===== SIDA 1 ===== Q4 och Helåret 2025 Finansiell Rapport Sammanfattning av den finansiella utvecklingen2) 1) För mer information om justeringen av nyckeltalet Organisk förändring, se Övrig information på sidan 9 2) Se sidan 3 för beräkningar av justerade resultatmått ”Vi fortsätter att växa organiskt och gör därmed ett rekordstarkt fjärde kvartal. Sammantaget landar helåret på en organisk tillväxt i övre delen av vår prognos, 4,9 %. I kvartalet och inom Acute Care Therapies bidrog en ökad efterfrågan på förbrukningsvaror för livsuppehållande ECLS-terapi. Försäljningen var även stark inom Transplant Care och ventilatorer. Surgical Workflows fortsatte att stärka sin marknadsledande position inom operationsbord och går in i 2026 med en robust orderbok. Generellt sett är försäljningen mer volatil mellan kvartalen inom Life Science, som även med en svagare avslutning växer organiskt på helåret. Trots motvind från tullkostnader (367 MSEK) och valutaeffekter (686 MSEK) för helåret 2025 om mer än en miljard kronor jämfört med förra året, förmår vi hålla uppe justerad EBITA-marginal för helåret i linje med 2024 och leverera ett robust kassaflöde. Rensat för valuta och tullar var justerad EBITA-marginal 20,3 % i kvartalet och 16,0 % för helåret vilket är betydligt högre än föregående år. Det bekräftar en fortsatt positiv underliggande lönsamhetsutveckling tack vare vårt ihållande fokus på prisjusteringar, produktivitet och kostnadskontroll. Det är glädjande att se att vårt intensiva utvecklingsarbete resulterat i flertalet produktlanseringar i kvartalet. Hit hör Automatiq, nästa generation av system för automatisering av sterilgodshantering med hjälp av smart robotteknik. Ytterst ska det leda till säkrare och effektivare processer. Systemet är efterfrågat och vi har redan fått de första ordrarna. Ambitionen är att accelerera utvecklingsarbetet av nya produkter under de närmaste åren vilket stärker vår konkurrenskraft ytterligare. Regulatoriskt fortsatte vi att göra goda framsteg. Förbrukningsvaror för Rotaflow inom ECLS fick EU MDR-godkännande och vår iCast-stent fick PMA för ytterligare två versioner vilket gör oss mer konkurrenskraftiga i USA. För vår aortaballongpump, Cardiosave, som fick tillbaka CE-certifikatet i höstas, förväntas leveranser till Europa påbörjas i det andra kvartalet 2026. Vi flyttade fram tidpunkten på grund av försening i leverans av kritiska komponenter. Orderingången på Cardiosave är stark så det finns en tydlig efterfrågan i marknaden. Under året har vi visat att vi är väl positionerade i prioriterade produktkategorier. Dessutom skapar ett stabilt vårdbehov och sjukhusens fortsatta investeringsvilja goda förutsättningar för långsiktig tillväxt. Kortsiktigt råder stor osäkerhet i omvärlden men utifrån underliggande behov i marknaden förväntar vi oss en organisk omsättningstillväxt om 3–5 % för helåret 2026. Avslutningsvis vill jag rikta ett stort tack till alla kunder och medarbetare för era viktiga insatser under 2025 med att skapa nytta för klinisk personal och patienter.” Utsikter 2026: Nettoomsättningen för 2026 förväntas öka med 3–5 % organiskt justerat för utfasningen av Surgical Perfusion1) Oktober – December 2025 i korthet  Nettoomsättningen ökade organiskt med 1,2 % (9,2) och organiskt ökade orderingången med 2,3 % (7,4)  Justerat bruttoresultat uppgick till 5 037 Mkr (5 604) och marginalen till 49,5 % (50,6)  Justerad EBITA var 1 809 Mkr (2 143) och marginalen 17,8 % (19,4)  Justerat resultat per aktie uppgick till 4,45 kr (5,28)  Fritt kassaflöde uppgick till 1 190 Mkr (1 693) Januari – December 2025 i korthet  Nettoomsättningen ökade organiskt med 4,9 % (4,9) och organiskt ökade orderingången med 3,5 % (6,3)  Justerat bruttoresultat uppgick till 17 607 Mkr (17 409) och marginalen till 50,4 % (50,1)  Justerad EBITA var 4 880 Mkr (4 869) och marginalen 14,0 % (14,0)  Justerat resultat per aktie uppgick till 11,29 kr (11,73)  Fritt kassaflöde uppgick till 2 652 Mkr (3 284)  Utdelning per aktie föreslås till 4,75 kr (4,60) ===== SIDA 2 ===== 2 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Koncernens utveckling Orderingång Nettoomsättning Nettoomsättning – brygga mellan Q4 2024 och Q4 2025 Acute Care Therapies 4 538 4 922 18 220 17 719 Life Science 988 1 212 4 252 4 601 Surgical Workflows 3 029 3 139 11 553 11 912 Americas 3 794 4 117 15 429 15 188 APAC 1 529 1 880 6 311 7 031 EMEA 3 232 3 275 12 285 12 013 Acute Care Therapies 5 080 5 526 18 675 17 948 Life Science 1 328 1 492 4 498 4 552 Surgical Workflows 3 778 4 053 11 796 12 258 Americas 4 068 4 513 15 686 15 516 APAC 2 094 2 450 6 943 7 061 EMEA 4 024 4 108 12 340 12 182 Kapitalvaror 4 184 4 688 11 968 12 421 Återkommande intäkter1) 6 002 6 384 23 001 22 338  Acute Care Therapies ökade sin nettoomsättning organiskt, främst tack vare fortsatt stark utveckling inom ventilatorer, Transplant Care och ECLS-terapi.  Life Science organiska nettoomsättning minskade, främst inom Bio-Processing respektive WIS trots stark tillväxt inom Sterile Transfer.  Surgical Workflows organiska nettoomsättning ökade, tack vare tillväxt inom operationsbord i Surgical Workplaces och förbrukningsvaror inom Infection Control.  Positiv organisk tillväxt i Americas och EMEA, där bland annat Tyskland och Italien gick starkt. Försäljningen minskade i APAC och då främst i Kina, som ändå visade tillväxt för helåret 2025.  Återkommande intäkter ökade i kvartalet, efter stark försäljning av bland annat förbrukningsvaror inom ECLS-terapi, Sterile Transfer och Transplant Care. Försäljningen av kapitalvaror minskade i kvartalet främst hänförligt till WIS och timing.  Nettoomsättningen minskade med 886 Mkr motsvarande -8,0 %.  Valutakurser påverkade omsättningen med -1 023 Mkr, motsvarande -9,2 %.  Framgångsrikt arbete med prisjusteringar och volym påverkade omsättningen med +138 Mkr, motsvarande +1,2 %.  Acute Care Therapies organiska orderingång ökade, främst tack vare tvåsiffrig tillväxt inom förbrukningsvaror för ECLS-terapi och Transplant Care. Även EVH inom Cardiovascular Surgery och aortaballongpumpar inom Cardiac Assist bidrog.  Life Science organiska orderingång minskade i kvartalet, främst hänförligt till svag utveckling inom WIS och Bio-Processing i EMEA och APAC.  Surgical Workflows organiska orderingång ökade, efter god utveckling inom Infection Control och Surgical Workplaces.  Geografiskt utvecklades den organiska orderingången positivt i både EMEA och Americas. APAC backade, främst hänförligt till högre orderingång i Kina förra året. 1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar ===== SIDA 3 ===== 3 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Resultatutveckling Nettoomsättning 10 186 11 071 34 969 34 759 Rörelsekostnader, justerat -2 809 -2 972 -11 026 -10 764 Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar1) -419 -489 -1 702 -1 776 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) -92 -122 -386 -320 Förvärvs- och omstruktureringskostnader -39 -622 -397 -898 Övriga jämförelsestörande poster2) -307 -315 -307 -797 Finansnetto -164 -173 -644 -571 (justerat för A, B och C)Skatt -338 -243 -869 -628 Skatt på justeringsposter 2) -94 -284 -273 -459 (justerat för A, B, C och D) Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 212 1 438 3 076 3 195 (justerat för A, B, C och D)1) Exklusive jämförelsestörande poster, se not 4 Av- och nedskrivningar 2) Se not 6 Justeringsposter EBITA justerad per affärsområde1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -127 -128 -450 -383 1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster EBITA justerad – brygga mellan Q4 2024 och Q4 2025  Acute Care Therapies justerade EBITA minskade med 168 Mkr, till största delen hänförligt till negativa valuta- och tulleffekter trots prisjusteringar, volym och gynnsam produktmix. Marginalen minskade med 1,3 %-enheter.  Life Science justerade EBITA minskade med 121 Mkr, främst hänförligt till ett lägre bruttoresultat. Marginalen minskade med 6,6 procentenheter.  Surgical Workflows justerade EBITA minskade med 46 Mkr, efter ett lägre bruttoresultat. Marginalen var oförändrad.  Kostnaderna inom koncerngemensamma funktioner och övrigt var i stort sett oförändrade jämfört med föregående år.  Valutaeffekter påverkade justerat bruttoresultat med -573 Mkr och justerad EBITA med -316 Mkr jämfört med föregående år.  Bruttomarginalen minskade, främst på grund av tullkostnader och negativ valutaeffekt.  Justerad EBITA minskade med 334 Mkr, varav tullkostnader påverkade med cirka -148 Mkr jämfört med föregående år. Trots gynnsam mix och fortsatt framgångsrikt arbete med prisjusteringar, försämrades marginalen med 1,6 %-enheter.  Förvärvs- och omstrukturerings-kostnaderna är främst kopplade till pågående rationaliseringar i verksamheten. Övriga jämförelsestörande poster utgjordes främst av utökad tilläggsköpeskilling kopplad till Paragonix starka prestation under 2025 samt nedskrivning av Forsknings- och Utvecklingsprojekt inom Surgical Workflows.  Finansnettot uppgick till -164 Mkr, främst som en följd av lägre genomsnittsränta jämfört med föregående år.  Skattesatsen för helåret var 27,6 %. ===== SIDA 4 ===== 4 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Justerade rörelsekostnader (exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)1) Försäljningskostnader -1 366 -1 414 -5 345 -5 355 Administrationskostnader -1 082 -1 235 -4 182 -4 240 Forsknings- och utvecklingskostnader -331 -397 -1 244 -1 332 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -29 74 -255 164 1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster Valutapåverkan Nettoomsättning -1 023 -2 216 Bruttoresultat justerat -573 -1 206 EBITDA, justerad -355 -768 EBITA, justerad -316 -686 EBIT, justerad -304 -667 Kassaflöde och finansiell ställning1) Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 1 810 2 104 5 137 5 036 Förändringar i rörelsekapital2) -256 -65 -1 188 -459 Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -364 -346 -1 297 -1 294 1) Se not 6 Justeringsposter för jämförelsestörande poster och not 8 för alternativa nyckeltal 2) Omklassificering av ej kassaflödespåverkande finansiella poster till rörelseskulder har gjorts för jämförelsetalen 2024 Forskning och utveckling Forsknings- och utvecklingsutgifter -514 -558 -1 921 -1 992 Av- och nedskrivningar -120 -49 -175 -99 1) Kapitaliserade utvecklingsprojekt  Förändrade valutakurser, det vill säga omräknings- och transaktionseffekter, påverkade justerat bruttoresultat med -573 Mkr jämfört med föregående år, varav -393 Mkr från omräkningseffekter och -180 Mkr från transaktionseffekter och hedgeresultat.  Förändringen i justerad EBITA avseende valutaeffekter uppgick till -316 Mkr, varav -105 Mkr från omräkningseffekter och -211 Mkr från nettot av transaktionseffekter, hedgeresultat samt omvärdering av rörelserelaterade fordringar och skulder i utländsk valuta.  I jämförelse med förra året, påverkades det fria kassaflödet negativt av bland annat förändringar i rörelsekapitalet, främst avseende förändringar i lager och rörelseskulder.  Den finansiella ställningen är fortsatt solid, och räntebärande nettoskuld har minskat jämfört med föregående år.  Utgifterna för FoU var 7,8 % lägre än under motsvarande period ifjol.  Aktiverade utvecklingskostnader var 7,5 % lägre jämfört med föregående år.  Skillnaden år över år beror främst på lägre kostnader för kvalitetsrelaterade insatser.  Av- och nedskrivningar av balanserade utvecklingskostnader uppgick till -132 Mkr (-414) varav -45 Mkr (-309) i nedskrivningar.  Organiskt ökade de justerade rörelsekostnaderna för försäljning och administration med 0,8 %, främst hänförligt till ökade försäljningsaktiviteter. Inorganiskt minskade de med 7,6 %.  Skillnaden jämfört med föregående år avseende övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader beror främst på valutaeffekter hänförliga till rörelserelaterade fordringar och skulder i utländsk valuta. ===== SIDA 5 ===== 5 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Utveckling inom hållbarhet Kvartalsrapporten speglar Getinges dubbla väsentlighetsbedömning och baseras på ESRS struktur för att visa företagets påverkan, risker och möjligheter ur ett socialt-, miljömässigt- och styrningsperspektiv. Syftet är att kontinuerligt arbeta för att minimera negativ påverkan på människor och miljön och att skapa ett hållbart värde för kunder, medarbetare och övriga intressenter. 1) Växthusgasutsläpp Scope 1 & 2 i produktion, ton CO2-ekvivalenter5) 4 913 5 432 -9,6 Total energikonsumtion i produktion, MWh5) 80 887 82 433 -1,9 Andel förnyelsebar energi av total energi, %5) 69 66 3,0* Vattenförbrukning i anläggningar i områden med vattenbrist, m3 2) 114 691 97 692 17,4 Medarbetarengagemang, %3) 73 71 2,0* Andel kvinnliga medarbetare, %4) 38,2 37,7 0,5* Andel kvinnliga chefer, %4) 34,1 34,5 -0,4* Arbetsrelaterade olyckor i relation till arbetad tid, WRAR 0,60 0,99 -39,0 Regelefterlevnad, revisionsanmärkningar per revision för kvalitetssystem5) 1,3 2,5 -47,4 Produktkvalitet, fältåtgärder per miljard SEK i nettointäkt5) 1,0 1,2 -19,2 Online-utbildning av kunder5) 53 238 48 486 9,8 Andel medarbetare som slutfört utbildning inom affärsetik, % 92 90 2* *) Förändring i procentenheter 1) Index Jan-Dec 2025/Jan-Dec 2024 2) I hållbarhetsrapporten för 2024 ingick åtta anläggningar i rapportens omfattning. Vid närmare granskning visade det sig att en av anläggningarna låg utanför det område som WRI:s Water Risk Atlas-verktyg Aqueduct definierar som område med ”hög” och ”extremt hög” vattenstress. Denna anläggning ingår därför inte längre i rapporteringen. Justeringar har gjorts i års- och kvartalssiffror och kommer även uppdateras retroaktivt i hållbarhetsrapporten för 2025 3) Mäts och uppdateras halvårsvis 4) Värde vid periodens utgång 5) Under 2024 genomfördes omräkningar av data, se Getinges hållbarhetsrapport 2024 för mer detaljer  Getinge har under året genomfört energieffektiviseringsåtgärder och utsläppsreducerande initiativ vilket har resulterat i att CO2-utsläppen har minskat, främst tack vare ökad andel förnyelsebar elektricitet och gas.  I Q4-rapporten har helårsvärdena för de nyligen förvärvade produktionsbolagen Ultra Clean, Healthmark och Quadralene lagts till. För koncernens totala CO2- utsläpp, energianvändning och vattenförbrukning har detta medfört en ökning som även reflekteras i historiska data 2021-2024. Den tillkommande effekten för 2025 uppgår till 5979 MWh och 1209 ton CO2.  Vattenförbrukning är främst relaterad till drift samt kontroll av diskdesinfektorer och autoklaver och varierar därför över tid beroende på produktionsvolym. Utfallet visar en stigande trend på grund av en högre grad av testning i produktionen samt ökning av vatten för drift i en av våra anläggningar.  I rapporteringsprocessen upptäcktes felaktigt rapporterad data gällande vattenförbrukning. Felet gällde ett produktionsbolag och är korrigerat med ca 4600 m3 för 2025. Åtgärder har vidtagits för att minska risken för felaktigheter framåt.  Index för medarbetarengagemang förblir stabilt på 73 av 100, och speglar en positiv trend i engagemanget.  Nyckeltalet för arbetsrelaterade olyckor i relation till arbetad tid (WRAR) visar på en positiv trend och Getinge uppfyller målet om WRAR <1 2025. Typen av olyckor som rapporteras är liknande över åren, främst relaterade till ergonomi.  Nyckeltalet för regelefterlevnad har förbättrats jämfört med helåret 2024, då de första kvartalen 2024 innehöll ett högre antal revisions- anmärkningar per revision.  Avseende onlineutbildningen av kunder genomfördes i oktober Respiratory Week vilket gav ett ökat antal webinarier som påverkar helårssiffran positivt.  Från och med 2026 kommer Getinge att följa en ny KPI inom affärsetik vilken mäter andelen anställda som har genomfört utbildningen i Code of Conduct. ===== SIDA 6 ===== 6 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Acute Care Therapies Orderingång och nettoomsättning Americas 2 411 2 640 9 791 9 120 APAC 798 1 092 3 583 3 897 EMEA 1 330 1 190 4 846 4 702 Americas 2 535 2 753 9 893 9 223 APAC 1 091 1 235 3 928 3 983 EMEA 1 454 1 538 4 854 4 742 Kapitalvaror 1 395 1 599 4 267 4 318 Återkommande intäkter1) 3 686 3 927 14 407 13 631 1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar Resultatutveckling1) Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar -205 -245 -853 -920 1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster Händelser inom affärsområdet i kvartalet  PMA-godkännande för iCast stent med stor diameter (12 mm) i längder om 32 mm samt 10 mm × 59 mm.  CE-certifikat enligt EU MDR mottaget för PLS-setet som används vid extrakorporell cirkulation för kardiellt och/eller pulmonellt stöd.  PiCCO, vårt minimalinvasiva system för hemodynamisk övervakning, är nu inkluderat i European Society of Intensive Care Medicine’s riktlinjer för cirkulationssvikt.  Aortaballongpumpen Cardiosave:s 510(k)-ansökan har flyttats fram till det andra kvartalet 2026 på grund av försening av kritiska komponenter. Orderingången på Cardiosave är stark så det finns en tydlig efterfrågan i marknaden.  Acute Care Therapies ökade sin nettoomsättning organiskt, främst tack vare fortsatt stark utveckling inom ventilatorer, Transplant Care och ECLS-terapi.  Försäljningen ökade organiskt, särskilt i Americas efter god utveckling inom bland annat ECLS-terapi och stentar. Även EMEA ökade medan APAC backade något.  Återkommande intäkter gick starkt framåt organiskt, med bidrag från både förbrukningsvaror och service. Försäljningen av kapitalvaror minskade organiskt.  Justerad bruttomarginal försämrades med 0,3 %-enheter, till största delen hänförligt till negativa valuta- och tulleffekter.  Organiskt ökade de justerade kostnaderna för försäljning och administration med 5,1 %, främst som en följd av ökad försäljningsaktivitet. Inorganiskt minskade de med 4,3 %.  Justerad EBITA minskade med 168 Mkr, till största delen hänförligt till negativa valuta- och tulleffekter trots prisjusteringar, volym och gynnsam produktmix. Marginalen minskade med 1,3 %-enheter.  Valutaeffekter påverkade med -572 Mkr på omsättningen, -356 Mkr på justerat bruttoresultat och -202 Mkr på justerad EBITA jämfört med föregående år.  Acute Care Therapies organiska orderingång ökade, främst tack vare tvåsiffrig tillväxt inom förbrukningsvaror för ECLS-terapi och Transplant Care. Även EVH inom Cardiovascular Surgery och aortaballongpumpar inom Cardiac Assist bidrog.  Geografiskt ökade den organiska orderingången i alla regioner förutom APAC, där Kina och Japan minskade jämfört med förra året. ===== SIDA 7 ===== 7 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Life Science Orderingång och nettoomsättning Americas 345 407 1 469 1 862 APAC 121 158 520 573 EMEA 521 647 2 263 2 166 Americas 481 587 1 660 1 937 APAC 165 219 603 559 EMEA 682 686 2 235 2 057 Kapitalvaror 599 779 1 872 1 970 Återkommande intäkter1) 729 714 2 626 2 582 1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar Resultatutveckling1) Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar -56 -55 -222 -211 1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster Händelser inom affärsområdet i kvartalet  Siemens öppna och flexibla användargränssnitt (SIMATIC WinCC Unified), som är industristandard, har införts i den nya generationen av cGMP-diskmaskiner och autoklaver, vilket främjar effektiva arbetsflöden samt smidig och säkerställd datahantering. Gränssnittet bemöter även digitaliseringsutmaningar inom läkemedelsindustrin genom att förenkla upphandling och validering samt minskar utbildningsbehovet.  Life Science organiska orderingång minskade i kvartalet, främst hänförligt till svag utveckling inom WIS och Bio- Processing i EMEA och APAC. Service utvecklades positivt.  Den organiska orderingången minskade i samtliga regioner och främst i EMEA, där Italien och Tyskland hade ett utmanande kvartal.  Life Science organiska nettoomsättning minskade, främst inom Bio-Processing respektive WIS trots stark tillväxt inom Sterile Transfer.  Den organiska försäljningen ökade i EMEA främst tack vare god tillväxt inom Sterile Transfer och isolatorer. Nedgången i Americas och APAC är främst hänförlig till WIS.  Utvecklingen var god inom återkommande intäkter, tack vare fortsatt stark tillväxt i Sterile Transfer och service. Kapitalvaror minskade främst inom WIS och Bio-Processing.  Den justerade bruttomarginalen minskade med 6,1 %-enheter, främst hänförligt till volym, valuta och tullar.  Organiskt minskade de justerade kostnaderna för försäljning och administration med -11,2 %, på grund av lägre personalrelaterade kostnader och genom fortsatt fokus på produktivitet. Inorganiskt minskade de med -17,7 %.  Justerad EBITA minskade med 121 Mkr, främst hänförligt till ett lägre bruttoresultat. Marginalen minskade med 6,6 procentenheter.  Valutaeffekter påverkade med -114 Mkr på omsättningen, -58 Mkr på justerat bruttoresultat och -47 Mkr på justerad EBITA jämfört med föregående år. ===== SIDA 8 ===== 8 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Surgical Workflows Orderingång och nettoomsättning Americas 1 038 1 070 4 168 4 206 APAC 610 631 2 208 2 561 EMEA 1 380 1 438 5 176 5 145 Americas 1 053 1 173 4 133 4 356 APAC 837 996 2 412 2 519 EMEA 1 888 1 884 5 251 5 383 Kapitalvaror 2 190 2 310 5 829 6 133 Återkommande intäkter1) 1 587 1 743 5 967 6 125 3,7 1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar Resultatutveckling1) Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar -157 -187 -619 -638 1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster Händelser inom affärsområdet i kvartalet  Lansering av den energieffektiva diskdesinfektorn Aquadis 44, som hjälper sjukhus att sänka driftkostnader och uppfylla miljömål.  Lansering av Automatiq, den senaste serien av automatiserade lösningar som kombinerar robotik, transportsystem och mjukvara för att möjliggöra en säkrare, mer konsekvent och mindre arbetsintensiv sterilgodshantering.  Surgical Workflows organiska orderingång ökade, efter god utveckling inom Infection Control och Surgical Workplaces.  Tillväxten var positiv i samtliga regioner och särskilt stark i Nordamerika, och APAC, där främst Kina och Japan bidrog.  Surgical Workflows organiska nettoomsättning ökade, tack vare tillväxt inom operationsbord inom Surgical Workplaces och förbrukningsvaror inom Infection Control.  Geografiskt hade EMEA tillväxt i samtliga produktkategorier. Den volatila försäljningsprofilen inom Digital Health Solutions bidrog till nedgången i APAC.  Tillväxt inom såväl återkommande intäkter som kapitalvaror i kvartalet.  Den justerade bruttomarginalen minskade med 0,5 %-enheter, främst hänförligt till negativ valutaeffekt, tullar och inflation.  Organiskt minskade de justerade kostnaderna för försäljning och administration med 0,8 %, som en följd av fortsatt fokus på produktivitet. Inorganiskt minskade de med 9,0 %.  Justerad EBITA minskade med 46 Mkr, efter ett lägre bruttoresultat. Marginalen var oförändrad.  Valutaeffekter påverkade med -338 Mkr på omsättningen, -159 Mkr på justerat bruttoresultat och -69 Mkr på justerad EBITA jämfört med föregående år. ===== SIDA 9 ===== 9 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Övrig information Händelser efter rapportperiodens utgång Den geopolitiska debatten och det föränderliga omvärldsläget fortsätter att prägla marknaden. Vi följer utvecklingen noggrant och utvärderar löpande eventuella konsekvenser för verksamheten. Säsongsvariationer Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett förändras även andelen av omsättningen som kommer från kapitalvaror och återkommande intäkter under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året. Transaktioner med närstående Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med bolag i Carl Bennet AB-sfären rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. Uppdatering av nyckeltalet Organisk förändring Från och med kvartal 1 2026, justeras definitionen för Organisk förändring till att även exkludera utfasningar av produktkategorier. Förändringen genomförs för att på ett mer rättvisande sätt kunna utläsa underliggande tillväxt även under pågående utfasningar. Kvartalsvisa jämförelsesiffror för 2025, exklusive produktkategorin Surgical Perfusion, finns publicerade på Getinges hemsida under Rapporter och Presentationer, https://www.getinge.com/se/foretag/investerare/rapporter-presentationer/. Under 2026 bedöms Surgical Perfusions försäljning minska från ungefär 250 MSEK till 50 MSEK. Getinges finansiella mål 2024–2028 och utdelningspolicy  Genomsnittlig årlig tillväxt i justerad vinst per aktie: >12 %*  Getinges utdelningspolicy är att dela ut 30–50 % av nettoresultatet till aktieägarna. Getinges hållbarhetsmål  Minska utsläppen av Scope 1 och 2 med 90 % till 2030**  Minska utsläppen av Scope 3 med 25 % till 2030 och med 90 % till 2050**  Minska energiförbrukningen med 20 % fram till 2030**  Minska vattenförbrukningen i anläggningar som ligger i områden med vattenbrist med 20 % fram till 2030**  Noll avfall går till deponi år 2030, med undantag för det material som måste deponeras enligt lokala bestämmelser  Medarbetarengagemang: >70 %  Sänka frekvensen av arbetsrelaterade olyckor i relation till arbetad tid (Work Related Accident Rate, WRAR) till under 1 senast 2025 ===== SIDA 10 ===== 10 | Rapport för Q4 och Helåret 2025  Säkerställa rättvisa arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter utan diskriminering. Uppföljning % kvinnliga vs manliga chefer och medarbetare.  Efterlevnad av kvalitet, revisionsresultat/inspektion: <1,5 avvikelse  Alla medarbetare får tillräcklig utbildning i affärsetik Utdelning Styrelse och VD föreslår en utdelning för 2025 om 4,75 kr (4,60) per aktie, vartill åtgår 1 294 Mkr (1 253). Styrelsens utdelningsförslag för 2025 innebär ett avsteg från policyn att dela ut 30–50 % av nettoresultatet. Förslaget grundar sig på det gynnsamma kassaflöde som genererats i verksamheten. Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 21 april 2026 och föreslagen avstämningsdag är den 23 april 2026. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 28 april 2026. Årsstämma 2026 Getinge AB:s årsstämma kommer hållas den 21 april 2026 i Halmstad. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på e-mail: arenden.bolagsstamma@getinge.com eller per post till följande adress: Getinge AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Box 8861, 402 72 GÖTEBORG. För att med säkerhet kunna tas in i kallelse och årsstämmans dagordning måste förslag ha inkommit till bolaget senast den 3 mars 2026. ===== SIDA 11 ===== 11 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Riskhantering Externa risker Snabbt uppkomna situationer, som kan drabba stora geografiska områden, ett enskilt land, en region eller en specifik anläggning. Den främsta risken med sådana händelser är att anställda kan komma till skada. Dessutom kan verksamheten drabbas av avbrott, vilket kan få negativa effekter på försäljningen och resultatet. Prisökningar mot kund är ett ytterligare scenario. Genom aktiv omvärldsbevakning kan vissa av dessa risker identifieras tidigt, vilket ger koncernen möjlighet att anpassa sig till förändrade förhållanden. Koncernen arbetar aktivt med kontinuitetsrisker. Inom detta arbete inkluderas även scenarier som baseras på externa chocker som en del av Getinges proaktiva riskhantering. Getinge bedriver verksamhet i Ryssland i enlighet med rådande internationella sanktioner och regelverk via ett mindre säljbolag. För närvarande är aktiviteterna i landet begränsade till uppfyllande av befintliga kundåtaganden. Förhållandena för att bedriva verksamhet i landet har dock successivt försämrats. Getinge har ingen produktionsverksamhet i vare sig Ryssland eller Ukraina och har heller inga större leverantörer i dessa länder. Vid Rysslands invasion 2022 utgjorde koncernens försäljning i Ryssland och Ukraina mindre än 1 % av koncernens totala nettoomsättning och egna kapital. Trots att den direkta påverkan av invasionen på Getinges verksamhet i Ryssland och Ukraina är begränsad kan den ryska invasionen av Ukraina ändå komma att ha en negativ inverkan på utvecklingen av koncernens resultat och ställning. I nuläget är det dock svårt att bedöma de framtida konsekvenserna av konflikten och dess påverkan på koncernen. Getinge följer och anpassar aktivt sin verksamhet utifrån den under 2025 eskalerande utvecklingen avseende geopolitisk friktion och ökade handelshinder såsom tullar och högre volatilitet på valutamarknaden. Det kan inte uteslutas en potentiellt högre riskpremie på kapitalmarknaden som en konsekvens av detta. Detta möts upp av koncernen genom en solid process för kapitalanskaffning och en god överblick av dess varuflöden och således också tullar och andra handelshinders påverkan. Getinge har en geografiskt diversifierad inköps- och tillverkningsstrategi vilket delvis kan begränsa eventuella negativa konsekvenser. Kritiska komponenter som tillverkas av externa leverantörer är en avgörande del av Getinges produktionskedja. Om dessa leveranser inte sker enligt plan kan allvarliga produktionsstörningar uppstå. Konsekvensen kan bli att livsviktig utrustning inte levereras till kunder, vilket kan försvåra eller förhindra att nödvändig sjukvård upprätthålls. Getinge kan konstatera att det finns fortsatt risk för temporära avbrott i verksamheten, exempelvis på grund av störningar i tillgången till kritiska komponenter som halvledare, på grund av det globala säkerhetsläget. Getinge har en aktiv uppföljning av kritiska leverantörer, vilket inleds redan vid etableringen av samarbeten och fortsätter med kontinuerliga utvärderingar. Inköpsavdelningen har verktyg för riskbedömning och genomgår regelbunden utbildning inom området. Koncernen arbetar också för att säkerställa tillräckliga lager av kritiska komponenter, antingen internt eller hos leverantören. Leveransavbrott från nyckelleverantörer hanteras som en central del av arbetet med kontinuitetsrisker. Se även avsnittet ”Avbrott i verksamheten.” Politiska beslut kan förändra förutsättningarna för vården genom justeringar i ersättningsmodellerna för vårdgivare. Ändringar i ersättningssystemen kan få betydande effekter på specifika marknader, där budgetminskningar eller uppskjutna anslag kan påverka verksamheten. Även om denna risk är svår att påverka direkt, då besluten ligger utanför koncernens kontroll, mildras den genom närvaro på ett stort antal marknader, vilket minskar den totala påverkan av enskilda ändringar. På vissa marknader och i vissa produktsegment förekommer nischaktörer som kan erbjuda lösningar som ligger utanför vedertagna sätt att agera. Dessa konkurrenter kan erövra marknadsandelar från etablerade aktörer, inklusive Getinge, vilket kan leda till minskad försäljning och lägre resultat. Genom kontinuerlig innovationsutveckling och marknadsanalys strävar Getinge efter att ligga i framkant, identifiera potentiella konkurrenter och anpassa sig till teknologiska förändringar. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk. De krav och förväntningar på hållbarhetsområdet som ställs på Getinge som bolag är föränderliga, och omfattningen ökar i snabb takt. Om Getinge inte lyckas uppfylla de ständigt ökande kraven gällande miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning, kan detta få negativa konsekvenser för företagets rykte, verksamhet och finansiella resultat. Det kan även påverka bolagets möjligheter att rekrytera och behålla kompetent personal samt riskera att diskvalificera företaget från att delta i upphandlingar med särskilda krav. Genom att interagera med intressenter och förbättra sin väsentlighetsbedömning och ERM­process, ökar Getinge sin förståelse för de förväntningar som ställs på bolaget. Det hjälper även bolaget att fastställa de fokusområden som ska prioriteras framöver. Bolaget har därutöver utvecklat sitt hållbarhetsramverk, med fokus på de produkter och lösningar som sätts på marknaden för att säkerställa kvalitet och bolagets ansvarstagande. Detta leder också till engagemang från medarbetare. Bolaget rapporterar årligen hur det presterar inom hållbarhet på ett transparent sätt och förbereder inför den kommande CSRD­regleringen. Minskade offentliga budgetar för investeringar i medicinteknisk utrustning påverkar den totala marknadspotentialen. Ökad konkurrens om begränsade offentliga medel kan leda till minskad finansiering för medicintekniska investeringar, vilket i sin tur påverkar Getinges försäljningssiffror negativt. Getinge arbetar aktivt med att erbjuda lösningar som förbättrar effektiviteten i sjukvården vilket anses kunna generera god efterfrågan även i ett läge där budgetar är begränsade. ===== SIDA 12 ===== 12 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Operativa risker En stor del av Getinges produktsortiment omfattas av strikt lagstiftning som kräver omfattande utvärdering, kvalitetskontroller och detaljerad dokumentation. Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan påverkas negativt om företaget inte lyckas uppfylla regulatoriska krav eller om dessa krav förändras. För att begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande kvalitets­ och regulatoriskt arbete. Funktionen Quality Compliance, Regulatory & Medical Affairs är representerad i både koncernledningen och i ledningen för varje affärsområde, samt på samtliga FoU­ och produktionsenheter. Dessutom utbildas Getinges säljare och servicetekniker i kvalitet och regelverk vartannat år, följt av förnyad certifiering, vilket är ett krav för att representera företaget. Getinge bedriver ett omfattande arbete inom Forskning och Utveckling i syfte att produktportföljen ska möta alla existerande och framtida kvalitets­ och regulatoriska krav. Majoriteten av produktionsanläggningarna är certifierade enligt ISO 13485 och/eller ISO 9001. Sammanfattningsvis investerar Getinge betydande resurser i kvalitets­ och regulatoriska frågor, vilket prioriteras högt inom koncernens strategi. Som tidigare rapporterats under det första kvartalet 2023, beslutade ackrediteringsorgan, TÜV SÜD, att tillfälligt dra tillbaka CE­märkning för Getinges HLS­ och PLS­set för ECLS­terapi samt för Getinges aortaballongpump. Som en följd av detta initierade företaget korrigerande åtgärder, i syfte att åter erhålla CE- märkning för berörda produkter. I slutet av september 2024 återinförde TÜV SÜD Getinges CE­certifikat för HLS­ och PLS­set med vissa villkor. Den tillfälliga avstängningen av Getinges aortaballongpump, Cardiosave, som trädde i kraft i mars 2024, förlängdes till den 1 juli 2025. I början av augusti 2025 återinförde TÛV SÛD Getinges CE-certifikat för Cardiosave förenat med vissa villkor som Getinge lovat fullfölja. Den 8 maj 2024 skickade FDA ett brev till vårdgivare i USA. Brevet hänvisar inte till några nya fältåtgärder, men vårdgivare uppmanas att övergå från Getinges Cardiosave, Cardiohelp och HLS-set till alternativa produkter och att fortsätta använda Getinges produkter endast om inga andra alternativ finns tillgängliga. Som en följd av FDA:s brev har Getinge beslutat att pausa marknadsföringsaktiviteter avseende berörda produkter i USA tills utestående åtgärder relaterade till kvalitetsförbättringar har åtgärdats och godkänts. Försäljningen av dessa produkter begränsas till kunder som inte har några andra alternativ. Den 15 november 2024 publicerade FDA ett brev till vårdgivare på sin webbplats, som påminde om den frivilliga återkallelsen och leveransbegränsningar relaterade till alla Getinges VasoView Hemopro Endoscopic Vessel Harvesting (EVH)-system. Åtgärder pågår i överenskommelse med FDA. I vissa fall uppfyller Getinges produkter inte kundernas förväntningar. Bristande produktkvalitet kan leda till att kunder söker sig till alternativa leverantörer, vilket i sin tur kan påverka försäljning och lönsamhet negativt över tid. Getinge bedriver ett omfattande kvalitetsarbete för att säkerställa en hög och jämn kvalitet, vilket är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga förbättringar. Om kvaliteten brister är det viktigt att snabbt åtgärda problemen vid första servicebesöket. Getinge följer noggrant upp ”first time fix”­faktorn inom service och arbetar aktivt med att förbättra denna. Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom hälso­ och sjukvård, att bli föremål för produktansvar och andra anspråk. Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge har sedvanliga ansvars­ och produktansvarsförsäkringar, men det finns en risk att produktansvarskrav och andra anspråk inte kan täckas fullt ut av försäkringsskydden. Det omfattande arbete som koncernen bedriver med kvalitetsrelaterade­ och regulatoriska frågor är det viktigaste sättet att hantera dessa risker på. Med en aktiv incidentrapportering följs källor till potentiella framtida skadeståndskrav upp. Vid behov öppnas en så kallad Corrective And Protective Action (CAPA) för att utreda den underliggande orsaken, varefter produktdesignen kan komma att korrigeras för att avhjälpa felet. Förlikningsförfarandet avseende multidistriktsprocess (MDL, Multidistrict Litigation) kopplat till produktansvar för kirurgiska nätimplantat, som Getinge informerat om tidigare, är slutförd och utbetalning av merparten av förlikningsbeloppet gjordes under första kvartalet 2023. Förlikningen är inte ett erkännande av ansvar eller felaktigheter från företagets sida. Getinge kommer att fortsätta att försvara sig mot eventuella tvister som inte kan lösas genom det slutliga avtalet. Kostnader för sådana processer förväntas inte vara väsentliga. Läckor av konfidentiell information alternativt intrång i koncernens IT- system som leder till begränsning av eller avbrott i tillgängligheten till affärskritiska system I detta sammanhang kan inte heller utpressning eller sabotage uteslutas. Intrång i IT system kan leda till avbrott i verksamheten. Förlust av känslig information kan påverka förtroendet för bolaget negativt. Läckage av personuppgifter kan leda till betydande belopp i böter. Getinge har globala IT tjänster som säkerställer effektivitet, samordning och säkerhet. Getinges IT­struktur i produktion är till stor del decentraliserad, vilket minskar konsekvensen av viss cyberrisk genom att sprida riskerna över olika system. Getinge har en central identitetshantering och bedriver övervakning av den centrala infrastrukturen för att snabbt kunna upptäcka och motverka säkerhetshot via sin övervakningstjänst (SOC). Getinge utbildar löpande alla anställda för att minska cyberrisker baserade på den mänskliga faktorn. Bristande säkerhet i koncernens digitala erbjudande såsom uppkopplade maskiner hos kunder och ökande lagkrav på hantering av personlig information. I detta sammanhang kan inte heller utpressning eller sabotage uteslutas. Begränsad tillgänglighet till av Getinge levererad utrustning hos kunder vilket kan leda till avbrott i sjukhusens verksamhet samt att patienter ej kan erbjudas vård i tillräcklig omfattning i kritiska situationer. Getinge bedriver ett omfattande och systematiskt, riskbaserat arbete för att säkerställa integriteten i uppkopplad utrustning. Genom att kontinuerligt utvärdera och prioritera säkerhetsrisker kan vi effektivt skydda både våra system och våra kunders data. Innan dessa lösningar erbjuds koncernens kunder genomförs omfattande intrångstester för att identifiera och åtgärda potentiella sårbarheter. Oförutsedda händelser såsom naturkatastrofer eller bränder med mera kan orsaka störningar i produktionen eller leveranskedjan. Sådana händelser kan resultera i fördyrande, försenade eller uteblivna leveranser till Getinges kunder, vilket kan påverka koncernens resultat negativt. Getinge bedriver kontinuerligt skadeförebyggande arbete för att säkra hög tillgänglighet och leveranssäkerhet, bland annat genom regelbundna inspektioner av produktionsanläggningarna med hjälp av extern expertis. Överträdelser av lagstiftning och regelverk som rör exempelvis konkurrensrätt, antikorruption, AI, cybersäkerhet, dataskydd eller handels­ restriktioner. Brott mot dessa regelverk kan leda till böter, sanktioner och negativ påverkan på Getinges varumärke. Getinge har tidigare informerat om pågående utredningar och överenskommelser med myndigheter beträffande konkurrensbegränsande förfaranden vid försäljning av medicinteknisk utrustning i Brasilien. Processen är alltjämt pågående med den brasilianska federala myndigheten Comptroller General of the Union (CGU). Under det tredje kvartalet 2024 gjorde Getinge, i linje med tillämpliga redovisningsregler, en avsättning om 482 Mkr kopplat till förväntade kostnader i samband med denna process. Avsättningen är resultatet av en pågående konstruktiv dialog att nå en slutsats i förhandlingarna med CGU. De slutliga och definitiva kostnaderna kommer att fastställas när förhandlingarna avslutats, och ett sådant belopp kan ===== SIDA 13 ===== 13 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 understiga eller överstiga den nu gjorda avsättningen. Under perioden har ingen information framkommit som gör att avsättningen förändras. Utöver CGU:s utredning har Getinge tidigare informerat om att förlikningsavtal har ingåtts med den brasilianska federala åklagarmyndigheten (Ministério PúblicoFederal) 2018 och konkurrensmyndigheten, Administrative Council for Economic Defense (CADE) 2019, båda kopplat till konkurrenshämmande metoder för försäljning av medicinteknik. Det kan inte uteslutas att eventuella ytterligare överenskommelser med myndigheter kan ha materiell inverkan på företagets finansiella resultat och ställning, men det går i dagsläget inte att uppskatta varken till belopp eller tidpunkt. Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. Funktionen Ethics & Compliance representeras i koncernledningen genom EVP Sustainability, Legal & Compliance, vilket understryker hur högt prioriterade dessa frågor är. Regelbundna utbildningsprogram i affärsetik genomförs, och målsättningen är att alla anställda ska genomgå sådan utbildning minst en gång per år. Regelverket omfattar även externa distributörer som säljer Getinges produkter. Getinge är beroende av att möta de klimatmål som satts upp för att nå nettonollutsläpp 2050 och som godkänts av SBTi. Getinges analys visar att majoriteten av utsläppen kommer från inköp av varor, varulogistik och användning av sålda produkter. Det innebär att bolaget inte har full kontroll över utsläppen och därmed inte har direkt rådighet på dess minskning. Om Getinge inte möter sina klimatmål kan det ha en väsentlig negativ inverkan på bolagets rykte och verksamhet, utöver negativ inverkan på klimatet. Getinge är beroende av att möta de klimatmål som satts upp för att nå nettonollutsläpp 2050 och som godkänts av SBTi. Getinges analys visar att majoriteten av utsläppen kommer från inköp av varor, varulogistik och användning av sålda produkter. Det innebär att bolaget inte har full kontroll över utsläppen och därmed inte har direkt rådighet på dess minskning. ===== SIDA 14 ===== 14 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Strategiska risker Risk för beroende av nyckelpersoner inklusive bristande successionsplanering och ineffektiva processer för att fånga och sprida kritisk kunskap inom organisationen. Även risk för att inte kunna attrahera och behålla rätt talanger och kompetenser. Brist på framtida kompetenser kan leda till ökad personalomsättning, driftstörningar och skada Getinges varumärke. På lång sikt kan det orsaka negativ påverkan på Getinges långsiktiga hållbarhet och tillväxt, och i slutändan påverka Getinges förmåga att attrahera och behålla talanger. Getinge förbättrar kontinuerligt processen för successionsplanering för att säkerställa den globala utvecklingen av talanger. Getinge fokuserar på talangmobilitet och kunskapsdelning och strävar efter att skapa en kultur och ett ledarskap som attraherar både nya och befintliga talanger. Getinges mål är att vara ett företag där alla kan trivas och växa. Getinges framtida tillväxt är beroende av framgångsrik produktutveckling, särskilt inom digitalisering. innovationskraften är avgörande för att bibehålla och stärka bolagets ledande position. Arbete med innovation är kostsamt och det är inte möjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma, vilket kan leda till nedskrivningar. Långsiktigt kan koncernens marknadsposition påverkas negativt om Getinge inte är framgångsrikt inom detta område. För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer koncernen en strukturerad urvals­ och planeringsprocess som omfattar analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Även själva utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontroller. Getinge är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera kompetens externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen. Getinges produktportfölj består till viss del av ett stort antal förvärv som gjorts genom åren inom ett flertal olika produktkategorier. Ett i vissa delar alltför diversifierat erbjudande till våra kunder skulle kunna leda till att Getinge saknar den kritiska massan som är nödvändig för att driva en fullt ut effektiv verksamhet inom samtliga produktkategorier. Det pågår ett arbete med att effektivisera kunderbjudandet inom ramen för det löpande strategiarbetet inom respektive affärsområde. Införandet av EU­MDR (nytt regulatoriskt ramverk) föranleder prioriteringar avseende vilka produkter som ska certifieras under det nya regelverket. På så sätt sker ett urval vilka produkter som långsiktigt ska vara en del av kunderbjudandet, vilket bidrar till ökad koncentration och därigenom även effektivisering. Getinges framstående position inom flera produktområden bygger på patent­ och varumärkesrättigheter, vilket kan leda till rättstvister med konkurrenter. Kostsamma rättstvister kring immateriella rättigheter kan minska avkastningen på investeringar i forskning och utveckling. Det går inte att utesluta att kostnader som kan uppstå kopplat till detta kan vara av materiell karaktär. Getinge följer noga konkurrenternas aktiviteter och försvarar aktivt sina immateriella rättigheter vid behov genom juridiska processer. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand valutarisker, ränterisker samt kredit­ och motpartsrisker. Fluktuationer i valutakurser och räntenivåer samt förändring i motparters kreditprofil kan påverka koncernens resultat­ och balansräkning negativt. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy och ett Treasury­direktiv beslutat av koncernledningen utifrån finanspolicyn. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger på koncernledningen och finansfunktionen. För mer detaljerad information rörande dessa risker hänvisas till not 18 i årsredovisningen. Vissa produkter och marknader bidrar i högre grad till den totala lönsamheten. Om försäljningsvolymerna på dessa marknader skulle minska kan det få negativ effekt på koncernens lönsamhet. Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i förhållande till de priser som råder i marknaden. Getinge arbetar även aktivt med att etablera sig på nya marknader. Långa ledtider inom forskning och utveckling till följd av omfattande reglering samt långa valideringsprocesser hämmar en snabb utveckling till mer hållbara produkt­ och paketeringslösningar. Marknaden för medicinteknik är strikt reglerad bland annat för att säkerställa patientsäkerhet, vilket kan påverka hur snabbt Getinges produkter kan blir hållbara. Om Getinges produkt­ och paketeringslösningar inte tillräckligt snabbt kan förflyttas till mer hållbara lösningar riskerar det minska Getinges konkurrenskraft och rykte. Getinge kommer alltid att ha patientsäkerhet som högsta prioritet och följa gällande regleringar. Utan att inverka på den grundinställningen har bolaget utökat implementeringen av EcoDesign­principer i sin utvecklingsprocess, och börjat genomföra livscykelanalyser av sina produkt­ och paketeringslösningar för att säkerställa att förflyttningar sker när möjligheter uppstår. ===== SIDA 15 ===== 15 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför. Ordförande, stämmovald styrelseledamot Vice ordförande, stämmovald styrelseledamot Stämmovald styrelseledamot Stämmovald styrelseledamotStämmovald styrelseledamotStämmovald styrelseledamot VD och koncernchef, stämmovald styrelseledamot Stämmovald styrelseledamot Stämmovald styrelseledamot Styrelseledamot Representant för IF Metall Styrelseledamot Representant för Sveriges Ingenjörer ===== SIDA 16 ===== 16 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Koncernens finansiella rapporter Resultaträkning för koncernen i sammandrag Nettoomsättning 2, 3 10 186 11 071 34 969 34 759 Kostnad för sålda varor -5 382 -6 018 -18 315 -18 606 2, 3, 4 Försäljningskostnader -1 574 -1 618 -6 050 -5 979 Administrationskostnader -1 182 -1 340 -4 587 -4 654 Forsknings- och utvecklingskostnader -485 -446 -1 452 -1 431 Förvärvskostnader -10 -5 -24 -50 Omstruktureringskostnader -29 -617 -374 -848 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -153 56 -379 -336 3, 4 Finansnetto 3 -164 -173 -644 -571 3 Skatt -338 -243 -869 -628 Moderföretagets aktieägare 868 664 2 258 1 638 Innehav utan bestämmande inflytande 1 5 17 16 Resultat per aktie, kronor 1) 2) 3,19 2,44 8,29 6,01 Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av resultat per aktie (tusental) 272 370 272 370 272 370 272 370 1) Före och efter utspädning 2) Hänförligt till moderbolagets aktieägare Rapport över totalresultatet för koncernen Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 90 -6 165 31 Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet -22 5 -45 -3 Omräkningsdifferenser -652 1 814 -4 160 2 063 Säkring av nettoinvesteringar -104 329 -754 393 Kassaflödessäkringar 3 16 -5 12 Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet 21 -71 156 -83 Moderföretagets aktieägare 205 2 747 -2 373 4 038 Innehav utan bestämmande inflytande 1 9 6 28 ===== SIDA 17 ===== 17 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Balansräkning för koncernen i sammandrag Immateriella tillgångar 33 513 39 242 Materiella anläggningstillgångar 3 469 3 902 Nyttjanderättstillgångar 1 470 1 795 Finansiella anläggningstillgångar 34 47 Uppskjutna skattefordringar 792 770 Varulager 6 018 6 590 Kundfordringar 5 782 6 348 Övriga kortfristiga fordringar 2 026 2 263 Likvida medel 7 3 401 2 961 Pensionsavsättningar, räntebärande 7 2 358 2 700 Leasingskulder, långfristiga 7 1 029 1 309 Räntebärande skulder, långfristiga 7 7 893 6 971 Uppskjutna skatteskulder 1 754 2 172 Övriga avsättningar, långfristiga 485 615 Övriga icke räntebärande skulder, långfristiga 452 1 892 Leasingskulder, kortfristiga 7 452 491 Räntebärande skulder, kortfristiga 7 1 510 1 956 Övriga avsättningar, kortfristiga 1 564 1 714 Leverantörsskulder 2 118 2 398 Övriga icke räntebärande skulder, kortfristiga 7 398 8 488 Förändring eget kapital för koncernen 1) Summa totalresultat för perioden - - 2 372 1 665 28 Utdelning - - - - 1 198 -29 Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande - - - - -31 Summa totalresultat för perioden - - -4 752 2 378 6 Utdelning - - - -1 253 -14 Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande - - - 50 -133 1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser ===== SIDA 18 ===== 18 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Kassaflödesanalys för koncernen i sammandrag Rörelseresultat (EBIT) 1 371 1 084 3 789 2 854 Återläggning av- och nedskrivningar 4 654 935 2 250 2 421 Övriga icke kassaflödespåverkande poster1) 142 324 164 808 Återläggning omstruktureringskostnader2) 36 292 362 523 Utbetalda omstruktureringskostnader -151 -120 -338 -288 Finansiella poster3) 4) -126 -142 -516 -542 Betald skatt -116 -270 -574 -742 Varulager 418 815 -465 46 Rörelsefordringar -1 052 -1 561 -218 -712 Rörelseskulder3) 378 680 -504 208 Förvärv av verksamhet 9 -83 -169 -1 663 -3 256 Investeringar i immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar -370 -353 -1 314 -1 309 Avyttringar av anläggningstillgångar 5 7 17 15 Förändring av räntebärande skulder -495 -372 1 000 2 207 Amortering av leasingskulder -126 -137 -501 -506 Förändring av långfristiga fordringar 0 2 3 31 Utbetald utdelning -4 -12 -1 267 -1 227 Likvida medel vid periodens början 2 847 2 241 2 961 2 728 Omräkningsdifferenser 72 -284 216 -299 1) Avsättning för fältåtgärder gällande Cardiosave har påverkat med 297 Mkr och förhandlingar med CGU i Brasilien med 482 Mkr under 2024 2) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar 3) Omklassning av ej kassaflödespåverkande finansiella poster till rörelseskulder har gjorts för jämförelsetalen 2024 4) Varav erhållna och erlagda räntor i kvartalet uppgick till -119 Mkr (-138) och övriga finansiella poster -8 Mkr (-4). Ackumulerat uppgår erhållna och erlagda räntor till -490 Mkr (-517) och övriga finansiella poster till -26 Mkr (-25). ===== SIDA 19 ===== 19 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Not 1 Redovisningsprinciper Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som återfinns i 2024 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa. Av praktiska skäl avrundas inte siffror i delårsrapporten varför det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet. Not 2 Nettoomsättning Produktförsäljning 4 170 4 467 16 185 15 588 Tjänsteuppdrag inklusive reservdelar 1 832 1 917 6 815 6 750 Acute Care Therapies 4 747 5 179 17 499 16 808 Life Science 952 1 135 3 386 3 579 Surgical Workflows 3 161 3 497 9 626 10 403 Service 291 317 1 068 1 045 Avräkning i pågående projekt - 0 - 0 Övriga intäkter tagna över tid 42 29 108 96 Service 62 92 260 356 Avräkning i pågående projekt 313 259 852 580 Övriga intäkter tagna över tid - 6 0 38 Service 514 465 1 870 1 625 Avräkning i pågående projekt 42 46 139 96 Övriga intäkter tagna över tid 61 45 160 134 För ytterligare information om fördelning av omsättning för respektive affärsområde, se sid 6-8. ===== SIDA 20 ===== 20 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Not 3 Segmentsöversikt Acute Care Therapies 5 080 5 526 18 675 17 948 Life Science 1 328 1 492 4 498 4 552 Surgical Workflows 3 778 4 053 11 796 12 258 Acute Care Therapies 2 834 2 790 10 420 9 615 Life Science 439 588 1 556 1 696 Surgical Workflows 1 531 1 676 4 679 4 842 Acute Care Therapies 864 347 3 021 2 065 Life Science 208 269 470 526 Surgical Workflows 436 600 773 703 Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar)1) -137 -132 -474 -440 Finansnetto -164 -173 -644 -571 1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar EMEA 4 024 4 108 12 340 12 182 Americas 4 068 4 513 15 686 15 516 APAC 2 094 2 450 6 943 7 061 Not 4 Av- och nedskrivningar Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -140 -122 -434 -320 Immateriella tillgångar -181 -468 -643 -928 Nyttjanderättstillgångar -131 -144 -523 -534 Materiella anläggningstillgångar -202 -202 -650 -639 Kostnad för sålda varor -234 -253 -953 -960 Försäljningskostnader -207 -204 -705 -625 Administrationskostnader -100 -104 -405 -414 Forsknings- och utvecklingskostnader -120 -49 -175 -99 Omstruktureringskostnader 7 -325 -12 -325 ===== SIDA 21 ===== 21 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Not 5 Resultat per kvartal Nettoomsättning 10 186 8 226 8 238 8 320 11 071 7 870 8 305 7 513 Kostnad för sålda varor -5 382 -4 411 -4 296 -4 225 -6 018 -4 315 -4 394 -3 880 Rörelsekostnader -3 432 -2 863 -3 074 -3 497 -3 969 -3 372 -3 081 -2 877 Finansnetto -164 -163 -147 -170 -173 -152 -130 -117 Skatt -338 -214 -194 -124 -243 -24 -187 -174 Not 6 Justeringsposter Acute Care Therapies 1 140 1 308 3 763 3 554 Life Science 172 293 490 608 Surgical Workflows 624 670 1 077 1 090 Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -127 -128 -450 -383 Omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies -11 -564 -293 -715 Omstruktureringskostnader, Life Science -6 -9 -22 -35 Omstruktureringskostnader, Surgical Workflows -12 -44 -59 -91 Nedskrivning av FoU, Acute Care Therapies -28 - -28 - Nedskrivning av FoU, Surgical Workflows -107 - -107 - Ökad avsättning för villkorade köpeskillingar, Acute Care Therapies1) -179 - -179 - Upplösning av avsättning för villkorade köpeskillingar, Life Science1) 55 - 55 - Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Acute Care Therapies1) - - - -289 Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Surgical Workflows1) - - - -193 Avsättning för fältåtgärder gällande Cardiosave, Acute Care Therapies2) - -297 - -297 Övrigt, Acute Care Therapies - -18 - -18 Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -10 -5 -24 -57 Acute Care Therapies -218 -879 -500 -1 319 Life Science 49 -9 33 -35 Surgical Workflows -118 -44 -166 -284 Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -10 -5 -24 -57 1) Rapporteras inom övriga rörelseintäkter- och rörelsekostnader 2) Rapporteras inom kostnad för sålda varor Acute Care Therapies 921 429 3 264 2 235 Life Science 221 284 523 573 Surgical Workflows 506 626 911 806 Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -137 -132 -474 -440 Jämförelsestörande poster som påverkar EBITA (enligt ovan) -298 -937 -656 -1 695 Jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA1) -48 - -48 - 1) Nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, Surgical Workflows. Rapporteras inom rörelsekostnader ===== SIDA 22 ===== 22 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) 92 122 386 320 Jämförelsestörande poster 346 937 704 1 695 Skatt på justeringsposter2) -94 -284 -273 -459 Justering för jämförelsestörande skatteposter - - - - 1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande 2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter Not 7 Koncernens räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder, kortfristiga 1 510 1 956 Räntebärande skulder, långfristiga 7 893 6 971 Pensionsavsättningar, räntebärande 2 358 2 700 Leasingskulder, kortfristiga 452 491 Leasingskulder, långfristiga 1 029 1 309 Avgår likvida medel -3 401 -2 961 Not 8 Koncernens nyckeltal Justerat resultat per aktie1), kronor 4,45 5,28 11,29 11,73 Tillväxt av justerat resultat per aktie1), % -15,7 69,8 -3,7 27,6 Organisk ordertillväxt, % 2,3 7,4 3,5 6,3 Organisk försäljningstillväxt, % 1,2 9,2 4,9 4,9 Bruttomarginal, % 47,2 45,6 47,6 46,5 Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen 15,4 14,6 17,3 17,2 Administrationskostnader i % av nettoomsättningen 11,6 12,1 13,1 13,4 FoU-kostnader, brutto i % av nettoomsättningen 6,2 5,5 6,0 6,0 Rörelsemarginal, % 13,5 9,8 10,8 8,2 EBITDA, Mkr 2 025 2 020 6 039 5 275 Genomsnittligt antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 Antal aktier vid periodens utgång, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 Räntetäckningsgrad, ggr 11,2 12,3 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,33 0,32 Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr 1,5 1,6 Sysselsatt kapital, Mkr 40 934 40 952 Avkastning på sysselsatt kapital, % 11,0 11,1 Avkastning på eget kapital, % 7,5 5,2 Soliditet, % 52,2 52,0 Eget kapital per aktie, kronor 108,28 121,93 Antal anställda 11 670 11 791 1) Före och efter utspädning ===== SIDA 23 ===== 23 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Alternativa nyckeltal Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen bör således betraktas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. Valutaomräkning 1 023 36 2 216 423 Förvärvade verksamheter - -294 -735 -1 794 Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar 234 253 953 960 Övriga jämförelsestörande poster - 297 - 297 Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande poster - - - - Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar 562 535 1 864 1 823 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 92 122 386 320 Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och omstruktureringskostnader -143 -46 -162 -46 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 92 122 386 320 Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 92 122 386 320 Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 Jämförelsestörande skatteposter - - - - Skatt på återlagda poster -94 -284 -273 -459 ===== SIDA 24 ===== 24 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Periodens resultat, justerat 1 213 1 443 3 093 3 211 Periodens resultat, justerat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -1 -5 -17 -16 Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av justerat resultat per aktie (tusental) 272 370 272 370 272 370 272 370 EBITA, justerad 1 809 4 880 Valutapåverkan 316 686 Tullkostnader 148 367 Nettoomsättning 10 186 34 759 Valutapåverkan 1 023 2 216 Not 9 Förvärv Immateriella tillgångar - 3 241 Materiella anläggningstillgångar - 23 Uppskjutna skattefordringar - 25 Varulager - 93 Kundfordringar - 142 Övriga kortfristiga fordringar - 8 Likvida medel - 115 Uppskjuten skatteskuld - -755 Leverantörsskulder - -32 Övriga icke räntebärande skulder - -57 Goodwill - 3 103 Tilläggsköpeskillingar och andra justeringar 1 580 290 Förvärv av aktier från innehavare utan bestämmande inflytande 83 31 Ej utbetalda köpeskillingar - -2 855 Likvida medel i förvärvade verksamheter - -115 ===== SIDA 25 ===== 25 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 I september 2024 förvärvades 100% av aktierna i Paragonix Technologies, Inc. Under 2025 har tilläggsköpeskillingar om 1 555 Mkr utbetalats avseende uppnådda prestationsrelaterade och regulatoriska milstolpar. Därtill har förvärvsbalansräkningen justerats vilket resulterat i en reducerad köpeskilling om 19 Mkr. Under 2025 har tilläggsköpeskillingar om 44 Mkr avseende Irasun Gmbh erlagts. Aktier har också förvärvats från innehavare utan bestämmande inflytande i dotterbolaget Pulsion Medical Systems SE varefter Getingekoncernen innehar samtliga aktier i bolaget. Förvärvspriset uppgick till 83 Mkr och transaktionen har redovisats inom eget kapital. I samband med förvärv av tillgångar och dotterföretag har Getinge ingått avtal om villkorade köpeskillingar. Skulderna för dessa tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde via resultaträkningen i enlighet med nivå 3 i värdehierarkin. Tilläggsköpeskillingarna är villkorade av att vissa myndighetsgodkännanden erhålls kopplat till de förvärvade produktutvecklingsprojekten samt villkorade av resultatutveckling i de förvärvade verksamheterna. I de fall planerat utbetalningstillfälle överstiger 12 månader diskonteras framtida kassaflöden. Bedömningar om framtida kassaflöden kopplat till de villkorade köpeskillingarna omprövas regelbundet av företagsledningen och redovisning sker till verkligt värde. Diskonteringseffekten redovisas löpande i resultaträkningen inom finansiella poster. Paragonix Technologies, Inc. har under 2025 överträffat de prestationsrelaterade milstolpar som redovisades i samband med förvärvet och en tillkommande icke räntebärande skuld om 179 Mkr avseende villkorade köpeskillingar har redovisats i fjärde kvartalet 2025. Under 2024 förvärvades även Getinge Aseptic Solutions, där uppdaterade bedömningar medfört att 55 Mkr av den villkorade köpeskilling som redovisades i samband med förvärvet har lösts upp under fjärde kvartalet. Rörelseförvärv - 3 112 Upplösning av avsättning -55 -13 Verkligt värde-justeringar redovisade i resultaträkningen 184 11 Utbetalningar -1 599 -512 Diskonteringseffekt 77 32 Omräkningsdifferenser -443 152 Moderbolagets finansiella rapporter Resultaträkning för moderbolaget i sammandrag Nettoomsättning 91 69 348 293 Administrationskostnader -115 -85 -397 -328 Resultat från andelar i koncernföretag1) - 12 2 134 1 743 Ränteintäkter och övriga liknande intäkter2) 10 12 55 37 Räntekostnader och övriga liknande kostnader2) -53 -55 -220 -218 Bokslutsdispositioner 60 139 60 139 Skatt -18 -34 -24 -39 1) Avser främst utdelningar från koncernföretag som sker löpande under året 2) Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta 3) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat ===== SIDA 26 ===== 26 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Balansräkning för moderbolaget i sammandrag Materiella anläggningstillgångar 1 2 Andelar i koncernföretag 31 572 29 582 Uppskjutna skattefordringar 97 99 Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 974 1 244 Kortfristiga fordringar 40 18 Kassa och bank 2 0 Eget kapital 26 372 25 669 Långfristiga skulder 5 394 3 595 Övriga avsättningar 18 16 Kortfristiga skulder till koncernföretag 7 7 Kortfristiga skulder 896 1 660 ===== SIDA 27 ===== 27 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Definitioner Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Rullande tolv månaders EBIT justerad, i förhållande till sysselsatt kapital. Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Bruttoresultat med återläggning av av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster. Rörelseresultat. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. EBITA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. EBITA i förhållande till nettoomsättning. Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar. EBITDA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. EBITDA i förhållande till nettoomsättning. Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång. Kassaflöde från den löpande verksamheten och investerings- verksamheten, exklusive förvärv och avyttring av verksamhet. Justerat resultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelsestörande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller verksamheter. Produkter med lång livslängd som ej förbrukas fortlöpande. Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital. En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter. En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv, avyttringar av verksamheter . Periodens resultat med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestörande poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter. Periodens resultat före skatt med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Rullande tolv månaders EBITDA justerad i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto. Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar (avtalstillgångar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter samt övriga fordringar). Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning. Leverantörsskulder, övriga avsättningar och övriga icke räntebärande skulder (avtalsskulder, icke räntebärande avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter samt övriga skulder). Eget kapital i förhållande till balansomslutning. Genomsnittlig balans- omslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörs- skulder och andra icke räntebärande skulder. Växling av innevarande årsvolymer av utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års valutakurser. Intäkter från försäljning av produkter vilka förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande. Process för att fastställa en organisations påverkan på människor och miljö samt de finansiella riskerna och möjligheterna med hållbarhetsrelaterade aspekter för organisationen. Resultatet används även för att avgöra om en hållbarhetsaspekt ska ingå i företagets hållbarhetsredovisning. Europeiska standarder för hållbarhetsrapportering. Engagemangsindex i Getinges medarbetarundersökning Antal utbildningar för kunder. Totalt antal gånger en kund har avslutat en e-learning eller deltagit i ett utbildningswebinar. Certifikat för att verifiera att elektriciteten kommer från förnybara källor. Koldioxidutsläpp från produktion (i ton CO2-ekvivalenter). Scope 1 innefattar utsläpp från olje- och gasförbrukning. Utsläpp från Getinges fordonsflotta är exkluderat i kvartalsrapporten men helårsvärden presenteras i hållbarhetsrapporten. Scope 2 innefattar utsläpp från el, värme och kyla. Utsläpp från hyrda lokaler är exkluderade i kvartalsrapporten men helårsvärden presenteras i hållbarhetsrapporten. Omfattar andra indirekta utsläpp, både uppströms och nedströms i värdekedjan, som uppstår från aktiviteter såsom godstransporter, inköpta varor och tjänster, samt utsläpp från användning av sålda produkter. Antal arbetsolyckor dividerat med arbetade timmar, normaliserat genom multiplikation med 200 000 timmar. Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga. Behållare som säkerställer kontamineringsfri hantering av läkemedel. Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid, som en konstgjord lunga. Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken. ===== SIDA 28 ===== 28 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Behandling inom kärl, via katetrar. Endoscopic Vessel Harvesting, på svenska Endoskopisk kärlexplantering, är en minimalt invasiv teknik för att ta ut blodkärl, till exempel vid kranskärlsoperationer. Syresättning av patientens blod, vilket sker utanför kroppen (extrakorporeal) med hjälp av avancerad medicinsk teknik. Artificiella kärlimplantat. Övervakning av balansen mellan blodtryck och blodflöde. Något som avser eller hör till både hjärta och lunga. Något som avser eller hör till både hjärta och kärl. Benämning för processen att ta utblodkärl från kroppen. Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess. Neurally adjusted ventilatory assist (NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten kopplat till diafragman och med hjälp av den informationen anpassas ventilationen till patientens andningsrytm. Medicinskt utbildad person som sköter hjärt- och lungmaskinen under operation. Cylinder för endovaskulär kärlvidgning. Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion i stället för att använda en öppen kirurgisk metod. Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med andningen. Produktkategorin diskdesinfektorer, Isolatorer och autoklaver. Nord-, Syd- och Centralamerika. Asien och Oceanien (exklusive Mellanöstern). Europa, Mellanöstern och Afrika. ===== SIDA 29 ===== 29 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 Telefonkonferens Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och CFO, Agneta Palmér, hålls den 27 januari 2026, kl 10.00–11.00 CET. Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferensen. Registrera dig via https://getinge.events.inderes.com/q4-report-2025 för att delta via telefonkonferens. Efter registreringen får du telefonnummer och ett konferens-ID för att logga in till telefonkonferensen. Via telefonkonferensen finns möjlighet att ställa muntliga frågor. Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på https://events.inderes.com/getinge/q4-report-2025/dial-in. En inspelning finns tillgänglig via https://events.inderes.com/getinge/q4-report- 2025/dial-in i tre år. Finansiell information Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation: 26 mars 2026 Årsredovisning 2025 21 april 2026 Q1 rapport 2026 21 april 2026 Årsstämma 17 juli 2026 Q2 rapport 2026 20 oktober 2026 Q3 rapport 2026 26 januari 2027 Q4 och Helårsrapport 2026 Kontakt David Kördel, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0077 david.kordel@getinge.com Denna information är sådan information som Getinge AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 27 januari 2026 kl 08.00 CET. │ Lindholmspiren 7A, 417 56 Göteborg, Sverige│Telefon: +46 (0)10 335 0000│Email: info@getinge.com │ Organisationsnummer: 556408-5032│ www.getinge.com Med en fast övertygelse om att alla människor och samhällen ska ha tillgång till bästa möjliga vård förser Getinge sjukhus och Life Science-institutioner med produkter och lösningar som har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för intensivvård, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life Science-sektorn. Getinge har cirka 12 000 medarbetare runtom i världen och produkterna säljs i över 135 länder. Getinge är noterat på Nasdaq OMX Stockholm Nordic Large Cap, sedan 1993.