===== SIDA 1 ===== Årsredovisning 2023 Part of MOMENT GROUP COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM ===== SIDA 2 ===== INNEHÅLLSFÖRTECKNING MOMENT GROUP VD HAR ORDET VD har ordet 3 Året i korthet 6 Plattform för lönsam tillväxt 8 Fokus på hållbarhet 10 Våra arenor 12 Våra verksamheter 14 Affärsområde 2Entertain 16 Affärsområde Wallmans Group 18 Affärsområde Kungsportsgruppen 20 Affärsområde Event & Communication 22 Aktien 24 Hållbarhetsredovisning 26 Bolagsstyrningsrapport 34 Förvaltningsberättelse 44 Finansiella rapporter Koncernens nyckeltal 52 Koncernens rapport över resultat 54 Koncernens rapport över finansiell ställning 55 Förändringar i eget kapital 56 Koncernens rapport över kassaflöden 57 Koncernens noter 58 Moderbolagets rapport över resultat 72 Moderbolagets rapport över finansiell ställning 73 Förändringar i eget kapital 74 Moderbolagets rapport över kassaflöden 75 Moderbolagets noter 76 Revisionsberättelse 80 OMSÄTTNING 1 042 MSEK ANTAL MEDARBETARE FLER ÄN 400 SKAPAR UPPLEVELSER FÖR 2 MILJONER GÄSTER RÖRELSERESULTAT 67 MSEK EGNA ARNOR 14 ST AKTIEÄGARE VID ÅRETS SLUT 10 280 SIDA 3SIDA 2 VD har ordet Den börsnoterade upplevelsekoncernen som genom många starka varumärken och med 14 egna arenor i Skandinaviens största städer skapar upplevelser för fler än 2 miljoner gäster varje år. Show, musikal, teater, nattklubb, bistro, event, brand engagement, underhållningsproduktioner och aktivitetsrestauranger sammanfattar koncernens breda erbjudande. Noterade på Nasdaq Small Cap, med en omsättning på dryga miljarden och med arenor och kontor i Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Göteborg, Malmö och Falkenberg. Vi summerar 2023 till det finansiellt starkaste året i koncernens historia! Med stolthet konstaterar jag att alla våra verksamheter presterar positiva resultat och lyckas väl med att parera i den osäkra omvärld vi lever i. Koncernens rörelseresultat landar på 67 miljoner kronor och parallellt med alla utmaningar har vi under året även utvecklat och lanserat två nya koncept, Bermuda Deck Shuffle Club och SLiCE. Vi gläds över den bredd av verksamheter och allt engagemang vi har i koncernen och som så tydligt visar att tillsammans är vi starkare. RESULTATUTVECKLING Under året har vi haft en mycket attraktiv produktionsportfölj som vi på ett effektivt sätt lyckats nå ut med i vår marknadskommunikation. Detta har varit avgörande för att upprätthålla en hög efterfrågan och leverera ett starkt finansiellt utfall. Att ha attraktiva erbjudanden och samtidigt vara tydlig i sin kommunikation mot marknaden blir allt viktigare när konkurrensen om gästernas tid, plånböcker och prioriteringar blir allt tuffare, inte minst i en lågkonjunktur. Affärsområdena 2Entertain och Event & Communication har under året tydligt överträffat förväntningarna med höga beläggningssiffror och stark efterfrågan. Samtidigt har det tuffare konjunkturläget varit mer kännbart för våra två affärsområden som ligger närmare restaurangbranschen, Kungsportsgruppen och Wallmans Group. Inom dessa affärsområden har vi under året märkt av en viss minskning i både efterfrågan och snittintäkter, vilket tillsammans med ökade omkostnaderna ger ett resultat som ligger lägre än förväntat. ===== SIDA 3 ===== SIDA 4 VD har ordet Det har under 2023 blivit tydligt att bredden av verksam- heter i koncernen är en styrka då konjunkturläget som påverkat ett segment mer har kompenserats av att andra verksamheter påverkats mindre. Parallellt med ett fokuserat operationellt arbete för att säkerställa effektivitet i verksamheterna driver vi inom koncernen flera utvecklingsprojekt. Bland annat har vi un- der året lanserat vårt nya koncept Bermuda Deck Shuffle Club där Malmö var först ut. Under våren 2024 är det pre- miär för vårt nästa aktivitetsbaserade koncept, SLiCE, med lansering både i Göteborg och Malmö. Dessa satsningar harmoniserar väl med vår strategi för lönsam tillväxt och att succesivt sträva efter att jämna ut vår säsongsintjäning och bli mindre beroende av det fjärde kvartalet. Fokus kommande år är ”proof of concept” samt att etablera dessa koncept på fler städer i Skandinavien. NYA FINANSIELLA MÅL Under hösten presenterade vi nya finansiella mål för 2028 som indikerar en ambitiös tillväxtagenda med fokus på hållbar lönsamhet. Det är då extra roligt att de senaste två årens resultat pekar i rätt riktning. Strategin framåt är att fortsätta växa på ett effektivt sätt med befintlig struktur och därmed tydligt arbeta för att utveckla våra erbjudan- den och se till att vi är relevanta även i framtiden. Att öka antalet verksamheter inom koncernen kommer att bidra till att täcka både den fasta kostnadsmassan och koncer- nens finansieringskostnader. Detta är en viktig pusselbit för att nå målsättningen om ett rörelseresultat på 8-10% av pro rata-omsättningen samtidigt som räntetäckningsgra- den inte skall understiga 5, dvs våra finansiella kostnader över tid ska inte överstiga 20% av rörelseresultatet. För oss är det en styrka att vi efter flera tuffa år kan uttala en tydlig ambition framåt och sätta de finansiella måltalen. Även om vi lever i en osäker tid är vi trygga i det vi själva kan påverka och vi är övertygade i att upplevelseindustrin över tid är en tillväxtbransch. Uttrycket ”Collect moments not things” är mer relevant än någonsin och där vill vi vara det självklara valet inom upplevelsebranschen. Ambitionen med de finansiella målen är att över tid skapa aktieägar- värde genom att, med all den kompetens och det unika engagemang som finns i koncernen, fortsätta erbjuda attraktiva och relevanta upplevelser för nöjda och åter- kommande gäster. HÅLLBARHET Hållbarhetsfrågan är ett annat prioriterat område där vi under året satt fokus på samordning och på att se till så vi är redo inför de nya regelverken CSRD. För oss är det en självklarhet att vi skall minska vårt klimatavtryck för framtida generationer och vi är övertygade om att det är en förutsättning för att som bolag vara relevanta även i framtiden – läs mer om detta arbete på sid 11. KONCERNENS FINANSIELLA POSITION Vi går ut året med en likviditet om 108 msek (191 msek) där kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till 54 msek (93 msek). Under året har koncernen investerat 42 msek (11 msek) i anläggningstillgångar, amorterat av 108 msek (60 msek) och erhållit 12 msek (0 msek) i en nyemis- sion genom nyttjande av teckningsoptioner. Vi har därmed lyckats minska vår skuldsättning (exkl. IFRS 16 justering) vilket ligger i linje med strategin att stärka balansräkning- en och uppnå en mer stabil räntetäckningsgrad. Under det fjärde kvartalet säkrade vi även den långsiktiga finansieringen genom att förhandla fram nya förändra- de obligationsvillkor. Villkoren innebär bland annat nytt förfallodatum till den 28 september 2025 samt en ränta om STIBOR + 6,75%. Förlängningen ger oss goda förutsätt- ningar att under ordnade former arbeta med den långsik- tiga kapitalstrukturen anpassad efter koncernens ambitio- ner och behov. ORANISATIONEN Jag är mycket stolt över att få arbeta tillsammans med så många fantastiska kollegor. Det är en smått osannolik kompetens vi har samlad inom koncernen och tillsammans skapar vi erbjudanden som möjliggör att vi når ut till ett par miljoner gäster varje år. Gäster som på något sätt nås och berörs av våra upplevelser. Att ha nöjda medarbetare är en förutsättning för att ha nöjda gäster – något vi på- minner varandra om varje dag och som är en prioritering för att se till att vi är relevanta även i framtiden. FOKUSOMRÅDEN FRAMÅT Vi lever fortsatt i en utmanande konjunktur och osäker omvärld som förhoppningsvis stabiliseras under sena- re delen av 2024. Vi fortsätter arbetet med att utveckla våra erbjudanden såväl på kort som lång sikt. Med rätt prioriteringar skall jag vara en möjliggörare för att våra verksamheter och varumärken skall fortsätta utvecklas i den riktning som vi beslutat i våra strategier. Ett led i att vara effektiva i den processen är att fortsätta utveckla vår plattform för lönsam tillväxt, den kan du läsa mer om på sid 8-9, samtidigt som vi prioriterar vårt hållbarhetsarbete. Vi har mycket spännande framför oss och jag är helt övertygad om att den mission vi alla delar och brinner för ”Great Moments in people’s lives” kommer att se till att Moment Group fortsätter vara en av Skandinaviens starkaste aktörer inom upplevelseindustrin! Martin du Hane VD/Koncernchef SIDA 5VD har ordet TILLVÄXT Moment Groups tillväxtmål är att koncernen ska uppnå en omsättning (pro-rata*) på 1,3 miljarder SEK under räkenskapsåret 2028. För att nå detta mål kommer fokus att ligga på en kombination av organisk tillväxt, kontinuerlig expansion av befintliga och nya koncept, samarbete genom t ex joint ventures samt förvärv. RÖRELSEMARGINAL  Moment Groups långsiktiga mål är att uppnå en rörelsemarginal (EBIT och pro-rata*) på 8-10% över en konjunkturcykel.   Rörelsemarginalen kommer att skapas genom kontinuerlig utveckling av verksamheterna samt förstärkas av intäkts- och kostnadssynergier inom koncer- nen. Fokus kommer även att ligga på förvärv och joint ventures inom branscher med historiskt sett högre marginaler. RÄNTETÄCKNINGSGRAD Moment Groups mål är att räntetäckningsgraden över tid inte skall understiga 5  på rullande tolv månader (RTM).  Räntetäckningsgraden skall tydlig- göra bolagets förmåga att betala sina finansiella kostnader i rela- tion till rörelseresultatet. Skuld- sättningen skall i huvudsak vara relaterad till förvärv och hållas på en nivå som säkerställer koncer- nens långsiktiga kreditvärdighet och förmåga att betala koncernens finansiella kostnader. Finansiell utveckling 2016-2023 Nettoomsättning EBIT KSEK -200000 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 2016 2017 2018 2019 2020*2 021* 2022 2023 *) stängda verksamheter hela eller delar av året till följd av coronarestriktioner. Ambitionen med de finansiella målen är att över tid skapa aktieägarvärde genom att, med all den kompetens och det unika engagemang som finns i koncernen, fortsätta erbjuda attraktiva och relevanta upplevelser för nöjda och återkommande gäster” ===== SIDA 4 ===== n Rörelseresultatet för året lan- dade på 67 msek (63 msek) vilket är en förbättring med 4 msek jämfört med året före. Detta är det starkaste rörelseresultatet i koncernens historia och visar tydligt att bredden av verk- samheter i koncernen är en styrka då konjunkturläget som påverkat ett segment mer har kompenserats av att andra verksamheter påverkats mindre. n Resultatet för året påverkades po- sitivt av en engångseffekt om 12 msek med anledning av uppgörelsen med konkursboet i 2Entertain Germany. Rensat för denna landar rörelseresul- tatet för helåret på 55 msek. n Nettoomsättning för året uppgick till 1 042 msek (848 msek) vilket är en ökning med 23% (194 msek) jämfört med föregående år. n Fler än 460 000 sålda biljetter till musikal, teater och show, 300 000 gäster på dinnershow, krogshow och nattklubb, 360 000 gäster på akti- vitetsarenorna, 300 eventuppdrag, 14 egna arenor och åtskilliga andra underhållningsproduktioner är mer- parten av det som bidrar till det starka resultatet. n Arenorna i det affärsområde som tidigare benämndes som AO Immersi- ve Venues delades den 1 juli upp i två affärsområden för att stärka fokuset på utveckling och tillväxt av respek- tive produktområde. Mikael Nilsson utsågs till Affärsområdeschef & VD för AO Wallmans Group (koncer- nens show- och eventarenor). Frode Flygelring utsågs till Affärsområdes- chef & VD för AO Kungsportsgruppen (aktivitetsrestaurangerna). n Koncernen har under året utveck- lat två nya egna koncept. Bermuda Deck Shuffle Club slog i november upp portarna till en mycket lyckad premiär av sin första aktivitetsrestau- rang. Lanseringen skedde i Malmö. Det andra konceptet SLiCE - aktivi- tetsrestauranger med en pingisupp- levelse - öppnar både i Göteborg och Malmö våren 2024. Ambitionen att etablera båda koncepten på fler plat- ser i Skandinavien är tydlig. n Det helägda dotterbolaget Min- nesota Communication förvärvade 1 oktober filmproduktionsbolaget Filmriding & Company AB och såväl Minnesota som koncernen i stort förstärktes därmed med kompetens inom storytelling, manus, regi, pro- ducentskap, foto och redigering av rörligt media. n Under andra kvartalet amorte- rades Superlånefacilitet om 35 msek av i sin helhet. Lånet ingicks under pandemin den 20 januari 2021 med förfallodag 28 mars 2024. n En sammanläggning av aktier 1:20 genomfördes med avstämnings- dag 19 juni efter beslut vid årsstäm- man den 10 maj. Antalet aktier i Moment Group uppgick vid årets slut till 24 909 909 st. n Under året har 46 200 994 teck- ningsoptioner nyttjats för teckning av 2 310 049 aktier i Moment Group. Bolaget tillfördes genom detta drygt 12 msek. Kvarvarande utgivna teck- ningsoptioner kan användas fram till den 11 april 2024 och skulle innebära en emissionslikvid om ca 2,7 msek innan eventuella emissionskostnader. n Moment Group erhöll i december 2023 obligationsinnehavarnas god- kännande av ändringar i villkoren för bolagets utestående obligationslån, vilket bland annat innebär att obliga- tionen förlängs till den 28 september 2025. n Årsstämman beslutade den 10 maj 2023, i enlighet med gällande utdel- ningspolicy, att ingen utdelning skulle lämnas till bolagets aktieägare för räkenskapsåret 2022. n Likviditeten vid årets slut landade på 108 msek (191 msek). Kassaflödet från den löpande verksamheten upp- gick till 54 msek (93 msek). Under året har koncernen investerat 42 msek (11 msek) i anläggningstillgångar, amorterat av 108 msek (60 msek) och erhållit 12 msek (0 msek) i en nyemis- sion genom nyttjande av teckningsop- tioner. Bolagets skuldsättning (exkl. IFRS 16 justering) har därmed minskat vilket ligger i linje med strategin att stärka balansräkningen och uppnå en mer stabil räntetäckningsgrad. n Nya finansiella mål offentliggjor- des den 14 november 2023 och har fastställts för att återspegla koncer- nens strategiska prioriteringar och ambitionen att vara den ledande aktören inom upplevelseindustrin i Skandinavien. Utdelningspolicyn för- blir oförändrad enligt tidigare beslut. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG n Styrelsens förslag är, i enlighet med utdelningspolicyn, att ingen utdelning ska lämnas för 2023. Kon- cernens ambitioner i kombination med skuldsättningen gör att de likvida medlen bör återinvesteras i verksam- heterna. n SLiCE - det egenutvecklade kon- ceptet för alla som vill umgås genom en pingisupplevelse - öppnar både i Göteborg och Malmö under våren 2024. n Antalet aktier i Moment Group AB har under mars 2024 ökat med 57 179 stycken till följd av utnyttjan- de av teckningsoptioner 2021/2024. Genom detta tillfördes bolaget ca 305 000 sek. ÅRET I KORTHET SIDA 6 Året i korthet Ett axplock av upplevelserna 2023 SIDA 7Året i korthet ===== SIDA 5 ===== SIDA 8 Plattform för lönsam tillväxt SIDA 9Plattform för lönsam tillväxt PLATTFORM FÖR LÖNSAM TILLVÄXT Koncernstruktur som möjliggör synergier och riskspridning Ledande positioner på växande marknader Starka varumärken och skalbara koncept Inspirerande mål och en tydlig strategi framåt Lång erfarenhet, upparbetade nätverk, tillgång till attraktiva arenor och spelplatser Dedikerad ledning och organisation KONCERNSTRUKTUR SOM MÖJLIGGÖR SYNERGIER OCH RISKSPRIDNING Bredden av verksamheter i koncernen är en styrka och bidrar till en sund riskspridning då yttre påverkan inom ett segment kan kompenseras av att andra verksamheter berörs mindre. Vår strävan att samverka och nyttja synergier mellan verksamheterna pågår ständigt och primärt jobbar vi inom följande fokusområden: Affärsutveckling: koncept- och affärsutveckling, finansiering och styrning Hållbarhet: ramverk, mål, policies och rapportering Business support HR, IT, Ekonomi: samordning av gemensamma supportfunktioner Inköp: exempelvis mat och dryck, kassasystem och IT Digitalisering: nya tjänster, merförsäljning, digital kundresa och kommersialisering av kundregister Samarbeten: större leverantörer, andra partners, interna kompetenser och artister LÅNG ERFARENHET, UPPARBETADE NÄTVERK OCH TILLGÅNG TILL EGNA ARENOR OCH ANDRA SPELPLATSER En stor framgångsfaktor är att vi Inom koncernen samlar medarbetare med mångårig erfarenhet av upplevelsebran- schen och kompletterar med fler förmågor som bidrar med nya idéer och synsätt. Efter att ha verkat i branschen i 37 år har vi ett väl uppar- betat nätverk och högt förtroende hos samarbetspartners och leverantörer. Vi har 14 egna arenor och tillgång till många andra spelplatser och genomför därtill events på flera olika destinationer över världen. För att nå ut till våra gäster och kunder med koncernens olika erbjudanden använder vi bland annat vår omfattande kunddatabas för musikal, teater och show som marknads- förs på den egna och välbesökta bokningssajten Showtic. LEDANDE POSITIONER PÅ VÄXANDE MARKNADER Våra olika verksamheter riktar sig både till privatpersoner och företag och målsättningen är att de olika varumärkena ska vara ledande på sina respektive marknader. Kraftigt ökad konsumtion av upplevelser bland privatpersoner (B2C) Trenden före pandemiåren visade tydligt att konsumtionen av upplevelser ökade och nu två år efter pandemin ser vi fortsatt en stark återhämtning även om delar av branschen påverkas tydligare av lågkonjunkturen. I sammanhanget är tillgången till egna arenor och väl upparbetade nätverk med exempelvis artister något som skapar relativt höga inträdesbarriärer mot nya aktörer som vill ta sig in på marknaden. Att jobba med upplevelsebaserad verksamhet är i sig också mer hållbart än mycket annat som i dag erbjuds både kon- sumenter och företag. Stark tillväxt för eventmarknaden (B2B) Event blir en allt viktigare del för företag både när det gäller att nå ut med budskap till sina kunder och för att bygga relationer både internt och externt. Även här ser vi en tydlig trend att det finns ett uppdämt behov av att ska- pa mötesplatser för människor att träffas, inte minst efter pandemiåren. Globala varumärken kräver också leverantörer/partners med internationell erfarenhet och räckvidd vilket koncer- nens eventbolag har bred erfarenhet av sedan mer än 35 år i branschen och med många stora uppdrag på global basis. INSPIRERANDE MÅL OCH TYDLIG STRATEGI FRAMÅT Moment Group utvecklar hållbara verksamheter inom upplevelseindustrin och våra verksamheter ska höra till de ledande i Skandinavien på sina respektive marknader. Vår mission och det vi alla inom koncernen brinner för att skapa är ”Great moments in people’s lives” och vår finan- siella kompass är de mål vi publicerade i november 2023 och som du ser på sidan 5. Nedan följer de fokusområden vi överripande arbetar med framåt: DEDIKERAD LEDNING OCH ORGANISATION En av framgångsfaktorerna är att varje verksamhet äger och driver sin affär och vi strävar hela tider efter att frågor och beslut skall hanteras av de medarbetare som kan af- fären bäst och är så nära kunden eller gästen som möjligt. Detta skapar en kultur som bidrar till högt engagemang och en entreprenörsanda hos medarbetarna vilket är avgö- rande för vår fortsatta framgång. Koncernen har samlat gemensamma Business Support- funktioner i moderbolaget med specialistkunskap inom ekonomi, HR, IT samt affärsutveckling. Genom detta kan verksamheterna fullt ut fokusera på att skapa lönsamma och hållbara upplevelser samtidigt som de får tillgång till specialistkunskap. STARKA VARUMÄRKEN OCH SKALBARA KONCEPT Vi har idag en palett av starka varumärken inom upplevelse industrin med fokus på arenor, underhållnings- produktion, event, aktiviteter och skalbara koncept. Vi lägger mycket kraft på att ständigt utveckla och förädla det som erbjuds gäster och kunder samtidigt som effek- tiviteten i processerna inom såväl produktion som mark- nadsföring säkerställs. Starka varumärken som attraherar både publik/kunder och artister/partners Skalbara koncept Kommersiellt Fortsätta utveckla koncernens starka marknadsposition och samtidigt öka både beläggning och intjäning i produktioner och på arenorna. Stärka balansräkningen Återställa hållbar lönsam­ het och stärka soliditeten. Under 2024/25 sätta en långsiktig finansierings­ lösning anpassad efter verksamheternas behov av rörelsekapital och koncer­ nens utvecklingsagenda. Hållbarhet Hållbarhet är och har länge varit ett viktigt ämne för oss. Att jobba med upplevel­ sebaserad verksamhet är i sig mer hållbart än mycket annat som erbjuds men vår strävan sträcker sig längre än så – vi vill skapa så håll­ bara upplevelser som det bara är möjligt. Tillväxt Långt framskridna planer på att lansera de nya kon­ cepten SLICE och BERMUDA DECK SHUFFLE CLUB på fler orter samtidigt som flera spännande idéer för tillväxt ligger på ritbordet. ===== SIDA 6 ===== SIDA 11Fokus på hållbarhetSIDA 10 Fokus på hållbarhet FOKUS PÅ HÅLLBARHET Att jobba aktivt och målmedvetet med hållbarhet är en förutsättning för att säkerställa en långsiktig lönsamhet. En viktig del i detta är att ha en tydlig strategi som visar genuint engagemang i frågan, med konkreta mål och handlingar som ger resultat.  Som en av de ledande aktörerna inom upplevelseindustrin har vi ett stort ansvar i att leda utvecklingen framåt och ställa krav där vi har möjlighet att påverka. Vi har också stora möjlig- heter att bidra till positiv utveckling i samhället genom att nyttja alla våra plattformar för kraftfull kommunika- tion i allt från värderingsstyrda hand- lingar till att erbjuda bra alternativ och skapa förutsättningar för att göra mer hållbara val. Förmågan att beskriva varför hållbar- het är viktigt för oss är central för att bygga relationer, navigera i det regu- latoriska landskapet, driva innovation, skapa affärsvärde och agera ansvars- fullt. Vår ambition är att forma en strategi som förenar koncernen kring ett par viktiga ställningstaganden där samtliga verksamheter med gemen- sam kraft och tydligt engagemang kan göra skillnad på riktigt. NYA LAGKRAV PÅ EU-NIVÅ Den europeiska Gröna Given, eller the European Green Deal, omfattar en rad politiska åtgärder och initiativ som syftar till att göra Europa till världens första koldioxidneutrala kontinent till år 2050. Detta görs genom att minimera utsläppen av växthusgaser och öka användningen av förnybara energikällor. CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) är den del av den Gröna Given som syftar till att förbättra företags rapportering och transparens kring hållbarhetsfrågor som rör miljö, socialt ansvar och företagsstyrning. Detta ska hjälpa investerare och andra intressenter att kunna fatta välgrundade beslut och styra kapital mot mer hållbara företag och verksamheter. CSRD träder för Moment Groups del sannolikt i kraft i samband med årsredovisningen för 2025. Till grund för en lagenlig och kor- rekt rapporeringsstruktur ligger den dubbla väsentlighetsanalysen. Det är en process i många steg som hjälper oss att identifiera och bedöma de områden där vi har en väsentlig håll- barhetspåverkan på vår omvärld och de hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter som uppstår i samband med vår verksamhet. En noggrann kartläggning tillsammans med omfat- tande intressentdialoger hjälper oss att peka ut våra mest väsentliga och prioriterade hållbarhetsfrågor och dessa kommer att ligga till grund för vår hållbarhetsstrategi framåt. KOMMUNIKATIONENS BETYDELSE - FULLA ROLL I OMSTÄLLNINGEN Även hållbarhetskommunikationen kommer inom kort att präglas av en strängare EU-lagstiftning. Det föreslagna Green Claims-direktivet är en lag som i grunden syftar till att bekämpa en ökande greenwashing, och kräver att företagens miljöpåstå- enden är både fakta- och vetenskaps- baserade. Hållbar affärsutveckling och hållbar- hetskommunikation är dynamiska processer som kräver kontinuer- lig uppdatering och anpassning till ständiga förändringar i omvärlden. Genom att anta en transparent, tydlig och berättande ansats kan vi inte bara uppfylla juridiska krav utan även bygga starka varumärken och skapa långsiktiga relationer med våra in- tressenter - det är här vi kommer att lägga vårt fokus framåt. Linn Färjhage Head of Sustainability Det skall vara lätt att göra rätt!" Det enda som är konstant är förändring. Utvecklingen inom hållbarhet går i rasande fart och vår omvärld ställer allt högre krav. Det gäller att äga frågan och ligga i framkant för att vara relevant på marknaden. LINN FÄRJHAGE – HEAD OF SUSTAINABILITY Hållbarhet för mig innebär "att bry sig om". Att reflektera och att göra medvetna val. Det är många komponenter som är viktiga för att skapa en framgångsrik hållbarhetsstrategi. Det allra viktigaste för Moment Groups del anser jag är att kunna svara på vårt varför. Varför hållbarhet är viktigt för oss och varför vi skall göra vissa saker. Vi måste också skapa rätt förutsättningar för att kunna agera hållbart, såväl internt som externt. Det skall vara lätt att göra rätt! ===== SIDA 7 ===== SIDA 13Våra arenorSIDA 12 Våra arenor VÅRA ARENOR På våra 14 olika arenor kan vi skapa mängder av speciella events. Här ryms såväl egna föreställningar och shower som konferenser, events och mässor. Fantasin är det enda som sätter gränser för hur lokalerna kan användas. Anrika teatersalonger, en friluftsteater vid vattnet, flera aktivitetsrestauranger, några nöjespalats, en magnifik cirkussal och partylokaler med internationell touch – möjligheterna är många. Upplev en föreställning eller en dinnershow på någon av våra arenor, tävla mot kollegor, vänner och familj på en av aktivitetsrestaurangerna eller hyr en arena eller restaurang för en gala eller ett företagsevent. Ballbreaker Stockholm På Kungsholmen ligger ett modernt aktivitets­ center med mat & dryck och bra konferens. Cirkusbygningen Köpenhamn Cirkusbygningen – mitt i hjärtat av Köpenhamn – med plats för upp till 1 000 gäster i middagssittning. China Teatern* Stockholm China Teatern har plats för 1230 gäster under magnifik stjärnhimmel. Bermuda Malmö Mitt i Malmö hittar du Bermuda Deck Shuffle Club, perfekt för häng med god mat, cocktails och riktig shuffle. Intiman Stockholm Klassisk teater i Vasastaden med plats för närmare 600 gäster. Hamburger Börs Stockholm Anrika Börsen mitt i Stockholm med plats för 1000 gäster på två våningsplan. Golden Hits Stockholm Nöjesetablissemang mitt i Stockholm i tre plan med show, karaoke, mat & dryck och nattklubb. STAR Bowling Göteborg Mitt i Göteborg med aktiviteter, mat och dryck och bra konferensutrymme – i två plan. SLiCE Göteborg Cool lokal i två våningar med pingis, pizza och graffitti, i hjärtat av Göteborg. SLiCE Malmö I hjärtat av Malmö ligger den perfekta platsen för alla dina event, från after work och konferens till födelsedagsfirande och möhippa. Oscarsteatern* Stockholm Teatern i centrala Stockholm med magnifika mingelmiljöer och plats för närmare 1 000 gäster. Wallmans Stockholm En fräck festlokal på Teatergata i Stockholm med en rund bar och plats för 400 gäster. Wallmans Oslo Oslos mest spännande festlokal med ett mäktigt vattenfall som granne och plats för 600 gäster. Vallarnas Friluftsteater Falkenberg Sveriges vackraste utomhusteater med Ätran som fond och plats för fler än 1600 gäster. *China Teatern och Oscarsteatern drivs i samarbete med Vicky Nöjesproduktion. ===== SIDA 8 ===== SIDA 14 Våra verksamheter SIDA 15Våra verksamheter VÅRA VERKSAMHETER Sedan den 1 juli 2023 är verksamheterna fördelade på fyra affärsområden (AO) efter att det som tidigare var affärsområde Immersive Venues delats på två AO - Kungsportsgruppen och Wallmans Group. Samtidigt bytte affärsområde Live Entertainment namn till 2Entertain och affärsområdet Event blev Event & Communication. 2ENTERTAIN n Producerar och marknadsför musikaler, teater, shower och konserter. n Egenutvecklade format och förvärvade rättigheter. n Specialbeställd underhållning. n Artistförmedling. n Driver fyra teaterarenor och biljettbokningssajten Showtic. WALLMANS GROUP n Driver fem arenor som erbjuder show, event, galor, möten, nattklubb, mat & dryck. n Producerar och marknadsför shower med bland annat de egna koncepten Wallmans och Golden Hits. n Driver en à la carte-restaurang. KUNGSPORTSGRUPPEN n Driver aktivitetsrestauranger där upplevelsen bygger på att gästen själv tar en aktiv roll i händelserna genom spel, lek och tävling i kombination med god mat & dryck. n Förutom Ballbreaker i Stockhom och STAR Bowling i Göteborg lanseras nu de egenutvecklade koncepten Bermuda Deck Shuffle Club och SLiCE. EVENT & COMMUNICATION n Hansen designar och genomför event från idé till utförande. Resultatet är upplevelser som berör och förflyttar varumärken, kunder och deras gäster. n Minnesota hjälper kunder att bygga starka varumärken och skapa lönsamma affärer genom events, sponsring och content marketing. COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM 2Entertain 2EntertainEvent & Communication Omsättning 2023 1042 MSEK Resultat 2023 67 MSEK Kungsports- gruppen Kungsports- gruppen Event & Communication Wallmans Group Wallmans Group Fler än 460 000 sålda biljetter till musikal och teater 300 000 gäster på show med mat och dryck 300 eventuppdrag 360 000 gäster på aktivitetsarenorna Åtskilliga andra underhållnings- produktioner ===== SIDA 9 ===== 2Entertain är ett av Skandinaviens starkast lysande bolag inom show, musikal, teater och konsert. Med fantastiska produktioner roar och berör de hundratusentals gäster på många scener i hela landet. De producerar också magiska shower på kryssningsbåtar och resorts, driver fyra teaterarenor - Intiman, Vallarnas friluftsteater, China Teatern och Oscarsteatern (där de två sistnämnda drivs tillsammans med Vicky Nöjesproduktion). Biljettsajten Showtic drivs av 2Entertain och där marknadsförs och säljs biljetter till föreställningarna. 2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och Falkenberg. Se mer på www.showtic.se AFFÄRSOMRÅDE KOMMENTAR OM ÅRET Vi gör ett mycket starkt år med ett rörelseresultat som landar på 48 msek, vilket är 18 msek bättre än året före. Dock ska man notera att resultatet påverkas positivt av den slutliga uppgörelsen rörande 2Entertain Germany som blev klar i december med ett utfall som landade 12 msek lägre än vad vi tidigare avsatt medel för. Portföljen av produktioner har under året varit mycket stark med uppsätt- ningar som Moulin Rouge, Änglagård, Bodyguard (alla tre i samarbete med Vicky Nöjesproduktion), Björn Skifs, familjeteatrar och vår sommarföre- ställning Skrot, hopp och kärlek, som först spelade på Vallarna och därefter gick ut på turné. Teaterarenorna har också gått starkt under året och de arbetar fortsatt med att öka antalet tillfällen för uthyrning samtidigt som de jobbar med att ständigt skapa ännu vassare erbjudanden i arenornas serveringar och restauranger. Vår verksamhet i Norge jobbar med Corporate Entertainment vilket innebär att de skapar specialbeställd underhållning för bland annat rede- rier och resorts. Vårens uppsättning av underhållning på Color Fantasy har haft en mycket lyckad premiär och parallellt pågår arbetet med att bredda kundbasen med ytterligare kunduppdrag. Inom den verksamhetsdel som be- nämns Artist har vi genomfört många olika kunduppdrag under året. Här skapar vi program för företagskunder och nöjesarrangörer med koncept som Wallmans on Tour och artister som exempelvis Lotta Engberg, David Lindgren och Per Andersson. Med ett par starka år bakom oss, en fortsatt mycket spännande portfölj av produktioner framåt – och ett enga- gemang lika starkt som alltid – står vi väl rustade för framtiden och ser fram emot att få välkomna många gäster till årets föreställningar. Janne Andersson AO-chef och VD 2Entertain 2ENTERTAIN Omsättning 2023 326 MSEK Omsättning 2022 236 MSEK Rörelseresultat 2023 48 MSEK Rörelseresultat 2022 30 MSEK Antal sålda biljetter 460 000 Affärsområdeschef & VD Janne Andersson Antal anställda 23 (projektanställda tillkommer) Antal teaterarenor 4 VARUMÄRKEN Uppgörelsen med 2Entertain Germany avklarad med positiv effekt om 12 msek Många framgångsrika produktioner Starkt rörelseresultat Highlights 2023 SIDA 16 Affärsområde 2Entertain SIDA 17Affärsområde 2Entertain ===== SIDA 10 ===== Omsättning 2023 387 MSEK Omsättning 2022 339 MSEK Rörelseresultat 2023 15 MSEK Rörelseresultat 2022 23 MSEK Antal gäster på show, dinnershow och nattklubb 300 000 Affärsområdeschef & VD Mikael Nilsson Antal arenor 5 Antal anställda 199 VARUMÄRKEN COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM SIDA 18 SIDA 19Affärsområde Wallmans GroupAffärsområde Wallmans Group Inom affärsområde Wallmans Group drivs fem välbesökta arenor för show, event, nattklubb, galor, mat & dryck. Wallmans i Köpenhamn, Göteborg, Stockholm och Oslo samt Golden Hits och Hamburger Börs i Stockholm. Här har hundratusentals gäster roats med minnesvärda kvällar i mer än 30 år. Originalkoncepten Wallmans och Golden Hits var först i Sverige med dinnershow – den framgångsrika kombinationen av god mat, glittrande show och artister som med värme tar speciellt väl hand om just ”sina” gäster. På Hamburger Börs erbjuds såväl krogshow som andra spännande scenuppsättningar och i affärsområdet finns också Wagners Bistro - à la carte-restaurangen i hjärtat av Göteborg. AFFÄRSOMRÅDE WALLMANS GROUP KOMMENTAR OM ÅRET Ett bra första kvartal och ett starkt avslut på året summerar ett godkänt rörelseresultat även om mer hade förväntats. Våra verksamheter ligger nära restaurangbranschen där många haft ett utmanande år med högre omkostnader som inte fullt ut kunnat kompenseras med höjda priser. Anpassningsförmågan har satts på prov och vi har på några av våra arenor lyckats behålla godkända marginaler. Wallmans dinnerparty i Oslo, Göte- borg, Stockholm och på Cirkusbyg- ningen i Köpenhamn har fått höga betyg för service, mat och show. Arbetet med att hålla konceptet relevant pågår ständigt samtidigt som arenorna jobbar med att bredda pro- gramutbudet och öka antalet dagar av uthyrning till andra arrangörer/event. Särskilt framgångsrikt har kombina- tionen av Wallmans Dinnerparty och externa event varit på vår arena i Oslo och på Cirkusbygningen i Köpenhamn, vilket har varit en viktig faktor för vårt rörelseresultat. Även Golden Hits har bidragit starkt till vårt rörelseresultat genom att locka fler gäster till dinnershow än åren före. Detta unika nöjesetablis- semang fortsätter också att attrahera många besökare till nattklubben och karaokebaren. På Hamburger Börs fortsatte Björn Skifs under våren att spela för fulla hus och hösten dominerades av A Show Larger Than Life med sin hyll- ning till boyband-erans största hits. Under julperioden gästades Hambur- ger Börs av stora delar av humoreliten i Sverige under namnet Humorkalaset. På Kungsportshuset i Göteborg har Wallmans gästspelat större delen av året och på entréplan fortsätter Wag- ners Bistro att med hög kvalitet på både mat och dryck locka gäster både för lunch och middag. Vi fokuserar nu på att fortsätta vässa våra erbjudanden samtidigt som vi satsar ännu mer kraft på att nå ut på marknaden med våra fantastiska shower och alla de möjligheter våra arenor har att erbjuda! Mikael Nilsson AO-chef och VD Wallmans Group Björn Skifs på Hamburger Börs spelade för utsålda hus Koncepten Wallmans & Golden Hits får höga betyg av gästerna Stark avslutning på året summerar till ett godkänt rörelseresultat Highlights 2023 ===== SIDA 11 ===== I affärsområde Kungsportsgruppen finns STAR i Göteborg och Ballbreaker i Stockholm – aktivitetsrestauranger med starka varumärken som varje år lockar hundratusentals gäster för aktiviteter, mat & dryck. I november 2023 öppnade det första av två nya spännande koncept, Bermuda Deck Shuffle Club sin första aktivitetsrestaurang i Malmö. Våren 2024 slår SLiCE – ping pong pizza – upp portarna både i Göteborg och Malmö. Ambitionen att etablera båda koncepten på fler platser är tydlig. Att träffas och umgås samtidigt om man gör någon aktivitet, tävlar, leker och spelar - allt i kombination med god mat och dryck - är något som varje år lockar fler och fler gäster. AFFÄRSOMRÅDE KOMMENTAR OM ÅRET Vi summerar ett intensivt år med positiva resultat för våra två starka varumärken STAR Bowling och Ballbreaker. Det tuffare konjunkturläget har dock påverkat Kungsportsgruppen med sina restaurangnära verksamheter men året avslutades starkt med välbesökta julbord. Sammantaget visar affärsområdet ett lägre resultat än föregående år. Parallellt har vi utvecklat två nya koncept och i november hade Bermuda Deck Shuffle Club en mycket lyckad premiär i Malmö och under våren slår vi upp portarna för nästa egenutvecklade koncept, SLiCE. Både i Göteborg och Malmö. Affärsområde Kungsportsgruppen bildades under året när koncernens aktivitetsrestauranger organisato- riskt separerades från show- och event arenorna. Detta ger oss bättre förutsättningar för både utveckling och tillväxt. Uppdelningen har inledningsvis inneburit kostnader för Kungsports- gruppen som tidigare delats med det som numera är affärsområde Wall- mans Group. Därtill har bland annat investeringskostnader för våra två nya koncept belastat resultatet och den positiva resultateffekten av detta kommer vi att se först under 2024. Aktivitetsrestaurangerna följer res- taurangbranschen i sin helhet och har haft ett utmanande år med ökade om- kostnader och höjda hyror samtidigt som både privat- och företagsgäster har haft en lite mindre i plånbok för verksamheter likt våra. Över tid är vi dock övertygade om att kombina- tionen av attraktiva aktiviteter och god mat & dryck är ett segment som kommer att fortsätta växa. På STAR Bowling har vi under året lanserat The Challenge – ett äventyr som består av tio spännande action- rum där målet är att i lag samla så mycket poäng som möjligt för att vinna över kollegor, vänner eller familj. Samtidigt adderade STAR Bowling ett tredje konferensrum och därtill en ny lounge för fika och häng under konferenspauserna. Kungsportsgruppen har under året lyckosamt konceptutvecklat och etablerat Sveriges första renodlade shuffleclub i Malmö. Bermuda Deck Shuffle Club hade i november en mycket lyckad premiär med sina åtta banor och 120 matplatser. Parallellt utvecklar vi vårt andra koncept – SLICE - en aktivitetsrestaurang tilläg- nad alla som vill umgås genom pingis. En fartfylld upplevelse som öppnar både i Göteborg och Malmö under våren 2024. Vår ambition är sedan tydlig – vi vill etablera både Bermu- da och SLiCE på många fler platser i Skandinavien. Frode Flygelring AO-chef och VD Kungsportsgruppen KUNGSPORTSGRUPPEN Omsättning 2023 103 MSEK Omsättning 2022 104 MSEK Rörelseresultat 2023 8 MSEK Rörelseresultat 2022 22 MSEK Antal gäster under ett år 360 000 Affärsområdeschef & VD Frode Flygelring Antal anställda 75 Antal arenor 4 VARUMÄRKEN Stark avslutning på året med välbesökta julbord på både Ballbreaker och STAR Bowling Highlights 2023 SIDA 20 SIDA 21Affärsområde KungsportsgruppenAffärsområde Kungsportsgruppen Två nya egenutvecklade koncept - Bermuda Deck Shuffle Club och SLiCE Succé vid grand opening av Bermuda Deck Shuffle Club i Malmö ===== SIDA 12 ===== I affärsområde Event & Communication ingår de båda bolagen Hansen och Minnesota Communication, som tillsammans är en av de största aktörerna inom eventbranschen i Skandinavien. Hansen designar och genomför event från idé till utförande. Resultatet är upplevelser som berör och förflyttar varumärken, kunder och deras gäster. Minnesota hjälper sina kunder att bygga starka varumärken och skapa lönsamma affärer genom att engagera interna och externa målgrupper. Det görs genom events, sponsring och content marketing och kallas Brand Engagement. AFFÄRSOMRÅDE KOMMENTAR OM ÅRET Rörelseresultatet för affärsområde Event & Communication uppgick till 11 msek vilket är 9 msek bättre än föregående år. Omsättningen ökade med 59 msek och uppgick för året till 241 msek (182 msek). Affärsområdet har under året visat en mycket positiv utveckling, där framför allt Hansen har ökat lönsamheten avsevärt. Det är även positivt att kunna konstatera att båda bolagen under det fjärde kvartalet noterade en fortsatt stark efterfrågan avseende projekt att genomföra under 2024. HANSEN Hansen har under året ökat omsättningen och starkt förbättrat rörelseresultatet. Antalet kunduppdrag och förfrågningar har fortsatt att öka, till stor del med uppdrag för avtalskunder. Vi har även levererat många träffsäkra genomföranden och under året har kundbasen utökats med kunder som B3 Consulting, Apoteket, Sparc Group med flera. Genom ett strategiskt arbete har Hansen utvecklat sin varumärkesstrategi, ökat närvaron i digitala kanaler samt satt fokus på relationsbyggande säljåtgärder. För att fortsätta utveckla kunderbjudandet och möta framtida förväntningar har det under året tagits flera viktiga steg, inte minst utifrån innehåll, hållbarhet och miljöpåverkan. En ökad efterfrågan på helhetsaffärer har gett oss möjligheter att bredda erbjudandet och vi har även stärkt organisationen med ny kompetens. Fler spän- nande rekryteringar pågår nu vilket kommer att bidra till att ytterligare positionera Hansen som en av de ledande byråerna i landet. Vi har också utvecklat möjligheterna att skala upp organi- sationen när efterfrågan ökar genom allt fler samarbeten med konsulter och frilanskom- petens. Andra halvåret avsluta- des med ett starkt resultat och genomföranden av flera stora uppdrag och vi fortsätter in i 2024 med många spännande projekt framför oss. Niclas Möller VD Hansen MINNESOTA COMMUNICATION Minnesota har under året levererat ett positivt resultat i nivå med föregående år. Efterfrågan och omsättningen har fortsatt att öka och aktivitetsnivån hos befintliga kunder såsom Atea, Ahlsell, Axfood, Fastighetsbyrån, HP, SEB. Stretch och Vattenfall har varit god. Därtill har även nya strategiska kunder tillkommit som exempelvis Di Luca, SVT, Truesec och Visit Sweden. Under året förvärvade vi det kreativa filmproduktions- bolaget Filmriding & Company AB vilket har breddat och stärkt bolagets erbjudande ytterligare. Efterfrågan på kvalitativa filmproduktioner är stor och genom förvärvet kan Minnesota ännu bättre omhänderta och leverera film- produktioner av högsta klass. Balansen mellan fysiska och digitala events, sponsrings- aktiveringar, filmproduktioner och andra contentuppdrag är bra och Minnesotas fokus på Brand Engagement står sig starkt och är unikt i branschen. Att hjälpa kunderna att engagera interna och externa målgrupper med syftet att stärka varumärken och öka lönsamheten är mer relevant än någonsin. Vi har under året förstärkt organisationen med flera nya medarbetare och detta har bidragit till både ökad kompetens och kapacitet. Vi ser en fortsatt god efterfrågan och ser fram emot ett spännande 2024. Andy Pimmeshofer VD Minnesota Communication EVENT & COMMUNICATION Omsättning 2023 241 MSEK Omsättning 2022 182 MSEK Rörelseresultat 2023 11 MSEK Rörelseresultat 2022 2 MSEK Antal genomförda uppdrag 140 VD Hansen Niclas Möller VD Minnesota Andy Pimmeshofer Antal anställda 46 VARUMÄRKEN Flera nya avtalskunder signade som Västtrafik, Visit Sweden och Truesec. Hansen presterar ett mycket starkt rörelseresultat Filmproduktionsbolaget Filmriding förvärvades Highlights 2023 SIDA 23Affärsområde Event & CommunicationAffärsområde Event & CommunicationSIDA 22 ===== SIDA 13 ===== Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Cap-listan. Mellan 2006 och 2015 handlades aktien på First North Stockholm för att i december 2015 ta steget till First North Premier. Den 18 oktober 2018 genomfördes ett listbyte och Moment Group noterades på Nasdaq Stockholm efter att ha genomgått den process som krävs och som gav koncernen en tydlig kvalitetsstämpel. MOMENT GROUPS AKTIE Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Cap-listan. Under 2023 har aktien handlats för mellan 0,55 kr/aktie och 14,00 kr/aktie. Notera att en sammanläggning av aktier 1:20 genomfördes i juni 2023. AKTIER OCH AKTIEÄGARE Antalet aktier i Moment Group AB har under 2023 minskat till följd av den sammanläggning av aktier 1:20 som beslutades vid årsstämman i Moment Group AB den 10 maj 2023. Avstäm- ningsdagen för sammanläggningen av aktier var den 19 juni och antalet aktier i Moment Group uppgick den sista december 2023 till 24 909 909 och aktiekapitalet till 62 274 773,125 kronor. Antalet aktieägare var vid årets slut var 10 280 st, vilket är en minskning med 2 769 stycken under 2023. Moment Group innehar vid tidpunk- ten för publicering av denna årsredo- visning inte några egna aktier. NYTTJANDE AV TECKNINGSOPTIONER Under rapportperioden har 46 200 994 teckningsoptioner nyttjats för teckning av 2 310 049 aktier i Moment Group till teckningspriset 5,332 kronor per aktie enligt villkoren för teckningsoptionerna. Kvarvarande antalet utgivna teck- ningsoptioner per den sista december var 10 063 579 st, vilka kan användas fram till den 11 april 2024 för teckning av 503 178 aktier, vilket skulle innebä- ra en emissionslikvid om ca 2,7 msek innan emissionskostnader. BEMYNDIGANDEN Vid årsstämman 2023 beslutades, i enlighet med styrelsens förslag, att: • bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av aktier i bolaget. Aktierna skall emitteras med eller utan företrädesrätt för bolagets ak- tieägare och högst med 10 procent av bolagets aktiekapital och totala röstetal. • bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och/eller överlåtelse av bo- lagets egna aktier vid ett eller flera tillfällen, under tiden fram till nästa årsstämma. Båda dessa bemyndiganden gäller fram till nästa årsstämma. UTDELNINGSPOLICY Moment Group har fastställt en utdelningspolicy som innebär att utdelningen ska uppgå till lägst 30% av koncernens resultat efter skatt. En utdelning förutsätter att koncernens finansiella ställning är tillräcklig för den löpande verksamheten samtidigt som koncernens planer ska kunna fullföljas. Styrelsens förslag är, i enlighet med utdelningspolicyn och med hänsyn tagen både till koncernens fram- åtriktade ambitioner och befintlig skuldsättning, att ingen utdelning ska lämnas för 2023. Genom att låta de likvida medlen återinvesteras i verk- samheterna för att ytterligare stödja och främja koncernens tillväxtstrate- gier kommer det att bidra till en ännu starkare och mer hållbar utveckling på lång sikt. Data per aktie 2023 2022 jan-dec jan-dec Börskurs per bokslutsdatum, kr 12,52 11,12 Antal aktier vid periodens utgång, st 24 909 909 22 599 860 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, st 23 089 359 24 335 671 Resultat per aktie efter utspädning, kr 1,93 1,84 Eget kapital per aktie per bokslutsdatum, kr 3,80 1,84 SIDA 24 Aktien SIDA 25Aktien Andel av röster Ägare Antal aktier och kapital BNP Paribas Securities Services*** 5 787 627 23,23% Gelba Management AB 5 127 315 20,58% Lesley Invest AB* 2 847 811 11,43% Engströms Trä i Brynje AB* 1 910 852 7,67% Clearstream Banking S.A.*** 1 010 590 4,06% Rolf Lundström 300 000 1,20% Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 293 289 1,18% Skandia Fonder 183 000 0,73% Janne Andersson** 178 697 0,72% Swedbank Försäkring 134 937 0,54% TIO STÖRSTA ÄGARNA PER 31 DECEMBER 2023 * inklusive ägande via dotterbolag och/eller privat ägande inom ägarfamiljen ** inklusive närståendes ägande *** företrädare för Robus Capital Management Ltd AKTIEN ===== SIDA 14 ===== Det handlar om omsorg om verksamheten, medarbetarna, samhället och miljön. Samhällsengagemang är en naturlig del av arbetet inom Moment Group och ett sätt att bidra till en hållbar samhällsutveckling. För att lyckas med detta krävs ett stort engagemang både från oss som bolag och bland våra medarbetare. Här beskriver vi Moment Groups arbete och de hållbarhetsfrågor som enligt oss är de mest väsentliga utifrån vår verksamhet och påverkansmöjlighet. För oss inom Moment Group handlar hållbarhet om att utveckla och arbeta ansvarsfullt utifrån affärsmässiga, sociala och miljömässiga aspekter. STRÄVAN EFTER EN VIDAREUTVECKLING AV VERKSAMHETEN MED HÄNSYN TAGEN TILL MÄNNISKA OCH MILJÖ Ett ansvarsfullt och hållbart företagande handlar om att förena lönsamhet, socialt ansvarstagande och miljöhänsyn. Det är viktigt för Moment Group att ta ansvar och bidra till att påverka både den egna verksamheten och vår omvärld till det bättre. Vi är överty- gade om att ett aktivt miljöarbete och ett socialt engagemang inte bara ger oss och våra medarbetare ett gott samvete, det skapar också nya affärs- möjligheter och ökar bolagets lång- siktiga värde. Vi vill tillsammans med våra kunder, medarbetare och övriga intressenter bidra till att skapa en mer hållbar framtid. Ansvarstagandet ska genomsyra vår inställning, hantering av med- och motgångar och vår på- verkan på både kort och lång sikt. Våra bolag drivs med passion och engagemang. I bolagen vill vi alltid göra skillnad för våra kunder och skapa upplevelser bortom det förvän- tade. Ögonblick fyllda av stolthet med ett tydligt syfte att bygga relationer. Relationer som stärker bandet mellan människa och människa, varumärke och kund, medarbetare eller partners. Vi skapar arenor för dialog, väcker lekfullhet och håller konversatio- ner vid liv. Vi gör det genom show, aktiviteter, mat, möten och kom- munikation. Målsättningen är att ha en berörd, nöjd och återkommande kundskara där upplevelsen överträffar förväntningarna. Vi måste uppnå ett högt upplevt värde för att generera hög kundlojalitet. Vi vill skapa mötes- platser för alla oavsett kön, könsö- verskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsätt- ning, sexuell läggning eller ålder. Experiment som genomfördes under tidigt 2000-tal (Van Boven & Gilovich) visar att upplevelser ger ett högre välmående än ting. Koncernens verk- samheter bygger på upplevelser vilket innebär att människan mår bättre utan att vi utsätter naturen för stor påfrestning genom resurskrävande tillverkning. Konsumtionen av upple- velser driver till stor del vår kultur i dag med ett behov av händelser som berör emotionellt och som ger bestående minnen värda att dela med andra, både i verkligheten och digitalt. Hållbarhet för oss är att bedriva en sund verksamhet med fokus inte bara på lönsamhet utan också på välmående och trygghet för både människa och miljö. SIDA 26 SIDA 27HållbarhetHållbarhet FNs mänskliga rättigheter - Artikel 27. ”Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, att njuta av konst samt att få ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner.” Vi möjliggör deltagande i det kulturella livet bland annat genom att samla vårt utbud på Showtic.se och genom att föreställningar sätts upp i flera städer. Vi möjliggör även deltagande i det kulturella livet genom att samarbeta med organisationer som har fokus på socialt ansvar, vilket går att läsa mer om under socialt ansvarstagande. HÅLLBARHETSREDOVISNING ===== SIDA 15 ===== SOCIALT ANSVARSTAGANDE Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi hela tiden strävar efter att förbättra de insatser som görs, i alla avseenden. Vi har ständigt pågående samhällsin- satser inom våra affärsområden. Det är viktigt för oss att vara en aktiv och ansvarstagande samhällsaktör. Vi tror att vi åstadkommer utveckling och förbättring i samhället i samarbete med andra. Tillsammans kan vi nå ut längre och få en större genomslag- skraft i frågor som är viktiga, inte bara för oss utan även för närområde och världen. Vi gör nytta genom att dra nytta av andras innovationskraft och förmåga att hitta nya vägar för socialt ansvarstagande. Vilka insatser och engagemang som görs kan variera över åren. Inom den verksamhet som levererar underhållning har vi möjlighet att på olika sätt bidra till att människor som har sämre förutsättningar i samhäl- let får möjlighet att uppleva under- hållning och skratt som ett avbrott i vardagen. Vi samarbetar i detta arbete med olika organisationer som bland annat Drottning Silvias barnsjukhus, Barncancerfonden, Min stora dag och Stadsmissionen. 2Entertain jobbar med hållbarhet på flera fronter. På Vallarnas Frilufts- teater har man fokuserat på cirkulär ekonomi där man istället för inköp av nyproducerade arbetskläder köpt jeansjackor på second hand. Man har även startat en workshop-grupp med specialistkompetens som jobbar ideellt med att bistå med kunskap kring hållbar personal, matsvinn och avfallshantering. För att stödja föreningslivet i Falkenberg har man tagit hjälp av olika föreningar till att städa arenan, ansvara för parkeringen och stå vakt under tv inspelning och föreställningar. På Intiman har man ett samarbete med Convictus, som hjälper hemlösa. Hit lämnas all mat och dryck som blir över från konferenser och filminspel- ningar, kvarglömda saker som ingen hämtat ut samt porslin och annan inredning som behöver bytas ut på Intiman. Hansen är återigen partner till Rädd- ningsmissionen i Göteborg där man utöver monetära bidrag hjälper till i caféet och stöttar Räddningsmis- sionen i att ge bostadslösa mat, en möjlighet till dusch och rena kläder. Tillsammans med Insamlingsstiftelsen för Drottning Silvias Barnsjukhus var Hansen med och arrangerade Barn- golfen med syfte att samla in pengar till stiftelsens arbete för barn med långtidssjukdomar på sjukhuset. Ge- nom partnerskapet kommer Hansen driva aktiviteterna pro bono och med långsiktighet för mottagarna. Minnesota har lång tradition av att arbeta pro bono med föreningar eller organisationer som arbetar för en god sak. Sedan 2019 har man haft ett tätt samarbete med Svenska Parasportför- bundet och har sedan dess genomfört flera aktiviteter och kampanjer. År 2023 påbörjades arbetet att producera den svenska annonskampanjen för Pa- ralympiska Sommarspelen i Paris. Man startade även utvecklingen av deras partnerstrategi för att säkra inflödet av sponsorer — allt för att fler ska få förutsättningar till ett aktivt liv. Såväl bredd-idrott som elitidrott. Minnesota tog i oktober initiativet att starta en insamling för utsatta barn i Israel-Palestina-konflikten via SOS Barnbyar. Moment Group med medar- betare samlade ihop ca 12 000 kr. Till jul bidrog Minnesotas medarbetare med julklappar till Strawberrys insam- ling till ekonomiskt utsatta familjer. Under 2023 har Minnesota börjat anlita företaget Greentime för att kompetensutveckla medarbetare och för att kunna hållbarhetscertifiera kundevent. När det kommer till strategiskt håll- barhetsarbete används bland annat Pure Acts digitala plattform Acture där man arbetar aktivt utifrån planer som baseras på prioriterade områden samt följer årligen upp de olika målen enligt modellen: Prioritera – planera – engagera – rapportera - utvärdera. Inom Wallmansarenorna arbetas kontinuerligt med olika projekt som exempelvis att stödja HBTQ-organisa- tioner och i Stockholm genomfördes eventet Wallmans goes gay. Här ar- rangeras utlottningar där pengar går till organisationen QX och till de pro- jekt dom väljer att stödja. Wallmans Stockholm tillsammans med Golden Hits var med i 2023 års Prideparad där artister från båda arenorna var med och uppträdde. Under året arbetade vi med att stödja ett projekt som heter ”Pass the mic” som drivs av Plan Internationals och Fryshusets projekt Sisters Create. Projektet lyfter flickors rätt för att få bestämma över sina liv. I detta projekt har tjejer från Sverige och Senegal gått samman för att utbilda och stötta varandra för att kämpa för en mer jämställd värld. De har skrivit låtar till varandra på teman som rör flickors rättigheter som de sedan tolkat. Wall- mans bistod här med lokal och teknik. I flera år har företaget Alpcot anord- nat en välgörenhetsgala/auktion, till olika länder i nöd på Wallmans. För andra året i rad gick pengarna till de behövande i det krigshärjade Ukraina. Ett av Wallmans shownummer heter The Creep och är ett samarbete med Fryshuset, Friends och Prins-parets stiftelse (LAJKA), mot nätmobbing för våra unga. Ett företag blev speciellt berörda av detta nummer och starta- de en spontan insamling som resul- terade i 60 000 kronor till projektet. Numret har även visats upp i Mall of Scandinavia. Vidare har Wallmans se- dan premiären i augusti 2023 haft en QR-kod i menyn för direkt insamling till Friends (nätmobbing). Hamburger Börs genomför kontinu- erligt välgörenhetsgala, auktion och insamling med Zelmerlöw & Björkman Foundation. Zelmerlöw & Björkman Foundation arbetar för att åstad- komma en förändring för barn och ungdomar som annars skulle varit dömda till ett liv i extrem fattigdom utan framtidsutsikter. I SAMARBETE MED VÅR OMVÄRLD Ett ansvarsfullt och hållbart företagande förutsätter en väl fungerande kommunikation med alla som har intresse i och av vår verksamhet. INTRESSENT PÅVERKAN Kunder, företag och privatpersoner • Kundinsikt gällande värdet av upplevelser där inte tillverkning är grunden • Leveransuppföljning med ständigt iakttagande av samhällsmiljömedvetenhet- och trygghetsaspekten • Hjälpa kunden att genom innovation och förbättringar få möjlighet att vara med och välja att påverka • Säkerhet • Effektivitet, där så lite av jordens resurser som möjligt används • Anpassning av kunderbjudandet för att skapa trygghet för kunden Medarbetare, potentiella medarbetare och branschen • Företagskultur med lika behandling där mångfald är en självklarhet • Befintlig och upplevd säkerhet i det fysiska, psykiska och sociala • Uppmuntran av fysisk aktivitet genom friskvårdbidrag • En restriktiv hållning till alkohol och nolltolerans till droger • Högt medarbetarengagemang och egen utveckling för en solid grund • Rättvisa och korrekta ersättningar och anställningsvillkor utefter arbets- marknadens normer Befintliga aktieägare och potentiella investerare • God resultatutveckling utan onödig påverkan på natur och samhälle • Högt ansvarstagande och bra riskhantering • Sund bolagsstyrning och utdelningspolicy • Informationssäkerhet och transparens Leverantörer och samarbetspartners • Högt ställda krav på affärsetik • En tydlig leverantörsstyrning • Ständig efterfrågan på innovation och förbättringar • Krav på god arbetsmiljö, hälsa och säkerhet Myndigheter • Säkerställd efterlevnad av lagar, förordningar, restriktioner och regler Vi strävar efter att vara en välkom- nande, öppen och respektfull koncern. Alla medarbetare har ett ansvar att bidra till och leva upp till våra värde- ringar. Värderingarna beskriver inte bara ett förhållningssätt internt utan också externt, i samarbete med part- ners och leverantörer, våra kunder och samhället. De intressenter som Moment Groups hållbarhetsarbete fokuserar på har valts ut utifrån vilken påverkan intressenterna skulle kunna ha på Moment Groups arbete och vilken inflytandegrad verksamheten skulle kunna ha gentemot intressenterna. Våra medarbetare är också våra kun- der eller potentiella kunder, varför det är viktigt att vi lever som vi lär. Vi be- höver dels förhålla oss till omvärlden och dels se oss själva som en viktig påverkansaktör och en del av andras omvärld. Den ökade hotbilden mot Sverige stäl- ler allt högre krav på att vi som aktör inom upplevelseindustrin besitter relevant kunskap för att säkerställa vår förmåga att genomföra trygga arrangemang. Det är av yttersta vikt att vi har tydliga rutiner för att säkra exempelvis smidiga flöden och trygga miljöer i samband med våra evene- mang och föreställningar. SIDA 28 SIDA 29HållbarhetHållbarhet ===== SIDA 16 ===== SIDA 30 SIDA 31HållbarhetHållbarhet Hållbarhetsfrågorna är komplexa och måste arbetas med långsiktigt och genom nedbrytning. Moment Group följer principerna i FNs Global Compact, FNs allmänna förklaring om de mänskliga rättig- heterna, ILOs kärnkonventioner för mänskliga rättigheter i arbetslivet (1998) samt OECD:s konvention mot mutor. Moment Group har ambitionen att följa principerna i Svensk Kod för Bolagsstyrning, inklusive de jämställd- hetsprinciper som beskrivs där. Gällande mångfald inom bland annat kön, bakgrund och ålder finns arbe- te kvar att göra. Det är angeläget att fortsatt arbeta aktivt i frågan med ambition att successivt styra mot att uppnå en jämn könsfördelning. Moment Groups hållbarhetsarbete fokuserar framför allt på tre av FNs globala mål för hållbar utveckling; ”Jämställdhet” och ”Anständiga arbets- villkor och ekonomisk tillväxt” inom området Medarbetare samt ”Hållbar konsumtion och produktion” inom området Miljö. MEDARBETARE Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi strävar efter att skapa arbetsplatser som utifrån alla aspekter möjliggör ett roligt, friskt och långt arbetsliv. Att människor väljer att arbeta hos oss är vi glada och stolta över. Vi är också ödmjuka inför det faktum att det är ett stort förtroende vi har fått. Vi måste vara en attraktiv och trygg arbetsgivare och ta väl hand om de som arbetar hos oss. Vi är övertygade om att människorna hos oss, hur de mår, att de känner sig trygga och trivs på arbetsplatsen, är det som gör att vi lyckas som företag. Utan välmående människor inget välmående företag. Vi undersöker, och tar helst tag i pro- blem innan de uppkommer. Vi arbetar klart med det som behöver göras och är efteråt nyfikna på om det blev som tänkt. EN SUND ARBETSPLATS Vi åstadkommer det genom att: • Alla måste ta ansvar för arbetsplats- sen och arbeta tillsammans, oavsett om du är anställd, anlitad leveran- tör/konsult, samarbetspart eller kund. • Vi följde myndigheternas rekom- mendationer under coronapande- min och har skapat strukturer och förutsättningar för ett välfungeran- de hybridarbete efter pandemin. • Från första dagen och under hela vår tid tillsammans lovar vi att alla har den kunskap som krävs för att må bra och hålla sig skadefria på jobbet. • Vi följer självklart all lagstiftning, ingen hos oss får dölja missförhål- landen och arbetsplatserna är an- passade för att fungera för arbetet. Känns det inte rätt så flaggas det till någon ansvarig på arbetsplatsen. • Vi ger möjlighet att utvecklas i sina nuvarande arbetsuppgifter, sin per- son eller mot nya mål. • De hos oss som har stort inflytande på andra människors dagliga arbete, ges rätt förutsättningar för att kun- na använda sitt inflytande på ett bra och sunt sätt. • Mångfald är naturligt. Vi vill att alla ska vilja och få möjlighet att arbeta hos eller med oss. Vi bryr oss inte om könstillhörighet, etnisitet, religiös tillhörighet, funktionsned- sättning eller din ålder. Vi gör ingen skillnad på grund av det, för vi vet att alla människor är unika. • Vi accepterar aldrig kränkande särbehandling eller trakasserier och gör allt för att det inte ska ske. Vi anser att alla människor har en moralisk och medmänsklig skyldig- het att agera om det förkommer. Alla hos oss som har inflytande över andras dagliga arbete har ett extra stort ansvar att se till att vi inte möjliggör kränkande särbehandling eller trakasserier och att vi agerar om det ändå sker. • Vi vill värna en bra arbetsplats med väl fungerande människor som arbetar hos oss. Vi tror att en öppen attityd, med högt personligt an- svarstagande och ett seriöst förhåll- ningssätt till alkohol, läkemedel och illegala droger är en förutsättning för att kunna förebygga problem. Delar av vår verksamhet omfattar servering av alkohol, vilket ställer särskilda krav på omdöme, tillför- litlighet och ansvarstagande. Vi vill visa respekt för människor och värna den personliga integriteten samtidigt som våra regler, värde- ringar och förhållningssätt ska vara tydliga. KONTINUERLIG DIALOG För att vi på ett respektfullt och konstruktivt sätt, ska våga prata med varandra om våra egna och andras ljuspunkter och brister arbetar vi med vad vi kallar One-to-One. Det är sam- tal mellan medarbetare och chef där arbetstider, beslutsfattande, arbets- metoder och möjligheten att växa och utvecklas ska diskuteras. Det är också ett viktigt verktyg för att säkerställa att vi som koncern har en öppen dia- log och en fungerande återkoppling. Vi har väl utformade rutiner för hur vi hanterar kränkande särbehandling eller trakasserier om sådant skulle förkomma. JÄMSTÄLLD LÖNEPOLITIK Vi genomför lönekartläggningar med syfte att upptäcka, åtgärda och för- hindra osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdigt arbete. Organisationens rutin för lönesättning är könsneutral och verkar för att eventuella köns- relaterade skillnader i lön och andra förmåner inte ska förekomma. Lönekartläggningarna resulterar i god kontroll över rådande löneläge samt skapar förutsättningar för en jäm- ställd utveckling av organisationens löner. Utifrån resultatet av kartlägg- ningarna kan vi konstatera att det förs en jämställd lönepolitisk utveckling. De skillnader som upptäcks i lön mellan könen och inte kan förklaras har tidigare, och kommer även i framtiden, att åtgärdas i enlighet med handlingsplan. JÄMSTÄLLDHET ”Jämställdhet är ett mål i sig liksom en förutsättning för hållbar och fredlig utveckling. Jämställdhet uppnås när kvinnor och män, flickor och pojkar har lika rättigheter, villkor, möjlighe- ter samt makt att själva forma sina liv och bidra till samhällets utveckling. Det handlar om en rättvis fördelning av makt, inflytande och resurser i samhället. Kvinnors och flickors ge- nerellt underordnade maktposition i förhållande till män och pojkar måste upphöra.” Genom att: • Göra vår röst hörd och påtala sexis- tiskt språk och beteende • Dela positiva berättelser som visar på jämställdhet mellan könen och motarbetar stereotyper • Öppet tala om problemet med olika lön för samma jobb ANSTÄNDIGA ARBETSBETS- VILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT ”Mer än hälften av världens arbetsta- gare befinner sig i osäkra anställning- ar, ofta instängda i en ond cirkel av lågproduktiva yrken med dålig lön och begränsad tillgång till både utbildning och socialförsäkringar. Detta gäller i högre utsträckning kvinnor än män. Under de kommande 20 åren väntas dessutom den globala arbetskraften öka med 800 miljoner människor, vil- ket kräver stora ansträngningar för att skapa nya jobb. Att främja makroeko- nomisk stabilitet och gott investeringsklimat, sysselsättning och anständiga arbetsvillkor är viktiga faktorer för hållbar utveckling." Moment Group säkerställer att samtliga arbetsplatser har anständiga arbetsvillkor och tillgång till grundläg- gande sociala förmåner. Genom att: • se vårt ansvar som arbetsgivare och använda inkluderande policys på arbetsplatsen som främjar mångfald • göra vår röst hörd när vi bevittnar orättvisor på arbetsplatsen • främja och skapa jobb som uppma- nar människor att ta tillvara lokala möjligheter som gynnar det lokala samhället • endast handla, i de fall vi kan påver- ka, från företag som behandlar sina anställda rättvist Zelmerlöw & Björkman Foundation vill hjälpa till att utbilda barn och ung- domar till ansvarstagande individer som väljer att ge tillbaka till samhället. Visionen är att alla barn och ungdo- mar ska få tillfälle att upptäcka och utveckla sina talanger så att de kan bidra till sin egen och sitt samhälles framtid. STAR Bowling och Ballbreaker vill ta samhällsansvar och bidrar till inklu- dering genom att öppna upp sina aktivitetsarenor för de som annars inte haft möjligheten att gå. Via de ideella organisationerna Barn till ensamma mammor och Maskrosbarn bjuder man in till en upplevelse utöver det vanliga. Mat och dryck serveras i samarbete med leverantörer och personalen jobbar pro-bono. ===== SIDA 17 ===== Vårt miljömässiga ansvar består av ett kontinuerligt arbete inom alla våra affärsområden. Det innebär att vi på våra arenor, kontor och i allt övrigt ska arbeta för att minimera negativ miljöpåverkan. Vår ambition är att, så långt det är möjligt, aktivt arbeta för att välja hållbara alternativ i alla var- dagliga beslut. Många av våra kunder ställer krav på hög miljömedvetenhet vilket vi i de delar vi själva kan påverka efterlever. Inom affärsområde Event arbetar vi aktivt med att hitta mer hållbara lös- ningar på de event som skapas, både i det sociala och ur miljöperspektiv. Vi strävar alltid efter att göra kloka val i stort och smått, samt erbjuder även kunderna att klimatkompensera för den miljöpåverkan man inte lyckats reducera. Våra restaurangkök har under flera år arbetat med att producera så mycket som möjligt själva. Det minskar onö- diga transporter och användningen av hel- och halvfabrikat. Buteljerat vatten byts ut mot filtrerat kranvatten där så är möjligt. Vid val av textilier i dukar eftersträvar vi minskad hante- ring av tvätt. Glödlampor och gamla armaturer byts succesivt ut mot energisnåla LED-alternativ. El- och kylrevideringar genomförs på våra arenor. Återvinning och källsortering är en självklarhet och genom styrda inköpsrutiner får vi större möjlighet att påverka på ett mer effektivt sätt. Inköpsrutinerna gör det möjligt för oss att med större kraft ha inflytande över våra leverantörsled. HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION ”Omställning till en hållbar konsum- tion och produktion av varor och tjänster är en nödvändighet för att minska negativ påverkan på klimat och miljö samt människors hälsa.” Genom att: • reducera, återanvända, källsortera kompostera och återvinna • endast laga den mängd mat vi tror att våra gäster äter • frysa färska råvaror och rester vid behov • erbjuda klimatsmarta produkter och klimatkompensation som produkter i samband med arrang- erade event • hjälpa till att ändra trenden ge- nom att köpa råvaror som annars går till spillo för att dess form, färg eller utseende inte ser rätt ut • sträva efter att vara en smart konsument • stödja företag och arbetsplatser som tänker och arbetar hållbart Granskningsåtgärder avseende Miljö: Genomlysning arenor För att säkerställa att arenorna drivs i enlighet med den uppsatta policyn sker kontinuerligt genomlysningar av arenor. Detta för att säkerställa effek- tiv drift, att bemanningen är rätt samt att avtalen är i enlighet med Förväntan. Anbudslojalitet och inköpskontroller För att säkerställa att inköpen sker hos de upphandlade och kontrollerade leverantörerna som enligt policyn ska användas mäts kontinuerligt arenor- nas anbudslojalitet och förmåga att optimera inköpen. Detta ger oss en starkare position i förhandlingar och också möjlighet att påverka och styra inköpen mot hållbara produkter. MILJÖMEDVETENHET Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi ser vår del i, och påverkan på, miljön och det jordklot vi lever på. SIDA 32 SIDA 33HållbarhetHållbarhet Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 26-33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Göteborg den dagen som framgår av elektronisk underskrift. Ernst & Young AB Andreas Mast Auktoriserad revisor REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN Till bolagsstämman i Moment Group AB, org.nr 556301 - 2730 ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT ”Mer än hälften av världens arbetsta- gare befinner sig i osäkra anställning- ar, ofta instängda i en ond cirkel av lågproduktiva yrken med dålig lön och begränsad tillgång till både utbildning och socialförsäkringar. Detta gäller i högre utsträckning kvinnor än män. Under de kommande 20 åren väntas dessutom den globala arbetskraften öka med 800 miljoner människor, vil- ket kräver stora ansträngningar för att skapa nya jobb. Att främja makroeko- nomisk stabilitet och gott investeringsklimat, sysselsättning och anständiga arbetsvillkor är viktiga faktorer för hållbar utveckling.” Moment Group säkerställer att samtliga arbetsplatser har anständiga arbetsvillkor och tillgång till grundläg- gande sociala förmåner. Genom att: • se vårt ansvar som arbetsgivare och använda inkluderande policys på arbetsplatsen som främjar mångfald • göra vår röst hörd när vi bevittnar orättvisor på arbetsplatsen • främja och skapa jobb som upp- manar människor att ta tillvara på lokala möjligheter som gynnar det lokala samhället • endast handla, i de fall vi kan på- verka, från företag som behandlar sina anställda rättvist JÄMSTÄLLDHET ”Jämställdhet är ett mål i sig liksom en förutsättning för hållbar och fredlig utveckling. Jämställdhet uppnås när kvinnor och män, flickor och pojkar har lika rättigheter, villkor, möjlighe- ter samt makt att själva forma sina liv och bidra till samhällets utveckling. Det handlar om en rättvis fördelning av makt, inflytande och resurser i samhället. Kvinnors och flickors ge- nerellt underordnade maktposition i förhållande till män och pojkar måste upphöra.” Genom att: • Göra vår röst hörd och påtala sexistiskt språk och beteende • Dela positiva berättelser som vi- sar på jämställdhet mellan könen och motarbetar stereotyper • Öppet tala om problemet med olika lön för samma jobb ===== SIDA 18 ===== STYRNING FÖR VÄRDESKAPANDE Det övergripande målet är att öka ak- tieägarvärdet och på så sätt möta de krav ägarna har på investerat kapital. Målet är även att bolaget sköts på ett för aktieägarna effektivt och hållbart sätt. Bolagsstyrningen bidrar också till att strukturera och skapa god ordning i styrelsens och ledningens arbete. De centrala, externa och interna styrin- strumenten för Moment Group är den svenska aktiebolagslagen, årsredo- visningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, svensk kod för bolagsstyrning (Koden), den av stämman fastställda bolagsord- ningen, styrelsens arbetsordning, instruktioner för styrelsens utskott, VD-instruktionen inklusive instruk- tion för ekonomisk rapportering samt policydokument som fastställs av styrelsen. Därutöver finns styrdokument och mer detaljerade rutiner och arbetsin- struktioner som fastställs av koncern- ledningen och affärsområdeschefer. Styrdokument finns tillgängliga för bolagets anställda på intranätet. De dokument som har bedömts ha mest extern relevans finns även tillgängliga på bolagets hemsida. Moment Groups styrelse är ansvarig för bolagets ange- lägenheter. VD/Koncernchef ansvarar för att den löpande förvaltningen av bolaget sker enligt styrelsens riktlinjer och anvis- ningar. Vidare sammanställer VD/ Koncernchef, i dialog med styrelsens ordförande, dagordning för styrelse- mötena och ansvarar i övrigt för att ta fram informations- och beslutsunder- lag till styrelsen. AKTIEÄGARE Moment Group är noterat på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Cap sedan 18 oktober 2018. Årsstämman beslutade den 10 maj 2023 att genom- föra en sammanläggning av aktier 1:20 vilket har föranlett att antal aktier har omräknats. Aktiekapitalet i Moment Group AB uppgick vid årets slut till 62 274 775 kr fördelat på 24 909 909 aktier. Det finns ett aktieslag och samtliga aktier äger lika rätt till andel i bola- gets tillgångar och vinst. Den största ägaren är BNP Paribas Securities Services, företrädare för Robus Capi- tal Management Ltd som äger 23,23% av aktierna. Den näst största ägaren är Gelba Management AB som äger 20,58%. Per den 31 december 2023 fanns det 10 280 st aktieägare, fysiska alt juridiska. Vid omröstning på bolagsstämma berättigar varje aktie till en röst och varje röstberättigad kan rösta för fulla antalet företrädda aktier. Totalt finns det 24 909 909 aktier i bolaget, vilket är likvärdigt med antalet röster. Per 31 december 2023 fanns ett bemyndi- gande från årsstämman till styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av aktier i bolaget. Aktierna ska emit- teras med eller utan företrädesrätt för bolagets aktieägare och högst med 10 procent av bolagets aktiekapital och totala röstetal. UTDELNINGSPOLICY Moment Group har fastställt en utdelningspolicy som innebär att utdelningen ska uppgå till lägst 30% av koncernens resultat efter skatt. En utdelning förutsätter att koncernens finansiella ställning är tillräcklig för den löpande verksamheten samtidigt som koncernens expansionsplaner ska kunna fullföljas. 1 2 3 5 4 AKTIEÄGARE ÅRSSTÄMMA STYRELSE VD/KONCERNCHEF KONCERNLEDNING OPERATIV VERKSAMHET 6 REVISIONSUTSKOTT 7 ERSÄTTNINGSUTSKOTT REVISORVALBEREDNING 8 INTERNKONTROLL 9 STYRNINGSSTRUKTUR I MOMENT GROUP SIDA 34 SIDA 35BolagsstyrningBolagsstyrning BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Moment Group AB är ett publikt aktiebolag och till grund för styrningen av bolaget ligger både externa och interna regelverk. I syfte att fastställa riktlinjer för bolagets drift har styrelsen utarbetat och fastslagit policydokument. I dessa lämnas en vägledning för organisationen och medarbetarna baserad på de grundläggande värderingar och principer som ska prägla verksamhet och uppförande. Moment Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (koden). INTERNA REGELVERK • Bolagsordning • Styrelsens och utskottens arbetsordningar • VD-instruktion • Policys • Styrdokument EXTERNA REGELVERK • Aktiebolagslagen • Årsredovisningslagen • Nasdaqs regelverk • Svensk kod för bolagssstyrning ===== SIDA 19 ===== VALBEREDNING Reglerna för Moment Groups valberedning beslutades vid årsstämman den 10 maj 2023. Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter, varav en ska utses till ordförande. De tre enligt Euroclear Swedens ägarförteckning röstmässigt största aktieägarna utser varsin leda- mot i valberedningen varvid ägarför- hållandena avser tidpunkten den 31 augusti. Om någon av de tre största aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storlek beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Om en ledamot lämnar valberedningen i förtid, ska en ny ledamot om möj- ligt utses av samma aktieägare. Om nämnda aktieägare avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storlek, som inte redan har utsett en ledamot till val- beredningen, beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Förut- om de av de tre största aktieägarna utsedda ledamöterna ska Moment Groups styrelseordförande vara leda- mot i valberedningen. Vid förändring av ägarförhållandena per utgången av det fjärde kvartalet ska valberedning- ens sammansättning, om möjligt och om så anses erforderligt, anpassas till de nya ägarförhållandena. Styrelsens ordförande ska före den 30 september kalla till möte i valberedningen. VALBEREDNINGEN SKA INFÖR STÄMMA 2024 LÄMNA FÖRSLAG PÅ: • stämmoordförande • styrelseordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt arvode och annan ersättning för styrelse- uppdrag till var och en av styrelseledamöterna. Inget arvode ska utgå till styrelseledamot som uppbär lön i koncernen. • val och arvodering av revisor • princip för utseende av valbered- ning samt på valberednings sätt att arbeta VALBEREDNINGENS ARBETE Valberedningens sammansättning offentliggjordes den 4 oktober och bestod av representanter för de tre största ägarna samt bolagets styrelse- ordförande. Valberedningen utgörs av Per Taube, Mark Hoffman, Bo Wall- blom och Leif West. Ingen ersättning utgår från Moment Group till ledamö- terna i valberedningen för deras ar- bete och ledamöterna har konstaterat att det inte föreligger intressekonflik- ter som påverkar deras uppdrag. Valberedningen hålls informerad om Moment Groups verksamhet, styrelsearbete och fokusområden. Valberedningen har även tagit del av resultatet av den styrelseutvärdering som gjorts. Enligt Koden skall en majoritet av styrelsens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen. Minst två av dessa skall även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Aktieägare har haft möjlighet att lämna förslag och synpunkter avse- ende valberedningens arbete inför årsstämman 2024. Valberedningens förslag inför årsstämman 2024 framgår av kallelsen till årsstämman samt återfinns på bolagets hemsida, www.momentgroup.com. Vidare information om valberedningens arbete presenteras i valberedningens redogörelse inför stämman 2024. ÅRSSTÄMMA Bolagsstämman är Moment Groups högsta beslutande organ. Den bolagsstämma som hålls inom sex månader efter utgången av räkenskapsåret och som fastställer resultat- och balansräkning kallas årsstämma. Utöver beslut om faststäl- lande av resultat och balansräkning, fattar årsstämman bland annat även beslut om disposition av resultatet, sammansättning av Moment Groups styrelse, styrelsearvoden, riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare samt val av extern revisor. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets hemsida, www.momentgroup.com. Genom annonsering i Dagens Industri sker upplysning om att kallelse har skett. Aktieägare som är införda i aktieboken fem vardagar före en stämma och som har anmält sitt deltagande i viss ord- ning till Moment Group har rätt att delta vid stämman, personligen eller genom ombud, och vid stämman rösta för eller emot framlagda förslag samt ställa frågor till styrelsen och VD. Beslut vid årsstämman fattas normalt med enkel majoritet. För vissa beslut, såsom exempelvis ändring av bolags- ordningen, krävs dock beslut av en kvalificerad majoritet. Valberedningen tar hänsyn till mångfaldspolicy i sitt förslag till styrelsesammansättning. Valberedningens motivering framgår i valberedningsens fullständiga förslag och motiverande som finns att läsa på bolagets hemsida inför årsstämman. ÅRSSTÄMMA 2023 Årsstämman 2023 ägde rum onsdagen den 10 maj 2023 på Trädgårdsgatan i Göteborg i Moment Groups lokal. Förutom aktieägare närvarade Mo- ment Groups styrelse, revisor och ett antal inbjudna gäster. Protokoll från årsstämman och därtill anknutna do- kument återfinns på Moment Groups hemsida, www.momentgroup.com ÅRSSTÄMMA 2024 För information om årsstämma 2024 hänvisas till kallelsen och bolagets hemsida. REVISOR Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse minst en extern revisor. Revisionsbolaget Ernst & Young AB omvaldes till revisor på årsstämman 2023 för en mandatperiod om ett år. Ernst & Young AB har således reviderat bolagets räkenskaper för 2023 och auktoriserad revisor Andreas Mast har varit huvudansvarig revisor. Revisorerna har deltagit vid ett styrelsemöte för att redogöra för Ernst & Young ABs revisionsprocess i Moment Group. Därutöver har revisorerna deltagit vid samtliga möten i styrelsens revisionsutskott i de fall de ej enbart avhandlat utvärdering av revisionen. SIDA 36 SIDA 37BolagsstyrningBolagsstyrning STYRELSE OCH UTSKOTT Styrelsens ansvar är att fastställa bolagets övergripande mål och strategi. Till styrelsens uppgifter hör därutöver bland annat att • fokusera på att säkerställa fortsatt drift och finansiering för koncernen • tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga VD/Koncernchef samt godkänna VD:s uppdrag utanför bolaget; • fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets uppträdande i samhället i syfte att säkerställa dess långsik- tigt värdeskapande förmåga; • se till att det finns ändamålsen- liga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker för bolaget som dess verksamhet är förknippad med; • se till att det finns en tillfredsstäl- lande kontroll av bolagets efter- levnad av lagar och andra regler som gäller för bolagets verksam- het samt bolagets efterlevnad av interna regler; • säkerställa att bolagets informa- tionsgivning präglas av öppenhet samt är korrekt, relevant och tillförlitlig. Moment Groups styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av mellan tre och åtta stämmovalda ledamöter. I övrigt finns ingen reglering i bolags- ordningen avseende tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter. Nuvarande styrelse består av fem stämmovalda styrelseledamöter. VD/ Koncernchef är föredragande vid sty- relsens möten och bolagets kommuni- kationschef är styrelsens sekreterare. Styrelsen har sammantaget erfarenhet av upplevelseindustrin, affärsutveck- ling, IT, corporate finance, bolagsstyr- ning, hållbarhetsarbete och näringsliv. STYRELSENS BEROENDESTÄLLNING Styrelsens ledamöter Leif West, Ken- neth Engström, Oscar Wallblom och Anna Bauer är oberoende i förhållan- de till Moment Group och dess led- ning men inte i förhållande till större aktieägare eftersom de är eller inne- har ledande befattning i bolag som är större aktieägare i Moment Group. Styrelseledamot Tina Tropp Jerresand är oberoende i förhållande både till Moment Group och dess ledning och till större aktieägare. ===== SIDA 20 ===== REVISIONSUTSKOTTET Revisionsutskottet har till uppgift att övervaka dels bolagets redovisning och rapportering av finansiell infor- mation, dels effektivitet i bolagets interna kontroll, utvärdering av be- hov av internrevision, riskhantering samt regelefterlevnad. Vidare åligger det revisionsutskottet att hålla sig underrättad om revisionen av Moment Group AB samt att granska och övervaka revisionens opartiskhet och självständighet. Revisionsutskot- tet bistår valberedningen vid upp- rättande av förslag till årsstämmans beslut om revisorsval. Under 2023 har revisionsutskottet genomfört en utvärdering av revisionen av bolaget som syftat till att lämna en rekommendation om revisor till valberedningen. Revisionsutskottet består sedan 10 maj 2023 av Kenneth Engström (ordförande) och Leif West. Bolagets koncernredo- visningschef och VD/Koncernchef är föredragande och adjungerad mötena. ERSÄTTNINGSUTSKOTTET Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda och utvärdera frågor om ersättning och andra anställ- ningsvillkor för Moment Groups ledningsgrupp, varmed avses bland annat lönestruktur, pensionsplaner, incitamentsprogram och andra anställningsvillkor. Utskottet ska också följa och utvär- dera pågående och under året avslu- tade program för rörliga ersättningar för koncernledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättningar till ledande befatt- ningshavare och ersättningsstruktu- rer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottet består sedan 10 maj 2023 av Leif West (ordförande) och Trina Tropp Jerresand. Bolagets VD/Koncernchef är föredragande. Ersättningsutskottet bereder den årliga ersättningsrapporten. SIDA 38 SIDA 39BolagsstyrningBolagsstyrning Moment Group följer svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Enligt Koden ska en majoritet av styrelsens ledamö- ter vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieä- gare vilket Moment Group uppfyller. STYRELSENS ARBETE Styrelsens övergripande uppgift är att fastställa bolagets övergripande mål och strategi. De centrala frågor- na för styrelsen rör strategiarbete, uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och risker, värdeskapande och kontroll av bolagets efterlevnad av externa och interna regler. Så- vitt avser uppföljning och kontroll av bolagets risker är detta närmare beskrivet i avsnitt ”Internkontroll och riskhantering”. Styrelsens uppföljning av bolagets efterlevnad av interna och externa regler utförs bland annat genom utövning av intern kontroll i bolaget samt den riskbaserade granskning som den externa revisorn utför. Styrelsearbetet leds av styrel- seordförande. Arbetet regleras av den arbetsordning som styrelsen fast- ställer varje år och av gällande lagar och regler. Styrelsen beslutar årligen om instruktioner för VD/Koncern- chef samt andra policydokument som vägleder medarbetare inom Moment Group. Nuvarande arbetsordning och instruktioner, behandlades och fastställdes på styrelsemötet den 10 maj 2023. Under 2023 har styrelsen sammanträtt 14 gånger. JÄV Moment Groups styrelse har beslutat att styrelseledamot eller VD/Kon- cernchef inte får handlägga frågor rörande avtal mellan sig själv och bolaget eller frågor mellan bolaget och tredje man, om denne i frågan har ett väsentligt intresse som kan strida mot bolaget. UTVÄRDERING AV STYRELSEN Styrelsen utvärderas varje år i syfte att dels utveckla styrelsearbetet och dels skapa ett underlag för valbered- ningens utvärdering av styrelsens sammansättning. Av styrelsens utvär- dering framgick att styrelsearbetet har fungerat bra och att synpunkter från utvärderingen avseende 2023 har beaktats men att det finns utrymme för vissa ytterligare förbättringar. Utvärderingen visade vidare att styrelsen är en välkomponerad grupp med stort engagemang samt att ledamöterna tillför bred kompetens och har lång erfarenhet från olika områden som är relevanta för Moment Groups verksamhet. ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Valberedningen lägger fram förslag för beslut på årsstämman rörande styrelsearvoden. Årsstämman 2023 beslutade i enlighet med valbered- ningens förslag om arvode. Infor- mation om styrelsearvode för 2023 finns i not 4 för koncernen. Valbered- ningens förslag till ersättning inför årsstämman 2024 framgår av kallelsen till årsstämman. STYRELSENS UTSKOTT Moment Groups styrelse har två ordinarie utskott: revisionsutskottet och ersättningsutskottet. Arbetet som bedrivs i utskotten rapporteras lö- pande till styrelsen. Utskotten ska ses som arbetsutskott till styrelsen och övertar inte det ansvar som åligger styrelsen som helhet. MOMENT GROUPS STYRELSE Leif West Anna Bauer Kenneth Engström Tina Tropp Jerresand Oscar Wallblom Född 1962 1972 1973 1971 1979 Utbildning Ekonomistudier vid IHM Business School BA Mass Communication University of South Florida Minor Fine Arts & Golf Scholarship. Certifierad Styrelseledamot Styrelse­ akademien. ­ Civilekonom, certifierad inom flera olika test- och utbildningsverktyg. ­ Invald 2021 2021 2020 2022 2023 Övriga väsentliga uppdrag VD/Koncernchef för Gelba Management AB, styrelseordförande i Host Property AB, Surewood Housing (fd Anebyhus­ gruppen), Sturebadet AB, Airport City AB samt vice ordföranden Arlandastad Holding AB (publ). VD Scandinavian XPO i Stockholm. Medlem i Advi­ sory Board för Stockholms största evenemangs­ arenor via Stockholm Business Region Board. Verksam i det egna bolaget Engströms Trä i Brynje AB och sin verksamhet inom skogsnäringen. Director of People Performance Nordic Hotels & Resorts. Styrelseledamot i Tele­ gram Studios, ett bolag som arbetar med förvärv och förädling av musikrät­ tigheter. Tidigare väsentliga uppdrag Styrelseordförande i Forsbergs Fritidscenter AB, Scandinavian XPO AB, Training Partner Nordic AB samt flertalet övriga fastighetsbolag. Styrel[1]seordförande Svensk Markservice AB, Stockholms Auktionsverk AB, Andy´s Lekland. VD/ Koncernchef CG Duka Retail AB. Affärsområdeschef Stockholm Live och försälj­ ningschef för flera olika eventbyråer och Business Director Nine Yards. Försäljningschef Scan­ dinavian XPO. Tidigare Jurymedlem i Gyllene Hjulet och Årets Eventchef samt styrelseledamot i Destination Sigtuna. ­ Head of People & Culture Sverige & Finland på Nordic Choice Hotels. Var med i etableringen av; At Six, Hobo och TAK som HR­chef. Ägare och execu­ tive search konsult på på Pointpeople AB. Director of Sales på First hotels och flera andra ledande upp­ drag inom försäljning. Är delägare i Wallblom­ guppen, en koncern med verksamheter inom fastigheter, finansförvalt­ ning och skönhetsindustri. Nuvarande verksam inom musikindustrin där han driver bolaget Tamiami Re­ cords AB. Arbetar sedan 24 år tillbaka med Håkan Hellström, både på och av scenen. Oberoende Oberoende i relation till bolaget och bolagsledning­ en men inte i relation till bolagets huvudägare. Oberoende i relation till bolaget och bolagsledning­ en men inte i relation till bolagets huvudägare. Oberoende i relation till bolaget och bolagsledning­ en men inte i relation till bolagets huvudägare. Oberoende i relation till bolaget och bolagsled­ ningen och i relation till bolagets huvudägare. Oberoende i relation till bolaget och bolagsledning­ en men inte i relation till bolagets huvudägare. Innehav av aktier per den 31 december 2023 (eget och via bolag) VD i Gelba Management AB som innehar 5 127 315 aktier. 0 1 910 852 aktier inkl ägande via bolag. 0 2 847 811 aktier inkl ägande via bolag. Arbetsuppgifter i styrelsen Styrelseordförande. Medlem i revisions­ utskottet. Styrelseledamot. Styrelseledamot. Ordförande i revisions­ utskottet. Styrelseledamot. Medlem i ersättnings­ utskottet. Styrelseledamot. Namn Invald Avgått Oberoende1 Oberoende2 Styrelsemöten3 Revisionsutskott4 Ersättningsutskott5 Leif West, styrelseordförande 2021-01 - Ja Nej 14/14 7/7 1/1 Anna Bauer, styrelseledamot 2021-05 - Ja Nej 14/14 - - Kenneth Engström, styrelseledamot 2020-05 - Ja Nej 14/14 7/7 - Tina Tropp Jerresand, styrelseledamot 2022-05 - Ja Ja 14/14 - 1/1 Oscar Wallblom, styrelseledamot 2023-05 - Ja Nej 11/14 - - Thomas Engelhart 2022­05 2023­05 Ja Ja 4/14 ­ ­ Peter Settman 2022­05 2023­05 Ja Ja 3/14 ­ ­ Bo Wallblom 2021­05 2023­05 Ja Nej 3/14 ­ ­ 1) Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt svensk kod för bolagsstyrning 2) Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt svensk kod för bolagsstyrning 3) Under 2023 har styrelsen haft 14 protokollförda möten 4) Under 2023 har revisionsutskottet haft 7 protokollförda möten 5) Under 2023 har ersättningsutskottet haft ett protokollfört möte STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO 2023 ===== SIDA 21 ===== INTERNKONTROLL OCH RISKHANTERING Detta avsnitt har upprättats i enlighet med Koden och årsredovisningsla- gen och beskriver bolagets interna kontroll och riskhantering avseen- de den finansiella rapporteringen. Syftet är att ge aktieägare och övriga intressenter en förståelse för hur den interna kontrollen över finansiell rap- portering är organiserad i bolaget. Styrelsen ansvarar för att Moment Group har god intern kontroll och rutiner som säkerställer att fastställda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs. Styrelsen ansvarar också för att den finansiella rapporteringen följer aktiebolagsla- gen, tillämpliga redovisningsstan- darder och övriga krav som ställs på börsnoterade bolag. Styrelsen har det övergripande ansvaret för Moment Groups interna kontroll. VD/Kon- cernchef har det löpande ansvaret för att intern styrning och kontroll upp- rätthålls. Det övergripande syftet med den interna kontrollen är att säker- ställa att Moment Groups finansiella rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämpliga redovisningsstandar- der och övriga krav på noterade bolag samt att skydda Moment Groups tillgångar. Moment Groups arbete med intern kontroll har sin grund i det ramverk för intern styrning och kontroll som är framtaget av Commit- tee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Detta ramverk har fem grundläggande komponenter: 1. Kontrollmiljö, 2. Riskbedömning, 3. Kontrollaktiviteter, 4. Information/kommunikation och 5. Uppföljning och förbättring. 1. KONTROLLMILJÖ God kontrollmiljö utgör grunden för effektivitet i ett bolags interna kon- trollsystem. Den bygger på en organisation där det finns tydliga be- slutsvägar och där befogenheter och ansvar har fördelats genom styrande dokument samt en företagskultur med gemensamma värderingar. Dessutom påverkas kontrollmiljön av ledningens såväl som den enskilda medarbetarens agerande utifrån dessa värderingar. I styrelsens arbetsordning och instruktionen till VD/Koncernchef säkerställs en tydlig roll- och ansvars- fördelning, som syftar till en effektiv kontroll och hantering av verksamhet- ens risker. Styrelsen har också fastlagt ett antal grundläggande policyer och styrdokument som har betydelse för upprätthållandet av en effektiv kon- troll, till exempel delegationsordning, policy för riskhantering, finanspolicy, hållbarhetspolicy, code of conduct och informationspolicy. Därutöver har ledningen fastlagt riktlinjer för finansiell rapportering, riktlinjer för HR och riktlinjer för att förebygga och upptäcka oegentligheter. 2. RISKBEDÖMNING Revisionsutskottet ansvarar för att väsentliga risker för fel i den finan- siella rapporteringen identifieras och hanteras. Inom Moment Group förs en kontinuerlig dialog med respektive verksamhetsbolag för att säkerställa en god internkontroll och medvetan- degöra verksamhetens risker. För en beskrivning av koncernens risker och riskhantering, se avsnitt ”Risker och riskhantering”. 3. KONTROLLAKTIVITETER Styrelsen bedömer att det finns en god förståelse bland medarbetarna för behovet av god kontroll över den finansiella rapporteringen. Moment Groups interna kontrollstruktur baseras på fastställda policyer och riktlinjer. Moment Groups struktur för intern kontroll tar utgångspunkt i koncernens affärskritiska processer i vilka kontrollaktiviteter har imple- menterats baserat på den bedömda risken för fel. Inom Moment Group består kontrollstrukturen dels av en organisation med tydliga roller som möjliggör en effektiv, och ur ett internkontrollperspektiv lämplig ansvarsfördelning, dels av specifika kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller att i tid förebygga ris- ker för fel i rapporteringen. 4. INFORMATION/KOMMUNIKATION Effektiv och korrekt informations- spridning, både internt och externt, är viktigt för att säkerställa fullständig och korrekt finansiell rapportering i rätt tid. Policyer, rutiner, handböcker och annat av betydelse för den finan- siella rapporteringen uppdateras och kommuniceras löpande till berörda medarbetare. Koncernens ekono- mifunktion har ett direkt operativt ansvar för den löpande finansiel- la redovisningen och för likformig tillämpning av koncernens riktlinjer, principer och instruktioner för den finansiella rapporteringen. Dotter- bolag och operativa enheter lämnar regelbundet finansiella rapporter och rapporter om den operativa verksam- heten till moderbolaget, som i sin tur rapporterar till styrelsen. Moment Group skall följa svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Enligt Koden skall bolagets halvårs- eller niomånadersrapport översiktligt granskas av bolagets revisor. Informa- tionspolicyn och tillhörande riktlinjer säkerställer att den externa kommu- nikationen är korrekt och lever upp till de krav som ställs på bolag note- rade på Nasdaq Stockholm. Finansiell information lämnas regelbundet genom årsredovisning, delårsrappor- ter, pressmeddelanden och tillkänna- givanden på bolagets hemsida, www.momentgroup.com 5. UPPFÖLJNING OCH FÖRBÄTTRING Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som ledningsgruppen och revisionsutskottet lämnar. Revisions- utskottets uppföljning av effektivite- ten i den interna kontrollen är särskilt viktig. Arbetet innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag till åtgärder som kan ha framkommit vid den externa revisionen. INTERNREVISION I enlighet med punkt 7.3 i Svensk Kod för bolagsstyrning har styrelsen utvärderat behovet av en särskild granskningsfunktion. Med hänsyn till de uppföljningar som sker genom den interna kontrollfunktionen samt ge- nom ekonomiorganisationen har sty- relsen bedömt att behov av en separat internrevision eller granskningsfunk- tion för närvarande inte föreligger. Frågan om en separat internrevisions- funktion prövas årligen. SIDA 40 SIDA 41BolagsstyrningBolagsstyrning MOMENT GROUPS KONCERNLEDNING Martin du Hane Ia Lindahl Idborg Susanne Bäckström Patrik Bågendahl Position VD/Koncernchef och Group CFO i Moment Group. Verksam i Moment Group sedan 2019 och i koncernled­ ningen sedan 2020. Head of Communication & IR. I koncernledningen sedan 2011. Head of People & Culture. Verksam i Moment Group sedan 2021 och i koncern­ ledningen sedan 2022. Head of IT. Verksam i Mo­ ment Group sedan 2023 och i koncernledningen sedan 2023. Född 1977 1963 1970 1973 Utbildning Magisterexamen före­ tagsekonomi, Handels­ högskolan vid Göteborgs universitet. Ekonomistudier vid Han­ delshögskolan i Göteborg. Marknads ekonom IHM. Fil.kand i programmet för Personal, Arbetsliv och Organisation, Stockholms universitet. Högskoleutbildning, 2 år robotteknik. Tidigare väsentliga uppdrag Head of Group Finance and Treasury Elof Hans­ son Holding AB, Senior Manager KMPG Advisory, Partner Lind Andersson Consulting AB, Godkänd revisor Ernst & Young AB. Ledande befattningar inom rese­ och hotellbranschen. Senior Project Manager och Event Communication Manager på Hansen. Olika Regionchefsroller Adecco Sverige, HRBP och projektledare Spies och Scandinavian Leisure Group (Thomas Cook). Enterprise Architect Plint, Product Owner, Mobiplus, CIO, MeconGroup. Innehav av aktier per den 31 december 2023 (inklu­ sive närståendes ägande) 21 956 aktier. 0 0 585 aktier. Frode Flygelring Niclas Möller Andy Pimmeshofer Janne Andersson Mikael Nilsson Position Affärsområdeschef & VD för Kungportsgruppen sedan 2023. Verksam i Moment Group sedan 2022 och i koncernled­ ningen sedan 2022. VD för Hansen, där i verksam sedan 2021 och i koncernledningen sedan 2020. VD för Minnesota Com­ munication AB. Anställd i Minnesota sedan 2001 och i koncernledningen sedan 2017. Affärsområdeschef & VD för 2Entertain. Anställd i 2Entertain AB sedan 1992 och i koncernledningen sedan 2010. Affärsområdeschef & VD för Wallmans Group. Verksam i Moment Group sedan 2019 och ingår i koncernledningen sedan 2022. Född 1988 1975 1969 1962 1982 Utbildning Civilekonom, Stockholms Universtitet. Ekonomistudier vid Handelshögskolan i Göteborg samt läst kurser inom bl.a service­ management. Marknadsekonom IHM. Kandidatexamen i företagsekonomi Baltic Business School, Kalmar Högskola. Tidigare väsentliga uppdrag Revisor Deloitte, Transfer Pricing Consultant Deloitte, Group Finacial Controller NTEX. VD/Koncernchef Harrys Pubar AB. Tf Affärsområ­ deschef Immersive Venues mellan 2020 till feb 2022 och Tf Verksamhetsledare Hansen från 2021. Grundare av Minnesota Communication AB 2001. Grundare av 2Entertain 1987. Executive producent inom 2Entertain. CFO för Unident AB, Tf ekonomichef för Moment Group AB. Innehav av aktier per den 31 december 2023 (inklu­ sive närståendes ägande) 0 0 0 178 007 aktier. 15 513 aktier. ===== SIDA 22 ===== Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2023 på sidorna 34-43 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrap- porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Audi- ting och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysning- ar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredo- visningen samt är i överensstämmelse med årsredovis- ningslagen. Göteborg den dagen som framgår av elektronisk underskrift. Ernst & Young AB Andreas Mast Auktoriserad revisor REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Till bolagsstämman i Moment Group AB, org. nr 556301-2730 SIDA 42 SIDA 43Bolagsstyrning Bolagsstyrning KONCERNFUNKTIONER I bolaget finns följande koncernfunk- tioner: Kommunikation/IR, HR, IT och Finans. ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Vid bolagsstämman 10 maj 2023 an- togs riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till den verkstäl- lande direktören och andra personer i koncernledningen samt till styrelsele- damöter såvitt avser ersättningar ut- över det styrelsearvode som stämman fattar beslut om. Riktlinjerna tillämpas på ersättningar som avtalas, och för- ändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2023. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvarata- gandet av bolagets långsiktiga intres- sen, inklusive dess hållbarhet, förut- sätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning. För fullständig information om bola- gets antagna riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, se under Förvaltningsberättelsen. YTTERLIGARE INFORMATION Mer information om fast och rörlig ersättning finns på bolagets hemsida, i styrelsens redovisning av ersättnings- utskottets utvärdering enligt punkten 9.1 i Koden, kallelsen till årsstämman samt i not 4 för koncernen. VD OCH KONCERNLEDNING VD/KONCERNCHEF VD/Koncernchef ansvarar för att sköta den löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. VD sammanställer också, i dialog med styrelsens ordförande, dagordning för styrelsemötena och ansvarar för att ta fram informations- och beslutsunderlag till dessa möten. Vidare ska VD se till att styrelsens ledamöter får information om Mo- ment Groups utveckling för att kunna fatta väl underbyggda beslut. VD har inga väsentliga uppdrag och ekono- miska engagemang utanför bolaget samt inga väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som bolaget har betydande affärsförbindelser med. KONCERNLEDNING Vid sidan av VD/Koncernchef utgörs Moment Groups koncernledning av, Group CFO, Head of IT, Head of Commuication & IR, Head of People & Culture, Affärsområdeschefer & VD i dotterbolagen. Ledningsgruppen träffas regelbundet och behandlar frågor som bland annat rör bolags- styrning, rapportering och strategi. Vidare ska ledningsgruppen förbereda ärenden som fordrar beslut av styrel- sen enligt styrelsens arbetsordning samt att bistå med att verkställa be- slut från styrelsen. Utöver det kollek- tiva ansvaret i ledningen av bolaget har varje ledamot i ledningsgruppen ett individuellt ansvar för sin respekti- ve funktion eller affärsområde. I början av varje räkenskapsår utvär- derar ledningsgruppen sitt arbete och fokuserar då på kvaliteten i beslut, ag- enda, mötesstruktur, genomförandet och den övergripande prestationen. VD/Koncernchef Martin du Hane Group CFO Martin du Hane Affärsområdeschef & VD Wallmans Group Mikael Nilsson Head of People & Culture Susanne Bäckström Head of Communication & IR Ia Lindahl Idborg Head of IT Patrik Bågendahl VD Hansen Niclas Möller VD Minnesota Andy Pimmeshofer Affärsområdeschef & VD Kungportsgruppen Frode Flygelring Affärsområdeschef & VD 2Entertain Janne Andersson ===== SIDA 23 ===== SIDA 44 SIDA 45FörvaltningsberättelseFörvaltningsberättelse FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Moment Group AB, org.nr. 556301-2730, avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för 2023. Uppgifter inom parentes avser föregående räkenskapsår. INFORMATION OM VERKSAMHETEN Moment Group är en av de ledande aktörerna inom upplevelseindustrin i Skandinavien. Inom koncernen skapas under ett år upplevelser för fler än två miljoner gäster. Verksamheterna inom Moment Groups verksamheter bedrivs sedan 1 juli 2023 i fyra affärs- områden, med kontor i Göteborg, Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Malmö och Falkenberg. Moment Group drabbades hårt av coronapandemin och merparten av koncernens verksamheter var även de två första månaderna 2022 stängda, vilket påverkar jämförelsetalen. Moment Group är noterat på Nasdaq Stockholm, Main Market, Small Cap. Styrelsen har sitt säte i Göteborg, där även huvudkontoret är beläget på Trädgårdsgatan 2, 411 08 Göteborg. AFFÄRSIDÉ Moment Groups affärsidé är ”WE CREATE VALUE DEVELOPING SUSTAINABLE COMPANIES IN THE EXPERIENCE INDUSTRY”. MARKNAD Moment Group verkar inom den skandinaviska upplevelseindustrin, med verksamheter inom bland annat event och aktiviteter, liveunderhåll- ning samt aktivitetsrestauranger. Branschen som bolaget verkar i var starkt påverkad av coronapandemin som bröt ut i mars 2020 och 2023 är första året sedan dess helt utan coro- narestriktioner. Under 2023 påver- kades vi av krig och oro i omvärlden liksom höjda räntor och ökad inflation vilket medför osäkerhetsfaktorer om hur branschen påverkas av det osäkra läget som råder. Upplevelseindustrin kan brett defi- nieras som: samtliga områden som erbjuder upplevelser och underhåll- ning och konkurrerar om kunders begränsade tid och pengar. Det kan till exempel vara sportevent, nöjesfält, liverunderhållning, biografer, resor och turer, hotellupplevelser, samt diverse kulturella aktiviteter, vilket är varför upplevelseindustrin känneteck- nas av hög konkurrens. Koncernen är aktiv inom samtliga steg av vär- dekedjan genom egen produktion av upplevelser, egna arenor, samt egna försäljningskanaler till slutkonsument. Genom denna kontroll över värdeked- jan kan bolaget garantera ett högkva- litativt produkterbjudande. Trender i upplevelseindustrin Det är fortsatt bolagets bedömning att upplevelseindustrin över tid är en tillväxtbransch med goda möjligheter då det finns stark en underliggande efterfrågan på konsumtion av upple- velser, även om det osäkra läget i om- världen med krig i vår närhet, ökade kostnader, räntehöjningar och fluktu- erande elpriser sannolikt kommer att påverka kunderna på olika sätt. Över tid bör detta dock normaliseras. VERKSAMHET OCH ORGANISATION Verksamheten bedrivs i fyra affärsom- råden; ”2Entertain” , ”Wallmans Group” , ”Kungsportsgruppen” och ”Event & Communication”. • Inom Affärsområde 2Entertain återfinns verksamhetsområdena Musikal, Teater och Show, Corpora- te Entertainment och Artist. • Inom Affärsområde Wallmans Group återfinns verksamheter inom arenor för show, event och matupp- levelser samt produktion av egna koncept. • Inom Affärsområde Kungsports- gruppen återfinns verksamheter inom aktivitetsupplevelser, mat och dryck. • Inom affärsområde Event & Com- munication återfinns verksamheter inom event och Brand Engagement. Koncernens samlade erbjudande riktar sig till både privatkonsumenter och företagsmarknaden. Verksamhe- terna inom musikal och teater riktar sig huvudsakligen till privatkunder där den egna biljettsajten Showtic har en central roll för marknadsföring och försäljning. För verksamheter inom show-, mat och aktivitetsupplevel- ser vänder sig koncernen till en mer blandad målgrupp där även en hel del företagsbokningar återfinns. Verk- samhetsområdena Corporate En- tertainment, Artist, Event och Brand Engagement riktar sig i princip helt till företagsmarknaden då det är där kunden återfinns även om gästen som upplever det som skapas kan vara där antingen i egenskap av privatperson eller i sin professionella roll. Inom Affärsområde Event & Commu- nication verkar Hansen och Minnes- ota Communication och sammanta- get är de en av de största aktörerna inom eventbranschen i Skandinavien. Hansen designar och genomför event från idé till utförande. Resultatet är upplevelser som berör och förflyttar varumärken, kunder och deras gäster. Minnesota hjälper sina kunder att bygga starka varumärken och skapa lönsamma affärer genom att engage- ra olika målgrupper. Det görs genom events, content och sponsring och kallas Brand Engagement. Inom Affärsområde 2Entertain pro- duceras musikal, teater, show och konsert. Här skapas specialbeställd underhållning och förmedlas artis- ter till företagskunder. 2Entertain driver fyra teaterarenor; Intiman i Stockholm, Vallarnas friluftsteater i Falkenberg samt China Teatern och Oscarsteatern i Stockholm (där de två sistnämnda drivs i samarbete med Vicky Nöjesproduktion). 2Entertain driver också biljettbokningssajten Showtic. Inom Affärsområde Wallmans Group drivs fem arenor i Skandinavien. Dessa erbjuder mat-, show- och nattklubbsupplevelser; Golden Hits i Stockholm, Wallmans i Stockholm och Oslo samt Cirkusbygningen/ Wallmans i Köpenhamn och Hamburger Börs i Stockholm. Inom Affärsområde Kungsportsgrup- pen drivs aktivitetsrestaurangerna STAR Bowling i Göteborg och Ballbre- aker i Stockholm, båda är moderna aktivitetsarenor där upplevelserna bygger på att gästen själv tar en aktiv roll i händelserna genom spel, lek och tävling i kombination med mat & dryck. Inom affärsområdet återfinns också koncernens två senaste egen- utvecklade koncept Bermuda Deck Shuffle Club och SLiCE – Ping, Pong, Pizza. Bermuda öppnade sin förta ak- tivitetsrestaurang i Malmö i november 2023 och under våren 2024 kommer SLiCE att öppna både i Göteborg och Malmö. Ambitionen är att etablera båda koncepten på fler platser i Skan- dinavien. I moderbolaget finns stödfunktioner inom framförallt Ekonomi, Kommuni- kation, HR och IT. SÄSONGSVARIATIONER/ KVARTALSAVVIKELSER Moment Groups verksamhet uppvisar stora säsongsvariationer där kvartal fyra står för en betydande del av kon- cernens intäkter och resultat. Verk- samheterna inom de olika affärsområ- dena har olika säsongsmönster och då show- och eventarenornas resultatge- nerering så kraftigt sker under fjärde kvartalet slår detta igenom på hela koncernen. Merparten av koncernens verksamhe- ter var stängda från mars 2020 fram till slutet av tredje kvartalet 2021. Nya restriktioner infördes från december 2021 fram till februari 2022. Detta innebär att jämförelserna under de perioder som påverkats av corona- restriktioner inte blir rättvisande. Event & Communication – resultat- genereringen inom verksamheten i Hansen följer inte något säsongs- mönster utan beror helt på när i tiden projekten kontrakteras och genom- förs. Verksamheten inom Minnesota Communication har en relativt jämn resultatgenerering under året, då vinstavräkningen i projekten vanligtvis sker över en längre period. 2Entertain – inom musikal, teater, show och konsert jobbar man med tre publika spelperioder per år (jan-maj, jun-aug och sep-dec). Artistbokning- ar och specialbeställd underhållning (Corporate Entertainment) har en relativt jämn intäktsgenerering över året. Wallmans Group – inom koncernens fem show- och eventarenor sker den huvudsakliga intäktsgenereringen under fjärde kvartalet, medan de tre första kvartalen har en lägre intjäning. Efterfrågan i fjärde kvartalet är vanli- gen starkare än i övriga kvartal sam- mantaget. Detta medför att resultatet från kvartal fyra vanligtvis överstiger helårsresultatet inom affärsområdet. Kungsportsgruppen – resultatgene- reringen fördelar sig över hela året med undantag av sommarmånaderna då beläggningen är lägre och det fjär- de kvartalet som är det starkaste. MEDARBETARE Medelantalet anställda ackumule- rat januari till december uppgick till 423 (418), vilket är en ökning med 5 anställda jämfört med samma period föregående år. I medelantalet anställ- da inkluderas projektanställda och visstidsanställda Det kan skilja mellan åren huruvida de som är delaktiga i projekt och produktioner är anställda i bolaget eller fakturerar sin ersättning på konsultbasis från egna bolag.. Riktlinjer för ersättning ledande befattningshavare Styrelsen skall åtminstone vart fjärde år inför årsstämman upprätta ett förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Vid års- stämman i maj 2021 antogs riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare baserat på styrelsens förslag. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvarata- gandet av bolagets långsiktiga intres- sen, inklusive dess hållbarhet, förut- sätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmäs- sig ersättning. Dessa riktlinjer möj- liggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Formerna av ersättning m.m. Ersättningen ska vara marknads- mässig och får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig ersätt- ning, pensionsförmåner och andra icke-monetära förmåner. Bolagsstäm- man kan därutöver, och oberoende av dessa riktlinjer, besluta om exem- pelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar och incitamentsprogram baserade på teckningsoptioner. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mät- bara kriterier som kan vara finan- siella och som skall följa koncernens finansiella mål, eller icke-finansiella som skall ligga i linje med den indivi- duella utvecklingsplanen. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tyd- lig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Den rörliga ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga lönen för koncer- nens verkställande direktör samt 25 procent av den fasta årliga lönen för respektive annan ledande befatt- ningshavare. Uppfyllelse av kriterierna för utbetalning av rörlig ersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begräns- ningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. När mätperioden för uppfyllelse av krite- rier för utbetalning av rörlig ersätt- ning avslutats ska bedömas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen. Såvitt avser finansiel- la mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. För den verkställande direktören ska pensionsförmåner vara premiebe- stämda och pensionspremierna ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premiebe- stämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbe- stämmelser. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig ersättning ska vara pen- sionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmel- ser som är tillämpliga på befattnings- havaren. Andra förmåner får innefatta icke-monetära förmåner. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga lönen. ===== SIDA 24 ===== SIDA 46 Förvaltningsberättelse SIDA 47Förvaltningsberättelse Övrigt Uppsägningstiden ska vara så lång att bolaget ges skälig tid att rekrytera och utbilda ersättare, med de be- gränsningar som kan följa av lag. En uppsägningstid från befattningshava- rens sida om maximalt sex månader ska anses uppfylla detta krav. Vid sådan uppsägning ska befattnings- havaren inte ha rätt till avgångsve- derlag. Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast lön under uppsäg- ningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för ett år för verkställande direktören och för övriga ledande befattningshavare. Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET – KORT SAMMANFATTNING För helåret uppgick nettoomsättning- en till 1 042 msek (848 msek) vilket är en förbättring med 194 msek jämfört med föregående år. Rörelseresultatet för året är det starkaste i koncernens historia och visar tydligt att bred- den av verksamheter i koncernen är en styrka då konjunkturläget som påverkat ett segment mer har kom- penserats av att andra verksamheter påverkats mindre. Rörelseresultatet för året landade på 67 msek (63 msek) vilket är en för- bättring med 4 msek jämfört med året före. Rörelseresultatet för året påver- kades positivt av en engångseffekt om 12 msek med anledning av uppgörelsen med konkursboet i 2Entertain Germa- ny. Rensat för denna landar rörelsere- sultatet för helåret på 55 msek. Arenorna i det affärsområde som tidigare benämndes som AO Immersi- ve Venues delades med start den 1 juli upp i två affärsområden för att stärka fokuset på utveckling och tillväxt av respektive produktområde. Mikael Nilsson utsågs till Affärsområdeschef & VD för AO Wallmans Group (koncernens show- och eventarenor). Frode Flygelring utsågs till Affärsom- rådeschef & VD för AO Kungsports- gruppen (aktivitetsarenorna). Koncernen har under året utvecklat två nya egna koncept. Bermuda Deck Shuffle Club slog i november upp portarna till en mycket lyckad premiär av sin första aktivitetsrestaurang med lansering i Malmö. SLiCE – ping pong pizza – öppnar både i Göteborg och Malmö våren 2024. Ambitionen är att etablera båda koncepten på fler plat- ser i Skandinavien. Det helägda dotterbolaget Minnesota Communication förvärvade 1 oktober hundra procent av filmproduktions- bolaget Filmriding & Company AB och såväl Minnesota som koncernen i stort förstärktes därmed med kom- petens inom storytelling, manus, regi, producentskap, foto och redigering av rörligt media. Under året har koncernen amorterat av 26 msek i anstånd, 48 msek av lea- singskulden samt att man under andra kvartalet amorterade hela Superlåne- faciliteten om 35 msek. Superlånefa- ciliteten ingicks den 20 januari 2021, under pandemin, med förfallodag 28 mars 2024 och löpte med en rörlig ränta om Stibor 3m + 10% med golv Stibor=0% vilket var koncernens dyraste finansieringskälla. Koncernens långsiktiga finansiering består efter ovan amortering av ett obligationslån om 109 msek som under året förlängdes till 28 september 2025. Obligationsinnehavarna godkännande i december 2023 ändringar i villkoren för bolagets utestående obligationslån, vilket bland annat innebar att obliga- tionen förlängdes. Obligationen löper med en rörlig ränta om Stibor 3m + 6,75% med golv Stibor=0%. En sammanläggning av aktier 1:20 genomfördes med avstämningsdag 19 juni 2023. Detta efter beslut vid årsstämman den 10 maj 2023. Under året har 46 200 994 teck- ningsoptioner nyttjats för teckning av 2 310 049 aktier i Moment Group till teckningspriset 5,332 kronor per aktie. Bolaget tillfördes drygt 12 msek. Kvarvarande antalet utgivna teck- ningsoptioner är 10 063 579 st, vilka kan användas fram till den 11 april 2024 för teckning av 503 178 aktier, vilket skulle innebära en emissionslik- vid om ca 2,7 msek innan ev. emis- sionskostnader. Antalet aktier i Moment Group upp- gick vid årets slut till 24 909 909 st. Nedan nya finansiella mål offentlig- gjordes den 14 november 2023: Tillväxtmål Moment Groups tillväxtmål är att koncernen ska uppnå en omsättning (pro-rata*) på 1,3 miljarder SEK under räkenskapsåret 2028. Rörelsemarginal Moment Groups långsiktiga mål är att uppnå en rörelsemarginal (EBIT och pro-rata*) på 8–10% över en konjunk- turcykel. Räntetäckningsgrad Moment Groups mål är att ränte- täckningsgraden över tid inte skall understiga 5 på rullande tolv månader (RTM). *omsättning och rörelsemarginal kommer att mätas på pro-rata-nivå, vilket innebär att de räknas om till lika del omsättningsandel som vinstandel avseende samägda projekt. Årsstämman beslutade den 10 maj 2023, i enlighet med gällande utdel- ningspolicy, att ingen utdelning skulle lämnas till bolagets aktieägare för räkenskapsåret 2022. KONCERNENS RESULTATRÄKNING Nettoomsättning/ Pro rata-omsättning Koncernens nettoomsättning uppgick för året till 1 042 msek (848 msek), en ökning med 194 msek. Omräkning av omsättning till lika omsättningsandel som vinstandel avseende samägda projekt görs i koncernen och benämns pro rata- omsättning. Avtalen kring samägda projekt ser olika ut – en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten alternativt redovisa endast en vinstandel. Nyckeltalet pro rata- om- sättning visar omsättningen utifrån samma andel som ingår i resultatet och ger därmed en mer rättvisande omsättningssiffra för koncernen. Pro rata-omsättningen uppgick till 990 msek (788 msek), en ökning med 26% jämfört med föregående år. Rörelseresultat Rörelseresultatet (EBIT) uppgick för året till 67 msek (63 msek) vilket är 4 msek bättre än föregående år. Rensat för poster av engångskaraktär är rörelseresultatet 55 msek som på- verkas positivt av uppgörelsen med konkursboet i 2Entertain Germany som landade på 12 msek bättre än vad som avsatts. Verksamheterna som ligger nära den av lågkonjunkturen påverka- de restaurangbranschen och del av resultatminskningen är hänförbar till det generella konjunkturläget och den allmänna osäkerheten, vilka påverkat försäljningen och kostnadsmassan negativt. Finansiella Poster Gruppens finansnetto för året upp- gick till -24 msek (-22 msek). Finan- siella kostnader påverkas negativt av de högre räntorna och landar på -29 msek (-25 msek). Ränteintäkterna har fått en positiv effekt och uppgick för året till 5 msek (3 msek). Inkomstskatter Ackumulerat uppgick årets skatt till 1 msek (4 msek) som består av aktu- ell skatt i våra utländska enheter om -5 msek (-3 msek) samt uppskjuten skatt om 6 msek (7 msek) hänförlig till värdering av våra skattemässiga underskott. KONCERNENS BALANSRÄKNING Likviditet och finansiell ställning Likviditeten vid årets slut landar på 108 msek (191 msek) där kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till 54 msek (93 msek). Minskningen som avser kassaflöde från löpande verksamhet beror framförallt på att koncernen binder upp mer likviditet i rörelsefordringar i slutet av året än tidigare år. Under året har koncernen investerat 39 msek (11 msek) i anlägg- ningstillgångar, 3 msek (+/-0 msek) i nyförvärv, amorterat av 109 msek (60 msek) och erhållit 12 msek (0 msek) i en nyemission genom nyttjande av teckningsoptioner. Bolagets skuldsättning (exkl. IFRS 16 justering) har därmed minskat vilket ligger i linje med strategin att stärka balansräkningen och uppnå en mer stabil räntetäckningsgrad. Vid utgången av året uppgick koncernens eget kapital till 95 msek (42 msek), vilket motsvarar 3,80 kronor (1,84 kronor) per utestående aktie efter utspädning. Soliditeten uppgick till 7,4 % (3,8 %). Antalet aktier uppgick vid periodens utgång till 24 909 909 st (22 599 860 st). Fortsatt drift Beaktat aktuell finansiella ställning, med likvida medel uppgående till 108 msek vid årsskiftet, och upprättade likviditetsprognoser för kommande tolv månader (inklusive gjorda stresstester för olika scenarier) bedömer bolaget att det trots oron i omvärlden finns goda förutsättningar för fortsatt drift. Investeringar Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick för året till 39 msek (11 msek) samt 3 msek (0 msek) i finansiella anläggningstillgångar. UPPLYSNINGAR OM AVYTTRINGAR OCH FÖRVÄRV Under året förvärvade Minnesota Communication AB 100% av aktierna i Fimriding & Company AB. Köpeskil- lingen uppgick till 7 mkr och 3 mkr av dessa fick likvideffekt under 2023. Resterande är skuldfört för betalning under 2024 och 2025. Goodwillvärdet uppgår till 6 msek och förvärvade nettotillgångar 1,1 msek. Filmriding & Company AB bidrog med netto- omsättning om 1 mkr och ett rörelse- resultat om -1 mkr för perioden 1 oktober till 31 december 2023. ===== SIDA 25 ===== SIDA 49FörvaltningsberättelseFörvaltningsberättelseSIDA 48 GOODWILL OCH ANDRA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick per 31 dec 2023 till 196 msek (190 msek). Goodwillvärdet testas årligen och när bolaget bedömer att det eventuellt finns ett nedskrivningsbehov. Pröv- ningen sker på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassa- flöden (kassagenererande enheter). Koncernen har totalt sex kassagene- rerande enheter med goodwill; Live Entertainment, Wallmans Group, Han- sen Event & Conference AB, Minnes- ota Communication AB, Ballbreaker Kungsholmen AB och Conciliance AB. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvär- de är högre än dess redovisade värde. Utförda nedskrivningstester per 31 december 2023 påvisade inte något nedskrivningsbehov. Goodwillvärdet fördelar sig enligt föl- jande per kassagenererande enhet. Övriga immateriella anläggningstill- gångar uppgick till 6 msek (1 msek) och avser programvaror och andra immateriella rättigheter. AFFÄRSOMRÅDEN 2Entertain Affärsområde 2Entertains rörelse- resultat (EBIT) uppgick till 48 msek (30 msek), vilket är 18 msek bättre än föregående år. Rörelseresultatet för 2023 påverkades positivt av uppgörel- sen med konkursboet för 2E Germany om 12 msek. Pro rata-omsättningen uppgick till 274 msek (176 msek), vilket är en ök- ning med 98 msek. Nettoomsättning- en, utan justering för samarbetsande- lar, uppgick till 326 msek (236 msek). Ökningen är främst hänförbar till fler- talet av årets starka produktioner som haft hög beläggning. Wallmans Group Rörelseresultatet (EBIT) för affärsom- råde Wallmans Group uppgick till 15 msek (23 msek), vilket är en minsk- ning med 8 msek jämfört med föregå- ende år. Verksamheterna i affärsområ- det ligger nära den av lågkonjunkturen starkt påverkade restaurangbranschen och resultatminskningen är hänför- bar till det generella konjunkturläget och den allmänna osäkerheten, vilka påverkat försäljningen. Aktivitetsres- taurangerna har kunnat se ett mönster i färre antal stora gruppbokningar för aktivitet och mat och fler avbokningar än tidigare år, vilket tillsammans med ökade omkostnaderna ger ett resultat som ligger lägre än förväntat. Omsättningen uppgick till 387 msek (339 msek) vilket är en ökning med 48 msek jämfört med föregående år. Ökningen är främst hänförlig till en högre beläggning på flera av arenorna. Kungsportsgruppen Rörelseresultatet (EBIT) för affärs- område Kungsportsgruppen uppgick till 8 msek (22 msek) vilket är 14 msek sämre än föregående år. Verksamhe- terna i affärsområdet ligger nära den av lågkonjunkturen starkt påverkade restaurangbranschen och resultat- minskningen är hänförbar till det generella konjunkturläget och den allmänna osäkerheten, vilka påverkat försäljningen och kostnadsmassan. Aktivitetsrestaurangerna har kun- nat se ett mönster i färre antal stora gruppbokningar för aktivitet och mat och fler avbokningar än tidigare år, vilket tillsammans med ökade omkost- naderna ger ett resultat som ligger lägre än förväntat. Omsättningen uppgick för året till 103 msek (104 msek) vilket är i nivå med föregående år. Event & Communication Rörelseresultatet (EBIT) för affärsom- råde Event & Communication uppgick till 11 msek (2 msek) vilket är 9 msek bättre än föregående år. Ökningen är hänförbar till en mycket stark resul- tatutveckling för Hansen. Omsättningen ökade med 59 msek och uppgick för året till 241 msek (182 msek). Båda eventbolagen ser fortsatt en stark efterfrågan på event- och kommunikationsuppdrag från företagsmarknaden och under året har flera avtal slutits både för Hansen och Minnesota Communication. INTRESSEBOLAG Koncernen har andelar i Oscarstea- tern AB om 50% och i Tickster AB om 18,2%. Andelarna redovisas i enlighet med kapitalandelmetoden (se not 1) och resultatet för året uppgick till 7 msek (3 msek) vilket påverkar rörelseresultatet. Detta då innehaven anses tillhöra rörelsen. RISKFAKTORER Moment Group har definierat risker och osäkerhetsfaktorer inom område- na verksamhet, omvärld och finansie- ring. I enlighet med IFRS gör företags- ledningen antaganden, bedömningar och uppskattningar som påverkar innehållet i de finansiella rapporterna. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar och uppskattningar, vilket även framgår av redovisnings- principerna. Den marknad som Moment Group främst bedriver verksamhet inom, underhållning och upplevelser, har organiserats i segmenten 2Entertain, Wallmans Group, Kungsportsgruppen och Event & Communication. Samt- liga påverkas av makroekonomiska faktorer och den allmänna konjunktu- rutvecklingen. Säsongsbundenhet Koncernens verksamheter är säsongs- bundna, med en stor del av försäljning och rörelseresultat som genereras under det fjärde kvartalet, till följd av en stor efterfrågan kring jul (julfester och julevent inkluderat). Därmed är koncernens finansiella resultat för hela räkenskapsåret beroende av hur framgångsrik försäljningen avseende denna period är. Koncernen förbere- der sig för den ökade efterfrågan un- der denna period genom att anställa extra personal. Om koncernen, inför denna period, upplever en svagare försäljning än förväntat eller överskat- tar efterfrågan på verksamheternas utbud kan de ökade kostnaderna som uppstår för att täcka sådana över- skattningar resultera i att koncer- nens finansiella resultat för det året påverkas negativt. Att verksamheten är säsongsbunden medför även att Moment Group upplever ett svagare kassaflöde under våren och sommar- månaderna. Tillstånd Gruppen bedriver verksamhet på flera mötesplatser och restauranger där alkohol serveras och gäster träffas. För att kunna servera alkohol till allmänheten krävs särskilda tillstånd från kommunen där mötesplatsen är belägen i enlighet med alkoholla- gen (2010:1622) och ordningslagen (1993:1617). Kraven gäller bland annat för ägare som har ett betydande inflytande över den juridiska enhet som ansöker om godkännande eller tillstånd. Det är möjligt att tillstånden som koncernen behöver för att kunna servera alkohol inte kan erhållas, upprätthållas eller förnyas. Det kan också vara osäkert om tillstånd krävs för att utöva särskilda verksamheter eller för särskilda marknader och om koncernen efter en ansökan kommer att beviljas tillstånd. Myndighetsrestriktioner beaktat Coronapandemin Moment Groups verksamhet drab- bades hårt av restriktioner av reger- ingen avseende resor, folksamlingar samt allmänna uppmaningar om inte vistas i offentliga miljöer. För det fall coronapandemins framtida utveckling leder till nya restriktioner och om effekterna på det allmänna affärsläget, nivån på arbetslöshet, resvanor och framtidstron hos hushållen försämras ytterligare och därmed att efterfrågan på Moment Groups tjänster minskar, varmed intäkter i relation till kost- nader minskar, kan dessa faktorer tillsammans eller var för sig ha en väsentlig negativ inverkan på Moment Groups verksamhet, resultat och finansiella ställning. Kreditrisker Med kreditrisker menas risken att koncernens motparter inte full- gör sina skyldigheter. Koncernens nuvarande och potentiella kunders finansiella ställning och motparters finansiella ställning kan försämras så mycket att de inte kan fullgöra sina finansiella skyldigheter i tid eller över huvud taget. Utöver kreditrisker hän- förliga till verksamheternas kunder är koncernen exponerad för kreditrisker i relation till andra motparter (inklu- derat dotterbolag som kan beviljas koncernlån). Sådana motparters förmåga till återbetalning kan i sin tur bero på deras kunders finansiella ställning. Om någon motpart är oför- mögen att fullgöra sina skyldigheter gentemot bolaget eller något av dess dotterbolag kan det ha en väsentlig negativ inverkan på verksamhet, re- sultat och finansiell ställning. Finansiella risker och ränterisker med anledning av Obligationerna Moment Group utfärdade under 2018 en företagsobligation som i december 2023 förlängdes fram till 28 sep- tember 2025. Obligationsvillkoren innehåller särskilda åtaganden vilka ger begränsat handlingsutrymme i vissa avseenden. Om Moment Group överträder åtagandena kan obliga- tionsinnehavarna ha rätt att kunna begära att obligationerna ska lösas in i förtid. Obligationsvillkoren innehåller vidare en rätt för obligationsinneha- varen varna att under vissa förutsätt- ningar begära att alla, eller några, av dess obligationer ska bli återköpta till ett pris per obligation som upp- går till 101 procent av det utestående nominella beloppet tillsammans med upplupen men obetald ränta. Rätten till förtida inlösen uppkommer om det sker en ägarförändring i bolaget så att en person eller en grupp av personer som agerar i samförstånd förvärvar kontrollen, direkt eller indirekt, över mer än 50 procent av rösterna i bo- laget eller det avgörande inflytandet över bolaget. Om rätt till inlösen eller återköp uppkommer, och en eller flera obligationsinnehavare utnyttjar den rätten, kan det ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Om bolaget kommer att behöva refinan- siera obligationerna vid obligation- ernas förfallodag eller av andra skäl, inklusive förtida inlösen eller återköp, finns inga garantier för att bolaget kan erhålla finansiering. Finansiering som koncernen upptar i enlighet med de begränsningar som följer av obligationsvillkoren, kan resultera i räntekostnader vilka kan bli högre än avkastningen från de in- vesteringar som koncernen gjort. Att låna pengar för att göra investeringar kommer öka koncernens exponering för högre räntekostnader. Om räntekostnaderna blir högre än avkastningen från de investeringar som koncernen gjort, kommer lön- samheten påverkas negativt och, som ett resultat av detta. Vidare bestäms räntan på lån generellt på en rörlig snarare än en fast basis och påverkas därför av förändringar i den relevanta referensräntan. Räntenivåerna är för tillfället på en relativt hög nivå jämfört med senaste åren som präglats av låga räntor vilket fått en negativ inverkan på finansnettot. Per balansdagen uppfyllde inte kon- cernen de uppsatta åtagandena för att kunna utföra de så kallade Restricted Payments såsom utdelning, återbetal- ning av aktieägarlån, återköp av egna aktier eller annan värdeöverföring. Förvärv, investeringar, nyetableringar och avyttringar Som en del av Moment Groups strategi görs analyser kring förvärv, nyetableringar, investeringar eller avyttringar vilka kanske inte slutförs eller, om de slutförs, visar sig inte vara till fördel för koncernen. Det finns vidare en risk att koncernen inte kan identifiera lämpliga förvärvsobjekt eller genomföra förvärv, investeringar eller avyttringar till godtagbara villkor. Att genomföra företagsförvärv, nyeta- bleringar, investeringar och avyttring- ar är därutöver ofta en omfattande och komplicerad process som medför kostnader för exempelvis finan- siering samt legala, finansiella och andra rådgivare. En avsevärd del av sådana kostnader belastar koncernen även om förvärv, investeringar eller avyttringar inte skulle fullföljas eller en nyetablering visar sig vara mindre Msek 2023 2022 jan-dec jan-dec Nettoomsättning 326 236 Pro-rata omsättning 274 176 Övriga rörelseintäkter 2 20 EBITDA 52 34 EBIT 48 30 Rörelsemarginal, % 15% 13% Rörelsemarginal pro-rata, % 17% 17% Msek 2023 2022 jan-dec jan-dec Nettoomsättning 387 339 Övriga rörelseintäkter 2 12 EBITDA 59 63 EBIT 15 23 Rörelsemarginal, % 4% 7% Msek 2023 2022 jan-dec jan-dec Nettoomsättning 103 104 Övriga rörelseintäkter 2 3 EBITDA 24 37 EBIT 8 22 Rörelsemarginal, % 8% 21% Msek 2023 2022 jan-dec jan-dec Nettoomsättning 241 182 Övriga rörelseintäkter 1 - EBITDA 12 4 EBIT 11 2 Rörelsemarginal, % 4% 1% 2023 2022 jan-dec jan-dec 2Entertain 9 9 Hansen Event & Conference 8 8 Minnesota Communication 35 29 Conciliance 49 49 Ballbreaker Kungsholmen 46 46 Wallmans Group 49 49 Summa 196 190 ===== SIDA 26 ===== SIDA 51FörvaltningsberättelseSIDA 50 lyckosam. Detta kan medföra väsent- liga negativa effekter på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Vidare är företagsförvärv förenade med risker hänförliga till det förvärvade bolaget. Nyetableringar inom samtliga af- färsområden, av exempelvis are- nor inom affärsområdet Wallmans Group,shower inom affärsområdet 2Entertain och aktivitetsrestauranger inom Kungsportsgruppen, är förenat med ansenliga investeringar vars lön- samhet förutsätter att nyetablering- arna blir framgångsrika. Detta beror i sin tur på i vilken utsträckning ny- etableringen ifråga attraherar kunder i tillräckligt stor omfattning och att satsningen inte medför högre kostna- der än förutsett. Exempelvis etable- rade koncernen under 2023 vårt nya koncept Bermuda i Malmö. Satsningen har inneburit att dessa etableringar medfört ett hyresåtagande och under 2023 har det påverkat det finansiella utfallet negativt med ca 1 msek för uppstartskostnader. STYRELSENS ARBETE UNDER ÅRET Moment Groups styrelse består vid utgången av året av fem ledamöter. Under 2023 har styrelsen haft 14 protokollförda möten utöver löpan- de kontakter. Styrelsens viktigaste uppgift är att fatta beslut i strate- giska frågor. Under 2023 har arbetet fortsatt fokuserats på att bygga vidare på plattformen för lönsam tillväxt och etablera de nya koncepten paral- lellt med att åteställa lönsamheten i koncernen beaktat den kris som branschen och bolaget befann sig i under pandemin. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen. Huvudfrågorna under året framgår i styrelsens arbetsordning samt har även inneburit frågor av strategisk karaktär. Styrelsens arbete framgår av Bolagsstyrningsrapporten som är avskild från Förvaltningsberättelsen. MODERBOLAGET Moderbolagets verksamhet är att i första hand utföra koncerngemensam verksamhet samt hantera inves- terarfrågor och den börsnoterade miljön. Moderbolagets nettoomsätt- ning uppgick till 28 msek (24 msek) och rörelseresultatet landade på -16 msek (-16 msek). Resultatet före skatt uppgick till 82 msek (-14 msek) som påverkades positivt av utdelning från dotterbolag om 82 msek (0 msek). Under året har moderbolaget skrivit ned värdet på aktier i dotterbolag om 8 msek (16 msek) som avser lämna- de aktieägartillskott för täckande av förluster i dotterbolagen. MOMENT GROUP-AKTIEN Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Cap-listan. Under perioden 1 januari – 31 december 2023 har aktien handlats för mellan 0,55 kr/aktie (före split 1:20) och 14,00 kr/aktie (efter split 1:20). Notera att en sammanläggning av aktier 1:20 genomfördes med avstäm- ningsdag 19 juni efter beslut vid års- stämman den 10 maj. Antalet aktier i Moment Group uppgick vid årets slut till 24 909 909 st och och aktiekapita- let till 62 274 773,125 kronor. Antalet aktieägare uppgick till 10 280 st. TECKNINGSOPTIONER Under året har 46 200 994 teck- ningsoptioner nyttjats för teckning av 2 310 049 aktier i Moment Group till teckningspriset 5,332 kronor per aktie enligt villkoren för teckningsop- tionerna. Kvarvarande antalet utgivna teckningsoptioner är 10 063 579 st, vilka kan användas fram till den 11 april 2024 för teckning av 503 178 aktier, vilket skulle innebära en emis- sionslikvid om ca 2,7 msek innan ev. emissionskostnader. HÅLLBARHETSRAPPORT I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Moment Group AB valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. Hålbarhets- rapporten återfinns med början på sidan 20 "Hållbarhetsredovisning". VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG Antalet aktier i Moment Group AB har under mars 2024 ökat med 57 179 stycken till följd av utnyttjan- de av teckningsoptioner 2021/2024. Genom detta tillfördes bolaget ca 305 000 sek och det totala antalet aktier och röster i bolaget uppgår vid publiceringen av denna års- redovisning till 24 967 088 st och det registrerade aktiekapitalet till 62 417 720,625 kronor. SLiCE - det egenutvecklade koncep- tet för alla som vill umgås genom en pingisupplevelse - öppnar både i Gö- teborg och Malmö under våren 2024. UTDELNINGSPOLICY Moment Group har fastställt en utdelningspolicy som innebär att utdelningen ska uppgå till lägst 30% av koncernens resultat efter skatt. En utdelning förutsätter att koncernens finansiella ställning är tillräcklig för den löpande verksamheten samtidigt som koncernens expansionsplaner ska kunna fullföljas. Förslag till vinstutdelning Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst −124 511 508 Överkursfond 149 075 938 Årets vinst 78 742 501 Kronor 103 306 931 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att till aktieägarna utdelas 0 kr/aktie - i ny räkning överförs 103 306 931 Kronor 103 306 931 Styrelsens förslag är, i enlighet med utdelningspolicyn och med hänsyn tagen både till koncernens fram- åtriktade ambitioner och befintlig skuldsättning, att ingen utdelning ska lämnas för 2023. Genom att låta de likvida medlen återinvesteras i verk- samheterna för att ytterligare stödja och främja koncernens tillväxtstrate- gier kommer det att bidra till en ännu starkare och mer hållbar utveckling på lång sikt. Förvaltningsberättelse ===== SIDA 27 ===== KONCERNENS NYCKELTAL Översikt Koncernen 2023 2022 2021 2020 2019 (TSEK) jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec Nettoomsättning 1 041 962 848 476 395 714 330 452 955 676 Pro rata omsättning 989 961 788 489 367 200 273 661 820 138 Övriga rörelseintäkter 7 737 34 600 86 770 EBITDA 133 427 123 373 59 792 -96 516 52 102 EBIT 67 469 63 078 -17 452 -195 925 -44 274 Rörelsemarginal, % 6,5% 7,4% -4,4% -59,3% -4,6% Rörelsemarginal prorata % 6,8% 8,0% -4,8% -71,6% -5,4% Nettoskuld/EBITDA ggr 3,8 3,4 6,4 N/A 10,4 Räntetäckningsgrad 2,3 2,8 -0,8 -7,6 -2,8 Vinstmarginal, % 4,1% 4,8% 15,1% -66,7% -7,3% Avkastning på eget kapital 65,3% 239,2% N/A N/A -59,3% Avkastning på sysselsatt kapital 10,5% 11,2% 16,0% -31,8% -6,4% Kassalikviditet, % 88,1% 96,5% 74,5% 16,8% 78,2% Soliditet, % 7,4% 3,8% -0,4% -14,4% 9,6% Nettoskuld (-)/Nettofordran (+) -510 678 -422 059 -384 679 -597 577 -540 344 Skuldsättningsgrad, % 653% 1475% N/A N/A 636,9% Skuldsättningsgrad, netto % 539% 1016% N/A N/A 557,2% SIDA 52 Koncernens nyckeltal SIDA 53Koncernens nyckeltal Pro rata-omsättning, tsek = Nettoomsättning - pro rata 1 041 962 -52 001 989 961 Rörelsemarginal, % = 100 x EBIT 67 469 6,5 Nettoomsättning 1 041 962 Rörelsemarginal pro rata, % = 100 x EBIT 67 469 6,8 Pro rata omsättning 989 961 Avkastning på eget kapital, % = 100 x Periodens resultat 44 505 65,3 Genomsnittligt eget kapital 68 131 Avkastning på sysselsatt kapital, % = 100 x Resultat före skatt plus finansiella kostnader 72 066 10,5 Genomsnittligt sysselsatt kapital 683 971 Vinstmarginal, % = 100 x Resultat före skatt 43 118 4,1 Nettoomsättning 1 041 962 Räntetäckningsgrad Rörelseresultat 67 469 2,3 Finansiella kostnader 28 948 EBITDA, tsek = EBIT + Avskrivningar och nedskrivningar 67 469 65 958 133 427 Nettoskuld/Nettofordran* = Räntebärande skulder minskat med likvida medel och andra räntebärande fordringar 619 036 -108 358 510 678 Nettoskuld/EBITDA, tsek = Nettoskuld 510 678 3,83 EBITDA 133 427 Kassalikviditet, % = 100 x Omsättningstillgångar exklusive lager 558 660 88,1 Kortfristiga skulder 634 368 Soliditet, % = 100 x Eget kapital 94 728 7,4 Summa tillgångar 1 273 972 Skuldsättningsgrad, % = 100 x Räntebärande skulder 619 036 653,5 Eget kapital 94 728 Skuldsättningsgrad, netto, % = 100 x Nettoskuld 510 678 539,1 Eget kapital 94 728 Eget kapital per aktie, kr Eget kapital 94 728 3,80 Totalt antal utestående aktier 24 909 909 *är inkl anstånd för skatter/avgifter men exkl. hyresanstånd då dessa ej är räntebärande Defintioner och beräkningar av nyckeltal Alternativa nyckeltal För att kunna presentera koncernens verksamhet på ett rättvisande sätt använder sig Moment Group-koncernen av ett antal alternativa nyckeltal som inte definieras i IFRS eller i Årsredovisningslagen. De alternativa nyckeltal som Moment Group använder sig av framgår av nedanstående redogörelse som också innefattar definitioner samt hur de beräknas. De alternativa nyckeltalen som används är oförändrade jämfört med tidigare perioder. Beräkning av alternativa nyckeltal Nyckeltal baserade på balansräkningen per 31 december 2023 Rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en bild av total resultatgenerering av den operativa verksamheten exkluderat finansieringsverksamheten. EBITDA Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar. Visar den operativa verksamhetens resultat före avskrivningar och nedskrivningar och är ett mått på verksamhetens prestation exkluderat finansieringsverksamheten. Ränteteckningsgrad Rörelseresultat i förhållande till räntekostnader. Visar företagets förmåga att täcka sina räntekostnader. Sysselsatt kapital Summa tillgångar minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar inklusive uppskjutna skatteskulder. Nyckeltalet Sysselsatt kapital visar den del av företagets tillgångar som finansierats av räntebärande kapital. Pro rata-omsättning Omräkning av omsättning till lika omsättningsandel som vinstandel avseende samägda projekt. Avtalen kring samägda projekt ser olika ut – en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten alternativt redovisa endast en vinstandel. Nyckeltalet visar omsättningen utifrån samma andel som ingår i resultatet och ger därmed en omsättningssiffra för koncernen som inte är beroende av ägarandelen i olika projekt. Elim/centralt Avser intern handel samt centrala debiteringar inkl moderbolaget. Visar transaktioner som gjorts internt inom koncernen som skall elimineras samt moderbolaget. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen vid en viss given tidpunkt. Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, betalningsförmåga på lång sikt. Nettoskuld Räntebärande skulder inklusive leasingskuld minskat med likvida medel vid en viss given tidpunkt. En negativ nettoskuld innebär enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande finansiella tillgångar överstiger räntebärande skulder inklusive leasingskuld och således utgör en nettofordran. Nyckeltalet visar koncernens totala skuldsituation inräknat kassa och visar om koncernen har större kassa än skulder. Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive lager i procent av kortfristiga skulder. Kassalikviditet indikerar ett företags kortsiktiga betalningsförmå- ga. En kassalikviditet om 100 % eller mer innebär att kortfristiga skulder kan betalas direkt. En kassalikviditet som understiger 100 %, där lager eller pågående arbeten inte kan användas direkt, betyder att företaget kan behöva lösgärna långsiktiga tillgångar eller behöva ta lån för att betala sina kortfristiga skulder. IFRS-NYCKELTAL BESKRIVNING Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning Resultat per aktie efter utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier, justerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella stamaktier ger upphov till utspädning endast om konvertering av dem ger upphov till lägre resultat per aktie. Defintioner ALTERNATIVT NYCKELTAL BESKRIVNING SYFTE ===== SIDA 28 ===== SIDA 54 Koncernens rapport över resultat SIDA 55Koncernens rapport över finansiell ställning KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 2023-01-01 2022-01-01 (TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31 Nettoomsättning 2 1 041 962 848 476 Övriga rörelseintäkter 3 7 737 34 600 1 049 699 883 076 Rörelsens kostnader Artist- och produktionskostnader -377 271 -289 798 Handelsvaror -75 172 -70 548 Övriga externa kostnader 4, 5 -173 103 -152 999 Personalkostnader 4 -297 725 -248 969 Avskrivningar och nedskrivningar anläggningstillgångar 6 -65 958 -60 295 Övriga rörelsekostnader - -385 Resultat från andelar i intressebolag 7 000 2 996 Summa rörelsens kostnader -982 229 -819 998 Rörelseresultat 67 469 63 078 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 7 4 597 2 637 Räntekostnader och liknande resultatposter 7 -28 948 -25 085 Finansnetto -24 351 -22 448 Resultat före skatt 43 118 40 630 Skatt på årets resultat 8 1 456 4 281 Årets resultat 44 574 44 911 Årets resultat hänförligt till: Innehav utan bestämmande inflytande 69 50 Moderbolagets ägare 44 505 44 861 Resultat i kronor per aktie före utspädning 9 1,96 1,99 Resultat i kronor per aktie efter utspädning 9 1,93 1,84 2023-01-01 2022-01-01 (TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31 Årets resultat 44 574 44 911 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag -3 696 249 Årets övrigt totalresultat -3 696 249 Årets totalresultat 40 878 45 160 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets ägare 40 809 45 110 Innehav utan bestämmande inflytande 69 50 Summa 40 878 45 160 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING (TSEK) NOT 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 Goodwill 196 306 190 306 Övriga immateriella tillgångar 5 990 1 353 Materiella anläggningstillgångar 11 Nyttjanderättstillgångar 12 379 377 322 233 Förbättringsutgift på annans fastighet 11 300 11 456 Övriga materiella anläggningstillgångar 63 844 44 994 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intressebolag 13 22 326 15 764 Övriga finansiella tillgångar 21 74 117 Uppskjutna skattefordringar Uppskjuten skattefordran 8 28 954 23 671 Summa anläggningstillgångar 708 171 609 894 Omsättningstillgångar Varulager 14 7 141 7 084 Kundfordringar 15 125 411 98 443 Aktuell skattefordran 1 953 1 187 Övriga fordringar 23 879 19 142 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 299 059 178 913 Likvida medel 24 108 358 190 584 Summa omsättningstillgångar 565 801 495 353 SUMMA TILLGÅNGAR 1 273 972 1 105 247 EGET KAPITAL OCH SKULDER 17 Eget kapital Aktiekapital 62 275 56 500 Övrigt tillskjutet kapital 149 076 142 537 Reserver -1 030 2 666 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -116 362 -160 870 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 93 959 40 833 Innehav utan bestämmande inflytande 769 701 Summa eget kapital 94 728 41 534 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 18, 21 109 238 144 238 Leasingskulder 12, 21 384 844 332 710 Övrig långfristig skuld 21 50 706 70 778 Avsättningar - 9 826 Uppskjuten skatteskuld 8 88 398 Summa långfristiga skulder 544 876 557 950 Kortfristiga skulder Leasingskulder 12, 21 61 146 53 122 Leverantörsskulder 21 79 308 57 773 Aktuell skatteskuld 1 121 641 Övriga skulder 46 055 52 578 Förutbetalda biljettintäkter 19 84 708 87 296 Upplupna kostnader 19 362 030 254 353 Summa kortfristiga skulder 634 368 505 763 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 273 972 1 105 247 ===== SIDA 29 ===== SIDA 56 Förändringar i eget kapital SIDA 57Koncernens rapport över kassaflöden KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL (TSEK) Ingående eget kapital 2022-01-01 56 447 142 488 2 417 -205 730 -4 378 401 -3 977 Årets resultat - - - 44 861 44 861 50 44 911 Övrigt totalresultat - - 249 - 249 - 249 Årets totalresultat - - 249 44 861 45 110 50 45 160 Transaktioner med koncernens ägare Förändring av innehav utan bestämmande inflytande - - - - - 250 250 Inlösta teckningsoptioner 52 59 - - 111 - 111 Emissionskostnader - -10 - - -10 - -10 Summa transaktioner med ägare 52 49 - - 101 250 351 Utgående eget kapital 2022-12-31 56 500 142 537 2 666 -160 870 40 833 701 41 534 Ingående eget kapital 2023-01-01 56 500 142 537 2 666 -160 870 40 833 701 41 534 Årets resultat - - - 44 505 44 505 69 44 574 Övrigt totalresultat - - -3 696 - -3 696 - -3 696 Årets totalresultat - - -3 696 44 505 40 809 69 40 878 Transaktioner med koncernens ägare Inlösta teckningsoptioner 5 775 6 542 - - 12 317 - 12 317 Emissionskostnader - -2 - - -2 - -2 Summa transaktioner med ägare 5 775 6 540 - - 12 315 - 12 315 Utgående eget kapital 2023-12-31 62 275 149 076 -1 030 -116 362 93 959 769 94 728 Tillskjutet kapitalAktiekapital Balanserade vinstmedel inkl årets resultat Summa Moment Groups aktieägare Innehav utan be- stämmande inflytandeReserver Summa KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN 2023-01-01 2022-01-01 (TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 67 469 63 078 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 24 36 886 61 286 Betald inkomstskatt -4 423 -3 182 Erhållen ränta 4 597 385 Erlagd ränta -28 948 -22 833 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 75 581 98 734 förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -57 -1 789 Förändring av kortfristiga fordringar -149 245 -125 890 Förändring av kortfristiga skulder 127 911 122 173 Kassaflöde från den löpande verksamheten 54 191 93 227 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella tillgångar -5 748 -495 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -33 255 -10 718 Rörelseförvärv 25 -3 000 - Utdelning intressebolag 437 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -41 566 -11 213 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 22 Upptagna lån 24 - 28 800 Amortering av räntebärande skulder 24 -61 485 -16 201 Amortering av leasingskuld 24 -47 272 -43 948 Inbetalning från inlösta teckningsoptioner 12 320 111 Utbetalda transaktionskostnader -3 -10 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -96 440 -31 248 Årets kassaflöde -83 815 50 767 Likvida medel vid årets början 190 584 137 800 Valutakursdifferens i likvida medel 1 589 2 018 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS UTGÅNG 24 108 358 190 584 ===== SIDA 30 ===== KONCERNENS NOTER SIDA 58 Koncernens noter SIDA 59Koncernens noter NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER OCH ALLMÄN INFORMATION Denna årsredovisning och koncernredovisning omfattar moderföretaget Moment Group AB med organisationsnummer 556301-2730 och dess dot- terföretag. Koncernen är en noterad upplevelsekoncern som genom många varumärken skapar upplevelser i Skandinavien. Koncernen består av fyra affärsområden med kontor i Göteborg, Stockholm, Köpenhamn, Malmö, Oslo och Falkenberg. Moderföretaget är ett aktiebolag med säte i Göteborg, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Trädgårdsgatan 2, 411 08 Göteborg. Styrelsen och verkställande direktören har den 21 april 2024 godkänt de finansiella rapporterna för publicering. Gunder för koncernredovisningen Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 tillämpats. Koncernredo- visningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder är huvudsakligen redovisade till historiska anskaff- ningsvärden då Moment Group inte har några tillgångar eller skulder som redovisas till sina verkliga värden. Moderbolaget Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redovis- ningsprinciper föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommenda- tion RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. Angivna redovisningsprinciper för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilken även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är angivna i miljoner kronor. Nya och ändrade IFRS som ännu inte trätt i kraft Nya och ändrade standarder eller tolkningar som IASB har publicerat förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderföretagets finansiella rapporter. Nya och ändrade IFRS som trätt i kraft 2023 Nya och ändrade standarder och tolkningar som trätt i kraft från 1 januari 2023 och som påverkat den finansiella rapporteringen är Utformning av finansiella rapporter (IAS 1). Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter innebär att kravet i IAS 1 på upplysning om betydande redovisningsprinciper ersätts med ett krav på väsentliga redovisningsprinciper. Ändringarna har påverkat koncernens finansiella rapporter genom att textmängden hänförligt till koncernens beskrivning av redovisningsprinciperna har reducerats. Förändringarna i IAS 12 inkomstskatter får ej väsentlig påverkan då vi idag redovisar uppskjuten skattefordran/skuld på alla temporära skillnader. Betydelsefulla redovisningsbedömningar, uppskattningar och antaganden Vid upprättandet av finansiella rapporter i enlighet med tillämpade redo- visningsprinciper måste vissa uppskattningar och antaganden göras som påverkar redovisade värden av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. De områden där uppskattningar och antaganden är av stor betydelse för koncernen och som kan komma att påverka resultat och balansräkning om de ändras beskrivs nedan: Leasingavtal Vid bedömning av avskrivningstiden för nyttjanderättstillgången skrivs tillgången av linjärt över leasingperioden förutsatt det inte är rimligt att koncernen kommer överta äganderätten efter leasingperioden. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar, exklusive varulager och uppskjutna skattefordringar, testas för att fastställa eventuella nedskriv- ningsbehov när en indikator på värdenedgång har identifierats. Värdet av goodwill skall testas för nedskrivning minst årligen. En tillgång skrivs ned om redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinnings- värdet definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäkts- volymer, produktionskostnader samt uppskattning av diskonteringsfaktor. Antaganden och bedömningar görs av ledningen. Förlustkontrakt I samband med samarbetsproduktioner inom 2Entertain, där samarbets- partner administrerar produktionen, erhålls inte alltid fullständig slutavräk- ning innan Moment Groups bokslut färdigställs. Bedömning kring status i produktion görs då av medproducent på Moment Group kring slutresultat och effekt på resultatet. Förlustreservering görs då det konstateras att bedrivna projekt inte kommer att generera överskott. Löpande kartläggning sker för att tidigt identifiera huruvida det finns risk för underskott. Fortsatt drift Moment Groups verksamheter har drabbats mycket hårt av coronapan- demin och merparten av koncernens verksamheter tvingades hålla stängt sedan pandemins utbrott i mitten av mars 2020 fram till att restriktionerna hävdes i september 2021. Restriktioner återinfördes i våra grannländer under december 2021 och i Sverige i januari 2022, samtliga hävdes under februari månad 2022. Merparten av verksamheterna var därför stängda i varierad omfattning under årets första två månader och koncernens två första kvartal 2022 påverkades negativt av restriktionerna då det fanns en startsträcka innan arenorna fylldes och mängden kundprojekt maximerades igen. Restriktionerna påverkade även biljettförsäljningen till föreställning- ar under våren 2022 negativt. Pandemin har därmed haft en stor negativ påverkan på bolagets finansiella ställning. Med anledning av oron kopplad till det politiska läget i Europa och vår omvärld samt ökade omkostnader (inflation, ränteökningar) noteras även fortsatt en märkbar försiktighet hos gäster och kunder med ett lägre för- säljningstryck som följd. Beaktat aktuell finansiella ställning, med likvida medel uppgående till 108 msek (191 msek) vid årsskiftet, och upprättade likviditetsprognoser för kommande tolv månader (inklusive gjorda stresstester för olika scenarier) bedömer bolaget att inte föreligger några faktorer som skulle påverka bola- gets förmåga för fortsatt drift. Koncernredovisning Koncernens bokslut omfattar moderbolaget, Moment Group AB, och de företag i vilka Moment Group AB direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande över per bokslutsdagen. Redovisning av intressebolag och samarbetsavtal Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intressebolag i resultaträkningen inom rörelseresultatet. Moment Group bedriver i flera fall verksamhet/projekt tillsammans med andra aktörer/samarbetspartners. Det rör sig främst om olika typer av produktioner där respektive part bidrar med sina respektive resurser och erhåller sedan sin del av det redovisade resultatet. Gemensamt styrda verksamheter/företag Merparten av de avtal som Moment Group har tecknat med samarbets- partners, om de rör sig om gemensamt inflytande, utgör gemensamt styrda verksamheter. En samägare av en gemensamt styrd verksamhet skall i sina finansiella rapporter redovisa sin andel. Detta föranleder en redovisning av en intäkt och en kostnad i resultaträkningen utan tillhörande/slutgiltig marginal. Löpande erhåller sedan respektive samarbetspart en resultatav- räkning baserat på avtalad andel. Den erhållna andelen redovisas som en intäkt i rörelseresultatet alt som en kostnad om projektet går med förlust. Intäktsredovisning Nettoomsättningen består till allra största del av intäkter från försäljning av tjänster av olika slag, det rör sig primärt om shower, event och liknande. För intäkter från försäljning av show eller upplevelse redovisas inom affärs- området 2 Entertain, Kungsportsgruppen och Wallmans Group nettoom- sättningen enligt följande: • Intäkten av show redovisas när produktionerna levereras och upplevelsen genomförs. För intäkter från skapande och genomförande av event inom affärsområdet Event & Communication redovisar koncernbolaget Hansen nettoomsättningen enligt följande: • Intäkten från event redovisas när bolaget har levererat tjänsten För intäkter från skapande av brand engagement uppdrag inom affärsområdet Event & Communication redovisar koncernbolaget Minnesota nettoomsättningen enligt följande: • Intäkten av brand engagement redovisas över tid och när Minnesota har levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till kunden För intäkter från övriga avtalsbundna leveranser redovisas nettoomsättningen enligt nedan: • Intäkten från övriga kontraktsåtaganden redovisas när ett koncernbolag har levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till kunden. Statliga bidrag Statliga stöd kopplat till coronapandemin IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd på grund av den extraordinära situationen som coronapandemin medfört har koncernen sökt och erhållit statliga stöd. Redovisning av statliga stöd redovisas under övriga intäkter i resultatet. Stöden redovisas i resultat- och balansräkning när det är rimligt säkert att stöden kommer att erhållas eller har erhållits. Koncernens bolag har även valt att söka anstånd med betalning av skatter och avgifter som klassificeras som övriga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Redovisning av leasingavtal (IFRS 16) Leasingskulder Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden till- sammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella rabatter och liknande i sam- band med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas) och variabla lea- singavgifter som beror på ett index eller ett pris och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inlednings- datumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgångar Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Tillämpade lättnadsregler Koncernen har valt att tillämpa nedanstående lättnadsregler som främst avser produktionsutrustning: Korttidsleasingavtal Ett korttidsleasingavtal är ett leasingavtal med en leasingperiod som är kortare än 12 månader från starten av leasingperioden. Leasingavtal av mindre värde Leasingavtal av mindre värde är ett leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde, lägre än 50,000 SEK. Bedömningen görs utifrån värdet på tillgången när den är ny. Ersättning till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om det separata företaget inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i koncernens rapport över resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen under perioden. Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar som utgör skuldinstrument värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen innehar kundfordringar, räntebärande ford- ringar och likvida medel som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Redovisning av nedskrivningar för förväntade kreditförluster baseras på koncernens exponering för kreditrisk. Den förenklade modellen tillämpas på koncernens kundfordringar och upplupna intäkter och innebär att en förlustreserv redovisas till ett belopp som motsvarar de förväntade kredit- förlusterna för återstående löptid Finansiella skulder Koncernens finansiella skulder består av lån, övriga finansiella skulder, leverantörsskulder och upplupna kostnader redovisas dessa till upplupet anskaffningsvärde. Goodwill De faktorer som utgör redovisad goodwill är främst olika former av syn- ergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner på utvalda marknader. I verksamheten finns det 6 kassagenererande enheter med tillhörande goodwill. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar, testas för att faststäl- la eventuella nedskrivningsbehov när en indikator på värdenedgång har identifierats. Värdet av goodwill skall testas för nedskrivning minst årligen. En tillgång skrivs ned om redovisat värde överstiger dess återvinnings- värde, där återvinningsvärdet definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras framtida kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget använder sig av ett vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och beräkna den kassagenererade enhetens nyttjandevärde. Om en tillgång inte kan testas separat skall den allokeras till den lägsta möjliga gemensamma nämnaren där oberoende kassaflöden kan fastställas, så kallad kassagenererande enhet, för att testa dessa tillsammans för ned- skrivning. I de fall förutsättningarna för en gjord nedskrivning ändras finns det möjlighet att återföra gjorda nedskrivningar. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Nedskrivning på goodwill kan inte reverseras. Avskrivningstider materiella- och immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 3–5 år Nyttjanderättstillgångar, utefter kontraktens längd, justeras löpande Förbättringsutgift på annans fastighet 10 år Inventarier 5–10 år Likvida medel Likvida medel består av kassamedel, omedelbart tillgängliga tillgodohavan- den hos banker och motsvarande institut samt övriga kortfristiga placering- ar. Övriga kortfristiga placeringar klassificeras som likvida medel när de har förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten, lätt kan omvandlas till kassamedel till ett känt belopp och är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer. Kassaflöde Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Detta innebär att resultatet justeras med transaktioner som inte medfört in- eller utbetal- ningar samt för intäkter och kostnader som hänförs till investerings- och/ eller finansieringsverksamheten. ===== SIDA 31 ===== SIDA 60 Koncernens noter SIDA 61Koncernens noter Ovan redovisas de belopp och upplysningar som återkommande rapporteras till ledande befattningshavare. Koncernens verksamhet är organiserad på det sätt att verkställande direk- tören följer upp det resultat, avkastning och kassaflöde som koncernens olika affärsområden genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till den verkställande direktören. NOT 2 RÖRELSESEGMENT Event & Koncerngemen- Summa 2023 2Entertain Wallmans Group Communication Kungsportsgruppen samt, eliminering Koncernen Nettoomsättning Extern försäljning 319 508 378 014 240 679 102 739 1 022 1 041 962 Intern försäljning 5 996 8 769 516 - -15 281 - Summa nettoomsättning 325 504 386 783 241 195 102 739 -14 259 1 041 962 Rörelseresultat (EBIT) 47 730 14 871 10 647 7 856 -13 635 67 469 Övriga upplysningar Investeringar 6 486 20 045 256 11 453 763 39 003 Avskrivningar -3 784 -44 530 -1 291 -15 725 -628 -65 958 Nedskrivningar - - - - - - Anläggningstillgångar 84 104 292 164 44 930 224 121 62 852 708 171 - varav Sverige 83 856 172 792 44 930 224 121 62 852 588 551 - varav Norge 248 25 481 - - - 25 729 - varav Danmark - 93 891 - - - 93 891 Event & Koncerngemen- Summa 2022 2Entertain Wallmans Group Communication Kungsportsgruppen samt, eliminering Koncernen Nettoomsättning Extern försäljning 231 135 332 547 181 015 103 706 73 848 476 Intern försäljning 5 325 2 150 789 8 -8 272 - Summa nettoomsättning 236 460 334 697 181 804 103 714 -8 199 848 476 Rörelseresultat (EBIT) 30 102 22 821 2 478 22 245 -14 568 63 078 Övriga upplysningar Investeringar 536 9 846 72 162 102 10 718 Avskrivningar -4 057 -39 877 -1 091 -14 636 -634 -60 295 Nedskrivningar - - - - - - Anläggningstillgångar 34 877 205 910 30 397 184 597 154 113 609 894 - varav Sverige 34 690 96 060 30 397 184 597 154 113 499 857 - varav Norge 187 10 996 - - - 11 183 - varav Danmark - 98 854 - - - 98 854 Geografisk information per segment Koncernens huvudsakliga verksamhet är att leverera upplevelser i form av shower, musikal, teater, event, möten och artistförsäljning. Omsättningen för detta redovisas under rubriken tjänster. I anslutning till detta säljs programblad, souvenirer, trycksaker och enklare förtäring samt restaurangförsäljning och omsättningen för detta återfinns under rubriken varor. Intäkter från svenska kunder utgör 76,4 (74,5) procent av koncernens totala omsättning. Det finns ingen kund där försäljningen uppgår till 10 procent eller mer av omsättningen. NOT 3 ÖVRIGA INTÄKTER Event & Gemensamt, Summa 2022 2Entertain Wallmans Group Communication Kungsportsgruppen elimineringar Koncernen Sverige Tjänster 192 150 56 089 181 804 29 407 -12 668 446 782 Varor 11 855 98 866 - 74 307 - 185 028 Norge Tjänster 32 455 27 915 - - - 60 370 Varor - 34 134 - - - 34 134 Danmark Tjänster - 11 837 - - - 11 837 Varor - 110 325 - - - 110 325 Summa omsättning per segment 236 460 339 166 181 804 103 714 -12 668 848 476 Nettoomsättningens fördelning utifrån segment 2022 Event & Gemensamt, Summa 2023 2Entertain Wallmans Group Communication Kungsportsgruppen elimineringar Koncernen Sverige Tjänster 268 673 63 408 241 195 29 266 -14 260 588 282 Varor 16 981 117 439 - 73 473 - 207 893 Norge Tjänster 39 850 32 893 - - - 72 743 Varor - 34 902 - - - 34 902 Danmark Tjänster - 11 404 - - - 11 404 Varor - 126 737 - - - 126 737 Summa omsättning per segment 325 504 386 783 241 195 102 739 -14 260 1 041 961 Nettoomsättningens fördelning utifrån segment 2023 Övriga intäkter 2023 2022 Kulturstöd -156 18 284 Omställningsstöd 2 952 7 686 Permitteringsstöd 361 3 165 Elstöd, Grönt bidrag 1 466 - Återbetalning avtalsgruppsjukförsäkring (AGS) 2004-2008 - 420 Övriga intäkter 3 113 5 045 Summa 7 737 34 600 Det som redovisas som övriga rörelseintäkter ligger utanför ordinarie kärnverksamhet och har under senaste åren till huvudsak bestått av statliga stödpaket kopplat till coronapandemin. Kulturstöd är ett stöd som riktar sig till kulturbranschen och skall kompensera för tillkommande kostnader som drabbat kultursektorn till följd av coronapandemin. Omställningsstöd skall kompensera för minskad omsättning under pandemin och permitteringsstöd skall ersätta företagen för personalkostnader i samband med neddragning av arbetstid. Återbetalning av avtalsgruppsjukförsäkring avser åren 2004 till 2008 vilket är en intäkt av engångskaraktär. Övriga intäkter avser i huvudsak realisationsresultat vid avyttring av tillgångar och andra intäkter. Event & Gemensamt, Summa Segmentens tillgångar 2Entertain Wallmans Group Communication Kungsportsgruppen elimineringar Koncernen Per 31 december 2023 235 474 510 661 410 203 273 416 -155 782 1 273 972 Per 31 december 2022 205 785 519 232 245 064 240 895 -105 729 1 105 247 ===== SIDA 32 ===== 2023 2023 2022 2022 Medelantalet anställda Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på normalarbetstid som utgör 1800 timmar. Könsfördelning, ledande befattningshavare NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Medelantal Varav Medelantal Varav anställda kvinnor anställda kvinnor Sverige 252 48% 241 49% Norge 92 61% 99 68% Danmark 79 46% 78 56% Summa 423 51% 418 55% Kostnader för ersättningar till anställda 2023 2022 Löner och ersättningar m.m. 219 028 177 949 Övriga sociala avgifter 53 470 41 512 Pensionskostnader 18 366 14 371 Summa 290 864 233 832 Löner och andra ersättningar 2023 2022 Ledande befattningshavare 14 514 7 099 - varav rörliga lönekostnader o.d. 1 290 - Övriga anställda 204 514 170 850 - varav rörliga lönekostnader o.d. 487 - Summa 219 028 177 949 Sociala kostnader 2023 2022 Pensionskostnader 18 366 14 371 - varav ledande befattningshavare 2 621 1 395 - övriga anställda 15 745 12 976 Övriga sociala kostnader 53 470 41 512 Summa 71 836 55 883 Varav Varav Totalt kvinnor Totalt kvinnor Styrelseledamöter 5 36% 7 26% VD och övriga ledande befattningshavare 9 27% 7 25% Summa 14 30% 14 25% SIDA 62 Koncernens noter SIDA 63Koncernens noter Ersättning till ledande befattningshavare i uppgifterna ovan avser ersättning till styrelsen samt övriga ledande befattningshavare som uppbär lön. Beslutsprocess för ersättningar Ersättning och villkor till verkställande direktör beslutas av styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare följer antagna riktlinjer av ersättningsutskottet. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår fast arvode och sammanträdesarvode enligt bolagsstämmans beslut. Med övrig ersättning avses förmåner i form av sjukvårdsförsäkring och rörlig ersättning.Den rörliga lönen baseras på intjäningsperiod om ett år, där utfall är beroende av i förväg uppsatta mål. Ersättningar och villkor ledande befattningshavare Ersättning till anställda ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner eller vid konsultavtal utgår konsultarvode. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören under året utgjort koncernledning. Anställningsvillkor för verkställande direktör VD har en ömsesidig uppsägningstid på 6 månader. I det fall företaget säger upp anställningsavtalet utgår dessutom lön för 6 månader såsom avgångsvederlag. Pensionsförmånen för verkställande direktören uppgår till 30% av pensionsgrundande lön. Prestationsbaserad ersättning kan utgå med som mest fyra månadslöner och är i enlighet med riktlinjerna för ledande befattningshavare. Anställningsvillkor för VD beslutas av styrelsen. Styrelsearvoden Årsstämman 2023 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna fördelat till ordföranden 275 000 SEK och 130 000 SEK vardera till övriga styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget samt för arvode i styrelseutskotten godkändes totalt 35 000 SEK till ordförande och 15 000 SEK till vardera ledamot i utskotten som arvode. UPPLYSNINGAR AVSEENDE ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Total lönerelaterad Totalt Pensions- Övrig ersättning för ledande konsult- 2023 Fast grundlön kostnad ersättning befattningshavare arvode Martin du Hane, VD 2 180 626 512 3 318 Övriga ledande befattningshavare 8 423 1 995 778 11 196 2 220 10 603 2 621 1 290 14 514 2 220 Total lönerelaterad Totalt Pensions- Övrig ersättning för ledande konsult- 2022 Fast grundlön kostnad ersättning befattningshavare arvode* Martin du Hane, VD 850 265 - 1 115 2 030 Övriga ledande befattningshavare 4 854 1 130 - 5 984 3 514 5 704 1 395 - 7 099 5 544 * VD samt tre medlemmar i ledningsgruppen var under delar av året anlitade som konsulter och kostnaden klassificeras som övrig extern kostnad i resultaträkningen. Arvode för 2023 Arvode styrelseutskott Leif West, styrelseordförande 275 50 Kenneth Engström, styrelseledamot 130 35 Anna Bauer, styrelseledamot 130 - Bo Wallblom, styrelseledamot 47 - Oscar Wallblom, styrelseledamot 83 - Peter Settman, styrelseledamot 47 - Tina Tropp Jerresand, styrelseledamot 130 15 Thomas Engelhart, styrelseledamot 47 - 888 100 Arvode för 2022 Arvode styrelseutskott Leif West, styrelseordförande 275 50 Johan von Essen, styrelseledamot 43 - Kenneth Engström, styrelseledamot 130 35 Anna Bauer, styrelseledamot 130 - Bo Wallblom, styrelseledamot 130 15 Peter Settman, styrelseledamot 87 - Tina Tropp Jerresand, styrelseledamot 87 - Thomas Engelhart, styrelseledamot 87 - 968 100 Finansiella intäkter 2023 2022 Övriga ränteintäkter 3 527 2 637 Valutakursförändringar 1 070 - Summa 4 597 2 637 Aktuell skattekostnad 2023 2022 Aktuell skatt på periodens resultat -4 869 -2 775 Summa aktuell skatt -4 869 -2 775 Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 706 266 Uppskjuten skatt på underskottsavdrag 5 619 6 790 Summa uppskjuten skatt 6 325 7 056 Skatt på årets resultat 1 456 4 281 Avstämning av effektiv skattesats 2023 2022 Resultat före skatt 43 118 40 630 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6%) -8 882 -8 370 Övriga ej avdragsgilla kostnader -2 419 831 Återläggning ej skattepliktig intäkt 6 393 21 Utnyttjande av tidigare oredovisade skattemässiga underskott 4 119 8 832 Ej avdragsgill ränta enligt ränteavdragsbegränsningarna 2 039 2 554 Skillnad i olika verksamhetsländers skattesats -60 134 Årlig avskrivning uppskjuten skatt avseende direktavdrag byggnad 266 279 Redovisad skatt 1 456 4 281 Finansiella kostnader 2023 2022 Räntekostnader finansiell leasing -12 040 -9 563 Räntekostnader lån -16 908 -13 270 Valutakursförändringar - -2 252 Summa -28 948 -25 085 NOT 7 FINANSNETTO NOT 8 SKATT Uppskjuten skattefordran 2023 2022 Skattemässiga underskott 15 404 10 534 Temporära skillnader 13 550 13 137 Summa 28 954 23 671 Uppskjuten skatteskuld 2023 2022 Direktavdrag byggnad Golden Hits AB -88 -355 Periodiseringsfond - -43 Summa -88 -398 Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Räntevillkoren är satta till STIBOR 3 mån +6,75% och lånets förfallodag är 28 september 2025. Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande: Per 31 december 2023 har en uppskjuten skattefordran avseende de skattemässiga underskotten som upparbetats i koncernens enheter värderats till 100% då vi bedömer det som troligt att de kommer nyttjas inom snar framtid. Utgående upparbetade skattemässiga underskott i koncernen har samtliga en obegränsad nyttjandeperiod. Dessa uppgår till 71,4 MSEK (94 MSEK) och en uppskjuten skattefordran är värderad till 15,4 MSEK (10,5 MSEK). Ingen uppskjuten skattefordran har värderats på de upparbetade skattemässiga ränteavdragen som uppgår till 57,4 MSEK (47,3 MSEK). Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok- föring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Övriga tjänster avser rådgivning inom revisionsnära områden såsom redovisning, skatt, granskning av stödansökningar etc. Ersättning till revisorer Ernst & Young 2023 2022 Revisionsuppdrag 2 107 1 584 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 311 248 Skatterådgivning 144 476 Övriga tjänster 46 518 Summa 2 608 2 826 Fördelning av avskrivningar 2023 2022 Immateriella anläggningstillgångar −1 111 −629 Inventarier −11 380 −12 406 Förbättringsutgift på annans fastighet −2 810 −2 842 Nyttjanderättstillgång −50 657 −44 418 Summa −65 958 −60 295 NOT 5 ARVODE TILL REVISORER NOT 6 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR ===== SIDA 33 ===== SIDA 64 Koncernens noter SIDA 65Koncernens noter 2023 2022 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 44 505 44 861 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 22 726 438 22 596 242 Resultat i kronor per aktie före utspädning 1,96 1,99 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädande aktier 23 089 359 24 335 671 Resultat i kronor per aktie efter utspädning 1,93 1,84 Eget kapital per aktie, kr 3,80 1,84 Antal aktier vid periodens utgång, st 24 909 909 22 599 860 Börskurs per bokslutsdatum, kr 12,52 11,12 NOT 9 DATA PER AKTIE För information om var av- och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen, se not 6. Under 2023 har 46 200 994 teckningsoptioner nyttjats, varav återstående uppgår till 10 063 579. Täckningskursen var 0,266 kr/aktie som tilldelats obligationsinnehavare som per den 22 februari 2021 var upptagna i skuld- boken. Dessa kan nyttjas fram till 11 april 2024. Då aktuell aktiekurs överstiger teckningskursen har ej utnyttjade teckningsoptioner inkluderats i beräkning av resultatet per aktie efter utspädning. Årsstämman beslutade den 10 maj 2023 att genomföra en samman- läggning av aktier 1:20 vilket har föranlett att teckningskurs och option- snyttjandeförhållande har omräknats. Optionsnyttjandeförhållandet har omräknats från 1 till 20 vilket innebär att 20 teckningsoptioner ger rätt att teckna en (1) ny aktie till en kurs om 5,332 kr/aktie. För mer information om transaktioner som påverkat eget kapital se not 17. Nedskrivningsprövning Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick per 31 december 2023 till 196,3 MSEK (190,3 MSEK). Goodwillposten för koncernen har uppstått genom följande förvärv; • 2002 förvärvades Powerart av 2Enterain Sverige AB till 100% • 2007 förvärvades 75% av Hansen Event & Conference AB och resterande 25% förvärvades 2010 • 2009 förvärvades 100% av Wallmans Group AB med tillhörande dotterbolag • 2010 förvärvades 100% av Hamburger Börs AB • 2017 förvärvades 100% av Minnesota Communication AB samt Ballbreaker Kungsholmen AB • 2018 förvärvades 100% av Conciliance AB • 2023 förvärvades 100% av Filmriding & Company AB Goodwillvärdet testas årligen och när bolaget bedömer att det eventuellt finns ett nedskrivningsbehov. Prövningen sker på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). Koncernen tar totalt sex kassagenererande enheter med goodwill; 2Entertain, Wallmans, Hansen, Minnesota, Ballbreaker och Conciliance. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde. Väsentliga antaganden som använts för beräkning av nyttjandevärden: • Prognostiserad rörelsemarginal. • Tillväxttakt för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden. • Kommande investeringsbehov • Diskonteringsränta för uppskattade framtida kassaflöden. Förväntade rörelsemarginaler baseras på ledningens övergripande bedömning av historiska lönsamhetsnivåer, nuvarande strategiska beslut, allmänna marknadsförhållanden och trender samt annan tillgänglig information för varje enskild kassagenererande enhet. En tillväxttakt på 2% har använts för alla kassagenererande enheter för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden. Denna tillväxttakt anses vara en försiktig uppskattning och i enlighet med inflationsmålet om 2%. Prognostiserade kassaflöden diskonteras till nuvärde med tillämpning av en vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Beräkningen av nyttjandevärdet har baserats på: - Ett vägt avkastningskrav (WACC) på 14,6% (13,8%) används för alla kassaflödesgenererade enheter - En prognos av kassaflöden under de närmaste 5 åren - En extrapolering av kassaflödena efter år 5 med tillväxttakt om 2% motsvarande inflationsmålet Under senaste åren har justering av WACC gjorts och uppgår nu till 14,6% som beror på den ökade räntenivån samt fortsatta risk som branschen befinner sig i efter coronapandemin med dess effekter. Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäktsvolymer och produk- tionskostnader. De viktiga antaganden som driver förväntade kassaflöden under de närmaste fem åren utgörs av tillväxttakt i intäkter och resultat. Värden har skattats på dessa variabler i huvudsak baserat på och i enlighet med historiska erfarenheter samt uppskattningar om framtiden. De årliga nedskrivningstesterna för samtliga goodwillposter utfördes i samband med årsbokslutet och inga tester påvisar att redovisat värde över- stiger återvinningsvärdet. Således görs bedömningen att det inte föreligger ytterligare nedskrivningsbehov i samband med årsbokslutet 2023. SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN: SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD: Balans per Redovisat över Koncernbidrag Omräknings- Balans per 1 jan 2023 resultaträkningen Norge Övrigt differens 31 dec 2023 Skattemässiga underskott 10 534 5 620 -217 -538 5 15 404 Temporära skillnader IFRS 16* 13 137 413 - - - 13 550 Utgående redovisat värde uppskjuten skattefordran 23 671 6 033 -217 -538 5 28 954 Balans per Redovisat över Koncernbidrag Omräknings- Balans per 1 jan 2023 resultaträkningen Norge Övrigt differens 31 dec 2023 Temporära skillnader byggnad -355 266 - - - -88 Periodiseringsfond -43 43 - - - - Utgående redovisat värde uppskjuten skatteskuld -398 309 - - - -88 Goodwill 2023 2022 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 267 280 267 280 Tillkommande Goodwill - Förvärv av dotterbolag 6 000 - Årets försäljning - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 273 280 267 280 Ingående ackumulerade avskrivningar -37 534 -37 534 Årets försäljning - - Utgående ackumulerade avskrivningar -37 534 -37 534 Ingående nedskrivningar -39 440 -39 440 Årets nedskrivningar - - Avyttrad tillgång - - Utgående Nedskrivningar -39 440 -39 440 Redovisat värde 196 306 190 306 NOT 10 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR NOT 12 LEASINGAVTAL Nyttjanderättstillgång 2023 Hyrda lokaler Övrigt* Totalt Ingående anskaffningsvärde 539 108 3 779 542 887 Nya kontrakt 35 873 - 35 873 Förlängda/omförhandlade kontrakt 70 437 -124 70 313 Avslutade/utrangerade kontrakt -10 - -10 Valutakursdifferenser 1 253 - 1 253 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 646 662 3 655 650 317 Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -220 384 -270 -220 654 Årets avskrivningar -49 303 -1 012 -50 315 Avslutade/utrangerade kontrakt 5 - 5 Valutakursdifferenser 24 - 24 Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -269 658 -1 281 -270 940 Redovisat värde 377 003 2 374 379 377 2023 2022 2Entertain 8 781 8 781 Hansen 8 296 8 296 Minnesota 34 852 28 852 Conciliance 49 286 49 286 Ballbreaker 46 144 46 144 Wallmans 48 947 48 947 Summa 196 306 190 306 Wallmans nej nej nej Minnesota nej nej ja Hansen nej nej ja Conciliance nej nej nej Ballbreaker nej nej nej 2Entertain nej nej nej Övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick till 6 MSEK (1 MSEK) och avser framförallt programvaror och andra immateriella rättigheter. Känslighetsanalys För att åskådiggöra eventuella framtida neskrivningsbehov har känslighetsanalyser upprättats med nedan antaganden som även åskådliggörs i tabellen nedan: • förändrad WACC med +1%-enhet, dvs WACC om 15,6% • förändrat antagande om tillväxttakten med -1%, dvs tillväxttakt om 1% efter år 5 istället för 2% • sänkt marginal (TB3) om 1 % mot förväntat TB3 marginal enligt antaganden *) Övrigt består av produktionsutrustning och kontorsinventarier baserat på koncernens klassificeringar. GOODWILLVÄRDET FÖRDELAR SIG PER KASSAGENERERANDE ENHET ENLIGT FÖLJANDE Pågående nyanläggningar och förskott 2023 2022 Ingående anskaffningsvärde - 32 Årets anskaffningar 825 - Omklassificerat - -32 Redovisat värde 825 - Inventarier 2023 2022 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 219 757 207 417 Årets anskaffningar 33 221 9 868 Årets tillägg genom rörelseförvärv 1 334 - Omklassificeringar -4 785 - Försäljningar, utrangeringar -6 747 -1 247 Valutakursdifferenser -2 718 3 719 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 240 062 219 757 Ingående ackumulerade avskrivningar -174 763 -159 624 Årets avskrivningar -11 380 -12 406 Årets avskrivning genom rörelseförvärv -911 - Omklassificeringar 1 781 - Försäljningar, utrangeringar 6 572 768 Valutakursdifferenser 1 658 -3 501 Utgående ackumulerade avskrivningar -177 043 -174 763 Redovisat värde 63 019 44 994 Förbättringsutgift på annans fastighet 2023 2022 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 88 953 85 436 Årets anskaffningar 2 537 957 Försäljningar, utrangeringar -19 285 - Omklassificeringar -55 - Valutakursdifferenser -1 122 2 560 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 71 028 88 953 Ingående ackumulerade avskrivningar -77 497 -72 642 Årets avskrivningar -2 615 -2 694 Försäljningar, utrangeringar 18 940 - Omklassificeringar 6 - Valutakursdifferenser 1 438 -2 161 Utgående ackumulerade avskrivningar -59 728 -77 497 Redovisat värde 11 300 11 456 NOT 11 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ökning av diskonterings- räntan efter skatt med 1% Minskning av tillväxttakten bortom prognos- perioden med -1% Minskning av rörelse- marginalen (EBIT) med -1% Nyttjanderättstillgång 2022 Hyrda lokaler Övrigt* Totalt Ingående anskaffningsvärde 496 107 - 496 107 Nya/förlängda kontrakt 22 664 3 779 26 443 Indexuppräkning/omförhandlad betalplan 17 380 - 17 380 Avslutade/utrangerade kontrakt -5 512 - -5 512 Valutakursdifferenser 8 469 - 8 469 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 539 108 3 779 542 887 Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -181 520 - -181 520 Årets avskrivningar -43 542 -270 -43 812 Avslutade/utrangerade kontrakt 5 512 - 5 512 Valutakursdifferenser -834 - -834 Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar -220 384 -270 -220 654 Redovisat värde 318 723 3 510 322 233 * Avser uppskjuten skattefordran på leasingskulden om 91,7 msek (79,3 msek) och uppskjuten skatteskuld på nyttjanderättstillgång om -78,2 msek (-66,2 msek). Övriga immateriella anläggningstillgångar 2023 2022 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 9 280 8 785 Årets anskaffningar 5 745 495 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 15 025 9 280 Ingående ackumulerade avskrivningar -7 927 -7 306 Årets avskrivningar -1 111 -629 Valutaomräkning 3 8 Utgående ackumulerade avskrivningar -9 035 -7 927 Redovisat värde 5 990 1 353 ===== SIDA 34 ===== Löptid leasingskuld 2023 2022 Kortfristig del (inom 1 år) 61 146 53 122 Långfristig del (>1 år) 384 844 332 710 Utgående leasingskuld 445 990 385 832 2023 2022 Leasingkostnader korttidsleasingavtal ** -15 870 -17 900 Leasingkostnader av mindre värde -1 932 -1 641 Summa -17 802 -19 541 **) i leasingkostnader för korttidsleasingavtal ingår hyreskostnader av arenor för våra turnéer och andra korta hyresåtaganden. 2023 2022 Kundfordringar 125 474 98 606 Reserv för osäkra fordringar -63 -163 Summa fordringar, netto 125 411 98 443 Åldersfördelning av kundfordringar 2023 2022 Ej förfallna 113 438 67 969 <30 dagar 10 691 29 752 30-90 dagar 235 702 91-180 dagar 66 5 >180 dagar 1 044 178 varav reserverade -63 -163 Belopp vid årets utgång 125 411 98 443 Avsättning för osäkra kundfordringar 2023 2022 Avsättning vid årets början 163 115 Avsättning för befarade förluster 15 48 Återförda outnyttjade belopp -115 - Belopp vid årets utgång 63 163 NOT 15 KUNDFORDRINGAR För kundfordringar finns inga säkerheter. Det finns heller inga pantsatta kundfordringar. Avsättning för osäkra kundfordringar motsvarar 0,166 % (0,010%) av totala kundfordringar och har förändrats enligt följande. Förändring av reserven för osäkra kundfordringar ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Den maximala kreditrisken per balansdagen är det redovisade värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som säkerhet. SIDA 66 Koncernens noter SIDA 67Koncernens noter 2023 2022 Redovisat värde vid årets ingång 15 764 12 767 Förvärv av intressebolag - - Andel i intresseföretagets resultat 6 563 2 996 Redovisat värde 22 326 15 764 Tickster AB 2023 2022 Totala intäkter 98 585 76 129 Rörelseresultat 24 872 16 581 Totalresultat 15 930 10 493 Tickster AB 23-12-31 22-12-31 Anläggningstillgångar 26 226 22 270 Omsättningstillgångar 143 640 81 258 Eget kapital 48 143 28 419 Kortfristiga skulder 121 723 75 109 Oscarsteatern AB 2023 2022 Totala intäkter 64 328 46 081 Rörelseresultat 9 968 3 532 Totalresultat 8 202 3 178 Oscarsteatern AB 23-12-31 22-12-31 Anläggningstillgångar 2 425 2 994 Omsättningstillgångar 53 645 34 998 Eget kapital 23 386 14 483 Kortfristiga skulder 32 684 23 509 NOT 13 ANDELAR I INTRESSEBOLAG Fotnot 1: Oscarsteatern AB bedriver uthyrning av lokaler och utrustning för främst teater-, konferens- och mötesverksamhet samt i samband med detta också restaurangverksamhet och försäljning av drycker och kioskvaror. Fotnot 2: Tickster är en strategisk leverantör av smarta molnbaserade IT- tjänster som kopplar samman arrangörer och besökare inom musik, kultur och sport. De hjälper stora och små arrangörer till en enkel säljprocess via nätet, mobilen, per telefon och över disk – från marknadsföring till effektiv administration av evenemang. Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende ägd andel av intäkter, resultat, tillgångar och skulder. Av ovan resultat står Tickster AB för 2,5 MSEK ( 1,4 MSEK) Oscarsteatern AB för 4,1 MSEK (1,6 MSEK). Nedan anges de intresseföretag som styrelsen anser är väsentliga för koncernen per 31 december 2023. De intresseföretag som anges nedan har aktiekapital som består enbart av stamaktier vilka ägs direkt av koncernen. Moment Groups ägarandel och tillika innehav i Tickster AB är 18,2% (18,2%). De länder där dessa intresseföretag har bildats eller registrerats är också de länder där de bedriver sin huvudsakliga verksamhet. Karaktären av innehav i intresseföretag: Kostnader avseende leasingavtal som redovisats i enlighet med IFRS 16 uppgår till 62 MSEK (55,8 MSEK). Baserat på IFRS 16 har 50,7 MSEK (44,4 MSEK) klassificerats som avskrivningar för leasing och 12 MSEK (9,6 MSEK) som räntekostnader. Årets kassautflöde avseende leasingavtal uppgår till ett utflöde om 68 msek (66,3 msek) vilket är 1 msek (10,5 msek) högre än ursprungliga leasingavtal. Ökningen består av amortering av hyresanstånd som uppstod under 2020 och 2021. Under året har 17,8 MSEK (19,5 MSEK) kostnadsförts som leasings- kostnader som avser korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av mindre värde. I beloppet ingår även eventuella tillfälliga hyresrabatter enligt lättnadsregeln IFRS16. Karaktären Verksamhetsort/ Ägar- av företagets Företagets namn land Org nr andel förbindelse Oscarsteatern AB Stockholm, Sverige 556027-6163 50,0% Fotnot 1 Tickster AB Göteborg, Sverige 556755-3044 18,2% Fotnot 2 2023 2022 Råvaror och förnödenheter 7 141 7 084 7 141 7 084 NOT 14 VARULAGER Långfristig 2023 2022 Obligation 109 238 109 238 Superlånefacilitet - 35 000 Leasingskuld 384 844 332 710 Anstånd skatter och avgifter 45 228 61 608 Summa 539 310 538 556 Kortfristig 2023 2022 Leasingskuld 61 146 53 122 Anstånd skatter och avgifter 18 580 20 965 Summa 79 726 74 087 Summa upplåning 619 036 612 643 NOT 18 UPPLÅNING Obligationen ingicks i mars 2018 och uppgick då till 200 MSEK. Obliga- tionen hade från den 29 mars 2021 nya villkor vilket innebar ny förfallodag per 28 mars 2024 med en utgående skuld om 109 MSEK. I samband med att de nya villkoren signerades skrevs obligationen ned med 100 MSEK. Från den 20 december 2022 har obligationen fått nya villkor med förfallodag den 28 september 2025 med en rörlig ränta om Stirbor 3M + 6,75%. Obligationen är säkerställd genom andrahands panter i bolagets tillgångar. Bolagets s.k. Superlånefacilitet om 35 msek som ingicks den 20 januari 2021 med förfallodag 28 mars 2024 har under 2023 blivit helt återbetald. I lånevillkoren åtar sig Moment Group även att inte utge någon utdelning eller genomföra annan värdeöverföring till bolagets aktieägare under tid- en innan obligationen förfallit till betalning samt godtar vissa restriktioner avseende möjligheten att avyttra dotterbolag eller genomföra andra avyttringar av tillgångar. För mer info se not 22. Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling är vid rapport- periodens slut följande: 2023 2022 Inom ett år 79 726 74 087 1-5 år 396 950 332 065 >5 år 142 360 206 491 Summa 619 036 612 643 Aktiekapital Antal aktier Kvotvärde Ingående värde 56 499 651 22 599 860 2,50 Inlösta Teckningsoptioner 5 775 123 2 310 049 2,50 Utgående värde 62 274 775 24 909 909 NOT 17 EGET KAPITAL Aktiekapital Per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet av 24 909 909 st stamaktier (22 599 860) med ett kvotvärde på 2,50 kr (2,50 kr) omräknat till efter sammanläggning av aktierna 1:20. Innehavare av stam- aktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinne- havet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. För mer information om transaktioner som påverkat eget kapital, se not 9 "Data per aktie". Nyttjande av teckningsoptioner under 2023 Under 2023 nyttjades 46 200 994 av ovan nämnda teckningsoptioner för teckning av 2 310 049 aktier i Moment Group till teckningspriset 5,332 SEK per aktie, enligt villkoren för teckningsoptionerna. Bolaget tillfördes genom aktieteckningarna 12,3 MSEK. Kvarvarande antalet utgivna teckningsoptioner vid rapportperiodens utgång är 10 063 579 st vilka kan tecknas fram till den 11 april 2024. Vid rapportperiodens utgång uppgår det totala antalet aktier och röster i bolaget till 24 909 909 st och det registrerade aktiekapitalet uppgår till 62,3 MSEK. Moment Group innehar vid tidpunkten för denna rapport inte några egna aktier. Nedsättning av aktiekapital Under 2023 föreligger ingen nedsättning av aktiekapital. Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av Moment Groups ägare. Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad omräkningsdiffe- rens redovisas i resultatet vid avyttring av utländska verksamheten. Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer: Redovisat värde Verkligt värde 2023 2022 2023 2022 Superlånefaciliet - 35 000 - 35 000 Obligation 109 238 109 238 109 238 109 238 Leasingskuld 445 990 385 832 445 990 385 832 Anstånd skatter och avgifter 63 808 82 573 63 808 82 573 Summa 619 036 612 643 619 036 612 643 Reserver koncernen - Omräkningsreserv 2023 2022 Ingående värde 2 666 2 417 Omräkningsreserv -3 696 249 Utgående balans -1 030 2 666 2023 2022 Förutbetalda produktionskostnader 269 250 157 632 Upplupna intäkter 11 402 8 181 Övriga poster 18 407 13 100 Summa 299 059 178 913 NOT 16 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER ===== SIDA 35 ===== SIDA 68 Koncernens noter SIDA 69Koncernens noter Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2023 2022 Upplupna löner och semesterlöner 25 945 25 683 Upplupna sociala avgifter 18 936 12 721 Upplupna produktionskostnader 21 687 28 231 Förutbetalda intäkter 274 162 165 456 Övriga poster 21 300 22 262 Summa 362 030 254 353 NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Förutbetalda biljettintäkter 2023 2022 Förutbetalda biljettintäkter vid årets ingång 87 296 83 910 Under året intäktsförda biljettintäkter -257 044 -157 575 Under året skuldförda inbetalningar 254 456 160 961 Belopp vid årets utgång 84 708 87 296 Koncernens avtal med kunder har en löptid understigande ett år. Koncernen nyttjar därför undantaget om att inte upplysa om återstående prestationsåtaganden per balansdagen. NOT 21 FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument per den 31 december 2023 Finansiella instrument per den 31 december 2022 Värderade till verkligt Värderade till verkligt värde via Övrigt Värdering till upplupet Summa redovisat värde via resultatet Totalresultat anskaffningsvärde värde Finansiella tillgångar Kundfordringar - - 125 411 125 411 Upplupna intäkter - - 11 402 11 402 Likvida medel - - 108 358 108 358 Andra långfristiga fordringar - - 74 74 Summa - - 245 245 245 245 Finansiella skulder Räntebärande skulder - - 109 238 109 238 Leasingskulder - - 445 990 445 990 Hyresanståndsskuld - - 9 132 9 132 Anstånd skatter och avgifter 63 808 63 808 Leverantörsskulder - - 79 308 79 308 Summa - - 707 476 707 476 Värderade till verkligt Värderade till verkligt värde via Övrigt Värdering till upplupet Summa redovisat värde via resultatet Totalresultat anskaffningsvärde värde Finansiella tillgångar Kundfordringar - - 98 443 98 443 Upplupna intäkter - - 8 181 8 181 Likvida medel - - 190 584 190 584 Andra långfristiga fordringar - - 117 117 Summa - - 297 325 297 325 Finansiella skulder Räntebärande skulder - - 144 238 144 238 Leasingskulder - - 385 832 385 832 Hyresanståndsskuld - - 16 851 16 851 Anstånd skatter och avgifter 82 573 82 573 Leverantörsskulder - - 57 773 57 773 Summa - - 687 267 687 267 NOT 20 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. Moment Group AB har inte lämnat garantier eller borgensförbindelser till eller till förmån för styrelseledamöter eller andra ledande befattningshavare. Under 2021 tog Moment Group AB upp en s.k. superlånefacilitet som uppgår till 35 MSEK. Långivare är Engström Trä i Brynje AB som kontrolleras av Kenneth Engström, Lesley Invest AB som kontrolleras av Bo Wallblom, Gelba Management AB som kontrolleras av Leif West i egenskap av VD, Verna Fastigheter AB och Robus Capital. Samtliga långivare förutom Verna Fastigheter AB och Robus Capital representeras under 2023 i styrelsen för Moment Group. Superlånefaciliteten är säkerställt genom aktier i dotterbolag, interna fordringar, varumärken och företagsinteckningar och löper med en ränta om STIBOR 3M + 10%. Den har i sin helhet amorterats per sista juni 2023. För into om styrelsens arvode och ersättning till ledande befattningshavare se not 4. NOT 22 FINANSIELL RISKHANTERING Finansiell riskhantering inom Moment Group AB Koncernens resultat, finansiella ställning och kassaflöde påverkas både av förändringar i omvärlden och av koncernens eget agerande. Riskhanter- ingsarbetet syftar till att tydliggöra och analysera de risker som företaget möter samt, att så långt det är möjligt, förebygga och begränsa eventuella negativa effekter. Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk, valutarisk och annan prisrisk) samt likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för koncernens riskarbete, inklusive finansiella risker. Riskarbetet omfattar att identifiera, bedöma och värdera de risker som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de risker som vid en samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolik- het och konsekvens, bedöms kunna ge mest negativ effekt för koncernen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att hantera finansiella exponeringar för att minska volatiliteten i koncernens rapport över resultat och rapport över finansiell ställning, skydda framtida värden på kassaflöden och finansiella tillgångar, optimera och säkra finansiering samt dra nytta av stordriftsfördelar. Koncernen har policys som skall ver- ka för att minska riskerna som man behöver hantera. Moment Group har definierat risker och osäkerhetsfaktorer inom om- rådena verksamhet, omvärld och finansiering. I enlighet med IFRS gör företagsledningen antaganden, bedömningar och uppskattningar som påverkar innehållet i de finansiella rapporterna. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar och uppskattningar, vilket även framgår av redovisningsprinciperna. Branschen som Moment Group främst bedriver verksamhet inom, underhållning och upplevelser, har organiserats i segmenten 2 Enter- tain, Wallmans Group, Kungsportsgruppen och Event & Communication. Koncernens segment påverkas av makroekonomiska faktorer och den allmänna konjunkturutvecklingen. Från mars 2020 till första halvåret 2022 påverkade coronapandemin verksamheten negativt till följd av restrik- tioner som tvingats merparten av koncernens verksamheter att hålla stängt under stora delar av de två åren. Detta har haft negativa effekter på bolagets verksamheter. Statliga stöd har till viss del kompenserat den negativa effekten men totalt sett har koncernens resultat kraftigt påver- kats negativt under dessa två år. Marknadsrisk Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kass- aflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknaden. Marknadsrisker indelas i tre typer; Valutarisk, Ränterisk och Andra marknadsrisker. Valutarisk Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i utländska valutakurser. Valutarisker återfinns framförallt i omräkningen av utländska verksamheters tillgångar och skulder till moderföretagets funktionella valuta så kallad omräkningsexponering. Ledningen bedömmer att koncernen endast är exponerad till en mindre del beaktat valutarisker då merparten av flödena sker i lokal valuta. Koncernen hanterar övriga valutarisker genom att följa antagen Finanspolicy som reglerar valutaexponering. Ränterisk Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknads- räntor. Målsättningen är att inte vara utsatt för framtida fluktuationer i ränteförändringar som påverkar koncernens kassaflöde och resultat i en större omfattning än vad Moment Group klarar av. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernen är främst utsatt för ränterisk avseende koncernens utställda företagsobligation och anstånd för skatter och avgifter. Moment Group utfärdade under 2018 en företagsobligation som i samband med omfinansieringen som slöts 27 november 2020 har fått up- pdaterade villkor vid två tillfällen. Det första som började gälla från slutet mars 2021 och de andra som ingicks den 20 december 2023. Nuvarande obligation förfaller den 25 september 2025. Koncernens s.k. superlåne- facilitet daterades 23 december 2020 och verkställdes 21 januari 2021. Superlånefaciliteten amorterades dock i sin helhet per 30 juni 2023. Obligationsvillkoren innehåller särskilda åtaganden vilka ger begränsat handlingsutrymme i vissa avseenden. Om Moment Group överträder åtagandena kan obligationsinnehavarna ha rätt att kunna begära att obligationerna ska lösas in i förtid. Obligationsvillkoren innehåller vidare en rätt för obligationsinnehavarna att under vissa förutsättningar begära att alla, eller några, av dess obligationer ska bli återköpta till ett pris per obligation som uppgår till 101 procent av det utestående nominella beloppet tillsammans med upplupen men obetald ränta. Rätten till förtida inlösen uppkommer om det sker en ägarförändring i bolaget så att en person eller en grupp av personer som agerar i samförstånd förvärvar kontrollen, direkt eller indirekt, över mer än 50 procent av rösterna i bolaget eller det avgörande inflytandet över bolaget. Om rätt till inlösen eller återköp uppkommer, och en eller flera obligationsinnehavare utny- ttjar den rätten, kan det ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning. Om bolaget kommer att behöva refinansiera obligationerna vid obligationernas förfallodag eller av andra skäl, inklusive förtida inlösen eller återköp, finns inga garantier för att bolaget kan erhålla finansiering. Koncernen har möjlighet att uppta skuldfinansiering genom en rörelse- kapitalfacilitet på ett maximalt belopp om 3,5 msek. Finansieringen kan resultera i att koncernen ikläder sig räntekostnader som kan bli högre än avkastningen från de investeringar som koncernen gjort. Att låna pengar för att göra investeringar kommer öka koncernens exponering för högre räntekostnader. Om räntekostnaderna blir högre än avkastningen från de investeringar som koncernen gjort, kommer lönsamheten påverkas nega- tivt och, som ett resultat av detta. Vidare bestäms räntan på lån generellt på en rörlig snarare än en fast basis och påverkas därför av förändringar i den relevanta referensräntan. Per balansdagen uppfyllde inte koncer- nen de uppsatta åtaganden för att kunna utföra de så kallade Restricted Payments såsom utdelning, återbetalning av aktieägarlån, återköp av egna aktier eller annan värdeöverföring. Vid en kvantitativ bedömning givet de räntebärande skulder som finns per balansdagen innebär en ökning av marknadsräntan med 1,5% att koncernens räntekostnader ökar med ca 2,6 msek (exkl finansiell leasing, IFRS16). Andra marknadsrisker Säsongsbundenhet Koncernens verksamheter är säsongsbundna, med en stor del av försäl- jning och rörelseresultat genererade under det fjärde kvartalet, till följd av en stor efterfrågan kring jul. Därmed är koncernens finansiella resultat för hela räkenskapsåret beroende av hur framgångsrik försäljningen avseende denna period är. Koncernen förbereder sig för den ökade efterfrågan genom att anställa extra personal. Om koncernen, inför denna period, upplever en svagare försäljning än förväntat eller överskattar efterfrågan på verksamheternas utbud kan de ökade kostnaderna som uppstår för att täcka sådana överskattningar resultera i att koncernens finansiella resultat för det året påverkas negativt. Att verksamheten är säsongs- bunden medför även att Moment Group upplever ett svagare kassaflöde under årets första halvår, vilket i sin tur negativt kan påverka koncernens förmåga att upprätthålla den nödvändiga likviditet som krävs för att up- pfylla verksamhetens behov, vilket kan medföra väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat, affärsverksamhet och finansiella ställning. Likviditetsrisk och refinansieringsrisk Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att fullgöra för- pliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med kontanter eller annan finansiell tillgång. Strategin för koncernens likvid- itetsplanering och finansiering är att hålla en god betalningsberedskap samt identifiera och täcka finansieringsbehov som uppstår i koncernen samt upprätta cash pool där finansiella synergier kan uppnås. Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering för förvärv eller utveckling inte kan behållas, förlängas, utökas, refinansieras eller att sådan finansiering endast kan ske på villkor som är oförmånliga för bolaget. Behovet av refinansiering ses regelbundet över av företaget och styrelsen för att säkerställa finansiering av företagets expansion och investeringar. Koncernens mål är att vid varje given tidpunkt ha tillgång till både kort- och långfristiga lånefaciliteter för att säkra finansiering. Detta uppnås genom framtidsplanering och goda relationer med banker, finansiella institut och andra potentiella kreditgivare. Villkor i befintliga låneavtal övervakas och hanteras kontinuerligt. ===== SIDA 36 ===== Koncernen är beroende av finansieringen genom obligationen. Skulle den krävas in i förtid behöver koncernen ombesörja annan finansiering varpå det är viktigt att koncernen efterlever obligationsvillkoren. Likviditets- och finansieringsriskerna regleras i koncernens Finanspolicy. Tabellen nedan summerar löptiderna för koncernens finansiella skulder per 31 december för räkenskapsåren 2023 och 2022, utifrån avtalsenliga kassaflöden. Kreditrisker Med kreditrisker menas risken att koncernens motparter inte fullgör sina skyldigheter. Koncernens nuvarande och potentiella kunders finansiella ställning och motparters finansiella ställning kan försämras så mycket att de inte kan fullgöra sina finansiella skyldigheter i tid eller över huvud taget. Utöver kreditrisker hänförliga till verksamheternas kunder är koncer- nen exponerad för kreditrisker i relation till andra motparter (inkluderat dotterbolag som kan beviljas koncernlån). Sådana motparters förmåga till återbetalning kan i sin tur bero på deras kunders finansiella ställning. Om någon motpart är oförmögen att fullgöra sina skyldigheter gentemot Bolaget eller något av dess dotterbolag kan det ha en väsentlig negativ inverkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning. För reserveringar och förfallostruktur avseende våra kundfordringar, se not 16. Koncernens avtal med våra kunder som väsentligen skulle kunna påverka koncernens finansiella ställning har en löptid understigande ett år och följs löpande av våra styrgrupper. Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncernens förmåga att fortsätta bedriva sin verksamhet, så att den kan fortsätta att gener- era avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att reducera skulderna. SIDA 70 Koncernens noter SIDA 71Koncernens noter 2023-12-31 Inom ett år 1-2 år 2-5 år >5 år Räntebärande skulder - 109 238 - - Leasingskuld 61 146 62 268 180 215 142 361 Hyresanståndsskuld 3 656 2 738 2 738 - Leverantörsskulder 79 308 - - - Anstånd skatter och avgifter 18 580 30 152 15 076 - Totalt 162 690 204 396 198 029 142 361 2022-12-31 Inom ett år 1-2 år 2-5 år >5 år Räntebärande skulder - 144 238 - - Leasingskuld 53 122 54 555 71 664 206 491 Hyresanståndsskuld 7 681 3 515 5 655 - Leverantörsskulder 57 773 - - - Anstånd skatter och avgifter 20 965 41 072 20 536 - Totalt 139 541 243 380 97 855 206 491 2023 2022 Total upplåning (Not 18) 619 036 612 643 Avgår: likvida medel (Not 24) -108 358 -190 584 Nettoskuld 510 678 422 059 Summa eget kapital 94 728 41 534 Skuldsättningsgrad, netto % 539% 1016% NOT 23 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Ställda säkerheter 2023 2022 Företagsinteckningar 45 500 45 500 Pantsatta dotterbolagsaktier 182 427 147 778 Summa ställda säkerheter 227 927 193 278 Eventualförpliktelser 2023 2022 Borgensåtaganden - - Summa eventualförpliktelser - - SIDA 71 NOT 24 KASSAFLÖDESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2023 2022 Av- och nedskrivningar 65 958 60 295 Förändring avsättningar -9 825 691 Realisationsresultat -7 053 - Andel i intressebolags resultat -7 000 -2 996 Övrigt -5 194 3 296 Summa 36 886 61 286 Räntor och utdelningar 2023 2022 Erhållen ränta 4 597 385 Betald ränta -28 948 -22 833 Summa -24 351 -22 448 Finansieringsverksamheten 2023 2022 Skulder anstånd skatter och avgifter - 28 800 Amortering superlånefacilitet -35 000 - Amortering anstånd skatter och avgifter -18 765 -4 675 Amortering hyresanstånd -7 673 -12 270 Omvärdering - 917 Summa -61 438 12 772 Under 2020 och 2021 har koncernen erhållit anstånd med betalning av hyror och redovisningen följer IFRS16 avseende hyreslättnader till följd av Covid-19. Överenskommelsen om hyresanstånden har inte påverkat värderingen av leasingskulden. Per 2023-12-31 uppgår anstånden till 9,1 MSEK varav 5,5 MSEK är klassificerade som Övrig långfristig skuld och 3,7 MSEK är klassificerade som Övrig kortfristig skuld. För jämförelsetalen 2022-12-31 har totalt 16,9 MSEK omklassificerats varav 9,2 MSEK är klassificerade som Övrig långfristig skuld och 7,7 MSEK är klassificerade som Övrig kortfristig skuld. I kassaflödesanalysen har de lägre betalningarna pga hyresanstånden redovisats som en minskning av amortering av skuld. Förändring räntebärande skulder inkl hyresanstånd 2023 2022 Ingående räntebärande skulder 629 643 609 280 Anstånd skatter och avgifter - 28 800 Amortering superlånefacilitet -35 000 - Amortering anstånd -26 438 -16 945 Amortering leasingskuld -47 272 -43 948 Nedskrivning - - Justeringar leasingavtal 107 430 52 456 Utgående räntebärande skulder inkl hyresanstånd 628 363 629 643 Likvida medel 2023 2022 Kassa och bank 108 358 190 584 Summa 108 358 137 800 NOT 25 FÖRVÄRV OCH AVYTTRING VERKSAMHETER FÖRVÄRV 2023 Det helägda dotterbolaget Minnesota Communication förvärvade 1 oktober hundra procent av aktierna i filmproduktionsbolaget Filmriding & Company AB. Köpeskillingen uppgick till 7 MSEK och 3 MSEK av dessa fick likvideffekt under 2023. Resterande är skuldfört för betalning under 2024 och 2025. Goodwillvärdet uppgår till 6 msek och förvärvade nettotillgångar 1,1 msek. Filmriding & Company AB bidrog med nettoomsättning om 1 MSEK och ett rörelseresultat om -1 MSEK för perioden 1 oktober till 31 december 2023. Minnesota såväl som koncernen i stort förstärktes därmed med kompetens inom storytelling, manus, regi, producentskap, foto och redigering av rörligt media. FÖRVÄRV 2022 Inga förvärv under 2022. AVYTTRING 2023 Inga avyttringar skedde under 2023. AVYTTRING 2022 Inga avyttringar skedde under 2022. NOT 26 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG Antalet aktier i Moment Group AB har under mars 2024 ökat med 57 179 stycken till följd av utnyttjande av teckningsoptioner 2021/2024. Genom detta tillfördes bolaget ca 305 000 SEK. SLiCE - det egenutvecklade konceptet för alla som vill umgås genom en pingisupplevelse - öppnar både i Göteborg och Malmö under våren 2024. ===== SIDA 37 ===== MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER RESULTAT MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT MODERBOLAGETS NYCKELTAL 2023-01-01 2022-01-01 (TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31 Nettoomsättning 27 28 417 24 396 Övriga rörelseintäkter - - 28 417 24 396 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 27, 28, 29, 31 -20 821 -25 616 Personalkostnader 28 -23 483 -14 489 Avskrivningar 30 -268 -302 -44 572 -40 407 Rörelseresultat -16 155 -16 011 Resultat från finansiella poster Nedskrivning aktier i dotterbolag 36 -7 500 -16 400 Ränteintäkter och liknande resultatposter 32 11 445 4 984 Räntekostnader och liknande resultatposter 32 -20 654 -15 035 Utdelning 82 000 - 65 291 -26 451 Resultat efter finansiella poster 49 136 -42 462 Bokslutsdispositioner 32 605 28 368 Resultat efter finansiella poster 81 741 -14 094 Skatt 33 -2 999 4 718 Årets resultat 78 742 -9 376 2023-01-01 2022-01-01 (TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31 Årets resultat 78 742 -9 376 Övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 41 78 742 -9 376 SIDA 73Moderbolagets rapport över finansiell ställning Översikt moderbolaget 2023 2022 2021 2020 2019 2018 (TSEK) jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec Nettoomsättning 28 417 24 396 19 984 15 247 22 300 23 344 Rörelseresultat -16 155 -16 011 -12 146 -27 534 -14 384 -14 948 Resultat efter finansiella poster 49 136 -42 462 49 597 -135 660 -12 003 -22 908 Balansomslutning 599 076 547 045 478 428 429 054 482 447 336 300 Soliditet, % 30,9% 17,2% 21,6% 4,0% 30,0% 34,8% SIDA 72 Moderbolagets rapport över resultat MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING (TSEK) NOT 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 34 Övriga immateriella anläggningstillgångar 806 258 Materiella anläggningstillgångar 35 Inventarier 70 156 Pågående nyanläggningar 208 - Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag 36 154 883 154 883 Fordringar hos koncernbolag 70 183 70 183 Andelar i intressebolag 4 976 4 976 Uppskjutna skattefordringar 33 1 719 4 718 Summa anläggningstillgångar 232 845 235 174 Fordringar hos koncernbolag 303 733 209 693 Kortfristiga fordringar 531 383 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 37 2 011 548 Summa kortfristiga fordringar 306 275 210 624 Kassa och bank 59 957 101 247 Summa omsättningstillgångar 366 232 311 871 SUMMA TILLGÅNGAR 599 076 547 045 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 62 275 56 500 Reservfond 19 632 19 632 Summa bundet eget kapital 81 907 76 132 Fritt eget kapital Överkursfond 149 076 142 537 Balanserade vinstmedel -124 511 -115 134 Årets resultat 78 742 -9 376 Summa fritt eget kapital 103 307 18 027 Summa eget kapital 185 214 94 159 Långfristiga skulder Skulder till koncernbolag 73 894 73 894 Räntebärande skulder 38 109 238 146 867 Övriga långfristiga skulder 1 647 - Summa långfristiga skulder 184 779 220 761 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 3 967 1 544 Skulder till koncernbolag 218 960 225 262 Övriga skulder 1 640 1 416 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 516 3 903 Summa kortfristiga skulder 229 083 232 125 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 599 076 547 045 ===== SIDA 38 ===== SIDA 74 Förändringar i eget kapital SIDA 75Moderbolagets kassaflödesanalys MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL (TSEK) Ingående eget kapital 2022-01-01 56 447 19 632 142 488 -145 976 30 841 103 432 Omföring av föregående års resultat - - - 30 841 -30 841 - Årets resultat - - - - -9 376 -9 376 Årets totalresultat - - - 30 841 -40 217 -9 376 Transaktioner med ägare Inlösta teckningsoptioner 52 - 59 - - 111 Emissionskostnader - - -10 - - -10 Nedsättning av aktiekapital - - - - - - Summa transaktioner med ägare 52 - 49 - - 101 Utgående eget kapital 2022-12-31 56 500 19 632 142 537 -115 134 -9 376 94 159 Ingående eget kapital 2023-01-01 56 500 19 632 142 537 -115 134 -9 376 94 159 Omföring av föregående års resultat - - - -9 376 9 376 - Årets resultat - - - 78 742 78 742 Årets totalresultat - - - -9 376 88 118 78 742 Transaktioner med ägare Inlösta teckningsoptioner 5 775 - 6 542 - - 12 317 Emissionskostnader - - -3 - - -3 Summa transaktioner med ägare 5 775 - 6 539 - - 12 314 Utgående eget kapital 2023-12-31 62 275 19 632 149 076 -124 511 78 742 185 214 Reserv- fond Aktie- kapital Balanserat resultat Årets resultat Överkurs- fond Summa BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN 2023-01-01 2022-01-01 (TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat -16 155 -16 011 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 40 268 302 Betald inkomstskatt 254 - Erhållen ränta 11 445 4 984 Erlagd ränta -20 654 -15 035 Kassaflöde från den löpande verksamheten före -24 842 -25 760 förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar 18 954 -15 815 Förändring av kortfristiga skulder -11 014 60 899 7 940 45 084 Kassaflöde från den löpande verksamheten -16 902 19 324 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -738 - Förvärv av materiella anläggningstillgångar -208 -102 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 8 385 Kassaflöde från investeringsverksamheten -938 283 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Inbetalning från inlösta teckningsoptioner 12 314 101 Upptagna lån 24 - 864 Amortering av lån -35 764 -271 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -23 450 694 Årets kassaflöde -41 290 20 301 Likvida medel vid årets början 101 247 80 946 Likvida medel vid årets utgång 40 59 957 101 247 ===== SIDA 39 ===== Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningsla- gen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovis- ningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen för årsre- dovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. De nedan angivna redovisningsprinc- iperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Aktier och andelar Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde och prövning av nedskrivningsbehov sker årligen Andelarna skrivs ned om redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinningsvär- det definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras framtida kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget använder sig av ett vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och beräkna andelens nyttjandevärde. Aktieägartillskott som lämnas i syfte att täcka förluster i dotterbolag skrivs ner i samband med att de lämnas. Utdelningar redovisas i resultaträkningen. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2:s alternativregel som innebär att erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. Klassificering av kassa och bank Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och bank alternativt checkräkningskredit. Dotterbolagens positioner redovi- sas som koncerninterna fordringar och skulder. VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER 2023 2022 Andel av årets totala inköp som skett från andra företag inom koncernen 9,0% 8,1% Andel av årets totala försäljning som skett till andra företag inom koncernen 100% 100% NOT 27 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG Medelantalet anställda Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på normalarbetstid som utgör 1800 timmar. NOT 28 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER 2023 2023 2022 2022 Antal Antal Totalt kvinnor Totalt kvinnor Ledande befattningshavare 4 2 3 2 Övriga anställda 13 8 9 8 Summa moderbolaget 17 10 12 10 Lön och Lön och andra Sociala Pensions- andra Sociala Pensions- ersätt- kost- kost- ersätt- kost- kost- ningar nader nader ningar nader nader Ledande befattningshavare* 7 447 2 852 1 663 2 324 818 653 Övriga anställda 7 936 2 543 640 6 051 1 915 473 Summa moderbolaget 15 383 5 395 2 303 8 375 2 733 1 126 *Ersättning till ledande befattningshavare avser ersättning för anställda medarbetare. Konsultarvode som utgått har klassificerats som övrig extern kostnad i resultaträkningen. Konsultarvode har utgått med +/-0 MSEK (3,3 MSEK) avseende ersättning till ledande befattningshavare varav +/-0 MSEK (2,0 MSEK) har utgått som ersättning för VD-rollen. För ytterligare information om ersättningar till styrelse, VD och koncernledning se koncernens not 4. Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok- föring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Övriga tjänster avser rådgivning inom revisionsnära områden såsom redovisning, due diligence och skatt etc. Ersättning till revisorer 2023 2022 Ernst & Young Revisionsuppdrag 674 506 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 236 157 Skatterådgivning 144 440 Övriga tjänster 46 17 1 101 1 120 NOT 29 ARVODE TILL REVISORER MODERBOLAGETS NOTER SIDA 76 Moderbolagets noter SIDA 77Moderbolagets noter I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna: Uppskjuten skatt 2023 2022 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader - - Förändring uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag -2 999 4 718 Summa uppskjuten skatt -2 999 4 718 Inkomstskatt - - Avstämning av effektiv skattesats 2023 2022 Resultat före skatt 81 741 -14 094 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6%) -16 839 2 903 Ej avdragsgilla kostnader -1 634 -3 507 Ej skattepliktiga intäkter 16 981 6 942 Temporära skillnader 15 - Ej avdragsgill ränta enligt ränteavdragsbegränsningarna -1 522 -1 621 Redovisad skatt -2 999 4 718 Uppskjuten skattefordran 2023 2022 Skattemässiga underskott 1 719 4 718 Summa 1 719 4 718 NOT 33 SKATT Per 31 december 2023 har en uppskjuten skattefordran avseende de skattemässiga underskotten som upparbetats värderats till 100% då vi bedömer det som troligt att de kommer nyttjas inom snar framtid. Utgående upparbetade skattemässiga underskott har samtliga en obegränsad nyttjandeperiod. Dessa uppgår till 8,3 MSEK (22,9 MSEK) och en uppskjuten skattefordran är värderad till 1,7MSEK (4,7 MSEK). Ingen uppskjuten skattefordran har värderats på de upparbetade skattemässiga ränteavdragen som uppgår till 35,2 MSEK (31,9 MSEK). NOT 34 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 2023 2022 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 7 718 7 718 Årets anskaffningar 738 - Utrangering -2 626 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 830 7 718 Ingående ackumulerade avskrivningar -7 460 -7 333 Årets avskrivningar -190 -127 Utrangering 2 626 - Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar -5 024 -7 460 Redovisat värde 806 258 Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Bolagets obligationslån har från och med 29 mars 2021 nya villkor. I samband med att de nya villkoren signerades skrevs obligationen ned med 100 MSEK. Nedskrivningen av obligationslånet redovisas som en finansiell intäkt. Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella intäkter 2023 2022 Ränteintäkter från koncernbolag 9 800 4 550 Ränteintäkt externt 1645 434 Summa 11 445 4 984 NOT 32 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Finansiella kostnader 2023 2022 Räntekostnader till koncernbolag -7 327 -3 793 Övriga räntekostnader -13 327 -11 242 Summa -20 654 -15 035 Framtida minimileaseavgifter 2023 2022 Inom 1 år 111 403 Mellan 1-5 år - 96 Summa 111 499 Bland bolagets operationella leasingavtal förekommer inga variabla avgifter eller restriktioner av väsentligt värde. Årets operationella leasingkostnader fördelas enligt följande: Framtida minimileaseavgifter fördelas enligt följande: NOT 31 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL 2023 2022 Lokaler och lagerhyra 418 390 418 390 Fördelning av avskrivningar 2023 2022 Immateriella anläggningstillgångar -190 -127 Materiella anläggningstillgångar -78 -175 Summa -268 -302 NOT 30 AVSKRIVNINGAR ===== SIDA 40 ===== Fotnot 1: 2Entertain med dotterbolag bedriver produktion av shower och underhållning, arrangerar konserter och teaterföreställningar, försäljning av nöjesproduktioner samt därmed förenlig verksamhet Fotnot 2: 2E Event med dotterbolag bedriver konferens- och eventverksamhet och därmed förenlig verksamhet. Fotnot 3: Wallmans Group med dotterbolag bedriver handels-, agentur- och konsultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna samt därmed förenlig verksamhet. Fotnot 4: Kungsportsgruppen med dotterbolag bedriver handels-, agentur- och konsultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna. NOT 36 KONCERNBOLAG Andelar i koncernbolag 2023 2022 Redovisat värde vid årets ingång 154 883 154 883 Lämnade aktieägartillskott 7 500 16 400 Nedskrivning av lämnade aktieägarstillskott -7 500 -16 400 Redovisat värde vid årets utgång 154 883 154 883 Företagets namn Säte / land Org nr Ägarandel Verksamhet 2Entertain AB Falkenberg, Sverige 556436-0948 100% Fotnot 1 2E Event AB Falkenberg, Sverige 556740-2465 100% Fotnot 2 Wallmans Group AB Stockholm, Sverige 556326-9223 100% Fotnot 3 Kungsportsgruppen AB Stockholm, Sverige 556751-2099 100% Fotnot 4 Eget Årets Antal Redovisat Redovisat Företagets namn kapital resultat andelar värde 2023 värde 2022 2Entertain AB 46 384 45 950 1 000 5 962 5 962 2E Event AB 7 322 -2 274 10 000 16 801 16 801 Wallmans Group AB 33 995 24 889 100 000 122 970 122 970 Kungsportsgruppen AB 5 716 1 042 1 000 9 150 9 150 154 883 154 883 Koncerbolagsförteckning Org.nr Säte Nöjespatrullen Showrestaurang AB (dd) 556348-7759 Falkenberg 2Entertain Norge AB (dd) 983569285 Oslo 2Entertain Sverige AB (dd) 556561-0556 Falkenberg Hansen Event & Conference AB (dd) 556405-0267 Göteborg Wallmans Stockholm AB (dd) 556435-7373 Stockholm Golden Hits AB (dd) 556451-0948 Stockholm Ballbreaker Kungsholmen AB (dd) 556728-5902 Stockholm Kungsportshuset i Göteborg AB (dd) 556453-2058 Göteborg KPH Restaurang AB (ddd) 559332-1796 Göteborg Wallmans Salonger i Oslo AS (dd) 981995120 Oslo Wallmans A/S (dd) 26694094 Köpenhamn Hamburger Börs AB (dd) 556515-0652 Stockholm Minnesota Communication AB (dd) 556596-2619 Stockholm Conciliance AB (dd) 556647-5900 Göteborg Slice and Serve i Malmö AB (dd) 559404-6400 Göteborg Filmriding & Company Aktiebolag (ddd) 556753-3269 Stockholm *Förkortningen dd står för dotterdotterbolag, ddd för dotterdotterdotterbolag. NOT 37 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2023 2022 Förutbetalda hyror 111 104 Förutbetalda kostnader 1 900 444 Summa 2 011 548 Obligationen ingicks i mars 2018 och uppgick då till 200 MSEK. Obligationen har förlängts vid två tillfällen. Förstå gången i samband med omfansieringen som slöts november 2020 och verkställdes den 29 mars 2021 som innebar ny förfallodag per 28 mars 2024. I samband med att de nya villkoren signerades skrevs obligationen ned med 100 MSEK varpå den utestående skulden uppgick till 109 MSEK inkl. upplupen ränta. Andra gången den 20 december 2023 ingicks nya villkor med förfallodag den 28 september 2025 och en rörlig ränta om Stibor 3M + 6,75%. Obligationen är säkerställd genom panter i bolagets tillgångar. I samband med omfinansieringen november 2020 tecknades en s.k. Superlånefacilitet om 35 msek som amorterades i sin helhet den 30 juni 2023. I lånevillkoren åtar sig Moment Group även att inte utge någon utdelning eller genomföra annan värdeöverföring till bolagets aktieägare under tiden innan obligationen förfallit till betalning samt godtar vissa restriktioner avseende möjligheten att avyttra dotterbolag eller genomföra andra avyttringar av tillgångar. Moderbolagets exponering, avseende upplåning är vid rapportperiodens slut följande: NOT 38 UPPLÅNING 2023 2022 <6 månader - - 6-12 månader - - 1-5 år 109 238 144 238 >5 år - - Summa 109 238 144 238 Långfristig 2023 2022 Obligation 109 238 109 238 Superlånefacilitet 1 647 2 629 Summa 110 885 146 867 Kortfristig Obligation - - Övrigt - - Summa - - Summa upplåning 110 885 146 867 Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer: Redovisat värde Verkligt värde 2023 2022 2023 2022 Superlånefacilitet - 35 000 - 35 000 Obligation 109 238 109 238 109 238 109 238 Summa 109 238 144 238 109 238 144 238 SIDA 78 Moderbolagets noter SIDA 79Moderbolagets noter NOT 35 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Inventarier 2023 2022 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 5 792 6 099 Årets anskaffningar - 102 Utrangering -5 011 -385 Omklassificering - -24 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 781 5 792 Ingående ackumulerade avskrivningar -5 636 -5 485 Årets avskrivningar -78 -175 Utrangering 5 003 Omklassificering - 24 Utgående ackumulerade avskrivningar -711 -5 636 Redovisat värde 70 156 GÖTEBORG DEN DAGEN SOM FRAMGÅR AV ELEKTRONISKA UNDERSKRIFTER Leif West Oscar Wallblom Styrelseordförande Kenneth Engström Tina Tropp Jerresand Martin du Hane Anna Bauer Verkställande Direktör VÅR REVISIONSBERÄTTELSE HAR AVGIVITS GÖTEBORG DEN DAGEN SOM FRAMGÅR AV ELEKTRONISK UNDERSKRIFT Ernst & Young AB Andreas Mast Auktoriserad revisor NOT 41 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst −124 511 508 Överkursfond 149 075 938 Årets vinst 78 742 501 SEK 103 306 931 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att till aktieägarna utdelas 0 kr/aktie - i ny räkning överförs 103 306 931 SEK 103 306 931 NOT 40 KASSAFLÖDESANALYS Justeringar som inte ingår i kassaflödet 2023 2022 Avskrivningar -268 302 Summa -268 302 Likvida medel 2023 2022 Kassa och bank 59 957 101 247 Summa 59 957 101 247 NOT 39 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter 2023 2022 Företagsinteckningar 6 000 6 000 Pantsatta dotterbolagsaktier 154 883 154 883 Interna fordringar 160 925 160 925 Summa ställda säkerheter 321 808 321 808 Ansvarsförbindelser 2023 2022 Borgensförbindelser 164 093 164 093 Summa ansvarsförbindelser 164 093 164 093 Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och bank. Dotterbolagens positioner redovisas som koncerninterna fordringar och skulder. ===== SIDA 41 ===== SIDA 80 Revisionsberättelse REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Moment Group AB (publ), org nr 556301 - 2730 Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Moment Group AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 44-79 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat- räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Värdering goodwill och aktier i dotterbolag (i moderbolaget) Beskrivning av området Per den 31 december 2023 uppgår redovisad goodwill till 196 Mkr vilket motsvarar 15 % av totala tillgångar i koncernen. Så som det beskrivs i not 10 i Årsredovisningen testas goodwill med obestämbar livslängd årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36. Prövningen baseras på en bedömning av återvinningsvärdet för koncernen, vilka utgör samtliga minsta kassagenererade enheter identifierade av företagsledningen med individuella antaganden om såväl tillväxt, vinstmarginal, kapitalbindning, investeringsbehov som diskonteringsränta. Företagsledningens uppskattning av framtida kassaflöden görs baserad på marknad, tillväxt och marginal utifrån tillgångens befintliga struktur. Testet är baserat på komplexa värderingsmodeller, väsentliga antaganden och bedömningar med en inneboende osäkerhet. Förändringar i antaganden kan få en betydande inverkan på återvinningsvärdet. Dessutom uppgår värdet på goodwill till betydande belopp. Aktier i dotterbolag uppgår till 155 Mkr i moderbolaget per 31 december 2023. Så som det beskrivs i not 36, bedöms aktier i dotterbolag löpande under året om det finns indikationer på värdenedgång och om så är fallet prövas det bokförda värdet mot tillgångens återvinningsvärde. Med hänsyn till ovan anser vi att värderingen av goodwill och aktier i dotterbolag i moderbolaget utgör ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN SIDA 81Revisionsberättelse Hur detta område beaktades i revisionen Våra granskningsåtgärder för att utvärdera företagsledningens nedskrivningsprövning har innefattat: - Utvärdering av modell och antaganden. Utvärderingen har innefattat huruvida modellen är upprättad enligt vedertagna värderingstekniker samt lämpligheten i applicerade diskonteringsräntor och antaganden jämfört med jämförbara bolag, - testning av företagsledningens känslighetsanalys samt genomfört ett oberoende känslighetstest av väsentliga antaganden för att identifiera om en rimlig framtida förändring i dessa skulle leda till ett nedskrivningsbehov, - bedömning av rimligheten i framtida kassaflöden mot beslutad budget för 2024, affärsplan för 2025-2026 samt annan information erhållen efter diskussion med företagsledning och genomläsning av protokoll från styrelsemöten och andra ledningsmöten, - utvärdering av företagsledningens precision i uppskattning av framtida kassaflöden genom jämförelse av historiska prognoser mot utfall; och - utvärdering om företagsledningen lämnat erforderliga upplysningar i Årsredovisningen per 31 december 2023. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-43. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2023 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen ===== SIDA 42 ===== SIDA 82 Revisionsberättelse SIDA 83Revisionsberättelse Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Moment Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget. • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Moment Group AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Moment Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Ernst & Young AB, med Andreas Mast som huvudansvarig revisor sedan 2020, utsågs till Moment Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 10 maj 2023. Göteborg den 18 april 2024 Ernst & Young AB Andreas Mast Auktoriserad revisor REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN ===== SIDA 43 ===== Trädgårdsgatan 2 411 08 Göteborg Telefon 0771­17 00 00 info@momentgroup.com www.momentgroup.com Org nummer 556301­2730