===== SIDA 1 ===== Q1 NEW WAVE GROUP AB Kvartalsrapport 1 januari - 31 mars 2025 "Framtiden ser fortsatt ljus ut. Vi visar organisk tillväxt med bibehållen lönsamhet samtidigt som vi fortsätter att ta marknadsandelar och investera i både nya och befintliga marknader. Satsningar som lanse- ringen av Craft Teamwear i USA och Kanada, samt ett nytt lager i södra USA, bidrar till att stärka vår närvaro och service på den nordameri- kanska marknaden. I Europa planerar vi etableringar i England och Spanien, samt ett nytt lager på Irland. Det var länge sen vi hade ett så högt tempo för att skapa ett ännu större och starkare New Wave." Torsten Jansson, VD ===== SIDA 2 ===== NEW WAVE GROUP ━ NWG-koncernens försäljning ökade både i lokal och omräknad valuta jämfört med motsvarande period föregående år och når omsättningstillväxt i samtliga tre rörelsesegment. ━ Kvartalet påverkas av valutaförändringar då den svenska kronan stärkts mot övriga valutor i koncernen. Kronans rörelser har påverkat soliditeten negativt med 1 ,4 procentenheter. Trots detta ökar totala solidi - teten 0,1 procentenheter och uppgår på bokslutsdagen till 63 ,8 %. ━ Under mars tecknades ett flerårigt partnerskapsavtal med International Football Academy (IFA) New England, en av USAs största fotbollsföreningar. Avtalet är ett första steg i New Wave-koncernens satsning på Teamwear på den amerikanska marknaden. Första kvartalet 2025-01-01 – 2025-03-31 • Nettoomsättningen ökade 9,5 % och uppgick till 2 184 MSEK (1 995). I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 9,0 %. • Rörelseresultat uppgick till 212 MSEK (186). • Periodens resultat uppgick till 144 MSEK (121). • Resultat per aktie uppgick till 1,09 SEK (0,91). • Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 219 MSEK (204). Jämförelser inom parentes avser motsvarande period föregående år för resultatmått, respektive senaste årsskifte för balansmått, om inget annat anges. 2,2mdr 49,8% 63,8% (49,7) SEK (2,0) (63,7) NETTOOMSÄTTNING KVARTALET BRUTTOMARGINAL SOLIDITET Händelser i kvartalet NWG2025 2 | Q1 ===== SIDA 3 ===== VD HAR ORDET "Jag gläds åt att vi har en bra lönsamhet och en stark balansräkning så vi kan fortsätta expandera då många andra får ta ett kliv tillbaka på grund av de oroliga tiderna". Torsten Jansson VD och koncernchef Stabil start med organisk tillväxt Vi har fått en bra och stabil start på 2025 trots en fortsatt utmanande marknad och orolig omvärld. Vi inleder året med en organisk tillväxt på 9 ,0 % vilket är den högsta på länge. Försäljningen inkluderar visser - ligen en positiv kalendereffekt men det är trots den en mycket stark utveckling. Det är också glädjande att alla tre segment visar tillväxt: Företag växte med 9 %, Sport & Fritid med 11 % och Gåvor & Heminredning med 3 %. Vi har även tillväxt i båda distributionskanalerna - Profil med 12 % och Detaljhandeln med 6 %. Bibehållen bruttovinst och förbättrat rörelseresultat Trots en intensiv investeringsfas fortsätter vi att leverera starka siffror. Bruttovinsten ligger stabilt på 49,8 %, och rörelseresultatet har ökat 14 % till 212 Mkr med en förbättrad rörelsemarginal till 9 ,7 % (9,3). På rullande 12 månader har vi nått en omsättning på 9 717 Mkr och ett rörelseresultat på 1 289 Mkr, vilket ger en marginal på 13, 3 %. Med tanke på att vi är i en intensiv investeringsfas är jag väldigt glad att vi trots det kunnat öka resultatet. Kassaflöde, valuta och soliditet Kassaflödet från den löpande verksamheten är stabilt och ökade till 219 Mkr. Under slutet av första kvartalet stärktes svenska kronan kraftigt mot övriga valutor vilket framför allt har påverkat vår balansräkning negativt och bland annat resulterat i en stor negativ omräkningseffekt på eget kapital på 440 Mkr. Trots det ökade vi soliditeten med 0,1% till 63,8 %. Ljus framtid med expansion och fortsatta investeringar Det känns fortsatt väldigt bra och stabilt framåt trots en utmanande marknad och orolig omvärld. Vi tar fortsatt marknadsandelar och står väl rustade på alla sätt. Den vanligaste frågan de sista månaderna har varit kring amerikanska tullar och en utökning av handelshinder och hur det påverkar oss. Den enda större risk jag ser på lite längre sikt som kan påverka oss negativt är en allmänekonomisk nedgång eller recession. Kortsiktigt kan vi få ökade kostnader om nya tullar införs snabbt och med korta ledtider men vi står väl rustade med produktion i många länder och på flera kontinenter och med ett perspektiv på 6 månader eller längre är det inget som bekymrar mig. Vi fortsätter våra investeringar i både lagerautomati - seringar och inte minst på nya marknader och även i befintliga koncept i nya länder. Lanseringen av Craft Teamwear i USA pågår med full fart och inom kort lanserar vi Craft Teamwear även i Kanada. Vi kommer även att lansera ytterligare ett lager i södra USA för att förbättra servicen till våra kunder där. Under senare delen av 2025 eller i början av 2026 kommer vi även lansera både Projob och J.Harvest&Frost, Printer och Harvest i Kanada. På Irland letar vi för fullt efter lager - lokaler för att etablera ett nytt lager där som skall sälja merparten av koncernens sortiment på irländska mark- naden. Sist men inte minst förbereder vi lansering av Craft Teamwear även i England och Spanien. Som vi tidigare kommunicerat kommer dessa etableringar kortsiktigt att påverka resultatet negativt men på längre sikt ge en god avkastning. Det var länge sen vi hade ett så högt tempo för att skapa ett ännu större och starkare New Wave. Jag gläds åt att vi har en bra lönsamhet och en stark balansräkning så vi kan fortsätta expandera då många andra får ta ett kliv tillbaka på grund av de oroliga tiderna. Jag gläds också åt att vi har en stabil och duktig orga - nisation med många fantastiska medarbetare som dessutom är rejält motiverade att fortsätta växa. Jag gläds också åt att våra varumärken fortsätter att stärkas och ta marknadsandelar och att många kunder uppskattar vår höga service och stabilitet. Det är roligt att konstatera att vid 62 års ålder och efter nästan 27 år som börsnoterat företag känns jobbet roligare och möjligheterna större än någonsin! Stort tack till all personal, kunder, styrelse och aktieägare och till alla konsumenter som väljer våra varumärken! NWGVAD HAR ORDET Q1 | 3 ===== SIDA 4 ===== RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Not 3 mån jan - mar 2025 3 mån jan - mar 2024 Rullande 12 mån 12 mån jan - dec 2024MSEK Nettoomsättning 1,2 2 184 1 995 9 717 9 529 Handelsvaror -1 097 -1 003 -4 916 -4 823 Bruttoresultat 1 087 992 4 801 4 706 Övriga rörelseintäkter 31 24 102 95 Externa kostnader -428 -409 -1 769 -1 749 Personalkostnader -372 -340 -1 462 -1 430 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 1,2 -79 -72 -315 -308 Övriga rörelsekostnader -26 -8 -66 -49 Andelar i intressebolags resultat 0 0 -3 -3 Rörelseresultat 1 212 186 1 289 1 262 Finansiella intäkter 1 2 7 8 Finansiella kostnader -26 -33 -130 -137 Finansnetto -24 -31 -122 -129 Resultat före skatt 188 154 1 167 1 133 Skattekostnad -43 -33 -264 -253 Periodens resultat 144 121 903 880 Övrigt totalresultat: Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet: Omräkningsdifferenser -438 245 -344 338 Kassaflödessäkringar -2 1 1 4 Summa -440 246 -344 342 Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat 0 0 0 -1 Övrigt totalresultat för perioden -440 246 -344 341 Totalresultat för perioden -296 367 559 1 221 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 144 121 903 880 Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 144 121 903 880 Totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -296 367 559 1 221 Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 -296 367 559 1 221 Resultat per aktie (SEK) 1,09 0,91 6,80 6,63 Genomsnittligt antal utestående aktier** 132 687 086 132 687 086 132 687 086 132 687 086 NWGKONCERNEN 4 | Q1 ===== SIDA 5 ===== KOMMENTARER TILL KONCERNENS TOTALRESULTAT Försäljning Nettoomsättningen i första kvartalet ökade med 9 ,5 % och uppgick till 2 184 MSEK (1 995). I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 9 ,0 % jämfört med föregående år. Valuta påverkar med 0 ,4 %. Det finns inga förvärv eller försäljningar som påverkar jämförelsen. Tradingverksamheten i Asien, vilken har få och stora ordrar som gör omsätt- ningen volatil, bidrar positivt med totalt 116 MSEK (49). Exklusive tradingen ökar nettoomsättningen 6 ,3 %. Försäljning per rörelsesegment och försäljningskanal Bolagets produkter distribueras genom två försäljningskanaler, profil och detaljhandel i de tre rörelsesegmenten Företag, Sport & Fritid samt Gåvor & Heminredning. De flesta varumärkena erbjuds i båda försäljningskanalerna. Under kvartalet har 64 % av periodens försäljning skett genom profilkanalen och 36 % genom detaljhandelska - nalen. Totalt har profil omsatt 1 399 MSEK (1 253) och detaljhandeln 784 MSEK (742), en ökning om 12 % respektive 6 %. Den högre försäljningen inom Profil kommer från segmentet Företag även om Sport & Fritid ökar mest procentuellt. Segment Företag står för 49 % av koncernens omsättning, Sport & Fritid för 44 % och Gåvor & Heminredning för reste- rande 7 %. Under första kvartalet omsatte Företag 1 067 MSEK (976), Sport & Fritid 953 MSEK (860) och Gåvor & Heminredning 163 MSEK (159), en ökning inom samtliga segment jämfört med samma kvartal föregående år. Mest ökar Sport & Fritid, med 11 % följt av Företag med 9 % och Gåvor & Heminredning med 3 %. Inom företag är det framför allt tradingverksamheten jämte vår profilverksamhet för give aways och teknikprodukter samt vår engelska verk - samhet som haft god tillväxt. Inom detaljhandel svarar Craft och Cutter & Buck för starka kvartal och motsva - rande 95 % av segmentets omsättningsökning. Inom Gåvor & Heminredning är det Orrefors Kosta Boda som står för kvartalets tillväxt. Kvartalets försäljning 2025 Kvartalets försäljning 2024 För- ändring % Andel av total försäljning MSEK Profil 1 399 1 253 11,7% 64% - varav Företag 1 062 968 49% - varav Sport & Fritid 310 258 14% - varav Gåvor & Heminredning 27 28 1% Detaljhandeln 784 742 5,7% 36% - varav Företag 5 8 0% - varav Sport & Fritid 643 602 29% - varav Gåvor & Heminredning 136 132 6% Koncernen 2 184 1 995 9,5% 100% FÖRSÄLJNING PER SEGMENT OCH FÖRSÄLJNINGSKANAL PROFIL DETALJHANDEL Företag Företag Sport & Fritid Sport & Fritid Gåvor & Heminredning Gåvor & Heminredning Försäljning Q1 2025 Försäljning Q1 2024 0 200 400 600 800 1 000 1 200 NWGKONCERNEN Q1 | 5 ===== SIDA 6 ===== Försäljning per region New Wave-koncernen har verksamhet i 25 länder med försäljning främst i Europa och Nordamerika. Från och med 2025 särredo - visas Benelux (Nederländerna och Belgien) som egen region i segmentsredovisningen. Länderna ingick tidigare i de regioner som benämndes Centraleuropa respektive södra Europa. Dessa redovisas nu som Resterande Europa och omfattar England, Frankrike, Irland, Italien, Polen, Schweiz, Spanien, Tyskland och Österrike. Vidare ingår Kanada och USA från och med 2025 i Nordamerika. Jämförelseuppgifter mot föregående år finns i not 3 i årsredovisningen för 2024. Förutom Övriga länder, som inkluderar koncernens tradingverksamhet som mer än fördubblats jämfört med samma period före - gående år, är det Sverige och de övriga nordiska länderna som ökar mest, 11 % respektive 14 %. Tillväxten är främst skapad inom Sport & Fritidssegmentet som har ökat 22 % i båda regio- nerna jämfört med föregående år. Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Övriga rörelseintäkter och övriga rörelse - kostnader avser främst valutakursvinster och valutakursförluster. Första kvartalet 2025 har varit jämförelsevis volatilt och under framför allt slutet av kvartalet stärktes den svenska kronan mot de flesta övriga valutor. Netto valutaeffekter inom övriga intäkter och kostnader för kvartalet är -1 MSEK (3) främst till följd av starkare svensk krona. Nettot av för totala övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader är för kvartalet 5 MSEK (16) där skillnaden mot föregående år framför allt avser vinst som gjordes 2024 från försäljning av anläggningstillgång. Försäljning per kanal och segment - I Nordamerika är detaljhandeln starkast medan Europa är starkast inom Profil. Gåvor & Heminredning är störst i Sverige. Nordamerika Nordamerika Företag Förändring mot föregående år Sport & Fritid Gåvor & Heminredning Förändring Sverige Sverige Benelux Benelux Norden exkl Sverige Norden exkl Sverige Resterande Europa Resterande Europa Övriga länder Övriga länder FÖRSÄLJNING PER REGION OCH RÖRELSESEGMENT FÖRSÄLJNING PER RÖRELSESEGMENT FÖRSÄLJNING PER GEOGRAFISK REGION MSEK Q1 2025 Q1 2024 Förändring Företag 1 067 976 9,4% Sport & Fritid 953 860 10,8% Gåvor & Heminredning 163 159 2,5% Koncernen 2 184 1 995 9,5% 0 100 200 300 400 500 600 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% Försäljning Q1 2025 Försäljning Q1 2024 600 500 400 300 200 100 0 NWGKONCERNEN 6 | Q1 ===== SIDA 7 ===== Bruttoresultat och bruttovinstmarginal Bruttoresultatet och bruttomarginalen är resultatet av många faktorer, såväl interna som externa, och påverkas främst av de beslut som New Wave-koncernen fattar utifrån strategin att ha den bästa kombinationen av kvalitet, pris, servicenivå och hållbarhet. Bruttoresultatet för första kvartalet ökade med 10 % jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 1 087 MSEK (992), vilket motsvarar en bruttovinstmarginal om 49 ,8 % (49,7). Årets ökning av bruttoresul - tatet kommer främst från ökad försäljning och bibehållen vinstmarginal där Sport & Fritid ökat sin bruttovinst med 13 % mot föregående år och når en bruttovinstmarginal om 56 % (55). Bruttovinstmarginalen för Företag är oförändrad jämfört med föregående år och uppgår till 45 % medan Gåvor & Heminredning når 44 % mot 48 % föregående år. Försäljnings-och administrationskostnader Externa kostnader ökade med 19 MSEK och uppgick till 428 MSEK (409). Ökningen är främst relaterad till ökade försäljnings- och marknadsföringskostnader. Personalkostnaderna ökade med 32 MSEK till följd av generella lönehöjningar samt nysatsningar och uppgick till 372 MSEK (340). Valutakursförändringar ökade ovan nämnda kostnader med 4 MSEK (-2). Av- och nedskrivningarna var högre jämfört med föregående och uppgick till 79 MSEK (72). Ökningen är relaterad till avskrivningar av nyttjanderättstillgång kopplad till leasing samt de investeringar som gjorts i automatise - ringar koncernens lagerverksamheter. Genomsnittligt antal årsanställda är 31 fler än samma period föregående år och uppgick per 31 mars till 2 450 (2 419). Förändringen är främst kopplad till rekryteringar inom framför allt försäljningsorienterade funktioner samt IT. Av antalet anställda arbetar 490 (497) personer inom produktion. Den produktion som finns inom New Wave Group är hänförlig till AHEAD (brodyr), Cutter & Buck (brodyr), Kosta Boda, Orrefors, Seger, Termo och Toppoint. FÖRSÄLJNING OCH BRUTTOVINST PER SEGMENT 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Försäljning Bruttovinst Bruttovinstmarginal Företag Sport & Fritid Gåvor & Heminredning 1 200 1 000 800 600 400 200 0 NWGKONCERNEN Q1 | 7 ===== SIDA 8 ===== Rörelseresultat och rörelsemarginal New Wave Group har som mål att nå en rörelsemarginal om 20 % per år över en konjunkturcykel. Rörelseresultatet i första kvartalet uppgick till MSEK 212 MSEK (186), en ökning med 26 MSEK (-128) eller 14 % vilket motsvarar en rörelsemarginal om 9,7 % (9,3). Rörelseresultatet har påverkats positivt av den höjda omsättningen. Säsongseffekter för New Wave uppkommer främst kopplat till högtider och årstider. Inom Gåvor & Heminredning är omsättning och resultat som regel starkast i fjärde kvartalet till följd av julhandeln. För vintersportsbetonade produkter är Q4 och i viss mån även Q1 viktigast medan Q2-Q4 är viktigast för detaljhandeln. Generellt är fördel- ningen jämn mellan andra och tredje kvartalen medan Q4 som regel är koncernens starkaste period och Q1 det kvartal som bär mest kostnader i relation till omsättning. Finansnetto och skatter Finansnettot har minskat och uppgick till - 24 MSEK (-31) vilket är ett resultat av lägre nettoskuld till kreditin - stitut jämte lägre räntenivåer. Skatt på periodens resultat uppgick till -43 MSEK (-33) och effektiv skattesats till 23,1 procent (21,5). Den högre skattesatsen är en följd av förändrad mix av länder med beskattningsbart resultat. Periodens resultat Kvartalets resultat förbättrades jämfört med föregående år och uppgick till 144 MSEK (121). Resultat per aktie uppgick till 1,09 SEK per aktie (0,91). NWGKONCERNEN 8 | Q1 ===== SIDA 9 ===== FINANSIELL STÄLLNING I SAMMANDRAG FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL I SAMMANDRAG Not 31 mars 2025 31 mars 2024 31 dec 2024MSEK TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 1,2 1 756 1 833 1 862 Materiella anläggningstillgångar 1,2 1 772 1 499 1 686 Övriga anläggningstillgångar 1,2 177 181 184 Summa anläggningstillgångar 3 705 3 513 3 732 Varulager 4 970 5 292 5 124 Kundfordringar 1 305 1 277 1 597 Aktuella skattefordringar 161 64 67 Övriga omsättningstillgångar 260 176 261 Likvida medel 448 476 546 Summa omsättningstillgångar 7 145 7 285 7 595 SUMMA TILLGÅNGAR 10 851 10 797 11 326 EGET KAPITAL & SKULDER Eget kapital 6 921 6 827 7 217 Långfristiga räntebärande skulder 2 086 2 283 2 166 Övriga långfristiga skulder 199 215 210 Summa långfristiga skulder 2 285 2 498 2 376 Kortfristiga räntebärande skulder 205 206 199 Aktuella skatteskulder 86 80 38 Övriga kortfristiga skulder 1 354 1 186 1 496 Summa kortfristiga skulder 1 644 1 472 1 733 Summa skulder 3 929 3 970 4 109 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 851 10 797 11 326 31 mars 2025 31 mars 2024 31 dec 2024MSEK Eget kapital vid räkenskapsårets början 7 217 6 460 6 460 Totalresultat för perioden 144 121 880 Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande -440 246 341 Utdelning 0 0 -464 Eget kapital vid periodens slut 6 921 6 827 7 217 NWGKONCERNEN Q1 | 9 ===== SIDA 10 ===== KOMMENTARER TILL FINANSIELL STÄLLNING Varulager och kapitalbindning Valutajusterat minskade varulagret med 3 % eller 154 MSEK och uppgick till 4 970 MSEK (5 124). Mer än hela minskningen förklaras av valutaeffekter då valu - takursförändringar har minskat varulagervärdet med 222 MSEK. Exklusive valutaeffekter ökade lagret 1 %. Varulagrets omsättningshastighet är i nivå med samma period föregående år och uppgick till 1,0 ggr (0,9). vilket ligger i linje med koncernens satsningar på nya etable - ringar i bland annat Kanada och USA. Sammansättningen av varulagret bedöms som god. Per den 31 mars 2025 uppgick totalt inkuransavdrag, som ett uttryck för skillnaden mellan det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde, för varulagret till 182 MSEK (180) och inkuransreserv i relation till färdig- varulager uppgick till 3 ,7 % (3,7). Kassaflöde, finansiering och likviditet New Wave-koncernen strävar efter att säkerställa finan - siell flexibilitet och handlingsfrihet till bästa möjliga villkor med bibehållen hög servicenivå. Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under tremånadersperioden till 219 MSEK (204). Det högre kassaflödet är hänförligt till lägre varuinköp än fjolåret. Kassaflödet från investeringsverksamheten ökade jämfört med fjolåret och uppgick till - 98 MSEK (-64). Ökningen är främst relaterad till investeringar i automatiserade lager. Rörelsekapitalet uppgick till 5 182 MSEK (5 486). Kvartalets förändring är främst hänförligt till valutakursförändringar. MSEK 31 mar 2025 31 mar 2024 Råvarulager 55 56 Varor under tillverkning 1 1 Varor på väg 241 367 Färdigvarulager 4 673 4 700 Summa 4 970 5 124 Jämförelser inom parentes avser senaste årsskifte för balansmått om inget annat anges. Kassaflöde 31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten 219 204 1 278 Kassaflöde från investeringsverksamheten -98 -64 -297 Kassaflöde efter investeringsverksamheten 121 140 982 Rörelsekapital 31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024MSEK Omsättningstillgångar exkl. likvida medel 6 536 6 745 6 982 Kortfristiga icke räntebärande skulder -1 354 -1 186 -1 496 Totalt rörelsekapital 5 182 5 558 5 486 NWGKONCERNEN 10 | Q1 ===== SIDA 11 ===== 2024 2025 Likviditet och finansiering New Wave-koncernens likviditet är fortsatt god. Per den 31 mars 2025 uppgick likvida medel till 448 MSEK att jämföra med 546 MSEK vid närmast före - gående årsskifte. Därutöver har koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om MSEK 1 036 MSEK (1 036). Total likviditetsbuffert, det vill säga summan av likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter, uppgick 1 582 MSEK (1 582). Nettoskulden är i nivå med årsskiftet och uppgick till 1 841 MSEK (1 819). Minskningen är relaterad till minskad skuldsättningen hos kreditinstitut. Nettoskuldsättningsgraden samt nettoskuld genom rörelsekapitalet uppgick till 27 % (25) respektive 35 % (33). Under inledningen av året, framför allt under mars månad, har vi sett stora svängningar på valutamarknaden där svenska kronan på bokslutsdagen stärkts väsentligt mot övriga valutor. Detta har påverkat omräkningen av koncernens egna kapital negativt med totalt 438 MSEK vilket påverkat soliditeten negativt med motsvarande 1,4 procentenheter. Trots detta har soliditeten förbättrats med 0 ,1 procentenhet och uppgår på bokslutsdagen till 63,8 % (63,7). Koncernens kreditram uppgick per 31 mars till 2 653 MSEK (2 670) varav 2 150 MSEK löper till och med december 2026, 109 MSEK löper till och med augusti 2027 samt 144 MSEK har löptid som sträcker sig till och med december 2030. Övriga 250 MSEK har en löptid på mellan tre månader och fyra år. Kreditramen är belopps- mässigt begränsad till, och beroende av, värdet på vissa underliggande tillgångar. Finansieringsavtalet innebär att nyckeltal (covenants) skall uppfyllas för vidmakthållande av kreditramen. Koncernens nyckeltal (covenants) var uppfyllda per 31 mars 2025. 8,3 ggr 1 842 msek 26,6% (2 014) (5,7) 8,5% skillnad 45% skillnad 10% skillnad (29,5) RÄNTETÄCKNINGSGRAD NETTOSKULD NETTOSKULDSÄTTNING Nyckeltal jämfört med samma period föregående år. NWGKONCERNEN Q1 | 11 ===== SIDA 12 ===== ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Transaktioner med närstående Hyresavtal finns med närstående bolag. Närstående bolag till VD har köpt handelsvaror. Därtill finns trans - aktioner med närstående part till oväsentliga värden. Samtliga transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor. Riskhantering Risker kan vara beroende av händelser i omvärlden och påverka en viss bransch eller marknad men de kan också vara kopplade till den egna verksamheten. New Wave Group är, med sin internationella verksamhet, löpande utsatt för olika operationella och finansiella risker. De finansiella riskerna är främst kopplade till valuta-, likviditets- och kreditrisk. De operationella riskerna är i huvudsak kopplade till verksamheten och de omvärldsrisker som berör koncernen. För att minska sannolikheten att träffas av de olika riskerna arbetar New Wave Group efter en fastställd riskpolicy. New Wave Groups risker och hur vi hanterar dessa presenteras i årsredovisningen 2024 på sidorna 86-87. Inga väsentliga förändringar i hanteringen har skett under 2025. Redovisningsprinciper Rapporten har upprättats i enlighet med IAS 34. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med årsredovisningen 2024. Moderbolagets redovis - ningsprinciper följer årsredovisningslagen och RFR2. Nya och ändrade standarder och principer som trätt i kraft per 1 januari 2025 eller senare bedöms ej ha någon väsentlig påverkan på New Wave-koncernens finansiella rapporter. Avrundningar Till följd av avrundningar summerar siffror presen - terade i denna rapport i vissa fall inte exakt till totalen och procenttal kan avvika för att de ska överensstämma med de faktiska uppgifterna. Årsstämma Årsstämma äger rum den 6 maj kl 13.00 i Kosta. Årsredovisningen finns tillgänglig på bolagets huvud - kontor i Göteborg samt på www.nwg.se. Bolagets utdelningspolicy är att 40 % av nettoresul - tatet ska delas ut över en konjunkturcykel. Styrelsen föreslår att bolagsstämman beslutar om en utdelning på 3,50 kronor per aktie (3,50), totalt 464 404 801 kronor (464 404 801), med halvårsvis utbetalning på vardera 1,75 kronor per aktie. Utdelningen motsvarar 53 % (42) av nettoresultatet. Efter rapportperiodens utgång Inga händelser av väsentlig betydelse för bolagets ställning har inträffat efter rapportperiodens utgång. NWGKONCERNEN 12 | Q1 ===== SIDA 13 ===== RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE Not 3 mån jan - mar 2025 3 mån jan - mar 2024 12 mån jan - dec 2024 12 mån jan - dec 2023MSEK Den löpande verksamheten Rörelseresultat 212 186 1 262 1 577 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 86 63 307 249 Erhållen ränta 1 1 8 6 Erlagd ränta -25 -32 -137 -144 Betald inkomstskatt -91 -55 -332 -326 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 183 162 1 108 1 363 Förändring i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager -66 186 404 -71 Ökning/minskning av rörelsefordringar 200 279 -111 175 Ökning/minskning av rörelseskulder -99 -423 -122 -504 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 35 42 170 -399 Kassaflöde från den löpande verksamheten 219 204 1 278 964 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -92 -72 -283 -220 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0 14 15 11 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -5 -4 -26 -15 Förvärv av rörelse, netto likvidpåverkan 0 0 0 3 Förändring långfristig fordran -1 -2 -2 0 Återbetalning av långfristig fordran 0 0 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 -98 -64 -297 -221 Kassaflöde efter investeringsverksamheten 121 140 982 743 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 0 20 0 0 Amorterade lån -138 -35 -191 -205 Amorterade leasingskulder -43 -39 -175 -149 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 0 0 -464 -431 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -181 -54 -830 -785 Periodens kassaflöde -60 86 151 -43 Likvida medel vid periodens början 448 373 373 419 Valutakursdifferenser i likvida medel 38 17 22 -4 Likvida medel vid periodens slut 426 476 546 373 Likvida medel Kassa och bank 448 476 546 373 NWGKONCERNEN Q1 | 13 ===== SIDA 14 ===== NYCKELTAL 3 mån jan - mar 2025 3 mån jan - mar 2024 12 mån jan - dec 2024 12 mån jan - dec 2023 Nettoomsättningstillväxt, % 9,5 -6,6 0,2 7,6 Organisk tillväxt ,% 9,0 -7,6 0,0 -2,4 Förvärvad tillväxt, % 0,0 1,1 0,4 5,9 Genomsnittligt antal årsanställda 2 450 2 419 2 451 2 450 Bruttovinstmarginal, % 49,8 49,7 49,4 50,3 Rörelsemarginal före avskrivningar, % 13,3 12,9 16,5 19,3 Rörelsemarginal, % 9,7 9,3 13,2 16,6 Vinstmarginal, % 8,6 7,7 11,9 15,1 Nettomarginal, % 6,6 6,1 9,2 11,8 Avkastning på eget kapital, % 12,8 14,2 12,3 18,7 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13,8 15,2 13,8 18,1 Soliditet, % 63,8 63,2 63,7 60,2 Nettoskuld, MSEK 1 842 2 014 1 819 2 029 Nettoskuld till kreditinstitut, MSEK 1 057 1 351 1 104 1 469 Nettoskuldsättningsgrad, % 26,6 29,5 25,2 31,4 Nettoskuld genom rörelsekapital, % 35,6 36,2 33,2 37,2 Räntetäckningsgrad, ggr 8,3 5,7 9,3 10,8 Kapitalomsättningshastighet, ggr 0,9 0,9 0,9 0,9 Varulagrets omsättningshastighet, ggr 1,0 0,9 0,9 0,9 Kassaflöde före investeringar, MSEK 219 204 1 278 964 Nettoinvesteringar, MSEK -98 -64 -297 -221 Kassaflöde efter investeringar, MSEK 121 140 982 743 Eget kapital per aktie, före och efter utspädning, SEK 52,16 51,45 54,39 48,68 Aktiekurs på balansdagen, SEK 99,65 128,08 97,15 101,88 Utdelning/aktie, SEK - - 3,50 3,25 P/E-tal 14,64 16,69 14,64 12,08 P/S-tal 1,36 1,81 1,35 1,42 Aktiekurs/eget kapital 1,91 2,49 1,79 2,09 För definitioner av alternativa nyckeltal, se sida 22. NWGKONCERNEN 14 | Q1 ===== SIDA 15 ===== KONCERNEN NWG Q1 | 15 ===== SIDA 16 ===== NOTER NOT 1 - RAPPORTERING AV RÖRELSESEGMENT Nettoomsättning Rörelseresultat MSEK Q1 2025 Q1 2024 Q1 2025 Q1 2024 Företag 1 067 976 141 135 Sport & Fritid 953 860 102 72 Gåvor & Heminredning 163 159 -31 -22 Koncernen 2 184 1 995 212 186 Finansnetto -24 -31 Resultat före skatt 188 154 Nettoomsättning och rörelseresultat per rörelsesegment Tillgångar och skulder per rörelsesegment MSEK Totala tillgångar Anläggnings- tillgångar * Uppskjutna skattefordringar Netto- investeringar Av- och nedskrivningar Totala skulder 31 mars 2025 Företag 7 575 1 474 39 -49 -49 2 275 Sport & Fritid 2 768 1 741 75 -43 -26 1 383 Gåvor & Heminredning 508 313 9 -5 -4 271 Totalt 10 851 3 528 123 -97 -79 3 929 31 mars 2024 Företag 6 915 1 272 42 -51 -45 2 156 Sport & Fritid 3 336 1 736 80 -8 -23 1 504 Gåvor & Heminredning 546 324 8 -4 -4 311 Totalt 10 797 3 332 129 -64 -72 3 970 * Inkluderar ej finansiella anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar NWGKONCERNEN 16 | Q1 ===== SIDA 17 ===== NOT 2 - RAPPORT GEOGRAFISKT OMRÅDE Q1 2025 Q1 2024 Andel av koncernens oms. 2025MSEK Nordamerika* 563 553 26% Sverige 436 393 20% Norden exkl Sverige 340 319 16% Benelux 251 220 11% Resterande Europa 483 470 22% Övriga länder 110 40 5% Koncernen 2 184 1 995 100% *Varav USA 509 499 23% 31 mar 2025 31 mar 2024 Anläggnings- tillgångar Uppskjutna- skattefordringar Anläggnings- tillgångar Uppskjutna- skattefordringarMSEK Nordamerika* 1 422 63 1 506 64 Sverige 921 32 904 27 Personalkostnader 490 5 366 10 Benelux 221 4 166 5 Resterande Europa 473 18 381 20 Övriga länder 2 1 9 3 Koncernen 3 528 123 3 332 129 *Varav USA 1 300 57 1 413 56 Försäljning per region Tillgångar och skulder per geografiskt område NWGKONCERNEN Q1 | 17 ===== SIDA 18 ===== MODERBOLAGET Nettoomsättning för kvartalet uppgick till 50 MSEK (36), vilket avser koncernintern försäljning. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 195 MSEK (6). Det förbättrade resultatet är hänförligt till resultat från andelar i koncernbolag. Moderbolagets nettofinansiering till dotterbolag uppgick till 1 785 MSEK (1 781). Nettoskulden uppgick till 1 328 MSEK (1 470). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 0 MSEK (44). Balansomslutningen uppgick till 5 082 MSEK (5 319) och det egna kapitalet, inklusive eget kapitalandelen av obeskattade reserver, till 2 843 MSEK (2 649). RESULTATRÄKNING 3 mån jan - mar 2025 3 mån jan - mar 2024 12 mån jan - dec 2024MSEK Nettoomsättning 50 36 180 Övriga rörelseintäkter 20 6 36 Summa intäkter 70 42 216 Externa kostnader -39 -28 -134 Personalkostnader -18 -15 -60 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -1 -1 -3 Övriga rörelsekostnader -20 -6 -34 Rörelseresultat -8 -6 -15 Resultat från andelar i koncernbolag 193 0 436 Förändring av nedskrivningar av finansiella tillgångar 0 0 -72 Finansiella intäkter 37 57 216 Finansiella kostnader -27 -44 -169 Finansnetto 203 12 411 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 195 6 396 Bokslutsdispositioner 0 0 9 Skattekostnad 0 -2 0 Periodens resultat 195 4 404 NWGMODERBOLAGET 18 | Q1 ===== SIDA 19 ===== BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG 31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024MSEK TILLGÅNGAR Andelar i koncernbolag 2 576 2 618 2 576 Andelar i intressebolag 38 38 38 Övriga anläggningstillgångar 47 42 48 Summa anläggningstillgångar 2 661 2 698 2 661 Fordringar på koncernbolag 2 305 2 616 2 562 Aktuella skattefordringar 37 35 30 Övriga omsättningstillgångar 79 42 66 Summa omsättningstillgångar 2 421 2 693 2 658 SUMMA TILLGÅNGAR 5 082 5 391 5 319 EGET KAPITAL Eget kapital 2 777 2 646 2 582 Obeskattade reserver 83 125 83 Räntebärande skulder 1 328 1 627 1 470 Skulder till koncernbolag 549 735 812 Övriga skulder 344 258 372 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 082 5 391 5 319 NWGMODERBOLAGET Q1 | 19 ===== SIDA 20 ===== NOV RAPPORTENS UNDERTECKNANDE Göteborg den 24 april 2025 KONTAKT VD OCH KONCERNCHEF Torsten Jansson + 46 (0) 31 712 89 01 torsten.jansson@nwg.se VICE KONCERNCHEF Göran Härstedt + 46 (0) 70 362 56 11 goran.harstedt@nwg.se EKONOMI- OCH FINANSCHEF Anna Gullmarstrand + 46 (0) 70 617 11 09 anna.gullmarstrand@nwg.se Denna information är sådan information som New Wave Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförord- ning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 24 april 2025 kl. 07:00 Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot StyrelseledamotStyrelseledamot Styrelseledamot För ytterligare information kontakta: För mer information om New Group-koncernen, se nwg.se Styrelseledamot VD och koncernchef OLOF PERSSON SUSANNE GIVEN M. JOHAN WIDERBERG KINNA BELLANDERRALPH MÜHLRAD ISABELLA JANSSON KRISTINA JOHANSSON TORSTEN JANSSON 06 MAJ Årsstämma 13:00, Kosta 14 AUG Delårsrapport för andra kvartalet 06 NOV Delårsrapport för tredje kvartalet 05 FEB Boksluts- kommuniké KALENDARIUM 2025 2026 MAJ JUN OCT JAN AUG JUL SEP DEC FEB NOV NWG2025 20 | Q1 ===== SIDA 21 ===== NWG2025 Q1 | 21 ===== SIDA 22 ===== DEFINITIONER Alternativa nyckeltal I delårsrapporten presenteras ett antal finansiella mått som ligger utanför IFRS definitioner som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verk - samhet (så kallade alternativa nyckeltal, Alternative perfomance measures, enligt ESMA:s riktlinjer). Detta innebär att dessa mått inte alltid är jämförbara med andra företags använda mått och ska därför ses som ett komplement till mått definierade enligt IFRS. Nedan beskrivs de olika mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS samt hur dessa måtts används. För avstämning av alternativa nyckeltal, se hemsidan www.nwg.se/investor-relations/ finansiel - la-rapporter/nyckeltal. Nyckeltalen tillämpas konsekvent över tid och är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om inte annat anges. RESULTATMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE BRUTTORESULTAT Nettoomsättningen minus handelsvaror. Måttet visar koncernens lönsamhet av försäljning av varor. BRUTTOVINSTMARGINAL Nettoomsättningen minus handelsvaror i procent av periodens nettoom - sättning. Måttet visar koncernens marginaler före påverkan av bland annat personalkostnader och externa kostnader. RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. Måttet används för att mäta operativ lönsamhet samt koncernens måluppfyllnad. VINSTMARGINAL Resultat före skatt i procent av periodens nettoomsättning. Måttet gör det möjligt att jämföra lönsamheten oavsett bolagsskattesats. NETTOMARGINAL Resultat efter skatt i procent av periodens nettoomsättning. Måttet används för att mäta nettointjäningen i relation till omsättningen. NETTOOMSÄTTNINGS - TILLVÄXT Försäljningstillväxt inklusive valutaeffekter Måttet används för att visa tillväxt i koncernen samt för att mäta koncernens måluppfyllnad. ORGANISK TILLVÄXT Organisk tillväxt avser försäljningstillväxt från befintlig verksamhet rensad från valutaeffekter. Valutaeffekten beräknas som årets försäljning i lokala valutor omräknat till föregående års valutakurser i relation till föregående års försäljning. Måttet används för att visa tillväxt i befintlig verksamhet då valutakursförändringar ligger utanför koncernens kontroll samt för att mäta koncernens måluppfyllnad. RÖRELSEMARGINAL FÖRE AVSKRIVNINGAR Rörelseresultat före avskrivningar i procent av periodens nettomsättning. Måttet används för att mäta operativ lönsamhet, obe - roende av avskrivningar och nedskrivningar. FINANSNETTO Summan av ränteintäkter, räntekostnader, valutakursdifferenser på lån och likvida medel i utländsk valuta, övriga finansiella intäkter och övriga finansiella kostnader. Måttet speglar företagets totala kostnader för extern finansiering. AVKASTNINGSMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL Rullande 12 månaders resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med två. Avkastning på sysselsatt kapital är ett lönsamhetsmått som används för att ställa resultatet i relation till det kapital som behövs för att driva verksamheten. AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Rullande 12 månaders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas genom att summera eget kapital vid periodens slut och eget kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med två. För moderbolaget beräknas rullande 12 måna - ders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. I justerat eget kapital ingår eget kapital-andelen av obeskattade reserver. Måttet används för att analysera lönsamhet över tid, givet de resurser som är hänförliga till moderbolagets ägare. NWGDEFINITIONER 22 | Q1 ===== SIDA 23 ===== DATA PER AKTIE DEFINITION/BERÄKNING SYFTE EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång. Måttet visar bolagets nettovärde per aktie och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögen - het över tid. KAPITALMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE SYSSELSATT KAPITAL Totala tillgångar minskade med avsättningar samt icke räntebärande skulder, vilka utgörs av leverantörsskulder, aktuell skatteskuld, övriga skulder samt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. Sysselsatt kapital indikerar hur mycket kapital som behövs för att bedriva verksamheten oberoende av finansieringsform (lånat eller eget kapital). RÖRELSEKAPITAL Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minskade med kortfristiga icke räntebärande skulder. Måttet används för att visa hur mycket kapital som behövs för att finansiera den löpande verksamheten. NETTOSKULD Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med likvida medel. Måttet visar den totala lånefinansieringen. NETTOSKULD TILL KREDITINSTITUT Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med leasingskulder och reducerade med likvida medel. Måttet visar den totala lånefinansieringen exklusive leasingskulder KAPITALOMSÄTTNINGS - HASTIGHET Rullande 12 månaders nettoomsättning dividerat med genomsnittliga totala tillgångar. Genomsnittliga totala tillgångar beräknas genom att summera totala tillgångar vid periodens slut och totala till - gångar vid årsskiftet föregående år och dividera med två. Måttet visar hur effektivt koncernen använder sitt totala kapital. VARULAGRETS OMSÄTTNINGS- HASTIGHET Rullande 12 månaders kostnader för handelsvaror i resultat- räkningen dividerat med genomsnittligt varulager. Genomsnittligt varula - ger beräknas genom att summera totalt varulager vid periodens slut och totalt varulager vid samma period föregående år och dividera med två. Måttet används för att visa hur många gånger varulagret omsätts per år då varulagret är centralt för koncernens verksamhet för att kunna upprätthålla en god servicenivå och snabbt kunna leverera varor. NETTOSKULDSÄTTNINGS - GRAD Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Måttet bidrar till att visa den finansiella risken och används av ledningen för att följa skuldsättningsnivån. NETTOSKULD GENOM RÖRELSEKAPITALET Nettoskuld dividerat med rörelsekapitalet Måttet används för att mäta hur stor del av bolagets rörelsekapital som är finansierat med nettoskuld. RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader. Måttet används för att mäta bolagets betalningsförmå - ga av räntekostnader. SOLIDITET Eget kapital i procent av balansomslutningen. Måttet visar hur stor andel av bolagets totala tillgångar som finansieras av aktieägarna med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på finansiell styrka och används för att mäta måluppfyllnad. ÖVRIGA MÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE EFFEKTIV SKATTESATS Inkomstskatt i procent av resultat före skatt. Måttet möjliggör jämförelser av inkomstskatt i olika jurisdiktioner. EFFEKTIV RÄNTESATS Finansnetto i relation till genomsnittlig nettoskuld. Måttet möjliggör en jämförelse av kostnaden för nettoskulden. KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAM- HETEN Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive förändring i rörelsekapital och före kassaflöde från investerings- och finansierings - verksamhet. Måttet används för att visa på det kassaflöde som genereras av bolagets löpande verksamhet. NETTOINVESTERINGAR Nettoinvesteringar avser kassaflöde från investeringsverksamheten enligt kassaflödesanalysen vilket inkluderar investeringar och avyttringar av byggnader, förvärv, investeringar i materiella och immateriella anlägg - ningstillgångar samt upptagna långfristiga fordringar. Måttet används för att regelbundet mäta hur mycket kontanta medel som används för investeringar i verk - samheten och för expansion. NWGDEFINITIONER Q1 | 23 ===== SIDA 24 ===== 3 DET HÄR ÄR NWG Koncernen ska nå synergier genom att samordna design, inköp, marknadsföring, lager och distribution samt försäljning av sortimenten. Koncernen erbjuder sina produkter genom två försälj - ningskanaler, profil samt detaljhandel, i syfte att nå god riskspridning. Koncernens varumärken är fördelade till de tre rörelsesegmenten New Wave Group har cirka 2 450 medarbetare i 25 länder. Våra inköpskontor finns i Kina, Bangladesh, Vietnam, Indien och Egypten. Försäljning sker huvudsakligen till europeiska och nordamerikanska marknaderna. New Wave Group eftersträvar en uthållig och lönsam tillväxt i försäljningen genom expansion inom de tre rörelsesegmenten. Tillväxtmålet är, över en konjunk - turcykel, 10–20 % per år, varav 5–10 % är organisk tillväxt och en rörelsemarginal om 20 %. Därutöver har New Wave Group ett soliditetsmål om minst 40 % över en konjunkturcykel. New Wave Group är en tillväxtkoncern med hög decentralisering som skapar, förvärvar samt utvecklar varumärken och produkter inom rörelse- segmenten Företag, Sport & Fritid och Gåvor & Heminredning. 2 450 325 MEDARBETARE SEGMENTLÄNDER NWGDET HÄR ÄR NWG 24 | Q1 ===== SIDA 25 ===== VARUMÄRKEN Företag Sport & Fritid Gåvor & Heminredning NWG VARUMÄRKEN Q1 | 25 ===== SIDA 26 ===== NEW WAVE GROUP AB (PUBL) ORG. NR 556350-0916 Kungsportsavenyen 10, 411 36 Göteborg info@nwg.se www.nwg.se