===== SIDA 1 ===== Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 ===== SIDA 2 ===== Pricer är en globalt ledande aktör inom lösningar för automatisering och kommunikation i fysiska butiker, med fokus på att förändra detaljhandeln genom att driva digitalisering. Pricer erbjuder kommunikations- och effektiviseringsverktyg som ökar försäljning, sänker kostnader och skapar en förbättrad kundupplevelse i butik. Bolaget grundades 1991 och har över 30 års erfarenhet av drift inom några av de mest krävande detaljhandelsmiljöerna världen över. Pricers aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid cap. Installerade etiketter totalt Etiketter anslutna till Pricer Plaza MedarbetareLänder Kontor i världen Etiketter installerade under året Butiker Butiker anslutna till Plaza Pricer i korthet 350+ miljoner 36+ miljoner 20070+ 11 35 miljoner 28 000+ 5 000+ 2 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Om Pricer 2 Året i korthet 3 VD har ordet 5 Strategi 7 Marknadsöversikt 11 Erbjudande 14 Kunder 18 Hållbarhetsrapport 21 Hållbarhet för Pricer 21 Hållbarhetsstyrning 22 Dubbel väsentlighetsanalys 24 Miljöpåverkan 27 Medarbetare 28 Leverantörskedjan 29 Regelefterlevnad 30 Pricer-aktien 31 Bolagsstyrningsrapport 34 Styrelse och koncernledning 39 Förvaltningsberättelse 42 Risker och riskhantering 46 Räkningar och noter 48 Styrelsens och VD:s intygande 74 Revisionsberättelse 75 Övrig information 79 Alternativa nyckeltal 79 Femårsöversikt 82 Kontakt- och aktieägar - information 83 Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i Stockholm och organi - sationsnummer 556427-7993, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2024 för moderbolaget och koncernen. Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen utgör originalver - sionen och har reviderats av Pricers revisor. Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor TSEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående år om inte annat uppges. Denna årsredovisning är producerad i samarbete med Vero Kommunikation AB. Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 3 ===== 2024 var ett år då Pricers lönsamhet förbättrades kraftigt. Året avslutades med en mycket stark orderstock och det högsta helårsresultatet i bolagets historia. Resultatförbätt - ringen är en effekt av att Pricer framgångsrikt genomfört det besparingsprogram som annonserades i december 2023, men också av ett kontinuerligt arbete med att förbättra bolagets effektivitet. Efter ett år med transformationsarbete för att säkerställa långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet kommer Pricer under 2025 satsa på ytterligare tillväxtaktiviteter. Nettomsättning och rörelseresultat (EBIT) Orderingång och orderstock Året i siffror Nettoomsättning 2 558 MSEK Rörelseresultat 191 MSEK Rörelsemarginal 7,4 % Belopp i MSEK om inte annat anges 2024 2023 Orderingång 2 918,4 2 576,0 Nettoomsättning 2 558,0 2 681,2 Bruttomarginal, % 22 17 Rörelseresultat (EBIT) 190,5 9,8 Rörelseresultat (EBITDA) 262,2 105,2 Rörelsemarginal % 7,4 0,4 Årets resultat 131,9 -48,3 Resultat per aktie, SEK 0,81 -0,29 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2020 2021 2022 2023 2024 0 50 100 150 200 250 300 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2020 2021 2022 2023 2024 0 150 300 450 600 750 900 Nettomsättning Rörelseresultat (EBIT) Orderingång Orderstock MSEK MSEKMSEK MSEK 3 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 4 ===== Viktiga händelser under året Q1 • Brittiska O&CC beslutar om att installera Pricers digitala system i samtliga butiker. • Claes Wenthzel tillträder som tillförordnad CFO efter Susanna Zethelius. • Pricer utökar samarbetet med den Italienska detalj- handelskoncernen Maxi Di genom nytt ramavtal. • Italienska delikatesskedjan Prezzemolo & Vitale Pricers installerar system i koncernens samtliga butiker i London. • Pricer inleder ett strategiskt samarbete med PaperShell i syfte att utveckla hållbara material till Pricers produkter. • East of England Co-op installerar Pricers digitala platt - form i hela kedjan till ett värde av 50 MSEK. Q2 • Cyperns största dagligvarukedja AlphaMega installerar elektroniska etiketter till ett värde av 37 MSEK. Installationen påbörjas under året och planeras slutföras senast 2026. • Den Nordamerikanska dagligvarukedjan Sobeys digitaliserar sina butiker med Pricer Plaza till ett värde av 90 MSEK, initialt i 50 av kedjans butiker. Q3 • I september inleder Pricer sin medverkan i projektet Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applica - tions (SELECT) med målet att tillsammans med ledande europeiska innovationsaktörer skapa en flexibel plattform för IoT- och elektronikkomponenter. Q4 • Den finländska kooperativa detaljhandelskedjan S-gruppen installerar Pricers butikslösning i fler än 100 butiker. Installa- tion påbörjas under året och pågår till andra kvartalet 2025. • Den kanadensiska butikskedjan Canadian Tire utökar sin installation av Pricers lösning genom ett uppdaterat mål om implementering i 80 procent av butikerna före slutet av 2025. • I december emitterar Pricer obligationer om 300 MSEK. • Den kanadensiska stormarknadskedjan Sobeys utökar samarbetet med Pricer. Avtalet har ett förväntat order - värde om cirka 485 MSEK. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång • Pricer ingår ett strategiskt samarbete med Focal Systems för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering. • I januari ingår Pricer en ny revolverande kreditfacilitet med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK. Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolve - rande kreditfaciliteten, uppgående till 50 MSEK. • Obligationslånet på 250 MSEK återbetalas till Ture Invest i januari 2025. • Efter periodens utgång lanseras Pricer Avenue™, ett nytt banbrytande system av elektroniska hyllkantsetiketter. 4 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 5 ===== 2024 var ett år då Pricers lönsamhet förbättrades kraftigt och vi avslutar året med en ökad order- stock och det högsta helårsresultatet i bolagets historia. Resultatförbättringen är en följd av att vi framgångsrikt genomfört det besparingsprogram som annonserades i december 2023, men även vårt kontinuerliga arbete med att förbättra bolagets effektivitet. Efter ett år med transfor- mationsarbete för att säkerställa långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet kommer vi under 2025 satsa på ytterligare tillväxtaktiviteter. Högsta årsresultatet någonsin Ökad orderingång och orderstock Vi avslutade året med en stark orderingång i det fjärde kvartalet och stängde året med en orderbok om 726 MSEK, den näst högsta nivån någonsin. Årets orderingång uppgick till 2 918,4 MSEK, den högsta nivån någonsin. Under det fjärde kvartalet fick vi uppföljningsorder från finska S-gruppen för fler än 100 butiker och från kanadensiska Sobeys avseende en installation av 5 miljoner elektroniska etiketter, med start i andra kvartalet 2025, till ett förväntat värde om 485 MSEK. Helårets nettoomsättning minskade till 2 558,0 MSEK (2 681,2) och påverkades av senarelagda order från två större kunder under årets första halva. Under hösten normaliserades situationen och bägge kunderna påbörjade orderläggning enligt plan. Nettoomsättningen under fjärde kvartalet påver - ” Efter ett år med transformationsarbete för att säkerställa långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet kommer vi under 2025 satsa på ytterligare tillväxtaktiviteter” kades av en successiv minskning av installationer i Frankrike bland butiksägare och att installationer för två större franska butikskedjor nådde sin kulmen under förra årets fjärde kvar - tal. Rensat från dessa volymminskningar samt påverkan från ovan nämnda storkunder växte övriga kunder och marknader med över 15 procent på helåret. De återkommande intäkterna från Pricer Plaza fortsätter att öka och steg med 17,2 MSEK under året, vilket är en ökning med 89 procent. Bolagets högsta resultat hittills Pricers interna arbete med transformation fortsätter att ge positiv effekt på vår lönsamhet. Vårt fokus på försäljning av värdeskapande lösningar ihop med vårt kontinuerliga arbete med att sänka kostnader för komponenter och produktion 5 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 6 ===== innebär en fortsatt höjning av vår bruttomarginal, som för helåret är upp hela 5 procentenheter jämfört med föregående år. Rörelseresultatet för helåret uppgick därmed till 190,5 MSEK (9,8), vilket är bolagets högsta resultat någonsin och motsvarar en rörelsemarginal på 7,4 procent – nära vårt finan - siella lönsamhetsmål om en rörelsemarginal överstigande 8 procent. Årets resultat på 131,9 MSEK (–48,3) innebär att bolaget åter uppvisar vinst och är dessutom bolagets hittills högsta resultat. En viktig händelse var också att refinansiering av vårt lån på 250 MSEK från Ture Invest genom emission av en publik obligation på 300 MSEK. Detta sänker vår framtida ränta med 2,85 procentenheter på årsbasis, vilket också skapar utrymme för ökad tillväxt. Innovation och strategiska partnerskap Under 2024 har vi fortsatt jobba aktivt med produktut - veckling. På NRF-mässan 2025 i New York, en av världens största mässor inom retail tech, introducerade vi vår senaste innovation, Pricer Avenue™, ett banbrytande display- och kommunikationssystem för butikshyllan som fundamentalt omdefinierar den traditionella butikskommunikationen. Pricer Avenue™ är särskilt framtaget för att revolutionera sättet att kommunicera i butik och förhöja kundupplevelsen i butiksgångarna. Konceptet, som kombinerar skandinavisk design och modulär teknik, innefattar dels marknadens tunnaste och mest sofistikerade etikett, men även en integrerad hyllkantsskena som förser etiketterna och andra kompatibla IoT-enheter med ström vilket eliminerar behovet av batterier. Dessutom kan man använda hyllkantsskenan till butikskommunikation vilket transformerar kilometervis med underutnyttjat hyllkantsutrymme till en integrerad och dyna - misk kommunikationskanal. Mottagandet från marknaden var enormt positivt och de första pilotprojekten planeras under senare delen av 2025. Vi har också fortsatt att utveckla vår partnerstrategi till att bli mer dynamisk och fokuserad. Ambitionen är att arbeta med ett fåtal men högst strategiska partners där våra gemensamma lösningar genererar ett tydligt mervärde för kunderna. Utvecklingen inom retail tech går oerhört fort och genom att liera oss med andra spjutspetsföretag inom olika specialistområden kan vi på ett bättre, snabbare och mer effektivt sätt ta fram lösningar som möter marknadens nuvarande och kommande behov. På NRF-mässan presenterade vi även vårt nyetablerade samarbete med Focal Systems, en ledande aktör inom AI-lösningar för butikshyllor, den integrerade retail media- lösningen vi har tillsammans med Visual Art samt vårt utökade samarbete med Google. I tillägg blev Pricer i december en av de första leverantörerna i branschen att listas på Google Cloud Marketplace vilket gör det enklare för våra kunder att hantera sitt engagemang i Pricer Plaza samtidigt som det ökar möjligheterna att sälja våra tjänster till Googles globala retailkunder. Tillväxt i fokus under 2025 Marknaden för digitalisering av detaljhandeln accelererar och väntas fortsätta växa många år framöver. För 2025 har vi en tydlig strategi för att fokusera på lönsam tillväxt och fortsätta de senaste årens lyckade transformation. Eftersom vi nu lagt en grund med stärkt lönsamhet är vi redo att öka våra tillväxtsatsningar, både avseende sälj och erbjudande. Vår strategi framåt är att i ökad utsträckning arbeta mer med egen försäljningsorganisation och direkt kundkontakt på viktiga marknader för att maximera värdet av vår leverans och för att möta större kunders önskemål om en direkt relation då våra lösningar i allt större utsträckning upplevs som strategiska. Under våren kommer vi att bygga ett team med fokus på Norden och Baltikum för att ta hand om befintliga kunder men naturligtvis också för att vinna nya. Vi ser goda möjligheter att över tid öka såväl försäljning som lönsamhet på denna marknad. Summerat ser jag stora möjligheter för Pricer under 2025. Allt fler detaljhandelskedjor, stora som små, inser att digitaliseringen är avgörande för effektiv butikshantering, implementation av nya kommersiella strategier, förbättrad kundupplevelse och därmed ökad konkurrenskraft och lönsamhet. Magnus Larsson Vd och koncernchef ” Under året har vi fortsatt jobba aktivt med produkt- utveckling. Efter årets utgång lanserades Pricer Avenue™ med ett enormt positivt mottagande från marknaden” 6 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 7 ===== Strategi Sedan VD-skiftet och förnyelsen av ledningsgruppen 2022 har Pricer genomfört omfattande förändringar i sin marknads- strategi och försäljningsorganisation. Omvandlingen kan delas in i tre huvudfaser: återställning av tillväxt, förstärkning av balansräkningen och optimering av lönsamheten. Dessa förändringar har gradvis format en ny företagsidentitet som nu börjar avspeglas i bolagets ekonomiska resultat. Under fasen för att återställa tillväxt 2022 ökade Pricer orderingången med 30 procent, vilket bekräftade bolagets konkurrenskraft gentemot snabbväxande aktörer på mark - En transformation som lagt en grund för tillväxt naden. Under fasen för förstärkningen av balansräkningen reviderades Pricers kapitalallokeringsstrategi, vilket inkluderat en nyemission 2023 och en refinansiering av obligationer 2024 som reducerat bolagets nettoskuld och skapat finansiellt utrymme för framtida satsningar. Under fasen för förbättrad lönsamhet har kostnadsbesparingar och organisations - effektiviseringar genomförts, vilket under 2024 resulterade i bolagets högsta resultat och orderingång någonsin. I början av 2024 fastställde styrelsen nya finansiella mål som innebär att den årliga omsättningstillväxten ska vara i nivå med marknaden eller minst 15 procent och rörelsemar - ginalen (EBIT-marginalen) ska överstiga 8 procent. Utfallet för 2024 hamnade nära lönsamhetsmålet. Pricer har samtidigt genomgått en strategisk förflyttning från att vara en leverantör av elektroniska etiketter till att bli en helhetsleverantör av digitala kommunikationslösningar inom retail, baserat på det molnbaserade plattformen Pricer Plaza. Det har inte bara stärkt bolagets position och affärs - modell utan också stabiliserat och stärkt resultatutvecklingen. 2022 Ny VD Fas 1 Ny Go-to- Market-strategi för att nå tillväxt Fas 2 Säkra finansiering för att möjliggöra tillväxt Fas 3 Transformations- strategi för att möjliggöra lönsam tillväxt Fas 4 Operationell excellens och högre tillväxt Förnyad ledningsgrupp Besparingsprogram 50 MSEK Nyemission 257 MSEK Företags- obligation 300 MSEK Nya finansiella mål: EBIT >8% och årlig intäktstillväxt i linje med marknaden eller ≥15% Inlösen av Ture-lån om 250 MSEK och ny kredit- facilitet om 150 MSEK Högsta EBIT, nettoresultat, och orderingång någonsin 2023 2024 2025 7 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 8 ===== Under hösten 2024 och i början av 2025 har bolaget uppda - terat Pricers strategi för de kommande åren. Visionen är att Pricer ska vara den självklara partnern för butikskommuni - kation och digitalisering. För 2025 och därpå följande år är framför allt lönsam tillväxt i fokus, men också att fortsätta stärka bolagets operativa excellens, det vill säga optimera interna processer med målet att förenkla, digitalisera och automatisera alla delar av verksamheten där det är möjligt. Med lösningar, teknologi och en breddad produktportfölj Uppdaterad strategi för kommande år Årlig försäljningstillväxt i linje med marknaden eller minst 15 % Utöka kundbasen och anslut samtliga butiker till Pricer Plaza Marknader Segment Produkter & Teknologi Harmoniserat arbetssätt >8 % EBIT Bredda lösnings portföljen för att möjliggöra merförsäljning Kontinuerligt investera i strategisk innovation Vision Den självklara partnern för butikskommunikation och digitalisering Finansiell mål Strategiska målsättningar som bättre matchar kundernas behov samt med en affärsmodell och säljstrategier anpassade till dagens och framtidens detaljhandel ska Pricer flytta fram sin position. Målsättningarna är tydliga. Bolaget ska öka sin kundbas och antal butiker som är anslutna till molnlösningen Pricer Plaza, vidga sin produktportfölj för att möjliggöra merförsäljning, harmonisera organisationens arbetssätt och kontinuerligt investera i innovation. Målsättningarna kommer verkställas inom tre områden som presenteras på följande sida. 8 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 9 ===== 1. Marknader: framgång i utvalda geografier Genomförda satsningar på produktutveckling och försälj - ning har redan börjat ge resultat vilket visat sig i Pricers orderingång. Fokus ligger främst på marknadsexpansion och satsning på vissa nyckelmarknader. Det handlar främst om USA och Storbritannieh samt utvalda länder i södra Europa. De senaste två åren har Pricer gjort förändringar i sin nordamerikanska organisation som gett avsedd effekt i linje med bolagets förväntningar men ytterligare tid och resurser behövs för att nå full effekt. Under 2025 kommer bolaget därför stärka USA-organisationen ytterligare. På andra marknader med stor potential såsom Kanada och Nordeuropa kommer bolaget fokusera på att behålla sin redan starka position. Den reviderade strategin handlar också om att prioritera ned länder med mindre tillväxtpotential. Bolaget kommer även i större utsträckning arbeta med direkt försäljning, snarare än med partners, på utvalda marknader. 2. Segment: fokus på stora kedjor Pricer ska också fokusera på rätt typ av kunder, det vill säga stora kedjor (så kallade Tier 1 och 2) med minst 100 butiker i utvalda segment såsom dagligvaruhandel, apotek och byggvaruhandel. Inom dagligvaruhandeln ligger fokus på de riktigt stora butikerna såsom hypermarkets och supermarkets. Dessa segment erbjuder tillväxtmöjligheter och betraktas som strategiska då Pricer i längre utsträckning än konkurrenterna möter detta segments behov av lösningar för kommunikation och digitalisering. I andra hand kommer Pricer bearbeta kedjor med närbutiker, konsumentelektronik och kedjor med tydlig lågprisprofil. Då Pricer alltmer går mot att leverera kompletta lösningar kommer bolagets säljorganisation anpassas och förstärkas med denna typ av kompetens i kombination med ett stärkt varumärke, tydligare positione - ring och marknadsföring. 3. Teknik och produkter: breddad portfölj med framtidssäkra lösningar Pricer ligger långt fram i den tekniska utvecklingen av avan - cerade etiketter och mjukvara i form av den molnbaserade plattformen Pricer Plaza. För Pricer Plaza planeras nya appli - kationer som kompletterande abonnemangstjänster (SaaS). Bolagets portfölj av elektroniska etiketter utvecklas ständigt – även dessa med ny funktionalitet och förbättrad formfaktor. Bolagets tydliga målsättning är att bli ledande inom formspråk, bildkvalitet, tillförlitlighet och hållbarhet. Med konceptet Pricer Avenue™ som lanserades i januari 2025 visar bolaget att man fortsätter leda utveckling och innovation på marknaden. Portföljen kommer också breddas ytterligare, på egen hand eller via teknologipartners, med etiketter och skärmar som ökar möjligheterna för handlarna att driva kampanjer och öka intäkter. Detsamma gäller för IoT-produkter och tillhörande tjänster för butikshyllor, exem - pelvis kameror, AI och maskinseende (computer vision). 9 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 10 ===== Pricers medarbetare är bolagets viktigaste tillgång för att nå bolagets mål. Pricers företagskultur ska präglas av medar - betarengagemang vilket ger en positiv företagskultur, bättre samarbete, högre tillfredsställelse och en rad andra fördelar för individen och organisationen. För att nå dit är ledarskap och ett harmoniserat arbetssätt en central del i bolagets arbete framåt. Pricer har fortsatt arbetet med att säkerställa att bolagets värderingar efterlevs och att de tillsammans med Medarbetarengagemang och miljö bolagets uppdaterade processer samt förtydligade roller och ansvarsfördelning, vägleder beslut och ageranden. Pricer strävar efter att säkerställa att det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt och miljöfrågan är en central del i bolagets hållbarhetsarbete. Framåt finns flera viktiga områden, inte minst inom energiförbrukning. Pricers system och etiketter har redan idag en branschledande batteriprestanda med betydligt mindre energiförbrukning än konkurrerande system. Pricer har under året utökat auto - matiserad produktion i Tyskland och planerar för liknande anläggningar på andra marknader för att flytta produktionen närmare kunderna i syfte att minska transporter och öka flexibiliteten. Läs mer om Pricers hållbarhetsarbete i hållbar - hetsrapporten som börjar på sida 21. 10 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 11 ===== Marknadsöversikt Marknaden för lösningar som inkluderar elektroniska hyll - kantsetiketter för detaljhandeln har börjat ta fart på allvar – en marknad som fortfarande kan betecknas som förhållan - devis ung med låg penetration globalt. En viktig pådrivande kraft har varit digitaliseringen av samhället i stort och därmed också av detaljhandeln. Möjligheten att uppdatera priser centralt har visat sig innebära stora effektiviseringar och minskade personalkostnader för en butik. Den generation hyllkantsetiketter som funnits på marknaden de senaste åren 1. Behov av operationell effektivitet: Handlare står inför stigande arbetskostnader och krav på realtidsfunktioner. System med elektroniska etiketter möjliggör dynamiska prisupp - dateringar, minskar manuella fel och frigör personal till andra uppgifter, vilket löser flera operativa utmaningar för exempelvis stormarknader och livsmedelsbutiker. 2. Teknologiska framsteg: Innovationer, i smarta moln - baserade mjukvaruplattformar med ökad funktionalitet, för - bättrade e-pappersdisplayer och energieffektiva lösningar har avsevärt sänkt kostna - derna. Dessutom har artificiell intelligens (AI) och Internet of Things (IoT) öppnat upp för möjligheter för dataanalys och smart detaljhandel. 3. Omnikanalstrender: Den sömlösa synkroniseringen av priser i fysiska butiker och på nätet har blivit allt viktigare i takt med att butiker strävar efter enhetlighet över alla kanaler. Teknologin stödjer dessa insatser genom att säkerställa korrekt pris- och produktinformation, samtidigt som den möjliggör kontroll över och integrering av IoT-enheter. 4. Ökade intäktsmöjligheter: System för digital butikskom - munikation möjliggör aktiva förbättringar av kundupp - levelsen i butik, till exempel breda eller specifika mark - nadsföringskampanjer samt personliga erbjudanden. 5. Hållbarhetskrav: Handeln står inför ökande krav på hållbarhet. Elektroniska etiketter minskar pappersavfall och energiförbrukning jämfört med traditionella prismärk - ningar, vilket gör dem till ett attraktivt alternativ för företag med fokus på hållbarhet. Tillväxten på marknaden drivs av flera sammanlänkade faktorer som alla bidrar till dess snabba acceptans och breda attraktionskraft: Flera drivkrafter bakom tillväxten har förbättrats genom Pricers inbyggda lösning Instant flash, som innebär ytterligare funktionalitet och effektiviseringar vid exempelvis påfyllning och lokalisering av varor samt hantering av online-beställningar. I samband med pandemin 2020-2021 förstärktes det ändrade köpbeteendet med ökad onlineförsäljning. Konsumenterna förväntar sig en flexiblare köpprocess med sömlösa övergångar mellan digitala och fysiska butiker, vilket ger en ökad konkurrensfördel för de handlare som lyckas hantera en sådan övergång. Fyrfärgs - etiketter och lagkrav på utökad konsumentinformation i anslutning till priset har ökat fördelarna med elektroniska etiketter ytterligare. Därutöver har system och programvaror flyttats till molnet vilket förenklar och ger mer data, kontroll och insikter för butikskedjan. Det innebär att en investering i system för elektroniska etiketter är betydligt lättare att räkna hem och marknaden är nu inne i nästa fas av tillväxt. 11 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 12 ===== Marknaden för digitala etiketter bedöms ha en årlig tillväxttakt om cirka 15 procent till 2030. 15% En stor marknad på väg in i nästa tillväxtfas Den globala marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter bedöms ha omsatt cirka 3 000 MUSD under 2024, vilket speglar dess växande betydelse för den moderna detaljhan - deln. Trots det är andelen butikskedjor som investerat i och installerat teknologin fortfarande relativt låg. Allt fler detaljhandlare inser fördelarna – såsom prisan - passningar i realtid och minskade arbetskostnader. Främst europeiska detaljhandelskedjor har varit tidigt ute med att installera dessa teknikplattformar och många kedjor påbörjar nu nästa fas med utökade implementationer i allt fler butiker. Under 2023 var den europeiska marknaden cirka dubbelt så stor som den amerikanska som kom på andra plats. Efterfrågan ökar nu snabbt i Nordamerika och detaljhandelsjättar som exempelvis Walmart har beslutat om betydande investeringar de kommande två åren med installationer i 4 600 butiker. Volymerna på tillväxtmarknader i Europa ökar också. En växande marknad Marknaden förväntas fortsätta växa de närmaste åren och omsätta cirka 6 300 MUSD år 2030 motsvarande en årlig tillväxttakt (CAGR) på cirka 15 procent. Fallande komponentkostnader har gjort systemen mer tillgängliga och uppmuntrar till bredare användning inom olika detalj - handelssegment. Dessutom har teknologin blivit en central strategi för många detaljhandlare i takt med att branschen alltmer anammar digital transformation och effektivitet. Den förväntade tillväxten understryker teknikens betydelse i en detaljhandelsmarknad som förändras snabbt. Detaljhandelns bedömda totala investeringar i digitala butikslösningar globalt 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 2024 2025 2026 2027 2028 20302029 Källa: Maia Research, Global Electronic Shelf Label (ESL) Market Research Report 2024 MUSD 12 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 13 ===== Pricers position – bred närvaro globalt och stark etablering på nyckelmarknader Pricer är en av de ledande aktörerna på marknaden för digitala butikslösningar. Bolaget har en av marknadens största installerade baser, motsvarande cirka 350 miljoner elektroniska etiketter, vilket innebär en stor potential för uppgraderingar i samband med lanseringar av ny funktionalitet och kommande generationer av produkter. De fyra största leverantörerna har olika stark närvaro på olika geografiska marknader men dominerar tillsammans den globala marknaden med en Nettoomsättning, Europa Nettoomsättning, Americas Nettoomsättning, Asien, Mellanös - tern och Central- & Östeuropa 1 624 MSEK 640 MSEK 294 MSEK gemensam andel om cirka 70-80 procent. Pricer har framför allt en hög marknadsandel i mognare länder i Nordeuropa. Bolaget är den största aktören på marknadena i Frankrike och Kanada. Samtidigt har Pricer en stor kundbas i Norden, Benelux, Italien. Pricer har också en etablerad verksamhet, tongivande kunder och stor potential i bedömda tillväxt - marknader såsom Storbritannien och Nordamerika. Bland konkurrenterna på marknaden kan Vusion, SOLUM och Hanshow nämnas, sett till omsättning. Pricers position har stärkts på senare år tack vare lanseringen av bolagets moln - baserade plattformslösning Pricer Plaza samt elektroniska hyllkantsetiketter med fyrfärgsfunktionalitet. I början av 2025 introducerades Pricer Avenue™, ett banbrytande display- och kommunikationssystem för butikshyllan, särskilt framtaget för att revolutionera kommunikation i butik och för att förhöja kundupplevelsen i butiksgångarna. 13 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 14 ===== Erbjudande Pricers erbjudande möjliggör effektivisering av arbetsprocesser i butik och en förbättrad kundupplevelse. Med världsledande lösningar för automatisering och kommunikation i fysiska butiker hjälper Pricer sina kunder att göra tids- besparingar genom att påskynda arbetet i butik vid exempelvis påfyllnad av varor och vid pro- cesser för e-handelsordrar. Med tydlig, korrekt och realtidsuppdaterad produkt- och prisinfor- mation förbättras också butiksupplevelsen. Pricer levererar en helhetslösning som innefattar produkter för digital butikskommunikation samt tillhörande SaaS-lösning i form av den molnbaserade plattformen Pricer Plaza. De fysiska produkterna utgörs av elektroniska hyllkantsetiketter, displayer, tillbehör och fysisk infrastruktur. Dessa möjliggör, genom Pricers helhetslösning, omedelbar justering av pris - sättning, kampanjer och annan produktinformation. Pricer Plaza gör att butikspersonal centralt kan styra prissättning, samla in data samt hantera kampanjer och sortiment. Pricers plattform kan också användas för lösningar som minimerar matsvinn. Genom att hjälpa butiker att effektivisera arbets - processer, sänka sina kostnader och att skapa en bättre kundupplevelse strävar Pricer efter att alltid vara den själv - klara partnern för butikskommunikation och digitalisering. Styrkan i Pricers system ligger i en modulär och skalbar helhetslösning som också är marknadens mest energieffektiva. Systemet är snabbt, störningsfritt och möjliggör smidig inte- gration med andra digitala system och plattformar i butiken. Ofta implementeras systemet stegvis med en utbyggnadsplan som sträcker sig över flera år. Merparten av Pricers kundavtal, direkt eller via återförsäljare, är baserade på ramavtal som ger återkommande intäkter. Vanligtvis är ramavtalen treåriga och butiker förnyar sin utrustning vart femte till tionde år, vilket skapar förutsägbarhet i försäljningscykeln. 14 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 15 ===== Elektroniska etiketter och Digital Signage Pricers elektroniska fyrfärgsetiketter ger butiker möjlighet att justera priser i realtid – en stor fördel jämfört med tradi - tionella pappersetiketter. Genom att vara uppkopplade till butikens kassasystem via molntjänsten Pricer Plaza säkerställs en smidig och exakt prishantering. Etiketterna har även en LED-funktion som hjälper butikspersonal att snabbt hitta produkter, vilket sparar både tid och resurser. För att ytterligare stärka butikers digitala närvaro erbjuder Pricer även lösningar inom Digital Signage. Tillsammans med utvalda teknologipartners används skärmar och displayer i olika format för att skapa effektfulla kampanjer med integre - rad text, bild och video. Trenden går mot att utnyttja butikens ytor mer strategiskt för att öka konsumentengagemang och försäljning. Som en del av denna utveckling har Pricer lanserat Pricer Avenue™ – en innovativ kommunikationsplattform för butiks - hyllor där de elektroniska etiketterna och hyllkantsskenorna samverkar på ett helt nytt sätt. De elektroniska etiketterna, som finns i fyra storlekar, har ett helt nytt form- och designspråk och kan även kombineras för att skapa samman - hängande budskap på hyllkanten. Den helt omdesignade hyllkantsskenan kan användas för kommunikationsbudskap vilket skapar nya möjligheter för varumärken att nå kunder direkt i butiksmiljön. Dessutom har Pricer Avenue™ ett egenförsörjande strömsystem vilket eliminerar behovet av individuella batterier. Sammantaget lyfter lösningen inte bara butikens visuella uttryck – den öppnar även för nya intäktsmodeller och stärker handeln genom mer dynamisk och kraftfull kommunikation i butik. 15 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 16 ===== Pricer Plaza är ett centralt styrsystem Pricer Plaza är ett grundläggande styrsystem som driver resurseffektivitet i butik, lönsamhet och kundengagemang. Samtidigt är plattformen integrerbar med externa IoT-lösningar. Integrerade applikationer och analysverktyg Pricer Plaza innehåller en rad applikationer som erbjuder specifika kontroll- och analysverktyg för bland annat dynamisk prissättning, hantering av svinn och kampanjer. Globalt införande i hela kedjan Handlare kan centralt och omedelbart genomföra pris-, informations- och kampanjuppdate - ringar i hela, eller delar av butikskedjan. Skräddarsydda lösningar för kostnadsoptimering Pricer Plaza erbjuder direkt spårbarhet, kostnadskontroll och ökad flexibilitet. Abonnemangs - modellerna kan skräddarsys för specifika implementationer och funktionsuppsättningar, vilket underlättar kostnadnadsoptimering. Pricer Plaza – hjärnan i en avancerad lösning Pricer Plaza är en molnbaserad plattform för skalbar hante - ring, övervakning och integration av digitala butikssystem. Pricers lösning och mjukvara installerades tidigare lokalt i servrar på plats i butik. Förflyttningen till molnet i och med lanseringen av Pricer Plaza ger en rad uppenbara fördelar för butiksägare såsom enklare versionsuppdatering samt ökad flexibilitet, säkerhet och skalbarhet. Pricer Plaza erbjuder därmed en betydande fördel jämfört med de traditionella lös - ningar som baseras på butiksservrar och lokala prisjusteringar. Med Pricer Plaza kan detaljhandelskedjor i realtid hantera flera butiker samtidigt, exempelvis genom synkroniserade pris och kampanjuppdateringar, vilket skapar både skalfördelar och precision i hantering av pris- och produktinformation. Betalningsmodellen för Pricer Plaza är en så kallad SaaS-modell (Software-as-a-Service) vilket innebär att kunden prenumererar på mjukvaran, vilket genererar löpande åter - kommande intäkter. Vid utgången av 2024 var över 5 000 butiker anslutna till Pricer Plaza. I slutet av 2024 listades Pricer Plaza på Google Cloud Marketplace vilket ytterligare underlättar för kunderna i termer av skalbarhet och säkerhet och ökad hastighet. 16 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 17 ===== För att framtidssäkra konkurrenskraften i Pricers erbjudande driver bolaget ett ambitiöst R&D-arbete med fokus på att hålla bolaget i framkant avseende teknologi- och produktut - veckling. Hittills har Pricers teknologi- och produktutveckling resulterat i branschledande lösningar för bland annat dynamisk prissättning, navigering och batteriuthållighet för elektroniska etiketter. Lanseringen av bolagets senaste innovation, Pricer Avenue™, har redan fått mycket uppmärksamhet i branschen och skapat stort kundintresse, vilket är ytterligare en bekräftelse på Pricers framgångsrika produktutveckling och innovationskraft. Under året har Pricers IoT-erbjudande utökats genom ett samarbete med Focal Systems, en branschledande aktör inom AI-lösningar för butiker. Samarbetet innebär att Focal Systems AI-baserade kameror integreras med Pricers system för elektroniska etiketter. Detta ger stora fördelar i form av insikter i realtid och automatisering av arbetsflödet. Pricers elektroniska etiketter och SaaS-plattform är framtagna för att sömlöst kunna sammankopplas med IoT-enheter som utvecklats av andra företag. Läs mer om hur det kan se ut i praktiken på sida 19. Under året inledde Pricer sin medverkan i projektet Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications (SELECT) med målet att tillsammans med ledande europeiska branschaktörer skapa ännu mer energisnåla IoT-produkter och elektronik komponenter. Teknisk produktutveckling och IoT 17 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 18 ===== Pricers kundbas är omfattande och global, med över 28 000 butiker i fler än 70 länder. Bolaget levererar sina lösningar till stora och välkända detaljhandelskedjor inom olika segment, såsom dagligvaruhandel, bygghandel, elektronik och fackhandel. Under året som gått har Pricer både tecknat avtal med nya kunder och utökat avtalen med befintliga kunder. Pricers lösning har installerats i cirka 3 000 nya butiker under 2024. Några exempel på kunder som utökat eller tecknat nya avtal med Pricer under året är den franska detaljhandelsjätten Carrefour, den finska kooperativa S-gruppen, den brittiska kedjan East of England Co-op samt kanadensiska Sobeys, som är en av Nordamerikas största detaljhandelskedjor. East of England Co-op Under året som gått har Pricer tecknat ett nytt avtal med en av Storbritanniens största kooperativa aktörer i daglig - varubranschen, East of England Co-op. Avtalet gäller installation av både elektroniska etiketter och Pricer Plaza i samtliga butiker. Canadian Tire Den kanadensiska detaljhandels- kedjan Canadian Tire har ram avtal med Pricer sedan 2020. Under året fördjupades samarbetet till att inkludera installation av system för elektroniska etiketter i 80 procent av kedjans butiker före slutet av 2025. S-gruppen Under året beslutade den finländska kooperativa detalj- handelskedjan S-gruppen att ta nästa steg inom det femåriga ramavtalet från 2023. I nästa installationsfas ska drygt 100 butiker utrustas med Pricer Plaza under första halvåret 2025. Sobeys Pricer har genom partnern JRTech Solutions avtal med Sobeys, en av de största daglig - varukedjorna i Nordamerika. Under året mottogs en uppfölj - ningsorder från bolaget aveende installation av 5 miljoner elektro - niska etiketter. Carrefour Den frankrikebaserade multi - nationella detaljhandelskedjan Carrefour har ett exklusivt avtal med Pricer avseende system för elektroniska etiketter. Avtalet är globalt med huvudsakligt fokus på marknader i Europa. Kunder Butiker i fler än 70 länder >28 000 av nettoomsättningen 2024 kom från Pricers tre största kunder 31% av nettoomsättningen 2024 kom från Pricers största kund 13% av nettoomsättningen 2024 kom från Pricers tio största kunder 50% Tillväxt i nettoomsättning från de 10 största kunderna +2% Pricers kundbas är diversifierad med drygt 28 000 butiker totalt. Samtidigt är bolaget fokuserat på de stora detaljhandelskedjorna. Under 2024 var tillväxten påtaglig just bland de stora kunderna och nettoomsättningen ökade med 2 procent för de tio största kunderna som stod för 50 procent av den totala nettoomsättningen. Ökning bland de största kunderna Pricers fördelning mellan egen direktförsäljning och partners 0 20 40 60 80 100 2021 57% 62% 69% 65% 43% 38% 31% 35% 2022 2023 2024 Egen direktförsäljning Partners % 18 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 19 ===== Under året som gått har Pricer tecknat ett nytt avtal med en av Storbritanniens största kooperativa aktörer i dagligvaru - branschen, East of England Co-op. Kedjan, som påbörjade sin digitaliseringsresa under 2021, beslutade under årets första kvartal att installera Pricers digitaliseringslösning i kedjans samtliga butiker. Installationen påbörjades i juni och planeras slutföras under våren 2025. Butikerna, som finns i hela östra England, utrustas succes - sivt med både Pricers helhetslösning, inklusive Pricer Plaza. Syftet var att centralt kunna hantera och kontrollera prissätt - ning, produktinformation och kampanjer i hela butikskedjan. Samtidigt skulle anställda kunna fokusera på mer värdeska - pande arbetsuppgifter när tidskrävande processer kopplade till analoga etiketter försvinner. De positiva effekterna lät inte vänta på sig. Redan innan lösningen har rullats ut i samtliga butiker har East of England Co-op sett en signifikant effektivisering. Under fjärde kvartalet 2024 hade den nedlagda arbetstiden relaterad till prisjuste- ringar minskat med 70 procent. Samtidigt hade omkostnader för material och utskrift minskat med 50 procent. Pricers teknologi integreras med extern IoT-lösning Samarbetet med East of England Co-op är ett bra exempel på hur Pricers teknologi kan användas i kombination med externa butikslösningar. Sedan 2024 har butikskedjan använt Pricers etiketter i kombination med en extern mjukvarutjänst, WasteInsight, som används av butikspersonal i syfte att minska matsvinn genom att kartlägga varor som har nära till utgångsdatum. Genom att kombinera WasteInsight med Pricers blinkfunk - tion kan butikspersonalen snabbt identifiera varor genom en blinkande LED-lampa som är inbyggd i etiketten. Det är en effektiv kombination som sparar personalen dyrbar tid då man slipper leta efter produkter manuellt. ”Integrationen mellan Pricers etiketter och WasteInsight säkerställer att vi drastiskt kan minska den tid som butiks- medarbetare spenderar på att leta efter produkter som ska prissänkas. Det fina med integrationen ligger i dess enkelhet, och vi har fått mycket positiv feedback från våra anställda. Det är en viktig komponent som effektiviserar vårt arbete, samtidigt som den hjälper oss att minimera matsvinn”, kommenterar Robert Hawkins senior projektledare på East of England Co-op. Pricer tar kliv på tillväxtmarknad East of England Co-op är inte den enda brittiska daglig - varuaktören som har butiksdigitalisering framför sig. Storbritannien betraktas av Pricer som en strategisk marknad eftersom den fortfarande har låg penetrationsgrad, trots goda teknologiska och ekonomiska förutsättningar. Med en tydlig vision och bevisad teknologi siktar Pricer nu på att stärka sin närvaro och etablera sig som en ledande aktör inom butiksdigitalisering på marknaden. Pricer förändrar framtiden för brittiska kooperativa butiker 19 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 20 ===== Under året har Pricer inlett ett omfattande varumärkes- och marknadsföringsarbete. Vad är målet i den processen? Under året har vi lagt en stark grund för att ytterligare stärka vårt varumärke och positionering på marknaden, vilket vi kom- mer se resultatet av under 2025 i en tydligare och mer enhetlig kommunikation. Vårt arbete har också lagt grunden för hur vi ska öka kännedomen hos våra målgrupper och driva en mer datadriven och effektiv marknadsföring. Genom att kombinera strategiska partnerskap, innovativa kampanjer och en stärkt digital närvaro kommer vi öka vår synlighet och därmed skapa bättre förutsättningar för tillväxt och kundengagemang framåt. Vad har ni kommit fram till hittills? Efter ett gediget insiktsarbete har vi landat i en mer enhetlig och sammanhållen varumärkesstrategi, där vi rör oss bort från en fragmenterad marknadsapproach till en starkare, globalt koordinerad positionering. En viktig del av detta har varit att modernisera och förfina vårt varumärkesuttryck. Vi har uppdaterat vår visuella identitet med en mer stilistisk, renare och skandinavisk design för att stärka vårt professionella intryck. Framför allt har vi säkerställt att hela varumärkes - plattformen hänger ihop – från vårt syfte och vision till våra företagsvärderingar och ända ut till marknadsföringsstrategin och aktiveringen. Allt för att skapa en tydlig och långsiktig riktning för varumärket. Hur ska den nya varumärkesstrategin implementeras? Den kommer att implementeras genom en strukturerad utrullning under 2025. Vi kommer att fortsätta bygga på det som är kärnan i vårt varumärke – de mänskliga mötena och relationerna med våra kunder kombinerat med vår långa erfarenhet av innovativa retail tech-lösningar. Samtidigt ska vi stärka vår digitala närvaro och fördjupa samarbetet med våra strategiska partners. Genom en tydlig och konsekvent kommunikation, både fysiskt och digitalt, säkerställer vi att vår nya varumärkesplattform genomsyrar hela verksamheten och skapar långsiktigt värde för våra kunder och partners. Ny strategi för marknads- bearbetning och försäljning Under 2024 har Pricer lagt grunden för en tydligare och mer enhetlig varu- märkesplattform. Syftet är att stärka företagets globala position och driva försäljning på nya och befintliga marknader. Finn Wikander, CPO med ansvar för produktledning samt Brand & Marketing, berättar om resan och hur det strategiska arbetet ska bidra till ökad tillväxt genom ett starkare varumärke. 20 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 21 ===== Hållbarhet för Pricer Som en del av sin värdegrund anser Pricer att kvalitet, ansvarstagande och proaktivitet ska återspeglas i det dagliga arbetet och bolagets rutiner. Hållbarhet för Pricer innebär ett ansvarsfullt företagande där en hållbar affärsverksamhet är en förutsättning för långsiktig framgång och stabilitet. Hållbarhetsarbetet utgör en viktig grund för att bygga och upprätthålla förtroende i relationerna med medarbetare, kunder, leverantörer, investerare och samhället i stort. Pricer ska arbeta för att identifiera hållbarhetsfrågor där bolaget kan skapa mest värde – ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Samtidigt läggs stor vikt vid att hantera risker och framhäva möjligheter kopplade till verksamhetens påverkan på samhälle och miljö. Hållbarhet för Pricer handlar om att ta ansvar och balansera affärsnytta med en positiv påverkan på sin omvärld. 21 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 22 ===== Hållbarhet utgör en integrerad del av bolagets övergripande styrningsprocesser där styrelsen bär det övergripande ansva - ret för att fastställa strategin, säkerställa en ändamålsenlig organisation och konkretisera relevanta frågor inom ramen för den årliga budgeten. Bolagets VD ansvarar för den operativa verksamheten och har det löpande ansvaret för att implementera hållbarhetsarbetet i enlighet med styrelsens beslut och riktlinjer. Pricers hållbarhetsarbete, mål och aktiviteter vidare- utvecklas kontinuerligt för att möta förändrade marknads - förhållanden, såsom skiftande kundbeteenden och globala trender som påverkar verksamheten, samt lagkrav. Med ambitionen att skapa bättre förutsättningar för riskhantering och långsiktig konkurrenskraft har Pricer under året stärkt sin hållbarhetsorganisation genom att rekrytera en håll - barhetschef och en ansvarig för hållbarhetsrapportering. Dessa rekryteringar markerar Pricers utökade satsning för att integrera hållbarhet som en del av bolagets strategi och som sätter fokus på hållbarhet som en strategisk prioritering. Pricers hållbarhetschef kommer att ansvara för att leda, utveckla och implementera strategiska hållbarhetsinitiativ, medan den dedikerade rollen för hållbarhetsrapportering säkerställer hög kvalitet, regelefterlevnad, transparent rapportering och kommunikation av hållbarhet. Hållbarhetsstyrning Styrdokument Hållbarhetsarbetet struktureras runt ett etablerat ramverk i form av policyer, vilka innefattar riktlinjer och vägledning för styrning och efterlevnad. Pricers policyer är tillgängliga för alla medarbetare via intranätet och lyfts regelbundet vid gruppmöten för att skapa engagemang, medvetenhet och användas som ett ramverk för beslut. Utvalda styrdokument omfattar även leverantörer och kommuniceras i samband med affärssamarbeten. För att säkerställa full transparens finns ett antal av Pricers policyer även tillgängliga på bolagets webbplats www.pricer.com. Policydokument för styrning • Uppförandekod och miljöpolicy • Uppförandekod för leverantörer • Hållbarhetspolicy • Miljöpolicy • Utdelningspolicy • Finans- och attestpolicy • Informations- och kommunikationspolicy • Insiderpolicy • IT-policy • Arbetsmiljö- och hälsopolicy • Säkerhetspolicy • Användarsäkerhetspolicy • Riskhanteringspolicy / Policy för riskhantering och internkontroll Policy • Säkerhetsinstruktioner • Behörighetspolicy Fokusområden Pricers hållbarhetsarbete bygger på fyra fokusområden som identifierats som centrala för verksamheten och dess intressenter. Dessa beskrivs närmare i hållbarhetsrapporten på sidorna 27–30. MedarbetareMiljöpåverkan Leverantörs­ kedjan Regel­ efterlevnad 22 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 23 ===== Pricer – en global ledare inom digital detaljhandel Pricer är en globalt ledande aktör inom lösningar för automa - tisering och kommunikation i fysiska butiker. Bolaget driver digitalisering och omvandlar detaljhandeln genom innovativa lösningar som kombinerar hårdvara, mjukvara och molnba - serad teknik. Pricers vision är att vara den självklara partnern för butikskommunikation och digitalisering. Kärnan i Pricers erbjudande är mjukvara och produkter som bland annat möjliggör automatiserade prisändringar och digital skyltning. Pricers kundorienterade affärsmodell syftar till att möta detaljhandelns växande behov av flexibilitet och effektivitet. Genom nära samarbeten med sina kunder levererar Pricer lösningar som stärker verksamheten, minskar driftskostnader och möjliggör en smidig övergång till en digital framtid. För att möta den ökande efterfrågan på hållbara produkter fokuserar Pricer på att utveckla energieffektiva lösningar som stödjer kundernas hållbarhetsmål. Innovation är kärnan i Pricers verksamhet, där kontinuerlig produktutveckling stärker bolagets position som en ledande aktör i branschen. Genom att erbjuda marknadens mest energieffektiva lösningar bidrar Pricer till att minska miljöpåverkan samtidigt som butikernas effektivitet förbättras. Pricers omvärld Pricers kundfokuserade affärsmodell förutsätter att bolaget är lyhört för omvärldens förväntningar och behov. Intressent - dialoger utgör en viktig mekanism för att tidigt identifiera och hantera potentiella risker. Samtidigt möjliggör dessa dialoger att Pricer kan upptäcka och tillvarata nya möjligheter, vilket i sin tur driver innovation och skapar värde. Genom att upprätthålla en öppen och transparent kommunikation strävar Pricer efter att bygga och förvalta förtroendet hos sina intressenter. Ett ansvarsfullt och tydligt agerande är en grundläggande förutsättning för att säkra långsiktig framgång och säkerställa att Pricer förblir relevant och anpassningsbart i en föränderlig marknad. Värdekedja Pricer arbetar med hållbarhet i hela värdekedjan med ambitionen att minska risker för människor och miljö samt ta vara på möjligheter att skapa positiv påverkan Produktutveckling Inköp Leverans Kunder Pricer utvecklar och säljer lösningar för smart handel både produkter och tjänster. Pricer har ingen egen tillverkning, men tar ansvar för miljö och sociala frågor genom etablerade rutiner i produktutvecklingsproces - sen. Exempelvis återvinns uttjänad elektronik. Pricer genomför årligen in - köp av betydande belopp, främst från leverantörer i Asien. Samtliga underle - verantörer genomgår en godkännandeprocess där såväl produktsäkerhet som företagsansvar utvärderas. Leverantörerna underteck - nar en uppförandekod som adresserar deras företags - ansvar och att de ska följa Pricers hållbarhetspolicy. Löpande uppföljning sker av Pricer. Pricer transporterar sina varor från leverantörer i Asien och Europa till en logistikhubb nära kun - den, med båt eller flyg beroende på kostnads- och miljöeffektivitet. Utgångs - punkten är att kunden ska få sin vara utifrån sitt verksamhetsbehov. Pricers mål är att vara världsledande inom lös - ningar för digital butiks - kommunikation som posi - tionerar produkter, sparar tid, möjliggör för effektivt arbete i butik och bidrar till att minska avfall. Varor och tjänster ska levereras på ett ansvarsfullt sätt med den bästa kvaliteten. Pricers intressenter Kunder Leverantörer Medarbetare Aktieägare Samhälle • Kundnöjdhet • Produktinnovation • Upphandlingar • Leveranskapacitet • Leverantörsmöten • Produktutveckling • Upphandlingar • Leveranskapacitet • Kvalitet • Utvecklings - möjligheter • Arbetsmiljö • Information till anställda • Aktievärdeskapande • Finansiell stabilitet • Ägarstruktur • Myndighets- kontakter • Myndighetskrav och lagstiftning 23 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 24 ===== Under året har Pricer arbetat för att i framtiden anpassa sitt hållbarhetsarbete till att möta de kommande rapporterings - kraven enligt Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och den tillhörande standarden European Sustaina - bility Reporting Standards (ESRS). Pricer har genomfört en dubbel väsentlighetsanalys vilken utvärderat bolagets påver - kan på omvärlden samt hur hållbarhetsrelaterade faktorer påverkar verksamhetens utveckling och finansiella resultat. Principen bygger på de två perspektiven påverkansväsent - lighet och finansiell väsentlighet, där påverkansväsentlighet avser de positiva och negativa effekter som verksamheten har på miljö, människor och samhället. Finansiell väsentlighet fokuserar på hur hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter påverkar verksamhetens finansiella ställning och framtida utveckling. Tillsammans ger perspektiven en helhetsbild av vilka hållbarhetsfrågor som är av betydelse för Pricer och bolagets intressenter. (1) Process för den dubbla väsentlighetsanalysen Analysen genomfördes i enlighet med EU:s fastställda principer för hållbarhetsrapportering och med stöd av en oberoende part. För att säkerställa en heltäckande och välgrundad bedömning har hela Pricers värdekedja inklude - rats i arbetet. Analysen har strukturerats i tydliga processteg för att säkerställa en metodisk genomgång och genomfördes enligt följande process: (2) Bruttolista över väsentliga ämnen I det inledande steget utformades en bruttolista över poten - tiellt väsentliga ämnen. Ämnena på bruttolistan identifierades genom en omvärldsanalys där Pricers värdekedja, marknader och geografiska områden granskades. Analysen komplet - terades med en inventering av den interna verksamheten baserad på en undersökning av interna dokument och före - tagsprocesser. Utifrån analysresultaten sammanställdes en omfattande samling av potentiella påverkansfaktorer, risker och möjligheter som speglar hela Pricers värdekedja. (3) Verifiering genom intressenter För att integrera intressentperspektivet initierades dialog med både interna och externa representanter. En kart - läggning genomfördes för att identifiera var i värdekedjan varje ämne är mest relevant – uppströms i leverantörsledet, inom den egna verksamheten och nedströms i kund- och slutanvändarledet. För att säkerställa en balanserad väsentlighetsbedömning kopplades intressentgrupper till de identifierade ämnena på bruttolistan. Målet var att identifiera de intressenter som har störst påverkan på, eller påverkas mest av respektive fråga. Efter insamling av dialogdata bearbetades informationen för att avgöra vilka ämnen som intressentgrupperna ansåg vara relevanta. Resultaten användes för att justera och validera hållbarhetsämnen genom att koppla identifierade påverkansfaktorer, risker och möjligheter till motsvarande ämnen på bruttolistan. (4) Prioritering av bruttolista För att fokusera på de hållbarhetsämnen som är av relevans för Pricer och dess intressenter genomfördes en prioritering av bruttolistan. Prioritering tillämpades systematisk genom definierade kriterier och tröskelvärden. För påverkans - väsentlighet utvärderades positiv och negativ påverkan baserat på omfattning, skala, återställbarhet och sannolikhet. Påverkansfaktorer som överskred medelhög eller hög grad klassificerades som väsentliga. För finansiell väsentlighet utvärderades risker och möjligheter utifrån storleken på de Dubbel väsentlighetsanalys potentiella finansiella effekterna och sannolikheten för att de skulle inträffa. Finansiella effekter som överskred medelhög eller hög grad ansågs vara väsentliga. Utifrån resultat av undersökningar, analyser och intressent - dialoger genomfördes en prioritering av bruttolistans ämnen. Respektive ämne på bruttolistan poängsattes för att avgöra prioritet. Endast de ämnen som översteg fastställda kriterier inkluderades i slutlistan. (5) Kartläggning och dokumentation av väsentlighet I det avslutande steget samlades representanter från olika delar av Pricers verksamhet för en presentation av resultatet av den prioriterade listan. Mötet inkluderade en redogörelse för processen och de analysresultat som utgjorde grunden för prioriteringen. Representanterna gavs möjlighet att lämna slutliga synpunkter och resultatet verifierades därefter. Den slutliga väsentlighetsbedömningen fastställde att sju av tio ESRS ämnesstandarder bedömdes som väsentliga och totalt identifierades 19 underämnen som väsentliga. I första hand har den dubbla väsentlighetsanalysen fokuserat på att iden - tifiera riskområden och att lägga en bra grund för att bygga hållbarhetsarbete framåt. Under 2025 kommer den dubbla väsentlighetsanalysen att uppdateras. 24 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 25 ===== Miljöinformation Väsentligt ämne Underämne Påverkan, risk, möjlighet Beskrivning E1 Klimatförändringar Anpassning till klimat förändringar • Risk Klimatförändringar ökar kostnader samt osäkerhet i leveranskedjan, särskilt för råmaterial och vid transporter. Produktionen i Asien medför potentiella risker kopplade till extrema väderhändelser. Begränsning av klimat förändringar • Risk • Möjlighet Pricer bidrar till Scope 1 och 2-utsläpp genom sin egen verksamhet, främst från energiförbrukning i kontoren. Majoriteten av företagets utsläpp kommer från leverantörskedjan, som t.ex. installation av kretskort och produktion av displayer. Andra betydande utsläppskällor inkluderar energiförbrukning vid batteriproduktion, återvinning och avfallshantering samt transporter. Det föreligger en risk – kopplat till både kunder och ägare – om bolaget inte uppfyller växande krav på klimatarbete och transparens i dataredovisning. Pricer arbetar aktivt med att minska sitt koldioxidavtryck genom hela värdekedjan bland annat genom att flytta produktion närmare kunderna, exempelvis genom en fabrik i Europa men också genom att optimera produkter, som SmartTag Power, som minskat klimatpåverkan med 20 procent jämfört med tidigare modeller. Men också genom att kontinuerligt kartlägga och identifiera förbättringar för att minska negativ påverkan. Energi • Negativ påverkan • Positiv påverkan • Risk • Möjlighet Bolagets produkter och datalagring medför hög energiförbrukning och medför klimatpåverkan. Risker kopplade till stigande energipriser, kan medföra finansiella konsekvenser för bolaget. Pricer bidrar till positiv påverkan genom system och etiketter med branschledande batteriprestanda, vilket medför lägre energiförbrukning än konkurrerande system. Genom fortsatta samarbeten inom leverantörskedjan finns möjligheter att implementera energieffektiva metoder och därigenom sänka driftkostnader samt negativ påverkan. E2 Föroreningar Luftföroreningar • Negativ påverkan Produkttransporter ger upphov till utsläpp av luftföroreningar. Ämnen som inger betänkligheter Ämnen som inger mycket stora betänkligheter • Negativ påverkan Ämnen som utgör miljö- och hälsorisker förekommer vid tillverkningen av bolagets produkter. E4 Biologisk mångfald & ekosystem Direkta påverkansfaktorer som leder till förlust av biologisk mångfald • Negativ påverkan För närvarande finns begränsad information om bolagets påverkan på biologisk mångfald. Potentiell påverkan har identifierats i samband med vissa material, vilka kan påverka berörda ekosystem och biologiska mångfald. E5 Resursanvändning & cirkulär ekonomi Resursinflöden • Negativ påverkan • Risk Materialförsörjningen påverkar cirkulära resursflöden, men pågående insatser syftar till att minska denna påverkan. Risk uppstår till följd av skärpta miljöregler och ökad cirkularitet. Resursutflöden • Negativ påverkan Återvinning av elektroniska hyllkantsetiketter möter utmaningar på grund av deras komplexa design, vilket påverkar de cirkulära flödena negativt. Idag finns återvinning på alla marknader samt aktiviteter för att öka återvinningsgraden. Avfall • Negativ påverkan • Positiv påverkan • Möjlighet • Risk Avfall uppstår i olika stadier av produkternas livscykel, där bolaget har begränsad kontroll då avfallet kan genereras både under produk - tionen och hos kunder. Pricer skapar en positiv påverkan framför allt hos kunder med lösningar som ökar resurseffektivitet och minskar matsvinn i butiker. Den positiva påverkan är en viktig del av varumärket och affärsmöjligheter framåt. Resultat av den dubbla väsentlighetsanalysen 25 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 26 ===== Social information Väsentligt ämne Underämne Påverkan, risk, möjlighet Beskrivning S1 Egna arbetskraften Arbetsvillkor • Negativ påverkan • Risk Att verka som arbetsgivare inom den snabbt föränderliga teknikbranschen kan medföra hög arbetsbelastning för personalstyrkan och påverka medarbetare negativt. Om Pricer inte lyckas hantera dessa utmaningar finns risk för hög personalomsättning samt en begränsad förmåga att attrahera och behålla rätt kompetens. Lika behandling och lika möjligheter för alla • Negativ påverkan • Risk • Möjlighet Om bolaget inte upprätthåller en god företagskultur kan det ha en negativ påverkan på medarbetarna och samtidigt innebära varumärkesrisker. Till följd av teknikbranschens mansdominans identifierar Pricer en brist på kvinnlig representation. Samtidigt ser bolaget de möjligheter och strategiska fördelar som en ökad mångfald kan medföra. S2 Arbetstagare i värdekedja Arbetsvillkor • Negativ påverkan • Positiv påverkan • Risk Underleverantörer inom industrier och regioner med arbetsrättsliga risker kan ha en negativ påverkan på värdekedjan. Ett beroende av ett fåtal leverantörer kan därför medföra operativa risker för bolaget. Pricers lösningar effektiviserar butikssystem och bidrar därigenom till en positiv påverkan på arbetstagare nedströms i värdekedjan. Lika behandling och lika möjligheter för alla • Negativ påverkan Bristande uppföljning av arbetsvillkor och jämlikbehandling hos leverantörer kan ha en negativ påverkan på arbetstagare. Andra arbetsrelaterade rättigheter • Negativ påverkan • Risk Bolaget har ett antal leverantörer i länder med risk för kränkning av mänskliga rättigheter, vilket kan ha en negativ påverkan på arbetstagare. Detta medför risker för störningar i leverantörskedjan och kan påverka förtroendet för Pricer. Bolagsstyrningsinformation Väsentligt ämne Underämne Påverkan, risk, möjlighet Beskrivning G1 Ansvarsfullt förtagande Företagskultur • Negativ påverkan • Risk Bristande arbete med företagskulturen kan ha en negativ påverkan på medarbetarna och därmed innebära risker för bolaget, såsom hög personalomsättning. Skärpta lagkrav kan medföra operationella risker som kan påverkar den dagliga verksamheten. Skydd av visselblåsare • Negativ påverkan Ofullständigt skydd av visselblåsare kan medföra negativ påverkan för enskilda individer. Förvaltning av förbindelser med leverantör • Negativ påverkan Otillräcklig utvärdering och uppföljning av leverantörers hållbarhetspresetanda kan leda till negativ påverkan för miljö, människor och samhälle. Korruption och mutor • Negativ påverkan • Risk Bolagets tillverkning bedrivs delvis i regioner med exponering för affärsetiska överträdelser, vilket kan ha en negativ påverkan på verksamheten. Resultatet av Pricers dubbla väsentlighetsanalys har gett bolaget en fördjupad förståelse för både dess påverkan på miljö och samhälle samt de finansiella risker och möjligheter som hållbarhetsfrågorna innebär för verksamheten. Insikterna från den dubbla materialitetsanalysen kommer utgöra en grund för att vidareutveckla bolagets strategi och identifiera nya möjligheter med fokus på hållbarhet Pricer kommer även att förstärka insatserna för att minimera negativa effekter, maximera positiva bidrag och säkerställa en robust hantering av hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter. Genom att successivt förankra och utveckla sin strategi säkerställer Pricer inte bara att bolaget möter kommande regulatoriska krav, utan också att värde skapas för såväl kunder och samarbetspartners som hållbarhet och samhället i stort. 26 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 27 ===== Det är Pricers övertygelse att hållbara affärer är en förut - sättning för fortsatt lönsamhet. Bolaget anser det vara en grundläggande princip att ta sitt miljöansvar och strävar därför efter att minimera sitt miljömässiga avtryck – en ambition som genomsyrar samtliga delar av verksamheten. Pricer kommer under 2025 samla in baslinjedata, utforma en metodik och ett tillvägagångssätt för att än mer aktivt jobba med och redovisa minskad klimatpåverkan framåt. Miljöansvar Pricer har som ambition att minimera miljöpåverkan i alla delar av verksamheten. Fokus ligger på att minska avfallsgenerering, proaktivt undvika föroreningar och kontinuerligt förbättra sitt miljöarbete. För att uppnå detta arbetar Pricer utifrån väg- ledande principer för miljöhänsyn i hela organisationen. Produkter utvecklas med avsikt att minimera sin miljöpå - verkan under hela livscykeln, från produktion och användning till återvinning och destruktion. Särskild vikt läggs vid energieffektivitet, hållbara materialval och minskad resurs - förbrukning. Material och teknologi väljs utifrån ambitionen att minimera miljöpåverkan, och distributionen optimeras för att reducera transportutsläpp. Pricers samarbeten bygger på gemensamma åtaganden för att säkerställa hållbara leveranskedjor. Leverantörer väljs med hänsyn till deras miljöambitioner och deras engagemang i att stödja bolagets miljöpolicy. För att öka medvetenheten om miljöfrågor fokuserar Pricer på kommunikation och utbildning, både internt och externt. Bolaget för en öppen dialog med medarbetare, myndigheter och allmänheten om miljöfrågor och sin miljöpolicy. Samtidigt erbjuds kunder och partners råd och kunskap om hur Pricers produkter kan användas, transporteras, lagras och hanteras på ett miljövänligt sätt. Miljöpåverkan Pricer och PaperShell tar hållbarhet till butikshyllan Fortsatt innovationssamarbete för hållbar energi Under 2024 inledde Pricer ett strategiskt partnerskap med det svenska företaget PaperShell för att driva utvecklingen av hållbara material inom elektroniksektorn. Samarbetet syftar till att integrera biobaserade material i Pricers elektroniska hyllkants etiketter och därigenom minska beroendet av fossila komponenter. Målet är att utveckla världens första elektroniska hyllkants etikett helt tillverkad av biokomposit, vilket har potenti - alen att kraftigt reducera produktens miljöpåverkan. Partnerskapet är ett viktigt steg i Pricers strategi att kom - binera teknologisk innovation med hållbarhet. Genom att investera i fossilfria material stärker Pricer sitt engagemang för miljöinnovation och bidrar samtidigt till en mer hållbar detalj - handel. Företaget fortsätter utforska lösningar som inte bara förbättrar butiksupplevelsen, utan också skapar konkurrens - fördelar genom ökad effektivitet och minskat svinn. Samarbetet mellan Pricer och PaperShell visar hur teknik och hållbarhet kan gå hand i hand för att forma framtidens detalj - handel. Med detta initiativ tar Pricer en ledande roll i omställ - ningen mot en grönare och mer cirkulär elektroniksektor. Under åren har Pricer samarbetat med hållbarhetsfokuserade partners för att driva teknisk innovation och utveckla kostnads - effektiva lösningar inom hållbar elektronik. Efter årets utgång lanserades Pricer Avenue™ - en nytt display- och kommuni - kationssystem för elektroniska etiketter som kan drivas med flexibla energikällor. En av energikällorna kommer från det för - djupade samarbetet med Epishine. I detta samarbete integreras Epishines teknik, som omvandlar inomhusljus till energi, med Pricers elektroniska etiketter. Resultatet är en självförsörjande lösning som eliminerar behovet av batterier. Både Pricer och Epishine deltar i det Eurostars-finansierade projektet SELECT (Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications). Projektet samlar ledande innovatörer inom elek - tronik från hela Europa för att utveckla en skalbar plattform för energy harvesting, en teknik för enheter som utvinner energi direkt från sin omgivning. Målet är att minska elektronikkompo - nenters miljöpåverkan genom batterifria och hållbara lösningar. SELECT är det största internationella finansieringsprogrammet för små och medelstora företag inom forskning och utveckling. Inom projektet fokuserar Pricer på att utveckla batterilösa elektroniska hyllkantsetiketter i samarbete med projektets samarbetspartners: • Epishine – Solceller optimerade för inomhusbelysning genom fotovoltiska system. • ONiO – Mikrokontroller med låg strömförbrukning för självförsörjande elektronik. • Ligna Energy – Superkondensatorer tillverkade av förnybara material. • Jiva Materials – Återvinningsbara och biologiskt nedbrytbara PCB-laminat. • 4MOD Technology – Batterifria fjärrkontroller baserade på energy harvesting. 27 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 28 ===== Medarbetare och deras utveckling Pricers framgång bygger till stor del på medarbetarna, vilket är anledningen till att bolaget lägger fokus på deras engagemang och utveckling. Rutiner är därför utformade för att uppmuntra initiativ, utbildning och självständighet hos medarbetarna, med målet att kontinuerligt utvärdera och förbättra både metoder och resultat. Pricer har under de senaste åren genomfört satsningar för att stärka sin företagskultur, med fokus på att skapa en organisation där medarbetare upplever att deras insatser är en viktig del av bolagets framgång. Genom workshops, dis - kussionsforum och globala plattformar pågår en kontinuerlig dialog och gemensamma insatser för att integrera perspektiv från alla delar av organisationen. Utvecklingssamtalen mellan chef och medarbetare har fördjupats och kopplats direkt till bolagets strategi och målsättningar. Dessa mål bryts sedan ned till individuella nivåer, vilket gör det tydligt för varje medarbetare hur deras arbete bidrar till helheten och bola - gets övergripande framgång. Under 2024 har flera insatser genomförts för att främja utvecklingen av Pricers medarbetare. Ledarforum har fortsatt att stärka ledarskapet inom organisationen och omfattar både högsta ledningen och de chefer som rapporterar direkt till den. Dessutom har två medarbetarundersökningar genomförts under året, med syftet att utvärdera arbetsmiljön och ytterligare öka medarbetarengagemang. Kompetensutveckling Pricer arbetar kontinuerligt med att utvärdera resurs- och kompetensbehov för att säkerställa ett starkt ledarskap och den kompetens som krävs för framtiden. Under året har bolaget genomfört ett transformationsarbete för att stärka effektiviteten och säkerställa långsiktig konkurrenskraft, genom att bland annat vidareutveckla organisationen och dess interna strukturer. Arbetet har inneburit anpassningar av personalstyrkan. För att stödja de anställda som påverkats av dessa förändringar har omställningsstöd erbjudits. Mot Medarbetare årets slut har fokus skiftat till att återuppbygga och stärka organisationen. Som en del av transformationsarbetet har HR- och kommunikationsavdelningen slagits samman till en gemensam enhet. Sammanslagningen syftar till att tydliggöra rollbeskrivningar och ansvarsområden samt stärka samord - ningen inom organisationen. Mångfald och lika behandling Skillnader i erfarenheter, både yrkesmässiga och personliga, ses som viktiga tillgångar i arbetet för att skapa en inklude - rande och attraktiv arbetsplats där mångfald uppskattas och varje individ bemöts med respekt och värdighet. Pricer har anställda i tolv länder i tre olika världsdelar och mångfald betraktas därför som en nödvändig förutsättning för att stärka samarbetet, främja innovation och driva utveckling framåt. Likabehandling och mångfald är centrala värden på Pricer, och ingen form av kränkande särbehandling tolereras. Bolaget strävar efter att upprätthålla en arbetsmiljö där alla känner sig välkomna, respekterade och värdefulla. Genom sin uppförandekod och sina värderingar etablerar Pricer en gemensam grund för det förväntade agerandet hos med - arbetarna. Uppförandekoden och värderingarna definierar riktlinjer för agerande och klargör den företagskultur och de normer som bolaget strävar efter att upprätthålla och stärka. Jämställdhet Teknikbranschen har historiskt sett varit mansdominerad, och Pricer har en ambition att könsfördelningen inom bolaget ska spegla den generella fördelningen inom branschen. Bolaget arbetar för att främja jämställdhet på alla nivåer och inom alla funktioner i organisationen, med ett särskilt fokus på att öka andelen kvinnor i ledande befattningar. Målsättningen är att uppnå en balanserad könsrepresentation i samtliga avdelningar. I samband med bolagets transformationsarbete har ledningsgruppen minskat i storlek utan att nya tillsättningar gjorts, vilket tillfälligt har påverkat könsfördelningen bland ledande befattningshavare. Pricer är fortsatt engagerat i att realisera sin långsiktiga vision om en jämn könsfördelning och ser detta arbete som en strategisk prioritet för framtiden. Andel kvinnor i organisationen (43/191) (24% 2023) Andel kvinnliga chefer (6/43) (16% 2023) Andel kvinnor i ledningsgruppen (0/6 ) (14% 2023) 23 % 14 % 0 % 28 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 29 ===== Pricer eftersträvar att vara en attraktiv affärspartner genom att efterleva principen om pålitliga och rättvisa relationer som skapar värde för både bolaget och dess leverantörer. Bolaget strävar efter att upprätthålla en hög etisk och affärsmässig standard och har som krav att även leverantörer och andra affärspartners följer samma principer. Pricers uppförandekod för leverantörer speglar de värde - ringar som bolaget tillämpar globalt. Alla leverantörer måste tillgodogöra sig, signera uppförandekoden samt följa de riktlinjer som fastställs i koden. Denna kod vilar på internatio - nellt erkända standarder och ramverk, inklusive FN:s Global Compact och Responsible Business Alliance Code of Conduct. Leverantörskedjan Ovan illustreras de områden som berörs i Pricers uppförandekod för leverantörer. Socialt • Tvångsarbete • Icke-diskriminering • Barnarbete • Arbetsmiljö • Löner • Fackligt engagemang • Whistleblowing Hälsa och säkerhet • Arbetsmiljö • Krisberedskap • Arbetsskador och arbetsrelaterad sjukdom • Sanitet Miljö • Tillstånd och förbjudna material • Energiförbrukning • Minskat resursutnyttjande • Föroreningar och farliga ämnen Etik • Immateriella rättigheter • Otillbörliga betalningar och förmåner • Skydd av identitet • Icke-vedergällning Uppförandekod för leverantörer 29 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 30 ===== Företagsansvar Ett ansvarsfullt företagande är en central del av Pricers arbete för långsiktigt värdeskapande. Det omfattar håll - barhetsaspekter som miljö, hälsa och säkerhet samt frågor kring regelefterlevnad och affärsetik. Att upprätthålla goda relationer med medarbetare, kunder, leverantörer, investerare och samhället är en viktig del av detta arbete. Som anställd på Pricer är det förbjudet att bidra till affärs - etiska överträdelser, och alla medarbetare har ett ansvar att rapportera faktiska eller potentiella oegentligheter som rör Regelefterlevnad verksamheten eller dess affärspartners. Misstänkta oegent - ligheter ska i första hand rapporteras till närmaste chef eller företagsledningen. För den som önskar finns möjlighet att anonymt rapportera handlingar eller situationer som strider mot bolagets regler och riktlinjer via Pricers webbaserade visselblåsarsystem. Tjänsten är även tillgänglig för externa parter, såsom leverantörer och finns tillgängligt på bolagets webbplats eller direkt via pricer.whistlelink.com. Med sin globala närvaro säkerställer Pricer att bolaget följer gällande lagar och regler, respekterar mänskliga rättig - heter och upprätthåller en hög affärsetisk standard. Bolaget är certifierat enligt den internationella standarden ISO 27001, vilket bekräftar Pricers arbete med informationssäkerhet. Certifieringen innebär att Pricer systematiskt skyddar känslig information, hanterar risker och följer lagar och branschstan - darder, samtidigt som bolaget arbetar processbaserat för att kontinuerligt förbättra informationssäkerheten. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap - porten för år 2024 på sidorna 21–30 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll - barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 28 mars 2025 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor 30 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 31 ===== Pricer-aktien Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm, mid Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december 2024 till 163 965 137 SEK. Antalet aktier uppgick till 163 965 137 förde - lat på 225 523 A-aktier och 163 739 614 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem röster per aktie och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15 för förändringar i aktiekapitalet 2011–2024. Omsättning och kursutveckling Aktiens öppningskurs för året var 7,82 SEK och stängnings - kursen vid årets slut var 11,72 SEK. Högsta betalkurs under året var 14,14 SEK och noterades den 1 juli. Lägsta betalkurs var 6,78 SEK och noterades den 31 januari Det totala börs - värdet den 31 december 2024 uppgick till 1 914,6 MSEK. Under helåret 2024 omsattes 78,1 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 823,0 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 311 143 aktier till ett värde av 3,3 MSEK per handelsdag. Antalet avslut blev 82 917 för helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 330 avslut per handelsdag. Ägarstruktur Antal aktieägare uppgick vid årets utgång till 16 693. De tio största aktieägarnas innehav utgjorde 50 procent av antalet aktier och 50 procent av antalet röster. Juridiska personer sva - rade för 64 procent av antalet aktier och röster. Det utländska ägandet uppgick till 35 procent av antalet aktier och röster. Utdelning Styrelsen för Pricer avser att återinvestera bolagets genere - rade kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt att föreslå någon utdelning på kort eller medellång sikt. Pricer-aktiens kursutveckling Antal aktier per aktieägare 2023 2024 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 0 3 6 9 12 15 Pricer B-aktie Nasdaq Stockholm (OMXSPI) SEK Tusental Antal omsatta aktier 1–1 000 1 001–20 000 20 001– 71 % 26 % 3 % 31 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 32 ===== Incitamentsprogram Vid årsstämman 2024 fattades beslut om emission av högst 400 000 teckningsoptioner till bolaget för vidareöverlåtelse inom ramen för ett långsiktigt incitamentsprogram till anställda inom Pricer-koncernen enligt följande. Sammanlagt omfattar incitamentsprogrammet högst elva personer. Incitamentsprogrammet innebär att anställda inom Pricer-koncernen erbjuds att förvärva teckningsoptioner till marknadsvärde beräknat enligt Black-Scholes värde - ringsmodell. Därutöver kan tillkommande anställda inom Pricer-koncernen bjudas in att förvärva teckningsoptioner till marknadsvärde. En förutsättning för deltagande i incita - mentsprogrammet är att deltagaren ingått ett avtal om förköp med bolaget. Varje teckningsoption berättigar optionsinnehavaren till teckning av en ny B-aktie i bolaget till en teckningskurs motsvarande 130 procent av den volymvägda genomsnitts - kursen för bolagets B-aktie på Nasdaq Stockholm under den närmaste perioden om tio handelsdagar omedelbart före erbjudandet om teckning av teckningsoptionerna, dock som minimum aktiens kvotvärde. Antalet B-aktier som varje teckningsoption berättigar till teckning av ska omräknas i händelse av split, sammanläggning, emissioner m.m. i enlig - het med sedvanliga omräkningsvillkor. Varje teckningsoption ger rätt att teckna en ny B-aktie i Pricer AB (publ) under tiden från och med den 1 augusti 2027 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets delårsrap - port för Q2 2027) till och med 1 september 2027. Sista dag för förvärv av teckningsoptioner var 30 november 2024. Se not 4 för mer information. Eget aktieinnehav och omvandling av aktier Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2024 till 588 384 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktiesparprogrammen. Ägare av A-aktier kan omvandla dessa till B-aktier. Begäran om omvandling görs skriftligt till styrelsen. 20 största aktieägare, 31 december 2024 # Ägare PRIC A PRIC B Kapital Röster 1 Sterling Strategic Value Fund - 16 860 298 10,28% 10,23% 2 Göran Sundholm - 16 559 406 10,10% 10,04% 3 Quaero Capital S.A. - 11 343 862 6,92% 6,88% 4 Avanza Pension - 9 068 677 5,53% 5,50% 5 Nordnet Pensionsförsäkring - 7 894 549 4,81% 4,79% 6 Lars Ingvarsson - 5 435 479 3,32% 3,30% 7 Retraites Populaires - 4 136 305 2,52% 2,51% 8 Arbona AB (publ) - 3 713 018 2,26% 2,25% 9 Handelsbanken Fonder - 3 532 445 2,15% 2,14% 10 Hans Granberg 1 789 2 912 211 1,78% 1,77% 11 Dimensional Fund Advisors - 2 325 692 1,42% 1,41% 12 Claes Mellgren - 1 574 300 0,96% 0,95% 13 Mikael Gunnarsson - 1 488 000 0,91% 0,90% 14 Daniel Hägerlöf - 1 333 749 0,81% 0,81% 15 Apis Capital Advisors, LLC - 1 260 000 0,77% 0,76% 16 KBC Asset Management - 1 124 390 0,69% 0,68% 17 Jan Söderkvist - 1 120 000 0,68% 0,68% 18 Franz Jörgen Holm - 1 110 000 0,68% 0,67% 19 SEB Investment Management - 942 846 0,58% 0,57% 20 E Ink Holdings Inc - 853 809 0,52% 0,52% Ägarlista topp 20 1 789 94 589 036 57,69% 57,38% Aktier i eget förvar - 588 384 0,36% 0,36% Övriga 223 734 67 973 810 41,95% 42,26% Totalt 225 523 163 739 614 100,00% 100,00% Aktiekapital, ägartypsfördelning Aktiekapital, geografisk ägarfördelning Privatpersoner Fondbolag Övriga Svenskt ägande Utländskt ägande Okänt land 56 % 60 %24 % 35 % 20 % 5 % 32 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 33 ===== Pricer som investering Marknad med fortsatt stark tillväxtpotential Ledande aktör inom retail tech Momentum i resultatutveckling • Handlarnas investeringar i digitalisering växer snabbt och drivs av ökad konkurrenskraft, effektivitet och intäkter. • Marknaderna i Nordamerika och Storbritannien ligger i startblocken för butiksdigitalisering. • Kedjor som påbörjat digitalisering och investe - ringar i system för elektroniska hyllkantsetiketter på väg mot full utrullning. • Pricer har ett konkurrenskraftigt erbjudande med en mycket attraktiv investeringskalkyl. • Användandet av bolagets mjukvaruplattform ökar successivt bland bolagets kunder vilket ger en ökad andel återkommande intäkter. • Bolagets lösning anses som premium i branschen. • Pågående transformationsarbete ger successiva effektiviseringar. • Tydliga förbättringar av bruttomarginal och lägre rörelsekostnader har medfört stark resultatförbättring under 2024. • God orderingång under 2024 och stark orderbok ger bra förutsättningar för 2025. Bruttomarginal , en ökning med 5 procentenheter jämfört med föregå - ende år Orderingång , en ökning med 13 procent jämfört med föregående år 22% 2 918 MSEK 33 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 34 ===== Bolagsstyrningsrapport Så styrs Pricer Pricer AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, ”Koden” (för ytterligare information om bolagskoden se www.bolagsstyrning.se). Denna rapport lämnas av styrelsen för Pricer AB, men utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Enligt styrelsens uppfattning har Pricer under 2024 följt koden i alla avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har avgivit ett särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Aktiestruktur och ägare Pricer har två aktieslag; A-aktier och B-aktier. A-aktier berätti - gar till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie. Antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523 A-aktier och 163 739 614 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona. Antal aktieägare uppgick den 31 december 2024 till 16 693 (17 176). De tio största ägarna svarade för 50 procent av antalet aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, se sidorna 31–32. Bolagsstämma Pricers högsta beslutade organ är årsstämman, där samtliga aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt att rösta för samtliga sina aktier. Stämman hålls en gång per år (i förekommande fall kan även extra bolagsstämma hållas). Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar i bolagsordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman resultat- och balansräkningar samt disposition av bolagets vinst eller förlust. Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen och revisorerna och fast - ställer principerna för ersättning till verkställande direktör och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis i april eller maj månad i Stockholm. Tid och plats för årsstämman offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats www.pricer.com. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och inrikes tidningar, Svenska Dagbladet och på bolagets webbplats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas genom ombud. All information om bolagets bolagsstämmor finns att hämta på bolagets webbplats. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller regleras frågan om ändring av bolagets bolags - ordning i denna. Aktieägare Bolagsstämma Styrelsen VD Koncernledning Interna styrinstrument Externa styrinstrument ValberedningExtern revisor Revisionsutskott Ledamöter från styrelsen 34 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 35 ===== Valberedning Valberedningen representerar Pricers aktieägare. Valbered - ningens uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbeta fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för årsstämman, val av styrelse och styrelseord - förande samt revisorer. Valberedningen ska vidare arbeta fram förslag till årsstämman avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valberedningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i enlighet med de instruktioner som finns på bolagets webbplats. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre leda - möter, varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Ingen ersättning utgår till valberedningen. Styrelsen Storlek och sammansättning Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. I enlighet med Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman. Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter. För en presentation av styrelsens medlemmar, se sida 39. Uppgift Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens arbete så att det utövas enligt gällande regler. Styrelseordföranden följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete. Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl organiserat, bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Han ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs. Styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation samt förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fortlöpande bolagets respektive koncernens ekonomiska situation, som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den bedömningsskyldighet som följer av lag och noteringsregler. Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser, produktutveckling, kapitalbindning och finansiering och förvärv av företag, rörelser eller betydande investeringar. Utskott Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Revisionsutskottet ska inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets finansiella rapportering och bereda frågor rörande bolagets finansiella rapportering och revision i enlighet med 8 kap. 49 b § aktiebolagslagen och fullgöra de uppgifter som följer av EU:s förordning nr 537/2014. Revisionsutskottet har också löpande understött verkställande direktören i större finansie - rings- och strukturfrågor samt förberedelse av dessa ärenden till styrelsen. Styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättnings - utskott eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att hela styrelsen fullgör de uppgifter som enligt Koden ankom - mer på ersättningsutskottet. Styrelsen bereder frågor rörande ersättningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befattningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman. Utvärdering av styrelsen Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Under året har detta skett av en extern leverantör som har genomfört en styrelseutvärdering inklusive intervjuer av samtliga styrelse - ledamöter. Verkställande direktör (VD) och koncernledning VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvärderas löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsled - ningens närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa verksamheten. En skriftlig instruktion definierar ansvarsför - delningen mellan styrelsen och verkställande direktören. VD rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut som styrelsen har fattat. VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för respektive sammanträde och bestämmer erforderligt beslutsunderlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga ledamöter kan begära att ett visst ärende ska upptas på dagordningen. Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören styrelsen med en statusrapport innehållande minst följande punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveckling, ekonomi, personal och i förekommande fall legala tvister. Koncernledningen i Pricer består vid sidan av VD av medlemmar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksamheten. För en presentation av koncernledningens medlemmar, se sida 40. Extern revisor Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen. Revisionsfirman Ernst & Young AB valdes vid årsstämman 2024 fram till och med årsstämman 2025 med auktoriserade revisor Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor. Styrinstrument Bolagsstyrningen inom Pricer sker genom externa regler som aktiebolagslagen, Börsens Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar, förordningar och regler. De interna regelverken som reglerar styrningen av Pricer består främst av bolagsordningen, styrel - sens arbetsordning, VD-instruktion, övriga policydokument som fastställs av styrelsen för olika områden, t. ex. attest- och befogenhetsregler, finans och kommunikation. 35 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 36 ===== Årsstämman 2024 Årsstämman i Pricer AB ägde rum den 7 maj 2024. Vid stäm - man representerades 26 procent av rösterna samt 26 procent av antalet aktier i bolaget. Årsstämman fattade följande beslut om: • Resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning fastställdes. • Att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2023. • Stämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, om omval av Bernt Ingman, Ole Mikael Jensen, Emil Ahlberg, Torbjörn Möller och Jenni Virnes samt nyval av Linda Pimmeshofer. Till styrelsens ordförande omvaldes Bernt Ingman. • Att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå med 650 TSEK till ordföranden och 325 TSEK vardera till övriga ledamöter. Arvode till ordföranden och till ledamot i styrelsens revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 TSEK vardera. Arvodet till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning. • Omval av Ernst & Young AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma enligt vaberedningens förslag och revisionsutskottets rekommendation. • Valberedningens förslag till beslut om principer för utse - ende av valberedning inför årsstämman 2025 fastställdes. • Principer för ersättning till ledande befattningshavare fastställdes. • Långsiktigt incitamentsprogram fastställdes enligt styrel - sens förslag. Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig information om bolagsstämman finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.pricer.com. Styrelsens arbete Under verksamhetsåret 2024 hade styrelsen 14 styrelsemöten. Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av sammanställningen nedan. Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete utvärderas. Under 2024 har bolagets revi - sorer närvarat vid ett styrelsemöte. Mötena har företrädesvis hållits på bolagets huvudkontor i Stockholm eller digitalt. Styrelsens arbete har under 2024 följt en årlig föredrag - ningsplan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår. Styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Bernt Ingman, Ole Mikael Jensen samt Emil Ahlberg. Utskottet har haft sju möten, varav bolagets revisor deltagit på tre av dessa. För 2024 har styrelsens arbete utvärderats genom en webbaserad utvärdering samt individuella intervjuer. Utvär - deringen fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och fokusområden samt behov av specifik kom - petens och arbetsformer. Utvärderingen har sedan utgjort underlag för valberedningens förslag till styrelseledamöter och ersättningsnivåer. Styrelseledamöternas närvaro 2024 Oberoende gentemot Närvaro vid möten 1) Styrelseledamöter Invald år Arvode, MSEK Bolaget och bolagsledningen Större aktieägare Styrelse (14) Revisionsutskott (7) Hans Granberg (t.o.m 7/5) 2014 0,1 Ja Ja 3/3 Jenni Virnes 2016 0,3 Ja Ja 14/14 Jonas Guldstrand (t.o.m 7/5) 2017 0,1 Ja Ja 3/3 Bernt Ingman 2023 0,7 Ja Ja 14/14 7/7 Ole Mikael Jensen 2023 0,4 Ja Ja 14/14 7/7 Torbjörn Möller 2023 0,4 Ja Ja 11/14 Emil Ahlberg 2023 0,4 Ja Ja 14/14 7/7 Linda Pimmeshofer (fr.o.m 7/5) 2024 0,2 Ja Ja 11/14 Summa arvoden: 2,7 1) Avser prioden 1 januari 2024 - 31 december 2024 36 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 37 ===== Ersättningar Styrelsen Vid årsstämman 2024 fastställdes, i enlighet med valbered- ningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 2 600 TSEK, att fördelas med 650 TSEK till styrelsens ordförande och 325 TSEK till övriga sex ledamöter vardera. Arvode var 50 TSEK var- dera till styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet. Inga andra ersättningar eller finansiella instrument har utgått eller funnits tillgängliga, förutom rena kostnadsutlägg. Revisorerna Vid årsstämman 2024 fastställdes valberedningens förslag att arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning. Verkställande direktör och ledande befattningshavare Vid årsstämman 2024 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direktörens och ledande befattningshavares ersättning fastställs av styrelsen. Efterlevnaden av svenska börsregler under 2024 Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Pricer AB av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller Aktiemarknads - nämnden under 2024. Valberedning 2025 Den 22 oktober 2024 offentliggjordes valberedningen inför årsstämman 2025 genom pressmeddelande och på bolagets webbplats. Valberedningen består av Göran Sundholm, Giulia Nobili och Marc St John Webb. Giulia Nobill valdes till ordförande i valberedningen. Pricers valberedning har inför årsstämman haft fyra möten. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare, för - utom Göran Sundholm som äger 16 559 406 aktier i Pricer AB samt Giulia Nobil som representerar Sterling Strategic Value Fond som äger 16 860 298 aktier i Pricer AB. Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen samt finnas tillgänglig på www.pricer.com. Mångfaldspolicy Valberedningen i Pricer AB har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av förslag till styrelse. Detta innebär att Pricers styrelse ska bestå av en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är viktiga för att styra Pricers strategiska arbete på ett ansvars - fullt och framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas kunskap om bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning, efterlevnad av regler och bestämmelser, finansiering och finansiell analys samt ersättningsfrågor. Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens. Vidare är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för många verkställande eller icke-verkställande uppdrag än att de hinner lägga ner den tid som krävs för styrelsearbetet i Pricer AB. Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som gäller ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet och kompetens är representerade bland de föreslagna styrelse- ledamöterna. Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig och att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt arbetar aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen. Årsstämman 2024 beslutade i enlighet med valbered - ningens förslag vilket innebar att sex ledamöter valdes, två kvinnor och fyra män, med en sammansättning i övrigt baserad på kriterier som mångfaldspolicyn adresserar. I valberedningens arbete inför årsstämman 2025 har mångfaldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. I årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet har en viktig uppgift i att bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Beredningen innefattar frågor om intern - kontroll och regelefterlevnad, kontroll av redovisade värden, uppskattningar, bedömningar och övrigt som kan påverka de finansiella rapporternas kvalitet. Bolaget ser internkontrollen som ett viktigt fokusområde. Bolagets revisorer granskar årligen hur väl reglerna för intern kontroll, såväl övergripande som detaljerade, efterlevs i bolaget. Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella rapporteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt de krav som finns på börsnoterade företag i Sverige. Kontrollmiljö Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur, beslutsvägar och ansvarsfördelning som är dokumenterade och kommunicerade i styrdokument, policyer och manualer. Styrelsen har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat en instruktion för den verkställande direktören. För att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal interna styrinstrument såsom finanspolicy, attest- och befogenhets - rutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen. Pricer använder sig av ett integrerat affärssystem, som hanterar samtliga ekonomiska flöden. Bolaget har en whistle - blowing-funktion inrättad som kan användas anonymt. 37 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 38 ===== Riskhantering Vad gäller den finansiella rapporteringen bedöms riskerna främst ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen av bolagets finansiella ställning och resultat. Styrelsen ansva - rar för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras. Kontrollaktiviteter och uppföljning Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till upp- gift att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporte- ringen, vilka identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl övergripande som detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets- och funktionschefer samt controllers. Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning av verksamheten. Personer från ekonomifunktionen har regelbunden kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att diskutera aktuella frågor, resultat- och finansiell ställning och för att följa upp att processer följs och utvecklas. Styrelsen följer upp verksamheten genom månadsrapporter, där verk - ställande direktören kommenterar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte att förstärka och effektivi - sera den interna kontrollen. Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta i form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos samt föregående års utfall. Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet med ekonomi- och finansdirektören och i före - kommande fall med bolagets revisorer. Bolaget följer upp de förbättringspunkter i den interna kontrollen som rapporteras av den externa revisorn. Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans med ekonomi- och finansdirektören regelbundna möten med styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande finansiella frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och controllerorganisationen. Styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning till behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot bakgrund av ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte föreligger sådant behov i bolaget. Arbetet under året Arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt under året. Det integrerade affärssystemet som flertalet av bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats, tillsammans med rapportsverktyg, för att förbättra rapporte - ringskvalité och analys av bolagets ekonomiska utveckling. 38 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 39 ===== Bernt Ingman Linda Pimmeshofer Jenni Virnes Ole Mikael Jensen Torbjörn Möller Emil Ahlberg Befattning i styrelsen 1) Styrelseordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Invalsår 2023 2024 2016 2023 2023 2023 Född 1954 1978 1974 1969 1965 1976 Nationalitet Svensk Svensk Finsk Dansk Svensk Svensk Utbildning Civilekonom, Managementut - bildning CEDEP/INSEAD, Fontainebleau Civilekonom och systemvetare med magisterexamen i ekonomi och systemvetenskap MSc. Industrial engineering and Management Civilekonom Civilingenjörsexamen i elektroteknik från KTH M.Sc. från Stanford University, M.Sc. från Chalmers tekniska högskola, har studerat ekonomi vid Harvard University Övriga uppdrag Ordförande i TagMaster AB, Ordförande Handelsbankens lokalkontor i Kista. Styrelsele - damot i Embracer Group AB. Styrelseledamot i Soltech Energy Sweden AB. Styrelseledamot i Humy, Nano Textile AB och Flow Innovative Sweden AB. – VD och ordförande i Jensen Investor Partner 3 ApS (Danmark) med dotterbolag. Styrelsemedlem i Montefiorito Srl. Societa’ Agricola (Italien). Styrelseordförande i X10 Growth Capital ApS (Danmark) och Rico Gruppen Holding AS (Norge) med dotterbolag. Co-founder & COO i CPARTA Cyber Defense AB. Styrelseledamot i och grundare av PLUS Asset Management med indexfondverksamheten PLUSfonder. Tidigare uppdrag Mångårig erfarenhet från olika befattningar inom Finance på internationella industri- och teknikföretag. Tidigare CFO på noterade bolag såsom Husqvarna, Munters, Gunnebo, Doro och Alimak. Mer än 25 års bred erfarenhet som styrelse - ordförande och styrelseledamot i noterade och privata bolag, t.ex. Micro Systemation AB, TagMaster AB och Beijer Ref AB. Styrelsele - damot i Pricer AB 2014–2020 och styrelseordförande 2017–2020. Lång erfarenhet av mjukva - ruindustrin, varav tio år på Microsoft, med fokus på retail tech. Grundare av Change Retail och rådgivare inom digitalisering av handeln samt affärsutveckling av retail tech-bolag. Mångårig erfarenhet av rådgiv - ning till start-up bolag, strategi, affärsmodeller och marknads - föringsstrategier. Tidigare CEO på Sensisto Oy, styrelseledamot, COO och marknadsstrateg på MariElla Labels Oy samt affärsutveckling vid UPM – The Biofore Company. Internationellt ledande positioner och 25 års erfarenhet av den globala bygg- och byggmaterialindustrin, främst NCC, Stark Group och Wolseley plc (idag Ferguson plc) där han ingick i ledningsgruppen. Under senare år har han varit rådgivare till private equity-bolag, investeringsfonder och banker runt om i världen. Han har även varit ordförande och investerare i ett flertal små och medelstora bolag. Lång erfarenhet av olika COO-befattningar inom före - tagsledning, produktutveckling och supply chain management i företag som Cparta Cyber Defense, Tobii Technology AB, EA DICE och Pricer AB där han var Group Chief Operations Officer och medlem av företags - ledningen 2015–2018. Lång erfarenhet från före - tagande, styrelsearbete och investeringsverksamhet från olika befattningar inom bland annat Investor AB, Provider Venture Partners och Grönklitts - gruppen. Beroende Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Aktieinnehav 2) (eget och närstående) 147 000 B-aktier - – – 1 432 B-aktier 367 285 B-aktier 1) Jonas Guldstrand och Hans Granberg var styrelseledamöter i Pricer fram till och med 7 maj 2024. 2) Uppgifterna avseende aktieinnehav avser förhållandena per den 14 mars 2025. Styrelse 39 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 40 ===== Magnus Larsson Claes Wenthzel Chris Chalkitis Jörgen Jost auf der Stroth Mats Arnehall Finn Wikander Befattning Vd och koncernchef tf CFO Chief Digital Officer Vice President Operations Chief Commercial Officer Chief Product Officer Anställd sedan 2019, tf vd februari–december 2022 2024 2019 2018 2013 2023 Född 1970 1962 1969 1964 1965 1975 Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Utbildning Elektroingenjör Civilekonom Certified Engineer Master i elektronisk mekanik Gymnasieexamen, Interna traineeprogram Internationell civilekonom Tidigare uppdrag Över 20 års internationell erfarenhet från ett antal ledande befattningar inom försäljning och olika former av tjänsteverksamhet framför allt inom telekomindustrin. Tidigare arbetsgivare inkluderar Edgeware, Nokia Siemens Networks, Nokia och Sonera. CFO Newsec AB, Resurs Holding AB (publ.), Starbreeze AB (publ.) och Catena Media PLC, samt tf CFO Pricer AB (publ.), Styrelseordförande Sozap AB, Styrelseordförande Stille AB (publ.). Ett flertal nyckelroller inom kommunikations-, data- och elektronikbranschen, inom både produktutveckling och end- to-end tjänsteutveckling inom olika teknikområden vid företag som Vireone AB (grundare och vd), Apsis, Com Hem, Tele 2 och Ericsson. Olika roller inom Pricer sedan 2019. Över 20 års erfarenhet som chef inom global engineering management, affärsutveckling, elektronikutveckling, supply chain management, logistik- och inköp samt komplex produkt - försäljning med erfarenhet från Europa, Asien och Nordamerika inom några av världens ledande teknikföretag såsom Tieto, Ericsson, Teleca och Cybercom. Över 25 års internationell erfa - renhet från ledande positioner inom säljledning och affärsut - veckling inom högpresterande detaljhandelsorganisationer (Coop Sverige, Coca-Cola Company och HL Display). Area Sales Director Nordics, Baltics, Asia på Pricer 2013–2022. Chief Product Officer, Clear Channel Scandinavia (2012–2023); VD, Nova/Agentum; Customer Marketing Manager, Philips Consumer Lifestyle; Product Marketing Manager, Apple; Key Account Manager, Silicon Graphics. Övriga uppdrag – Styrelseledamot WenCon AB, Wenthzel Holding AB och PeWe International AB. Ordförande i BRF Nybrogatan 57. – – – – Aktieinnehav 1) (eget och närstående) 47 220 B-aktier samt 100 000 optioner 405 000 B-aktier 20 000 B-aktier samt 50 000 optioner 82 230 B-aktier samt 50 000 optioner 50 200 B-aktier och 50 000 optioner 50 000 optioner 1) Uppgifterna avseende aktieinnehav avser förhållandena per den 14 mars 2025. Koncernledning 40 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 41 ===== Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor - ten för räkenskapsåret 2024 på sidorna 34–40 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm - fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo - visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 28 mars 2025 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor 41 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 42 ===== Förvaltningsberättelse Verksamheten Pricer AB (publ), org nr 556427-7993, är en av världens ledande företag inom lösningar för kommunikation och butiksdigitalisering baserade på elektroniska hyllkantsetiketter för kunder inom främst dagligvaruhandel, byggvaruhandel, elektronikkedjor samt apotek. Bolagets plattform för elektro - niska hyllkantsetiketter erbjuder butiksägare lösningar för att stödja och effektivisera ett flertal olika butiksprocesser. Pricers försäljningskanaler består av dels direktförsäljning till slutkunder och dels försäljning till återförsäljare som utgör affärspartners till Pricer. Koncernen består av moderbolaget Pricer AB (Sverige) samt de helägda dotterbolagen Pricer E.S.L. Israel Ltd. (Israel), Pricer GmbH (Tyskland), Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V. (Mexiko) och Pricer Holding AB (Sverige). Pricer Holding AB äger i sin tur Pricer S.A.S. (Frankrike), Pricer Inc. (USA), Pricer Italy Srl (Italien), Pricer Iberia SL (Spanien) och Pricer UK&I Ltd (England) samt ett mindre antal i huvud - sak vilande bolag. Pricer AB har även filialer registrerade i Hongkong samt Taiwan. Moderbolaget ansvarar för produktutveckling, inköp och försäljning till dotterbolag. Bolaget har även direktförsäljning till vissa marknader samt kundservice. Dotterbolagen svarar för försäljning och/eller kundservice på respektive marknader och i vissa fall därtill närliggande marknader. Marknadsutveckling Den digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och detaljhandelns teknikinvesteringar ökar för att möta konsu - menternas nya förväntningar på köpupplevelsen, effektivisera arbetet i butik och öka försäljningen. Marknadspotentialen och efterfrågan på digitala lösningar för automatisering och kommunikation i butik är därmed fortsatt stor. Året som gått Första kvartalet • Brittiska O&CC tar beslut om att införa Pricers digitala system i samtliga butiker. • Claes Wenthzel tillträder som tillförordnad CFO efter Susanna Zethelius. • Pricer utökar samarbetet med den Italienska detaljhandels - koncernen Maxi Di genom nytt ramavtal. • Italienska delikatesskedjan Prezzemolo & Vitale inför Pricers digitala hyllplansetiketter i koncernens samtliga butiker i London. • Pricer inleder ett strategiskt samarbete med PaperShell i syfte att utveckla hållbara material till Pricers produkt - utveckling. • East of England Co-op installerar Pricers digitala plattform i hela kedjan till ett värde av 50 MSEK. Andra kvartalet • Cyperns största dagligvarukedja AlphaMega installerar digitala hyllplansetiketter till ett värde av 37 MSEK. Installa - tionen påbörjas under 2024 och planeras slutföras senast 2026. • Nordamerikansk dagligvarukedja digitaliserar butiker med Pricer Plaza till ett värde av 90 MSEK, initialt i 50 av kedjans butiker. Tredje kvartalet • I september inleder Pricer sin medverkan i projektet Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications (SELECT) med målet att tillsammans med ledande euro - peiska innovationsaktörer skapa en flexibel plattform för IoT- och elektronikkomponenter. Fjärde kvartalet • Den kooperativa detaljhandelskedjan S-gruppen installerar Pricers butikslösning i fler än 100 butiker. • Den kanadensiska butikskedjan Canadian Tire utökar sin installation av Pricers lösning för elektroniska hyllkants - etiketter med ett mål om implementering i 80 procent av butikerna före slutet av 2025. • I december emitterar Pricer obligationer om 300 MSEK. • I december utökade kanadensiska stormarknadskedjan Sobeys samarbetet med Pricer genom ett nytt avtal avse - ende installation av digitala butikslösningar. Avtalet har ett förväntat ordervärde om cirka 485 MSEK. Orderingång Orderingången uppgick till 2 918,4 MSEK (2 576,0), en ökning med 13,3 procent jämfört med samma period föregående år. Kanada, Frankrike och Italien utgör de största länderna. Orderingången har en bred geografisk spridning och innehåller flera nya kunder som tillkommit under året. Order - stocken vid utgången 2024 uppgick till 725,6 MSEK (394,2). Nettoomsättning Nettoomsättningen uppgick till 2 558,0 MSEK (2 681,2), en minskning med 4,6 procent. Minskningen beror främst på senarelagda order från två större kunder. Nettoomsättningen var fördelad över ett stort antal kunder. Merparten av försälj - ningen skedde i Frankrike, Kanada och Italien. Bruttoresultat Bruttoresultatet uppgick till 563,2 MSEK (454,6) och brut - tomarginalen uppgick till 22 procent (17). Bruttomarginalen påverkas positivt av bland annat sjunkande komponentpriser, nya leverantörer, ökad grad av återkommande intäkter samt ökade kundpriser. 42 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 43 ===== Rörelsekostnader Rörelsekostnaderna minskade till 371,4 MSEK (444,8), en minskning med 16,5 procent jämfört med samma period föregående år. Minskningen är ett resultat av det kostnadsbe - sparingsprogram som Pricer kommunicerade med marknaden i december 2023. Övriga intäkter och kostnader uppgick till -1,3MSEK (0) och bestod av nettoeffekten av realiserade och orealiserade valutaomvärderingar av kundfordringar och leverantörsskulder. Rörelseresultat Rörelseresultatet uppgick till 190,5 MSEK (9,8), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 7,4 procent (0,4). Minskade rörelsekost - nader har resulterat i en ökning av både rörelseresultat och rörelsemarginal. Finansiella poster Finansiella poster påverkade helåret negativt och uppgick till -39,3 MSEK (-50,6) vilket avsåg räntekostnader för lånet från Ture Invest, negativa omräkningseffekter på valutakonton samt räntekostnader för leasingskulder. I samband med lösen av lånet till Ture Invest upplöstes finansiella skulder kopplade till det tidigare lånet om -8,4 MSEK. Skatt Skatten uppgick till -19,3 MSEK (-7,5) varav -11,7 (0) MSEK avser uppskjuten skatt och -7,6 MSEK (-7,4) avser aktuell skatt. Den aktuella skattesatsen uppgick till 12,8 procent (18,2) och den redovisade totala skattesatsen uppgick till -12,8 procent (18,3). En uppskjuten skattefordran redovisas för samtliga av moder - bolagets skattemässiga underskottsavdrag fram till utgången av år 2024. Årets resultat Årets resultat uppgick till 131,9 MSEK (-48,3). Tillgångar och rörelsekapital Totala tillgångar uppgick till 2 381,4 MSEK (2 008,1) vid årets utgång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 417,0 MSEK (398,3), till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under 2006 och tillhörande goodwillbelopp om 289,9 MSEK (280,0). Förändringen av goodwill förklaras av valuta - kursförändringar i EUR vilket är den valuta som goodwill är rapporterad i. Rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) upp - gick till 842,4 MSEK (681,2) vid årets utgång. Produktutveckling Det kostnadsbesparingsprogram som lanserades i slutet av 2023 genererade engångskostander om 34,1 MSEK för Pricer. Programmet har gett effekt och medför en kostandsminsk - ning under 2024. Kostnaderna uppgick till 38,4 MSEK (65,5), motsvarande 10 (15) procent av totala rörelsekostnader och 2 (2) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har 42,7 MSEK (47,8) av utgifterna för utvecklingsarbetet under året aktiverats som immateriella anläggningstillgångar avse - ende utvecklingsprojekt. Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 58,0 MSEK (-76,1) för perioden. Förändring i rörelsekapital påver - kade kassaflödet från den löpande verksamheten negativt med -210,7 MSEK (160,4), främst till följd av avveckling av factoringlösningen. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -84,2MSEK (-90,8) under perioden och bestod i huvudsak av aktiverade utvecklingsutgifter om -42,7 MSEK (-47,8) samt investeringar i materiella anläggningstillgångar om -41,5 MSEK (-43,0) hänförliga till produktionsutrustning och inves - teringar i ökad produktionskapacitet. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 245,2 MSEK (211,0) under perioden och avsåg nytt obligationslån från Nordea på 300 MSEK, amorteringar av leasingskulder om -14,4 MSEK (-14,2), ränta obligationslånet från Ture Invest om -27,0 MSEK. I början av januari 2025 återbetalades obligationslånet till Ture Invest. Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till 14,6 MSEK (-6,2) vilket var ett resultat av positiva omräkningseffekter. Likvida medel uppgick till 489,2MSEK (255,6) den 31 december 2024. Moderbolag Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 2 304,3 MSEK (2 304,2) och årets resultat till 82,0 MSEK (-63,7). Moder - bolagets likvida medel uppgick till 421,3 MSEK (168,8) vid utgången av perioden. Personal Medelantalet anställda under året var 200 (206). Antalet anställda vid årets utgång var 191 (221). Inkluderat inhyrd personal och konsulter uppgick antalet till 204 (236). Organisationen har minskats till en följd av det kostnadsbesparingsprogram som lanserades i december 2023. Under 2024 har tjänster främst inom produktutveckling och marknad tillsatts som en följd av det strategiarbete som Pricer arbetat med. Jämställdhet Pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet. Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även för lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor, rättigheter och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela koncernen. Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte vara beroende av kön eller ursprung. Hållbarhetsredovisning Pricer AB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret 2024 som en separat redovisning på sidorna 21–30. Miljöpåverkan Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet syftar till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet ska även för - bättra möjligheten till lönsam och hållbar materialåtervinning från avfall från elektrisk och elektronisk utrustning. Koncernen följer även andra legala miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot. Koncernen bedriver ingen till - ståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser. 43 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 44 ===== Säsongsvariation Pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer. Kundernas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan kvartalen. Intäkts- och resultatutvecklingen samt kassaflöde bör därför bedömas över en längre tidshorisont. Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier Från aktiesparprogrammet 2021 har 10 750 B-aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med 10 750 B-aktier. Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2024 till 588 384 (599 134) B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktiesparprogrammen. För mer information avseende aktiesparprogrammen hänvisas till not 4 i årsredovisningen. Mer information om Pricer-aktien återfinns på sida 31. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Dessa riktlinjer omfattar VD samt personer i Pricers koncern - ledning. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman särskilt. I bolaget har inrättats årliga aktie - sparprogram. Dessa har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2024 innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets befintliga ersättningsriktlinjer. I not 4 redovisas ersättning till VD samt övriga ledande befattningshavare. Målsättningen med Pricers ersättningspolicy för ledande befattningshavare är därför att erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning, så att kompetenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida www.pricer.com. Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den totala kompensationen skall vara marknadsmässig och stödja aktieägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget att attrahera och behålla ledande befattningshavare. Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till uppsatta mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla ett maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön. Den rörliga kontantersättningen ska inte vara pensions - grundande. Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda, väldefinierade och mätbara finansiella mål för koncernen så som försäljningens och rörelseresultatets utveckling. Därutöver kan individuella mätbara finansiella mål förekomma. Viktning görs relativt mellan målen baserat på vilket fokus man vill ge ledningen. Målen ska vara utfor - made så att de främjar Pricers affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller främja den ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom Pricer. Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefatt - ande sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till VD och till övriga ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar högst 25 procent av den fasta årliga lönen. Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen. Ytterligare kontantersättning kan utgå som engångs - arrangemang vid extraordinära omständigheter i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen. För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars anställningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknads - praxis och anpassning får därmed ske. I de fallen ska dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses. Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m. Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontant- ersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av rörlig kontantersättning har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning som dessa har uppfyllts. Bedömningar huruvida finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Ersättningar till VD och övriga ledande befattningshavare beslutas av styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott. Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mätperiod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Anställningstid och upphörande av anställning Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till VD och övriga ledande befattningshavare med högst 12 månaders fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp sig med en uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning från befattningshavarens sida utlöser inget avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompen - sera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings - riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens besluts - underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. 44 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 45 ===== Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställ - ningsvillkor för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet utgör ersättningsutskott. Styrelsens ledamöter är samtliga oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. I arbetet ingår även att bereda förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har antagits av stämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings - relaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. För det fall att styrelsen beslutar att inrätta ett ersättningsutskott ska vad som sägs i dessa riktlinjer om styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott gälla för ersättningsutskottet. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Under året har Claes Wenthzel agerat som CFO. Bolagsstyrningsrapport Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 34–40. Legala tvister Som en del av Pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller finansiella ställning. Händelser efter balansdagen • I januari 2025 ingick Pricer ett strategiskt samarbete med Focal Systems för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering. • I januari 2025 ingick Pricer en ny revolverande kreditfacilitet med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK. Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolverande kredit - faciliteten, uppgående till 50 MSEK. • Obligationslånet på 250 MSEK till Ture Invest återbetalades i januari 2025. • I januari 2025 lanserades Pricer Avenue™, ett nytt banbry - tande system av elektroniska hyllkantsetiketter. Framtidsutsikter Detaljhandeln står inför makroekonomiska utmaningar såsom historiskt hög och varaktig inflation samt brist på arbetskraft och dyr arbetskraft. Detta gör handlarna mer benägna att investera i digitalisering, exempelvis lösningar baserade på elektroniska etiketter för automatisering och kommunikation i butik, i syfte att optimera driften, stärka kundupplevelsen samt öka kostnadseffektiviteten och produktiviteten. Utöver detta finns det ytterligare ett antal faktorer som talar för en god framtidsutveckling för Pricer. Bolagets fleråriga och kontinuerliga produktutveckling gör att bolaget besitter en teknisk plattform som utgör marknadens mest effektiva och högpresterande system. Bolagets marknads - närvaro, direkt eller indirekt via olika partners, möjliggör en mycket god kund- och marknadskännedom. I och med att Pricers lösning adresserar fler butiksprocesser än enbart prisuppdateringar har också inves - teringskalkylen förändrats i grunden vilket bedöms öppna upp såväl nya geografiska marknader som nya marknads - segment och därmed bredda den adresserbara marknaden. Det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina och konflikten i Israel är något som Pricer följer noggrant. Dock har Pricer en mycket begränsad exponering mot berörda marknader och ser begränsad påverkan på verksam - heten. Pricer följer även den upptrappning av handelstullar som sker. Prognos Ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2025. Utdelningspolicy Styrelsen för Pricer avser att återinvestera bolagets genere - rade kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt att föreslå någon utdelning på kort eller medellång sikt. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans finns följande medel att förfoga: SEK Överkursfond 193 639 214 Balanserade vinstmedel 160 941 997 Årets resultat 82 043 742 Totalt 436 624 953 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning 436 624 953 Totalt 436 624 953 Belopp och datum Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor förkortas TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Den period som avses är 1 januari–31 december för resultat - räkningsrelaterade poster respektive den 31 december för balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Försäkringar Pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen revideras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar bland annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, trans - port och ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande befattningshavare. 45 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 46 ===== Hållbarhetsrisker Risk Beskrivning Hantering Hållbarhetsrisker För Pricer kopplas hållbarhetsriskerna till de tre övergripande områdena som CSRD hanterar: Miljörelaterade risker, sociala risker och styrningsrisker. Under 2024 har Pricer genomfört en dubbel väsentlighetsanalys vilken utvärderat bolagets påverkan på omvärlden samt hur hållbarhetsrelaterade faktorer påverkar verksamhetens utveckling och finansiella resultat. Tillsammans ger perspektiven en helhetsbild över risker och möjligheter kopplat till hållbarhet som är av betydelse för Pricer och bolagets intressenter. Pricer kommer framöver utveckla processer för att hantera risker som identifierats genom den dubbla väsentlighetsanalysen. För mer information, se sidorna 24–26 i hållbarhetsrapporten. Operativa risker Risk Beskrivning Hantering Leverantörer Pricer har behov av stabila och kompetenta underleverantörer för att erhålla produkter i tid med god kvalitet. Bolaget fördelar sin produktion mellan ett antal underleverantörer för att skapa en flexibel produktionslösning. Bolaget använder även standardkomponenter så långt det är möjligt. Kompetens och personal­ försörjning God tillväxt och lönsamhet förutsätter tillgång till nyckelkompetens inom ett flertal områden. Pricer arbetar aktivt med att göra bolaget till en attraktiv arbetsplats baserat på kunskap, erfarenhetsutbyte och mångfald. Genom kunskapsöverföring och arbetsprocesser säkerställer Pricer att kompetensen behålls inom företaget. IT­ & informationssäkerhet Pricers verksamheter är i hög grad beroende av en välfungerande IT-miljö. Avbrott och störningar i IT-systemen kan få konsekvenser. Vidare kan intrång i IT-miljön eller brister i hantering av kund-, medarbetarinfor - mation eller affärskritiska data som hanteras i IT-miljön leda till minskat förtroende samt innebära en negativ påverkan på koncernens resultat. Pricer arbetar löpande med att effektivisera och digitalisera verksamheten. Avseende informationssäkerhet så blev Pricer ISO 27001 certifierade under 2021. ISO revison har utförts under 2024. Pricer ser ständigt över vad som kan göras för att minimera riskerna ytterligare, genom att bland annat tillföra nya teknologier kan man effektivare förhindra virusattacker och intrång, samt ge utbildning av medarbetare. Pricer har under 2024 renodlat rollerna CISO och VP IT för att istället som tidigare haft en heltidsanställd på denna. Pricer är genom sin verksamhet utsatt för olika risker både operativa, marknadsmässiga och finansiella sådana. Bolagets riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska dessa i anslutning till verksamheten. Flertalet av bolagets risker hanteras löpande via moderbolaget genom deras ansvar för produktutveckling, projektutveckling, inköp, försäljning och kundservice. Koncernens finansiella risker hanteras i huvudsak av moderbolaget. Dotterbolagen inom koncernen hanterar också löpande marknads- och verksamhetsrisker relaterat främst till deras respektive kunder och marknader. Risker och riskhantering 46 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 47 ===== Marknadsrisker Risk Beskrivning Hantering Handelstullar Det finns en ökad risk för införanden av handelstullar på marknader där Pricer agerar. Pricer har produktionsanläggningar i flera delar av världen för att minimera ekonomiska effekter av tullar mot specifika länder. Det finns möjlighet att snabbt sätta upp nya produktionsanläggningar i andra länder baserat på behov. Konkurrenter I dag finns ett flertal företag och mindre regionala bolag med liknande produkter som konkurrerar med Pricer. En strukturell förändring av bran - schen, exempelvis att någon konkurrent lierar sig med en stark partner, skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden. Pricer har en stark marknadsnärvaro med en stor installerad bas och ett inarbetat varumärke på ett flertal av sina nyckelmark - nader. Den egna närvaron kompletteras av ett stort partnernätverk inom både försäljning och distribution samt avseende kompletterande produkter för att tillgodose ett nära samarbete med såväl befintliga som nya kunder. På strategiskt viktiga marknader avser Pricer öka sin egna närvaro ytterligare för att komma närmare kund. Konkurrerande teknik Pricer använder nära infraröd teknik i sina ESL-system, vilket innebär en säkrare och mer störningsfri kommunikation än den konkurrerande radiotekniken. Ny konkurrerande teknik kan utgöra ett hot i framtiden. Pricers infraröda teknik erbjuder säkrare kommunikation och snabbare hastighet än den konkurrerande radiotekniken. Bolaget följer dock noggrant utvecklingen hos konkurrenterna och på marknaden i övrigt för att se om någon ny teknik utvecklas. Utvecklingsprojekt Nyutveckling av produkter medför en risk att dessa inte uppfyller teknisk funktionalitet eller motsvarar förväntningar. Detta kan leda till risker för nedskrivningsbehov av aktiverade utvecklingskostnader och ökade garantikostnader. Pricer följer löpande efterfrågan på bolagets olika produkter för att säkerställa att nedskrivningsbehov inte uppstår. Bolaget erbjuder marknadsmässiga garantier för installationer hos kund. I varje utvecklingsprojekt sker tidig dialog med kund för att säkerställa behov, relevans och nytta. Finansiella risker Risk Beskrivning Hantering Valutor Förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen och kassaflödet negativt. Pricer har en valutarisk framförallt genom försäljning i EUR och USD samt inköp USD. Pricer följer löpande nettoexponeringen i respektive valuta. Bolaget använder i vissa fall valutaklausuler i offerter och avtal. Bolaget strävar efter att till så stor grad som möjligt matcha intäkter och utgifter i samma valuta, främst genom ökad försälj - ning i USD. Bolaget tillämpar till viss del valutasäkring. Räntor Förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balans - räkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvudsakligen från utestående externa lån. Bolagets finanspolicy kräver att bolaget har en låg riskprofil och att finansiella investeringar ska ha en förfallotid på max ett år. Bolaget arbetar aktivt med refinansiering av utestående lån för att minska räntekostnader och optimera balansräkningen. Kredit­/Motpartsrisk Risken består i att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers kreditrisk avser i huvudsak kundfordringar. En kreditlimit fastställs för motparten vilken innehåller en bedömning av hur kundförluster kan minimeras. Refinansiering ­ och likviditetsrisk Risken består i att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas alternativt förfaller till betalning vid kovenantbrott samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Pricer arbetar utifrån en fastställd finanspolicy och finansiella mål för att i varje skede säkerställa att alla finansiella åtaganden uppfylls. Pricer har refinansierat sig under 2024, där bolagets publika obligation har övertecknats. 47 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 48 ===== Koncernens resultaträkning Koncernens balansräkning Koncernens rapport över totalresultat Belopp i MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 2 558,0 2 681 ,2 Kostnad för sålda varor -1 994,8 -2 226,5 Bruttoresultat 563,2 454,7 Försäljningskostnader -214,6 -217,0 Administrationskostnader -118,4 -162,4 Forsknings- och utvecklingskostnader -38,4 -65,5 Övriga intäkter 20 29,8 14,2 Övriga kostnader 20 -31,1 -14,2 Rörelseresultat 4, 5, 6, 21 190,5 9,8 Finansiella intäkter 6,7 3,5 Finansiella kostnader -46,0 -54,1 Finansiella poster 7 -39,3 -50,6 Resultat före skatt 151,2 -40,8 Skatt 8 -19,3 -7,5 Årets resultat 131,9 -48,3 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets ägare 131,9 -48,3 Resultat per aktie 16 Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,81 -0,29 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,81 -0,29 Belopp i MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR 1 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 417,0 398,3 Materiella anläggningstillgångar 10 107,2 90,6 Nyttjanderättstillgångar 21 56,5 18,1 Depositioner 4,7 - Uppskjutna skattefordringar 8 55,3 67,0 Summa anläggningstillgångar 640,7 574,0 Omsättningstillgångar Varulager 13 667,1 653,6 Kundfordringar 20 410,0 287,2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 18,7 26,8 Övriga kortfristiga fordringar 12 155,7 210,9 Likvida medel 25 489,2 255,6 Summa omsättningstillgångar 1 740,7 1 434,1 SUMMA TILLGÅNGAR 2 381,4 2 008,1 EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 Eget kapital 15 Aktiekapital 164,0 164,0 Övrigt tillskjutet kapital 617,4 617,4 Reserver 87,1 61,1 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 247,2 114,7 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 1 115,7 957,2 Skulder Avsättningar 17 31,3 48,0 Långfristiga skulder kreditinstitut 20 292,1 240,1 Långfristiga leasingskulder 21 43,7 9,9 Summa långfristiga skulder 367,1 298,0 Förskott från kunder 13,8 7,8 Kortfristiga skulder kreditinstitut 250,0 - Leverantörsskulder 20 439,5 588,2 Kortfristiga leasingskulder 21 11,8 9,3 Övriga kortfristiga skulder 18 28,4 41,9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 130,6 84,2 Avsättningar 17 24,5 21,5 Summa kortfristiga skulder 898,6 752,9 Summa skulder 1 265,7 1 050,9 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 381,4 2 008,1 Belopp i MSEK 2024 2023 Årets resultat 131,9 -48,3 Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 26,7 -7,8 Övrigt totalresultat 26,7 -7,8 Årets totalresultat 158,6 -56,1 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets ägare 158,6 -56,1 48 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 49 ===== Förändringar i koncernens eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Belopp i MSEK Not Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Totalt eget kapital Eget kapital vid periodens ingång 2023-01-01 111,0 389,8 68,9 162,5 732,2 Årets resultat - - - -48,3 -48,3 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter - - -7,8 - -7,8 Övrigt totalresultat - - -7,8 - -7,8 Årets totalresultat - - -7,8 -48,3 -56,1 Minskning av aktier i eget förvar - - - 0,5 0,5 Nyemission 53,0 227,6 - - 280,6 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument - - - - - Summa transaktioner med koncernens ägare 53,0 227,6 - - 281,1 Eget kapital vid periodens utgång 2023-12-31 15 164,0 617,4 61,1 114,7 957,2 Eget kapital vid periodens ingång 2024-01-01 164,0 617,4 61,1 114,7 957,2 Årets resultat - - - 131,9 131,9 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter - - 26,7 - 26,7 Övrigt totalresultat - - 26,7 - 26,7 Årets totalresultat - - 26,7 131,9 158,6 Minskning av aktier i eget förvar - - - 0,3 0,3 Nyemission - - -0,7 - -0,7 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument - - - 0,3 0,3 Summa transaktioner med koncernens ägare - - - - 0,1 Eget kapital vid periodens utgång 2024-12-31 15 164,0 617,4 87,1 247,2 1 115,7 49 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 50 ===== Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultat Belopp i MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 2 304,3 2 304,2 Kostnad för sålda varor 1 957,7 -2 084,7 Bruttoresultat 346,6 219,5 Försäljningskostnader -95,3 -94,5 Administrationskostnader -81,7 -92,7 Forsknings- och utvecklingskostnader -40,8 -64,2 Övriga intäkter och kostnader 20 -0,3 3,3 Rörelseresultat 4, 5, 21 128,5 -28,6 Resultat från finansiella poster: 7 Ränteintäkter och liknande resultatposter 7,0 3,8 Räntekostnader och liknande resultatposter -41,4 -38,4 Resultat före skatt 94,1 -63,1 Skatt 8 -12,1 -0,6 Årets resultat 82,0 -63,7 Belopp i MSEK 2024 2023 Årets resultat 82,0 -63,7 Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Övrigt totalresultat Årets totalresultat 82,0 -63,7 Koncernens kassaflödesanalys Belopp i MSEK Not 25 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 190,5 9,8 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 83,9 77,8 Erhållen ränta 6,6 3,5 Erlagd ränta -3,9 1,8 Betald inkomstskatt -8 ,4 -8,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 268,7 84,4 Förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/minskning(+) varulager -13,4 9,6 Ökning(-)/minskning(+) kundfordringar -122,2 4,8 Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar 52,6 68,3 Ökning(+)/minskning(-) leverantörsskulder -148,7 -241,2 Ökning(+)/minskning(-) övriga kortfristiga skulder 21,0 -1,9 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -210,7 -160,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten 58,0 -76,0 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -42,7 -47,8 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -41,5 -43,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -84,2 -90,8 Finansieringsverksamheten Amortering av leasingskulder -14,4 -14,2 Långfristiga skulder kreditinstitut 300,0 -5,9 Factoring kostnader -4,5 -10,0 Erlagd ränta -27,7 -39,8 Nyemission -0,6 300,9 Transaktionskostnader -7,9 -20,4 Minskning av aktier i eget förvar 0,3 0,5 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 245,2 211,1 Årets kassaflöde 219,0 44,3 Likvida medel vid årets början 255,6 217,5 Valutakursdifferens i likvida medel 14,6 -6,2 Likvida medel vid årets slut 489,2 255,6 50 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 51 ===== Belopp i MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 Eget kapital 15 Bundet eget kapital Aktiekapital 164,0 164,0 Reservfond 104,8 104,8 Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 48,9 132,6 Summa bundet eget kapital 317,7 401,4 Fritt eget kapital Överkursfond 193,7 193,1 Balanserade vinstmedel 160,9 141,5 Årets resultat 82,0 -63,7 Summa fritt eget kapital 436,6 270,9 Summa eget kapital 754,3 672,3 Avsättningar Avsättningar 17 45,1 38,1 Summa avsättningar 45,1 38,1 Långfristiga skulder Långfristiga skulder kreditinstitut 20 292,1 240,1 Långfristiga skulder till koncernföretag 11 0,1 0,1 Summa långfristiga skulder 292,2 240,2 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder kreditinstitut 250,0 - Förskott från kunder - 0,1 Leverantörsskulder 20 426,9 570,7 Skulder till koncernföretag 11 29,8 22,4 Övriga kortfristiga skulder 18 4,7 4,6 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 28,8 17,9 Summa kortfristiga skulder 740,2 615,7 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 831,8 1 566,3 Moderbolagets balansräkning Belopp i MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR 1 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 127,1 118,2 Materiella anläggningstillgångar 10 104,4 87,3 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 24 10,6 10,5 Fordringar hos koncernföretag 184,0 186,0 Depositioner 4,2 - Uppskjuten skattefordran 8 53,6 65,4 Summa finansiella anläggningstillgångar 252,4 261,8 Summa anläggningstillgångar 483,9 467,4 Omsättningstillgångar Varulager m.m. 13 408,7 463,8 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 20 129,4 111,4 Fordringar hos koncernföretag 11 224,6 166,7 Övriga kortfristiga fordringar 12 149,8 172,9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 14,1 15,3 Summa kortfristiga fordringar 517,9 466,4 Kassa och bank 25 421,3 168,8 Summa omsättningstillgångar 1 343,2 1 098,9 SUMMA TILLGÅNGAR 1 831,8 1 566,3 51 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 52 ===== Förändringar i moderbolagets eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Belopp i MSEK Not Aktiekapital Reservfond Fond för egen - upparbetade utvecklingsutgifter Överkursfond Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Eget kapital vid periodens ingång 2023-01-01 111,0 104,8 133,6 192,8 - -87,0 455,2 Årets resultat -63,7 -63,7 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Övrigt totalresultat Årets totalresultat -63,7 -63,7 Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter -1,0 1,0 - Minskning av aktier i eget förvar 0,5 0,5 Nyemission 53,0 227,6 280,6 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument -0,2 - -0,2 Summa transaktioner med moderbolagets ägare 53,0 -1,0 Eget kapital vid periodens utgång 2023-12-31 15 164,0 104,8 132,6 193,1 - 77 ,8 672,3 Eget kapital vid periodens ingång 2024-01-01 164,0 104,8 132,6 193,1 - 77,8 672,3 Årets resultat 82,0 82,0 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Övrigt totalresultat Årets totalresultat 82,0 82,0 Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter -83,7 83,7 - Minskning av aktier i eget förvar 0,3 0,3 Nyemission -0,6 -0,6 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument 0,3 0,3 Summa transaktioner med moderbolagets ägare -83,6 - Eget kapital vid periodens utgång 2024-12-31 15 164,0 104,8 48,9 193,7 -0,6 243,5 754,3 52 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 53 ===== Moderbolagets kassaflödesanalys Belopp i MSEK Not 25 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 128,5 -23,0 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 40,6 70,1 Erhållen ränta 6,9 3,8 Erlagd ränta -3,1 -29,6 Betald skatt -0,3 -0,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 172,6 20,7 Förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/minskning(+) varulager 54,7 14,9 Ökning(-)/minskning(+) kundfordringar 78,8 -60,4 Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar -151,0 336,1 Ökning(-)/minskning(+) leverantörsskulder -115,4 -271,1 Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder 20,8 -53,3 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -112,1 -33,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 60,5 -13,1 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -42,7 -47,8 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -39,7 -42,1 Ökning(-)/minskning(+) av långfristiga fordringar koncernföretag 2,0 -181,4 Kassaflöde från investeringsverksamheten -80,4 -271,3 Finansieringsverksamheten Långfristiga skulder kreditinstitut 292,1 -5,9 Factoring kostnader -0,6 -2,7 Räntekostnader -27,8 - Nyemission - 300,9 Transaktionskostnader nyemission -0,6 -20,4 Minskning av aktier i eget förvar 0,3 0,5 Återköp av aktier - - Nettoförändring checkräkningskredit - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 263,5 272,5 Årets kassaflöde 243,6 -11,9 Likvida medel vid årets början 168,8 186,4 Kursdifferens i likvida medel 8,9 -5,7 Likvida medel vid årets slut 421,3 168,8 53 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 54 ===== Noter till de finansiella rapporterna (Belopp i MSEK om ej annat anges.) Not 1 Övergripande redovisningsprinciper Företagsinformation Årsredovisningen och koncernredovisningen avseende 2024 har godkänts för utfärd ande av styrelsen den 27 mars 2025 och föreläggs för fastställande vid årsstämman den 13 maj 2025. Pricer AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Bolagets B-aktie är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i segmentet Mid Cap. Huvudkontorets postadress är Box 6302, 102 34 Stockholm och besöksadress Hälsingegatan 47, 113 31 Stockholm. Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations Committee (IFRSIC). Koncernen til l- lämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554), rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisnings - normer för koncerner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och rekommen- dationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. Utformning av årsredovisningen De finansiella rapporterna anges i miljontals kronor (MSEK) om ej annat anges. Moder bolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rappor terna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende årets resultat, övrigt totalresultat, finansiell ställning, förändring av eget kapital och kassaflöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisnings - principer och upplysningar är lämnade i noter. Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2024 Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av IASB har trätt i kraft under 2024. Pricer AB tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte. Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2024 Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstil - lämpats i framtagandet av koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. Däribland IFRS 18, som kommer att ersätta IAS 1 och introducerar nya krav för presentation av finansiell information. Pricer utvärderar fortfarande den fulla effekten av införandet som träder ikraft 2027. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade standarder när de träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats av IASB förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbola - gets finansiella rapporter. Konsolideringsprinciper Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Pricer AB. Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstid - punkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetod Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redo visas i årets resultat. Valuta - kursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas som Övriga intäkter och kostnader i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffnings - värden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redo - visas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands verksam hetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valuta kurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en månatlig genom - snittskurs. Omräknings differenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt total resultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd Valutakursdiffe - renser vid omräkning av utlandsverksamheter. Nettoinvestering i utlandsverksamheter Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd valuta - kursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräknings reserven i eget kapital till årets resultat. 54 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 55 ===== Väsentliga skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande undantag. • Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer finns att värdet minskat. • Moderbolaget avsätter aktiverade utvecklings utgifter avseende programvara/ dataprogram till Fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Fonden minskas med avskrivningar på dessa aktive - rade utvecklingsutgifter. • Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under respektive period. • Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället med utgångspunkt från anskaffningsvärde på finansiella tillgångar och finansiella skulder. Väsentliga bedömningar och uppskattningar Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen löpande gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter samt intäkts- och kostnadsredovisning samt lämnad information i övrigt. Faktiska utfallet kan avvika från dessa uppskatt - ningar och bedömningar. Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör bolaget en beräkning av inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader. Uppskjutna skattefordringar redovisas om de bedöms kunna återvinnas genom framtida beskatt - ningsbara intäkter inom en överskådlig prognosperiod. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklingsprojekt Koncernen prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov på de redovisade goodwillvärdena. Återvinningsvärden på kassagenererande enheter fastställs genom beräkning av diskonterat kassaflöde som ligger till grund för återvinningsvärdet. Beräkningarna baseras på vissa antaganden vid testtillfället om framtiden för koncernen. Viktiga antaganden som kan påverka värdet av goodwill är tillväxt, margi - nal och diskonteringsräntan. För aktiverade utvecklingsprojekt görs motsvarande bedömning om nedskrivningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller om andra indikatorer som kan påverka tillgångarnas värde föreligger. Värdering av varulager Bolaget gör vid värderingen av varulager bedömningar avseende nettoförsäljningsvärdet, vilka kan på - verka det redovisade värdet. Värderingen inkluderar en uppskattning av inkuransrisken på lagret, vilket beräknas baserat på omsättningshastigheten på produkterna i varulagret. Garantiåtaganden Bolaget marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåta - ganden eller av marknadsskäl. Avsättningar görs baserad på historiskt utfall vilka har gett en tillförlitlig avsättning vid en jämförelse med faktiskt utfall. Övriga redovisningsprinciper För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not. Not 2 Intäkternas fördelning Redovisningsprinciper Intäkter från avtal med kunder Koncernens intäkter fördelas på varuintäkter, tjänsteintäkter och licensintäkter. Intäkterna upp - kommer i huvudsak via direktförsäljning till kund eller försäljning via återförsäljare och kombineras ofta i olika komponenter av varor/tjänster i ett gemensamt åtagande. Detta åtagande överförs till kunden när risken går över till kund vilken är den samma som när kontrollen av varan överförts. Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Varor och installationstjänster kan kombineras i olika delar i ett gemensamt åtagande till kund. Den totala intäkten från ett sådant åtagande redovisas först efter leveransgodkännande av kunden. Varuintäkter Intäkterna vid försäljning av varor redovisas när Pricer överfört alla väsentliga risker och förde - lar förknippade med äganderätten till produkten. I de flesta fall inträffar detta när den legala äganderätten har överförts och när varorna rent fysiskt har överlämnats till köparen. Kunden anses därmed ha fått kontroll över varan och kan använda eller dra nytta av varan. I det fall väsentliga risker för knipp ade med äganderätten av varan kvarstår, har inte försäljningen slutförts och intäkten redovisas därför inte. Tjänsteintäkter Underhållstjänster, installationstjänster och supporttjänster erhålls främst genom serviceavtal till fast pris och redovisas linjärt över avtalsperioden. Licensintäkter Licensintäkter redovisas löpande över avtalsperioden. Intäkternas fördelning Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Nettoomsättning: Varuintäkter och licensintäkter vid ett tillfälle 2 365,5 2 463,8 2 258,9 2 271,2 Intäkter över tid: Licensintäkter och tjänsteintäkter 192,5 217,4 45,4 33,0 Totalt 2 558,0 2 681,2 2 304,3 2 304,2 55 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 56 ===== Not 3 Rörelsesegment Redovisningsprinciper Rörelsesegmentrapportering Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets verkställande direktör för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment. Pricer utvecklar och marknadsför kompletta system bestående av olika komponenter för kommuni - kation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika rörelsesegment. Systemet har sålts till kunder i fler än 70 länder över hela världen. Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandels - kedjor. Omsättningen är uppdelad i tre geografiska områden och redovisas externt för att i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelse - segment. Försäljning sker till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus etc. men dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksamhet ett och samma rörelsesegment. Nettoomsättning per marknad Koncernen 2024 2023 Europa, Mellanöstern & Afrika 1 623,8 1 632,0 Amerikas 640,1 789,8 Asien & Stillahavsområdet 294,1 259,4 Totalt 2 558,0 2 681,2 Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist. Nettoomsättning per land Koncernen 2024 2023 Sverige 59,2 56,3 Kanada 503,7 670,2 Finland 352,9 - Frankrike 735,6 1 051,3 Italien 178,2 189,3 Norge 115,6 109,5 USA 88,3 51,9 Bulgarien 23,2 66,5 Övriga länder 501,3 440,2 Totalt 2 558,0 2 681,2 Not 4 Anställda och personalkostnader Redovisningsprinciper Ersättning till anställda Avgiftsbestämda planer Pricer tillhandahåller avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionsplanerna är struktutrerade i enlig - het med lokala regler och lokal praxis. Premierna betalas ut löpande under året av repsektive koncernföretag och storleken på pre - mien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultaträkningen. Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande befattningshavare i enlighet med de aktiesparprogram som antagits. Personal kostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, periodi serat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldel - ningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse och har gemen - sam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen. Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassificeras de som ”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personalkostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital). Aktiesparprogrammet innehåller två typer av aktierätter. Matchningsaktierätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande utifrån det antal aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till förväntat och faktiskt upp fyllande av villkoren för koncernens finansiella mål. Om deltagare förlorar aktierätter så redovisas effekten mot resultaträkningen. När lösen av aktierätter sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/matchning. Av Pricers totala omsättning 2024 utgör 1 (1) kund mer än 10 procent av omsättningen. Försäljningen till denna kund uppgår till 428 (663) MSEK, vilket motsvarar 16 (29) procent av omsättningen. Anläggningstillgångar per land Koncernen 2024 2023 Sverige 47,7 7,2 Kina 27,8 28,4 Frankrike 8,7 6,8 Tyskland 60,3 54,9 Övriga länder 19,1 11,4 Totalt 163,7 108,7 Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska anläggningar belägna hos leverantörer. 56 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 57 ===== Medelantalet anställda 2024 2023 Antal varav män Antal varav män Moderbolaget Sverige 89 74% 98 77% Taiwan 17 94% 10 95% Hong Kong 3 63% 4 74% Totalt i moderbolaget 109 77% 112 78% Dotterföretag USA 19 64% 22 64% Israel 1 100% 1 100% Tyskland 3 69% 4 72% Frankrike 50 77% 55 72% Italien 14 87% 13 90% Spanien 4 100% Totalt i dotterföretag 91 77% 95 73% Koncernen totalt 200 77% 206 76% Könsfördelning i företagsledningen per bokslutsdagen Koncernen Moderbolaget Andel kvinnor 2024 2023 2024 2023 Styrelsen 33% 14% 33% 14% Ledande befattningshavare 0% 14% 0% 14% Löner, andra ersättningar, pensionskostnader enligt avgiftsbestämda planer och sociala kostnader Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Styrelse och VD 6,3 6,4 6,3 6,4 (varav rörlig lön*) 0,0 0,2 0,0 0,2 Andra ledande befattningshavare 8,5 19,7 8,5 8,8 (varav rörlig lön*) 0,0 0,3 0,0 0,4 Övriga anställda 155,9 155,0 79,8 75,5 (varav rörlig lön*) 18,6 19,5 2,9 2,1 Summa löner och andra ersättningar andra ersättningar 170,7 181,1 94,6 90,6 (varav rörlig lön*) 18,6 20,0 2,8 2,7 Sociala kostnader, styrelse och VD 2,0 2,9 2,0 2,9 Sociala kostnader, andra ledande befattningshavare 2,6 5,9 2,6 4,5 Sociala kostnader, övriga anställda 68,4 65,1 33,3 20,0 Summa sociala kostnader 73,0 73,9 37,9 27,4 varav: Pensionskostnader, styrelse och VD 0,9 0,9 0,9 0,9 Pensionskostnader, andra ledande befattningshavare 2,0 1,7 1,9 1,7 Pensionskostnader, övriga anställda 10,3 11,9 9,1 9,1 Summa pensionskostnader 13,1 14,5 11,8 11,7 *Rörlig lön omfattar bonus samt aktiesparprogram. Företaget har inga utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD. Gruppen ”Andra ledande befattningshavare” bestod under huvuddelen av året av 5 (7) personer i koncernen varav 5 (5) personer i moderbolaget. Ledande befattningshavares förmåner Ersättningar styrelsen Under mandatperioden 2024/2025 (fram till årsstämman 13 maj 2025) uppgår styrelsearvodet till totalt 2 600 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga sex ledamöter, Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostna - derna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse - ledamöter i mindre omfattning. Under mandatperioden 2023/2024 (fram till årsstämman 7 maj 2024) uppgår styrelsearvodet till totalt 2 600 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga sex ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse ledamöter i mindre omfattning. Ersättningar ledande befattningshavare Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För ledande befattnings - havare baserades rörlig lön för 2024 på koncernens omsättning, rörelseresultat och individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2024 maximerad till 50 procent av den fasta lönen. 57 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 58 ===== VDs uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från bolagets sida och från arbetstagarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska bolaget även betala ett avgångsvederlag motsvarande sex fasta månads löner. För övriga ledande befattnings havare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader. VD och några övriga ledande befattningshavare har konkurrensförbud under uppsägningstiden. Under uppsägningstiden och tiden som konkurrens förbudet gäller utges ersättning till befattningshavaren. Lån och andra transaktioner med närstående Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelse ledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Inte heller har det förekommit eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen, ledande befattningshavare eller revisorer. Ersättningar och andra förmåner till ledande befattningshavare Koncernen 2024 Grundlön/arvode** Rörlig ersättning Aktierelaterade ersättningar Pension Övriga ersättningar* Total ersättning Magnus Larsson, VD och Koncernchef 3,5 0,1 -0,1 0,9 0,2 4,6 Övriga medlemmar i koncernledningen 7,8*** 0,2 -0,1 1,9 0,7 10,5 11,3 0,3 -0,2 2,8 0,9 15,1 Styrelsen Bernt Ingman (ordförande) 0,7 - - - - 0,7 Hans Granberg (t.o.m. 7/5) 0,1 - - - - 0,1 Jenni Virnes 0,3 - - - - 0,3 Jonas Guldstrand (t.o.m. 7/5) 0,1 - - - - 0,1 Ole Mikael Jensen 0,4 - - - - 0,4 Torbjörn Möller 0,4 - - - - 0,4 Emil Ahlberg 0,4 - - - - 0,4 Linda Pimmeshofer (fr.o.m. 7/5) 0,2 - - - - 0,2 2,7 - - - - 2,7 Total ersättning 14,0 0,3 -0,2 2,8 0,9 17,8 Koncernen 2023 Grundlön/arvode** Rörlig ersättning Aktierelaterade ersättningar Pension Övriga ersättningar* Total ersättning Magnus Larsson, VD och Koncernchef 3,5 - 0,2 0,9 0,2 4,8 Övriga medlemmar i koncernledningen 18,5 - 0,2 1,7 1,2 21,7 22,0 - 0,4 2,6 1,4 26,6 Styrelsen Bernt Ingman (ordförande fr.o.m. 7/6) 0,4 - - - - 0,4 Knut Faremo (ordförande t.o.m. 6/6) 0,3 - - - - 0,3 Hans Granberg 0,4 - - - - 0,4 Jenni Virnes 0,3 - - - - 0,3 Jonas Guldstrand 0,3 - - - - 0,3 Ole Mikael Jensen (fr.o.m. 7/6) 0,2 - - - - 0,2 Torbjörn Möller (fr.o.m. 7/6) 0,2 - - - - 0,2 Emil Ahlberg (fr.o.m. 7/6) 0,2 - - - - 0,2 Irene Waldermarsson (t.o.m. 6/6) 0,2 - - - - 0,2 2,5 - - - - 2,5 Total ersättning 24,5 - 0,4 2,6 1,4 29,1 * Övriga ersättningar och förmåner utgörs främst av bilförmån och förändring av semesterlöneskuld. ** Inkluderar fast månadslön och avgångsvederlag. *** Förändringen från f g år avser avgångsvederlag 2023 samt två personer färre i koncernlednignen 2024. 58 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 59 ===== Aktiesparprogram Vid årsstämman 2021, 2022 respektive 2023 fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram (”LTI”) omfattande vissa ledande befattnings havare och nyckel personer i Pricerkoncernen. Efter en initial investering av del tagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchnings aktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänande period om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. Det antal aktier av serie B som varje prestationsbaserad aktierätt ger rätt till är beroende av upp fyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda nivåer för värdeskapande i Pricer koncernen. Prestations villkoren baseras på resultat per aktie under den treåriga prestations - perioden (relativ viktning 100%). För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricer koncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänande perioden. Om priset på B-Aktien skulle öka med mer än 200 procent (LTI-2021) respektive 150 procent (LTI2017- 2020) under den treåriga intjäningsperioden, kommer antalet B-Aktier, som aktierätterna ger rätt till att minskas, varmed det maximala värdet som respektive deltagare kan erhålla under LTI begränsas till värdet motsvarande maximal tilldelning av B-Aktier vid en ökning av aktiekursen med 200 procent (LTI-2021) respek tive 150 procent (LTI2017-2020) under intjäningsperioden. Från aktiesparprogrammet 2021 har 10 750 aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med motsvarande antal aktier. I nedan sammanställning framgår maximalt antal aktier som kan överföras veder lags fritt till delta - garna under respektive utestående aktiesparprogram i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden uppnås fullt ut. Under 2024 har kostnader avseende matchnings-/prestationsaktier redo visats i koncernen om 0,3 (-0,6) MSEK, varav i moderbolaget 0,3 (-0,6) MSEK med motbokning eget kapital. Utöver detta har sociala avgifter redovisats i koncernen om -0,1 (-0,5) MSEK, varav i moderbolaget -0,1 (-0,5) MSEK med motbokning upplupna sociala kostnader. Kostnaderna är negativa då det estimerade utfallet av presta - tionsaktierätter har minskat. Sammanställning över aktierelaterade incitamentsprogram för anställda Aktiesparprogram LTI-2022 LTI-2021 LTI-2020 LTI-2019 Prestationsperiod 2022-2024 2021-2023 2020-2022 2019-2021 Tilldelade aktierätter 336 000 279 000 375 000 315 522 Förfallodatum 2025-05-31 2024-05-31 2023-05-31 2022-05-31 Aktieslag B B B B Matchningsaktierätter 38 500 46 500 62 500 52 587 Prestationsaktierätter 192 500 232 500 312 500 262 935 Utestående 1 januari 2024 113 800 64 500 - - Tilldelade 35 000 -10 750 - - Överförda - - - - Förverkade - -53 750 - - Utestående 31 december 2024 148 800 - - - Återstående antal månader till förfall per 31 december 2024 5 - - - Utestående 1 januari 2023 231 000 102 000 120 000 - Tilldelade - - - - Överförda - - -20 000 - Förverkade -117 200 -37 500 -100 000 - Utestående 31 december 2023 113 800 64 500 - - Återstående antal månader till förfall per 31 december 2023 17 5 - - Förverkade aktierätter avseende aktiesparprogrammen 2019-2022 avser deltagare som inte längre är anställda i Pricerkoncernen. Styrelsen har beslutat att inget aktiespar program ska införas för 2023. Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Arvode till Ernst & Young Revisionsuppdrag 2,9 3,3 2,1 2,6 Andra uppdrag 0,5 0,3 0,5 0,3 Totalt 3,4 3,6 2,6 2,9 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. 59 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 60 ===== Not 6 Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Handelsvaror -1 938,4 2 166,8 -1 901,4 2 025,0 Personalkostnader -245,4 282,6 -135,8 135,7 Avskrivningar och nedskrivningar -71,8 89,8 -56,9 75,0 Övriga rörelsekostnader -110,6 132,1 -81,5 100,4 Totalt -2 366,2 2 671,4 -2 175,6 2 336,1 Not 7 Finansiella poster Koncernen 2024 2023 Ränteintäkter 6,7 3,5 Finansiella intäkter 6,7 3,5 Räntekostnader -46,0 -54,1 Finansiella kostnader -46,0 -54,1 Finansiella poster -39,3 -50,6 Moderbolaget 2024 2023 Ränteintäkter 6,7 3,5 Ränteintäkter, koncernföretag 0,3 0,4 Ränteintäkter och liknande resultatposter 7,0 3,9 Räntekostnader -41,4 -38,4 Räntekostnader och liknande resultatposter -41,4 -38,4 Not 8 Skatt på årets resultat och uppskjutna skattefordringar Redovisningsprinciper Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resul - tat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Redovisat i resultaträkningen Koncernen Moderbolaget Redovisad skatt 2024 2023 2024 2023 Aktuell skattekostnad -7,6 -7,5 -0,3 -0,2 Uppskjuten skattekostnad -11,7 - -11,8 -0,4 Total redovisad skattekostnad på årets resultat -19,3 -7,5 -12,1 -0,6 Skillnaderna mellan redovisad skatt och en beräknad skattekostnad baserad på beräknad skattesats är följande: Koncernen Moderbolaget Avstämning av effektiv skatt 2024 2023 2024 2023 Resultat före skatt 151,3 -40,8 94,1 -63,1 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (20,6%) -30,9 8,4 -19,4 13,0 Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag -1,6 -1,7 - - Ej avdragsgilla kostnader -5.0 -7,3 -1,8 -6,6 Ej skattepliktiga intäkter 1,3 0,4 0,1 - Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga underskottsavdrag 4,0 3,4 - - Under året uppbokade skattemässiga underskottsavdrag 8,3 - 8,3 - Under året uppkommet underskottsavdrag, ej aktiverat som uppskjuten skattefordran 4,8 -10,7 0,7 -7,0 Redovisad effektiv skatt -19,3 -7,5 -12,1 -0,6 Effektiv skattesats -12,8% 18,3% -12,8% 1,0% Redovisat i balansräkningen uppskjuten skattefordran Koncernen Moderbolaget Förändring av uppskjuten skattefordran 2024 2023 2024 2023 Ingående bokfört värde 67,0 67,5 65,4 65,8 Avsättningar 1,1 -0,4 1,1 -0,4 Underskottsavdrag -12,9 - -12,9 - Övrigt 0,1 -0,1 - - Utgående bokfört värde 55,3 67,0 53,6 65,4 60 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 61 ===== Koncernen Moderbolaget Uppskjuten skattefordran 2024 2023 2024 2023 Avsättningar 7,6 6,5 7,6 6,5 Underskottsavdrag 46,0 58,8 46,0 58,9 Övrigt 1,7 1,7 - - Utgående bokfört värde 55,3 67,0 53,6 65,4 Avseende uppskjuten skattefordran har en majoritet av de uppskjutna skatterna tagits upp till 20,6 (20,6) procent. Skattemässiga underskottsavdrag Redovisade underskottsavdrag Ej redovisade underskottsavdrag Totalt 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sverige - moderbolaget 223,3 322,9 - - 223,3 322,9 Israel - 211,3 194,6 211,3 194,6 USA - 8,0 7,6 8,0 7,6 Övriga länder - 8,7 8,3 8,7 8,3 Totalt 223,3 322,9 228,0 210,5 451,3 533,4 Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2024 till 451,3 MSEK (533,4), varav 223,3 (322,9) för vilka uppskjuten skattefordran redovisades och resterande del, 228,0 MSEK (210,5), redovisades inte. Samtliga redovisade underskottsavdrag avser moderbolaget. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Vid bedömningen avseende moderbolagets redovisade uppskjutna skattefordran har enbart en kortare prognosperiod om 3-5 år beaktats. Avseende underskottsavdragen i USA så gäller dessa statlig skatt och är be häftade med tidsbe - gränsning på 20 år, samtliga förfaller inom 4 år. Övriga underskottsavdrag löper utan begränsning i tiden. Underskottsavdragen utanför Sverige påverkas av valutaomräkning. Not 9 Immateriella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Aktivering av utvecklingsprojekt Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Avskrivning påbörjas normalt vid produktlansering. Det balanserade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, patent och licenser. Avskrivningar immateriella tillgångar Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över beräknade nyttjandeperioder vilka omprövas minst årligen. Goodwill och aktiverade utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. Beräknade nyttjandeperioder: - marknads-, patent- och licensrättigheter: 5-10 år - aktiverade utvecklingsprojekt: 3 år - övriga immateriella anläggningstillgångar: 3-5 år Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar Koncernens redovisade tillgångar bedöms årligen för att avgöra om det finns indikation på ned - skrivningsbehov. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvin - ningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden - en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat via operationella kostnader. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassa genererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings kostnader och nyttjande - värdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa flöden med en diskonterings - faktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. 61 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 62 ===== Koncernen 2024 Marknads-, patent- och licens- rättigheter Aktiverade utvecklings - projekt Goodwill Övriga immateriella anläggnings - tillgångar Totala immateriella anläggnings - tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 0,4 205,2 280,0 0,4 486,0 Årets anskaffning - 42,7 - - 42,7 Utrangeringar - 0,3 - - - - 0,3 Nedskrivningar - - - - - Valutakursdifferens - - 9,9 - 9,9 Vid årets utgång 0,1 247,9 289,9 0,4 538,3 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -0,3 -87,0 - -0,4 - 87,7 Utrangeringar 0,2 - - - 0,2 Nedskrivningar - - - - - Årets avskrivningar - -33,8 - - - 33,8 Valutakursdifferens - - - - - Vid årets utgång -0,1 -120,8 - -0,4 -121,3 Redovisat värde - 127,1 289,9 - 417,0 Koncernen 2023 Marknads-, patent- och licens- rättigheter Aktiverade utvecklings - projekt Goodwill Övriga immateriella anläggnings - tillgångar Totala immateriella anläggnings - tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 0,4 204,7 280,8 0,4 486,3 Årets anskaffning - 47,8 - - 47,8 Utrangeringar - - - - - Nedskrivningar - -47,3 - - -47,3 Valutakursdifferens - - -0,8 - -0,8 Vid årets utgång 0,4 205,2 280,0 0,4 486,0 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -0,3 -89,0 - -0,4 -89,7 Utrangeringar - - - - - Nedskrivningar - 32,5 - - 32,5 Årets avskrivningar - -30,5 - - -30,4 Valutakursdifferens - - - - - Vid årets utgång -0,3 -87,0 - -0,4 -87,7 Redovisat värde 0,1 118,2 280,0 - 398,3 Moderbolaget 2024 Aktiverade utvecklingsprojekt Övriga immateriella anläggningstillgångar Totala immateriella anläggningstillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 205,2 0,3 205,5 Årets anskaffning 42,7 - 42,7 Utrangeringar - - - Nedskrivningar - - - Vid årets utgång 247,9 0,3 248,2 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -87,0 -0,3 -87,3 Utrangeringar - - - Nedskrivningar - - - Årets avskrivningar -33,8 - -33,8 Vid årets utgång -120,8 -0,3 -121,1 Redovisat värde 127,1 - 127,1 Moderbolaget 2023 Aktiverade utvecklingsprojekt Övriga immateriella anläggningstillgångar Totala immateriella anläggningstillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 204,7 0,3 205,0 Årets anskaffning 47,8 - 47,8 Utrangeringar - - - Nedskrivningar -47,3 - -47,3 Vid årets utgång 205,3 0,3 205,6 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -89,0 -0,3 -89,3 Utrangeringar - - - Nedskrivningar 32,5 - 32,5 Årets avskrivningar -30,5 - -30,5 Vid årets utgång -87,0 -0,3 -87,3 Redovisat värde 118,2 - 118,2 62 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 63 ===== Fördelning av avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens totalresultat Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kostnad för sålda varor 33,8 30,5 33,8 30,5 Försäljningskostnader - - - - Administrationskostnader - - - - Forsknings- och utvecklingskostnader - 14,8 - 14,8 Totalt 33,8 45,3 33,8 45,3 Under året har nedskrivningar gjorts till ett värde av 0,0 (14,8) MSEK av utvecklingsprojekt som ej kommer att lanseras. Nedskrivningsprövning av goodwill I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om 289,9 (280,0) MSEK. Goodwillposten anges i EUR vilket gör att den påverkas av valuta omräkning. En årlig nedskrivningspröv - ning av goodwill har gjorts genom att diskontera framtida kassaflöden från verksamheten och därmed beräkna ett åter vinnings värde på följande sätt: Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom industrin för elektroniska etiketter. Goodwillposten som uppstod vid förvärvet, har nedskrivningsprövats baserat på Pricerkon - cernens strategiska plan och ett diskonterade kassaflöde från den samma. Eldat som tidigare var en självständig kassagenererande legal enhet är nu fullt integrerat med resten av Pricerkoncernen. Den gemensamma kundbasen utgör en tillgång för koncernen som helhet. Som grund för nedskrivningsprövningen ligger en flerårsprognos för koncernen tillsammans med bolagets övriga bedömningar om koncernens framtida utveckling och risker. Prognosen bygger på för - väntan om en fortsatt gynnsam utveckling av marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första tre åren antas en tillväxt i linje med ESL-marknaden cirka 20 (20) procent och efter fem år en evig tillväxt om 2 (2) procent. En förväntad ökning av bruttovinsten till följd av förväntad volymexpansion kommer att kräva mer resurser, men trots detta bedöms att kostnaderna, som främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten. En del av kassaflödet från resultatet kommer att bindas i ökat rörelsekapital. Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad produkt utveckling och even- tuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer. Det prognostiserade kassaflödet har diskonterats med en uppskattad genomsnittlig vägd kapital - kostnad för att beräkna ett återvinningsvärde. Den uppskattade genomsnittliga vägda kapitalkostnaden uppgår till 12 (12) procent före skatt. Den vägda kapitalkostnaden har baserats på en kapitalstruktur med övervägande del eget kapital och en ringa skuldsättning. Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Åter vinnings värdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden. En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, såsom förväntad omsättningsökning i kombination med växande rörelsemarginal och diskonteringsränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav. Not 10 Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper Materiella anläggningstillgångar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Beräknade nyttjandeperioder: - nedlagda kostnader annans fastighet: följer nyttjandeperioden men kan aldrig bli längre än kontraktsperioden. - maskiner och andra tekniska anläggningar: 3-10 år - inventarier, verktyg och installationer: 3-5 år Koncernen 2024 Nedlagda kostnader på annans fastighet Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggnings - tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 5,2 1,4 161,1 167,7 Nyanskaffningar 0,2 - 41,2 41,4 Avyttringar och utrangeringar - - -1,1 -1,1 Valutakursdifferens 0,2 - 0,6 0,8 Vid årets utgång 5,6 1,4 201,8 208,8 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -4,0 -1,4 -71,6 -77,0 Årets avskrivningar -0,3 - -24,1 -24,4 Utrangeringar - - 0,5 0,5 Valutakursdifferens -0,2 - -0,5 -0,7 Vid årets utgång -4,5 -1,4 -95,7 -101,6 Redovisat värde 1,1 - 106,1 107,2 63 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 64 ===== Koncernen 2023 Nedlagda kostnader på annans fastighet Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggnings - tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 5,2 2,3 116,2 123,7 Nyanskaffningar - - 44,7 44,7 Avyttringar och utrangeringar - -1,0 -0,1 -1,1 Valutakursdifferens - - 0,4 0,4 Vid årets utgång 5,2 1,4 161,1 167,7 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -3,3 -2,3 -55,5 -61,1 Årets avskrivningar -0,5 - -16,2 -16,7 Utrangeringar - 0,9 - 1,0 Valutakursdifferens -0,3 - 0,1 -0,2 Vid årets utgång -4,0 -1,4 -71,7 -77,0 Redovisat värde 1,1 - 89,5 90,6 Moderbolaget 2024 Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggningstillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 152,4 153,4 Utrangeringar - -0,9 -0,9 Nyanskaffningar - 40,7 40,7 Vid årets utgång 1 192,2 193,2 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -1 -65,1 -66,1 Utrangeringar - 0,3 0,3 Årets avskrivningar - -23,0 -23,0 Vid årets utgång -1 -87,8 -88,8 Redovisat värde 0 104,4 104,4 Moderbolaget 2023 Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggningstillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1,0 109,0 110,0 Utrangeringar - - - Nyanskaffningar - 43,4 43,4 Vid årets utgång 1,0 152,4 153 ,4 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -959 -50,1 -51,1 Utrangeringar - - - Årets avskrivningar - -15,0 -15,0 Vid årets utgång -959 -65,1 -66,1 Redovisat värde - 87,3 87,3 Fördelning av avskrivningar Avskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens totalresultat Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kostnad för sålda varor 22,5 14,4 22,5 14,5 Försäljningskostnader 0,3 0,3 0,2 0,2 Administrationskostnader 0,9 1,1 0,3 0,3 Forsknings- och utvecklingskostnader 0,1 0,1 0,1 0,1 Totalt 23,8 15,9 23,0 15,0 Not 11 Fordringar och skulder hos koncernföretag Moderbolaget 2024 2023 Långfristiga fordringar Vid årets början 186,0 14,6 Förändringar under året -2,5 171,5 Omräkningsdifferenser 0,5 -0,1 Redovisat värde 184,0 186,0 Kortfristiga fordringar Vid årets början 166,7 177,5 Förändringar under året 53,5 -28,0 Omräkningsdifferenser 4,4 17,2 Redovisat värde 224,6 166,7 64 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 65 ===== Moderbolaget 2024 2023 Långfristiga skulder Vid årets början 0,1 0,1 Förändringar under året - - Omräkningsdifferenser - - Redovisat värde 0,1 0,1 Kortfristiga skulder Vid årets början 22,4 43,4 Förändringar under året 7,4 -21,0 Omräkningsdifferenser - - Redovisat värde 29,8 22,4 Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare. Motparterna avsåg främst dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc. Not 12 Övriga kortfristiga fordringar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Moms- och skattefordran 11,1 12,2 10,2 12,1 Fordringar på leverantörer 138,3 160,3 138,2 160,3 Övrigt 6,3 38,4 1,4 0,5 Totalt 155,7 210,9 149,8 172,9 Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Marknadsföringskostnader 5,7 4,8 4,0 4,4 Licenskostnader 5,2 6,0 4,1 6,0 Hyreskostnader 1,5 3,2 2,6 2,3 Övriga förutbetalda kostnader 6,7 5,2 3,1 2,2 Upplupna intäkter -0,4 7,6 0,3 0,4 Totalt 18,7 26,8 14,1 15,3 Not 15 Eget kapital Aktiekapital Posten aktiekapital avser endast moderbolaget. Förändringar i aktiekapitalet 2011-2024 År Antal aktier Förändringar av aktiekapital MSEK 2011 Vid årets början 1 055 518 163 105,5 2011 Aktieemission från personaloptioner 11 509 870 1,2 2011 Sammanläggning 10:1 -960 325 229 - 2011 Aktieemission från personaloptioner 1 762 344 1,8 2012 Aktieemission från personaloptioner 1 426 633 1,4 2013 Aktieemission för aktiesparprogram 750 000 0,8 2014 Aktieemission för aktiesparprogram 330 000 0,3 2023 Nyemission 52 993 356 53,0 2024 Antal aktier vid årets utgång 163 965 137 164,0 Den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 163 965 137 aktier med kvotvärde 1,00 SEK. Aktier i eget förvar Antal B-aktier i eget förvar Eget innehav vid årets början 599 134 Minskning av eget innehav -10 750 Återköp av egna aktier - Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 588 384 Not 13 Varulager Redovisningsprinciper Varulager Varulagret, som består av råvaror och förnödenheter (komponenter) samt färdigvaror och han - delsvaror, värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Färdiga varor och handelsvaror 667,1 653,6 408,7 463,8 Totalt 667,1 653,6 408,7 463,8 Koncernens varulagervärde inkluderar reservering för inkurrans med totalt -13,9 MSEK (-9,9). 65 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 66 ===== Fördelning av aktiekapitalet per aktieslag A-aktier B-aktier Total Antal 225 523 163 739 614 163 965 137 Kvotvärde per aktie 1 1 1 Röstvärde per aktie 5 1 - Koncernen Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital i koncernen som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital. Reserver Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Utgående balans för koncernen om 87,1 (61,1) MSEK härrör till valutakurs differenser vid omräkning av utlandsverksamheter. Balanserade vinstmedel I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel. Moderbolaget Reservfond I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden. Balanserade vinstmedel En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar har under perio - den skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utvecklingsutgifter. Fond för aktiverade utvecklingsutgifter Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m den 1 januari 2016 och hänförs uteslu - tande till moderbolaget. Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter Moderbolaget 2024 2023 Vid årets början 132,6 133,6 Förändringar under året -83,7 -1,0 Redovisat värde 48,9 132,6 Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkursfonden. Belopp som tillförts överkurs - fonden fr.o.m. den 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet. Not 16 Resultat per aktie Redovisningsprinciper Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbola - gets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda och av rätter till aktier (matchnings- och prestationsaktierätter). Optionerna och aktierätterna betraktas inte som utspädande om årets resultat är negativt. Utspäd - ning från optioner uppstår när lösenkursen är lägre än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar. Matchningsaktierätter som innehas av anställda anses utspädande om årets resultat är positivt. Prestationsaktierätter är utspädande i den utsträckning vinstmålen är uppfyllda per rapportdagen. Vid beräkning av aktierätternas utspädning görs en justering mot - svarande den för optionerna, relaterat till värdet av framtida tjänster. Före utspädning Efter utspädning 2024 2023 2024 2023 Resultat per aktie, SEK 0,81 -0,29 0,81 -0,29 Antal aktier, tusental 163,7 137,1 163,7 137,1 Resultat per aktie före och efter utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moder bolagets ägare 131,9 (-48,3) MSEK och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året 163 740 tusen aktier (137 081 tusen aktier). 66 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 67 ===== Not 17 Avsättningar Redovisningsprinciper Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Garantiavsättningar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Redovisat värde vid årets början 31,5 33,4 31,5 33,4 Avsättning 24,5 21,0 24,5 21,0 Belopp som tagits i anspråk -19,3 -22,9 -19,3 -22,9 Redovisat värde 36,8 31,5 36,8 31,5 Varav långfristigt 12,3 10,5 12,3 10,5 Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende produkter sålda under tidigare år samt under 2023. Avsättningar bygger på beräkningar gjorda på grundval av utfall under 2023 och tidigare år. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier, normalt 2-3 år men som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Avsättningar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Garantier 36,8 31,5 36,8 31,6 Åtaganden för återvinning av ESL 14,3 16,1 8,3 6,5 Övrigt 4,7 22,0 0,0 - Totalt 55,8 69,6 45,1 38,1 Varav långfristigt 31,3 48,0 20,7 17,2 Not 18 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Personalens källskatt 4,5 4,3 1,9 2,1 Momsskuld 13,2 28,0 - - Sociala avgifter 5,9 5,4 1,7 1,8 Övriga skulder 4,8 4,2 1,1 0,7 Totalt 28,4 41,9 4,7 4,6 Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Semesterlöneskuld 11,8 11 ,5 5,4 5,4 Upplupna löner 22,6 17,6 5,6 2,9 Sociala kostnader 4,4 4,4 1,8 1,8 Upplupna konsultkostnader 0,5 1,9 0,5 0,9 Övriga upplupna kostnader 78,5 37,8 12,6 4,2 Förutbetalda intäkter 12,8 11,0 2,9 2,8 Totalt 130,6 84 ,2 28,8 17,9 67 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 68 ===== Not 20 Finansiella instrument och finansiell riskhantering Redovisningsprinciper Finansiella instrument Förvärv och avyttringar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar,finansiella placeringar, upplupna kostnader samt upplupna intäkter. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt leasing skulder. Som finansiellt instrument räknas även finansiella garantier som borgensförbindelser med mera. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder tas upp när faktura har mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats eller förfallit. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. Vid factoring övergår risken till factoring - bolaget vid försäljning av fordran. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld. Nedskrivning av finansiella tillgångar Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av obser - verbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet. Bolaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej sannolikt att de kommer att betalas. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. En finansiell tillgång och en finansiell skuld när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen. Klassificering och värdering Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via re - sultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Eventuella inbäddade derivat i finansiella skulder som bedöms vara nära för knippade med skulden, särredovisas inte som derivat utan inkluderas i effektiv ränte metoden, t.ex. villkor som medger förtida återbetalning. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar med en löptid understigande tre månader vid anskaffningstidpunkten, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuation. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar vär - deras till upplupet anskaffningsvärde. Upp lupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, d.v.s. efter avdrag för osäkra fordringar. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna vär - deras till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- kredit- och likviditetsrisker. Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Koncernens finansiella transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likviditetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer. Valutarisk Med valutarisk avses risken att förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen och kassaflödet negativt. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktua tioner i valutan på kund- eller leve - rantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden, benämnd transak - tionsexponering. Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta. Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till moder- bolagets funktionella valuta, så kallad valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter. Försäljning och kostnader i procent uppdelad per valuta EUR USD SEK och övriga valutor Försäljning 1 352,5 1 126,1 79,4 Kostnader 183,1 2 033,4 150,0 Pricers omsättning fördelades med 53 (53) procent i EUR, 44 (45) procent i USD och övriga valutor 3 (2) procent under 2024. Kostnad för sålda varor var nästan ute slutande i USD och rörelsekostnader var större delen SEK. Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 8,6 (-5,5) MSEK och består av valuta omräkning av lånetill - gångar till dotterbolag och likvida medel. Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2024 till 392,1 (459,0) MSEK. Pricer har inte tillämpat säkring via terminskontrakt åren 2024 eller 2023. Känslighetsanalys Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom användning av transaktionsda - gens kurs. Vid bokslutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder om till balansdagens kurs och eventuella valutaeffekter redovisas i resultat räkningen. I de fall valutakurseffekten är relaterad till rörel - sen redovisas effekten netto i rörelse resultatet. Valutakurseffekter som avser upplåning och finansiella placeringar redo visas som övriga finansiella poster. Icke monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiskt anskaffningsvärde omräknas till valutakursen vid transaktions tillfället. 68 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 69 ===== En förstärkt EUR i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en positiv påverkan på rörelseresultatet med 58,5 MSEK och på eget kapital med 24,4 MSEK. Detta då Pricer har haft mer intäkter än kostnader i EUR under 2024 och innehar netto tillgångar i EUR. En förstärkt USD i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en negativ påverkan på rörelsere - sultatet med -45,4 MSEK och på eget kapital med 13,6MSEK. Detta då Pricer har haft mer kostnader än intäkter i USD under 2024, motverkat av nettotillgångar i USD. Effekterna är beräknade utifrån förhållanden 2024 och händelserna ska ses som isolerade utan att åtgärder vidtas för att kompensera eventuellt resultatbortfall. Specifikation över övriga intäkter och kostnader Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Realiserade valutakursvinster/-förluster 5,0 -0,5 2,8 2,8 Orealiserade valutakursvinster/-förluster -14,9 6,1 6,0 6,0 Totalt -9,9 5,6 8,8 8,8 Realiserade- och orealiserade valutakursvinster avser främst kundfordringar denominerade i EUR respektive USD. Realiserade- och orealiserade valutakursförluster avser främst leverantörsskulder denominerade i USD. Ränterisk Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balansräkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvudsakligen från utestående externa lån. Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som bankinlåning. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 489,2 MSEK (255,5) och en outnyttjad checkräknings - kredit om 0 MSEK (48). Givet de räntebärande tillgångar och skulder som finns per balansdagen, får en ränteuppgång/-nedgång på 1 procent enheter påverkan på finansnettot med 2,5 MSEK (2,5). Kredit-/Motpartsrisk Kredit-/Motpartsrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella av - talsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett stort antal kunder med geografisk spridning. Koncernen har upprättat rutiner för hur värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter. Pricer har mångårig kännedom om merparten av sina kunder vilka i huvudsak utgörs av stora detalj handels- företag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små. Reservering för befarade kreditförluster har baserats på kundernas betalnings- och förlusthistorik. Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran. Koncentration av kreditrisk 2024 Antal kunder Procent av antalet kunder Procent av portföljen Exponering < 1 MSEK 1 491 96% 22% Exponering 1-5 MSEK 54 3% 25% Exponering 1-5 MSEK 14 1% 53% Totalt 1 559 100% 100% Koncentration av kreditrisk 2023 Antal kunder Procent av antalet kunder Procent av portföljen Exponering < 1 MSEK 1 303 97% 30% Exponering 1-5 MSEK 27 2% 21% Exponering > 5 MSEK 10 1% 49% Totalt 1 340 100% 100% Åldersanalys av kundfordringar 2024 2023 Förfallna men inte nedskrivna kundfordringar < 60 dagar 55,3 62,0 > 60 dagar 13,5 16,6 Totalt 68,8 78,6 Totala utestående fordringar 410,0 287,3 2024 2023 Nedskrivna kundfordringar <60 dagar - - >60 dagar 6,6 9,2 Totalt 6,6 9,2 Reserv för befarade kreditförluster 2024 2023 Vid årets början 9,2 2,9 Reservering för befarade förluster 7,0 7,0 Konstaterade förluster -5,5 -0,1 Återvunna befarade förluster -4,1 -0,6 Reserv vid årets slut 6,6 9,2 Refinansierings-/likviditetsrisk Refinansierings-/likviditetsrisk är risken att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Vid utgången av året har Pricer, utöver tillgängliga likvida medel, en checkräkningskredit uppgående till 0 MSEK (48) varav 0 MSEK (0) nyttjades och 0 MSEK (48) var outnyttjad. Skulder till kreditinstitut har ökat till följd av ett nyupptaget obligationslån hos Nordea. Obligationen löper över tre år med rörlig räntesats (motsvarande STIBOR 3m+4,00 procent). Enligt obligationsvill - koren ska bolaget tillse att kvartalsvis presentera sin finansiella position och uppfyllnad av kovenanten vilket är en skuldsättning under 3,5x. Uppläggningskostnader som aktiverats i balansräkningen relaterat till 2024 års refinansiering uppgick till MSEK 7,8 vilka kommer att periodiseras över tre år. 69 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 70 ===== Odiskonterade kontrakterade åtaganden för finansiella skulder Inom 1 år 1-5 år Efter 5 år Totalt Koncernen 2024 Checkräkningskredit - - - - Långfristiga skulder 250,0 292,1 - 542,1 Leverantörsskulder 439,5 - - 439,5 Leasingskulder 11,8 43,7 - 55,5 Övriga kortfristiga skulder 3,5 - - 3,5 Upplupna kostnader 37,5 - - 37,5 Totala finansiella skulder 742,4 335,8 - 1 078,1 Koncernen 2023 Checkräkningskredit - - - - Långfristiga skulder - 240,1 - 240,1 Leverantörsskulder 588,2 - - 588,2 Leasingskulder 9,2 9,9 - 19,1 Övriga kortfristiga skulder 2,1 - - 2,1 Upplupna kostnader 20,2 - - 20,2 Totala finansiella skulder 619,7 250,0 869,7 Finansiella kreditrisker Hanteringen av de finansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen, bland annat vid placering av likviditet regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga likviditetsöverskott får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating och hos etablerade bankförbindelser. Kapitalhantering Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operationella och finan - siella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital definieras som totalt eget kapital. Redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från dess verkliga, bland att annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Värderingen till verkligt värde på valuta - terminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor och valutor. För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga kort - fristiga fordringar och likvida medel, leverantörsskulder och andra kortfristiga räntefria skulder bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga lång- samt kortfristiga skulder bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde. I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella in - strument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1. Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Finansiella instrument Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2024-12-31 Finansiella tillgångar - - - - Finansiella skulder - - - - Finansiella poster tillgång (+), skuld (-) - - - - Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2023-12-31 Finansiella tillgångar - - - - Finansiella skulder - - - - Finansiella poster tillgång (+), skuld (-) - - - - Inga finansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2024 samt 2023. För koncernen och moderbolaget förfaller finansiella tillgångar och skulder inom 3 månader och maximalt inom 4 år, med undantag för leasingskulder. Bolaget bedömer att redovisat värde approxi - mativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär. Koncernen Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Totalt redovisat värde Verkligt värde 2024 Kundfordringar 410,0 - 410,0 410,0 Upplupna intäkter 0,5 - 0,5 0,5 Övriga kortfristiga fordringar 143,8 - 143,8 143,8 Likvida medel 489,2 - 489,2 489,2 Totala finansiella tillgångar 1 043,5 - 1 043,5 1 043,5 Skulder till kreditinstitut - -542,1 -542,1 -550,0 Leverantörsskulder - -439,5 -439,5 -439,5 Leasingskulder - -55,5 -55,5 -55,5 Övriga kortfristiga skulder - -3,5 -3,5 -3,5 Upplupna kostnader - -37,5 -37,5 -37,5 Totala finansiella skulder - -1 078,1 -1 078,1 -1 086,0 2023 Kundfordringar 287,3 - 287,3 287,3 Upplupna intäkter 7,6 - 7,6 7,6 Övriga kortfristiga fordringar 196,1 - 196,1 196,1 Likvida medel 255,6 - 255,6 255,6 Totala finansiella tillgångar 746,5 - 746,5 746,5 Skulder till kreditinstitut - -240,1 -240,1 -250,0 Leverantörsskulder - -588,2 -588,2 -588,2 Leasingskulder - -19,1 -19,1 -19,1 Övriga kortfristiga skulder - -2,1 -2,1 -2,1 Upplupna kostnader - -20,2 -20,2 -20,2 Totala finansiella skulder - -869,7 -869,7 -879,6 70 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 71 ===== Moderbolaget Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Totalt redovisat värde Verkligt värde 2024 Kundfordringar 129,4 - 129,4 129,4 Fordringar hos koncernföretag 224,6 - 224,6 224,6 Övriga kortfristiga fordringar 139,7 - 139,7 139,7 Upplupna intäkter 0,4 - 0,4 0,4 Kassa och bank 421,3 - 421,3 421,3 Totala finansiella tillgångar 915,3 - 915,3 915,3 Skulder till kreditinstitut - -542,1 -542,1 -550,0 Leverantörsskulder - -426,9 -426,9 -426,9 Skulder till koncernföretag - -29,6 -29,6 -29,6 Övriga kortfristiga skulder - -0,8 -0,8 -0,8 Upplupna kostnader - -12,0 -12,0 -12,0 Totala finansiella skulder - -1 011.4 -1 011.4 -1 019.3 2023 Kundfordringar 111,4 - 111,4 111,4 Fordringar hos koncernföretag 166,7 - 166,7 166,7 Övriga kortfristiga fordringar 160,8 - 160,8 160,8 Upplupna intäkter 0,4 - 0,4 0,4 Kassa och bank 168,8 - 168,8 168,8 Totala finansiella tillgångar 608,1 - 608,1 608,1 Skulder till kreditinstitut - -240,1 -240,1 -250,0 Leverantörsskulder - -570,7 -570,7 -570,7 Skulder till koncernföretag - -22,5 -22,5 -22,5 Övriga kortfristiga skulder - -0,1 -0,1 -0,1 Upplupna kostnader - -5,9 -5,9 -5,9 Totala finansiella skulder - -839,3 -839,3 -849,2 Not 21 Leasingavtal Redovisningsprinciper Leasing Leasingavtal redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar. Bolaget har leasingavtal avseende främst kontors lokaler och bilar. Bolaget har valt att exkludera leasingavtal där den under - liggande tillgången är av lågt värde och kort period. Leasingkostnaderna redovisas som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och finansiella räntekostnader på leasingskulderna. Moderbolaget redovisar all leasing som operationell leasing varpå kostnaderna redovisas direkt i resultaträkningen under respektive period. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, tillämpas koncernens marginella låneränta. Nedan framgår upplysningar om redovisade värden avseende nyttjanderätter per underliggande till - gångsslag. Huvuddelen av koncernens operationella leasingavtal utgörs av hyreskostnader för moder - bolagets lokal samt kontorslokaler för koncernens dotterbolag Pricer SAS samt Pricer Inc. Möjligheter till förlängningar eller uppsägning har inte beaktats då bolaget inte är rimligt säker på att utnyttja dessa alternativ. Nyttjanderättstillgångar - koncernen 2024 2023 Lokaler Bilar Totalt Lokaler Bilar Totalt Ingående balans 12,3 5,8 18,1 22,7 3,7 26,4 Nya kontrakt 50,8 1,9 52,7 1,7 4,0 5,7 Nyttjanderätter som löpt ut - -0,4 -0,4 - -0,2 -0,2 Årets avskrivningar -11,9 -2,3 -14,2 -12,0 -2,0 -14,0 Valutakursdifferens 0,3 - 0,3 -0,1 0,3 0,2 Redovisat värde 51,5 5,0 56,5 12,3 5,8 18,1 Nedan tydliggörs förfallotidpunkterna avseende bokfört värde av leasingskulderna. Odiskonterade kontrakterade åtaganden för leasing och övriga finansiella skulder framgår av not 20. Leasingskulder - koncernen 2024 2023 Kortfristiga - inom ett år 11,8 9,3 Långfristiga - mellan ett och fem år 22,5 9,9 Långfristiga - mer än fem år 21,2 - Totalt 55,5 19,2 Finansiella skulder till kreditinstitut utgörs enbart av leasingskulder. Förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten framgår av nedan tabell. Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten - koncernen 2024 2023 Skuld redovisad per 1 januari 19,1 28,1 Nya kontrakt 52,8 5,7 Amorteringar av leasingskulder -14,2 -14,0 Nyttjanderätter som löpt ut 0,4 -0,2 Valutakursdifferens -2,6 -0,4 Redovisat värde 55,5 19,1 Belopp redovisade i resultaträkningen hänförliga till leasingavtal framgår av nedan tabell. Belopp redovisade i resultaträkningen - koncernen 2024 2023 Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar 14,2 13,8 Räntekostnader för leasingskulder 1,5 0,5 Variabla leasingkostnader som inte inkluderas i värderingen av leasingskulder 1,3 1,6 Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde 0,3 1,2 Totalt 17,3 17,1 71 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 72 ===== Kassautflöde hänförligt till leasingavtal framgår av nedan tabell. Kassautflöde - koncernen 2024 2023 Räntekostnader för leasingskulder 1,5 0,5 Amorteringar av leasingskulder 14,2 14,0 Totalt 15,7 14,5 Moderbolaget har operationella leasingavtal för främst hyreskontrakt. Den redovisade kostnaden i moderbolaget avseende leasingavtal uppgick till 10 002 TSEK (8 935) under året. Nedan framgår upplys - ningar om moderbolagets icke uppsägningsbara leasingbetalningar. Icke uppsägningsbara leasingbetalningar för operationella leasingavtal - moderbolaget 2024 2023 Kortfristiga - inom ett år 7,6 3,2 Långfristiga - mellan ett och fem år 26,1 2,5 Långfristiga - mer än fem år 2,1 - Totalt 35,8 5,7 Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Eventualförpliktelse En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade hän - delser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser. Eventualför - pliktelsen redovisas inte som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller för att förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Koncernen Moderbolaget Ställda säkerheter 2024 2023 2024 2023 För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 300,0 300,0 300,0 300,0 Pantsatta aktier i dotterbolag 268,3 221,0 - - Pantsatta fordringar 0,0 10,5 - 10,5 Totalt 568,3 531,5 300,0 310,5 Koncernen Moderbolaget Eventualförpliktelser 2024 2023 2024 2023 Tullverket 3,6 6,3 0,3 0,3 Hyresgarantier - 1,7 - 1,7 Totalt 3,6 8,0 0,3 2,0 Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot banker. Hos moderbolaget är garanti utfärdad till tullmyndighet. För bankgaranti finns spärrade medel på bolagens bankkonton. Som en konsekvens av finansieringen som tecknades 2022 har Pricer pantsatt aktier i dotterbolag till ett värde av 268,3 MSEK. Pantsatta aktier avser bolagen Pricer INC, Pricer SAS och Pricer Italy Srl. Not 23 Transaktioner med närstående Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24. Sammanställning över transaktioner med närstående: År Försäljning av varor och tjänster till närstående Inköp av varor och tjänster från närstående Ränte- intäkter Fordran hos närstående per 31 december Skuld till närstående per 31 december Dotterföretag 2024 1 327,6 -5,8 0,3 408,7 30,3 Dotterföretag 2023 1 637,3 -5,8 0,4 352,7 22,515 Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader. Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat. Not 24 Andelar i koncernföretag Moderbolaget 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 977,7 1 147,4 Lämnade aktieägartillskott 0,1 0,5 Årets avyttringar - -170,2 Vid årets utgång 977,1 977,7 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -967,2 -967,2 Vid årets utgång -967,2 -967,2 Redovisat värde andelar i koncernföretag 10,6 10,5 72 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 73 ===== Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag: Dotterföretag / Org.nr / Säte Andel i % Antal aktier/ Valuta 2024-12-31 2023-12-31 Pricer Holding AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige 100 1 000 SEK 0,7 0,6 Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige 100 100 000 SEK 9,0 9,0 Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454-7098, Stockholm, Sverige 100 260 SEK 0,5 0,5 Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany 100 25 000 EUR 0,2 0,2 Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel 100 56 667 922 ILS - - Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V., Mexiko 100 100 000 MXN 0,1 0,1 Andelar i dotterföretag 10,6 10,5 Not 25 Kassaflödesanalys Koncernen Moderbolaget Likvida medel 2024 2023 2024 2023 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 489,2 255,6 421,3 168,8 Total enligt rapport över finansiell ställning 489,2 255,6 421,3 168,8 Total enligt kassaflödesanalysen 489,2 255,6 421,3 168,8 Koncernen Moderbolaget Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar 71,7 60,3 56,8 45,5 Nedskrivningar - 14,8 - 14,8 Periodiserade kostnader för aktiesparprogram 0,3 -0,3 0,3 -0,3 Kursdifferenser/omräkningsdifferenser 8,4 -8,7 -23,5 6,1 Förändring avsättningar 3,5 5,6 7,0 4,0 Poster som inte ingår i kassaflödet 83,9 71,7 40,6 70,1 Not 26 Vinstdisposition Redovisningsprinciper Utbetalning av kapital till ägarna Av styrelsen föreslagen utdelning redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdel - ningen fram till dess utbetalning sker. Till årsstämmans finns följande medel att förfoga: SEK Överkursfond 193 639 214 Balanserade vinstmedel 160 941 997 Årets resultat 82 043 742 Summa disponibla medel 436 624 953 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning 436 624 953 Balanseras i ny räkning 436 624 953 Not 27 Väsentliga händelser efter årets utgång • Efter periodens utgång ingår Pricer ett strategiskt samarbete med Focal Systems för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering. • I januari ingår Pricer en ny revolverande kreditfacilitet med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK. Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolverande kreditfaciliteten, uppgående till 50 MSEK. • Obligationslånet på 250 MSEK till Ture Invest återbetalas i januari 2025. • Efter periodens utgång lanseras Pricer Avenue™, ett nytt banbrytande system av elektroniska hyllkantsetiketter. 73 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 74 ===== Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo­ vis ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter nationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis ­ ningsstandarder. Års­ och hållbarhetsredovisningen respektive koncern ­ redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Års­ och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovis ­ ningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 27 mars 2025. Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 13 maj 2025. Styrelsens och VD:s intygande Stockholm den 27 mars 2025 Bernt Ingman Ordförande Jenni Virnes Linda Pimmeshofer Ole Mikael Jensen Torbjörn Möller Emil Ahlberg Magnus Larsson Verkställande direktör och Koncernchef Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 mars 2025 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor 74 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 75 ===== Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis ­ ningen för Pricer AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42–74 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 de ­ cember 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av ­ seenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning ­ en och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org nr 556427 ­7993 Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern ­ redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål­ lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta ­ landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ ­ den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransk ­ ningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Intäktsredovisning Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Intäkterna uppgår för år 2024 till 2 558 MSEK i rapporten över totalresultat för koncernen. Intäkts ­ redovisning sker när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla bolaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Koncernen redovisar intäkter från flera olika geografiska marknader och intäkterna genereras från ett flertal produkt ­ och produk­ trelaterade erbjudanden såsom produktförsäljning och service. Tidpunkten för när en intäkt ska redovisas varierar och både redovisning vid en viss tidpunkt samt redovisning över tid tillämpas inom koncernen. För att bedöma huruvida kontrollen av en produkt har överförts till kunden och för att fastställa till vilken grad prestationsåtaganden har uppfyllts kan väsentliga antaganden och bedömningar behöva göras. Därför har intäktsredovisning bedömts vara ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. En beskrivning av de antaganden som ligger till grund för företagets intäkts ­ redovisning framgår av avsnittet redovisningsprinciper i not 1–2. Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med IFRS Redovisningsstandarder. Vi har genomfört detaljerad analytisk granskning med hjälp av databaserade analysverktyg, genomgång av avtal och stickprovskontroller av periodiseringar i samband med bokslut för att bedöma relevansen i redovisningen av intäkter. Vi har särskilt fokuserat på granskning av mer komplexa och nya kundavtal samt avklippskontroll av intäkter före respektive efter balansdagen. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. 75 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 76 ===== Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis ­ ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–33 samt 79–83. Den andra informationen består även av ersättningsrap ­ porten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis ­ ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre ­ dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi ­ fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna in ­ formation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upp ­ rätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fort ­ sätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan ­ siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis ­ ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter el ­ ler misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt ­ gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktig ­ het till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig ­ het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt ­ gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp ­ skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis ­ ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräck ­ liga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revi ­ sionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. 76 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 77 ===== Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Pricer AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla ­ get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk ­ samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola ­ gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö ­ pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel ­ se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo ­ visningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo ­ lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk ­ ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi foku ­ serar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispo ­ sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis ­ ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap ­ persmarknaden för Pricer AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef ­rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Pricer AB (publ) enligt god revisors ­ sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål ­ senliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef ­rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings­ åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 77 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 78 ===== Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam ­ mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef ­rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig ­ gande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv ­ ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef­rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernre ­ dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte ­ ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är än ­ damålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk ­ ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­format och en avstäm ­ ning av att Esef­rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat ­, balans­ och egetkapitalräkningar, kassaflödes ­ analys samt noter i Esef ­rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef ­förordningen. Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till Pricer AB (publ) revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 23 april 2015. Stockholm den 28 mars 2025 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor 78 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 79 ===== Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått, s.k. alter na tiva nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att följa upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar information om bolagets finansiella ställning, resultat Alternativa nyckeltal Alternativa nyckeltal Definition Orsak till användning Resultatmått Förändring i nettoom - sättning justerat för valutakursförändringar Relationen mellan periodens nettoomsättning och jämförelsepe ­ riodens nettoomsättning omräknad med periodens valutakurser. Måttet används av ledningen för att följa underlig ­ gande förändring i nettoomsättning i jämförbara valutor. Bruttoresultat Nettoomsättning minus Kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen då det används för att analysera verksamhetens underliggande utveckling rensat för exempelvis produktmix och prisförändringar som kan ge kraftiga svängningar i nettoomsättningen. Rörelsekostnader Avser försäljningskostnader, adminis ­ trationskostnader och forsknings ­ och utvecklingskostnader som ingår i den löpande verksamheten. Rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de kostnader som belastar den löpande verksam ­ heten och är ett viktigt mått internt som ledningen kan påverka i hög utsträckning. Jämförelsestörande kostnader Kostnader av engångskaraktär som inte tillhör den löpande affärsverksamheten, exempelvis personalkostnader relaterade till omstruktureringar. Måttet används av ledningen för att förstå vilka kostnader som inte tillhör den underliggande löpande verksamheten. Rörelsekostnader justerade för jämförel - sestörande kostnader Rörelsekostnader minus jämförelse ­ störande kostnader. Nyckeltalet används av ledningen för att möjliggöra jämförbarhet av rörelsekostnaderna mellan perioder samt prognostisera framtida kostnadsutveckling. Rörelseresultat Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen i den operativa verksamheten. Detta är ett mycket viktigt mått internt som ledningen kan påverka i högre utsträckning än nettoresultatet. Rullande fyra kvartal Finansiella nyckeltal och mått baserade på senaste fyra kvartalen. Rullande fyra kvartal används för att visa finansiell utveckling över tid justerat för eventuella säsongs ­ effekter. Alternativa nyckeltal Definition Orsak till användning Marginalmått Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoom ­ sättning. Bruttomarginalen används såväl i den interna utvärderingen av enskilda affärer som för att följa utvecklingen över tiden för bolaget som helhet. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoom ­ sättning. Rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste mått för uppföljning av verksamheten då det mäter bolagets förmåga att omvandla netto­ omsättning till rörelseresultat. Kapital- och finansiella mått Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångarna. Ett traditionellt mått som ger en indikation på företagets förmåga att betala sina skulder. Avkastningsmått Eget kapital per aktie före/efter utspädning Eget kapital hänförligt till moder­ bolagets ägare dividerat med viktat antal aktier före/efter utspädning på balansdagen. Utspädningseffekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiespar­ program. Måttet används för visa på det egna kapitalets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag. Resultat per aktie före/ efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före/efter utspädning under perioden. Utspädningseffekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiespar ­ program. Måttet används för visa på resultatets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbar ­ het med andra bolag. P/S-tal Aktiekursen på balansdagen dividerat med netto omsättning per genom ­ snittligt antal aktier. Ett traditionellt mått på bolagets värdering i förhållande till omsätt ningen som möjliggör jämförbarhet med andra bolag. och utveckling på ett konsekvent sätt. Nedan framgår avstämningar och definitioner av de alternativa nyckeltal och mått som används i denna rapport och som inte går att utläsa direkt från de finansiella rapporterna. 79 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 80 ===== Alternativa nyckeltal Definition Orsak till användning Övriga mått Orderingång Värdet av bindande kundorder, fakturerade serviceavtal samt avrop under ramavtal. Förväntat framtida värde av ramavtal ingår ej. Orderingången används för att mäta efterfrågan på bolagets produkter och tjänster under en given period. Måttet är också en viktig trend indikator om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder. Förändring i order - ingång justerat för valutakursförändringar Relationen mellan periodens orderingång och jäm förelse periodens orderingång omräknad med periodens valutakurser. Måttet används av ledningen för att följa under ­ liggande förändring i orderingång i jämförbara valutor. Orderstock Värdet av orderingång som ej fakturerats. Storleken på orderstocken ger en indikation om nettoomsättningens utveckling på kort till medel­ lång sikt. Återkommande intäkter Återkommande intäkter motsvarar värdet på tillhandahållna pågående kontrakte­ rade tjänster över en kontraktsperiod, vilka automatiskt förnyas eller löper bortom de nästkommande 12 måna­ derna, och som ensidigt kan återkallas av Pricer ifall kunden inte betalar. Visa hur stor del av den externa omsättningen som är återkommande. Återkommande intäkter är främst intäkter från underhåll och supporttjänster samt digitala prenumerations tjänster. 80 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 81 ===== Belopp i MSEK om annat ej anges 2024 2023 RESULTATMÅTT Rörelsekostnader Försäljningskostnader ­214,6 –216,9 Administrationskostnader ­118,4 –162,4 Forsknings ­ och utvecklingskostnader ­38,4 –65,5 Rörelsekostnader -371,4 –444,8 Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster Rörelsekostnader ­371,4 –444,8 – varav jämförelsestörande poster ­ – Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster -371,4 –444,8 MARGINALMÅTT Nettoomsättning 2 558,0 2 681,20 – varav återkommande intäkter 93,8 64,1 Bruttoresultat 563,2 454,6 Bruttomarginal, procent 22,0 17,0 Rörelseresultat 190,5 15,4 Rörelsemarginal, procent 7,4 0,6 KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT Soliditet Totala tillgångar 2 381,4 2 008,1 Eget kapital 1 115,7 957,2 Soliditet, procent 47 48 Belopp i MSEK om annat ej anges 2024 2023 AVKASTNINGSMÅTT Eget kapital per aktie före/efter utspädning Antal utestående aktier, miljontal 163,7 163,7 Utspädningseffekt, miljontal ­ ­ Eget kapital 1 115,7 957,2 Eget kapital per aktie, SEK 6,82 5,85 Resultat per aktie före/efter utspädning Genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal 163,7 137,1 Utspädningseffekt, miljontal ­ ­ Periodens resultat 131,9 –48,3 Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,81 -0,29 P/S tal Nettoomsättning 2 558,0 2 681,2 Genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal 163,7 137,1 Nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SEK 15,63 19,56 Aktiekurs vid periodens utgång, B ­aktie 11,72 7,8 P/S tal, SEK 0,75 0,45 Alternativa nyckeltal 81 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 82 ===== Femårsöversikt – koncernen Belopp i MSEK om annat ej anges 2024 2023 2022 2021 2020 NYCKELTAL Nettoomsättning 2 558,0 2 681,2 2 267,8 1 765,8 1 759,5 Bruttoresultat 563,2 454,6 375 394,7 423,1 Rörelsekostnader 372,7 –444,8 –362,8 –291,8 –282,1 Jämförelsestörande kostnader ­ ­34,1 – – – Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader 372,7 –410,7 –362,8 –291,8 –282,1 Rörelseresultat 190,5 9,8 21,1 97,2 155,2 Rörelsekapital 842,4 681,2 238,4 331,7 127,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten 58,0 –76,1 282,7 –174,7 264,9 Finansiella mått Soliditet, procent 47 48 36 46 59 Marginalmått Bruttomarginal, procent 22,0 17,0 16,5 22,4 24 Rörelsemarginal, procent 7,4 0,4 0,9 5,5 8,8 Avkastningsmått Eget kapital per aktie före utspädning 6,82 5,85 6,6 7,2 7,4 Eget kapital per aktie efter utspädning 6,82 5,85 6,6 7,2 7,4 Resultat per aktie före utspädning 0,81 –0,29 0,04 0,72 1,16 Resultat per aktie efter utspädning 0,81 –0,29 0,04 0,71 1,15 P/S tal 0,75 0,45 0,8 1,53 2,43 Övriga mått Orderingång 2 918 2 576 2 325 1 610 1 588 Orderstock den 31 december 726 394 493 383 495 Återkommande intäkter 94 64 44 32 – Återkommande intäkter i procent av nettoomsättning 3,7 2,4 1,9 1,8 – Medelantal anställda 200 206 188 172 144 Antal anställda vid utgången av resp. år 191 219 193 180 150 82 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 83 ===== Årsstämma Årsstämman äger rum den 13 maj 2025 kl. 14.00 på Blique by Nobis, Gävlegatan 18, 118 30 Stockholm. Rätt att delta vid årsstämman Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken måndagen den 5 maj 2025, dels anmäla sitt deltagande till bolaget senast den 7 maj 2025. Förvaltarregistrerade aktier För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktie boken per avstämningsdagen den 5 maj 2025. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid Aktieägarinformation i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av relevant förvaltare senast den 7 maj 2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Fullmakter Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original bifogas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.pricer.com. Om aktieä ­ garen är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling bifogas fullmaktsformuläret. Rätt att begära upplysningar Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon aktie ägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om dels förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dag ord ningen, dels bolagets förhållande till annat Tidpunkter för ekonomisk information Under 2025 planeras kvartalsrapporterna publiceras enligt följande: 24 april 2025 Delårsrapport januari–mars 2025 17 juli 2025 Delårsrapport januari–juni 2025 23 oktober 2025 Delårsrapport januari–september 2025 Distribution av finansiell information På webbplatsen www.pricer.com presenteras press ­ meddelanden, delårsrapporter, årsredovisning och aktiekursdiagram. Prenumeration på information via e­post erbjuds på webb platsen där det även finns ett arkiv med äldre delårsrapporter och års redo visningar. Tryckt Årsredovisning distribueras till de aktieägare som så begär. Adress Huvudkontor Pricer AB Box 6302 102 35 Stockholm info@pricer.com Besöksadress: Hälsingegatan 47 113 31 Stockholm Sverige koncernföretag. Begäran om sådana upplysningar ska ha lämnats skriftligen till Pricer AB, Att: Årsstämma, Box 215, 101 24 Stockholm, alternativt via e ­post till ir@pricer.com senast tisdagen den 25 mars 2025. Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om­pricer/ bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer AB, Hälsinge gatan 47, 113 31, Stockholm, samt sänds till de aktie­ ägare som så önskar och som uppgett sin adress. Behandling av personuppgifter För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/ Integritetspolicy ­ bolagsstammor­svenska.pdf. 83 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Innehåll Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om Pricer Året i korthet VD har ordet Strategi Marknadsöversikt Erbjudande Kunder Hållbarhetsrapport Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Dubbel väsentlighetsanalys Miljöpåverkan Medarbetare Leverantörskedjan Regelefterlevnad Pricer-aktien Bolagsstyrningsrapport Styrelse och koncernledning Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Räkningar och noter Styrelsens och VD:s intygande Revisionsberättelse Övrig information Alternativa nyckeltal Femårsöversikt Kontakt- och aktieägarinformation ===== SIDA 84 =====