===== SIDA 1 ===== Årsredovisning 2023 AZEB MA TILDA SHAHO HICHAM HANNA Årsredovisning 2023 ===== SIDA 2 ===== * Antal anställda 4 265 * Andelen av omsättningen som bidrar till minst ett av FN:s globala utvecklingsmål 70% 1) * Justerad EBITA- marginal 7,0 % * Andel kvinnliga ledare 42 % * Omsättning 7 097,4 MSEK * Föreslagen utdelning 5,20 SEK/aktie 1) Avser omsättning kopplad till projekt över 450 KSEK, som klassificerats till något av FN:s globala hållbarhetsmål, för mer information se sid 42. ===== SIDA 3 ===== 3 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Vi är ett nordiskt konsultbolag som stöttar företag och organisa- tioner i den digitala transformationen. Med en unik kombination av kompetens inom tech, design, kommunikation och strategi utvecklar vi innovativa och hållbara lösningar som bidrar till ett högt affärsvärde för våra kunder. Våra tjänster utvecklas och levereras av våra fyra affärsområden: Solutions, Experience, Connectivity och Insight. De digitala lös- ningar som vi tar fram tillsammans med våra kunder och partners finns i alla delar av samhället – från skola, vård och myndigheter till e-handel, bank, industri och transporter. Varje dag använder människor en mängd lösningar från Knowit som underlättar var - dagen och skapar nya sätt att hålla kontakt och kommunicera. På så sätt kan Knowit möjliggöra visionen att skapa ett hållbart och mänskligt samhälle genom digitalisering och innovation. Knowit etablerades 1990 och har i dag cirka 4 300 medarbetare i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Tyskland och Polen. Vår kultur präglas av öppenhet, förståelse för kundens affär, hög specialist - kompetens och en vilja att ständigt utvecklas. Knowit är sedan 1997 noterat på Nasdaq Nordic Stockholm. Knowit i korthet Innehåll Knowit i korthet 3 Året i korthet 4 Vd har ordet 8 Styrelseordförande har ordet 9 Strategi och mål 10 Aktien och ägarna 15 Marknad och trender 20 Verksamhet och affärsområden 23 Kundcase 26 Medarbetare och strukturkapital 28 Hållbarhetsredovisning 32 Styrelse 48 Ledningsgrupp 49 Förvaltningsberättelse 50 Bolagsstyrningsrapport 58 Räkenskaper 62 Tilläggsupplysningar och noter 71 Intyganden 103 Revisionsberättelse 104 Information om årsstämma 109 Definitioner 110 EU:s taxonomiförordning 111 GRI content index 117 Vi skapar ett hållbart och mänskligt samhälle tillsam- mans med våra kunder GIOVANNI DAN ELLA HANNA Kalendarium 2024–2025 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 3 maj 2024 kl. 07.30 ÅRSST ÄMMA 2024 3 maj 2024 kl. 13.00 DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 19 juli 2024 kl. 07.30 DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMPER 25 oktober 2024 kl. 07.30 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 7 februari 2025 kl. 07.30 Hållbarhetsredovisning Under 2023 har vi fortsatt vårt arbete att till- sammans med kunder och partners aktivt bidra till FN:s agenda 2030 – samtidigt som vi har arbetat med att förbereda oss för att möta både de krav och de möjligheter som kommer med EU:s hållbarhetsagenda och nya direktiv. CSRD innebär inte enbart ökade krav på rapportering av hållbarhetsinformation, utan har under året även utvecklats till en ny affärsmöjlighet för Knowit. Läs mer på sidorna 32–47. ===== SIDA 4 ===== 4 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Året i korthet Förändringsfokus på en tuffare marknad Året har präglats av den ökade geopolitiska osäkerheten med en gradvis försvagad global makro- ekonomisk situation som följd. Behovet av kompetens för omställningen till ett hållbart samhälle genom digitalisering är fortsatt stort, men i det kortare perspektivet påverkas Knowits kunder av den ökade osäkerheten, med längre säljcykler och en större avvaktan inför investeringar som följd. För att parera en volatil marknad som präglats av längre beslutsprocesser och uppskjutna projekt har Knowit haft ett ökat fokus på kunddialog och intensifierat säljarbete under hela året. Därtill har arbetet med att optimera och effektivisera organisationen ökat, vilket skapar förutsättningar för en fortsatt lönsam utveckling kommande år. Årets omsättning ökade till 7 097,4 (6 833,8) MSEK, en tillväxt på 4 procent jämfört med föregående år. Resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A) minskade med 17 procent till 496,3 (596,5) MSEK. Justerat EBIT A-resultat minskade med 18 procent till 497,5 (608,5), justerat för förvärvs- och integrationskostnader om 1,2 (12,0) MSEK. Minskningen beror på en lägre efter- frågan än förväntat, vilket haft en negativ påverkan på beläggningsgraden. Jämfört med motsvarande period föregående år hade valutakursutvecklingen en negativ effekt på EBIT A om -2,0 (12,3) MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 399,8 (475,3) MSEK, där förändringen av rörelsekapital har påverkat med -114,0 (-58,3) MSEK. Omsättning per land 2023 Sverige 45 % (47) Norge 28 % (31) Danmark 13 % (10) Finland 11 % (9) Polen 3 % (3) Övriga 0 % (0) Nettoomsättning Nettoomsättningen för 2023 ökade till 7 097 (6 834) MSEK. Resultatutveckling Resultatet före avskrivning av immateriella tillgångar (EBIT A) uppgick till 496 (596) MSEK. EBIT A-marginalen minskade till 7,0 (8,7) procent. EBIT A-resultat, MSEK EBIT A-marginal, % 28 13 45 3 11 19 3 335 20 3 379 21 4 812 22 6 834 23 7 097 19 20 21 22 23 319 335 438 596 496 7,0 9,6 9,1 ===== SIDA 5 ===== 5 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Året i korthet I nedanstående tabell visas finansiell histo rik inklusive förvärv för jämförbar period. MSEK Januari – december 2023 Januari – december 2022 Omsättning 7 097,4 6 833,8 Omsättning, förvärv 338,1 1 ) Omsättning, inklusive förvärv 7 097,4 7 172,0 Omsättning, förändring, % -1,0 varav valutaeffekt, % 0,8 1) Justering avser tillägg för omsättning i Swedspot för perioden januari till maj, i Miracle och Marketing Clinic för perioden januari till juni samt i Ascend och Ionic för perioden januari till september 2022. I nedanstående tabell justeras EBIT A för poster som stör jämförbarhet mellan olika perioder för att ge en ökad förståelse för koncernens underliggande operativa verksamhet. MSEK Januari – december 2023 Januari – december 2022 EBIT A 496,3 596,5 Justerat EBIT A-resultat 2 ) 497,5 608,5 EBIT A-marginal, % 7,0 8,7 Justerad EBIT A-marginal, % ³ ) 7,0 8,9 Kassaflöde från den löpande verksamheten 399,8 475,3 Immateriella anläggningstillgångar 4 438,0 4 629,7 Antal anställda i slutet av perioden 4 265 4 410 2) EBIT A justeras för poster som stör jämförbarhet mellan olika perioder för att ge en ökad förståelse för koncernens underliggande operativa verksamhet. Jämförelsestörande poster inkluderar kostnader i samband med förvärv och avyttringar, kostnader för omstrukturerings- och integrationsprogram. 3) Justerat EBIT A-resultat i förhållande till periodens nettoomsättning. VIKTORIA ===== SIDA 6 ===== 6 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Året i korthet Händelser under året Knowit har skrivit under Diversity Charter Sweden s MÅNGFALDS- OCH INKLUDERINGSST ADGAR i syfte att ytterligare stärka och bredda sitt jämställdhetsarbete. Syftet är att öka kompetensen i bolaget och samtidigt utbyta erfarenheter med andra företag i syfte att skapa ett mer inkluderande samhälle. Knowit har fått uppdraget att modernisera NORSKA ST A TENS PENSJONSKASSES (SPK) lösning för bolån. Den nya plattformen är en flexibel, användarvänlig och komplett komponentbaserad banklösning. Avtalet med SPK har ett totalt värde på upp till 100 miljoner NOK under tio år. Knowit har vunnit uppdraget att bli leverantör av FINSKA UTRIKESMINISTERIETS NY A VISUMSYSTEM. Knowit kommer att vara leverantör tillsammans med Gofore och värdet på projektet är uppskattat till 70 miljoner Euro över en period om sju år. Knowit och SSF STÖLDSKYDDSFÖRENINGEN har inlett ett samarbete för att göra Sverige säkrare. Tillsammans erbjuder parterna tre högaktuella utbildningar för att möta det ökade behovet av kompetensförsörjning inom säkerhetsskyddsområdet. Knowits egenutvecklade produkt SIGNPORT , är en ledande digital plattform för säker avtalshantering och avancerad elektronisk underskrift. Genom ett strategiskt partnerskap med Elastx, en svensk ISO 14001 certifierad driftleverantör med energieffektiva datacenter, stärks SignPorts initiativ att arbeta hållbart. Knowit har erhållit CERTIFIERING INOM INFORMA TIONSSÄKERHET (ISO 27001), vilket kompletterar tidigare certifieringar inom kvalitet (ISO 9001) och miljö (ISO 14001). Certifieringen stärker Knowits position ytterligare, framförallt i arbetet gentemot den offentliga sektorn. Knowit har vunnit en upphandling för NORSKA TOLL VERKET med målet att modernisera tullverkets tekniska lösningar för att kunna hantera ökad volym och ökade krav på effektivitet. Avtalet har ett totalt värdet om 270 miljoner NOK under sex år. Knowit har fått utökat förtroende av FÖRSVARETS MA TERIEL VERK (FMV). Det nya avtalet gäller från januari 2024 och omfattar konsulter för förvaltning och vidareutveckling av programvara som stödjer de främre insatsförbanden inom logistikområdet och funktionerna teknisk tjänst, förnödenhetsförsörjning samt logistik - ledning. Knowit har förlängt sitt samarbete med NORSKA POSTEN BRING och kommer att bistå Posten inom ett flertal områden från teknik och systemutveckling till användarupplevelse de kommande tre åren, med option på ytterligare två år. Knowit har fått förnyat förtroende hos Nordens största transportkoncern, NORSKA VY. Ett nytt ramavtal har tecknats inom området data och analys för användning av data som affärsstöd. Det nya avtalet kompletterar det befintliga partnerskapet inom it-utveckling och teknik. Knowit har vunnit en upphandling för NORSKA POLITIET med uppdraget att jobba med digitalisering av den norska polisens verksamhet. Ramavtalet sträcker sig över fyra år och inkluderar ett brett spektrum av kompetenser. Leveransen kommer att ske i samarbete med två huvudpartner och det uppskattade totala värdet på ramavtalet för samtliga huvudpartner är fyra miljarder NOK. Avtalet är det största enskilda avtal i Knowits historia. ===== SIDA 7 ===== GIOVANNI ANNIKA SOLOMON ===== SIDA 8 ===== 8 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Vd har ordet Kostnadsreducering i fokus På Knowit har vi arbetat hårt med att anpassa verksamheten efter rådande marknadsläge med målet att bibehålla en effektiv organisation och god lönsamhet. Detta arbete omfattar en noggrann genom - lysning av organisationen där vi identifierat behov av att omfördela resurser och dra ner på antalet medarbetare inom områden där efterfrågan minskat. T otalt har 260 medarbetare lämnat Knowit under 2023 som en följd av en försämrad beläggnings - grad. Vidare har vi minskat kostnader, primärt kopplade till resor, konferenser, arbetsverktyg med mera. En av våra största möjligheter har varit att lägga in en högre växel i de delar av verk - samheten där efterfrågan varit stabil och på en hög nivå, exempelvis inom försvar, säkerhet och juridik, samtidigt som vi tving - ats hantera en bitvis kraftig inbromsning i andra segment. Knowits agila arbetssätt och decentraliserade modell är en styrka i en sådan marknadssituation, eftersom vi är snabba att ställa om och optimera vår organisation och vårt erbjudande. Jag är glad att notera att våra ansträng - ningar gett resultat och att vi såg en stabili - sering i såväl beläggning som lönsamhet i slutet av året. Med målet om ett hållbart samhälle i blickfånget Knowits vision om ett hållbart och mänsk - ligt samhälle är viktigare än någonsin. T eknikutvecklingen pågår ständigt, oavsett konjunkturläge, och vi på Knowit finns där för att hjälpa nordiska företag och organi- sationer att klara av den nödvändiga om- ställning som krävs för att de globala hållbarhetsmålen ska kunna uppnås. Jag är stolt över att en betydande del av våra Åtgärder har stärkt den långsiktiga konkurrenskraften En blick i backspegeln visar ett 2023 som präglats av tydliga behov av anpassning till en omvärld under kraftig förändring. Under året har vi navigerat genom en tid av osäkerhet och volatilitet där glo- bala makroekonomiska faktorer har medfört utmaningar för flera av våra kunder och därmed också för vår egen organisation. T ack vare ett gediget arbete med att behålla proaktiva och framåtriktade dialoger med våra kunder, ställa om organisationen för att möta en förändrad efterfrågan samt kont - rollera och reducera operativa kostnader såg vi en stabilisering i beläggningsgraden i slutet av året. I inledningen av året mötte vi fortsatt en god efterfrågan på digitaliseringstjänster i samtliga marknader där Knowit är aktivt, även om vi redan då såg effekterna av en ökad geopolitisk osäkerhet. Under året har konjunkturen gradvis försvagats, vilket medfört en alltmer avvaktande inställning från våra kunder med längre säljcykler och mer komplexa beslutsprocesser som följd. Utvecklingen har varit särskilt tydlig på den svenska marknaden, där beläggningsgra - den sjunkit till icke tillfredsställande nivåer under året. I övriga nordiska länder har ut - vecklingen varit mer stabil, delvis tack vare åtgärder för att förbättra beläggningsgrad och därmed lönsamhet i såväl Finland som Danmark redan under hösten 2022. Våra fyra affärsområden har alla påverkats av den förändrade marknadsbilden på olika sätt. Efterfrågan på exempelvis pro - jektledarkompetens, administrativa roller och traditionella managagementkonsulter har minskat medan behovet av specia list- kompetens inom mjukvaruutveckling, AI och cybersäkerhet har varit mycket god under hela året. intäkter redan idag bidrar till något av FN:s hållbarhetsmål. Det innebär att vi, tillsam - mans med våra kunder, under året arbetat i projekt som på olika sätt bidragit till en bätt - re och mer hållbar värld, ett mycket viktigt bidrag för oss på Knowit! T ack för i år Året som passerat har utmanat oss att vässa vårt erbjudande och bli än mer konkurrenskraftiga i en värld som präglats av förändring. Våra innovativa och dedike - rade medarbetare finns i våra kunders och partners omedelbara närhet varje dag, året om. Ett varmt och innerligt tack till er alla för ett intressant år. PER WALLENTIN Vd och koncernchef – Under året har konjunkturen gradvis försvagats, vilket medfört en alltmer avvaktande inställning från våra kunder med längre sälj- cykler och mer komplexa besluts - processer som följd. – Knowits agila arbetssätt och decentraliserade modell är en styrka eftersom vi är snabba att ställa om och optimera vår orga- nisation och vårt erbjudande. ===== SIDA 9 ===== 9 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Styrelseordförande har ordet Styrelsen har under året kontinuerligt följt hur koncernen påverkats av det förändra - de marknadsläget. Under våren 2023 no - terades en tydlig avmattning där kunders vilja att starta upp stora och nya projekt bromsade in och viktiga nyckeltal som beläggning och marginal kortsiktigt påverkades negativt. Under året har ledningen arbetat med att implementera säkerställa tydliga åtgärder för att möta denna utveckling både utifrån ett kortsik- tigt perspektiv men också med ambitionen att säkerställa en långsiktigt stark värde- utveckling haft hög prioritet. Ett antal förändringar kopplade till intern effektivise - ring och en strategisk översyn av Knowits affärsmodell har genomförts i syfte att säkerställa att Knowits motståndskraft för konjunktursvängningar ökar och att bola - gets finansiella mål kan uppnås över tid. Knowits fyra affärsområden har påverkats i olika omfattning av en mer svårbedömd marknad, där verksamheterna i Sverige och digitalbyråverksamheten inom Knowit Experience mött den kraftigaste ned- gången. Inom dessa områden har större omstruktureringar genomförts som på flera sätt kommer att gynna marginaler och lönsamhet när marknaden återhämtar sig. Det är samtidigt glädjande att se hur efterfrågan på tjänster inom affärsområde Connectivity har varit fortsatt hög på samtliga marknader och beläggning och marginaler är på samma eller högre nivåer jämfört med föregående år. Aktieägarvärde och marginalmål En negativ börsutveckling för konsultbolag generellt, och för Knowit i synnerhet under året, är naturligtvis en besvikelse. Styrelsen har stort fokus på att skapa långsiktigt aktieägarvärde och har under året arbetat med de frågor bolaget kan påverka i en mer utmanande konjunktur. Knowits finansiella mål står fast och ett fortsatt arbete med att stärka marknadens förtroende kommer att vara högsta prioritet även kommande år. Tillsammans med ledningen har vi under året haft en konstruktiv och givande dialog som resulterat i implementering av ett brett åtgärdsprogram. Dessa aktiviteter innebär både kostnadsbesparingar som ska öka den interna effektiviteten, men också kom- ponenter som ska stärka och anpassa Knowits erbjudande inom områden där vi ser en växande efterfrågan, som exempel - vis cybersäkerhet, AI och molntjänster. Stark position och hållbar tillväxt Knowit har en stark position med omkring 4 300 professionella medarbetare som kan ta en ledande roll i den digitala omställ - ningen i samhället. På så sätt tar vi också viktiga steg mot vår vision om att bidra till ett mer hållbart och mänskligt samhälle. Styrelsearbetet 2023 har varit intensivt med många viktiga frågor på agendan. Jag känner en god tillförsikt kring bolagets för - måga att skapa en god långsiktig värdeut - veckling för våra ägare och ser fram mot ett spännande 2024. JON RISFEL T Styrelsens ordförande Långsiktig värdeutveckling har högsta prioritet Knowits verksamhetsår 2023 har varit utmanande och präglats av en geopolitisk och makro- ekonomisk osäkerhet i kombination med en inbromsning av efterfrågan på konsulttjänster kopplat till inflation och konjunkturoro. Styrelsens fokus under året har varit att stötta bolagets ledning i att säkerställa kraftfulla åtgärder för att möta denna marknadsförändring och samtidigt öka bolagets långsiktiga konkurrenskraft och lönsamhet. – Styrelsen har stort fokus på att skapa långsiktigt aktieägarvärde och har under året arbetat med de frågor bolaget kan påverka i en mer utmanande konjunktur. ===== SIDA 10 ===== 10 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Strategi och mål Knowits strategi bygger på att utgöra en central del i den nordiska digitaliseringen genom att vara närvarande och relevant när företag och organisationer söker stöd för att lyckas ställa om sina strategier och affärsmodeller med hjälp av digitalisering och automatisering. Genom ett nära sam - arbete med kunder och partners befinner Knowit sig ständigt i tvärsnittet mellan ny teknisk innovation och det konkreta arbetet med att utveckla och implementera digitala lösningar som hjälper företag att ta nästa steg i sin digitaliseringsresa. Värdebaserade affärsmodeller Knowit stödjer och driver kundernas utveckling mot mer hållbara och värdedri - vande affärsmodeller genom ett förstärkt kreativt samarbete mellan olika kompe - tens. Genom att finnas till hands för våra kunder i detta utmanande arbete skapar vi starka partnerskap och mångåriga samarbeten. T ack vare dessa samarbeten kan vi ständigt utveckla vår kompetens och erbjudande. Till nytta för såväl Knowit som de kunder vi arbetar tillsammans med. Med målet att ständigt utvecklas och stärka såväl Knowits egen som kundernas affärsmodeller långsiktigt drivs flera aktivi - teter för att: • Öka affärsvärdet i våra uppdrag. • Utöka samarbetet i Knowits nätverk. • Utforska nya intäktsströmmar. En strategi som stöttar den digitala transformationen I en värld kantad av ovisshet behövs handlingskraft, framtidstro och en vilja att förändra. På Knowit stöt - tar vi företag, myndigheter och organisationer i den digitala transformationen. Vår arena är de projekt vi driver tillsammans med våra kunder, där vi kan göra skillnad idag såväl som i framtiden. För oss på Knowit kan det till exempel handla om att koda självkörande bilar, att höja säkerheten i organisationer eller att designa om en webbplats för att göra den mer tillgänglig. Under 2023 har generativ AI fått ett brett genomslaget i samhället, vilket medför en utveckling av arbetssätt och leveranser tillsammans med kunder och partners. Kort sagt; vi hjälper företag att framtidssäkra sin verksamhet genom vår expertis inom teknik, digitalisering, ledarskap, design och säkerhet. Vi arbetar utifrån ett nordiskt perspektiv, genom specialiserade team som får saker att hända tillsammans med våra kunder. Värdebaserade affärsmodeller Ekosystem för tillväxt Effektivitet Hållbarhet Strategiska-, finansiella- och hållbarhetsmål MISSION VISION Vision A sustainable and humane society. Mission Fixing the future together with our clients using our strategic, creative and tech skills. ===== SIDA 11 ===== . 11 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Strategi och mål Ekosystem för tillväxt För att säkra kontinuerlig utveckling och att vi som bolag ständigt ligger i framkant i teknikutvecklingen är det viktigt att bygga en grund baserat på en sund och lönsam organisk tillväxt. Att ständigt arbeta för att vara branschens mest attraktiva plattform för medarbetare att verka och utvecklas i är därför ett högt prioriterat strategiskt mål. Genom ett gemensamt kulturellt och ope - rativt ramverk stöttas Knowits medarbetare till lokala beslut och genomföranden, en viktig ingrediens i vår decentraliserade organisation. Prioriterade aktiviteter under 2024 inkluderar: • Vidareutveckling av Knowits ledar- skapsmodell för att gynna förändring och utveckling. • Stötta organisk tillväxt och lokal handlings- kraft genom decentraliserad plattform. • Ständig utveckling av den lärande orga- nisationen. Läs mer om hur Knowit arbetar med ledar - skap för att skapa en lärande organisation på sidorna 28–30. Effektivitet För att säkra lönsam tillväxt och samtidigt utgöra bästa tänkbara stöd till Knowits kunder krävs en väl genomarbetad struktur för intern effektivitet. En av Knowits styrkor ligger i den decentraliserade affärsmodel - len där innovationskraft och nyutveckling föds i de olika kundnära projekten, inte i centrala stabsfunktioner. För att nyttja den inneboende kraft som finns i organisatio - nen arbetar vi ständigt med att utveckla en plattform som stärker förmågan att arbeta med koncerngemensam infrastruktur och att driva utvecklingsprojekt som skapar värde för hela Knowit och som underlättar samarbete mellan olika enheter. Flera initiativ drivs med konkreta hand - lingsplaner för att optimera gemensamma funktioner och bygga en motståndskraftig organisation som är skalbar och ändamål - senlig för såväl organisk som förvärvsdri - ven tillväxt. Hållbarhet En viktig del av den pågående digitalise- ringen handlar om att företag och organisa - tioner därigenom snabbar på omställningen till ett hållbart samhälle som är fritt från kol- dioxidutsläpp. Att vara en bidragande faktor i den här omställningen finns högt på Knowits strategiska agenda. Läs mer om vårt hållbarhetsarbete på sidorna 32–47. KLARA KRISTINA HELEN JOHAN CARL Vårt löfte Makers of a sustainable future. ===== SIDA 12 ===== 12 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Omsättningstillväxt Mål: Bolaget ska växa mer än marknaden och med målet om en årlig tillväxttakt om cirka 15 procent över tid. Tillväxten ska ske hållbart genom fortsatt organisk tillväxt och förvärv. Utfall: 2023 ökade omsättningen med 3,9 procent jämfört med föregående år. Över de senaste fem åren har den genomsnittliga årliga tillväxten uppgått till 19,6 procent. Mål och utfall 2023 Knowits finansiella mål i kombination med hållbarhetsmålen säkerställer att Knowit styr mot en långsiktigt lönsam och hållbar tillväxt. De finansiella målen stöttar strategin om fortsatt tillväxt såväl organiskt som genom selektiva förvärv. EBITA-marginal Mål: EBIT A-marginalen ska över tid öka till 12 procent. Utfall: Under 2023 uppgick EBIT A-marginalen till 7,0 procent. Över de senaste fem åren har den genomsnittliga EBIT A-marginalen uppgått till 8,9 procent. Nettoskuld i förhållande till EBITDA Mål: Nettoskulden i förhållande till EBITDA ska över tid inte överstiga två gånger. Utfall: Vid utgången av 2023 uppgick nettoskulden i förhållande till EBITDA till 1,4. Vinst per aktie och aktieutdelning Mål: Ambitionen är att utdelningen ska uppgå till 40–60 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen ska reflektera styrelsens uppfattning om den förväntade marknadsutvecklingen samt bolagets strategi för tillväxt. Utfall: Styrelsen föreslår en utdelning om 5,20 SEK per aktie för 2023, motsvarande 58,8 procent av resultatet efter skatt. 1) Mot bakgrund av covid -19 beslutade Knowits styelse att dra tillbaka utdelningen 2019. Strategi och mål EBIT A, MSEK Nettoskuld, MSEK Nettoskuld/EBITDA, gånger Vinst/aktie, SEK Utdelning/aktie, SEK 19 8,2 20 1,3 21 42,4 22 42,0 23 3,9 19 9,6 20 9,9 21 9,1 22 8,7 23 7,0 392,5 -8,2 408,7 -71,3 562,1 745,3 1 097,1 674,4 968,1 - 0,02 19 20 21 22 23 41,5 0,07 1,43 0,00 1 ) 19 20 12,06 12,96 7,00 21 22 12,26 7,00 14,05 7,50 23 8,74 5,20 ===== SIDA 13 ===== 13 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsmål Styrelsen för Knowit har fastställt bolagets hållbarhetsmål. Målen tar avstamp i vår vision om att bidra till ett hållbart och mänskligt samhälle. Knowit ska tillsammans med kunder och partners aktivt bidra till FN:s Agenda 2030 och samhällets utveckling, med en positiv miljö- och klimatpåverkan, samt en ökad inkludering. Strategi och mål FN:s globala hållbarhetsmål Mål: 80 procent av Knowits omsättning ska senast 2030 bidra till minst ett av FN:s globala hållbarhetsmål där Knowit kan göra störst skillnad. Utfall: Under 2023 bidrog 70 procent av koncernens omsättning kopplad till projekt över 450 KSEK som är klassificerade till något av FN:s globala håll- barhetsmål. CO₂-utsläpp Mål: Knowit ska senast 2030 halvera bolagets CO₂-utsläpp jämfört med 2019 i enlighet med de utsläppsmål som bolaget har satt upp och som har godkänts av Science Based T argets initiative (SBTi). Utfall: Bolagets CO₂-utsläpp fortsätter att ligga under nivån för de uppsatta utsläppsmålen. Mål, scope 3 Resultat, scope 3 (ton CO₂e) Mål, scope 1 och 2 Resultat, scope 1 och 2 (ton CO₂e) Könsfördelning bland ledare på alla nivåer Mål: Knowit ska vara en inkluderande arbetsplats med en jämn könsfördelning, bland ledare på alla nivåer, som över tid är minst 40–60 procent. Utfall: Under 2023 uppgick andelen lönesättande och rekryterande kvinnliga chefer i koncernen till 42 procent. Andel kvinnor, % Andel män, % 70 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 7 068 5 398 3 554 1 453 727910 19 20 21 22 23 38 40 40 40 42 60 60 60 58 62 ===== SIDA 14 ===== MA TILDA SHAHO ===== SIDA 15 ===== Aktien och ägarna Fyra skäl att investera i Knowit Att investera i Knowit innebär att du som investerare delar en tro på ett framtida digitaliserat och håll - bart samhälle med oss. För företag och organisationer handlar digitalisering om att ställa om gamla affärsmodeller, processer och strukturer. Ett arbete som tar tid, kräver stor förmåga till innovation och som fortgår oavsett konjunkturläge. Vi vet inte idag exakt hur framtidens lösningar för exempelvis industri, handel eller vård ser ut. Men vi vet att alla delar av samhället måste förändras för att vi ska kunna leva hållbart i framtiden. När tiderna blir kärvare tenderar människor att söka sig till större och tryggare alternativ, vilket innebär att Knowit kan behålla kom - petens och fortsätta att ligga i framkant. Under flera år har Knowit placerat sig högt när employerbrandingföretag som Univer - sum och andra rankar de mest åtråvärda arbetsplatserna. Knowit har en innovativ och attraktiv företagskultur som attraherar de bästa talangerna2 Att utveckla och växa verksamheten under lönsamhet är prioriterat för oss på Knowit. Sedan 2005 har Knowit varje år ökat om - sättningen och om än med ett lägre EBIT A i en svagare konjunktur 2023. Under året kunde Knowit även visa viss tillväxt, tack vare en stark marknadsposition och lycka - de förvärv kombinerat med stark organisk tillväxt under flera år. Vårt mål är att ge våra ägare en årlig utdelning om 40–60 procent av resultatet. Knowit har en lång historia av god tillväxt, resultat och direktavkastning3 För Knowit handlar hållbart företagande om att skapa långsiktigt värde för våra intressenter. Under 2023 har Knowit arbetat intensivt med förberedelser för att möta både de krav och de möjligheter som kommer med EUs hållbarhetsagenda och nya direktiv, CSRD. Under året har ett flertal initiativ tagits för att stärka Knowits bidrag till den hållbara omställningen, både internt på Knowit och genom att stötta kunder i deras digitala transformation. Knowits lösningar bidrar till ett hållbart och mänskligt samhälle4 1 Samhället präglas av den snabba utveck - lingen inom AI och behovet av att koppla samman innovation och hållbarhet genom digitalisering. Därtill förväntas cyberhoten öka samtidigt som geopolitiska faktorer i vår omvärld medför stora förändringar. I en tid av inflation, stigande räntor och minskad konsumtion efterfrågar nordiska företag specialistkompetens inom digitalisering, om än med större försiktighet i en svagare konjunktur. Megatrender driver behovet av digitalisering 15 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 16 ===== 16 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Aktien och ägarna Knowit är noterat på Nasdaq Stockholm under kortnamnet KNOW sedan 1997 och återfinns på midcap-listan sedan 2018. Per den 31 december 2023 uppgick Knowits börsvärde till 4 283 MSEK. Utveckling av aktiekapitalet Knowits aktiekapital uppgick vid utgången av verksamhetsåret den 31 dec 2023 till 27,4 MSEK fördelade på 27 348 600 aktier med ett kvotvärde på 1 SEK. Samtliga aktier medför samma röstetal och rätt till utdelning. Aktiens utveckling Vid verksamhetsårets utgång var aktiekur - sen 156,60 (203,80) SEK vilket motsvarar ett sammanlagt börsvärde på 4 283 (5 586) MSEK. Under året minskade aktiekursen med 24 procent, vilket kan jämföras med Nasdaq OMX Stockholm PI som ökade med 13 procent och OMX Stockholm T echnology PI som ökade med 9 procent. Den högsta betalkursen under verksam - hetsåret noterades den 19 april och var 238,00 (375,00) SEK medan den lägsta noterades den 24 oktober och var 120,40 (196,20) SEK. Under verksamhetsåret om- sattes 12,6 (9,4) miljoner Knowit-aktier på Stockholmsbörsen, vilket motsvarar 50 248 (36 979) aktier per börsdag. Omsatt antal aktier motsvarar 46,1 (34,3) procent av det totala antalet aktier vid årets utgång. Aktien handlades på samtliga av börsens handelsdagar. Aktieägarstruktur Den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktieägare till 12 467 (12 838) stycken. De tio största ägarna kontrollerade 62 procent av kapital och röster. Andelen svenska ägare uppgick till 57 procent av kapital och röster och 43 procent utgjordes av utländska ägare. Vid årsskiftet ägde de nio medlemmarna i koncernledningen tillsammans 108 070 aktier. Styrelseledamöterna ägde tillsam - mans 15 070 aktier. Under året har bolaget arbetat aktivt med att kommunicera med befintliga och presumtiva ägare för att säkra en bred och korrekt förståelse för bolaget och dess framtidsutsikter. Utdelningspolicy Styrelsen har antagit en utdelningspolicy där ambitionen är att utdelningen ska uppgå till 40–60 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen ska reflektera styrelsens uppfattning om den förväntade marknads - utvecklingen samt bolagets strategi för tillväxt. Förslag till utdelning Styrelsen föreslår årsstämman en utdel - ning uppgående till 5,20 (7,50) SEK per ak - tie, totalt 142,2 (205,6) MSEK motsvarande cirka 59 procent (52) av årets nettovinst. Utbetalningen av utdelningen kommer att ske vid två tillfällen under året. Styrelsens förslag innebär således en utdelning om 2,60 SEK per aktie med planerad avstäm - ningsdag den 7 maj 2024 och 2,60 SEK per aktie med planerad avstämningsdag den 18 november 2024. 5,20 SEK /aktie i föreslagen utdelning Fördelning av aktieinnehav, 31 december 2023 Innehav Antal ägare Antal aktier Andel av kapital och röster, % 1–500 11 037 951 629 3,47 501–1 000 718 585 374 2,14 1 001–5 000 559 1 188 651 4,34 5 001–10 000 45 315 791 1,15 10 001–20 000 39 580 720 2,12 20 001– 69 22 024 620 80,36 Okänt ägande – 1 701 815 6,42 ANT AL ÄGARE TOT AL T 12 467 27 348 600 100,00 Återköpta aktier till följd av incitamentsprogram: 60 000 TOT AL T ANT AL AKTIER ENLIGT AKTIEBOKEN 27 408 600 DA T A SAMMANST ÄLLD AV MONITOR. I SAMMANST ÄLLNINGEN ÖVER FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV HAR INNEHAVET INTE GRUPPERA TS. Aktieutdelning MSEK 2019 2020 2021 2022 2023 Till Knowit AB:s aktieägare 114,3 – 1 ) 139,0 191,9 205,6 Lämnad utdelning 122,9 8,4 152,0 204,1 217,8 1) Styrelsen drog tillbaka sitt förslag på utdelning för räkenskapsår 2019 om 6,40 SEK per aktie. Beslutet fattades för att prioritera bolagets finansiella stabilitet mot bakgrund av det osäkra läget gällande covid-19-pandemin. ===== SIDA 17 ===== 17 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Aktien och ägarna 15 största ägarna, 31 december 2023 Ägare Antal aktier Andel av kapital och röster, % Formica Capital AB 3 550 000 12,98 Protector Forsikring AS 2 365 973 8,65 JCE Group 2 323 237 8,49 Mawer Investment Management 1 869 251 6,83 Nordea Fonder 1 564 254 5,72 Lannebo Fonder 1 127 653 4,12 LOYS AG 869 314 3,18 Amiral Gestion 859 582 3,14 Highclere International Investors LLP 831 218 3,04 Fidelity Investments (FMR) 675 269 2,47 Grandeur Peak Global Advisors, LLC 623 651 2,28 Dimensional Fund Advisors 524 945 1,92 Avanza Pension 368 302 1,35 Handelsbanken Fonder 364 760 1,33 State Street Global Advisors 359 483 1,31 SUMMA 15 STÖRST A ÄGARE 18 276 892 66,83 SUMMA ÖVRIGA ÄGARE 9 071 708 33,17 SUMMA TOT AL 27 348 600 100,00 Återköpta aktier till följd av incitamentsprogram 60 000 TOT AL T ANT AL AKTIER ENLIGT AKTIEBOKEN 27 408 600 DA T A SAMMANST ÄLLD AV MONITOR. Ägarfördelning, 31 december 2023 Ägare % Fondbolag 45 Svenska privatpersoner 13 Anonymt ägande 11 Pension och försäkring 3 Stiftelser 0 Övriga 28 TOTALT 100 DA T A SAMMANST ÄLLD AV MONITOR. 28 13 45 3 11 ===== SIDA 18 ===== 18 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Aktien och ägarna Aktiekapitalets utveckling under fem år År Aktivitert Förändring antal aktier T otalt antal aktier Kvotvärde, SEK Förändring av aktiekapitalet, MSEK T otalt aktiekapital, MSEK 2019 – – 19 253 760 1 – 19,3 2020 Nyemission genom apport 1 ) 398 419 19 652 179 1 0,4 19,7 2021 Kvittningsemission 2 ) 209 824 19 862 003 1 0,2 19,9 2021 Kontantemission 3 ) 1 785 714 21 647 717 1 1,7 21,6 2021 Nyemission genom apport 4 ) 5 760 883 27 408 600 1 5,8 27,4 2022 – – 27 408 600 1 – 27,4 2023 Återköpta aktier i eget förvar -60 000 27 348 600 1 – 27,4 1) Nyemission genom apport vid förvärv av Creuna AB, Creuna AS, Creuna Danmark A/S samt Creuna Finland Oy Ab. 2) Kvittningsemissioner hänförliga till det tidigare genomförda förvärvet av Creuna AB, Creuna AS, Creuna Danmark A/S samt Creuna Finland Oy Ab. 3) Riktad nyemission till svenska och internationella investerare. 4) Nyemission genom apport vid förvärv av Cybercom. Data per aktie under fem år MSEK 2023 1 ) 2022 2021 2020 2019 Antal aktier på balansdagen, tusental, före utspädning 27 349 27 409 27 409 19 652 19 254 Antal aktier på balansdagen, tusental, efter utspädning 27 349 27 409 27 409 19 652 19 254 Genomsnittligt antal aktier, tusental, före utspädning 27 402 27 409 23 726 19 280 19 254 Genomsnittligt antal aktier, tusental, efter utspädning 27 402 27 409 23 726 19 280 19 254 Resultat per aktie, SEK, före utspädning 8,74 14,05 12,24 12,96 12,06 Resultat per aktie, SEK, efter utspädning 8,74 14,05 12,24 12,96 12,06 Eget kapital per aktie, SEK, före utspädning 151,78 152,74 141,73 77,90 63,63 Eget kapital per aktie, SEK, efter utspädning 151,78 152,74 141,73 77,90 63,63 Kassaflöde per aktie, SEK, före utspädning -13,99 -13,27 7,48 20,76 4,35 Kassaflöde per aktie, SEK, efter utspädning -13,99 -13,27 7,48 20,76 4,35 Utdelning per aktie, SEK 5,20 2 ) 7,50 7,00 7,00 – Aktiekurs, SEK 156,60 203,80 375,50 311,50 208,50 P/E-tal, ggr 17,9 14,5 30,7 24,0 17,3 1) Efter hänsyn tagen till 60 000 återköpta aktier. 2) Föreslagen utdelning Aktiekursutveckling, inklusive index 2019 – 2023 Knowit OMX Stockholm PI OMX Stockholm T echnology PI, % H andelsvolym per månad, antal aktier SEK 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Antal 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 19 20 21 22 23 KÄLLA: NASDAQ OMX NORDIC ===== SIDA 19 ===== MARTIN ST AFFAN CHRISTINA HENRIK JESSICA ANKI ===== SIDA 20 ===== 20 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Marknader och trender Utvecklingen i de nordiska länderna skiljer sig åt, där Sverige så här långt drabbats hårdare av en negativ makroekonomisk utveckling än de nordiska grannländer - na. I en analys av Radar Group spås den Nordiska marknaden (extern it) växa med cirka 2 procent under 2024, där Norge och Danmark väntas växa med 3 procent med - an den svenska marknaden spås minska något det kommandet året (Källa: IT Radar 2023 update, Augusti 2023). Ökad tillgänglighet och effektivitet genom Artificiell Intelligens, AI Kombinationen av modeller som tränats upp, molntjänster och öppen källkod gör att tekniken blir mer tillgänglig för företag och deras anställda. AI-revolutionen tillgäng - liggör också stora informationskällor, både interna och externa, vilket leder till ökad de - mokratisering vad gäller kunskap och fär - digheter i företag och organisationer. Enligt analysfirman Gartner kommer 80 procent av alla världens företag att ha använt api:er och modeller med generativ AI och/eller ha distribuerat applikationer med generativ AI i produktionsmiljöer år 2026. I början av 2023 var den siffran 5 procent. Demokratiseringen av AI leder i sin tur till att behovet av att säkra AI-modellerna ökar. För att förhindra att AI-modellerna börjar generera negativa effekter krävs verktyg för proaktivt dataskydd, AI-specifik säkerhet, T render som driver teknikutveckling Betydelsen av innovation och ny teknik fortsätter att öka markant. B ehovet av fortsatt digitalisering och automatisering är stort, för att klara den nödvändiga omställning som krävs för att fortsätta vara konkurrenskraftig även i tider av oro och en osäker makroekonomisk utblick. Knowit har en viktig roll att fylla när många företag ska navigera i en alltmer komplex teknisk miljö. Enligt Radar Group kommer it-budgetarna i Norden att öka med cirka 2 procent under 2024 där så kallad verksamhetsfinansie- rad it, det vill säga mjukvara, system och processer som driver den operativa verksamheten och där - med också intäkterna, ökar med cirka 4 procent. HANNA GIOVANNI DAN ELLA ===== SIDA 21 ===== 21 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Marknader och trender modellövervakning, riskkontroller för in- och utdata till tredjepartsmodeller och applikationer med mera. AI-utvecklingen påverkar också andra delar av teknikutvecklingen. Exempelvis får mjukvaruutvecklare tillgång till allt mer stöd i form av generativ AI och maskninin - lärning för att koda och testa applikationer. Enligt McKinsey kommer tre fjärdedelar av användningen av generativ AI att omfatta kundsupport, marknadsföring och försälj - ning, mjukvaruutveckling samt forskning och utveckling. Det ökar produktiviteten och innebär att Knowits och kundernas utvecklingsteam lättare kan hantera efter - frågan från verksamheten och ägna mer tid åt strategiska aktiviteter. Redan idag använ - der Knowits utvecklare i olika utsträckning till exempel Microsofts Copilot och GitHub, ett AI-verktyg som skriver kod. Hållbar teknik Vikten av att koppla innovation till hållbar - het och affärsvärde för att kunna bidra till de globala klimatmålen ökar, oaktat en svagare konjunktur. Det finns en oro kring energiförbrukningen och miljöpåverkan till följd av användningen av teknik som AI, kryptovalutor, internet of things och moln - tjänster. Samtidigt ökar också mängden digitala alternativ för att skapa bättre mil - jömässiga, sociala och styrningsmässiga resultat inom ramen för begreppet hållbar teknik. Enligt Gartner kommer 25 procent av CIO:ers ha personliga incitament som kopplas till deras påverkan på hållbar teknik, något som tydligt pekar på behovet av att den pågående digitaliseringen ge - nomförs med hänsyn till dess påverkan på vår planet. Knowit har en unik möjlighet att använda sin expertis inom innovation och hållbarhet för att tillhandahålla lösningar för att möta dagens stora globala utmaning, klimatförändringen. Förutom att bidra till att möta miljö- och klimatförändringar spelar tekniken en stor roll i att förbättra de sociala aspekterna av en organisation – som en bättre arbetskul - tur, förbättrad mångfald, jämlikhet och inkludering av anställda samt förbättrad utbildning. Men framför allt handlar det om miljömässig hållbarhet, särskilt när det gäller lösningar för energibesparingar för it-tjänster och användning av analys och spårbarhet för förnybar energi. Knowit största bidrag till omställningen sker i alla de kunduppdrag där användning av ny tek - nik och digitalisering på olika sätt bidrar till FN:s globala hållbarhetsmål. Ett bra exem - pel är samarbetet med LKAB som innebär att Knowit bygger en ny dataplattform som hjälper LKAB i sin omställning till koldioxidfri gruvdrift senast 2045. Läs mer om Knowits bidrag till den hållbara omställningen i vår hållbarhetsrapport på sidan 32–47. Cyberhoten fortsätter att öka Europeiska företag och organisationer spås öka sina investeringar i cybersäkerhet med 12,2 procent under 2024. En ökning som fortsätter för att landa på 79 miljarder dollar 2027 enligt IDC. I en undersökning från Gartner svarade 80 procent av CIO:er att de planerar öka sina investeringar i cybersäkerhet och informationssäkerhet under 2024. De globala cyberattackerna har ökat under hela 2023 där cyberhot såsom ransomware och hacktivism har vidare - utvecklats. Den geopolitiska instabiliteten med allt fler väpnade konflikter ökar också mängden cyberkrigföring som utförs av stater. Denna situation kommer att fortsätta under 2024, och hacktivism kommer att utgöra en större andel av cyberattackerna, särskilt överbelastningsattacker med syftet att störa och avbryta. I takt med att de cyberkriminella utvecklar sina metoder och verktyg måste verksamheter anpassa sina cybersäkerhetsåtgärder. För att bli riktigt bra på cybersäkerhet krävs många infallsvinklar och erfarenheter. Dessa finns i gränslandet mellan it, juridik och affärer. Säkerhet är också en strategisk fråga som behöver involvera styrelsen och företagsledningen för att framtidssäkra or - ganisationen. Först då kan organisationen nyttja möjligheterna fullt ut samtidigt som de bidrar till ett tryggare digitalt samhälle. Under hela 2023 har efterfrågan på Knowits expertis inom cybersäkerhet varit stark. AI-utvecklingen tillsammans med den generella ökningen av cyberbrott och krav på säkerhet innebär att behovet av stöd avseende cybersäkerhet kommer att vara fortsatt stort även under 2024. Förändrade geopolitiska faktorer Det geopolitiska läget är det mest ansträngda på många år. De nordiska länderna påverkas av såväl det utdragna kriget i Ukraina, som konflikten i Israel och den osäkerhet som följer kopplat till det spända läget mellan Kina och USA som kan få en extrem stor inverkan på tillgång - en på halvledare som används till allt från stridsflygplan till telefoner och datorer. Den ökade osäkerheten har bidragit till större satsningar inom försvarsindustrin, inte minst relaterat till Sveriges nu fullbordade NA TO-medlemskap. Knowit har redan idag en hög kompetens och etablerade kundrelationer inom för - svarsindustrin och de ökade investeringar - na som sker inom försvarsområdet skapar möjligheter att växa och bidra inom detta, för hela Norden, kritiska område. Knowits starka position som leverantör av digitaliseringskompetens till nordiska före - tag och organisationer spelar en viktig roll när omvärlden förändras och megatrender som AI, hållbar teknik, cybersäkerhet och försvar får ett allt större genomslag. ===== SIDA 22 ===== HELENA NICLAS ===== SIDA 23 ===== 23 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Verksamhet och affärsområden Genom sina fyra affärsområden utvecklar Knowit långsiktigt hållbara och innovativa lösningar med högt värde för kund och samhälle. De fyra affärsområdena tar utgångspunkt i kundernas behov av stöd inom olika delar av sina organisationer. Affärsområdet Solutions samarbetar oftast med företagets verksamhets- och it-avdel - ningar. Experiences tydligaste kundgrupp är försäljnings- och marknadsavdelningar och Connectivitys målgrupp är främst forsknings- och utvecklingsavdelningar. Insight har främst företagsledningar och ledningsgrupper som beställare. Knowits kunder har ofta behov som om - fattar tjänster från fler affärsområden. Det innebär att projekt kan genomföras med stöd och kompetens från olika affärsom - råden. Det är samarbeten som utvecklar både Knowits och kundernas affärer. Fyra affärsområden i nära samverkan Knowits affärsidé signalerar att de utmaningar samhället står inför är brådskande. Knowit vill bidra med konkret nytta och hjälpa företag och organisationer från strategi till implementering i nära samar - bete. Med ett agilt arbetssätt och kundanpassade lösningar har Knowit idag en stark position på den nordiska konsultmarknaden med närvaro i Sverige, Norge Finland Danmark, Polen samt en mindre verkamhet i Tyskland. LENNART FREDRIK ÅSA CARIN ===== SIDA 24 ===== 24 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Verksamhet och affärsområden ningsgrad och lönsamhet i affärsområdet. Under året har stora insatser lagts på att öka fokus på säljaktiviter, omallokera resurser och minska kostnader. Åtgärderna som implementerats under andra halvåret har gett önskad effekt och lett till en stabili - sering i slutet av året. Experience 2023 2022 2022 inkl. förvärv Omsättning, MSEK 1 559,0 1 585,4 1 585,4 EBIT A, MSEK 116,6 167,8 167,8 EBIT A-marginal, % 7,5 10,6 10,6 Antal anställda 937 1 000 1 000 Affärsområdet Experience är Nordens ledande digitalbyrå, med drygt 900 specia- lister i gränslinjen mellan teknik och kom - munikation som tar ansvar för hela den digitala kundupplevelsen. I kundprojekten, som bemannas av olika specialistkompe - tenser inom webb- och mobilteknik, design, dataanalys och marknadsföring, hjälper Experience företag och organisationer att nå sina affärskritiska marknads- och försäljningsmål, vilket i förlängningen även driver förbättrad lönsamhet för kunden. Experience relation till kunden är typiskt en kombination av tidsbestämda pro - jektuppdrag och långsiktiga partnerskap. Detta gäller till exempel ett ökat behov av en snabbare förflyttning av försäljning till e-handelslösningar, med fokus på datadriv - na kundupplevelser och ökad försäljning. Experience har flera kunder inom offentlig T ack vare en organisation med lokala och autonoma dotterbolag där affärsbeslut tas nära kunderna kan Knowit agera agilt och snabbrörligt. Stor spridning i olika kundbranscher Knowits breda och specialiserade erbju - dande innebär att kunderna finns i många olika branscher. Störst andel av omsätt - ningen finns inom offentlig sektor som stod för 39 procent av de totala intäkterna under 2023. Även handel, bank och finans samt industri och telekom utgör betydande branscher för Knowit. Digitala lösningar som Knowit utvecklat till - sammans med kunder och partners finns i alla delar av samhället, från skola, vård och myndigheter till e-handel, transporter och säkerhetslösningar i bilar och nya energi - system. Knowits ambition är att bidra till samhällets hållbarhetsutmaningar genom att bidra med djup kompetens inom ny teknik och digital transformation. Egenutvecklade produkter och plattformar Knowits affär bygger på en stark konsult - verksamhet med fokus på att stötta företag och organisationer i sin digitala transforma- tion Därtill finns ett antal produkter och plattformar, som ofta fötts ur ett utvecklings- projekt och idag utgör viktiga komplement till övriga tjänster och erbjudanden inom Knowit, både som värdeskapare i kundrela - tioner och som bidrag till en innovativ miljö för Knowits medarbetare. Att tillvarata den drivkraft och kunskap som finns i Knowits organisation är en viktig del av företagets kultur och det finns flera exempel när innovationskraft och engage - mang mynnat ut i olika produktlösningar. Exempel på plattformar och produkter som utvecklats och erbjuds från olika delar av Knowit inkluderar bland annat Dploy – en användarvänlig plattform för att automa - tisera behandlingen av låneansökningar, BlueGo – ett applikationsramverk och mjukvara för Bluetooth och SignPort by Knowit – en komplett tjänst för digitala underskrifter. Solutions 2023 2022 2022 inkl. förvärv Omsättning, MSEK 3 979,9 3 930,7 4 107,0 EBIT A, MSEK 316,3 399,8 407,3 EBIT A-marginal, % 7,9 10,2 9,9 Antal anställda 1 861 1 943 1 943 Solutions är Knowits största affärsom - råde, med verksamhet på alla Knowits marknader i Norden och med en mindre verksamhet i Tyskland. De cirka 1 900 konsulterna erbjuder spetskompetens i alla delar av systemutvecklingsprocessen – från idé, arkitektur och projektstyrning till programmering, implementering, test och säkerhet. Med innovation och skräddar - sydda systemlösningar ökar möjligheten att säkerställa att kundernas verksamhet utvecklas i takt med den senaste tekniken och förändrade affärsbehov. I Norden har affärsområdet Solutions den enskilt största andelen av sina kunder inom offentlig sektor. Solutions stöttar också större bolag inom retail och e-handel med betallösningar och AI-lösningar. Inom tele - komindustrin har affärsområdet Solutions flera större kunder, med långsiktiga relatio - ner där de utvecklar nya systemlösningar och ansvarar för den löpande förvalt - ningen. Här sker leveranserna i allt högre utsträckning med agila team. Inom bank och finans återfinns en del av kunderna bland mer nischade aktörer som utmanar äldre affärsmodeller. Under 2023 har Solutions verksamhet präglats av en gradvis svagare efterfrågan och längre säljcykler, drivet av en generellt svagare efterfrågan på framförallt den svenska konsultmarknaden. Detta har i sin tur haft en negativ påverkan på belägg - Kommentar från Experiences affärsområdeschef – 2023 har utmanat oss på flera plan och vi har arbetat hårt med att stärka vår organisation, öka dialogen med våra kunder samt reducera kostnader. Vi märker en skillnad i efterfrågan mellan de olika geografierna där Sverige drabbats hårdare av lågkonjunkturen än övriga nordiska länder. De åtgär- der som vidtagits gör att vi står väl rustade att möta marknaden med förbättrad lönsamhet, säger Fredrik Ekerhovd. Kommentar från Solutions affärsområdeschef – Vi såg hur den ökande geopoli- tiska osäkerheten i Europa påver- kade våra kunders investerings- förmåga redan under det första halvåret av 2023. Längre säljcykler och mer omfattande beslutspro- cesser har påverkat oss negativt. Jag är stolt över hur väl alla delar av orga- nisationen arbetat med att anpassa vår verksamhet efter det rådande marknadsläget, vilket lett till tydliga förbättringar mot slutet av året, säger Åsa Holmberg. ===== SIDA 25 ===== 25 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Verksamhet och affärsområden sektor där de på olika sätt bidrar till att skapa bättre och mer tillgängliga samhälls - funktioner för enskilda medborgare. Den svaga makroekonomiska utvecklingen under 2023 har haft störst påverkan på den svenska marknaden, medan efter - frågan i Norge och Danmark varit relativt stabil. Ett intensivt försäljningsarbete i kombination med kostnadsreduceringar har skapat gynnsamma förutsättningar inför 2024. Nordiska företag efterfrågar fortfarande den kompetens som Experien ce besitter, men i det kortare perspektivet har ställtiderna blivit längre och vissa projekt skjutits på framtiden, både i privat och offentlig sektor. Connectivity 2023 2022 2022 inkl. förvärv Omsättning, MSEK 1 098,3 1 040,3 1 061,7 EBIT A, MSEK 111,2 118,6 122,5 EBIT A-marginal, % 10,1 11,4 11,5 Antal anställda 739 773 773 Connectivity kombinerar teknisk expertis och affärskompetens för innovativa, säkra och hållbara lösningar inom it- och kom- munikationsteknik. Affärsområdet är framför allt verksamt inom produkt-, sys- tem- och tjänsteutveckling av inbäddade system, molnlösningar och säkerhetsapp - likationer. Affärsområdet är med närmare 750 kon - sulter i Sverige och Polen en ledande leve - rantör till kunder inom telekom, bilindustri, tillverkande industri och för forskning- och utvecklingsavdelningar. Connectivity är specialiserade på utveck- ling av 5G-teknik som ligger i digitalise- ringens absoluta framkant. Plattformen möjliggör användandet av artificiell intel- ligens (AI), Internet of Things (Io T) och utökad verklighet (XR). Därmed har den potential att minska kostnader, energian - vändning, utsläpp och avfall samt att mildra klimatförändringarna. Under 2023 har affärsområdet haft en god utveckling i skenet av en alltmer osäker och försvagad omvärld. Ett intensivt säljarbete och proaktiva dialoger med befintliga kun - der har skapat förutsättningar för fortsatt god lönsamhet, trots en mer utmanande marknadssituation. Insight 2023 2022 2022 inkl. förvärv Omsättning, MSEK 891,1 725,7 870,3 EBIT A, MSEK 57,4 67,3 93,1 EBIT A-marginal, % 6,4 9,3 10,7 Antal anställda 578 541 541 Specialister inom Insight stöttar sina kunder i att skapa agila organisationer och att genomföra digitala transformationer från idé till resultat. I nära samarbete med kunden anpassar de metoder och model - ler utifrån kundens utmaningar och unika marknadsförutsättningar. De senaste åren har affärsområdet vuxit kraftigt och har idag närmare 600 med - arbetare. Insight är därmed en etablerad aktör inom managementkonsulting i Norden. Primära kunderbjudanden är datadriven tillväxt, organisations- och strategiutveckling, digital transformation, säkerhet, e-hälsa och sourcing. Efterfrågan på tjänster inom cybersäkerhet har varit särskilt stor under året, drivet av en ökad osäkerhet i omvärlden. Under 2023 har affärsområdet påverkats av en minskad efterfrågan på traditionella managementkonsultuppdrag, vilket har haft en negativ påverkan på beläggning och därmed lönsamheten. Ett flertal åt- gärder för att stärka lönsamheten har genomförts, framförallt under andra halvan av 2023. Kommentar från Connectivitys affärsområdeschef – Våra kunder har ett ett stort be- hov av vår expertis, samtidigt som vi är långt ifrån immuna mot den svagare konjunkturen i framförallt Sverige. Vi har arbetat hårt med att omallokera resurser, förlänga befint- liga kontrakt och flytta kompetens till områden där efterfrågan är fort- satt stark, vilket gett effekt. Jag är mycket nöjd med utvecklingen i Polen, vars bidrag till vår lönsam- het är betydande, säger Lennart Waldenström. Kommentar från Insights affärsområdeschef – Vi är idag en stark enhet med en betydande närvaro i Norden. Våra kunder efterfrågar kompetens inom cybersäkerhet och juridik medan rena strategi uppdrag nu skjuts på framtiden. De åtgärder vi genomfört för att stärka lönsamhe - ten ger effekt, framförallt i Finland där vi såg en nedgång redan i slutet av 2022. I slutet av 2023 har ett stort fokus legat på att genomföra liknande åtgärder i övriga markna - der, säger Carin Strindmark. ===== SIDA 26 ===== 26 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Kundcase skapa nästa generations informationsplatt - form. DeLaval var i behov av en samarbets - partner som kunde möta kraven om att hålla hög produktionstakt, arbeta skalbart och flexibelt samt säkerställa snabb leve - rans till marknaden. Knowit anlitades, och fick uppdraget att stötta DeLaval att ta fram deras allra första applikation i plattformen. Ett agilt team från Knowit utvecklade en lösning som aggregerar all data och jämför den med annan tillgänglig data – vilket ger data och analyser som är användbara för bonden i det dagliga arbetet. DeLaval an - vänder även ett eget innovationsteam som med hjälp av maskininlärning bygger algo - ritmerna för prognoser kring sensordata. I den nyutvecklade appen är alla kor Io T-an- slutna till AWS, där data är organiserad, och maskininlärning används för att producera pålitlig information och prognoser. Nu finns en realtidslösning på plats i form av en applikation som hjälper mjölkprodu - centen att hålla ett högt fokus på kornas välmående. Appen informerar bonden om kon äter för mycket eller för lite, har ett oregelbundet beteende eller håller på att bli sjuk. Uppdrag som skapar långsiktigt värde Tillsammans med våra kunder skapar vi framtidens digitala lösningar , för högre kundvärde och en hållbar samhällsutveckling. Ta del av några av våra kunders utmaningar , lösningar och resultat. Moln-app hjälper mjölkproducenter att säkerställa kornas välmående DeLaval är världsledande inom mjölkindustrin med utrustning och lösningar för mjölkprodu- center – ett viktigt stöd för en hållbar mjölk- produktion. Tillsammans med Knowit, har en unik app-lösning tagits fram där kor är Io T-anslutna till molnet. Syftet är att hjälpa mjölkproducenter att i realtid säkerställa kornas välmående. Dagens mjölkgårdar kan ses som ett hög - teknologiskt nav i ett företag som är igång dygnet runt, där djurens välmående och effektivitet är två viktiga byggstenar för att göra gården lönsam och produktiv. Gårdar med DeLaval-utrustning, är utrusta - de med maskiner och digitala lösningar, där korna taggas med sensorer, som samlar in värdefulla data. Genom data-analys skapas bättre beslutsunderlag att driva gården med maximal kapacitet. Med målet att erbjuda digitala tjänster parallellt med framtagning av de maskiner som DeLaval tillhandahåller till sina kunder, initierades ett program i syfte att förnya och HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Dataplattform hjälper LKAB att fokusera på hållbar gruvdrift HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA LKAB är Europas största producent av järnmalm och målet är att ha en koldioxidfri produktion till år 2045. Järn - malm är LKAB:s kärnprodukt och 80 pro - cent av all järnmalm bryts i Europa. Resan från gruvan till stål och vidare ut till kunder världen över är lång där en stor mängd data samlas in till en gemensam dataplatt - form för hela koncernen. Det rör sig om allt ifrån vibrationer, temperaturer, hastigheter och vikter i produktionslinan till utsläpp, energiåtgång och kostnader kopplade till produktionen. Knowit har hjälpt LKAB att bygga en ny data- och analysplattform som konsolide - rar data från ett stort antal källsystem. LKABs tidigare plattform var låst och inte tillgänglig för tillräckligt många i organisa - tionen. I den nya lösningen är data åtkomlig för fler användare och därtill samlar syste - met in fler typer av data på ett snabbt och HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR ===== SIDA 27 ===== 27 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Kundcase effektivt sätt. Användare från olika delar av verksamheten kan få ut data och dra nytta av den för sina analyser och rapporter. Ett exempel på där den nya plattform - slösningen gör verklig skillnad är inom arbetsmiljö. Gruvbrytning är en komplex process där säkerhet alltid går först, och ett viktigt led i LKAB:s systematiska arbetsmil - jöarbete är att få full översikt över olyckor, arbetsskador, tillbud på jobbet samt ohälsa. Tidigare hämtades data in och samman - ställdes manuellt från flera olika system. En tidskrävande process som numera kräver ett fåtal minuter för att skapa en månatlig rapport och analys, vilket gett möjlighet till bättre uppföljning och underlag för det förebyggande arbetsmiljöarbetet. Genom den nya dataplattformen kan verk - samheten ta fram analyser och rapporter utifrån koncerngemensam information. Data gör det möjligt att beräkna och förstå hur värdekedjan från gruva till färdigt stål påverkar klimatet. Detta möjliggör att LKAB kan ta välgrundade beslut som hjälper dem i deras omställning och att nå sitt hållbar - hetsmål om att ha koldioxidfria produkter och processer till 2045. Folkhälsoapp ger koll på hur stockholmarna mår och vilken vård de behöver GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET Genom datain - samling via appen Hälsome- tern kan Region Stockholm kontinuerligt mäta invånarnas hälsa för att kartlägga sjukdomar och riskfaktorer tidigt. Därmed kan sjukvård och hälsofrämjande insatser anpassas efter stockholmarnas faktiska behov, samtidigt som forskare får underlag för nya hälsorön och appanvändare ett verktyg för att bevaka hälsan. Hälsometern, som Centrum för Epidemilogi och Sam - hällsmedicin (CES) har tagit fram tillsam - mans med Knowit, finns tillgänglig för iPhone- och Android-telefoner. Frågor om hälsa och levnadsvanor besvaras via enkä - ter i appen, medan data om fysisk aktivitet hämtas genom integrationer mot Health (iPhone) och Google fitness (Android) för att värdena ska bli så korrekta som möjligt. Appen ersätter den pappersenkät som CES vid Region Stockholm tidigare skickat ut vart fjärde år till 50 000 slumpvis utvalda stockholmare för att samla in hälsodata. Med hjälp av appen kan Region Stockholm lära sig mer om olika levnadsvanor, sjukdo - mar och besvär. Det kan ge svar på varför hälsoproblem uppstår, hur de påverkar befolkningen och hur de kan förebyggas. Appanvändaren får i sin tur översikt över sina kost- och motionsvanor och kan följa hälsoutvecklingen över tid. Materialet som samlas in kan även använ - das till forskning. Just nu färdigställer CES en vetenskaplig publikation som visar hur stockholmarnas fysiska aktivitet påverka - des av coronapandemin. Antalet steg från promenader och löprundor som registre - rats i Hälsometern ligger till grund för de resultat och slutsatser som presenteras. Digitaliserad datainsamling och analys för en hållbar omställning HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Tillsammans med ett av Nordens ledande byggföre- tag har Knowit arbetat för att utveckla för- utsättningar för en hållbar och databaserad beslutsprocess. Tillförlitliga data och exper- tis är en nyckel för att hantera komplexi - teten i en byggprocess och för att bidra till dess utveckling. Genom digitalisering kan kunden ta tillvara den samlade informa - tionen och kunskapen för att utveckla verksamheten och öka dess effektivitet. Knowit har i nära samarbete med kunden stöttat i arbetet med att definiera den nya ekonomimodellen, i syfte att harmonisera, effektivisera och skapa transparens i pla- nering och uppföljning. På så sätt byggs grundstenarna för införande av en gemen - sam plattform och nya arbetssätt som möj - liggör databaserade beslut genom analys och erhåller insikter samt förmåga att på ett effektivt sätt styra verksamheten. Parallellt har Knowit också stöttat kunden i utvecklingen av befintliga metoder och pro - cesser för hållbarhetsrapportering för att säkerställa efterlevnad enligt de nya CSRD direktiven från 2024. Arbetet omfattar också implementering av standardiserade rapporteringsprocesser för alla byggpro - jekt. Den nya lagstiftningen CSRD och en digitaliserad datainsamling kommer bidra till att säkerställa koncernens efterlevnad och samtidigt utgöra grunden för klimat - omställningen tillsammans med en hållbar och datadriven verksamhet. ===== SIDA 28 ===== 28 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Medarbetare och strukturkapital Ett nordiskt mindset med ett decentralise - rat arbetssätt och ett starkt ledarskap ska - par goda förutsättningar att framgångsrikt ta sig an de snabba förändringar bolaget påverkas av både direkt, hos kunder, och indirekt som effekt av en osäker omvärld. En vikande konjunktur och geopolitisk osä - kerhet har varit utmanande och inneburit påfrestningar på organisationen, vilket ställt stora krav på flexibilitet och förmåga att tänka i nya banor och anpassa befintliga affärsmodeller. The Knowit Manifesto Knowit har under de senaste åren vuxit och blivit ett betydligt större bolag, som en följd av organisk tillväxt och förvärv. Det nya Knowit har idag ett betydligt mer komplett erbjudande för att kunna stötta företag och organisationer i den digitala transformationen. Denna utveckling har i sin tur skapat ett behov av att genomlysa och uppdatera Knowits värdegrund med fokus på att skapa en tydligare gemensam position och plattform som även fortsatt är attraktiv för såväl kunder som de absolut duktigaste medarbetarna. Samarbete och transparens där alla kan göra skillnad Knowit är en värderingsstyrd arbetsplats som uppmuntrar medarbetare att ta ett stort eget ansvar för både sin egen och bolagets utveckling. Löftet till både kunder, medarbetare och samhället i stort att vara ”Makers of a sustainable future” skapar engagemang och drivkraft att ta sig an utmaningar och ta vara på nya möjligheter. FRIDAKAISA ===== SIDA 29 ===== 29 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Medarbetare och strukturkapital Under året har en uppdaterad varumär - kesplattform tagit form och lanserades vid årsskiftet. Grundpelarna i den nya platt - formen är dels The Knowit Manifesto som sammanfattar varumärkets position, vision och värderingar men parallellt introduceras även en ny visuell identitet. Det nya mani - festet är en sammanfattning av Knowits kultur, vision och drivkraft. Kärnvärden med koppling till Knowits ledarskapsfilosofi En uppdaterad värdegrund omfamnar Knowits vision, kultur och drivkrafter och tar avstamp i den ledarskapsfilosofi som introducerades under 2022. Värderingarna sammanfattar det vi för - väntar oss av varandra som medarbetare, ledare, konsulter och team. Modigt och inkluderande ledarskap Knowits förmåga att framgångsrikt skapa och bibehålla starka kundrelationer och motiverade medarbetare över tid, bygger på att bolaget har ledare som är modiga, in - kluderande och som kan vara dörröppnare för olika idéer och perspektiv. Under 2023 har vi arbetat för att ytterligare implemen - tera vår ledarskapsfilosofi och guidande principer. En hub och en digital verktygs - låda för ledare har introducerats, med syfte att stötta ledare i att kunna omsätta principerna i vardagen och för att kunna kunskapsdela och sprida goda exempel. Vi har även lanserat en digital utbildning för ledare i mångfald och inkludering, innehål - landes konkreta tips, både strategiska och operativa. Våra ledare får exempelvis väg- ledning i att kunna analysera nuläge och sätta långsiktiga mål, men också hur man tar konkreta steg för en mer inkluderande kultur genom sitt agerande redan idag. Det viktigaste kvittot på att Knowits ledar - skap är starkt, får vi från våra kontinuerliga mätningar av medarbetarnas syn på sin närmste chef. Vi är stolta över att Knowits ledarskapsindex ökar något, till 85, att jäm - föra med branschgenomsnittet på 66. Navigering och lärande i ett nytt AI-landskap Utvecklingen av ny teknologi ställer höga krav på kompetensutveckling där Knowit och individen har ett delat ansvar att säkerställa att kunskap och arbetssätt ligger i framkant. Knowit har en historik av att snabbt ta till sig ny teknik och imple - mentera den både i kundprojekt och i nya arbetssätt. Under 2023 har Generativ AI varit högt på agendan och ur ett medar - betarperspektiv har det varit avgörande att våga testa och lära i samarbete med kunder, partners och kollegor. Generativ AI kommer att påverka leveran - ser till kund i stor utsträckning framöver och innebär samtidigt möjligheter att effektivisera det interna arbetet. På Knowit pågår flera krossfunktionella initiativ i syfte att öka kompetens och utbyta erfarenheter mellan olika delar av organisationen. Användningen av de nya AI-verktygen kommer naturligt se väldigt olika ut beroende på om du är programmerare eller managementkonsult. Det finns ändå möjlighet att utbyta erfarenheter mellan affärsområden kopplat till mer övergripan - de insikter och förhållningssätt. Ett exempel på detta är det utbildningsprogram som tagits fram inom affärsområde Insight med titeln ”Navigating the AI-landscape” . Den interaktiva utbildningen är tillgänglig för alla Knowits medarbetare. Förmågan att attrahera och engagera Knowits förmåga att attrahera och enga- gera genom ett starkt varumärke som ar - betsgivare har uppmärksammats på flera olika sätt under året. Vi rankades bland de tio bästa arbetsplatserna i Norden för it-studenter och placerade oss återigen som ledande i vår bransch inom it av Young Professionals i Sverige, samt topp tre i Norge. År 2023 utmärkte vi oss även inom andra kategorier än it och hamnade på listan bland Sveriges 100 mest populära arbetsgivare för både civil- och högskole - ingenjörer. Antal anställda vid årets utgång Knowit har 4 265 (4 410) personer anställda per 31 december 2023. Medeltalet anställda för 2023 ökade till 4 115 (3 877) personer varav cirka 89 procent är konsulter. Resterande medarbetare återfinns inom försäljning, ekonomi, administration och koncern- gemensamma funktioner. 19 2 337 20 2 578 21 3 849 22 4 410 23 4 265 Åldersstruktur Av medarbetarna är 71 (70) procent män och 29 (30) procent kvinnor. Genomsnitts åldern för våra manliga medarbetare är 40 (40) år och för våra kvinnliga medarbetare är den 39 (38) år. För samtliga medarbetare är den 40 (40). Kvinnor Män 148 49 538 263 574 255 414 186 373 143 382 148 304 100 281 102 <26 ÅR 26–30 31–35 41–4536–40 46–50 51–55 > 55 ÅR Choose courage Vi brinner för innovation och är stolta över att leverera det oväntade. Vi misslyckas ibland, erkänner våra misstag och tar lärdom av dem. What´s in it for we? Vi delar med oss av vår kunskap, vi är ödmjuka och prioriterar initi - ativ som bidrar till att utveckla hela Knowit. T rust in transparency Vi strävar efter en kultur där vi delar kompetens och erfarenheter med kollegor, kunder och partners. Vi ger och tar emot feedback och förstår att det gör oss som medarbetare och team starkare och bättre. ===== SIDA 30 ===== 30 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Medarbetare och strukturkapital Knowit mäter kontinuerligt eNPS, dvs viljan att rekommendera Knowit som arbetsplats. Vi gläds åt att vår eNPS landar på 29 under 2023, fortsatt markant över branschens medel på 20. Resultatet bekräftar Knowits ställning som en ledande arbetsgivare och tydliggör vår förmåga att rekrytera och behålla talang. Knowits målsättning att över tid ligga på en eNPS över 30, återspeglar vår höga ambition att vara en attraktiv arbetsgivare som även bidrar till att skapa hållbart värde för såväl kunder som med - arbetare. Stärkt plattform för att skala goda initiativ Under 2023 har vi fortsatt att utveckla många av de gemensamma arbetsfo - rum och applikationer, för att stärka vår decentraliserade struktur och möjliggöra kunskapsdelning. Detta säkerställer att vi utnyttjar vår storlek och bredd för att skapa ett robust ekosystem som är mindre per - sonberoende och som gör det möjligt att skala upp framgångsrika initiativ och främja samarbete. En hållbar arbetsplats genom mångfald och inkludering T eam karaktäriserade av mångfald och trygghet levererar bättre och har en högre grad av innovation och kreativitet. Sedan 2017 arbetar Knowit strukturerat med ett program för jämlikhet, mångfald och inkludering där ett av flera mål är att öka andelen kvinnor i ledande positioner. En jämn könsfördelning på ledande befatt - ningar är en viktig framgångsfaktor för att öka andelen kvinnor totalt i bolaget och ett av Knowits strategiska hållbarhetsmål är därför att uppnå en könsfördelning med minst 40 procent kvinnor bland lönesät - tande och rekryterande chefer. Under 2023 ökade andelen kvinnliga chefer från 40 till 42 procent och andelen kvinnor i lokala ledningsgrupper ökade från 37 till 38 procent. Under 2023 fanns 63 olika nationaliteter representerade på Knowit, en bekräftelse på att vårt mångfaldsarbete ger önskad effekt. Utöver kvantitativa nyckeltal för mångfald, följer vi också kvalitativa KPIer bl a hur våra medarbetare upplever vår arbetsplats och kultur kopplat till mångfald, jämlikhet och inkludering (DE&I, Diversity, Equity & Inclu - sion). Genom vårt DE&I-Index får vi möjlig - het att ta tempen på våra medarbetares upplevelse av om de känner tillhörighet, att de är fria att vara den de vill, har samma karriärmöjligheter och känner sig inklude - rade. År 2023 uppgick DE&I Index till 84 mot branschens 79. Knowits starka engagemang i jämlikhets - frågor, resulterade i att vi under 2023 placerade oss bland de 10 procent högst rankade bolagen i Sverige i Nyckeltalsin - stitutets undersökning, där jämställda arbetsvillkor mättes baserat på kvantitativ data från över 715 000 medarbetares reella arbetsförhållanden. Det visar att vår långsiktiga ambition om att vara en attraktiv och hållbar arbetsgivare ger effekt även i mer utmanande tider. MARIA VIKTORIA ===== SIDA 31 ===== ANNIKA HICHAM AZEB JENNY ===== SIDA 32 ===== 32 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 32 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Digitaliseringen går allt snabbare, med både möjligheter och risker för klimat och samhälle som följd. Knowits roll, som ett ledande konsultbolag inom digitaliserings- branschen, blir därför allt viktigare ur ett hållbarhetsperspektiv. Förutom att identifiera och hantera vår påverkan på samhället och miljön, behöver Knowit förstå hur samhället förändras för att bättre fånga upp möjligheter, hantera risker och för att fortsätta utveckla sin affärsverksam - het. Hållbart företagande innebär att skapa långsiktigt värde för ägare, kunder och medarbetare samt andra intressenter. Det - ta sker genom att identifiera och hantera miljömässiga, sociala och finansiella möjlig - heter och risker samt genom att integrera dessa i Knowits affärsstrategi och verksam - het. Vi ser ett ökat intresse både hos våra kunder och internt hos våra medarbetare kring att förstå hur Knowit kan bidra till att skapa mer hållbara lösningar. Hållbarhet är en fråga som engagerar med - arbetarna på Knowit. I årets hållbarhetsen - kät svarade 80 procent av medarbetarna att Knowits engagemang inom hållbarhet i huvudsak eller helt och hållet motsvarar deras förväntningar och andelen som helt och hållet håller med har ökat till 40 procent mot 36 procent 2022. Knowits styrelse har under året haft ett utökat fokus på bolagets hållbarhetsarbete och förbere - delser inför CSRD. Knowits engagemang inom hållbarhet motsvarar mina förväntningar 4,0 procent håller inte alls med. 16,3 procent håller delvis med. 39,6 procent håller i huvudsak med. 40,1 procent håller helt med. Bolagets ESG-mål och hållbarhetsak - tiviteter är en återkommande punkt på styrelsens agenda, där aktuella initiativ presenteras och följs upp. Parallellt förs en löpande dialog med bolagets ledning och hållbarhetschef. Bolagets hållbarhetschef rapporterar direkt till koncernchefen. Under 2023 har vi: • Lanserat vår interna hållbarhetsutbild- ning som syftar till att öka den generella kunskapen och förståelsen kring digi- taliseringens möjligheter och risker ur ett hållbarhetsperspektiv hos alla anställda. • Lanserat en utbildning inom mångfald och inkludering för alla anställda i Knowit. I utbildningen har våra medarbe- tare fått lära sig mer om hur aktivt arbete med mångfald och inkludering bidrar till välmående medarbetare och företag samt hur det bidrar till Knowits kultur. • Väsentligt breddat och fördjupat vårt konsulterbjudande inom hållbarhetsom- rådet och tagit flera viktiga affärer. • Fortlöpande mätt och följt upp bolagets övergripande hållbarhetsmål. • Arbetat med att förbereda koncernen för att kunna rapportera i enlighet med CSRD. • Erhållit certifiering inom informations- säkerhet (ISO 27001), vilket kompletterar tidigare certifieringar inom kvalitet (ISO 9001) och miljö (ISO 14001). • Lanserat en intern anti-korruptionsutbild- ning för chefer och säljare. • Skrivit under Diversity Charter Swedens mångfalds- och inkluderingsstadgar i syfte att ytterligare stärka och bredda bolagets jämlikhetsarbete. • Fortsatt det arbete inom jämlikhet, inklu- dering och mångfald som inleddes 2016 och som 2019 gav Knowit Allbright- utnämningen som Stockholmbörsens bästa bolag när det kommer till jämlikhet. • Åtagit oss att sätta långsiktiga mål för bolagets utsläpp av CO₂ i enlighet med Science Based T argets Initiatives Corpo- rate Net-Zero Standard. Detta innebär en komplettering av bolagets tidigare mål om att halvera koncernens CO₂-utsläpp senast 2030, med ett nytt långsiktigt mål för utsläppsminskningar till 2050 tillsammans med en plan för hur even- tuella kvarvarande CO₂-utsläpp då ska hanteras. • Gått med i T echSveriges Hållbarhetsråd och samtidigt gått ur Digitaliseringskon- sulterna. • Rekryterat en ESG Controller. Knowit är väl förberett inför de krav och möjligheter som kommer med EU:s nya hållbarhetsdirektiv Under 2023 har vi fortsatt vårt arbete att tillsammans med kunder och partners aktivt bidra till FN:s Agenda 2030 – samtidigt som vi har arbetat med att förbereda oss för att möta både de krav och de möjligheter som kommer med EU:s hållbarhetsagenda och nya direktiv. CSRD innebär inte enbart ökade krav på rapportering av hållbarhetsinformation, utan har under året även utvecklats till en ny affärsmöjlighet för Knowit. Hållbarhetsredovisning ===== SIDA 33 ===== 33 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 33 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 • Expandera konsultaffären både inom hållbarhet generellt och CSRD-relaterade uppdrag specifikt. • Säkerställa att koncernen kommer att kunna hållbarhetsredovisa enligt EU:s nya hållbarhetsdirektiv (CSRD), och fort- sätta att utveckla koncernens styrande och strategiska processer för att hantera våra väsentliga hållbarhetsfrågor på ett integrerat och ändamålsenligt sätt. • Fortsätta det arbete inom jämlikhet, inklu- dering och mångfald som inleddes 2016 och som 2019 gav Knowit Allbright- utnämningen som Stockholmbörsens bästa bolag när det kommer till jämlikhet. • Börja låta varje dotterbolag bära kostna- den för den klimatkompensation som krävs för att hantera dotterbolagets egna CO₂-utsläpp. Denna förändring görs i syfte att skapa ett tydligare incitament för varje dotterbolag i Knowit att ta an- svar för det egna dotterbolagets utsläpp av CO₂. FN:s globala hållbarhetsmål Knowit har identifierat nio av FN:s 17 glo - bala hållbarhetsmål där bolaget kan göra störst skillnad. Exempel på kunduppdrag där Knowit bidrar till de globala hållbarhets - målen finns i kapitlet om ”Framtidens affär” på sidan 40. Vision och affärsmodell VISION Ett hållbart och mänskligt samhälle. AFFÄRSMODELL Affärsmodellen som beskriver hur Knowit skapar värde för sina intressenter återfinns i strategiavsnittet på sidan 10. Knowits affärsmodell, med sin tonvikt i snabbrörlig - het och värdeskapande, är basen för hur koncernen arbetar med hållbarhet, både för oss själva och för våra kunder och vår värdekedja. • Genomfört en CSRD-gapanalys och en dubbel väsentlighetsanalys i enlighet med CSRD. • Implementerat verktygsstöd för insam- ling, lagring, analys och publicering av hållbarhetsdata. • Ännu en gång lyckades erhålla en högre ESG-score hos Ecovadis (ecovadis.com) än tidigare. Knowit ligger just nu på 92- percentilen av alla bolag utvärderade av Ecovadis. • Gjort bolagets första CDP-rapportering. • Återigen erhållit utmärkelsen Nasdaq ESG T ransparency Partner. Knowits Code of Conduct, Supplier Code of Conduct, Jämställdhets- och mångfalds - policy, Arbetsmiljöpolicy samt Hållbarhets - policy styr och beskriver bolagets arbete inom hållbarhetsområdet. Genom att vara medlem i UN Global Compact, förpliktar sig bolaget att driva affärer på ett etiskt sätt med respekt för egna och andras medar - betare och att minimera bolagets negativa miljöpåverkan. Med stöd av dessa styrdo - kument fortsätter Knowit arbetet med att förverkliga sin vision om ett hållbart och mänskligt samhälle. Under 2024 planerar vi att: • Fortsätta det långsiktiga arbetet för att över tid uppnå våra tre övergripande hållbarhetsmål, se sidan 13. • Fortsätta arbetet för att nå följande genom en kombination av online utbild- ningar och lokala workshops: • Skapa en större förståelse kring de grundläggande miljömässiga utma- ningar världen står inför. • Öka kunskapen om de möjligheter och risker som finns med digitalisering som verktyg. • Öka insikten kring hur var och en av oss som digitaliseringskonsulter kan bidra till en mer hållbar värld. Hållbarhetsredovisning Knowits viktigaste ESG-mål ENVIRONMENT • Halvera bolagets CO₂-utsläpp senast till 2030, enligt de Science Based T argets som bolaget har satt upp och som har godkänts av Science Based T argets initiative (SBTi), med basår 2019. SOCIAL • Knowit ska vara en inkluderande arbetsplats med en jämn könsfördelning, bland ledare på alla nivåer, som över tid är i spannet 40 – 60 procent. • Sund arbetsmiljö: ohälsotal < = 2,5 procent. • Attraktiv arbetsplats: eNPS >30. GOVERNANCE • 80 procent av Knowits omsättning ska senast 2030 bidra till minst ett av FN:s globala hållbarhetsmål där bolaget kan göra störst skillnad. • 100 procent av Knowits anställda ska ha tagit del av bolagets uppförandekod och ha genomgått Knowits hållbarhets- utbildning. • 100 procent av Knowits väsentliga leve- rantörer, så som de definieras i Knowits inköpspolicy, ska vara utvärderade och uppfylla kraven i Knowits Supplier Code of Conduct. Knowit har identifierat nio av FN:s 17 globala hållbarhetsmål där bolaget kan göra störst skillnad GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION ===== SIDA 34 ===== 34 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 34 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 AI och en alltmer uppkopplad värld Utvecklingen mot en allt mer uppkopplad och sammanlänkad värld kan samman - fattas med att digitalisering och automa - tisering accelererar innovation då det går enklare och fortare att dela nya idéer. Inom AI-området går utvecklingen mycket snabbt och skapar helt nya affärsmöjlig - heter för Knowit samtidigt som det innebär en risk när arbetsuppgifter försvinner och ersätts av AI. Ny teknik, snabbare uppkopp - ling och AI förändrar inte bara vårt sätt att leva utan också våra värderingar och relationer. Det pågår en ”Global T ech Revolution” där mängden hanterad och lagrad data samt sammankopplade enheter på internet fortsätter att växa exponentiellt. En alltmer sammanlänkad värld skapar mycket goda affärsmöjligheter för Knowit, då det bland annat ställer högre krav på utveckling av it-system och större behov av cybersäker - hetslösningar. Förändrade naturliga miljöer Det globala arbetet med utsläppsminsk - ningar i syfte att uppfylla Paris-avtalet ser inte ut att klara vare sig 1,5- eller 2-graders- målet, med de risker för extremväder, höjda havsvattennivåer och i förlängningen klimatflyktingrörelser som det medför. Genom sin roll som lösningsaktör skapar Knowit nya innovativa affärsmodeller som kan bidra både till minskade utsläpp, klimatanpassning och till omställningen. Genom att utveckla tjänster som skapar transparens kring koldioxidpåverkan av e-handel och genom att hjälpa kunderna att effektivisera sin logistik och sina trans - porter kan Knowit bidra till lägre utsläpps - nivåer. Knowit hjälper även sina kunder att informera sig om sina direkta och indirekta utsläpp, till exempel genom att följa upp energiförbrukning. Dessutom kan Knowit genom att utveckla lösningar för att öka sina kunders uppkopplingsmöjligheter, främja användningen av kollektivtrafik, förnybar energi och system som samlar in - formation om energianvändandet bidra till att både öka transparensen om kundernas CO₂-utsläpp och hjälpa dem att minska desamma. Värdeskapande strategi Knowits strategi innebär en tydlig ambition att utgöra en central del i omställningen till ett hållbart samhälle som är fritt från koldioxidutsläpp. Att vara en bidragande faktor i den här omställningen finns högt på Knowits strategiska agenda som beskrivs i strategiavsnittet på sidan 10. En förutsätt - ning för att kunna bidra aktivt till omställ - ningen av samhället är ett nära samarbete med kunder och partners och att Knowit löpande utvecklar medarbetarnas kompe - tens inom hållbarhetsområdet. De fyra pelarna Knowit har höga ambitioner inom alla delar av hållbarhetsområdet. Under 2021 ingick Knowit partnerskap med Exponential Roadmap Initiative. Deras 1,5°C Business Playbook är en konkret vägledning för bolag av alla storlekar som vill arbeta aktivt med att bidra till att nå 1,5-gradersmålet. Knowit använder inte bara Playbookens fyra pelare för att redovisa bolagets nega - tiva och positiva klimatpåverkan utan även för att redovisa hela hållbarhetsarbetet. 1,5°C Business Playbook uppdaterades till version 3.0 under 2023. Knowit har till - sammans med många andra bidragit i det arbetet och den nya versionen återspeglas nu i Knowits rapportering. PELARE 1 – FRAMTIDENS FÖRET AG Knowit redovisar transparent sitt arbete med, och resultatet av, bolagets direkta och indirekta positiva och negativa påverkan inom alla delar av hållbarhetsarbetet. I och med att Knowit är ett konsultföretag utan egen tillverkning är bolagets direkta klimatpåverkan låg. Knowit har under 2023 åtagit sig att sätta långsiktiga mål för bolagets utsläpp av CO₂ i enlighet med Science Based T argets initiatives Corpo- rate Net-Zero Standard. Detta innebär en komplettering av bolagets tidigare mål om att halvera koncernens CO₂-utsläpp senast 2030, med ett nytt långsiktigt mål för utsläppsminskningar till 2050 tillsammans med en plan för hur eventuella kvarvaran - de CO₂-utsläpp då ska hanteras. Hållbarhetsredovisning Nyckeln till ett hållbarhetsarbete som bidrar till långsiktigt värdeskapande är att förstå omvärlden och intressenternas förväntningar i en föränderlig tid. Knowits väsentlighetsprocess för att identifiera de viktigaste frågorna bidrar till att prioritera de hållbarhetsfrågor Knowit ska fokusera på. Första steget i detta arbete är en fram - tidsspaning som vi kallar Navigating 2030 vilken pekar ut fyra områden som tydligt påverkar planeten och alla som lever här. • Gränser för tillväxt. • Förändrade demografiska förhållanden. • AI och en alltmer uppkopplad värld. • Förändrade naturliga miljöer. Gränser för tillväxt Det kommande decenniet ökar obalansen mellan tillgång och efterfrågan på natur- resurser. Detta är ett allvarligt hot mot ett hållbart samhälle, men samtidigt en affärsmöjlighet för Knowit då det driver på efterfrågan på digitalisering generellt och lösningar för cirkulär ekonomi specifikt. Den ökande bristen på mat, vatten och energi är ett generellt hot mot samhället både som en effekt av kriget i Ukraina och oroligheterna i Mellanöstern och genom att det riskerar att skapa störningar, svält och i värsta fall ytterligare krig. Förändrade demografiska förhållanden Världens befolkning åldras när människor lever allt längre. En åldrande befolkning förutsägs leda till ökade samhällskostnader för hälsa och pensioner. Knowit har många kunder inom den offentliga sektorn vars ekonomi riskerar att försvagas i takt med ökade kostnader för bland annat en åld - rande befolkning, ohälsa och klimatföränd - ringar. I Sverige förutspås till exempel ett kraftigt ekonomiskt underskott inom hälso- och sjukvården under 2024. Samtidigt innebär dessa ekonomiska utmaningar inom offentlig sektor nya affärsmöjligheter för Knowit då bolaget kan bidra med att skapa digitaliserade tjänster och produkter som kan sänka kostnaderna och samtidigt öka effektivitet och hållbarhet inom den offentliga sektorn. Med framtiden i fokus ===== SIDA 35 ===== 35 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 35 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 knutpunkter för kollektivtrafik samt genom att införa en säker och hållbar rutin för åter - bruk och återvinning av elektronik. Under 2023 kontaktade Knowit sina väsentligaste leverantörer med ett antal frågor för att säkerställa att dessa agerar i enlighet med Knowits Supplier Code of Conduct och har ambitioner vad gäller social och miljömäs - sig hållbarhet som ligger i linje med eller överträffar Knowits egna. Genom dialog med våra väsentliga leverantörer skapar vi också förutsättningar för att kunna identifiera och hantera eventuell påverkan eller incidenter kopplat till våra väsentliga hållbarhetsområden. Hållbarhetsredovisning Ett av Knowits ESG-mål handlar om den jämlika och inkluderande arbetsplatsen. Till exempel har Knowit satt upp mål om att uppnå jämn könsfördelning (40–60 procent) bland ledare på alla nivåer inom Knowit. PELARE 2 – FRAMTIDENS VÄRDEKEDJA Arbetet med och resultatet av Knowits direkta och indirekta positiva och negativa påverkan på värdekedjan följs upp och redovisas. Den största negativa klimatpå - verkan kommer från egna resor och inköp av elektronik. Under flera år har Knowit arbetat aktivt med att minska sin negativa påverkan inom dessa områden bland annat genom att införa en ny resepolicy, genom att medvetet placera kontoren nära att Knowit förband sig att halvera bolagets CO₂-utsläpp från den egna verksamheten senast 2030 jämfört med 2018 och att vara helt fossilfria senast 2045. Redan klimatboksluten för 2019 och 2020 visade att Knowits hållbarhetsarbete hade börjat ge effekt. Under pandemin minskade resandet väsentligt för att under 2022 och 2023 öka igen, men inte till de nivåer vi hade innan pandemin. Bolagets bedöm - ning är att flygresorna kommer att fortsätta minska över tid samtidigt som användning - en av bioflygbränsle kommer att öka. Det är bolagets åtagande inom ramen för Fossilfritt Sverige som har legat till grund för de utsläppsmål som har satts upp och som innebär att Knowit i det korta perspektivet har förbundit sig att minska bolagets abso - luta utsläpp av växthusgaser (GHG Scope 1 och Scope 2 respektive Scope 3) med minst 50 procent senast 2030 jämfört med 2019. Knowit har under 2023 åtagit sig att sätta långsiktiga mål för bolagets utsläpp av CO₂ i enlighet med Science Based T argets initiatives Corporate Net-Zero Standard. Detta innebär en komplettering av bolagets tidigare mål om att halvera koncernens CO₂-utsläpp senast 2030, med ett nytt långsiktigt mål för utsläppsminskningar till 2050 tillsammans med en plan för hur eventuella kvarvarande CO₂-utsläpp då ska hanteras. Bolagets klimatarbete Knowits klimatarbete styrs av bolagets Code of Conduct tillsammans med bola - gets Hållbarhetspolicy. Bolaget har även ett miljöledningssystem och Knowit AB tillsam - mans med ytterligare fyra Knowit-bolag är certifierade enligt ISO 14001. Under pan - demin utvecklade Knowits anställda och projekt nya sätt att kommunicera internt och med sina kunder på ett sätt som möj - liggjorde framgångsrikt distansarbete. Det - ta har inte enbart reducerat antalet resor utan också bidragit till att skapa nya förut - sättningar för projekt och samarbeten över kontors- och landsgränser. Knowit ser att affärsresor har minskat som en direkt kon - sekvens av erfarenheterna från pandemin och bolagets striktare resepolicy. Andelen tågresor ökar något över tid medan ande - len flygresor minskar över tid. Under 2023 började Knowits nya återbrukslösning som bolaget har satt upp tillsammans med Dustin att användas i organisationen. Vår nya rutin för inköp, återbruk och återvinning gäller all elektronik som till exempel datorer, bildskärmar och mobiltelefoner. Om en anställds dator eller mobiltelefoner slutar fungera eller går sönder innan enhetens förväntade livslängd har uppnåtts får den anställda en motsvarande renoverad enhet Framtidens företag fokuserar på företagets egna hållbarhetsaktiviteter. För Knowit innebär det att arbeta med mål och upp - följning av bolagets klimatarbete, att mins - ka sina egna utsläpp i linje med halvering av utsläppen till 2030 och de mål bolaget har satt för att nå Net Zero senast 2050. Vi säkerställer också etiska affärer, ett gediget jämlikhetsarbete, att våra medarbetare kan utvecklas på den friska arbetsplatsen, samt att arbets- och mänskliga rättigheter upp - rätthålls enligt Knowits Code of Conduct. Hållbarhet är djupt integrerat i Knowits Code of Conduct och bolaget arbetar aktivt med att reducera sin negativa påverkan. Företagskulturen uppmuntrar till individu - ella hållbarhetsinitiativ och bolaget arbetar aktivt med att finna externa partnerskap som ytterligare kan bidra till och driva ut - veckling i linje med att uppnå FN:s globala hållbarhetsmål. Science Based T argets och Knowits utsläpp av CO₂ Under 2018 och 2019 tog Knowit tillsam - mans med fler än 40 andra företag inom digitaliseringskonsultbranschen fram en färdplan för en fossilfri, klimatpositiv och konkurrenskraftig digitaliseringskonsult - sektor. Planen togs fram på uppdrag av Sveriges regering inom ramen för initiativet Fossilfritt Sverige. En del i färdplanen var PELARE 1 : Framtidens företag PELARE 3 – FRAMTIDENS AFFÄR Det är inom detta område Knowit kan göra störst nytta inom alla delar av håll - barhetsarbetet. Genom sitt arbete med digitalisering och innovation är Knowit en lösningsaktör med stor positiv påverkan, inte bara inom klimatområdet, utan på hela samhällsutvecklingen. PELARE 4 – FRAMTIDENS SAMHÄLLE Knowit redovisar transparent i vilka organi - sationer och samverkansgrupper bolaget är aktivt och syftet med dessa engage - mang. Bolaget redovisar även sitt sociala engagemang, hur bolaget arbetar med pro-bono projekt och stöttar lokala ideella organisationer samt hur bolaget tar ansvar i globala frågor, bland annat genom att vara medlemmar i UN Global Compact och vara nyckelpartner till UNHCR. ===== SIDA 36 ===== 36 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 36 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning istället för att en ny enhet köps in. Denna åtgärd uppskattas förlänga den förväntade livslängden på datorer och mobiltelefoner med 6–12 månader, vilket motsvarar 3–5 procent av bolagets totala utsläpp. En begagnad dator som blir över i samband med att en anställd slutar på Knowit skickas numera till Dustin för återställning och därefter hamnar den i ett särskilt lager för begagnade Knowit-datorer hos Dustin och blir tillgänglig för alla Knowit- bolag att beställa istället för att köpa en ny dator. Un - der 2023 var det 4 mobiltelefoner och 38 laptops som återbrukades genom denna tjänst hos Dustin. Utöver det såldes 407 enheter vidare för återbruk utanför Knowits organisation. Den genomsnittliga livsläng - den för en mobiltelefon i Knowit under 2023 var 3,4 år och för en laptop 4,2 år. Sedan 2018 gör Knowit klimatbokslut årligen för att förstå hur det klimatmässiga fotavtrycket utvecklas och vilka åtgärder som krävs för att nå uppsatta mål. Redo- visningen sker i enlighet med Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet), en interna- tionell redovisningsstandard för att beräk - na och rapportera en verksamhets klimat - påverkan. Under 2023 har CO₂-utsläppen från Knowits egen verksamhet minskat jämfört med 2022, vilket var är en väntad effekt av att andelen kontor som nu har fos - silfri el har ökat samtidigt som vårt resande har minskat och vi har lyckats förlänga livslängden på våra datorer och mobiltele - foner. Under 2023 släppte bolaget ut 1,59 ton CO₂e per medarbetare och Knowit ligger fortsatt under de uppsatta målen för bolagets totala utsläpp, se bild nedan. För att skapa förutsättningar att lyckas med våra utsläppsmål på lång sikt har vi under 2023 påbörjat arbetet med att säkerställa att Knowits väsentliga leverantörer har klimatambitioner som är i linje med eller överträffar Knowits. Första steget i detta arbete var en enkät som skickades till samtliga Knowits väsentliga leverantörer under hösten 2023 där bolagets väsentliga leverantörer både ombads signera Knowits Supplier Code of Conduct och svara på ett antal frågor bland annat kring deras klimatarbete och klimatambitioner. I Knowits klimatbokslut ingår direkta ut - släpp (som resor till och från arbetet och i tjänsten) samt indirekta utsläpp (från inköp av el, kyla och värme till kontor, datorer, mobiltelefoner, transporter samt byggmaterial och kapitalvaror i samband med renovering av kontor). Fördelning av Knowits utsläpp inom olika områden Per aktivitet ton CO₂e/år % Tjänsteresor 1 886 29 Inköpt material 1 438 22 Pendlingsresor 1 233 19 El och värme 1 023 16 Konferensresor 498 8 Mat 387 6 Distansarbete i hemmet 63 1 Leverantör av servertjänster 39 0,6 SUMMA 6 568 100 Förutom att arbeta med att reducera ut - släppen inom områdena ovan har Knowit beslutat att investera i projekt för klimat - kompensation, utanför den egna verk - samheten och värdekedjan, motsvarande bolagets kvarvarande utsläpp. För 2023 innebär det 6 568 ton CO₂e. Knowit har varit ett klimatneutralt företag enligt stan- darden PAS 2060 sedan 1 januari 2019 men från 1 januari 2024 kommer vi inte längre att beskriva Knowit som ett klimat- neutralt företag med hänsyn till ny EU- lagstiftning inom området även om vårt klimatarbete fortsätter som tidigare mot en Net Zero-framtid i enlighet med de Science Based T argets som vi har satt upp och som SBTi har godkänt. KPI:er (305-1, 305-2, 305-3, 305-4 och 305-5) Klimatbokslut • 2023: 6 568 ton CO₂e vilket motsvarar 1,59 ton CO₂e per anställd fördelat på: Scope 1: 0,022 ton CO₂e per anställd Scope 2: 0,20 ton CO₂e per anställd Scope 3: 1,37 ton CO₂e per per anställd • 2022 1 ) : 6 700 ton CO₂e vilket motsvarar 1,73 ton CO₂e per anställd fördelat på: Scope 1: 0,021 ton CO₂e per anställd Scope 2: 0,27 ton CO₂e per anställd Scope 3: 1,43 ton CO₂e per per anställd • 2021: 3 363 ton CO₂e vilket motsvarar 0,93 ton CO₂e per anställd fördelat på: Scope 1: 0,0087 ton CO₂e per anställd Scope 2: 0,19 ton CO₂e per anställd Scope 3: 0,73 ton CO₂e per per anställd • 2020: 1 712 ton CO₂e vilket motsvarar 0,77 ton CO₂e per anställd fördelat på: Scope 1: 0,023 ton CO₂e per anställd Scope 2: 0,24 ton CO₂e per anställd Scope 3: 0,51 ton CO₂e per anställd • 2019: 5 325 ton CO₂e vilket motsvarar 2,41 ton CO₂e per anställd fördelat på: Scope 1: 0,041 ton CO₂e per anställd Scope 2: 0,36 ton CO₂e per anställd Scope 3: 2,00 ton CO₂e per anställd (Egendefinierad indikator) Anställdas pendlingsresor till och från arbetet • 2023: 0,30 ton CO₂e per anställd • 2022 1 ) : 0,31 ton CO₂e per anställd • 2021: 0,12 ton CO₂e per anställd • 2020: 0,19 ton CO₂e per anställd • 2019: 0,56 ton CO₂e per anställd 1) Jämförelsevärdena för 2022 är korrigerade med avseende på ett fel i klimatbokslutet för 2022. Etiska affärer Knowits intressenter kräver att bolaget har robusta system för att förhindra korruption samt för att öka transparensen kring risker. För att leverera till statligt ägda företag och den offentliga sektorn är detta en förutsätt - ning, och en viktig del av Knowits verksam - het. Enligt Knowits Code of Conduct får ingen medarbetare ge eller ta emot mutor. Gåvor eller tjänster får enbart ges eller tas emot inom ramen för god yrkessed och förutsatt att de håller sig inom vad lagen föreskriver på de marknader bolaget är verksamt. Knowit ska följa de etiska regler för kommunikation, marknadsföring och reklam som gäller på bolagets marknader. När medarbetare företräder Knowit ska Knowits åtagande avseende minskning av CO₂e utsläpp i enlighet med Science Based T argets Mål, Scope 3 Resultat, Scope 3 Mål, Scope 1 och 2 Resultat, Scope 1 och 2 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 7 068 1 750 2 496 5 355 5 398 1 453 956 726 9101 138 3 554 727 TON CO₂e 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 ===== SIDA 37 ===== T extsida framvagn ÅR+rapporter 37 KNOWIT ÅRSREDOVISNING 2023 med mångfald och inkludering bidrar till välmående medarbetare och företag, hur det bidrar till Knowits kultur samt konkreta tips hur man som medarbetare kan bidra. Ett annat viktigt steg i detta arbete är infö - randet av ett Mångfalds- och inkluderings - index. Den första mätningen mot detta in - dex genomfördes under hösten 2022 och gav ett index på 85 vilket under 2023 låg på 84 vilket är fortsatt högt med tanke på att referensindex för vår bransch har sjunkit från 80 till 79 under samma period.. I syfte att ytterligare stärka och bredda bolagets jämlikhetsarbete har bolaget under året skrivit under Diversity Charter Swedens mångfalds- och inkluderingsstadgar. Ett aktivt arbete bedrivs kontinuerligt för att fortsatt förebygga och förhindra förekom - sten av sexuella trakasserier. Handlings - planen mot kränkande särbehandling och trakasserier/sexuella trakasserier uppdate - ras fortlöpande och den senaste versionen finns alltid tillgänglig på bolagets intranät såväl som på bolagets externa hemsida. Stor vikt läggs även vid det proaktiva arbe - tet som fokuserar på att sprida kunskap, erbjuda forum för diskussion och bygga en kultur som präglas av respekt och trygghet. Arbetet styrs av Knowits Code of Conduct och bolagets Jämställdhets- och mång - faldspolicy. KPI:er (405-1) T otal andel kvinnor • 2023: 29 % • 2022: 30 % • 2021: 28 % • 2020: 29 % • 2019: 28 % (405-1) Andel lönesättande och rekryterande kvinnor • 2023: 42 % • 2022: 40% • 2021: 40 % • 2020: 40 % • 2019: 38 % (405-1) Andel kvinnor i dotterbolagens ledningsgrupper • 2023: 38 % • 2022: 37 % • 2021: 37 % • 2020: 39 % • 2019: 36 % (405-1) Andel kvinnor i koncernledningen • 2023: 56 % (5 av 9) • 2022: 56 % (5 av 9) • 2021: 60 % (6 av 10) • 2020: 67 % (4 av 6) • 2019: 50 % (3 av 6) (405-1) Andel kvinnor i koncernstyrelsen • 2023: 50 % (3 av 6) • 2022: 50 % (3 av 6) • 2021: 50 % (3 av 6) • 2020: 50 % (3 av 6) • 2019: 43 % (3 av 7) (Egendefinerad indikator) Antal olika nationaliteter • 2023: 63 • 2022: 71 • 2021: 56 • 2020: saknas • 2019: saknas (Egendefinerad indikator) Mångfalds- och inkluderingsindex • 2023: 84 (79 1 )) • 2022: 85 (80 1 )) • 2021: saknas • 2020: saknas • 2019: saknas 1) Branchens referensvärde Den friska arbetsplatsen Ohälsotalen inom digitaliseringsbranschen generellt, liksom på Knowit, är låga om man jämför med samhället i stort. Den största hälsorisken i konsultbranschen är att drabbas av psykosocial ohälsa på grund av en krävande arbetssituation och stress. Den långsiktiga trenden för både långtids- och korttidsfrånvaro på Knowit fortsätter neråt och vi ser en förbättring av den totala sjukfrånvaron jämfört med föregående år, från 3,5 procent 2022 till 3,2 procent 2023. Fortfarande ligger Knowit över målet om en total frånvaro under 2,5 procent, men bedömer att målet är möjligt att nå genom fortsatt utbildning, bättre dialog och upp - följning vid distansarbete samt ett fortsatt fokus på rehabilitering av långtidssjukskrivna. Ohälsotal T otalt Korttid Långtid Hållbarhetsredovisning de följa Knowits Code of Conduct. Under 2023 lanserades en onlineutbildning inom antikorruption för chefer och säljare i syfte att öka medvetenheten om korruptionsris - kerna i samband med att göra affärer. Knowit har en whistleblowerfunktion där både medarbetare och externa perso - ner kan rapportera om de upptäcker ett agerande som inte speglar Knowits Code of Conduct. Knowits whistleblowerfunktion tillhandahålls av en extern leverantör och är tillgänglig både på Knowits intranät och på Knowits externa hemsida. Den externa leverantören säkerställer att anmälarens identitet skyddas och att anmälaren kan förbli anonym. Alla nyanställda informeras om funktionen som en del av introduk - tionsprogrammet. Under 2023 hade vi två Whistleblower-ärenden. De whistle - blower-ärenden som rapporterades under 2023 har hanterats i enlighet med Knowits rutiner. KPI:er (2-16 och 2-26): Antal whistleblower-ärenden • 2023: 2 • 2022: 2 • 2021: 2 • 2020: 1 • 2019: 0 (205-3) Antal korruptionsärenden under året • 2023: 0 • 2022: 0 • 2021: 0 • 2020: 0 • 2019: 0 Jämlikhetsarbete inom Knowit Knowit prioriterar jämlikhetsfrågor högt och det är en självklarhet att alla medar - betare behandlas lika oavsett ålder, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, fysiska förutsättningar, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning samt olika sätt att tänka och age - ra. Inom Knowit finns nu 63 nationaliteter bland medarbetarna och ett åldersspann bland medarbetarna från 20 till 76 år. Under 2023 var Knowit med på Allbrights gröna lista och 2024 kommer Knowit att fortsätta sitt aktiva jämlikhetsarbete med att utveckla sin bredd av kulturell mång - fald. Ett viktigt steg i detta arbete är den utbildning inom mångfald och inkludering för alla anställda i Knowit som lanserades i början av 2023. I utbildningen lär sig våra medarbetare mer om hur aktivt arbete 37 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 19 20 21 22 23 % 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 ===== SIDA 38 ===== 38 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 38 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 KPI:er (Egendefinerad indikator) Korttidssjukskrivningar • 2023: 2,1 % • 2022: 2,3 % • 2021: 1,6 % • 2020: 1,5 % • 2019: 2,0 % (Egendefinerad indikator) Långtidssjukskrivningar • 2023: 1,1 % • 2022: 1,2 % • 2021: 1,4 % • 2020: 1,2 % • 2019: 1,2 % (403-9) Antal arbetsskadeärenden • 2023: 7 (fem olyckor i samband med resa till/från arbetet, en olycka i samband med konferensresa och en mindre allvarlig olycka under arbetstid) • 2022: 2 (olyckor i samband med kon- ferensresor) • 2021: 1 (olycka i samband med distans- arbete i hemmet) • 2020: 0 • 2019: 10 (olyckor i samband med resa till/från arbetet) Våra kontor och framtidens sätt att arbeta Som en effekt av covid-19-pandemin har nya sätt att arbeta med digitala möten och distansarbete utvecklats. Under 2023 utfördes 39 procent av allt arbete i Knowit på distans, medan 42 procent utfördes på Knowits kontor och 19 procent utfördes på plats hos kund. Knowit strävar efter att fortsätta utveckla de nya arbetssätten för att ge medarbetarna möjlighet att arbeta mer flexibelt och mer effektivt än tidigare. • Den fysiska arbetsplatsen, hos kunden eller på ett Knowit-kontor, kommer att vara den huvudsakliga arbetsplatsen även framöver. Fysiska möten är grun- den till att känna gemenskap, kunna samarbeta och vara kreativa. Samtidigt skapar distansarbete mer flexibilitet och bättre resultat på många sätt, både på jobbet och vad gäller balansen mellan arbete och fritid. • Det som avgör var arbetet bäst utförs är behov, förväntningar och beroenden mellan individer, teamet, projektet och kunden samt utvecklingen av bolaget, affärsområdet och Knowit som helhet. • Knowit har en stark bolagskultur i vilken relationer spelar en avgörande roll och det digitala mötet kan inte fullt ut ersätta fysiska möten till exempel när det gäller team-building och problemlösning. • En blandning av att arbeta på ett kontor och på distans kommer att minska risken för psykosocial ohälsa samtidigt som det skapar bättre förutsättningar för kreativitet. • Att mixa arbete på ett Knowit-kontor, hos en kund och på distans kommer att passa de flesta medarbetare och samti- digt skapa förutsättningar för bättre balans i livet. • Fördelningen mellan arbete på kontoret, hos kunden eller på distans bestäms bäst i dialogen mellan den enskilda med- arbetaren och närmsta chef. Attrahera kompetens Knowit mäter kontinuerligt eNPS (viljan att rekommendera arbetsplatsen). Från november 2022 till november 2023 har Knowits eNPS gått ner från 38 till 29, men ligger fortfarande markant över branschens medel på 20. Detta resultat bekräftar Knowits ställning som en ledande arbetsgivare inom digitaliseringskonsult - branschen och är ett kvitto på vår förmåga att rekrytera och behålla talang. Knowits målsättning att över tid ligga på en eNPS över 30, återspeglar vår höga ambition att vara en attraktiv arbetsgivare som även bidrar till att skapa hållbart värde. Knowits starka varumärke som arbetsgiva - re har uppmärksammats på flera olika sätt under året. Vi rankades bland de tio bästa arbetsplatserna i Norden för it-studenter och placerade oss återigen som ledande i vår bransch inom it av Young Professionals i Sverige, samt topp tre i Norge. År 2023 utmärkte vi oss även inom andra kategorier än it och hamnade på listan bland Sveriges 100 mest populära arbetsgivare för både civil- och högskoleingenjörer. Knowits starka engagemang i jämlikhetsfrågor, resulterade i att vi placerade oss bland de 10 procent högst rankade bolagen i Sverige i Nyckel - talsinstitutets undersökning, där jämställda arbetsvillkor mättes baserat på kvantitativ data från över 715 000 medarbetares reella arbetsförhållanden. Dessa utmärkelser är ett kvitto på att vår långsiktiga ambition om att vara en attraktiv och hållbar arbetsgiva - re ger effekt även i mer utmanande tider. KPI:er (Egendefinierad indikator) eNPS (employer Net Promoter Score) • 2023: 29 (20 1 )) • 2022: 38 (16 1 )) • 2021: 30 (16 1 )) • 2020: 32 (7 1 )) • 2019: 37 (7 1 )) 1) Branchens referensvärde Kompetensutveckling och förutsättningar Knowit arbetar med ständig kompetensut - veckling av bolagets medarbetare. En viktig del i detta arbete är kontinuerlig utveckling av bolagets ledare och deras ledarskap. Under 2023 har Knowit fortsatt med le - darutveckling vilket både stärker individen och skapar nätverksmöjlighet med långsik - tiga utbyten av erfarenhet. Detta fortsätter att ge gott resultat vilket även syns i 2023 års medarbetarundersökning där ledarska - pet inom bolaget generellt får högt betyg. Att arbeta i ett konsultbolag som Knowit innebär ett kontinuerligt lärande, både genom de konsultuppdrag som våra medarbetare arbetar i och genom annan kompetensutveckling för att göra oss bättre förberedda för de utmaningar som konsultyrket innebär. Under 2023 spende - rade Knowits medarbetare i genomsnitt 44 timmar på kompetensutveckling i form av kurser (både online och i klassrumsmiljö), certifieringsutbildningar och självstudier. Under 2023 lanserade bolaget en allmän hållbarhetsutbildning som syftar till att öka den generella kunskapen och förståelsen kring digitaliseringens möjligheter och risker ur ett hållbarhetsperspektiv. Utbild - ningen är obligatorisk för alla anställda och finns även med i bolagets introduktions - program för nyanställda. Inom ramen för hållbarhetsutbildningen erbjuds också specialiserade inriktningar och forum för fördjupningar av relevanta hållbarhetsfrå - gor och metodik kopplat till Knowits olika affärsområden. Dessa utbildningar är fram - tagna i samarbete med Kungliga T ekniska Högskolan (KTH) i Stockholm. KPI:er (Egendefinierad indikator) Andel anställda som har genomgått Knowits koncerngemensamma hållbar- hetsutbildning • 2023: 59 % • 2022: – • 2021: – • 2020: – • 2019: – Hållbarhetsredovisning ===== SIDA 39 ===== 39 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 39 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 För att kunna följa upp det fortlöpande ar - betet med att stärka och motivera Knowits medarbetare att bidra till kundernas håll - barhetsarbete mäter vi både hur Knowits medarbetare upplever att deras arbete bi - drar till ett hållbart och mänskligt samhälle samt hur bra förutsättningar medarbetarna upplever att de har för att göra detta. Jag tror att jag, genom mitt arbete, har möjlighet att bidra till Knowits vision om ett hållbart och mänskligt samhälle 2 procent håller inte alls med. 5 procent håller delvis med. 25 procent håller varken med eller emot. 37 procent håller i huvudsak med. 31 procent håller helt med. Jag har tillgång till de nödvändiga medlen (till exempel verktyg, resurser, tid, kunskap, mandat) för att kunna bidra till en hållbar framtid 6,2 procent håller inte alls med. 26,7 procent håller delvis med. 41,9 procent håller i huvudsak med. 25,2 procent håller helt med. Utvecklingssamtal är en viktig komponent för att säkerställa att det finns en plan för alla Knowits medarbetares utveckling och att den planen fortlöpande följs upp och uppdateras. Under 2023 har 90 procent av Knowits medarbetare haft minst ett utvecklingssamtal. Arbets- och mänskliga rättigheter enligt Code of Conduct Knowit har ambitionen att uppfattas som en schysst arbetsgivare och har därför en ständig dialog med arbetsmarknadens parter för att säkerställa den positionen. Knowits företagskultur, vilken präglas av mötet mellan ansvarsmedvetna ledare och medarbetare, bygger på respekt, öppenhet och ärlighet. Knowits Code of Conduct styr hur Knowit skapar relation med bolagets intressenter. Förutom att Knowit följer lagar och förordningar i de länder där verksam - het bedrivs efterlever bolaget också styrdo - kument i form av bolagsspecifika regelverk och policyer. Alla Knowits medarbetare och underkonsulter ska skydda Knowits och kundernas materiella tillgångar samt informationstillgångar. Informationen kan ägas av Knowit, vara framtagen av Knowit för kunds räkning eller tillhandahållen av kund. Oavsett typ av information skall den skyddas på samma sätt. KPI:er (205-2) Andel anställda som har genomgått Code of Conduct-utbildning • 2023: 96 % • 2022: 93 % • 2021: 88 % • 2020: 87 % • 2019: 87 % (Egendefinierad indikator) Antal arbetsrättsliga tvister under året • 2023: 0 • 2022: 0 • 2021: 0 • 2020: 0 • 2019: 0 Hållbarhetsredovisning av Knowits 25 största underkonsulter eller att vara en av Knowits 50 största leverantö - rer av varor eller tjänster. Knowit ställer inte enbart krav på bolagets största leverantörer och underkonsulter utan bolaget tittar även på det bolaget kallar väsentliga inköp även om inköpet inte görs av en av bolagets väsentliga leverantörer. Ett väsentligt inköp är när inköpet är av en viss storlek och bedöms vara kvalitetspåverkande eller viktigt ur ett hållbarhetsperspektiv. Det finns ingen absolut beloppsgräns men tumregeln är att fristående inköp av varor som översti - ger 10 KSEK (eller som bedöms ingå i en årsvolym överstigande 50 KSEK) respekti - ve ett inköp av tjänster som överstiger 100 KSEK (eller som bedöms ingå i en årsvolym överstigande 250 KSEK) ska anses vara ett väsentligt inköp. Alla leverantörer som anlitas i väsentliga inköp ska hanteras i enlighet med Knowits inköpsrutin. När det gäller inköp av enklare slag ger inköpsruti - nen frihet vad gäller val av leverantör och hur inköpet genomförs. Detta är något som hanteras lokalt av varje enskilt dotterbolag eller kontor. Knowits arbete med etiska affärer beskrivs under Pelare 1 på sidan 35. När det gäller klimatpåverkan har Knowit som målsättning att påverka bolagets värdekedja, både våra leverantörer och kunder, till att reducera sina CO₂-utsläpp i linje med 1,5-gradersmålet. I Knowits klimatbokslut ingår både direkta utsläpp och indirekta utsläpp från vår värdekedja. Vi tar ansvar för vår värdekedja genom att aktivt arbeta med frågor kring mänskliga rättigheter, antikorruption, arbetsvillkor och klimatpåverkan hos både leverantörer och kunder. Detta arbete handlar om att reducera de negativa och maximera de positiva effekterna i bolagets värdekedja. Mer information om Knowits värdekedja hittar du på sidan 45–46. För att säkerställa att Knowits väsentliga leverantörer har samma grundläggande värderingar som Knowit och att deras klimatambitioner är lika höga eller högre än Knowits genomför bolaget årligen en leve - rantörsutvärdering enligt nedan i kombina - tion med en enkät. Kriteriet för att vara en väsentlig leverantör till Knowit är att vara en PELARE 2 : Framtidens värdekedja ===== SIDA 40 ===== 40 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 40 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning Resultatet av klimatbokslutet redovisas på sidan 36 under Pelare 1. Av Knowits totala CO₂-utsläpp under 2023 kom 28 procent från de varor och tjänster vi köper och 37 procent från våra resor i tjänsten. Om vi skall klara att nå våra uppsatta utsläppsmål måste vi arbeta tillsammans med leveran - törer som också har ambitiösa utsläpps - mål. Tillsammans med våra väsentliga leverantörer kan vi göra skillnad på riktigt. Under 2023 fanns inga leverantörer på Knowits observationslista och två av de fyra leverantörer som fanns på Knowit lista över otillåtna leverantörer 2021 fanns på listan även 2022 och 2023. Leverantörer som inte agerar i enlighet med Knowits Supplier Code of Conduct innebär en risk för Knowit, främst vad gäller Knowits varu - märke och risken för korruption. KPI:er (Egendefinierad indikator) Antal leverantörer på vår observations- lista respektive lista över otillåtna leverantörer • 2023: inga leverantörer på observations- listan och två leverantörer som var icke godkända. • 2022: inga leverantörer på observations- listan och två leverantörer som var icke godkända. • 2021: inga leverantörer på observations- listan och fyra leverantörer som var icke godkända. • 2020: inga leverantörer på observations- listan och fyra leverantörer som var icke godkända. • 2019: inga leverantörer på observations- listan och fyra leverantörer som var icke godkända. Mer information om hur bolaget arbetar med att minimera de negativa och maxi - mera de positiva effekterna hos bolagets kunder redovisas nedan under Pelare 3. mängder data, kan Knowit skapa digitala kundresor och uppkopplade tjänster som är viktiga förutsättningar för en fungerande delningsekonomi, och för ökad resurseffek- tivitet. Fler och fler företag förstår att en hållbar affär är lika med högre värdering, bättre räntevillkor, högre lönsamhet och fler intresserade investerare. Det handlar helt enkelt om att säkra verksamheten för fram - tiden och minimera hållbarhetsriskerna. Vi erbjuder våra kunder hjälp med att skapa nya cirkulära affärsmodeller och hållbara värdeerbjudanden så att en hållbar affär också blir en lönsam affär. Nya regelverk ställer krav på digitalisering av hållbarhets- arbetet 2022 kom ett nytt direktiv från EU kring hållbarhetsredovisning, Corporate Sustai - nability Reporting Directive (CSRD), vilket successivt införs från 2024 till 2026. Detta direktiv är ett paradigmskifte som tillsam - mans med EU:s taxonomi tar kraven både på företagens hållbarhetsarbete och redo - visningen av deras hållbarhetsarbete till en helt ny nivå. Vi ser att majoriteten av våra kunder kommer att behöva förändra och anpassa sina processer och system kring hållbarhet för att uppfylla dessa krav: • Från den strategiska nivån ner till enskilda datapunkter. Hållbarhet ska nu vara helt integrerat i affärsmodellen och företag behöver ta ett mycket större ansvar för sin påverkan och sina risker och möjlig- heter. • I hela värdekedjan. Informationen som ska lämnas, och verifieras av tredje part, innebär också att organisationer behöver bygga sin kapacitet att samla och pre- sentera hållbarhetsrelaterad data på ett spårbart och transparent sätt CSRD och DMA som drivkraft CSRD utgör en möjlighet för företag att lyfta hållbarhetsarbetet till en strategisk nivå, och med rapporteringskravet kom - mer även ett stort databehov. Knowit ser positivt på den här utvecklingen, och har under året bistått företag med både dubbel väsentlighetsanalys (DMA) och genomlys - ningar för att implementera CSRD-rappor - teringen. Knowit hjälper idag flera företag med den övergripande CSRD redovisningen och vi har spetskompetens inom hållbarhet, EU-lagstiftning, rapportering och digitalise - ring av processer. Knowit är en oberoende partner som ofta samarbetar med olika leverantörer av plattformar/digitala lösningar som matchar kundens specifika behov. Under 2023 har vi genomfört samarbeten med innovativa plattformar som till exempel SustainLab och Cleerit och med stöd av dessa stöttat våra kunder i att ta sig an en dubbel vä - sentlighetsanalys eller fullständig CSRD rapportering. Knowit har en unik möjlighet att använda sin expertis inom innovation och digita- liseringför att tillhandahålla lösningar till kunder och samhället för att möta vår tids stora globala hållbarhetsutmaningar vilket också skapar nya unika affärsmöjligheter för Knowit. Genom att integrera hållbarhet och klimat i bolagets affärsstrategi, värde - grund, vision och i förlängningen i värde- erbjudandet mot kund, kan Knowit bidra till en positiv effekt på global hållbarhet.. Knowits vision är ett hållbart och mänskligt samhälle. Knowits bidrag till att skapa ett hållbart samhälle innebär att möjliggöra en framtid där vårt samhälle är i linje med FN:s globala hållbarhetsmål och Parisav - talets 1,5-gradersmål. Knowit positionerar sig därför som en aktör för förändring och leverantör av lösningar genom att vara en ledande lösnings- och konsultleverantör inom hållbarhet och innovation. Tjänster för mänsklig digitali- sering och cirkulär ekonomi Vi stöttar kunder i den digitala transforma- tionen för att kunna skapa robusta framtids- säkrade företag och organisationer både vad gäller social, miljömässig och ekono- misk hållbarhet. Digital teknologi och inno- vation är ett av de kraftfullaste verktygen mänskligheten har för att ta fram nya och transformativa lösningar på våra hållbarhets- utmaningar. Med digitala och uppkopp lade hjälpmedel, så som Internet of Things (Io T), AI, molnlösningar och visualisering av stora PELARE 3 : Framtidens affär ===== SIDA 41 ===== 41 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 41 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning Säkerhetslösningar i framkant KPI:er (418-1) Antal fall av förlust av kunddata under året • 2023: 1 • 2022: 1 • 2021: 0 • 2020: 0 • 2019: 0 Hanteringen av stora mängder data i mol - net innebär en ökad komplexitet när det gäller säkerhetsfrågor. Här är Knowit i fram - kant och levererar såväl molntjänster som säkerhetstjänster kring implementering och drift. Detsamma gäller för AI-applikatio - nerna där teknik och juridik är nära länkade till varandra. Knowit levererar både den tekniska lösningen och stöd till att hantera säkerhet kring integritet. Regelverken GDPR och PSD2, vilka innebar stora utmaningar för många av Knowits kunder när de infördes under 2018 res - pektive 2019, är fortsatt en stor utmaning för många. Knowit fortsätter stötta kunder - na i arbetet med att förstå vad regelverken innebär för dem och vad som krävs för att uppnå regelefterlevnad (compliance) – med integritetsintresset, verksamhetens behov och samhällsnyttan i fokus. Säkerhetslösningar i framkant handlar även om att hjälpa kunder att utveckla lösningar som syftar till högre säkerhet för enskilda individer när det gäller till exempel e-handel eller betalningslösningar. Under 2023 har Knowit erhållit certifiering inom informationssäkerhet (ISO 27001). Exempel på kunduppdrag där Knowit har bidragit med väsentlig hållbarhetsnytta MOLN-APP HJÄLPER MJÖLKPRODUCENTER A TT SÄKERST ÄLLA KORNAS VÄLMÅENDE HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION DeLaval är världsledande inom mjölkindustrin med utrustning och lösningar för mjölkproducen - ter – ett viktigt stöd för en hållbar mjölk - produktion. Tillsammans med Knowit, har en unik app-lösning tagits fram där kor är Io T-anslutna till molnet. Syftet är att hjälpa mjölkproducenter att i realtid säkerställa kornas välmående. Läs mer på sidan 26. DA T APLA TTFORM HJÄLPER LKAB A TT FOKUSERA PÅ HÅLLBAR GRUVDRIFT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA LKAB är Europas största producent av järnmalm och målet är att ha en koldioxidfri produktion till år 2045. Knowit har hjälpt LKAB att bygga en ny data- och analysplattform som konsoliderar data från ett stort antal källsystem. Genom den nya dataplattformen kan verk - samheten ta fram analyser och rapporter utifrån koncerngemensam information. Data gör det möjligt att beräkna och förstå hur värdekedjan från gruva till färdigt stål påverkar klimatet. Detta möjliggör att LKAB kan ta välgrundade beslut som hjälper dem i deras omställning och att nå sitt håll- barhetsmål om att ha koldioxidfria produk- ter och processer till 2045. Läs mer på sidan 26. FOLKHÄLSOAPP GER KOLL PÅ HUR STOCKHOLMARNA MÅR OCH VILKEN VÅRD DE BEHÖVER GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET Genom datain- samling via appen Hälsometern kan Region Stockholmkontinuerligt mäta invån - arnas hälsa för att kartlägga sjukdomar och riskfaktorer tidigt. Därmed kan sjukvård och hälsofrämjande insatser anpassas efter stockholmarnas faktiska behov, samtidigt som forskare får underlag för nya hälso- rön och appanvändare ett verktyg för att bevaka hälsan. Hälsometern, som Centrum för Epidemilogi och Samhällsmedicin har tagit fram tillsammans med Knowit, finns tillgänglig för iPhone- och Android-telefoner. Frågor om hälsa och levnadsvanor besva - ras via enkäter i appen, medan data om fysisk aktivitet hämtas genom integrationer mot Health (iPhone) och Google fitness (Android) för att värdena ska bli så korrekta som möjligt. Appen ersätter den papper - senkät som CES vid Region Stockholm tidigare skickat ut vart fjärde år till 50 000 slumpvis utvalda stockholmare för att sam - la in hälsodata. Läs mer på sidan 27. DIGIT ALISERAD DA T AINSAMLING OCH ANAL YS FÖR EN HÅLLBAR OMST ÄLLNING HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Knowit har sam- arbetat med ett av Nordens ledande byggföretag för att utveckla en hållbar och databaserad beslutsprocess. Projektet har fokuserat på att använda digitalisering för att förbättra effektiviteten och utveckla verksamheten genom tillförlitliga data och expertis. Tillsammans har Knowit och byggföretaget arbetat med att definiera en ny ekonomimodell för bättre planering och uppföljning, samt utvecklat metoder för hållbarhetsrapportering enligt EU:s nya hållbarhetsdirektiv, CSRD. Allt detta syftar till att skapa transparens, effektivisera beslutsfattande och stödja klimatomställ - ningen. Läs mer på sidan 27. Ett nytt flöde av klimatdata Under året har Knowit tagit steg tillsam- mans med kunder inom flera olika om - råden för att strukturera och förbereda deras flöde av klimatdata. I samarbete med Microsoft har Knowit påbörjat implemen - tationsprojekt av Microsoft Sustainability Manager för ett par kunder med mål att skapa robusta, tillförlitliga och transparenta klimatberäkningar som kan ligga till grund för löpande beslutsfattande och klimat- strategi. Först när tillgången på data är god och välstrukturerad har företag en chans att få snabbare återkoppling på sin klimatpåver - kan. Med ett automatiserat arbetssätt kring klimatberäkningarna har företag möjlighet att växla upp sina insikter kring klimat och kan börja bygga affärsstrategier utifrån dessa. Knowit har utvecklat förmågan att ta kunder från data till insikter via de stan - darder som är aktuella och relevanta just nu. Ett ytterligare spår under året har varit produktrelaterad, med fokus på att ta fram eller utveckla verktyg för LCA (life-cycle assessment) rapportering. För att klara de globala klimatmålen krävs en massiv omställning av hela samhället i syfte att minska utsläppen av växthusgaser. För att nå dit krävs inte bara en minskning av utsläpp inom organisationer, utan även att deras produkter, varor och tjänster som utvecklas och säljs hela tiden strävar mot att bli fossilfria eller i vilket fall underlätta för köparna av dessa, så att de kan minska sina utsläpp. Avoided Emissions Knowit har i flera år agerat för att möjlig - göra en kvantifiering av utsläpp som kan undvikas som ett resultat av de konsult - uppdrag Knowit utför. Knowit har varit med och utvecklat en metodik för detta inom digitaliseringsbranschen och applicerat denna i ett uppdrag hos Göteborgs parke - ringsbolag. Under året har Knowit också för en kunds räkning använt den nya globala Avoided emissions guidance som lanserats ===== SIDA 42 ===== 42 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 42 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning av WBCSD. För mer information om Avoi- ded emissions guidance se wbcsd.org/ Imperatives/Climate-Action/Resources/ Guidance-on-Avoided-Emissions Syftet med kvantifiering av undvikna ut - släpp (avoided emissions) är att säkerställa att det Knowit och våra kunder gör, har en berättigad plats i en fossilfri framtid. Sustainability Impact Community Under 2023 omdefinierade Knowit bola - gets dåvarande Sustainability T ask Force till en öppen community, Sustainable Impact, för att öka kunskap, engagemang och affärsskapande inom hållbarhetsområdet, i respektive bolag och i hela koncernen. Syftet var fortsatt att centralt koordinera och vidareutveckla företagets tjänsteutbud relaterat till hållbarhet med hjälp av digitala verktyg och lösningar. Som en del i arbetet har kompetensutveckling internt, gränsö - verskridande samarbete mellan bolagen samt kommunikation om relevanta håll - barhetssatsningar i koncernen, fortsatt att ingå. En annan viktig del är de projekt och åtgärder som syftar till mätbara hållbar - hetsvinster i kundprojekt. Sustainable Impact’s ambition är fortsätt - ningsvis att fokusera på väletablerade satsningar inom social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet. Ett utökat scope att erbjuda dataanalyskompetens och systemlösningar för ett effektivare och sömlöst hållbarhetsarbete blir en naturlig del i hållbarhetserbjudandet. Utöver internt drivna initiativ, som att utveckla erbjudanden, arbetsmetoder och best practice processer kring rapportering och efterlevnad inom CSRD, fortsätter aktiva bidrag till olika samverkansforum i vår bransch som till exempel Hållbarhets - rådet inom T echSverige att vara centrala i arbetet. Under 2024 kommer användandet av och lärandet via den web-baserad utbildning om digitalisering och miljömässig hållbar - het inom Knowit som lanserades under 2023 att förstärkas. Utbildningen vänder sig till alla anställda i koncernen, med syfte att ge en grundläggande introduktion till hur digitalisering, både i form av konsult- och verksamhetslösningar, kan bidra till verklig miljö- och klimatnytta för Knowits kunder. Sustainable Impact fortsätter att arbeta kontinuerligt med att öka samarbetet inom koncernen, att lyfta fram och tydligt positionera Knowits övergripande leve - ransutbud relaterat till hållbarhetsstrategier och utvecklingsprojekt mot de viktigaste målgrupperna på Knowits marknader. GROW-programmet GROW är Knowits konsultutvecklings - program som syftar till att skapa ökad jämlikhet i konsultbranschen och riktar sig till kvinnor och icke-binära konsulter med ambitioner inom ledarskap eller som specialist. Programmet syftar till att skapa en lärande miljö där deltagarna får viktiga kunskaper och verktyg för att växa sin pro - fessionella och personliga utveckling som unga yrkesverksamma. Under programmet skapas en plattform för hållbar utveckling, bättre självkännedom, personligt ledarskap och värdefulla konsultkunskaper som pre - sentationsförmåga, försäljning, nätverkan - de och coachning. För att stödja deltagarna att hantera speci - fika utmaningar som kvinnor och minorite - ter möter i sin karriär är en nyckelaspekt av programmet att bygga kunskap kring bias, mångfald och inkludering. Deltagarna får parallellt med programmets utbildnings - dagar och sina kunduppdrag även att arbeta med interna case i syfte att utveckla Knowits arbete kring relevanta områden, såsom hållbarhet, medarbetarnöjdhet och/ eller kundnöjdhet. Förslagen presenteras för koncernledningen för att därefter tas vidare i verksamheten och fortsätta stärka Knowits ambition att vara Makers of a Sustainable Future. Under 2023 avslutades omgång fem av GROW och vi planerar nu för uppstart av omgång sex. Andel av omsättningen som bidrar till FN:s globala hållbarhetsmål Hösten 2015 antog FN:s medlemsstater Agenda 2030 för hållbar utveckling, med dess 17 globala hållbarhetsmål. FN:s med - lemsstater åtog sig att fram till år 2030 leda världen mot en hållbar och rättvis framtid, att utrota fattigdom och hunger överallt, att bekämpa ojämlikheter inom och mellan länder, att bygga fredliga, rättvisa och inkluderande samhällen, att alla ska kunna åtnjuta de mänskliga rättigheterna, att främja jämlikhet och kvinnors och flickors egenmakt, att vidta åtgärder för att nå dem som är mest utsatta först samt att säker - ställa ett varaktigt skydd för planeten och dess naturresurser. Vi är nu drygt halvvägs och mycket har hänt men arbetet går för långsamt och enligt den senaste rapporten från FN (unstats.un.org/sdgs/report/2023/ The-Sustainable-Development-Goals- Report-2023.pdf ) krävs ett större fokus på att uppnå de globala hållbarhetsmålen de kommande åren. På Knowit mäter vi hur stor andel av vår omsättning som bidrar positivt till minst ett av FN:s 17 globala hållbarhetsmål genom att klassificera våra kundprojekt mot dessa. Utöver detta mäter vi även hur stor andel av omsättningen som bidrar till de nio globala hållbarhets - mål där Knowit kan göra störst skillnad. Målet är att denna andel skall vara minst 80 procent senast 2030. Klassificeringen baseras på projektledarens subjektiva bedömning då det saknas formell standard att klassificera projekten mot. Under 2023 automatiserades processen för datainsamling samtidigt som kriteri - erna för måluppfyllnad förtydligades. och andelen projekt som har klassificerats mot FN:s globala hållbarhetsmål fortsätter öka. Med anledning av detta är inte utfallen för 2023 fullt ut jämförbara med utfallen för 2021 och 2022. Bedömningen är att de redovisade utfallen för 2022 och 2021 har varit högre än de verkliga utfallen. KPI:er (Egendefinierad indikator) Andel av omsättningen 1 ) som bidrar till minst en SDG • 2023: 73 % • 2022: 82 % 2 ) • 2021: 74 % 2 ) • 2020: – • 2019: – (Egendefinerad indikator) Andel av omsättningen 1 ) som bidrar till de SDGer 3 ) där Knowit kan göra störst skillnad • 2023: 70 % • 2022: 76 % 2 ) • 2021: 67 % 2 ) • 2020: – • 2019: – 1) Enbart klassificerade projekt med en årsomsättning >450 KSEK omfattas av analysen vilket för 2023 motsvarade 70% av den totala omsättningen 2) Detta utfall baserades på en lägre andel klassificerade projekt och mättes med en annan datainsamlingsmetod och delvis andra kriterier. 3) Dessa är SDG 3, 4, 5, 7, 9, 11, 12, 13 och 16. ===== SIDA 43 ===== 43 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 43 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 EU:s taxonomiförordning För att kunna mäta och redovisa hur stor andel av bolagets omsättning som upp - fyller kraven för att vara det som omfattas enligt taxonomiförordningen (eligible) res - pektive det som är förenligt med taxonomi - förordningen (aligned) har information om aktiva projekt och deras omsättning under 2023 hämtats ur Knowits ERP-system. Baserat på denna information har projek - ten därefter screenats i flera steg genom enkäter som har besvarats av respektive projektledare. Informationen för att kunna beräkna Capex har inhämtats direkt från aktuella leverantörer. Det översiktliga resul - tatet avseende omsättning, kapitalutgifter (CapEx) driftsutgifter (Opex) redovisas i tabellen nedan. För en detaljerad metodbe - skrivning och redovisning av det fullständiga resultatet se sidorna 111–114. Eligible, % Aligned, % Omsättning 39,7 0 Kapitalutgifter (CapEx) 76,3 4,5 Driftsutgifter (OpEx) – – Hållbarhetsredovisning Som en del av Knowits resa att vara i fram - kant med att driva och förespråka arbetet för en bättre och mer hållbar framtid vill vi lyfta några av initiativen från 2023. Hållbarhetsrådet inom bransch- organisationen T echSverige Under 2023 har Knowit valt att gå med i Hållbarhetsrådet inom branschorganisa - tionen T echSverige och samtidigt gå ur Digitaliseringskonsulterna. Hållbarhets - rådet arbetar aktivt både för att utveckla techbranschens eget hållbarhetsarbete i positiv riktning och för att lyfta fram branschen som möjliggörare av hållbar utveckling av hela samhället, med ambitio - nen att vara hela branschens samlade röst på hållbarhetsområdet. Hållbarhetsrådets medlemmar företräder såväl hård- och mjukvaruleverantörer som tjänsteföretag, vilket också möjliggör för branschen att samverka effektivt för att möta utmaningar, minimera negativ påverkan och realisera möjligheter över hela värdekedjan. För mer information se techsverige.se/radsverk- samhet/hallbarhetsradet Knowit är en del av Women in T ech Arbetet med att behålla och attrahera fler kvinnor till vår bransch går åt rätt håll, men det finns fortsatt mer att göra. En under - sökning genomförd av Women in T ech (WiT) visar att sedan 2018 har det skett en betydande minskning av antalet kvinnor som funderar på att lämna techbranschen. Siffran har gått från 40 procent till 20 procent bland WiT:s medlemmar. Samti - digt utgör kvinnor endast 29 procent av techbranschen. Som partner och sponsor till Women in T ech ser vi det som en fortsatt viktig uppgift att locka fler kvinnor att aktivt söka sig till och välja att arbeta inom tech- branschen. Med gemensamma ansträng - ningar kan vi fortsätta att agera förebilder, inspirera, öka medvetenheten och kunska - pen som hjälper till att sätta standarden för en mer inkluderande bransch och öka social hållbarhet. Under 2024 kommer vi fortsatt att vara co-creative partner till Women in T ech. För mer information se women-in-tech.org Knowit Greenhouse Knowit Greenhouse är ett koncept för att odla kunskap, potential, projekt, relationer, kunder, våra konsulter, teamet och Knowit. Arbetet är innovativt och allt är kopplat till hållbarhet på något sätt. Hållbarhet och innovation går hand i hand, och Knowit strävar efter att vara en drivkraft i detta. Syftet med Greenhouse är att dela tekniskt kunnande och innovativt tänkande med potentiella kunder som har en hållbar affärsmodell, och hjälpa dem att ta sin idé och/eller produkt till nästa nivå. Det ger också medarbetare på Knowit möjlighet att göra det mesta av sin tid mellan uppdrag, antingen i ett Greenhouse-projekt eller genom utbildning. Greenhouse använder kraften och kunskapen inom Knowit för att bidra till en hållbar framtid samtidigt som förhoppningen är att locka nya kunder till Knowit. Pro bono-projekt under 2023 Pro bono inititativ drivs decentraliserat i våra olika affärsområden i syfte att ta vara på lokala och personliga engagemang. Ex - empel på områden under 2023 där Knowit har bidragit pro bono är att utveckla och underhålla appar, webblösningar och in - tranetlösningar för olika organisationer och föreningar samt att stötta olika event inom programmering med fokus på hållbarhet. Digitalisering har kraften att transformera samhället till det bättre. Detta är något som, av flera orsaker, underskattats i samhäl - let. Därför behöver Knowit använda sitt nätverk och sin position inom sin sfär för att influera och accelerera agerandet i samhället i enlighet med Agenda 2030, för att möjliggöra en hållbar utveckling och för att fullfölja Paris-avtalet. De kommande åren är helt avgörande. De senaste rapporterna från Intergovernmen - tal Panel on Climate Change (IPCC) varnar om allvarliga konsekvenser vid misslyckan - de att hindra den globala uppvärmningen från att överstiga 1,5°C. Digitalisering kan förse världen med lösningar till en av vår tids globala utmaningar. Men för att uppnå en riktig positiv effekt från digitalisering krävs samarbete över flera nivåer och områden så som; tekniska lösningar, affärs - modeller, ekonomiska incitament, nya lagar och tydliga regulatoriska förutsättningar, social planering, nya finansiella modeller, investeringar och metoder för utvärdering och transparens. Här står vi inför stora utmaningar. Att uppnå, förklara, mäta och skapa förutsättningar för stegvisa förbätt - ringar är relativt enkelt, både politiskt och inom näringslivet. Men de större transfor - mationer och systematiska förändringar som vi tror är nödvändiga för att uppnå satta mål kräver betydligt större insatser. Dessa insatser är både mer komplexa och svåra att förklara, mäta och styra politiskt, och att få ett brett och omfattande stöd för. Knowits ståndpunkt är dock att även om de transformativa och systematiska förändringar som är nödvändiga för att nå FN:s globala hållbarhetsmål kräver mer, så ger de också ett högre resultat. Här är digitaliseringen både en förutsättning och en värdefull drivkraft i detta systematiska omställningsarbete. PELARE 4 : Framtidens samhälle ===== SIDA 44 ===== 44 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 44 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning Fortsatt nyckelpartner till UNHCR Under året har Knowit fortsatt som nyckel - partner till UNHCR och på så sätt bidragit till det viktiga hjälparbetet för människor på flykt. Under december 2023 samlade Knowit och Knowits anställda tillsammans med kunder och partners in 435 000 SEK till UNHCR:s arbete med att stötta utbild - ning för barn på flykt. Tidigare år har Knowit samlat in pengar till bland annat UNHCR:s stöd till ukrainska flyktingar och personer i Ukraina som på olika sätt drabbas av den ryska invasionen och UNHCR:s satsning på innovativa flyktinghem i Irak och familjer på flykt från Aleppo. KPI:er (Egendefinierad indikator) Julgåva till UNHCR och andra koncerngemensamma Initiativ • 2023: 775 KSEK • 2022: 1 791 KSEK • 2021: 1 115 KSEK • 2020: 577 KSEK • 2019: 1 073 KSEK (Egendefinierad indikator) Lokal sponsring och pro bono-projekt • 2023: 4 154 KSEK • 2022: 2 597 KSEK • 2021: 2 926 KSEK • 2020: 3 222 KSEK • 2019: 2 862 KSEK Långsiktig finansiell hållbarhet är den viktigaste förutsättningen för att Knowit ska kunna fortsätta vara en attraktiv leverantör, partner och arbetsgivare, och samtidigt bidra till att utveckla samhället i en mer hållbar riktning över tid. Under 2024 kommer Knowit att fortsätta att utveckla vårt arbete för att integrera hur vi identifierar och hanterar finansiella risker och möjligheter kopplat till våra väsentliga hållbarhetsområden. Den långsiktiga finansiella hållbarheten styrs av de finansiella mål som finns redovi - sade på sidan 12. Utfallet av bolagets hållbarhetsmål finns redovisat på sidan 13. De finansiella nyck- eltalen finns redovisade på sidan 62. Övrig hållbarhetsinformation Policy Policy Syfte Vem äger Uppföljning Arbetsmiljöpolicy Ingen Knowit-medarbetare skall behöva drabbas av fysisk eller psykisk ohälsa eller bli skadad som en effekt av sitt arbete. Om det ändå skulle ske har Knowit som arbetsgivare beredskap för att hantera situationen och hjälpa den som drabbats. HR KPI: Antal arbetsskador. KPI: Ohälsotal genom interna uppföljningar. Code of Conduct Knowits företagskultur bygger på grundläggande värderingar om ett hållbart samhälle och skapas i mötet mellan ansvarsmedvetna ledare och med- arbetare och bygger på respekt för människans värde och värdighet, öppenhet och ärlighet. I detta dokument beskriver vi vad detta innebär i praktiken i relationen med våra olika intressenter. Koncernledning KPI: Samtliga genom interna uppföljningar. Extern integritetspolicy I denna Integritetspolicy beskriver vi den behandling av personuppgifter som sker inom ramen för vår verksamhet, ändamålen med behandlingen, vilket lagstöd vi har för behandlingen, vilka vi kan komma att dela personuppgifterna med och den berördas rättigheter i förhållande till de personuppgifter vi behandlar. CISO Intern uppföljning. Integritetspolicy för anställda i Knowit I denna Integritetspolicy för anställda i Knowit besk- river vi den behandling av personuppgifter som sker inom ramen för vår verksamhet, ändamålen med behandlingen, vilket lagstöd vi har för behandlingen, vilka vi kan komma att dela personuppgifterna med och den anställdes rättigheter i förhållande till de personuppgifter vi behandlar. CISO Intern uppföljning. ===== SIDA 45 ===== 45 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 45 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning fortsättning Policy Syfte Vem äger Uppföljning Handlingsplan mot kränkande särbehandling och trakasserier/sexuella trakasserier Knowit har nolltolerans mot kränkande särbe- handling och alla former av trakasserier. Denna handlingsplan beskriver de åtgärder som Knowit vidtar för att förebygga och förhindra kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakas- serier. Här anges även Knowits rutiner för hur en anmälan eller ett påstående om kränkande särbe- handling, trakasserier eller sexuella trakasserier ska behandlas och utredas HR Medarbetarundersökningens årliga frågor om trakasserier och kränkande särbehandling vilken genomförs med extern part. Handlingsplan i samband med stressrelaterad ohälsa Den stressrelaterade ohälsan ökar i samhället. Många upplever problem med att få ihop sitt livspussel. Risken för att drabbas av känslan av att tappa kontrollen över sitt liv både privat och på arbetet ökar. Denna handlingsplan beskriver hur vi på Knowit arbetar för att förebygga stress- relaterad ohälsa samt hur vi arbetar med att reha- bilitera de personer som ändå hamnar i stress- relaterade sjukskrivningar. HR KPI: Ohälsotal genom interna uppföljningar. Informationssäkerhetspolicy Syftet med denna policy är att skydda våra medarbetare, våra kunder, Knowit som bolag, vårt varumärke och våra affärer mot störningar och avbrott samt reducera risker och skador genom att förhindra och hantera oönskade händel- ser och incidenter. CISO KPI: Antal kunddataförluster genom interna uppföljningar. Jämställdhets- och mångfaldspolicy Vi skall genom information öka medvetenheten för jämlikhetsfrågor och eftersträva en öppen attityd och likabehandling inom hela företaget. HR Medarbetarundersökningen genom extern leverantör. Hållbarhetspolicy Syftet med vår hållbarhetspolicy är att specificera riktningen, organisationen och ansvarsområdena för våra gemensamma hållbarhetsinsatser. I denna policy bör begreppet hållbarhet förstås utifrån ett holistiskt perspektiv, vilket inkluderar miljömässiga, sociala och ekonomiska aspekter. Hållbarhetschefen Knowits övergripande hållbar - hetsmål. Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn ger oss på Knowit gemen- samma riktlinjer för intern och extern kommunika - tion. Den beskriver också hur vi fördelar ansvaret för kommunikation. Kommunikationschefen Följs inte upp. Supplier Code of Conduct Knowits företagskultur bygger på grundläggande värderingar om ett hållbart samhälle och skapas i mötet mellan ansvarsmedvetna ledare och medar - betare och bygger på respekt för människans värde och värdighet, öppenhet och ärlighet. I detta doku- ment beskriver vi vad detta innebär i praktiken i relationen med våra leverantörer. Koncernledning KPI: Leverantörsutvärdering. Hållbarhetsrisker Under hösten 2023 har Knowit utfört sin första dubbla väsentlighetsanalys (DMA), för att förbereda organisationen på att rapportera i enlighet med CSRD. Parallellt med detta har ett arbete påbörjats med att integrera Knowits nuvarande riskhante - ringsprocess, och övergripande strategi - process, med de resultat och de metoder vi identifierat och utvecklat inom ramen för den dubbla väsentlighetsanalysen. Ambi - tionen och målbilden är, i linje med Knowits nuvarande strategiprocess och CSRD, att fortsatt utveckla vår integrerade process för att identifiera och hantera hållbarhets - relaterade risker, möjligheter och påverkan, i hela vår värdekedja. I denna hållbarhets- redovisning kommer dock bolagets håll - barhetsrisker fortfarande att redovisas i enligt med den riskhanteringsprocess som har tillämpats under 2023. Knowit har identifierat väsentliga hållbar - hetsrisker inom personalområdet och inom klimat- och miljöområdet. Beskrivningen av de identifierade riskerna återfinns i för - valtningsberättelsen på sidan 56 i denna årsredovisning. Felsteg eller incidenter inom områden som antikorruption, mänsk - liga rättigheter och sociala förhållanden skulle få negativa konsekvenser för bolaget. För att minimera dessa har bolaget en tydlig Code of Conduct och Supplier Code of Conduct som bland annat adresserar dessa områden. Knowits värdekedja I den dubbla väsentlighetsanalys som genomfördes under hösten 2023 inför 2024 i enlighet med kraven i CSRD har vi identifierat hur Knowits värdekedja ser ut och var vi bedömer att gränsen för ===== SIDA 46 ===== 46 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 46 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning Knowits intressenter Intressenter Dialog Hur Knowit skapar värde Medarbetare • Årliga medarbetarundersökningar. • Utvecklingssamtal. • Pågående dialog mellan medarbetare och ledning. • Hållbarhetsenkät. • Medarbetarskap. • Attrahera rätt kompetens. • Säkerställa mångfald och jämlikhet • Minska den negativa klimatpåverkan av den egna verksamheten. • Bidra till ett fossilfritt samhälle. • Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och mänsklig digitalisering. • Kunskap om digitalisering och hållbarhet • Socialt ansvarstagande. • Återvinning av it-utrustning. • Arbetsmiljöarbete i syfte att skapa en frisk arbetsplats. Kunder • Kundundersökningar. • Pågående dialog i försäljning och under uppdrag. • Medarbetarskap. • Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och mänsklig digitalisering. • T a fram säkerhetslösningar. • Kunskap om digitalisering och hållbarhet. • Arbete med att skapa ett fossiloberoende samhälle. • Långsiktig finansiell hållbarhet och resurseffek- tivitet. • I rollen som Enabler och Solution Provider bidra till att väsentligt minska våra kunders och våra kunders kunders negativa miljöpåverkan. Ägare • Årsstämman. • Kontakter med styrelsen . • Analytiker-/investerarmöten med ledningen. • Attrahera rätt kompetens. • Medarbetarskap. • Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och mänsklig digitalisering. • Långsiktigt finansiell hållbarhet. • Knowits arbete med att bidra till kundens hållbarhetsarbete. Samhället • Pågående dialog under uppdrag. • Löpande kontakter med olika organisationer, arbetsmarknadens parter, politiker och myn- digheter. • Säkerställa mångfald och jämlikhet. • Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och mänsklig digitalisering. • Bidra till ett fossiloberoende samhälle. • T a fram säkerhetslösningar. • Kunskap om digitalisering. • Attrahera kompetens. Knowits väsentliga frågor Nyckeln till ett hållbarhetsarbete som bidrar till långsiktigt värdeskapande både för Knowit och bolagets intressenter är att förstå förutsättningarna i vår omvärld, och intressenternas förväntningar i en förän - derlig tid. Knowits väsentlighetsprocess för att identifiera de viktigaste frågorna bidrar till att prioritera de hållbarhetsfrågor Knowit ska fokusera på. Denna analys av de sam - hällsförändringar som Knowit och dess intressenter kan påverka och påverkas av är grunden till hur hållbarhet integreras i bolagets strategi och rapportering. Fram tills nu har en fullständig väsentlighetsana - lys gjorts vartannat år och däremellan har bolaget gjort en genomlysning och mindre justeringar när det har behövts. Inför 2022 gjordes en fullständig väsentlighetsanalys vilken har följts upp inför och under 2023 med resultatet att väsentlighetsanalysen inför 2022 i alla väsentliga delar låg fast inför och under 2023. Den fullständiga vä - sentlighetsanalysen gjordes i följande steg: • Med framtiden i fokus: Navigating 2030 och benchmark av konkurrenter. • Identifiera och vikta väsentliga hållbar- hetsområden. • Djupintervjuer med företrädare för bolaget och bolagets intressenter i syfte att validera de identifierade hållbarhets- områdena och deras viktning. • Påverkan på Knowits värdekedja. • Påverkan på bolagets strategi och kom- munikation. bolagets värdekedja går. Denna definition av bolagets värdekedja innebär ett bredare perspektiv än tidigare, vilket kommer att utvecklas under 2024. Knowits intressenter Det bredare perspektivet på bolagets värdekedja inför 2024 innebär också ett bredare perspektiv på vilka som är bola - gets intressenter, hur dialogen med dessa ser ut och hur Knowit skapar värde för dessa. Resultatet av intressentanalysen inför 2024 kommer att utgöra underlag för bolagets intressentdialog under 2024. I årets hållbarhetsredovisning redovisar vi resultatet av intressentanalysen för 2023. ===== SIDA 47 ===== 47 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 47 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns ytt - rande om den lagstadgade hållbarhetsrap - porten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inrikt - ning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan - dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. STOCKHOLM DEN 8 APRIL 2024 KPMG AB HELENA ARVIDSSON ÄLGNE Auktoriserad revisor JONAS ERIKSSON Auktoriserad revisor Till bolagsstämman i Knowit AB org. nr 556391-0354 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för håll - barhetsrapporten för år 2023 på sidorna 32–47 och för att den är upprättad i enlig - het med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Som en del i bolagets förberedelser inför 2024 och de nya krav som CSRD ställer när det gäller arbetet med bolagets väsent - liga frågor har en dubbel väsentlighets - analys genomförts under hösten 2023. Resultatet av den dubbla väsentlighets - analysen ligger nu till grund för bolagets hållbarhetsarbete framåt. För mer information om väsentlighetsana - lysen för 2022 och 2023 se sidan 116. Om denna rapport Den här rapporten sammanfattar Knowits sätt att integrera hållbarhet i verksamhet och affärsmodell och speglar arbetet under 2023. Knowit eftersträvar att rap - portera hållbarhetsarbetet på ett relevant och transparent vis. En väsentlighetsanalys och intressentanalys utgör grunden till rapporteringen och Knowits sätt att arbeta med hållbarhet framöver. Knowit använder GRI:s (Global Reporting Initiative) standardramverk som vägledning i rapporteringen. Hållbarhetsrapporten innehåller standardupplysningar samt nyckeltal knutna till de mest väsentliga frågorna. Datainsamlingen har skett under räkenskapsåret januari – december 2023. Rapporten är genomgången av Knowits styrelse och koncernledning. För mer information om denna rapport och Knowits hållbarhetsarbete, kontakta Joakim Pilborg, Head of Sustainability, +46 730 746637, joakim.pilborg@knowit.se. ===== SIDA 48 ===== 48 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Styrelse SOFIA SAHLBERG COO, JCE. Född: 1986. Styrelsemedlem sedan: 2021. Andra styrelseuppdrag: Baltic Safety Products Aktiebolag (publ), Bruks Siwertell Group AB, Consafe Logistics AB (ordförande), Viltor AB. Utbildning: Civilingenjör Industriell Ekonomi, MSc Supply Chain Manage- ment, Chalmers T ekniska Högskola. Arbetslivserfarenhet: Investment direc- tor på JCE, managementkonsult på Arthur D. Little. Beroendeförhållande enligt bolagsstyrningskoden: Oberoen- de i förhållande till bolaget, bolagsled- ningen och större aktieägare. Innehav: 1 000 aktier. OLOF CA TO Vd Formica Capital. Född: 1973. Styrelsemedlem sedan: 2021. Andra styrelseuppdrag: Formica Ventures AB. Utbildning: Civilingenjör T eknisk Fysik Chalmers T ekniska Högskola. Arbets- livserfarenhet: Formica Capital, JCE Group, Litorina och Kennet Partners. Beroendeförhållande enligt bolags- styrningskoden: Oberoende i förhållan- de till bolaget och bolagsledningen men inte i förhållande till större aktieägare. Innehav: 4 000 aktier. JON RISFEL T Styrelsens ordförande, styrelsearbete/ rådgivare. Född: 1961. Styrelsemedlem sedan: 2013. Andra styrelseuppdrag: Axentia Group Holding AB (ordförande), CAB Group AB (ordförande), SOS International A/S (ordförande) Bilia AB, Projektengagemang Sweden AB. Utbildning: Civilingenjör i Kemiteknik, Kungliga T ekniska Högskolan, Stock- holm. Arbetslivserfarenhet: Ericsson- koncernen i Sverige och Mexico, SAS, American Express Card, American Express T ravel, vd Nyman & Schultz, vd Europolitan, vd Vodafone Sverige, vd Gambro Renal. Beroendeförhållande enligt bolagsstyrningskoden: Oberoen- de i förhållande till bolaget, bolags - ledningen och i förhållande till större aktieägare. Innehav: 5 870 aktier. KIA ORBACK PETTERSSON Styrelsearbete. Född: 1959. Styrelse- medlem sedan: 2018. Andra styrelse- uppdrag: ChefAkademin (ordförande), SVT (ordförande), ÅWL Arkitekter (ord- förande), Karl Adam Bonniers stiftelse, Vasakronan med flera. Utbildning: Ekonomexamen Lunds universitet. Arbetslivserfarenhet: Marknadsdirektör DN, Vice VD Guldfynd/Hallbergs, Affärs- utveckling Securum/Castellum, VD Sturegallerian, Marknadschef Medvik/ Kinnevik. Beroendeförhållande enligt bolagsstyrningskoden: Oberoende i för- hållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Innehav: 1 200 aktier. STEFAN GARDEF JORD Styrelsearbete/rådgivare. Född: 1958. Styrelsemedlem sedan: 2018. Andra styrelseuppdrag: BTS Group AB, GomSpace AB (ordförande). Utbildning: Gymnasieekonom. Arbetslivserfaren- het: Vd och koncernchef Swedish Spa - ce Corporation (Svenska Rymdaktiebo- laget), vd Logica Sweden, vd WM-data Sweden. Beroendeförhållande enligt bolagsstyrningskoden: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Innehav: 2 000 aktier. CAMILLA MONEFELDT KIRSTEIN President BA Food Europe, Electro- lux Professional AB. Född: 1972. Styrelsemedlem sedan: 2014. Andra styrelseuppdrag: –. Utbildning: Civil- ingenjör Industriell Ekonomi, Norges teknisk-naturvetenskapliga universitet, T rondheim, MSc Operational Research, London School of Economics and Political Science (LSE). Arbetslivserfar - enhet: President Personal Protection Equipment at Hultafors Group AB, EVP Snickers Workwear och Fristads AB. Chefsbefattningar på Oriflame Cosmetics AB, SAS Group, K-World och managementkonsult på McKinsey & Company. Beroendeförhållande enligt bolagsstyrningskoden: Oberoende i förhållande till bolaget bolagsledningen och större aktieägare. Innehav: 1 000 aktier. ===== SIDA 49 ===== 49 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Ledningsgrupp DENNIS LUNDKVIST Head of Business Support. Född: 1976. Anställd sedan: 2016. Utbildning: Civilingenjör, KTH Kungliga T ekniska högskolan. Innehav: 3 414 aktier. PER WALLENTIN CEO och koncernchef. Född: 1971. Anställd sedan: 1999. Utbildning: Civilekonom, Handels - högskolan vid Göteborgs universitet Innehav: 52 000 aktier. FREDRIK EKERHOVD Head of Knowit Experience. Född: 1982. Anställd sedan: 2011. Utbildning: Master of Business Administration (MBA), Norges Handelshøyskole (NHH). Innehav: 39 000 aktier. LENNART WALDENSTRÖM Head of Knowit Connectivity Född: 1972. Anställd sedan: 2023. Utbildning: T eknologie Magister, Örebro Universitet. Innehav 1 300 aktier LINDA WESTLUND Head of People & Culture. Född: 1978. Anställd sedan: 2014. Utbildning: B.Sc. in Human Resour - ce Management, Mittuniversitetet Östersund. Innehav: 1 500 aktier. ÅSA HOLMBERG Head of Knowit Solutions. Född: 1968. Anställd sedan: 2013. Utbildning: Civilingenjör, KTH Stockholm. Innehav: 2 677 aktier. CHRISTINA JOHANSSON Head of Communications. Född: 1965. Anställd sedan: 2017. Utbildning: Civilekonom, Uppsala universitet. Innehav: 3 240 aktier. CARIN STRINDMARK Head of Knowit Insight. Född: 1975. Anställd sedan: 2004. Utbildning: B.Sc. in Business operations management and HR, Indiana University. Innehav: 1 250 aktier. MARIE BJÖRKLUND CFO. Född: 1978. Anställd sedan: 2019. Utbildning: Civileko - nom, Uppsala Universitet. Innehav: 1 800 aktier. I februari 2024 valde Åsa Holmberg att lämna Knowit. Ny affärsområdeschef för Knowit Solutions är Fredrik Ekerhovd och ny affärsområdeschef för Knowit Experience är Kenneth Gvein. ===== SIDA 50 ===== 50 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Knowit AB (publ.), organisationsnummer 556391-0354 är ett aktiebolag med säte i Stockholms län, Stockholms kommun, Sverige. Styrelsen och verkställande direktören i Knowit AB (publ.) avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2023. Allmänt om verksamheten och 2023 i korthet Knowit är digitaliseringskonsulter och en förverkligare av framtidens digitala affärs- modeller. Leveranserna sker från fyra affärsområden, Solutions, Experience, Connectivity och Insight. Reklam och marknadsföring konvergerar med it och affärsmodeller utvecklas och växer fram med hjälp av ny teknik. Bolagets förmåga att kombinera kompetenser inom tech, design och kommunikation samt mana- gementkonsulting är en avgörande fram - gångsfaktor. Tjänsterna innefattar bland annat systemutveckling och systemför - valtning, kommunikationslösningar för webb- och marknadskommunikation, Internet of Things samt strategisk rådgiv - ning. Ökat samarbete inom och mellan affärsområden, oberoende av geografi, stärker erbjudandet mot kund och bidrar till utvecklingen. Knowit är en koncern som genom ett decentraliserat arbets - sätt möjliggör för bolag inom gruppen att inom givna ramar agera självständigt men samtidigt utvecklas genom att vara en del av något större. Fokus på medarbetare och kultur samt hållbara värderingar är centrala delar av Knowit. Omvärlden har under 2023 präglats av krig i vårt närområde som följts av geopolitiska och makroekonomiska osäkerheter. En begynnande lågkonjunktur i kombination med hög inflation har kunnat konstateras och i samband med det kostnadsökningar och uppskjutna projekt. Koncernens utveckling under året har varit utmanande med en avmattad marknad. Denna avmattning har påverkat såväl omsättning som EBIT A-marginal. Året har därmed präglats av åtgärder för att möta förändrade förutsättningar vilket inne - burit ett ökat fokus på säljåtgärder liksom nedskärningar av både personal och kostnader. På lång sikt bedöms efterfrågan på digitaliseringstjänster som fortsatt stark inom såväl privat som offentlig sektor, inte minst genom utvecklingen av AI men också till följd av annan utveckling av ny teknik och innovationer som ger möjlighet att utveckla smartare och mer hållbara lösningar. Bolaget är därför långsiktigt väl positionerat med bred kompetens inom systemutveckling och digital transforma - tion. Under året har bolaget minskat antal medarbetare som en effekt av den minska - de efterfrågan. Sammanfattningsvis har året präglats av en utmanande marknad som påverkat både förvärvade enheter såväl som den organiska tillväxten, sprunget ur ett för - ändrat omvärldsläge och en begynnande lågkonjunktur. Solutions har under 2023 haft en negativ tillväxt på grund av den vikande efterfrågan som har noterats under året. Affärsområdet har under året framgångsrikt arbetat med mitigerande åtgärder för att höja debite - ringsgraden, men har under hösten mött en än mer försämrad marknad. Säljåtgär - der har haft högsta fokus för att undvika ledtider mellan uppdrag. Experience har tack vare sin starka posi - tion i framför allt Norge och Sverige haft en bra början av 2023. Under hösten, och då väsentligt under den senare delen av hös - ten, har efterfrågan även i detta affärsom - råde blivit utmanande. Affärsområdet har arbetat hårt för att tillsammans med sina strategiska kunder hitta tillbaka till en god lönsamhet och efterfrågan. Givet mark - nadsläget har även kostnadsbesparingar varit en stor prioritering under året. Connectivity har under året haft en god tillväxt och en bra marginal. Affärsområdets kunder har inte varit lika känsliga för kon - junkturen, samt att de tjänster som affärs - området erbjuder varit lika lätta att varken avsluta eller fördröja. Affärsområdet har ett starkt erbjudande som också inkluderar nyttjandet av verksamheten i Polen. Insight som är Knowits minsta affärsom - råde har haft ett år med ökad omsättning. Specifika kompetensområden såsom Cy - bersäkerhet har präglats av en extra stark efterfrågan medan andra områden har haft en kraftigt minskad efterfrågan. Samman - fattningsvis har efterfrågesituationen lett till utmaningar i att bibehålla en god marginal, vilket har lett till ett stort fokus på att ha rätt kompetens, starka säljaktiveter samt god kontroll på kostnaderna. Verksamheten i Knowit bedrivs i cirka 80 dotterbolag, belägna på stora och mindre orter i Sverige, Norge, Finland, Polen och Danmark. Dotterbolagen ingår i koncer - nens fyra affärsområden. Ledningen ser kontinuerligt över placering och storlek av bolagen för att uppnå positiva effekter som kostnadsbesparingar och ökat samarbete avseende sälj och administration. Moderbolaget Knowit AB ansvarar för koncerngemensamma funktioner som till exempel koncernkonsolidering, finans - förvaltning, intern och extern information, marknadsföring, IR, förvärv, säkerhet, hållbarhet, koncerngemensamma policyer, HR och CSR. Koncernledningen utgörs av CEO, CFO, Head of Communications, Head of Business Support, Head of People & Culture och Head of Business areas. Det är koncernledningens ansvar att löpande utvärdera koncernens och dotterbolagens resultatutveckling. Löpande under året arbetar ledningen med strategier samt affärsutveckling och beslutar om gemen - samma aktiviteter, på kort och lång sikt för att verkställa strategier och uppnå uppsatta mål. Knowit är sedan 1997 noterat på OMX Stockholm och finns på Mid Cap-listan. Vid årsskiftet hade Knowit totalt 12 467 aktieägare. För en utförligare beskrivning av Knowit AB:s ägarförhållanden hänvisas till avsnitt Aktien i denna årsredovisning. OMSÄ TTNING OCH RESUL T A T Nettoomsättningen ökade med 3,9 procent till 7 097,4 (6 833,7) MSEK. Resultat före avskrivningar av immateriella anläggnings - tillgångar (EBIT A) uppgick till 496,3 (596,5) MSEK. EBIT A-marginalen uppgick till 7,0 (8,7) procent. Nettoomsättningen i Sverige uppgick till 3 161,9 (3 210,4) MSEK och resultat före avskrivningar på immateriella anläggnings - tillgångar (EBIT A) uppgick till 270,0 (421,4) MSEK, vilket motsvarar en EBIT A-marginal på 8,5 (13,1) procent. ===== SIDA 51 ===== 51 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse I Norge uppgick nettoomsättningen till 2 004,4 (2 110,0) MSEK, resultat före avskrivning av immateriella anläggnings - tillgångar (EBIT A) uppgick till 164,9 (204,5) MSEK, vilket motsvarar en EBIT A-marginal på 8,2 (9,7) procent. För den danska verksamheten ökade om - sättningen till 890,7 (676,8) MSEK, resultat före avskrivning av immateriella anlägg - ningstillgångar (EBIT A) ökade till 59,2 (44,4) MSEK, vilket motsvarar en EBIT A-marginal på 6,6 (6,6) procent. För den finska verksamheten ökade om - sättningen till 778,9 (614,1) MSEK, resultat före avskrivning av immateriella anlägg - ningstillgångar (EBIT A) ökade till 56,7 (28,2) MSEK, vilket motsvarar en EBIT A-marginal på 7,3 (4,6) procent. För den polska verksamheten ökade om - sättningen till 242,5 (199,7) MSEK, resultat före avskrivning av immateriella anlägg - ningstillgångar (EBIT A) ökade till 28,7 (22,3) MSEK, vilket motsvarar en EBIT A-marginal på 11,8 (11,2) procent. Knowits omsättning har påverkats positivt av valutakursutvecklingen med 59,6 (187,8) MSEK medan EBIT A har påverkats negativt med -2,0 (12,3) MSEK, till största del på grund av norska kronans försvag - ning och euron och danska kronans förstärkning gentemot svenska kronan. Koncernens av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till -186,5 (-149,3) MSEK. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 309,8 (447,1) MSEK. Det finansiella nettot uppgick till -5,7 (36,5) MSEK, främst påverkat av ökade räntein - täkter om 12,3 (8,2) MSEK och ränte- kostnader om -63,6 (-35,5) MSEK samt omvärdering av tilläggsköpeskillingar om 58,3 (-7,1) MSEK. Föregående år påverka - des positivt av avyttring av andelar i Stacc AS om 65,6 MSEK. Nettot av ränteintäkter och räntekostnader uppgick till 51,3 (-27,3) MSEK. Räntekostnader avseende banklån uppgick till -43,5 (-23,1) MSEK och leasing uppgick till -19,8 (-12,4) MSEK. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 304,1 (483,7) MSEK. Resultatet efter skatt uppgick till 241,8 (392,2) MSEK och koncernens skattekost - nad uppgick till -62,3 (-91,5) MSEK. För utförligare beskrivning hänvisas till not 13 Skatter. Vinsten per aktie uppgick till 8,74 (14,05) SEK. SEGMENT Koncernens verksamhet är organiserad så att koncernledningen primärt följer upp omsättning, EBIT A-resultat samt mede- lantal anställda för koncernens segment. Förutom immateriella anläggningstillgångar följer koncernledningen inte upp andra balansposter uppdelat på de olika seg - menten. Koncernledningen följer primärt fyra segment; Solutions, Experience, Con - nectivity och Insight. Övrigt består bland annat av molntjänster av mindre omfatt - ning, moderbolags koncerngemensamma kostnader avseende ledning, finans och marknad samt IFRS 16-justeringar som ej allokeras ut på segmenten. Nettoomsättningen för segment Solutions ökade till 3 979,9 (3 930,7) MSEK, segment Experience uppgick till 1 559,0 (1 585,4) MSEK, segment Connectivity ökade till 1 098,3 (1 040,3) MSEK och segment Insight till 891,1 (725,7) MSEK. Resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A) för segment Solutions uppgick till 316,3 (399,8) MSEK, segment Experience till 116,6 (167,8) MSEK, segment Connectivity till 111,2 (118,6) MSEK och segment Insight till 57,4 (67,3) MSEK. EBIT A-marginalen för segment Solutions uppgick till 7,9 (10,2) procent, segment Experience till 7,5 (10,6) procent, segment Connectivity till 10,1 (11,4) procent och segment Insight till 6,4 (9,3) procent. Moderbolagsresultat och koncernjusteringar ingår inte i segments - rapporteringen. KASSAFLÖDE Kassaflödet från den löpande verksam - heten uppgick under året till 399,8 (475,3) MSEK, påverkat negativt av resultatut - vecklingen men positivt till följd av betald skatt -65,1 (-195,1) MSEK. Förändringen av rörelsekapital uppgick till -114,0 (-58,3) MSEK, främst påverkat av ökade kund - fordringar. Kassaflödet från investerings - verksamheten uppgick till -207,5 (-750,9) MSEK, främst påverkat av utbetalda tilläggsköpeskillingar och av investeringar i anläggningstillgångar. Erlagda tilläggskö - peskillingar avseende tidigare års gjorda förvärv uppgick till -157,9 (-66,0) MSEK påverkat av köpeskilling av Creuna, Ascend, 1508.dk, Swedspot och Ionic. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -575,7 (-88,1) MSEK, påverkat av amorte - ring av lån och leasingskulder, utdelning och upptagna lån. Det totala kassaflödet uppgick till -383,5 (-363,7) MSEK. FINANSIELL ST ÄLLNING Omsättningstillgångarna, exklusive likvida medel, ökade till 1 734,4 (1 636,5) MSEK, varav ökningar i kundfordringar utgör 118,2 (264,0) MSEK. Likvida medel upp - gick till 127,6 (497,7) MSEK. Koncernens immateriella anläggnings - tillgångar uppgick till 4 438,0 (4 629,7) MSEK. Därav uppgick goodwill till 3 738,4 (3 754,6) MSEK och övriga immateriella till - gångar till 699,6 (875,1) MSEK. Genomför - da nedskrivningsprövningar per segment visar på god marginal mellan redovisat vär - de och verkligt värde baserat på bedömda framtida kassaflöden. Det egna kapitalet vid räkenskapsårets utgång ökade till 4 165,7 (4 207,6) MSEK vilket gav en soli - ditet på 59,3 (55,3) procent. Förändringen i eget kapital härrör sig främst till periodens resultat 241,8 (392,2) MSEK, utdelning -217,8 (-204,1) MSEK, omräkningsdifferen - ser -46,8 (144,6) MSEK, resultat på säkring av ränterisk 11,2 (0,0) MSEK, ändrad skuld vid förvärv av andelar utan bestämmande inflytande -4,6 (-28,4), samt förändring i innehav utan bestämmande inflytande 0,0 (6,3). T otalt uppgick räntebärande skulder per den 31 december 2023 till 1 095,7 (1 594,7) MSEK. Knowit har en facilitet om 300 MSEK som förfaller 2026 samt en facilitet om 750 MSEK som förfaller 2027. T otalt uppgår beviljade kreditfaciliteter till 1 050 MSEK. Per den 31 december 2023 var 500,0 (700,0) MSEK av beviljade kredit- faciliteter utnyttjade. Leasingskuld uppgick till 542,1 (643,7) MSEK och skulder avseende framtida tilläggsköpeskillingar och köpeskillingar i dotterbolag uppgick till 39,4 (251,1) MSEK. Den långfristiga delen av de räntebärande skulderna uppgick till 936,1 (1 303,3) MSEK och de kortfristiga till 159,6 (291,4) MSEK. Under året har den långfristiga skulden minskat främst beroen - de på nettoamorteringar om 200 MSEK. Vi - dare har skulden gällande finansiell leasing minskat med 101,6 MSEK. Den kortfristiga skulden har minskat främst beroende på betalda och omvärderade tilläggsköpeskil - lingar och köpeskillingar i dotterbolag med 211,7 MSEK. BOLAGSFÖRVÄRV, AVYTTRINGAR OCH UPPST ARTER Under året har aktier i dotterbolaget Zizr AS avyttrats. Utköp av minoriteter har skett till en ersättning om 34,5 (5,9) MSEK. ===== SIDA 52 ===== 52 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse ÖVRIGA INVESTERINGAR Utöver ovanstående har investeringar i immateriella anläggningstillgångar och materiella anläggningstillgångar gjorts med 47,4 (73,4) MSEK. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 670,1 (730,9) MSEK. Resultatet före avskrivningar av immateriella tillgångar (EBIT A) uppgick till -101,0 (-134,6) MSEK. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 83,0 (584,1) MSEK. Finansiellt netto uppgick till 188,7 (724,1) MSEK, främst påverkat av minskade utdelningar och koncernbidrag från dotterbolag med totalt 266,6 (704,1) MSEK. Moderbolagets likvi - da medel uppgick till 0,0 (329,3) MSEK. Det egna kapitalet uppgick till 2 822,2 (2 981,8) MSEK och de obeskattade re - serverna, framför allt periodiseringsfonder, ökade till 169,7 (159,6) MSEK. Ränte- bärande skulder uppgick till 0,0 (1 438,3) MSEK. Förändringen förklaras av att finansieringsverksamheten flyttades till ett dotterbolag under tredje kvartalet 2023. Medarbetare Knowit har minskat antalet medarbetare med 145 personer till 4 265 (4 410) styck - en per 31 december 2023. Medeltalet anställda har under räkenskapsåret ökat till 4 115,1 (3 877,2). Personalomsättningen ligger fortsatt på en för branschen låg nivå. Aktiestruktur T otalt antal aktier uppgick per 31 decem- ber 2023 till 27 348 600 (27 408 600) aktier. Under året har styrelsen utifrån bemyndigande från årsstämman 2023 fat - tat beslut om förvärv av egna aktier. Syftet med återköpet har varit att säkra bolagets åtaganden och kostnader med anledning av det långsiktiga aktiebaserade incita - mentsprogrammet. 60 000 aktier återfinns därmed i eget förvar. Bolagsstyrning Styrelsens, revisionsutskottets och valbe - redningens arbete finns beskrivna i bolags - styrningsrapporten på sidorna 58–61. Ersättningar till ledandebefattningshavare RIKTLINJER FÖR 2023 På årsstämman den 28 april 2020 beslutades om nya riktlinjer. Riktlinjerna kvarstår såsom oförändrade om inte nya riktlinjer beslutas. På årsstämman den 3 maj 2023 togs inget beslut om nya riktlinjer varför dessa kvarstod som oförändrade. Riktlinjerna avser lön och annan ersätt - ning till verkställande direktören i Knowit AB och till övriga ledande befattningsha - vare för koncernen (för närvarande fem personer). Riktlinjerna omfattar ersättning till styrelseledamot såsom anställd av eller för utförande av konsultuppdrag åt Knowit AB eller annat bolag inom koncernen. Rikt - linjerna ska tillämpas från att de antagits av årsstämman år 2020 på ersättningar som avtalas och på förändringar av redan avtalade ersättningar. Riktlinjerna gäller inte för bolagsstämmans beslut om arvode för styrelseuppdrag, emission av aktier i bolaget, överlåtelse av värdepapper eller rätt att i framtiden förvärva värdepapper från bolaget. För styrelseledamots konsultuppdrag för bolaget eller annat bolag inom koncernen ska marknadsmässigt arvode bestämmas med beaktande av ledamotens kompetens och erfarenhet och verifierbar tidsåtgång för utförande av uppdraget. Riktlinjerna främjar bolagets affärsstra - tegi, att skapa långsiktiga värden genom moderna och kreativa lösningar för digitalisering och innovation, bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet genom en marknadsmässig och konkurrenskraftig ersättning med beaktande av befattning - ens ansvarsområde och komplexitet. Ersättningsformer Ersättningen får bestå av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner såsom livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Bolags - stämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Rörlig kontantersättning ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet samt ska baseras på utfall i förhållande till uppsatta mål och vara kopplad till medarbetarens prestatio - ner. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning ska kunna mätas per kalenderår. Den rörli - ga kontantersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta kontantlönen för samma kalenderår. Den rörliga ersättning - en ska vara villkorad av att bolaget inte redovisar förlust för det år som ersättning - en avser. Den rörliga kontantersättningen ska inte vara pensionsgrundande. Pensionsförmåner, innefattande sjukför - säkring, ska vara premiebestämda och pensionspremierna får uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. För andra förmåner såsom livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån får pre - mier och andra kostnader uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Vid anställningsförhållande som inte lyder under svenska regler får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, anpassning ske för att följa tvingande så - dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Upphörande av anställning Vid uppsägning från bolagets sida får upp - sägningstiden såvitt avser verkställande direktören vara högst 24 månader och så - vitt avser övriga ledande befattningshavare högst 12 månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget, såvitt avser verkställan - de direktören, inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år, och, såvitt avser övriga ledande befattningshavare, inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för ett år. Vid uppsägning från befattningshava - rens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan utgå ersättning för åtagande om konkurrensbegränsning efter anställ - nings upphörande. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättning får uppgå till högst 60 procent av den fasta kontantlönen vid anställningens upphö - rande. Kriterier för rörlig kontantersättning Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella och icke-finansiella och individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterier - na ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för rörlig kontantersättning avslutats ska styrelsen, på grundval av ersättnings - utskottets bedömning, fastställa i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen grundas på av bolaget offentliggjord finan - siell information. ===== SIDA 53 ===== 53 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse RIKTLINJER FÖR 2024 Till årsstämman 2024 kommer styrelsen att föreslå följande riktlinjer: Dessa riktlinjer avser lön och annan ersätt - ning till verkställande direktören i Knowit AB och övriga ledande befattningshavare i koncernledningen. Riktlinjerna ska tilläm - pas från att de antagits av årsstämman år 2024 på ersättningar som avtalas och på förändringar av redan avtalade ersättning - ar som sker därefter. Riktlinjerna gäller inte för bolagsstämmans beslut om arvode för styrelseuppdrag, emission av aktier i bolaget, överlåtelse av värdepapper eller rätt att i framtiden förvärva värdepapper från bolaget. Riktlinjerna är utformade för att främja bolagets värdeutveckling, affärsstrategi och hållbarhetsagenda, samtidigt som de syftar till att attrahera och behålla kompetenta medarbetare på ett konkurrenskraftigt sätt, genom en ersättningsstruktur som är marknadsmässig och tar hänsyn till befatt - ningens ansvarsområde och komplexitet. Ersättningsformer Ersättningen får bestå av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner såsom livförsäkring, sjukförsäkring och bilförmån. Bolagsstäm - man kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade incitaments - program. Rörlig kontantersättning Rörlig kontantersättning ska främja bo - lagets värdeökning samt ligga i linje med bolagets affärsstrategi. Den ska baseras på utfall i förhållande till uppsatta mål och uppfyllelse av kriterier för utbetalning ska kunna mätas per kalenderår alternativt över en serie år. Den rörliga kontantersätt - ningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta kontantlönen för samma kalen - derår och ska vara villkorad av att bolaget inte redovisar förlust för det år som ersätt - ningen avser. Den rörliga kontantersätt - ningen ska inte vara pensionsgrundande. Kriterier för rörlig kontantersättning Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som primärt ska baseras på av Styrelsen fastställda finansiella mål, men kan även innehålla icke-finansiella och in - dividanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi, värde- ökning och hållbarhetsagenda. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för rörlig kontantersättning avslutats ska styrelsen, på grundval av ersättnings - utskottets bedömning, fastställa i vilken ut - sträckning kriterierna uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål, ska bedömningen grundas på av bolaget offentliggjorda finansiella informationen. Pensionsförmåner och andra förmåner Pensionsförmåner, innefattande sjukför - säkring, ska vara premiebestämda och pensionspremierna får uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. För andra förmåner såsom livförsäkring, sjukförsäkring och bilförmån får premier och andra kostnader uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Vid anställningsförhållande som inte lyder under svenska regler får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, anpassning ske för att följa tvingande regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Upphörande av anställning Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden såvitt avser verkstäl - lande direktören vara högst 24 månader, och såvitt avser övriga ledande befatt - ningshavare vara högst 12 månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget, såvitt avser verkställande direktören, inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år, och såvitt avser övriga ledande befattningshavare, inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för ett år. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden, såvitt avser verkställande direktören, vara högst 12 månader, och såvitt avser övriga ledande befattningshavare i koncernledningen, vara högst sex månader, utan rätt till avgångs - vederlag. Därutöver kan ersättning utgå för åtagande om konkurrensbegränsning efter anställnings upphörande. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattnings - havaren saknar rätt till avgångsvederlag och får uppgå till högst 80 procent av den fasta kontantlönen vid anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda Vid utarbetande av dessa riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets an - ställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter, ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersätt - ningsutskottets och styrelsens beslutsun - derlag vid bedömningen av skäligheten i riktlinjerna. Beslutsprocess som tillämpas för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott, i vars uppgifter bland annat ingår att bere - da styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshava - re. Dessa riktlinjer gäller från årsstämmans beslut år 2020 och till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämma. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år och lägga fram förslag till nya riktlinjer för beslut senast vid årsstämman år 2024. Ersättningsutskottet ska följa och utvär - dera tillämpningen av dessa riktlinjer samt gällande ersättningsstrukturer och nivåer i bolaget. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera eventuellt förekommande aktierelaterade program för rörliga ersätt - ningar till bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsre - laterade frågor deltar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsled - ningen, i den mån de berörs av frågorna. Översyn av riktlinjerna Om styrelsen har gjort en översyn av rikt - linjerna och föreslår revideringar av dessa ska styrelsen lämna en redovisning av och förklaring till alla betydande förändringar i jämförelse med gällande riktlinjer och en förklaring av hur eventuella synpunkter från aktieägare beaktats. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt helt eller delvis frångå riktlinjerna om det i enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets lång - siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekono - miska bärkraft, varvid ersättningsutskottet ska bereda ett sådant beslut om avsteg från riktlinjerna. Under 2023 har styrelsen utnyttjat sin rätt att frångå riktlinjerna och gjort ett mindre avsteg i samband med en nyanställning. ===== SIDA 54 ===== 54 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda Vid utarbetande av dessa riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter, ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersätt - ningsutskottets och styrelsens beslutsun - derlag vid bedömningen av skäligheten av riktlinjerna. Beslutsprocess som tillämpas för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott, i vars uppgifter bland annat ingår att bere - da styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshava - re. Dessa riktlinjer gäller från årsstämmans beslut år 2024 och till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämma. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år och lägga fram förslag till nya riktlinjer för beslut senast vid årsstämman år 2028. Ersättningsutskottet ska följa och utvär - dera tillämpningen av dessa riktlinjer samt gällande ersättningsstrukturer och nivåer i bolaget. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera eventuellt förekommande aktierelaterade program för rörliga ersätt - ningar till bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsre - laterade frågor deltar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsled - ningen, i den mån de berörs av frågorna. Bolaget avger vidare en lagstadgad ersättningsrapport som bereds av ersätt - ningsutskottet, godkänns av styrelsen och föreläggs årsstämman, vilken redogör för delar av detta område. Översyn av riktlinjerna Om styrelsen har gjort en översyn av rikt - linjerna och föreslår revideringar av dessa ska styrelsen lämna en redovisning av och förklaring till alla betydande förändringar i jämförelse med gällande riktlinjer och en förklaring av hur eventuella synpunkter från aktieägare beaktats. Frångående av riktlinjerna Styrelsen, eller ersättningsutskottet efter delegering, får besluta att tillfälligt, helt eller delvis, frångå riktlinjerna om det i enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets lång - siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomis - ka bärkraft, varvid ersättningsutskottet ska bereda ett sådant beslut om avsteg från riktlinjerna. Styrelsen, eller ersättnings - utskottet efter delegering, får också besluta om avsteg från dessa riktlinjer om det krävs för att följa lagar och/eller lokal praxis i de länder som bolaget bedriver verksamhet. Miljöpåverkan Knowits verksamhet är av den karaktären att miljöpåverkan är liten. Koncernen har ingen tillverkning av fysiska produkter utan bedriver endast konsultverksamhet. Arbetet med miljön är en integrerad del av verksamheten och varje dotterbolagschef har det lokala ansvaret för att Knowits miljöpolicy och ledningssystem tillämpas. Som ett led i Knowits långsiktiga miljöarbe - te certifierades 2010 Knowit AB och vissa dotterbolag enligt ISO 14 001. Knowit strä - var ständigt efter att minimera användning av energi och andra naturresurser. För mer information, se Knowits hållbarhetsredovis - ning på sidorna 32–47. Mångfald och jämställdhet Knowit arbetar för ett inkluderande arbets - klimat där alla medarbetare utvecklas och trivs. Olika erfarenheter och perspektiv är en viktig del för framgångsrika kundprojekt och därmed för lönsamheten i Knowit. Un - der året har ett jämställhetsarbete fortsatt bedrivits för att skapa en jämnare fördel - ning mellan könen inom koncernens olika funktioner. Ledningen genomför projekt för att skapa förståelse och belysa genusfrå - gor och för att skapa en kultur inom kon - cernen som är inkluderande för både män och kvinnor. Jämställdhetsarbetet syftar även till att öka antalet kvinnliga chefer och är ett högt prioriterat arbete inom bolaget. Andelen kvinnliga medarbetare uppgår i dag till 29 (30) procent. Andelen kvinnliga rekryterande och lönesättande chefer uppgår till 42 (40) procent. Forskning och utveckling Koncernens aktiviteter inom forskning och utveckling är begränsade. Koncernen har, liksom tidigare år, inte kostnadsfört något väsentligt belopp för detta under 2023. Riskexponering Det finns en rad faktorer som skulle kunna påverka Knowits verksamhet både indirekt och direkt. Risker är en naturlig del av Knowits verksamhet, där rätt hantering av riskerna kan tillföra värde. Baserat på vision och mål identifierar, bedömer och hanterar Knowit sina risker. Det är styrelsen som ytterst ansvarar för hanteringen av risker och både styrelse och ledning arbetar löpande med riskbe - dömning. Knowits verksamhet är organise - rad i självständiga dotterbolag. Koncernen har valt en decentraliserad styrmodell där ansvaret för riskhanteringen till stor del är förskjutet längre ner i koncernstrukturen. Denna valda styrmodell möjliggör en stor flexibilitet i organisationen då de berörda parterna är nära verksamheten och därför kan identifiera och ta snabba beslut gällande riskminimering och åtgärder. En årlig utvärdering av verksamhetsrisker, finansiella risker, hållbarhetsrisker och legala risker förbereds av ledningen och behandlas i revisionsutskottet. Därefter presenteras utvärderingen för styrelsen. Utifrån detta arbete identifieras behov av fördjupning eller utveckling, likväl behov av extra åtgärder. Arbetet ligger också till grund för bedömning av kommande revisionsprioriteringar. Nedan presenteras ett urval av de risker som har identifierats. För finansiella risker hänvisas till not 2 på sidan 75–76. VERKSAMHETSRISKER Konkurrenter Knowit utsätts kontinuerligt för konkurrens i den löpande verksamheten då markna - den för it-konsulter, digitala lösningar och managementkonsulter är fragmenterad vilket gör den särskilt konkurrensutsatt. Den snabba tekniska utvecklingen inom branschen innebär att produkter och stan - darder har en begränsad livslängd. Knowit är i egenskap av it-konsultbolag beroende av att bolagets anställda noggrant följer den tekniska utvecklingen och har tillgång till moderna hjälpmedel i syfte att fram - gångsrikt kunna anpassa och utveckla sitt och bolagets erbjudande. Ökad konkur - rensutsatthet, eller att bolaget misslyckas med att framgångsrikt konkurrera med sina konkurrenter, kan leda till förlust av marknadsandelar, vilket i sin tur över tid kan ha en väsentlig negativ inverkan på bolagets försäljning. Om Knowit tvingas vidta åtgärder med anledning av ökad kon - kurrens, såsom exempelvis sänkta priser, eller om bolaget inte kan konkurrera på ett framgångsrikt sätt, kan detta leda till att Knowits lönsamhet påverkas negativt och marknadsandelen minskar eller att Knowit har svårt att etablera relationer med po - tentiella nya kunder. För att hantera denna risk har bolaget ett stort fokus på kommu - nikation. Detta för att öka kännedomen om varumärket, samt att addera emotionella drivkrafter till varumärket. Utöver det satsar ===== SIDA 55 ===== 55 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse Knowit på en geografisk expansion genom satsningar i Finland, Danmark och Polen. Koncernen bedriver ett omfattande arbete kring employer branding och rankas högt bland befintliga och potentiella medarbe - tare. Detta stärker ytterligare företagets position i förhållande till konkurrenter. Ett utvecklat och väl definierat erbjudande av tjänster inom samtliga affärsområden samt samarbete mellan dessa stärker också Knowit. Kund- och affärsrisker Det finns en risk att Knowit inte kan leva upp till ställda krav från sina kunder eller att bolagets kunder inte fullgör sina betal - ningsåtaganden, väljer att inte förnya sina avtal, eller förnyar sina avtal på för bolaget mindre fördelaktiga villkor, på grund av om - ständigheter hänförliga till kunden. För den delen av försäljningen som är knuten till kunder med ramavtal är eventuella prisför - ändringar beroende av omförhandlingar av dessa ramavtal. En förlust eller minskning av affärer från särskilt kritiska kunder skulle inverka negativt på Knowits resultat i den utsträckning förlust av sådana kunder inte kan ersättas med intäkter från nya kunder eller andra befintliga kunder. Bolaget han - terar risken genom noggrann och metodisk uppföljning av intäkter, projekt, kunder, pri - ser och beläggning vilket syftar till att mins - ka riskerna. Knowits stora antal ramavtal samt spridning i branschsegment och geografier ger koncernen goda möjligheter att hantera en eventuell försvagning av ef - terfrågan. Knowit är inte heller beroende av någon enskild kund eftersom de tio största kunderna står för cirka 23 (23) procent av omsättningen. Ingen kund står för mer än cirka 5 (5) procent av omsättningen under 2023. Fastprisuppdragen motsvarar cirka 10 (12) procent av koncernens omsättning 2023. Knowit har lång erfarenhet av fast - prisprojekt varför risken för felbedömningar och problem vid värdering av upparbetning bedöms som låg. Prisförändring med 1 procent bedöms påverka rörelseresultatet med +/- cirka 50,2 MSEK. Förändring på debiteringsgraden med 1 procentenhet bedöms påverka rörelseresultatet med +/- cirka 64,1 MSEK. It- och informationssäkerhet Knowits utökade beroende av it-system och infrastruktur innebär ökade risker, i synnerhet avseende risker kopplade till cyberattacker och dataläckage. Knowit för - litar sig i hög utsträckning på it-system och infrastruktur för att leverera sina produkter och tjänster. Dessa system är potentiellt sårbara vilket innefattar risk för haveri eller avbrott på grund av brand, strömavbrott, systemfel eller åtkomst från en obehörig part. Den utökade användningen och ut - vecklingen av teknik, i synnerhet så kallade molnbaserade tjänster, öppnar upp för oavsiktlig spridning samt avsiktlig förstö - relse av konfidentiell information lagrad i Knowits it-system. Knowit riskerar också att drabbas av avbrott i verksamheten, stöld av konfidentiell information eller skadat anseende till följd av industriellt spionage, skadlig kod eller andra typer av cyberat - tacker. Sådana angrepp mot Knowit kan härutöver leda till dataläckage, antingen internt eller externt. Om Knowit skulle utsättas för cyberattacker, omfattande dataläckage eller större brister i it-driften kan det få en högst betydande effekt på bolagets möjlighet att leverera produkter och tjänster till sina kunder i enlighet med ingångna avtal samt för kundernas förtro - ende för bolaget, vilket även skulle kunna ha en negativ effekt på Knowits varumärke och renommé (se vidare under riskfaktor ”Varumärke”). För att hantera detta är poli - cyer och rutiner upprättade för hur bolaget hanterar och bearbetar informationen. Detta sker med hjälp av tekniska lösningar såsom kryptering där informationen lagras, krypterade länkar när informationen förflyt - tas, gallring och rensning när informationen inte längre fyller något behov för verksam - heten. Knowit använder tekniska lösningar för att säkerställa identiteten på användare som har åtkomst till icke publik information och har moderna lösningar på plats för att skydda vår information mot angrepp. Kon - tinuerliga utbildningsinsatser genomförs för att öka användarnas medvetenhet om cyberattackvägar. Efterlevnad av policyer och rutiner följs löpande upp samt att inci - denter rapporteras till ledning och styrelse. Makroekonomiska risker Knowit påverkas av allmänna politiska, fi - nansiella och ekonomiska omständigheter. Politisk, social eller ekonomisk instabilitet, naturkatastrofer, handelsrestriktioner, ökad protektionism, pandemier, terrordåd eller krig kan påverka den allmänna efterfrågan för Knowits tjänster och påverka bolagets organisation och dagliga verksamhet ge - nom förändringar i bolagets arbetssätt och arbetsmiljö. Den rådande situationen med krig i vårt närområde samt hög inflation i kombination med höga räntor har avsevärt höjt risknivån och präglar marknaden med stora negativa effekter över hela världen. Detta kan leda till en djup och allvarlig försämring av det makroekonomiska läget, vilket påverkar Knowits möjligheter att generera vinst och tillväxt i linje med histo - riska värden och i enlighet med finansiella mål. Knowit hanterar detta genom att oav - sett tjänstekategori eller affärsområde alltid ha ett relevant erbjudande. Bolaget har en bred mix av tjänster i olika priskategorier och i olika projekttider. Knowit följer intäkter och utvalda KPI:er löpande för att snabbt kunna agera på ett ändrat beteende. Vid händelser såsom naturkatastrofer, pandemier, terrordåd eller militära angrepp följer Knowit vid var tid gällande regler och rekommendationer från berörda myndig - heter. Utgångspunkten är att i den mån det är möjligt att bedriva normal verksamhet. Varumärke Knowits bedömning är att varumärket ”Knowit” är en av bolagets viktigaste affärstillgångar. Att lyckas upprätthålla värdet associerat med varumärket och att lyckas bevara Knowits renommé är avgörande för bolagets framtid och för att både bevara befintliga och attrahera nya kunder. Knowits varumärke präglas av hög specialistkompetens och kundnöjdhet och är även starkt förankrat i hållbarhetsfrågor såsom klimatpåverkan, jämställdhet och hälsa och säkerhet för medarbetare. Knowits varumärke kan exempelvis påver - kas negativt av rykten, negativ publicitet eller andra faktorer, såsom olämpligt eller olagligt agerande av Knowits anställda, leverantörer och/eller underkonsulter, oavsett om sådana rykten eller sådan negativ publicitet har stöd i faktiska om - ständigheter eller inte. Bolagets renommé och varumärke kan skadas om Knowit inte skulle agera i enlighet med sin externa kommunikation inom etik- och hållbarhets - frågor. Bolagets renommé och varumärke kan även skadas om Knowits kunder anser att bolaget misslyckas i sina leveranser och bolaget inte lyckas upprätthålla kundnöjd - heten, eller om det uppdagas att bolaget har brister i sin it- och informationssäkerhet (se vidare under riskfaktor ”It- och informa - tionssäkerhet”). Om Knowits varumärke förlorar värde kan det få en högst bety - dande effekt på bolagets intäkter, resultat och tillväxtmöjligheter. Bolaget hanterar detta bland annat genom att bedriva en kontinuerlig omvärldsbevakning och en professionell kommunikation. Knowit gör även relevanta investeringar i marknadsfö - ring. Vidare styr Knowits Code of Conduct hur bolaget skapar relation med intres - ===== SIDA 56 ===== 56 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse senter och bolaget har även antagit andra styrdokument i form av bolagsspecifika regelverk och policyer avseende bland annat hållbarhetsfrågor. De leverantörer och underkonsulter som Knowit anlitar är verksamma på samma marknader som bolaget och ska arbeta i enlighet med samma grundläggande värderingar som Knowit. Tillväxt Knowits tillväxtmål är att bolaget ska växa mer än marknaden och med en årlig tillväxttakt om cirka 15 procent över tid. Tillväxten ska ske hållbart genom fortsatt organisk tillväxt och förvärv av bolag som tillför specialistkompetens på geografier där bolaget ser en god marknadspoten - tial. Knowit genomför för närvarande en geografisk expansion genom satsningar i Finland, Polen och Danmark. Knowits tillväxt kan förväntas ställa avsevärda krav på bolagets ledning och dess komplexa operativa samt finansiella infrastruktur. Knowit har historiskt haft en god tillväxt och har som ambition att fortsätta växa, vilket medför ett antal risker som delvis är svåra att förutse. Tillväxt kan medföra att såväl verksamhetens komplexitet som ledningens ansvar ökar, vilket ökar bördan på bolagets ledning och operativa resurser. Detta kan i sin tur leda till organisatoriska problem såsom svårigheter att rekrytera kompetent personal och anlita underkon - sulter med tillräcklig branscherfarenhet. Vidare kan befintliga lokaler och befintliga kontroll-, styr-, ekonomi-, redovisnings- och informationssystem och andra tekniska lösningar komma att visa sig otillräckliga för en fortsatt tillväxt och ytterligare investe - ringar inom dessa områden kan därför bli nödvändiga. Om Knowit inte lyckas med att på ett bra sätt hantera den ökning av verk - samhetens storlek och komplexitet som följer av framtida tillväxt skulle det kunna ha en negativ inverkan på bolagets resultat och finansiella ställning. Det finns vidare en risk att bolaget inte lyckas genomföra sin tillväxtstrategi på ett framgångsrikt sätt, ex - empelvis genom att inte ta nya marknads - andelar eller framgångsrikt expandera på nya marknader enligt bolagets förväntan. För att hantera detta har Knowit fyra tydligt positionerade affärsområden med en tydlig strategi för sin tillväxt. Utöver det har koncernledningen förstärkts de senaste åren och denna jobbar med organisations - utveckling på agendan. Förvärv Genomförandet av ett förvärv och inte - grationen av en verksamhet kan leda till oförutsedda operationella svårigheter och utgifter. Varje transaktion som Knowit lyckas identifiera och genomföra involverar ett antal risker som är både operationella och företagsspecifika, exempelvis kan bolaget upptäcka att köpeskillingen för ett förvärv överstiger dess värde, att det finns dolda förpliktelser i förvärvsobjektet, eller att kostnaderna för förvärvet överstiger tidigare uppskattningar. Potentiella tillkom - mande risker inkluderar att förvärven i alltför hög utsträckning tar ledningens tid och resurser i anspråk vilket i sin tur leder till minskad tid och resurser för driften av befintlig verksamhet inom Knowit, en integrationsprocess som är mer tids- och kostnadskrävande än beräknat, eller förlust av kunder eller anställda. Dessutom kan Knowit misslyckas med att realisera förut - sedda synergier eller på annat sätt miss - lyckas med att uppnå önskade mål med förvärven. Per den 31 december 2023 redovisade Knowit goodwill om cirka 3 755 MSEK, vilket motsvarar cirka 49 procent av balansomslutningen. I det fall Knowit miss - lyckas med ett större förvärv kan det få en betydande effekt på koncernens resultat och finansiella ställning. Bolaget hanterar risken genom att noggrant genomföra due dilligence vid förvärven för att möjliggöra en så korrekt värdering som möjligt. Vidare sker löpande en utvärdering av pågående integrationer för att i god tid upptäcka och åtgärda eventuella avvikelser. Personal- och konsultrisk Knowit är beroende av att kunna behål - la, utveckla samt rekrytera kvalificerade medarbetare inklusive ledningspersoner både på koncern- och dotterbolagsnivå. Knowit är verksamt inom en bransch där personalomsättningen generellt är hög och det allmänt råder höga löneanspråk. Vidare medför en hög inflation att förväntan vid lönerevisioner ökar. Bolaget bedömer att konkurrensen är särskilt hög om kvalifice - rade ledningspersoner och konsulter. Det ställer stora krav på Knowit när det gäller förmågan att erbjuda attraktiva villkor och arbetsuppgifter och även professionell utveckling. Om Knowit inte lyckas med sitt arbete att uppfattas som en attraktiv arbetsplats, att upprätthålla och utveckla företagskulturen inom koncernen och att erbjuda sina medarbetare den utbildning och utveckling som efterfrågas, kan det leda till att kvalificerade medarbete inte kan behållas eller rekryteras. Vidare finns en risk att de underkonsulter bolaget använder inte levererar i tid eller i nivå med den kostnadsbild eller kvalitet som Knowit förväntar sig. Förlust av nyckelpersoner eller andra medarbetare, i kombination med ett misslyckande att rekrytera ny kvalificerad personal kan komma att ha en negativ inverkan på Knowits löpande verk - samhet och således i förlängningen även på bolagets resultat. Denna risk gör sig i synnerhet gällande i nyligen förvärvade, och ännu inte integrerade, verksamheter vars nyckelpersoner är av särskild vikt för Knowit. Bolaget hanterar denna risk genom att kontinuerligt se över medarbetarens professionella utveckling och arbetsuppgif - ter. Vidare erbjuder bolaget utbildning och träning för all personal och ser regelbundet över anställningsvillkoren för att säkerställa att de är marknadsmässiga. HÅLLBARHETSRISKER Knowit har identifierat väsentliga hållbar - hetsrisker inom klimat- och miljöområdet samt inom personalområdet. Felsteg eller incidenter inom områden som antikor - ruption, mänskliga rättigheter och sociala förhållanden skulle få negativa konsekven - ser för bolaget. För att minimera dessa har bolaget en tydlig uppförandekod som bland annat adresserar dessa områden. Klimat- och miljöpåverkan Om de åtgärder Knowit vidtar för att fortsät - ta minska bolagets CO₂-utläpp avseende resor med flyg, inköp av elektronik och ut - släpp orsakade av el och fjärrvärme inte är tillräckliga finns det risk att Knowit över tid inte klarar av att hålla bolagets CO₂-utsläpp under de mål för utsläppsminskningar som Knowit har satt upp och fått godkända av Science Based T argets initiative. För att motverka denna risk följer Knowit kontinu - erligt utvecklingen, utbildar och informerar medarbetare om uppsatta mål. Personalrisk Risken för att medarbetare utsätts för sexuella trakasserier finns, dock i låg utsträckning. Bolaget arbetar fortsatt förebyggande med frågan inom ramen för vårt genusprojekt. Om sexuella trakasse - rier inträffar hanteras händelsen enligt vår handlingsplan, vilken utgår från den utsatta personens behov. LEGALA RISKER Risker relaterade till offentlig upphandling En inte obetydlig del av bolagets för - säljning sker till offentligt styrda organ vilka omfattas av lagen (2016:1145) om ===== SIDA 57 ===== 57 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Förvaltningsberättelse offentlig upphandling (”LOU”). Upphand - lingsprocesser i enlighet med LOU är ofta tidskrävande, och det är svårt att förutse hur lång tid en upphandlingsprocess tar, vilket innebär att bolaget tvingas prioritera vilka upphandlingar bolaget ska delta i. Vidare kan det uppställas krav i offentliga upphandlingar avseende anbudsgivares storlek och omsättning, vilket kan exklude - ra bolaget från att delta i upphandlingen. Även förändrad lagstiftning eller ändringar i tillämpning av aktuell lagstiftning kan komma att exkludera bolaget från att delta i vissa upphandlingar. Om bolaget inte kan delta i tillräckligt stort antal upphandlingar, eller om fel upphandling prioriteras av bola - get föreligger risk för att bolaget går miste om viktiga affärsmöjligheter inom den offentliga sektorn. Om Knowit skulle exkluderas från eller inte lyckas vinna upphandlingsförfaranden kan det få en mycket betydande effekt på bo - lagets nettoomsättning och således även dess rörelseresultat. Behandling av personuppgifter Bolaget behandlar och lagrar en rad olika uppgifter i både elektronisk och fysisk form, däribland en stor mängd personuppgifter i samband med många uppdrag och vid hantering av personalregister. När bolaget behandlar sådana uppgifter är det av stor vikt att behandlingen sker i enlighet med bland annat svensk lag och EU:s regelverk, såsom dataskyddsförordningen (EU) 2016/679 (”GDPR”). Om bolaget brister i exempelvis behandlingen av person- uppgifter, eller om bolaget blir föremål för systemhackning eller på något sätt av misstag blir föremål för lagöverträdelse kan det påverka bolagets varumärke och anseende negativt (se vidare under risk - faktor ”Varumärke”) och bolaget riskerar att behöva betala sanktionsavgifter för överträdelser av tillämpliga regelverk. Om Knowit misslyckas att efterleva person - uppgiftslagstiftning kan det få en högst betydande effekt på bolagets kostnader och således även bolagets rörelseresultat. FINANSIELLA RISKER För finansiella risker se sidan 75–76. Händelser efter räkenskapsårets utgång Knowit har under april 2024 erhållit information om att Tillväxtverket överväger att återkräva stora delar av det stöd vid korttidsarbete som koncernen, inklusive förvärvade enheter, erhöll under 2020 i samband med covid-19-pandemin. Det uppskattade beloppet som ifrågasätts uppgår till cirka 28 MSEK. Knowit delar inte Tillväxtverkets bedömning och avser bemöta framförandet. Slutligt avgörande har vid lämnade av denna årsredovisning inte erhållits. Förslag till vinstdisposition styrelsens yttrande över den Moderbolaget SEK Till årstämmans förfogande Överkursfond 2 725 103 117 Balanserade vinstmedel -51 686 973 Årets resultat 53 331 700 SUMMA 2 726 747 844 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande Till aktieägarna utdelas 5,20 SEK per aktie 142 212 720 Balanseras i ny räkning 1) 2 584 535 124 SUMMA 2 726 747 844 1) Varav i överkursfond 2 725 103 117. Föreslagna utdelningen Styrelsen föreslår årsstämman om en utdelning uppgående till 5,20 (7,50) SEK per aktie, totalt 142,2 (205,6) MSEK. Utbe - talningen av utdelningen kommer i likhet med föregående år att ske vid två tillfällen under 2024. Styrelsens förslag innebär en utdelning om 2,60 SEK med planerad avstämningsdag den 7 maj 2024 och 2,60 SEK med planerad avstämningsdag den 18 november 2024. Koncernens soliditet på balansdagen blir efter justering för den föreslagna utdelningen 57,3 procent. Den föreslagna utdelningen bedöms inte komma att hindra moderbolaget eller de ingående koncernföretagen från att fullfölja sina förpliktelser eller åtaganden på kort el - ler lång sikt eller i övrigt påverka förmågan att göra erforderliga investeringar. Utdelningen är föreslagen med hänsyn till moderföretagets och koncernens kommande likviditetsbehov och positiva kassaflöde från den löpande verksam - heten. Utdelningen är i linje med styrel - sens kommunicerade utdelningspolicy och reflekterar styrelsens uppfattning om den förväntade marknadsutvecklingen. Utdelningen är beräknad på antal aktier 31 december 2023 som uppgår till 27 348 600 aktier. Beträffande företagets och koncernens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter. ===== SIDA 58 ===== 58 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning definierar de beslutssys - tem genom vilka ägarna, styrelsen och ledningen, direkt eller indirekt, styr bolaget. Uppgiften för bolagsstyrning är att säker - ställa koncernens åtaganden gentemot sina intressenter såsom aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Lagstiftning och regelverket Knowit AB är ett publikt aktiebolag och bo - lagsstyrningen bygger på både externa och interna regelverk. De externa regelverken är aktiebolagslagen, Nasdaqs Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), redovisningslagstiftning och rekommen - dationer, samt andra tillämpliga svenska lagar och bestämmelser. Bolagets interna ramverk omfattar bolagsordningen, regler och riktlinjer för bolagsstyrning, styrelsens arbetsordning, instruktionen till verkställan - de direktören och de policydokument som bolaget har antagit samt delegeringen av dessa förhållningssätt i koncernens olika bolag. Bolagsordningen är det grundläg - gande styrdokumentet för företaget av vilken bland annat framgår vilken verksam - het bolaget ska bedriva, aktiekapitalets storlek och antalet aktier, aktieägarnas rätt att delta på bolagsstämma, tillsättande och entledigande av styrelseledamöter, och vilka ärenden som ska förekomma på årsstämman. Bolaget följer Koden utan avvikelser. Knowit är en koncern med ett stort antal dotterbolag fördelade på fyra affärsområ - den. Koncernen har valt en decentraliserad styrmodell som möjliggör en större flexibili - tet i organisationen då de berörda parterna är närmare verksamheten och därför kan ta mer aktuella och relevanta beslut. Res - pektive bolag har egna ledningar och sty - relser som till stor del agerar självständigt inom ramen för uppsatta arbetsordningar och instruktioner. Aktieägare Knowits aktie är upptagen till handel på Nasdaq Stockholm. Vid utgången av 2023 uppgick aktiekapitalet till 27,4 MSEK förde - lat på 27 408 600 aktier med ett kvotvärde på 1 SEK, varav 60 000 återfanns i eget för - var. Det finns ett aktieslag i Knowit. Antalet aktieägare uppgick till 12 467. Andelen ut - ländskt ägande uppgick till 52 procent. Vid årsskiftet ägdes 54 procent av aktierna av finansiella institutionella aktieägare. De tio största ägarna svarade för 58 procent av rösterna. Per den 31 december 2023 var Formica Capital AB bolagets största ägare med ett innehav som motsvarande 12,95 procent. Det finns ingen annan ägare i bolaget som direkt eller indirekt innehar aktier vars röstetal representerar en tiondel eller mer av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. För ytterligare information om Knowits aktie och ägarstruktur, se avsnittet om aktien på sidorna 15–18. Bolagsstämma Bolagsstämman är bolagets högsta be - slutande organ, och det är vid denna som aktieägarna kan utöva sitt inflytande. Års - stämma ska avhållas inom sex månader efter räkenskapsårets slut. Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken och som har anmält sitt deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämman. Aktieägare kan rös - ta för det totala antalet aktier de äger och får åtföljas av högst två biträden. Aktieägare som inte kan närvara kan företrädas av ombud. Bolagsstämman behandlar bland annat frågor som rör val till styrelse, i förekom - mande fall val av revisor, utdelning, faststäl - lande av resultat- och balansräkning samt ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören. Aktieägare har rätt att få ärende behandlat på bolags - stämman förutsatt att vederbörlig anmälan har tillställts bolaget i god tid innan kallel - sen till bolagsstämman sänds ut. Information, såsom kallelse och förslag, in - för årsstämma, och protokoll från bolagets tidigare bolagsstämmor finns publicerade på knowit.se. Årsstämman 2023 hölls den 2 maj 2023 på Knowits kontor på Sveavägen 20. Under stämman gavs aktieägarna möjlighet att ställa frågor till styrelseordförande och verkställande direktören som besvarades. Vid årsstämman deltog 131 röstberättiga - de aktieägare som representerade 17 397 770 aktier motsvarande 63 procent av kapital och röster. På bolagsstämman beslutade aktieägarna bland annat att utdelning skall ske om 7,50 SEK per aktie, sammanlagt 206 MSEK. Vidare beslutade stämman att bemyndiga styrelsen att be - sluta om nyemission av aktier motsvarande högst tio procent av det totala antalet ute- stående aktier i bolaget per dagen för pub- licering av kallelse till bolagsstämma, under vissa villkor. Beslut fattades också om ett införande av ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram samt ett bemyndigan - de för styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier och överlåtelse av egna aktier. För ytterligare information se protokoll från årsstämman 2023 på knowit.se. Årsstämman 2024 kommer att äga rum den 3 maj 2024 kl. 13.00 på bolagets kontor på Sveavägen 20 i Stockholm. Information om årsstämman publiceras på knowit.se. Valberedning Enligt gällande instruktion för valberedning - en ska valberedningen bestå av en repre - sentant för var och en av de tre röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna per den 30 september som önskar deltaga i valberedningsarbetet, samt styrelsens ordförande, som ska kalla valberedningen till dess första sammanträde. Valberedningen inför årsstämman 2023, utgjordes av Claes Murander; Lannebo fonder, Karin Dennford, JCE Group, T eresa Enander, Formica Capital, valberedningens ordförande och Jon Risfelt, styrelseord- förande i Knowit AB. Valberedningen inför årsstämman 2024 meddelades på Knowits webbplats samt offentliggjordes genom pressmeddelande den 17 oktober 2023. Valberedningen utgörs av: Jonas Backman, Protector For - sikring ASA, Margareta Alestig, JCE Group, T eresa Enander, Formica Capital, valbered- ningens ordförande och Jon Risfelt, styrel - seordförande i Knowit AB. Valberedningen representerar cirka 30 procent av bolagets ägande. Valberedningens uppgift är att vid bolags - stämman lägga fram förslag till stäm - moordförande, styrelse, styrelseordförande, revisorer, styrelse- och revisorsarvoden samt förslag till valberedningsförfarande. Aktieägare som vill lägga fram förslag till ===== SIDA 59 ===== 59 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Bolagsstyrningsrapport valberedningen kan göra detta via e-post till valberedning@knowit.se. Inga arvoden har utbetalats till valbered - ningens ledamöter för deras arbete. Styrelsen Under 2023 utgjordes styrelsen av Jon Risfelt (ordförande), Camilla Monefeldt Kirstein, Stefan Gardefjord, Kia Orback Pettersson, Olof Cato och Sofia Sahlberg. Samtliga ledamöter omvaldes vid bolags - stämman 2023. Enligt Knowits bolagsord - ning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter och väljs årligen på bolagsstämma för tiden intill slutet av nästa bolagsstämma. Någon regel om längsta tid som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte. Enligt Koden, som Knowit följer, ska styrel - sen ha en ändamålsenlig sammansättning, med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, präglad av mångsidighet och bredd avse - ende de valda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Enligt Koden ska bolaget eftersträva en jämn könsfördelning. Styrelsens arbete Under räkenskapsåret genomfördes arton protokollförda styrelsemöten: sex ordinarie, ett konstituerande, ett för godkännan - de av årsredovisning och handlingar till årsstämman samt tio extra styrelsemöten. Styrelsemötena har en återkommande struktur med bestämda huvudpunkter. En viktig fråga under året rörde bolagets lönsamhet och hantering av en vikande marknad. Andra frågor uppe för styrelsens behandling gällde bland annat värderingar, strategisk inriktning samt finansiering. Styrelsen behandlade vid sina ordinarie möten de fasta punkter som förelåg vid respektive styrelsemöte i enlighet med styrelsens årsplan och arbetsordning, såsom affärsläge, orderläge, prognoser, ekonomiskt utfall, likviditet, årsbokslut och delårsrapporter. Vidare behandlades övergripande frågor rörande strategisk inriktning och struktur samt koncernens risk- och hållbarhetsarbete. Ett flertal styrelsemöten hanterade också övervä - ganden kring åtgärder och planer med hänsyn till en vikande efterfrågan, såsom nedskärningar av såväl personal som kostnader. Detta för att skapa förutsättning - ar för en fortsatt lönsamhet både på kort och på lång sikt. Diskussionen genererade även ett antal extrainsatta styrelsemöten. Utöver ovanstående möten genomfördes ett särskilt möte dedikerat till en fördjupad diskussion av strategi, mission, vision och affärsidé. I samband med detta diskutera - des också de finansiella målen, bolagets utveckling och målstyrning på ett djupare plan. Vid ett av mötena träffade styrelsen revisorerna utan ledningens närvaro. Inför styrelsemötena fick ledamöterna underlag beträffande de ärenden som avsågs behandlas. I materialet ingick den verkställande direktörens rapport. Styrel - sen erhöll materialet digitalt vilket möjlig - gjorde en effektiv och framför allt säker kommunikation. Verkställande direktören och CFO för Knowit deltog vid styrelsemöten som före - dragande. Sekreteraruppgifterna i styrelsen fullgjordes under 2023 av koncernens chefsjurist. Vid behov föredrog andra tjäns - temän ärenden för styrelsen. Dessa tjäns - temän närvarade då under de ärenden de varit föredragande för. Styrelsen beslutade om en skriftlig arbetsordning för styrelsens arbete och om vd-instruktion inklusive rapporteringsinstruktion för verkställande direktören. Arbetsordningen fastställer det som stadgas för arbetet utöver aktiebo - lagslagen och bolagsordningen. Ordförandens roll Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta kan utövas i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrdokument. Ordföran - den följer verksamheten genom löpande kontakter med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseleda - möter får tillfredsställande information och beslutsunderlag. Ordföranden tillser även att det sker en löpande utvärdering av styrelsens och verkställande direktörens arbete och att valberedningen får ta del av utvärderingens resultat. Ordföranden företräder bolaget i ägarfrågor. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsen genomför löpande utvärdering av sitt arbete i slutet av varje ordinarie sty - relsemöte. Utöver detta genomförs årligen en större och mer fokuserad utvärdering av styrelsens arbete där ett flertal frågeställ - ningar berörs, till exempel samarbetsklimat, kunskapsbredd, styrelsematerial och mö - tesstruktur. Avsikten med detta är att skapa en god förståelse kring hur styrelsens ledamöter uppfattar att styrelsearbetet bedrivits och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera och förbättra arbetet. Ordföranden redovisar också utvärdering - en för valberedningen. Styrelsen utvärderar därutöver verkställan - de direktören på likartat sätt. Ersättningar och ersättningsutskott Ersättning till styrelsen för det kommande verksamhetsåret beslutas varje år av bolagsstämman. I enlighet med Koden har styrelsen inrättat ett ersättningsutskott, som under året bestått av styrelsens ordförande Jon Risfelt (ordförande), Camilla Monefeldt Kirstein, samt Olof Cato. Ersättningsutskottet har dels en rådgivande roll (uppföljning och utvärdering), dels en beredande funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i Knowits styrelse. Ersättnings - utskottet har ett delegerat beslutsmandat att hantera de årliga justeringarna av löner och löpande rörliga incitamentssystem. Utskottet hade fem protokollförda möten under året, samt hade en serie informella kontakter, för att diskutera bland annat suc - cessionsplanering, ersättningar, incitament samt anställningsvillkor för medlemmarna i ledningsgruppen. Fokus utöver detta var Styrelsens sammanställning Invald år Oberoende av bolag Oberoende av aktieägare Ersättnings- utskott möten Revisions- utskott möten Styrelsemöten Jon Risfelt 2013 Ja Ja 5/5 7/7 18/18 Camilla Monefeldt Kirstein 2014 Ja Ja 5/5 – 17/18 Stefan Gardefjord 2018 Ja Ja – 7/7 17/18 Kia Orback Pettersson 2018 Ja Ja – 7/7 18/18 Olof Cato 2021 Ja Nej 5/5 – 17/18 Sofia Sahlberg 2021 Ja Ja – – 18/18 ===== SIDA 60 ===== 60 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Bolagsstyrningsrapport under året övergripande incitamentsfrågor, medarbetartillfredsställelsen och rekryte - ringsfrågor. Vid årsstämman 2023 beslu - tades att införa ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram. Under året disku - terade utskottet deltagandet i detta samt utformning av ett eventuellt nytt program kommande år. Till årsstämman 2024 är ett nytt långsiktigt aktiebaserat incitaments - program föreslaget. Utskottet behandlade också Ersättningsrapporten som publicer - as inför årsstämman. Utskottet och styrelsen föreslår att riktlinjer för ersättningen till ledande befattningsha - vare, i enlighet med de regler som trädde i kraft inför årsstämma 2020, utgörs av fast lön, rörlig ersättning samt pension och andra förmåner. Den sammanlagda er - sättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och avspegla ansvars - område och befattningens komplexitet. Revisionsutskott och extern revision Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott som under året bestått av Kia Orback Pettersson (ordförande), Jon Risfelt samt Stefan Gardefjord. Revisionsutskottet har dels en rådgivande (uppföljning och utvär - dering), dels en beredande funktion för be - slutsärenden innan behandling och beslut sker i Knowits styrelse. Utskottet träffades sju gånger under året och behandlade bland annat intern styrning och kontroll, re - visorns granskning och rapportering, intern finansiell rapportering, nedskrivningstest av goodwill, värdering av aktier i dotterbo - lag, kvartalsrapporter och årsredovisning, samt inventering av risker inom bolaget. Vid fyra av mötena behandlade utskottet kvartalsrapporterna, för vidare behandling på styrelsemöte. Utskottet biträdde också bolagets valberedning vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Under året fokuserade utskottet fortsatt på internkontrollarbetet, policyer, riktlinjer och framför allt efterföljandet av dessa. Den de - centraliserade styrmodell som koncernen använder sig av fordrar ett tydligt regelverk och klara riktlinjer för att underlätta styr - ningen av dotterbolagen. Frågorna accen - tuerades fortsatt under året då koncernen ökat betydligt i storlek och komplexitet de senaste åren. Revisorer utses av bolagsstämman. Uppdraget gäller till slutet av den bolags - stämma som hålls året efter revisorsvalet. Revisorn har i uppdrag att för aktieägarna granska Knowits årsredovisning och bok - föring, samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorn lämnar en revisionsberättelse till bolagsstämman. Aktieägare har möjlighet att ställa frågor till revisorn på bolagsstämman. Revisionsbolaget KPMG AB valdes av årsstämman 2023 till revisor för tiden intill utgången av årsstämman 2024. Huvudan - svarig revisor är Helena Arvidsson Älgne. KPMG AB genomförde revisionen i Knowit AB och i dotterbolagen. I undantagsfall reviderade annan byrå enstaka dotter - bolag. Avrapportering skedde därefter till KPMG AB. Under året granskade revisorerna utöver bolagets räkenskaper, även översiktligt bolagets niomånadersrapport. Revisorerna deltog vid samtliga sju revisionsutskotts - möten. Vid två tillfällen presenterade de sina rapporter avseende väsentliga iakt - tagelser, dels i samband med delårsrap - porteringen av tredje kvartalet och slutförd förvaltningsrevision, dels vid granskning av bokslutskommunikén för helåret. Efter slut - förd granskning av årsredovisningen avgav revisorerna en granskningsrapport. Revisorernas skriftliga rapport distribuera - des till hela styrelsen och revisionsutskot - tets ordförande presenterade de väsentli - gaste delarna av rapporten. Intern kontroll och risk- hantering avseende finansiell rapportering Styrelsen ansvarar för bolagets interna styrning och kontroll och för att den finan - siella rapporteringen följer de lagar och regler som gäller för svenska aktiebolag noterade på Nasdaq Stockholm. Utöver externa regelverk har Knowit upprättat interna instruktioner, rutiner, system och en roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll. Kontrollmiljö Knowits verksamhet är organiserad i självständiga dotterbolag. I dotterbolagen tillsätts en styrelse, vars ordförande an - svarar för bolagets styrning och utveckling samt ledning. Verkställande direktör i dotterbolag ansvarar för att den löpande verksamheten och förvaltningen följer kon - cerngemensamma policyer, bolagsordning, styrelseinstruktioner samt gällande lagstift - ning. Dotterbolagen är grupperade i fyra affärsområden, med en affärsområdeschef som normalt är ordförande eller styrelsele - damot i tillhörande dotterbolag. En extern ledamot kan tillsättas i de undantagsfall då kompetens och erforderlig erfarenhet inte återfinns i den egna koncernen. Affärsom - rådescheferna styr och utvecklar dotter - bolagen inom affärsområdet med hjälp av en ledningsgrupp inom affärsområdet. Beslutsfattandet i organisationen ligger tack vare bolagets styrmodell ofta nära verksamheten och beslut kan därmed fat - tas snabbt och av relevanta personer. Den decentraliserade modellen ställer därmed också höga krav på ledning och styrelse i dotterbolagen. Respektive dotterbolags styrelse har ansvar för att bolaget i fråga följer lagar och regler samt efterlevnad av interna policydokument och riktlinjer. Affärsområdescheferna ingår i Knowits koncernledning. Knowits organisation med många dotterbolag innebär att ett stort an - svar vilar på dotterbolagens styrelser och företagsledningar, vilket innebär att stor vikt läggs vid deras kompetens, gemensamma värderingar och god etik samt förståelse och respekt för delegerade roller. Vidare förutsätts att ansvarsfördelningen inom och mellan koncernens ledningsgrupp, affärsområdets ledning, dotterbolagens ledningar och styrelser är väl definierade samt att kommunikationen mellan dessa fungerar väl, då den interna kontrollen är starkt kopplad till ledarskapet i respektive dotterbolag. Arbetsordning och attestinstruktion för styrelser i dotterbolag samt vd-instruktion för dotterbolag ses över och fastställs på konstituerande styrelsemöten i dotterbola - gen. Instruktioner om styrande dokument, redovisningsprinciper, riktlinjer och rutiner lämnas regelbundet till berörd ledning och medarbetare. Attestordningen i Knowit och i samtliga dotterbolag reglerar beslutsprocessen för viktiga avtal, större investeringar samt andra väsentliga beslut och utgör en viktig del i koncernens kontrollmiljö. Riskhantering Knowits verksamhet påverkas av ett antal riskfaktorer som helt eller delvis inte kan kontrolleras av bolaget. Styrelsen och ledningen arbetar löpande med riskbe - dömning och riskhantering av dessa. Varje år genomför Knowits koncernledning en riskgenomgång där betydande risker i såväl bolagen som koncernen som helhet diskuteras. Risker identifieras och värde - ras utifrån sannolikhet och konsekvens. ===== SIDA 61 ===== 61 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Bolagsstyrningsrapport Genomgången har en bred ansats där relevanta verksamhets- och hållbarhetsris - ker såväl som legala och finansiella risker ska täckas. En sammanfattning av arbetet presenteras och diskuteras vidare årligen i revisionsutskottet och i styrelsen. Med detta material som grund kan bolagets ledning identifiera behov av fördjupning eller utveckling inom vissa områden, samt identifiera områden som behöver stärkas eller som kräver ett ökat fokus centralt. Det löpande arbetet i kombination med de år - liga genomgångarna resulterar också i en bedömning av behov av extra punktinsat - ser samt utgör ett underlag för kommande revisionsprioriteringar. För en utförlig beskrivning av de finansiella och aktierelaterade riskerna hänvisas till not 2 i årsredovisningen. Styrelsen ansvarar för att väsentliga finan - siella risker och risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter, transaktioner med hög komplexitet och/eller där effekterna av eventuella fel kan bli väsentliga. Styrmodel - len lägger ett stort ansvar på det enskilda dotterbolaget att tillse att hanteringen av riskerna är på en tillfredsställande nivå. Risker i respektive dotterbolag ska fångas upp och diskuteras på lämplig nivå i orga - nisationen i en bolagsanpassad process. Knowits CFO gör årligen en översyn av koncernens krav på intern kontroll och rutiner för finansiell rapportering. Dessa krav syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser i den finansiel - la rapporteringen. Kontrollerna omfattar bland annat godkännande av väsentliga avtal, uppföljning av riskexponeringar, kontoavstämningar samt resultatanalyser. Styrelsen tar årligen del av det arbete som utförts och delges de avvikelser och iaktta - gelser som har gjorts. Uppföljning Uppföljning av dotterbolagens efterlev - nad av Knowits krav på intern kontroll och processer för finansiell rapportering sker löpande av CFO:n och/eller koncern - redovisningsansvarig vid kontroller av dotterbolagen. Bolagen prioriteras utifrån särskilda behov samt tidpunkt för tidigare genomförda interna kontroller. Noteringar i samband med intern kontroll rapporteras till revisionsutskottet. Koncernens dotterbolag rapporterar månatligen resultat- och balansräkning samt relevanta nyckeltal. Dotterbola - gens månadsrapporter och koncernens konsoliderade månadsrapport analyse - ras av koncernledningen. Koncernens ekonomiska utveckling behandlas därefter vid varje styrelsemöte och styrelsen får normalt varje månad utförliga rapporter från verkställande direktör avseende den finansiella ställningen samt verksamhetens utveckling. Under året utvecklades nya format och rapporter för att underlätta uppföljningen. Internrevision Mot bakgrund av koncernens storlek, struktur och verksamhetens karaktär bedömde styrelsen inte det som ändamål - senligt att etablera en särskild funktion för internrevision. Information Den finansiella rapporteringen styrs av koncernens ekonomihandbok. Ekonomi - ansvariga i koncernen samlas regelbundet för att diskutera frågeställningar som är kopplade till den finansiella rapporteringen. Informationsgivningen i bolaget följer den av styrelsen fastställda kommunikationspo - licyn för Knowit. Policyn anger vad som ska kommuniceras, av vem och på vilket sätt informationen ska utges för att säkerställa att den externa och interna informationen blir korrekt och fullständig. Knowits informationsgivning till aktieägarna och andra intressenter ges via offentliggö - randen av pressmeddelanden, boksluts- och delårsrapporterna, årsredovisningen och bolagets webbplats, knowit.se. På webbplatsen publiceras pressmedde - landen, finansiella rapporter och presen - tationsmaterial för de senaste åren samt information om bolagsstyrning. Delårsrap - porter, årsredovisning och pressmeddelan - den översätts till engelska och publiceras på bolagets webbplats. Koncernledningen Verkställande direktören utser en kon - cernledningsgrupp. Koncernledningen bestod under 2023 av koncernens CEO, CFO, Head of Communications, Head of Business Support, Head of People & Culture och Head of Corporate Sales and Partnerships. Utöver dessa funktioner finns även cheferna för affärsområdena Solu - tions, Experience, Connectivity och Insight representerade i koncernledningsgrup - pen. Koncernledningen sammanträder i genomsnitt var fjortonde dag, men arbetar också mycket nära varandra med i stort sett daglig kontakt. Under året behandla - des frågor av såväl operativ som strategisk karaktär löpande. Stort fokus lades under året på åtgärder kopplat till konjunkturen och en vikande efterfrågan. Vid behov hölls större möten där ledande befattningshava - re från Knowits koncernbolag samt chefer med andra befattningar deltog. Uppgifter om verkställande direktör och ledning återfinns på sidan 49. ===== SIDA 62 ===== Räkenskaper Räkenskaper Flerårsöversikt Koncernen MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning och resultat Nettoomsättning 7 097,4 6 833,7 4 811,8 3 379,1 3 335,1 Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A) 496,3 596,5 438,5 335,0 319,2 Resultat efter finansiella poster 304,1 483,7 370,1 331,9 313,2 Omsättningstillväxt, % 3,9 42,0 42,4 1,3 8,2 EBIT A-marginal, % 7,0 8,7 9,1 9,9 9,6 Vinstmarginal, % 4,3 7,1 7,7 9,8 9,4 Kapitalstruktur 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 Immateriella anläggningstillgångar 4 438,0 4 629,7 3 839,5 1 380,7 983,4 Övriga anläggningstillgångar 726,1 841,7 404,5 265,4 245,9 Omsättningstillgångar 1 862,0 2 134,2 2 091,4 1 414,5 996,9 SUMMA TILLGÅNGAR 7 026,1 7 605,6 6 335,4 3 060,6 2 226,2 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 151,0 4 186,5 3 884,6 1 530,8 1 225,1 Innehav utan bestämmande inflytande 14,7 21,2 7,7 14,2 16,0 SUMMA EGET KAPIT AL 4 165,7 4 207,7 3 892,4 1 545,0 1 241,1 Räntebärande långfristiga skulder 936,1 1 303,3 286,3 326,7 164,4 Övriga långfristiga skulder 238,8 276,5 229,9 89,4 50,7 Räntebärande kortfristiga skulder 159,6 291,4 606,6 277,6 105,8 Övriga kortfristiga skulder 1 525,9 1 526,7 1 320,2 821,8 664,2 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPIT AL 7 026,1 7 605,6 6 335,4 3 060,6 2 226,2 Soliditet, % 59,3 55,3 61,4 50,5 55,7 Investeringar i goodwill och andra övervärden 12,6 10,1 4,1 7,1 8,0 Investeringar i maskiner och inventarier 34,8 63,3 8,0 3,8 7,9 Kassaflöde från den löpande verksamheten 399,8 475,3 462,8 441,3 305,0 Netto likvida medel -968,1 -1 097,1 -41,5 71,3 8,2 Sysselsatt kapital 5 261,4 5 802,4 4 785,3 2 149,3 1 511,3 Kassalikviditet, ggr 1,1 1,2 1,1 1,3 1,3 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,3 0,0 0,0 0,0 Avkastning 2023 2022 2021 2020 2019 Avkastning på totalt kapital, % 5,3 7,8 8,2 12,8 15,8 Avkastning på eget kapital, % 5,8 9,7 10,8 18,5 20,6 Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,0 10,2 11,1 18,4 24,1 Medarbetare 2023 2022 2021 2020 2019 Medeltal anställda 4 115,1 3 877,2 2 979,7 2 213,6 2 213,3 Nettoomsättning per anställd 1,7 1,8 1,6 1,5 1,5 Förädlingsvärde per anställd 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 Resultat efter finansnetto per anställd 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Antal anställda personer vid årets utgång 4 265 4 410 3 849 2 578 2 337 Definitioner av nyckeltal finns på sidan 110. 62 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 63 ===== 63 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Koncernens resultaträkning KSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 3, 4, 5 7 097 441 6 833 746 Övriga rörelseintäkter 16 379 – SUMMA RÖRELSENS INT ÄKTER 7 113 820 6 833 746 Rörelsens kostnader Inköpta varor och tjänster -1 588 977 -1 699 746 Övriga externa kostnader 7 -410 948 -425 250 Medarbetarkostnader 8, 9 -4 439 502 -3 963 482 Av- och nedskrivningar av: immateriella anläggningstillgångar 10 -186 537 -149 331 materiella anläggningstillgångar 11 -178 060 -148 793 SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -6 804 024 -6 386 602 RÖRELSERESUL T A T 309 796 447 144 Resultat från finansiella poster 12 Finansiella intäkter 76 064 94 963 Finansiella kostnader -81 725 -58 431 RESUL T A T EFTER FINANSIELLA POSTER 304 135 483 676 Inkomstskatter 13 -62 293 -91 489 ÅRETS RESUL T A T 241 842 392 187 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 239 634 385 020 Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 2 208 7 167 Resultat per aktie 27 Resultat per aktie före utspädning, SEK 8,74 14,05 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 8,74 14,05 Koncernens rapport över totalresultat KSEK 2023 2022 Årets resultat 241 842 392 187 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: resultat vid säkring av ränterisk -14 147 – skatteeffekt vid säkring av ränterisk 2 914 – årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 1) -46 839 144 580 SUMMA ÅRETS ÖVRIGA TOT ALRESUL T A T NETTO EFTER SKA TT -58 072 144 580 ÅRETS TOT ALRESUL T A T 183 770 536 767 Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 181 860 529 202 Summa totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 1 910 7 565 1) Omklassificering har skett av förlängda nettoinvesteringar vilka har flyttats till Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter. Jämförelsetalen har justerats. ===== SIDA 64 ===== 64 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Koncernens balansräkning KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar: 10 goodwill 3 738 439 3 754 554 övriga immateriella anläggningstillgångar 699 588 875 146 Materiella anläggningstillgångar: 11 inventarier 83 660 79 114 nyttjanderättstillgångar 31 535 483 644 737 Finansiella anläggningstillgångar: andra långfristiga fordringar 15 3 369 8 786 andra långfristiga värdepappersinnehav 3 799 2 570 uppskjuten skattefordran 13 99 804 106 457 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 5 164 142 5 471 364 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar: kundfordringar 16 1 448 750 1 330 590 övriga fordringar 164 538 158 387 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 121 130 147 561 SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 1 734 418 1 636 538 Likvida medel 127 611 497 651 SUMMA OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR 1 862 029 2 134 189 SUMMA TILLGÅNGAR 7 026 171 7 605 553 KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPIT AL OCH SKULDER Eget kapital 19, 32 Aktiekapital 27 409 27 409 Övrigt tillskjutet kapital 2 848 401 2 848 401 Reserver 69 894 127 668 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 1 205 250 1 182 972 EGET KAPIT AL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE 4 150 954 4 186 450 Innehav utan bestämmande inflytande 14 733 21 180 SUMMA EGET KAPIT AL 4 165 687 4 207 630 Långfristiga skulder 20 Räntebärande långfristiga skulder 22 936 104 1 303 307 Uppskjuten skatteskuld 13 233 096 271 287 Långfristiga avsättningar 20 5 701 5 186 SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 1 174 901 1 579 780 Kortfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder 22 159 554 291 427 Leverantörsskulder 22 445 018 400 226 Aktuella skatteskulder 133 877 109 119 Övriga skulder 22, 23 369 915 379 323 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 577 219 638 047 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 685 583 1 818 142 SUMMA EGET KAPIT AL OCH SKULDER 7 026 171 7 605 552 ===== SIDA 65 ===== 65 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Koncernens kassaflödesanalys KSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 304 135 483 676 Justering för ej kassaflödespåverkande poster: av- och nedskrivningar 10, 11 364 597 298 124 resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -1 336 -64 233 förändring avsättningar 504 1 044 aktierelaterade ersättningar till anställda 1 441 – förändring räntebärande skulder via resultaträkningen 21 -58 333 -7 116 orealiserade valutakursdifferenser -32 120 17 262 Betald skatt -65 104 -195 102 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPIT AL 513 784 533 655 Förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar -124 795 -173 258 Förändring av rörelseskulder 10 777 114 949 FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPIT AL -114 018 -58 309 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 399 766 475 346 Investeringsverksamheten Förvärv av rörelser 30 -157 921 -752 892 Avyttring av rörelse -2 166 – Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 10 -12 647 -10 121 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11 -34 799 -63 309 Avyttring av finansiella anläggningstillgångar – 75 398 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -207 533 -750 924 Finansieringsverksamheten Amortering av lån -449 139 -228 826 Upptagna lån 100 000 344 675 Erhållet kapitaltillskott utan bestämmande inflytande – 150 Lämnad utdelning -217 753 -204 087 Återköp av egna aktier -8 819 – KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -575 711 -88 088 Årets kassaflöde -383 478 -363 666 Likvida medel vid årets början 497 651 851 381 Kursdifferenser i likvida medel 13 438 9 936 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 25 127 611 497 651 ===== SIDA 66 ===== 66 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Koncernens förändring i eget kapital Hänförlig till moderbolagets aktieägare KSEK Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Ingående balans 2022-01-01 27 409 2 848 401 -16 514 1 025 343 3 884 639 7 732 3 892 371 ÅRETS RESUL T A T 385 020 385 020 7 167 392 187 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser 1 ) 144 182 144 182 398 144 580 SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T 144 182 144 182 398 144 580 SUMMA TOT ALRESUL T A T 144 182 385 020 529 202 7 565 536 767 T ransaktioner med aktieägare Lämnad utdelning -192 670 -192 670 -11 417 -204 087 Ändrad skuld, förvärv av andelar utan bestämmande inflytande 2 ) -28 405 -28 405 -28 405 Förvärv av delägt dotterbolag med ej bestämmande inflytande – 4 647 4 647 Innehav utan bestämmande inflytande -6 316 -6 316 12 653 6 337 SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE – – – -227 391 -227 391 5 883 -221 508 EGET KAPIT AL 2022-12-31 27 409 2 848 401 127 668 1 182 972 4 186 450 21 180 4 207 630 Hänförlig till moderbolagets aktieägare KSEK Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Ingående balans 2023-01-01 27 409 2 848 401 127 668 1 182 972 4 186 450 21 180 4 207 630 ÅRETS RESUL T A T 239 634 239 634 2 208 241 842 Övrigt totalresultat Resultat vid säkring av ränterisk -14 147 -14 147 -14 147 Skatteeffekt vid säkring av valutarisk 2 914 2 914 2 914 Omräkningsdifferenser 1 ) -46 541 -46 541 -298 -46 839 SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T -57 774 -57 774 -298 -58 072 SUMMA TOT ALRESUL T A T -57 774 239 634 181 860 1 910 183 770 T ransaktioner med aktieägare Lämnad utdelning -206 537 -206 537 -11 216 -217 753 Återköp av egna aktier 3) -8 819 -8 819 -8 819 Aktierelaterade ersättningar 1 441 1 441 1 441 Ändrad skuld, förvärv av andelar bestämmande inflytande 2 ) -4 591 -4 591 -4 591 Förvärv av delägt dotterbolag med ej bestämmande inflytande – 4 009 4 009 Innehav utan bestämmande inflytande 1 150 1 150 -1 150 – SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE – – – -217 356 -217 356 -8 357 -225 713 EGET KAPIT AL 2023-12-31 27 409 2 848 401 69 894 1 205 250 4 150 954 14 733 4 165 687 1) Omklassificering har skett av förlängda nettoinvesteringar vilka har flyttats till Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter. Jämförelsetalen har justerats. 2) Avser ändrad bedömning avseende avtalade framtida köpeskillingar. 3) Varav transaktionskostnader om 44 KSEK. ===== SIDA 67 ===== 67 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Moderbolagets resultaträkning KSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 3, 6 670 110 730 851 SUMMA RÖRELSENS INT ÄKTER 670 110 730 851 Rörelsens kostnader 6 Inköpta varor och tjänster -530 458 -615 458 Övriga externa kostnader 7 -128 358 -160 056 Medarbetarkostnader 8, 9 -104 379 -87 582 Avskrivningar av: immateriella anläggningstillgångar 10 -4 713 -5 384 materiella anläggningstillgångar 11 -7 888 -2 343 SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -775 796 -870 823 RÖRELSERESUL T A T -105 686 -139 972 Resultat från finansiella poster 12 Resultat från andelar i koncernföretag 216 638 704 142 Ränteintäkter och liknande resultatposter 108 893 110 168 Räntekostnader och liknande resultatposter -136 809 -90 249 RESUL T A T EFTER FINANSIELLA POSTER 83 036 584 089 Bokslutsdispositioner 29 -10 135 -31 610 Inkomstskatter 13 -19 569 -31 224 ÅRETS RESUL T A T 53 332 521 255 Moderbolagets rapport över totalresultat KSEK 2023 2022 Årets resultat 53 332 521 255 SUMMA ÅRETS ÖVRIGA TOT ALRESUL T A T NETTO EFTER SKA TT – – ÅRETS TOT ALRESUL T A T 53 332 521 255 ===== SIDA 68 ===== 68 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Moderbolagets balansräkning KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 goodwill 13 17 övriga immateriella anläggningstillgångar 5 291 10 000 Materiella anläggningstillgångar 11 inventarier 32 559 22 681 Finansiella anläggningstillgångar andelar i koncernföretag 14 4 386 119 4 413 714 uppskjuten skattefordran 4 019 2 574 långfristiga fordringar koncernföretag 27 1 088 295 andra långfristiga fordringar 15 12 222 9 424 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 4 440 250 5 546 705 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar kundfordringar 16 96 656 106 569 fordringar hos koncernföretag 14 297 031 295 698 skattefordringar – – övriga fordringar 16 061 9 055 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 27 720 29 624 SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 437 468 440 946 Likvida medel – 329 284 SUMMA OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR 437 468 770 230 SUMMA TILLGÅNGAR 4 877 718 6 316 935 KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPIT AL OCH SKULDER Eget kapital 19, 32 Bundet eget kapital aktiekapital 27 409 27 409 reservfond 68 038 68 038 SUMMA BUNDET EGET KAPIT AL 95 447 95 447 Fritt eget kapital överkursfond 2 725 103 2 725 103 balanserat resultat -51 687 -359 998 årets resultat 53 332 521 255 SUMMA FRITT EGET KAPIT AL 2 726 748 2 886 360 SUMMA EGET KAPIT AL 2 822 195 2 981 807 Obeskattade reserver 29 169 720 159 585 Långfristiga skulder 20 – 1 438 300 Långfristiga avsättningar 20 18 390 84 116 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 13 690 18 524 Skulder till koncernföretag 1 805 175 1 527 292 Aktuell skatteskuld 14 609 12 994 Övriga skulder 23 17 134 69 139 Förskott från kunder 24 – 111 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 16 805 25 067 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 867 413 1 653 127 SUMMA EGET KAPIT AL OCH SKULDER 4 877 718 6 316 935 ===== SIDA 69 ===== 69 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Moderbolagets kassaflödesanalys KSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 83 036 584 089 Justering för ej kassaflödespåverkande poster: avskrivningar 10, 11 12 602 7 728 erhållna koncernbidrag 12 -222 810 -299 860 förändring avsättningar 20 -51 026 -49 154 resultat utrangering inventarier 11 -61 -2 nedskrivning andelar i koncernföretag 50 000 – kursvinster/-förluster 12 -33 462 -36 806 Betald skatt -19 399 -14 635 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPIT AL -181 120 191 360 Förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar 1 314 014 -22 984 Förändring av rörelseskulder -476 423 -302 597 FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPIT AL 837 591 -325 581 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 656 471 -134 221 Investeringsverksamheten Förvärv av andelar i koncernföretag -54 518 -313 867 Avyttring av andelar i koncerföretag 852 49 020 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 10 – -69 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11 -17 799 -23 671 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 11 94 51 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -71 371 -288 536 Finansieringsverksamheten Amortering av lån -700 000 -100 000 Upptagande av lån – 344 675 Lämnad utdelning -205 565 -191 860 Återköp av egna aktier -8 819 – KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -914 384 52 815 Årets kassaflöde -329 284 -369 942 Likvida medel vid årets början 329 284 699 226 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 25 – 329 284 ===== SIDA 70 ===== 70 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Räkenskaper Moderbolagets förändring i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital KSEK Aktie- kapital Reserv- fond Fond för utvecklings- utgifter Överkurs- fond Balanserat resultat Summa eget kapital Ingående balans 2022 -01 -01 27 409 68 038 443 2 725 103 -168 581 2 652 412 ÅRETS RESUL T A T 521 255 521 255 Upplösning av fond för utvecklingsutgifter -443 443 Övrigt totalresultat SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T SUMMA TOT ALRESUL T A T -443 521 698 521 255 T ransaktioner med aktieägare Lämnad utdelning -191 860 -191 860 SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE -191 860 -191 860 EGET KAPIT AL 2022-12-31 27 409 68 038 – 2 725 103 161 257 2 981 807 Bundet eget kapital Fritt eget kapital KSEK Aktie- kapital Reserv- fond Fond för utvecklings- utgifter Överkurs- fond Balanserat resultat Summa eget kapital Ingående balans 2023 -01 -01 27 409 68 038 – 2 725 103 161 257 2 981 807 ÅRETS RESUL T A T 53 332 53 332 Övrigt totalresultat SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T SUMMA TOT ALRESUL T A T 53 332 53 332 T ransaktioner med aktieägare Lämnad utdelning -205 566 -205 566 Återköp av egna aktier 1 ) -8 819 -8 819 Aktierelaterade ersättningar 1 441 1 441 SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE -212 944 -212 944 EGET KAPIT AL 2023-12-31 27 409 68 038 – 2 725 103 1 645 2 822 195 1) Varav transaktionskostnader om 44 KSEK. ===== SIDA 71 ===== 71 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter Tilläggsupplysningar och noter NOT 1 : Redovisnings- och värderingsprinciper Allmän information Knowit AB (publ.) med organisations - nummer 556391-0354 är ett aktiebolag med säte i Stockholms län, Stockholms kommun, Sverige. Bolagets adress är Sveavägen 20, 111 57 Stockholm. Knowit är digitaliseringskonsulter och en förverkli - gare av framtidens digitala affärsmodeller. Leveranserna sker från fyra affärsområden, Solutions, Experience, Connectivity och In - sight. Reklam och marknadsföring konver - gerar med it och affärsmodeller utvecklas och växer fram med hjälp av ny teknik. Denna års- och koncernredovisning har den 8 april 2024 godkänts av styrelsen för offentliggörande. Koncernens och moder - bolagets resultat- och balansräkningar blir föremål för fastställelse på årsstämman den 3 maj 2024. Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen för Knowit AB (publ.) koncernen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, RFR 1 Komplet - terande redovisningsregler för koncerner, International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRIC sådana de antagits av EU. Moderbolaget har upprättat årsredovis - ningen i enlighet med ÅRL och av Rådet för finansiell rapportering utgiven rekommen - dation RFR 2, Redovisning för juridiska per - soner. Moderbolaget tillämpar samma re - dovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i avsnittet ”Moderbola - gets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer beror på begränsningar i möjligheterna att använda IFRS i moder - bolaget till följd av ÅRL och T ryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. Dessa principer har tillämpats genomgåen - de för samtliga redovisade år om inte annat anges. Ändringar i redovisnings- principer och upplysningar NY A OCH ÄNDRADE REDOVISNINGS- PRINCIPER SOM ÄR TILLÄMPLIGA 2023 Ändring i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter innebär att information om vä - sentliga redovisningsprinciper ska lämnas. Tidigare skulle information om betydande redovisningsprinciper lämnas. Ändring - en syftar till att öka användbarheten av upplysningar om tillämpade redovisnings - principer genom att uppmuntra att endast väsentliga principer beskrivs och förklara hur dessa principer tillämpas. Ändringen tillämpas från och med 1 januari 2023 och har haft inverkan på den information som Knowit lämnar om redovisningsprinciper i not 1. Beskrivningen av redovisningsprin - ciperna har därför mer koncentrerats till väsentliga principer och mer fokuserats på tillämpning av dessa principer. Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter innebär att uppskjuten skatt ska redovisas för transaktioner som ger upphov till både en tillgång och en skuld, vilket i Knowits fall är tillämpligt vid redovisning av nyttjanderätts - tillgång och leasingskuld enligt IFRS 16. Ändringen tillämpas från och med 1 januari 2023. Knowit redovisar redan uppskjuten skatt för nyttjanderättstillgångar och lea - singskulder netto i balansräkningen men upplysning om uppskjuten skatt har lagts till i not 31. Övriga ändringar av IFRS med tillämpning från 1 januari 2023 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens redovis - ning. NY A ST ANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU INTE HAR TILLÄMPA TS AV KONCERNEN Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. Koncernredovisning Konsolidering sker av koncernföretag, det vill säga alla företag över vilka Knowit AB har bestämmande inflytande. FÖRÄNDRING I ÄGARANDEL I KONCERNFÖRET AG UT AN BEST ÄM- MANDE INFL YT ANDE Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande på samma sätt som transaktioner med koncernens aktieägare. Dessa transaktio - ner redovisas inom eget kapital så länge som kontrollen behålls och det bestäm - mande inflytandet inte går förlorat. Omräkning av utländsk valuta I koncernredovisningen används svens - ka kronor (SEK) som är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. De funktionella valutor som finns i koncernen utöver svenska kronor (SEK) är norska kro - nor (NOK), danska kronor (DKK), Euro (EUR) och polska zloty (PLN). Samtliga belopp i årsredovisningen är, om inte annat anges, angivna i tusental kronor (KSEK). Avrund - ningsdifferenser kan förekomma. Valutakursvinster och -förluster som upp - kommer vid betalning av transaktioner i an - nan valuta än den funktionella valutan och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valuta- kursvinster och -förluster för fordringar och skulder av rörelsekaraktär redovisas bland rörelseintäkter respektive rörelsekostnader. För finansiella fordringar och skulder redo - visas valutakursvinster och -förluster som finansiell intäkt respektive kostnad. Undan - tag är då valutakursdifferenser uppstår på nettoinvesteringar i utlandsverksamhet, då vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. Rörelseförvärv Identifierbara förvärvade tillgångar, och övertagna skulder och övertagna eventual - förpliktelser i ett rörelseförvärv värderas in - ledningsvis till verkliga värden på förvärvs - dagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande infly - tande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets propor - tionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets nettotillgångar. Intäktsredovisning Koncernens intäkter kommer från i huvud - sak utförda konsulttjänster. ARVODESINT ÄKTER Merparten av intäkterna faller under kate - gorin Arvodesintäkter, det vill säga intäkter från tjänstekontrakt, vilka intäktsförs i den period som tjänsterna utförs. För ytterligare information se not 3. Den största delen av ===== SIDA 72 ===== 72 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter koncernens intäkter baseras på löpande - räkningsavtal med kunden. Sådana projekt resultatavräknas i takt med att arbetet genomförts och kunden erhållit kontroll och godkänt leveransen. Intäkter från fastprisavtal resultatavräknas i förhållande till den andel av projektet som är färdigställd och kunden har kontroll över tjänsten, varvid nedlagd tid och produk - tionskostnader används som mått. Produk - tionskostnader innefattar alla direkta ma - terial- och arbetskostnader och indirekta kostnader som kan hänföras till utförandet av det aktuella projektet. En till kunden ännu inte fakturerad intäkt redovisas som upplupen intäkt i balansräkningen. Om det fakturerade beloppet överstiger det totala värdet för färdigställandet av projektet, redovisas den överskjutande faktureringen som förskott från kund. Intäkt från under - hållsavtal periodiseras och resultatavräk - nas proportionellt över de avtalsperioder under vilka tjänsterna utförts. PROGRAMLICENSER OCH ÖVRIGA INT ÄKTER Intäkter från licenser avser licensintäkter både från egenutvecklade produkter och externt upphandlade licenser för vidarefak - turering till kund. Licenserna kan användas av kunden utan modifiering eller ytterligare arbete varför intäkten resultatavräknas vid försäljningstillfället. Övriga intäkter avser intäkter som inte pas - sar in i kategorierna arvodesintäkter eller programlicenser, det kan exempelvis vara utläggsintäkter. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består i koncernen av ränteintäkter, räntekostnader, omvärdering av villkorade tilläggsköpeskil - lingar, diskonteringseffekt och valutakurs - differenser. I moderbolaget tillkommer resultat från andelar i koncernbolag. Segmentsrapportering Koncernen tillämpar en segmentsrappor - tering som utgår från den interna rap - porteringen till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansva - rar för tilldelning av resurser och bedöm - ning av segmentens resultat. I koncernen utgörs den högste verkställande besluts - fattaren av koncernchefen. Koncernens verksamhet är organiserad så att koncern - ledningen primärt följer fyra affärsområden, Solutions, Experience, Connectivity och Insight. Se not 5. Ersättningar till anställda ERSÄ TTNINGAR VID UPPSÄGNING Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncer - nen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. I det fall företaget har lämnat ett erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas ersättningar vid uppsägning baserat på det antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet. PENSIONSPLANER Koncernföretagen har olika pensions - planer, dels avgiftsbestämda och dels förmånsbestämda planer. Pensionsplaner - na finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradminis - trerade fonder, där betalningarna fastställs utifrån periodiska aktuariella beräkningar. Åtagande avseende pensioner för ledande befattningshavare tryggas genom avgifts- bestämda pensionsplaner. För övriga anställda är 96 procent av pensionspla - nerna avgiftsbestämda och 4 procent är förmånsbestämda genom försäkring i Alecta. Förmånsbestämda planer För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-pla - nens förmånsbestämda pensionsåtagand - en för ålders- och familjepension genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfat - tar flera arbetsgivare. För merparten av de intjänade pensionsförmånerna saknar Alecta information om fördelning av intjä - nandet mellan arbetsgivare. Hela intjänan - det är istället registrerat på den sista ar - betsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av tillgångar och avsättningar till respektive arbetsgi - vare. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda pensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöring. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2 som är tecknade i Alecta uppgår till 1,8 MSEK. Koncernens andel av totala sparpremier för ITP2 i Alecta uppgår till 0,04 procent, koncernens andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP2 uppgår till 0,04 procent. Aktierätter Det verkliga värdet på aktierätterna som vederlagsfritt tilldelas anställda under koncernens långsiktiga incitamentspro - gram (L TIP) kostnadsförs över intjänande- perioden. Det verkliga värdet beräknas per tilldelningsdagen och redovisas mot eget kapital. Bedömningen av hur många aktier som förväntas bli intjänade omprövas vid varje rapportperiods slut och eventuella avvikelser redovisas i resultaträkningen och motsvarande justeringar görs i eget kapital. De sociala avgifter som uppkommer på tilldelningen av aktierätter redovisas på samma sätt som en kontantreglerad aktie - relaterad ersättning. Kostnader för sociala avgifter redovisas över tiden tjänsten utförs. Det verkliga värdet för skulden omvärderas per varje rapportperiods slut. Inkomstskatter Koncernens skattekostnad utgörs av aktu - ell och uppskjuten inkomstskatt. Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt beräk - nad på periodens skattemässiga resultat enligt gällande skattesatser. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillna - derna kan utnyttjas. För information om ej aktiverade förlustavdrag se not 13. Värdering av samtliga skatteskulder/-ford - ringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För de svenska bolagen har en skattesats om 20,6 procent använts, för de norska och danska bolagen 22,0 procent, för de finska bolagen 20,0 procent och för de polska bolagen 19,0 procent. NOT 1 : fortsättning ===== SIDA 73 ===== 73 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskriv - ningar och eventuella nedskrivningar. Det redovisade värdet för en materiell anlägg - ningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring. Vinst eller förlust som uppkommer av detta utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelsein - täkt/-kostnad. Goodwill utgörs av det belopp varmed an - skaffningsvärdet för förvärvade dotterbolag överstiger det verkliga värdet på koncer - nens andel i det förvärvade företagets till- gångar, övertagna skulder samt eventual- förpliktelser vid förvärvstillfället. Utgifter för utveckling av nya eller förbätt - rade produkter redovisas som en tillgång i balansräkningen, om produkten är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser för att fullfölja ut - vecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänför - bara utgifter; främst nedlagd tid av egna anställda. I balansräkningen redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaff - ningsvärde minus ackumulerade avskriv - ningar och eventuella nedskrivningar. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som en kostnad när de uppkommer. Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs främst av kundrelationer, varumär- ken samt investering i koncerngemensamt affärssystem. Dessa tillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumu - lerade avskrivningar. För mer information se not 10. AVSKRIVNINGAR Linjär avskrivningsmetod används för samt- liga typer av materiella och immateriella tillgångar. Nyttjandetiden fastställs individu - ellt för respektive inventarium och följande nyttjandetider tillämpas i koncernen: • datorer 3 år • inventarier 5–7 år • övriga immateriella tillgångar 3–10 år • datorutrustning som används i konsult- verksamheten kostnadsförs direkt vid anskaffningen. NEDSKRIVNINGAR Goodwill skrivs inte av utan prövas årligen eller vid indikation på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov genom nedskrivningsprövning. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvin - ningsbart. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). De kassagenererande enheterna utgörs i koncernen av segmenten då deras kassagenererande förmåga i allt väsentligt bedöms vara oberoende av andra tillgångar. För mer information se not 10. Leasing Koncernen redovisar en nyttjanderättstill - gång och en leasingskuld vid leasingav - talets inledningsdatum. Leasingskulden, för koncernens lokaler med hyra som indexuppräknas, beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte enkelt kan fastställas an - vänds Knowit AB:s marginella upplånings - ränta. Knowit tillämpar undantaget att för leasingavtal med återstående leasingperi - oder om 12 månader eller mindre och för leasingavtal av lågt värde (underliggande tillgångs värde <50 KSEK) inte redovisa någon nyttjanderättstillgång och leasings - kuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. För mer information se not 31. Finansiella instrument FINANSIELLA TILLGÅNGAR Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde. Koncernens finansiella tillgångar består av långfristiga fordringar (främst depositioner i hyrda fastigheter), långfristiga värdepappersinnehav, kund - fordringar och likvida medel. De finansiella tillgångar som efter första redovisningstill - fället värderas till upplupet anskaffnings - värde utgörs av långfristiga fordringar, kundfordringar och likvida medel. Finan - siella tillgångar som värderas till verkligt värde över resultaträkningen är långfristiga värdepappersinnehav. FINANSIELLA SKULDER Koncernens finansiella skulder består av lå - neskulder, leverantörsskulder, villkorade till- läggsköpeskillingar, samt framtida köpeskil - lingar. Finansiella skulder som efter första redovisningstillfället värderas till upplupet anskaffningsvärde är låneskulder, leveran - törsskulder och kommande köpeskillingar. Finansiella skulder som värderas till verkligt värde över resultaträkningen är villkorade tilläggsköpeskillingar. För mer information om hur dessa värderas se not 21. DERIVA T Koncernen använder ränteswappar för att hantera ränterisk. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ränte- swappar och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning, redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultaträkningen. Ackumulerade vinster eller förluster i eget kapital redovisas i resultaträkningen när derivaten förfaller. Ränteswappar redovisas som finansiell tillgång eller skuld beroende på marknads - värdet per balansdagen. För mer informa - tion se not 22. Eget kapital Vid koncernens återköp av egna aktier re - duceras det egna kapitalet som är relaterat till moderbolagets aktieägare, med den betalda köpeskillingen inklusive eventuella transaktionskostnader. Om dessa aktier senare avyttras redovisas erhållen köpe- skilling i den del av eget kapital som är hänförlig till moderbolagets aktieägare. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Viktiga bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Att upprätta rapporter i överensstäm - melse med IFRS kräver att ledningen gör vissa bedömningar och uppskattningar vid tillämpningen av koncernens redovis - NOT 1 : fortsättning ===== SIDA 74 ===== 74 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter ningsprinciper. Dessa bedömningar och uppskattningar påverkar värderingen av tillgångar och skulder respektive intäkter och kostnader samt information som pre - senteras i upplysningar. Bedömningar och uppskattningar utvär - deras löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Inom följande områden har bedömningar och uppskattningar gjorts. BEDÖMNINGAR De bedömningar som företagsledningar har gjort vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper och som har mest betydande effekt på de redovisade belop - pen i de finansiella rapporterna redogörs för nedan. Den största delen av koncernens intäkter baseras på löpanderäkningsavtal med kunden och resultatavräknas i takt med att arbetet genomförs och kunden erhållit kontroll och godkänt leveransen. En mindre andel av koncernens avtal är fastprisavtal. Dessa resultatavräknas i förhållande till den andel av projektet som är färdigställd. Då inte samtliga intjänade intäkter har fakturerats per respektive bokslutstillfälle utan redovisas som av - talstillgångar, se not 18, medför detta en subjektiv bedömning av att avtalstillgång - arna är i enlighet med gällande avtal och därmed kan faktureras till kund. Samma subjektiva bedömning måste göras utifrån fakturerade intäkter då Knowit per respek - tive bokslutstillfälle har att bedöma risken för kundförluster och reservera för bedömd risk för att betalning inte erläggs. UPPSKA TTNINGAR De uppskattningar som gjorts med hjälp av antaganden om framtiden och andra vikti - ga källor med osäkerhet som kan innebära en betydande risk för väsentliga justeringar på koncernens redovisade tillgångar och skulder under nästkommande räkenskaps - år är nedanstående. Värdet av goodwill är beroende av framtida kassaflöden. Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov före - ligger för goodwill. Återvinningsvärdet för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Den nedskrivningsprövning av redovisade värden som koncernen upprättar innehåll - er ett antal väsentliga bedömningar och uppskattningar såsom framtida intäkter, tillväxt, vinstmarginaler samt diskonterings - ränta, se not 10. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredo - visning enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovis - ningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen ang - er vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. De nedan angivna redovisnings - principerna för moderbolaget har tilläm - pats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Skillnader mellan koncernens och moder - bolagets redovisningsprinciper: LEASING Moderbolaget har i enlighet med RFR 2 valt att inte tilllämpa IFRS 16 Leasingavtal i juridisk person. Som leasetagare redovi - sas leasingavgifter för leasing linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. DOTTERBOLAG Andelar i dotterbolag redovisas i moder - bolaget enligt anskaffningsvärdemetoden, IFRS 3. T ransaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet när dessa uppkommer. FINANSIELLA INSTRUMENT Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av prin - ciperna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom principerna avseende nedskriv - ningar, redovisning/borttagande, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäk - ter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättnings - tillgångar enligt lägsta värdets princip. TRANSAKTIONER MED NÄRST ÅENDE Moderbolaget har närståenderelationer med sina dotterbolag. 21 procent av bola - gets omsättning avser dotterbolag och 76 procent av bolagets inköp har gjorts från dotterbolag. Fordringar och skulder mot dotterbolag framgår av balansräkningen. Koncernens och moderbolagets transak - tioner med nyckelpersoner framgår av not 9, Löner, andra ersättningar och sociala kostnader samt not 28, T ransaktioner med närstående. Knowit har inte lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensför - bindelser till, eller till förmån för, någon av styrelsens ledamöter eller ledande befatt - ningshavare. FÖRSÄLJNING AV VAROR OCH UTFÖRANDE AV T JÄNSTEUPPDRAG Tjänsteuppdrag resultatredovisas enligt ÅRL 2 kap 4 § när tjänsten är färdigställd. Intill dess redovisas detta som avtalstill - gång avseende tjänsteuppdrag till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför - säljningsvärdet på balansdagen. MA TERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar i moderbo - laget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. I moderbolaget redovisas samtliga leasing- avtal enligt reglerna för operationell leasing. LÅNEKOSTNADER I moderbolaget belastar låneutgifter, enligt IAS 23, resultatet för den period till vilken de hänför sig. SKA TTER Moderbolaget redovisar obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. KONCERNBIDRAG Moderbolagets erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som finansiella poster, lämnade koncernbidrag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag. NOT 1 : fortsättning ===== SIDA 75 ===== 75 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 2 : Kritiska värderings- och riskfaktorer Bolaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika risker, dels i form av värde- ringsrisker och dels i form av finansiella risker. Ledningen har utvärderat de faktorer och risker som kan påverka bolagets redo- visning i de finansiella rapporterna vid applicering av de principer för värdering av tillgångar och skulder som redogjorts för i not 1. Nedan följer en redogörelse över de mest kritiska värderings- och riskfaktorerna. Värderingsfaktorer IMMA TERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Det samlade värdet på goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar utgör 4 438,0 MSEK per den 31 december 2023, vilket medför att värderingen av den - na är en viktig faktor för bolagets resultat. Vid bedömningen av värdet på immate- riella tillgångar har nedskrivningsprövning genomförts varvid bedömda framtida kas - saflöden för bolagets kassagenererande enheter använts. Bolagets kassagenere - rande enheter är segmenten. Bedömning - arna baseras på varje segments historiska utfall såväl som på bedömda framtidsutsik - ter. Känslighetsanalyser med avseende på ränteändringar har genomförts. Se not 10. FASTPRISUPPDRAG Uppdrag mot fast pris utgör en risk för det ekonomiska utfallet. Andelen fastpris - uppdrag uppgick under 2023 till cirka 10 (11) procent av den totala omsättningen. Då projekten resultatavräknas i takt med färdigställandegraden ställer det stora krav på organisationens förmåga att bedöma och värdera varje enskilt projekt. Riskfaktorer Knowits verksamhet påverkas av ett antal riskfaktorer, vilka helt eller delvis inte kan kontrolleras av koncernen. Styrelsen och ledningen arbetar löpande med riskbe - dömning och riskhantering. För mer infor - mation om verksamhetsrisker, hållbarhets - risker och legala risker, se sidorna 54–57. FINANSIELLA RISKER Kundfordringar Inom koncernen ansvarar varje dotterbolag för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Förfallna kundfordringar följs upp på månadsbasis i respektive dotterbolag och på koncernnivå. Omsättningshastigheten på kundfordring - ar och kreditförluster utgör en risk och det finns en risk för att motparten i en transak - tion inte fullgör sina förpliktelser enligt avta - let och att eventuella säkerheter inte täcker koncernens fordran. Koncernens kreditrisk består främst i kreditexponering mot koncernens kunder. Per den 31 december 2023 uppgick koncernens kundfordringar till 1 448,8 MSEK. I händelse av bristande fullgörelse från kundens sida, kan Knowit drabbas av en kreditförlust. Knowits kunder består till stor del av större företag och organisationer med god finansiell ställning. Vidare tyder även historiskt realiserade och reserverade kundförluster på att risken är låg. I det fall Knowit trots detta utsätts för kreditförlust i förhållande till större kundfordringar kan det få en betydande effekt på koncernens kassaflöden. Bolaget hanterar risken genom att följa upp för - fallna kundfordringar månadsvis i respek - tive dotterbolag samt att det följs upp i koncernens månadsrapport till styrelsen. Vidare är koncerngemensam policy för påminnelserutiner upprättad. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med de gränser som satts av styrelsen. Likviditet och finansiering Likviditets- och finansieringsrisk avser risken att Knowit inte kan låna erforderliga medel till en skälig kostnad eller avyttra tillgångar till ett rimligt pris för att infria sina betalningsförpliktelser vid respektive förfal - lotidpunkt. Likviditets- och finansieringsrisk kan också uttryckas som risk för brist på finansiering till skäliga villkor eller svårighe - ter med kapitalförsörjningen. Koncernen finansierar huvudsakligen sin verksamhet genom eget kapital, nyemissioner och koncernens egna kassaflöden. Per den 31 december 2023 hade koncernen extern finansiering i form av banklån om 500,0 MSEK, av en total beviljad kreditfacilitet om 1 050 MSEK. Om Knowit inte kan erhål - la godtagbar finansiering eller inte kan uppnå attraktiva affärsmöjligheter, kan det begränsa bolagets förmåga att bibehålla sin position på marknaden eller konkur - renskraften av dess erbjudande. Det finns en risk att nytt kapital inte kan tillskjutas när det behövs eller på godtagbara villkor eller att tillskjutet kapital inte är tillräckligt för att finansiera verksamheten i enlighet med etablerade utvecklingsplaner och mål. Vill - koren för tillgänglig finansiering kan också ha negativ inverkan på bolagets verksam - het då lånefinansiering, om detta är möjligt för bolaget, kan innehålla restriktiva villkor som skulle kunna begränsa bolagets flexibilitet. Bolaget hanterar risken genom att löpande göra prognoser för koncernens likviditet baserad på bolagens förväntade kassa - flöden och för en kontinuerlig dialog med kreditgivaren i syfte att ha god beredskap om ett finansieringsbehov skulle uppkom - ma. Koncernens placeringspolicy är att all placering av likviditet sker i bank där obetydlig risk för värdeförändring finns. Koncernens ränterisk uppstår främst via placering av likvida medel samt upptagna banklån. Koncernens upplåning är en mix av rörlig (som normalt fastställs för perioder om tre månader) och fast ränta som ligger i 3 derivat med löptider på 2, 3 och 4 år. För - ändring av räntenivån med 1 procentenhet bedöms påverka resultatet efter finansiella poster med +/- 5,0 MSEK. För mer informa - tion, se not 22. Valutarisker Bolaget verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende NOK, EUR, PLN och DKK. Valutarisk uppstår primärt genom omräkning av framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhållande till NOK med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A) per den 31 december 2023 ha varit cirka 16,5 MSEK högre/lägre. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10 procent i förhållande till EUR, med alla andra vari - abler konstanta, skulle årets resultat före avskrivningar av immateriella anläggnings - tillgångar (EBIT A) per den 31 december 2023 ha varit 6,1 MSEK lägre/högre. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10 procent i förhållande till DKK, med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A) per den 31 december 2023 ha varit 0,8 ===== SIDA 76 ===== 76 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter MSEK lägre/högre. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10 procent i förhållande till PLN, med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A) per den 31 december 2023 ha varit 0,6 MSEK lägre/ högre. Bolaget hanterar risken genom att kontinuerligt se över sin exponering i utländsk valuta samt i relevanta fall tillse att denna exponering säkras. Risker relaterade till uppfyllande av finansiella mål Knowits mål avseende kapitalstrukturen är att trygga bolagets förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätt - hålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. Styrelsens finansiella mål avseende tillväxt, resultat och skuldsättning är prioriterade mål för en hållbar kapitalstruktur. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan Knowit förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägar - na, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Bolaget bedömer kapitalbehovet i förhållande till soliditeten. Enligt bolagets bedömning är sannolikhe - ten för att risken inträffar låg men för det fall Knowit inte lyckas trygga bolagets förmåga att fortsätta sin verksamhet kan det få en betydande effekt på bolagets resultat och finansiella ställning. Bolaget hanterar risken genom att kontinuerligt ha en uppföljning av de finansiella målen för att i god tid upp - täcka risker och avvikelser. För uppföljning av de finansiella målen se sidan 12 i denna årsredovisning. NOT 2 : fortsättning ===== SIDA 77 ===== 77 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Under verksamhetsåret svarade de 10 största kunderna för cirka 23 (23) procent av omsättningen. Ingen enskild kund svarade för mer än cirka 5 (5) procent av omsättningen. Varje kundavtal består av ett eller flera prestationsåtaganden, vilka är kopplade till olika intäktskategorier. Prestationsåtagandena är arbete per timme, arbete till fastpris, förvaltning/vidareutveck - ling, drift, licenser, support och underhåll, molntjänst, spending samt övrigt. Intäktskategorin Arvodesintäkter baseras på timmar samt åtagande och förvaltning, på löpande räkning och fastpris. Licenser är kopplade till intäktskategorin Programlicenser. Övriga prestationsåta- ganden är kopplade till intäktskategorin Övriga intäkter. Tilläggsupplysningar och noter Nedan tabell visar summa intäkter från externa kunder fördelade per land, baserat på var kunderna är lokaliserade. Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Nettoomsättning per geografisk marknad Sverige 3 204 788 3 137 912 636 013 696 126 Norge 1 970 959 2 082 177 16 436 17 760 Danmark 878 690 661 629 4 680 4 067 Finland 754 597 600 956 7 733 8 198 Nederländerna 166 014 212 788 – – Tyskland 31 361 68 385 176 219 Polen 23 325 14 908 3 994 3 666 Frankrike 10 563 4 178 – – Storbritannien 10 229 3 013 1 078 751 Österrike 5 938 3 532 – – Grönland 5 371 – – – Luxemburg 4 923 – – – Sydkorea 4 811 4 060 – – Förenade Arabemiraten 4 224 2 698 – – Kina 4 212 5 088 – – Island 3 518 – – – Italien 2 591 – – – USA 2 502 13 784 – – Singapore 2 153 5 063 – – Belgien 1 164 3 848 – – Övriga 5 508 9 726 – 63 SUMMA 7 097 441 6 833 746 670 110 730 851 NOT 3 : Fördelad nettoomsättning Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Nettoomsättning per kategori Arvodesintäkter 6 635 396 6 520 973 521 532 599 855 Programlicenser 211 920 142 148 5 902 7 389 Övrigt 250 125 170 625 142 676 123 607 SUMMA 7 097 441 6 833 746 670 110 730 851 ===== SIDA 78 ===== 78 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter Segmentsindelningen är i enlighet med segmentsredovisningen i not 5. Intäktska - tegori Licensintäkter rapporteras under kategorin Övriga intäkter då det inte är betydande belopp. För mer information se not 1 Redovisnings- och värderingsprinci - per och not 3 Fördelad nettoomsättning. NOT 4 : Koncernens intäkter från avtal med kunder Koncernen KSEK 2023 2022 GEOGRAFISK INDELNING Arvodesintäkter Sverige 2 929 134 3 047 471 Norge 1 946 521 2 056 990 Danmark 758 042 615 723 Finland 744 662 580 832 Polen 237 968 197 210 Övriga 19 028 22 747 SUMMA ARVODESINT ÄKTER 6 635 355 6 520 973 Övriga intäkter Sverige 232 752 162 901 Norge 57 898 52 970 Danmark 132 659 61 067 Finland 34 240 33 276 Polen 4 537 2 509 Övriga 0 50 SUMMA ÖVRIGA INT ÄKTER 462 086 312 773 SUMMA NETTOMSÄ TTNING 7 097 441 6 833 746 Koncernen KSEK 2023 2022 1 ) SEGMENTSINDELNING Arvodesintäkter Solutions 3 742 766 3 775 593 Experience 1 473 626 1 502 557 Connectivity 961 375 951 714 Insight 866 540 710 851 Moderbolag/koncernjusteringar -408 952 -419 742 SUMMA ARVODESINT ÄKTER 6 635 355 6 520 973 Övriga intäkter Solutions 237 185 155 101 Experience 85 296 82 836 Connectivity 136 918 88 609 Insight 24 608 14 849 Moderbolag/koncernjusteringar -21 921 -28 622 SUMMA ÖVRIGA INT ÄKTER 462 086 312 773 SUMMA NETTOMSÄ TTNING 7 097 441 6 833 746 1) Den 1 oktober 2023 genomförde Knowit en mindre organisationsförändring vilket innebär att en verksamhet som tidigare ingått i segmentet Insight övergått till segmentet Solutions. Jämförelseperioderna har ändrats för att spegla den nya indelningen. ===== SIDA 79 ===== 79 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 5 : Segmentsredovisning Koncernens verksamhet är organiserad så att koncernledningen primärt följer upp omsättning, EBIT A-resultat, EBIT A-marginal, immateriella anläggningstillgångar samt medeltal anställda för koncernens segment. Koncernens segment består av Knowits fyra affärsområden: Solutions, Experience, Connectivity och Insight. Ej fördelade kostnader utgörs av moder - bolags koncerngemensamma kostnader avseende ledning, finans och marknad. 2023 KSEK Solutions Experience Connectivity Insight Övriga T otalt Extern nettoomsättning 3 696 982 1 447 259 1 072 782 848 192 32 226 7 097 441 Nettoomsättning mellan segment 282 969 111 663 25 511 42 956 -463 099 – NETTOOMSÄ TTNING 3 979 951 1 558 921 1 098 293 891 147 -430 873 7 097 441 EBITA-resultat ¹) 316 319 116 612 111 224 57 428 -105 250 496 333 Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar -71 615 -26 291 -42 488 -24 211 -6 590 -171 195 Nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar -15 342 -15 342 Rörelseresultat (EBIT) 229 362 90 321 68 736 33 217 -111 840 309 796 Resultat efter finansiella poster 304 135 ÅRETS RESUL T A T 241 842 EBITA-marginal, % 7,9 7,5 10,1 6,4 7,0 Medeltal anställda 1 823,8 910,8 714,0 528,3 138,2 4 115,1 Immateriella anläggningstillgångar 2 ) 2 067 987 709 953 1 133 888 520 038 6 161 4 438 027 Materiella anläggningstillgångar 2 ) 16 961 4 009 9 086 2 833 586 254 619 143 2022 KSEK Solutions 3) Experience Connectivity Insight 3) Övriga T otalt Extern nettoomsättning 3 669 386 1 473 399 981 130 647 885 61 946 6 833 746 Nettoomsättning mellan segment 261 308 111 995 59 193 77 816 -510 312 – NETTOOMSÄ TTNING 3 930 694 1 585 393 1 040 323 725 700 -448 366 6 833 746 EBITA-resultat ¹) 399 824 167 791 118 603 67 323 -157 066 596 475 Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar -57 661 -25 559 -46 022 -13 145 -6 944 -149 331 Rörelseresultat (EBIT) 342 163 142 232 72 581 54 178 -164 010 447 144 Resultat efter finansiella poster 483 676 ÅRETS RESUL T A T 392 187 EBIT A-marginal,% 10,2 10,6 11,4 9,3 8,7 Medeltal anställda 1 741,9 895,8 694,0 417,4 128,1 3 877,2 Immateriella anläggningstillgångar 2 ) 2 152 646 739 081 1 180 908 544 290 12 775 4 629 700 Materiella anläggningstillgångar 2 ) 20 136 4 199 11 783 1 801 685 932 723 851 1) Resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 2) Av totala anläggningstillgångar om 5 057 (5 354) MSEK uppgår anläggningstillgångar i Sverige till 2 901 (3 056) MSEK. 3) Den 1 oktober 2023 genomförde Knowit en mindre organisationsförändring vilket innebär att en verksamhet som tidigare ingått i segmentet Insight övergått till segmentet Solutions. Jämförelseperioderna har ändrats för att spegla den nya indelningen. ===== SIDA 80 ===== 80 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 6 : Inköp och försäljning mellan koncernbolag Moderbolaget Av moderbolagets omsättning avser 21 (16) procent fakturering till dotterbolag och 76 (78) procent av moderbolagets kostna - der avser inköp från dotterbolag. Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Allt annat anses vara revisionsverksamhet utöver revisions - uppdraget. Här ingår exempelvis översiktlig granskning av Knowits delårsrapport. NOT 8 : Medeltal anställda 2023 2022 KSEK Anställda ... varav män Anställda ... varav män Moderbolaget Sverige 21 9 18 8 TOT AL T I MODERBOLAGET 21 9 18 8 Dotterbolag Sverige 2 006 1 365 1 963 1 329 Norge 1 016 743 936 680 Finland 475 352 430 317 Danmark 282 186 224 156 Polen 302 241 291 231 Övriga 13 11 15 14 TOT AL T I DOTTERBOLAG 4 094 2 898 3 859 2 726 KONCERNEN TOT AL T 4 115 2 907 3 877 2 735 NOT 7 : Ersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 KPMG Revisionsuppdraget 8 181 7 312 1 519 1 766 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 188 181 188 111 Skatterådgivning 58 – – – Övriga tjänster 610 736 319 702 SUMMA1 ) 9 037 8 229 2 027 2 579 Övriga revisorer Revisionsuppdraget 401 260 – – Övriga tjänster 60 – – – SUMMA2 ) 462 260 – – TOTALT 9 499 8 489 2 027 2 579 1) Koncernen: Av revisionsuppdraget avser 4 443 KSEK KPMG Sverige, för revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser 188 KSEK KPMG Sverige, av skatterådgivning avser 0 KSEK KPMG Sverige och övriga tjänster 319 KSEK KPMG Sverige. Moderbolaget: Av revisionsuppdraget avser 1 519 KSEK KPMG Sverige, för revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser 188 KSEK KPMG Sverige, av skatterådgivning avser 0 KSEK KPMG Sverige och övriga tjänster 319 KSEK KPMG Sverige. 2) Övriga avser RSM Poland Sp. Z o.o. Sp. K, BDO Mälardalen och PwC. ===== SIDA 81 ===== 81 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter Drygt 4 (4) procent av all personal har för - månsbestämd pensionsplan, ITP-planen, tecknade via Alecta, övriga har avgiftsbe - stämda försäkringslösningar. Pensionsplan som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan. Pensionsåldern för samtliga anställda är 65 år. NOT 9 : Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2023 2022 KSEK Löner och ersättningar Sociala kostnader Varav pensions- kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Varav pensions- kostnader Moderbolaget 44 766 26 890 13 276 42 668 24 927 11 618 Dotterbolag Sverige 1 348 875 619 586 189 548 1 271 822 567 835 169 445 Dotterbolag Norge 1 033 776 229 063 60 471 950 363 195 715 51 774 Dotterbolag Danmark 288 482 30 705 27 600 209 992 21 351 18 478 Dotterbolag Finland 391 063 73 989 67 726 311 757 59 545 54 651 Dotterbolag övriga länder 167 467 14 691 214 136 505 13 689 119 SUMMA DOTTERBOLAG 3 229 663 968 034 345 560 2 880 440 858 135 294 466 SUMMA KONCERNEN 3 274 429 994 923 358 836 2 923 108 883 062 306 085 Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse, vd, ledning och övriga anställda 2023 2022 KSEK Styrelse, vd och ledning 1 ) T antiem Övriga anställda Styrelse, vd och ledning 2 ) T antiem Övriga anställda Moderbolaget 20 985 456 23 326 21 061 4 353 17 254 Dotterbolag Sverige 58 341 7 564 1 282 969 44 459 12 768 1 214 595 Dotterbolag Norge 45 224 4 058 984 494 33 749 11 764 904 849 Dotterbolag Danmark 16 413 2 564 269 505 10 790 1 732 197 471 Dotterbolag Finland 8 468 1 099 381 495 8 340 1 092 302 326 Dotterbolag övriga länder 4 094 738 162 634 2 491 547 133 467 SUMMA DOTTERBOLAG 132 541 16 024 3 081 098 99 829 27 903 2 752 708 SUMMA KONCERNEN 153 526 16 480 3 104 423 120 890 32 256 2 769 962 1) I moderbolaget ingår fram till augusti 2023 sex ledande befattningshavare, därefter fem ledande befatningshavare för resterande del av 2023, varav tre kvinnor samt sex styrelseledamöter i moderbolaget. Antal vd:ar i dotterbolag uppgår till 82. 2) I moderbolaget ingår för 2022 sex ledande befattningshavare, varav tre kvinnor. I moderbolaget ingår för 2022 åtta styrelseledamöter för perioden fram till bolagsstämman 2 maj 2022 därefter sex styrelseledamöter för resterande del av 2022. Antal vd:ar i dotterbolag uppgår till 73. Löner och ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare Koncernen 2023 KSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Aktierelaterade ersättningar Pensions- kostnader 1 ) Summa Jon Risfelt, ordförande 883 – – – – 883 Kia Orback Pettersson, ledamot 415 – – – – 415 Camilla Monefeldt Kirstein, ledamot 312 – – – – 312 Stefan Gardefjord, ledamot 346 – – – – 346 Olof Cato, ledamot 312 – – – – 312 Sofia Sahlberg, ledamot 277 – – – – 277 Per Wallentin, vd 8 568 – 112 – 3 175 11 855 Andra ledande befattningshavare (8 st) 21 405 960 340 – 5 742 28 448 2) 1) Inklusive löneskatt. 2) Varav 1 786 KSEK avser avgångsvederlag. Koncernen 2022 KSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Aktierelaterade ersättningar Pensions- kostnader 1 ) Summa Jon Risfelt, ordförande 854 – – – – 854 Kia Orback Pettersson, ledamot 400 – – – – 400 Peder Ramel, ledamot 108 – – – – 108 Camilla Monefeldt Kirstein, ledamot 302 – – – – 302 Gunilla Asker, ledamot 87 – – – – 87 ===== SIDA 82 ===== 82 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter Tilläggsupplysningar och noter förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Dessa villkor är, med vissa undantag, fortsatt anställning i Koncernen under intjänande- perioden, att det egna aktieägandet i bolaget har bestått under samma tid samt att vissa prestationsmål har uppnåtts.  Prestationsmålen består av vinst per aktie, EBIT A-marginal och ett ESG-mål. Slutlig tilldelning av aktierätter ska till 45 procent baseras på vinst per aktie, 45 procent baseras på EBIT A-marginal och 10 procent baseras på ESG-målet. Prestationsmålen inkluderar såväl en miniminivå som måste uppnås för att någon tilldelning över huvud taget ska göras, som en maximinivå utöver vilken ingen ytterligare tilldelning ska göras. Maximalt antal aktier i bolaget som kan tilldelas deltagarna inom ramen för L TIP 2023 ska vara begränsat till 110 000, vilket motsvarar cirka 0,4 procent av samtliga aktier och röster i bolaget. Maximalt värde som en deltagare kan erhålla per aktierätt är begränsat till 820 SEK, vilket motsvarar ungefär 400 procent av aktiekursen för bolagets aktie. Per 31 december 2023 har totalt 94 751 aktierätter tilldelats, varav 92 477 är aktiva, vilket motsvarar 0,3 procent av aktierna i bolaget. Aktierätternas verkliga värde på tilldelnings- dagen (184,64 SEK) motsvarar aktiekursen reducerat med värdet av den begränsning som finns i programmet, dvs att maximalt värde som en deltagare kan erhålla per aktierätt uppgår till 820 SEK. Värdet av beg- ränsningen har beräknats med hjälp av Black & Scholes. Indata i modellen var:   Intjänandeperiod: 3 år Aktiepris på tilldelningsdagen: 185,6 SEK Förväntad volatlitet: 36 procent Riskfri ränta: 2,87 procent  Den totala kostnaden för aktierelaterade ersättningar under perioden som redovi - sats som en del av medarbetarkostnader uppgick till 1 760 (–) KSEK. NOT 9 : fortsättning Principer och ersättningar till ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. På årsstämman 2023 beslutades om följande arvoden. Till ordförande utgår arvode om 750 (725) KSEK och till var och en av övri - ga ledamöter utgår arvode om 280 (270) KSEK. Arvode till ordförande i revisions - utskottet utgår med 140 (135) KSEK och till ledamot i revisionsutskottet med 70 (68) KSEK. Arvode till ordförande i ersättnings - utskottet utgår med 73 (70) KSEK och till ledamot i ersättningsutskottet med 36 (35) KSEK. Ersättningen till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pensioner. Anställ - ningsvillkoren för verkställande direktören förhandlas fram av styrelsens ordförande och fastställs av ersättningsutskottet. Anställningsvillkoren för övriga ledande befattningshavare förhandlas fram av verkställande direktören. Styrelsen består 2023 av sex styrelseleda - möter varav tre kvinnor. För 2022 består styrelsen av åtta styrelseledamöter för perioden fram till bolagsstämman 2 maj 2022, varav fyra är kvinnor, därefter sex styrelseledamöter för resterande del av 2022 varav tre är kvinnor. Övriga ledande befattningshavare bestar av nio (tio) perso - ner varav fem (sex) är kvinnor. Den verkställande direktören Per Wallentin har från moderbolaget erhållit en grund - lön om 8 568 (8 207) KSEK och en rörlig ersättning om – (2 673) KSEK, baserad på koncernens resultat och rörelsemarginal. Premier för sjuk- och pensionsförmåner har uppgått till 3 175 (3 053) KSEK. Övriga förmåner har uppgått till 112 (104) KSEK. Andra ledande befattningshavare har erhållit fasta löner på sammanlagt 21 405 (21 123) KSEK samt rörliga ersättningar, baserade på koncernens resultat och rörelsemarginal, om 960 (4 166) KSEK. Sjuk- och pensionspremier har uppgått till 5 742 (5 433) KSEK. Övriga förmåner uppgick till 340 (347) KSEK. Uppsägningstider Den avtalade uppsägningstiden för verk- ställande direktören är 12 månader vid egen uppsägning och 24 månader om anställningen sägs upp av Knowit AB. Inga avgångsvederlag utgår. Övriga ledande befattningshavare har avtalade uppsäg - ningstider om mellan 6 och 12 månader. Pensioner För verkställande direktören liksom för övriga ledande befattningshavare uppgår pensionspremien till maximalt 35 procent av grundlönen. Långsiktigt incitaments- program (L TIP) Vid årsstämman 2023 beslutades att införa ett långsiktigt aktiebaserat incita - mentsprogram. L TIP 2023 omfattar cirka 38 anställda bestående av medlemmar i koncernledningen och medlemmar i lokala, samt utökade ledarteam på affärsområ - desnivå. För att delta i L TIP 2023 krävs att deltagaren gör en egen investering i aktier i bolaget enligt villkoren för programmet och att dessa aktier allokeras till programmet. Varje deltagare får investera i investerings - aktier intill ett belopp som motsvarar högst 10 procent av sin fasta årslön före skatt. Varje aktie som förvärvas i detta syfte utgör en ”investeringsaktie”. Beroende på vilken deltagarkategori som en deltagare tillhör tilldelas deltagaren ett antal aktierätter per investeringsaktie som förvärvats. För kategori 1 gäller att varje investeringsaktie berättigar till fyra aktierätter, för kategori 2 gäller att varje investeringsaktie berättigar till tre aktierätter och för kategori 3 gäller att varje investeringsaktie berättigar till två aktierätter. Efter den fastställda intjänan - deperioden om tre år kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i bolaget Koncernen 2022 KSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Aktierelaterade ersättningar Pensions- kostnader ¹ ) Summa Stefan Gardefjord, ledamot 312 – – – – 312 Olof Cato, ledamot 268 – – – – 268 Sofia Sahlberg, ledamot 245 – – – – 245 Per Wallentin, vd 8 207 2 673 104 – 3 053 14 037 Andra ledande befattningshavare (9 st) 21 123 4 168 347 – 5 433 31 071 1) Inklusive löneskatt. ===== SIDA 83 ===== 83 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter har 2 procent i tillväxttakt använts. Kassa- flöden har diskonterats med en genom- snittlig kapitalkostnad som motsvarar 12,8 (11,4) procent före skatt. Avkastningskravet har fastställts mot bak- grund av koncernens nuvarande kapital- struktur och återspeglar de risker som gäller för de olika segmenten. Nivån på dis- konteringsräntan överensstämmer även med de nivåer som aktiemarknaden har på ett bolag som Knowit. Scenarion där variablerna för tillväxttakt, marginalutveckling och diskonteringsränta varieras används för att ge ett intervall mellan ett lägsta värde och ett förväntat värde på verksamheten. Även det lägsta beräknade Prövning av nedskrivnings- behov för goodwill Goodwill fördelas på kassagenererande enheter, vilka sammanfaller med koncer- nens segment. Nedskrivningsprövningen görs på segment, då den förvärvade verksamheten integreras med befintlig verksamhet i sådan omfattning, att det inte går att särskilja tillgångar och kassaflöden hänförliga till det förvärvade bolaget. Det går att se koncernen som en kassagene - rerande enhet då samma erbjudande speglar hela koncernen, konsulttjänster. Internt sker uppföljningen på våra affärs - områden Solutions, Experience, Connec - tivity och Insight, varför vi valt att fördela goodwillen efter dessa. De verkar på sam - ma marknad, med följden att vi har samma avkastnings- och tillväxtkrav på alla fyra segment. Det återvinningsbara värdet för kassagenererande enheter har fastställts baserat på enheternas nyttjandevärde, som utgörs av nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden. Kassaflödesprognoserna grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt och utveckling av EBIT A-marginal med ut- gångspunkt från affärsplan för kommande år, ledningens långsiktiga förväntningar på verksamheten samt den historiska utveck - lingen. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i antagan - den om tillväxttakt, EBIT A-marginal och dis- konteringsränta. Tillämpade antaganden baseras på kommande prognoser, tidigare erfarenheter och marknadsutvecklingen. För kassaflöden bortom femårsperioden NOT 10 : Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Koncernen KSEK 2023 2022 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 3 754 554 3 120 541 1 313 681 993 908 Förvärv av rörelse – 543 981 – 275 898 Internt utvecklade tillgångar – – 11 577 10 072 Övriga investeringar 1 ) – – – 49 Avyttringar och utrangeringar – – -16 754 – Omräkningsdifferenser -16 115 90 032 -1 339 33 754 UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE 3 738 439 3 754 554 1 307 165 1 313 681 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans – – -438 535 -274 929 Årets nedskrivningar – – -15 336 -4 619 Årets avskrivningar – – -171 194 -144 712 Avyttringar och utrangeringar – – 16 754 – Omräkningsdifferenser – – 734 -14 275 UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR – – -607 577 -438 535 SUMMA UTGÅENDE RESTVÄRDE 3 738 439 3 754 554 699 588 875 146 Fördelning av övriga immateriella anläggningstillgångar Kundrelationer 596 184 737 545 Varumärke 75 694 93 503 Affärssystem 23 460 44 099 Egenutvecklade produkter 4 250 – SUMMA 699 588 875 146 Fördelning av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar per segment Solutions 2 ) 1 774 536 1 781 557 293 451 370 634 Experience 583 374 583 757 126 579 155 324 Connectivity 947 051 954 962 186 837 225 946 Insight 2 ) 433 185 433 867 86 853 110 878 Moderbolag/koncern 293 410 5 868 12 365 SUMMA 3 738 439 3 754 554 699 588 875 146 1) Investeringar avser externa kostnader för utveckling av koncerngemensamma system. 2) Den 1 oktober 2023 genomförde Knowit en mindre organisationsförändring vilket innebär att en verksamhet som tidigare ingått i segmentet Insight övergått till segmentet Solutions. Jämförelseperioderna har ändrats för att spegla den nya indelningen. ===== SIDA 84 ===== 84 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter värdet visar att återvinningsvärdet på goodwill är högre än bokfört värde i samt- liga kassagenererande enheter. En känslighetsbedömning visar att good- willvärdet fortsatt skulle försvaras om till- växttakten skulle minska med 2 procent - NOT 11 : Materiella anläggningstillgångar Koncernens materiella anlägningstillgångar utgörs både av ägda och leasade tillgångar. NOT 10 : fortsättning enheter och/eller om diskonteringsräntan skulle höjas med 2 procentenheter. Koncernen KSEK 2023 2022 Inventarier som ägs 83 660 79 114 Nyttjanderättstillgångar 1) 535 483 644 737 SUMMA UTGÅENDE RESTVÄRDE 619 143 723 851 Årets avskrivningar inventarier som ägs -28 934 -20 113 Årets avskrivningar nyttjanderättstillgångar 1) -149 126 -128 680 SUMMA ÅRETS AVSKRIVNINGAR -178 060 -148 793 1) Se not 31 Leasing. Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 154 010 104 078 41 496 18 013 Genom förvärv av koncernföretag – 2 493 – – Inköp 34 796 63 309 17 799 23 671 Avyttringar/utrangeringar -9 964 -15 255 -5 103 -188 Omräkningsdifferens 203 -615 – – UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE 179 045 154 010 54 192 41 496 Ingående avskrivningar -74 896 -70 211 -18 816 -16 610 Avyttringar/utrangeringar 9 021 12 120 5 071 138 Årets planenliga avskrivningar -28 934 -20 113 -7 888 -2 343 Omräkningsdifferens -577 3 308 – – UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR -95 386 -74 896 -21 633 -18 816 SUMMA UTGÅENDE PLANENLIGT RESTVÄRDE 83 660 79 114 32 559 22 681 Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 20 – 28 590 28 541 Övriga investeringar – 20 – 49 1 ) UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE 20 20 28 590 28 590 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans -3 – -18 590 -13 206 Årets avskrivningar -4 -3 -4 709 -5 384 UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR -7 -3 -23 299 -18 590 SUMMA UTGÅENDE RESTVÄRDE 13 17 5 291 10 000 1) Investeringar avser externa kostnader för utveckling av koncerngemensamma system. ===== SIDA 85 ===== 85 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 12 : Resultat från finansiella poster Koncernen KSEK 2023 2022 Finansiella intäkter Övriga ränteintäkter 12 326 8 197 Övriga finansiella intäkter 63 738 86 766 SUMMA FINANSIELLA INT ÄKTER 76 064 94 963 Finansiella kostnader Räntekostnader leasing -19 803 -12 371 Räntekostnader banklån -43 486 -23 122 Övriga finansiella kostnader -18 436 -22 938 SUMMA FINANSIELLA KOSTNADER -81 725 -58 431 Moderbolaget KSEK 2023 2022 Resultat från andelar i koncernföretag Koncernbidrag 222 810 299 860 Nedskrivning av aktier i dotterbolag -50 000 – Utdelningar 43 828 404 282 SUMMA RESUL T A T FRÅN ANDELAR I KONCERNBOLAG 216 638 704 142 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter koncernbolag 38 350 29 363 Övriga ränteintäkter 6 941 7 061 Valutakursdifferens 63 602 73 744 SUMMA RÄNTEINT ÄKTER OCH LIKNANDE 108 893 110 168 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader koncernbolag -75 067 -30 924 Räntekostnader banklån -31 602 -22 387 Valutakursdifferens -30 140 -36 938 SUMMA RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESUL T A TPOSTER -136 809 -90 249 Under tredje kvartalet har finansierings - verksamheten som tidigare redovisats i moderbolaget flyttats till ett dotterbolag. ===== SIDA 86 ===== Tilläggsupplysningar och noter genomsnittlig skattesats för resultatet i de konsoliderade företagen enligt följande: Koncernens säkringsredovisning har medfört att skatt om 2 914 (–) KSEK redo - visats i övrigt totalresultat. Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd Uppskjutna skattefordringar och uppskjut - na skatteskulder avser temporära skillna - der och underskottsavdrag enligt följande: Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Uppskjutna skattefordringar Underskottsavdrag 16 853 15 641 – – T emporära skillnader 79 326 90 492 4 020 2 574 T emporära skillnader i leasingskulder 114 691 136 449 – – Kvittning temporära skillnader i leasingskulder -111 066 -134 893 – – SUMMA UPPSKJUTNA SKA TTEFORDRINGAR 99 804 106 457 4 020 2 574 Uppskjutna skatteskulder T emporära skillnader 90 150 95 331 – – T emporära skillnader i nyttjanderättstillgångar 111 066 134 893 – – Kvittning temporära skillnader i nyttjanderättstillgångar -111 066 -134 893 – – Immateriella anläggningstillgångar 142 946 175 956 – – SUMMA UPPSKJUTNA SKA TTESKULDER 233 096 271 287 – – 86 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Resultat före skatt 304 135 483 676 72 901 552 479 Inkomstskatt beräknad enligt vägd genomsnittlig gällande skattesats 21,7% (21,2) -65 997 -102 539 — — Inkomstskatt beräknad enligt gällande skattesats 20,6% (20,6) – – -15 018 -113 811 Skatteeffekter av: ej skattepliktiga intäkter 19 326 21 779 5 1 ej avdragsgilla kostnader 1 ) -17 735 -12 957 -10 291 -335 poster som är skattemässigt avdragsgilla, men ej kostnadsförda 2 133 1 291 – – poster som är skattepliktiga, men ej intäktsförda -2 756 -1 002 -899 -374 utdelningar – – 9 029 83 283 utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats 5 696 1 485 – – aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 8 998 659 – – återföring av aktiverade underskottsavdrag -6 440 – – – lämnat negativt räntenetto – – -2 581 – Justering avseende tidigare år -5 518 -205 186 11 SUMMA SKA TTEKOSTNAD -62 293 -91 489 -19 569 -31 224 1) Årets ej avdragsgilla kostnader för moderbolaget är påverkade av nedskrivning av aktier i dotterbolag. NOT 13 : Skatter Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat -77 827 -104 794 -21 200 -32 193 Justering avseende tidigare år -5 518 -205 186 13 SUMMA AKTUELL SKA TT -83 345 -104 999 -21 014 -32 181 Uppskjuten skatt Uppkomst och återföring av temporära skillnader 21 052 13 510 1 445 957 SUMMA UPPSKJUTEN SKA TT 21 052 13 510 1 445 957 SUMMA INKOMSTSKA TTER -62 293 -91 489 -19 569 -31 224 ===== SIDA 87 ===== 87 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter balansräkningen avseende leasingskulder och nyttjanderättstillgångar. Uppskjutna skatteskulder avseende temporära skillnader avser obeskattade reserver. Uppskjuten skattefordran avseende skatte - mässiga underskott redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattningar. Outnyttjade skattemässiga underskott uppgick till 119 418 (174 860) KSEK. Av dessa har 76 937 (84 757) KSEK beaktats i uppskjutna skattefordringar. Uppskjuten skattefordran avseende tem - porära skillnader avser främst materiella anläggningstillgångar och aktiverade kapitalförsäkringar. Uppskjuten skattefor - dran om 3 625 (1 556) KSEK redovisas i NOT 13 : fortsättning Koncernen KSEK Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder Per 2022-01-01 96 763 225 779 Förändring i underskottsavdrag 777 – Förändring i immateriella anläggningstillgångar – 33 780 Förändring i temporära skillnader 8 917 11 728 SUMMA UPPSKJUTEN SKA TT PER 2022-12-31 106 457 271 287 Varav förfallotidpunkt längre än ett år 96 041 225 551 Per 2023-01-01 106 457 271 287 Förändring i underskottsavdrag 617 – Förändring i immateriella anläggningstillgångar – -33 011 Förändring i temporära skillnader -7 270 -5 180 SUMMA UPPSKJUTEN SKA TT PER 2023-12-31 99 804 233 096 Varav förfallotidpunkt längre än ett år 86 148 194 545 ===== SIDA 88 ===== 88 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter 1) Bolaget såldes under 2023. Ägdes tidigare till 75,4% av Knowit Amende AS. 2) Ägs till 94,9% av Knowit AS 3) Ägs till 81,2% av Knowit AS 4) Ägs till 91% (51%) av Knowit AS 5) Ägs till 94% av Knowit Danmark Holding A/S 6) Ägs till 91% av Knowit Danmark Holding A/S 7) Ägs till 37,5% av Knowit Connectivity AB & 37,5% av Knowit Group Sverige AB NOT 14 : Andelar i koncernföretag Moderbolagets innehav Bokfört värde Företag Org. nr Säte Antal andelar Kapitalandel, % 2023 2022 Knowit AS 997 725 646 Oslo 6 000 100 186 999 186 700 Knowit Amende AS 991 513 833 Oslo 31 146 25 – – Zizr AS 1) 922 796 556 Oslo – – – – Knowit Consulting Bergen AS 996 865 770 Bergen – – – – Knowit Cybersecurity & Law AS (fd Knowit Secure AS) 2 ) 913 513 657 Oslo – – – – Knowit Dataess AS 945 865 318 Oslo – – – – Knowit Decision Oslo AS 986 011 080 Oslo – – – – Knowit Experience AS 3 ) 916 834 926 Bergen – – – – Knowit Experience Bergen AS 914 727 170 Bergen – – – – Knowit Experience Consulting AS 928 053 946 Oslo – – – – Knowit Experience Oslo AS 914 727 340 Oslo – – – – Knowit Impact AS 925 033 448 Oslo – – – – Knowit Insight Business Solutions AS 929 034 902 Oslo – – – – Knowit Insight AS 4 ) 919 074 469 Oslo – – – – Knowit Objectnet AS 980 713 520 Oslo – – – – Knowit Quality Management Oslo AS 998 295 831 Oslo – – – – Knowit Quest AS (fd Metaforce AS) 922 941 734 Oslo – – – – Knowit Reaktor AS 974 849 856 Bergen – – – – Knowit Reaktor Solutions AS 911 954 656 Bergen – – – – Knowit Solutions Norway AS 815 837 932 Oslo – – – – Knowit Stavanger AS 993 579 572 Oslo – – – – Knowit Sør AS 993 075 841 Kristiansand – – – – Knowit Ascend AB 556974-3320 Stockholm 83 330 100 218 579 179 833 Knowit Capacent AB 559251-3302 Stockholm 25 000 100 65 196 62 428 Knowit Cloud AB 556891-0573 Malmö 50 000 100 32 238 32 238 Knowit Cloud & Architecture AB 556910-9068 Stockholm 5 000 100 – 36 864 Knowit Connectivity AB 556254-0673 Stockholm 20 000 000 100 1 140 749 1 492 883 Knowit Connectivity Group AB 559370-7713 Stockholm 100 100 169 100 Knowit Core Syd AB 556943-4912 Malmö 1 000 100 147 225 147 215 Knowit Cybersecurity & Law AB 556866-3248 Stockholm 1 000 100 45 255 45 240 Knowit Dalarna AB 556411-6985 Borlänge 2 000 100 2 739 2 739 Knowit Danmark Holding A/S 39005611 Köpenhamn 500 100 187 114 187 029 1508 Aarhus A/S 43765140 Århus – – – – 1508 København A/S 25645790 Köpenhamn – – – – Knowit Consulting Services A/S 25795938 Köpenhamn – – – – Knowit Experience Aarhus A/S 20309687 Århus – – – – Knowit Experience Danmark A/S 43772058 Köpenhamn – – – – Knowit Experience København A/S 39006065 Köpenhamn – – – – Knowit Solutions Danmark A/S 5 ) 36501480 Köpenhamn – – – – Miracle A/S 6 ) 25678990 Ballerup – – – – Knowit Dataunit AB 556436-6259 Stockholm 200 000 100 24 963 24 963 Knowit Dataunit GmbH 6012011626 Bremen – 100 224 224 Knowit Decision AB 556313-5291 Karlstad 1 000 100 100 100 Knowit Defence T echnology AB 559006-4589 Stockholm 1 000 100 100 100 Knowit Digital Management AB 559006-4571 Stockholm 1 000 100 42 375 42 375 Knowit Experience CRM AB (fusionerat med Knowit Decision AB under 2023) 559189-7680 Malmö 100 100 – 50 Knowit Experience Göteborg AB 556879-4290 Göteborg 100 100 36 530 36 530 Knowit Experience Hub AB 559376-9119 Göteborg 100 100 100 100 Knowit Experience Linköping AB 556908-2158 Linköping 50 000 100 3 027 3 027 Knowit Experience Malmö AB 556587-2198 Malmö 205 000 100 95 375 95 375 Knowit Experience Norrland AB 559128-6934 Sundsvall 100 100 48 175 48 175 Knowit Experience Stockholm AB 556432-9679 Stockholm 100 000 100 67 707 99 840 Knowit Experience Sverige AB 559026-1987 Stockholm 100 100 50 50 Knowit Experience Sync AB 559387-1626 Göteborg 100 100 100 100 Knowit FLX AB 559360-9299 Malmö 100 100 100 100 Knowit Group Finance AB 559438-2201 Stockholm 1 000 100 100 – Knowit Group Functions AB 559320-9272 Stockholm 100 100 115 100 Knowit Group Sverige AB 556544-6522 Stockholm 180 439 495 100 1 009 – Knowit & Precio Fishbone Public IT AB 7 ) 559309-6794 Stockholm – – – – Knowit Gävleborg AB 556633-4305 Gävle 1 000 100 4 299 4 299 Knowit Göteborg Group AB (fusionerat med Knowit Decision AB under 2023) 556277-9479 Göteborg 750 000 100 – 702 Knowit Helsingborg AB 559331-1771 Helsingborg 100 100 100 100 Knowit Insight Accelerate AB 559274-3487 Stockholm 100 100 62 050 62 050 ===== SIDA 89 ===== 89 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 14 : fortsättning Moderbolagets innehav Bokfört värde Företag Org. nr Säte Antal andelar Kapitalandel, % 2023 2022 Knowit Insight Consulting AB 559251-3310 Stockholm 25 000 100 7 700 7 700 Knowit Insight Finance AB 559251-3294 Stockholm 25 000 100 45 800 45 800 Knowit Insight Group AB 556806-0460 Göteborg 1 000 100 152 50 Knowit Insight Health AB 556666-4818 Linköping 1 000 100 33 241 33 241 Knowit Insight Organizing for Speed AB 556768-7859 Stockholm 3 000 100 1 625 1 625 Knowit Insight Syd AB 559182-5665 Malmö 100 100 50 50 Knowit Insight Väst AB 556914-5799 Göteborg 100 000 100 1 690 1 690 Knowit Insight Öst AB 556831-5294 Linköping 1 000 100 100 100 Knowit Intressenter AB (fusionerat med Knowit Group Sverige AB under 2023) 559184-2447 Stockholm 98 595 100 – 1 010 Knowit Ionic AB 559218-1696 Stockholm 500 100 – 33 826 Knowit IT Strategy AB 556948-4388 Göteborg 1 000 100 10 169 10 169 Knowit Jönköping AB 556568-2779 Jönköping 1 000 100 26 291 26 291 Knowit Karlstad AB 556515-8069 Karlstad 1 000 100 4 462 4 462 Knowit Norrland AB 556534-3174 Sundsvall 13 250 100 16 847 16 847 Knowit Oy 1053026-7 Helsingfors 555 100 553 997 553 997 Knowit Experience Oy 3094594-5 Helsingfors – – – – Knowit Insight Oy 1972451-9 Helsingfors – – – – Knowit Managed Services Oy (fd Knowit Cloud Partnerships Oy) 1516651-3 T ammerfors – – – – Marketing Clinic Oy (fusionerat med Knowit Oy under 2023) 2012469-2 Helsingfors – – – – Marketing Clinic Finland Oy (fusionerat med Knowit Insight Oy under 2023) 1877240-4 Helsingfors – – – – Marketing Clinic Norway AS (fusionerat med Knowit Insight AS under 2023) 994 633 066 Oslo – – – – Knowit Solutions Oy 3094596-1 Helsingfors – – – – Knowit Solutions FLX Oy 3124858-6 Helsingfors – – – – Knowit Poland Sp. Z o.o 9511789996 Warsawa 12 512 100 253 417 253 394 Knowit Experience Poland Sp Z.o.o 5273025467 Warsawa – – – – Knowit Quality Services Syd AB 556943-4904 Malmö 910 91 71 229 71 165 Knowit Secure Solutions AB 559404-6061 Stockholm 100 100 163 798 100 Knowit Solutions Cloud & Code AB (fd Knowit Development AB) 556531-0454 Stockholm 5 000 100 302 664 227 402 Knowit Solutions CoCreate AB 556618-8602 Göteborg 100 000 100 96 786 96 786 Knowit Solutions Datalytics AB 556568-9188 Karlstad 1 000 100 52 538 52 538 Knowit Solutions FLX Stockholm AB (fd Knowit Solutions Gigit AB) 559401-3509 Stockholm 100 100 128 – Knowit Solutions Linköping AB 556672-9488 Linköping 1 000 100 1 944 1 944 Knowit Solutions Stockholm AB 556911-6717 Stockholm 50 000 100 85 85 Knowit Solutions Sverige AB 559035-9179 Stockholm 100 100 196 100 Knowit Swedspot AB (fd Knowit Swedspot Connectivity AB) 556880-0188 T rollhättan 500 000 100 249 188 99 710 Knowit Syd Group AB 556640-6772 Malmö 1 670 100 2 272 2 247 Knowit Sydost AB 559320-9264 Stockholm 100 100 21 275 21 275 Knowit T echnology Göteborg AB (fusionerat med Knowit Decision AB under 2023) 559259-2256 Göteborg 100 100 – 100 Knowit T est Solutions AB 556779-8193 Stockholm 1 000 100 36 844 36 844 Knowit Uppsala AB 556736-0622 Uppsala 1 000 100 13 238 13 238 Knowit Örebro AB 556930-5211 Örebro 500 100 4 531 4 531 Marketing Clinic Sweden AB 556722-5049 Stockholm 100 000 100 1 000 3 768 SUMMA DOTTERBOLAG 4 386 119 4 413 714 Moderbolaget KSEK 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 4 698 048 4 428 084 Årets förvärv 23 257 318 984 Försäljningar och likvidationer -852 -49 020 UTGÅENDE BALANS 4 720 453 4 698 048 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -284 334 -284 334 Årets nedskrivningar -50 000 – UTGÅENDE BALANS -334 334 -284 334 SUMMA 4 386 119 4 413 714 ===== SIDA 90 ===== 90 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 16 : Kundfordringar Koncernen KSEK 2023 2022 Fakturerade fordringar är förfallna enligt följande: ej förfallna kundfordringar 1 087 434 1 114 194 kundfordringar förfallna 1–15 dagar 336 514 166 088 kundfordringar förfallna 16–45 dagar 21 609 28 311 kundfordringar förfallna över 45 dagar 8 445 27 524 reserv för förväntade kreditförluster -5 252 -5 527 SUMMA 1 448 750 1 330 590 Förändring av reserv för förväntade kreditförluster Vid årets början -5 527 -6 706 Konstaterade kundförluster 1 130 1 201 Nya befarade kundförluster -3 261 -3 512 Återförda ej utnyttjade reserver 2 406 3 490 SUMMA -5 252 -5 527 Knowits kunder består huvudsakligen av större företag och organisationer med god finansiell ställning varför kreditrisken be - döms som låg. Se not 2. NOT 15 : Andra långfristiga fordringar Koncernen KSEK 2023 2022 Depositioner för hyrda lokaler 3 241 4 979 Övriga långfristiga fordringar 128 3 807 SUMMA 3 369 8 786 ===== SIDA 91 ===== 91 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter slut kommer att redovisas som intäkt under 2024. Avtalsskulder redovisade vid perio - dens slut föregående år har redovisats som intäkt under 2023. Inom avtalstillgångar ingår de poster som upparbetats men där det kvarstår kriterier enligt avtalet med kunden för att kunna fakturera. I upplupna intäkter, se not 17, ingår upparbetade intäkter som ännu ej fakturerats men inget ytterligare återstår att leverera till kunden. Avtalsskulder hänför sig till förutbetalda intäkter för vilka intäkter redovisas över tid, 87,6 (121,1) MSEK som redovisas som avtalsskulder vid periodens NOT 18 : Avtalsbalanser Koncernen Moderbolaget KSEK Not 2023 2022 2023 2022 Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder med kunder Avtalstillgångar 3 214 6 074 – – Avtalsskulder 24 87 619 121 080 – 111 NOT 17 : Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget KSEK Not 2023 2022 2023 2022 Upplupna intäkter 18 32 372 61 171 – – Förutbetalda hyror – – 13 517 12 063 Förutbetalda försäkringar 11 290 12 225 1 984 1 757 Förutbetalda licenser 34 955 16 769 9 031 5 222 Förutbetald leasing – – 108 86 Övriga poster 42 513 57 396 3 080 10 496 SUMMA 121 130 147 561 27 720 29 624 ===== SIDA 92 ===== 92 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital 2 848 401 (2 848 401) KSEK avser eget kapital som är tillskjutet från ägare. Per 31 december 2023 fanns 27 408 600 aktier, varav 60 000 aktier i eget förvar, med ett kvotvärde på 1 SEK, samtliga aktier medför samma röstetal, endast 27 348 600 aktier har rätt till utdelning. Egna aktier Den 3 maj 2023 bemyndigade årsstäm - man styrelsen att få besluta om ett åter - köpsprogram av egna aktier för att täcka åtaganden inom ramen för ”Långsiktigt incitamentsprogram" (L TIP) 2023. Återköp av maximalt 137 423 aktier får ske vid ett eller ett flera tillfällen innan årsstämman 2024. Per den 31 december 2023 ägde Knowit 60 000 (–) egna aktier, det totala antalet registrerade och utestående aktier uppgick till 27 348 600 (27 408 600). Det totala priset för de återköpta aktierna under 2023 uppgick till 8 775 (–) KSEK. T ransak- tionskostnader, netto efter skatt, uppgick till 44 (–) KSEK. Upparbetade vinster inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat, 1 205 250 (1 182 972) KSEK ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avsättning till reservfond ingår i denna eget kapitalpost. Omräkningsreserv Omräkningsreserven omfattar alla valuta - kursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verk - samheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än svenska kronor. Säkringsreserv Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoför - ändringen av verkligt värde på kassaflödes- instrument hänförbart till säkringstransak - tioner som ännu inte inträffat. Koncernen KSEK 2023 2022 1 ) Omräkningsreserv Ingående omräkningsreserv 121 661 -22 521 Årets omräkningsreserver -46 541 144 182 UTGÅENDE OMRÄKNINGSRESERV 75 120 121 661 Säkringsreserv Ingående säkringsreserv 6 007 6 007 Kassaflödessäkringar redovisade direkt över totalresultatet -11 233 – UTGÅENDE SÄKRINGSRESERV -5 226 6 007 Summa reserver Ingående reserver 127 668 -16 514 Omräkningsreserv -46 541 144 182 Säkringsreserv -11 233 – UTGÅENDE RESERVER 69 894 127 668 1) Omklassificering har skett av förlängda nettoinvesteringar från säkringsreserv till omräkningsreserv, jämförelsetalen har justerats. NOT 19 : Eget kapital Koncernen/moderbolaget KSEK 2023 2022 Aktiekapital Ingående aktiekapital 27 409 27 409 UTGÅENDE AKTIEKAPIT AL 27 409 27 409 ===== SIDA 93 ===== 93 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter Knowit har under året uppfyllt de kove - nanter som banken ställt i samband med upplåning. Samtliga långfristiga skulder förfaller inom fem år. Vid förvärv av nystartade bolag med mino - ritet betalas normalt köpeskillingen cirka tre till fem år efter starten av bolaget, då samtliga aktier förvärvas. Köpeskillingen ut - betalas i två till tre delar, samtliga baserade på utfall i resultat. Vid övriga förvärv från externa parter beta - las oftast en fast köpeskilling vid förvärvet och därefter tilläggsköpeskilling baserad på faktiskt utfall i resultat. NOT 20 : Långfristiga skulder och avsättningar Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 1 ) 2022 Räntebärande långfristiga skulder Banklån 500 000 700 000 – 700 000 Leasingskuld 397 216 490 004 – – Kommande villkorade köpeskillingar – 91 743 – – Kommande köpeskillingar 24 703 21 560 – – Ränteswappar 14 185 – – – Skulder koncernbolag – – – 738 300 Långfristiga avsättningar Uppskjuten skatteskuld 233 096 271 287 – – Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar – – – 69 436 Kommande köpeskillingar – – 2 579 2 516 Övriga långfristiga avsättningar 5 701 5 186 15 811 12 164 SUMMA 1 174 901 1 579 780 18 390 1 522 416 1) Under 2023 har finansieringsverksamheten som tidigare redovisats i moderbolaget flyttats till ett nystartat dotterbolag, Knowit Group Finance AB. ===== SIDA 94 ===== 94 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 21 : Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning Redovisat värde i balansräkningen och verkligt värde Koncernen 2023 KSEK Not Finansiella till- gångar värderade till upplupet anskaffnings- värde Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultat Övriga finansiella skulder Finansiella skulder värderadet till verkligt värde via resultatet Verkligt värde – säkrings- instrument Redovisat värde Verkligt värde Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga värdepappersinnehav – 3 799 – – – 3 799 3 799 Andra långfristiga fordringar 15 3 368 – – – – 3 368 3 368 Kundfordringar och andra fordringar 1 536 543 – – – – 1 536 543 1 536 543 Likvida medel 127 611 – – – – 127 611 127 611 SUMMA 1 667 522 3 799 – – – 1 671 321 1 671 321 Skulder i balansräkningen 22 Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar – – – 14 700 – 14 700 14 700 Kommande köpeskillingar – – 24 703 – – 24 703 24 703 Övriga räntebärande skulder – – 1 042 070 – – 1 042 070 1 042 070 Ränteswappar för säkring – – – – 14 185 14 185 14 185 Leverantörsskulder – – 445 018 – – 445 018 445 018 Övriga skulder – – 222 657 – – 222 657 222 657 SUMMA – – 1 734 448 14 700 14 185 1 763 333 1 763 333 Koncernen 2022 KSEK Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga värdepappersinnehav – 2 570 – – – 2 570 2 570 Andra långfristiga fordringar 15 8 786 – – – – 8 786 8 786 Kundfordringar och andra fordringar 1 488 977 – – – – 1 488 977 1 488 977 Likvida medel 497 651 – – – – 497 651 497 651 SUMMA 1 995 414 2 570 – – – 1 997 984 1 997 984 Skulder i balansräkningen 22 Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar – – – 196 450 – 196 450 196 450 Kommande köpeskillingar – – 54 619 – – 54 619 54 619 Övriga räntebärande skulder – – 1 343 665 – – 1 343 665 1 343 665 Leverantörsskulder – – 400 226 – – 400 226 400 226 Övriga skulder – – 488 442 – – 488 442 488 442 SUMMA – – 2 286 952 196 450 – 2 483 402 2 483 402 Verkligt värde enligt kategoriindelning Koncernen 2023 KSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Verkligt värde Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga värdepappersinnehav – 3 799 – 3 799 SUMMA – 3 799 – 3 799 Skulder i balansräkningen Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar och köpeskillingar – – 39 403 39 403 Ränteswappar för säkring – 14 185 – 14 185 SUMMA – 14 185 39 403 53 588 ===== SIDA 95 ===== 95 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 21 : fortsättning Kommande köpeskillingar och optioner Verkligt värde för kommande köpeskillingar baseras på en bedömning av förväntad resultatutveckling, förändringen bokas via eget kapital. Verkligt värde för tilläggsköpe- skillingar baseras på en bedömning av förväntad resultatutveckling, förändringen bokas mot finansiella poster i resultaträk - ningen. Hierarki för verkligt värde Finansiella instrument värderas till verkligt värde per värderingsmetod, de olika nivåer - na definieras enligt följande: NIVÅ 1: Finansiella instrument där verkligt värde bestämts enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Exempel på instrument är: Aktier, obligatio - ner, standardiserade optioner som handlas aktivt med mera. Verkligt värde på tillgångar och skulder Verkliga värden beskrivs nedan, de belopp som visas är orealiserade och kommer inte nödvändigtvis att realiseras. Kundfordringar och leverantörsskulder På grund av den korta löptiden för kund - fordringar och leverantörsskulder, antas det redovisade värdet vara den bästa approximationen av verkligt värde. Räntebärande skulder Finansiella skulder har en rörlig ränta varför redovisade värden bedöms överensstäm - ma med verkligt värde. NIVÅ 2: Finansiella instrument där verkligt värde bestämts utifrån antingen direkt (som pris) eller indirekt (härlett från priser) obser - verbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1. Exempel på instrument är: Obliga - tioner och vissa OTC-handlade produkter som till exempel ränteswappar, valuta- terminer, räntekorridorer, aktier med mera. NIVÅ 3: Finansiella instrument där verkligt värde bestämts utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Exempel på instrument är: Tilläggsköpeskillingar, onoterade aktier, optioner där underliggan - de instrument inte är prissatt på en aktiv marknad. I tabellen nedan presenteras en avstäm - ning mellan ingående och utgående balans för finansiella instrument värderade i nivå 3. Koncernen 2022 KSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Verkligt värde Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga värdepappersinnehav – 2 570 – 2 570 SUMMA – 2 570 – 2 570 Skulder i balansräkningen Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar och köpeskillingar – – 251 069 251 069 SUMMA – – 251 069 251 069 Koncernen KSEK Kommande villkorade tilläggs- köpeskillingar Kommande köpeskillingar Verkligt värde 2023-01-01 196 449 54 618 T otalt redovisade vinster och förluster: redovisat i årets resultat -58 334 – redovisat i eget kapital – 4 591 Likvid tilläggsköpeskillingar, köpeskillingar samt skuld till säljare -123 415 -34 506 Anskaffningsvärde förvärv – – Verkligt värde 2023-12-31 14 700 24 703 Verkligt värde 2022-01-01 177 691 12 286 T otalt redovisade vinster och förluster: redovisat i årets resultat 7 398 – redovisat i eget kapital – 29 774 Likvid tilläggsköpeskillingar, köpeskillingar samt skuld till säljare -60 100 -11 105 Anskaffningsvärde förvärv 71 460 23 663 Verkligt värde 2022-12-31 196 449 54 618 ===== SIDA 96 ===== 96 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 22 : Finansiella skulder Ränteswappar Ränteswapparna redovisas som långfristi - ga räntebärande skulder i koncernens balansräkning. Genomsnittligt räntebind - ningstid, med hänsyn till ränteswapparna, uppgår till 2,67 år. Under året har ineffekti - vitet redovisats i finansiella kostnader med -38 KSEK. Koncernen KSEK Räntesats,% per balansdagen 2023 2022 Långfristiga skulder Leasingskulder 3,65 (2,78) 397 216 490 004 Lån, SEK 5,90 (4,14) 500 000 700 000 Övriga räntebärande skulder 5,90 (4,14) 24 703 113 303 Ränteswappar 3,76 (–) 14 185 – SUMMA 936 104 1 303 307 Kortfristiga skulder Leasingskulder 3,65 (2,78) 144 855 153 661 Lån, SEK 5,90 (4,14) – – Övriga räntebärande skulder 5,90 (4,14) 14 700 137 766 Leverantörsskulder – 445 018 400 226 Övriga skulder – 222 657 215 393 SUMMA 159 555 291 427 Summa räntebärande skulder 1 070 956 1 481 431 Summa ej räntebärande skulder 667 675 615 619 SUMMA FINANSIELLA SKULDER 1 738 631 2 097 050 Koncernen KSEK Nominellt belopp Ränta, % 1 ) Förfall 2 ) Banklån 500 000 5,90 2027-05-31 Ränteswap 1 167 000 3,87 2025-06-30 Ränteswap 2 167 000 3,83 2026-08-31 Ränteswap 3 166 000 3,59 2027-11-02 Netto rörligt 0 1) Banklån löper med rörlig ränta, Stibor 3m + kreditmarginal. Angiven ränta avser per balansdagen. Ränteswapparna innebär att Knowit erhåller rörlig ränta och erlägger fast ränta. 2) Banklånet förväntas förlängas med fem år till 2032-05-31. Leasingskulder Leasingskulder inklusive lösen, avser främst hyreskontrakt och leasing av bilar. Skuld erna förfaller till betalning enligt nedan. 2023 2022 Koncernen KSEK Minimi- leaseavgifter Ränta Kapitalbelopp Minimi- leaseavgifter Ränta Kapitalbelopp Inom ett år 162 240 17 385 144 855 171 739 18 078 153 661 Mellan ett och fem år 434 148 36 932 397 216 529 802 39 798 490 004 ===== SIDA 97 ===== 97 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 22 : fortsättning Övriga finansiella skulder T abellen nedan visar kvarvarande avtal- senliga löptider för övriga finansiella skul - der vid balansdagen. Beloppen är brutto och odiskonterade. Skulder till kreditinstitut Ränta på lånen i SEK är rörlig. Lån amorte - ras enligt tabell nedan. Övriga räntebärande skulder Övriga räntebärande skulder avser framtida kommande köpeskillingar samt villkorade tilläggsköpeskillingar. NOT 23 : Övriga skulder NOT 24 : Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2023 2022 Koncernen KSEK Nominellt belopp Ränta Kapitalbelopp Nominellt belopp Ränta Kapitalbelopp Skulder till kreditinstitut Inom ett år 500 000 29 500 – 700 000 28 975 – Mellan ett och fem år 500 000 73 750 500 000 700 000 95 525 700 000 Övriga räntebärande skulder Inom ett år 39 403 2 000 14 700 251 069 6 116 137 766 Mellan ett och fem år 24 703 2 698 24 703 113 303 4 519 113 303 Leverantörsskulder Inom ett år 445 018 – 445 018 400 226 – 400 226 Mellan ett och fem år – – – – – – Övriga skulder Inom ett år 222 657 – 222 657 215 393 – 215 393 Mellan ett och fem år – – – – – – SUMMA INOM ETT ÅR 1 207 078 31 500 682 375 1 566 688 35 091 753 385 SUMMA MELLAN ETT OCH FEM ÅR 524 703 76 448 524 703 813 303 100 044 813 303 Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Upplupna löner 326 680 337 650 7 793 12 667 Upplupna sociala kostnader 133 752 141 918 4 948 6 152 Förutbetalda intäkter 85 948 122 077 – 111 Övriga poster 30 839 36 402 4 064 6 248 SUMMA 577 219 638 047 16 805 25 178 Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Mervärdesskatt 147 258 163 931 – – Skatt och sociala avgifter 173 001 170 506 2 424 2 180 Övriga ej räntebärande skulder 49 656 44 886 14 710 66 959 SUMMA 369 915 379 323 17 134 69 139 ===== SIDA 98 ===== 98 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 25 : Upplysningar till kassaflödesanalysen NOT 26 : Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Under året har finansieringsverksamheten som tidigare redovisats i moderbolaget flyttats till ett dotterbolag. Moderbolagets medel på koncernkonto uppgår till -1 691 838 KSEK. Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Erhållen ränta och utdelning samt erlagd ränta Erhållen ränta 12 326 8 197 45 291 36 424 Erhållen utdelning – – 43 828 404 282 Erlagd ränta -43 486 -23 122 -106 668 -53 312 SUMMA -31 160 -14 925 -17 549 387 394 Koncernen KSEK Skulder till kreditinstitut Leasingskulder Kommande köpeskillingar Räntederivat Summa Kassaflöde i förändring av räntebärande skulder Ingående balans 2022-01-01 455 324 247 638 189 977 – 892 939 Kassaflöden 244 676 -128 825 -71 205 – 44 646 Ej kassaflödespåverkande poster förändring i periodiserade lånekostnader – 524 161 131 241 – 655 402 valutakursdifferenser – 691 1 056 – 1 747 TOT AL T RÄNTEBÄRANDE SKULDER 2022-12-31 700 000 643 665 251 069 – 1 594 734 Ingående balans 2023-01-01 700 000 643 665 251 069 – 1 594 734 Kassaflöden -200 000 -149 126 -157 921 – -507 047 Ej kassaflödespåverkande poster förändring i periodiserade lånekostnader – 67 806 -53 723 14 182 28 265 valutakursdifferenser – -20 274 -20 – -20 294 TOT AL T RÄNTEBÄRANDE SKULDER 2023-12-31 500 000 542 071 39 405 14 182 1 095 658 Koncernen Moderbolaget KSEK 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Likvida medel Kassa och banktillgodohavanden 127 611 497 651 – 329 284 TOT AL T LIKVIDA MEDEL 127 611 497 651 – 329 284 Koncernen Moderbolaget KSEK 2023 2022 2023 2022 Ställda säkerheter för kreditinstitut Lokaler och inventarier som brukas enligt finansiella leasingavtal 36 559 35 544 Inga Inga SUMMA 36 559 35 544 INGA INGA Eventualförpliktelser Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag 48 184 50 707 48 184 50 707 SUMMA 48 184 50 707 48 184 50 707 ===== SIDA 99 ===== 99 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 27 : Resultat per aktie Koncernen/moderbolaget 2023 2022 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, KSEK 239 634 385 020 Antal genomsnittligt utestående aktier, tusental före utspädning 27 402 27 409 efter utspädning 27 402 27 409 Resultat per aktie, SEK före utspädning 8,74 14,05 efter utspädning 8,74 14,05 Antal aktier per balansdag, tusental före utspädning 27 349 27 409 efter utspädning 27 349 27 409 NOT 28 : T ransaktioner med närstående bolag till verkställande direktören i Knowit Insight Väst AB, T eresa Thorsson, har under 2023 erhållit ersättning för utbildning och analyser med – (23) KSEK. Ett till verkställande direktören i Knowit Experience Malmö AB, Axel Holtås, och till verkställande direktören i Knowit Core Syd AB, Jonas Svensson, närstående bolag har under 2023 erhållit ersättning för städning av kontor med 1 180 (1 239) KSEK. När - stående bolag till verkställande direktören i Knowit Swedspot AB, Niclas Lindmark, har under 2023 fakturerats för utförda konsult - tjänster med 228 (133) KSEK. Närstående NOT 29 : Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver Moderbolaget KSEK 2023 2022 Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond -11 300 -31 000 Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan 1 165 -610 SUMMA -10 135 -31 610 Obeskattade reserver Periodiseringsfond 165 500 154 200 Överavskrivningar 4 220 5 385 SUMMA 169 720 159 585 De 94 751 aktierätter som tilldelades den 31 maj 2023 har inte inkluderats i beräkningen av resultat per aktie efter utspädning då de inte ger upphov till någon utspädningseffekt för räkenskapsåret som slutar den 31 december 2023. Aktierät - terna kan dock komma att ha en utspäd - ningseffekt på resultat per aktie i komman - de perioder. ===== SIDA 100 ===== 100 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 30 : Förvärvade rörelser Under 2023 har inga förvärv genomförts. Förvärvsanalyserna för de förvärv som ge - nomfördes under 2022 är slutliga och har inte medfört några väsentliga justeringar. KSEK 2023 2022 Köpeskillingar Likvida medel – 724 197 Skuld till säljare – 49 207 Avsättningar för villkorad köpeskilling – 88 796 SAMMANLAGD KÖPESKILLING – 862 200 Tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärven Immateriella anläggningstillgångar – 275 898 Materiella anläggningstillgångar och övriga anläggningstillgångar – 2 493 Övriga kortfristiga fordringar – 148 154 Likvida medel – 87 338 Långfristiga skulder – 71 580 Övriga kortfristiga skulder – 119 149 Innehav utan bestämmande inflytandes andel av nettotillgångar – 4 935 Förvärvade identifierbara nettotillgångar – 318 219 Goodwill – 543 981 FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR – 862 200 Kassaflöde för att förvärva dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel Kontant köpeskilling – -724 197 Förvärvade likvida medel – 87 338 Påverkan på koncernens likvida medel – -636 859 Erlagda tilläggsköpeskillingar avseende tidigare år gjorda förvärv -157 921 -116 033 PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL FRÅN FÖRVÄRV AV RÖRELSER -157 921 -752 892 Förvärvsrelaterade kostnader ingår i EBIT A samt i den löpande verksamheten i kassa - flödesanalysen. ===== SIDA 101 ===== 101 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 31 : Leasing Koncernens leasingavtal utgörs främst av tillgångar så som lokaler och fordon. De verksamhetslokaler som koncernen innehar hyrs på marknadsmässiga villkor. Inga leasingavtal innehåller kovenanter eller andra begränsningar utöver säkerhet i leasade tillgången. Koncernen KSEK 2023 2022 1 ) Nyttjanderättstillgångar Ingående anskaffningsvärde 867 220 472 935 Genom förvärv av koncernföretag – 6 680 Tillkommande nyttjanderättstillgångar 100 762 517 114 Avyttringar/utrangeringar -124 310 -137 189 Omräkningsdifferens -28 853 7 680 UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE 814 819 867 220 Ingående avskrivningar -222 483 -216 092 Avyttringar/utrangeringar 81 748 125 724 Årets avskrivningar -149 126 -128 680 Omräkningsdifferens 10 525 -3 435 UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR -279 336 -222 483 SUMMA UTGÅENDE PLANENLIGT RESTVÄRDE 535 483 644 737 1) Jämförelsetalen för raderna avyttring/utrangering har rättats. Av utgående restvärde avser 506,0 (616,3) MSEK lokaler och 29,5 (28,5) MSEK fordon. I beloppet för tillkommande nyttjande - rättstillgångar ingår anskaffningsvärdet för under året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp med anledning av omprövning av leasingperioden, index - förändringar och liknande. Koncernen KSEK 2023 2022 Leasingskulder 1 ) Långfristiga leasingskulder 397 216 490 004 Kortfristiga leasingskulder 144 855 153 661 SUMMA 542 071 643 665 1) För löptidsanalys se not 31 Finansiella skulder. Koncernen KSEK 2023 2022 Belopp redovisade i resultatet Avskrivningar, fordon -8 927 -6 606 Avskrivningar, lokaler -140 199 -122 074 Ränta på leasingskulder -19 803 -12 369 Variabla leasingavgifter som inte ingår i värderingen av leasingskulden -20 910 -18 739 Kostnader för korttidsleasing -1 623 -779 Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasar -1 637 -2 014 SUMMA -193 099 -162 581 Koncernen KSEK 2023 2022 Belopp redovisade i rapporten över kassaflödet Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal -149 126 -128 825 SUMMA -149 126 -128 825 ===== SIDA 102 ===== 102 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Tilläggsupplysningar och noter NOT 32 : Förslag till vinstdisposition Moderbolaget KSEK Till årsstämmans förfogande Överkursfond 2 725 103 117 Balanserade vinstmedel -51 686 973 Årets resultat 53 331 700 SUMMA 2 726 747 844 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 5,20 SEK per aktie 142 212 720 Balanseras i ny räkning 1 ) 2 584 535 124 SUMMA 2 726 747 844 1) Varav i överkursfond 2 725 103 117. Styrelsen föreslår en utdelning om 5,20 (7,50) SEK per aktie för räkenskapsåret, totalt uppgående till 142 212 750 (205 564 500) SEK att i likhet med före - gående år utbetalas vid två tillfällen under året. Skuld för utdelning bokas upp efter beslut på årsstämma. Knowit har under april 2024 erhållit information om att Tillväxtverket överväger att återkräva stora delar av det stöd vid korttidsarbete som koncernen, inklusive NOT 34 : Alternativa nyckeltal Alternativa nyckeltal används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera koncernens verksamhet, till exempel vid uppföljning av de långsiktiga finansiella målen. De alternativa nyckeltalen betraktas som ett komplement till den finansiella rapportering som upprättas i enlighet med IFRS. Styrelsen har bland annat fastställt att bolaget ska växa mer än marknaden och med målet om en årlig tillväxttakt om cirka 15 procent över tid samt att EBIT A-margi- nalen över tid ska öka till 12 procent. Vidare ska nettoskulden i förhållande till EBITDA över tid inte överstiga två gånger. Vi följer även sysselsatt kapital då det utgör en vik - tig del i rörelsekapitalbindningen. Knowits alternativa nyckeltal är EBITDA-resultat, EBIT A-resultat, justerat EBIT A-resultat, EBIT A-marginal, justerad EBIT A-marginal, nettoskuld, genomsnittligt eget kapital, avkastning på eget kapital, sysselsatt ka - pital samt avkastning på sysselsatt kapital. För mer information om våra långsiktiga finansiella mål och definitioner av nyckeltal se sidorna 12 och 110. NOT 33 : Händelser efter räkenskapsårets utgång förvärvade enheter, erhöll under 2020 i samband med covid-19-pandemin. Det uppskattade beloppet som ifrågasätts uppgår till cirka 28 MSEK. Knowit delar inte Tillväxtverkets bedömning och avser bemöta framförandet. Slutligt avgörande har vid lämnade av denna årsredovisning inte erhållits. ===== SIDA 103 ===== Tilläggsupplysningar och noter 103 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Intyganden Intyganden Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings - sed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 8 april 2024. Koncernens och moderbolagets resultaträkningar och balansräkningar kommer att föreläggas på årsstämma 3 maj 2024 för fastställelse. Stockholm den 8 april 2024 Vår revisionsberättelse har avgivits den 8 april 2024 KPMG AB JONAS ERIKSSON Auktoriserad revisor HELENA ARVIDSSON ÄLGE Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor JON RISFEL T Ordförande KARIN (KIA) ORBACK PETTERSSON Ledamot CAMILLA MONEFELDT KIRSTEIN Ledamot OLOF CA TO Ledamot SOFIA SAHLBERG Ledamot STEFAN GARDEF JORD Ledamot PER WALLENTIN Verkställande direktör ===== SIDA 104 ===== 104 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Knowit AB (publ), org. nr 556391-0354 Rapport om årsredovisningen och koncern- redovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisning - en och koncernredovisningen för Knowit AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 58– 61. Bolagets årsredovisning och koncern - redovisning ingår på sidorna 50-103 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisning - en upprättats i enlighet med årsredovis - ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder - bolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisning - en har upprättats i enlighet med årsredo - visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 58–61. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk - ningen för moderbolaget och för koncer - nen. Våra uttalanden i denna rapport om års - redovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet - terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revi - sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för- hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisors - förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhäm - tat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo - visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo - visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering goodwill i koncernen och andelar i koncernföretag i moderbolaget Se not 10 och redovisningsprinciper på sidan 73 i årsredovisningen och koncern - redovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 decem - ber 2023 goodwill om 3 738 MSEK, vilket utgör 53 procent av balansomslutningen. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydan - de inslag av bedömningar från ledningen av koncernen. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där företagsledningen måste göra framtids - bedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknads - förutsättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör an - vändas för att beakta att framtida bedöm - da kassaflöden är förenade med risk. Moderbolaget redovisar per den 31 december 2023 andelar i koncernföretag om 4 386 MSEK, vilket utgör 90 procent av balansomslutningen. I de fall dotterbo - lagens egna kapital understiger andelens bokförda värde genomförs en nedskriv - ningsprövning. Mot bakgrund av ovanstående finns det betydande bedömningar som är av bety - delse för redovisningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har inspekterat bolagets nedskrivnings - prövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimlighe - ten i de framtida kassaflödena samt den antagna diskonteringsräntan och tillväxt - takten genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra och ta del av koncernens så kallade känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin nedskrivningsprövning samt om infor - mationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar. ===== SIDA 105 ===== 105 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Revisionsberättelse Intäktsredovisning Se not 3, 4 och redovisningsprinciper på sidan 71–72 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upp - lysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Nettoomsättning avser huvudsakligen tjänster i form av arvodesintäkter. För tjänster på löpande räkning, vilka utgör hu - vuddelen av koncernens intäkter, redovisas utfört ännu ej fakturerat arbete som net - toomsättning i den period arbetet utförts. För pågående tjänsteuppdrag till fast pris redovisas, i enlighet med principen för successiv vinstavräkning, inkomsten och de utgifter som är hänförliga till uppdraget som intäkt respektive kostnad i förhållan - de till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen. Uppdrag till fastpris uppgår till 10 procent av koncernens intäkter. För tjänsteuppdrag till fast pris bygger där - med intäkts- och resultatredovisningen på bedömningar om den totala projektkostna - den och projektintäkten vid det efterföljan - de färdigställandet. Härtill kan förändring i bedömningen under projektens genomför - ande ge upphov till väsentlig påverkan på redovisade intäkter och resultat. Oförutse- bara kostnader kan vara inkluderade i dessa bedömningar för att beakta osäkra risker eller tvistiga krav, det vill säga osäkra poster. Dessa osäkra poster utvärderas regel - bundet av koncernen under respektive kontrakts avtalstid och justeras vid behov. Mot bakgrund av ovanstående finns det ett mått av bedömningar som är av betydelse för redovisningen av intäkter och resultat. Dessa bedömningar avser att uppskatta intäkter att redovisa baserat på färdigstäl - landegraden i projekten och att bedöma oförutsebara kostnader. Hur området har beaktats i revisionen Vi har informerat oss om och utvärderat ledningens process för genomgång av pro - jekt inklusive processen för att identifiera förlustprojekt och/eller högriskprojekt samt processen för att bedöma intäkter och kostnader. Vi har granskat ett urval av projekt för att utvärdera och prövat de mest väsentliga bedömningarna. Urvalet består främst av större projekt och projekt där risker har identifierats. För dessa har vi: • utmanat ledningens bedömningar i form av uppskattad slutprognos och beaktade oförutsebara kostnader • bedömt huruvida risker och möjligheter i projekten har speglats på ett balanserat sätt i projektvärderingarna, samt • bedömt förlustkontrakt och om förlust- riskreserver reflekterar riskerna i projektet samt utmanat ledningens överväganden avseende dessa bedömningar. • Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och kon - cernredovisningen och återfinns på sidan 1–49 och 109–118. Den andra informatio - nen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta - lande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredo - visningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och kon - cernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande di - rektören som har ansvaret för att årsre - dovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accoun - ting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak - tigheter, vare sig dessa beror på oegentlig - heter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm - ningen av bolagets och koncernens förmå - ga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk - samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät - telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som ut - förs enligt ISA och god revisionssed i Sveri - ge alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo - visningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en pro - fessionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovis- ningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransknings- åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är till- räckliga och ändamålsenliga för att utgöra ===== SIDA 106 ===== 106 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Revisionsberättelse att göra ett uttalande avseende koncern- redovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncern revisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett ut - talande om att vi har följt relevanta yrkese - tiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa om - råden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon - cernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktighe - ter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskri - ver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk - ställande direktörens förvaltning för Knowit AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät - telsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisions - sed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna be - skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbo - laget och koncernen enligt god revisors - sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhäm - tat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för för - slaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hän - syn till de krav som bolagets och koncer - nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings - behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisa - tion och förvaltningen av bolagets ange - lägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens - stämmelse med lag och för att medelsför - valtningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvalt - ningen, och därmed vårt uttalande om an - svarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig infor- mation eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovis ningsprinciper som används och rimlig- heten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovis- ningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktö- ren använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisning en och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huru- vida det finns någon väsentlig osäker- hetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety- dande tvivel om bolagets och koncer- nens förmåga att fortsätta verksam- heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk samheten på upplysningarna i årsredo visningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisning- en och koncernredovisningen. Våra slut- satser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions- berättelsen. Dock kan framtida händel- ser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presen- tationen, strukturen och innehållet i års- redovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om års- redovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenli- ga revisionsbevis avseende den finan- siella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för ===== SIDA 107 ===== 107 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Revisionsberättelse Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Knowit AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktö - ren som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark - naden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentli - ga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genom- för våra gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp - rättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en gransk - ning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påver - ka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implemen - terar och hanterar ett system för kvali - tetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ - ningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsre - dovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk - ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvud - sakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML -format och en avstämning av att Esef-rapporten överens - stämmer med den granskade årsredovis - ningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en be - dömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö - desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bo - lagsstyrningsrapporten på sidorna 64–67 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags - styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm - fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt - ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo - lagslagen. Som en del av en revision enligt god revi - sionssed i Sverige använder vi professi - onellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och försla - get till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållan - den som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och an - dra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens moti - verade yttrande samt ett urval av under - lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis - ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Knowit AB (publ) för år 2023. ===== SIDA 108 ===== 108 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Revisionsberättelse on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis - ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis - ningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Knowit AB (publ) s revisor av bolagsstämman den 3 maj 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2018. Stockholm den 8 april 2024. KPMG AB HELENA ARVIDSSON ÄLGNE Auktoriserad revisor JONAS ERIKSSON Auktoriserad revisor ===== SIDA 109 ===== 109 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Information om årsstämma Information om årstämma Kallelse Kallelse till bolagsstämma sker genom an - nonsering i Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet. Tid Årsstämma äger rum fredagen den 3 maj 2024 kl. 13.00. Inregistrering till årsstäm - man börjar kl. 12.30. Plats Knowit AB:s kontor, Sveavägen 20, Stockholm. Rätt att delta För att äga rösträtt på årsstämman måste aktieägaren vara: införd i aktieboken anmäld till bolaget. Registrering i aktieboken För att ha rätt att delta i bolagsstämman måste en aktieägare som låtit förvaltar- registrera sina aktier, förutom att anmäla sig till bolagsstämman, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren bli upptagen i aktieboken per den 24 april 2024. Sådan registrering kan vara tillfällig (så kallad rösträttsregistrering) och begäras hos förvaltaren i god tid. Rösträttsregistre - ringar som gjorts senast den 26 april 2024 beaktas vid framställning av aktieboken. Anmälan till bolaget Senast onsdagen den 26 april 2024 kl. 16.00 ska anmälan ha inkommit till bolaget under adress: Knowit AB (publ), Box 3383, 103 68 Stockholm eller tel. 08-700 66 00 eller e-post info@knowit.se. I anmälan uppges namn, adress, personnummer och registrerat aktieinnehav. Kommande informationstillfällen DELÅRSRAPPORT JANUARI – MARS 2024 3 maj 2024 kl. 07.30 ÅRSST ÄMMA 2024 3 maj 2024 kl. 13.00 DELÅRSRAPPORT JANUARI – JUNI 2024 19 juli 2024 kl. 07.30 DELÅRSRAPPORT JANUARI – SEPTEMBER 2024 25 oktober 2024 kl. 07.30 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2024 7 februari 2025 kl. 07.30 ===== SIDA 110 ===== 110 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Definitioner Definitioner Avkastning på eget kapital Resultat efter full skatt i procent av genom - snittligt eget kapital inklusive minoritets- andelar (241,8 / 4 186,7 = 5,8 %). Används för att visa hur väl bolaget använder sitt egna kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finan - siella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital ((304,1 + 81,8) / ((4 207,7 + 1 303,3 + 291,4 + 4 165,7 + 936,1 + 159,6) / 2) = 7,0 %). Används för att visa hur väl bolaget använder sitt kapital. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus finan - siella kostnader i procent av genomsnittligt totalt kapital ((304,1 + 81,8) / ((7 026,1 + 7 605,6) / 2) = 5,3 %). Används för att visa hur väl bolaget investerar sitt kapital. Debiteringsgrad Antal utdebiterade timmar i förhållande till möjliga timmar baserat på normal arbetstid med avdrag för uttagen semester. Används för att visa hur stor andel av tillgänglig tid som debiteras. EBIT A-marginal Resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A) i förhållande till periodens nettoomsättning (496,3 / 7 097,4 = 7,0 %). Används för att analysera resultatet på en operativ kassaflödesska - pande nivå i förhållande till omsättningen. EBIT A resultat Resultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (309,8 + 171,1 + 15,4 = 496,3 MSEK). Används för att det gör det möjligt att jämföra resultatet på en operativ kassaflödesskapande nivå. Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antal aktier på balansdagen (4 151,0 / 27,4 = 151,5 SEK). Används för att ge en indikation av aktiens värde. Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat plus lönekostnader inklusive sociala avgifter i förhållande till medeltal anställda ((309,8 + 4 269,4) / 4 115,1 = 1,1 MSEK). Används för att visa hur mycket värde en genomsnittlig anställd genererar. Genomsnittligt eget kapital Genomsnittet av periodens ingående eget kapital och periodens utgående eget kapital ((4 207,7 + 4 165,7) / 2 = 4 186,7 MSEK). Används som en grund för att jämna ut beräkningen av avkastningen på eget kapital. Kassalikviditet Omsättningstillgångar i förhållande till kort - fristiga skulder ((1 734,4 + 127,6) / (159,6 + 1 525,9) = 1,1 ggr). Används för att visa bolagets betalningsförmåga på kort sikt. Medeltal anställda Genomsnittligt antal anställda under året (4 115,1). Används för att visa de anställdas arbetsvolym under året. Netto likvida medel Kassa och bank samt kortfristiga placering - ar minus räntebärande skulder (127,6 – 936,1 – 159,6) = - 968,1 MSEK). Används för att visa hur väl bolaget kan betala av sina räntebärande skulder. Nettoomsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medeltal anställda (7 097,4 / 4 115,1 = 1,7 MSEK). Används för att visa hur mycket omsättning en genomsnittlig anställd genererar. Nettoskuld Räntebärande skulder minus finansiella räntebärande tillgångar minus likvida medel (936,1 + 159,6 – 127,6 = 968,1 MSEK). Används för att visa bolagets skuldsättning. Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital (968,1 / 4 165,7 = 0,2 ggr). Används för att visa bolagets skuldsättning. P/E–tal Aktiekursen på bokslutsdagen i förhållande till vinst per aktie. Används för att ställa vinsten i relation till priset på aktien. Resultat efter finansnetto per anställd Resultat efter finansnetto i förhållande till medeltalet anställda (304,1 / 5 115,1 = 0,1 MSEK). Används för att visa hur mycket resultat exklusive skatteeffekter en genom - snittlig anställd genererar. Resultat per aktie Årets resultat efter skatt hänförligt till moder- bolagets aktieägare i förhållande till vägt genomsnitt av antal aktier (239,6 / 27,4 = 8,74 SEK). Används för att ge en indikation av aktiens värde. Rörelseresultat Resultat före finansiella poster (EBIT). Används för att analysera resultatet utan finansiella kostnader, det vill säga oavsett skuldsättning. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutning - en (4 165,7 / 7 026,1 = 59,3 %). Används för att analysera resultatet inklusive finan - siella kostnader, det vill säga med hänsyn tagen till bolagets skuldsättning, i förhållande till omsättningen. Sysselsatt kapital Eget kapital med tillägg av räntebärande skulder. (4 165,7 + 936,1 + 159,6 = 5 261,4 MSEK). Används för att visa finan - sieringen genom eget kapital samt övrigt räntekrävande kapital. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av omsättningen (304,1 / 7 097,4 = 4,3 %). Används för att analysera resultatet inklu - sive finansiella kostnader, det vill säga med hänsyn tagen till bolagets skuldsättning, i förhållande till omsättningen. ===== SIDA 111 ===== 111 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 111 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning 10 N ovem ber 2022 10 N ovem ber 2022 * EU:s taxonomiförordning Sedan 2021 redovisar Knowit sin ekono- miska verksamhet i enlighet med EU:s taxonomiförordning. Under 2022 vidare - utvecklade Knowit sin metod för att inte enbart kunna mäta och rapportera aktivi - teter som omfattas av taxonomin (eligible), utan även vad som är taxonomiförenligt (aligned) i förhållande till de två miljömålen begränsning av klimatförändringar och anpassning till klimatförändringar. Utvecklingen av metoden för rapportering fortsatte under 2023 då även aktiviteter lades till som omfattas av taxonomin för de återstående fyra målen. Dessutom har kriterierna för de projekt som valts ut för utvärdering ändrats något jämfört med tidigare år. För 2023 inkluderades i taxo - nomiscreeningen samtliga projekt med en omsättning överstigande 450 KSEK och som klassificerats av projektledare baserat på om de stödjer något av FN:s globala mål för hållbar utveckling eller inte. Med hjälp av dessa två kriterier täcktes 69,6 procent av den totala projektomsättningen i taxonomiscreeningen, vilket bedöms ge ett representativt urval av Knowits totala projektomsättning. Informationen hämta - des från Knowits affärssystem, där även klassificeringen av koppling till hållbarhets - mål görs. Omsättningen mättes per projekt och bedömningen gjordes av projektledare genom en enkät med en svarsfrekvens på 75 procent. Bedömningen baserades på om projektet omfattas av någon av de identifierade aktiviteterna 1), enligt defini - tionen i taxonomiförordningen. Ytterligare analys av taxonomiförenlighet genomför - des med projektledare och kunder, baserat på de tekniska granskningskriterierna för varje aktivitet och kraven på att inte orsaka betydande skada (DNSH). I år har nettoomsättningen screenats uti - från ett större antal ekonomiska aktiviteter i taxonomin, och bedömts utifrån de aktivite - ter som Knowit som leverantör av konsult - tjänster tillhandahåller i våra kundprojekt. De ekonomiska aktiviteter som omfattas är: • Databehandling, värdtjänster o.d. (8.1) • Dataprogrammering, datakonsultverk samhet o.d. (8.2) • Datadrivna lösningar för minskning av växthusgasutsläpp (8.2) • Planering och sändning av program (8.3) • Programvara som möjliggör hantering av fysiska klimatrisker och klimatanpass- ning (8.4) • T eknisk konsultverksamhet o.d. för klimat- anpassning (9.1) • Yrkestjänster i samband med byggna- ders energiprestanda (9.3); • Tillhandahållande av datadrivna IT/OT- lösningar för att minska läckage (4.1) • Tillhandahållande av IT/OT-datadrivna lösningar och programvara (4.1). Exempel på ekonomiska aktiviteter i kund - projekt är digitala lösningar som minskar klimatpåverkan. Bedömning och kvalitetssäkring av kriterier och processer har genomförts i samarbete mellan ett team av experter inom taxonomi och hållbarhet, samt projektledare för projekten i dialog med kund. När det gäller projekt som faller under flera verksamhets - kategorier har de genererade intäkterna fördelats lika mellan dessa verksamhets- kategorier. På så sätt säkerställer vi att det inte finns någon överlappning i de beräk - nade värdena. För 2023 har inga projekt ansetts uppfylla alla tekniska granskningskriterier 2) som krävs för att klassificeras som taxonomi - förenliga (aligned). Detta gäller särskilt det krav på att inte orsaka betydande skada som beskrivs i tillägg A. Granskningen visar dock att Knowit har 39,7 procent 3) netto- omsättning som omfattas av taxonomin (eligible), baserat på det representativa urval som kontrollerats. Vi bedömer att Knowit under de kommande åren, i takt med att kriterierna kommer att uppfyllas i större utsträckning för kundprojekt inom våra verksamhetsområden, kommer att kunna klassificera en del av omsättningen som taxonomiförenlig (aligned). Knowits potential för taxonomiförenliga (aligned) driftsutgifter (OpEx), eller driftsut - gifter som omfattas av taxonomin (eligible), har fastställts genom en analys av regel - verket, kostnadsutdrag och dialog med experter. Redovisningen på 0 SEK 4) i både täljare och nämnare är i linje med normen för branschen och för verksamheter som Knowits. Kapitalutgifter (CapEx) har bestämts genom att analysera investeringar och genomföra undersökningar internt och externt i förhållande till bland annat leve - rantörer av fordon och fastighetsägare. Kapitalutgifter som är taxonomiförenliga (aligned) uppgår till 4,5 procent 5) och är hänförliga till aktivitet Förvärv och ägande av fastigheter (7.7). De aktuella fastighetsä - garna har bekräftat att verksamheten upp - fyller kraven på att inte orsaka betydande skada i förhållande till andra miljömål och att minimiskyddsåtgärderna följs. Eligible, % Aligned, % Omsättning 39,7 0 Kapitalutgifter (CapEx) 76,3 4,5 Driftsutgifter (OpEx) – – 1 ) Se taxonomitabell 1 omsättning på sidan 112. 2 ) Se taxonomitabell 1 omsättning på sidan 112. 3 ) Se taxonomitabell 1 omsättning på sidan 112. 4 ) Se taxonomitabell 3 driftsutgifter på sidan 114. 5 ) Se taxonomitabell 2 kapitalutgifter på sidan 113. 6) Endast projekt som klarar screeningen i tidigare steg är föremål för nästa steg i processen. Knowits process för att screena taxonomiförenlig omsättning kopplat till projekt Projekt som är klassificerade mot FN:s 17 hållbarhetsmål (SDG:er). Projekt som är listade i EU-taxonomin som gröna ekonomiska aktiviteter (eligibility). Projekt som väsentligt bidrar till målen i EU-taxonomin (alignment). Säkerställa att projekt uppfyller alla krav listade i taxonomiförordningen och delegerade rättsakter. Knowits andel av aktiviteter förenliga med respektive omfattade av taxonomin rapporteras. KPI:er rörande omsättning, kapitalutgifter och driftutgifter rapporteras. GRÖNA EKONOMISKA AKTIVITETER IDENTIFIERADE KUNDPROJEKT 1. SDG screening 2. Eligibility screening 3. Alignment screening 6) 4. QA ===== SIDA 112 ===== 112 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning TAXONOMITABELL 1 : Omsättning Kategori omställningsverksamhet Kategori möjliggörande verksamhet Andel förenlig med T axonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2022 Minimiskyddsåtgärder Biologisk mångfald och ekosystem Föroreningar Cirkulär ekonomi Vatten och marina resurser Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald och ekosystem Föroreningar Cirkulär ekonomi Vatten och marina resurser Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Andel av omsättningen 2023 Absolut omsättning Kod/koder 1 ) EKONOMISKA VERKSAMHETER KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE A TT INTE ORSAKA BETYDANDESKADA KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFA TT AS AV T AXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – – Varav möjliggörande verksamheter – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – – Varav omställningsverkamheter – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – – A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E) Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N) Databehandling, värdtjänster o.d. CCM 8.1 326 948 4,61 E N N/E N/E N/E N/E 0,92 Dataprogrammering, datakonsultverksamhet o.d. CCA 8.2 2 420 476 34,1 N/E E N/E N/E N/E N/E 14,9 Datadrivna lösningar för minskning av växthusgasutsläpp CCM 8.2 3 656 0,05 E N/E N/E N/E N/E N/E 0,11 Planering och sändning av program CCA 8.3 19 256 0,27 N/E E N/E N/E N/E N/E Programvara som möjliggör hantering av fysiska klimatrisker och klimatanpassning CCA 8.4 3 495 0,05 N/E E N/E N/E N/E N/E T eknisk konsultverksamhet o.d. för klimatanpassning CCA 9.1 7 261 0,10 N/E E N/E N/E N/E N/E Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda CCM 9.3 6 269 0,09 E N/E N/E N/E N/E N/E Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar för att minska läckage WMR 4.1 1 800 0,03 N/E N/E E N/E N/E N/E Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar CE 4.1 25 192 0,35 N/E N/E N/E E N/E N/E Omsättningen hos verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 39,7 4,75 34,5 0,03 0,35 0 0 15,9 TOT AL T (A.1+A.2) 2 814 353 39,7 4,75 34,5 0,03 0,35 0 0 15,9 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TT AS AV T AXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 4 283 088 60,3 TOT AL T (A+B) 2 ) 7 097 441 100 1) CCM = Begränsning av klimatförändringar. CCA = Anpassning till klimatförändringar. CE = Circuklär ekonomi. WMR = Vatten och marina resurser. 2) Se not 3. ===== SIDA 113 ===== 113 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning TAXONOMITABELL 2 : Kapitalutgifter Kategori omställningsverksamhet Kategori möjliggörande verksamhet Andel förenlig med T axonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2022 Minimiskyddsåtgärder Biologisk mångfald och ekosystem Föroreningar Cirkulär ekonomi Vatten och marina resurser Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald och ekosystem Föroreningar Cirkulär ekonomi Vatten och marina resurser Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Andel av kapitalutgifter Absoluta kapitalutgifter Kod/koder 1 ) EKONOMISKA VERKSAMHETER 2023 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE A TT INTE ORSAKA BETYDANDESKADA KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFA TT AS AV T AXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 6 571 4,5 100 0 – – – – – Ja – – – – Ja 0,64 – – Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas (A.1) 6 571 4,5 – – – – – – – – – – – – 0,64 – – A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E) Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N) T ransport med motorcyklar, personbilar och nyttofordon CCM 6.5 18 095 12 E N N/E N/E N/E N/E 1,42 Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 76 096 52 E N N/E N/E N/E N/E 58,4 Forskning, utveckling och innovation nära marknaden CCM 9.2 11 577 7,9 E N N/E N/E N/E N/E 1,17 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 105 768 72 72 0 0 0 0 0 61,0 TOT AL T (A.1+A.2) 2 ) 112 339 76 72 0 0 0 0 0 61,6 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TT AS AV T AXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 34 866 24 TOT AL T (A+B) 147 205 100 1) CCM = Begränsning av klimatförändringar. 2) Se not 10, 11 och 31. ===== SIDA 114 ===== 114 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning TAXONOMITABELL 3 : Driftsutgifter Kategori omställningsverksamhet Kategori möjliggörande verksamhet Andel förenlig med T axonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2022 Minimiskyddsåtgärder Biologisk mångfald och ekosystem Föroreningar Cirkulär ekonomi Vatten och marina resurser Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald och ekosystem Föroreningar Cirkulär ekonomi Vatten och marina resurser Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Andel av kapitalutgifter Absoluta kapitalutgifter Kod/koder EKONOMISKA VERKSAMHETER 2023 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE A TT INTE ORSAKA BETYDANDESKADA KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFA TT AS AV T AXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas (A.1) – – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – – A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E) Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N) 0 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – – 0 0 0 0 0 0 0 0 TOT AL T (A.1+A.2) – – 0 0 0 0 0 0 0 0 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TT AS AV T AXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) – – 0 TOT AL T (A+B) – – 0 ===== SIDA 115 ===== T extsida framvagn ÅR+rapporter TAXONOMITABELL 4 : Exponering KÄRNENERGIRELA TERADE VERKSAMHETER 1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktions- anläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ FOSSILGASRELA TERADE VERKSAMHETER 4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 115 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 116 ===== T extsida framvagn ÅR+rapporter 116 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 116 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning Väsentlighetsanalys Ämnen som är centrala för värdeskapande Ämnen som starkt påverkar intressenter - nas förväntningar och deras uppfattning om Knowit. De har en hög påverkan på bolagets möjligheter till värdeskapande. 1. Employee empowerment och intraprenörskap 2. Attrahera anställda 3. Behålla anställda 10. Långsiktig finansiell stabilitet 8. Integrera hållbarhet i erbjudandet och leveransen 12. Thought Leadership. Ämnen som skapar förutsättningar för affärer Ämnen som överensstämmer med Knowits strategiska inriktning och har en hög påverkan på bolagets möjligheter till värdeskapande. 9. Hållbarhet i utvecklingsarbetet 11. Strategiska partnerskap med kunder 21. Referenscase med hållbarhet i fokus 19. Impact assessments avseende kunder och teknik 14. Att växa marknaden för strategisk hållbarhet. Ämnen som bygger förtroende Ämnen som kanske inte är främst i intres - senternas tankar eller är sekundära vad gäller värdeskapande men som potentiellt kan påverka intressenternas förtroende för Knowit. 4. Mångfald och inkludering 15. Investeringar 18. T ransparent försäljning 16. Inköp med hållbarhetsnytta. Ämnen som inte är strategiska Ämnen som är under kontroll eller är av låg prioritet för bolagets intressenter och inte heller värdeskapande. 13. Publikt tillgängliga policyer 22. Lokala partnerskap 6. Mänskliga rättigheter 5. Hälsa, säkerhet och välmående 7. Lokala investeringar och samarbeten 17. Etiska affärer 20. Ansvarsfull hantering av skatter. Som en del i bolagets förberedelser inför 2024 och de nya krav som CSRD ställer när det gäller arbetet med bolagets väsent - liga frågor har en dubbel väsentlighets - analys genomförts under hösten 2023. Resultatet av den dubbla väsentlighets - analysen ligger nu till grund för bolagets hållbarhetsarbete framåt. Resultatet av väsentlighetsanalysen för 2022–2023 1 3 2 10 6 5 7 8 12 9 21 1114 19 16 4 15 22 13 17 20 Hur viktig är frågan för Knowits möjligheter att skapa värde? Hur viktig är frågan för intressenternas uppfattning om Knowit? MINDRE VÄSENTLIG VÄSENTLIG MINDRE VÄSENTLIG VÄSENTLIG 18 ===== SIDA 117 ===== 117 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 T extsida framvagn ÅR+rapporter 117 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023 Hållbarhetsredovisning GRI content index ST A TMENT OF USED Knowit AB (publ) has reported the information cited in this GRI content index for the period 1 January 2023 – 31 December 2023 with reference to the GRI Standards. GRI 1 USED GRI 1: Foundation 2021 GRI ST ANDARD DISCLOSURE COMMENTS SDG UNGC PRINCIPLE LOCA TION GRI 1: General Disclosures 2021 2-1 Organizational details 50,118 2-2 Entities included in the organization’s sustainability reporting 88 2-3 Reporting period, frequency and contact point 47 2-5 External assurance 47 2-6 Activities, value chain and other business relationships 39 2-7 Employees 8 3,6,10 28 2-9 Governance structure and composition 5 48,49 2-10 Nomination and selection of the highest governance body 5 58 2-11 Chair of the highest governance body 9 2-12 Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts 10,58 2-13 Delegation of responsibility for managing impacts 10,46 2-14 Role of the highest governance body in sustainability reporting 47 2-15 Conflicts of interest 16 59 2-16 Communication of critical concerns 16 36 2-18 Evaluation of the performance of the highest governance body 59 2-19 Remuneration policies 8 52 2-22 Statement on sustainable development strategy 8 2-23 Policy commitments 16 44 2-24 Embedding policy commitments 44 2-26 Mechanisms for seeking advice and raising concerns 16 37 2-27 Compliance with laws and regulations 16 37 2-28 Membership associations 17 34,37, 43,44 2-29 Approach to stakeholder engagement 17 46,116 2-30 Collective bargaining agreements A total of 2,573 employees in 35 Swedish, 3 Finnish and 2 Danish subsidairies 8 3 GRI 3: Material T opics 2021 3-1 Process to determine material topics 46 3-2 List of material topics 116 GRI 201: Economic Performance 2016 201-1 Direct economic value generated and distributed 8,9 62 GRI 205: Anti-corruption 2016 205-1 Operations assessed for risks related to corruption 16 10 36 205-2 Communication and training about anti-corruption policies and procedures 16 10 37 205-3 Confirmed incidents of corruption and actions taken 16 10 37 GRI 305: Emissions 2016 305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions 3,12,13,14,15 7,8 36 305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 3,12,13,14,15 7,8 36 305-3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions 3,12,13,14,15 7,8 36 305-4 GHG emissions intensity 13,14,15 7,8 36 305-5 Reduction of GHG emissions 13,14,15 7,8 35 GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016 308-1 New suppliers that were screened using environmental criteria 13,14,15 7,8,9 39 GRI 401: Employment 2016 401-1 New employee hires and employee turnover Not reported 5,8,10 6 GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-2 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation 3,8 6 37,38 403-9 Work-related injuries 3,8,16 6 38 GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016 405-1 Diversity of governance bodies and employees 5,8 6 29,37 GRI 406: Non-discrimination 2016 406-1 Incidents of discrimination and corrective actions taken 5,8 6 37 GRI 407: Freedom of Association and Collective Bargaining 2016 407-1 Operations and suppliers in which the right to freedom of association and collective bargaining may be at risk 8 1,2,3,4,5,6 39 GRI 414: Supplier Social Assessment 2016 414-1 New suppliers that were screened using social criteria 3,5,8,10 1,2,3,4,5,6 39 GRI 418: Customer Privacy 2016 418-1 Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer data 16 41 ===== SIDA 118 ===== Knowit AB (Publ) Box 3383 103 68 Stockholm Sveavägen 20 08-700 66 00 Info@knowit.se knowit.se