===== SIDA 1 ===== Inission AB (publ) Årsredovisning för 2024 Förändring är förbättring ===== SIDA 2 ===== Sida 2 Innehåll Om Inission CEO har ordet Mission, vision, strategi & värderingar Marknad & trender Förvärvsstrategi Inission Academy Inspirit - verksamhetsstrategi Aktien Risker Bolagsstyrningsrapport Hållbarhetsrapport Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 3 12 14 15 16 18 19 20 21 23 28 34 Innehållsförteckning & kallelse till årsstämma InIssIon ÅrsredovIsnIng Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning 35 39 50 101 103 Kallelse till årsstämman Årsstämman äger rum torsdagen den 8 maj 2025 kl. 17:00, Värmlands Museum, Sandgrundsudden, Karlstad. Rätt att deltaga på stämman har aktie- ägare som finns införda i den av Euroclear Sweden förda aktieboken tisdagen den 29 april 2025 och som har anmält sig enligt nedan. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste således tillfälligt registrera sig under eget namn i aktie- boken för att ha rätt att själv eller genom ombud deltaga i stämman. Sådan omregistrering måste vara genomförd i god tid före tisdag den 29 april 2025. Anmälan om deltagande i årsstämman ska ha kommit bolaget tillhanda senast tisdag den 29 april 2025. Anmälan görs via post (Inission AB, Lantvärnsgatan 4, 652 21 Karlstad) eller via mail (john.granlund@inission.com). UtdelnIng Till årsstämman 2025 föreslår styrelsen att utdelning ska ske om 1,00 SEK per aktie för 2024, motsvarande 22,2 MSEK. Den av styrelsen föreslagna utdelningen motsvarar 30% av koncernens vinst efter skatt 2024. Inissions utdelningspolicy är att, om likviditetsläget tillåter, dela ut upp till 30% av koncernens vinst efter skatt. KalendarIUm » Q1-rapport. Publiceras den 8 maj 2025, 07:00 CET. Livesändning av lämnad rapport 17:00 CET samma dag via www.inissiongroup.com. » Årsstämma. Inleds den 8 maj 2025, 17:00 CET. » Q2-rapport. Publiceras den 27 augusti 2025, 07:00 CET. Livesändning av lämnad rapport 09:00 CET samma dag via www.inissiongroup.com. » Q3-rapport. Publiceras den 7 november 2025, 07:00 CET. Livesändning av lämnad rapport 09:00 CET samma dag via www.inissiongroup.com. » Sida 3. Om Inission » Sida 12. CEO har ordet » Sida 18. Inission Academy » Sida 28.Hållbarhet » Sida 39. Finansiella rapporter» Sida 35. Förvaltningsberättelse Livesändningarna ses via www.inissiongroup.com. Registrering krävs. ===== SIDA 3 ===== Lohja Helsingfors Tallinn Løkken Verk Munkfors Karlstad Halden Västerås Stockholm Borås Malmö Ancona Tunis New Jersey verKsamheter - Inission, Kontraktstillverkning elektronik och mekanik - Enedo, Kraftelektronik och system vad Inission är en totalleverantör av skräddarsydda tillverknings- tjänster och produkter inom avancerad industriell elektronik och mekanik. Våra tjänster täcker hela produktens livscykel, från utveckling och design till industrialisering, volym - produktion och eftermarknadstjänster. Inission har en stark värdedriven företagskultur av entre- prenörskap och passion vilket har resulterat i en samman - lagd omsättning på 2,2 miljarder kronor med i snitt 1 081 anställda under 2024. Inission är noterat på Nasdaq First North Growth Market med Nordic Certified Adviser AB som certifierad rådgivare. Inissions erbjudande är uppdelat i två affärsområden; Kontraktstillverkning av elektroniska och mekaniska produkter under varumärket Inission och Kraftelektronik och system under varumärket Enedo. Om Inission varför Det som utmärker Inission är att vi vet varför vi gör det vi gör. Vi har nämligen en stark övertygelse om att vår bransch går att förändra och förbättra och att vi hela tiden kan och måste leverera ett ännu större värde till våra kunder. För att lyckas med det har vi bland annat bestämt oss för att aldrig vara nöjda. Vi har bestämt oss för att ta täten och leda utvecklingen och vi tänker aldrig låta engagemanget sina. Dessutom glömmer vi inte att ta tillvara på all den positiva energi som i slutänden gynnar affärerna, både våra och våra kunders affärer. Kort sagt. Varför är avgörande. Vad vi gör är viktigt, hur vi gör det likaså. Men utan att komma ihåg varför vi gör det är vi ingenting. Välkommen att upptäcka skillnaden! Om Inission Sida 3 ===== SIDA 4 ===== Sida 4 Finansiella mål och aktiviteter för tillväxt och lönsamhet Om Inission » Finansiella mål och aktiviteter Inission har ökat försäljningen med drygt 25% årligen sedan år 2015. Rörelseresultatet EBIT har ökat med nästan 26% årligen under samma tid. 2024 sjönk omsättningen något på grund av marknadsläget. Historiskt har huvuddelen av tillväxten varit förvärvad. För gruppen var tillväxten minus 1,2% 2024 varav 6,8% kom från förvärv, vilket betyder att den organiska tillväxten var minus 8,0%. Sedan 2023 kommunicerar vi våra mål till marknaden och samtidigt beskriver vi våra verktyg och aktiviteter för att nå våra mål. Utifrån vår mission “De nöjdaste kunderna” har Inission sedan 2011 investerat tid i att förfina sin verksamhetsstrategi för att lyfta bolaget till nästa nivå. En viktig del i denna strategi är Inspirit och Inission Academy. Inspirit är ett verksamhetssystem som bygger på Lean och Inissions värderingar. Syftet med Inspirit är att förenkla och förbättra processer och skapa en företagskultur där alla är engagerade och vill vara med. Inission Academy är en satsning på kompetensutveckling med syftet att utveckla våra medarbetares individuella och kollektiva förmåga genom både externa och interna utbildningar inom ledarskap, Lean, projektledning, inköp, produktion och ekonomi. Genom att skapa förutsättningarna för ett livslångt lärande kan vi anta branschens nuvarande och framtida utmaningar. tvÅ fem 2025 2020 satte Inission upp ett långsiktigt mål som fick namnet ”TVÅ FEM 2025” vilket står för dubblerad lönsamhet, dubblerad omsättning och att bli en av Nordeuropas fem lönsammaste kontraktstillverkare innan slutet av 2025. För att nå målet skall flödesproduktionen dubbleras, CO2-utsläppen sänkas till netto noll, medarbetar- engagemanget ökas med 20% samt nå en kundnöjdhet över fem på en sexgradig skala. Vi är nu på sista året och det börjar bli dags att summera. Omsättning har mer än dubblerats, vinsten likaså. CO2 målet är vi på god väg att nå och kommer att klara, med viss klimatkompensation. Även kundnöjdhet och medarbetarengagemang är nära målen. Att dubbla flödesproduktionen har varit svårare än vi trodde, där är vi bara halvvägs mot målet. Beträffande relativ lönsamhet så var vi på plats sex 2020 och plats fem 2023. Vår plan är att redovisa utfallet fullständigt nästa år när vi summerar 2025. För att stödja denna resa pågår en rad strukturella förändringar. Vi tar extern hjälp med att förbättra våra processer genom ett lång- siktigt samarbete med det erkänt duktiga konsultbolaget Part Development. Vi har också ambitionen att vikta om från förvärvad till organisk tillväxt. Att i högre utsträckning växa i våra befintliga fabriker kommer att ge högre lönsamhet. Finansiella mål på medellång sikt: » Omsättningstillväxt: >15% årlig tillväxt, varav 10% organisk tillväxt och 5% genom förvärv » EBITA-marginal: >9% » Soliditet: >30% » Utdelning: upp till 30% av årets resultat efter skatt I tillägg till ovanstående mål ska den finansiella nettoskulden i relation till justerad EBITDA på rullande 12-månadersbasis inte överstiga 2,5 gånger. » Dubblerad omsättning » Dubblerad lönsamhet » Topp fem kontraktstillverkare i Norden » Dubblering av flödesorienterad produktion » Koldioxidneutralitet » Medarbetarengagemang +20% » Kundnöjdhetsindex över 5 » EBITA-marginal: >6% » Soliditet: >30% » Utdelning: upp till 30% av årets resultat efter skatt » Omsättning: 2 200 MSEK Finansiella mål för 2025 2023 1 921 20252024 2 195 2 150 2 200 2022 1 283 2021 1 059 2020 980 2019 (Redovisning 2018-2020 enligt K3 redovisningsprinciper. Från och med 2021 enligt IFRS) ===== SIDA 5 ===== Sida 5 Affärsområden Inission deltog under våren 2021 i en riktad emission i Enedo Oyj. Det resul- terade i att Inission blev den största aktieägaren med ett aktieägarinnehav uppgående till 49,6%. Detta ingick som en del i ett större refinansieringsprojekt för att bädda för ett omfattande turn- around projekt. Under turn-around projektet identifierades substansiella synergieffekter. Av den anledningen beslutade Inission att öka innehavet med målet 100% ägande och en avnotering från den Finska börsen. Erbjudandet till Enedo:s aktieägare inleddes under sommaren, mottogs positivt och av- slutades under hösten 2022. Därefter pågick en process för att köpa kvar - varande aktier, motsvarande 4,2%. Sedan den 22 januari 2024 äger Inission 100% av Enedo. Med denna bakgrund verkar Enedo som ett eget affärsområde inom Inission, som en OEM leverantör med fokus på strömförsörjnings- lösningar och system. Inission - Kontraktstillverkning elektronik och mekanik (EMS) Enedo - Kraftelektronik och system (OEM) Inission är en tillverkningspartner med tjänster och produkter som täcker hela produktens livscykel, från utveckling och design till industrialisering, volym - produktion och eftermarknad. Inission har produktionsenheter i Stockholm, Västerås, Borås, Munkfors, Malmö, Halden (Norge), Trondheim (Norge), Lohja (Finland), Lagedi och Tallinn (Estland) med totalt 732 medarbetare. Enedo är ett produktbolag som utvecklar, tillverkar och säljer högkvalitativa elektroniska strömförsörjnings-aggregat och systemlösningar. Enedo har verksamheter i Finland, Italien och USA och Tunisien med totalt 336 medarbetare. Om Inission » Affärsområden 1975 Finlandia Interface grundades för att tillverka nätaggregat Montronic förvärvas (Sösdala). Notering på Nasdaq First North Notering på Helsingforsbörsen SKEAB förvärvas (Stockholm). Onrox förvärvas (Borås, Malmö). Inission Malmö AB öppnar (Montronic + Onrox Malmö). Inission Borås AB öppnar (Inission Göteborg + Onrox Borås). Nytt namn: Efore Inission Stockholm AB öppnar (Triab + SKEAB) ROAL Electronics förvärvas. Äntrar industrisektorn. Speed Production AB förvärvas (Borås). Simpro Holding AS förvärvas (Trondheim). Powernet förvärvas, stärka industrisektorn Sweco Elektronik AB förvärvas (Västerås). Avyttrar telekom- verksamheten HY-Tech Oy förvärvas (Lagedi, Lohja). Enedo skapas. Ny strategi baserad på industrisektor Inledande ENEDO- investering. Enedo Oyj 100% förvärvat. 51,1% av AXXE AS förvärvas (Halden) Turn-around-utförande för lönsamhet och prestanda MLB Electronics förvärvas (Lohja). 2015 1988 2016 1996 2017 2013 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021 2021/2022 20242022 InIssIon hIstorIK enedo hIstorIK ===== SIDA 6 ===== Sida 6 Om Inission » Affärsområden Som totalleverantör ser vi till helheten. Inissions tjänster är utformade för att täcka en elektronik- och mekanik- produkts hela livscykel och avlasta kundens organisation i moment där vi har stor kunskap tack vare vår långa erfarenhet. Vi lägger kraft och energi på att förstå våra kunder och anpassar leveransen utifrån deras behov. I sammanhanget är vår leveransprecision helt avgörande. Vår leverans består av flera delar där till - verkning är den mest omfattande. Men det är genom att kombinera tillverk - ningen med vår kompetens som vi kan förbättra våra kunders produkter så att tillverkningskostnaden blir så låg som möjligt. Det resulterar i nöjda kunder och ett konkurrenskraftigt erbjudande. Inission erbjuder följande tjänster; utveckling & konstruktion, prototyper, industrialisering, volymtillverkning och eftermarknad. Tjänsterna är koncept- ualiserade och produktifierade, allt för att visa att vi är en totalleverantör i ordets rätta bemärkelse. Som kontraktstillverkare är vår kund - portfölj vår viktigaste tillgång. Inission har en stark kundportfölj med drygt 150 substantiella kunder som är spridda inom flera olika branscher. Detta gör oss mindre känsliga för branschunika konjunktursvängningar. Det gör också att vi kan fördela produktionen mellan olika kunder vid en varierande efterfrågan. Många av Nordens kända industri- företag återfinns i vår kundportfölj men också många mindre och innovativa företag som ser elektronik och Inission som en möjliggörare. Vi har inte någon enskild kund som står för en avgörande stor del av vår omsättning. 43 kunder står för ca 70% av vår omsättning och den största kunden utgör ca 11% av omsättningen, fördelat på fyra fabriker. Vi har en struktur som gör att vi alltid är geografiskt nära vår kund då vi har fabriker i hela Norden. Närheten gör att vi kan arbeta tätt med våra kunder som partners där vi samverkar för att åstadkomma en bra leverans. Om affärsområde Inission (EMS) InIssIon affärsInrIKtnIng Inission erbjuder krävande industrikunder i Norra Europa skräddarsydda utvecklings- och tillverkningstjänster för kompletta elektroniska och mekaniska produkter som garanterar den bästa hållbara affärsnyttan och totalekonomin. mIssIon De nöjdaste kunderna. Fortsättning nästa sida » Nettomsättningen uppgick till 1701,3 MSEK att jämföras med 1675,6 MSEK föregående år. Omsättningsökningen blev 25,7 MSEK varav 146,2 MSEK hänför sig till förvärv, vilket innebär att den organiska tillväxten blev -7,2%. EBITA-resultatet uppgick för perioden till 112,6 MSEK att jämföras med 136,0 MSEK föregående år, vilket innebär en EBITA-marginal på 6,6% jämfört med 8,1% föregående år. EBITA marginalen under den senaste 12-månaders- perioden uppgår därmed till 6,6%. Nyckeltal Nettoomsättning Tillväxt varav förvärvad EBITA EBITA (MSEK) (%) (%) (MSEK) (%) 6 Not 1 675,6 17, 2 % 0,6% 136,0 8,1% Helår 2023 1 701,3 1,5% 8,7% 112,6 6,6% Helår 2024 1 429,3 42,5% 9,6% 85,1 6,0% Helår 2022 Nedan presenteras utvalda nyckeltal för affärsområde Inission EMS. För ytterligare information se not 6. ===== SIDA 7 ===== Sida 7 Kundnöjdhet Vår mission är de nöjdaste kunderna . För att verifiera detta genomför vi årligen en utförlig kundenkät. I dialog med kunden betygssätts varje område och vi diskuterar bl. a. hur vi kan för- bättra oss och hur vi gemensamt kan utveckla vår affärsrelation. Avslutnings - vis ställs frågan om kunden är nöjd med oss som leverantör. Glädjande nog har 97% av våra nyckelkunder svarat ja. Kundrepresentation Industri som är vårt mest diversifierade segment, sett ur ett sortimentsperspek- tiv, är också den som innehåller flest antal kunder. Medtech är traditionellt den mest konjunkturokänsliga. Havsteknologi avser offshore, olja och gas, men även utrustning för fisk- odling som är ett växande område. Kommunikation och Internet of Things (IoT) är ett starkt växande segment, när allt idag ska vara uppkopplat och trådlöst. Elektrifiering avser främst infrastruktur för laddning också ett område med stor tillväxt. Försvar är efter de senaste oroligheterna i världen ytterligare ett växande segment. Kvalitet Kvalitet för Inission är att möta kundernas förväntningar i alla avseenden. Det är så vi får de nöjdaste kunderna. Vår filosofi är därför att kvalitet är något som skall byggas in i våra processer från början och genomsyra alla led i vårt erbjudande. Inission har väldigt få reklamationer. Nöjda kunder är en bekräftelse på att vår kvalitet motsvarar kundernas förväntningar. Om Inission » Affärsområden Inission, försäljningen uppdelad på geografi: Sammanfattning affärsområde Inission (EMS): Sverige 44,3% Norge 31,8% Finland 14,4% Övriga länder inom EU 4,5% Estland 2,3% Övriga länder utanför EU 0,9% Tyskland USA Italien 0,7% 0,7% 0,4% » Ledande totalleverantör av elektronik- och mekanikprodukter sedan över 35 år » Nettoomsättning på 1 701 MSEK » Stark tillväxt och stabil lönsamhet » 732 anställda » 97% nöjda kunder » ~150 betydande kunder i Norden » Electronic Manufacturing Services (EMS), mekanik och tekniska konsulter ===== SIDA 8 ===== Sida 8 Om Inission » Affärsområden Enedo utvecklar, producerar och marknadsför kraftelektronik och sys - tem med fokus på högkvalitativa och kundanpassade kundlösningar. Enedo har en bred produktportfölj av både egenutvecklade produkter och platt- formar kompletterade med handlade produkter. Bland kunderna finns krävande industrikunder inom området LED displayer, Industri och automation samt test & instrument. Enedo är en global aktör och företagets huvudmarknader finns i Europa och USA. Enedo är involverat i elektri- fieringen och digitaliseringen av sina kunders verksamheter och verksam - hetsmiljöer, vilket bidrar till att skapa gynnsammare förutsättningar för hållbar utveckling. Lönsam tillväxt Kraftförsörjningsindustrin växer som helhet. Vi har en stor möjlighet att växa med lönsamhet genom att replikera på nya potentiella kunder i samma och liknande kundsegment, där vi redan har framgångsrika affärer. Våra kundreferenser är mycket bra, vi förstår kundernas uttryckta och bakomliggande behov, fokuserar på värdeskapande och skräddarsydda lösningar och strävar efter att differentiera. Enedo ligger i framkant av strömförsörjning- och kraftsystem- teknologin och våra plattformar är flexibla och lätta att anpassa till kund- unika lösningar. Affärsområdet Enedo är globalt och vår säljorganisation har förmågan att vända sig till kunder i både Europa och Nordamerika. Den tunisiska anläggningen som för närvarande producerar för affärsområde Enedo kommer under 2025 flyttas till affärsområde Inission EMS vilket är en naturlig följd då verksamheten är kontraktstillverkning. En elektronik- fabrik i Tunisien har uppenbara fördelar när det gäller tillväxtpotential. Kostnaden är lägre, tillgången på personal är god, handelsavtal med EU på plats. Närheten till Europa och den långsiktiga och betydande verksamhet som redan finns inom fordonsindustrin i Tunisien säkerställer en sund utveckling. Om affärsområde Enedo (OEM) enedo affärsInrIKtnIng Enedo är ett produktbolag som utvecklar, tillverkar och säljer hög- kvalitativa elektroniska strömför- sörjningsaggregat och system- lösningar. enedo mIssIon De nöjdaste kunderna. Fortsättning nästa sida » Nettoomsättningen uppgick till 449,1 MSEK att jämföras med 519,6 MSEK för motsvarande period föregående år. EBITA-resultatet uppgick för perioden till 12,4 MSEK att jämföras med 26,4 MSEK föregående år, vilket innebär en EBITA-marginal på 2,8% jämfört med 5,1% föregående år. EBITA-marginalen under den senaste 12-månaders- perioden uppgår därmed till 2,8%. Nyckeltal Nettoomsättning Tillväxt varav förvärvad EBITA EBITA (MSEK) (%) (%) (MSEK) (%) 6 Not 519,6 5,4 % 0,0% 26,4 5,1% Helår 2023 449,1 -13,6% 0,0% 12,4 2,8% Helår 2024 493,2 33,4% 0,0% 5,5 1,1% Helår 2022 Nedan presenteras utvalda nyckeltal för affärsområde Enedo OEM. För ytterligare information se not 6. ===== SIDA 9 ===== Sida 9 Om Inission » Affärsområden Endo har en organisation med högt tekniskt kunnande och god känsla för marknadens behov. Ur produktsynpunkt ser vi en stor potential för modulärt konfigurerbara lösningar för att betjäna båda våra segment. Denna teknik är mycket tillämpbar inom medtech. Generellt sett är elektrifiering och modifiering av el för olika tillämpningar en starkt växande marknad. En växande tillämpning är e-mobiliteten samt förnybar energi och distribuerad kraft. Kvalitet Kvalitet för Enedo är att möta kundernas förväntningar i alla avseenden. Det är så vi får de nöjdaste kunderna. Vår filosofi är därför att kvalitet är något som skall byggas in i våra produkter från början och genomsyra alla led i vårt erbjudande. Nöjda kunder är en bekräftelse på att vår kvalitet motsvarar kundernas förväntningar. Enedo, försäljningen uppdelad på geografi: USA 29,6% Övriga länder inom EU 22,9% Övriga länder utanför EU 13,1% Italien 11,8% Tyskland 10,6% Finland 9,0% Sverige 1,3% Estland 0,8% Norge 0,8% Sammanfattning affärsområde Enedo (OEM): » Utvecklar, producerar och marknadsför kraftförsörjning och system, med fokus på hög- kvalitativa skräddarsydda lösningar » Nettoomsättning på 449 MSEK » Gynnas av megatrender, såsom elektrifiering och digitalisering » 362 anställda » Väldiversifierad kundportfölj i flera tillväxtområden ===== SIDA 10 ===== Sida 10 Om Inission » Räkenskapsåret i korthet Räkenskapsåret 2024 i korthet omsättnIng & eBIt resUltat (mseK) Omsättning EBIT Resultat Redovisning enligt K3 Redovisning enligt IFRS 0 0 200 45 400 1200 600 1400 15 800 1600 1000 1800 2000 2200 75 90 60 30 105 120 135 150 165 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 janUarI–31 decemBer 2024 » Orderingången för perioden ökade till 2 105,0 MSEK (1 931,3) » Nettoomsättningen minskade till 2 149,7 MSEK (2 195,2) » EBITA uppgick till 124,9 MSEK (162,4) » Periodens kostnader för byte till huvudlistan Nasdaq Stockholm uppgick till 5,3 MSEK » Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 121,5 MSEK (159,0) » Kassaflödet från löpande verksamhet uppgick till 7 ,4 MSEK (100,9) » Resultat per aktie före utspädning uppgick till 3,3 SEK (4,5) » Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 3,3 SEK (4,5) hÅllBarhetsmÅl och Utfall 2024 * Enligt GHG Protocol, Scope 1 & 2 Kundnöjdhet (%) Mål 2024: 100 » Utfall Inission 97 (97), Enedo 85,7 (85,7) Varför: Inissions mission är de nöjdaste kunderna. Nöjda kunder är en förutsättning för nya affärer och tillväxt Mål 2025: 100 Frisknärvaro (%) Mål 2024: 96,3 » Utfall Inission 95,2 (93,6), Enedo 96,0 (97 ,7) Varför: En hög frisknärvaro indikerar en sund arbetsmiljö som inte påverkar våra medarbetares hälsa negativt. Inission har satt ett högt mål för att våra medarbetares skall trivas på jobbet Mål 2025: 96,3 Miljö*(ton CO2/MSEK) Mål 2024: 1,0 » Utfall Inission 0,5 (1,2), Enedo 1,9 (2,9) Varför: Klimatet håller på att förändras och vi måste agera. Inission ser det som en självklarhet att minska utsläppen av CO 2 som verksamheten orsakar. Vi har som ambition att bli koldioxidneutrala till 2025 Mål 2025: 0 Medarbetarengagemang (%) Mål 2024: 75 » Utfall Inission 74 (71), Enedo 74,4 (71) Varför: Allt handlar om människor och i slutändan är de vår viktigaste resurs. Vi vill vara en god arbetsgivare där alla trivs, utvecklas och växer Mål 2025: 80 ===== SIDA 11 ===== Sida 11 Likvida medel vid periodens slut Utnyttjad checkräkningskredit Långfristiga skulder, räntebärande Långfristiga skulder, leasing Kortfristiga skulder, räntebärande Kortfristiga skulder, leasing Fakturabelåningskredit Nettokassa (+) / Nettoskuld (-) Nettokassa (+) / Nettoskuld (-) exkl leasing Outnyttjad checkräkningskredit Total checkräkningskredit Eget kapital Balansomslutning Soliditet (%) nettosKUld, fInansIell ställnIng (mseK) 42,2 -5,0 -85,0 -205,2 -116,8 -38,4 -64,7 -472,8 -229,3 95,0 100,0 605,0 1 567 ,2 38,6% 31 Dec 2023 39,6 -191,8 -76,4 -191,4 -39,6 -41,5 - -501,1 -268,2 58,2 250,0 670,0 1 714,9 39,1% 31 Dec 2024 Läs mer i not 27. Om Inission » Räkenskapsåret i korthet Helår 2024 (Jan-Dec) 2 105,0 1 256,7 1,0 2 149,7 121,5 5,7 124,9 5,8 211, 4 9,8 91,6 3,3 3,3 -501,1 39,1 7, 4 22 146 180 22 234 192 Helår 2023 (Jan-Dec) 1 931,3 1 206,2 0,9 2 195,2 159,0 7, 2 162,4 7, 4 243,5 11,1 115,8 4,5 4,5 -472,8 38,6 100,9 21 287 698 21 342 763 (mseK) Orderingång Orderstock Book-to-bill Nettoomsättning EBIT EBIT-marginal, % EBITA EBITA-marginal, % EBITDA EBITDA-marginal, % Periodens resultat före skatt Resultat per aktie, före utspädning, SEK Resultat per aktie, efter utspädning, SEK Nettoskuld Soliditet, % Kassaflöde från den löpande verksamheten Genomsnittligt antal aktier före utspädning (st) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (st) Alternativa nyckeltal är finansiella mått som används av bolagets ledning och av företaget för att utvärdera koncernens resultat och finansiella ställning med hjälp av beräkningar som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. Se not 42. ===== SIDA 12 ===== Sida 12 VD har ordet CEO har ordet svag UtvecKlIng för IndUstrIeleKtronIK 2024 Koncernens omsättning uppgick till nära 2,2 Miljarder kronor, med ett rörelseresultat på 121 MSEK (159). Den organiska tillväxten uppgick till minus 8% (+22%). Detta förklaras till stor del av en svag marknad under året för båda våra affärsområden. Året började bra för Inission, till stor del beroende på att vi fortfarande levererade på de överbeställningar som gjordes under 2023. Därefter föll vi tillbaka i linje med våra kollegor i branschen. Många av våra kollegor har minskat sin omsättning organiskt med 10-20%. Med förenklade beräkningar så överproducerade industrin under 2022 och 2023 mätt mot historisk tillväxt på cirka 6%. Utgår vi från detta, så kommer marknaden vara i balans först under Q2 2025. Till detta överlagras såklart variationen i efterfrågan på grund av konjunktur. En samlad bedömning ger därför att även 2025 kommer inledas svagt men att en uppgång kommer vara möjlig under andra halvåret. affärsomrÅde InIssIon, ems Affärsområdet har under det gångna året påverkats av den rådande yttre miljön, där höga lagernivåer hos våra kunder och sviktande efterfrågan har haft en negativ påverkan på försäljningen, särskilt under andra halvåret. Vårt fokus har varit att noggrant kontrollera kostnaderna samtidigt som vi har arbetat för att bygga upp de kapaciteter och den förmåga som krävs för att möta framtidens behov. Trots de utmaningar vi har mött, har vi sett en positiv utveckling i orderingången under årets sista kvartal. Vi förut- spår att marknaden kommer att återhämta sig och nå tidigare nivåer under andra halvåret 2025. På längre sikt är vi fortsatt positiva inför affärsområdets utveckling, drivet av den ökade viljan bland skandinaviska kunder att välja närliggande produktion samt den fortsatta elektrifieringen i samhället. Under flera år har vi investerat i att bygga ett starkt nätverk av moderna produktionsanläggningar, anpassade för att möta både våra nuvarande och framtida kunders krav. Vi ser med tillförsikt fram emot att fortsätta stärka vår position på marknaden och skapa långsiktigt hållbara lösningar för våra kunder och partners. affärsomrÅde enedo, oem Efterfrågan på industriell kraftelektronik var dämpad under det senaste året. Försäljningen till industrikunder minskade och kunde inte kompenseras av en starkare efterfrågan inom infrastrukturrelaterade verksamheter. För att anpassa vår verksamhet till den lägre efterfrågan har vi minskat vår kapacitet och våra kostnader under andra halvåret 2025. Vi fortsatte att utveckla den tunisiska fabriken och åtgärder är på god väg för att omvandla anläggningen till en fullfjädrad Inission EMS-fabrik. Den aktiva produktutvecklingen fortsatte och nya nätaggregat och batterihanteringssystem levererades till industri- och transportkunder. Vi omvandlar vårt affärsområde till ett fokuserat produkt- bolag med produktutveckling, marknadsföring och försäljning i centrum. Elektrifieringstrenden och den ökade betydelsen av tillförlitlig strömförsörjning ger en solid grund för vår långsiktiga tillväxt. Vi fortsätter att investera i teknik och produktutveckling för att ytterligare stärka vårt erbjudande och för att leverera avancerade strömförsörjningslösningar till våra kunders krävande applikationer. Lagernivåerna hos vissa nyckelkunder är fortfarande höga och kommer sannolikt att fortsätta att påverka försäljnings- volymen för industriella kraftförsörjningar på kort sikt. Kapacitetsanpassningar är planerade att fortsätta fram till återhämtningen, som förväntas i slutet av 2025 och början av 2026. lönsam tIllväxt Inission är i grunden ett tillväxtföretag, sedan vi blev publika 2015 så har omsättningen växt med drygt 25% i genomsnitt. Vinsten mätt som EBIT har växt med nästan 26% i genomsnitt. Avkastningen på eget kapital har varit drygt 17% i genomsnitt under denna tid. Vi har under dessa år växt organiskt och med förvärv. Strategiskt har vi sedan ett par år beslutat att förskjuta tyngd- punkten mot organisk tillväxt. Organisk tillväxt är en hörnsten för att uppnå god lönsamhet. fortsättning nästa sida » CEO har ordet Sida 12 ===== SIDA 13 ===== Sida 13 CEO har ordet Trender såsom hållbarhet, elektrifiering, 5G, IoT och inte minst det faktum att elektronik är en möjliggörare i allt fler branscher talar tydligt för vår sak. Det finns historiskt en underliggande tillväxt i vår bransch på 6-8%. Inission har under 2024 anpassat kostnaderna för att kunna nå våra lönsamhetsmål vid lägre försäljning. När tillväxten kommer tillbaka så finns alla förutsättningar att uppnå lönsam tillväxt. tvÅ fem 2025 Vi har genom åren investerat mycket tid i att förfina vår verksamhetsstrategi för att lyfta oss till nästa nivå. En viktig del i denna strategi är vårt produktionssystem Inspirit och Inission Academy, vår satsning på kompetensutveckling. Vi har under året fortsatt jobba mot vårt långsiktiga mål; ”TVÅ FEM 2025”, vilket står för dubblerad lönsamhet, dubblerad omsättning och att bli en av Nordens fem lönsammaste kontraktstillverkare under 2025. Vi ska lyckas genom att dubblera flödesproduktionen, sänka CO2 -utsläppen till netto noll, öka medarbetarengagemanget med 20% samt att nå en kundnöjdhet över fem på en sexgradig skala. Vi har eller är på god väg att uppnå dessa mål. Nu är det dags att summera och reflektera kring detta delmål samt sätta ut en ny flagga att sikta mot 2030. Detta strategiska arbeta har påbörjats och vi återkommer till våra 2030 målsättningar senare under året. hÅllBarhet På Inission ser vi hållbarhet som en viktig del av vår verksamhet. Historiskt har vårt hållbarhetsarbete fokuserat på hållbar miljö. För vår typ av industri är det tacksamt då vi har en begränsad miljöpåverkan. Därtill är vår möjlighet att påverka materialval och konstruktion begränsad. Vårt mål är att vara CO2 neutrala senast 2025, mätt som scope 1 och 2. Sedan några år arbetar vi bredare med hållbarhet och arbetar vidare för att bli kompatibla enligt CSRD-direktivet. vI växer vIdare med förvärv Inissions strategi är att vara tongivande i den konsolidering som pågår i branschen genom att förvärva och förbättra strategiskt utvalda verksamheter. Det var därför glädjande att vi i januari 2024 kunde slutföra förvärvet av AXXE. Med förvärvet av AXXE kompletteras vår närvaro i Norge beträffande geografi och kunder. Kundlistan består av snabbväxande internationella norska bolag. Fabriken är utrustad med toppmoderna maskiner. Vi söker vidare efter förvärv även utanför Norden, främst i norra Tyskland och Benelux. Vår ambition är att årligen växa med cirka 5% genom förvärv mätt som genomsnitt över tre år. När Enedo kommit längre på sin förändringsresa skall vi även börja leta efter förvärv inom kraftelektronik. framtIden Internt skall vi färdigställa två viktiga projekt under 2025; Vi skall byta från Nasdaq First North till huvudlistan Nasdaq Stockholm. Syftet med detta är att med hjälp av kvalitets- stämpeln det innebär samt ökad synlighet möjliggöra ökad likviditet i aktien. Projektet har haft som bieffekt att vi arbetet igenom och förbättrat vår styrning och egenkontroll. Vi har också uppdaterat och förbättrat många av våra policys, instruktioner och arbetssätt. Fabriken i Tunis skall flyttas organisatoriskt från affärs- området Enedo OEM till Inission EMS. På så vis renodlar vi Enedo till ett OEM-bolag fokuserat på utveckling, marknadsföring och försäljningen av sina produkter. För Inission EMS ger det ett breddat erbjudande då det innebär att vi kan ge kunderna ett alternativ för produktion med längre serier där kostnadskravet är högre. Flera av våra större kollegor har motsvarande erbjudande till sina kunder i Kina eller i Indien. Den tydliga inbromsningen av efterfrågan hos våra kunder i kombination av att extra lager hos våra kunder som byggdes upp under 2023 har fortsatt påverka vår försäljning under året negativt. Förutom tidigare nämnda trender har vi regionalisering och ökad efterfrågan inom försvarsindustrin. Detta som ett resultat av först Covid-19 pandemin sedan Rysslands fullskaliga krig i Ukraina samt ökade geopolitiska spänningar. Inission är ett tillväxtföretag i en bransch som växer snabbare än allmän BNP-utveckling. Vi är väl positionerade för att dra nytta av ett antal megatrender, därför är vi optimistiska på kort, medel och lång sikt. » fortsättning Fredrik Berghel, CEO Inission AB ===== SIDA 14 ===== Sida 14 Mission, vision, strategi & värderingar Mission, vision & strategi Mission Allt vi gör har utgångspunkt i kundernas uttalade och outtalade behov. Därför fortsätter vi att fokuserat jobba för vår mission De nöjdaste kunderna . Vi vill lära känna våra olika kunders behov så väl att vi kan anpassa vårt erbjudande och våra processer för att leverera maxi- malt värde. Kundvärde är därför den första principen i vårt verksamhetssystem Inspirit, som bygger på Lean produk - tion. Med förståelsen för vad som skapar värde för varje enskild kund skapar vi effektiva flöden och arbetsprocesser. Det innebär att vi förenklar och tar bort krångel för att snabbt och effektivt kunna tillhandahålla de varor och tjänster vi överenskommit med kund. Parallellt med detta arbetar vi aktivt och målinriktat med att etablera en lärande organisation. Det innebär att skapa förutsättningar för ett kontinuerligt lärande istället för enbart utförande. Därför startade vi Inission Academy 2019, en plattform för kompetens- utveckling för alla medarbetare, med utbildningar inom bl. a. ledarskap, projektledning, Lean, inköp, produktion och ekonomi. Genom att skapa förut- sättningar för ett livslångt lärande kan vi anta branschens nuvarande och framtida utmaningar. Vision Vår vision är att vara branschens bästa totalleverantör, både för kunden och kundens kund. Det ställer krav på oss att ständigt utvecklas och förbättras men också att förstå våra kunders förväntningar. Vi vill leda utvecklingen i branschen och vara ett föredöme. Våra kunder ska känna en stolthet med att ha Inission som leverantör. Strategi Decentraliserad struktur Varje dotterbolag i koncernen är en resultatenhet som styrs via operationella och finansiella nyckeltal. Varje enhet har en differentierad inriktning som komp- letterar och stärker de andra enheterna till förmån för våra kunder. Vi verkar genom våra värderingar Våra värderingar är en integrerad del av den företagskultur som byggs över lång tid. Inissions värderingar kommer inifrån företaget; från medarbetarna själva och har utvecklats på utbildningar och i workshops. Värderingar skall komma naturligt och genomsyra allt det Inission gör och verkar för. Vi uppvisar och erbjuder unikt bra prestanda Vi älskar att sätta mål, mäta och följa upp för att ständigt förbättra våra verk - samheter. Vi växer organiskt genom ökad konkurrenskraft och effektivitet Nya kunder är den yttersta bekräftelsen på att vårt erbjudande uppskattas och att vi är konkurrenskraftiga. Vi växer genom förvärv Inissions strategi är att vara ton- givande i den konsolidering som pågår i branschen. Detta gör vi genom att förvärva och förbättra kunders out- sourcingaffärer eller genom förvärv av andra kontraktstillverkare. flexIBIlItet Alla våra kunder är unika och skall behandlas unikt. Det ställer höga krav på vår anpassnings- förmåga. Alla problem har en lösning. Vi säger aldrig nej. Vi föreslår alltid ett alternativ. Genom att vara öppna, nyfikna och lösningsorienterade så kommer vi tillsammans på en bättre lösning. PrecIsIon Rätt kvalité, rätt antal i rätt tid är vårt motto. Vi mäter följer upp och förbättrar. Vi kvitterar och följer upp information. Vi ger detaljerna den uppmärksamhet dom förtjänar. förtroende Vi säger som det är, lovar inte mer än vi kan hålla, baserar beslut på fakta, är kritiska när vi förmedlar information, är propra och uppträder med självförtroende, håller tider, är förberedda och medger våra fel. attItyd Vi vill uppmärksamma varandra, prata med varandra och inte om varandra, inte skylla på andra, lyssna på varandras synpunkter, se till att hålla rent och snyggt runt omkring oss, vara delaktiga i förbättringsarbete genom att rapportera avvikelser och arbeta med systematisk problemlösning. ===== SIDA 15 ===== Sida 15 Marknad & trender Denna trendspaning baseras på förutsättningarna på Inissions marknad, dvs. Norra Europa, kontraktstillverkning och kraftförsörjning. Marknad och trender Återställd produktion från Asien Tidigare fanns ett stort intresse från kunder i väst att förlägga elektroniktill- verkning i Asien, vilket skapade sårbara leveranskedjor och stora transportbehov. Efter pandemin, det ökade fokuset på hållbarhet, barriärerna i världshandeln och osäkerheter på sjöfartsmarknaden står det nu klart att kunderna efter- frågar närhet till utvecklings- och tillverkningstjänster. De senaste geo- politiska händelserna har ytterligare förstärkt denna tydliga återställnings- trend. Närhet till kunderna innebär lättare planering och utveckling av skräddar- sydda produktionsförslag samt kortare ledtider och transporter. På så vis höjs värdet för varje levererad produkt. Detta, istället för att bara sätta upp fabriker och tillverkningskapacitet, kan vi integrera tidigt med kunden och planera och beräkna vilka komponenter som är bäst för varje produkt som ska levereras. Infrastruktur för el-laddare Den stora tillväxten har ännu inte börjat. Det finns många aktörer på marknaden. Under de kommande åren förutspås en exponentiell ökning av elektriska gods- transporter. Elektriska lätta lastbilar kan redan idag vara ett konkurrenskraftigt alternativ och elektriska tunga lastbilar för regiontransporter finns på marknaden idag samtidigt som vi ser hur lastbilar för de tyngsta och längsta transporterna testas i olika projekt. Samtidigt som last- bilar elektrifieras elektrifieras även person- bilar och industri vilket leder till ökat kraftbehov för samhället. Med smart laddning kan dock effekttoppar reduceras till nytta för både den enskilda fastig- heten eller transportföretaget och el- systemet. Det finns idag aktörer på marknaden som utvecklar smarta ladd- lösningar för kommersiella transporter, som tar hänsyn till både tillgång till kraft, elpris och som även öppnar möjlig- heten att sälja frekvensreglering på elnätsbalansmarknader. Elektrifiering Kapaciteten för förnybar el slog ytter- ligare rekord 2024 och efterfrågan på biobränsle har återhämtats till nivåerna före covid, trots fortsatta logistiska utmaningar och stigande priser. Ryska federationens fortsatta invasion av Ukraina sänder chockvågor genom energi- och jordbruks- marknaderna, vilket resulterar i en global energikris utan motstycke. I många länder försöker regeringar skydda konsumenterna från högre energipriser, minska beroendet av ryska leveranser och föreslår politik för att påskynda övergången till ren och förnybar energiteknik. Förnybar energi har stor potential att minska priserna och beroendet av fossila bränslen på kort och lång sikt. En del stödbeslut har skjutits till framtiden i centrala Europa som gjort att efterfrågan minskat. Försvar Den politiska säkerhetssituationen har dramatiskt förvärrats i Europa. Denna situation i kombination med Finlands och Sverige som godkändes som NATO-medlem nr 32 under början av mars 2024, kommer leda till betydande tillväxt av försvarsmateriel under de kommande åren. Därför förväntas också behovet av leverantörer till försvarsindustrin att öka. Potential för offsetaffärer inom regionen norra Europa är att räkna med. Robotik/Cobots/Industriell automation Den ökande betydelsen av robotik förväntas driva fram tillväxten av marknaden för industriell automation. Robotik involverar design, tillverkning och drift av intelligenta maskiner för att hjälpa människor. Robotik används allt- mer i industriella automationsprocesser för att hantera olika processer och maskiner i en industri för att öka effektiviteten, ersätta manuellt arbete och öka konkurrenskraften och den totala prestandan. Robotteknikens ökande betydelse driver marknaden för industriell automation. IdentIfIerade megatrender: Bedömare av marknaden förväntar sig en tillväxt av elektroniktillverkning i norra Europa mellan 5-7 procent per år. Elektroniksektorns strategiska betydelse kan inte överskattas. Elektronik är ryggraden i modern innovation, driver framsteg inom flyg, försvar, hälsovård, förnybar energi med mera. När industrier över hela världen fortsätter att integrera digital teknik kommer efterfrågan på sofistikerade elektroniska komponenter bara att intensifieras. ===== SIDA 16 ===== Sida 16 Förvärvsstrategi Förvärvsstrategi En viktig del i vår strategi är att växa genom förvärv. Inission har under årens lopp visat att vi kan kombinera god lön- samhet med tillväxt genom förvärv. Förvärv är därför en viktig komponent i vår strategi för lönsam tillväxt. Historiskt har vi växt snabbt med för- värv men sedan ett par år är strategin något justerad. Planen är att växa cirka 5% per år med förvärv och 10% organiskt. Förvärvsdelen skall ses som ett genom- snitt över tre år. Inission verkar i branscher som är frag- menterade och under konsolidering. Vi har ambitionen att vara en drivande kraft i denna konsolidering. Långsiktigt tänker vi att Inission skall bestå av fyra affärsområden, Kontraktstillverkning av Elektronik, Mekanik kompletterat med Produktutveckling och Produktbolag. Vi har med förvärvet av Enedo bolag inom alla fyra områden. Hittills har dock fokus inom förvärv varit på geografisk expansion av affärs- området EMS. Där geografin primärt varit norra Europa. Vi har nu justerat strategin att även innefatta kontrakts- tillverkning inom mekanik, främst till- verkning inom tunnplåt, motsvarande den vi har idag i Tallinn och Lohja. Ambitionen är att dessa verksamheter tillsammans med nya ingår i ett eget affärsområde Inission Mekanik. Grundläggande för våra förvärv är att det är i samma bransch och har liknande verksamhet. Vårt mål är att förvärva 100% av det vi köper. På det sättet förstärks vi av förvärv och vi skapar de bästa förutsättningarna för synergier. Enedo är Produktbolag inom högkvalitativa elektroniska strömför- sörjningsaggregat med verksamheter i Finland, Italien och USA. Förvärv inom affärsområdet Endeo kommer också bli aktuellt när verksamhetens lönsamhet och kassaflöde stabiliserats på en acceptabel nivå. På samma sätt kommer vi så småning- om göra kompletterande förvärv till vårt Inission Innovate så att även Produktutveckling kommer att bli ett eget affärsområde. Totalt antal företag = 100% Av försäljning (100%) 92% 21% 5% 13% 2% 14% 52%Grupp 1 Grupp 2 Grupp 3 Grupp 4 1% Struktur Den Nordiska EMS-marknaden har en struktur där ett litet antal stora företag står för majoriteten av försäljningen. Fortsättning nästa sida » Förvärv stärker vår affär genom att de utökar vår kundportfölj, ökar vår geografiska närvaro och stärker vår kompetens. Vi analyserar alltid förvärv avseende kundportfölj för att säkerställa att kunderna passar in i vår struktur. Förvärv stärker också vår köpkraft och skapar underlag för synergier inom inköp. Inission har en gemensam och modern IT-struktur för alla våra bolag. Vid förvärv gör vi en plan för att integrera det förvärvade bolaget i vår IT-miljö. Fördelen är att vi då kan ha gemensamma processer med IT-stöd och dela data på ett smidigt sätt. Vårt gemensamma affärssystem Monitor är ett bra exempel på det. I den koordinering som vi gör strävar vi efter bästa kända process i våra fabriker. Vid förvärv tar vi till oss de arbetssätt som förvärvet har och värderar bästa kända process åt bägge håll. Synergier ===== SIDA 17 ===== Sida 17 Förvärvsprocess Förvärvsstrategi Kundportfölj Kundportföljen skall vara kompletterande till vår nuvarande portfölj. Detta innebär att det kommer in nya kunder med nya krav och nya behov. Finansiell historik och framtida potential I utvärderingen bedöms finansiell ställning, framtida potential samt utvecklingsmöjligheter. Ledning och företagskultur Vi utvärderar nuvarande ledning och struktur och bedömer vilken förbättringspotential som finns. Geografi Norra Europa är vår marknad och utifrån de lokaliseringar vi har idag önskar vi växa på den marknaden. Avvikelser från detta kan uppstå då en eller flera kunder önskar att vi i samarbete etablerar oss på en ny marknad. Vi värderar kontinuerligt olika förvärvsobjekt. Då vi ser en möjlighet utvärderar vi affären med avseende på kundportfölj, lednings- och företagskultur, finansiell historik och framtida potential samt geografi. Parallellt påbörjas planen för integration och utveckling. Efter genomfört förvärv har vi därför en plan för hur den förvärvade verksamheten skall införlivas i Inission. Vi kallar denna process att Inissifiera. Varje Inissifiering utgår från det förvärvade bolagets förutsättningar och är ett unikt projekt. Vi har idag genom vår erfarenhet av förvärv skapat en välstrukturerad process för Inissifiering som månar om lönsam tillväxt, nöjda kunder och trivsel bland personalen. Några grundpelare introducerar vi ganska omgående efter tillträde. Till exempel, finansiell rapportering, nyckeltalsuppföljning, och samordning av villkor för gemensamma leverantörer. På processnivå vill vi samordna och standardisera så långt det är möjligt. Det är dock en resa som normalt tar flera år. Förvärv som en del av vår tillväxtstrategi 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 202420232022 EDC förvärvas Montronic i Sösdala förvärvas FABEC med fabriker i Göteborg och Tallinn förvärvas Mikromakarna i Pajala förvärvas Inissionkoncernen lanseras med fabriker i Munkfors, Tallinn och Göteborg Triab i Stockholm förvärvas Inission Stockholm invigs (Triab + SKEAB) Speed Production förvärvas (Borås) Simpro Holding förvärvas (Trondheim) Sweco Elektronik i Västerås förvärvas HY-Tech Comp i Lohja och Lagedi förvärvas Enedo 49% förvärvat Enedo 100% förvärvat Enedo 96% förvärvat 51,1% av AXXE i Halden förvärvas MLB Electronics i Lohja förvärvas SKEAB i Stockholm förvärvas Onrox förvärvas (Borås, Malmö) Inission Malmö invigs (Montronic + Onrox Malmö) Inission Borås invigs (Göteborg + Onrox Borås) ===== SIDA 18 ===== Sida 18 Inission Academy – för tillväxt och utveckling Inission Academy » Individuell utveckling och möjlighet att växa som människa » Ökad attraktionskraft som arbetsgivare » En starkare och mer samman- hållen företagskultur » Bidrag till fortsatt lönsamhet och hållbar tillväxt PosItIva effeKter I slutet av 2024 examinerades bl. a. åtta nya projektledare genom Inission Academy. Den tre dagar långa kursen fokuserade på verktyg och metoder för effektiv projektledning, med målet att genomföra projekt med högre precision och kvalitet – till nytta för både Inission och våra kunder. Inission Academy är ett resultat av vår ambition att växa tillsammans genom ständig förbättring och utveckling. Syftet är att ge våra medarbetare de verktyg de behöver för att växa både som individer och i sina yrkesroller. När våra medarbetare utvecklas stärker vi samtidigt vår konkurrenskraft och position som arbetsgivare. Genom skräddarsydda utbildningar inom områden som ledarskap, projektledning, lean (Inspirit), inköp, produktion och ekonomi skapar vi förutsättningar för både personlig och professionell utveckling. Dessutom bygger vi starkare relationer mellan våra verksamheter inom koncernen, vilket bidrar till en mer sammansvetsad företagskultur. Inission Academy är inte bara en investering i våra medarbetare – det är en strategisk satsning som stärker vårt arbetsgivarvarumärke och ökar vår attraktionskraft vid rekrytering. En stark företagskultur och kompetenta medarbetare är nyckeln till vår fortsatta lönsamhet och tillväxt. Under 2024 har vi utbildat 148 (121) medarbetare genom 1807 (2 158) utbildningstimmar. ===== SIDA 19 ===== Sida 19 Inspirit - verksamhetsstrategi LEAN är ett mycket vitt begrepp och kan fyllas med metoder och verktyg till att helt genomsyra hur ett företag drivs och utvecklas. Med ambitionen att tydliggöra exakt vad LEAN betyder för oss har vi skapat Inspirit, som är vår definition av LEAN. Inspirit är vårt produktionssystem och vår verksam - hetsstrategi som beskriver hur vi skall tänka och agera. Detta genomsyrar allt från små beslut i vardagen till större strategiska avvägningar. Fem principer guidar oss i tankearbetet; Kundvärde, Standardiserat arbete, Flöde, Kvalité och Lärande organisation. Som grund vilar Inspirit på våra värderingar. Tanken är att om vi agerar enligt våra värderingar och fattar beslut i enlighet med våra principer så kommer vi att uppnå våra strategiska mål och ta oss närmare vår vision. Det finns ett tydligt samband mellan hur länge som ledande aktörer har använt LEAN-principer och hur framgångsrika de har blivit, vi har insett hur betydelsefullt det är att vara långsiktig och uthållig. Inission har sedan starten 2008 systematiskt arbetat med att utveckla vår förståelse för och tillämpning av LEAN. Dotterbolagen i Inission befinner sig i olika utvecklingsfaser och vi har därför skapat en trappa med tydliga utveck - lingssteg. Vi utvärderar kontinuerligt hur väl vi agerar utefter våra principer och initierar förbättringar som en naturlig del i affärsplanearbetet för varje dotterbolag. På den här resan har vi ofta jobbat tillsammans med andra företag i olika nätverk. Vi har också tagit in extern kunskap för att ytterligare utvecklas. Under 2022 förstärkte vi detta arbete genom att teckna ett lång - siktigt avtal med Part Development som metodiskt ska stötta och hjälpa våra bolag. Sammanfattningsvis för- klarar Inspirit vår hittills bäst kända väg till hur vi skall nå vår vision och mission. Vi har också skapat en ut- maning, ett delmål, på vägen mot vår vision. Vår utmaning är "TVÅ FEM 2025". tvÅ fem 2025 Inissions långsiktiga mål "Två fem 2025" lanserades 2020 och sträcker sig fram till 2025. Namnet står för dubblerad lönsamhet, dubblerad omsättning och att bli en av Nordeuropas fem lön - sammaste kontraktstillverkare innan slutet av 2025. För att nå målet skall flödesproduktionen dubbleras, CO2- utsläppen sänkas till netto noll, med- arbetarengagemanget ökas med 20% samt nå en kundnöjdhet över fem på en sexgradig skala. lean I PraKtIKen – frÅn ProdUKtIon tIll framtIdens faBrIK LEAN-introduktion För att säkerställa att nyanställda snabbt kommer in i arbetssättet introduceras de till LEAN genom utbildning, praktiska övningar, spel och mentorskap. Fokus ligger på att förstå slöserier, effektiva arbetsflöden och kontinuerliga för- bättringar. Genom att involvera med- arbetarna tidigt skapas en kultur där LEAN blir en naturlig del av arbetet. Enstycksflöden Genom att ersätta batchproduktion med ett kontinuerligt enstycksflöde kan ledtider kortas, slöseri minskas och kvaliteten förbättras. Optimerade arbetsstationer, nära materialtillgång och jämnt arbetsflöde gör produktionen smidigare, mer flexibel och engagerande för personalen. Ny fabrik 2025 I mars etableras en ny fabrik som ersätter den befintliga i Borås. Denna satsning fokuserar på LEAN- principer och erbjuder en arbetsmiljö som prioriterar kunder, kreativitet, samarbete och teknik. Inspirit - verksamhetsstrategi Sida 19 ===== SIDA 20 ===== Sida 20 Aktien Teckningsoptioner På årsstämman den 8 maj 2024 beslutades om att inrätta ett options - program för personalen och ett options- program för styrelsen där löptiden är tre år. Teckningstiden löper ut i slutet av juli 2027. Totalt tecknade de anställda 28 500 optioner och styrelsen 4 000 optioner. Fullständig redovisning av de förslagna programmen finns i kallelsen till 2024 års årsstämma. Riktad nyemission Under tredje kvartalet, med stöd av bolagsstämmans bemyndigande, genomfördes en riktad nyemission till Part Development, där deras fordran på 1,1 MSEK kvittades mot 21 355 nyemitterade B-aktier. Inission har under några år haft ett samarbetsavtal med Part Development och en del i avtalet är att de istället för att erhålla all betalning i kontanter får en del utbetald i form av aktier. Aktiekapital Aktiekapitalet i Inission uppgår till 0,9 MSEK fördelat på 22 156 857 aktier (kvotvärde på 0,041694293 SEK) varav AK A 2 400 012 och AK B 19 756 845. Aktieägare Enligt Euroclear uppgick antalet aktieägare i Inission med ett innehav på över 500 aktier till 1 567 per den 31 december 2024. Aktien ägarförhÅllande, 2024-12-31, enlIgt eUroclear Antalet A-aktier i bolaget uppgår per 2024-12-31 till 2 400 012 stycken. Antalet B-aktier till 19 756 845 stycken. Antalet röster i bolaget uppgår per denna dag till 43 756 965 stycken. En A-aktie har 10 stycken röster. En B-aktie har en röst. Det finns inga avtal, lagar eller paragrafer i bolags- ordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen eller avtal i övrigt som reglerar tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller av- gångsvederlag till desamma. Det finns heller inga begränsningar genom avtal eller bolags- ordning om ändring av bolagsordningen. IFF Konsult AB FBM Consulting AB                 Wingefors depå fyra AB Almia Consulting AB Avanza Pension inclusive Creades Handelsbanken Microcap Joensuun Kauppa ja Kone Oy EVLI PLCS CBLDN-EQ Nordic small cap fund Nordnet Pensionsförsäkring Fondita Nordic Micro Cap Övriga Summa: Aktieägare 5 282 988 4 763 012 1 697 008 520 000 2 154 266 700 000 687 337 667 372 614 937 466 607 405 000 4 198 330 22 156 857 A- och B-aktier 31,8% 19,9% 13,8% 11,9 % 4,9% 1,6% 1,5% 1,5% 1,4% 1,1% 0,9% 9,7% 100,0% Röster 23,8% 21,5% 7, 7 % 2,3% 9,7% 3,2% 3,1% 3,0% 2,8% 2,1% 1,8% 18,9% 100,0% Innehav Andel röster i procent är beräknade på antal aktier. FBM Consulting AB kontrolleras ytterst av Fredrik Berghel. IFF Konsult AB kontrolleras ytterst av Olle Hulteberg. Wingefors Depå Fyra AB kontrolleras ytterst av Lars Wingefors.Almia Consulting AB kontrolleras av närstående till Fredrik Berghel. aKtIeKUrsUtvecKlIng Från 10 juni 2015 till 10 Mars 2025. Inission har sedan indtroduktionen delat ut motsvarande 20,2 SEK/aktie (inkl. föreslagen utdelning). (SEK) 50 60 40 30 20 10 2016 2018 2019 2020 2021 2022 2025202420232017 Pris Inission Aktie INISS B OMX Stockholm 30 ===== SIDA 21 ===== Sida 21 Risker Verksamheten påverkas av ett antal faktorer som i vissa avseenden inte alls, och i andra avseenden inte helt, kan kontrolleras av Inission. Nedan beskrivs faktorer som bedöms ha särskild betydelse för bolagets framtida utveck - ling. Den nedanstående redovisningen av riskfaktorer gör ej anspråk på full- ständighet, ej heller är riskerna rang- ordnade efter grad av betydelse. Ytterligare risker som för närvarande inte är kända för Inission kan få väsentlig betydelse för Inissions verk - samhet, finansiella ställning och/eller resultat. Samtliga faktorer beskrivs ej i detalj utan en komplett utvärdering måste innefatta all information i denna årsredovisning samt en allmän omvärldsbedömning. rIsKhanterIng Konjunktur Branschen är konjunkturkänslig i sådan mening att vi är beroende av i vilken omfattning kundernas kunder väljer att handla. Vi har dock kunder inom ett flertal branscher vilka delvis har olika konjunkturcykler. Om den allmänna konjunkturen drabbas av en stor försämring finns det risk att Inissions omsättning och resultat påverkas negativt. Kundberoende Idag har Inission uppdrag från i huvud- sak ett 160-tal kunder från en rad olika branscher vilket gör att Inissions kund- beroende är relativt begränsat. Inissions största kund stod för ca 5% av intäkterna under 2024. Vissa affärsrisker hänför sig till marknadsframgången för nyckel- kundernas produkter, och även fram- stegen i Inission erbjudande där främst produktutvecklingsprojekt inom Enedo beror delvis på kundernas projektscheman. Produktportföljen (Enedo) Fluktuationer i efterfrågan som är typiska för marknaden kan leda till snabba förändringar i Enedos verk- samhet. För att hantera riskerna i produkterbjudandet har Enedo löpande åtgärder för att uppgradera produktportföljen och hålla sig ajour med de senaste teknikerna. Som produktägare har man ett ansvar att produkten uppfyller lagstiftning, krav och normer i det land där produkten ska säljas. Fel i produkten ger ett bredare ansvar jämfört med ren kontraktstillverkning. Produktansvaret avspeglas i de avtal som man har med kunden som reglerar laguppfyllnad, garantier och funktionsansvar och varierar från fall till fall. Enedo använder sig av legal rådgivning för att utforma ändamålsenliga avtal som reglerar laguppfyllnad och garantier och minimerar risk. Reklamationer Reklamationer kan uppstå vid brister i tillverkningsprocessen och/ eller produkterna. Orsaken kan vara t.ex. maskinfel, operatörsmisstag, komponentfel eller designfel, både i hårdvaran och i mjukvaran. Reklamationskostnaderna är i paritet med övriga i branschen. Historiskt har Inission haft låga reklamations- kostnader. Produktion, avbrott och logistik Inission bedriver avancerad till- verkning inom flera olika områden med flera olika produktions- anläggningar, alla med höga krav på en modern maskinpark och effektiva processer. Inission har möjlighet att flytta tillverkning mellan de olika enheterna vid t ex brand eller liknade olyckor. Den största risken är material och främst elektronik som har långa ersättningstider och en flytt kan vara förenat med höga kostnader. Material Inissions kunduppdrag sträcker sig ofta över långa tidsperioder under vilka materialpriserna kan komma att ändras. Inission skyddar sig i huvudsak mot prisförändringar på material genom pris- och valutaklausuler. Det kan inte uteslutas att Inission kommer att påverkas negativt vid stora prisökningar på råvaror och insatsvaror. Risker Sida 21 Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 22 ===== Sida 22 Valutaförändringar är det som historiskt haft störst inverkan på materialpriset, då vi till stor del handlar komponenter i ursprungsvaluta. Inission motverkar detta delvis genom att ha kundkontrakt i samma valutor som vi köper kompo- nenter. Därutöver terminssäkrar vi delar av vårt nettoflöde i utländsk valuta. Komponentbrist är också en risk, det vill säga tillgången på kundunikt material kan skapa problem. I boksluten görs nedskrivning för inkurans i varu- lager innebärande att material som inte rört på sig under 12 månader och som saknar order betraktas som inkuranta. Att fastställa nedskrivningsbehovet är en bedömningsfråga. Vi följer löpande upp och säljer inkurant material tillbaka till kund enligt avtal. Nyckelpersoner Inission har en decentraliserad struktur. Det innebär att Inission operativt leds av bolagschefer och deras ledningsgrupper. Strategiskt utvecklas Inission av dessa bolagschefer till- sammans med koncerngemensamma resurser. Skulle nyckelpersoner inom Inission lämna företaget finns det en risk att det, på kort sikt, påverkar Inission negativt. Klimatrisker Klimatrisker förväntas för när- varande inte ha någon betydande inverkan på Inissions finansiella rapporter. Under 2023 och 2024 har klimatförändringarna inte bedömts vara en betydande källa till osäkerhet i de uppskattningar, antaganden och bedömningar som gjorts vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Koncernen bedömning är att de mest betydande finansiella riskerna till följd av klimatförändringar framgent inte är kopplade till någon påverkan på resultatet. Omvärldsrisker Effekter från Ukraina-krisen samt kriget i Israel och Gaza Det pågående kriget mellan Ryssland och Ukraina och de senaste händelserna i Mellanöstern som lett till en förnyad uppblossning av det långvariga kriget i Israel och Gaza har fortsatt bidragit till volatilitet i omvärlden vilket påverkar många branscher, inklusive elektronik- branschen. Inissions exponering mot dessa länder är mycket låg, varpå den direkta effekten har varit begränsad. En indirekt följd av dessa händelser har varit stigande energipriser. Inissions tillväxtmål och strategi att växa genom förvärv kvarstår tills vidare oförändrade trots omvärldsläget och påverkan på Inissions befintliga dotterbolag till följd av prisökningarna är för närvarande begränsad. Stigande fraktkostnader i oroligt marknadsläge Mot bakgrund av det fortsatta turbulenta omvärldsläget har tran- sportsektorn fortsatt höja sina priser, vilket påverkar många branscher i varierande grad. För Inission innebär detta prisförändringar relaterade till leverans och logistik. Det kan givetvis få en kortsiktig påverkan, men Inissions dotterbolag har historiskt varit effektiva i att anpassa kostnader i relation till prissättning, vilket har skapat en struktur för att realisera prisjusteringar mot marknaden. USA-tullar USA har signalerat att de kommer att införa nya tullar mot många länder. Inission har för närvarande begränsad export till USA och bedömer därför den potentiella effekten av högre tullar som låg. Finansiell riskhantering Information om finansiell riskhantering återfinns i not 3. Risker Sida 22 ===== SIDA 23 ===== Sida 23 Bolagsstyrningsrapport 2024 PrIncIPer för BolagsstyrnIng Bolagsstyrningen inom Inission- koncernen utgår från aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emit - tenter, Svensk kod för bolagsstyrning ”koden”, god sed på aktiemarknaden, andra tillämpliga regler och rekommen - dationer för bolag vars aktier är upptag - na till handel på reglerad marknad, bolagsordningen samt interna styrdoku - ment. De interna styrdokumenten om - fattar främst styrelsens arbetsordning, instruktion för verkställande direktören samt instruktion för ekonomisk rapportering. Vidare har Inission antagit ett antal policydokument och manualer som innehåller regler och rekommenda - tioner, vilka innehåller principer och ger vägledning i bolagets verksamhet samt för dess medarbetare. Bolag som är noterade på en reglerad marknad ska tillämpa Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) som tagits fram av Kollegiet för svensk bolagsstyrning. Mer infor - mation om Koden finns på hemsidan bolagsstyrning.se. efterlevnad av Börsens regelverK och god sed PÅ aKtIemarKnaden Inission AB har inte varit föremål för beslut av Nasdaq Stockholms disci - plinnämnd eller uttalande av Aktie - marknadsnämnden. Bolagsstämma Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman, som är bolagets högsta beslutande organ. Enligt Inissions bolagsordning ska aktieägare som vill delta i bolagsstämma, utöver de förut- sättningar för deltagande som framgår av aktiebolagslagen, också göra anmälan till bolaget senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Sistnämnda dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen före stämm- an. Inga begränsningar gäller för hur många röster varje aktieägare kan avge vid stämman. Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Enligt Koden ska styrelseordföranden tillsammans med beslutsför styrelse samt den verkställande direktören när- vara vid bolagsstämman. Stämmans ordförande ska nomineras av valbered - ningen och väljas av stämman. Till årsstämmans uppgifter hör att välja bolagets styrelse och revisorer, fastställa moderbolagets och koncernens balans- och resultaträkningar, besluta om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen samt att besluta om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar även om de arvoden som ska utgå till styrelseledamöterna och bolagets revisorer. Extra bolags- stämma kan sammankallas av styrelsen när styrelsen anser att det finns skäl att hålla en stämma före nästa årsstämma. Styrelsen ska också sammankalla extra bolagsstämma om en aktieägare som innehar mer än 10 procent av aktierna i bolaget skriftligen begär att stämma ska hållas för att behandla ett specifikt ärende. Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelse ska information om att kallelse skett annonseras i Dagens Industri. Kallelsen ska också offentliggöras genom pressmeddelande i enlighet med Nasdaqs regelverk. Kallelse till ordina- rie bolagsstämma och extra bolags- stämma där ändring av bolagsordning ska behandlas ska utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före bolags- stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma ska utfärdas tidigast sex veckor före och senast tre veckor före bolagsstämman. Bolagsordning- en innehåller inga bestämmelser om särskilda förutsättningar för ändring av bolagsordningen. Bolaget kommer att offentliggöra beslut som fattats vid bolagsstämma i enlighet med Nasdaqs regelverk. Stämmoprotokollet ska finnas tillgängligt på bolagets webbplats senast två veckor efter stämman. Bolagsstyrningsrapport Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 24 ===== Sida 24 Årsstämma 2025 Årsstämma äger rum i Karlstad torsdagen den 8 maj 2025 kl 17:00. BemyndIganden Vid årsstämman den 8 maj 2024 beslutades, i enlighet med styrelsens förslag, att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till årsstämman som hålls 2025, fatta beslut om att öka bolagets aktiekapital med högst 170 960 SEK (motsvarande 4 100 000 aktier) genom emission av aktier och utgivande av teckningsop - tioner. Styrelsen kan med bemyndig- andet fatta besluta om emission av aktier och utgivande av tecknings- optioner med avvikelse från aktie- ägarnas företrädesrätt och/ eller med bestämmelse om apport, kvittning eller andra villkor i enlighet med aktie - bolagslagen. Styrelsen har utnyttjat bemyndigandet till att öka aktiekapitalet med 21 355 aktier i samband med nyemission som genomfördes under juli 2024 och genom teckningsoptionsprogram i juni 2024. Det tecknades totalt 32 500 optioner, varav 4 000 tecknades av styrelsen. valBerednIngen Enligt Koden ska noterade bolag ha en valberedning vars uppdrag ska omfatta beredning och upprättande av förslag till val av styrelseledamöter, styrelsens ordförande, ordförande vid stämma samt revisorer. Valberedningen ska också föreslå arvode till styrelse - ledamöter och revisorer. Valberedningen ska bestå av tre ledamöter. Vid bildandet av valberedningen ska ägarförhålland - ena i bolaget, baserat på uppgifter från Euroclear Sweden AB den sista bank- dagen i juni och övrig tillförlitlig ägar- information, som t ex ägande genom kapitalförsäkring, som tillhandahållits bolaget vid denna tidpunkt, avgöra vilka som är de till röstetalet största aktie- ägarna. Baserat på denna information skall styrelsens ordförande kontakta de tre röstmässigt största ägarna i bolaget och erbjuda var och en av dem att utse en ledamot till valberedningen. Om denna grupp med de tre största aktieägarna inte kan utse minst tre leda- möter övergår rätten att utse ledamot till den till röstetalet närmast följande största ägare eller ägargrupp tills minst tre ledamöter har utsetts eller att minst tio av de största ägarna har avstått från att utse ledamot varvid valberedningen får utgöras av det antal ledamöter som utsetts. Sammansättningen av valbered- ningen ska offentliggöras så snart den är utsedd. Valberedningen ska på bolagsstämman lämna en redogörelse för hur dess arbete har bedrivits samt presentera och motivera sina förslag. Valberedningens ledamöter erhåller inget arvode men bolaget ska svara för skäliga kostnader hänförliga till valberedningens arbete. Uppdraget som ledamot av valberedningen gäller intill att nästa valberedning utsetts. Styrelsens ordförande skall kalla till valberedningens första sammanträde. Valberedningen har lagt fram förslag till beslut i följande frågor för årsstämman 2025: » Val av ordförande vid stämman » Fastställande av antal styrelse- ledamöter » Fastställande av arvoden och annan ersättning till styrelsen och dess utskott, med uppdelning mellan ord- förande och övriga ledamöter » Fastställande av arvoden till revisorer » Val av styrelseledamöter och styrelse- ordförande samt vice styrelseord- förande » Val av revisorer, och Förslag till principer för valberedningens sammansättning och arbete inför årsstämman 2025. Bolagsstyrningsrapport InIssIons valBerednIng Inför Årsstämman 2025 har B estÅtt av följande Personer: Anders Hillerborg (ordförande) Utsedd av FBM Consulting AB, Fredrik Berghel. Oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning samt oberoende i förhållande till Bolagets röstmässigt största aktieägare. Olle Hulteberg Utsedd av eget innehav, IFF Konsult AB. Oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Ej Oberoende i förhållande till Bolagets röstmässigt största aktieägare. Jacob Jonmyren Utsedd av Wingefors depå fyra AB, Lars Wingefors. Oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning samt Oberoende i förhållande till Bolagets röstmässigt största aktieägare. Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 25 ===== Sida 25 Bolagsstyrningsrapport styrelsen Styrelsen bär det yttersta ansvaret för Inissions organisation och förvaltningen av bolagets verksamhet. Den verkställ- ande direktören leder den dagliga verksamheten utifrån, av styrelsen, utformade riktlinjer och instruktioner. Den verkställande direktören informerar styrelsen regelbundet om händelser som är av betydelse för koncernen, vilket bland annat innefattar verksamhetens utveckling samt koncernens resultat, ekonomiska ställning och likviditet. Styrelsen har beslutat att inrätta ett revisionsutskott och ett ersättnings- utskott, se närmare beskrivning nedan. » Enligt Inissions bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst fyra och högst nio ledamöter med högst fem suppleanter. Ledamöterna väljs normalt årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma, men ytterligare styrelseledamöter kan väljas under året vid en extra bolagsstämma. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser som rör tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. » Vid årsstämman 2024 valdes Olle Hulteberg, Margareta Alestig, Mia Bökmark, Hans Linnarson och Henrik Molenius till ordinarie styrelseledamöter i bolaget. Olle Hulteberg valdes till styrelsens ordförande och Margareta Alestig valdes till vice ordförande. För en närmare presentation av styrelsen och den verkställande direktören, inklu - sive information om innehav av aktier och andra värdepapper i bolaget samt väsentliga uppdrag utanför bolaget, se sidan 100. Valberedningen har tagit hänsyn till behovet av en väl fungerande styrelsesammansättning avseende mångfald och bredd, när det gäller bland annat kön, nationalitet, ålder och Branscherfarenhet. Styrelsen består för närvarande av tre män och två kvinnor. Enligt Koden ska styrelsen ha en storlek och sammansättning som säkerställer dess förmåga att förvalta bolagets angelägenheter med integritet och effektivitet. En majoritet av styrelsens ledamöter ska vara oberoende i förhåll- ande till bolaget och bolagsledningen. Minst två av de ledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen ska också vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Därutöver får högst en styrelseledamot arbeta i bolagets ledning eller i ledningen av bolagets dotterbolag. Bolaget bedömer att styrelsens sammansättning uppfyller Kodens krav. Styrelsen har träffat Bolagets revisor utan ledningen vid ett tillfälle under 2024/2025. Nedan redogörs för bolagets bedömning av styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt större aktieägare. styrelsens ar Betsformer Styrelsen följer en skriftlig arbets- ordning som ses över årligen och fast- ställs på det konstituerande Styrelse- mötet som hålls i anslutning till årsstämman. Enligt styrelsens arbets- ordning ansvarar Styrelsen för bolagets organisation och förvaltningen av dess angelägenheter och ska fortlöpande bedöma bolagets och koncernens eko- nomiska situation och löpande hålla sig informerad om resultatutveckling, större engagemang, finansieringsförhållanden, likviditet och särskilda risker i bolaget. Enligt arbetsordningen ansvarar styrelsen också för att fastställa och följa upp bolagets strategi samt kortsiktiga och långsiktiga verksamhetsmål. Styrelsen ansvarar vidare för att bolagets finansiella rapportering och annan informationsgivning till aktiemarknaden präglas av öppenhet samt är korrekt, relevant och tillförlitlig. Styrelsen ansvarar också för att bolaget har form- aliserade rutiner och processer som säkerställer god intern kontroll och regelefterlevnad. Styrelsen ska fullgöra sina uppgifter i enlighet med gällande lagstiftning och andra för bolaget tillämpliga regler. Styrelsen ansvarar för att utse och vid behov entlediga verkställande direk - tören. Styrelsen ska bevaka att verkställ- ande direktören fullgör sina uppgifter i enlighet med styrelsens instruktioner samt årligen utvärdera verkställande direktörens arbetsinsats utifrån de kort- siktiga och långsiktiga mål som fast - ställts av styrelsen. Utöver det konstit- uerande sammanträdet ska styrelsen sammanträda 6 gånger per år, vilka schemaläggs med utgångspunkt i års- planeringen för styrelsens arbete. Till dessa sammanträden har under 2024 tillkommit sammanträden i samband Margareta Alestig Mia Bökmark Olle Hulteberg (ordförande) Hans Linnarson Henrik Molenius Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Nej Ja Ja Ledamot Oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning Oberoende i förhållande till Bolagets röstmässigt största aktieägare Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 26 ===== Sida 26 med kvartalsbokslut, beslut om förvärv (AXXE AS), beslut om byte till huvud- listan Nasdaq Stockholm och beslut om nyemission och teckningsoptioner. Styrelsen utvärderar, i enlighet med vad som fastställts i styrelsens arbetsordn - ing, fortlöpande sitt arbete genom öpp - na diskussioner i styrelsen samt genom en årlig styrelseutvärdering. Resultatet av den årliga utvärderingen har lämnats till valberedningen. revIsIonsUtsKottet Styrelsen har inrättat ett revisionsut - skott vars uppgift är att bereda och överväga frågor som avser finansiell rapportering, intern kontroll och riskhantering samt vid behov vara delaktiga i kontakterna med bolagets revisor i samband med revisionen av årsredovisning och revisorernas löp- ande granskning av bolaget under räkenskapsåret. Revisionsutskottet ska också biträda valberedningen i samband med revisorsval. Revisionsutskottet är ett beredande organ och har ingen självständig beslutanderätt, såvida inte styrelsen uttryckligen har bemyndigat revisionsutskottet att fatta beslut i en specifik fråga. Revisionsutskottet består av Margareta Alestig (ordförande) och Henrik Molenius (ledamot). Revisions- utskottets huvudsakliga uppgifter är följande: » övervakning och kvalitetssäkring av bolagets finansiella rapportering; » fortlöpande träffa bolagets revisor för information och överväganden beträffande inriktningen, omfatt- ningen av och innehållet i revisionsuppdraget och av årsredo- visningen och koncernredovisningen, samt föra diskussion om samordning mellan extern och intern revision och synen på bolagets risker; » granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och fastställa riktlinjer för tillåten upp- handling av övriga tjänster av bolagets revisor; » utvärdera revisionsinsatsen och informera valberedningen om resultatet; » biträda valberedningen vid upp- handlingen av revisionen, förbereda val och arvodering av revisor samt lämna rekommendation till valbered- ningen i dessa frågor; » med avseende på den finansiella rapporteringen övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, intern- revision och riskhantering; » behandling av eventuella menings- skiljaktigheter mellan företagsled- ningen och revisorn; » överväganden beträffande tillämp- ningen av nuvarande redovisnings- principer och införande av framtida redovisningsprinciper samt av andra krav på redovisningen som följer av lag, god redovisningssed, gällande noteringskontrakt eller andra tillämp- liga regelverk. ersättnIngsUtsKottet Styrelsen har inrättat ett ersättnings- utskott vars uppgift är att bereda och överväga frågor som avser ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, utvärdering av program för rörlig ersättning till bolagsledningen samt uppföljning och utvärdering av tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som beslutas av årsstämman. Ersättningsutskottet är ett beredande organ och har ingen självständig beslutanderätt, såvida inte styrelsen uttryckligen har bemyndigat ersättningsutskottet att fatta beslut i en specifik fråga. Ersättningsutskottet består av Olle Hulteberg (ordförande) och Hans Linnarson (ledamot). Ersättningsutskottets arbetsuppgifter ska främst vara att bereda och övervaka frågor om: » beslut i frågor om ersättnings- principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsled- ningen; » uppföljning och utvärdering av pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen; » uppföljning och utvärdering av tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattnings- havare som årsstämman fattat beslut om samt ta fram förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare inför årsstämman; samt » gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. styrelse- och U tsKottsmötesnärvaro Margareta Alestig Mia Bökmark Olle Hulteberg (ordförande) Hans Linnarson Henrik Molenius 13/13 12/13 13/13 13/13 13/13 4/4 - - - 4/4 - - 4/4 4/4 - Ledamot Styrelsen Revisionsutskottet Ersättningsutskottet Bolagsstyrningsrapport Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 27 ===== Sida 27 Bolagsstyrningsrapport större aKtIeägare Följande aktieägare hade per den 31 december 2024 med fram till avgiv- andet av denna årsredovisning kända förändringar, direkt, eller indirekt, ett aktieinnehav i Inission AB som repre - senterar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget, se tabell till höger. För ytterligare information om Inissions aktie och ägarstruktur, se avsnittet Aktien och ägarstruktur på sida 20 i årsredovisningen. FBM Consulting AB, Fredrik Berghel IFF Konsult AB, Olle Hulteberg Wingefors depå fyra AB, Lars Wingefors 31,8%* 31,8% 13,8% Aktieägare Andel av rösterna *Inklusive Almia Consulting AB som kontrolleras av närstående till Fredrik Berghel. revIsorer Revisorerna utses av årsstämman. Revisorerna granskar bolagets års- redovisning, koncernredovisning och räkenskaper samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Resultatet av granskningen rapporteras till aktieägarna genom revisionsberät - telsen vilken framläggs på årsstämman. Vid årsstämman 2024 valdes PWC till bolagets revisor för tiden intill utgången av den årsstämma som hålls 2025. PWC har utsett den auktoriserade revisorn Martin Johansson till huvud- ansvarig revisor. Den externa revisionen utförs enligt ISA (International Stand - ards on Auditing). Intern Kontroll Det övergripande syftet med den interna kontrollen är att i rimlig grad säkerställa att bolagets operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig och upprättad i överens- stämmelse med god redovisningssed, att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att de särskilda krav som gäller för noterade bolag efterlevs. Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen. Aktiebolagslagen och årsredovisnings- lagen innehåller bestämmelser som innebär att information om de viktigaste inslagen i Inissions system för intern kontroll och riskhantering ska framgå av Inissions bolagsstyrningsrapport. Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras även i Koden. Styrelsen ska bland annat tillse att Inission har god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efter - levs samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och dess verksamhet är för- knippad med. Styrelsen har, i syfte att upprätthålla en god intern kontroll, upprättat ett flertal styrdokument, såsom till exempel arbetsordning för styrelsen, vd-instruktion, instruktion för ekonomisk rapportering, finanspolicy och informationspolicy. Styrelsen har dessutom etablerat ett revisionsutskott vars huvuduppgifter bland annat är att övervaka och kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering, fortlöpande träffa bolagets externa revisor, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll vad avser den finansiella rapporteringen samt granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet. Inom styrelsen har revisionsutskottet också huvudansvaret för att övervaka och hantera risker som kan påverka bolagets verksamhet nega- tivt. Den interna kontrollen och risk- hanteringen kontrolleras och utvärderas löpande genom interna och externa kontroller och utvärderingar av bolagets styrdokument. Revisionsutskottet har i uppgift att övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering. Utvärdering av risker görs bland annat genom själv- utvärderingar. Identifierade risker och nyckelprocesser följs upp genom åt- gärder och kontrollaktiviteter med utsedda ansvariga samt prövning om kontroller fungerar. I arbetet med intern kontroll använder sig bolaget av väl- etablerade kontrollprocesser som bland annat består av bedömningar av bolagets övergripande kontrollmiljö, självutvär - deringar, fastställande av kontroll- aktiviteter, utbildningar och informa - tion om intern kontroll samt utvärder - ingar av kontrollåtgärdernas effektivitet. Återkoppling sker löpande till koncern - ledning, revisionsutskott och styrelse. Bolaget har inte inrättat någon särskild funktion för internrevision. Styrelsen utvärderar årligen behovet av en sådan funktion och har bedömt att det löpande interna arbetet med intern kontroll som företrädesvis utförs av företagsledningen under revisionsutskottets översyn, utgör en tillräcklig granskningsfunktion med hänsyn till bolagets verksamhet och storlek. rIsKBedömnIngar Inission arbetar fortlöpande och aktivt med riskanalys, riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som bolaget är utsatt för hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis kundberoende, produktion, avbrott och logistik, nyckelpersoner, konjunktur, material, reklamationsrisk, inkurans i lager, konkurrens, IT, ansvar, lever - antörer, kreditexponering, finansiella riskfaktorer och skatterisker. Identi- fierade risker följs upp genom beslutade kontrollaktiviteter med utsedda ansvariga. Bolagsstyrningsrapporten lämnas detta år frivilligt och har ej varit föremål för revisorernas granskning. ===== SIDA 28 ===== Sida 28 Hållbarhetsrapport Hållbarhet Under 2024 har vi genomfört flera av- görande åtgärder för att säkerställa efter - levnad av både GHG (Greenhouse Gas Protocol) och de uppdaterade kraven enligt CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Vi har arbetat intensivt med att kvalitetssäkra våra processer. Detta arbete är en viktig del av vår strävan att minska vår miljöpåverkan och stärka vårt hållbarhetsarbete på alla nivåer. Vår affärsmodell återfinns beskriven på sidorna 3 respektive 5-9. Analys och förbättringsområden Under 2024 har vi genomfört om - fattande analyser av vår verksamhet och identifierat flera områden inom hållbar - het där vi har potential att göra ytter- ligare förbättringar. Dessa områden kommer att utgöra ett viktigt fokus i vårt arbete under 2025 och framåt. Vi har också implementerat processer för att bättre spåra och rapportera våra hållbarhetsdata i enlighet med CSRD:s krav på detaljerad rapportering av miljö- påverkan, sociala frågor och företags- styrning. Vårt hållbarhetsmål Vårt huvudmål är att minska vårt kol- dioxidavtryck och öka transparensen i vår hållbarhetsrapportering. Vi strävar efter att uppnå en betydande minskning av våra utsläpp och att rapportera tydligt om våra framsteg i enlighet med de nya europeiska regelverken. Samarbete för hållbar utveckling Genom vårt samarbete med South Pole och andra partners fortsätter vi att göra viktiga framsteg i vår hållbarhetsresa. Klimatpåverkan och utsläpp För 2024 har vi beräknat och redo- visat vår koncerngemensamma klimat- påverkan, vilket motsvarar 0,77 CO 2e/ MSEK. Vi redovisar våra utsläpp enligt GHG-protokollet, och vi är fast beslutna att fortsätta förbättra våra mätmetoder för att säkerställa korrekt och transpar - ent rapportering i enlighet med CSRD. Ansvarstagande och hållbara leverantörsrelationer Vi tar vårt ansvar för miljö, samhälle och ekonomi på största allvar. Genom att aktivt arbeta med sociala frågor, effektivisering av våra processer och affärsetiskt agerande i alla våra anlägg- ningar, stärker vi vårt åtagande för en hållbar utveckling. Vi samarbetar nära med våra nyckelleverantörer för att säkerställa att de följer våra hållbar- hetsvärderingar och efterlever vår uppförandekod. Vår uppföljning av leverantörernas håll - barhetsarbete är en central del av vårt hållbarhetsprogram och sker enligt nog - grant definierade kriterier. Vi arbetar med våra anställda och leverantörer kring denna fråga, några korruptionsfall har inte identifierats under året. Ökat intresse och framtida åtaganden Vi har märkt ett ökat intresse för håll - barhetsfrågor från alla våra intressenter, vilket vi ser som ett positivt tecken på att hållbarhet blir en alltmer integrerad del av näringslivet. Vi är stolta över vårt långvariga engagemang och våra höga ambitioner inom hållbarhet och vi är väl rustade för att fortsätta vara en ledande aktör på området. Som en del av vårt åtagande för fram - tiden, fortsätter vi att utveckla våra metoder för att uppnå de nya kraven enligt CSRD, inklusive att rapportera om våra mål, resultat och de risker och möjligheter som vi står inför när det gäller hållbarhet. Vi ser fram emot att fortsätta denna resa och att dela våra framsteg med alla våra intressenter. På Inission ser vi hållbarhet som en viktig del av vår verksamhet. Under 2024 har vi tagit viktiga steg för att minska vår påverkan på miljön och samhället, men vi vet att det finns mer att göra. Vårt arbete fortsätter att utvecklas och vi är fast beslutna att ständigt förbättra våra processer. Vi är stolta över det vi har åstadkommit hittills, men ser fram emot att ytterligare stärka vårt hållbarhetsarbete inför 2025. Det finns fortfarande områden där vi kan göra skillnad, och vi är engagerade i att fortsätta driva utvecklingen framåt. /Fredrik Berghel, CEO Inission AB Sida 28 ===== SIDA 29 ===== Sida 29 Hållbarhet » Mål, utfall och väsentlighetsanalys Påverkan på Inissions verksamhetMycket viktigt Betydelse för intressenter Som en del av detta arbete har Inission genomfört en dubbel väsentlighetshetsanalys där interna och externa dialoger med olika intressenter ligger till grund för resultatet. väsentlIghetsanalys Hållbar material- och kemikaliehantering Hälsa och säkerhet Lönsamhet Tillväxt Återvinning och återanvändning = Socialt = Miljö = Ekonomiskt Affärsetik Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter Hållbara transporter Mångfald/Jämställdhet Förnybar energi Produktkvalitet Kompetensutveckling Viktigt Viktigt Mycket viktigt * Enligt GHG Protocol, Scope 1 & 2 hÅllBarhetsmÅl och Utfall 2024 Kundnöjdhet (%) Mål 2024: 100 » Utfall Inission 97 (97), Enedo 85,7 (85,7) Varför: Inissions mission är de nöjdaste kunderna. Nöjda kunder är en förutsättning för nya affärer och tillväxt Mål 2025: 100 Frisknärvaro (%) Mål 2024: 96,3 » Utfall Inission 95,2 (93,6), Enedo 96,0 (97 ,7) Varför: En hög frisknärvaro indikerar en sund arbetsmiljö som inte påverkar våra medarbetares hälsa negativt. Inission har satt ett högt mål för att våra medarbetares skall trivas på jobbet Mål 2025: 96,3 Miljö*(ton CO2/MSEK) Mål 2024: 1,0 » Utfall Inission 0,46 (1,2), Enedo 1,9 (2,9) Varför: Klimatet håller på att förändras och vi måste agera. Inission ser det som en självklarhet att minska utsläppen av CO 2 som verksamheten orsakar. Vi har som ambition att bli koldioxidneutrala till 2025 Mål 2025: 0 Medarbetarengagemang (%) Mål 2024: 75 » Utfall Inission 74 (71), Enedo 74,4 (71) Varför: Allt handlar om människor och i slutändan är de vår viktigaste resurs. Vi vill vara en god arbetsgivare där alla trivs, utvecklas och växer Mål 2025: 80 Globala mål JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Inission bidrar till FN:s Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveck - ling. Med utgångspunkt i väsentlighets- analysen har fyra av de globala målen kopplats till Inissions hållbarhetsarbete. Här har Inission också en möjlighet att bidra till att nå målen ur ett globalt perspektiv. Inission är sedan 2021 Signatory medlem i FN Global Compact. Som en Signa - tory medlem har vi förbundit oss att följa och arbeta med de Tio Principerna inom mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Arbetet bedrivs enligt gällande lagar och regler och utifrån detta sätts också koncern- gemensamma policys. Inission sätter mål för verksamheten och mäter och följer upp enligt dessa mål. I vår Affärsplan, som upprättas per bolag, definieras mål och aktiviteter. Affärsplanen revideras årsvis och uppföljning sker på alla nivåer enligt etablerad struktur. I enlighet med vår decentraliserade affärs- modell är våra produktions- enheter fria att komplettera med strängare krav än de koncerngemensamma policys som finns. ===== SIDA 30 ===== Sida 30 Hållbarhet » Globala mål och Social hållbarhet På Inission är social hållbarhet en självklar del av vår verksamhet. Vi strävar efter att skapa och upprätthålla en arbetsmiljö som präglas av respekt för mänskliga rättigheter och rättvisa förhållanden. Våra grundläggande värderingar fungerar som vägledande principer i alla beslut vi fattar, och vårt kontinuerliga värdegrundsarbete är centralt för att säkerställa att vi lever upp till dessa. För att stärka förståelsen för våra värderingar och principer gör vi vår uppförandekod tillgänglig för alla via vår hemsida, där vi tydligt kommuni- cerar våra förväntningar på medarbetare och samarbetspartners. Vår uppförande - kod är ett viktigt verktyg för att hantera de mest betydande sociala hållbarhets- riskerna som vi identifierat, såsom föreningsfrihet, arbetsvillkor, diskrimi - nering och frågor rörande konflikt- mineraler. Vi säkerställer att våra produktions- enheter har tydliga personalhandböcker och policyer som reglerar en rad viktiga områden, inklusive jämställdhet, arbets- villkor, samråd med medarbetare, fack- föreningars rättigheter, trakasserier samt hälsa och säkerhet. Alla incidenter rapporteras genom standardiserade procedurer, som vi följer upp med åtgärder för att garantera en säker arbetsmiljö för våra anställda. För att främja medarbetarnas engage - mang och välbefinnande genomför vi årligen medarbetarundersökningar och utvecklingssamtal. Detta ger oss en god inblick i våra medarbetares upplevelse av arbetsplatsen och ger oss möjlighet att vidta åtgärder för att ytterligare för- bättra vår arbetsmiljö. Enligt vår senaste medarbetarundersökning, som genom - fördes 2024, visade vi ett NMI resultat på 75,5% koncernövergripande, vilket reflekterar vår ständiga strävan efter att skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs och utvecklas. Vi ser också till att våra leverantörer följer samma höga standarder när det gäller social hållbarhet. Genom att regelbundet granska våra större lever - antörer säkerställer vi att de respekterar mänskliga rättigheter och följer de etiska riktlinjer som vi satt upp i vår uppförandekod. Det är ett viktigt steg för att skapa ett hållbart och ansvars - fullt leverantörsnätverk. Våra medarbetare är vår största tillgång, och vi investerar kontinuerligt i deras utveckling och kompetens. Genom Inission Academy erbjuder vi utbild- ningar inom en rad olika områden, bland annat ledarskap, LEAN, projekt- ledning och produktkalkylering. Detta initiativ är en viktig del av vår strategi för att vara en attraktiv arbets- givare och för att säkerställa att vi har den kompetens som krävs för att möta de utmaningar vi står inför. Under 2024 har vi genomfört 1 807 utbildningstim - mar, där 148 medarbetare har deltagit i ett flertal utbildningar. Vårt samarbete med Chefsakademin gällande ledarskapsutbildningar stärker ytterligare vårt fokus på långsiktig kom - petensutveckling. För att bidra till samhällets utveck - ling och framtida arbetskraft erbjuder vi praktikplatser och examensarbeten för studenter. Detta initiativ ger oss möjlighet att bygga broar till framtida talanger och ger studenter praktisk erfarenhet och inblick i vår verksamhet. Under året har vi genomfört ett större praktikprogram. Genom våra initiativ och vårt lång - siktiga engagemang i social hållbarhet fortsätter vi att arbeta för en hållbar framtid, där både människor och sam - hällen kan utvecklas i en positiv och rättvis riktning. Social hållbarhet Sida 30 ===== SIDA 31 ===== Sida 31 Hållbarhet » Miljömässig- och ekonomisk hållbarhet Inission har ett starkt åtagande att systematiskt och kontinuerligt minska vår miljöpåverkan i enlighet med vår Miljöpolicy. Den största delen av vår miljöpåverkan kommer från koldioxid- utsläpp, och för att hantera detta fast- ställer vi tydliga mål, mäter noggrant och följer upp våra resultat för att säkerställa en långsiktig minskning av vår påverkan. Vi utvärderar våra utsläpp i enlighet med GHG (Greenhouse Gas Protocol) och arbetar aktivt för att minska vår klimatpåverkan. Samtliga av Inissions produktions- anläggningar är certifierade enligt ISO 14001, och vi följer strikta miljötillstånd och licenser. ISO 14001 används som ett omfattande verktyg för att driva kontinuerlig förbättring av vår miljö- prestanda. Vårt miljöledningssystem innefattar både interna och externa kontroller, vilket säkerställer att vi upp- fyller alla relevanta miljökrav. Vi tillämpar försiktighetsprincipen genom att undvika material och metoder som kan medföra potentiella miljö- eller hälsorisker, när alternativ finns tillgängliga. I enlighet med det nya hållbarhetsdirektivet CSRD har Inission under 2024 etablerat en struktur och utbildat nyckelpersoner för att säkerställa att vi möter de nya kraven. Vi har även implementerat processer för att kunna mäta och följa upp GHG Scope 3, vilket gör det möjligt för oss att fullt ut förstå och minska vår indirekta klimatpåverkan. En av våra högsta prioriteringar är att minska utsläppen av växthusgaser och säkerställa en mer hållbar drift. För att uppnå detta har vi, där det är möjligt, bytt till förnybar energi på de flesta av våra enheter. Vårt mål är att samtliga enheter ska använda förnybar energi senast 2030. Vidare har varje enhet inom Inission utvecklat och presenterat sina egna reduktionsplaner för att minska utsläpp enligt Scope 1 och 2. Dessa planer är skräddarsydda för att möta de specifika utmaningarna och möjligheterna inom varje verksamhetsområde. Genom dessa åtgärder och initiativ strävar Inission efter att bli en ledande aktör inom hållbarhet, samtidigt som vi aktivt bidrar till en positiv utveckling av vår omgivning och samhället i stort. Miljömässig hållbarhet På Inission är ekonomisk hållbarhet en central del av vår verksamhet och en av- görande faktor för vår långsiktiga fram- gång. Vi ser 100% kundnöjdhet som mer än bara ett mål – det är en kärn- värdering som genomsyrar allt vi gör. Hållbarhet handlar inte enbart om miljömässiga och sociala aspekter, utan också om att säkerställa en sund och rättvis ekonomisk praxis som gynnar alla våra intressenter. En av de största utmaningarna inom ekonomisk håll - barhet är risken för korruption, och på Inission har vi en nolltoleranspolicy mot alla former av oegentligheter, såsom mutor, utpressning och bestickning. Vi är medvetna om att korruption inte bara skadar affärsintegriteten utan även undergräver förtroendet för de sam - hällen och institutioner där vi verkar. Vår strategi för hållbarhet inkluderar tydlig kommunikation om våra krav och förväntningar kring affärsetik och integritet, både internt och gentemot våra affärspartners. Genom att integrera dessa principer i vår verksamhet skapar vi en stabil ekonomisk miljö där företag kan utvecklas på ett ansvarsfullt och etiskt sätt. För att ytterligare stärka vårt håll - barhetsarbete har vi genomfört en omfattande GAP-analys inom ramen för CSRD. Denna analys har gett oss värdefulla insikter och hjälper oss att identifiera förbättringsområden samt att planera för framtida initiativ. På Inission är vi fast beslutna att vara föregångare inom ekonomisk hållbarhet. Genom att hålla oss till våra värderingar och agera med transparens, integritet och ansvar, strävar vi efter att skapa en rättvis och hållbar affärsmiljö där både företag och samhällen kan utvecklas tillsammans. Ekonomisk hållbarhet ===== SIDA 32 ===== Sida 32 Hållbarhet » Aktiviteter och GHG Aktiviteter Under 2024 genomförde vi en dubbel väsentlighetsanalys – en grundlig genomgång av vilka hållbarhetsfrågor som är mest betydelsefulla för vår verk- samhet och våra intressenter. Resultatet av denna analys har lagt grunden för vårt strategiska hållbarhetsarbete under 2025. I år tar vi ytterligare steg för att integrera hållbarhet i hela vår verksamhet genom konkreta initiativ som stärker vår påverkan och transparens: Minskad klimatpåverkan genom tydliga reduktionsplaner Vi fortsätter att arbeta systematiskt med att minska vår verksamhets klimatavtryck. Våra reduktionsplaner utvecklas och skärps, med målet att uppnå våra utsläppsmål och bidra till en hållbar omställning. Djupare analys av våra växthusgasutsläpp För att maximera vår positiva miljö- påverkan gör vi en ännu mer detaljerad analys av våra GHG-data (växthusgas- utsläpp). Genom att identifiera de områden där vi kan göra störst skillnad kan vi effektivisera vårt klimatarbete. Ökad transparens i hållbarhetsrapporteringen Vi ser över och förbättrar våra interna processer för att säkerställa en trans- parent och tydlig rapportering enligt de krav som ställs av CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). På så sätt kan vi kommunicera vårt arbete på ett öppet och ansvarsfullt sätt. Aktiv dialog med våra intressenter Under året kommer vi att genomföra en strukturerad dialog med våra intressenter för att fånga upp relevanta perspektiv och säkerställa att våra prioriteringar speglar de viktigaste hållbarhetsfrågorna. Genom att lyssna på våra samarbetspartners, kunder och andra viktiga aktörer kan vi skapa ett ännu mer träffsäkert och verkningsfullt hållbarhetsarbete. Genom dessa satsningar fortsätter vi vår resa mot en mer hållbar verksamhet – där vi inte bara minskar vår miljö- påverkan, utan också skapar långsiktigt värde för våra intressenter och samhället i stort. Den globala beräkningsstandarden GHG används för att skapa rätt förutsättningar för organisationers rapportering av både direkta och indirekta växthusgasutsläpp. Syftet med att dela in utsläppen i scope är att förtydliga från vilken del av värdekedjan utsläppen kommer ifrån och vilka åtgärder som behövs för att minska dem. GHG-beräkningar inom Scope 1, 2 och 3 scoPe 1 (Direkt) scoPe 3 (Indirekt) scoPe 3 (Indirekt) scoPe 2 (Indirekt) Maskiner och elgeneratorer Hyrda anläggningar Transport & distribution Anställdas pendling Bearbetning av sålda produkter Köpt el, ånga, värme & kyla Affärsresor Användning av sålda produkter Driftavfall Slut på en produkts livscykel Bränsle/energi- relaterat Hyrda anläggningar Franchise- avtal InvesteringarTransport & distribution Kapitalvaror Företagsfordon Flyktiga utsläpp Processutsläppköpta varor/tjänster InissionAktiviteter uppströms Aktiviteter nedströms ===== SIDA 33 ===== Sida 33 Hållbarhet » Riktlinjer och manualer I Inission är vi fasta i vår övertygelse om att tydliga policies och riktlinjer utgör grundstenarna för en ansvarsfull och hållbar verksamhet. Våra policies är inte bara dokument på papper; de är levande uttryck för våra värderingar och åtag- anden gentemot våra intressenter och samhället i stort. Uppförandekod Vår uppförandekod är vår etiska kompass, som vägleder oss i att fatta rätt beslut och agera på ett ansvarsfullt sätt gent- emot våra intressenter, medarbetare och samhället i stort. Visselblåsarpolicy Vår visselblåsarpolicy är en central del av vår företagskultur och skapar en trygg miljö där medarbetare och intres- senter kan rapportera oegentligheter och potentiella missförhållanden utan rädsla för repressalier. Kvalitets- och miljöpolicy Vi strävar efter att kontinuerligt för- bättra vår verksamhet genom att hålla högsta möjliga standarder när det gäller kvalitet och miljöpåverkan. Vår kvalitets- och miljöpolicy utgör grunden för vårt arbete inom dessa områden. Personalpolicy Vår personalpolicy är utformad för att främja en positiv arbetsmiljö och säker- ställa att alla medarbetare behandlas rättvist och respektfullt, oavsett bak- grund eller position. Jämställdhetspolicy Vi är fast beslutna att främja jämställd- het och mångfald i alla delar av vår verksamhet och samhället i stort. Vår jämställdhetspolicy är en viktig del av vårt åtagande att skapa en inkluderande arbetsplats. GDPR1 Vi värnar om skyddet av person- uppgifter och följer strikta riktlinjer i enlighet med den allmänna dataskydds- förordningen (GDPR) för att säkerställa integritet och sekretess för alla våra intressenter. Drogpolicy Vår drogpolicy syftar till att skapa en säker och sund arbetsmiljö genom att förebygga och hantera droganvändning på arbetsplatsen. Inköpshandboken Vår inköpshandbok reglerar våra in- köpsprocesser och säkerställer att vi arbetar med leverantörer som delar våra värderingar och uppfyller våra krav på etik och hållbarhet. Conflict minerals 2, RoHS3 och Reach 4 Vi tar vårt ansvar för att undvika konfliktmineraler och följa lagstift- ningen om begränsning av farliga ämnen (RoHS) och registrering, utvärdering, godkännande och begränsning av kemi- kalier (Reach) på allvar. Genom att följa dessa riktlinjer bidrar vi till en säkrare och mer hållbar värld. Sammanfattningsvis är våra policies inte bara regler att följa, utan vägledande principer som stärker vårt företags moraliska kompass och bidrar till en mer hållbar och ansvarsfull verksamhet. Inissions policyer, riktlinjer och manualer för hållbarhetsarbete 1) GDPR (General Data Protection Regulation) 2) Conflict minerals (Minerals that are extracted from Democratic Republic of Congo and nine neighbouring countries, where money from the exploitation used by local warlords and groups to fund ongoing conflicts 3) RoHS (Restriction of Hazardous Substance) 4) REACH (Registration, Evaluation, Authorisation, and restriction of Chemicals) Sida 33 ===== SIDA 34 ===== Sida 34 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 28-33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten . Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Karlstad, den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Martin Johansson, Auktoriserad revisor Till bolagsstämman i Inission AB (publ), org.nr 556747-1890 ===== SIDA 35 ===== Sida 35 Förvaltningsberättelse allmänt om verKsamheten Styrelsen och verkställande direktören för Inission AB (publ) med säte i Karlstad, organisationsnummer 556747-1890, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Inission är en leverantör av skräddarsydda tillverkningstjänster och produkter inom avancerad industriell elektronik och mekanik. Våra tjänster täcker hela produktens livscykel, från utveckling och design till industri - alisering, volymproduktion och efter - marknadstjänster. resUltat och UtvecKlIng Under verKsamhetsÅret samt framtIda UtvecKlIng Enligt IFRS så redovisas Enedo som ett dotterbolag from 1 april 2021, då Inission förvärvade 49,6%, efter- som Inission anses ha bestämmande inflytande. Detta innebär att hela Enedos resultaträkning och balans- räkning inkluderas i Inission från och med 1 april 2021. Från och med oktober 2022 redovisas inte ägd andel i Enedo som innehav utan bestämmande inflytande då ägarandelen överstiger 90%. Resterande 4,15% aktier i Enedo har via tvångsinlösen förvärvats av Inission och sedan den 22 januari 2024 äger Inission 100%. Under januari 2022 förvärvades MLB Electronic´s Oy. Under 2023 genom- fördes inget förvärv. Under januari 2024 förvärvades AXXE AS, se not 36. Omsättningen för år 2024 uppgick till 2 150 MSEK (2 195). Det innebär en minskad nettoomsättning organiskt med 8,7%. Övriga rörelseintäkter har ökat till 12,7 MSEK (7,3). Material- andelen under året har minskat till 56,4% (59,6%). Övriga externa kost- nader uppgick till 204,4 MSEK (157,6). Personalkostnaderna hamnade på 519,9 MSEK (445,2), främst drivet av förvärvet av AXXE. Årets avskriv- ningar uppgick till 89,9 MSEK (84,5). Rörelseresultatet, minskade till 121,5 MSEK (159,0). Resultatet efter finansiella poster hamnade på 91,6 MSEK (115,8). Resultat per aktie efter skatt uppgår till 3,3 SEK (4,5). I balansräkningen har Goodwill genom förvärvet av AXXE ökat och uppgår nu till 216,2 MSEK (177,9). Övriga immateriella tillgångar uppgår till 95,3 MSEK (98,2). Det totala värdet av materiella anläggningstillgångar upp- går till 104,8 MSEK (81,3). Nyttjanderättstillgångar har minskat och uppgår till 236,1 MSEK (249,9). Motsvarande skuld till nyttjande- rättstillgångarna finns som leasing- skulder under lång- och kortfristiga skulder. Finansiella anläggningstill- gångar uppgår till 3,9 MSEK (3,9). Varulagret uppgår till 557,5 MSEK (620,5) vilket är en minskning mot föregående år relaterat till en bättre tillgång på komponenter samt för- bättrade planeringsprocesser. Övriga omsättningstillgångar uppgår till 472,7 MSEK (310,8) en ökning till största Förvaltningsberättelse » Resultat och utveckling Fortsättning nästa sida » Sida 35 ===== SIDA 36 ===== Sida 36 del till följd av att vi slutat med faktura- belåning och fakturaförsäljning 77,0 samt att AXXE tillkommit med 28,1. Totala tillgångar ökade till 1 714,9 MSEK (1 567,2). Summa eget kapital uppgår till 670,0 MSEK (605,0) med en soliditet på 39,1% (38,6%). Långfristiga skulder har ökat till 340,4MSEK (318,9). Långfristiga skulder har fortsatt ökat jämfört med föregående år till följd av förvärvslån avseende AXXE och en villkorad skuld kopplad till tilläggsköpeskillingen beräknad till 35,9. Kortfristiga skulder har ökat till 704,6 MSEK (643,2). Den största föränd- ringen avser en ökad limit på check- räkningskredit från 100,0 till 250,0 (utnyttjad 191,8) för att optimera lik- viditeten i samband med övergången från fakturaförsäljning och faktura- belåning. Därtill amortering av lån som Inission upptog för de svenska bolagen avseende anstånd med skatt och moms enligt särskilda regler kopplade till pandemin. Under första halvåret amorterades de slutligen med 82,1 och därefter uppgår skulden till 0 (82,1). Väsentliga händelser Förvaltningsberättelse » Väsentliga händelser janUarI-decemBer 2024 Den 17 januari förvärvade Inission AB, genom sitt helägda dotterbolag Inission Norge AS, det norska EMS-företaget AXXE AS. Bolaget har sin verksamhet i Halden. Läs mer i not 36. Den 17 april meddelade Inission att styrelsen inlett arbetet med att byta lista, från Nasdaq First North Growth Market till huvudlistan Nasdaq Stock - holm. Med listbytet vill Inission uppnå ökad tillgänglighet till den interna - tionella kapitalmarknaden. Den 25 april meddelade Inission att Inission Munkfors VD Mathias Larsson axlar rollen som ny affärs- områdeschef gällande alla verksamheter inom Inission som kontraktstillverkar elektronik och mekanik. Den 15 maj meddelade Inission att bolaget förstärker och breddar sitt erbjudande med EMS-verksamhet i Tunisien. Den nya fabriken kommer att komplettera Inissions erbjudande inom EMS genom att erbjuda konkurrens- kraftig medel- och högvolymstillverkning utanför Europa. Invigning planeras ske innan sommaren 2025. Den 25 oktober meddelade Inission att bolaget reviderat sina finansiella mål för år 2024. Omsättningsmålet sänktes från 2,4 till mellan 2,1 – 2,2 miljarder SEK och EBITA om 7% sänktes till 6%. Fortsatt generellt dämpad efterfrågan hos Inissions kunder låg bakom revideringen. Den 7 november invigde Inission Syd sin nyrenoverade och utbyggda fabrik i Malmö, vilket markerar en betydande milstolpe för företaget och en viktig utveckling för regionens elektronik- industri. Den nya utbyggnaden innebär en 50-procentig ökning av produktions- ytan. Fabriken har även genomgått omfattande förbättringar för att vara klimatstyrd och ESD-skyddad, vilket skapar bästa möjliga förutsättningar för högkvalitativ elektronikproduktion. Den 28 november presenterade Inission valberedningen inför årsstämman 2025. De tre ledamöterna, som utsågs av de tre röstmässigt största ägarna, är Anders Hillerborg (ordförande), Olle Hulteberg och Jacob Jonmyren. Den 5 december publicerade Inission tid och plats för årsstämman 2025. Årsstämman hålls torsdagen den 8 maj klockan 17:00 på Värmlands Museum, Sandgrundsudden, Karlstad. efter PerIodens UtgÅng Den 28 februari presenterade Inission nya finansiella mål för 2025; Omsättning 2 200 MSEK, EBITA- marginal >6%, soliditet >30% och utdelning upp till 30% av årets resultat. Finansiella mål på medellång sikt oförändrat från föregående år. » För ytterligare information besök www.inissiongroup.com Sida 36 På bilden nedanför ser vi fr. v. Fredrik Berghel CEO Inission, Olle Hulteberg Styrelseordförande Inission, Katrin Stjernfeldt Jammeh ordförande för kommunstyrelsen i Malmö, Carl Lidén VD Inission Syd och Micael Nord, näringslivsdirektör på Malmö stad. ===== SIDA 37 ===== Sida 37 Internt skall vi färdigställa två viktiga projekt under 2025; Vi skall byta från Nasdaq First North till huvudlistan Nasdaq Stockholm. Syftet med detta är att med hjälp av kvalitetsstämpeln det innebär samt ökad synlighet möjliggöra ökad likviditet i aktien. Projektet har haft som bieffekt att vi arbetet igenom och förbättrat vår styrning och egenkontroll. Vi har också uppdaterat och förbättrat många av våra policys, instruktioner och arbetssätt. Fabriken i Tunis skall flyttas organisa- toriskt från affärsområdet Enedo OEM till Inission EMS. På så vis renodlar vi Enedo till ett OEM-bolag fokuserat på utveckling, marknadsföring och för- säljningen av sina produkter. För Inission EMS ger det ett breddat erbjudande då det innebär att vi kan ge kunderna ett alternativ för produktion med längre serier där kostnadskravet är högre. Många av våra kollegor har motsvarande erbjudande till sina kunder i Kina eller i Indien. Den tydliga inbromsningen av efter- frågan hos våra kunder i kombination av att extra lager som byggdes upp under 2023 har påverkat vår försäljning under året negativt. Trender såsom håll- barhet, elektrifiering, 5G, IoT och inte minst det faktum att elektronik är en möjliggörare i allt fler branscher talar tydligt för vår sak. Därtill har vi trender såsom regionalisering och ökad efter- frågan inom försvarsindustrin. Detta som ett resultat av först Covid sedan Rysslands fullskaliga krig i Ukraina samt ökade geopolitiska spänningar. Inission är ett tillväxtföretag i en bransch som växer snabbare än allmän BNP-utveckling. Den underliggande tillväxten i vår bransch är 6-8%. Vi är väl positionerade för att dra nytta av ett antal megatrender, därför är vi optimistiska på kort, medel och lång sikt. Framtida utveckling Förvaltningsberättelse » Framtida utveckling och flerårsöversikt Koncernens resultat och ställning Nettoomsättning (MSEK) Resultat efter finansiella poster (MSEK) Balansomslutning (MSEK) Soliditet (%) Medelantal anställda Resultat per aktie före utspädning (SEK) Resultat per aktie efter utspädning (SEK) Moderbolagets resultat och ställning Nettoomsättning (MSEK) Resultat efter finansiella poster (MSEK) Balansomslutning (MSEK) Soliditet (%) Medelantal anställda 2019 980,0 48,0 476,7 30 448 7, 6 7, 6 2019 19,7 -5,2 172,0 32 6 2020 1 059,0 38,0 522,6 52 515 5,2 5,2 2020 22,0 0,1 198,9 78 6 2021 1 283,2 - 37,1 1 231,9 32 853 -2,3 -2,3 2021 22,8 -0,6 259,4 60 7 2022 1 921,2 63,3 1 579,8 2 7, 0 936 2,6 2,6 2022 26,7 44,5 418,0 65 9 2023 2 195,2 115,8 1 567 ,2 39,0 1 070 4,5 4,5 2023 30,7 -6,6 443,5 86 9 2024 2 149,7 91,6 1 714,9 39,1 1 081 3,3 3,3 2024 35,5 -9,3 460,4 80 10 flerÅrsöversIKt* Fortsättning nästa sida » * Koncernen rapporterar enligt IFRS från och med 2021 ===== SIDA 38 ===== Sida 38 Förvaltningsberättelse » Koncernstruktur, förslag till vinstdisposition m.m. KoncernstrUKtUr Moderbolag Inission AB driver ingen egen operativ produktionsversamhet och har inte heller egna kunder. Dess uppgift är att äga, leda och utveckla koncernen. Svenska rörelsedrivande dotterbolag Inission Munkfors AB, Inission Stockholm AB, Inission Syd AB och Inission Innovate AB. Utländska rörelsedrivande dotterbolag Inission Tallinn OÜ, Inission Norge AS, Inission Lohja Oy AXXE AS, Enedo Oy, Enedo Spa och Enedo Sarl. Organisation Inission är decentraliserat organiserat med egna resultatenheter som tillika är egna bolag och med minimal central overhead. Respektive dotterbolag leds av en bolagschef som också ansvarar för resultat, ledning, styrning och utveckling. Dotterbolagen koordineras i en matris inom de områden där synergier åstadkoms, tex ekonomi- styrning, säljkoordinering, inköps- strategi, IT-infrastruktur och processer. hÅllBarhetsraPPort Styrelsen avger hållbarhetsrapporten. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 28-33. Miljöpåverkan De rörelsedrivande bolagen arbetar enligt ISO 14001 principer. ISO 14001 innebär att bolagen kontinuerligt före- bygger miljöpåverkan och bedriver ett ständigt förbättringsarbete inom miljöområdet. Ingen verksamhet kräver särskilt miljötillstånd. styrelsens redogörelse Till årsstämman 2025 föreslår styrelsen att utdelning ska ske om 1,00 SEK per aktie för 2024, motsvarande 22,2 MSEK. Den av styrelsen föreslagna utdelningen motsvarar 30% av koncern- ens vinst efter skatt 2024. UtdelnIngsPolIcy Förutsatt att utvecklingen av Inissions affärer så medger är målet att dela ut upp till 30% av årets vinst efter skatt. förslag tIll vInstdIsPosItIon Moderbolaget Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK): Balanserade vinstmedel från föregående år 74 291 787 Överkursfond 292 579 880 Årets resultat -111 301 Summa 366 760 375 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: Till aktieägarna utdelas 22 156 857 I ny räkning överförs 344 603 518 Summa 366 760 375 Koncernen Koncernens egna kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgår till 667,6 MSEK. Vad beträffar moder - bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efter- följande resultat- och balansräkningar med tillhörande kommentarer. övrIg InformatIon Investeringspolicy Förutom förvärv har vi som grundidé att investera tillbaka avskrivningarna för vår maskinpark. Utöver detta investerar vi vid behov beroende på kundprojekt. Det kan gälla såväl kapacitet som teknologi. Styrelsens och CEOs arbete Styrelsen har under det gångna året bestått av fem ledamöter, samtliga valda på årsstämman 2024. Styrelsen har under året haft 16 protokollförda sammanträden. Styrelsen och CEO arbetar efter en fastlagd arbetsordning. Beträffande ersättningar under 2024 till styrelse och CEO hänvisas till not 8, personal. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare i Inission enligt ABL 8 kap 51 § är följande: Ersättning till CEO utgörs av fast grundlön, rörlig ersättning baserad på vinst och kassaflöde samt pension enligt kollektivavtal. Den rörliga ersättningen är maximerad till fyra månadslöner. Övriga ledande befattningshavare er- håller en grundlön, kompletterat med en rörlig ersättning baserat på vinst och kassaflöde. Ersättningarna över - stiger inte vad som kan anses vara marknadsmässigt. Några förmåner förkommer inte utöver normala pensionsförmåner i procent av fast ersättning för utfört arbete genom anställningsavtal. Information om Marknad och trender Se sida 15. Information om risker och osäkerhetsfaktorer Se sida 21-22. Sida 38 ===== SIDA 39 ===== Sida 39 Finansiella rapporter » Koncernens resultaträkning Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa Förändring av lager av produkter i arbete och färdiga varor inkl aktiverat arbete för egen räkning Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av immateriella, materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansiella poster - netto Resultat före skatt Inkomstskatt Årets resultat Periodens resultat hänförligt till: Moderföretagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare under perioden: Resultat per aktie före utspädning, SEK Resultat per aktie efter utspädning, SEK Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (st) Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (st) Antal aktier vid periodens slut (st) jan-dec 2024 2 149,7 12,7 2 162,4 -13,1 -1 206,9 -204,4 -519,9 - 89,9 -6,6 -2 0 27, 8 121,5 3,4 -33,3 -29,9 91,6 -18,7 72,9 72,4 0,5 3,3 3,3 22 146 180 22 234 192 22 156 857 not 2,6 9 7 8 2,15,16,17 10 3,6 11 11 12 jan-dec 2023 2 195,2 7, 3 2 202,5 5,4 -1 318,1 -15 7, 6 -445,2 -84,5 -43,6 -2 048,9 159,0 2,3 -45,5 -43,2 115,8 -20,0 95,8 95,1 0,7 4,5 4,5 21 287 698 21 342 763 22 135 502 Finansiella rapporter » Koncernens resUltaträKnIng (mseK) ===== SIDA 40 ===== Sida 40 Finansiella rapporter » Koncernens rapport över totalresultat Årets resultat Övrigt totalresultat: Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Periodens omräkningsdifferenser Övrigt totalresultat för perioden Summa totalresultat för perioden Summa totalresultat för perioden hänförligt till: Moderföretagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa totalresultat för perioden jan-dec 2024 72,9 6,6 6,6 79,5 79,0 0,5 79,5 not jan-dec 2023 95,8 -8,3 -8,3 87, 5 86,8 0,7 87, 5 » Koncernens raPPort över totalresUltat (mseK) ===== SIDA 41 ===== Sida 41 Finansiella rapporter » Koncernens balansräkning tIllgÅngar Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Goodwill Övriga immateriella tillgångar Licenser mm Summa immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgift på annans fastighet Summa materiella anläggningstillgångar Nyttjanderättstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Övriga långfristiga fordringar Summa finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kundfordringar Derivatinstrument Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa omsättningstillgångar sUmma tIllgÅngar 2024-12-31 216,2 95,3 6,3 317, 7 83,2 17, 4 4,2 104,8 236,1 0,3 3,6 3,9 22,2 684,7 5 5 7, 5 396,9 - 22,4 13,8 39,6 1 030,2 1 714,9 not 2,5,15 15 15 16 16 16 2,6,17 3,18 18 28 20 21 2,3,22 23 24 4,25 2023-12-31 17 7,9 98,2 4,7 280,8 6 7,9 6,2 7,1 81,3 249,9 1,1 2,8 3,9 20,1 635,9 620,5 263,9 0,3 1,6 2,8 42,2 931,3 1 567 ,2 » Koncernens BalansräKnIng (mseK) Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 42 ===== Sida 42 Finansiella rapporter » Koncernens balansräkning ..forts. Koncernens balansräkning (MSEK) eget KaPItal och sKUlder Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserande vinstmedel inkl periodens resultat Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Innehavande utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leasingskulder Övriga långfristiga skulder Uppskjutna skatteskulder Avsättning för pensioner Övriga avsättningar Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Derivatinstrument Förskott från kunder Leverantörsskulder Leasingskulder Checkräkningskredit (Limit 250 MSEK) Fakturabelåningskredit Aktuella skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Övriga avsättningar Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder sUmma eget KaPItal och sKUlder 2024-12-31 0,9 292,6 15,4 358,7 6 67, 6 2,3 670,0 76,4 191,4 35,9 21,9 6,7 8,1 340,4 39,6 1,7 65,5 226,1 41,5 191,8 - 4,9 45,8 - 8 7, 6 704,6 1 714,9 not 1,2 26 4,27 ,35 17, 3 5 30 28 29 38 4,27 ,35 2,3,22 17, 3 5 2 7, 3 5 2 7, 3 5 31 32 2023-12-31 0,9 291,5 8,8 301,9 603,1 1,9 605,0 85,0 205,2 - 22,1 5,5 1,1 318,9 34,6 - 53,4 253,5 38,4 5,0 64,7 8,2 103,8 2,6 79,0 643,2 1 567 ,2 ===== SIDA 43 ===== Sida 43 Finansiella rapporter » Koncernens rapport över förändring i eget kapital » Koncernens raPPort över förändrIng I eget KaPItal (mseK) IngÅende Balans Per 2023-01-01 Periodens resultat Övrigt totalresultat Summa periodens totalresultat Transaktioner med aktieägare Nyemission Förändrat innehav av personaloptioner Transaktionskostnader utköp av innehav utan bestämmande inflytande Summa transaktioner med aktieägare UtgÅende Balans Per 2023-12-31 IngÅende Balans Per 2024-01-01 Periodens resultat Övrigt totalresultat Summa periodens totalresultat Transaktioner med aktieägare Nyemission Förändrat innehav av personaloptioner Utdelning Transaktionskostnader utköp av innehav utan bestämmande inflytande Justering av innehav utan bestämmande inflytande Summa transaktioner med aktieägare UtgÅende Balans Per 2024-12-31 0,8 0,1 0,1 0,9 0,9 0,0 0,0 0,9 Aktiekapital 195,3 96,2 96,2 291,5 291,5 1,1 1,1 292,6 Övrigt tillskjutet kapital 14,6 -5,8 -5,8 8,8 8,8 6,6 6,6 15,4 Reserver 212,3 95,1 -2,5 92,7 0,4 -3,5 -3,1 301,9 301,9 72,4 72,4 0,4 -15,5 -0,5 -15,6 359,1 Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat 1,3 0,7 0,7 1,9 1,9 0,5 0,5 - 0,1 -0,1 2,3 Innehav utan bestämmande inflytande 423,0 95,1 -8,3 86,8 96,3 0,4 -3,5 93,2 603,1 603,1 72,4 6,6 79,0 1,1 0,4 -15,5 -0,5 - -14,5 668,0 Summa eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare 424,3 95,8 -8,3 87, 5 96,3 0,4 -3,5 93,2 605,0 605,0 72,9 6,6 79,5 1,1 0,4 -15,5 -0,5 - 0,1 -14,6 670,0 Summa eget kapital Hänförligt till Moderbolagets aktieägare ===== SIDA 44 ===== Sida 44 Finansiella rapporter » Koncernens rapport över kassaflöden Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Av- och nedskrivningar av immatteriella, materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar Betald skatt Övriga ej likviditetspåverkande poster Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändring i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager Ökning/minskning av rörelsefordringar Ökning/minskning av rörelseskulder Summa förändring av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag, netto efter förvärvade likvida medel Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Försäljning av immateriella anläggningstillgångar Avyttring/minskning av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission, netto efter transaktionskostnader Upptagna lån Amortering av lån Amorteringar av leasingskulder Lämnad utdelning Förändring belåning av kundfakturor Transaktionskostnader Innehav utan bestämmande inflytande Förändring av kortfristiga finansiella skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Periodens kassaflöde Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut Upplysningar till kassaflödet Betald ränta Erhållen ränta jan-dec 2023 115,8 84,5 -29,1 -1,3 170,0 10,8 29,2 -109,1 -69,1 100,9 - -45,0 - 0,4 - - -44,5 96,3 - -50,8 -36,3 - - -3,5 -34,3 -28,6 2 7, 7 14,6 2 7, 7 - 0,1 42,2 -45,5 2,3 Not jan-dec 2024 91,6 89,9 -22,0 -10,4 149,2 126,8 -130,2 -138,5 -141,8 7, 4 - 6,1 -15,4 -28,5 - - - -50,1 - 40,9 -70,0 - 37,9 -15,5 -64,7 -0,5 186,8 39,1 -3,6 42,2 -3,6 0,5 39,2 -33,3 3,4 » Koncernens raPPort över Kassaflöden (mseK) not 37 37 36 2,15,16 2,15,16 26 35 35 35 35 26,39 35 ===== SIDA 45 ===== Sida 45 Finansiella rapporter » Moderbolagets resultaträkning » moderBolagets resUltaträKnIng (mseK) Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa Övriga externa kostnader Personalkostnader Övriga rörelsekostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter och liknande intäkter Räntekostnader och liknande kostnader Summa resultat från finansiella poster Resultat före skatt Bokslutsdispositioner Förändring periodiseringsfond Erhållna koncernbidrag Skatt på periodens resultat Årets resultat jan-dec 2024 35,5 0,3 35,8 -26,6 -22,4 -1,6 -50,6 -14,8 - 10,7 -5,2 5,5 -9,3 - 9,2 - -0,1 jan-dec 2023 30,7 2,9 33,6 -20,1 -20,1 -15,5 -55,7 -22,2 14,0 8,4 -6,9 15,5 -6,6 1,9 19,5 -0,3 14,4 I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat. not 2,3 M1 M4 M2 M3 M5 M6 M6 M8 ===== SIDA 46 ===== Sida 46 Finansiella rapporter » Moderbolagets balansräkning » moderBolagets BalansräKnIng (mseK) tIllgÅngar Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Uppskjutna skattefordringar Övriga långfristiga fordringar Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar sUmma tIllgÅngar 2024-12-31 308,4 98,2 0,4 - 406,9 406,9 48,0 0,4 5,0 53,5 - 53,5 460,4 not M9 M10 M10 M11 M12 2023-12-31 3 0 7, 8 64,6 - - 372,4 372,4 69,0 0,6 1,4 71,1 - 71,1 443,5 Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 47 ===== Sida 47 Finansiella rapporter » Moderbolagets balansräkning ..forts. Moderbolagets balansräkning (MSEK) eget KaPItal och sKUlder Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserade vinstmedel inkl periodens resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit (limit 250 MSEK) Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Derivatinstrument Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder sUmma eget KaPItal och sKUlder 2024-12-31 0,9 0,9 292,6 74,2 366,8 3 67, 7 8,0 8,0 6,4 64,6 6,2 - 1,7 0,2 5,5 84,6 460,4 not 1,2 26,M13 M22 4,M14,M15,M19 4,M14,M15,M19 4,M14,M15,M19 3 M16 M17 2023-12-31 0,9 0,9 291,5 89,4 380,9 381,8 10,0 10,0 - 7, 3 3,0 2 7, 5 - 9,0 5,1 51,8 443,5 ===== SIDA 48 ===== Sida 48 Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital (MSEK) IngÅende Balans Per 2024-01-01 Disposition av föregående års resultat Årets resultat och tillika totalresultat Transaktioner med aktieägare Nyemission Inbetalning av personaloptioner Utdelning Summa transaktioner med aktieägare UtgÅende Balans Per 2024-12-31 IngÅende Balans Per 2023-01-01 Disposition av föregående års resultat Årets resultat och tillika totalresultat Transaktioner med aktieägare Inbetalning av personaloptioner Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande/Nyemission Övrigt Summa transaktioner med aktieägare UtgÅende Balans Per 2023-12-31 0,9 0,0 0,0 0,9 0,8 0,1 0,1 0,9 M13 AktiekapitalNot 291,5 1,1 1,1 292,6 195,3 96,2 96,2 291,5 74,9 14,4 0,4 -15,5 -15,1 74,3 26,0 48,6 0,4 0,0 0,4 74,9 14,4 -14,4 - 0,1 0,0 -0,1 48,6 -48,6 14,4 14,4 14,4 381,8 - - 0,1 1,1 0,4 -15,5 -14,0 3 67, 7 270,6 - 14,4 0,4 96,3 0,0 111,1 381,8 Överkurs- fond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Finansiella rapporter » Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital ===== SIDA 49 ===== Sida 49 Finansiella rapporter » Moderbolagets rapport över kassaflöden Den löpande verksamheten Rörelseresultat efter finansiella poster Betald inkomstskatt Erhållen utdelning Övriga ej likviditetspåverkande poster Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Förändring rörelsefordringar Förändring kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i dotterbolag Lämnade lån (koncernföretag) Amorteringar från koncernföretag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Upptagna lån Amortering av lån Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder Erhållet/lämnat koncernbidrag Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut jan-dec 2023 -6,6 -0,3 -14,0 -0,9 -21,8 -22,7 -9,9 -54,3 -3,5 - - -3,5 96,3 - -29,7 -9,2 - 0,4 57,9 0,0 - 0,0 Not jan-dec 2024 -9,3 0,0 0,0 1,1 -8,2 -3,4 -3,5 -15,1 -0,6 -41,1 18,6 -23,1 - 9,2 -32,3 5 7, 3 19,5 -15,5 38,2 - 0,0 - » moderBolagets raPPort över Kassaflöden (mseK) not M13 M19 M19 M19 ===== SIDA 50 ===== Sida 50 Fortsättning nästa sida » Noter » Not 1-2 Noter Not 1 - Företagsinformation Not 2 - Redovisningsprinciper Inission AB (publ), org.nr. 559259- 1890, har sitt säte i Karlstad, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Lantvärnsgatan 4, SE 651 22 KARLSTAD, telefonnummer +46 54771 93 00. Inissions B-aktie är sedan 2015 noterad på Nasdaq Growth First North och har inlett process för listbyte till huvudlistan Nasdaq Stockholm. Alla belopp i denna rapport anges i miljontals svenska kronor (MSEK) (tidigare tusentals svenska kronor, TSEK) som är bolagets rapporteringsvaluta om inte annat framgår. Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilket får till följd att angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbeloppen. Styrelsen har 2025-03-31 godkänt denna årsredovisning för års- redovisning och koncernredovisning för offentliggörande. Koncernens rapport över totalresultat samt balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 maj 2025. Moderbolaget Inission AB är helt inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsätt- ning utgörs, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterbolagen. Några inköp från dotterbolagen förekommer inte i nämnvärd omfattning. Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovis- ning har upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presen - terade år. Koncernredovisningen om- fattar det legala moderbolaget Inission AB (publ) och dess dotterföretag. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Inission AB (publ) har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och tillhörande tolkningar (IFRIC) som antagits av EU, Årsredovisningslagen (ÅRL) samt Rådet för finansiell rapportering RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden, förutom: · Vissa finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde över resultaträkningen · Förmånsbestämda pensionsplaner – förvaltningstillgångar värderade till verkligt värde Att upprätta rapporter i överensstämm- else med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redo- visningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncern- redovisningen anges i not 5 “Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål” i denna rapport. Koncernens rapport över totalresultat samt balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 maj 2025. Moderbolaget Inission AB är helt inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsätt- ning utgörs, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterbolagen. Några inköp från dotter- bolagen förekommer inte i nämnvärd omfattning. Fortsatt drift (Going concern) Bolagets finansiella rapporter har upp- rättats enligt antagandet om fortsatt drift (going concern), vilket innebär att bolaget bedöms ha förmåga att fortsätta sin verksamhet inom överskådlig fram - tid. Vid bedömningen har styrelsen och ledningen beaktat bolagets finansiella ställning, likviditet, tillgång till finan - siering samt förväntade kassaflöden. Inga omständigheter har identifierats som skulle indikera att bolaget inte kan uppfylla sina betalningsförpliktelser i takt med att de förfaller. Därför finns det ingen anledning att upprätta de finansiella rapporterna enligt någon annan redovisningsprincip. moderföretaget Moderföretaget tillämpar andra redo- visningsprinciper än koncernen i de fall som anges nedan. Moderföretaget tillämpar RFR 2 Redovisning för ===== SIDA 51 ===== Sida 51 Noter » Not 2 juridiska personer och Årsredovisnings- lagen. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderföretaget i delårsrapporten för den juridiska personen tillämpar samt- liga av EU antagna IFRS och uttaland - en så långt detta är möjligt inom ramen för års-redovisningslagen, tryggande - lagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställnings - form. Rapport över förändring av eget kapital följer koncernens uppställnings - form men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Aktieägartillskott och koncernbidrag Koncernbidrag lämnade från moder - företag till dotterföretag och koncern - bidrag erhållna till moderföretag från dotterföretag redovisas som boksluts - disposition. Lämnat aktieägartillskott redovisas i moderbolaget som en ökning av andelens redovisade värde och i det mottagande företaget som en ökning av eget kapital. Finansiella instrument Moderbolaget tillämpar undantaget för att inte tillämpa IFRS 9 Finansiella instrument i den juridiska personen. Finansiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus nedskrivning och finansiella omsättnings- tillgångar enligt lägsta värdets princip, det lägsta av anskaffningsvärdet eller nettoförsäljningsvärdet. Delar av princip- erna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga, såsom nedskrivningsreglerna där modell- en med förväntade kreditförluster ska användas även i juridisk person. De villkorade köpeskillingarna som i koncernen redovisas som finansiella skulder redovisas i moderbolaget som en avsättning och upptas till det belopp som ledningen bedömer högst sannolikt kommer att falla ut. Leasade tillgångar Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan har i stäl - let valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2-12. Detta val innebär att ingen nyttjanderättstillgång och leasingskuld redovisas i balansräkningen utan leasingavgifterna redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag värderas till anskaffningsvärde eventuellt minskat med nedskrivningar. Andra typer av intäkter Ränteintäkter i moderbolaget avser förutom räntor från utomstående även beräknade räntor från dotterbolagen på finansiella fordringar. nya och ändrade standarder som tIllämPas av Koncernen För räkenskapsåret 2024 har följande ändringar tillkommit: • IAS 1: Klassificering av skulder som kortfristiga eller långfristiga och Långfristiga skulder med kovenanter • IAS 7: Leverantörfinansierings- arrangemang • IFRS 16: Leasingskulder i en ”Sale-and-leaseback” Ingen av ovanstående ändringar har haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. nya och ändrade standarder och tolKnIngar som ännU Inte har tIllämPats av Koncernen Ett antal ändringar av standarder träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2025 eller senare och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Med undantag för IFRS 18 bedömer koncernen att dessa ändringar inte kommer att ha någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 fastställer nya krav på hur finansiella rapporter presenteras, med särskilt fokus på: • Resultaträkningen : Krav på vissa obligatoriska delsummor införs såsom rörelseresultat. Intäkter och kostnader kommer i resultaträkningen att klassi- ficeras i fem kategorier: rörelsen (operating), finansiering, investering, inkomstskatt och avvecklad verksam- het • Aggregering och uppdelning av infor- mation, inklusive införandet av över- gripande principer för hur informa- tion bör aggregeras och delas upp i de finansiella rapporterna. • Upplysningar om nyckeltal (”Man- agement Defined Performed Meas- ures - MPMs”) ska lämnas i en enda not, med avstämningar till närmaste IFRS-kompatibla delsumma. IFRS 18 träder i kraft för redovisnings- perioder som börjar den 1 januari 2027 eller senare med tidigare tillämpning tillåten (IFRS 18 ännu ej antagen av EU men beräknas antas innan den blir tillämplig). Företag kommer att behöva räkna om jämförelseperioder. Vad gäller IFRS 18 har koncernen ännu inte utvärderat dess effekt på koncern - ens finansiella rapportering. IFRS 18 kommer inte ha någon påverkan på redovisning och värdering av koncern - ens transaktioner utan endast påverka koncernens utformning och presentation av de finansiella rapporterna inklusive de finansiella räkningarna och noter. IFRS 18 kan även komma att påverka de nyckeltal som presenteras och hur de beräknas. ..Not 2 fortsättning. Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 52 ===== Sida 52 ..Not 2 fortsättning. KoncernredovIsnIng Dotterföretag Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkast - ningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernre - dovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncern- redovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändringar i eget kapital och balansräkning. segmentsraPPorterIng Koncernens högste verkställande beslutsfattare utgörs av CEO vilken bedömer rörelsesegmentens resultat utifrån typ av produktion och verksamhet. CEO följer månadsvis upp EBITA som det primära resultatmåttet, men även EBIT och EBITDA bevakas. EBITA är och ses som ett komplement till rörelseresultatet. Syftet är att mäta det underliggande resultatet från den löpande verksamheten, exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar. CEO följer ej upp tillgångar och skulder per segment. Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifrån följande rörelse-segment: 1. Inission EMS - kontraktstillverkning elektronik och mekanik Inission är en tillverkningspartner med tjänster och produkter som täcker hela produktens livscykel, från utveck - ling och design till industrialisering, volymproduktion och eftermarknad. Inission har produktionsenheter i Stockholm, Västerås, Borås, Munkfors, Malmö, Halden (Norge), Trondheim (Norge), Lohja (Finland), Lagedi och Tallinn (Estland) med totalt 732 medarbetare. 2. Enedo OEM - Strömförsörjning och system Enedo är ett produktbolag som ut- vecklar, tillverkar och säljer högkvali - tativa elektroniska strömförsörjnings- aggregat och systemlösningar. Enedo har verksamheter i Finland, Italien och USA och Tunisien med totalt 336 medarbetare. Försäljningen mellan segmenten sker på marknadsmässiga villkor och justeras vid konsolidering. De belopp som lämnas till CEO med avseende på segmentintäkter mäts på ett sätt som överensstämmer med de finan - siella rapporterna. De huvudsakliga intäktsströmmarna för koncernen är försäljning av varor. Det finns inga kunder där intäkter från varje enskild kund representerar över 10% av kon - cernens totala intäkter. omräKnIng av UtländsK valUta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK) som är moder- företagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta om- räknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat- räkningen. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posten övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader i resultat- räkningen. Koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta. I koncernredovisningen redovisas valuta- kursdifferenser hänförliga till omräk - ningen av en nettoinvestering i en ut - landsverksamhet, i övrigt totalresultat. rörelseförvärv Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv, oavsett om förvärvet består av egetkapitalandelar eller andra tillgångar. Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas, med ett fåtal undantag, inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvs- relaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Goodwill avser det belopp varmed överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Inom koncernen finns endast villkorade köpeskillingar som regleras med kontanter. Belopp klassi - ficerade som finansiella skulder om - värderas varje period till verkligt värde. Eventuella omvärderingsvinster och -förluster redovisas i resultatet. Noter » Not 2 Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 53 ===== Sida 53 IntäKtsredovIsnIng Koncernen tillverkar i allt väsentligt elektroniska och mekaniska produkter. Intäkter redovisas med avdrag för mervärdesskatt och rabatter. Rabatter består endast av rabatter som dras av direkt vid försäljningstillfället. Inga volymrabatter, kundlojalitetsprogram eller liknande förekommer. Försäljning av varor intäktsredovisas vid en viss tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts, vilket inträff- ar när varorna levereras till kunden. Leverans sker när produkterna har transporterats till en specifik plats, riskerna avseende inkurans och förlust har överförts till kunden och antingen har kunden accepterat produkterna i enlighet med försäljningskontraktet, acceptansvillkoren har förfallit eller så finns objektivt bevis på att alla kriterier för godkännande har uppfyllts. I praktiken beror överföring av kontroll och därmed intäktsredovisning normalt på leveransvillkoren. I avtalen har endast ett prestationsåtagande identifierats. En fordran redovisas när varorna levereras, eftersom det är vid den tid- punkten ersättningen är ovillkorlig eftersom det endast är en tidsfråga innan betalning ska se. Om ersättningen är villkorad av ytterligare prestation redovisas en kontraktstillgång. Om koncernen erhåller förskott från kunder redovisas en kontraktsskuld. Det vanligaste garantiåtagandet för koncernen är att ersätta en felaktig produkt enligt lagstadgad och allmän praxis. I dessa fall redovisas garanti- åtagandet som en avsättning. I de flesta fall ingår frakt i priset för den sålda produkten och intäkterna redovisas samtidigt som intäkten från produkt - försäljningen. För vissa kunder håller koncernen produkter i kundens lager eller försäljningsställen. Överföring av kontroll av produkterna görs när kunden lyfter produkten från lagret eller när produkten säljs till slutkunden. Koncernen redovisar intäkter när kontrollen har överförts eller när det finns en laglig rätt att genomföra en försäljningstransaktion. Ingen finanseringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten då kredittiden vanligen är 30–60 dagar. aKtUell och UPPsKjUten InKomstsKatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt beräknad på periodens skattemässiga resultat enligt gällande skattesatser justerad för förändringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder som hänför sig till temporära skillnader och outnyttjade underskott. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i deklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning och bedömer om det är troligt att en skattemyndighet kommer att godta en osäker skattemässig behandling. Upp - skjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Se not 28. Uppskjutna skatter som hänför sig till temporära skillnader avseende innehav i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures, redovisas inte då moderföre- taget kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en sådan åter - föring sker inom en överskådlig framtid. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. leasIng Koncernen leasar kontorslokaler, industrilokaler, lager, bilar och maskiner samt tillgångar av lågt värde i form av truckar, skrivare, containers och feeders. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 36 månader till 5 år men möjligheter till förlängning kan finnas. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen fördelar ersättningen i avtalet till leasing- och icke-leasingkomponenter baserat på deras relativa fristående priser. För leasingavgifter av fastigheter för vilka koncernen är hyresgäst har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och istället redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade till - gångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingbetalningarna diskon - teras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska lease- tagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. ..Not 2 fortsättning. Fortsättning nästa sida » Noter » Not 2 ===== SIDA 54 ===== Sida 54 Fortsättning nästa sida » ..Not 2 fortsättning. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasing - betalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasing - skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den under- liggande tillgångens nyttjandeperiod. För lokaler 3-10 år, bilar 3 år och maskiner/utrustning 5-7 år. Leasingavgifter hänförliga till kort- tidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Korttids- leasingavtal är avtal med en leasing- period på 12 månader eller mindre. Leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde avser i allt väsentligt truckar, skrivare, kontainers och feeders. Optioner att förlänga och säga upp avtal Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i koncernens leasingavtal gällande bilar och kontors- lokaler. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Optioner att förlänga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden då det är rimligt säkert att de kommer att utnyttjas. ImmaterIella tIllgÅngar Goodwill Goodwill som uppstår vid rörelseförvärv ingår i immateriella tillgångar. Good - will skrivs inte av, utan nedskrivnings- testas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Varumärken och kundrelationer Varumärken och kundrelationer som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvs - dagen. Endast kundrelationer har en bestämbar nyttjandeperiod och redo- visas i efterföljande perioder till anskaffningsvärde minskat med acku - mulerade av- och nedskrivningar. Avskrivningstid för kundrelationer uppgår till 13 år. Varumärket bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod. De förvärvade varumärket är väletablerat och vidare förväntas verksamheten bedrivas under dessa varumärken i en överskådlig framtid, vilket stödjer bedömningen av den obestämbara nyttjandeperioden. Varumärken skrivs inte av utan testas årligen för nedskrivning. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar består av aktiverade kostnader för IT-projekt och licenser. Dessa redovisas initialt till anskaffningsvärde. I efterföljande perioder redovisas dessa till anskaff- ningsvärde minskat med ackumulerade av och nedskrivningar. Avskrivnings - tid för övriga immateriella tillgångar uppgår till 3-10 år (5 år i Inission och 3-10 år i Enedo för övriga immateriella tillgångar och 3-5 år för immateriella rättigheter). Balanserade utgifter för utvecklingkostnader Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppstår. Utgifter som är direkt hän - förliga till utveckling och testning av identifierbara och unika produkter som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: ∙ det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten så att den kan användas, ∙ företagets avsikt är att färdigställa produkten och att använda eller sälja den, ∙ det finns förutsättningar att använda eller sälja produkten, ∙ det kan visas hur produkten genererar troliga framtida ekonomiska fördelar, ∙ adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utveck- lingen och för att använda eller sälja produkten finns tillgängliga, och ∙ utgifter som är hänförliga till produkten under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av aktiverade utgifter för utveckling, innefattar utgifter för anställda och en skälig andel av indirekta kostnader. Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och skrivs av från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas. Avskrivningstiden för aktiverade utvecklingsutgifter uppgår till 5 år. Noter » Not 2 ===== SIDA 55 ===== Sida 55 ..Not 2 fortsättning. Fortsättning nästa sida » materIella anläggn Ings- tIllgÅngar Materiella anläggningstillgångar redo- visas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar görs linjärt för att för- dela anskaffningsvärde minskat med det beräknade restvärdet, över den beräknade nyttjandeperioden. Nyttjandeperioderna är som följer: ∙ Byggnader och mark 20-40 år ∙ Maskiner och andra tekniska anläggningar 3-10 år ∙ Inventarier, verktyg och installationer 3-7 år ∙ Förbättringsutgift på annans fastighet 5-20 år Tillgångarnas restvärden och nyttjande - period prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. nedsKrIvnIngar av IcKe- fInansIella tIllgÅngar Goodwill och immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen, eller vid indikation på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av till- gångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjande- värde. Vid bedömning av nedskrivnings- behov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än good - will) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. fInansIella InstrUment Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; Andra lång- fristiga värdepappersinnehav, övriga fordringar (del av posten), kundfordringar, derivatinstrument, upplupna intäkter, kassa och bank, skulder till kreditinsitut, leverantörsskulder, checkräkningkredit, övriga skulder (del av posten), faktura - belåningskredit och upplupna kostnader (del av posten). Finansiella tillgångar - Klassificering och värdering Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorin upplupet anskaffningsvärde samt verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redo- visade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kredit - förluster som redovisats. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna övriga fordringar (del av posten), kundfordringar och upplupna intäkter. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Koncernen värderar alla egetkapital- instrument till verkligt värde. Dessa redovisas även i efterföljande perioder till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar, förutom derivat, värderade till verkligt värde via resultaträkningen avser aktieinnehav och återfinns i posten andra långfristiga värdepappersinnehav. Derivat redovisas i balansräkningen på affärsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar. Alla förändringar i verkligt värde av derivatinstrument redovisas direkt i posten övriga rörelse intäkter eller övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Finansiella skulder - Klassificering och värdering Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella skulder i kategorin upp- lupet anskaffningsvärde samt verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernens finansiella skulder värderas efter det första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen över låneperioden. Avgifter som betalas för lånefaciliteter redovisas som transaktionskostnader för upplåningen i den utsträckning det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas. I sådana fall redovisas avgiften när kreditutrymmet utnyttjas. När det inte föreligger några bevis för att det är sannolikt att delar av eller hela kredit- utrymmet kommer att utnyttjas, redo- visas avgiften som en förskottsbetalning för finansiella tjänster och fördelas över det aktuella lånelöftets löptid. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde består av skulder till kreditinstitut, övriga lång - fristiga skulder, checkräkningskredit, fakturabelåningskredit, leverantörs- skulder, övriga kortfristiga skulder (del av posten) och upplupna kostnader (del av posten). Noter » Not 2 ===== SIDA 56 ===== Sida 56 Fortsättning nästa sida » ..Not 2 fortsättning. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat och övriga lång och kortfristiga skulder i form av tilläggsköpeskillingar redovisas i balansräkningen på affärs- dagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande om - värderingar. Alla förändringar i verkligt värde av derivatinstrument redovisas direkt i posten övriga rörelse intäkter eller övriga rörelse kostnader i resultat- räkningen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen består i sin helhet av derivatinstrument och tilläggsköpeskillingar. Nedskrivning av finansiella tillgångar Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditförlustreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kund - fordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreserver - ing, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens resultaträkning i posten övriga externa kostnader. varUlager Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljnings- värdet. Anskaffningsvärdet består av direkta varukostnader, direkt lön och hänförbara indirekta tillverkningskost - nader (baserade på normal tillverknings- kapacitet). Lånekostnader ingår inte. Anskaffningsvärdet för individuella artiklar i varulagret fördelas utifrån vägda genomsnittskostnader. Anskaffningsvärdet för handelsvaror fastställs efter avdrag för rabatter. Nettoförsäljningsvärdet är det upp- skattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämp - liga rörliga försäljningskostnader. lIKvIda medel I likvida medel ingår, i såväl balans- räkningen som i rapporten över kassa- flöden, banktillgodohavanden. Checkräkningskredit redovisas i balans- räkningen som en del av de kortfristiga skulderna. aKtIeKaPItal Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. avsättnIngar Avsättningar för rättsliga anspråk, garantier och återställandeåtgärder redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett tillför - litligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regler- ingen sammantaget för hela denna grupp av åtaganden. En avsättning redovisas även om sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är ringa. ersättnIngar tIll anställda Kortfristiga ersättningar till anställda Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskon - terade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i rapporten över totalresultat i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i koncernens balansräkning. Pensionsförpliktelser Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensions - försäkringar på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Koncernen har en förmånsbestämd pensionsplan i Italien. Enligt Italiensk lagstiftning ska, om ett anställnings- kontrakt sägs upp, varje anställd får ett avgångsvederlag (Trattamento Fine Rapporto, TRF) vilken betalas från en fond som hålls av bolaget eller av en extern institution. Det årliga beloppet är 6,9% av den årliga bruttolönen och detta belopp sätts av varje månad som en personalkostnad. Tillskottet till fonden redovisas som en personalkostnad i resultaträkningen och räntan från fonden redovisas inom finansnettot. Noter » Not 2 ===== SIDA 57 ===== Sida 57 ..Not 2 fortsättning. Omvärdering av fonden redovisas som en del av omvärdering av pensions- nettoskulden i övrigt totalresultat. Avsättningen för pensioner motsvarar det ackumulerade förmånsbestämda åtagandet vid tidpunkten för avslutande av anställningen. Åtagandet värderas till verkligt värde och indexjusteras årligen. Värdet baseras på aktuariella beräknin - gar vilka tar hänsyn till aktuariella an - taganden såsom demografiska antagan - den om framtiden rörande nuvarande och framtida anställda och finansiella antaganden som baseras på marknadens förväntningar. För tjänstemän i Sverige tryggas i ITP 2-planens förmånsbestämda pensions- åtaganden för ålder- och familjepension genom försäkring i Alecta, enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering. UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattas av flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens för- pliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts - bestämd plan. Premien för den förmåns - bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bl a beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöring. resUltat Per aKtIe Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: ∙ resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare ∙ med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, justerad för fondemissionselementet i stamaktier som emitterats under året och exklusive återköpta aktier som innehas som egna aktier av moder- företaget. Resultat per aktie efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras beloppen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta: ∙ effekten, efter skatt, av utdelningar och räntekostnader på potentiella stamaktier, och ∙ det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle ha varit utestående vid en konvertering av samtliga potentiella stamaktier. UtdelnIngar Utdelning till moderföretagets aktie- ägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderföretagets aktieägare. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa- flödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Noter » Not 2 ===== SIDA 58 ===== Sida 58 Not 3 - Finansiell riskhantering fInansIella rIsKfaKtorer Koncernen utsätts genom sin verksam - het för en mängd olika finansiella risker såsom: olika marknadsrisker (valutarisk och ränterisk), kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att: - säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden, - hantera finansiella risker, - säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och - optimera koncernens finansnetto. Koncernens riskhantering sköts centralt och innebär att finansiella risker identifieras, utvärderas och säkras i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen har utarbetat både skriftliga instruktioner för generell riskhantering och riktlinjer för specifika områden såsom valutakursrisk. marKnadsrIsK (a) Valutarisk Koncernen utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende inköp och för- säljning i dollar (USD) och euro (EUR). En exponering föreligger framförallt mellan USD/SEK. Risken består dels av fluktuationer i valutan på kundfordringen eller leverantörsskulden dels av valutarisken i kontrakterade betalningsflöden. Dvs. köp och försäljning i en valuta som inte motsvarar den funktionella valutan för respektive företag. Denna exponering benämns transaktionsexponering. I nedanstående tabell visas Inissions transaktionsexponering i utländsk valuta vid utgången av rapportperioden, uttryckt i svenska kronor: Fortsättning nästa sida » För att ekonomiskt säkra framtida flöden i utländsk valuta tecknar koncernen valutaterminskontrakt enligt av styrelsen fastställd valuta- policy. Inom koncernen har bolag med funktionell valuta SEK lån i euro vilket också innebär en valutaexponering. Exponering i nettoinvesteringar (omräkningsexponering i balans- räkningen) De utländska dotterbolagens tillgångar med avdrag för skulder utgör en nettoinvestering i utländsk valuta, som vid konsolideringen ger upphov till en omräkningsdifferens. Denna exponering kan påverka koncernens totalresultat och kapitalstruktur. Exponeringen hanteras normalt genom naturliga säkringar, vilket inkluderar matchning av tillgångarna med skulder i samma valuta. I undantagsfall kan exponeringen hanteras med valuta- derivat på koncernnivå, som i dessa fall utförs i det svenska moderbolaget. Vid årsskiftet 2024 fanns inga utestående derivatinstrument som används för att säkra nettoinvesteringar. En samtidig 10-procentig förändring uppåt eller nedåt av värdet på respektive valuta gentemot den svenska kronan skulle påverka koncernens nettoinvesteringar vid årsskiftet 2024 med cirka +/- 25,1 MSEK (21,3), allt annat lika. (b) Ränterisk Skulder till kreditinstitut utgörs av lån i SEK, EUR och NOK. Samtliga lån utgår med rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Den rörliga räntan baseras på STIBOR, EURIBOR och NIBOR plus en genomsnittlig räntemarginal om 1,7% (2,5%). Koncernen säkrar idag ränterisk avseende framtida kassaflöden i Italien. Vidare har koncernen tidigare haft upplåning i form av aktieägarlån i SEK utan löptid som löpte med fast ränta om 7,0% (7,0%). De amorterades helt i september 2023. Av koncernens totala upplåning löper 100% (97%) med rörlig ränta vilket utgör koncernens exponering för ränterisk. En samtidig 2-procentig förändring uppåt eller nedåt av räntorna skulle påverka koncernens räntekostnader vid årsskiftet 2024 med cirka +/- 6,2 MSEK (3,8), allt annat lika. Kundfordringar EUR/SEK USD/SEK DKK/SEK Total utländsk valuta Leverantörsskulder EUR/SEK USD/SEK DKK/SEK Total utländsk valuta 2024-12-31 45,5 130,1 2,7 178,3 2024-12-31 23,9 58,9 0,5 83,3 2023-12-31 21,3 80,0 8,9 110,2 2023-12-31 34,2 68,8 0,1 103,0 Noter » Not 3 ===== SIDA 59 ===== Sida 59 ..Not 3 fortsättning. Fortsättning nästa sida » Noter » Not 3 (c) Kreditrisk Kreditrisk uppstår genom tillgodo- havanden hos banker och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utestående fordringar. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende värderare fått lägst kreditrating “A” accepteras. Koncernen har inte några avtalstillgångar. Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar där analys görs av respektive koncernföretag. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund. I de fall då oberoende kreditbedömning saknas, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning , tidigare erfarenheter och andra faktorer beaktas. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar. Användningen av kreditlimiter följs upp regelbundet. Kreditrisken avseende kundfordringar hanteras till viss del genom att koncernen tillämpar fakturaförsäljning där risken övergår till morparten och kundfordran bokas bort och därefter har koncernen ingen kvarvarande kreditrisk i dessa fordringar. Historiskt sett har koncernen upplevt obetydliga kreditförluster. Baserat på historiska data med mycket låga kreditförluster tillsammans med en framåtblickande bedömning är de förväntade kreditförlusterna inte betydande för några kunder. Se not 21 för beräkning av förväntade kreditförluster. lIKvIdItets och refInansIerIngsrIsK Koncernen säkerställer genom en försiktig likviditetshantering att tillräckligt med kassamedel finns för att möta behoven i den löpande verksamheten. Samtidigt säkerställs att koncernen har tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter så att betalning av skulder kan ske när dessa förfaller. Ledningen följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade på förväntade kassaflöden. Analyserna utförs normalt av de rörelsedrivande företagen med beaktande av de riktlinjer och begränsningar som koncernledningen upprättat. Begränsningarna varierar mellan olika regioner då hänsyn tas till likviditeten på olika marknader. Koncernen följer även upp balans- räkningsbaserade likviditetsmått mot interna och externa krav samt säker- ställer tillgången till externfinansiering. Utöver den fakturaförsäljning som beskrivs ovan under kreditrisk så har koncernen tidigare haft ett upplägg där fakturor belånas (fakturabelånings- kredit) men inte bokas bort eftersom kreditrisken inte övergår till motparten. I balansräkningen återfinns denna skuld i posten fakturabelåningskredit. För information om belånade kund- fordringar se not 33. Refinansieringsrisk definieras som risken det uppstår svårigheter att refinansiera koncernen, att finansiering inte kan erhållas, eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken begränsas genom att koncernen löpande utvärderar olika finansieringslösningar. Koncernens upplåning består av skulder till i huvudsak kreditinstitut (Nordea) checkräkningskredit och förvärvslån. På den upplåning som finns hos Nordea finns covenanter. Samtliga covenanter är uppfyllda vid respektive bokslutsdag. Det finns outnyttjade kreditramar kopplade till checkräkningskredit. För ytterligare information om koncernens upplåning se not 27 Upplåning. BeräKnIng av samt UPPlysnIng om verKlIgt värde Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: (a) Finansiella instrument i nivå 1 Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. (b) Finansiella instrument i nivå 2 Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar). (c) Finansiella instrument i nivå 3 I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation. ===== SIDA 60 ===== Sida 60 Noter » Not 3 ..Not 3 fortsättning. Följande tabell visar Inissions finansiella tillgångar värderade till verkligt värde samt inom vilken nivå i verkligt värde hierarkin dessa redovisas: 2024-12-31 Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa 2023-12-31 Derivat (Valuta- och räntesäkringar) Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa nIvÅ 1 0,0 nIvÅ 1 0,0 nIvÅ 2 0,0 nIvÅ 2 0,3 0,3 nIvÅ 3 0,4 0,4 nIvÅ 3 1,1 1,1 sUmma 0,4 0,4 sUmma 0,3 1,1 1,4 Följande tabell visar Inissions finansiella skulder värderade till verkligt värde samt inom vilken nivå i verkligt värde hierarkin dessa redovisas: 2024-12-31 Derivat (Valuta- och räntesäkringar) Villkorad tilläggsköpeskilling Summa nIvÅ 1 0,0 nIvÅ 2 1,7 1,7 nIvÅ 3 35,9 35,9 sUmma 1,7 35,9 37, 6 2023-12-31 Derivat (Valuta- och räntesäkringar) Villkorad tilläggsköpeskilling Summa nIvÅ 1 0,0 nIvÅ 2 - 16,0 16,0 nIvÅ 3 6,7 6,7 sUmma - 22,7 22,7 löPtIdsProfIl över fInansIella sKUlder 2024-12-31 Skulder till kreditinstitut Räntekostnad hänförlig till skulden till kreditinstitut Genomsnittlig ränta per år Checkräkningskredit Leasingskulder Villkorad tilläggsköpeskilling Leverantörsskulder löPtIdsProfIl över fInansIella sKUlder 2023-12-31 Skulder till kreditinstitut Räntekostnad hänförlig tll skulder till kreditinstitut Genomsnittlig ränta per år Checkräkningskredit Fakturabelåningskredit Leasingskulder Leverantörsskulder 2025 36,7 13,0 4,4% 191,8 41,5 - 226,1 2024 45,2 5,5 5,4% 5,0 64,7 38,4 253,5 2026 29,8 4,0 5,9% - 39,7 - - 2025 28,2 3,5 5,5% - - 39,7 - 2027 21,5 2,6 6,2% - 34,5 35,9 - 2026 22,5 2,0 5,6% - - 30,7 - 2028 13,6 1,6 6,6% - 38,7 - - 2027 14,3 1,1 5,9% - - 33,1 - 2029 6,4 1,0 6,9% - 32,0 - - 2028 6,9 0,2 8,2% - - 33,4 - >2029 11, 5 1,1 6,8% - 46,7 - - 2029 2,5 0,3 8,2% - - 68,4 - Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 61 ===== Sida 61 ..Not 3 fortsättning. Noter » Not 3 Följande tabeller visar avstämning av ingående och utgående redovisat värde för de villkorade köpeskillingar och andra långfristiga värdepappersinnehav och andra långfristiga fordringar som är värderade i nivå tre. fInansIella sKUlder, nIvÅ tre Redovisat värde 2022-12-31 Tillkommande belopp Förändring redovisat i resultaträkningen Utbetalda belopp Redovisat värde 2023-12-31 Tillkommande belopp Förändring redovisat i resultaträkningen Utbetalda belopp Redovisat värde 2024-12-31 vIllKorad tIlläggsKöPesKIllIng 6,7 - -0,0 - 6,7 36,7 -0,8 -6,7 35,9 Indata vid värdering till verkligt värde i nivå 3 och värderingsprocessen. Villkorad köpeskilling: Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling baseras på ledningens bedömning om vad som sannolikt kommer att utbetalas givet villkoren i aktieöverlåtelseavtalet. Ledningen har gjort bedömningen att 100% av det angivna beloppet kommer att utbetalas. fInansIella tIllgÅngar, nIvÅ tre Redovisat värde 2022-12-31 Tillkommande belopp Förändring redovisat i resultaträkningen Utbetalda belopp Redovisat värde 2023-12-31 Förändring redovisat i resultaträkningen Redovisat värde 2024-12-31 andra lÅngfrIstIga värdePaPPersInnehav och lÅngfrIstIga fordrIngar (onoterade aKtIer) 1,1 0,8 -0,8 - 1,1 -0,7 0,3 För tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde bedömer Bolaget att redovisat värde på dess fordringar och skulder överensstämmer med verkligt värde. Denna bedömning baseras bland annat på diskonteringseffekten, som anses vara obetydlig med hänsyn till fordringarnas och skuldernas löptid samt de rådande marknadsförhållandena. Eftersom bolagets fordringar och skulder huvudsakligen har kort löptid samt att skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta bedöms skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde vara försumbar. Indata och antaganden för verk- ligt värde värdering av villkorad tilläggsköpeskilling Den resterande villkorade tilläggs- köpeskillingen som ska betalas för AXXE i kontanter är betingad av finan - siella resultatförbättringar. Den rörliga och prognosticerade köpeskillingen för resterande 49,9% av aktierna är fastställt till motsvarande EV = 6xEBITDA baserat på AXXE:s genomsnittliga resultat år 2024 till och med januari 2027. Skulden i koncernens balans- räkning presenteras och utgör en värder - ing av ledningens bästa bedömning av det förväntade framtida kassaflödet. Denna bedömning görs på dotterbolags- nivå och omvärderas regelbundet. Verkligt värde på tilläggsköpeskilling- arna har beräknats baserat på det förväntade utfallet av de i kontraktet uppsatta målen. Detta uppskattade värde har ej diskonterats då diskonterings- effekten ej bedöms vara materiell. Om AXXEs resultat stiger med 10% mer än estimatet så skulle det innebära att tilläggsköpeskillingen ökar med ca 4 MSEK och omvänt om deras resultat skulle vara lägre än det estimerade resultatet. Indata och antaganden för verkligt värde värdering av ränte- och valutaderivat Bolaget inhämtar och använder information från Nordea vid värdering av räntederivat och valutaderivat till verkligt värde. Dessa indata inkluderar marknadsräntor, valutakurser och andra relevanta parametrar som tillhandahålls av banken. Informationen används vid tillämpning av vedertagna värderings- tekniker, såsom diskontering av framtida kassaflöden, för att fastställa verkligt värde. Bolaget bedömer att dessa indata utgör observerbara marknadsdata och klassificerar därmed derivaten inom nivå 2 i verkligt värdehierarkin. ===== SIDA 62 ===== Sida 62 Not 4 - Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapital- strukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer sitt kapital på basis av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna Långfristiga skulder till kreditinstitut och Kortfristiga skulder till kreditinstitut) med avdrag för likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens balansräkning plus nettoskulden. Koncernen har en strategi att ha en balanserad kapitalstruktur där skuld- sättningsgraden följs löpande utifrån koncernens behov av kapitalskuld- sättningsgraden per respektive bokslutstillfälle var som följer: (mseK) Total upplåning Avgår: likvida medel Nettoskuld Totalt kapital Skuldsättningsgrad % 2024-12-31 115,9 -39,6 76,3 746,3 10% Inissionkoncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De upp- skattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. Nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för good- will och varumärken i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i denna rapport. Återvinningsvärdet, för de kassagenererande enheterna har fastställs genom beräkning av nyttjandevärde. För beräkningen måste vissa uppskattningar och bedömningar göras. Varav de viktigaste uppskatt- ningarna utgörs av diskonteringsränta och långsiktig tillväxttakt. För ytter- ligare information om nedskrivningstest se not 15. Inkurans i varulager I bokslutet görs nedskrivning för inkurans innebärande att material som inte rört på sig under 12 månader och som saknar order betraktas som inkuranta. Bedömningar av inkurans är baserade på individuella bedömningar. Att fastställa nedskrivningsbehovet är en väsentlig och svår bedömningsfråga. Se not 20. Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Se not 28. Andra uppskattningar och bedömningar Utöver ovan väsentliga bedömningar har koncernen gjort andra viktiga antaganden och uppskattningar vid upprättande av de finansiella rapporterna eller som har gjorts när de har tillämpat koncernens redovisningsprinciper och som har betydande effekt på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna. Dessa återges i noterna till respektive post de berör. Not 5 - Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Noter » Not 4-5 2023-12-31 119,6 -42,2 7 7, 4 682,4 11% ===== SIDA 63 ===== Sida 63 Not 6 - Segmentsinformation samt upplysning om nettoomsättning Fortsättning nästa sida » Noter » Not 6 2024-01-01 » 2024-12-31 Intäkter från externa kunder Intäkter från andra segment Nettoomsättning Av- och nedskrivningar på materiella anläggnings- tillgångar och nyttjanderättstillgångar EBITDA EBITDA % Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar EBITA EBITA % Rörelsens kostnader Rörelseresultat, EBIT Rörelseresultat, EBIT % Finansnetto Resultat före skatt, EBT enedo 448,4 0,7 449,1 29,2 41,6 9,3% - 12,4 2,8% -436,7 12,4 2,8% InIssIon 1 701,3 14,0 1 715,3 5 7, 3 169,9 9,9% 3,4 112,6 6,6% -1 606,2 109,1 6,4% KoncernInterna jUsterIngar -14,7 14,7 - totalt 2 149,7 0,0 2 149,7 86,5 211, 4 9,8% 3,4 124,9 5,8% -2 028,2 121,5 5,7% -29,9 91,6 2023-01-01 » 2023-12-31 Intäkter från externa kunder Intäkter från andra segment Nettoomsättning Av- och nedskrivningar på materiella anläggnings- tillgångar och nyttjanderättstillgångar EBITDA EBITDA % Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar EBITA EBITA % Rörelsens kostnader Rörelseresultat, EBIT Rörelseresultat, EBIT % Finansnetto Resultat före skatt, EBT enedo 519,6 519,6 30,1 56,5 10,9% - 26,4 5,1% -493,2 26,4 5,1% InIssIon 1 675,6 1 675,6 51,0 187, 0 11,2% 3,4 136,0 8,1% -1 543,0 132,6 7,9 % KoncernInterna jUsterIngar totalt 2 195,2 2 195,2 81,1 243,5 11,1% 3,4 162,4 7, 4% -2 036,2 159,0 7, 2 % -43,2 115,8 ===== SIDA 64 ===== Sida 64 ..Not 6 fortsättning. 2024-01-01 » 2024-12-31 Sverige Finland Estland Italien Tyskland Övriga länder inom EU Norge USA Övriga länder utanför EU Summa enedo 5,9 40,3 3,8 53,1 4 7, 7 102,6 3,5 132,7 58,7 448,4 InIssIon 753,0 245,4 38,7 6,7 12,1 76,8 541,2 12,1 15,4 1 701,3 totalt 758,9 285,7 42,5 59,8 59,9 179,4 544,7 144,8 74,1 2 149,7 2023-01-01 » 2023-12-31 Sverige Finland Estland Italien Tyskland Övriga länder inom EU Norge USA Övriga länder utanför EU Summa enedo 8,6 52,2 2,5 60,2 44,6 133,9 4,5 122,8 90,2 519,6 InIssIon 786,1 231,6 58,5 5,7 8,1 16 7, 2 379,6 11,8 26,9 1 675,6 totalt 794,7 283,8 61,0 66,0 52,7 301,2 384,1 134,6 117,1 2 195,2 Noter » Not 6 I nedanstående tabeller redovisas summa intäkter från externa kunder fördelade per land: geografIsK InformatIon Estland Finland Italien Norge Sverige (koncernens hemland) Tunisien Totalt 2024-12-31 98,4 320,8 44,1 80,2 115,0 26,2 658,5 2023-12-31 110,6 2 9 7, 6 48,5 38,3 116,9 22,2 611,9 Koncernens redovisade värde av immateriella, materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar per land på balansdagen: ===== SIDA 65 ===== Sida 65 Not 7 - Ersättning till revisorerna revIsorer Revisionsuppdrag ÖhrlingsPricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag KPMG Övriga tjänster ÖhrlingsPricewaterhouseCoopers AB Övriga tjänster KPMG Summa 2024-01-01 » 2024-12-31 3,1 0,9 0,5 0,4 4,9 Not 8 - Ersättning till anställda, m.m. ersättnIng tIll anställda Löner och andra ersättningar Sociala avgifter Pensionskostnader: Avgiftbestämda planer Förmånsbestämda planer Summa löner och andra ersättn Ingar socIala Kostnader medelantal anställda med geograf IsK fördelnIng Per land 2024-01-01 » 2024-12-31 390,7 75,0 49,0 - 514,7 2024-01-01 » 2024-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31 Löner och andra ersättningar 10,5 379,8 390,3 Sociala kostnader 5,1 109,1 114,2 Medelantal anställda 290 155 174 157 53 1 251 1 081 Styrelse, VD och andra befattningshavare Övriga anställda Koncernen totalt Styrelse, VD och andra befattningshavare Övriga anställda Koncernen totalt Sverige Norge Finland Estland Italien USA Tunisien Koncernen totalt Löner och andra ersättningar 7, 2 2 9 7,9 305,1 Sociala kostnader 4,4 88,4 92,8 Medelantal anställda 299 105 162 174 54 1 275 1 070 Varav tantiem 0,9 0,9 1,8 Varav pensions- kostnader 2,1 46,4 48,6 Varav män 174 93 127 75 47 1 160 677 Varav tantiem 0,3 0,3 0,6 Varav pensions- kostnader 2,1 43,2 45,3 Varav män 181 51 115 94 49 1 210 701 2023-01-01 » 2023-12-31 2023-01-01 » 2023-12-31 Fortsättning nästa sida » Noter » Not 7-8 2023-01-01 » 2023-12-31 1,4 1,8 1,3 0,1 4,6 2023-01-01 » 2023-12-31 335,4 56,7 45,3 1,0 438,5 2023-01-01 » 2023-12-31 ===== SIDA 66 ===== Sida 66 KönsfördelnIng I Koncernen (InKl dotterföretag) för styrelseledamöter och övrIga ledande BefattnIngshavare 2024-01-01 » 2024-12-31 Antal på balansdagen 5 6 11 Styrelseledamöter Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare Koncernen totalt Antal på balansdagen 6 5 11 Varav män 3 3 6 Varav män 3 5 8 2023-01-01 » 2023-12-31 Fortsättning nästa sida » ..Not 8 fortsättning. ersättnIng och övrIga förmÅner 2024-01-01 » 2024-12-31 ersättnIng och övrIga förmÅner 2023-01-01 » 2023-12-31 Styrelsens ordförande - Olle Hulteberg Styrelseledamot - Margareta Alestig Johnson Styrelseledamot - Mia Bökmark Styrelseledamot - Hans Linnarson Styrelseledamot - Henrik Molenius Verkställande direktör Andra ledande befattningshavare (5 personer) Summa Styrelsens ordförande - Olle Hulteberg Styrelseledamot - Karin Skoglund Styrelseledamot - Margareta Alestig Johnson Styrelseledamot - Mia Bökmark Styrelseledamot - Hans Linnarson Styrelseledamot - Henrik Molenius Verkställande direktör Andra ledande befattningshavare (4 personer) Summa Styrelse- arvode 0,4 0,2 0,2 0,2 0,2 0,0 0,0 1,2 Styrelse- arvode 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,6 Övriga förmåner 0,0 0,0 0,0 Övriga förmåner 0,0 Rörlig ersättning 0,8 0,0 0,9 Rörlig ersättning 0,3 0,3 Summa 0,4 0,2 0,2 0,2 0,2 3,6 9,0 13,9 Summa 0,6 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1,8 6,6 9,6 Grundlön 2,2 7, 4 9,6 Grundlön 0,6 1,8 4,5 6,9 Pensions- kostnad 0,6 1,6 2,1 Pensions- kostnad 0,3 1,8 2,1 Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut, 2024-05-04. För övriga styrelse - ledamöter som uppbär lön i form av anställning i något koncernföretag, har styrelsearvode ej utgått. Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning. Ersättning till verkställ- ande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner, pension m.m. Med andra ledande befattningshavare avses de 5 personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 15-18% av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål. Pensions - förmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Pension Pensionsåldern för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare följer gällande lag- stiftning. Pensionsavtalet följer en Noter » Not 8 Under året anställdes koncernens CDO (juni) och koncernens HR-manager (november). ===== SIDA 67 ===== Sida 67 ..Not 8 fortsättning. åldersbaserad premietrappa som anger att pensionspremien ska uppgå till 25- 45% av den pensionsgrundande lönen. Inga pensionsåtaganden är träffade för styrelseledamöter som ej har fast anställning i något koncernföretag. Avgångsvederlag Mellan företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 9 månader från företagets sida samt 6 månader från arbetstagarens sida. Vid uppsägning utgår inget avgångsvederlag. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3-12 månader. Vid uppsägning utgår inget avgångsvederlag. 2024-12-31 40 900 40 900 oPtIoner (antal) Ledande befattningshavare innehar följande antal teckningsoptioner per resp balansdag Summa Teckningsoptionsprogram 2024 År 2024 erbjöds de anställda och styrelsen att förvärva teckningsoptioner som möjliggör för de anställda att köpa aktier i Inission under perioden 21 juni – 16 juli 2027. Lösenpriset per option uppgår till 59,20 kr. Optionerna förvärvades till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (14,19 kr). Av detta belopp subven- tionerades 50% av Inission vid förvärvs- tidpunkten och resterande 50% av för- värvspriset subventioneras av Inission förutsatt att personalen kvarstår i anställning fram till och med inlösen- tidpunkten. Verkligt värde på tecknings- optionerna har fastställts med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell med en volatilitet om 57%. Indata till värderingen enligt Black & Scholes modell för 2024 års program är: · Aktiekursen 53,6 SEK baserat på aktiens stängningskurs per den 23 maj 2024. · Lösenpriset satt till 59,20 SEK, vilket motsvarar 115 procent av den volymvägda genomsnittliga aktiekursen mellan den 10 maj och 23 maj 2024. · Löptiden 3,1 år (fram till 2027-07-16). · Den riskfria räntan har uppskattats genom att använda svenska marknadsräntor per den 23 maj 2024; 2,75 %. · Volatiliteten 53 %, baserat på treårigt genomsnitt av 30-dagars volatilitet. · En prognostiserad årlig utdelning på 1,34 procent har tillämpats i värderingen av teckningsoptionen i linje med ledningens förväntningar. · En marknadsillikviditetsrabatt på 20 procent har tillämpats i värderingen av teckningsoptionen, i linje med marknadspraxis och empiriska studier av illikvida optioner. Teckningsoptionsprogram 2023 År 2023 erbjöds de anställda att förvärva teckingsoptioner som möjliggör för de anställda att köpa aktier i Inission under perioden 1-12 juni 2023. Lösenpriset per option uppgår till 74,90 kr. Optionerna förvärvades till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (23,95 kr) av detta belopp subventionerades 50% av Inission vid förvärvstidpunkten och resterande 50% av förvärvspriset subventioneras av Inission förutsatt att personalen kvarstår i anställning fram till och med inlösentidpunkten. Verkligt värde på teckningsoptionerna har fastställts med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell med en volatilitet om 57%. Teckningsoptionsprogram 2022 År 2022 erbjöds de anställda att förvärva teckningsoptioner som möjliggör för de anställda att köpa aktier i Inission under perioden 20 maj 2022-13 juli 2022. Lösenpriset per option uppgår till 35,20 kr. Optionerna förvärvades till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (11,39 kr) av detta belopp subventionerades 50% av Inission vid förvärvstidpunkten och resterande 50% av förvärvspriset subventioneras av Inission förutsatt att personalen kvarstår i anställning fram till och med inlösentidpunkten. Verkligt värde på teckningsoptionerna har fastställts med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell med en volatilitet om 57%. Noter » Not 8 2023-12-31 23 300 23 300 Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 68 ===== Sida 68 Noter » Not 8-9 ..Not 8 fortsättning. sammanställnIng över UtestÅende tecKnIngsoPtIoner 2024-01-01 » 2024-12-31 Per 1 januari Tilldelade Återköp Per 31 december Antal optioner 63 140 32 500 -2 700 92 940 Antal optioner 47 640 19 700 -4 200 63 140 2023-01-01 » 2023-12-31 Lösenpris per option för optionsprogram 2022 är 35,20 SEK, optionsprogram 2023 74,90 SEK och optionsprogram 2024 59,20. För samtliga utestående optioner per 2024-12-31 är det genomsnittliga lösenpriset 51,2 (47,0). Ingen skuld är redovisad för optionsprogrammen då lösenpris för samtliga program överstiger aktiekursen på balansdagen. 2024-01-01 » 2024-12-31 1,6 - - 8,1 0,6 - 2,5 12,8 2023-01-01 » 2023-12-31 2,2 2,9 0,1 -2,5 1,0 3,6 - 7, 3 Not 9 - Övriga rörelseintäkter övrIga rörelseIntäKter Bidrag Värdeförändringar av positivt värde på derivatinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen Realisationsvinst vid avyttring av anläggningstillgångar Valutakurseffekt Hyresintäkter Värdeförändringar av positivt värde på andra långfristiga värdepappersinnehav som redovisas till verkligt värde via resultaträkning Övrigt Summa ===== SIDA 69 ===== Sida 69 Not 10 - Övriga rörelsekostnader 2024-01-01 » 2024-12-31 -6,7 - -6,7 2023-01-01 » 2023-12-31 -18,9 -24,6 -43,6 övrIga rörelseKostnader Valutakursförluster Övriga rörelsekostnader Summa Not 11 - Finansiella intäkter och finansiella kostnader fInansIella IntäKter Ränteintäkter Valutakursdifferenser lån Summa finansiella intäkter fInansIella Kostnader Räntekostnader, skulder till kreditinstitut Räntekostnader, aktieägarlån Räntekostnader för leasingskulder Valutakursdifferenser Övriga finansiella kostnader Summa finansiella kostnader Finansiella poster - netto 2024-01-01 » 2024-12-31 3,1 0,3 3,4 2 7, 2 - 9,8 -4,5 0,8 33,3 29,9 Noter » N ot 10 -11 2023-01-01 » 2023-12-31 2,3 - 2,3 -36,2 -0,5 -8,0 - -0,7 -45,5 -43,2 ===== SIDA 70 ===== Sida 70 Not 12 - Inkomstskatt aKtUell sKatt Aktuell skatt på årets resultat Justeringar avseende tidigare år Summa aktuell skatt UPPsKjUten sKatt Ökning/Minskning av uppskjutna skattefordringar Ökning/Minskning av uppskjutna skatteskulder Summa uppskjuten skatt Summa inkomstskatt 2024-01-01 » 2024-12-31 -18,7 -0,2 -18,9 2024-01-01 » 2024-12-31 0,8 -0,5 0,3 -18,7 Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt InKomstsKatt Resultat före skatt Inkomstskatt beräknad enligt genomsnittlig skattesats Skatteeffekt av: Ej skattepliktiga intäkter Ej avdragsgilla kostnader Skatt hänförlig till tidigare år Skillnad i utländska skattesatser Ej redovisade underskottsavdrag Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som nyttjats under året Övrigt Inkomstskatt 2024-01-01 » 2024-12-31 91,6 -18,1 -0,0 4,7 -4,9 - -0,0 -0,4 - 0,1 -18,7 Vägd genomsnittlig skattesats för koncernen var 21% (20 %) Not 13 - Valutakursdifferenser netto valUtaKUrsdIfferenser Övriga rörelseintäkter (not 9) Övriga rörelsekostnader (not 10) Valutakursvinst/valutakursförlust Summa 2024-01-01 » 2024-12-31 8,1 -6,7 -0,3 1,1 Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultat enligt följande: Noter » Not 12-13 2023-01-01 » 2023-12-31 -21,0 - -21,0 2023-01-01 » 2023-12-31 1,1 -0,0 1,0 -20,0 2023-01-01 » 2023-12-31 115,8 -23,0 3,5 -1,6 0,0 -0,2 0,0 0,3 1,0 -20,0 2023-01-01 » 2023-12-31 -2,5 -18,9 - -21,4 ===== SIDA 71 ===== Sida 71 Not 14 - Investeringar i dotterföretag namn Inission Munkfors AB Inission Stockholm AB Inission Tallinn OÜ Inission Syd AB Inission Norge AS Inission Innovate AB Inission Lohja Oy AXXE AS Enedo Plc Efore (USA), Inc Enedo (Hongkong) Co, Limited Efore (Suzhou) Automotive Technology Enedo SpA Enedo Holding Oy Enedo Finland Oy Enedo Sarl Enedo Inc. regIstrerIngs- och verKsamhetsland Sverige Sverige Estland Sverige Norge Sverige Finland Norge Finland USA Kina Kina Italien Finland Finland Tunisien USA andel stamaKtIer som ägs av Koncernen (%) 2024-12-31 100% 100% 100% 100% 98,09% 100% 100% 50,1% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,72% 100% andel stamaKtIer som ägs av Koncernen (%) 2023-12-31 100% 100% 100% 100% 98,09% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,72% 100% Fortsättning nästa sida » Noter » Not 14-15 Under 2023 bytte Inission Västerås AB namn till Inission Innovate AB, Inission Borås AB och inission Malmö AB fusionerades och bytte namn till Inission Syd AB och MLB Electronics Oy fusionerades med Inission Lohja Oy. Not 15 - Immateriella tillgångar Goodwill Övriga immateriella tillgångar Summa Licenser mm. Balanserade utgifter för utvecklings- arbeten Varumärke Kund- relationer Räkenskapsår 2023 Ingående redovisat värde Årets anskaffningar Avyttring och utrangeringar Tillkommit via rörelseförvärv Valutakursdifferenser Årets avskrivningar Utgående redovisat värde Per 2023-12-31 Anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar Redovisat värde 4,9 0,5 - - - -4,1 1,3 9,3 -8,0 1,3 14,5 - - - -0,0 - 14,4 14,4 - 14,4 37, 6 - - - 0,4 -3,8 34,1 46,4 -12,3 34,1 284,4 21,6 - - -0,5 -24,7 280,8 320,4 -39,6 280,8 4,3 3,4 - - -0,0 -2,9 4,7 12,2 - 7, 5 4,7 178,5 - - - -0,7 - 17 7,9 17 7,9 - 17 7,9 44,7 17, 7 - - - 0,1 -13,9 48,4 63,2 -14,8 48,4 ===== SIDA 72 ===== Sida 72 ..Not 15 fortsättning. Fortsättning nästa sida » Noter » Not 15 Räkenskapsår 2024 Ingående redovisat värde Årets anskaffningar Avyttring och utrangeringar Tillkommit via rörelseförvärv Valutakursdifferenser Årets avskrivningar Utgående redovisat värde Per 2024-12-31 Anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar Redovisat värde 1,3 2,2 - - 0,5 -1,3 2,6 11,0 -8,4 2,6 34,1 - - - 1,2 -3,4 31,9 4 7, 6 -15,7 31,9 14,4 - - - 0,5 - 14,9 14,9 - 14,9 280,8 48,9 - - 9,4 -21,4 317, 7 378,7 - 61,0 317, 7 4,7 2,4 - - 0,3 -1,2 6,3 14,9 -8,7 6,3 17 7,9 33,1 - - 5,2 - 216,2 216,2 - 216,2 48,4 11,2 - - 1,7 -15,5 45,9 76,2 -30,3 45,9 Inission följer upp goodwill uppdelat på rörelsesegmenten Inission och Enedo. Goodwill övervakas på rörelsesegment- nivå. Återvinningsbart belopp för good- will har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Inission har bedömt att omsättningstillväxt, EBITDA- marginal, diskonteringsräntan och lång- siktig tillväxt är de viktigaste antagandena i nedskrivningsprövningen. Beräkningar av nyttjandevärdet utgår från uppskatt- ade framtida kassaflöden före skatt. Beräkningen baseras på ledningens erfarenhet och historisk data. Den långsiktigt uthålliga tillväxttakten för rörelsesegmenten har bedömts utifrån branschprognoser. Inission använder en prognosperiod om 10 år. Inission har använt en 10årig prognosperiod moti- verat av att bolagets verksamhet till stora delar är i en utvecklingsfas och för dessa delar ligger prognostiseras för- säljningsintäkter med tillväxt över en 10 års period. Inission är ett högtekno- logiskt företag, och det är inom bran - schen vanligt att många år förflyter från påbörjad produktutveckling till dess att kommersiell försäljning i betydande omfattning kan inledas. Därmed har produkterna relativt långa livscykler. Inission är en totalleverantör och dess tjänster och produkter täcker hela produktens livscykel- från idé till färdig produkt, volymtillverkning och efter- marknad. För nedskivning fördelas goodwill på respektive rörelsesegment. Inission Enedo Summa 99,4 116,8 216,2 2024-12-31(MSEK) Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken Den totala posten avseende varumärken fördelas på rörelsesegment Enedo. Redovisat värdet uppgår till 14,9 MSEK (14,4). Förändringen på Enedo avser valutaomräkning. De väsentliga antaganden som anges nedan hänförliga till Enedo appliceras även på nedskriv- ningstest för varumärken. Återvinningsvärdet för varumärken överstiger de redovisade värdena med god marginal. 52,0 125,8 17 7,9 2023-12-31 Diskonteringsränta före skatt* Långsiktig tillväxttakt** Diskonteringsränta före skatt* Långsiktig tillväxttakt** 10,8% 3,0% 10,2% 3,0% Inission Inission Enedo Enedo 2024-12-31Affärsområden Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden: * Diskonteringsränta före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden. ** Vägd genomsnittlig tillväxttakt använd för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden. 12,0% 2,0% 11, 5% 2,0% 2023-12-31 Återstående avskrivningstid för balanserade utgifter för utvecklingsarbeten uppgår till 5 år, för kundrelationer till 9 år per 2024-12-31. Varumärken skrivs inte av utan är föremål för årligt nedskrivningstest. Goodwill Övriga immateriella tillgångar Summa Licenser mm. Balanserade utgifter för utvecklings- arbeten Kund- relationer Varumärke ===== SIDA 73 ===== Sida 73 ..Not 15 fortsättning. Noter » Not 15-16 De mest väsentliga antagandena som använts för koncernens nedskrivningstestet är omsättningstillväxt, med i snitt 3,0% för segment Inission EMS och 6,8% för Enedo OEM, och EBITDA-marginal, med 11,7% för segment Inission EMS och 7,5% för segment Enedo OEM. Känslighetsanalysen för både goodwill och varumärken: Det är återvinningsgvärdet – dvs nyttjandevärdet – för hela den kassagenererande enheten/eller grupp av kassagenererande enheter (rörelsesegmenten) som har beräknats i nedskrivnings- prövningen. De redovisade värdena för hela dessa enheter (inklusive alla anläggningstillgångar, rörelsekapital etc) understiger återvinningsvärdet. Detta gäller även för antagande om: – diskonteringsräntan före skatt hade varit 2,0% (2024-12-31) 2,0% (2023-12-31), procentenheter högre. – den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassa- flöden bortom tioårsperioden varit 2,0% 2024-12-31 (2,0% 2023-12-31) procentenheter lägre. De mest väsentliga antagandena, förutom diskonteringsränta och långsiktig tillväxt, är omsättningstillväxt och EBITDA- marginal. En förändring av dessa antaganden med 2,0% procentenheter skulle inte medföra någon nedskrivning. Not 16 - Materiella anläggningstillgångar Räkenskapsår 2023 Ingående redovisat värde Årets anskaffningar Avyttring och utrangeringar Tillkommit via rörelseförvärv Valutakursdifferenser Årets avskrivningar Utgående redovisat värde Per 2023-12-31 Anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar Redovisat värde 2,6 5,6 - - -0,0 -1,0 7,1 13,4 -6,2 7,1 Förbättringsutgifter på annans fastighet 8 7, 0 19,6 -0,8 - -0,9 -23,5 81,3 315,7 -234,4 81,3 Summa 4,6 4,9 - - - 0,1 -3,1 6,2 31,6 -25,4 6,2 79,8 9,1 -0,8 - -0,8 -19,4 67,9 270,7 -202,8 67,9 Inventarier, verktyg och installationer Maskiner och andra tekniska anläggningar Räkenskapsår 2024 Ingående redovisat värde Årets anskaffningar Avyttring och utrangeringar Omklassificering Tillkommit via rörelseförvärv Valutakursdifferenser Årets avskrivningar Utgående redovisat värde Per 2024-12-31 Anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar Redovisat värde 7,1 0,3 -0,4 0,0 0,1 0,0 -3,0 4,2 13,4 -9,2 4,2 81,3 4 7,1 -0,7 0,0 7, 0 3,1 -33,0 104,8 372,1 - 2 6 7, 4 104,8 6,2 8,9 - 0,1 2,9 0,9 1,0 -2,4 17, 4 45,1 - 2 7, 8 17, 4 6 7,9 38,0 -0,3 -2,9 6,0 2,1 - 2 7, 6 83,2 313,6 -230,4 83,2 ===== SIDA 74 ===== Sida 74 Noter » Not 17 avsKrIvnIng PÅ nyttjanderätter Lokaler Maskiner Bilar Summa övrIgt Kostnad för leasingavtal av mindre värde och kortfristiga leasingavtal Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) Summa leasIng löPtIder 0-1 år 1-2 år 2-5 år mer än 5 år Summa 2024-01-01 » 2024-12-31 26,0 17, 3 1,8 45,1 2024-01-01 » 2024-12-31 1,9 9,8 11,7 2024-12-31 41,5 39,7 105,1 46,7 232,9 Not 17 - Leasingavtal tIllgÅng med nyttjanderätt Lokaler Maskiner Bilar Summa leasIngsKUlder Långfristiga Kortfristiga Summa 2024-12-31 165,6 66,9 3,6 236,1 2024-12-31 191,4 41,5 232,9 I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Inga väsentliga variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulden har identifierats. Kontrakterade investeringar avseende nyttjanderätter vid rapportperiodens slut som ännu inte redovisas i de finansiella rapporterna uppgår till 0,0 MSEK. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var -47,0 MSEK (-41,7). 2023-01-01 » 2023-12-31 25,3 13,5 1,9 40,7 2023-01-01 » 2023-12-31 1,7 8,7 10,4 2023-12-31 34,5 31,5 91,1 68,1 225,2 2023-12-31 181,7 65,2 3,0 249,9 2023-12-31 205,2 38,4 243,6 ===== SIDA 75 ===== Sida 75 Noter » Not 18 Not 18 - Andra långfristiga värdepappersinnehav och övriga långfristiga fordringar andra lÅngfrIstIga värdePaPPersInnehav och övrIga lÅngfrIstIga fordrIngar Onoterade aktier Övriga långfristiga fordringar Summa onoterade aKtIer Ingående redovisat värde Valutakursdifferenser Utgående redovisat värde 2024-12-31 0,3 3,6 3,9 2024-01-01 » 2024-12-31 0,4 -0,0 0,3 övrIga lÅngfrIstIga fordrIngar Ingående redovisat värde Valutakursdifferenser Utgående redovisat värde 2024-01-01 » 2024-12-31 3,5 0,0 3,6 2023-12-31 0,4 3,5 3,9 2023-01-01 » 2023-12-31 0,4 - 0,4 2023-01-01 » 2023-12-31 3,8 -0,3 3,5 ===== SIDA 76 ===== Sida 76 Not 19 - Finansiella instrument per kategori Noter » Not 19 2023-12-31 2024-12-31 Tillgångar i balansräkning: Andra långfristiga värdepappersinnehav Derivatinstrument Kundfordringar Övriga lång och kortfristiga fordringar Upplupna intäkter Likvida medel Summa Tillgångar i balansräkning: Andra långfristiga värdepappersinnehav Derivatinstrument Kundfordringar Övriga lång och kortfristiga fordringar Upplupna intäkter Likvida medel Summa 1,1 0,3 1,4 0,3 - 0,3 263,9 2,8 0,9 42,2 309,8 - 396,9 26,0 13,8 39,6 476,3 1,1 0,3 263,9 2,8 0,9 42,2 311,2 0,3 - 396,9 26,0 13,8 39,6 476,6 Summa Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Utöver de finansiella instrument som anges i tabellerna (ovan) har koncernen finansiella skulder i form av leasingskulder vilka redovisas och värderas enligt IFRS 16. Skulder i balansräkning: Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) Villkorad tillägsköpeskiling (ingår i posten långfristig och kortfristiga skulder) Derivatinstrument Leverantörsskulder Checkräkningskredit Fakturabelåningskredit Övriga kortfristiga skulder (del av posten) Upplupna kostnader Summa Skulder i balansräkning: Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) Villkorad tillägsköpeskiling (ingår i posten långfristig och kortfristiga skulder) Derivatinstrument Leverantörsskulder Checkräkningskredit Fakturabelåningskredit Övriga kortfristiga skulder (del av posten) Upplupna kostnader Summa 6,7 0,0 6,7 35,9 1,7 - - 37, 6 119,6 253,5 5,0 64,7 72,2 9,6 524,5 115,9 226,1 191,4 - - 4,1 5 37, 6 119,6 6,7 0,0 253,5 5,0 64,7 72,2 9,6 531,2 115,9 35,9 1,7 226,1 191,4 - - 4,1 575,2 ===== SIDA 77 ===== Sida 77 Noter » Not 20-21 Not 21 - Kundfordringar Not 20 - Varulager varUlager Råvaror och förnödenheter Färdiga varor och handelsvaror Pågående arbete f annans räkning Förskott till leverantörer (inkl i råvaror) Summa Varulagervärde före inkuransnedskrivning Inkuransnedskrivning Varulager efter inkuransnedskrivning Känslighetsanalys i förhållande mot försäljning: Nettoförsäljning inkuransnedskrivning: Inkuransavdrag i % av omsättningen 2024-12-31 451,1 65,5 40,0 0,9 557, 5 575,1 17, 6 557, 5 2 149,7 17, 6 1% 2023-12-31 501,1 62,6 56,0 0,8 620,5 643,5 23,0 620,5 2 195,2 23,0 1% Total försäljning Totalt konstaterade förluster 2024 försäljning 2 149,7 1,0 2024-12-31 Kundfordringar på balansdagen Varav reserverade osäkra kundfordringar Förväntade kreditförluster Ej förfallna 330,3 - Totalt 396 ,9 11,0 0,2 30-60 dagar 60,0 - 60-90 dagar 1,7 - Efter 90 dagar 5,0 - Total försäljning Totalt konstaterade förluster 2023 försäljning Kundfordringar på balansdagen Varav reserverade osäkra kundfordringar Förväntade kreditförluster 2 195,2 1,8 2023-12-31 Ej förfallna 226,6 - Totalt 263,9 8,7 0,3 30-60 dagar 26,4 - 60-90 dagar 0,8 - Efter 90 dagar 10,1 - ===== SIDA 78 ===== Sida 78 Not 23 - Övriga fordringar övrIga fordrIngar Moms Betalda förskott Fordran skattekonto Övrigt Totalt 2024-12-31 3,7 0,8 0,2 17, 6 22,4 Noter » Not 22-25 Not 24 - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter förUtBetalda Kostnader och UPPlUPna IntäKter Förutbetalda kostnader Försäkring Upplupna intäkter Övrigt Totalt 2024-12-31 7,9 0,4 0,5 5,0 13,8 Not 25 - Likvida medel lIKvIda medel Kassa- och banktillgodohavanden Totalt 2024-12-31 39,6 39,6 I koncernens rapport över finansiell ställning och koncernens rapport över kassaflöden ingår följande poster i ”likvida medel":  2023-12-31 42,2 42,2 2023-12-31 2,2 0,2 0,4 - 2,8 Not 22 - Derivatinstrument KortfrIstIga fordrIngar Derivat, valuta- och ränteterminskontrakt Summa KortfrIstIga sKUlder Derivat, valuta- och ränteterminskontrakt Summa 2024-12-31 - - 2024-12-31 1,7 1,7 Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning utan innehar derivatinstrument endast för ekonomisk säkring av risker. Se not 2. Koncernen har följande innehav i derivatinstrument: För upplysning om förändring av verkligt värde som redovisas i resultaträkningen, se not 9 Övriga rörelseintäkter och not 10 Övriga rörelsekostnader. 2023-12-31 0,3 0,3 2023-12-31 0,0 0,0 2023-12-31 1,6 - - - 1,6 ===== SIDA 79 ===== Sida 79 Noter » Not 26-27 Not 27 - Upplåning lÅngfrIstIga lÅn med ställda säKerheter Skulder till kreditinstitut (banklån) Summa lån med ställda säkerheter KortfrIstIga lÅn med ställda säKerheter Skulder till kreditinstitut (banklån) Checkräkningskredit Fakturabelåningskredit Summa kortfristiga lån med ställda säkerheter Summa upplåning 2024-12-31 76,4 76,4 39,6 191,8 - 231,4 3 07, 8 Skulder till kreditinstitut förfaller fram till 2029. Den rörliga räntan baseras på STIBOR, EURIBOR och NIBOR plus en genomsnittlig räntemarginal om 1,7% (2,5%) per år. Aktieägarlånen som amorterats 2023-09-30 uppgår till 0. De löpte med en fast ränta om 7,0%. Räntan betalades årsvis. Koncernens upplåning är i SEK, EUR och NOK. Se tabell nedanför. Fortsättning nästa sida » 2023-12-31 85,0 85,0 34,6 5,0 64,7 104,3 189,3 Not 26 - Aktiekapital Per 2022-12-31 Nyemission Nyemission Nyemission Per 2023-12-31 Nyemission Per 2024-12-31 antal aKtIer (st) 20 263 042 63 528 194 897 1 614 035 22 135 502 21 355 22 156 857 aKtIeKaPItal (mseK) 0,8 0,0 0,0 0,1 0,9 0,0 0,9 Aktiekapitalet består per 2024-12-31 av 22 156 857 st stamaktier med kvotvärdet 0,0417 kr (2023-12-31: 0,0417kr). Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda. UPPlÅnIng Per valUta SEK EUR NOK Summa 2024-12-31 191,8 73,3 42,6 3 07, 8 2023-12-31 2 7, 3 154,4 7, 5 189,3 ===== SIDA 80 ===== Sida 80 Bolaget har ingått låneavtal som innehåller finansiella kovenanter. Dessa kovenanter övervakas löpande för att säkerställa efterlevnad och avrapporteras till Nordea en gång i kvartalet. Nettoskuld/EBITDA: Bolaget ska hålla en nettoskuld i för- hållande till EBITDA under 3,0 gånger. EBITDA mätt som rullande 12. Soliditet: Bolaget ska ha en soliditet överstigande 30%. Om bolaget inte uppfyller dessa krav kan långivaren ha rätt att kräva förtida återbetalning av lånen. Vid 31 december 2024 hade bolaget och en nettoskuld/EBITDA om 2,4 gånger (1,9 gånger) och en soliditet på 39,1% (38,6%). Bolaget bedömer därmed att det inte föreligger någon väsentlig risk för att kovenanterna bryts under kommande tolvmånaders- period. Vid eventuella brister i efterlevnaden kan det även vara nödvändigt att förhandla om villkoren med långivarna. Om bolaget inte skulle uppfylla kovenanterna per boksluts- dagen har bolaget en möjlighet att utnyttja en formell dispens, en s. k. waiver, vilket skulle innebär att lånen inte förfaller till omedelbar betalning på grund av denna dispens. Om bolaget per balansdagen inte hade uppfyllt sina kovenan- ter och inte erhållit en waiver skulle lånen omklassificeras som kortfristiga skulder. Bolaget bedömer att det finns en låg sannolikhet för framtida brott mot kovenanterna. Kortfristig upplåning Skulder till kreditinstitut och checkräkningskredit som har klassificerats som kortfristig avser den del av lånet som inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut. För skulder till kreditinstitut har säkerhet ställts i form av företagsinteckningar. För ytterligare upplysningar se not 33. För majoriteten av koncernens upplåning, motsvaras det redovisade värdet på upplåningen dess verkliga värde efter- som räntan på denna upplåning är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att upplåningen är kortfristig. Checkräkningskredit Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i SEK om 250 MSEK. Av beviljad checkräkningskredit har 191,8 MSEK utnyttjats per den 31 december 2024 (5,0). Fakturabelåningskredit Koncernen hade tidigare en beviljad fakturabelåningskredit i SEK om 225,6 MSEK som avslutats under 2024. Förutom checkkrediten finns inga ej utnyttjade kredit- faciliteter inom koncernen. Noter » Not 27 ..Not 27 fortsättning. ===== SIDA 81 ===== Sida 81 Uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skattefordringar Per 2023-01-01 Redovisade i rapporten över totaltresultat Redovisade i rapporten över balansräkningen Valutakursdifferenser Per 2023-12-31 Redovisade i rapporten över totaltresultat Valutakursdifferenser Per 2024-12-31 Per 2023-01-01 Redovisade i rapporten över totaltresultat Valutakursdifferenser Per 2023-12-31 Ökning genom rörelseförvärv Redovisade i rapporten över totaltresultat Valutakursdifferenser Per 2024-12-31 17, 7 - 1,0 18,6 2,8 -1,6 0,0 19,9 0,8 0,6 - 1,4 - 0,6 0,0 2,0 0,3 -0,3 - 0,0 - 0,4 - 0,4 18,7 0,4 1,0 20,1 2,8 -0,7 0,0 22,2 0,8 - - 0,1 0,0 0,7 -0,4 -0,7 -0,4 23,5 -0,6 - -0,0 22,1 0,1 -0,3 21,9 10,4 -0,7 -0,6 -0,0 9,1 -0,7 0,3 8,8 12,3 0,0 - - 12,3 1,2 - 13,5 Obeskattade reserver Underskottsavdrag Identifierbara immateriella tillgångar från förvärv Summa Derivat- instrument Övrigt Leasingskuld Summa Not 28 - Uppskjuten skatt Uppskjutna skatteskulder fördelas enligt följande: Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag eller andra avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats uppgår till 0,5 MSEK per 2024-12-31 (0,5). Uppskjuten skatt på outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skatt har redovisats uppgår till 0,1 MSEK per 2024-12-31 (0,1). Underskottsavdragen förfaller mellan 2024-2042 och avser bolag i Finland, USA, Tunisien och Italien. Noter » Not 28 ===== SIDA 82 ===== Sida 82 Kostnader för tjänstgöring under innevarande år Räntekostnader/(intäkter) Summa redovisad i rapport över totalresultat Omvärderingar: (Vinst)/förlust till följd av förändrade finansiella antaganden (Vinst)/förlust till följd av förändrade demografiska antaganden Summa redovisad i övrigt totalresultat Avgifter från: Arbetsgivaren Utbetalningar från planen Övertagna genom rörelseförvärv Nettoskuld 2023-12-31 -1,0 0,2 -0,8 -0,2 - -0,2 7,1 -1,0 - 6,1 2023-12-31 3,99% 2,30% 3,23% 2024-12-31 -0,9 0,2 -0,7 - 0,1 0,3 0,2 7, 3 -0,9 0,3 6,7 2024-12-31 3,05% 2,00% 3,00% Not 29 - Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Koncernen har en förmånsbestämd pensionsplan i Italien. Enligt Italiensk lagstiftning ska, om ett anställning - skontrakt sägs upp, varje anställd får ett avgångsvederlag (Trattamento Fine Rapporto, TRF) vilken betalas från en fond som hålls av bolaget eller av en extern institution. Det årliga belop - pet är 6,9% av den årliga bruttolönen och detta belopp sätts av varje månad som en personalkostnad. Avsättningen för pensioner motsvarar det ackumul - erade förmånsbestämda åtagandet vid tidpunkten för avslutande av anställn - ingen. Åtagandet värderas till verkligt värde och indexjusteras årligen. Värdet baseras på aktuariella beräkningar vilka tar hänsyn till aktuariella anta - ganden såsom demografiska antagan - den om framtiden rörande nuvarande och framtida anställda och finansiella antaganden som baseras på marknadens förväntningar. De belopp som redovisas i rapporten över finansiell ställning och förändrin - gar i den förmånsbestämda pensions - planen under året är följande: Noter » Not 29 De viktigaste aktuariella antagandena var följande: Diskonteringränta Inflation Löneökning Antaganden beträffande livslängd baseras på offentlig statistik och erfarenheter från dödlighetsundersökningar i Italien, och sätts i samråd med aktuariell expertis. För räkenskapsåret 2025 förväntas avgifter till den förmånsbestämda pensionsplanen i Italien uppgå till 0,4 MSEK (2024: 1,1 MSEK). Löptidsanalys avseende förväntade odiskonterade betalningar för förmånsbestämda pensionsplaner framgår nedan: Per 2023-12-31 Per 2024-12-31 Förmånsbestämda pensionsplaner i Italien Summa Förmånsbestämda pensionsplaner i Italien Summa 2,6 2,6 2,0 2,0 - - - - 1,1 1,1 1,2 1,2 0,4 0,4 0,4 0,4 1,1 1,1 0,4 0,4 Mellan 2-5 år Mellan 2-5 år Mellan 1-2 år Mellan 1-2 år Inom 1 år Inom 1 år Mer än 5 år Mer än 5 år Summa Summa Nettoskulden uppgår till 6,7 (6,1) varav tillgångar 0 (0) och skulder 6,7 (6,1). ===== SIDA 83 ===== Sida 83 Not 30 - Övriga långfristiga skulder Not 31 - Övriga kortfristiga skulder Not 32 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter övrIga lÅngfrIstIga sKUlder Villkorad tilläggsköpeskilling Totalt övrIga KortfrIstIga sKUlder Moms och personalrelaterade skatter och avgifter Personalrelaterade löneskulder Villkorad tilläggsköpeskilling Anstånd skatt och moms Övrigt Summa UPPlUPna Kostnader och förUtBetalda IntäKter Upplupna löner Semesterlöner Sociala avgifter Upplupen ränta och anståndsavgift Hyra Övriga poster Summa 2024-12-31 35,9 35,9 2024-12-31 32,3 13,5 - - - 45,8 2024-12-31 13,9 40,0 12,1 4,1 0,1 17, 4 87, 6 Villkorad köpeskilling: Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling baseras på ledningens bedömning om vad som sannolikt kommer att utbetalas givet villkoren i aktieöverlåtelseavtalet. Ledningen gjorde bedömningen att 100% av det angivna beloppet kommer att utbetalas. Den villkorade tilläggsköpeskillingen ska utbetalas under 2027. Tilläggsköpeskillingen 16,0 MSEK 2023-12-31 avser reservering avseende tvångsinlösen av utestående Enedo-aktier. Av detta blev till sist kostnaden 8.3 MSEK för aktierna. Anstånd skatt och moms avser lån erhållna under pandemin. De är helt återbetalda under 2024. Noter » Not 30-32 2023-12-31 - - 2023-12-31 13,9 33,1 12,1 9,6 0,5 9,9 79,0 2023-12-31 8,7 6,0 16,0 72,2 0,9 103,8 ===== SIDA 84 ===== Sida 84 Not 34 - Transaktioner med närstående Not 33 - Ställda säkerheter ställda säKerheter Belånade kundfordringar Företagsinteckningar (disponeras även av Inission AB)  Aktier i dotterbolag Borgensåtagande Inission AB Äganderättsförbehåll, maskiner och inventarier Summa 2024-12-31 - 352,4 239,7 83,6 61,0 736,6 2023-12-31 18 7, 3 349,3 206,6 55,5 56,7 855,3 Noter » Not 33-34 Inission AB är det högsta moderbolaget som upprättar koncernredovisning. Ingen enskild part har bestämmande inflytande över Inission AB. Bolagen IFF Konsult AB och FBM Consulting AB, vilka var för sig, har betydande inflytande i Inission AB ägs båda av nyckelpersoner i ledande ställning varför dessa bolag är närstående till Inission. Närstående parter är förutom ovan nämnda bolag samtliga dotterföretag inom koncernen samt nyckelpersoner i ledande ställning i koncernen och deras närstående. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Alla transaktioner mellan Inission AB och dotterbolagen har eliminerats i koncernredovisningen. Övriga närstående- transaktioner som skett under perioden avser löner, pensionsinbetalningar. Utöver det transaktioner avseende optionsprogrammet 2024:2027:1 i enlighet med beslut på Bolagsstämman 20240508. För övrigt har inga transak- tioner med närstående skett under perioden. Föregående år fanns två aktieägarlån från ovan nämnda bolag. De amorterades per 2023-09-30, uppgår därefter till 0. Se även not 8. Företagsinteckningar upptagna till nominella belopp. ===== SIDA 85 ===== Sida 85 Not 35 - Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Leasingskuld Skulder till kreditinstitut Aktieägarlån Checkräkningskredit Fakturabelåning Summa Leasingskuld Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit Fakturabelåning Summa 243,6 119,6 - 5,0 64,7 432,9 232,9 115,9 191,8 - 540,7 5 7,1 - - - - 57,1 2 7, 3 - - - 2 7, 3 -33,0 -52,0 -9,4 - 2 7, 4 -4,8 -126,6 - 37,9 -44,6 - -64,7 -147,1 - - - - - - - 40,9 186,8 - 2 2 7, 7 219,5 171,6 9,4 32,4 69,5 502,4 243,6 119,6 5,0 64,7 432,9 Kassautflöde Kassautflöde Kassainflöde Kassainflöde 2023-01-01 2024-01-01 2023-12-31 2024-12-31 Inte kassaflödes- påverkande poster Inte kassaflödes- påverkande poster Noter » Not 35-36 Not 36 - Rörelseförvärv Fortsättning nästa sida » rörelseförvärv Under PerIoden 2024-01-01 tIll och med 2024-12-31 (mseK) AXXE AS Inission har bedömts ha det bestämmande inflytandet i AXXE AS eftersom man innehar 50,1% av aktiekapitalet och rösterna. Koncernen har även rätt att utse hälften av styrelseledamöterna inklusive styrelsens ordförande som har en nyckelroll i bolagets beslut kring dess relevanta aktiviteter. Det finna inga andra avtal mellan aktieägarna som skulle kunna påverka bedömningen av det bestämmande inflytandet. Den 31 januari 2024 avtalade Inission AB, genom sitt helägda dotterbolag Inission Norge AS, om förvärv av samtliga aktier i bolaget AXXE AS varav 50,1% betalades direkt. Priset för 50,1% av aktierna uppgår enligt överenskommelsen till 29,1 MNOK motsvarande EV = 5xEBITDA genomsnitt för år 2021 till 2023. Den rörliga och nedan prognosticerade köpeskillingen för resterande 49,9% av aktierna är fastställt till motsvarande EV = 6xEBITDA baserat på AXXE:s genomsnittliga resultat år 2024 till 2026. Betalningen av aktierna vid tillträdet finansierades med ett banklån. I detta förvärv redovisas inte något innehav utan bestämmande inflytande. Även om koncernen först förvärvar 50,1% i tranch 1 och sedan 49,9% i tranch 2, så är transaktionen hanterad som om 100% förvärvas direkt. Förvärvet av 49,9% är redan avtalat och det finns inte någon möjlighet (option) för vare sig köpare eller säljare att välja att inte köpa/sälja. Tabellen nedanför sammanfattar erlagd köpeskilling för AXXE AS samt verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Erlagd köpeskilling Likvida medel Tilläggsköpeskilling Summa erlagd köpeskilling Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder Likvida medel Materiella anläggningstillgångar (inkl nyttjanderättstillgångar) Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Leverantörsskulder och andra skulder (inkl leasingskulder) Summa identifierbara nettotillgångar Goodwill 29,1 36,7 65,8 22,9 10,1 60,0 25,6 -85,8 32,7 33,1 ===== SIDA 86 ===== Sida 86 Noter » Not 36-39 ..Not 36 fortsättning. Avsättningar består i sin helhet av avsättningar för garantier. De avser segment Enedo OEM och betalas vanligen inom två år. Not 37 - Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Not 38 - Övriga avsättningar Avskrivningar Valutadifferenser orealiserade Skillnad mellan avskrivningar och amortering enligt IFRS 16 Övrigt Totalt Redovisat belopp vid ingången av räkenskapsåret Tillkommande avsättning Utnyttjad avsättning Valutakursdifferenser Redovisat belopp vid slutet av räkenskapsåret 2024-12-31 89,9 -3,2 - 7, 2 - 79,5 2024-12-31 3,7 6,0 -1,7 0,1 8,1 Goodwill Goodwillen avser det beräknade värdet som överskrider det förvärvade bolagets bokförda värde. Ingen del av redovisad goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Intäkter och resultat i förvärvad rörelse Den nettoomsättning från AXXE AS som ingår i koncernens rapport över totalresultat sedan den 31 januari uppgår till 146,2. AXXE AS bidrog också med ett resultat på 12,2 för samma period. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari visar konsoliderad proforma för intäkter och resultat per den 31 december på 160,1 respektive 13,3. Dessa belopp har beräknats genom att addera dotterföretagets resultat för januari. 2023-12-31 84,5 - - -1,3 83,3 2023-12-31 3,2 0,4 - 0,0 3,7 Not 39 - Innehav utan bestämmande inflytande Under 2024 finns endast innehav utan bestämmande inflytande i Norge 1,91% samt Tunisien 0,28%. Inga transaktioner har skett med dessa under året. Se Koncernens rapport över förändring i eget kapital. ===== SIDA 87 ===== Sida 87 Noter » Not 40-41 Not 40 - Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning, SEK Resultat per aktie efter utspädning, SEK Resultatmått som använts i beräkning av resultat per aktie Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, MSEK Beräkning av vägt genomsnittligt antal aktier Vägt genomsnittligt antal stamaktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning Vägt genomsnittligt antal stamaktier och potentiella stamaktier använts som nämnare vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning Antal stamaktier vid periodens slut 2024-12-31 3,3 3,3 72,4 22 146 180 22 234 192 22 156 857 Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Not 41 - Händelser efter rapportperiodens slut 2025-02-28 - Inission presenterar finansiella mål Den 28 februari presenterade Inission AB nuppdaterade finansiella mål för 2025; Omsättning 2 200 MSEK, EBITA-marginal >6%, soliditet >30% och utdelning upp till 30% av årets resultat. Finansiella mål på medellång sikt oförändrat från föregående år. 2023-12-31 4,5 4,5 95,1 21 287 698 21 342 763 22 135 502 ===== SIDA 88 ===== Sida 88 Noter » Not 42 EBIT: Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader. Syftet är att mäta det underliggande resultatet från den löpande verksamheten. EBIT-marginal: Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Syftet är att ge en indikation på lönsamhet i förhållande till omsättning. EBITA: Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatter och av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar. Syftet är att mäta det underliggande resultatet från den löpande verksamheten, exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar. EBITA-marginal: EBITA i procent av nettoomsättningen. Syftet är att visa verksamhetens operativa lönsamhet oberoende av av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar. EBITDA: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immatteriella, materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar. EBITDA är ett komplement till rörelseresultatet. Syftet är att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar vilket ger ett bra mått med hänsyn till kassaflödet. EBITDA-marginal: EBITDA i procent av nettoomsättningen. Syftet är att ge en indikation på lönsamhet oberoende av av- och nedskrivningar av immatteriella, materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar i förhållande till omsättning. Nettoomsättningstillväxt: Förändring av koncernens nettoomsättning jämfört med jämförelseperioden. Syftet är att visa den totala tillväxten i nettoomsättningen för samtliga koncernbolag som är en del av koncernen i förhållande till jämförelseperioden. Organisk nettoomsättningstillväxt: Nettoomsättning (justerad för förvärv och avyttringar - Nettoomsättning före- gående period). Valutaeffekter exkluderas förutom avseende att omsättningen från förvärvade enheter omräknas efter genomsnittlig kurs. Syftet är att analysera den underliggande nettoomsättningstillväxten i nuvarande verksamhet. Organisk nettoomsättningstillväxt (%): (Nettoomsättning (justerad för förvärv och avyttringar) - Nettoomsättning föregående period) / Nettoomsättning ×100. Valutaeffekter exkluderas förutom avseende att omsättningen från förvärvade enheter omräknas efter genomsnittlig kurs. Syftet är att se hur stor tillväxten är i % jämfört med före- gående period. Förvärvad nettoomsättningstillväxt: Förvärvad netto- omsättningstillväxt mäter hur mycket av ett företags omsättningsökning som beror på förvärv av andra bolag eller verksamheter. Valutaeffekterna på omsättningen från förvärvade enheter omräknas efter genomsnittlig kurs. Syftet är att se hur stor del av företagets tillväxt som härrör från förvärv jämfört med föregående period. Förvärvad nettoomsättningstillväxt (%): Nettoomsättning från förvärvade enheter (justerad för valuta)/Nettoomsättning föregående period×100. Valutaeffekter exkluderas förutom avseende att omsättningen från förvärvade enheter omräknas efter genomsnittlig kurs. Syftet är att se hur stor del av företagets tillväxt som härrör från förvärv i % jämfört med föregående period. Fortsättning nästa sida » Not 42 - Avstämningstabell och definitioner (mseK) Inission använder sig av finansiella mått som inte är definierade i IFRS utan är så kallade alternativa nyckeltal (APM). Dessa nyckeltal ger läsaren kompletterande data och underlättar för vidare analys av koncernens prestation över tid. Nedan visas avstämningar och redogörelse för delkomponenter som ingår i de alternativa nyckeltal som används i denna rapport. Avstämning sker mot den mest direkt avstämbara posten, delsumman eller totalsumman som anges i de finansiella rapporterna för motsvarande period. ===== SIDA 89 ===== Sida 89 Jämförelsestörande poster: Intäkter eller kostnader som är ovanliga till storlek eller natur och inte förväntas återkomma regelbundet. Nettoskuld: Långfristiga räntebärande skulder, långfristiga leasingskulder, kortfristiga räntebärande skulder samt kortfristiga leasingskulder minskat med likvida medel. Syftet är att tydliggöra hur stor skulden är minus nuvarande likvida medel (som i teorin skulle kunna användas att amortera lån). Nettoskuld/EBITDA: Nettoskuld dividerat med EBITDA. Syftet med nyckeltalet är att som ett av två mått säkerställa lånevillkorens efterlevnad. Kvoten visar hur många år ett företag skulle behöva för att betala av sin nettoskuld med den vinst (EBITDA) det genererar varje år. Soliditet: Totalt eget kapital i procent av balansomslutning. Syftet är att bedöma finansiell risk och visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Soliditet används som ett av två mått för att säkerställa lånevillkorens efterlevnad. Orderingång: Totalt värde på mottagna ordrar under perioden med hänsyn till balansdagens valutakurser. Syftet är att visa information om den förväntade efterfrågan på företagets produkter eller tjänster framöver. Orderstock: Totalt värde på utestående ordrar vid periodens slut. Syftet är att vara en indikator på framtida försäljning och intäkter vilket hjälper till att förutsäga och planera verksamheten. Book-to-bill: Orderingång dividerat med Nettoomsättning. Syftet med en book-to-bill-kvot som är högre än 1 indikerar att företaget tar emot fler beställningar än det levererar, vilket tyder på en växande affärsvolym och en positiv efterfrågan på företagets produkter eller tjänster. ..Not 42 fortsättning. Noter » Not 42 rörelseresUltat (eBIt), eBIta och eBItda Rörelseresultat (EBIT) Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar EBITA Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar EBITDA jämförelsestörande P oster Kostnader för byte till huvudlistan Nasdaq Stockholm jan-dec 2024 121,5 3,4 124,9 86,5 211, 4 5,3 jan-dec 2023 159,0 3,4 162,4 81,1 243,5 - Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 90 ===== Sida 90 Noter » Not 42 ..Not 42 fortsättning. solIdItet Eget kapital Totala tillgångar Soliditet, % nettosKUld/eBItda Likvida medel vid periodens slut Utnyttjad checkräkningskredit Långfristiga skulder, räntebärande Långfristiga skulder, leasing Kortfristiga skulder, räntebärande Kortfristiga skulder, leasing Fakturabelåningskredit Nettokassa (+) / Nettoskuld (-) EBITDA Nettoskuld/EBITDA 670,3 1 714,9 39,1 39,6 -191,8 -76,4 -191,4 -39,6 -41,5 0,0 -501,1 211, 4 2,4 605,0 1 5 6 7, 2 38,6 42,2 -5,0 -85,0 -205,2 -116,8 -38,4 -64,7 -472,8 243,5 1,9 rörelsemargInal, eBIta-margInal, jUsterad eBIta-margInal och eBItda-margInal Nettoomsättning Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal, % (EBIT/Nettoomsättning) EBITA EBITA-marginal, % (EBITA/Nettoomsättning) EBITA justerad för jämförelsestörande poster (Justerad EBITA-marginal) EBITA-marginal justerad för jämförelsestörande poster, % (EBITA - jämförelsestörande poster/Nettoomsättning) EBITDA EBITDA-marginal, % (EBITDA/Nettoomsättning) organIsK nettoomsättnIngstIllväxt, % Nettoomsättning Förvärvad nettoomsättning Organisk nettoomsättningstillväxt (se definition ovan) Organisk nettoomsättningstillväxt, % förvärvad nettoomsättnIngstIllväxt, % Förvärvad nettoomsättning Nettoomsättning Förvärvad nettoomsättningstillväxt, % jan-dec 2024 2 149,7 121,5 5,7% 124,9 5,8% 130,2 6,1% 211, 4 9,8% 2 149,7 146,2 -191,7 -8,7% 146,2 2 149,7 6,7% jan-dec 2023 2 195,2 159,0 7, 2 % 162,4 7, 4 % 162,4 7, 4 % 243,5 11,1% 2 195,2 8,6 265,5 13,8% 8,6 2 195,2 0,0% ===== SIDA 91 ===== Sida 91 Not M1 - Nettoomsättning nettoomsättnIng Varuförsäljning Management fee Summa nettoomsättning nettoomsättnIng Per geografIsK marKnad Sverige Finland Estland Norge Summa 2024-01-01 » 2024-12-31 0,2 35,3 35,5 2024-01-01 » 2024-12-31 16,4 2,4 7, 8 8,7 35,5 2024-01-01 » 2024-12-31 0,7 0,4 1,1 Moderbolagets intäkter består framför allt av management fee. Moderbolaget har redovisat följande belopp i resultaträkningen hänförliga till intäkter. För upplysning om övriga rörelseintäkter, se not 46. Av moderbolagets omsättning utgjorde 35,3 MSEK, 99% (30,4 MSEK, 99%) försäljning till andra koncernföretag. Not M2 - Ersättning till revisorerna revIsorer PwC Revisionsuppdrag Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Övriga tjänster Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Summa Noter » Not M1-M3 Not M3 - Ersättning till anställda ersättnIng tIll anställda Löner och andra ersättningar Sociala avgifter Pensionskostnader: Avgiftbestämda planer Förmånsbestämda planer Summa ersättning till anställda 2024-01-01 » 2024-12-31 13,8 4,4 3,2 - 21,4 Fortsättning nästa sida » 2023-01-01 » 2023-12-31 0,3 30,4 30,7 2023-01-01 » 2023-12-31 15,2 8,1 2,0 5,3 30,7 2023-01-01 » 2023-12-31 0,5 1,1 1,6 2023-01-01 » 2023-12-31 9,5 3,0 2,3 - 14,8 ===== SIDA 92 ===== Sida 92 löner och andra ersättn Ingar socIala Kostnader medelantal anställda med geografIsK fördelnIng Per land KönsfördelnIng I moderBolaget för styrelseledamöter och övr Iga ledande BefattnIngshavare 2024-01-01 » 2024-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31 7,9 5,9 13,8 4,2 3,3 7, 6 10 10 5 5 10 0,9 0,3 1,2 1,7 1,4 3,2 8 8 3 2 5 7, 2 2,2 9,5 4,4 1,0 5,3 9 9 5 5 10 0,3 - 0,3 2,1 0,2 2,3 7 7 3 5 8 Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Övriga anställda Moderbolaget totalt Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Övriga anställda Moderbolaget totalt Sverige Moderbolaget totalt Styrelseledamöter Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare Moderbolaget totalt 2023-01-01 » 2023-12-31 2023-01-01 » 2023-12-31 2023-01-01 » 2023-12-31 2023-01-01 » 2023-12-31 Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Antal på balansdag Antal på balansdag Antal på balansdag Antal på balansdag Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Varav tantiem Varav pensions- kostnader Varav män Varav män Varav män Varav män Varav tantiem Varav pensions- kostnader För upplysning om ersättningar till ledande befattningshavare se not 8 i koncernredovisningen. Noter » Not M3-M4 ..Not M3 fortsättning. Not M4 - Övriga rörelseintäkter övrIga rörelseIntäKter Valutakursdifferenser Värdeförändringar av positivt värde på derivatinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen Summa 2024-01-01 » 2024-12-31 0,3 - 0,3 2023-01-01 » 2023-12-31 - 2,9 2,9 ===== SIDA 93 ===== Sida 93 Not M5 - Övriga rörelsekostnader Not M6 - Ränteintäkter och liknande resultatposter samt räntekostnader och liknande resultatposter övrIga rörelseKostnader Valutakursdifferenser Värdeförändringar av negativt värde på derivatinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkning Summa ränteIntäKter Ränteintäkter Varav avseende koncernföretag Totala ränteintäkter ränteKostnader Räntekostnader Varav avseende koncernföretag Totala räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster - netto 2024-01-01 » 2024-12-31 - 0,1 1,7 1,6 2024-01-01 » 2024-12-31 10,7 10,7 10,7 2024-01-01 » 2024-12-31 -5,2 -1,6 -5,2 5,5 Noter » Not M5-M7 Not M7 - Valutakursdifferenser - netto valUtaKUrsdIfferenser Övriga rörelseintäkter (not M4) Övriga rörelsekostnader (not M5) Finansiella poster - netto (not M6) Summa 2024-01-01 » 2024-12-31 0,3 -1,6 - -1,3 Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande: 2023-01-01 » 2023-12-31 15,5 - 15,5 2023-01-01 » 2023-12-31 8,4 7, 8 8,4 2023-01-01 » 2023-12-31 -6,9 -3,1 -6,9 1,5 2023-01-01 » 2023-12-31 - -15,5 - -15,5 ===== SIDA 94 ===== Sida 94 Not M8 - Skatt på årets resultat aKtUell sKatt Aktuell skatt på årets resultat Justeringar avseende tidigare år Summa aktuell skatt UPPsKjUten sKatt Ökning/Minskning av uppskjutna skattefordringar Ökning/Minskning av uppskjutna skatteskulder Summa uppskjuten skatt Summa inkomstskatt redovIsad sKatt Resultat före skatt Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige 2024 20,6% (2023 20,6%) Skatteeffekt av: Ej avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som nyttjats under året Summa redovisad skatt 2024-01-01 » 2024-12-31 -0,4 - -0,4 2024-01-01 » 2024-12-31 - 0,4 0,4 -0,0 2024-01-01 » 2024-12-31 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska skattesatsen för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande: Noter » Not M8 2023-01-01 » 2023-12-31 - 0,0 0,0 2023-01-01 » 2023-12-31 -0,3 - -0,3 -0,3 2023-01-01 » 2023-12-31 14,7 -3,0 - 0,1 2,9 0,3 0,0 ===== SIDA 95 ===== Sida 95 Noter » N ot M9-M11 Not M9 - Andelar i dotterföretag Moderbolaget innehar andelar i följande dotterbolag (MSEK): Moderbolaget har under 2024 ej erhållit någon utdelning från dotterbolag 0 MSEK (14 MSEK). Moderbolaget exponeras för kreditrisk vid utlåning till dotterföretag. Risken hanteras genom restriktiv utlåning samt definierad rutin för utlåning där moderbolaget analyserar och säkerställer betalningsförmåga hos dotterföretaget innan utlåning sker. Kortfristiga fordringar hos koncernföretag regleras löpande under året. Dotterföretag till vilka utlåning skett bedöms ha tillräckliga likvida medel för att kunna återbetala dessa fordringar och därför anses dessa fordringar ha en låg kreditrisk, därav har inte någon reserv för koncernfordringar redovisats per 2024-12-31 (2023-12-31). Namn 14 080 8 000 1 20 000 484 115 2 000 3 759 574 68 523 193 Munkfors, Sverige Stockholm, Sverige Tallinn, Estland Malmö, Sverige Løkken, Norge Västerås, Sverige Lohja, Finland Vantaa, Finland 556259-9299 556257-2551 11 716 730 556244-7082 957 154 727 556301-1765 1954467-3 0195681-3 2,1 9,1 15,4 2,4 44,8 22,2 34,6 17 7,9 3 0 7, 8 0,6 - - 308,4 308,4 Inission Munkfors AB Inission Stockholm AB Inission Tallinn OÜ Inission Syd AB Inission Norge AS Inission Innovate AB Inission Lohja Oy Enedo Plc Ingående anskaffningsvärde Förvärv Avyttring Lämnade aktieägartillskott Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående redovisat värde BoKfört värde Antal aktier Säte samt registrerings- och verksamhetslandOrg-nr 2024-12-31 2024-12-31 Not M10 - Fordringar hos koncernföretag Not M11 - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter övrIga fordrIngar Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Tillkommande fordringar Amorteringar, avgående fordringar Totalt förUtBetalda Kostnader och UPPlUPna IntäKter Förutbetalda kostnader Hyra Totalt 2024-12-31 133,7 50,6 -38,1 146,2 2024-12-31 0,1 4,9 5,0 2,1 9,1 15,4 2,4 44,8 22,2 34,6 17 7, 3 2023-12-31 304,3 3,5 - - 3 07, 8 3 07, 8 2023-12-31 2023-12-31 1,4 0,0 1,4 2023-12-31 111,3 59,8 - 37, 5 133,7 ===== SIDA 96 ===== Sida 96 Not M12 - Kassa och bank Not M13 - Aktiekapital lIKvIda medel Banktillgodohavanden Totalt 2024-12-31 - - Se koncernens not 26 för information om moderbolagets aktiekapital. I likvida medel i kassaflödesanalysen ingår följande: För upplysning om checkräkningskredit, se not 58. Noter » Not M12-M14 Not M14 - Upplåning lÅngfrIstIga lÅn med ställda säKerheter Skulder till kreditinstitut (banklån) Summa lån med ställda säkerheter KortfrIstIga lÅn med ställda säKerheter Skulder till kreditinstitut (banklån) Summa kortfristiga lån med ställda säkerheter KortfrIstIga lÅn Utan ställda säKerheter Checkräkningskredit Summa kortfristiga lån utan ställda säkerheter Summa upplåning 2024-12-31 8,0 8,0 2024-12-31 6,4 6,4 2024-12-31 64,6 64,6 79,0 Fortsättning nästa sida » 2023-12-31 0,0 0,0 2023-12-31 10,0 10,0 2023-12-31 - - 2023-12-31 7, 3 7, 3 17, 3 Skulder till kreditinstitut förfaller fram till 2029. Den rörliga räntan baseras på STIBOR, EURIBOR och NIBOR plus en genomsnittlig räntemarginal om 1,7% (2,5%) per år. Aktieägarlånen som amorterats 2023-09-30 uppgår till 0. De löpte med en fast ränta om 7,0%. Räntan betalades årsvis. Koncernens upplåning är i SEK, EUR och NOK. Se tabell på nästa sida. UPPlÅnIng Per valUta EUR (skulder till kreditinstitut) 2024-12-31 14,5 Skulder till kreditinstitut är belagda med utfästelse om att vissa covenanter ska vara uppfyllda. För upplysning om covenanter se not 27. 2023-12-31 10,0 ===== SIDA 97 ===== Sida 97 Kortfristig upplåning Skulder till kreditinstitut och check - räkningskredit som har klassificerats som kortfristig avser den del av lånet som inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut. För skulder till kreditinstitut har säker- het ställts i form av företagsinteckningar. För ytterligare upplysningar se not 33. För majoriteten av moderbolagets upp- låning, motsvaras det redovisade värdet på upplåningen dess verkliga värde eftersom räntan på denna upplåning är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att upplåningen är kortfristig. Checkräkningskredit Moderbolaget har en beviljad check - räkningskredit i SEK om 250 MSEK. Av beviljad checkräkningskredit har 191,8 MSEK utnyttjats per den 31 december 2024 (5,0 MSEK). Förutom checkräkningskrediten finns inga ej utnyttjade kreditfaciliteter inom koncernen. Noter » Not M14-M17 ..Not M14 fortsättning. Not M16 - Övriga kortfristiga skulder övrIga KortfrIstIga sKUlder Moms Personalrelaterad skuld Villkorad tilläggsköpeskilling Summa 2024-12-31 -0,7 0,9 - 0,2 2023-12-31 -0,2 0,6 8,6 9,0 Not M17 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter UPPlUPna Kostnader och förUBetalda IntäKter Upplupna löner Semesterlöner Sociala avgifter Övriga poster Summa 2024-12-31 - 1,7 0,5 3,2 5,5 2023-12-31 1,9 1,2 1,0 1,1 5,1 Not M15 - Ställda säkerheter ställda säKerheter Belånade kundfordringar Företagsinteckningar (disponeras även av Inission AB)  Aktier i dotterbolag Borgensåtagande Inission AB Summa 2024-12-31 - 352,4 308,4 83,6 744,4 2023-12-31 18 7, 3 349,3 3 0 7, 8 55,5 900,4 Företagsinteckningar upptagna till nominella belopp. ===== SIDA 98 ===== Sida 98 Not M18 - Transaktioner med närstående Se koncernens not 34 för upplysningar om transaktioner med närstående. Noter » Not M18-M21 Förändring checkräkningskredit nettoredovisas. Skulder till kreditinstitut Långfristiga skulder till koncernföretag Kortfristiga skulder till koncernföretag Aktieägarlån Checkräkningskredit Summa Skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder till koncernföretag Checkräkningskredit Summa 10,0 - 2 7, 2 - 7, 3 44,5 14,5 0,0 64,6 79,0 -5,6 - 69,5 - -9,4 -9,2 -93,6 -4,7 - 2 7, 5 -32,2 - - 17, 0 - - 17, 0 9,2 5 7, 3 66,5 15,6 69,5 10,2 9,4 16,4 121,1 10,0 2 7, 5 7, 3 44,7 KassaUtflöde KassaUtflöde KassaInflöde KassaInflöde 2023-01-01 2024-01-01 2023-12-31 2024-12-31 Not M19 - Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Not M21 - Händelser efter rapportperiodens slut Not M20 - Leasingavtal För händelser efter räkenskapsårets utgång, se not 42 för koncernen. Avtalen i moderbolaget avser lokalhyra och leasing av tjänstebilar. Summan av räkenskapsårets kostnads - förda leasingavgifter uppgår till 0,6 (0,4). Aktuella löptider presenteras i nedanstående tabell: hyra och leasIng Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år Förfaller till betalning efter 5 år Summa 2024-12-31 1,0 1,0 - 2,0 2023-12-31 0,3 - - 0,3 ===== SIDA 99 ===== Sida 99 Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: Not M22 - Förslag till vinstdisposition förslag tIll vInstdIsPosItIon (seK) Balanserade vinstmedel från föregående år Överkursfond Årets resultat Summa förslag tIll vInstdIsPosItIon (seK) Till aktieägarna utdelas I ny räkning överförs Summa 2024-12-31 74 291 787 292 579 880 -111 301 366 760 375 2024-12-31 22 156 857 344 603 518 366 760 375 Noter » Not M22 ===== SIDA 100 ===== Sida 100 Martin Johansson Auktoriserad revisor Vår revisionsberättelse har lämnats den 31 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Not - Intygande Intygande Hans Linnarsson Styrelseledamot Mia Bökmark Styrelseledamot Olle Hulteberg Styrelseordförande Margareta Alestig Johnson Styrelseledamot, vice ordförande Henrik Molenius Styrelseledamot Styrelsen och verkställande direktören intygar att delårsrapporten ger en rätt visande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Karlstad den 31 mars 2025 INISSION AB (PUBL) org.nr 556747-1890 Fredrik Berghel CEO ===== SIDA 101 ===== Sida 101 Revisionsberättelse Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredo- visningen och koncernredovisningen för Inission AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 35-100 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredo- visningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa- flöde för året enligt IFRS Redovisnings- standarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.Förvaltnings- berättelsen är förenlig med årsredo- visningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolags- stämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-34 samt 103-105. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo- visningen omfattar inte denna infor- mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredo- visningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att års- redovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredo- visningslagen. Styrelsen och verkställ- ande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo- visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga fel- aktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upp- rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verk- samheten. De upplyser, när så är till- ämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk- samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fort- satt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk- samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller Till bolagsstämman i Inission AB (publ), org.nr 556747-1890 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Revisionsberättelse Fortsättning nästa sida » ===== SIDA 102 ===== Sida 102 tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo- visningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk- ställande direktörens förvaltning för Inission AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för- hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam- hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncern- ens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets orga- nisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels- förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo- visningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisionsberättelse Karlstad den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Martin Johansson, Auktoriserad revisor för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. ===== SIDA 103 ===== Sida 103 Bolagsstyrning » Bolagets styrelse Bolagsstyrning Inissions styrelse består av fem ledamöter och uppdraget för samtliga gäller till slutet av nästa årsstämma. Nästa årsstämma hålls den 8 maj 2025. Den 8 maj 2024 fastställde styrelsen arbetsordning och instruktion för verkställande direktören. Styrelsens arbetsordning anger bland annat vilka ärenden som skall behandlas samt föreskrifter för styrelsemötenas genomförande. Bolagets styrelse Henrik Molenius | Styrelseledamot och ledamot i revisionsutskottet Har ingått i Inissions styrelse sedan 2023. Oberoende i förhållande till bolagets senior management och större aktieägare. Civil- ekonom från Högskolan i Karlstad samt har en Global Executive MBA från Handels- högskolan i Köpenhamn. Född 1965. Externa uppdrag: Driver två egna bolag och är styrelseledamot i bl.a. J-O Johansson i Varberg AB, Ljungträ AB, Boda Såg i Dalarna AB, Booforsen Fastighets AB, Kontorsbolaget i Karlskoga AB, Strivo AB samt Sörmlands Sparbank AB. Aktieinnehav i Inission: 2 000 B-aktier. Hans Linnarson | Styrelseledamot och ledamot i ersättningsutskottet Har ingått i Inissions styrelse sedan 2017 . Oberoende i förhållande till bolagets senior management och större aktieägare. Elektro- ingenjör och fil kand. Hans har haft ett antal olika uppdrag som verkställande direktör i svenska internationella industribolag under mer än 30 år. Han har bl.a. varit VD och Koncernchef för Husqvarna AB. Född 1952. Externa uppdrag: Styrelseordförande i Nibe Industrier AB, HP Tronic AB och NP Nilsson AB, styrelseledamot i Zinkteknik AB, Nordiska Plast AB och Eolusvind AB. Aktieinnehav i Inission: 1 012 B-aktier. Olle Hulteberg | Styrelseordförande, ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i valberedningen Har ingått i Inissions styrelse sedan 2008. Olle är också styrelsemedlem i Enedo Oyj. Ej oberoende i förhållande till bolagets senior management och större aktieägare. Civilingenjörsexamen, Maskinteknisk linje vid Chalmers Tekniska Högskola. Född 1962. Externa uppdrag: Styrelseledamot och ägare av IFF Konsult AB, styrelseordförande i Smartare Elektroniksystem och styrelsemedlem i Lillänshamnens Fiskrökeri och Talent Plastics. Aktieinnehav i Inission: 5 289 153 varav 960 000 är A-aktier. Mia Bökmark | Styrelseledamot Har ingått i Inissions styrelse 2022. Oberoende i förhållande till bolagets senior management och större aktieägare. Civil- ingenjör vid KTH samt MBA vid Göteborgs Handelshögskola. Född 1967 . Externa uppdrag: Vice President för R&D and Product Management på Seco Tools AB, del av Sandvik AB. Ordförande i Gunnars Båtturer och Charter AB. Aktieinnehav i Inission: 707 B-aktier. Margareta Alestig | Styrelseledamot, vice ordförande och ordförande i revisionsutskottet Har ingått i Inissions styrelse sedan 2021. Oberoende i förhållande till bolagets senior management och större aktieägare. Civil- ekonom vid Örebro Universitet. Född 1961. Externa uppdrag: Styrelseordförande i Erik Thun AB. Styrelseledamot och ordförande i revisionsutskottet i Wallenius Wilhelmsen ASA, styrelseledamot i Brännehylte Lager- system AB, Svenska Fribrevsbolaget AB och Tjörns Sparbank. Aktieinnehav i Inission: 3 326 B-aktier. ===== SIDA 104 ===== Sida 104 Bolagets Koncernledn Ing Bolagsstyrning » Koncernledning Fredrik Berghel | CEO (sedan 2021) Civilingenjörsexamen i Maskin, Chalmers Tekniska Högskola. Född 1967 . Styrelseuppdrag: VD och styrelseledamot i FBM Consulting AB. Aktieinnehav i Inission: 4 763 012 varav 440 012 är A-aktier. Charlotte Jansson | Chief Data Officer, CDO (sedan 2024) Civilingenjör Kemiteknik Uppsala Universitet. Född 1982. Externa uppdrag: Styrelseuppdrag i Axxe AS, Orderly People AB, RH Skogsservice AB. Aktieinnehav i Inission: Inga. Pernilla Löfkvist | Hållbarhetskoordinator (sedan 2024) Strategisk hållbarhetsutveckling och AI-Driven hållbarhetsutveckling Affärshögskolan Örebro och IHM. Född 1968. Externa uppdrag: Inga. Aktieinnehav i Inission: Inga. Fredrik Berghel | CEO (sedan 2021) Civilingenjörsexamen i Maskin, Chalmers Tekniska Högskola. Född 1967 . Externa uppdrag: VD och styrelseledamot i FBM Consulting AB. Aktieinnehav i Inission: 4 763 012 varav 440 012 är A-aktier. Mathias Larsson | Affärsområdeschef Inission EMS (sedan 2024) Civilingenjör i maskinteknik med inriktning mot produktionssystem. Född 1974. Externa uppdrag: Inga. Aktieinnehav i Inisson: 1 825 B-aktier.Petra Bachmann | HR- & Sustainability Manager (sedan 2024) Examen i Personal- och Organisationsteori, Karlstad och Göteborgs Universitet. Född 19 7 7. Externa uppdrag: fullmäktigemedlem i Länsförsäkringar. Aktieinnehav i Inission: Inga. John Granlund | CFO & IR manager (sedan 2023) Civilekonom med Executive MBA från Handelshögskolan i Göteborg. Född 1969. Externa uppdrag: Inga. Aktieinnehav i Inission: 20 000 B-aktier.Kalle Huittinen | Affärsområdeschef Enedo OEM (sedan 2023) Examen i Industriell ekonomi och manage- ment med en M.Sc från Tampere tekniska universitet. Född 1971. Externa uppdrag: Ordförande i styrelsen för Leino Cast Oy, styrelseledamot i Leino Group Oy, Leino Invest Oy. Aktieinnehav i Inission: 15 500 B-aktier. ===== SIDA 105 ===== Inission AB (publ) Årsredovisning för 2024. Text och grafisk form: Inission AB (publ) För mer information kontakta Fredrik Berghel, Verkställande direktör, +46 732 02 22 10, fredrik.berghel@inission.com Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 31 mars 2025 kl. 22:00 CET. Inission AB (org.nr 556747-1890), Lantvärnsgatan 4, 652 21 Karlstad. Rapporter arkiveras under: www.inissiongroup.com