===== SIDA 1 ===== ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Europas ledande skuldomstrukturerare ===== SIDA 2 ===== 2 Innehållsförteckning Om Hoist Finance Finansiella rapporter Året i korthet 3 Vd-ord 5 Strategi- och finansiella mål 7 Marknadsutblick 12 Riskhantering 15 Hoist-aktien 17 Räkenskaper 88 Noter 98 Årsredovisningens undertecknande 162 Revisionsrapporter 163 Femårsöversikt 169 Definitioner 170 Aktieägarinformation 172 Förvaltningsberättelse Koncernöversikt 19 Bolagsstyrningsrapport 25 Hållbarhetsrapport 39 Hänvisning till lagstadgad årsredovisning och hållbarhetsrapport Hoist Finance AB (publ), moderbolag i Hoist Finance-koncernen, är ett kreditmarknadsbolag som står under Finansinspektionens tillsyn. Vi upprättar finansiella rapporter i enlighet med Lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL). Koncern- redovisningen är upprättad enligt de inter- nationella redovisningsstandarderna IFRS. Den lagstadgade årsredovisningen omfattar sidorna 19-162. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRKL återfinns på sidorna 39–87. ===== SIDA 3 ===== 3 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Året i korthet Resultatet före skatt uppgick till 1,5 miljarder kronor, jämfört med 1,3 miljarder kronor 2024, vilket motsvarar en tillväxt om 14 procent (16 procent exklusive valutakurseffekter) – en betydande förstärkning trots ökade kostnader för att kvalificera som en specialiserad skuldomstrukturerare (SDR). Avkastning på eget kapital om 17,6 procent, jämfört med 16,8 procent föregående år. Fortsatt hög investeringstakt med 9,9 miljarder kronor investerat i nya portföljer, jämfört med 10,8 miljarder kronor 2024. Vid årets slut hade Hoist Finance en total investeringsportfölj om 33,4 mil- jarder kronor, jämfört med 30,7 miljarder kronor vid utgången av 2024, vilket motsvarar en tillväxt om 9 procent (15 procent exklusive valutakurseffekter). I juli justerade Moody’s utsikterna för koncernens långsiktiga kreditbetyg på emittentnivå samt för seniora icke säkerställda obligationer, Baa2, till positiva (från stabila). Stark och stabil återbetalnings- grad om 105 procent, samma nivå som i 2024. Vinsten per aktie uppgick till 11,59 kronor, jämfört med 10,07 kronor 2024, motsvarande en tillväxt om 15 procent. I augusti förvärvades den första portföljen i Finland, vilket utökar närvaron i norra Europa. Fortsatt fokus på kostnadskontroll med totala rörelsekostnader 6 pro- cent lägre än föregående år, trots tillväxt i investeringsportföljen. Stark kapital- och likviditetssituation. I februari 2026 meddelade Hoist Finance att bolaget uppfyller samtliga krav för att kvalificera som en SDR, vilket stärker bolagets investeringskapacitet framåt. 9 943 Förvärv av investeringsportföljer (MSEK) 13,50 % Proforma kärnprimärkapitalrelation per 31 december 20251 1 484 Resultat före skatt (MSEK) 18 % Avkastning på eget kapital Viktiga händelser 1) Givet S DR-status f rån f ebruari 2 026 r edovisas kä rnprimärkapitalrelationen pe r år sslutet pr oforma. ===== SIDA 4 ===== 4 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Storbritannien Belgien Frankrike Portugal Spanien Italien Grekland Cypern Österrike Polen Sverige Finland Tyskland Nederländerna Våra marknader Utvalda nyckeltal Rörelseintäkter MSEK Avkastning på eget kapital % Resultat efter skatt MSEK Förvärvade kreditportföljer MSEK /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031 /uni0032/uni0020/uni0032/uni0033/uni0039 /uni0032/uni0020/uni0035/uni0039/uni0037 /uni0033/uni0020/uni0034/uni0039/uni0036 /uni0034/uni0020/uni0033/uni0039/uni0032/uni0034/uni0020/uni0034/uni0030/uni0035 /uni002D.case/uni0031/uni0034/uni0030 /uni0037/uni0036/uni0035 /uni0036/uni0036/uni0033 /uni0031/uni0020/uni0030/uni0031/uni0033 /uni0031/uni0020/uni0031/uni0033/uni0039 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031 /uni002D.case/uni0036 /uni0031/uni0036 /uni0031/uni0031 /uni0031/uni0037 /uni0031/uni0038 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031 /uni0033/uni0020/uni0035/uni0035/uni0038 /uni0036/uni0020/uni0039/uni0032/uni0038/uni0037/uni0020/uni0030/uni0038/uni0039 /uni0031/uni0030/uni0020/uni0037/uni0037/uni0032 /uni0039/uni0020/uni0039/uni0034/uni0033 ===== SIDA 5 ===== 5 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Vd-ord Ett intensivt år ekonomier som de stora volymerna av förfallna lån finns i Euro- pa – och det är också där som Hoist Finance har, och bygger, vår starkaste närvaro. Med det inte sagt att våra övriga marknader inte är viktiga, vi har arbetat aktivt för att skapa närvaro i våra 14 länder – med Sverige, Portugal och Finland som de senaste tillskotten. Denna marknadsdiversifiering är viktig och har resulterat i flera av våra mest lönsamma portföljförvärv. Kreditförvaltning Arbetet med små löpande förbättringar i våra kreditförvaltnings- enheter fortgick under året, och kommer att fortgå även framåt, i oförminskad takt. Ökade återbetalningar och interaktioner med låntagare ger, förutom direkta ekonomiska resultat, också värdefull kreditdata som gör oss alltmer träffsäkra i våra portföljvärderingar. Kära aktieägare, Med denna årsredovisning lägger vi ett intensivt 2025 till hand- lingarna. Hoist Finance tog under året en rad viktiga steg framåt vad gäller tillväxt, lönsamhet och interna processförbättringar. För helåret 2025 redovisade vi en vinst före skatt om 1 484 miljoner kronor, vi genererade en avkastning på eget kapital om 18 procent och - sett över den senaste treårsperioden – en tillväxt i vinst per aktie om 28 procent. Vi arbetar utifrån ett antal grundläggande principer som ligger fast: • en discipl inerad investeringsstrategi som fokuserar på tillgångsslag vi känner väl, lokalt i våra marknader; förfallna lån till konsumenter och mindre företag, med eller utan säkerhet. • en kr editförvaltningsorganisation som arbetar med stort kostnadsfokus, en flexibel kostnadsmassa och ständiga processförbättringar. • en tillgängl ig, diversifierad och kostnadseffektiv finansieringsstruktur. Med en decentraliserad, målstyrd operativ modell bygger vi en kultur som präglas av delegerade mandat, samarbete och öppen kommunikation. Vid sidan av starka finansiella resultat visar också vår årliga medarbetarundersökning att detta har lett till hög med- arbetarnöjdhet med en stark känsla av tillhörighet. Jag är mycket stolt över den resa vi har gjort. Investeringsförvaltning Under 2025 investerade vi cirka 10 miljarder kronor i förfallna låne- portföljer och vår investeringsportfölj värderades vid slutet av året till 33,4 miljarder kronor. Justerat för valutakursförändringar har portföljen vuxit med 15 procent sedan det fjärde kvartalet 2024. Vi ser en robust pipeline inför 2026 och förväntar oss fortsatt god aktivitet på både primär- och sekundärmarknaden. Våra största marknader sett till portföljstorlek är Tyskland, Italien, Polen, Spanien, Frankrike och Storbritannien. Det är i dessa stora Hoist Finance tog under året en rad viktiga steg framåt vad gäller tillväxt, lönsamhet och interna processförbättringar. Sett över helåret var återbetalningsgraden 105 procent. Detta inne- bär att vi har överträffat våra egna prognoser med fem procent, vil- ket under året motsvarar runt 470 miljoner kronor i intjäning. Dessa siffror visar på det stabila underliggande värdet i vår investerings- portfölj. Vår målsättning är att, i dialog med varje låntagare, ta fram långsiktigt hållbara återbetalningsplaner. I vår hållbarhetsrapport redovisar vi att 15 procent av lånen i vår portfölj faller in under an- ståndsåtgärder. Detta är en regulatorisk definition som omfattar ett antal eftergifter som kan beviljas för att hjälpa låntagare att komma tillrätta med sina förfallna skulder. I vår kreditförvaltning arbetar vi dagligen med såväl anståndsåtgärder som rådgivning och annan support, för att stödja individer ut ur skuldproblem. ===== SIDA 6 ===== 6 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Stockholm, mars 2026 Med vänliga hälsningar, Harry Vranjes, Verkställande direktör Kapital och finansiering När vi generar vinster stärks vår kapitalbas och därigenom vår investeringskapacitet. Hoist Finance har en stark kapitalsituation som idag ger utrymme att båda växa vår investeringsportfölj – och dela ut kapital till aktieägarna. Vi gav för helåret 2024 vår första utdelning till aktieägarna sedan 2018. Med gott om kapital föreslår styrelsen nu, för helåret 2025, såväl en ordinarie utdelning i linje med vår utdelningspolicy, som en extraordinär utdelning till följd av erhållen status som specialiserad skuldomstrukturerare (SDR). Förslaget är att dela ut sammanlagt 6 kronor per aktie. Framtidsutsikter Marknaden för förfallna lån är fortsatt väldigt aktiv och vi be- dömer att den kommer att förbli aktiv under den överblickbara tidshorisonten. Detta drivs till en del av ökad nyutlåning i södra Europa där bankerna varit restriktiva sedan eurokrisen, och till en del av regulatoriska faktorer. Tillsynsmyndigheterna i Europa är fokuserade på andelen förfallna lån på bankernas balansräkningar, och en mängd initiativ har sjösatts för att se till att denna andel hålls under kontroll. Krediter är en grundpelare för att bygga välstånd där lån till företag och individer möjliggör investeringar i tillväxt, bostäder, bilar och maskiner, etc. Så länge det finns kreditgivning kommer en mindre andel av de lån som ges ut att förfalla, och detta skapar ett långsik- tigt behov av skuldomstruktureringsspecialister som Hoist Finance. Omvärlden och globala marknader präglas av osäkerhet och räntor och valutor rör sig kontinuerligt. Hoist Finance påverkas naturligt- vis av detta, men när det kommer till kärnan i vår affärsmodell – återbetalningar från låntagare – så har dessa visat sig vara väldigt stabila historisk, genom såväl finanskriser som pandemier. Vi har nu kvalificerat som SDR vilket ger oss större frihet i vår investeringsverksamhet såväl som en stabil regulatorisk status. Vi uppfyller våra finansiella mål och har vuxit vår investeringsportfölj så att vi stadigt närmar oss vår tillväxtambition om 36 miljarder kronor. Vi har en strategi som är bevisat effektiv och en verksam- het som levererar. Blickar vi framåt kommer vi framöver sträva efter att ytterligare öka vår årliga investeringstakt. Strategin kommer, som idag, fort- satt att fokusera på lönsam tillväxt, vi investerar inte om det inte sker till rätt avkastning, vilket skapar stabilt aktieägarvärde över tid. Vi planerar att bjuda in till en kapitalmarknadsdag efter somma- ren för att berätta mer om våra planer framåt. Med det vill jag tacka alla er som gett oss ert förtroende genom att investera i Hoist Finance. 2025 var ett exceptionellt år för bolaget och vi ser nu framåt mot ett ännu starkare 2026. Strategin kommer även fortsatt att fokusera på lönsam tillväxt, vi investerar inte om det inte sker till rätt avkastning vilket skapar stabilt aktieägarvärde över tid. Vår finansiering kommer i huvudsak från inlåning från allmänheten, vilket svarar för ungefär 80 procent av vårt totala finansieringsbe- hov. HoistSpar erbjuder sparkonton i sex europeiska länder. Övrig finansiering sker genom emittering av olika typer av obligationer på kapitalmarknaden. Vi använder dessa båda finansieringskanalerna då det ger oss stabilitet över tid, en låg genomsnittlig finansierings- kostnad och tillgång till kapital snabbt om och när vi så behöver. ===== SIDA 7 ===== 7 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Strategi- och finansiella mål Specialiserad skuldrådgivare och omstrukturerare Lånen i vår portfölj En väldiversifierad investeringsportfölj Hoist Finance har en investeringsportfölj om totalt 33,4 miljarder kronor. Underliggande snittlån i portföljen är på 76 000 kronor och medianlånet på 50 000 kronor. Hoist Finances affärsmodell vilar på tre ben; investeringsför- valtning, kreditförvaltning och en effektiv och ändamålsenlig kapital och finansieringsplattform. Investeringsförvaltning I investeringsförvaltningen förvärvar vi portföljer bestående av för - fallna konsument- och mindre företagslån från banker och finansiella institut i 14 europeiska länder. Då lånen i dessa portföljer redan har förfallit (kreditförlusten är redan tagen av långivande bank) förvär - var Hoist Finance med en betydande rabatt mot nominellt värde (i snitt, över tid, har vi betalat åtta procent av nominellt värde). Värdering av kreditportföljer är således en nyckelkompetens inom koncernen. Våra portföljvärderingar är grundade i historisk data och statistiska modeller, där vi räknar på framtida förväntade kassa- flöden. Men över 30 års erfarenhet har vi över tid byggt upp en stor databas med tidsserier från portföljförvärv och återbetalningskapa - citet i olika segment och har idag en omfattande och unik uppsätt - ning datapunkter som ligger till grund för vår värderingsanalys. Vi förvärvar portföljer såväl själva som tillsammans med strategiska partners. Att saminvestera med strategiska partners är fördelaktigt i större transaktioner och där en partner och vi kompletterar var- andra på olika sätt. Som aktiv investerare säljer vi också emellanåt av portföljer, detta då marknadens värdering av en enskild portfölj är högre än vår egen. Kreditförvaltning När vi har förvärvat en kreditportfölj onboardas denna av den lokala kreditförvaltningsorganisationen. Låntagarna blir kontaktade, ofta via brev, och informerade om storleken på sina skulder och rele- vanta kontaktvägar - samt att rådgivare på Hoist Finance finns där för vidare vägledning. Arbetet handlar sedan om att söka upprätta hållbara återbetalningsplaner i samförstånd med varje låntagare. Genom individuellt anpassade helhetslösningar söker vi hjälpa lån - tagarna att betala av sina förfallna skulder, återuppbygga sin kredit- värdighet och därigenom återetablera sin finansiella trygghet. Detta arbete hanteras alltid lokalt, på respektive låntagares eget språk. I fall där låntagare vägrar att sätta upp återbetalningsplaner i samförstånd, trots att medel finns, kan Hoist Finance istället ta ärendet till domstol. Icke-säkerställda lån Lån u tan s tälld s äkerhet Säkerställda lån Lån m ed s tälld s äkerhet Pr odukter Privatlån, kreditkort, konsumentlån Bolån, leasingkontrakt, säkerställda företagslån Typ av låntagare Individer, mindre företag Individer, mindre företag Förvärvspris per portfölj jämfört med nominellt värde 4 - 40 % 20 - 60 % Genomsnittligt bokfört värde per lån SEK 2 700 – 40 000 SEK 140 000 – 600 000 Genomsnittlig tid för återbetalning 40–77 månader 33–57 månader /uni0053/uni00E4/uni006B/uni0065/uni0072/uni0073/uni0074/uni00E4/uni006C/uni006C/uni0064/uni0061/uni0020/uni006C/uni00E5/uni006E/uni0049/uni0063/uni006B/uni0065/uni002D/uni0073/uni00E4/uni006B/uni0065/uni0072/uni0073/uni0074/uni00E4/uni006C/uni006C/uni0064/uni0061/uni0020/uni006C/uni00E5/uni006E /uni0033/uni0033/uni0020/uni0025/uni0036/uni0037/uni0020/uni0025 ===== SIDA 8 ===== 8 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Vi skiljer mellan strategisk kreditförvaltning, som alltid hanteras internt, och operationell kreditförvaltning, som vi i vissa länder/ segment sköter själva - och i andra länder/segment outsourcar till tredje part. Denna flexibla operativa modell ger oss möjlighet att bibehålla full kontroll över vår kreditförvaltning, samtidigt som vi får en anpassningsbar kostnadsstruktur och kan vara mer opportu- nistiska i våra portföljförvärv. Genom att erbjuda rådgivning och stöd till såväl banker som lån- tagare bidrar Hoist Finance till ett välfungerande och motstånds- kraftigt finansiellt system i Europa. Läs mer om vårt breda värde- skapande i vår hållbarhetsrapport från sidan 39. Kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn Hoist Finance är huvudsakligen finansierat via inlåning från allmänheten. Vi erbjuder, via HoistSpar, sparkonton i sex europe- iska länder, där enskilda kan spara upp till 1 150 000 kronor med insättningsgaranti 1. All inlåning är tidsbunden (löptider mellan tre månader och fem år) och erbjuds med attraktiva räntor. Inlåningen möjliggörs av att Hoist Finance är ett kreditmarknads- bolag som står under Finansinspektionens tillsyn. Vi efterlever samma höga regulatoriska krav som de banker som vi förvärvar skuldportföljer av. Vi är organiserade som en bank med tre för- svarslinjer och vår balansräkning uppfyller samma strikta kapital- och likviditetskrav som ställs på banker. Hoist Finance strävar efter att bli Europas ledande investerare och förvaltare av portföljer med förfallna konsument- och mindre företagslån. Hoist Finances affärsmodell vilar på tre ben. Koncernen interagerar löpande med en rad intressenter. Läs mer om vår värdekedja och våra intressenter i vår hållbarhetsrapport från sidan 39. Hoist Finances affärsmodell 1) I i nstitut s om ä r a nslutna t ill i nsättningsgarantin f år s parare e rsättning f rån st aten o m i nstitutet s kulle g å i ko nkurs. S kyddet g ällde f ör i nsättningar u pp ti ll 1 0 50 0 00 k ronor u nder 2 025, m en h öjdes f rån 2 026 t ill 1 1 50 0 00. I nsätt- ningsgarantin f inansieras g enom a vgifter f rån a nslutna b anker o ch sy ftar t ill at t b idra t ill f inansiell s tabilitet. Investerings- förvaltning Kapital och finansiering Koncernfunktioner Kredit- förvaltning Tillsynsmyndigheter Finansiella institut Banker Låntagare Outsourcingpartners Investerare Leverantörer Sparkunder ===== SIDA 9 ===== 9 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Stabil finansieringsplattform Som aktiv investerare kan Hoist Finances finansieringsbehov fluk- tuera mellan perioder. Som komplement till inlåningen från allmän- heten lånar vi upp på kapitalmarknaden genom löpande emittering av olika typer av obligationer. Hoist Finance har kreditbetyg Baa2 med positiva utsikter från kreditvärderingsinstitutet Moody’s. Vår finansieringsstrategi syftar till att upprätthålla en kostnads- effektiv och väldiversifierad finansieringsstruktur med en sund strukturell risknivå. Då vår finansiering utgörs av inlåning som är bunden upp till fem år samt marknadsupplåning i kortare papper – men våra tillgångsportföljer har längre löptid (de flesta skuldport- följer bokförs på 15 år) uppstår en ränterisk som vi hanterar genom räntederivathedging. På samma sätt har vi, som svenskt institut med SEK som huvudvaluta, valutarisker då vi även håller tillgångar i EUR, GBP och PLN. Vi söker undvika valutarisker genom att matcha tillgångar och skulder i samma valuta och den valutakursexponering vi har säkrar vi upp genom valutaderivat. > 100 000 Aktiva sparkunder SEK 43 miljarder Inlåning från allmänheten per slutet av 2025 Finansieringskällor per 31 december 2025 HoistSpar-marknader /uni0037/uni0039/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0033/uni0020/uni0025 /uni0053/uni0065/uni006E/uni0069/uni006F/uni0072/uni0020/uni0069/uni0063/uni006B/uni0065/uni002D /uni0073/uni00E4/uni006B/uni0065/uni0072/uni0073/uni0074/uni00E4/uni006C/uni006C/uni0064/uni0020/uni0073/uni006B/uni0075/uni006C/uni0064 /uni0041/uni0054/uni0031/uni002D/uni0069/uni006E/uni0073/uni0074/uni0072/uni0075/uni006D/uni0065/uni006E/uni0074/uni0050/uni004C/uni004E/uni0020/uni006C/uni00E5/uni006E /uni0049/uni006E/uni006C/uni00E5/uni006E/uni0069/uni006E/uni0067/uni0020/uni0066/uni0072/uni00E5/uni006E/uni0020 /uni0061/uni006C/uni006C/uni006D/uni00E4/uni006E/uni0068/uni0065/uni0074/uni0065/uni006E /uni0045/uni0066/uni0074/uni0065/uni0072/uni0073/uni0074/uni00E4/uni006C/uni006C/uni0064/uni0020 /uni0073/uni006B/uni0075/uni006C/uni0064 /uni0053/uni0065/uni006E/uni0069/uni006F/uni0072/uni0020 /uni006E/uni006F/uni006E/uni002D/uni0070/uni0072/uni0065/uni0066/uni0065/uni0072/uni0072/uni0065/uni0064 /uni0033/uni0020/uni0025 /uni0032/uni0020/uni0025 /uni0032/uni0020/uni0025/uni0031/uni0020/uni0025 Per 31 december 2025 (jämfört med 31 december 2024) Totala räntebärande skulder 52,7 (47,1) miljarder kronor Inlåning från allmänheten 42,8 (40,2) miljarder kronor Utestående obligationsskuld 9,9 (7,0) miljarder kronor Likviditetsreserv 26,5 (23,8) miljarder kronor Ireland Österrike Polen Sverige Tyskland Nederländerna ===== SIDA 10 ===== 10 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Finansiella mål och måluppföljning Lönsamhet och avkastning Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet strävar vi efter att uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent. Kapitalstruktur Under normala förhållanden ska kärn- primärkapitalrelationkvoten (CET1-kvoten) ligga 2,3–3,3 procentenheter över det CET1-krav som fastställts av Finans- inspektionen. Tillväxt Vinst per aktie (justerat för AT1 kostna- der) ska öka med en genomsnittlig årlig tillväxttakt om 15 procent över konjunk - turcykeln. Utdelningspolicy Hoist Finances utdelning ska på lång sikt motsvara 25–30 procent av koncernens nettovinst per år. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets och kon- cernens kapitalsituation samt utsikter för lönsam tillväxt. Hoist Finance har under de senaste åren fokuserat på att ta ner kostnadsbasen och säkerställa en effektiv organisation – såväl som på att öka lönsamheten i portföljför- värven. Detta har skapat en alltmer lönsam verksamhet som för helåret 2025 levererade en avkastning på eget kapital om 18 procent . Hoist Finance har en stark kapitalsituation med gott om utrymme för portföljförvärv och tillväxt. Under den senaste treårsperioden har Hoist Finance genererat en tillväxt i vinst per aktie om 28 procent . Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning, i linje med utdelningspolicyn, om 3,26 kronor per aktie. Styrelsen föreslår också en extrautdelning till följd av SDR-status, om 2,74 kronor per aktie. /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033 /uni0045/uni0078/uni0074/uni0072/uni0061/uni006F/uni0072/uni0064/uni0069/uni006E/uni00E4/uni0072/uni0074/uni002F /uni0065/uni006E/uni0067/uni00E5/uni006E/uni0067/uni0073/uni0070/uni006F/uni0073/uni0074/uni0065/uni0072 /uni0055/uni006E/uni0064/uni0065/uni0072/uni006C/uni0069/uni0067/uni0067/uni0061/uni006E/uni0064/uni0065/uni0020 /uni0076/uni0065/uni0072/uni006B/uni0073/uni0061/uni006D/uni0068/uni0065/uni0074 /uni0031/uni0031/uni0020/uni0025 /uni0032/uni0020/uni0025 /uni0039/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0037/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0035/uni0020/uni0025 /uni0032/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0038/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0037/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0033/uni002C/uni0039/uni0020/uni0025 /uni0038/uni002C/uni0036/uni0038/uni002C/uni0032 /uni0031/uni0031/uni002C/uni0035/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0033/uni002C/uni0035/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0030/uni002C/uni0038/uni0020 /uni0025 /uni0043/uni0045/uni0054/uni0031 /uni0052/uni0065/uni0067/uni0075/uni006C/uni0061/uni0074/uni006F/uni0072/uni0069/uni0073/uni006B/uni0074/uni0020/uni0043/uni0045/uni0054/uni0031/uni002D/uni006B/uni0072/uni0061/uni0076 /uni0050/uni0072/uni006F/uni0066/uni006F/uni0072/uni006D/uni0061/uni0020/uni0043/uni0045/uni0054/uni0031/uni0020/uni0065/uni0066/uni0074/uni0065/uni0072/uni0020/uni0053/uni0044/uni0052 /uni0038/uni002E/uni0039 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033 /uni0037/uni002C/uni0031 /uni0031/uni0030/uni002C/uni0031 /uni0031/uni0031/uni002C/uni0036 /uni002B.case/uni0032/uni0038/uni0025 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033 /uni0053/uni0045/uni004B/uni0020/uni0070/uni0065/uni0072/uni0020/uni0061/uni006B/uni0074/uni0069/uni0065 6 kronor per aktie ===== SIDA 11 ===== 11 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Specialiserade skuldomstrukturerare för ökad stabilitet Hoist Finance meddelande den 4 februari 2026 att bolaget uppfyller kraven för att klassificeras som en specialiserad skuldomstrukturerare (SDR). Detta gör Hoist Finance till en av de första SDR:erna i Europa. SDR:er är specialiserade institut som står under tillsyn, och som uppfyller en rad högt ställda krav på alltifrån gott om reservlikviditet till trygg finansiering och en specialiserad affärsmodell. Uppfylls samtliga kriterier kan institut inom EU ansöka om att undantas från de kapitalkrav som andra bankreglerade institut inom EU har på förfallna lån. SDR-definitionen introducerades 2025 som en av flera åtgärder som europeiska tillsynsmyndigheter har implementerat för att stimulera en trygg och aktiv marknad där långivande banker kan sälja av förfallna låneportföljer. Tillsynsmyndigheter söker på olika sätt stimulera bankerna att sälja av sina förfallna låneportföljer, för att ta ner kreditrisken i de enskilda instituten och ställa om kapital och resurser till nyutlåning. För låntagare vars skulder tas över av en SDR finns större möj- ligheter att erhålla specialiserad rådgivning och stöd, inklusive bättre förutsättningar för even- tuell omförhandling av villkor. Med SDR:er introduceras trygga och stabila motparter med goda förutsättningar att stå sig starka även genom marknadsturbu - lens och recessioner, när aktiva köpare av förfallna låneportföljer behövs som mest. För banker som ska sälja av förfallna låneportföljer skapar introduktionen av SDR:er såväl trygga och stabila köpare på ef- terfrågesidan – som institutioner som följer samma högt ställda krav på kundhantering och kon- sumentskydd som de själva. Fördelar för låntagare Fördelar för samhället Fördelar för långivande banker Varför SDR:er? ===== SIDA 12 ===== Marknadsutblick 12 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Ung transaktionsmarknad under utveckling Aktiviteten på den europeiska transaktionsmarknaden för förfallna lån var hög under 2025. En stark marknadsdrivkraft har under de senaste åren varit nya regelverk, som fortsätter att driva strukturell marknadsutveckling. Den europeiska ekonomin präglades under 2025 av makroekono- misk osäkerhet. Räntorna har kommit ner och arbetslösheten är på historiskt låga nivåer, ändå tar tillväxten inte riktigt fart och lånetill- växten förblir svag. Andel steg 2 lån på bankernas balansräkningar fortsätter samtidigt att växa. Primärmarknad i strukturell utveckling Bankerna i Europa 1 hade i slutet av 2025 totalt 374 miljarder euro av förfallna lån på sina balansräkningar, motsvarande en snitt- andel av total lånebok om 1,8 procent. Detta är en markant nedgång från toppnoteringarna i samband med euro-krisen 2012, då snitt- andelen låg på 7,5 procent förfallna lån av total lånebok. Över den senaste tioårsperioden har europeiska banker således kraftigt tagit ner kreditrisken i sina låneböcker genom att bland annat sälja av portföljer av lån med försämrad kreditkvalitet, pådrivet av regelverk. Samtidigt fortsätter den europeiska primärmarknaden för lån med försämrad kreditkvalitet att vara aktiv vilket reflekterar en struktu - rell utveckling där ökade kapital- och rapporteringskrav på banker som håller förfallna lån på sina balansräkningar, i kombination med en alltmer stabil transaktionsmarknad, har lett till en högre grad av proaktivtet från bankerna, där löpande försäljningar av skuldport - följer är en del av den strategiska planeringen. En större andel steg 2-lån säljs samtidigt som nya delsegment såsom ”om-presterande” lån (re-performing loans)2 växer fram. Även andelen banker som önskar sluta överenskommelser om framtida försäljningar av skuld - portföljer (forward flow agreements) har ökat 3. 1) Datan o mfattar E U-området. H oist F inance ä r ä ven v erksamt i S torbritannien. 2) “Om-presterade l ån” ä r l ån s om t idigare v arit k lassade s om f örfallna m en dä r r egelbunden å terbetalning å terupptagits, o fta s om e tt r esultat e n o m- strukturering oc h o mförhandling av v illkor. 3) Pu blik d ata s aknas, b edömningen b aseras p å H oist F inances ko ntakter me d ba nker r unt o m i E uropa. Lånetillväxt i Europa Total lånestock, EU Tillväxt i steg-2 lån Total stock steg 2-lån, EU /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031 /uni0032/uni0030/uni0020/uni0033/uni0034/uni0030/uni0032/uni0030/uni0020/uni0030/uni0032/uni0039/uni0032/uni0030/uni0020/uni0031/uni0030/uni0039/uni0032/uni0030/uni0020/uni0033/uni0031/uni0035 /uni0031/uni0039/uni0033/uni0035/uni0036/uni0020 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0035/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031 /uni0035/uni0039/uni0031 /uni0035/uni0036/uni0032 /uni0035/uni0031/uni0036/uni0035/uni0032/uni0035 /uni0034/uni0038/uni0036 Källa: EBA, per Q3 2025 Kä lla: E BA, p er Q 3 2 025 EUR miljarder EUR miljarder ===== SIDA 13 ===== 13 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER I syfte att stimulera utvecklingen av en stabil transaktionsmarknad för förfallna lån har europeiska tillsynsmyndigheter introducerat specialiserade skuldomstrukturerare (SDR:er). Detta är institut som är specialiserade på förvärv och förvaltning av förfallna låneport- följer. En aktiv sekundärmarknad Med stora volymer (EUR 359 miljarder) sålda på primärmarknaden över den senaste tioårsperioden är det sannolikt att sekundär- marknaden för förfallna låneportföljer i Europa kommer att vara fortsatt aktiv. Aktiviteten på sekundärmarknaden är i hög grad driven av finansiella investerare med begränsad investeringshori- sont, innehav som ligger i olika värdepapperiseringsstrukturer samt industriella spelare som önskar sälja befintliga innehav. Transaktio- nerna på sekundärmarknaden tenderar att vara större och i högre grad ske bilateralt mellan säljare och köpare, i jämförelse med pri- märmarknaden där olika typer av auktionsförfaranden är standard. Vad är förfallna lån? Långivande banker som rapporterar enligt redovisnings- standarden IFRS 9 klassificerar, värderar och skriver ner lån där räntebetalningarna uteblivit enligt en fördefinierad mall. IFRS 9 är framåtblickande och ställer krav på att ban- ker redovisar även förväntade kreditförluster. Kreditförlust- reserveringar ska göras i tre steg, där steg 1 är lån som fortsatt presterar men där exempelvis räntebetalningar dröjer, steg 2 är lån som underpresterar och steg 3 är förfallna lån. Andra klassificeringar inkluderar en standard från Euro- peiska centralbanken (ECB) som delar problemlån i tre liknande kategorier; försenad inbetalning, osannolikt att återbetalning kommer ske (Unlikely To Pay; UTP) och för- fallna lån (Non Performing Loans; NPLs). Förfallna lån Total stock av förfallna lån på bankernas balansräkningar (EUR miljarder) och andelen av total lånestock (%), EU En växande andrahandsmarknad Volymer förfallna lån sålda av långivande banker sedan 2019 (uppskattning) /uni0056/uni006F/uni006C/uni0079/uni006D/uni0020/uni0028.case/uni0045/uni0055/uni0052/uni006D/uni0072/uni0064/uni0029 /uni004E/uni0050/uni004C/uni0020/uni0072/uni0061/uni0074/uni0069/uni006F/uni0020/uni0028.case/uni0025/uni0029.case /uni0030 /uni0031/uni0030/uni0030 /uni0032/uni0030/uni0030 /uni0033/uni0030/uni0030 /uni0034/uni0030/uni0030 /uni0035/uni0030/uni0030 /uni0036/uni0030/uni0030 /uni0037/uni0030/uni0030 /uni0038/uni0030/uni0030 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0032/uni0030/uni0031/uni0039/uni0032/uni0030/uni0032/uni0030/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0035 /uni0031/uni002C/uni0035 /uni0032/uni002C/uni0030 /uni0032/uni002C/uni0035 /uni0033/uni002C/uni0030 /uni0033/uni002C/uni0035 /uni0031/uni002C/uni0038/uni0025 /uni0056/uni006F/uni006C/uni0079/uni006D/uni0020/uni0028.case/uni0045/uni0055/uni0052/uni006D/uni0072/uni0064/uni0029 /uni0032/uni0030 /uni0034/uni0030 /uni0036/uni0030 /uni0038/uni0030 /uni0031/uni0030/uni0030 /uni0031/uni0032/uni0030 /uni0031/uni0034/uni0030 /uni0031/uni0036/uni0030 /uni0031/uni0038/uni0030 /uni0032/uni0030/uni0030 /uni0032/uni0032/uni0030 /uni0032/uni0034/uni0030 /uni0032/uni0036/uni0030 /uni0032/uni0038/uni0030 /uni0033/uni0030/uni0030 /uni0033/uni0032/uni0030 /uni0033/uni0034/uni0030 /uni0033/uni0036/uni0030 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0051/uni0031 /uni0051/uni0034 /uni0051/uni0033 /uni0051/uni0032 /uni0032/uni0030/uni0031/uni0039/uni0032/uni0030/uni0032/uni0030/uni0032/uni0030/uni0032/uni0031/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0035 Källa: EBA, per Q3 2025 ===== SIDA 14 ===== OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER 14 4) Direktivet skulle ha implementerats i samtliga medlemsstaters nationella la gstiftningar i nnan 2 024 m en v issa m edlemsstater l igger e fter. Utbud- och efterfrågan Med en primärmarknad som drivs på av regelverk och kapital- krav, i kombination med en aktiv sekundärmarknad, ser utbudet av låneportföljer av försämrad kreditkvalitet ut att vara fortsatt stort i Europa. På efterfrågesidan finns olika typer av aktörer, såväl industriella spelare som finansiella investerare. Med högre räntor och ökad specialisering har syndikat av portföljförvärvare, där industriella spelare och finansiella aktörer går ihop och budar på portföljer tillsammans, blivit vanligare. Detta har lett till en ökad prisdisciplin i marknaden. När nu marknadsräntorna har fallit till- baka är det tänkbart att man, över tid, kommer att se en tillbaka- gång till en mer aggressiv prissättning. Samtidigt kan den ökade kontrollen och standardiseringen på marknaden leda till att man även över tid får en, i en historisk jämförelse, mer stabil och disci- plinerad transaktionsmarknad. Konsolidering inom servicing Även på servicingsidan drivs utvecklingen av nya regelverk, där ökat fokus på konsumentskydd genom inte minst EU:s direktiv om kreditförvaltare och kreditinvesterare⁴ – såväl som ökade krav på effektivisering i ljuset av ny teknik – driver behov av stordriftsför- delar och mer heltäckande lösningar. Detta har lett till ökad konso- lidering, vilket sannolikt kommer fortsätta. Framtida volymer Att europeiska banker säljer av lån av sämre kvalitet kontinuer- ligt och planerat är fortfarande nytt, pådrivet av lönsamhets- och prioriteringskrav. Även SDR-definitionen är ny, och det återstår att se hur snabbt och i vilken grad detta nya regelverk leder till stärkt likviditeten på transaktionsmarknaden för förfallna låneportföljer, vilket då skulle gynna bankerna och stimulera ökade försäljningar. Vid sidan av en alltmer aktiv sekundärmarknad är det sannolikt ur dessa strukturella skiften som framtida portföljvolymer kommer att mynna. Nya regelverk Tillsynsmyndigheterna inom EU har som prioritet att för- hindra en framtida uppbyggnad av förfallna lån i det europeiska banksystemet. 2019 introducerades en så kallad tillsynsmässig säkerhetsmekanism (”backstop”- förordningarna) som ger banker som håller förfallna lån på sina balansräkningar extra kapitalkrav utifrån ett satt schema (calendar provisioning). Regelverket syftar till att uppmuntra banker att minimera andelen förfallna lån och sälja av förfallna låneportföljer. För att banker ska kunna sälja av sina förfallna låneport- följer krävs att den europeiska transaktionsmarknaden för förfallna lån är aktiv och likvid med stabila köpare som bankerna känner sig trygga att sälja till. För att stimulera denna utveckling introducerade man, från 2025, en ny status för reglerade institut som är specialiserade på förfallen skuld. Dessa kan, sedan 2025, kvalificera som ”specialiserade skuldomstrukturerare” (SDR:er). SDR:er är undantagna från backstop-förordningarna i den regula- toriska hanteringen av förfallna lån och kan därmed hålla förfallna lån på sina balansräkningar över tid utan att dra på sig extra kapitalkostnader. Backstop-förordningarna gäller för lån som originerats från 2019 och framåt. Tillsynsmyndigheterna har upp- märksammat risken i att äldre förfallna lån inte adresseras, inte minst i banker där förfallna lån representerar mer än fem procent av total lånebok. I december 2025 beslutade Europeiska centralbanken (ECB) att ge nationella tillsyns- myndigheter ökade mandat att lägga på extra kapitalkrav på banker som håller förfallna lån från innan 2019 på sina balansräkningar, med infasad implementering från 2026. ===== SIDA 15 ===== Riskhantering 15 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Hoist Finances riskhantering ämnar: • främja uppnåendet a v strategiska och taktiska affärsmål, • öka medv etenheten kring bolagets riskbild genom identifiering, analys, mätning, kontroll och rapportering av risker, • säkerstä lla en effektiv och ändamålsenlig drift samt • säkra bolagets ö verlevnad genom att upprätthålla adekvata och ändamålsenliga kapital- och likviditetsnivåer. För att uppfylla riskhanteringsmålen har styrelsen antagit policyer och strategier för identifiering, mätning, reducering, rapportering och övervakning av risker i den dagliga verksamheten. Tillsammans utgör dessa Hoist Finances riskhanteringsramverk. Olika typer av risker Kärnan i Hoist Finances affärsstrategi är att generera avkastning genom kontrollerad exponering mot kreditrisk i form av förvärvade kreditportföljer bestående av förfallna konsument- och mindre företagslån. Därmed tar vi aktivt och löpande på oss kreditrisk. Andra typer av risker, såsom operativ risk och marknadsrisk, redu- ceras så långt det är kostnadseffektivt motiverat. Riskkapaciteten fastställs i form av kapital- och likviditetsbuffertar för att säkerställa koncernens överlevnad i olika scenarion. Styrelsen fastställer koncernens riskaptit inom den tillgängliga riskkapaciteten. Genom att väga potentiell avkastning mot risker beslutar styrelsen om en lämplig risk- och avkastningsnivå. Vår riskaptit ligger sedan till grund för affärsbeslut med risklimiter som tillämpas i den dagliga verksamheten. Kontinuerlig uppföljning, utförd av koncernens riskkontrollfunktion, säkerställer att vi inte aktivt tar risker som överskrider fastställd riskaptit, riskkapacitet och/eller risklimiter. Hoist Finances riskhantering fördelar roller och ansvar i enlighet med principen om tre försvarslinjer som beskrivs i bland annat bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-33. Informationssäkerhet Hoist Finance arbetar med särskilt fokus på att skydda kund- och låntagardata samt affärskritisk information. Vi har implementerat säkerhetsåtgärder som regelbundet utvärderas för att minska IKT- och säkerhetsrisker. Styrelsen och koncernledningsgruppen är kontinuerligt engagerade i arbetet, där rapportering sker kvartals- vis, inkluderande uppföljning gentemot satta nyckeltal inom om- rådet, samt genomgång av eventuella incidenter och/eller speciella projekt. Säkerhet hanteras i samtliga tre försvarslinjer där den första linjen är inriktad på drift, den andra på granskningar och övervakning och den tredje på internrevision. Brett riskhanteringsramverk Kärnan i Hoist Finances affärsstrategi är att generera avkastning genom kontrollerad exponering mot kreditrisk. ===== SIDA 16 ===== 16 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Risktyp Riskprofil Hållbar riskhantering Strategiska risker Konkurrens Risken att ökad konkurrens på förvärsmarknaden där Hoist Finance är aktiv, och/eller kring erbjudan- den om sparkonton till allmänheten, resulterar i lägre intjäning och/eller lönsamhet. Koncernen är verksam i ett flertal europeiska länder och även verksam inom olika segment inom respektive erbjudandekategori. Hoist Finance strävar efter att vara konkurrenskraftig på flera geografiska marknader och inom flera delsegment för att säkerställa en diversifierad riskprofil. Regelverk Risken att nya regelverk och förordningar negativt påverkar Hoist Finances affär. Som kreditmarknadsbolag står Hoist Finance under Finansinspektio- nens tillsyn och lyder under svensk banklagstiftning. Då Sverige är ett EU-land innebär detta att Hoist Finance även lyder under direktiv och förordningar på EU-nivå. Hoist Finance bevakar löpande utvecklingen av nya regelverk och söker hålla en aktiv dialog med tillsynsmyndigheter och lagstiftare. Koncernen är medlem i Svenska Bankföreningen såväl som nationella kredithanterings- och inkassosammanslutningar i en rad länder. Skatt Risken att nationella skattemyndigheter i olika länder gör olika bedömningar om Hoist Finances skattegrund och/eller inte är eniga i Hoist Finances bedömningar kring moms. Hoist Finance driver verksamt och förvärvar kreditportföljer i ett antal jurisdiktioner i Europa och koncernen består därigenom av ett antal skatteskyldiga subjekt. Ägandet av portföljerna ser olika ut i olika mark- nader och ligger i vissa fall i särskilt uppsatta strukturer. Detta skapar komplexitet vad gäller beskattning. Hoist Finance har tydliga processer och rutiner kring hanteringen av skatt- och momsfrågor och genomför löpande analyser av nya skatteregler och potentiell inverkan på koncernen. Affärsrelaterade finansiella risker Kreditrisk Risken för förluster till följd av att låntagare inte betalar tillbaka på sina skulder utifrån förväntan och prognos. Kreditrisken avser främst förvärvade kreditportföljer och risken att återbetalningen blir lägre än prognostiserat. Andra kreditriskexpone- ringar inkluderar investeringar i räntebärande instrument i koncernens likviditetsreserv och motpartsrisker avseende valuta- och räntesäkring (hedging genom derivatinstrument). Kreditrisken i förvärvade kreditportföljer följs upp, analyseras och kont- rolleras löpande, en process som drivs centralt av koncernens finans- och riskavdelningar, i nära samarbete med den koncernövergripande investe- ringsorganisationen och respektive landsledning. Även andra kreditrisker analyseras och hanteras i det koncerngemensamma riskramverket. Marknadsrisk Risken att marknadsrörelser i inte minst växelkurser och räntor negativt påverkar koncernens utestående positioner. Hoist Finance är exponerad mot valutakursrisk eftersom koncernen löpande förvärvar kreditportföljer i EUR, PLN och GBP medan rappor- teringsvalutan är SEK. Koncernen är också exponerad mot ränterisk då bolaget lånar in via kapitalmarknaderna där obligationsräntor emellanåt fluktuerar. Även inlåningen från allmänheten påverkas av ränteläget i marknaden. Generellt har koncernens tillgångar längre löptider än koncernens skulder. Marknadsrisker bevakas och hanteras aktivt av koncernens finansavdel- ning. Valutakursrisken minimeras genom att vi i så hög grad som möjligt lånar upp i samma valuta som vi köper portföljer i (matcha tillgångar och skulder valutamässigt). Såväl valutarisker som ränterisker säkras genom köp av valuta- och räntederivat. Likviditetsrisk Risken att koncernen inte kan uppfylla betalnings- åtaganden till rimlig eller förväntad kostnad. Likviditetsrisken är i första hand kopplad till inlåningen från allmänhet- en och risken att stora uttag görs med kort varsel. Även ökade krav på medel ställda som säkerhet för derivatpositioner och refinansieringsrisk av befintlig marknadsfinansiering kan riskera att påverka likviditeten negativt. Koncernen arbetar aktivt med att diversifiera finansieringskällorna och håller en betydande likviditetsreserv för att täcka potentiella likviditetsut- flöden. Majoriteten av vår finansiering kommer från inlåning som omfattas av den svenska, statliga insättningsgarantin, vilket historiskt har varit en mycket stabil finansieringskälla. Operativ risk Risken för förluster som uppstår som ett resultat av otillräckliga eller fallerade interna processer, personal, it-system och/eller som ett resultat av externa händelser. Det finns operativa risker i allt vi gör. Typexempel inom koncernen re- laterar till problem med IT-system eller data som leder till att processer inte fungerar eller uppgifter inte kan utföras. Ramverk för operativa risker är implementerat för att analysera, kontroll- era, rapportera och reducera de operativa risker som Hoist Finance är exponerat för. För att stödja enskilda medarbetare i riskhanteringen följs etablerade rutiner avseende systemstöd, fyra ögons principer, etc. Riskexponering De risker som Hoist Finance är exponerad för kan delas in i två grupper, strategiska risker i relation till omvärlden respektive verksamhetsrelaterade risker kopplade till Hoist Finances finansiella och operativa verksamhet. ===== SIDA 17 ===== Hoist-aktien 17 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Hoist Finances aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2015. Bolagets börsvärde uppgick vid slutet av 2025 till 9 861 mil- joner kronor baserat på sista betalkurs som var 112,80 kronor per aktie den 30 december. Omsättning Under 2025 omsattes totalt 90 (114) miljoner aktier i Hoist Finance sett över samtliga marknadsplatser, med en genomsnittlig daglig handelsvolym om 361 069 (453 733) aktier. Handeln på Nasdaq Stockholm stod för 40 (38) procent av den totala omsättningen i Hoist Finance-aktien. Hoist Finance aktiekurs steg med 24,9 procent under året, i jämförelse med OMX Stockholm PI index som steg med 9,5 procent. Högsta betalkurs under året var 113,60 kronor, vilket noterades den 30 december, och lägsta betalkurs var 60,20 kronor, som noterades den 7 april. Aktiekapital Det totala antalet utestående Hoist Finance-aktier uppgick per års- skiftet till 87 422 606. Varje aktie har ett nominellt värde om 0,35 kronor och det totala aktiekapitalet uppgick till 30 284 999 kronor. Hoist Finances aktiekapital utgörs av ett aktieslag. Alla aktier berättigar till samma antal röster och samma rätt till utdelning. Det finns inget i Hoist Finance bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier – och inte heller några begränsningar av antalet röster som aktieägare kan avlägga på ett aktieägarmöte. Hoist Finance är inte medvetet om något avtal mellan aktieägare som kan innebära en inskränkning av rätten att överlåta aktier i bolaget. Vår aktie Hoist Finance aktiedata 2025 Största aktieägare per 31 december 2025 Aktieägare Andel röster och kapital Per Arwidsson med närstående 22,88 % Erik Selin 21,53 % Handelsbanken Fonder 5,15 % Svea Bank AB 5,00 % Carnegie Fonder 3,68 % Avanza Pension 3,25 % Jofam 2,40 % Dimensional Fund Advisors 2,09 % Nordnet Pensionsförsäkring 1,41 % Folketrygdfondet 1,05 % Ägarlista topp 10 68 ,45 % Övriga 31 ,55 % Totalt 100,00 % Ticker HOFI ISIN kod SE0006887063 Total omsättning, MSEK 8 042 Total omsättning, antal aktier 89 906 228 Genomsnittlig daglig omsättning, MSEK 32,3 Genomsnittlig daglig omsättning, antal aktier 361 069 Genomsnittlig daglig omsättningshastighet, % 0,40 Andel omsättning på Nasdaq, % 40,17 Lägsta pris, SEK 60,20 Högsta pris, SEK 113,60 Källa: Modular Finance AB Kä lla: M odular F inance A B ===== SIDA 18 ===== 18 OM HOIST FINANCE Året i korthet Vd-ord Strategi- och finansiella mål Marknadsutblick Riskhantering Hoist-aktien FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Ägarstruktur Antalet aktieägare uppgick till 6 653 (6 504) stycken vid utgången av 2025. Cirka 19,7 (17,4) procent av aktierna var registrerade på utländska konton. De tio största aktieägarna representerade 68,5 (69,8) procent av aktiekapitalet. Ägarstruktur, 31 december 2025 Antal aktier Antal kända ägare Innehav % 1 - 500 4 772 0,66 % 501 - 1 000 664 0,62 % 1 001 - 5 000 809 2,30 % 5 001 - 10 000 163 1,39 % 10 001 - 15 000 49 0,71 % 15 001 - 20 000 37 0,78 % 20 001 - 159 86,29 % Okänd innehavsstorlek 0 7,26 % Totalt 6 653 100,00% Källa: Modular Finance AB Utdelning Hoist Finances utdelningspolicy fastställer att bolaget på lång sikt ska ge en utdelning som motsvarar 25–30 procent av koncernens nettovinst per år. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets och koncernens kapitalmål och utsikter för lönsam tillväxt. För verksamhetsåret 2025 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 3,26 kronor per aktie och en extrautdelning om 2,74 kronor per aktie. Aktiekursutveckling Investmentbanker som bevakar Hoist Finance på aktiesidan: • Arctic Securities • DnB Carnegie • Kepl er Cheuvreux • Nordea • SEB /uni0030 /uni0031/uni0030 /uni0032/uni0030 /uni0033/uni0030 /uni0034/uni0030 /uni0035/uni0030 /uni0036/uni0030 /uni0037/uni0030 /uni0038/uni0030 /uni0039/uni0030 /uni0031/uni0030/uni0030 /uni0031/uni0031/uni0030 /uni0031/uni0032/uni0030 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0031/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0035 /uni0053/uni0074/uni006F/uni0063/uni006B/uni0068/uni006F/uni006C/uni006D/uni0020/uni0050/uni0049/uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0020/uni0028.case/uni0053/uni0045/uni004B/uni0029.case/uni004F/uni006D/uni0073/uni0061/uni0074/uni0074/uni0061/uni0020/uni0061/uni006B/uni0074/uni0069/uni0065/uni0072 /uni0030 /uni0035/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0031/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0031/uni0035/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0032/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0032/uni0035/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0033/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 ===== SIDA 19 ===== 19 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Förvaltningsberättelse Koncernöversikt 20 Inledning 20 Finansiell översikt 21 Övrig information 23 Bolagsstyrningsrapport 25 Styrelse 34 Koncernledning 36 Hållbarhetsrapport 39 Allmän information 40 Miljöinformation 48 Social information 50 Bolagsstyrningsinformation 60 Kompletterande information 62 ===== SIDA 20 ===== Koncernöversikt 20 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Inledning Finansiell översikt Övrig information Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Inledning Ägare och koncernstruktur Hoist Finance AB (publ) (”bolaget” eller ”Hoist Finance”), med organisationsnummer 556012-8489, är moderbolag i Hoist Finance- koncernen med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance är ett registre- rat kreditmarknadsbolag som står under Finansinspektionens tillsyn. Hoist Finance börsintroducerades på Nasdaq Stockholm den 25 mars 2015. Antalet aktier vid årets slut uppgick till 87 422 606 och vid börsens stängning den 30 december 2025 uppgick betal- kursen till 112,80 SEK per aktie, vilket motsvarade ett totalt börs- värde om 9 861 MSEK. För ytterligare information om aktien och aktieägare, se Hoist Finance webbsida www.hoistfinance.com. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i aktiernas över- låtbarhet och det finns inga andra omständigheter att upplysa om enligt årsredovisningslagen kap 6, 2a § 3–11. Hoist Finance och ett antal dotterbolag förvärvar och innehar kon- cernens kreditportföljer. Den dagliga återbetalningsverksamheten bedrivs till övervägande del genom de lokala filialerna och dotter- bolagen. Vissa av dessa bolag tillhandahöll även förvaltningstjäns- ter på provisionsbasis till externa parter 2025. Filialerna i Polen och Storbritannien tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen. I not 19 ”konsoliderade bolag” framgår Hoist Finance-koncernen med dess viktigaste dotterbolag och filialer per 31 december 2025. Verksamhet Hoist Finance är en ledande europeisk förvaltare av portföljer med förfallna krediter och bedriver verksamhet inom förvärv och förvaltning av kreditportföljer på fjorton marknader i Europa. Koncernens kärnverksamhet är förvärv av förfallna krediter som härrör från banker och andra finansiella institut. Sedan 2018 har en del av strategin inkluderat förvärv av säkerställda förfallna krediter. När Hoist Finance har förvärvat en portfölj av förfallna krediter kon - taktas de individuella låntagarna med syfte att få lånen återbetalda och skulderna avskrivna, främst genom överenskommelser om håll- bara återbetalningsplaner. Hoist Finance hanterar till övervägande del återbetalningarna av de förvärvade portföljerna genom sina service-centers runt om i Europa som kompletteras med noggrant utvalda externa inkasseringspartners. Koncernen har i över 20 år varit inriktad på att förvärva portföljer av förfallna krediter. Koncernens långsiktiga fokus och flexibla och skräddarsydda produkterbjudande har gett Hoist Finance möjlighet att bygga upp kompetens att strukturera och genomföra komplexa transaktioner. Marknad Hoist Finances geografiska fokus är Europa. Koncernen har förvär- vade kreditportföljer i Belgien, Cypern, Frankrike, Grekland, Italien, Nederländerna, Polen, Spanien, Storbritannien, Sverige, Tyskland, Österrike, Portugal och Finland. När banker och andra långivare säljer kreditportföljer får de möjlighet att koncentrera sig på kärn- verksamheten, frigöra kapital, uppnå en bättre likviditet samt för- bättra viktiga verksamhetsmått. Under senare tid har den europeiska marknaden för förfallna krediter vuxit huvudsakligen till följd av underliggande marknads- tillväxt för konsumentkreditgivning och det gällande regelverket för kapitaltäckning (Basel III), samt reglerna för minsta förlusttäckning för nödlidande exponeringar (”NPL prudential backstop”) som trädde i kraft 2019. För ytterligare information kring NPL prudential backstop, se avsnitt “Riskutveckling” i Förvaltningsberättelsen samt not 34 “Riskhantering”. Hoist Finance huvudsakliga konkurrenter är industriella aktörer som förvärvar portföljer som en del av strategin, större finansiella investerare med breda mandat samt specialiserade investerare. Viktiga händelser under året • Resultatet före skatt uppgick till 1,5 miljarder kronor, jämfört med 1 ,3 miljarder kronor 2024, vilket motsvarar en tillväxt om 14 procent (16 procent exklusive valutakurseffekter) – en betydande förstärkning trots ökade kostnader för att kvalificera som specialiserad skuldomstrukturerare (SDR). • Avkastning på eget kapital om 17 ,6 procent, jämfört med 16,8 procent föregående år. • For tsatt hög investeringstakt med 9,9 miljarder kronor investerat i nya portföljer, jämfört med 10,8 miljarder kronor 2024. • Vid året s slut hade Hoist Finance en total investeringsportfölj om 33,4 miljarder kronor, jämfört med 30,7 miljarder kronor vid utgången av 2024, vilket motsvarar en tillväxt om 9 procent (15 procent exklusive valutakurseffekter). • Stark och sta bil återbetalningsgrad om 105 procent, samma nivå som i 2024. • For tsatt fokus på kostnadskontroll med totala rörelsekostnader 6 procent lägre än föregående år, trots tillväxt i investerings- portföljen. • Vinsten per aktie uppgick till 11,59 kronor, jämfört med 10,07 kronor 2024, motsvarande en tillväxt om 15 procent. • St ark kapital- och likviditetssituation. • I ju li justerade Moody’s utsikterna för koncernens långsiktiga kreditbetyg på emittentnivå samt för seniora icke säkerställda obligationer, Baa2, till positiva (från stabila). • I au gusti förvärvades den första portföljen i Finland, vilket stärkte närvaron i norra Europa. • I fe bruari 2026 meddelade Hoist Finance att bolaget uppfyller samtliga krav för att kvalificera som en SDR, vilket stärker bolagets investeringskapacitet framåt. Händelser efter årets slut Den 4 februari 2026 meddelande Hoist Finance Finansinspektionen att man uppfyller samtliga krav för att erhålla status som speciali- serad skuldomstrukturerare (SDR). Hoist Finance är därmed, från detta datum, en SDR och undantagen från backstop-förordningarna (Regulation (EU) 2019/630. Den 10 februari 2026 meddelande Hoist Finance att bolaget tecknar avtal om förvärv av brittiska skuldförvaltaren Azzurro Associates med en kreditportfölj om 200 miljoner pund. Enligt avtalet ska Hoist Finance förvärva Azzurros brittiska tillgångar och verksamhet, inklusive dess reglerade enhet. Förvärvet är föremål för sedvanliga villkor samt myndighetsgodkännanden och för- väntas slutföras under 2026. ===== SIDA 21 ===== 21 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Inledning Finansiell översikt Övrig information Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER papper redovisade till verkligt värde, som avser Hoist Finances andel av saminvesteringar redovisade som värdepapper i struk- turerade bolag, uppgick till 172 MSEK (45). Ränteintäkter från räntebärande värdepapper som redovisas till verkligt värde över totalresultat påverkades positivt av avkastningen från den växande likviditetsreserven och uppgick till 498 MSEK (161). Övriga ränte- intäkter uppgick till 67 MSEK (266). Räntenettot uppgick till 3 695 MSEK (3 567). Återbetalningsgraden uppgick till 105 procent (105) under året och återbetalning gentemot förväntan uppgick till 955 MSEK (1 144). Portföljomvärderingar som genomförts under året uppgick till –459 MSEK (–617), varav timingeffekter 1) om –496 MSEK (–776) som i huvudsak beror på snabbare inkomna betalningar än förvän- tat, något som kan fluktuera mellan perioder. Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 2 MSEK (4), varav 1 MSEK (–) från värdeförändring av räntebärande värdepap- per till verkligt värde, som avser värdepapper i strukturerade bolag. Förändringen mot jämförelseperioden drivs även av realiserade värdeförändringar på räntebärande värdepapper samt valutakurs - förändringar. Under året har värdeförändring av verkligt värde på den ökade likviditetsreserven redovisats i övrigt totalresultat. Avyttringsvinster och -förluster samt övriga rörelseintäkter upp- gick till 194 MSEK (219), beloppet drivs främst av vinster från årets avyttrade portföljer. Rörelsekostnader Rörelsekostnaderna uppgick till –2 926 MSEK (–3 099), en minsk- ning som främst drivs av minskade administrativa kostnader. Under året har ökade portföljförvärv påverkat ränteintäkter från förvär- vade kreditportföljer såväl som återbetalningskostnader, vilka uppgick till –1 295 MSEK (–1 279), varav de legala återbetalnings- kostnaderna uppgick till –479 MSEK (–481). Legala återbetalnings- kostnader väntas bidra positivt till resultatet kommande år. Administrativa kostnader minskade under året och uppgick till –640 MSEK (–738). En minskning som främst drivs av minskade IT-kostnader. Nettoresultat och totalresultat Årets resultat från andelar i joint ventures uppgick till 5 MSEK (7). Skatt för året uppgick till –345 MSEK (–287), med en effektiv skattesats om 23,3 procent (22,1). Årets resultat efter skatt upp- gick till 1 139 MSEK (1 013). Avkastning på eget kapital var 18 procent (17). Balansräkning MSEK 2025 2024 Förändring % Likvida medel och räntebärande värdepapper 26 869 24 066 12 Saminvesteringar 2 003 784 >10 0 Kreditportföljer 31 353 29 920 5 Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring 254 224 13 Övriga tillgångar 1) 2 737 1 940 41 Summa tillgångar 63 216 56 934 11 Inlåning från allmänheten 42 756 40 190 6 Emitterade värdepapper 7 046 5 023 40 Efterställda skulder 2 878 1 934 49 Summa räntebärande skulder 52 680 47 147 12 Övriga skulder 1) 3 448 3 082 12 Eget kapital 7 088 6 705 6 Summa skulder och eget kapital 63 216 56 934 11 1) Po sten motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster. Totala tillgångar har ökat jämfört med 31 december 2024 och uppgick till 63 216 MSEK (56 934). Likvida medel och ränte- bärande värdepapper har ökat med 2 803 MSEK och uppgick till 26 869 MSEK (24 066), och där belåningsbara statskulds- förbindelser ökade med 6 321 MSEK till 16 158 MSEK (9 837). Saminvesteringar har ökat med 1 219 MSEK och uppgick till 2 003 MSEK (784). Kreditportföljer ökade med 1 433 MSEK, vilket inkluderar en omräkningseffekt om –1 786 MSEK (985), och uppgick per sista december till 31 353 MSEK (29 920). Övriga tillgångar har ökat med 797 MSEK mellan åren. 1) För vidare förklaringar, se Definitioner. Den 11 februari 2026 meddelade Kammarrätten i Stockholm dom i två mål. I mervärdesskattemålet avseende omvänd skattskyldighet för 2016 avslogs Hoist Finance överklagande. Domen påverkar inte bolagets finansiella ställning efter balansdagen, eftersom kostnaden redan har redovisats. I internprissättningsmålet avse- ende vinstfördelning mellan det polska och svenska bolaget för åren 2016–2017 bifölls överklagandet. Förutsatt att domen vinner laga kraft kommer bolaget att beskattas i enlighet med inlämnade deklarationer. Framtidsutsikter Den europeiska transaktionsmarknaden för förfallna lån väntas förbli aktiv. Volymerna på primärmarknaden, det vill säga portföljer som säljs av långivande banker, väntas öka drivet av inte minst ökad reglering. Även sekundärmarknaden, det vill säga portföljer som säljs vidare av finansiella/industriella ägare, väntas vara fort- satt aktiv till följd av inte minst hög aktivitet på primärmarknaden under den senaste perioden. På efterfrågesidan finns olika typer av spelare, såväl industriella aktörer som finansiella investerare. Hoist Finance förväntas även framåt stå sig väl i denna konkurrens med en flexibel operativ modell och kostnadsbas, god prissättningskapacitet baserat i en lång historik av kreditdata – såväl som låg finansieringskostnad och en kompetent och effektiv organisation. Finansiell översikt Såvida inte annat anges gäller alla jämförelser avseende mark- nads-, finansiell och operativ information räkenskapsåret 2024. Rörelseintäkter Rörelseintäkterna under året var i linje med jämförelseåret och uppgick till 4 405 MSEK (4 392). Ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer ökade med 8 procent och uppgick till 4 896 MSEK (4 523) och räntekostnader uppgick till –1 938 MSEK (–1 428), där ökningen främst förklaras av en växande portfölj och ökade inlåningsvolymer för att möta kriterierna för att kvalificeras som SDR. Ränteintäkterna från räntebärande värde- ===== SIDA 22 ===== 22 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Inledning Finansiell översikt Övrig information Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Totala räntebärande skulder uppgick till 52 680 MSEK (47 147). In- låning från allmänheten i Sverige uppgick till 17 028 MSEK (9 882), där samtlig inlåning utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på tre månader till tre år (4 280). Inlåning från privatpersoner i Tyskland, Nederländerna, Irland och Österrike uppgick till 23 698 MSEK (27 951), där samtlig inlåning var tidsbunden på tre månader till fem år (24 351). Inlåningsverksamheten i Storbritannien stängdes under andra kvartalet 2025. För jämförelseperioden uppgick inlåning från privat- personer i Storbritannien till 1 663 MSEK, varav 70 MSEK utgjordes av tidsbunden inlåning upp till ett år. Inlåningen från allmänheten i Polen uppgick till 2 030 MSEK (694), där samtlig inlåning var tids- bunden upp till ett år. MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Förändring % Inlåning från allmänheten 42 756 40 190 6 Sverige  17 028 9 882 72 varav tidsbunden 3 mån – 3 år 17 028 4 280 >100 Tyskland, Nederländerna, Irland och Österrike 23 698 27 951 – 15 varav tidsbunden 3 mån – 5 år 23 698 24 351 – 3 Polen  2 030 694 >10 0 varav tidsbunden upp till 1 år 2 030 694 >100 Storbritannien – 1 663 – 100 varav tidsbunden upp till 1 år – 70 – 100 Utestående obligationsskuld uppgick per 31 december 2025 till 9 924 MSEK (6 957), varav senior icke säkerställd skuld uppgick till 7 046 MSEK (5 023). Övriga skulder uppgick till 3 448 MSEK (3 082). Eget kapital upp- gick till 7 088 MSEK (6 705). Investeringsportfölj MSEK 2025 2024 Förändring % Förvärv av investeringsportföljer 9 943 10 772 –8 varav kreditportföljer 8 378 10 143 –17 varav saminvesteringar 1 565 629 >100 Total investeringsportfölj 33 356 30 704 9 varav kreditportföljer 31 353 29 920 5 varav saminvesteringar 2 003 7 84 >100 Den totala förvärvsvolymen uppgick 2025 till 9 943 MSEK (10 772), varav saminvesteringar 1 565 MSEK (629). Det redovisade värdet av den totala investeringsportföljen uppgick per 31 december 2025 till 33 356 MSEK (30 704), en ökning med 2 651 MSEK. Kassaflöde MSEK 2025 2024 För­ ändring % Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 921 5 808 2 Kassaflöde från investeringsverksamheten –5 066 –18 083 –72 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 6 759 20 057 –66 Årets kassaflöde 7 614 7 782 –2 Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 5 921 MSEK, att jämföra med 5 808 MSEK under 2024. Amorteringar på förvär- vade kreditportföljer uppgick till 5 332 MSEK (5 006). Därutöver uppgick förändring i övriga tillgångar och skulder till 411 MSEK (363). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –5 066 MSEK (–18 083), där förvärvsaktiviteten för kreditportföljer uppgick till –8 378 MSEK (–10 143). Under året har investeringar i likviditets- reserven gjorts med –4 517 MSEK (–14 329) och avyttringar mot- svarande 7 827 MSEK (5 526). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 6 759 MSEK (20 057). Nettoinflödet från inlåning från allmänheten uppgick till 4 206 MSEK (19 028). Under året uppgick inflödet av emitterade värdepapper till 3 999 (4 209) MSEK och återköpen till –858 MSEK (–2 886). Under året förtidsinlöste Hoist Finance utestående AT1- instrument vilket påverkade kassaflödet med –446 MSEK (–), varav –23 MSEK avsåg valutaeffekter. Dessutom emitterades ett ny AT1:a om 200 MSEK (–). Kassaflöde från utdelning till aktieägare uppgick till –175 MSEK (–). Årets totala kassaflöde uppgick till 7 614 MSEK, att jämföra med 7 782 MSEK under 2024. Kapitaltäckning Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av 2025 till 10,80 procent (11,48) för Hoist Finance konsoliderade situation. Kärnprimärkapitalet uppgick till 4 150 MSEK (4 313). Det riskvägda exponeringsbeloppet ökade sedan årsskiftet till 38 443 MSEK (37 580). Förändringen i kärnprimärkapitalrelationen jämfört med årsskiftet berodde främst på koncernens positiva resultat för perioden samt inbetalningar på befintliga kreditportföljer som bi- drog till en ökning om 3,03 procentenheter respektive 1,08 procent enheter. Ny beräkningsmetod för operationell risk ökade även kvo- ten med 0,75 procentenheter. Nya portföljköp sänkte kvoten med –2,59 procentenheter, avdraget för NPL Backstop sänkte kvoten med –1,53 procentenheter och föreslagen utdelning med –1,40. Totalt kapital uppgick vid utgången av 2025 till 6 219 MSEK (6 653) och den totala kapitalrelationen uppgick till 16,18 procent (17,70). För moderbolaget uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 9,82 procent (11,67). Samtliga kapitalrelationer överstiger regulatoriska krav. Avdrag för utdelning är gjord baserat på en föreslagen utdelning om 6,0 SEK per aktie viktat för fyra kvartal för 2025. Den 4 februari 2026 kvalificerade Hoist Finance som SDR, vilket medförde frigörelse av kapitalavdrag för NPL -backstop. Proforma kärnprimärkapitalrelationen, primärkapitalrelationen samt total kapitalrelationen uppgår – per 31 december 2025 – till 13,50 pro- cent, 15,74 procent och 18,71 procent. För moderbolaget uppgår kärnprimärkapitalrelationen till 11,00 procent. Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finans- inspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget förvär- var och innehar kreditportföljer, vilka förvaltas tillsammans med utländska filialer. Dessa utländska enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter. Filialerna i Polen och Storbritannien tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen. ===== SIDA 23 ===== 23 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Inledning Finansiell översikt Övrig information Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets räntenetto uppgick under året till 1 706 MSEK (1 574). Ökningen i räntenettot är främst hänförlig till högre ut- låningsvolymer i kreditportföljerna. Räntekostnaderna ökade under året och uppgick till –1 903 MSEK (–1 353), vilket främst be- ror på ett större inflöde av inlåning från allmänheten samt en ökad investering i värdepapper. Summa rörelseintäkter uppgick till 2 757 MSEK (5 948) och härrör främst från utdelningar från dot- terbolagen i Polen, Italien, Spanien, och Rumänien samt de polska fonderna (Hoist I, Hoist II och Hoist III). Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –151 MSEK (–786), vilket i huvudsak har påverkats av förändring i marknads- värde på räntesäkringskontrakt. Övriga intäkter uppgick till 192 MSEK (186) och avser främst koncerngemensamma tjänster fakturerade till dotterbolag. Rörelsekostnader var något lägre än föregående år och uppgick till –1 714 MSEK (–1 724). Rörelseresultatet uppgick till 727 MSEK (1 280), minskningen är främst hänförlig till lägre utdelning under året. Den lägre utdel- ningen motverkas av att nedskrivningarna av övriga finansiella tillgångar minskat under året. Nedskrivningsvinster/-förluster från förvärvade kreditportföljer om –315 MSEK (–16) avser skillnaden mellan prognostiserade och faktiska återbetalningar, portfölj- omvärderingar samt kreditförlustreserveringar för icke-förfallna fordringar. Under året har nedskrivningar av aktier i dotterbolag genomförts med –6 (–2 941), vilket avser likvidation av dotterbolag i Rumänien. Årets resultat uppgick till 560 MSEK (1 315) och skatte- kostnaden uppgick till –167 MSEK (–166). Per 31 december 2025 uppgick det redovisade värdet av förvär- vade kreditportföljer till 12 700 MSEK (12 637). Ökningen är främst hänförligt till en högre förvärvstakt mot förgående år. Fordringar på koncernbolag uppgick till 7 902 MSEK (8 296). Fordringarna avser främst finansiering av dotterbolagens förvärv av kreditport- följer. Inlåning från allmänheten ökade under året till 42 756 MSEK (40 190) där förändringen kan främst förklaras av tillväxt av antal inlåningskunder. Inlåning från allmänheten erbjuds i Sverige, Tyskland, Polen, Nederländerna, Irland samt Österrike. Förslag till vinstdisposition Enligt moderbolagets balansräkning till årsstämmans förfogande stående vinstmedel: SEK Överkursfond 1 967 630 156 Reserver 14 337 587 Balanserade vinstmedel 2 672 755 179 Årets resultat 559 627 439 Summa 5 214 350 361 Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinst me del och fria fonder disponeras enligt följande: SEK Utdelning till aktieägare, 6,00 SEK per aktie 524 535 636 Till ny räkning överförs 4 689 814 725 Summa 5 214 350 361 Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om utdelning på 6,00 SEK per aktie avseende räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2025. Den föreslagna totala utdelningen uppgår till 524,5 MSEK beräknat på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2025. Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 11 maj 2026 och utdelning beräknas betalas ut den 15 maj 2026. Det är styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är för- svarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens eget kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Övrig information Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Tillväxten i Europa har varit svag under 2025. Världshandeln har påverkats av geopolitiska spänningar med tullar och tendenser till ökad protektionism, vilket lett till osäkerhet på marknaderna och volatilitet. För Hoist Finance kan en ökning av förfallna lån i Europa skapa fler förvärvsmöjligheter, men en nedgång i ekonomin kan också påverka avkastningen från den befintliga portföljen negativt. Intäkterna från kreditportföljerna har under 2025 överstigit prognoserna. Hoist Finance finns etablerad i ett flertal länder och håller port- följer i ett antal olika typer av legala enheter, som är moms- och skatteskyldiga i olika jurisdiktioner och i olika grad. Detta medför en komplicerad och emellanåt svårbedömd moms- och skatte- situation vilket leder till ökade skatterisker. Hoist Finance arbetar kontinuerligt med att hantera dessa risker. Detta inkluderar att fatta välgrundade beslut för att förebygga problem, reservera för potentiella negativa utfall när det är nödvändigt, samt utveckla, automatisera och förenkla strukturer och processer. Skatterisk- hanteringen utgör en integrerad del av koncernens övergripande riskhanteringssystem och styrs av bolagets skattepolicy. Bolaget eftersträvar transparens och regelefterlevnad i alla jurisdiktioner där verksamhet bedrivs samt följer tillämpliga internationella rikt- linjer för internprissättning. Skatteavdelningen samarbetar löpande med skattemyndigheter och rådgivare för att säkerställa korrekt tillämpning av gällande regelverk. Bolaget bevakar även pågående eller förväntade regelförändringar som kan påverka verksamheten, för att möjliggöra korrekt redovisning och rapportering samt för att i god tid kunna anpassa processer och system. Återbetald mervärdesskatt Hoist Finance har haft flera ärenden hos Skatteverket angående avdrag för ingående mervärdesskatt. Moderbolaget bedriver både momspliktig och icke-momspliktig verksamhet, och ärendena handlar om att fastställa den avdragsgilla andelen av ingående mervärdesskatt. För åren 2018–2020 har Skatteverket fattat beslut med huvudsakligen negativt utfall för Hoist Finance, se not 32 för mer information. För perioden 2018–2025 är den avdragsgilla andelen ingående moms antingen redan föremål för prövning eller kommer att bli föremål för prövning. Utöver ovanstående har en uppdaterad bedömning gjorts under kvartalet av en pågående process avseende omvänd skattskyldig- het från 2016. Det till Skatteverket inbetalda beloppet om 65 MSEK har nu kostnadsförts och eventualförpliktelsen har tagits bort. Internprissättningsärenden Under fjärde kvartalet 2025 avslutades en skatterevision i Tyskland avseende internprissättning (fördelning av vinster mellan länder, i detta fall Sverige och Tyskland) för åren 2017–2021. Moderbolaget ===== SIDA 24 ===== 24 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Inledning Finansiell översikt Övrig information Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER har en reservering för osäker skatteposition vilken representerar risken att Bolaget inte lyckas undanröja den dubbelbeskattning som uppstår när de berörda ländernas skattemyndigheter har olika syn på vad som utgör korrekt beskattning. Vidare är fördelningen av vinst mellan Hoist Finances polska och svenska bolag för vissa perioder under 2016–2023 föremål för tvist i domstol. Se även not 38, Händelser efter balansdagen. Riskutveckling Hoist Finance totala riskprofil har varit stabil under året. I verksam- heten uppstår olika typer av risker, såsom kreditrisker, marknads- risk, likviditetsrisk och operativa risker. Kreditrisken i låneportföljerna hanteras och monitoreras aktivt genom ett centraliserat riskhanteringsramverk och en etablerad investeringsstrategi. Denna strategi bygger på att förvärva portföl- jer bestående av granulära diversifierade exponeringar, fördelade över nationella marknader, tillgångsslag och tid. Kreditrisken, mätt som realiserade återbetalningar mot prognos, är fortsatt låg på konsoliderad nivå, med ett aggregerat återbetalningsresultat som överträffar målet för perioden. Vissa marknader uppvisar förhöjd kreditrisk och är föremål för förstärkt övervakning av centrala funktioner. Kreditrisken på obligationsinnehaven i likviditetsreserven bedöms som fortsatt låg trots att en betydande volym upprätthålls för att uppfylla SDR-kriterierna. För att begränsa kreditrisken görs inves- teringar endast i statliga, kommunala och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet. Hoist Finance säkrar kontinuerligt ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt, vilket bidrar till att marknadsriskerna hålls på en låg nivå. Hoist Finance är exponerat för valutarisk till följd av förvärv av låneportföljer, främst i EUR, PLN och GBP, medan finansieringen huvudsakligen är denominerad i SEK och EUR med rapporterings- valuta är i SEK. För att begränsa valutaexponering eftersträvas en naturlig valutamatching mellan tillgångar och skulder genom att i möjligaste mån finansiera sig i samma valuta som portföljerna för- värvas i. Valutarisken hanteras även genom löpande säkring med valutaderivat. Ränterisker hanteras på motsvarande sätt genom regelbunden uppföljning och säkras löpande med räntederivat. Dessa åtgärder sammantaget bidrar till att Hoist Finance kan hålla den totala mark- nadsrisken på en fortsatt låg nivå. Likviditetsrisken bedöms också vara låg med en likvidsreserv som långt överskrider samtliga regulatoriska krav samt med en god tillgång till finansiering med förmånliga upplåningsräntor via HoistSpar. Ramverket för hantering av operativa risker förbättras kontinuerligt och dessa risker bedöms fortsatt vara låga. Segmentsöversikt Hoist Finances organisation syftar till att bygga ett starkt och välintegrerat bolag med stor operationell effektivitet. Segments- indelningen är sedan 1 januari 2022 baserad på en verksamhets- modell med tre affärsområden, vilket är hur högsta verkställande ledning följer upp verksamheten. Se not 3 ”Segment ra pportering” för vidare detaljer.   Ersättning till ledande befattningshavare De senast beslutade riktlinjerna för ersättning till ledande befatt- ningshavare framgår av not 9 ”Personalkostnader”. Enligt 8 kap 51§ Aktiebolagslagen ska styrelsen upprätta ett förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare när det uppkommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst var fjärde år. Styrelsen har valt att inte föreslå några väsentliga ändringar av riktlinjerna inför årsstämman i maj 2026. Därmed fortsätter rikt- linjerna som antogs vid årsstämman 2024 att gälla. Rapport om de viktigaste inslagen i systemen för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen Styrelsens rapport om de viktigaste inslagen i systemen för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen för räkenskapsåret 2025 avges som ett särskilt avsnitt i bolags - sty rningsrapporten. ===== SIDA 25 ===== 25 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Bolagsstyrningsrapport Översikt av styrning Hoist Finance AB (publ) (”bolaget” eller ”Hoist Finance”) är ett svenskt publikt aktiebolag med organisationsnummer 556012-8489. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Stockholm. God bolagsstyrning syftar till att skapa en effektiv styrning av bolaget samt goda förutsättningar för ett aktivt engagemang från aktieägarna. Detta uppnås genom en tydlig och väl avvägd ansvarsfördelning mellan bolagsorganen, med fokus på att marknaden ges korrekt information. Målet med bolagsstyrningen är dels att säkerställa att bolaget sköts på ett för intressenterna så effektivt och ändamålsenligt sätt som möjligt, dels att Hoist Finance följer tillämpliga lagar och regler. Bolagsstyrningen syftar även till att skapa ordning och systematik för styrelse och ledning. Genom en tydlig struktur samt klara regler och processer kan styrelsen säkerställa att ledningens och medarbetarnas fokus ligger på att utveckla verksamheten och därigenom skapa värde. Tillämpning av svensk kod för bolagsstyrning Sedan den 1 juli 2008 gäller att samtliga bolag vars aktier är upp- tagna till handel på Nasdaq Stockholm, oavsett marknadsvärde, ska tillämpa Svensk kod för bolagsstyrning. Den gällande versionen av Svensk kod för bolagsstyrning finns tillgänglig på Kollegiet för svensk bolagsstyrnings (”Kollegiet”) hemsida. Svensk kod för bolagsstyrning bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket betyder att ett bolag kan avvika från kodens bestämmelser utan att det innebär ett brott mot koden. Ett bolag som avviker från en bestämmelse i koden måste dock förklara varför. Hoist Finance har under 2025 följt samtliga bestämmelser i koden. Bolagsstyr- ningsrapporten är en del av bolagets förvaltningsberättelse och granskas av bolagets revisorer. Extern revision Internrevision Aktieägare (Bolagsstämma) Valberedningen Koncernledning Lokala ledningsgrupper VD Regelefterlevnad Riskfunktion Risk- och revisionsutskott Investerings- och kreditutskott Ersättningsutskott Finansutskott Styrelse Bolagsstyrning inom bolaget Hoist Finance lyder under såväl externa som interna styrsystem. De externa styrsystemen utgör ramarna för bolagsstyrningen inom Hoist Finance. Till dessa hör den svenska aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, lagen om bank- och finansieringsrörelse, föreskrifter och allmänna råd utfärdade av Finansinspektionen och Europeiska bankmyndigheten, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, andra relevanta lagar och föreskrifter samt Svensk kod för bolagsstyrning. Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen och VD i enlighet med svensk aktiebolagsrätt, Svensk kod för bolagsstyrning och bolags- ordningen. De interna styrsystemen omfattar bland annat den av bolags- stämman fastställda bolagsordningen. Styrelsen har också antagit policyer och instruktioner som klargör ansvarsfördelningen inom koncernen. Särskilt viktiga i detta sammanhang är: • Arbetsor dningen för styrelsen • Instruktionen f ör den verkställande direktören • Policy f or intern styrning och kontroll • Instruktionen f ör Risk- och revisionsutskottet • Instruktionen f ör Ersättningsutskottet • Instruktionen f ör Investerings- och kreditutskottet • Instruktionen f ör Finansutskottet och • Att estordningen ValInformation Val Information Förslag Beslut ===== SIDA 26 ===== 26 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Bolagsordning Bolagsordningen fastställs av bolagsstämman och innehåller ett antal obligatoriska uppgifter av grundläggande natur för bolaget. Där anges vilken verksamhet bolaget ska bedriva, gränserna för aktiekapitalets storlek och antalet aktier samt antalet tillåtna styrelseledamöter. Bolagsordningen innehåller inga särskilda be- stämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. För den fullständiga bolags- ordningen hänvisas till www.hoistfinance.com. Aktieägare Antalet aktier uppgick per den 31 december 2025 till 87 422 606 och aktiekapitalet uppgick till 30 284 998,997 kronor. Bolagets aktier ger rätt till en röst per aktie. Vid årsskiftet hade bolaget cirka 6 650 aktieägare. De 15 största ägarna representerade tillsammans cirka 73 procent av totalt aktiekapital vid utgången av 2025. Läs mer på www.hoistfinance.com. Bolagsstämma Bolagsstämman är Hoist Finance-koncernens högsta beslutande organ. Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att ut - öva det inflytande som deras respektive aktieinnehav representerar. Regler som styr bolagsstämman, och vad som ska behandlas vid denna, finns bland annat i aktiebolagslagen och bolagsordningen. Hoist Finances räkenskapsår löper från och med den 1 januari till och med den 31 december. Kallelse till årsstämma ska enligt aktie- bolagslagen ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före årsstämman. På årsstämman fattas bland annat beslut om fast- ställande av årets balans- och resultaträkningar, vinstdisposition, val av styrelse och revisor, arvode till styrelseledamöter och reviso- rer samt andra frågor enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen. Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken sex bankdagar före årsstämman och som inom föreskriven tid har anmält sitt del- tagande har rätt att delta på årsstämman, personligen eller genom ombud, och rösta för sitt innehav. Varje aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat vid årsstäm- man. En aktieägare som vill få ett ärende behandlat ska begära detta skriftligen hos styrelsen. Ärendet ska tas upp vid årsstämman om begäran har kommit in till styrelsen senast en vecka före den tidpunkt då kallelse tidigast får utfärdas (dvs. senast sju veckor före årsstämman). Alla aktieägare har rätt att, i enlighet med 7 kap 32 § aktiebolagslagen, på stämman ställa frågor till styrelsen och VD om de ärenden som tas upp på stämman samt om bolagets och koncernens ekonomiska situation. Årsstämma 2025 Den senaste årsstämman hölls den 8 maj 2025 i Stockholm. Vid stämman var 106 aktieägare representerade vilket motsvarade 61 procent av antalet aktier och röster i bolaget. Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens respektive val- beredningens förslag bland annat om: • Faststä llande av balans- och resultaträkningar • Vinstutdel ning om 2 kr per aktie • Godkännande av styrelsens ersättningsrapport • Ansvarsfrihet f ör styrelseledamöter och VD • Omv al av styrelseledamöterna Bengt Edholm, Camilla Philipson Watz, Christopher Rees, Rickard Westlund, Lars Wollung och Peter Zonabend samt omval av Lars Wollung till ordförande för styrelsen • Arv ode till styrelsens ordförande och övriga ledamöter • Omv al av Ernst & Young representerade av Daniel Eriksson, till revisor för tiden intill slutet av nästkommande årsstämma och att arvode till revisorn ska utgå med belopp enligt godkänd räkning • Minskning a v aktiekapitalet genom indragning av egna aktier samt ökning av aktiekapitalet genom en fondemission utan utgivande av nya aktier • Bemyndigande till styrelsen avseende emission av aktier • Bemyndigande till styrelsen avseende förvärv av egna aktier Protokollet från årsstämman 2025 finns tillgängligt på www.hoistfinance.com . Valberedning Valberedningen ska bestå av representanter för tre av de största aktieägarna baserat på aktieägarstatistik från Euroclear Sweden AB per sista bankdagen i augusti året före årsstämman och övrig till- förlitlig ägarinformation som bolaget tillhandahållits vid denna tidpunkt, tillsammans med styrelseordföranden. Det är styrelsens ordförande som sammankallar det första mötet för valberedning- en. Om en aktieägare som får förfrågan att ingå i valberedningen avböjer ska frågan gå vidare till nästa aktieägare som storleksmäs- sigt står på tur. Sker ändringar i ägarbilden kan valberedningens sammansättning komma att ändras för att återspegla detta. Valberedningen lämnar förslag till val av ordförande på års- stämman, styrelseledamöter och styrelseordförande, arvode till styrelseledamöterna samt förslag till val och arvodering av revisor. Valberedningen ska i sitt arbete tillvarata samtliga aktieägares intressen. Instruktionen för valberedningens arbete och informa- tion om möjligheten att lämna förslag till valberedningen finns på bolagets webbplats. Valberedningen består av följande ledamöter: Per Arwidsson (utsedd av Arwidsro) ordförande i valberedningen, Erik Selin (utsedd av Erik Selin Fastigheter AB), Malin Björkmo (utsedd av Handelsbanken Fonder) och Lars Wollung (styrelseordförande i Hoist Finance). Valberedningen har inför årsstämman 2026 hållit fyra protokollförda sammanträden och haft löpande kontakt. Valberedningens förslag, redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman 2026, föreslagna styrelseledamöter och revisor offentliggörs i samband med kallelsen till årsstämman. ===== SIDA 27 ===== 27 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Styrelse Hoist Finance styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre och högst nio styrelseledamöter. Styrelsen ska utses av årsstämman och mandatperioden är ett år. Vid årsstämman 2025 beslutades att till styrelseledamöter omvälja Bengt Edholm, Camilla Philipson Watz, Christopher Rees, Rickard Westlund, Lars Wollung och Peter Zonabend. Lars Wollung omvaldes till styrelsens ordförande. Vid räkenskapsårets utgång bestod styrelsen av en kvinna och fem män. Samtliga ledamöter var under 2025 oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare (enligt definitionen i punkt 4.5 i Svensk kod för bolagsstyrning), med undantag för Peter Zonabend som inte är oberoende i förhållande till Arwidsro, bolagets största aktieägare. Samtliga ledamöter var oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen under 2025 (enligt definitionen i 4.4 i Svensk kod för bolagsstyrning), med undantag för Lars Wollung som var VD för bolaget mellan den 15 mars och den 31 december 2022. För mer information om styrelseledamöterna, se beskrivningen om bolagets styrelse och koncernledning på bola- gets webbsida www.hoistfinance.com . För information om ersättning till styrelsen, se not 9 ”Personal- kostnader”. Mångfaldspolicy Styrelsen i bolaget ska som helhet ha en ändamålsenlig och samlad kompetens, erfarenhet och bakgrund för den verksamhet som bedrivs för att kunna identifiera och förstå de risker som verksam- heten medför. Målsättningen är att styrelsen ska bestå av leda- möter med kompletterande erfarenheter och kompetenser, varie- rande ålder, kön och geografiskt ursprung, samt med en varierande utbildnings- och yrkesbakgrund som tillsammans bidrar till ett oberoende och kritiskt ifrågasättande i styrelsen. Bolagets styrelse har antagit en mångfaldspolicy som gäller för styrelsen. Valbered- ningen beaktar, vid framtagande av sitt förslag till bolagsstämman, punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning, styrelsens mångfalds- policy samt de krav som framgår av Europeiska bankmyndighetens riktlinjer avseende lämplighetsbedömningar av styrelseledamöter för att uppnå mångfald i styrelsen. Bolaget utvärderar löpande styrelsens sammansättning och anser att styrelsen under 2025 har haft en tillfredsställande sådan. Styrelsens arbete Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara aktieägarnas och bolagets intressen. Styrelsen svarar för bolagets organisation och strategi och utser VD. Styrelsen svarar även för att koncernen har en lämplig struktur så att bolaget på bästa sätt kan utöva sitt ägar- ansvar för dotterbolagen inom koncernen. Styrelsen ansvarar för att bolaget följer tillämpliga lagar och föreskrifter, bolagsordning- en och Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen ska fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation samt se till att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels- förvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen fastställer bland annat bolagets finansiella mål och beslutar om bolagets strategi och affärsplan samt säkerställer god intern kontroll och riskhantering. Styrelsens uppgifter och arbetsformer regleras av aktiebolags- lagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Upp- gifterna och arbetet för styrelsen är dessutom reglerade i lagen om bank- och finansieringsrörelse. Styrelsen har även fastställt en skriftlig arbetsordning för styrelsen och instruktion om interna rapporter till styrelsen som bland annat behandlar: • Styrelsens uppgi fter och ansvar • Styrelsens ledamöt er • Styrelsens or dförande • Styrelsens sa mmanträden och • Styrelsens ut skott Styrelsesammanträden 2025 Under 2025 har sammanlagt 21 protokollförda styrelsemöten hållits, varav åtta ordinarie möten, ett konstituerande möte och tolv extra möten. Samtliga styrelseledamöter har närvarat vid dessa möten, med undantag för mötet den 21 januari då Rickard Westlund inte deltog och mötena den 30 januari och 20 mars då Camilla Philipson Watz inte deltog. Vid mötet den 9 september var Peter Zonabend frånvarande. VD, CFO och styrelsens sekreterare har deltagit på styrelsemötena. Vid vissa av styrelsens möten har med- arbetare inom bolaget deltagit som föredragande i särskilda frågor. Under 2025 har även tre icke protokollförda styrelsemöten hållits. Styrelsens arbete följer en årlig plan som justeras beroende på årets händelser och projekt. Majoriteten av styrelsens ordinarie sammanträden hålls i anslutning till bolagets rapportering. Årsbok- slut behandlades i februari, årsredovisningen och frågor relaterade till årsstämma i mars, delårsbokslut i maj, juli och oktober, strategi i maj och september samt budget och affärsplan för nästkommande år i december. Vidare antas styrningsdokumentation årligen, eller vid behov oftare, på styrelsemöten. På ordinarie styrelsemöten får styrelsen löpande rapportering från styrelseutskott och kontroll- funktioner. Under 2025 hanterade styrelsen bland annat frågor relaterade till organisation, strategi, investeringar, och SDR-anmälan. Styrelsen har även haft möte med de externa revisorerna utan koncernled- ningens närvaro. Tidigare erfarenhetsinsatser till styrelsen Styrelsen har under 2025 genomgått flera utbildningar, exempelvis inom hållbarhet, icke-finansiell risk, skattefrågor, intressekonflikter samt IKT/Dora. Styrelsens utskott Risk- och revisionsutskottet Risk- och revisionsutskottet är ett rådgivande och beredande ut- skott för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i bolagets styrelse. Risk- och revisionsutskottet har mandat att fatta beslut i ärenden hänförliga till upphandling av tjänster som inte rör revision från bolagets externa revisorer. Risk- och revisionsutskottet an- svarar för att övervaka och säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen samt effektiviteten i intern kontroll och uppgifter som utförs av funktionerna för internrevision, riskkontroll, säkerhet och regelefterlevnad. Utskottet diskuterar även värderingsfrågor och andra bedömningar i boksluten. Utskottet ansvarar även för att övervaka och säkerställa kvaliteten i hållbarhetsrapporte- ringen. Avseende ärenden hänförliga till externrevision ska Risk- och revisionsutskottet, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, fortlöpande träffas och gå igenom rapporter från bolagets externa revisorer för att informera sig om revisionens in- riktning och omfattning samt diskutera koordinering mellan extern- och internrevision med extern revisor. Risk- och revisionsutskottet ska informera styrelsen om resultatet av en revision, på vilket sätt revisionen bidrog till den finansiella rapporteringens tillförlitlighet ===== SIDA 28 ===== 28 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Styrelsens arbete under 2025 • Års- och h ållbarhetsredovisning 2024 • Sty relseutskott, uppdat ering • Kallelse och f örslag till årsstäm ma • Hållbarhetsuppdatering • Q2 K vartalsrapport • Styrelseutskott, uppdat ering • Rapport från Ch ief Operatin g Officer, r egelefterlevnad, risk, säkerhet, in ternrevision och ext ernrevision • Årlig plan f ör e xternrevision • Q3 K vartalsrapport • Styrelseutskott, uppdat ering • Rapport från Ch ief Operatin g Officer, r egelefterlevnad, risk, säkerhet, in ternrevision och ext ernrevision • SDR-uppdatering • Bokslutskommuniké • Styrelseutskott, uppdat ering • Rapport från Ch ief Operatin g Officer , anti- pen ningtvättsansvarig, datasky ddsansvarig, regeleft erlevnad, risk, säk erhet, int ernrevision och e xternrevision • Enskilt m öte med e xternrevisor • Hållbarhetsuppdatering • Årlig plan f ör int ernrevision • Q1 K vartalsrapport • Styrelseutskott, uppdat ering • Årlig uppdat ering a v sty rdokument • Rapport från Ch ief Operatin g Officer , regeleft erlevnad, risk, säk erhet och int ernrevision • Årsstämma • Konstituerande sty relsemöte • Strategi • Strategi • Finansiell pr ognos • ICLAAP • Sty relseutskott, uppdat ering • Årlig plan f ör r egelefterlevnad, risk och säk erhet och vilken roll utskottet haft i den processen. Risk- och revisions- utskottet ska vidare hålla sig informerat om Revisorsnämndens kvalitetskontroll av bolagets externa revisorer och ansvarar för deras oberoende och opartiskhet samt för urvalsförfarandet vid val av revisor. Antalet ledamöter i Risk- och revisionsutskottet ska uppgå till minst tre som årligen utses av styrelsen. Utskottets ledamöter får inte vara anställda av bolaget. En av utskottets ledamöter ska väljas till ordförande. Ordföranden får inte vara styrelseordförande i Hoist Finance. Risk- och revisionsutskottet ska sammanträda minst fyra gånger per räkenskapsår. I samband med årsstämman 2025 beslutades att till Risk- och revisionsutskottet omvälja Christopher Rees (ordförande), Bengt Edholm (ledamot) och Camilla Philipson Watz (ledamot). Vid utskottets möten närvarar också VD, CFO och bolagets externa revisorer (under vissa delar). Till utskottets möten kallas även medarbetare inom bolaget för att redogöra för särskilda rapporter eller frågor. Ordförande i utskottet rapporterar kontinuer- ligt utskottets observationer och rekommendationer samt före- slagna åtgärder och beslut till styrelsen. Vid Risk- och revisions- utskottets möten förs protokoll, vilka görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter. Utskottet har under 2025 haft åtta möten. Samtliga ledamöter har närvarat vid dessa möten med undantag för mötet den 11 september då Camilla Philipson Watz inte deltog. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet är ett beredande utskott vars huvudsakliga uppgift är att bereda styrelsens beslut i frågor avseende ersätt- ningspolicy, ersättningar och andra anställningsvillkor för koncern- ledningen och anställda som är ansvariga för kontrollfunktioner. Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för koncern- ledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ledande befattningshavare som årsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstruktur och ersättningsnivåer i koncernen. Antalet ledamöter i Ersättningsutskottet ska vara minst två som årligen utses av styrelsen. Styrelsens ordförande kan vara ord- förande i Ersättningsutskottet. Övriga ledamöter ska vara obero- ende i förhållande till bolaget och bolagets ledning. Ersättnings- utskottet ska sammanträda minst två gånger per räkenskapsår. Ersättningsutskottet bestod fram till årsstämman 2025 av Lars Wollung (ordförande), Bengt Edholm, Peter Zonabend och Camilla Philipson Watz. Sedan årsstämman 2025 består utskottet av Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December ===== SIDA 29 ===== 29 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Lars Wollung (ordförande), Bengt Edholm och Peter Zonabend. Vid utskottets möten närvarar också VD och HR-chef. Medarbetare inom bolaget kan delta för att redogöra för särskilda rapporter eller frågor. Ordförande i utskottet rapporterar kontinuerligt utskottets observationer och rekommendationer samt föreslagna åtgärder och beslut till styrelsen. Vid Ersättningsutskottets möten förs protokoll, vilka görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter. Utskottet har under 2025 haft fem möten. Samtliga ledamöter har närvarat vid dessa möten, med undantag för mötet den 21 januari då Camilla Philipson Watz inte närvarade. Investerings- och kreditutskottet Investerings- och kreditutskottet är dels ett beredande, dels ett beslutande utskott. Investerings- och kreditutskottet ansvarar bland annat för att utvärdera och godkänna standardiserade portföljförvärv med ett värde av 60 MEUR eller mer och portföljför- värv som inte är att anse som standardiserade med ett värde av 25 MEUR eller mer. Utskottet ansvarar även för att utvärdera och godkänna finansiering av saminvesteringsstrukturer. Investerings- och kreditutskottet är vidare involverat i processen för eventuella omvärderingar av kreditportföljer. Antalet ledamöter i Investerings- och kreditutskottet ska uppgå till minst tre som årligen utses av styrelsen. Investerings- och kreditutskottet ska sammanträda minst fyra gånger per räkenskapsår och då ett beslut eller en rekommendation från utskottet krävs i enlighet med bolagets investeringsinstruktion eller kreditinstruktion. I samband med års- stämman 2025 beslutades att till Investerings- och kreditutskottet omvälja Christopher Rees (ordförande), Lars Wollung (ledamot) och Rickard Westlund (ledamot). Vid utskottets möten ska normalt VD, CFO, Chief Investment Officer, Chief Risk Officer, ansvarig investeringschef och ansvarig landschef närvara. Till utskottets möten kan även andra medar- betare inom bolaget kallas för att redogöra för beslutsunderlag i investeringsärenden. Vid styrelsemötena rapporterar ordförande i utskottet till styrelsen vilka ärenden som presenterats för utskottet och vad som beslutats vid utskottets möten. Vid Investerings- och kreditutskottets möten förs protokoll, vilka görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter. Utskottet har under 2025 haft 23 pro- tokollförda möten och samtliga ledamöter har närvarat vid dessa möten. Därutöver har utskottet haft 13 icke protokollförda möten. Bolaget har även en investerings- och kreditkommitté bestående av anställda befattningshavare. Denna kommitté kan fatta beslut avseende standardinvesteringar med ett värde som understiger 60 MEUR och icke standardinvesteringar med ett värde som understiger 25 MEUR. Finansutskottet Finansutskottet är ett beredande utskott vars huvudsakliga upp- gift är att assistera styrelsen i dess arbete rörande finansierings- frågor och att förbereda styrelsens finansieringsbeslut. Sådana frågor inkluderar bland annat en regelbunden översyn av kapital- allokeringen, sammansättningen av balansräkningens skuldsida, optimering av regulatoriskt kapital, saminvesteringar och andra finansieringssamarbeten. Finansutskottet ska bestå av minst tre medlemmar som årligen utses av styrelsen. En av utskottets ledamöter ska väljas till ord- förande. Finansutskottet ska sammanträda minst sex gånger per räkenskapsår. I samband med årsstämman 2025 beslutades att till Finansutskottet omvälja Bengt Edholm (ordförande), Christopher Rees (ledamot) och Lars Wollung (ledamot). Till utskottets möten kallas även medarbetare inom bolaget för att redogöra för särskilda rapporter eller frågor. Ordförande i utskottet rapporterar kontinuerligt utskottets obser- vationer och rekommendationer samt föreslagna åtgärder och beslut till styrelsen. Vid Finansutskottets möten förs protokoll, vilka görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter. Utskottet har under 2025 haft sex protokollförda möten och samtliga ledamöter har närvarat vid dessa möten med undantag för mötet den 12 juni då Christopher Rees inte närvarade. Styrelsens ordförande I samband med årsstämman 2025 beslutades att omvälja Lars Wollung till styrelseordförande. Styrelsens ordförande ska leda styrelsens arbete och bevaka att styrelsen fullgör sina uppgifter samt har ett särskilt ansvar för att styrelsens arbete är väl organiserat, bedrivs effektivt och följer verksamhetens utveckling. Styrelsens ordförande kontrollerar att styrelsens beslut verkställs effektivt samt ansvarar för att styrel- sens arbete årligen utvärderas och att valberedningen informeras om resultatet av utvärderingen. I styrelseordförandens uppgifter ingår särskilt att: • I samråd med VD, bestämma vilka är enden som ska tas upp till behandling i styrelsen och förbereda agendan inför sammanträden samt kalla till sammanträde då det behövs • Organisera och leda styr elsens arbete samt bevaka att styrelsen handlägger de ärenden som ankommer på styrelsen enligt lag, bolagsordning och Svensk kod för bolagsstyrning • Vara styr elsens talesperson gentemot bolagets aktieägare, samt • Tillse att VD tillhandahåller tillräcklig inf ormation som grund för beslut av styrelsen samt bevaka att styrelsens beslut blir genomförda. Styrelseutvärdering Styrelseordföranden initierar en gång per år i enlighet med styrel- sens arbetsordning en utvärdering av styrelsens arbete. Utvärde- ringen för verksamhetsåret 2025 innebar att varje styrelseledamot gavs möjlighet att lämna sin syn på bland annat arbetsform, sty- relsemöten, styrelsens samt ledningens arbete och struktur under året via en digital utvärderingsplattform. Syftet med utvärderingen är att få styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera det. Avsikten är också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme och inom vilka områden det even- tuellt krävs ytterligare kompetens i styrelsen. Resultatet av utvär- deringen delades med styrelsens ledamöter och valberedningen. ===== SIDA 30 ===== 30 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER VD och koncernledning VD utses av styrelsen och leder verksamheten i enlighet med de instruktioner som styrelsen har antagit samt ansvarar för den löpande förvaltningen av bolagets och koncernens verksamhet enligt aktiebolagslagen. Vidare bestämmer VD tillsammans med styrelseordföranden vilka ärenden som ska behandlas vid styrel- sens sammanträden. Styrelsen fastställer årligen en VD-instruktion och utvärderar fortlöpande VD:s uppgifter. Harry Vranjes är VD för bolaget sedan den 1 januari 2023. För mer information om VD och VD:s aktieinnehav hänvisas till beskriv- ningen av bolagets styrelse och koncernledning samt till bolagets webbplats www.hoistfinance.com . För att leda den operativa verksamheten samråder VD med kon- cernens ledningsgrupp i frågor av större eller principiell betydelse. Koncernledningsgruppen sammanträder regelbundet och under de former som VD bestämmer. Koncernledningen består utöver VD av de personer som VD utsett. Koncernledningens roll är bland annat att förbereda och implementera strategier, hantera frågor rörande bolagsstyrning, organisationen och hållbarhet samt följa upp bola- gets finansiella utveckling. VD har även Asset and Liability Committee (”ALCO”) till sitt för- fogande för att sköta balansräkningen. Utskottet består av CFO (ordförande), VD, Head of Investments och Head of Treasury & ALM. Head of Group Finance, Head of Tax och Chief Risk Officer är medlemmar utan rösträtt. ALCO ansvarar bland annat för att bestämma villkoren, inklusive räntenivåer, för all finansiering, bestämma hedging-strategier för marknads- och finansiella risker, bestämma varaktigheten, storleken och likviditeten för likviditets- portföljen och bestämma förutsättningarna och villkoren som för- väntas ha en materiell effekt på koncernens (i) finansierings- strategi, kostnader och riskmått, (ii) likviditetsriskmått och (iii) rating i relation till etableringen av nya värdepapperiserings- transaktioner och transaktioner med säkrad finansiering. VD ansvarar för att styrelsen erhåller information och nödvändiga beslutsunderlag samt är föredragande och ansvarig för att presen- tera förslag vid styrelsemötena i frågor som beretts inom bolaget. VD håller kontinuerligt styrelsen och ordföranden informerade om bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling. VD:s arbete utvärderas fortlöpande av styrelsen. I VD:s huvudsakliga uppgifter ingår bland annat att: • Ansvara f ör finansiell rapportering genom att tillse att bokföringen inom bolaget fullgörs i överensstämmelse med lag och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt. • Leda och samor dna verksamheten inom koncernen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar, samt • Tillse att styr elsens beslut blir genomförda samt kontinuerligt hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets och koncernens verksamhet, resultat och ekonomiska ställning. Koncernledningen För information om medlemmarna i bolagets koncernledning, se beskrivningen om bolagets styrelse och koncernledning samt bolagets webbplats, www.hoistfinance.com . För information om ersättning till VD och koncernledning, se not 9 ”Personalkostnader”. Viktiga riktlinjer Bolagets etiska riktlinjer utgörs av ett paraplydokument med flera anknutna dokument som är framtagna för att kunna tillämpas av såväl anställda som samarbetspartners. Paraplydokumentet anger de grundläggande värderingarna och principerna samt innehåller en presentation av några av de anknutna dokumenten. Alla anställda utbildas löpande i etiska frågor och utbildnings- statistik följs upp på månadsbasis. Bolaget har ett program för att motverka penningtvätt och finan- siering av terrorism. Programmet uppdateras löpande och omfattar bland annat arbetssätt, IT-system, policyer, utbildning och rappor- teringsrutiner. Revisor Vid årsstämman 2025 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB till revisor i bolaget för tiden intill slutet av näst- kommande årsstämma. Auktoriserade revisorn Daniel Eriksson är huvudansvarig revisor. Finansiell rapportering Styrelsen ansvarar för att bolagets organisation är utformad så att bolagets ekonomiska förhållanden kan kontrolleras på ett betryg- gande sätt och att finansiella rapporter såsom delårsrapporter och årsbokslut utformas i enlighet med lag, tillämpliga redovisnings- standarder och övriga gällande krav. Delårsrapporterna behandlas initialt av Risk- och revisionsutskottet och godkänns sedan av styrelsen i sin helhet. Styrelsen säkerställer kvalitén på den finan- siella redovisningen genom Risk- och revisionsutskottet. Styrelsen och Risk- och revisionsutskottet behandlar inte bara koncernens finansiella rapporter och mer materiella redovisningsfrågor, utan även bland annat frågor om intern kontroll, regelefterlevnad, mate- riell osäkerhet i redovisade värden, händelser efter balansdagen, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt andra förhållan- den som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet. VD ska se till att bokföringen i bolaget fullgörs i överensstämmelse med lag och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt. För bolaget och koncernen upprättas ett bokslut varje månad. Styrelsen och koncernledningen får kontinuerligt information om bolagets och koncernens ekonomiska situation. För att säkerställa den finansiella rapporteringen inom koncernen avges månatliga rapporter direkt i ett gemensamt koncerninternt redovisningssystem med kvalitetskontroller. I samband med den periodiska rapporteringen görs även detaljerade analyser och avstämningar. Konsolideringsprocessen innehåller dessutom ett antal specifika avstämningskontroller. Hoist Finance har tagit fram ett internt ramverk för redovisning och rapportering, Hoist Finance Financial Framework. Interna rapporter Styrelsen ska följa den ekonomiska utvecklingen, säkerställa kva- liteten i den finansiella rapporteringen och den interna kontrollen samt regelbundet följa upp och utvärdera verksamheten. Interna rapporter såsom bokslut för koncernen upprättas och lämnas till styrelsen regelbundet. För koncernen upprättas för varje räken- skapsår en resultat-, balans- och investeringsbudget som normalt fastställs vid ett styrelsemöte i december. ===== SIDA 31 ===== 31 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare m.m. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antogs vid årsstämman 2024. Ersättning till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av fast kontantlön, rörlig kon- tantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Ersättning- en i Hoist Finance ska uppmuntra ledande befattningshavare att främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet samt ett agerande enligt bolagets etiska kod och värdegrund. Vi- dare ska ersättningen utformas så att Hoist Finance kan attrahera, behålla och motivera medarbetare med rätt kompetens. Ersätt- ningen ska uppmuntra goda prestationer, sunda beteenden och risktaganden som ligger i linje med förväntningarna från kunder och aktieägare. Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhetsarbete finns beskrivna på bolagets webbsida www.hoistfinance.com. Den rörliga kontantersättningen till ledande befattningshavare får inte överstiga 100 procent av den årliga fasta kontantlönen. Den rörliga ersättningen ska baseras på olika finansiella och icke- finansiella kriterier, samt vara kopplad till koncernens respektive affärsenhetens resultat och individuella mål. Den har således en tydlig koppling till bolagets strategi och därmed bolagets lång- siktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet. Vid fastställande av den rörliga ersättningen ska samtliga risker i bolagets verksamhet beaktas, och ersättningen ska stå i propor- tion till koncernens intjäningsförmåga, kapitalkrav, resultat och finansiella ställning. Utbetalning av ersättning får inte motverka koncernens långsiktiga intressen och är beroende av att den ledande befattningshavaren har följt interna regler och rutiner. Den ledande befattningshavaren får inte heller ha deltagit i eller varit ansvarig för någon åtgärd som har resulterat i betydande ekono- miska förluster för koncernen eller den berörda affärsenheten. För ledande befattningshavare ska minst 51 procent av den rörliga ersättningen skjutas upp under en period om minst tre år. Den rörliga ersättningen, inbegripet den ersättning som skjuts upp, ska endast betalas ut till den ledande befattningshavaren till den del det är försvarbart med hänsyn till koncernens finansiella situa- tion och om det är motiverat enligt koncernens och den berörda affärsenhetens resultat samt den ledande befattningshavarens måluppfyllelse. Pensioner och försäkringar erbjuds enligt nationella lagar, bestäm- melser och marknadspraxis i form av antingen kollektivavtalade eller företagsspecifika planer, eller enligt en kombination av dessa två. Hoist Finance har premiebestämda pensionsplaner. Riktlinjerna och information om löner och andra ersättningar till ledande befatt- ningshavare framgår av not 9 ”Personalkostnader”. Internkontroll över finansiell rapportering Intern styrning och kontroll Den interna styrnings- och kontrollprocessen är reglerad i lagar och regler och det yttersta ansvaret ligger hos styrelsen. I Sverige där bolaget har sitt säte är det främst aktiebolagslagen, lagen om bank- och finansieringsrörelse, Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd, Svensk kod för bolagsstyrning och börsreglerna som reglerar intern styrning och kontroll. Hoist Finance har ett ramverk för styrning och intern kontroll som syftar till att ge nödvändiga förutsättningar för att hela organi- sationen ska kunna bidra till effektivitet och hög kvalitet i bolags- styrningen, genom bland annat tydliga definitioner, utnämningar av roller och ansvar samt koncernövergripande verktyg och rutiner. Hoist Finance tillämpar Committee of Sponsoring Organisations- modellen (COSO-modellen) för intern kontroll av den finansiella rapporteringen. COSO:s mål är att utveckla ett ramverk som direkt kan användas av ett bolags ledning för att utvärdera och förbättra organisationens övergripande riskhantering främst inom tre relate- rade områden: företagsövergripande riskhantering, intern kontroll och bedrägeribekämpning. Roller och ansvar Styrelsen har det yttersta ansvaret för att begränsa och över- vaka riskexponeringen inom Hoist Finance. Styrelsen och Risk- och revisionsutskottet ansvarar för att fastställa de viktigaste reglerna och riktlinjerna för intern kontroll. Risk- och revisionsutskottet bistår styrelsen genom att löpande övervaka de risker som kan påverka den finansiella rapporteringen samt vid framtagande av manualer, policyer och redovisningsprin- ciper. Risk- och revisionsutskott interagerar direkt med de externa revisorerna. Bolagets roller och ansvarsområden avseende intern kontroll och riskhantering är uppdelade i tre försvarslinjer. De tre försvars- linjerna utgör tillsammans ramverket för intern kontroll vilket ska utveckla och upprätthålla system som säkerställer: • Effektiv och ändamålsenlig aff ärsverksamhet • Tillräcklig riskkontr oll • Affärsstyr ning • Tillförlit lig finansiell och icke-finansiell rapportering (såväl internt som externt), samt • Efterle vnad av lagar och regler, tillsynsmyndigheters krav samt interna policyer och rutiner. Ansvarsområden Funktionen för riskkontroll Funktionen för riskkontroll ansvarar för att lämna relevanta och oberoende analyser, råd och expertutlåtanden om bolagets risker. Dessutom ansvarar funktionen för att kontinuerligt utvärdera och vidareutveckla bolagets ramverk för riskhantering för att säkerställa att det är ändamålsenligt. Det innebär att funktionen för riskkontroll: • Kontr ollerar att alla väsentliga risker som bolaget exponeras för, inklusive säkerhets- och IKT-risker, identifieras, analyseras och hanteras på ändamålsenligt vis av berörda funktioner. • Identifierar och rapport erar risker som uppstår på grund av brister i bolagets riskhantering och rekommenderar hur bristerna kan åtgärdas och därmed hur dessa risker kan undvikas eller minimeras i framtiden. • Regel bundet lämnar information, analyser och råd om bolagets risker till styrelse och VD. • Lämnar rel evant information som kan utgöra underlag för beslut när bolaget tar fram eller ändrar sin riskstrategi och riskaptit, bedömer föreslagen riskstrategi och lämnar en rekommendation innan beslut fattas. ===== SIDA 32 ===== 32 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER • Bedömer, när bolaget lägger fram förslag eller fattar beslut som medför att riskerna kan öka materiellt, om dessa är förenliga med bolagets riskaptit. • Identifierar, k ontrollerar och rapporterar risker för fel i bolagets antaganden och bedömningar som ligger till grund för den finansiella rapporteringen. • Utvär derar risker innan bolaget beslutar om nya, eller materiellt förändrade, produkter, tjänster, marknader, processer och IT- system samt vid större förändringar i bolagets verksamhet och organisation samt utvärderar hur dessa kan förväntas påverka bolagets sammanvägda risk. Funktionen för regelefterlevnad Funktionen för regelefterlevnad ansvarar för att säkerställa att bolaget fullgör sina förpliktelser enligt de lagar, förordningar och andra regler som gäller för den tillståndspliktiga verksamheten: • Identifierar vilka risker som finns om bolaget int e fullgör sina förpliktelser enligt författningar och andra regler som gäller för den tillståndspliktiga verksamheten, samt övervakar och kontrollerar att riskerna hanteras av berörda funktioner • Över vakar och kontrollerar efterlevnaden av dels författningar och andra regler, dels relevanta interna regler • Regel bundet granskar och bedömer om bolagets rutiner är ändamålsenliga och effektiva • Lämnar rek ommendationer till berörda personer baserat på de iakttagelser som funktionen gjort • Ger råd och stöd till bolagets personal, VD och styrelse om dels de författningar och andra regler som gäller för den tillståndspliktiga verksamheten, dels interna regler • Informer ar och utbildar berörda personer om nya eller ändrade regler • Kontr ollerar att nya, eller materiellt förändrade, produkter, tjänster, marknader, processer, IT-system samt större förändringar i bolagets verksamhet och organisation följer de författningar och andra regler som gäller för bolagets tillståndspliktiga verksamhet (t.ex. via ”New Product Approval Process” eller ”Change management process”), samt • Regelbundet inf ormerar och rapporterar till bolagets VD och styrelse. Internrevisionsfunktionen Funktionen för internrevision ansvarar för att det utförs en obero- ende granskning och tillsyn av arbete inom såväl första som andra försvarslinjen. Det innebär att funktionen för internrevision arbetar efter en aktuell och riskbaserad revisionsplan som styrelsen fast- ställt, där den granskar och regelbundet utvärderar: • Om bolagets or ganisation, styrningsprocesser, IT-system, modeller och rutiner är ändamålsenliga och effektiva • Om bolagets int erna kontroll är ändamålsenlig och effektiv samt om verksamheten drivs i enlighet med bolagets interna regler • Om bolagets int erna regler är lämpliga och förenliga med lagar, förordningar och andra regler • Tillförlit ligheten i bolagets finansiella rapportering, inklusive åtaganden utanför balansräkningen • Tillförlit ligheten och kvaliteten på det arbete som utförs inom bolagets övriga kontrollfunktioner, samt • Bolaget s riskhantering utifrån den beslutade riskstrategin och riskaptiten. Funktionen för internrevision lämnar även rekommendationer till berörda personer, baserade på de iakttagelser som funktionen gjort, och följer upp om åtgärderna efter en tid har genomförts samt rapporterar regelbundet till bolagets styrelse. Tre försvarslinjer för riskhantering och intern kontroll 1a försvarslinjen Den första försvarslinjen består av affärsorganisationen. De är ansvariga för att verksamheten sköts inom ramen för fastställd riskexponering, intern kontroll samt i enlighet med fastställda regler som gäller för Hoist Finance. Den första försvarslinjen har en välfungerande styrningsmodell och en effektiv process för att identifiera, mäta, värdera, följa upp, minimera och rapportera risk. 2a försvarslinjen Den andra försvarslinjen består av de två oberoende funktionerna för riskkontroll och regelefterlevnad. Funktionerna övervakar och kontrollerar Hoist Finance risker. De rapporterar oberoende av varandra till VD och styrelse. 3e försvarslinjen Den tredje försvarslinjen består av funktionen för internrevision som oberoende genomför revisioner och granskningar, och lämnar bedömningar om Hoist Finance processer för intern kontroll och riskhantering till styrelsen. Funktionen för internrevision rapporte- rar till styrelsen. Processen för intern kontroll Det är styrelsen som har det yttersta ansvaret för att säkerställa en fungerande intern kontroll. Systemen för intern kontroll och risk - hantering avseende finansiell rapportering är utformade för att upp - nå rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och säkerställa att de finansiella rapporterna är framtagna i överensstämmelse med god redovisningssed, tillämp- liga lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag. Den interna kontrollprocessen i Hoist Finance följer COSO- modellen som baseras på följande komponenter: • Kontr ollmiljö • Riskbedömning • Kontr ollaktiviteter • Information och k ommunikation, samt • Uppföljning K ontrollmiljön utgör basen för bolagets interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Den interna kontrollen bygger huvudsakligen på den företagskultur och de värderingar som etableras av styrelsen och koncernledningen samt den organisato- riska strukturen med tydliga befogenheter och ansvar. Policyer och instruktioner dokumenteras och utvärderas kontinuerligt. Dessa styrdokument samt genomarbetade processbeskrivningar görs tillgängliga för berörd personal. Riskbedömningen inkluderar processer för att identifiera, analy- sera och utvärdera risker i den finansiella rapporteringen. I detta moment bedöms och prioriteras de områden som respektive affärsområde anser vara mest relevanta i bolaget utifrån en risk- analys. Riskanalysen beaktar såväl sannolikheten som konsekven - ===== SIDA 33 ===== 33 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER sen av att en risk materialiseras. Riskanalys utförs regelbundet på koncernnivå för att identifiera och skapa förståelse för riskerna i koncernen, både vad gäller materialitet och komplexitet. Risk- analysen används sedan som utgångspunkt för att bestämma vilka områden som ska prioriteras och hur riskerna inom dessa ska begränsas och hanteras. Kontrollaktiviteter är aktiviteter som har till uppgift att begränsa riskerna och säkerställa tillförlitlighet i bolagets organisation. Det främsta syftet med kontrollaktiviteterna, som kan vara av såväl manuell som automatiserad karaktär, är att upptäcka och före- bygga fel och därigenom säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen. Attestinstruktioner, betalningsinstruktioner, veri - fieringar, avstämningar, affärsgenomgångar, generella IT-kontroller liksom ansvarsfördelning är exempel på kontrollaktiviteter. Kontroll- aktiviteterna återfinns på både dotterbolags- och koncernnivå. Information och kommunikation är både ett internt verktyg för att stärka den interna kontrollmiljön och en process för att säkerställa att korrekt information identifieras, samlas in och kommuniceras. Detta på ett sätt och inom en tidsram som möjliggör för organisa- tionen att utföra sina arbetsuppgifter. Inom koncernen har policyer och instruktioner antagits och bolagets ekonomihandbok, Hoist Finance Financial Framework, innehåller anvisningar och råd för redovisning och finansiell rapportering. Policyer, instruktioner och ekonomihandboken uppdateras kontinuerligt och är tillgängliga för hela organisationen. Utöver detta hålls regelbundna möten med redovisningspersonal och lokala ekonomichefer för att informera om nya eller uppdaterade lagar och regler som är tillämpliga på Hoist Finance, samt om ansvaret för den interna kontrollen. En annan viktig kommunikationskanal är koncernens intranät. Vidare får styrelsen ytterligare information avseende riskhantering, intern kontroll och finansiell rapportering via kontrollfunktionerna och Risk- och revisionsutskottet. För att säkerställa att den externa informationsgivningen blir korrekt och fullständig finns en kommu- nikationspolicy. Bolaget har också etablerat ett Informations- givningsutskott som fattar beslut angående informationsgivning till kapitalmarknaden. Uppföljning sker på alla nivåer inom koncernen. Bolaget utvärderar regelbundet den interna kontrollen avseende den finansiella rap- porteringen. Arbetet med internkontroll rapporteras till styrelse och Risk- och revisionsutskott. Rapporteringen utgör grunden för sty- relsens utvärdering och bedömning av effektiviteten i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen och ligger till grund för beslut om eventuella förbättringsåtgärder. Bolaget har en process för incidentrapportering där incidenter rapporteras och analyseras och åtgärder vidtas för att minska risker så länge det är ekonomiskt försvarbart. Bolaget har också en intern process för visselblåsning, där anställda anonymt kan rapportera misstankar om oegentligheter i organisationen. Kompetens inom finansiell rapportering Kvaliteten i den finansiella rapporteringen styrs till stor del av organisationens kompetens i redovisningsfrågor samt hur ekonomi-, redovisnings- och finansfunktionerna är bemannade och organise - rade. VD och ekonomifunktionen är kontinuerligt involverade i den löpande finansiella rapporteringen och har därmed insyn i fram- tagandet av den finansiella informationen. Ekonomifunktionerna är organiserade och bemannade utifrån behovet av att säkerställa att koncernen upprätthåller en hög redovisningsstandard samt följer lagstiftning, regler och normgivning inom redovisningsområdet. VD och ekonomifunktionen arbetar aktivt för att säkerställa att koncernen har personal med rätt kompetens på alla nyckelpositio- ner samt att det finns rutiner för att säkerställa att personer har de kunskaper som krävs. ===== SIDA 34 ===== 34 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Styrelse Lars Wollung Styrelseordförande, Styrelseledamot sedan 2 022 Född: 1961 Utbildning: Civilingenjör vid KTH och civilekonom vid Handelshögskolan i Stockholm. Interna uppdrag: Styrelseordförande, Investe - rings- och kreditutskottet (medlem), Ersättnings- utskottet (ordförande), Finansutskottet (medlem). Andra materiella externa uppdrag: Styrelseordförande för Implema. Tidigare erfarenhet (urval): Senior advisor till EQT och Litorina, styrelseledamot och koncernchef för Intrum, koncernchef för Acando, konsult på McKinsey, styrelseledamot för Nordea, TF Bank, Bluestep Bank, Tieto, Sigma och Connecta samt styrelseordförande för IFS och RaySearch Laboratories. Aktieinnehav 1: 750 000 aktier. Beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Bengt Edholm Styrelseledamot sedan 2022 Född: 1956 Utbildning: Civilekonom vid Uppsala universitet. Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Risk- och revisionsutskottet (medlem), Ersättningsutskottet, medlem, Finansutskottet (ordförande). Andra materiella externa uppdrag: Styrelseleda - mot för Norion Bank och ordförande för risk- och complianceutskottet. Tidigare erfarenhet (urval): Head of Group Treasury på Handelsbanken, Head of Treasury på Stadshypotek, Bond Trader/Portfolio Manager på Nordea och Danske Bank. Aktieinnehav 1: 3 341 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget och bolags - le dningen samt till större aktieägare i bolaget. Camilla Philipson Watz Styrelseledamot sedan 2022 Född: 1975 Utbildning: LL.M vid Stockholms universitet. Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Risk- och revi- sionsutskottet (medlem). Andra materiella externa uppdrag: Chief Legal & Governance Officer på Resurs Bank AB. Tidigare erfarenhet (urval): Chief Legal Officer på Borgo AB, styrelseledamot för Lea Bank, Legal Counsel på Nordnet Bank och Handelsbanken, Legal Counsellor på Finansinspektionen och Legal Officer vid Regeringskansliet. Aktieinnehav 1: 0 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget och bolags - le dningen samt till större aktieägare i bolaget. 1) Aktieinnehav p er d en 2 4 f ebruari 2 026 ===== SIDA 35 ===== 35 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Christopher Rees Styrelseledamot sedan 2022 Född: 1972 Utbildning: Master of Science in Accounting and Finance och Bachelors of Science in Economics vid London School of Economics. Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Risk- och revi- sionsutskottet (ordförande), Investerings- och kredi- tutskottet (ordförande), Finansutskottet (medlem) Andra materiella externa uppdrag: Styrelseleda - mot och ordförande i risk- och revisionsutskottet för Enity Bank Group samt Council Member av Seerave Foundation och co-founder Belvere Group. Tidigare erfarenhet (urval): Tidigare erfarenhet inkluderar Nordea Bank - inklusive Group CFO and Head of Finance and Treasury och Deputy Head of Wholesale Banking and Head of Markets, Barclays Bank - inklusive Managing Director & Co-head of Debt Capital Markets and Risk Solutions Group for EMEA, Greenergy International Ltd styrelseleda - mot, Econnext GmBh styrelseledamot, Morgan Stanley - inklusive Executive Director & Head of European Liability Management and Restructuring, Merrill Lynch - inom Strategic Solutions Group. Aktieinnehav 1: 20 000 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget och bolags - le dningen samt till större aktieägare i bolaget. Rickard Westlund Styrelseledamot sedan 2022 Född: 1966 Utbildning: Civilekonom vid Örebro universitet. Interna uppdrag: Styrelseledamot, Investerings- och kreditutskottet (ledamot). Andra materiella externa uppdrag: Styrelseord- förande för Inretrn AB. Tidigare erfarenhet (urval): CEO för Ropo Capital, CEO för Ludvig & Co, Regional Managing Director på Intrum, Head of Capital på Lindorff, VD för Aktiv Kapital Sverige, VD Aros Kapital samt olika positioner inom Swedbank, senast Chef Privat- & Företagsmarknad. Aktieinnehav 1: 19 794 aktier. Oberoende i förhållande till bolaget och bolags - le dningen samt till större aktieägare i bolaget. Peter Zonabend Styrelseledamot sedan 2021 Född: 1980 Utbildning: LL.M från Stockholms universitet, EMLE från Université Paul Cézanne Aix-Marseille III, kandidatexamen i Business and Economics från Stockholms universitet och DU EAED från Université Paul Cézanne Aix-Marseille III. Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Ersättnings - utskottet (medlem). Andra materiella externa uppdrag: VD för Arwidsro Fastighets AB, styrelseordförande för Vivesto AB samt styrelseledamot och medlem i revisionsutskottet i Ferronordic AB. Tidigare erfarenhet (urval): VD för Victoria Investments Holding Ltd, Advokatfirman Fylgia och Advokatfirman Björn Rosengren. Styrelse- uppdrag inom Hövding Sverige AB, HQ AB, TCER AB och CBD Solutions AB. Aktieinnehav 1: 61 000 aktier. Beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget. 1) Aktieinnehav p er d en 2 4 f ebruari 2 026 Förändring i styrelsen Lars Wollung har meddelat att han avböjer omval som styrelse- ordförande och kommer lämna Hoist Finances styrelse I samband med årsstämman den 7 maj 2026. ===== SIDA 36 ===== 36 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Koncernledning Harry Vranjes Verkställande Di rektör Hoist F inance a nställd s edan 2 023 Född: 1970 Utbildning: Studier i systemveten- skap och företagsekonomi vid Lunds universitet. Tidigare erfarenhet: Över 20 års erfarenhet från kredithanterings - branschen och IT i olika roller på Intrum, bl.a. Chief Operating Officer, Regional Managing Director Western Europe och Chief Technology Officer. Konsult på WM-Data (numera en del av CGI) och Meteorit (numera en del av Sigma). Aktieinnehav 1: 692 000 aktier totalt varav 559 667 aktier under aktiein- vesteringsprogrammet 2024. Magnus Söderlund Chief Financial Officer Ho ist F inance a nställd s edan 2 024 Utbildning: Studier inom finans och juridik, Stockholms universitet Tidigare erfarenhet: Mer än 20 års branscherfarenhet från olika strate- giska- och finansiella roller, varav 15 år på Intrum. Aktieinnehav 1: 0 Fabien Klecha Chief Investment Officer Ho ist F inance a nställd s edan 2 012 Utbildning: Kandidatexamen i före- tagsekonomi, Università Commerciale L. Bocconi (Italien), masterexamen i Management (huvudämne entrepre - nörskap), HEC Paris (Frankrike). Tidigare erfarenhet: Tidigare posi - tioner inom Hoist Finance som Head of Secured Assets, Country Manager i Frankrike och Investment Manager. Erfarenhet från M&A på Rotschild & Co (Paris) och Lazard Frères (Milan) samt entreprenörskap i AgroGene- ration (del av private equity-fonden Gravitation). Aktieinnehav 1: 313 217 aktier totalt varav 261 092 aktier under aktiein- vesteringsprogrammet 2024. Katarina Meyer Chief People Officer Ho ist F inance a nställd s edan 2 016 Utbildning: Studier i kommunikation och media på Miroi Vuxenutbildning. Studier i Human Resources Mana- gement så som Arbetsrätt, Talent Aquistion, Ledarskapsutveckling och kommunikation genom olika utbild- ningsaktörer. Tidigare erfarenhet: Över 30 års erfarenhet från en rad olika branscher med kompetens inom Talent Managa- gement, Employer Branding, Culture och GDPR för HR. Tidigare haft olika roller inom HR, inklusive Hoist Finance Head of People Sweden, HR-konsult på Boardtalk och Senior HR Business Partner på SunGard. Aktieinnehav 1: 4 300 aktier. Pontus Ericson Chief Legal Officer Ho ist F inance a nställd s edan 2 024 Utbildning: Jur.kand. vid Stockholms Universitet. Tidigare erfarenhet: Omfattande erfarenhet från olika juridiska roller, såsom Vice President Group Legal, DLL Group, Chief Legal officer på DLL Nordics, General Counsel på Anyfin AB samt Associate på Glimstedt Advokatbyrå. Aktieinnehav 1: 0 aktier. 1) Aktieinnehav p er d en 2 4 f ebruari 2 026 ===== SIDA 37 ===== 37 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Enok Hanssen Regional Man aging Di rector Ho ist F inance a nställd s edan 2 023 Utbildning: Executive MBA från Copenhagen Business School, Studier i statsvetenskap vid Göte- borgs universitet, Kandidatexamen i företagsekonomi från Handelshög - skolan vid Göteborgs universitet. Tidigare erfarenhet: Över 20 års er- farenhet inom konsumentfinansiering, NPLs och betalningar. Tidigare roller inkluderar Chief Commercial Officer för Morrow Bank i Norge, Managing Director för Intrum i Italien och Chief Operating Officer för Buckaroo i Nederländerna. Aktieinnehav 1: 64 666 aktier under aktieinvesteringsprogrammet 2024. Jonas Hild Chief Risk Officer Ho ist F inance a nställd s edan 2 022 Utbildning: Msc i nationalekonomi och statistik, Stockholms Universit. Tidigare erfarenhet: Mer än 20 år inom finanssektorn i olika roller. Innan Hoist på Finansinspektionen som chef för marknads- och likviditets- risker inom Bank. Dessutom mer än 15 års bankerfarenhet på Nordea som t.ex. Senior Audit Manager på Group Internal Audit, Head of Risk Control på Group Treasury. Aktieinnehav 1: 1 000 aktier. Nathalie Svensk Chief Compliance Officer Ho ist F inance a nställd s edan 2 021 Utbildning: Jur. Kand, Jönköping International Business School. Tidigare erfarenhet: Mer än 15 års erfarenhet av olika roller inom com- pliance-funktionen och reglerings - området, bland annat som konsult och chef för compliance-tjänster på Transcendent Group, Compliance Officer på Volkswagen Finance AB, projektledare och AML -analytiker på Forex Bank. Aktieinnehav 1: 162 aktier Mihails Mihailovs Chief Operating Of ficer Hoist F inance a nställd s edan 2 023 Utbildning: Kandidatexamen i datave- tenskap, Transport and Telecommuni- cations Institute, Riga, Latvia. Tidigare erfarenhet: 20 års erfaren- het inom teknologi och kredithante- ring i varierande roller inom Exigen Group, Accenture och Intrum, där i rollen som Regional UT Director and IT transformation Director. Aktieinnehav 1: 64 666 aktier under aktieinvesteringsprogrammet 2024. Karin Tyche Chief Investor Relations and Co mmunications Of ficer Hoist F inance a nställd s edan 2 024 Utbildning: Master of Science in Business and Economics, Stockholms universitet. Tidigare erfarenhet: Olika roller inom Swedbank AB (publ), såväl inom Capital Markets/Investment Banking och kommunikation/Investor Relations. Aktieinnehav 1: 325 aktier. 1) Aktieinnehav p er d en 2 4 f ebruari 2 026 ===== SIDA 38 ===== 38 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Förändringar i koncernledningen Magnus Söderlund utnämndes till CFO i juli 2025, ersatte Christian Wallentin. Chief Compliance Officer Cecilia Ståle lämnade Hoist Finance i oktober 2025, ersattes av Nathalie Svensk. Makram Chebli Managing Director France Ho ist F inance a nställd s edan 2 013 Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi, Université Saint Joseph (Libanon), masterexamen i management, HEC Paris (Frankrike). Tidigare erfarenhet: Mer än 19 års erfarenhet inom finanssektorn, inklu- sive Head of Acquisitions på Hoist Finance Frankrike, konsult på Stanwell Consulting och Exton Consulting (Paris) samt M&A i FIG-teamet på Lehman Brothers (London). Aktieinnehav 1: 72 166 aktier totalt varav 64 666 aktier under aktie- investeringsprogrammet 2024. Sarah Salmona Managing Dir ector Gr eece Hoist F inance a nställd s edan 2 017 Utbildning: Kandidatexamen i före- tagsekonomi, Athens University of Economics and Business (Grekland), masterexamen Strategic Human Re- sources Management, ALBA Graduate Business School (Grekland).) Tidigare erfarenhet: Tidigare position inom Hoist Finance som Deputy Country Manager Greece. Över 20 års erfarenhet inom finanssektorn, bland annat Transaction Services Senior Manager på EY Greece, CFO på en fondför va ltare och fastighetsägare i sydöstra Europa, intern rev isor på ett stålföretag noterat på börsen i Aten, samt revisor på PwC i Grekland. Aktieinnehav 1: 0 aktier. Mateusz Poznański Managing Dir ector Pol and Hoist F inance a nställd s edan 2 020 Utbildning: Masterexamen i Digital Management, Kozminski University Warsaw (Polen), kandidatexamen i marknadsföring och management, Economic School Poznan (Polen), managementutbildning, Economic University of Wroclaw (Polen)/ INSEAD (Frankrike). Tidigare erfarenhet: Över 25 års erfarenhet från finanssektorn i Polen i olika strategiska och ledarskapsroller, inklusive Vice President of the Mana- gement Board på Alior Bank S.A., Executive Director på ING Bank Poland, Vice-Chairman Supervisory Board för den polska betalningsstan- darden (BLIK) och Visa Executive Committee Poland, samt Director of the Sales Department på Credit Agricole Poland. Aktieinnehav 1: 69 666 aktier totalt varav 64666 aktier under aktie- investeringsprogrammet 2024. Andrea Giovanelli Managing Director Italy Ho ist F inance a nställd s edan 2 023 Utbildning: Examen i ekonomi och management, University of Turin, auktoriserad revisor, University of Turin, Diplome d’Etudes Approfondis i finansiell strategi, Ecole Superieure De Commerce De Lyon. Tidigare erfarenhet: Arbetat på doValue sedan juni 2018, efter många års erfarenhet inom både Corporate Finance och Restructuring, från Mediobanca, HSBC och Capitalia, samt från Unicredit som Head of Restructuring sedan 2008. Grundare och VD för Pillarstone och Head of Restructuring & Debt Advisory Services på Deloitte Italy. Aktieinnehav 1: 74 666 aktier totalt varav 64 666 aktier under aktie- investeringsprogrammet 2024. 1) Aktieinnehav p er d en 2 4 f ebruari 2 026 ===== SIDA 39 ===== 39 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport FINANSIELLA RAPPORTER Hållbarhet är en integrerad del av Hoist Finance. Vi arbetar med ett långsiktigt perspektiv, med medvetenhet om vår påverkan på människor och miljö - och med hänsyn till våra olika intressenter och deras perspektiv. När vi förvärvar portföljer med förfallna konsument- och mindre företagslån från banker runt om i Europa, avlastar vi det europeiska banksystemet på kreditrisk, vilket bidrar till finansiell stabilitet. När vi i dialog med låntagarna utarbetar hållbara återbetalningsplaner, stödjer vi dessa i att betala av sina förfallna skulder, vilket bidrar till finansiell inkludering. I vår hållbarhetsrapport på följande sidor beskriver vi Hoist Finances hållbarhetsrelaterade påverkan såväl som identifierade hållbarhetsrisker, samt vårt arbete kring dessa frågor. Hållbarhetsrapport Hållbarhet på Hoist FinanceInnehåll: Allmän information 40 BP Grund för upprättande 40 GOV Styrning 41 SBM Strategi 44 IRO Hantering av påverkan, risker och möjligheter 47 Miljöinformation 48 EU:s Taxonomiförordning 48 Social information 50 FS Företagsspecifik 50 S1 Den egna arbetskraften 52 S4 Konsumenter och slutanvändare 56 Bolagsstyrningsinformation 60 G1 Ansvarsfullt företagande 60 Kompletterande information 62 ESRS upplysningskrav 62 Datapunkter relaterat till annan EU-lagstiftning 64 Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning 67 ===== SIDA 40 ===== 40 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Grund för upprättande BP-1 Grund för upprättande av hållbarhetsrapport Hoist Finances konsoliderade hållbarhetsrapport presenteras varje räkenskapsår som en del av årsredovisningen. Denna hållbarhetsrapport är publicerad den 25 mars 2026 och omfattar rapportperioden 1 januari till 31 december 2025. Konsolideringens omfattning är densamma som för de finansiella rapporterna. Hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och innehåller upplysningar enligt taxonomiförordning och tillhörande delegerade akter. Eftersom EU ännu inte godkänt de digitala taxonomierna för ESRS och Artikel 8 har Hoist Finances hållbarhetsrapport inte märkts i det format som anges i 14 § 6 kap årsredovisningslagen (ÅRL). Under 2025 har Hoist Finance färdigställt implementeringen av direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD). Hållbarhetsrapporten för räkenskapsåret 2025 är därmed upprättad i enlighet med den fullständiga uppsättningen av de europeiska standarderna för håll- barhetsrapportering (European Sustainability Reporting Standards, ESRS). Arbetet under året har fokuserat på att säkerställa efter- levnad av samtliga tillämpliga ESRS-krav, inklusive bland annat färdigställandet av en dubbel väsentlighetsanalys, datainsamling och styrningsrutiner. Hållbarhetsrapporten täcker hela Hoist Finance värdekedja, såväl uppströms och nedströms som den egna verksamheten. BP-2 Upplysningar om särskilda omständigheter Hållbarhetsrapporten för 2025 markerar ett skifte i Hoist Finances hållbarhetsrapportering, då denna tidigare upprättats i enlighet med Global Reporting Initiative (GRI) men nu är upprättad i enlighet med CSRD och ESRS. Vi rapporterar vidare i enlighet med EU:s taxonomiförordning och tillhörande delegerade akter. För mer information om rapporteringsgrunder och tillämpning av EU- taxonomin, se sidorna 48–49. Hoist Finance har under 2025 genomfört en dubbel väsentlighets - analys, där såväl koncernens påverkan på människor, samhälle och miljö som hur olika hållbarhetsfaktorer utgör risker och möjligheter för koncernen (finansiell väsentlighet) har beaktats. De tidsper - spektiv som har tillämpats i den dubbla väsentlighetsanalysen är i linje med ESRS definitioner: kort sikt (0–1 år), medellång sikt (1–5 år) och lång sikt (över 5 år). Jämförelsetal presenteras endast för de nyckeltal där rapportering har skett under tidigare år. Har justeringar gjorts i beräkningsmetod eller avgränsningar, eller om det förekommer osäkerheter i nyckeltal eller uppskattningar av värdekedjan, framgår detta i samband med att informationen presenteras. I taxonomirapporteringen förekom - mer det osäkerheter, vilket beskrivs mer i avsnittet Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning på sidorna 48-49. Information som härrör från annan EU-lagstiftning och det som är införlivat genom hänvisning återfinns i avsnittet Kompletterande information, se sidorna 62–66. Hoist Finance har använt sig av infasningsmöjligheterna: (i) fördel - ning av totala intäkter per ESRS -se ktor enligt ESRS 2 SBM -1 pu nkt 40 b–c, (ii) förväntade finansiella effekter enligt ESRS 2 SBM -3 p unkt 48 e, (iii) uppgifter om företagets egen arbetskraft som inte är anställda enligt S1 -7 sa mt (iv) balans mellan arbete och fritid enligt S1-15. BP Allmän information ESRS 2 ===== SIDA 41 ===== 41 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Styrelsen Risk- och revisionsutskottet (RACO) Verkställande direktör (VD) Styrelsen är det högsta beslutande organet för hållbarhetsfrågor och beslutar om Hoist Finance hållbarhetsstrategi, dubbla väsent - lighetsanalys och relaterade nyckeltal, den konsoliderade hållbarhetsrapporten, etc. Styrelseutskottet RACO ansvarar för att övervaka hållbarhetsrelaterade frågor och ge rådgivning och rekommendationer till styrelsen vad gäller hållbarhetsrapporte - ring och relaterade riskfaktorer. VDn har det huvudsakliga ansvaret för att hantera och genomföra hållbarhets- strategin med stöd från övriga koncern- ledningen. Koncerngemensamma funktioner Lokala ledningsgrupper De koncerngemensamma funktionerna an - svarar för att implementera den koncern- gemensamma hållbarhetsstrategin inom respektive segment samt, där relevant, ansvarar för insamling och kvalitet i håll- barhetsrelaterade nyckeltal. De lokala ledningsgrupperna ansvarar för att implementera den koncerngemen- samma hållbarhetsstrategin i de respektive lokala marknaderna samt, där relevant, ansvarar för insamling och kvalitet i håll- barhetsrelaterade nyckeltal. Hållbarhet integrerat i bolagsstyrningen StyrningGOV GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll Hoist Finances hållbarhetsstyrning är en integrerad del av bolags- styrningen och inkluderar löpande utvärdering och utveckling av hållbarhetsrelaterade nyckeltal i enlighet med ESRS, i syfte att synliggöra påverkan och hantera risker som bedöms vara väsentliga utifrån den dubbla väsentlighetsanalysen. Som för alla reglerade institut är riskhantering en central del av verksam- heten och styrelsen fastställer koncernens riskaptit inom den tillgängliga riskkapaciteten. ESG-relaterade risker införlivas i det ordinarie riskramverket. Årsstämman är det högsta beslutande organet och tillsätter styrelsen som ansvarar för hållbarhetsfrågor och strategier, den dubbla väsentlighetsanalysen, tillhörande nyckeltal och eventu- ella målsättningar. Hoist Finances styrelse bestod under 2025 av sex stämmovalda ledamöter och inga arbetstagarrepresentanter. Samtliga av dessa var icke-verkställande ledamöter. Andelen kvin- nor uppgick till 17 (17) procent och andel män uppgick till 83 (83) procent. 67 procent av ledamöterna var oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Styrelsens risk- och revisionsutskott (RACO) har sedan 2024 ansvarat för att övervaka frågor som rör hållbarhetsrapportering och väsentliga tillhörande påverkan, risker och möjligheter – samt för att säkerställa kvaliteten i hållbarhetsrapporteringen. Styrelsen har under året tagit del av ett antal utbildningstillfällen med koppling till hållbarhetsfrågor. Utbildningarna har bland annat behandlat korruption och intressekonflikter, riskhantering samt CSRD-regelverket. Styrelsen har utöver specifika utbildningstill- fällen tillgång till hållbarhetsexpertis inom bolaget. Läs mer om styrelsens arbete och ledamöternas erfarenhet och bakgrund i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 27–35. Extern revision Internrevision Aktieägare (Bolagsstämma) Valberedningen Koncernledning Lokala ledningsgrupper VD Koncerngemensamma funktioner Risk- och revisionsutskott Investerings- och kreditutskott Ersättningsutskott Finansutskott Styrelse ===== SIDA 42 ===== 42 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för hållbarhetsrap- portering och hållbarhetsstyrning till bolagets VD, som etablerat en organisation för detta inom koncernen. Under 2025 etablerades ett särskilt projekt med tillhörande styrgrupp för att säkerställa imple- menteringen av CSRD-regelverket. Från 2026 kommer projektet att avvecklas och arbetet integreras i den löpande verksamheten. GOV-2 Hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan Beaktande av hållbarhetsaspekter, väsentliga påverkan, risker och möjligheter är en integrerad del av koncernens strategiska planering, beslutsprocesser och löpande riskhantering. Under 2025 har RACO och styrelsen löpande tagit del av information om, och varit en aktiv part i, arbetet med den dubbla väsentlighetsa- nalysen, inklusive fastställandet av relevanta nyckeltal. Styrelsen har under 2025 beslutat om den dubbla väsentlighetsanalysen såväl som relaterande frågor kring koncernens hållbarhetsstrategi. En förteckning över de väsentliga påverkan – både positiva och negativa - samt de hållbarhetsrelaterade risker som styrelsen och RACO har behandlat under året inom ramen för arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen återfinns i avsnittet SBM-3 på sida 46. En process avseende rapportering till styrelsen och relevanta utskott om framdriften i de påverkan och risker som identifierats som väsentliga för Hoist Finance är under framtagning. GOV-3 Integrering av hållbarhet i incitamentsprogram Det incitamentsprogram som är tillämplig för ledande befattnings- havare är inte kopplat till specifika hållbarhetsrelaterade mål. Håll- barhetsrelaterade mål används således inte som prestationskriterie eller som grund för rörlig ersättning. GOV-4 Tillbörlig aktsamhet I tabellen nedan presenteras en kartläggning över hur de ingående delarna i tillbörlig aktsamhet för människor och miljön hanteras i Hoist Finance samt var i hållbarhetsrapporten dessa upplysningar återfinns. Centrala delar i tillbörlig aktsamhet Hänvisning till upplysningskrav Sidhänvisning Tillbörlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell GOV-2 42 SBM-1 44–45 SBM-3 46, 52, 56, 58 Samarbete med påverkade intressenter GOV-2 42 SBM-2 45, 52 IRO-1 47 Identifiera och bedöma negativ påverkan på människor och miljön IRO-1 47 SBM-3 46, 52, 56, 58 Åtgärder för att behandla potentiella negativ påverkan på människor och miljön S1-4 53 S4-4 57, 59 G1-3 61 Uppföljning av åtgärdernas ändamålsenlighet MDR-T 51 S1-5 54 S4-5 57, 59 GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering ESG-faktorer (Environmental, Social, Governance) omfattar miljö- och klimatrelaterade, sociala samt styrningsrelaterade faktorer som direkt eller indirekt innebär, eller kan innebära, risker för ett bolag. För Hoist Finance - som investerar i och förvaltar portföljer med förfallna konsument- och mindre företagslån och är ett regle- rat kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn – ligger de väsentliga riskerna främst inom de sociala och styrningsrela- terade områdena. Dessa integreras och hanteras i den ordinarie koncernövergripande riskhanteringsprocessen. I dagsläget samlas hållbarhetsdata in från flera funktioner och system inom organisationen där olika dataägare ansvarar för olika områden. För att säkerställa datakvalitet, spårbarhet och över- ensstämmelse med kraven i CSRD har hållbarhetsrapporteringen etablerats utefter ett antal rapporteringsprinciper, som gäller vid kvantitativ såväl som kvalitativ datainsamling. Som ett stöd för detta arbete har Hoist Finance tagit fram en instruktion för håll- barhetsrapportering, som anger gemensamma riktlinjer och krav för insamling, dokumentation och rapportering av hållbarhetsdata. Dessa syftar till att skapa en standardiserad och robust process som implementeras varje räkenskapsår. Rapporteringsprinciperna definierar roller, ansvar och arbetsuppgifter genom rapporterings- processen och klargör tidpunkter och steg för att säkerställa kontroll över dataflöden. För att minimera risken för felaktig infor- mation har dualitetskontroller implementerats. Ansvariga dataägare genomför valideringar och avstämningar inom relevanta avdelningar för Hoist Finance väsentliga områden. Den interna kontrollmiljön bygger på dessa principer för att hantera risker kopplade till data- kvalitet och verifierbarhet. Arbetet kring riskbedömningar och internkontroll för hållbarhetsrapportering är under uppbyggnad och kommer att fortsätta utvecklas framåt. ===== SIDA 43 ===== 43 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Policy Huvudsakligt innehåll Relaterad ESRS AML policy Fastställer Hoist Finances ramverk för att motverka penningtvätt och finansiering av terrorism. Omfattar krav på adekvat riskbedömning, kundkännedom, screen- ing mot sanktionslistor, hantering av PEPs (politiskt exponerade personer), samt krav på interna rutiner, utbildning och lokala instruktioner. G1 Antikorruptionspolicy Syftar till att förebygga korruption och intressekonflikter inom Hoist Finance och koncernen. Fastställer regler för rapportering, dokumentation, styrelsens god- kännande av vissa avtal samt riktlinjer för gåvor och förmåner. Policyn behandlar även krav på årlig utbildning samt information till etikutskottet som har översyn över både antikorruption och visselblåsning. G1 Ersättningspolicy Fastställer regler och rutiner för hantering av ersättning inom koncernen. Beskriver processen för att fastställa fast och rörlig ersättning, ansvar på olika nivåer inom koncernen samt detaljer kring identifiering av risktagare, ersättningskomponenter och krav på uppskjuten ersättning. S1 Hållbarhetspolicy Beskriver Hoist Finances styrning av hållbarhetsområdet och vårt åtagande att integrera sociala frågor, mänskliga rättigheter, antikorruption och klimatfrågor i den dagliga verksamheten. S1, S4 och G1 Inköpspolicy Anger minimikrav för alla tjänsteavtal med externa leverantörer och viss intern sourcing. Bygger på en riskbaserad process där affärsansvariga ska identifiera och bedöma risker samt tillämpa adekvata rutiner för att säkerställa kontroll över processer, tjänster och aktiviteter som upphandlas eller outsourcas. G1 Integritetspolicy Fastställer minimikraven för hantering av personuppgifter inom Hoist Finance. Beskriver principer av databehandling, rättsliga grunder, registrerades rättigheter, krav vid användning av personuppgiftsbiträden, internationella överföringar, säkerhetsåtgärder och hantering av personuppgiftsincidenter. Policyn anger även roller och ansvar för dataskydd. S4 Investeringspolicy Fastställer beslutsfattande kring portföljinvesteringar med tillhörande dokumentations- och rapporteringskrav. Fastställer roller och ansvar för Board Investment Committee, Management Investment Committee, VD samt investeringsmandat i olika nivåer. Företagsspecifik Mångfaldspolicy Beskriver Hoist Finances arbete för att främja jämlikhet, mångfald och inkludering, samt hur vi ska motverka diskriminering. Ambitionen är en arbetsstyrka som speglar samhället och våra intressenter, där alla medarbetare känner sig respekterade och trygga. S1 Policy för klagomålshantering Behandlar hanteringen av alla typer av externt inkomna klagomål som rör koncernens verksamhet (tex insättningar och återbetalning). Anger principer och hur klagomål ska hanteras inom koncernen, samt fastställer ansvar för Group Complaints Manager och Local Complaints Manager. S4 Säkerhetspolicy Fastställer Hoist Finance koncernövergripande ramverk för hantering av säkerhets- och ICT relaterade risker i syfte att identifiera, förebygga och hantera sådana risker. Tydliggör roller och ansvar inom organisationens tre försvarslinjer. Den fastställer principer samt åtgärder för att skydda koncernens tillgångar och säker- ställa informationens konfidentialitet, riktighet och tillgänglighet, i enlighet med tillämpliga regelverk. S4 Uppförandekod Beskriver Hoist Finance åtagande att bedriva en ansvarsfull, hållbar och etisk verksamhet i enlighet med internationella principer för mänskliga rättigheter, ar- betsrätt och antikorruption. Omfattar även hur vi ska arbeta med våra externa intressenter. Företagsspecifik, S1, S4, G1 Visselblåsarpolicy Anger de övergripande kraven för våra visselblåsarprocesser och säkerställer att rapportering sker i enlighet med koncernens- och lokala instruktioner samt gällande lagstiftning. S1, G1 Tabellen nedan ger en översikt över de policyer som är relevanta utifrån Hoist Finance väsentliga påverkan på identifierade intressenter samt de hållbarhetsrelaterade risker som koncernen har att hantera. Dessa styrdokument har antagits av styrelsen och gäller för samtliga medarbetare inom koncernen. De revideras årligen, eller oftare vid behov, och uppdateringar beaktar bland annat intressenternas synpunkter och förändringar i regelverken. Policys kompletteras av koncern- övergripande och/eller lokala instruktioner och riktlinjer. Dokumenten finns tillgängliga internt via intranätet och delas externt på begäran. Hoist Finances styrdokument ===== SIDA 44 ===== 44 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja Vår värdekedja baseras på affärsmodellen och verksamheten och delas in i tre pelare; investeringsförvaltning, kapital och finansie- ring samt kreditförvaltning. Vi har också koncerngemensamma funktioner. Värdekedjan omfattar vidare aktiviteter och relationer med intressenter såväl uppströms som nedströms. Figuren till höger visar hur Hoist Finance värdekedja ser ut, samt vart i vår värdekedja som respektive aktivitet hör hemma; uppströms, i den egna verksamheten eller nedströms. Hoist Finance är ett reglerat kreditmarknadsbolag som investerar i portföljer bestående av förfallna konsument- och mindre företags- lån. Portföljerna förvärvas från banker och andra finansiella institut över hela Europa. Affärsmodellen kan delas i två centrala proces- ser: investeringsförvaltning respektive kreditförvaltning. I vår investeringsförvaltningsverksamheten skapas värden som bi- drar till finansiell stabilitet och ett tryggare banksystemet i Europa, då Hoist Finance genom att förvärva portföljer av förfallna lån från banker - varav många systemviktiga - avlastar dessa på kreditrisk. Detta ger bankerna möjlighet att ställa om kapital och resurser till nyutlåning, vilket är en nyckel för samhälleligt välstånd och tillväxt. Att banker håller stora volymer av förfallna lån på sina balansräk- ningar ses som en risk för finansiell stabilitet. Därför har europeiska lagstiftare implementerat regelverk som syftar till att stimulera för- säljningen av förfallna låneportföljer, såsom backstop-regelverket från 2019, samt regelverk som främjar ökad stabilitet och likviditet på den europeiska transaktionsmarknaden för förfallna lån, såsom SDR -re gelverket från 20251. När Hoist Finance har förvärvat en portfölj med förfallna lån kontaktar vi, genom kreditförvaltningsorganisationen, låntagarna i syfte att sätta upp hållbara återbetalningsplaner baserade på den enskilde låntagarens kapacitet och förutsättningar att betala tillbaka. Eftersom Hoist Finance generellt förvärvar dessa låneport- följer med substantiell rabatt mot nominellt värde har koncernen möjlighet att ge olika eftergifter och anpassningar till den enskildes Strategi SBM 1)Läsmerombackstop- ochSDR-regelverken påsida14. Nedan figur illustrerar Hoist Finance affärsmodell och värdekedja, inklusive våra huvudsakliga intressenter och vart i värdekedjan de befinner sig. Hoist Finances affärsmodell och värdekedja Investerings- förvaltning Kapital och finansiering Koncerngemensamma funktioner Kredit- förvaltning Tillsynsmyndigheter Finansiella institut Banker Låntagare Outsourcingpartners Investerare Leverantörer Sparkunder Uppströms Egen verksamhet Nedströms ===== SIDA 45 ===== 45 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER situation inklusive, där relevant, skuldavskrivning. I kreditförvalt- ningsverksamheten skapar Hoist Finance därigenom värde för enskilda i en skuldsituation, där vi varje år hjälper ett stort antal individer att betala tillbaka sina förfallna lån. Hoist Finance är per den 31 december 2025 verksamt i 14 europe- iska länder. Fördelningen av antalet anställda på de olika markna- derna går att ta del av i avsnitt S1–6 på sida 54. Vid sidan av inves- terings- och kreditförvaltningsverksamheten bedriver koncernen också inlåningsverksamhet, genom att erbjuda allmänheten i sex europeiska länder sparkonton hos HoistSpar. SBM-2 Intressenter längs värdekedjan Hoist Finances huvudsakliga intressenter, och hur vi interagerar med respektive intressentgrupp, sammanfattas i tabellen till höger. Syftet med Hoist Finances dialoger med sina huvudsakliga intres - senter ur ett hållbarhetsperspektiv är att inhämta deras synpunkter på bolagets hållbarhetsrelaterade påverkan, risker och möjligheter, samt att säkerställa att dessa perspektiv beaktats inom ramen för den dubbla väsentlighetsanalysen. Styrelsen får löpande information om intressenternas perspektiv vilket integreras bland annat i arbetet med den dubbla väsentlig - hetsanalysen. Intressenternas perspektiv har bidragit till en ökad förståelse för hur koncernen påverkar och påverkas av omvärlden, och utgör ett underlag för den fortsatta utvecklingen av koncernens strategi och affärsmodell. Dialog kring Hoist Finances hållbarhetsarbete och den dubbla väsentlighetsanalysen har förts med ett antal intressenter vilket beskrivs mer i detalj under avsnitt IRO-1 på sida 47. Mer information om dialoger med medarbetarna, låntagare och sparkunder samt leverantörer beskrivs i senare delar av hållbarhetsrapporten. Intressentgrupp Beskrivning Interaktion Investerare Befintliga aktieägare och obligationsinne - havare såväl som andra investerare. Aktiv och löpande direktdialog genom såväl grupp- och enskilda möten som löpande presentationer och deltagande vid relevanta seminarium och investerar- träffar. Låntagare Låntagarna med lån i koncernens för- värvade kreditportföljer i 14 europeiska länder. Kontinuerlig dialog via kreditförvaltnings- organisationen, såväl via egen personal som via tredjeparter under onboarding, följt av den löpande förvaltningen. Regelbundna enkäter och väletablerat klagomålsförfarande. Sparkunder Enskilda sparare i sex europeiska länder. Dialogen med sparkunderna baseras främst på deras eget initiativ och möjlig- heten att hantera sitt sparande digitalt. Kundtjänst finns tillgänglig vid behov. Banker och finansiella institutioner Aktörer som Hoist Finance förvärvar skuldportföljer av. Koncernen har också bankrelationer för kapitalmarknadsråd- givning och marknadsemittering, såväl som annan rådgivning och hantering av löpande bankärenden. Koncernens sam- arbetar vidare strategiskt med ett antal institutioner i investeringsverksamheten (saminvesteringar, etc.). Dialogen med banker som säljer portföljer av förfallna lån går främst via investe- ringsförvaltningsorganisationen. Dialog sker även via kontakt med koncerngemen- samma funktioner. Leverantörer och outsourcingpartners Outsourcingpartners för kapitalförvalt - ningen såväl som centrala leverantörer på inte minst IT-sidan. Interaktion med bas i avtal och koncer- nens Uppförandekod för leverantörer. Outsourcing av kontakten med låntagarna grundar sig alltid i en aktiv strategisk/tak- tisk styrning från koncernen. Lagstiftare och tillsynsmyndigheter Nationella och internationella lagstiftare och tillsynsmyndigheter i länder där kon- cernen är aktiv. Aktiv bevakning och löpande implemente- ring av nya/ändrade regelverk såväl som framåtblickande dialog med relevanta aktörer. Egna medarbetare Heltids- och deltidsanställda. Aktiv HR-strategi med löpande medarbe- tar- och utvecklingssamtal, ledarskaps - konferenser, teamaktiviteter, internutbild - ningar och årlig medarbetarundersökning. Samhället Media såväl som nationella och interna- tionella intresseföreningar och bransch - organisationer, konsumentföreningar och andra relevanta sammanslutningar såväl som samhället i stort. Hoist Finance engagerar sig i samhället i en rad sammanhang över koncerns olika marknader genom såväl deltagande i exempelvis Svenska Bankföreningen och olika kreditmarknadssammanslutningar, som en aktiv PR-strategi och via olika dialoger och partnerskap med akademin samt olika intressentgrupper ===== SIDA 46 ===== 46 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER ESRS Underämne IRO 1 IRO definition Värdekedja Tidshorisont S1 Arbetsvillkor Stress och oro eller brist i att erbjuda trygg anställning med rättvis och adekvat ersättningsstruktur kan påverka medarbetarnas välbefinnande negativt. Likabehandling och lika möjligheter för alla Som arbetsgivare kan Hoist Finance påverka sina anställdas motivation negativt om man misslyckas med att säkerställa lika lön för lika arbete. Om utbildnings- och utvecklingsprogram samt incitament inte erbjuds och/eller inte utformas eller levere- ras adekvat i arbetsstyrkan kan detta påverka medarbetarnas utveckling och tillfredsställelse negativt. Om Hoist Finance misslyckas med att säkerställa mångfald i arbetsstyrkan kan det påverka med- arbetarnas motivation och känsla av inkludering och jämlikhet negativt. S4 Social inkludering (finansiell inkludering) Hoist Finance bidrar till finansiell inkludering genom att stödja enskilda låntagare i att betala av sina för- fallna lån, återuppbygga kreditvärdigheten och därigenom återställa sin ekonomiska trygghet. Potentiell negativ påverkan på låntagare med förfallna skulder i bolagets låneportfölj om Hoist Finance till exempel skulle kontakta låntagare orimligt ofta eller föreslå orimliga återbetalningsplaner. Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller slutanvändare (dataskydd) Potentiell negativ påverkan på sparkunder och/eller låntagare om Hoist Finance inte lyckas skydda finan- siell och personlig data. Om Hoist Finance inte tillräckligt skyddar finansiell och personlig data hos låntagare och/eller sparkunder, skulle det kunna innebära en risk för böter och ryktesrisk. G1 Skydd för visselblåsare Om Hoist Finance misslyckas med att ge tillräckligt skydd för visselblåsare kan visselblåsning riskera att påverka de anställda negativt. Förvaltning av förbindelser med leverantörer Hoist Finance är utsatt för risken att outsourcingpartners inte upprätthåller samma standarder och praxis som koncernen, särskilt vad gäller behandling av låntagare och affärsetik. Brister i säkerställandet av högkvalitativa leverantörer kan negativt påverka Hoist Finance verksamhet och rykte. Korruption och mutor Om Hoist Finance inte lever upp till tillräckliga standarder för affärsetik i sina processer eller affärs- relationer kan risker för ökade kostnader, påföljder, böter och skador på ryktet uppstå. ES Avlasta banksystemet på kreditrisk Hoist Finance har en faktisk positiv påverkan genom löpande förvärv av portföljer av förfallna lån från europeiska banker, som därigenom tar ner sina riskexponeringar och frigör resurser till nyutlåning. SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter i förhållande till strategi och affärsmodell Hoist Finances väsentliga hållbarhetsområden, ett resultat av vår dubbla väsentlighetsanalys, presenteras i tabellen nedan. Vår huvudsakliga påverkan är inom de sociala- respektive de styr - ningsrelaterade områdena. Vår affärsmodell bygger på att förvärva kreditportföljer med förfallna lån från banker och andra finansiella institut. När vi gör detta skapas bredare värden genom att dessa banker och finansiella institut minskar sina riskexponeringar; kreditrisk flyttas från banksystemet, vilket bidrar till ett motstånds - kraftigt och välfungerande finansiellt system med mer resurser och kapital tillgängligt för nyutlåning. Andra delen av affärsmodellen; vår kredithantering, syftar till att hjälpa varje låntagare hantera sina förfallna lån och därmed återetablera tillgång till det finansiella systemet. Genom vår affärsmodell fyller Hoist Finance en viktig funktion i samhället, och för att kunna verkställa vår mission är våra egna medarbetare centrala. Hoist Finance ämnar vara en attraktiv 1)Impact, risksandop portunities ( IRO)=p åverkan,r iskero chm öjligheter Uppströms Egen verksamhet Nedströms Kort (inom 1 år) Medel (1-5 år) Lång (över 5 år) Positiv påverkan Risk Negativ påverkan Potentiell påverkan Faktisk påverkan arbetsgivare som erbjuder konkurrenskraftiga arbetsvillkor med en meningsfull vardag och en arbetsplats att trivas och utvecklas på. I dagsläget har inga reella finansiella effekter identifierats relaterat till de väsentliga riskerna. Läs mer om hur vi hanterar dessa väsentliga frågor i kommande kapitel: Företagsspecifik - stödja och riskavlasta det europeiska banksystemet, S1 – den egna arbetskraften, S4 – konsumenter och slutanvändare samt G1 – ansvarsfullt företagande. ===== SIDA 47 ===== 47 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER IRO-1 Fastställande och bedömning av väsentlig påverkan, risker och möjligheter Hoist Finances dubbla väsentlighetsanalys bygger på de steg som definieras i ESRS. Analysen utgår från koncernens strategi och affärsmodell, och inkluderar därutöver hela värdekedjan med intressentperspektiv, såväl som marknads- och regulatorisk kontext. De parametrar som använts som input i bedömningarna baseras på kvalitativ och kvantitativ information. Den kvantitativa informationen som har används är exempelvis klimatrapporteringen och resultatet av den årliga medarbetarundersökningen. Syftet med den dubbla väsentlighetsanalysen är att fastställa vilken påverkan Hoist Finance har på människor, samhälle och miljö – samt vilka risker och möjligheter koncernen står inför till följd av olika hållbar - hetsfaktorer. Arbetet inleddes med att identifiera en bruttolista med en lång rad olika påverkan, alltifrån vår påverkan som arbetsgivare och skatte - betalare i en rad länder, till vår påverkan på miljön i städer där vi har kontor. Dessa har sedan kategoriserats utifrån huruvida de är att se som positiva eller negativa för de som påverkas, respektive om påverkan är faktisk eller potentiell. Därefter gjordes samma övning utifrån hur vi som koncern står inför risker och möjligheter till följd av olika hållbarhetsfaktorer, alltifrån risken att Hoist Finance skulle utnyttjas för penningtvätt, till risken att vår låneportfölj skulle påverkas av klimatförändringar. Varje rad i dessa bruttolistor be - dömdes sedan utifrån väsentlighet i en modell, där tröskelvärdet för risker och möjligheter, det vill säga finansiell väsentlighet, sattes till över fem procent av rörelseresultatet. När väsentliga påverkan, risker och möjligheter hade identifierats, kompletterades dessa med ett nyckeltal för mätbarhet. Den dubbla väsentlighetsanalysen diskuterades och modifierades därefter i Hantering av påverkan, risker och möjligheter IRO dialog med interna intressenter, bland annat CSRD styrgruppen och RACO, såväl som med ett antal externa intressenter inklusive inves - terare, aktie- och kreditanalytiker samt banker, vars synpunkter har beaktats. Den dubbla väsentlighetsanalysen beslutades slutligen av styrelsen. En beskrivning av intern kontroll för hållbarhetsrapporte - ringsprocessen beskrivs under GOV-5, se sida 42. Väsentlighets - analysen kommer att uppdateras årligen och förankras i koncern - ledningsgruppen för att säkerställa bred integrering i samtliga affärsprocesser och operationella led, såväl som med externa intressenter. Metod och antaganden utvärderas löpande i syfte att stärka kvaliteten i framtida analyser. IRO-2 Omfattning av hållbarhetsrapporten Processen för att fastställa vilken information som ska inkluderas i hållbarhetsrapporten bygger på utfallet av den dubbla väsentlig - hetsanalysen. I avsnittet kompletterande information på sidorna 62–66 återfinns information om vilka upplysningar som inkluderats i rapporten och vilka som införlivats genom hänvisning. Där återfinns även en tabell över upplysningar som härrör från annan EU-lagstift - ning. I den dubbla väsentlighetsanalysen framkom att klimatförändringar (E1) inte är väsentligt för Hoist Finance att rapportera på. Vi har tidigare gjort beräkningar av våra utsläpp i enlighet med GHG- protokollet (Greenhouse Gas Protocol) inom scope 1 (direkta ut - släpp som uppstår från källor som kontrolleras eller ägs av en organisation), scope 2 (indirekta utsläpp från produktion av inköpt el, värme eller kyla) och scope 3 (andra indirekta utsläpp, exklusive scope 2, som uppstår i en organisation), vilket vi även kommer att fortsätta med. Dessa är främst kopplade till energianvändning i våra kontorslokaler, utsläpp från av koncernen nyttjade bilar samt tjänsteresor. Hoist Finance är en investerare i och förvaltare av förfallna låne - portföljer och originerar inga egna lån. Eftersom det i dagsläget inte finns någon metod för att på ett tillförlitligt sätt beräkna klimat - påverkan av förfallna lån, vilket också resulterar i bristfällig data, inkluderas låneportföljen inte i klimatrapporteringen. Koncernen håller även en likviditetsreserv bestående av höglikvida stats- och kommunobligationer, hypotekslån samt kontanter. I dagsläget ingår inte heller utsläpp från dessa i klimatrapporteringen, detta på grund av avsaknad av tydliga metoder för att beräkna dessa utsläpp. Hoist Finance fortsätter att följa utvecklingen av metoder för beräkning av scope 3 för framtida analyser, speciellt kopplat till kategori 15 (finansierade utsläpp) samt relaterade marknadsstandarder. Hoist Finance tar hänsyn till klimatpåverkan i beslut där det är relevant, exempelvis vid val av kontorslokaler och transportmedel i den löpande verksamheten. Våra utsläpp enligt GHG-protokollet för 2025 har samlats in och beräknats och redovisas på vår hemsida: www.hoistfinance.com . ===== SIDA 48 ===== 48 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Miljöinformation Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning Bakgrund Hoist Finance omfattas av EU:s taxonomiförordningen, vilket är en del av EU:s målsättning att nå klimatneutralitet till 2050, genom att bland annat styra investeringar mot hållbara verksamheter. EU:s taxonomiförordning antogs 2020 och från och med 2021 är det krav på stora företag av allmänt intresse med fler än 500 anställda att rapportera enligt denna som en del av hållbarhetsredovisningen. Implementeringen av förordningen har skett stegvis sedan 2021. EU-taxonomin utgör ett klassificeringssystem med utgångspunkt i gemensamma definitioner för att identifiera och jämföra miljö- mässigt hållbara verksamheter. För att klassificeras som taxonomiförenlig ska en viss ekonomisk verksamhet: • bidra väsent ligt till ett eller flera av de sex fastställda miljömålen, • inte orsaka betydande skada för något av de övriga målen, • uppfylla vissa minimikra v inom social hållbarhet, samt • öv erensstämma med de tekniska granskningskriterierna. Den 8 januari 2026 publicerades en ny delegerad förordning (EU) 2026/73 från EU som trädde i kraft den 28 januari 2026. För taxo- nomirapporteringen avseende räkenskapsåret 2025 kan företag välja att tillämpa den nya delegerade förordningen, eller fort- farande tillämpa de delegerade förordningarna (EU) 2021/2178, (EU) 2021/2139 och (EU) 2023/2486. Omfattning och tillämplighet Som finansiellt företag presenterar Hoist Finance sin taxonomi- rapportering i de standardiserade tabellerna för kreditinstitut. Hoist Finance rapporterar enligt den nya delegerade förordning- en för räkenskapsår 2025 och använder därmed de uppdaterade taxonomitabellerna. Taxonomirapporteringen har sammanställts i enlighet med bilaga V och presenteras enligt mallarna i bilaga VI för kreditinstitut under artikel 8 i Kompletterande information på sida 67–87. En sammanställning av de centrala resultatindikatorer för 2025 återfinns i tabell 0 på nästa sida. Hoist Finance tillämpar ingen materialitetströskel för taxonomi- rapporteringen, vilket är möjligt enligt den nya delegerade för- ordningen. Jämförelsetal rapporteras enligt de gamla taxonomi- tabellerna och därmed är inte siffrorna helt jämförbara mellan 2024 och 2025. För 2024 presenterade vi enbart upplysningar avseende de två miljömålen; Begränsningar av klimatförändringar och Anpassning till klimatförändringar, då Hoist Finance inte identi- fierade några exponeringar mot de övriga fyra miljömålen. För 2025 har samtliga sex miljömål inkluderats i tabellerna. Hoist Finance redovisar inte Tabell 2 Andelen gröna tillgångar – sektorsinformation då Hoist Finance inte har identifierat några icke finansiella motparter i bankboken. Hoist Finance redovisar inte tabell 5 Central resultatindikator för exponeringar utanför balans- räkningen, tabell 6 Central resultatindikator för avgifts- och provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och kapital- förvaltning, eller tabell 7 Central resultatindikator för handels- lagerportföljen då dessa inte är tillämpliga för Hoist Finance. Data och metoder Taxonomiredovisningen baseras på information från Hoist Finance FINREP-redovisning. Data hämtas även in från interna databaser, återbetalningssystem och portföljdatabaser. Hoist Finance bedömning om tillgångarnas omfattning och förenlig- het med EU taxonomin baseras främst på publik information från motparternas årsredovisningar. För de motparter som taxonomi- rapporterat men inte delat upp i omsättning och kapitalutgifter, har ett antagande gjorts om att dessa är samma. För Hoist Finance egna verksamhet omfattas endast hushåll varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter och säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter av EU taxonomi, men ingen bedömning har kunnat göras huruvida de är förenliga med EU taxonomin, på grund av brist på data. Täckta tillgångar Andelen gröna tillgångar (Green Asset Ratio, GAR) beräknas genom tillgångar vilka är förenliga med EU-taxonomin (i täljaren) fördelat med totala täckta tillgångar (i nämnaren). Enligt den äldre dele- gerade förordningen finns dels tillgångar som är exkluderade från nämnaren, dels tillgångar som är helt exkluderade från beräkningen av GAR. Exempel på tillgångar exkluderade från täljaren är expone- ===== SIDA 49 ===== 49 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Total exponering för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven (valuta) Central resultat- indikator 1 (%) Central resultat- indikator2 (%) % omfattning (i förhållande till alla tillgångar) 3 Icke-bedömda exponeringar (% av täckta tillgångar) 4 Icke-bedömda exponeringar (% av täckta tillgångar)4 Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Huvudsaklig central resultatindikator Andelen gröna tillgångar i stocken 151 164 0,44 0,48 54,45 Andra centrala resultatindikatorer Andelen gröna tillgångar i flödet 128 136 1,00 1,06 25,11 Handelslager Finansiella garantier Tillgångar under förvaltning Avgifts- och provisionsintäkter5 1) På g rundval a v m otpartens o msättningsindikator. 2) Baserat p å m otpartens i ndikator f ör k apitalutgifter. 3) % a v d e t illgångar s om t äcks a v d en c entrala r esultatindikatorn g enom b ankernas a lla t illgångar. 4) I e nlighet m ed a rtikel 7 .8 i d enna fö rordning. 5) Avgifts- o ch p rovisionsintäkter f rån a ndra t jänster ä n u tlåning o ch t illgångar u nder f örvaltning. 0. Sammanställning av centrala resultatindikatorer 2025 ringar mot företag som inte träffas av CSRD, derivat och kontanta medel. Tillgångar som helt exkluderas från beräkningen omfattar exempelvis exponeringar mot stater. Enligt den nya delegerade förordningen exkluderas tillgångar som inte ingår i täckta tillgångar helt från både täljaren och nämnaren, vilket därmed kan påverka jämförbarheten mellan åren. Hoist Finances täckta tillgångar i täljaren består huvudsakligen av kreditportföljer med hushållexponeringar, där lån till hushåll som är säkrade genom bostadsfastighet eller beviljats i husreno- veringssyfte omfattas av taxonomin. Dessa aktiviteter kan bidra till EU-taxonomins miljömål om begränsning av klimatförändringar genom att stödja energieffektiva byggnader och energieffektivi- serande åtgärder, det är dock inget vi med säkerhet kunnat bevisa på grund av begränsningar i data. Täckta tillgångar i täljaren består därtill av exponeringar mot finansiella företag och mot icke-finan- siella företag. Dessa tillgångar utgör främst obligationer och andra värdepapper samt lån och förskott. GAR i stocken är 0,44 procent (0,46) avseende omsättning samt 0,48 procent (0,47) avseende kapitalutgifter per 31 december 2025. Under 2025 har taxonomiförenligheten minskat i stocken till 151 mkr (217) för tillgångar avseende omsättning och 164 mkr (219) avseende kapitalutgifter. GAR i flödet är 1,00 procent (0,38) avse- ende omsättning samt 1,06 procent (0,39) avseende kapitalutgifter per 31 december 2025. Under 2025 har taxonomiförenligheten minskat i flödet till 128 mkr (162) för tillgångar avseende omsätt- ning och 136 mkr (170) avseende kapitalutgifter. Minskningen är främst hänförlig till en omfördelning i portföljen mellan säkerställda obligationer och statsobligationer. Under året har statsobligatio- nerna ökat, medan stocken av säkerställda obligationer har mins- kat. Eftersom statsobligationer exkluderas från beräkningen av GAR enligt Taxonomiförordningen, medan säkerställda obligationer ingår, har denna förändring haft en negativ påverkan på taxonomi- förenligheten i stocken och därmed även i flödet. Begränsningar Det kvarstår fortsatt olika tolkningar och tillämpningar av rappor- teringskraven enligt EU taxonomin, vilket medför begränsningar i tillgänglighet och kvalitet av data. Hoist Finance har ingen egen kreditgivning, varav bedömningen av förenlighet med taxonomin är beroende av information om kreditportföljerna från kreditgivarna. Olika tillämpningar av regelverket försvårar möjligheten att konsolidera och beräkna på ett enhetligt och jämförbart vis. Vi jobbar kontinuerligt i dialogen med partners, för förbättring av datakvaliteten. Fullständigheten i Hoist Finance taxonomi- rapportering, avseende omfattning och förenlighet, bedöms sammantaget öka framgent baserat på datatillgänglighet. I och med att Hoist Finance inte bedriver nyutlåning utgör finan- siering av taxonomianpassade ekonomiska aktiviteter endast en mindre del av den samlade affärsverksamheten, och möjligheten att påverka omfattningen och förenligheten med EU taxonomin är därför begränsad. I arbetet med att förbättra datatillgängligheten kan Hoist Finance få en bättre förståelse för vår verksamhets om- fattning och förenlighet mot EU taxonomin, vilket i framtiden skulle kunna inkluderas i verksamhetens arbete och affärsstrategi. ===== SIDA 50 ===== För fullständig lista av Hoist Finance påverkan, risker och möjligheter samt en förklaring av symbolerna se sida 46. 50 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Hoist Finance spelar en viktig roll genom att bidra till en effektiv och långsiktigt hållbar hantering av förfallna lån i det europeiska banksystemet. I den dubbla väsentlighetsanalysen har vi fastställt en positiv påverkan av vår kärnverksamhet för stabiliteten i det finansiella systemet. När vi förvärvar förfallna låneportföljer från banker kan dessa reducera sina riskexponeringar och frigöra kapi- tal och resurser till nyutlåning, vilket bidrar till långsiktig samhälls- ekonomisk tillväxt. MDR-P Relevanta policyer Koncerngemensamma policyer i sammanhanget inkluderar: • Uppförandek od • Inv esteringspolicy Tillsammans utgör dessa policyer och tillhörande instruktioner den samlade ramen för hur Hoist Finance ska agera för att stödja och riskavlasta det europeiska banksystemet. Uppförandekoden fastställer de etiska riktlinjerna för hur vi ska agera i våra relationer med de banker och finansiella institutioner från vilka vi förvärvar portföljer. Investeringspolicyn styr hur själva investerings- och förvärvsprocessen ska genomföras på ett strukturerat och an- svarsfullt sätt. Mer information om innehållet i policyerna återfinns på sida 43. Investeringspolicyn kompletteras med Instruktionen för due diligence av säljare och köpare av låneportföljer för att säker- ställa att varje portföljförvärv sker under kontrollerade former och inte introducerar nya risker, utan i stället bidrar till att minska den samlade systemrisken i det finansiella systemet. MDR-A Åtgärder Åtgärder relaterade till Hoist Finances bidrag i att stödja och riskavlasta det europeiska banksystemet är en integrerad del av vår affärsmodell. Därför redovisas inga separata eller särskilda åtgärder för året som gått, eftersom dessa aktiviteter är inbyggda i våra kärnprocesser och genomförs löpande som en del av det dagliga arbetet. Hoist Finances investeringsorganisation, som är koncerngemen- sam med medarbetare i tio länder, är ansvarig för investerings- processen som omfattar bland annat värdering och prissättning av portföljer. Investeringsorganisationen arbetar nära de lokala teamen i länderna, som är ansvariga för bland annat relationen med säljande banker och genomförandet av due diligence och andra kontroller inför förvärv. Potentiella säljare av portföljer ska genomgå koncernens due diligence-process, särskilt uppsatt för detta syfte, innan förvärv genomförs. Beslut om förvärv tas utifrån en tydlig beslutsstruktur av investeringskommittéer, där styrelsen är högsta beslutande organ. Material till och presentation inför investeringskommittéerna görs av investeringsteamet och berört landsteam gemensamt. Koncernen har definierat lån med (i) räntor som är högre än mark- nadsstandard, (ii) där det bedöms finnas en hög risk för fallisse- mang och/eller (iii) lån som inte är utfärdade i enlighet med EU:s kundskyddsregler, som fordringar som koncernen generellt inte förvärvar. Social information Företagsspecifik – stödja och riskavlasta det europeiska banksystemet Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont Avlasta bank- systemet på kreditrisk Hoist Finance har en faktisk positiv påverkan genom löpande förvärv av portföljer av förfallna lån från europeiska banker, som därigenom tar ner sina riskexponeringar och frigör resurser till nyutlåning. ===== SIDA 51 ===== 51 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER MDR-M Mått Vår Investeringspolicy fastställer att koncernen ska förvärva skuld- portföljer från nationellt och internationellt välrenommerade banker och andra finansiella institutioner. Majoriteten av de portföljer som Hoist Finance förvärvar är från större banker i de större europeiska ekonomierna; Frankrike, Italien, Polen, Spanien och Tyskland. Tabellen visar antalet banker Hoist Finance har förvärvat förfallna skuldportföljer från totalt under 2025 och hur många av dessa som är systemviktiga. Nyckeltalen inkluderar primärmarknaden, det vill säga skulder som förvärvas direkt från långivande banker. Det om- fattar såväl portföljer som förvärvats av Hoist Finance självt som portföljer som förvärvats tillsammans med strategiska samarbets- partners, där summan kreditrisk omfattar den andel av totalport- följen som förvärvats av koncernen. Förvärv av förfallna lån 2025 Antal banker Hoist Finance har förvärvat förfallna lån från 46 varav systemviktiga banker 18 Total summa förfallna lån som lyfts ur de europeiska banksystemet (MSEK) 32 358 MDR-T Uppföljning av policyernas och åtgärdernas ändamålsenlighet genom mål Hoist Finance har under de senaste åren ökat förvärvstakten och ämnar fortsätta växa med lönsamhet, men ambitionen att ha en total investeringsportfölj om 36 miljarder kronor innan utgången av 2026. Majoriteten av de lån som förvärvats har varit på primär- marknaden och har därigenom bidragit genom direkt positiv på- verkan för stabiliteten i banksystemet. Det finns inga mål satta för andelen lån som ska förvärvas på primärmarknaden i förhållande till sekundärmarknaden, och inte heller några mål på hur stor andel av de banker vi förvärvar av som ska vara systemviktiga. Båda dessa nyckeltal är istället att se som konsekvenser av vår affärs- modell och den positiva påverkan denna genererar. Skulle andelen banker som koncernen förvärvar skuldportföljer från gå ner, och/ eller andelen kreditrisk som Hoist Finance lyfter ut ur systemet falla i jämförelse med ett tidigare år, skulle det kunna spegla en lägre tillväxttakt för koncernen såväl som en mindre aktiv primärmarknad och/eller mer aktiv sekundärmarknad. Satta nyckeltal är således riskindikatorer bland flera som koncernen aktiv bevakar. ===== SIDA 52 ===== 52 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER SBM-2 Göra varje medarbetares röst hörd Hoist Finance har 1 112 medarbetare i 14 länder. Våra medarbetare är centrala för vårt värdeskapande och det är viktigt att medarbe- tarna trivs och vill stanna och växa med koncernen. Det finns en rad möjligheter för varje medarbetare att göra sin röst hörd och påverka till exempel genom den årliga medarbetarundersökning- en, regelbundna avstämningar med närmsta chef och den årliga utvecklingsdialogen (Professional Development Dialogue, PDD) , regelbundna personalmöten, pulsmätningar samt olika referens- grupper. Via dessa dialoger lyfts exempelvis ämnen som professio- nell utveckling, ledarskap, trivsel, kompensation och jämlikhet. Hoist Finances årliga medarbetarundersökning, som inkluderar bland annat en eNPS-skala som är standardiserad och därmed jämförbar med många andra företag, ger oss viktiga insikter för koncernens utveckling och strategiska vägval. SBM-3 Väsentlig påverkan som arbetsgivare Som arbetsgivare fyller Hoist Finance en viktig funktion för varje medarbetare som spänner över ersättning och kompensation till att säkerställa en trygg och trivsam arbetsmiljö med rum för pro- fessionell utveckling. Den potentiella negativa påverkan omfattar samtliga medarbetare, oavsett anställningsform, som är anställda av Hoist Finance. Det innebär att personer som inte är anställda utan som utför upp- drag för verksamhetens räkning, såsom konsulter, inte omfattas. För att motverka att denna potentiella negativa påverkan uppstår finns etablerade rutiner och processer på plats. De syftar till att säkerställa att Hoist Finance agerar som en attraktiv och rättvis arbetsgivare. Hoist Finance arbetar aktivt för att främja mångfald och motverka alla former av diskriminering. Vår utgångspunkt är att organisatio- ner gynnas av team med olika kön, åldrar, erfarenheter och kompe- tenser. Vi strävar därför efter att skapa arbetsgrupper där olikheter kan bidra till ett bredare perspektiv och bättre beslutsunderlag. Koncernens medarbetare präglas av en bred kompetensmix, med både högutbildad personal och medarbetare utan högre utbildning, liksom en balans mellan seniora och juniora talanger. Vår HR-organisation fokuserar på fyra kärnområden; ledarskap, företagskultur, professionell utveckling samt styrningsfrågor. Initia- tiv inom varje område implementeras på årsbasis såväl på koncern- nivå som i de lokala marknaderna. Utbildning och professionell utveckling är avgörande för att upp- rätthålla en hög standard genomgående i koncernen. Bristande insikter riskerar också att påverka medarbetarnas engagemang, Den egna arbetskraftenS1 Strategi Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont Arbetsvillkor Stress och oro eller brist i att erbjuda trygg anställning med rättvis och adekvat ersättningsstruktur kan påverka medarbetarnas välbefinnande negativt. Likabehandling och lika möjligheter för alla Som arbetsgivare kan Hoist Finance påverka sina anställdas motivation negativt om man misslyckas med att säkerställa lika lön för lika arbete. Om utbildnings- och utvecklingsprogram samt incitament inte erbjuds och/eller inte utformas eller levereras adekvat i arbetsstyrkan kan detta påverka medarbetarnas utveckling och tillfredsställelse negativt. Om Hoist Finance misslyckas med att säkerställa mångfald i arbetsstyrkan kan det påverka medarbetarnas motivation och känsla av inkludering och jämlikhet negativt. Hantering av påverkan, risker och möjligheter S1-1 Relevanta policyer Hoist Finance har ett antal koncerngemensamma styrdokument som ligger till grund för arbetet med att säkerställa rollen som en rättvis och attraktiv arbetsgivare. Dessa dokument adresserar bland annat etik, socialt ansvar, arbetsmiljö och varje medarbeta- res rättigheter och inkluderar: • Ersättningspolicy • Hållbarhetspolicy • Mångfaldspolicy • Uppförandek od • Visselblåsarpolicy Ti llsammans syftar dessa policyer till att motverka diskriminering, inklusive trakasserier, samt främjar samtliga medarbetares lika För fullständig lista av Hoist Finance påverkan, risker och möjligheter samt en förklaring av symbolerna se sida 46.tillfredsställelse och karriärmöjligheter. Många av våra medarbetare möter dagligen låntagare i utsatta situationer vilket ställer höga krav på ett professionellt bemötande med ekonomisk- och regula- torisk kompetens – såväl som omtanke och lyhördhet. Medarbetare som jobbar direkt mot låntagare erhåller särskild utbildning. ===== SIDA 53 ===== 53 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER möjligheter och rätt till goda arbetsvillkor. Mångfaldspolicyn om- fattar de diskrimineringsgrunder som anges i Equality Act 2010 och omfattar ålder, kön och könstillhörighet, sexuell läggning, etniskt ursprung, hudfärg, funktionsnedsättning, religion, politisk åskåd - ning, nationell härkomst eller socialt ursprung. För att säkerställa efterlevnad av dessa policyer har Hoist Finance etablerat tydliga instruktioner och rutiner som omfattar både förebyggande insatser, mekanismer för upptäckt samt transparenta processer för rappor- tering och uppföljning. Se en kort sammanfattning av innehållet i respektive policy på sida 43. S1-2 Medarbetarnas perspektiv Hoist Finance strävar efter att säkerställa att medarbetarnas perspektiv tas i beaktande i beslut och aktiviteter som påverkar de anställda. Engagemang sker både direkt gentemot enskilda medarbetare samt via arbetstagarrepresentanter, där tillämpligt. Dialogen sker i olika skeden av beslutsprocesser, exempelvis vid förändringar i arbetsmiljö, organisationsförändringar och utveck - ling av interna policyer. Vanliga former för engagemang inkluderar bland annat ledarskapsforum och arbetsgrupper i samband med att resultatet av den årliga medarbetarundersökningen presente- ras. Ansvar för att engagemang sker och att medarbetarnas per- spektiv beaktas i beslutsfattande ligger på lokal landsledningsnivå. Effektiviteten i engagemanget utvärderas genom den årliga med- arbetarundersökningen. Resultatet av medarbetarundersökningen presenteras i nedan tabell. Medarbetarundersökning 2025 2024 Resultat i Hoist Finance Index 4,20 4,16 Employee Net Promoter Score (eNPS) 15 12 Hoist Finance Index är ett övergripande resultat från vår årliga koncernövergripande medarbetarundersökning. Indexet bygger på ett genomsnitt av den totala undersökningen, som består av flera frågor inom nio segment som rör exempelvis teamet, chefen, ledarskap och organisation, hållbarhet och mångfald, psykologiskt välbefinnande och ersättning. Resultaten baseras på en skala från 1–5 samt alternativet "Vet ej". Employee Net Promoter Score (eNPS) är en NPS-mätning av huru- vida anställda skulle rekommendera Hoist Finance som arbets- givare till vänner eller familj. Resultatet baseras på ett standardi- serat NPS-mått. Den underliggande frågan besvaras på en skala mellan 0–10, där de som svarat 0–6 anses vara kritiker, 7–8 är neutrala och 9–10 anses vara ambassadörer. Procentandelen ambassadörer minus procentandelen kritiker är eNPS, vilken ut- trycks på en skala från –100 till +100. S1-3 Möjligheten att visselblåsa Hoist Finance lägger stor vikt vid att skapa en bra arbetsplats för medarbetarna. Vi har kanaler som gör det möjligt för varje medarbetare att framföra eventuell oro, lyfta behov och klagomål kopplade till arbetsmiljö, arbetsvillkor och andra personalrelaterade frågor som brister mot Hoist Finances Uppförandekod. Visselblåsarpolicyn fastställer att alla som skickar in ärenden via visselblåsarkanalen är anonyma och därigenom inte behöver riskera repressalier som en följd av att ha lyft ett upplevt tillkorta- kommande. Visselblåsarärenden hanteras konfidentiellt av utsedda personer utanför HR-organisationen och följs upp genom regel- bunden rapportering till RACO. Alla nyanställda får information om dessa kanaler vid onboardingen och påminns därefter löpande via interna kommunikationskanaler och i en årligen återkommande obligatorisk utbildning. I den årliga medarbetarundersökningen ställs frågor om huruvida medarbetarna vet hur man visselblåser vilket är ett sätt att säkerställa effektivitet i kanalen. S1-4 Rutiner och initiativ kopplade till rollen som arbetsgivare Hoist Finance bidrar till varje medarbetares finansiella och sociala trygghet genom att erbjuda en arbetsroll, en arbetsplats och en meningsfull sysselsättning. Arbetet för att motverka potentiell negativ påverkan i form av negativ stress och överarbete, orättvisa arbetsvillkor eller brist på likabehandling är integrerat i den dagliga verksamheten och arbetet inom HR-funktionen. Resultatet av den årliga medarbetarundersökningen och annan input från medarbetarna ligger till grund för identifiering av åtgär- der och initiativ för att bibehålla och, där relevant, förbättra med- arbetarnöjdheten. Genom att analysera resultaten utvärderar vi de insatser som genomförts och identifierar områden där ytterligare åtgärder krävs. Undersökningen fungerar som ett verktyg för att prioritera resurser och insatser. Det övergripande ansvaret för att säkerställa att åtgärder genomförs ligger hos dedikerade med- arbetare inom landsledningen med stöd av HR-funktionen. Hoist Finance präglas av tillväxt och erbjuder en dynamisk och flexibel arbetsmiljö med högt tempo. Vi anser att fysisk närvaro på kontoret bidrar till en stark företagskultur och ökad trivsel. Samtidigt värdesätter vi flexibilitet och hög grad av självbestäm- mande. Därför tillämpar vi en hybrid arbetsmodell som skapar god balans mellan arbete och privatliv. Vi värnar om föreningsfrihet, yttrandefrihet och rätten till kollektivavtal. Hoist Finance säkerstäl- ler rättvisa löner och förmåner i enlighet med lokala regelverk och marknadsstandarder och vidtar extra åtgärder när och där tillämp- ligt. Detta sker bland annat genom den årliga lönekartläggningen. Under 2025 har specifika utbildningsinsatser för HR-organisatio- nen gällande det kommande lönetransparensdirektivet genomförts. Hoist Finance arbetar aktivt för att skapa en inkluderande arbets- miljö där alla medarbetare behandlas rättvist och ges samma möj- ligheter, utan diskriminering mot någon av diskriminerings- grunderna. Vi ser mångfald och jämlikhet som en central del av företagskulturen och har tydliga policyer och rutiner för att före- bygga diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling. Under året har vi djupdykt i resultatet av medarbetarundersök- ningen med fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering. Vi har även utbildat våra HR ansvariga från varje marknad samt påbörjat framtagning av en internutbildning med riktat fokus på inkludering. För att främja kompetensutveckling erbjuder vi löpande intern- utbildningar samt årlig utvecklingsdialog (PDD) som stödjer karriär- planering och personlig utveckling, samtidigt som de säkerställer en resursplanering i linje med koncernens affärsutveckling och strategiska planering. Under året har vi genomfört flera riktade insatser för våra medarbetare i olika länder, bland annat aktiviteter och möten med fokus på fysisk och mental hälsa samt välmående, tillsammans med teambuildingaktiviteter. Dessutom har workshops och informationsdagar arrangerats för att öka kunskap och med- vetenhet kring mångfald och inkludering. ===== SIDA 54 ===== 54 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER S1-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan på medarbetare hanteras Hoist Finance ämnar skapa en arbetsmiljö som präglas av respekt, rättvisa och jämlika utvecklingsmöjligheter för samtliga medarbe - tare. Vi strävar även efter att vår arbetsstyrka ska spegla mång- falden i samhället och hos våra intressenter. För att säkerställa ändamålsenligheten i de åtaganden som anges i våra styrdokument, samt i de åtgärder som beskrivs i avsnitt S1-4, följer vi upp genom de mått som presenteras i kommande avsnitt S1-6 till S1-17. Medarbetarundersökningen fungerar som ett över - gripande verktyg för att utvärdera hur Hoist Finance tryggar säkra arbetsvillkor och erbjuder lika möjligheter för alla. Som ett komple - ment till analysen av medarbetarundersökningen följer vi även upp personalomsättning, lönenivåer i relation till minimilöner, löneskill - nad, ersättningskvot samt sjukfrånvaro. Dessa indikatorer ger oss en bredare bild av Hoist Finance påverkan på medarbetarna och hur vi säkerställer trygga och rättvisa arbetsvillkor samt jämställdhet och inkludering. Mätning av medverkan i den årliga utvecklingsdialogen och mängden utbildning ger tillsammans med utfallet av medarbetar - undersökningen en indikation på hur väl Hoist Finance erbjuder medarbetarna möjlighet till utbildning. För vissa nyckeltal kan det vara relevant att sätta konkreta, mätbara och tidsbundna målsättningar, medan andra främst används för att följa upp utvecklingen över tid. Hoist Finance kommer att utvärdera framtida målsättningar, där så bedöms lämpligt. Mål och mätetal Antal anställda per land1 2025 Belgien 1 Cypern 4 Finland 1 Frankrike 119 Grekland 13 Italien 206 Luxemburg 1 Nederländerna 11 Polen 340 Portugal 1 Spanien 64 Storbritannien 75 Sverige 91 Tyskland 185 Antal anställda per avtalstyp uppdelat per kön 2025 Kvinnor Män Totalt Antal anställda 650 462 1 112 Tillsvidareanställda 625 444 1 069 Tillfälligt anställda 20 17 37 Behovsanställda 5 1 6 S1-6 Uppgifter om Hoist Finances medarbetare Uppgifter om medarbetare konsolideras från Hoist Finance HR-system. Det baseras på antalet anställda (headcount) vid rapportperio- dens slut. Det inkluderar följande avtalstyper: tillsvidare-, visstids-, lärlings-, praktik- och managementavtal. Avtal för konsulter och B2B exkluderas. Personalomsättning och sjukfrånvaro 2025 2024 Antal avslutade anställningar 273 445 varav frivilligt 94 175 Personalomsättning 24,32% 31,99% Sjukfrånvaro 1 2,49% – 1)Jämförelsesiffra intetillgänglig dåinformationen interapporterats påför2024. Antal anställda uppdelat på kön1 2025 2024 Män 462 485 Kvinnor 650 737 Annat 0 0 Ej angivet – – Totalt antal anställda 1 112 1 222 1)F rankrike, P olen,I talien o chT yskland ä rf lerä r5 0a nställda  o chr epresenterar m inst1 0%a vH oistF inance t otalaa ntalm edarbetare. 1)L okalH Rl ägger i nk önstillhörighet iH R-systemet. D etf innsm öjlighet a ttv älja et ta nnatk önä nd etj uridiska o chid ef alle na nställd i ntei dentifierar s igs om nå gota vd ej uridiska k önenf innsm öjlighet a ttu ppge" annat" iH R-systemet. Personalomsättning beräknas baserat på antal avslutade anställ- ningar under året dividerat med genomsnittligt antal medarbetare (headcount). "Varav frivilligt" definieras som de som valt att avsluta sin anställning på egen begäran. Personalomsättningen under både 2024 och 2025 har påverkats av genomförda organisatoriska omstruktureringar. Under 2024 genomfördes förändringar i Italien och Rumänien som ledde till ett ökat antal avslutade anställningar. Motsvarande åtgärder genomfördes under 2025 i Spanien och Rumänien, vilket sammantaget bidrog till de högre omsättnings- nivåerna dessa år. Sjukfrånvaro beräknas baserat på totalt antal sjukdagar under året fördelat på genomsnittligt antal medarbetare (headcount) och genomsnittligt antal arbetsdagar. Genomsnittligt antal medarbetare beräknas som summan av antal personer (head- count) respektive månad dividerat med årets tolv månader. ===== SIDA 55 ===== 55 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER S1-9 Mångfaldsindikatorer Tabellerna nedan presenterar information om köns- och ålders - fördelningen inom Hoist Finance vilket baseras på antal anställda (headcount) vid rapportperiodens slut och hämtas från HR-sys - temet. Könsfördelningen speglar antal anställda, chefspositioner, lokala ledningsgrupper samt koncernledningen. Fördelning av antal anställda uppdelat på ålderskategorierna under 30 år, 30–50 år och över 50 år. Informationen exkluderar avtal för konsulter och B2B. S1-10 Tillräckliga löner Hoist Finance erbjuder rättvisa löner och förmåner i enlighet med lokala lagar, och vi säkerställer att samtliga medarbetare har en grundlön över minimilöner i respektive land. Könsfördelning bland medarbetarkategorier 2025 2024 Kvinnor Män Kvinnor Män Alla anställda 650 (58%) 462 (42%) 737 (60%) 485 (40%) Chefspositioner 100 (47%) 114 (53%) 98 (46%) 117 (54%) Lokala ledningsgrupper 1 15 (31%) 33 (69%) 10 (24%) 32 (76%) Koncernledning 5 (36%) 9 (64%) 4 (29%) 10 (71%) 1)I nnehåller i nformation o md el änderd ärv ih arl okalal edningsgrupper  v ilketä rF rankrike, G rekland, I talien, P olen,S panien o chT yskland. Åldersfördelning 2025 2024 Under 30 år 148 (13%) 145 (12%) Mellan 30-50 år 796 (72%) 900 (74%) Över 50 år 168 (15%) 177 (14%) S1-13 Utbildning och kompetensutveckling I nedan tabeller presenteras information om hur Hoist Finance med - arbetare har fått tagit del av utbildning, kompetens- och karriär- utveckling. Genomsnittligt antal utbildningstimmar beräknas som det totala antalet registrerade utbildningstimmar, både i HR-syste - met och lokalt rapporterade utbildningstimmar som importeras till systemet, dividerat med antalet medarbetare som har genomfört utbildning under året. Andelen anställda som har genomfört sin årli - ga utvecklingsdialog (PDD) beräknas som antalet medarbetare som slutfört sin utvecklingsdialog dividerat med antalet medarbetare re - gistrerade i HR-systemet. Justeringar görs för medarbetare som är frånvarande på grund av sjukskrivning, föräldraledighet eller annan långtidsfrånvaro. Nyanställda exkluderas från PDD, då nyanställda sätter mål i samband med onboarding. Konsulter och B2B-avtal exkluderas helt från PDD men kan inkluderas i utbildningstimmar beroende på lokala krav. Genomsnittligt antal utbildningstimmar 2025 2024 Medarbetare 8 h 8 h Chefspositioner 10 h 9 h Koncernledning 11 h 4 h Män 8 h 7 h Kvinnor 9 h 9 h Andel anställda som avslutat en PDD-utvärdering 2025 2024 Medarbetare 100% 99% Chefspositioner 97% 98% Koncernledning 100% 92% Män 99% 98% Kvinnor 100% 99% S1-16 Ersättningsmått Löneskillnad mellan könen avser skillnaden i genomsnittliga löne- nivåer mellan kvinnor och män, uttryckt som en procentandel av männens genomsnittliga lönenivå. Löneskillnaden är ojusterad och baseras på grundlön omvandlat till årslön och konverterade till SEK för jämförbarheten. Det pågår ett arbete med att beräkna justerad löneskillnad för att säkerställda lika lön för lika arbete och fortsät- ter vara ett fokusområde under 2026 inför att lönetransparens- direktivet träder i kraft. Total ersättningskvot baseras på grundlön och definieras som förhållandet mellan årlig lönenivå för organi- sationens högst betalda individ och medianen av årlig lönenivå för alla anställda, exkluderat organisationens högst betalda individ. Ersättningsindikatorer 2025 2024 Löneskillnad mellan könen1 34% - Total ersättningskvot 21,9 21,6 1)Jämförelsesiffra intetillgänglig dåinformationen interapporterats påför2024. S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan Medarbetare på Hoist Finance har möjlighet att höra av sig till sin chef, HR avdelningen eller avdelningen för regelefterlevnad (Compliance) för att meddela eventuella klagomål eller rapportera upplevda tillkortakommanden. Ärenden kan också skickas in via visselblåsarkanalen. Bedömning av inkomna visselblåsarärenden görs av Compliance, som för ärenden rörande diskriminering avgör hur de ska hanteras vidare. Under 2025 har denna process inte lett fram till några fall av diskriminering som lett till legal åtgärd. ===== SIDA 56 ===== 56 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER SBM-3 Väsentlig påverkan i förhållande till strategi och affärsmodell Hoist Finances affärsmodell bygger på att ta fram hållbara åter- betalningsplaner i samförstånd med de enskilda låntagare som har förfallna lån i av koncernen förvärvade låneportföljer. Innan vi förvärvar en portfölj behöver säljande bank genomgå en due diligence-process samt ett antal interna beslutsprocesser, som säkerställer att koncernens krav på bland annat trygga kredit- givningsstandarder och marknadsmässiga räntevillkor är uppfyllda. Hoist Finance erbjuder stöd och rådgivning till låntagare med lån i våra portföljer. Dessa låntagare befinner sig ofta i en ekonomisk utsatt situation, vilket ställer höga krav på ett etiskt korrekt och professionellt bemötande, där god förståelse för den enskildes situation kan ta sig uttryck i såväl tydlighet kring låntagarens rättigheter och visad empati - som ett förslag på en, utifrån lån- tagarens perspektiv, hållbar återbetalningsplan. Av totalportföljen är cirka 70 procent icke-säkerställda lån (per- sonlån, kortskulder, etc.) och 30 procent säkerställda lån (främst bolån). Vi erbjuder kompetent rådgivning inom båda dessa seg- ment, med specialiserade team som i en majoritet av fallen arbetar inom koncernen. Återbetalningsprocessen är dock i vissa länder och inom vissa segment outsourcad till utvalda tredjepartsleveran- törer med relevant expertis. Vår ambition är att ta fram skräddar- sydda återbetalningsplaner som utgår från den enskilde låntaga- Konsumenter och slutanvändare – finansiell inkluderingS4 Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont Social inkludering (finansiell inkludering) Hoist Finance bidrar till finansiell inkludering genom att stödja enskilda låntagare i att betala av sina förfallna lån, återuppbygga kreditvärdigheten och därigenom återställa sin ekonomiska trygghet. Potentiell negativ påverkan på låntagare med förfallna skulder i bolagets låne- portfölj om Hoist Finance till exempel skulle kontakta låntagare orimligt ofta eller föreslå orimliga återbetalningsplaner. Strategi För fullständig lista av Hoist Finance påverkan, risker och möjligheter samt en förklaring av symbolerna se sida 46. Hantering av påverkan, risker och möjligheter S4-1 Relevanta policyer Hoist Finance följer lagar och regelverk på samtliga marknader där vi är verksamma, med hänsyn också till övergripande internationella åtaganden såsom FN:s mänskliga rättigheter. Förutom en rad lokala rutiner och instruktioner i de nationella marknaderna finns koncern - gemensamma policyer inkluderande: • Hållbarhetspolicy • Uppförandek od • Policy f ör klagomålshantering Hållbarhetspolicyn fastställer att Hoist Finance, genom att arbeta fram långsiktigt hållbara återbetalningsplaner med och för lån - tagarna, bidrar till finansiell inkludering för individer och mindre företag med förfallna skulder. Uppförandekoden beskriver hur Hoist Finance ska agera, inte minst i kontakten med låntagarna, som ofta befinner sig i ekonomiskt utsatta situationer. Låntagarna ska alltid behandlas rättvist, respektfullt och etiskt korrekt. Policyn för klago - målshantering säkerställer att låntagare kan framföra klagomål, som exempelvis att de skulle uppleva att de behandlats orättvist eller rens kapacitet, samt tillhandahålla de kanaler och plattformar som bäst tillgodoser låntagarnas behov. Kreditförvaltningsverksamheten arbetar för att varje låntagare ska kunna betala av på sina förfallna skulder och därigenom återupp- bygga sin kreditvärdighet och återetablera sin finansiella trygghet. Ambition är att i samförstånd med varje låntagare upprätta realis- tiska och hållbara återbetalningsplaner med utgångspunkt i lån- tagarens kapacitet och personliga omständigheter. När en åter- betalningsplan satts upp i samförstånd, faller lånet in under den kategori som regulatoriskt definieras som anståndsåtgärder (forbearance measures), vilket presenteras i tabellen på sidan 57. Totalportföljen inkluderar en stor andel låntagare där någon kon- takt aldrig lyckas bli etablerad. Av de låntagare vi får tag i sätts återbetalningsplaner antingen upp i samförstånd – eller så kan en legal process initieras. En legal process kan dock också den initie- ras i samförstånd, där låntagaren till exempel kan be Hoist Finance att initiera försäljning av en säkerställd tillgång såsom en fastighet. Genom anståndsåtgärder resulterar Hoist Finances kontakter med låntagare i en faktisk positiv påverkan. Återbetalningsplaner arbetas fram, skulder skrivs ner och låntagarna får möjlighet att börja betala av på sina förfallna lån. Det finns en potentiell negativ påverkan på låntagarna, i den mån de upplever att kontakten med Hoist Finance är stressande eller ovälkommen. Anledningen att de upplever detta kan till exempel vara en följd av att låntagaren inte har några reella möjligheter att betala av på sitt förfallna lån. Hoist Finance har flera verktyg för att minimera den typen av negativ påverkan, inkluderande en väl- etablerad och bevisad värderingsmodell samt strategier, processer och rutiner för medarbetarna i kreditförvaltningsorganisationen. ===== SIDA 57 ===== 57 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER S4-5 Mål för hur väsentlig påverkan på låntagarna ska hanteras Hoist Finance förvärvar portföljer med förfallna lån från banker och finansiella institutioner med trygga kreditgivningsstandarder. Att en mindre andel av lånen i dessa institutioner blir förfallna är en del av kreditgivningsprocessen. För de enskilda individer som drabbas är situationen ofta kopplad till en betydande livshändelse såsom sjuk - dom, arbetslöshet eller skilsmässa. Hoist Finances ambition är att hjälpa låntagarna att komma tillrätta med sina förfallna skulder. Att mäta det värde som där skapas är inte helt enkelt. Ett sätt är att titta på andelen lån som faller under anståndsåtgärder. Anståndsåtgärder är per definition överenskomna med låntagaren, vilket minimerar ris - ken för en potentiell negativ påverkan, och inbegriper per definition en lättnad för låntagaren, vilket således medför en positiv påverkan. Hoist Finance har inga specifika mål på andelen lån som faller under anståndsåtgärder, eftersom den siffran är en konsekvens av situ - ationen hos den enskilda och dennes förutsättningar och önskan. Skulle andelen lån under anståndsåtgärder i koncernens portfölj gå ner kan det spegla att koncernen förvärvat portföljer med sämre kreditgivningsstandarder än tidigare, men det skulle också kunna bero på högre marknadsräntor i Europa. Andelen lån under anståndsåtgärder är således en riskindikator bland många som koncernen aktivt bevakar och den behöver ses i en vidare kontext. Mål och mätetalolämpligt, och syftar till att säkerställa rättvis behandling, skynd - sam hantering, transparens och tillgång till rättelse. För en samman - fattning av innehållet i varje policy, se sida 43. Hoist Finance har även instruktioner på plats avseende due dili - gence för att hantera såväl den positiva som potentiellt negativa påverkan. Instruktionen för due diligence av säljare och köpare av förfallna låneportföljer säkerställer att förvärv och avyttring av låneportföljer endast sker med ansvarsfulla och professionella motparter. Instruktionen för due diligence av låntagare beskriver kraven på due diligence av låntagarna i förvärvade portföljer. S4-2 Rutiner för kontakten med låntagarna Det ska aldrig vara svårt för en låntagare att komma i kontakt med Hoist Finance. Vi har en löpande dialog med våra låntagare via kreditförvaltningsorganisationen. Kontakten hanteras främst av specialiserade team som sitter lokalt i respektive land. Lokala team är centralt för att säkerställa såväl kontakt på det lokala språket, som regelefterlevnad med lokala regelverk samt efterföljande av lokala marknadsstandarder. När en ny portfölj onboardas skickas ett informationsbrev ut till respektive låntagare. Detta innehåller bland annat information om berörd skuld, kontaktvägar till Hoist Finance, hur låntagaren gör för att lämna eventuella klagomål och var låntagaren hittar mer information om konsumentskydd. Varje låntagare kontaktas därefter med ambitionen att i samförstånd ta fram en återbetalningsplan. Varje låneförvaltningsteam har dedikerade mailadresser och telefonnummer för låntagarna. Varje land har också en dedikerad hemsida med relevant kontaktinformation, och flera av de större länderna har vidare en digital portal, där låntagare som önskar kan logga in och hantera hela processen utan personlig kontakt med en handläggare. Anståndsåtgärder 2025 Andelen av total lånebok med implementerade anståndsåtgärder 1 15,1% 1)Somdefinierat Iartikel47bIEUskapitaltäckningregelverk (CRR) Total lånebok omfattar lån som Hoist Finance håller på egen balansräkning, saminvesteringar där Hoist Finance håller en minoritetsandel omfattas således inte. Legala processer är inte inkluderade i siffran för andelen som faller under anståndsåtgär- der. Datainsamling sker baserat på manuell inrapportering i olika system. Implementering av data från vissa nyförvärvade portföljer kan dröja och kan därmed ta ett tag innan de inkluderas i täljaren, medan nämnare alltid inkluderar totala lån på balansräkningen per varje rapporteringstillfälle. S4-3 Rutiner för att minimera potentiell negativ påverkan När en låntagare informerar Hoist Finance om att de inte har möjligheter att betala av på sin skuld försöker vi få en bild av om och i så fall när detta skulle kunna ändras. Ju mer information lån- tagaren är villig och har möjlighet att dela, desto bättre stöd kan vi ge dem. Om en låntagare upplever sig ha blivit orättvist behandlad finns möjlighet att framföra klagomål, såväl direkt till Hoist Finance genom särskilda kanaler, som via konsumentskyddsorganisationer i respektive land. Klagomål som framförts till Hoist Finance samman- ställs på kvartalsbasis och rapporteras till RACO. S4-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på låntagare Utgångspunkten i Hoist Finances dialog med låntagarna är att sätta upp återbetalningsplaner i samförstånd, vilket är centralt för Hoist Finance affärsmodell och också stärker den positiva påverkan och minimerar den potentiellt negativa påverkan på lån- tagarna. För att minimera potentiell negativ påverkan är också vär- dering av portföljerna centralt, då en felaktig värdering grundar sig i felaktiga förväntningar på återbetalningskapacitet vilket riskerar att resultera i mer intensiv, med risk för påstridig, kontakt med lån- tagarna. Vi bevakar löpande hur varje portfölj presterar i jämförelse mot initial prissättning och omvärderar där och då relevant. Över tid har koncernens värdering och prissättning av portföljer varit konservativ, vilket också är strategin framåt. Under 2025 har inga specifika åtgärder genomförts för att stärka den positiva påverkan och minimera den negativa påverkan på lån - tagarna, utan detta är en del av den löpande verksamheten. Ändamålsenligheten i våra kontakter med låntagarna utvärderas löpande. Förutom input från de löpande dialogerna med låntagarna, skickas en enkät ut till de låntagare som varit i kontakt med Hoist Finance. Här får låntagarna svara på ett antal frågor kring deras upplevelse, och erbjuds också möjlighet att lämna eventuella syn - punkter i öppna kommentarer. ===== SIDA 58 ===== 58 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER SBM-3 Väsentlig påverkan och risk Informationssäkerhet och dataskyddsfrågor är centrala för Hoist Finance. Att säkerställa tillräckligt skydd av våra sparkunders och låntagares personuppgifterna har identifierats som väsentlig betydelse såväl för sparkunder och låntagare, som för Hoist Finance som koncern. Att säkerställa skydd av personuppgifter kräver tydliga rutiner och processer i den löpande verksamheten (första försvarslinjen). Påverkan kan uppstå i hela vår sparkunds- och låntagarbas över samtliga marknader och vissa incidenter kan ses som isolerade, medan andra speglar bredare och pågående problem som kräver kontinuerlig övervakning och riskreducering (andra försvarslinjen). Om Hoist Finance skulle brista i hanteringen av kunddata och exempelvis drabbas av läckage av kund- och personuppgifter skulle det kunna innebära böter såväl som negativ ryktesspridning för koncernen, samt få direkt negativ påverkan på drabbade spar- kunder/låntagare. Detta skulle även kunna uppstå till följd av cyber- attacker eller andra externa händelser. Konsumenter och slutanvändare – dataskyddS4 Strategi Hantering av påverkan, risker och möjligheter Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont Informationsrelate - rade konsekvenser för konsumenter och/ eller slutanvändare (dataskydd) Potentiell negativ påverkan på sparkunder och/eller låntagare om Hoist Finance inte lyckas skydda finansiell och personlig data. Om Hoist Finance inte tillräckligt skyddar finansiell och personlig data hos låntaga- re och/eller sparkunder, skulle det kunna innebära en risk för böter och ryktesrisk. För fullständig lista av Hoist Finance påverkan, risker och möjligheter samt en förklaring av symbolerna se sida 46. S4-1 Relevanta policyer För att hantera såväl den potentiellt negativa påverkan som riskerna relaterade till informationssäkerhet och förlust av persondata har Hoist Finance ett antal koncerngemensamma policyer. Dessa inkluderar: • Integr itetspolicy • Säker hetspolicy • Uppförandek od • Policy f ör klagomålshantering Integritetspolicyn anger den minimistandard som Hoist Finance måste följa i hanteringen av personuppgifter. Den fastställer de grundläg - gande principerna för behandling av personuppgifter och definierar de rättsliga grunderna som styr rättigheterna för dataskydd. Den beskriver också kraven för användning av personuppgiftsbiträden, internationella överföringar av personuppgifter samt de tekniska och organisatoriska åtgärder som måste följas vid behandling av personuppgifter. Vidare anger den hur personuppgiftsincidenter ska hanteras inklusive ansvarsfördelning. Säkerhetspolicy säkerställer ett systematiskt och riskbaserat skydd av personuppgifter och finansiell information avseende låntagare och sparkunder. Genom tydliga styrningsstrukturer, informationssäkerhetskontroller och oberoende dataskyddsfunktioner skyddas kundernas integritet, konfidentialitet och rätt till säker hantering av sina uppgifter. Uppförandekoden beskriver att Hoist Finance behandlar person- uppgifter om låntagare och sparkunder på ett lagligt, rättvist och transparent sätt, samt att säkerställa att hanteringen sker i linje med gällande dataskydds - o ch säkerhetskrav för att skydda de individer vars uppgifter behandlas. Genom sin klagomålsprocess, som beskrivs i Policyn för klagomålshantering, erbjuder Hoist Finance låntagare och sparkunder en strukturerad väg att rappor- tera upplevda problem eller incidenter som berör brister i hante- ringen av deras personuppgifter. Samtliga tredjeparter som anlitas av koncernen åläggs att följa data- skyddsförordningen (GDPR) samt tillämpliga dataskyddslagar i de jurisdiktioner där de är verksamma. Hoist Finance har även ett antal underliggande instruktioner och guidelines kopplat till dataskydd. Mer information om innehållet i policyerna återfinns på sida 43. S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare Kontakt med låntagare och sparkunder sker löpande via etablerade kundservicekanaler som telefon, e -po st, post och i vissa marknader SMS. Kundserviceteamen ansvarar för kontakten, med tillsyn från regelefterlevnads- och dataskyddsfunktionerna för att säkerställa korrekt eskalering av frågor med väsentlig påverkan. Informations- delning angående dataskyddsfrågor sker såväl proaktivt via inte- gritetsmeddelanden, policyuppdateringar och information på webb - platser – som reaktivt vid inkommande förfrågningar. Feedback från låntagare och sparkunder ger viktig input. Genom åren har synpunkter kring dataskydd, säkerhet och transparens resulterat i konkreta förbättringar såsom skärpta säkerhetsåtgärder, högre krav på GDPR -ef terlevnad hos partners och ökad transparens och kommunikation kring behandling av personuppgifter gentemot såväl låntagare som sparkunder. Hur väl dessa kanaler fungerar mäts genom uppföljning av svars- tider, andelen ärenden som löses och genom analys av återkom - mande teman i ärendena, vilket används för att identifiera systema - tiska problem och förbättra processer. ===== SIDA 59 ===== 59 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER S4-5 Mål för hur väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare och risker ska hanteras Hoist Finance har inga mätbara, tidsbundna och utfallsorienterade mål relaterat till dataskydd. Istället tillämpar vi standardiserade processer och ramverk för regelefterlevnad för att säkerställa ett konsekvent skydd för inte minst låntagares och sparkunders per - sonuppgifter. Ändamålsenligheten i både policyer och de åtgärder som tidigare beskrivits följs upp genom att mäta andelen anställda som genomgått den årliga utbildningen för GDPR. Andel anställda som har genomfört årliga utbildningar 1 2025 2024 Dataskydd 99% 99% Mål och mätetalS4-3 Rutiner och kanaler för konsumenter och slutanvändare att uppmärksamma problem Hoist Finance har etablerade rutiner för att hantera situationer där låntagare och sparkunder riskerar att påverkas negativt. Det inkluderar individuella bedömningar och eskalering till regelefter - levnads- eller dataskyddsfunktionen. De kanaler som finns tillgängliga tas upp under avsnitt S4-2. Genom att erbjuda olika kanaler för att framföra eventuella inci - denter, säkerställs tillgänglighet och möjlighet att uppmärksamma om förlust av persondata har inträffat. Hoist Finance kommunicerar kring dataskydd genom särskilda privacy notices, via vår hemsida samt i den löpande kommunikationen med låntagarna och spar- kunderna. Klagomål registreras systematiskt i varje marknad och följs upp tills de är lösta, med definierade eskaleringsvägar för väsentliga frågor. Genom regelbunden rapportering till styrelsen säkerställs tillsyn, samtidigt som periodiska granskning bedömer om processerna är effektiva och följer regulatoriska krav. Hoist Finance säkerställer att klagomål inte leder till repressalier eller negativa konsekvenser, med transparens och ansvar integre - rat i processen för klagomålshantering. Detta gäller såväl klagomål relaterat till dataskyddsfrågor, som påverkan relaterat till finansiell inkludering som beskrivs i tidigare avsnitt. S4-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare och strategier för att hantera de väsentliga riskerna De åtgärder som Hoist Finance har vidtagit för att hantera risken för personuppgiftsläckor är integrerade i våra operativa rutiner och processer. Kontinuerlig övervakning av kundklagomål och förfrågningar sker via etablerade servicekanaler, granskning av dataskyddspraxis och intrångshantering samt regelbundna upp- dateringar av integritetsmeddelanden och kundinformation. Dess- utom upprätthålls ett nära samarbete med partners för att säker - ställa efterlevnad av dataskydd och regelefterlevnadsstandarder. Alla medarbetare genomgår årliga utbildningar för att säkerställa att de har kunskap om hur personuppgifter ska hanteras på ett korrekt och säkert sätt. Genom att kombinera övervakning av de synpunkter och klago- mål som inkommit med granskning av regelverksefterlevnad, risk - bedömningar av högriskaktiviteter, samt eskalering av väsentliga frågor till funktionerna för regelefterlevnad respektive dataskydd – identifierar Hoist Finance löpande ytterligare förbättringsområden. Under 2025 har åtgärder genomförts för att ytterligare stärka bland annat IT- och datasäkerheten mot cyberrisker. 1)M edarbetare s omä rf rånvarande p åg runda vs jukskrivning, fö räldraledighet  el lera nnanl ångtidsfrånvaro u ndantas. Ä venk onsulter o chB 2B-av tale xklude- rasid ef alll okalak ravi ntek räverd erasd eltagande. ===== SIDA 60 ===== 60 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur För att säkerställa ett ansvarsfullt, koncernövergripande före- tagande med tydliga processer och rutiner kring väsentliga håll- barhetsfrågor har Hoist Finance ett antal koncerngemensamma policyer. Dessa inkluderar: • Uppförandek od • Inköpspolicy • Hållbarhetspolicy • Visselblåsarpolicy • AML P olicy • Antikorruptionspolicy F ör att säkerställa att affärsetiska incidenter, kopplade till exem- pelvis korruption och mutor, hanteras på ett ansvarsfullt sätt har Hoist Finance etablerat rutiner för en snabb och objektiv utred- ning. Ramverket följer regulatoriska krav och omfattar bland annat vår visselblåsarfunktion, instruktion för hantering av gåvor och förmåner samt intressekonflikter. Utredningar hanteras av särskilt utsedda personer med särskild behörighet, vilket säkerställer inte- gritet och rättssäkerhet. Hoist Finance har identifierat visselblåsning som ett område med risk för negativ påverkan på den som visselblåser om adekvat skydd av identitet inte upprätthålls. För att säkerställa tillräckligt skydd har vi implementerat en Visselblåsarpolicy som säkerställer att hante - ringen av visselblåsningar och visselblåsarrapporter sker på ett an - svarsfullt och tryggt sätt. I enlighet med den svenska visselblåsar - lagen (Lag 2021:890), som implementerar EU:s visselblåsardirektiv (2019/1937), har koncernen etablerat interna rapporteringskanaler som möjliggör för samtliga medarbetare, inklusive tillfällig personal, att rapportera upplevda missförhållanden helt anonymt. Samtliga medarbetare erhåller information om visselblåsarkanalen när de börjar, och påminns därefter genom bland annat en årlig ut - bildning. Endast ett fåtal och särskilt utsedda personer har tillgång till inkomna ärenden, vilket säkerställer integritet i hanteringen. Systemet möjliggör även anonym dialog efter rapportering, vilket ytterligare stärker skyddet för rapporterande individer. Samman - ställningar av visselblåsarärenden och andra incidenter relaterade till affärsetik rapporteras regelbundet till styrelsen. För att främja god affärsetik och förebygga korruption tillhanda- håller Hoist Finance årliga utbildningar för samtliga anställda. Dessa behandlar bland annat bolagets Antikorruptionspolicy och regler kring gåvor och förmåner samt hantering av intressekonflik - ter. Utbildningarna riktar sig till alla medarbetare, inklusive tillfällig personal och konsulter, och är en del av bolagets kontinuerliga arbete med att stärka den interna kontrollmiljön och medvetenheten kring ansvarsfullt företagande. Affärsetik behandlas bland annat i Bolagsstyrnings- information Ansvarsfullt företagandeG1 Hantering av påverkan, risker och möjligheter Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont Skydd för visselblåsare Om Hoist Finance misslyckas med att ge tillräckligt skydd för visselblåsare kan visselblåsning riskera att påverka de anställda negativt. Förvaltning av förbin- delser med leverantörer Hoist Finance är utsatt för risken att outsourcingpartners inte upprätthåller samma standarder och praxis som koncernen, särskilt vad gäller behandling av låntagare och affärsetik. Brister i säkerställandet av högkvalitativa leverantörer kan negativt påverka Hoist Finance verksamhet och rykte. Korruption och mutor Om Hoist Finance inte lever upp till tillräckliga standarder för affärsetik i sina processer eller affärsrelationer kan risker för ökade kostnader, påföljder, böter och skador på ryktet uppstå. För fullständig lista av Hoist Finance påverkan, risker och möjligheter samt en förklaring av symbolerna se sida 46. ===== SIDA 61 ===== 61 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER koncernens Uppförandekod. Samtliga medarbetare förväntas läsa, förstå och följa uppförandekoden, och utbildning i dess innehåll återkommer årligen. Inköpspolicyn fastställer de styrande princi - perna och processerna som säkerställer att outsourcingpartners uppfyller Hoist Finances krav på kvalitet, regelefterlevnad och affärsetik. Mer information om innehållet i policyerna återfinns på sida 43. G1-2 Förbindelser med leverantörer Hoist Finance arbetar med externa leverantörer inom en rad om- råden. Kreditförvaltningsprocessen är traditionellt resurskrävande. I segment och länder där Hoist Finance inte har ett större, löpande flöde av portföljförvärv sker den operationella kreditförvaltningen genom outsourcing till externa servicingpartners. Hoist Finance är ett reglerat kreditmarknadsbolag och efterlever samma höga krav i alla kontakter och processer som banker. Våra outsourcingpartners behöver upprätthålla och efterleva samma höga standarder och affärsetiska principer som koncernen, inte minst i behandlingen av låntagare som många gånger befinner sig i en utsatt situation. Bristande kvalitet i leverantörsledet kan påverka vår verksamhet och vårt anseende negativt, varför vi har etablerat tydliga rutiner för löpande uppföljning av viktigare outsourcingpartners och leve- rantörer. Upphandlingsprocessen inkluderar riskbaserade bedömningar, tillbörlig aktsamhet och avtalsmässiga skyddsåtgärder. En central komponent är den Uppförandekod för leverantörer som fastställer de värderingar och principer vi förväntar oss att våra leverantörer följer. Koden bygger på internationella riktlinjer och standarder och omfattar områden som arbetsvillkor, miljöansvar, affärsetik och antikorruption. Koden anger minimikrav för alla tjänsteavtal med externa leverantörer. Baserat på fördefinierade kriterier förväntas de outsourcingpartners och leverantörer som uppfyller kriterierna att underteckna koden. Arbetet bygger på en riskbaserad process Mål och mätetal G1-4 Fall av korruption och mutor Under rapporteringsperioden har Hoist Finance inte varit föremål för några fällande domar eller böter relaterade till överträdelser av lagar om korruption eller mutor. Inga bekräftade incidenter har hel - ler identifierats som krävt åtgärder kopplade till interna rutiner eller standarder för antikorruption. Hantering av leverantörer1 2025 Andel leverantörer där en fullständig DD har genomförts 93% Andel leverantörer som har undertecknat Uppförandekoden för leverantörer 93% 1) In kluderar aktiva kontrakt klassificerade som "severe" eller "critical". Vissa typer av avtal exkluderas såsom reglerade och tillsynspliktiga aktörer. Data samlas in via ett internt system för avtalshantering. Andel anställda som har genomfört årliga utbildningar2 2025 2024 Penningtvätt 99% 100% Antikorruption 3 99% 100% Intressekonflikter 3 99% 100% Visselblåsning 99% 98% 2) Me darbetare som är frånvarande på grund av sjukskrivning, föräldra- ledighet eller annan långtidsfrånvaro undantas. Även konsulter och B2B - a vtal exkluderas i de fall lokala krav inte kräver deras deltagande. 3) Fö r 2024 var antikorruption och intressekonflikter en gemensam utbild- ning, för 2025 var dessa uppdelade i två separata utbildningar. där affärsansvariga identifierar och bedömer risker samt tillämpar lämpliga rutiner för att säkerställa kontroll över upphandlade och outsourcade tjänster. Vi genomför även riskbaserad due diligence på leverantörer. Genom att integrera hållbarhetskrav i våra upphandlings- och inköpsprocesser och genom kontinuerlig uppföljning av leveran- törers efterlevnad strävar vi efter att säkerställa att Hoist Finance leverantörskedja agerar i linje med koncernens standarder. G1-3 Förebyggande arbete mot korruption och mutor Alla aktörer i finanssektorn har ett ansvar för att säkerställa att dess tjänster och processer inte används för kriminella ändamål. Hoist Finances arbete för att förebygga och tidigt upptäcka korrup- tion, penningtvätt och finansiering av terrorism är integrerat i vår styrning och riskhantering. Brister i dessa processer kan medföra betydande risker i form av ökade kostnader, rättsliga påföljder, böter och skada på vårt anseende. Hoist Finance har etablerat koncernövergripande policyer för antikorruption och bekämpning av penningtvätt (Antikorruptionspolicy och AML Policy), vilka ligger till grund för våra operativa rutiner och kontroller. Policyerna kom- municeras till samtliga medarbetare via interna kanaler och utbild- ningsplattformar, vid onboarding samt genom årliga uppdateringar för att säkerställa att medarbetarna förstår policyernas innehåll och praktiska tillämpning. Riskbedömningar genomförs regelbundet för att identifiera poten- tiella exponeringsområden, och resultaten används för att förstärka våra kontrollåtgärder. För att motverka penningtvätt och finansie- ring av terrorism tillämpar vi processer för kundkännedom (KYC) och transaktionsövervakning. I verksamhetsområden med förhöjd riskexponering, samt för identifierade högriskkunder, tillämpas för- djupad kundkännedom och förstärkt monitorering. Samtliga kunder screenas löpande mot gällande sanktionslistor, och misstänkta transaktioner rapporteras till relevant nationell finanspolis (Finan- cial Intelligence Unit; FIU) i form av Suspicious Activity Reports (SAR). Utbildning är en central del av vårt förebyggande arbete. Samtliga medarbetare genomgår årligen utbildningar i antikorruption såväl som bekämpning av penningtvätt. Utbildningen i antikorruption omfattar information om vad korruption är, dess negativa påverkan på företag och samhället i stort samt vikten av att bekämpa kor- ruption och specifikt mutor. Utbildningen behandlar vidare interna regler och processer som gäller vid mottagande och givande av gåvor och förmåner. Vår utbildning i bekämpning av penningtvätt omfattar de över- gripande krav och processer som koncernen och samtliga med- arbetare behöver uppfylla för att motverka penningtvätt och terro- ristfinansiering. Dessa inkluderar exempelvis skyldighet att uppnå kundkännedom, säkerställa ändamålsenlig transaktionsövervakning och rapportering av misstänkt beteende. Styrelseledamöterna får varje år utbildning i koncernens Uppförandekod och genomförda åtgärder mot korruption och mutor. Genom dessa insatser strävar vi efter att upprätthålla höga standarder för affärsetik och minimera riskerna för korruption och penningtvätt. ===== SIDA 62 ===== 62 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Kompletterande information Översikt över upplysningskrav och införlivande genom hänvisning ESRS Upplysningskrav Införlivande genom hänvisning och ytterligare information Sida Allmän information ESRS 2: Allmänna upplysningar BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna 40 BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 40 GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 41 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan 42 GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 42 GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 42 GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 42 SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 44 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 45 SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 46 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 47 IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring 47 Social information Företagsspecifik: Stödja och riskavlasta det europeiska banksystemet MDR-P Antagna policyer för hur väsentliga hållbarhetsfrågor ska hanteras Företagsspecifik information 50 MDR-A Åtgärder och resurser med avseende på väsentliga hållbarhetsfrågor Företagsspecifik information 50 MDR-M Mått i förhållande till väsentliga hållbarhetsfrågor Företagsspecifik information 51 MDR-T Uppföljning av policyernas och åtgärdernas ändamålsenlighet genom mål Företagsspecifik information 51 ESRS S1: Den egna arbetskraften SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 45, 52 SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 52 S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 52 S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående konsekvenser Företagsspecifik information 53 S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem 53 S1-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 53 S1-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 54 S1-6 Uppgifter om företagets anställda 54 S1-9 Mångfaldsindikatorer 55 S1-10 Tillräckliga löner 55 S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling 55 S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) 55 S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter 55 ===== SIDA 63 ===== 63 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER ESRS Upplysningskrav Införlivande genom hänvisning och ytterligare information Sida ESRS S4: Konsumenter och slutanvändare SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 45 SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 56, 58 S4-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan 56, 58 S4-2 Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan angående konsekvenser 57, 58 S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka medarbetare i värdekedjan kan uppmärksamma problem 57, 59 S4-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för medarbetare i värdekedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller medarbetare i värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 57, 59 S4-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Företagsspecifik information 57, 59 Bolagsstyrningsinformation ESRS G1: Ansvarsfullt företagande GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 41 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 47 G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur 60 G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer Företagsspecifik information 61 G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Företagsspecifik information 61 G1-4 Bekräftade fall av korruption och mutor 61 ===== SIDA 64 ===== 64 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning Tabellen nedan visar vilka datapunkter som relaterar till annan EU-lagstiftning samt om dessa bedöms vara väsentliga eller inte väsentliga för Hoist Finance. Tabellen baseras på kraven i bilaga B i ESRS 2 och inkluderar även sidhänvisning till vart informationen går att finna i rapporten. Upplysningskrav Relaterad datapunkt SFDR- Referens (1) Pelare 3- Referens (2) Referens i referens- värdesförordningen (3) Referens i EU:s klimatlag (4) Väsentlig för rapportering Sida ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt 21 d Väsentlig 41 ESRS 2 GOV-1 Procentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e Väsentlig 41 ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) punkt 30 Väsentlig 42 ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d i Ej väsentlig ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion punkt 40 d ii Ej väsentlig ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii Ej väsentlig ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak punkt 40 d iv Ej väsentlig ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 punkt 14 Ej väsentlig ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet punkt 16 g Ej väsentlig ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 34 Ej väsentlig ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) punkt 38 Ej väsentlig ESRS E1-5 Energi- förbrukning och energimix punkt 37 Ej väsentlig ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan punkt 40–43 Ej väsentlig ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44 Ej väsentlig ESRS E1-6 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp punkt 53–55 Ej väsentlig ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter punkt 56 Ej väsentlig ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker punkt 66 Ej väsentlig ESRS E1-9 Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk punkt 66 a Ej väsentlig ESRS E1-9 Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk punkt 66 c Ej väsentlig ===== SIDA 65 ===== 65 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Upplysningskrav Relaterad datapunkt SFDR- Referens (1) Pelare 3- Referens (2) Referens i referens- värdesförordningen (3) Referens i EU:s klimatlag (4) Väsentlig för rapportering Sida ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser punkt 67 c Ej väsentlig ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimat- relaterade möjligheter punkt 69 Ej väsentlig ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark punkt 28 Ej väsentlig ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser punkt 9 Ej väsentlig ESRS E3-1 Särskild strategi punkt 13 Ej väsentlig ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14 Ej väsentlig ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten punkt 28 c Ej väsentlig ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet punkt 29 Ej väsentlig ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 a i Ej väsentlig ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 b Ej väsentlig ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 c Ej väsentlig ESRS E4-2 Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer punkt 24 b Ej väsentlig ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven punkt 24 c Ej väsentlig ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning punkt 24 d Ej väsentlig ESRS E5-5 Icke-återvunnet avfall punkt 37 d Ej väsentlig ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 Ej väsentlig ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f Ej väsentlig ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 g Ej väsentlig ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 20 Väsentlig 52 ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 punkt 21 Väsentlig 52 ESRS S1-1 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel punkt 22 Ej väsentlig ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana punkt 23 Ej väsentlig ESRS S1-3 Mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor punkt 32 c Väsentlig 53 ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor punkt 88 b och c Ej väsentlig ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e Ej väsentlig ===== SIDA 66 ===== 66 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Upplysningskrav Relaterad datapunkt SFDR- Referens (1) Pelare 3- Referens (2) Referens i referens- värdesförordningen (3) Referens i EU:s klimatlag (4) Väsentlig för rapportering Sida ESRS S1-16 Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 a Väsentlig 55 ESRS S1-16 Överdrivet hög VD-lön punkt 97 b Väsentlig 55 ESRS S1-17 Fall av diskriminering, punkt 103 a Väsentlig 55 ESRS S1-17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 104 a Ej väsentlig ESRS 2 – SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan punkt 11 b Ej väsentlig ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 17 Ej väsentlig ESRS S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan punkt 18 Ej väsentlig ESRS S2-1 Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 19 Ej väsentlig ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 punkt 19 Ej väsentlig ESRS S2-4 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led punkt 36 Ej väsentlig ESRS S3-1 Människorättsåtaganden punkt 16 Ej väsentlig ESRS S3-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer punkt 17 Ej väsentlig ESRS S3-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter punkt 36 Ej väsentlig ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16 Väsentlig 56, 58 ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 17 Väsentlig 56, 58 ESRS S4-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter punkt 35 Ej väsentlig ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b Ej väsentlig ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare punkt 10 d Ej väsentlig ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor punkt 24 a Väsentlig 61 ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av korruption och mutor punkt 24 b Väsentlig 61 ===== SIDA 67 ===== 67 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning 0. Sammanställning av centrala resultatindikatorer 2025 Total exponering för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven (valuta) Central resultat- indikator 1 (%) Central resultat- indikator2 (%) % omfattning (i förhållande till alla tillgångar) 3 Icke-bedömda exponeringar (% av täckta tillgångar) 4 Icke-bedömda exponeringar (% av täckta tillgångar) 4 Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Huvudsaklig central resultatindikator Andelen gröna tillgångar i stocken 151 164 0,44 0,48 54,45 Andra centrala resultatindikatorer Andelen gröna tillgångar i flödet 128 136 1,00 1,06 25,11 Handelslager Finansiella garantier Tillgångar under förvaltning Avgifts- och provisionsintäkter5 1) På grundval av motpartens omsättningsindikator. 2) Baserat på motpartens indikator för kapitalutgifter. 3) % av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn genom bankernas alla tillgångar. 4) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 5) Avgifts- och provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och tillgångar under förvaltning. ===== SIDA 68 ===== 68 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Omsättningsbaserad 31 december 2025 Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjliggörande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 34 422 13 034 151 151 0 0 0 0 4 13 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 34 220 12 831 151 151 0 0 0 0 4 13 Finansiella företag 6 012 2 705 151 151 0 0 0 0 4 13 Lån och förskott 490 114 12 12 0 0 0 0 1 2 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 5 463 2 570 136 136 0 3 11 Egetkapitalinstrument 59 22 3 3 0 0 0 0 Icke-finansiella företag 0 0 0 0 0 0 Lån och förskott 0 0 0 0 0 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 28 208 10 126 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 10 126 10 126 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 203 203 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andel gröna tillgångar totalt 34 422 ===== SIDA 69 ===== 69 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Omsättningsbaserad 31 december 2025 Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjliggörande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 28 794 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 17 000 Exponeringar mot centralbanker 159 Handelslager Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 5 170 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 3 564 Lån och förskott 3 212 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 30 varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 345 Egetkapitalinstrument 6 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 1 606 Lån och förskott 16 Räntebärande värdepapper 1 591 Egetkapitalinstrument Derivat 521 Interbanklån på anfordran 5 159 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 0 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 784 Totala tillgångar 63 216 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter Finansiella garantier Tillgångar under förvaltning varav räntebärande värdepapper varav egetkapitalinstrument ===== SIDA 70 ===== 70 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig - görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings- relaterade Möjlig - görande Andel gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av gröna tillgångar 40 226 12 719 217 0 0 12 719 217 Finansiella företag 10 111 2 651 217 0 0 2 651 217 Kreditinstitut 10 090 2 649 217 0 0 2 649 217 Lån och förskott 204 82 7 0 0 82 7 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 9 885 2 567 210 0 0 2 568 210 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 22 2 0 2 0 Värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Förvaltningsbolag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Försäkringsföretag 22 2 0 2 0 Lån och förskott 22 2 0 2 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag 285 1 0 1 0 Lån och förskott 285 1 0 1 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 29 674 9 912 9 912 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 9 912 9 912 9 912 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon 0 0 0 Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet erhållen genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 155 1 5 5 155 1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar Omsättningsbaserad ===== SIDA 71 ===== 71 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Forts. 1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar Omsättningsbaserad 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig - görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings- relaterade Möjlig - görande Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkning av andelen gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 6 554 Finansiella och icke-finansiella företag 1 110 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke- finansiell rapportering 1 110 Lån och förskott 246 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 36 Lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 784 Egetkapitalinstrument 80 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om icke-finansiell rapportering Lån och förskott Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Derivat 367 Interbanklån på anfordran 4 344 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 0 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 733 Andel gröna tillgångar totalt 46 780 12 719 217 0 0 12 719 217 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 10 155 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 10 155 Exponeringar mot centralbanker Handelslager Totala tillgångar 56 934 12 719 217 0 0 12719 217 ===== SIDA 72 ===== 72 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken Omsättningsbaserad 31 december 2025 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomi- kraven av den andel som omfattas av taxonomi- kraven Icke- bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings - verksamheter varav möjliggörande verksamheter Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Vatten- resurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljö- föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 37,86 0,44 0,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,04 1,16 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 37,50 0,44 0,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,04 1,18 Finansiella företag 45,00 2,51 2,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,06 0,22 5,58 Lån och förskott 23,20 2,49 2,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,15 0,39 10,73 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 47,05 2,48 2,48 0,00 0,05 0,21 5,28 Egetkapitalinstrument 36,79 5,19 5,16 0,02 0,01 0,03 0,08 14,11 Icke-finansiella företag 6,27 2,87 2,87 0,01 2,22 45,86 Lån och förskott 6,27 2,87 2,87 0,01 2,22 45,86 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 35,90 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 37,86 0,44 0,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,04 1,16 ===== SIDA 73 ===== 73 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar (%) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig- görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings - relaterade M ö j l i g - görande Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och eget kapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av gröna tillgångar 31,62 0,54 0 0 31,62 0,54 70,65 Finansiella företag 26,22 2,15 0 0 26,22 2,15 17,76 Kreditinstitut 26,26 2,15 0 0 26,26 2,15 17, 7 2 Lån och förskott 40,11 3,23 0,10 0,02 40,21 3,25 0,36 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 25,97 2,12 0,01 0,01 25,98 2,13 17, 3 6 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 8,30 0,55 8,30 0,55 0,04 Värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Förvaltningsbolag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Försäkringsföretag 8,30 0,55 8,30 0,55 0,04 Lån och förskott 8,30 0,55 8,30 0,55 0,04 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag 0,40 0,02 0,40 0,02 0,50 Lån och förskott 0,40 0,02 0,40 0,02 0,50 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 33,40 33,40 52,12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 100 17, 41 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon 100 Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 100 0,27 Andel gröna tillgångar totalt 2 7,19 0,46 0 0 2 7,19 0,46 82,16 3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken Omsättningsbaserad ===== SIDA 74 ===== 74 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Omsättningsbaserad 31 december 2025 Flöde MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjliggörande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 12 806 3 441 128 128 0 2 7 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 12 766 3 401 128 128 0 2 7 Finansiella företag 3 683 2 048 128 128 0 2 7 Lån och förskott 296 53 6 6 0 1 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 3 387 1 996 122 122 0 1 6 Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 9 083 1 352 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1 352 1 352 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 40 40 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andel gröna tillgångar totalt 12 806 ===== SIDA 75 ===== 75 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Omsättningsbaserad 31 december 2025 Flöde MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjlig-görande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 38 197 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 29 842 Exponeringar mot centralbanker 159 Handelslager Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 5 023 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 3 896 Lån och förskott 3 896 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 1 127 Lån och förskott Räntebärande värdepapper 1 127 Egetkapitalinstrument Derivat 526 Interbanklån på anfordran Kontanter och kontantrelaterade tillgångar Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 2 647 Totala tillgångar 51 003 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter Finansiella garantier Tillgångar under förvaltning varav räntebärande värdepapper varav egetkapitalinstrument ===== SIDA 76 ===== 76 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet Omsättningsbaserad 31 december 2025 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomi- kraven av den andel som omfattas av taxonomi- kraven Icke- bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings - verksamheter varav möjliggörande verksamheter Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Vatten- resurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljö- föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 26,87 1,00 1,00 0,00 0,01 0,06 3,72 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 26,64 1,00 1,00 0,00 0,01 0,06 3,76 Finansiella företag 55,61 3,47 3,47 0,00 0,05 0,20 6,24 Lån och förskott 17,80 2,10 2,10 0,10 0,50 11,80 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 58,92 3,59 3,59 0,00 0,04 0,17 6,10 Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 14,89 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 26,87 1,00 1,00 0,00 0,01 0,06 3,72 ===== SIDA 77 ===== 77 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet Omsättningsbaserad 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar (%) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig- görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings - relaterade M ö j l i g - görande Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och eget kapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av gröna tillgångar 10,13 0,45 0 1 0 , 1 3 0,45 63,31 Finansiella företag 11,43 1,37 0 11,43 1,37 20,73 Kreditinstitut 11,43 1,37 0 11,43 1,37 20,37 Lån och förskott 41,35 3,81 0,17 41,52 3,81 0,20 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 11,13 1,34 11,13 1,34 20,53 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0 Värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Förvaltningsbolag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Försäkringsföretag 0 Lån och förskott 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag 0,01 0 0,01 0 2 7,6 2 Lån och förskott 0,01 0 0,01 0 2 7, 6 2 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 26,65 26,65 14,88 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 100 3,96 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 100 0,08 Andel gröna tillgångar totalt 8,48 0,38 0 8,48 0,38 75,64 ===== SIDA 78 ===== 78 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Kapitalutgiftsbaserad 31 december 2025 Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjliggörande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 34 422 13 040 164 164 0 0 0 4 17 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 34 220 13 040 164 164 0 0 0 4 17 Finansiella företag 6 012 2 712 164 164 0 0 0 4 17 Lån och förskott 490 116 13 13 0 0 0 1 2 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 5 463 2 575 147 147 3 14 Egetkapitalinstrument 59 22 3 3 0 0 0 Icke-finansiella företag 0 0 0 0 0 0 0 Lån och förskott 0 0 0 0 0 0 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 28 208 10 126 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 10 126 10 126 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 203 203 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andel gröna tillgångar totalt 34 422 ===== SIDA 79 ===== 79 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 31 december 2025 Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjliggörande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 28 794 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 17 000 Exponeringar mot centralbanker 159 Handelslager Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 5 170 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 3 564 Lån och förskott 3 212 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 30 varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 345 Egetkapitalinstrument 6 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 1 606 Lån och förskott 16 Räntebärande värdepapper 1 591 Egetkapitalinstrument Derivat 521 Interbanklån på anfordran 5 159 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 0 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 784 Totala tillgångar 63 216 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter Finansiella garantier Tillgångar under förvaltning varav räntebärande värdepapper varav egetkapitalinstrument Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Kapitalutgiftsbaserad ===== SIDA 80 ===== 80 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig - görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings- relaterade Möjlig - görande Andel gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av gröna tillgångar 40 226 12 726 219 0 1 2 7 2 6 219 Finansiella företag 10 111 2 658 219 0 2 658 219 Kreditinstitut 10 090 2 656 219 0 2 656 219 Lån och förskott 205 83 7 0 83 7 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 9 885 2 574 212 0 2 574 212 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 22 2 0 2 0 Värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Förvaltningsbolag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Försäkringsföretag 22 2 0 2 0 Lån och förskott 22 2 0 2 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag 285 1 0 1 0 Lån och förskott 285 1 0 1 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 29 674 9 912 9 912 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 9 912 9 912 9 912 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon 0 0 0 Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet erhållen genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 155 1 5 5 155 1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar Kapitalutgiftsbaserad ===== SIDA 81 ===== 81 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Forts. 1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar Kapitalutgiftsbaserad 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) Stock MSEK Totalt redovisat (brutto) värde Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig - görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings- relaterade Möjlig - görande Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkning av andelen gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 6 554 Finansiella och icke-finansiella företag 1 110 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke- finansiell rapportering 1 110 Lån och förskott 246 Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 36 Lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 784 Egetkapitalinstrument 80 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om icke-finansiell rapportering Lån och förskott Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Derivat 367 Interbanklån på anfordran 4 344 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 0 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 733 Andel gröna tillgångar totalt 46 780 12 726 219 0 12 726 219 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 10 155 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 10 155 Exponeringar mot centralbanker Handelslager Totala tillgångar 56 934 12 726 219 0 12 726 219 ===== SIDA 82 ===== 82 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken Kapitalutgiftsbaserad 31 december 2025 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomi- kraven av den andel som omfattas av taxonomi- kraven Icke- bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings - verksamheter varav möjliggörande verksamheter Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Vatten- resurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljö- föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 37,88 0,48 0,48 0,00 0,00 0,00 0,01 0,05 1,26 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 38,11 0,48 0,48 0,00 0,00 0,00 0,01 0,05 1,26 Finansiella företag 45,11 2,72 2,72 0,00 0,00 0,00 0,06 0,28 6,04 Lån och förskott 23,64 2,69 2,69 0,00 0,00 0,00 0,17 0,48 11,38 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 47,13 2,70 2,70 0,05 0,26 5,73 Egetkapitalinstrument 36,47 5,18 5,17 0,01 0,03 0,09 14,20 Icke-finansiella företag 22,60 15,76 14,92 0,83 5,87 6,78 69,72 Lån och förskott 22,60 15,76 14,92 0,83 5,87 6,78 69,72 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 35,90 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 37,88 0,48 0,48 0,00 0,00 0,01 0,05 1,26 ===== SIDA 83 ===== 83 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar (%) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig- görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings - relaterade M ö j l i g - görande Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och eget kapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av gröna tillgångar 31,64 0,54 0 3 1 , 6 4 0,54 70,65 Finansiella företag 26,29 2,17 0 26,29 2,17 17,76 Kreditinstitut 26,33 2,17 0 26,33 2,17 17, 7 2 Lån och förskott 40,34 3,30 0,14 40,47 3,30 0,36 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 26,04 2,15 0 26,04 2,15 17, 3 6 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 8,33 0,55 8,33 0,55 0,04 Värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Förvaltningsbolag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Försäkringsföretag 8,33 0,55 8,33 0,55 0,04 Lån och förskott 8,33 0,55 8,33 0,55 0,04 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag 0,40 0,02 0,40 0,02 0,50 Lån och förskott 0,40 0,02 0,40 0,02 0,50 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 33,40 33,40 52,12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 100 17, 41 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon 100 Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 100 0,27 Andel gröna tillgångar totalt 2 7, 2 0 0,47 0 2 7, 2 0 0,47 82,16 3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken Kapitalutgiftsbaserad ===== SIDA 84 ===== 84 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Kapitalutgiftsbaserad 31 december 2025 Flöde MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjliggörande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 12 806 3 448 136 136 2 9 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 12 766 3 407 136 136 2 9 Finansiella företag 3 683 2 055 136 136 2 9 Lån och förskott 296 54 7 7 0 2 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 3 387 2 001 129 129 1 7 Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 9 083 1 352 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1 352 1 352 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 40 40 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andel gröna tillgångar totalt 12 806 ===== SIDA 85 ===== 85 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar Kapitalutgiftsbaserad 31 december 2025 Flöde MSEK Totalt redovisat (brutto) värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings- verksamheter varav möjliggörande verksamheter Icke-bedömda exponeringar varav finansiering av motparters icke- väsentliga verksam - heter 1 varav exponeringar som finansierar mot - parters rapportering i enligt med artikel 7.9 varav icke-bedömda som kreditinstitutet anser vara icke- väsentliga Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 38 197 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 29 842 Exponeringar mot centralbanker 159 Handelslager Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 5 023 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 3 896 Lån och förskott 3 896 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 1 127 Lån och förskott Räntebärande värdepapper 1 127 Egetkapitalinstrument Derivat 526 Interbanklån på anfordran Kontanter och kontantrelaterade tillgångar Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 2 647 Totala tillgångar 51 003 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter Finansiella garantier Tillgångar under förvaltning varav räntebärande värdepapper varav egetkapitalinstrument ===== SIDA 86 ===== 86 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet Kapitalutgiftsbaserad 31 december 2025 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomi- kraven av den andel som omfattas av taxonomi- kraven Icke- bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings - verksamheter varav möjliggörande verksamheter Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Vatten- resurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljö- föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 26,92 1,06 1,06 0,01 0,07 3,95 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 26,69 1,07 1,07 0,01 0,07 4,00 Finansiella företag 55,80 3,70 3,70 0,05 0,24 6,62 Lån och förskott 18,30 2,30 2,30 0,10 0,60 12,57 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 59,08 3,82 3,82 0,04 0,21 6,46 Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 14,89 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 26,92 1,06 1,06 0,01 0,07 3,95 ===== SIDA 87 ===== 87 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernöversikt Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Bolagsstyrningsinformation Kompletterande information FINANSIELLA RAPPORTER 31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA) % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar (%) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Användning av intäkter Omställnings - relaterade Möjlig- görande Användning av intäkter Möjlig - görande Användning av intäkter Omställnings - relaterade M ö j l i g - görande Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och eget kapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av gröna tillgångar 10,15 0,47 0 1 0 , 1 5 0,47 63,31 Finansiella företag 11,49 1,43 0 11,49 1,43 20,73 Kreditinstitut 11,49 1,43 0 11,49 1,43 20,37 Lån och förskott 43,27 4,63 0,15 43,42 4,63 0,20 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 11,18 1,40 11,18 1,40 20,53 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0 Värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Förvaltningsbolag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Försäkringsföretag 0 Lån och förskott 0 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag 0,01 0 0,01 0 2 7,6 2 Lån och förskott 0,01 0 0,01 0 2 7, 6 2 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 26,65 26,65 14,88 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100 100 3,96 varav lån för byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Finansiering av lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 100 100 0,08 Andel gröna tillgångar totalt 8,50 0,39 0 8,50 0,39 75,64 4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet Kapitalutgiftsbaserad ===== SIDA 88 ===== 88 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Räkenskaper Koncernens resultaträkning samt rapport över övrigt totalresultat 89 Koncernens balansräkning 90 Koncernens redogörelse för förändringar i eget kapital 91 Koncernens kassaflödesanalys 93 Moderbolagets resultaträkning samt rapport över övrigt totalresultat 94 Moderbolagets balansräkning 95 Moderbolagets redogörelse för förändringar i eget kapital 96 Moderbolagets kassaflödesanalys 97 Noter Not 1 Redovisningsprinciper 98 Not 2 Valutakurser 105 Not 3 Segmentsrapportering 105 Not 4 Räntenetto 108 Not 5 Nedskrivningsvinster/-förluster 108 Not 6 Intäkter avseende arvoden och provisioner 108 Not 7 Nettoresultat av finansiella transaktioner 109 Not 8 Övriga rörelseintäkter 109 Not 9 Personalkostnader 109 Not 10 Övriga rörelsekostnader 114 Not 11 Andelar i joint ventures 114 Not 12 Obeskattade reserver 115 Not 13 Skatt 115 Not 14 Resultat per aktie 117 Not 15 Finansiella instrument 118 Not 16 Derivatinstrument 122 Not 17 Löptidsinformation 125 Not 18 Kreditportföljer 130 Not 19 Konsoliderade bolag 133 Not 20 Andelar i icke konsoliderade strukturerade företag 135 Not 21 Immateriella anläggningstillgångar 136 Not 22 Materiella anläggningstillgångar 137 Not 23 Återtagen egendom 138 Not 24 Leasing 138 Not 25 Övriga tillgångar 140 Not 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 140 Not 27 Övriga skulder 140 Not 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 140 Not 29 Avsättningar 141 Not 30 Upplåning 142 Not 31 Eget kapital 144 Not 32 Ställda säkerheter, Eventualförpliktelser och åtaganden 144 Not 33 Specifikationer till kassaflödesanalys 145 Not 34 Riskhantering 146 Not 35 Kapitaltäckningsanalys 155 Not 36 Närståendetransaktioner 159 Not 37 Avstämning alternativa nyckeltal 160 Not 38 Händelser efter balansdagen 160 Not 39 Förslag till vinstdisposition 161 Årsredovisningens undertecknande 162 Revisionsrapporter 163 Femårsöversikt 169 Definitioner 170 Aktieägarinformation 172 88 Finansiella rapporter ===== SIDA 89 ===== Räkenskaper Koncernens resultaträkning MSEK Not 2025 2024 Ränteintäkter förvärvade kreditportföljer beräknade enligt effektivränte- metoden 4 4 896 4 523 Ränteintäkter räntebärande värdepapper till verkligt värde 4 172 45 Ränteintäkter räntebärande värdepapper, värderat till verkligt värde över övrigt totalresultat beräknade enligt effektivräntemetoden 4 498 161 Övriga ränteintäkter 1) 4 67 266 Räntekostnader 4 –1 938 –1 428 Räntenetto 4 3 695 3 567 Nedskrivningsvinster/-förluster 5 496 527 Intäkter avseende arvoden och provisioner 6 18 75 Nettoresultat av finansiella transaktioner 7 2 4 Avyttringsvinster/-förluster 7 129 174 Övriga rörelseintäkter 8 65 45 Summa rörelseintäkter 4 405 4 392 Personalkostnader 9 –919 –983 Återbetalningskostnader 10 –1 295 –1 279 Övriga administrationskostnader 10 –640 –738 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 21,22 23,24 –72 –99 Summa rörelsekostnader –2 926 –3 099 Rörelseresultat 1 479 1 293 Andel av joint ventures resultat 11 5 7 Resultat före skatt 1 484 1 300 Skatt 13 –345 –287 Årets resultat 1 139 1 013 Hänförligt till: Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) 1 014 879 Innehavare av primärkapitaltillskott 125 134 Övrigt minoritetsintresse 0 0 Resultat per aktie före utspädning totalt, SEK 14 11,59 10,07 Resultat per aktie efter utspädning totalt, SEK          14 11,59 10,07 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden 67,4 MSEK (64,7). Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK Not 2025 2024 Årets resultat 1 139 1 013 ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning Omvärdering av ersättningar till anställda 1 –1 S u m m a p o s t e r s o m i n t e k a n o m k l a s s i f i c e r a s t i l l r e s u l t a t r ä k n i n g 1 –1 Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning Omräkningsdifferenser Omräkningsdifferenser –459 340 Skatt på omräkningsdifferenser 2 0 Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet Värdeförändringar 263 –363 Skatt på värdeförändringar –54 75 Omklassificerat till resultaträkningen – –2 Skatt på omklassificerat till resultaträkningen – 0 Verkligt värde via övrigt totalresultat Värdeförändringar 70 –37 Skatt på värdeförändringar –15 8 Omklassificerat till resultaträkningen –20 – Skatt på omklassificerat till resultaträkningen 4 – Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning –209 21 Övrigt totalresultat –208 20 Totalresultat 931 1 033 Hänförligt till: Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) 806 899 Innehavare av primärkapitaltillskott 125 134 Övrigt minoritetsintresse 0 0 89 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation ===== SIDA 90 ===== Koncernens balansräkning MSEK Not 2025 2024 TILLGÅNGAR Kassa 0 0 Belåningsbara statsskuldförbindelser 15, 17 16 158 9 837 Utlåning till kreditinstitut 15, 17 5 318 4 344 Utlåning till allmänheten 15, 17 293 – Kreditportföljer 15, 17, 18 31 353 29 920 Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring 7 254 224 Räntebärande värdepapper, saminvesteringar 15, 17 2 003 784 Obligationer och andra värdepapper 15, 17 5 393 9 885 Andelar i joint ventures 11 6 6 Andelar i övriga bolag 59 74 Immateriella anläggningstillgångar 21 190 216 Materiella anläggningstillgångar 22, 24 104 113 Återtagen egendom 23 203 155 Övriga tillgångar 16, 25 1 508 972 Uppskjuten skattefordran 13 12 119 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 362 285 Summa tillgångar 63 216 56 934 MSEK Not 2025 2024 SKULDER OCH EGET KAPITAL Skulder Inlåning från allmänheten 15, 17, 30 42 756 40 190 Emitterade värdepapper 15, 17, 30 7 046 5 023 Skatteskulder 373 224 Övriga skulder 16, 24, 27 1 989 1 961 Uppskjuten skatteskuld 13 254 117 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 709 642 Avsättningar 29 123 138 Efterställda skulder 15, 17, 30 2 878 1 934 Summa skulder och avsättningar 56 128 50 229 Eget kapital 31 Innehavare av övrigt primärkapital 891 1 109 Aktiekapital 30 30 Övrigt tillskjutet kapital 2 159 2 160 Reserver –632 –423 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 4 640 3 829 Summa eget kapital 7 088 6 705 Summa skulder och eget kapital 63 216 56 934 90 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation ===== SIDA 91 ===== Koncernens redogörelse för förändringar i eget kapital Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ) Reserver MSEK Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Verkligt värde- reserv Säkrings- reserv Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Innehavare av övrigt primär kapital Övrigt minoritetsintresse Summa eget kapital Ingående balans 1 jan 2025 30 2 160 –29 –1 367 973 3 829 5 596 1 109 0 6 705 Totalresultat för perioden Periodens resultat 1 014 1 014 125 0 1 139 Övrigt totalresultat 39 209 –457 1 –208 –208 Summa totalresultat för perioden – – 39 209 –457 1 015 806 125 0 931 Transaktioner redovisade direkt i eget kapital Emitterat primärkapitaltillkott 1) – 200 200 Återköpt primärkapitaltillskott 1) –23 –23 –423 –446 Utbetald ränta primärkapitaltillskott – –125 –125 Transaktionskostnader primärkapitaltillskott –9 9 7 –2 Inlösen av aktier 2) –1 1 0 0 Fondemission 3) 1 –1 0 0 Utdelning till aktieägare –175 –175 –175 Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital 2 2 –2 0 Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande – 0 0 Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital – –1 – – – –204 –205 –343 0 –548 Utgående balans 31 dec 2025 30 2 159 10 –1 158 516 4 640 6 197 891 0 7 088 1) Emitterat belopp om 200 MSEK. Återköpt belopp om 40 MEUR med en valutaeffekt om 23 MSEK. 2) Minskning av aktiekapital genom inlösen av aktier, se not 31 Eget Kapital samt not 14 Resultat per aktie. 3) Fondemission utan utgivande av nya aktier, se not 31 Eget Kapital. 91 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation ===== SIDA 92 ===== Koncernens redogörelse för förändringar i eget kapital, forts Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ) Reserver MSEK Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Verkligt värde- reserv Säkrings- reserv Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Innehavare av övrigt primär kapital Övrigt minoritetsintresse Summa eget kapital Ingående balans 1 jan 2024 30 2 275 – –1 077 633 2 951 4 812 1 109 – 5 921 Totalresultat för perioden Periodens resultat 879 879 134 0 1 013 Övrigt totalresultat –29 –290 340 –1 20 20 Summa totalresultat för perioden – – –29 –290 340 878 899 134 0 1 033 Transaktioner redovisade direkt i eget kapital Utbetald ränta primärkapitaltillskott – –134 –134 Återköp av aktier 1] –201 –201 –201 Nyemission 1] 0 86 86 86 Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande – – Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital 0 –115 – – – – –115 –134 – –249 Utgående balans 31 dec 2024 30 2 160 –29 –1 367 973 3 829 5 596 1 109 0 6 705 1) Ytterligare upplysningar, se not 31 Eget Kapital samt not 14 Resultat per aktie. 92 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation ===== SIDA 93 ===== Koncernens kassaflödesanalys MSEK Not 2025 2024 LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före skatt 1 484 1 300 varav erhållna räntor 5 550 4 996 varav erlagda räntor –2 064 –1 130 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 33 –1 183 –827 Betald inkomstskatt –123 –34 Amorteringar förvärvade kreditportföljer 5 332 5 006 Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder 411 363 Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 921 5 808 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärvade kreditportföljer –8 378 –10 143 Avyttrade kreditportföljer 324 1 031 Investeringar i obligationer och andra värdepapper –4 517 –14 329 Avyttringar i obligationer och andra värdepapper 7 827 5 526 Utlåning till allmänheten 296 – Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten –26 –168 Kassaflöde från investeringsverksamheten –5 066 –18 083 MSEK Not 2025 2024 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Inlåning från allmänheten 4 206 19 028 Emitterade värdepapper 3 999 4 209 Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper –858 –2 886 Emitterat primärkapitaltillskott 200 – Återköp primärkapitaltillskott –446 – Utbetald ränta primärkapitaltillskott –125 –134 Återköp av aktier – –201 Nyemission – 86 Utdelning –175 – Amortering av leasingskulder –42 –45 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 33 6 759 20 057 Årets kassaflöde 7 614 7 782 Likvida medel vid årets början 13 941 5 938 Omräkningsdifferens –425 221 Likvida medel vid årets slut 2) 21 130 13 941 2) Likvida medel i kassaflödet MSEK 2025 2024 Kassa 0 0 Belåningsbara statsskuldsförbindelser 16 158 9 837 Utlåning till kreditinstitut 5 159 4 344 exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag –187 –240 Summa likvida medel i kassaflödet 21 130 13 941 93 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation ===== SIDA 94 ===== 94 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2025 2024 Ränteintäkter 4 3 609 2 927 Räntekostnader 4 –1 903 –1 353 Räntenetto 4 1 706 1 574 Erhållna utdelningar 1 010 4 974 Nettoresultat av finansiella transaktioner 7 –151 –786 Övriga rörelseintäkter 6, 8 192 186 Summa rörelseintäkter 2 757 5 948 Personalkostnader 9 –562 –543 Övriga administrationskostnader 10 –1 129 –1 135 Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 21, 22 –23 –46 Summa kostnader före kreditförluster –1 714 –1 724 Resultat före kreditförluster 1 043 4 224 Nedskrivningsvinster/-förluster från förvärvade kreditportföljer 5 –315 –16 Nedskrivningar av övriga finansiella anläggningstillgångar –6 –2 941 Andelar i ägarintressens resultat 11 5 13 Rörelseresultat 727 1 280 Bokslutsdispositioner 12 – 201 Resultat före skatt 727 1 481 Skatt 13 –167 –166 Årets resultat 560 1 315 Moderbolagets rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK Not 2025 2024 Årets resultat 560 1 315 ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som kan omklassificeras till resultaträkning Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet –4 –1 Skatt på omräkningsdifferenser 2 – Instrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 70 –37 Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning –15 8 Omklassificerat till resultaträkningen –20 – Skatt på omklassificerat till resultaträkningen 4 0 Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning 37 –29 Övrigt totalresultat 37 –29 Totalresultat 597 1 285 Hänförligt till: Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) 472 1 152 Innehavare av övrigt primärkapital 125 134 ===== SIDA 95 ===== 95 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2025 2024 TILLGÅNGAR Kassa 0 0 Belåningsbara statsskuldförbindelser 15, 17 16 158 9 837 Utlåning till kreditinstitut 15, 17 4 190 3 597 Utlåning till allmänheten 293 – Kreditportföljer 15, 16, 18 12 700 12 637 Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring 7 56 132 Fordringar på koncernbolag 7 902 8 296 Obligationer och andra värdepapper 15, 17 10 882 12 078 Andelar i dotterbolag 19 7 697 7 752 Andelar i joint ventures 0 0 Andelar i övriga bolag 20 59 74 Immateriella anläggningstillgångar 21 13 32 Materiella anläggningstillgångar 22 17 9 Övriga tillgångar 15, 16, 25 1 322 778 Uppskjuten skattefordran 13 20 64 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 70 70 Summa tillgångar 61 379 55 356 MSEK Not 2025 2024 SKULDER OCH EGET KAPITAL Skulder Inlåning från allmänheten 15, 17, 30 42 756 40 190 Emitterade värdepapper 15, 17, 30 6 919 4 675 Skatteskulder 357 207 Övriga skulder 16, 27 1 866 1 863 Uppskjuten skatteskuld 13 39 0 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 317 292 Avsättningar 16, 29 98 95 Efterställda skulder 15, 17, 30 2 878 1 934 Summa skulder och avsättningar 55 230 49 256 Obeskattade reserver (periodiseringsfond) 12 – – Eget kapital 31 Bundet eget kapital Aktiekapital 30 30 Reservfond 13 13 Uppskrivningsfond – 1 Fond för utvecklingsutgifter – 2 Summa bundet eget kapital 43 46 Fritt eget kapital Innehavare av övrigt primärkapital 891 1 109 Överkursfond 1 968 1 969 Reserver 14 –23 Balanserade vinstmedel 2 673 1 684 Årets resultat 560 1 315 Summa fritt eget kapital 6 106 6 054 Summa eget kapital 6 149 6 100 Summa skulder och eget kapital 61 379 55 356 ===== SIDA 96 ===== 96 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Moderbolagets redogörelse för förändringar i eget kapital BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL MSEK Aktiekapital Reservfond Uppskrivnings- fond Fond för utvecklingsutgifter Innehavare av övrigt primärkapital Överkurs- fond Reserver Balanserade vinstmedel Periodens resultat Summa eget kapital Ingående balans 1 jan 2025 30 13 1 2 1 109 1 969 –23 1 684 1 315 6 100 Omföring förgående års resultat 1 315 –1 315 0 Totalresultat för året Årets resultat 560 560 Övrigt totalresultat 37 37 Summa totalresultat för året – – – – – – 37 – 560 597 Transaktioner redovisade direkt i eget kapital Omföring mellan fritt och bundet eget kapital –2 2 – Emitterat primärkapitaltillskott 1) 200 200 Återköpt primärkapitaltillskott 1) –423 –23 –446 Utbetald ränta primärkapitaltillskott –125 –125 Transaktionskostnader primärkapitaltillskott 7 –9 –2 Inlösen av aktier 2) –1 1 – Fondemission 2) 1 –1 – Utdelning aktieägare –175 –175 Uppskrivningsfond portföljomvärdering –1 1 – Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital 0 –2 2 0 Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital 0 – –1 –2 –218 –1 – –326 – –548 Utgående balans 31 dec 2025 30 13 0 – 891 1 968 14 2 673 560 6 149 1) Emitterat belopp om 200 MSEK. Återköpt belopp om 40 MEUR med en valutaeffekt om 23 MSEK. 2) Minskning av aktiekapital genom inlösen av aktie samt fondemission utan utgivande av nya aktie. BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL MSEK Aktiekapital Reservfond Uppskrivnings- fond Fond för utvecklingsutgifter Innehavare av övrigt primärkapital Överkurs- fond Reserver Balanserade vinstmedel Periodens resultat Summa eget kapital Ingående balans 1 jan 2024 30 13 3 2 1 109 1 883 6 1 417 599 5 062 Omföring förgående års resultat 599 –599 0 Totalresultat för året Årets resultat 1 315 1 315 Övrigt totalresultat –29 –29 Summa totalresultat för året – – – – – – –29 – 1315 1 286 Transaktioner redovisade direkt i eget kapital Omföring mellan fritt och bundet eget kapital 0 0 – Nyemission aktier 1) 0 86 86 Återköp aktier 1) –201 –201 Utbetald ränta kapitaltillskott –134 –134 Uppskrivningsfond portföljomvärdering –2 2 2 Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital 0 0 0 Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital – – –2 0 – 86 – –333 – –249 Utgående balans 31 dec 2024 30 13 1 2 1 109 1 969 –23 1 684 1 315 6 100 1) Ytterligare upplysningar, se not 31 Eget Kapital samt not 14 Resultat per aktie. ===== SIDA 97 ===== 97 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2025 2024 LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 727 1 280 varav erhållna räntor 3 372 2 928 varav erlagda räntor –1 956 –1 048 Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet Av-/Nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar 23 46 Nedskrivning av aktier i dotterbolag 6 2 941 Orealiserade värdeförändringar –301 234 Instrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 39 –29 Nedskrivningsvinster/-förluster 312 16 Förändring av upplupna ränteintäkter och räntekostnader –289 306 Förändring av avsättningar 3 51 Bortskrivningar portföljer 0 1 Övrigt –5 0 Justering för poster som ingår i investeringsverksamheten Utdelning dotterbolag –1 010 –4 974 Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures – –13 Betald inkomstskatt –123 –34 Amorteringar förvärvade kreditportföljer 2 091 2 238 Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder 335 312 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 808 2 375 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärvade kreditportföljer –3 535 –5 143 Avyttrade kreditportföljer 230 1 098 Lån till koncernföretag –647 –2 133 Återbetalade lån koncernföretag 585 1 084 Utlåning till allmänheten –296 – Investeringar i obligationer och andra värdepapper –6 896 –15 738 Avyttringar i obligationer och andra värdepapper 8 231 5 526 Erhållen utdelning från dotterbolag 1 010 4 974 Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten –215 –4 678 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 533 –15 010 MSEK Not 2025 2024 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Inlåning från allmänheten 4 206 19 028 Emitterade värdepapper 3 999 4 880 Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper –757 –3 420 Emitterat primärkapitaltillskott 200 – Återköp primärkapitaltillskott –446 – Utbetald ränta primärkapitaltillskott – 125 –134 Nyemission aktier – 86 Återköp av aktier – –201 Utdelning –175 – Kassaflöde från finansieringsverksamheten 6 902 20 239 Årets kassaflöde 7 177 7 604 Likvida medel vid årets början 13 139 5 337 Omräkningsdifferens –385 198 Likvida medel vid årets slut 1) 19 931 13 139 1) Likvida medel i kassaflödet Kassa 0 0 Belåningsbara statsskuldsförbindelser 16 158 9 837 Utlåning till kreditinstitut 4 031 3 597 Skulder till koncernbolag, koncernkonto –258 –295 Summa likvida medel i kassaflödet 19 931 13 139 ===== SIDA 98 ===== 98 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Innehållsförteckning 1. Företagsinformation 2. Lag- och föreskriftsenlighet 3. Ändrade redovisningsprinciper 4. Nya standarder och tolkningar som inte har börjat tillämpats 5. Kritiska uppskattningar och bedömningar 6. Finansiella tillgångar och skulder 7 . Säkringsredovisning 8. Immateriella anläggningstillgångar 9. Intäkter och kostnader 10. Ersättningar till anställda 11. Skatter 12. Eget kapital 13. Kassaflödesanalys 14. Moderbolagets redovisningsprinciper 1. Företagsinformation Årsredovisningen avges per den 31 december 2025 och avser Hoist Finance AB (publ), 556012-8489 som är moderbolag i Hoist Finance-koncernen (”Hoist Finance”). Moderbolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Huvudkontorets adress är Box 7848, 103 99 Stockholm. Koncernen står under Finansinspektionens tillsyn. Den 18 mars 2026 godkände styrelsen årsredovisningen och koncernredovisningen som slutligt godkänns av årsstämman den 7 maj 2026. 2. Lag- och föreskriftsenlighet Koncernens redovisningsprinciper Koncernredovisningen för Hoist Finance AB (publ) har upprättats enligt de internationella redovisningsstandarderna (IFRS © Accoun - ting Standards) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har godkänts av EU. Vidare är årsre - dovisningen upprättad enligt (1995:1559) Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspek - tionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditin - stitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter samt Rådet för finansiell rapporterings rekom - mendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderbolagets redovisning framgår av avsnitt 14. 3. Ändrade redovisningsprinciper Inga nya redovisningsstandarder som har trätt i kraft under 2025 har haft någon betydande påverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen. I alla väsentliga aspekter är koncernens redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2024. 4. Nya standarder och tolkningar som inte har börjat tillämpats International Accounting Standard Board (IASB) och IFRS Interpreta- tions Committee (IFRIC) har utfärdat standarder, ändringar av stan- darder samt tolkningar som ska tillämpas för 2025 eller senare i den utsträckning de är godkända av EU. Hoist Finance har inte tillämpat nedanstående förändringar i årsredovisningen 2025. IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter I april 2024 publicerade International Accounting Standards Board (IASB) en ny standard, IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter. Denna standard ska ersätta IAS 1. Med in- förandet av IFRS 18 tillkommer nya krav på både utformningen av och upplysningarna om det finansiella resultatet i företagets finansiella rapporter. En central del av standarden är en mer tydligt uppbyggd resultaträkning, där vissa delsummor definieras och ska presenteras på ett enhetligt sätt. Intäkter och kostnader ska delas in i fem kategorier baserade på företagets huvudsakliga verksamhet. Tre av dessa, Rörelse, Investering och Finansiering, är nya, medan Inkomstskatt och Avvecklad verksamhet behålls i sin tidigare form. Syftet med förändringarna är att skapa en mer strukturerad och jämförbar presentation av företags finansiella information. Genom att minska variationen i hur resultat rapporteras blir det lättare för användare av de finansiella rapporterna att förstå och jämföra information mellan olika företag. IFRS 18 innebär också att kraven skärps när det gäller hur finansiell information får slås samman eller delas upp, både i de primära rap - porterna och i noterna. Detta kan även få påverkan på hur balans - räkningen presenteras. Därutöver ska vissa resultatmått som inte ingår i de finansiella rapporterna, så kallade ledningens resultat - mått, beskrivas samlat i en särskild not. Not 1 Redovisningsprinciper ===== SIDA 99 ===== 99 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation IFRS 18 och dess efterföljande ändringar ska tillämpas från 1 januari 2027. Den nya standarden har antagits av EU. Arbetet för att implementera den nya standarden har påbörjats men det är ännu ej möjligt att konkludera på vilken påverkan som den nya standarden kan komma att få på de finansiella rapporterna. Då standarden endast påverkar presentation, inte redovisning och värdering, är bedömningen att den inte kommer få någon annan betydande påverkan på redovisning eller kapitaltäckning vid första tillämpning. Ändringar i klassificering och värdering av finansiella instrument samt upplysningskrav (IFRS 9 och IFRS 7) I maj 2024 publicerade International Accounting Standards Board (IASB) ändringar avseende klassificering och värdering av finansiella instrument i IFRS 9 och av upplysningskrav i IFRS 7. Ändringarna tydliggör i stort de existerande kraven avseende redovisning och bortbokning av finansiella tillgångar och skulder, men introducerar även en valmöjlighet vad gäller bortbokning av finansiella skulder som regleras via ett elektroniskt betalningssystem. Ändringarna tydliggör vidare bedömningen av klassificering vad gäller finan - siella tillgångar utan regressrätt eller sammankopplade via avtal. Ändringarna förtydligar slutligen hur bedömningar ska göras av om avtalsenliga kassaflöden från finansiella tillgångar kan anses vara betalning av kapitalbelopp och ränta. Ändringarna av IFRS 9 och IFRS 7 ska tillämpas från och med 1 januari 2026 och har antagits av EU. Dessa ändringar får inte någon betydande inverkan på koncernens redovisning eller kapitaltäckning när de tillämpas första gången. 5. Kritiska uppskattningar och bedömningar Värdering av förvärvade kreditförsämrade portföljer Enligt beskrivning i not 18 ”Kreditportföljer”, bygger redovisningen av förvärvade kreditförsämrade portföljer på koncernens prognos över framtida kassaflöden från förvärvade kreditportföljer. Även om koncernens kassaflödesprognoser historiskt sett har varit i all väsentlighet korrekta kan framtida avvikelser inte uteslutas. Koncer - nen tillämpar interna regler och en formaliserad beslutsprocess vid justeringar av tidigare fastställda kassaflödesprognoser. De interna reglerna baseras på en 15-årig prognosperiod för kassaflöden. Effektivräntan för förvärvade kreditförsämrade portföljer baseras på den initiala kassaflödesprognosen definierad vid förvärvstidpunkten. Detaljerad information om dessa uppskattningar ingår i Not 34 ”Riskhantering”. Värdering av uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det bedöms sannolikt att avdraget kan avräknas mot skattemäs - siga överskott vid framtida beskattning. Redovisade värden för uppskjutna skattefordringar för respektive balansdag framgår av Not 13 “Skatt”. Värdering och nedskrivningsprövning av goodwill Bedömningar krävs för att identifiera de kassagenererande enheterna. Vid den årliga nedskrivningsprövningen beräknas nytt - jandevärdet i de kassagenererande enheterna genom diskontering av estimerade framtida kassaflöden. Prognoserna för kassaflöden baseras på en bedömning av framtida återbetalningar, kontrakte - rade portföljköp samt övriga kostnader och intäkter. I not 21 “Imma - teriella anläggningstillgångar” beskrivs nedskrivningsprövningen under Prövning av nedskrivningsbehovet för goodwill. Avsättningar Bedömningar krävs för att bestämma om befintliga juridiska eller informella förpliktelser existerar, och i att beräkna sannolikheten, tidpunkten och beloppet av utflöden. Krav som härrör från civil - rättsliga processer och myndighetsärenden kräver en högre grad av bedömning än andra typer av avsättningar. Detaljerad informa - tion om dessa avsättningar finns i Not 29 ”Avsättningar”. Konsolidering av strukturerade företag och investeringsenheter Ett strukturerat företag är ett företag som bildats för att uppnå ett begränsat och väldefinierat syfte, där rösträtten inte är den avgörande faktorn för att avgöra om bestämmande inflytande föreligger. Vid bedömningen av om Hoist Finance ska konsolidera de struk- turerade företagen eller inte görs en analys av huruvida bestäm - mande inflytande innehas, vilken innefattar kritiska uppskattningar och bedömningar. Bestämmande inflytande innehas enligt IFRS 10 när investeraren är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet och kan påverka av - kastningen med hjälp av sitt inflytande över investeringsobjektet. Hoist Finance bedriver delar av sin verksamhet genom så kallade SPV ”Special Purpose Vehicles” i Italien. Dessa bolag förvärvar kreditförsämrade portföljer och ger i sin tur ut obligationer till investerare med säkerhet i de köpta tillgångarna. För varje SPV sätts ett värdepapperiseringsprogram med förutbestämda kriterier som är en del av den initiala designen av bolagen. Hoist Finance bedömning är att dessa SPVs är under Hoist Finance bestämmande inflytande, då och dessa konsolideras således. HF Collections DAC (ett ”Designated Activity Company” på Irland), som innehar en kreditportfölj, konsolideras då Hoist Finance AB bedöms ha bestämmande inflytande baserat på att de hanterar nyckelbeslut som har störst inverkan på dessa kreditportföljers avkastning samt exponeras för variabel avkastning. Vidare konsolideras investeringsenheter (”compartments”) i Portugal, i Orthonave STC, S.A. (ett ”Sociedade de Titularização de Créditos” eller ”STC”). Hoist Finance AB bedöms ha bestämmande inflytande över de portugisiska investeringsenheterna då de hante - rar nyckelbeslut som har störst inverkan på dessa kreditportföljers avkastning samt exponeras för variabel avkastning. I en av de por - tugisiska investeringsenheterna återfinns även ett minoritets- intresse om 5 procent. Hoist Finance har vidare investerat i andra strukturerade företag där Hoist Finance äger värdepapper tillsammans med tredje part. De strukturerade företagen äger i sin tur kreditportföljer. Bedöm - ningen av bestämmande inflytande där det övervägs om Hoist är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engage - mang i investeringsobjektet och kan påverka avkastningen med hjälp av sitt inflytande över investeringsobjektet har resulterat i slutsatsen att bestämmande inflytande inte innehas. Därmed redo - visas dessa värdepapper till verkligt värde via resultatet och ingår i raden "räntebärande värdepapper, saminvesteringar". Ränteintäk - ter från dessa värdepapper redovisas under raden “ränteintäkter räntebärande värdepapper till verkligt värde”. Dessa investeringar benämns som saminvesteringar i löptext och presenteras tillsam - mans med kreditportföljer som Hoist Finance investeringsportfölj. Mer information om konsoliderade och icke-konsoliderade företag finns i not 19 "Konsoliderade bolag" och not 20 "Andelar i icke kon- soliderade strukturerade bolag". ===== SIDA 100 ===== 100 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation 6. Finansiella tillgångar och skulder Redovisning i och borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkning - en när företaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Lånefordringar, inlåning och emitterade värdepapper samt efterställda skulder redovisas i balansräkningen på likviddagen. Ett avistaköp eller en avistaförsäljning av finansiella tillgångar redovisas och tas bort från rapporten över finansiell ställning på affärsdagen. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när de avtals- enliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella tillgång - en upphör eller vid en överföring av den finansiella tillgången och företaget i samband med detta överför i allt väsentligt samtliga de risker och fördelar som är förknippade med ägande av den finansiel - la tillgången. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsam - ma gäller för del av en finansiell skuld. Ett byte mellan bolaget och en befintlig långivare, eller mellan bolaget och en befintlig låntaga - re av skuldinstrument med villkor som i allt väsentligt är olika, redo - visas som en utsläckning av den gamla finansiella skulden respek - tive tillgången och redovisning av ett nytt finansiellt instrument. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen, i ordinarie verksamhet och vid fallissemang, samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobe - lopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Avseende ”kreditportföljer” bedöms ändrade avbetalningsöverens - kommelser inte utgöra skäl för borttagande från balansräkning eller redovisning av modifiering av lånefordran. Avbetalningsöverens - kommelser med gäldenärer träffas regelbundet för kreditportföljer i “Förvärvade kreditportföljer” och i vissa länder fastställs avbetal - ningsöverenskommelser i legala processer enligt insolvensregler. Förändringar i förväntade kassaflöden till följd av avbetalningsöver - enskommelser påverkar portföljernas upplupna anskaffningsvärde och redovisas i resultatet som ”Nedskrivningsvinster/-förluster”. Resultateffekter som uppstår vid borttagande från balansräk - ningen vid exempelvis bortskrivning eller försäljning av finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas i resultatet som vinst eller förlust under ”Vinst/Förlust vid bort- tagande av finansiella tillgångar” inom “Nettoresultat av finansiella transaktioner”. Klassificering och värdering Klassificering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar klassificeras utifrån företagets affärsmodell för förvaltningen av finansiella tillgångar och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena som genereras från den finansiella tillgången. Koncernen har finansiella tillgångar klassificerade till upplupet an - skaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat och verkligt värde via resultatet. Klassificering av finansiella skulder Klassificeringen avgör hur finansiella skulder värderas efter första redovisningstillfället. Koncernens finansiella skulder består av ”Inlåning från allmänheten”, ”Emitterade värdepapper”, ”Efterställda skulder” och ”Övriga finansiella skulder”. Finansiella skulder redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader, i det fall de redovisas till upplupet anskaff - ningsvärde efter den initiala redovisningen, direkt hänförliga till förvärvet eller utfärdandet av skuldinstrumentet. Efter den initiala redovisningen redovisas de normalt till upplupet anskaffnings- värde enligt effektivräntemetoden. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet innehåller sådana finansiella skulder som innehas för handel (derivat). Finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Förvärvade kreditportföljer ”Förvärvade kreditportföljer” består av lånefordringar, dels kredit - försämrade portföljer som är förvärvade till ett pris som avsevärt understiger den nominella fordran, dels av icke-kreditförsämrade portföljer. Portföljerna innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inneha kreditportföljer i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden bestående av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Köpta eller utgivna kreditförsämrade fordringar redovisas initialt till verkligt värde och värderas därefter till upplupet anskaffnings - värde med en kreditjusterad effektivränta. Icke kreditförsämrade portföljer redovisas i enlighet med ”Övriga finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde nedan”. Övriga finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde Övriga finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffnings - värde innefattar ”Utlåning till kreditinstitut”, kundfordringar och finansiella tillgångar som redovisas i ”Övriga tillgångar”, förutom derivat med positivt värde. Tillgångarna innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inneha tillgångarna i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden bestående avbetalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Vid första redovis - ningstillfället redovisas kundfordringar till transaktionspriset och övriga finansiella tillgångar redovisas till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Därefter sker värdering till upplupet an - skaffningsvärde genom användande av effektivräntemetoden. Posterna utgör underlag för förlustreserv avseende förväntade kreditförluster. Förlustreserv för kundfordringar beräknas enligt den förenklade metoden. Reservering för förväntade kreditförluster görs vid första redovisningstillfället och vid efterföljande balans- dagar, med beaktande av fordrans återstående löptid. Förlustreserv för ”Utlåning till kreditinstitut” och övriga finansiella tillgångar baseras på en allokering av tillgången i tre olika stadier, som återspeglar förändringar i kreditrisk. Vid första redovisnings- tillfället allokeras tillgången till Steg 1, samtidigt redovisas en för - lustreserv avseende de kommande tolv månaderna. Om kredit- risken för den finansiella tillgången har ökat betydligt sedan det första redovisningstillfället allokeras tillgången till Steg 2 och för - lustreserv beräknas för hela den återstående löptiden. Ränteintäkt enligt effektivräntemetoden för finansiella tillgångar i Steg 1 och 2 beräknas på det redovisade bruttovärdet. För kreditförsämrade tillgångar i Steg 3 sker fortsatt en reservering för hela den åter - stående löptiden, men ränteintäkten enligt effektivräntemetoden beräknas på upplupet anskaffningsvärde, det vill säga med be - aktande av förlustreserven. Vid minskad kreditrisk kan en tillgång åter allokeras till tidigare Steg 2 eller 1. Kriterier för allokering till de olika stadierna fastställs av koncernen. Redovisade balansposter utgör nettobeloppet av bruttovärde och förlustreserv. Någon separat avsättning för förlustreserv finns således ej i balansräkningen, utan presenteras i not. Förändringar av förlustreserv redovisas under ”Nedskrivningsvinster/- förluster” i resultatet. ===== SIDA 101 ===== 101 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Mätmetoder Det upplupna anskaffningsvärdet är beloppet som fordringen eller skulden uppskattas till vid första redovisningstillfället, justerat med amorteringar, där metoden för effektivränta används för eventuella skillnader mellan det ursprungliga beloppet och beloppet vid för - fallotidpunkten samt justerat för eventuella kreditförluster. Effektivränta är värdet som exakt diskonterar de förväntade kassa- flödena (inklusive transaktionskostnader) till det redovisade brutto- värdet för kreditportföljer. Vid beräkningen av effektivränta för icke-kreditförsämrade portföljer tas inte hänsyn till förväntade kreditförluster. När Hoist Finance reviderar uppskattningar av framtida kassaflöden på förvärvade kreditförsämrade portföljer justeras den aktuella fordringens redovisade värde för att avspegla den nya diskonterade uppskattningen, där den effektivränta som fastställts vid det första redovisningstillfället används. Eventuella ändringar redovisas i resultaträkningen. Ränteintäkter Ränteintäkter beräknas för kreditförsämrade lån genom att den kreditjusterade effektivräntan appliceras på fordringens redovi - sade värde. För icke-kreditförsämrade lån beräknas ränteintäkten som effektivräntan gånger lånens bruttovärde, före kreditförlust- reservering, förutom när fordran flyttas till steg 3 då effektivräntan appliceras på det redovisade värdet Nedskrivningar Hoist Finance utvärderar på basis av framtida kassaflöden de förväntade kreditförlusterna (”ECL”) associerade med bolagets skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Kreditförlustreserven för ECL redovisas vid varje rapporterings- tillfälle, där beräkningen av ECL reflekterar: • Ett neutralt och sannolikhetsvägt belopp som fastställs genom att en rad möjliga utfall utvärderas. • Trovärdig information om rådande och framtida makroekonomiska och icke-makroekonomiska förhållanden. För icke-kreditförsämrade portföljer ställer IFRS 9 upp en modell för nedskrivningar som bygger på ändringar i kreditrisken efter det första redovisningstillfället, enligt sammanfattningen nedan: • Alla fordringar som inte är kreditförsämrade vid det första redovisningstillfället klassificeras i ”Steg 1” , och Hoist Finance kontrollerar kontinuerligt deras kreditrisk. • I ’’Steg 2’’ klassificeras kreditportföljer där en händelse har inträffat som har resulterat i en markant ökning av kreditrisken, men där krediten ännu inte betraktas som försämrad. Not 34, ’’Riskhantering’’ , specificerar kriterierna för händelser som leder till en betydande ökning av kreditrisken. • I ”Steg 3” klassificeras kreditförsämrade portföljer. Not 34 ”Riskhantering” beskriver kriterierna för att en fordring ska anses vara kreditförsämrad eller förfallen. För finansiella instrument i Steg 1 beräknas ECL till ett belopp som motsvarar andelen av förväntade kreditförluster över hela löptiden som följer av kreditförsämrande händelser under de kommande 12 månaderna. För instrument i Steg 2 och 3 beräknas ECL med utgångspunkt i förväntade kreditförluster över hela löptiden. De metoder som Hoist Finance använder sig av för att modellera ECL beskrivs i noterna. Bortskrivningar För förvärvade kreditportföljer kommer Hoist Finance att helt eller delvis ta bort kreditportföljer från balansräkningen när det inte finns några rimliga förväntningar på återvinning. Indikationer för när det inte finns några rimliga förväntningar på återvinning kan vara: (i) indrivning upphör, (ii) säkerheter realiseras, (iii) antalet dagar efter utgången tidsfrist och antalet dagar sedan den senaste inbetalningen mottogs (används inte enskilt), och (iv) plötsligt förändrad gäldenärstatus som indikerar oförmåga att leva upp till någon av de avtalsreglerade skyldigheterna. Oidentifierade intäkter och betalningar Koncernen erhåller stora volymer betalningar från låntagare. Det finns fall då avsändarens referensinformation saknas eller inte stämmer, vilket gör det svårt att fördela betalningen rätt. Det händer också att betalningar erhålls för redan slutamorterade kreditportföljer. I sådana fall görs en rimlig sökning och ett försök att kontakta betalningsavsändaren. De oidentifierade betalning - arna behandlas som övriga skulder. Beloppen intäktsförs efter ett bestämt tidsintervall. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt total - resultat värderas till verkligt värde med tillägg för transaktions - kostnader. De finansiella tillgångarna som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat är belåningsbara stadsskuldsförbindelser samt obligationer och andra värdepapper som innehas i Hoist Finance likviditetsportfölj. Dessa tillgångar innehas i en affärsmodell vars mål är att realisera tillgångarna genom att både erhålla de avtals- enliga kassaflödena samt genom försäljning. Det innebär att till - gångarna löpande värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat där de ackumulerade orealiserade värdeförändringarna redovisas i verkligt värde-reserven. Ränteintäkter redovisas i räntenettot i resultaträkningen enligt effektivräntemetoden. I de fall en försälj - ning görs av en tillgång i denna kategori, redovisas en omklassifi - cering av det tidigare orealiserade resultatet från övrigt total- resultat till resultatet och redovisas där på raden ”Nettoresultat av finansiella transaktioner”. Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen värderas till verkligt värde exklusive transak - tionskostnader. De finansiella tillgångar som koncernen redovisar till verkligt värde via resultatet är derivat med positiva värden, "Saminvesteringar" samt "Utlåning till allmänheten". Dessa tillgångar redovisas till verkligt värde via resultaträkningen då kassaflödena inte endast bedöms utgöra betalning av kapitalbelopp och ränta. De finansiella skulder som redovisas till verkligt värde i resultatet är derivat med negativa värden. Derivat redovisas först till verkligt värde vid den tidpunkt som ett derivatavtal ingås och värderas därefter till det verkliga värdet per varje rapportperiods slut. I resultatposten ”Netto- resultat av finansiella transaktioner” redovisas förändringar i verkligt värde. Beräkning av verkligt värde Verkligt värde för finansiella tillgångar som handlas på en aktiv marknad (nivå 1) bestäms för finansiella tillgångar utifrån den aktuella köpkursen. De tillgångar som värderas till verkligt värde i balansräkningen och som handlas på en aktiv marknad utgörs av investeringar i belåningsbara statsskuldsförbindelser och obligationer och andra värdepapper. Finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad men där en värderingsteknisk kan användas med observerbar marknadsinformation som indata (nivå 2), består av valuta- och räntederivat. Finansiella instrument ===== SIDA 102 ===== 102 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation som har liten eller ingen marknadsaktivitet värderas till verkligt värde med hjälp av icke observerbar indata (nivå 3), vilka består av innehav av värdepapper i uppsatta strukturerade företag (Special purpose vehicles) som innehas tillsammans med tredjepart (så kallade saminvesteringar). När tillgångar och skulder har motverkande marknadsrisker används mittkursen för att fastställa verkligt värde. Se not 15 ”Finansiella instrument”. Återtagen egendom Återtagen egendom är egendom som tagits över för skydd av fordran. Hoist Finance avstår i vissa fall från en lånefordran och övertar i stället egendom som ställts som säkerhet för lånet. Återtagen egendom kan bestå av exempelvis finansiella tillgångar, fastigheter och andra materiella tillgångar. Återtagna tillgångar redovisas under samma tillgångspost som egendom av motsva - rande slag som förvärvats på annat sätt. Återtagen egendom som består av materiella tillgångar redovisas som varulager enligt IAS 2 och värderas vid det första redovisningstillfället till verkligt värde. Det verkliga värdet vid det första redovisningstillfället blir tillgång - ens anskaffningsvärde eller upplupna anskaffningsvärde beroende på vad som är tillämpligt. Den efterföljande värderingen sker enligt den princip som gäller för respektive tillgångsslag, med undantag för nedskrivning av återtagna materiella anläggningstillgångar som redovisas som ”Avyttringsvinster/förluster” i stället för som ”Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggnings- tillgångar”. Syftet är att bättre spegla den likartade karaktären mellan nedskrivning av tillgångar som övertagits för att skydda fordringar och kreditförluster Modifiering av finansiella tillgångar och skulder För förvärvade kreditportföljer och finansiella skulder kan Hoist Finance omförhandla eller på annat sätt modifiera ett avtalat kas - saflöde. När detta händer bedömer Hoist Finance om de nya vill- koren skiljer sig från de ursprungliga villkoren på ett väsentligt sätt. I denna bedömning tas hänsyn till bland annat följande faktorer: • Förändringar i ränta i den valuta i vilken lånet är utställt • Förlängning av låneperioden eller ändringar i betalningsplanen • Användning av en säkerhet eller andra kreditförbättrande åtgärder som påverkar kreditrisken associerad med lånet. Om villkoren skiljer sig åt på ett väsentligt sätt tar Hoist Finance bort den ursprungliga fordringen/skulden från balansräkningen och redovisar en ny fordring/skuld till verkligt värde enligt de nya avtalsreglerade villkoren, och ett nytt värde för effektivränta be - räknas. Skillnaden i redovisat bruttovärde redovisas i resultaträk - ningen som vinst eller förlust som uppkommer vid borttagande från balansräkningen. Om skillnaden mellan villkoren inte bedöms som väsentlig leder modifieringarna inte till att den ursprungliga fordringen/skulden tas bort från balansräkningen. Hoist Finance räknar om det redovisade bruttovärdet med utgångspunkt i fordringens/skuldens reviderade framtida kassaflöden och redovisar en vinst eller förlustmodifiering i resultaträkningen under ”Nettoresultat av finansiella transaktio - ner”. Det nya redovisade bruttovärdet beräknas genom att diskon - tera de modifierade framtida kassaflödena med den ursprungliga effektivräntan som fastställts av Hoist Finance vid det första redovisningstillfället. En förändring i avtalsreglerade kassaflöden för förvärvade icke kreditförsämrade kreditportföljer betraktas som en utlösande faktor för förfall om modifieringen ger upphov till en minskning i fordran som är större än 1 procent. Det innebär att dessa kredit - portföljer kommer att betraktas som kreditförsämrade och därmed klassificeras i Steg 3 där kreditförlustreserven beräknas för åter - stoden av löptiden. 7 . Säkringsredovisning Koncernen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 och IAS 39. Derivat används för att ekonomiskt säkerställa (med syfte att neutralisera) de eventuella risker för ränte- och valutakursexpone - ringar som koncernen är utsatt för. Koncernen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 när valuta - derivat eller skulder i utländsk valuta säkrar en nettoinvestering i en utlandsverksamhet. Koncernen tillämpar även EU:s carve-out version av IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och vär - dering när det gäller portföljsäkring av verkligt värde avseende ränterisk för icke säkrade kreditportföljer. När säkringsredovisning av nettoinvestering i en utlandsverksam - het tillämpas redovisas förändringen i verkligt värde på säkrings- instrumentet i övrigt totalresultat och ackumuleras (liksom omräk - ningseffekten av nettoinvesteringarna) i omräkningsreserven. Den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen under posten ”Nettoresultat av finansiella transaktioner”. När portföljsäkring av ränterisk tillämpas redovisas förändringen i verkligt värde på säkringsinstrumentet i resultaträkningen, tillsammans med föränd - ringen i verkligt värde på den säkrade risken i den säkrade posten (som i detta fall utgörs av NPL -portföljer i olika valutor). Båda ef - fekterna redovisas under posten ”Nettoresultat av finansiella trans - aktioner”, där även den ineffektiva delen av säkringen redovisas. För övriga derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas, redovisas förändringar i verkligt värde under posten ”Nettoresultat av finansiella transaktioner”. För kvalitativa upplysningar kring koncernens hantering av marknadsrisk, se not 34 ”Riskhantering”. Kvantitativa upplysningar av koncernens derivatinstrument för säkringsändamål finns i not 16 ”Derivatinstrument”. 8. Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar är identifierbara, icke-monetära tillgångar som inte har fysisk form och är under Hoist Finance kontroll. Aktiverade utgifter för IT-utveckling Utgifter för IT-utveckling och underhåll kostnadsförs normalt när de uppstår. Dock aktiveras utgifter för programvaruutveckling som kan knytas till identifierbara tillgångar där koncernen har betydande inflytande och där tillgången har ett förväntat ekonomiskt värde. Förbättringar av tidigare utvecklad programvara redovisas också som tillgångar i den utsträckning ytterligare funktioner implementeras. IT-utvecklingskostnader som aktiveras skrivs av över dess använd- ningsperiod, upp till sju år, och redovisas till anskaffningsvärdet minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Underhållskostnader kostnadsförs löpande. Om egenutvecklade utgifter aktiveras förs motsvarande belopp från fritt till bundet eget kapital i moderbolaget Nedskrivningar Nedskrivningsprövning görs årligen för att bedöma eventuell värdeminskning av tillgångar. Återvinningsvärde beräknas årligen för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämda användningsperioder. Nedskrivningar redovisas om tillgångens värde överstiger dess återvinningsvärde och bokförs via resultat- ===== SIDA 103 ===== 103 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation räkningen. Återförsäljning och nyttjandevärde används för att beräkna återvinningsvärdet, med nyttjandevärde beräknat genom diskontering av framtida kassaflöden. Nedskrivningar av goodwill återförs inte medan andra tillgångar kan återföras om det sker ändringar i antagandena som låg till grund för återvinningsvärdet. 9. Intäkter och kostnader Ränteintäkter Ränteintäkterna inkluderar intäkter från effektivräntemetoden för förvärvade kreditportföljer, utlåning till kreditinstitut, investe - ringar i belåningsbara statsskuldsförbindelser, obligationer och andra värdepapper, tillsammans med ränteintäkter och tillgångar som värderas till verkligt värde. För kreditförsämrade portföljer används den ursprungliga kreditjusterade effektiva räntan och portföljens ackumulerade anskaffningsvärde vid periodens början som bas för ränteintäkterna. Ränteintäkter för andra finansiella instrument baseras på den ursprungliga effektiva räntan och instrumentets bruttovärde vid periodens början. Om en tillgång är kreditförsämrad, beräknas dock ränteintäkten baserat på det ackumulerade anskaffningsvärdet, vilket är nettobeloppet av bruttovärdet och förlustreserven för förväntade kreditförluster. Nedskrivningsvinster/-förluster Resultatposten består av förändringar i förlustreserv avseende ”Förvärvade kreditportföljer”. I förekommande fall inkluderas även modifieringsvinster/-förluster hänförliga till ”Förvärvade kredit - portföljer”. Posten består även av förlustreserv avseende andra finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Inom denna post kan såväl positiva som negativa omvärderingar rapporteras. Om det inte finns några rimliga förväntningar på att återvinna kvarstående fordringar i en portfölj, redovisas en konsta - terad nedskrivning och det bokförda värdet på tillgången tas bort från balansräkningen. Inom ”Nedskrivningsvinster/-förluster” redovisas även nettot mellan faktisk återbetalning och prognostiserad återbetalning som nettovinst eller nettoförlust. 10. Ersättningar till anställda All form av ersättning till anställda som kompensation för utförda tjänster utgör ersättning till anställda. Pensioner Koncernens bolag har olika pensionsplaner. Vanligen finansieras pensionsplanerna genom inbetalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder och fastställs med återkommande aktuariella beräkningar. Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer: • Normalt anger förmånsbestämda planer ett pensionsbelopp som den anställde erhåller vid pensionering, vanligen beroende på en eller flera faktorer som ålder, antal tjänsteår och lön. • En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fastställda avgifter till ett separat företag. Koncernen har ingen legal eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter, vad gäller avgiftsbaserade planer, om detta företag inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänför sig till anställdas tjänstgöring under den innevarande perioden och tidigare perioder. Den skuld som redovisas i koncernbalansräkningen med avseende på förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmåns - bestämda förpliktelsen per balansdagen minus förvaltningstillgång - arnas verkliga värde. Den förmånsbestämda förpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så kallade ”Projected Unit Credit Method”. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden genom användning av räntesatsen på förstklassiga företagsobligationer, noterade i samma valuta som ersättningarna ska betalas i och vars löptider ungefärligen motsvarar löptiderna för den aktuella pensionsskulden. Räntekostnaden/intäkten netto på den förmånsbestämda för - pliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under räntenettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskon - teringen av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångs - begränsningar. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet (”Personakostnader”). Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av effekter tillgångsbegränsningar (exklusive ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt total- resultat. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter: • när ändringen i planen eller reduceringen inträffar, eller • när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsägning. Ändringarna/reduceringarna redovisas som personalkostnader direkt i årets resultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen/tillgången. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/tillgången. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonde - rade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat. För avgiftsbestämda planer betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsplaner på obligatorisk, avtalad eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförplik - telser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som kost - nader för ersättningar till anställda när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång till den del kontant återbetalning eller en minskning av framtida avgifter är möjlig. 11. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen såvida inte den under - liggande transaktionen redovisas direkt i eget kapital eller i övrigt totalresultat. Då redovisas även den hänförliga skatteeffekten i eget kapital respektive i övrigt totalresultat. Aktuell skatt avser den förväntade skatten på årets beskattningsbara inkomst, med tillämpning av de skattesatser som gäller på balansdagen inklusive justeringar för aktuell skatt som kan hänföras till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden som utgår från temporära skillnader mellan tillgångarnas och skuldernas redovisade värden och dess skattemässiga värde. ===== SIDA 104 ===== 104 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Värderingen av uppskjuten skatt bygger på hur tillgångarnas eller skuldernas redovisade värden väntas bli realiserade eller reglera - de. Uppskjuten skatt beräknas genom tillämpning av de skattesat - ser och skatteregler som är fastställda eller i princip fastställda på balansdagen. Uppskjutna skattefordringar från avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas enbart om det anses sannolikt att dessa kommer att utnyttjas inom en överskådlig framtid. Värdet på uppskjutna skattefordringar minskas när dessa utnyttjas eller när det inte längre anses sannolikt att de kan utnyttjas. I resultatposten ”Skatt” redovisas aktuell skatt, uppskjuten skatt, skatt avseende tidigare år och övriga skatter. 12. Eget kapital När ett finansiellt instrument emitteras i koncernen redovisas detta som finansiell skuld eller som eget kapitalinstrument, i enlighet med den ekonomiska innebörden av de villkor som gäller för instrumen - tet. Som skuld redovisas därmed sådana instrument, eller delar av instrument, där bolaget har en oåterkallelig skyldighet att erlägga kontanter. Emitterade finansiella instrument där bolaget inte har en oåterkallelig skyldighet att erlägga kontant betalning av ränta, respektive nominellt belopp, redovisas som eget kapital. Avkastningen till investerare redovisas som utdelning över eget kapital för eget kapitalinstrument respektive som räntekostnad i resultatet för de instrument som klassificerats som skuldinstrument. 13. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen innefattar förändringar i likvida medel. Kon - cernens likvida medel består av kassa, belåningsbara statsskulds - förbindelser som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktua - tioner och disponibel utlåning till kreditinstitut. Kassaflödet delas upp i kassaflöde från den löpande verksamheten, investeringsverk - samheten och finansieringsverksamheten. Kassaflöden redovisas med hjälp av den indirekta metoden. Kassaflöde från investeringsverksamheten innefattar endast faktiska utbetalningar för investeringar under året. Utländska dotterbolags transaktioner räknas om i kassaflödes- analysen till periodens genomsnittskurs. Förvärvade och avyttrade dotterbolag redovisas som kassaflöde från investeringsverksam - heten, netto, efter avdrag för likvida medel i det förvärvade eller avyttrade bolaget. För förvärvade och avyttrade dotterbolag som innehar kreditportföljer redovisas förvärvade och avyttrade kredit - portföljer i den löpande verksamheten. 14. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt (1995:1559) Lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för Finansiell rapporterings rekommendation, Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats. RFR 2 kräver att moder - bolaget använder samma redovisningsprinciper som koncernen, till exempel IFRS, i den utsträckning detta medges enligt svensk redovisningslagstiftning. Undantaget i RFR 2 tillämpas dock av - seende garantiavtal till förmån för dotterbolag och redovisning av leasingavtal. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings - principer framgår nedan. Rubriceringar i räkningar följer ÅRKL och Finansinspektionens före - skrifter, varför de i vissa fall avviker från rubriceringar i koncernens räkningar. 14.1 Uppskrivningsfond Reglerna för uppskrivningsfond gäller även finansiella anlägg - ningstillgångar klassificerade som köpta eller utgivna kreditför - sämrade portföljer. Om moderbolaget gör en ny bedömning som leder till en uppjustering av framtida kassaflöden jämfört med de kassaflöden som låg till grund för beräkningen av effektivräntan vid anskaffningstidpunkten, ska dessa uppskrivningar redovisas i en uppskrivningsfond inom bundet kapital. Omföringen får härmed effekt på utdelningsbara medel, till dess att uppjusterade kassa - flöden realiseras eller minskas, och belopp i uppskrivningsfonden återförs. Uppskrivningarna och dess återföringar påverkar inte resultatet. I moderbolaget redovisas nuvärdet av uppjusterad del av framtida kassaflöden i uppskrivningsfond, avseende förvärvade kreditförsämrade portföljer utan säkerhet enligt kollektiv värdering. Uppskrivning får även göras på övriga anläggningstillgångar som har ett bestående värde som väsentligt överstiger bokfört värde. 14.2 Säkringsredovisning Moderbolaget tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 och IAS 39 Moderbolaget tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 av verkligt värde på aktier i utländska dotterbolag. Valutakurser påverkar det redovisade värdet på andelar i dotterbolag. Utöver detta tillämpas även portföljsäkring av ränterisk, där förändringen i verkligt värde på säkringsinstrumentet redovisas i resultat- räkningen, tillsammans med förändringen i verkligt värde på den säkrade posten (som i detta fall utgörs av NPL -portföljer i olika valutor). Båda effekterna redovisas under posten ”Nettoresultat av finansiella transaktioner”, där även den ineffektiva delen av säkringen redovisas. 14.3 Pensioner I moderbolaget sker beräkning av kalkylmässig pensionskostnad enligt Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter. Det innebär framförallt skillnader i fråga om hur diskonteringsräntan fastställs och att beräkningen av framtida för - pliktelse inte tar hänsyn till antaganden om framtida löneökningar jämfört med koncernen. Redovisad nettokostnad för pensioner be - räknas som summan av utbetalda pensioner och pensionspremier. ===== SIDA 105 ===== 105 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 2 Valutakurser Not 3 Segmentsrapportering MSEK 2025 2024 1 EUR = SEK Resultaträkningen (genomsnitt) 11,0628 11,4326 Balansräkningen (vid periodens slut) 10,8179 11,4865 1 GBP = SEK Resultaträkningen (genomsnitt) 12,9178 13,5184 Balansräkningen (vid periodens slut) 12,4173 13,8475 1 PLN = SEK Resultaträkningen (genomsnitt) 2,6098 2,6553 Balansräkningen (vid periodens slut) 2,5597 2,6929 1 RON = SEK Resultaträkningen (genomsnitt) 2,1945 2,2991 Balansräkningen (vid periodens slut) 2,1225 2,3081 Rörelsesegment Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verk- ställande ledningen följer upp verksamheten.  Unsecured har totalansvar för icke-säkerställda förfallna fordringar. Unsecured driver omställningen från analog till digital skuldhante - ring och samverkar med nationella marknader och andra verksam - hetsområden för att säkerställa Hoist Finance digitala bransch - ledarskap. Vidare ingår de kontakttjänster som tillhandahålls för icke-säkerställda förfallna fordringar. Secured har totalansvar för säkerställda förfallna fordringar vilket inkluderar återbetalning, kontaktcenter och hantering av säker- heter. Dessutom ingår de icke kreditförsämrade kreditportföljerna i detta segment då även de har säkerheter kopplade till fordran. Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader. Räntekostnader ingår i ränte - nettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av kreditportföljer relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internpris - satta redovisas under koncerngemensamt.  Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena. Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet. Koncerngemensamt avser intäkter och kostnader från: • Plattformar, kostnaden för verksamheten i den faktiska marknaden, • Portföljförvaltning, kostnaden för det team som aktivt jobbar för att både förvärva och avyttra portföljer samt • Centrala funktioner, intäkter och kostnader för koncernens gemensamma finansiella transaktioner, kostnader för inlåning från allmänheten och övriga rörelseintäkter. Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av total investerings - portfölj, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelse segment. ===== SIDA 106 ===== 106 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 3 Segmentsrapportering, forts. Resultaträkning, 2025 MSEK Unsecured Secured Koncern- gemensamt Koncern Summa rörelseintäkter 2 847 1 468 90 4 405 Räntenetto 2 380 1 290 25 3 695 varav räntekostnader –858 –367 –713 –1 938 Nedskrivningsvinster/-förluster 329 167 0 496 varav realiserad återbetalning gentemot förväntan 368 582 – 950 varav portföljomvärderingar –39 –416 – –453 Avyttringsvinster/-förluster 118 11 – 129 Intäkter avseende arvoden och provisioner 18 – – 18 Nettoresultat av finansiella transaktioner – – 2 2 Övriga rörelseintäkter 2 – 63 65 Rörelsekostnader Direkt kostnader 1) –1 429 –464 – –1 892 Indirekta kostnader 1) – – –1 033 –1 033 Summa rörelsekostnader –1 429 –464 –1 033 –2 926 Resultat från andelar i joint venture 5 – – 5 Resultat före skatt 1 423 1 004 –943 1 484 Nyckeltal 2) Total investeringsportfölj 20 279 11 074 2 003 33 356 Återbetalt belopp 6 752 3 158 – 9 909 1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner, inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena. 2) För vidare förklaringar, se Definitioner. Resultaträkning, 2024 MSEK Unsecured Secured Koncern- gemensamt Koncern Summa rörelseintäkter 3 200 1 052 140 4 392 Räntenetto 2 422 1 050 95 3 567 varav räntekostnader –760 –291 –377 –1 428 Nedskrivningsvinster/-förluster 524 5 –2 527 varav realiserad återbetalning gentemot förväntan 437 707 – 1 144 varav portföljomvärderingar 87 –702 – –615 Avyttringsvinster/-förluster 179 –3 –2 174 Intäkter avseende arvoden och provisioner 75 – – 75 Nettoresultat av finansiella transaktioner – – 4 4 Övriga rörelseintäkter – – 46 46 Rörelsekostnader Direkt kostnader 1) –1 559 –360 – –1 919 Indirekta kostnader 1) – – –1 180 –1 180 Summa rörelsekostnader –1 559 –360 –1 180 –3 099 Resultat från andelar i joint venture 7 – – 7 Resultat före skatt 1 648 692 –1 040 1 300 Nyckeltal 2) Total investeringsportfölj 19 667 10 253 784 30 704 Återbetalt belopp 7 033 2 327 – 9 359 1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner, inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena. 2) För vidare förklaringar, se Definitioner. ===== SIDA 107 ===== 107 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 3 Segmentsrapportering, forts. Resultaträkning, 2025 MSEK Italien Tyskland Polen Frankrike Grekland Spanien Sverige Övriga länder 1) Centrala funktioner Elimine - ringar Koncernen Summa rörelseintäkter 900 325 1 120 243 480 789 118 569 873 –1 012 4 405 varav interna finansierings- kostnader –207 –183 –257 –110 –78 –174 –51 –162 1 222 – – Summa rörelsekostnader –432 –291 –334 –188 –284 –284 –29 –254 –830 – –2 926 Resultat från andelar i joint ventures – – – – 5 – – – 0 – 5 Resultat före skatt 468 34 786 55 201 505 89 315 43 –1 012 1 484 Nyckeltal Investeringsportfölj 5 412 5 446 4 933 3 477 2 823 4 894 1 264 5 107 – – 33 356 1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern, Storbritannien, Portugal samt den nyöppnade marknaden Finland. Geografisk information Uppställningen av geografisk information följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringen. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där de geografiska marknaderna belastas på basis av tillgångar i form av investeringsportföljen i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funk - tioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finan - siella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner. Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av investerings- portföljen, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per geografisk marknad. Resultaträkning, 2024 MSEK Italien Tyskland Polen Frankrike Grekland Spanien Sverige Övriga länder 1) Centrala funktioner Elimine- ringar Koncern Summa rörelseintäkter 1 090 456 685 228 545 696 133 468 5 067 –4 976 4 392 varav interna finansierings- kostnader –184 –144 –254 –85 –83 –154 –46 –102 –1 051 – – Summa rörelsekostnader –539 –297 –357 –169 –323 –334 –27 –252 –801 0 –3 099 Resultat från andelar i joint ventures – – 6 – 1 – – – – – 7 Resultat före skatt 551 159 334 59 224 363 105 216 4 265 –4 976 1 300 Nyckeltal Investeringsportfölj 5 657 4 575 4 744 3 378 2 571 4 897 1 263 3 620 – – 30 704 1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern samt Storbritannien. ===== SIDA 108 ===== 108 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 4 Räntenetto Not 5 Nedskrivningsvinster/-förluster Not 6 Intäkter avseende arvoden och provisioner Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Ränteintäkter Kreditportföljer beräknade enligt effektiv räntemetoden 4 896 4 523 2 080 1 925 Summa ränteintäkter kredit portföljer 4 896 4 523 2 080 1 925 Ränteintäkter räntebärande värdepapper till verkligt värde 172 45 505 207 Summa räntebärande värde - papper till verkligt värde 172 45 505 207 Ränteintäkter räntebärande värde papper, värderat till verkligt värde över övrigt totalresultat 498 161 498 161 Summa räntebärande värde - papper värderat till verkligt värde över övrigt total resultat 498 161 498 161 Utlåning till kreditinstitut 67 65 51 39 Obligationer och andra värdepapper – 201 – 201 Fordringar på koncernbolag – – 475 394 Summa övriga ränteintäkter 67 266 526 634 varav: ränteintäkter från finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffning- värde beräknade med effektiv ränte metod 4 963 4 588 2 606 2 358 Räntekostnader Inlåning från allmänheten –1 330 –977 –1 330 –977 varav kostnader för insättningsgarantin –88 –39 –88 –39 Emitterade värdepapper –335 –368 –300 –296 Efterställda skulder –157 –97 –157 –97 Derivat 9 75 9 75 Övriga räntekostnader –125 –61 –125 –58 Summa räntekostnader –1938 –1 428 –1 903 –1 353 varav: räntekostnader från finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde –1 947 –1 503 1 912 –1 428 Räntenetto 3 695 3 567 1 706 1 574 Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Portföljomvärderingar, kreditförsämrade portföljer –453 –615 –396 –353 Återbetalningsdifferenser, kreditförsämrade portföljer 954 1 144 90 334 Nedskrivningsvinster/- förluster, kreditförsämrade portföljer 501 529 –306 –19 Nedskrivningsvinster/förluster steg 1, icke-kreditförsämrade portföljer –6 0 –7 0 Nedskrivningsvinster/förluster steg 2, icke-kreditförsämrade portföljer 0 0 0 0 Nedskrivningsvinster/förluster steg 3, icke-kreditförsämrade portföljer 1 –1 1 2 Förväntade kreditförluster, övriga tillgångar 0 –1 –3 1 Nedskrivningsvinster/- förluster, icke- kreditförsämrade portföljer –5 –2 –9 3 Nedskrivningsvinster/- förluster 496 527 –315 –16 Intäkter avseende arvoden och provisioner avser intäkter från avtal med låntagare. Koncernen utför återbetalningstjänster via call centers för tredje part och merparten av låntagarna finns inom den finansiella sektorn. Enligt dessa kontrakt är koncernen berättigad till en ersättning motsvarande en fast procentsats av återbetalningen. Koncernen kan även ha rätt till bonusutbetalning om återbetal - ningarna för en period når en viss nivå. Ett kontrakt kan också innehålla en uppsägningsavgift. Merparten av avtalen har inget fastställt slut datum utan löper tills vidare. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Intäkter från servicing 18 75 15 10 Summa 18 75 15 10 Serviceintäkter för återstående prestationsåtaganden. Förväntade serviceintäkter för återstående löptid fördelat per år. MSEK 2026 2027 2028 2029 Intäkter från servicing 3 3 3 3 Summa 3 3 3 3 Intäkter från servicing i moderbolaget kommer från filialerna i Tyskland och Frankrike. Se not 3 ”Segmentrapportering” för intäkts - fördelning per segment. ===== SIDA 109 ===== 109 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 7 Nettoresultat av finansiella transaktioner Not 8 Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Valutakursförändring –216 –65 –237 –870 Vinster/Förluster från finansiella tillgångar hänförligt marknadsvärdeförändring från obligationer som måste värderas till verkligt värde via resultatet, netto 12 13 12 13 Vinster/Förluster från finansiella skulder hänförligt räntesäkringskontrakt som måste värderas till verkligt värde via resultatet, netto –38 23 –35 23 Vinster/Förluster från finansiella tillgångar hänförligt valutasäkringsinstrument som måste värderas till verkligt värde via resultatet, netto 225 35 225 35 Vinster/Förluster från finansiella skulder hänförligt valutasäkringsinstrument som måste värderas till verkligt värde via resultatet, netto –2 –5 –2 –5 Vinster/Förluster från finansiella skulder som måste värderas till verkligt värde via resultatet, netto – – – – Vinster/Förluster från finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde – 0 – 10 Vinster/Förluster från värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring 31 –16 –76 –31 Vinster/Förluster från finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde –13 –2 –13 0 Vinster/Förluster från värdeförändring på räntebärande värdepapper till verkligt värde 3 21 –38 28 Nettoresultat av finansiella transaktioner 2 4 –164 –797 Vinster/Förluster vid borttagandet av finansiella tillgångar värderade till upp lupet anskaffningsvärde 1) 129 174 13 11 Summa nettoresultat av finansiella transaktioner 131 178 –151 –786 1) Borttagande av icke kreditförsämrade portföljer där skulden återbetalats men amorteringarna ej motsvarat bokfört värde. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Koncerninterna intäkter – – 166 172 Övrigt 1) 65 45 11 4 Summa 65 45 177 176 1) Jämförelsetalen för moderbolaget har räknats om, då intäkter för servicing istället presenteras i not 6. Not 9 Personalkostnader Totala personalkostnader och arvoden 1) Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Löner och ersättningar 2) –672 –707 –399 –385 Varav löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare 3) –78 –80 –78 –39 Varav löner och andra ersättningar till övriga anställda –594 – 627 –320 –346 Pensionskostnader –28 –29 –29 –29 Varav förmånsbaserade planer – – – – Sociala avgifter –162 –169 –100 –96 Varav sociala avgifter till ledande befattningshavare –16 –16 –16 –16 Varav sociala avgifter till övriga anställda –145 –153 –84 –80 Övriga personalrelaterade kostnader –57 –79 –34 –33 Summa –919 –983 – 562 –543 1) I tabellen ingår även kostnader för avgångsvederlag och dylikt i samband med organisationsförändringar. 2) I beloppet ingår fast och rörlig ersättning. 3) Ledande befattningshavare inkluderar styrelse, verkställande direktör tillika koncernchef samt koncernledning. Ledande befattningshavare under året har innefattat 17 (14) individer, varav styrelsen 6 (6) och VD 1 (1). ===== SIDA 110 ===== 110 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Pensionsförmåner och andra förmåner Pensioner och försäkringar erbjuds enligt nationella lagar, bestäm - melser och marknadspraxis i form av antingen kollektivavtalade eller företagsspecifika planer, eller en kombination av dessa två. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspre - mierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga ersättningen. Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. För andra förmåner gäller att de ska vara konkurrens- kraftiga vid jämförelse med andra likvärdiga aktörer i respektive land. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den fasta årliga ersättningen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än de svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över- gripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Sign-on bonus Ersättning vid nyanställning, så kallad ”sign-on bonus”, erbjuds endast i exceptionella fall och då enbart för att ersätta utebliven rörlig ersättning i tidigare anställningskontrakt. Ersättningen ska utbetalas samma år som anställningen startar. Beslut om excep- tionella fall ska följa den beslutsprocess som gäller för rörlig ersättning. Lån Det är inte tillåtet att ge lån till ledande befattningshavare. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt- linjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid Not 9 Personalkostnader, forts. Arvode till styrelsen och koncernledningen Godkända riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare, antagna vid årsstämman den 7 maj 2024. Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Hoist Finance AB (publ) (”Hoist Finance” eller ”Bolaget”). Med ledande befattningshavare förstås i detta sammanhang den verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen samt styrelse- ledamöter i den omfattning de erhåller ersättning utanför styrelse - uppdraget. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Ersättningen inom Hoist Finance ska uppmuntra ledande be - fattningshavare att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet samt ett agerande enligt Bolagets etiska kod och värdegrund. Vidare ska ersättningen utformas så att Hoist Finance kan attrahera, behålla och motivera medarbetare med rätt kompetens. Ersättningen ska uppmuntra goda prestationer, sunda beteenden och risktaganden som ligger i linje med förväntningarna från kunder och aktieägare. Hoist Finance affärsstrategi, lång- siktiga intressen och hållbarhetsarbete finns beskrivna på Bolagets webbsida, www.hoistfinance.com. Form av ersättning Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast ersättning, rörlig ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver oberoende av dessa riktlinjer besluta om exempelvis aktie- och aktiekurs- relaterade ersättningar. Fast ersättning Lönen ska vara köns- och åldersneutral och diskriminering får inte förekomma. Hoist Finance har ett helhetsperspektiv på ersättningar vilket innebär att alla ersättningskomponenter ska vägas in. Tyngdpunkten i ersättningen ska ligga på fast ersättning som grundar sig på ansvar och komplexitet i befattningen, aktuella marknadsvillkor samt individens prestation. Rörlig ersättning Rörlig ersättning till ledande befattningshavare inom Bolaget får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga ersättningen. Den rörliga ersättningen ska baseras på olika finansiella och icke- finansiella kriterier samt vara kopplad till koncernens respektive affärsenhetens resultat och individuella mål. Den har således en tydlig koppling till affärsstrategin och därmed till Bolagets långsik - tiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet. Den rörliga ersättningen ska beakta samtliga risker i Bolagets verksamhet och stå i proportion till koncernens intjäningsförmåga, kapitalkrav, resultat och finansiella ställning. Utbetalning av ersättning får inte motverka koncernens långsiktiga intressen. Utbetalning av rörlig ersättning är beroende av att den ledande befattningshavaren har följt interna regler och rutiner. Den ledande befattningshavaren får inte heller ha deltagit i eller varit ansvarig för någon åtgärd som har resulterat i betydande ekonomiska för - luster för koncernen eller den berörda affärsenheten. För ledande befattningshavare ska 51 procent av den rörliga er - sättningen skjutas upp under en period om minst tre år. Den rörliga ersättningen, inbegripet den ersättning som skjuts upp, ska endast betalas ut till den ledande befattningshavaren till den del det är försvarbart med hänsyn till koncernens finansiella situation och om det är motiverat enligt koncernens och den berörda affärsenhetens resultat samt den ledande befattningshavarens måluppfyllelse. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning ska kunna mätas under en period av ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet, respektive styrelsen ifråga om ersättning till den verkställande direktören, ansvarar för bedömningen. ===== SIDA 111 ===== 111 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 9 Personalkostnader, forts. har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts - underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt - ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer har antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar till bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersätt - ningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte den verk - ställande direktören eller andra personer i bolagsledningen i den mån de berörs av frågorna. Upphörande av anställning Vid uppsägning av anställningsavtal från koncernens sida gäller en maximal uppsägningstid om tolv månader. Ersättning till styrelsemedlemmar utanför styrelseuppdraget Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvo- deras för tjänster inom deras respektive kompetensområde, som inte utgör styrelsearbete. För dessa tjänster ska utgå ett mark - nadsmässigt arvode vilket ska godkännas av styrelsen. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Eftersom det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor ska även beslut om från gående av riktlinjerna beredas av ersättningsutskottet. Arvode till styrelsen 1) Koncernen och Moderbolaget TSEK 2025 2024 Styrelseordförande: Lars Wollung 2) 2 215 2 077 Övriga styrelseledamöter: Peter Zonabend 648 610 Bengt Edholm 1 048 990 Camilla Philipson Watz 759 752 Christopher Rees 1 258 1 182 Rickard Westlund 763 711 Summa 6 691 6 322 1) Av stämman beslutade styrelsearvode utgörs av fast årligt arvode samt ett fast årligt arvode för utskottsarbete, exklusive sociala avgifter. Arvode för dotterbolag har inte utgått i enlighet med beslut på bolagsstämma. Från årsstämman 16 maj 2018 erhåller samtliga ledamöter styrelsearvode som lön. 2) Varav 445 TSEK (434) avser arvode som ledamot i styrelseutskott. Löner och förmåner 1) Fakturerat arvode Fast lön Tilldelat värde LtIp Förmåner 2) Pensions- kostnad 3) Summa TSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Verkställande direktör: Harry Vranjes – – 8 224 8 000 8 224 8 000 313 280 2 467 2 336 19 228 18 616 Koncernledning: 16 (13) personer exklusive VD – 1 590 33 145 33 597 20 519 22 400 1 420 1 471 3 915 4 103 58 999 63 161 Summa – 1 590 41 369 41 597 28 743 30 400 1 733 1 751 6 382 6 439 78 227 81 777 1) Exklusive sociala avgifter. 2) Förmåner har medräknats till det skattepliktiga förmånsvärdet, exklusive sociala avgifter. Förmåner avser främst bil, bostads- och sjukvårdsförsäk - ringsförmåner och liknande förmåner i samband med utlandsstationering. 3) Beloppen avser pensionskostnader för ledande befattningshavare under året. Pensionskostnader består av under året kostnadsförda pensions- premier i avgiftsbestämda pensionsplaner (kostnader avseende tjänst- göring innevarande år och kostnader avseende tjänstgöring tidigare år samt regleringar, definierade i IAS 19). Av de totala pensionskostnaderna avser 100 procent avgiftsbestämda pensionsplaner. ===== SIDA 112 ===== 112 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 9 Personalkostnader, forts. Den rörliga ersättningen beräknas på utfallet av prestationsåret (kalenderår 2025). Av ersättningen ska 100 procent betalas kontant vilket faller under reglerna för IAS 19. 49 procent av den rörliga ersättningen betalas ut efter godkännande av årsredovisningen för 2025 och resterande delar skjuts upp så att 17 procent betalas ut år 2027, 2028 och 2029. Utbetalning av uppskjuten ersättning är villkorad av att deltagaren fortfarande är anställd i Hoist Finance vid tillfället för utbetalning, förutom i fall där den anställde har lämnat sin anställning pga. pension, dödsfall, långvarig sjukdom, eller andra vanliga undantag, då den anställde ska ha fortsatt rätt att erhålla den uppskjutna ersättningen. Arvode till styrelsen och koncernledningen Styrelse Vid årsstämman för Hoist Finance den 8 maj 2025 beslutades att arvodet till styrelsen utgår enligt följande: 1) TSEK Styrelseordförande 1 770 Styrelseledamot 588 Ordförande risk och revisionsutskottet 240 Ledamot risk och revisionsutskottet 150 Ordförande ersättningsutskottet 120 Ledamot ersättningsutskottet 60 Ordförande investeringsutskottet 280 Ledamot investeringsutskottet 175 Ordförande finansutskottet 250 Ledamot finansutskottet 150 1) För perioden fram till nästa årsstämma. Verkställande direktör Verkställande direktörens grundlön, långsiktigt kontantbaserat incitamentsprogram och anställningsvillkor i övrigt föreslås av styrelsens ersättningsutskott och fastställs av styrelsen. VD:s lön/ arvode uppgick 2025 till 8 224 TSEK (8 000). Utöver grundlönen uppgick det långsiktigt kontantbaserade incitamentsprogrammet 2025 till 8 224 TSEK. Värdet av VD:s förmåner uppgick under 2025 till 313 TSEK, avseende arbetslöshetsförsäkring, olycksfallsförsäk - ring och sjukvårdsförsäkring. Pension till verkställande direktör Pensionspremien för VD uppgick 2025 till 2 467 TSEK (2 336). Koncernledningen Styrelsens ersättningsutskott förbereder ändringar i ersättnings - nivåerna och utfallet av bonusprogram, liksom andra ändringar i ersättningsavtalen för medlemmar i koncernledningen, för beslut av styrelsen. Under 2025 har 3 (4) medlemmar i koncernledningen haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 100 procent av en fast årslön, 3(0) medlemmar har haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 75 procent av en fast årslön, 1 (1) medlem har haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 70 procent av en fast års - lön, 2 (0) medlemmar har haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 65 procent av en fast årslön, 1 (4) medlemmar har haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 60 procent av en fast årslön, 1 (1) medlem har haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 40 procent av en fast årslön, 1 (1) medlem har haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 35 procent av en fast årslön, och 4 (3) medlemmar har inte varit bonusberättigade. Förmånerna omfattar tjänstebil och sjukförsäkring. Koncernledningen bestod 31 december 2025 av 13 (13) personer exklusive VD. Uppsägningstid Uppsägningstiderna för medlemmarna i koncernledningen 31 december 2025 är för en person 12 månader, för en person 9 månader, för sju personer 6 månader och för fem personer 3 månader. Pension till koncernledningen Av medlemmarna i koncernledningen per årsskiftet har sex personer under året följt Hoist Finance ABs förutbestämda pensionsplan. Den fasta lönen utgör pensionsgrundande ersättning. Fyra medlemmar har ingen förutbestämd pensionsplan och övriga medlemmar har separata avtal med pensionsavsättning mellan 6–30 procent. Incitamentsprogram Den rörliga ersättningen till ledande befattningshavare består av ett kontantbaserat incitamentsprogram. Den rörliga ersätt - ningen ska beakta samtliga risker i bolagets verksamhet och stå i proportion till koncernens intjäningsförmåga, kapitalkrav, resultat, finansiella ställning samt individuella mål. ===== SIDA 113 ===== 113 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 9 Personalkostnader, forts. Medelantal anställda under året, Koncernen 2025 2024 Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Sverige 47 40 87 40 32 72 Tyskland 129 58 187 137 61 198 Frankrike 70 42 112 63 41 104 Belgien 1 0 1 2 0 2 Nederländerna 3 9 12 11 15 26 Storbritannien 16 57 73 14 48 62 Italien 116 88 203 217 112 329 Polen 217 118 335 232 116 349 Spanien 36 31 67 81 55 136 Grekland 2 10 12 2 9 11 Rumänien 25 3 28 76 16 91 Cypern 1 4 5 2 6 8 Portugal 1 0 1 1 0 1 Finland 0 0 1 – – – Luxemburg 0 0 0 – – – Totalt 664 460 1 124 878 511 1 388 Medelantal anställda beräknas utifrån antalet anställda (antal personer) under året. Koncernen har även konsulter kontrakterade. Antalet konsulter varierar under året beroende av behov. Under 2025 hade koncernen i genomsnitt 1 124 (1 388) medelantal anställda. Könsfördelning ledande befattningshavare      31 dec 2025      31 dec 2024 Kvinnor      Män      Kvinnor      Män Antal % Antal % Antal % Antal % Ledande befattningshavare 6 35 11 65 4 29 10 71 Styrelser 5 9 49 91 5 7 66 93 – varav moderbolaget 1 17 5 83 1 17 5 83 ===== SIDA 114 ===== 114 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 10 Övriga rörelsekostnader Not 11 Andelar i joint ventures Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Legala återbetalningar –479 –481 –164 –135 Övriga återbetalningar –816 –798 –438 –450 Totala återbetalningar –1 295 –1 279 –602 –585 Konsulttjänster –216 –325 –148 –184 Koncerninterna konsulttjänster – – –92 –148 Övriga koncerninterna kostnader – – –36 –43 IT-kostnader –182 –259 –52 –72 Telefonikostnader –4 –3 –2 –2 Lokalkostnader –33 –46 –47 –54 Resekostnader –16 –15 –11 –10 Bankavgifter –16 –12 –12 –8 Sälj- och marknadsförings - kostnader –9 –5 –7 –4 Övriga kostnader –164 –73 –120 –25 Totala övriga administrativa kostnader –640 –738 –527 –550 Summa övriga rörelsekostnader –1 935 –2 017 –1 129 –1 135 Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Revisionsarvode EY Revisionsuppdrag –12 –12 –7 –7 Revisionsrelaterade uppdrag –3 0 –3 0 Skatterelaterade tjänster 0 –3 0 –3 Summa –15 –15 –10 –10 Andelar i joint ventures härrör från Hoist Finance AB (publ) ägarandel (50 procent) i ”BEST III” samt ägarandel (33 procent) i PQH Single Special Liquidation S.A. BEST III, med säte i Gdynia, var en polsk avvecklingsfond (”closed-end fund”) avsedd för förvärv av enstaka kreditportföljer. Den ursprungliga investeringen uppgick till 40 MPLN (90 MSEK). Under 2024 löstes de sista fondandelarna i BEST III och bolaget likviderades 2025. Det grekiska bolaget ”PQH” förvärvades tillsammans med Qualco S.A. och PricewaterhouseCoopers Business Solutions S.A. PQH erbjuder rådgivningstjänster och har sitt säte i Aten. Koncernen MSEK 2025 2024 Andel av joint ventures resultat enligt kapital- andelsmetoden 0 7 Prestationsbaserad ersättning 5 – Ej realiserad vinst – – Valutakursdifferenser – – Totalt resultat 5 7 Moderbolaget MSEK 2025 2024 Kapitalvinst vid inlösen av fondandelar – 13 Prestationsbaserad ersättning 5 – Totalt resultat 5 13 Koncernen MSEK 2025 2024 Ingående balans 6 5 Inlösen fondandelar – –13 Andelar av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden – 7 Återföring av omräkningsdifferenser från eget kapital 0 7 Valutakursdifferenser 0 0 Utgående balans 6 6 BEST III MSEK 2025 2024 Tillgångar Kreditportföljer – – Kassa och bank – 0 Summa tillgångar – 0 Skulder Kortfristiga skulder – 0 Summa skulder – 0 Nettotillgångar – 0 Ränteintäkter – 14 Nedskrivningsvinster/-förluster – – Övriga kostnader – –3 Årets resultat – 11 PQH MSEK 2025 2024 Tillgångar Omsättningstillgångar 21 15 Kassa och bank 15 9 Summa tillgångar 36 24 Skulder Kortfristiga skulder 19 6 Summa skulder 19 6 Nettotillgångar 17 18 Ränteintäkter 75 55 Övriga kostnader –75 –52 Årets resultat 0 3 Det finns inte några eventualförpliktelser som härrör från koncer - nens intresse i detta joint venture. Inte heller har detta joint venture några eventualförpliktelser. Samtliga joint ventures konsolideras enligt kapitalandelsmetoden. ===== SIDA 115 ===== 115 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 12 Obeskattade reserver Periodiseringsfond Moderbolaget MSEK 2025 2024 Avsättning till periodiseringsfond 2018 – 75 Avsättning till periodiseringsfond 2019 – 55 Avsättning till periodiseringsfond 2020 – 43 Avsättning till periodiseringsfond 2021 – 28 Återföring av periodiseringsfond – –201 Utgående balans 31 dec – – Not 13 Skatt Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Aktuell skattekostnad/skatteintäkt Periodens skattekostnad/skatteintäkt –108 –231 –88 –75 Justering av skatt hänförligt till tidigare år 3 –86 4 –86 Summa –105 –317 –84 –161 Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader –240 30 –83 –5 Summa –240 30 –83 –5 Totalt redovisad skattekostnad –345 –287 –167 –166 Under 2025 redovisades 0 MSEK (0) aktuell skatt direkt i eget kapital i koncernen. I övrigt totalresultat i koncer - nen ingår skatt till ett värde på –61 MSEK (83) avseende skatt hänförligt till säkring av valutarisk i utlandsverk - samhet, orealiserade värdeförändringar obligationer och statsskuldsförbindelser för likviditetsportföljen samt omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner och omvärdering av ersättning efter avslutad anställning. Under 2025 redovisades 0 MSEK (0) aktuell skatt direkt i eget kapital i moderbolaget. I övrigt totalresultat i moderbolaget ingår skatt till ett värde på –7 MSEK (8) avseende skatt hänförligt till orealiserade värdeför - ändringar obligationer och statsskuldsförbindelser för likviditetsportföljen. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Resultat före skatt 1 484 1 300 727 1 481 Skatt beräknad med skattesats på 20,60% (skattesats i Sverige) –306 –268 –150 –305 Effekt av olika skattesatser i olika länder –8 18 – – Omvärdering uppskjutna skatter pga ändrad skattesats – –1 – – Ej skattepliktiga intäkter 45 112 54 941 Ej avdragsgilla kostnader –44 –99 –36 –720 Justeringar med avseende på tidigare år 3 –86 4 –86 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag – 1 – – Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt 5 33 – – Skatt hänförlig till skatte ärenden 1) – –9 – –9 Övrigt 2) –40 12 –39 13 Summa skattekostnad –345 –287 –167 –166 1) För mer information, se Förvaltningsberättelsen i avsnittet “Väsentliga risker och osäker - hetsfaktorer”. 2) Omvärderingseffekterna kopplade till vissa polska innehav har, i en uppdaterad bedöm - ning, ansetts orsaka temporära, inte permanenta, skillnader. Detta har gett upphov till justeringar som huvudsakligen förklarar beloppet. Effektiv skattesats i koncernen uppgick per 31 december 2025 till 23,3 procent (22,1). Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar 12 119 19 64 Uppskjutna skatteskulder –254 –117 –39 0 Summa –242 2 –20 64 ===== SIDA 116 ===== 116 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 13 Skatt, forts. Koncernen 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Ingående balans Omklassificering från tidigare år Resultat- räkning Omräknings - differ enser Utgående balans Ingående balans Omklassificering från tidigare år Resultat- räkning Omräknings - differ enser Utgående balans Förändring uppskjuten skatt Underskottsavdrag 49 – –19 –3 27 – – – – – Joint ventures 0 – –2 0 –2 – – – – – Obeskattade reserver 2 – 5 0 7 – – – – – Latent skatt kopplat till SPV på grund av temporära skillnader –115 – –98 – –213 – – – – – Övrigt 66 0 –126 –1 –61 64 0 –84 0 –20 Summa 2 0 –240 –4 –242 64 0 –84 0 –20 Koncernen 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Ingående balans Omklassificering från tidigare år Resultat- räkning Omräknings - differ enser Utgående balans Ingående balans Omklassificering från tidigare år Resultat- räkning Omräknings - differ enser Utgående balans Förändring uppskjuten skatt Underskottsavdrag 117 0 –69 1 49 87 – –87 – – Joint ventures 0 – 0 0 0 – – – – – Kreditportföljer 17 – –17 – 0 – – – – – Obeskattade reserver –43 2 43 0 2 – – – – – Latent skatt kopplat till SPV på grund av temporära skillnader –54 – –61 – –115 – – – – – Övrigt –50 -3 118 1 66 –20 –1 84 0 64 Summa –13 –1 14 2 2 67 –1 –3 0 64 Koncernens uppskjutna skattefordringar avseende förlustavdrag förväntas nyttjas i sin helhet under de närmsta åren. Skattemässiga underskottsavdrag redovisas som uppskjutna skattefordringar enbart i den mån realisering av hänförlig skatte - förmån är sannolik. Uppskjutna skattefordringar och -skulder nettoredovisas i de fall det finns legal kvittningsrätt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktuella skatteskulder och när de uppskjutna skatterna avser samma skattemyndighet. Koncernens kreditportföljer i bl.a. Italien och Polen ägs via struk - turer vilka, på koncernnivå, orsakar temporära skillnader mellan intäktsredovisning och beskattning som ger upphov till uppskjuten skatt. ===== SIDA 117 ===== 117 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 14 Resultat per aktie Antal utestående aktier Helår 2025 Helår 2024 Utfärdade aktier 1 januari 87 422 606 89 303 000 Nyemission – 1 551 997 Återköpta aktier – –3 432 391 Antal utestående aktier på balansdagen 87 422 606 87 422 606 Senast betalt, SEK 112,80 90,30 Börsvärde, MSEK 9 861 7 894 Genomsnittligt antal utestående aktier Helår 2025 Helår 2024 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning inklusive återköp 87 422 606 87 302 506 Vägt genomsnittligt antal aktier som ger upphov till utspädningseffekt till följd av nyemission – 36 938 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 87 422 606 87 339 444 Resultat MSEK Helår 2025 Helår 2024 Periodens resultat hänförligt till Hoist Finance aktieägare 1 014 879 Resultat använt vid beräkning av resultat per aktie 1 014 879 Resultat per aktie SEK Helår 2025 Helår 2024 Resultat per aktie före utspädning 11,59 10,07 Resultat per aktie efter utspädning 11,59 10,07 ===== SIDA 118 ===== 118 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 15 Finansiella instrument Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument 1) Koncernen 31 dec 2025 MSEK Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total ­ resultat Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via resultatet Säkrings­ instrument Upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Kassa – – – 0 0 0 Belåningsbara stats - skuldsförbindelser 16 158 – – – 16 158 16 158 Utlåning till kreditinstitut – – – 5 318 5 318 5 318 Utlåning till allmänheten – 293 – – 293 293 Kreditportföljer – – – 31 353 31 353 30 459 Obligationer och andra värdepapper 5 393 – – – 5 393 5 393 Saminvesteringar – 2 003 – – 2 003 2 003 Derivat – 225 411) – 266 266 Övriga finansiella tillgångar – 1 083 1 083 1 083 Summa 21 551 2 521 41 37 754 61 867 60 973 Inlåning från allmänheten – – – 42 756 42 756 42 563 Derivat – 2 2441) – 246 246 Emitterade värdepapper – – – 7 046 7 046 7 232 Efterställda skulder – – – 2 878 2 878 2 957 Övriga finansiella skulder – – – 2 333 2 333 2 333 Summa – 2 244 55 013 55 259 55 331 1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultatet samt via övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv. Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument 1) Koncernen 31 dec 2024 MSEK Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total ­ resultat Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via resultatet Säkrings­ instrument Upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Kassa – – – 0 0 0 Belåningsbara stats - skuldsförbindelser 9 837 – – – 9 837 9 837 Utlåning till kreditinstitut – – – 4 344 4 344 4 344 Utlåning till allmänheten – – – 0 0 0 Kreditportföljer – – – 29 920 29 920 28 801 Obligationer och andra värdepapper 9 885 – – 9 885 9 885 Saminvesteringar – 784 – – 784 784 Derivat – 35 1081) – 143 143 Övriga finansiella tillgångar – – – 919 919 919 Summa 19 722 819 108 35 183 55 832 54 713 Inlåning från allmänheten – – – 40 190 40 190 39 556 Derivat – 5 3241) – 329 329 Emitterade värdepapper – – – 5 023 5 023 5 158 Efterställda skulder – – – 1 934 1 934 1 986 Övriga finansiella skulder – – – 2 197 2 197 2 197 Summa – 5 324 49 344 49 673 49 226 1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultatet samt via övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv. ===== SIDA 119 ===== 119 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 15 Finansiella instrument, forts. Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total ­ resultat Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via resultatet Säkrings­ instrument Upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Kassa – – – 0 0 0 Belåningsbara statsskuldsförbindelser 16 158 – – – 16 158 16 158 Utlåning till kreditinstitut – – – 4 031 4 031 4 031 Utlåning till allmänheten – 293 – – 293 293 Kreditportföljer – – – 12 700 12 700 12 027 Kreditportföljer på koncernbolag – 9 – 7 752 7 761 7 905 Obligationer och andra värdepapper 5 393 – – – 5 393 5 393 Saminvesteringar – 5 489 – – 5 489 5 489 Derivat – 225 411) – 266 266 Övriga finansiella tillgångar – – – 711 711 711 Summa 21 551 6 016 41 25 194 52 802 52 273 Inlåning från allmänheten – – – 42 756 42 756 42 563 Derivat – 2 2441) – 246 246 Emitterade värdepapper – – – 6 919 6 919 7 125 Efterställda skulder – – – 2 878 2 878 2 957 Övriga finansiella skulder – – – 1 871 1 871 1 871 Summa – 2 244 54 424 54 670 54 762 1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultatet. Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total ­ resultat Tillgångar/ skulder redovisade till verkligt värde via resultatet Säkrings­ instrument Upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Kassa – – – 0 0 0 Belåningsbara statsskuldsförbindelser 9 837 – – – 9 837 9 837 Utlåning till kreditinstitut – – – 3 597 3 597 3 597 Utlåning till allmänheten – – – 0 0 0 Kreditportföljer – – – 12 637 12 637 12 637 Kreditportföljer på koncernbolag – 21 – 8 231 8 252 8 303 Obligationer och andra värdepapper 9 885 – – – 9 885 9 885 Saminvesteringar – 2 193 – – 2 193 2 193 Derivat – 35 1081) – 143 143 Övriga finansiella tillgångar – – – 659 659 659 Summa 19 722 2 249 108 25 124 47 203 46 464 Inlåning från allmänheten – – – 40 190 40 190 39 556 Derivat – 5 3241) – 329 329 Emitterade värdepapper – – – 4 675 4 675 4 811 Efterställda skulder – – – 1 934 1 934 1 986 Övriga finansiella skulder – – – 1 817 1 817 1 817 Summa – 5 324 48 616 48 945 48 499 1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultatet. ===== SIDA 120 ===== 120 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 15 Finansiella instrument, forts. Värderingar till verkligt värde Koncernen 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Belåningsbara statsskuldförbindelser 16 158 – – 16 158 16 158 – – 16 158 Kreditportföljer – – 30 459 30 459 – – 12 027 12 027 Obligationer och andra värdepapper 5 393 – 2 003 7 396 5 393 – 5 489 10 882 Kreditportföljer på koncernbolag 1) – – – – – – 9 9 Derivat – 266 – 266 – 266 – 266 Summa tillgångar 21 551 266 32 462 54 279 21 551 266 17 525 39 342 Inlåning från allmänheten 42 563 – – 42 563 42 563 – – 42 563 Derivat – 246 – 246 – 246 – 246 Emitterade värdepapper – 7 232 – 7 232 – 7 125 – 7 125 Efterställda skulder – 2 957 – 2 957 – 2 957 – 2 957 Summa skulder 42 563 10 435 – 52 998 42 563 10 328 – 52 891 1) Kreditportföljer på koncernbolag avser juniora obligationer emitterade av värdepapperiseringsbolag inom koncernen värderade till verkligt värde. Koncernen 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Belåningsbara statsskuldförbindelser 9 837 – – 9 837 9 837 – – 9 837 Kreditportföljer – – 28 801 28 801 – – 11 845 11 845 Obligationer och andra värdepapper 9 885 – 784 10 669 9 885 – 2 193 12 078 Kreditportföljer på koncernbolag 1) – – – – – – 21 21 Derivat – 143 – 143 – 143 – 143 Summa tillgångar 19 722 143 29 585 49 450 19 722 143 14 059 33 924 Inlåning från allmänheten 39 556 – – 39 556 39 556 – – 39 556 Derivat – 329 – 329 – 329 – 329 Emitterade värdepapper – 5 158 – 5 158 – 4 811 – 4 811 Efterställda skulder – 1 986 – 1 986 – 1 986 – 1 986 Summa skulder 39 556 7 473 – 47 029 39 556 7 126 – 46 682 1) Kreditportföljer på koncernbolag avser juniora obligationer emitterade av värdepapperiseringsbolag inom koncernen värderade till verkligt värde. Värderingar till verkligt värde Koncernen När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, an - vänder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande: Nivå 1) Noterade kurser (ojusterade) på en aktiv marknad för identiska instrument. Nivå 2) Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte ingår i Nivå 1. Denna kategori inkluderar instrument som värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbara på marknaden. Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen. Verkligt värde av kreditportföljer beräknas genom att framtida förväntade kassa- flöden diskonteras med genomsnitts-effektivräntan för de senaste 24 månadernas köpta kreditportföljer i varje jurisdiktion. Verkligt värde av värdepapper i strukturerade bolag beräknas genom att framtida förväntade kassaflöden diskonteras med marknadsräntan. ===== SIDA 121 ===== 121 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 15 Finansiella instrument, forts. För kreditportföljer beskrivs värderingsteknik, väsentliga indata samt värderingens känslighet för förändringar i väsentliga indata i redovisningsprinciperna. Derivat som används för säkring, se not 16 ”Derivatinstrument”, har modellvärderats med indata i form av handlade kurser för ränta och valuta. Belåningsbara statsskuldsförbindelser och Obligationer och andra räntepapper är värderade utifrån handlade kurser. Verkligt värde på skulder i form av emitterade obligationer och andra efterställda skulder har fastställts med avseende på obser - verbara marknadspriser från externa marknadsaktörer/marknads - platser. I de fall det finns fler än ett marknadspris fastställs verkligt värde som ett aritmetiskt medelvärde av marknadspriserna. Då inga observerbara marknadspriser funnits för junior obligation har det verkliga värdet beräknats utifrån en avkastningsvärdeansats. Redovisat värde för kundfordringar och leverantörsskulder antas vara approximationer av verkligt värde. Verkligt värde på kortfristiga lån motsvarar deras redovisade värde, eftersom effekten av diskon - tering inte är betydande. Innehav i nivå 3 som består av obligationer och andra värdepapper innehåller notes som är värderade till verkligt värde. Innehav av notes värderas med värderingsmodell som bygger på icke observerbara indata. Koncernen 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 Ingående balans 784 2 193 Årets investeringar 1 306 3 464 Avyttringar – –29 Omvärdering 34 69 Varav orealiserade värdeförändringar 27 –44 Omräkningsdifferenser och övrigt –121 –208 Utgående balans 2 003 5 489 En förändring i icke observerbara indata bedöms ej föranleda betydande högre eller lägre värdering av innehaven i nivå 3 varför någon känslighetsanalys ej lämnas. Koncernen 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 Ingående balans – – Årets investeringar 629 2 031 Avyttringar – – Omvärdering 21 28 Varav orealiserade värdeförändringar 0 7 Omräkningsdifferenser och övrigt 134 134 Utgående balans 784 2 193 ===== SIDA 122 ===== 122 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 16 Derivatinstrument Derivatinstrument för handelsändamål Koncernen 31 dec 2025 Nominellt belopp/löptid MSEK Upp till 1 år 1­5 år >5 år Nominellt belopp Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Valutarelaterade kontrakt Terminer 17 492 – – 17 492 225 –2 Summa 17 492 – – 17 492 225 –2 MSEK Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Valutafördelning av marknadsvärde SEK – – EUR 188 –2 GBP 36 0 PLN 1 – RON 0 – Summa 225 –2 Derivatinstrument för säkringsredovisning Koncernen 31 dec 2025 Nominellt belopp/löptid MSEK Upp till 1 år 1­5 år >5 år Nominellt belopp Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Ränterelaterade kontrakt Swappar 495 2 887 4 184 7 565 9 –178 Valutarelaterade kontrakt Terminer 7 809 – – 7 809 19 –52 Summa 8304 2 887 4 184 15 375 28 –230 Koncernen 31 dec 2025 Genomsnittlig kurs MSEK Upp till 1 år 1­5 år >5 år Nominellt belopp Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Valutafördelning av marknadsvärde SEK/EUR 10,98 – –47 SEK/GBP 12,52 – –0 SEK/PLN 2,56 19 –4 Summa 19 –52 Koncernen säkrar löpande sina tillgångar i utländsk valuta. Per den 31 december 2025 hade koncernen exponeringar mot EUR, GBP, PLN samt RON varav EUR, GBP och PLN-exponeringar säkras med hjälp av valutaterminer. Alla utestående derivat värderas till verkligt värde. Vinster respektive förluster på derivatinstrument redovisas vid varje bokslut i resultaträkningen och vinster respektive förluster på derivatinstrument för säkringsredovisning redovisas vid varje bokslut i övrigt totalresultat. Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) tillämpar säkringsredo- visning av verkligt värde på aktier i dotterbolag samt andelar i joint ventures. Vinster respektive förluster på derivatinstrument för säkringsredovisning i moderbolaget redovisas vid varje bokslut inom aktier i dotterbolag samt andelar i joint ventures. Ytterligare information kring koncernens och moderbolagets hantering av säkringsredovisning finns i Redovisningsprinciperna avsnitt 7 och 14.2 ”Säkringsredovisning”. ===== SIDA 123 ===== 123 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 16 Derivatinstrument, forts. Derivatinstrument för handelsändamål Koncernen 31 dec 2024 Nominellt belopp/löptid MSEK Upp till 1 år 1­5 år >5 år Nominellt belopp Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Valutarelaterade kontrakt Terminer 7 359 – – 7 359 35 –5 Summa 7 359 – – 7 359 35 –5 MSEK Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Valutafördelning av marknadsvärde SEK – – EUR 24 –2 GBP – –3 PLN 11 – RON – – Summa 35 –5 Derivatinstrument för säkringsredovisning Koncernen 31 dec 2024 Nominellt belopp/löptid MSEK Upp till 1 år 1­5 år >5 år Nominellt belopp Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Ränterelaterade kontrakt Swappar 0 3 545 4 889 8 434 97 –213 Valutarelaterade kontrakt Terminer 7 569 – – 7 569 6 –106 Summa 7 569 3 545 4 889 16 003 103 –319 Koncernen 31 dec 2024 Genomsnittlig kurs MSEK Upp till 1 år 1­5 år >5 år Nominellt belopp Positiva marknadsvärden Negativa marknadsvärden Valutafördelning av marknadsvärde SEK/EUR 11,55 6 –47 SEK/GBP 13,79 0 0 SEK/PLN 2,64 0 –58 Summa 6 –106 ===== SIDA 124 ===== 124 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 16 Derivatinstrument, forts. Säkringsinstrument och effektivitet i säkring 2025 Koncernen Redovisat värde MSEK Nominellt belopp Tillgångar Skulder Rad i balansräkningen där säkringsinstrument inkluderas Förändringar i verkligt värde som använts för att värdera säkringsineffektivitet Värdeförändring avseende säkringsinstrumenten som redovisas i övrigt totalresultat Ineffektivitet redovisad i resultaträkningen Rad i resultaträkningen som redovisar säkringsineffektivitet Valutarelaterade kontrakt PLN– Derivat, positiva värden 1 290 – – Övriga tillgångar – – – Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 1 290 – – – – EUR –Derivat, negativa värden 2 913 – –47 Övriga skulder 183 183 – Nettoresultat av finansiella transaktioner GBP – Derivat, negativa värden 4 – 0 Övriga skulder –36 –36 – Nettoresultat av finansiella transaktioner PLN – Derivat, negativa värden 3 602 19 –4 Övriga skulder 115 115 – Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 6 519 19 –52 262 262 – Ränterelaterade kontrakt Swappar, positiva värden 1 481 22 – Övriga tillgångar 9 – – Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 1 481 22 – 9 – – Swappar, negativa värden 6 085 – –192 Övriga skulder –178 – – Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 6 085 – –192 –178 – – Säkringsinstrument och effektivitet i säkring 2024 Koncernen Redovisat värde MSEK Nominellt belopp Tillgångar Skulder Rad i balansräkningen där säkringsinstrument inkluderas Förändringar i verkligt värde som använts för att värdera säkringsineffektivitet Värdeförändring avseende säkringsinstrumenten som redovisas i övrigt totalresultat Ineffektivitet redovisad i resultaträkningen Rad i resultaträkningen som redovisar säkringsineffektivitet Valutarelaterade kontrakt EUR – Derivat, positiva värden 2 586 6 – Övriga tillgångar 0 0 – Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 2 568 6 – 0 0 – EUR –Derivat, negativa värden 1 549 – –47 Övriga skulder –84 –84 – Nettoresultat av finansiella transaktioner GBP – Derivat, negativa värden 30 – 0 Övriga skulder 16 16 – Nettoresultat av finansiella transaktioner PLN – Derivat, negativa värden 3 403 0 –59 Övriga skulder –298 –298 – Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 4 982 0 –106 –366 –366 – Ränterelaterade kontrakt Swappar, positiva värden 3 026 102 – Övriga tillgångar 97 – 0 Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 3 026 102 – 97 – 0 Swappar, negativa värden 5 408 – –218 Övriga skulder –213 – – Nettoresultat av finansiella transaktioner Summa 5 408 – –218 –213 – – ===== SIDA 125 ===== 125 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 16 Derivatinstrument, forts. Säkrade poster 2025 Koncernen MSEK Förändringar i värde som använts för att beräkna ineffektivitet för perioden Säkringsreserv Belopp som kvarstår i säkringsreserven från säkringsförhållanden där säkringsredovisning inte längre tillämpas Säkring av valutarisk i nettoinvestering i utlandsverksamhet EUR –183 –50 – GBP 30 –23 5 PLN –115 –1 385 – Summa –268 –1 459 5 Säkrade poster 2024 Koncernen MSEK Förändringar i värde som använts för att beräkna ineffektivitet för perioden Säkringsreserv Belopp som kvarstår i säkringsreserven från säkringsförhållanden där säkringsredovisning inte längre tillämpas Säkring av valutarisk i nettoinvestering i utlandsverksamhet EUR 81 –233 – GBP –16 13 – PLN 298 –1 501 – Summa 363 –1 721 – Koncernen MSEK Redovisat värde Ackumulerat justeringsbelopp av verkligt värdesäkring på den säkrade post Balanspost i vilken den säkrade posten ingår Värdeförändring under perioden som använts för att värdera ineffektivteten i säkringsinstrumen Portföljsäkring av ränterisk i NPL-portföljer Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring GBP 621 17 2 PLN 1 818 155 76 EUR 4 273 49 67 SEK 750 34 25 Summa 7 462 255 170 Koncernen MSEK Redovisat värde Ackumulerat justeringsbelopp av verkligt värdesäkring på den säkrade post Balanspost i vilken den säkrade posten ingår Värdeförändring under perioden som använts för att värdera ineffektivteten i säkringsinstrumen Portföljsäkring av ränterisk i NPL-portföljer Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring GBP 692 6 –10 PLN 2 397 48 –53 EUR 4 595 132 151 SEK 750 38 29 Summa 8 434 224 116 Moderbolaget Redovisat värde Ackumulerat justeringsbelopp av verkligt värdesäkring på den säkrade post MSEK Tillgångar Skulder Balanspost i vilken den säkrade posten ingår Värdeförändring under perioden som använts för att värdera ineffektivteten i säkringsinstrument Säkring av verkligt värde EUR 240 8 Andelar i dotterbolag och andelar i joint ventures PLN 2 149 185 Andelar i dotterbolag och andelar i joint ventures –266 Summa 2 389 192 –266 Moderbolaget Redovisat värde Ackumulerat justeringsbelopp av verkligt värdesäkring på den säkrade post MSEK Tillgångar Skulder Balanspost i vilken den säkrade posten ingår Värdeförändring under perioden som använts för att värdera ineffektivteten i säkringsinstrument Säkring av verkligt värde PLN 2 075 –74 Andelar i dotterbolag och andelar i joint ventures –447 Summa 2 075 –74 –447 ===== SIDA 126 ===== 126 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 17 Löptidsinformation Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning Koncernen 31 dec 2025 MSEK Betalbara på anfordran <3 månader 3–12 månader 1–5 år >5 år Utan fast förfall Summa Varav förväntad tidpunkt för återvinning >12 månader Tillgångar Belåningsbara statsskuldsförbindelser – 6 178 2 950 7 030 – – 16 158 7 030 Utlåning till kreditinstitut svenska banker 1 435 – – – – – 1 435 – utländska banker 3 723 0 – – – – 3 723 – Utlåning till allmänheten – – – – 293 – 293 – Icke-kreditförsämrade portföljer – 126 271 882 365 – 1 644 1 247 Obligationer och andra värdepapper – 647 414 4 332 0 – 5 393 4 333 Summa tillgångar till fast löptid/kontraktuella förfall 5 158 6 951 3 635 12 244 658 – 28 646 12 610 Kreditförsämradeportföljer 1) – 2 423 7 206 26 578 16 423 – 52 630 43 000 Summa tillgångar utan fast löptid/förväntade förfall – 2 423 7 206 26 578 16 423 – 52 630 43 000 Skulder Inlåning från allmänheten 2) hushåll 23 13 090 11 925 17 717 – – 42 755 17 717 företag 1 – – – – – 1 – Summa inlåning från allmänheten 24 13 090 11 925 17 717 – – 42 756 17 717 Leasingskulder – – 24 47 6 – 77 52 Emitterade värdepapper 3) – 207 1 000 6 623 – – 7 830 6 623 Efterställda skulder – 25 135 2 929 401 – 3 490 3 330 Summa skulder till fast löptid/ kontraktuella förfall 24 13 322 13 084 27 316 407 – 54 153 27 722 1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer information kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”. 2) Inlåning är i svenska kronor, polska zloty, euro samt brittiskt pund och har kortare bindningstid än 3 månader. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av bundet sparande. 3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 885 MSEK, seniora skulder med förfall 2027 uppgår till 1 500 MSEK per 31 december 2025.  Se not 30 ”Upplåning” för ytterligare information. För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering”. ===== SIDA 127 ===== 127 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 17 Löptidsinformation, forts. Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning Koncernen 31 dec 2024 MSEK Betalbara på anfordran <3 månader 3–12 månader 1–5 år >5 år Utan fast förfall Summa Varav förväntad tidpunkt för återvinning >12 månader Tillgångar Belåningsbara statsskuldsförbindelser – 5 001 1 104 3 433 300 – 9 838 3 433 Utlåning till kreditinstitut svenska banker 1 759 – – – – – 1 759 – utländska banker 2 583 2 – – – – 2 585 – Icke-kreditförsämrade portföljer – 54 68 453 471 – 1 046 924 Obligationer och andra värdepapper – 26 0 9 859 784 – 10 669 9 859 Summa tillgångar till fast löptid/kontraktuella förfall 4 342 5 083 1 172 13 745 1 555 – 25 897 14 216 Kreditförsämrade portöfljer 1) – 2 274 6 563 26 768 12 634 – 48 239 39 402 Summa tillgångar utan fast löptid/förväntade förfall – 2 274 6 563 26 768 12 634 – 48 239 39 402 Skulder Inlåning från allmänheten 2) hushåll 9 176 3 004 17 035 10 974 – – 40 189 10 974 företag 1 – – – – – 1 – Summa inlåning från allmänheten 9 177 3 004 17 035 10 974 – – 40 190 10 974 Leasingskulder – 0 41 55 7 – 103 62 Emitterade värdepapper 3) – 481 311 4 954 0 – 5 746 4 954 Efterställda skulder – 16 106 1 942 424 – 2 488 2 365 Summa skulder till fast löptid/ kontraktuella förfall 9 177 3 501 17 493 17 925 431 – 48 527 18 355 1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer information kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”. 2) Inlåning är i svenska kronor, euro samt brittiskt pund och är betalbar vid anfordran. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av bundet sparande. 3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2025 uppgår till 279 MSEK, seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 1 350 MSEK per 31 december 2024. Se not 30 ”Upplåning” för ytterligare information. För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering”. ===== SIDA 128 ===== 128 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 17 Löptidsinformation, forts. Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Betalbara på anfordran <3 månader 3–12 månader 1–5 år >5 år Utan fast förfall Summa Varav förväntad tidpunkt för återvinning >12 månader Tillgångar Belåningsbara statsskuldsförbindelser – 6 178 2 950 7 030 – – 16 158 7 030 Utlåning till kreditinstitut svenska banker 1 435 – – – – – 1 435 – utländska banker 2 596 0 – – – – 2 596 – Utlåning till allmänheten – – – – 293 – 293 – Icke-kreditförsämrade portföljer – 104 234 666 162 – 1 166 828 Kreditportföljer på koncernbolag – 388 363 7 152 – – 7 902 7 235 Obligationer och andra värdepapper – 647 414 4 332 5 489 – 10 882 4 333 Summa tillgångar till fast löptid/kontraktuella förfall 4 031 7 317 3 961 19 180 5 944 – 40 433 19 426 Kreditförsämrade portöfljer 1) – 1 022 2 901 10 462 4 815 19 200 15 277 Summa tillgångar utan fast löptid/förväntade förfall – 1 022 2 901 10 462 4 815 – 19 200 15 277 Skulder Inlåning från allmänheten 2) hushåll 23 13 090 11 925 17 717 – – 42 755 17 717 företag 1 – – – – – 1 – Summa inlåning från allmänheten 24 13 090 11 925 17 717 – – 42 756 17 717 Emitterade värdepapper 3) – 203 988 6 486 – – 7 677 6 486 Efterställda skulder – 25 135 2 929 401 – 3 490 3 330 Summa skulder till fast löptid/ kontraktuella förfall 24 13 318 13 048 27 132 401 – 53 923 27 533 1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer information kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”. 2) Inlåning är i svenska kronor, polska zloty, euro samt brittiskt pund och har kortare bindningstid än 3 månader. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av bundet sparande. 3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 885 MSEK, seniora skulder med förfall 2027 uppgår till 1 500 MSEK per 31 december 2025. Se not 30 ”Upplåning” för ytterligare information. För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering”. ===== SIDA 129 ===== 129 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 17 Löptidsinformation, forts. Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Betalbara på anfordran <3 månader 3–12 månader 1-5 år >5 år Utan fast förfall Summa Varav förväntad tidpunkt för återvinning >12 månader Tillgångar Belåningsbara statsskuldsförbindelser – 5 001 1 104 3 433 300 – 9 838 3 433 Utlåning till kreditinstitut svenska banker 1 759 – – – – – 1 759 – utländska banker 1 838 0 – – – – 1 838 – Icke-kreditförsämrade portföljer – 30 28 209 200 0 467 409 Fordringar på koncernbolag – 254 330 5 172 0 4 287 10 043 9 459 Obligationer och andra värdepapper – 26 0 9 859 2 193 0 12 078 9 860 Summa tillgångar till fast löptid/kontraktuella förfall 3 597 5 311 1 462 18 673 2 693 4 287 36 022 23 161 Kreditförsämrade portöflje 1) – 1 080 2 982 10 882 5 885 – 20 829 16 767 Summa tillgångar utan fast löptid/förväntade förfall – 1 080 2 982 10 882 5 885 4 287 25 117 16 767 Skulder Inlåning från allmänheten 2) hushåll 9 176 3 004 17 035 10 974 – – 40 189 10 974 företag 1 – – – – – 1 – Summa inlåning från allmänheten 9 177 3 004 17 035 10 974 – 40 190 10 974 Leasingskulder 0 41 – – – – 41 0 Emitterade värdepapper 3) – 352 194 4 773 0 0 5 319 4 773 Efterställda skulder – 16 106 1 942 424 0 2 488 2 365 Summa skulder till fast löptid/ kontraktuella förfall 9 177 3 413 17 335 17 689 424 – 48 038 18 112 1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer information kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”. 2) Inlåning är i svenska kronor, euro samt brittiskt pund och är betalbar vid anfordran. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av bundet sparande. 3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2025 uppgår till 279 MSEK, seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 1 350 MSEK per 31 december 2024. Se not 30 ”Upplåning” för ytterligare information. För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering”. ===== SIDA 130 ===== 130 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 18 Kreditportföljer Portföljöversikt Portföljerna består av ett stort antal fordringar på låntagare, vilka har olika karaktäristika, såsom betalare, delbetalare och icke-betalare. Det finns dock en rörlighet inom låntagarkategorierna där en icke-betalare kan bli en betalare och omvänt. Koncernen delar in sina portföljer i olika kategorier, så som utifrån land, ålder, tillgångsslag och tidpunkten för initial värdering och potentiella efterföljande omvärderingar, vilket säker - ställer den mest uppdaterade portföljsammanställníngen. Återbetalningsprognos Koncernen värderar portföljer genom att uppskatta framtida kassaflöden för de kommande 15 åren. Kassaflödesprognoserna övervakas löpande under året och uppdateras vid behov i omvärderingstillfällen utifrån bland annat uppnådda resultat och överenskommelser med gäldenärer. Utifrån de uppdaterade prognoserna beräknas ett nytt redovisat värde för kredit - portföljerna som baseras på de principer som anges av effektivränte- metoden. Omvärderingar Koncernen utvärderar löpande faktisk återbetalning i relation till den prognos som legat till grund för portföljvärderingen. Avvikelser kan i vissa fall leda till en justering av framtida prognoser, speciellt om inte opera - tionella insatser har, eller tros kunna ha, avsedd effekt, eller i tider av konjunkturnedgång, såsom covid-19-pandemi. Prognosrevideringar hanteras av den interna omvärderingskommittén som rapporterar till styrelsens investeringskommitté. Beslut fattas behörigen av omvärderingskommittén i enlighet med instruktion utfärdad av inves - teringskommittén inom ramen för den omvärderingspolicy som utfärdats av styrelsen. Prognosjusteringar och resultateffekter särredovisas både internt och externt. Värderingen av portföljer granskas oberoende av koncernens riskkontrollfunktion Odiskonterade kreditförlustreserver Den odiskonterade kreditförlustreserven vid första redovisningstillfället för kreditförsämrade portföljer som förvärvats i koncernen under januari till december uppgick per den 31 december 2025 till 46 840MSEK (68 753), varav 6 067 MSEK (33 362) är hänförligt till förvärv i moderbolaget. Koncernen Kreditförsämrade portföljer MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Ingående balans 1 jan 29 246 23 564 Förvärv 7 622 10 143 Ränteintäkter 4 795 4 444 Återbetalda belopp –9 909 –9 359 Nedskrivningsvinster/-förluster 502 529 varav realiserad återbetalning gentemot förväntan 955 1 144 varav portföljomvärderingar –453 –615 Avyttringar –324 –1 031 Omräkningsdifferenser –1 723 956 Utgående balans 30 209 29 246 Icke­kreditförsämrade portföljer MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Ingående balans 1 jan 674 724 Förvärv 756 – Ränteintäkter 101 79 Amorteringar och ränteinbetalningar –318 –170 Förändring i kreditförlustreserv –6 0 Bortskrivningar 0 –3 Omräkningsdifferenser –63 44 Utgående balans 1 144 674 Total utgående balans 31 353 29 920 För mer information avseende kreditportföljer, se Redovisnings principer avsnitt 9 ”Intäkter och kostnader” och not 34 ”Riskhantering”. ===== SIDA 131 ===== 131 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 18 Kreditportföljer, forts. Moderbolaget Kreditförsämrade portföljer MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Ingående balans 1 jan 12 488 10 120 Förvärv 2 779 5 143 Ränteintäkter 2 031 1 900 Återbetalda belopp –3 974 –4 112 Nedskrivningsvinster/-förluster –306 –20 varav realiserad återbetalning gentemot förväntan 90 334 varav portföljomvärderingar –396 –353 Avyttringar –230 –1 109 Omräkningsdifferenser –810 566 Utgående balans 11 978 12 488 Icke­kreditförsämrade portföljer MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Ingående balans 1 jan 149 363 Förvärv 756 – Ränteintäkter 50 25 Amorteringar och ränteinbetalningar –198 –50 Förändring i kreditförlustreserv –6 3 Bortskrivningar 0 –1 Omräkningsdifferenser –29 –191 Utgående balans 722 149 Total utgående balans 12 700 12 637 ===== SIDA 132 ===== 132 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 18 Kreditportföljer, forts. Hoist ERC MSEK År1 År 2 År 3 År 4 År 5 År 6 År 7 År 8 År 9 År 10 År 11 År 12 År 13 År 14 År 15 Totalt Brutto ERC 180 månader 9 629 8 556 7 321 6 005 4 969 3 681 2 821 2 213 1 831 1 496 1 252 1 071 888 644 525 52 630 Amortering 4 964 4 667 4 169 3 508 2 742 2 154 1 614 1 247 1 055 882 779 725 662 521 483 30 172 Ränteintäkter 4 665 3 889 3 151 2 497 1 954 1 526 1 207 966 776 614 474 346 226 124 42 22 458 Känslighetsanalys Performance, MSEK 2025 2024 90% –895 –822 92% –716 –657 94% –537 –493 96% –358 –329 98% –179 –164 100% 0 0 102% 179 164 104% 358 329 106% 537 493 108% 716 657 110% 895 822 Brutto ERC 180 månader “Estimated Remaining Collections” är bolagets uppskatt - ning av bruttobelopp som kan återbetalas på de kredit - portföljer bolaget för när varande äger. För ytterligare information, se ”Definitioner”. Känslighetsanalys Vid en återbetalning som följer prognosen förblir åter- betalningsdifferenserna opåverkade, vilket resulterar i en intakt 100-procentig resultatlinje. Vid avvikelser från prognosen, i form av högre eller lägre återbetalningar, genereras motsvarande positiva eller negativa föränd - ringar i återbetalningsdifferenserna, vilket får en direkt påverkan på koncernens resultat. Geografisk fördelning av kreditportföljer MSEK 2025 2024 Italien 5 412 5 657 Tyskland 5 040 4 580 Polen 5 001 4 820 Frankrike 3 477 3 378 Grekland 2 823 2 571 Spanien 4 894 4 897 Sverige 1 195 1 186 Övriga länder 1) 3 511 2 831 31 353 29 920 1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern, Storbritannien och Portugal ===== SIDA 133 ===== 133 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 19 Konsoliderade bolag Legal struktur Hoist Finance koncernen med dess viktigaste dotterbolag och filialer per 31 december 2025 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065 /uni0043/uni0079/uni0070/uni0072/uni0075/uni0073/uni0020/uni004C/uni0074/uni0064/uni002E /uni0043/uni0079/uni0070/uni0065/uni0072/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0020/uni0041/uni0042/uni0020/uni0028/uni0070/uni0075/uni0062/uni006C/uni0029 /uni0053/uni0076/uni0065/uni0072/uni0069/uni0067/uni0065 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0020 /uni0050/uni0072/uni006F/uni0063/uni0075/uni0072/uni0065/uni006D/uni0065/uni006E/uni0074/uni0020/uni0041/uni0042 /uni0053/uni0076/uni0065/uni0072/uni0069/uni0067/uni0065 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0020 /uni0053/uni0070/uni0061/uni0069/uni006E/uni0020/uni0053/uni002E/uni004C/uni002E /uni0053/uni0070/uni0061/uni006E/uni0069/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni004B/uni0072/uni0065/uni0064/uni0069/uni0074/uni0020 /uni004C/uni0074/uni0064/uni002E /uni0053/uni0074/uni006F/uni0072/uni0062/uni0072/uni0069/uni0074/uni0061/uni006E/uni006E/uni0069/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0043/uni006F/uni006E/uni0073/uni0075/uni006C/uni0074/uni0069/uni006E/uni0067 /uni0053/uni002E/uni0041/uni002E/uni0020 /uni0047/uni0072/uni0065/uni006B/uni006C/uni0061/uni006E/uni0064 /uni004F/uni0070/uni0074/uni0069/uni006D/uni0075/uni0073/uni0020/uni0050/uni006F/uni0072/uni0074/uni0066/uni006F/uni006C/uni0069/uni006F/uni0020 /uni004D/uni0061/uni006E/uni0061/uni0067/uni0065/uni006D/uni0065/uni006E/uni0074/uni0020/uni0053/uni002E/uni004C/uni002E /uni0053/uni0070/uni0061/uni006E/uni0069/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065 /uni0053/uni002E/uni00E0/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C /uni004C/uni0075/uni0078/uni0065/uni006D/uni0062/uni0075/uni0072/uni0067 /uni0050/uni0051/uni0048/uni0020/uni0053/uni0069/uni006E/uni0067/uni006C/uni0065/uni0020/uni0053/uni0070/uni0065/uni0063/uni0069/uni0061/uni006C/uni0020 /uni004C/uni0069/uni0071/uni0075/uni0069/uni0064/uni0061/uni0074/uni0069/uni006F/uni006E/uni0020/uni0053/uni002E/uni0041/uni002E /uni0047/uni0072/uni0065/uni006B/uni006C/uni0061/uni006E/uni0064 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0049/uni0020/uni004E/uni0046/uni0049/uni005A/uni0057 /uni0050/uni006F/uni006C/uni0065/uni006E /uni0028.case/uni0046/uni006F/uni006E/uni0064/uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0049/uni0049/uni0020/uni004E/uni0046/uni0049/uni005A/uni0057 /uni0050/uni006F/uni006C/uni0065/uni006E /uni0028.case/uni0046/uni006F/uni006E/uni0064/uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0049/uni0049/uni0049/uni0020/uni004E/uni0046/uni0049/uni005A/uni0057 /uni0050/uni006F/uni006C/uni0065/uni006E /uni0028.case/uni0046/uni006F/uni006E/uni0064/uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0049/uni0074/uni0061/uni006C/uni0069/uni0061/uni0020 /uni0053/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C/uni002E/uni0020 /uni0049/uni0074/uni0061/uni006C/uni0069/uni0065/uni006E /uni004E/uni0061/uni0069/uni0073/uni0020/uni0055/uni006E/uni006F/uni0020/uni0052/uni0065/uni006F/uni0063/uni006F/uni0020 /uni0053/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C/uni002E /uni0049/uni0074/uni0061/uni006C/uni0069/uni0065/uni006E /uni004D/uni0061/uni0072/uni0074/uni0065/uni0020/uni0053/uni0050/uni0056/uni0020 /uni0053/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C/uni002E/uni0020 /uni0049/uni0074/uni0061/uni006C/uni0069/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065 /uni0046/uni0069/uni006E/uni006C/uni0061/uni006E/uni0064/uni0020/uni004F/uni0079 /uni0046/uni0069/uni006E/uni006C/uni0061/uni006E/uni0064 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0050/uni006F/uni0072/uni0074/uni0075/uni0067/uni0061/uni006C /uni0055/uni006E/uni0069/uni0070/uni0065/uni0073/uni0073/uni006F/uni0061/uni006C/uni0020/uni004C/uni0044/uni0041/uni002E /uni0050/uni006F/uni0072/uni0074/uni0075/uni0067/uni0061/uni006C /uni0049/uni006D/uni006D/uni006F/uni0062/uni0069/uni006C/uni0069/uni00E8/uni0072/uni0065/uni0020/uni0064/uni0065/uni0020 /uni004C/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0072/uni0065/uni0061/uni0075/uni0078/uni0020/uni0053/uni0041/uni0053 /uni0046/uni0072/uni0061/uni006E/uni006B/uni0072/uni0069/uni006B/uni0065 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0020 /uni0052/uni006F/uni006D/uni0061/uni006E/uni0069/uni0061/uni0020/uni0053/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C/uni002E /uni0052/uni0075/uni006D/uni00E4/uni006E/uni0069/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0020 /uni0041/uni0075/uni0073/uni0074/uni0072/uni0069/uni0061/uni0020/uni0047/uni006D/uni0062/uni0048 /uni00D6/uni0073/uni0074/uni0065/uni0072/uni0069/uni006B/uni0065 /uni004D/uni0061/uni0072/uni0061/uni0074/uni0068/uni006F/uni006E/uni0020/uni0053/uni0050/uni0056/uni0020 /uni0053/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C/uni002E /uni0049/uni0074/uni0061/uni006C/uni0069/uni0065/uni006E /uni0047/uni0069/uni006F/uni0076/uni0065/uni0020/uni0053/uni0050/uni0056 /uni0053/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C/uni002E /uni0049/uni0074/uni0061/uni006C/uni0069/uni0065/uni006E /uni004D/uni0065/uni0074/uni0061/uni0075/uni0072/uni006F/uni0020/uni0053/uni0050/uni0056/uni0020 /uni0053/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C /uni0049/uni0074/uni0061/uni006C/uni0069/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0055/uni004B/uni0020 /uni0028 /uni0046/uni0069/uni006C/uni0069/uni0061/uni006C /uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0047/uni0065/uni0072/uni006D/uni0061/uni006E/uni0079 /uni0028 /uni0046/uni0069/uni006C/uni0069/uni0061/uni006C /uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0072/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065 /uni0028 /uni0046/uni0069/uni006C/uni0069/uni0061/uni006C /uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni004E/uni0065/uni0074/uni0068/uni0065/uni0072/uni006C/uni0061/uni006E/uni0064/uni0073 /uni0028 /uni0046/uni0069/uni006C/uni0069/uni0061/uni006C /uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0042/uni0065/uni006C/uni0067/uni0069/uni0075/uni006D /uni0028 /uni0046/uni0069/uni006C/uni0069/uni0061/uni006C /uni0029 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0050/uni006F/uni006C/uni0061/uni006E/uni0064/uni0020/uni0028.case/uni0053/uni0053/uni0043/uni0029.case /uni0028 /uni0046/uni0069/uni006C/uni0069/uni0061/uni006C /uni0029 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025/uni0031/uni0030/uni0030/uni0025/uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065 /uni0050/uni0049/uni0041/uni004D/uni0043/uni0020/uni0053/uni002E/uni00E0/uni002E/uni0072/uni002E/uni006C /uni004C/uni0075/uni0078/uni0065/uni006D/uni0062/uni0075/uni0072/uni0067 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025/uni004A/uni0056/uni0020/uni0033/uni0033/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025/uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0030/uni0025 /uni0043/uni006F/uni0072/uni0065/uni006C/uni0073/uni0061/uni0020 /uni0047/uni0065/uni0073/uni0074/uni0069/uni00F3/uni006E/uni0020/uni0053/uni002E/uni004C/uni002E /uni0053/uni0070/uni0061/uni006E/uni0069/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0054/uni0046/uni0049/uni0020/uni0053/uni002E/uni0041/uni002E /uni0050/uni006F/uni006C/uni0065/uni006E /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0046/uni0069/uni006E/uni0061/uni006E/uni0063/uni0065/uni0020 /uni0053/uni0074/uni0072/uni0061/uni0074/uni0075/uni006D/uni0020/uni0041/uni0042 /uni0053/uni0076/uni0065/uni0072/uni0069/uni0067/uni0065 /uni0048/uni006F/uni0069/uni0073/uni0074/uni0020/uni0054/uni0046/uni0049/uni0020/uni0053/uni002E/uni0041/uni002E /uni0053/uni0070/uni005A/uni002E/uni004F/uni002E/uni004F /uni0050/uni006F/uni006C/uni0065/uni006E ===== SIDA 134 ===== 134 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 19 Konsoliderade bolag, forts. Koncernens moderbolag är Hoist Finance AB (publ) med organisationsnummer 556012-8489 och säte i Stockholm. Dotterbolag inom koncernen framgår i tabellen nedan. Procentuell ägarandel motsvarar procentuell andel röster. Samtliga aktier är onoterade. Däribland inget kreditinstitut. Uppgift om koncernbolagens antal andelar tillhandahålls på begäran. Dotterbolag MSEK Org. nr Säte Ägarandel % Redovisat värde 31 dec 2025 Hoist TFI S.A 937877 Wroclaw 100 80 Immobilière de Lancereaux SAS 841 757 792 Paris 100 3 Marathon SPV S.r.l 5048650260 Conegliano 100 – Marte SPV S.r.l. 4634710265 Conegliano 100 – Metauro SPV S.r.l 3) 16405681004 Rom 100 0 Nais Uno Reoco S.r.l. 14564684007 Rom 100 3 Optimus Portfolio Management S.L. B86959285 Madrid 100 – 1) Bolaget likviderat under året 2) Polsk Secfond 3) Tillkommande bolag under året 4) Bolaget under likvidation MSEK 2025 2024 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 10 979 6 386 Förvärvade andelar 22 4 575 Kapitaltillskott 195 18 Utgående balans 11 196 10 979 Ackumulerade upp ­/nedskrivningar Ingående balans –3 227 161 Nedskrivningar –6 –2 941 Säkring av verkligt värde 1) –266 447 Utgående balans –3 499 –3 227 Utgående balans 7 697 7 752 1) För ytterligare information se Redovisningsprinciper avsnitt 14.2 ”Säkringsredovisning” och not 16 ”Derivatinstrument”. Dotterbolag MSEK Org. nr Säte Ägarandel % Redovisat värde 31 dec 2025 Svenska Hoist Finance Procurement AB 5593337909 Stockholm 100 70 Hoist Finance Stratum AB 3) 5595351155 Stockholm 100 3 H1125 Invest AB 3) 5594785965 Stockholm 100 18 Utländska Corelesa Gestión S.L. B13822242 Madrid 100 – Giove SPV S.r.l 05089700263 Conegliano 100 – HF Cyprus Properties I Ltd 1) HE 424747 Nicosia 100 – HF Cyprus Properties II Ltd 1) HE 424829 Nicosia 100 – Hofin Portugal, Unipessoal LDA. 518101347 Lissabon 100 0 Hoist Consulting S.A 171848001000 Aten 100 41 Hoist Cyprus Properties Ltd 1) HE 423727 Nicosia 100 – Hoist Finance Austria Gmbh FN544345h Wien 100 0 Hoist Finance Craiova S.R.L 1) 46632099 Bukarest 100 – Hoist Finance Cyprus Ltd. HE 338570 Nicosia 100 149 Hoist Finance Finland Oy 3) 3562459-3 Tampere 100 – Hoist Finance PIAMC S.à r.l. 3) B299286 Luxemburg 100 0 Hoist Finance Romania S.r.l 41830400 Bukarest 100 9 Hoist Finance S.à r.l. 3) B295693 Luxemburg 100 0 Hoist Finance Spain S.L. B87547659 Madrid 100 2 588 Hoist Hellas S.L.D.S.A 4) 137777901000 Aten 100 11 HOIST I NFIZW 2) RFI702 Warszawa 100 3 450 Hoist II NFIZW 2) RFI1617 Warszawa 100 1 201 Hoist III NFIZW 2) RFI707 Warszawa 100 93 Hoist Italia S.r.l. 12898671008 Rom 100 22 Hoist Kredit Ltd. 7646691 Manchester 100 0 Hoist Polska SpZ.O.O 536257 Wroclaw 100 147 ===== SIDA 135 ===== 135 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 20 Andelar i icke konsoliderade strukturerade företag Upplysningar lämnas för strukturerade företag där Hoist Finance har andelar men saknar bestäm - mande inflytande. Hoist Finance har under 2025 investerat i strukturerade företag där Hoist Finance äger värde- papper tillsammans med tredje part och där det strukturerade företaget i sin tur innehar kreditport - följer. Dessa värdepapper redovisas till verkligt värde via resultatet och ingår i raden "Räntebärande värdepapper, saminvesteringar". Ränteintäkter från dessa värdepapper redovisas under raden “ränte- intäkter räntebärande värdepapper till verkligt värde”. Dessa investeringar benämns som saminves - teringar i löptext och presenteras tillsammans med kreditportföljer som Hoist Finance investerings - portfölj. Löptid för dessa instrument saknas och förlustexponeringen är det redovisade värdet av tillgångarna. Hoist Finance bär samma risk som övrig andelsägare men har andelsmässigt en mindre exponering. MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Tillgångar, redovisat värde Räntebärande värdepapper 2 003 784 Not 19 Konsoliderade bolag, forts. Utöver dotterbolag konsolideras även nedanstående strukturerade bolag och investeringsenheter där Hoist Finance inte innehar någon rösträtt men bedöms ha bestämmande inflytande. Samma konsoli - deringskrav gäller för dessa företag, men då aktiernas rösträtt inte är det som avgör om bestämmande inflytande föreligger, används andra faktorer för att avgöra detta. För mer information, se Redovisningsprinciper avsnitt 5 " Konsolidering av strukturerade företag och investeringsenheter". Under 2025 bildades ytterligare två investeringsenheter i det portugisiska bolaget Orthonave STC, S.A. Hoist Finance konsoliderar därmed tre stycken investeringsenheter i Orthonave STC, S.A., varav det återfinns ett minoritetsintresse om 5 procent i en av enheterna. MSEK Säte 31 dec 2025 31 dec 2024 Tillgångar, redovisat värde HF Colletions DAC Dublin 1 068 1 298 Compartment Orthonave STC, S.A. Lissabon 665 111 ===== SIDA 136 ===== 136 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 21 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Goodwill Internt utvecklade till - gångar Licenser och mjukvara Pågående projekt Summa Goodwill Internt utvecklade till - gångar Licenser och mjukvara Pågående projekt Summa Ingående balans 173 13 554 26 766 0 14 431 24 469 Årets investeringar 0 – 10 2 12 – – 1 1 2 Avyttringar och utrangeringar –1 – –1 –5 –7 – – –1 –3 –4 Valutakursdifferenser –12 1 –10 0 –21 – – –4 0 –4 Anskaffningsvärde 160 14 553 23 750 – 14 427 22 463 Ingående balans –9 –13 –509 –21 –552 – –13 –402 –21 –436 Årets avskrivningar – – –21 – –21 – –1 –17 – –18 Valutakursdifferenser 4 –1 10 0 13 – – 4 – 4 Ackumulerade avskrivningar –5 –14 –520 –21 –560 – – 14 –415 –21 –450 Redovisat värde 155 0 33 2 190 – – 12 1 13 Koncernen 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Goodwill Internt utvecklade till - gångar Licenser och mjukvara Pågående projekt Summa Goodwill Internt utvecklade till - gångar Licenser och mjukvara Pågående projekt Summa Ingående balans 170 14 542 27 753 0 14 435 24 473 Årets investeringar – – 14 2 16 – – 1 1 2 Avyttringar och utrangeringar –7 – –8 –2 –17 – – –8 –1 –9 Valutakursdifferenser 10 – 7 0 17 – – 3 0 3 Anskaffningsvärde 173 14 555 27 769 0 14 431 24 469 Ingående balans –6 –13 –470 –20 –509 0 –13 –369 –20 –402 Årets avskrivningar – – –27 –1 –28 – –1 –23 – –24 Avyttringar och utrangeringar – – –7 – –7 – – –7 –1 –8 Valutakursdifferenser –2 – –7 – –9 – – –3 – –3 Ackumulerade avskrivningar –8 –13 –511 –21 –553 0 –14 –402 –21 –437 Redovisat värde 165 1 44 6 216 0 0 29 3 32 ===== SIDA 137 ===== 137 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 21 Immateriella anläggningstillgångar, forts. Not 22 Materiella anläggningstillgångar Prövning av nedskrivningsbehovet för goodwill Koncernens goodwill om 157 MSEK (165) har identifierats tillhöra de kassagenererande enheterna Polen, 146 MSEK (154) och Spanien, 11 MSEK (11). Samtliga goodwillposter nedskrivningsprövades i samband med årsbokslutet. Koncernens nedskrivningsprövning görs enligt följande. Prog - noserna för kassaflöden baseras på en bedömning av framtida återbetalningar, portföljköp samt kostnads- och intäktsutveckling. Prognosperioden för återbetalning på förvärvade kreditportföljer är 15 år. Återbetalningskostnader beräknas i relation till återbetalning på portföljer och övriga intäkter och kostnader baseras på fast - ställda affärsplaner för de första tre åren. Investeringarna bedöms vara av långsiktig karaktär varför det för perioden bortom prognos - perioden antas att intäkter, kostnader och investeringar kommer att öka med 2 procent i evig tid Den effektiva skattesats som tillämpas vid nedskrivningspröv - ningen är den lokala skattesatsen i respektive land. Diskonterings- räntan är den viktade genomsnittliga kapitalkostnaden för respek - tive land. Diskonteringsräntan för 2025 är inom intervallet 4,43– 6,10 procent efter skatt. Vid årets nedskrivningsprövning i koncernen har nyttjandevärdet bedömts överstiga det redovisade värdet för samtliga kassagene - rerande enheter. Det föreligger därmed inget nedskrivningsbehov. Koncernen 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Byggnader och mark Inventarier Summa Inventarier Summa Ingående balans 270 288 558 164 164 Årets investeringar 23 26 49 15 15 Avyttringar och utrangeringar –2 –2 –4 – – Valutakursdifferenser –8 –16 –24 –8 –8 Anskaffningsvärde 283 296 579 171 171 Koncernen 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Byggnader och mark Inventarier Summa Inventarier Summa Ingående balans –195 –250 –445 –155 –155 Årets avskrivningar –32 –19 –51 –6 –6 Avyttringar och utrangeringar 0 2 2 – – Valutakursdifferenser 4 15 19 7 7 Ackumulerade avskrivningar –223 –252 –475 –154 –154 Redovisat värde 60 44 104 17 17 Koncernen 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Byggnader och mark Inventarier Summa Inventarier Summa Ingående balans 221 248 469 154 154 Årets investeringar 44 33 77 5 5 Avyttringar och utrangeringar –2 –2 –4 0 0 Valutakursdifferenser 7 9 16 5 5 Anskaffningsvärde 270 288 558 164 164 Koncernen 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Byggnader och mark Inventarier Summa Inventarier Summa Ingående balans –159 –224 –383 –144 –144 Årets avskrivningar –38 –19 –57 –6 –16 Avyttringar och utrangeringar 6 0 6 0 0 Valutakursdifferenser –4 –7 –11 –5 –5 Ackumulerade avskrivningar –195 –250 –445 –155 –155 Redovisat värde 75 38 113 9 9 ===== SIDA 138 ===== 138 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 23 Återtagen egendom Koncern 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Återtagen egendom Summa Återtagen egendom Summa Ingående balans 87 87 – – Årets återtagna egendom 66 66 – – Omklassificeringar 0 0 – – Avyttringar och utrangeringar –1 –1 – – Valutakursdifferenser 3 3 – – Anskaffningsvärde 155 155 – – Koncern 31 dec 2024 Moderbolaget 31 dec 2024 MSEK Återtagen egendom Summa Återtagen egendom Summa Ingående balans 0 0 – – Årets avskrivningar 0 0 – – Valutakursdifferenser 0 0 – – Ackumulerade avskrivningar 0 0 – – Redovisat värde 155 155 – – Koncern 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Återtagen egendom Summa Återtagen egendom Summa Ingående balans 155 155 – – Årets återtagna egendom 61 61 – – Avyttringar och utrangeringar –3 –3 – – Valutakursdifferenser –10 –10 – – Anskaffningsvärde 203 203 – – Koncern 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025 MSEK Återtagen egendom Summa Återtagen egendom Summa Ingående balans 0 0 – – Årets avskrivningar 0 0 – – Valutakursdifferenser 0 0 – – Ackumulerade avskrivningar 0 0 – – Redovisat värde 203 203 – – Återtagen egendom Återtagen egendom är egendom som tagits över för skydd av fordran. Hoist Finance avstår i vissa fall från en lånefordran och övertar i stället egendom som ställts som säkerhet för lånet. Övertagen egendom kan bestå av exempelvis finansiella tillgångar, fastigheter och andra materiella tillgångar. För ytterligare information, se Not 1, avsnitt 6 Återtagen egendom. Årets återtagna tillgångar utgörs av fastigheter vilka har ett redovisat värde om 61 MSEK (66). Dessa fastigheter innehas med intentionen att sälja under nästkommande räkenskapsår. ===== SIDA 139 ===== 139 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 24 Leasing Koncernens leasingavtal består till största delen av kontorslokaler och till en mindre del av fordon, inventarier och IT-utrustning. Samtliga nyttjanderättstillgångar redovisas inom posten Materiella anläggningstillgångar i balansräkningen. Koncernen 31 dec 2025 MSEK Byggnader och mark Övriga nyttjande rätts - tillgångar Summa Ingående balans 275 48 323 Årets investeringar 27 10 37 Avyttringar och utrangeringar –2 0 –2 Valutakursdifferenser –12 1 –11 Anskaffningsvärde 288 59 347 Ingående balans –201 –37 –238 Årets avskrivningar –32 –7 –39 Avyttringar och utrangeringar –4 0 –4 Valutakursdifferenser 9 –2 7 Ackumulerade avskrivningar –228 –46 –274 Redovisat värde 60 13 73 Årets investeringar i nyttjanderättstillgångar avser både nyanskaffningar och tillkommande belopp till följd av att en befintlig leasingskuld har omprövats när leasingkontrakt har förlängts eller avslutats i förtid. Per 31 december 2025 har inga materiella leasingavtal tecknats i koncernen som ännu inte redovisats i balansräkningen. Leasingskulder redovisas inom posten Övriga skulder i balansräkningen och uppgick per 31 december 2025 till 78 MSEK (89). En löptidsanalys av leasingskulderna presenteras i not 17 “Löptidsinformation”. Det totala kassautflödet för leasingavtal under året uppgick till 42 MSEK (45). Belopp redovisade i resultaträkningen Koncernen MSEK 2025 2024 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –38 –42 Räntekostnader avseende leasingskulder 0 0 Kostnader för korttidsleasingkontrakt 0 0 Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde 7 0 Summa –31 –43 Belopp redovisade i resultaträkningen Räntekostnader avseende leasingskulder redovisas inom Ränte - nettot, se not 4 ”Räntenetto”. Avskrivningar och nedskrivningar av nyttjanderättstillgångar redovisas inom posten “Av- och nedskriv - ningar av immateriella och materiella tillgångar” i resultaträkningen, medan kostnader avseende korttidsleasing och leasingkontrakt av lågt värde redovisas inom ”Allmänna administrationskostnader”. Moderbolaget Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har valt att tillämpa undan- tagen i RFR 2 i moderbolagets redovisning. IFRS 16 Leasingavtal som gäller från och med 1 januari 2019 påverkar därför inte moder - bolaget. I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. Inga finansiella leasingtillgångar finns. Nedan presenteras moderbolagets förpliktelser avseende operativa leasingavtal. Moderbolaget MSEK 2025 2024 Förpliktelser avseende avgifter för icke uppsägningsbara leasingavtal Inom 1 år 13 30 År 1–5 25 34 År 5 och därefter 2 5 Summa 40 68 ===== SIDA 140 ===== 140 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 25 Övriga tillgångar Not 27 Övriga skulder Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Derivat 1) 267 144 267 144 Finansiella tillgångar 88 226 87 226 Inbetald preliminärskatt 396 103 374 84 Momsfordringar 124 95 70 59 Kundfordringar 2) 127 118 0 0 Förskott till leverantörer – 0 0 0 Övriga fordringar 3) 506 286 524 265 Summa övriga tillgångar 1 508 972 1 322 778 1) Se not 16 ”Derivatinstrument”. 2) Vid balansdagen har ingen förlustreserv beräknats för kundfordringar då avvikelserna inte bedöms vara väsentliga. 3) Övriga tillgångar består till största delen av en ökning av värdepapper samt timingeffekter kopplade till in- och utbetalningar. Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Leverantörsskulder 169 192 64 74 Skulder till koncernföretag – 0 284 350 Oreglerad köpeskilling portföljförvärv – 0 – 0 Skulder hänförliga till inkasseringsuppdrag 7 5 7 2 Derivat 1) 246 328 246 328 Momsskulder 15 10 4 0 Innehållen källskatt avseende inlåningsräntor 105 68 105 68 Anställdas källskattemedel 38 40 24 26 Skulder till anställda 47 50 27 28 Mottagna säkerheter 55 44 17 15 Leasingskulder 78 89 6 0 Övriga skulder 2) 1 229 1 133 1 080 972 Summa 1 989 1 961 1 866 1 863 1) Se not 16 ”Derivatinstrument”. 2) Övriga skulder utgörs främst av ett banklån från ING Bank om 768 MSEK. Not 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Förutbetalda kostnader 362 285 69 70 Summa 362 285 69 70 Not 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Upplupna personalkostnader 84 85 65 61 Upplupna legala kostnader 42 72 – 0 Upplupna transaktionskostnader 46 178 26 153 Upplupna provisionskostnader 115 4 101 0 Upplupna återbetalningskostnader 53 63 22 20 Upplupna konsultkostnader 5 8 5 6 Upplupna inlåningskostnader 106 44 106 44 Förutbetalda intäkter – 170 1 0 Övriga upplupna kostnader 258 18 –9 8 Summa 709 642 317 292 ===== SIDA 141 ===== 141 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 29 Avsättningar Pensions- avsättningar Omstrukturerings - reserv Övriga långfristiga ersättningar till anställda Övriga Ersättningar Koncernen MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 31 dec 2025 31 dec 2024 31 dec 2025 31 dec 2024 31 dec 2025 31 dec 2024 31 dec 2025 31 dec 2024 Ingående balans 20 19 7 11 10 12 101 12 138 54 Avsättning – – – – –1 – –5 79 –6 79 Ianspråktaget –1 – –5 –2 –1 –2 11 – 4 –5 Värdeförändring –3 – 1 0 –1 – – – – 3 –2 Förändring övrigt 0 2 0 – 0 0 –10 10 –10 12 Utgående balans 16 20 2 7 8 10 97 101 123 138 Koncernen och Moderbolaget MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Pensionsskuld netto, redovisad i balansräkningen Förmånsbestämd förpliktelse 20 28 Verkligt värde för förvaltningstillgångar 4 4 Pensionsskuld netto 16 24 Pensionsförpliktelser Ingående balans 28 24 Räntekostnader 1 1 Pensionsutbetalningar –2 2 Aktuariella vinster (–)/förluster (+) –1 1 Valutaeffekter mm. –4 0 Utgående balans 20 28 Förvaltningstillgångar Ingående balans 4 4 Ränteintäkter 0 0 Tillskjutna medel från arbetsgivaren – – Betalda förmåner – – Aktuariella vinster (+)/förluster (–) 0 0 Valutaeffekt 0 0 Utgående balans 4 4 Förvaltningstillgångarna är i sin helhet placerade i investerings - fonder. Omstrukturering Ianspråktaget belopp under 2025 avsåg omstruktureringsavsätt - ningar för Frankrike och Nederländerna. Kvarvarande omstrukture - ringsavsättningar förväntas nyttjas under 2026. Pensioner Koncernen och moderbolaget har förmånsbestämda pensions- planer i Hoist Finance AB (publ). Av dessa redovisas 16 MSEK (20) i den tyska filialen Hoist Finance AB (publ) Niederlassung och 0 TSEK (5) redovisas i det svenska moderbolaget. Dessa är baserade på de anställdas pensionsgrundande ersättning och anställningstid. Pensionsförpliktelser bestäms med den så kallade ”Projected Unit Credit Method”, enligt vilken aktuella pensioner och intjänade rättigheter samt framtida ökningar av dessa parametrar inkluderas i värderingen. ===== SIDA 142 ===== 142 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 30 Upplåning Koncernen och Moderbolaget MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Inlåning från allmänheten 42 756 40 190 Seniora skulder 7 046 5 023 Efterställda skulder 2 878 1 934 Primärkapitalinstrument 910 709 Summa räntebärande skulder 53 590 47 856 31 dec 2025 31 dec 2024 MSEK Valuta Nominell ränta % Nominellt Redovisat Nominellt Redovisat Inlåning från allmänheten SEK 16 884 17 028 9 812 9 882 Sparkonto Flex – – – 5 602 5 602 Sparkonto Fast 3m 2,80 7 947 7 966 – – Sparkonto Fast 6m 2,85 4 382 4 408 – – Sparkonto Fast 12m 2,75 2 806 2 834 2 571 2 607 Sparkonto Fast 24m 2,75 1 518 1 585 1 503 1 532 Sparkonto Fast 36m 2,80 230 235 136 141 Inlåning från allmänheten EUR 1) 23 453 23 698 27 594 27 951 Sparkonto Flex – – – 3 559 3 601 Sparkonto Fast 3m 1,00–2,25 59 59 – – Sparkonto Fast 6m 1,00–2,35 66 66 – – Sparkonto Fast 12m 1,00 1 121 1 130 13 688 13 875 Sparkonto Fast 24m 2,46–2,85 6 034 6 123 4 584 4 644 Sparkonto Fast 36m 2,46–2,85 10 352 10 443 1 874 1 905 Sparkonto Fast 48m 2,30–2,90 2 150 2 176 1 184 1 203 Sparkonto Fast 60m 2,20–2,95 3 671 3 700 2 705 2 724 Inlåning från allmänheten GBP – – 1 644 1 663 Sparkonto Flex – – – 1 575 1 593 Sparkonto Fast 12m – – – 30 30 Sparkonto Fast 24m – – – 3 3 Sparkonto Fast 36m – – – 5 5 Sparkonto Fast 48m – – – 10 10 Sparkonto Fast 60m – – – 23 23 Inlåning från allmänheten PLN 2 014 2 030 685 694 Sparkonto Fast 1m – – – 3 3 Sparkonto Fast 3m 4,80 1 649 1 659 319 322 Sparkonto Fast 6m 4,60 350 356 358 364 Sparkonto Fast 12m 4,50 14 14 5 5 Summa 42 351 42 756 39 736 40 190 Finansiering, hushåll Inlåning från allmänheten Hoist Finance AB (publ) erbjuder sedan 2009 inlåning på egen plattform till privatpersoner och företag i Sverige under varumärket  HoistSpar där kunden kan spara ett belopp upp till den statliga insättningsgarantin (f.n 1 150 000 SEK). Under 2025 etablerade Hoist en andra sparplattform i egen regi där tyska privatpersoner kan spara i EUR upp till den statliga insättningsgarantin (f.n motsvarande 1 150 000 SEK). HoistSpar erbjuder fasträntekonton i olika löptider. HoistSpar erbjuder även svenska fasträntekonton i EUR och PLN via tredjepartsplattform till privatpersoner i Tyskland, Irland, Neder- länderna, Österrike samt Polen, upp till den statliga insättnings- garantin (f.n motsvarande 1 150 000 SEK). Under andra kvartalet 2025 avslutade HoistSpar att erbjuda sparkonton i GBP under samma tredjepartsplattform efter ett strategiskt beslut att lämna UK-mark- naden. Inlåning i SEK och EUR på egen plattform uppgick vid års- skiftet 2025 till 16 873 MSEK respektive till ett belopp motsvarande 528 MSEK. Inlåning i EUR och PLN via tredjepartsplattform uppgick vid årskiftet 2025 till belopp motsvarande 22 904 MSEK samt 2 014 MSEK. Mer än 99 procent av samtlig inlåning, på egna plattformar och tredjepartsplattform, omfattas av den svenska insättningsgarantin. 1) Inlåning från allmänheten i EUR avser Tyskland, Nederländerna, Irland och Österrike ===== SIDA 143 ===== 143 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 30 Upplåning, forts. 31 dec 2025 31 dec 2024 MSEK Valuta Nominell ränta Förfall Nominellt belopp Nominellt utestående belopp Redovisat värde Nominellt utestående belopp Redovisat värde Seniora skulder Senior skuld SEK – 2025 250 – – 113 124 Senior skuld SEK – 2025 250 – – 166 167 Senior skuld SEK 3M Stibor+500bps 2026 500 135 134 500 500 Senior skuld SEK 3M Stibor+500bps 2026 250 250 253 250 254 Senior skuld SEK 3M Stibor+500bps 2026 600 500 506 600 610 Senior skuld SEK 3M Stibor+375 bps 2027 750 750 764 750 771 Senior skuld SEK 3M Stibor+195 bps 2027 750 750 748 750 753 Senior skuld SEK 3M Stibor+135 bps 2028 1 100 1 100 1 105 750 748 Senior skuld SEK 3M Stibor+155 bps 2028 750 750 747 – – Senior skuld SEK 3M Stibor+125 bps 2028 750 750 749 – – Senior skuld SEK 3M Stibor+153 bps 2029 900 900 904 750 755 Senior skuld SEK 3M Stibor+215 bps 2030 1 000 1 000 997 – – Säkerställd skuld SEK 8,0%-15,0% 2034 527 61 139 192 341 Summa 8 377 6 946 7 046 4 821 5 023 Efterställda skulder Nominellt belopp Nominellt utestående belopp Redovisat värde Nominellt utestående belopp Redovisat värde Efterställd skuld SEK 3M Stibor+250 bps 2028 300 300 298 – – Efterställd skuld SEK 3M Stibor+250 bps 2029 700 700 700 700 703 Efterställd skuld SEK 3M Stibor+250 bps 2030 700 700 696 – – T2 SEK (org. EUR) 6,625% fast ränta 2032 865 865 886 915 932 T2 SEK 3M Stibor+625 bps 2029 300 300 298 300 299 Summa 2 865 2 865 2 878 1 915 1 934 Primärkapitalinstrument Nominellt belopp Nominellt utestående belopp Redovisat värde Nominellt utestående belopp Redovisat värde AT1 SEK 3M Stibor+1000 bps 2028 700 700 709 700 709 AT1 SEK 3M Stibor+500 bps 2030 200 200 201 – – Summa 900 900 910 700 709 ===== SIDA 144 ===== 144 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 31 Eget kapital inspektionens godkännande och tidigast efter fem år från emissionsdagen. Övrigt minoritetsintresse utgörs av innehav utan bestämmande - inflytande. Balanserade vinstmedel består av intjänade vinstmedel i moder- bolaget samt dotterföretagen och joint ventures. För verksam - hetsåret 2025 har styrelsen beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 6,00 SEK per aktie. Uppskrivningsfond i moderbolaget består av portföljomvärde - ringar som avser positiva omvärderingar av portföljer och som redovisas i bundet eget kapital. Fond för utvecklingsutgifter i moderbolaget avser utgifter för bolagets eget utvecklingsarbete och har omförts från balanserade vinstmedel. Aktiekapital . Enligt bolagsordningen i Hoist Finance AB (publ) ska bolagets aktiekapital uppgå till lägst 15 MSEK och högst 60 MSEK. betalts och erhållits för egna aktier under 2024 uppgick till –201 MSEK. Under samma år emitterades 1 551 997 aktier. Reserver omfattar finansiella tillgångar som klassificerats i kate - gorin ”Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat” samt omräkningsreserv och säkringsreserv i koncer - nen. Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstått vid omräkning av utländska verksamheter minskat med säkringseffekten. Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital, utöver aktiekapital och primärkapitaltillskott, som tillskjutits av aktieägarna. Primärkapitaltillskott är förlagslån vilka endast har högre prioritet än aktiekapitalet. Förlagslån som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 får räknas som primärkapitaltillskott. Instrumenten är eviga och inlösen medges endast efter Finans- Koncernen Antal aktier 2025 2024 Ingående balans 90 854 997 89 303 000 Nyemission – 1 551 997 Inlösen av aktier –3 432 391 – Beslutade emitterade och fullt betalda 87 422 606 90 854 997 Egna aktier – –3 432 391 Utestående 87 422 606 87 422 606 Kvotvärdet är 0,35 SEK per aktie. Aktier berättigar till vardera en röst och vinstutdelning. Egna inne - hav ger inte rätt till vinstutdelning. Sammanlagd ersättning som Not 32 Ställda säkerheter, Eventualförpliktelser och åtaganden Koncernen Moderbolaget MSEK 2025 2024 2025 2024 Spärrade bankmedel 1 2 – – Kreditportföljer externt lån 1 203 1 312 1 203 1 312 Portföljer i värde - papperiseringsstrukturen 1 646 2 244 – – Ställda säkerheter 2 850 3 558 1 203 1 312 Eventualförpliktelser 1) 75 219 75 219 Outnyttjade kreditmöjligheter (Forward flow) 789 906 600 906 Ej likvidreglerade portföljförvärv – – – – Åtaganden 789 906 600 906 1) Eventualförpliktelser har uppdaterats jämfört med den information som lämnades i bokslutskommunikén. Avvikelsen beror på att ett belopp rappor - terats felaktigt från den franska verksamheten. Det tidigare rapporterade beloppet om 1 457 EUR skulle ha uppgått till 1 327 812 EUR. Justeringen påverkar inte koncernens redovisade finansiella ställning eller resultat. Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt värdet av de portföljer som ställts som säkerhet för emitterade obligationer i värdepapperiseringsstrukturerna Marathon SPV S.r.l. och Giove SPV S.r.l. Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal samt portföljför - värv som är avtalade men ännu inte likvidreglerade. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod. En eventualförpliktelse ska redovisas och illustreras när en för - pliktelse är möjlig men inte sannolik. Hoist Finance har identifierat några skatterelaterade förpliktelser som bedöms vara möjliga men inte sannolika. Dessa ärenden rör huvudsakligen momsrelaterade exponeringar. Ärenden avseende 2018–2020 handlar om att fast - ställa korrekt nivå på avdrag för ingående moms i Sverige, med en möjlig förpliktelse om 37 MSEK. Vidare har ett inkomstskatteärende hanterats som eventualförpliktelse efter att Skatteverket nekat ett kostnadsavdrag i deklarationerna för 2023 och 2024, motsvarande en möjlig skatteeffekt om 23 MSEK. I ovanstående fall bedömer Hoist Finance att det är mer sannolikt än inte att bolaget kommer att vinna vid en eventuell domstolspro - cess. Därmed har inga reserveringar gjorts. Under fjärde kvartalet 2025 har Bolaget tagit bort en eventual - förpliktelse om 65 MSEK avseende en process rörande omvänd skattskyldighet för 2016 och även tagit bort en eventualförpliktelse avseende ett internprissättningsärende gällande vinstfördelning mellan svenska och polska enheter under åren 2016–2017 om 43 MSEK. I båda fallen har uppdaterade bedömningar gjorts som resulterat i att de negativa effekterna istället påverkat resultat- räkningen under det fjärde kvartalet 2025 ===== SIDA 145 ===== 145 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 33 Specifikationer till kassaflödesanalys Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten Icke kassaflödespåverkande förändringar MSEK 31 dec 2024 Kassaflöden Investeringar Upplupna kostnader Valutakurs - förändringar 31 dec 2025 Inlåning från allmänheten 40 190 4 206 – –50 –1 591 42 756 Emitterade och återköpta värdepapper 5 023 2 147 – 26 –150 7 046 Efterställda skulder 1 934 994 – 2 –52 2 878 Leasingskulder 89 –42 30 5 –4 78 Summa skulder från finansieringsverksamheten 47 237 7 305 30 –17 –1 797 52 757 Specifikation av justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Av-/Nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar 81 99 Orealiserade värdeförändringar –261 35 Nedskrivningsvinster/-förluster –496 –527 Orealiserat resultat från andelar i joint ventures 0 –7 Förändring av upplupna ränteintäkter och räntekostnader –208 299 Förändring av avsättningar –15 81 Bortskrivningar portföljer – 0 Övrigt –284 –807 Summa –1 183 –827 ===== SIDA 146 ===== 146 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering Introduktion Hoist Finance är ett specialiserat kreditmarknadsbolag som fokuserar på förvärv och förvaltning av nödlidande lån. Koncernens riskramverk är utformat för att stå i proportion till verksamhetens omfattning och komplexitet, samtidigt som det säkerställer en robust styrning, effektiv tillsyn och transparent riskrapportering för alla väsentliga risktyper. Koncernens riskhantering har sin utgångspunkt i de strategiska och taktiska målen för verksamheten, samt affärsplanen och affärs- modellen som etablerats för att infria dessa mål. Riskhanteringen är en iterativ och dynamisk process genom vilken risker identifieras, bedöms, hanteras, övervakas och rapporteras kontinuerligt. För att säkerställa en effektiv och ändamålsenlig riskhantering definieras och kategoriseras identifierade risker i ett koncerngemensamt riskuniversum. Styrelsen styr riskhanteringen genom policyer som anger tydliga roller och ansvar, koncernens riskstrategi samt riskaptit och limiter för risktagande. Riskidentifiering sker i regel inför beslut och på koncernövergri - pande nivå äger detta rum i samband med affärsplaneringsproces - sen och den interna kapital- och likviditetsutvärderingen (IKLU). För varje identifierad risk som bedöms vara väsentlig fastslår styrelsen en riskaptit, dvs den nivå av riskexponering som man är villig att acceptera i strävan mot de strategiska och taktiska målen. Dessa riskaptiter nivåer kalibreras med utgångspunkt i stresstes - ter och scenarioanalyser inom IKLU och översätts till Styrelsens riskaptit limiter. Koncernens funktion för riskkontroll säkerställer att risker hanteras inom riskaptiter och limiter av berörda funktioner genom att över - vaka riskexponeringar samt rapportera dessa till VD och styrelse på månatlig basis. Vid en eventuell limitöverträdelse av någon av limiterna skall funktionen för riskkontroll, utan dröjsmål, distribuera en oberoende rapport till Styrelsen, vilka är ansvariga för att vidta nödvändiga beslut och åtgärder. Hoist Finance har identifierat fyra huvudsakliga typer av risker som är väsentliga för koncernen: • (i) kreditrisk • (ii) operativ risk, • (iii) marknadsrisk och • (iv) likviditetsrisk. Dessa risker presenteras i följande avsnitt. Kreditrisk Kreditrisk är risken för negativ inverkan på intäkter och/eller kapital på grund av att en gäldenär inte betalar tillbaka nominellt belopp eller ränta på angiven tid eller på annat sätt inte presterar enligt överenskommelse. Kreditrisk i koncernens balansräkning avser främst: • Förvärvade kreditportöljer, som består av kreditförsämrade och icke-kreditförsämrade fordringar. Kreditrisken för dessa två kategorier beskrivs i separata avsnitt nedan. • Obligationer och andra räntebärande värdepapper. • Utlåning till kreditinstitut. • Motpartsrisk gentemot de institutioner som koncernen gör derivattransaktioner med i syfte att säkra koncernens valuta- och ränteexponering. Kreditrisk för förvärvade kreditförsämrade kreditportföljer Kreditförsämrade fordringar förvärvas i portföljer till priser som vanligen varierar mellan 5 och 35 procent av det utestående nomi - nella värdet vid förvärvstidpunkten. Priset beror på särskilda egen - skaper och sammansättningen i portföljerna med avseende på bland annat storlek, ålder, om det finns bakomliggande säkerheter, typ av krediter samt ålder på, plats för och typ av gäldenärer, et cetera. Beräkning av kreditrisken för kreditförsämrade portföljer Kreditrisken för kreditförsämrade portföljer avser främst risken att koncernen betalar för mycket för ett förvärv av en portfölj, det vill säga återvinner mindre av portföljen än förväntat, vilket leder till högre nedskrivningar än väntat av portföljernas redovisade värden samt till lägre intäkter. Den totala kreditriskexponeringen motsvarar tillgångarnas bok- förda värde. Hoist Finance hade per 31 december 2025 ett redovi - sat värde på kreditförsämrade portföljer om 29 321 MSEK (29 246) Majoriteten av dessa är utan säkerhet, men det finns också ett antal portföljer med främst fastigheter som säkerhet. Dessa portföljers bokförda värde uppgick per 31 december 2025 till 9 552 MSEK. Kreditportföljernas geografiska fördelning samt övrig information om förvärvade kreditportföljer finns i not 18 ”Kreditportföljer. En viktig parameter i Hoist Finances kreditriskhantering är netto- kassaflödesprognoserna, vilka redogörs för under not 18 ”Kredit - portföljer”. Nedskrivning av kreditförsämrade portföljer Risken att kreditportföljer inte inkasserar som förväntat följs regel- bundet upp av affärsverksamheten och riskkontrollfunktionen genom att jämföra faktiska utfall mot prognoser. Processen för att identifiera nedskrivningsbehov av portföljvärden regleras i en särskild policy. Riskkontrollfunktionen kontrollerar att policyn åtföljs och är delaktig i revaluation committee som fattar beslut kring nedskrivningar av portföljvärden. Omvärderingar av portföljer samt skillnaden mellan realiserad inkassering gentemot prognos redovi - sas under ”Nedskrivningsvinster/-förluster”. ===== SIDA 147 ===== 147 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Portföljer bokförda enligt principen för upplupet anskaffningsvärde 31 dec 2025 Avvikelser mot ERC Bokfört värde (MSEK) 90% 95% 100% 105% 110% Verklig kapitalkostnad 28 948 30 556 32 164 33 772 35 380 Portföljer bokförda enligt principen för upplupet anskaffningsvärde 31 dec 2024 Avvikelser mot ERC Bokfört värde (MSEK) 90% 95% 100% 105% 110% Verklig kapitalkostnad 26 928 28 424 29 920 31 416 32 912 Tabellen visar hur det bokförda värdet ändras vid avvikelser mot nuvarande kassaflödesprognos, ERC. Bokfört värde beräknas med en vägd genomsnittlig effektivränta för samtliga portföljer, där den vägda genomsnittliga kapital - kostnaden subtraheras från nuvarande ERC. Kreditrisk för icke-kreditförsämrade portföljer För förvärvade icke-kreditförsämrade fordringar anger IFRS 9 en trestegsmodell för nedskrivning som bygger på förändringar i kreditrisk sedan första redovisningstillfället. Modellen är endast tillämplig på koncernens icke-kreditförsämrade portföljer. Kredit - försämrade portföljer klassificeras alltid i Steg 3 och kreditförlust- reserven för dessa beskrivs i avsnittet ”Kreditrisk för förvärvade kreditförsämrade portföljer”. Trestegsmodellen enligt IFRS 9 illus - treras i tabellen på nästa sida. För Hoist Finance utgörs första redovisningstillfället av datumet då kreditportföljen förvärvas och redovisas i balansräkningen. Alla fordringar som inte är att betrakta som kreditförsämrade klassi - ficeras i Steg 1 vid första redovisningstillfället. Kriterierna för att en förflyttning till Steg 2 eller Steg 3 ska göras beskrivs under rubrikerna ”Betydande ökning av kreditrisken” och ”Definition av förfallna och kreditförsämrade fordringar”. Det övergripande tillvägagångssättet som Hoist Finance använ - der sig av för att uppskatta förväntade kreditförluster (Expected Credit Losses, ”ECL”) för icke-kreditförsämrade portföljer bygger på ett antal komponenter som grundar sig på en uppskattning av exponeringen vid fallissemang (Exposure at Default, ”EAD”), förlust givet fallissemang (Loss Given Default, ”LGD”), och sannolikheten för fallissemang (Probability of Default, ”PD”). Dessa komponenter multipliceras varje månad för att generera ECL som redovisas som en kreditförlustreserv för icke-kreditförsämrade portföljer i de finansiella rapporterna. Under perioden har inga förändringar i metoden för att fastställa ECL gjorts. Betydande ökning av kreditrisken Hoist Finance har definierat kriterierna för de olika kreditklasserna med utgångspunkt i klassificeringssystemet för PD som används i övergångsmatriserna i uppskattningen av PD. En betydande ökning av kreditrisken (Significant Increase in Credit Risk, ”SICR”) definieras som när en fordring är föremål för en ökning i risk - klass med ett steg, mätt från den ursprungliga riskklassen vid det första redovisningstillfället. I portföljer som förvärvats mer nyligen tillämpas ytterligare kriterier baserat på försämring av PD sedan redovisningstillfället. Hoist Finance invänder inte mot antagandet i IFRS 9 om att SICR uppstår när en fordrings tidsfrist har överskridits med över 30 dagar för avtalsreglerade inbetalningar. Det bör emellertid noteras att i portföljer förvärvade före 2023 Hoist Finance tillämpar detta bakgrundskriterium givet att det förfallna beloppet betraktas som väsentligt i enlighet med definitionen av förfall som beskrivs under rubriken ”Definition av förfall och kreditförsämrade fordringar”. Hoist Finance har inte använt sig av undantaget för låg kreditrisk för någon av de förvärvade icke-kreditförsämrade portföljerna. ===== SIDA 148 ===== 148 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Förändring i kreditrisk sedan första redovisningstillfället Redovisning av förväntade kreditförluster 12 månaders förväntade kreditförluster Förväntade kreditförluster för återstående löptid Förväntade kreditförluster för återstående löptid Ränteintäkter Effektiv ränta på redovisat bruttovärde Effektiv ränta på redovisat bruttovärde Effektiv ränta på upplupet anskaffningsvärde (netto för kreditförlustreserv) Steg 1 Steg 2 Steg 3 Icke-kreditförsämrade (Första redovisningstillfället 1)) Icke-kreditförsämrade (Tillgångar med betydande ökning i kreditrisk sedan första redovisningstillfället 1)) Kreditförsämrade 1) 1) Med undantag för köpta eller utgivna kreditförsämrade tillgångar. Definition av förfall och kreditförsämrade portföljer Hoist Finance definierar en förvärvad fordran som fallerad, vilket överensstämmer med definitionen av kreditförsämring, när gäldenären är mer än 90 dagar försenad med sina kontraktsenliga betalningar av ett väsentligt belopp (i enlighet med EBA:s riktlinjer, artikel 178: > EUR 100 samt 1% av utestående belopp), eller när det finns indikationer på att gäldenären sannolikt inte kommer att kunna fullgöra sina betalningsåtaganden. Indikationer på osanno - likhet att betala inkluderar exempelvis konkurs, en väsentlig förlust till följd av en eftergift eller modifiering av kontraktsenliga kassa- flöden, bekräftad bortgång, förlust av återkommande inkomst, att säkerhet har tagits i anspråk, eller andra berättigade farhågor avseende gäldenärens framtida förmåga att generera tillräckliga kassaflöden. Avseende vad som ska klassas som en förvärvad kreditförsämrad tillgång görs bedömningen med utgångspunkt i information som tillhandahålls av säljarna av de förvärvade kreditportföljerna. Kreditportföljer 31 dec 2025 MSEK Steg 1 ECL för 12 månader Steg 2 ECL för återstående löptid Steg 3 ECL för återstående löptid Köpta eller utgivna kreditförsämrade fordringar Totalt Kreditbetyg Kreditbetyg för hög kreditkvalitet 980 6 – 986 Kreditbetyg för medelhög kreditkvalitet 98 – – 98 Kreditbetyg för låg kreditkvalitet 1 7 – 8 Förfall – – 67 29 007 29 074 Redovisat bruttovärde 1 079 12 67 29 007 30 166 Kreditförlustreserv –7 –1 –7 1 202 1 188 Redovisat nettovärde 1 072 11 60 30 209 31 353 En fullständig avstämning av det redovisade bruttovärdet och ECL -förändringar finns under Not 18 “Kreditportföljer”. ===== SIDA 149 ===== 149 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Koncentrationsrisk Hoist Finance har fordringar mot ett stort antal motparter, varav merparten är privatpersoner. Vidare har portföljen god geografisk spridning med fordringar i 14 länder där inget land står för mer än 20 % av de totala per portföljerna. Mot banker och andra finansiella motparter finns limiter som kontrolleras och rapporteras löpande. Mot bakgrund av detta anser Hoist Finance inte att det föreligger någon väsentlig koncentrationsrisk. Kreditriskexponering och maximal exponering mot kreditrisk För förvärvade kreditförsämrade och icke-kreditförsämrade port - följer motsvaras maximal exponering mot kreditrisk av fordringens redovisade bruttovärde. I tabellen ovan presenteras en analys av kreditriskexponeringen för förvärvade kreditportföljer med utgångspunkt i kreditriskklasser. Kreditriskklassen för ”hög kredit- kvalitet” omfattar fordringar där det exponeringsvägda genom - snittliga värdet för sannolikheten för fallissemang (PD) under de kommande 12 månaderna är 0,76 procent. Det motsvarande värdet för klasserna ”medelhög kreditkvalitet” och ”låg kreditkvalitet” är 0,56 respektive 40,56 procent. Kreditrisk för tillgångar i likviditetsportföljerna Kreditrisken när det gäller exponeringar i Hoist Finances likviditets- reserv hanteras enligt koncernens Treasurypolicy, vilken bland annat styr hur stor andel som kan investeras i tillgångar som emit - teras av enskilda motparter. Där finns bland annat begränsningar på exponeringar givet motpartens kreditbetyg. Tabellen visar Standard & Poors kreditbetyg för koncernens expo - neringar i likviditetsreserven per 31 december 2025 jämfört med 31 december 2024. Den viktade genomsnittliga återstående löptiden för likviditets - portföljens tillgångar per 31 december 2025 var 1,63 år (2,74) och den modifierade durationen var 0,18 år (0,14). Återstående löptid och modifierad duration är viktig för bedömningen av Hoist Finance kreditspreadrisker och ränterisker. Kreditrisk härrörande från obligationsinnehav eller derivataffärer Kreditrisker som uppkommit från obligationsinnehav eller derivat - affärer behandlas på samma sätt som övriga kreditrisker, det vill säga de analyseras, hanteras, begränsas och kontrolleras. Motpartsrisk I syfte att säkra sig mot valuta- och ränteexponering använder koncernen sig av valuta- och räntederivat (se not 16 ”Derivat- instrument”). För att undvika motpartsrisker i samband med dessa derivat använder sig koncernen av ISDA och CSA-avtal för samtliga derivatmotparter. Dessa avtal möjliggör nettning samt daglig av - räkning av kreditrisk. Motpartsrisken gentemot derivatmotparter motsvarar därför högst en dags förändring av derivatvärdet. CSA-avtalet är uppbackat av säkerheter som ställs i form av kontanter. Utöver detta ingås derivataffärer endast med finansiellt stabila motparter med en kreditrating om åtminstone A-, vilket begränsar motpartsrisken. I tabellerna nedan redovisas finansiella tillgångar och skulder som är föremål för kvittning och som omfattas av ett rättsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. % 31 dec 2025 31 dec 2024 AAA 39,2 63,1 AA+ 27, 8 17, 6 AA 0,0 0,0 AA- 21,8 8,2 A+ 2,5 0,0 A 3,1 4,8 A- 1,9 2,4 BBB+ 3,3 3,4 BBB 0,0 0,1 BBB- 0,4 0,0 BB+ 0,0 0,1 BB 0,0 0,0 BB- 0,0 0,0 B+ 0,0 0,0 B 0,0 0,0 B- 0,0 0,2 N/A 0,0 0,0 Totalt belopp i MSEK 26 510 23 811 varav i likviditetsportföljen 21 555 19 722 31 dec 2025 Relaterade belopp som inte kvittats i balansräkningen MSEK Bruttobelopp för finansiella skulder Belopp kvittade i balansräkningen Nettobelopp presenterat i balansräkningen Kontant– säkerhet Netto– belopp Tillgångar Derivat 266 266 –105 161 Skulder Derivat 246 246 –65 181 31 dec 2024 Relaterade belopp som inte kvittats i balansräkningen MSEK Bruttobelopp för finansiella skulder Belopp kvittade i balansräkningen Nettobelopp presenterat i balansräkningen Kontant– säkerhet Netto– belopp Tillgångar Derivat 144 144 0 144 Skulder Derivat 328 328 –205 124 ===== SIDA 150 ===== 150 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Information per typ av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder som är föremål för kvittning och som omfattas av ett rättsligt bindande ramavtal om nettning eller liknande avtal presenteras i tabellerna ovan. Operativ risk Operativ risk är risken för förluster till följd av icke ändamålsenliga eller misslyckade interna processer, personal eller externa händel - ser, begreppet inkluderar även legala risker och regelefterlevnads - risker (s.k. Compliancerisker). De operativa risker som Hoist Finance främst är exponerad för kategoriseras enligt en etablerad taxonomi som omfattar både orsaker och händelser. Koncernen hanterar operativa risker genom förebyggande-, upp - täckande och korrigerande kontroller. De förebyggande kontrol - lerna reducerar sannolikheten för fel och avvikelser, t ex policyer, rutiner, utbildningsprogram, behörighetsbegränsningar, kontroll av kundkännedom etc. Upptäckande kontroller syftar till att upptäcka fel och avvikelser om de ändå uppstår, t ex olika typer av avstäm - ningar, övervakningssystem, larm etc. Korrigerande kontroller syftar till att begränsa negativa konsekvenser och/eller återställa verksamheten skyndsammast möjligt efter ett fel eller avvikelse, t ex backuper, redundans, beredskapsplaner och, för allvarliga avbrott, kontinuitets- och krisplanering. För att identifiera och minska de operativa riskerna inom koncernen har Riskkontrollfunktionen etablerat ett ramverk för hantering av operativa risker som bland annat består av följande delar: 1. All personal ska rapportera incidenter via ett koncernomfattande system, där incidenter och vidtagna åtgärder följs upp av risk - kontrollfunktionen. Rapporterade incidenter av väsentlig karaktär ingår i riskrapporten som lämnas till styrelsen och företagsled - ningen. 2. Självutvärdering av operativa risker och kontroller. Detta är en metod genom vilken operativ risker inneboende i verksamheten identifieras och värderas. Därefter bedöms effektiviteten i be - fintliga kontrollaktiviteter. Dessa analyser ligger sedan till grund för en värdering av de residuala operativa riskerna och huruvida dessa kan accepteras eller bör mitigeras. Bedömningen görs i gruppform då diskussioner och olika perspektiv är viktiga för identifiering och bedömning av risker och kontroller. 3. Processen för att godkänna och kvalitetssäkra nya och förändra - de produkter, tjänster, marknader, processer, IKT-tillgångar och stora förändringar i Hoist Finances verksamhet och organisation. 4. Kontinuitetsplanering (Business Continuity Management, BCM) ger ett ramverk för att planera för och hur man ska agera på händelser och affärsstörningar, för att kunna fortsätta verksam - heten på en acceptabel förutbestämd nivå. Ramverket består av avbrotts- och krishantering: • Avbrottshantering ska hanteras genom kontinuitetsplaner för all kritisk verksamhet samt återställningsplaner för kritiska IKT- tillgångar • Kriser ska hanteras genom krishanteringsplaner och ledas av fördefinierade krisledningsgrupper. 5. Riskindikatorer övervakas för att ge en tidig varning om att ris - kerna har, eller kan komma att förändras. 6. Regelbunden utbildning om operativa risker utförs i viktiga områden. Marknadsrisk Med marknadsrisk avses risken för att fluktuationer i valutakur - ser och räntor kan påverka ett företags resultat eller nivå på eget kapital negativt. Valutarisk Valutarisk som påverkar koncernens resultaträkning, balansräkning och/eller kassaflöden negativt uppstår främst genom: • Att vissa intäkter och kostnader uppkommer i olika valutor, vilket orsakar en transaktionsrisk. • Att det föreligger en obalans mellan tillgångarnas och skuldernas storlek i olika valutor, vilket orsakar en omräkningsrisk eller balansräkningsrisk. Group Treasury har det övergripande ansvaret för att löpande hantera dessa risker. Transaktionsrisk I varje land är merparten av intäkter och rörelsekostnader i den lokala valutan, varför valutafluktuationer endast har en begränsad effekt på företagets rörelseresultat i lokal valuta. Intäkter och kost - nader i nationell valuta säkras därmed på ett naturligt sätt, vilket begränsar transaktionsexponeringen. Omräkningsrisk Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, medan större delen av koncernens funktionella valutor är EUR, GBP och PLN. I koncer - nens kreditportföljer (tillgångar) anges merparten i utländsk valuta medan koncernens inlåning från allmänheten (skulder) anges hu - vudsakligen i SEK och EUR och till mindre del i PLN. Denna obalans mellan tillgångar och skulder i olika valutor innebär en omräknings - risk, eller balansräkningsrisk. För att hantera omräkningsrisken beräknas koncernens öppna exponering till det sammanlagda beloppet för finansiella nettotillgångar noterade i annan valuta än SEK. Därefter hanteras löpande koncernens omräkningsexpone - ring genom linjära derivatkontrakt. Koncernen säkringsredovisar nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Ytterligare information om säkringsredovisning finns i Redovisningsprinciperna avsnitt 7 ”Säkringsredovisning” samt i not 16 ”Derivatinstrument”. ===== SIDA 151 ===== 151 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Vidstående tabeller visar koncernens nettoexponering per valuta. Koncernen har inga betydande positioner i andra valutor än EUR, GBP och PLN. Tabellen presenterar omräkningsexponeringen uttryckt som känslighet för en rörelse på 10 procent i växelkur - sen mellan SEK och varje betydande valuta. Resultatet av om - räkningsexponeringen tillsammans med den effektiva delen av säkringsredovisningen redovisas i ”Övrigt totalresultat” för varje årsredovisning. Förändringar i EUR redovisas i resultaträkningen under posten ”Nettoresultat från finansiella transaktioner”, medan säkringar för andra valutor, nämligen GBP och PLN, presenteras i posten ”Övrigt totalresultat” och minskar den direkta påverkan av omräkningsexponeringen på eget kapital. Därför presenterar tabellen, för GBP och PLN, effekten av 10 procent förändring i växelkursen i proportion till nettoexponeringen under ”effekt på eget kapital”, medan effekten för EUR presenteras under ”effekt på P&L”. Koncernens valutarisk EUR 31 dec 2025 Effekt på eget kapital Effekt på P&L 31 dec 2024 Effekt på eget kapital Effekt på P&L Nettotillgångar i balansräkningen, MEUR 753,4 –223,3 Terminer, MEUR –779,2 231,2 Nettoexponering, MEUR –25,8 7, 9 Om kursen EUR/SEK stiger med 10 procent har det en inverkan på koncernens resultat med MSEK 0,00% –27 ,9 0,00% 9,1 Om kursen EUR/SEK faller med 10 procent har det en inverkan på koncernens resultat med MSEK 0,00% 27, 9 0,00% –9,1 Koncernens valutarisk PLN Nettotillgångar i balansräkningen, MPLN 9 27, 6 1 316,2 Terminer, MPLN –798,1 –1 286,0 Nettoexponering, MPLN 129,5 30,2 Om kursen PLN/SEK stiger med 10 procent har det en inverkan på koncernens resultat med MSEK 33,2 0,47% 8,1 0,12% Om kursen PLN/SEK faller med 10 procent har det en inverkan på koncernens resultat med MSEK -33,2 –0,47% – 8,1 – 0,12% Koncernens valutarisk GBP Nettotillgångar i balansräkningen, MGBP 26 7, 6 110,5 Terminer, MGBP –270,0 –109,9 Nettoexponering, MGBP –2,4 0,6 Om kursen GBP/SEK stiger med 10 procent har det en inverkan på koncernens resultat med MSEK –3,0 –0,04% 0,9 0,01% Om kursen GBP/SEK faller med 10 procent har det en inverkan på koncernens resultat med MSEK 3,0 0,04% –0,9 –0,01% ===== SIDA 152 ===== 152 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Total effekt på räntenetto över ett år, MSEK Resultateffekt 31 dec 2025 Effekt på eget kapital Resultateffekt 31 dec 2024 Effekt på eget kapital –300 bps +300 bps –300 bps +300 bps Effekt räntenetto (över 1 år) –313,18 314,18 –274,47 274,64 Effekt derivat (momentan effekt) –1 194,70 963,11 –1 429,88 1 143,99 Total effekt förändring av kort ränta –1 507,89 1 277,29 –21,27% –1 704,35 1 418,62 –25,42% Totalt poster värderade till verkligt värde inklusive derivat, MSEK Resultateffekt 31 dec 2025 Effekt på eget kapital Resultateffekt 31 dec 2024 Effekt på eget kapital –300 bps +300 bps – 300 bps +300 bps Likviditetsportföljen 15 7, 6 5 –148,31 97 ,54 –94,08 Ränteswappar –1 194,32 962,73 –1 429,88 1 143,99 Totalt –1 036,68 814,42 –14,63% –1 332,34 1 049,91 –19,87% Ränterisk Ränterisken inom koncernen kommer från att förändringar i ränte- nivåer kan påverka företagets intäkter och kostnader i olika ut - sträckning. Skulle en förändring i räntenivå ske skulle företagets intäkter från kreditportföljer samt likviditetsreserven påverkas. Samtidigt skulle kostnaden för att finansiera dessa tillgångar förändras. En plötslig och bestående ränteökning kan ha en negativ inverkan på koncernens resultat om räntekostnader på lån och inlåning från all- mänheten påverkas mer av ökningen än intäkterna från kreditportföl- jer och likviditetsreserven. Denna ränterisk hanteras och reduceras av Group Treasury för att säkerställa att exponeringen är inom företagets riskaptit. Detta utförs genom att löpande säkra koncernens ränte- exponering med linjära räntederivat i EUR, GBP, SEK och PLN. Hoist Finance tillämpar även säkringsredovisning på räntederivat. Redovisningsprinciper innebär dock att effekter av ränteföränd - ringar resultatförs vid olika tidpunkter. Koncernens likviditetsreserv och räntederivat är exempelvis värderade till verkligt värde och förändringar i räntenivåer påverkar det bokförda värdet och där - med koncernens resultat momentant. Av denna anledning tillämpar företaget säkringsredovisning på räntederivat. Kreditportföljerna är å andra sidan i huvudsak värderade till upp- lupet anskaffningsvärde varför förändringar i räntor inte påverkar tillgångens värde och därmed inte koncernens resultat momentant, utan över tid. Koncernens skulder värderas till upplupet anskaff - ningsvärde varför förändringar i räntenivåer inte påverkar skuldens värde momentant utan påverkar koncernens resultat över tiden. Hoist Finance har strikta limiter på hur mycket ränteexponering som tillåts. Dessa reglerar maximal resultatpåverkan som tolereras givet olika förskjutningar av räntekurvan. Limiter är satta för att begränsa både intjänings- och ekonomiskt värderisk. Finansiering, MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Inlåning från allmänheten, flex – 10 796 Inlåning från allmänheten, fast 42 756 29 395 Emitterade värdepapper 7 046 5 023 Primärkapitaltillskott 891 1 109 Efterställda skulder 2 878 1 934 Eget kapital 6 197 5 596 Övrigt 3 448 3 081 Balansomslutning 63 216 56 934 Tabellen ovan visar koncernens finansieringsbas. Tabellerna ovan visar effekten av värdet på olika tillgångar och skulder vid en plötslig och bestående parallellförskjutning av mark - nadsräntor med 300 räntepunkter. Likviditetsrisk Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt. Koncernens kassaflöde från förvärvade kreditportföljer är till sin natur positivt. Koncernen erhåller normalt ett kassaflöde på cirka 1,8 gånger det investerade beloppet över tid. Större kassaflöden härrör från ett medvetet beslut att investera i nya kreditportföljer, eller från oväntade kassautflöden. Det senare kan bero på utflöden i inlåningsverksamheten, utflöden relaterade till marknadsvär - desförändringar av säkringsinstrument eller utflöden av befintlig marknadsfinansiering (refinansieringsrisk). ===== SIDA 153 ===== 153 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Likviditetsreserv, MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Kassa och tillgodohavande hos centralbanker – – Inlåning i andra banker tillgänglig overnight 4 955 4 088 Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker 7 621 6 105 Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter 8 537 3 733 Säkerställda obligationer 5 396 9 885 Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag – – Värdepapper emitterade av finansiella företag – – Övrigt – – Summa 26 510 23 811 Hoist Finance likviditetsreserv uppgick per den 31 december 2025 till 42 procent (42) av de totala tillgångarna. Likviditetsportföljen består av obligationer emitterade av svenska, brittiska finska, franska, och italienska staten, svenska kommuner, säkerställda obligationer samt kortfristig utlåning till banker. Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditets- risk vilket bland annat identifierar särskilda händelser då beredskaps- planen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas. Ett exempel på en sådan händelse skulle kunna vara att ett officiellt kreditvärde- ringsinstitut sänker eller avskaffar Hoist Finances kreditbetyg. Intern kapital- och likviditetsutvärdering Den interna kapital- och likviditetsutvärderingen (IKLU) är en löpande process som koncernledningen arbetar med, där de risker som koncernen är exponerad mot i verksamheten granskas, bedöms och kvantifieras. Denna riskanalys ligger till grund för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kapital och likviditet för att täcka regulatoriska krav samt för att säkerställa att det finns en tillräcklig marginal till de regulatoriska kraven i Hoist Finances verksamhet och affärsplan. Koncernens övergripande likviditetsstrategi är att upprätthålla en likviditetsreserv av höglikvida tillgångar som syftar till att mitigera Hoist Finance likviditetsrisker och utöver det ha likvidi - tet tillgängligt för betalningsförpliktelser relaterade till förvärv av kreditportföljer. Koncernens övergripande finansieringsstrategi är att ha en hållbar, kostnadseffektiv och väl diversifierad finansieringsstruktur. Detta vägs mot att samtidigt upprätthålla en sund strukturell risknivå med avseende på likviditets-, ränte- och valutarisk som står i rela - tion till Hoist Finance affärsmodell. Diversifiering mellan olika typer av finansieringskällor på olika marknader, valutor och former av finansieringsinstrument är en nyckelkomponent i finansierings- strategin. En annan nyckelkomponent är att upprätthålla investment grade rating, och eventuell påverkan på kreditbetyget tas i be- aktande i finansiella och affärsstrategiska beslut. Koncernen har en diversifierad finansieringsbas med varierande förfallostruktur. Finansiering upptas främst via inlåning från allmän - heten och via kapitalmarknaden genom att emittera värdepapper och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Hoist Finance erhåller inlåning från allmänheten i Sverige, Tyskland, Irland, Nederländer - na, Österrike och Polen. Under 2025 upphörde Hoist Finance med inlåning från allmänheten som ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – ”flex”), vilket innebär att 100 procent (73) av koncernens inlåning från allmänheten utgörs av fast inlåning, med löptider som varierar mellan tre månader och fem år. Cirka 99,9 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin. Inlåningen från allmänheten ger koncernen en konkurrensfördel, eftersom den är stabil, flexibel och ger tillgång till relativt billig finansiering i olika valutor. Förutom en diversifierad finansieringsstruktur avseende finansie - ringskällor och förfallostruktur har koncernen genomfört ett antal åtgärder för att minimera likviditetsrisken: • Centraliserad likviditetsstyrning: Hanteringen av likviditetsrisk är centraliserad och sköts av Group Treasury. • Oberoende analys: Koncernens riskkontrollfunktion fungerar som central funktion för oberoende likviditetsanalys och Internrevisionen ansvarar för granskning av koncernens verktyg för likviditetsstyrning. • Löpande övervakning: I syfte att övervaka likviditetsposition och minska likviditetsrisken görs kort- och långsiktiga likviditetsprognoser som presenteras för ledning och styrelse. • Stresstest: Koncernen utför stresstest på likviditetssituationen. Dessa stresstest varierar i karaktär för att visa på risken utifrån flera perspektiv och för att undvika att brister i en stresstestmetodik får negativa konsekvenser. • Justering av räntor: Storleken på inlåning från allmänheten kan hanteras genom att justera givna räntor. • Väldiversifierad inlåningsportfölj utan koncentrationsrisker: Högsta sparbelopp i inlåningsverksamheten är begränsat till 1 0501 150 TSEK. Risken för stora utflöden sänks ytterligare i och med att mer än cirka 99,9 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin. • Likviditetsportfölj: Placeringar av likviditet görs till låg risk i kortfristiga räntebärande papper med hög kreditkvalitet och hög marknadslikviditet, vilket möjliggör snabb konvertering till likvida medel vid behov. Som kreditinstitut omfattas Hoist Finance av regleringar och lag - stiftning avseende likviditetskrav. Vid årsskiftet var den kortfristiga likviditetstäckningskvoten, Liquidity Coverage Ratio (LCR), 1 686 procent (2 248), jämfört med den regulatoriska kvoten på 100 pro - cent. Vid årsskiftet var den stabila nettofinansieringskvoten, Net stable funding ratio (NSFR), 143 procent (127). ===== SIDA 154 ===== 154 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 34 Riskhantering, forts. Processen och metodiken för kapital- och likviditetsutvärderingen utvecklas och ses över minst en gång per år. Fokus för den årliga granskningen av processen är att säkerställa att processen alltid är relevant för den aktuella riskprofilen och koncernens verksamhet. Styrelsen beslutar om eventuella ändringar i processen och intern - revisionen kontrollerar att processen följer styrelsens anvisningar. Processen inleds med fastställande av ledningens affärsplan för de kommande tre åren. När affärsplanen har fastställs utvärderas och stresstestas den mot bakgrund av Hoist Finances bedömning av aktuella och relevanta risker. Intern kapitalutvärdering (IKU) Den interna kapitalutvärderingen (IKU) är Hoist Finances interna ut - värdering för att säkerställa att Hoist Finance har tillräckligt kapital för att täcka de risker som kan uppkomma i dess verksamhet, både inom ramen för befintlig affärsplan och under stressade scenarier. Kredit- och marknadsrisker stresstestas rigoröst för att avgöra hur mycket förluster Hoist Finance skulle kunna lida under kraftigt negativa förhållanden. Denna förlustsiffra jämförs sedan med det lagstadgade kapitalbeloppet som beräknas i Pelare 1. Skulle de simulerade förlusterna överstiga detta belopp görs ytterligare kapitalavsättningar i Pelare 2. Utvärdering av operativa risker baseras på relevant intern data och intern riskutvärdering. När de operativa riskerna har kvantifierats beräknas hur mycket kapital som krävs för att täcka potentiella oväntade förluster relaterade till de operativa riskerna. Bolaget ska kunna tåla även mycket allvarliga operativa incidenter. Även här görs en jämförelse mellan eget beräknat kapitalbehov och det lagstadgade kapitalkravet i Pelare 1. Eventuell överskjutande förlustrisk täcks med ytterligare avsättningar i Pelare 2. Hoist Finance utför i den interna kapitalutvärderingen och kontinu - erligt i verksamheten stresstest och känslighetsanalyser avseende affärsplanen för att säkerställa att koncernen bibehåller en stark finansiell position i relation till regulatoriska kapitalkrav under kraftigt negativa marknadsförhållanden. De kapitalmål och limiter som baseras på den interna kapitalut - värderingen används av ledningen som verktyg i beslutsfattandet när framtidsplaner för koncernen utformas. Det betyder att den interna kapitalutvärderingen tillför ytterligare en dimension till beslutsfattandet i koncernen utöver strategisk och daglig plane - ring. Strategiska planer, prognoser för framtiden och omedelbara ledningsbeslut granskas alltid mot bakgrund av kapitalkrav och bolagets kapitalställning innan de genomförs. Slutsatsen från årets interna kapitalutvärdering är att Hoist Finance har en stark kapitalposition och goda möjligheter att kunna absor - bera effekter av oväntade händelser utan att riskera sin kapital - ställning. Intern likviditetsutvärdering (ILU) Den interna likviditetsutvärderingen (ILU) är Hoist Finances interna utvärdering för att säkerställa att koncernen upprätthåller tillräckliga nivåer av likviditetsbuffertar och tillräcklig finansiering givet de likviditetsrisker som existerar i verksamheten och i den givna affärsplanen. I processen identifierar, validerar, planerar och stresstestar Hoist Finance framtida finansierings- och likviditets - behov. I den interna likviditetsutvärderingen utvärderar Hoist Finance likviditetsbuffertens storlek och sammansättning med målet att likviditetsrisker inte ska påverka koncernens möjlighet att realisera sin affärsplan och vid varje givet tillfälle efterleva regelverkskrav, såsom likviditetstäckningsgrad och stabil nettofinansieringskvot, samt av styrelsen satta interna limiter. Resultatet från årets interna likviditetsutvärdering visar att Hoist Finance har goda möjligheter att möta och hantera likvi - ditetsrisker utan att riskera löpande verksamhet, samt att Hoist Finance upprätthåller en likviditetsreserv som är anpassad efter bolagets strategiska mål. ===== SIDA 155 ===== 155 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 35 Kapitaltäckningsanalys Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, av - seende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation (”Hoist Finance”) samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet. För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller pri - märt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar. Syftet med reglerna är att säkerställa att det reglerade institutet och dess konsoliderade situation hanterar sina risker och att skydda koncernens kunder. Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncern - redovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel i de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt. Det finns inga befintliga eller väntade faktiska eller legala hinder för omedelbar överföring av egna medel eller återbetalning av skulder mellan bolagen och dotterbolagen. Ytterligare information om kapitaltäckning finns i bolagets Pelare 3-rapport som återfinns på www.hoistfinance.com. Kapitalbas Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ). Hoist Finance konsoliderade situation Hoist Finance AB (Publ) MSEK 2025 2024 2025 2024 Kärnprimärkapital: instrument och reserver Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder 1 912 1 913 1 912 1 913 Ej utdelade vinstmedel 3 463 2 745 2 472 1 454 Ackumulerat annat totalresultat (och andra reserver) –411 –203 218 183 Årsresultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar som har verifierats av personer som har en oberoende ställning 1) 616 789 35 1 086 Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 5 579 5 244 4 637 4 636 Kärnprimärkapital: lagstiftningsjusteringar Ytterligare värdejusteringar –24 –21 –22 –22 Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) –193 –216 –13 –29 Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet –12 –119 –20 –64 Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kvalificerade för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag – –5 – –5 Justering NPL Backstop –1 199 –572 –546 –264 Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital –1 428 –933 –600 –384 Kärnprimärkapital 4 150 4 311 4 037 4 252 Primärkapital: instrument Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder 891 1 109 891 1 109 Primärkapitaltillskott 891 1 109 891 1 109 Primärkapital (primärkapital = kärnprimärkapital + primärkapitaltillskott) 5 042 5 420 4 928 5 361 Supplementärkapital: instrument och avsättningar Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder 1 177 1 231 1 177 1 231 Supplementärkapital 1 177 1 231 1 177 1 231 Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital) 6 219 6 651 6 106 6 592 ===== SIDA 156 ===== 156 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 35 Kapitaltäckningsanalys, forts. Som framgår av tabellen återfinns emitterade primärkapital- instrument och supplementärkapitalinstrument som räknats in i kapitalbasen. Dessa instrument beskrivs kortfattat nedan. Primärkapitaltillskott Primärkapitaltillskott emitteras som en del i Hoist Finance kapi - talplanering, och utgörs av nedskrivningsbara instrument. Vid årsskiftet hade bolaget två instrument utestående till ett nominellt belopp om 200 MSEK respektive 700 MSEK. Det förstnämnda Instrumentet löper med en kupongränta 3-månaders STIBOR plus en marginal om 500 baspunkter, medan kupongräntan för det sistnämnda instrumentet är 3-månaders STIBOR plus en marginal om 1000 baspunkter. De emitterade primärkapitaltillskotten har en evig löptid, där det förstnämnda instrumentet har en första möjlig lösentidpunkt den 2 september 2030, och för det andra instrumen - tet den 24 maj 2028. Båda instrumenten är noterade på Nasdaq Stockholm. Supplementärkapitalinstrument Per den 31 december 2025 hade Hoist Finance två efterställda förlagslån om 80 MEUR respektive 300 MSEK utestående, som har inräknats som supplementärkapital i Hoist Finance kapitalbas. För - lagslånet om 80MEUR förfaller den 4 augusti 2032 med möjlighet till inlösen efter 5 år och löper med en fast kupongränta uppgående till 6,625 procent. Förlagslånet om 300MSEK förfaller den 22 maj 2034 med möjlighet till inlösen efter 5 år och löper med en rörlig kupongränta uppgående till 3-månaders STIBOR plus en marginal om 625 baspunkter. Instrumenten är noterade på Euronext Dublin. Kapitalkrav Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ). Hoist Finance konsoliderade situation Hoist Finance AB (Publ) Riskvägt exponeringsbelopp, MSEK 2025 2024 2025 2024 Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker – – – – Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter – – – – Exponeringar mot institut 1 335 1 286 1 109 1 087 varav motpartsrisk 290 319 290 319 Exponeringar mot företag 3 660 1 727 14 779 10 947 Exponeringar mot hushåll 451 10 445 2 Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 122 291 26 44 Fallerande exponeringar 28 697 26 691 12 757 12 370 Exponeringar i form av säkerställda obligationer 540 989 540 989 Exponeringar i form av fondandelar – – 4 811 4 694 Aktieexponeringar – – 2 953 3 177 Övriga poster 678 561 86 82 Kreditrisk (schablonmetoden) 35 482 31 555 37 506 33 392 Värdepapperiserings positioner i bankboken 205 407 205 407 Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) 332 181 555 181 Operativ risk (schablon metoden) 2 135 5 018 2 552 2 047 Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) 290 419 290 419 Totalt riskvägt exponeringsbelopp 38 443 37 580 41 108 36 446 ===== SIDA 157 ===== 157 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 35 Kapitaltäckningsanalys, forts. Hoist Finance konsoliderade situation Hoist Finance AB (Publ) Kapitalkrav, MSEK 2025 2024 2025 2024 Pelare 1 Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker – – – – Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter – – – – Exponeringar mot institut 107 103 89 87 varav motpartsrisk 23 26 23 26 Exponeringar mot företag 293 138 1 182 875 Exponeringar mot hushåll 36 1 36 0 Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 10 23 2 3 Fallerande exponeringar 2 296 2 135 1 021 990 Exponeringar i form av säkerställda obligationer 43 79 43 79 Exponeringar i form av fondandelar – – 385 376 Aktieexponeringar – – 236 254 Övriga poster 54 45 7 6 Kreditrisk (schablonmetoden) 2 839 2 524 3 000 2 671 Värdepapperiseringspositioner i bankboken 16 33 16 33 Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) 27 14 44 14 Operativ risk (schablonmetoden) 171 401 204 164 Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) 23 34 23 34 Totalt kapitalkrav – Pelare 1 3 075 3 006 3 289 2 916 Pelare 2 Koncentrationsrisk 222 196 283 274 Ränterisk i bankboken 242 183 242 127 Marknadsrisk 25 2 25 2 Pensionsrisk – – – – Övriga Pelare 2-risker 193 272 189 272 Totalt kapitalkrav – Pelare 2 682 653 738 675 Kapitalbuffertar Kapitalkonserveringsbuffert 961 939 1 028 911 Kontracyklisk buffert 337 237 369 237 Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar 1 298 1 176 1 397 1 148 Totalt kapitalkrav 5 056 4 835 5 424 4 739 Pelare-2 vägledning 192 188 – – Totalt kapitalkrav och Pelare-2 vägledning 5 248 5 023 5 424 4 739 ===== SIDA 158 ===== 158 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 35 Kapitaltäckningsanalys, forts. Hoist Finance konsoliderade situation Hoist Finance AB (Publ) Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % 2025 2024 2025 2024 Kärnprimärkapitalrelation 10,80 11,48 9,82 11,67 Primärkapitalrelation 13,12 14,43 11,99 14,71 Total kapitaltäckningsrelation 16,18 17, 70 14,85 18,09 Institutsspecifika buffertkrav 3,38 3,13 3,40 3,15 varav: krav på kapitalkonserveringsbuffert 2,50 2,50 2,50 2,50 varav: krav på kontracyklisk kapitalbuffert 0,88 0,63 0,90 0,65 Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert (som procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) 1) 6,30 6,98 5,32 7,17 1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav. Internt bedömt kapitalbehov Per den 31 december 2025 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance konsoliderad situation till 3 758 MSEK (3 659), varav 682 MSEK (653) är hänförligt till Pelare 2. Hoist Finance konsoliderade situation Hoist Finance AB (Publ) Bruttosoliditet 2025 2024 2025 2024 Exponeringsbelopp för beräkning av bruttosoliditetsgrad 63 843 56 187 64 582 57 129 Primärkapital 5 042 5 422 4 928 5 364 Bruttosoliditetsgrad, % 7, 9 0 9,65 7, 6 3 9,39 Kapitalrelationer och kapitalbuffertar I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärn - primärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserverings- buffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert. Den kontracykliska bufferten beräknas på det totala riskvägda exponerings beloppet. Tabellen visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimär- kapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimi kraven och kapital - buffertkraven. ===== SIDA 159 ===== 159 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 36 Närståendetransaktioner Koncernen har under året haft transaktioner med joint venture- bolaget PQH Single Special Liquidation S.A. Per balansdagen hade moderbolaget Hoist Finance AB (publ) fordringar mot bolaget om totalt 0 MSEK (0). Intäkter från joint ventures uppgick till 5 MSEK (13) i moderbolaget och 5 MSEK (7) i koncernen. Inga kostnader mot joint ventures har redovisats under året, och inga skulder mot joint venture fanns redovisade per balansdagen. För ytterligare information om bolaget hänvisas till not 11 “Andelar i joint ventures”. Det har inte förekommit några transaktioner med ledande befatt - ningshavare och styrelse under året, utöver lön och andra ersättningar. Information om ersättningar och förmåner till dessa personer finns i not 9 "Personalkostnader". I övrigt har inga transaktioner ägt rum mellan koncernen och när- stående som påverkat koncernens ställning och resultat. Moderbolaget Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har ett bestämmande- inflytande över sina dotterbolag, samt det strukturerade företaget HF Collections DAC och investeringsenheter (”compartments”) i Orthonave STC, S.A. Se not 19 “Konsoliderade bolag”. Under året har följande närståendetransaktioner ägt rum mellan moderbolaget och andra bolag inom koncernen. MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Fordringar på balansdagen 9 621 8 239 Skulder på balansdagen 284 350 Ränteintäkter 534 394 Räntekostnader –6 –4 Erhållna utdelningar 989 4 974 Övriga rörelseintäkter 166 171 Övriga externa kostnader –74 –97 Övriga konsoliderade bolag MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Fordringar på balansdagen 1 778 1 428 Ränteintäkter 275 163 Nettoresultat av finansiella transaktioner –18 7 Dotterbolag ===== SIDA 160 ===== 160 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 38 Händelser efter balansdagen Den 4 februari 2026 meddelande Hoist Finance Finansinspektionen att man uppfyller samtliga krav för att erhålla status som speciali - serad skuldomstrukturerare (SDR). Hoist Finance är därmed, från detta datum, en SDR och undantagen från backstopförordningarna (Regulation (EU) 2019/630. Den 10 februari 2026 meddelande Hoist Finance att bolaget tecknar avtal om förvärv av brittiska skuldförvaltaren Azzurro Associates med en kreditportfölj om 200 miljoner pund. Enligt avtalet ska Hoist Finance förvärva Azzurros brittiska tillgångar och verksamhet, inklusive dess reglerade enhet. Förvärvet är föremål för sedvanliga villkor samt myndighetsgodkännanden och förväntas slutföras under 2026. Den 11 februari 2026 meddelade Kammarrätten i Stockholm dom i två mål avseende moms- och internprissättningsärenden. I mervärdesskattemålet avseende omvänd skattskyldighet för 2016 avslogs Hoist Finance överklagande. Domen påverkar inte bolagets finansiella ställning efter balansdagen, eftersom kostnaden redan har redovisats. I internprissättningsmålet avseende vinstfördelning mellan det polska och svenska bolaget för åren 2016–2017 bifölls överklagandet. Förutsatt att domen vinner laga kraft kommer bola - get att beskattas i enlighet med inlämnade deklarationer. Not 37 Avstämning alternativa nyckeltal EBITDA, justerad 1) MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Årets resultat 1 139 1 013 + Skatt på periodens resultat 345 287 +/– Nettoresultat av finansiella transaktioner –2 –4 + Räntekostnader 1 938 1 428 +/– Ränteintäkter (exkl. ränteintäkter från icke förfallen portfölj av konsumentlån) –564 –426 +/– Överavkastning gentemot prognos –954 –1 143 +/– Portföljomvärdering 453 615 + Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 72 99 EBITDA 2 427 1 869 + Återbetalade belopp kreditportföljer 9 909 9 359 – Ränteintäkter kreditportföljer –4 896 –4 523 +/– Verkligt värdeförändringar på värdepap - per i strukturerade bolag 1 21 EBITDA, justerad 7 441 6 726 1) Beräkningen för EBITDA har korrigerats. Nyckeltalet har räknats om för tidigare år. Avkastning eget kapital MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Eget kapital 7 088 6 705 Primärkapitaltillskott –891 –1 109 Återläggning utbetald räntekostnad för primärkapitaltillskott 125 134 Totalt eget kapital 6 322 5 729 Totalt eget kapital (kvartalssnitt) 5 915 5 297 Årets resultat 1 139 1 013 Justering av ränta primärkapitaltillskott –97 –124 Justerat årligt resultat 1 042 889 Avkastning eget kapital, % 18 17 Avkastning eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024 Eget kapital 7 088 6 705 Primärkapitaltillskott –891 –1 109 Återläggning utbetald räntekostnad för primärkapitaltillskott 125 134 Återläggning jämförelsestörande poster 1) – –1 Totalt eget kapital 6 322 5 728 Totalt eget kapital (kvartalssnitt) 5 915 5 320 Årets resultat 1 139 1 013 Återläggning jämförelsestörande poster 1) – – Framräknat årligt resultat 1 139 1 013 Justering av ränta primärkapitaltillskott –97 –124 Justerat årligt resultat 1 042 889 Avkastning eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster, % 18 17 1) Jämförelsestörande poster 2024 avser nyemission ===== SIDA 161 ===== 161 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Not 39 Förslag till vinstdisposition Enligt moderbolagets balansräkning till årsstämmans förfogande stående vinstmedel. SEK Överkursfond 1 967 630 156 Reserver 14 337 587 Balanserade vinstmedel 2 672 755 179 Årets resultat 559 627 439 Summa 1) 5 214 350 361 1) Orealiserade värdeförändringar på tillgångar och skulder värderade till verkligt värde har påverkat det egna kapitalet med netto –11 MSEK enligt 4 kap. 14§ i Årsredovisningslagen. Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande: SEK Utdelning till aktieägare, 6,00 kr per aktie 524 535 636 Till ny räkning överförs 4 689 814 725 Summa 5 214 350 361 Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om utdelning på 6,00 SEK per aktie. Den föreslagna totala utdelningen uppgår till 524,5 MSEK beräknat på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2025. Det är styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är för - svarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens eget kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 11 maj 2026 och utdelning beräknas betalas ut den 15 maj 2026. ===== SIDA 162 ===== 162 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moder- bolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar också att årsredovisningen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering ESRS och de specifikationer som antagits med stöd av EU:s taxonomiförordning. Årsredovisningens innehåll godkändes den 18 mars 2026, Stockholm. Undertecknande av samtliga styrelseledamöter samt verkställande direktör skedde den 18 mars 2026, Stockholm. Lars Wollung Styrelseordförande Camilla Philipson Watz Styrelseledamot Bengt Edholm Styrelseledamot Rickard Westlund Styrelseledamot Peter Zonabend Styrelseledamot Christopher Rees Styrelseledamot Harry Vranjes Verkställande direktör Vår revisionsberättelse avseende årsredovisningen och koncernredovisningen har lämnats den 24 mars 2026. Vår granskningsberättelse avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten har lämnats den 24 mars 2026. Ernst & Young AB Daniel Eriksson Auktoriserad revisor Årsredovisningens undertecknande ===== SIDA 163 ===== 163 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo - visningen för Hoist Finance AB (publ) för år 2025 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25–38 samt hållbarhets - rapporten på sidorna 39-87. Bolagets årsredovisning och kon - cernredovisning ingår på sidorna 20–24, 89–161 och 168 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers - bolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Koncern redovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredo - visning i kreditinstitut och värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassa flöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och lagen om årsredo - visning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25–38 eller hållbarhetsrapporten på sidorna 39–87. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern redovisningens övriga delar Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk - ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-redovisningen är förenliga med innehållet i den komplet - terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions - utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsför - ordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separa - ta uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ - den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Värdering av kreditförsämrade förvärvade kreditportföljer Detaljerade upplysningar och beskrivning av området lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen. Koncernens och moderbolagets förvärvade portföljer specificeras i not 18 med ytterligare information om risker i not 34. För området relevanta redovisningsprinciper för koncernen beskrivs i not 1, avsnitt 9 och viktiga uppskattningar och antaganden i not 1, avsnitt 5. Av not 1 avsnitt 14 framgår att moderbolagets redovisningsprinciper avseende förvärvade portföljer överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper. Beskrivning av området Per den 31 december 2025 uppgår kreditförsämrade portföljer till 30 209 (11 978) mkr i koncernen (moderbolaget). Kreditför - sämrade portföljer utgör 48 (20) % av totala tillgångar. Kreditförsämrade portföljer värderas till upplupet anskaff - ningsvärde där de förväntade framtida kassaflödena diskonteras med en effektivränta till det redovisade bruttovärdet för fordringar. Vid revidering av uppskattade framtida kassaflöden justeras den aktuella fordringens redovisade värde för att avspegla den nya diskonterade uppskattningen, där den effektivränta som fastställts vid det första redovisningstillfället används. Ändringar redovisas i resultaträkningen i posten Nedskrivningsvinster/-för - luster. Koncernen tillämpar interna regler och en formaliserad beslutsprocess vid justeringar av tidigare fastställda kassa- flödesprognoser. Givet balanspostens storlek i förhållande till totala tillgångar och att det kräver att bolaget gör uppskattningar och bedöm - ningar för att uppskatta framtida kassaflöden har värdering av kreditförsämrade portföljer ansetts vara ett särskilt betydelse - fullt område. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har erhållit förståelse för och testat utformningen av nyckel - kontroller i omvärderingsprocessen inklusive beslut om prognos- justeringar samt identifiering och fastställande av portföljer vars kassaflödesprognoser ska bedömas. Vi har testat att data från underliggande system som används vid prognosbedömningen är fullständig och riktig. Vidare har vi stickprovsvis bedömt rimligheten i de uppdateringar av kassa - flödesprognoser som utförts och granskat bolagets antaganden och slutsatser. Vi har utvärderat huruvida bolagets värdering med tillämpning av kreditjusterad effektivränta är i enlighet med IFRS 9. Vi har även granskat huruvida lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna avseende kreditförsämrade portföljer och bolagets bedömningar är ändamålsenliga. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489 ===== SIDA 164 ===== 164 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis - ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–18, 25-87, och 169-171. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2025 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis - ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som iden - tifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträck - ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om årsredovisning i kredit- institut och värdepappersbolag och, vad gäller koncernredovis - ningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. An-tagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan - siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis - ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono - miska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions- bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. ===== SIDA 165 ===== 165 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane - rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi - sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Hoist Finance AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositio - ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för- slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an - svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort- löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse - ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, lagen om bank- och finansieringsrörelse, lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an - vänder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk - ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi foku - serar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel - ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars - frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis - ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde - pappersmarknaden för Hoist Finance AB (publ) för år 2025. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. ===== SIDA 166 ===== 166 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Hoist Finance AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent - liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund - val av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp- rättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions - sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent - ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nära - liggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern - redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap - porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåt - gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML -format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran - skade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa - flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25–38 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo - visningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne - bär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig - het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisnings- lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Hoist Finance AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 8 maj 2025 och har varit bolagets revisor sedan 14 maj 2020. Stockholm den 24 mars 2026 Ernst & Young AB Daniel Eriksson Auktoriserad revisor ===== SIDA 167 ===== 167 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Revisors granskningsberättelse över Hoist Finance AB:s (publ) hållbarhetsrapport Till bolagsstämman i Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489 Slutsats Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten upprättad av Hoist Finance AB (publ) (företaget) för räkenskaps - året 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 39-87 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper • om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, • om den process som företaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten och • efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförordning artikel 8. Grund för slutsats Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för vår slutsats. Annan information än hållbarhetsrapporten Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets - rapporten och återfinns på sidorna 1-38, 88-162 och 168-172. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrap - porten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar inne - hålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Övrig upplysning Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår 2024 har inte varit föremål för översiktlig granskning enligt RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten . Någon granskning av jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för 2025 har därmed inte utförts. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ års- redovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översikt - liga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra gransknings - åtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, imple - menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Hoist Finance AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta under- lag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel - aktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegent - ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel - sen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen: Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rappor - tera inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Erhålla en förståelse för processen genom att: Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger, affärsplaner och strategidokument), och ===== SIDA 168 ===== 168 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation • Granska företagets interna dokumentation av sin process; och • Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om den process som implementerats av företaget överensstämmer med beskrivningen av processen i [not X] i hållbarhetsrapporten. Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inklude - rade, men var inte begränsade till att: • Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssystemen som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten. • Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet hållbarhetsrapporten också ingår. • Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS; • Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder för att inhämta underlag till metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och framåtblickande information och förstå hur dessa metoder tillämpades. Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska verksamheter som omfattas av- och är förenliga med EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrappor - ten. Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte begränsade till följande granskningsåtgärder: • Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska granskningsåtgärder på taxonomiupplysningarna • Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används i taxonomiupplysningarna • Utvärdera om presentationen av taxonomiupplysningarna är förenlig med kraven i EU:s taxonomiförordning • Utfört substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten avseende EU:s gröna taxonomi Begränsningar Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS, måste styrelsen och företagsledningen för Hoist Finance AB (publ) förbereda framåtblickande information utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Hoist Finance AB (publ). Faktiska utfall kom - mer sannolikt att bli annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat. Stockholm den 24 mars 2026 Ernst & Young AB Daniel Eriksson Auktoriserad revisor ===== SIDA 169 ===== 169 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Femårsöversikt Nyckeltal koncernen1) MSEK 2025 2024 2023 2022 2021 K/I-tal, % 66 70 77 82 102 Avkastning på eget kapital, % 18 17 11 16 –6 Avkastning på tillgångar, % 2,0 2,0 2,0 2,4 –0,5 Förvärv av kreditportföljer 8 378 10 143 7 089 6 928 3 558 Brutto 180 månader ERC 56 571 52 495 38 574 32 946 32 900 varav saminvesteringar 3 941 1 607 – – – Återbetalningsgrad 105 105 105 104 102 Total kapitaltäckningsrelation, % 16,18 17, 7 20,66 23,49 15,16 Kärnprimärkapitalrelation, % 10,80 11,48 13,89 15,85 9,56 Likviditetsreserv 26 510 23 811 7 792 8 897 7 119 Antal anställda (FTEs) 1 025 1 102 1 280 1 304 1 544 1) För vidare förklaringar, se definitioner. Koncernens resultaträkning i sammandrag1) MSEK 2025 2024 2023 2022 2021 Summa rörelseintäkter 4 405 4 392 3 495 2 597 2 239 varav räntenetto 3 695 3 567 2 816 2 149 2 415 Summa rörelsekostnader –2 926 –3 099 –2 763 –2 214 –2 355 Resultat före skatt 1 484 1 300 846 474 –54 Årets resultat 1 139 1 013 663 765 –140 1) År före 2021 inkluderar avyttrad verksamhet Koncernens balansräkning i sammandrag1) MSEK 2025 2024 2023 2022 2021 Kassa och utlåning till kreditinstitut 5 318 4 344 3 535 2 358 2 480 Belåningsbara statsskuldförbindelser 16 158 9 837 2 675 2 789 1 576 Utlåning till allmänheten 293 0 0 1 3 Kreditportföljer 31 353 29 920 24 288 21 624 21 337 Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring 254 224 239 9 – Obligationer och andra värdepapper 7 396 10 669 1 856 4 094 3 502 Andelar i joint ventures 6 6 5 188 155 Andelar i övriga bolag 59 74 – – – Anläggningstillgångar 497 484 417 518 565 Övriga tillgångar 1 882 1 376 1 008 918 754 Summa tillgångar 63 216 56 934 34 023 32 499 30 372 Inlåning från allmänheten 42 756 40 190 20 238 18 581 18 169 Övriga skulder och avsättningar 13 372 10 039 7 864 8 252 7 299 Eget kapital 7 088 6 705 5 921 5 667 4 904 Summa skulder och eget kapital 63 216 56 934 34 023 32 499 30 372 1) År före 2022 inkluderar avyttrad verksamhet ===== SIDA 170 ===== 170 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finan - siella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Betalningsgrad och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. ”Estimated Remaining Collections” är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan återbetalas på förvärvade kreditportföljer. N edan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på www.hoistfinance.com/sv/investors/rapporter-och-presentationer/ innehåller information av hur nyck eltalen beräknas. F rån 2021 har Hoist Finance slutat följa upp på Förvärvade ford - ringar och istället följs bara Förvärvade kreditportföljer upp som speglar hur Hoist Finance följer upp internt då de poster som inte ingår i Förvärvade kreditportföljer är oväsentliga. Slutligen har Hoist Finance tagit bort Räntenettomarginal som uppföljning av lönsamhet och istället börjat följa upp på nyckeltalen betalnings - grad och Direkt bidrag när Hoist Finance gick över till den nya seg - mentsindelningen. Från Q2 2021 har Hoist Finance valt att ta bort Portföljtillväxt då det inte är ett nyckeltal som följs upp internt. Definitioner inklusive alternativa nyckeltal Nyckeltal enligt IFRS och andra lagar och föreskrifter Avkastning på tillgångar (redovisas endast årligen i enlighet med FFFS 2008:25) Årets nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning. Betalningsgrad Periodens återbetalningar justerat för avtals- och tidsmässiga justeringar dividerat med uppskattad återbetalning. Genomsnittligt antal anställda Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE respektive månad dividerat med årets tolv månader. Resultat per aktie efter utspädning Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning. Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal ute - stående aktier. Viktat genomsnittligt antal utestående aktier Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädnings- effekt av utestående teckningsoptioner. Alternativa nyckeltal Avkastning på eget kapital Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis. Brutto ERC 180 månader “Estimated Remaining Collections” är bolagets uppskattning av brutto belopp som kan återbetalas på de kreditportföljer bolaget för när varande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respek - tive kreditportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive kreditportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och återbetalning under kreditportföljers ekonomiska livslängd. Cash EBITDA EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar, omvär - deringar, avkastning gentemot prognos och amorteringar (“EBIT - DA”),justerad för nettot av inkasserade belopp, ränteintäkter från förvärvadekreditportföljer samt förändringar i verkligt värde för sam- investeringar redovisade som värdepapper i strukturerade bolag. Direkt bidrag Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta kostnader per affärsområde. Förvärv av kreditportföljer Periodens förvärv av förfallna och icke förfallna konsumentlån/ kreditportföljer och SME-lån. Intern finansiering Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1. Intäkter avseende arvoden och provisioner Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part. Jämförelsestörande poster Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har. Jämförelsestörande poster kan utgöras av kostnader hänförligt till omstrukturering, nedskrivning av goodwill och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande. K/I-tal Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Andel av joint ventures resultat. Kreditportföljer Kreditportföljerna består av ett antal förfallna och icke förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman. ===== SIDA 171 ===== 171 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Legal återbetalning Legal återbetalning avser återbetalade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där låntagarnas betalnings- förmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav. Normaliserad avkastning på eget kapital En normaliserad avkastning på eget kapital visas för att illustrera avkastningen på eget kapital justerad för förändringskostnader/ jämförelsestörande poster och normaliserade kapitaliseringsnivåer. Normaliserad kapitalisering representerar kapitalisering i linje med det finansiella målet avseende kapitalstruktur, dvs. i mitten av målinter- vallet för kärnprimärkapitalrelationen 2,3–3,3 procentenheter över de övergripande kärnprimärkapitalkraven som anges av Finansinspektio- nen. Normaliserade avkastningen på eget kapital för jämförelseperio- derna är justerad för effekten på resultaträkningen från den avyttrade brittiska verksamheten och som om säkringsredovisning för alla ränteswappar skulle ha genomförts under jämförelseperioderna. Portföljomvärderingar Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen. Återbetalningsgrad Faktiska inbetalningar under en specifik tidsperiod, efter avtals - mässiga och tidsmässiga justeringar, dividerat med prognostisera - de inbetalningar. Definitioner Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) Bruttosoliditet Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital. Kapitalbas Summan av primärkapital och supplementärkapital. Kapitalkrav – Pelare 1 Minimikapitalkrav för kredit- och motpartrisk, marknadsrisk och operativ risk. Kapitalkrav – Pelare 2 Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1. Kärnprimärkapital Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar. Kärnprimärkapitalrelation Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Likviditetsreserv Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av kreditportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor. Likviditetstäckningskvot (LCR) Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar. Primärkapital Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott. Primärkapital tillskott Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet. Primärkapitalrelation Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Riskvägt exponeringsbelopp Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet. Stabil nettofinansieringskvot (NSFR) Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka kraven på stabil finansiering under både normala och stressade förhållanden. Supplementärkapital Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen. Total kapitaltäckningsrelation Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Icke-finansiella definitioner Antal anställda (FTE) Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster. Förfallna kreditportföljer ”Non performing loan” (NPL). Lån som troligtvis kommer att leda till kreditförluster, inklusive individuellt värderade kreditförsämrade portföljer som förfallit till betalning för mer än 60 dagar sedan samt omstrukturerade portföljfordringar. Hoist Finance förvärvar primärt lån som är kreditförsämrade vid redovisningstillfället. Investeringsportfölj Hoist Finance investeringsportfölj består av kreditportföljer samt saminvesteringar. Saminvesteringar Saminvesteringarna består av Hoist Finance innehav av notes i uppsatta Special Purpose Vehicles (SPV) som innehas tillsammans med tredje part. Dessa SPV:er äger i sin tur kreditportföljer. SME Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsom - sättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR. Timingeffekter En omvärdering driven av förändring av kassaflödesprognosen för att återspegla redan erhållna inbetalningar och/eller förändringar i tidpunkten för amortering av tillgångar som fortsatt förväntas återbetalas. ===== SIDA 172 ===== 172 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Årsstämma Årsstämman 2026 äger rum torsdagen den 7 maj 2026. Rätt att delta Aktieägare som önskar delta på årsstämman ska dels  vara registre - rade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 28 april 2026,  dels till bolaget anmäla sitt deltagande vid stämman senast torsdagen den 30 april 2026. Anmälan ska göras skriftligen och skickas till: Hoist Finance AB (publ) Årsstämma Box 7848 103 99 Stockholm eller bolagsstamma@hoistfinance.com Aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade måste, för att ha rätt att delta och äga rätt att rösta på årsstämman, låta omregistrera sina aktier i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Sådan omregistrering kan vara tillfällig, så kallad rösträttsregistrering. Omregistreringen måste vara verkställd torsdagen den 30 april 2026 och bör därför begäras i god tid före detta datum hos förvaltaren. Årsredovisning Hoist Finance årsredovisningar och annan finansiell information finns tillgängligt på www.hoistfinance.com. Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde. Finansiell kalender Delårsrapport för perioden: Januari – mars 6 maj 2026 Januari – juni 24 juli 2026 Januari – september 23 oktober 2026 Januari – december 3 februari 2027 Aktieägarinformation Produktion: Hoist Finance i samarbete med Addira ===== SIDA 173 ===== 173 OM HOIST FINANCE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER Räkenskaper Årsredovisningens undertecknande Revisionsrapporter Femårsöversikt Definitioner Aktieägarinformation Adresser Hoist Finance AB (publ) www.hoistfinance.com Sverige Bryggargatan 4 111 21 Stockholm Sverige Tel +46 8 55 51 77 90 info@hoistfinance.com info@hoistspar.se Hitta alla våra kontor här: https://www.hoistfinance.com/about-us/our-offices/