===== SIDA 1 ===== Första kvartalsrapporten 2026 Changing the course of cancer treatment ===== SIDA 2 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 2 Väsentliga händelser Q1 2026 Finansiellt sammandrag koncernen 2026 2025 2025 Belopp i TSEK Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec Nettoomsättnining – – – Rörelseresultat -20 095 -30 222 -113 491 Periodens resultat -21 022 -30 482 -113 258 Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) -0,34 -0,61 -2,17 Likvida medel 74 128 84 730 64 656 Eget kapital 565 137 614 539 585 065 Antal anställda 19 28 19 » Nettoomsättning för perioden uppgick till - (-) TSEK » Resultatet för perioden uppgick till –21 022 (-30 482) TSEK » Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till –0,34 (-0,61) SEK » Mendus ingick ett avtal med Olivia Newton-John Cancer Research Institute (ONJCRI), ett ledande australiskt cancerforskningsinstitut, för att stödja DIVA-studien med bolagets ledande produkt vididencel i AML (akut myeloisk leukemi). » Mendus påkallade utbetalning av 30 miljoner SEK inom ramen för den lånefacilitet om totalt 50 miljoner SEK som ingicks med Fenja Capital II A/S i november 2025. Vidare beslutade bolagets styrelse, med stöd av bemyndigandet från en extra bolagsstämma i december 2025 och i enlig- het med villkoren för lånefaciliten, om en riktad emission av 1 935 605 teckningsoptioner av serie 2025/2030 till Fenja. Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång » Mendus startade kliniskt program inom kronisk myeloisk leukemi (KML). Bolaget har slutfört förberedelserna och erhållit samtliga regulatoriska godkännanden för studien VITAL-CML, vilket markerar starten för den kliniska utvecklingen av bolagets ledande produkt vididencel inom KML. » Mendus meddelade att den första patienten har inklu - derats i VITAL-CML-studien, som utvärderar vididencel i patienter med KML i kronisk fas med suboptimalt behandlingssvar på godkända tyrosinkinashämmare (TKI). ===== SIDA 3 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 3 VD har ordet VD har ordet CEO Comment Rekryteringen av den första patienten i VITAL-CML- studien markerade starten för den kliniska utvecklingen inom KML. Parallellt inledde Mendus ett samarbete med Olivia Newton-John Cancer Research Institute (ONJCRI), ett ledande australiskt cancerforsknings institut, för att stödja DIVA-studien inom akut myeloisk leukemi (AML). Studien kommer starta under sommaren och utvärderar vididencel i kombination med mindre intensiv induktionsbehandling, vilket ytterligare stärker positioneringen av vididencel som en post-remissionsimmunterapi. Med utgångspunkt i de kliniska framgångarna inom AML utvidgar Mendus den kliniska utvecklingen av vididencel som en aktiv immunterapi inom KML, en indikation som omfattar över 5 miljoner patienter globalt. Även om tyrosin - kinashämmare (TKI) har visat på långsiktig sjukdomskontroll behöver de flesta patienter fortsätta med behandlingen på obestämd tid. Detta är förknippat med tilltagande biverk - ningar som påverkar livskvaliteten och som i vissa fall även kan vara livshotande. Behandlingsmålen inom KML går därför mot varaktig behandlingsfri remission (TFR), vilket möjliggör för patienter att leva ett friskt liv utan att vara beroende av kontinuerlig TKI-behandling. Trots framsteg får dock de flesta patienter återfall efter att TKI-behand - lingen avslutats och behöver återuppta behandlingen igen. Vididencel syftar till att stimulera immunsystemet för att förbättra immunkontrollen av kvarvarande sjukdom och därigenom öka sannolikheten för behandlingsfri remission. VITAL-CML är en bolagsfinansierad studie som leds av professor dr Bjørn Tore Gjertsen (Universitetet i Bergen, Norge) i KML-patienter med suboptimalt behandlingssvar på tyrosinkinashämmare (TKI). Studien kommer att rekrytera upp till 24 patienter, med initiala data avseende säkerhet och tidiga molekylära effektsignaler förväntade under andra halvåret 2026. Positiva resultat kommer att följas upp av VITAL-TFR2-studien, som syftar till att utvärdera vididencels roll i att förbättra behandlingsfri remission hos patienter som tidigare misslyckats med ett TFR-försök. För att ytterligare stärka vididencels position inom AML har Mendus ingått ett avtal med ONJCRI för genomförandet av DIVA-studien, som utvärderar vididencel i kombination med mindre intensiv induktionsbehandling bestående av VD har ordet Som en del av den uppdaterade kliniska strategi som kommunicerades i slutet av 2025 utvidgar Mendus den kliniska utvecklingen av sin ledande produkt vididencel till att även omfatta kronisk myeloisk leukemi (KML). venetoklax i kombination med azacitidin (Ven+Aza). I takt med att Ven+Aza alltmer används som första linjens behand - ling, anpassar DIVA-studien utvecklingen av vididencel till den föränderliga kliniska praxisen inom området. Den pågående randomiserade CADENCE-studien i kombination med oralt azacitidin efter intensiv kemoterapi fortskrider enligt plan med målsättningen att rekrytera de första 20 patienterna under första halvåret 2026, vilket möjliggör en initial avläsning av säkerhet, tolerabilitet och effekt. Vi är mycket glada över att genomförandet av vår upp- daterade och ambitiösa kliniska utvecklingsstrategi inom myeloiska blodcancerformer, som kommunicerades i slutet av 2025, fortskrider enligt plan. Jag vill rikta ett varmt tack till alla kliniska experter, patienter och deras familjer, samt alla andra intressenter, för att ni gör detta möjligt och för ert fortsatta stöd. Erik Manting, Ph.D. Verkställande direktör Erik Manting, Verkställande direktör. Start av kliniskt program inom kronisk myeloisk leukemi ===== SIDA 4 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 4 Att förändra hur cancer behandlas Med dagens cancerterapier upplever många patienter initial behandlingsframgång, vilket leder till klinisk remission. Tumöråterfall är dock fortfarande ett överhängande hot och orsakar majoriteten av cancerrelaterade dödsfall i dag. Det finns därför ett ökande behov av behandlingar som förbättrar den sjukdomsfria överlevnaden efter första linjens behandling, särskilt vid tumörindikationer med hög återfalls - frekvens. Mendus utvecklar immunterapier som resulterar i aktiv immunitet mot cancerceller. Aktiv immunitet, uppbyggd av patientens eget immunsystem, har potential att skapa långsiktig immunkontroll över kvarvarande cancerceller. Vididencel vid AML Vididencel är en immunterapi som består av bestrålade dendritiska celler med ett leukemiskt ursprung. Dessa celler tillverkas från bolagets egenutvecklade DCOne- produktions cellinje med hjälp av en skalbar produktions - process som inte kräver patientmaterial eller genteknik. Slutprodukten bestrålas, förvaras fryst och levereras till sjukhus på begäran. Vididencel administreras via injek - tion i huden, där det utlöser lokal immunaktivering och fagocytos av antigenpresenterande celler som framkallar ett immunsvar mot de cancerantigener som uttrycks av produkten. Resultaten från flera kliniska studier har konse - kvent visat vididencels förmåga att inducera varaktiga immunsvar, kombinerat med en utmärkt säkerhetsprofil. Den kliniska utvecklingen av vididencel i AML stöds av särläkemedelsstatus (EU + USA) och Fast Track Designation (USA). Tillverkningsprocessen för vididencel har validerats genom ett ATMP-certifikat utgivet av den europeiska läke- medelsmyndigheten EMA. Den pågående fas 2-studien ADVANCE II utvärderar vididencel som en behandling efter remission efter intensiv kemoterapi för AML-patienter med mätbar restsjukdom (MRD). Vididencel har fortsatt att visa en oöverträffad lång - Mendus i korthet – Q1 2026 Mendus utvecklar nya cancerterapier baserade på aktiv immunitet för att kontrollera kvarvarande sjukdom och förlänga överlevnaden hos cancerpatienter, samtidigt som hälsa och livskvalitet bevaras. “ Bevara hälsa och livskvalitet” ===== SIDA 5 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 5 siktig total överlevnad i ADVANCE II-studien, med varaktiga remissioner och bekräftelse av vididencels mekanism som en aktiv immunterapi. Vididencel utvärderas i kombination med oralt azacitidin (aza) i den randomiserade fas 2b-studien AMLM22- CADENCE, som omfattar alla riskkategorier av AML, oavsett MRD-status. Studien stöds av Australasian Leukaemia & Lymphoma Group (ALLG) och kommer att rekrytera upp till 40 patienter i en säkerhets- och genomförbarhetsfas, följt av en effektfas med upp till 100 patienter. För att anpassa sig till den föränderliga behandlingsbilden inom AML har har Mendus ingått ett avtal med Olivia Newton John Cancer Research Institute (ONJCRI, Australien) för att driva fas 1b-studien DIVA framåt i syfte att utvärdera vididencel i AML-patienter som behandlas med en mindre intensiv förstahandsbehandling baserad på venetoklax i kombina - tion med azacitidin (Ven + Aza). Studien kommer att ledas av professor Andrew Wei, som även är huvudprövare i CADEN- CE-studien. Data från CADENCE- och DIVA- studierna kommer att ligga till grund för vididencels go-to-market strategi inom AML. För att stödja klinisk utveckling i sen fas och tillverkning i kommersiell skala har Mendus etablerat en strategisk tillverkningsallians med NorthX Biologics. Den framgångs - rika etableringen av GMP-tillverkning bekräftar tillverk - ningsprocessens robusthet och reproducerbarhet i en storskalig GMP-miljö. Tillverkningsanläggningen säkerställer till gången på kliniskt material av GMP-kvalitet för att stödja Mendus långt framskridna kliniska utvecklingsprogram. Indikationsutvidgning – KML Baserat på positiva AML-data och med stöd av en stark säkerhetsprofil utvidgar Mendus utvecklingen av vididencel till att även omfatta kronisk myeloid leukemi (KML). Målet är att förbättra immunmedierad kontroll av kvarvarande sjuk - dom och stödja varaktig behandlingsfri remission (TFR) hos patienter som behandlas med tyrosinkinashämmare (TKI). Även om TKI:er har förvandlat KML till en hanterbar kronisk sjukdom behöver de flesta patienter livslång behandling, vilket medför risker för toxiciter, allvarliga biverkningar och kostsamma behandlingar. Den bolagsfinansierade fas 1b-studien VITAL-CML leds av prof. dr Bjørn Tore Gjertsen (professor i hematologi vid Universitetet i Bergen och Senior Consultant Hematologist vid Haukeland universitetssjukhus, Norge) och studerar vididencel i patienter med molekylära sjukdomsnivåer som indikerar ett suboptimalt svar på TKI. Det primära målet med VITAL-CML-studien är att fastställa säkerheten och genomförbarheten hos vididencel som en aktiv immun - terapi vid KML, med det slutgiltiga målet att göra det möjligt för patienter att avsluta sin medicinering på ett säkert och effektivt sätt, vilket beskrivs som TFR. Positiva initiala säker - hets- och genomförbarhetsdata från VITAL-CML- studien kommer att stödja initiering av en parallell fas 2-studie, ===== SIDA 6 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 6 VITAL-TFR2, som kommer att utvärdera potentialen hos vididencel att förbättra TFR-framgång hos patienter som tidigare misslyckats med TFR. Program inom äggstockscancer I samarbete med University Medical Center Groningen (UMCG) undersöker Mendus säkerheten och använd - ningen av vididencel som en aktiv immunterapi vid höggradig serös äggstockscancer (HGSC). Vid en median - uppföljning på 26 månader i slutet av 2025 var 8 patienter fortfarande vid liv och hade passerat 2-årsuppföljning. Stabil sjukdom observerades hos 1 av 5 patienter utan tumörriktade immunsvar (VIR), medan 5 av 12 patienter med VIR fortfarande uppvisade stabil sjukdom, inklusive 2 patienter med mer än 3,5 års uppföljning. Inga produkt- relaterade allvarliga biverkningar observerades, vilket positionerar vididencel som en säker immunterapi som kan kombineras med andra behandlingsmodaliteter inom denna indikation. llixadencel – en intratumoral immunprimer för svårbehandlade solida tumörer Ilixadencel, som består av dendritiska celler från friska donatorer, ges som en intratumoral injektion för att stimu lera lokal inflammation och korspresentation av tumör- antigener, vilket resulterar i ett tumörspecifikt immunsvar. Ilixadencel har studerats i kliniska studier i en rad svår- behandlade solida tumörindikationer i kombination med befintliga cancerterapier, inklusive tyrosinkinas hämmare och immuncheckpointhämmaren pembrolizumab. Den vidare kliniska utvecklingen av ilixadencel kommer att vara beroende av partnerskap. Preklinisk pipeline Som en del av samarbetet med UMCG har Mendus utvecklat förbättrade metoder för expansion av tumör - infiltrerande lymfocyter för behandling av äggstockscancer och potentiellt andra solida tumörer med hjälp av bolagets egenutvecklade DCOne-plattform. Plattformen kan också användas för att expandera så kallade minnes-NK-celler, som är förknippade med förbättrad överlevnad vid blod - cancer. Vidare utveckling av dessa tillämpningar kommer att ske i samarbete med partners. Inom ramen för ett prekliniskt samarbete med ett internationellt biopharma - bolag utvärderar Mendus också en kombination av vididencel och en målinriktad behandlingsmetod i AML. Vididencel pipeline Fas 2 Långtidsuppföljning pågår Fas 2b Rekrytering pågår Fas 1b Förberedelser pågår Registreringsstudie Baserad på ADVANCE II, DIVA & CADENCE Fas 1 Rekrytering pågår Fas 2a Start efter initiala fas 1 säkerhetsdata Fas 1 Säkerhets- och genomförbarhetsdata bekräftar potentialen för kombinationsbehandling Äggstocks- cancer Indikation 2025 2026 2027 2028 Status VITAL-CML VITAL-TFR2 ALISON AMLM22-CADENCE (med oral-AZA) DIVA (med AZA+VEN) REGISTRERINGSSTUDIE ADVANCE II (monoterapi) ===== SIDA 7 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 7 Intervju ” Inom biotech lär man sig mer av nära-döden-upplevelserna än av framgångarna” Intervju med SIJMEN DE VRIES, tillträdande oberoende styrelseledamot Mendus kliniska utvecklingsstrategi har formats av en kombination av övertygande data och kontinuerlig anpassning till det föränderliga behandlingslandskapet inom onkologi. Att ta en biofarmaceutisk produkt till marknaden kräver taktiskt beslutsfattande, framsynthet kring konkurrenspositionering och förmågan att veta när man ska avvakta och när man ska agera. Sijmen de Vries (MD MBA) är tidigare VD för Pharming Group, ett bolag som framgångsrikt utvecklat, lanserat och kommersialiserat flera produkter på den högspecialiserade marknaden för särläkemedel. Under sina 16 år vid rodret förvandlade han Pharming från ett bolag i allvarliga eko - nomiska svårigheter till ett lönsamt kommersiellt företag med flera produkter. Han tillträder Mendus styrelse i ett avgörande nytt skede för bolaget. Sijmen de Vries, hur skulle du beskriva din karriär? Direkt efter min läkarexamen började jag arbeta inom läkemedelsindustrin på den kommersiella sidan. Försäljning, marknadsföring och därefter affärsutveckling på Smith - Kline Beecham, där jag snabbt gick in i internationella roller med ansvar för stora globala varumärken. Det gav mig tidig erfarenhet av omfattande lanseringar, gränsöverskridande team och licensaffärer. Därefter fick jag möjligheten att bli VD för ett startup-bolag i London. Det fungerade inte som planerat, men det gav mig ett helt annat perspektiv på risk och på vad som faktiskt krävs för att bygga ett bolag. Strax därefter sa en tidigare chef, som hade blivit VD för Novartis, helt utan omsvep att jag borde börja hos dem. Jag flyttade till Schweiz och hamnade så småningom inom affärsutveckling på Novartis Ophthalmics. Där ansvarade jag bland annat för inlicensieringen av Lucentis, den då största affären i bolagets historia. Men entreprenörsdrivet fanns kvar och jag lämnade Novartis för ett riskkapital - finansierat biotechbolag i München, hjälpte investerarna till en exit, och drev därefter ytterligare ett startupbolag i Basel innan jag 2008 anslöt till Pharming. Där stannade jag i 16 år. Vi navigerade genom finansiellt utmanande perioder och tog produkten till godkännande i både Europa och US. Jag tror att vi var det första nederländska bolaget som lyckades med det utifrån egen forskning. Vi byggde sedan upp det till ett lönsamt särläkemedelsbolag med flera produkter. Den resan är den erfarenhet jag i högst grad tar med mig. Vilka avgörande beslut präglade din tid som VD? Två beslut sticker ut. Det första var att köpa tillbaka de amerikanska kommersialiseringsrättigheterna från vår partner. Vi hade ett godkänt läkemedel, men partnerskapet levererade inte det som krävdes. Att återta de rättigheterna var ett ovanligt steg för ett kapitalsvagt europeiskt biotech - Sijmen de Vries ===== SIDA 8 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 8 Intervju bolag, men det var rätt beslut. Från den tidpunkten blev Pharming lönsamt och har inte emitterat aktier för att ta in kapital sedan dess, och det är snart tio år sedan nu. Kassa- flödet från USA gav oss friheten att växa på våra egna villkor. Det andra handlade om hur vi använde det kassaflödet. Vi förvärvade en andra produkt från Novartis och senare ett svenskt bolag med en lovande tillgång i pivotala studier för primär mitokondriell sjukdom. På så sätt byggde vi upp en plattform med flera tillgångar genom fokuserad M&A istället för utspädande kapitalanskaffningar. Båda besluten kom ner till övertygelse, timing och att av erfarenhet veta när en partner verkligen kommer att ge produkten den uppmärk - samhet den förtjänar. Jag har stått på båda sidor av sådana förhandlingar, och det perspektivet får man inte på något annat sätt. Vilka insikter från din tid som VD är mest relevanta för din roll i Mendus styrelse? Ha alltid en plan B, C och D. Ett biotechbolag i klinisk fas måste både säkra finansiering och behålla fokus, två mål som ofta står i konflikt med varandra. Jag har upplevt stunder på Pharming där data var redo men där en försenad milstolpe förde oss mycket nära allvarliga problem. Den typen av situationer skärper beslutsförmågan. Man lär sig att behålla lugnet och säkerställa att det alltid finns en väg framåt. Den andra insikten är fokus. Den största utmaningen för en vd i ett biotechbolag är att stå emot frestelsen att öka komplexiteten: fler projekt, fler samarbeten, fler ambitioner. Det riskerar att späda ut det som verkligen är viktigt. Allt sådant späder ut det som verkligen betyder något. De bolag som lyckas identifierar sin starkaste tillgång och exekverar utan distraktioner. Mendus har den tydligheten. Data är starka, strategin är väl definierad, och min roll i styrelsen är att bidra till att det förblir så. Vad gör det intressant för dig att gå in i Mendus styrelse? Mendus är ett bolag jag har följt under flera år. Pharming utvärderade vid ett tillfälle möjligheter inom onkologi, och Mendus fanns då på vår radar. Data från ADVANCE II- studien är verkligt övertygande. En uppskattad total - överlevnad efter fem år som i princip fördubblar dagens behandlingsstandard är ingen blygsam signal. Det adres - serar ett verkligt medicinskt behov: patienter efter första linjens kemoterapi-behandling med hög återfallsrisk och få behandlingsalternativ. Det är just kombinationen av starka data och ett tydligt medicinskt behov som attraherar seriösa investerare och partners. Jag attraherades också av hur Erik Manting som vd har posi- tionerat bolaget, proaktivt snarare än reaktivt, med parallella utvecklingsspår inom AML och KML och ett tydligt fokus på hur vididencel kan skapa värde i mer än ett sammanhang. Jag har haft många informella samtal med Erik genom åren och följt hur strategin utvecklats. Att få bidra till nästa steg och hjälpa Mendus att realisera det värde bolaget har byggt upp är något jag verkligen ser fram emot. Vilken potential ser du i Mendus när bolaget går in i denna nya fas? Den centrala utmaningen för Mendus just nu är tydlig: en produkt, två distinkta marknadsmöjligheter. Inom AML finns ett moget dataunderlag, starka regulatoriska positioner och ett tydligt proof of concept. Inom KML är den vetenskapliga rationalen övertygande. I takt med att sjukdomen allt mer hanteras som ett kronisk tillstånd blir behovet av behand- lingsfri remission allt tydligare. Expansionen till KML är inte en strategisk omläggning, utan en logisk vidareutveckling av plattformen. Att maximera värdet i båda dessa möjligheter utan att tappa fokus är just där min erfarenhet är som mest relevant. Utöver detta tillför jag specifik kunskap om den amerikanska marknaden samt ett nätverk av institutionella investerare. Europeiska biotechbolag underpresterar ofta i USA, inte för att vetenskapen är svagare, utan för att budskapet inte når rätt målgrupp vid rätt tidpunkt. Mendus har både data och narrativ för att konkurrera internationellt, och mitt mål i styrelsen är att bidra till att bolaget fullt ut kan realisera denna potential. ===== SIDA 9 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 9 Finansiell information Koncernen Intäkter Ingen omsättning redovisades för det första kvartalet - (-). Övriga rörelseintäkter uppgick till 6 610 (1 340) TSEK och bestod huvudsakligen av intäkter från ett forskningssam - arbete med en internationell biofarmaceutisk partner och forskningsbidrag från Oncode PACT. Rörelsens kostnader De totala rörelsekostnaderna för kvartalet uppgick till -26 705 (-31 562) TSEK. Rörelsekostnaderna var relaterade till administrativa kostnader och forsknings- och utveck - lingskostnader för DCOne®-plattformen samt programmen för vididencel och ilixadencel. Kostnadsminskningen jämfört med föregående år är främst relaterad till den omorganisa- tion som har ägt rum under Q4 2025. Forsknings- och utvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnaderna för kvartalet uppgick till -17 789 (-21 737) TSEK. Kostnaderna består främst av forsknings- och utvecklingskostnader för DCOne®-plattformen samt programmen för vididencel och ilixadencel. Kostnadsminskningen jämfört med föregående år är relaterade till den omorganisation som har ägt rum under Q4 2025. Administrationskostnader Administrationskostnaderna uppgick till -8 486 (-9 176) TSEK. Inkluderade kostnader inom administration (G&A) är huvudsakligen hänförliga till ekonomiavdelningen, koncern - ledningen och kostnader kopplade till aktiviteter relaterade till finansiering och investerarkontakter. Mendus fortsätter att se över kostnaderna och effektiviserar där det är möjligt. Resultat Rörelseresultatet uppgick till -20 095 (-30 222) TSEK för det första kvartalet. Periodens Resultat uppgick till -21 022 (-30 482) TSEK. Förändringen i resultatet jämfört med föregående år är relaterad till den omorganisation som har ägt rum under Q4 2025. Resultat per aktie före och efter utspädning för koncernen uppgick till -0,34 (-0,61) SEK. Skatt Ingen skatt redovisades för det första kvartalet – (-). Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten för det första kvartalet uppgick till -20 798 (-15 235) TSEK. Under kvartalet uppgick kassaflödet från investerings - verksamheten till +798 (-44) TSEK. Det positiva beloppet är relaterat till en omklassificering av depositioner från lång- till kortfristiga. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 29 434 (-732) TSEK. Det positiva kassaflödet är relaterat till ett kortfristigt lån från Fenja som upptagits under perioden. Bolagets likvida medel uppgick den 31 mars 2026 till 74 128 (84 730) TSEK. Totalt eget kapital uppgick per 31 mars 2026 till 565 137 (614 539) TSEK, vilket motsvarar 9,03 (12,20) SEK per aktie. Bolagets soliditet vid kvartalets utgång är 89% (92%). ===== SIDA 10 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 10 Finansiell information Moderbolaget Mendus AB (publ) Intäkter Ingen omsättning redovisades för det första kvartalet – (-). Övriga rörelseintäkter uppgick till 3 880 (1 339) TSEK och bestod huvudsakligen av vidarefakturerade kostnader till Mendus BV och Mendus Australia Pty. Under året har bolaget koncentrerat sitt kliniska arbete till vididencel, medan ilixadencel har prioriterats ner. Det medför att en större andel av forsknings- och utvecklingskostnaderna för personal i Sverige, vidarefaktureras till dotterbolagen. Rörelsens kostnader De totala rörelsekostnaderna för kvartalet uppgick till -7 648 (-10 653) TSEK. Rörelsekostnaderna var relaterade till administrativa kostnader samt forsknings- och utvecklings - kostnader relaterade till ilixadencel. Forsknings- och utvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnaderna för kvartalet uppgick till -2 611 (-3 497) TSEK. Kostnaderna består främst av kostnader för bolagets CMO, som tas i moderbolaget och som sedan vidarefaktureras till dotterbolagen. Även patent och lagringskostnader relaterade till ilixadencel finns kvar i bolaget även om inget aktivt utvecklingsarbete bedrivs i dagsläget. Administrationskostnader Administrationskostnaderna för kvartalet uppgick till -4 924 (-6 541) TSEK. Inkluderade kostnader inom administration (G&A) är huvudsakligen hänförliga till ekonomiavdelningen, koncernledningen och kostnader kopplade till aktiviteter för finansiering och investerarrelationer. Föregående år hade Bolaget konsultkostnader av engångskaraktär, vilket förklarar varför kostnaderna är lägre i år. Resultat Rörelseresultatet uppgick till -3 768 (-9 313) TSEK för kvartalet. Periodens Resultatet uppgick till -4 552 (-9 313) TSEK. Skatt Ingen skatt redovisades för det första kvartalet – (-). Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten för kvartalet uppgick till -832 (-15 367) TSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -19 162 (-19 508) TSEK. Kassaflödet avser kapitaltillskott till Mendus BV och Mendus Australia Pty. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 30 131 (-) TSEK, och är relaterat till ett kortfristigt lån från Fenja som upptagits under perioden. Bolagets likvida medel uppgick den 31 mars 2026 till 70 917 (65 165) TSEK. Totalt eget kapital uppgick per 31 mars 2026 till 1 043 557 (1 012 480) TSEK, vilket motsvarar 20,72 (20,11) SEK per aktie. Bolagets soliditet vid kvartalets utgång är 96% (99%). ===== SIDA 11 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 11 Övriga upplysningar *efter sammanläggning av aktier 20:1 Incitamentsprogram Avsikten med aktierelaterade incitamentsprogram är att främja bolagets långsiktiga intressen genom att motivera och belöna bolagets ledande befattningshavare och övriga medarbetare i linje med aktieägarnas intressen. Det finns för närvarande två aktiva program i Bolaget. LTI 2023/2027 Vid en extra bolagsstämma den 13 december 2023 beslutades om att införa ett incitamentsprogram med personaloptioner. Antalet utställda personaloptioner uppgår till maximalt 2 366 661*. Den 31 mars 2026 är 1 538 334 personaloptioner allokerade till medarbetare, vilket motsva - rar en utspädning om 2,4%. LTI 2025/2028 Vid bolagsstämman den 6 maj 2025 beslutades att införa ett incitamentsprogram med personaloptioner. Enligt beslutet kan maximalt 1 213 162 personaloptioner ställas ut. Av dessa har 958 398 blivit allokerade till medarbetare, vilket motsvarar en utspädning om 1,5%. För mer information om programmen se protokoll från extra bolagsstämma 20231213 samt bolagsstämman 2025 som publicerats på Bolagets hemsida www.mendus.com Medarbetare Per den 31 mars 2026 hade koncernen 19 (28) anställda, varav 13 (18) kvinnor och 6 (10) män. Mendus aktie Aktien handlas på Nasdaq Stockholms huvudlista under kortnamnet IMMU, med ISIN-kod SE0005003654. Antalet aktier i Bolaget uppgick per den 31 mars 2026 till 62 584 578 (50 359 578) och aktiekapitalet i Bolaget uppgick till 62 585 (50 360) TSEK. Alla aktier har lika rösträtt och andel av Mendus tillgångar och vinst. Aktieägare per 2026-03-31 Källa: Euroclear Sweden Granskning Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. Ägare Antal aktier Kapital/röster Adrianus Van Herk 22 360 176 35,73% Flerie Invest AB 14 145 242 22,60% Fjärde AP-fonden 5 841 000 9,33% Avanza Pension 1 974 756 3,16% Mendus AB 1 140 832 1,82% Nordnet Pensionsförsäkring 716 036 1,14% Erik Manting 681 038 1,12% Holger Blomstrand Byggnads AB 649 443 1,04% Storebrand Asset Management 581 405 0,93% Tord Cederlund 494 443 0,79% Staffan Wensing 406 237 0,65% Dharminder Chahal 352 563 0,56% SEB Funds 331 034 0,53% Lars Nilsson 317 038 0,51% Handelsbanken Fonder 279 847 0,45% Stefan De Geer 210 678 0,34% Lotta Ferm 200 000 0,32% Johan Thorel 176 582 0,28% PLUS Asset Management 174 023 0,28% Thomas Fønlev Jensen 157 227 0,25% Totalt topp 20 51 189 600 81,82% Övriga 11 394 978 18,18% Totalt 62 584 578 100,00% ===== SIDA 12 ===== FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN ===== SIDA 13 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 13 Koncernens resultaträkning 2026 2025 2025 Belopp i KSEK jan-mar jan-mar jan-dec Nettoomsättning – – – Totala intäkter – – – RÖRELSENS KOSTNADER Administrationskostnader -8 486 -9 176 -35 195 Forsknings- och utvecklingskostnader -17 789 -21 737 -85 061 Övriga rörelseintäkter 6 610 1 340 7 902 Övriga rörelsekostnader -431 -649 -1 138 Rörelseresultat -20 095 -30 222 -113 491 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Finansiella intäkter  78 1 3 516 Finansiella kostnader -1 005 -261 -3 283 Resultat efter finansiella poster -21 022 -30 482 -113 258 RESULTAT FÖRE SKATT -21 022 -30 482 -113 258 Skatt på årets resultat – – – PERIODENS RESULTAT -21 022 -30 482 -113 258 Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK), räknat på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.. -0,34 -0,61 -2,17 Koncernens rapport över totalresultat 2026 2025 2025 Belopp i KSEK jan-mar jan-mar jan-dec Periodens resultat -21 022 -30 482 -113 258 Övrigt totalresultat – – – Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 72 -580 -387 Övrigt totalresultat för perioden 72 -580 -387 Periodens totalresultat -20 950 -31 062 -113 645 Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. ===== SIDA 14 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 14 Koncernens balansräkning Belopp i KSEK 2026-03-31 2025-03-31 2025-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill 108 350 108 350 108 350 Teknologi 424 091 424 091 424 091 Nyttjanderättstillgångar 16 506 19 193 17 023 Inventarier 4 192 7 226 4 971 Övriga långfristiga fodringar 2 361 795 Summa anläggningstillgångar 553 141 559 221 555 230 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Övriga fordringa 3 480 2 719 2 338 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 416 20 626 6 099 Likvida medel 74 128 84 730 64 656 Summa omsättningstillgångar 81 023 108 075 73 094 Summa tillgångar 634 164 667 296 628 323 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 62 585 50 360 62 585 Övrigt tillskjutet kapital 1 497 739 1 454 693 1 496 813 Aktier i eget förvar -1 141 – -1 236 Reserver -3 763 -4 029 -3 835 Balanserat resultat inklusive periodens resultat -990 283 -886 485 -969 261 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 565 137 614 539 585 065 SKULDER Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder 850 850 850 Leasingskulder 15 056 17 669 15 285 Summa långfristiga skulder 15 906 18 519 16 135 Kortfristiga skulder Leasingskulder 2 765 2 624 2 715 Leverantörsskulder 7 016 5 726 6 656 Övriga skulder 31 258 2 430 1 773 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 082 23 457 15 978 Summa kortfristiga skulder 53 121 34 238 27 122 Summa skulder 69 027 52 756 43 257 Summa eget kapital och skulder 634 164 667 296 628 323 ===== SIDA 15 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 15 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Hänförligt till Mendus AB (publ) aktieägare Balanserat Övrigt resultat ink. Aktie tillskjutet periodens Belopp i TSEK kapital kapital Reserver resultat Totalt Ingående eget kapital 2026-01-01 62 585 1 496 813 -3 835 -970 497 585 065 Periodens resultat – – – -21 022 -21 022 Periodens övriga totalresultat – – 72 – 72 Periodens totalresultat – – 72 -21 022 -20 950 Transaktioner med ägare Förvärv av egna aktier – 461 – 95 556 Aktierelaterad ersättning – – – – – Utställda teckningsoptioner – 890 – – 890 Nyemission – – – – – Kostnader hänförliga till nyemission – -425 – – -425 Summa transaktioner med ägare – 926 – 95 1 021 Utgående eget kapital 2026-03-31 62 585 1 497 739 -3 763 -991 424 565 137 Ingående eget kapital 2025-01-01 50 360 1 454 241 -3 448 -856 003 645 149 Periodens resultat – – – -30 482 -30 482 Periodens övriga totalresultat – – -580 – -580 Periodens totalresultat – – -580 -30 482 -31 062 Transaktioner med ägare Förvärv av egna aktier – – – – – Aktierelaterad ersättning – – – – – Utställda teckningsoptioner – 453 – – 453 Nyemission – – – – – Kostnader hänförliga till nyemission – – – – – Summa transaktioner med ägare – 453 – – 453 Utgående eget kapital 2025-03-31 50 360 1 454 693 -4 029 -886 485 614 539 Ingående eget kapital 2025-01-01 50 360 1 454 241 -3 448 -856 003 645 149 Periodens resultat – – – -113 258 -113 258 Periodens övriga totalresultat – – -387 – -387 Periodens totalresultat – – -387 -113 258 -113 645 Transaktioner med ägare Förvärv av egna aktier – – – -1 725 -1 725 Aktierelaterad ersättning – 2 266 – 489 2 755 Utställda teckningsoptioner – 2 737 – – 2 737 Nyemission 12 225 42 000 – – 54 225 Kostnader hänförliga till nyemission – -4 431 – – -4 431 Summa transaktioner med ägare 12 225 42 572 – -1 236 53 561 Utgående eget kapital 2025-12-31 62 585 1 496 813 -3 835 -970 497 585 065 ===== SIDA 16 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 16 Koncernens rapport över kassaflöden 2026 2025 2025 Belopp i KSEK Note jan-mar jan-mar jan-dec DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före skatt -21 022 -30 482 -113 258 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 9 3 305 2 793 13 991 Erhållen ränta 1 – 884 Erlagd ränta -998 – -3 018 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -18 713 -27 689 -101 401 Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar 2 147 7 889 22 667 Ökning/ minskning av leverantörsskulder 220 -1 561 5 896 Ökning/ minskning av övriga kortfristiga skulder -4 452 6 126 -8 693 Kassaflöde från den löpande verksamheten -20 798 -15 235 -81 532 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investering i materiella anläggningstillgångar – -44 -307 Avyttringar av materiella anläggningstillgångar 7 – 7 Investering i finansiella anläggningstillgångar – – -434 Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 791 – – Kassaflöde från investeringsverksamheten 798 -44 -734 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyemission – – 54 225 Förvärv av egna aktier 545 – -1 725 Kostnader hänförliga till nyemission -414 – -4 431 Upptagna lån 30 000 – – Amortering av leasingskuld -697 -732 -2 886 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 29 434 -732 45 183 Likvida medel vid periodens början 64 656 101 905 101 905 Periodens kassaflöde 9 433 -16 011 -37 083 Kursdifferens likvida medel 39 -1 164 -166 Likvida medel vid periodens slut 74 128 84 730 64 656 ===== SIDA 17 ===== FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET ===== SIDA 18 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 18 Moderbolagets resultaträkning 2026 2025 2025 Belopp i KSEK jan-mar jan-mar jan-dec Nettoomsättning – – – Summa intäkter – – – RÖRELSENS KOSTNADER Administrationskostnader -4 924 -6 541 -24 074 Forsknings- och utvecklingskostnader -2 611 -3 497 -12 241 Övriga rörelseintäkter 3 880 1 339 10 421 Övriga rörelsekostnader -112 -615 -396 Rörelseresultat -3 768 -9 313 -26 289 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Finansiella intäkter  1 – 884 Finansiella kostnader -785 – -2 274 Resultat efter finansiella poster -4 552 -9 313 -27 678 RESULTAT FÖRE SKATT -4 552 -9 313 -27 678 Inkomstskatt – – – PERIODENS RESULTATD -4 552 -9 313 -27 678 Moderbolagets rapport över övrigt totalresultat 2026 2025 2025 Belopp i KSEK jan-mar jan-mar jan-dec Periodens resultat -4 552 -9 313 -27 678 Övrigt totalresultat – – – Periodens totalresultat -4 552 -9 313 -27 678 ===== SIDA 19 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 19 Parent Company balance sheet Belopp i KSEK 2026-03-31 2025-03-31 2025-12-31 TILLGÅNGAR Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 1 005 572 952 899 985 834 Andra långfristiga värdepappersinnehav 1 1 1 Övriga långfristiga fodringar – 143 577 Summa finansiella anläggningstillgångar 1 005 573 953 042 986 412 Summa anläggningstillgångar 1 005 573 953 042 986 412 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Koncerninterna fordringar 3 732 1 773 10 639 Övriga fordringar 1 621 593 1 045 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 929 824 900 Summa kortfristiga fordringar 6 282 3 190 12 584 Kassa och bank 70 917 65 164 60 779 Summa omsättningstillgångar 77 199 68 355 73 363 Summa tillgångar 1 082 773 1 021 397 1 059 775 EGET KAPTIAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 62 585 50 360 62 585 Summa bundet eget kapital 62 585 50 360 62 585 Fritt eget kapital Överkursfond 1 782 927 1 740 016 1 782 001 Aktier i eget förvar -1 141 – -1 236 Balanserat resultat -796 261 -768 583 -768 583 Periodens resultat -4 552 -9 313 -27 678 Summa fritt eget kapital 980 973 962 120 984 504 Summa eget kapital 1 043 557 1 012 480 1 047 088 SKULDER LÅNGFRISTIGA SKULDER Övriga långfristiga skulder 850 850 850 Summa långfristiga skulder 850 850 850 KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder 2 381 1 290 1 377 Koncerninterna skulder 556 2 642 4 856 Övriga skulder 30 602 173 895 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 826 3 962 4 709 Summa kortfristiga skulder 38 365 8 067 11 837 Summa skulder 39 215 8 917 12 687 Summa eget kapital och skulder 1 082 773 1 021 397 1 059 775 ===== SIDA 20 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 20 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Balanserat resultat inkl. Aktie Överkurs periodens Belopp i TSEK kapital fond resultat Totalt Ingående eget kapital 2026-01-01 62 584 1 782 000 -797 497 1 047 088 Periodens resultat – – -4 552 -4 552 Periodens totalresultat – – -4 552 -4 552 Transaktioner med ägare Förvärv av egna aktier – 461 95 556 Aktierelaterad ersättning – – – – Utställda teckningsoptioner – 890 – 890 Nyemission – – – – Kostnader hänförliga till nyemission – -425 – -425 Summa transaktioner med ägare – 926 95 1 021 Utgående eget kapital 2026-03-31 62 584 1 782 927 -801 954 1 043 558 Ingående eget kapital 2025-01-01 50 359 1 739 428 -768 582 1 021 205 Periodens resultat – – -9 313 -9 313 Periodens totalresultat – – -9 313 -9 313 Transaktioner med ägare Förvärv av egna aktier – – – – Aktierelaterad ersättning – – – – Utställda teckningsoptioner – 588 – 588 Nyemission – – – – Kostnader hänförliga till nyemission – – – – Summa transaktioner med ägare – 588 – 588 Utgående eget kapital 2025-03-31 50 359 1 740 016 -777 895 1 012 480 Ingående eget kapital 2025-01-01 50 359 1 739 428 -768 582 1 021 205 Periodens resultat – – -27 678 -27 678 Periodens totalresultat – – -27 678 -27 678 Transaktioner med ägare Förvärv av egna aktier – – -1 725 -1 725 Aktierelaterad ersättning – 2 266 489 2 755 Utställda teckningsoptioner – 2 737 – 2 737 Nyemission 12 225 42 000 – 54 225 Kostnader hänförliga till nyemission – -4 431 – -4 431 Summa transaktioner med ägare 12 225 42 572 -1 236 53 561 Utgående eget kapital 2025-12-31 62 584 1 782 000 -797 496 1 047 088 ===== SIDA 21 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 21 Moderbolagets kassaflödesanalys 2026 2025 2025 Belopp i KSEK Not jan-mar jan-mar jan-dec Den löpande verksamheten Resultat före skatt -4 552 -9 313 -27 678 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 9 1 674 588 6 881 Erhållen ränta 1 – 884 Erlagd ränta -785 – -2 040 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -3 662 -8 725 -21 953 Ökning/minskning av kundfordringar – – – Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar 6 302 4 165 -5 229 Ökning/minskning av leverantörsskulder 1 004 -1 101 -1 014 Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder -4 476 -9 705 -6 256 Kassaflöde från den löpande verksamheten -832 -15 367 -34 451 Investeringsverksamheten Ökning/minskning av långsiktiga fordringar, koncerninterna 577 2 686 2 252 Investering i finansiella angläggningstillgångar -19 738 -22 195 -55 130 Kassaflöde från investeringsverksamheten -19 162 -19 508 -52 878 Finansieringsverksamheten Nyemissioner – – 54 225 Aktier i eget förvar 545 – -1 725 Upptagna lån 30,000 – – Emissionskostnader -414 – -4 431 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 30 131 – 48 069 Likvida medel vid periodens början 60 779 100 039 100 039 Periodens kassaflöde 10 138 -34 875 -39 260 Likvida medel vid periodens slut 70 917 65 164 60 779 ===== SIDA 22 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 22 Noter Not 1 – Allmän information Mendus AB (publ) (nedan ”Mendus”), 556629-1786 är ett svenskt publikt bolag med säte i Stockholm. Adressen till Bolagets huvudkontor är Västra Trädgårdsgatan 15, 111 53 Stockholm. Styrelsen har den 7 maj 2026 godkänt denna kvartalsrapport för publicering. Not 2 – Redovisningsprinciper Koncernredovisningen för Mendus har upprättats i enlighet med tillämpliga delar av Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS®) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC®) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets delårsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Koncernens redovisningsprinciper är oförändrade och framgår av årsredovisningen för 2025 (not 2, sid 35-37). I de fall moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinciper, framgår dessa av årsredovisningen 2025 (not 2, sid 49). Not 3 – Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Upprättandet av finansiella rapporter kräver att redo - visningsuppskattningar används, som sällan kommer att motsvara det faktiska resultatet. Ledningen gör även bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisnings - principer. Dessa bedömningar är oförändrade och framgår av årsredovisningen för 2025 (not 5 sid 38). Not 4 – Framtidsutsikter, väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Mendus är ett forsknings- och utvecklingsföretag. Bolaget har inte genererat några betydande intäkter historiskt och förväntas inte göra det på kort sikt. Bolagets produkt- kandidater är beroende av forskning och utveckling och kan försenas och/eller medföra högre kostnader. Bolaget är beroende av sin förmåga att ingå licensavtal och sam - arbetsavtal samt av ett stort antal godkännande- och ersättningssystem och relaterade lagar, förordningar, beslut och praxis (som kan komma att ändras). Därutöver är Bolaget beroende av immateriella rättigheter. Den risk som bedöms vara av särskild betydelse för Mendus framtida utveckling är tillgång till tillräckliga finansiella resurser för att stödja Bolagets finansieringsbehov. Bolagets styrelse och ledning följer och utvärderar kontinuerligt koncernens ekonomiska ställning och tillgången på likvida medel. Det finns en risk att den tillgängliga likviditeten per den 31 mars 2026 inte kommer att finansiera verksamheten efter början av 2027 och bolaget kommer att behöva få tillgång till ytterligare kapital för att kunna fortsätta driva utvecklingen av de olika programmen. Styrelsen följer situationen och utvärderar olika finans ierings alternativ, inklusive tidpunkt och omfattning för kapitalanskaffning som kan vara fördelaktigt för bolaget. Styrelsen bedömer att utsikterna för kapitalanskaffning är goda. Skulle dock finansiering inte erhållas i tillräcklig omfattning tyder det på väsentliga osäkerhetsfaktorer som kan leda till betydande tvivel om koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Denna rapport innehåller framåtblickande uttalanden. Faktiska resultat kan skilja sig från vad som har angetts. Interna faktorer som framgångsrik hantering av forsknings - projekt och immateriella rättigheter kan påverka framtida resultat. Det finns också yttre förutsättningar, som det ekonomiska klimatet, politiska förändringar och konkurre - rande forskningsprojekt som kan påverka Mendus resultat. Not 5 – Information om transaktioner med närstående Som närstående betraktas koncernens ledande befattnings havare, ledamöterna i moderbolagets och dotterbolagens styrelser samt dotterbolagen. Under första kvartalet uppgick inköp av varor och tjänster i Mendus AB till -556 (-2 663) TSEK och försäljningen uppgick till 3 732 (1 292) TSEK. Inga ytterligare transaktioner har gjorts med närstående under året. Transaktioner med närstående sker på marknadsmässiga villkor. Not 6 – Finansiella instrument Mendus finansiella tillgångar och skulder består av likvida medel, övriga kortfristiga fordringar, andra långfristiga fordringar, andra långfristiga värdepappersinnehav, övriga långfristiga skulder, övriga kortfristiga skulder och leveran - ===== SIDA 23 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 23 törsskulder. Det verkliga värdet på alla finansiella instrument överensstämmer i allt väsentligt med deras redovisade värden. Not 7 - Väsentliga händelser efter periodens utgång » Mendus startade kliniskt program inom kronisk myeloisk leukemi (KML). Bolaget har slutfört förberedelserna och erhållit samtliga regulatoriska godkännanden för studien VITAL-CML, vilket markerar starten för den kliniska utvecklingen av bolagets ledande produkt vididencel inom KML. » Mendus meddelade att den första patienten har in klu- derats i VITAL-CML-studien, som utvärderar vididencel i patienter med KML i kronisk fas med suboptimalt behandlingssvar på godkända tyrosinkinashämmare (TKI). Not 8 – Andelar i koncernföretag Andelar i koncernbolag avser aktier i Mendus BV och Mendus Australia Pty. Mendus BV förvärvades den 21 december 2020 och Mendus AB innehar 100% av kapitalet och rösterna. Antalet aktier uppgår till 60 000 000 aktier. Mendus Australia Pty bildades den 9 oktober 2023 och Mendus AB innehar 100% av kapitalet och rösterna. Antalet aktier uppgår till 3 040 095. 2026 2025 2025 Koncernen jan-mar jan-mar jan-dec Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet består av nedanstående Avskrivningar 1 515 1 604 6 288 Teckningsoptioner 890 588 2 737 Omräkningsdifferens 116 601 -156 Bokförda räntor 784 2 367 Aktierelaterad ersättning – – 2 755 Övriga ej kassaflödespåverkande poster – – – Totalt 3 305 2 793 13 991 2026 2025 2025 Moderbolaget jan-mar jan-mar jan-dec Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet består av nedanstående Avskrivningar – – – Teckningsoptioner 890 588 2 737 Omräkningsdifferens – – – Aktierelaterad ersättning – – 2 755 Bokförda räntor 784 – 1 389 Övriga ej likviditetspåverkande poster Totalt 1 674 588 6 881 Not 9 – Justeringar i kassaflöde ===== SIDA 24 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 24 Koncernen 2026 2025 2025 Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec Aktiekapital vid periodens slut, KSEK 62 585 50 360 62 585 Eget kapital vid periodens slut, KSEK 565 137 614 539 585 065 Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK -0,34 -0,61 -2,17 Forsknings- och utvecklingskostnader, KSEK -17 789 -21 737 -85 061 Forsknings- och utvecklingskostnader/rörelsekostnader, % 67% 69% 70% Moderbolaget 2026 2025 2025 Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec Antal registrerade aktier vid periodens början 50 359 578 50 359 578 50 359 578 Antal registrerade aktier vid periodens slut 50 359 578 50 359 578 62 584 578 Aktiekapital vid periodens slut, KSEK 62 585 50 360 62 585 Eget kapital vid periodens slut, KSEK 1 043 557 1 012 480 1 047 088 Forsknings- och utvecklingskostnader, KSEK -2 611 -3 497 -12 241 Forsknings- och utvecklingskostnader/rörelsekostnader, % 34% 33% 33% Nyckeltal Koncernen redovisar i denna rapport vissa finansiella nyckeltal, inklusive två nyckeltal som inte definieras enligt IFRS nämligen forsknings- och utvecklingskostnader/ rörelsekostnader, samt soliditet. Dessa nyckeltal ska inte betraktas enskilt eller som ett alternativ till prestationsnyckeltal som har framtagits i enlighet med IFRS. Dessutom bör nyckeltalen, såsom koncernen har definierat dem, inte jämföras med andra nyckeltal med liknande namn som används av andra bolag. Detta beror på att det inte alltid definieras på samma sätt och andra bolag kan beräkna dem på ett annat sätt än Mendus. ===== SIDA 25 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 25 Moderbolaget 2026 2025 2025 Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec Totalt eget kapital vid periodens utgång (KSEK) 1 043 557 1 012 480 1 047 088 Totala tillgångar vid periodens utgång (KSEK) 1 082 773 1 021 397 1 059 775 Soliditet vid periodens utgång % 96% 99% 99% Forsknings- och utvecklingskostnader -2 611 -3 497 -12 241 Administrationskostnader -4 924 -6 541 -24 074 Övriga rörelsekostnader -112 -615 -396 Totala rörelsekostnader -7 648 -10 653 -36 710 Kostnader relaterade till FoU/ totala rörelsekostnader % 34% 33% 33% Koncernen 2026 2025 2025 Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec Totalt eget kapital vid periodens utgång (KSEK) 565 137 614 539 585 065 Totala tillgångar vid periodens utgång (KSEK) 634 164 667 296 628 323 Soliditet vid periodens utgång % 89% 92% 93% Forsknings- och utvecklingskostnader -17 789 -21 737 -85 061 Administrationskostnader -8 486 -9 176 -35 195 Övriga rörelsekostnader -431 -649 -1 138 Totala rörelsekostnader -26 705 -31 562 -121 394 Kostnader relaterade till FoU/ totala rörelsekostnader % 67% 69% 70% Alternativa nyckeltal Definition Motivering Soliditet Forsknings- och utvecklingskostnader/ rörelsekostnader, % Totalt eget kapital dividerat med totala tillgångar De totala kostnaderna hänförliga till forskning och utveckling, dividerat med totala rörelsekostnader Nyckeltalet anses användbart för läsare av de finansiella rapporterna som ett komplement till andra nyckeltal för att bedöma bolagets kapitalstruktur. Nyckeltalet hjälper läsare av de finansiella rapporterna att analysera bolagets ekonomiska trend och andelen av bolagets kostnader som är hänförliga till bolagets kärnverksamhet Definitioner av alternativa nyckeltal ===== SIDA 26 ===== KVARTALSRAPPORT | Januari–Mars 2026 26 Huvudkontor Västra Trädgårdsgatan 15 111 53 Stockholm Sverige R&D Offices Emmy Noetherweg 2K 2333 BK Leiden Holland Finansiell kalender » Publicering av rapport för Q2 2026 20 augusti, 2026 » Publicering av rapport för Q3 2026 11 november, 2026 För ytterligare information kontakta Erik Manting, CEO, Mendus Telefon: +46 (0)8 732 8400 E-post: info@mendus.com Lotta Ferm, CFO, Mendus Telefon: +46 (0)8 732 8400 E-post: ir@mendus.com Postadress: Västra Trädgårdsgatan 15 111 53 Stockholm, Organisationsnr: 556629-1786 Informationen är sådan som Mendus AB (publ), skall offentliggöra enligt Lag om värdepappersmarknaden (SFS 2007:528). Denna rapport lämnades för offentlig- görande den 8 maj 2026 kl 08:00 CET. Om ej annat anges i denna rapport så avses koncernen. Siffror inom parentes anger utfall för motsvarande period föregående år. Denna rapport har upprättats i ett svenskt original och har översatts till engelska. Vid skillnader mellan de två ska den svenska gälla. www.mendus.se ===== SIDA 27 ===== www.mendus.se