===== SIDA 1 ===== 2024 Hemnet Group Års- och hållbarhetsredovisning ===== SIDA 2 ===== Innehållsförteckning Det här är Hemnet 4 Vad gör Hemnet till #1 6 Vd har ordet 9 2024 i siffror 10 Vår modell 11 Vår strategi 13 Finansiella mål 14 Att jobba på Hemnet 17 Hemnetaktien Hållbarhetsredovisning 18 Hållbarhetsarbete 24 Riskanalys 25 Tillvägagångssätt 28 Revisorns yttrande hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse 29 Verksamhetsåret 2024 32 Bolagsstyrningsrapport 38 Styrelse 40 Ledning 42 Vinstdisposition Räkningar och noter 44 Koncernens rapport över totalresultat 45 Koncernens rapport över finansiell ställning 46 Koncernens rapport över förändring i eget kapital 47 Koncernens rapport över kassaflöden 48 Noter, koncernen 65 Resultaträkning, moderbolaget 66 Balansräkning, moderbolaget 67 Rapport över förändring av eget kapital, moderbolaget 68 Kassaflödesanalys, moderbolaget 69 Noter, moderbolaget 71 Revisionsberättelse Den lagstadgade hållbarhetsredovisningen för Hemnet Group AB (publ) återfinns på sidorna 18-27. Sidorna 29-70 innehåller Hemnet Group AB (publ):s årsredovisning och koncernredovisning och är granskade av bolagets revisor Ernst & Young AB. Revisionsberättelse återfinns på sidorna 71-74. ===== SIDA 3 ===== ===== SIDA 4 ===== ===== SIDA 5 ===== Ibland får livet oss att vilja flytta. En ny relation, en växande familj eller ett envist knarrande golv kan väcka längtan efter ett nytt hem. På Hemnet ser vi det som vårt viktigaste uppdrag att göra den resan så effektiv och smidig som möjligt. Vi vill att de som säljer sina hem ska kunna nå alla potentiella köpare, och att köpare i sin tur ska ha tillgång till alla hem till salu. Vi står för en öppen bostadsmarknad som gynnar alla – och som får plats i din ficka. Alltid nära till hands för att göra vägen hem enkel och tillgänglig för så många som möjligt. Varför vi finns Nyckeln till din bostadsresa. Vi ökar effektiviteten, transparensen och rörligheten på bostadsmarknaden Vår vision ===== SIDA 6 ===== Vad gör Hemnet till #1 1) Google Analytics. 2) Hemnet och FMI, december 2024. 3) Nepa Hemnet-konsumentundersökning Q3 2024. 4) Baserat på extern marknadsundersökning och intern data. Avser andrahandsannonser till salu. Bostadsportalen med störst räckvidd... ...som fortsätter att växa. 720 MSEK i EBITDA (+37%) 1,4 miljarder i nettoomsättning (+ 39%) ...och den mest engagerade publiken... 6303 Besök per bostadsannons 16 x mer än #2 på marknaden. 4) 92% av aktiva fastighetsmäklare använder Hemnet 2) >40 miljoner besök i snitt per månad 1) 94% varumärkes- kännedom bland bostadssäljare 3) >3 miljarder sidvisningar per år. MSEK 2020 2021 2022 2023 2024 750 600 450 300 150 0 4 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 ===== SIDA 7 ===== “Hemnet ger mig som mäklare möjlighet att nå ut brett och ge bostäder den exponering de behöver för att hitta rätt köpare. Plattformens stora användarbas gör det enkelt att fånga intresset hos spekulanter som aktivt söker sin nästa drömbostad. För köparna är det ett effektivt sätt att hitta aktuella objekt och enkelt jämföra alternativ.” Robin Gelinder, fastighetsmäklare och franchisetagare på Bjurfors Uppsala. Utmärkelser från Hemnet: Bäst säljande fastighetsmäklaren i Uppsala län de senaste 10 åren. Månadens bäst säljande fastighetsmäklare i hela Sverige under september och i Uppsala län under september och oktober 2024. ===== SIDA 8 ===== Ett transformerande år med rekordtillväxt Hemnets framgångar fortsatte under 2024, med rekordhög omsättningstillväxt och stora framsteg i vår verksamhet. Året präglades av innovation, förbättrade arbetssätt och ett stärkt hållbarhetsarbete, vilket befäst vår position som den ledande plattformen för den svenska bostadsmarknaden. 6 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Tillväxt genom innovation, kundfokus och ökad marknadsaktivitet 2024 var ett extraordinärt år för Hemnet, präglat av en tillväxt i netto- omsättningen med 38,8 procent till 1 394,6 miljoner kronor (1 004,7), en ökning av EBITDA med 37,0 procent och en imponerande ökning av ARPL (genomsnittlig intäkt per publicerad annons) med 42,1 procent till 6 382 kronor (4 490). Årets starka resultat är en effekt av flera samverkande faktorer. Vi har fortsatt att utveckla våra produkter och stärka vårt erbjudande, samtidigt som vi aktivt arbetat med våra prisstrategier för att säkerställa att kostnaden på Hemnet speglar det värde våra produkter skapar. En viktig milstolpe under året var lanseringen av den uppdaterade ersättningsmodellen för fastighetsmäklare i juni. Den har stärkt engagemanget i våra produkter och ökat ersättningarna till branschen, vilket lägger grunden för ett ännu bättre samarbete framåt. Den svenska bostadsmarknaden visade under året tydliga tecken på återhämtning. Sjunkande räntor resulterade i fler transaktioner när köpare och säljare fick lättare att mötas. Som ett resultat såg vi under året en minskning av osålt utbud och en ökning av nya bostads- annonser med 5,7 procent jämfört med 2023. Ständig utveckling av vårt erbjudande Produktutveckling har varit en avgörande framgångsfaktor för Hemnet under 2024, och har bidragit både till tillväxt och till att skapa värde för våra användare. För bostadssäljare har vi förenklat köpprocessen och gjort det smidigare att uppdatera bostadsannonser. För våra inloggade användare har vi förbättrat autentisering vid inloggning, tillfört mer relevant information och skapat en ännu bättre användarupplevelse. Vi har också gjort stora förbättringar i funktionaliteten och upplevelsen för kommandeannonser, vidareutvecklat våra appar, förenklat processen att integrera videor i annonser, lagt till fler efterfrågade sökfilter och lanserat en helt ny och förbättrad kartfunktion. För fastighetsmäklare har vi utvecklat fler och bättre möjligheter att hitta nya affärsmöjligheter på Hemnet, exempelvis med det nya marknadsföringsverktyget ”Sålt av oss,” samt genom att förbättra hur våra besökare kan ta kontakt med mäklare. Med vår kontinuerliga produktutveckling säkerställer vi att Hemnet fortsätter att vara den självklara plattformen för bostadssäljare, köpare och fastighetsmäklare, samtidigt som vi levererar en smidig och värdedriven upplevelse för alla som är del av bostadsmarknaden. Vi bygger en ännu starkare organisation För att möta våra tillväxtambitioner genomförde vi ett antal strategiska förändringar i organisationen under 2024. Ett viktigt steg var att skapa en sammanhållen operativ organisation, där försäljning, produkt, kundservice, affärsstrategi och marknadsteam nu arbetar tillsammans. Detta har lett till bättre tvärfunktionellt samarbete, ett skarpare fokus på våra kunders behov och en ökad flexibilitet att agera på marknads- möjligheter. Vi har under året även välkomnat flera nya och erfarna chefer till organisationen. Ett stärkt hållbarhetsfokus Hållbarhet är och förblir en central del av vårt arbete och strategi. Under 2024 intensifierade vi förberedelserna inför nuvarande och kommande rapporteringskrav. Vi rekryterade Hemnets första hållbarhetsansvarig, en ny roll helt dedikerad till att utveckla vår hållbarhetsstrategi och rapportering. Genom vårt hållbarhetsarbete vill vi inte bara säkerställa att vi uppfyller regelverken, utan också att vi genom en proaktiv hållbarhetsstrategi bidrar till en positiv utveckling på bostadsmarknaden och i samhället. ”Jag ser fram emot att fortsätta utveckla bolagets redan framgångsrika strategi ytterligare, och säkerställa att Hemnet förblir en oumbärlig partner på Sveriges bostadsmarknad.” ===== SIDA 9 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 7 Starka förutsättningar för fortsatt tillväxt Under 2024 hade Hemnet i genomsnitt 7,4 miljoner unika användare per månad, en ökning med 3,3 procent jämfört med föregående år, samt i genomsnitt 6 300 visningar per annons, vilket är mer än 16 gånger fler visningar än annonser får hos den näst största aktören på marknaden. Detta höga engagemang, i kombination med styrkan i vår verksamhetsmodell och de betydande steg vi har tagit för att förbättra vårt erbjudande och vår produkt, har placerat oss i en utmärkt position för framtida tillväxt och fortsatt innovation. När vi blickar framåt ligger vårt fokus fortsatt på att driva tillväxt, innovation och kundvärde. I början av 2025 introducerade vi flera förbättringar i våra paket till bostadssäljare liksom vårt nya topp-nivå- paket Hemnet Max. Hemnet Max riktar sig till kunder som vill få ännu större exponering för sina bostäder gentemot potentiella köpare. Vid sidan av produktutveckling kommer vi att fortsätta utveckla användarupplevelsen genom att fortsätta arbetet med att förbättra vår plattform och öka personaliseringen för inloggade användare för att göra deras bostadsresa ännu enklare och mer relevant. Vi fortsätter också att stärka våra samarbeten med fastighetsmäklare, bostadsutvecklare och andra aktörer för att leverera verktyg, lösningar och data som skapar konkret värde för hela branschen. Kontinuitet och framtidsfokus När jag tillträdde som vd i början av 2025 är det tydligt att framgångarna under 2024 är ett resultat av det fantastiska ledarskapet från min företrädare Cecilia. Jag ser fram emot att fortsätta utveckla bolagets redan framgångsrika strategi ytterligare, och säkerställa att Hemnet förblir en oumbärlig partner på Sveriges bostadsmarknad, samtidigt som vi driver innovation och tillväxt framåt. Jag vill rikta ett stort tack till Hemnet-teamet för deras engagemang och hårda arbete, samt till våra kunder och partners för deras förtroende och samarbete. Denna kombination av medarbetarengagemang och starka partnerskap har skapat ett företag som inte bara är marknadsledande, utan också en central del av det ekosystem som utgör svensk bostadsmarknad. Jag ser fram emot att leda Hemnet in i nästa kapitel, där vi fortsätter att växa, innovera och skapa värde för alla våra intressenter. Jonas Gustafsson, vd, Hemnet Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 7 ===== SIDA 10 ===== ”Hemnet är en självklar del av våra marknadskanaler – en ledande och trovärdig marknadsplats för bostäder med ett otroligt starkt varumärke. Här genereras hög trafik till en bred målgrupp, samtidigt som vi får tillgång till trovärdig statistik och en effektiv annonslösning som gör det enkelt för oss att maximera synligheten för våra bostäder.” Emelie Johansson, fastighetsmäklare på Svensk Fastighetsförmedling Linköping. Utmärkelser från Hemnet: Bäst säljande fastighetsmäklaren i Östergötlands län de senaste 10 åren. ===== SIDA 11 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 9 2024 i siffror Justerad EBITDA Antal publicerade bostadsannonser Genomsnittlig intäkt per publicerat objekt (ARPL) Nettoomsättning Publicerade bostadsannonser 2020 2021 2022 2023 2024 200 000 160 000 120 000 80 000 40 000 0 185 300 175 300 198 400 189 300 198 300 I 2024 såg vi en högre aktivitet på den svenska bostadsmarknaden, med sjunkande inflation och räntor. Detta resulterade i 6 procent fler bostadsannonser än året innan.+6 %185,3 tusen bostads- annonser Nettoomsättningen ökade med 39 procent under året, främst drivet av hög efterfrågan på tilläggstjänster från bostadssäljare och ett aktivt arbete kring paketering och pris.1,4 miljarder SEK +39% MSEK 2020 2021 2022 2023 2024 1400 1120 840 560 280 0 1 005 889 544 728 Justerad EBITDA ökade med 37 procent under året, som ett resultat av verksamhetens goda operativa hävstång i kombination med intäktstillväxten.720 MSEK +37% MSEK 2020 2021 2022 2023 2024 750 600 450 300 150 0 720 526 448 202 355 Genomsnittlig intäkt per bostadsannons (ARPL) fortsatte växa som ett resultat av stark efterfrågan på våra tilläggstjänster till följd av värdeskapande produktutveckling, samt prisjusteringar. SEK 6,382 SEK +42% 2020 2021 2022 2023 2024 6 400 5 120 3 840 2 560 1280 0 6 382 3 275 1 760 2 467 4 490 1 395 ===== SIDA 12 ===== 10 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Så skapar vi värde för alla intressenter på bostadsmarknaden Bostadsköpare Med majoriteten av alla relevanta bostäder till salu listade på Hemnet erbjuder vi bostadsköpare en omfattande överblick över den aktuella bostadsmarknaden. Genom att hjälpa köpare att upptäcka och utvärdera bostäder hjälper vi dem att fatta välgrundade beslut om sitt nästa hem. Bostadssäljare Bostadssäljare väljer Hemnet eftersom vi når den största publiken av alla bostadsportaler i Sverige, vilket säkerställer att deras bostads- annons når en bred målgrupp av potentiella köpare. Denna stora synlighet gör Hemnet till ett viktigt verktyg för säljare som vill öka sina chanser till en lyckad försäljning. Säljaren väljer ett annonsalternativ, ofta på rekommendation av sin mäklare, och betalar direkt till Hemnet. Denna direkta relation möjliggör också en effektiv väg att introducera ytterligare produkter och tjänster som är specifikt anpassade efter säljarnas behov. Hemnets samarbete med fastighetsmäklare är en annan styrka i vår modell, eftersom det skapar ett ömsesidigt fördelaktigt partnerskap. Mäklare erhåller en administrationsersättning för att hantera annonser på Hemnet och kan tjäna provision genom att rekommendera och informera säljare om Hemnets mervärdestjänster. Detta skapar en win-win-modell: mäklare får ytterligare incitament, säljare får tillgång till den mest lämpliga produkten för deras försäljning och hela försäljningsprocessen blir mer effektiv. Fastighetsmäklare och andra affärspartners Eftersom praktiskt taget alla svenska köpare och säljare är aktiva på Hemnet fungerar plattformen som en viktig marknads- föringskanal för affärskunder inom bostadsmarknaden och angränsande sektorer. Genom att utnyttja vår starka marknads- position och stora, högrelevanta publik strävar vi efter att ge våra affärspartners värdefulla möjligheter att lyckas i en konkurrens- utsatt marknad. Skapar värde på bostadsmarknaden genom unika nätverkseffekter. Hemnet spelar en avgörande roll på den svenska bostadsmarknaden genom att sömlöst koppla samman köpare, säljare och fastighetsmäklare på en effektiv plattform. Utformad för att skapa värde för alla intressenter möjliggör Hemnet smidigare bostadsaffärer och främjar samtidigt en mer transparent, rörlig och effektiv bostadsmarknad. Kärnan i Hemnets framgång ligger i styrkan hos våra nätverks- effekter. Alla nyckelaktörer – köpare, säljare och fastighetsmäklare – dras till plattformen eftersom de ser den som det mest effektiva sättet att nå och interagera med varandra. Säljare lägger upp sina bostäder för att få tillgång till en stor pool av potentiella köpare, medan köpare använder Hemnet för att hitta de mest relevanta bostadsannonserna. Fastighetsmäklare använder plattformen för att nå kunder på båda sidor av affären liksom för att dra nytta av Hemnets verktyg som effektiviserar deras arbete och höjer deras attraktionskraft. Detta ömsesidiga beroende skapar en positiv spiral som stärker Hemnets roll som det självklara navet för den svenska bostadsmarknaden. Bostadsköpare Vill hitta alla relevanta bostadsannonser. Bostadssäljare Vill maximera sina möjlig- heter till en framgångsrik försäljning. Fastighetsmäklare Vill att bostadssäljare ska nå maximalt antal potentiella köpare samtidigt som de hittar nya affärs- möjligheter. Varumärkesexponering mot Hemnets stora publik hjälper mäklare att hitta nya kunder. Informerar om och rekommenderar Hemnets produkter. Administrationsersättning och provision går tillbaka till branschen. Kommer till Hemnet i jakten på sitt nästa hem. Betalar Hemnet direkt för sin bostadsannons ===== SIDA 13 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 11 Vår strategi Hemnets vision är att vara nyckeln till din bostadsresa, vilket för oss innebär att bli den självklara destinationen för allt som rör bostäder, samtidigt som vi ökar effektiviteten, transparensen och rörligheten på bostadsmarknaden. Vår ledstjärna fungerar som en ständig påminnelse om vad vi behöver uppnå för att förverkliga vår vision. Möjliggöra en mer transparent bostadsmarknad genom att samla alla transaktioner på Hemnet. Det innebär att varje säljare väljer att lista sin bostad på Hemnet och att varje köpare hittar sitt framtida hem via vår plattform. Hemnets ledstjärna & strategiska pelare Genomförandet av vår strategi stöds av ett åtagande till hållbar tillväxt. ESG-principer är en integrerad del av vårt arbetssätt och hjälper oss att uppnå ansvarsfull och långsiktig framgång samtidigt som vi möter bostadsmarknadens föränderliga behov. För att närma oss vår ledstjärna, och samtidigt leverera på våra finansiella mål har vi definierat en strategi som driver både kortsiktig planering och långsiktig tillväxt. Denna strategi bygger på fyra centrala pelare: 1. Alla relevanta bostadsannonser: Alla annonser från säljare som verkligen vill sälja sin bostad ska finnas på Hemnet. Dessa högkvalitativa annonser säkerställer den bästa möjliga användarupplevelsen och förstärker Hemnet som den mest relevanta och effektiva bostadsplattformen. 2. Överlägsen användarupplevelse: Vi ska erbjuda en exceptionell upplevelse genom hela bostadsresan. Genom att utnyttja personalisering skapar vi meningsfullt engagemang och möter våra användares varierande behov. 3. Ett varumärke som är top-of-mind: Hemnet ska vara det första och självklara valet för köpare, säljare och fastighetsmäklare och behålla sin position som Sveriges mest pålitliga bostadsplattform. 4. Den främsta partnern för fastighetsmäklare och andra branschaktörer: Vi samarbetar nära med fastighets- mäklare och andra aktörer i branschen för att bygga en transparent och effektiv bostads- marknad som främjar rörlighet. VÅR LED- STJÄRNA ===== SIDA 14 ===== “Hemnet är en oumbärlig plattform som hjälper oss att annonsera våra bostäder tryggt och snyggt för att nå en bred och relevant marknad. Det är avgörande för att matcha bostadsköpare med sitt nästa hem och ger ett stort värde för våra säljare och deras bostäder.” Julian Valkov, fastighetsmäklare på Eskils Fastighetsförmedling Eskilstuna. Utmärkelser från Hemnet: Den bäst säljande fastighetsmäklaren i Södermanlands län de senaste 10 åren. Månadens bäst säljande fastighetsmäklare i Södermanlands län under september, oktober och december 2024. En av få som fått över 1 miljon besök till sina bostadsannonser under 2024. ===== SIDA 15 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 13Finansiella mål Hemnet har en skalbar affärsmodell med många möjligheter att bygga framtida tillväxt och marginalexpansion. 2020 2021 2022 2023 2024 40 32 24 16 8 0 39% 13% 22% 22% 34% 2020 2021 2022 2023 2024 50 40 30 20 10 0 52% 52% 50% 37% 49% 2020 2021 2022 2023 2024 427 450 360 270 180 90 0 419 31856 98 116 Finansiella mål Tillväxt 15-20% Årlig omsättningstillväxt Lönsamhet >55% Långsiktigt justerad EBITDAmarginal Kapitalstruktur <2,0x Skuldsättningsgraden i förhållande till justerad EBITDA Utdelningspolicy >1/3 En årlig minimiutdelning på en tredjedel av nettoresultatet Utdelning Aktieåterköp 2020 2021 2022 2023 2024 5 4 3 2 1 0 0,5x 0,8x 0,5x 2,1x 0,5x ===== SIDA 16 ===== 14 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hemnet som arbetsplats En värderingsdriven kultur Vi lyssnar och agerar Vi lyckas tillsammans Vi går alltid framåt Vår kultur vilar på tre grundläggande värderingar som vägleder oss i våra relationer, vårt arbetssätt och hur vi behandlar varandra: Vi lyssnar och agerar, Vi lyckas tillsammans och Vi går alltid framåt. Dessa värderingar fungerar som vår kompass – de hjälper oss att forma strategier och att fatta beslut i vardagen. Genom att satsa på våra medarbetare och stärka vår kultur skapar vi de bästa förutsättningarna för långsiktig tillväxt och framgång. Våra bolagsvärderingar Att jobba på Hemnet Att skapa en trygg och inkluderande arbetsplats där mångfald är en självklarhet är en av våra högsta prioriteringar. Vi strävar efter att erbjuda en miljö där människor trivs, växer och utvecklas vilket skapar en kreativ och dynamisk kultur som uppmuntrar nytänkande. 152 anställda 20 Under 2024 har vi fortsatt att attrahera ny kompetens och välkomnat 19 nya medarbetare som nu bidrar till Hemnets fortsatta tillväxt och innovationskraft. Vi är stolta över att vara ett techbolag med en jämställd ledningsgrupp och en hög andel kvinnor i ledande positioner. På Hemnet arbetar människor från hela världen. I dag representerar våra medarbetare totalt 20 olika länder. ===== SIDA 17 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 15Hemnet som arbetsplats Några röster från Hemnet: “Det är otroligt inspirerande att arbeta med en produkt som spelar en så central roll i den största affären många gör i sitt liv. Inom affärsutveckling samarbetar vi nära med alla team och avdelningar på Hemnet och bidrar med ett strategiskt perspektiv för att säkerställa att produkt, affär och strategi hänger ihop på ett sömlöst sätt. Hemnets kultur präglas av frihet under ansvar och höga förväntningar på varandra, vilket motiverar oss att ständigt utvecklas. Den kombinationen passar mig perfekt och är en stor anledning till att jag trivs så bra på Hemnet. Det som inspirerar mig mest i mitt arbete är möjligheten att forma Hemnets framtid – att identifiera nya möjligheter, förfina vår strategi och säkerställa att vi ligger steget före i en ständigt föränderlig marknad.” Martin, Strategisk projektledare “Jag hörde först talas om Hemnet genom en tidigare kollega som berättade om uppdateringarna och omstruktureringarna som genomfördes i kodbasen. För oss utvecklare är en kodbas som ett kontorsutrymme; det är där våra tankar spenderar mest tid, så jag uppskattar verkligen ett företag som värdesätter och investerar i underhållsarbete. Här speglar medarbetarna verkligen företagets kultur: vänliga, kompetenta och sammansvetsade. Det är en plats där man känner sig trygg att våga prova svåra saker, med vetskapen att framgång eller misslyckande möts med vänlighet och nyfikenhet. Som utvecklare älskar jag att vi får möjlighet att utforska, experimentera och dela kunskap.” Paula, Utvecklare “Att få arbeta med ett varumärke och produkter som spelar en nyckelroll i bostadsaffärer är ett sällsynt privilegium – och samtidigt oerhört givande. Den unika kombinationen av innovation och ansvar som genomsyrar företaget skapar en arbetsplats som både är spännande och inspirerande. Hemnets kultur är varm och inkluderande, med en ständig framåtanda och en gemensam tro på att vi bara är i början av vår resa. Att ha roligt och trivas på jobbet är viktigt för mig – och det är något jag verkligen får uppleva här på Hemnet. Det som driver mig är vår ambition att ständigt utvecklas och förbättra vårt erbjudande till kunderna. Vi nöjer oss inte med att förvalta det vi har – vi letar alltid efter nya sätt att skapa värde, utmana oss själva och flytta gränserna för vad som är möjligt i vår bransch.” Tommy, Säljchef ===== SIDA 18 ===== ===== SIDA 19 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 17 Hemnetaktien Omsättning Under 2024 uppgick omsättningen av Hemnets stamaktie på Nasdaq Stockholm till 37,2 miljoner aktier. I snitt omsattes 169 000 Hemnetaktier per dag på Nasdaq S tockholm. Ägarstruktur Hemnet hade totalt 10 008 kända aktieägare per den 31 december 2024. Sett till antalet, utgör svenska privatpersoner den största ägarkategorin, medan institutionella ägare dominerar när det gäller kapitalandel. Medarbetares ägande En ak tuell beskrivning av Hemnets långsik tiga incitamentsprogram (LTIP) för nyckelpersoner och aktiesparprogram för medarbetare återfinns på vår företagswebbplats https://www.hemnetgroup.se/bolagsstyrning/ incitamentsprogram/ . Utdelningspolicy och förslag till årsstämman 2024 Hemnets utdelningspolicy är att dela ut minst en tredjedel av det årliga resultatet ef ter skatt. I det fall bolaget har överskottslikviditet ska den återföras till ak tieägarna genom till exempel ex trautdelningar eller ak tieåterköp. Förslaget till årsstämman 2025 är en utdelning på 1,70 krona per aktie och att årsstämman ska bemyndiga styrelsen att genomföra ett aktieåterköpsprogram över en tolvmånadersperiod, omfattande maximalt 10 procent av det totala antalet utestående aktier. Ägarstruktur – de 10 största ägarna Sverige 27,0% USA 22,8% Storbritannien 16,4% Norge 3,0% Singapore 3,7% Övriga världen 7,3% Anonymt ägande 19,8% Svenska institutionella ägare 11,4% Utländska institutionella ägare 52,8% Övriga 12,2% Svenska privatpersoner 3,8% Anonymt ägande 19,8% Ägarfördelning per land, % av kapital 1) Name Antal aktier* Kapital Verifierat Vor Capital LLP 10 915 489 11,3% 2024-08-30 Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB 10 132 148 10,5% 2024-12-30 Government of Singapore (GIC) 3 597 744 3,7% 2024-12-23 Capital Group 3 421 092 3,5% 2024-12-31 Fidelity Investments (FMR) 3 287 165 3,4% 2024-12-31 Vanguard 3 258 991 3,4% 2024-12-31 Swedbank Robur Fonder 2 616 719 2,7% 2024-12-31 Brown Capital Management, LLC 2 563 905 2,7% 2024-12-31 Alfreton Capital LLP 2 200 000 2,2% 2024-04-15 BlackRock 2 056 959 2,1% 2024-12-31 * Innehav per den 31 december 2024, Direkt- och förvaltningsregistrerade innehav hos NCSD, filingdatum för utländska ägare kan variera , utländska förvaltare (custodian banks) är exkluderade, Källa: Modular Finance. Hemnetaktiens pris ökade med 39% under 2024, vilket kan jämföras med en ökning på 6% i NASDAQ OMXSPI under samma period. Sedan börsintroduktionen 2021 har Hemnetaktiens pris ökat med 192%. Ägarfördelning, % av kapital 1) Kortfakta Börs Nasdaq Stockholm (Large Cap) ISIN kod / Ticker SE0015671995 / HEM Noteringsdatum 27 april 2021 Aktieslag Det finns två aktieslag i bolaget: stamaktier och aktier av Serie A1. Båda aktieslag har samma röst och-utdelningsrätt. Den huvudsakliga skillnaden är att A1-aktier har vetorätt mot ändringar i verksamhetsföremålet i bolagsordningen. Dessa aktier ägs av Mäklarsamfundet. För fullständig information om aktieklassernas rättigheter, se bolagets prospekt. Totalt registrerade aktier: 96 571 749 Aktiekurs och börsvärde per 31 december 2024 336,0 kronor / 32,4 miljarder kronor Högsta / lägsta kurs 2024 416,0 kronor / 236,8 kronor Firmor som utför analyser av Hemnet ABG Sundal Collier, BNP Paribas Exane, Barclays, Carnegie, Citi, Jefferies, Morgan Stanley, Nordea, Pareto, Santander Konsensusestimat: Tillgängligt via Modular Finance Konsensusestimat Tillgängligt via Modular Finance 1) Källa: Modular Finance. Data compiled by Modular Finance. Källor inkluderar: Euroclear, Morningstar, Swedish FSA. Hemnetaktien 420 380 340 300 260 220 Hemnetaktien 2024, OMXSPI omräknat till Hemnets aktiekurs HEM OMXSPI SEK Mar Maj Jul Sep Nov ===== SIDA 20 ===== 18 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsredovisning Vårt hållbarhetsarbete under 2024 Grunden lagd för framtidens hållbarhetsrapportering Under 2024 har Hemnet fokuserat på att förbereda sig för att möta kraven i EU:s nya direktiv för hållbarhetsrapportering (CSRD). En viktig milstolpe var vår genomförda dubbel väsentlighetsanalys (DVA), som identifierade prioriterade områden för vår framtida hållbarhetsrapportering. Vi har också uppdaterat våra digitala system för att hantera hållbarhetsdata enligt den nya strukturen. De övergripande resultaten av DVA-processen presenteras i denna rapport på sidan 26-27. Utökat engagemang med ny hållbarhetsroll Som en del av vår satsning på hållbarhet etablerade vi 2024 en ny roll ny roll som Sustainability lead som är helt dedikerad till hållbarhetsstrategi och rapportering. Vår första Sustainability lead var på plats i februari 2025 och kommer hjälpa oss möta nya förväntningar från våra intressenter och säkerställa konkreta framsteg inom hållbarhet. Som en av Sveriges mest besökta digitala plattformar och en central knutpunkt för bostadsmarknaden har Hemnet en viktig roll i att forma den svenska bostadsmarknaden. Med denna position följer ett stort ansvar, och vi är fast beslutna att använda vårt inflytande för att driva positiv och hållbar förändring – både för marknaden och samhället i stort. I vårt engagerade arbete för att bli en av Sveriges bästa arbetsgivare lägger vi stor vikt vid mångfald, inkludering och gemenskap. Vi strävar efter jämställdhet på alla nivåer i organisationen och stödjer branschinitiativet Women in Tech för att inspirera fler kvinnor att välja en karriär inom techområdet. Som en digital och heltäckande marknadsplats möjliggör Hemnet snabbare och enklare bostadsaffärer för alla marknadsaktörer. Detta skapar en effektivare bostads- marknad och bidrar till hållbar ekonomisk tillväxt. Genom vårt samhällsengagemang och stöd för Stockholms Stadsmission och Sverige för UNHCR hjälper vi till att förbättra levnadsstandarden för människor i utsatthet. Hemnet är en oberoende och transparent marknadsplats. Genom vår plattform tillhandahåller vi en tillförlitlig digital infrastruktur av hög kvalitet för den svenska bostadsmarknaden, med jämlikt tillträde för alla marknadsaktörer. Vi strävar efter att begränsa våra utsläpp och undersöker hur vi kan hjälpa våra kunder att göra hållbarare bostadsval genom våra tjänster och plattformar. När vi utformar vår hållbarhetsstrategi och särskilt de fyra fokusområden som beskrivs i denna rapport, tar vi vägledning från FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDG:erna). Vi bidrar särskilt till målen 5, 8, 9 och 13. Vägledning från FN:s globala mål ===== SIDA 21 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 19Hållbarhetsredovisning Etiska principer Klimatförändringar Social förändring Arbetsplats Skapa positiv social förändring Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare Efterleva starka etiska principer Bidra i kampen mot klim atförändringar Våra förberedelser för CSRD har lagt grunden för framtidens hållbarhetsrapportering. Samtidigt fortsätter vi att rapportera enligt vårt nuvarande hållbarhetsramverk för 2024. Hållbarhet är en integrerad del av vår verksamhet och genomsyrar både vår affärsmodell och vår vision. Utöver det bygger vårt hållbarhetsarbete på fyra centrala fokusområden som speglar vår strävan att skapa en positiv och varaktig påverkan. Effektiv marknadsplats som skapar värde Hållbarhet är en naturlig del av vår vision och strategi. Hemnet fungerar inte bara som en plattform för bostadsaffärer utan bidrar även till samhället genom att skapa en effektiv marknadsplats. Genom att samla en stor andel av Sveriges bostadsannonser på ett ställe, tillsammans med den största publiken, möjliggör vi smidiga möten mellan köpare, säljare och fastighetsmäklare. Detta stärker rörligheten och transparensen på bostadsmarknaden och bidrar till en långsiktigt hållbar utveckling som gynnar alla – från konsumenter till fastighetsmäklare och samhället i stort. Kvalitet och rättvisa i fokus På Hemnet strävar vi efter hög kvalitet och rättvisa i allt vi gör. Våra riktlinjer för publicering säkerställer att alla annonser håller hög standard och ger korrekt information. Som en oberoende marknadsplats erbjuder vi lika tillgång för alla användare och stärker förtroendet genom rättvisa och transparens. För att möta behoven hos de miljoner svenskar som förlitar sig på Hemnet under sin bostadsresa investerar vi löpande i att förbättra vår plattform. Det innebär att vi erbjuder en användarvänlig, tillgänglig och pålitlig tjänst som stödjer konsumenterna genom hela bostadsresan. Med dessa principer i centrum bidrar vi till en bostadsmarknad som är rättvis, effektiv och hållbar. Fyra fokusområden för hållbar utveckling Som tidigare nämnts är vår kärnuppgift att bidra till en hållbar och välfungerande marknad för fastighetsaffärer i Sverige. Utöver detta fokuserar vi våra hållbarhetsinsatser på fyra områden där vi strävar efter att göra skillnad: • Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare • Bidra i kampen mot klimatförändringar • Efterleva starka etiska principer • Skapa positiv social förändring Hållbarhetsramverk och fokusområden ===== SIDA 22 ===== * En del av vår pulsmätning där frågor besvaras på en tiogradig skala. 20 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Resultat och framsteg inom hållbarhet Arbetsmiljö Vi vill erbjuda våra medarbetare den bästa möjliga arbetsmiljön, där vi kan arbeta hållbart, utvecklas professionellt och hålla oss friska. Vi strävar efter en arbetsplats präglad av ömsesidig respekt, där alla känner sig trygga att uttrycka sina åsikter, och där mobbning och trakasserier inte tolereras. Vår arbetsmiljö följs upp genom veckovisa pulsmätningar och regelbundna samtal med våra medarbetare, vilket hjälper oss att identifiera risker och vidta åtgärder vid behov. Vidare granskar vår Hälso- och säkerhetskommitté framsteg och säkerställer uppföljning. Hälsa och välmående Våra medarbetares hälsa och välbefinnande är högsta prioritet. Genom vårt Hemnet Wellbeing-program avsätter vi varje år en budget för sociala och hälsorelaterade initiativ som vem som helst i organisationen kan föreslå. Alla medarbetare erbjuds dessutom friskvårdsbidrag och kostnadsfri tillgång till mental hälsostöd och rådgivning. Vi är övertygade om att vårt fokus på hälsa och välmående stärker sammanhållningen, främjar inkludering och ökar engagemanget. Mångfald, inkludering och tillhörighet (DIB) Vår ambition är att skapa en arbetsplats där mångfald, inkludering och tillhörighet är drivkrafter för välmående, innovation och långsiktig framgång. Under de senaste åren har vi vuxit till en större och mer diversifierad organisation. Vi är stolta över att ha kollegor från över 20 olika länder, vilket bidrar till en dynamisk och innovativ arbetsplats. Sedan 2023 har vi en DIB-grupp på p lats som möts regelbundet för att dela perspektiv och diskutera frågor kopplade till mångfald och inkludering. Under 2024 var förbättrad samverkan mellan team en prioritet på företagsnivå, och vi har gjort framsteg med att samordna mål, förbättra kommunikationen mellan avdelningar och integrera olika perspektiv tidigare i projekten. Hemnets inkluderande och kultur med fokus på gott samarbete är en av våra största styrkor och lyfts ofta fram i både exitintervjuer och återkoppling från nya medarbetare som en anledning till att välja och stanna kvar hos oss. Öka andelen kvinnor i tech Vi är fast beslutna att utmana den mansdominerade techindustrin och uppnå en jämnare könsfördelning, med 40/60 representation kvinnor/män inom vår utvecklingsorganisation senast 2025. Under 2024 välkomnade vi fem nya kvinnliga utvecklare och under de senaste åren har ingen kvinnlig utvecklare har lämnat Hemnet. För att stödja detta mål samarbetar vi aktivt med organisationer som arbetar för att få fler kvinnor att välja techyrken och arrangerar regelbundet evenemang och meetups för att inspirera kvinnor inom tech. Skalning av organisationen 2024 har varit ett år av betydande organisatoriska förändringar för att förbereda oss inför nästa fas av tillväxt. Vi har etablerat en ny operativ funktion för att möjliggöra närmare samarbete mellan produkt, försäljning, affärsutveckling, kundservice och marknad, och omorganiserat vår produkt- och techorganisation för att skapa tydligare ägarskap, ökad flexibilitet och större självständighet. Trots att förändringarna har orsakat en tillfällig minskning av vårt eNPS (Employee Net Promoter Score, som graderas på en skala från -100 til +100), har eNPS bland våra chefer stadigt ökat under året. Eftersom våra chefer är avgörande i tider av förändring ser vi detta som ett lovande tecken att vi kommer att återgå till tidigare höga nivåer under 2025. Starka ledare för framtiden Under 2024 fortsatte vi vår resa för att utveckla ledarskap, med utbildningar för alla chefer och 360-utvärderingar för koncernledningen. Vi har också satsat på ledarskapsutbildning för personer utan formellt personalansvar, såsom produktchefer, projektledare och teamledare. Organisatoriska förändringar har gett oss möjlighet att rekrytera nya ledare med rätt kompetenser och perspektiv för att möta dagens affärsbehov, och vi är stolta över att vårt starka arbetsgivarvarumärke har hjälpt oss att attrahera några av de bästa talangerna inom sina respektive områden. Hållbarhetsredovisning Långsiktiga mål för att vara en av Sveriges bästa arbetsplatser: • En eNPS på 50 eller högre • Jämn könsfördelning inom alla delar av företaget, inklusive styrelsen (40/60 eller jämnare) • Noll fall av arbetsrelaterad sjukfrånvaro Resultatindikatorer: 2022 2023 2024 eNPS 55 44 15 Könsfördelning Andel kvinnor/män, styrelse Andel kvinnor/män, företagsledning Andel kvinnor/män, övriga chefer Andel kvinnor/män inom utveckling Andel kvinnor/män, all personal 29/71% 63/37% 61/39% 28/72% 43/57% 29/71% 67/33% 55/45% 32/68% 44/56% 29/71% 80/20% 53/47% 31/69% 47/53% Total sjukfrånvaro 2,06% 1,58% 1,3% Ledarskapskvalité* - 8,3 8,1 Personalomsättning 20% 8% 11% Fokusområde 1: Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare ===== SIDA 23 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 21 Resultat och framsteg inom hållbarhet Hållbarhetsredovisning Resultat och framsteg inom hållbarhet En hållbar digital verksamhet Tack vare Hemnets digitala affärsmodell är vår påverkan på klimatet och miljön låg. Vi är dock fast beslutna att ta ansvar och bidra till en välfungerande bostadsmarknad inom planetens gränser. Hemnet har inga lokala IT-driftsfunktioner utan förlitar sig helt på molntjänster, vilket innebär att vi inte hanterar någon serverutrustning på plats. Våra två huvudsakliga IT -leverantörer har båda ambitiösa mål för att minska sina CO2e-utsläpp. Hemnet säkerställer att hårdvara som returneras av tidigare medarbetare återanvänds när det är möjligt. Uttjänta datorer, skärmar och telefoner säljs till företag som specialiserar sig på återbruk, så att produkterna kan användas lokalt av exempelvis skolor, företag och privatpersoner. Icke-fungerande utrustning granskas för att identifiera delar som kan återanvändas, och elektronikavfall skickas till certifierade återvinningsföretag. Vårt kontor, som ligger i en fastighet ägd av Vasakronan, drar nytta av Vasakronans höga hållbarhetsstandarder inom områden som cirkularitet och klimatpåverkan. Detta påverkar vår energiförbrukning (se ”Scope 2” nedan) och avfallshantering. Vi sorterar allt avfall i vårt pentry, som dagligen transporteras till byggnadens miljörum och vidare in i avfallscykeln via Vasakronans tjänster. Främja hållbara bostadsval Som Sveriges ledande bostadsplattform har Hemnet en unik möjlighet att uppmuntra hållbara bostadsval. Vi integrerar information om energiklass direkt i bostadsannonser och märker bostäder med högsta energiklass (A eller B) som ”Energismart” i sökresultaten, vilket gör det enklare för köpare att identifiera miljövänliga alternativ. CO2e-utsläpp Under 2023 genomförde Hemnet en omfattande kartläggning av både direkta och indirekta utsläpp inom alla tre scope, för att få full insyn i vårt klimatavtryck. Trots att våra utsläpp är relativt låga tack vare vår digitala affärsmodell fokuserar vi på att ta fram handlingsplaner för att minska dem, särskilt inom Scope 3, med strategier som väntas vara färdiga till 2025. Scope 1-utsläpp Hemnet har inga direkta utsläpp inom Scope 1 eftersom vi inte har några företagsfordon eller liknande utsläppskällor. Scope 2-utsläpp Att minska energiförbrukningen på vårt kontor är en viktig del av vårt klimatarbete, eftersom det är vår enda källa till Scope 2-utsläpp. Vårt kontor drivs med 100 % förnybar el (sol, vatten eller vind), och byggnaden har en platinumcertifiering enligt det gröna byggsystemet LEED. Merparten av värmen och kylningen i byggnaden kommer från ett geotermiskt system som inte genererar några CO2e-utsläpp. När ytterligare fjärrvärme behövs ser Vasakronan, ägaren av vår kontorsfastighet, till att använda den renaste tillgängliga energin eller klimatkompenserar för utsläppen. Scope 3-utsläpp Under 2023 kartlade vi Scope 3-utsläpp i hela vår värdekedja, både uppströms och nedströms, baserat på leverantörsdata eller kostnadsbaserade uppskattningar när faktisk data saknades. Vi är glada över att utsläppen från Hemnets plattform (webb och appar) är små, tack vare samarbeten med globala aktörer som AWS och Google, som har egna klimatmål. De största utsläppen uppstår dock inom kategorin ”Inköpta varor och tjänster”, såsom konsulttjänster och, mest betydande, provisioner till fastighetsmäklare för deras arbete och försäljning kopplad till Hemnets produkter. Eftersom faktiskt data från mäklarbyråer saknas förlitar vi oss på kostnadsbaserade beräkningar för denna kategori. Med tanke på de ökande provisionsutbetalningarna överskattar denna metod troligen de utsläpp som Hemnet indirekt bidrar till genom samarbetet med mäklarbranschen. Att förbättra datakvaliteten är en prioritet för 2025. Fokusområde 2: Bidra i kampen mot klimatförändringar Mål för att bekämpa klimatförändringar: • Minska absoluta växthusgasutsläpp i scope 1 och scope 2 med 42 % till 2030 • Uppnå nettonollutsläpp inom alla tre scope till 2050 Resultatindikatorer: Koldioxidutsläpp, ton CO2e. 2022 2023 2024 Scope 1 Tjänstebilar 0 0 0 Scope 2 El Fjärrvärme Fjärrkyla 0 2,18 0 0 0,31 0 0 0,33 0 Scope 3 Inköpta varor och tjänster Kapitalvaror Bränsle- och energirelaterade aktiviteter Transport och distribution Avfall genererat i verksamheten Affärsresor Anställdas pendling Användning av sålda produkter 1 219,49 14,71 0,45 0,09 0,04 33,60 61,73 2,39 1 802,30 17,80 1,24 0,07 0,02 14,64 47,87 0,87 2 037,16 7,03 0,74 0,48 0,01 33,82 39,14 0,72 Totala utsläpp scope 1-3 1 334,68 1 885,12 2 119,1 ===== SIDA 24 ===== 22 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Resultat och framsteg inom hållbarhet Vår uppförandekod ger oss en stark etisk grund Hemnets verksamhet styrs av principer om etik och ansvar som sammanfattas i vår uppförandekod. Uppförandekoden ger tydlig etisk vägledning och fastställer förväntningarna på våra medarbetare vilket säkerställer att etik och ansvar integreras i alla delar av vår verksamhet. Den hjälper oss att agera på ett förtroendeingivande och transparent sätt i allt vi gör. Koden fastställer företagets nolltolerans mot mobbning, trakasserier, hot, mutor och korruption. Den inkluderar också vårt åtagande för mänskliga rättigheter och fastställer att Hemnet och dess medarbetare respekterar de internationellt erkända rättigheterna som beskrivs i FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. Vi vägleds av FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och bedriver vår verksamhet i enlighet med dessa, samtidigt som vi förväntar oss samma sak från våra leverantörer. Alla medarbetare måste förstå uppförandekoden och vilket ansvar den innebär för dem som anställda på Hemnet. En årlig e-utbildning ger en grundlig genomgång av koden och gör det möjligt för oss att följa upp hur många medarbetare som genomfört kursen. Dessutom ska alla nya medarbetare genomföra denna utbildning när de börjar på Hemnet. Vi främjar en öppen kultur där medarbetare uppmuntras att lyfta frågor om bristande efterlevnad av koden. Överträdelser kan rapporteras internt via chefer eller anonymt genom vår visselblåsartjänst, som är tillgänglig via hemnetgroup. se och vårt HR-system. Krav på leverantörer Vi förväntar oss att våra leverantörer agerar ansvarsfullt och i enlighet med lagen och våra värderingar. Hemnets uppförandekod för leverantörer fastställer våra förväntningar på etiska och moraliska principer, hållbarhet och mänskliga rättigheter, med nolltolerans mot barnarbete och exploaterande arbetsförhållanden. Leverantörskoden är en integrerad del av avtal som involverar tjänster baserade på mänskliga resurser, såsom konsulttjänster och outsourcing, och finns tillgänglig på hemnetgroup.se. Rätten till integritet Data är en kritisk tillgång för Hemnet, och vi hanterar personuppgifter på ett transparent sätt, med respekt för den personliga integriteten och i enlighet med tillämplig dataskyddslagstiftning. Under 2024 förbättrade vi den grafiska utformningen av information som relaterar till dataskydd för att göra informationen tydligare och stärka användarnas förtroende. Detta arbete kommer att fortsätta och speglar vårt engagemang för att ständigt förbättra vår kommunikation om databehandling. Som en av Sveriges mest besökta plattformar är det av största vikt att vi hanterar data på ett ansvarsfullt sätt. Vi följer användarnas förtroende på olika sätt, inklusive årliga kontroller med Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) om inkomna klagomål. Under 2024 mottog IMY ett klagomål som inte ledde till någon åtgärd, vilket ska ses mot att vi har över 40 miljoner månatliga besök på våra plattformar. Transparens är centralt för vårt mål att förbättra bostadsmarknaden, och det är viktigt för oss att publicera olika data punkter, som exempelvis priser och bilder på sålda bostäder. Samarbetet med fastighetsmäklarbranschen är en viktig del av detta arbete, där vi arbetar för att balansera vår vision om att driva transparens med respekt för köpare och säljares personliga integritet. Trots att vårt utgivningsbevis ger vissa undantag från GDPR arbetar vi aktivt för att säkerställa att köpare och säljare är bekväma med publicerat material, och att vi respekterar varje individs önskemål. Vi delar inte personuppgifter med leverantörer utan ett personuppgiftsbiträdes- avtal och säkerställer lämpliga skyddsåtgärder vid överföringar utanför EU/EES. Dessa utgångspunkter utgör grunden för vårt arbete med dataskydd och beskrivs i vår uppförandekod samt mer detaljerat i Hemnets riktlinjer för dataskydd. Sedan 2020 har Hemnets juridiska avdelning genomfört årliga initiativ för att öka medvetenheten om integritetsfrågor, vilket säkerställer att medarbetarna är väl informerade om våra åtaganden. Vi uppmuntrar alla medarbetare att årligen genomföra vår skräddarsydda e-utbildning om dataskydd, som fungerar som en påminnelse om både gällande regler och Bolagets höga ambitioner inom detta område. Hållbarhetsredovisning Fokusområde 3: Efterleva starka etiska principer Långsiktigt mål – Efterleva starka etiska principer: • Vi möter de krav vi artikulerat för oss som bolag, och den förväntan vi medarbetare därmed har på varandra vad gäller affärsetik, moral och regelefterlevnad och vi har en nollvision vad gäller allvarliga överträdelser av vår Uppförandekod. Resultatindikatorer: 2022 2023 2024 Kommunikation och utbildning om riktlinjer för antikorruption och procedurer Andel anställda som informerats om bolagets uppförandekod Andel anställda som slutfört och fått godkänt i digital utbildning om uppförandekoden 100% 98% 100% 77% 100% 93% Kommunikation och utbildning i integritet Andel anställda som informerats om bolagets digitala utbildning i integritet Andel anställda som slutfört och fått godkänt i bolagets digitala utbildning i integritet N/A N/A 100% 82% 100% 75% Korruption/mutor Bekräftade incidenter relaterade till tagande eller givande av mutor eller annan form av korruption 0 0 0 Allvarliga oegentligheter Antalet incidenter rapporterade genom Hemnets visselblåsarfunktion 0 0 0 Dataskyddsincidenter Antalet personuppgiftsincidenter angående kunddata som rapporterats till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) 0 0 0 ===== SIDA 25 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 23 Resultat och framsteg inom hållbarhet Hållbarhetsredovisning Resultat och framsteg inom hållbarhet Hemnet representerar en välfungerande del av bostadsmarknaden för människor med möjlighet och resurser att äga en bostad. Att ha ett tak över huvudet är en förutsättning för att andra delar av livet ska fungera. Vår grundläggande princip för samhällsengagemang är att stödja organisationer och initiativ som utgår från övertygelsen att ett hem är en mänsklig rättighet. Vi är engagerade i att bidra med både ekonomiska och mänskliga resurser till projekt och organisationer som delar vår tro och som arbetar för att alla ska ha rätt till ett eget hem. Hemlöshet är förödande för individen och innebär också stora kostnader för samhället. Trots detta lever över 30 000 människor i Sverige idag utan ett hem att kalla sitt eget, och många av dem finns i Stockholm. Sedan 2019 har Hemnet varit en stolt partner till Stockholms Stadsmission och deras initiativ Bobyrån. Bobyrån är en del av Stadsmissionens arbete för att hjälpa socialt utsatta personer att hitta en permanent boendelösning. Initiativets målgrupp är människor som är hemlösa, har psykosocial problematik och är i behov av någon form av stöd. Principen är att ge människor i behov möjlighet att hitta ett eget boende utan att behöva gå igenom flera steg, exempelvis sociala kontrakt. Under 2024 hjälpte Bobyrån 535 personer att få ett långsiktigt hem med rimlig hyra. År 2022 utökade vi vårt sociala engagemang genom att stödja människor i behov även utanför Sveriges gränser genom kontinuerliga bidrag till Sverige för UNHCR. UNHCR är FN:s flyktingorgan vars uppdrag är att skydda världens flyktingar och aktivt arbeta för allas rätt till ett tryggt hem. Förutom att stötta Stockholms Stadsmission och Sverige för UNHCR med ekonomiska bidrag, strävar vi också efter att använda våra plattformar för att sprida kunskap om deras arbete. Genom detta hoppas vi kunna bidra till att attrahera nya medlemmar och öka donationerna. I december genomförde vi dessutom en julinsamling tillsammans med Sverige för UNHCR för tredje året i rad. Resultatindikatorer: 2022 2023 2024 Direkt ekonomiskt värde som genererats och distribuerats Bidrag till Stockholms Stadsmission SEK 400 000 SEK 500 000 SEK 500 000 Bidrag till Sverige för UNHCR SEK 200 000 SEK 155 000 SEK 155 000 Fokusområde 4: Skapa positiv social förändring Långsiktiga mål: • Hemnet ska årligen tilldela finansiella och personella resurser för att stödja initiativ som strävar efter att hjälpa människor i utsatta situationer att få ett hem att kalla sitt eget ===== SIDA 26 ===== 24 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Riskanalys I detta avsnitt beskriver vi Hemnets väsentligaste hållbarhetsrisker och hur vi hanterar dem. Det finns inga identifierade risker kopplade till att bekämpa klimatförändringar eller att skapa social förändring då dessa områden inte anses utgöra en väsentlig risk för bolaget. En pålitlig och oberoende marknadsplats som möjliggör en rörlig, effektiv och transparent bostadsmarknad. Väsentlig risk Felaktigheter i bostadsannonser på Hemnet eller innehåll i annonser som kan ge en vilseledande bild av objektet till salu kan påverka konsumenter och bostadsköpare på ett negativt sätt. Det kan leda till att bostadsköpare förlitar sig på felaktig information inför ett köp, men kan även snedvrida konkurrensen mellan fastighetsmäklare. Med tanke på den stora informationsvolymen på Hemnet finns det alltid en risk att det uppkommer situationer då en säljare eller en köpare inte känner sig bekväm med eller i kontroll över den data som vi publicerar trots våra ansträngningar att kommunicera. Även om vi gör vårt yttersta för att presentera information som rör cookies och personuppgiftsbehandling så enkelt och tydligt som möjligt, finns det en risk att vissa besökare har svårigheter att fullt ut förstå information om till exempel personanpassning, spårning och datadelning inom ramen för annonsnätverk som vi samarbetar med. Om Hemnet som plattform skulle tappa i tillgänglighet, utbud och kvalitet, skulle det kunna ha en negativ effekt på privatpersoners och fastighetsmäklares möjlighet till effektiva bostadsaffärer. Utan tillgång till Hemnet försvåras bostadsköpares möjlighet att få tillgång till bostadsutbudet, liksom bostadssäljarens möjlighet att annonsera sin bostad och fastighetsmäklarens möjligheter att göra affärer. Riskhantering All bostadsannonsering på Hemnet hanteras av en registrerad fastighetsmäklare som förmedlar Hemnets annonsavtal med bostadssäljaren. Denna yrkeskår är en viktig garant för kvaliteten på Hemnet, då innehållet i bostadsannonsen är fastighetsmäklarens ansvar. För att se till att samma spelregler gäller för alla aktörer, tillgängliggör vi tydliga publiceringsregler för alla fastighetsmäklare. Vi har även en funktion inom vår kundserviceorganisation som dagligen går igenom och tar stickprover på bostadsannonser på Hemnet, samt kontaktar fastighetsmäklare vars annonser på olika sätt avviker från publiceringsreglerna. Vi har etablerade processer i samarbete med mäklarbranschen för att säkerställa att säljare och köpare är införstådda med vilken information som publiceras på Hemnet. Vår policy är att respektera varje individs val när det gäller information om sålda eller köpta objekt som vi publicerar och som kan uppfattas som känslig från ett integritetsperspektiv, som prisuppgifter eller foton på sålda bostäder. Transparens och tydlighet är avgörande för att säkra att våra besökare tar informerade beslut om personuppgiftsbehandling som kräver samtycke. Vi ser regelbundet över vår integritetsinformation för att se till att denna håller måttet. All utveckling av Hemnet sker inom bolaget, vilket gör att vi omedelbart kan agera på och hantera driftstörningar och andra problem som kan uppstå på våra plattformar. Vidare arbetar vår stora utvecklarorganisation dagligen för att förbättra såväl produkter som användarupplevelsen på Hemnet, samt för att erbjuda de allra bästa förutsättningar för fastighetsmäklare och bostadssäljare att annonsera hos oss. Detta gör, tillsammans med vår starka marknadsposition, att vi från år till år upprätthåller en mycket stabil volym av bostadsannonser, där cirka nio av tio bostäder som har sålts genom en fastighetsmäklare har annonserats på Hemnet. Väsentlig risk Att lyckas bibehålla våra talanger, samt attrahera nya, är avgörande för utvecklingen av vår verksamhet och vårt företag. Riskhantering Hemnet har under årens gång haft ett stort rekryteringsbehov när det gäller utvecklare, ett område där konkurrensen om kompetens är extremt hög. Den allra största delen av vår rekrytering hanteras internt, vilket ökar vår kontroll och ger oss möjlighet att bygga upp en egen kandidatpool. Under de senaste tre åren har vi i allt högre grad anställt medarbetare från utlandet. På så vis har vi byggt upp mycket erfarenhet inom internationell rekrytering och satt upp gedigna processer för detta. Dessa olika steg för att förbättra våra processer har hjälpt oss att snabba på takten i vår rekrytering och kraftigt förbättrat vår förmåga att anställa den kompetens vi behöver. Som det ser ut nu är nivån på våra rekryteringsbehov mycket lägre än vad den har varit under de senaste åren. Organisationsrelaterade risker Väsentlig risk Underlåtenhet att följa lagar och förordningar mot mutor och bestickning kan få mycket allvarliga konsekvenser för Hemnet och för de berörda individerna. Tänkbara situationer där överträdelser skulle kunna uppstå är exempelvis inom kundvård eller representation i det fall aktiviteter skulle gå över gränsen för vad som anses tillbörligt, eller att en fastighetsmäklare eller bostadssäljare med kontakter på Hemnet skulle lyckas förskansa sig fördelar för sin bostadsannonsering utanför bolagets ordinarie processer och rutiner. Utöver de uppenbara legala riskerna, skulle otillbörligt beteende potentiellt vara förtroenderubbande och skadligt för Hemnets varumärke. Riskhantering Antikorruption är en viktig del av vår uppförandekod, vilken är central i arbetet med att motverka alla former av bestickning, mutor och korruption inom bolaget. En förmån eller fördel som erbjuds en medarbetare från en extern person är typiskt sett otillbörlig om den påverkar eller riskerar att påverka medarbetarens objektivitet och förmåga att fatta ett affärsmässigt välgrundat beslut. Uppförandekoden tar upp bolagets interna riktlinjer gällande mutor och bestickning och stödjer medarbetarna i bedömningen av specifika fall. Medarbetare ombeds rapportera överträdelser till sin chef, sin chefs chef, Hemnets People and Culture Officer, Hemnets chefsjurist eller att använda sig av Hemnets visselblåsarfunktion. Hemnet vidtar relevanta åtgärder för att utreda rapporterade brister och överträdelser. Styrningsrelaterade risker Hållbarhetsredovisning ===== SIDA 27 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 25Hållbarhetsredovisning Identifiering av relevanta hållbarhetsområden för Hemnet Inför vår första hållbarhetsrapport 2019 genomförde vi en väsentlighetsanalys för att identifiera viktiga områden för Hemnet inom hållbarhet. Analysen baserades på risker och möjligheter kopplade till en hållbar affärsverksamhet samt aspekter som rör miljö, sociala förhållanden, personalfrågor, respekt för mänskliga rättigheter, anti-korruption och styrningsfrågor. År 2021 kompletterades analysen med dialoger och djupintervjuer med medarbetare, ägare, ESG-analytiker och investerare. Resultatet visade att Hemnet har en bra grund för att stärka sitt arbete och sin styrning inom de mest centrala områdena. Personlig integritet och säkerhet identifierades som Hemnets viktigaste område, även ur ett riskperspektiv. Klimatfrågan ansågs inte vara väsentlig för Hemnet, men det finns förväntningar från våra intressenter på att vi ska rapportera och kommentera vårt klimatavtryck på ett tydligt och jämförbart sätt. Dessutom framhöll många intressenter att Hemnet, genom sin plattform, har stor potential att vara en positiv kraft i samhället. Under 2022 vidareutvecklade vi våra fokusområden baserat på väsentlighetsanalysen från 2019 och intressentdialogerna från 2021, men förenklade samtidigt ramverket för att tydligare koppla vårt hållbarhetsarbete till vår affärsmodell och vision. Årets rapport följer de uppdateringar som gjordes 2022, och vi planerar inga ändringar i vår rapportering eller vårt ramverk förrän den nya strukturen enligt CSRD och ESRS är på plats. Styrning av hållbarhetsarbetet Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets förvaltning, inklusive frågor som rör hållbart ledarskap och hållbarhetsrapportering. Vd ansvarar för att genomföra styrelsens beslut och strategier. Kommunikationschefen (CCO) har ansvar för hållbarhetsfrågor inom ledningsgruppen och ska, med stöd av bolagsjuristen, säkerställa att hållbarhetsarbetet och rapporteringen genomförs korrekt samt att bolaget kontinuerligt utvecklar sitt hållbarhetsarbete i linje med Hemnets hållbarhetspolicy (antagen av styrelsen i december 2022). Avdelningschefer på ledningsnivå ansvarar för att varje avdelnings arbete bedrivs på ett sätt som stöder bolagets hållbarhetsinsatser. Vd rapporterar utvecklingen och framstegen inom hållbarhet till styrelsen kvartalsvis. Tydliga värderingar och etiska riktlinjer Hemnets värderingar beskriver hur vi agerar och vad vi står för. Vår uppförandekod ger tydliga etiska och moraliska riktlinjer och förväntningar, både för medarbetare och externa samarbetspartners. Detta hjälper oss att agera på ett pålitligt och transparent sätt, vilket i slutändan stärker varumärket Hemnet. Alla chefer och medarbetare har ansvar för att läsa och följa uppförandekoden samt att genomföra den årliga e-learningkursen inom detta ämne. Utbildning och uppföljning av regelefterlevnad Under året har vi fortsatt utbilda både nya och befintliga medarbetare i vår uppförandekod. Vi har också en leverantörskod för att säkerställa att de etiska och moraliska affärsprinciper som Hemnet följer även är tydliga för våra leverantörer. Under 2023 implementerade vi ett nytt e-learning-system för att ge våra medarbetare bättre möjligheter att förstå våra viktigaste styrande dokument samt för att förbättra uppföljningen av deras kunskaper. Den första e-learningkursen, som täckte vår uppförandekod, lanserades i februari 2023 och följs upp årligen. Sedan 2023 genomför våra medarbetare även en årlig e-learningkurs om informationssäkerhet och integritet. Brott mot vår uppförandekod följs upp årligen. Under 2024 noterades inga överträdelser av uppförandekoden, varken via interna rapporteringskanaler eller vårt visselblåsarsystem. Tillvägagångssätt ===== SIDA 28 ===== 26 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förberedelser för CSRD: Dubbel väsentlighetsanalys som grund Under det andra kvartalet 2024 genomförde Hemnet en dubbel väsentlighetsanalys (DVA) som en del av våra förberedelser för att uppfylla kraven i EU:s CSRD och de europeiska hållbarhetsrapporterings- standarderna (ESRS). Denna analys utgör ett viktigt steg för att anpassa vår hållbarhetsrapportering till framtida krav och stärka vår förmåga att identifiera och hantera väsentliga hållbarhetsfrågor i hela vår värdekedja. Analysen genomfördes i samarbete med en oberoende konsultbyrå och omfattade både Hemnets inverkan på människor och miljö, samt finansiell inverkan, vilket innefattar hållbarhetsaspekter som påverkar vår finansiella prestation. Vår process för DVA Vi utvärderade en omfattande lista över miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade (ESG) teman baserat på ESRS- ramverket och identifierade 37 potentiella hållbarhetsteman relevanta för Hemnets verksamhet, sektor och värdekedja. Vi engagerade både interna och externa källor, inklusive policydokument, index och workshops med interna experter och intressenter. Detta steg kartlade systematiskt Hemnets positiva och negativa påverkan, risker och möjligheter på kort, medellång och lång sikt. Teman analyserades och poängsattes baserat på deras allvarlighetsgrad, omfattning, möjlighet till åtgärd och sannolikhet, med prioritering av negativa effekter på mänskliga rättigheter. Positiva effekter utvärderades utifrån deras skala, omfattning och sannolikhet. Finansiella risker och möjligheter bedömdes baserat på storlek och sannolikhet för deras potentiella påverkan, i linje med Hemnets ramverk för riskhantering. Resultaten validerades av Hemnets ledningsgrupp och godkändes därefter av styrelsen den 17 juli 2024. För att säkerställa robust uppföljning och ansvar dokumenterades hela processen och resultaten i ett dedikerat system för hållbarhetsdata. 1 2 3 4 5 Identifiering av hållbarhetsteman Den dubbla väsentlighetsanalysen följde en strukturerad femstegsprocess: Intressentdialog och genomgång av värdekedjan Påverkansbedömning Finansiell bedömning Validering och dokumentation ===== SIDA 29 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 27 Övergripande resultat av DVA I den dubbla väsentlighetsanalysen tittade vi på den mest relevanta påverkan, risker och möjligheter i vår värdekedja. Resultatet blev 5 väsentliga ESRS-områden, redovisade nedan, vilka kommer att vägleda Hemnets hållbarhetsrapportering och hållbarhetsstrategiska fokus under de kommande åren. De kommer även att utgöra grunden för vår framtida hållbarhetsredovisning. För att säkerställa att vår rapportering och vårt hållbarhetsfokus förblir relevanta och lever upp till regulatoriska krav, liksom till våra intressenters förväntningar, kommer denna DVA att ses över årligen. Social hållbarhet Bolagsstyrning Miljö S1 Egen arbetskraft G1 Företagsuppförande E1 Klimatförändringar S2 Arbetskraft i värdekedkan S4 Konsumenter och slutanvändare ===== SIDA 30 ===== 28 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 som definieras på sidan 33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrappor ten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vår t uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young AB Anna Svanberg Auktoriserad revisor Till bolagsstämman i Hemnet Group AB (publ), org. nr 559088 - 4 4 40 ===== SIDA 31 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 29 Styrelsen och verkställande direktören för Hemnet Group AB (publ), nedan Hemnet, med organisationsnummer 559088-4440 och säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024 - 01- 01 – 2024 -12-31. Verksamheten Hemnet Group AB (publ) är moderbolag i Hemnet-koncernen (”Koncernen”). Den huvudsakliga verksamheten i koncernen bedrivs i koncernbolaget Hemnet AB. Hemnet ska bedriva den av fastighetsmäklare, besökare och reklamannonsörer mest uppskattade och besökta marknadsplatsen för bostäder och närliggande tjänster kring boende. Hemnet är Sveriges största bostadsplattform sett till trafik och erbjuder merparten av det mäklade utbudet av bostäder. Hemnets tjänster exponeras på Hemnet.se samt i dess plattformar för Android och iOS. Under 2024 hade Hemnet nära 500 miljoner besök och mer än 3 miljarder klick och visningar under året. Förvaltningsberättelse Under 2024 publicerades totalt 185 335 bostadsannonser på Hemnet, 6 procent fler än de 175 34 3 stycken som publicerades under 2023. Den högre publiceringsvolymen är en effekt av en mer aktiv bostadsmarknad 2024, delvis till följd av sjunkande räntor men också en effekt av ett 2023 som präglades av osäkerhet och lägre ak tivitet. Under året har Hemnet for tsatt att utveckla sin produk tpor tfölj vad gäller tjänster rik tade till bostadssäljare och företagskunder. De tilläggstjänster för bostadssäljare som har lanserats under tidigare år har successivt förbättrats, vilket sammantaget har lett till en ökad användning av dessa tjänster. Utvecklingen vad gäller antal publicerade bostäder, försäljningshastighet och utropspriser har också en direk t påverkan på koncernens finansiella resultat. Hemnet analyserar därför löpande utvecklingen på bostadsmarknaden och kommunicerar dessa insik ter till media och allmänheten. Koncernstruktur Nedan åskådliggörs koncernstruk turen. Samtliga bolag är 100 procent ägda. Förvaltningsberättelse Verksamhetsår 2024 Hemnet Sverige AB 556536-0202 Hemnet AB 556260-0089 Hemnet Group AB (publ) 559088-4440 HN Hem AB 559264-9775 ===== SIDA 32 ===== 30 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Väsentliga händelser under räkenskapsåret Återköp av aktier Aktieåterköpsprogrammet 2023/2024 avslutades som planerat strax före årsstämman 2024 och totalt 2 112 069 återköpta aktier makulerades enligt årsstämmans beslut. Årsstämman 2024 beslutade även att bemyndiga styrelsen att påbörja ett nytt återköpsprogram för aktier, och styrelsen beslutade om ett nytt återköpsprogram för ak tier på maximalt 450 MSEK fram till årsstämman 2025. S yf tet med programmet är att justera företagets kapitalstruk tur genom att minska ak tiekapitalet. Under 2024 har företaget återköpt totalt 1 301 913 ak tier för ett totalt belopp 427,5 MSEK , exklusive transaktionskostnader, under båda återköpsprogrammen. Det återstående innehavet av egna aktier per den 31 december 2024 uppgår till 1 004 961 ak tier med ett totalt kvotvärde om 0,8 MSEK vilket utgör 1 procent av aktiekapitalet. Förändringar i styrelse och ledningsgrupp Vid årsstämman den 24 april 2024 valdes Rasmus Järborg in som ny styrelseledamot, medan styrelseledamoten Pierre Siri hade informerat valberedningen om att han avböjer omval. I augusti 2024 meddelade Cecilia Beck-Friis att hon avsåg att lämna sitt uppdrag som vd för Hemnet efter sju verksamma år och i november 2024 utsågs Jonas Gustafsson som ny vd med tillträde i februari 2025. I juli 2024 utsågs Hanna Lindqvist som Chief Technology Officer (CTO) på Hemnet med tillträde januari 2025, Hanna ersatte Peter Frey. Makroekonomisk utveckling Under 2024 har den makroekonomiska miljön stabiliserats något efter tidigare års utmaningar. Sjunkande inflation och räntesänkningar har skapat en mer förutsägbar ekonomisk situation, vilket bidragit till ökad aktivitet på bostadsmarknaden. För Hemnet innebär detta en blandad påverkan. Den ökade ak tiviteten på bostadsmarknaden har lett till fler publicerade bostadsannonser och en högre efterfrågan på tjänster för bostadssäljare. Samtidigt har fortsatt försiktighet från vissa företagskunder påverkat efterfrågan på vissa marknadsförings- och annonseringstjänster. Finansiell översikt Nedan åskådliggörs flerårsjämförelsen för koncernens fem senaste verksamhetsår. 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7 889,2 728,1 544,1 EBITDA 719,8 525,5 448,1 302,9 188,0 EBITDA-marginal,% 51,6% 52,3% 50,4% 41,6% 34,5% Justerad EBITDA 719,8 525,5 448,1 355,0 202,1 Justerad EBITDA- marginal,% 51,6% 52,3% 50,4% 48,8% 37,1% Rörelseresultat 633,8 448,2 377,5 223,9 110,5 Rörelsemarginal, % 45,4% 44,6% 42,5% 30,8% 20,3% Resultat efter finansiella poster 607,1 427,4 370,7 198,1 86,8 Resultat efter skatt 481,4 338,7 293,8 156,5 67,7 Vinstmarginal, % 34,5% 33,7% 33,0% 21,5% 12,5% Genomsnittlig intäkt per publicerat objekt (ARPL), SEK 6 382 4 490 3 275 2 467 1 760 Soliditet, % 56,9% 58,4% 68,4% 71,1% 56,9% Nettoskuld 391,9 438,1 228,1 188,6 415,1 Nettoskuld/ EBITDA, ggr 0,5 0,8 0,5 0,6 2,2 Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr 0,5 0,8 0,5 0,5 2,1 Skuldsättningsgrad, ggr 0,4 0,4 0,2 0,2 0,5 Antal anställda 152 154 135 112 108 Antal publicerade objekt i perioden, tusental 185,3 175,3 198,3 198,4 189,3 Nettoomsättning Nettoomsättningen ökade med 38,8 procent och uppgick till 1 394,6 (1 004,7) MSEK. Omsättningen från bostadsannonstjänster ökade med 49,5 procent till 1 209,3 (808,7) MSEK , drivet av både högre konver teringsgrad för våra tilläggstjänster för bostadssäljare och prisjusteringar. Tillväx ten i intäkter från objektsannonser har medfört att den genomsnittliga intäk ten per publicerat objek t, ARPL, ökade med 42,1 procent till 6 382 (4 490) SEK. Omsättningen från övriga tjänster minskade med -5,5 procent till 185,3 (196,0) MSEK , främst påverkat av lägre displayintäk ter från bostadsutvecklare och övriga annonsörer. Rörelseresultat Rörelseresultatet ökade med 41,4 procent till 633,8 (448,2) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal om 45,4 (4 4,6) procent. Övriga ex terna kostnader ökade med 48,5 procent och uppgick till 480,7 (323,7) MSEK. Administrationsersättning samt provisionsersättning till anslutna fastighetsmäklarkontor utgör sammantaget den största posten i övriga ex terna kostnader och ökade med 59,5 procent till 359,4 (225,3) MSEK , framförallt som en effek t av ökade intäk ter från bostadssäljare. Resterande del av övriga externa kostnader ökade med 23,3 procent och uppgick till 121,3 (98,4) MSEK. Detta framförallt till följd av högre kostnader för marknadsföring och konsulter. Personalkostnader ökade med 21,0 procent och uppgick till 205,2 (169,6) MSEK till följd av en ökning av F TE, färre anställda på föräldraledighet under 2024, löneinflation samt högre rörlig ersättning under 2024 jämför t med föregående år. Finansnetto Nettot från finansiella intäk ter och kostnader uppgick till -26,7 (-20,8) MSEK och består i huvudsak av räntekostnader på koncernens banklån. Resultat före skatt uppgick till 607,1 (427,4) MSEK. Skatter Redovisad total skattekostnad uppgår till 125,7 (88,7) MSEK vilket motsvarar en effektiv skatt om 20,7 (20,7) procent. Aktuell skattekostnad uppgick till 136,1 (95,5) MSEK medan uppskjuten skatteintäk t uppgick till 10,3 (6,8) MSEK. Årets resultat Årets resultat ef ter skatt uppgick till 481,4 (338,7) MSEK. Resultat per aktie Resultat per ak tie före utspädning uppgick till 5,01 (3,47) SEK och ef ter utspädning till 5,00 (3,47) SEK. Investeringar Bolaget har under året, liksom föregående år, arbetat med att utveckla sitt produk terbjudande. Utvecklingen har skett både med bolagets egen personal samt med externa konsulter. Vissa specifika utvecklingsprojekt har bedömts vara av sådan karaktär och med sådan förväntad framtida intjäning att de hanterats som ak tiverade utvecklingsutgif ter. Totalt för året har 21,6 (31,5) MSEK ak tiverats vilket därmed ökat immateriella anläggningstillgångar. I övrigt har verksamheten endast mindre behov av investeringar i materiella inventarier, där årets nyanskaffning uppgick till 1,9 ( 7, 3) MS EK . Kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 566,9 (395,9) MSEK, varav förändring i rörelsekapitalet uppgick till -0,3 (-4,2) MSEK. Ökningen av kassaflödet är främst hänförlig till det högre resultatet från rörelsen. Kassaflöde från investeringsverksamheten i materiella och immateriella tillgångar medförde ett kassaflöde om -23,5 (-38,8) MSEK. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -534,3 (-354,9) MSEK, främst till följd av återköp av ak tier om - 427,7 MSEK och betald utdelning om -115,2 MSEK. Finansiell ställning Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 111,7 (102,6) MSEK och totala räntebärande skulder till 503,6 (540,7) MSEK. Nettoskulden uppgick därmed till 391,9 (438,1) MSEK vilket motsvarar en skuldsättningsgrad på 0,5 (0,8) gånger rullande tolv månaders justerad EBITDA. Eget kapital uppgick till 1 248,7 (1 259,6) MSEK vilket motsvarade en soliditet om 56,9 (58,4) procent. Kvalitet och hållbarhet Hemnets hållbarhetsarbete bedrivs som en integrerad del i den löpande verksamheten. Hemnet Group AB (publ) har upprättat en lagstadgad ===== SIDA 33 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 31Förvaltningsberättelse hållbarhetsrappor t enligt ÅRL som åter finns på sidorna 18 -28. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten omfattar även koncernen. Bolaget bedriver inte någon tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Hemnet arbetar för närvarande med nödvändiga förberedelser för att säkerställa att Hemnet är redo inför tillämpningen av EU - direk tivet om företags hållbarhetsredovisning (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) och rapporteringsstandarden ESRS vilka är tillämpliga från den 1 januari 2025. Forskning och utveckling Hemnets företagskultur präglas av att ständigt vilja förädla och förbättra våra produk ter och tjänster. Bostadsplattformen byggs och sköts av specialistteam inom utveckling, sälj, marknad och produk t. Lärande och utveckling sker naturligt i vardagen mellan teamen. Att testa, utforska och ta oss an nya utmaningar för att stärka vår position på marknaden genom att bygga enkla och effek tiva tjänster för våra användare är en central del av vår verksamhet. En verksamhet som präglas av en hög utvecklingstak t. Visionen att vara nyckeln till din bostadsresa är vägledande i Hemnets utvecklingsarbete. Under året har 21,6 (31,5) MSEK ak tiverats avseende utvecklingsutgif ter. De ak tiverade utvecklingsutgifterna har i balansräkningen redovisats som immateriell tillgång. Framtidsutsikter Hemnet är Sveriges i särklass största bostadsplattform och en central aktör på den svenska bostadsmarknaden. Även om marknaden har påverkats av de senaste årens makroekonomiska förändringar, ser vi långsiktigt att intresset för bostadsaffärer förblir stark t. Bolaget kommer att fortsätta utveckla och förbättra sin produktportfölj för de huvudsakliga kundgrupperna: bostadssäljare, fastighetsmäklare och bostadsutvecklare. Samtidigt kommer vi att utvärdera och prioritera nya möjligheter för att möta ytterligare behov hos bostadsmarknadens aktörer genom nya eller förbättrade tjänster. Fokus kommer även framöver ligga på att stärka samarbeten och relationer med fastighetsmäklare och bostadsutvecklare, som är viktiga strategiska partners för Hemnets fortsatta framgång. Koncernens risker och osäkerhetsfaktorer All verksamhet innebär ett visst mått av risktagande, vilket kan påverka bolagets verksamhet, ställning och resultat. Risker relaterade till Hemnets verksamhet, deras sannolikhet och hantering, granskas och analyseras årligen av styrelsen och koncernledningen. Detta inkluderar även hållbarhetsrisker (vilka även redovisas mer i detalj på s. 24 i hållbarhetsredovisningen). Konkurrensen från både etablerade och nya aktörer på marknaden är fortsatt betydande. Det finns en risk att besökare, fastighetsmäklare och reklamannonsörer väljer andra plattformar än Hemnet, vilket skulle kunna påverka verksamheten negativt. För att möta denna utmaning arbetar Hemnet kontinuerligt med att stärka sin marknadsposition genom förbättringar av användarupplevelsen och innovativa tjänster. Hemnet har under de senaste åren fortsatt att diversifiera sina intäktsströmmar genom utveckling av tilläggstjänster för bostadssäljare samt nya produkter för företag inom bostadsmarknaden, såsom fastighetsmäklare, bostadsutvecklare och banker. Det är avgörande att fortsätta utveckla både nya och befintliga tjänster som möter behoven hos nuvarande och framtida kundgrupper. Misslyckas bolaget med detta kan intäk terna påverkas negativ t. Intäkterna från bostadsannonser är en central del av Hemnets omsättning, vilket gör att svängningar på den svenska bostadsmarknaden kan få stor inverkan på verksamheten. Faktorer som efterfrågan, prisutveckling och trender för annonsköp kan påverka Hemnets intäkter både positivt och negativt. En god relation till fastighetsmäklarna är avgörande för Hemnets affärsmodell. Bolagets framtid kan hotas om en försämrad relation leder till minskat utbud av bostadsannonser på plattformen. Att bibehålla och stärka samarbetet med fastighetsmäklare är därför en prioritet. Hemnets verksamhet finansieras både genom egna medel och upplåning. Detta medför en exponering för finansierings-, ränte- och kreditrisker. Bolaget har ett långfristigt kreditav tal som löper till april 2026. För ytterligare information om koncernens finansiering och riskhantering hänvisas till not K21 och K22 samt avsnittet Intern kontroll och riskhantering på sid 36. Ledare och medarbetare Antalet anställda vid årets utgång uppgick till 152 personer, vilket är en minskning med 2 personer jämfört med årets ingång. Medelantalet anställda i Hemnet under 2024 var 153, med fördelningen 47% kvinnor och 53% män. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2025 och återköpte ytterligare 229 500 aktier för totalt 87,0 MSEK under perioden 1 januari 2025 till 12 mars 2025. Hemnets nya VD Jonas Gustafsson tog över VD-ansvaret från tidigare VD Cecilia Beck-Friis den 5:e februari, det vill säga något tidigare än först kommunicerat av bolaget. Moderbolagets resultat och ställning Hemnet Group AB (publ) är moderbolag i Hemnet-koncernen. Moderbolagets nettoomsättning om 7,7 (8,9) MSEK avsåg i sin helhet koncerninterna tjänster som faktureras andra koncernbolag. Moderbolagets kostnader uppgick till 23,9 (18,9) MSEK. Erhållet koncernbidrag från dotterföretaget Hemnet Sverige AB uppgick till 701,1 (492,7) MSEK varpå resultat före skatt uppgick till 656,5 (84 3,4) MSEK. Likvida medel uppgick till 36,3 (14,2) MSEK. Eget kapital uppgick till 1 215,5 (1 186,5) MSEK. Totalt antal aktier uppgick till 96 571 749 (98 351 050) och antalet utestående ak tier uppgick till 95 566 788 per den 31 december 2024. ===== SIDA 34 ===== 32 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Bolagstyrningsmodell Hemnet Group AB (publ) är ett svenskt aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm och med säte i Stockholm. Hemnets ramverk och principer för bolagsstyrning är utformade att följa tillämplig svensk lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”), Hemnets bolagsordning samt allmänt vedertagen god sed på aktiemarknaden. Bolagsstyrning avser de beslutssystem med vilka aktieägarna, direkt eller indirekt, styr ett företag. Koden finns publicerad på www.bolagsstyrning.se, där även en beskrivning av den svenska bolags- styrningsmodellen finns tillgänglig. De huvudsakliga beslutsorganen är bolags- stämman, styrelsen samt vd. Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin tur utser vd som sköter den löpande förvaltningen enligt den vd-instruktion som styrelsen fastställt och som innefattar instruktioner för den finansiella rapporteringen till styrelsen. Hemnets ramverk för bolagsstyrning syftar till att säkerställa att bolaget styrs så ansvarsfullt, hållbart och effektivt som möjligt utifrån Hemnets aktieägares intresse och att både interna styrdokument (policys, riktlinjer och instruktioner) och externa regelverk efterlevs. Hemnet bedriver sin verksamhet enligt höga etiska och moraliska principer och Hemnets uppförandekod utgör kärnan i bolagets portfölj av styrdokument samt tjänar som en vägledning för medarbetare likaväl som ett verktyg för att implementera Hemnets hållbarhetsarbete inom alla aspekter av verksamheten. Under 2024 har Hemnet inte i något fall avvikit från Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter eller från god sed på aktiemar- knaden. När det gäller Koden finns en avvikelse rapporterad i avsnitt Ersättnings- utskott, i relation till ersättningsutskottets sammansättning. Orsakerna till detta förklaras i mer detalj på sid 35. Denna bolagsstyrningsrapport är avgiven i enlighet med årsredovisningslagen och Koden. Rapporten beskriver hur Hemnet har skött sina bolagsstyrningsaktiviteter under räkenskapsåret 2024. Bolagsstyrnings- rapporten har granskats av Hemnets revisor, vilket framgår av revisionsberättelsen på sidan 73. Bolagsstämma Bolagsstämman är det högsta besluts- fattande organet i Hemnet. Vid bolags- stämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva sin rösträtt. Av aktiebolagslagen (2005:551) och bolagsordningen framgår hur kallelse till bolagsstämma ska ske samt vem som har rätt att närvara och att rösta vid stämman. Under 2024 hölls ingen extra bolagsstämma. Ordinarie årsstämma hölls 25 april 2024 i Stockholm, som ett fysiskt möte med möjlighet för aktieägare att förhandsrösta (så kallad poströstning). Årsstämman godkände samtliga framlagda förslag. All dokumentation om årsstämman 2024 finns tillgänglig på www.hemnetgroup.se. Årsstämma 2025 Hemnets årsstämma 2025 hålls den 6 maj 2025 i Stockholm, som ett fysiskt möte med möjlighet för aktieägare att förhandsrösta (så kallad poströstning). All dokumentation som rör årsstämman finns tillgänglig på www.hemnetgroup.se Aktier Vid årsskiftet 2024 hade Hemnet 96 571 749 aktier, varav 91 515 175 stamaktier och 5 056 574 aktier av serie A1. Båda aktieslag har samma röstvikt och rättigheter, men aktier av serie A1 har vetorätt mot ändringar i verksamhetsbeskrivning i bolagsordningen. Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstantalet av samtliga aktier i Hemnet är Vor Capital LLP med 11,30 procent av aktiekapitalet och rösterna samt Mäklarsamfundet Bransch i Sverige med 10,49 procent av aktiekapitalet och rösterna. Årsstämman 2024 gav styrelsen bemyndigande att återköpa egna aktier och under året återköptes 1 301 913 stamaktier. Avsikten är att makulera de återköpta aktierna efter beslut på årsstämman 2025, varefter det totala antalet aktier minskar. Årsstämman 2025 föreslås också bemyndiga styrelsen att fortsätta genomföra återköp av egna aktier. För mer information om Hemnetaktien och de största aktieägarna, se sidan 17. Valberedning I enlighet med den valberedningsinstruktion som antogs vid årsstämman 2024 ska ledamöterna i valberedningen bestå av fyra representanter utnämnda av de rösträttsmässigt största aktieägarna i Hemnet per 31 augusti som önskar utse en ledamot. Därutöver ska styrelsens ordförande Bolagsstyrningsrapport Bolagsstämma Styrelse Revisor Vd/Ledning Revisionsutskott Ersättningsutskott AktieägareValberedning ===== SIDA 35 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 33 Styrelse- och utskottssammansättning Ledamot Position Ersättningsutskott Revisionsutskott Anders Nilsson Ordförande Ordförande - Maria Redin Ledamot - Ordförande Anders Edmark Ledamot - Ledamot Tracey Fellows Ledamot - Ledamot Håkan Hellström Ledamot Ledamot - Nick McKittrick Ledamot - Ledamot Pierre Siri * X X X Rasmus Järborg Ledamot Ledamot - Närvaro och ersättning Ledamot Styrelsemöten Ersättningsutskottsmöten Revisionsutskottsmöten Ersättning i SEK Anders Nilsson 11/11 5/5 982 335 Maria Redin 10/11 6/6 528 665 Anders Edmark 11/11 6/6 453 665 Tracey Fellows 10/11 6/6 453 665 Håkan Hellström 10/11 5/5 453 665 Nick McKittrick 11/11 6/6 453 665 Pierre Siri* 3/11 2/5 0 / avböjt ersättning Rasmus Järborg 8/11 3/5 314 331 Valberedning Ledamot Utsedd av 31/12 2024, % av röster Andreas Haug (Ordförande) Vor Capital LLP 11,30% Jonas Bergh Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB 10,49% Celia Grip Swedbank Robur Fonder AB 2,71% Erik Hallenberg SEB Fonder 2,02% Anders Nilsson N/A N/A Förvaltningsberättelse vara adjungerad ledamot i valberedningen. Valberedningen ska utföra sina uppgifter enligt Koden och valberedningsinstruktionen, som finns tillgänglig på www.hemnetgroup.se. Valberedningen ansvarar för att förbereda och presentera förslag till ordförande vid årsstämman, styrelseledamöter och styrelse- ordförande, arvode till styrelseledamöterna, val av revisorer, revisorsarvoden samt, om tillämpligt, eventuella ändringar av valberedningsinstruktionen. Inför årsstämman 2025 har valbered- ningen utsetts i enlighet med valberednings- instruktionen som antogs vid årsstämman 2024. Valberedningen består av fyra leda- möter: Andreas Haug, nominerad av Vor Capital LLP , Jonas Bergh, nominerad av Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB, Celia Grip, nominerad av Swedbank Robur Fonder AB, Erik Hallengren nominerad av SEB Fonder samt styrelsens ordförande Anders Nilsson (adjungerad medlem). Valberedningen har beslutat att välja Andreas Haug till sin ordförande. Valberedningens sammansättning möter de krav som ställs i Koden. I sitt arbete tillämpar valberedningen regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy, utöver de jämställdhetsmål som ingår i bolagets hållbarhetspolicy. Som stöd för valberedningens process genomförs årligen en styrelseutvärdering, vars resultat presenteras för valberedningen. * styrelseledamot fram till 25 april 2024 ===== SIDA 36 ===== 34 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Styrelsens årscykel Revisionsutskottets uppgifter Utskottets arbete under 2024 har omfattat frågor så som: • Genomgång av respektive kvartalsrapport, bokslutskommuniké och årsredovisning avseende fullständighet och riktighet. • Genomgång av Hemnets risker och interna kontroller, samt effektiviteten i dessa. • Genomgång och uppföljning av revisorns rapportering av granskningar. • CSRD-förberedelser. • Genomgång av Policys. • Beredning av styrelsebeslut kopplat till stämmoförslag, återköp och finansiella mål. Revisor I enlighet med bolagsordningen ska Hemnet ha en eller två revisorer och inte fler än två revisorssuppleanter. Ett registrerat revisions- bolag kan utses till Hemnets revisor. Revisorn utses av årsstämman för en mandatperiod på ett år. På årsstämman 2024 beslutades att välja om Ernst & Young AB till revisor, med auktoriserade revisorn Anna Svanberg som huvudansvarig revisor för perioden fram till 2025 års bolagsstämma. Ernst & Young har varit Hemnets revisor sedan 2016 och Anna Svanberg har varit ansvarig revisor sedan 2019. Styrelsen får årligen, i samband med bokslutet, en rapportering från revisorerna utan närvaro av bolagsledningen. Varje år stämmer revisorerna av sin revisionsplan och riskbedömning med revisionsutskottet. Revisorernas oberoende i relation till bolaget säkerställs av lagstiftning såväl som av revisionsfirmans interna riktlinjer, samt revisionsutskottets genomgång av vilka uppdrag revisionsfirman får åta sig utöver revisionsuppdraget. För specifikationer av ersättning till revisorer se not K7 för koncernen. • Uppdatering från VD, CFO och COO • Affärsplan • Budget • Preliminära resultat och affärsuppdatering • Q3-rapport • Styrelse & vd-utvärdering • Hållbarhet/CSRD • Uppdatering från VD, CFO och COO • Konstituerande möte • Styrelsens arbetsord- ning, vd-instruktion och övriga styrande dokument • Beslut om återköp • Q1-rapport • Hållbarhet/CSRD • Uppdatering från VD, CFO och COO • Årsredovisning och årsbokslut • Kallelse till årsstämma • Principer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare • Bokslutskommuniké • Översyn risker • Hållbarhet/CSRD • Uppdatering från VD, CFO och COO • Intern kontroll & riskbe- dömning • Q2-rapport • Strategimöte • Hållbarhet/CSRD Q1 Q2 Q3 Q4 Styrelsens årscykel ===== SIDA 37 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 35 Styrelsen Styrelsen har det yttersta ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Styrelsens uppgifter inkluderar att ta tillvara bolagets och aktieägarnas intressen genom att bland annat utse vd, fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, besluta om bolagets strategi, verka för att bolaget har en god riskhantering och intern kontroll och säkerställa att bolaget följer tillämpliga lagar och regler samt bolagsordningen. Styrelsen fastställer årligen, vid ett konstituerande möte i samband med årsstämman, en arbetsordning för sitt eget arbete, samt arbetsordningar för revisionsutskottet och ersättningsutskottet. Styrelsen fastställer även årligen en instruktion för vd som inkluderar instruktioner för finansiell rapportering till styrelsen. Styrelsens sammansättning Enligt bolagsordningen ska styrelsen i Hemnet bestå av lägst fem och högst nio ledamöter, utöver styrelsesuppleanter. Styrelsen som valdes av bolagsstämman 2024 består av sju ledamöter, varav två kvinnor och fem män. Vid bolagsstämman 2024 utsågs Rasmus Järborg till ny styrelseledamot att ersätta Pierre Siri, som avböjt omval. Ingen person från bolagets ledningsgrupp ingår i styrelsen och styrelsesammansättningen uppfyller kraven avseende styrelsens oberoende. För vidare information kring styrelsen, inklusive ledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt större aktieägare, se sidorna 38-39. Styrelsens arbete Styrelsen utgår från en arbetsordning som revideras årligen och antas vid det konstituerande styrelsemötet varje år. Styrelsens arbetsordning specificerar styrelsens årliga kalender och på samtliga styrelsemöten under året ingår att föregående mötesprotokoll godkänns, samt att vd-rapport, rapport från CFO avseende ekonomin och investerarrelationer samt rapport från COO föredras. Under 2024 hölls elva (11) styrelsemöten varav nio ordinarie och två extraordinära möten. Styrelseledamöternas närvaro vid mötena framgår av tabellen ovan. Sekreterare vid styrelsemötena har varit Hemnets chefsjurist. Varje ordinarie styrelsemöte har haft en agendapunkt där styrelsen har haft möjlighet att diskutera utan ledningens närvaro. Utskott I syfte att öka effektiviteten i styrelsearbetet och möjliggöra en mer detaljerad analys av specifika frågor, har styrelsen inrättat två styrelseutskott. Revisionsutskottet och ersättningsutskottet är beredande organ för styrelsens arbete, utan delegerad beslutsrätt. Revisionsutskottet beslutar dock om vilken revisor som valberedningen rekommenderas att föreslå för val vid nästkommande årsstämma. Inrättandet av dessa utskott begränsar inte styrelsens ansvar för bolagets skötsel och de beslut som fattas av styrelsen. Ledamöterna i utskotten utses för ett år i taget på det konstituerande styrelsemötet som hålls direkt efter årsstämman. Utskottens arbetsordningar antas vid det konstituerande styrelsemötet. Vid utskottsmöten deltar vanligen vd och/eller CFO samt CPCO som föredragande. De frågor som behandlats vid utskottens möten dokumenteras och rapport lämnas vid efterföljande styrelsemöte. Revisionsutskott Revisionsutskottets syfte är beredning av revisionsfrågor, övervakning och kvalitetssäkring av den finansiella rapporteringen och effektiviteten i intern kontroll, riskhantering och revision samt att genom stöd och uppföljning av den löpande finansiella rapporteringen underlätta styrelsens arbete. Ledamöter i revisionsutskottet har sedan det konstituerande styrelsemötet 2024 varit Maria Redin (ordförande), Anders Edmark, Tracey Fellows och Nick McKittrick. Bolagets vd har deltagit vid tre av de sex möten revisionsutskottet hållit under året och CFO har deltagit vid samtliga möten. Sekreterare vid samtliga mötena har varit bolagets chefsjurist. Bolagets revisor Ernst & Young AB har under året deltagit vid specifika utskottsmöten, för att bland annat avrapportera översiktlig kvartalsgranskning och intern kontroll, samt för att diskutera Bolagets CSRD-förberedelser. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet har till ansvar att bland annat övervaka, utvärdera och förbereda riktlinjer för ersättning. Sedan det konstituerande styrelsemötet 2024 har ersättningsutskottet bestått av Anders Nilsson (ordförande), Håkan Hellström och Rasmus Järborg. Bolagets vd har deltagit vid utskottets samtliga möten. Då Håkan Hellström inte är oberoende i förhållande till bolaget, lever inte utskottets sammansättning helt upp till Kodens krav. Styrelsen bedömde dock att det var viktigt att samtliga styrelseledamöter skulle kunna delta i utskottsarbetet och Håkan Hellströms engagemang i fastighetsbranschen bedömdes inte ha någon påverkan på de frågor som hanteras av utskottet. Förvaltningsberättelse Ersättningsutskottets uppgifter Utskottets arbete under 2024 har omfattat frågor så som: • Långsiktiga och kortsiktiga incitamentsprogram har följts upp och utvärderats. • Tillämpning av riktlinjer för ersättning, vilka beslutats av årsstämman, har följts upp och utvärderats. • Utkast på ersättningsrapport har utarbetats till styrelsen att läggas fram till årsstämman 2025. • Förslag till incitamentsprogram 2025 har beretts. • Successionsplanering. ===== SIDA 38 ===== 36 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Utvärdering av styrelse och vd Styrelsen genomför årligen en utvärdering av styrelsens och vd:s arbete. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning om styrelse- ledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för att effektivisera styrelsearbetet. Avsikten är också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs ytterligare kompetens i styrelsen. 2024 års styrelseutvärdering genomfördes med stöd av extern leverantör under hösten 2024. Resultatet av utvärderingen har presenterats såväl för ordförande som för styrelsen som helhet, samt för valberedningen. I och med den planerade vd-transitionen i Bolaget (se vidare nedan under vd och ledningsgrupp), genomfördes inte någon fullskalig vd-utvär- dering detta år, vilket annars normalt sett sker i anslutning till styrelseutvärderingen. Vd och ledningsgrupp Styrelsen utser vd och fastställer en instruktion för vd:s arbete. Vd ansvarar för den löpande förvaltningen i enlighet med tillämpliga lagar och regler och i enlighet med den av styrelsen beslutade vd-instruktionen. Vd säkerställer vidare att styrelsen får den information som krävs för att fatta välgrundade beslut. Vd har utsett en ledningsgrupp, som per den 31 december 2024 består av fem (5) medlemmar inklusive vd, varav fyra (4) kvinnor och en (1) man. Från och med januari 2025 kommer ledningsgruppen även att inkludera Hanna Lindqvist som tillträder som CTO, och ersätter tidigare CTO som lämnat bolaget under hösten 2024. Under övergångsperioden har Director of Technology ansvarat för bolagets tekniska ledarskap. Det är värt att notera att könsfördelningen i Bolagets ledningsgrupp överträffar hållbarhetspolicyns uppsatta jämställdhetsmål. Utöver koncernledningen har vd även utsett ett utökat ledningsteam bestående av nyckelmedarbetare som representerar viktiga funktioner inom verksamheten, i syfte att samordna strategi och prioritering bättre, samt snabba på beslutsfattandet. För vidare information kring ledningsgruppen se sidorna 40-41. I augusti 2024 meddelade Cecilia Beck- Friis att hon avsåg att lämna sitt uppdrag som vd för Hemnet efter sju verksamma år och i november 2024 utsågs Jonas Gustafsson som ny vd med tillträde i februari 2025. Intern kontroll och riskhantering Den interna kontrollen syftar till att bedöma vilka risker som är betydande för Hemnet och därmed bör hanteras genom löpande uppföljning och kontroll. Styrelsen har det yttersta ansvaret för området och har delegerat det operativa ansvaret till vd. Hemnet har ingen internrevisionsfunktion utan ledningen har organiserat processer och avsatt resurser som har till uppgift att aktivt arbeta med och utveckla området intern styrning och kontroll. Revisionsutskottet erhåller löpande återrapportering kring arbetet. Styrelsen har gjort bedömningen att denna form av långsiktigt och fokuserat arbete inom området för intern styrning och kontroll är det mest ändamålsenliga sättet att hantera frågan. Beslutet tas årligen upp för ny prövning. Utgångspunkten för arbetet är den årliga riskanalys som görs av ledningsgruppen och som presenteras för styrelsen, utifrån vilken styrelsen antar ett uppdaterat riskregister över de väsentligaste riskerna för bolaget samt ett ramverk för kontrollaktiviteter utformat för att minska eller om möjligt eliminera de identifierade riskerna. Arbetet koncentreras till de områden som är viktigast för att minska den totala riskexponeringen i företaget. Finansiell rapportering är ett särskilt fokusområde inom ramarna för detta arbete. Under den efterföljande självutvär- deringsprocessen tas kontinuerliga rapporter fram och föredras för revisionsutskottet och när sedan självutvärderingen av samtliga kontrollpunkter har slutförts presenteras resultaten för styrelsen. Ersättning Arvode till styrelse Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Vid årsstämman 2024 fastställdes en summa för styrelsearvode, inklusive ersättning för arbete i revisionsut- skottet och ersättningsutskottet, till totalt 3 830 000 kronor. Fördelningen av arvodet framgår av not K8. Ersättning till ledande befattningshavare Ledande befattningshavare består av vd och ledningsgrupp. Ersättningen till ledande befattningshavare utgörs av fast marknads- mässig lön, rörlig kontantersättning som ej ska överstiga 50 procent av grundlönen, pension, samt möjlighet att vid vissa tillfällen delta i långsiktiga aktierelaterade incitaments- program. Ersättning till vd avgörs av styrelsen efter rekommendation från ersättningsut- skottet. Ersättningar till andra ledande befattningshavare beslutas av vd, efter samråd med ersättningsutskottet. De gällande riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare framgår i not K8 och finns tillgängliga på bolagets hemsida. Riktlinjerna är i kraft till dess att nya riktlinjer beslutats av bolagsstämman. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år. Styrelsen har upprättat en ersättningsrapport som kommer att läggas fram vid årsstämman 2025 och publiceras på bolagets hemsida. Ersättningsrapporten beskriver hur riktlinjerna för ersättning har implementerats, samt ger information om ersättning till vd och en sammanfattning av utestående incitaments- program för långsiktig aktiebaserad ersättning. I not K8, samt i ersättningsrapporten respektive i stämmodokumentationen tillgänglig på hemsidan finns beskrivning av program för långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. Styrelsen föreslår ett liknande långsiktigt incitamentsprogram som föregående år i form av ett prestationsbaserat aktieprogram till årsstämman 2025. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen Följande avsnitt anger styrelsens rapport om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Kontrollmiljö Kontrollmiljön är beroende av tydliga beslutsvägar, befogenheter och ansvar, i kombination med en företagskultur som belyser både gemensamma värderingar såväl som individens ansvar att upprätthålla en god intern kontroll. Styrelsens och utskottens arbetsordningar samt vd-instruktionen syftar till att säkerställa en tydlig roll- och ansvarsfördelning, vilket skapar goda förutsättningar för en effektiv hantering av verksamhetens risker. Hemnet har vidare interna styrdokument och processbeskriv- ningar som anger vem som ansvarar för en viss uppgift, vilka mandat som finns och hur uppföljning sker. Bland dessa styrdokument finns bland annat finanspolicy, hållbarhets- policy, insiderpolicy, kommunikationspolicy och attestinstruktion. Redovisningsregler och rapporterings- rutiner finns dokumenterade i Hemnets ekonomihandbok. Styrdokument finns tillgängliga på bolagets intranät för personalen. De mest betydande styrdokumenten och uppförandekoden finns tillgängliga på bolagets webbplats. Dokumenten uppdateras årligen eller vid behov. Via revisionsutskottet har styrelsen upprättat ett organ som bland annat bereder styrelsens arbete med kvalitetssäkring av bolagets finansiella rapporter. Bolagets ledning rapporterar även regelbundet till revisionsutskottet kring den interna kontrollmiljön, inklusive en årlig rapportering kring bolagets operativa och finansiella risker. Förvaltningsberättelse ===== SIDA 39 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 37Förvaltningsberättelse Riskbedömning Hemnet har implementerat en modell för bedömning av risker. Väsentliga risker dokumenteras och bedöms i en riskkarta, för att därefter knytas till specifika kontroll- aktiviteter. Styrelsen genomför årligen en genomgång av identifierade risker och fastställer åtgärder för hantering och reducering av dessa risker. Riskhantering utgör en del i det löpande arbetet, inte minst inom området för finansiell rapportering, där bolaget eftersträvar att kontinuerligt analysera de risker som kan leda till fel i den finansiella rapporteringen. Den mest väsentliga posten avseende finansiell rapportering utgörs av koncernens immateriella anläggningstillgångar, för vilken det finns en process för värdering och löpande uppföljning. Risker kopplade till den finansiella rapporteringen diskuteras regelbundet med bolagets externa revisorer som också årligen presenterar sin riskbedömning för revisionsutskottet samt styrelse. Kontrollaktiviteter Särskild vikt läggs på att säkerställa att den finansiella rapporteringen vid varje rapporttillfälle ger en rättvisande bild, på ett ordnat sätt i enlighet med tillämpliga legala och regulatoriska krav. CFO ansvarar för att säkerställa den löpande kontrollen kopplat till finansiell rapportering och Hemnet har som en del i detta ett rapportpaket för den löpande ekonomiska uppföljningen. Finansiella kontroller i bolagets affärsprocesser omfattar bland annat godkännande av affärs- transaktioner, attest av leverantörsfakturor, kontoavstämningar, fullmakts- och behörighetsstrukturer samt månadsvisa analytiska resultatuppföljningar. Styrelsen och ledningen i Hemnet får information på månadsbasis om koncernens resultat, finansiella ställning samt övrig information kring hur verksamheten utvecklas. Information och kommunikation För att säkerställa att den externa kommunika- tionen är korrekt, komplett och i tid har Hemnet bland annat en kommunikations- policy och en insiderpolicy som har antagits av styrelsen, likaväl som föreskrifter kring informationssäkerhet. Hemnet har också antagit styrande dokument i form av policyer och riktlinjer som utgör grunden för Hemnets kommunikation och syftar till att säkerställa att Hemnets informationsgivning och företagskommunikation är korrekt och effektiv, att information finns tillgänglig för alla delar av verksamheten samt att externa intressenter delges tillgång till relevant information. Utöver dessa dokument, som finns tillgängliga på Hemnets intranät, finns även interna informationskanaler i form av regelbundna ledarforum, informationsmöten som hålls varannan vecka för alla medarbetare och möten inom respektive avdelning. Uppföljning och övervakning Hemnets styrelse och ledning följer löpande upp effektiviteten i de interna kontrollerna för att säkerställa kvaliteten i processerna för den finansiella rapporteringen. Vid varje styrelsemöte rapporteras finansiell och operativ utveckling för verksamheten och styrelsen mottar månadsvis en rapport över resultat och Hemnets finansiella ställning – denna information ligger sedan till grund för styrelsens genomgång av samtliga delårsrapporter inför publicering. Revisionsutskottet har ett särskilt ansvar för att följa upp revisionsfrågor och större principiella frågor med avseende på den finansiella rapporteringen, samt att följa upp frågor avseende risker och intern kontroll. Vidare utvärderar bolagets externa revisorer den interna kontrollen som del av den årliga revisionen varefter rekommendationer lämnas som blir en del i det löpande arbetet med att utveckla och förstärka den interna kontrollen. Av särskild betydelse för styrelsens uppföljning är därefter att följa upp effektiviteten i bolagsledningens arbete på detta område, inklusive att säkerställa att åtgärder vidtas rörande de brister och förslag som framlagts. ===== SIDA 40 ===== 38 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Styrelse Anders Nilsson Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Rasmus Järborg * Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Invald 2023 2017 2020 2021 2022 2020 2024 Född 1967 1959 1965 1958 1978 1968 1976 Nationalitet Sverige Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige Utbildning Juridikstudier vid Lunds universitet. Gymnasiestudier i ekonomi, fastighetmäklarutbildning genom AFR (idag känt som Mäklarsamfundet), Sverige. Kandidatexamen i ekonomi från Monash University, Australien. Gymnasistudier och utbildad fastighetsmäklare Master i Internationella relationer från Göteborgs universitet Högskoleingenjörsexamen i elektronik från Southampton University, Storbritannien Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm Aktuella uppdrag Senior rådgivare till Global Infrastructure Partners, GIP . Ordförande för Mäklarsamfundet och Svensk Mäklarstatistik. Delägare och grundare av Mäklarhuset, Mäklarbyrån i Örnsköldsvik. Styrelsemedlem och medgrundare av SAH INVEST, Konsulthuset i Örnsköldsvik, Fastighetsbolaget Huset i Örnsköldsvik. Styrelsemedlem Auktoriserade Fastighetsmäklares Riksförbund AFR:s Service. Styrelsesuppleant och medgrundare till Sven Bagare. Styrelsemedlem hos REA Group, Woolworth Group och Trade Me Group. Ordförande för Svensk Fastighetsförmedling. Vice ordförande för Dina Försäkringar Öland. Delägare och vd Svensk Fastighetsförmedling Sydost. Styrelsemedlem för Linnéakademin för Vetenskap och Näringsliv och Stiftelsen Barometern. Vd för MTG. Chief Product Officer och vice VD på Nordnet, E&X Coach på SSE Business Lab. Tidigare uppdrag Vd på Com Hem och sedan Tele2, i samband med fusionen mellan de två företagen under åren 2014 och 2020. 25 års erfarenhet från ledande roller inom MTG och Millicom. Tidigare President of Global Digital Real Estate hos News Corp styrelsemedlem hos REA Group. Tidigare CEO för REA Group. Vice President på Microsoft Asia-Pacific och CEO för Microsoft i Australien. Vice ordförande i Mäklarsamfundet Bransch AB. Styrelseledamot i Svensk Mäklarstatistik. Finanschef för MTG. Styrelseledamot i NetEnt. Finanschef och senare VD för Bet24. Teknik-konsultande hos Accenture. Medgrundande chef och vd för Rightmove. Vd och styrelsemedlem Homegate. Chief Strategy Officer och flera andra ledande positioner på SEB. Senior rådgivare till koncernchef & VD på SEB. Director, Office of the Chairman & CEO på UBS Investment Bank i London. Styrelseledamot i Sleep Cycle. Oberoende i förhållande till Hemnet och dess ledning Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja Obereonde i förhållande till större aktieägare Ja Nej Ja Ja Ja Ja Ja Aktieinnehav (31 dec, 2024) - 17 374 12 142 31 652 3 600 150 630 5 000 ===== SIDA 41 ===== 39Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 39 Anders Nilsson Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Rasmus Järborg * Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Invald 2023 2017 2020 2021 2022 2020 2024 Född 1967 1959 1965 1958 1978 1968 1976 Nationalitet Sverige Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige Utbildning Juridikstudier vid Lunds universitet. Gymnasiestudier i ekonomi, fastighetmäklarutbildning genom AFR (idag känt som Mäklarsamfundet), Sverige. Kandidatexamen i ekonomi från Monash University, Australien. Gymnasistudier och utbildad fastighetsmäklare Master i Internationella relationer från Göteborgs universitet Högskoleingenjörsexamen i elektronik från Southampton University, Storbritannien Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm Aktuella uppdrag Senior rådgivare till Global Infrastructure Partners, GIP . Ordförande för Mäklarsamfundet och Svensk Mäklarstatistik. Delägare och grundare av Mäklarhuset, Mäklarbyrån i Örnsköldsvik. Styrelsemedlem och medgrundare av SAH INVEST, Konsulthuset i Örnsköldsvik, Fastighetsbolaget Huset i Örnsköldsvik. Styrelsemedlem Auktoriserade Fastighetsmäklares Riksförbund AFR:s Service. Styrelsesuppleant och medgrundare till Sven Bagare. Styrelsemedlem hos REA Group, Woolworth Group och Trade Me Group. Ordförande för Svensk Fastighetsförmedling. Vice ordförande för Dina Försäkringar Öland. Delägare och vd Svensk Fastighetsförmedling Sydost. Styrelsemedlem för Linnéakademin för Vetenskap och Näringsliv och Stiftelsen Barometern. Vd för MTG. Chief Product Officer och vice VD på Nordnet, E&X Coach på SSE Business Lab. Tidigare uppdrag Vd på Com Hem och sedan Tele2, i samband med fusionen mellan de två företagen under åren 2014 och 2020. 25 års erfarenhet från ledande roller inom MTG och Millicom. Tidigare President of Global Digital Real Estate hos News Corp styrelsemedlem hos REA Group. Tidigare CEO för REA Group. Vice President på Microsoft Asia-Pacific och CEO för Microsoft i Australien. Vice ordförande i Mäklarsamfundet Bransch AB. Styrelseledamot i Svensk Mäklarstatistik. Finanschef för MTG. Styrelseledamot i NetEnt. Finanschef och senare VD för Bet24. Teknik-konsultande hos Accenture. Medgrundande chef och vd för Rightmove. Vd och styrelsemedlem Homegate. Chief Strategy Officer och flera andra ledande positioner på SEB. Senior rådgivare till koncernchef & VD på SEB. Director, Office of the Chairman & CEO på UBS Investment Bank i London. Styrelseledamot i Sleep Cycle. Oberoende i förhållande till Hemnet och dess ledning Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja Obereonde i förhållande till större aktieägare Ja Nej Ja Ja Ja Ja Ja Aktieinnehav (31 dec, 2024) - 17 374 12 142 31 652 3 600 150 630 5 000 Förvaltningsberättelse * Styrelseledamot sedan 25 april 2024 ===== SIDA 42 ===== 40 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Ledning Cecilia Beck-Friis * Anders Örnulf Jessica Sjöberg Lisa Farrar Anna Kempe Position Chief Executive Officer sedan 2017 Chief Financial Officer sedan 2023 Chief Communication Officer sedan 2019 Cheif Operating Officer sedan 2023 Chief People and Culture Officer sedan 2022 Född 1973 1976 1977 1980 1977 Nationalitet Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige Utbildning Executive Management Program, SSE Executive Education, Entertainment Marketing och strategisk marknadsföring vid NYU’s School of Professional Studies, USA, samt diplomutbildning från Berghs School of Communication. Civilekonom, Stockholms universitet. Medie- och kommunikations- vetenskap och Statsvetenskap, Stockholms universitet. Kandidatexamen i företagsekonomi vid Westminsters universitet. Kandidatexamen i samhällsvetenskap (PAO) från Stockholms universitet. Arbetslivserfarenhet Mer än 20 års erfarenhet från ledande befattningar inom mediebranschen. Tidigare vice vd på TV4 samt Chief Digital Officer på Bonnier Broadcasting. F.d. styrelseledamot i Paradox Interactive, NetInsight och Acando. Mångårig erfarenhet från olika ledande befattningar inom finans. Senast i rollen som Group CFO på SkiStar. Har dessförinnan innehaft roller som bland annat Head of Controlling på Preem och liknande roller inom finans på Svenska Spel, ICA och Unilever. Mångårig erfarenhet från ledande befattningar inom PR och kommunikation, senast innan Hemnet som som Vice President Corporate Communications på MTG/ Nordic Entertainment Group. Har dessförinnan innehaft roller som bland annat informationschef på Com Hem och kommunikationschef på TDC Sverige. Mångårig erfarenhet från ledande befattningar med huvudsakligt ansvar för produkt utveckling, marknadsföring, strategi, digital transformation och kundupplevelse. Senast i rollen som CMO/CXO för IVC Evidensia. Dessförinnan innehaft roller som bland annat CDO på Strawberry, Managing Director Groupon och Managing Director Orbitz. 20 års HR-erfarenhet inom tech, retail och FMCG. Tidigare Talent Management Konsult (egenföretagare) som arbetat för bland annat Schibsted och Blocket. Dessförinnan affärsområdeschef inom Wise Group och Senior HR Manager på Circle K. Aktieinnehav (31 dec, 2024) 740 952 2 900 101 607 1 950 500 Teckningsoptioner 180 000 55 000 27 000 22 958 12 000 * Lämnade positionen som vd i februari 2025 och ersattes av Jonas Gustafsson. ===== SIDA 43 ===== 41 Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 41 Cecilia Beck-Friis * Anders Örnulf Jessica Sjöberg Lisa Farrar Anna Kempe Position Chief Executive Officer sedan 2017 Chief Financial Officer sedan 2023 Chief Communication Officer sedan 2019 Cheif Operating Officer sedan 2023 Chief People and Culture Officer sedan 2022 Född 1973 1976 1977 1980 1977 Nationalitet Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige Utbildning Executive Management Program, SSE Executive Education, Entertainment Marketing och strategisk marknadsföring vid NYU’s School of Professional Studies, USA, samt diplomutbildning från Berghs School of Communication. Civilekonom, Stockholms universitet. Medie- och kommunikations- vetenskap och Statsvetenskap, Stockholms universitet. Kandidatexamen i företagsekonomi vid Westminsters universitet. Kandidatexamen i samhällsvetenskap (PAO) från Stockholms universitet. Arbetslivserfarenhet Mer än 20 års erfarenhet från ledande befattningar inom mediebranschen. Tidigare vice vd på TV4 samt Chief Digital Officer på Bonnier Broadcasting. F.d. styrelseledamot i Paradox Interactive, NetInsight och Acando. Mångårig erfarenhet från olika ledande befattningar inom finans. Senast i rollen som Group CFO på SkiStar. Har dessförinnan innehaft roller som bland annat Head of Controlling på Preem och liknande roller inom finans på Svenska Spel, ICA och Unilever. Mångårig erfarenhet från ledande befattningar inom PR och kommunikation, senast innan Hemnet som som Vice President Corporate Communications på MTG/ Nordic Entertainment Group. Har dessförinnan innehaft roller som bland annat informationschef på Com Hem och kommunikationschef på TDC Sverige. Mångårig erfarenhet från ledande befattningar med huvudsakligt ansvar för produkt utveckling, marknadsföring, strategi, digital transformation och kundupplevelse. Senast i rollen som CMO/CXO för IVC Evidensia. Dessförinnan innehaft roller som bland annat CDO på Strawberry, Managing Director Groupon och Managing Director Orbitz. 20 års HR-erfarenhet inom tech, retail och FMCG. Tidigare Talent Management Konsult (egenföretagare) som arbetat för bland annat Schibsted och Blocket. Dessförinnan affärsområdeschef inom Wise Group och Senior HR Manager på Circle K. Aktieinnehav (31 dec, 2024) 740 952 2 900 101 607 1 950 500 Teckningsoptioner 180 000 55 000 27 000 22 958 12 000 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 44 ===== 42 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådet förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direk tören den 24 mars 2025. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 6 maj 2025. Föreslagen utdelning uppgår till 164,2 MSEK. Koncernens eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 31 december 2024 var 1 248,7 MSEK och fritt eget kapital i moderbolaget var 1 137,8 MSEK. Med hänvisning till ovanstående samt vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är det styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital liksom på bolagets och koncernens konsolideringsnivå, likviditet och ställning i övrigt. Vinstdisposition Summa utdelningsbara medel: Balanserade vinstmedel 616 523 679 Årets resultat 521 229 069 Totalt kronor 1 137 752 748 Disponeras på så sätt att: Till aktieägarna utdelas 1,70 SEK per aktie 164 171 973 Till balanserade vinstmedel föres 973 580 774 Totalt kronor 1 137 752 748 Stockholm, 24 mars, 2025 Vår revisionsberättelse har avgivits den dag som framgår av vår elektroniska underskrif t Ernst & Young AB Anna Svanberg Auktoriserad revisor Nick McKittrick Ledamot Håkan Hellström Ledamot Tracey Fellows Ledamot Rasmus Järborg Ledamot Maria Redin Ledamot Anders Edmark Ledamot Jonas Gustafsson Verkställande direktör Anders Nilsson Ordförande Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen den 24 mars 2025. Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets hållbarhetsrappor tering enligt ÅRL 5 kap 11§, se sid 18. ===== SIDA 45 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 43Finansiella rapporter Koncernens räkningar och noter s. 44-64 Not Sid Koncernens rapport över totalresultat 44 Koncernens rapport över finansiell ställning 45 Koncernens rapport över förändring i eget kapital 46 Koncernens rapport över kassaflöden 47 K1 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper 48 K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 50 K3 Intäkter från avtal med kunder 50 K4 Övriga rörelseintäkter 51 K5 Övriga rörelsekostnader 51 K6 Övriga externa kostnader 51 K7 Ersättningar till revisorerna 51 K8 Ersättningar till anställda, m.m. 52 K9 Finansiella intäkter och kostnader 55 K10 Valutakursdifferenser, netto 55 K11 Inkomstskatt 56 K12 Resultat per aktie 56 K13 Immateriella tillgångar 57 K14 Materiella anläggningstillgångar 57 K15 Leasing 57 K16 Uppskjuten skatt 58 K17 Kundfordringar 59 K18 Övriga kortfristiga fordringar 59 K19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 59 K20 Eget kapital 59 K21 Finansiell riskhantering och finansiella instrument per kategori 60 K22 Skulder till kreditinstitut 62 K23 Övriga kortfristiga skulder 63 K24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 63 K25 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten 63 K26 Livida medel 63 K27 Transaktioner med närstående 64 K28 Händelser efter rapportperiodens slut 64 Moderbolagets räkningar och noter s. 65-70 Not Sid Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat 65 Moderbolagets balansräkning 66 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 67 Moderbolagets kassaflödesanalys 68 M1 Moderföretagets redovisningsprinciper 69 M2 Personalkostnader 69 M3 Andelar i koncernföretag 69 M4 Fordringar och skulder koncernföretag 70 M5 Eget kapital 70 M6 Skulder till kreditinstitut 70 M7 Närstående 70 M8 Händelser efter rapportperiodens slut 70 M9 Vinstdisposition 70 Finansiella rapporter Innehållsförteckning för räkenskaper och noter ===== SIDA 46 ===== 44 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Koncernens rapport över totalresultat Belopp i MSEK Not 2024 2023 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 3 1 394,6 1 004,7 Övriga rörelseintäkter 4, 10 2,1 2,7 Summa intäkter 1 396,7 1 007,4 Aktivering av egenutvecklade immateriella tillgångar 13 10,7 13,0 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 6, 7 -480,7 -323,7 Personalkostnader 8 -205,2 -169,6 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 13, 14, 15 -86,0 -77,3 Övriga rörelsekostnader 5 -1,7 -1,6 Summa kostnader -773,6 -572,2 Rörelseresultat 633,8 448,2 Finansiella intäkter 9, 10 3,3 3,2 Finansiella kostnader 9, 10 -30,0 -24,0 Finansnetto -26,7 -20,8 Resultat före skatt 607,1 427,4 Skatt 11 -125,7 -88,7 Resultat efter skatt 481,4 338,7 Övrigt totalresultat - - Summa totalresultat för perioden 481,4 338,7 Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 481,4 338,7 Resultat per aktie Före utspädning (SEK) 12 5,01 3,47 Efter utspädning (SEK) 12 5,00 3,47 ===== SIDA 47 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 45Finansiella rapporter Koncernens rapport över finansiell ställning Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 13 902,8 902,8 Kundrelationer 13 648,5 703,9 Varumärke 13 241,2 241,2 Aktiverade utvecklingsutgifter 13 49,1 44,0 Nyttjanderättstillgångar 15 36,9 45,2 Övriga anläggningstillgångar 14,16 6,7 7,3 Summa anläggningstillgångar 1 885,2 1 944,4 Omsättningstillgångar Kundfordringar 17 29,8 38,3 Övriga kortfristiga fordringar 18 157,6 61,7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 9,6 9,0 Likvida medel 26 111,7 102,6 Summa omsättningstillgångar 308,7 211,6 SUMMA TILLGÅNGAR 2 193,9 2 156,0 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Aktiekapital 77,7 77,4 Övrigt tillskjutet kapital 1 305,5 1 255,1 Balanserad vinst (inklusive årets resultat) -134,5 -72,9 Summa eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) 1 248,7 1 259,6 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 22 468,5 497,1 Leasingskulder 15 26,0 35,5 Uppskjutna skatteskulder 16 193,5 203,7 Summa långfristiga skulder 688,0 736,3 Kortfristiga skulder Leasingskulder 15 9,1 8,1 Leverantörsskulder 14,9 14,4 Aktuell skatteskuld 12,0 3,6 Övriga kortfristiga skulder 23 27,6 23,1 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 193,6 110,9 Summa kortfristiga skulder 257,2 160,1 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 193,9 2 156,0 ===== SIDA 48 ===== 46 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Koncernens rapport över förändring i eget kapital Belopp i MSEK Aktiekapital (Not K20) Övrigt tillskjutet kapital (Not K20) Balanserad vinst (inkl årets resultat) (Not K20) Summa Eget kapital (Not K20) Ingående balans per 1 januari 2023 77,4 1 250,5 104,8 1 432,7 Årets resultat - - 338,7 338,7 Övrigt totalresultat - - - - Summa totalresultat - - 338,7 338,7 Transaktioner med bolagets ägare Utdelning - - -98,0 -98,0 Återköp av aktier - - -418,4 -418,4 Emission av teckningsoptioner - 5,0 - 5,0 Återköp av teckningsoptioner - -0,4 - -0,4 Inlösen av aktier -2,1 2,1 - - Fondemission 2,1 -2,1 - - Summa transaktioner med bolagets ägare - 4,6 -516,4 -511,8 Utgående balans per 31 december 2023 77,4 1 255,1 -72,9 1 259,6 Ingående balans per 1 januari 2024 77,4 1 255,1 -72,9 1 259,6 Årets resultat - - 481,4 481,4 Övrigt totalresultat - - - - Summa totalresultat - - 481,4 481,4 Transaktioner med bolagets ägare Utdelning - - -115,2 -115,2 Återköp av aktier - - -427,7 -427,7 Återköp av teckningsoptioner - -0,7 - -0,7 Inlösen av aktier -1,7 1,7 - - Fondemission 1,7 -1,7 - - Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 0,3 50,7 - 50,9 Övriga transaktioner med ägare - 0,4 - 0,4 Summa transaktioner med bolagets ägare 0,3 50,4 -542,9 -492,3 Utgående balans per 31 december 2024 77,7 1 305,5 -134,5 1 248,7 Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. ===== SIDA 49 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 47Finansiella rapporter Koncernens rapport över kassaflöden Belopp i MSEK Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 633,8 448,2 Justering poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar av tillgångar 86,0 77,3 Resultat avyttring anläggningstillgångar 0,4 - Erhållen ränta 3,3 3,2 Betald ränta -28,6 -25,4 Betalda inkomstskatter -127,7 -103,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 567,2 400,1 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring i rörelsefordringar -88,1 -40,8 Förändring i rörelseskulder 87,8 36,6 Summa förändring rörelsekapital -0,3 -4,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten 566,9 395,9 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 13 -21,6 -31,5 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 14 -1,9 -7,3 Kassaflöde från investeringsverksamheten -23,5 -38,8 Kassalöde från finansieringsverksamheten Upptagna lån 25 180,0 185,0 Återbetalda lån 25 -210,0 -15,0 Amortering av leasingskuld 25 -11,6 -13,0 Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 50,9 - Emission av teckningsoptioner - 5,0 Återköp av teckningsoptioner -0,7 -0,4 Återköp av aktier -427,7 -418,5 Betald utdelning -115,2 -98,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -534,3 -354,9 Årets kassalöde 9,1 2,2 Likvida medel vid årets början 102,6 100,4 Likvida medel vid årets slut 111,7 102,6 ===== SIDA 50 ===== 48 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not K1 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper Hemnet Group AB (publ) (“Moderföretaget”) och dess dotterföretag (sammantaget “Koncernen”) skall bedriva den av mäklare, besökare och reklamannonsörer mest uppskattade och besökta marknadsplatsen i Sverige för bostäder och närliggande tjänster kring boende. Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Sveavägen 9, 111 57 Stockholm. Styrelsen har den 24 mars 2025 godkänt denna års- och koncernredovisning för offentliggörande. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiella ställning samt moderföretagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman 6 maj 2025. Koncernen tillämpar kalenderår (1 januari – 31 december) som räkenskapsår. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK). Avrundning sker till närmaste miljontal. Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen omfattar det legala moderbolaget Hemnet Group AB (publ) och dess dotterföretag. Moderföretagets redovisningsprinciper återfinns i not M1. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för koncernen har upprättats i enlighet med IFRS® redovisningsstandarder, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt Årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats baserat på historiska anskaffningsvärden. Års- och koncernredovisningen har upprättats med antagandet om fortsatt drift, i linje med fortlevnadsprincipen. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS redovisnings- standarder kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not K2. Nya standarder, ändringar och tolkningar som tillämpas av koncernen IFRS 18 – Presentation and Disclosure in Financial Reports gavs ut i april 2024 och gäller för en redovisningsperiod som börjar den 1 januari 2027 eller senare. Hemnet har inte analyserat effekten av den nya standarden, men den kommer med största sannolikhet att påverka presentationsformatet för de finansiella rapporterna. Inga andra nya tillämpningar av standarder, ändringar eller tolkningar som har någon väsentlig inverkan på koncernen har tillkommit sedan senaste årsredo- visningen. Inga andra av de IFRS redovisningsstandarder eller IFRIC®-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen. Koncernredovisning Koncernens resultat- och balansräkning omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren vilken för Hemnet är koncern-vd. Koncernen har identifierat ett rörelsesegment vilket är koncernen i sin helhet. Bedömningen baseras på att koncernen följs upp som helhet då någon form av geografisk uppdelning eller uppdelning på affärsområde/produkt kategori etc. ej är tillämplig. Den finansiella rapporteringen utgår ifrån en koncerngemensam organisations- och ledningsstruktur. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Samtliga bolag i koncernen har svenska kronor (SEK) som funktionell valuta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt Riksbankens valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rapport över totalresultat som övriga rörelseintäkter eller -kostnader. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i rapport över totalresultat som finansiella intäkter eller kostnader. Intäktsredovisning Koncernens nettoomsättning genereras från försäljning av tjänster, huvudsakligen bostadsannonstjänster och övriga tjänster. Intäkter redovisas över tid om kunden erhåller eller förbrukar fördelarna samtidigt som tjänsten utförs. När löptiden för avtalet inte framgår används den genomsnittliga löptiden som tjänsten utnyttjas utifrån historisk information. Intäkterna värderas till det avtalade transaktions- priset efter avdrag för eventuella rabatter och mervärdesskatt. Försäljning av tjänster – Bostadsannonstjänster Denna kategori avser intäkter från objektsannonsering och därtill hänförliga tilläggstjänster, såsom Hemnet Plus och Premium. Intäkterna härrör från både privatpersoner (bostadssäljare) och företagskunder (bostadsutvecklare och fastighetsmäklare). Intäkterna periodiseras över den genomsnittliga löptiden för en objektsannons de senaste tolv månaderna. För en majoritet av fordringarna avseende Hemnets intäkter från bostadssäljare står en betalleverantör för den finansiella risken (factoring). Hemnets fordran på betalleverantören redovisas som övrig fordran. Övriga fordringar avseende intäkter från bostadssäljare, samt Hemnets fordringar avseende intäkter från företagskunder, redovisas som kundfordringar i Hemnets balansräkning. Försäljning av tjänster – Övriga tjänster Övriga tjänster avser intäkter från olika former av reklamannonsering på Hemnets plattformar samt tilläggstjänster för bostadsutvecklare och fastighetsmäklare, såsom Hemnet Business. Intäkter från reklamannonsering redovisas över den period som annonskampanjen exponeras på Hemnets plattformar, antingen i takt med leverans av överenskomna sidvisningar eller över avtalets löptid, beroende på vad som är tillämpligt. Intäkter från tilläggstjänster redovisas i takt med att tjänsten levereras till kunden. Samtliga fordringar avseende intäkter från övriga tjänster redovisas som kundfordringar i Hemnets balansräkning. Se not K3 Intäkter från avtal med kunder. Finansiella kostnader Finansiella kostnader består av räntekostnader på upplåning, räntekomponent på leasingavgifter samt övriga finansiella kostnader. Lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden. I övriga finansiella kostnader ingår bankavgifter. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Skatter Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Immateriella tillgångar och goodwill Goodwill Goodwill skrivs ej av löpande utan prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 51 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 49Finansiella rapporter I syfte att testa nedskrivningsbehov fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas för närvarande på koncernen som helhet då koncernen bedömts utgöra en kassagenererande enhet. Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 Immateriella tillgångar. Immateriella tillgångar Kundrelationer Kundrelationer som förvärvades som en del av ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tid de kommer generera kassaflöde. Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 Immateriella tillgångar. Varumärke Varumärken som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen (se not K13 immateriella tillgångar för detaljer). Så länge varumärken används, underhålls och investeras i har de bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde samt prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 Immateriella tillgångar. Balanserade utvecklingsutgifter Hemnets utgifter för utvecklingsarbete som uppfyller kriterierna i IAS 38 tas upp som egenutvecklade immateriella tillgångar i takt med att utvecklingsarbetet utförs. I balansräkningen redovisade utgifter för utvecklingsarbete är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 Immateriella tillgångar. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar och andra fordringar. På skuldsidan återfinns skulder till kreditinstitut, leasingskulder, övriga skulder och leverantörsskulder. Dessa tillgångar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Redovisning och borttagande En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och företagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Klassificering och värdering Koncernens klassificering av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier: a) Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernens tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundfordringar, likvida medel samt övriga kortfristiga fordringar. Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar och fordringar som sålts till en betalleverantör (factoring) redovisas initialt till verkligt värde vilket normalt överensstämmer med det fakturerade värdet. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntande kreditförluster. b) Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernens finansiella skulder klassificerade till upplupet anskaffningsvärde utgörs av skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, upplupna kostnader samt den del av övriga kortfristiga skulder som avser finansiella skulder. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Avgifter som betalats för lånefaciliteter har redovisats som förutbetald kostnad och kostnadsförs under facilitetens löptid. Nedskrivning av finansiella instrument Koncernens finansiella tillgångar omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder. Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. Metoden för kundfordringar baseras på historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande faktorer. För övriga poster, inklusive likvida medel, som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas den generella metoden med en nedskrivningsmodell med tre stadier. I de fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv för förväntade kreditförluster även för dessa finansiella instrument. Koncernens tillgångar har bedömts vara i det första stadiet, det vill säga att det inte har skett någon väsentlig ökning av kreditrisk. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultatet som övriga externa kostnader. Leasingskulder och nyttjanderättstillgångar Hemnets leasingavtal avser bolagets kontorslokaler. Leasingskulden diskonteras med Hemnets marginella låneränta. Variabla leasingavgifter redovisas i rapport över totalresultat som övriga externa kostnader. Bolaget tillämpar lättnadsreglerna kring korttidsavtal (leasingavtal där leasingperioden understiger 12 månader) samt leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde i de fall sådana förekommer. Sådana avtal redovisas inte i balansräkningen. Nyttjanderättstillgångens värde och nyttjandeperiod prövas vid indikation på nedskrivningsbehov. Nyttjanderättens redovisade värde skrivs av omgående till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i rapport över totalresultat som personalkostnader i den takt de intjänats genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen under en period. Aktierelaterade ersättningar Incitamentsprogram finns där de som omfattas har möjlighet att förvärva teckningsoptioner till verkligt värde, se även not K8. Då verkligt värde erläggs uppstår ingen kostnad att redovisa för dessa. Erhållen premie redovisas direkt mot eget kapital under övrigt tillskjutet kapital. Ett prestationsaktieprogram riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner infördes under 2024. Programmet är baserat på att uppnå vissa finansiella och strategiska mål under en treårsperiod (2024–2027). Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2 som en kostnad i rapport över totalresultat som personalkostnader, baserat på nuvärdet av tilldelade aktier och förväntad prestation. Se även not K8 Ersättningar till anställda, m.m. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 52 ===== 50 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisnings­ ändamål Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Det finns inte några bedömningar, som företagsledningen har gjort när den har tillämpat företagets redovisningsprinciper, som har en betydande effekt på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. (a) Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar och goodwill Kundrelationer som förvärvats som en del av rörelseförvärv redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera kassaflöde. Tillgångarna bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Goodwill och varumärke har bedömts ha obestämbar livslängd och prövas för nedskrivningsbehov årligen och så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. Se not K1 och K13 för redovisningsprinciper och bedömda nyttjandeperioder samt not K13 för redovisade värden. (b) Nyttjandeperiod för immateriella tillgångar Varumärke är hänförligt till värdet i Hemnet som varumärke och innehas med äganderätt. Bolaget ser ingen begränsning i nyttjandeperiod för varumärken och livslängden anses därmed vara obestämbar. Majoriteten av kundrelationer har en bedömd nyttjandeperiod på 20 år och kvarvarande avskrivningstid uppgår till 12 år. Se not K1 och K13 för redovisningsprinciper och bedömda nyttjandeperioder samt not K13 för redovisade värden. (c) Aktivering av utvecklingsutgifter Koncernen bedriver utvecklingsarbete avseende mjukvara hänförligt till den tekniska plattformen och hemsidan hemnet.se. Att redovisa egenupparbetade immateriella tillgångar innebär att företaget måste göra en rad bedömningar om framtiden. Beslut om att aktivera en tillgång baseras på en bedömning om huruvida det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången, företaget har för avsikt att färdigställa tillgången, det är sannolikt att tillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar samt att det finns resurser att fullfölja utvecklingen. Se även not K1 och K13. Not K3 Intäkter från avtal med kunder Intäktsfördelning per kundkategori 2024 2023 Bostadssäljare 1 181,2 781,8 Fastighetsmäklare 109,2 110,4 Bostadsutvecklare 35,3 36,7 Reklamannonsörer 68,9 75,8 Summa 1 394,6 1 004,7 Intäktsfördelning per tjänstekategori 2024 2023 Bostadsannonstjänster 1 209,3 808,7 Övriga tjänster 185,3 196,0 Summa 1 394,6 1 004,7 Hela koncernen följs upp som ett segment och intäkterna är i princip uteslutande hänförligt till svenska kunder. Hemnets intäkter kommer från tjänster som riktar sig till följande huvudsakliga kundgrupper: Bostadssäljare, Fastighetsmäklare, Bostadsutvecklare och Reklamannonsörer. Den enskilt största intäktsströmmen kommer från bostadssäljarnas objektsannonsering. För att bostadssäljarna ska kunna påverka sin bostadsaffär erbjuds tilläggstjänster såsom Hemnet Plus och Hemnet Premium vilka erbjuder en mer framträdande exponering av bostadsannonsen jämfört med basutförandet. Intäktsredovisning och prestationsåtaganden för de olika produktområdena framgår nedan: Bostadsannonstjänster: Hemnet anses ha fullgjort sitt prestationsåtagande avseende objektsannonsering när annonsen tas bort för annonsering, vilket normalt sker genom att fastighetsmäklaren som förmedlat uppdraget avslutar detsamma. Hemnet anses ha fullgjort sitt prestationsåtagande avseende tilläggstjänster relaterade till objektsannonseringen, såsom tex produkterna Hemnet Plus och Premium, när annonsen tas bort för annonsering eller när perioden som tilläggstjänsten sträcker sig är slut. Fastighetsmäklarna är en viktig samarbetspartner då de administrerar bostadssäljarnas annonser på Hemnet och informerar om Hemnets tjänster. För sin förmedling av bostadsannonsen erhåller fastighetsmäklaren administrationsersättning. För sin förmedling av tilläggstjänster kopplade till objektsannonsering finns möjlighet för fastighetsmäklaren att ingå ett förmedlingsavtal och även erhålla provisionsersättning. Se även not K6. Övriga tjänster: Övriga tjänster består bland annat av intäkter från fastighetsmäklare för tilläggstjänster och marknadsföring av sina varumärken, samt från bostadsutvecklare som marknadsför sina objekt och varumärken. Reklamannonsering och liknande tjänster anses levererade när annonsen publicerats enligt överenskomna förutsättningar och avtalad publiceringstid löpt ut. Övriga tjänster faktureras generellt månatligen i efterskott i takt med leverans. Fakturering för bostadsannonstjänster sker i samband med publicering, dock kan bostadsannonssäljarna sedan 2023 välja att skjuta upp sin betalning till dess att bostadsannonsen tagits bort från Hemnet. Detta erbjuds i samarbete med Hemnets befintliga betalleverantör Klarna, genom en factoring-lösning där Klarna står den finansiella risken, och Hemnet får en avräkningsfordran på Klarna. Upplupna intäkter redovisas i balansräkningen för publicerade annonser som inte fakturerats per balansdagen. Den del som avser kvarstående publiceringstid avseende fakturerade intäkter är redovisad som förutbetald intäkt i balansräkningen. Återstående prestationsåtaganden per 31 december 2024 uppgår till 38,1 (26,0) MSEK, inklusive förutbetalda intäkter redovisade som avtalsskulder. Prestationsåtaganda förväntas i allt väsentligt vara utförda och intäkten redovisas inom en månad från balansdagen. Vidare har inga intäkter avseende prestationsåtaganden som uppfyllts tidigare år intäktsförts under 2024. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 53 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 51Finansiella rapporter Not K4 Övriga rörelseintäkter 2024 2023 Påminnelseavgifter och dröjsmålsräntor 1,4 1,6 Provisionsintäkter 0,4 0,6 Kursdifferenser fordringar av rörelsekaraktär 0,1 0,1 Övrigt 0,2 0,4 Summa 2,1 2,7 Not K5 Övriga rörelsekostnader 2024 2023 Valutakursförluster -0,2 -0,2 Kostnader påminnelse- och kravhantering -1,5 -1,4 Övrigt -0,0 -0,0 Summa -1,7 -1,6 Not K6 Övriga externa kostnader 2024 2023 Administrations- och provisionsersättning -359,4 -225,3 Övrigt -121,3 -98,4 Summa -480,7 -323,7 Administrations- och provisionsersättning avser ersättning till fastighetsmäklar- kontor avseende administrationen av bostadsannonser på Hemnets plattform och, för fastighetsmäklarkontor som har ingått provisionsavtal gällande försäljningen av Hemnets tilläggstjänster för bostadssäljare, provision. Not K7 Ersättningar till revisorerna 2024 2023 Ernst & Young - Revisionsuppdraget 2,0 2,4 - Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,4 0,3 - Skattetjänster - - - Övriga tjänster - - Summa ersättningar till revisorer 2,4 2,7 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 54 ===== 52 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Ersättningar till styrelse VD och ledande befattningshavare 2024 Löner och arvoden Rörlig ersättning Pensions- kostnader Sociala avgifter/ löneskatt Övriga förmåner Summa Anders Nilsson, ordförande 1,0 - - 0,3 - 1,3 Anders Edmark 0,5 - - 0,1 - 0,6 Tracey Fellows 0,5 - - 0,1 - 0,6 Håkan Hellström 0,5 - - 0,1 - 0,6 Rasmus Järborg* 0,3 - - 0,1 - 0,4 Nick McKittrick 0,5 - - 0,1 - 0,6 Maria Redin 0,5 - - 0,2 - 0,7 Pierre Siri** - - - - - - Cecilia Beck-Friis, verkställande direktör 4,3 2,1 0,9 2,2 - 9,5 Övriga ledande befattningshavare*** 9,6 5,0 2,1 5,1 - 21,8 Summa 17,7 7,1 3,0 8,3 - 36,1 * från och med 25 april 2024. ** till och med 25 april 2024, Pierre Siri har efterskänkt sitt arvode. *** Under 2024 har Hemnet betalat ut 0,6 MSEK i sign-on förskottsbonus till nya ledande befattningshavare. Sign-on bonus gavs med kravet att investera i tillämpligt LTIP-program och är föremål för återbetalning om anställningen avslutas inom de första tolv månaderna. 2023 Löner och arvoden Rörlig ersättning Pensions- kostnader Sociala avgifter/ löneskatt Övriga förmåner Summa Anders Nilsson, ordförande* 0,9 - - 0,3 - 1,2 Christopher Caulkin, tf ordförande** - - - - - - Anders Edmark 0,4 - - 0,1 - 0,6 Tracey Fellows 0,4 - - 0,1 - 0,6 Håkan Hellström 0,4 - - 0,1 - 0,6 Nick McKittrick 0,4 - - 0,1 - 0,6 Maria Redin 0,5 - - 0,2 - 0,7 Pierre Siri *** - - - - - - Cecilia Beck-Friis, verkställande direktör 4,2 - 0,9 1,5 0,1 6,6 Övriga ledande befattningshavare**** 12,1 - 2,2 4,3 0,2 18,8 Summa 19,5 - 3,1 6,8 0,3 29,6 * från och med 27 april 2023 ** till och med 27 april 2023 *** Pierre Siri har efterskänkt sitt arvode **** Inkluderar Jens Melin som interim CFO till och med 1 maj 2023 och Anders Örnulf som CFO från och med 2 maj 2023. Under 2023 har Hemnet betalat ut 2,7 MSEK i sign-on förskottsbonus till nya ledande befattningshavare. Sign-on bonus gavs med kravet att investera i tillämpligt LTIP-program och är föremål för återbetalning om anställningen avslutas inom de första tolv månaderna . Not K8 Ersättningar till anställda, m.m. 2024 2023 Löner och andra ersättningar 130,7 110,5 Sociala avgifter inkl särskild löneskatt 45,2 37,5 Pensionskostnader 17,0 15,0 Koncernen totalt 192,8 163,0 Medelantal anställda 2024 2023 Medel antal anställda Varav kvinnor Medelantal anställda Varav kvinnor Sverige 153 72 148 64 Koncernen totalt 153 72 148 64 Könsfördelning i koncernen (inklusive dotterföretag) for styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare. 2024-12-31 2023-12-31 Totalt Varav kvinnor Totalt Varav kvinnor Styrelseledamöter 7 2 7 2 Verkställande direktör och ledande befattningshavare 5 4 6 4 Koncernen totalt 12 6 13 6 ===== SIDA 55 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 53Finansiella rapporter K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Incitamentsprogram Långsiktigt incitamentsprogram ("LTIP") Hemnet har fyra långsiktiga incitamentsprogram per 31 december 2024 - två från tidigare år där ledande befattningshavare och ett antal utvalda anställda med nyckelkompetenser erbjudits att köpa teckningsoptioner som ger rätt att förvärva aktier i moderbolaget, ett aktiesparprogram för anställda samt ett nytt prestationsaktieprogram infört efter beslut av årsstämman 2024 ("PSP24"). Styrelsen avser att vid årsstämman 2025 framlägga förslag om inrättande av ett förnyat incitamentsprogram i linje med PSP24. Teckningsoptionsprogram Optionerna värderas enligt Black & Scholes-modellen, vilket innebär att värdet på optionerna bland annat är avhängigt värdet av den underliggande aktien. Alla teckningsoptioner har värderats till och förvärvats för marknadsvärde. De fullständiga villkoren för teckningsoptionerna innefattar också sedvanliga villkor gällande intjäning och omräkning, inklusive för lämnade utdelningar före utnyttjandet av teckningsoptionerna. LTIP I - 2021/2024 Totalt emitterades 469 253 teckningsoptioner inom programmet LTIP I 2021/2024. Under 2021 tecknades 234 390 optioner av närstående personer i ledningsgruppen. Marknadspriset för teckningsoptionerna, beräknat enligt Black & Scholes optionsvärderingsmodell, var 11,89 SEK. Lösenpriset för teckningsoptionerna uppgår till 135 procent av det fastställda priset i bolagets börsnotering, motsvarande 155,25 SEK, med ett tak på 250 procent, vilket innebär att optionerna inte genererar någon ytterligare avkastning vid ett aktiepris över 287,50 SEK. Under 2024 gick programmet i mål och totalt 342 492 teckningsoptioner utnyttjades för att förvärva totalt 332 768 nyemitterade aktier i moderbolaget för sammanlagt 50,9 MSEK. LTIP II - 2022/2025 Totalt emitterades 533 000 teckningsoptioner inom programmet LTIP II 2022/2025. Under 2022 tecknades 174 000 optioner av närstående personer i ledningsgruppen. Det genomsnittliga marknadspriset för teckningsoptionerna, beräknat enligt Black & Scholes optionsvärderingsmodell, var 17,26 SEK. Lösenpriset för teckningsoptionerna motsvarar 130 procent av den volymvägda aktiekursen för moderbolagets aktie på Nasdaq Stockholm under mätperioden i maj 2022, motsvarande 155,00 SEK, med ett tak på 250 procent, vilket innebär att optionerna inte genererar någon ytterligare avkastning vid ett aktiepris över 298,10 SEK. Under 2024 återköptes totalt 11 094 teckningsoptioner från personer som lämnat bolaget under året. LTIP III - 2023/2027 Totalt emitterades 527 000 teckningsoptioner inom programmet LTIP III 2023/2027. Under 2023 tecknades 151 958 optioner av närstående personer i ledningsgruppen. Det genomsnittliga marknadspriset för teckningsoptionerna, beräknat enligt Black & Scholes optionsvärderingsmodell, var 23,21 SEK. Lösenpriset för teckningsoptionerna motsvarar 130-138 procent av den volymvägda aktiekursen för moderbolagets aktie på Nasdaq Stockholm under mätperioden i april-maj 2023, motsvarande 207,20-220,00 SEK, med ett tak på 250 procent, vilket innebär att optionerna inte genererar någon ytterligare avkastning vid ett aktiepris över 398,50 SEK. Under 2024 återköptes totalt 24 906 teckningsoptioner från personer som lämnat bolaget under året. Utställda teckningsoptioner Ackumulerat antal utestående Genomsnittlig lösenkurs, SEK Genomsnittligt optionspris, SEK Per 31 december 2022 1 002 253 155,12 14,75 Utställda L TIP lll 527 000 213,60 23,21 Per 31 december 2023 1 529 253 175,27 17,66 L TIP I inlöst -469 253 155,25 11,89 Per 31 december 2024 1 060 000 184,13 20,22 Prestationsaktieprogram PSP24 - 2024/2027 Årsstämman 2024 beslutade om att införa ett prestationsaktieprogram riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelanställda (”PSP24”). Programmet löper från juni 2024 till juni 2027. Deltagarna i programmet har investerat i aktier i moderbolaget (”investeringsaktier”) och kommer att tilldelas ett visst antal vederlagsfria prestationsaktierätter för varje investeringsaktie. Varje prestationsaktierätt ger deltagaren rätt att tilldelas en (1) aktie i moderbolaget när programmet avslutas baserat på uppfyllande av olika prestationsvillkor som följer. Maximalt kan totalt 42 000 prestations- aktier tilldelas deltagarna. Prestationsaktierätter av Serie A Tilldelning förutsätter en ackumulerad totalavkastning för Hemnets aktie om minst 7,5 procent under perioden mars 2024 till mars 2027. Prestationsaktierätter av Serie B Tilldelning förutsätter att den genomsnittliga årliga TSR-utvecklingen (Total Shareholder Return) för Hemnets aktie under perioden mars 2024 till mars 2027, uppgår till minst 7,5 procent. Tilldelning beräknas linjärt mellan 7,5 procent och den högsta nivån om 15,0 procent. Prestationsaktierätter av Serie C Genomsnittlig mäklarnöjdhet (C1), Säljare-NPS (Net Promoter Score) (C2) och Köpare-NPS (C3) Full tilldelning förutsätter en positiv utveckling av vart och ett av nyckeltalen Genomsnittlig Mäklarnöjdhet, Säljare-NPS och Köpare-NPS under det första kvartalet 2027 jämfört med det första kvartalet 2024. Utvecklingen mäts individuellt per nyckeltal och nyckeltalen viktas lika. Per bokslutsdagen 2024-12-31 omfattar programmet totalt 25 764 prestationsaktierätter och under året har 5 850 prestationsaktierätter återtagits till följd av anställda som sagt upp sig. Programmet redovisas enligt IFRS 2 och effekten på personalkostnaden under året är 0,6 MSEK. Aktiesparprogram för anställda Under 2022 beslutade styrelsen att införa ett långsiktigt incitamentsprogram för anställda i form av ett prestationsbaserat aktieprogram. I programmet har deltagarna investerat i aktier i Hemnet Group. För två sparaktier erhåller deltagaren 1 matchningsaktie. Villkoren för programmet är att deltagaren har behållit samtliga sparaktier under perioden från utgången av investerings- perioden och 36 månader framåt samt att deltagaren är fortsatt anställd i bolaget under sparperioden. I aktiesparprogrammet som startade i november 2022 ingår aktier 11 000 stycken, till ett värde av 2,7 MSEK och redovisas enligt IFRS 2 och effekten på personalkostnaden under året är 0,1 MSEK. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antagna på årsstämman 2023 Dessa riktlinjer omfattar den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare i Hemnet Group AB (publ) med dotterbolag (nedan “Hemnet” eller ”Bolaget”), dvs. de chefer som rapporterar direkt till den verkställande direktören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att dessa föreslagna riktlinjer antagits av årsstämman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Dessa riktlinjer omfattar även styrelseledamöter i Hemnet, i den mån de utför tjänster utanför styrelseuppdraget. Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolagets affärsstrategi är i korthet följande. Hemnet samlar alla som söker, säljer och mäklar en bostad på en och samma plats. Det är Hemnets kärnverksamhet. Genom att samla alla bostads- annonser på en digital marknadsplats, gör Hemnet bostadsaffärer enklare och mer effektiva för alla inblandade parter. Hemnets mål är att fortsätta vara den ledande bostadsportalen i Sverige och att utifrån sin nuvarande position bredda och utveckla sitt erbjudande. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, se www.hemnetgroup.se. Dessa riktlinjer har tagits fram för att framgångsrikt implementera Bolagets affärsstrategi och för att tillvarata Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, samt för att skapa tydlighet och transparens med avseende på vilken ersättning som ska utgå till ledande befattningshavare på Hemnet, samt under vilka förutsättningar som ersättning kan utgå till styrelse- ledamöter utanför det ordinarie styrelseuppdraget. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Principer för ersättning Hemnet ska eftersträva att erbjuda en ersättning som attraherar, motiverar och behåller ledande befattningshavare i konkurrens med jämförbara bolag, i synnerhet plattformsbolag och digitala tjänstebolag. ===== SIDA 56 ===== 54 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av: - Fast marknadsmässig kontantlön - Rörlig kontantersättning kopplad till tydliga mål uppsatta för Bolaget - Möjlighet att delta i långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram - Pension och övriga sedvanliga förmåner Utöver nämnda principer ska ersättning även, i vissa undantagsfall kunna utbetalas i samband med nyanställning för a tt attrahera vissa nyckelpersoner till Hemnet i syfte att stödja Hemnets affärsstrategi. Sådan ersättning ska vara begränsad till det första anställningsåret och får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga kontantlönen. Fast marknadsmässig kontantlön Den fasta kontantlönen för ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och baserad på varje individs kompetens, ansvarsområde, erfarenhet och prestation. Den fasta kontantlönen ska ses över årligen för att säkerställa att lönen är marknadsmässig och konkurrenskraftig. Rörlig kontantersättning Vad gäller rörlig kontantersättning ska sådan kopplas till finansiella eller icke- finansiella konkreta, mätbara mål för Bolaget och/eller den avdelning som den ledande befattningshavaren ansvarar för. Beslut om rörlig ersättningsmodell och utfall av sådan ska fattas av styrelsen. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen. Rörlig kontant- ersättning är inte pensionsgrundande. Pension och övriga sedvanliga förmåner Pensionsåldern är i normalfallet 65 år. Pensionsplan för ledande befattnings- havare ska följa eller matcha ITP-planen med avseende på ersättningsnivåer. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Övriga sedvanliga förmåner (såsom företagshälsovård) ska vara marknads- mässiga. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Ersättningsutskott Styrelsen för Hemnet Group AB (publ) ska utse ett ersättningsutskott som ska övervaka och utvärdera efterlevnad av dessa riktlinjer. Ersättningsutskottet ska även bereda och ge rekommendation till beslut som ska antas av styrelsen med avseende på ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för den verkställande direktören. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte den verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna. Vidare ska ersättningsutskottet förbereda, föreslå, övervaka och utvärdera långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram för rörlig kompensation och långsiktiga ersättningsprogram för bolagsledningen. Vad gäller frågor rörande fast ersättning till andra ledande befattningshavare, ska sådana frågor som utgångspunkt hanteras av den verkställande direktören i enlighet med dessa riktlinjer. Beslut om sådan ersättning till ledande befattningshavare som fattas av den verkställande direktören ska dock redovisas för ersättningsutskottet och styrelsen innan det ska anses fastställt och kan kommuniceras. Ersättningsutskottets arbetsuppgifter beskrivs närmare i av styrelsen beslutad arbetsordning för ersättningsutskottet. Årlig utvärdering av dessa riktlinjer Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare ska utvärderas årligen och läggas fram för årsstämman minst vart fjärde år. Uppsägningstid och avgångsvederlag Uppsägningstid, och tid för utbetalning av uppsägningslön till ledande befattningshavare ska generellt vara sex (6) månader. Vid uppsägning från Hemnets sida ska dock ett avgångsvederlag kunna utgå med upp till tolv (12) månadslöner. För den verkställande direktören ska dock avgångsvederlag kunna utgå med upp till 18 månadslöner. Fast kontantlön under uppsägnings- tiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader för den verkställande direktören och tolv (12) månader för övriga ledande befattningshavare. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst tolv (12) månader efter anställningens upphörande. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Emitterade teckningsoptioner 2023-12-31 2024-12-31 Lösenkurs, SEK Optionspris, SEK Riskfri ränta Volatilitet Förfall L TIP I 2021/2024 469 253 - 155,25 11,89 -0,18% 32% 2024 L TIP II 2022/2025 533 000 533 000 155,00 17,26* 1,55%* 32%* 2025 L TIP III 2023/2027 527 000 527 000 213,60* 23,21* 2,66%* 32%* 2026-2027 Totalt 1 529 253 1 060 000 * Medelvärde Antal utestående teckningsoptioner Innehavare 2023-01-01 Förändring 2023-12-31 Förändring 2024-12-31 Cecilia Beck-Friis, VD 197 135 80 000 277 135 -97 135 180 000 Övriga ledande befattningshavare 164 799 -12 225 152 574 -35 616 116 958 Övriga anställda och tidigare anställda 261 245 119 701 380 946 -245 741 135 205 I eget förvar 379 074 339 524 718 598 -90 761 627 837 Totalt 1 002 253 527 000 1 529 253 -469 253 1 060 000 ===== SIDA 57 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 55Finansiella rapporter K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Ersättning till styrelseledamöter Styrelseledamöter kan i undantagsfall där så är särskilt motiverat mot bakgrund av ledamotens kompetens och lämplighet utföra tjänster utanför det ordinarie styrelseuppdraget. För sådana tjänster ska marknadsmässig ersättning utgå, vilken ska beslutas av styrelsen. Ersättningar av detta slag ska redovisas i den finansiella rapporteringen enligt gällande redovisningsregler. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har lön och anställningsvillkor för Hemnet Group AB (publ):s och dess koncernbolags anställda beaktats genom att uppgifter om de anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Avvikelser Avvikelser helt eller delvis från dessa riktlinjer kan i undantagsfall ske för det fall styrelsen finner att särskilda skäl föreligger och att ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Information om sådan avvikelse och de bakomliggande skälen ska redovisas på närmast följande årsstämma. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Not K9 Finansiella intäkter och kostnader 2024 2023 Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Ränteintäkter på likvida medel 3,3 3,2 Summa ränteintäkter 3,3 3,2 Övrigt Valutakursvinster, netto - - Summa övrigt - - Finansiella intäkter, totalt 3,3 3,2 Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Räntekostnader till kreditinstitut -28,8 -22,4 Övriga räntekostnader - - Summa räntekostnader enligt effektivräntemetoden -28,8 -22,4 Övrigt Räntekostnader leasingskulder -1,3 -1,6 Summa övrigt -1,3 -1,6 Finansiella kostnader, totalt -30,0 -24,0 Finansiella poster, netto -26,7 -20,8 Not K10 Valutakursdifferenser, netto Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultatet enligt följande: 2024 2023 Övriga rörelseintäkter (not K4) 0,1 0,1 Övriga rörelsekostnader (not K5) -0,2 -0,2 Finansiella poster, netto (not K9) - - Summa -0,1 -0,1 Not K11 Inkomstskatt 2024 2023 Aktuell skatt: Aktuell skatt på årets resultat -136,0 -95,5 Summa aktuell skatt -136,0 -95,5 Uppskjuten skatt (not K16): Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader och underskottsavdrag 10,3 6,8 Summa uppskjuten skatt 10,3 6,8 Summa inkomstskatt -125,7 -88,7 Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska skattesatsen för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande: 2024 2023 Resultat före skatt 607,1 427,4 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige (20,6%) -125,1 -88,0 Skatteeffekt av: Ej avdragsgilla kostnader -0,6 -0,7 Skattekostnad -125,7 -88,7 Årets effektiva skattesats uppgår till -20,7% (-20,7%). Not K12 Resultat per aktie 2024 2023 Resultat per aktie före utspädning Årets resultat hänförligt till Moderbolagets stamaktieägare, MSEK 481,4 338,7 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året 96 030 892 97 638 241 Resultat per aktie före utspädning, SEK 5,01 3,47 Resultat per aktie efter utspädning Årets resultat hänförligt till Moderbolagets stamaktieägare, MSEK 481,4 338,7 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året 96 030 892 97 638 241 Effekt av utfärdade incitamentsprogram1 276 997 102 599 Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning 96 307 889 97 740 840 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 5,00 3,47 1 Beräkningen av utspädning av antalet aktier görs baserat på ett vägt genomsnitt av utspädningseffekten från de optionsprogram som varit aktiva under respektive period. Möjlig utspädning genom finansiella instrument Hemnet Group AB (publ) har utestående långfristiga incitamentsprogram. Aktierna och optionerna inom ramen för de långsiktiga incitamentsprogrammen anses vara utspädande endast då de leder till ett sämre resultat per aktie efter än före utspädning. Bolaget har per 2024-12-31 fyra utestående incitaments- program. För mer information kring inlösenkurser och beskrivning av incitamentsprogrammen, se not K8 Ersättning till anställda, m.m. ===== SIDA 58 ===== 56 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not K13 Immateriella tillgångar och goodwill 2024 Goodwill Kundrelationer Plattform Varumärken Aktiverade utvecklingsutgifter Summa Ingående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 72,9 2 348,4 Årets anskaffningar - - - - 21,6 21,6 Utgående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 94,5 2 370,0 Ingående ackumulerade avskrivningar - -386,5 -40,5 -0,6 -28,9 -456,5 Årets avskrivningar - -55,4 - - -16,4 -71,8 Utgående ackumulerade avskrivningar - -441,9 -40,5 -0,6 -45,4 -528,3 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 94,5 2 370,0 Ackumulerade avskrivningar - -441,9 -40,5 -0,6 -45,4 -528,4 Utgående redovisat värde 902,8 648,5 - 241,2 49,1 1 841,6 2023 Goodwill Kundrelationer Plattform Varumärken Aktiverade utvecklingsutgifter Summa Ingående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 41,4 2 316,9 Årets anskaffningar - - - - 31,5 31,5 Utgående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 72,9 2 348,4 Ingående ackumulerade avskrivningar - -331,1 -40,5 -0,6 -21,3 -393,5 Årets avskrivningar - -55,4 - - -7,6 -63,0 Utgående ackumulerade avskrivningar - -386,5 -40,5 -0,6 -28,9 -456,5 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 72,9 2 348,4 Ackumulerade avskrivningar - -386,5 -40,5 -0,6 -28,9 -456,5 Utgående redovisat värde 902,8 703,9 - 241,2 44,0 1 891,9 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Koncernen har för räkenskapsåret 2024 gjort bedömningen att 21,6 MSEK uppfyller kriterierna för aktivering av utvecklingsutgifter, se not K1 för redovisningsprinciper. Nyttjandeperiod för aktiverade utvecklingsutgifter uppgår till 3 år. Goodwill är hänförligt till förvärvet av Hemnet Sverige AB-koncernen 2017. Nyttjandeperioden bedöms vara obestämbar och nedskrivningsprövning görs årligen. Kundrelationer, plattform och varumärken är liksom goodwill huvudsakligen hänförligt till förvärvet av Hemnet Sverige AB-koncernen 2017. Kundrelationer är hänförligt till upparbetade kundrelationer hänförliga till mäklare och annonsering. Nyttjandeperioden för kundrelationer hänförliga till mäklare uppgår till 20 år och kundrelationer hänförliga till annonsering uppgår till 10 år. Kvarstående avskrivningstid uppgår till 12 respektive 2 år. Plattform avser immateriell tillgång hänförlig till websida och appar. Nyttjandeperioden uppgick till 5 år och tillgången är helt avskriven. Varumärke är hänförligt till värdet i Hemnet som varumärke och innehas med äganderätt. Bolaget ser ingen begränsning i nyttjandeperiod för varumärket Hemnet och livslängden anses därmed vara obestämbar. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken Ledningen bedömer verksamhetens prestation utifrån koncernens samlade resultat. Det innebär att ledningens bedömning är att det endast finns en kassagenererande enhet. Goodwill och varumärken över vakas således av ledningen på koncernnivå. Återvinningsbart belopp för goodwill och varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser som godkänts av företags- ledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårs - perioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten anses vara rimlig givet företagets historiska tillväxt och marknadens förutsättningar. Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden: Diskonteringsränta före skatt1), % 16,7 Långsiktig tillväxttakt2), % 2,0 1) Diskonteringsränta före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden. 2) Tillväxttakt använd för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden. Diskonteringsräntan som används anges före skatt och återspeglar de specifika risker som föreligger i koncernen. De mest väsentliga antagandena under den femåriga prognosperioden är omsättningstillväxten och lönsamhetsutvecklingen där rörelsemarginalen antas öka som följd av omsättningstillväxten. Något nedskrivningsbehov för goodwill och/eller varumärken har ej identifierats för räkenskapsåret. Känslighetsanalys Återvinningsvärdet överstiger de redovisade värdena för operativt kapital med god marginal. Detta gäller även för antagande var och en för sig om: – diskonteringsräntan före skatt hade varit 1 procentenhet högre, – den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom femårsperioden varit 0 procent, – en minskning av antagandet om omsättningstillväxt med 2 procentenheter i prognosperioden samt antagande om oförändrade rörelsemarginaler. Inget av ovanstående skulle medföra någon nedskrivning. ===== SIDA 59 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 57Finansiella rapporter Not K14 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärde 19,3 12,0 Årets anskaffningar 1,9 7,3 Årets försäljning -1,5 - Utgående anskaffningsvärde 19,7 19,3 Ingående ackumulerade avskrivningar -12,4 -10,1 Årets avskrivningar -2,6 -2,3 Årets försäljning 1,5 - Utgående ackumulerade avskrivningar -13,5 -12,4 Utgående redovisat värde 6,3 7,0 Not K15 Leasing Bolagets leasingskuld består av huvudkontorets lokalkontrakt i Stockholm. Indexhöjning av hyran (Omvärderingar) för huvudkontoret i Stockholm ökar nyttjanderättstillgångar och leasingskuld med 3,2 MSEK. Bolaget nettoredovisar uppskjuten skattefordran och skatteskuld avseende leasingavtal i enlighet med IAS 12. Per 2024-12-31 uppgår uppskjuten skatte - fordran till 7,9 MSEK och uppskjuten skatteskuld till 7,6 MSEK. Tabellen nedan visar värdet av nyttjanderättstillgångar och leasingskulder och förändringen under perioden: Nyttjanderättstillgångar Lokaler Total Leasing- skulder Per 1 januari 2024 45,2 45,2 43,6 Tillkommande avtal 3,2 3,2 3,2 Årets avskrivningar -11,6 -11,6 Räntekostnader 1,3 Betalningar -12,9 Per 31 december 2024 36,9 36,9 35,2 Nyttjanderättstillgångar Lokaler Total Leasing- skulder Per 1 januari 2023 0,6 0,6 0,0 Tillkommande avtal 56,5 56,5 56,5 Årets avskrivningar -11,9 -11,9 Räntekostnader 1,6 Betalningar -14,5 Per 31 december 2023 45,2 45,2 43,6 I tabellen nedan framgår belopp redovisade i resultatet: Nyttjanderättstillgångar 2024 2023 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 11,6 11,9 Räntekostnader för leasingskulder 1,3 1,6 Korttidsleasing och leasar av lågt värde 0,2 0,1 Totalt belopp redovisat i resultatet 13,1 13,6 Framtida leasingavgifter framgår i nedan tabell: Löptidsanalys (odiskonterade flöden) 2024-12-31 2023-12-31 År 1 10,1 9,3 År 2 13,4 12,4 År 3 13,4 12,4 År 4 - 12,4 År 5 - - Summa 36,9 46,5 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 60 ===== 58 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not K16 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande: 2024-12-31 2023-12-31 Uppskjutna skattefordringar: Uppskjutna skattefordringar som bedöms utnyttjas efter mer än 12 månader 0,3 0,3 Uppskjutna skattefordringar som bedöms utnyttjas inom 12 månader 0,1 0,0 Summa 0,4 0,3 Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteskulder som bedöms utnyttjas efter mer än 12 månader 178,2 189,6 Uppskjutna skatteskulder som bedöms utnyttjas inom 12 månader 15,3 14,1 Summa 193,5 203,7 Nettoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande: 2024-12-31 2023-12-31 Ingående balans 203,4 210,2 Redovisning i rapport över totalresultat -10,3 -6,8 Utgående balans 193,1 203,4 Förändring i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan: Uppskjutna skatteskulder Kundrelationer Varumärke Övrigt Summa Per 31 december 2022 156,4 49,6 4,2 210,2 Redovisat i rapport över totalresultat -11,4 - 4,9 -6,5 Per 31 december 2023 145,0 49,6 9,1 203,7 Redovisat i rapport över totalresultat -11,4 - 1,2 -10,2 Per 31 december 2024 133,6 49,6 10,3 193,5 Uppskjutna skattefordringar Incitaments- program Nyttjanderätts- tillgångar Summa Per 31 december 2022 - 0,1 0,1 Redovisat i rapport över totalresultat - 0,2 0,2 Per 31 december 2023 - 0,3 0,3 Redovisat i rapport över totalresultat 0,1 0,0 0,1 Per 31 december 2024 0,1 0,3 0,4 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 61 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 59Finansiella rapporter Not K17 Kundfordringar 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar 40,2 47,1 Reservering förväntade kreditförluster -10,4 -8,8 Summa 29,8 38,3 Det redovisade värdet på kundfordringarna bedöms vara en god approximation av det verkliga värdet, detta eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Per den 31 december 2024 uppgick kundfordringar netto till 29,8 (38,3) MSEK efter reservering av förväntade kundförluster. Förfallna kundfordringar uppgick till 15,6 (20,0) MSEK. Av de kundfordringar som var förfallna mellan 1-60 dagar per balansdagen, 5,0 MSEK, hade 4,4 MSEK betalats innan 2025-01-31. Det fanns per balansdagen inga kundfordringar i utländsk valuta. Åldersanalysen av kundfordringar framgår som följer: 2024-12-31 2023-12-31 Ej förfallna kundfordringar 24,6 27,1 1-30 dagar 4,4 10,4 31-60 dagar 0,6 1,0 >61 dagar 10,6 8,6 Summa förfallna kundfordringar 15,6 20,0 Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster: Ingående balans 8,8 6,4 Reserv förväntade kreditförluster/ återförda reserver 1,7 2,4 Konstaterade och återvunna kreditförluster -0,1 -0,0 Utgående balans 10,4 8,8 Hemnets kunder består främst av bostadssäljare där bostadsmäklare agerar ombud. Vidare består kunderna förutom av bostadssäljare och bostadsmäklare även av reklamannonsörer och bostadsutvecklare. Säkerheter för fordringar innehas normalt inte. Koncernens kundfordringar är spridda på flertalet olika kunder och geografiskt väl utspridda. Betalningsvillkoren uppgår normalt till mellan 0-30 dagar beroende på motpart och det föreligger inte någon betydande kreditriskkoncentration till enstaka motparter. De utestående kundfordringarna för de fem största kunderna uppgår brutto till 4,4 (3,1) MSEK Redovisningen av förväntade kreditförluster görs i enlighetet med IFRS 9 specificerat i internt regelverk. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditförluster för kundfordringar. Detta innebär att förväntade kreditförluster reserveras för återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga fordringar. Koncernens kundfordringar delas in i två grupper; bostadssäljare och övriga kunder. Kunderna inom respektive grupp bedöms ha likartad riskprofil, varför kreditrisken inititalt bedöms kollektivt för samliga kunder i respektive grupp. I det fall det förekommer enskilda större fordringar som är mer än 60 dagar förfallna till betalning eller där kreditrisken bedöms som väsentlig bedöms kreditreserveringen för dessa fordringar per motpart. Hemnet skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Koncernen tillämpar en metod baserat på historisk förlustandel för de båda kundgrupperna. Metoden tillämpas i kombination med annan känd information och framåtblickande faktorer inklusive information om enskilda kunder och ledningens bedömning av påverkan från branschens konjunktur. Not K18 Övriga kortfristiga fordringar 2024-12-31 2023-12-31 Avräkningsfordringar 152,9 57,8 Momsfordran 0,3 - Skattekonto 3,6 1,0 Övrigt 0,8 2,9 Summa 157,6 61,7 Avräkningsfordringar avser fordringar på fakturerings- och betalningsförmedlare som Hemnet anlitar. Not K19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna intäkter 2,5 4,7 Övriga förutbetalda kostnader 7,1 4,3 Summa 9,6 9,0 I det fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv för för - väntade kreditförluster för upplupna intäkter. Ingen reserv har redovisats. Not K20 Eget kapital Röstvärde Antal aktier Aktiekapital Stamaktier, Serie A 91 515 175 91 515 175 73 642 555 Serie A1 5 056 574 5 056 574 4 069 041 Per 31 december 2024 96 571 749 96 571 749 77 711 596 Aktiekapitalet består per den 31 december 2024 av 96 571 749 aktier fördelat på stamaktier (serie A) och aktier av serie A1. Båda aktieserier har ett röstvärde på 1 röst per aktie. Aktierna av serie A1 har vetorätt mot ändringar av verksamhetsföremålet i Bolagets bolagsordning. Innehavaren av aktier av serie A1 kan begära en konvertering av aktier av serie A1 till stamaktier. Aktierna av serie A1 är föremål för hembudsförbehåll enligt bolagsordningen. I övrigt har stamaktierna och aktierna av serie A1 samma rättigheter. Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurs vid nyemission 1 305,5 (1 255,1) MSEK. Det finns incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckel- personer vilket innefattar teckningsoptioner. Se vidare information i not K8. Årsstämman 2024 bemyndigade styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om återköp av egna aktier till ett antal som innebär att bolaget vid var tid efter förvärv innehar sammanlagt högst tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget. Det maximala beloppet för återköp under perioden är 450 MSEK. Förvärv ska ske på Nasdaq Stockholm till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Syftet med bemyndigandet är att justera bolagets kapitalstruktur genom att minska aktiekapitalet. Följaktligen avser styrelsen att till årsstämman 2024 föreslå att de återköpta aktierna dras in. Återköpsprogrammet genomförs i enlighet med marknadsmissbruksförord- ningen (EU) nr 596/2014 (”MAR”) och kommissionens delegerade förordning (EU) nr 2016/1052 (”Safe Harbourförordningen”). Återköpsprogrammet hanteras av Carnegie Investment Bank AB (publ) som fattar sina handelsbeslut avseende tidpunkten för återköpen av Hemnet aktier oberoende av Hemnet. Under året har totalt 1 301 913 aktier återköpts för totalt 427,5 MSEK, exklusive transaktionskostnader, och innehavet av egna aktier uppgår vid årets slut till 1 004 961. Antalet utestående aktier, exklusive innehav av egna aktier, uppgår per 31 dec 2024 till 95 566 788. Det totala antalet aktier i bolaget är 96 571 749. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 62 ===== 60 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not K21 Finansiell riskhantering och finansiella instrument per kategori Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk, ränterisk och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts av koncernens CFO. CFO lämnar månadsvis information om koncernens resultat, finansiella ställning samt hur verksamheterna utvecklas till styrelsen och ledningen i Hemnet. I koncernen finns en finanspolicy fastställd av moderbolagets styrelse där det anges vilka finansiella risker koncernen är exponerad för samt hur dessa risker ska begränsas. Finansverksamheten ska stödja rörelsens operativa verksamhet och vara av icke spekulativ natur. Ränterisk består av risken för att utvecklingen på räntemarknaden ger negativa effekter för bolaget. Ränterisk påverkar koncernen, dels som löpande räntekostnader för lån och derivatinstrument, dels som marknadsvärdesförändringar på derivatinstrument. Enligt bolagets finanspolicy får derivatinstrument användas för hantering av ränterisk och valutarisk, men endast under förutsättning att det följer av andra avtalsmässiga åtaganden, såsom exempelvis kan förekomma i avtal kring kreditfinansiering. Målsättningen med ränteriskhanteringen är att uppnå önskad stabilitet i koncernens samlade kassaflöden. Samtidigt ska säkerställas att möjliga marknadsvärdesförändringar på de derivat som krävs inte riskerar att ge oacceptabla effekter på eget kapital samt att krav från kreditinstitut om nivåer på räntesäkring är uppfyllda. Valutarisken är låg och säkras därmed inte. Kreditrisken hanteras genom en effektiv övervakning av utestående fordringar. Överskottslikviditet ska hanteras med den övergripande målsättningen att bevara kapitalet snarare än att generera finansiella intäkter. I första hand ska överskottslikviditet användas för att amortera skuld. Överskottslikviditet kan som alternativ till amortering av räntebärande skuld placeras för att möta känt framtida finansieringsbehov. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt endast marginellt och valutarisken är låg. Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta. Koncernens har ingen eller marginell försäljning i utländsk valuta och inköp sker marginellt i EUR och USD. Till följd av den begränsade risken ska bolaget enligt finanspolicyn inte valutasäkra dessa flöden, såtillvida inga särskilda motiv föreligger, utan valutarisken ska primärt hanteras operationellt genom att sträva efter att teckna avtal i SEK. Exponering per 2024-12-31 Koncernens riskexponering i utländsk valuta vid utgången av rapportperioden, uttryckt i svenska kronor (MSEK), var följande: 2024-12-31 USD EUR Leverantörsskulder 0,5 0,3 Upplupna intäkter 0,9 - 2023-12-31 USD EUR Leverantörsskulder 0,4 0,8 Upplupna intäkter 0,0 - Känslighet Som framgår av tabellen ovan är koncernen marginellt exponerad för förändringar i växelkursen för USD/SEK samt EUR/SEK. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhållande till USD med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade resultatet efter skatt/effekt på eget kapital per den 31 december 2024 bli 41 kSEK lägre/högre, som en följd av vinster/förluster vid omräkning av upplupna intäkter och leverantörsskulder i USD. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhållande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade resultatet efter skatt/effekt på eget kapital per den 31 december 2024 bli 32 kSEK högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av leverantörsskulder EUR. Belopp som redovisats i koncernens rapport över totalresultat Under året har följande valutarelaterade belopp redovisats i rapporten över totalresultat: 2024 2023 Netto valutakursvinst(+)/-förlust(-), ingår i övriga rörelseintäkter/övriga rörelsekostnader -0,1 -0,1 Netto valutakursvinster(+)/-förluster(-), ingår i finansiella intäkter/kostnader - - Ränterisk Koncernens ränterisk uppstår genom lång- och kortfristig upplåning. Skulder till kreditinstitut utgörs av ett banklån hos Nordea som utgår med rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis neutraliseras av kassamedel med rörlig ränta. Lånet förfaller 1 april 2026 och löper med en rörlig ränta motsvarande Stibor plus 1,40-2,00 procent per år beroende på kovenanten Net Leverage. Avgiften för odragen del av faciliteten är 0,35 procent. Banklånet har en revolverande kredit även benämnd rullande kredit, vilket innebär att koncernen har en lånefacilitet som gör det möjligt att utnyttja låneutrymmet utan extra kostnad. Koncernen har två olika kovenanter att förhålla sig till: Net Leverage och Interest Cover. • Net Leverage ska understiga 3,5x och beräknas enligt formeln Nettoskuld/ konsoliderad EBITDA. Med nettoskulderna avses totala räntebärande skulder (omfattande posterna Skulder till kreditinstitut och Leasingskulder i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar. Net leverage uppgick till 0,5x (0,8x) per 31 december 2024. • Interest Cover ska överstiga 4,0x och beräknas enligt formeln konsoliderad EBITDA/finansiella kostnader, netto. Interest cover uppgick till 26,3x (23,5x) per 31 december 2024. Kovenanterna rapporteras till Nordea och skall vara uppfyllda halvårsvis, vid, 30 juni och 31 december. Koncernens upplåning är endast i svenska kronor. Möjlighet finns att ta upp lån i annan valuta. Känslighet Om räntorna på upplåning i svenska kronor under 2024 varit 100 baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade den beräknade vinsten efter skatt för räkenskapsåret varit 4,1 MSEK högre/lägre, som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. Kreditrisk Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar där analys görs för respektive koncernföretag. Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker samt kreditexponeringar gentemot kunder. Det finns ingen hög koncentration av kreditrisker, vare sig genom exponering mot enskilda kunder, särskilda branscher eller regioner. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns för företagskunder, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Kreditriskexponering och eventuell reservering för förväntade kreditförluster framgår i Not K17 Kundfordringar, Not K19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter och Not K26 Likvida medel. Likviditetsrisk Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens rörelsedrivande företag och aggregeras på koncernnivå. På koncernnivå följs noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten. På koncernnivå får överskottslikviditet placeras på räntebärande avräkningskonton eller räntebärande penningmarknadsinstrument beroende på vilket instrument som har lämplig löptid eller tillräcklig likviditet för att tillgodose utrymmet som bestäms av ovan nämnda prognoser. Kreditfaciliteten Koncernen har följande totala kreditfacilitet per den 31 december 2024: 600 MSEK. Koncernen har följande ej utnyttjade kreditfacilitet per den 31 december 2024: 130 MSEK. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 63 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 61Finansiella rapporter Per 31 december 2024 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 år och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga odiskontrade kassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut 2,1 6,3 472,7 - - 481,1 468,5 Leasingskulder - 10,1 13,4 13,4 - 36,9 35,1 Leverantörsskulder 14,9 - - - - 14,9 14,9 Övriga kortfristiga skulder 27,6 - - - - 27,6 27,6 Summa 44,6 16,4 486,1 13,4 - 560,5 546,1 Per 31 december 2023 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 år och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga odiskontrade kassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut 2,3 6,7 8,9 502,8 - 520,7 497,1 Leasingskulder - 9,3 12,4 24,8 - 46,5 43,6 Leverantörsskulder 14,4 - - - - 14,4 14,4 Övriga kortfristiga skulder 23,1 - - - - 23,1 23,1 Summa 39,8 16,0 21,3 527,6 - 604,7 578,2 Förfallotid finansiella skulder Beräkning av verkligt värde Efterföljande tabeller visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: (a) Finansiella instrument i nivå 1 Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. (b) Finansiella instrument i nivå 2 Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar). (c) Finansiella instrument i nivå 3 I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation klassificeras det berörda instrument i nivå 3. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Rörlig ränta dragen del: Stibor plus 1,40%-2,00%, beroende på Net Leverage Rörlig ränta odragen del: 0,35% Löper ut inom ett år (banklån) - MSEK Löper ut efter mer än ett år (banklån) 468,5 MSEK Kreditfaciliteten kan utnyttjas när som helst under förutsättning att kovenanterna i låneavtalet uppfylls. Följande tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Hantering av kapital Hemnets mål avseende kapitalstrukturen är att uppnå en nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA som understiger 2,0x. Hemnets förvaltade kapital utgörs av eget kapital. Förändringar i förvaltat eget kapital framgår av Koncernens rapport över förändringar i eget kapital. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer sitt kapitalbehov bland annat på basis av sin kapitalstruktur, vilken bedöms utifrån nyckeltalet nettoskuld / justerad EBITDA och uppgår per 31 december 2024 till 0,5 (0,8). Nettoskuld beräknas som totala räntebärande skulder (omfattande posterna Skulder till kreditinstitut och Leasingskulder i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel. ===== SIDA 64 ===== 62 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not K22 Skulder till kreditinstitut 2024-12-31 2023-12-31 Långfristig skuld Skulder till kreditinstitut 470,0 500,0 Effektivränta/uppläggningsavg/ omförhandlingsresultat -1,5 -2,9 Summa skulder till kreditinstitut 468,5 497,1 Skulder till kreditinstitut Koncernens upplåning förfaller per 1 april 2026 och löper med rörlig ränta med marginal motsvarande 1,40%-2,00% per år beroende på kovenanten Net Leverage. Koncernen har två kovenanter att förhålla sig till: Net Leverage och Interest Cover. Net Leverage beräknas enligt formeln nettoskulderna/konsoliderad EBITDA. Med nettoskulderna avses lånen med avdrag för tillgodohavande på banken. Interest cover beräknas enligt formeln konsoliderad EBITDA/netto finansiella skulder. Skulden som omfattas av kovenanter uppgår till 470 MSEK. Koncernen har uppfyllt lånevillkoren under hela räkenskapsåret 2024-01-01- 2024-12-31. Redovisat värde 2024-12-31 Verkligt värde 2024-12-31 Lån från kreditinstitut 468,5 470,0 Finansiella instrument per kategori Tillgångar per 2024-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i balansräkningen Kundfordringar och andra fordringar 189,9 189,9 Likvida medel 111,7 111,7 Summa - 301,6 301,6 Skulder per 2024-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i balansräkningen Skulder till kreditinstitut 468,5 468,5 Övriga skulder 46,5 46,5 Leverantörsskulder 14,9 14,9 Upplupna kostnader 155,5 155,5 Summa - 685,3 685,3 Tillgångar per 2023-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i balansräkningen Kundfordringar och andra fordringar 104,7 104,7 Likvida medel 102,6 102,6 Summa - 207,3 207,3 Skulder per 2023-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i balansräkningen Skulder till kreditinstitut 497,1 497,1 Övriga skulder 53,0 53,0 Leverantörsskulder 14,4 14,4 Upplupna kostnader 84,9 84,9 Summa - 649,4 649,4 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 65 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 63Finansiella rapporter Not K25 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Ej kassaflödespåverkande poster 2024-01-01 Kassainflöde Kassautflöde Betalda finansierings- kostnader Upplupna räntor Periodisiering av finansierings- kostnader Ändrade leasing- åtagande 2024-12-31 Skulder kreditinstitut 497,1 180,0 -210,0 1,4 468,5 Leasingskulder 43,6 -11,6 3,1 35,1 Summa 540,7 180,0 -221,6 - - 1,4 3,1 503,6 Ej kassaflödespåverkande poster 2023-01-01 Kassainflöde Kassautflöde Betalda finansierings- kostnader Upplupna räntor Periodisiering av finansierings- kostnader Ändrade leasing- åtagande 2023-12-31 Skulder kreditinstitut 328,5 185,0 -15,0 -1,4 497,1 Leasingskulder 0,0 -13,0 56,5 43,6 Summa 328,5 185,0 -28,0 - - -1,4 56,5 540,7 Not K23 Övriga kortfristiga skulder 2024-12-31 2023-12-31 Momsavräkning 13,2 10,8 Personalrelaterade skatter 10,8 9,5 Övriga poster 3,6 2,8 Summa 27,6 23,1 Not K24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna personalkostnader 21,1 15,5 Förutbetalda intäkter 38,1 26,0 Upplupen administrations- och provisionsersättning 122,8 61,2 Övriga upplupna kostnader 11,6 8,2 Summa 193,6 110,9 Not K26 Likvida medel 2024-12-31 2023-12-31 Banktillgodohavande 111,7 102,6 Summa 111,7 102,6 För likvida medel har samtliga motparter en kreditvärdighet om minst AA- (S&P). I de fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv för förväntade kreditförluster för dessa finansiella instrument enligt den generella metoden, enligt ratingbaserad metod. Ingen reserv för förväntade kreditförluster har redovisats. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 66 ===== 64 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not K27 Transaktioner med närstående Långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram (LTIP) Årsstämman 2024 beslutade om att införa ett prestationsaktieprogram riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelanställda. Programmet löper från juni 2024 till juni 2027. Deltagarna i programmet kommer att tilldelas prestations-aktier när programmet avslutas baserat på uppfyllande av olika prestations-villkor. För mer information se not K8. Under maj 2024 avslutades incitamentsprogrammet LTIP I - 2021/2024 och deltagarna i programmet kunde då betala lösenpriset om 153,1 SEK per aktie för att teckna nyemitterade aktier i bolaget. Närstående personer i lednings- gruppen tecknade totalt 114 897 nyemitterade aktier inom ramen för LTIP I och totalt tecknade samtliga deltagare i programmet sammanlagt 332 768 nyemitterade aktier varvid Hemnet tillfördes 50,9 MSEK. För vidare information om detta och tidigare långsiktiga incitamentsprogram, se not K8. Not K28 Händelser efter rapport periodens slut Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2025 och återköpte ytterligare 229 500 aktier för totalt 87,0 MSEK under perioden 1 januari 2025 till 12 mars 2025. Hemnets nya VD Jonas Gustafsson tog över VD-ansvaret från tidigare VD Cecilia Beck-Friis den 5:e februari, det vill säga något tidigare än först kommunicerat av bolaget. K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 67 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 65Finansiella rapporter Moderbolagets resultaträkning Belopp i MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 7 7,7 8,9 Summa 7,7 8,9 Övriga externa kostnader -10,8 -7,5 Personalkostnader 2 -13,1 -11,4 Summa rörelsens kostnader -23,9 -18,9 Rörelseresultat -16,2 -10,0 Resultat från andelar i koncernföretag - 382,9 Finansnetto -28,4 -22,2 Bokslutsdispositioner - erhållna koncernbidrag 7 701,1 492,7 Resultat före skatt 656,5 843,4 Inkomstskatt -135,3 -94,9 Årets resultat 521,2 748,5 Moderbolagets rapport över totalresultat Belopp i MSEK Not 2024 2023 Årets resultat 521,2 748,5 Övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 521,2 748,5 ===== SIDA 68 ===== 66 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Moderbolagets balansräkning Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 3 1 142,0 1 141,6 Långfristiga fordringar koncernföretag 4 523,2 536,8 Summa anläggningstillgångar 1 665,2 1 678,4 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 4 2,7 2,4 Förutbetalda kostnader 0,6 0,7 Kassa och bank 36,3 14,2 Summa omsättningstillgångar 39,6 17,4 SUMMA TILLGÅNGAR 1 704,8 1 695,8 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 5 Bundet eget kapital Aktiekapital 77,7 77,4 Summa bundet eget kapital 77,7 77,4 Fritt eget kapital Överkursfond 922,2 872,2 Balanserat resultat -305,6 -511,6 Årets resultat 521,2 748,5 Summa fritt eget kapital 1 137,8 1 109,1 Summa eget kapital 1 215,5 1 186,5 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 6 468,5 497,1 Långfristiga skulder till koncernföretag 4 0,0 0,0 Summa långfristiga skulder 468,5 497,2 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 0,9 1,0 Övriga skulder 16,2 8,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3,7 2,3 Summa kortfristiga skulder 20,8 12,1 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 704,8 1 695,8 ===== SIDA 69 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 67Finansiella rapporter Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Belopp i MSEK Aktiekapital (Not M5) Överkursfond (Not M5) Balanserat resultat (Not M5) Årets resultat (Not M5) Summa eget kapital (Not M5) Ingående balans per 1 januari 2023 77,4 867,6 -326,1 331,0 949,9 Omföring av föregående års resultat - - 331,0 -331,0 - Årets resultat - - - 748,5 748,5 Övrigt totalresultat - - - - - Summa totalresultat - - - 748,5 748,5 Transaktioner med ägare Utdelning - - -98,0 - -98,0 Återköp av aktier - - -418,5 - -418,5 Emission av teckningsoptioner - 5,0 - - 5,0 Återköp av teckningsoptioner - -0,4 - - -0,4 Inlösen av aktier -2,1 2,1 - - - Fondemission 2,1 -2,1 - - - Summa transaktioner med bolagets ägare - 4,6 -516,5 - -511,9 Utgående balans per 31 december 2023 77,4 872,2 -511,6 748,5 1 186,5 Ingående balans per 1 januari 2024 77,4 872,2 -511,6 748,5 1 186,5 Omföring av föregående års resultat - - 748,5 -748,5 - Årets resultat - - - 521,2 521,2 Övrigt totalresultat - - - - - Summa totalresultat - - - 521,2 521,2 Transaktioner med ägare Utdelning - - -115,2 - -115,2 Återköp av aktier - - -427,7 - -427,7 Återköp av teckningsoptioner - -0,7 - - -0,7 Inlösen av aktier -1,7 1,7 - - - Fondemission 1,7 -1,7 - - - Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 0,3 50,7 - - 50,9 Övriga transaktioner med ägare - - 0,4 - 0,4 Summa transaktioner med bolagets ägare 0,3 50,0 -542,5 - -492,2 Utgående balans per 31 december 2024 77,7 922,2 -305,6 521,2 1 215,5 Bundet eget kapital Fritt eget kapital ===== SIDA 70 ===== 68 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Belopp i MSEK 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat -16,2 -10,0 Erhållen ränta 0,3 0,2 Betald ränta -27,4 -23,8 Betalda inkomstskatter -125,7 -100,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet -169,0 -133,8 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring kortfristiga rörelsefordringar 714,8 454,7 Förändring kortfristiga rörelseskulder -1,0 0,3 Summa förändring rörelsekapital 713,8 455,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten 544,8 321,2 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Betald utdelning -115,2 -98,0 Återköp av aktier -427,7 -418,5 Upptagna lån 180,0 185,0 Återbetalda lån -210,0 -15,0 Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 50,9 - Emission av teckningsoptioner - 5,0 Emissionskostnader - - Återköp av teckningsoptioner -0,7 -0,4 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -522,7 -341,9 Årets kassalöde 22,1 -20,7 Likvida medel vid årets början 14,2 34,9 Likvida medel vid årets slut 36,3 14,2 Moderbolagets kassaflödesanalys ===== SIDA 71 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 69Finansiella rapporter Moderföretaget innehar direkt ägande i följande dotterföretag: Namn Organisations- nummer Säte Kapitalandel Antal aktier Redovisat värde 2024-12-31 Hemnet Sverige AB 556536-0202 Stockholm 100 1 000 1 142,0 HN Hem AB 559264-9775 Stockholm 100 25 000 0,0 Not M1 Moderföretagets redovisningsprinciper Grund för rapporternas upprättande Årsredovisningen för moderföretaget, Hemnet Group AB (publ), har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger att moderföretaget i sina finansiella rapporter ska tillämpa IFRS redovisningsstandarder sådana de antagits av EU, i den utsträckning detta är möjligt inom ramen för ÅRL, samt med hänsyn taget till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i förhållande till IFRS redovisnings- standarder. Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i koncernredovisningens not K1, med de undantag som anges nedan. Inga ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget under 2024. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av moderföretagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernens not K2. För information om finansiella risker hänvisas till koncernens not K21. Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer ÅRL:s uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform, men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt rapport över totalresultat. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från andelar i koncernföretag”. Finansiella instrument Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget som juridisk person, utan moderföretaget tillämpar i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderföretaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument se Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivning av finansiella instrument. För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning på marknadsvärden. Moderföretaget tillämpar den generella metoden, enligt ratingbaserad metod för beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar, se Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivning av finansiella instrument. Baserat på moderföretagets bedömningar beaktande känd information och framåtblickade faktorer, inklusive affärsplaner och prognoser, bedöms förväntade kreditförluster inte vara väsentliga och ingen reservering har därför redovisats. Moderbolagets tillgångar och fordringar har bedömts vara i stadie 1, det vill säga, det har inte skett någon väsentlig ökning av kreditrisk. Koncernbidrag Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition. Not M2 Personalkostnader Moderbolaget 2024 2023 Löner och andra ersättningar 7,0 4,2 Sociala avgifter inkl särskild löneskatt 2,4 1,5 Pensionskostnader 0,9 0,9 Moderbolaget totalt 10,3 6,6 Medelantal anställda 2024 2023 Medel antal anställda Varav kvinnor Medelantal anställda Varav kvinnor Moderföretaget Sverige 1 1 1 1 Totalt 1 1 1 1 Not M3 Andelar i koncernföretag 2024-12-31 2023-12-31 Ingående balans 1 141,6 1 146,6 Årets förändring 0,4 -5,0 Utgående balans 1 142,0 1 141,6 Ett prestationsaktieprogram riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner infördes under 2024, vilket påverkar andelar i koncernföretag. Se not K8 Ersättningar till anställda, m.m. för vidare information om programmet. Moderföretaget innehar indirekt ägande i följande dotterföretag ingående i koncernen: Namn Organisations- nummer Säte Kapitalandel, % Antal aktier Hemnet AB 556260-0089 Stockholm 100 10 000 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 72 ===== 70 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter Not M4 Fordringar och skulder koncernföretag 2024-12-31 2023-12-31 Långfristiga fordringar Hemnet Sverige AB 523,2 536,8 523,2 536,8 Kortfristiga fordringar Hemnet Sverige AB 2,7 2,4 2,7 2,4 Långfristiga skulder HN Hem AB 0,0 0,0 0,0 0,0 Not M5 Eget kapital Aktiekapitalet består av 96 571 749 (98 351 050) st aktier med ett kvotvärde om 0,805 (0,787). Se även upplysningar i koncernens not K20. Not M6 Skulder till kreditinstitut 2024-12-31 2023-12-31 Långfristig skuld Skulder till kreditinstitut 470,0 500,0 Effektivränta/uppläggningsavgift/ omförhandlingsresultat -1,5 -2,9 Summa skulder till kreditinstitut 468,5 497,1 Se även koncernens not K22. Not M7 Närstående Närstående parter är ägare, ledande befattningshavare i koncernen och deras närstående samt samtliga moder-/dotter-/dotterdotter-/intressebolag och joint venture inom koncernen och bolag som kontrolleras av närstående. Varor och tjänster köps och säljs till närstående på normala kommersiella villkor på affärsmässig grund. Inom koncernen prisätts varor och tjänster enligt fast- ställd internprispolicy som baseras på armlängdsprincipen. Mellan moderföretaget och dotterföretagen finns kort- och långfristig in- och upplåning. Koncernens verkställande direktör är anställd i moderföretaget varmed fakturering till dotterföretag sker för bolagsledningstjänster. Av redovisad nettoomsättning avser 7,7 (8,9) MSEK intern fakturering till Hemnet Sverige AB. Erhållet koncernbidrag 701,1 (492,7) MSEK är lämnat av Hemnet Sverige AB. Not M8 Händelser efter rapport periodens slut Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2025 och återköpte ytterligare 229 500 aktier för totalt 87,0 MSEK under perioden 1 januari 2025 till 12 mars 2025. Hemnets nya VD Jonas Gustafsson tog över VD-ansvaret från tidigare VD Cecilia Beck-Friis den 5:e februari, det vill säga något tidigare än först kommunicerat av bolaget. Not M9 Vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Överkursfond 922 125 572 Balanserat resultat 866 691 740 Aktier i eget förvar -1 172 293 633 Årets resultat 521 229 069 Totalt 1 137 752 748 Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att: Till aktieägarna utdelas 1,70 SEK per aktie 164 171 973 I ny räkning överföres, SEK 973 580 774 Totalt 1 137 752 748 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 K19 K20 K21 K22 K23 K24 K25 K26 K27 K28 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 ===== SIDA 73 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 71Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Hemnet Group AB (publ), org nr 559088-4440 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Hemnet Group AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 32-37. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 29-70 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo- visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisors- förordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställnings- tagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genom- fördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Värdering goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod BESKRIVNING AV OMRÅDET Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod uppgår per den 31 december 2024 till 1 144 MSEK och utgör 52 % av koncernens tillgångar. Bolaget genomför årsvis nedskrivningsprövningar eller oftare om nedskrivningsindikationer har identifierats. Återvinningsvärdet fastställs såsom nyttjandevärdet, vilket beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden. Centrala antaganden i denna beräkning utgör framtida tillväxt, EBITDA-marginal samt tillämpad diskonteringsränta. Goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande- period utgör ett särskilt betydelsefullt område då processen för beräkning av nyttjandevärdet till sin natur är grundad på uppskattningar och bedömningar avseende hur koncernens verksamhet kommer att påverkas av framtida utveckling på marknaden och av övriga ekonomiska skeenden, samt att de underliggande beräkningarna är komplexa. Se not K1 för väsentliga redovisningsprinciper avseende värdering av goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod samt not K2 och K13 för bolagets beskrivning av de bedömningar och uppskattningar som görs i samband med nedskrivningsprövningens utförande. HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelantaganden, tillämpning av värderingsteori, använd värderingsmodell, diskonteringsränta och annan källdata som använts av bolaget. Vi har t.ex. jämfört med externa datakällor, såsom bedömningar om framtida marknadstillväxt och bedömt känsligheten i bolagets värderingsmodell. Vi har använt våra värderingsspecialister i detta arbete. Vi har särskilt fokuserat på känsligheten i beräkningarna och har gjort en bedömning om huruvida det föreligger en risk att rimligt sannolika händelseförlopp skulle ge upphov till en situation där återvinningsvärdet skulle understiga redovisade värden. Vi har även bedömt bolagets historiska prognostiseringsförmåga. Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelsefulla området hänförliga upplysningarna som lämnas i årsredovisningen. ===== SIDA 74 ===== 72 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-28 samt 75-76. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo- visningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre Intäktsredovisning BESKRIVNING AV OMRÅDET Nettoomsättningen uppgick för år 2024 till 1 394,6 MSEK i koncernens rapport över totalresultat. Som framgår av not K1 genereras koncernens nettoomsättning från försäljning av tjänster, huvudsakligen bostadsannonstjänster och övriga tjänster. Intäkter redovisas över tid om kunden erhåller eller förbrukar fördelarna samtidigt som tjänsten utförs. När löptiden för avtalet inte framgår används den genomsnittliga löptiden som tjänsten utnyttjas utifrån historisk information. Intäkterna värderas till det avtalade transaktionspriset efter avdrag för eventuella rabatter och mervärdesskatt. Vi har bedömt redovisningen av intäkter som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen baserat på storleken av intäkter i förhållande till övriga resultatposter, fokus från intressenter samt att bolaget gör bedömningar genom tolkning av avtal vilket påverkar i vilken period intäktsredovisning sker. Se not K1 för väsentliga redovisningsprinciper avseende redovisning av intäkter samt not K3 för bolagets beskrivning av årets intäkter och de bedömningar som görs i samband med årsbokslut. HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN I vår revision har vi utvärderat bolagets processer för intäktsredovisning. Vidare har vi granskat koncernens ekonomihandbok och bedömt huruvida redovisningsprinciperna för intäktsredovisning är i enlighet med gällande redovisningsstandarder. Vi har även utfört detaljerad testning av intäktstransaktioner samt dataanalys för att bedöma intäktsredovisningen. Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelsefulla området hänförliga upplysningarna som lämnas i årsredovisningen. ===== SIDA 75 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 73Revisionsberättelse än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVAL TNING OCH FÖRSLAGET TILL DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Hemnet Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med vad som föreskrivs i aktiebolagslagen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings- behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. ===== SIDA 76 ===== 74 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Hemnet Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Hemnet Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef- rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef- rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef- förordningen. REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Ernst & Young AB, Hamngatan 26, utsågs till Hemnet Group ABs revisor av bolagsstämman den 25 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 22 december 2016. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young AB Anna Svanberg Auktoriserad revisor ===== SIDA 77 ===== Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 75Alternativa nyckeltal Belopp i MSEK 2024 2023 Röresemarginal Rörelseresultat 633,8 448,2 Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7 Rörelsemarginal, % 45,4% 44,6% EBITDA & EBITDA-marginal Rörelseresultat 633,8 448,2 Avskrivningar -86,0 -77,3 EBITDA 719,8 525,5 Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7 EBITDA-marginal, % 51,6% 52,3% Justerad EBITDA & justerad EBITDA-marginal EBITDA 719,8 525,5 Justerad EBITDA 719,8 525,5 Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7 Justerad EBITDA-marginal, % 51,6% 52,3% ARPL (genomsnittlig intäkt per publicerat objekt) Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7 Avgår intäkter som inte är kopplade till publicerade objekt -211,8 -217,4 Intäkter för publicerade objekt 1 182,8 787,3 Antal publicerade objekt, tusental 185,3 175,3 ARPL, SEK 6 382 4 490 Nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder 494,5 532,6 Kortfristiga räntebärande skulder 9,1 8,1 Likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar 111,7 102,6 Nettoskuld 391,9 438,1 Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld 391,9 438,1 EBITDA 719,8 525,5 Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,5 0,8 Nettoskuld/justerad EBITDA Nettoskuld 391,9 438,1 EBITDA 719,8 525,5 Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr 0,5 0,8 Soliditet Eget kapital 1 248,7 1 259,6 Balansomslutning 2 193,9 2 156,0 Soliditet, % 56,9% 58,4% Skuldsättningsgrad Långfristiga räntebärande skulder 494,5 532,6 Kortfristiga räntebärande skulder 9,1 8,1 Eget kapital 1 248,7 1 259,6 Skuldsättningsgrad, ggr 0,4 0,4 Kassagenerering Justerad EBITDA 719,8 525,5 Minskning/ökning av netto rörelsekapital -0,3 -4,2 Investeringar -23,5 -38,8 Fritt kassaflöde 696,0 482,5 Justerad EBITDA 719,8 525,5 Kassagenerering, % 96,7% 91,8% Avstämning alternativa nyckeltal Nedan följer beräkningar för att härleda de alternativa nyckeltal som används i rapporten. Se definitioner för mer information. ===== SIDA 78 ===== 76 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Definitioner Nyckeltal Definition Alternativa nyckeltal Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS). Alternativa nyckeltal används av Hemnet när det är relevant för att följa upp och beskriva Hemnets finansiella situation och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. ARPL (genomsnittlig intäkt per publicerat objekt) Genomsnittlig intäkt per publicerat objekt, räknat som intäkter från bostadsannonser med tillhörande tilläggsprodukter publicerade av bostadssäljare under perioden, i förhållande till antalet publicerade objekt i perioden. Det är ett mått som visar på bolagets intjäningsförmåga per publicerad bostadsannons. EBITDA (resultat före räntor, skatt och avskrivningar) Rörelseresultat ökat med avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur. EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt för att följa bolagets värdeskapande. Finansnetto Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader. Används för att beskriva bolagets finansiella aktiviteter. Justerad EBITDA EBITDA plus jämförelsestörande poster. Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar, samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur. Nyckeltalet justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att förbättra jämförbarheten mellan olika perioder. Justerad EBITDA-marginal Justerat EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt för att följa bolagets värdeskapande. Nyckeltalet justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att förbättra jämförbarheten mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksamheten. En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten och förbättrar jämförbar- heten mellan olika perioder. Kassagenerering Fritt kassaflöde i förhållande till EBITDA. Fritt kassaflöde utgörs av EBITDA justerat för förändringar i rörelsekapitalet och med avdrag för investeringar i materiella och immateriella tillgångar. Nyckeltalet beräknas alltid på rullande 12 månader. Nyckeltalet mäter den andel av vinsten som omvandlas till kassaflöde. Syftet är att analysera hur stor del av resultatet som kan omvandlas till likvida medel och i förlängningen möjlighet till investeringar, förvärv och aktieutdelning, förutom ränterelaterade kassaflöden. Nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar. Måttet nettoskuld används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Eftersom likvida medel kan användas för att betala av skulder med kort varsel, används nettoskuld istället för bruttoskuld som mått på den totala lånefinansieringen. Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld/justerad EBITDA Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar per balansdagen i förhållande till rörelseresultat ökat med avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar (EBITDA eller justerad EBITDA) för de senaste tolv månaderna. Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bolagets skuld, förutsatt att dess nettoskuld och EBITDA eller justerad EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende räntor, skatter och investeringar. Räntebärande skulder Räntebärande skulder utgörs av skulder till kreditinstitut samt leasingskuld. Rörelsemarginal Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar per balansdagen i förhållande till rörelseresultat ökat med avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar (EBITDA eller justerad EBITDA) för de senaste tolv månaderna. Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bolagets skuld, förutsatt att dess nettoskuld och EBITDA eller justerad EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende räntor, skatter och investeringar. Rörelseresultat Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader. Måttet anger bolagets operativa resultat före finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat av den löpande verksamheten. Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder i relation till eget kapital. Nyckeltalet är ett mått på relationen mellan bolagets två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital. Måttet återspeglar den finansiella styrkan, men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång på investerat kapital. Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutningen. Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång. Vinstmarginal Resultat efter skatt i förhållande till rörelsens nettoomsättning. Måttet anger företagets operativa resultat efter finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat av den löpande verksamheten. Definitioner ===== SIDA 79 ===== ===== SIDA 80 ===== Sveavägen 9, 111 57 Stockholm