===== SIDA 1 ===== Årsredovisning 2025 ===== SIDA 2 ===== Inledning Kort om Mysafety Group 3 Året i korthet 5 Vd har ordet 6 Verksamheten Mysafety Group 10 Mysafety 11 Marknad och försäljning 12 Frontwalker 1 5 Aktien Aktiens utveckling 18 Finansiella rapporter Förvaltningsberättelse 22 Flerårsöversikt 27 Resultaträkning, koncernen 28 Balansräkning, koncernen 30 Förändring eget kapital, koncernen 32 Kassaflödesanalys, koncernen 33 Resultaträkning, moderbolaget 34 Balansräkning, moderbolaget 35 Förändring eget kapital, moderbolaget 37 Kassaflödesanalys, moderbolaget 38 Redovisnings- och värderingsprinciper 40 Noter 46 Revisionsberättelse 62 Innehåll Bolagsstyrning Bolagsstyrning 72 Styrelse 78 Ledning 79 Definitioner av nyckeltal 81 Revisors yttrande om bolags styrningsrapporten 82 Aktieägarinformation 83 ===== SIDA 3 ===== Välkommen till Mysafety Group Worries taken care of Mysafety Group är en nordisk företagsgrupp med fokus på att skapa trygghet i vardagen genom innovativa försäkringslösningar för privatpersoner. Kärnan i verksamheten är dotterbolaget Mysafety AB – ett specialiserat B2C-bolag inom skydd mot bedräg- erier, identitetsstöld och ekonomiska risker. ===== SIDA 4 ===== Tillsammans är vi Mysafety Group Mysafety Group utvecklar, marknadsför och distribuerar försäkringsbaserade trygghetstjänster. Affären bygger på att kombinera försäkring med tjänster i enkla, digitala koncept – ofta distribuerade via partners. Mysafety Group – koncernen Mysafety Group-koncernen har ett tydligt fokus på utveckling och positiv transformation, med målet att skapa långsiktigt värde till- sammans med våra bolag. Koncernfunktionen ansvarar för strategi, finansiering och skalning av affärsmodellen samt för utveckling av partnerskap och kapitalstruktur. Mysafety Mysafety är koncernens operativa kärna och ett specialiserat B2C- bolag inom försäkringsbaserade trygghetstjänster. Bolaget erbjuder skydd till över 280 000 privatkunder, med fokus på bedrägeriskydd, ID-skydd och ekonomisk trygghet. Genom enkla, abonnemangsbaserade erbjudanden och hög digital tillgänglighet möter Mysafety växande kundbehov i en tid av ökade bedrägerier och ekonomisk osäkerhet. Verksamheten kombinerar relevant kundnytta med effektiv, digital skadehantering och hög kundnöjdhet. Finansiella innehav Mysafety Group äger också 18 procent i Frontwalker, ett konsult- bolag med fokus på AI och digital utveckling. KORT OM MYSAFETY GROUP MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 4 ===== SIDA 5 ===== Transformation och positionering för skalbar tillväxt Viktiga händelser 2025 Mysafety Group • Två riktade nyemissioner har tillfört koncernen totalt 51 Mkr och stärker kapitalbasen. • Genomfört refinansiering och ingått nytt bankavtal som reduce- rar finansieringskostnaderna med cirka 10 Mkr årligen. • Genomfört strukturaffär där Mysafety Group reducerade sitt innehav i Frontwalker, som en följd av utspädning i samband med riktade nyemissioner. Frontwalker klassificeras därefter som ett finansiellt innehav. 333 MSEK Nettoomsättning (320) 10,5 MSEK Rörelseresultat (-21,9) 3,2 Rörelsemarginal (neg) 4% Omsättningstillväxt (2,6) 72 Antal anställda (89) Centrala nyckeltal Mysafety Group har under 2025 fullföljt en transformation av koncernen på flera plan samtidigt som vår omsättning och lönsamhet ökat kraftigt. ÅRET I KORTHET Mysafety Mysafety har transformerat verksamheten och etablerat en effektiv och konkurrenskraftig organisation. Genomförda åtgärder under året har gett tydliga resultat: • Kostnadsbesparingar om ca 30 mkr under 2025 • Förbättrat kassaflöde från löpande verksamhet med 43,5 mkr under året • En teknisk plattform som ger förutsättningar att skala verksam- heten utan betydande investeringar. • Betydligt minskat behov av både personal och externa konsulter tack vare moderniserad teknik och nya arbetssätt • Stark tillväxt i partneraffären driver ökad nyförsäljning och åter- kommande intäkter. • Nyckelrekryteringar i ledningen. 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 6 ===== Vi har lagt grunden för långsiktig skalbar tillväxt framåt Med en ny teknisk plattform, automatiserade flöden och en attrak- tiv portfölj av försäkringsprodukter som bemöter den oro som da- gens kunder upplever i sin vardag. har vi lagt grunden för långsiktig skalbar tillväxt. Kraftigt förbättrat resultat Att vårt förändringsarbete har gett effekt märks redan tydligt i den finansiella utvecklingen under 2025. Under året vände Mysafety Group från förlust till ett positivt helårsresultat om 18,8 mkr. Kassa- flödet från den löpande verksamheten förbättrades med 43,5 mkr och nettokassan stärktes väsentligt till -9,8 mkr vid årets slut. Nettoomsättningen ökade till 332,6 mkr och rörelseresultatet exklusive avskrivningar på kundavtal förbättrades till 38,8 mkr. Det justerade rörelseresultatet uppgick till 52,2 mkr, vilket bekräftar en tydligt stärkt underliggande lönsamhet. Även det rapporterade rörelseresultatet förbättrades markant till 10,6 mkr. Ett målinriktat utvecklingsarbete Sedan 2023 har Mysafety Group genomfört en tydlig om- positionering. Koncernen har stärkts operativt, fått en tydligare strategisk inriktning och etablerat en plattform för långsiktigt värdeskapande. Mysafety är idag koncernens centrala operativa verksamhet, där en ny tillväxtstrategi nu omsätts i praktiken. Samtidigt har Frontwalker, under vår tid som aktiv ägare, genom- gått en omfattande utveckling och är idag ett självständigt bolag med verksamhet inom AI och digital utveckling i Sverige och Asien. Mysafety Group kvarstår som engagerad ägare med ett innehav om 18 procent. Parallellt har vi utvecklat våra arbetssätt för aktiv ägarstyrning, med tydligare processer, närmare uppföljning och ett integrerat samarbete med våra innehav. Tillsammans ger detta oss en stark grund för fortsatt skalbar tillväxt, ökad lönsamhet och långsiktigt aktieägarvärde. I praktiken innebär det att Mysafety Group arbetat inbäddat i sina dotterbolag och innehav, vilket karaktäriserar vårt arbetssätt. Under 2025 har vi tillsammans genomfört flera viktiga åtgärder. Stärkt balansräkning och förbättrad kapitalstruktur Under året genomförde Mysafety Group två riktade emissioner om totalt cirka 51 miljoner kronor och stärkte därmed balansräkningen. Det gjorde det möjligt för oss att snabbt ersätta en mycket dyr kontraktsbelåning med traditionell bankfinansiering med rak amor- tering. Genom detta har vi skapat en mer fördelaktig kapitalstruktur med lägre kostnader, bättre kassaflöde och en enklare finansiell modell för verksamheten. Effekterna är konkreta: kostnadsbespa- ringar om cirka 30 mkr under 2025, ett förbättrat kassaflöde från den löpande verksamheten med 43,5 mkr samt en beräknad årlig räntekostnadsbesparing om cirka 10 mkr från och med november. Vår nya tekniska plattform lägger grunden för en skalbar verksamhet Under året ersatte vi 17 legacysystem med en ny, modern teknisk plattform. Det är ett stort och viktigt steg för att bygga en mer flexibel, effektiv och skalbar verksamhet. Plattformen var fullt implementerad i slutet av 2025 och har redan skapat effektivise- ringar och besparingar. Under 2026 ska vi omsätta detta i fortsatt tillväxt, en starkare partneraffär och ett ännu bättre erbjudande. Vi har effektiviserat organisationen och stärkt den för tillväxt Under året har vi också tagit viktiga steg för att göra Mysafety till en effektivare och mer konkurrenskraftig organisation. En starkare modern teknisk plattform och bättre arbetsprocesser har minskat behovet av både personal och externa konsulter. Samtidigt har vi förstärkt bolaget med nyckelkompetens inom marknad, sälj och affärsutveckling för att driva fortsatt tillväxt. Partners blir en allt viktigare del i vår tillväxt Mysafety når sina kunder både genom direktförsäljning och via partners. Partneraffären blir en allt viktigare del av vår tillväxt, eftersom vi kan bygga in relevanta försäkringslösningar direkt i våra partners kundresa. Mölndal Energis lansering av EL-trygg i början av året är ett tydligt exempel. Där möter vi ett konkret kundbehov med en tjänst som ger stöd vid sjukskrivning eller arbetslöshet. Så omsätter vi Worries taken care of i praktiken. Under 2026 räknar vi med att presentera fler nya partners. Jag är mycket stolt över att stänga ett framgångsrikt 2025, ett år som blev en tydlig vändpunkt för koncernen. Vi förbättrade resultaten på alla nivåer och samtidigt genomförde vårt dotterbolag Mysafety sin största omställning i modern tid. VD HAR ORDET MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 6 ===== SIDA 7 ===== 2026 – nu går vi från transformation till tillväxt Vi går in i 2026 med mycket av grundarbetet bakom oss. Vi har stärkt balansräkningen, moderniserat tekniken och byggt en mer effektiv organisation. Nu handlar det om att använda den plattform Sedan 2023 har Mysafety Group genom- fört en tydlig ompositionering. Koncernen har stärkts operativt, fått en tydligare strategisk inriktning och etablerat en plattform för långsiktigt värdeskapande. Marcus Pettersson Berver, vd & koncernchef vi har byggt för att växa försäkringsaffären, utveckla partnerka- nalen och fortsätta förbättra lönsamheten. Vi har gjort det tunga arbetet – under 2026 ska vi börja få full utväxling på det. 7 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 8 ===== ===== SIDA 9 ===== Verksamheten 2025 ===== SIDA 10 ===== VERKSAMHETEN Mysafety Group Mysafety Group är en koncern med huvudinnehavet Mysafety AB (Mysafety). Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 1998 på Small Cap- listan. I koncernen finns också ett finansiellt innehav Frontwalker, där koncernen ägde 18,2 procent av aktierna och rösterna vid årsskiftet. Mysafety Group finansiella mål 2027 • Omsättningsmål: 500 miljoner SEK • EBITDA-marginal: 20 % Utveckling 2025 Mysafety Group har bidragit med värdeskapande på olika plan, både i utvecklingen av koncernen samt som konkret stöd till dotterbolaget Mysafety och Frontwalker. • 2025 har koncernen stärkt balansräk- ningen med två riktade nyemissioner om sammanlagt 51 MSEK vilket möjliggjort en refinansiering i Mysafety och sänkt finans- ieringskostnaderna. • Koncernen har också minskat sin ägarandel i Frontwalker samtidigt som bolaget fått strategiskt stöd i arbetet med värdeskapande förvärv. • Koncernen stödjer aktivt arbetet med affärsutveckling och ett viktigt fokus- område under 2025 har varit att stärka vår partnermodell och försäljningen av single- eventförsäkringar i Mysafety. 1987 EMPIR GROUP Bildas FRONTWALKER struktureras om MYSAFETY GROUP Koncernen byter namn MYSAFETY förvärvas WORRIES TAKEN CARE OF Renodlat försäkrings- erbjudande Förstärkt finansiell struktur Ägarandel i FRONTWALKER minskar till 18% 2022 2023 2024 2025 Mysafety Group har sina rötter i två verksamheter med olika, men kompletterande bakgrund. 2023 förvärvade den dåvarande före- tagsgruppen Empir Group AB (grundat 1987) försäkringsföretaget Mysafety AB, som sedan 1999 varit verksamt inom försäkrings- baserade trygghetstjänster. En ny koncernledning tillträdde och koncernen inledde en gemensam utvecklingsresa. En strategisk och organisatorisk transformation 2023 inleddes en omfattande strategisk och organisatorisk trans- formation för att bygga den nya koncernen och utveckla ett dotter- bolag med en skalbar och digital verksamhet. Den nya ledningen etablerade en ny vision och strategi, och styrelsen fastställde nya finansiella mål. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 10 ===== SIDA 11 ===== VERKSAMHETEN Mysafety Mysafety är ett nordiskt försäkringsföretag med fokus på försäkringar och tjänster som stärker människors trygghet i vardagen. Erbjudandet omfattar bland annat skydd vid bedrägerier, oförutsedda kostnader och inkomstbortfall. Med utgångspunkt i konceptet Worries taken care of kombinerar bolaget ekonomiskt skydd, rådgiv- ning och snabb service i ett erbjudande som kom- pletterar traditionella försäkringar och anpassas efter förändrade kundbehov, distributionsformer och marknader. Återkommande försäljning (ARR) Engångsförsäkringar ”Single event” 87 ,5% 12,5% 34% 7% 11% 45% Cost Crime Income Other Single event Mysafetys olika försäkringar – andel av omsättning Återkommande och engångsintäkter Produktmixen domineras av bedrägeri och försäk- ringar för oförutsedda kostnader, med engångs- försäkringar som ett växande produktområde. Med fokus på långsiktiga kundrelationer har Mysafety en ARR om 87,5 procent. Under 2025 växte partnerförsäljning med olika typer av engångsförsäkringar kraftigt och utgör 12,5 procent av omsättningen. BESKRIVNING Försäkringar och tjänster inom bedrägeri, ID-skydd och stöld. Erbjudandet omfatta både ekonomisk ersättning och stöd, inklusive juridisk hjälp och praktisk assistans Försäkringslösningar som begränsar de ekonomiska konse- kvenserna av oförutsedda vardagshändelser, såsom själv- risker, driftstopp, felaktiga köp och förlust av nycklar. Försäkringar som stärker den ekonomiska tryggheten vid arbetslöshet och sjukskrivning. Situationsanpassade partnererbjudanden som integreras i specifika köp- och användningstillfällen. Olika typer av försäkringar till exempel Näthatsförsäkring. OMRÅDE Bedrägeri Oförutsedda kostnader Inkomst Single event Övrigt 11 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 12 ===== Marknad och försäljning Mysafety är etablerat på den nordiska marknaden för privata försäkringar, med tyngdpunkt i Sverige samt verksamhet i Norge och Finland. Positionering Bolaget verkar som ett komplement till traditionella försäkrings- företag genom att fokusera på skydd som ligger nära kundens vardag och konkreta oro. Medan traditionella aktörer i första hand erbjuder breda och standardiserade försäkringslösningar, utvecklar Mysafety nischade erbjudanden inom områden som bedrägeri, oförutsedda kostnader och inkomstbortfall samt engångsförsäk- ringar (single event). Kombinationen av kundinsikt, service och integrerade partnererbjudanden ger bolaget en tydlig position inom vardagstrygghet. Direktförsäljning Majoriteten av Mysafetys försäljning sker direkt till slutkund. Det gäller framförallt bedrägeri, oförutsedda kostnader och inkomstför- säkring. Distribution sker i egna kanaler sker via webb, telefon och kundservice. Här har bolaget en närmare relation till kunden, vilket ger värdefulla insikter om förändrade behov. Det gör att bolaget löpande kan utveckla sitt erbjudande för att vara relevant och möta sina kunders oro och därmed stärka sina långsiktiga tillväxtmöjligheter. Partnerkanalen Mysafetys partnerkanal omfattar försäkringar som integreras i olika partners digitala kundresa och erbjuds som en naturlig del av ett köp. Att utveckla partnersamarbeten är ett prioriterat tillväxtområde för Mysafety Group, med möjligheter att växa både genom nya produk- ter tillsammans med befintliga partners och genom att följa partners in på nya marknader. Våra single-event försäkringar stärker partnerns kunderbjudande, skapar kundvärde och bidrar till en skalbar affär med långsiktig tillväxtpotential för Mysafety. VERKSAMHETEN Partnerskap som stärker kundupplevelsen Tillsammans med våra partner skapar vi ett starkare kunderbjudande och säkerställer en tryggare kundupplevelse för deras kunder. Tillsammans med Mysafety erbjuder Tickster avboknings- försäkringar. När någon ser fram emot en konsert, en match eller en föreställning kan en oväntad förändring snabbt ställa planerna på ända. Med avbokningsförsäkring får kunden en extra trygghet redan i köpsituationen. ePARK är en innovativ leverantör av parkeringslösningar. Att parkera sin bil ska vara enkelt och tryggt. Med Mysafetys parkeringsförsäkring nära till hands i ePARKs tjänst får bilägare i hela Sverige en säkrare parkeringsupplevelse med ett smidigt och relevant skydd. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 12 ===== SIDA 13 ===== Vårt kundlöfte –Worries taken care of Bedrägeriförsäkring Vår Bedrägeriförsäkring ger dig hjälp om du drabbas av bedrägeri och gäller vid flera av de vanligaste typerna av bedrägerier så som iden- titetsbedrägeri, kort- och kontobedrägeri och bedrägeri via telefon, SMS och mejl. Vi kan hjälpa till med att bestrida fakturor, återställa kreditinfor- mation och utreda rättsläget. Om du förlorar pengar kan vi ersätta dig ekonomiskt – och blir det en tvist kan försäkringen täcka rättskostnader. Juridisk assistans ingår med hjälp att reda ut läget, ta tillbaka det som är ditt och minska eventuella förluster. Försäkringen täcker även eventuella föräldrar och barn under 18 år. Ekonomisk trygghetsförsäkring Det är tufft att bli av med jobbet eller bli sjuk. Ekonomisk Trygghetsförsäkring finns i tre varianter: arbetslöshet, sjukskrivning/arbetsoförmåga eller en kombination av båda. Med rätt försäkring kan du få extra ekonomiskt stöd och bättre möjlighet att fokusera på att komma tillbaka. • Vid arbetslöshet kan försäkringen ge upp till 3 000 kronor i månaden om du blir uppsagd från en fast anställning på grund av arbetsbrist och är arbetslös i mer än 90 dagar. • Vid sjukskrivning kan du få upp till 6 000 kronor i månaden om du blir heltidssjukskriven i mer än 90 dagar, även vid vård av nära anhörig. Självriskförsäkring Vår Självriskförsäkring hjälper dig att hantera ovän- tade kostnader som kan uppstå om du behöver nyttja din hemförsäkring. Du betalar en fast summa och kan då få ersättning för självrisken om olyckan skulle vara framme. Försäkringen kan ersätta själv- risker som du fått betala till hemförsäkringen för din permanenta bostad, ditt fritidsboende och din kollektiva bostadsrättsförsäkring. Den gäller för alla boenden du äger i Norden. Dessutom täcker vi självrisken för andra försäkringar där du som privat- person står som försäkringstagare, exempelvis din båtförsäkring. Engångsförsäkring Mysafetys engångsförsäkringar erbjuds som en naturlig del av partnerns kundresa och anpassas efter situationen – till exempel avbokningsskydd för evenemang, skydd för elräkningen vid sjukdom eller arbetslöshet, eller parkeringsförsäkring i samband med parkering Mysafetys olika försäkringar och tjänster minskar oron för bedrägerier, arbets- löshet och oväntade utgifter. För kunden handlar det om mer än ekonomisk kompensation – det handlar om stöd, vägledning och trygghet när oväntade situationer uppstår i vardagen. VERKSAMHETEN 13 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 14 ===== Utveckling 2025 Sedan Mysafety AB förvärvades 2023 har verksamheten genom- gått en genomgripande transformation med fokus på styrning, lönsamhet och framtida skalbarhet. Under 2023 och 2024 har fokus legat på kontroll, styrning och renodling av affären. Under 2025 har omställningen fortsatt i hög takt. Bolaget har tagit flera viktiga steg framåt: • Teknik: ett stort antal äldre legacysystem har ersatts av en modern, skalbar plattform. • Finansiering: övergång från fakturabelåning till bankfinansiering har sänkt kostnaderna och ökat flexibiliteten. • Partneraffär: erbjudandet har renodlats med fokus på färre och starkare samarbeten. • Organisation: struktur, arbetssätt och nyckelkompetenser har förstärkts. Sammantaget har detta skapat ett mer fokuserat och starkt bolag med förbättrad lönsamhet samt en väsentligt stärkt grund för fortsatt utveckling och skalbar tillväxt i nästa fas. Mysafety visar under 2025 att det är möjligt att kombinera tillväxt med förbättrad lönsamhet under en period av omfattande transformation, där genomförda åt- gärder redan haft en tydlig positiv effekt. Nettoomsättningen ökade till 332,6 mkr och rörelseresultatet förbättrades till 10,6 mkr (-21,9). Utvecklingen har drivits på av de effektiviseringar och investeringar som gjorts i den nya teknisk plattformen samt den förstärkta kapital- strukturen, vilket sammantaget bidragit till förbättrat kassaflöde och en mer skalbar verksamhet. Planer och ambitioner inför 2026 Under 2026 är ambitionen att omsätta den genomförda transfor- mationen för att öka både lönsamhet och tillväxt. Fokus ligger på att vidareutveckla partneraffären, stärka försäljningen, fördjupa relationen med befintliga kunder samt växa i både nuvarande och nya marknader tillsammans med partners. Kundnöjdhet Skadehanteringstid Vår effektiva skadehantering är en viktig förklaring till hög kundnöjdhet. 98% av skadeanmälningarna kommer in digitalt och den genomsnittliga hand - läggningstiden från inkommen skada till beslut är för det fjärde kvartalet 1,90 kalenderdagar * Trustpilot är ett webbaserat omdömes- och recensionsverktyg där konsumenter kan betygsätta och recensera företag baserat på sina upplevelser. Det används globalt och fungerar som en plattform för kundomdömen , främst inom e-handel, tjänstesektorn och onlinebaserade företag 4,7 1,9 A V FEM PÅ TRUSTPILOT* KALENDERDAGAR FRÅN SKADA TILL BESLUT Mysafety mäter löpande kundnöjdheten med hjälp av Trustpilot*. Snittbetyget för Mysafety Sverige ligger på 4,7 på en 5 gradig skala (mätningarna gjordes under perioden oktober – december. Det är oförändrat sedan tidigare kvartal. VERKSAMHETEN MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 14 ===== SIDA 15 ===== Frontwalker Specialister på AI och digital utveckling. Frontwalker, tidigare Xavi Solutionnode, är sedan september 2025 ett finansiellt innehav i Mysafety Group. Under Mysafety Groups engagemang har bolaget genomgått en tydlig strategisk ompositio- nering. Under 2023 ökade Mysafety sitt ägande till cirka 29 procent av aktierna och rösterna, vilket innebar att bolaget blev ett intresse- bolag med betydande strategiskt värde för koncernen. Bolaget, som då huvudsakligen var verksamt som IT-konsult, bidrog även aktivt till Mysafety Groups digitala omställning. Under perioden genomfördes ett omfattande förändringsarbete med nytt ledarskap, renodling av verksamheten, avyttring av Tavana och namnbyte till Frontwalker. Samtidigt utvecklades verksamheten från en traditionell IT-konsultstruktur till en mer specialiserad platt- form inom digital utveckling, AI, förändringsledning och affärsnära tekniska lösningar. Förvärv förstärker affärsmodellen Under året har Frontwalker tagit flera viktiga steg i sin utveckling mot att bli ett mer specialiserat och skalbart teknikbolag. Bolaget stärkte sin position inom applikationsutveckling, AI och digital tillgänglighet, samtidigt som försäljningsfokus och affärsmodellen vidareutvecklades. I december 2025 tecknades avtal om förvärv av E-Consulate i Sri Lanka. Mysafety Group är en aktiv ägare Mysafety Group har haft en aktiv roll i Frontwalkers transformation och bolagets utveckling bekräftar värdet i innehavet och bolagets fortsatta strategiska förflyttning. Marcus Pettersson, vd i Mysafety Group, är styrelseordförande i bolaget. Vid utgången av 2025 hade Mysafety Group minskat sin ägarandel till 18,2 procent som en följd av utspädning i samband med riktade nyemissioner i Frontwalker. Mysafety Groups ambition är att fortsatt vara en engagerad och långsiktig ägare, med fokus på att stödja bolagets fortsatta utveck- ling, lönsamhet och skalbara tillväxt. Med stöd från Mysafety som aktiv ägare har Frontwalker genomfört en tydlig strategisk förflyttning mot ökad specialisering, skalbarhet och internationell räckvidd. Frontwalker förvärvar E-consulate med 120 specialister på Sri Lanka I mars 2026 slutförde Frontwalker förvärvet av Sri Lankabase- rade E-Consulate, ett snabbväxande mjukvaru- och konsult- bolag med ett 120 specialister inom bland annat AI, SaaS och digital affärsutveckling. Transaktionen är ett viktigt steg i Frontwalkers tillväxtresa och ger ökad internationell leverans- kapacitet och tillgång till ett stort specialistteam. Affären markerar samtidigt en tydlig förflyttning för Frontwalker från att vara ett i huvudsak nordiskt IT-konsultbolag till att bli en mer skalbar och internationell teknikpartner. Genom att kombinera lokal marknadsnärvaro med global utvecklingskraft har bolaget stärkt sitt erbjudande, sin konkurrenskraft och sina möjligheter till fortsatt tillväxt. Mysafety har varit med Frontwalker som en aktiv ägare genom hela affären. VERKSAMHETEN 15 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 16 ===== ===== SIDA 17 ===== Aktien 2025 ===== SIDA 18 ===== Aktiens utveckling 2025 Aktiekapital Den 31 december 2025 hade moderbolaget ett aktiekapital om 22 480 288 kronor. Aktierna är fördelade på 81 480 aktier av serie A och 22 398 808 aktier av serie B, totalt 22 480 288 aktier. Alla aktier har lika rätt till del i bolagets vinst och tillgångar. Varje aktie av serie A berättigar till en (1) röst och varje aktie av serie B till en tiondels (1/10) röst på årsstämman. Aktiekapitalet har ökat under 2025 i samband med att Mysafety genomfört tre riktade nyemis- sioner där antalet aktier utökades med totalt 4 116 755 B-aktier och tillfördes ett aktiekapital om 4 116 755 kr. Aktieägarna Mysafety hade 4 080 (4 930) aktieägare vid årsskiftet. Ägarbil - den framgår av tablån på nästa sida. Marknadsnotering Mysafety:s B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Small Cap. Aktien noterades den 19 maj 1998. Sista betalkursen den 30 de- cember 2025 blev 16,44 (6,90) kr, vilket motsvarar en ökning med ca 148 % jämfört med ett år tillbaka. Aktiens högsta notering under året var 21,25 kr den 13 augusti och den lägsta noteringen var 7,26 kr den 2 januari. Mysafety börsvärde uppgick vid årsslutet till ca 370 (127) mkr. ANTAL OMSATTA AKTIER (TUSENTAL) BÖRSKURS (KR) ANTAL OMSATTA AKTIER (TUSENTAL) BÖRSKURS (KR) 5 10 15 20 25 0 50 100 150 200 250 300 350 Likviditetsgaranti Mysafety har ett likviditetsgarantiavtal med Mangold Fondkom- mission AB för att främja en högre likviditet samt minska skillnaden mellan köp- och säljkurser i handeln med bolagets aktier. Avtalet innebär att Mangold Fondkommission AB ska utföra vissa market maker tjänster i enlighet med Nasdaq Stockholm rekommendation. Utdelning Mysafety Groups utdelningspolicy är att utdelningen skall uppgå till 1 kr per aktie men styrelsen skall även beakta bolagets investe- rings- och kapitalbehov. Mysafetys styrelse föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 1,35 kr per aktie för räkenskapsåret 2025. Utdelningen föreslås betalas ut kontant uppdelat vid tre betalningstillfällen. Den första utbetalningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i juni, den andra utbetalningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i oktober och den tredje utbetalningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i februari 2027. Aktier 2025-12-31 Antal Andel av röster (%) Andel av kapital (%) A-aktier 81 480 3,5 0,4 B-aktier 22 398 808 96,5 99,6 Summa 22 480 288 100,0 100,0 Börskurs 16,44 Börsvärde 369 575 935 AKTIEN Mysafety Groups aktie 2025 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 18 ===== SIDA 19 ===== STÖRST A ÄGARE 2025.12.30 A-aktier B-aktier Summa röstvärde Andel röster Andel kapital Northern Activity AB 0 3 683 296 368 330 15,9% 16,4% Bank Julius Baer & Co Ltd 2 501 430 250 143 10,8% 11,1% Nordnet Pensionsförsäkring AB 0 2 464 025 246 403 10,6% 11,0% Crafoord Capital Partners AB 2 330 975 233 098 10,0% 10,4% Six Sis AG 1 949 438 194 944 8,4% 8,7% Stockfjord Invest AB 40 345 867 818 127 127 5,5% 4,0% Berver & Co AB 18 525 851 851 103 710 4,5% 3,9% Avanza Pension 619 865 61 987 2,7% 2,8% Swedbank Försäkring AB 497 218 49 722 2,1% 2,2% BNP Paribas SA Milan 400 000 40 000 1,7% 1,8% Övriga 22 610 6 232 892 645 899 27, 8% 27, 8% SUMMA 81 480 22 398 808 2 321 361 100,0 % 100,0 % Antal aktier Röstvärde Andel röster Andel kapital A-aktier 81 480 81 480 3,5% 0,4 % B-aktier 22 398 808 2 239 881 96,5% 99,6 % Summa 22 480 288 2 321 361 DA T A PER AKTIE 2025 2024 2023 2022 2021 Resultat per aktie (kr) 0,93 -1,45 4,19 -4,03 1,24 Börskurs per årets slut (kr) 16,44 6,90 10,90 7,08 24,00 Utdelning per aktie (kr) 1,35* 1,00 1,00 0,00 1,50 Direktavkastning (%) 8,21 14,49 9,17 - 6,25% P/E tal vid årets slut 19,64 Neg 3,96 Neg 19,37 Kassaflöde per aktie (kr) 2,13 -0,02 -0,18 -2,39 -0,95 Eget kapital per aktie (kr) 6,03 4,89 7,42 3,72 17,36 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 20 323 16 741 7 918 5 536 5 536 Antal aktier vid årets slut (tusental) 22 480 18 364 12 045 5 536 5 536 Andel utdelad vinst (%) 145,2 Neg 23,9 Neg 120,0 * Styrelsens förslag Börskurs 16,44 Börsvärde 369 575 935 AKTIEN 19 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 20 ===== ===== SIDA 21 ===== Finansiella rapporter 2025 ===== SIDA 22 ===== Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Mysafety Group AB (publ), org. nr 556313-5309, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2025. Verksamheten Mysafety Group AB (publ) är en koncern som investerar i verksam- het med huvudinriktning på digital transformation inom såväl B2B som B2C. 2023 förvärvades Mysafety som är en försäkringshybrid där Mysafety skräddarsyr sina försäkringar där tjänster tillförs som sen återförsäkras i sin helhet. Mysafety Group är verksamma inom för- säkringsbranschen. Bolaget erbjuder idag ett brett utbud av bedrä- geri- och ID-skyddsförsäkringar samt mer traditionella försäkringar såsom inkomst-, olycksfalls- och hemförsäkringar. Mysafety Group AB grundades 1987 och B-aktien är noterad sedan 1998 på Nasdaq Stockholm Small Cap. Bolagsstruktur Moderbolaget Mysafety Group AB har sitt säte i Stockholm och där sitter koncernledningen. Koncernen består, per 2025-12-31, av det noterade bolaget, Mysafety Group AB, dotterbolaget Mysafety Holding AB med tillhörande dotterbolaget Mysafety First AB som i sin tur äger dotterbolaget Mysafety AB med tillhörande dotter- bolag Mysafety Tech AB, och Mysafety Insurance AB. Utöver dessa bolag så äger Mysafety First AB bolaget Mysafety OY. Mysafety Group AB äger också dotterbolaget Resolut AB samt ett lång- fristigt innehav, Frontwalker AB som är noterat på NORDIC SME. Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sid 72–80 i denna årsredovisning. Intern kontroll och riskbedömning Bolagets och koncernens interna kontroll avseende den finan - siella rapporteringen samt beskrivning av den interna kontrollens organisation återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sid 75–76 i denna årsredovisning. Ekonomisk översikt Koncernen Omsättning och resultat Nettoomsättningen under perioden ökade med 4,0 % jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 332 648 (319 974) tkr. Årets rörelseresultat uppgick till 10 584 (-21 940) tkr. I årets rö - relseresultat ingår det 28 258 (28 258) tkr i avskrivning kopplat till den immateriella anläggningstillgången avseende Mysafetys kundavtal som är kopplad till förvärvsanalysen i samband med förvärvet av Mysafety 2023. Avskrivningen kommer att vara i den storleksordningen, ca 28 258 tkr per år fram t o m år 2030. Denna kostnad är inte kassaflödespåverkande. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 22 ===== SIDA 23 ===== I årets rörelseresultat ingår det en återförd reservering i Fin - land som nu är preskriberad med 5 498 (0) tkr som bedöms vara av engångskaraktär. Denna återförda reservering är bokad som övriga rörelseintäkter och är inte kassaflödespåverkan - de. I årets rörelseresultat ingår det en reservering av uppsagd personal uppgående till 3 713 (0) tkr som bedöms vara av engångskaraktär samt nedskrivningar av immateriella anlägg - ningstillgångar uppgående till 8 773 (0) tkr, som är kopplat till gamla försäkringslösningar som Mysafety har ersatt med nya försäkringssystem. I årets rörelseresultat ingår det en kostnad till Moderna Försäkringar uppgående till 3 112 (0) tkr som avser en justering av skadehanteringsavgift. Denna justering avser åren 2022 – 2025 och bedöms vara av engångskaraktär som också är kassaflödespåverkande. Mysafety har också haft stora kostnader för det strategiarbete som genomförts i början av 2025, uppgående till -3 275 (0) tkr under året som bedöms vara av engångskaraktär. Under året har Mysafetys tidigare intressebolag Frontwalker belastat rörelseresultatet med -3 116 (-6 846) tkr. Frontwal - ker är f r om 11 september inte längre ett intressebolag utan ett långfristigt aktieinnehav då Mysafety Groups ägande har sjunkit under 20 %. Mysafety Group äger per 2025-12-31 ca 18 % av Frontwalker AB. Finansnettot uppgick under året till 9 956 (-3 815) tkr. I finans - nettot ingår det en omvärdering till verkligt värde av Mysafety Groups tidigare intressebolag. Omvärderingen har skett då ägandet har sjunkit under 20 % vilket innebär att ägandet i Frontwalker är ett långfristigt aktieinnehav. Omvärderingen påverkar finansnettot för perioden med 17 725 (0) tkr. Denna omvärdering är inte kassaflödespåverkande. Årets resultat före skatt uppgick till 20 540 (-25 755) tkr. Årets resultat uppgick till 18 816 (-24 304) tkr. I årets resultat, kopplat till ovanstående avskrivning av Mysafety kundavtal, ligger det en uppskjuten skatt som ger en positiv resultateffekt uppgå - ende till 5 821 (5 821). Av årets resultat är 18 816 (-24 304) tkr hänförligt till moderbolagets aktieägare. Koncernens skattesituation Det ackumulerade skattemässiga förlustavdraget uppgår per 31 december 2025 till ca 88,8 mkr. I balansräkningen är uppskjuten skattefordran redovisad till 4 426 (6 562) tkr, se not 11 sid 52. Finansiell ställning och likviditet Vid årets utgång uppgick likvida medel till 60 176 (42 221) tkr. Net- tokassan uppgick vid årets slut till -9 824 (-73 112) tkr. Nettokassan belastas av räntebärande skulder kopplat till lån som upptogs under det fjärde kvartalet som del i att lösa den fakturabelåning Mysafety har haft. Investeringar Mysafetys investeringar utgörs nästan uteslutande av förvärv samt i mjukvara. Investeringar i immateriella anläggningstillgång - ar under året uppgår till 16 778 (10 034) tkr. Dessa investeringar utgörs av Mysafetys genomförande av utbyte av gamla försäk - ringssystem till ett nytt system vilket också har medfört nedskriv - ningar av immateriella anläggningstillgångar uppgående till 8 773 (0) tkr. Investeringar i materiella anläggningstillgångar under året uppgår till 282 (3 210) tkr som består av investeringar i datorer och möbler. Medarbetare Mysafety har sysselsatt 77 (94) personer i medeltal under året varav 72 (89) personer varit anställda. Utöver de anställda anlitade koncernen 5 (5) konsulter i genomsnitt under året. Vid årets slut 23 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 24 ===== uppgick antalet sysselsatta till 86 (95) varav 83 (93) personer var anställda. Mysafety-aktien Det totala antalet aktier uppgår vid årets slut till 81 480 aktier av serie A och 22 398 808 aktier av serie B, totalt 22 480 288 aktier. Moderbolaget har under året genomfört två riktade nyemissioner där antalet aktier av serie B har utökats med totalt 3 739 255 B aktier där Mysafety tillfördes 51 000 tkr i eget kapital exklusive emissionskostnader. Moderbolaget har under året genomfört ytterligare en riktad nyemission där antalet aktier av serie B har utökats med totalt 377 500 B aktier kopplat till kvittning av lika många konvertibler vilket innebär att antalet aktier av serie B har utökats med totalt 4 116 755 B aktier under året. Den 31 december 2025 hade Mysafety 4 080 (4 930) aktieägare. Största enskilde ägare var Northern Activity AB vars innehav upp - gick till 3 683 296 aktier av serie B. Andelen röster uppgick till 15,9 procent och motsvarande andelen kapital till 16,4 procent. Andra stora ägare var Bank Julius Baer & C0 Ltd (2 501 430 B-aktier), Nordnet Pensionsförsäkring AB (2 464 025 B-aktier), Crafoord Capital Partners AB (2 330 975 B-aktier). Hållbarhetsupplysningar Mysafety policy är att bidra till hållbar utveckling genom att kon - tinuerligt arbeta med aspekter runt kvalitet, miljö och den sociala miljön. Vår skyldighet är att medverka till social och ekonomisk välfärd för våra anställda, kunder, leverantörer och aktieägare samt att bidra till en god miljö. Socialt ansvar Mysafety fäster stor vikt vid socialt ansvarstagande och vill vara en attraktiv arbetsgivare. Personalpolitiken betonar hälsa, ut - bildning och en balans mellan arbete och fritid – förutsättningar för en god arbetsinsats. Koncernen har ansvar för att erbjuda en säker och icke diskriminerande arbetsmiljö. Kvalitetsarbete Mysafety kvalitetsarbete är inriktat mot att uppfylla de krav som kunderna har på oss som leverantör. Kunden skall alltid kunna lita på att Mysafety utför sina åtaganden på ett professionellt sätt. Målet är att alltid vara en kompetent och effektiv samarbetspart - ner. Nöjda kunder är lojala och Mysafety har idag många långa och nära kundrelationer. Miljöarbete Mysafety affärsverksamhet, som främst består av att leverera för - säkringslösningar, har en mindre miljöpåverkan än producerande företag men vill ändå aktivt ta ett miljöansvar för att belasta miljön i minsta möjliga utsträckning. Mysafety arbete med miljöfrågan kan ske inom flera områden, till exempel genom återvinning av kontorsmaterial, val av miljövänliga leverantörer samt utnyttjande av transportmedel som belastar miljön så lite som möjligt. Risker och osäkerheter i verksamheten Mysafety koncernen och moderbolaget Mysafety Group AB är ge - nom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker, såsom marknadsrisk, kreditrisk, likviditetsrisk och affärsrisk. En generell ekonomisk nedgång kan naturligtvis minska efterfrågan på Mysafety tjänster och produkter. En utförlig beskrivning av riskerna i Mysafety verksamhet finns beskrivet på sidan 44 under not 4, Finansiell riskhantering. Utsikter för 2026 När vi nu går in i 2026 står Mysafety Group starkare än på många år. Med förbättrade marginaler, en robust balansräkning och vår tekniska infrastruktur på plats har vi skapat en stabil plattform inför nästa fas. Under 2026 kommer fokus att ligga på fortsatt lönsam tillväxt, med kundnytta, innovation och skalbarhet i centrum. Med nya partnersamarbeten och avslutad rekrytering av nyckelkompe- tens inom affärsutveckling, sälj och marknad stärker vi vår förmåga till ökad kundanskaffning och fortsatt expansion. Förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt års - stämmans beslut. Årsstämman 2024 har antagit följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i Mysafety Group AB, att som längst gälla fram till årsstämman 2028. Dessa riktlinjer avser anställningsvillkoren för verkställande di - rektören, CFO och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersätt - ningar som beslutas av bolagsstämman. Allmänt Ersättning till verkställande direktören och ledande befattnings - havare ska fastställas till marknadsmässiga nivåer och ska bestå av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga förmåner. Bolaget ska ha de ersättningsnivåer och anställnings - villkor som erfordras för att säkerställa bolagets tillgång till be - fattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål till för bolaget anpassade kostnader samt med beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Den sammanlagda möjliga ersättningen till ledande befattningshavare i bolaget ska huvudsakligen fördelas enligt följande: – Fast lön: 60–80 % – Rörlig ersättning: 5–30 % – Pension: 20–35 % – Övriga förmåner: 5–25 % MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 24 ===== SIDA 25 ===== Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Mysafety Group är verksamma inom försäkringsbranschen. Bo - laget erbjuder idag ett brett utbud av bedrägeri- och ID-skydds - försäkringar samt mer traditionella försäkringar såsom inkomst-, olycksfalls- och hemförsäkringar. En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna riktlinje avser att ge Mysafety Group förutsättningar att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Fast lön Ersättningen i form av fast lön ska stå i proportion till befattnings - havarens erfarenhet, ansvar och befogenhet. Rörlig ersättning Den rörliga ersättningen ska vara maximerad till en årslön och huvud- sakligen baseras på tydliga målrelaterade prestationer. Pension De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor ska vara marknads- mässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden. Pensionen ska baseras på avgifts- bestämda pensionslösningar alternativt omfattas av den allmänna pensionsplanen, antingen via ITP-planen eller genom individuella tjänstepensionsförsäkringar inom ramen för ITP . Uppsägningslön och avgångsvederlag Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för respektive befattningshavare. Övriga förmåner Övriga förmåner utgörs för bolaget av sedvanliga förmåner enligt lokal praxis. Lön och anställningsvillkor för medarbetare Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalersättning, ersättningskom - ponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocesser Frågan om ersättning till ledande befattningshavare behandlas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören be- handlas av styrelsen. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebolagslagen upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställan- de direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga in - tressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Moderbolaget Moderbolagets intäkter under 2025 uppgick till 2 402 (6 003) tkr och rörelseresultatet uppgick till -16 442 (-9 946) tkr. Resultatet efter finansiella poster, koncernbidrag och skatt uppgick till -1 321 (-2 745) tkr. Likvida medel uppgick vid årets slut till 11 956 (10 296) tkr. Moderbolagets egna kapital uppgick per bokslutsdagen till 117 299 (87 899) tkr, vilket innebar en soliditet motsvarande 98,5 (94,2) %. Förslag till vinstdisposition 2025 Till årsstämmans förfogande fritt eget kapital i moderbolaget: Balanserat resultat -161 736 048 kr Överkursfond 248 045 285 kr Årets resultat -1 321 447 kr Summa 84 987 790 kr Styrelsen föreslår att det fria egna kapitalet behandlas så att: Utdelning till aktieägarna om 1,35 kr per aktie 30 348 389 kr I ny räkning överförs 54 639 401 kr Summa 84 987 790 kr Styrelsens yttrande över resultatdispositionen Styrelsen föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 1,35 kr per aktie för 2025. Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets soliditet till 98,0 % och koncernens soliditet till 25,5 % Bolagets och koncernens resultat och ställning bedöms vara god. Styrelsen bedömer att föreslagen utdelning har täckning i eget kapital för bolaget och ligger inom ramen för bolagets utdelningspolicy. Bola - gets och koncernens kassaflöden är starka. Soliditet och likviditet kommer även efter föreslagen utdelning att vara betryggande i relation till den bransch, bolaget och koncernen verkar inom, och bolaget antas kunna fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt. Styrelsen anser därmed att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3§ 2-3st (försiktighetsregeln). 25 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 26 ===== SAMMANF A TTNING A V RESUL T A TRÄKNINGAR TKR 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 332 648 319 974 311 902 889 886 Aktiverat arbete för egen räkning 16 778 10 034* 11 791* - - Övriga rörelseintäkter 5 623 79 65 209 5 247 Rörelsens totala intäkter 355 049 330 087* 388 902* 894 1 133 Rörelsens kostnader exklusive avskrivningar -294 425 -309 313* -314 257* -21 295 -11 451 Av- och nedskrivningar -50 040 -42 714 -40 167 -402 -8 244 Rörelseresultat efter avskrivningar 10 584 -21 940 34 478 -20 803 -18 562 Resultat från finansiella poster 9 956 -3 815 -5 378 -7 311 -1 904 Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755 29 100 -28 114 -20 466 Skatt -1 724 1 451 4 053 1 0 Årets resultat från kvarvarande verksamhet 18 816 -24 304 33 153 -28 113 -20 466 Årets resultat från avyttrad verksamhet - - - 5 829 27 327 Årets resultat 18 816 -24 304 33 153 -22 284 6 861 * Aktiverat arbete för egen räkning redovisas f r om 2025-01-01 enligt bruttometoden vilket innebär att jämförelsetalen har ändrats jämfört med årsredovisningarna för 2024 och 2023. Detta medför ingen resultateffekt då de externa kostnaderna ökar med samma belopp som aktiverat arbete för egen räkning. SAMMANF A TTNING A V BALANSRÄKNINGAR TKR 2025 2024 2023 2022 2021 Anläggningstillgångar 204 914 225 539 248 297 9 324 45 702 Omsättningstillgångar exklusive kassa och bank 177 947 176 785 171 989 2 306 38 248 Kassa och bank 60 176 42 221 29 343 13 423 56 206 Tillgångar 443 037 444 545 449 629 25 053 140 156 Eget kapital 135 565 89 770 89 354 20 577 96 094 Långfristiga skulder 71 892 54 962 73 160 444 2 388 Kortfristiga skulder 235 580 299 813 287 115 4 032 41 674 Eget kapital och skulder 443 037 444 545 449 629 25 053 140 156 SAMMANF A TTNING A V KASSAFLÖDESANAL YSER TKR 2025 2024 2023 2022 2021 Kassaflöde före förändring i rörelsekapitalet 44 836 12 874 -1 565 -11 896 -8 247 Förändring av rörelsekapitalet -1 635 -13 243 -671 -1 312 2 971 Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 201 -369 -2 236 -13 208 -5 276 Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 209 -5 045 -5 527 -7 911 55 993 Kassaflöde från finanseringsverksamheten -8 363 17 858 24 095 -21 664 -28 339 Årets kassaflöde 20 629 12 444 16 332 -42 783 22 378 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 26 ===== SIDA 27 ===== Flerårsöversikt NYCKEL T AL 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättningutveckling (%) 4,0 2,6 34 984,6 0,3 Neg Rörelsemarginal (%) 3,2 -6,9 9,1 Neg Neg Vinstmarginal (%) beräknat på årets resultat 5,7 -7,6 8,8 Neg Neg Netto likvida medel (tkr) -9 824 -73 112 -85 007 13 423 56 206 Soliditet (%) 30,6 20,2 19,9 82,1 68,7 Anställda, medeltal (st) 72 89 70 5 107 Underkonsulter, medeltal (st) 5 5 12 2 8 Sysselsatta (inklusive underkonsulter), medeltal (st) 77 94 82 7 115 Sysselsatta (inklusive underkonsulter), årets slut (st) 86 95 89 2 18 DA T A PER AKTIE 2025 2024 2023 2022 2021 Resultat per aktie (kr) 0,93 -1,45 4,19 -4,03 1,24 Börskurs per årets slut (kr) 16,44 6,90 10,90 7,08 24,00 Utdelning per aktie (kr) 1,35* 1,00 1,00 0,00 1,50 Direktavkastning (%) 8,21 14,49 9,17 - 6,25 P/E tal vid årets slut 19,64 Neg 3,96 Neg 19,37 Kassaflöde per aktie (kr) 2,13 -0,02 -0,18 -2,39 -0,95 Eget kapital per aktie (kr) 6,03 4,89 7,42 3,72 17,36 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 20 323 16 741 7 918 5 536 5 536 Antal aktier vid årets slut (tusental) 22 480 18 364 12 045 5 536 5 536 Andel utdelad vinst (%) 145,2 Neg 23,9 Neg 120,0 Definitioner omslaget längst bak * Styrelsens förslag Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Nettoomsättningsutveckling. Nettoomsättningsutveckling är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma om koncernens tillväxtstrategi uppfylls. Nettoomsättningen för respektive period genom nettoomsättningen för respektive period föregående år i %. Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Rörelsemarginal. Rörelse marginal är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma koncernens möjligheter att nå upp till en branschmässig lönsamhetsnivå. Rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning. Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet vinstmarginal. Vinst marginal är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma koncernens möjligheter att nå upp till en branschmässig lönsamhetsnivå. Årets resultat i förhållande till nettoomsättningen. Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Soliditet. Soliditet är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma koncernens finansiella stabilitet och uthållighet. Eget kapital i förhållande till summa tillgångar. Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Nettokassa. Nettokassa är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma koncernens finansiella stabilitet och uthållighet. Koncernens likvida medel med avdrag för koncernens räntebärande skulder. Koncernens leasing skuld ingår inte i underlaget. 27 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 28 ===== Koncernens Resultaträkning TKR Not 2025 2024 Nettoomsättning 1,2 332 648 319 974 Aktiverat arbete för egen räkning 16 778 10 034* Övriga rörelseintäkter 35 5 623 79 Summa rörelsens intäkter 355 049 330 087 RÖRELSENS KOSTNADER Köpta varor och tjänster -112 203 -115 995 Externa kostnader 3 -99 718 -96 903* Personalkostnader 5,6 -79 277 -89 569 Av- och nedskrivningar 4,7,8 -50 040 -42 714 Övriga rörelsekostnader 36 -111 - Andel i intresseföretags resultat 13 -3 116 -6 846 Summa rörelsens kostnader -344 465 -352 027* Rörelseresultat 10 584 -21 940 RESUL T A T FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från övriga värdepapper 9,14 17 725 8 042 Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 5 591 1 241 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -13 360 -13 098 Summa resultat från finansiella resultatposter 9 956 -3 815 Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755 Resultat före skatt 20 540 -25 755 Skatt 11 -1 724 1 451 Årets resultat 18 816 -24 304 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 18 816 -24 304 Resultat per aktie, räknat på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare före och efter utspädning, kr 12 0,93 -1,45 * Aktiverat arbete för egen räkning redovisas f r om 2025-01-01 enligt bruttometoden vilket innebär att jämförelsetalen har ändrats jämfört med Årsredovisningen för 2024. Detta medför ingen resultateffekt då de externa kostnaderna ökar med samma belopp som aktiverat arbete för egen räkning. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 28 ===== SIDA 29 ===== Koncernens rapport över totalresultatet TKR 2025 2024 Årets resultat 18 816 -24 304 Övrigt totalresultat Poster som har eller kan komma att återföras via resultaträkningen : Omräkningsdifferenser avseende utlandsverksamhet -3 740 -916 Summa totalresultat för året 15 076 -25 220 ÅRETS TOT ALRESUL T A T HÄNFÖRLIGT TILL: Moderbolagets ägare 15 076 -25 220 Innehav utan bestämmande inflytande - - 29 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 30 ===== Koncernens rapport över finansiell ställning TILLGÅNGAR TKR Not 2025 2024 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Kundavtal 7 141 917 170 175 Immateriella anläggningstillgångar 7 19 873 18 799 Nyttjanderättstillgångar 4 13 294 17 598 Materiella anläggningstillgångar 8 2 679 3 823 Andelar i intressebolag 13 - 3 116 Andra långfristiga värdepappersinnehav 14 17 725 - Långfristiga fordringar 15 5 000 5 466 Uppskjuten skattefordran 11 4 426 6 562 Summa anläggningstillgångar 204 914 225 539 OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 16 309 486 Kundfordringar 17 146 015 136 215 Skattefordran 11 - 154 Övriga fordringar 19 6 087 6 282 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 25 536 33 648 Summa kortfristiga fordringar 177 947 176 785 Likvida medel 21 60 176 42 221 Summa omsättningstillgångar 238 123 219 006 SUMMA TILLGÅNGAR 443 037 444 545 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 30 ===== SIDA 31 ===== EGET KAPIT AL OCH SKULDER TKR Not 2025 2024 EGET KAPIT AL Aktiekapital (Kvotvärde 1,0 (1,0) kr) (Antal aktier 22 480 288 (18 363 533)) varav (81 480 (81 480)) A-aktier (22 398 808 (18 282 053)) B-aktier 22 22 480 18 364 Övrigt tillskjutet kapital 292 361 244 242 Balanserat resultat -198 092 -148 532 Årets resultat 18 816 -24 304 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 135 565 89 770 Innehav utan bestämmande inflytande - - Summa eget kapital 135 565 89 770 SKULDER Långfristiga leasingskulder 4, 27 9 324 13 941 Räntebärande långfristiga skulder 27 33 333 - Konvertibelskuld 29 - 3 775 Övriga långfristiga skulder 30 - 2 190 Uppskjuten skatteskuld 11 29 235 35 056 Summa långfristiga skulder 71 892 54 962 Fakturabelåning 27 - 100 822 Räntebärande kortfristiga skulder 27 36 667 8 546 Leverantörsskulder 27,33 11 413 9 340 Kortfristiga leasingskulder 4, 27 4 983 4609 Skatteskuld 11 185 - Övriga kortfristiga skulder 31 17 095 13 579 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 165 237 162 917 Summa kortfristiga skulder 235 580 299 813 Summa skulder 307 472 354 775 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPIT AL 443 037 444 545 31 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 32 ===== Förändring eget kapital KONCERNEN TKR Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Omräk- nings- reserv Balanserat resultat Summa Innehav utan bestämman- de inflytande T otalt eget kapital Ingående balans 1 januari 2024 12 045 206 561 - -129 252 89 354 - 89 354 Årets resultat - - - -24 304 -24 304 - -24 304 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser avseende utlandsverksamhet - - -916 - -916 - -916 Summa övrigt totalresultat - - -916 - -916 - -916 Summa totalresultat - - -916 -24 304 -25 220 0 -25 220 TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE Nyemission 6 319 38 485 - - 44 804 - 44 804 Emissonskostnader - -804 - - -804 - -804 Utdelning - - - -18 364 -18 364 - -18 364 Ingående balans 1 januari 2025 18 364 244 242 -916 -171 920 89 770 0 89 770 Årets resultat - - - 18 816 18 816 - 18 816 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser avseende utlandsverksamhet - - -3 740 - -3 740 - -3 740 Summa övrigt totalresultat - - -3 740 - -3 740 - -3 740 Summa totalresultat - - -3 740 18 816 15 076 0 15 076 TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE Nyemission 4 116 50 659 - - 54 775 - 54 775 Emissonskostnader - -2 539 - - -2 539 - -2 539 Utdelning - - - -21 516 -21 516 - -21 516 Utgående balans 31 december 2025 22 480 292 361 -4 656 -174 620 135 565 0 135 565 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 32 ===== SIDA 33 ===== Kassaflödesanalys KONCERN TKR Not 2025 2024 DEN LÖP ANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755 Ned- och avskrivningar på materiella/immateriella/finansiella tillgångar 50 040 42 731 Övriga ej likviditetspåverkande poster 18 -20 263 2 269 Betald inkomstskatt -5 481 -6 371 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 44 836 12 874 FÖRÄNDRING A V RÖRELSEKAPIT ALET Förändring av kortfristiga fordringar -1 494 -8 883 Förändring av kortfristiga skulder -318 -4 481 Förändring varulager 177 121 Summa förändring av rörelsekapitalet -1 635 -13 243 Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 201 -369 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -15 -145 Avyttring finansiella anläggningstillgångar - 8 344 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -13 912 -10 034 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -282 -3 210 Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 209 -5 045 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 26 Nyemission 48 461 43 347 Utdelning -21 516 -18 364 Amortering av leasingskuld -4 486 -3 751 Upptagna lån 70 000 13 258 Amortering av lån -100 822 -16 632 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -8 363 17 858 Årets kassaflöde 20 629 12 444 Likvida medel vid årets början 42 221 29 343 Omräkning likvida medel -2 674 434 Likvida medel vid årets slut 21 60 176 42 221 Summa disponibla likvida medel 60 176 42 221 Betald ränta 11 792 15 437 Erhållen ränta 946 3 582 33 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 34 ===== Moderbolagets Resultaträkning TKR Not 2025 2024 Nettoomsättning 2 2 402 6 003 Övriga rörelseintäkter - - Summa rörelsens intäkter 2 402 6 003 RÖRELSENS KOSTNADER Externa kostnader 3 -17 600 -14 651 Personalkostnader 5,6 -1 244 -1 298 Övriga rörelsekostnader - - Summa rörelsens kostnader -18 844 -15 949 Rörelseresultat -16 442 -9 946 RESUL T A T FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från övriga värdepapper 9 1 297 8 042 Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 343 200 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -378 -1 041 Summa resultat från finansiella resultatposter 1 262 7 201 Resultat efter finansiella poster -15 180 -2 745 Koncernbidrag 12 000 - Resultat före skatt -3 180 -2 745 Skatt 11 1 859 0 Årets resultat -1 321 -2 745 TKR 2025 2024 Årets resultat -1 321 -2 745 Övrigt totalresultat - - Summa totalresultat för året -1 321 -2 745 Moderbolagets rapport över totalresultatet MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 34 ===== SIDA 35 ===== Moderbolagets rapport över finansiell ställning TILLGÅNGAR TKR Not 2025 2024 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i dotterföretag 23 55 475 58 875 Andelar i intressebolag 24 - 12 175 Andra långfristiga värdepappersinnehav 25 12 175 - Uppskjuten skattefordran 11 1 859 - Summa anläggningstillgångar 69 509 71 050 OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR Kundfordringar 192 - Fordringar hos koncernföretag 32 096 9 906 Övriga fordringar 19 5 033 1708 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 299 342 Summa kortfristiga fordringar 37 620 11 956 Kassa och bank 21 11 956 10 296 Summa omsättningstillgångar 49 576 22 252 SUMMA TILLGÅNGAR 119 085 93 302 35 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 36 ===== forts. moderbolagets rapport över finansiell ställning EGET KAPIT AL OCH SKULDER TKR Not 2025 2024 EGET KAPIT AL Aktiekapital (Kvotvärde 1,0 (1,0) kr) (Antal aktier 22 480 288 (18 363 533)) varav (81 480 (81 480)) A-aktier (22 398 808 (18 282 053)) B-aktier 22 22 480 18 364 Reservfond 9 831 9 831 Bundet eget kapital 32 311 28 195 Överkursfond 248 045 199 924 Balanserat resultat -161 736 -137 475 Årets resultat -1 321 -2 745 Fritt eget kapital 84 988 59 704 Summa eget kapital 117 299 87 899 SKULDER Konvertibelskuld 29 - 3 775 Summa långfristiga skulder 0 3 775 Leverantörsskulder 664 602 Övriga kortfristiga skulder 31 45 281 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 1 077 745 Summa kortfristiga skulder 1 786 1 628 Summa skulder 1 786 5 403 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPIT AL 119 085 93 302 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 36 ===== SIDA 37 ===== Förändring eget kapital MODERBOLAGET TKR Aktie- kapital Reserv fond Överkurs fond Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2024 12 045 9 831 162 243 -113 919 -5 190 65 009 Nyemission 6 319 - 38 485 - - 44 804 Emissonskostnader - - -804 - - -804 Utdelning - - - -18 364 - -18 364 Resultatdisposition - - - -5 190 5 190 - Årets resultat - - - - -2 745 -2 745 Ingående balans 1 januari 2025 18 364 9 831 199 924 -137 475 -2 745 87 899 Nyemission 4 116 - 50 659 - - 54 775 Emissonskostnader - - -2 539 - - -2 539 Utdelning - - - -21 516 - -21 516 Resultatdisposition - - - -2 745 2 745 - Årets resultat - - - - -1 321 -1 321 Utgående balans 31 december 2025 22 480 9 831 248 045 -161 736 -1 321 117 299 Bundet eget kapital Fritt eget kapital 37 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 38 ===== Kassaflödesanalys MODERBOLAG TKR Not 2025 2024 DEN LÖP ANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster -15 180 -2 745 Övriga ej likviditetspåverkande poster 18 3 400 -8 203 Betald inkomstskatt - - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -11 780 -10 948 FÖRÄNDRING A V RÖRELSEKAPIT ALET Förändring av kortfristiga fordringar -19 377 -535 Förändring av kortfristiga skulder 5 872 -7 170 Summa förändring av rörelsekapitalet -13 505 -7 705 Kassaflöde från den löpande verksamheten -25 285 -18 653 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Avyttring finansiella anläggningstillgångar - 8 344 Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 8 344 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 26 Nyemisson 48 461 43 347 Utdelning -21 516 -18 364 Amortering av lån - -10 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 26 945 14 983 Årets kassaflöde 1 660 4 674 Likvida medel vid årets början 10 296 5 622 Likvida medel vid årets slut 21 11 956 10 296 Summa disponibla likvida medel 11 956 10 296 Betald ränta 378 1 041 Erhållen ränta 343 200 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 38 ===== SIDA 39 ===== ===== SIDA 40 ===== Redovisnings- och värderingsprinciper Samtliga belopp är i tkr om inte annat anges. Siffror inom parentes avser föregående år. Not 1. Allmän information Mysafety Group AB (publ) är en koncern som investerar i verk- samhet med huvudinriktning på digital transformation inom såväl B2B som B2C. Mysafety koncernen är helägd av Mysafety Group AB. Mysafety Group grundades 1987 och B-aktien är noterad sedan 1998 på Nasdaq Stockholm Small Cap. 2. S ammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper 2.1 Grunden för rapporternas upprättande Mysafetys koncernredovisning är upprättad i enlighet med av EU-kommissionen godkända International Financial Reporting Standards (IFRS), sådana de antagits av Europeiska unionen. Vidare har Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprin - ciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. 2.2 Ändrade redovisningsprinciper 2025 Inga nya eller reviderade redovisningsstandarder från IASB har haft några väsentliga effekter på bolagets finansiella ställning, resultat eller upplysningar. Övriga IFRS som ännu inte börjat tillämpas. Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen. 2.3 Koncernredovisningsprinciper I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna eller har betydande och bestämmande inflytande på annat sätt enligt IFRS 10. Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga vär - den, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härige - nom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkom - mit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna överstiger det i förvärvsanalysen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredo - visningen från och med den dag koncernen har kontroll genom ett bestämmande inflytande över bolaget och med belopp avseende tiden efter förvärvet. Avyttrade dotterbolag exkluderas ur kon - cernens redovisning från och med den dag då det bestämmande inflytande upphör. Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och bo - lagsnivå beaktas skatteeffekten, vilken redovisas som uppskjuten skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld, gäller ej good - will. Interna transaktioner och balansposter samt internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet. 2.4 Intäktsredovisning 2.4.1 Intäktsredovisning kvarvarande verksamhet Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av försälj - ning av prenumeration av försäkringspremier som återfinns inom segmentet B2C. Prenumeration intäktsförs i takt med att kunden nyttjar prenumerationen. Betalning av prenumerationen erhålls vanligtvis månadsvis i förskott. Intäkterna från försäljning av prenumerationer redovisas över tid i de perioder då kunden nyttjar produkterna och redovisas som förutbetald intäkt i balansräk - ningen. Motsvarande redovisas den direkta kostnaden på samma sätt som intäkten enligt ovan samt redovisas mot förutbetalda kostnader i balansräkningen då koncernen inte är en försäk - ringsgivare utan återförsäkrar hos försäkringsbolag i sin helhet. Koncernen tillför dock tjänster inom de försäkringar som säljs som exempelvis krav från kunder där koncernen hanterar det f r om att skadan inträffar till att utbetalning sker. I koncernen elimineras all koncernintern försäljning. 2.4.2 Offentliga stöd Ett offentligt bidrag som inte är förknippat med krav på framtida prestation redovisas som intäkt när villkoren för att få bidraget uppfyllts. Ett offentligt bidrag som inte är förenat med krav på framtida prestation redovisas som intäkt när prestationen utförs. Om bidraget har tagits emot innan villkoren för att redovisa det som intäkt har uppfyllts, redovisas bidraget som en skuld. 2.5 Leasing I koncernen redovisas samtliga leasingavtal i rapporten för finan - siell ställning. Undantag finns för leasingkontrakt av mindre värde samt kontrakt som har en löptid på högst 12 månader. Nyttjan - MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 40 ===== SIDA 41 ===== derättstillgången skrivs av linjärt. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används Mysafety Group ABs marginella låneränta. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med ef - fektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd av bland annat förändringar i ett index eller ett pris (”rate”). När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstill - gångens redovisade värde. 2.6 Ersättningar till anställda Koncernens förpliktelser avseende personalrelaterade ersättningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i innevarande och tidigare perioder. 2.7 Pensionsåtaganden Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestäm - da pensionsplaner. De förmånsbestämda pensionsplanerna avser ITP-planerna, som är försäkrade i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbe- stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. För avgifts- bestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligato - risk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen till godo. 2.8 Segmentrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verk - ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfat - taren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som VD och styrelse som fattar strategiska beslut, se not 1 sid 46. 2.9 Transaktioner mellan koncernbolag Prissättning vid leverans mellan koncernens bolag sker med affärsmässiga principer. Interna fordringar och skulder samt transaktioner mellan bolagen i koncernen och sammanhängande resultat har eliminerats. 2.10 Resultat per aktie Beräkningen av vägt resultat per aktie har baserats på årets resultat i förhållande till vägt antal stamaktier. 2.11 Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. 2.11.1 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar som inventarier redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärdet med avdrag för avskriv - ningar. Bolagets materiella anläggningstillgångar avskrivs på 5 år förutom konst som inte skrivs av. Nedskrivningsbehov uppkommer då en tillgångs värde understiger det återvinningsbara värdet. Nedskrivningen belastar periodens resultat. Realisationsvinster och förluster bestäms genom en jämförelse mellan försäljnings - priset och det bokförda värdet. Realisationsvinster och förluster redovisas via resultaträkningen. 2.11.2 Immateriella anläggningstillgångar Koncernens immateriella anläggningstillgångar består av värdet av förvärvade kundavtal samt aktiverade utvecklingsutgifter. Avskrivning av förvärvade kundavtal sker linjärt över 8 år utifrån vad som är bedömd nyttjandeperiod. Nedskrivning av dessa kundavtal testas årligen för att identifiera eventuella nedskriv - ningsbehov. Avskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter sker linjärt över 3-5 år utifrån vad som är bedömd nyttjandeperiod. 2.11.2.1 Immateriella anläggningstillgångar, Kundavtal Immateriella anläggningstillgångar, Kundavtal redovisas i ba - lansräkningen som en immateriell anläggningstillgång, Kundavtal till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar och avskrivningar. Kundavtalen har allokerats till koncernens kunder och prövas årligen för eventuellt nedskriv - ningsbehov. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning kan ha inträffat under året. 2.11.2.2 Övriga immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar redovisas i balansräk - ningen som en immateriell anläggningstillgång till anskaffnings - värde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar och avskrivningar. 2.11.3 Återföring av nedskrivning En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbe- hovet inte längre föreligger och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvär- det. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. 41 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 42 ===== 2.12 Omsättningstillgångar Omsättningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som för - väntas återvinnas inom tolv månader räknat från balansdagen. 2.13 Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffnings¬värde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. 2.14 Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har eller kan anses ha ett åtagande som ett resultat av inträffade händelser och det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen samt att det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. Avsättningar för omstruktu - reringsåtgärder görs när en detaljerad formell plan antagits och fastställts. 2.15 Långfristiga skulder Långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som bolaget per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. 2.16 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som bolaget per rapportperiodens slut inte har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut eller innehas som skuld för handel eller förväntas regleras inom den normala verksamhetscykeln. 2.17 Skatt Koncernens totala inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskju- ten skatt. Aktuell skatt är skatt som betalas eller erhålls avseende aktuellt år samt justeringar av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan skatte- mässig och redovisningsmässig värdering av tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran redovisas endast i den mån det är sanno- likt att denna kommer att medföra lägre skatteutbetalning i framti- den. Skatt hänförligt till bolagets underskottsavdrag har aktiverats i balansräkningen per den 31 december 2025, se not 11 sid 52. 2.18 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redo - visade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. 2.19 Likvida medel I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och kort - fristiga placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad till kända belopp och har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Kortfristiga placeringar värderas till dess verkliga värde med värdeförändringar redovi - sade i resultaträkningen. 2.20 Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman god - känt utdelningen. 2.21 Eventual förpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtag - ande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. 2.22 Intresseföretag Intresseföretag över vilka koncernen har ett betydande, men inte ett bestämmande, inflytande över den driftsmässiga och finan - siella styrningen redovisas som andelar från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls. Koncernen redovisar intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden d v s det redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagets eget kapital samt koncernmässig good - will och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som ”Andel i intresseföretags resultat” koncernens andel i intresseföre - tagens resultat justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivning - ar och upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Dessa resultatandelar minskade med eventuella erhållna utdel - ningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändring - en av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag. Koncer- nens andel av övrigt totalresultat i intresseföretagen redovisas på en separat rad i koncernens övriga totalresultat. När koncernens andel av eventuella redovisade förluster i intresseföretaget över - stiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster upp - komna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör. 2.23 Finansiella instrument 2.23.1 Finansiella tillgångar Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar som: - finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde - finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultat- räkningen En finansiell tillgång redovisas i balansräkningen när bolaget blir part enligt avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 42 ===== SIDA 43 ===== 2.23.2 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Dessa finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffnings - värde eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att erhålla de avtalsenliga kassaflödena samtidigt som kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta. Merparten av dessa tillgångar utgörs av kundfordringar. Deras förväntande löptid är kort och därför redovisas kundfordringar till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. Eventuella kund - förluster redovisas direkt mot resultatet under rubriken externa kostnader i resultaträkningen. 2.23.3 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträk - ningen omfattar värdepapper. Dessa tillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde och löpande till verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen som finansiell intäkt eller kostnad i den period förändringen uppstår. Nedskrivning av finansiella tillgångar Reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovisas för de finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffnings - värde. Reserv för kreditförluster beräknas och redovisas initialt utifrån tolv månaders förväntade kreditförluster. Om kreditrisken ökat väsentligt sedan den finansiella tillgången först redovisades, beräknas och redovisas reserv för kreditförluster utifrån förvän - tade kreditförluster för tillgångens hela återstående löptid. För kundfordringar, som inte innehåller en väsentlig finansieringskom - ponent, tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförlus - ter som beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster för hela den återstående löptiden oavsett om kreditrisken ökat väsentligt eller inte. Beräkningen av förväntade kreditförluster baseras huvudsakligen på information om historiska förluster för liknande fordringar och motparter. Den historiska informationen utvärderas och justeras kontinuerligt utifrån den aktuella situatio - nen och koncernens förväntan om framtida händelser. 2.24 Finansiella skulder 2.24.1 Andra finansiella skulder Samtliga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffnings - värde. Eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella skulder klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Andra finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör . 3. V iktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår anges i huvuddrag nedan. 3.1 Nyttjandeperiod immateriella och materiella anläggningstillgångar Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod och därmed sammanhängande avskrivning för koncernens immate - riella och materiella anläggningstillgångar. Dessa uppskattningar baseras på historisk kunskap om motsvarande tillgångars nytt - jandeperiod. Nyttjandeperiod samt bedömda restvärden prövas varje balansdag och justeras vid behov. Redovisade värden för respektive balansdag för immateriella och materiella anläggnings - tillgångar, se not 7–8 sid 50–51. Nedskrivningsprövning genomförs om det föreligger indikation på att en immateriell eller materiell anläggningstillgång har minskat i värde. Nedskrivningsprövningen baseras på en bedömning av återvinningsvärdet för en tillgång; eller den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. För att bestämma återvinningsvärdet används uppskattade framtida kassaflöden, vilka baseras på interna affärsplaner och prognoser. 3.2 Värdering av underskottsavdrag Koncernen tar upp uppskjutna skattefordringar endast om det är troligt att stabila framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka den temporära skillnaden kan utnyttjas. 3.3 Intäktsredovisning Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av försälj - ning av prenumeration av försäkringspremier som återfinns inom segmentet B2C. Prenumeration intäktsförs i takt med att kunden nyttjar prenumerationen. Betalning av prenumerationen erhålls vanligtvis månadsvis i förskott. Intäkterna från försäljning av prenumerationer redovisas över tid i de perioder då kunden nyttjar produkterna och redovisas som förutbetald intäkt i balansräkning - en. Motsvarande redovisas den direkta kostnaden på samma sätt som intäkten enligt ovan samt redovisas mot förutbetalda kost - nader i balansräkningen då koncernen inte är en försäkringsgivare utan återförsäkrar hos försäkringsbolag i sin helhet. Koncernen tillför dock tjänster inom de försäkringar som säljs som exempel - vis krav från kunder där koncernen hanterar det f r om att skadan inträffar till att utbetalning sker. Graden av tjänster i försäkringen bedömer koncernledningen. 4 3 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 44 ===== 4. Finansiell riskhantering 4.1 Finansiella riskfaktorer Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker, såsom marknadsrisk, kreditrisk, likviditetsrisk och affärsrisk. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer för att möjlig - göra en effektiv hantering av de finansiella riskerna inom Mysafety. Finanspolicyn hanterar bolagets eventuella valutarisk där följande instrument får användas i syfte att säkra eventuell valutaexpo- nering; Spot, Termin, Valutalån och Saldohållning på valutakonto. Finanspolicyn hanterar även tillåtna placeringsalternativ enligt följande; Statskuldsväxlar med maximal löptid på 12 månader, Svenska statsobligationer med maximal löptid på 12 månader och räntebärande placeringar såsom likviditetsfonder, penningmark- nadsfonder och obligationsfonder med maximala löptider på 6 må- nader när det gäller likviditetsfonder och 12 månader när det gäller penningmarknadsfonder och obligationsfonder. Vid bokslutsda - gen finns ingen exponering som berör ovanstående. Marknadsrisk är sannolikheten för förlust i koncernens verksam - het till följd av förändringar av konjunkturen vilket kan leda till en minskad efterfrågan av koncernens tjänster och därav följande förändringar i marknadspriser. Bolaget är exponerat för valuta - risker eftersom verksamheten bedrivs i Sverige och Finland mot både svenska som finska kunder. Netto på eget kapital i Finland är vid årets slut 22,5 mkr och +/- 5 % i skillnad mellan SEK/Euro ger 1,12 mkr. Bolagets ränterisker är främst hänförliga till den belåning som koncernen har där räntan uppgår till Stibor 90 + 3,50% och är följaktligen en rörlig ränta. Likvida medel omplaceras löpande till bästa möjliga ränta. Ovanstående beskrivning av tillåtna place - ringsalternativ gör att en känslighetsanalys av ränterisk inte är nödvändig. Några större prisrisker föreligger inte. Kreditrisk i form av förlust till följd av att någon av koncernens motparter inte förmår fullgöra sina skyldigheter bedöms som låg. Bolagets kunder utgörs främst av konsumenter där varje kund har en liten exponering för Mysafety. Se not 17 Kundfordringar för upplysningar om förfallotid och reserveringar. Aggregerar man antalet kunder med varje kunds riskexponering så ökar risken något för kreditförluster. Likviditetsrisk avser risken för koncernen att få svårigheter med att finansiera sina åtagande. Likviditetsrisken bedöms som liten med bakgrund av bolagets starka finansiella ställning i förening med det låga inslaget av marknadsvärderade värdepapper. Affärsrisker är bland annat prisnivå och minskad efterfrågan på försäkringsprodukter, förändrade kundkrav och förändrat beteende från konkurrenter. För att fortsätta växa är Mysafety beroende av att kunna utveckla, behålla samt rekrytera kvalifice - rade medarbetare och samtidigt upprätthålla en personalkost - nadsnivå som är rimlig med hänsyn till priset mot kund. Affärsrisk i form av att koncernen får problem med att behålla och attrahera nya medarbetar vilket skulle innebära att koncernen får försämrad leveranskapacitet, bedöms som låg. Övriga risker bedöms vara av mycket begränsad betydelse för Mysafety, vilket främst beror på koncernens starka finansiella ställning. 4.2 Koncernens kapitalrisk Mysafety definierar sitt förvaltade kapital som eget kapital i koncernen. Koncernens målsättning avseende kapitalstrukturen är att säkerställa koncernens förmåga att fortsätta sin verksam - het så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter. För att upprätthålla eller justera kapital - strukturen kan koncernen uppta lån och checkkredit, förändra utdelningspolitiken, återköpa aktier, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulder. Koncernen bedömer kapital - behovet b l a på basis av soliditeten. Detta nyckeltal beräknas som eget kapital i förhållande till summa tillgångar (omfattande anläggningstillgångar och omsättningstillgångar). Under 2025 var koncernens strategi, som var oförändrad jämfört med 2024, att upprätthålla en soliditet som inte understiger 15 % (15 %). Solidite - ten per 31 december 2025 var 30,6 % (20,2 %). Ett annat viktigt mått på koncernens likviditetsbehov är rörelse - kapitalbehovet som definieras som ett rimligt rörelsekapitalbehov under 3 månader. Rörelsekapitalbehovet förändras kontinuerligt då det baseras på koncernens externa kostnader samt personal - kostnader. Personalkostnaderna förändras beroende på antalet anställda. Det behovet beräknas löpande och jämförs med de likvida medel som finns tillgängliga inom koncernen. Koncernens likvida medel inklusive eventuella kortfristiga placeringar samt eventuella checkkrediter bör inte understiga det likviditetsbehov som finns. 5. Transaktioner med närstående Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag. Se not 2 sid 46 för mer information. Ersättning och förmåner till ledande befattningshavare framgår i not 5 sid 48–49 och aktie - innehav specificeras i not 23 sid 55. Mysafety Group AB har under året utbetalat 5 500 (4 800 tkr) i konsultarvode och 2 000 (0) tkr i emissionskostnader till bolag som ägs av Mysafety Group AB:s VD och Koncernchef. Konsul - tarvodet avsåg VD tjänst. Mysafety Group AB har under året utbetalat 3 600 (3 600) tkr i konsultarvode till bolag som ägs av Mysafety Group AB:s CFO. Konsultarvodet avsåg CFO tjänst. Mysafety Group AB har under året lånat ut 5 500 tkr (1 000 tkr föregående år) till sitt långfristiga innehav Frontwalker AB där återbetalning skett om 3 000 tkr vilket innebär att den totala for- MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 44 ===== SIDA 45 ===== dran uppgår till 3 500 tkr plus ränta vid årets slut. Mysafety Group AB:s VD och Koncernchef är styrelseordförande i Frontwalker. Mysafety Group AB har också utbetalat 264 tkr till Frontwalker AB som avser ekonomitjänster. 6. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis - ningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapportering rekom - mendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendatio - nen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivränteme - toden för ränteintäkter och räntekostnader. Moderbolaget tillämpar inte IFRS16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. I moderbo - laget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings - värde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättnings - tillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s nedskrivningsregler. Nedskrivningar på onoterade aktieinnehav som inte utgör innehav i dotterföretag, intresseföretag eller samarbetsarrangemang redovisas om nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden är lägre än redovisat värde. Moderbolaget har inga innehav i noterade aktier vid periodens slut. Bolaget redovisar aktieägartillskott direkt mot eget kapital hos mottagaren vilket aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning inte erfordras. Enligt RFR 2 IAS 27 p 2 ska koncernbidrag redovisas antingen enligt huvudregeln eller enligt alternativregeln. Redovisning enligt huvudregeln innebär ingen förändring jämfört med tidigare regler i RFR 2, d v s erhållna kon - cernbidrag som moderbolag erhåller från dotterbolag redovisas som finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderbolag till dotterbolag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag. Lämnade och erhållna koncernbidrag som dotterbolag lämnar till moderbolag redovisas direkt mot eget kapital i dotterbolaget. Detta gäller även koncernbidrag som lämnas eller erhålls mellan systerföretag. Enligt alternativregeln får koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag redovisas som en ökning av andelar i dotterföretag. I samband med att koncernbidrag lämnas görs en översyn av huruvida det föreligger nedskrivningsbehov på de andelar för de dotterföretag som erhållit koncernbidrag. Skatteeffekten av koncernbidrag lämnade från moderföretag redovisas i enlighet med IAS 12 i resultaträkningen. Ett koncernbidrag som moderföretag erhål - ler från ett dotterföretag redovisas enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterföretag d v s att koncernbidrag redovisas som finansiell intäkt. Skatt på koncernbidrag redovisas i enlighet med IAS 12 i resultaträkningen. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. I moderbolaget redovisas aktier i dotterbolag till anskaffnings - värdet med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Prövning av värdet av andelarna görs när det finns en indikation på att värdet minskat. I moderbolaget har balansräkningen något andra poster inom det egna kapitalet än i koncernens rapport. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovis - ningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillna - der mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbola - gets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen. 4 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 46 ===== Noter Not 2 Inköp och försäljning mellan koncernföretag Nedan anges årets inköp och försäljning avseende koncernföretag. Moderbolaget Tkr 2025 2024 Inköp - - Försäljning 2 400 6 000 För moderbolaget avser 0,0 (0,0) procent av årets inköp och 99,9 (99,9) procent av årets försäljning egna dotterföretag. Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. Moderbolaget har under året levererat Management-, försäljnings-, och administra - tionstjänster inom koncernen. Not 1 Segmentrapportering Mysafety Group koncernen delas, f r om 1 januari 2023 in i två segment, vilka är: B2C, ”Business to Consumer” består av Mysafety Holding koncernen (dotterbolag) B2B, ”Business to Business” består av Frontwalker AB (Intressebolag t o m 2025-09-11) TKR Januari – December 2025 B2C B2B Totalt Koncern- gemensam Interna mellanhavanden Totalt Nettoomsättning 332 648 - 332 648 2 400 -2 400 332 648 varav intern omsättning - - - 2 400 Rörelseresultat 60 803 -3 116 57 687 -44 703 -2 400 10 584 Finansiella poster -7 735 0 -7 735 17 691 9 956 Resultat efter finansiella poster 53 068 -3 116 49 952 -27 012 -2 400 20 540 Moderbolaget Mysafety Group har debiterat management fee uppgående till 2 400 tkr mot Mysafety Holding koncernen. Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen av förnyelser av kundavtal till 236 161 tkr och nyförsäljningen av kundavtal till 96 487 tkr. Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen i Sverige till 272 760 tkr och till Finland 59 888 tkr. TKR Januari – December 2024 B2C B2B Totalt Koncern- gemensam Interna mellanhavanden Totalt Nettoomsättning 319 132 - 319 132 6 842 -6 000 319 974 varav intern omsättning - - - 6 000 Rörelseresultat 28 584 -6 846 21 738 -37 678 -6 000 -21 940 Finansiella poster -11 015 0 -11 015 7 200 -3 815 Resultat efter finansiella poster 17 569 -6 846 10 723 -30 478 -6 000 -25 755 Moderbolaget Mysafety Group har debiterat management fee uppgående till 6 000 tkr mot Mysafety Holding koncernen. Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen av förnyelser av kundavtal till 238 100 tkr och nyförsäljningen av kundavtal till 81 032 tkr. Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen i Sverige till 256 643 tkr och till Finland 62 489 tkr MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 46 ===== SIDA 47 ===== Not 3 Ersättning till revisorerna Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Revisionsuppdrag, PWC 2 165 1 767 775 792 Revisionsuppdrag, BDO 224 401 - 153 Revisionsverksamhet utöver revisonsuppdraget, PWC 410 145 410 128 Revisionsverksamhet utöver revisonsuppdraget, BDO 70 35 - - Summa 2 869 2 348 1 185 1 073 Nyttjanderätter och leasingskulder Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar Koncernen TKR 2025 2024 Byggnader 13 461 17 545 Bilar 846 1 005 Leasingskulder 14 307 18 550 Hyreskontrakten för byggnader löper på 5 år. Förlängning och uppsägningsoptioner ingår ej i leasingskulden. Not 4 Leasingavtal Leasingavtal enligt IFRS16 Kostnadsupplysningar Koncernen TKR 2025 2024 Avskrivning av nyttjanderättstillgångar 4 566 4 746 Räntekostnad leasingskuld 1 625 2 044 6 191 6 790 Avskrivningsbelopp för nyttjande rätter per under liggande tillgångsslag 2025 2024 Byggnader 4 142 4 160 Bilar 424 586 4 566 4 746 Leasingkostnader 2025 2024 Leasingkostnad avseende korttidsleasar 0 0 Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde 0 0 Kostnad avseende variabla leasingavgifter 355 355 Intäkter från vidare uthyrning av nyttjanderätter - 811 Kostnad för variabla leasingavgifter består av betald fastighetsskatt. Kassaflödesupplysningar Koncernen TKR 2025 2024 Totalt kassautflödet för leasingavtal 6 466 6 220 6 466 6 220 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revi - sion och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget består till största delen av revisorsintyg och översiktlig granskning av kvartal 3. 47 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 48 ===== Not 5 Ersättning till ledande befattningshavare Ersättning enligt de senaste beslutade riktlinjerna Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans senaste beslut samt eventuellt extra bolagsstämmor. Något särskilt arvode utgår inte för kommittéarbete eller till eventuella arbetstagarrepresentanter. Ersättning till VD och ledande befattningshavare skall fastställas till marknadsmässiga nivåer och skall bestå av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga förmåner. Ersättningen i form av fast lön skall stå i proportion till befattningshavarens erfarenhet, ansvar och befogenhet. Den rörliga ersättningen skall vara maximerad till en årslön och baseras huvudsakligen på tydliga målrelaterade prestationer. De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden. Pensionen skall baseras på avgifts - bestämda pensionslösningar alternativt omfattas av den allmänna pensionsplanen, antingen via ITP-planen eller genom individuella tjänstepensionsförsäkringar inom ramen för ITP. Uppsägningslön och avgångsvederlag skall sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för respektive befattningshavare. Övriga förmåner utgörs för Mysafe - ty av sedvanliga förmåner enligt lokal praxis. Frågan om ersättning till bolagsledningen beslutas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen. Styrelsen får frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsäg - ningstid om 0 månader. För CFO gäller en ömsesidig uppsägningstid om innevarande månad plus 6 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från bolagets sida har varken VD eller CFO rätt till avgångsvederlag. Koncernledningen har under året bestått av 2 (2) personer. Vid årsskiftet uppgick antalet personer i koncernledningen till 2 (2) personer. De personer som utgör led - ningsgruppen respektive styrelsen återfinns i kommentarerna nedan. Pension För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtagand - en för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta , är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens för - pliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte har varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas för - säkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 170 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 170 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det av - talade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 167 procent (162 procent). Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensions - tidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pensionsmedförande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till tkr 0 (0 tkr). VD är har inte haft en anställning under 2025 vilket innebär att den premiebasera - de pensionen uppgick till 0 (0). Pensionsåtagande till eventuella övriga personer i ledningsgruppen följer lagen om allmän försäkring som framgår av den mellan Svenskt Näringsliv och PTK vid varje tidpunkt gällande planen för ITP samt TGL. Pensionsåldern är 65 år. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 48 ===== SIDA 49 ===== Ersättning och övriga förmåner för 2025 TKR Grundlön/ Styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Övrig ersättning Summa Styrelsens ordförande Fredrik Crafoord 300 tkr/år f r om årsstämma 2025 fram till årsstämma 2026 300 300 Styrelseledamot Henrik Stenström 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 fram till årsstämma 2026 150 150 Styrelseledamot Samir Taha 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 fram till årsstämma 2026 150 150 Styrelseledamot Thor Åhlgren 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 fram till årsstämma 2026 150 150 Styrelseledamot Dennis Nygren 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 fram till årsstämma 2026 150 150 Styrelseledamot Marcus Pettersson 150 tkr/år t o m årsstämma 2025-05-22 71 71 Ledningsgrupp VD och CFO 0 0 11 100* 11 100 Summa 971 0 0 0 11 100 12 071 *VDs arvode har fakturerats från bolaget Glittertind AB och CFOs arvode från bolaget TNN Konsult och Invest AB Ersättning och övriga förmåner för 2024 TKR Grundlön/ Styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Övrig ersättning Summa Styrelsens ordförande,Fredrik Crafoord 300 tkr/år f r om årsstäm- ma 2024 fram till årsstämma 2025 300 0 300 Styrelseledamot Marcus Pettersson 150 tkr/år f r om årsstämma 2024 fram till årsstämma 2025 150 150 Styrelseledamot Henrik Stenström 150 tkr/år f r om årsstämma 2024 fram till årsstämma 2025 150 150 Styrelseledamot Samir Taha 150 tkr/år f r om extra bolagsstämma 2024-03-19 118 118 Styrelseledamot Thor Åhlgren 150 tkr/år f r om årsstämma 2024-03-19 118 118 Styrelseledamot Dennis Nygren 150 tkr/år f r om årsstämma 2024-05-23 92 92 Styrelseledamot Daniel Vargö 150 tkr/år t o m årsstämma 24-05-23 58 0 0 0 58 Ledningsgrupp VD och CFO 0 0 0 8 400* 8 400 Summa 986 0 0 0 8 400 9 386 *VDs arvode har fakturerats från bolaget Glittertind AB och CFOs arvode från bolaget TNN Konsult och Invest AB forts. Not 5 Ersättning till ledande befattningshavare 4 9 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 50 ===== Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Medelantalet anställda per land Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Män (Sverige) 34 42 - - Män (Finland) 1 3 - - Kvinnor (Sverige) 30 29 - - Kvinnor (Finland) 8 15 - - Summa 73 89 - - Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Löner och andra ersättningar 52 487 63 956 971 986 Sociala kostnader 22 271 25 611 305 310 (varav pensionskostnader) 6 304 8 349 - - Summa 74 758 89 567 1 276 1 296 Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter, V D samt övriga anställda Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare* 971 986 971 986 Övriga anställda 52 487 63 956 - - Summa 53 458 64 942 971 986 Pensionskostnader fördelade mellan ledande befattningshavare samt övriga anställda Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 VD samt övriga ledande befattningshavare - - - - Övriga anställda 6 304 8 349 - - Summa 6 304 8 349 - - Könsfördelning i företagsledningen Koncernen Moderbolaget Totalt Varav män Totalt Varav män Styrelse 5 5 5 5 Ledningsgruppen 2 2 2 2 Not 7 Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs av värdet av utvecklade produkter/ tjänster inklusive avskrivning och nedskrivning för 2025. Produkter och tjänster består till stor del av Mysafetys genomförande av utbyte av gamla försäkringssystem till ett nytt system (Seamless) vilket också har medfört nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. Denna investering är i stora delar klar per årsskiftet. Kundavtal består av en kollektiv värdebas (individuella kunder i en sammansatt grupp). Nyttjandeperioden har sin utgångspunkt i en beräkning baserad på dokumen - terad churn tillsammans med interna överväganden. Vidare har en rimlig avskrivnings - tid tagits i beaktande vid bestämmandet av nyttjandeperiod. Nedskrivningsprövning av kundavtal har gjorts i form av en analys i vår databas om hur de kundavtal som Mysafety hade per 2023-01-01, har utvecklats under 2025 jämfört med värdet i kon - cernbalansräkningen. Det föreligger inget nedskrivningsbehov. Tillgångsslag Ny ttjandeperiod Avskrivningsmetod Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 –5 år L injär avskrivning Kundavtal 8 å r L injär avskrivning Medelantalet anställda Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Män 35 45 - - Kvinnor 38 44 - - Summa 73 89 - - * Se information Not 5 samt avsnitt 5 sid 44–45 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 50 ===== SIDA 51 ===== Not 8 Materiella anläggningstillgångar Koncernen TKR 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 5 715 2 820 Förvärv/avyttring av dotterföretag - - Årets inköp 390 3 201 Valutaomräkningseffekt -109 63 Försäljningar och utrangeringar 0 -369 Utgående ack. Anskaffningsvärden 5 996 5 715 Ingående avskrivningar -1 892 -667 Förvärv/avyttring av bolag - - Årets avskrivningar -1 534 -1 163 Årets nedskrivningar - - Valutaomräkningseffekt 109 -62 Försäljningar och utrangeringar - - Utgående ack. Avskrivningar -3 317 -1 892 Bokfört värde 2 679 3 823 Merparten av de materiella anläggningstillgångar utgörs av inventarier och datautrustning. Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Ränteintäkter 946 726 343 200 Resultat från övriga värdepapper 17 725 - 1 297 - Realisationsresultat förtidslösen konvertibel - 8 042 - 8 042 Valutakurs effekt 4 645 515 - - Summa 23 316 9 283 1 640 8 242 Moderbolagets ränteintäkter är till 0 % (0 %) interna ränteintäkter. Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Räntekostnad 10 159 11 054 378 1 041 Räntekostnad leasningskuld 1 633 2 044 - - Övriga poster 1 568 - - - Summa 13 360 13 098 378 1 041 Upplysning till Not 9 och Not 10: Ränteintäkter/kostnader avser i sin helhet tillgångar/skulder som inte har värderats till verkligt värde via resultatet. Koncern TKR Immateriella anläggnings- tillgångar , Kundavtal Övriga immateriella tillgångar Summa 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 226 691 226 691 33 437 23 837 260 128 250 528 Förvärv av bolag 0 0 0 0 0 0 Aktivering utvecklingsutgifter - - 16 778 10 023 16 778 10 023 Försäljningar och utrangering - - 0 -423 0 -423 Utgående anskaffningsvärden 226 691 226 691 50 215 33 437 276 906 260 128 Ingående av- och nedskrivningar -56 516 -28 258 -14 638 -6 866 -71 154 -35 124 Förvärv av bolag - - - - - - Försäljningar och utrangering - - 0 423 0 423 Nedskrivningar - - -8 483 0 -8 483 0 Avskrivningar -28 258 -28 258 -7 221 -8 195 -35 479 -36 453 Utgående ack. Av- och nedskrivningar -84 774 -56 516 -30 342 -14 638 -115 116 -71 154 Bokfört värde 141 917 170 175 19 873 18 799 161 790 188 974 forts. Not 7 Immateriella anläggningstillgångar 51 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 52 ===== Not 12 Resultat per aktie Beräkningen av vägt resultat per aktie har baserats på årets resultat i förhållande till vägt antal stamaktier beräknat enligt nedan. Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier Antal aktier 2025 2024 Totalt utestående aktier 1 januari 18 363 533 12 044 611 Förändring under perioden 4 116 755 6 318 922 Totalt utestående aktier 31 december 22 480 288 18 363 533 Vägt antal utestående aktier 20 322 991 16 740 640 Årets resultat och resultat per aktie 2025 2024 Årets resultat 18 816 -24 304 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 18 816 -24 304 Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets aktieägare före och efter utspädning (kr) 0,93 -1,45 Koncernen TKR 2025 2024 Ingående bokfört värde 3 116 9 963 Årets inköp intressebolag - - Årets resultatandel -3 116 -6 847 Utgående bokfört värde 0 3 116 Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den 11 september 2025. Not 13 Andelar i Intressebolag Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Bokfört värde 2025 Bokfört värde 2024 Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% - 3 116 0 3 116 Not 11 Skatter Resultatförda skatter Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Uppskjuten inkomstskatt 3 685 6 068 1 859 - Aktuell skattkostnad -5 409 -4 617 - - Summa -1 724 1 451 1 859 0 Avstämning mellan resultat före skatt och skattekostnad TKR 2025 2024 2025 2024 Resultat före skatt 20 540 -25 755 -3 180 -2 744 Skatt enligt svensk skattesats 20,6 % (20,6 %) -4 231 5 306 655 565 Skatt på: Ej skattepliktiga intäkter 20 033 - 968 1 Ej avdragsgilla kostnader -18 955 -2 112 -734 -186 Ej aktiverade underskott -1 412 -445 -1 412 -545 Aktivering av tidigare ej aktiverade underskott 1 859 - 1 859 - Skatt hänförligt till tidigare år 865 -238 - - Övrigt 116 -1 059 523 166 Skatt enligt resultaträkningen -1 724 1 451 1 859 1 Effektiv skattesats 8% 6% 58% 0% Balansförda skatter TKR 2025 2024 2025 2024 Aktuell skattefordran - 154 - - Aktuell skatteskuld 185 - - - Uppskjuten skattefordran 4 426 6 562 1 859 - Uppskjuten skatteskuld 29 235 35056 - - Summa 33 846 41 772 1 859 0 Koncernens totala förlustavdrag uppgick per årskiftet till ca 88,8 mkr. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran inte har redovisats uppgår till ca 79,8 mkr. Ej värderade underskottsavdrag är till största del hänförliga till moderbolaget. Koncernen MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 52 ===== SIDA 53 ===== Koncernen 2025 2024 Ingående bokfört värde - 8 344 Omklassning - - Omvärdering över resultaträkningen 17 725 - Årets försäljning - -8 344 Utgående bokfört värde 17 725 - Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den 11 september 2025. Koncernen Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Bokfört värde 2025 Bokfört värde 2024 Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% 17 725 - 17 725 0 Not 14 Övriga långfristiga värdepappersinnehav Not 15 Övriga långfristiga fordringar Koncernen Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Värde 2025 Värde 2024 Övrig långfristig fordran - - - - - 5 000 5 466 5 000 5 466 TKR Koncernen 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 5 466 5 336 Förändring långfristig fordran -466 130 Årets försäljning - - Utgående anskaffningsvärde 5 000 5 466 Ingående nedskrivningar - - Årets försäljning - - Årets nedskrivningar - - Utgående nedskrivningar 0 0 Bokfört värde 5 000 5 466 Långfristiga fordringar består av konvertibler. Not 16 Varulager T KR Koncernen 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 486 609 Förvärv/avyttring av dotterföretag - - Årets inköp - - Försäljningar och utrangeringar -177 -123 Utgående ack. Anskaffningsvärden 309 486 2025 2024 Ingående avskrivningar 0 0 Förvärv/avyttring av bolag - - Årets avskrivningar - - Årets nedskrivningar - - Försäljningar och utrangeringar - - Utgående ack. Avskrivningar 0 0 Bokfört värde 309 486 Varulager består i huvudsak av nyckelbrickor, larm - och specialklistermärken. 5 3 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 54 ===== Not 22 Eget kapital Den 31 december 2025 hade moderbolaget ett aktiekapital om 22 480 288 kronor. Aktierna är fördelade på 81 480 aktier av serie A och 22 398 808 aktier av serie B med ett kvotvärde om 1,0 kr per aktie. Alla aktier har lika rätt till del i bolagets vinst och tillgångar. Varje aktie av serie A berättigar till en (1) röst och varje aktie av serie B till en tiondels (1/10) röst på årsstämman. Under året har moderbolaget genomfört tre riktade nyemissioner där antalt aktier har utökats med totalt 4 116 755 B-aktier och aktiekapitalet har ökat med 4 116 755 kr. Not 21 Likvida medel Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Kassa och bank 60 176 42 221 11 956 10 296 Summa 60 176 42 221 11 956 10 296 I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Inkluderat i Likvida medel ingår bankmedel på klientmedelskonton avsedda för koncernens försäkringsgivare. I likvida medel ingår det 11 063 (13 102) tkr placerade på klientmedelskonton. Placeringarna på dessa konton har en omsättningshastighet på 4–8 veckor. Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Förutbetalda hyror 700 536 - - Förutbetalda försäkringspremier 20 185 23 344 147 132 Förutbetalda licens- och support avgifter - 1 566 - 183 Övriga förutbetalda kostnader kopplade till försäkringskontrakt 3 160 5 612 - - Övriga poster 1 491 2 590 152 27 Summa 25 536 33 648 299 342 Upplupna intäkter avser avtalstillgångar. Not 19 Övriga fordringar Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Skattekonto 397 115 - - Momsfordran 1 947 723 1 338 696 Fordran försäkringsgivare 45 13 - - Övriga poster 3 698 5 427 3 695 1 012 Summa 6 087 6 278 5 033 1 708 Not 17 Kundfordringar T KR Åldersanalys koncernen 2025 2024 Ej förfallet belopp 145 288 134 707 Förfallet 0-30 dagar 2 484 3 067 Förfallet 30-60 dagar 154 658 Förfallet mer än 60 dagar 11 815 28 584 Bokfört värde, brutto 159 741 167 016 Förändring av reserv för osäkra fordringar 2025 2024 Ingående balans 1 januari 30 801 25 575 Förändringar i förväntande kreditförluster -17 075 5 226 Utgående balans 31 december 13 726 30 801 Reserv för osäkra fordringar 2025 2024 Ej förfallet belopp 3 066 2 269 Förfallet 0-30 dagar 0 992 Förfallet 30-60 dagar 0 121 Förfallet mer än 60 dagar 10 660 27 419 Summa 13 726 30 801 Not 18 Ej likviditetspåverkande poster Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Omklassificering intressebolag - långfristigt värdepappersinnehav -17 725 - - - Realisationsresultat förtidslösen konvertibler - -8 042 - -8 042 Andel i intresseföretags resultat 3 116 6 847 - - Valutaeffekter -1 224 1 036 - - Hyresrabatt 375 1 502 - - Upplösning tidigare reserverad skuld -5 498 - - - Övriga poster 693 926 3 400 -161 Summa -20 263 2 269 3 400 -8 203 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 54 ===== SIDA 55 ===== Not 23 Moderbolagets andelar i dotterföretag Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Bokfört värde 2025 Bokfört värde 2024 Mysafety Holding AB 559219-2479 Stockholm 2 468 100% 100% 55 375 55 375 Resolut AB 556614-8440 Stockholm 5 000 100% 100% 100 3 500 Bokfört värde 55 475 58 875 Moderbolaget 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 64 375 64 375 Årets inköp - - Årets försäljning - - Utgående anskaffningsvärde 64 375 64 375 Ingående nedskrivningar -5 500 -5 500 Årets försäljning - - Årets nedskrivningar -3 400 - Utgående nedskrivningar -8 900 -5 500 Bokfört värde 55 475 58 875 Moderbolaget TKR 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 12 175 12 175 Årets inköp - - Årets försäljning - - Årets nedskrivning - - Omklassificering till långfristigt värdepapper - sinnehav -12 175 - Utgående anskaffningsvärde 0 12 175 Not 24 Moderbolagets andelar i intresseföretag Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Bokfört värde 2025 Bokfört värde 2024 Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% - 12 175 Indirekta innehav Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Mysafety First AB 559702-9318 Stockholm 20 813 382 100% 100% Mysafety AB 556522-0612 Stockholm 1 000 100% 100% Mysafety Oy 2146117-2 Helsingfors, Finland 25 100% 100% Mysafety Insurance AB 556503-9889 Malmö 1 000 100% 100% Mysafety Tech AB 556567-7175 Stockholm 1 035 000 100% 100% Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den 11 september 2025 5 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 56 ===== Not 26 A vstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten TKR UB 2024 Upplåning Amortering UB 2025 KONCERNEN Fakturabelåning 100 822 - -100 822 0 Upptagna lån 0 70 000 - 70 000 Leasingskulder 18 550 243 -4 486 14 307 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 119 372 70 243 -105 308 84 307 TKR UB 2024 Upplåning Amortering UB 2025 MODERBOLAGET Upptagna lån 0 - - 0 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 0 - 0 0 Not 27 Finansiella skulder Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Leverantörsskulder 11 413 9 340 664 602 Kortfristiga räntebärande skulder 36 667 100 822 - - Långfristiga räntebärande skulder 33 333 - - - Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Räntan på räntebärande skulder i tabellerna nedan uppgår till Stibor 90 + 3,5 %. TKR Per 31 december 2025 Inom 1 år Mellan 1 och 5 år Mer än 5 år Leverantörsskulder 11 413 - - Skulder avseende leasing enligt IFRS16 4 983 9 324 - Räntebärande skulder 36 667 33 333 - Summa 53 063 42 657 0 Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Ställda säkerheter för fakturabelåning Varav : Pantförskrivning 100 % av kund - fordringarna gentemot kunder som ligger hos Moderna försäkringar via Mysafety Försäkringar AB och SBM Försäkringar AB - 124 676 - - Företagsinteckningar 153 000 150 000 - - Eventualförpliktelser Inga Inga 70 000* Inga TKR Per 31 december 2024 Inom 1 år Mellan 1 och 5 år Mer än 5 år Leverantörsskulder 9 340 - - Skulder avseende leasing enligt IFRS16 4 609 13 941 - Räntebärande skulder 100 822 - - Summa 114 771 13 941 0 Nedanstående tabell analyserar moderbolagets finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. TKR Per 31 december 2025 Inom 1 år Mellan 1 och 5 år Mer än 5 år Leverantörsskulder 664 - - Summa 664 0 0 TKR Per 31 december 2024 Inom 1 år Mellan 1 och 5 år Mer än 5 år Leverantörsskulder 602 0 0 Summa 602 0 0 Not 25 Moderbolagets övriga aktier och andelar Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Värde 2025 Värde 2024 Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% 12 175 - Moderbolaget TKR 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 0 8 344 Årets inköp - - Årets försäljning - -8 344 Årets nedskrivning - - Omklassificering till långfristigt värdepapper - sinnehav 12 175 - Utgående anskaffningsvärde 12 175 0 Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den 11 september 2025 *Avser borgen MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 56 ===== SIDA 57 ===== Not 29 Konvertibelskuld Mysafety Group AB ingick den 15 september 2023, avtal med fem aktieägare i dotterbolaget Mysafety Holding AB om förvärv av 735 aktier. Efter genomförandet av förvärvet kommer Mysafety att vara ett helägt dotterbolag till Mysafety Group. Köpeskillingen uppgick till 22 050 000 SEK och erlades i form av säljarreverser, varav 21 175 000 SEK ska kvittas mot nyemitterade konvertibler av serie 2023:1 och 2023:2 i Mysafety Group och 875 000 SEK ska återbetalas kontant senast den 30 november 2023. Styrelsen i Mysafety Group har därför, villkorat av extra bolagsstämmans efterföljande godkännande, beslutat om en riktad kvittningsemission av 1 750 000 konvertibler av serie 2023:1 med ett sammanlagt lånebelopp om 17 500 000 SEK och 367 500 konvertibler av serie 2023:2 med ett sammanlagt lånebelopp om 3 675 000 SEK som betalning av del av den avtalade köpeskillingen. Teckningskursen för kon- vertiblerna motsvarar konvertiblernas nominella belopp om 10 SEK per konvertibel. Bolagets styrelse anser att villkoren för konvertiblerna har fastställts till marknads - mässiga villkor genom förhandlingar på armlängds avstånd och korrekt återspeglar aktuella marknadsförhållanden och efterfrågan. Konvertiblerna löper med en årlig fast ränta om 10 procent. Räntan ska betalas kontant den sista bankdagen varje kalenderår under konvertiblernas löptid samt den 30 oktober 2026, såvida inte konvertering skett dessförinnan, då upplupen och ej be- talad ränta i stället regleras genom kontant betalning i samband med konverteringen. Innehavare av konvertibler av serie 2023:1 äger rätt att, under 30 dagar efter offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för det första kvartalet 2024, Bolagets delårsrapport för andra kvartalet 2024, Bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet 2024, Bolagets bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2024, Bolagets delårsrapport för det första kvartalet 2025, Bolagets delårsrapport för det andra kvartalet 2025, Bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet 2025, Bolaget bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2025, Bolagets delårsrapport för det första kvartalet 2026 respektive Bolagets delårsrapport för det andra kvartalet 2026, samt under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026, påkalla konvertering av hela eller delar av lånebeloppet till nya aktier av serie B i Bolaget. Vidare kan konvertering av konvertibler av serie 2023:1 till nya aktier av serie B i Bolaget påkallas av Bolaget under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026, eller för det fall en innehavares anställning i Bolaget eller dess dotterbolag upphör, under de tidsperioder som innehavarna kan påkalla konvertering. Konvertibellånen förfaller till betalning den 30 oktober 2026 i den mån konvertering inte dessförinnan ägt rum. Innehavare av konvertibler av serie 2023:2 äger rätt att, under 30 dagar efter offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet 2025, Bolagets bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2025, Bolagets delårsrapport för det första kvartalet 2026 respektive Bolagets delårsrapport för det andra kvartalet 2026, samt under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026, påkalla konvertering av hela eller delar av lånebeloppet till nya aktier av serie B i Bolaget. Vidare kan konvertering av konvertibler av serie 2023:2 till nya aktier av serie B i Bolaget påkallas av Bolaget under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026, eller för det fall en innehavares anställning i Bolaget eller dess dotterbolag upphör, under de tidsperioder som innehavarna kan påkalla konvertering. Konvertibellånen förfaller till betalning den 30 oktober 2026 i den mån konvertering inte dessförinnan ägt rum. Den 14 maj 2024 återköpte Mysafety konvertibler till ett nominellt värde om 17 400 000 SEK för 10 000 000 SEK. Den 15 december 2025 pressmeddelade Mysafety Group AB att samtliga av Mysafe- ty Groups konvertibler av serie 2023:1 och serie 2023:2 med ett nominellt belopp om 3 775 000 SEK ska konverteras till aktier av serie B vilket skedde innan årsskiftet. TKR Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Konvertibelskuld - 3 775 - 3 775 Summa 0 3 775 0 3 775 Not 30 Övriga långfristiga skulder Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Uppskov skatteverket - 2 190 - - Summa 0 2 190 - - Uppsk ov hos skatteverket är kopplat till pandemiåren. Not 31 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Mervärdesskatt 749 1 702 - - Personalens källskatter 1 258 1 380 22 26 Arbetsgivaravgifter 1 193 1 317 23 27 Övriga poster 13 895 9 180 - 228 Summa 17 095 13 579 45 281 Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget TKR 2025 2024 2025 2024 Upplupna löner och ersättningar 1 594 1 876 76 102 Semesterlöner 6 116 8 099 - - Upplupna sociala avgifter 4 563 4 419 24 32 Förutbetalda intäkter, försäkringspremier 125 686 124 170 - - Förutbetalda hyresintäkter - - - - Upplupna kostnader, försäkringspremier 9 833 19 966 - - Upplupet revisionsarvode 1 236 847 392 392 Övriga poster 16 209 3 540 585 219 Summa 165 237 162 917 1 077 745 5 7 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 58 ===== 2025 2024 Tillgångar i balansräkningen Upplupet anskaff - ningsvärde Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Summa Upplupet anskaff- ningsvärde F inansiella tillgångar värderade till verkligt v ärde via resultatet Summa Aktier enligt nivå 1 - 17 725 17 725 Långfristiga fordringar enligt nivå 2 - 466 466 Långfristiga fordringar - 5 000 5 000 Långfristiga fordringar - 5 000 5 000 Kundfordringar 146 015 - 146 015 Kundfordringar 136 215 - 136 215 Övriga kortfristiga fordringar 6 087 - 6 087 Övriga kortfristiga fordringar 6 282 - 6 282 Likvida medel 60 176 - 60 176 Likvida medel 42 221 - 42 221 Summa 212 278 22 725 235 003 Summa 184 718 5 466 190 184 Skulder i balansräkningen Leverantörsskulder 11 413 - 11 413 Leverantörsskulder 9 340 - 9 340 Upplupna kostnader 40 295 - 40 295 Upplupna kostnader 745 - 745 Leasingskulder 14 307 - 14 307 Leasingskulder 18 550 - 18 550 Övriga skulder 87 095 - 87 095 Övriga skulder 128 912 - 128 912 Summa 153 110 - 153 110 Summa 157 547 - 157 547 Verkligt värde för finansiella tillgångar överensstämmer med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga finansiella skulder överensstämmer med redovisat värde. Not 33 Finansiella instrument per kategori KONCERNEN Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshierarki avseende indata till värde - ringarna. Denna värderingshierarki indelas i tre nivåer, som överensstämmer med de nivåer som anges i IFRS 13 Värdering till verkligt värde: Upplysningar. De tre nivåerna utgörs av: N ivå 1: N oterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar e ller skulder som företaget har tillgång till vid värderingstidpunkten. N ivå 2: A ndra indata än de noterade priser som ingår i Nivå 1, vilka direkt eller i ndirekt är observerbara för tillgången eller skulden. Det kan även avse an dra indata än noterade priser som är observerbara för tillgången eller s kulden såsom räntenivåer, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar. N ivå 3: I cke observerbara indata för tillgången eller skulden. På denna nivå ska b eaktas antaganden som marknadsaktörer skulle använda sig av vid pris- s ättningen av tillgången eller skulden, inkluderat riskantaganden. I koncernen finns finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 1 som består av aktieinnehav i Frontwalker AB, noterat på Nordic SME börsen. I koncernen finns finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 2 som består av en kapitalförsäkring. I k oncernen finns inga finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 3. Onoterade aktier redovisas enligt nivå 3 i de fall de förekommer. För samtliga övriga poster, är det bokförda värdet en approximation av det verkliga värdet, varför dessa poster inte indelas i nivåer enligt värderingshierarkin. F ör samtliga finansiella instrument i moderbolaget anses det bokförda värdet vara en rimlig approximation av verkligt värde MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 58 ===== SIDA 59 ===== Not 34 Disposition av företagets vinst eller förlust Styrelsen föreslår att det fria egna kapitalet behandlas så att: Utdelning till aktieägarna om 1,35 kr per aktie 30 348 389 kr I ny räkning överförs 54 639 401 kr Summa 84 987 790 kr Not 38 Väsentliga händelser efter rapportperiodens slut Den 24 mars pressmeddelade Mysafety Group AB att styrelsen för bolaget inleder en översyn av strategiska alternativ i syfte att tydliggöra bolagets utveckling och maxi - mera värdet för Mysafety Groups aktieägare. Bolagets styrelse har beslutat att inleda en process för att utforska strategiska alternativ för Bolaget. Utvärderingsprocessen kommer att inledas omedelbart och sty - relsen kommer att beakta samtliga potentiella alternativ för Mysafety Group, inklusive, men inte begränsat till: uppköpserbjudande, försäljning av Bolaget (hela eller delar därav), förvärv av nya verksamheter, samt andra strategiska transaktioner. Not 36 Övriga rörelsekostnader Koncernen TKR 2025 2024 Övriga poster -111 - Summa -111 0 Not 37 Uppgifter om moderbolaget Mysafety Group AB är ett svenskregisterat aktiebolag med säte i Stockholm. Moder - bolagets aktier är registerade på Nasdaq Stockholm. Adressen till huvudkontroret är Rådmansgatan 40, 113 57 Stockholm. Koncernredovisningen för år 2025 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av långfristiga värdepappersinnehav. Not 35 Övriga rörelseintäkter Koncernen TKR 2025 2024 Upplösning tidigare reserverad kostnad 5 498 - Övriga poster 125 79 Summa 5 623 79 5 9 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 60 ===== Styrelse och VD försäkrar att koncernredovisningen och årsredo - visningen har upprättats i överensstämmelse med IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed för aktiemark - nadsbolag. Årsredovisningen ger en rättvisande bild av koncer - nens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsbe- rättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställ - ning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets - faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Koncernens resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 20 maj 2026. Årsredovisningens innehåll blev klart den 29 april 2026. Styrelsen har godkänt denna årsredovisning för publicering den 29 april 2026. Stockholm den 29 april 2026 Fredrik Crafoord Styrelseordförande H enrik Stenström M arcus Pettersson D ennis Nygren S amir Taha Styrelseledamot S tyrelseledamot S tyrelseledamot S tyrelseledamot T hor Åhlgren Styrelseledamot M arcus Pettersson V erkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 29 april 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Palmgren Auktoriserad revisor MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 60 ===== SIDA 61 ===== 6 1 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 62 ===== 1 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för mySafety Group AB (publ) för år 2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21-60 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 62 ===== SIDA 63 ===== 1 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för mySafety Group AB (publ) för år 2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21-60 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. 2 Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. 63 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 64 ===== 3 Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering av kundrelationer Se not 7 immateriella anläggningstillgångar samt redovisningsprinciperna på sidorna 40-45 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivningar av området. Koncernen redovisade 31 december 2025 kundrelationer om totalt 141 (170) MSEK, vilket utgör 32% av balansomslutningen. Kundrelationer är årligen föremål för minst en nedskrivningsprövning vilket innehåller både komplexitet samt betydande inslag av uppskattningar och bedömningar från koncernledningen. Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår revision eftersom kundrelationerna per 31 december 2025 representerar väsentliga belopp i balansräkningen och innehåller uppskattningar och bedömningar. Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder, men var int e begränsade till dessa: Granskning av tillämpade processer och rutiner för värdering och nedskrivningsprövning. Utvärdering och bedömning av om tillämpad värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. Kontroll av beräkningens matematiska riktighet. Analys av företagsledningens väsentliga antaganden från tidigare år och jämfört med årets utfall. Genom egna genomförda analyser har vi utmanat företagsledningens antaganden och testat de värden som beräknats och bedömt risken för att nedskrivningsbehov kan uppstå. Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfattande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i antaganden samt tillämpade metoder. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-20, 78-81, 83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 64 ===== SIDA 65 ===== 3 Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering av kundrelationer Se not 7 immateriella anläggningstillgångar samt redovisningsprinciperna på sidorna40-45 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivningar av området. Koncernen redovisade 31 december 2025 kundrelationer om totalt 141 (170) MSEK, vilket utgör 32% av balansomslutningen. Kundrelationer är årligen föremål för minst en neds krivningsprövning vilket innehåller både komplexitet samt betydande inslag av uppskattningar och bedömningar från koncernledningen. Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår revision eftersom kundrelationerna per 31 december 2025 representerar väsentliga belopp i balansräkningen och innehåller uppskattningar och bedömningar. V år revision omfattade följande granskningsåtgärder, men var inte begränsade till dessa: Granskning av tillämpade processer och rutiner för värdering och nedskrivningsprövning. Utvärdering och bedömning av om tillämpad värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. Kontroll av beräkningens matematiska riktighet. Analys av företagsledningens väsentliga antaganden från tidigare år och jämfört med årets utfall. Genom egna genomförda analyser har vi utmanat företagsledningens antaganden och testat de värden som beräknats och bedömt risken för att nedskrivningsbehov kan uppstå. Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfattande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i antaganden samt tillämpade metoder. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-20, 70-83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 4 Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. 6 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 66 ===== 5 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för mySafety Group AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: ===== SIDA 67 ===== 5 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för mySafety Group AB (publ)för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: 6 • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda er sättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för mySafety Group AB (publ) för år 2025. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till mySafety Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan ===== SIDA 68 ===== 7 intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef- rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 68 ===== SIDA 69 ===== 7 intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef- rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. 8 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till mySafetys Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 22 maj 2025 och har varit bolagets revisor sedan 2024. Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Palmgren Auktoriserad revisor 6 9 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 70 ===== ===== SIDA 71 ===== Bolagsstyrning 2025 ===== SIDA 72 ===== Bolagsstyrning i Mysafety Group AB (nedan benämnt Mysafety) Välkommen till Mysafety och vår Bolagsstyrningsrapport, upp - rättad i enlighet med svensk kod för bolagsstyrning. Mysafety är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Under år 2025 bedrev koncernen verksamhet i Sverige och Finland. Bola - gets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Styrning, ledning och kontroll av Mysafety fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, bolagets styrelse, verkställande direktör, svensk aktiebolagslag, gällande bolagsordning samt svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen i Mysafety Group AB Mysafety:s Bolagsstyrningsstruktur Aktieägare Vid slutet av 2025 hade Mysafety 4 080 aktieägare som totalt äger 22 480 288 aktier fördelat på 81 480 A-aktier och 22 398 808 B-aktier. Största enskilda ägare var Northern Activity AB med 15,9 % av rösterna och 16,4 % av kapitalet, Bank Julius Baer & CO Ltd med 10,8 % av rösterna och 11,1 % av kapitalet och Nordnet Pensionsförsäkring AB med 10,6 % av rösterna och 11,0 % av kapi - talet. Totalt ägde företagets tio största ägare 72,2 % av rösterna och av kapitalet. Årsstämma Årsstämma är den årliga ordinarie bolagsstämman där årsredovis - ningen framläggs. Aktieägarnas rätt att besluta om Mysafety an - gelägenheter utövas på årsstämman, bolagets högsta beslutande organ. Några av stämmans obligatoriska uppgifter är att fastställa koncernens balans- och resultaträkning, beslut om vinstdispo - sition, ersättningsprinciper för ledande befattningshavare samt styrelseledamöters och VD:s ansvarsfrihet. Årsstämman väljer, efter förslag från valberedningen, styrelsens ledamöter fram till nästkommande årsstämma. Varje aktie av serie A berättigar till en (1) röst och varje aktie av serie B till en tiondels (0,1) röst på årsstämman. Inför årsstämman 2026 har bolagets aktieägare i god tid informerats på www.investor.Mysafety.se om tid och plats för stämman samt även om sin rätt att få ett ärende behandlat på stämman. Årsstämman 2025 I huvudsak fattades följande beslut: – Aktieutdelning Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att utdelning lämnades med 1 kr per aktie och att utdelningen ska utbetalas kontant vid två betalningstillfällen, den första utbetal - ningen om 0,50 kr i juni respektive den andra utbetalningen om 0,50 kr i december. – Styrelse Årsstämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att antalet styrelseledamöter ska vara sex ordinarie styrelseleda - möter utan styrelsesuppleanter. Vidare beslutade årsstämman, i enlighet med valberedningens förslag, att genom omval utse Fredrik Crafoord, Marcus Pettersson, Henrik Stenström, Samir Taha, Thor Åhlgren och Dennis Nygren, till styrelseledamöter, samtliga för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Beslutades, i enlighet med valberedningens förslag, att utse Fredrik Crafoord till styrelseordförande för tiden intill slutet av nästa årsstämma. I enlighet med valberedningens förslag beslutades att arvode till styrelsen ska utgå med sammanlagt 900 tkr att fördelas med 300 tkr till ordföranden och 150 tkr till övriga styrelseledamöter som inte är arvoderade av bolaget. Beslutades att ingen särskild ersättning ska utgå för eventuellt utskottsarbete. – Revisor Årsstämman beslutade att Bolaget ska ha ett registrerat revi - sionsbolag som revisor och omvalde Öhrlings Pricewaterhouse - Coopers AB till revisionsbolag med auktoriserad revisor Johan Palmgren som huvudansvarig revisor. Arvode till revisorn ska utgå enligt löpande och godkänd räkning. – Valberedning Årsstämman godkände styrelsens förslag avseende nomine- ringsprocedur och instruktion för valberedningen. Proceduren innebär att valberedningen inför årsstämman ska utgöras av representanter för de tre röstmässigt största aktieägarna per den 30 september varje år samt styrelsens ordförande. Valberedning - en ska arbeta fram förslag inför beslut om styrelse, styrelseord - förande, styrelsearvode, revisor, revisorsarvode och ordförande vid årsstämman. Instruktionen gäller till dess en senare komman - de stämma beslutar om ändring av instruktionen. Valberedning inför årsstämman 2025 är Joakim Lindén, Olilver Molse, Robert Carlén och Fredrik Crafoord. – Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Stämman beslutade att anta följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i Mysafety Group AB, att som längst gälla fram till årsstämman 2028. Dessa riktlinjer avser ersättningsvillkoren för verkställande direktören, vice verkställande direktör och övriga ledande be- Bolagsstyrning Aktieägare Årsstämma Styrelse Revisionsutskott/styrelse Revisorer VD och koncernchef Ersättningsutskott/styrelse Valberedning MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 72 ===== SIDA 73 ===== fattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags - stämman. Allmänt Ersättning till verkställande direktören och ledande befattnings - havare ska fastställas till marknadsmässiga nivåer och ska bestå av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga förmåner. Bolaget ska ha de ersättningsnivåer och anställnings - villkor som erfordras för att säkerställa Bolagets tillgång till be - fattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål till för Bolaget anpassade kostnader samt med beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Den sammanlagda möjliga ersättningen till ledande befattningshavare i Bolaget ska huvudsakligen fördelas enligt följande: – Fast lön: 60–80 % – Rörlig ersättning: 5–30 % – Pension: 20–35 % – Övriga förmåner: 5–25 % Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Mysafety Group AB är en koncern som investerar i verksamhet med huvudinriktning på digital transformation inom såväl B2B som B2C. En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet förut-sätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna riktlinje avser att ge Mysafety Group AB förutsättningar att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Fast lön Ersättningen i form av fast lön ska stå i proportion till befattnings - havarens erfarenhet, ansvar och befogenhet. Rörlig ersättning Den rörliga ersättningen ska vara maximerad till en årslön och huvudsakligen baseras på tydliga målrelaterade prestationer. Pension De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden. Pensionen ska baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar alternativt om - fattas av den allmänna pensionsplanen, antingen via ITP-pla - nen eller genom individuella tjänstepensionsförsäkringar inom ramen för ITP. Uppsägningslön och avgångsvederlag Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för respektive befattningshavare. Övriga förmåner Övriga förmåner utgörs för Bolaget av sedvanliga förmåner enligt lokal praxis. Lön och anställningsvillkor för medarbetare Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin - jer har lön och anställningsvillkor för Bolagets medarbetare beak - tats. Uppgifter om medarbetarnas totalersättning, ersättnings - komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocesser Frågan om ersättning till ledande befattningshavare behandlas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören behandlas av styrelsen. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebo- lagslagen upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklu - sive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska b ärkraft. – Beslut om godkännande av ersättningsrapport Årsstämman beslutade om godkännande av styrelsens ersätt - ningsrapport enligt 8 kap. 53 a § aktiebolagslagen. – Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission Beslut om förnyat bemyndigande att vi ett eller flera tillfällen före nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägar - nas företrädesrätt, mot kontant betalning, apportegendom eller kvittning, besluta om nyemission av aktier, konvertibler och/eller teckningsoptioner. Syftet med bemyndigandet är att ge styrelsen flexibilitet i arbetet med att säkerställa att Bolaget på ett ända - målsenligt sätt kan tillföras kapital och förvärva bolag, verksam - heter och andra tillgångar. Hela protokollet går att läsa på Mysafety hemsida, investor.Mysafety.se under rubriken Bolagsstyrning/Årsstäm - ma. Extra bolagsstämma 8 december 2025 I huvudsak fattades följande beslut: Extra bolagsstämman beslutade, i enlighet med förslag från styrelsen, att samtliga 1 175 153 aktier av serie B som registre - rats efter årsstämman den 22 maj 2025 ska ge rätt till utdel - ning från och med den dag de blivit införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken, innebärande en utdelning om 0,50 kronor med avstämningsdag den 10 december 2025. 7 3 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 74 ===== Utdelningen beräknas sändas ut genom Euroclear Sweden AB:s försorg den 15 december 2025 med ett totalt utdelningsbelopp om 587 576,50 kronor avseende de nyemitterade aktierna. Hela protokollet går att läsa på Mysafety:s hemsida, investor. Mysafety.se under rubriken Bolagsstyrning/Bolagsstämma. Årsstämma 202 6 Mysafety årsstämma 2026 äger rum onsdagen den 20 maj kl. 11.00 på Bahr Advokatbyrå på Birger Jarlsgatan 16 i Stockholm. Se information om kallelse på sidan 83 i denna årsredovisning. Valberedning Valberedningens ledamöter utses utifrån en nomineringsproce - dur och instruktion fastställd av årsstämman 2022 i enlighet med kodens rekommendationer. Proceduren innebär att valbered - ningen inför årsstämman ska utgöras av representanter för de tre röstmässigt största aktieägarna per den 30 september varje år samt styrelsens ordförande. Valberedningen har följaktligen utsetts av en bolagsstämma. Valberedningens arbete inleds med att utvärdera sittande styrelse. Valberedningens arbete skall präglas av öppenhet, analys och diskussion för att åstadkomma en välbalanserad styrelse. Valberedningen nominerar sedan ledamöter till Mysafety styrelse för kommande mandatperiod. Dessa föreslås sedan för årsstämman. Valberedningen lämnar även förslag på styrelsens och revisorernas ersättning samt i förekommande fall även val av ny revisor. Inför årsstämman 2026 har valberedningens ledamöter utgjorts av: Joakim Lindén (beroende) (valberedningens ordförande) David Kristensson (oberoende) Robert Carlén (oberoende) Fredrik Crafoord (oberoende) I kallelsen inför årsstämman 2026 har förslag på styrelseord - förande och övriga ledamöter för kommande period framlagts. Aktieägare som så önskat har haft möjlighet att lämna förslag till Mysafety valberedning på e-mail: valberedning@Mysafety.se eller på företagets ordinarie postadress. Bolagsordning Bolagsordningen stadgar att Mysafety är ett publikt aktiebolag, vars verksamhetsföremål är att, direkt eller indirekt, bedriva konsultverksamhet inom området för informationsteknik, bedriva verksamhet inom digital transformation samt genomföra investe - ringar med huvudinriktning inom digital transformation. Bolaget skall dessutom ha till föremål för sin verksamhet att äga och förvalta fast och lös egendom samt att bedriva annan verksamhet som är förenlig med ovan angiven verksamhet. Mysafety aktieka - pital utgör lägst 6 816 085 kronor och högst 27 264 340 kronor. Antalet aktier skall vara lägst 6 816 085 aktier och högst 27 264 340 aktier. Styrelsen skall bestå av lägst 3 och högst 7 ledamöter. Styrelsen väljs årligen på ordinarie årsstämma för tiden till dess att nästa ordinarie bolagsstämma har hållits. Hela bolagsord - ningen går att läsa på www.investor.Mysafety.se under avsnittet Bolagsstyrning/Bolagsordning. Styrelsens arbete Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets angelägenheter. Mysafety styrelsearbete styrs, förutom av lagar och rekommendationer, av styrelsens arbetsordning som innehåller regler för arbetsfördelning mellan styrelse och VD, ekonomisk rapportering, investeringar och finansiering. Arbets - ordningen fastställs en gång per år. Styrelsens ansvar Mysafety styrelse har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och ledning samt att riktlinjer för förvaltningen av bolagets medel är ändamålsenligt uppbyggda. Styrelsen ansvarar vidare för att Mysafety följer svensk kod för bolagsstyrning, bolagets utveckling, uppföljning av koncernens strategier genom planer och mål, beslut om förvärv och avyttring av verksamheter, större investeringar, tillsättningar och ersättningar till VD samt löpande uppföljning av verksamheten under året. Styrelsen fast - ställer också affärsplan och årsbokslut samt övervakar VD Marcus Petterssons arbete. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande Fredrik Crafoord leder styrelsens arbete så att detta utövas i enlighet med lagar och föreskrifter. Ordförande följer verksamheten i dialog med VD och ansvarar för att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut. Styrelsens sammansättning Vid årsstämman den 22 maj 2025 omvaldes Fredrik Crafoord, Marcus Pettersson, Henrik Stenström, Samir Taha, Thor Åhlgren och Dennis Nygren som styrelseledamöter i Mysafety. Mysafe - tys styrelse hade 13 styrelsemöten under 2025. Nedanstående tabell visar bland annat styrelsens medlemmar, samt styrelsens bedömning angående beroendeställning i förhållande till bolaget och aktieägarna. Styrelsen 2025 Ersättnings - utskott Revisions - utskott Antal möten Oberoende - bedömning Fredrik Crafoord (1969) Styrelseledamot Invald i nov 2021 och som ordförande i maj 2022 Ja Nej 13/13 Bedöms beroende Marcus Pettersson (1971) Styrelseledamot Invald i feb 2022 Nej Nej 13/13 Bedöms beroende Henrik Stenström (1971) Styrelseledamot Invald i okt 2022 Nej Ja 12/13 Bedöms oberoende MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 74 ===== SIDA 75 ===== Samir Taha (1970) Styrelseledamot Invald i mars 2024 Nej Nej 13/13 Bedöms oberoende Thor Åhlgren (1997) Styrelseledamot Invald i mars 2024 Nej Ja 13/13 Bedöms oberoende Dennis Nygren (1969) Styrelseledamot Invald i maj 2024 Ja Nej 13/13 Bedöms oberoende Mysafety styrelsesammansättning uppfyller Nasdaq Stockholms samt kodens krav avseende oberoende styrelseledamöter. Detta innebär att majoriteten av de stämmovalda styrelseledamöter - na är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Samtliga utom en av dessa är också oberoende i förhållande till bolagets större ägare. Styrelsen är sammansatt för att aktivt och effektivt kunna stödja ledningen i utvecklingen av Mysafety. Kompetens och erfarenhet inom IT-branschen, affärsutveck - ling och kapitalmarknadsfrågor är särskilt viktig inom bolagets styrelse vilket denna styrelse besitter. Vid bolagets protokollförda styrelsemöten behandlades resultat och ställning, delårsrap- porter samt årsredovisningar. Även framtida frågeställningar såsom marknadsbedömningar, affärsverksamhetens inriktning, budgetfrågor, organisationsfrågor, nyemissioner, förvärvsfrågor och avyttringar har behandlats. För ytterligare information om respektive styrelseledamot, läs på investor.Mysafety.se under avsnittet Om Oss/styrelse enligt punkten 2.6 i Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsens arbetsordning Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid styrelsemöte. Arbetsordningen revideras därutöver vid behov. Arbetsordningen innehåller bland annat styrelsens ansvar och arbetsuppgifter, sty - relseordförandens arbetsuppgifter, revisionsfrågor samt anger vilka rapporter och vilken finansiell information som styrelsen ska få inför varje ordinarie styrelsemöte. Arbetsordningen komplette - ras med instruktioner till VD. Arbetsordningen föreskriver också att ett ersättningsutskott skall inrättas vid behov. Den senaste gällande arbetsordningen fastställdes på styrelsemöte den 19 november 2025. Utvärdering av styrelsens arbete Arbetsordningen stadgar att vid minst ett ordinarie styrelsesam - manträde skall bolagets styrelse särskilt pröva om styrelsens ar - betsformer och beslutsrutiner bedöms vara ändamålsenliga och därvid särskilt granska styrelsens arbetsordning. Om styrelsens ordförande bedömer att det finns särskilda skäl att hålla styrel - sesammanträde före nästa ordinarie sammanträde skall denne kalla till extra sammanträde. Denna utvärdering gjordes under december månad 2025. Utskott Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras. Styrelsen har utsett revisionsutskott (Henrik Stenström och Thor Åhlgren) samt ersättningsutskott (Fredrik Crafoord och Dennis Nygren). Bola - get har inte någon särskild granskningsfunktion (internrevision). Utskotten rapporterar sitt utskottsarbete till hela styrelsen. Vd och koncernledning Marcus Pettersson har varit VD och Koncernchef för Mysafety Group sedan den 1 oktober 2022. Marcus har en gedigen bran - scherfarenhet. Marcus Pettersson , Verkställande direktör Född: 1971 Anställd sedan: Kontrakterad som VD och Koncernchef f r om 2022-10-01 Aktieinnehav: 690 000 B-aktier via Berver & Co AB Operativa uppdrag: Mysafety Group AB, VD och Koncernchef sedan oktober 2022, Honorärkonsul, Sri Lanka Göteborg. Tidigare operativa uppdrag: Erfarenhet från uppdrag som styrelseledamot och chef inom sjöfarts-, rese-, hälsovårds- och transportindustrin. Styrelsebefattningar : Styrelseordförande i NRG Nordiska Resultatgruppen AB, Styrelseledamot i Omilon Holding AB och Glittertind AB. Den senast gällande vd-instruktionen fastställdes av styrelsen den 19 november 2025. VD tar löpande fram nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten och motiverar även förslag till beslut. Styrelseordförande har årligen utvärderingssamtal med VD i enlighet med VD-instruktionen. VD leder koncern - ledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar. Kon - cernledningen tar årligen fram en affärsplan som följs upp via månatliga rapporter. Bolagsledning Mysafetys VD är ansvarig för den löpande operativa verksam - heten. VD har tillsatt en koncernledning som löpande ansvarar för de olika delarna i verksamheten. Koncernledningen bestod under 2025 av VD och CFO. Koncernledningen bestod av 2 personer inklusive VD. För mer information se not 5 i årsredovisningen. Revisorer För granskning av bolagets årsredovisning jämte räkenskaperna samt styrelsens och VD:s förvaltning utses på årsstämman ett registrerat revisionsbolag som revisor med en auktoriserad revisor som huvudansvarig revisor. Ansvarig huvudansvarig revisor är Johan Palmgren på Öhrlings PriceWaterhouseCoopers AB. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen för räkenskapsåret 2025 Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen att finansiell rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag. Kvalitetssäkring av Mysafety finansiella rapportering sker genom att styrelsen behandlar samtliga finansiella och juridiska rappor - ter som bolaget lämnar. Det förutsätter att styrelsen behandlar frågor om intern kontroll, regelefterlevnad, väsentliga osäkerhe - ter i redovisade värden, eventuella ej korrigerade felaktigheter, händelser efter balansdagen, ändringar i uppskattningar och bedömningar, eventuella konstaterade oegentligheter och andra förhållanden som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet. Styrelsen utvärderar årligen behovet av en särskild gransknings - funktion (internrevision) och har kommit fram till att inte inrätta en sådan i bolaget. Styrelsen anser att bolaget har andra kon - trollmekanismer, som mer direkt översikt och tätare kontroll från 7 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 76 ===== ledningen, vilket gör att styrelsen anser att bolaget inte behöver en formell internrevisionsfunktion.. Beskrivning av den interna kontrollens organisation Kontrollstruktur – Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god intern kontroll. Mysafety styrelse har etablerat tydliga arbets - processer och har upprättat en god arbetsordning för sitt arbete. En viktig del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna ett antal grundläggande policys, riktlinjer och ramverk relaterade till finansiell rapportering. Bolagets styrande dokument avseende finansiell kontroll är benämnda ”Rapporteringsinstruktioner” och ”Finanspolicy”. Syftet med dessa dokument är att skapa en solid grund för en god intern kontroll. Uppföljning och omarbetning sker löpande samt kommuniceras ut till samtliga medarbetare som är involverade i den finansiella rapporteringen. Styrelsen ut - värderar löpande verksamhetens prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt rapportpaket innehållande resultatrapport och framarbetade nyckeltal samt annan väsentlig operationell och finansiell information. Styrelsen har utsett ett revisionsutskott bestående av styrelseledamöterna Henrik Stenström och Thor Åhlgren. Revisionsutskottet har sålunda under 2025 övervakat systemen för riskhantering och intern kontroll. Dessa system syftar till att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med lagar och förordningar och är effektiv samt att den ekonomis - ka rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Styrelsen har under 2025 haft två genomgångar med, och fått två skriftliga rapporter från bolagets externa revisorer. En i samband med årsredovisningen 2024 och en i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet 2025. Riskbedömning – Mysafety arbetar aktivt med riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som bolaget är utsatt för hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis bolagets admi - nistrativa rutiner avseende fakturering och avtalshantering. Även balans- och resultatposter, där risken för väsentliga fel skulle kunna uppstå, granskas kontinuerligt. Kontrollaktiviteter – Strukturen för kontroll utformas för att hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den finansiella rapporteringen. Kontrollstrukturerna består dels av en organisation med tydlig ansvarsfördelning, dels av tydliga rutiner och klara arbetsroller. Kvartalsrapporten för perioden 2025-01- 01 – 2025-09-30 är översiktligt granskad av Bolagets revisorer. Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat rapportering av be- slutprocesser och beslutsordningar för väsentliga beslut och även granskning av samtliga finansiella rapporter som presenteras. Information och kommunikation – Mysafety styrande dokumen - tation i form av riktlinjer och manualer vad gäller intern- och extern kommunikation hålls löpande uppdaterade och kommuni - ceras internt via relevanta kanaler, såsom interna möten, interna nyhetsmejl och intranät. För kommunikation med externa parter finns en tydlig Informationspolicy som anger samtliga riktlinjer för hur denna kommunikation skall ske. Syftet med policyn är att säkerställa att Mysafety samtliga informationsskyldigheter efter - levs på ett korrekt och fullständigt sätt. Uppföljning och övervakning – Uppföljning och övervakning av att den interna kontrollen är ändamålsenlig sker löpande. Styrelsen träffas minst en gång per år i samband med styrelsens utvärde - ring, utan närvaro av VD eller annan person från ledningsgruppen, bolagets revisorer för en genomgång av nuläge. Styrelsen ser även till att bolagets revisorer översiktligt granskar de finansiella rapporterna från ett kvartal. Styrelsen utvärde - rar årligen huruvida ett separat revisionsutskott skall tillsättas Mysafety. Ställningstagandet är att styrelsen i dagens utformning hanterar denna löpande process och dess interna kontroll på ett tillfredsställande sätt. MAR – Bolaget omfattas av bestämmelserna i EU:s marknads - missbruksförordning nr 596/2014 (MAR) som ställer stora krav på hur Bolaget hanterar insiderinformation. I MAR regleras bl.a. hur insiderinformation ska offentliggöras till marknaden, under vilka förutsättningar offentliggörandet får skjutas upp samt på vilket sätt Bolaget är skyldigt att föra en förteckning över personer som arbetar för bolaget och som fått tillgång till insiderinformation om Bolaget (en s.k. loggbok). Sedan 2017-07-01 använder Bolaget det digitala verktyget Insiderlog för att säkerställa att ovanstående hantering uppfyller kraven i MAR och Bolagets insiderpolicy; från beslutet att skjuta upp offentliggörandet av insiderinformation hela vägen till det meddelande som ska lämnas till Finansinspektionen när insider - händelsen är över och informationen har offentliggjorts. Endast behöriga personer i Bolaget har åtkomst till Insiderlog. Mer infor - mation finns på www.insiderlog.se . Ersättning till vd Marcus Pettersson – Fast ersättning 0 tkr, rörlig ersättning 0 tkr, övriga förmåner 0 tkr samt 5 500 tkr i konsultarvode och 2 000 tkr i emissionskostnader från bolag. Övrig koncernledning - Fast ersättning 0 tkr, rörlig ersättning 0 tkr, övriga förmåner 0 tkr samt 3 600 tkr i arvode från bolag. För mer information, se not 5 i årsredovisningen. Ersättning till revisor Till revisor och revisionsföretag har det totala arvodet under 2025 varit 2 869 tkr för hela koncernen. Summan avser arbete för revision, löpande rådgivning och annan granskning. För mer information se not 3 i årsredovisningen. MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 76 ===== SIDA 77 ===== 7 7 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 78 ===== Styrelse 2025 Fredrik Crafoord Styrelseordförande Född 1969 Utbildning Ekonomiutbildning, Stockholms universitet Övriga uppdrag / befattningar Grundare av Crafoord Capital Partners AB Övriga styrelsebefattningar • Styrelseordförande, Crafoord Capital Partners AB • Styrelseordförande, Crafoord Assset Management AB • Styrelseordförande, Crafoord Real Estate AB • Styrelseordförande, Crafoord Real Estate I AB • Styrelseordförande, Crafoord Real Estate II AB • Styrelseordförande, Crafoord Real Estate III AB • Styrelseledamot, Fredrik Crafoord AB • Styrelseledamot, Byhmgard AB • Styrelseledamot, Eniro Group AB • Styrelsesuppleant, Resoulut AB Tidigare uppdrag / befattningar • Chef Corporate Finance, Carlsquare AB • Chef Investment Banking, HQ AB • Tradingchef, Sundal Collier Eget och närståendes innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 • 2 330 975 B-aktier via Crafoord Capital Partners AB Oberoende förhållande Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled - ningen och beroende i förhållande till bolagets större aktieägare Dennis Nygren Styrelseledamot Född 1969 Utbildning • SEB Akademien, Handelshögskolan i Stockholm • Insurance regulation, IFU-institute • Företagsekonomi, SUC-Söderhamn Övriga uppdrag/befattningar • Head of Private Banking ERSEL Gestion Internationale S.A • Styrelseledamot, MedicSolution Nordic AB • Styrelseledamot, Bumbee Labs AB • Styrelseledamot, Animal Deli AB Tidigare uppdrag/befattningar • Head of Private Banking, VP BANK S.A • Global Head of Wealth Management, Catella Bank S.A • Managing Director (CEO), Swedbank Asset Management S.A • Global Head of Sales, SEB Private Banking Luxembourg S.A Eget och närståendes innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 • 410 000 B-aktier via BNP Paribas SA Milan Oberoendeförhållande Oberoende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen såväl i förhållande till bolagets större aktieägare Marcus Pettersson Styrelseledamot och VD Född 1971 Utbildning Ekonomiutbildning, Oslo Business School Övriga uppdrag/befattningar • VD och koncernchef, Mysafety Group AB • Honorärkonsul, Sri Lanka i Göteborg Övriga styrelsebefattningar • Styrelseordförande, Frontwalker AB • Styrelseledamot, Omilon Holding AB • Styrelseledamot, Glittertind AB • Styrelseledamot, Resolut AB (dotterbolag till Mysafety Group AB) • Styrelseledamot, Mysafety Holding AB (dot - terbolag till Mysafety Group AB) Tidigare uppdrag/befattningar Styrelseledamot och ledande befattningar inom sjöfarts-, rese-, hälsovårds- och transportindu - strin. Eget och närståendes innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 • 18 525 A-aktier och 874 351 B-aktier via Berver & Co ABB Oberoendeförhållande Beroende i förhållande till bolaget och bolags - ledning och oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Mysafety GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 78 ===== SIDA 79 ===== Henrik Stenström Styrelseledamot Född 1971 Utbildning • Kandidatexamen i datavetenskap från Högskolan Väst • Högre styrelseutbildning från Styrelse- akademien Övriga uppdrag/befattningar Investerare, managementkonsult och rådgivare via eget bolag, Norrkila AB Övriga styrelsebefattningar • Styrelseledamot, Norrkila AB • Styrelseledamot, B.A. Trading AB • Styrelseledamot, Södra Torplokaler AB • Styrelseordförande Kläppfast AB Tidigare uppdrag/ befattningar • Operativ Chef, Empir Group AB 2016–2017 (Med fokus på integration och affärsutveckling av vid den tidpunkten gjorda förvärv) • Grundare av Empir AB med olika ledande posi - tioner under åren 2000–2015 Eget och närståendes innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 • 37 050 B-aktier via Norrkila AB • 40 345 A-aktier, 867 818 B-aktier via Stock - fjord Invest AB där Henrik Stenström via Norrkila AB innehar ca 20 % av rösterna.. Oberoendeförhållande Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled- ning och beroende i förhållande till bolagets större aktieägare Samir T aha Född 1970 Utbildning • Företagsekonomi, Uppsala universitet. • Varumärkeskonsult/planerare, varumärkeskonsultation, RMI Berghs. Övriga uppdrag/befattningar Samir är en serieentreprenör och investerare med fokus mot fastighetssektorn, Proptech, Time segmentet samt säkerhet. För närvarande är Samir, bland annat verksam som grund - are/partner och VD i Investeringrådgivaren Gordion Capital, styrelseledamot samt ordförande i investeringskommittén för Besqab AB (publ.), ett bostadsutvecklingsbolag noterat på Nasdaq, samt styrelseordförande i Nordic Level Group AB (publ.) noterat på Nasdaq First North. Samir är även delägare i Proptechfarm, en Investeringsfond för investe - ringar inom Proptech området, samt verksam som investe - rare i flertalet mindre noterade och onoterade bolag. Tidigare uppdrag/befattningar Samir är medgrundare av Aros Bostadsutveckling AB där han var verkställande direktör under tio år fram till 2016. Det första bolaget inom Aros-koncernen startade Samir år 2006 tillsammans med Vencom Propery Partners och Pramerica Real Estate Investors, en del av American Prudential Inc. Under 2024 förvärvades branschkollegan Besqab AB (publ.) och bolagen slogs samman under namnet Besqab AB (publ.). Under år 2007 deltog Samir i noteringen av Nordkom AB (tidigare Done Management & Systems AB) på Nasdaq First North Growth Market där han kvarstod som en av de största ägarna med styrelseuppdrag. Omdöpt till House of Friends förvärvades sedan Nordkom AB av finska Milton Group. Vidare har Samir, bland annat, varit verkställande direktör och grundare av TT Projektering, Scarena Produktion AB och Super Communications AB samt varit senior konsult vid Art - hur Andersen och styrelseledamot för IFK Lidingö Friidrott. Eget och närståendes innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 • 500 000 B-aktier via Sultanen Invest AB. Oberoendeförhållande Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till Bolagets större aktieägare. Thor Åhlgren Född 1997 Utbildning • Masterexamen, Tillämpad Matematik, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH). • Kandidatexamen, Maskinteknik, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH).. Övriga uppdrag/befattningar Arbetar med investeringar på Molcap Invest AB (publ). Vidare är Thor styrelseledamot för Auriant Mining AB, Runaware Holding AB och TASB Invest AB . Övriga styrelsebefattningar • Styrelseledamot, Auriant Mining AB • Styrelseledamot, NAXS AB Tidigare uppdrag/befattningar Thor har tidigare erfarenhet inom Corporate Finance och som aktiemäklare. Eget och närståendes innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 • 100 000 B-aktier Oberoendeförhållande Oberoende i förhållande till Bolaget och bolags- ledningen. Beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare. 79 Mysafety GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 80 ===== Ledande befattningshavare 2025 Marcus Pettersson VD och Koncernchef född 1971 Utbildning Ekonomiutbildning, Oslo Business School Större operativa uppdrag Mysafety Group AB, VD och koncernchef sedan 2022 Honorärkonsul, Sri Lanka i Göteborg Tidigare operativa uppdrag Marcus Pettersson har lång erfarenhet från uppdrag som styrelse- ledamot och ledande befattningar inom sjöfarts-, rese-, hälsovårds- och transportindustrin. Styrelsebefattningar • Styrelseordförande, Frontwalker AB • Styrelseledamot, Mysafety Group AB • Styrelseledamot, Omilon Holding AB • Styrelseledamot, Glittertind AB • Styrelseledamot, Resolut AB (dotterbolag till Mysafety Group AB) • Styrelseledamot, Mysafety Holding AB (dotterbolag till Mysafety Group AB) Eget och närståendes innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 18 525 A-aktier och 874 351 B-aktier via Berver & Co AB Torbjörn Nilsson CFO född 1967 Utbildning Civilekonomexamen, Mälardalens Universitet Rätt fokus i styrelsearbetet, Styrelseakademin Större operativa uppdrag Mysafety Group AB, CFO sedan 2022 Tidigare operativa uppdrag • Empir Group AB, CFO 2008 - 2022 • Nocom AB, CFO 2006 – 2008 • Northern Parklife AB, Ekonomichef 2000 – 2006 • Smålandsbörsen Data AB, Ägare, styrelseledamot och Ekonomichef 1992 – 1998 • tf VD Frontwalker AB 2021 • Styrelseledamot, Frontwalker AB 2021 – 2022 • Styrelseuppdrag i ett flertal dotterbolag till Empir Group under perioden 2008 – 2022 Styrelsebefattningar Styrelseledamot, TNN Konsult och Invest AB Styrelsesuppleant, Mysafety Holding AB (dotterbolag till Mysafety Group AB) Eget och närstående innehav av finansiella instrument per 31 mars 2026 101 000 B-aktier via TNN Konsult och Invest AB MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 80 ===== SIDA 81 ===== Definitioner av nyckeltal EBITDA Resultat före av- och nedskrivningar. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Vinstmarginal Årets resultat i förhållande till årets intäkter. Likvida medel Kassa och bank med tillägg för kortfristiga placeringar. Netto likvida medel Kassa och bank med avdrag för räntebärande skulder. Nettoskuld likvida medel inklusive kortfristiga placeringar. Kassa och bank inklusive kortfristiga placeringar med avdrag för räntebärande skulder. Soliditet Eget kapital i förhållande till summa tillgångar. Resultat per aktie Årets resultat i förhållande till genomsnittligt. Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut. Andel utdelad vinst Utdelning i förhållande till vinst per aktie. Direktavkastning (%) Utdelning per aktie dividerat med börskurs per aktie vid årets slut. P/E-tal Aktiepris (Börskurs vid årets slut x antalet aktier vid periodens slut) dividerat med årets resultat. 81 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 82 ===== 1 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till Bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 72-77 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Palmgren Auktoriserad revisor MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 82 ===== SIDA 83 ===== Aktieägarinformation Årsstämma 2026 Mysafety Group ABs årsstämma hålls onsdagen den 20 maj kl. kl. 11.00 på Bahr Advokatbyrå på Birger Jarlsgatan 16 i Stockholm. Anmälan Aktieägare som önskar deltaga i årsstämman skall • dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 11 maj 2026. • dels anmäla sig till bolaget senast den 13 maj 2026 Anmälan kan göras på följande sätt: • per post till, Mysafety Group AB, Rådmansgatan 40, 113 57 Stockholm • per e-post till, investor@Mysafety.se Vid anmälan vänligen uppge namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefon- nummer, aktieinnehav samt antal biträden i förekommande fall. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste dessutom tillfälligt inregistrera dessa i eget namn hos Euroclear Sweden AB för att äga rätt att delta i årsstämman. Sådan inregistre- ring görs genom att kontakta den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna och skall vara verkställd senast den 13 maj 2026 Föreslagen utdelning Mysafety Group ABs styrelse föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 1,35 kr per aktie för räkenskapsåret 2025. Utdelningen föreslås betalas ut kontant uppdelat vid tre betalnings- tillfällen. Den första utbetalningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i juni, den andra utbetal- ningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i oktober och den tredje utbetalningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i februari 2027. Styrelsens förslag till avstämningsdagar är den 11 juni 2026, den 8 oktober 2026 och den 19 februari 2027. Om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag beräknas utdelningen att utbetalas den 16 juni 2026, den 13 oktober 2026 respektive den 24 februari 2027. Ekonomisk information för räkenskapsåret 2026 Delårsrapport januari – mars 2026-05-20 Delårsrapport januari – juni 2026-08-18 Delårsrapport januari – september 2026-1 1- 17 Bokslutskommuniké för 2026 2027-02-18 Beställningsinformation Rapporter och ekonomisk information publiceras på Mysafety webbplats, www.investor.Mysafety.se Beställning kan ske via e-post till investor@Mysafety.se 83 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 84 ===== Mysafety Group AB | Rådmansgatan 40, 113 57 Stockholm info@Mysafety.se | Mysafety.se Organisationsnr 556313-5309 | Styrelsens säte: Stockholm