strategic Sales, Head of Shared Delivery, Chief Digital Officer, and Chief Legal Officer. Bolagsledningens arbete är fokuserat på marknadsbear - betning, försäljning, kompetensutveckling och värdegrund samt frågor om strategi, resultat uppföljning och affärsutveckling. Till bolagsledningens uppgifter hör även investeringar, övergripande projekt, finansiell rapportering, strategisk kommunikation samt säkerhet och kvalitet. Ingen i bolagsledningen har väsentliga aktieinnehav eller delägarskap i företag som bolaget har bety- dande affärsförbindelse med. Incitamentsprogram Vid extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutades, enligt styrelsens förslag, att Ework ska erbjuda ledande befatt- ningshavare och övriga nyckelpersoner inom bolagets koncern att förvärva upp till totalt 200 000 teckningsoptioner inom ramen för incitamentsprogram 2023/2026. Namn Funktion Född Invald Oberoende bolaget Oberoende största ägarna Närvaro, av 13 Aktier per 23-12-31 Optioner per 23-12-31 Staffan Salén 1) Ordförande 1967 2003 ja nej 13/13 5 873 402 0 Magnus Berglind Ledamot 1970 2000 ja nej 13/13 36 667 0 Mernosh Saatchi 2) Ledamot 1979 2016 ja ja 12/13 6 000 500 4) Erik Åfors 3) Ledamot 1960 2014 ja nej 13/13 940 289 0 Johan Qviberg Ledamot 1981 2014 ja ja 13/13 115 000 0 Frida Westerberg Ledamot 1975 2021 ja ja 13/13 1 991 0 1) Staffan Salén innehav med familj genom bolag. 2) Mernosh Saatchi innehav genom bolag. 3) Erik Åfors innehav genom bolag. 4) Varje köpoption ger rätten att köpa 100 aktier i bolaget. Köpoptionerna är utställda av bolagets huvudägare, Investment AB Arawak. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 52 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 53 ===== De erbjudna teckningsoptionerna i incitamentsprogrammet mot - svarar, vid fullt utnyttjande en total utspädningseffekt om cirka 1,1 procent av aktiekapitalet respektive röstetalet i bolaget. Ersättningsprinciper för ledande befattnings havare beskrivs i Not 5 på sidorna 74-75. Intern kontroll och riskhantering Den interna kontrollen ska säkerställa att bolagets strategier och mål följs upp och aktieägarnas investeringar skyddas. Den syftar också till att informationen till aktie marknaden ska vara tillför - litlig, relevant och i överensstämmelse med god redo visningssed samt att lagar, förordningar och andra krav på noterade bolag efterlevs inom hela koncernen. Eworks styrelse har delegerat det praktiska ansvaret till VD som i sin tur fördelat ansvaret till övriga i bolagsledningen och till chefer i dotterbolagen. Kontrol- laktiviteter förekommer i hela organisationen på alla nivåer. Uppföljningen ingår som en integrerad del av bolags ledningens löpande arbete. Grundstenarna i bolagets och koncernens system för intern kontroll utgörs av kontrollmiljö, riskbedömning, kontroll aktiviteter, information och kommunikation samt upp - följning. Kontrollmiljö Basen för den interna kontrollen utgörs av de beslut om organisa- tion, befogenheter och riktlinjer som styrelsen fattat. Styrelsens beslut har omsatts till fungerande lednings - och kontrollsystem av koncernledningen. Organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar dokumenteras och kommuniceras i styrande doku - ment såsom interna policys, manualer och vägledning. I basen för den interna kontrollen ingår också koncerngemensamma re dovisnings- och rapporteringsinstruktioner, instruk tioner för befogenheter och attesträtter samt manualer. Koncernrapporte - ringssystemet för integrerad finansiell och operationell informa - tion är också det en central del av kontrollmiljön och den interna kontrollen. Genom integrerad rapportering av fi nansiell och ope- rativ information tryggas en god verksamhetsförankring av den externa finansiella rapporteringen. Rapporteringen omfattar utöver utfallsinformation även regelbunden rullande prognosinformation. Riskbedömning och kontrollaktiviteter Den finansiella ställningen och resultat utvecklingen i Eworks affärsmodell bygger på att kundordrar matchas mot produktions - kostnader. Varje enskild intäkt respektive kostnad stäms av mot relevant kontrakt. De upplupna intäkterna attesteras av kund innan kon sult kostnader accepteras. Slutligen överförs transak - tionerna från kontrakteringssystem till affärsredovisning. För den finansiella rapporteringen föreligger policys och riktlinjer samt såväl automatiska kontroller i systemet som en manuell rimlighetsbedömning av flöden och belopp. Ledningen bedömer regelbundet vilka nya finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen som föreligger. Bedömningen görs med beaktande av transaktions flöde, bemanning och kontrollmeka nismer. Fokus ligger på fel i den finansiella rapporteringen avseende väsentliga resul tat och balans poster med höga belopp samt områ- den där konsekvenserna av eventuella fel riskerar att bli stora. Det är styrelsens uppfattning att Eworks affär och omfattning sker inom ramen för ett kvalificerat system och på välkänd geo- grafisk marknad och kräver därför inte en internrevision. Styrel - sen gör varje år en förnyad utvärdering av den frågan. Information och kommunikation Eworks ekonomiavdelning är i sin helhet centraliserad till Stock- holm, vilket innebär en effektiv hantering av den finansiella rap- porteringen. För att säkerställa kvaliteten i de finansiella rappor - terna förekommer frekvent dialog mellan ekonomiavdelningen och de olika operativa enheterna. Kommunikation till kapitalmarknaden Grunden är att regelbunden finansiell information lämnas genom: • pressmeddelanden om betydelsefulla eller kurspåverkande händelser, • delårsrapporter och bokslutskommuniké, • årsredovisning. Eworks styrelse och företagsledning arbetar för att genom öppenhet och tydlighet förse bolagets aktieägare och aktiemark - naden med relevant och korrekt information. Uppföljning Ework följer kontinuerligt upp efterlevnaden av bolagets regler och riktlinjer och håller styrelsen informerad om detta. Styrelsen erhåller månat ligen ekonomisk rapportering. Denna ekonomiska information utökas innehållsmässigt inför delårsrapporterna, vilka alltid föregås av ett styrelsemöte där styrelsen godkänner rapporten. Genom den organisation och de arbetsformer som beskrivits ovan bedömer bolaget att den interna kontrollen avse- ende den finansiella rapporteringen är ändamålsenlig med hänsyn till bolagets verksamhet. Stockholm den 3 april 2024 Styrelsen Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 53 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 54 ===== Styrelse ORDFÖRANDE Staffan Salén Född: 1967 Invald: 2003 Staffan arbetar i dag som VD för Salenia AB och var tidigare vice VD och informationsdirektör för Fören- ingsSparbanken AB och redaktionschef för Finans- tidningen. Staffan är styrelseordförande i Amapola AB, ord förande i AB Sagax och ledamot i bland annat föl- jande bolag; Strand Kapitalför valtning AB, Landauer Ltd, Westindia AB, Largus Holding AB, Green Landsca- ping AB. Staffan har en civilekonomexamen från Stockholms Universitet. Oberoende bolaget: ja Oberoende största ägarna: nej Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 5 873 402 (genom bolag) Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 0 STYRELSELEDAMOT Erik Åfors Född: 1960 Invald: 2014 Erik arbetar som aktiv investerare i noterade och ono- terade bolag. Tidigare rådgivare och entreprenör inom finansiell kommunikation samt med erfarenhet från internationell corporate finance. Erik är styrelse- ordförande i Vero Kommunikation AB samt styrelse- ledamot i Investment AB Arawak och Calyptra AB med dotterbolag samt verkställande direktör i Insamlings- stiftelsen Kvartal. Erik har en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm. Oberoende bolaget: ja Oberoende största ägarna: nej Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 940 289 (genom bolag) Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 0 GRUNDARE OCH STYRELSELEDAMOT Magnus Berglind Född: 1970 Invald: 2000 Magnus är Eworks grundare och f.d. VD. Han driver i dag investmentbolaget Pamir. Magnus var tidigare managementkonsult på McKinsey & Co, New York och COO & CFO på Mactive Inc, Florida. Magnus är styrelseordförande i Allevi, Antirio, CtrlPrint och 2c8 Business Solutions, samt styrelseledamot i bland andra DSS och Inbox Capital AB. Magnus har en magister- examen i ekonomi och en juristexamen från Stock- holms Universitet. Oberoende bolaget: ja Oberoende största ägarna: nej Aktieinnehav i Ework 31 december 2023: 36 667 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 0 STYRELSELEDAMOT Mernosh Saatchi Född: 1979 Invald: 2016 Mernosh är grundare och partner för reklambyrån Humblestorm. Hon är styrelseledamot i Svenska Postkodföreningen och Changers Hub. Mernosh har studerat elektronik vid Kungliga Tekniska Högskolan. Oberoende bolaget: ja Oberoende största ägarna: ja Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 6 000 (genom bolag) Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 500 köpoptioner i Ework utställda av Eworks huvudä- gare berättigade till 50 000 aktier Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 54 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 55 ===== STYRELSELEDAMOT Johan Qviberg Född: 1981 Invald: 2014 Johan är arbetande ordförande i det egna företaget Quinary Investment AB. Han har tidigare arbetat som fastighetskonsult och aktiemäklare. Johan är styrelseordförande i Vidhance samt styrelseledamot i Charge Amps. Johan har en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm. Oberoende bolaget: ja Oberoende största ägarna: ja Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 115 000 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 0 STYRELSELEDAMOT Frida Westerberg Född: 1975 Invald: 2021 Frida är VD för cybersäkerhetsbolaget Allurity, styrel- seledamot i Vimian och Trollheim Studios samt indu- striell rådgivare till EQT. Hon började sin karriär på Goldman Sachs i London och New York, var sedan ansvarig för M&A och affärsutveckling för Bonnierkon- cernen och därefter VD för EQT-ägda IP-Only. Frida har en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och en Master från Bocconi Università i Milano. Oberoende bolaget: ja Oberoende största ägarna: ja Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 1 991 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 0 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 55 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 56 ===== Ledningsgrupp PRESIDENT & CEO Karin Schreil Född: 1971 Invald: 2021 Karin tillträdde som VD för Ework Group under 2021. Karin kommer närmast från Tietoevry som Managing Partner, Sweden. Dessförinnan har hon haft flertalet ledande roller hos Fujitsu, CGI, DXC, Capgemini och ABB. Karin har en civilingenjörsexamen i maskinteknik från Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm samt studier i företagsekonomi från MDH. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 252 000 (genom bolag) Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 0 EXECUTIVE VICE PRESIDENT & CFO Klas Rewelj Född: 1972 Invald: 2022 Klas tillträdde som CFO för Ework Group i februari 2022. Klas kommer närmast från Tyréns i en roll som Group CFO. Dessför innan har han haft ledande roller hos CGI, Munters och Atlas Copco. Klas har en civil- ekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 0 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 60 000 HEAD OF MARKET UNITS SWEDEN Peter Lundahl Född: 1966 Invald: 2016 Peter är civilekonom och systemvetare från Lunds Uni- versitet och har över 25 års er farenhet som Executive ledare i olika organisationer. Peter har en bakgrund som bl.a. koncernchef för Manpower Group Sverige och som senior rådgivare för både startups och börs- noterade bolag. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 7 736 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 3 000 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 56 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 57 ===== HEAD OF SERVICE LINES Karin Antonsson Född: 1980 Invald: 2014 Karin Antonsson har arbetat med kund- och tjänste- utveckling inom Ework Group sedan 2014 och sedan 2019 har hon ansvarat för tjänsteutveckling och försälj- ning av våra Managed Services och av Vendor Manage- ment System, Verama VMS. Karin har en magisterexa- men i psykologi och en kandidatexamen i kommunika- tion från Lunds universitet. Hon har arbetat i konsultbranschen sedan 2006. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 0 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 1 000 HEAD OF STRATEGIC SALES Maria Jonsson Född: 1974 Invald: 2023 Maria tillträdde som Head of Strategic Sales på Ework Group maj 2023. Maria har lång erfarenhet av försälj- ning, försäljningsledning och marknadsföring och har dokumenterat goda resultat inom både B2B och B2C försäljning från företag som TeliaSonera och Clear Channel. Senast har Maria haft rollen som Försäljnings- chef på Martin & Servera Restauranghandel, som ingår i Axel Johnson Group. Hon har ett starkt kundfokus och brinner för proaktiv försäljning, kommersiell excel- lens, kundutveckling. Maria har en Magisterexamen i Företagsekonomi med inriktning på marknad och beteendevetenskap från Lunds Universitet. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 0 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 10 000 HEAD OF MARKET UNITS NORTHERN & CENTRAL EUROPE Jörgen Lindeborg Född: 1970 Invald: 2022 Jörgen Lindeborg tillträdde som chef för Service Line Consulting Services i maj 2022, och tog sig an rollen som Head of Market Units Northern & Central Europe i februari 2023. Jörgen kommer närmast från Tietoevry där han innehaft positionen som Head of Digital Consulting Sverige. Dessförinnan har han haft flera ledande befattningar inom Evry, CGI och AFRY. Jörgen Lindeborg har gedigen erfarenhet från kon- sult- och talangmarknaden och är väl bekant med de möjligheter och utmaningar som påverkar organisatio- ner i såväl privat- som offentlig sektor. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 373 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 18 000 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 57 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 58 ===== CHIEF LEGAL OFFICER Mia Lavett Född: 1981 Invald: 2019 Mia har ansvarat för Eworks juridiska funktion sedan 2019 och sedan 2022 tog hon an rollen som CLO. Mia har en jurist examen från Stockholms universitet och har mer än 15 års relevant erfarenhet från den globala IT/teknikkonsultbranschen. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 0 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 6 000 CHIEF DIGITAL OFFICER Tobias Kryss Född: 1982 Invald: 2023 Tobias började på Ework Group i juni 2023 som Chief Digital Officer. Tobias har haft flera högre befattningar på Oracle, Evry, Tietoevry och senast på Forefront Consulting Group där han utvecklade en ny affärsen- het med fokus på långsiktiga kundpartnerskap inom nästa generations applikationshantering. Tidigare erfarenhet på Tietoevry inkluderar rollen som chef för den globala servicegrenen Cloud, Data och Insight. Tobias har studerat informationsteknik och manage- ment vid Kungliga Tekniska Högskolan och kombine- rat det med ekonomi vid Stockholms universitet. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 0 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 14 000 HEAD OF SHARED DELIVERY Paulina Zar Född: 1969 Invald: 2023 Paulina tillträdde som Head of Shared Delivery 1 febru- ari 2023. Hon har lång erfarenhet från ledarskap av leverans organisationer och projektledning samt verk- samhetsutveckling. Paulina kommer närmast från Tietoevry i rollen som Head of Delivery Excellence. Dessförinnan har hon haft flera ledande roller inom EVRY och BearingPoint. Paulina har en kandidat- examen i ekonomi med inriktning på strategi och styrsystem från Lunds universitet. Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023: 0 Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023: 12 000 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 58 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 59 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 59 Finansiella rapporter Femårsöversikt 60 Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen 61 Rapport över finansiell ställning för koncernen 62 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital 63 Rapport över kassaflöden för koncernen 64 Resultaträkning för moderbolaget 65 Balansräkning för moderbolaget 66 Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget 67 Kassaflödesanalys för moderbolaget 68 Redovisningsprinciper och noter 69 Styrelsens underskrifter (Försäkran) 87 Revisionsberättelse 88 HållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 59 Övrigt ===== SIDA 60 ===== Nyckeltal i koncernen (ksek) 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning 17 247 433 16 069 954 13 188 655 12 237 865 12 621 305 Rörelseresultat EBIT 194 700 183 059 126 770 94 308 107 942 Resultat före skatt 166 802 175 592 124 298 84 924 96 599 Årets resultat 129 028 139 189 97 987 69 335 75 290 Omsättningsutveckling, % 7,3 21,8 7,8 -3,0 14,4 Rörelsemarginal EBIT, % 1,1 1,1 1,0 0,8 0,9 Vinstmarginal, % 1,0 1,1 0,9 0,7 0,8 Avkastning på eget kapital, % 47,6 53,4 47,7 37,5 48 Balansomslutning 4 137 144 4 800 154 3 724 151 3 362 601 3 854 186 Eget kapital 280 859 260 849 198 917 212 074  158 107  Soliditet, % 7 5,4 5,3 6,3 4,1 Kassalikviditet, % 104 103,3 103,2 103,9 102 Genomsnittligt antal anställda personer 335 314 280 283  306  Nettoomsättning per anställd 51 485 51 178 47 102 43 243  41 246  Nyckeltal per aktie Eget kapital per aktie, SEK 16,2 15,1 11,5 12,3 9,2 Resultat per aktie före utspädning, SEK 7,46 8,07 5,68 4,02 4,37 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 7,46 8,05 5,67 4,02 4,37 Utdelning per aktie, SEK 7,001) 6,5 5,00 4,50 2,00 Antal aktier, tusental 17 287 17 287 17 240 17 240 17 240 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 17 287 17 240 17 240 17 240 17 240 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 17 287 17 287 17 247 17 240 17 240 1) Föreslagen utdelning som förväntas godkännas på årsstämman. För definitioner av nyckeltal se sid 101. Femårsöversikt Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 60Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 60 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 61 ===== kSEK Not 2023 2022 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 2, 3 17 247 433 16 069 954 Övriga rörelseintäkter 4 0 78 Summa rörelseintäkter 17 247 433 16 070 031 Rörelsens intäkter Kostnad konsulter i uppdrag -16 589 979 -15 470 888 Aktiverat arbete för egen räkning 14 196 18 823 Övriga externa kostnader 6 -129 233 -125 777 Personalkostnader 5 -306 539 -278 569 Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggnings- samt nyttjanderättstillgångar 10, 11, 12 -41 179 -30 561 Summa rörelsekostnader -17 052 733 -15 886 972 Rörelseresultat 3 194 700 183 059 Resultat från finansiella poster Finansnetto 7 -27 898 -7 467 Resultat efter finansiella poster 166 802 175 592 Skatt 8 -37 774 -36 402 Årets resultat 129 028 139 189 kSEK Not 2023 2022 Övrigt totalresultat Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar överfört till årets resultat 0 754 Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 1 832 4 053 Årets övrigt totalresultat 1 832 4 807 Årets totalresultat 130 861 143 996 Resultat per aktie före utspädning, SEK 7,46 8,07 efter utspädning, SEK 7,46 8,05 Antalet utestående aktier vid årets utgång före utspädning, i tusental 17 287 17 240 efter utspädning, i tusental 17 287 17 287 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, i tusental 17 287 17 420 efter utspädning, i tusental 17 287 17 287 Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 61Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 61 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 62 ===== kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 66 509 67 827 Materiella anläggningstillgångar 11 7 157 9 479 Nyttjanderättstillgångar 12 50 707 41 598 Uppskjuten skattefordran 8 6 132 5 546 Långfristiga fordringar  13 4 942 4 906 Summa anläggningstillgångar 135 447 129 356 Omsättningstillgångar Kundfordringar 14, 21 3 741 799 4 122 864 Skattefordringar 873 0 Övriga fordringar  13 12 027 24 491 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 115 550 191 436 Likvida medel 131 447 332 007 Summa omsättningstillgångar 4 001 697 4 670 798 Summa tillgångar 4 137 144 4 800 154 Rapport över finansiell ställning för koncernen kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 16 Aktiekapital 2 247 2 247 Övrigt tillskjutet kapital 63 877 63 877 Reserver -3 596 - 5 429 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 218 331 200 154 Summa eget kapital 280 859 260 849 Långfristiga skulder Leasingskulder 12 26 695 18 036 Summa långfristiga skulder 26 695 18 036 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 17 213 941 423 726 Leasingskulder 12 20 170 19 726 Skatteskulder 10 695 9 777 Leverantörsskulder 21 3 500 471 3 948 002 Övriga skulder 18 22 688 44 364 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 61 624 75 673 Summa kortfristiga skulder 3 829 589 4 521 269 Summa eget kapital och skulder 4 137 144 4 800 154 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 62Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 62 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 63 ===== kSEK Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Om- räknings- reserv Säkrings- reserv Balanserade vinst- medel inklusive årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2022-01-01 2 241 59 749 -9 482 -754 147 162 198 917 Årets totalresultat Årets resultat 139 189 139 189 Årets övrigt totalresultat 4 053 754 4 807 Årets totalresultat 4 053 754 139 189 143 996 Transaktioner med koncernens ägare Utdelningar -86 198 -86 198 Emission vid aktieteckning via teckningsoptioner 6 4 127 4 134 Utgående eget kapital 2022-12-31 2 247 63 877 -5 429 - 200 154 260 849 Ingående eget kapital 2023-01-01 2 247 63 877 -5 429 - 200 154 260 849 Årets totalresultat Årets resultat 129 028 129 028 Årets övrigt totalresultat 1 832 1 832 Årets totalresultat 1 832 - 129 028 130 861 Transaktioner med koncernens ägare Utdelningar -112 367 -112 367 Övrigt -207 -207 Inbetald premie vid utfärdande av teckningsoptioner 1 723 1 723 Utgående eget kapital 2023-12-31 2 247 63 877 -3 596 - 218 331 280 859 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital  Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 63Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 63 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 64 ===== kSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten 25 Resultat efter finansiella poster 166 802 175 592 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 41 127 30 561 Betald inkomstskatt -37 023 -14 576 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 170 906 191 577 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -6 880 -81 224 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 471 164 -776 931 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -478 045 695 707 Kassaflöde från den löpande verksamheten 164 026 110 353 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -2 491 -9 737 Investering i immateriella anläggningstillgångar -14 456 -18 823 Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 947 -28 560 Finansieringsverksamheten Inbetald premie vid emission 1 723 4 134 Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -112 367 -86 198 Amortering av leasingskuld -20 475 -14 798 Realiserade derivat - -9 533 Upptagna lån - 212 570 Amortering av lån -214 618 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -345 737 106 175 Årets kassaflöde -198 659 187 968 Likvida medel vid årets början 332 007 154 495 Valutakursdifferens -1 901 -10 456 Likvida medel vid årets slut 131 447 332 007 Rapport över kassaflöden för koncernen Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 64Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 64 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 65 ===== kSEK Not 2023 2022 Rörelsens intäkter Nettoomsättning  2 12 747 882 12 008 849 Aktiverat arbete för egen räkning 14 196 18 823 Övriga rörelseintäkter 4 59 297 39 749 Summa rörelseintäkter 12 821 375 12 067 421 Rörelsens kostnader Kostnad konsulter i uppdrag -12 307 614 -11 613 431 Övriga externa kostnader 6, 12 -156 556 -138 542 Personalkostnader 5 -203 121 -188 851 Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar 10, 11 -20 042 -15 284 Summa rörelsekostnader -12 687 332 -11 956 108 Rörelseresultat 134 043 111 313 Resultat från finansiella poster 7 Utdelningar från andelar i dotterföretag 34 277 21 144 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 18 397 15 626 Räntekostnader och liknande resultatposter -25 659 -12 892 Resultat efter finansiella poster 161 058 135 190 Skatt  8 -26 455 -23 793 Årets resultat * 134 603 111 396 * Årets resultat överensstämmer med Årets totalresultat. Resultaträkning moderbolaget Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 65Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 65 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 66 ===== kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 66 509 67 827 Materiella anläggningstillgångar 11 5 675 8 798 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 13 3 750 3 750 Andelar i koncernföretag  24 35 005 34 240 Summa finansiella anläggningstillgångar 38 755 37 990 Summa anläggningstillgångar 110 938 114 616 Omsättningstillgångar Kundfordringar 14, 21 2 844 933 3 162 283 Fordringar på koncernföretag 200 614 133 801 Skattefordringar 0 1 611 Övriga fordringar 13 0 2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 107 667 133 458 Kassa och bank 115 812 170 809 Summa omsättningstillgångar 3 269 027 3 601 964 Summa tillgångar 3 379 965 3 716 580 Balansräkning för moderbolaget kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 16 Bundet eget kapital Aktiekapital (17 287 275 aktier med kvotvärde 0,13 sek)  2 247 2 247 Reservfond 6 355 6 355 Fond för utvecklingsutgifter 66 385 67 892 Summa bundet eget kapital 74 987 76 495 Fritt eget kapital Överkursfond 13 645 13 645 Balanserat resultat -5 892 -8 152 Årets resultat 134 603 111 396 Summa fritt eget kapital 142 356 116 890 Summa eget kapital  217 343 193 384 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 17 213 941 326 183 Leverantörsskulder 21 2 761 577 3 096 494 Skulder till koncernföretag 100 841 333 Skatteskulder 1 350 0 Övriga skulder 18 46 373 46 743 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 38 539 53 441 Summa kortfristiga skulder 3 162 622 3 523 195 Summa eget kapital och skulder  3 379 965 3 716 580 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 66Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 66 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 67 ===== Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget Bundet eget kapital Fritt eget kapital kSEK Aktiekapital Reservfond Fond för utvecklingsutgifter Överkursfond Balanserade resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2022-01-01 2 241 6 355 61 528 9 518 -839 85 250 164 053 Årets totalresultat Årets resultat 111 396 111 396 Vinstdisposition 85 250 -85 250 0 Avsättning till utvecklingsfond 18 823 -18 823 0 Avskrivningar av utvecklingsfond -12 458 12 458 0 Utdelningar -86 198 -86 198 Emission vid aktieteckning via teckningsoptioner 6 4 127 4 134 Utgående eget kapital 2022-12-31 2 247 6 355 67 892 13 645 -8 152 111 396 193 385 Ingående eget kapital 2023-01-01 2 247 6 355 67 892 13 645 -8 152 111 396 193 385 Årets totalresultat Årets resultat 134 603 134 603 Vinstdisposition 111 396 -111 396 0 Avsättning till utvecklingsfond 14 196 -14 196 0 Avskrivningar av utvecklingsfond -15 704 15 704 0 Utdelningar -112 367 -112 367 Inbetald premie vid utfärdande av teckningsoptioner 1 723 1 723 Utgående eget kapital 2023-12-31 2 247 6 355 66 385 13 645 -5 892 134 603 217 343 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 67Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 67 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 68 ===== kSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten 25 Resultat efter finansiella poster 161 058 135 190 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 20 042 15 284 Betald inkomstskatt -23 494 -14 254 157 606 136 220 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 276 329 -596 908 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -249 682 594 713 Kassaflöde från den löpande verksamheten 184 254 134 025 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 143 -9 637 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -14 456 -18 823 Kassaflöde från investeringsverksamheten -15 600 -28 460 Finansieringsverksamheten Inbetald premie vid utfärdande av teckningsoptioner 1 723 4 134 Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -112 367 -86 198 Aktieägartillskott till dotterbolag -765 0 Upptagna lån 0 115 027 Amortering av lån -112 242 0 Realiserade derivat 0 -9 533 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -223 651 23 430 Årets kassaflöde -54 997 128 995 Likvida medel vid årets början 170 809 41 814 Likvida medel vid årets slut 115 812 170 809 Kassaflödesanalys för moderbolaget Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 68Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 68 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 69 ===== (a) Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redovisnings- standarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som kon- cernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen 2024-04-04. Koncernens rapport över totalresultat, rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman 2024-05-02. (b) Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden. (c) Tillämpning av nya och ändrade redovisningsregler 2023 eller senare Ändring har gjorts av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter , änd- ringen syftar till att öka användbarheten av upplysningar om tillämpade redovisningsprinciper genom att uppmuntra att endast väsentliga princi - per beskrivs och att dessa beskrivningar förklarar hur dessa principer tillämpas. Beskrivningen av redovisningsprinciperna har därför kon - centrerats till väsentliga principer och mer fokuserats på tillämpning av dessa principer. Koncernen har gjort en utvärdering av sin exponering för tilläggsskatt och enligt utvärderingen överstiger den effektiva skatten beräknad enligt de tillfälliga lättnadsreglerna (transitional safe harbour) 15 % för samtliga jurisdiktioner där koncernen är verksam avseende 2023. Ledningen är inte medveten om några förhållanden som innebär att detta kommer ändras och förväntar sig därför inte ha någon exponering för tilläggsskatt 2024 (d) Konsolideringsprinciper (i) Dotterföretag Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande infly- tande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. (e) Intäkter Försäljning av tjänster Eworks affär består primärt av uthyrning av konsulter och är relativt okom- plicerad och i mycket hög grad styrd centralt både ifråga om upprättande av avtal med kund och redovisning. Ework säljer som huvudman konsulttim- mar på löpande räkning där antal timmar hanteras via tidrapporteringssys- tem och priset per timme är fastställt i ramavtal och avropsavtal. Omsätt- ning redovisas i den period tjänsten utförs. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade volym- och prisrabatter. Tjänsterna utgör en serie av i allt väsentligt likartade tjänster som levereras på ett likartat sätt utifrån överenskommelse mellan Ework och kunden, genom respektive avropsav- tal i kombination med tillhörande ramavtal. Tjänsterna kan inbördes skilja sig åt, men utifrån avtalen görs normalt ingen skillnad i undertyper av tjäns- ter förutom att timpriset kan variera mellan olika konsulter. Tjänsterna levereras och konsumeras på samma sätt över tid. Varje utförd arbetstimme utgör ett steg i uppfyllandet av prestationsåtagandet att tillhandahålla kon- sulttimmar löpande. Därför intäktsförs utfört arbete löpande enligt överens- kommen prislista i takt med att timmar levereras till kund enligt respektive avropsavtal. Transaktionspriser är beroende av antal avropade och levere- rade timmar under kontraktsperioden och timpris enligt i ramavtalet över- enskommen prislista eller till den prisnivå som överenskommits i avrops- avtalet. Någon rörlig ersättning utgår ej. Fakturering sker i efterskott utifrån nedlagd tid och vanligen med krav på beställarens godkännande av timmar som konsulterna rapporterat i kundens tidrapporterings system. Eftersom leverans av timmar x timarvode enligt avropsprislista är okomplicerat att mäta är sannolikheten för att Ework ska få betalt hög. (f) Leasing När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Vid leasingavtalets början eller vid omprövning av ett leasingavtal som innehåller flera kom- ponenter – leasing- och icke-leasingkomponenter fördelar koncernen ersättningen enligt avtalet till varje komponent baserat på det fristående priset. För leasing av byggnader där koncernen är leasetagare har koncer- nen emellertid valt att inte skilja på ickekomponenter och redovisar lea- sing- och icke-leasingkom ponenter som erläggs med fasta belopp som en enda leasing komponent. Leasingavtal där koncernen är leasetagare Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. Leasingavgif- terna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplånings- ränta, vilket utöver koncernens kreditrisk återspeglar respektive avtals lea- singperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säker- het. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas används dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasar av fordon. (g) Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel och utdel- ningsintäkter. Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdel- ning fastställts. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån och nedskrivning av finansiella tillgångar. Räntekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivränt- emetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella till- gångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effek- tivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. (h) Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskat- ter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skat- tesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perio- der. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skatte- satser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempo- rära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skat- tefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Redovisningsprinciper och noter NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 69Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 69 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 70 ===== (i) Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapport över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan långfristiga fordringar, likvida medel, upp- lupna intäkter och kundfordringar. På skuldsidan återfinns leverantörs- skulder och skulder till kreditinstitut. (i) Klassificering och värdering Upplupet anskaffnings värde bestäms utifrån den effektiva ränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar värderas till ett belopp mot svarande förväntade kreditförluster under fordrans åter stående löptid. Leverantörs skulder och skulder till kredit institut värderas till upplupet anskaffningsvärde. (j) Materiella anläggningstillgångar (i) Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Den beräknade nyttjandeperioden för inventarier, verktyg och installatio- ner är 5 år. Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperio- der omprövas vid varje års slut. (k) Immateriella tillgångar (i) Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgång- ars beräknade nyttjandeperioder. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. Den beräknade nyttjandeperioden för programvaror samt hänförligt aktiverat arbete är 5 år. Nyttjandeperioderna omprövas varje år. (l) Nedskrivningar (i) Nedskrivning av finansiella tillgångar Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp motsva- rande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat väsentligt sedan första r edovisningstill fälalet och vid beräkning av förväntade kreditförlus- ter, utgår koncernen från rimlig och verifierbar information som är rele- vant och tillgänglig utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvantitativ och kvalitativ information och analys baserad på koncer- nens historiska erfarenheter och kreditbedömning och inklusive fram- åtblickande information. Koncernen bedömer att kreditrisken på en finan- siell tillgång har ökat väsentligt om den är förfallen med mer än 30 dagar. Koncernen bedömer att en finansiell tillgång är i fallissemang när: • det är osannolikt att låntagaren kommer betala hela sina kredit åtaganden till koncernen, utan att koncernen har regressrätt som att realisera en säkerhet (om någon sådan erhålls); eller • den finansiella tillgången är förfallen med mer än 365 dagar. Förlustreserver för finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde dras av från tillgångarnas bruttovärde. Bortskrivning En finansiell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när koncernen inte har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedömningar avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Koncernen har inte några för- väntningar på betydande återvinning av de bortskrivna beloppen. (ii) Återföring av nedskrivningar En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. (m) Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i kon cernen hän- förligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga anta- let aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda. Utspäd- ning från optioner baseras på en beräkning av hur många aktier som hypo- tetiskt hade kunnat köpas in under perioden med lösenkursen och värdet på återstående tjänster i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar. De aktier som inte hade kunnat köpas in leder till utspädning. Vidare inkluderas det antal optioner, och därigenom aktier, som skulle bli intjä- nade om den grad av uppfyllnad av intjäningsvillkoren som föreligger per utgången av aktuell period även skulle föreligga vid utgången av intjä- ningsperioden. Potentiella stamaktier ses som utspädande endast under perioder då det leder till en lägre vinst eller större förlust per aktie. (n) Ersättningar till anställda (i) Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapi- talavkastning som avgifterna ger. (o) Aktierelaterade ersättningar Optionsprogram möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på de kontantreglerade optionerna beräknas med Black-Scholes-modellen och hänsyn tas till de tilldelade instrumentens villkor och förutsättningar. Kontantreglerade optioner ger upphov till ett åtagande gentemot de anställda som deltar i optionsprogram. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporte- rings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommenda- tionen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moder- bolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. (i) Ändrade redovisningsprinciper Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med före- gående år. (ii) Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Dessa rapporter skiljer sig mot IAS 1 benämning, uppställningsformer och klassificering. (iii) Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt an skaffningsvär- demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter in kluderas i det redovi- sade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 70Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 70 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 71 ===== (iiii) Fond för utvecklingsutgifter Moderbolaget tillämpar reglerna kring avsättning till fond för utvecklings- utgifter vilken innebär att företag som aktiverar egenupparbetade immateri- ella anläggningstillgångar ska föra om ett belopp motsvarande de aktiverade utvecklingsutgifterna från fritt eget kapital till en fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Vid avskrivning av de aktiverade utvecklingsutgif- terna ska motsvarande belopp återföras tillbaka till fritt eget kapital. (iiiii) Leasing Moderbolaget har valt möjligheten i RFR 2 att inte tillämpa IFRS 16, vilket innebär att redovisning av leasing i moderbolaget inte förändrats. Moder- bolaget är leasetagare i operationella leasingavtal vilka är de avtal där lea- segivaren bär de ekonomiska riskerna och fördelarna. Då moderbolaget är leasetagare kostnadsförs leasingavgiften linjärt överleasing perioden. Aktieägartillskott för juridiska personer Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. NOT 2 Intäkternas fördelning Redovisad nettoförsäljning i koncernen och moderbolaget är tjänste- försäljning. För fördelning per land se not 3. Övriga rörelseintäkters fördelning hänvisas till not 4. Koncernens återstående prestationsåtaganden per den 31 dec ember 2023 har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år. NOT 3 Segmentrapportering Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av verksamheten företagets högste verkställande beslutsfattare följer upp, så kallat företagsledningsperspektiv. Som ett led i den strategiska utvecklingen och därtill kopplad utveck- ling av ledning och organisation följer koncernen, från och med 2023, upp verksamheten utifrån två segment; Market Units Sweden respektive Market Units Northern & Central Europe (NCE). Jämförelsesiffrorna har därvid räknats om. Koncernledningen följer upp det resultat som koncernens olika seg- ment genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är ansvarig för verk- samheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets verksamhet samt behov av resur ser till koncernledningen. Segmenten är lika till verksamhet och bedriver försäljning av Eworks totala tjänsteutbud på sina respektive geografiska marknader. Segmenten är i sin tur uppdelade i Market units. Respektive segment har ett operativt ansvar för sin resultaträkning ner till och med segmentets rörelseresultat. Omsätt- ning och rörelse resultat per market unit presenteras på frivillig basis nedan. Segmentsresultat inkluderar inte centrala kostnader för koncernledning och gruppfunktioner (Finance, HR, Marketing, Strategic Sales och Legal) samt utvecklingskostnader för den digitala plattformen. De redovisningsprinciper som tillämpas i segmentsredovisningen skiljer sig från IFRS på två punkter. I segmentsresultatet ingår kostnaden för de finan- sieringslösningar som Ework erbjuder sina kunder. Dessa kostnader redovisas i koncernens resultat enligt IFRS som räntekostnader inom Finansnettot. Resultateffekten av redovisningsprincipen IFRS 16 redovisas i Centrala kostnader medan segmentsresultaten belastas med leasing/hyresavgifter linjärt över leasingperioden. Internpris mellan koncernens olika rörelse- segment är satta utifrån principen om ”armslängds avstånd” dvs. mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Information om större kunder Bolaget har under 2023 genererat intäkter från en koncern på totalt 1 096 387 kSEK (928 826). Dessa intäkter redovisas i rörelsesegmenten Sverige, Danmark och Finland (Sverige, Danmark och Finland). Omsättning Segmentsresultat Market Units (MSEK) 2023 2022 2023 2022 Market Unit East 6 102 5 934 101 92 Market Unit West 3 456 3 108 107 97 Market Unit South 1 650 1 470 36 31 Market Unit Mid North 1 545 1 504 33 25 Market Units Sweden* 12 753 12 016 264 238 Market Unit Norway 1 921 2 153 57 60 Market Unit Denmark 1 080 776 22 15 Market Unit Poland 1 066 745 21 21 Market Unit Finland 428 380 8 8 Market Units Northern & Central Europe* 4 494 4 054 103 104 * Sweden och Nothern & Central Europe inkluderar även overheadkostnader för styrning av segmenten. NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper forts. Koncernens rörelsesegment MSEK Market Units Sweden Market Units Northern & Central Europe Summa segment Centrala kostnader Skillnader i redovsiningsprinciper Elimineringar Summa IFRS 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Externa intäkter 12 753 12 016 4 494 4 054 17 247 16 070 - - 17 247 16 070 Interna intäkter 59 103 38 51 97 154 -97 -154 0 0 Segmentsresultat 264 238 103 104 368 341 Rörelseresultat EBIT -206 -170 33 12 - - 195 183 Finansnetto -28 -16 -28 -7 Resultat före skatt 167 176 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 71Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 71 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 72 ===== Kostnader för ersättning till anställda kSEK 2023 2022 Koncernen Löner och ersättningar m.m. 218 402 192 285 Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 23 115 20 882 Sociala avgifter 54 008 46 136 295 525 259 302 Medelantalet anställda 2023 varav män 2022 varav män Moderbolaget Sverige 192 75 208 85 Totalt moderbolaget 192 75 208 85 Dotterföretag Finland 14 6 10 5 Danmark 15 5 11 5 Norge 30 9 27 3 Polen 83 22 58 25 Totalt i dotterföretag 142 42 106 38 Koncernen totalt 334 117 314 123 Könsfördelning i företagsledningen Andel kvinnor Procent 2023-12-31 2022-12-31 Moderbolaget Styrelsen 33,33 33,33 Övriga ledande befattningshavare 55,55 58,33 Koncernen totalt Styrelsen 33,33 33,33 Övriga ledande befattningshavare 55,55 58,33 Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget 2023 2022 kSEK Ledande befattningshavare (9 personer)1) Övriga anställda Summa  Ledande befattningshavare (6 personer) 2) Övriga Summa  Löner och andra ersättningar 20 258 114 616 134 874 30 934 89 345 120 279 (varav tantiem o.d.)  1 642 2 207 3 849 6 760 1 090 7 850 Sociala kostnader 7 829 38 809 46 638 9 784 32 185 41 969 (varav pensionskostnader)  4 514 10 800 15 314 5 295 9 290 14 585 NOT 5 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Löner och andra ersättningar samt pensionskostnader för ledande befattningshavare, koncernen Ledande befattnings havare kSEK 2023  (9 personer) 1) 2022  (13 personer) 2) Löner och andra ersättningar 20 258 30 934 (varav tantiem o.d.)  1 642 6 760 Pensionskostnader 4 514 5 295 1) Under 2023 har ledningsgruppen minskat från 13 till 8 befattningshavare. Ledande befattningshavare har under 2022 varit samma för koncern och moderbolag. 2) Under 2022 bestod ledningsgruppen av 13 personer. Ledande befattningshavare har under 2022 varit samma för koncern och moderbolag. NOT 4 Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderbolaget kSEK 2023 2022 2023 2022 Management fee - - 46 691 39 749 Övrigt 0 78 12 607 - 0 78 59 297 39 749 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 72Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 72 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 73 ===== Löner och andra ersättningar för ledande befattningshavare, moderbolaget 2023 2022 kSEK Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelsens ordförande Staffan Salén Ersättning från moderbolaget 459 0 0 0 459 332 0 0 0 332 Övriga styrelseledamöter 1) Ersättning från moderbolaget 1 146 0 0 0 1 146 829 0 0 0 829 VD Karin Schreil Ersättning från moderbolaget 3 548 346 165 716 4 774 3 409 2 688 151 682 6 930 vVD Magnus Eriksson 2) Ersättning från moderbolaget 0 0 0 0 0 4 800 1 055 116 850 6 820 vVD Klas Rewelj Ersättning från moderbolaget 2 522 288 148 577 3 535 2 150 409 111 576 3 246 Andra ledande befattningshavare 3) (9 personer 2023, 10 personer 2022) Ersättning från moderbolaget 13 719 1 008 156 3 221 18 104 12 653 2 609 147 3 187 18 596 1) Magnus Berglind, Johan Qviberg, Mernosh Saatchi, Frida Westerberg, Erik Åfors 250 tkr (167) var. 2) Magnus Eriksson avgick som vVD den 14 juni 2022 och efterträddes av Klas Rewelj. Under 2022 har därtill avgångsvederlag kostnadsförts uppgående till 2 155 tkr. 3) Under året har koncernen ändrat sammansättningen av ledningsgruppen. NOT 5 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 73Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 73 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 74 ===== Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Årsstämman 2020 beslutade att anta följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare att gälla tills vidare, dock längst för tiden fram till årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören (”VD”), den vice verkställande direktören (”vVD”) och övriga ledande befattningshavare i Eworks koncernledning. Enskilda styrelseledamöter i Bolaget omfattas också av riktlinjerna i den mån Bolaget ingår anställ- nings- eller konsultavtal med dem. Endast ersättning enligt avtal som ingås eller förändras efter det att riktlinjerna godkänts av årsstämman omfattas av riktlinjerna. Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Ework är en marknadsledande och oberoende konsultförmedlare i norra Europa med fokus på IT, telekom, teknik och verksamhetsutveckling. Ework matchar konsulter mot uppdrag i de länder där Ework är verksamt. Utan anställda konsulter kan Ework opartiskt matcha varje uppdrag med rätt kom- petens från hela marknaden. Eworks affärsstrategi och affärsmodell inne- fattar arbete med att uppnå ett hållbart samhälle genom att sätta mångfald, jämställdhet och människan i fokus. Socialt ansvarstagande är en viktig aspekt i Eworks arbete. En förutsättning för en framgångsrik implementering och ett stödjande av Eworks strategi, ett tillvaratagande av Bolagets långsik- tiga intressen, inklusive dess hållbarhet, samt att Bolaget uppnår sina lång- siktiga och kortsiktiga mål, förutsätter att Ework kan rekrytera och behålla kvalificerade, drivna och engagerade medarbetare med rätt kompetens. Detta kräver att Ework kan erbjuda marknadsmässiga och konkurrenskraftiga tota- lersättningar, vilket är styrelsens bedömning att dessa ersättningsriktlinjer möjliggör. Former av ersättning VD, vVD och övriga ledande befattningshavare ska erbjudas en marknads- mässig totalkompensation som ska möjliggöra att rätt person kan rekryte- ras och behållas. För ledande befattningshavare kan totalersättningen bestå av fast lön, rörlig kontantersättning, långsiktiga incitamentsprogram, pen- sion och övriga förmåner. Fast lön Fast lön utgör basen i den totala marknadsmässiga totala ersättning som krävs för att attrahera ledande befattningshavare. Ework ska erbjuda en fast lön för de ledande befattningshavarna som avspeglar den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Den fasta lönen ska utvärderas årligen, av styrelsen för VD och vVD, samt av ersättningsutskottet för övriga ledande befattningshavare. I den mån styrelseledamot vid sidan av styrelse arbetet utför arbete för Bolagets räkning ska konsultarvode och/eller annan ersättning för sådant arbete kunna utgå efter beslut av styrelsen. Rörlig kontantersättning Utöver den fasta lönen kan rörlig kontantersättning utgå. Rörlig kontanter- sättning ska vara beroende av uppfyllelse av individuellt förutbestämda uppsatta mål samt definierade och mätbara kriterier, huvudsakligen finan- siella, (t.ex. Bolagets resultat före skatt), men även icke-finansiella, (t.ex operativa kriterier). Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen ta sin utgångspunkt i den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informa- tionen. De mätbara kriterierna ska årligen fastställas av ersättningsutskot- tet respektive styrelsen för en mätperiod om ett år, varvid villkoren för rörlig ersättning utformas så att styrelsen tillåts begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig ersättning om exceptionella ekonomiska förhållanden råder och en sådan åtgärd bedöms rimlig. Kriterierna ska utformas för att främja uppfyllelsen av Bolagets kort- och långsiktiga mål, strategi, lång- siktiga intressen och utveckling, värdeskapande, hållbarhet och finansiella tillväxt, och ska vara utformade så att de inte uppmuntrar till ett överdrivet risktagande. Uppfyllelse av kriterierna för utbetalning av rörlig kontanter- sättning utvärderas efter mätperiodens slut. Styrelsen ansvarar för utvärde- ringen avseende rörlig ersättning till VD och vVD. Avseende rörlig ersätt- ning till övriga ledande befattningshavare ansvarar ersättningsutskottet för utvärderingen. Rörlig kontantersättning ska vara begränsad till maximalt 100 procent av den årliga fasta lönen för VD och 75 procent för vVD. Rörlig kontantersättning till övriga ledande befattningshavarna ska vara begränsad till maximalt 75 procent av den årliga fasta lönen. Med den årliga fasta lönen menas här fast, under året intjänad, kontant lön exklusive pension, tillägg, förmåner och liknande. Långsiktiga incitamentsprogram Ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner kan erbjudas lång- siktiga incitamentsprogram, vilka i huvudsak ska vara aktiebaserade. Målet med långsiktiga incitamentsprogram ska vara att skapa ett långsik- tigt engagemang i Bolaget, att attrahera och behålla lämpliga ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner samt att uppnå en ökad intres- segemenskap mellan deltagarna och aktieägarna. Långsiktiga aktiebase- rade incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman, och de detaljerade villkoren för sådana program föreslås därför av styrelsen inför varje sådant stämmobeslut. I den mån långsiktiga incitamentsprogram föreslås bolags- stämman ska de utgöra ett komplement till fast lön och rörlig kontantersätt- ning för de ledande befattningshavare som genom sin kompetens och sina prestationer i särskilt hög grad bidrar till Bolagets resultatmässiga målupp- fyllelse, affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Pension Ordinarie pensionsålder ska i normalfallet vara 65 år. Pensionsförmåner ska som huvudregel vara avgiftsbestämda och uppgå till maximalt 20 pro- cent av fast lön för VD, vVD och övriga ledande befattningshavare, såvida inte annat följer av i det enskilda fallet gällande ITP-plan. Endast fast lön är tjänstepensionsgrundande, såvida inte annat följer av i det enskilda fallet gällande ITP-plan. För ledande befattningshavare utanför Sverige kan pensionsförmåner variera på grund av lagstiftning eller lokal mark- nadspraxis. Övriga förmåner och ersättningar Övriga ersättningar kan bestå av andra sedvanliga och marknadsmässiga förmåner, såsom sjukvårdsförsäkring/andra försäkringar och bilförmån, vilka inte ska utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Vid uppsägning gäller en ömsesidig uppsägningstid på 6 månader för VD, och 3 till 6 månader för vVD och övriga ledande befattningshavare. Under uppsägningstiden kan de ledande befattningshavarna vara berättigad till fast lön, tjänstepension och övriga anställningsförmåner. Vid uppsägning från bolagets sida kan upp till 6 månaders avgångsvederlag utgå. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättning- ens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskot- tets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Avvikelse från riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, de av bolags- stämman beslutade riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det, och avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bär- kraft. Sådana avvikelser kan ske efter beslut av styrelsen i det enskilda fallet, t.ex. vid nyanställning eller behållande av VD eller annan ledande befattningshavare avseende såväl fast lön, som rörlig ersättning och pen- sionsvillkor, varvid det dock ska beaktas att villkoren ska vara marknads- mässiga och konkurrenskraftiga. Om sådan avvikelse sker ska detta redo- visas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. NOT 5 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 74Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 74 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 75 ===== NOT 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget kSEK 2023 2022 2023 2022 KPMG  Revisionsuppdrag 2 137 1 910 1 386 1 329 Skatterådgivning 0 0 0 0 Andra uppdrag 0 0 0 0 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 52 50 0 0 Andra uppdrag 0 17 0 0 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bok- föringen samt styrelsens och vd:s förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom- förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. NOT 7 Finansnetto Koncernen kSEK 2023 2022 Ränteintäkter 6 724 485 Netto valutakursförändringar 3 576 - Finansiella intäkter 10 300 485 Netto valutakursförändringar - -1 395 Övriga räntekostnader -38 198 -6 558 Finansiella kostnader -38 198 -7 953 Finansnetto -27 898 -7 467 Moderbolaget kSEK 2023 2022 Utdelningar från andelar i dotterföretag 34 277 21 144 Ränteintäkter koncernföretag 8 903 9 631 Ränteintäkter övriga 4 894 321 Netto valutakursförändringar 4 600 - Finansiella intäkter 52 674 31 096 Netto valutakursförändringar - -1 163 Räntekostnader övriga -25 659 -6 056 Finansiella kostnader -25 659 -7 219 Finansnetto 27 015 23 877 Ränteintäkter och räntekostnader härrör från finansiella tillgångar och finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. NOT 5 forts. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsaklig uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattnings havare. Vidare ska ersättningsutskottet följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befatt- ningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om åtminstone vart fjärde år, samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i koncernen. Ersättning till VD och vVD, samt principer för ersättning till ledande befattningshavare, beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga ledande befattningshavare beslutas av ersättningsutskottet inom de ramar som fastställts av styrelsen och årsstämman. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och de ledande befattningshavarna. Vid ersättningsutskottets och styrelsens behandling av ersättningsfrå- gor närvarar inte VD, vVD eller andra ledande befattnings havare i den mån de berörs av frågorna. Aktierelaterade ersättningar Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsoptioner. Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna en ny aktie i bolaget i februari-mars 2026. Teckningskursen uppgår till 160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari 2023. I mars 2023 hade 166 000 teckningsoptioner tecknats. Vid fullt utnyttjande av programmet motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent. Utspädningen om samt- liga tilldelade instrument löses in till aktuell teckningskurs uppgår till 0,13 procent beräknat på antal aktier om 17 287 275 per 31 december 2023. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 75Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 75 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 76 ===== Avstämning av effektiv skatt Moderbolaget 2023 2022 kSEK % kSEK % kSEK Resultat före skatt 161 058 135 190 Skatt enligt gällande skat- tesats för moder bolaget 20,6 33 178 20,6 27 849 Ej skattepliktiga intäkter -4,4 -7 073 -3,2 -4 358 Ej avdragsgilla kostnader 0,2 350 0,2 302 Övrigt 0,0 0 0,0 0 Redovisad effektiv skatt 16,4 26 455 17,6 23 793 Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pillar II, det vill säga de internationella reglerna om en global minimibeskattning om minst 15 %. Lagstiftning om Pillar II har antagits i Sverige, där Ework har sitt säte, och trädde i kraft den 1 januari 2024. Eftersom lagstiftningen inte hade trätt ikraft på balansdagen har koncernen ingen relaterad aktuell skatteexpone- ring. Koncernen tillämpar det obligatoriska undantaget från att redovisa och lämna upplysningar om uppskjuten skatt relaterade till inkomstskatter från Pillar II. Resultat per aktie för totala verksamheten Före utspädning Efter utspådning SEK 2023 2022 2023 2022 Resultat per aktie 7,46 8,07 7,46 8,05 Resultat per aktie före/efter utspädning kSEK 2022 2021 Årets resultat 129 028 139 189 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning (i tusental aktier)  Totalt antal utestående aktier 1 januari 17 287 17 240 Totalt antal utestående aktier 31 december 17 287 17 240 Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före utspädning 17 287 17 240 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning (i tusental aktier)  Effekt av optioner 0 47 Vägt genomsnittligt antal aktier under året, efter utspädning 17 287 17 287 Koncernen Moderbolaget kSEK 2023 2022 2023 2022 Aktuell skatt på årets resultat -37 886 -36 981 -26 455 -23 793 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 108 0 - - Uppskjuten skatt 5 578 - - Summa aktuell skattekostnad -37 774 -36 402 -26 455 - 23 793 Avstämning av effektiv skatt Koncernen 2023 2022 kSEK % kSEK % kSEK Resultat före skatt 166 802 175 756 Vägt genomsnitt av skat- tesatser 21,2 35 417 20,9 36 744 Justering av skatt avseende tidigare år 0,1 108 0,0 316 Ej avdragsgilla kostnader 1,4 2 370 0,3 455 Ej skattepliktiga intäkter -0,1 -120 -0,1 -951 Utnyttjande av under- skottsavdrag 0,0 0 - 7 Övrigt 0,0 0 - -169 Redovisad effektiv skatt 22,6 37 774 20,7 36 402 NOT 8 Skatter Det vägda genomsnittet av skattesatser beräknas som en procent av skat- tekostnad diverat med resultat för skatt innan ej avdragsgilla kostnader, ej skattepliktiga intäkter, utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsav- drag samt övrigt i ovanstående tabell. NOT 9 Resultat per aktie Instrument som kan ge framtida utspädningseffekter och förändringar efter balansdagen Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsoptioner. Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna en ny aktie i bolaget i februari-mars 2026. Vid fullt utnyttjande av programmet motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent. Uppskjuten skattefordran Koncernen innehar en uppskjuten skattefordran vid slutet av 2023 upp- gående till 6 132 kSEK (5 546) avseende underskottsavdrag för dotter- bolagen i Norge och Polen samt en mindre del av leasing enligt IFRS 16. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 76Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 76 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 77 ===== Koncernen Internt utvecklade immaterialla tillgångar Förvärvade immaterialla tillgångar TotaltkSEK Utvecklings- utgifter Övriga teknik-/ kontraktsbaserade tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2022-01-01 88 490 4 688 93 178 Övriga investeringar 18 823 - 18 823 Utgående balans 2022-12-31 107 313 4 688 112 001 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2022-01-01 -27 070 -4 514 -31 583 Årets avskrivningar -12 458 -132 -12 590 Utgående balans 2022-12-31 -39 528 -4 645 -44 174 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 107 313 4 688 112 001 Övriga investeringar 14 196 260 14 456 Utgående balans 2023-12-31 121 509 4 948 126 457 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2023-01-01 -39 528 -4 645 -44 174 Årets avskrivningar -15 704 -71 -15 775 Utgående balans 2023-12-31 -55 232 -4 716 -59 948 Redovisade värden Per 2022-01-01 61 420 174 61 595 Per 2022-12-31 67 784 43 67 827 Per 2023-01-01 67 784 43 67 827 Per 2023-12-31 66 277 232 66 509 Moderbolaget Internt utvecklade immaterialla tillgångar Förvärvade immaterialla tillgångar TotaltkSEK Utvecklings- utgifter Övriga teknik-/ kontraktsbaserade tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2022-01-01 88 490 4 688 93 178 Övriga investeringar 18 823 - 18 823 Utgående balans 2022-12-31 107 313 4 688 112 001 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2022-01-01 -27 070 -4 514 -31 583 Årets avskrivningar -12 458 -132 -12 590 Utgående balans 2022-12-31 -39 528 -4 645 -44 174 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 107 313 4 688 112 001 Övriga investeringar 14 196 260 14 456 Utgående balans 2023-12-31 121 509 4 948 126 457 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2023-01-01 -39 528 -4 645 -44 174 Årets avskrivningar -15 704 -71 -15 775 Utgående balans 2023-12-31 -55 232 -4 716 -59 948 Redovisade värden Per 2022-01-01 61 420 174 61 595 Per 2022-12-31 67 784 43 67 827 Per 2023-01-01 67 784 43 67 827 Per 2023-12-31 66 277 232 66 509 NOT 10 Immateriella anläggningstillgångar Aktiverade immateriella tillgångar avser dels egenutvecklat internt system och redovisas i kolumn utvecklingsutgifter och dels köpt licens för analysverktyg och redovisas ovan i kolumn teknik- och kontraktsbaserade. Det internt utvecklade systemet är pågående och avskrivningar påbörjas i takt med att delar av systemet kan användas. Bedömningen är att systemet kommer skrivas av under 5 år. Avskrivningarna på immateriella tillgångar redovisas i Rapport över totalresultat i rad Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggnings- samt nyttjanderättsstillgångar. Rörelseresultatet har, utöver avskrivningar och nedskrivningar, belastats med 27,8 MSEK (28,7) för helåret i direkta kostnader. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 77Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 77 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 78 ===== Koncernen kSEK Inventarier, verktyg och installationer Anskaffningsvärde Ingående balans 2022-01-01 14 121 Årets förvärv 9 507 Valutakursdifferens 211 Utgående balans 2022-12-31 23 839 Ingående balans 2023-01-01 23 839 Årets förvärv 2 269 Valutakursdifferens 184 Utgående balans 2023-12-31 26 292 Avskrivningar Ingående balans 2022-01-01 -11 318 Årets avskrivningar -2 991 Valutakursdifferens -51 Utgående balans 2022-12-31 -14 360 Ingående balans 2023-01-01 -14 360 Årets avskrivningar -4 688 Valutakursdifferens -87 Utgående balans 2023-12-31 -19 135 Redovisade värden Per 2022-01-01 2 803 Per 2022-12-31 9 479 Per 2023-01-01 9 479 Per 2023-12-31 7 157 Moderbolaget kSEK Inventarier, verktyg och installationer Anskaffningsvärde Ingående balans 2022-01-01 9 669 Årets förvärv 9 637 Utgående balans 2022-12-31 19 306 Ingående balans 2023-01-01 19 306 Årets förvärv 1 143 Utgående balans 2023-12-31 20 450 Avskrivningar Ingående balans 2022-01-01 -7 814 Årets avskrivningar -2 694 Utgående balans 2022-12-31 -10 508 Ingående balans 2023-01-01 -10 508 Årets avskrivningar -4 267 Utgående balans 2023-12-31 -14 774 Redovisade värden Per 2022-01-01 1 855 Per 2022-12-31 8 798 Per 2023-01-01 8 798 Per 2023-12-31 5 675 NOT 11 Materiella anläggningstillgångar Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 78Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 78 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 79 ===== Nyttjanderättstillgångar kSEK Lokaler Fordon Totalt Koncernen Ingående balans 2023-01-01 41 035 563 41 598 Tillkommande nyttjanderättstillgångar under räkenskapsåret 29 477 187 29 664 Avslutade nyttjanderättstillgångar i förtid - - 0 Avskrivningar under räkenskapsåret: -20 315 -240 -20 556 Utgående balans 2023-12-31 50 197 510 50 706 Ingående balans 2022-01-01 27 036 967 28 003 Tillkommande nyttjanderätts tillgångar under räkenskapsåret 28 393 0 28 393 Avslutade nyttjanderättstillgångar i förtid - 0 0 Avskrivningar under räkenskapsåret -14 394 -404 -14 798 Utgående balans 2022-12-31 41 035 563 41 598 Tillkommande nyttjanderättstillgångar (”Additions to right-of-use assets”) under 2023 uppgick till 29 664 kSEK (28 393). I detta belopp ingår anskaffningsvärdet för under året nyanskaffade nytt- janderätter samt belopp vid omprövning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats. Leasingskulder kSEK Lokaler Fordon Totalt Koncernen Kortfristig del av leasingskuld 20 040 130 20 170 Långfristig del av leasingskuld 26 695 0 26 695 Utgående balans 2023-12-31 46 735 130 46 865 Kortfristig del av leasingskuld 19 317 409 19 726 Långfristig del av leasingskuld 17 827 208 18 035 Utgående balans 2022-12-31 37 144 617 37 761 För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 21, Finansiella risker och finanspolicies i avsnittet om likviditetsrisk. Belopp redovisade i resultatet – IFRS 16 kSEK 2023 2022 Koncernen Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -20 556 -14 798 Ränta på leasingskulder -1 414 -1 006 Kostnader för korttidsleasing -14 -34 Kostnader för leasar av lågt värde (ej korttidsleasing av lågt värde) -1 360 -2 619 Kassaflöde kSEK 2023 2022 Koncernen Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden, kSEK -21 834 -19 759 Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal -21 834 -19 759 Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalats för korttidsleasing och leasar av lågt värde . Leasingavtal där företaget är leasetagare Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: kSEK 2023 2022 Moderbolaget Inom ett år 15 371 15 828 Mellan ett år och fem år 7 275 35 946 Totala leasingbetalningar 22 646 51 774 Kostnadsförda avgifter för operationella leasingavtal uppgår till: kSEK 2023 2022 Moderbolaget Minimileaseavgifter 20 093 22 913 Totala leasingkostnader 20 093 22 913 Leasingavgifterna innehåller inga variabla avgifter. NOT 12 Leasing Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 79Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 79 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 80 ===== Koncernen kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar Depositioner hyrd lokal 4 942 4 906 Summa 4 942 4 906 Övriga fordringar som är omsättningstillgångar Mervärdesskatt 12 209 32 807 Övrigt -182 255 Summa 12 027 33 062 Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar Depositioner hyrd lokal 3 750 3 750 Summa 3 750 3 750 Övriga fordringar som är omsättningstillgångar Fordran hos anställda - - Fordran hos leverantörer - - Övrigt - 2 Summa 0 2 Koncernen kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Hyra 858 512 Systemdrift 121 0 Upplupna intäkter från kunder 114 133 183 917 Övrigt 438 7 007 Summa 115 550 191 346 Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Hyra 5 056 4 548 Systemdrift 121 0 Upplupna intäkter från kunder 94 921 122 124 Övrigt 7 569 6 786 Summa 107 667 133 458 NOT 13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar NOT 14 Kundfordringar Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster samt reservering för förväntade kundförluster, där reserva- tionen minskade med 7 090 (42) kSEK i koncernen. I koncernen konstaterades uppkomna kundförluster med 0 (0) kSEK under räkenskapsåret. Totalt har koncernen reserverat 192 (7 282) kSEK för förväntade kundförluster. I moderbolaget minskade reserven för förväntade kundförluster med 7 089 (57) kSEK. Inga uppkomna kundförluster har bokförts under 2023, inte heller under föregående räkenskapsår. Totalt har moderbolaget reserverat 0 (7 089) kSEK för förväntade kund- förluster. Se Not 21 Finansiella risker och finanspolicies. NOT 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 80Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 80 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 81 ===== Aktiekapital och överkurs Anges i tusentals aktier 2023 2022 Aktier Emitterade per 1 januari 17 287 17 240 Inlösen av aktieoptioner - 47 Emitterade per 31 december – betalda 17 287 17 287 NOT 16 Eget kapital Per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet 17 287 275 stamaktier med ett kvotvärde om 0,13 SEK. Innehavare av sta- maktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktie- innehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Övrigt tillskjutet kapital Med övrigt tillskjutet kapital avses eget kapital som är tillskjutet från ägarna utöver aktiekapitalet. Här ingår överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Optioner Bolaget har ett utestående optionsprogram som ingår i ett incitamentspro- gram och den sista delen i det incitamentsprogrammet avslutades under fjärde kvartalet 2022. Under 2019 gavs 47 600 optioner ut med lösenpris 86,84 SEK, vilka förföll 2022. Villkor för teckning motsvarar 1 aktie per teckningsoption och har teckats av anställda. Totalt har 8 600 nya aktier utgivits till en lösenkurs om 86,84 SEK per aktie. Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningsha- vare och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsop- tioner. Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrä- desrätt, teckna en ny aktie i bolaget i februari till mars 2026. Tecknings- kursen uppgår till 160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari 2023. I mars 2023 hade 166 000 teckningsoptioner tecknats. Vid fullt utnyttjande av programmet motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent. Se sid 50, Bolagsstyrningsrapport. Utdelning Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 2 maj 2024. kSEK 2023 2022 7,0 SEK per stamaktie (6,5 SEK) 121 011 112 367 Redovisad ordinarie utdelning 0 SEK (5,0) - 86 198 Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella mål att ha en god finan- siell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som gene- reras till aktieägarna är tillfredsställande. Kapital definieras som totalt eget kapital. Moderbolaget Bundet eget kapital Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. Belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden har överförts till och ingår i reservfonden. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsutgifter i bundet eget kapital. Fondens ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Den hanteras på liknande sätt som uppskrivnings- fonden. Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. NOT 17 Skulder till kreditinstitut Koncernen kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Fakturakredit 213 941 326 183 Factoringkredit - 97 543 Summa kortfristiga räntebärande skulder 213 941 423 726 Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Fakturakredit 213 941 326 183 Summa kortfristiga räntebärande skulder 213 941 326 183 Ställda säkerheter Säkerhet för pantbelåning är utställd med ett belopp av 1 239 979 kSEK i pantbelånade kundfordringar. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 81Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 81 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 82 ===== Koncernen kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Övriga kortfristiga skulder Innehållen skatt och momsskuld 21 675 43 484 Övriga skulder 1 013 880 Summa övriga kortfristiga skulder 22 688 44 364 Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Innehållen skatt och momsskuld 46 517 45 684 Övriga skulder -144 1 059 Summa övriga kortfristiga skulder 46 373 46 743 Koncernen kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Lönerelaterade kostnader 31 766 31 011 Rabatter till kunder 9 422 6 859 Upplupna kostnader leverantörer 2 499 8 352 Förutbetalda intäkter från kunder 10 817 18 397 Övrigt 7 120 11 055 Summa 61 624 75 673 Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 Lönerelaterade kostnader 23 303 22 294 Rabatter till kunder 4 685 4 620 Upplupna kostnader leverantörer 2 016 3 293 Förutbetalda intäkter från kunder 2 878 11 145 Övrigt 5 657 12 088 Summa 38 539 53 441 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Ställda säkerheter Pantbelåning 1 239 979 774 119 1 239 979 774 119 Eventualförpliktelser Inga Inga Inga Inga NOT 18 Övriga skulder NOT 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter NOT 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finan- siella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kas- saflöde till följd av förändringar i valutakurser och kreditrisker. Koncer- nens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av sty- relsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom moderbolaget. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Fakturakredit Räntevillkoren på fakturakrediten baseras på en rörlig basränta plus fast procentsats, under året har en genomsnittlig ränta om 4,33 % (2,56) belas- tat koncernens resultat. Den totala kreditfaciliteten uppgår till 550 000 kSEK (550 000), varav utnyttjat belopp per 31 december 2023 uppgick till 213 941 kSEK (326 183). Känslighetsanalys Koncernens påverkan på totalresultatet av en ränteökning på 3% är 7 364 kSEK (5 515). Likviditetsrisker Koncernen har minimerat likviditetsrisken genom att avtalen som skrivs med våra leverantörer är speglade mot kundavtalet vad gäller betalnings- frist med 3 till 5 dagar efter kundinbetalning, genom detta arrangemang har koncernen minskat risken att drabbas av likviditetsbrist. Koncernen har dock en viss likviditetsrisk i de fall leverantörer väljer PayExpress, förskottsbetalning mot en avgift. I dessa fall får leverantören utbetalning innan vi erhållit kundinbetalning. Andelen avtal med den här uppsätt- ningen är förhållandevis låg. Företagets finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 3 714 412 kSEK (4 274 185). Likviditetsreserven uppgick till 467 506 kSEK (555 824). Förfallostruktu- ren för leverantörsskulder är 0-120 dagar och för fakturakrediten 30-120 dagar. NOT 21 Finansiella risker och finanspolicies Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 82Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 82 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 83 ===== Valutarisk Valutarisken för koncernen är att det blir fluktuationer i valutor. Bolaget är utsatt för en omräkningsexpone- ring vilket beror på tillgångar i andra valutor än SEK 2023-12-31. Känslighetsanalys på vad en förändring på 10% förstärkning av svenska kronan gentemot andra valutor per den 31 december 2023 visar en för- ändring av eget kapital med 6 403 (12 079) kSEK och av resultatet med 3 134 (4 836) kSEK. Känslighetsa- nalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t.ex. räntan) förblir oförändrade. Samma förutsättningar tillämpades för 2022. Omräkningsexponering Vid omräkning av de utländska koncernföretagens nettotillgångar till svenska kronor uppstår en valuta- exponering som påverkar koncernens övriga total- resultat. Kreditrisker i kundfordringar Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtag- anden, dvs. att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kredit- kontrolleras varvid information om kundernas finan- siella ställning inhämtas från olika kreditupplysnings- företag. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncen- tration för kreditexponering. Den maximala expone- ringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i rapport över finansiell ställning för respektive finansiell tillgång. Koncernen har historiskt låga konstaterade kundför- luster. Vid bedömning av förväntade kreditförluster har kundfordringarnas risker delats upp utifrån förfal- lostruktur. Näst intill samtliga av utestående kundford- ringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet. Koncernen har ett antal kunder som står för stor del av omsättningen, som bedöms som kreditvärdiga, detta sammantaget med ovan att kundfordringarna är speglade i leverantörs- skulder gör att risken bedöms som låg. Fordran för de 6 största kunderna var 982 (2 105) MSEK, vilket utgör 26 (51)% av totala saldot för kund- fordringar. Förfallostruktur finansiella skulder – odiskonterade kassaflöden Koncernen kSEK Förfallet < 1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år > 5 år Summa odiskonterat värde Redovisat värde 2023 Leasingskulder - 479 5 124 15 548 22 765 7 190 51 107 46 865 Kortfristiga räntebärande skulder* - 106 726 103 649 3 567 - - 213 941 213 941 Leverantörsskulder 78 342 2 051 331 1 319 270 51 528 - - 3 500 471 3 500 471 Summa 78 342 2 158 535 1 428 043 70 643 22 765 7 190 3 765 518 3 761 277 2022 Leasingskulder - 96 4 855 14 566 23 101 - 42 618 42 618 Kortfristiga räntebärande skulder* - 215 612 109 436 1 135 - - 326 183 326 183 Leverantörsskulder 288 951 1 851 880 1 232 961 574 207 - - 3 948 002 3 948 002 Summa 288 951 2 067 588 1 347 254 589 908 23 101 4 316 803 4 316 803 Moderbolaget kSEK Förfallet < 1 mån 1-3 mån 3-12 mån 1-5 år > 5 år Summa odiskonterat värde Redovisat värde 2023 Kortfristiga räntebärande skulder* - 106 726 103 649 3 567 - - 213 941 213 941 Leverantörsskulder 65 021 1 592 766 1 066 417 37 373 - - 2 761 577 2 761 577 Summa 65 021 1 699 492 1 170 065 40 940 - 2 975 518 2 975 518 2022 Kortfristiga räntebärande skulder* - 215 612 109 436 1 135 - - 326 183 326 183 Leverantörsskulder 106 922 1 712 700 1 186 184 90 689 - - 3 096 494 3 096 494 Summa 106 922 1 928 312 1 295 620 91 824 - 3 422 677 3 422 677 * Räntekostnad på fakturakrediten som motsvaras av kortfristiga räntebärande skulder i tabellerna ovan betalas månadsvis. NOT 21 Finansiella risker och finanspolicies forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 83Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 83 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 84 ===== Åldersanalys kundfordringar Kundfodringar (netto) kSEK 2023 2022 Koncernen Ej förfallna kundfordringar 3 369 968 3 328 665 Förfallna kundfordringar 0-30 dgr 357 532 447 462 Förfallna kundfordringar >30 dgr-90 dgr 21 761 16 929 Förfallna kundfordringar >90 dgr-180 dgr 6 524 509 Förfallna kundfordringar >180 dgr-360 dgr -4 621 5 702 Fordringar förfallna >360 dgr -9 365 1 113 Moderbolaget Ej förfallna kundfordringar 2 611 392 2 783 403 Förfallna kundfordringar 0-30 dgr 245 714 365 942 Förfallna kundfordringar >30 dgr-90 dgr 2 421 10 308 Förfallna kundfordringar >90 dgr-180 dgr 3 797 -1 290 Förfallna kundfordringar >180 dgr-360 dgr -6 364 3 106 Fordringar förfallna >360 dgr -12 026 814 Verkliga värden Koncernens finansiella instrument består främst av kundfordringar, leve- rantörsskulder och fakturakrediten med kort förfallotid samt kassa och banktillgodohavanden som koncernen fritt kan förfoga över. Några väsentliga skillnader mellan bokförda värden och verkliga värden på koncernens finansiella instrument bedöms därför inte föreligga. Se även Not 14 Kundfordringar. NOT 21 Finansiella risker och finanspolicies forts. Finansiella tillgångar och skulder 2023 2022 Värderade till verkligt värde via resultatet Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Värderade till verkligt värde via resultatet Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Kundfordringar 3 741 799 3 741 799 4 122 864 4 122 864 Upplupna intäkter 114 133 114 133 184 184 Likvida medel 131 447 131 447 332 007 332 007 Summa finansiella tillgångar 3 987 379 3 987 379 4 455 055 4 455 055 Räntebärande skulder 213 941 213 941 326 183 326 183 Leverantörsskulder 3 500 471 3 500 471 3 948 002 3 948 002 Summa finansiella skulder 3 714 412 3 714 412 4 274 185 4 274 185 Följande belopp netto efter skatt har redovisats i säkringsreserven i eget kapital, vilken relaterar till valutasäkringar avseende försäljning och inköp. kSEK 2023 2022 Ingående balans 1 januari - -754 Förändringar i verkligt värde - - Omklassificerat till resultatet 754 Utgående balans 31 december - - Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 84Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 84 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 85 ===== Moderbolagets innehav i dotterföretag Ägarandel i % Dotterföretag Säte 2023 2022 Ework Group Finland OY Finland 100 100 Ework Group Denmark ApS Danmark 100 100 Ework Group Norway AS Norge 100 100 Ework Group Poland Sp. z o.o. Polen 100 100 Ework Group UK Ltd Storbritannien 100 100 Ework Group Public AB Sverige 100 100 Moderbolaget kSEK 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 40 707 40 707 Lämnade aktieägartillskott 765 0 Utgående balans 31 december 41 472 40 707 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början 6 467 6 467 Utgående balans 31 december 6 467 6 467 Redovisat värde den 31 december 35 005 34 240 Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag Redovisat värde, kSEK Dotterföretag, organisationsnummer, Säte Antal andelar Andel % 2023-12- 31 2022- 12-31 Ework Group Finland OY 1868289-8, Esbo 1 000 100 74 74 Ework Group Denmark ApS 29394962, Köpenhamn 1 000 100 17 509 17 509 Ework Group Norway AS 989958135, Oslo 100 100 1 809 1 809 Ework Group Poland Sp. z o.o. 0000559036, Warszawa 124 000 100 14 811 14 811 Ework Group UK Ltd 10084340, Bristol 1 000 100 776 12 Ework Group Public AB 559322-7886, Stockholm 500 100 25 25 35 005 34 240 Förslag till vinstdisposition kSEK Till aktieägare utdelas 7,0 SEK per aktie antal aktier 17 287 275 121 010 925 Balanseras i ny räkning 21 345 040 Summa 142 355 965 NOT 22 Disposition moderbolagets vinst kSEK Inköp av varor/ tjänster från närstående Övrigt (t.ex. ränta, utdelning) Fodran på närstående per 31-dec Skuld till närstående per 31-dec Moderbolaget Dotterföretag 2023 16 629 43 035 200 614 100 841 Dotterföretag 2022 43 974 30 775 133 801 333 NOT 23 Närstående Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24. Sammanställning över närståendetransaktioner NOT 24 Koncernföretag Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 85Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 85 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 86 ===== Koncernen Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Kassa och banktillgodoha- vanden 131 447 332 007 115 812 170 809 Summa enligt kassa- flödesanalysen 131 447 332 007 115 812 170 809 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Avskrivningar 41 127 30 561 20 042 15 284 Övrigt - - 0 0 41 127 30 561 20 042 15 284 Betalda räntor Koncernen Moderbolaget kSEK 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Erhållen ränta 6 724 485 13 796 9 953 Erlagd ränta -31 533 -6 558 -24 218 -6 056 Avstämning av skulder som härrör från finansverksamheten kSEK UB 2022 Kassa- flöden Andra för- ändringar UB 2023 Koncernen Leasingskulder 37 762 -20 475 29 578 46 865 Kortfristiga räntebärande skulder 423 726 -214 618 4 833 213 941 Summa skulder härrörande från finansierings verksamheten 461 488 -214 618 4 833 260 806 Moderbolaget Kortfristiga räntebärande skulder 326 183 -112 242 0 213 941 Summa skulder härrörande från finansierings verksamheten 326 183 -112 242 0 213 941 Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel NOT 25 Rapport över kassaflöden NOT 26 Händelser efter balansdagen Samtliga dotterbolag inom Ework Group blev ISO 14001 certifierade 26 februari 2024. I ett pressmeddelande den 30 januari 2024 informerade Ework Group om att införa en ny operativ modell i början av 2024. Modellen effekti- viserar vårt arbete i kärnverksamheten, säkerställer enhetlighet och medger ökad flexibilitet och skalbarhet. Den kommer att ge en positiv effekt på rörelsemarginalen och göra oss mindre sårbara för hur mark- naden utvecklas. NOT 27 Viktiga uppskattningar och bedömningar Företagsledningen har diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Ledningen har inte identifierat några områden där de anser att bety- dande risk råder för att koncernen ska komma att få en väsentlig justering av redovisade värden under kommande räkenskapsår. NOT 28 Uppgifter om moderbolaget Ework Group AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Den 18 februari 2010 noterades moderbolagets aktier på Nasdaq Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Vasagatan 16, 111 20 Stockholm. Koncernredovisningen för år 2023 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnda koncernen. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 86Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 86 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 87 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo visningen har upprät- tats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 3 april 2024 Staffan Salén Styrelseordförande Magnus Berglind Johan Qviberg Mernosh Saatchi Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Frida Westerberg Erik Åfors Styrelseledamot Styrelseledamot Karin Schreil Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2024 KPMG AB Helena Nilsson Auktoriserad revisor Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 87 ===== SIDA 88 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Ework Group AB (publ), org. nr 556587-8708 Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Ework Group AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-58. Bolagets årsredo- visning och koncernredovisning ingår på sidorna 42-87 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställ - ning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernre - dovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer- nens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accoun - ting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningsla- gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-58. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo - visningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta - träkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda- hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse- fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis - ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Intäktsredovisning Se not 2 och 3 och redovisningsprinciper på sidan 69 i årsredo- visningen och koncernredovisningen för detaljerade upplys - ningar och beskrivning av området. Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Beskrivning av området Koncernen redovisar för 2023 en nettoomsättning om 17 247 MSEK vilket huvudsakligen avser tjänster i form av konsultin- täkter fakturerade på löpande räkning. För tjänster på löpande räkning redovisas utfört arbete som nettoomsättning i den period arbetet utförts. Intäktsredovisning av konsultintäkter fakturerade på löpande räkning bedöms vara ett särskilt betydelsefullt område då den stora transaktionsvolymen medför att riktigheten i dessa är kri - tisk för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte ska uppstå. Hur området har beaktats i revisionen Vår granskning är inriktad på, men inte begränsad till, att faktu - rering sker till rätt pris, det vill säga i enlighet med avtalat pris med kunden för fullgjorda prestationer, och att nettoomsätt - ningen redovisas på ett i allt väsentligt korrekt sätt i resultaträk- ningen. Vi har uppdaterat vår förståelse för intäktsprocessens utformning och testat nyckelkontroller i flödet kopplade till net- toomsättningens riktighet. Vidare har vi genom dataanalys kon - trollerat överensstämmelse mellan nettoomsättning med av kon - sult rapporterad arbetad tid och pris enligt avtal med kund. Vi har också bedömt innehållet i den information som presente- ras i årsredovisningens och koncernredovisningens upplys - ningar kring intäkter. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 88 ===== SIDA 89 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredo- visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-41 samt 94-103. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo - visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta - lande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre - dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun- skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedö- mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon- cernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe - ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis - ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållan- den som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktö - ren avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp- täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för- väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktighe- ter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsen- liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlighe- ter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på miss- tag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon- troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk- ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet- erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl- lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp- rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbe- visen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fort- sätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera utta- landet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 89 ===== SIDA 90 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri- bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern- redovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane- rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktig - heter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelse- fulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättel - sen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplys - ning om frågan. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 90 ===== SIDA 91 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl- lande direktörens förvaltning för Ework Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens leda - möter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räken - skapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon- cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe- hov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt - ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt- ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören- ligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ- der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grun- dar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom- mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professio- nella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områ- den och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunder- lag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt utta- lande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 91 ===== SIDA 92 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verk- ställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncern- redovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Ework Group AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ework Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande. . Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor- ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- nings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Qua - lity Management 1, som kräver att företaget utformar, imple- menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig- gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe - ter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk- ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru - vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kas - saflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-58 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 92 ===== SIDA 93 ===== ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter - national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovis- ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Ework Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 april 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2009. Stockholm den 3 april 2024 KPMG AB Helena Nilsson Auktoriserad revisor Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 93 ===== SIDA 94 ===== Hållbarhetsnoter H1. Om redovisningen 95 H2. Hållbarhetsstyrning 95 H3. Hållbarhetsagenda 95 H4. Intressentdialog 96 H5. Påverkansanalys 96 H6. Policyer 96 H7. Klimat 97 H8. Mångfald, jämställdhet och inkludering 97 H9. Medarbetarengagemang och arbetsmiljö 98 H10. Kunder och konsulter 98 H11. Affärsetik 98 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 94 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 95 ===== H1. Om redovisningen Ework Groups hållbarhetsredovisning omfattar sidorna 35-38 och 94-98 vilka även utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport enligt Årsredovis- ningslagen 6 kapitel § 11. Hållbarhetsredovisningen har samma omfattning som den finansiella rapporteringen, om inget annat anges, och avser räken- skapsåret 1 januari till 31 december 2023. Revisorns uttalande om att den lagstadgade hållbarhetsrapporten har upprättats finns på sida 99. Hållbar- hetsredovisningen har i övrigt inte varit föremål för oberoende extern granskning och bestyrkande. Ework har undertecknat FN:s Global Compact och rapporterar årligen hur Ework efterlever de tio principer som utgör grunden i det globala initi- ativet. Från och med 2023 rapporterar Ework enligt det nya formatet för Communication on Progress (CoP) där VD:s uttalande om fortsatt stöd bekräftas samt CoP Questionnaire besvaras med fokus på styrning, mänskliga rättigheter, arbete, miljö och anti-korruption. Under 2023 påbörjade vi arbetet med att utveckla en rapportering som möter det kommande hållbarhetsrapporteringsdirektivet CSRD. För Ework gäller en rapportering som från och med räkenskapsåret 2025 avges i enlighet med de nya redovisningsstandarderna, ESRS. H2. Hållbarhetsstyrning Ework Groups styrelse har det övergripande ansvaret för bolaget och dess långsiktiga verksamhet. Styrelsen ansvarar för att anta policyer och uppfö- randekoder, samt för att löpande följa upp hållbarhetsarbetet och måluppfyl- lelse kopplat till hållbarhet. Inför varje årsstämma gör Eworks valberedning en bedömning av sty- relsens sammansättning för att säkerställa en ändamålsenlig sammansätt- ning avseende kompetens och erfarenhet. Bedömningen är till viss del baserad på resultatet av den utvärdering av styrelsens arbete som genom- förs årligen och som görs enligt en systematisk och strukturerad process för att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Även frågan om oberoende och frågan om mångfald diskuteras. Därtill beaktar valbered- ningen styrelseledamöternas engagemang och vikten av kontinuitet i sty- relsearbetet. Eworks VD har det övergripande ansvaret över den löpande förvalt- ningen enligt styrelsens anvisningar med stöd av koncernledningen. I koncernledningen hanteras och beslutas gemensamt om bolagets styr- ningsprocesser och kontroller för riskhantering och möjligheter. VD har även det yttersta ansvaret för hållbarhetsfrågor inom koncernen och ingår i bolagets hållbarhetskommitté som leder det operationella hållbarhetsarbe- tet. Se avsnittet Bolagsstyrningsrapport sid 50-53 för mer information. H3. Hållbarhetsagenda Ework Groups verksamhet ska bedrivas på ett etiskt, socialt och miljömäs- sigt ansvarstagande sätt. Hållbarhet är en förutsättning för vår fortsatta framgång och ska betraktas som en självklar del av vår verksamhet. Grun- den för vårt hållbarhetsarbete är Eworks affärsmodell, som effektivt kopp- lar samman rätt kompetens med rätt uppdrag. Högst på hållbarhetsagen- dan står våra väsentligaste hållbarhetsfrågor som utgörs av en hållbar sam- hällsutveckling, minskad klimatpåverkan, mångfald, jämställdhet och inkludering. Vi vill tillsammans med kunder, partners, medarbetare och andra intressenter arbeta mot de mål som ligger nära vår verksamhet och där vårt bidrag kan göra skillnad. Vår analys av Eworks möjligheter att bidra till FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling visade att vi genom vår verksamhet har en direkt eller indirekt positiv påverkan på tio av de globala målen. Av dessa finns det fem prioriterade mål som vi bedömer att vi kan bidra extra mycket till genom; Mål 3: God hälsa och välbefinnande Säkerställa hög frisknärvaro genom balans i arbetslivet, uppmuntra rörelse och arrangera olika evenemang för anställda. Mål 4: God utbildning Arbeta aktivt med kompetensutveckling internt. Verka för att identifiera områden i samhället med kompetensbrist och vara en aktör som aktivt bidrar till kompetensutveckling. Mål 5: Jämställdhet Verka för mångfald, jämställdhet och inkludering, internt såväl som i matchning av konsulter till kunduppdrag. Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt Attrahera, behålla och utveckla medarbetare. Verka för en öppen och kon- kurrenskraftig arbetsmarknad där kompetens kommer till sin rätt. Säker- ställa lika lön för lika arbete, skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö. Upprätthålla hög kvalitet och säkerhet i tjäns- ter. Finansiell utveckling och ekonomisk tillväxt. Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna Minimera resursförbrukning och minska koldioxidutsläpp i scope 1, 2 och 3. GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT INGEN FATTIGDOM HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA INGEN HUNGER RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Direkt positiv Indirekt positiv Ingen påverkan Indirekt negativ Direkt negativ Indirekt och direkt bidrag till globala målen Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 95 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 96 ===== H4. Intressentdialogen Eworks huvudsakliga intressenter utgörs av medarbetare, kunder, ägare, partners och konsulter samt samhället. Att kartlägga och analysera intres- senternas förväntningar på vår verksamhet är en förutsättning för att skapa hållbara värden. Med en öppen dialog och nära samarbete med våra intres- senter lägger vi grunden till ett fungerande hållbarhetsarbete och bygger förståelse för de frågor som har störst strategisk betydelse för oss genom att de skapar värden för intressenterna. Under 2023 var framförallt dialogen med våra kunder intensiv. Vi kunde notera en växande förväntan på en långsiktig målsättning för hur vi ska bidra till en minskad klimatpåverkan och ett växande behov av att vi kan förse dem med relevant hållbarhetsdata och -information. H5. Påverkansanalysen Ework Groups påverkansanalys identifierar de hållbarhetsfrågor som är mest väsentliga för oss att målsätta, hantera och rapportera kring. I analy- sen väger vi samman i vilken utsträckning frågorna påverkar intressenter- nas beslutsfattande och förväntningar på oss, samt den påverkan som verksamheten har på klimat, miljö, människa och samhälle. Resultatet av påverkansanalysen – en hållbar samhällsutveckling, minskad klimatpå- verkan, mångfald, jämställdhet och inkludering – utgör vår hållbarhetsag- enda och struktur för det fortlöpande hållbarhetsarbetet. Eworks arbete med en dubbel väsentlighetsanalys kommer att inledas i början av 2024, varpå en översyn av hållbarhetsagenda och rapporterings- struktur följer för att säkerställa att samtliga väsentliga hållbarhetsområ- den hanteras och rapporteras i enlighet med kraven som ställs i ESRS senast 2025. H6. Policyer Ework Groups styrande dokument tillsammans med våra ledningssystem utgör ramverket för hållbarhetsarbetet och ger vägledning åt medarbetare och andra intressenter i det dagliga arbetet. Alla styrande dokument, inklu- sive rutiner, processer och anvisningar är tillgängliga via Eworks intranät. Uppförandekod Code of Conduct for Corporate Sustainability; Eworks uppförandekod lägger grunden för sunda affärsprinciper och ansvarsfullt företagande. Code of Conduct for Suppliers; tydliggör de förväntningar vi har på våra leverantörer som ingår avtal med Ework. Policyer Antikorruptionspolicy Dataskyddspolicy Inköpspolicy Policy för Whistleblower Miljöpolicy Kvalitetspolicy Informationssäkerhetspolicy Ett antal interna medarbetarrelaterade policyer för arbetsmiljö, rehabili- tering, diskriminering, jämställdhet, kompetensutveckling, mobbning, trakasserier samt hot och våld. Ledningssystem ISO 14001; Eworks svenska verksamhet är sedan 2012 certifierad enligt miljöledningssystemet ISO 14001. Vårt norska dotterbolag är certifierat sedan 2021 och samtliga dotterbolag blev certifierade 26 februari 2024. ISO 27001; ledningssystem som sedan 2021 reglerar dataskydd och informationssäkerhet i Ework. ISO 9001; Eworks kvalitetsledningssystem är certifierat enligt ISO 9001 sedan 2022. Intressentgrupp Dialogforum Nyckelfrågor Medarbetare • Medarbetarundersökningar • Utvecklingssamtal • Löpande dialog mellan ledning och med arbetare • Utbildningar • Trygg och säker arbetsmiljö • Kompetensutveckling • Gott ledarskap • Mångfald, jämställdhet och inkludering • Socialt ansvarstagande • Minimera klimatpåverkan Kunder • Kundundersökningar • Löpande dialog i försäljning och under pågående leverans • Hög kvalitet och säkerhet i tjänster • Långsiktig finansiell hållbarhet • Minimera klimatpåverkan • Socialt ansvarstagande i värdekedjan • God affärsetik och motverka korruption Ägare • Bolagsstämma • Kontakter med styrelsen • Möten med analytiker och investerare • Långsiktig lönsamhet • Effektiv resursanvändning • Integrerat och strategiskt hållbarhetsarbete • Övervakning av etiska frågor och ansvarsfullt agerande i värdekedjan Partners & konsulter • Löpande dialog vid tillsättning av och under pågående uppdrag • Affärsetik och integritet • Sunda relationer • Ansvarsfulla inköp och socialt ansvar Samhället • Pågående dialog under uppdrag • Löpande kontakter med myndigheter • Verka för mångfald, jämställdhet och inkludering • Minimera klimatavtryck i hela värdekedjan • Motarbeta all form av korruption • Kompetensutveckling och kunskapsspridning Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 96 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 97 ===== H8. Mångfald, jämställdhet och inkludering Ework Group driver ett målinriktat arbete för att främja mångfald, likabe- handling och inkludering. För att driva det övergripande arbetet med dessa frågor har Ework en Likabehandlings- och jämställdhetsplan. Den revide- ras årligen och visar på aktiviteter som säkerställer jämställda arbetsvill- kor och likabehandling vid rekrytering och befordran, utbildning och kom- petensutveckling, föräldraskap, samt lika lön och andra anställningsvillkor. Varje år skickas en mer omfattande medarbetarundersökning ut. Under- sökningen fokuserar primärt på medarbetarnas känsla av mångfald, likabe- handling och inkludering, samt tar avstamp i de sju svenska lagstadgade dis- krimineringsgrunderna. Undersökningen för 2023 hade en svarsfrekvens på 65 %. Både 2022 och 2023 visade undersökningen utvecklingspotential inom området lika förutsättningar och villkor för alla. Det tog Ework fasta på under 2023 genom att bland annat införa en central lönerevisionsprocess. Arbetet kommer fortlöpa under 2024 från koncernledning, HR och DEI kommittén. På Ework råder nolltolerans mot alla former av trakasserier och diskri- minering. Under året kom det in en anmälan avseende diskriminering. Anmälningar utreds internt enligt den standard som är uppsatt för just dessa typer av anmälningar och beslut om eventuella åtgärder tas efter utredning. DEI Ework Group har en kommitté för Diversity, Equity & Inclusion (DEI). Den består av frivilliga representanter från alla länder där Ework har kontor. Kommitténs verksamhet syftar till att skapa möjligheter för alla anställda oavsett likheter och olikheter samt att få alla medarbetare att känna sig inkluderade i Ework-familjen på lika villkor. I kommitténs uppdrag ingår arbete med olika fokusområden som sätts årsvis utifrån medarbetares önske- mål och vad som framkommer i den årliga medarbetarundersökningen. Inför 2023 så anordnade kommittén en workshop för koncernledningen i inkludering. Under 2023 genomgick kommittén en omstrukturering för att bättre kunna styra och färdigställa projekt under kommande år. Kommittén anordnade också en aktivitet för alla medarbetare för att synliggöra olikheter och skapa samhörighet. Kommittén har bytt namn och hette tidigare EDI- kommittén. Under 2023 sattes två mål för kommitténs arbete som följs upp i den årliga medarbetarundersökning. Sverige Norge Finland Danmark Polen Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Totalt (Antal) 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 Anställda 130 126 102 73 89 65 21 21 22 9 8 3 9 8 7 4 5 3 12 10 3 6 4 5 65 77 45 20 25 25 349 373 280 Mål Utfall 2023 Minst 80% av våra anställda anser att vi prioriterar jämställdhet och inkludering på Ework. 92% 100% av våra anställda anser att vår arbetsplats är fri från all form av diskriminering från en kollega, chef eller annan Ework-anställd i relation till kön, könsidentitet/ könsuttryck, ålder, etnisk tillhörighet, sexuell orientering, funktionsnedsätt- ning eller religion eller annan trosuppfattning. 98% WEPs Under året signerade Ework Group, som 28:e företag i Sverige, Women Empowerment Principals och manifesterad därmed sitt engagemang i att skapa ett företagsklimat som stärker kvinnors möjligheter i arbetslivet. Medlemskapet innebär att Ework ställer sig bakom de principer för bland annat hälsa, utbildning, diskriminering och rapportering som WEPs ställt upp. Allbright och Green list Under 2023 fick Ework Group en plats på Allbright Foundations så kall- ade Green list. Det innebär att Ework har en könsfördelning i lednings- gruppen inom spannet 40/60. Av 361 börsnoterade företag i Sverige är Ework ett av 89 företag på Green list. Rekrytering Ework Group arbetar med kompetensbaserad rekrytering där fokus ligger i att identifiera de kompetenser som krävs för en roll och matcha rätt kandidat till rollen, baserat på dennes kompetens. Detta för att undvika andra distrak- tioner som exempelvis kön, ålder, bakgrund och etniskt ursprung. Ework strävar efter diversifierade arbetsgrupper. Genom den verksamhet som Ework bedriver har rekryteringsmetoder en stor påverkan inte bara inom vår organisation. Därför arbetar Ework även med sina matchningsprocesser. Då dessa processer är inriktade på kompetensförsörjning skapar själva affären en process som fokuserar på det som är viktigt: kandidaternas kompetens. H7. Klimat Ework Groups vill bidra till den gröna omställningen och att successivt minska den negativa klimatpåverkan som verksamheten ger upphov till. 2023 tog vi ett viktigt kliv när vi satte upp ett nytt mål för att minska verk- samhetens utsläpp av växthusgaser inom scope 1 och 2 med 42 procent till 2030 (med 2022 som basår). Under året fick vi vårt mål utvärderat av Sci- ence Based Targets initiative (SBTi), som godkände målet som vetenskap- ligt och i linje med de globala klimatmål som fastställts i Parisavtalet. Detta innebär att våra åtgärder är i harmoni med vad som faktiskt krävs för att begränsa den globala uppvärmningen. Fördelning av växthusgasutsläppen Våra tjänstebilar och köldmedia står för våra direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1). Som indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) räknas den inköpta energi (el, kyla, värme) som vi förbrukar i verksamheten. Den absoluta majoriteten av våra utsläpp uppstår dock indirekt genom våra aktiviteter uppströms längs värdekedjan (scope 3). Under 2023 gjorde vi ett viktigt arbete med att identifiera de kategorier som representerar majorite- ten av våra indirekta utsläpp av växthusgaser, såsom inköp av produkter och tjänster samt affärsresor. Ework satte 2023 målet att fram till 2026 minska utsläppen från affärsresor med flyg och tåg med 20% per anställd (FTE). För att mäta och reducera övriga växthusgasutsläpp (scope 3) blir nästa steg att säkerställa tillräckliga underlag och data för att med 2024 som basår formulera en målsättning för reduceringen framåt. Ework bedriver ett kontinuerligt arbete med att effektivisera verksamhet- ens energi- och resursanvändning. Mål Utfall 2023 CO2e, % Basår 2022 CO2e Mål SBT: Minskning av totala utsläpp i scope 1 och 2 47 ton, -25% 67 ton -42% 2030 Dessa siffror speglar det totala antalet anställda och inkluderar även medarbetare på längre ledighet såsom föräldra- eller studieledighet. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 97 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 98 ===== H9. Medarbetarengagemang och arbetsmiljö Arbetsvillkor Ework Group vill erbjuda goda arbetsvillkor och möjlighet till god balans i livet. Därför erbjuds anpassningar i arbetsmiljö och arbetsförhållanden till olika individers förutsättningar. Att kunna kombinera arbete och för- äldraskap är till exempel en självklarhet och här kan såväl arbetstider, kon- ferenser, utbildningar och resor anpassas. Alla ges också samma möjlighet att vara föräldraledig eller ta ledigt för barnomsorg. Enligt den senaste medarbetarundersökningen från december 2023 ansåg 83 procent (87) av alla respondenter att Ework ger rätt förutsätt- ningar för att uppnå balans mellan arbete och privatliv. Lön och andra anställningsvillkor Ework Group genomför årliga lönekartläggningar och systematiska löne- jämförelser mellan könen. Lönesättning ska baseras på objektiva lönekri- terier och lönejämförelser görs mellan och inom grupper av anställda. I de fall skillnader inte kan förklaras med något annat än kön vidtas åtgärder. Under året implementerade Ework ett ramverk för lönesättning och karri- ärsutveckling. Detta för att säkerställa marknadsmässiga löner samt en tydlighet i rollers kompetenskvalifikationer. Utbildning och kompetensutveckling är viktigt både på individnivå och för att Ework Group ska kunna säkra att medarbetare har den kunskap som krävs och följer med i utvecklingen. Alla som är anställda på Ework har samma möjligheter till utbildning och kompetensutveckling. Under 2022 implementerades en ny digital lärplattform med ett brett utbud av utbildningar som erbjuder medarbetaren en möjlighet att skräd- darsy sin individuella kompetensutveckling. I 2023 års medarbetarunder- sökning svarade 95 procent av respondenterna att det erbjuds lika möjlig- heter till utbildning och kompetensutveckling för alla medarbetare. H10. Kunder och konsulter På Ework Group är konsulterna det ”erbjudande” som vi tillhandahåller (uppströms) och kunder är de som tar del av vårt erbjudande (nedströms). Det är en förutsättning för Eworks framgång att säkerställa att både konsulter och kunder får ett professionellt bemötande och att våra tjänster är av hög kvalitet och uppskattas av såväl konsulter som kunder. Eworks kunder ska kunna lita på att tjänsterna motsvarar deras krav och förväntningar samtidigt som kon- sulterna ska känna sig trygga med Eworks stöd under hela uppdraget. Under 2023 fokuserade Ework på att vidareutveckla arbetsprocesser och för att säkerställa förutsägbarhet i större utsträckning genom mer standardise- rade arbetssätt. Årligen genomför Ework en undersökning av kund- och konsultnöjdhet i syfte att bygga goda relationer och bättre förståelse för deras behov. På frågan i årets undersökning om hur troligt det är att kunder skulle rekom- Purchasing & Supplier Management Responsible. Funktionen ansvarar bland annat för att säkerställa efterlevnad av inköpspolicyn och för att övervaka leverantörsutvärderingar. Norsk lagstiftning med fokus på Due Diligence 2022 införde Norge Åpenhetsloven (Transparency Act) som ålägger norska företag att bedöma sina risker samt rapportera sitt arbete med att hantera sin påverkan på mänskliga rättigheter i hela sin värdekedja. I enlighet med detta lagkrav avger Ework Groups norska dotterbolag en årlig rapport med en beskrivning av Due Diligence-processen och risk- bedömning av leverantörsbasen med fokus på att bedöma om tillräcklig hänsyn tas till mänskliga rättigheter, anständiga arbetsvillkor samt hur verksamhetens negativa effekter i leverantörskedjan minimeras. Den Due Diligence-process som utvecklats för vår norska verksamhet kommer fort- sättningsvis också vara en central del av riskbedömningen av hela grup- pens leverantörskedja. Läs mer på Eworks hemsida eworkgroup.com. Visselblåsning Ework Group uppmuntrar till en transparent och ärlig kultur där medarbe- tare kan rapportera överträdelser mot lagar eller sådana som inte är fören- liga med Eworks uppförandekod eller andra policyer. Anmälaren har rätt att vara anonym och garanteras att det inte finns någon risk för repressalier vid visselblåsning. Visselblåsartjänsten kan nås genom både externa och interna kanaler. För att säkerställa att alla rapporter behandlas konfidenti- ellt, säkert och/eller anonymt sker all rapportering via ett externt verktyg. Ansvarig för att ta emot och hantera ärenden hos Eworks är funktionen Chief Legal Officer. Under 2023 rapporterades ett ärende (0), ärendet bedömdes inte utgöra någon överträdelse mot lag eller Eworks uppfö- randekod och någon utredning inleddes därför inte och ärendet lades ned. mendera Ework till andra, Client Net Promotor Score (NPS), erhöll vi +11 (+2), vilket visade på en positiv förflyttning mot målet om NPS >+20. Även NPS för konsulter gick i rätt riktning med NPS +1 (-3) för 2023. Upplevelse av engagemang och effektiv kommunikation från Eworks sida var några av framgångsfaktorerna som främst lyftes i deras svar. Årets mätning visade också att både kunder och konsulter är fortsatt nöjda med sitt samarbete med Ework med ett genomsnitt på 4,51 (4,42) på en skala 1-6. Mätningar av kund- och konsultnöjdhet sågs under året över med målet att öka mätfrekvensen, differentiera målgrupper samt lägga till specifika mätområden för olika delar av kund- och konsultresan. H11. Affärsetik Ework Group ska bedriva en ekonomiskt sund och långsiktig verksamhet med hög affärsetik. Det inkluderar ett ansvarsfullt agerande i alla delar av värdekedjan och en verksamhet som bedrivs i enlighet med tillämpliga lagar och regelverk. Vår uppförandekod, Code of Conduct for Corporate Sustainability, anger riktlinjer för hur vi ska uppträda mot varandra och bolagets intres- senter, och lägger därmed grunden för sunda affärsprinciper och ansvars- fullt företagande. Uppförandekoden baseras på lagar och internationella ramverk såsom FN:s Global Compact och dess tio principer som berör mänskliga rättigheter, arbetsmiljö, miljö och antikorruption. Att följa vår uppförandekod är ett grundläggande krav för alla indivi- der associerade med vår organisation. Leverantörer och inköp Vanligen delas Ework Groups leverantörer upp i den stora grupp konsulter som är ute på kunduppdrag respektive ett betydligt mindre antal konsulter som bidrar med olika former av stöd till Eworks egen verksamhet. Dessa konsultleverantörer utgör Eworks i särklass största inköpskategori, följt av inköp av IT och affärsresor. Under 2023 togs en ny Code of Conduct for Suppliers fram där vi tydlig- gör våra förväntningar på samtliga leverantörer som ingår avtal med Ework. Leverantörskoden, som är inkluderad i alla avtal, återspeglar kraven i vår upp- förandekod, FN:s Global Compact och våra övriga åtaganden inom hållbar- het. Det innebär att våra leverantörer ska respektera mänskliga rättigheter, arbetsrätt, minimera negativ miljöpåverkan samt upprätthålla god affärsetik. Dessa krav inkluderar även nolltolerans mot barn- och tvångsarbete. Vi uppmuntrar också våra leverantörer att gå längre än kraven i leve- rantörskoden och sträva efter ständiga förbättringar på de angivna områ- dena. Inom Ework finns idag ingen central inköpsfunktion utan uppfö- randekoden för leverantörer förmedlas till ledare och nyckelroller som ansvarar för dess implementering och efterlevnad. För att ge ytterligare stöd till organisationen i arbetet med inköp och uppföljning av leverantörskedjan tillsattes under året en ny funktion, Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 98 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 99 ===== Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Ework Group AB org. nr 556587-8708 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 35-38 och 94-98 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter - national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 3 april 2024 KPMG AB Helena Nilsson Auktoriserad revisor Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 99 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 100 ===== Övrigt ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 100 ===== SIDA 101 ===== Nyckeltal Definition samt beskrivning av användande Omsättningsutveckllng Nettoomsättning för året minus nettoomsättning för jämförelseåret i förhållande till nettoomsättning för jämförelseåret. Rörelsemarginal EBIT Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättningen. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i förhållande till nettoomsättningen. Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital under året. Avkastning på eget kapital omräknas till årstakt vid delårsrapportering. Ett lönsamhetsmått som visar avkastning under året på det kapital ägarna investerat i verksamheten. Soliditet Redovisat eget kapital i relation till redovisade totala tillgångar vid årets utgång. Mått som visar räntekänslighet och finansiell stabilitet. Kassalikviditet Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder. Resultat per aktie Årets resultat i förhållande till antalet utestående aktier före utspädning vid årets utgång. Definieras av IAS 33. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier före utspädning vid årets utgång. Mått som visar ägarnas andel av totala nettotillgångar per aktie. Ework Group använder ett antal finansiella mått i årsredovis- ningen som inte definieras enligt IFRS, s.k. alternativa nyckeltal eller Alternative Performance Measures, enligt ESMA:s (The European Securities and Markets Authority) riktlinjer. Nedan definieras mått och nyckeltal som förekommer i delårs- rapporter och årsredovisningen. Flertalet nyckeltal är att beakta som allmänt vedertagna och av sådan art att de förväntas presen- teras i delårsrappporter och årsredovisningen för att förmedla en bild av koncernens resultat, lönsamhet och finansiella ställning. Definitioner av nyckeltal Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 101 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 102 ===== Anmälan Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara upptagen i den av Euroclear förda aktieboken senast den 23 april 2024, dels anmäla sig senast den 25 april 2024 på något av följande sätt: • Telefon 08-50 60 55 00 • Post till Ework Group AB Vasagatan 16, 111 20 Stockholm • E-post arsstamma@eworkgroup.com Vid anmälan ska aktieägare uppge: • Namn • Personnummer/organisationsnummer • Adress och telefonnummer • Antal aktier • Namn på biträden (högst två stycken) som tillsammans med aktieägaren ska närvara vid årsstämman. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att delta i och rösta för sina aktier vid stämman, begära att tillfälligt införas i den av Euroclear Sweden AB förda aktie - boken. Aktieägaren måste underrätta förvaltaren härom i god tid före måndagen den 23 april 2024, då sådan införing ska vara verkställd. Rösträttsregistrering som av aktieägare begärts i sådan tid att registreringen gjorts av förvaltaren senast onsdagen den 25 april 2024 kommer dock att beaktas vid framställningen av aktieboken. Årsstämma 2024 Eworks årsstämma hålls kl 15.00 torsdagen den 2 maj 2024 i Eworks lokaler på Vasagatan 16 i Stockholm. Valberedning Eworks valberedning har följande sammansättning: Staffan Salén (styrelsens ordförande), Magnus Berglind (valberedningens ordförande), samt Dag Marius Nereng. Valberedningens uppgift är att till årsstämman lämna förslag till val av styrelse, revisorer och revisors suppleanter samt arvoden till dessa. Kalendarium 2024 2 maj Delårsrapport januari – mars 2024 2 maj Årsstämma  19 juli Delårsrapport januari – juni 2024 23 oktober Delårsrapport januari – september 2024 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 102 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 103 ===== Danmark Köpenhamn Ework Group Denmark ApS Axeltorv 2 F, 6. sal. 1609 København V Telefon: +45 31 10 18 75 Finland Helsinki Ework Group Finland Oy Mikonkatu 6 C 00100 Helsinki Telefon: +46 8 50 60 55 00 Norge Oslo Ework Group AS Akersgata 16 0158 Oslo Telefon: +47 22 40 36 20 Polen Warszawa Ework Group Sp. z o.o. Plac Małachowskiego 2 00-066 Warszawa Telefon +48 22 395 75 44 Gdynia Ework Group Sp. z o.o. ul. Świętojańska 43/23 (drugie piętro) Gdynia 81-391 Telefon: +48 22 395 75 44 Wrocław Ework Group Sp. z o.o. ul. Grabarska 1 50-079 Wrocław Telefon: +48 22 395 75 44 Katowice Ework Group Sp. z o.o. ul. Wojewódzka 10 40-026 Katowice Telefon: +48 22 395 75 44 Sverige Stockholm Ework Group AB Vasagatan 16 111 20 Stockholm Telefon: +46 8 50 60 55 00 Göteborg Ework Group AB Kungsportsavenyn 34 411 36 Göteborg Telefon: +46 31 339 59 50 Malmö Ework Group AB S:t Johannesgatan 1D 211 46 Malmö Telefon: +46 40 10 27 80 Västerås Ework Group AB Kopparbergsvägen 10 722 13 Västerås Telefon: +46 8 50 60 55 00 Linköping Ework Group AB Stora Torget 3 582 19 Linköping Telefon: +46 13 31 01 55 Jönköping Ework Group AB Huskvarnavägen 82 554 66 Jököping Telefon: +46 8 50 60 55 00 Produktion: Ework Group i samarbete med Hallvarsson & Halvarsson. Foto: Ework Group, Fond&Fond och Unsplash. Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 103 ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll ===== SIDA 104 ===== eworkgroup.com