===== SIDA 1 ===== Hexatronic GroupÅrsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Omgiven av fiber Hexatronic Group ===== SIDA 2 ===== Vilka vi är Nyckelmarknader: Nordamerika Tyskland Storbritannien Norden Fokusområden: Fiber Solutions Harsh Environment Data Center Wireless 1 961 Anställda 37 Operativa enheter Huvudkontor i Sverige En hållbar länk till framtiden Hexatronic skapar hållbara nätverk över hela världen. Vi samarbetar med kunder på fyra kontinenter – från teleoperatörer till nätverksägare – och erbjuder ledande, högklassiga fiberlösningar för alla tänkbara användnings­ områden. ===== SIDA 3 ===== Vilka vi är 2 VD har ordet 4 Året i korthet 6 Mål och utfall 8 Affärsmodell 10 Strategi 12 Erbjudande 15 Marknaden 21 Organisation och förvärv 28 Aktien och aktieägare 32 Hållbarhetsrapport 37 Förvaltningsberättelse 64 Risker och riskhantering 70 Bolagsstyrningsrapport 77 Styrelse och ledningsgrupp 84 Koncernen – Finansiella rapporter 86 Moderbolaget – Finansiella rapporter 91 Noter 97 Avstämning mellan IFRS och nyckeltalsbegrepp 137 Revisionsberättelse 140 ===== SIDA 4 ===== 4 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic VD har ordet Tillväxt i nya strategiska områden kompenserade för en svagare marknad inom Fiber Solutions 2023 var ett år av ytterligheter. Första halvåret redo- visade vi de starkaste försäljningssiffrorna någonsin, där vi uppnådde en organisk försäljningstillväxt om 15 procent och en EBITA-marginal om 17,6 procent. Under andra halvåret navigerade vi genom en utma - nande marknad inom Fiber Solutions, primärt drivet av en makromiljö med högre räntor och kostnadsinflation vilket haft en inverkan på investeringsviljan. Vi mötte den svagare efterfrågan genom att arbeta ned lager - nivåer samt ta ett svårt men nödvändigt beslut att initiera ett kostnadsbesparingsprogram. Vi har även gjort viktiga förvärv inom de strategiska fokus - om rådena Harsh Environment och Data Center för att ytterligare förstärka vår diversifiering. Samman - taget innebar detta ett starkt operativt kassaflöde, en försäljningstillväxt om 24 procent och en EBITA- marginal om 15,1 procent för helåret 2023. Ett utmanade men aktivt år för Fiber Solutions Vi hade en stark inledning på 2023, i en period där många av konkurrenterna upplevde en utmanande marknad. Det är ett viktigt kvitto på vårt starka system­ erbjudande och kundfokus. Det andra halvåret innebar en mer utmanande miljö för oss inom Fiber Solutions. Det är dock glädjande att vi fortsätter att växa vår systemförsäljning i de strategiska tillväxtmarknaderna Nordamerika, Tyskland och Storbritannien. Vi har under de senaste två åren gjort historiskt stora investeringar för att utöka vår produktionskapacitet inom Fiber Solutions. Under 2023 färdigställdes dukt ­ fabriken i Clinton, South Carolina. Vidare påbörjades utbyggnaden av duktfabriken i Ogden, Utah. Fabriken väntas vara färdigställd under det tredje kvartalet 2024 och kommer öppna upp en viktig marknad för oss i västra USA. Framöver förväntar vi oss att kunna växa under flera år utan större investeringar inom Fiber Solutions. Goda framsteg i diversifieringsresan Under året har vi genomfört viktiga tillväxtinitiativ, inte minst inom våra nya strategiska fokusområden Harsh Environment och Data Center. För Harsh Environment står applikationsområden som energi och försvar i fokus, medan marknaden för Data Center till stor del drivs av utvecklingen inom AI och behov av ökad data ­ kapacitet. Dessa två områden utgör därför viktiga komplement till Fiber Solutions. Harsh Environment och Data Center stod under det fjärde kvartalet för ca en tredjedel av koncernens försäljning. Under året tillträdde vi förvärvet av Rochester Cable, för att senare även förvärva Fibron Cable, båda verk ­ samma inom marknaden för dynamiska kablar för tuffa miljöer. Synergierna mellan Rochester Cable och Fibron Cable innefattar kompletterande produktionsförmåga, förbättrad nyttjandegrad och utökad anbudsförmåga vilket sammantaget stärker bolagets position inom Harsh Enviorment ytterligare. Inom Data Center för ­ värvades USNet som är verksamt inom projektledning, installation och ombyggnation av datacenter i USA. Bolaget kompletterar koncernens redan befintliga bolag DCS på den amerikanska marknaden. Nya mål för vårt klimatarbete Samtliga anställda har genomgått utbildning i och signerat vår Code of Conduct. En av årets stora mil ­ stolpar var att vi anslöt oss till Science Based Targets initiative (SBTi), vilket betyder att vi åtar oss att sätta tillräckligt ambitiösa mål för att minska våra utsläpp av växthusgaser i linje med den senaste klimatforskningen Fortsatt diversifiering genom expansion i nya strategiska fokusområden utgör grunden för fortsatt tillväxt och mot­ ståndskraft ===== SIDA 5 ===== 5 och Parisavtalets mål för att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader. Under 2023 delade vi även ut det första Hexatronic Sustainability Award till Hexatronic Cables & Interconnect samt homeway. Detta markerar en betydande milstolpe i vårt arbete att uppmuntra till hållbarhetsinitiativ inom koncernen. Stark finansiell ställning och kassaflöde Trots en svagare marknad inom Fiber Solutions under andra halvåret uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 944 MSEK. Det är betryggande siffror som bekräftar framgångarna i det successiva arbetet vi gör med vårt rörelsekapital. Som en följd av detta har vi haft en fortsatt stark finansiell position under året. Vår skuldsättning, räntebärande nettoskuld (dvs. exklusive IFRS 16) i förhållande till proforma EBITDA på rullande tolv månader, uppgick till 1,4x. Detta ger oss fortsatt viktig finansiell flexibilitet i vår tillväxtresa. Väl positionerade för framtiden Fiberoptiska nät är en kritisk infrastruktur och utbygg ­ nadsgraden är fortfarande låg i våra strategiska till ­ v äxtmarknader USA, Tyskland och Storbritannien. Vi ser därför starka underliggande strukturella driv ­ k rafter som stödjer utbyggnaden globalt. Vår upp ­ skattning är en successivt ökande marknadsefterfrå ­ gan inom Fiber Solutions under andra halvåret 2024. Marknadsefterfrågan inom Harsh Environment och Data Center bedömer vi kommer vara stark under 2024. Som framfört tidigare kommer vår investerings ­ o ch förvärvstakt att vara lägre under 2024 och primärt fokuseras till Harsh Environment och Data Center. Med stora kapacitetsinvesteringar i ryggen, ett kon ­ k urrenskraftigt systemerbjudande och bred geografisk differentiering står vi väl positionerade för framtida tillväxt när marknaden vänder. Att vi dess u tom fort­ s ätter att bredda vårt erbjudande till nya strategiska fokusområden, Harsh Environment och Data Center, båda med starka underliggande driv k rafter, ger oss ytterligare konkurrensfördelar och diversifiering framöver. Välkommen att följa med på vår tillväxtresa! Henrik Larsson Lyon VD och koncernchef, Hexatronic Group ===== SIDA 6 ===== 6 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Ett utmanande andra halvår inom Fiber Solutions och fortsatt expansion inom nya affärsområden summerar 2023. Pernilla Lindén, CFO, Hexatronic Group AB Året I korthet Ökad diversifiering 15,1 % EBITA-MARGINAL 8 150 OMSÄTTNING MSEK Ekonomisk sammanfattning 2023 2022 Nettoomsättning, MSEK 8 150 6 574 Rörelseresultat före räntor, skatter och avskrivning av immateriella tillgångar (EBITA), MSEK 1 234 1 090 EBITA-marginal, % 15,1 16,6 Rörelseresultat (EBIT), MSEK 1 122 1 028 Nettoresultat, MSEK 846 793 Balansomslutning, MSEK 8 733 7 388 Kassaflöde från löpande verksamheten, MSEK 944 670 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,17 3,89 ===== SIDA 7 ===== 7 Ett utmanande andra halvår inom Fiber Solutions och fortsatt expansion inom nya affärsområden summerar 2023. För att ytterligare stärka vår diversifiering, har vi genom förvärv under året fort satt att utöka våra verksamheter inom Harsh Environment och Data Center, som på rullande 12-månadersbasis (proforma) motsvarar nästan 25 procent av vår nettoomsättning. Året i korthet Investeringar • I mars 2023 beslutade Hexatronic att etablera en ny produktionsanläggning i västra USA. Investeringen om totalt cirka 30 MUSD avser produktionsutrust ­ ning och infrastruktur för att etablera produktions ­ anläggningen. Produktionen beräknas vara i drift under det andra halvåret av 2024. Väsentliga avtal • I april 2023 tecknade Hexatronic ett strategiskt partneravtal på ett år med möjlighet till förlängning, med en nätverksoperatör i USA till ett värde av 20 MUSD. Avtalet täcker Hexatronics kompletta passiva systemlösning för fiber till hemmet (FTTH). Förvärv • Den 3 mars 2023 slutförde Hexatronic förvärvet av Rochester Cable i USA efter att ha erhållit myndighetsgodkännande. • Den 18 augusti 2023 slutförde Hexatronic det tidigare kommunicerade förvärvet av Fibron BX i Stor britannien. Fibron BX är en ledande OEM ­ tillverkare inom elektrooptiska kablar för tuffa miljöer som stärker bolagets position inom området Harsh Environment. • Den 1 september 2023 förvärvade Hexatronic bolaget ATG Technology Group Limited, ett strate ­ giskt förvärv av en distributör inom fiberoptiska lösningar på den nyzeeländska marknaden. • Den 1 oktober 2023 förvärvade Hexatronic bolaget USNet och stärker sin position på den amerikanska marknaden inom datacenter genom bredare tjänsteutbud och med möjlighet till korsförsäljning. Övrigt • I februari 2023 justerade Hexatronic lönsamhets­ målet till en EBITA­marginal om 15–17 procent över en konjunkturcykel. Tidigare fastställt lön­ samhetsmål var minst 12 procent EBITA ­marginal över en konjunkturcykel. • I september 2023 gav Hexatronic en uppdatering till följd av svagare marknadsförhållanden i främst USA och Tyskland med förväntningen om en negativ organisk försäljningstillväxt under det andra halv ­ året 2023. EBITA­marginalen förväntades vara i linje med det finansiella målet om 15–17 procent under det andra halvåret 2023. • I november 2023 ingick Hexatronic i ett nytt seniort lånefacilitetsavtal om 500 MSEK med sina befintliga långivare. • I november 2023 justerade Hexatronic ned utsikterna på kort sikt och bedömde att EBITA­marginalen, ex­ klusive omstruktureringskostnader, kommer uppgå till 12–14 procent för det andra halvåret 2023. Vidare initierade bolaget ett kostnadsbesparingsprogram som förväntas medföra årliga besparingar om ca 90 MSEK. Händelser efter periodens utgång • Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2023. • Valberedningen i Hexatronic Group AB (publ) har informerat bolaget att de har för avsikt att föreslå att Magnus Nicolin ska väljas till ny styrelseordförande vid årsstämman den 7 maj 2024 och Anders Persson har informerat valberedningen att han ställer han sin plats till förfogande. Året I korthet ===== SIDA 8 ===== 0 0 2022 20222021 20212020 20202019 20192018 2018 Mål: minst 20 % över en konjunkturcykel Mål: 15–17 % över en konjunkturcykel Tillväxt, % EBITA-marginal, % 10 2 20 4 30 6 40 8 50 10 60 12 70 14 80 16 90 18 100 20 2023 2023 8 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Mål och utfall Hur vi presterar Våra hållbarhetsmål Hållbarhetsmålen spelar en viktig roll i företagets övergripande strategi. Målen syftar till att främja hållbara lösningar, bedriva affärsverksamhet på ett ansvarsfullt sätt och vara en attraktiv arbetsgivare. Målen fokuserar på våra tre prioriterade hållbarhets ­ områden Planet, Människor och Etik. Våra 2030 mål omfattar: • Upprätthålla en hög affärsetik. • Bli klimatneutrala inom våra egna verksamheter, och redovisa klimatavtrycket för de flesta av våra produkter. • Säkerställa en hållbar leverantörskedja med av ­ seende på miljö, mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsvillkor, god arbetsmiljö och antikorruption. • Erbjuda en jämställd och inkluderande arbetsplats med en hög grad av mångfald. • Vara en attraktiv och säker arbetsplats för våra medarbetare. • Utgöra en positiv kraft i samhället. Vi strävar efter lönsam och hållbar tillväxt för att skapa långsiktigt värde för våra aktieägare, kunder och för samhället i stort. Våra finansiella mål Våra finansiella mål utvärderas regelbundet mot bak ­ grund av marknadsförhållandena och utvecklingen inom företaget och är avsedda att främja tillväxt, lönsamhet och finansiell stabilitet under en konjunk ­ tur cykel. Målen fokuserar på att uppnå och upprätt­ hålla en stark finansiell ställning. • Årlig tillväxt på minst 20 procent under en kon­ junkturcykel. • EBITA­marginal (resultat före avskrivning av im materiella tillgångar) om 15–17 procent över en konjunkturcykel. ===== SIDA 9 ===== 0 20232022 Mål 2023: 30 % Mål 2023: 100 % Andel kvinnor i koncernledning, % Andel medarbetare som har erhållit utbildning kopplat till vår uppförandekod, % 10 20 50 60 70 80 100 0 2023202120202019 5 10 15 20 25 30 35 40 2022 90 40 30 9 ===== SIDA 10 ===== 10 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Affärsmodell Produktdesign och utveckling Design och produktutveckling är centrala delar av vår verksamhet. Vår starka närvaro inom kund projekt, där vårt fältsupport spelar en viktig roll, ger värdefull och relevant input till utvecklingsprocessen. Egen utveckling gör det också möjligt för oss att lägga extra vikt vid att skapa produkter med låg miljö ­ påverkan. Vi designar produkter och sätter samman dem till system som håller hög kvalitet och har lång livslängd. Vår ambition är att alltid erbjuda produkter som är enkla och effektiva att installera. Tillverkning och logistik Tillverkningen sker i våra egna fabriker och hos under­ leverantörer. Vi strävar efter att övervaka hela proces ­ sen – från koncept via utveckling och tillverkning till den förpackade och levererade produkten – för att säkerställa hög kvalitet och spårbarhet. Vi skapar viktiga synergier och systemfördelar när produkterna utformas för att garantera optimal kompatibilitet. Utöver den interna tillverkningen har Hexatronic även agenturer för produkter från tredje part, som exempel ­ vis fibersvetsar och mätinstrument från välkända varu ­ märken. Produkterna breddar vårt sortiment och gör det enklare för våra kunder att köpa allt från en leverantör. Hexatronic i värdekedjan Tillverkare av fiber Andra leverantörer av råmaterial Produktdesign och utveckling Tillverkare av plastgranulat Hexatronics anläggningar Leverantörer av komponenter och produkter samt tredjeparts ­ leverantörer Hexatronic ­ bolag Hållbara lösningar med låg TCO (Total Cost of Ownership) Nätverks­ ägare och entrepre ­ nörer Hållbara produkter av hög kvalitet och passiva systemlösningar Fältsupport Telekomutbildningar för effektivare projekt Distributörer Hexatronic GroupPartners och kunder Vi är med och bygger den digitala infrastrukturen, en grundläggande förutsättning för att samhällen, företag och individer ska kunna växa och utvecklas. Med egen utveckling och tillverkning erbjuder vi hög ­ kvalitativa lösningar som hjälper våra kunder och partners till framgångsrika affärer och projekt. För att ytterligare stödja våra kunder erbjuder vi fältsupport och utbildningstjänster. Vårt erbjudande utgår ifrån våra kunders främsta utmaning: att driva framgångs­ rika och effektiva projekt som resulterar i robusta, framtidssäkra nät. Då behövs produkter av hög kva ­ litet samt arbetskraft med rätt kunskap. Hållbara lösningar med låg TCO Det ultimata värdet för våra kunder är ett nätverk med lång livslängd och bästa möjliga TCO (Total Cost of Ownership). Arbetskostnaden står för mer än 80 procent av utbyggnadskostnaden, vilket innebär att en snabbare installation ökar effektiviteten i ett pro ­ jekt och minskar TCO. Att skapa effektiva lösningar är därför ett huvudfokus i hela vår värdekedja. Vi strävar efter att uppnå en hållbar leverantörskedja, inte bara genom att utveckla mer hållbara lösningar, utan även genom att ta hänsyn till mänskliga rättig­ heter, rättvisa arbetsvillkor, en god arbetsmiljö och antikorruption. ===== SIDA 11 ===== 11 Business model T otalkostnad för fiberutbyggnadsprojekt 80 % arbetskostnad 20 % materialkostnad Satsningar sker i hela värdekedjan för att skapa hållbara lösningar med låg TCO. Via våra bolag och logistikcenter levereras produkter och system ut till kunderna. I vissa fall går affären genom distributörspartners. Den pågående etable­ ringen av lager och tillverkningsenheter i fler länder är ett viktigt led för att öka tillgängligheten för våra kunder. Fältsupport Hexatronic erbjuder även fältsupport, vilket innebär praktiskt stöd ute på plats i projekten. Det kan exem ­ pelvis vara handledning, stöd i utmanande situationer, problemlösning eller konkreta tips på lösningar. Utbildning Med olika typer av utbildningar för de personer som bygger nätverken och förvaltar projekten kan vi hjälpa kunderna att effektivisera sina projekt. Hexatronic erbjuder utbildningar – från projektledning till installa ­ tion och kvalitetssäkring. Rätt kunskap och en större förståelse för hela projekt ­ processen minskar installationstiden och förbättrar kvaliteten på näten. ===== SIDA 12 ===== Vår vision A lasting link to the future Vår ledstjärna Easy to do business with Våra kärnvärden Responsible Open Inventive Strategiska nyckelmarknader Människor och organisation Strategiska affärsområden En komplett systemlösning Strategiska förvärv Effektivitet i verksamheten Hållbarhet Strategi för tillväxt 12 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Strategi Vår vision är att skapa en hållbar länk till framtiden. Ju fler människor som får tillgång till vad ett digitalt u niversum kan erbjuda, desto bättre tror vi att morgon - d agen kommer att bli. Vår strategi visar hur vi ska nå dit. Den består av sju grundpelare som vägleder oss framåt. Strategi för tillväxt Vi har ambitionen att utöka vår verksamhet inom Harsh Environment och Data Cen­ ter under de kommande åren. Henrik Larsson Lyon, CEO Hexatronic Group ===== SIDA 13 ===== 13 Strategi Strategiska nyckelmarknader Vi väljer ut nya nyckelmarknader utifrån deras tillväxt­ potential och med hänsyn till mognadsgrad, konkurrens­ situation och lokala attityder till teknik och kvalitet. Tillväxtmarknaderna Nordamerika, Storbritannien och Tyskland erbjuder till exempel stor potential inom utbyggnaden av fibernätverk. Vi arbetar kundcentrerat med lokal närvaro på alla nyckelmarknader. Strategiska förvärv För att stärka vår position söker vi proaktivt efter strategiska förvärv. Vi söker lönsamma företag med marknadsledande positioner och kompletterande förvärv för att stärka konkurrenskraften och lönsamhet lokalt och för koncernen. En komplett systemlösning Vi erbjuder våra kunder en komplett systemlösning, inklusive utbildning och support. Vi vet att effektiva, högkvalitativa lösningar med full kompatibilitet skapar lägsta möjliga TCO (Total Cost of Ownership) för våra kunder. Strategiska affärsområden Genom att bygga vår verksamhet kring strategiska affärsområden är vi redo för tillväxt. Vi ser stor potential inom våra utvalda områden. • Fiber Solutions • Harsh Environment • Data Center • Wireless Effektivitet i verksamheten När vi gör ständiga förbättringar till en del av vår före ­ tagskultur skapar vi långsiktig lönsamhet. Effektivitet är kärnan i vår affär, från vår verksamhet till det opera ­ tiva kassaflödet. Vi fortsätter också att investera i ökad kapacitet för framtida tillväxt genom addera fler linjer vid befintliga anläggningar och förvärva produktions ­ företag på strategiska platser. Människor och organisation Talangfulla och ansvarstagande personer med entre ­ prenörsanda värderas högt. Vi skapar en kultur där våra medarbetare tycker om att gå till jobbet. Vi tror på en decentraliserad organisation som stödjer tillväxten inom våra affärsområden. Hållbarhet Guidade av vår färdplan för hållbarhet för 2030 arbetar vi aktivt för att integrera våra tre prioriterade hållbar ­ hetsområden i vårt arbete. ===== SIDA 14 ===== ===== SIDA 15 ===== 15 Erbjudande Högkvalitativa fiberlösningar för uppkopplade samhällen Vårt nya digitala landskap kräver ökade datavolymer och fibernäten har blivit världens ryggrad. Vi ser tillväxt framöver som drivs av den omfattande utbyggnaden av FTTH (Fiber To The Home) och av expansionen av trådlösa lösningar som är beroende av robusta fiber ­ nät. Våra kunder är främst installationsföretag och nät ­ ägare, och vårt mål är att minska den totala ägande ­ kostnaden för nätverksägare och öka installations­ företagens konkurrenskraft. En komplett systemlösning Hexatronic erbjuder helhetslösningar för att skapa fibernät, från transportnät med ett stort antal fiber, till accessnät som ansluter enskilda hushåll. Med fokus på passiva produkter har vi allt som behövs för att bygga och underhålla ett fibernät. Portföljen omfattar dukter, fiberkablar av olika typer med varierande antal fiber, distributionshubbar, skåpslösningar, instrument och mätverktyg. Hexatronics produkter är lätta att installera, vilket leder till betydligt kortare installationstider och högre pro jekt ­ effektivitet jämfört med traditionella lösningar. Vi ut ­ formar också produkter som är kompatibla, vilket skapar ett optimalt system för vilket vi kan erbjuda en utökad systemgaranti. Våra högkvalitativa produkter förlänger nätverkets livslängd och minskar behovet av framtida underhåll. Innovation Vi investerar i produktutveckling och ligger i framkant när det gäller innovation inom vårt område. Vår sig ­ naturprodukt, blåsfibern Stingray, är snabbare att installera än jämförbara produkter på marknaden och minskar installationskostnaderna för våra kunder. Produktdesignen av nanokablar ger också en positiv miljöeffekt. Den superslimmade blåsfibern kräver mindre material i produktionen och kan kombineras med dukter med lägre diameter för att spara ytterligare material och transporter, vilket minskar miljöpåverkan. Fiber Solutions Våra lösningar skapar tillförlitliga uppkopplingar Vi bidrar till digitalisering världen över genom att erbjuda tillförlitliga och tillgängliga lösningar för passiva fibernätverk inom olika applikationer. Vi fokuserar på fyra affärsområden: Fiber Solutions, Harsh Environment, Data Center och Wireless. Det är viktigt för oss att vara nära kunderna. På så sätt kan vi förstå deras utmaningar, förbättra produkterna och skräddarsy lösningar. Att utveckla och producera produkter internt är en viktig fördel som skapar värde för kunden och hög kundnöjdhet. De viktigaste fördelarna med vårt erbjudande är: • Effektiv installation • Helhetslösningar med hög kompatibilitet • Högkvalitativa produkter med lång livslängd • Utbildning och fältsupport Genom vår bredd skapar vi värde för användare och företag i flera branscher, från telekom, fibernät och trådlösa applikationer, till lösningar för utmanande miljöer, industriella applikationer och datacenter. Men framför allt, genom att skapa en hållbar länk till framtiden hjälper vi de människor, företag och sam­ hällen som använder våra lösningar att utvecklas. ===== SIDA 16 ===== 16 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Erbjudande Utbildning Eftersom många länder planerar omfattande installatio ­ ner av fibernät på den globala marknaden har det uppstått ett stort behov av kompetent personal. Det råder brist på kvalificerade personer som vet hur man utformar, projektleder och installerar fibernät. Därför erbjuder vi skräddarsydda utbildningsprogram för enskilda företag och högre yrkesutbildningar inom fiberoptik, 5G och trådlöst, programmering och säker ­ hetsteknik. Vi vet att en lösning inte passar alla. Med egen utveck ­ ling och produktion kan vi ta fram produkter som är skräddarsydda för specifika marknader och kunder. Fältsupport Fiberutbyggnad är ett krävande och omfattande arbete som innefattar allt ifrån schaktning, duktförläggning och kabelinstallation, till precisionsarbeten såsom svetsning och inkoppling av fiber. Detta ställer stora krav på instal ­ latörernas erfarenhet och kunskap. Hexatronic Fältsup ­ port erbjuder praktisk handledning och support på plats i fält, där kunden får hjälp att använda och kombinera Hexatronics produkter på bästa sätt. Robusta lösningar för utmanande förhållanden I dagens digitala värld är uppkoppling helt avgörande, även i de mest krävande miljöerna. Fiberlösningar har många fördelar som lägre vikt, högre dataöverförings ­ förmåga och robusthet för drift under extrema för ­ hållanden. Industriföretag använder allt oftare fiber­ anslutningar för att övervaka och optimera sin data­ överföring, och företag inom vitt skilda branscher upptäcker möjligheterna med optiska sensorsystem. Våra kunder arbetar inom exempelvis försvar, marin, flyg, olja och gas, energiproduktion, offshore, industri och broadcast och är ofta teknikledande på den globala marknaden. Extrema temperaturer, tryck, fukt, sand och damm, stötar och vibrationer är några av de utmaningar som uppstår under extrema förhållanden. Kundanpassade lösningar är nödvändiga för att säkerställa effektiv anslutning även under förhållanden genererade av hårt klimat eller olika industriella processer. Vårt erbjudande omfattar avancerade sensorsystem för styrning och övervakning, robusta industrikablar och kontakter för säker informationsöverföring, arme ­ rade kablar och elektrooptiska kablar för energi ­ och dataöverföring för offshoreindustrin. I nästan alla våra kablar har vi inbyggd fiber som gör det möjligt för dykare och ROV:er (Remotely Operated Vehicles) att skicka högkvalitativa livebilder, även när de befinner sig djupt under havsytan. Flera företag inom Hexatronic Group arbetar med optiska lösningar för tuffa miljöer. Den samlade Harsh Environment kompetensen och de specialiserade produkterna från Hexatronic Norway, Hexatronic Rochester Cable, Fibron Cable, Proximion och TechOptics ger oss en solid grund för att serva kunderna med skräddarsydda lösningar för deras specifika behov. Vi ligger i framkant tekniskt, och arbetar nära kunderna i deras utvecklings­ projekt för att tillhandahålla innovativa och tillförlitliga lösningar. Avancerade sensorsystem för styrning och övervakning Hexatronic designar och tillverkar fiberoptiska sensor ­ system för realtidsstyrning av processer och övervak ­ ning av kritisk infrastruktur. Vårt avancerade fiberop ­ tiska sensorsystem har flera fördelar jämfört med kon ­ ventionella sensorsystem. Det är motståndskraftigt mot yttre miljöfaktorer, har en mycket högre upplös ­ ning, ett mindre fotavtryck och lägre vikt. Våra fiber­ optiska sensorsystem för övervakning, analys och optimering av processer erbjuder våra kunder stora möjligheter till förbättrad effektivitet och kontroll. Lösningar som håller Oavsett om det rör sig om en manöverkabel hundratals meter under havsnivån, fiber för övervakning i ett stål ­ verk eller kontakterat kablage i tuffa miljöer, är våra lösningar byggda för att hålla länge och säkra över­ föringen av viktig data eller ström, var för sig eller samtidigt. ===== SIDA 17 ===== ===== SIDA 18 ===== 18 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Erbjudande Lösningar med hög densitet för datacenter Övergången till molnet och efterfrågan på SaaS ­ lösningar (Software as a Service), AI (Artificiell Intelli ­ gens) och digitalisering driver på utbyggnaden av datacenter över hela världen. Allt vi gör online börjar och slutar i datacenter, och deras funktionalitet är avgörande för företag, organisationer och myndig­ heter. I framtiden kan vi förvänta oss mer edge computing, då datalagring och beräkning flyttar närmare nätver ­ kets utkant, där data genereras och konsumeras. Edge computing minskar mängden data som behöver överföras över långa avstånd, vilket förbättrar hastig ­ heten och tillförlitligheten hos dataintensiva tillämp ­ ningar. Behovet av ökad energieffektivitet driver dessutom stora förändringar inom design och uppbyggnad av datacenter. Datacenter omfattar vanligtvis infrastruk ­ tur för kraft och kylning, men även lagring, säkerhet och höghastighetsnät. Alla är utformade med redun ­ dans för att säkerställa kontinuerlig tillgång till data ­ och datorresurser. För att hantera allt större mängder data krävs avancerade kommunikationslösningar av hög kvalitet. Fiberantalet är högt, precis som kabel­ tätheten, och miljön är strikt kontrollerad. Det skräddarsydda utbudet för datacenter omfattar fiberoptiska kablar och kablage med hög kapacitet, kabelhanteringslösningar samt inneslutningar för varma och kalla zoner, design, planering och installa ­ tion av datacenter. On­site tjänster säkerställer att våra kunder kan upprätthålla driftkvalitet och drifttid. Data Center Systems (DCS) och USNet, med säte i USA, och IDS (Impact Data Solutions) i Storbritannien, breddar vårt utbud inom affärsområdet. DCS utvecklar och producerar innovativa produktlösningar för data ­ center och IDS och USNet tillhandahåller tjänster inom design, installation och projektledning. Vårt omfattande kunnande inom fiberlösningar, i kombination med våra företag som specialiserat sig på datacenter, ger kunderna en heltäckande systemlösning. Kunderna sträcker sig från hyperscale, molntjänster och co ­ location leverantörer till stora företags datacenter. Data Center ===== SIDA 19 ===== 19 Erbjudande Trådlösa lösningar för kommande generationer Området trådlös kommunikation växer snabbt, vilket driver efterfrågan på avancerade lösningar utformade för att möta kommande generationers behov. Trådlös kommunikation är centralt i vårt dagliga liv och i takt med att våra digitala vanor fortsätter att utvecklas ökar också efterfrågan på bandbredd. Hexatronics trådlösa lösningar kompletterar sömlöst Fiber to the Home (FTTH) genom att utöka anslutnings­ möjligheterna till landsbygden och platser där utbygg ­ naden är fördröjd. Den pågående förtätningen av an ­ tenner är ett sätt att visa att vi kommer att ligga steget före, med förväntningar på ytterligare expansion under de närmaste åren. Hexatronic erbjuder heltäckande lösningar för instal ­ lation av trådlösa system, inklusive distributions ­ och termineringshubbar, produkter för montering och in ­ stallation samt skräddarsydda kabellösningar. Vårt utbud omfattar Fiber to the Antenna (FTTA), mikro­ sajter och passiva produkter för mobil backhaul. Ett utmärkt exempel är Hexatronics robusta hybrid­ kablar för FTTA, som kombinerar fiber och ström för att avsevärt effektivisera installationen. Mikrosajter, som är en viktig del i ekosystemet för trådlös kommunikation, drar nytta av Hexatronics innovativa hybridkabel InOne med luftblåst teknik för en smart och effektiv lösning. Då trådlös kommunika ­ tion är helt beroende av fibernätverk spelar Hexatronic en avgörande roll för att möjliggöra expansionen av mobila backhaul­nätverk. Våra fiberlösningar gör det möjligt att utöka kapaciteten inom befintliga dukter. Vi är dedikerade att förse installationsföretag, opera ­ törer och nätägare med den kunskap och de färdig­ heter som krävs för att verka i det växande landskapet för trådlös kommunikation. Edugrade och Mpirical är två Hexatronic­bolag som genomför utbildningar inom området. Edugrade tillhandahåller kurser för FTTA ­ installation och Mpirical håller teoretiska utbildningar inom trådlös teknologi. Wireless ===== SIDA 20 ===== ===== SIDA 21 ===== Täckningsgrad Data från FTTH Council FTTH/B Market Panorama och Global rankning från september 2023. Täckningsgrad definieras som prenumeranter via FTTH/B dividerat med det totala antalet hushåll. * Data från Fiber Broadband Association, december 2023 Andel av hushållen som prenumererar på en tjänst genom FTTH/B 9 x antal svenska hushåll 6 x antal svenska hushåll 27 x antal svenska hushåll 93% 92% 70% 69% 66% 65% 47% 41% 35% 34% 24% 23% 23% 20% 17% 16% 11% 10%Tyskland Österrike Italien Storbritannien Indonesien Filippinerna Australien USA* Kanada EU39 Finland Danmark Norge Frankrike Nya Zeeland Sverige Sydkorea Kina 21 Vi ökar vår närvaro på viktiga tillväxtmarknader som Nordamerika, Storbritannien och Tyskland. Våra strategiska tillväxtmarknader väljs ut med hänsyn till deras mognadsgrad, konkurrenssituation och lokala attityder till teknik och kvalitet. Alla strategiska tillväxt ­ marknader erbjuder stora möjligheter, speciellt när det gäller fiberlösningar. En gemensam nämnare är att stora investeringar planeras för att bygga ut fiberoptisk infrastruktur. Med tanke på de omfattande program som planeras förväntas denna utbyggnad fortsätta under många år. Behovet av en hög utrullningstakt skapar efterfrågan på lösningar som bidrar till en effektiv utbyggnad. Förutom lokalt anpassade system är utbildning en avgörande faktor för projektens effektivitet. Med rätt kunskap och utbildning får företag och personal som arbetar med nätverksdesign, installation och drift de bästa förutsättningarna för att utföra arbetet snabbt och korrekt. Det bidrar till att minska installationstiden och höja nätverkskvaliteten. Effektivitet, tillförlitlighet och robusthet är högsta prio­ ritet för beslutsfattare när de ska investera i fibernät. Regeringar världen över arbetar för att skapa rätt för­ utsättningar för att digitaliseringen ska blomstra. De specifika planerna och målen kan skilja sig från land till land, men alla syftar till att stödja samhällsutvecklingen. Tillväxtmarknader i fokus Alla strategiska tillväxtmarknader erbjuder stora möjligheter Marknaden ===== SIDA 22 ===== 22 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Marknaden Vad driver marknaden? Vårt samhälle utvecklas snabbt och det är svårt att förutse framtiden. Går vi in i en era av AI-applikationer där kommunikation och interaktion flyttas till ett meta versum? Det är möjligt. Vad vi vet är att den tekniska utvecklingen går allt snabbare, att tjänsterna flyttar online och att vi hittar nya sätt att arbeta. Våra beteendemönster förändras också snabbt och informationsflödet är enormt. Individer, företag och samhällen behöver en tillförlitlig och snabb inter- netuppkoppling för att kunna växa och blomstra, vilket driver på utbyggnaden av digital infrastruktur i form av hög presterande fasta kommunikationsnät. Fiber To The Home (FTTH) Ett välfungerande fiberoptiskt nätverk är ett måste i det moderna samhället. Det blev uppenbart under pandemin, och många människor fortsätter att arbeta hemifrån även efteråt. Detta påvisar hur angeläget det är att byta ut kopparnät med låg kapacitet till fiber ­ anslutningar för att underlätta digitala möten, gaming och videostreaming etc. hemifrån. Vissa länder har en god täckning av anslutna hushåll, men många måste komma ikapp och påskynda utbygg­ naden. Olika rapporter och nationella prognoser visar på en fortsatt stark efterfrågan på FTTH på Hexatronics strategiska tillväxtmarknader (Nordamerika, Storbri ­ tannien och Tyskland) fram till 2030 och sannolikt även därefter. 5G USA, Korea, Japan och Kina började tidigt och har kommit relativt långt när det gäller 5G, medan flera europeiska länder ligger efter. Expansionen förväntas ta verklig fart under de närmaste åren. 5G har ett brett tillämpningsområde och kan förbättra upplevelsen av mobiltelefoni och bredband. Industriella applikationer med 5G kommer att skapa många nya möjligheter att effektivisera och optimera produktionsprocesser. Antenner för 5G kommer att behöva installeras och förtätas, vilket skapar ett ökat behov av fiber. De flesta nät som nu byggs för FTTH förbereds också för 5G, ofta genom att installera extra dukter som kan använ ­ das för att öka antalet fiberkablar för 5G. Datacenter Fler anslutna enheter, expansionen av plattformar online, AI­applikationer, den ökade användningen av sensorer och IoT ökar alla datavolymerna. Men fler trender driver på utvecklingen. Artificiell intelligens och maskininlärning kräver till exempel stora data ­ mängder för att tränas och förbättras i noggrannhet. Dessutom samlar företag in och lagrar mer data än någonsin för att få insikt och fatta bättre beslut. Ökade datavolymer driver investeringar i fibernät, och det växande behovet av datacenter är en tydlig indikator. De inkluderar både så kallade hyperscale och co­location anläggningar samt kommande behov av edge computing. Smarta städer Digitaliseringen pågår i alla delar av samhället och stora omställningar förväntas under de kommande åren. Det har länge talats om höjd livskvalitet, ökad säkerhet och effektiviseringar när det mesta är anslutet och kan kom ­ municera med omvärlden. Alla typer av självkörande fordon, som både är anslutna till omgivningen och kan kommunicera i realtid med andra fordon, kan ge en helt ny typ av trafikmiljö med möjligheter till ökad säkerhet och kontroll. Styrning av ljus kan skapa en ökad känsla av trygghet vid vistelse i stadsmiljöer vid mörka tider på dygnet. Andra beskrivande exempel är uppkopplade sop­ tunnor som ger både ökad effektivitet och minskad miljöpåverkan, genom att sopbilen kan identifiera vilka tunnor som behöver tömmas. Säkerhet, genom exempelvis uppkopplade kameror, är också ett område som växer kraftigt i flera länder. Gemensamt för utvecklingen inom smarta städer är behovet av stabila och säkra uppkopplingar, vilket i sin tur driver behovet av en väl utbyggd fiberinfrastruktur. Det digitala och hållbara samhället En stark drivkraft i förändringen mot det digitala sam ­ hället är hållbarhet. Digitaliseringen ger i många fall möjligheter till effektiviseringar och nya tjänster, exem­ pelvis självkörande bilar, bussar och lastbilar, vilka kan spara energi med ökad samverkan och kommunikation med varandra. ===== SIDA 23 ===== 23 Marknaden Andra områden är: • Möten via digitala tjänster som minskar behovet av att resa. • Den ökade digitaliseringen effektiviserar sjukvården och minskar behovet av fysisk förflyttning. • Ett mer digitaliserat jordbruk ger högre effektivitet och resursutnyttjande. • Övervakning och mätning möjliggör att tjänster och insatser kan utföras vid behov istället för personliga kontroller på plats. Covid­19 pandemin har visat vikten av kommunikations ­ nät med hög kapacitet. I länder med låg utbyggnad av FTTH har arbete och skolundervisning hemifrån blivit problematisk på grund av kopparnät med låg kapacitet. Målsättningar och initiativ De flesta länder har mål för digitalisering som direkt eller indirekt styr utbyggnaden av fibernäten. Flera länder skjuter till statliga stöd för att påskynda utbygg ­ naden. Stöden är oftast fokuserade mot glesbebyggda områden som annars inte är så kommersiellt attraktiva. Även om det är vissa olikheter i utformningen är syftet detsamma – att påskynda utbyggnaden av fibernäten i respektive land. En positiv händelse under slutet av 2018 var EU ­ kommissionens beslut att anta en ny EECC (European Electronic Communications Code), Europas regelverk för telekommunikation, följt av programmet "The Digital Decade" som trädde i kraft i januari 2023. Europaparla ­ mentet, medlemsstaterna och EU ­kommissionen har gemensamt fastställt konkreta mål för 2030 inom fyra nyckelområden i den strategiska visionen för utveck ­ lingen av den digitala ekonomin. Dessa mål är: att förbättra medborgarnas digitala kompetens, att öka användningen av ny teknik och att ytterligare utveckla EU:s uppkoppling, samt att göra offentliga tjänster och administration tillgängligt online. Målen visar tydligt vikten av en robust infrastruktur för kommunikation vilket kommer att driva på investering ­ arna i utbyggnaden av fiberoptisk infrastruktur. ===== SIDA 24 ===== 24 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Efter flera år av hög tillväxt i FTTH­nätverk upplevde den tyska marknaden en nedgång under 2023. 40 procent av de 41 miljoner hushållen har fiberanslutning och endast 10 procent abonnerar på en tjänst via fiber. Givet detta har den tyska marknaden en enorm potential. Det för­ väntas därför att marknaden kommer att öka igen under 2024, och tillväxt förväntas under andra halvåret. Både privat finansierade projekt och projekt finansie ­ rade med stöd från statliga investeringsprogram driver på fiberutbyggnaden i Tyskland, vilket kommer att leda till tillväxt under de närmaste åren. Att uppnå den tyska regeringens ambitiösa mål som innebär att alla tyskar ska ha tillgång till gigabitinternet till 2030 är utmanande. De två viktigaste orsakerna är brist på installatörer samt kvalificerad personal i planeringen av projekt. Deutsche Telekom, som historiskt sett har varit en be­ tydande investerare i kopparnätet, har under de senaste åren fokuserat på att bygga fiberlösningar, bland annat genom samarbetsavtal med regionalt starka fiberopera ­ törer. Många stadsnät förväntas också bygga FTTH ­nät­ verk under de kommande åren och i landsbygden är det statliga subventioner som dessutom driver utrullningen i glesbebyggda områden. Det omfattande federala programmet för utveckling av högpresterande fibernät har en stödbudget på 3 miljar­ der euro per år, och det finns dessutom medel tillgängliga från lokala myndigheter. Detta, tillsammans med privata investeringar, kommer att driva på tillväxten framöver. Genom förvärv och organisk tillväxt har Hexatronic under de senaste åren etablerat sig som en ledande leverantör av FTTH­lösningar i Tyskland. Vi är med våra effektiva systemlösningar för fibernät väl positionerade för att ta tillvara den förväntade tillväxten i Tyskland. Investeringsprogram driver tillväxt framåt Tyskland Marknaden Även om den nordiska FTTH ­marknaden är väl utbyggd jämfört med resten av Europa är det fortfarande en aktiv marknad med pågående expansion i stamnäten och i mer glesbefolkade områden. Sverige är det land som har kommit längst av de nordiska länderna både när det gäller anslutna hushåll och HP (Homes Passed). Den svenska FTTH ­markna­ den var som starkast 2016 ­2018 men har sedan dess bromsat in något. Sverige som helhet har en HP ­täck­ ning på drygt 86 procent. I glesbefolkade områden är siffran cirka 50 procent. Efter några år av försiktig utveckling på den norska marknaden tog expansionstakten fart under 2021 och 2022, och var oförändrad under 2023. Sammantaget är FTTH­marknaden i Norge välutvecklad och har en hög täckningsgrad, där fokus för de kommande åren kommer att ligga på de mer glesbefolkade områdena, i likhet med den svenska marknaden. Den finska marknaden kom igång senare än både den svenska och den norska. En möjlig förklaring är att man har fokuserat mer på att bygga mobila lösningar. Behovet av ett heltäckande fast fibernät uppstod där ­ för först när efterfrågan på högre hastigheter ökade. Den finska marknaden befinner sig i en tillväxtfas och en fortsatt expansiv utveckling förväntas med positiva indikationer för 2024. Detta beror delvis på att Telia och Capman har skapat ett gemensamt bolag för att öka investeringarna i FTTH ­byggnation, men också på expansionen från stora nätägare som GlobalConnect och insikten om värdet av fibernät från investerare. En annan drivkraft för fiberutbyggnad i Norden är etableringen av datacenter. Den nordiska marknaden har stora fördelar med god tillgång till el och en väl ­ utvecklad fiberinfrastruktur. En annan fördel är att verksamheten har mindre koldioxidavtryck än många andra länder. Dessutom kommer utbyggnaden av 5G att kräva förstärkning av de nordiska stamnäten och fiberanslutningar till antennerna som utgör 5G. Norden är den marknad där vi en gång startade vår resa. Vi fortsätter fokusera på vår hemmamarknad där vi har en stark position. Positiva effekter av 5G och uppkoppling Norden ===== SIDA 25 ===== 25 ===== SIDA 26 ===== 26 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic 2023 var ett mycket starkt år när det gäller utbyggna ­ den av fibernät i Storbritannien, som i hög grad drevs av utbyggnaden av FTTH. Takten tvingas fram av agg ­ ressiva mål från operatörer och regeringen, vilket tyder på en fortsatt tillväxt även för 2024. Med flera operatörer som utmanar Openreach (British Telecom) tog aktiviteten på den brittiska marknaden fart under 2019 och har ökat avsevärt sedan dess. Nationella utmanare är bland annat Virgin Media, CityFibre, Hyperoptic och Zzoomm. Regionalt och lokalt utmanas de av mer än 100 operatörer inom FTTH. De stora operatörerna har kommunicerat ambitiösa mål i konkurrensen om vem som kommer att ansluta flest hushåll. CityFibre har till exempel för avsikt att ansluta en miljon hushåll per år fram till 2025. Enligt en prognos från FTTH Council Europe från september 2023 kommer den brittiska marknaden att ha en hög utvecklingstakt under många år. Antalet anslutna hushåll i Storbritannien förväntas öka med 14 miljoner, relaterat till utbyggnadstakten under 2023– 2028 (FTTH Councils prognos). Den brittiska regeringens nationella infrastruktur ­ strategi från november 2020 kommuni cerar ett mål gällande nationell täckning på minst 85 procent med ett gigabit­kapabelt nät senast år 2025. Regeringen konstaterar att bredbandsinfrastrukturen framför allt kommer att finansieras av privat kapital. För att nå de hushåll som är svårast att nå (på landsbygden) har man satt av 5 miljarder pund fram till 2025. Syftet är att kunna leverera ett gigabit ­kapabelt nät till de 20 procent av hushållen som man bedömer inte kommer omfattas av de privat finansierade näten. Även om det kommer att finnas betydande belöning ­ ar för både operatörer och samhället om de uppsatta målen nås, kommer de att vara utmanande. De största svårigheterna ligger i den mycket snabba utbyggna ­ den, som kräver effektiva lösningar för att göra in ­ stallationerna smidiga, men som också säkerställer en hög nätkvalitet. En förändring på marknaden under 2023 var det ökade fokuset på att ansluta bostäder, vilket krävde ett annat produktsortiment än det som användes i de inledande faserna. De nya produkterna behövde även vara snabba och enkla att installera för att göra anslutningarna lönsamma. Hexatronic har en stark ställning på den brittiska marknaden och erbjuder kompletta lösningar och installationsutbildning. Vårt utvecklingsteam har ett nära samarbete med våra kunders teknikteam för att utveckla lösningar som kan påskynda installationen, till exempel förkontakterad blåsfiber, förbättrade skåp och ett brett utbud av innovativa fiberkablar. Ökat fokus på anslutning av bostäder Storbritannien Marknaden ===== SIDA 27 ===== 27 Marknaden Den nordamerikanska marknaden är stor med omfat ­ tande investeringar som planeras framöver. Eftersom den amerikanska marknaden är ungefär lika stor som den europeiska är potentialen hög. Under de komman ­ de åren kommer det att ske en omfattande utbyggnad av FTTH, förtätning av 5G, förstärkning av stamnätet och expansion av datacenter. Data från Fiber Broadband Association visar att unge ­ fär 24 procent av hushållen i USA prenumererar på en tjänst via fiber. Antalet hushåll som passerats av infra ­ struktur för fiber (HP) och som relativt enkelt kan an ­ slutas är cirka 51 miljoner. Regeringen i USA har lanserat ett antal stödpaket för att stimulera och påskynda bredbandsutbyggnaden i hela landet. Det största paketet antogs i november 2021. Paketet, som totalt uppgår till 65 miljarder dollar, omfattar finansiering av olika typer av infrastruktur och utbyggnad av bredbandsnät i syfte att förbättra till ­ gången till internettjänster, främst på landsbygden. USA ligger fortsatt långt fram när det gäller utbygg ­ naden av 5G, medan landet släpat efter när det gäller FTTH. Givet det stora antalet hushåll som ska anslutas bedöms utbyggnadstakten vara hög under flera år. Den nordamerikanska FTTH­ marknaden är både stor och diversifierad, med många aktiva aktörer – från små lokala operatörer till stora telekomoperatörer som Verizon och AT&T. Hexatronic har fortfarande en relativt liten marknads ­ andel, men stor möjlighet att ta tillvara på potentialen hos marknaden med våra kompletta systemlösningar. Vårt system för FTTH är betydligt effektivare än den traditionella amerikanska tekniken och ger kunderna en besparing på cirka 20 procent av nätets totala livstidskostnad. Vi ökar kontinuerligt kapaciteten för att möta den stora efterfrågan på marknaden. Vår positiva och lösningsorienterade företagskultur har också blivit en konkurrensfördel. De stora satsningarna på infrastruktur med upp­ gradering av bland annat elnät, vägar och broar upp ­ skattas även ge en extra boost till marknaden för den typen av rör som Blue Diamond Industries tillverkar. Hexatronic är väl positionerade att fortsätta att dra fördel av långsiktiga marknadstrender i Nordamerika. En enorm marknad med stor potential Nordamerika ===== SIDA 28 ===== 28 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Organisation och förvärv Koncernen växer på alla strategiska tillväxtmarknader Förvärvade bolag 2023 USA Rochester Cable Storbritannien Fibron Cable Nya Zeeland ATG Technology Group USA USNet Självständigt entreprenörsdrivna bolag Hexatronic har 1 961 medarbetare* fördelat på 37 operativa enheter samt moderbolaget. Flexibilitet, frihet under ansvar och en miljö som präglas av sam ­ verkan är de grundläggande principer som genom­ syrar Hexatronics decentraliserade organisation. Vi är övertygade om att de bästa affärs besluten fattas nära kunden och marknaden. Stöd i dotterbolagens utveckling Dotterbolagens självständighet är viktig för att behålla och rekrytera duktiga medarbetare och entreprenörer. För att bidra till dotterbolagens effektivitet och lönsamhet erbjuder Hexatronic ett aktivt stöd genom koncerngemensamma funktioner såsom marknad, juridik, ekonomi, finans, affärsutveckling, hållbarhet och inköp. Koncernen består av 37 operativa enheter som stöds av moderbolaget Hexatronic Group AB, med säte i Göteborg. * Antal anställda i koncernen den 31 december 2023. ===== SIDA 29 ===== 29 Organisation och förvärv Hexatronic har en uttalad förvärvsstrategi där vi kon ­ tinuerligt utvärderar lönsamma företag med marknads ­ ledande positioner som kan stärka konkurrenskraften och lönsamheten både lokalt och för koncernen som helhet. Vi avser att stärka och bredda vårt erbjudande i första hand genom förvärv inom Harsh Environment, Data Center och Wireless, områden där vi ser stora möjligheter framöver. Arbetet med att etablera Hexatronic starkare på viktiga strategiska tillväxt ­ marknader som USA, Storbritannien och Tyskland pågår för fullt. I dessa marknader har det aviserats historiskt stora investe ringar i infrastruktur för de kommande åren. Koncernen har som tillväxtstrategi att löpande utveckla produktutbudet och addera fler mervärdes­ tjänster som till exempel service, eftermarknadsförsälj ­ ning, support och utbildning. Förvärvskandidater identifieras i första hand genom våra lokala organisationer. Vi har starka entreprenörer med mycket lång branscherfarenhet och omfattande nätverk på samtliga strategiska marknader. Eftersom Hexatronic har blivit en stor aktör kontaktas vi regel ­ bundet av potentiella säljare. En viktig framgångsfaktor i Hexatronics tillväxtresa är den decentraliserade ledningen, som skapar förut ­ sättningar för att bibehålla ett starkt lokalt entrepre ­ nörskap. Genom att nästan uteslutande förvärva ägar ­ ledda bolag som i mycket hög utsträckning fortfarande drivs självständigt har vi också lyckats bibehålla nyckel ­ personer, vilket är avgörande för bolagens långsiktiga utveckling. Viktiga kriterier när vi utvärderar bolag • Stark ledningsgrupp • Dokumenterad lönsamhet • Stark marknadsposition • Begränsad exponering mot teknikrisk • Hållbar verksamhet Vår filosofi för framgångsrik integration • Vi värdesätter och verkar för att bevara entrepre­ nörsandan i förvärvade företag. • Vi utvecklar starka varumärken och en positiv företagskultur. • Vi bibehåller förvärvade bolag som självständiga juridiska enheter med ett tydligt resultatansvar. • Vi prioriterar inte förvärv där kostnads synergier ska tillvaratas för att uppnå en bra avkastning på förvärvsinvesteringen . • Vi fokuserar på breddad försäljning med målet att stärka koncernens erbjudande. Lönsamma ägarledda bolag med marknadsledande positioner Förvärvsstrategi ===== SIDA 30 ===== 30 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Fibron Cable, som förvärvades i september, en ledande OEM­tillverkare inom elektrooptiska kablar från Rubicon Partners inom tuffa miljöer. Fibron Cables breda produktportfölj levererar till de traditionella energimarknaderna, inklusive förnybar energi (våg, tidvatten och vind), ROV, försvar och dykning. Deras globala kundbas kompletterar även Hexatronics befintliga erbjudande. Detta strategiska förvärv diversifierar Hexatronics verksamhet ytterligare samt stärker möjligheterna inom marknaden för Harsh Environment. Förvärvet har många synergier med dotterbolaget Hexatronic Rochester Cable som också verkar inom Harsh En ­ vironments, inklusive kompletterande produktions­ förmåga, förbättrad nyttjandegrad, utökad anbuds­ förmåga och andra stordriftsfördelar. Stärker Hexatronics position inom Harsh Environment Fibron Cable Dessutom tillför Fibron Cables expertis inom skräddar ­ sydda så kallade umbilical ­kablar, tillsammans med en stark kompetens inom global projektförsäljning, ett betydande värde till Hexatronic. Rochester Cable är en ledande aktör inom design och produktion av elektrooptiska kablar för utmanande förhållanden inom branscher som olja och gas, sen ­ sorer, försvar, oceanografi och andra submarina app ­ likationer. De elektrooptiska kablarna klarar extrema vattendjup på upp till 6 000 meter och ansluter olika sensorer, utrustning och fjärrstyrda fordon. Rochester Cable har 148 anställda i Culpeper, Virginia , där den 40 000 kvadratmeter stora produktionsanlägg ­ ningen är belägen. I oktober 2022 undertecknade vi ett avtal om att förvärva Rochester Cable från TE Connectivity, avtalet tillträddes 3 mars 2023. Rochester Cable breddar Spännande möjligheter inom den submarina sektorn Rochester Cable Hexatronics erbjudande inom fiberoptisk sjökabel till att omfatta även elektrooptiska dynamiska kablar som möjliggör kraftöverföring samt kontroll av signaler och data. Organisation och förvärv ===== SIDA 31 ===== 31 ATG Technology Group, som förvärvades i september, är en distributör av fiberoptiska lösningar på Nya Zee ­ land. ATG, som levererar optisk kabel, nätverkspro ­ dukter, handhållna verktyg, fibersvetsar samt test ­ och mätutrustning och ligger i linje med Hexatronics tillväxtplan som ett kompletterande tillägg till OSA, ett nuvarande företag inom Hexatronic ­koncernen med verksamhet i Australien. OSA och ATG delar för närvarande ett antal leverantörspartners och genom förvärvet utökas ATG:s sortiment till att omfatta fler av OSA:s partners och tekniska lösningar. Möjlighet till expansion på den nyzeeländska marknaden ATG Technology Group Genom att bli en del i Hexatronic­koncernen kommer vi att kunna utöka vårt erbjudande för att kunna generera ytterligare värde till våra befintliga och nya kunder. Chris Fitzpatrick, VD på ATG. USNet, ett USA­baserat företag som erbjuder installa ­ tion, projektledning, ombyggnationer, och omlokali­ seringstjänster över hela landet för storskaliga data ­ centerkunder. USA är Hexatronics största marknad och ett utav de strategiskt viktiga länderna för bolaget. Förvärvet av USNet diversifierar Hexatronics verksam ­ het ytterligare samt ökar möjligheterna på den växande datacentermarknaden. Förvärvet stärker Hexatronics position ytterligare i USA inom datacenter genom bredare tjänsteutbud och med möjlighet till korsförsäljning till både nationella och internationella kunder tillsammans med det befint ­ liga bolaget inom Hexatronic ­koncernen, Data Center Systems. Stärker Hexatronics position på den amerikanska marknaden inom datacenter USNet Organisation och förvärv ===== SIDA 32 ===== 32 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Kursutveckling Under räkenskapsåret 2023 har aktien fluktuerat mellan 17,25 SEK som lägst den 21 november 2023, och 144,9 SEK som högst den 2 januari 2023. Stängnings­ kursen vid räkenskapsårets slut var 27,32 SEK. Handelsvolym Totalt omsattes 1 050 919 447 aktier till ett sammanlagt värde av 42 266 933 123 SEK. I genomsnitt omsattes 4 186 930 aktier per börsdag under räkenskapsåret. Ägarförhållanden Antalet aktieägare i Hexatronic Group AB (publ) upp ­ gick till 65 692 per den 31 december 2023, inklusive kända registreringar som gjorts efter bokslutsdagen men hänförliga till räkenskapsåret 2023. De tio största ägarnas andel uppgick till 43,1 % av kapitalet och 43,7 % av rösterna. Det utländska ägandet svarade för 26,9 % av kapitalet och 27,1 % av rösterna (källa: Monitor of Modular Finance AB). Antal aktier Antalet aktier per den 31 december 2023 uppgick till 205 323 650 varav 203 026 610 stamaktier och 2 297 040 aktier av serie C. Varje aktie har ett kvot­ värde på 0,01 SEK. Innehavare av stamaktier är berät ­ tigade till utdelning som fastställs av årsstämman. En aktie berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Det finns inga begränsningar i aktier ­ nas överlåtbarhet eller varje aktieägares rösträtt vid årsstämman på grund av bestämmelser i bolags ­ ordningen. Utdelningspolicy Eventuell utdelning beslutas av bolagsstämma efter förslag från styrelsen. Styrelsen föreslår att ingen utdelning kommer att ske för räkenskapsåret 2023. Styrelsen kommer årligen att pröva om vinstutdelning skall föreslås eller om vinstmedel skall återinvesteras i verksamheten. Bemyndigande Under räkenskapsåret har följande aktieemission samt aktieåterköp genomförts: • Årsstämman beslutade om en riktad emission relaterad till det långsiktiga incitamentsprogrammet 2023 (LTIP 2023) av högst 261 071 konvertibla aktier av serie C. • Styrelsen beslutade, med bemyndigande från årsstämman den 9 maj 2023, att förvärva som högst 1 200 000 av bolagets stamaktier. Syftet med återköpsprogrammet var att minska utspädningen för utestående aktiebaserade incitamentsprogram och för betalning av potentiella framtida förvärv. På årsstämman den 9 maj 2023 bemyndigades styrelsen att intill nästa årsstämma fatta beslut om nyemission av aktier och/eller teckningsoptioner och/ eller konvertibler om högst 10 procent av det registre ­ rade aktiekapitalet. Styrelsen bemyndigade även att under tiden intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att förvärva egna aktier eller överlåta egna aktier som bolaget innehar vid tidpunkten för styrel ­ sens beslut om överlåtelse. Förvärv får ske av så många aktier att bolaget äger högst en tiondel av samtliga aktier i bolaget. IR-arbetet IR­arbetet kännetecknas av öppen, relevant och korrek t information till aktieägare, investerare och analytiker för att öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie. Hexatronic delger information i form av delårsrapporter, årsredovisning, relevanta pressmed ­ delanden samt tillhandahåller fördjupad information om koncernen på IR­sidorna på webben (group. hexatronic.com). Aktieägare och andra intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter via e ­post. Under 2023 har pressmeddelanden främst skickats ut för strategiskt viktiga affärer, förvärv, vägledning om Fortsatt ökad handelsvolym och fler aktieägare Aktien och aktieägaren ===== SIDA 33 ===== 33 Ägare Antal aktier % av röster Handelsbanken Fonder 14 802 194 7,3 % AMF Pension & Fonder 14 064 491 7,0 % Accendo Capital 12 207 134 6,0 % Jonas Nordlund, privat och via bolag 11 062 562 5,5 % Chirp AB 8 929 360 4,4 % Vanguard 7 159 916 3,5 % Avanza Pension 6 330 753 3,1 % Tredje AP fonden 5 895 481 2,9 % Henrik Larsson Lyon 4 103 680 2,0 % Norges bank 3 975 316 2,0 % Totalt tio största ägarna 88 530 887 43,7 % Övriga aktieägare 114 495 723 56,3 % Totalt utstående aktier 203 026 610 100,0 % De tio största ägarna 31 december 2023 Innehav Antal kända aktieägare Antal stamaktier % av röster % av kapital 1 - 1 000 56 486 10 833 413 5,3% 5,3% 1 001 - 5 000 7 028 16 275 717 8,0% 7,9% 5 001 - 10 000 1 120 8 227 949 4,1% 4,0% 10 001 - 20 000 561 7 976 956 3,9% 3,9% 20 000 - 497 163 017 383 80,3% 80,5% Anonyma ägare -3 304 808 -1,6% -1,6% Totalt 65 692 203 026 610 100,0% 100,0% Fördelning antal stamaktier 31 december 2023 Aktien och aktieägaren preliminär omsättning och resultat. På hemsidan upp ­ dateras den generella informationen på IR ­sidorna såsom största aktieägare i samband med kvartals­ sluten. För att minska risken för informationsläckage och att aktieägare kan misstänkas ha fått tillgång till insider­ information, iakttar Hexatronic en så kallad tyst period under vilken bolaget och dess representanter undviker att delta i personliga möten med representanter för aktiemarknaden och avstår från att svara på frågor eller kommentera den finansiella utvecklingen. Koncernens tysta period börjar när rapportperioden slutar eller 30 dagar före det datum då delårsrapporten eller bokslutskommunikén är planerad att offentliggö ­ ras, beroende på vilket som inträffar först, och varar fram till offentliggörandet av delårsrapporten eller bokslutskommunikén. ===== SIDA 34 ===== 34 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Fortsatt stor potential på strategiska nyckelmarknader Det finns ett strukturellt behov av fiberoptisk infra ­ struktur på Hexatronics strategiska nyckelmarknader där anslutningsnivåerna fortfarande är relativt är låga. Anslutningsgraden i Tyskland (10 procent), Storbritan ­ nien (17 procent) och USA (24 procent) indikerar en bibehållen marknadspotential framöver. Samtidigt är antalet hushåll på dessa marknader betydligt högre än i Sverige, som anses vara en mer mogen marknad med en anslutningsgrad på cirka 70 procent. Tyskland har mer än 9 gånger så många hushåll som Sverige, Storbritannien har 6 gånger så många och USA har 27 gånger så många. Enligt FTTH Council Europe och RVA:s prognoser förväntas 120 miljoner hushåll i Tysk ­ land, Storbritannien och USA ha tillgång till fiberoptisk anslutning år 2028. På Hexatronics strategiska tillväxtmarknader finns även flera statliga initiativ som förväntas stödja en fortsatt utbyggnad av fiberoptisk infrastruktur under de kommande åren. Bevisad förmåga att växa med lönsamhet Hexatronic har framgångsrikt genererat organisk till ­ växt över tid. Tillväxten är driven av strategiska inve ­ steringar i produktionskapacitet och ett unikt system­ erbjudande, men även av framgångsrika partnerskap med kunder och tillhandahållande av tilläggstjänster som fältsupport och utbildning. Genom förvärv har bolaget etablerat sig i nya och växande geografiska marknader, förvärvat lokal produktion och produkter ­ bjudanden samt etablerat viktiga nätverk inom nya tillväxtom råden. Som ett bevis på bolagets tillväxtprofil och genomtänkta strategi för kapitalallokering har Hexatronic under de senaste fem åren: • Ökat sina intäkter i genomsnitt med 39 procent per år. • Ökat EBITA i genomsnitt med 61 procent per år och uppnått en EBITA­marginal om 15,1 procent för helåret 2023. • Ökat vinsten per aktie efter utspädning med 68 procent på årsbasis. Hexatronic som investering Ett unikt syste merbjudande inom Fiber Solutions Hexatronic erbjuder ett unikt systemerbjudande till kunderna. Erbjudandet innebär betydande konkurrens­ fördelar för Hexatronic eftersom bolaget tillhandahål ­ ler hela det produktsortiment som kunderna behöver, vilket skapar effektivitet i utbyggnaden men också stöd genom hela processen från design till installation. Genom egen produktutveckling och produktion får Hexatronic ännu större produktkunskap och säkerställer såväl kvalitet som kompatibilitet. Hexatronic tillhanda­ håller även utbildning, certifiering och fältsupport. För kunderna innebär detta lägsta möjliga totala ägande ­ kostnad (total cost of ownership, "TCO") och för Hexatro­ nic ger det konkurrensfördelar som möjliggör en högre prissättning. Detta har skapat en stark position för Hexatronic på företagets strategiska marknader som sträcker sig över Europa, Nordamerika och APAC. Expansion inom nya affärsområden ger ytterligare tillväxtmöjligheter och diversifiering I takt med den ökande användningen av fiber för olika applikationer har Hexatronic expanderat sin verksam ­ het till nya strategiska områden: Harsh Environment, Data Center och Wireless. Genom att expandera till nya affärsområden kan Hexatronic möta efterfrågan från nya målgrupper och segment, ta sig in på nya marknader och skapa ytterligare tillväxtpotential samtidigt som bolagets intäktsbas diversifieras och motståndskraften stärks. Dessutom ger detta en alltmer differentierad omsättning, där Fiber Solutions stod för cirka två tredjedelar av omsättningen under det fjärde kvartalet 2023 och de andra tillväxtområdena stod för en tredjedel. Koncernövergripande stöd möjliggör förbättrad operativ och hållbar effektivitet Hexatronic består av 37 operativa bolag med totalt cirka 2 000 anställda. De operativa enheterna ingår som utgångspunkt under varumärket Hexatronic, men lokala varumärken kan behållas där det är strategiskt relevant. Detta skapar en effektiv, decentraliserad modell med en stark marknadsstrategi. Aktien och aktieägaren ===== SIDA 35 ===== 35 Samtidigt arbetar företaget för att uppnå operativ excellens genom att samordna inköp och produktion för att uppnå skalfördelar och de bästa möjliga produkterna. Dessutom strömlinjeformas processer och arbetsflöden genom en gemensam översikt och plattform för digitalisering. Hexatronic har också en omfattande agenda för hållbarhet och vi har anslutit oss till Science Based Targets ­initiativet ("SBTi"), vilket innebär att alla företagets operativa enheter arbetar enligt samma agenda för att stödja en hållbar ut­ veckling för koncernen. Strategiska förvärv för att förbättra den geografiska förankringen, expandera affärsområden och stärka erbjudandet Hexatronic har uppvisat en framgångsrik förvärvsstra ­ tegi som syftar till att utöka det geografiska avtrycket, komma in på nya affärsområden, förbättra produktut ­ budet och öka den lokala produktionskapaciteten. Under de senaste fem åren har företaget slutfört 20 förvärv, som genererat: • Expansion till nio nya geografiska marknader • Intäkter från nya affärsområden mot svarande nästan en tredjedel av koncernens omsättning under fjärde kvartalet. Genom dessa förvärv har bolaget också väsentligt stärkt sin produktionskapacitet och skapat skalförde ­ lar som visar sig i en marginalutveckling från 7,4 procent EBITA­marginal 2019 till 15,1 procent 2023. Vidare har nya förvärv adderat till koncernens produkt­ utbud och därmed främjat den långsiktiga konkurrens ­ kraften. Aktien och aktieägaren ===== SIDA 36 ===== Om hållbarhetsrapporten Detta är koncernens sjätte hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i ÅRL 6 kap 12§. Hållbarhetsrapporten avser verksamhetsåret 2023 och omfattar sidorna 36–63. Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Hexatronic Group AB och dess dotterbolag. De bolag som förvärvades eller bildades under 2023 och bolag med mindre än sex anställda är inte inkluderade i nyckeltalen. ===== SIDA 37 ===== Hållbarhets­ rapport Viktiga milstolpar 2023 Våra åtaganden 39 40 Hållbarhet i vår affärsmodell 42 Planet 46 Människor 52 Etik 54 Mål och resultatindikatorer för hållbarhetsarbetet 58 EU taxonomi för hållbara aktiviteter 60 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 63 Styrning hållbarhet 41 ===== SIDA 38 ===== 38 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhetsrapport Hållbarhetsrapport 2023 Läs mer om Hexatronics hållbarhetsarbete i vår färdplan 2030 på vår webbplats: group.hexatronic.com/sv/hallbarhet När vi blickar tillbaka på det gångna året är vi stolta över vårt engagemang för hållbarhet och de framsteg vi har gjort. År 2023 tog vi betydelsefulla steg genom att koppla ersättningen för ledande befattningshavare till våra hållbarhetsmål. Vi åtog oss också att upprätta vetenskapligt grundade mål. Det strategiska valet att koppla ledande befattnings­ havares ersättning till våra hållbarhetsmål stärker inte bara vårt ställningstagande för hög affärsetik, det säkerställer även att ledande befattningshavare har incitament att vara aktivt engagerade i arbetet med att uppnå våra hållbarhetsmål. Vi har anslutit oss till Science Based Targets Initiative (SBTi), ett åtagande som innebär att sätta ambitiösa mål för att minska våra utsläpp av växthusgaser i linje med den senaste klimatforskningen. Målen bygger på omfattande vetenskaplig analys och innebär att vi måste ha en tydlig färdplan för att minska våra utsläpp av växthusgaser, bevara resurser och bidra till en mer hållbar framtid. Under året genomförde vi också en dubbel väsentlig ­ hetsanalys, ett viktigt steg i det förberedande arbetet inför implementeringen av EU:s direktiv om hållbar ­ hetsredovisning för företag, CSRD. Tillsammans driver vi digi­ taliseringen framåt för att koppla samman människor, företag och samhällen glo­ balt. Förbättrad anslutning kan minska påverkan på planeten och möjliggöra en rättvis omställning. Pernilla Eriksson, Hållbarhetschef, Hexatronic Group Vi strävar efter att dela med oss av nya perspektiv och förändra vårt arbetssätt. Vi är fast beslutna att ha ett nära samarbete – inom koncernen, med affärs ­ partners och genom medlemsorganisationer för att implementera effektiva strategier och åtgärder som gör det möjligt för oss att minska utsläppen i vår värde ­ kedja. Engagemang och förståelse är avgörande för att åstadkomma förändring – det som allt hållbarhets ­ arbete bygger på. ===== SIDA 39 ===== 39 Hållbarhetsrapport Viktiga milstolpar 2023 Q4 Åtaganden om vetenskapligt baserade mål Ersättning för ledande befattnings- havare kopplas till hållbarhetsmål Ahlsells utmärkelse Årets Hållbara Leverantör Dubbel materialitetsanalys Human rights due diligence process Q1 Utbildning i klimatåtgärder Nya miljökrav för leverantörer Q2 Utbildning i uppförandekod och anti-korruption Q3 Hälsoveckor Uppdaterad uppförandekod för leverantörer Uppdaterad färdplan för hållbarhet 2030 ===== SIDA 40 ===== 40 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhetsrapport Våra åtaganden När vi arbetar tillsammans gör vi framsteg. Vi är stolta och aktiva medlemmar i flera nationella, europeiska och globala hållbarhetsorganisationer. Som medlem i Global Compact åtar vi oss att följa de tio principerna i FN:s Global Compact och att bidra till Agenda 2030. Varje fokusområde för hållbarhet med tillhörande mål och nyckeltal är kopplat till de globala målen för hållbar utveckling och de tio principerna. Dessa kopplingar illustreras i tabellen på sidorna 58–59. Vi underlättar även digitaliseringen och driver hållbar ­ hetsfrågor inom vårt område genom vårt medlemskap i FTTH Sustainability Committee. Organisationen sammanställer beprövade och effektiva arbets­ metoder för utbyggnad av fibernät och driver även miljöfrågor inom FTTH. Våra åtaganden • De tio principerna i FN:s Global Compact • Globala målen för hållbar utveckling • Science­based targets • Institutet Mot Mutor • FTTH Sustainability Committee • Europacable’s Sustainability Committee • Nasdaq ESG Transparency Partner sedan 2021 Planet Vi minskar vår miljöpåverkan och bidrar till en cirkulär ekonomi för nuvarande och framtida generationer. Etik Hur vi gör affärer är lika viktigt som de resultat vi åstadkommer. Människor Vi skapar ett arbetsklimat där alla känner sig uppskattade, har en känsla av tillhörighet och erbjuds möjligheter att lyckas. Våra fokusområden 2023 fick Hexatronic Group betyget AA i MSCI ESG Ratings utvärdering. MSCI ESG Ratings syftar till att mäta ett företags hantering av finansiellt relevanta risker och möjligheter för miljö, social och förvaltning (ESG). ESG­betygen sträcker sig från ledande (AAA, AA), medelvärde (A, BBB, BB) till eftersläpande (B, CCC). Våra tre fokusområden för hållbarhet är Planet, Människor och Etik. Dessa områden utgör grunden för vår Färdplan inom hållbarhet till 2030. För att vi ska lyckas ser vi till att hållbarhet är en integrerad del av vår verksamhet, att vår företagskultur leder vägen, att vi engagerar och samarbetar för att hitta de bästa lösningarna och att vi ökar medvetenheten genom utbildning, kommunikation och att dela bästa praxis. Läs mer om våra mål, aktiviteter och framsteg 2023 inom respektive område på följande sidor. *DISCLAIMER STATEMENT THE USE BY Hexatronic Group OF ANY MSCI ESG RESEARCH LLC OR ITS AFFILIATES (“MSCI”) DATA, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A SPONSORSHIP, ENDORSEMENT, RECOMMENDATION, OR PROMOTION OF Hexatronic Group BY MSCI. MSCI SERVICES AND DATA ARE THE PROPERTY OF MSCI OR ITS INFORMATION PROVIDERS, AND ARE PROVIDED ‘AS ­IS’ AND WITHOUT WARRANTY. MSCI NAMES AND LOGOS ARE TRADEMARKS OR SERVICE MARKS OF MSCI. ===== SIDA 41 ===== 41 Styrning hållbarhet Ledningsstrukturen för hållbarhet består av följande organ: Att göra framsteg och utveckla vår hållbarhetsresa handlar om lagarbete – från strategisk inriktning till koordinering av lokala aktiviteter och målformulering. Med vägledande policyer och effektiv styrning säker ­ ställer vi att våra hållbarhetsaktiviteter bidrar till våra mål. Styrelse Fastställer den strategiska inriktningen. Övervakar hållbarhetsfrågorna. Godkänner den årliga hållbarhetsrapporten. Styrgrupp för hållbarhet Leder och samordnar hållbarhetsarbetet inom hela företaget. Affärs- och hållbarhetsstrategi Färdplan för hållbarhet Global ledningsgrupp Genomför den strategiska inriktningen och leder företagets verksamhet i hållbarhetsfrågor. Hanterar och övervakar påverkan, risker och utvecklingsmöjligheter. Utvärderar väsentliga hållbarhetsfrågor. Koncernens hållbarhetsorganisation Genomför åtgärder för att leverera i linje med färdplanen och strategin. Stödjer utvecklingen inom prioriterade hållbarhetsområden, inklusive affärsetik, klimatåtgärder, hållbar leverantörskedja, hälsa och säkerhet, mångfald och jämställdhet. Operativa enheter Ägarskap av hållbarhetsfrågor och genomförande av åtgärder i linje med färdplanen och strategin. Verkställer hållbarhetsarbete inom sitt område i enlighet med gällande policys och mål. Ac tion Team Låg klimatpåverkan ESG-ledamöter i styrelsen Koncernens hållbarhetsgrupp Action Team Hållbar leverantörskedja Action Team Mångfald, hälsa och säkerhet Ac tion Team Hög affärsetik Hållbarhetsrapport Policydokument på koncernnivå: • Hållbarhetspolicy • Uppförandekod – intern och för leverantörer • Antikorruptionspolicy • Mångfalds­ och jämställdhetspolicy • Visselblåsarpolicy • Skattepolicy • Styrande ramverk för IT­ och cybersäkerhet • Färdplan för hållbarhet VD ===== SIDA 42 ===== 42 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhet i affärsmodellen Hexatronics affärsmodell är uppbyggd kring tillförlit - liga och tillgängliga lösningar för stabil uppkoppling som skapar utvecklingsmöjligheter för människor och samhällen världen över. Tillsammans med våra intressenter är vi en del av omställningen till en mer hållbar framtid. Med egen produktdesign , innovation och produktion kan vi lägga extra vikt vid att skapa produkter med låg miljöpåverkan. Det är i vårt DNA att hushålla med resurser och producera högkvalitativa, hållbara och långlivade produkter. Exempel på detta är nätverks­ lösningar med högre förpackningsdensitet och mindre materialförbrukning. Detta har en positiv inverkan på miljöbelastningen under hela produktens livscykel. I Europa drivs våra anläggningar med förnybar el, vilket bidrar till att minska vår miljöpåverkan. Inköp av råmaterial och komponenter utgör vårt största klimatavtryck och ingår i kategorin Inköpta varor och tjänster i Scope 3. Därför anstränger vi oss för att minska miljöpåverkan genom att utveckla produkter med kompakt design och använda mindre nyproducerat material. Som ett exempel lanserades Hexatronic Microduct Eco under 2023 , en ny serie mik ­ rodukter med minst 51 procent kvalitetskontrollerat återvunnet eller återanvänt material. Under 2023 uppdaterades uppförandekoden och miljökraven för leverantörer. Betydande uppdateringar gjordes i avsnitten om att lämna ut miljödata, mänsk­ liga rättigheter och leverantörshantering och vi för ­ väntar oss att våra leverantörer har due diligence ­ processer på plats. I vår verksamhet har medarbetarnas välbefinnande, hälsa och säkerhet hög prioritet. Ett annat prioriterat område är mångfald och jämställdhet, eftersom vi anser att en diversifierad personalstyrka är avgörande för att skapa det innovativa klimat som krävs för lång ­ siktig kommersiell framgång. Hög affärsetik och kli ­ matåtgärder genomsyrar hela vår värdekedja. Det är viktigt att våra kunder, investerare och andra intres­ senter känner förtroende för Hexatronic och vet att vi står för en hög nivå av affärsetik. Hur våra hållbarhetsområden är integrerade i vår affärsmodell Hög affärsetik God hälsa, säkerhet och arbetsmiljö Hållbar leverantörskedja Mångfald, inkludering och jämställdhet Klimatåtgärder Resursanvändning och cirkulär ekonomi Digital inkludering Tillverkare av fiber Andra leverantörer av råmaterial Produktdesign och utveckling Tillverkare av plastgranulat Hexatronics anläggningar Leverantörer av komponenter och produkter samt tredjeparts ­ leverantörer Hexatronic ­ bolag Lägsta möjliga TCO (Total Cost of Ownership) Nätverks ägare och entrepre ­ nörer Hållbara produkter av hög kvalitet och passiva systemlösningar Fältsupport Telekomut­ bildningar för effektivare projekt Distributörer Hexatronic Group Partners och kunder Beskrivning av affärsmodellen återfinns på sidan 10. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 43 ===== 43Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Våra lösningar bidrar till att bygga den digitala infra ­ struktur som är nödvändig för att lösa många av dagens hållbarhetsutmaningar. Ett exempel på detta är när våra lösningar används i energiprojekt inom clean tech, till exempel vindkraftsprojekt. Vi vidtar åtgärder som påskyndar installationen av fibernätverk, vilket resulterar i betydande kostnadsbesparingar och lägre energiförbrukning. På så sätt kan våra kunder säkra nätverkstillgången för fler slutanvändare. De bidrar då till en positiv inverkan på samhällsutvecklingen och ökad digital inkludering, samtidigt som de möjliggör lösningar och teknik som bidrar till att minska klimat ­ förändringarna. Vårt erbjudande består av högkvalitativa lösningar, kvalificerad fältsupport och olika typer av utbildning. Det bygger på våra kunders främsta utmaning: att driva effektiva och framgångsrika projekt som resulterar i robusta, framtidssäkra nät med lång livslängd. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 44 ===== 44 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhetsrapport Hexatronic Group har under 2023 genomfört en dubbel väsentlighetsanalys, där relevanta hållbarhets ­ aspekter har identifierats. Denna analys är ett viktigt steg i förberedelserna för implementeringen av EU:s direktiv om hållbarhetsredovisning för företag (CSRD). Våra befintliga väsentliga hållbarhetsaspekter vali­ derades, och nya hållbarhetsaspekter utvärderades baserat på påverkan, möjligheter och risker inom hållbarhetsområdet. Riskerna inkluderar miljörisker, risk för naturkatastrofer, risk för störningar i produk­ tionen och andra affärsrisker kopplade till hållbarhets ­ områdena. Läs mer om dessa risker på sidorna 70–75. Process för beslut om väsentliga hållbarhetsaspekter: • Dialog med intressenter, inklusive intervjuer, enkäter och återkommande engagemang. Våra intressenter omfattar medarbetare, kunder, investerare och ägare, affärspartners, leverantörer, samhället i stort och branschorganisationer. • Identifiering av hållbarhetsaspekter, baserat på miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade hållbarhetsaspekter relaterade till affärsverksam ­ het, produkter, tjänster och geografisk närvaro i hela värdekedjan. • Dubbel väsentlighetsanalys, både ur ett finansiellt perspektiv (utifrån ­in) och ur ett påverkansperspek ­ tiv (inifrån­ut). • Strategisk affärsplanering och implementering av väsentliga hållbarhetsaspekter. • Uppföljning, inklusive regelbunden datainsamling och analys, rutiner för återkoppling till intressenter och regelbundna granskningar av den dubbla väsentlighetsanalysen. Hållbarhetsaspekterna omfattar miljöfrågor, sociala frågor och styrningsfrågor (ESG) som är relaterade till organisationens affärsverksamhet, produkter, tjänster och geografiska närvaro i hela värdekedjan. Relevant hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter identifiera ­ des genom insamling av data från flera källor. Dessa källor inkluderade intern information, externa rappor ­ ter, intressentdialoger, standarder, trender, undersök ­ ningar, expertutlåtanden och hållbarhetsämnen som omfattas av European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Vid bedömningen av varje hållbar ­ hetsaspekt beaktades aspekter som specifika aktivite ­ ter, affärsrelationer, geografi och olika tidshorisonter (kort, medellång eller lång sikt). Hexatronics koncernledning tillsammans med håll ­ barhetschefen bedömde påverkansväsentlighet och finansiell väsentlighet, för att fastställa de väsentliga faktiska och potentiella effekterna samt de väsentliga riskerna och möjligheterna. I analysen för påverkansvä ­ sentlighet ingick utvärdering av allvarlighetsgrad och sannolikhet för potentiell och faktisk negativ och posi ­ tiv påverkan på människor och miljö, ur ett inifrån och ut­perspektiv. Tröskelvärden för väsentlighet i påver ­ kan fastställdes, och input från due diligence avseende mänskliga rättigheter, inklusive våra främsta risker för mänskliga rättigheter, inkluderades. I den finansiella väsentlighetsanalysen bedömdes hållbarhetsrisker och möjligheter utifrån sannolikheten för att de skulle inträffa och den potentiella omfattningen av deras finansiella effekter på kort, medellång och lång sikt. Tröskelvärden för sannolikhet och omfattning fastställ ­ des och input från riskhanteringsprocessen inkludera ­ des. Resultatet från den dubbla väsentlighetsanalysen visas på nästa sida, med påverkansväsentlighet på y­axeln och finansiell väsentlighet på x ­axeln. De väsentliga hållbarhetsaspekterna är de mest betydande hållbarhetsområdena för vår verksamhet och utgör grunden för våra prioriteringar i vår färdplan för hållbarhet. Utvecklingen av väsentliga hållbarhetsaspekter kommer att övervakas löpande för att säkerställa att hållbarhetsaspekterna förblir relevanta och återspeg ­ lar det föränderliga sammanhanget och intressenter ­ nas förväntningar. Dubbel väsentlighetsanalys ===== SIDA 45 ===== 45 Hållbarhetsrapport A. Affärsetik B. Hälsa, säkerhet och god arbetsmiljö C. Mångfald, inkludering och jämställdhet D. Hållbar leverantörskedja E. Klimatförändringar F. Cirkulär resursanvändning G. IT ­säkerhet H. Biologisk mångfald I. Digital inkludering J. Vattenanvändning AB I G E H D J Medium Hög Medium Hög Finansiell väsentlighet Påverkansväsentlighet Materiella frågor som behandlas i avsnittet Planet på sidan 46. Materiella frågor som behandlas i avsnittet Människor på sidan 52. Materiella frågor som behandlas i avsnittet Etik på sidan 54. Icke materiella frågor C F Låg Låg Resultat från dubbel väsentlighetsanalys ===== SIDA 46 ===== 46 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Vi är fast beslutna att minska utsläppen av växthus - gaser i linje med den senaste klimatforskningen och Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C över förindustriella nivåer. Under 2023 anslöt vi oss till Science Based Targets initiative och åtog oss att sätta upp kortsiktiga vetenskapligt baserade mål för minskade utsläpp. Våra produkters livscykler • Våra primära produkter är dukter och kablar, som står för merparten av försäljningen och material­ flödena. • Dukter och kablar tillverkas av plastgranulat (huvudsakligen från fossil olja och en del återvunnen plast), metaller och optiska fibrer av glas. • Produktionsprocessen innebär att plastgranulat omvandlas till dukter eller kablar genom extrudering med elektricitet som huvudsaklig energikälla. • Avfall genereras vid omställning i produktionen, överproduktion eller produktionsfel. • Dukter och fiberkablar är passiva produkter som inte kräver något underhåll eller energi under använd ­ ning. Avfall genereras i installationen i form av överskottslängder. • Vid slutet av livslängden kan plastmaterial och metaller återvinnas till nya dukter och kablar. Glas kan också återvinnas. • Andra produktkategorier är skåp och ett brett utbud av komponenter och elektroniska enheter. • Miljöpåverkan från dessa produkter skiljer sig från dukter och fiberoptiska kablar, men deras bidrag till vår totala miljöpåverkan är lägre på grund av lägre produktionsvolymer. Våra ambitioner • Klimatneutralitet Att ha en klimatneutral verksamhet (Scope 1 och 2) år 2030, genom att använda klimatneutral energi och neutralisera kvarvarande utsläpp. • Ekodesign Att utveckla och designa våra produkter med ambitionen att kombinera lång livslängd, lågt klimatavtryck och hög återvinningsbarhet. • Transparens Beräkna klimatavtrycket för våra egentillverkade produkter och på begäran tillhandahålla resultaten till våra kunder. Hållbarhetsrapport Användning Produktion av plastgranulat Produktion av optiska fibrer Produktion av metaller Produktion av övrigt material Produktion av dukter Produktion av kablar Slutskede Exempel på huvudsakliga produktflöden Planet ===== SIDA 47 ===== 47Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Hållbarhetsrapport Hur vi tar oss dit – vår egen verksamhet • Öka andelen klimatneutral energi i våra lokaler och produktionsanläggningar. • Energieffektivitet, t.ex. genom att använda över­ skottsvärme från produktionen för att värma anläggningar. • Övergå till el, hybrid och/eller biobränslen för interna logistikfordon, stationär utrustning och tjänstebilar. T.ex. elektrifiering av fordonsflottor och gaffeltruck­ ar, ersättning av naturgaspannor och ­ugnar med värmepumpar. • Integrera cirkularitet i vår verksamhet, produkt­ design, förpackningar och logistiktjänster, t.ex. returprogram för trummor. • Produktdesign med mindre materialförbrukning, och öka andelen återvunnet, återanvänt och/eller förnybart material i våra produkter och förpackningar. • Cirkulär vattenanvändning, t.ex. kylsystem med slutna vattensystem. • Hög resurseffektivitet i hela vår verksamhet. Dessa faktorer är också tillämpliga hos många av våra leverantörer. Hur vi tar oss dit – vår värdekedja • Begära att strategiska leverantörer redovisar sina produkters klimatavtryck och arbetar mot 1,5°C­ målet. • Stötta leverantörer att minska sina produkters klimatavtryck. • Utvärdera produkters och materials klimatavtryck innan beslut om inköp fattas. • Optimering av förpackningsstorlekar och trummor, samordning av produktleveranser, förbättrade prognoser och etablering av lokal produktion för att minska godstransporter. • Använda koldioxidsnåla transportalternativ. • Samarbeta med strategiska organisationer om ekosystemens hälsa. • Införande av nya produkter som använder mindre resurser och material med lägre klimatavtryck. Framsteg mot klimatneutralitet och vetenskapligt baserade mål tCO2e tCO2e/MSEK 2023 13 078 2028 2029 2030 Klimatneutral 2030 Basår 2022 12 868 63,6 202720262025 Scope 1+2 utsläpp, tCO 2e Scope 3 utsläpp, tCO2e/MSEK 2024 Estimerad klimatkompensation Förväntat Scope 1 + 2 Förväntat Scope 3 Scope 1 + 2 Scope 3 Framtida utsläpp (endast illustration) Framtida utsläpp (endast illustration) Historiska utsläpp Historiska utsläpp 51,6 % relativ minskning i värdekedjan Huvudsaklig besparing genom minskning av bruttoutsläpp 38,8 ===== SIDA 48 ===== 48 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhetsrapport Påverkan, risker och möjligheter Klimatförändringar, resursanvändning och cirkulär ekonomi har identifierats som väsentliga frågor. Vi är fast beslutna att minska vår miljöpåverkan och bidra till en cirkulär ekonomi. Vi vill vara en del av lösningen och göra en positiv skillnad för oss själva, våra intressenter, samhällen och planeten. Ren teknik – Klimatneutral el är en viktig åtgärd för att minska koldioxidutsläppen, eftersom de flesta av våra processer är elektrifierade och de flesta av våra Scope 1 och 2 växthusgasutsläpp kommer från elproduktion. Att öka andelen klimatneutral el är ett utmärkt sätt att minska våra utsläpp av växthusgaser. Produkter med lågt klimatavtryck – Kunderna efterfrå ­ gar produkter som uppfyller deras och deras kunders behov för att nå sina klimatmål. På lång sikt kan vi uppnå en jämvikt där vi använder förnybara material och en hög grad av återvinning genom slutna kretslopp för våra egna och andras produkter. Vi strävar efter att ta fram nya produkter som använder mindre resurser, har lägre klimatavtryck och dessutom har likvärdig eller till och med förbättrad funktion. Intressenternas krav – Intressenternas krav på klimatåtgärder blir allt viktigare i beslutsprocesser. Genom att minska vår påverkan på planeten och tillgodose kundernas och investerarnas förväntningar får vi också en konkurrensfördel. Grön finansiering – Klimatmål och framgångsrik utveckling, uppföljning och kommunikation ger möjligheter till grön finansiering. Våra framsteg 2023 • Lansering av en årlig process för klimatomställning i syfte att nå våra klimatmål. • Åtagande att sätta science based targets. • Hexatronic Cables & Interconnect Systems introdu ­ cerade ekodukter som har en ökad andel återvunnet material, med 30–70 procent lägre klimatavtryck än standarddukter. • Byte till 100 procent förnybar el i anläggningen i Neulengbach. • Optimering av förpackningsstorlekarna på våra hög ­ volymserier av blåsfiber för att minska utsläppen av växthusgaser från transporter. • Utveckling av en ny WiFi­accesspunkt som förbrukar mindre elektricitet. • Ytterligare optimering av utgående transporter, vilket gör det möjligt att lasta fler trummor på lastbilarna. • Investeringar i energireduktion av våra produktionslinjer. • Lokala program för retur av trummor infördes. • Ett cirkulärt pilotprogram initierades för att samla in överflödiga dukter i nedströms aktiviteter. • Smart Awards godkändes för en standard gällande lärlingsutbildning inom hållbarhet, som bidrar till att utveckla kompetens och karriärvägar relaterade till hållbarhet. • Förpackningsmaterial avskaffades på flera anlägg ­ ningar. • Hållbarhetsinitiativ från hela koncernen nominera ­ des till den interna tävlingen Sustainability Award 2023, som syftar till att uppmärksamma initiativ med betydande hållbarhetspåverkan. Våra policys • Färdplan för hållbarhet • Hållbarhetspolicy • Miljökrav för leverantörer ===== SIDA 49 ===== 49 Hållbarhetsrapport Potentiell påverkan på verksamheten, strategi och finansiell planering Scenario, faktor Risk Kort (1 år) Medel (2–5 år) Lång (5–25 år) Riskhantering Net zero, omställning Ökade priser på utsläpp av växthusgaser på grund av politiska beslut. Låg Medium Hög Minska våra växthusgasutsläpp i linje med våra mål. Net zero, omställning Kompensation/utjämning av koldioxidut - släpp. Ökade kostnader. Låg Låg Hög Minska våra växthusgasutsläpp i linje med våra mål och minimera beroendet av koldioxidkompen - sation. Net zero, omställning Högre inköpskostnader och brist på förnybar energi och råvaror med lågt koldioxidavtryck. Högre kostnader för material och energieffektiv utrustning. Medium Medium Hög Förbättra energieffektiviteten. Strategiska inköp av förnybar el och förnybara material. Balansera ökade kostnader med premiumpriser för produkter med lägre koldioxidavtryck. Vidareut - veckla processen för utfasning av fossila bränslen. Undersöka andra åtgärder. Nuvarande policys, fysisk Risk för störningar i leverantörskedjan till följd av svåra väderförhållanden. Risk för brist på råvaror och produkter samt högre prisvolatilitet. Nedgång i produktivitet, skador på fysiska tillgångar, ökade försäkringspremier. Klimatrisker och indirekta effekter som politisk instabilitet, pandemier etc. Låg Medium Hög Göra vår del i att minska våra utsläpp i linje med våra mål. Förbättra processen för klimatanalyser av leverantörer och våra egna anläggningar. Stärka arbetet med due diligence. Vidta förebyggande åtgärder vid varje anläggning. Riskanalys Klimatscenarier Vi arbetar kontinuerligt med att förutse risker för att kunna förbereda oss på att hantera dem. Två klimat­ scenarier har analyserats och potentiella klimatrelate ­ rade finansiella risker och möjligheter har identifierats. Rekommendationerna från Task Force on Climate ­ related Financial Disclosures (TCFD) har använts som vägledning. Det första scenariot, Net Zero 2050, begränsar den globala uppvärmningen till 1,5 °C genom kraftfull klimatpolitik och innovation, och innebär globala nettonollutsläpp av växthusgaser omkring 2050. • I bästa fall 50 procent chans att begränsa den globala uppvärmningen till under 1,5˚C vid slutet av århundradet. • Relativt låga fysiska risker men höga omställnings ­ faktorer, inklusive omställning av regelverk, teknik ­ utveckling, konsumentpreferenser och marknads ­ förändringar i det energisystem som krävs för att begränsa uppvärmningen. Det andra scenariot, Current Policies, utgår från att endast den politik som är aktuell för närvarande upprätthålls, vilket leder till höga fysiska risker. • Global uppvärmning på cirka 3˚C vid slutet av århundradet. • Låga omställningsfaktorer men höga fysiska risker, t.ex. vattenbrist, akuta vindrelaterade faror som stormar och värmeböljor etc. De två scenarierna är influerade av NGFS (Network for Greening the Financial System) klimatscenarier, IEA:s (International Energy Agency) globala energi ­ och klimatmodell och IPCC:s (Intergovernmental Panel on Climate Change) klimatsystemscenarier. Vi tar hänsyn till effekterna av klimatförändringar när vi utvärderar nya investeringar, och vår due diligence ­ process för förvärv har uppdaterats under rapporte ­ ringsperioden för att bättre ta hänsyn till detta. För att hantera allvarliga störningar i produktionen har Hexatronic Group ett adekvat försäkringsskydd och varje bolag i koncernen har sina egna standardise ­ rade försäkringslösningar. Riskbedömning och revi ­ sion sker i samråd med externa rådgivare. Läs mer i avsnittet Risker och riskhantering på sidan 70. ===== SIDA 50 ===== 50 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhetsrapport Redovisningsmetodik, metoder och datakvalitet Styrning – Framstegen mot målen rapporteras minst en gång per år, och två gånger per år av de tillverkande företagen. Rapporteringen underlättas av den digitala plattform för hållbarhetsrapportering som används av koncernen. Resultatet analyseras och kontrolleras av koncernens styrgrupp för hållbarhet och presenteras för styrelsen. Omfattning av växthusgasutsläpp – Metodiken för våra beräkningar är i enlighet med Greenhouse Gas Protocol företagsstandard. Den största delen av våra växthusgasutsläpp finns i Scope 3, främst i kategorin Inköpta varor och tjänster, följt av transporter upp ­ ströms och distribution. I Scope 1 och 2 kommer den största delen av våra växthusgasutsläpp från elan ­ vändning. Scope 1 omfattar alla direkta utsläpp, t.ex. förbränning av bränslen på anläggningar och läckage av köldmedier, samt bränsleförbrukning från företags ­ fordon som används för affärsresor. Scope 2 omfattar inköpt el, kylning, ånga och uppvärmning. Den mark ­ nadsbaserade metoden används för att redovisa utsläpp av växthusgaser från förbrukad el och för att följa upp utvecklingen mot uppsatta mål. Noggrannhe ­ ten är hög för köpt el med certifikat. När utsläppsfakto ­ rer för den residuala mixen på marknaden inte finns tillgänglig används i stället den genomsnittliga mark ­ nadsmixen. Scope 3 kategorier inkluderar kategori 1 Inköpta varor och tjänster, kategori 3 Bränsle ­ och energirelaterade aktiviteter, kategori 4 Uppströms transport och distribution, kategori 6 Tjänsteresor samt kategori 9 Nedströms transport och distribution. Resultat för kategori 3 Inköpta varor och tjänster baseras delvis på data från värdekedjan, t.ex. upphand ­ ling av plast och andra råvaror. Noggrannheten är låg, eftersom generiska data huvudsakligen används för denna kategori. För att öka noggrannheten i data från värdekedjans växthusgasutsläpp finns det planerade aktiviteter för att gradvis ersätta generiska data med primärdata från prioriterade leverantörer. Den organi ­ satoriska gränsen är finansiell kontroll, och det finns ingen spatial eller temporal gräns. De växthusgaser som omfattas är koldioxid (CO2), metan (CH4), kvä ­ veoxid (N2O), fluorkolväten (HFC), perfluorkolväten (PFC) och svavelhexafluorid (SF6). Målens kompatibili ­ tet med växthusgasgränserna har säkerställts genom granskning av utsläppen med hjälp av gransknings ­ verktyget för Scope 3 , Scope 3 Evaluator. Scope 1 – 0,4 % Direkta utsläpp från förbränning av fossila bränslen. Inköpta varor och tjänster Scope 2 – 3,9 % Indirekta utsläpp från produktion av förbrukad el. Övrigt Scope 3 – 95,7 % Indirekta utsläpp från värdekedjan. Uppströms transport och distribution Scope 3 303 kt 290 kt kt = kiloton CO 2e En översikt av våra växthusgasutsläpp ===== SIDA 51 ===== 51 Hållbarhetsrapport Nyckeltal Beskrivning och utveckling Basår 2022 Resultat 2023 Mål 2030 Scope 1 växthusgas utsläpp, tCO2e Företagets rapportörer samlar in och redovisar Scope 1- och 2-data, t.ex. energiförbrukningsdata, i plattformen för hållbarhetsrapportering. Ökningen beror främst på ökad produktion. 962* 1 125 558 Scope 2 växthusgasutsläpp (marknadsbaserade), tCO 2e 11 906* 11 953 6 905 Scope 3 växthusgasut - släpp, kategori 1, 3, 4, 6, 9 tCO2e Företagets rapportörer samlar in och redovisar data från värdekedjan, t.ex. inköpsdata, i plattformen för hållbarhetsrapportering. Tjänsteleverantörer är exkluderade. Minskningen av Scope 3-utsläpp under 2023 beror främst på lägre växthusgasutsläpp från inköpta varor under 2023. 417 714* 289 701 Klimatintensitet, Scope 3, tCO2e/MSEK 64* 39 31 Klimatneutrala verksamheter [%] Andelen förbrukad energi som är klimatneutral (förnybara källor och kärnkraft), av den totala förbrukningen av konsumerad energi. Vårt mål är en klimatneutral verksamhet till 2030, Scope 1 och 2, genom att använda klimatneutral energi och neutralisera restutsläpp. 32* 32 100 Andel av försäljningsvolym för egentillverkade produkter med beräknade klimatavtryck, % Andelen av försäljningsvolymen från dukter och kablar som producerats av företaget (internt) med beräknade klimatavtryck, av den totala försäljningsvoly - men i monetärt värde. 61 59 100 Återvunnet, återanvänt eller förnybart material i produkter som tillverkas internt, % Företagets rapportörer samlar in och redovisar data om totalt återvunnet material från externa källor, totalt återvunnet material från interna källor och total mängd material i plattformen för hållbarhetsrapportering. 13 10 25 * Det nya basåret 2022 har uppdaterats jämfört med tidigare publicerade resultat, på grund av förbättrad datakvalitet, metodförbättringar och inkludering av utsläpp från de företag som förvärvades under 2022, som hade en väsentlig inverkan på basårssiffran. ===== SIDA 52 ===== 52 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång, och deras hälsa och säkerhet är vår högsta prioritet. Tillsammans skapar vi ett arbetsklimat där alla känner sig uppskat - tade, har en känsla av tillhörighet och får möjligheter att lyckas och växa. Våra ambitioner • Medarbetarnas välbefinnande Vi är måna om att skapa en trivsam arbetsplats där ingen av oss skadas samt att främja en sund balans mellan arbete och fritid. • Utveckling för medarbetarna Att attrahera och utveckla en mångsidig och begåvad personalstyrka genom regelbundna utvärderingar av prestationer och karriärutveckling. • Jämställdhet bland medarbetarna Att ha jämlika löner, en hög grad av mångfald och skapa en inkluderande miljö med möjligheter för att lyckas och växa. Hur vi tar oss dit • Systematiskt arbete med fokus på säkerhet på arbetsplatsen och utredning av grundorsaken till alla risker och tillbud samt korrigerande åtgärder. • Systematiskt arbete med fokus på inkludering, balans mellan arbete och fritid och välmående. • Inkludera mångfald och jämställdhet i processer som rekrytering, anställning, lön, utmärkelser, kompetensutveckling och befordran. • Genomföra analyser av löneskillnader mellan könen för att säkerställa att alla anställda får likvärdig lön för likvärdiga arbetsinsatser. • Säkerställa att vår policy för mångfald och jämställd ­ het är välkänd och respekteras. • Erbjuda utbildning i jämställdhet, mångfald och inkludering ur ett affärs ­ och ledarskapsperspektiv. • Utveckla metoder och program för rekrytering för att attrahera en mångfald av kandidater och skapa nya vägar in i vår arbetsstyrka. Påverkan, risker och möjligheter Vi har identifierat medarbetarnas hälsa, säkerhet och välmående som ett av våra väsentliga områden, liksom inkludering och jämställdhet. Människor med olika perspektiv, kunskaper och erfarenheter är avgörand e för att skapa ett innovativt och inkluderande arbetskli ­ mat som präglas av respekt och alla människors lika värde. För oss handlar en bra arbetsplats om ett syste ­ matiskt arbete för att säkerställa en säker arbetsmiljö, balans mellan arbete och fritid samt välmående. Kvalificerad personal – Genom att främja karriärut­ veckling och andra utvecklingsmöjligheter för enskilda medarbetare säkerställer koncernen sin förmåga att attrahera kvalificerad personal och behålla dem på lång sikt. Att vi har ambitiösa hållbarhetsmål, gör tydliga framsteg och på ett framgångsrikt sätt kommu ­ nicerar dessa innebär att vi kan fortsätta att attrahera en kompetent personalstyrka. Hälsa och säkerhet – Vi identifierar och hanterar hälsa och säkerhetsrisker, och vi utreder grundorsaken för att vidta korrigerande åtgärder och för att kontinuerligt förbättra oss . Vi arbetar också aktivt mot vårt mål att 75 procent av våra anställda ska omfattas av ett ledningssystem för hälsa och säkerhet år 2025. Jämställdhet och mångfald – Genom att främja mångfald och inkludering vill vi minska risken för negativa följder som diskriminering och fördomar, och säkerställa lika tillgång till möjligheter och resurser för alla. Ur ett människorättsperspektiv är kunskap om värdet av mångfald grundläggande. Hexatronics mångfalds­ och jämställdhetspolicy, våra åtgärder mot diskriminering och kränkande särbehandling samt regelbunden utbildning syftar till att minimera riskerna för brister i jämställdhet och mångfald. Vi har nolltole ­ rans mot alla typer av diskriminering och trakasserier och arbetar aktivt för att nå vårt mål för 2030 om minst 40 procent andel kvinnor. Läs mer om våra verksamhetsrisker och marknads­ risker samt vår riskhantering på sidan 72–74. Våra framsteg 2023 • Hållbarhetsveckor med fokus på hälsa och väl­ mående, inklusive temaaktiviteter i hela koncernen för att öka kännedomen om och fokusera på medarbetarnas välmående. • Kompetensutveckling för ledande befattnings­ havare i värdet av mångfald, inkludering och att införa jämställdhet i rekryteringsprocesser. Hållbarhetsrapport Människor ===== SIDA 53 ===== 53 • Uppdaterad analys av löneskillnader mellan könen. • Due diligence avseende mänskliga rättigheter. • Deltagande i Human Right Accelerator Program som anordnas av FN:s Global Compact. Våra policys • Mångfalds­ och jämställdhetspolicy • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy • Visselblåsarpolicy Vår mångfalds­ och jämställdhetspolicy klargör vår nolltolerans mot diskriminering, sexuella trakasserier * Baserat på lagkrav och/eller fastställda standarder eller riktlinjer, såsom ISO 45001 eller liknande, som har granskats internt och/eller granskats eller certifierats av en extern part. ** Omfattar företagen Edugrade, Data Center Systems, Hexatronic Cables & Interconnect Systems, Hexatronic Fiberoptic, Hexatronic UK, Proximion och Hexatronics huvudkontor. och kränkande särbehandling. Policyn är en del av introduktionsprocessen för nya medarbetare och förvärvade företag. Enligt vår uppförandekod förväntas våra medarbetare agera mot alla former av diskrimine ­ ring och behandla andra med respekt, värdighet och omtanke. Vi ser till att arbetsplatsen är säker och tillhandahåller och använder säkerhetsutrustning efter behov. Personer som arbetar för eller med Hexatronic Group har rätt att, utan risk för repressalier, rapportera eventuella misstankar om allvarliga missförhållanden genom att använda den visselblåsarfunktion som finns på group.hexatronic.com/sv/hallbarhet. Detta kan göras anonymt. Hållbarhetsrapport Nyckeltal Beskrivning och utveckling Basår 2022 Resultat 2023 Mål 2030 Andel medarbetare som omfattas av ett ledningssystem för arbetsmiljö- och säkerhet* [%] Företagets rapportörer samlar in och redovisar antalet anställda som omfattas, jämfört med det totala antalet anställda. Ökningen beror på att flera företag införde ledningssystem för hälsa och säkerhet under 2023. 32 62 90 Sjukfrånvaro [%] Andel sjukfrånvaro av den totala arbetstiden. Företagets rapportörer samlar in och redovisar totalt antal sjukfrånvarotimmar och totalt antal arbetstimmar för den egna arbetsstyrkan, inklusive övertid, i plattformen för hållbarhetsrapportering. Identifierade dataluckor, eftersom några utomeuropeiska länder inte mäter detta på samma sätt. 3,1 2,5 Max, 3 % Arbetsrelaterade olyckor Antal arbetsrelaterade olyckor med mer än 24 timmars frånvaro dividerat med totalt antal arbetade timmar x 200 000. Företagets rapportörer samlar in och redovisar antal skador och totalt antal arbetstimmar för den egna personalstyrkan, inklusive övertid, i plattformen för hållbarhetsrapporte - ring. Kontinuerliga förbättringar för ökad hälsa och säkerhet har resulterat i ett minskat antal arbetsrelaterade olyckor. 3,5 1,5 0 Andel medarbetare som har haft utvecklingssamtal [%] Företagets rapportörer samlar in och redovisar antalet anställda som haft ett utvecklingssamtal, jämfört med totalt antal anställda som skulle ha haft ett samtal, i plattformen för hållbarhetsrapportering. 97 92 100 Antal bekräftade fall av diskriminering Företagets rapportörer samlar in informationen och redovisar den i plattformen för hållbarhetsrapportering. Informationen omfattar även eventuella rapporterade fall i vår visselblåsarfunktion. 0 0 0 Equal Pay Index** Genomsnittligt viktad löneskillnad mellan könen. Roller som är jämförbara vad gäller kompetens, ansvar och arbetsvillkor kategoriseras i grupper. Uppgifter samlas in om kön, lön och andra avtalsvillkor för de identifierade rollerna, för att identifiera eventuella skillnader i lön mellan könen i jämförbara roller. Resultatet 2023 baseras på uppgifter från sju av bolagen. Under kommande år planeras fler bolag att inkluderas. 94 92 100 Andel kvinnor, % Företagets rapportörer samlar in och redovisar antalet män, kvinnor, icke binära och totalt antal anställda i plattformen för hållbarhetsrapportering. Den främsta orsaken till minskningen av andel kvinnor under 2023 beror på inkluderingen av nya företag som förvärvats under 2022. 29 26 Min, 40 % ===== SIDA 54 ===== 54 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hög affärsetik handlar om att bygga förtroende. Vi arbetar aktivt för att säkerställa att våra kunder, investerare, ägare, leverantörer, anställda och andra intressenter vet att vi representerar en hög nivå av affärsetik. Hur vi gör affärer är lika viktigt som de resultat vi uppnår. Våra ambitioner • Hög affärsetik Vi har nolltolerans mot mutor och korruption och åtar oss att bedriva vår verksamhet på ett ärligt, transparent och etiskt sätt, såväl internt som externt. • Uppförandekod Alla medarbetare undertecknar vår uppförandekod och utbildas årligen i den. Anställda i utvalda posi ­ tioner utbildas i anti ­korruption och bekämpning av mutor. • Hållbarhetsgranskade leverantörer Vi utvärderar våra material ­ och transportleveran­ törer baserat på våra hållbarhetsrelaterade krav för leverantörer. Hur vi tar oss dit • Genom att säkerställa att uppförandekoden är känd och respekteras med hjälp av återkommande utbildning. • Regelbundna riskanalyser och interna och externa granskningsmetoder. • Säkerställa ansvarsfull styrning och styrelsens översikt av ESG­risker. • Införande av hållbarhetskriterier i ersättningar till ledande befattningshavare. • Säkerställa intern och extern due diligence av be ­ fintliga förfaranden, utbildning och gransknings­ metoder, inklusive due diligenceprocesser för mellanhänder. • Samarbeten med affärspartners i relevanta hållbar ­ hetsfrågor. • Krav på att våra leverantörer ska följa och efterleva våra leverantörskrav samt utvärdera detta genom regelbundna utvärderingar och revisioner. • Säkerställa hållbarhetskompetens bland inköpare och använda hållbarhet som ett av kriterierna i inköpsprocessen. • Bedriva vår verksamhet i enlighet med de tio principerna i FN:s Global Compact, där princip tio handlar om antikorruption. • Medlemskap i Institutet mot mutor och FN:s Global Compact. Påverkan, risker och möjligheter Vi har identifierat affärsetik som en av våra väsentliga frågor. Bristande förtroende skulle skada vår verksam ­ het, medan hög trovärdighet innebär nya affärsmöjlig ­ heter. Hanteringen av leverantörskedjan är en annan väsentlig fråga. Under 2023 uppdaterade vi vår uppförandekod för leverantörer för att stärka område ­ na due diligence i leverantörskedjan och mänskliga rättigheter. Vi utvärderar regelbundet efterlevnaden av vår uppförandekod genom granskningar, revisioner och leverantörsdialoger och arbetar tillsammans med våra affärspartners för att säkerställa en hållbar leverantörskedja. Affärsetik – Vi utvärderar regelbundet riskerna för mutor och korruption och kontrollerar efterlevnaden av vår uppförandekod genom interna och externa revisioner. För att hantera dessa risker utbildar vi också våra medarbetare och diskuterar etiska dilemman i relation till affärsuppförande. Detta är en viktig aktivitet för att ge våra medarbetare möjlighet att identifiera, minska och rapportera potentiella risker. Datasäkerhe t – Hexatronic har ett styrande ramverk för IT­ och cybersäkerhet för att identifiera risker och hantera datasäkerhet. Alla medarbetare får återkom ­ mande utbildning i IT­ och cybersäkerhet. Efterlevnad av uppförandekoden för leverantörer – Vi identifierar och hanterar risker för bristande efterlevnad av Hexatronics krav på leverantörer genom utvärderingar, leverantörsdialoger och samarbeten. Våra miljökrav och vår uppförandekod för leverantörer är en del av leverantörsavtalen. Vi förväntar oss att våra leverantörer genomför due diligence för att säker ­ ställa att de bedriver sin verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och respekterar mänskliga rättigheter och an ­ ständiga arbetsvillkor. Vi avser att arbeta med leveran ­ törer som har ett tydligt fokus på miljö, mänskliga Hållbarhetsrapport Etik ===== SIDA 55 ===== 55 rättigheter, rättvisa anställningsvillkor, god arbetsmiljö och motverkande av korruption. En förutsättning för framgång är att ha rätt kompetens på de positioner som hanterar inköp, vilket uppnås genom att investera i re ­ surser och relevant utbildning för inköpsorganisationen. Modernt slavarbete och mänskliga rättigheter – Hexatronic åtar sig att förhindra alla former av modernt slavarbete, tvångsarbete och människohandel. Vi bedömer våra viktigaste frågor om mänskliga rättig­ heter i vår due diligence ­bedömning av mänskliga rättigheter. Risken för människohandel är främst kopplad till globala leverantörskedjor. Att säkerställa en ansvarsfull leverantörskedja är avgörande för vår strategi att leverera värde till våra kunder och bidra till en hållbar utveckling. Vi vill därför arbeta med leveran ­ törer som delar våra värderingar när det gäller hållbar ­ het och etik. Varje år redovisar vi våra insatser mot modernt slaveri i vår verksamhet och våra leverantörs ­ kedjor i vårt Modern Slavery Act Statement. Det finns tillgängligt i sin helhet via sektionen Hållbarhet på vår webbplats: group.hexatronic.com/sv/hallbarhet. Läs mer om våra verksamhetsrisker och marknadsris ­ ker samt vår riskhantering på sidan 72–74. Våra framsteg 2023 • Hållbarhetsmålen kopplade till ledande befattnings ­ havares löner inkluderade mål för miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning inom våra fokusområden Planet, People och Ethics. • Utbildning i etik och uppförandekod för alla med­ arbetare, antingen digitalt eller i utbildningssal. Medarbetarna utbildades i vår värdegrund, etik och integritet, miljö, hälsa och säkerhet, hantering av trakasserier på arbetsplatsen och hur man rappor­ terar missförhållanden. • Anställda i utvalda roller utbildades i anti ­korruption och bekämpning av mutor. • Stärkta rutiner kring sanktionslistor. • Återkommande utbildning i cybersäkerhet. • Utveckling av ESG ­verktyg för riskbedömning av leverantörer. • Uppdaterad uppförandekod för leverantörer med utökade förväntningar på leverantörerna när det gäller betalning av levnadslöner, hantering av leverantörskedjan och due diligence. Vi förväntar oss att våra leverantörer genomför sin egen due diligence avseende mänskliga rättigheter och följer OECD:s riktlinjer för due diligence. • Leverantörsutvärderingar för att utveckla och säkerställa efterlevnad av våra krav, inklusive vår uppförandekod för leverantörer. Våra policys • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy • Antikorruptionspolicy • Skattepolicy • Uppförandekod för leverantörer • Visselblåsarpolicy • Styrande ramverk för IT­ och cybersäkerhet Våra policys utgör grunden för vårt arbete med affärs­ etik. Vår uppförandekod, hållbarhetspolicy, antikorrup­ tionspolicy och visselblåsarpolicy är naturliga delar av vår introduktion till nya medarbetare och förvärvade bolag. Syftet med vår interna uppförandekod är att säkerställa att medarbetare, entreprenörer och kon ­ sulter som arbetar på uppdrag av Hexatronic agerar på ett ansvarsfullt och etiskt korrekt sätt. Hållbarhetspolicyn omfattar hur vi tar ansvar utifrån de ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekterna av hållbarhet. På Hexatronic har vi nolltolerans mot mutor och korruption, vilket framgår av antikorrup ­ tionspolicyn. Dessutom är affärsetik en viktig del av vår uppfö ­ randekod för leverantörer som ingår i våra leverantörs ­ avtal. Vår skattepolicy utgör en viktig grund för att vara en transparent och pålitlig affärspartner. Hexatronic Group tillhandahåller en visselblåsar ­ funktion med tillhörande policy för att säkerställa att vi agerar etiskt och ansvarsfullt, och vi uppmuntrar våra medarbetare och andra intressenter att använda den vid behov. Full anonymitet garanteras för den rapporte ­ rande parten. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 56 ===== 56 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Nyckeltal Beskrivning och utveckling Basår 2022 Resultat 2023 Mål 2030 Medarbetare som har skrivit under den interna uppförandekoden [%] Företagets rapportörer samlar in och rapporterar antalet anställda som har undertecknat uppförandekoden, jämfört med det totala antalet anställda. Under 2023 har alla medarbetare undertecknat vår interna upp förandekod. 97 100 100 Anställda som har slutfört intern utbildning i uppförandekoden [%] Företagets HR-ansvariga rapporterar information från lärarledda utbildning - ar till produktionsanställda. Informationen relaterad till icke-produktionsar - betare exporteras från den digitala utbildningsplattformen. Under 2023 slutförde våra medarbetare utbildningen i vår uppförandekod, antingen online- eller via klassrumsutbildning 91 100 100 Utvalda roller som har genomgått utbildning i antikorruption [%] Informationen exporteras från den digitala utbildningsplattformen. Under 2023 genomförde nästan alla anställda i utvalda roller, utbildningen i antikorruption. 97 99 100 Antal bekräftade fall av korruption Informationen samlas från rapporterade fall från vår visselblåsarfunktion och från ledningen. 0 0 0 Inköp från godkända hållbarhetsleverantörer [% av inköpsvolym] Andel inköp från leverantörer som har godkänts ur hållbarhetssynpunkt, av det totala inköpsvärdet, från leverantörer av direkt material. Leverantörerna utvärderas baserat på efterlevnad av de krav som anges i vår uppförandekod för leverantörer och våra miljökrav. Efter en inledande riskanalys utvärderas eller granskas utvalda leverantörer. Leverantörerna svarar på frågor som berör miljöpåverkan, mänskliga rättigheter, rättvisa anställningsvillkor, bra arbetsmiljö, antikorruption och hantering av leverantörskedjan. Svaren kompletteras med relevant dokumentation. I utvärderingsfasen får leve- rantörerna poäng per ämne och kan ombes att förtydliga och/eller komplet - tera materialet, eller vidta korrigerande åtgärder för att bli godkända. 41 35 90 ===== SIDA 57 ===== ===== SIDA 58 ===== 58 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Prioriterade hållbarhets - områden / SDG och GC Nyckeltal 2022 2023 Mål 2025 Mål 2030 Affärsetik SDG: 5.2, 16.5 GC: Principer 1, 5, 10 Andel medarbetare som har skrivit under den interna uppförandekoden, % 97 100 100 100 Andel medarbetare som har erhållit utbildning kopplat till vår uppförandekod, % 91 100 100 100 Andel tjänstemän som erhållit utbildning i antikorruption, % 97 99 100 100 Antal bekräftade fall av korruption 0 0 0 0 Hållbar leverantörskedja SDG: 5.1, 7.2, 7.3, 8.4, 8.5, 8.7, 8.8, 9.4, 10.2, 12.2, 12.4 12.5, 13.1, 16.5 GC: Principer 1–10 Antal genomförda revisioner med avseende på hållbarhet 6 4 * * Andel inköpsvolym från hållbarhetsgodkända leverantörer. % 1 41 35 60 90 Klimatåtgärder SDG: 7.2, 7.3, 8.4, 9.4, 12.2, 12.4, 12.5, 12.8, 13.1, 13.3 GC: Principer 7–9 Scope 1 växthusgasutsläpp, tCO 2e 962 10 1 125 2 * 558 Scope 2 växthusgasutsläpp (marknadsbaserade), tCO 2e 11 906 10 11 953 2 * 6 905 Scope 3 växthusgasutsläpp, tCO 2e 417 714 10 289 701 3 - - Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade), tCO 2e 430 582 10 302 779 - - Klimatintensitet, Scope 3, ton CO 2 e/ MSEK omsättning 64 10 39 11 * 31 Direkt energiförbrukning, MWh 58 315 10 56 859 * * Energiintensitet, MWh/MSEK omsättning 9 10 8 7 6 Klimatneutral verksamhet, % 9 32 10 32 * 100 Andel av säljvolym beräknat klimatavtryck på produkter, % av totala volymen av egenproducera - de produkter, % 4 61 59 100 100 Återvunnet, återanvänt eller förnybart material i egenproducerade produkter, % 13 10 * 25 För att styra och övervaka utvecklingen av våra prioriterade hållbarhetsområden har vi valt ut ett antal nyckeltal. För vissa av dessa har både kortsik ­ tiga (2025) och långsiktiga mål (2030) formulerats. Nyckeltalen omfattar moderbolaget Hexatronic Group AB och de dotterbolag som var verksamma inom koncernen hela 2023 och har fler än sex an ­ ställda. Bolag som förvärvats under 2023 kommer att införlivas i nyckeltalen under 2024 i takt med att rutiner och processer etableras. Koppling till Agenda 2030 och Global Compact Varje hållbarhetsområde är kopplat till de globala målen i Agenda 2030, målen för hållbar utveckling (SDG), samt FN:s Global Compacts tio principer för hållbart företagande. Mål och resultatindikatorer för hållbarhetsarbetet Hållbarhetsrapport ===== SIDA 59 ===== 59 1 Baserat på total inköpsvolym av direkt material. 2 Ökningen är huvudsakligen relaterad till ökad produktion i USA. 3 Minskningen av utsläpp i Scope 3 beror främst på lägre växthusgas­ utsläpp från inköpta varor 2023. 4 Omfattar tillverkning av dukt och kabel. 5 Baserat på lagkrav och/eller erkända standarder eller riktlinjer, såsom ISO 45001 eller liknande, som har granskats internt och/eller granskats eller certifierats av en extern part. Ökningen beror på att flera företag införde ledningssystem för hälsa och säkerhet under 2023. 6 Identifierade dataluckor, eftersom vissa utomeuropeiska länder inte mäter detta på samma sätt. 7 Antal arbetsrelaterade olyckor med mer än 24 timmars frånvaro dividerat med totalt antal arbetade timmar x 200 000. Kontinuerliga förbättringar för ökad hälsa och säkerhet har resulterat i ett minskat antal arbets­ relaterade olyckor. Prioriterade hållbarhets - områden / SDG och GC Nyckeltal 2022 2023 Mål 2025 Mål 2030 Hälsa, säkerhet och god arbetsmiljö SDG: 3.4, 3.5, 3.9, 8.8 Andel medarbetare som omfattas av ett lednings - system för arbetsmiljö- och säkerhet 5 32 62 75 90 Sjukfrånvaro, % 6 3,1 2,5 3 3 Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro, frekvens 7 3,5 1,5 0 0 Nöjd-Medarbetar-Index 71 ** 74 76 Lojal-Medarbetar-Index 79 ** 84 86 Mångfald, inkludering och jämställdhet SDG: 5.1, 5.5, 8.5, 10.2 GC: Principer 6 Andel kvinnor, % 29 26 >35 >40 Andel kvinnliga chefer, % 26 27 >35 >40 Andel kvinnor i koncernledning, % 33 38 >35 >40 Antal bekräftade fall av diskriminering 0 0 0 0 Andel medarbetare som har haft utvecklingssamtal, % 97 92 100 100 Andel medarbetare som anser att Hexatronic är en jämställd och inkluderande arbetsplats, % 88 88 97 100 Equal Pay Index 8 94 92 95 100 ISO certifierat lednings- system ISO 14001 certifierade företag inom koncernen, % 43 35 * * ISO 9001 certifierade företag inom koncernen, % 65 57 * * 8 Viktat genomsnittligt lönegap mellan könen. Omfattar bolagen Edugrade, Data Center Systems, Hexatronic Cables & Interconnect Systems, Hexatronic Fiberoptic, Hexatronic UK, Proximion och Hexatronics huvudkontor. 9 Genom att använda klimatneutral energi och neutralisera återstående utsläpp. Gäller Scope 1 och 2. 10 Det nya basåret 2022 har uppdaterats jämfört med tidigare publicerade resultat, på grund av förbättrad datakvalitet, metodförbättringar och utsläpp från de företag som förvärvades under 2022 med en väsentlig inverkan på basårssiffran. 11 Omsättningen exkluderar företag som förvärvats under 2023, eftersom deras växthusgasutsläpp inte ingår i hållbarhetsrapporten. * Inget mål är satt ** Ingen medarbetarundersökning gjordes n/a (i.u = ingen uppgift) ­ Mål ej applicerbart Hållbarhetsrapport ===== SIDA 60 ===== 60 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Introduktion till EU:s taxonomi EU:s taxonomiförordning EU 2020/852 (EU ­taxonomin) är ett klassificeringssystem för hållbara ekonomiska aktiviteter i förhållande till Europeiska Unionens miljömål. Hexatronic Group omfattas av EU:s direktiv om icke­finansiell rapportering och ska rapportera i vilken utsträckning Hexatronic Group omfattas av taxonomin samt andel av den del som omfattas som är taxonomiförenlig. I avsaknad av regulatorisk väg ­ ledning i många avseenden har vi funnit att det finns ett brett tolkningsutrymme i flera delar av taxonomin. Baserat på våra egna interna bedömningar har vi kom ­ mit till slutsatsen att våra ekonomiska aktiviteter kop ­ plat till hur vi genererar omsättning inte påverkas av de nya miljömålen. Vi har utvärderat det nya miljömålet, Omställning till en cirkulär ekonomi, och kommit fram till att vår typ av verksamhet inte omfattas. Vi för en löpande dialog med branschorganisationen Europacable samt ett antal olika experter inom om ­ rådet. En viss andel kapitalutgifter och driftsutgifter är antingen hänförliga till inköp från leverantörer vilkas verksamheter omfattas av taxonomin eller till enskilda åtgärder som möjliggör oss att bli koldioxidsnåla eller leder till minskade växthusgasutsläpp. Våra upplys ­ ningar för 2023 bygger på vår aktuella tolkning av reglerna och kan i framtiden komma att ändras utifrån ny regulatorisk vägledning. Våra ekonomiska aktiviteter Under 2023, har Hexatronic gjort en genomgång av om det skulle kunna finnas kapitalutgifter eller driftsutgifter hänförliga till inköp från leverantörer vilkas verksam­ heter omfattas av taxonomin eller enskilda åtgärder. Följande ekonomiska aktiviteter har identifierats: 6.5 Transport via motorcykel, personbilar och lätta kom ­ mersiella fordon, 7.3 Installation, underhåll och repara ­ tion av energieffektiv utrustning, 7.4 Installation, under ­ håll och reparation av laddningsstationer för elfordon i byggnader, 7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och styrning av byggnaders energiprestanda, 7.6 Instru ­ ment och anordningar för mätning, reglering och styrning av byggnaders energiprestanda, samt 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. Redovisningsprinciper Omsättning Omsättning avser försäljning av produkter och tjänster och övriga rörelseintäkter, vilket motsvarar Hexatro ­ nics nettoomsättning. Ingen del av omsättningen omfattas av taxonomin. Kapitalutgifter Kapitalutgifter är inköp eller upparbetning av materiella och immateriella tillgångar, exklusive goodwill, under året samt ökning genom rörelseförvärv. Totala kapi ­ talutgifter redovisas i not 17, not 18 och not 19 på sida 116–119 i vår årsredovisning för 2023. Kapitalutgifter ingående i täljaren består av 7.7 För­ värv och ägande av byggnader, vilket omfattar byggna­ der från våra förvärvade bolag under året samt nya lea­ singkontrakt för lokaler, 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning, såsom installa­ tion av LED­belysning i byggnader och produktionsan­ läggningar, samt 7.4 Installation, underhåll och repara­ tion av laddningsstationer för elfordon i bygg nader. Då ingen omsättning omfattas av taxonomin består samtliga investeringar av antingen inköp från leveran ­ törer vars verksamhet omfattas av taxonomin eller indi ­ viduella åtgärder. Vi har inte kunnat bedöma om dessa leverantörer uppfyller kriterierna för att vara förenliga med taxonomin. Inköp från leverantörer kan endast vara taxonomiförenliga om det kan verifieras att respektive leverantör har genomfört en taxonomi ­ förenlig aktivitet. Bedömning om en aktivitet är taxo ­ nomiförenlig inkluderar även bedömningar av kriterier för att inte göra betydande skada på övriga miljömål (DNSH) och kriterier för minimiskyddsåtgärder. Ingen av de enskilda dimensionerna har bedömts vara fören ­ liga med taxonomin . EU­taxonomi för hållbara aktiviteter Hållbarhetsrapport ===== SIDA 61 ===== 61 Andel taxonomiskt inriktad ekonomisk verksamhet Driftsutgifter Driftsutgifter definieras inom EU ­t axonomin som direkta icke­a ktiverade kostnader hänförliga till forskning och utveckling (FoU), åtgärder vid byggnads ­ renoveringar, kortfristiga leasingavtal, underhåll och reparationer, samt direkta kostnader hänförliga till underhållet av tillgångarna. I den här rapporten har endast reparationer, underhåll och kortsiktiga lea ­ singavtal inkluderats eftersom övriga områden anses vara av oväsentlig betydelse. Dessa driftsutgifter redovisas som en del av övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat, se sidan 86. Driftsutgifter ingående i täljaren består av 7.3 Installa­ tion, underhåll och reparation av energieffektiv utrust­ ning, vilket bland annat omfattar installation av energis­ marta dörrar, och 7.5 Installation, underhåll och repa­ ration av instrument och anordningar för mätning, reg­ lering och styrning av byggnaders energiprestanda. D å ingen omsättning omfattas av taxonomi består drifts­ utgifterna av antingen inköp från leverantörer vars verk­ samhet omfattas av taxonomin eller individuella åtgär­ der. Precis som beskrivs avseende kapitalutgifter ovan h ar ingen av dessa utgifter bedömts som taxonomiför­ enliga. Vi arbetar med att utveckla processer för detta. Hållbarhetsrapport Andel av omsättning från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 K riterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av omsättningen, år 2023 B egränsning av klimatförändringar A npassning till klimatförändringar V atten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar A npassning till klimatförändringar V atten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av t axonomikraven (A.2.) omsättning, år 2022 Kategori möjliggörande verksamhet Kategori omställnings- v erksamhet [MSEK] % J; N; N/ EL (b) (c) J; N; N/ EL (b) (c) J; N; N/ EL (b) (c) J; N; N/ EL (b) (c) J; N; N/ EL (b) (c) J; N; N/ EL (b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N Y/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1) - - - - - - - - J J J J J J J - Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - J J J J J J J - E Varav omställningsverksamheter - - - J J J J J J J - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g) EL; N/ EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - - - - - - - - - A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) - - - - - - - - - B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 8 150 100% TOTALT 8 150 100% ===== SIDA 62 ===== 62 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhetsrapport Andel av kapitalutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 K riterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Kapitalutgifterna Andel av kapitalut- g ifterna, år 2023 Begränsning av klimatförändringar A npassning till klimatförändringar V atten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar A npassning till klimatförändringar V atten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av t axonomikraven (A.2.) omsättning, år 2022 Kategori möjliggöran- de verksamhet Ka tegori omställnings- v erksamhet [MSEK] % J; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J/ N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - - - - - - - J J J J J J J - Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - J J J J J J J - E Varav omställningsverksamheter - - - J J J J J J J - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 212,1 18% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 16% Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 3,7 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader CCM 7.4 0 6 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 - 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 216,3 19% 19% - - - - - 16% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 216,3 19% 19% - - - - - 16% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN K apitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 937,1 81% TOTALT 1 153,4 100% Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 K riterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter Andel av driftsut g ifterna år 2023 Begränsning av klimatförändringar A npassning till klimatförändringar V atten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar A npassning till klimatförändringar V atten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av t axonomikraven (A.2.) omsättning, år 2022 Kategori möjliggörande verksamhet Kategori omställnings- v erksamhet [MSEK] % J; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J ; N; N/ EL (b) (c) J/ N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiför - enliga) verksamheterna (A.1) - - - - - - - - J J J J J J J - Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - J J J J J J J - E Varav omställningsverksamheter - - - J J J J J J J - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) EL; N/EL (f) Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 13,6 23% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 0,1 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1% Installation, underhåll och reparation av instru - m ent och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 0,2 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 0,0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 14,0 23% 23% - - - - - 1% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 14,0 23% 23% - - - - - 1% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN D riftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 46,5 77% TOTALT 60,5 100% ===== SIDA 63 ===== 63 Hållbarhetsrapport Kärnenergirelaterade verksamheter 1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej 2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produk - tion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej 3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Fossilgasrelaterade verksamheter 4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Till bolagsstämman i Hexatronic Group AB, org.nr 556168­ 6360. Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap ­ porten för år 2023 på sidorna 36–63 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll ­ barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den in ­ riktning och omfattning som en revision enligt Inter­ national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Göteborg den 10 april 2024 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Malmqvist Auktoriserad revisor Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten ===== SIDA 64 ===== 64 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Hexatronic Group AB (publ) med säte i Göteborg avger härmed Årsredovisning för verksamhetsåret 2023 för moderföre - taget och koncernen. Hexatronic är en koncern som i huvud- sak är specialiserad på fiberoptiska kommunikationslösningar som levererar produkter och lösningar för optiska fibernät och tillhandahåller ett kom plett sortiment av passiv infrastruktur. Nettoomsättning Nettoomsättningen under räkenskaps - året uppgick till 8 150 MSEK (6 574). Omsättningen har ökat med 24 procent för koncernen jämfört med föregående räkenskapsår. Nettoomsättningen för räkenskapsåret minskade organiskt med 3 procent och är främst driven av svagare marknad i Sverige samtidigt som de strategiska tillväxtmarknaderna Storbritannien, Tyskland och Nordamerika ligger i nivå eller något under föregående år. Tillväxten från förvärv uppgick till 22 procent och är hänförlig till IDS, ho - meway, KNET, Rochester Cable, Fibron, ATG och USNet. Valutakurseffekterna under helåret uppgick till 4 procent och är primärt hänförliga till försvagningen av SEK i relation till USD, GBP och EUR. Resultat för verksamhetsåret Rörelseresultat före avskrivningar på im- materiella anläggningstillgångar (EBITA) uppgick till 1 234 MSEK (1 090) vilket motsvarar en EBITA-marginal om 15,1  procent (16,6 procent). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 1 122 MSEK (1 028) motsvarande en EBIT-marginal på 13,8 procent (15,6). Finansnettot under räkenskapsåret uppgick till -1 MSEK (-11) varav räntenettot uppgick till -159 MSEK (-36), realiserade och orealiserade valutakursdifferenser till -12 MSEK (-5) och övriga finansiella poster till 171 MSEK (30). I övriga finansiella poster ingår omvärdering av tilläggsköpeskillingar och förvärvsoptio - ner med 179 MSEK (34). Årets resultat uppgick till 846 MSEK (793). Finansiell ställning och likviditet Koncernens finansiella ställning och likviditet är fortsatt stark. Disponibla medel per 31 december 2023, inklusive outnyttjad kreditfacilitet, uppgick till 1 732 MSEK (2 150). Koncernens nettoskuld uppgick till 2 678 MSEK per 31 december 2023, fördelat mellan skulder till kreditinstitut om 2 924 MSEK (1 911) och leasingskulder om 567 MSEK (440), minus likvida medel om 813 MSEK (552). Kassaflödet från den löpande verksam - heten under räkenskapsåret uppgick till 944 MSEK (670) inklusive en förändring av rörelsekapitalet med -156 MSEK (-522). I enlighet med vår plan har lagret under året minskat. Samtidigt har kassaflödet påverkats negativt av minskade leverantörsskulder. Kassaflödet från investeringsverksam - heten under räkenskapsåret uppgick till -1 426 MSEK (-1 104). Investeringar i immateriella och materiella anläggnings - tillgångar uppgick till -518 MSEK (-479) främst drivet av kapacitetsinvesteringar i Sverige och USA. Kassaflödeseffekt kopplat till rörelseförvärv efter avdrag för förvärvade likvida medel uppgick till -907 MSEK (-625) och avser främst förvärv av Rochester Cable, Fibron, ATG och USNet. Kassaflödet från finansieringsverk - samheten under räkenskapsåret uppgick till 769 MSEK (271), vilket främst avser upptagna lån om 1 635 MSEK (791) kopplat till förvärv och investeringar samt refinansiering, amortering av lån -688 MSEK (-464), amortering av leasingskuld -92 MSEK (-74), återköp av aktier -81 MSEK (-) samt utdelning om -20 MSEK (-20). Förvaltningsberättelsen Flerårsjämförelse, koncernen MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning 8 150 6 574 3 491 2 081 1 842 Resultat före skatt 1 121 1 017 332 165 91 Resultat före skatt i procent av nettoomsättning 13,8 % 15,5 % 9,5 % 7,9 % 4,9 % Balansomslutning 8 733 7 388 4 715 1 953 1 498 Soliditet (%) 39,4 % 38,0 % 34,9 % 33,3 % 38,3 % ===== SIDA 65 ===== 65 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Förvaltningsberättelse Bolagsförändringar och investeringar Investeringar Under räkenskapsåret har investeringar främst utgjorts av förvärv av nya verk- samheter samt i utökad produktionska - pacitet i Sverige och USA. Förvärvet av Rochester Cable Hexatronic Group slutförde avtal om inkråmsöverlåtelse av all verksamhet i Rochester Cable (”Rochester”) från TE Connectivity till en fast köpeskilling om 55 MUSD på en skuldfri basis (exklusive ND/NWC justering om -4,5 MUSD). Förvärvet slutfördes den 3 mars 2023 och har därefter konsoliderats. Rochester är en av de största konstruktörerna och tillverkarna i USA av elektrooptiska kablar för tuffa miljöer. Förvärvet av Fibron BX, LTD Hexatronic Group förvärvade 100% av ak- tiekapitalet i Fibron BX (”Fibron Cable”) den 18 augusti 2023, för en fast köpeskil - ling om 25 MGBP på skuldfri basis (exklu- sive ND/NWC-justering om -5,5 MGBP), samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 7 MGBP. Fibron Cable är en ledande OEM-tillverkare av elektrooptiska kablar för tuffa miljöer och stärker bolagets position på mark- naden för Harsh Environment. Flerårsjämförelse, moderföretaget MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning 121 67 19 19 19 Resultat efter finansiella poster -40 122 -23 -55 -64 Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättning -33 % 182 % -124 % -297 % -339 % Balansomslutning 5 060 4 032 2 967 1 297 896 Soliditet (%) 19,9 % 27,7 % 31,6% 20,4 % 25,0 % Förvärvet av ATG Technology Group Limited Hexatronic Group förvärvade 100% av aktiekapitalet i ATG Technology Group Li - mited (”ATG”) den 1 september 2023, för en köpeskilling om 0,9 MNZD. ATG är ett strategiskt förvärv av en distributör inom fiberoptiska lösningar på den Nyzeeländ - ska marknaden. Förvärvet av USNet Hexatronic Group förvärvade 95% av aktiekapitalet i USNet den 1 oktober 2023 för en fast köpeskilling (exklusive ND/ NWC-justering) om 5,5 MUSD, samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggskö - peskilling om 0,9 MUSD. USNet är ett USA-baserat företag som erbjuder installationer, projektledning, ombyggnation och omlokaliseringstjäns - ter över hela landet för storskaliga datacenterkunder. Förvärvet av USNet inkluderar en köp/ sälj option att förvärva de återstående 5% av aktiekapitalet efter 2027. Båda parter har rätt att utnyttja optionen och det anses sannolikt att optionen kommer att utnyttjas, därav redovisas förvärvet till 100 procent utan innehav utan bestäm - mande inflytande. Rättsliga processer Under året har vi inte haft några väsent- liga rättsliga processer. Koncernens finansiella mål Lönsamhet EBITA-marginalen (resultat före avskriv - ningar på immateriella anläggningstill - gångar) skall vara 15-17% över en kon- junkturcykel. EBITA-marginalen för räkenskapsåret 2023 uppgick till 15,1 procent. Tillväxt under en konjunkturcykel Koncernen skall ha en årlig tillväxt om minst 20 procent över en konjunktur cykel. Tillväxten under 2023 var 24 procent jämfört med föregående räkenskapsår. Utsikter för kommande bokslutsår Koncernen ska fortsätta att arbeta med våra kunder och kommande projekt där koncernens mervärde som kompetent sys - tem- och produktleverantör utgör en kon- kurrensfördel. Koncernens största och dominerande del är Fiber Solutions vilket innefattar system och produkter för bred- bandskommunikation, men vi har även verk- samhet inom Harsh Environ ment, Data Center och Wireless. Koncernen har en aktiv förvärvsstrategi där attraktiva kandidater, som kan vara kompletterande antingen marknads- eller produktmässigt, kontinuerligt utvärderas. Framöver kommer det vara ett ökat fokus på förvärv av bolag inom Harsh Environm - net, Data Center och Wireless. Koncernen prioriterar inte förvärv där kostnadssyner - gier skall tillvaratas för att uppnå bra avkastning på förvärvsinvesteringen. ===== SIDA 66 ===== 66 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Hållbarhetsrapport I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Hexa- tronic Group AB valt att upprätta håll - barhetsrapporten som en från årsredo - visningen avskild rapport. Hållbarhets - rapporten återfinns på sidorna 36 –63. Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Hexatronic Group AB och dess dotterbolag. De bolag som förvärvades eller bildades under 2023 och bolag med mindre än sex anställda är inte inkluderade i de nyckeltal som presenteras på sidorna 58-59. Miljö Miljöpåverkan Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt Miljöbalken i nedan - stående bolag. Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB, med verksamhet i Hudiks - vall, har tillstånd från Länsstyrelsen enligt miljöbalken från 2001-01-15 samt ändring i villkor för buller från 2005-04-05. Bransch-koder: 31.60 och 63.10. I tillståndet finns gränser för tillåtna produktionsvolymer kabel samt villkor gällande utsläpp till luft och vatten, han- tering av avfall och kemikalier samt buller. Uppföljning av villkoren sker årsvis och rapporteras till Hudiksvalls kommun, Norrhälsinge miljökontor som är tillsyns- myndighet. Företaget har även en bra och Förvaltningsberättelse Koncernens nyckeltal MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Nettomsättningstillväxt 24 % 88 % 68 % 13 % 15 % EBITA marginal 15,1 % 16,6 % 11,3 % 9,8 % 7,4 % Rörelsemarginal 13,8 % 15,6 % 10,2 % 8,5 % 5,8 % Soliditet 39,4 % 38,0 % 34,9 % 33,3 % 38,3 % Resultat per aktie före utspädning (SEK) 4,18 3,95 1,32 0,68 0,36 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 4,17 3,89 1,29 0,67 0,36 Nettoomsättning per anställd (MSEK) 4 211 4 598 3 467 3 069 3 133 Resultat per anställd (KSEK) 438 556 251 187 114 Kassalikviditet (%) 139 % 95 % 97 % 91 % 88 % Kassaflöde från löpande verksamheten 944 670 105 250 174 Genomsnittligt antal anställda 1 935 1 430 1 007 678 588 Antal aktier vid periodens slut före utspädning 203 026 610 203 026 610 199 826 650 188 307 150 185 919 125 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 203 026 610 201 151 897 191 749 640 187 400 815 185 639 125 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 203 454 005 203 996 888 195 491 130 187 816 610 186 086 680 regelbunden dialog med miljökontoret för att diskutera och följa upp aktuella miljöfrågor som företaget arbetar med. Samtliga miljövillkor bedöms efter - levas, förutom det gällande kravet på maximal produktionsvolym. I och med detta pågår en ny tillståndsprocess. Övriga utförda mätningar visar att för- eskrivna riktvärden kopplade till tillstån- det underskrids. Övriga utförda mät- ningar visar att föreskrivna riktvärden kopplade till tillståndet underskrids. Miljöledning Verksamheten i Hudiksvall har varit miljöcertifierad enligt ISO 14001 sedan 1997. Den är även certifierad enligt kva- litet, ISO 9001, och arbetsmiljö, ISO 45001. En uppföljningsrevision genom - fördes av Intertek i april 2023 och inga stora avvikelser noterades. Betydande miljöaspekter för företaget är transporter, råmaterial och dagvatten - utsläpp. De svenska bolagen omfattas av Lagen (2014:266) om Energikartläggning i stora företag. Den senaste rapporterades in 2022 vilket innebär att kravet för innevarande fyraårsperiod är uppfyllt. Kartläggningen är en del i verksamhet - ens aktiva arbete med energibesparing som pågått under flera år och leder till minskad energiförbrukning. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter Omfattning Dessa riktlinjer omfattar bolagsledning - en för Hexatronic Group AB (publ) (”Hexatronic”) samt bolagets styrelse - ledamöter i den mån andra ersättningar än sådana som beslutats av årsstämman utgår till styrelseledamöter. Med bolags- ledning avses verkställande direktör, vice VD, CFO och andra personer i bolagsled - ningen. Med andra personer i bolagsled - ningen avses personer som ingår i ledningsgruppen och chefer som är direkt underställda den verkställande direktören. Chefer direkt underställda den verkställande direktören är i bolagets fall vice VD, CFO, CTO, CMO, Supply & Sourcing Director, Head of Northern Europe och Head of Central Europe. Riktlinjerna är framåtblickande och ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan av - talade ersättningar, efter det att rikt- linjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte sådana er- sättningar som beslutas av bolagsstäm - man. ===== SIDA 67 ===== 67 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolaget strävar mot en utökad global närvaro där Hexatronics produkter och lösningar är inkopplade i allt fler system. Bolagets affärsidé är att med smarta och pålitliga produkt- och systemlösningar för passiv fiberinfrastruktur påskynda den digitala transformationen till nytta för samhälle, företag och individ. Ett långsiktigt framgångsrikt och hål- lbart genomförande av bolagets affärs- strategi förutsätter att bolaget kan re- krytera och behålla kvalificerade med- arbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en kon- kurrenskraftig totalersättning. Rörliga kontantersättningar som om- fattas av dessa riktlinjer ska även de syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Ersättning till ledande befattningshavare Formerna av ersättning m.m. Hexatronic ska erbjuda en marknads - mässig totalkompensation som möjliggör att kvalificerade ledande befattnings - havare kan rekryteras och behållas. Ersättningar inom Hexatronic ska vara baserade på principer om prestation, konkurrenskraft och skälighet. Ersätt - ningen till ledande befattningshavare ska kunna bestå av fast ersättning, rörlig er- sättning, aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram, pension samt öv- riga förmåner. Om lokala förhållanden motiverar variationer i ersättningsprinci - perna får sådana variationer förekomma. Den fasta ersättningen ska beakta den enskildes ansvarsområden och erfaren - het. Den fasta lönen ska ses över årligen. Den rörliga ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den årliga fasta lönen för koncernledningen. Den rörliga kontant ersättning som omfattas av dessa rikt linjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattnings - havarens långsiktiga utveckling. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Rörliga ersättningar ska vara kopplade till förutbestämda och mätbara kriterier, utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. När mät- perioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för be- dömningen såvitt avser rörlig kontant - ersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontant ersättning till övriga befattningshavare ansvarar verk- ställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Pension För verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska pensions - förmåner vara premiebestämda. Pensionspremierna för premiebe - stämd pension för verkställande direk- tören ska kunna uppgå till högst 30 pro- cent av den pensionsgrundande lönen. För andra ledande befattningshavare varierar pensionsåldern mellan 60 och 67 år och pensionspremien ska kunna uppgå till högst 30 procent av den pensions - grundande lönen. Rörlig kontantersätt - ning ska inte vara pensionsgrundande. Andra förmåner får innefatta bl.a. liv- försäkring, sjukvårdsförsäkring och bil- förmån. Sådana förmåner ska inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen. Kontant ersättning Ytterligare kontant ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, för- utsatt att sådana extraordinära arrange - mang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekry- tera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordi- narie arbetsuppgifter. Sådan ersättning ska vara affärsmässigt motiverad, stå i proportion till individens fasta lön och inte utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersätt- ningsutskottet. Därutöver kan årsstämman om så be- slutas lämna erbjudande om lång siktiga incitamentsprogram såsom aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar eller incitamentsprogram. Sådana långsiktiga incitamentsprogram beslutas av bolags- stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Kriterier för utdelning av rörlig ersättning m.m. Den rörliga ersättningen ska vara kopp- lad till förutbestämda och mätbara kri- terier som kan vara finansiella eller icke- finansiella. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av kortsiktig rörlig ersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Kriterierna kan också utgöras av indi- vidanpassade kvantitativa eller kvalitati - va mål. Kriterierna för såväl kortsiktig som långsiktig rörlig ersättning ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att ex- empelvis ha en tydlig koppling till affärs- strategin eller främja befattningshava - rens långsiktiga utveckling. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersätt- ning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersätt- ningsutskottet ansvarar för den bedöm- ningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis åter- kräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Ersättning till styrelseledamöter Styrelseledamöters ersättning för arbete i Hexatronic Groups styrelse beslutas av bolagsstämman. Styrelseledamöter har enbart rätt att erhålla sådant arvode som beslutats om av bolagsstämman. Eventuell ytterligare ersättning kan dock utgå för tjänster som styrelseledamöter tillhandahåller Hexatronic inom deras Förvaltningsberättelse ===== SIDA 68 ===== 68 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic respektive expertisområden förutsatt utförd tjänst ligger utanför vad som kan anses som sedvanligt uppdrag som styrelseleda möter. Sådan ersättning ska vara marknadsmässig och regleras i ett konsult avtal som godkänns av styrelsen. Anställningsvillkor Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställ- das totalersättning, ersättningens kom - ponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de be- gräns ningar som följer av dessa. Upphörande av anställning Vid uppsägning från verkställande direk- törens sida gäller en uppsägningstid om sex (6) månader. Inget avgångsvederlag utgår. Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden för verkställande direktören vara högst tolv (12) månader. Avgångsvederlag utgår endast från det att verkställande direktören fyllt 50 år, med en månadslön för varje år över fyllda 50 år vid uppsägnings tillfället. Förtydli - gande exempel: vid fyllda 51 år utgår av- gångsvederlag med en (1) månader och vid 52 år två (2) månader och så vidare. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om lägst tre (3) och högst tolv (12) månader. Inga avgångsvederlag utgår. Därutöver kan ersättning för åtagande om konkurrensbegränsning komma att utgå till både verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare vid anställningens upphörande. Detta i syfte att kompensera för eventuellt inkomst - bortfall. För verkställande direktören gäller att sådan ersättning endast ska utgå i den utsträckning som rätten till avgångsve - derlag saknas. Ersättningen utgör skillnaden mellan den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen med avdrag för den even- tuellt lägre inkomst som intjänas i ny verksamhet, dock högst 60 procent av den fasta kontantlönen. Ersättningen ska utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 6 månader efter anställning - ens upphörande. Beslutsprocess, förändringar och avvikelser, etc. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Hela styrelsen utgör ersättningsutskottet. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha - vare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags- stämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämp - ningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och er- sättningsnivåer i bolaget. Ersättnings - utskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled - ningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när- varar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis i ett enskilt fall, om det finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll- barhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets upp- gifter att bereda styrelsens beslut i er- sättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från rikt linjerna. Moderföretaget Moderföretagets verksamhet är helt in- riktad på koncerngemensamma tjänster inom ledning, ekonomi, finans, IR, affärs- utveckling, IT, hållbarhet, kommuni- kation/marknadsavdelning och logistik. Moderföretagets nettoomsättning under räkenskapsåret uppgick till 121 MSEK (67) och årets resultat uppgick till -58 MSEK (140). Finansnettot var 22 MSEK (197) och likvida medel uppgick vid årets slut till 173 MSEK (42). Moderföretaget arbetar aktivt med finansieringsstrukturen i både moderbolaget och koncernen för att optimera de finansiella flödena i koncernen. Utdelning tas löpande från dotterbolag för att säkra finansieringen i moderbolaget. Antal anställda uppgick till 27 personer (22) vid årets slut. Moderföretaget driver ingen egen verksamhet och dess risker är i huvudsak hänförliga till verksamheten i dotterföretagen. Styrelsens förslag till utdelning Styrelsen föreslår till årsstämman den 7 maj 2024 att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2023. Förvaltningsberättelse Följande medel står till moderföretagets förfogande SEK Överkursfond 936 006 195 Balanserad vinst/förlust 102 183 707 Årets resultat -57 522 575 Totalt 980 667 327 Styrelsen föreslår att vinst medlen disponeras på följande sätt SEK Till aktieägarna utdelas 0 SEK per aktie - Till balanserade vinstmedel överförs 980 667 327 Totalt 980 667 327 ===== SIDA 69 ===== ===== SIDA 70 ===== 70 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Risker och hantering Risker och riskhantering Hexatronics verksamhet är, liksom all affärsverksamhet, förenad med risker av olika slag. Att kontinuerligt identifiera och utvärdera risker är en naturlig och integrerad del i verksamheten för att på så sätt kunna kontrollera, begränsa och hantera prioriterade risker på ett proaktivt sätt. Koncernens förmåga att kartlägga och förebygga risker minimerar risken att oför- utsägbara händelser kan få en negativ inverkan på verksamheten. Målet med riskhantering är inte nödvändigtvis att eliminera risken, utan snarare att säkra våra affärsmål med en balanserad risk- portfölj. Riskbedömningen syftar också till att öka hela organisationens riskmed - vetenhet, för operativa beslutsfattare såväl som för styrelsemedlemmar. Hexatronics styrelse har det yttersta ansvaret för bolagets riskhantering. Ris- ker relaterade till affärsutveckling och långsiktig strategisk planering, såväl som koncernens arbete med hållbarhetsfrågor och därtill relaterade risker, hanteras av koncernledningen och prioriteras slutligen av styrelsen. Koncernens cen- trala finansavdelning ansvarar för prio- ritering och hantering av finansiella risker, samt säkerställer att koncernen har kor- rekt försäkringsskydd för försäkrings - bara risker. En mer utförlig sammanställ - ning av de finansiella riskerna finns även i not 3. Koncernens uppförandekod samt ett antal mer specifika policyer utgör grunden för den löpande operativa risk- hanteringen som hanteras på alla nivåer i organisationen. Hexatronics riskhanteringsprocess identifierar relevanta risker som sedan klassificeras och prioriteras. Hela orga- nisationen är involverad i riskhanterings - processen, från bolagsnivå upp till kon- cernstyrelsen. Hexatronic har delat in identifierade risker i verksamhetsrisker, marknads - relaterade risker samt finansiella risker. Håll barhetsrisker ingår som en integre - rad del i alla riskområden och beskrivs också närmare i koncernens hållbarhets - rapport. Kartläggningen och uppföljningen av den strategiska riskhanteringen stöds av den operativa riskhanteringen, där ris- kerna följs upp vid månatliga möten med enheterna och där riskerna presenteras som en del av VD:s uppdatering vid varje styrelsemöte. Utbildningsaktiviteter och internkontrollaktiviteter, såsom själv- utvärdering, stöder också det pågående riskhanteringsarbetet. Verksamhets- risker Marknads- relaterade risker Finansiella risker Risker med möjlig negativ påverkan på vår operationella förmåga på kort och lång sikt. Verksamhetsrisker är en del av det dagliga arbetet och hanteras av de operativa enheterna. Risker som påverkar vår bransch eller marknad som helhet. Risker kan tex ta sitt ursprung i legala eller politiska frågeställningar, övergripande trender och makroekonomiska faktorer. Risker med utgångspunkt i Hexatronics finansiering av verksamheten samt risker kopplade till de finansiella marknaderna såsom valuta, råvaru- och ränterisk. ===== SIDA 71 ===== 71 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Risker och hantering Q2 Q1Q3 Q4 Q2 Q4 Q3 Q1 Inhämtning och utvärdering Integrera risker Strategisk plan och riskhantering Uppföljning Identifiering och analys av dotterbolagen, prioritering och utvärdering av koncernledningen. Integrera risker i budgetprocessen samt investeringsplaner. Fastställa strategisk plan och riskhantering med styrelsen. Påbörja uppföljning och rapportering. Uppföljning och rapportering (löpande) Hexatronics riskhanteringsprocess börjar på bolagsnivå med att identifiera, klassificera och bedöma risker. Detta sker enligt en modell satt av koncernen där de övergripande riskområdena bru- tits ner i ett antal riskklasser. Bolagens riskanalyser utgör grunden för det lokala riskarbetet men aggregeras också på koncernnivå och koncernled - ningen gör en prioritering av koncernrisker med högst påverkan på koncernens stra- tegiska plan. Den aggregerade riskanaly - sen diskuteras och fastställs slut ligen i styrelsen och utgör en integrerad del i strategiarbetet med verksamhetsplaner och budget. Riskarbetet med tillhörande handlingsplaner rapporteras därefter löpande till styrelsen. Övergripande process för riskhantering ===== SIDA 72 ===== 72 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Risker och riskhantering Risker Hantering Kundstruktur Ett alltför stort beroende av enskilda större kunder. Det finns en risk att större kunder väljer alternativa leverantörer. Koncernens tre största kunder motsvarar tillsammans ca 11 procent av koncernens omsättning. Koncernen har fortsatt att bredda kundstrukturen i takt med en ökad grad av internationalisering. Beroendet av koncernens största kunder minskar kontinuerligt i och med fler kunder som en effekt av genomförda förvärv och ökat fokus på kundorientering och systemlösningar. Allvarlig produktionsstörning Skador på produktionsanläggningar, förorsakade av till exempel brand samt avbrott eller störningar i något led av produktionsprocessen kan få negativa konsekvenser dels i form av direkta skador på egendomen, dels i form av avbrott som försvårar möjligheterna att leva upp till åtaganden mot kunder. Detta kan i sin tur få kunder att välja andra leverantörer. Riskbedömning, kartläggning och åtgärdsplaner utarbetas både internt och i samarbete med externa rådgivare. Koncernen har ett marknadsmässigt försäkringsskydd och varje enskilt, i koncernen ingående, bolag har sedvanliga försäkringslösningar Förvärv och integration Genomförandet av förvärv innebär en risk. Det förvärvade företagets relationer med kunder, leverantörer, nyckelpersoner samt hållbarhetsre - laterade frågor kan komma att påverkas negativt. Det finns också en risk att integrationsprocesser kan bli mer kostsamma eller mer tidskrävande än beräknat samt att förvärvade synergier helt eller delvis uteblir. Samtliga potentiella förvärv och deras verksamheter granskas noga innan förvärvet genomförs. Det finns väl inarbetade processer och strukturer för att prissätta, genomföra och integrera förvärvade bolag. I de avtal som ingås eftersträvas att erhålla erforderliga garantier för att begränsa risken för okända förpliktelser. Nyckelpersoner/kompetens Förmågan att attrahera och behålla kvalificerad personal och ledande befattningshavare är helt avgörande för Hexatronics långsiktiga framgång. Hexatronic är särskilt beroende av ledande befattningshavare samt av viss personal inom utvecklings-, inköps- och försäljningsavdel - ningarna. Brister i företagskultur, jämställdhet och mångfald samt diskriminering kan leda till en negativ företagskultur och påverka Hexatronics förmåga att behålla och attrahera personal. Om Hexatronic inte kan attrahera eller behålla kvalificerad personal kan det få en negativ inverkan på dess verksamhet, resultat och finansiella ställning. Hexatronic är en attraktiv arbetsgivare med låg sjukfrånvaro och personalomsättning. Hexatronic prioriterar att skapa goda förutsättningar för medarbetarna att utvecklas inom koncernen och trivas med sitt arbete. I koncernens förvärvsstrategi ingår att säkerställa att nyckelpersoner i de förvärvade bolagen är motiverade att fortsätta driva sina bolag självstän - digt inom koncernen. Hexatronic arbetar också aktivt med mångfald och jämställdhet och har antagit en jämställdhetspolicy, en handlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling samt anordnar regelbundna utbildningsaktiviteter inom detta område. Allvarlig arbetsmiljöolycka Arbetsmiljöolyckor kan leda till att medarbetare skadas och i värsta fall förolyckas. Detta kan vidare leda till produktionsbortfall, kompetensbrist, böter, skadat varumärke och ett lägre resultat En säker arbetsmiljö är ett prioriterat område inom koncernen. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete i enlighet med bolagens ledningssystem och aktuell lagstiftning bidrar till att minimera denna risk Verksamhetsrisker ligger närmare före taget sett till graden av möjlig egen påverkan. Detta är också en orsak till att riskhanteringen i flera fall omfattar interna regleringar med policyer, riktlinjer och instruktioner. Verksamhetsrisker är en del av det dagliga arbetet och hanteras av de operativa enheterna. Verksamhetsrisker ===== SIDA 73 ===== 73 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Risker och riskhantering Risker Hantering Affärsetiska risker Höga affärsetik, respekt för mänskliga rättigheter och tillämplig arbetsrätt är grunden för en stark och hållbar verksamhet. Risken för mutor och korruption i funktioner som försäljning, inköp och representation samt risken för att investera i bolag med otillräcklig affärsetik, dåliga arbetsför - hållanden eller bristande regelefterlevnad medför en renommérisk och kan leda till en negativ inverkan på bolagets vinst, skada på varumärket och förlust av marknadsandelar. Stark affärsetik är en prioriterad fråga för Hexatronic. Styrelsen har antagit ett ramverk med policyer för antikorruption, efterlevnad av sanktioner och exportkontrollregelverk, ett uttalande om modern slavery act samt en uppförandekod för Hexatronics leverantörer samt antagit en intern upp- förandekod. Alla bolag inom koncernen ska följa dessa policyer. Förvärvade bolag som blir en del av Hexatronickoncernen får utbildning i dessa policyer. Förebyggande åtgärder inkluderar regelbundna riskbedömningar, regel- bunden utbildning för att stärka medvetenheten och kunskapen om praktiska konsekvenser samt löpande utvärdering av våra leverantörer. Hexatronic har också ett whistleblowersystem som gör det möjligt för medarbetare att anonymt påtala avvikelser. Regulatorisk risk Risken att Hexatronic eller ett dotterbolag till Hexatronic underlåter att följa regler och förordningar såsom marknadsmissbruksförordningen, handelssanktioner, exportkontrollregler, bestämmelser relaterade till arbetsmiljökrav, dataskyddsförordningen (GDPR), kan leda till kostnader och renomméskada. Hexatronic har flera policies och interna processer för att säkerställa att alla regulatoriska krav uppfylls. Hexatronic tillhandahåller regelbundet utbildning för sina koncernbolag om regelefterlevnad, till exempel anti- korruption, handelssanktioner och exportkontroll samt insiderhandel. Kvalitetskontroll och produktansvar Hexatronics systemlösningar och produkter är viktiga komponenter i kundernas produkter och kostnaden för att ersätta defekta Hexatro - nic-komponenter kan vara betydande och kan leda till omfattande skadeståndskrav. Det finns således en risk för tvister med kunder, leverantörer och andra affärspartners. Hexatronic arbetar kontinuerligt med att säkerställa kvaliteten i kompo- nenter som köps in från leverantörer och i produkter som tillverkas av Hexatronic. Tvister följs upp kvartalsvis och eventuella väsentliga tvister följs upp av revisionsutskottet. Avsättningen för framtida garantiåtaganden utvärderas löpande. Tvister utvärderas noggrant för att säkerställa att Hexatronic, där så är lämpligt, tar sitt ansvar. Hexatronic säkerställer därutöver att koncernen har ett adekvat försäkringsskydd. Immateriella rättigheter Det finns en risk att Hexatronics immateriella rättigheter utsätts för intrång av konkurrenter. Det finns också en risk att Hexatronics produkter gör intrång i andras immateriella rättigheter. Immateriella rättigheter bevakas och kontrolleras i samråd med externa rådgivare. Koncernen har ett fullgott försäkringsskydd och riskanalysen sker i samråd med externa rådgivare. Information och IT Hexatronic är beroende av IT-system för sin dagliga verksamhet. Störningar orsakade av felsäkerhetsincidenter, cyberattacker, hackning eller dataläckage kan ha en direkt inverkan på Hexatronics och dess dotterbolags verksamhet. Störningar i de finansiella systemen kan påverka bolagets förmåga att rapportera resultat. Dataintrång kan leda till obehörig åtkomst, informationsläckage eller förlust av data. Datasäkerhet är av hög prioritet för Hexatronic och är ett område där investeringar görs. Hexatronic anser att en nyckelfaktor när det gäller cybersäkerhet är att utbilda sina medarbetare. Hexatronic har ett styrande ramverk för IT- och cybersäkerhet som är antaget av styrelsen och koncernledningen. ===== SIDA 74 ===== 74 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Marknadsrisker är risker som påverkar vår bransch eller marknad som helhet. Dessa risker kan t.ex. ta sitt ursprung i legala eller politiska frågeställningar, övergripande trender och makroekonomiska faktorer. Marknadsrelaterade risker Risker och hantering Risker Hantering Risk för innovation och teknik Delar av Hexatronic är beroende av organisationens förmåga att utveckla och marknadsföra nya produkter och tjänster i linje med den övriga marknaden. Det finns risker förknippade med koncernens förmåga att utveckla nya produkter och tjänster samt att framgångsrikt kommersiali - sera dessa. En oförmåga att anpassa verksamheten till tekniska förändringar kan leda till att koncernens produkter och tjänster blir föråldrade, vilket kan ha en negativ inverkan på försäljningen och koncernens vinst, och därmed också öka utvecklingskostnaderna. Ett nära samarbete med de största kunderna och potentiella kunderna inom produktutveckling är oerhört viktigt. Hexatronic utvecklar ständigt sitt erbjudande för att i framtiden kunna erbjuda mer kompletta systemleveranser, främst baserade på egen utveckling, produktion och innovativ svensk design och kvalitet. Bolaget bedömer att detta kommer att möjliggöra långvariga kundrelationer och högre marginaler samtidigt som koncernens övriga partners blir mer konkurrenskraftiga. Konkurrens Hexatronic bedriver affärsverksamhet på en konkurrensutsatt marknad. Detta innebär ständigt en risk att kunder kan komma att föredra konkurrenters produkter framför Hexatronics nuvarande och framtida produktutbud. En ökad konkurrens kan också få en negativ inverkan på Hexatronics marginal. Hexatronic har en stark ställning inom marknaden för fiberoptiska kommunikationslösningar. Hexatronic har konkurrensfördelar genom egen produktutveckling, tillverkning samt försäljning av systemlösningar. Konjunktur och marknad Hexatronic är beroende av makroekonomiska förhållanden samt tillväxt och finansiell utveckling hos sina största kunder. En allmän nedgång i ekonomin och höjda räntor skulle främst få konsekvenser för kundernas investeringsvilja, vilket i sin tur skulle kunna leda till en svagare försäljning av Hexatronics produkter och tjänster. Hexatronics ökande diversifiering gör koncernen mindre känslig för konjunktursvängningar i branscher och geografiska regioner runt om i världen. Hexatronic strävar efter att kontinuerligt diversifiera koncernens verksamhet och anpassa kostnaderna till specifika förhållanden. Politisk och geopolitisk risk Geopolitisk instabilitet kan ha en negativ inverkan på Hexatronics verksamhet, resultat och och finansiella ställning negativt. Konsekven - sen av dessa händelser kan innebära stängda landsgränser och därmed försämrade leveransmöjligheter från leverantörer och till kunder. Som leverantör till telekomindustrin bedöms Hexatronics verksamhet vara kritisk i flera delar av världen. Valet av leverantörer och distributionskedjor är här centralt för att minimera den risk som är förknippad med en ökad osäkerhet i omvärlden. Miljö- och klimatrelaterade risker Risker relaterade till miljö fortsätter att öka i betydelse samtidigt som regleringen inom detta område och rapporteringskraven ökar. Detta inkluderar till exempel risk för miljöincidenter kopplade till Hexatronics verksamhet, klimatrelaterade väderhändelser som orkaner, översväm - ningar och skogsbränder. Detta kan leda till produktionsstörningar och resursbrist samt ökade drifts- och kapitalkostnader på grund av mer frekventa skador på vår verksamhet. Investerare och kunder ställer också allt högre krav på kraftfulla insatser för att minska miljöpåverkan. En oförmåga att möta sådana krav kan påverka försäljningen. Ett systematiskt miljöarbete i enlighet med bolagens ledningssystem och gällande lagstiftning bidrar till att minimera risken för miljörelaterade incidenter. Hexatronic har även gjort en klimatscenarioanalys, se hållbarhets - rapporten. Att minska Hexatronics klimatpåverkan är dessutom ett prioriterat hållbarhetsområde. Genom att kartlägga bolagets utsläpp, ta fram en plan för hur Hexatronic kan bidra till 1,5-gradersmålet samt föra en dialog med kunder, leverantörer och personal arbetar Hexatronic för att minska koncernens utsläpp. ===== SIDA 75 ===== 75 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Hexatronics hantering av finansiella ris ker är centrali- serad till koncernens finans avdelning som bedriver sin verk samhet inom fastställda riskmandat och limiter. Hanteringen sker efter riktlinjer i koncernens policyer och regelverk inom de specifika områdena. Samtliga policyer och regelverk inom detta område uppdateras och fastställs årligen av företagets styrelse. Finansiella risker Risker Hantering Valuta- och ränterisk Fluktuationer i valutakurser medför en risk att dessa får en negativ inverkan på Hexatronic finansiella ställning, lönsamhet och kassaflöde. Hexatronic påverkas av fluktuationer i valutakurser genom transaktions- exponering samt omräkningsexponering. Koncernen har intäkter och kostnader i primärt SEK, USD, EUR, NZD, GBP, NOK och AUD och till mindre del i andra valutor. Med ränterisk avses risken att koncernens räntekostnader på lån varierar till följd av en förändring i marknadsräntor. För att minimera valutaexponering arbetar koncernen aktivt med valuta- risker. Delar av försäljningen valutasäkras med valutaklausul, säljs i ursprungsvaluta eller säkras via köp och sälj i samma valuta. Hexatronic har en cash pool där majoriteten av koncernbolagen ingår. På så sätt kan valutaöverskott i olika valutor utnyttjas mellan de koncernbolag som ingår utan att valutaväxling behöver ske. Ränterisken hanteras via flexibilitet i låneavtal och en aktiv likviditets - hantering. Råvaruprisrisk Med råvaruprisrisk avses löpande förändringar i priset på insatsvaror från våra leverantörer och dess eventuella påverkan på resultatet. För koncernen är det framförallt förändringar i plast- och fiberpris som utgör en betydande råvaruprisrisk. Råvarurisken hanteras genom långsiktiga leverantörsrelationer och kontrakt med säkerställda volymer. Refinansierings- och likviditetsrisk Med refinansieringsrisk avses risken att Hexatronic inte kan refinansiera sin verksamhet vid önskad tidpunkt, eller att sådan refinansiering endast kan erhållas till kraftigt försämrade villkor. Med likviditetsrisk avses risken att Hexatronic inte kan uppfylla betal- ningsåtaganden på grund av bristande likviditet. Den centrala finans funktionen övervakar löpande så att Hexatronic möter de bindande nyckeltal som är kopplade till bolagets lånefaciliteter. Koncernens policy är att minimera upplåningsbehovet genom att centralisera överskottslikviditet via koncernens cash pool. Kreditrisk Med finansiell kreditrisk avses att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande. Med operationell kreditrisk avses att koncernen inte erhåller betalning för kundfordringar. Koncernens finanspolicy innehåller krav på hög kreditvärdighet för finansiella motparter. Koncernens kunder är till största del stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga, fördelade över flera geografiska marknader. För att begränsa riskerna innehåller företagets instruktioner både riktlinjer och bestämmelser för kreditprövning av nya kunder, betalningsvillkor samt rutiner och processer för hantering av obetalda fordringar. Risker och hantering ===== SIDA 76 ===== ===== SIDA 77 ===== Bolagsstyrnings- rapport ===== SIDA 78 ===== 78 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport Syftet med Hexatronic Groups bolags - styrning är att skapa ett bra beslutssys - tem och en korrekt ansvarsfördelning mellan de olika bolagsorganen, i syfte att skapa tillväxt och god bolagsstyrning. Hexatronic Group är ett svenskt aktie- bolag, noterat på Nasdaq Stockholm. Hexatronic Groups bolagsstyrning regleras huvudsakligen av svensk lag, främst den svenska aktiebolagslagen och den svenska årsredovisningslagen, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, EU:s marknadsmissbruksför - ordning samt andra relevanta lager och förordningar. Koden är tillämplig för alla svenska bolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige. Hexatronic Group har tillämpat Koden från och med den 18 december 2015 då Hexatronic Groups aktier upptogs till handel på Nasdaq Stockholm. I bolags - styrningsrapporten för 2023 beskrivs Hexatronic Groups bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt bolagets interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Den av bolagsstämman fastställda bolagsordningen och styrelsens arbetsordning fastställer principerna för styrelsens och dess kommittéers arbete och innehåller instruktioner för den verkställande direktör, instruktioner för finansiell rapportering samt instruktioner för ersättningskommittén och revisions - kommittén. Dessa dokument utgör de viktigaste interna styrdokumenten. Där- utöver har koncernen ett antal policies och instruktioner med regler och prin- ciper för koncernens verksamhet och anställda. Avvikelser från Koden Koden bygger på principen ”följ eller för- klara”, vilket innebär att bolagen inte är skyldiga att vid varje tillfälle tillämpa samtliga regler i koden, utan har möj- lighet att välja alternativa lösningar som de bedömer bättre passar deras omstän- digheter under förutsättning att de redo- visar samtliga avvikelser, beskriver den alternativa lösningen och förklarar skälen till avvikelsen i bolagsstyrningsrappor - ten. Bolaget avviker inte från Koden i något avseende. Bolagsstämma Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman Bolagets högsta be- slutsfattande organ och aktieägarna utövar där sin rösträtt. Aktieägare som är registrerade i aktieboken på avstäm - ningsdagen och har anmält sig till bolags- stämman inom den tid som anges i kallel- sen har rätt att delta på bolagsstämman, personligen eller genom ombud. Beslut vid bolagsstämman fattas normalt med enkel majoritet. I vissa frågor föreskriver dock aktie- bolagslagen en viss närvaro för att uppnå beslutsmässighet eller en kval- ificerad röstmajoritet. Ordinarie bolags- stämma (årsstämma) ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Årsstämman fattar beslut om ett antal obligatoriska frågor som följer av aktie- bolagslagen och bolagsordning såsom val av styrelseledamöter och styrelsens ordförande och val av revisorer. Den be- slutar också om att fastställa resultat - räkning och balansräkning, disposition av vinstmedel samt prövar frågan om ansvarsfrihet gentemot bolaget ska beviljas för styrelsens ledamöter och VD. Årsstämman beslutar även, i förekom - mande fall, om antagandet av principer för valberedningens tillsättande och arbete, samt beslutar om principer för ersättnings- och anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattnings - havare. På årsstämman har aktieägare möjlighet att ställa frågor om bolaget och resultatet för det aktuella räken - skapsåret. Utöver årsstämma kan det kallas till extra bolagsstämma. Hexatronic Groups årsstämmor hålls i Göteborg varje kalenderår före ut- gången av juni, vanligen i maj månad. Enligt bolagsordningen sker kallelse till årsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Bolagsordningen innehåller inga sär- skilda bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. För den fullständiga bolagsordningen hänvisas till group.hexatronic.com. Antal aktieägare och ägarstruktur Hexatronic Groups aktie noterades den 18 december 2015 på Nasdaq Stockholm Small Cap, och under 2022 flyttades aktien upp till segmentet Large Cap. Den 2 januari 2024 flyttades aktien till segment Mid Cap. Aktiekapitalet per den 31 december 2023 uppgick till 2 053 236,50 SEK, fördelat på 205 323 650 aktier varav 203 026 610 stamaktier och 2 297 040 aktier av serie C. Aktier av serie C har 1/10 rösträtt. Antalet aktie- ägare per 31 december 2023 uppgick till 65 692. De största aktieägarna var vid detta tillfälle Handelsbanken Fonder (7,3 %), AMF Pension & Fonder (7,0 %), Accendo Capital (6,0 %) ,Jonas Nordlund privat och via bolag (5,5 %), samt Chirp AB (4,4 %). Ytterligare information om aktien och aktieägare finns på bolagets webbplats. ===== SIDA 79 ===== 79 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Bolagsstyrningsrapport Årsstämmor Beslut årsstämma 2023 Följande beslut fattades på årsstämman den 9 maj 2023: • Årsstämman fastställde årsbokslut, vinstdisposition och ansvarsfrihet för styrelse och VD. • Omval av styrelseledamöter: Anders Persson, Jaakko Kivinen, Erik Selin, Helena Holmgren,Per Wassén och Charlotta Sund. • Omval av Anders Persson till ordföran - de för styrelsen. • Omval av registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers till bolagets revisionsbyrå med auktorise - rade revisorn Johan Malmqvist som huvudansvarig revisor. • Beslutades inrätta ett långsiktigt prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2023) för ledande befattnings - havare och andra nyckelpersoner inom koncernens som är bosatta i Sverige samt att emittera högst 261 071 aktier av serie C för leverans av eventuella prestationsaktier under LTIP 2023 samt för att säkerställa eventuella sociala kostnader som kan uppkomma under LTIP 2023. • Beslutades att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram (Optionsprogram 2023) att erbjudas till ledande befattningshavare och vissa nyckelper - soner inom koncernen bosatta i och utanför Sverige genom riktad emission av högst 441 000 teckningsoptioner. • Styrelsen bemyndigades att fatta be- slut om förvärv respektive överlåtelse av bolagets egna aktier i enlighet med styrelsens förslag. • Styrelsen bemyndigades att vid ett eller flera tillfällen och med eller utan aktieägarnas företrädesrätt besluta om nyemission av aktier, teckningsop - tioner och/eller konvertibler om högst 10 % av det registrerade aktiekapitalet i Bolaget. • Den av styrelsen upprättade ersätt - ningsrapporten för räkenskapsåret 2023 godkändes. • Det fullständiga protokollet från årsstämman 2023 finns på group. hexatronic.com. Årsstämma 2024 Årsstämma 2024 äger rum tisdagen den 7 maj 2024. För vidare information, se Hexatronic Groups webbplats (group.hexatronic.com). Valberedning Enligt Koden ska ett bolag noterat på Nasdaq Stockholm ha en valberedning. I enlighet med den instruktion som antogs av Hexatronic Groups årsstämma, ska valberedningen bestå av fyra ledamöter utsedda av envar av de fyra röstmässigt största aktieägarna per den 31 augusti 2023, vilka önskar utse en ledamot. För det fall att styrelsens ordförande direkt eller indirekt utgör en av de fyra största aktieägarna ska styrelsens ordförande avstå från att nominera ledamot till val- beredningen. Om en aktieägare avstår från att utse ledamot övergår rätten att utse ledamot Hexatronic Groups Bolagsstyrningsstruktur Aktieägare genom årstämma Styrelse Hexatronic Group AB (publ) VD* Hexatronic Group AB (publ) * VD för Hexatronic Group AB (publ) har det övergripande ansvaret för koncernen. Affärsområden och dotterbolag Valberedning Revisor Revisionsutskott Ersättningsutskott Koncernledningen CFO Vice VD CTO CMO Supply and Sourcing Director Head of Central Europe Head of Northern Europe Compliance Internal Control Risk Control VD ===== SIDA 80 ===== 80 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Bolagsstyrningsrapport till den till röstetalet närmast följande största aktieägare. Valberedningens ordförande ska utgö- ras av den vid tidpunkten för valbered - ningens utseende röstmässigt största aktieägaren, om inte valberedningen enas om annat, och får inte utgöras av styrelsens ordförande eller annan sty- relseledamot. Om en ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört, ska valbe- redningen utse ny ledamot enligt prin- ciperna ovan, men med utgångspunkt i Euroclear Sweden AB:s utskrift av aktieboken snarast möjligt efter det att ledamoten lämnat sin post. Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Valberedningen är skyldig att utföra sina uppgifter i enlighet med Koden. Val- beredningens sammansättning uppfyller de krav som ställs på valberedningens oberoende. Årsstämmohandlingar som rör valberedningen publiceras på Hexa- tronic Groups webbplats. Valberedningen har till uppgift att till årsstämman lämna förslag på styrelseordförande och övriga styrelseledamöter jämte ett motiverat yttrande beträffande förslaget, föreslå arvode och annan ersättning för styrelse- uppdrag för var och en av styrelseledamö - terna, inklusive eventuell ersättning för u- skottsarbete, lämna förslag på revisor och dess arvode samt lämna förslag på person att vara ordförande vid årsstämman samt (i förekommande fall) föreslå ändringar för valberedningens tillsättande. Därutöver ska valberedningen även bedöma styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och större ägare. Valberedningens sammansättning för årsstämman offentliggörs på bolagets webbplats senast sex månader före stämman. Ingen ersättning ska utgå till ledamöterna i valberedningen. Bolaget ska betala de nödvändiga och skäliga utgifter som valberedningen kan komma att ådra sig inom ramen för sitt arbete. Mandattiden för valberedningen avslutas när den därpå följande valberedningen har offentliggjorts. Valberedning inför årsstämman 2024 Valberedningens sammansättning finns publicerad på Hexatronic Groups webb- plats group.hexatronic.com. Valberedningen inför årsstämman 2024 baseras på ägarstrukturen per den 31 augusti 2023 och offentliggjordes i ett pressmeddelande den 20 oktober 2023. Valberedningens ledamöter är: • Mark Shay, Accendo Capital, Ordförande • Staffan Ringvall, Handelsbanken Fonder • Angelica Hansson, AMF Pension & Fonder • Oscar Bergman, Swedbank Robur • Anders Persson, Styrelseordförande Hexatronic Group, adjungerad ledamot Valberedningen har sedan årsstämman 2023 och fram till avgivandet av års redo- visningen haft 8 protokollförda möten. Som underlag för sina förslag inför års- stämman 2024 har valberedningen gjort en bedömning huruvida den nuvarande styrelsen är ändamålsenligt sammansatt och uppfyller de krav som ställs på styrelsen till följd av bolagets verksam - het, position och förhållande i övrigt. Valberedningen har intervjuat styrelsele - damöterna i Bolaget och diskuterat de huvudsakliga krav som bör ställas på styrelseledamöterna inbegripet kravet på oberoende ledamöter, och beaktat antalet styrelseuppdrag som respektive ledamot har i andra bolag. I fråga om styrelsens sammansättning har Bolagets mångfaldspolicy tillämpats, punkten 4.1 i Koden, vilket utmynnat i val- beredningens förslag till årsstämman när det gäller val av styrelse. Styrelsens sammansättning Styrelsen, som är det högsta beslutande organet efter bolagsstämman, har det yttersta ansvaret för Hexatronic Groups organisation, förvaltning och kontroll av bolagets ekonomiska förhållanden. Styrelsen skall vidare tillse att bolaget tillämpar Koden och följer tillämpliga lagar och förordningar, Nasdaq Stock - holms regelverk för emittenter, bolagets bolagsordning samt styrelsens arbets - ordning. Sammansättning under 2023 Hexatronic Groups styrelse skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst nio ledamöter valda av årsstäm - man för en mandatperiod som sträcker sig fram till slutet av nästa årsstämma. Ingen representant för koncernledningen ingår i styrelsen. Hexatronic Groups VD, Vice VD och Finansdirektör deltar vanligt- vis i styrelsemöten där Finansdirektören fungerar som styrelsens sekreterare. Andra tjänstemän i Bolaget deltar i sty- relsens sammanträden som föredragan - de av särskilda frågor. Styrelsens oberoende I enlighet med Koden ska en majoritet av de bolagsstämmovalda styrelseledamö - terna vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Styrelseleda - möternas beroendeställning framgår av informationen om styrelsen på sidan 84. Samtliga nuvarande styrelseledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Samtliga är även oberoen - de i förhållande till Bolagets större aktie- ägare. Bolaget uppfyller därmed Kodens krav på oberoende. Styrelseordförandens ansvar Styrelseordföranden leder och styr arbe- tet i styrelsen och säkerställer att aktivi- teterna bedrivs effektivt. Styrelseord - föranden säkerställer att den svenska aktiebolagslagen och andra tillämpliga lagar och förordningar efterföljs samt att styrelsen får den utbildning som krävs och förbättrar sina kunskaper om bola- get. Ordföranden följer verksamheten i nära dialog med VD, förmedlar åsikter från aktieägare till andra styrelsemed - lemmar och fungerar som en talesperson för styrelsen. Vidare ansvarar styrelse - ordföranden för att tillhandahålla övriga styrelseledamöter information och be- slutsunderlag samt för att styrelsens beslut genomförs. Styrelseordföranden ansvarar också för att utvärdering av styrelsens arbete genomförs årligen. Styrelsens ansvar och arbete Styrelsens uppgifter regleras främst i aktiebolagslagen och Koden. Styrelsens arbete följer en årsplan för att göra det möjligt för styrelsen att behandla frågor inom ramen för sitt ansvarsområde på årsbasis. Styrelsens årsplan antas årligen av styrelsen. Styrelsens arbetsordning reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens ordförande ===== SIDA 81 ===== 81 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Bolagsstyrningsrapport och VD samt specificerar för VD:s eko- nomiska rapportering. Styrelsen antar även instruktioner för styrelsens utskott. Styrelsens uppgifter innefattar att fastställa strategier, affärsplaner och budgetar, avge delårsrapporter, bokslut samt anta policyer och riktlinjer. Styrelsen ska också följa den ekono- miska utvecklingen, säkerställa kvali- teten i den finansiella rapporteringen och kontrollfunktionerna, samt utvär- dera Bolagets verksamhet baserat på de fastställda målen och riktlinjerna som antagits av styrelsen. Slutligen fattar styrelsen även beslut om större investe- ringar samt organisations- och verksam - hetsförändringar i Bolaget. Styrelsens ordförande ska i nära samarbete med VD övervaka Bolagets resultat och sitta som ordföranden på styrelsemöten. Styrelsens ordförande är också ansvarig för att styrelsen årligen utvärderar sitt arbete och att styrelsen får tillräcklig information för att utföra sitt arbete på ett effektivt sätt. Samtliga styrelsemöten följer en i för- väg bestämd agenda. Styrelsens när- varo redovisas i tabell längre ner. Under 2023 har styrelsen främst behandlat frågor kring verksamheten, förvärv, finansiering, investeringar och andra löpande redovisnings- och bolagsrätts - liga frågor. Styrelsemöten I enlighet med styrelsens arbetsordning förväntas styrelsen sammanträda sex till Närvaro (totalt antal möten) Ledamot Invald Född Styrelse Ersättnings- utskott Revisions - utskott Oberoende i förhållande till bolaget Oberoende i förhållande till större aktieägare Arvode 1) Arvode revisions - utskott 1) Anders Persson (ordförande)  2014 1957 13 (13) 2 (2) Ja Ja 750 000 - Erik Selin 2014 1967 11 (13) 2 (2) Ja Ja 350 000 - Jaakko Kivinen 2018 1970 13 (13) 2 (2) 4 (4) Ja Ja 350 000 75 000 Helena Holmgren 2020 1976 13 (13) 2 (2) 4 (4) Ja Ja 350 000 125 000 Per Wassén 2021 1961 13 (13) 2 (2) Ja Ja 350 000 - Charlotta Sund 2022 1963 13 (13) 2 (2) Ja Ja 350 000 - 1) Beslutat arvode för arbete från årsstämman 2023 till årsstämma 2024 tio gånger per år på platser som styrel- sen kommer överens om. Styrelsen har hållit tretton (13) möten under 2023, var- av fem (5) per capsulam. Tabellen på sidan 83 visar styrelsele - damöternas närvaro vid styrelsemötena. Styrelsens utskott Styrelsen har två utskott, ersättnings - utskottet och revisionsutskottet. Rap- porteringen avseende vad som diskute - rats på utskottsmötena sker antingen skriftligt eller muntligt. Arbetet inom respektive utskott utförs i enlighet med skriftliga instruktioner och en av styrel- sen fastställd årsplan. Ersättningsutskott Ersättningsutskottets uppgift är att för- bereda frågor avseende ersättning och andra anställningsvillkor för VD och Bola- gets ledande befattningshavare. Arbetet innefattar att bereda förslag på riktlinjer för bland annat fördelningen mellan fast och rörlig ersättning och förhållandet mellan resultat och kompensation, huvud- sakliga villkor för bonus- och incitaments - program, villkor för övriga förmåner, pen- sioner, uppsägning och avgångsvederlag samt att bereda förslag till individuella kompensations paket för VD och andra ledande befattningshavare. Ersättnings - utskottet ska vidare övervaka och utvär- dera utfallet av de rörliga ersättningarna och hur Bolaget följer riktlinjerna för ersät- tningar som antagits av årsstämman. Er- sättningsutskottet består av hela styrelsen. Revisionsutskott Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som ska övervaka bolagsstyrning, finan- siell rapportering, ESG-rapportering (En- vironmental, Social and Governance) och risker samt efterlevnad av externa och interna regler. Revisionsutskottets huvudsakliga upp- gift är att säkerställa fullföljandet av sty- relsens övervakande ansvar avseende intern kontroll, revision, internrevision, riskhantering, redovisning och finansiell rapportering samt bereda vissa redovis - nings- och revisionsfrågor. Revisions - utskottet ska även granska processerna och rutinerna för redovisning och finan- siell kontroll. Därutöver ska revisions - utskottet övervaka revisorns opartiskhet och självständighet, utvärdera revisions - arbetet samt diskutera koordinationen mellan extern revision och det interna arbetet med interna kontrollfrågor med revisorn. Revisionsutskottet ska också bistå Bolagets valberedning vid framta - gande av förslag till revisor och rekom - mendation avseende arvode till revisorn. Revisionskommittén har haft fyra (4) möten under 2023. Revisionsutskottets möten och närvaro framgår av tabellen med styrelsemöten. Revisionsutskottet i Hexatronic Group utgörs av två ledamöter, Helena Holmgren (ordförande) och Jaakko Kivinen. Revisionsutskottet uppfyller aktiebolagslagens och kodens krav på oberoende samt redovisnings- och revisionskompetens. ===== SIDA 82 ===== 82 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Utvärdering av styrelsens arbete 2023 Styrelsen genomför, med hjälp av en extern leverantör, en årlig undersökning av sitt arbete under året. Resultatet av utvärderingen har presenterats och diskuterats både i styrelsen och i valberedningen. Utvärderingen har fokuserat på styrelsearbetet generellt samt på ledamöternas, ordförandens och VD:s arbete. Revisor Revisorn utses på årsstämman varje år. Revisorn granskar Bolagets och dotterbolagens finansiella rapporter och räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvaltning. Revisorn deltar på det styrelsemöte då bokslutskommunikén behandlas. Vid det styrelsemötet går revisorn bland annat igenom den finansiella informationen och diskuterar revisionen med styrelseledamöterna utan att VD och andra ledande befatt - ningshavare är närvarande. Revisorn har löpande kontakt med styrelsens ordförande, revisionsutskottet och koncernledningen. Hexatronic Groups revisor ska granska årsredovis - ning och koncernredovisning för Hexatronic Group AB samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn arbetar efter en revisionsplan, vilken diskuteras med revisionsutskottet. Rappor tering har skett dels under revisionens gång till revisionsutskottet, dels i samband med att bokslutskommunikén fastställs till styrelsen i sin helhet. Revisorn ska också delta vid årsstämma och beskriver där revisionsarbetet och gjorda iakttagelser i en revisionsberättelse. Revisorn har Ersättning till revisor 2023 Namn MSEK PWC Revisionsuppdrag  6 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget  1 Skatterådgivning  0 Övriga tjänster  0 Totalt  7 under året haft vissa konsultuppdrag utöver revision, vilka främst har avsett redovisningsrelaterade frågor och skatterådgivning. Öhrlings Pricewater - houseCoopers AB ansvarar för revisionen av samtliga svenska dotterföretag i koncernen samt övervakar revisionen av övriga bolag som ett led i revisionen av koncernen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB är Bolagets revisor sedan 2013/14. Johan Malmqvist är huvudansvarig revisor. VD och koncernledning VD är underordnad styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördel - ningen mellan styrelsen och VD anges i arbetsordningen för styrelsen och följer den svenska aktiebolagslagen. VD ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelse - mötena. Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är VD ansvarig för finansiell rapportering i Hexatronic Group och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera Bolagets och koncernens finansiella ställning. VD håller styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av Hexatro - nic Groups verksamhet, omsättningens utveckling, Hexatronic Groups resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständig - het eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för Bolagets aktieägare. Information om ersättning, aktierelaterade incitamentsprogram och anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare finns på Bolagets webbplats. VD leder arbetet i koncernledningen (”GMT”), som ansvarar för den övergri - pande affärsutvecklingen och verksam - heten i Hexatronic Group. Förutom koncernchefen består koncernledningen av CFO, vice VD, CTO, CMO, Supply and Sourcing Director, Head of Northern Europe, och Head of Central Europe. GMT:s roll är att bistå VD i driften av Hexatronic Groups verksamhet. GMT har månatliga möten. Intern kontroll Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolags-lagen, Årsredovisningslagen och Koden. Information om de viktigaste inslagen i Bolagets system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen ska varje år ingå i Bolagets bolagsstyrningsrapport. Rutinerna för intern kontroll, riskbedöm - ning, kontrollaktiviteter och uppföljning avseende den finansiella rapporteringen har utformats för att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell rapportering och extern finansiell rappor - tering i enlighet med IFRS, tillämpliga lagar och regler samt andra krav som ska tillämpas av bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Detta arbete involverar styrelsen, revisionsutskottet, koncern - ledningen och övrig personal. Kontrollmiljö Styrelsen har fastlagt instruktioner och styrdokument i syfte att reglera VD:s och styrelsens roll- och ansvarsfördelning. Det sätt på vilket styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten på den interna kontrollen framgår av styrelsens arbetsordning och Hexatronic Groups finans policy. Kontrollmiljön innefattas även av att styrelsen utvärderar verksamhetens prestationer och resultat genom månatliga- och kvartalsvisa rapportpaket, innehållande utfall, budgetjämförelse, prognoser, operativa mål, strategisk plan, investeringar, bedömning och utvärdering av finansiella risker och analyser av viktiga finansiella Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 83 ===== 83 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 och operationella nyckeltal. Ansvaret för presentationen av rapportpaketet till styrelsen samt ansvaret för att upprätt - hålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med riskbedömning och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Styrelsen är dock ytterst ansvarig. Information och kommunikation Bolagets styrande dokument för den finansiella rapporteringen utgörs i huvudsak av riktlinjer, policyer och manualer vilka löpande hålls uppdatera - de och kommuniceras till berörda medarbetare via relevanta informations - kanaler. För den externa informationsgiv - ningen finns en informationspolicy som anger riktlinjerna för hur denna kommuni - kation ska göras. Syftet med policyn är att säkerställa att Bolaget lever upp till kraven på att sprida korrekt och fullständig information till marknaden. Uppföljning, utvärdering och rapportering Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som koncernledningen lämnar. Styrelsen erhåller regelbundet uppdaterad information om Hexatronic Groups utveckling mellan styrelsens möten. Hexatronic Groups finansiella ställning, strategier och investeringar diskuteras vid varje styrelsemöte. Styrelsen ansvarar även för uppföljning av den interna kontrollen och bedömning av koncernens riskhantering. Detta arbete innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas för att hantera eventuella brister, liksom uppföljning av förslag på åtgärder som uppmärksammats i samband med den externa revisionen. Internrevision Enligt Koden ska man under året utvärdera behovet av en särskild granskningsfunktion för att säkerställa fastlagda principer, standarder och andra tillämpliga lagar hänförliga till finansiell rapportering efterlevs. Styrelsen har mot bakgrunden av utfört arbete med den interna kontrollen bedömt att det inte föreligger något behov att införa en särskild gransknings - funktion (internrevisionsfunktion). ===== SIDA 84 ===== 84 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Styrelse Enligt Hexatronic Groups bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst nio styrelseledamöter. Hexatronics styrelse består för närvarande av sex styrelseledamöter. Bolagets externa verkställande direktör är inte medlem av styrelsen. Styrelsen har sitt säte i Västra Götalands län, Göteborgs kommun. Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstämman 2024. Ovan angivna innehav av aktier för respektive person avser situationen per 31 mars 2024. Anders Persson Erik Selin Helena Holmgren Position Styrelseordförande sedan 2016, styrelse - ledamot samt medlem i ersättningsutskottet. Styrelseledamot samt medlem i ersättningsutskottet. Styrelseledamot, ordförande i revisions - utskottet samt medlem i ersättningsutskottet. Medlem sedan 2014 2014 2020 Födelseår 1957 1967 1976 Utbildning MSc in Engineering Physics, Chalmers University of Technology. High School Economics. MSc in Business and Administration, Lund University, och MBA University of Ottawa. Övriga uppdrag Styrelseordförande i Coloreel Group AB och styrelseledamot i Ferroamp AB (publ) och Plejd AB. Styrelseordförande i K-Fast Holding AB, Brinova Fastigheter AB, Swedish Logistic Property AB och Norion Bank AB. Styrelseledamot och verkställande direktör i Fastighets AB Balder. Styrelseledamot i Neudi & Co och Hedin Mobility Group. Delägare i Navigio AB, styrelseledamot i Profoto Holding AB (publ), ProGlove GmbH. Aktier 255 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. 8 929 360 aktier via delägande i Chirp AB. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. 15 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Charlotta Sund Jaakko Kivinen Per Wassén Position Styrelseledamot samt medlem i ersättningsutskottet. Styrelseledamot samt medlem i revisions- och ersättningsutskottet. Styrelseledamot samt ledamot i ersättningsutskottet. Medlem sedan 2022 2018 2021 Födelseår 1963 1970 1961 Utbildning MSc in Industrial Engineering & Management, Linköping University. MSc in Economics, Helsinki School of Economics och MBA, University of South Carolina. MSc in Engineering Physics, Chalmers University of Technology, och BSc in Business Administration and Economics, School of Business and Economics and Law, University of Gothenburg. Övriga uppdrag Verkställande direktör i SSC, Swedish Space Corporation och styrelseledamot Enea Aktiebolag (publ). Rådgivare till Accendo Capital. Styrelseledamot i GU Ventures AB, Styrelseledamot i Impact Coatings AB (publ) och ordförande i ES Energy Save Holdings AB (publ). Medlem av Kungliga Ingenjörsve - tenskapsakademien (IVA). Aktier 550 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. 46 500 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. 50 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. ===== SIDA 85 ===== 85 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Koncernens ledningsgrupp har månatliga möten. Ovan angivna innehav av aktier för respektive person avser situationen per 31 mars 2024. Övriga uppdrag anges enbart för CEO i enlighet med Svensk kod för bolagstyrning. Ledningsgrupp Henrik Larsson Lyon Pernilla Lindén Martin Åberg Tomas Jendel Position CEO, Hexatronic Group AB CFO, Hexatronic Group AB Deputy CEO, Hexatronic Group AB CTO, Hexatronic Group AB Medlem sedan 2014 2021 2014 2020 Födelseår 1966 1969 1981 1973 Utbildning BSc in Business Administration, Karlstad University. BSc in Business Administration and Economics, School of Business and Economics and Law, University of Gothenburg. MSc in Engineering Physics, Uppsala University, MSSc in Business, Uppsala University, och Chartered Financial Analyst, IFL, Stockholm School of Economics. MSc och Lic. Eng. in Vehicle Engineering, Royal Institute of Technology (KTH). Övriga uppdrag Styrelseledamot, Scandinova Systems AB Aktier 4 103 680 aktier. 20 741 aktier, 770 aktier av närstående. 8 929 360 aktier via delägande i Chirp AB, 79 000 aktier privat. 5 340 aktier. Anna Bailey Lise-Lott Schönbeck Magnus Angermund Christian Priess Position Supply Chain Director, Hexatronic Group AB CMO, Hexatronic Group AB Head of Northern Europe, Hexatronic Group AB Head of Central Europe, Hexatronic Group AB Medlem sedan 2016 2020 2021 2019 Födelseår 1969 1972 1968 1970 Utbildning MSc in Industrial Engineering and Management, Chalmers University of Technology. MSc in Engineering Physics and Chemistry, Chalmers University of Technology. High School Electrical/Telecom Engineering, IHM, IFL Executive Management Program. MSc International Business, Aarhus School of Business, MBA IMB. Aktier 59 200 aktier. 28 235 aktier. 173 890 aktier. 100 000 aktier, 99 000 teckningsoptioner. ===== SIDA 86 ===== 86 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Koncernens rapport över rörelseresultat Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. Koncernen RÄKENSKAPSÅRET Belopp i MSEK Not 2023 2022 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 5, 6, 15 8 150 6 574 Övriga rörelseintäkter 7, 15 90 56 Totalt 8 240 6 630 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -4 646 -3 705 Övriga externa kostnader 8, 18 -925 -735 Personalkostnader 10 -1 147 -955 Övriga rörelsekostnader 7, 15 -60 -1 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 18, 19 -228 -146 Rörelseresultat före immateriella avskrivningar 1 234 1 090 Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 17 -113 -62 Rörelseresultat 1 122 1 028 Finansiella intäkter 11 185 56 Finansiella kostnader 12, 15 -186 -67 Finansiella poster - netto -1 -11 Resultat före skatt 1 121 1 017 Inkomstskatt 13 -275 -224 Årets resultat 846 793 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 848 795 Innehav utan bestämmande inflytande -2 -2 Årets resultat 846 793 Övrigt totalresultat: Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Omräkningsdifferens -196 293 Säkring av nettoinvesteringar 69 - Skatt hänförlig till poster som kan återföras till resultaträkningen -14 - Summa totalresultat för året 704 1 086 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare. 706 1 086 Innehav utan bestämmande inflytande -2 0 Summa totalresultat för året 704 1 086 Resultat per aktie före utspädning (kr) 14 4,18 3,95 Resultat per aktie efter utspädning (kr) 14 4,17 3,89 ===== SIDA 87 ===== 87 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Koncernen Koncernens balansräkning Belopp i MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 17 37 35 Goodwill 17 2 474 2 042 Kundrelationer 17 394 327 Varumärken 17 74 87 Summa immateriella anläggningstillgångar 2 978 2 491 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 19 359 245 Maskiner och andra tekniska anläggningar 19 1 231 831 Inventarier, verktyg och installationer 19 146 129 Summa materiella anläggningstillgångar 1 736 1 205 Nyttjanderättstillgångar 18 543 425 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 5 4 Summa finansiella anläggningstillgångar 5 4 Summa anläggningstillgångar 5 263 4 124 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Råvaror och förnödenheter 402 309 Varor under tillverkning 66 47 Färdiga varor och handelsvaror 925 1 241 Summa varulager 1 393 1 596 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 23 1 124 1 018 Övriga fordringar 24 25 23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 116 75 Summa kortfristiga fordringar 1 265 1 116 Likvida medel 26 813 552 Summa omsättningstillgångar 3 470 3 264 SUMMA TILLGÅNGAR 8 733 7 388 Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 88 ===== 88 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Koncernens balansräkning, forts. Koncernen Belopp i MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 27 Aktiekapital 2 2 Övrigt tillskjutet kapital 959 938 Omräkningsreserver 129 325 Säkringsreserver 54 - Balanserat resultat (inklusive årets resultat) 2 258 1 503 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 3 402 2 768 Innehav utan bestämmande inflytande 35 37 Summa eget kapital 3 438 2 805 Långfristiga skulder Leasingskulder 18 476 372 Skulder till kreditinstitut 30 2 774 1 811 Uppskjutna skatteskulder 20 248 213 Övriga långfristiga skulder 31 304 430 Summa långfristiga skulder 3 803 2 825 Kortfristiga skulder Leasingskulder 18 91 68 Skulder till kreditinstitut 30 150 100 Avsättningar 29 59 14 Leverantörsskulder 510 788 Aktuell skatteskuld 88 108 Övriga skulder 31 249 330 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 347 351 Summa kortfristiga skulder 1 493 1 759 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 733 7 388 Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 89 ===== 89 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Koncernen Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Belopp i MSEK Aktie- kapital Övrigt til lskjutet kapital Om- räknings - reserver Säkrings - reserver Balanserat resultat inkl. periodens resultat Summa Innehav utan bestäm - mande inflytande Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2022 2 904 33 0 703 1 642 5 1 648 Periodens resultat - - - - 795 795 -2 793 Övrigt totalresultat för året - - 291 - - 291 2 293 Summa totalresultat 0 0 291 0 795 1 086 0 1 086 Tecknande av aktier via tecknings - optionsprogram 0 20 - - - 20 - 20 Teckningsoptionsprogram - 4 - - - 4 - 4 Aktierelaterade ersättningar 0 - - - 9 9 - 9 Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 0 10 - - - 10 - 10 Försäljning av aktier kopplat till incitamentsprogram - - - - 17 17 - 17 Lämnad utdelning - - - - -20 -20 - -20 Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid rörelseförvärv - - - - - - 32 32 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 0 34 0 0 6 40 32 72 Utgående balans per 31 december 2022 2 938 325 0 1 503 2 768 37 2 805 Ingående balans per 1 januari 2023 2 938 325 0 1 503 2 768 37 2 805 Periodens resultat - - - - 848 848 -2 846 Övrigt totalresultat för året - - -196 54 - -142 0 -142 Summa totalresultat 0 0 -196 54 848 706 -2 704 Tecknande av aktier via tecknings - optionsprogram - 16 - - - 16 - 16 Teckningsoptionsprogram - 5 - - - 5 - 5 Aktierelaterade ersättningar 0 - - - 8 8 - 8 Återköp av aktier - - - - -81 -81 - -81 Lämnad utdelning - - - - -20 -20 - -20 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 0 21 0 0 -93 -72 0 -72 Utgående balans per 31 december 2023 2 959 129 54 2 258 3 402 35 3 438 Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 90 ===== 90 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Koncernens rapport över kassaflöden Koncernen Belopp i MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 1 122 1 028 Ej kassaflödespåverkande poster 34 409 346 Erhållen ränta 8 2 Erlagd ränta -156 -32 Betald inkomstskatt -282 -152 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1 100 1 192 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Ökning(-)/minskning(+) av varulager 329 -610 Ökning(-)/minskning(+) av kundfordringar 26 -239 Ökning(-)/minskning(+) av rörelsefordringar -4 38 Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder -391 200 Ökning(+)/minskning(-) av övriga rörelseskulder -116 89 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -156 -522 Kassaflöde från den löpande verksamheten 944 670 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 17 -9 -17 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 19 -510 -462 Rörelseförvärv efter avdrag för likvida medel -907 -625 Förändring av finansiella anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 426 -1 104 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 35 1 635 791 Amortering av lån 35 -688 -464 Amortering av leasingskuld 35 -92 -74 Nyemissioner 27 0 20 Försäljning av aktier 0 17 Återköp av aktier 27 -81 0 Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 16 0 Lämnad utdelning -20 -20 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 769 271 Förändring av likvida medel 288 -164 Likvida medel vid årets början 552 675 Kursdifferens i likvida medel -28 40 Likvida medel vid årets slut 26 813 552 Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 91 ===== 91 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Moderföretaget Moderföretagets resultaträkning RÄKENSKAPSÅRET Belopp i MSEK Not 2023 2022 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 6, 15 121 67 Summa rörelsens intäkter 121 67 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 8 -122 -78 Personalkostnader 10 -59 -62 Övriga rörelsekostnader 0 - Rörelseresultat före avskrivningar -60 -73 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 17, 19 -3 -2 Rörelseresultat -62 -74 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 11 125 209 Ränteintäkter från koncernföretag 56 22 Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -159 -35 Räntekostnader till koncernföretag 0 0 Summa resultat från finansiella poster 22 197 Resultat efter finansiella poster -40 122 Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond - -11 Återföring från periodiseringsfond - 6 Koncernbidrag -17 30 Summa bokslutsdispositioner -17 25 Resultat före skatt -58 147 Inkomstskatt 13 - -7 Årets resultat -58 140 I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat. Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 92 ===== 92 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Moderföretagets balansräkning Moderföretaget Belopp i MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 17 6 8 Summa immateriella anläggningstillgångar 6 8 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 19 1 1 Summa materiella anläggningstillgångar 1 1 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 21 3 539 2 742 Fodringar hos koncernföretag 879 957 Summa finansiella anläggningstillgångar 4 418 3 699 Summa anläggningstillgångar 4 425 3 708 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 450 266 Aktuella skattefordringar 1 - Övriga fordringar 24 2 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 8 6 Summa kortfristiga fordringar 462 282 Kassa och bank 26 173 42 Summa omsättningstillgångar 635 324 SUMMA TILLGÅNGAR 5 060 4 032 Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 93 ===== 93 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Moderföretaget Moderföretagets balansräkning, forts. Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. Se not 33 för information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser. Belopp i MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 27 Bundet eget kapital Aktiekapital 2 2 Reservfond 0 0 Summa bundet eget kapital 2 2 Fritt eget kapital Överkursfond 936 920 Balanserad vinst eller förlust 102 54 Årets resultat -58 140 Summa fritt eget kapital 981 1 114 Summa eget kapital 983 1 116 Obeskattade reserver Periodiseringsfond 29 29 Summa obeskattade reserver 29 29 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30 2 760 1 798 Övriga skulder 31 282 413 Summa långfristiga skulder 3 042 2 211 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30 150 100 Leverantörsskulder 16 18 Avsättningar 5 - Skulder till koncernföretag 668 367 Aktuell skatteskuld - 3 Övriga skulder 31 146 150 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 21 38 Summa kortfristiga skulder 1 006 676 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 060 4 032 ===== SIDA 94 ===== 94 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Moderföretagets rapport över förändringar i eget kapital Moderföretaget Bundet eget kapital Fritt eget kapital Belopp i MSEK Aktie kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserad vinst och årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2022 2 0 890 46 938 Totalresultat Årets resultat - - - 140 140 Summa totalresultat - - - 140 140 Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 0 - 20 - 20 Teckningsoptionsprogram - - - 2 2 Aktierelaterade ersättningar 0 - - 9 9 Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 0 - 10 - 10 Försäljning av aktier kopplat till incitaments - program - - - 17 17 Lämnad utdelning - - - -20 -20 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 0 - 30 8 38 Utgående balans per 31 december 2022 2 0 920 193 1 116 Ingående balans per 1 januari 2023 2 0 920 193 1 116 Totalresultat Årets resultat - - - -58 -58 Summa totalresultat - - - -58 -58 Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram - - 16 - 16 Teckningsoptionsprogram - - - 1 1 Aktierelaterade ersättningar 0 - - 8 8 Återköp av aktier - - - -81 -81 Lämnad utdelning - - - -20 -20 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 0 - 16 -91 -76 Utgående balans per 31 december 2023 2 0 936 45 983 Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 95 ===== 95 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Koncernen Moderföretagets rapport över kassaflöden RÄKENSKAPSÅRET Belopp i MSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -62 -74 Ej kassaflödespåverkande poster 34 6 16 Erhållen utdelning 54 118 Erhållen ränta 37 23 Erlagd ränta -156 -34 Betald inkomstskatt -4 -8 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -125 41 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Ökning(-)/minskning(+) av övriga rörelsefordringar -178 -48 Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder -2 6 Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder 277 68 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 97 26 Kassaflöde från den löpande verksamheten -28 67 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag -926 -760 Långfristig utlåning till dotterbolag -198 -133 Återbetalning av långfristig utlåning till dotterbolag 276 117 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 17 -1 -6 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 19 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -849 -782 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 35 1 635 791 Amortering av lån 35 -552 -427 Lämnad utdelning -20 -20 Återköp av aktier -81 - Försäljning av aktier kopplat till incitamentsprogram - 17 Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 16 20 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 998 382 Förändring av likvida medel 121 -333 Likvida medel vid årets början 42 375 Kursdifferens i likvida medel 10 - Likvida medel vid årets slut 26 173 42 Noterna på sidorna 98-136 utgör en integrerad del av denna års- och koncernredovisning. ===== SIDA 96 ===== ===== SIDA 97 ===== Noter 1 Allmän information 98 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 98 3 Finansiell riskhantering 102 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar 106 5 Segment 107 6 Nettoomsättningens fördelning 107 7 Övriga rörelseintäkter / - kostnader 107 8 Ersättningar till revisorerna 108 9 Transaktioner med närstående 108 10 Ersättningar till anställda m.m. 109 11 Finansiella intäkter/ränteintäkter och liknande resultatposter 113 12 Finansiella kostnader/räntekostnader och liknande resultatposter 114 13 Inkomstskatt 114 14 Resultat per aktie 115 15 Valutakursdifferenser 115 16 Förslag till vinstdisposition 115 17 Immateriella tillgångar 116 18 Leasing 118 19 Materiella anläggningstillgångar 119 20 Uppskjuten skatt 120 21 Andelar i koncernföretag 120 22 Finansiella instrument per kategori 124 23 Kundfordringar 125 24 Övriga fordringar 126 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 126 26 Likvida medel 126 27 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital 127 28 Aktierelaterade ersättningar 128 29 Avsättningar 128 30 Upplåning 129 31 Övriga skulder 130 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 131 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 131 34 Ej kassaflödespåverkande poster 131 35 Förändring skuld 132 36 Rörelseförvärv 133 37 Koncernstruktur 135 38 Händelser efter balansdagen 136 ===== SIDA 98 ===== Noter 98 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 1 Allmän information Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Hexatronic Group AB (moderföretaget) med org nr 556168-6360 och dess dotter - företag (koncernen). Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg och med adress Sofierogatan 3A, 412 51 Göteborg, Sverige. Styrelsen har den 10 april 2024 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande. Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges. Uppgifterna inom parentes avser föregående år om inget annat anges. Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats i denna koncernredovisning anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. 2.1 Grunder för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Hexatronickoncernen har upprättats i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) och tolkningsuttalande från IFRIC sådana de antagits av EU, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt Årsredo - visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärde - metoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen. Moderföretagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderföretaget i årsredovis - ningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU antagna IFRS-standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. I de fall moder- företaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen anges detta separat i slutet av denna not. Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovis - ningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper, se not 4. 2.1.1 Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen. Ingen av de IFRS- eller IFRIC-tolkningar som publicerats men ännu ej har trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen. De ändringar av standarder som är tillämpliga från 1 januari 2023 hade ingen inverkan på beloppen som redovisades i jämförelseperi - oden och har inte haft någon väsentlig effekt på innevarande period. 2.2 Koncernredovisning 2.2.1 Grundläggande redovisningsprinciper Dotterföretag Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse- förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv, dvs. förvärv för förvärv, avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i finansiella poster i resultaträkningen. Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpe skillingen och eventuellt verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande på förvärvsdagen överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om köpeskilling - en är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotill - gångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras också. Redovisningsprinciper - na för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. 2.3 Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktör tillika koncernchef som fattar strategiska beslut. Koncernledningen har fastställt rörelse - segment baserat på den information som behandlas av den verkställande direktören och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. Den övervägande delen av de externa intäkterna kommer från försäljningen av Fiber Solutions. Utöver detta driver koncernen verksamhet inom områdena Harsh Environment, Data Center och Wireless, där strategin framåt är att växa dessa områden genom välplanerade satsningar och förvärv av nya intressanta företag. Dessa områden bedöms inte vara tillräckligt omfattande för att behandlas och rapporteras som separata segment. Det görs ingen ytterligare uppdelning av resultat per affärsområde, geografisk region eller andra segment, vilket leder till slutsatsen att koncer - nens verksamhet endast utgör ett rörelsesegment. ===== SIDA 99 ===== Noter 99 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 2.4 Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funk- tionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens presentationsvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen. Långfristiga lån till utlandsverksamheter, där reglering inte är planerad eller inte förväntas ske inom en överskådlig framtid, anses utgöra en del av företagets nettoinvestering i utlandsverksamheten. Valutakursdifferenser som uppstår avseende dessa lån redovisas i övrigt totalresultat i företagets koncernredovisning. Omräkning av utländska koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncer - nens rapportvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av bal- ansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor till den genomsnittskurs som förelegat vid varje transaktionstidpunkt. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat. 2.5 Immateriella tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbete Balanserade utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av IT- system och fiberoptiska produkter. Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar när det är sannolikt att de förväntade fram- tida ekonomiska fördelarna som kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla företaget, om tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt samt när följande kriterier är uppfyllda: • Det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan användas, • Företagets avsikt är att färdigställa tillgången och att använda eller sälja den, • Det finns förutsättningar att använda eller sälja tillgången, • Det kan visas hur tillgången genererar troliga framtida ekonomiska fördelar, • Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja tillgången finns tillgängliga, och • De utgifter som är hänförliga till tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell tillgång är summan av de utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt då den immateriella tillgången först uppfyller de kriterier för aktivering som anges ovan. Direkt hänförbara utgifter som balanseras innefattar utgifter för anställda. Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas. Nyttjande - perioden bedöms utifrån den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo. Nyttjandeperioden bedöms uppgå till 3-10 år och avskrivningar sker linjärt över denna tid. Utgifter för utveckling som inte uppfyller kriterierna ovan, kost- nadsförs i takt med att de uppkommer. Utgifter för utveckling som tidigare kostnadsförts redovisas inte som en tillgång i efterföljande perioder. Varumärken och kundrelationer Varumärken och kundrelationer som förvärvats genom ett rörelse- förvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärken och kundrelationer har en bestämbar nyttjandeperiod och redo- visas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskriv - ningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för varumärken och kundrelationer över deras bedömda nyttjandeperiod på 3-10 år. Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed köpeskillingen överstiger Hexatronics andel i det verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som för- värvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas per kassagenererande enhet. Goodwill nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader. 2.6 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Avskrivnin gar görs linjärt enligt följande: Byggnader 15-30 år Maskiner och andra tekniska anläggningstillgångar 3-10 år Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om till gångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde . ===== SIDA 100 ===== Noter 100 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstill - gång fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. 2.7 Nedskrivningar av icke-finansiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde över- stiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För till - gångar, andra än finansiella tillgångar, som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Ingen återföring görs av tidigare nedskrivningar av goodwill. 2.8 Varulager Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och netto- försäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden, (FIFU). Anskaffningsvärdet för egen- tillverkade halv- och helfabrikat består av direkta tillverkningskost - nader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för uppskattade kostnader som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning. 2.9 Finansiella instrument – generellt Finansiella instrument finns i många olika balansposter och finns beskrivna nedan. Hexatronic fördelar sina finansiella instrument i följande kategorier i enlighet med IFRS 9; upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen baseras på karaktären av tillgångens kassaflöden och på den affärsmodell tillgången omfattas av. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Räntebärande tillgångar (skuldinstrument) som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast består av kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se stycke nedskrivningprövning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och redovisas som finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundford - ringar, övriga fordringar och likvida medel. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträk - ningen utgörs av tilläggsköpeskillingar och förvärvsoption vid rörelseförvärv. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas även i efterföljande perioder till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i finansnettot i årets resultat. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom 12 månader från balansdagen. Om de förfaller senare än 12 månader från balansdagen klassificeras de som långfristiga skulder. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemeto - den. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde består av skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader. Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redo- visas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och åter- betalningsbeloppet redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristig i balansräkningen om företaget inte har en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter rapportperioden. Lämnade utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nomi- nella belopp. Säkring av valutakursrisk i utländska nettoinvesteringar Från och med 2023 infördes säkring av valutarisk i utländska dotterbolag (nettotillgångar inklusive goodwill). Investeringarna säkras genom användning av valutalån. För derivatinstrument eller andra finansiella instrument som uppfyller kraven för säkringsredo - visning enligt metoden för säkring av nettoinvestering i ut - landsverksamhet redovisas den effektiva delen av värdeförändring - en i övrigt totalresultat och ackumuleras i en komponent av eget kapital. Ackumulerade värdeförändringar från säkring av nettoin - vestering i utlandsverksamhet återförs från eget kapital till resultatet när utlandsverksamheten avyttras, helt eller delvis. Bortbokning finansiella instrument Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärsda - gen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrument har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från balansräk - ningen redovisas direkt i resultatet inom nettoomsättning, finansiella poster samt övrigt totalresultat. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan. Nedskrivningsprövning av finansiella tillgångar Koncernen bedömer vid varje rapporttillfälle de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upp- lupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupp- erats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig av framåtblickande variabler för ===== SIDA 101 ===== Noter 101 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluter redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga externa kostnader. Koncernen använder den generella modellen för beräkning avseende framtida förväntade kreditförluster för koncerninterna fordringar, andra långfristiga fordringar och övriga fordringar. De förväntade förlusterna anses inte vara av väsentligt värde och därför har ingen ytterligare förklaring av den generella modellen gjorts. Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett netto- belopp i balansräkningen endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett netto- belopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. 2.10 Avsättningar Avsättningar i balansräkningen avser garantiavsättningar och omstruktureringsreserver rörande beslutade organisationsföränd - ringar. Dessa avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. 2.11 Aktuell och uppskjuten skatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskotten kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. 2.12 Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. De förmånsbestämda planerna utgörs av ITP 2 planer (för utförligare beskrivning se nedan). En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Inom delar av koncernen förekommer det att tjänstemän i Sverige ingår i en ITP 2-plan. ITP 2-planens förmånsbestämda pensions - åtaganden för ålders- och familjepension tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För perioden har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar ersättning vid uppsägning när den bevisligen är förpliktad att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande. I det fall företaget har lämnat ett erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas avgångs- vederlaget baserat på det antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde. Prestationsbaserat aktiesparprogram Koncernen har prestationsbaserade aktiesparprogram där deltagarna för varje förvärvad Hexatronicaktie (sparaktie) kan erhålla 2-6 aktier i Hexatronic vederlagsfritt (prestationsaktier). För att kunna erhålla tilldelning av prestationsaktier krävs, förutom att vissa prestationsbaserade mål uppfylls, att deltagaren förvärvar och behåller ett antal Hexatronicaktier under hela den treåriga intjänan - deperioden samt, med vissa undantag, kvarstår i anställning under samma period. Det verkliga värdet per prestationsaktie fastställs vid tidpunkten för överenskommelsen om programmet. Det antal prestationsaktier som förväntas tjänas in med hänsyn till villkor att kvarstå i anställning och till prestationsvillkor ligger, tillsammans med det verkliga värdet per aktie, till grund för den totala kostnad som redovisas över den treåriga intjänandeperioden. Kostnaden periodiseras linjärt över intjäningsperioden och uppdateras vid varje rapporttillfälle med avseende på förväntat antal intjänade aktier, relaterat till tjänste- och prestationsvillkoren. Då det är ett eget kapital-reglerat program redovisas kostnaden som personalkostnad med en motsvarande bokning i balanserade vinstmedel. Kostnad för sociala avgifter på incitamentsprogrammen redovisas på motsvarande sätt, men med motbokning som skuld istället för i eget kapital och med löpande omvärdering baserad på aktiernas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle. 2.13 Intäktsredovisning Intäkterna i koncernens ordinarie verksamhet består av försäljning av varor och tjänster. Koncernens försäljning består till största delen av varor. Varorna intäktsförs när kontrollen överförs till kunden vid en specifik tidpunkt. Indikatorer såsom överföring av ägande och risker, kundacceptans, fysisk åtkomst och rättigheter att ställa ut fakturor beaktas. Försäljningen redovisas netto efter rabatter och annan rörlig ersättning endast i den mån den med hög sannolikhet inte kommer att reverseras. ===== SIDA 102 ===== Noter 102 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Den försäljning som identifieras över tid (tjänst) består av utbild - ning, vars omfattning i förhållande till koncernens totala omsättning bedöms vara av oväsentligt belopp och därför redovisas vid en specifik tidpunkt. 2.14 Statliga stöd Bidrag från staten redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag som gäller kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen som en Övrig intäkt över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att täcka. 2.15 Ränteintäkter Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivränteme - toden. När värdet på en fordran i kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde har gått ner, minskar koncernen det redovisade värdet till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fortsätter att lösa upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna lånefordringar och kundfordringar redovisas till ursprunglig effektiv ränta. 2.16 Leasing Koncernens leasingavtal består i huvudsak av nyttjanderätter av- seende hyreslokaler. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade till- gången finns tillgänglig för användning av koncernen. Korttidslea - singavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde undantas. För att beräkna nyttjanderätten och den motsvarande leasingskul - den har leasingbetalningarna diskonterats med leasingavtalets implicita ränta om denna räntesats med lätthet kan fastställas, annars används koncernens marginella låneränta. Leasingperioden fastställs som den icke uppsägningsbara perioden tillsammans med både perioder som omfattas av en möjlighet att förlänga leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker på att ut- nyttja det alternativet, och perioder som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker på att inte utnyttja det alternativet. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av leasingskuld och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Koncernens leasingskulder redovisas till nuvärdet av koncernens leasingavgifter. Koncernens nyttjanderätter redovisas till anskaff - ningsvärde och inkluderar initialt nuvärdet av leasingskulden, jus- terat för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet samt initiala direkta utgifter. Återställningskostnader inkluderas i tillgången om det identifierats en motsvarande avsättning avseende återställningskostnader. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Under 2023 har justeringarna avseende tillkommande nyttjanderät - ter uppgått till 206 MSEK. 2.17 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redo- visade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. 2.18 Moderföretagets redovisningsprinciper Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen i de fall som anges nedan. Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställ - ningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncer - nens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag”. Koncernbidrag Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och koncernbidrag erhållna till moderföretag från dotterföretag redovisas som bokslutsdisposition. Leasing Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2-12 vilket innebär att samtliga leasingavgifter redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget, finansiella instrument värderas och redovisas med utgångspunkt i anskaffningsvärden enligt ÅRL. Not 3 Finansiell riskhantering 3.1 Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom marknadsrisk (valutarisk, och ränterisk), kreditrisk, samt kassaflödes- och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts centralt av moderföretaget Hexatronic Group AB med VD/Koncernchef och Finansdirektör som ansvariga, enligt finanspolicyn som fastställts av styrelsen. VD/Koncernchef samt Finansdirektör godkänner de riskhanteringsåtgärder som genomförs enligt policyn, och VD i respektive dotterföretag har det operativa ansvaret för att policyn följs i det dagliga arbetet. Valutarisk Med valutarisk avses risken att fluktuationer i valutakurser kommer att få en negativ påverkan på resultaträkningen, balansräkningen och kassaflöde. Dessutom påverkas jämförbarheten av Hexatronics resultat mellan perioder av förändringar i valutakurser. Hexatronics verksamhet bedrivs huvudsakligen internationellt och försäljning, kostnader samt nettotillgångar är därför denominerade i en rad olika valutor. Transaktionsexponering Försäljning och inköp av varor och tjänster i andra valutor än respek- tive dotterföretags fuktionella valuta leder till transaktionsexponering. Transaktionsexponeringen inom koncernen är främst koncentrerad till europeiska dotterbolag som har externa inköp i EUR och USD där ingen av dessa valutor är företagets funktionella valuta. I möjligaste ===== SIDA 103 ===== Noter 103 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 mån optimeras interna flöden för att reducera transaktionsexpone - ringen, dvs genom att styra valutan för interna faktureringsflöden. Valutaklausuler och matchning av externa flöden används också i riskreducerande syfte. Omräkningsexponering Omräkningsexponering – resultaträkning Koncernens rörelseintäkter och -kostnader uppkommer till stor del i dotterföretag utanför Sverige. Förändringar i valutakurser har därför påverkan på koncernens resultat när dessa dotterföretags resultaträkningar räknas om till SEK. Tabellerna nedan visar rörelseresultat per valuta rapporterat i funk- tionell valuta och påverkan i MSEK på koncernens rörelseresultat vid en förändring av respektive valutakurs mot SEK på 10%. Förutom valutorna i tabellen har koncernen mindre flöden i CNY, DKK och IDR. Uppskattade effekter på koncernens rörelseresultat SEK +10 % jämfört med: Valutaflöden, netto SEK (miljontal) 2023 2022 USD -55 -55 EUR -20 -16 GBP -13 -13 KRW -12 -1 CAD -8 -2 AUD -3 -4 NOK -2 -4 NZD -2 -1 Rörelseresultat per valuta Valuta (miljontal) 2023 2022 USD 52 54 EUR 17 15 GBP 10 10 KRW 14 916 1 783 CAD 10 3 AUD 4 5 NOK 24 34 NZD 2 2 Valuta (miljontal) 2023 2022 EUR 71 69 KRW 111 064 97 752 USD 55 19 GBP 42 31 AUD 30 26 CAD 19 0 NZD 16 14 NOK 64 63 Ränterisk i upplåning Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Det krävs styrelsebeslut för att ta upp nya lån utöver beviljade krediter. Hexatronic använder som huvudregel inte derivatinstrument för att justera underliggande ränteexponering, Vid utgången av 2023 hade koncernen upplåning i SEK, USD, EUR och GBP till rörlig ränta. Lånen uppgick till 1 180 MSEK, 107 MUSD, 36 MGBP och 18 MEUR. Genomförda simuleringar utvisar att effekten på finansnettot av en ändring på 1% skulle ge en ökning respektive minskning av räntekostnaderna med 29 MSEK (18). Kreditrisk Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncernföretag an- svarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Använd - ningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Kreditrisk som uppstår genom likvida medel, derivatinstrument, och tillgodohavande hos banker och finansiella institut hanteras genom höga krav på kreditvärdighet för finansiella motparter i enlighet med koncernens finanspolicy. Hexatronic samarbetar med välkända nordiska banker med lägst kreditrating A enligt Standard & Poors kreditbedömning. Kassaflödes- och likviditetsrisk Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens dotterbolag och aggregeras på koncernnivå. Centrala finansavdelningen följer noga koncernens likviditet för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten samt därutöver bibehålla ändamålsenlig likviditetsreserv. Koncernens ambition är att ha en aktiv likviditetshantering och koncentrera så mycket av koncernens likviditet. Koncernens cash pooler innehåller sex valutor och nettar flöden per valuta i realtid. Eventuell överlikviditet i koncernen kan endast placeras på räntebärande konton. På balansdagen hade företaget likvida tillgångar på 813 MSEK (552 MSEK). Uppskattade effekter på koncernens nettotillgånger/skulder SEK +10 % jämfört med: Valutaflöden, netto SEK (miljontal) 2023 2022 EUR -79 -77 KRW -86 -81 USD -55 -20 GBP -53 -39 AUD -20 -18 CAD -15 0 NZD -10 -9 NOK -6 -7 Omräkningsexponering – balansräkning Omräkningsexponering uppkommer vid koncernkonsolideringen när nettotillgångarna i koncernens enheter räknas om till SEK. ===== SIDA 104 ===== Noter 104 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Framtida kassaflöden Koncernen Koncernen 31 december 2023 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Över 5 år Skulder till kreditinstitut 350 2 810 14 - Leverantörsskulder 510 - - - Övriga skulder 249 24 336 19 Leasingskulder 114 109 257 180 Upplupna kostnader 126 - - - Summa 1 349 2 943 607 200 Koncernen 31 december 2022 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Över 5 år Skulder till kreditinstitut 190 190 1 800 - Leverantörsskulder 788 - - - Övriga skulder 330 52 478 19 Leasingskulder 68 66 180 127 Upplupna kostnader 115 - - - Summa 1 491 307 2 457 146 Moderföretaget Moderföretaget 31 december 2023 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Över 5 år Skulder till kreditinstitut 350 2 810 - - Leverantörsskulder 16 - - - Övriga skulder 146 14 316 19 Summa 512 2 824 316 19 Moderföretaget 31 december 2022 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Över 5 år Skulder till kreditinstitut 190 190 1 787 - Leverantörsskulder 18 - - - Övriga skulder 150 43 469 19 Summa 359 233 2 256 19 i utländsk valuta har beräknats med utgångspunkt från den valuta- kurs som gällde per balansdagen och framtida kassaflöden hän- förliga till rörliga räntor har beräknats baserat på den ränta som gällde på balansdagen. ===== SIDA 105 ===== Noter 105 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 3.2 Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncer - nens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intres- senter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet i enlighet med avtalade bankkove - nanter som är skuldsättning och soliditet. Skuldsättning mäts som konsoliderad nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA med tillägg för vissa bankavtalsmässiga justeringar. IFRS 16 påverkar inte kovenantberäkningen. Soliditeten mäts som eget kapital i förhållande till totala tillgångar. Per den 31 december 2023 så uppgår leverage till 1,4 och soliditeten till 42,2 procent (exklusiv IFRS 16) vilket väl uppfyller koncernens avtalade kovenanter. 3.3 Beräkning av verkligt värde Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: • Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1) • Andra observerbara data för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnotering - ar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar) (nivå 2). • Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observer - bara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (nivå 3) Väsentliga antaganden för att beräkna verkligt värde på tilläggskö - peskilling eller förvärvsoption har gjorts utifrån respektive förvärvsavtal, där bruttovinstmarginal eller EBITDA marginal är väsentliga nyckeltal för de framtidiga prognoserna. Koncernen hade varken per 31 december 2023 eller 31 december 2022 några tillgångar som värderades till verkligt värde. Koncernen 31 december 2023 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tilläggsköpeskilling FOS & OSA - - 19 19 Tilläggsköpeskilling Data Center Systems - - 9 9 Tilläggsköpeskilling homeway - - 50 50 Tilläggsköpeskilling KNET - - 184 184 Tilläggsköpeskilling Fibron Cable - - 89 89 Tilläggsköpeskilling USNet - - 9 9 Förvärvsoption Impact Data Solutions - - 48 48 Förvärvsoption Qubix - - 37 37 Förvärvsoption USNet - - 13 13 Övrigt - - 2 2 Summa skulder - - 461 461 Koncernen 31 december 2022 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tilläggsköpeskilling Mpirical - - 25 25 Tilläggsköpeskilling Weterings - - 31 31 Tilläggsköpeskilling FOS & OSA - - 33 33 Tilläggsköpeskilling Rehau Telecom - - 33 33 Tilläggsköpeskilling Data Center Systems - - 19 19 Tilläggsköpeskilling homeway - - 59 59 Tilläggsköpeskilling KNET - - 300 300 Tilläggsköpeskilling Impact Data Solutions - - 44 44 Förvärvsoption Impact Data Solutions - - 43 43 Förvärvsoption Qubix - - 34 34 Övrigt - - - - Summa skulder - - 621 621 ===== SIDA 106 ===== Noter 106 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Finansiella instrument i nivå 3 Den 1 oktober 2023 förvärvade koncernen 95 procent av aktiekapi - talet i USNet. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggskö - peskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 10 MSEK. I förvärvet ingår en option att förvärva resterande 5 procent fram till 2028. Förväntad köpeskilling för resterande 5 procent redovisas som en skuld och uppgick vid förvärvet till 14 MSEK. Det verkliga värdet på köp/sälj optionen har diskonterats. Den 18 augusti 2023 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapitalet i Fibron BX. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 98 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig. Den 1 december 2022 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapitalet i KNET. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 293 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har diskonterats. Den 1 oktober 2022 förvärvade koncernen 90 procent av aktiekapi - talet i Impact Data Solutions Ltd. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 43 MSEK. I förvärvet ingår en option att förvärva resterande 10 procent fram till 2029. Förväntad köpeskilling för resterande 10 procent redovisas som en skuld och uppgick vid förvärvet till 43 MSEK. Det verkliga värdet på köp/sälj optionen har diskonterats. Den 1 september 2022 förvärvade koncernen 82 procent av aktiekapitalet i homeway Gmbh. Som del av villkorad köpeskilling in - går en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 55 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har diskonterats. Den 1 oktober 2021 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapi - talet i Data Center Systems. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 24 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig. Den 2 augusti 2021 förvärvade koncernen 100 procent av aktiekapi - talet i OSA och FOS. Som del av villkorad köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 43 MSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig. Den 2 november 2020 förvärvade koncernen 90 procent av aktiekapitalet i Qubix S.p.A. Koncernen har en option att förvärva resterande 10 procent under 2024. Förväntad köpeskilling för resterande 10 procent redovisas som en skuld och uppgick vid förvärvet till 31 MSEK. Det verkliga värdet på förvärvsoptionen har inte diskonterats då diskonteringseffekten inte bedöms väsentlig. Beräkningen av verkligt värde per 31 december 2023 resulterade i resultateffekt om 179 MSEK (34). Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållan - den. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Ytterligare beskrivning av nedskrivningsprövning av goodwill, samt väsentliga antaganden som ingår i modellen för denna, återfinns i not 17. Värdering av tilläggsköpeskillingar Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde baserat på bedömt utfall av avtalade klausuler i aktieöverlåtelseavtal vid förvärvstidpunkten. Vid varje rapporttidpunkt värderas den finansiella skulden till verkligt värde och eventuella förändringar redovisas mot resultaträkningen. Då koncernen genomfört flertalet förvärv de senaste åren har skulden för tilläggsköpeskillingar blivit en väsentlig bedömningspost. Värdering av köp/sälj optioner Koncernen har option att förvärva resterande 10 procent av Qubix under 2024, de resterande 10 procent av Impact Data Solutions Ltd fram till 2029 och de resterande 5 procent av USNet efter 2027. Det bedöms sannolikt att optionerna kommer nyttjas, och förväntade köpeskillingar redovisas som en finansiell skuld till verkligt värde baserat på bedömt utfall av avtalade klausuler i aktieöverlåtelseav - talen vid förvärvstidpunkten. Vid varje rapporttidpunkt värderas de finansiella skulderna till verkligt värde och eventuella förändringar redovisas mot resultaträkningen. Garantireserv Koncernen reserverar för garantiåtagande utifrån historisk erfaren- het samt utifrån individuell bedömning av transaktioner som kan föranleda garantikostnader. Inkuransreserver Om nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningsvärdet upp- rättas en värdereserv för lagerinkurans. Koncernen tillämpar en princip (inkuranstrappa) som innebär att nedskrivning baseras på hur lång tid en vara ej rört sig. Vid inkuransbehov enligt denna princip görs en individuell bedömning om varan kan anses säljbar eller ej. Det totala lagervärdet efter gjorda inkuransvärderingar, var per 31 december 2023, 1 393 MSEK (1 596). Total inkurans reserv uppgick till 172 MSEK (133). ===== SIDA 107 ===== Noter 107 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar andra än finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar (det finns inga tillgångar i samband med förmåner efter avslutad anställning eller rättigheter enligt försäkringsavtal). Intäkter från koncernens tre största kunder uppgick under 2023 till 424 MSEK, 238 MSEK respektive 218 MSEK. Inga enskilda kunder står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Intäkter från koncernens tre största kunder uppgick under 2022 till 474 MSEK, 211 MSEK respektive 205 MSEK. Inga enskilda kunder står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. I all väsentlighet har samtliga intäkter ovan tagits vid en given tidpunkt. Not 6 Nettoomsättningens fördelning Koncernen Moderföretaget Nettoomsättning uppdelad på intäktsslag 2023 2022 2023 2022 Varuförsäljning 7 606 6 381 - - Tjänsteförsäljning 544 193 121 67 Totalt 8 150 6 574 121 67 Moderföretaget har huvudsakligen tjänsteintäkter från dotterföretag i koncernen. Nettoomsättningens fördelning Anläggningstillgångar Koncernen 2023 2022 2023 2022 Sverige 694 808 538 478 Övriga Europa 3 807 2 960 2 074 1 544 Nordamerika 2 964 2 226 1 648 1 012 APAC och Övriga världen 685 580 1 003 1 090 Totalt 8 150 6 574 5 263 4 124 Not 7 Övriga rörelseintäkter / -kostnader Koncernen Övriga rörelseintäkter uppdelade på intäktsslag 2023 2022 Vidarefakturerad frakt 6 33 Erhållna bidrag 10 12 Reavinst försäljning inventarier 0 6 Valutakursdifferenser 60 - Övriga poster 14 6 Totalt 90 56 Not 5 Segment Hexatronic är en innovativ svensk koncern med Fiber Solutions som dess primära och ledande del, vilket innefattar system och produkter för bredbandskommunikation. Utöver detta driver koncernen verksamhet inom områdena Harsh Environment, Data Center och Wireless, där strategin framåt är att växa dessa områden genom välplanerade satsningar och förvärv av nya intressanta företag. Dessa områden bedöms inte vara tillräckligt omfattande för att behandlas och rapporteras som separata segment. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktör tillika koncernchef som fattar strategiska beslut. Koncernledningen har fastställt rörelsesegment baserat på den information som behandlas av den verkställande direktören och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. Det görs ingen ytterligare uppdelning av resultat per affärsområde, geografisk region eller andra segment, vilket leder till slutsatsen att koncernens verksamhet endast utgör ett rörelsesegment. Rörelsesegmentet redovisas enligt samma redovisningsprinciper som koncernen. ===== SIDA 108 ===== Noter 108 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Handelsbanken Fonder äger 7,3 procent, AMF Pension & Fonder äger 7,0 procent, Accendo Capital äger 6,0 procent, Jonas Nordlund äger, privat och via bolag 5,5 procent av aktierna i Hexatronic Group AB och bedöms ha betydande inflytande över koncernen. För resterande 74,2 procent av aktierna är spridningen stor, där ingen enskild person har en större ägarandel än 5,0 procent. Andra närstående parter är samt liga dotterföretag inom koncernen samt ledande befattningshavare i koncernen, dvs. styrelsen och företagsledningen samt till dem närstående fysiska och juridiska personer. Följande transaktioner har skett med närstående: Not 9 Transaktioner med närstående Koncernen Moderföretaget 2023 Varav PwC Sverige 2022 Varav PwC Sverige 2023 Varav PwC Sverige 2022 Varav PwC Sverige PwC Revisionsuppdrag 6 3 5 3 2 2 2 2 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 0 1 0 0 0 0 0 Skatterådgivning 0 - 0 - - - - - Övriga tjänster 0 0 1 - 0 0 - - Summa 7 4 7 3 2 2 3 3 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 1 - 1 - - - - - Totalt 9 4 8 3 2 2 3 3 Koncernen Moderföretaget Försäljning av varor och tjänster 2023 2022 2023 2022 Försäljning av koncerngemensamma tjänster till dotterföretag - - 121 67 Totalt 0 0 121 67 Koncernen Moderföretaget Köp av varor och tjänster 2023 2022 2023 2022 Hyresavtal med Fastighets AB Balder 7 5 2 1 Inköp av tjänster från dotterföretag - - 29 19 Totalt 7 5 31 20 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Not 8 Ersättningar till revisorerna Koncernen Övriga röreselsekostnader uppdelade på kostnadsslag 2023 2022 Valutakursdifferenser -55 - Övriga poster -5 -1 Totalt -60 -1 ===== SIDA 109 ===== Noter 109 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 10 Ersättningar till anställda m.m. Fordringar och skulder vid periodens slut till följd av försäljning och köp av varor och tjänster Koncernen Moderföretaget 2023 2022 2023 2022 Fordringar på närstående: - Fordringar på koncernföretag - - 1 329 1 223 Summa fordringar på nästående 0 0 1 329 1 223 Skulder till närstående: - Skulder till koncernföretag: - - 668 367 Summa skulder till nästående 0 0 668 367 Koncernen hyr lokaler av Fastighets AB Balder där koncernens styrel - seledamot Erik Selin har betydande inflytande. Hyres kontrakten ingicks på normala kommersiella villkor på affärsmässiga grunder. Av moderföretagets försäljning utgör 100 procent (100) försäljning till koncernföretag, och av moderföretagets inköp utgör 23,8 procent (24,2) inköp från koncernföretag. Tjänster köps och säljs till dotterföretag på normala kommersiella villkor. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 10. Koncernen 2023 2022 Löner och andra ersättningar 921 698 Sociala avgifter 137 169 Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer 55 49 Koncernen totalt 1 112 917 2023 2022 Löner och andra ersättningar Löner och andra er sättningar (varav tantiem) Pensions kostnader Löner och andra er sättningar (varav tantiem) Pensions kostnader Styrelseledamöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 34 6 40 6 varav tantiem (2) - (7) - Övriga anställda 886 49 658 44 Koncernen totalt 921 55 698 49 Könsfördelning i koncernen (inkl. dotterföretag) för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare 2023 2022 Antal på balansdagen Varav kvinnor Antal på balansdagen Varav kvinnor Styrelseledamöter 6 2 6 2 Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 8 3 9 3 Koncernen totalt 14 5 15 5 ===== SIDA 110 ===== Noter 110 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Moderföretaget 2023 2022 Löner och andra ersättningar 41 34 Sociala avgifter 8 22 Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer 7 5 Moderföretaget totalt 55 61 2023 2022 Löner och andra ersättningar Löner och andra er sättningar (varav tantiem) Pensionskostnader Löner och andra er sättningar (varav tantiem) Pensionskostnader Styrelseledamöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 19 4 19 3 varav tantiem (1) - (4) - Övriga anställda 22 3 42 1 Moderföretaget totalt 41 7 61 5 Medelantal anställda med geografisk fördelning per land 2023 2022 Medelantal anställda Varav kvinnor Medelantal anställda Varav kvinnor Sverige 28 17 20 11 Summa moderföretag 28 17 20 11 Dotterföretag USA 577 119 349 70 Sverige 432 124 417 109 England 287 97 203 84 Tyskland 131 36 108 26 Sydkorea 130 14 10 1 Österrike 89 8 83 6 Australien 64 12 55 12 Estland 54 45 59 49 Nederländerna 47 4 44 4 Nya Zeeland 32 3 28 2 Italien 23 7 21 7 Norge 13 1 13 1 Kanada 10 3 5 1 Litauen 5 1 4 1 Lettland 4 1 5 1 Finland 3 0 3 0 Danmark 3 0 2 0 Belgien 2 1 0 0 Kina 1 0 1 0 Summa dotterföretag 1 907 476 1 410 374 Koncernen totalt 1 935 492 1 430 385 ===== SIDA 111 ===== Noter 111 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Pensioner Koncernen har både förmånsbestämda och premiebestämda pensionsplaner. Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat årets resultat. Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernen har ITP 2-planer vilket är förmånsbestämda pensions - planer som tryggas genom försäkring i Alecta. För mer information kring redovisningsprinciperna för dessa pensionsplaner, se not 2.12. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 8 MSEK (6). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsni - vån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förut- sättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög kon- solidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Per den 31 december 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 157 procent (172). Könsfördelning i moderföretaget för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare 2023 2022 Antal på balansdagen Varav kvinnor Antal på balansdagen Varav kvinnor Styrelseledamöter 6 2 6 2 Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 5 3 5 3 Moderföretaget totalt 11 5 11 5 Medelantal anställda med geografisk fördelning per land 2023 2022 Medelantal anställda Varav kvinnor Medelantal anställda Varav kvinnor Sverige 28 17 20 11 Summa moderföretag 28 17 20 11 Information om aktuella teckningsoptioner återfinns i not 28. ===== SIDA 112 ===== Noter 112 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Ersättning och övriga förmåner 2023 Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Övriga förmåner Pensions - kostnader Summa Anders Persson styrelseordförande 0,7 - - - - 0,7 Helena Holmgren, styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4 Erik Selin, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Jaakko Kivinen, styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4 Charlotta Sund, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Per Wassén, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Henrik Larsson Lyon, verkställande direktör 5,8 0,6 1,7 0,1 1,7 9,8 Martin Åberg, vice verkställande direktör 3,8 0,3 1,0 0,1 1,1 6,2 Andra ledande befattningshavare, (7 personer) 14,4 0,8 2,6 0,7 3,2 21,8 Summa 26,6 1,6 5,3 0,9 6,0 40,3 Ersättning till ledande befattningshavare Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvoden enligt bolagsstämmans beslut. Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt finansiella instrument m.m. Med andra ledande befattningshavare avses de åtta personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För koncernled - ningens sammansättning, se sidan 84-85. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För både verkställande direktören och andra ledande befattningshava - re är den rörliga ersättningen maximerad till 50 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållan - de till individuellt uppsatta mål. Övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Ersättning och övriga förmåner 2022 Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Övriga förmåner Pensions - kostnader Summa Anders Persson styrelseordförande 0,6 - - - - 0,6 Helena Holmgren, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Erik Selin, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Jaakko Kivinen, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Charlotta Sund, styrelseledamot 1 0,2 - - - - 0,2 Frida Westerberg, styrelseledamot 2 0,1 - - - - 0,1 Per Wassén, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Henrik Larsson Lyon, verkställande direktör 4,8 2,4 1,9 0,1 1,4 10,6 Martin Åberg, vice verkställande direktör 3,1 0,9 1,0 0,1 0,9 6,0 Andra ledande befattningshavare, (7 personer) 13,1 3,4 5,7 0,5 3,2 25,9 Summa 23,0 6,7 8,6 0,7 5,5 44,5 1) Valdes in som styrelseledamot på årsstämma 5 maj 2022. 2) Avgick som styrelseledamot på årsstämma 5 maj 2022. ===== SIDA 113 ===== Noter 113 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Pensioner Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. Verkställande direktörens pensionspremie ska uppgå till 30 procent av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses fast grundlön. För andra ledande befattningshavare varierar pensionsåldern mellan 60 och 65 år. Pensionsavtalet anger att pensionspremien varierar mellan 12-30 procent av den pensionsgrundande lönen. Avgångsvederlag Verkställande direktörens anställningsavtal innefattar en uppsäg - ningstid på sex månader från VD:s sida och tolv månader från bolagets sida, samt ett avgångsvederlag. Avgångsvederlaget gäller från det att VD fyller 50 år och utgår då med en månadslön (fast) för varje år äldre VD är då uppsägning sker. Det innebär exempelvis om VD sägs upp vid 52 års ålder, uppgår avgångsvederlaget till två månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3-12 månader. Inga avgångsvederlag finns avtalade med övriga ledande befattningshavare. Prestationsbaserat aktiesparprogram Vid årsstämman som hölls 6 maj 2021, 5 maj 2022 och 9 maj 2023 beslutades om att inrätta långsiktiga, prestationsbaserat aktiespar - program riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelper - soner inom koncernen (LTIP 2021, LTIP 2022 och LTIP 2023). De tre pågående programmen omfattar 43 personer och innebär att deltagarna aktivt köper aktier (så kallade sparaktier) till marknads - pris och låser in sparaktierna under en treårsperiod. För varje sparaktie som deltagaren förvärvar tilldelas deltagaren maximalt 2-6 rättigheter, som berättigar deltagaren att vederlagsfritt vid ett av styrelsen fastställt datum, cirka tre år efter tilldelning, under förutsättning att särskilda prestationskrav är uppfyllda, erhålla ytterligare stamaktier i Hexatronic Group AB (så kallade presta - tionsaktier). Intjäning av prestationsaktier är villkorat av fortsatt anställning och innehav av köpta sparaktier. Intjäning är även villkorat av att vissa prestationsmål uppnås kopplat till utvecklingen av resultat per aktie, koncernens tillväxt och EBITA-tillväxt under intjänandeperioden. Not 11 Finansiella intäkter/ränteintäkter och liknande resultatposter I syfte att säkerställa leverans av aktier har bolaget emitterat aktier (C-aktier som kan omvandlas till stamaktier) som kan överlåtas till deltagarna inom ramen för programmet. Den maximala kostnaden för LTIP 2021, LTIP 2022 och LTIP 2023 programmen beräknades innan programstart till ca 25 MSEK, 19 MSEK respektive 32 MSEK, exklusive sociala avgifter. Under 2023 köpte de totalt 38 deltagarna i LTIP 2023 programmet aktier i Hexatronic Group AB, varvid maximal rätt till prestations - aktier uppgick till 315 552 stycken. Per 31 december 2023 återstår totalt 35 personer i de pågående aktiesparprogrammen. Utestående aktierätter per 31 december 2023 är 288 558 (371 602), varav VD har 43 586 (73 900), Vice VD 29 000 (43 700) , andra ledande befattningshavare 69 436 (109 875) och övriga anställda 146 536 (144 129). Prestationsaktiernas verkliga värde fastställdes vid tidpunkten för överenskommelsen för programmet. Reducering av det verkliga värdet med avseende på förväntad utdelning har skett. Redovisad lönekostnad 2023 för programmen uppgår till 8 MSEK (9) exklusive sociala avgifter om -9 MSEK (20). Kostnaden för sociala avgifter på aktiesparprogrammen omvärderas löpande baserad på aktiernas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle. Aktierelaterade ersättningars effekt på resultat per aktie före och efter utspädning visas i not 14. Antal aktierätter 2023 2022 Utestående aktierätter per 1 januari 371 602 413 485 Tilldelade under året 315 552 247 290 Intjänade under året -273 879 -289 173 Förfallna under året -124 717 - Utestående aktierätter per 31 december 288 558 371 602 Koncernen Moderföretaget 2023 2022 2023 2022 Utdelning - - 54 118 Valutakursdifferenser - - 71 91 Justering av tilläggsköpeskilling 179 55 - - Räntor 6 1 0 0 Totalt 185 56 125 209 ===== SIDA 114 ===== Noter 114 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 12 Finansiella kostnader/räntekostnader och liknande resultatposter Not 13 Inkomstskatt Koncernen Moderföretaget 2023 2022 2023 2022 Valutakursdifferenser -12 -5 - - Justering av tilläggsköpeskilling - -21 - - Övriga räntekostnader -150 -30 -151 -29 Leasing räntekostnader -15 -7 - - Övriga finansiella kostnader -8 -4 -8 -6 Totalt -186 -67 -159 -35 Koncernen Moderföretaget 2023 2022 2023 2022 Aktuell skatt: Aktuell skatt på årets resultat -245 -171 - -7 Summa aktuell skatt -245 -171 - -7 Uppskjuten skatt (not 20) -30 -53 - - Inkomstskatt -275 -224 - -7 Inkomstskatten på resultatet skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande: Vägd genomsnittlig skattesats för koncernen är 24,5 procent (22,0 procent) och Moderföretaget är 0 procent (4,8 procent). Koncernen Moderföretaget 2023 2022 2023 2022 Resultat före skatt 1 121 1 017 -58 147 Inkomstskatt beräknad enligt nationella skatte - satser gällande resultat i respektive land -269 -222 12 -30 Skatteeffekter av: - Ej avdragsgilla kostnader -48 -24 -23 -1 - Ej skattepliktiga intäkter 39 18 11 24 - Skatt på föregående års resultat 0 -1 - - - Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -9 -3 - - - Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats 12 8 - - Skattekostnad -275 -224 - -7 ===== SIDA 115 ===== Noter 115 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Efter utspädning Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Not 15 Valutakursdifferenser Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande: Not 14 Resultat per aktie 2023 2022 Resultat per aktie före utspädning 4,18 3,95 Resultat per aktie efter utspädning 1) 4,17 3,89 Beräkning av resultat per aktie hänförlig till moderföretagets aktieägare före och efter utspädning baseras på följande information: Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, MSEK 848 795 Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 203 026 610 201 151 897 Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning 1) 203 454 005 203 996 888 Koncernen Moderföretaget 2023 2022 2023 2022 Nettoomsättning 1 -10 - - Övriga rörelseintäkter / -kostnader, netto (not 7) 5 - - - Finansiella poster netto (not 11, 12) -12 -5 71 91 Summa valutakursdifferenser i resultaträkningen -6 -15 71 91 1) Utestående teckningsoptioner ger upphov till en utspädningseffekt då den diskonterade lösenkursen för teckningsoptionerna understiger genomsnittskursen för stamaktierna under perioden. Utspädningseffekt med hänsyn tagen till optionsprogrammen är beräknad enligt den utspädning som gällde vid periodens utgång. Not 16 Förslag till vinstdisposition Följande medel står till moderföretagets förfogande SEK Överkursfond 936 006 195 Balanserad vinst/förlust 102 183 707 Årets resultat -57 522 575 Totalt 980 667 327 Styrelsen föreslår att vinst medlen disponeras på följande sätt SEK Till aktieägarna utdelas 0 SEK per aktie - Till balanserade vinstmedel överförs 980 667 327 Totalt 980 667 327 ===== SIDA 116 ===== Noter 116 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 17 Immateriella tillgångar Moderföretaget Under räkenskapsåret 2023 har moderföretaget investerat 1 MSEK (6) i balanserade utgifter för utvecklingsarbeten. Avskrivningar under räkenskapsåret uppgick till 2 MSEK (1). Koncernen Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Kundrelationer Varumärken Goodwill Summa Räkenskapsåret 2022 Ingående redovisat värde 15 250 56 1 065 1 385 Inköp/upparbetning 17 - - - 17 Ökning genom rörelseförvärv 7 97 37 863 1 004 Omräkningsdifferenser 2 25 5 115 147 Avskrivningar -6 -45 -11 - -62 Utgående redovisat värde 35 327 87 2 042 2 491 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 54 481 137 2 043 2 714 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -19 -154 -49 -1 -223 Redovisat värde 35 327 87 2 042 2 491 Räkenskapsåret 2023 Ingående redovisat värde 35 327 87 2 042 2 491 Inköp/upparbetning 9 - - - 9 Ökning genom rörelseförvärv 5 168 - 518 692 Omklassificering - - - 7 7 Omräkningsdifferenser 0 -14 0 -93 -108 Avskrivningar -12 -86 -14 - -113 Utgående redovisat värde 37 394 74 2 474 2 978 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 68 635 137 2 474 3 314 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -31 -240 -63 -1 -336 Redovisat värde 37 394 74 2 474 2 978 ===== SIDA 117 ===== Noter 117 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Goodwill skrivs inte av löpande utan värdet prövas minst årligen i enlighet med IAS 36. Prövningen gjordes senast i december 2023. Vid företagsförvärv allokeras goodwill till koncernens kassagenere - rande enheter (KGE). En KGE är den lägsta nivå av tillgångar för vilken separata kassaflöden kan identifieras. Hexatronic har fyra separata KGE till vilken goodwill kan allokeras enligt tabell nedan: 2023 Ingående redovisat värde Förvärv Försäljning Nedskrivning Omklassifi - cering Omräknings - differenser Utgående redovisat värde Koncernen (exkl separata KGE) 1 576 1 - - -6 -55 1 516 Qubix 149 - - - - 0 149 Data Center Systems & Impact Data Solutions & USNet 318 73 - - 13 -8 396 Rochester Cable och Fibron Cable - 443 - - - -30 413 Koncernen totalt 2 042 518 - - 7 -93 2 474 Återvinningsbart belopp för en KGE har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för fiberoptiska marknaden där berörda KGE verkar. Den operativa risken bedöms vara likartad mellan de kassagenererande enheterna och därför har samma diskonteringsränta (WACC) använts för samtliga kassagenererande enheterna. Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjande - värden: Årlig omsättningstillväxt i snitt för de första fem åren är 8 procent (9) för Koncernen (exkl separata KGE), 2 procent (2) för Qubix, 6 pro - cent (8) för Data Center Systems, Impact Data Solutions och USNet, och 7 procent (-) för Rochester Cable och Fibron Cable. Vägd genomsnittlig tillväxttakt på 2 procent (2) använd för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden för samtliga kassagenererande enheterna. Diskonteringsränta på 13,5 procent (15,6) före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden för de kassagenererande enheterna. Ledningen har bedömt att den årliga omsättningstillväxten för KGE över den femåriga prognosperioden är ett viktigt antagande. Försäljnings volymen i respektive period är den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av intäkter och kostnader. Den årliga försäljningstillväxten baseras på tidigare resultat och ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Den långsiktiga tillväxt - takt som används överensstämmer med de prognoser som finns i branschrapporter. De diskonteringsräntor som används anges före skatt och återspeglar specifika risker som gäller för de kassagene - rerande enheterna. I känslighetsanalysen för nedskrivningsprövning av goodwill har simulering av negativ utveckling av omsättning, EBITDA och WACC genomförts. Ingen rimlig möjlig förändring i viktiga antaganden skulle innebära att det redovisade värdet skulle överstiga återvin - ningsvärdet i någon av de kassagenererande enheterna. 2022 Ingående redovisat värde Förvärv Försäljning Nedskrivning Omklassifi - cering Omräknings - differenser Utgående redovisat värde Koncernen (exkl separata KGE) 569 101 - - - 52 722 Qubix 137 - - - - 12 149 OSA &FOS 234 - - - - 19 253 Data Center Systems & Impact Data Solutions 124 173 - - - 20 318 KNET - 588 - - - 13 601 Koncernen totalt 1 065 863 - - - 115 2 042 ===== SIDA 118 ===== Noter 118 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 18 Leasing Tillgångar med nyttjanderätt 2023-12-31 2022-12-31 Fastigheter 543 425 Leasingskulder Kortfristiga 91 68 Långfristiga 476 372 Totalt 567 440 Redovisade belopp i resultaträkningen I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Tillkommande nyttjanderätter under 2023 uppgick till 206 MSEK (102). 2023-12-31 2022-12-31 Avskrivningar på fastigheter -86 -72 Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader, se not 12) -15 -7 Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal/avtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde (ingår i övriga externa kostnader) -18 -8 Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2023 var -104 MSEK (-80). ===== SIDA 119 ===== Noter 119 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 19 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Summa Räkenskapsåret 2022 Ingående redovisat värde 178 414 95 687 Inköp 31 401 30 462 Ökning genom rörelseförvärv 26 16 20 62 Försäljning och utrangeringar -2 -2 -1 -5 Omräkningsdifferenser 20 49 5 73 Avskrivningar -7 -48 -20 -74 Utgående redovisat värde 245 831 129 1 205 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 271 1 197 298 1 764 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -25 -366 -168 -559 Redovisat värde 245 831 129 1 205 Räkenskapsåret 2023 Ingående redovisat värde 245 831 129 1 205 Inköp 40 427 43 510 Ökning genom rörelseförvärv 94 120 6 220 Försäljning och utrangeringar - -7 -1 -9 Omräkningsdifferenser -8 -39 -1 -48 Avskrivningar -12 -101 -29 -142 Utgående redovisat värde 359 1 231 146 1 736 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 396 1 698 340 2 434 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -38 -467 -194 -698 Redovisat värde 359 1 231 146 1 736 Moderföretaget Under räkenskapsåret 2023 har moderföretaget investerat för 0 MSEK (0) i inventarier. Under räkenskapsåret gjordes avskrivningar med 0 MSEK (0). ===== SIDA 120 ===== Noter 120 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 20 Uppskjuten skatt Uppskjutna skatteskulder fördelas enligt följande: Not 21 Andelar i koncernföretag Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skatteskulder som ska regleras efter mer än 12 månader 222 190 - - Uppskjutna skatteskulder som ska regleras inom 12 månader 27 23 - - Summa uppskjutna skatteskulder 248 213 - - Förändring i uppskjutna skattefordringar och skulder under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan: Uppskjutna skatteskulder Immateriella anläggnings- tillgångar Materiella anlägg nings- tillgångar Obeskattade reserver Övrigt Summa Per 31 december 2021 66 -1 30 10 105 Redovisat i resultaträkningen 1 56 9 -13 53 Tillkommet genom rörelseförvärv 33 - - 13 46 Redovisat i Övrigt totalresultat 6 3 - 0 9 Per 31 december 2022 105 58 39 10 213 Redovisat i resultaträkningen 1 22 10 -2 30 Tillkommet genom rörelseförvärv 15 - - -1 15 Redovisat i Övrigt totalresultat -3 -4 0 -2 -9 Per 31 december 2023 118 76 49 6 248 Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 Ingående anskaffningsvärde 2 742 1 537 Förvärv 815 1 199 Aktieägartillskott 120 9 Omvärdering av tilläggsköpeskilling / förvärvsoption -138 -1 Nedskrivning 0 -1 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 3 539 2 742 Utgående redovisat värde 3 539 2 742 ===== SIDA 121 ===== Noter 121 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Företag Organisationsnummer Säte Antal/Kap. andel % 2023-12-31 2022-12-31 Hexatronic Cables & Interconnect AB 1 000 31 22 556514-9118 Göteborg, Sverige 100 % Proximion AB 58 058 63 61 556915-7323 Stockholm, Sverige 100 % Hexatronic Fiberoptic AB 1 000 66 65 556252-0352 Örebro, Sverige 100 % Hexatronic AS 1 000 11 10 998 804 795 Engelsviken, Norge 100 % Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd. 0 2 2 120 116 400 016 890 Tianjin, Kina 100 % Hexatronic US Inc. 100 0 0 475 193 577 Quitman, USA 100 % Hexatronic UK Ltd. 2 000 19 18 6329180 Gosport, England 100 % Hexatronic New Zealand Ltd. 1 000 22 22 5937353 Porirua, Nya Zeeland 100 % Edugrade AB 2 000 25 25 556985-3152 Hudiksvall, Sverige 100 % Blue Diamond Industries LLC. 544 445 267 267 20-1023457 Lexington, USA 100 % Hexatronic GmbH 25 000 27 27 111674 Frankfurt, Tyskland 100 % PQMS Ltd. 95 19 19 3696868 Bedworth, England 100 % Gordon Franks Training Ltd. 187 550 - - 8445268 Birmingham, England 100 % Smart Awards Ltd. 100 5 5 9079735 Solihull, England 100 % Edugrade AS 100 - - 920926452 Oslo, Norge 100 % Opternus GmbH 37 500 134 133 4567 Bargteheide, Tyskland 100 % Opternus Components GmbH 9 000 - - 4934 Bargteheide, Tyskland 33% Hexatronic Danmark ApS 400 0 0 40639101 Köpenhamn, Danmark 100% Tech Optics Ltd 13 050 5 5 6726737 Tonbridge, England 100% Tech Optics First Company Ltd 100 000 - - 2257839 Tonbridge, England 100% The Light Brigade, Inc. 50 000 15 15 601232465 Kent, USA 100% Hexatronic Australia Pty Ltd 100 158 170 643648122 Brisbane, Australien 100% Moderföretaget Fortsättning på nästa sida ===== SIDA 122 ===== Noter 122 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Företag Organisationsnummer Säte Antal/Kap. andel % 2023-12-31 2022-12-31 Hexatronic Baltic OÜ 1 57 57 11164070 Tallinn, Estland 100% Hexatronic OÜ 1 - - 10729558 Tallinn, Estland 100% Hexatronic SIA 2 500 - - 40003583738 Riga, Lettland 100% Hexatronic UAB 100 - - 1117679610 Vilnius, Litauen 100% Optobit AB 6 000 2 2 556709-8628 Stockholm, Sverige 100% Hexatronic Canada, Inc. 100 93 - 2358854 Toronto, Kanada 100% Qubix S.p.A. 270 000 232 224 3575150283 Padua, Italien 90% Hexatronic Security and Surveillance AB 375 - 5 559271-6921 Göteborg, Sverige 75% TK-KONTOR-FREITAG GmbH 25 000 19 19 18207 Neumünster Tyskland 70% Mpirical Ltd 4 361 90 116 4393797 Lancaster, England 100% H. Weterings-Galgeweg B.V. 18 000 - 91 27273425 Gravenzande, Nederländerna 100% H. Weterings-Plastics B.V. 16 382 68 - 27219131 Gravenzande, Nederländerna 100% Hexatronic Österreich GmbH 35 000 36 36 548181 z Neulengbach, Tyskland 100% Hexatronic Property GmbH 35 000 66 66 548183 b Neulengbach, Tyskland 100% Hexatronic US Holding, Inc. 1 000 56 56 6243400 Wilmington, USA 100% Data Center Systems, Inc. 100 000 - - 800444772 Dallas, USA 95% The Fibre Optic Shop Pty Limited 100 - - 098 885 048 Brisbane, Australien 100% Layer 1 Pty Ltd 200 - - 155 675 568 Brisbane, Australien 100% Optical Connections Pty Limited 1 - - 098737930 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions (Sydney City) Pty Ltd 200 - - 116 504 904 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions (Victoria) Pty Ltd 200 - - 111 683 357 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions (WA) Pty Ltd 200 - - 123 208 177 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions Australia (ACT) Pty Limited 200 - - 126 872 400 Brisbane, Australien 100% Fortsättning på nästa sida ===== SIDA 123 ===== Noter 123 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Företag Organisationsnummer Säte Antal/Kap. andel % 2023-12-31 2022-12-31 Optical Solutions Australia (Queensland) Pty Limited 1 000 - - 102 444 806 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions Australia Pty Limited 1 - - 098 737 949 Brisbane, Australien 100% Apticom AB 25 000 21 1 559333-0938 Stockholm, Sverige 70% Apticom Srl 5000 - - 0789 765 981 Gosselies, Belgien 70% homeway GmbH 100 000 130 137 HR B 35 42 Coburg, Tyskland 82% Impact Data Solutions Ltd 2 000 297 278 07038550 London, England 90% Impact Data Solutions BV 18 000 - - 55655858 Utrecht, Nederländerna 90% KNET Co., Ltd 2 500 000 000 691 785 307-81-19772 Seoul, Sydkorea 100% KNET Indonesia 2 253 250 000 - - 03.064.666.5-014.000 Jakarta, Indonesien 100% KNET America 1 000 - - 450982200 New Jersey, USA 100% Rochester Cables 100 436 - 92-0753685 Delaware, USA 100% Cypress Topco Limited 1 960 000 379 - 11694332 Hoddesdon, England 100% Cypress Bidco Limtied 2 - - 11694440 Hoddesdon, England 100% Cypress Debtco Limited 2 - - 11694517 Hoddesdon, England 100% Cypress Midco Limited 2 - - 11694553 Hoddesdon, England 100% Fibron Cable 960 - - 02094347 Hoddesdon, England 100% Fibron LLC 1 - - 84-3803662 Texas, USA 100% Hexatronic Ranger Acquisition Company 8 000 - - 2418620 Delaware, USA 95% USNet 1 000 000 - - 0801201254 Texas, USA 95% ATG 10 000 - - 902415 Porirua, Nya Zealand 100% Totalt 3 539 2 742 ===== SIDA 124 ===== Noter 124 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Koncernen Skulder i balansräkningen Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Skulder redovisade till verkligt värde via resultaträkningen Summa 31 december 2023 Skulder till kreditinstitut 2 924 - 2 924 Leverantörsskulder 510 - 510 Övriga skulder - 461 461 Upplupna kostnader 126 - 126 Summa 3 560 461 4 021 31 december 2022 Skulder till kreditinstitut 1 911 - 1 911 Leverantörsskulder 788 - 788 Övriga skulder - 621 621 Upplupna kostnader 115 - 115 Summa 2 813 621 3 434 Not 22 Finansiella instrument per kategori Koncernen Tillgångar i balansräkningen Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Summa 31 december 2023 Kundfordringar 1 124 1 124 Övriga fordringar 25 25 Likvida medel 813 813 Summa 1 962 1 962 31 december 2022 Kundfordringar 1 018 1 018 Övriga fordringar 23 23 Likvida medel 552 552 Summa 1 593 1 593 ===== SIDA 125 ===== Noter 125 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Förändringar i förlustreserven under räkenskapsåret specificeras nedan: Avsättningar till respektive återföringar av kreditförlustreserven ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Redovisade belopp, per valuta, för kundfordringar och andra fordringar är följande: 2023 2022 Per 1 januari 20 7 Ökning av förlustreserven, förändring redovisad i resultaträkningen 6 8 Ökning av förlustreserv genom rörelseförvärv 3 11 Under året bortskrivna kundfordringar -7 -6 Återföring av ej utnyttjat belopp - 0 Per 31 december 22 20 Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 SEK 76 131 234 152 EUR 264 291 478 390 USD 506 400 389 381 GBP 226 125 75 99 AUD 51 52 152 202 Andra valutor 24 39 - - Totalt 1 146 1 039 1 329 1 224 Not 23 Kundfordringar Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Kundfordringar 1 146 1 039 - - Minus: kreditförlustreserv -22 -20 - - Kundfordringar – netto 1 124 1 018 - - Per den 31 december 2023 uppgick kundfordringar till 1 124 MSEK (1 018) för koncernen. Per den 31 december 2023 uppgick kundford - ringar till 0 MSEK (0) för moderföretaget. Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. Total förlustnivå per 31 december 2023 uppgick till 0,1 procent (0,6) vilket anses vara oväsentligt. Förväntad förlustnivå per kategori redovisas därför ej. Per 31 december 2023 Ej förfallna Förfallna <30 dagar Förfallna >30 dagar <60 dagar Förfallna >60 dagar <90 dagar Förfallna >90 dagar <180 dagar Förfallna >180 dagar Summa Redovisat belopp kundfordringar 823 204 52 29 19 19 1 146 Per 31 december 2022 Ej förfallna Förfallna <30 dagar Förfallna >30 dagar <60 dagar Förfallna >60 dagar <90 dagar Förfallna >90 dagar <180 dagar Förfallna >180 dagar Summa Redovisat belopp kundfordringar 718 225 47 15 18 15 1 039 ===== SIDA 126 ===== Noter 126 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 26 Likvida medel Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Banktillgodohavande 813 552 173 42 Totalt 813 552 173 42 Not 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Förutbetalda hyror 15 13 1 1 Avtalstillgångar 63 19 - - Förutbetalda försäkringar 4 3 0 1 Förutbetalda marknadsföringskostnader 3 4 2 3 Övrigt 31 35 6 1 Totalt 116 75 8 6 Not 24 Övriga fordringar Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Fordran leverantör 1 8 - - Övriga fordringar 24 15 2 10 Totalt 25 23 2 10 ===== SIDA 127 ===== Noter 127 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 27 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital Koncernen Antal aktier Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Summa Per 31 december 2021 203 126 650 2 904 906 Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram 1 497 500 0 20 20 Teckningsoptionsprogram - - 4 4 Aktierelaterade ersättningar 350 000 0 - 0 Nyemission av aktier vid rörelseförvärv 88 429 0 10 10 Per 31 december 2022 205 062 579 2 938 940 Tecknande av aktier via teckningsoptionsprogram - 0 16 16 Teckningsoptionsprogram - - 5 5 Aktierelaterade ersättningar 261 071 0 - 0 Per 31 december 2023 205 323 650 2 959 961 Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap. Aktiekapitalet i Hexatronic Group AB (publ) uppgick på balansda - gen till 2 053 236,50 SEK fördelat på totalt 205 353 650 aktier, varav 203 026 610 stamaktier och 2 297 040 aktier av serie C. Kvotvärdet på aktierna är 0,01 SEK. Stamaktierna har ett röstvärde på en röst/ aktie och aktierna av serie C har ett röstvärde på 1/10 röst/aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda. Under räkenskapsåret har följande aktieemission och återköp av aktier genomförts: • Årstämman per 9 maj 2023 beslutade om en riktad nyemission av högst 261 071 aktier av serie C relaterat till det långsiktga aktiesparprogrammet (LTIP 2023). • Styrelsen beslutade, med stöd av bemyndigande från årstämman den 9 maj 2023, att återköpa högst 1 200 000 av bolagets stamaktier. Syftet med återköpsprogrammet var att minska utspädningen före utestående aktiebaserade incitamentspro - gram och för betalning av potentiella framtida företagsförvärv. På årsstämman den 9 maj 2023 bemyndigades styrelsen att intill nästa årsstämma förvärva repektive överlåta egna aktier motsva - rande maximalt 10 procent av befintliga aktier i enlighet med styrelsens förslag samt att besluta om nyemission av aktier och/ eller teckningsoptioner och/eller konvertibler om högst 10 procent av det registrerade aktiekapitalet. Det totala antalet aktier innan utspädning från befintliga teck - ningsoptionsprogram är vid räkenskapsårets slut 205 323 650. Information om aktuella tecknings optionsprogram finns i not 28. ===== SIDA 128 ===== Noter 128 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 29 Avsättningar Utgående garantiavsättningar är för eventuella fel och brister i leverans till kund. Beloppet förväntas framöver vara enligt avsättningens storlek. Koncernen Garanti- avsättningar Övriga avsättningar Summa Per 1 januari 2022 4 - 4 Redovisat i resultaträkningen: Avsättningar 7 4 10 Ianspråktagna medel -1 - -1 Outnyttjade medel som återförts - - - Per 31 december 2022 10 4 14 Per 1 januari 2023 10 4 14 Redovisat i resultaträkningen: Avsättningar 35 10 45 Förvärv 3 - 3 Ianspråktagna medel - -2 -2 Outnyttjade medel som återförts - - - Per 31 december 2023 48 12 59 Kortfristig del 48 12 59 Summa avsättningar 48 12 59 Teckningsoptionsprogram I samtliga teckningsoptionsprogram har det verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknats enligt Black & Scholes-modellen. För teckningsoptionsprogrammet som startades 2022-2023, ger en teckningsoption rätt till en aktie. Till följd av den uppdelning av aktier (aktiesplit, ratio 5:1) som beslutades på Hexatronics årsstäm - ma den 5 maj 2022, ger en teckningsoption rätt till fem aktier för teckningsoptionsprogrammet som började under 2021. Svenska deltagare erlägger marknadspris för teckningsoptionerna medan utländska deltagare erhåller teckningsoptionerna vederlagsfritt. Existerande teckningsoptionsprogram per bokslutsdagen är: • Under 2021 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 475 000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal, varav 393 500 optioner tecknades. Vid utställandet var marknads värdet per option 3,63 SEK och lösenkursen uppgår till 37,93 SEK. Lösentidpunkt är 2024-05-15 - 2024-06-15. Då aktiekursen per 2023-12-31 undestiger lösenkursen för teck - ningsoptionsprogrammet, uppgår verkligt värde optionspremie till 0 SEK. • Under 2022 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 600 000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal, varav 545 000 optioner tecknades. Vid utställandet var marknadsvärdet per option 12,08 SEK och lösenkursen uppgår till 96,96 SEK. Lösentidpunkt är 2025-05-15 - 2025-06-15. Då aktiekursen per 2023-12-31 undestiger lösenkursen för teck - ningsoptionsprogrammet, uppgår verkligt värde optionspremie till 0 SEK. • Under 2023 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 441 000 teckningsoptioner riktade till delar av koncernens personal, varav 383 500 optioner tecknades. Vid utställandet var marknadsvärdet per option 12,60 SEK och lösenkursen uppgår till 96,20 SEK. Lösentidpunkt är 2026-05-15 - 2026-06-15. Då Not 28 Aktierelaterade ersättningar Teckningsoptioner 2023 2022 Utestående antal aktierätter per 1 januari 3 687 500 4 802 500 Tilldelade under året 383 500 545 000 Intjänade under året -1 250 000 -1 497 500 Förfallna under året -267 000 -162 500 Utestående antal aktierätter per 31 december 2 554 000 3 687 500 aktiekursen per 2023-12-31 undestiger lösenkursen för teck - ningsoptionsprogrammet, uppgår verkligt värde optionspremie till 0 SEK. Aktiesparprogram För information kring pågående aktiesparprogram, se not 10 och stycke - prestationsbaserat aktiesparprogram. Existerande aktiesparprogram per bokslutsdagen är: • Under 2021 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2021) för 14 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 112 317 sparaktier. • Under 2022 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2022) för 35 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 48 898 sparaktier. • Under 2023 beslutades om ett långsiktigt, prestationsbaserat aktiesparprogram (LTIP 2023) för 45 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen som är bosatta i Sverige. Vid årsredovisningens offentliggörande har deltagarna investerat i totalt 69 431 sparaktier. ===== SIDA 129 ===== Noter 129 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 30 Upplåning Redovisat värde Verkligt värde Koncernen 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Långfristig upplåning Skulder till kreditinstitut 2 774 1 811 2 774 1 811 Summa långfristig upplåning 2 774 1 811 2 774 1 811 Kortfristig upplåning Skulder till kreditinstitut 150 100 150 100 Checkräkningskredit - - - - Summa kortfristig upplåning 150 100 150 100 Summa upplåning 2 924 1 911 2 924 1 911 Redovisat värde Verkligt värde Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Långfristig upplåning Skulder till kreditinstitut 2 760 1 798 2 760 1 798 Summa långfristig upplåning 2 760 1 798 2 760 1 798 Kortfristig upplåning Skulder till kreditinstitut 150 100 150 100 Checkräkningskredit - - - - Summa kortfristig upplåning 150 100 150 100 Summa upplåning 2 910 1 898 2 910 1 898 ===== SIDA 130 ===== Noter 130 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Koncernens upplåning är i SEK, USD, GBP och EUR. Under 2023 har koncernen erhållit ny finansiering för att öka flexibiliteten. Hexatronic har en syndikerad finansiering med 3 nordiska banker som omfattar både seniora banklån och revolverande kreditfaciliteter. Den syndikerade bankfaciliteten förfaller 2025 och löper med rörlig marknadsränta per valuta. Räntemarginalen styrs av nivån på leverage kovenanten som rapporteras kvartalsvis. Marginalen styrs också av typ av facilitet och valuta och ligger för närvarande i ett spann på 1,10–1,40 procent (1,05–1,20 procent). Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i SEK om 130 MSEK och 5 MUSD som är kopplad till koncernens cash pooler. Av beviljad checkräkningskredit i SEK har 0 MSEK (0) utnyttjats per den 31 december 2023. Koncernens exponering, avseende upplåning, förändringar i ränta och refinansiering är vid rapportperiodens slut följande: Koncernen Skulder till kreditinstitut Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Skuld tilläggsköpeskilling / förvärvsoption 461 621 427 565 Personalens källskatt 19 21 1 1 Momsskuld 26 51 0 -2 Övriga skulder 47 67 - - Totalt 553 760 428 564 Varav långfristiga 304 430 282 413 Upplåning från kreditinstitut 2023-12-31 Förfallo Räntesats Seniort banklån 1 630 2025 Rörlig Utnyttjande av revolverkredit 1 280 2025 Rörlig Övriga banklån 14 2028 Rörlig Summa upplåning 2 924 Not 31 Övriga skulder ===== SIDA 131 ===== Noter 131 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 34 Ej kassaflödespåverkande poster Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Upplupna sociala avgifter 64 85 5 21 Upplupna löner 80 67 3 8 Upplupna semesterlöner 76 84 3 3 Upplupna kostnader för varuinköp 21 19 - - Avtalsskulder 44 10 - - Övriga upplupna kostnader 62 86 9 6 Totalt 347 351 21 38 Koncernen Moderföretaget 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Avskrivningar 340 208 3 2 Omvärdering incitamentsprogram -12 45 -1 15 Förändring inkuransreserv lager 26 70 - - Övriga avsättningar 51 11 5 - Valutakursdifferenser 0 2 - - Diverse övriga poster 4 11 0 - Totalt 409 346 6 16 Hexatronic har inga ställda säkerheter eller eventualförpliktelser. ===== SIDA 132 ===== Noter 132 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Not 35 Förändring skuld Kassaflöde Ej kassaflödespåverkande poster 2022-12-31 Upptagna lån Amortering Omklassi- ficering Tillkom- mnade leasing - skuld Ökning genom rörelse - förvårv Valutakurs - förändring Finansier - ingskost- nader 2023-12-31 Koncernen Långfristiga leasingskulder 372 - - -115 110 96 -3 15 476 Kortfristiga leasingskulder 68 - -92 115 - - - - 91 Långfristiga skulder till kreditinstitut 1 811 1 635 -588 -150 - 136 -69 -1 2 774 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 100 - -100 150 - - - - 150 Checkräkningskredit - - - - - - - - - - - Moderföretaget - - Långfristiga skulder till kreditinstitut 1 797 1 635 -452 -150 - - -69 -1 2 760 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 100 - -100 150 - - - - 150 Checkräkningskredit - - - - - - - - - Kassaflöde Ej kassaflödespåverkande poster 2021-12-31 Upptagna lån Amortering Omklassi- ficering Tillkom- mnade leasing - skuld Ökning genom rörelse - förvårv Valutakurs - förändring Finansier - ingskost- nader 2022-12-31 Koncernen Långfristiga leasingskulder 332 - - -68 89 - 11 7 372 Kortfristiga leasingskulder 61 - -74 68 13 - - - 68 Långfristiga skulder till kreditinstitut 1 259 791 -189 -100 - 51 -1 - 1 811 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 274 - -274 100 - - - - 100 Checkräkningskredit - - - - - - - - - - Moderföretaget - Långfristiga skulder till kreditinstitut 1 259 791 -152 -100 - - - 3 1 797 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 274 - -274 100 - - - - 100 Checkräkningskredit - - - - - - - - - ===== SIDA 133 ===== Noter 133 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Den 3 mars 2023 ingick koncernen ett inkråmsförvärv av Rochester Cable (”Rochester”) för en fast köpeskilling om 55 MUSD på skuldfri basis (exklusive ND/NWC justering om -4,5 MUSD). Den 18 augusti 2023 förvärvade koncernen 100% av aktiekapitalet i Fibron XB Ltd (”Fibron”) för en fast köpeskilling om 25 MGBP på skuldfri basis (exklusive ND/NWC justering om -5,5 MGBP), samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 7 M G B P. Den 1 september 2023 förvärvade koncernen 100% av aktiekapitalet ATG Technology Group Limited (”ATG”) för en fast köpeskilling om 0,9 MNZD. Den 1 oktober 2023 förvärvade koncernen 95% av aktiekapitalet USNet för en fast köpeskilling om 5,5 MUSD (exklusive ND/NWC justering), samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling om 0,9 MUSD. I förvärvet av USNet ingår en köp/ sälj option att förvärva resterande 5% efter 2027. Båda parter har rätt att nyttja optionen och det bedöms sannolikt att optionen kommer att nyttjas, därav redovisas förvärvet till 100 procent med inget innehav utan bestämmande inflytande. Förväntad köpeskilling för resterande 5% redovisas som en skuld med eventuella värdeförändringar över resultaträkningen. Nedanstående preliminära förvärvsanalys sammanfattar köpeskil - ling för förvärven samt verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas Preliminär köpeskilling (MSEK) Likvida medel 865 Tilläggsköpeskilling (ej erlagd) 108 Kvarvarande köpeskilling (ej erlagd) 2 Option att köpa resterande 5% av USNet (ej erlagd) 14 Summa köpeskilling 988 Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder Likvida medel 75 Materiella och immateriella anläggningstillgångar 225 Kundrelationer 168 Finansiella anläggningstillgångar - Kundfordringar 173 Varulager 168 Övriga fordringar 44 Finansiella skulder -132 Övriga skulder -251 Summa identifierbara nettotillgångar 470 Innehav utan bestämmande inflytande - Goodwill 518 Not 36 Rörelseförvärv Rörelseförvärv 2023 Förvärvsrelaterade kostnader om 23 MSEK ingår i övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår 2023. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader, hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till 790 MSEK. Goodwill är hänförlig till den intjäningsförmåga som bolaget förväntas ge. Enligt överenskommelse om villkorad köpeskilling ska koncernen betala maximalt 98 MSEK för Fibron baserat på EBITDA för helåret 2023 och 10 MSEK för USNet baserat på EBITDA för 2023 och 2024. Verkligt värde på kundfordringar för förvärvet uppgår till 173 MSEK. Osäkra kundfordringar uppgår till 3 MSEK och är reserverade. Värdet för skattemässigt avdragsgill goodwill uppgår till 158 MSEK. Den nettoomsättning som sedan förvärvsdagen ingick i koncernens resultaträkning för räkenskapsår 2023 uppgick till 688 MSEK. De förvärvade bolagen har koncernmässigt bidragit med en EBITDA på 80 MSEK sedan förvärvsdagen. Om de förvärvade bolagen skulle ha konsoliderats från 1 januari 2023, skulle koncernens resultaträkning för perioden januari till december ökat med en nettoomsättning på 1 178 MSEK och en EBITDA på 158 MSEK. ===== SIDA 134 ===== Noter 134 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Den 1 september 2022 förvärvade koncernen 82 % av aktiekapitalet i homeway GmbH för en köpeskilling om 7,2 MEUR samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 5,1 MEUR (totalt 132,2 MSEK). Den 1 oktober 2022 förvärvade koncernen 90 % av aktiekapitalet i Impact Data Solutions Ltd för en köpeskilling om 19,6 MGBP (243,7 MSEK). Slutligen förvärvades 100 % av aktiekapi - talet i KNET den 1 december för en fast köpeskilling om 48 MUSD (exklusive ND/ NWC justering om -1,6 MUSD) samt en maximal nuvärdesberäknad tilläggsköpeskilling uppgående till 27,8 MUSD (totalt 782,6 MSEK). I förvärvet av Impact Data Solutions Ltd ingår en köp/sälj option att förvärva resterande 10 % fram till 2029. Båda parter har rätt att nyttja optionen och det bedöms sannolikt att optionen kommer att nyttjas, därav redovisas förvärvet till 100 procent med inget innehav utan bestämmande inflytande. Förväntad köpeskilling för resterande 10 % redovisas som en skuld med eventuella värdeför - ändringar över resultaträkningen. Nedanstående preliminära förvärvsanalys sammanfattar köpeskil - ling för förvärven samt verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen. Förvärvskalky - lerna är preliminära då förvärvsbalanserna ännu inte är fastställda och ännu inte slutligt reviderade. Förvärven redovisas aggregerat efter som inget av förvärven har bedömts individuellt väsentliga. Preliminär köpeskilling (MSEK) Likvida medel 745 Tilläggsköpeskilling (ej erlagd) 404 Egetkapitalinstrument (88 429 aktier) 10 Kvarvarande köpeskilling (ej erlagd)* - Option att köpa resterande 10% av Impact Data Solutions Ltd (ej erlagd) 43 Summa köpeskilling 1 201 *Har reglerats under Q1 och Q2 2023 Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder Likvida medel 112 Materiella anläggningstillgångar 62 Kundrelationer 97 Varumärke 37 Övriga immateriella anläggningstillgångar 7 Finansiella anläggningstillgångar 7 Kundfordringar 185 Varulager 60 Övriga fordringar 72 Finansiella skulder -51 Övriga skulder -239 Summa identifierbara nettotillgångar 349 Innehav utan bestämmande inflytande -32 Goodwill 883 Rörelseförvärv 2022 Förvärvsrelaterade kostnader om 11 MSEK ingår i övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsår 2022. Totalt kassaflöde, exklusive förvärvsrelaterade kostnader, hänförligt till rörelseförvärven uppgick till 633 MSEK. Goodwill är hänförlig till den intjäningsförmåga som bolagen förväntas ge. Enligt respektive överenskommelse om villkorad köpeskilling ska koncernen betala maximalt 79 MSEK för homeway GmbH baserat på bruttovinsten för perioden 2022 – 2025, 56 MSEK ska betalas för Impact Data Solutions Ltd baserat på EBITDA för 2022 och maximalt 390 MSEK för KNET baserat på EBITDA för 2023–2025. Villkorad köpeskilling för Impact Data Solutions Ltd betalades under Q1 och Q2 2023. Verkligt värde på kundfordringar för förvärven uppgår till 185 MSEK. Inga kundfordringar bedöms som osäkra. Ingen del av goodwillen är skattemässigt avdragsgill. Den nettoomsättning som sedan förvärvsdagen ingick i koncernens resultaträkning för räkenskapsår 2022 uppgick till 110 MSEK. De förvärvade bolagen bidrog koncernmässigt med en EBITDA på 20 MSEK sedan förvärvsdagen. Om de förvärvade bolagen skulle ha konsoliderats från 1 januari 2022, skulle koncernens resultaträkning för helåret ökat med en nettoomsättning på 908 MSEK och en EBITDA på 151 MSEK. ===== SIDA 135 ===== Noter 135 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Not 37 Koncernstruktur Namn Organisationsnummer Säte Koncernens ägarandel Hexatronic Cables & Interconnect AB 556514-9118 Göteborg, Sverige 100 % Proximion AB 556915-7323 Stockholm, Sverige 100 % Hexatronic Fiberoptic AB 556252-0352 Örebro, Sverige 100 % Hexatronic AS 998 804 795 Engelsviken, Norge 100 % Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd. 120116400016890 Tianjin, Kina 100 % Hexatronic US Inc. 475193577 Quitman, USA 100 % Hexatronic UK Ltd. 6329180 Gosport, England 100 % Hexatronic New Zealand Ltd. 5937353 Porirua, Nya Zeeland 100 % Edugrade AB 556985-3152 Hudiksvall, Sverige 100 % Blue Diamond Industries 20-1023457 Lexington, USA 100 % Hexatronic GmbH 111674 Frankfurt, Tyskland 100 % PQMS Ltd. 03696868 Bedworth, England 100 % Gordon Franks Training Ltd. 08445268 Birmingham, England 100 % Smart Awards Ltd. 09079735 Solihull, England 100 % Edugrade AS 920926452 Oslo, Norge 100 % Opternus GmbH 4567 Bargteheide, Tyskland 100 % Opternus Components GmbH 4934 Bargteheide, Tyskland 33 % Hexatronic Danmark ApS 40639101 Köpenhamn, Danmark 100 % Tech Optics Ltd 6726737 Tonbridge, England 100 % Tech Optics First Company Ltd 2257839 Tonbridge, England 100 % The Light Brigade, Inc. 601232465 Kent, USA 100 % Hexatronic Australia Pty 643648122 Brisbane, Australien 100 % Hexatronic Baltic OÜ 11164070 Tallinn, Estland 100 % Hexatronic OÜ 10729558 Tallinn, Estland 100 % Hexatronic SIA 40003583738 Riga, Lettland 100 % Hexatronic UAB 1117679610 Vilnius, Litauen 100 % Optobit AB 556709-8628 Stockholm, Sverige 100 % Hexatronic Canada, Inc. 2358854 Toronto, Kanada 100 % Qubix S.p.A. 03575150283 Padua, Italien 90 % Hexatronic Security and Surveillance AB 559271-6921 Göteborg, Sverige 75 % TK-KONTOR-FREITAG 18207 Neumünster, Tyskland 70 % Mpirical Ltd 4393797 Lancaster, England 100 % H. Weterings-Plastics B.V. 27219131 Gravenzande, Holland 100 % Hexatronic Österreich GmbH 548181 z Neulengbach, Tyskland 100 % Hexatronic Property GmbH 548183 b Neulengbach, Tyskland 100 % Hexatronic US Holding, Inc. 6243400 Wilmington, USA 100 % Data Center Systems, Inc. 800444772 Dallas, USA 95% The Fibre Optic Shop Pty Limited 098 885 048 Brisbane, Australien 100% ===== SIDA 136 ===== Noter 136 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Namn Organisationsnummer Säte Koncernens ägarandel Layer 1 Pty Ltd 155 675 568 Brisbane, Australien 100% Optical Connections Pty Ltd 098 737 930 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions (Sydney City) Pty Ltd 116 504 904 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions (Victoria) Pty Ltd 111 683 357 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions (WA) Pty Ltd 123 208 177 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions Australia (ACT) Pty Limited 126 872 400 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions Australia (Queensland) Pty Limited 102 444 806 Brisbane, Australien 100% Optical Solutions Australia Pty Limited 098 737 949 Brisbane, Australien 100% Apticom AB 559333-0938 Stockholm, Sverige 70% Apticom Srl 0789 765 981 Gosselies,Belgien 70% homeway GmbH HR B 35 42 Coburg, Tyskland 82% Impact Data Solutions Ltd 07038550 London, England 90% Impact Data Solutions BV 55655858 Utrecht, Nederländerna 90% KNET co., Ltd 307-81-19772 Seoul, Sydkorea 100% KNET Indonesia 03.064.666.5-014.000 Jakarata, Indonesien 100% KNET America 450982200 New Jersey, USA 100% Rochester Cables 92-0753685 Delaware, USA 100% Cypress Topco Limited 11694332 Hoddesdon, England 100% Cypress Bidco Limtied 11694440 Hoddesdon, England 100% Cypress Debtco Limited 11694517 Hoddesdon, England 100% Cypress Midco Limited 11694553 Hoddesdon, England 100% Fibron Cable 02094347 Hoddesdon, England 100% Fibron LLC 84-3803662 Texas, USA 100% Hexatronic Ranger Acquisition Company 2418620 Delaware, USA 95% USNet 0801201254 Texas, USA 95% ATG 902415 Porirua, New Zeeland 100% Styrelsen föreslår till årsstämman att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2023. Hexatronic har beslutat att slå samman de två helägda dotterbola - gen Hexatronic Cables & Interconnect System AB och Hexatronic Fiberoptic AB och bildar Hexatronic Sverige. Sammanslagningen är i linje med Hexatronics strategi att ha ett starkt lokalt fiber-till-hem - met bolag i våra utvalda marknader. Genom sammanslagningen kommer Hexatronic erbjuda ett komplett systemerbjudande, inklusive utbildning och support, till den svenska marknaden. Valberedningen i Hexatronic Group AB (publ) har informerat bolaget att de har för avsikt att föreslå att Magnus Nicolin ska väljas till ny styrelseordförande vid årsstämman den 7 maj 2024 och Anders Persson har informerat valberedningen att han ställer han sin plats till förfogande. Not 38 Händelser efter balansdagen ===== SIDA 137 ===== Noter 137 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Hexatronic presenterar i denna årsredovisning vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Kon- cernen anser att dessa mått ger värdefull kompletterande informa- tion till investerare då de möjliggör en utvärdering av bolagets resul - tat och ställning. Eftersom inte alla bolag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som an- vänds av andra bolag. Investerare bör betrakta dessa finansiella mått som ett komplement snarare än en ersättning för finansiell redovisning enligt IFRS. Avstämning mellan IFRS och nyckeltalsbegrepp Organisk tillväxt, MSEK, % Helår 2023 Helår 2022 Nettoomsättning 2023 8 150 6 574 Valutakurseffekter -294 -255 Påverkan av förvärv -1 454 -990 Jämförbar nettoomsättning 6 402 5 329 Nettoomsättning motsvarande period föregående år 6 574 3 492 Organisk tillväxt -172 1 838 Organisk tillväxt % -3% 53% Årlig tillväxt, rullande 12 månader, % Helår 2023 Helår 2022 Nettoomsättning rullande 12 månader 8 150 6 574 Årlig tillväxt, rullande 12 månader 24% 88% Kassalikviditet, % 2023-12-31 2022-12-31 Omsättningstillgångar 3 470 3 264 Varulager -1 393 -1 596 Omsättningstillgångar - varulager 2 077 1 668 Kortfristiga skulder 1493 1 759 Kassalikviditet 139% 95% Kärnrörelsekapital, MSEK 2023-12-31 2022-12-31 Varulager 1 393 1 596 Kundfordringar 1 124 1 018 Leverantörsskulder -510 -788 Kärnrörelsekapital 2 008 1 827 Nettoskuld, MSEK 2023-12-31 2022-12-31 Långfristiga skulder till kreditinstitut 2 774 1 811 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 150 100 Checkräkningskredit - - Likvida medel -813 -552 Räntebärande nettoskuld 2 111 1 359 Långfristiga leasingskulder 476 372 Kortfristiga leasingskulder 91 68 Nettoskuld 2 678 1 798 ===== SIDA 138 ===== Noter 138 Noter Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic EBITDA och EBITDA (proforma) R12, MSEK Helår 2023 Helår 2022 Rörelseresultat (EBIT), R12 1 122 1 028 Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar, R12 113 62 EBITA , R12 1 234 1 090 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar, R12 228 146 EBITDA, R12 1 462 1 235 EBITDA (proforma), R12 1 574 1 367 Skuldsättning, ggr Helår 2023 Helår 2022 Nettoskuld 2 678 1 798 EBITDA (proforma), R12 1 574 1 367 Nettoskuld / EBITDA (proforma), R12 1,7 1,3 ===== SIDA 139 ===== Noter 139 Noter Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Vår revisionsberättelse har avlämnats 2024-04-10 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Malmqvist Auktoriserad revisor Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 7 maj 2024 för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern - redovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings standarder (IFRS) sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovis - ningssed och ger en rättvisande bild av moderföretagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moder företaget verksamhet, ställning och resultat samt be- skriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder - företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Göteborg 2024-04-10 Anders Persson Styrelseordförande Erik Selin Styrelseledamot Charlotta Sund Styrelseledamot Helena Holmgren Styrelseledamot Jaakko Kivinen Styrelseledamot Per Wassén Styrelseledamot Henrik Larsson Lyon Verkställande direktör ===== SIDA 140 ===== 140 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Hexatronic Group AB, org. nr 556168-6360. Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovis - ningen och koncernredovisningen för Hexatronic Group AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrap - porten på sidorna 77-85. Bolagets års - redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 64-139 detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovis - ningen upprättats i enlighet med årsredo- visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo - lagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis - ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Stan- dards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalan- den omfattar inte bolagsstyrningsrap - porten på sidorna 77-85. Förvaltningsbe - rättelsen är förenlig med årsredovisning - ens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer koncernens rapport över total- resultat, moderföretagets resultaträk - ning och balansräkningen för moderföre - taget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis - ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har över- lämnats till moderbolagets och koncer - nens revisionsutskott i enlighet med revi- sorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt Internatio - nal Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av- snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon- cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran- skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle - rade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har in- hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fast- ställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo- visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från an- taganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat över- vägt om det finns belägg för systematis - ka avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rap- porterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsent- lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktig - heter kan uppstå till följd av oegentlig - heter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko- nomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlig - hetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär - ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt bedömde effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen ===== SIDA 141 ===== 141 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Revisionsberättelse Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professio - nella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern - redovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering immateriella tillgångar Koncernen har genom de senaste årens förvärv anskaffat immateriella tillgångar i form av kundrelationer, varumärken och goodwill till ett belopp om 2 942 MSEK. Koncernen prövar årligen eller vid indikation om något nedskrivnings - behov föreligger för goodwill. För kundrelationer och varumärken görs avskrivningar och vid indikation på värdenedgång prövas om nedskriv - ningsbehov föreligger. Nedskrivningsprövning genomförs genom bestämmande av återvin - ningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och verkliga värdet minus försäljningskostnader, vilket jämförs med det bokförda värdet på tillgångarna inom respektive kassagenererande enhet. Nedskrivningsprövning av goodwill och i förekommande fall av övriga immateriella tillgångar är väsentlig för vår revision eftersom de immateriella tillgångarna representerar väsentliga belopp i balansräk - ningen och dessutom innefattar en nedskrivningsprövning att företags - ledningen behöver göra väsentliga uppskattningar och bedömningar om framtiden. Se not 2 och 17 i årsredovisningen för en beskrivning av dessa poster. För nedskrivningsprövningen som baseras på en beräkning av nyttjande - värde inkluderar våra granskningsåtgärder bland annat följande moment: • Avstämning av kassaflödesprognosen mot antagen budget för 2024 samt mot efterföljande prognos. • Utvärdering och bedömning huruvida bolagets värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. • Utmana företagsledningen angående rimligheten i de antaganden som har störst effekt på värdet, vilka inkluderar uthållig tillväxttakt, uthållig rörelsemarginal samt diskonteringsränta. • Genom känslighetsanalyser utmana företagsledningens antaganden och testa de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedöma risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå Värdering varulager Värdering av varulager är väsentlig för vår revision eftersom värderingen omfattar ett flertal uppskattningar och bedömningar och dessutom uppgår det redovisade värdet på varulagret till ett väsentligt belopp om 1 393 MSEK. En viktig bedömning som företagsledningen gör vid värdering av varu - lagret är avseende koncernens förmåga att sälja sina produkter i lager till ett pris som överstiger anskaffningskostnaden, samt bedöma eventuell inkurans. Om det beräknade nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffnings - värdet upprättas en värdereserv för lagerinkurans. Värdereserven beräknas genom en inkuranstrappa som innebär att en nedskrivning av varulagrets värde baseras på enskilda artiklars omsättningshastighet, kombinerat med en individuell bedömning av specifika produkters värde. Se not 2 och 4 i årsredovisningen för en beskrivning av dessa poster För att granska koncernens värdereserv för inkurans genomför vi bland annat följande granskningsmoment: • Bedömning om antagen inkuranstrappa ger en rimlig approximation av verklig inkurans. • Kontrollberäkning av den beräknade inkuransavsättningen utifrån beslutad inkuranstrappa. • Utvärdering av ledningens ställningstagande i de fall avvikelse skett från inkuranstrappan och en individuell inkuransbedömning för specifika produkter använts. • Granskning av trögrörlighet i lagret med hjälp av dataanalyser och avstämning av resultatet i denna mot faktisk inkuransreservering. • Diskussion med ledningen i syfte att identifiera prognostiserade förändringar i bolagets försäljning som skulle kunna föranleda att lagerartiklar blir inkuranta. ===== SIDA 142 ===== 142 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 – 36. Annan information inne- fattar även ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revi- sionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har an- svaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovis - ningen och koncernredovisningen om- fattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avse - ende denna andra information. I samband med vår revision av årsredo- visningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och kon- cernredovisningen. Vid denna genom - gång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direk- tören som har ansvaret för att årsredovis - ningen och koncernredovisningen upp- rättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovis - ningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och kon- cernens förmåga att fortsätta verksam - heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för- mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig - heter, vare sig dessa beror på oegentlig - heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som an- vändare fattar med grund i årsredovis - ningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions - berättelsen. Revisionsberättelse ===== SIDA 143 ===== 143 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk- ställande direktörens förvaltning för Hexatronic Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo- nerar vinsten enligt förslaget i förvalt - ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revi- sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållan - de till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls - enliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvar- lig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets orga- nisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför - valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande för- valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över- ensstämmelse med lag och för att me- delsförvaltningen ska skötas på ett be- tryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av för- valtningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi- sionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningsla - gen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av för- slaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker- het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till disposi - tioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt an- svar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns - ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Revisionsberättelse ===== SIDA 144 ===== 144 Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 | Hexatronic Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis - ningen i ett format som möjliggör enhet- lig elektronisk rapportering (Esef-rappor - ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Hexa- tronic Group AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rappor - ten upprättats i ett format som i allt vä- sentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt an- svar enligt denna rekommendation be- skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Hexatronic Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direk- tören som har ansvaret för att Esef-rappor- ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk- ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genom- för våra granskningsåtgärder för att upp- nå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel- aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra be- styrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket inne- fattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutöv - ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef- rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte - ring av årsredovisningen och koncernre - dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig - heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revi- sorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram under- laget i syfte att utforma gransknings - åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti - viteten i den interna kontrollen. Gransk - ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkning - ar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlig - het med vad som följer av Esef-förord - ningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 77-85 och för att den är upprättad i en- lighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr - ningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfatt - ning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions - sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upp- rättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo- visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med års- redovisningens och koncernredovisning - ens övriga delar samt är i överensstäm - melse med årsredovisningslagen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Masthamnsgatan 1, 405 32 Göteborg, utsågs till Hexatronic Group ABs revisor av bolagsstämman den 9 maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan 18 december 2013. Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Malmqvist Auktoriserad revisor Revisorns granskning av Esef-rapporten Revisionsberättelse ===== SIDA 145 ===== 145 Hexatronic | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023 information till aktieägare Årsstämma Årsstämma hålls den 7 maj 2024 kl. 15.00 på Elite Park Avenue Hotel, Kungsportsavenyn 36-38 i Göteborg. Aktieägarna kommer också att ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom förhandsröstning före årsstämman. Information om rätten att delta och anmäla sig, om hur aktieägarna kommer att kunna utöva sin rösträtt samt om ombud och biträden finns i kallelsen till årsstäm - man. Kallelsen kommer att publiceras i april. Informa - tion om årsstämman finns även på Hexatronics hemsida, www.group.hexatronic.com. Finansiell information All finansiell information publiceras på Hexatronics hemsida: group.hexatronic.com. Finansiella rapporter kan beställas via e-post: ekonomi@hexatronic.com. Aktieägarinformation Följ Hexatronic linkedin.com/company/hexatronic facebook.com/hexatronic twitter.com/hexatronic youtube.com/user/hexatronicpartners instagram.com/hexatronic Pressmeddelanden Prenumerera på våra pressmeddelanden för att få den senaste informationen gällande Hexatronic Group. Anmäl din e-postadress på group.hexatronic.com/ pressmeddelanden. Finansiell kalender Delårsrapport januari-mars 2024 26 april 2024 Årsstämma räkenskapsår 2023 7 maj 2024 Delårsrapport april-juni 2024 16 juli 2023 Delårsrapport juli-september 2024 25 oktober 2024 Bokslutskommuniké 2024 6 februari 2025 ===== SIDA 146 ===== ===== SIDA 147 ===== ===== SIDA 148 ===== group.hexatronic.com/sv/En hållbar länk till framtiden