===== SIDA 1 ===== Års- och hållbarhetsredovisning 2025 ===== SIDA 2 ===== Innehåll Om Prisma Om Prisma Properties.........................................3 Här finns vi .............................................................4 Investerare .............................................................5 Affärsöversikt Om aktien ...............................................................6 Året i korthet ..........................................................7 Vd har ordet ...........................................................8 Affärsmodell och strategi ...............................10 Mål för lönsam & hållbar tillväxt ..................11 Marknadsöversikt ..............................................12 Verksamhet Vårt bestånd .......................................................14 Finansiering......................................................... 21 Hållbarhet Hållbarhetsåret i korthet................................. 23 Vårt hållbarhetsarbete ....................................24 Revisors yttrande ..............................................28 Bolagsstyrning Styrelse..................................................................30 Koncernledning ...................................................31 Bolagsstyrningsrapport ....................................32 Revisors yttrande ...............................................35 Förvaltningsberättelse .................36 Risker ...............................................................38 Finansiell rapportering Koncernen Resultaträkning och rapport över totalresultat ................................................46 Balansräkning .....................................................47 Rapport över förändringar i eget kapital ....48 Kassaflödesanalys.............................................49 Noter ......................................................................50 Moderbolaget Resultaträkning och rapport över totalresultat ................................................72 Balansräkning .....................................................73 Rapport över förändringar i eget kapital ......74 Kassaflödesanalys.............................................75 Noter ......................................................................76 Undertecknande .................................................83 Revisionsberättelse ...........................................84 Övrigt Hållbarhetsdata i enlighet med VSME ........87 Nyckeltal & definitioner ....................................92 Fastighetsförteckning .......................................98 Finansiell kalender ..........................................104 Om den här rapporten Prisma Properties legala årsredovisning för 2025 omfattar sidorna 36-37 samt 46-83. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt Årsredovisningslagen återfinns på sidorna 23-28. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 2 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma ===== SIDA 3 ===== * Snabbservicerestauranger, eller Quick Service Restaurants. 7,9år WAULT (genomsnittlig återstående kontraktstid) 99% UTHYRNINGSGRAD 9,6 MDKR FASTIGHETSVÄRDE 47% BELÅNINGSGRAD NETTO Om Prisma Properties Prisma Properties är en långsiktig fastighets ägare och utvecklare av moderna handelsfastig heter för livsmedels- och dagligvarubutiker, lågprishandel och snabbservice- restauranger (QSR*). PRISMA ÄR VERKSAMMA i Norden, med fastigheter i Sverige, Danmark, Finland och Norge, där vi äger och utvecklar attraktiva handelsplatser i anslutning till motorvägar, riksvägar och andra trafiknära lägen. Våra hyresgäster representerar de mest välkända varumärkena inom livsmedel och lågpris- segmentet såsom Willys, Kesko, Lidl, Dollarstore, Rusta och McDonald's. I anslutning till våra fastigheter erbjuder vi snabbladdningsstationer för elbilar och bidrar på detta sätt till en utbyggnad av Nordens laddinfrastruktur. Prisma Properties aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Mid Cap under ticker- koden PRISMA och bolaget har sitt huvud- kontor i Stockholm. Affärsidé Prisma ska skapa värde genom att vara ett aktivt fastighetsbolag som långsiktigt äger och hållbart utvecklar fastigheter inom livsmedel och daglig- varor, lågpris och QSR. Vision Prisma ska vara Nordens ledande äga- re och utvecklare av fastigheter inom livsmedel och dagligvaror, lågpris och QSR. Fastigheten Ekeröd 6:11 – handelsplats i Höör utvecklad för livsmedel, lågpris och snabbladdning. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 3 ===== SIDA 4 ===== Här finns vi Prisma äger och utvecklar fastigheter i Sverige, Danmark, Finland och Norge, med ambitionen att fortsätta växa i hela Norden. VI ÄGER cirka 160 fastigheter till ett värde av 9,6 miljarder kronor. Under 2025 tillträdde vi 33 fastigheter, varav 18 fastigheter i Finland. Vi färdigställde åtta utvecklingsprojekt och påbörjade ytterligare nio nyproduktionsprojekt. VÅRA FASTIGHETER har attraktiva lägen för den verksamhet som ska bedrivas. Det innebär välbesökta platser i anslutning till motorvägar och andra trafiknära lägen eller i anslutning till redan etablerade handelsplatser. Inte sällan skapar vi kluster av butiker och snabbservicerestauranger (QSR) där vi också etablerar snabbladdning av elbilar. Vid års- skiftet 2025/2026 hade vi 355 snabbladdare i drift och ytterligare drygt 480 kontrakterade. De olika verksamheterna stärker handels- platsernas attaktivitet och bidrar till fler besökare, vilket gynnar samtliga hyresgäster. Sverige Finland Danmark Norge Förvaltnings- fastigheter Projektfastigheter under utveckling Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 4 ===== SIDA 5 ===== Prisma – en investering i framtiden En underliggande marknad som står stark genom konjunkturcykler. Lågprismarknaden, som är Prismas fokusområde, växer snabbt i Norden och har visat sig vara motståndskraftig över tid. ●    Under 2025 har lågprishandel utvecklats starkt i hela Norden till följd av ökad prispress och förändrade konsum- tionsmönster, där hushåll i allt större utsträckning priorite- rar prisvärda alternativ. ●   Lågpris har blivit mainstream – kunder som lockas till lågprishandeln under sämre ekonomiska tider tenderar att stanna kvar även när ekonomin förbättras. Prismas fastighetsförvaltning genererar ett stabilt driftnetto tack vare en attraktiv hyresstruktur. ●     Långa hyresavtal – för handelsfastigheter i regel 10-15 år och för snabbservicerestauranger upp till 20 år. ●     I princip alla hyresavtal är så kallade double- eller triplenet- avtal. Enkelt uttryckt innebär det att hyres- gästerna står för alla kostnader som innefattar el, skatt, försäkringar och underhåll. ●    En majoritet av hyresavtalen är indexerade och räknas upp i takt med inflationen. ●    Lång genomsnittlig återstående kontraktstid (WAULT) – 7,9 år. STARKA RELATIONER MED ETABLERADE HYRESGÄSTER ATTRAKTIVA FASTIGHETER I STRATEGISKA LÄGEN EN ERFAREN LEDNING SOM HAR INVESTERAT I BOLAGET STABILA KASSAFLÖDEN OCH EN ATTRAKTIV HYRESSTRUKTUR STARKA GENOM KONJUNKTURCYKLER STARK BALANSRÄKNING OCH STABIL FINANSIERING Prisma har en solid finansiell grund och samarbetar med flera banker och kreditinstitut för att säkerställa långsiktig stabilitet. ●   Samarbete med flera banker och kreditgivare för att minska refinansieringsrisken och säkerställa en balanserad lånestruktur. ●   Belåningsgraden (netto) är i linje med Prismas finansiella mål att den inte ska överstiga 55 procent. Utfallet 2025 var 47 procent. Prisma växer tillsammans med sina hyresgäster och bygger långsiktiga samarbeten för gemensam framgång. ●   Hyresgästerna utgörs av marknadsledande aktörer som Willys, Kesko, Lidl, Dollarstore, Rusta och McDonald's. ●   Vi bygger inte på spekulation utan utvecklar fastigheter när hyresavtal är tecknade, vilket säkerställer ekonomisk stabilitet. ●   Hög uthyrningsgrad – 99 procent per december 2025. Prismas fastigheter är strategiskt placerade i områden med hög tillgänglighet och stora trafikflöden. ●   Våra fastigheter ligger vid motorvägar, riksvägar och handelsplatser i snabbväxande regioner. ●   Majoriteten av beståndet är nyutvecklat, modernt och energieffektivt. ●   Utveckling av laddinfrastruktur och solceller ökar fastigheternas attraktivitet. Prismas ledning har lång erfarenhet av fastighetsförvaltning och projektutveckling, med starka relationer till hyresgäster och branschaktörer. ●   Ledningen har ett stort ägande i bolaget, vilket säker ställer ett starkt engagemang och långsiktighet. ●   Koncernledningen stöds av en styrelse med djup expertis inom fastighetssektorn och erfarenhet från ledande roller. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 5 ===== SIDA 6 ===== Aktiekurs Prisma Properties aktier är noterade på NASDAQ Stockholm Mid Cap sedan 18 juni 2024. Namn Antal aktier Ägar andel, % 1 Alma Property Partners II 57 711 693 35,1 2 Alma Property Partners I 33 369 325 20,3 3 Capital Group 9 781 818 5,9 4 Bonnier Fastigheter Invest AB 8 807 382 5,4 5 Swedbank Robur Fonder 6 140 159 3,7 6 Case Kapitalförvaltning 6 117 793 3,7 7 Länsförsäkringar Fonder 5 588 998 3,4 8 Tredje AP-fonden 5 000 000 3.0 9 Swedbank Försäkring 4 921 015 3.0 10 ODIN Fonder 3 331 514 2.0 Övriga ägare 23 751 841 14,4 Totalt utestående aktier 164 521 538 100 Varav utländskt ägande 15 279 094 9,3 Utdelningspolicy Prismas målsättning är att generera den högsta möjliga långsiktiga total av kast- ningen för våra aktieägare. Vid fastställandet av utdelningens storlek tas hänsyn till bolagets framtida investeringsbehov, allmänna ställning och bolagets utveck- ling. Prisma ska fortsätta att växa och enligt styrelsens bedömning genereras den högsta möjliga långsiktiga totalavkastningen genom att åter investera vinster i verksamheten för att möjliggöra ytterligare tillväxt genom nyutveckling och förvärv. Till följd av detta uppstår ett likviditetsbehov som medför att framtida utdelning kommer att vara låg eller utebliven de närmaste åren. Det långsiktiga substansvärdet uppgick per 31 december 2025 till 5 210 mkr (4 801) och beräknas i enlighet med EPRA:s riktlinjer. Det långsiktiga substansvärdet per aktie uppgick till 31,7 kr (29,2). 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 SEK Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec 2025 Om aktien Analytiker som bevakar Prisma: • ABG Sundal Collier: Oskar Lindquist • Nordea: Tobias Kaj, Philip Hallberg • Pareto: Emil Ekholm • SB1 Markets: Albin Sandberg, Staffan Bülow Tio största aktieägare per den 31 december 2025 4 200 mkr BÖRSVÄRDE 25,50 kr KURS PÅ BALANSDAGEN ca 2 500 ANTAL AKTIEÄGARE 164,5 ANTAL AKTIER (MILJONER) 31,7kr NAV PER AKTIE Prisma Properties nyckelmedarbetare äger 2,2% av aktierna Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 6 ===== SIDA 7 ===== Året i korthet Inträde på den finska marknaden och närvarande på 18 orter i Finland. Förvärv av fastigheter för totalt 1 820 mkr, merparten relaterat till förvaltningsfastigheter i Finland och Sverige. 8 färdigställda utvecklingsprojekt samt 9 påbörjade ny- produktionsprojekt. Ökad intjäning per aktie med 41procent under helåret. Sedan noteringen har intjä- ningen ökat med 63 procent. Förstärkt organisation i Sverige och Danmark genom 8 nya medarbetare samt ökad närvaro i Finland genom partnerskap och kompetens- förstärkning. Framgångsrik emis- sion av gröna obliga- tioner till ett initialt belopp om 500 mkr under ett ramverk om 750 mkr. Väsentliga händelser Q1 Q2 Q3 Q4 ●   Tillträde av fastigheten Fröklängen 1 i Lycksele med ett underliggande fastig- hetsvärde om 19 miljoner kronor. ●   Tillträde av fem fastigheter längs motor- vägarna E4, E18 och E20 med ett under- liggande fastighetsvärde om 88 miljoner kronor. ●   Refinansiering av banklån om 2,3 miljar- der kronor motsvarande 70 procent av total lånevolym med en genomsnittlig löptid om 3,5 år och 15 miljoner kronor lägre årskostnad. ●   Tillträde av fastigheten Malmen 8 i Norr- köping med ett underliggande fastighets- värde om 20 miljoner kronor. ●   Frånträde av fastigheten Kungsängen 34 i Uppsala med ett underliggande fastig- hetsvärde om 163 miljoner kronor. ●   Tillträde av tre fastigheter i Kiruna, Sunds- vall och Gävle med ett totalt fastighets- värde om 463 miljoner kronor. ●   Tillträde av en fastighet i Ylivieska, Finland, genom forward funding med ett projektvärde om 227 miljoner kronor. ●   Frånträde av en del av fastigheten i Randers i Danmark med ett underliggande fastighetsvärde om 21 miljoner kronor. ●   Tillträde av 17 handelsfastigheter i Fin- land med ett totalt underliggande fastig- hetsvärde om 1 087 miljoner kronor. ●   Förvärv av två handelsfastigheter i Finland genom forward purchase till ett totalt underliggande fastighetsvärde om 147 miljoner kronor. Tillträde sker under andra och tredje kvartalet 2026. ●   Förvärv av två handelsfastigheter i Arvika och Mariestad genom forward funding till ett underliggande fastighetsvärde om 345 miljoner kronor. Tillträde sker under första kvartalet 2026 och första kvartalet 2027. ●   Beslut om att justera bolagets långsiktiga mål för nettobelåningsgrad från 50 till 55 procent, med möjlighet att under kortare perioder uppgå till 60 procent. ●   Emittering av seniora icke säkerställda gröna obligationer till ett initialt belopp om 500 miljoner kronor. ●   Tom Hagen utsågs till vice vd med till- träde den 1 december 2025. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 77 ===== SIDA 8 ===== Ett år av acceleration och starkt genomförande 2025 var Prismas första helår som börsnoterat bolag, ett år då bolaget utvecklats från en tydlig projektutvecklare till en stark fastighetsägare med stabila kassaflöden, attraktiva hyresgäster och en tydlig strategisk nisch. Kombinationen av stark uthyrning, hög projekt- aktivitet och en fortsatt hög förvärvstakt gör att Prisma står bättre rustat än någonsin att driva lönsam tillväxt på våra nordiska marknader. TOLV KVARTAL i rad har vi levererat en posi- tiv nettouthyrning, med ökande kassaflöden och långsiktigt värdeskapande som resultat. Intjäningen per aktie ökade med 41 procent under 2025 och med hela 63 procent sedan noteringen i juni 2024. Vi pratar inte bara om tillväxt, vi levererar den. Med det går vi in i 2026 med en tydlig riktning och stark genomförandekraft. Fortsatt expansion i Norden Under året har vi fortsatt att växa genom projektutveckling och strategiska förvärv. Totalt förvärvade och tillträdde vi 33 moderna handelsfastigheter med ledan- de hyresgäster inom våra segment. Under sommaren etablerade vi oss i Finland, där vi under hösten byggde upp en plattform med ett fastighetsvärde om över en miljard kronor. Det enskilt största förvärvet omfatta- de tio fastigheter uthyrda till Kesko Oyj, en av Finlands största livsmedelsaktörer med välkända koncept som K Citymarket, K Super- market och K Market. Kesko har snabbt blivit Prismas tredje största hyresgäst, och vi ser goda möjligheter att fortsätta växa tillsam- mans med dem på den finska marknaden. Utöver de redan tillträdda fastigheterna ge- nomförde vi två förvärv i Finland via forward purchase, med tillträde under 2026. I Sverige och i Danmark tillträdde vi elva respektive fyra fastigheter under 2025. Därutöver genomförde vi förvärv av två ICA Maxi-butiker genom forward funding, med planerade tillträden i mars 2026 respektive i början av 2027. Dessa förvärv, tillsammans med utveck- lingen av fler butiker för Willys, Lidl och Netto samt vårt stora Kesko förvärv, bidrar till att vi närmar oss målet om en andel livsmedel i fastighetsportföljen om minst 50 procent. Under året har flera långa hyresavtal tecknats med starka aktörer inom livsmedel och dagligvaror, lågpris och QSR-segmen- tet. Vi har också drivit utvecklingen av nya handelsplatser framåt, färdigställt ett flertal utvecklingsprojekt samt startat nya projekt på flera orter i Sverige och i Danmark. Kom- binationen av stark uthyrning, hög projektak- tivitet och en fortsatt hög förvärvstakt gör att Prisma står bättre rustat än någonsin att driva lönsam tillväxt på våra nordiska marknader. Finansiell styrka Under hösten 2025 genomförde vi en framgångsrik emittering av gröna obligatio- ner till ett initialt belopp om 500 miljoner kronor. En tilläggsemission om 250 miljoner kronor genomfördes efter periodens utgång. FREDRIK MÄSSING Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 88 PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 9 ===== Det starka intresset från obligations- och kapitalmarknaden är ett tydligt kvitto på förtroendet för Prismas strategi, inriktning och affärsmodell. Det nya kapitalet ger oss finansiell flexibilitet och utrymme att fort- sätta växa med god balans mellan risk och avkastning. Vi har även uppdaterat våra långsiktiga finansiella mål för att stödja vår tillväxt- ambition. Det stärker vårt investeringsutrym- me och är en viktig möjliggörare för att nå målet om 16 miljarder kronor i fastighets- värde före utgången av 2028, samtidigt som vi värnar lönsam tillväxt och finansiell stabilitet. En organisation som växer med bolaget 2025 var året då Prisma tog nästa steg som organisation. Sedan börsnoteringen har vi fördubblat antalet medarbetare och byggt en effektiv organisation som möjliggör tillväxt på flera marknader parallellt. Vi har förstärkt organisationen inom förvaltning, affärsutveckling och projekt i Sverige och Danmark, och byggt upp lokal närvaro i Fin- land genom partnerskap och kompetensför- stärkning. I december tillträdde Tom Hagen som vice vd, ett viktigt steg för att stärka ledningsfunktionen i takt med att verksam- heten fortsätter att skala. Strukturella trender som gynnar Prisma Vi verkar i en tid av globala svängningar där lågprishandelns roll blivit alltmer framträ- FREDRIK MÄSSING, VD PRISMA PROPERTIES dande. Flera av våra hyresgäster expanderar till nya marknader och lågprisaktörerna breddar sina sortiment, inte minst inom livsmedel. Det ökar efterfrågan på våra lägen och gör Prismas fastigheter ännu mer strategiska. Samtidigt ser vi att fler fastig- hetsägare söker sig mot segmentet. Det är ett styrkebesked för vår inriktning och stra- tegi och på sikt något som gynnar Prisma, som ledande aktör som ligger i framkant i utvecklingen. 2026 – ett år med fortsatt tillväxt Vi går in i 2026 med starkt momentum. Marknadsförutsättningarna har förbättrats och investerarintresset för våra segment är starkt. Samtidigt ser vi ökade möjligheter att både förvärva och utveckla fastigheter inom livsmedel. För att nå målet om 16 miljarder kronor i fastighetsvärde före utgången av 2028 kommer vårt fokus under 2026 att vara: • fortsatta förvärv i Finland och Sverige samt analys av nya marknader i Europa • fortsatt projektutveckling i Danmark • flera nya projektstarter och färdig - ställ anden, med målsättning om en projekt volym om 1 miljard kronor på rullande 12 månader • finansiering - fortsatt utvärdering av vår kapitalstruktur med de medel som står till buds • fortsatt ökning av andelen livsmedels- fastigheter i portföljen • aktivering av våra byggrätter om 430 miljoner kronor, som ska generera kassa- flöde före utgången av 2028 • fortsatt etablering av snabbladdning inom vår QSR-plattform. Vi fortsätter därmed att prioritera lönsam till- växt där vi ser möjligheter att använda vårt finansiella utrymme på ett sätt som lång- siktigt gynnar både bolaget och Prismas aktieägare. Tack Jag vill rikta ett varmt tack till våra med- arbetare, hyresgäster, investerare och samarbetspartners. Tillsammans har vi lagt grunden för Prismas nästa tillväxtfas. 2025 blev ett år av acceleration. Vi går bokstavligt talat mot ljusare tider och är fast beslutna att fortsätta leverera värde under 2026. Vi går in i 2026 med starkt momentum. Marknads- förutsättningarna har förbättrats och investerar intresset för våra segment är starkt. Samtidigt ser vi ökade möjligheter att både förvärva och utveckla fastigheter inom livsmedel. Ett av Prismas fokusområden 2026 är att fortsätta öka andelen livsmedelsfastigheter i portföljen. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 9 ===== SIDA 10 ===== TILLVÄXTSTRATEGIER ●   Utveckling i nära samarbete med hyresgäster genom nybyggnation och anpassning av befintliga fastigheter. ●   Riskminimering vid förvärv av mark eller byggrätter. ●   Uppbyggnad av en egen förvaltningsorganisation som säkerställer kostnads effektivitet och hög service nivå gentemot hyres gästerna. ●   Optimering av driftnetto genom till exempel omförhandling eller förlängning av hyresavtal, renoveringar och energi- effektiviserande åtgärder. Affärsmodell och strategi Prismas affärsmodell bygger på fem strategiska principer. HÅLLBARHETFÖRVÄRV ●   Säkra en långsiktig, kostnads- effektiv finansiering genom att optimera förhållandet mellan skulder och eget kapital, i enlig- het med finanspolicyn. ●   Goda relationer med ledande nordiska banker och kredi t- fonder för att optimera skulder- nas löptid och tillgången till kapital. ●    Kontinuerligt arbete för att säkerställa hållbar utveckling och förvaltning av våra fastig- heter. ●    Hållbarhetsmål i linje med SBTi och Parisavtalet. STÖDJANDE STRATEGIER FASTIGHETSUTVECKLING FÖRVALTNING ●   Förvärv av fastigheter i strate- giska lägen med utveckling s- potential. ●   Alla fastigheter utvärderas för att säkerställa att de komplet t- erar och passar in i befintlig portfölj. FINANSIERING Prismas strategi som tillväxtorienterat fastighetsbolag grundar sig på lönsam och hållbar tillväxt med finansiell stabilitet. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 10 ===== SIDA 11 ===== Mål för lönsam och hållbar tillväxt Prismas ambition är att växa med hållbar lönsamhet och finansiell stabilitet som grund. Tillväxten styrs av ett övergripande tillväxtmål samt tydliga finansiella och operativa mål. Prismas övergripande mål är att över tid uppnå en årlig substansvärdetillväxt om 15 procent. Investeringar i utvecklingsprojekt ska årligen uppgå till minst 10 procent av befintligt fastighetsvärde och bidra till att uppfylla Prismas långsiktiga hållbarhetsmål. 2025 2024 2023 Räntetäckningsgrad ≥2,0 ggr 2,4 2,1 2,1 Belåningsgrad, netto* ≤55% 47 33 48 Soliditet ≥30% 48 55 47 * med möjlighet att under kortare perioder uppgå till 60 procent 2025 2024 2023 Tillväxt NAV (EPRA NRV) per aktie ≥15% 31,7 29,2 29,0 +8,5% Prisma Properties har som målsättning att värdet på fastighetsportföljen innan utgången av 2028 ska uppgå till minst 16 miljarder kronor, både genom ny- byggnadsprojekt och selektiva förvärv. Tillväxt NAV per aktie är ett långsiktigt mål som bygger på att Prisma uppnår skala i storlek och projektvolym. 2025 2024 2023 10% av fastighetsvärdet ska över tid investeras i nyutvecklingsprojekt. 8,2 7,0 7,4 Långsiktig fördelning enligt nedan kategorier: • +50% livsmedel och dagligvaror 44 43 39 • 20–30% lågpris 27 24 24 • 20–25% QSR & charging 21 23 23 • 0–5% övrigt 8 10 14 ÖVERGRIPANDE TILLVÄXTMÅL FINANSIELLA MÅL OPERATIVA MÅL HÅLLBARHETSMÅL • 90% av beståndet ska ha energiklass A-B. 2025 hade 45% av beståndet energiklass A-B. • Minska växthusgasutsläpp inom Scope 1 och 2 med 42% till år 2030, med år 2023 som basår. • Stödja elektrifieringen av transportsektorn genom att bidra till utbyggnaden av laddinfrastruktur. Vid utgången av 2025 var 36% av Prismas fastigheter utrustade med publika laddstolpar för elbilar. • Effektivisera fastigheternas energiförbruk- ning och generera lokalt producerad förny- bar energi. Under 2025 genererade Prismas installerade solceller 778 MWh (676). Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 11 ===== SIDA 12 ===== Marknadsöversikt Denna marknadsöversikt beskriver utveck- lingen och marknadstrender inom daglig- varor och livsmedel, lågpris och QSR i Sverige, Danmark, Finland och Norge – Prismas huvudsakliga marknader. Makroekonomi Ländernas ekonomier har under 2025 haft en dämpad men stabil utveckling efter flera år av hög inflation och kraftiga ränte- höjningar. Räntorna har sänkts och inflatio- nen fortsätter ned mot eller under målnivåer, samtidigt som tillväxten är försiktig och känslig för svaga globala utsikter. I Sverige väntas en gradvis återhämtning efter en period av lågkonjunktur, där hus- hållens köpkraft stärks när inflationen faller och reala inkomster förbättras, även om arbetsmarknaden väntas förbli utmanande. Danmark står relativt starkt i jämförelse, med fortsatt låg arbetslöshet, robusta hushållsbalanser och exportdriven tillväxt, särskilt inom läkemedel och teknik. Finlands ekonomi uppvisade låg tillväxt under 2024 och 2025, präglad av bland annat svag export och en ökad arbetslös- het. Inför 2026 finns dock förväntningar om en återhämtning, med svagt positiv BNP- tillväxt understödd av bland annat gradvis Utvecklingen av transaktionsmarknaden för Prismas kategorier livsmedel och dagligvaror, lågpris samt QSR har varierat mellan de nordiska länderna under 2025. Livsmedel och dagligvaror har varit attraktivt i samtliga länder medan lågpris har varit mest attraktivt i Sverige. Transaktionsaktiviteten inom QSR har likt tidigare år varit begränsad. förbättrad export, stabil inflation och stärkt köpkraft hos hushållen till följd av reallöne- ökningar. Norge avviker från övriga länder då styr- räntan endast sänkts marginellt och ligger kvar på en hög nivå, vilket dämpar konsum- tion och bostadsmarknaden. Högre bostads- räntor minskar normalt sett hushållens konsumtionsutrymme genom ökade ränte- utgifter, vilket dämpar efterfrågan i handeln. Effekten slår främst mot sällanköpsvaror, efter som dessa inköp ofta kan skjutas upp när hushållens ekonomiska utrymme minskar, till skillnad från den löpande konsumtionen av dagligvaror. Sammantaget har Sverige, Danmark, Finland och Norge olika utgångslägen inför 2026 men en gemensam rörelse mot lägre inflation och gradvis återhämtning. Fastighetsmarknaden Sverige Under 2025 genomfördes totalt 438 fast- ighetstransaktioner över 40 miljoner kronor, motsvarande en sammanlagd volym om cirka 164 miljarder kronor. Jämfört med 2024 innebär detta en ökning om 18 procent. Intresset från utländska investerare har sam- tidigt stärkts, och deras andel av den totala transaktionsvolymen uppgick till 32 procent, jämfört med 17 procent föregående år. Transaktionsvolymen för handelsfastig- heter ökade med 63 procent under 2025 jämfört med 2024. Volymen uppgick till 17,5 miljarder kronor vilket motsvarade tio procent av den totala transaktionsvolymen. Inför 2026 bedöms transaktionsmarkna- den fortsätta att återhämta sig, bland annat till följd av lättnader i makroekonomin och en ökad närvaro av utländska investerare. Den totala transaktionsvolymen bedöms uppgå till 180-200 miljarder kronor, vilket ligger i linje med det senaste tio årens ge- nomsnitt om cirka 190 miljarder kronor. Inom handelssegmentet stod kategorin livsmedel för den största transaktionsvoly- men, i huvudsak drivet av Ica Fastigheters förvärv av Alectas andel i deras gemensam- ma joint venture, där Ica Fastigheter köpte ut Alecta för cirka fyra miljarder kronor. Detta understryker det starka investerar- intresset för livsmedelsfastigheter, som står sig väl även under osäkra marknadsförhål- landen. Även externhandeln har utvecklats starkt, delvis drivet av ett fortsatt intresse för lågprishandel vilket utgjorde det näst störs- ta delsegmentet inom handel. Intresset kan bland annat styrkas av Svenska Handels- fastigheters förvärv av en handelsportfölj från ABG Fastena om totalt 1,6 miljarder kronor, motsvarande en avkastning om cirka sex procent. Hyresintäkterna i portföljen fördelas ungefär lika mellan lågprishandel och livsmedel. Det starka investerarintresset och den höga transaktionsaktiviteten för del- segmenten bedöms bestå under 2026. Danmark Den totala transaktionsvolymen i Danmark uppgick till 55 miljarder DKK under 2025 – en uppgång om 18 procent jämfört med föregående år. Den danska transaktions- marknaden för handelsfastigheter uppvisade en tydlig återhämtning jämfört med 2024 – segmentet ökade med 60 procent jämfört med föregående år och stod för tio procent av den totala volymen. Finland Den totala transaktionsvolymen på den fin- ska fastighetsmarknaden uppgick till cirka 4,6 miljarder euro under 2025, en närmast fördubbling jämfört med föregående år och Text i samarbete med Newsec 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 Sverige msek Norge msek Danmark msek Finland msek Livsmedel SnabbmatLågpris Transaktionsvolym 2025* Källa: Newsec *Volymerna för respektive land har räknats om från lokal valuta till SEK baserat på genomsnittlig växel- kurs för 2025. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 12 ===== SIDA 13 ===== 500 1000 1500 2000 Finland average (EUR) Norge average (NOK) Danmark average (DKK) Sverige average (SEK) 20252024202320222021202020192018201720162015 Finland average (EUR), höger axelNorge average (NOK) Danmark average (DKK)Sweden average (SEK) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Finland average (EUR) 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 Finland average (EUR), höger axel Norge average (NOK) Danmark average (DKK) Sweden ) 0 50 100 150 200 Lågpris hyresutveckling (valuta/kvm) 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0 7,5 8,0 Finland average Norge average Danmark average Sverige average 20252024202320222021202020192018201720162015 Finland averageNorge prime Danmark primeSverige prime Lågpris yieldutveckling (%) 1 000 1 500 2 000 2 500 Danmark average (DKK) Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK) Sverige prime (SEK) 2024202320222021202020192018201720162015 Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK) Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK) Livsmedel hyresutveckling (valuta/kvm) 1000 1200 1400 1600 1800 Finland average (EUR) Norge average (NOK) Danmark average (DKK) Sverige average (SEK) 20252024202320222021202020192018201720162015 Finland average (EUR), höger axelNorge average (NOK) Danmark average (DKK)Sverige average (SEK) 120 130 140 150 160 170 Finland average (EUR) 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 Finland average (EUR) Norge average (NOK) Danmark average (DKK) Sverige average (SEK) 150 160 170 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0 Finland average Norge average Danmark average Sverige average 20252024202320222021202020192018201720162015 Finland averageNorge average Danmark averageSverige average Livsmedel yieldutveckling (%) 0 50 100 150 200 250 300 Finland average (EUR) 2025# 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 Finland average (EUR), höger axel Norge average (NOK) Danmark average (DKK) Sverige averagee (SEK) 2500 3000 3500 4000 4500 Finland average (EUR) Norge average (NOK) Danmark average (DKK) Sverige average (SEK) 2025#2024202320222021202020192018201720162015 Finland average (EUR), höger axelNorge average (NOK) Danmark average (DKK)Sverige average (SEK) QSR Hyresutveckling (valuta/kvm) 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0 7,5 8,0 8,5 Finland average Norge average Danmark average Sverige average 20252024202320222021202020192018201720162015 Finland averageNorge average Danmark averageSverige average QSR yieldutveckling (%) Finland, där den svaga finska inflationen i hög grad har bidragit till mer begränsade hyreshöjningar. Investerarintresset bedöms fortsatt vara högt, särskilt i Sverige. Trots tecken på en förbättrad konjunktur bedöms lågprisaktörer fortsatt vara relevanta. Prefe- rensen för bulkinköp och prispressade stan- dardprodukter bedöms bestå, medan ett stärkt konjunkturläge snarare väntas leda till ökad konsumtion inom sällanköpshandeln. Livsmedel Delsegmentet livsmedel fortsätter att vara ett av de mest stabila och defensiva till- gångsslagen i Norden, med jämn efter frågan och förutsägbara kassaflöden oavsett konjunktur. Under året har segmentet upp- visat hög aktivitet och starka transaktions- volymer, särskilt i Sverige men även i Finland, Danmark och Norge. Livsmedels butiker, framför allt i externhandelslägen, har visat god investerarattraktivitet. Framåt bedöms potential finnas för ökad konsumtion, särskilt i Sverige, där en sänkt matmoms kan stärka hushållens köpkraft och därmed ytterligare gynna ett redan starkt segment. QSR och laddinfrastruktur QSR har haft en mer utmanande utveckling jämfört med lågpris och livsmedel, bland annat höga etableringskostnader bedöms påverka både lönsamhet och investerings- vilja. Segmentet har upplevt en låg transak- tionsvolym i samtliga länder. Detta kan dock delvis förklaras av att många etableringar av snabbmatsrestauranger sker via arrende- ring av mark eller liknande upplägg, vilket ofta skapar ett mer fördelaktigt scenario för hyresgästen. Det bedöms däremot finnas en underliggande långsiktig potential för delsegmentet, särskilt i kombination med laddinfrastruktur, som drivs av elektrifiering- en av fordonsflottan. Källa: Newsec den högsta noterade nivån sedan 2022. Handelssegmentet uppvisade ett starkt år sett till transaktionsvolym med den högsta nivån sedan 2022. Handelssegmentet stod för 18 procent av den totala volymen – en ökning i volym jämfört med 2024 om cirka 165 procent, vilket även för detta segment utgör en ökning från låga nivåer. Livsmedel var det delsegment som stod för den högsta volymen, medan transaktioner inom lågpris- handel och QSR förblev begränsade. Norge Den norska fastighetsmarknaden visade under 2025 tecken på förbättring, med ökad likviditet och en återgång till en mer normal fördelning mellan olika segment. Däremot minskade transaktionsvolymen med sex procent jämfört med föregående år och uppgick till cirka 81 miljarder NOK. Volymen för handelssegmentet ökade med 25 procent jämfört med 2024 och nådde en andel om 14 procent. Den norska trans- aktionsmarknaden för handel har fått ett förbättrat marknadsutsiktsläge under sista kvartalet 2025. Tillväxten drivs delvis av reallöneökningar och högre sysselsättning vilket stärker konsumenternas köpkraft. Det starkaste delsegmentet var livsmedel. Lågprishandel Delsegmentet lågprishandel har utveck- lats starkt i hela Norden till följd av ökad prispress och förändrade konsumtions- mönster, där hushåll i allt större utsträckning prioriterar prisvärda alternativ. Transaktions- aktiviteten inom segmentet är dock gene- rellt mer begränsad i Norge, Finland och Danmark i jämförelse med Sverige, delvis på grund av att segmentet är mer etablerat i Sverige. Hyresutvecklingen för segmentet har varit fortsatt stark i samtliga länder förutom i Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 13 ===== SIDA 14 ===== Vårt bestånd VID UTGÅNGEN AV 2025 uppgick den totala uthyrningsbara arean till 436 000 kvadratmeter och det totala hyresvärdet till 696 miljoner kronor. Prisma äger fastigheter i 108 kommuner, varav 71 i Sverige, 17 i Danmark, 18 i Finland och två i Norge. Bolagets tillväxt sker genom fastighets- utveckling och strategiska förvärv. Utveck- lingen av nya fastigheter styrs alltid av efterfrågan från hyresgäster – vi bygger aldrig på spekulation utan enbart när det finns tecknade hyresavtal. Det gör att vi kan minimera risken i beståndet och hålla en mycket hög uthyrningsgrad, i genomsnitt cirka 99 procent under 2025. Våra fastigheter är belägna i vältrafike- rade områden med hög genomströmning och god tillgänglighet. Vi strävar efter att finnas längs Nordens viktigaste trafikleder, i expansiva regioner med stark efterfrågan på handel, service och mötesplatser. Prisma har ett väldiversifierat bestånd av fastigheter med fokus på livsmedel och dagligvaror, lågpris samt snabbservicerestauranger. Närmare 85 procent av beståndet är nyutvecklat, energieffektivt och anpassat efter moderna krav. Livsmedel och dagligvaruhandel Den lågprisdrivna livsmedels- och daglig- varuhandeln står för den största delen av Prismas hyresvärde. Segmentet växer, drivet av ett tuffare ekonomiskt läge och stigande matpriser. Hyresgäster som Willys, Lidl, Kesko och Netto är starka och etablerade aktörer som möter den ökande efterfrågan på prisvärda livsmedel. Även Dollarstore växer kraftigt med ett allt bredare sortiment inom dagligvarurelaterade produkter. Lågprishandel Den generella lågprishandeln utgör den näst största delen av Prismas hyresvärde. Bland hyresgästerna finns starka koncept som Jula, Rusta och Jysk, som lockar kunder genom att erbjuda varor till priser som ofta ligger långt under konkurrenternas – en kate gori som fortsätter att växa kraftigt. Snabbservicerestauranger (QSR) och laddning Fastigheter för snabbservicerestauranger (QSR) är en växande kategori på fastighets- marknaden. QSR omfattar snabbmatskedjor och andra vägnära restauranger som erbjuder snabb service och korta besök. Elektrifiering- en driver tillväxten – med fler elbilar ökar behovet av vägstopp som kombinerar mat, service och laddinfrastruktur. Exempel på hyresgäster inom denna kategori är McDonald’s, ChopChop, Dinners och KFC. Livsmedel och Dagligvaror 44% Lågpris 27% QSR och laddning 21% Övrigt 8% Fördelning av hyresvärde per fastighetskategori Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 14 ===== SIDA 15 ===== FASTIGHETSBESTÅNDET I SIFFROR Fastighetsbestånd Uthyrbar area, kvm Fastighetsvärde, mkr Fastighetsvärde, kr/kvm Hyres värde, mkr Hyres värde, kr/kvm Ekonomisk uthyrningsgrad, % Sverige 309 780 6 879 22 206 480 1 551 98 Danmark 66 445 1 508 22 694 119 1 797 100 Finland 56 961 1 196 20 989 93 1 625 100 Norge 3 077 49 15 906 4 1 260 100 Summa förvaltningsfastigheter 436 262 9 631 696 99% Fastighet 383 685 8 559 22 309 608 1 585 99 Projektfastigheter 52 577 1 072 20 386 88 1 678 100 Summa förvaltningsfastigheter 436 262 9 631 696 99% Fastigheterna Torparen 1 och Torparen 2 i Klippan, Skåne. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 15 ===== SIDA 16 ===== INTJÄNINGSFÖRMÅGA Aktuell intjäningsförmåga Tabellen visar Prismas intjäningsförmåga exklusive projekt på tolvmånadersbasis per 1 januari 2026 med beaktande av hela fastighetsbeståndet per balansdagen. Fastig- heter som har förvärvats och tillträtts samt projekt som färdigställts under perioden har uppräknats till årstakt. Syftet är att belysa koncernens underliggande intjäningsförmåga. Det är viktigt att notera att den aktuella in- tjäningsförmågan inte ska jämställas med en prognos för de kommande tolv månaderna eftersom intjäningsförmågan inte innehåller exempelvis bedömning av hyres-, vakans-, valuta- eller ränteförändring. Intjäningsförmågan baseras på fastig- hets beståndets kontrakterade intäkter per balansdagen med avdrag för lämnade hyresrabatter. Fastighetskostnader netto, beräknas utifrån de senaste tolv månader- nas kvarvarande drifts- och underhållskost- nader samt fastighetsskatt efter vidarefaktu- rering. Fastighetsadministration baseras på den organisation som finns uppbyggd per balansdagen och sker från och med januari 2025 i huvudsak i egen regi. Central admini- stration baseras på den organisation som finns uppbyggd per balansdagen exklusive jämförelsestörande kostnader. Finansnettot har beräknats utifrån ute- stående räntebärande skulder och Prismas snittränta inklusive räntesäkring per balans- dagen, inklusive periodiserade upplägg- ningsavgifter och reducerat med räntekost- nader som ska belöpa på projekt. Likvida medel per den 31 december 2025 uppgick till 162 miljoner kronor och inlåningsränta per balansdagen beräknas till 1,6 procent. Likvida medel har antagits konstant i nedan- stående intjäningsförmåga. Framtida intjäningsförmåga Diagrammet till höger visar intjänings- förmågans bedömda utveckling de fem kom- mande kvartalen. Bedömningen görs utifrån innevarande intjäningsförmåga uppräknad kvartalsvis med intjäningsförmågan från de pågående projekt och kommunicerade pro- jektförvärv som bedöms avslutas respektive kvartal. Driftnetto från respektive projekt och förvärv reduceras med en finansierings- kostnad motsvarande 100 procent belåning på kvarvarande investeringsbelopp. Ränte- kostnaden antas till koncernens nuvarande snittränta om 4,0 procent. Index- och inflationsuppräkning om 2 procent görs på intäkter och kostnader per 1 januari. Den framåtriktade intjäningsförmågan är en förenklad beräkning och baseras på hittills startade projekt och hittills avtalade förvärv. Ej startade projekt och ej signerade förvärv ingår inte i beräkningen. Intjäningen räknas om till kronor per aktie baserat på antalet aktier i respektive period. Aktuell intjäningsförmåga mkr 2026-01-01 Kontrakterad årshyra 599 Periodiserade hyresrabatter –13 Hyresintäkter 586 Driftkostnader, netto –29 Driftnetto före fastighetsadministration 557 Direktavkastning justerad*, % 6,70% Fastighetsadministration –28 Driftnetto 529 Överskottsgrad, % 90% Direktavkastning intjäningsförmåga, % 6,20% Central administration –44 Finansnetto –181 Förvaltningsresultat 304 Antal utestående aktier vid periodens utgång, miljoner 164,5 Förvaltningsresultat per aktie, kr 1,85 * Direktavkastning justerad beräknas före fastighets administration och periodiserade hyresrabatter. Lycksele, Mora, Hammelev, Arvika Kiruna, Trosa, Iisalmi Aarhus, Haderslev, Raasepoori Holstebro, Ylivieska, index, inflation Marie- stadHistorisk intjäningsförmåga kr/aktie Framtida intjäningsförmåga Lycksele, Mora, Hammelev, Arvika Kiruna, Trosa, Iisalmi Aarhus, Haderslev, Raasepoori Holstebro, Ylivieska, index, inflation Marie- stad Historisk intjäningsförmåga kr/aktie Framtida intjäningsförmåga 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60 1,80 2,00 2,20 2,40 2,60 Q1 27 Q4 26 Q3 26 Q2 26 Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 24 Q3 24 Q2 24 1,13 1,13 1,31 1,45 1,60 1,66 1,85 1,96 2,03 2,13 2,32 2,34 1,13 1,13 1,31 1,45 1,60 1,66 1,85 1,96 2,03 2,13 2,32 2,34 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60 1,80 2,00 2,20 2,40 2,60 Q1 27 Q4 26 Q3 26 Q2 26 Q1 26 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 24 Q3 24 Q2 24 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 16 ===== SIDA 17 ===== Vid värderingarna används det överenskomna fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas projektfastigheter i tidigt skede internt med bas från den externa värderingen. Alla externa värderingar under 2025 har utförts av CBRE enligt IFRS 13 nivå 3. Förvaltningsfastigheter- na värderas utifrån en kassaflödesmodell där varje fastighet bedöms individuellt på fram- tida intjäningsförmåga samt marknadens avkastningskrav. Hyresnivåer vid kontrakts- förfall antas motsvara bedömda långsiktiga marknadshyror, medan driftkostnader utgår från bolagets verkliga kostnader. Inflationsan- tagandet antas till 1,5 procent för 2026 och 2 procent för resterande år i kalkylperioden. Fastighetsvärdering Mkr 2025 2024 Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter 8 559 6 581 Projektvärden och byggrätter 1 556 796 Återstående investeringar –484 –104 Verkligt värde, utgående värde 9 631 7 273 Avkastningskrav, % Intervall Genomsnitt Sverige 5,72–8,36 6,55 Danmark 5,75–7,50 6,41 Finland 6,75–6,75 6,75 Norge 7,00–7,30 7,16 Summa 5,72–8,36 6,53 Investeringar och försäljningar Under 2025 förvärvade och tillträdde Prisma totalt 33 fastigheter varav 18 fastigheter i Finland, 11 i Sverige och 4 i Danmark. Totalt förvärvades fastigheter till ett underliggande fastighetsvärde om 1 820 miljoner kronor (852). Investeringar i fastigheter inom det egna beståndet uppgick under perioden till 598 miljoner kronor (420). Nettouthyrning Nettouthyrningen, det vill säga ny kontrak- terad årshyra med avdrag för uppsagda årshyror, uppgick under perioden januari- december till 65,3 miljoner kronor, vilket främst hänförs till projektfastigheter. Ny- uthyrning skedde till ett hyresvärde om 71 miljoner kronor, varav 54,7 miljoner kronor är hänförligt till projektfastigheter, medan uppsägning från hyresgäster uppgick till 5,6 miljoner kronor. Tidsförskjutningen mellan nettouthyrning och dess resultat- effekt bedöms till 6-18 månader för för- valtningsfastigheter och 9-24 månader för projektfastig heter. Förändring av fastighetsbestånd Mkr 2025 2024 Förvaltningsfastigheter Verkligt värde, ingående värde 7 273 5 964 Förvärv 1 820 852 Försäljning –184 0 Investeringar i egna fastigheter 598 420 Orealiserade värdeförändringar 232 1 Valutaomräkning –108 36 Verkligt värde, utgående värde 9 631 7 273 SKALBAR PLATTFORM I FINLAND Under 2025 etablerade sig Prisma i Finland genom flera strategiska förvärv. Det har lagt grunden för en skalbar nordisk plattform med ökad intjäning och stärkt kassaflöde. PRISMAS INTRÄDE på den finska marknaden är ett viktigt steg i bolagets strategi att växa i Norden och dubblera fastighetsportföljen till 2028. Mot bakgrund av attraktiva marknads- förutsättningar var ambitionen att etablera en finsk portfölj om minst en miljard kronor under 2026. Redan vid utgången av 2025 uppgick portföljen till cirka 1,1 miljarder kronor. Det första förvärvet genomfördes i juli 2025 och följdes av ytterligare transak- tioner av handelsfastigheter i etablerade lägen. I slutet av 2025 genomförde Prisma FASTIGHETSVÄRDERING Samtliga fastigheter värderas externt fyra gånger per år i sam- band med kvartalsbok sluten, med undantag för fastig heter som har tillträtts under inne- varande kvartal. sitt hittills största förvärv, bestående av tio livsmedelsfastigheter uthyrda till Kesko Oyj – en av Finlands ledande dagligvaruaktörer med starka butikskoncept såsom K-Citymarket, K-Supermarket och K-Market. Prisma finns därmed på 18 orter i Finland med långa hyresavtal med ledande aktörer inom livsmedel, dagligvaror och lågpris. Etableringen har stärkt samarbetet med både nya och befintliga hyresgäster, ökat andelen livsmedel i portföljen och bidragit till förbätt- rad intjäningsförmåga. Se film om förvärven Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 17 ===== SIDA 18 ===== Hyresgäster och avtalsstruktur VI HAR LÅNGA hyresavtal, med en genom- snittlig återstående löptid (WAULT) på 7,9 år, vilket skapar stabila och förutsäg- bara kassaflöden. Därtill är 98 procent av hyresavtalen indexreglerade, vilket innebär att hyresintäkterna justeras i takt med infla- tionen och ger en stabil intäktsbas över tid. Kategorierna livsmedel och dagligvaror står för den största delen av Prismas hyres- värde och lågpris för den näst största delen. Vi växer tillsammans med våra hyresgäster och lägger stor vikt vid att vara en trygg och långsiktig hyresvärd och fastighetsägare. Genom nära samarbete med hyresgäster, Kontraktförfallostruktur Komm- ersiell, löptid Antal kon- trakt Uthyrd area, kvm Årligt kontrakts- värde, mkr Andel av värdet, % 2025 56 8 125 12 2 2026 19 16 049 28 5 2027 21 13 198 24 4 2028 18 23 690 29 5 2029 19 36 394 73 12 2030 27 39 637 63 10 2031 40 88 272 102 17 2032 23 35 939 47 8 2033 22 21 949 29 5 2034+ 160 94 858 193 32 Summa 405 378 109 599 100 Tokmanni 17% Axfood 13% Kesko 7% Jysk 7% Rusta 6% Rasta 4% Europris 3% Jula 3% Jem & Fix 2% Pizza Hut 2% Topp tio hyresgäster per hyresvärde Genomsnittlig WAULT uppgår till 7,9 år. kommuner och andra samarbetspartners strävar vi efter att skapa värde för varje ort där vi är verksamma. Ett samarbete som stärks ytterligare i utvecklingen av vårt och våra hyres- gästers framåtsträvande hållbarhetsarbete. Vi har byggt upp en egen kompetent förvalt- ningsorganisation och sedan 2025 förvaltas Prismas svenska och danska fastighetsbestånd internt. Med en egen förvaltning stärker vi effektiviteten och kontrollen och förbättrar förutsättningarna för en hållbar utveckling och förvaltning av vårt fastighetsbestånd. Samti- digt erbjuder vi våra hyresgäster ännu högre servicenivå och ett bättre stöd. Prismas hyresgäster består av några av Nordens starkaste aktörer inom livsmedel- och dagligvaruhandel, lågpris och snabbservice restauranger (QSR). Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 18 ===== SIDA 19 ===== PRISMA UTVECKLAR HANDEL I KIRUNAS NYA STADSKÄRNA Genom utvecklingen av handelsfastigheten Handlaren 1 i Kirunas nya stadskärna stärker Prisma Properties sin närvaro i regionen och bidrar till stadens pågående samhällsomvandling. UNDER 2025 INLEDDE PRISMA byggnatio- nen av cirka 6 700 kvadratmeter handel i ett trafiknära läge vid infarten till Kirunas nya stadskärna. Etableringen utformas med moderna handelslokaler, generösa parkeringsytor och god tillgänglighet. Projektet omfattar långa hyresavtal med Dollarstore, Willys och McDonald’s, med ett samman lagt årligt hyresvärde om cirka 10,5 miljo ner kronor. I linje med Prismas strategi att kombinera handel med service- lösningar har avtal även tecknats med en operatör för snabbladdning av elfordon. Projektet i Kiruna är ett tydligt exempel på Prismas fokus på dagligvaror, lågpris- handel och snabbservice i starka mikro- lägen, med välkända hyresgäster och långa kontrakt som grund för stabila och förutsägbara kassaflöden. Öppning av butikerna sker etappvis från och med andra kvartalet 2026. Under 2025 färdigställde Prisma totalt åtta nybyggnationer, varav sex stycken i Sverige där tre byggdes för lågprishandel, två för livsmedel och dagligvaruhandel och en för QSR. I Danmark färdigställdes två nybygg- nationer, båda för lågrishandel. Nio projekt påbörjades under året, varav fyra i Sverige, fyra i Danmark och ett i Finland. Vid utgången av 2025 hade Prisma pågå- ende projekt där de totala investeringarna bedömdes uppgå till cirka 1 052 miljoner kronor, varav 484 miljoner kronor återstod att investera. Pågående projekt avser projekt där entreprenadavtal är upphandlat. Genom- snittlig yield on cost för pågående projekt bedöms till 7,5 procent. Genomsnittlig eko- nomisk uthyrningsgrad för projektportföljen är 100 procent. PÅGÅENDE PROJEKT Pågående projekt Kommun Kategori* Yta, kvm Hyres- värde, mkr Återstående löptid, år Investering, mkr Varav återstående, mkr Bokfört värde, mkr Färdig- ställande, år Pågående projekt, SE Fröklängen 1 Lycksele LD 2 850 3,8 12 63 6 59 2026 Q1 Noret 1:50 Mora LD/LP 6 001 9,0 10 108 16 98 2026 Q1 Handlaren 1 Kiruna LD/QSR 6 730 10,1 13 136 76 71 2026 Q2 Länesta 4:27 Trosa LP 3 565 4,2 13 49 35 16 2026 Q2 Summa, SE 19 146 27,2 12 356 133 244 Pågående projekt, DK Del av 25 och 8 Hammelev Ejer Haderslev LD/QSR 1 388 5,2 15 60 19 54 2026 Q1 Aarhus N, Skejby, Karl Krøyers Aarhus LP/QSR 6 384 14,2 16 207 100 126 2026 Q3 10p Måbjerg Holstebro Jorder Holstebro LP/QSR 7 073 11,1 15 126 71 71 2026 Q4 2834, 3375, 3377 Haderslev Haderslev LD 3 250 5,7 20 66 41 32 2026 Q3 Summa, DK 18 095 36,2 16 459 231 284 Pågående projekt, FI Ylivieska Ylivieska LD/LP 10 135 17,0 12 237 120 116 2026 Q4 Summa FI 10 135 17,0 12 237 120 116 Summa totalt 47 376 80,5 14 1 052 484 644 * LP: Lågpris. LD: Livsmedel och Dagligvaror. QSR: QSR & Charging. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 19 ===== SIDA 20 ===== PLANERADE PROJEKT Planerade projekt Land Kategori Kvm, LOA Bedömd investering, mkr Bokfört värde, mkr Byggrätter Sverige Lågpris 2 100 33 9 Byggrätter Sverige Livsmedel och Dagligvaror 24 747 506 354 Byggrätter Sverige QSR & Charging 3 465 252 41 Byggrätter Danmark Livsmedel och Dagligvaror 3 500 104 0 Övriga Sverige Lågpris 29 028 376 9 Övriga Sverige Livsmedel och Dagligvaror 19 673 337 0 Övriga Sverige QSR & Charging 465 20 0 Övriga Danmark Lågpris 57 120 1 109 0 Övriga Danmark Livsmedel och Dagligvaror 20 151 494 11 Övriga Danmark QSR & Charging 2 641 187 2 Övriga Danmark Övrigt 6 323 140 3 Summa 169 213 3 558 428 Hyresgäst Kommun Yta kvm Inves- t ering mkr Q1 26 Q2 26 Q3 26 Q4 26 Q1 27 Q2 27 Q3 27 Q4 27 Q1 28 QSR & Laddning Jönköping, SE 788 50 Batterilagring Huddinge, SE N/A 25 KFC Värnamo, SE 345 29 Livsmedel och Dagligvaror, LågprisTierp, SE 7 485 133 Summa 8 618 237 QSR & Laddning Ikast-Brande, DK 280 24 QSR & Laddning Sandviken, SE 388 20 Lidl Uppsala, SE 2 200 81 QSR & Laddning Karlskrona, SE 1 147 89 Summa 4 015 214 QSR & Laddning Aalborg, DK 936 76 QSR & Laddning Strängnäs, SE 388 21 QSR & Laddning Umeå, SE 413 26 QSR & Laddning Laholm, SE 388 22 Livsmedel och Dagligvaror Umeå, SE 3 190 84 Summa 5 315 229 Livsmedel och Dagligvaror Laholm, SE 3 270 57 Livsmedel och Dagligvaror, LågprisOsby, SE 5 888 85 Livsmedel och Dagligvaror Simrishamn, SE 2 111 48 Summa 11 269 190 Totalt 29 217 870 * Planerade projekt ska ha ett markavtal tecknat. Lagfart behöver dock inte innehas och hyresavtal behöver inte vara tecknat. Projekt med ett markanvisningsavtal eller ett optionsavtal tecknat inkluderas också i tabellen då kontroll över marken innehas. Prisma har stor potential i sin projektport- följ och bedömer i dagsläget att projekt motsvarande cirka 169 000 kvadratmeter kan startas under de närmaste tre åren till en investeringsvolym om cirka fyra miljarder kronor. Cirka 68 000 kvadratmeter av detta bedöms utgöras av livsmedel och daglig- varuhandel. Den geografiska fördelningen samt inves- teringsvolymens fördelning framgår av nedan tabell. Information om projektportföljen är baserad på bedömningar om storlek, inrikt- ning och omfattning av projekten. Vidare baseras informationen på bedömningar om framtida projektkostnader och hyresvärde. Bedömningarna och antagandena ska inte ses som en prognos. Bedömningar och an- taganden innebär osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande, utform- ning och storlek, tidplaner, projektkostnader samt framtida hyresvärde. Informationen om projektportföljen omprövas regelbundet och bedömningar och antaganden justeras till följd av att pågående projekt färdigställs eller tillkommer samt att förutsättningar förändras. Produktionsstart Butiksöppning Planerade byggstarter Planerade projekt i portfölj* Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 20 ===== SIDA 21 ===== Eget kapital Vid utgången av 2025 uppgick eget kapital till 4 867 mkr (4 575), vilket resulterade i en soliditet om 47,5 procent (54,6). Räntebärande skulder Vid 2025 års utgång uppgick summan räntebärande nominell skuld, exklusive upp- läggningsavgifter, till 4 646 mkr (3 215), varav säkerställd bankskuld ute slutande från nordiska banker motsvarar 89 procent. Samtliga skulder är säkerställda med pant- brev och/eller aktier i dotterbolag. Icke säkerställda obligationer motsvarade 11 procent av bolagets totala räntebärande skulder. Obligationerna är emitterade inom ett grönt finansiellt ramverk upprättat enligt internationella riktlinjer från ICMA Green Bond Principles (2025), EU:s Taxonomy och FN:s hållbarhetsmål (SDG). Ramverket har erhållit en Second Party Opinion från Moodys och finns publicerad på Prismas webbsida. Förändring räntebärande skulder Under 2025 upptogs 4 111 mkr nya skulder varav 2 549 mkr i samband med refinan- siering av befintliga banklån, 1 062 mkr i samband med förvärv av fastigheter eller färdigställandet av projektfastigheter samt 500 mkr som avsåg emitterade obligatio- ner. En tilläggsemission om 250 miljoner kronor genomfördes efter periodens utgång. Amortering av banklån gjordes om 2 645 mkr, varav 96 mkr avsåg löpande amorte- ring och 2 549 mkr avsåg refinansiering av banklån. Säkerställda skulder ökade netto med 1 431mkr under perioden, varav valuta- effekter stod för -35 mkr. Finansiering Prismas finansiering utgörs i huvudsak av eget kapital och säkerställda banklån samt till en mindre andel obligationer emitterade på den svenska kapitalmarknaden. Bolaget eftersträvar att upprätthålla en effektiv och lönsam kapitalstruktur inom ramen för fastställda riskbegränsningar. Säkerställd bankskuld 40% Gröna obligationer 5% Eget kapital 48% Övriga skulder 7% 48% BELÅNINGSGRAD, BRUTTO 48% SOLIDITET 47% BELÅNINGSGRAD, NETTO 2,4 X RÄNTETÄCKNINGSGRAD Nyckeltal räntebärande skulder 2025 2024 Säkerställda skulder, mkr 4 646 3 215 Belåningsgrad fastigheter, procent 48 44 Nettobelåningsgrad fastigheter, procent 47 33 Räntetäckningsgrad, x 2,4 2,1 Genomsnittlig ränta, procent 4,04 5,11 Genomsnittlig räntebindning, år 2,5 2,9 Genomsnittlig kapital bindning, år 2,7 1,9 Räntesäkrad andel av skulderna, procent 72 81,6 Marknadsvärde derivat, mkr –1 –14 Förändring av låne- strukturen under perioden, mkr, enligt balansräkning 2025 2024 Räntebärande skulder vid periodens ingång 3 205 2 868 Upptagna externa banklån 4 111 462 Amortering externa banklån –2 645 –137 Valutaeffekter –35 9 Förändring upplåningsavgifter –16 4 Räntebärande skulder vid periodens utgång 4 619 3 205 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 21 ===== SIDA 22 ===== Ränterisk Med ränterisk avses risken att låsa fast alltför stor del av upplåningen till hög fast ränta vid ett sjunkande ränteläge med risk för att räntekostnaden ökar till följd av en stigande rörlig ränta. Prisma använder ränte- derivat i form av ränteswappar och räntetak för att hantera exponeringen mot ränterisk samt erhålla önskad ränte förfallostruktur. Per den 31 december 2025 var 72 procent av låneportföljen säkrad med räntederivat. Ränteswappar uppgick till en nominell volym om 3 314 mkr (2 359 ) varav cirka 2 756 mkr i kronor, motsvarande 217 mkr i DKK och motsvarande 341 mkr i EUR. Koncernen hade inga räntetak per den 31 december 2025 (255). I enlighet med redovisningsreglerna IFRS 9 redovisas derivat till marknadsvärde. För räntederivat innebär det att ett över- eller undervärde uppstår om den kontrakterade räntan i derivatet avviker från aktuell mark- nadsränta, där värdeförändringen redovisas i resultaträkningen. Värdeförändring i derivat uppgick under perioden till 13 mkr (–37). Räntebindning och kapitalstruktur Den genomsnittliga räntebindningstiden för låneportföljen var 2,5 år och andelen ränteförfall inom ett år var 38 procent. Port- följens snittränta var vid periodens utgång 4,04 procent (5,11). Räntan innehåller inte kostnad för periodiserad upplåningsavgift och tomträttsavgäld. Kapitalbindningstiden var i genomsnitt 2,7 år. Finansiella riskbegränsningar Prismas finanspolicy anger riktlinjer för att säkerställa kort- och långsiktig kapitalförsörj- ning, uppnå en långsiktig och stabil kapital- struktur, samt säkerställa en begränsad ex- ponering för finansiella risker. Uppfyllandet Finansiella mål 2025 2024 Soliditet ≥30% 48 55 Belåningsgrad, netto ≤55% 47 33 Räntetäckningsgrad ≥2,0 ggr 2,4 2,1 FINANSPOLICY av relevanta riskbegränsningar är presente- rat i tabellen till höger på denna sida. Majoriteten av koncernens kreditavtal innehåller lånecovenanter avseende belå- ningsgrad, räntetäckningsgrad och/eller solid- itet. I vissa avtal beräknas dessa covenan ter enbart på det låntagande bolaget och dess dotterföretag, medan andra avtal är kopp- lade till koncernens resultat och finansiella ställning. Efterlevnad av covenanter ska rapporteras och intygas till kreditgivarna kvartalsvis, senast inom 45-60 dagar efter respektive räkenskapsdag. Under 2025 har Prisma uppfyllt samtliga covenanter med god marginal. Känslighetsanalys Baserat på befintliga lån och derivat per 2025-12-31 blir effekten av en förändring av marknadsräntan med +/–1 procentenhet cirka +/– 0,33 procentenheter på snitträntan, mot- svarande +/– 15 mkr i räntekostnad per år. Räntebindning Kapitalbindning Ränte- och kapitalbindning Räntebildning Kapitalbildning Förfallotid mkr andel, % mkr andel, % 2026 1 748 38 – – 2027 570 12 437 9 2028 715 15 2 274 49 2029 464 10 1 935 42 2030 200 4 – – 2031 335 7 – – 2032 397 9 – – 2033 217 5 – – ≥2034 – – – – Summa 4 646 100 4 646 100 Ränteswappar, förfall/ränta Förfallotid Nominell volym, mkr Marknads- värde, mkr Genom- snittlig ränta, % 2025 425 –2 2,9 2026 570 –6 2,8 2027 706 –6 1,9 2028 464 –1 2,4 2029 200 –3 2,7 2030 335 1 1,5 2031 397 7 2,3 2032 217 8 2,3 ≥2033 – – – Summa/ genomsnitt 3 314 –1 2,3 GRÖNT FINANSIELLT RAMVERK Per den 31 december 2025 hade Prisma gröna tillgångar enligt bola- gets gröna finansiella ramverk till ett sammanlagt värde om 3 470 mkr med etablerad grön finansiering om motsva- rande 1 581 mkr i befintliga fastighe- ter. Outnyttjat belopp inom det gröna finansiella ramverket uppgick därmed till 1 889 mkr. Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma 0 500 1000 1500 2000 2500 7-8 år6-7 år5-6 år4-5 år3-4 år2-3 år1-2 år1 år 0 500 1000 1500 2000 2500 ≥203420332032203120302029202820272026 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 20272026 2028 2029 2030 2031 20332032 PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 22 ===== SIDA 23 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 23 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Hållbarhetsåret i korthet Under 2025 har Prisma genomfört en översyn och uppdatering av både hållbarhetsstrategin och hållbarhetsmålen. Rapporten är frivilligt upprättad enligt standarden VSME (Voluntary Sustaina- bility Reporting Standard for Small and Medium-Sized Enterprises), hållbarhetsdata hittas på sidorna 86-91. Av Prisma Properties fastighetsportföljs byggnadsarea har 84% energiklass A-C enligt energiklassning EPC. Under året inleddes flera energieffektiviseringsprojekt. 84% Under fjärde kvartalet 2025 emitterade Prisma sin första gröna obligation om 500 mkr. 36% av fastigheterna är utrustade med publika laddstolpar för elbilar. Idag finns 355 (250) laddplatser i drift vid Prismas handelsplatser, en ökning med 42% jämfört med föregående år. 355st Rollen som hållbarhetsansvarig tillsattes. Denna samordnar hållbarhetsarbetet och samman- kallar hållbarhetskommittén som även består av projektchef, CFO och finansansvarig. Environmental Due Dilligence (EDD) samt klimatriskanalyser har genomförts inför förvärv av förvaltningsfastigheter under året. EDD:erna har bland annat inkluderat energi- prestanda, föroreningar, miljöpåverkan och närliggande ekologi. 34% av Prismas totala skuldvolym är kvalificerad för grön finansiering. Under året har vi initierat mätning av växthus- gasutsläpp inom Scope 1 och Scope 2, i syfte att följa utvecklingen mot antaget SBTi-mål om att minska utsläppen med 42%. Resultatet redovisas i VSME-rapporteringen. Ett fastighetsautomationsprojekt har inletts, i syfte att effektivisera fastigheternas drift och automatisera insamlingen av data. Under 2025 genomgick alla medarbetare en hållbarhetsutbildning, i syfte att stärka kompetensen och förståelsen för hur hållbar- hetsfrågor integreras i det dagliga arbetet. Samtliga medarbetare signerar Prismas uppförandekod i samband med anställning. Beslut togs om att rapportera i enlighet med VSME. Gapanalys och dubbel väsent- lighetsanalys låg till grund för hållbarhets- arbete och rapportering. Prisma Properties hållbarhetsmål har under året setts över, för att säkerställa att de speglar verksamheten och är i linje med områden som identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen. EDD -42% Digitalisering Grön obligation Gröna lån VSME ===== SIDA 24 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 24 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Prismas målsättning är att skapa lång- siktigt värde genom att vara ett aktivt fastighetsbolag som på ett hållbart sätt utvecklar och förvaltar fastigheter inom kategorierna livsmedel och dagligvaror, lågpris och snabbservicerestauranger (QSR). Våra fastigheter ska upplevas som trygga, tillgängliga och vara belägna i attraktiva lägen. Prisma är verksamt i Norden och utvecklar handelsplatser i strategiska, trafiknära lägen längs motor- och riksvägar. Bland våra hyresgäster finns välkända aktörer som Willys, Lidl, Kesko, Rusta, Dollarstore och McDonald’s. I anslut- ning till flera av våra fastigheter erbjuder vi elbilsladd- ning, vilket bidrar till utbyggnaden av Nordens laddinfra- struktur. Vi arbetar även aktivt med att öka antalet solcellsanläggningar på våra tak i hela fastighetsbestån- det. Detta stärker tillgången på lokalproducerad förnybar el på den svenska energimarknaden och är samtidigt kostnads effektivt för våra hyresgäster. Prisma ställer sig bakom FN:s globala mål för hållbar ut- veckling (SDGs) och vårt arbete vilar på ett ESG-perspek- tiv (Environmental, Social och Governance) genom hela värdekedjan. Det yttersta ansvaret för Prismas hållbarhets- arbete ligger hos styrelsen och VD, som årligen ser över och godkänner hållbarhetspolicyn. Den operativa samordningen sker via vår hållbarhetsansvarige, som leder hållbarhets- kommittén bestående av projektchef, CFO och finans- ansvarig. Kommittén säkerställer framdrift och implemen- tering av hållbarhetsaspekter i alla delar av verksamheten. Hållbarhetsrapportering Under 2025 presenterade EU det så kallade omnibus- förslaget, vilket gav Prisma möjlighet att välja rappor- teringsstandard för sin hållbarhetsrapportering. För att säkerställa transparens och jämförbarhet har bolaget valt Vårt hållbarhetsarbete att frivilligt rapportera i enlighet med VSME – en hållbar- hetsrapporteringsstandard framtagen av EU för små och medelstora företag. Som en följd av detta har Prisma under året omarbetat sin hållbarhetsstrategi och antagit nya hållbarhetsmål. Väsentliga hållbarhetsområden Under 2024 genomförde Prisma en dubbel väsentlighets- analys i enlighet med kraven i ESRS, vilket resulterade i en mer omfattande väsentlighetsanalys än vad som krävs enligt VSME. Den dubbla väsentlighetsanalysen utgår från två perspektiv: • Hur bolaget påverkar människor och miljö • Hur hållbarhetsfrågor påverkar bolaget ur ett finansiellt perspektiv Analysen baseras på en intressentdialog med våra mest betydande intressenter: medarbetare, aktieägare, inves- terare, långivare, underentreprenörer, hyresgäster och kommuner. Resultatet är en prioritering av bolagets mest väsentliga hållbarhetsområden. Prisma arbetar aktivt med alla av ESRS utpekade hållbarhetsområden, med särskilt fokus på klimatförändringar där vår påverkan är störst. Analysen sågs över och uppdaterades under 2025 för att säkerställa dess aktualitet. Resan mot nettonoll Byggbranschen står för mellan en femtedel och en tredje- del av Nordens totala växthusgasutsläpp. Prismas största utsläpp kommer från fastighetsutveckling, vilket omfattar energi- och resursanvändning vid nyproduktion samt vid renovering, ombyggnad och tillbyggnad (ROT). Därför lägger vi stort fokus på kostnadseffektiva åtgärder för att minska klimatutsläpp inom dessa områden. För att reducera utsläppen utvecklar vi ett nytt ramverk för upphandling av byggprojekt, med ambitionen att ska- pa mer hållbara och klimatsmarta byggnader framöver. Under 2024 antog Prisma validerade klimatmål via Science Based Targets initiative (SBTi) för Scope 1 och Scope 2. SBTi-valideringen säkerställer att målen är i linje med Parisavtalet och bidrar till att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C. Målen innebär att vi ska minska våra utsläpp i den egna verksamheten med 42 procent till år 2030, jämfört med basåret 2023. För att nå dessa mål är energianvändningen under fastigheternas drift avgörande. Därför arbetar vi aktivt med att minska energianvändningen och göra medvetna val av energislag. För att minska klimatpåverkan från energikonsumtionen har Prisma kontinuerliga dialoger med energiproducenter och hyresgäster för att identifiera förbättringspotential och lösningar. Grön finansiering För att ytterligare intensifiera vårt arbete med att säker- ställa ett hållbart fastighetsbestånd valde Prisma att under 2025 emittera sin första gröna obligation. Gröna obligationer är avsedda att finansiera miljömässigt håll- bara fastigheter som uppfyller kriterierna i vårt gröna ram- verk. Det framtagna gröna ramverket linjerar med 2025 års upplaga av International Capital Markets Association (ICMA) Green Bond Principles och går att hitta på Prismas webbsida. 93,1% 6,5%0,3% Scope 1 Scope 2 Scope 3 Fördelning av utsläpp av växthusgaser 2023 Scope 1: direkta utsläpp från källor som Prisma Properties äger eller kontrollerar, såsom tjänstefordon och köldmedia. Scope 2: indirekta utsläpp från inköpt energi som används i verk- samheten såsom fastighetsel, fjärrvärme och fjärrkyla. Scope 3: övriga indirekta utsläpp som uppstår i bolagets värde- kedja vid till exempel nyproduktion och ROT. ===== SIDA 25 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 25 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Förvärv Inför förvärv av förvaltningsfastigheter genomförs en Environmental Due Diligence (EDD) för att säkerställa en heltäckande förståelse av byggnadens nuvarande status, dess påverkan på människor och miljö samt för att identi- fiera potentiella förbättringsområden. EDD omfattar bland annat: • åtgärder som krävs för att förbättra fastighetens energiprestanda, • bedömning av eventuella klimatrisker, • analys av fastighetens miljöpåverkan genom utsläpp till luft, mark och vatten, • granskning av byggnadens tekniska installationer. Resultatet av EDD vägs in i beslutet om vilka fastighe- ter som ska förvärvas och vilka åtgärder som behöver genomföras för att fastigheten ska uppfylla Prismas hållbarhetskrav. Ny- och ombyggnation Nyproduktion av byggnader innebär att mark tas i anspråk, vilket påverkar det lokala ekosystemet och den biologiska mångfalden. Dessutom medför materialanvändningen vid nyproduktion och ombyggnation en betydande miljö- påverkan, eftersom naturresurser som kalksten, sand, grus, vatten, råolja, kol, järnmalm och legeringsmetaller utvinns. Även avfall från ny- och ombyggnation har stor miljö- påverkan - cirka 38 procent av allt avfall som genereras i Europa kommer från bygg- och rivningsavfall. Prisma arbetar för att minimera påverkan i hela värdekedjan för att säkerställa en hållbar utveckling och långsiktig förvalt- ning av vårt fastighetsbestånd. Detta gör vi bland annat genom att: • testa och utvärdera nya material och tekniker, • effektivisera byggprocessen, • optimera byggnadernas prestanda Läs mer om ett exempel på sidan 26. Hållbara fastigheter 45% av Prismas fastighetsportföljs byggnadsarea uppnår målet om energiklass A-B. Detta till följd av riktade insatser för att höja fastigheternas energiprestanda samt ett ungt fastighetsbestånd. Förvaltning Genom att prioritera energieffektivisering, förnybar energi och hållbar resurshantering strävar vi efter att minska vårt klimatavtryck och skapa långsiktigt värde för både miljön och våra intressenter. Energideklarationer har tagits fram för samtliga fastig- heter i drift. Dessa visar fastighetens energianvändning samt innehåller förbättringsförslag för att minska den. Energideklarationerna ligger även delvis till grund för hur stor andel av våra lån som kan tas med grön finansiering. Under 2025 genomfördes en genomlysning av samtliga fastigheters energideklarationer, vilket gav en djupare för- ståelse för fastigheternas status. Åtgärdsplaner har tagits fram för att nå målet att 90 procent av Prismas fastighe- ter ska uppnå energiklass A-B till år 2027. För att få ännu bättre kontroll över fastigheternas energi användning implementerades även ett nytt energi- upp följningssystem under året. Digitalisering För att öka digitaliseringen av våra fastigheter genomför- des ett omfattande fastighetsautomationsprojekt för en majoritet av våra byggnader. Inom projektet installerades avancerad styr- och övervakningsintelligens, vilken inte- grerades med uppvärmnings-, ventilations- och luftkondi- tioneringssystemen i byggnaderna. Dessutom kopplades intelligensen till energimätare för värme, el och ventilation. Syftet med satsningen var att möjliggöra: • Effektiv drift och kostnadsbesparingar. Genom pro- jektet möjliggjordes fjärråtkomst till fastigheternas styrsystem, vilket ledde till att felavhjälpning och optimering kunde genomföras på distans. • Energieffektiviseringar och ett hållbart inomhusklimat. Automatiserad styrning ger bättre kontroll över energi- användningen och bidrar till ett mer stabilt och hälso- samt inomhusklimat. • Datainsamling och framtidssäkring. Genom att äga och samla in detaljerad mätdata skapar vi förutsätt- ningar för analys, uppföljning och rapportering i linje med kommande lagkrav och hållbarhetsmål. Denna digitaliseringsresa är ett viktigt steg mot att fram- tidssäkra våra fastigheter, öka transparensen i energi- användningen och stärka vår position som en modern och hållbar aktör inom fastighetsförvaltning. Förnybar el och elektrifieringen av transportsektorn All el som Prisma köper in i Sverige är ursprungsmärkt som flödande förnybar. Nyproducerade byggnader för- bereds för installation av solpaneler, och för befintliga fastigheter tas en strategi fram för att identifiera lägen där solcellsinstallation är mest lämplig. Under året pro- ducerade Prismas befintliga solcellsanläggningar totalt 778 MWh (676). För att bidra till elektrifieringen av transportsektorn fortsätter Prisma att installera laddplatser för elfordon vid våra fastigheter. Den 31 december 2025 uppgick antalet laddplatser i beståndet till 355 stycken (250). Ytterligare drygt 480 stycken är planerade framöver. Våra fastigheters energiklass 0 5 10 15 20 25 30 35 40 GFEDCBA % Atemp 22% 23% 3% 3% 9% 2% 39% ===== SIDA 26 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 26 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Prismas verksamhet påverkar sociala förhållanden i hela värdekedjan. Vi påverkar bland annat arbetsmiljön i den egna organisationen samt hos entreprenörer och under- leverantörer inom fastighetsförvaltning och fastighets- utveckling. Dessutom har vi en samhällspåverkan genom utvecklingen av handelsplatser, där vi ansvarar för att byggnader och områden upplevs som säkra och trygga. Utvecklingen av handelsplatser bidrar också till nya arbetstillfällen inom den växande lågprishandeln, som blir en allt större arbetsgivare. Prisma är ett ungt och växande bolag som driver verk- samheten i linje med våra värdeord: Pålitlighet, Proaktivi- tet och Passion. I vårt arbete för social hållbarhet utgår vi från internationella riktlinjer, såsom FN Global Compacts principer, ILO:s kärnkonventioner och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Dessa integreras i verksamheten genom vår hållbarhetspolicy, uppförandekod och leverantörskod. För att säkerställa att vi är en ansvarsfull byggherre arbe tar vi aktivt för att minska risken för olyckor och skador på våra arbetsplatser samt för att skapa större insyn och En ansvarsfull byggherre och fastighetsägare kontroll i leverantörskedjan. Under 2025 rapporterades inga allvarliga skador eller olyckor på våra byggarbets- platser. Fler nyckeltal kopplat till social hållbarhet hittas i VSME-rapporten på sidan 90. Uppförandekoder Prismas uppförandekoder är centrala styrdokument som tydliggör våra värderingar och förväntningar på med- arbetare och samarbetspartners. Syftet är att säkerställa en hög etisk standard och att verksamheten bedrivs i enlighet med lagar, regler, mänskliga rättigheter och våra kärnvärden. Uppförandekoderna inkluderar tydliga krav kopplade till bland annat hög affärsetik, nolltolerans mot korruption, lagefterlevnad, att ha kontroll över och att aktivt arbeta för att minska miljöpåverkan, likabehandling och jämställda villkor för anställda och samarbetspartners, föreningsfrihet och nolltolerans mot tvångsarbete och barnarbete. För att säkerställa att alla våra medarbetare förstår och följer vår uppförandekod uppdaterade vi under första kvartalet 2025 samtliga anställdas underskrifter av upp- förandekoden. Eventuella överträdelser ska rapporteras till närmaste chef eller via Prismas visselblåsarfunktion, som hanteras av en extern part för att garantera anonymitet. Under 2025 har inga ärenden rapporterats via visselblåsar- funktionen. Hållbarhetspolicy Under 2024 tog vi fram en hållbarhetspolicy som definie- rar målområdena för vårt hållbarhetsarbete ur ett värde- kedjeperspektiv. Policyn är nära kopplad till bolagets uppförandekod, riskpolicy och medarbetarhandbok, och har fastställts av styrelsen. Syftet med policyn är att göra hållbara lösningar till det naturliga valet i det dagliga arbetet samt att kontinuerligt utveckla vår affärsmodell för att möta de mest väsentliga utmaningarna inom miljö, sociala frågor och affärsetik. Policyn ses över årligen med hänsyn till förändringar i strategi, affärsmodell, lagstiftning och intressenters prio- riteringar. KLIMATINVESTERING STÄRKER VÄRDET I EKSJÖ I Eksjö genomförde Prisma ett pilotprojekt som kombinerar kommersiell utveckling med kon- kreta klimatåtgärder. Genom grön asfalt minskades klimatpåverkan redan i byggskedet. PÅ ETT STRATEGISKT LÄGE i Eksjö har Prisma utvecklat en ny handelsplats med flera etablerade aktörer. Under 2025 uppfördes här tillsammans med Food Folk Sverige en ny restaurang för McDonald’s – ett projekt utformat i linje med Prismas hållbarhets- stategi, där minskad klimatpåverkan och resurseffektivitet är centrala drivkrafter. Restaurangen har uppförts med trä stomme och på parkering och drive-through valdes grön asfalt, Asfalt Zero, som beläggning. Asfalt Zero är en asfalt med mycket låg kli- matpåverkan, där delar av det fossila binde- medlet ersatts med tallolja – en restprodukt från skogsindustrin – i kombination med en hög andel återvunnet material. Materialvalet innebar en betydande utsläppsminskning jämfört med konventionell asfalt och bidrog samtidigt till ökad cirkularitet. Projektets maski ner och transporter drevs med fossilfritt drivmedel, vilket sammantaget resulterade i en klimatbesparing om cirka 97 procent jämfört med konventionell asfalt. Projektet i Eksjö fungerar nu som ett pilotprojekt för Prisma och ger värdefulla erfarenheter inför fortsatt utveckling av håll- bara handelsplatser. Se film om projektet ===== SIDA 27 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 27 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Risker, mål och möjligheter Inom Prismas verksamhet – liksom i fastighetsbranschen i stort – finns ett antal vanligt förekommande risker. Nedan listas de risker som bedöms som mest relevanta för vår verksamhet, våra affärsförbindelser, produkter och tjänster. Därefter följer en beskrivning av hur vi hanterar dessa risker. För nyckeltal - se sidorna 88-90. Affärsetik och antikorruption • Korruption och mutor • Hantering av relationer med leverantörer, inklusive betalningspraxis • Diskriminering och trakasserier Arbetsmiljö • Arbetsförhållanden • Likabehandling och möjligheter för alla Leverantörskedjan • Kränkning av mänskliga rättigheter • Korruption Miljö • Klimatrisker • Energiklassificering • Hyresgästernas hållbarhetsmål Sociala risker Vi motverkar risken för bristande affärsetik genom en kombination av nolltoleranspolicy, tydliga riktlinjer för gåvor och representation, regelbundna utbildningar i affärsetik och antikorruption samt en transparent rapport- eringsstruktur. Prisma strävar efter att upprätthålla hög etisk standard i alla affärsrelationer och säkerställa att verksamheten bedrivs med integritet och öppenhet. För att hantera identifierade arbetsmiljörisker arbetar vi förebyggande utifrån vår medarbetarhandbok och genom att integrera arbetsmiljöarbetet i hela verksamheten. Framöver kommer vi att initiera arbetet med en arbetsmiljöplan för att säkerställa hälsa och välmående hos våra medarbeta- re. Vi arbetar även aktivt för att skapa en jämställd, öppen och trygg arbetsplats där mångfald och inkludering är en naturlig del av vår organisationskultur. Arbetet bedrivs bland annat genom en tydlig nolltolerans mot diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling. Eventuella inci- denter ska rapporteras till närmaste chef eller via bolagets visselblåsarfunktion. Inkludering och likabehandling är inte- grerade i medarbetarhandboken och behandlas i samband med introduktion av nyanställda. Därutöver strävar bolaget efter en jämställd och inkluderande rekryteringsprocess, där urval och anställningsbeslut baseras på kompetens, erfarenhet och personlig lämplighet För att proaktivt hantera risker kopplade till våra leve- rantörer har vi tagit fram en särskild uppförandekod för leverantörer som gås igenom och signeras vid kontrakts- skrivning. Vi erbjuder även en visselblåsarfunktion som hanteras av en extern part, vilket möjliggör anonym rap- portering av misstänkta överträdelser. Framöver planerar vi att utveckla en kontinuerlig, strukturerad och transpa- rent process för leverantörsgranskning. Miljörisker I framtiden väntas vädermönstren förändras, vilket ökar risk en för exempelvis skyfall, översvämningar, extrem värme och bränder som kan påverka våra fastigheter allt oftare. Prisma har redan analyserat översvämningsrisker för majo- riteten av sina fastigheter och genomför klimatriskanalyser vid förvärv av förvaltningsfastigheter. Platser med högre risk övervakas kontinuerligt, och där det är relevant tar vi fram åtgärdsplaner för att minska eller eliminera riskerna. Det finns både risker och möjligheter kopplade till energi klassificering och den snabbt föränderliga lagstift- ningen inom hållbarhet. Om Prisma inte är förberett riske- rar vi att låga energiklassificeringar gör delar av bestån- det svårare att hyra ut eller att de blir mindre attraktiva för hyresgäster. För att motverka detta arbetar vi aktivt med våra fastigheter och hyresgäster för att säkerställa att både byggnader och verksamheter uppfyller gällande lagkrav och energiprestanda. Genom kontinuerlig dialog med hyresgästerna håller vi oss även uppdaterade om deras hållbarhetsmål och kan samarbeta för att nå dem, genom att exempelvis göra gemensamma satsningar på elbilsladdning och solpaneler. Nyproducerade byggnader förbereds för solcellspaneler. Under 2025 producerade Prismas befintliga solcellsansläggningar 778 MWh. ===== SIDA 28 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 28 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Prisma Properties AB, org.nr 559378-1700 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets- rapporten för år 2025 på sidorna 23-28 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll- barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 25 mars 2026 Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Målområde Mål Möjlighet E - Environment Minska koldioxidutsläppen inom Scope 1 och Scope 2 med minst 42% till år 2030, jämfört med år 2023. Genom att uppfylla uppsatta SBTi-mål säkerställer vi att vår affärsmodell är i linje med internationella mål, samt förbereder bolaget för kommande lagstiftning och andra externa krav. 90% av fastigheterna har energiklass A–B till år 2027. Genom att säkerställa att 90% av våra fastigheter innehar energiklass A-B förbättrar vi energieffektiviteten och minskar driftkostnaderna. Ambitionen framöver är att 100% av fastigheterna ska ha energiklass A-C. Öka andelen egenproducerad förnybar energi årligen. Att producera förnybar energi är en bra affär för oss och för våra kunder, samtidigt som det bidrar till att minska fossila energislag på elnätet och till en mer stabil energiförsörjning. Samtliga bebyggda fastigheter har laddare för eldrivna fordon. Laddare för eldrivna fordon möjliggör ökad utbredning av elbilar på mark- naden, samtidigt som det lockar kunder till hyresgästernas verksamheter. Due diligence avseende miljö samt klimatriskanalyser genomförs inför samtliga förvärv. Genom att ha kontroll på eventuella risker redan innan ett förvärv genomförs, minskar vi risken för dyra investeringar i ett senare skede. S - Social Inga fall av diskriminering och trakasserier inom den egna organisationen. En inkluderande arbetsplats med medarbetare som känner sig respekterade och som kan påverka sin arbetssituation gör att personalen trivs och att kompetens stannar inom bolaget. Leverantörer som verkar inom högriskbranscher genomgår leverantörsgranskning. Genom att ha kontroll på de leverantörer vi anlitar och samarbetar med minskar vi risken för korruption och att mänskliga rättigheter kränks i vår värdekedja. Det gör det även möjligt att gynna bolag med hög affärsetik. Initiera minst ett samarbete med hyresgäster för att skapa arbets- möjligheter för ungdomar. Samarbete med hyresgästerna för att skapa arbetsplatser för ungdomar bidrar till lokalsamhället samtidigt som det stärker relationen med hyresgästen. G - Governance Samtliga av Prismas medarbetare och leverantörer ska ha signerat och gått igenom respektive uppförandekod. Uppförandekoderna möjliggör att Prismas medarbetare och leverantörer får en förståelse för vilka frågor som är viktiga för verksamheten, och det tydliggör vad som förväntas av respektive part i affärsrelationen. Samtliga av Prismas medarbetare ska ha deltagit på en hållbarhetsutbildning. Kontinuerlig utbildning utvecklar medarbetarnas kompetens och förståelse för hur hållbarhetsfrågor integreras i respektive medarbetares roll. Årligen följa upp, redovisa och förbättra bolagets hållbarhetsarbete. Genom att följa upp och rapportera på hållbarhetsparametrar ökar förståelsen för utvecklingen av arbetet, och kostnadseffektiva insatser kan genomföras inom områden där de gör störst skillnad. Noll fall av korruption och mutor. Detta mål är avgörande för att stärka Prismas trovärdighet, stärka företagets interna kontrollsystem och minska risken för ekonomiska och juridiska konsekvenser. Hållbarhetsmål och möjligheter För att säkerställa ett effektivt och robust hållbarhets- arbete ur ett ESG-perspektiv är Prismas ambition att tydligt prioritera och vidareutveckla sitt arbete inom utvalda fokusområden. Med utgångspunkt i det rådande marknadsläget, genomförd dubbel väsentlighetsanalys samt riskanalys har Prisma under året sett över och uppdaterat sina hållbarhetsmål och hur dessa kan bidra till en långsiktigt lönsam affärsmodell. Flera av målen har omformulerats för att möjliggöra uppföljning av arbetet mot att nå dem. Måluppfyllelse kommer att redovisas i kommande årsredovisningar. ===== SIDA 29 ===== Bolagsstyrning och finansiell rapportering ===== SIDA 30 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 30 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma SIMON DE CHÂTEAU (1970) Styrelseordförande sedan 2022. Ledamot i ersättningsutskottet. Utbildning och erfarenheter* MSc i Finance, Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare Partner och vd för Sveafastigheter, Partner och chef för Corporate Finance och Corporate Finance och analys på Leimdörfer samt styrelseledamot i Willhem AB (publ). Övriga nuvarande uppdrag* Styrelseordförande i och grundare av Alma Property Partners AB och styrelseordförande i Arcane Group AB. Styrelseledamot i NCC Aktiebo- lag, Atrium Ljungberg AB och Akka Egendom AB. Aktieägande i Prisma** 1 703 500 aktier. JACOB ANNEHED (1979) Styrelseledamot sedan 2022. Ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i revisionsutskottet. Utbildning och erfarenheter* Civilekonomexamen, Lunds universitet. Tidigare Partner och CFO på NREP, Head of Finance på RSA Scandinavia och Manager of Financial Planning & Analysis på GE Capital. Övriga nuvarande uppdrag* Styrelseledamot och CFO i Alma Property Partners AB. Aktieägande i Prisma** 50 000 aktier. ANNA-GRETA SJÖBERG (1967) Styrelseledamot sedan 2023. Ordförande i revisionsutskottet. Utbildning och erfarenheter* MBA, Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare Managing Director i Royal Bank of Scotland, Nordic bransch, CFO för Blue fish Pharmaceuticals AB (publ), styrel- seordförande i Marginalen Bank Bankaktiebolag, styrelseledamot i Hufvudstaden AB, Magnolia Bo- stad AB, LKAB och Tryggstiftelsen. Övriga nuvarande uppdrag* CFO för Consivo Group AB (publ). Styrelseordförande i ST Eriks Vård- bolag AB. Aktieägande i Prisma*** 10 000 aktier. CAROLINE TIVÉUS (1979) Styrelseledamot sedan 2023. Ledamot i revisionsutskottet. Utbildning och erfarenheter* Studier i ekonomi vid Lunds universitet. Tidigare Investor Relations Manager på Com Hem, Investor Relations Manager samt Communications Manager på Avanza samt Nordic PR-Manager på Nordnet Bank AB. Övriga nuvarande uppdrag* Senior Vice President och Director of Sustainable Business för Pandox AB (publ). Styrelseledamot i Hagabacken Fastighets AB. Aktieägande i Prisma*** 6 000 aktier. PONTUS ENQUST (1976) Styrelseledamot sedan 2025. Ledamot i ersättningsutskottet. Utbildning och erfarenheter* Jur.kand., Stockholms universitet. BSc i ekonomi, Stockholms universitet. Tidigare advokat och delägare på Advokatfirman Vinge KB. Övriga nuvarande uppdrag* Advokat och delägare på Roschier Advokatbyrå AB. Ledamot i Aktiemarknads- nämnden. Aktieägande i Prisma** 80 000 aktier. KRISTINA ALVENDAL (1972) Styrelseledamot sedan 2023. Utbildning och erfarenheter* Jur.kand, Stockholms universitet. Tidigare borgarråd i Stockholms stad med ansvar för bostäder, fastigheter och stadsutveckling samt vd för Airport City Stockholm. Övriga nuvarande uppdrag* Nationell Industrisamordnare och leder Accelerationskontoret. Driver eget bolag inom strategisk stads- och fastighetsutveckling. Styrelse ordförande i AB Salktennis och styrelseledamot i Storsala AB (publ), Svefa Aktiebolag, Svefa Holding AB och Svefa Partners AB. Aktieägande i Prisma*** 3 800 aktier. Styrelse * I urval ** Ägande per den 20 mars 2026. Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare *** Ägande per den 20 mars 2026. Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och till större aktieägare Från vänster övre raden: Pontus Enquist, Kristina Alvendal, Jakob Annehed. Från vänster främre raden: Caroline Tivéus, Simon de Château, Anna-Greta Sjöberg. ===== SIDA 31 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 31 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma FREDRIK MÄSSING (1983) Chief executive officer sedan 2022. Utbildning och erfarenheter * Studier i industriell ekonomi och organisation vid Tekniska högsko- lan, Jönköping. Utlands studier vid Nanyang Technological University, Singapore. Tidigare Asset Mana- ger på Grosvenor, Head of Asset Management på DTZ Sweden och Asset Manager på European Fund Management. Aktieägande i Prisma** 1 257 556 aktier. 2 343 198 teckningsoptioner. TOM HAGEN (1990) Deputy CEO and Head of transactions sedan 2024. Utbildning och erfarenheter* Bachelor of Science i Environ mental Engineering från Technische Univer- sität München, Master of Science i Real Estate and Construction Ma- nagement från Kungliga tekniska högskolan i Stockholm. Tidigare del av investeringsteamet på Alma Property Partners samt arbetat på DWS Real Estate med ansvar för investeringstransaktioner i DACH- regionen och Frankrike. Aktieägande i Prisma** 21 737 aktier. 430 402 tecknings optioner. PER NILSSON (1965) Head of Property Management sedan 2024. Utbildning och erfarenheter* Fil.kand. förvaltningslinjen vid Lunds universitet. Tidigare Region- chef på Svenska Handelsfastig- heter och Fastighets- och Utveck- lingschef på Thon Property AB samt Head of Facilities/COO på European Fund Management. Aktieägande i Prisma** 0 aktier. 116 950 teckningsoptioner. CARSTEN KREBS (1966) Head of Development sedan 2022. Utbildning och erfarenheter * Gymnasieexamen, Danmark. Bakgrund inom detaljhandels- utveckling med erfarenhet av företagssamarbeten med exempel- vis Jysk, Lidl, Netto och Europris. Aktieägande i Prisma** 1 000 000 aktier. 414 473 teckningsoptioner. JOHAN NIELSEN (1979) Head of Projecs sedan 2023. Utbildning och erfarenheter* Civilingenjör Väg & Vatten, Lunds tekniska högskola. Tidigare vd, partner och projektchef på P&E Fastighetspartner AB och District Manager på Skanska AB (publ). Aktieägande i Prisma** 399 764 aktier. 401 800 teckningsoptioner. MARTIN LINDQVIST (1970) Chief financial officer sedan 2022. Utbildning och erfarenheter * Fil.mag. Företagsekonomi, Mittuniversitetet i Sundsvall. Tidigare CFO på Atrium Ljungberg AB (publ) och på Aleris och Mun- ters AB (publ) samt haft ledande finanspositioner på Tetra Pak. Aktieägande i Prisma** 0 aktier. 317 850 teckningsoptioner. Koncernledning *I urval **Ägande per den 20 mars 2026 Från vänster övre raden: Tom Hagen, Johan Nielsen, Per Nilsson, Martin Lindqvist. Från vänster främre raden: Carsten Krebs, Fredrik Mässing. ===== SIDA 32 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 32 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Bolagsstyrningsrapport Styrinstrument Prisma Properties ABs styrning utgår från interna och externa styrinstrument. De viktigaste interna styrinstrumenten inkluderar styrelsens arbetsordning och vd-instruktion, bolagets affärs- plan, policyer, attestordning och värdegrund. De mest centrala externa styrinstrumenten är regelverket för aktieemittenter på huvudmarknaden, Svensk kod för bolagsstyrning, aktiebolags- lagen, IFRS (International Financial Reporting Standards) och årsredovisningslagen. Ägare Prisma Properties AB har en diversifierad ägarstruktur där de tio största aktieägarna tillsammans innehar 85,6 procent av kapitalet och rösterna. Huvudägaren är Alma Property Partners genom sina två fonder, Alma Property Partners II AB och Alma Property Partners I AB, som tillsammans innehar 55,4 procent av bolaget. Både Alma Property Partners II AB och Alma Property Partners I AB har en ägarandel som överstiger tio procent av kapitalet och rösterna, med andelar på 35,1 procent respektive 20,3 procent. Totalt innehar de tio största ägarna 140 769 697 aktier av bolagets totalt 164 521 538 aktier. Övriga ägare står för resterande 14,4 procent av kapitalet och rösterna. Bolagsstämma Årsstämma den 23 april 2025 Stämman öppnades av Simon de Château som valdes till ordförande vid stämman. Aktieägare representerande 137 063 838 aktier och röster, motsvarande cirka 83,31 procent av samtliga utestående aktier och röster i bolaget, var företrädda vid stämman. Bolagets jurist Maria Boudrie förde protokollet. Beslut vid stämman: • Fastställande av resultaträkning och balansräkning, samt koncernens motsvarande dokument. • Godkännande av ersättningsrapport. • Årets resultat disponeras enligt styrelsens förslag, med överföring till ny räkning. • Ansvarsfrihet beviljades till styrelse och vd. • Val av styrelse och revisor: Årsstämman beslutade att antalet stämmovalda styrelse- ledamöter ska uppgå till sex (6) och omvalde styrelseleda- möterna Simon de Château, Kristina Alvendal, Jacob Annehed, Anna-Greta Sjöberg och Caroline Tivéus. Pontus Enquist valdes till ny styrelseledamot. – Simon de Château omvaldes som styrelseordförande. – Ernst & Young Aktiebolag omvaldes som revisor med Gabriel Novella som huvudansvarig. • Beslut om arvoden: – Ersättning till styrelsens ordförande ska utgå med 520 000 kr. – Ersättning till envar av övriga styrelseledamöter ska utgå med 260 000 kr. – Ersättning till ledamöter i revisionsutskottet ska högst totalt utgå med 220 000 kr, varav 110 000 kr till revisionsutskottets ordförande och 55 000 kr till övriga utskottsledamöter. – För det fall styrelsen väljer att inrätta ett ersättningsutskott ska ersättning till ledamöter i ersättningsutskottet högst totalt utgå med 110 000 kr, varav 50 000 kr till ersättningsutskottets ordförande och 30 000 kr till övriga ledamöter. – Det noterades att styrelsens ordförande Simon de Château och styrelseledamot Jacob Annehed har avböjt arvoden för styrelse- och utskottsarbete. • Revisorsarvode enligt löpande räkning. • Godkännande av riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare. • Uppdaterad instruktion för valberedningen antogs. • Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler. • Beslut om teckningsoptionsprogram. Valberedning Valberedningen i Prisma Properties AB utses i enlighet med en instruktion som antogs av årsstämman den 23 april 2025. Val- beredningen ska bestå av en representant från vardera av de fyra till röstetalet största aktieägarna, samt styrelseordföran- den. Om någon av de fyra största aktieägarna avstår från att delta, erbjuds nästa aktieägare i storleksordning möjligheten att utse en ledamot. Valberedningen ska uppfylla de krav som anges i Svensk kod för bolagsstyrning. Valberedningens uppgift är att lämna förslag till årsstämman gällande: • Val av ordförande för årsstämman. • Val av styrelseledamöter och styrelseordförande. • Val av revisor. • Arvoden till styrelseledamöter och revisorer. • Eventuella ändringar i valberedningens instruktion. Valberedningens arbete inleds baserat på aktieägarstruktur registrerad vid sista bankdagen i augusti före årsstämman. Valberedningens ledamöter offentliggörs på bolagets hemsida senast sex månader före årsstämman. Minst en ledamot från valberedningen ska närvara vid årsstämman och presentera dess förslag. Valberedning Aktieägarna genom årsstämman Styrelse Revisionsutskott Ersättnings utskott Bolagsledning Revisorer ===== SIDA 33 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 33 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Styrelse Styrelsen i Prisma Properties AB ansvarar för bolagets organi- sation och förvaltning av bolagets angelägenheter i enlighet med gällande lagar och förordningar, Svensk kod för bolags- styrning och Nasdaqs Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares. Arbetsordningen för styrelsen fastställs årligen och innehåller riktlinjer för arbetsfördelning, beslutsfattande och rapportering. Styrelsen ska bestå av lägst fem och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelse- ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Minst två av de styrelseledamöter som är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen ska även vara oberoende i förhållande till Bolagets större aktie- ägare. Styrelsen har under året bestått av sex ledamöter och uppfyller oberoendekraven. För vidare presentation av styrelsen, se sidan 30. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år, eller på annat sätt om så krävs. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbetet mel- lan styrelseledamöterna och utskott, vd samt inrättade utskott. På det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för vd innefattande instruktioner för finansiell rapportering samt arbetsordning för ersättnings- respektive revisionsutskottet. Styrelsen ska sammanträda minst åtta gånger per år enligt ett fastställt schema. Under 2025 har styrelsen sammanträtt 11 gånger och ägnat stor uppmärksamhet åt bolagets tillväxt- strategi. Styrelsen har beslutat i samtliga nybyggnadsprojekt överstigande 30 mkr och samtliga förvärv. Vidare har styrelsen ägnat sig åt finansfrågor samt frågor kring bolagets kapital- struktur. Vid styrelsemötena har löpande avrapportering skett från bolagsledningen kring bolagets ekonomiska och finan- siella ställning, riskanalys, hållbarhetsredovisning och projekt. Under året har löpande rapportering skett av dels utfall mot budget, dels reviderade prognoser för helåret. Styrelsen har inrättat ett Revisionsutskott vars huvudsakliga uppgifter är, utan att det påverkar styrelsens ansvar och upp- gifter i övrigt, att övervaka Bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhan- tering, hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än revisions- tjänster och bistå vid utarbetandet av förslag till bolagsstäm- mans beslut om revisorsval. Ordförande för revisionsutskottet är Anna-Greta Sjöberg. Hon har den redovisningskompetens som är ett krav enligt aktiebolagslagen och är oberoende i för- hållande till bolaget och dess största ägare. Övriga ledamöter i revisionsutskottet är Jacob Annehed och Caroline Tivéus. Un- der året har Revisionsutskottet sammanträtt 6 gånger. Samtli- ga möten i Revisionsutskottet har redovisats för styrelsen. Styrelsen inrättade under senare delen av 2025 ett ersättnings- utskott. Detta har som huvudsaklig uppgift att bereda styrel- sens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper, ersättningar andra anställningsvillkor för bolagsledningen, övervaka och utvärdera pågående program för rörlig ersättning till bolagsled- ningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat om samt gällande ersättningsstrukturer och -nivåer i Bolaget. Ordförande för ersättningsutskottet är Jacob Annehed. Övriga ledamöter är Simon de Château och Pontus Enquist. Under året har Ersättningsutskottet sammanträtt två gånger. Vd och bolagsledning Bolagsledningen bestod under 2025 av följande roller: Vd, CFO (Chief Financial Officer), COO (Chief Operations Officer), Head of Development, vice vd och Head of Transactions, Head of Property Management. Fredrik Mässing tillträdde som vd för Bolaget den 1 juli 2022. Hans aktieinnehav i Bolaget uppgick per den 31/12 2025 till 1 257 556 aktier och 2 343 198 teck- ningsoptioner. Övriga ledningen presenteras på sidan 31. Ersättningar till ledande befattningshavare Bolaget strävar efter att erbjuda en total ersättning som är marknadsmässig och som därigenom förmår attrahera och behålla kvalificerade ledande befattningshavare. Ersättning ska baseras på befattningshavarens ställning, ansvarsområden och prestation. Den totala ersättningen, vilken varierar i förhål- lande till den enskildes och Koncernens prestationer, kan bestå av följande komponenter: Fast lön, rörlig kontantersättning, möjlighet att delta i långsiktiga aktiebaserade incitaments- program, tjänstepension och övriga sedvanliga förmåner samt lön och övriga gällande förmåner under uppsägningstiden. Namn Invald Styrelsemöten Revsionsutskott Ersättningsutskott Simon de Chateau 2022 11 2 Kristina Alvendal* 2023 11 3 1 Jacob Annehed 2022 11 6 2 Anna-Greta Sjöberg 2023 11 6 1 Caroline Tivéus* 2023 11 3 1 Pontus Enquist** 2025 7 1 Möte 1 Bokslutskommuniké och revisors avrapportering Möte 8 Budget, intern kontroll och styrelse utvärdering Möte 2 Policys Möte 7 Q3-rapport och ersättningsfrågor Möte 3 Årsredovisning och kallelse till årsstämma Möte 6 Strategi och riskgenomgång Möte 4 Q1-rapport och intern kontroll Möte 5 Q2-rapport Q1Q4 Q2Q3 Kvartalsvis • Projektuppföljning • Prognos Samtliga möten • VD-rapport • Rapport från revisionsutskottet * Caroline Tivéus ersatte Kristina Alvendal i Revisionsutskottet fr.o.m. 23 april 2025. ** Pontus Enquist tillträdde i styrelsen på årsstämman 23 april 2025. ===== SIDA 34 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 34 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Frågor om lön och annan ersättning, inklusive utfall av rörlig ersättning till den verkställande direktören och andra ledande befattningshavare i Bolaget, ska beredas av ersättningsutskot- tet, förutom i de fall där det ankommer på bolagsstämman att fatta beslut. Ersättningsutskottet ska upprätta förslag till beslut om ersättningsprinciper för ledande befattningshavare, inklusive riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. För ytterligare information, se Ersättningsrapporten på hem sidan. Revision Vid årsstämman 2025 utsågs Ernst & Young AB som revisor med Gabriel Novella som huvudansvarig revisor. Revisorns uppdrag sträcker sig fram till årsstämman 2026. Revisorerna granskar bolagets finansiella rapporter, genomför en översiktlig granskning av delårsbokslutet per 30 septem- ber och helårsrapporteringen per 31 december. Revisorerna genomför också en översiktlig granskning av hållbarhets- redovisningen och bolagets interna processer samt granskar om bola get följer årsstämmans riktlinjer om ersättningar till ledande befattningshavare. Intern kontroll Kontrollmiljö Styrelsen har det yttersta ansvaret för att det finns ett effektivt system för internkontroll och riskhantering. Viktiga redovisnings- frågor och frågor relaterade till den finansiella rapporteringen behandlas i styrelsen samt i styrelsens revisionsutskott. För att säkerställa en väl fungerande kontrollmiljö har styrel- sen fastställt ett antal policys av betydelse för bolagsstyrning och den finansiella rapporteringen. Däribland ingår styrelsens arbets ordning, vd-instruktionen och rapporteringsinstruktionen för finansiell rapportering. Bolaget har även en ekonomihand- bok som innehåller principer, riktlinjer och processbeskrivningar för redovisning och finansiell rapportering. Vid ett konstituerande styrelsemöte efter årsstämman fastställs arbetsordningen för styrelsen samt vd:s arbetsinstruktion där ansvar och befogen- heter är definierade. Vidare har Bolaget fastställt företagsövergripande kontroller som fungerar som ett paraply över Bolagets interna kontroll och beskriver komponenterna i systemet för intern kontroll. Styrelsen har utvärderat behovet av en separat funktion för internrevision och gör bedömningen att en sådan funktion inte är motiverad, dels baserat på bolagets storlek, dels baserat på att de granskningar som bolagets externa revisorer genomfört av den interna kontrollen inte påvisat några brister. Styrelsens revisionsutskott har till uppgift att bereda styrelsens arbete avseende kvalitet i den finansiella rapporteringen och processerna för hanteringen av Bolagets affärsrisker samt att övervaka Bolagets finansiella rapportering och assistera styrelsen i att säkra effektivitet i bolagets interna kontroll och riskhantering. Bolagets finansdirektör (CFO) rapporterar kontinuerligt till revisions utskottet och arbetar tillsammans med bolagets ekonomifunktion med att utveckla och förbättra den interna kontrollen avseende finansiell rapportering, dels proaktivt med fokus på den interna kontrollmiljön, dels med att granska hur väl den interna kontrollen fungerar. Ansvaret för det dagliga arbetet med att upprätthålla kon- trollmiljön åvilar primärt bolagets vd, som regelbundet rappor- terar till bolagets styrelse. Vd kan delegera befogenheter till sina direktrapporterande medarbetare. Riskbedömning Styrelsen har antagit en riskpolicy som inkluderar rutiner för att identifiera, bedöma, hantera och rapportera koncernöver- gripande risker i enlighet med Bolagets vision och mål. Inom ramen för denna riskbedömning, som involverar Bolagets ledande befattningshavare, inkluderas risker som påverkar Bolagets interna kontroll av den finansiella rapporteringen, andra verksamhetsrelevanta risker samt regelefterlevnadsrisker. Vidare utför Bolaget en riskbedömning kopplad till intern kontroll över finansiell rapportering (IKFR) inklusive IT-miljön som är kopplad till den finansiella rapporteringen. Bolaget ska identifiera väsentliga processer kopplat till intern kontroll över finansiell rapportering. Genom processbeskrivningar och risk- och kontrollmatriser ska processerna inklusive identifierade risker och kontroller dokumenteras. Kontrollaktiviteter Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen och för att övervaka de ledande befattningshavarnas kontrollaktiviteter, som en del av de riktlinjer och rutiner som ska bidra till att de ledande befattningshavarnas instruktioner genomförs. Baserat på de i riskanalysen identifierade riskerna har styrelsen låtit upprätta interna styrdokument i form av policys och riktlinjer. Se lista över policys på nästa sida. Dessa interna styrdokument utvärderas i den årliga riskbedöm- ningen för att säkerställa att de på ett relevant och ändamåls- enligt sätt hanterar de av styrelsen identifierade riskerna. De kontrollaktiviteter som avser den finansiella rapporteringens tillförlitlighet samt de IT generella kontrollerna ska utföras av Bolagets medarbetare i det dagliga arbetet. Dessa kontroll- aktiviteter hanteras också av revisionsutskottet som diskuterar och analyserar dessa kontrollaktiviteter. Revisionsutskottets protokoll läggs sedan fram på styrelsens nästkommande möte. Information och kommunikation Syftet med Bolagets informations- och kommunikations- kanaler är att främja tillförlitligheten i den finansiella rappor- teringen och att underlätta för medarbetare i verksamheten att rapportera och ge feedback till styrelsen och ledningen. Detta sker genom att tillhandahålla styrdokument i form av interna policyer, riktlinjer och instruktioner för den finansiella rapporteringen och se till att berörda medarbetare är insatta Följande processer och kontroller har utvärderats under året: Bokslut och konsolidering Intern rapportering Extern rapportering Budget och prognos Fastighetsvärdering Finansiering Fastighetsförvaltning Hyresprocessen Inköp Löner Projekt Transaktion (förvärv/avyttring) ITGC Företagsövergripande kontroller (ELC) Närståendetransaktioner ===== SIDA 35 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 35 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma i dessa dokument. I Prisma Properties finns bland annat en ekonomihandbok som innehåller en förteckning över aktuella instruktioner avseende bolagsstyrning, redovisningspolicyer och behörigheter. Ekonomihandboken har tillgängliggjorts och kom- municerats internt inom Bolaget och är ett väsentligt styrdoku- ment för samtliga delar av Bolagets verksamhet. Bolagets styrelse har antagit en informations- och kommu- nikationspolicy samt en insiderpolicy som reglerar Bolagets informationsgivning, exempelvis kring extern finansiell informa- tion i form av delårsrapporter, årsbokslut, årsredovisning samt pressmeddelande i samband med viktiga, potentiella kurspå- verkande händelser. Information tillhandahålls i enlighet med bestämmelserna i Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och EU:s mark- nadsmissbruksförordning. Styrelsen överlägger om samtliga externa finansiella uttalanden innan dessa publiceras. Infor- mations- och kommunikationspolicyn anger också hur kommu- nikationen ska gå till och vilka personer som kan representera bolaget externt. Uppföljning Att övervaka den interna kontrollen och dess effektivitet är en integrerad del av den löpande verksamheten. Enligt Bolagets vd-instruktion ska vd säkerställa att styrelsen regelbundet får rapporter om verksamhetens utveckling, intäkts- och kostnads- utvecklingen, bolagets finansiella ställning och resultat, likvi- ditets- och kreditsituationen, viktigare affärshändelser, större budgetavvikelser, eventuella pågående tvister samt eventuella väsentliga hyresavtal som förfaller utan att nytt avtal tecknats. Det åligger styrelsen att besluta om lämpliga åtgärder till följd av väsentliga avvikelser i vd avrapportering. Den koncernövergripande riskutvärderingen och hanteringen samt de företagsövergripande kontrollerna och de specifika kontrollaktiviteter som utförs i respektive väsentlig process inklusive IT generella kontroller ska utvärderas minst årligen. Utvärderingen ska därefter rapporteras till revisionsutskott och slutligen styrelsen för behandling och godkännande. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Prisma Properties AB, org.nr 559378-1700 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2025 på sidorna 29–35 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings- rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags- styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 25 mars 2026 Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Policys fastställda av styrelsen: Arbetsordning för styrelsen Arbetsordning för ersättningsutskottet Arbetsordning för revisionsutskottet Vd-instruktion Instruktion för finansiell rapportering Bolagsstyrningspolicy och policy för intern kontroll Finanspolicy Riskpolicy Informations- och kommunikationspolicy Insiderpolicy IT-policy Informationssäkerhetspolicy Kontinuitetspolicy IT-katastrofberedskapspolicy Hållbarhetspolicy Policy närståendetransaktioner Visselblåsarpolicy Attestinstruktion Code of conduct leverantör Code of conduct internt ===== SIDA 36 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 36 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Prisma Properties Aktiebolag (publ) (”Prisma”) org.nr 559378-1700, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhets- året 2025. Års- och koncernredovisning föreslås fastställas på årsstämman den 29 april 2026. Verksamheten i korthet Prisma är verksamma i Norden och utvecklar handelsplatser i strategiska, trafiknära lägen vid motorvägar och riksvägar. Bland våra hyresgäster finns välkända varumärken som exem- pelvis Willys, Kesko, Lidl, Dollarstore, Rusta och McDonald’s. I anslutning till våra fastigheter erbjuder vi elbilsladdning och bidrar på detta sätt till en utbyggnad av Nordens ladd- infrastruktur. Prisma Properties aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Mid Cap under tickerkoden PRISMA och bolaget har sitt huvudkontor i Stockholm. Bolagets mål Prismas övergripande mål är att över tid uppnå en årlig sub- stansvärdetillväxt om 15 procent. Investeringar i utvecklings- projekt ska årligen uppgå till minst 10 procent av befintligt fastighetsvärde. Fastighetsvärdet skall innan utgången av 2028 uppgå till minst 16 miljarder kronor. Bolagets finansiella mål är att uppnå en långsiktig stabil tillväxt genom en balans mellan förvärv, organisk tillväxt och effektiv förvaltning. Prisma Properties strävar efter en netto- belåningsgrad under 55 procent, en räntetäckningsgrad över 2,0 gånger och en soliditet om minst 30 procent. Belånings- graden kan kortsiktigt tillåtas uppgå till max 60 procent. Marknad På sidorna 12-13 presenteras en marknadsöversikt över fastighetsmarknaden i Sverige, Danmark, Finland och Norge under 2025. Tyngdpunkten ligger på att beskriva utvecklingen inom kategorierna livsmedel och dagligvaror, lågpris samt snabbservicerestauranger och att redovisa data gällande hyresnivåer, yieldnivåer och transaktionsvolymer inom extern- handeln. Koncernens resultat Intäkter Koncernens intäkter för perioden uppgick till 539 mkr (435), fördelade på hyresintäkter om 492 mkr (393), samt service- intäkter om 47 mkr (42) som huvudsakligen består av vidare- fakturerade fastighetskostnader. Den ekonomiska uthyrnings- graden uppgick till 98,6% (99,0). Totalt hyresvärde på årsbasis exklusive projektfastigheter uppgick till 608 mkr (452). Kostnader Periodens fastighetskostnader uppgick till 92 mkr (70) varav 47 mkr (42) debiterades enligt avtal till hyresgästerna. Över- skottsgraden i perioden uppgick till 86% (88). Cirka 3 mkr har avsatts för kreditförluster i rekonstruktionen av NRG Pizza AB. Centrala administrationskostnader uppgick för perioden till 48 mkr (84) och utgörs främst av kostnader för bolagsled- ning och centrala stödfunktioner. 0 mkr (36) var kostnader att betrakta som jämförelsestörande poster, i jämförelseperioden främst relaterat till uppbyggnaden av koncernen samt förbere- delser inför börsnoteringen. Finansnetto Finansnettot uppgick till -153 mkr (-131) och utgörs av årets räntekostnader om -150 mkr (-158), ränteintäkter om 8 mkr (17) samt övriga finansiella kostnader om -10 mkr (0). Valuta- effekter under perioden uppgick till -1 mkr (9). Snitträntan uppgick per balansdagen till 4,04% (5,11). Från och med tredje kvartalet 2024 redovisas valutaeffekter avseende koncerninterna lån i Övrigt totalresultat i enlighet med IAS 21, se även not 2 Redovisningsprinciper. Tidigare perioder har inte räknats om. Värdeförändring Värdeförändringar för perioden uppgick till 234 mkr (1), främst hänförligt till en nedgång i avkastningskravet för förvaltningsfastigheter, genomförda förvärv tidigare perioder och färdigställda projekt. Direktavkastningskravet inklusive på- gående projekt uppgick vid periodens slut till 6,53% (6,58%) vilket ger en minskning på 0,05 procentenheter. Koncernen innehar räntederivat och värdeförändringar på derivaten uppgick under perioden till 13 mkr (-37). Resultat före skatt, skatt och resultat Resultat före skatt uppgick till 467 mkr (86). Skatt för perio- den uppgick till -117 mkr (-50), varav aktuell skatt -2 mkr (-2) och uppskjuten skatt -115 mkr (-48). Den redovisade upp- skjutna skatten för perioden består av uppskjuten skattekost- nad relaterad till orealiserade positiva fastighetsvärden samt derivat. Periodens resultat uppgick till 350 mkr (36). Nettouthyrning Nettouthyrningen, det vill säga ny kontrakterad årshyra med avdrag för uppsagda årshyror, uppgick under perioden janua- ri-december till 65,3 mkr, vilket främst hänförs till projektfast- igheter. Nyuthyrning har skett till ett hyresvärde om 71 mkr, varav 54,7 mkr är hänförligt till projektfastigheter, medan uppsägning från befintliga hyresgäster uppgår till 5,6 mkr. Tidsförskjutningen mellan nettouthyrning och dess resultat- effekt bedöms till 6-18 månader för förvaltningsfastigheter respektive 9-24 månader för projektfastigheter. Investeringar Under året har fastigheter förvärvats till ett underliggande fastighetsvärde om 1 820 mkr (852). Investeringar i fastighe- ter inom det egna beståndet uppgick under perioden till 598 mkr (420). Utvecklingsprojekt Prisma har pågående projekt där totala investeringar bedöms uppgå till cirka 1 052 mkr, varav 484 mkr återstår att investe- ra. Som pågående projekt räknas projekt där entreprenadavtal är upphandlat. Genomsnittlig yield on cost för pågående projekt bedöms till 7,5 procent. Samtliga fastigheter är fullt uthyrda och har ett sammantaget årligt hyresvärde om 80 mkr och en hyrestid på i genomsnitt 14 år. Genomsnittlig eko- nomisk uthyrningsgrad för projektportföljen är 100 procent. Prisma har vidare en stor potential i sin projektportfölj och bedömer i dagsläget att projekt motsvarande cirka 169 000 kvm kan startas under de närmaste tre åren till en investe- ringsvolym om cirka 3,6 mdkr. Cirka 68 000 kvm av detta bedöms utgöras av livsmedel och dagligvaruhandel. Fastighetsvärden Vid årets slut uppgick fastighetsvärdet till 9,6 mdkr (7,3). Fastighetsportföljen bestod av 159 fastigheter med en total uthyrbar yta om cirka 436 000 kvm. Organisation Prisma Properties har en effektiv och decentraliserad orga- nisation med 24 anställda (16) vid årets slut. Under året etablerades en egen förvaltningsorganisation i Danmark och avtalet med extern part avslutades. Risker och osäkerheter De största riskerna bolaget står inför inkluderar förändringar i fastighetskonjunktur, risker i nybyggnadsprojekt samt refinan- sieringsrisk. Prisma Properties arbetar aktivt med att minska dessa risker genom diversifierad finansiering och långsiktiga hyresavtal. Läs mer utförligt om Prismas risker och riskhante- ring på sidorna 38-44. ===== SIDA 37 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 37 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Hållbarhetsrapport Prisma ställer sig bakom FN:s globala mål för hållbar utveck- ling (SDGs) och vårt arbete vilar på ett ESG-perspektiv (Environmental, Social och Governance) genom hela värde- kedjan. Under 2024 genomfördes en dubbel väsentlighets- analys i enlighet med kraven i ESRS. Analysen uppdaterades under 2025 för att säkerställa dess aktualitet. Under 2025 utvecklade Prisma även sitt strukturerade och långsiktiga håll- barhetsarbete med fokus på integrering i bolagets förvaltning och tillväxtstrategi, ett arbete som grundar sig i den dubbla väsentlighetsanalysen. Prisma arbetar aktivt med alla av ESRS utpekade hållbarhetsområden, med särskilt fokus på åtgärder för att minska klimatutsläpp vid fastighetsutveckling, där vår påverkan är störst. Prisma arbetar även aktivt med att minska energiförbrukningen och göra medvetna val av ener- gislag. För att ytterligare intensifiera vårt arbete med ett håll- bart fastighetsbestånd valde Prisma att under 2025 emittera sin första gröna obligation om 500 mkr. Gröna obligationer är avsedda att finansiera miljömässigt hållbara fastigheter som uppfyller kriterierna i vårt gröna ramverk. En hållbarhetsrap- port i enlighet med Årsredovisningslagen har upprättats och finns på sidorna 23-28. Händelser efter räkenskapsårets utgång Den 21 januari 2026 emitterades ytterligare icke säkerställda gröna obligationer till ett belopp om 250 mkr inom befintligt ramverk om 750 mkr. De ytterligare gröna obligationerna emitterades till ett pris om 100,25 procent av nominellt belopp, vilket motsvarar en rörlig ränta om 3m Stibor + 242 baspunkter. Utsikter för 2026 Bolaget ser fortsatt tillväxtpotential genom utvecklingsprojekt, strategiska förvärv och en stabil hyresmarknad. Prisma Properties kommer att fortsätta investera i energieffektivi- sering och digitalisering av fastighetsförvaltning. Förslag till resultatdisposition Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står följande vinstmedel: Balanserat resultat inkl aktieägartillskott 5 028 558 715 kr Årets resultat 91 681 986 kr 5 120 240 701 kr Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: till aktieägare utdelas 0 kr i ny räkning överföres 5 120 240 701 kr ===== SIDA 38 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 38 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M1 Risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden Sannolikhet Påverkan Prisma Properties är exponerat för risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden. De viktigaste faktorerna som påverkar våra fastighetsvärderingar är utbud och efterfrågan på kommersiella fastigheter samt investerares avkastnings- krav. Marknaden påverkas av vakansgraden, som i sin tur påverkas av mikro- och makrofaktorer, som exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessutom påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter. Vi genomför noggranna utvärderingar av tilltänkta investerings- objekt, inklusive en due diligence-process, innan varje investering för att om möjligt hantera risker kring förändringar i fastighets- marknaden. VD M2 Risker relaterade till att Prisma Properties verkar på en konkurrensutsatt marknad Sannolikhet Påverkan En viktig del av vår verksamhet för att nå våra ekonomiska mål är att identifiera och genomföra förmånliga fastighetsförvärv enligt vår strategi. Fastighetsmarknaden är konkurrensutsatt, och vår konkurrenskraft beror på vår förmåga att förvärva fastigheter till bra villkor, behålla befintliga hyresgäster och följa trender i branschen. Om fler fastighetsbolag kommer in på våra marknader ökar konkurrensen. Vid expansion utanför vårt huvudsakliga område kan konkurrenterna dra nytta av sin lo- kalkännedom. Om vi inte kan konkurrera effektivt och misslyckas med att göra tillräckligt många förvärv kan detta negativt påverka vår verksamhet och våra framtida intäkter och resultat i förhållande till våra ekonomiska mål. Vi arbetar kontinuerligt med att förstärka konkurrenskraften. Dels genom program för att säkerställa att vi kan behålla och vid behov rekrytera kompetent personal, dels genom att ständigt arbeta på att utveckla affärsmodellen och därmed successivt stärka bolaget finansiellt. VD M3 Osäkerhet i fastighetsvärderingar Sannolikhet Påverkan Riskfaktorer som påverkar fastighetsvärderingar inkluderar osäkra antaganden om framtiden. Dessa inkluderar hyresnivåer, uthyrningsgrad, driftkostnader, fastighetsskick, makroekonomi, ekonomiska trender, regional utveckling, sysselsättning, utbud, infrastruktur, inflation och räntor. Felaktiga antaganden kan leda till felaktiga värderingar och påverka portföljvärde och ekonomisk ställning negativt. För att reducera risken för felaktigheter i fastighetsvärderingarna använder vi externa värderingskonsulter i samband med värdering- en av våra fastigheter. Värdering av fastigheterna utförs i enlighet med Royal lnstitute of Charterd Surveyors (RICS). Fastighets värdet fastställs genom såväl ortspris som avkastningsvärde. CFO M4 Risker relaterade till avkastning från fastigheterna Sannolikhet Påverkan Koncernen är beroende av sina fastigheters avkastning, som påverkas av hyresintäkter, underhållskostnader, renovering- ar, reparationer och fastighetsinvesteringar. Hyresnivåer och intäkter påverkas av utbud och efterfrågan på handelsytor, uthyrningsgrad, hyresutveckling och kunders betalningsförmåga. Dessa faktorer påverkas av ekonomiska trender som sysselsättning, infrastruktur, befolkningsförändringar, inflation, räntor och finansieringstillgångar. Om uthyrningsgraden eller hyresnivåerna minskar, eller om hyresgästers betalningsförmåga försämras, kan detta påverka Prisma Properties ekonom- iska ställning och resultat negativt. Vi använder nettohyresavtal med våra hyresgäster, vilket innebär att de utöver hyran också betalar de flesta fastighetskostnader. Denna typ av avtal ger oss god kontroll och förutsägbarhet när det gäller kostnader för underhåll, renovering och reparation. Vi har ett litet antal kunder, vanligtvis större kedjor med potential för tillväxt. Våra hyresavtal sträcker sig över en längre tid, vilket ger oss stabila hyresintäkter. COO Risker Här följer en sammanställning över de huvudsakliga risker som identifierats av Prisma samt en kort förklaring av hur risken hanteras. Riskerna klassificeras och färgkodas utifrån sannolikheten att de inträffar och vilken påverkansgrad risken har och sammanställs sedan i en riskmatris, se sidan 44. På sidan 27 sammanfattas bolagets hållbarhetsrisker samt hur de ska hanteras. Prismas riskbedömning involverar bolagets ledande befattningshavare och inkluderar de risker som påverkar bolagets interna kontroll av den finansiella rapporteringen, andra verksamhetsrelevanta risker samt regelefterlevnadsrisker. Klassificering Väsentlig Medelhög Låg ===== SIDA 39 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 39 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M5 Risker relaterade till genomförda eller framtida förvärv Sannolikhet Påverkan Fastighetsaffärer är centrala för Prisma Properties. Vi utvärderar regelbundet potentiella fastighetsförvärv enligt vår strategi och mål. Dessa affärer innebär osäkerheter och risker. Vid förvärv kan osäkerheter uppstå gällande hantering av hyresgäster, miljösanering, personal, ombyggnader, tekniska problem, myndighetsbeslut och tvister. Oförutsedda kostnader kan uppstå vid nuvarande eller framtida förvärv, vilket kan påverka resultat och kassaflöde negativt. Framtida förvärv kan kräva extra betalningar, som saneringskostnader för förorenade områden. Felaktiga bedömningar vid granskning av fastigheter eller bristande identifiering av risker kan leda till nedskrivningar, ökade kostnader och utebliven avkastning, vilket skulle negativt påverka våra intäkter. Prisma Properties engagerar regelmässigt välrenommerade och kompetenta rådgivare för att stödja förvävsprocesser och genomför alltid en due diligence-granskning av det tilltänkta förvärvsobjektet. Vi bedömer att vi, tillsammans med rådgivare, normalt lyckas skapa oss en god bild av aktuella förvärvsobjekt. HEAD OF TRANSACTIONS M6 Risker relaterade till nybyggnation och anpassningsprojekt Sannolikhet Påverkan Prisma Properties är inriktat på att bygga nya fastigheter och anpassa befintliga för hyresgäster genom om- och tillbyggna- der. Dessa projekt är kostsamma och kan drabbas av högre kostnader än förväntat på grund av förseningar, fel, konflikter och olyckor. Även ändrade regler och planer kan påverka kostnaderna negativt, och detta kan vara svårt att kompensera med höjda hyror eller sänkta kostnader. Vi är beroende av strategiska leverantörer för material och speciallösningar för byggnation samt entreprenörer för utförande av arbeten. Om dessa inte uppfyller avtalen, kan det leda till förseningar i våra projekt. Förseningar kan påverka uthyrningen av lokaler negativt. Om dessa risker förverkligas kan det medföra ökade kostnader och inkomstbortfall, vilket kan påverka vår ekonomi negativt. För att reducera riskerna i samband med nybyggnation och om- byggnation hanteras dessa av välrenommerade under leverantörer och entreprenörer som anlitas på marknadsmässiga branschvillkor och med vilka vi har ett långsiktigt samarbete. COO M7 Risker relaterade till oförutsedda händelser som påverkar fastigheterna Sannolikhet Påverkan Prisma Properties kan drabbas av betydande kostnader på grund av oväntade händelser som skadegörelse, inbrott, brand, vattenläckor, naturkatastrofer, skadedjur och andra olyckor. Det finns också risk att vi måste betala för reparationer och un- derhåll om hyresgästerna inte kan täcka kostnaderna med höjda hyror. Om någon av dessa risker inträffar, kan det påverka vår ekonomi negativt. Prisma Properties arbetar löpande med förebyggande åtgärder som till exempel installation av brandlarm, övergripande styrsystem, sprinklersystem, väktare som bevakar fastigheterna samt andra åtgärder som förebygger till exempel brand, inbrott och skadegörel- se. Vi har även tecknat försäkringsavtal i syfte att erhålla skydd mot skador som kan uppkomma. COO M8 Risker relaterade till ökade driftkostnader Sannolikhet Påverkan Prisma Properties driftkostnader består av fastighetsskötsel, teknisk förvaltning, taxebundna kostnader, försäkringspremier och löpande underhåll. Det kan inte garanteras att varje ökning av driftkostnaderna, direkt eller indirekt, kan bäras av hyres- gästen i enlighet med villkoren i hyresavtalen. Om sådana risker materialiseras kan det påverka driftnettot negativt. Prisma Properties använder nettohyresavtal med våra hyres- gäster, vilket innebär att de utöver hyran också betalar de flesta fastighetskostnader. Denna typ av avtal ger oss god kontroll och förutsägbarhet när det gäller kostnader för underhåll, renovering och reparation. COO M9 Leverantörsrisk Sannolikhet Påverkan Med leverantörsrisk avses risken att våra leverantörer inte kan fullfölja sina åtaganden, använder sig av oetiska affärsmeto- der eller inte uppfyller uppsatta miljökrav eller arbetsvillkor. I projekten används etablerade leverantörer som vi har goda relatio- ner med för att reducera risken för att leverantörerna inte ska kunna fullfölja sina åtaganden. Genom att inköpen samordnas uppnås högre kvalitet och minskade kostnader. Vidare säkerställer vi att leverantörerna följer våra krav inom hållbarhet och etik. Prisma har en egen förvaltningsorganisation i Sverige och Danmark som ansvar för alla fastigheter och kommer att lära känna beståndet väl. COO ===== SIDA 40 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 40 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M10 Risker relaterade till förmågan att rekrytera och behålla kvalificerad personal och ledningspersoner Sannolikhet Påverkan Prisma Properties är starkt beroende av ett fåtal erfarna och kompetenta personer, inklusive ledare och specialister. Deras roll är avgörande för vår tillväxtstrategi och framtida framgång. Eftersom vi har få anställda och mycket av vår adminis- tration är outsourcad, är varje medarbetare viktig och påverkar vårt företags utveckling. Om någon av våra nyckelpersoner lämnar oss och vi inte kan hitta likvärdig ersättning i tid kan det störa vår verksamhet och negativt påverka vår tillväxt och resultat. Det är också viktigt att vi kan fortsätta att rekrytera kompetent personal för att utveckla vår verksamhet. Att förlora nyckelpersoner eller inte kunna rekrytera rätt medarbetare kan hindra oss från att dra nytta av affärsmöjligheter och påverka vår framtida verksamhet och lönsamhet negativt. Genom att sträva efter att vara en bra arbetsplats som ger både intressanta uppgifter och goda utvecklingsmöjligheter till vår perso- nal, hoppas vi kunna attrahera kvalificerade medarbetare att vilja arbeta hos oss. Bolaget har implementerat ett optionsprogram för nyckelpersoner i samband med börsintroduktionen och stärkt upp sin organisation inom affärsutveckling, förvaltning och transaktion. VD M11 Hälsa och säkerhet Sannolikhet Påverkan I Prisma Properties verksamhet och bransch förekommer hälso- och säkerhetsrisker. I driften av fastigheterna och i bygg- verksamheten är fysiska skador de vanligaste olyckorna. I kontorsmiljön är riskerna främst relaterade till stress som påverkar den psykiska hälsan. Prisma Properties har en nollvision avseende stressrelaterade sjuk- domar och arbetsplatsolyckor. Våra underentreprenörer genomför arbetsmiljöutbildningar och gällande kontorsmiljön genomförs regelbundna medarbetarsamtal för att motverka stress och andra relaterade sjukdomar. VD M12 Risker kopplade till miljö och miljötekniska risker Sannolikhet Påverkan Enligt miljölagar måste den som orsakar en förorening betala för saneringen. Det innebär att den som orsakar föroreningen är ansvarig för att städa upp. Om vi inte kan hitta förorenaren eller om de inte kan hållas ansvariga, kan ägaren av fastig- heten bli ansvarig för sanering och kostnader. Därför finns det en risk att våra företag, som äger fastigheter, måste betala för dyra saneringsarbeten. Om vi ändrar användningen av fastigheterna till en mer miljökänslig verksamhet ökar risken för miljörelaterade problem. Inför fastighetsförvärv och nya projekt genomförs analyser för att identifiera eventuella miljörisker. Under genomförande av projekt finns rutiner för att minska risken för läckage och utsläpp. Dessutom görs förebyggande arbeten i samband med miljöcertifiering för att minska negativ miljöpåverkan. HEAD OF TRANSACTIONS M13 Externa cyberhot Sannolikhet Påverkan Cyberhot eller cybersäkerhetshot är en skadlig handling som syftar till att skada data, stjäla data eller störa det digitala livet i allmän het. Cyberhot inkluderar till exempel virus, överbelastningsattacker, utpressningsprogram och andra typer av cyberattacker. Under de senaste åren har antalet cyberattacker och hot mot företags informationssystem ökat kraftigt. Prisma Properties hanterar risker genom att förebygga, övervaka, uppdatera system, utbilda användare och se till att leverantörer föl- jer säkerhetsavtal. Vi kontrollerar också loggar, externa anslutningar och hot regelbundet. CFO M14 Risker relaterade till smittsamma sjukdomar, epidemier och pandemier Sannolikhet Påverkan Effekterna av eventuella framtida pandemier kan fördröja våra leverantörer och entreprenörer, vilket kan påverka våra bygg- projekt negativt. Om pandemierna fortsätter påverka ekonomin kan hyresgästernas betalningsförmåga försämras, vilket kan leda till högre vakans och minskat fastighetsvärde. Det kan också göra det svårare att få nödvändig finansiering för vår verksamhet. Prisma Properties har identifierat följande områden som kan påver kas av en pandemi: fastighetsvärden, hyresintäkter, uthyrningsgrad, investeringar, kreditrisk, ränta och finansiering. Vi hanterar risken för påverkan inom respektive riskområde. För information om risk- hantering se respektive riskområde. VD M15 Miljökatastrof Sannolikhet Påverkan Miljöförändringarna gör att sannolikheten för allvarliga klimatrelaterade händelser ökar. Översvämningar, stormar, bränder, etc blir vanligare. Prisma Properties har genomfört en klimatriskanalys. De påvisade riskerna analyseras och hanteras av organisationen. COO ===== SIDA 41 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 41 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG M16 E-handelns utveckling Sannolikhet Påverkan E-handeln har utvecklats snabbt under senare år och tar allt större marknadsandel från fysisk handel. De hyresgäster som Prisma Properties ser som strategiska har produktutbud som inte lämpar sig för e-handel. Det ingår i lågpris- logiken att kunden själv kommer till butiken. HEAD OF DEVELOPMENT E1 Brott mot dataskyddslagar Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verksamhet är föremål för omfattande dataskyddslagar såsom till exempel Dataskyddsförordningen (GDPR) och Dataskyddslagen. Lagkrav, gällande behandling och skydd av personuppgifter, ställer stora krav på processer och säkerhet för att behandla, lagra och gallra personuppgifter samt att registrerade informeras på rätt sätt om hur bola- get behandlar personuppgifter. Brott mot GDPR kan ge en straffavgift och skadat förtroende. Prisma Properties har en datasäkerhetspolicy som beskriver ansvars- områden och regler för hur våra medarbetare ska använda IT och data. Vi jobbar ständigt med att förbättra våra processer, rutiner och kontroller, inklusive utbildning och investeringar i system. Vi samarbetar också med våra leverantörer för att säkerställa att de följer reglerna. CFO E2 Politisk risk Sannolikhet Påverkan Stater, kommuner och myndigheter spelar en aktiv roll i att skapa och genomföra lagar och regler som handlar om skatter, markanvändning, zonindelning, detaljplaner, miljöskydd och säkerhet. Ändringar och tillämpning av dessa lagar och regler kan potentiellt påverka vår ekonomi negativt. Om det kommer nya lagar eller tillämpningar som handlar om miljö, mark- användning eller detaljplanering, kan de öka våra kostnader och minska våra inkomster, vilket kan sänka fastigheternas värde. Det finns också en risk att staten kan ta våra fastigheter om de uppfyller expropriationskraven. Vi har rätt till ersättning i sådana fall, men det kan påverka vår ekonomi negativt även om vi får kompensation. Bolaget håller sig ajour med regulatoriska förändringar i dess omvärld och agerar proaktivt för att hantera de situationer som uppstår. VD E3 Risker relaterade till förändringar i skattelagstiftningen Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verksamhet påverkas främst av skatter i form av inkomstskatt, fastighetsskatt och moms. Inom skatte- området kan förändringar ske i skattelagstiftning och skattesatser som påverkar verksamheten. Detta kan påverka vår framtida skattekostnad och därigenom resultatet. Prisma Properties hanterar skatt i enlighet med gällande lagar och regler. Skatten ska kontrolleras, redovisas och betalas korrekt. Vi följer noggrant rättsutvecklingen på skatteområdet för att i god tid kunna vidta de förändringar av skatten som kan bli nödvändiga. CFO E4 Risker relaterade till tvister och andra rättsliga förfaranden Sannolikhet Påverkan Det finns risk för framtida tvister med hyresgäster, säljare, köpare, leverantörer och andra parter. Sådana tvister kan leda till skadestånd, hyresminskningar, eller att vi måste sluta med vissa aktiviteter. Dessutom kan vi eller våra anställda bli föremål för utredningar eller rättsliga processer. Dessa tvister kan ta mycket tid i anspråk, störa vår dagliga verksamhet, kosta myck- et pengar och det kan vara svårt att förutse utfallet. Därför kan sådana tvister ha en negativ påverkan på vår verksamhet och våra resultat. Makrofaktorer, som exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessut- om påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter. Prisma Properties uppförandekod bygger på våra grundläggande värderingar och har till syfte att vägleda våra medarbetare i hur de och Prisma Properties ska förhålla sig till lagar och förordningar. COO E5 Korruption och bedrägeri Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verksamhet innebär att avtal om förvärv av fastigheter respektive nybyggnation kan uppgå till betydan- de belopp. Avtal tecknas och affärsmässiga beslut tas på olika nivåer i organisationen. Det finns en risk att medarbetare agerar oetiskt i relationer med kunder och leverantörer genom att till exempel ta emot eller ge mutor. Det finns också en risk att medarbetare agerar bedrägligt. Korruption och bedrägeri kan ge rättsliga påföljder. Prisma Properties kan lida såväl ekonomisk skada som varumärkesskada. Prisma Properties motarbetar korruption och mutor samt bedrägeri genom rutiner och intern kontroll och har till exempel en välfunge- rande attesträtt med systemstöd. En tydlig attestordning underlättar och minskar risken med decentraliserat ansvar för anbud, kundavtal och leverantörskontrakt. I grunden finns en upp förandekod för anställda och en uppförandekod för leverantörer. Prisma Properties har också en visselblåsarfunktion. CFO ===== SIDA 42 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 42 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG E6 Hållbarhetsrisker Sannolikhet Påverkan Hållbarhetskraven utvecklas löpande i den värdekedja som Prisma Properties verkar inom. Att inte leva upp till formella eller informella krav och/eller förväntningar inom detta område kan innebära en affärsrisk. Prisma Properties arbetar löpande för att anpassa arbetssätt och styrprinciper till nya regelverk och föväntningar, både inom den egna organisationen och i bolagets värdekedja. VD F1 Likviditetsrisk Sannolikhet Påverkan Tillgången till kapital, både lånade och egna medel, är kritisk för vår framtida tillväxt på Prisma Properties. Vi använder byggkrediter för att bygga fastigheter och förvärvskrediter för att köpa fastigheter. Vi har för närvarande ingen officiell kreditvärdighet, men vi har nyligen omförhandlat befintliga lån med pålitliga banker över tre, fyra och fem år. Framtiden på lånemarknaden är osäker, och det finns många faktorer som kan påverka vår förmåga att få lån och omförhandla våra skul- der på fördelaktiga villkor, eller ens få lån alls. Om vi inte kan få lån när vi behöver dem eller om vi inte kan omförhandla våra skulder på bra villkor kan det ha en allvarlig negativ inverkan på vår verksamhet, ekonomi och resultat. CFO hanterar koncernens likviditets- och finansieringsrisk centralt. Vår finanspolicy sätter ramar och riktlinjer för riskhantering och begränsningar i vår finansiella verksamhet. Vi arbetar också aktivt med att förbättra vår likviditet genom att fokusera på företagets rörelsekapital och anpassa oss när marknadsförutsättningarna änd- ras. Detta minskar risken att vi inte kan uppfylla våra finansieringså- taganden. I och med börsnoteringen har Prisma blivit mer attraktivt på kapitalmarknaden. CFO F2 Risk att befintliga låneavtal sägs upp Sannolikhet Påverkan Vissa av de befintliga låneavtalen innehåller åtaganden som, om de bryts, kan leda till att sådan finansiering sägs upp och förfaller till omedelbar betalning. Det finns klausuler i befintliga låneavtal som bland annat ger motparten rätt att säga upp avtalet om något skuldsättningsarrangemang i Prisma Properties förfaller eller på annat sätt förfaller till betalning före dess löptid. En förpliktelse att betala en skuld i förtid kan således påverka verksamhet, finansiell ställning och resultat negativt. Prisma Properties finanspolicy sätter ramarna vad gäller riskmandat och limiter i finansverksamheten. Vi jobbar även aktivt med likviditet genom fokus på rörelsekapitalet. Fokus på kassaflödet och anpass- ningar vid ändrade marknadsförutsättningar minskar risken att inte kunna fullfölja skyldigheterna enligt finansieringsavtalen. CFO F3 Ränterisk Sannolikhet Påverkan Prisma Properties har ränterisk på grund av våra lång- och kortfristiga lån. Ränterisk innebär att förändringar i marknadsrän- tan kan påverka vårt resultat, kassaflöde och ekonomiska ställning. En viktig faktor för denna risk är hur länge våra lån är bundna till en viss ränta. Längre bindningstider ger mer förutsägbarhet i kassaflödet, men kan också innebära högre räntor. Räntekostnaderna påverkas också av aktuella marknadsräntor, långivarnas påslag och hur vi väljer att binda våra räntor. Räntemarknaden i Sverige påverkas mest av inflationsförväntningar och Riksbankens styrränta. Om räntorna ökar kan våra kostnader öka och våra vinster minska, vilket kan ha en betydande negativ effekt på vår ekonomi. Räntehöjningar kan också påverka vår möjlighet att finansiera framtida fastighetsköp. För att reducera ränterisken säkrar vi minst 50 procent av låne- beloppet genom ränteswappar och räntetak. Huvuddelen av lånen ska enligt finanspolicyn vara med bundna räntor. CFO F4 Kreditrisk Sannolikhet Påverkan Prisma Properties kreditrisker och kreditförluster är till övervägande del hänförliga till kundfordringar och överskottslikviditet. Kreditrisken för kundfordringar är att de utestående fordringarna inte kommer att betalas. Kreditrisken för överskottslikviditet är att banken inte kan fullgöra sina åtaganden. Majoriteten av Prisma Properties kundfordringar löper på kunder vilka bedöms ha god kreditvärdighet. Vi utvärderar löpande nya och befintliga hyresgästers förmåga att betala avtalad hyra. Risken för kreditförluster bedöms som låg. Överskottslikviditet placeras med låg risk på inlåningskonton och avtal ingås endast hos bank med hög kreditrating. CFO ===== SIDA 43 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 43 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG F5 Valutarisk Sannolikhet Påverkan Prisma Properties verkar i Sverige, Danmark, Finland och Norge och exponeras därigenom för risker i form av omräkning från danska kronor, euro och, till en mindre del, norska kronor till svenska kronor. Vidare uppstår valutarisk genom affärs- transaktioner, redovisade tillgångar och skulder, samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, makrofaktorer, som exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessutom påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter. Eftersom intäkter, kostnader och eventuella lån i respektive koncern- bolag är i lokal valuta så begränsas valutarisken till nettot i respek- tive bolag vars lokala valuta inte är svenska kronor. Den kvarståen- de risken bedöms i dagsläget som hanterbar. CFO F6 Risker relaterade till stigande inflation Sannolikhet Påverkan Hög inflation kan påverka värdet av våra fastigheter negativt och minska intresset och efterfrågan från våra hyresgäster. Det här påverkar hur mycket vi kan förvänta oss att tjäna på våra fastighetsinvesteringar och hur mycket våra fastigheter är värda. Dessutom kan hög inflation göra det svårare för våra hyresgäster att betala sina hyror och uppfylla sina avtalså- taganden med oss. Om fastigheternas värde minskar betydligt kan det också göra det svårt för oss att omförhandla lån när de förfaller och ta nya lån för att växa vår verksamhet. Om dessa risker blir verklighet och våra fastighetsvärderingar förändras eller visar sig vara felaktiga, kan det ha en allvarlig negativ påverkan på vårt resultat och vår ekonomi. En försämrad ekonomi kan också påverka vår förmåga till framtida tillväxt. Prisma Properties hyreskontrakt är till den absoluta majoriteten inflationsskyddade i form av klausuler med uppräkning enligt KPI. Vidare är i princip samtliga hyreskontrakt nettoavtal, vilket gör att kostnadsinflation påverkar endast i begränsad omfattning. HEAD OF DEVELOPMENT ===== SIDA 44 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 44 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Sannolikhet På verkan Totalt värde M1 Risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden 5 8 40 M2 Risker relaterade till att Prisma Properties verkar på en konkurrensutsatt marknad 4 4 16 M3 Osäkerhet i fastighetsvärderingar 2 8 16 M4 Risker relaterade till avkastning från fastigheterna 2 2 4 M5 Risker relaterade till genomförda eller framtida förvärv 3 5 15 M6 Risker relaterade till nybyggnation och anpassningsprojekt 6 6 36 M7 Risker relaterade till oförutsedda händelser som påverkar fastigheterna 4 4 16 M8 Risker relaterade till ökade driftkostnader 2 2 4 M9 Leverantörsrisk 3 3 9 M10 Risker relaterade till förmågan att rekrytera och behålla kvalificerad personal och ledningspersoner 3 6 18 M11 Hälsa och säkerhet 4 3 12 M12 Risker kopplade till miljö och miljötekniska risker 5 5 25 M13 Externa cyberhot 5 5 25 M14 Risker relaterade till smittsamma sjukdomar, epidemier och pandemier 2 8 16 M15 Miljökatastrof 4 4 16 M16 E-handelns utveckling 2 6 12 E1 Brott mot dataskyddslagar 3 4 12 E2 Politisk risk 3 6 18 E3 Risker relaterade till förändringar i skattelagstiftningen 4 6 24 E4 Risker relaterade till tvister och andra rättsliga förfaranden 3 6 18 E5 Korruption och bedrägeri 2 2 4 E6 Hållbarhetsrisker 2 2 4 F1 Likviditetsrisk 5 9 45 F2 Risk att befintliga låneavtal sägs upp 2 6 12 F3 Ränterisk 5 5 25 F4 Kreditrisk 2 2 4 F5 Valutarisk 6 2 12 F6 Risker relaterade till stigande inflation 2 2 4 Sannolikhet 10Påverkan 9 9 6 6 3 3 8 8 5 5 2 2 7 7 4 4 1 1 0 0 10 M3 M14 M16 F2 M4 M8 E5 E6 F4 F6 M9 E1 M5 M10 E2 E4 M2 M7 M15 M12 M13 F3 M11 F5 M6 M1 F1 E3 Klassificering Väsentlig Medelhög Låg Riskmatris Metod för utforming av riskmatrisen Vid framtagandet av riskmatrisen för år 2025 har samtliga personer i bolagsledningen och alla dess operativa funktioner medverkat. I varje opera- tiv funktion identifieras vilka risker respektive funktion är exponerat för. En skala på 1-10 har använts för att gradera respektive risk, både avseende sannolikhet och påverkan. Varje parameter har bedömts enskilt. Produkten av de båda parametrarna utgör det totala riskvärdet för respektive risk. Efter att en risk har identifierats och bedömts, ska bolaget vidta lämpliga åtgärder för att mini- mera eller eliminera risken. Detta kan innefatta att acceptera risken, minska risken genom att vidta åtgärder eller överföra risken till en annan part. Prisma ska omedelbart hantera risker med ett värde på 60 eller högre (maximalt värde är 100). Risker med ett totalvärde på minst 30 ska bevakas under året. ===== SIDA 45 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 45 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Moderbolaget Resultaträkning och rapport över totalresultat ������������������������������������������������������������������������� 72 Balansräkning ������������������������������������������������������������������������������ 73 Rapport över förändringar i eget kapital ����������������������������� 74 Kassaflödesanalys���������������������������������������������������������������������� 75 Noter ����������������������������������������������������������������������������������������������� 76 Not 1 Redovisningsprinciper ����������������������������������������������������������������������76 Not 2 Intäkter �������������������������������������������������������������������������������������������������76 Not 3 Arvode till revisorer ���������������������������������������������������������������������������76 Not 4 Övriga externa kostnader ���������������������������������������������������������������76 Not 5 Anställda och personalkostnader ������������������������������������������������76 Not 6 Ränteintäkter och liknande resultatposter ��������������������������������77 Not 7 Räntekostnader och liknande resultatposter ����������������������������77 Not 8 Erhållna och lämnade koncernbidrag �����������������������������������������77 Not 9 Skatt på årets resultat���������������������������������������������������������������������77 Not 10 Programvaror �����������������������������������������������������������������������������������77 Not 11 Maskiner och inventarier ��������������������������������������������������������������77 Not 12 Pågående projekt, materiella anläggningskostnader ���������77 Not 13 Andelar i koncernföretag ��������������������������������������������������������������78 Not 14 Fordringar i koncernföretag ���������������������������������������������������������81 Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ��������������������81 Not 16 Kassa och bank ������������������������������������������������������������������������������81 Not 17 Eget kapital ��������������������������������������������������������������������������������������81 Not 18 Långfristiga räntebärande skulder ��������������������������������������������81 Not 19 Kortfristiga skulder till koncernföretag �������������������������������������81 Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter �������������������81 Not 21 Kassaflödesanalys �������������������������������������������������������������������������81 Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ������������������������81 Not 23 Händelser efter balansdagen �����������������������������������������������������81 Not 24 Transaktioner med närstående �������������������������������������������������82 Not 25 Vinstdisposition �������������������������������������������������������������������������������82 Undertecknande �������������������������������������������������������������������������� 83 Revisionsberättelse �������������������������������������������������������������������� 84 Finansiell rapportering Koncernen Resultaträkning och rapport över totalresultat ������������������������������������������������������������������������� 46 Balansräkning ������������������������������������������������������������������������������ 47 Rapport över förändringar i eget kapital ����������������������������� 48 Kassaflödesanalys���������������������������������������������������������������������� 49 Noter ����������������������������������������������������������������������������������������������� 50 Not 1 Allmän information ����������������������������������������������������������������������������50 Not 2 Redovisningsprinciper �����������������������������������������������������������������������50 Not 3 Väsentliga uppskattning och bedömningar ������������������������������54 Not 4 Intäkternas fördelning ����������������������������������������������������������������������54 Not 5 Fastighetskostnader ��������������������������������������������������������������������������55 Not 6 Arvode till revisorer ����������������������������������������������������������������������������55 Not 7 Central administration ����������������������������������������������������������������������55 Not 8 Leasingavtal ����������������������������������������������������������������������������������������56 Not 9 Anställda och personalkostnader �������������������������������������������������57 Not 10 Finansiella intäkter ��������������������������������������������������������������������������59 Not 11 Finansiella kostnader ���������������������������������������������������������������������59 Not 12 Skatt på årets resultat �������������������������������������������������������������������59 Not 13 Goodwill ���������������������������������������������������������������������������������������������60 Not 14 Programvaror ������������������������������������������������������������������������������������60 Not 15 Förvaltningsfastigheter ������������������������������������������������������������������61 Not 16 Inventarier, verktyg och installationer ���������������������������������������62 Not 17 Finansiella instrument ��������������������������������������������������������������������63 Not 18 Övriga fordringar �����������������������������������������������������������������������������66 Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ��������������������66 Not 20 Likvida medel �����������������������������������������������������������������������������������66 Not 21 Eget kapital ���������������������������������������������������������������������������������������66 Not 22 Resultat per aktie ����������������������������������������������������������������������������67 Not 23 Koncernföretag ���������������������������������������������������������������������������������67 Not 24 Övriga skulder ����������������������������������������������������������������������������������70 Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ����������������������70 Not 26 Transaktioner med närstående ����������������������������������������������������71 Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ���������������������������71 Not 28 Kassaflödesanalys ��������������������������������������������������������������������������71 Not 29 Händelser efter balansdagen ������������������������������������������������������71 Hållbarhetsdata i enlighet med VSME B1 §24 Grund för utarbetande �����������������������������������������������������������87 B1 §25 Grund för utarbetande �����������������������������������������������������������87 B2 §26 Praxis, policyer och framtida initiativ för omställningen till en mer hållbar ekonomi ����������������������87 B2 §27 Praxis, policyer och framtida initiativ för omställningen till en mer hållbar ekonomi ����������������������87 B3 §29 Energi och växthusgasutsläpp ��������������������������������������������88 B3 §30 Energi och växthusgasutsläpp ��������������������������������������������88 B3 §31 Energi och växthusgasutsläpp ��������������������������������������������88 B4 §32 Förorening av luft, vatten och mark �����������������������������������88 B5 §33 Biologisk mångfald �����������������������������������������������������������������89 B6 §35 Vatten �����������������������������������������������������������������������������������������89 B7 §37 Resursanvändning, cirkulär ekonomi och avfallshantering �����������������������������������������������������������������������89 B7 §38 Resursanvändning, cirkulär ekonomi och avfallshantering �����������������������������������������������������������������������89 B8 §39 Arbetskraft – Allmänna egenskaper ����������������������������������90 B9 §41 Arbetskraft – Hälsa och säkerhet ���������������������������������������90 B10 §42 Arbetskraft – Ersättning, kollektiva ������������������������������������90 förhandlingar och utbildning �����������������������������������������������90 B11 §43 Fällande domar och böter för korruption och mutor �����90 Övrigt Nyckeltal & definitioner ������������������������������������������������������������� 92 Fastighetsförteckning ���������������������������������������������������������������� 98 Finansiell kalender ������������������������������������������������������������������� 104 Finansiell- och hållbarhetsrapportering ===== SIDA 46 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 46 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Koncernen Resultaträkning, mkr Not 2025 2024 Intäkter 4 539 435 Fastighetskostnader 5 –92 –70 Fastighetsadministration 5 –26 –20 Driftnetto 421 344 Central administration 6,7,8,9 –48 –84 Finansiella intäkter 10 8 27 Finansiella kostnader 11 –161 –159 Förvaltningsresultat 220 129 Värdeförändring förvaltningsfastigheter 15 234 1 Värdeförändringar derivat, orealiserade 17 13 –37 Nedskrivning goodwill 13 – –7 Resultat före skatt 467 86 Skatt 12 –117 –50 Årets resultat 350 36 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 350 36 Innehav utan bestämmande inflytande 0 1 Årets resultat 350 36 Koncernens rapport över totalresultat Not 2025 2024 Årets resultat 350 36 Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat Årets omräkningsdifferens –69 12 Summa årets övriga totalresultat –69 12 Årets totalresultat 281 48 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 281 47 Innehav utan bestämmande inflytande – 1 281 48 Resultat per aktie, före och efter utspädning, kr 22 2,13 0,25 ===== SIDA 47 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 47 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Koncernen Eget kapital och skulder Not 2025-12-31 2024-12-31 Eget kapital Aktiekapital 21 1 1 Övrigt tillskjutet kapital 21 4517 4 511 Omräkningsreserv 21 –42 27 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 386 36 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 4 862 4 575 Innehav utan bestämmande inflytande 6 – Summa eget kapital 4 867 4 575 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 17 4 524 2 264 Derivat 17 20 17 Leasingskulder 8,17 4 5 Uppskjuten skatteskuld 12 522 388 Övriga skulder 24 1 0 Summa långfristiga skulder 5 071 2 674 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 17 95 941 Leverantörsskulder 17 31 29 Leasingskulder 8,17 3 4 Skatteskulder 12 9 15 Övriga kortfristiga skulder 24 31 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 160 126 Summa kortfristiga skulder 329 1 136 Summa eget kapital och skulder 10 267 8 384 Balansräkning, mkr Tillgångar Not 2025-12-31 2024-12-31 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 13 174 174 Programvaror 14 4 4 Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 15 9 631 7 273 Inventarier, verktyg och installationer 16 10 2 Nyttjanderättstillgångar 8 7 9 Finansiella anläggningstillgångar Derivat 17 18 3 Uppskjuten skatt 12 1 2 Andra långfristiga fordringar 2 2 Summa anläggningstillgångar 9 848 7 469 Omsättningstillgångar Hyresfordringar 17 6 16 Övriga fordringar 18 167 39 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 85 81 Likvida medel 20 162 780 Summa omsättningstillgångar 420 916 Summa tillgångar 10 268 8 384 ===== SIDA 48 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 48 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Rapport över förändringar i eget kapital, mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital* Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel inklusive årets totalrsultat Summa Innehav utan bestämande inflytande Totalt eget kapital Ingående balans 2024-01-01 0 3 023 15 8 3 046 6 3 051 Årets resultat – – – 36 36 1 36 Övrigt totalresultat – – 12 – 12 – 12 Årets totalresultat 0 0 12 36 48 1 48 Transaktioner med ägare: Apportemission – 276 – – 276 – 276 Emissionskostnader – –2 – – –2 – –2 Fondemission 0 – – –0 – – – Nyemission 0 1 251 – – 1 251 – 1 251 Emissionskostnader – –67 – – –67 – –67 Skatteeffekt emissionskostnader – 14 – – 14 – 14 LTIP (incitamentsprogram) – 11 – – 11 – 11 Förvärv av innehav utan bestäm- mande inflytande – 6 – –7 –1 –6 –7 Summa transaktioner med ägare 1 1 488 0 –8 1 482 –6 1 476 Utgående balans 2024-12-31 1 4 511 27 36 4 575 – 4 575 Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital* Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel inklusive årets totalrsultat Summa Innehav utan bestämande inflytande Totalt eget kapital Ingående balans 2025-01-01 1 4 511 27 36 4 575 – 4 575 Årets resultat – – – 350 350 – 350 Övrigt totalresultat – – –69 – –69 – –69 Årets totalresultat 0 0 –69 350 281 – 281 Transaktioner med ägare: LTIP (incitamentsprogram) 0 6 – – 6 – 6 Transaktioner med innehavare utan bestämmandeinflytande – – – – – 6 6 Summa transaktioner med ägare 0 6 0 0 6 6 12 Utgående balans 2025-12-31 1 4 517 –42 386 4 862 6 4 867 * Se not 24 för ytterligare information. ===== SIDA 49 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 49 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Koncernen Kassaflödesanalys, mkr Not 2025 2024 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 467 86 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28 –241 41 Betald inkomstskatt –22 –12 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 204 115 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar –81 –42 Förändring av rörelseskulder –586 –1 Kassaflöde från den löpande verksamheten –463 72 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar – –4 Investeringar i egna fastigheter 1 –598 –420 Förvärv av fastigheter –1 118 –579 Försäljning av dotterbolag 106 – Investeringar i materiella anläggningstillgångar –10 0 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar - –5 Återbetalning av deponerade bankmedel 0 154 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 620 –854 Not 2025 2024 Finansieringsverksamheten 28 Upptagna lån 4 111 462 Amortering av lån –2 645 –137 Erhållna aktieägartillskott – – Nyemission – 1 185 Långsiktigt incitamentsprogram/Erhållna medel 6 11 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 472 1 521 Periodens kassaflöde –612 738 Likvida medel vid periodens början 780 41 Kursdifferens i likvida medel –6 1 Likvida medel vid periodens slut 162 780 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen Erhållen ränta 8 17 Erlagd ränta –150 –158 ===== SIDA 50 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 50 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 1 Allmän information Årsredovisningen och koncernredovisningen för Prisma Properties AB (publ), organisationsnummer 559378-1700, för det räkenskaps- år som slutar 31 december 2025 har den 25 mars 2026 godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering och kommer att föreläggas årsstämman 29 april 2026 för fastställande. Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stock- holm, Sverige. Bolagets adress är Prisma Properties AB Mäster Samuelsgatan 42, 111 57 Stockholm. Dessa historiska finansiella rapporter omfattar det svenska moder- bolaget Prisma Properties AB (”Prisma”), organisationsnummer 559378-1700 och dess dotterföretag. Koncernens huvudsakliga verksamhet är att, direkt eller indirekt, bedriva investeringsverk- samhet i fastigheter, äga och förvalta fast och lös egendom samt driva därmed förenlig verksamhet. Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stock- holm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Mäster Samuels- gatan 42, 111 57 Stockholm. Not 2 Redovisningsprinciper Grunder vid upprättandet av finansiella rapporter Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS® Redovisningsstandarder (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Commit- tee. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utfärdad av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder värderas med utgångspunkt i anskaffningsvärdet med undantag för förvaltnings- fastigheter och vissa finansiella instrument som är värderade till verkligt värde. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS standarder kräver att flera uppskattningar görs av ledningen för redovisnings- ändamål. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen, anges i Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar. Dessa bedömningar och antaganden baseras på historiska erfarenhet- er och andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömning- ar om gjorda bedömningar ändras eller om andra förutsättningar föreligger. De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat ang- es, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens historiska finansiella rapporter. Koncernens redovis- ningsprinciper har tillämpats konsekvent av koncernens bolag. Nya IFRS standarder Koncernen har under perioden tillämpat de uppdaterade bestäm- melserna i IAS 21 Brist på växlingsbarhet, vilka är obligatoriska för räkenskapsår som inleds den 1 januari 2025 eller senare. Tillämp- ningen av andringarna har inte medfört någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapportering. Nya IFRS standarder och tolkningar som ännu inte trätt i kraft Flertalet nya IFRS-standarder och ändringar har utfärdats men ännu inte trätt i kraft. Nedan presenteras relevanta standarder som kan förväntas påverka koncernens finansiella ställning, resultat, presen- tation eller upplysningar men som ännu inte har börjat tillämpas. IFRS 7 och IFRS 9 Innebär ändringar avseende klassificering och värdering av finasiella instrument och förtydliganden om avveckling av skulder, ESG-relaterade kassaflöden och nya upplysningskrav. Ikraftträder 1 januari 2026. IFRS 18 Ny standard som inför nya kategorier i resultaträkningen, ändrar klaccificeringen av hyresintäkter, värdeförändringar och valuta- kursdifferenser, samt kräver nya upplysningar av resultatmått som används av ledningen i företagets externa finansiella kommuni- kation, så kallade ”management-defined-performance measures” (MPM). Standarden som även medför ändringar av klassificeringen i kassaflödesanalysen ikraftträder 1 januari och ska tillämpas retroaktivt. Koncernen har genomfört en första preliminär analys av den nya standarden och arbetar nu med att ta fram en implemente- ringsplan. Avsikten är att säkerställa att koncernen är väl förberedd och kan tillämpa standarden omedelbart vid ikraftträdandet. Konsolidering Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under Prisma Properties AB:s be- stämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Detta uppfylls i normalfallet då moderbolaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar mer än 50 % av rösterna. Bestämmande inflytande kan även utövas på annat sätt än genom aktieägande. Vid ett förvärv görs en bedömning om förvärvet utgör ett rörelse- eller ett tillgångsförvärv. Ett förvärv klassificeras som ett rörelse- förvärv om förvärvet innehåller resurser, ”input”, och en betydande väsentlig process som tillsammans bidrar väsentligt till förmågan att skapa avkastning, ”output”. Vid vissa förvärv tillämpar Prisma det så kallade koncentrationstestet, vilket innebär att koncer- nen gör en förenklad bedömning huruvida det verkliga värdet av bruttotillgångarna som förvärvas kan hänföras till en tillgång (fastighet/-er) eller en grupp av liknande tillgångar. I det fallet testet påvisar att i allt väsentligt hela det verkliga värdet av de bruttotill- gångar som förvärvats hänför sig till en tillgång (fastighet/-er) eller en grupp av liknande tillgångar bedömer Prisma att förvärvet ska klassificeras som ett tillgångsförvärv. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse förvärv. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Resultat för period under nuvarande räkenskapsår då förvärvat dotterföretag ej var under bestämmande inflytande medtages ej i koncernens resultaträkning utan redovisas som del av förvärvat eget kapital. Vid tillgångsförvärv fördelas förvärvspriset inklusive förvärvskost- nader på de enskilda förvärvade tillgångarna och skulderna baserat på deras verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Uppskju- ten skatt redovisas inte på de initiala temporära skillnaderna. Full uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader som uppkom- mer efter förvärvet. Förvärvade förvaltningsfastigheter redovisas vid nästkommande bokslutsdag till verkligt värde, vilket kan avvika från anskaffningsvärdet. Förvärv från och avyttring till innehav utan bestämmande inflytan- de redovisas som en transaktion inom eget kapital. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncern- interna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, som även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmas- te miljontals svenska kronor (mkr). Avrundningsdifferenser kan förekomma. Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Noter Koncernen ===== SIDA 51 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 51 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balans- dagen. Kursvinster och kursförluster på koncerninterna mellanha- vanden i form av finansiering av utlandsverksamheter redovisas i årets resultat under finans iella poster. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto i resultaträkningen men brutto i not 10 och 11. Omräkning av utlandsverksamheter Koncernen tillämpar säkringsredovisning på effektiv del av valu- takursförändringar i koncerninterna lån hänförliga till säkring och nettoinvestering i utländska verksamheter. Även säkringsredovis- ningen innefattas i omräkningsreserven. Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive eventuell goodwill och andra kon- cernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverk- samhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svens- ka kronor till en genomsnittskurs enligt Riksbanken som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valu- taomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realise- ras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdiffe- renserna, varvid de omklassificeras från övrigt totalresultat till årets resultat. Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den Högste Verkstäl- lande Beslutsfattaren (HVB). HVB är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. Prismas verkställande direktör är identifierad som HVB. Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksam- het från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Prisma följer upp verksamheten som en enhet vars resultat i sin helhet rapporteras till och utvärderas av den högste verkställande beslutsfattaren. Koncernen rapporterar därför endast ett segment. Klassificeringar Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsent- ligt av belopp som förväntas regleras mer än tolv månader från balans dagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder för- väntas regleras inom tolv månader från balansdagen. Intäkter Koncernen redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen och särskilda kriterier har uppfyllts för var och en av koncernens verksamheter. Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Koncernens intäkter utgörs i all väsent- lighet av hyres- och serviceintäkter. Hyres- och serviceintäkter Intäkterna fördelas i hyresintäkter och serviceintäkter. I hyres- intäkter ingår sedvanlig debiterad hyra. Koncernen redovisar hyres intäkter enligt IFRS 16. Hyresintäkter från förvaltningsfastig- heter redo visas linjärt baserat på villkoren i leasingavtalen (hyres- avtalen). Hyresavtalen klassificeras i sin helhet som operationella leasingavtal, då Prisma baserat på avtalets ekonomiska substans bedömer att koncernen behåller de ekonomiska fördelar och ekonomiska risker som är förknippade med ägandet av förvalt- ningsfastigheterna. Hyresrabatter periodiseras över kontraktets löptid, utom ifråga om rabatter som lämnas på grund av faktorer som tillfälligt begränsar hyresgästens fulla utnyttjande av förhyrda lokaler (t.ex. försenad hyresgästanpassning) vilket redovisas över den period begränsningen föreligger. Hyresintäkter från förvärvade fastigheter redovisas från och med tillträdesdagen och för avyttra- de fastigheter till och med frånträdesdagen. I serviceintäkter ingår all annan tilläggsdebitering såsom till exem- pel värme, vatten, kyla och sopor och annan service. Koncernen redovisar serviceintäkter enligt IFRS 15. De redovisas i den peri- oden som servicen utförs och levereras till hyresgästen. Samtliga koncernens intäkter aviseras i förskott och förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter i rapporten över finansiell ställning. Ersättningar till anställda Pensionsplaner Koncernen har bara avgiftsbestämda pensionsplaner. Ersättning vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per- sonal redovisas endast om företaget är förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter Finansiella intäkter består av ränteintäkter och eventuella realisa- tionsresultat på finansiella tillgångar. Finansiella kostnader Finansiella kostnader består huvudsakligen av räntekostnader på lån och leasingskulder samt valutakursförluster. Finansi ella kostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig. Valuta- kursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt total resultat respektive i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende ak- tuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet enligt balansräkningsme- toden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess redovisa- de värden. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. För uppskjuten skatt tillämpas skattesatsen 20,6% för Sverige, för Danmark 22%, för Norge 22% och för Finland 20%. Goodwill Goodwill som uppkommer vid rörelseförvärv utgör skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel av det verkliga värdet på förvärvade dotterföretags identifierbara nettotillgångar på förvärvsdagen. Vid förvärvstidpunkten redovisas goodwill till anskaffningsvärde. Därefter värderas den till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill anses ha en obestämbar nyttjandeperiod och prövas därmed minst årligen för nedskrivningsbehov. Vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov fördelas goodwill på de kassagenererande enheter som förväntas dra nytta av synergierna som uppkommer vid förvärvet. De kassagenererande intäkterna utgörs av de fastigheter som koncernen per boksluts- dagen fortfarande äger. Om återvinningsvärdet för en kassa- genererande enhet fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet minskas det redovisade värdet för goodwill hänförlig till den kassagenererande enheten. En nedskrivning av goodwill kan inte återföras i en senare period. För mer information se not 13. ===== SIDA 52 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 52 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Förvaltningsfastigheter Koncernen redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde. Förvaltningsfastigheter, det vill säga fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter och värdestegringar, redovisas initialt till anskaffningsvärde, inkluderat direkt hänförliga transaktionskost- nader och exkluderad eventuell skatterabatt (förvärvad uppskjuten skatt). Förvaltningsfastigheternas redovisningstidpunkt är tillträdes- dagen om inte innebörd av ingångna avtal rörande det ekonomiska tillträdet medger annat. Efter den initiala redovisningen redovisas förvaltningsfastigheter till verkligt värde. Verkligt värde baserar sig i första hand på priser på en aktiv marknad och är det belopp till vilken en tillgång skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transak- tionen genomförs. För att fastställa fastigheternas verkliga värde vid varje enskilt bokslutstillfälle görs extern marknadsvärdering av samtliga fastigheter, med undantag för de fastigheter som tillträtts under innevarande kvartal. I dessa fall används det överenskomna fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas projektfastigheter i ett tidigt skede internt med bas från den externa värderingen. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Den orealiserade värdeförändringen beräknas utifrån värderingen vid periodens slut jämfört med värderingen vid periodens början alternativt anskaffnings värdet om fastigheten förvärvats under perioden med hänsyn till periodens investeringar i aktuellt fastighetsbestånd. Pågående investeringar inkluderas i marknadsvärderingen och bedömning av påverkan på marknads- värdet görs av värderaren från fall till fall. Koncernen har en intern värderingsprocess som säkerställer att externa värderingarna är utförda på korrekt data och med utifrån koncernens kunskap rimliga antaganden. Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga fram- tida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid av- yttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som Realiserad värdeförändring på fastighet. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet om det är san- nolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med utgiften kommer att komma koncernen till del och därmed anses värderingshöjande, samt att utgiften kan fastställas med tillförlit- lighet. Övriga underhållskostnader samt reparationer resultatförs löpande i den period de uppstår. Leasingavtal Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifie- rad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen som leasegivare Koncernen är leasegivare avseende hyresavtal för fastigheter, för vilka avtalen redovisas som operationell leasing. Principer för redovisning av erhållna leasinginbetalningar beskrivs under av- snittet Intäkter - hyresintäkter. Koncernen som leasetagare Vid ett leasingavtals inledningsdatum redovisar bolaget en nytt- janderättstillgång och en leasingskuld. Ett av avtalen utgörs av tomträtt. Tomträtter bedöms ha eviga kontrakt och redovisas till verkliga värden. Tomträtter skrivs inte av utan värdet kvarstår tills omförhandling av avgälden sker. Då tomt rätter bedöms ha eviga kontrakt sker ingen amortering och avgälden redovisas som en räntekostnad i resultaträkningen. Övriga leasingavtal som utgörs av lokalhyreskontrakt och förmånsbilar, redovisas som en skuld där de fasta betalningarna diskonteras med avtalets implicita ränta eller med bolagets marginella låneränta om den implicita räntan inte är tillgänglig. En lika stor nyttjanderättstillgång redovisas. Av- skrivningar på nyttjanderättstillgången sker linjärt och redovisas i fastighetsadministration samt centraladministration medan räntorna redovisas i finansiella kostnader. Leasingkostnader med en leasingperiod under 12 månader eller kortare eller leasingavtal med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas ej som nyttjanderättstillgång. Finansiella instrument Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Redovisningen beror på hur de finansiella instrumenten har klassificerats. En finansiell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen för- lorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapporten över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt upp- hör. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på likvid- dagen som är den dag då koncernen förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Effekter av vinster och förluster på finansiella instrument redovisas i resultatet. Vid varje rapporttillfälle utvärderar koncernen behov av nedskrivning avseende förväntade kreditför- luster för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar, samt eventuell övrig förekommande kreditexponering. Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transak- tionskostnader för alla finansiella instrument som finns i koncernen om inte annat anges nedan. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instru- mentet förvärvades och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället. Indelning framgår av not 19. Koncernen innehar finansiella instrument i följande kategorier och indelade efter klassificeringskategori: ===== SIDA 53 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 53 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde Hyresfordringar Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlust- reservering av befarade kreditförluster. Reservering för befarade kreditförluster sker när risk finns för att reglering av fordran, helt eller delvis, ej kommer att ske. Fordringarna redovisas netto efter korrigering av befarade kreditförluster. Nedskrivningar av fordringar redovisas i resultaträkningen. Andra långfristiga fordringar och övriga fordringar Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redo- visningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlustreserve- ring av förväntade kreditförluster. Om förväntad regleringstidpunkt överstiger ett år klassificeras fordringarna som Andra långfristiga fordringar, i annat fall som Övriga fordringar. Likvida medel Redovisas till nominellt belopp per bokslutsdagen. I posten ingår kassa och bank samt andra omedelbart tillgängliga banktillgodo- havanden. Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas till nominellt belopp när faktura mottagits. Skulder till kreditinstitut Räntebärande skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde inklusive transaktionskostnader. Långfristiga skulder har en förväntad löptid överstigande ett år samt kortfristiga skulder har en förväntad löptid understigande ett år. Lånekostnader redovisas i resultaträkningen i den period till vilken de hänför sig. Upplupen ränta redovisas som en del av kortfristig upplåning från kredit- institut, i det fall räntan förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen. Övriga kortfristiga skulder Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redo- visningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultatet Derivat Utgörs främst av ränteswappar för att hantera koncernens ränterisk. Redovisas initialt till anskaffningsvärde och efter första redovisningstillfället till verkligt värde baserat på diskonterade framtida kassaflöden enligt derivatavtalet. Värdeförändringar redovisas i resultaträkningen då de ej anses utgöra säkringsin- strument. O reali serad värdeförändring avser värdeförändring av verkligt värde under avsedd period och realiserad värdeförändring avser skillnad mellan inlösenpris och redovisat värde enligt senast fastställda årsredovisning. Redovisning av derivat som kort eller långfristig avgörs av avtalets löptid. Nedskrivning av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finans- iell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar. Enligt IFRS 9 ska finansiella tillgångar omfattas av en nedskrivning av förvän- tade kreditförluster. Nedskrivning är framåtblickande och så snart en kreditrisk föreligger görs en förlustreservering. Reservering görs normalt med beaktning av de kommande 12 månadernas nuvärdes beräknade underskott för erhållna kassaflöden alterna- tivt för den förväntade återstående löptiden. Koncernen tillämpar den förenklade modellen på koncernens kundfordringar (ej likvida medel) vilket innebär att en förlustreserv redovisas för fordrans förväntade återstående löptid. Bedömning görs utifrån historiska kundförluster samt bedömning av framtida möjlighet att erhålla er- sättning. Till de kriterier som koncernen använder för att fastställa om det föreligger objektiva bevis för nedskrivningsbehov hör bety- dande finansiella svårigheter hos emittenten eller gäldenären, ett avtalsbrott, såsom uteblivna eller försenade betalningar av räntor eller kapitalbelopp eller att det är sannolikt att låntagaren kommer att gå i konkurs eller annan finansiell rekonstruktion. Nedskrivning av finansiella tillgångar redovisas i koncernens resul- tat. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter att nedskrivningen redovisades återförs den tidigare redovisa- de nedskrivningen i koncernens resultat. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns. Eget kapital Samtliga av företagets aktier är stamaktier. Aktiekapitalet utgörs av stamaktier. Varje stamaktie berättigar innehavaren till1 röst på bolagsstämmor. Aktiekapitalet redovisas till stamaktiernas kvot- värde och överskjutande del redovisas som övrigt tillskjutet kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Låneutgifter Prisma aktiverar låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, upp- förande eller produktion av en kvalificerad tillgång som en del av den tillgångens anskaffningsvärde. Detta avser låneutgifter, det vill säga ränta och andra utgifter som koncernen ådrar sig i samband med att medel lånas, för uppförande av förvaltningsfastigheter. Övriga låneutgifter kostnadsförs. Kassaflöde Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. ===== SIDA 54 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 54 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsled- ningen och styrelsen göra vissa bedömningar och antaganden som påverkar det redovisade värdet av tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa be- dömningar om andra förutsättningar uppkommer. Uppskattningar- na och antagandena utvärderas löpande och bedöms inte innebära någon betydande risk för väsentliga justeringar i de redovisade värdena för tillgångar och skulder under kommande perioder. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedöm- ningar som har den mest betydande effekten på de redovisade beloppen vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter. Redovisningen är speciellt känslig för de antaganden som ligger i värderingen av förvaltningsfastigheter. Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde, vilket fastställs av företagsledningen baserat på fastigheternas externa och interna marknadsvärdering- ar. Väsentliga antagande har därmed gjorts avseende bland annat kalkylränta och direktavkastningskrav som baseras på värderarnas erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav på jämförbara fastigheter. Antagande av kassaflödet för drifts-, underhålls- och administrationskostnader är baserade på faktis- ka kostnader men också erfarenheter av jämförbara fastigheter. Framtida investeringar har bedömts utifrån det faktiska behov som föreligger. För att spegla den osäkerhet som finns i gjorda antaganden och uppskattningar anges normalt i värderingarna ett så kallat värderingsintervall om +/- 5–10%. Information om viktiga antaganden och osäkerhet vid värdering av förvaltningsfastigheter framgår av not 15. Vid förvärv av bolag görs en bedömning av om förvärvet ska klas- sificeras som ett tillgångs- eller rörelseförvärv. Ett tillgångsförvärv föreligger om förvärvet avser fastigheter men inte innefattar orga- nisation och de processer som krävs för att bedriva förvaltnings- verksamheten. Övriga förvärv är rörelseförvärv. Företagsledningen bedömer vid varje enskilt förvärv om transaktionen ska redovisas som ett rörelse- eller tillgångsförvärv samt när den ska redovisas. Vid fastighetstransaktioner bedöms i normala fall att risker och förmåner övergår vid tillträde. Denna bedömning är vägledande för när transaktionen ska redovisas. Med beaktande av redovisnings- reglerna redovisas uppskjuten skatt nominellt utan diskontering. Uppskjuten skatt har beräknats utifrån en nominell skattesats för Sverige 20,6%, Danmark 22%, Finland 20% och Norge 22%. Den verkliga skatten bedöms vara lägre dels på grund av möjligheten att sälja fastigheter på ett skatteeffektivt sätt och dels på tidsfak- torn. Vid värdering av underskottsavdrag görs en bedömning av möjligheten att kunna utnyttja underskotten mot framtida vinster. Not 4 Intäkternas fördelning 2025 2024 Intäkter per väsentligt område Hyresintäkter från förvaltnings verksamheten 492 393 Serviceintäkter från hyresgäster 47 42 Summa 539 435 Intäkter per geografi Sverige 445 363 Danmark 81 68 Norge 4 4 Finland 9 – Summa 539 435 Samtliga hyreskontrakt klassificeras som operationella leasing- avtal. Hyrorna för kontrakten betalas i förskott månadsvis och kvartalsvis. Del av hyreskontrakten har indexklausuler kopplade till bashyran som jämförs mot konsumentprisindex och justeras den första varje räkenskapsår. 24 (16) hyreskontrakt har en rörlig komponent i form av omsättningshyra. För dessa uppgick årshyran före tillägg och avdrag för eventuella rabatter till 65 (51) mkr. Kon- traktförfallostrukturen avseende koncernens bestånd framgår av nedanstående tabell. Bolaget tecknar vanligen nya kontrakt med en löptid om 10–15 år med en uppsägningstid om 6–12 månader. Tabellen nedan visar hyresintäkterna beräknade utifrån aktuella hyreskontrakt. Förfallostruktur kontrakterad hyra Årshyra, mkr Andel, % 2026 12 2 2027 28 5 2028 24 4 2029 29 5 2030 och senare 506 84 Summa 599 100 Avtalade framtida hyresintäkter 2025 2024 Avtalade hyresintäkter inom 1 år 596 446 Avtalade hyresintäkter mellan 1 och 2 år 614 439 Avtalade hyresintäkter mellan 2 och 3 år 537 431 Avtalade hyresintäkter mellan 3 och 4 år 516 414 Avtalade hyresintäkter mellan 4 och 5 år 448 395 Avtalade hyresintäkter senare än 5 år 1 996 1 762 Summa 4 707 3 886 Förvaltningsfastigheter per land där koncernen har verksamhet 2025 2024 Sverige 6 879 5 966 Danmark 1 508 1 256 Norge 49 51 Finland 1 195 Summa 9 631 7 273 Intäkterna är baserade på var kunderna är lokaliserade och de redovisade värdena på anläggningstillgångarna är baserade på var förvaltnignsfastigheterna är lokaliserade. ===== SIDA 55 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 55 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 4 Intäkternas fördelning, forts Prisma har två större hyresgäster som individuellt står för mer än 10% av årshyran. Den sammanlagda årshyran från kund A uppgår till 102 mkr och från kund B till 81 mkr. För jämförelseperioden var det en enskild kund, kund B, som stod för mer än 10% av de totala hyresintäkerna, den sammanlagda årshyran för denna uppgick till 88 mkr. Not 5 Fastighetskostnader 2025 2024 Driftskostnader –51 –35 Fastighetsel –11 –9 Underhållskostnader (material och köpta tjänster) –8 –7 Fastighetsskatt –19 –18 Övriga fastighetskostnader –3 –2 Fastighetsadministration –26 –20 Summa –118 –90 Not 6 Arvode till revisorer 2025 2024 Ernst & Young Revisionsuppdraget –4 –4 Annan revisionsverksamhet –0 –4 Skatterådgivning –0 –0 Summa –4 –8 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års och koncern redovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag. Not 7 Central administration 2025 2024 Förvaltningstjänster – –3 Konsultarvoden –4 –24 Konsultarvoden, ekonomi och skatt –3 –7 Juristkostnader –2 –2 Personalkostnader, administration –32 –32 Övriga rörelsekostnader –7 –16 Summa –48 –84 ===== SIDA 56 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 56 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 8 Leasingavtal Koncernens leasingportfölj består i sin helhet av en tomträttsavgäld samt lokalhyresavtal och förmånsbilar. Koncernens totala tomträtts- avgäld och leasingkostnad var 4 (3) mkr. Kostnaden redovisas i resultaträkningen som finansiell kostnad. 2025 Tillgångar Tomträtter Hyreskontrakt och övriga tillgångar Summa Ingående balans 3 6 9 Nyupptagna avtal och förnyade avtal – 2 2 Indexuppräkningar – – 0 Avskrivningar – –3 –3 Övriga poster – – 0 Redovisat värde vid årets slut 3 5 7 2025 Skulder Tomträtter Hyreskontrakt och övriga tillgångar Summa Långfristig skuld 3 1 4 Kortfristig skuld – 3 3 Redovisat värde vid årets slut 3 3 6 2024 Tillgångar Tomträtter Hyreskontrakt och övriga tillgångar Summa Ingående balans 3 8 12 Nyupptagna avtal och förnyade avtal – 1 1 Indexuppräkningar – – – Avskrivningar – –3 –3 Övriga poster – – – Redovisat värde vid årets slut 3 6 9 2024 Skulder Tomträtter Hyreskontrakt och övriga tillgångar Summa Långfristig skuld 3 2 5 Kortfristig skuld – 4 4 Redovisat värde vid årets slut 3 6 9 2025 2024 Förfallostruktur Förfall inom 1 år 3 4 Förfall inom 2–5 år 1 2 Förfall senare än 5 år 3 3 Summa 6 9 2025 2024 Resultatpåverkande poster hänförliga till leasing Avskrivning på leasingavtal, nyttjanderätt –3 –3 Räntekostnader på leasingskulder –0 –1 Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde –0 – Totala kostnader hänförliga till leasing –3 –4 ===== SIDA 57 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 57 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 9 Anställda och personalkostnader 2025 Medelantalet anställda Medelantal anställda Varav kvinnor, % Varav män, % Moderbolaget Sverige 19 37 63 Totalt i moderbolaget 19 37 63 Dotterbolag Sverige – – – Danmark 1 41 59 Totalt i dotterbolag 1 41 59 Totalt i koncernen 20 37 63 2024 Medelantalet anställda Medelantal anställda Varav kvinnor, % Varav män, % Moderbolaget Sverige 13 22 79 Totalt i moderbolaget 13 22 79 Dotterbolag Sverige – – – Danmark – – – Totalt i dotterbolag – – – Totalt i koncernen 13 22 79 100 % av koncernens anställda är anställda i moderbolaget. Personalkostnader 2025 2024 Moderbolaget Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare Löner och andra ersättningar –16 –12 Sociala avgifter –5 –3 Pensionskostnader –3 –3 Övriga personalkostnader –0 –0 Summa –24 –18 Övriga anställda Löner och andra ersättningar –10 –9 Sociala avgifter –5 –3 Pensionskostnader –3 –2 Övriga personalkostnader –1 –0 Summa –19 –14 Totalt i koncernen –43 –32 Ersättningar till ledande befattningshavare Bolaget strävar efter att erbjuda en total ersättning som är mark- nadsmässig och som därigenom förmår attrahera och behålla kvalificerade ledande befattningshavare. Ersättning ska baseras på befattningshavarens ställning, ansvarsområden och prestation. Den totala ersättningen, vilken varierar i förhållande till den enskildes och Koncernens prestationer, kan bestå av följande komponenter: Fast lön, rörlig kontantersättning, möjlighet att delta i långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram, tjänstepension och övriga sedvanliga förmåner samt lön och övriga gällande förmåner under uppsägningstiden. 2025 Könsfördelning bland styrelse, VD och ledan- de befattningshavare Antal på balans- dagen Varav kvinnor, % Varav män, % Styrelsen 6 50 50 Övriga ledande befattnings- havare 6 0 100 Totalt i koncernen 12 25 75 2024 Könsfördelning bland styrelse, VD och ledan- de befattningshavare Antal på balans- dagen Varav kvinnor, % Varav män, % Styrelsen 5 60 40 Övriga ledande befattnings- havare 6 0 100 Totalt i koncernen 11 27 73 Uppgifterna gällande könsfördelning gäller moderbolaget. ===== SIDA 58 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 58 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 9 Anställda och personalkostnader, forts. 2025 Styrelsearvode Utskotts arvode Fast lön Rörlig ersättning Pensions- kostnader Övriga förmåner Summa Styrelseledamöter Simon de Château – – – – – – – Jacob Annehed – – – – – – – Kristina Alvendal 0,3 – – – – – 0,3 Pontus Enquist* 0,3 0,0 – – – – 0,3 Anna-Greta Sjöberg 0,3 0,1 – – – – 0,4 Caroline Tivéus 0,3 0,1 – – – – 0,3 Ledande befattningshavare Fredrik Mässing, CEO – – 2,6 0,7 0,7 0,1 4,1 Övriga ledande befattningshavare (5 st) – – 8,6 2,2 1,8 0,5 13,1 Totalt i koncernen 1,0 0,2 11,2 2,9 2,5 0,6 18,4 2024 Styrelsearvode Utskotts arvode Fast lön Rörlig ersättning Pensions- kostnader Övriga förmåner Summa Styrelseledamöter Simon de Château – – – – – – – Jacob Annehed – – – – – – – Kristina Alvendal 0,3 0,1 – – – – 0,4 Anna-Greta Sjöberg 0,3 0,1 – – – – 0,4 Caroline Tivéus 0,3 – 0,3 Ledande befattningshavare Fredrik Mässing, CEO – – 2,0 0,6 0,4 0,2 3,2 Övriga ledande befattningshavare (5 st) – – 7,6 2 ,1 1,6 0,6 11,9 Totalt i koncernen 0,9 0,2 9,6 2,7 2,0 0,8 16,2 * Pontus Enquist valdes in som styrelseledamot den 2025-04-23, beloppen avser ersättning från den tidpunkten. . ===== SIDA 59 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 59 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 12 Skatt på årets resultat 2025-12-31 2024-12-31 Aktuell skatt –2 –2 Uppskjuten skatt avseende orealiserad värdeförändring –114 –48 Förändring av uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag –1 0 Redovisad skatt i resultaträkningen –117 –50 Avstämning av effektiv skattesats 2025-12-31 2024-12-31 Resultat före skatt 467 86 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6 %) –96 –18 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag 0 0 Justering skatt föregående år 1 –2 Justering redovisad skatt försäljning del av fastighet –11 Ej skattepliktiga intäkter 0 0 Ej avdragsgilla kostnader –11 –1 Ej avdragsgillt räntenetto –7 –5 Skatteeffekt av nyttjat ej uppbokat underskottsavdrag –1 1 Skatteeffekt av ej uppbokad uppskjuten skattefordran 0 –14 Skatteeffekt från kostnader redovisade i övrigt totalresultat 11 0 Övriga skattemässiga justeringar –2 1 Redovisad skatt –117 –37 Effektiv skattesats (%) 25,12 42,98 För jämförelseperioden skiljer sig redovisad skatt mot redovisad skatt i resultaträkningen på grund av emissionskostnader som redovisas i eget kapital men som inkluderas i skatteberäkningen. Upplysningar om uppskjuten skatteskuld I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna: Uppskjuten skatt 2025-12-31 2024-12-31 Vid årets början 386 350 Redovisad i koncernens rapport över resultat 136 48 Omräkningsdifferenser för året –1 2 Ändrad uppskjuten skatt från föregående år – – Skatt mot Eget Kapital – –14 Övriga poster 0 0 Utgående redovisat värde vid årets slut 521 386 Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar har kvittats under perioderna. Uppskjuten skattefordran/ Uppskjuten skatteskuld 2025-12-31 2024-12-31 Underskottsavdrag 3 2 Derivat 4 2 Förvaltningsfastigheter –488 –373 Redovisat mot eget kapital –14 –14 Obeskattade reserver –26 –3 Utgående redovisat värde vid årets slut –521 –386 Not 10 Finansiella intäkter 2025 2024 Ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden 8 17 Valutakursvinst 0 10 Summa 8 27 Samtliga ränteintäkter i koncernen är hänförliga till poster som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Not 11 Finansiella kostnader 2025-12-31 2024-12-31 Räntekostnader beräknade enligt effektivräntemetoden –142 –158 Aktiverade räntekostnader –18 12 Räntekostnader leasing –0 –1 Kursdifferenser på skulder –1 0 Övriga finansiella kostnader – –11 Summa –161 –159 Kapitaliseringsräntan som har använts vid aktivering av räntekostnader, belopp 7mkr (12) uppgick till 5% (5). ===== SIDA 60 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 60 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 12 Skatt på årets resultat, forts. Bruttoförändringar Förvaltnings- fastigheter Obeskattade reserver Underskotts- avdrag Derivat Eget Kapital Summa Ingående redovisat värde 2025-01-01 –373 –3 2 2 -14 –386 Redovisat: Årets förändring i resultatet enligt gällande skattesats –116 –23 1 22 –– –136 Valutadifferenser 1 – – – – 1 Utgående redovisat värde 2025-12-31 –488 –26 3 4 –14 –521 Bruttoförändringar Förvaltnings- fastigheter Obeskattade reserver Underskotts- avdrag Derivat Eget Kapital Summa Ingående redovisat värde 2024-01-01 –338 –10 2 –4 0 –350 Redovisat: Årets förändring i resultatet enligt gällande skattesats –34 8 0 55 –14–14 –34 Valutadifferenser –2 – – – – –2 Utgående redovisat värde 2024-12-31 –373 –3 2 2 –14 –386 Not 13 Goodwill 2025 2024 Ingående balans 198 198 Förvärv av dotterföretag – – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 198 198 Ingående ackumulerade nedskrivningar –24 –17 Årets nedskrivningar – –7 Utgående ackumulerade nedskrivningar –24 –24 Redovisat värde vid årets slut 174 174 Nedskrivningsprövning av goodwill baseras på diskontering av framtida kassaflöden i underliggande förvaltningsfastigheter. En årlig tllväxttakt om 2% har antagits motsvarande ebdömd inflationsnivå samt en diskontringsränta om 7%. Not 14 Programvaror 2025 2024 Ingående balans 4 1 Årets anskaffningar 0 4 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 4 Ingående ackumulerade avskrivningar –0 –0 Årets avskrivningar –0 –0 Utgående ackumulerade avskrivningar –1 –0 Redovisat värde vid årets slut 4 4 ===== SIDA 61 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 61 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 15 Förvaltningsfastigheter Förändring av verkligt värde för förvaltningsfastigheter 2025 2024 Ingående balans 7 273 5 964 Förvärv av fastigheter 1 820 852 Försäljning av fastigheter –184 – Investeringar i befintliga fastigheter 598 420 Orealiserad värdeförändring 234 1 Omräkningsdifferenser för året –110 36 Redovisat värde vid årets slut 9 631 7 273 Under året har koncernen förvärvat och tillträtt 11 (11) fastigheter i Sverige, 4 (0) i Danmark och 18 (0) i Finland. Det underliggande fastighetsvärdet är på 1 820 mkr. Av förvärven är 15 (6) direkta förvärv och resterande indirekta tillgångsförvärv. Verkligt värde Koncernen redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde. Verkligt värde definieras som det belopp som tillgången vid balansdagen skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktio- nen genomförs. Värderingsprocess Värdering av fastigheter sker enligt koncernens värderingspolicy av externa, oberoende fastighetsvärderare för att kvalitetssäkra verk- ligt värde-värderingen. Samtliga fastigheter värderas externt fyra gånger per år i samband med kvartalsboksluten med undantag för de fastigheter som har tillträtts under innevarande kvartal. I dessa fall används det överenskomna fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas projektfastigheter i tidigt skede internt med bas från den externa värderingen. Underlag fastighetsvärderingen Värdet på fastigheterna beräknas med hjälp av en marknads- anpassad kassaflödeskalkyl där marknadens förväntningar på värderingsobjektet bedöms genom simulering av beräknade framtida intäkter och kostnader. Fastighetsvärderingen grundar sig på observerbara och icke observerbara indata. Indata som har störst inverkan på värdet är främst aktuella hyror, faktiska drifts- och underhållskostnader, planerade investeringar och nuvarande vakansgrader. Bland de indata som kan ses som ej observerbara är avkastningskrav samt förväntningar och hyres- och vakans- nivåer. Varje fastighet värderas individuellt utan hänsyn till port- följeffekter. Fastighetsvärdet fastställs genom såväl ortsprismetod som avkastningsbaserad metod. I avsaknad av transaktioner för en specifik ort eller för en viss typ av fastighet, hämtas jämförelse- information från liknande orter eller liknande typ fastigheter. Kassaflödesanalysen tar hänsyn till gällande kontraktsvillkor, marknadsläge, hyresnivåer, drifts-, underhålls- och administra- tionskostnader samt behov av investeringar. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida driftnetton under kalkylperioden samt nuvärdet av fastighetens restvärde vid kalkylperiodens slut. Restvärdet bedöms genom en evighetskapitalisering av ett uppskattat marknadsmässigt driftnetto året efter kalkylperiodens slut. Evighetskapitaliseringen sker med ett direktavkastningskrav som fastställs med hjälp av den aktuella transaktionsmarknaden för jämförbara fastigheter, såväl direkta som indirekta (fastigheter sålda i bolag) transaktioner beaktas. Diskonteringsräntan som använts för nuvärdeberäkning av fram- tida kassaflöden består av direktavkastningskravet med tillägg för antagen tillväxt i kassaflödena under prognosperioden. Indata för värdering till verkligt värde (genomsnitt) 2025 Direktavkastningskrav vid kalkylslut (%) Hyresintäkter (mkr) Driftnetto (mkr) Kalkylränta (%) Långsiktig vakansgrad (%) Hela fastighetportföljen 6,53 705 561 8,60 2,71 Sverige 6,55 568 424 8,64 3,53 Intervall 5,72–8,36 7,79–10,50 2,00–6,64 Danmark 6,41 117 117 8,41 0,00 Intervall 5,75–7,50 7,75–9,50 0,00–0,00 Finland 6,75 17 17 8,75 2,50 Intervall 6,75–6,75 8,75–8,75 2,50–2,50 Norge 7,16 4 4 9,3 0,00 Intervall 7,00–7,30 9,14–9,45 0,00–0,00 2024 Direktavkastningskrav vid kalkylslut (%) Hyresintäkter (mkr) Driftnetto (mkr) Kalkylränta (%) Långsiktig vakansgrad (%) Hela fastighetportföljen 6,58 479 423 8,63 2,82 Sverige 6,61 390 339 8,68 3,50 Intervall 5,70–8,11 7,74–10,22 0,00–6,47 Danmark 6,43 85 81 8,43 0,00 Intervall 5,75–7,50 7,65–9,50 0,00–0,00 Norge 7,37 4 4 8,96 0,00 Intervall 7,15–7,55 8,75–9,15 0,00–0,00 ===== SIDA 62 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 62 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 15 Förvaltningsfastigheter, forts. Kassaflödet för drifts-, underhålls- och administrationskostnaderna baseras på marknadsmässiga och normaliserade utgifter för drift, underhåll och fastighetsadministration varvid korrektion sker för avvikelser. Projektfastigheter värderas i enlighet med denna modell med avdrag för återstående investering. I totala värdet för fastig- heterna ingår även ett värde för byggrätter som värderats utifrån ett bedömt marknadsvärde, kronor per kvm BTA för fastställda byggrätter. Verkligt värde har således bedömts enligt nivå 3 i verkligt värde-hierarkin i IFRS 13. Högre inflation och därmed högre hyresintäkter och/eller högre driftsnetto ger en positiv påverkan på verkligt värde. Ett högre direktavkastningskrav ger en negativ påverkan på verkligt värde. Känslighetsanalysen avseende Prismas fastighetsportfölj visar påverkan av indata utifrån marknadens utveckling. De faktorer som särskilt påverkar fastighetsvärdena är hyresnivåernas utveckling samt förväntat driftsnetto som båda påverkas av inflationen, dis- konteringsränta, direktavkastningskrav och långsiktig vakansgrad. Effekten av möjliga fluktuationer i dessa parametrar visas separat för varje parameter per geografisk marknad. Samverkan mellan parametrar är möjlig men går inte att kvantifie- ra då sambandet är komplext. Till exempel kan vakansgrad och hyresnivåer påverka varandra. Om en ökad efterfrågan på lokaler inte möts av ökat utbud i motsvarande mån kan det resultera i läg- re vakansgrad och på samma gång stigande hyresnivåer. Om det istället är så att den ökade efterfrågan möts av en hög vakansgrad, förändras inte hyresnivåerna nödvändigtvis. Förändring i efterfrågan på lokaler kan också påverka risken i förväntade kassaflöden, vilket speglas i förändrade diskonterings- räntor och avkastningskrav. Effekten behöver dock inte vara att parametrarna påverkar varandra positivt, utan det kan till exempel vara så att en ökad efterfrågan på lokaler överskuggas av den makroekonomiska utvecklingen. Utöver det finns det andra faktorer än efterfrågan som kan påverka parametrarna. Det kan till exempel vara förändringar i portföljen, förändringar i köp- och säljbeteenden, politiska beslut och utveck- lingen på finansmarknaden. Känslighetsanalys fastighetsvärdering Förändring Påverkan på verkligt värde, mkr Sverige Danmark Finland Norge* Hyres intäkter +/– 5 % 408 / –408 90 / –93 +5,73 / −5,73 2,89 / –2,89 Förväntat driftnetto +/– 5 % 352 / –352 89 / –91 +5,73 / −5,73 2,44 / –2,44 Direktavkastning vid kalkylslut, % +/– 0,5 % –498 / 582 –131 / 151 −13,41 / 16,01 –3,11 / 3,58 Kalkyl ränta, % +/– 0,5 % -309 / 329 –131 / 329 −8,01 / 8,44 –1,57 / 1,64 Långsiktig vakansgrad, % +/– 1,0 % –120 / 120 –19 / N/A −1,30 / 1,30 N/A * Enligt norsk praxis är känsligheten för förändring i långsiktig vakansgrad inte applicerbar på de norska fastigheterna, då de är fullt uthyrda till en hyresgäst. Not 16 Inventarier, verktyg och installationer 2025 2024 Ingående balans 3 0 Årets anskaffningar 11 2 Omklassificeringar –1 1 Omräkningsdifferens 0 – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 13 3 Ingående ackumulerade avskrivningar –1 0 Årets avskrivningar –0 –0 Tillkommande avskrivningar vid förvärv –2 –1 Omklassificeringar 1 – Omräkningsdifferens 0 – Utgående ackumulerade avskrivningar –2 –1 Redovisat värde vid årets slut 10 2 ===== SIDA 63 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 63 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 17 Finansiella instrument För beskrivning av redovisningsprinciperna gällande finansi ella instrument se not 1. Värdering av finansiella tillgångar och skulder per räken- skapsårets slut I nedanstående tabeller presenteras koncernens finansiella tillgångar och skulder, upptagna till redovisat värde respektive verkligt värde, klassificerade i kategorierna enligt IFRS 9. Värdering till verkligt värde IFRS 13 Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshie- rarki avseende indata till värderingarna. Denna värderingshierarki indelas i tre nivåer, vilka utgörs av: Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder Nivå 2 – Andra observerbara indata för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar) Nivå 3 – Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs. icke observerbara indata) Beräkning av verkligt värde Räntebärande fordringar och skulder I upplysningssyfte beräknas ett verkligt värde för räntebärande fordringar och skulder genom en diskontering av framtida kassaflö- den av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknads- ränta. Dessa poster hänför sig till nivå 2 i värderingshierarkin.För finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaff- ningsvärde bedöms det redovisade värdet vara en god approxima- tion av det verkliga värdet då fordringarna och skulderna antingen löper över en kortare tid eller i det fall det sträcker sig längre, löper med en kort räntebindning Räntederivat Verkligt värde för ränteswappar baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfal- lodagar och med utgångspunkt i marknadsräntan på balansdagen. Ränteswapparna hänför sig till nivå 2 i värderingshierarkin. Denna nivå innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade priser som ingår i nivå 1, som är observerbar för tillgången eller skulden antingen direkt eller indirekt. Kortfristiga fordringar och skulder För kortfristiga fordringar och skulder, som kundfordringar och leverantörsskulder, med en löptid på mindre än sex månader anses det redovisade värdet vara en god approximation av verkligt värde. Någon indelning i nivåer enligt värderingshierarkin görs inte för dessa poster. För att begränsa motpartsrisken har Prisma standardiserade nettningsavtal, ISDA-avtal, med samtliga derivatmotparter, vilket innebär att Prisma i händelse av motpartens obestånd eller annan händelse kan kvitta utestående derivat med positiva respektive negativa värden, så kallad nettning. På balansdagen förekom nettning om 8 mkr (9). Kategorisering av finansiella instrument per den 31 december 2025 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde Finansiella tillgångar värde- rade till upplupet anskaff- ningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Finansiella tillgångar Hyresfordringar 6 6 6 Derivat 18 18 18 Andra långfristiga fordringar 2 2 2 Övriga fordringar 167 167 167 Upplupna intäkter 10 10 10 Likvida medel 162 162 162 Summa finansiella tillgångar 18 347 365 365 Finansiella skulder värderade till verkligt värde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde * Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut 4 619 4 619 4 619 Övriga långfristiga skulder 1 1 1 Derivat 20 20 20 Leverantörsskulder 31 31 31 Leasingskuld 7 7 7 Övriga kortfristiga skulder 31 31 31 Upplupna kostnader 160 160 160 Summa finansiella skulder 20 4 849 4 869 4 869 * Enligt Bolagets bedömning har det inte skett någon förändring i marknadsräntor eller kreditmarginaler sedan de räntebärande lånen togs upp, vilket skulle ha en betydande inverkan på skuldernas verkliga värde. ===== SIDA 64 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 64 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 31 december 2025 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Räntederivat 18 18 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 31 december 2024 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Räntederivat 3 3 Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2025 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Räntederivat 20 20 Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2024 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Räntederivat 18 18 Förändring för derivaten i nivå 2 presenteras nedan. 2025 2024 Ingående balans –14 18 Nyanskaffningar – 7 Avyttringar – –3 Värdeförändring i resultatet 13 –37 Omräkningsdifferenser för året –0 0 Redovisat värde vid årets slut –2 –14 Inga överföringar mellan nivå 1 och nivå 2 har skett under någon av perioderna. Åldersanalysen för hyresfordringar på balansdagen anges nedan. 2025 2024 Ej förfallna hyresfordringar 4 6 Förfallna hyresfordringar 1–30 dagar 0 7 Förfallna hyresfordringar 31–90 dagar 2 3 Förfallna hyresfordringar >90 dagar 8 5 Varav reserverade hyresfordringar –8 –4 Redovisat värde vid årets slut 6 16 Specifikation reserverade hyresfordringar 2025 2024 Ingående reservering –4 –3 Återföring av tidigare gjorda reserveringar 4 0 Årets reserveringar –8 –2 Utgående reservering –8 –4 Kreditkvaliteten på fordringar som inte är förfallna eller nedskrivna bedöms vara god. Not 17 Finansiella instrument, forts. Kategorisering av finansiella instrument per den 31 december 2024 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde Finansiella tillgångar värde- rade till upplupet anskaff- ningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Finansiella tillgångar Hyresfordringar 16 16 16 Derivat 3 3 3 Andra långfristiga fordringar 4 4 4 Övriga fordringar 39 39 39 Upplupna intäkter 13 13 13 Likvida medel 780 780 780 Summa finansiella tillgångar 3 852 855 855 Finansiella skulder värderade till verkligt värde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut 3 205 3 205 3 205 Övriga långfristiga skulder 393 393 393 Derivat 17 17 17 Leverantörsskulder 29 29 29 Leasingskuld 9 9 9 Övriga kortfristiga skulder 22 22 22 Upplupna kostnader 31 31 31 Summa finansiella skulder 17 3 688 3 705 3 705 ===== SIDA 65 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 65 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 17 Finansiella instrument, forts. Förfallostruktur finansiella skulder 2025-12-31 0–6 månader 6–12 månader 1–3 år 3–5 år >5 år Summa Räntebärande skulder * – – 2 711 1 935 – 4 646 Ränta krediter 82 82 249 20 – 432 Ränta derivat 11 8 23 9 5 56 Leverantörsskulder 31 31 Leasingskuld 1 2 4 – – 7 Övriga kortfristiga skulder 31 31 Summa 203 140 2 988 1 963 5 5 204 * I posten ingår odiskonterade framtida räntebetalningar, vilket förklarar avvikelsen mellan not och balansräkning. Förfallostruktur finansiella skulder 2024-12-31 0–6 månader 6–12 månader 1–3 år 3–5 år >5 år Summa Räntebärande skulder * 828 11 2 139 238 0 3 215 Ränta krediter 78 59 143 16 0 296 Ränta derivat 0 0 –3 –4 –4 –12 Leverantörsskulder 29 29 Leasingskuld 1 1 4 3 9 Övriga kortfristiga skulder 22 22 Summa 958 71 2 283 249 –1 3 560 * I posten ingår periodiserade uppläggningsavgifter samt odiskonterade framtida räntebetalningar, vilket förklarar avvikelsen mellan not och balansräkning. Räntebindningstid Lånebelopp, mkr Andel, % 2026 1 748 38 2027 570 12 2028 715 15 2029 464 10 2030 200 4 2031 och senare 949 20 Summa 4 646 100 Viktad genomsnittsränta 4,04% (5,11) Känslighetsanalys räntebärande skulder Baserat på befintliga lån och derivat per 2025–12–31 blir effekten av en förändring av marknadsräntan med +/– 1 procentenhet cirka +/– 0,33 procentenheter på snitträntan, motsvarande +/– 15 mkr i räntekostnader per år. Förfallostruktur ränteswappar Nominell volym, mkr Marknads värde, mkr Genomsnittlig ränta, % 2026 425 –2 2,91 2027 570 –6 2,77 2028 706 –6 1,91 2029 464 –1 2,44 2030 och senare 1 150 14 2,15 Summa/genom- snitt 3 314 –1 2,34 Kapitalhantering Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att upprätthålla en över tid optimal tillgångs- och kapitalstruktur som är väl anpassad till koncernens verksamhet. Prismas finanspolicy anger att koncernens målsättning är att ha en räntetäckningsgrad om minst 2,0 gånger, en belåningsgrad som max uppgår till 55% och en soliditet om minst 30%. I koncernens låneavtal finns covenanter som beräknas kvartalsvis, varav lånevolym om 4 159 (2 432) mkr har en covenant som anger att koncernens räntetäckningsgrad ska överstiga 1,5- 1,75 (1,75) gånger, lånevolym om 1 502 (190) mkr har en covenant som anger att koncernens belåningsgrad ska vara max 65% och lånevolym om 3 659 (2 653) mkr har en covenant som anger att soliditeten i koncernen ska överstiga 25–30%. Vid utgången av året var räntetäckningsgraden 2,4 gånger, bruttobelåningsgraden 48% och soliditeten 47%. Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar och återbetalningar av finansiella skulder framgår av tabellen ovan. Belopp i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor med balansdagens kurs. Finansiella instrument med rörlig ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen. Skulder har inkluderats i den period när återbetalning tidigast kan krävas. ===== SIDA 66 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 66 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 18 Övriga fordringar 2025-12-31 2024-12-31 Momsfordringar 61 0 Skattefordringar 6 13 Fodran försäljning bolag 27 – Förskottsbetalning förvärv 62 – Fordringar närstående – 15 Övriga fordringar 11 11 Summa 167 39 Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2025-12-31 2024-12-31 Förutbetald hyra 18 13 Periodiserade hyresrabatter 39 41 Övriga förutbetalda kostnader 28 27 Summa 85 81 Not 20 Likvida medel 2025-12-31 2024-12-31 Likvida medel 162 780 Summa 162 780 Not 21 Eget kapital Aktiekapital Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktieka- pitalet 164 521 538 st (164 521 538) aktier enligt fördelningen på aktieslag nedan. Aktierna har ett kvotvärde om 0,004232 kr (0,0043232) per aktie. Aktieslag Samtliga av företagets aktier är stamaktier. Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av bolagets ägare, tex. överkurs vid aktieteckning samt aktieägar tillskott. Aktiekapitalets utveckling, aktieslag Antal aktier serie A Antal aktier serie B Antal aktier serie C Antal aktier serie D Antal aktier Förlagsaktier Antal aktier Stamaktier Totalt antal aktier Per den 1 januari 2024 16 674 156 4 781 242 24 541 878 64 216 880 1 200 000 0 111 414 156 Omklassificering –25 481 538 –4 781 242 –24 541 878 –64 216 880 – 119 021 538 – Nyemission 8 807 382 – – – – 45 500 000 54 307 382 Indragning av förlagsaktier – – – – –1 200 000 –1 200 000 Per den 31 december 2024 0 0 0 0 0 164 521 538 164 521 538 Omklassificering – – – – – – – Nyemission – – – – – – – Indragning av förlagsaktier – – – – – – – Per den 31 december 2025 0 0 0 0 0 164 521 538 164 521 538 Omräkningsreserv avseende utländsk verksamhet 2025 2024 Ingående redovisat värde 27 15 Årets förändring –69 12 Summa –42 27 Aktiekapitalets utveckling Antal aktier Aktiekapital Per den 1 januari 2024 111 414 156 27 551 Nyemission 53 107 382 668 701 Per den 31 december 2024 164 521 538 696 252 Nyemission – – Per den 31 december 2025 164 521 538 696 252 ===== SIDA 67 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 67 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 22 Resultat per aktie Resultat per aktie, före och efter utspädning 2025-12-31 2024-12-31 Årets resultat hänförlig till moderföretagets aktieägare 350,0 36,6 Genomsnittligt antal utestående antal aktier före och efter utspädningseffekt 164 521 538 142 003 137 Resultat per aktie före och efter utspädning 2,13 0,25 Prismas aktie är sedan 18 juni 2024 noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap, priset per aktie vid noteringen var 27,50 kronor. Aktien har vid utgången av perioden cirka 2 900 aktie ägare (2 500). Stängningskurs per 30 december 2025 var 25,50 kronor (23,80). Prisma har ett aktieslag och varje aktie berättigar till en röst. Antalet aktier uppgår till 164 521 538 (164 521 538), medan genomsnittligt antal aktier under perioden uppgick till 164 521 538 (111 414 156). Moderbolaget har vid periodens utgång totalt 4 836 028 (2 850 600) teckningsoptioner utfärdade som berättigar Prismas personal till teckning av lika många nya aktier. Tecknings- optionerna förvärvades av optionsinnehavarna till marknadsvärde beräknat via Black Scholes-modellen. Optionsprogrammet löper under tre år. Den underliggande aktien har ett lösenpris som över- stiger kursen per 30 december 2025, därav har ingen utspädning till följd av befintligt optionsprogram beaktats vid beräkning av resultat per aktie. Kapitalandel/Rösträttsandel Företag Org-nummer Säte Huvudsaklig aktivitet 2025-12-31 2024-12-31 Prisma Properties AB Moderföretag Moderföretag Propulus Holding AB 559378-1718 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus III Holding AB 559381-1846 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Construction AB 559499-0441 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Erik AB 559529-3613 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Alma Växjö I AB 559073-6897 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Alma Stämpeln I AB 559115-3704 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Alma Stämpeln II AB 559115-3654 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Handelsbolaget Stämpeln 1 916602-2179 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Real Estate AB 559152-5273 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Fast Food Real Estate AB 559152-5281 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Fast Food Real Estate Sweden AB 559152-5489 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% BK Oskarshamn AB 559069-7453 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Discount AB 559152-5265 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% DS Torsby AB 559035-1440 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% DJ Fagersta AB 559126-4063 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% DJ Hagfors AB 559126-3164 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Handelsbygg Säffle 3 AB 556850-8203 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Market AB 559152-8954 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Handelsplats Laholm AB 559126-8106 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% BK Ronneby AB 559069-5663 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% DJ Markaryd AB 559262-9728 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Real Estate II AB 559175-6738 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Discount II AB 559175-6712 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Fast Food II AB 559175-6720 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Not 23 Koncernföretag Moderbolagets, Prisma Properties AB:s innehav i direkta och indirekta dotter- bolag som omfattas av koncernredovisningen framgår av nedanstående tabell. De svenska bolagens registrerade adress är Mäster Samuelsgatan 42 Stock- holm, de danska bolagens adress är Skovvejen 11 Aarhus, de finska bolagens adress är Firdonkatu 2T 173 Helsingfors och de norska bolagens adress är Philip Pedersens Vei 20 Lysaker. Bolagen verkar under NACE-kod M 68.20. ===== SIDA 68 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 68 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 23 Koncernföretag, forts. Kapitalandel/Rösträttsandel Företag Org-nummer Säte Huvudsaklig aktivitet 2025-12-31 2024-12-31 Propulus market II AB 559219-7221 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% EC i Åmål AB 559161-9498 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus II Holding AB 559239-0289 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Brändåsen Fastighetsbolag AB 559197-0230 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Grums Karlberg 2:11 KB 969665-8294 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Kalmar Väghus KB 969665-8377 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Ulricehamn Fläred 1:16 KB 969665-8310 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% KB Hagsta 3:39 969665-8443 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Nyköpings Väghus KB 969683-2766 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Discount II Glasdörren 9 AB 559199-5047 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Svimraros AB 556945-0132 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Diner 1 AB 559255-3928 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Exit 1 AB 559199-5054 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Ljungskile MSM AB 556963-1871 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Ekeröd 6:11 AB 559303-3813 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Klockarbäcken Utveckling AB 559148-4489 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Klockarbäcken 26 AB 559220-2674 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Klippan Utveckling AB 559293-2668 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Söderhamn AB 559325-2181 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Uppsala I AB 559373-2851 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Conc AB 556676-8908 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% R6 Kungsängen 34:3 Fastighets AB 559375-7874 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 0% 100% Propulus Fast Food III AB 559385-6726 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Real Estate III AB 559395-7953 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Kassen 2 AB 559373-0723 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Fastigheten AJKA AB 559383-0986 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus III Valsta 3:50 AB 559193-1554 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Handelsbygg Säffle AB 559413-6680 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Fastighets Motorn 3 i Karlskrona AB 559415-2158 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Skålmyren i Mora AB 559368-1330 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma 716 Holding I AB 559471-6754 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Klippan AB 559471-6762 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% ===== SIDA 69 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 69 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Kapitalandel/Rösträttsandel Företag Org-nummer Säte Huvudsaklig aktivitet 2025-12-31 2024-12-31 Prisma 703 Holding I AB 559471-6747 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Kiruna AB 559473-4005 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Torsvik Flahult 21:39 AB 559396-7580 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Klockarbäcken 27 AB 559471-6739 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% AB Huddinge Segmentet 1 559460-8530 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Uppsala II AB 559373-2844 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Uppsala II Kungsängen AB 559375-7866 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Jptg Markexploatering AB 559284-4970 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma 703 Holding II AB 559497-5046 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Real Estate 3 AB 559497-5053 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Real Estate 2 AB 559497-5061 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Real Estate AB 559497-5079 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Göteborg AB 559497-5087 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Börstil 1 AB 559381-5631 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Noret 1:50 AB 559473-7818 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Högalund 3 AB 559182-1946 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Alekärrsgatans Fastighets AB 556827-8575 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 0% 100% IC Gamlestaden AB 556800-9806 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 0% 100% Fastighetsbolaget Holma i Höör AB 556711-4953 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Malmen 8 AB 559446-9180 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Gävle AB 556388-1597 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Arboga AB 556623-0610 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Ödeshög AB 556561-1042 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Mariestad AB 559221-8050 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Enköping AB 559492-2568 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Birsta Centrum AB 556446-0243 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Kiruna Välten 8 AB 559079-6099 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Hemsta 12:6 AB 556704-5678 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Lycksele Fröklängen AB 559488-7795 Stockholm Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma DK ApS 39 43 87 20 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma DK Holding ApS 45 24 93 01 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Fast Food II ApS 40 27 81 09 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Not 23 Koncernföretag, forts. ===== SIDA 70 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 70 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 23 Koncernföretag, forts. Kapitalandel/Rösträttsandel Företag Org-nummer Säte Huvudsaklig aktivitet 2025-12-31 2024-12-31 Prisma Discount II ApS 41 80 44 59 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Market II ApS 42 44 73 90 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Randers ApS 39 43 76 35 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Market Dianalund ApS 36 45 58 29 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Market Viborg ApS 39 94 76 76 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Real Estate I ApS 45 25 10 39 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Real Estate II ApS 45 25 10 47 Danmark Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Discount NO AS 928 880 753 Norge Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Discount NO Frøya AS 927 421 682 Norge Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Propulus Discount NO Hommelvik AS 927 731 843 Norge Äga och förvalta fast egendom 100% 100% Prisma Properties Finland Oy 3524116-2 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Finland HoldCo Oy 3524119-7 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Ylivieska Oy 3524122-6 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Finland HoldCo 2 Oy 3536600-2 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% KOy Pietarsaaren Vaunusepäntie 14 3246457-1 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% KOy Seinäjoen Tehtaantie 6 3006296-6 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% KOy Konalan teollisuustalo 0610628-7 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Sastamala Oy 3427479-8 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Jyväskylä Oy 3427481-9 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Vihti Oy 3427482-7 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Oulu Oy 3427483-5 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Saarijärvi Oy 3427467-5 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Liminka Oy 3513929-9 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Imatra Oy 3513930-1 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Loviisa Oy 3513932-8 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Prisma Properties Eurajoki Oy 3513933-6 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% KOy Hämeenlinnan Jalokivi 3129813-7 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% KOy Lohjan Korjaamokuja 3-5 3151317-5 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% KOy Järvenpään Helmi 2 3215658-7 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% KOy Klaukkalan Kruunu 3215657-9 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Kiinteistö Oy Lappeenrannan Oksasenkatu 4 0161924-3 Finland Äga och förvalta fast egendom 100% 0% Kiinteistö Oy Lappeenrannan Rakuunaparkki 2658529-7 Finland Äga och förvalta fast egendom 57% 0% Not 24 Övriga skulder 2025-12-31 2024-12-31 Momsskuld 17 – Övriga skatter och sociala avgifter 2 – Skulder till förvärvade bolag 8 – Skulder tidigare hyresgäst – 13 Skulder tvist – 7 Övriga kortfristiga skulder 4 2 Summa 31 22 Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2025-12-31 2024-12-31 Upplupna räntekostnader 27 31 Förutbetalda hyresintäkter 84 65 Upplupna kostnader förvärv 12 – Upplupna projekt- och investerings- kostnader 19 – Övriga upplupna kostnader 18 30 Summa 160 126 ===== SIDA 71 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 71 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 26 Transaktioner med närstående Den 12 december 2024 meddelades dom i Svea Hovrätt avseen- de en tvist där Prisma Properties dotterbolag HB Stämpeln 1 var svarande. Domen innebar att HB Stämpeln 1 ålades att betala en nettoskuld om 10 mkr inklusive ränta till käranden som var en tidigare hyresgäst. Prisma hade en skadeslöshetsförbindelse från Alma Stämpeln Holding AB avseende tvisten och därmed uppstod en fordran på närstående per 2024-12-31 om 15 mkr inklusive upparbetade rättegångskostnader. Fordran och skulden reglerades i sin helhet under april 2025. En förteckning av koncernens dotterföretag, vilka även är de företag som är närstående till moderföretaget, anges i not 24. För information om ersättningar till ledande befattningshavare se not 9 Anställda och personalkostnader. Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2025-12-31 2024-12-31 Fastighetsinteckningar 4 878 3 680 Andelar i koncernbolag 2 064 1 891 Summa 6 942 5 571 Not 29 Händelser efter balansdagen Den 21 januari 2026 emitterades ytterligare seniora icke säker- ställda gröna obligationer till ett belopp om 250 mkr inom be- fintligt ramverk om 750 mkr. De ytterligare gröna obligationerna emitterades till ett pris om 100,25 procent av nominellt belopp, vilket motsvarar en rörlig ränta om 3m Stibor + 242 baspunkter. Not 28 Kassaflödesanalys Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella poster 1 –5 Värdeförändringar fastigheter, orealiserad –232 –1 Värdeförändringar fastigheter, realiserad –1 0 Värdeförändringar derivat, orealiserad –13 37 Av- och nedskrivningar 4 11 Summa –241 41 Noten visar en sammanställning över de lång- och kortfristiga skulder som påverkat koncernens kassaflöde avseende finansierings verksamheten. Kassaflöden från finasiella skulder 2025-01-01- 2025-12-31 2024-01-01- 2024-12-31 Ingående balans 3 206 2 868 Upptagna lån 4 111 462 Amortering av lån -2 645 -137 Kassaflödespåverkande poster 1 466 325 Valutaeffekter -28 9 Övrigt ej kassaflödespåverkande -24 4 Ej kassaflödespåverkande poster -52 13 Redovisat värde vid periodens utgång 4 619 3 206 ===== SIDA 72 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 72 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Moderbolaget Resultaträkning, mkr Not 2025 2024 Intäkter 2 63 29 Intäkter 63 29 Övriga externa kostnader 3,4 –44 –68 Personalkostnader 5 –45 –29 Resultat före finansiella poster –26 –68 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 6 158 159 Räntekostnader och liknande resultatposter 7 –65 –59 Summa finansiella poster 93 100 Resultat efter finansiella poster 67 31 Bokslutsdispositioner Erhållna och lämnade koncernbidrag 8 25 129 Resultat före skatt 92 161 Uppskjuten skatt 9 0 –13 Årets resultat 92 147 Rapport över totalresultatet, mkr Not 2025 2024 Årets resultat 92 147 Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat Övrigt totalresultat – – Summa årets övriga totalresultat 0 0 Årets totalresultat 92 147 ===== SIDA 73 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 73 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Eget kapital och skulder Not 2025-12-31 2024-12-31 Eget kapital 17 Bundet eget kapital Aktiekapital 1 1 Summa bundet eget kapital 1 1 Fritt eget kapital Överkursfond 4 787 4 787 Balanserat resultat inkl årets resultat 333 235 Summa fritt eget kapital 5 120 5 023 Summa eget kapital 5 121 5 023 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 18 500 – Leverantörsskulder 0 1 Kortfristiga skulder till koncernföretag 19 72 8 Övriga kortfristiga skulder 0 0 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 18 9 Summa skulder 590 18 Summa eget kapital och skulder 5 711 5 042 Balansräkning, mkr Tillgångar Not 2025-12-31 2024-12-31 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Programvaror 10 4 4 Summa immateriella anläggningstillgångar 4 4 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 11 1 2 Pågående projekt 12 – 0 Summa immateriella anläggningstillgångar 1 2 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 13 1 878 1 871 Fordringar hos koncernföretag 14 1 905 1 836 Lämnade depositioner 1 1 Uppskjuten skattefordran 9 1 0 Summa finansiella anläggningstillgångar 3 785 3 708 Summa anläggningstillgångar 3 790 3 714 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar 2 1 Fordringar hos koncernföretag 14 1 202 753 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 18 5 Summa kortfristiga fordringar 1 221 759 Kassa och bank 16 700 569 Summa omsättningstillgångar 1 920 1 327 Summa tillgångar 5 711 5 042 Moderbolaget ===== SIDA 74 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 74 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Rapport över förändringar i eget kapital, mkr Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt Ingående eget kapital 2024-01-01 0 3 315 -24 102 3 393 Årets resultat 0 0 0,0 147 147 Övrigt totalresultat 0 0 0 0 0 Transaktioner med ägare: Disposition av resultat enligt årsstämma – – 102 –102 – Apportemission 0 276 – – 276 Emissionskostnader – –2 – – –2 Fondemission 0 – –0 – 0 Nyemission 0 1 251 –0 – 1 251 Emissionskostnader – –67 – – –67 Skatteeffekt emissionskostnader – 14 – – 14 LTIP (incitamentsprogram) – – 11 – 11 Summa transaktioner med ägare 1 1 472 113 –102 1 482 Utgående eget kapital 2024-12-31 1 4 787 89 147 5 023 Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt Ingående eget kapital 2025-01-01 1 4 787 89 147 5 023 Årets resultat 0 0 0 92 92 Övrigt totalresultat 0 0 0 0 0 Transaktioner med ägare: Disposition av resultat enligt årsstämma – – 147 –147 – LTIP (incitamentsprogram) – – 6 – 6 Summa transaktioner med ägare 0 0 153 –147 6 Utgående eget kapital 2025-12-31 1 4 787 242 92 5 121 Moderbolaget ===== SIDA 75 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 75 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Kassaflödesanalys, mkr Not 2025-01-01– 2025-12-31 2024-01-01– 2024-12-31 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 92 161 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 21 –107 –214 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –15 –53 Förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar 8 –49 Förändring av rörelseskulder –10 –189 Kassaflöde från den löpande verksamheten –17 –292 Investeringsverksamheten Investeringar i koncernföretag –8 –0 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar –0 –4 Investeringar i materiella anläggningstillgångar –0 –0 Investeringar i finansiella tillgångar – 0 Återbetalning koncernintern fordran 781 98 Utlåning koncernintern fordran –1 131 –430 Kassaflöde från investeringsverksamheten –358 –336 Finansieringsverksamheten Nyemission – 1 185 Upptagna lån 500 – Långsiktigt incitamentprogram 6 11 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 506 1 196 Årets kassaflöde 131 568 Likvida medel vid årets början 569 1 Likvida medel vid årets slut 700 569 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen Erhållen ränta 158 159 Erlagd ränta –65 –59 Moderbolaget ===== SIDA 76 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 76 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 1 Redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis- ningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 ”Redovisning för juridisk person”. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings- principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinci- perna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter, om inte annat anges. Dotterbolag Andelar i dotter- och intressebolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden vilket innebär att de tas upp till anskaff- ningsvärde minksat med eventuella nedskrivningar. Transaktions- utgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. Finansiella tillgångar och skulder Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget tillämpar i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings- värde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättnings- tillgångar enligt lägsta värdets princip. Nedskrivning av förväntade kreditförluster sker i enlighet med IFRS 9. Övriga finansiella tillgångar baseras på nedskrivning av marknadsvärden avseende tillgångar som är skuldinstrument. Se vidare i not 19 för koncernen. Leasingavtal IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget utan istället tillämpas RFR 2 (IFRS 16 Leasingavtal p. 2–12). Detta innebär att samtliga leasingavgifter där moderbolaget är leasetagare redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Nyttjanderättstillgången och leasingskulden redovisas således inte i balansräkningen. Koncernbidrag och aktieägartillskott Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i enlighet med alternativregeln. Aktieägar- tillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktive- ras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Obeskattade reserver I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning i eget kapital och uppskjuten skatt. Anteciperad utdelning Moderbolaget redovisar i tillämpliga fall anteciperad utdelning från dotterbolag då moderbolaget har rätt att ensamt besluta om utdel- ning samt beslut om utdelningen formellt tagits. Not 2 Intäkter 2025 2024 Koncerinterna intäkter, Management fee 33 16 Koncerninterna intäkter, Project fee 12 4 Koncerninterna intäkter, Förvaltnings fee 11 2 Koncerninterna intäkter, Övrigt 7 7 Summa 63 29 Not 3 Arvode till revisorer 2025 2024 Ernst & Young AB Revisionsuppdraget –3 – 3 Annan revisionsverksamhet 0 – 4 Summa -3 – 7 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års och kon- cernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkstäl- lande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iaktta- gelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag. Not 4 Övriga externa kostnader 2025 2024 Förvaltningstjänster –9 –10 Revisionsarvode inkl arvode för Annan revisionsverksamhet – 3 – 8 Redovisningstjänster –2 –2 Konsultarvoden – 7 – 20 Juristkostnader –2 -5 Reklam och PR –4 -4 Konsultarvoden, ekonomi och skatt – 3 – 7 Övriga kostnader – 14 – 13 Summa – 44 – 68 Per bokslutsdagen fanns inga leasingavtal där moderbolaget är leasingtagare. Not 5 Anställda och personalkostnader Se not 9 för koncernen för bolagets anställda, personalkostnader och könsfördelning. Noter Moderbolaget ===== SIDA 77 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 77 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 6 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2025 2024 Ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden 139 159 Övrig afinansiella intäkter 19 Summa 158 159 Not 7 Räntekostnader och liknande resultatposter 2025 2024 Räntekostnader beräknade enligt effektivräntemetoden –53 –59 Kursdifferenser –0 –0 Övriga finansiella kostnader –12 –0 Summa –65 –59 Not 8 Erhållna och lämnade koncern bidrag 2025 2024 Erhållna koncernbidrag 107 137 Lämnade koncernbidrag –82 –8 25 129 Not 9 Skatt på årets resultat 2025 2024 Redovisad skatt 0 0 Avstämning av effektiv skattesats Resultat före skatt 94 145 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% –19 –30 Skatteeffekt på av ej uppbokad uppskjuten skattefordran 19 17 Summa 0 –13 Effektiv skattesats (%) 0,0 0,0 Föregående år hade bolaget emissionskostnader som redovisades i eget kapital och som drogs av i skatteberäkningen, varför redovisad skatt skiljer sig med det beloppet i skatteberäkningen jämfört med redovisad skatt i resultaträkningen. Not 10 Programvaror 2025 2024 Ingående anskaffningsvärden 4 1 Årets anskaffningar 0 4 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 4 Ingående avskrivningar –0 –0 Årets avskrivningar –0 –0 Utgående ackumulerade avskrivningar –1 –0 Redovisat värde vid årets slut 4 4 Not 11 Inventarier, verktyg och installationer 2025 2024 Ingående anskaffningsvärden 2 0 Årets anskaffningar 0 2 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 2 Ingående ackumulerade avskrivningar –0 0 Årets avskrivningar –0 –0 Utgående ackumulerade avskrivningar –0 –0 Redovisat värde vid årets slut 1 2 Not 12 Pågående projekt, materiella anläggningstillgångar 2025 2024 Ingående anskaffningsvärden – 1 Årets anskaffningar 4 0 Avslutade projekt – –1 Redovisat värde vid årets slut 4 – ===== SIDA 78 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 78 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 13 Andelar i koncernföretag 2025 2024 Ingående anskaffningsvärden 1 884 1 860 Årets anskaffningar 7 24 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 891 1 884 Ingående nedskrivningar –13 –13 Utgående ackumulerade nedskrivningar –13 –13 Redovisat värde vid årets slut 1 878 1 871 Företag Org. nr Säte Antal andelar Andel i% Redovisat värde 2025-12-31 Redovisat värde 2024-12-31 Moderbolagets direktägda bolag Propulus Holding AB 559378-1718 Stockholm 1 000 100 1 724 1 724 Propulus III Holding AB 559381-1846 Stockholm 1 000 100 67 61 Prisma Construction AB 559499-0441 Stockholm 50 000 100 0 0 Prisma Erik AB 559529-3613 Stockholm 50 000 100 2 0 Propulus Discount NO AS 928 880 753 Norge 1 000 100 19 19 Prisma DK ApS 39 43 87 20 Danmark 1 000 100 66 66 Prisma DK Holding ApS 45 24 93 01 Danmark 40 000 100 0 0 Summa aktier och andelar i koncernbolag 1 878 1 871 Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i% Eget kapital Årets resultat Alma Växjö I AB 559073-6897 Stockholm 100% 0 –11 Alma Stämpeln I AB 559115-3704 Stockholm 100% 0 –39 Alma Stämpeln II AB 559115-3654 Stockholm 100% 1 0 Handelsbolaget Stämpeln 1 916602-2179 Stockholm 100% –163 –7 Propulus Real Estate AB 559152-5273 Stockholm 100% 174 0 Propulus Fast Food Real Estate AB 559152-5281 Stockholm 100% 22 0 Propulus Fast Food Real Estate Sweden AB 559152-5489 Stockholm 100% 17 –2 BK Oskarshamn AB 559069-7453 Stockholm 100% 1 –1 Propulus Discount AB 559152-5265 Stockholm 100% 77 –2 DS Torsby AB 559035-1440 Stockholm 100% 1 –1 DJ Fagersta AB 559126-4063 Stockholm 100% 2 –1 DJ Hagfors AB 559126-3164 Stockholm 100% 0 –3 Handelsbygg Säffle 3 AB 556850-8203 Stockholm 100% 6 –5 Propulus Market AB 559152-8954 Stockholm 100% 20 –0 Handelsplats Laholm AB 559126-8106 Stockholm 100% 2 1 BK Ronneby AB 559069-5663 Stockholm 100% 1 –1 DJ Markaryd AB 559262-9728 Stockholm 100% 1 –2 Propulus Real Estate II AB 559175-6738 Stockholm 100% 486 0 ===== SIDA 79 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 79 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 13 Andelar i koncernföretag, forts. Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i% Eget kapital Årets resultat Propulus Discount II AB 559175-6712 Stockholm 100% 68 –7 Propulus Fast Food II AB 559175-6720 Stockholm 100% 28 –5 Propulus market II AB 559219-7221 Stockholm 100% 209 –1 EC i Åmål AB 559161-9498 Stockholm 100% 6 2 Propulus II Holding AB 559239-0289 Stockholm 100% 47 –7 Brändåsen Fastighetsbolag AB 559197-0230 Stockholm 100% 0 –5 Grums Karlberg 2:11 KB 969665-8294 Stockholm 100% 14 0 Kalmar Väghus KB 969665-8377 Stockholm 100% 35 0 Ulricehamn Fläred 1:16 KB 969665-8310 Stockholm 100% 10 0 KB Hagsta 3:39 969665-8443 Stockholm 100% 8 0 Nyköpings Väghus KB 969683-2766 Stockholm 100% 30 0 Propulus Discount II Glasdörren 9 AB 559199-5047 Stockholm 100% 0 –2 Svimraros AB 556945-0132 Stockholm 100% 9 1 Propulus Diner 1 AB 559255-3928 Stockholm 100% 48 0 Propulus Exit 1 AB 559199-5054 Stockholm 100% 0 0 Ljungskile MSM AB 556963-1871 Stockholm 100% 0 –1 Ekeröd 6:11 AB 559303-3813 Stockholm 100% 6 –1 Prisma Klockarbäcken Utveckling AB 559148-4489 Stockholm 100% 12 0 Prisma Klockarbäcken 26 AB 559220-2674 Stockholm 100% 1 1 Klippan Utveckling AB 559293-2668 Stockholm 100% 1 0 Propulus Söderhamn AB 559325-2181 Stockholm 100% 0 –3 Prisma Uppsala I AB 559373-2851 Stockholm 100% 130 7 Propulus Conc AB 556676-8908 Stockholm 100% 0 –4 Propulus Fast Food III AB 559385-6726 Stockholm 100% 23 –1 Propulus Real Estate III AB 559395-7953 Stockholm 100% 0 –36 Propulus Kassen 2 AB 559373-0723 Stockholm 100% 0 0 Fastigheten AJKA AB 559383-0986 Stockholm 100% 0 0 Propulus III Valsta 3:50 AB 559193-1554 Stockholm 100% 2 –1 Propulus Handelsbygg Säffle AB 559413-6680 Stockholm 100% 0 0 Fastighets Motorn 3 i Karlskrona AB 559415-2158 Stockholm 100% 1 0 Skålmyren i Mora AB 559368-1330 Stockholm 100% 2 –1 Prisma 716 Holding I AB 559471-6754 Stockholm 100% 0 –1 Prisma Klippan AB 559471-6762 Stockholm 100% 0 0 Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i% Eget kapital Årets resultat Prisma 703 Holding I AB 559471-6747 Stockholm 100% 0 –2 Prisma Kiruna AB 559473-4005 Stockholm 100% 0 0 Torsvik Flahult 21:39 AB 559396-7580 Stockholm 100% 1 0 Prisma Klockarbäcken 27 AB 559471-6739 Stockholm 100% 0 0 AB Huddinge Segmentet 1 559460-8530 Stockholm 100% 0 –13 Prisma Uppsala II AB 559373-2844 Stockholm 100% 0 –2 Uppsala II Kungsängen AB 559375-7866 Stockholm 100% 0 –1 Jptg Markexploatering AB 559284-4970 Stockholm 100% 0 0 Prisma 703 Holding II AB 559497-5046 Stockholm 100% 0 –6 Prisma Real Estate 3 AB 559497-5053 Stockholm 100% 0 0 Prisma Real Estate 2 AB 559497-5061 Stockholm 100% 0 –4 Prisma Real Estate AB 559497-5079 Stockholm 100% 0 –4 Prisma Göteborg AB 559497-5087 Stockholm 100% 0 –21 Prisma Börstil 1 AB 559381-5631 Stockholm 100% 0 0 Noret 1:50 AB 559473-7818 Stockholm 100% 0 0 Prisma Högalund 3 AB 559182-1946 Stockholm 100% 0 0 Fastighetsbolaget Holma i Höör AB 556711-4953 Stockholm 100% 0 –4 Prisma Malmen 8 AB 559446-9180 Stockholm 100% 1 0 Prisma Gävle AB 556388-1597 Stockholm 100% 4 1 Prisma Arboga AB 556623-0610 Stockholm 100% 3 0 Prisma Ödeshög AB 556561-1042 Stockholm 100% 3 0 Prisma Mariestad AB 559221-8050 Stockholm 100% 1 0 Prisma Enköping AB 559492-2568 Stockholm 100% 0 0 Birsta Centrum AB 556446-0243 Stockholm 100% 0 2 Prisma Kiruna Välten 8 AB 559079-6099 Stockholm 100% 21 2 Prisma Hemsta 12:6 AB 556704-5678 Stockholm 100% 1 –1 Prisma Lycksele Fröklängen AB 559488-7795 Stockholm 100% 1 1 Prisma Fast Food II ApS 40 27 81 09 Danmark 100% 8 2 Prisma Discount II ApS 41 80 44 59 Danmark 100% 59 13 Prisma Market II ApS 42 44 73 90 Danmark 100% –1 –1 Prisma Randers ApS 39 43 76 35 Danmark 100% 20 3 Prisma Market Dianalund ApS 36 45 58 29 Danmark 100% 1 1 Prisma Market Viborg ApS 39 94 76 76 Danmark 100% 14 1 ===== SIDA 80 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 80 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i% Eget kapital Årets resultat Prisma Real Estate I ApS 45 25 10 39 Danmark 100% 0 0 Prisma Real Estate II ApS 45 25 10 47 Danmark 100% 0 0 Propulus Discount NO Frøya AS 927 421 682 Norge 100% 1 0 Propulus Discount NO Hommelvik AS 927 731 843 Norge 100% 1 0 Prisma Properties Finland Oy 3524116-2 Finland 100% 4 –12 Prisma Properties Finland HoldCo Oy 3524119-7 Finland 100% 0 –1 Prisma Properties Ylivieska Oy 3524122-6 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Finland HoldCo 2 Oy 3536600-2 Finland 100% 2 1 KOy Pietarsaaren Vaunusepäntie 14 3246457-1 Finland 100% 0 0 KOy Seinäjoen Tehtaantie 6 3006296-6 Finland 100% 0 0 KOy Konalan teollisuustalo 0610628-7 Finland 100% 5 0 Prisma Properties Sastamala Oy 3427479-8 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Jyväskylä Oy 3427481-9 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Vihti Oy 3427482-7 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Oulu Oy 3427483-5 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Saarijärvi Oy 3427467-5 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Liminka Oy 3513929-9 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Imatra Oy 3513930-1 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Loviisa Oy 3513932-8 Finland 100% 0 0 Prisma Properties Eurajoki Oy 3513933-6 Finland 100% 0 0 KOy Hämeenlinnan Jalokivi 3129813-7 Finland 100% 0 0 KOy Lohjan Korjaamokuja 3-5 3151317-5 Finland 100% 0 0 KOy Järvenpään Helmi 2 3215658-7 Finland 100% 0 0 KOy Klaukkalan Kruunu 3215657-9 Finland 100% 0 0 Kiinteistö Oy Lappeenrannan Oksasenkatu 4 0161924-3 Finland 100% 25 0 Kiinteistö Oy Lappeenrannan Rakuunaparkki 2658529-7 Finland 57% 13 0 Not 13 Andelar i koncernföretag, forts. ===== SIDA 81 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 81 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 14 Fordringar hos koncernföretag 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella anläggningstillgångar Ingående fordringar 1 836 1 419 Årets utlåning 370 430 Årets amortering –384 –98 Kapitaliserad ränta 83 85 Utgående fordringar hos koncernföretag 1 905 1 836 Omsättningstillgångar Kundfordringar koncernföretag 1 0 Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 1 201 753 Utgående fordringar hos koncernföretag 1 202 753 Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2025-12-31 2024-12-31 Förutbetald hyra 1 1 Förutbetalda räntekostnader 9 – Förutbetalda konsultkostnader 2 2 Förutbetalda kostnader förvärv 5 – Övriga förutbetalda kostnader 1 2 Summa 18 5 Not 16 Kassa och bank 2025-12-31 2024-12-31 Likvida medel 700 569 Summa 700 569 Not 17 Eget kapital Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktiekapi- talet 164 521 538 st aktier enligt fördelningen på aktieslag (se not 21 för koncernen). Aktierna har ett kvotvärde om 0,004232 kr per aktie. Not 18 Långfristiga räntebärande skulder I november emitterades icke säkerställda gröna obligationer om 500 MSEK med en snittränta om 4,10% och förfall maj 2029. Not 19 Kortfristiga skulder till koncernföretag 2025-12-31 2024-12-31 Ingående skulder 8 154 Årets amortering/reglering –2 –146 Årets upplåning/ny skuld 66 – Utgående skulder hos koncernföretag 72 8 Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2025-12-31 2024-12-31 Upplupna personalkostnader 9 3 Upplupen management fee – 2 Upplupen ränta 3 – Upplupna konsultkostnader 2 3 Övriga upplupna kostnader 4 1 Summa 18 9 Not 21 Kassaflödesanalys Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2025-12-31 2024-12-31 Av- och nedskrivningar 0 0 Kapitaliserad ränta till koncernföretag –82 –85 Erhållna koncernbidrag, ej utbetalade –107 –137 Lämnade koncernbidrag, ej utbetalade 82 8 –107 –214 Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2025-12-31 2024-12-31 Andelar i koncernföretag 1 820 1 724 Borgensåtaganden för koncernföretag 4 123 3 190 Summa 5 943 4 914 Not 23 Händelser efter balansdagen Se koncernens not 29 för händelser efter balansdagen. ===== SIDA 82 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 82 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Not 24 Transaktioner med närstående Den 12 december meddelades dom i Svea Hovrätt avseende en tvist där Prisma Properties dotterbolag HB Stämpeln 1 var svaran- de. Domen innebär domen att HB Stämpeln 1 åläggs att betala en nettoskuld om 10 mkr inklusive ränta till käranden som var en tidigare hyresgäst. Prisma har en skadeslöshetsförbindelse från Alma Stämpeln Holding AB avseende tvisten och därmed uppstår en fordran på närstående per 2024-12-31 om 15 mkr inklusive upparbetade rättegångskostnader. Fordran och skulden reglerades i sin helhet april 2025. Not 25 Vinstdisposition Förslag till resultatdisposition Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står följande vinstmedel: Balanserat resultat inkl aktieägartillskott 5 028 558 715 Årets resultat 91 681 986 5 120 240 701 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: till aktieägare utdelas 0 kr i ny räkning överföres 5 120 240 701 kr ===== SIDA 83 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 83 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Årsredovisningens undertecknande Styrelsen och verkställande direktören anser att årsredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av bolagets ställning och resultat. Förvaltnings - berättelsen ger en rättvisande översikt över bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför. Årsredovisningens innehåll blev klart den 25 mars 2026 Årsredovisningen undertecknades av samtliga den 25 mars 2026 Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2026 Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Simon de Châteu Styrelsens ordförande Kristina Alvendal Styrelseledamot Jacob Annehed Styrelseledamot Pontus Enquist Styrelseledamot Anna-Greta Sjöberg Styrelseledamot Caroline Tivéus Styrelseledamot Fredrik Mässing Verkställande direktör ===== SIDA 84 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 84 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Prisma Properties AB, org nr 559378-1700 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Prisma Properties AB för år 2025. Bolagets års- redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-37 samt 46-83 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse- enden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassa flöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis- ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer- nens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redo- visningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovis- ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning- en och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-redovisningen är förenliga med innehållet i den kom- pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder- företag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel- sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv- ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revi- sorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Värdering av förvaltningsfastigheter Beskrivning av området Det redovisade verkliga värdet för koncernens förvalt- ningsfastigheter uppgick den 31 december 2025 till 9 631 Mkr och årets värdeförändringar i koncernens resultaträkning till 232 Mkr. För att fastställa fastigheter- nas verkliga värde per balansdagen 31 december 2025 görs extern marknadsvärdering av samtliga fastigheter, med undantag för de fastigheter som tillträtts under innevarande kvartal. I dessa fall används det över- enskomna fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas projektfastigheter i ett tidigt skede internt med bas från den externa värderingen. Förvaltningsfastigheter är beloppsmässigt den mest väsentliga posten i koncernens balansräkning. Värderingarna är dels avkastningsbaserade i enlighet med kassaflödesmodellen, dels upprättade i enlighet med ortsprismetoden för byggrätter. Kassaflödes- modellen innebär att framtida kassaflöden prognosti- seras. Fastigheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transak- tioner på marknaden. Ortsprismetoden innebär att bedömningen av värdet sker utifrån jämförelser av priser för likartade byggrätter. Värdering till verkligt värde är till sin natur behäftat med subjektiva bedömningar där en liten förändring i gjorda antaganden som ligger till grund för värdering- arna kan få väsentlig effekt i redovisade värden. Med anledning av de många och väsentliga antaganden och bedömningar som sker i samband med värderingen av förvaltningsfastigheter anser vi att detta område är att betrakta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av not 15. Väsentliga uppskattningar och bedömningar beskrivs i not 3 och redovisnings- principerna i not 2. Hur detta område beaktades i revisionen I vår revision har vi utvärderat bolagets process för fastighetsvärdering, bland annat genom att utvärdera tillämpad värderingsmetod och stickprovsvis granskat indata i värderingarna. Vi har utvärderat kompetens och objektivitet hos de externt anlitade värderingsexperterna samt utvärderat bolagets interna värderares kompetens. Vi har med stöd av värderingsspecialister inom revisions teamet granskat bolagets modell för fastig- hetsvärdering, rimligheten i gjorda antaganden för ett urval av fastigheterna som direktavkastningskrav, hyresintäkter, driftskostnader, investeringar, kalkylränta ===== SIDA 85 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 85 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma och vakansgrad mot känd marknadsinformation samt diskuterat viktiga antaganden och bedömningar med bolagets värderingsansvariga och företagsledning. Vi har även kontrollberäknat ett urval av värderingar. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredo- visningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredo- visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-28 och 87-103. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö- ren som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre- do-visningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern- redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen inne- håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovis- ningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo- visning och koncernredovis-ning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- ningen an-svarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. An-tagandet om fortsatt drift tilläm- pas dock inte om styrelsen och verk-ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel- sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe- rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors- inspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Prisma Properties AB för år 2025 samt av förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla- get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför- valtningen ska skötas på ett betryggande sätt. . ===== SIDA 86 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 86 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe- vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum- melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för- valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek- tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Prisma Properties AB för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad- gade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Prisma Properties AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark- naden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påver- ka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, imple- menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon- cernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig- heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de de- lar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utfor- ma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru- vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Ernst & Young AB, Box 7850 103 99 Stockholm, utsågs till Prisma Properties ABs revisor av bolagsstämman den 23 april 2025 och har varit bolagets revisor sedan 23 maj 2022. . Stockholm den 25 mars 2026. Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor ===== SIDA 87 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 87 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Hållbarhetsdata i enlighet med VSME 1 Allmän information B1 §24 – Grund för utarbetande Rapporten är frivilligt utförd i enlighet med rapporteringsstandarden VSME för att uppfylla grundmodulens upplysningskrav. Rappor- ten är utförd för aktiebolaget Prisma Properties ABs koncern. Huvudsakligt verksamhetsland är Sverige, men bolaget äger även fastigheter i Danmark, Finland och Norge. En förteckning över koncernföretag och deras registrerade adresser hittas på sidorna 67-70. NACE-kod finns på sidan 67, balansräkning och omsättning på sidorna 47 och 73 och antal anställda på sidan 90. Information om fastigheter och deras geolokalisering hittas på sidorna 98-103 och information om övriga verksamhetsplatser hittas nedan. Typ av verksamhet Kommun Adress Geo- koordinater Huvud kontor, hyrt Stockholm Mäster Samuelsgatan 42 59.33356° N / 18.06430° V Lokalkontor, hyrt Helsingborg Kungstorget 8 56.04452° N / 12.69389° V Lokalkontor, hyrt Kalmar Larmgatan 20 56.66307° N / 16.36149° V Lokalkontor, hyrt Lystrup, Danmark Lyshøjen 8A 56.22937° N / 10.24054° V B1 §25 – Grund för utarbetande Prisma Properties äger sju byggnader certifierade i enlighet med Miljöbyggnad 3.1 på nivå Silver, samt en byggnad certifierad i enlighet med BREEAM New Construction på nivå Very Good. Dessa certifieringar syftar till att främja hållbart byggande genom att säkerställa hög kvalitet inom energi, inomhusmiljö och material- val. Bransch- och medlemsorganisationen Sweden Green Building Council (SGBC) har tagit fram ramverket för Miljöbyggnad och har anpassat BREEAM till den svenska versionen BREEAM-SE. SGBC ansvarar för att utfärda certifieringar för byggnader som uppfyller kraven i ramverken. B2 §26 – Praxis, policyer och framtida initiativ för omställningen till en mer hållbar ekonomi Prisma Properties har under året infört ett nytt fastighets- automationssystem för styrning och uppföljning av mediaförbruk- ning. Läs mer om detta på sidan 25. Vidare arbetar bolaget aktivt för att minska klimatutsläpp och föroreningar, genom medvetna materialval i byggprojekt samt genom att successivt skärpa mål och gränsvärden för entreprenörer som arbetar på uppdrag åt Prisma. Under 2025 genomgick samtliga Prismas medarbetare en hållbar- hetsutbildning. Detta i syfte att stärka kompetensen inom företaget och medvetandegöra hur respektive medarbetare berörs av håll- barhetsfrågor. Utbildningen kopplade även till bolagets hållbarhets- policy, mer om denna går att läsa på sidan 26 och finns tillgänglig på vår externa webbplats Mer om Prismas arbete och mål för kommande år går att läsa om på sidorna 23-28. B2 §27 – Praxis, policyer och framtida initiativ för omställningen till en mer hållbar ekonomi Kategori Har bolaget befintliga hållbarhetsrutiner, policyer eller planerade initiativ som adresserar någon av följande hållbarhetsfrågor? Är de publikt tillgängliga? Finns det mål i existerande policys? Klimatförändringar Ja Ja Ja Föroreningar Ja Ja Ja Vatten och marina resurser Ja Nej Nej Biodiversitet och ekosystem Ja Ja Ja Cirkulär ekonomi Ja Ja Nej Egen arbetskraft Ja Ja Ja Arbetare i värdekedjan Ja Ja Ja Påverkade samhällen Ja Nej Nej Konsumenter och slutanvändare Ja Ja Nej Affärsetik Ja Ja Ja Prisma Properties tillhandahåller även en visselblåsarfunktion som kan nyttjas av såväl interna som externa aktörer för att anonymt rapportera in klagomål, överträdelser eller andra allvarliga oegentligheter. ===== SIDA 88 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 88 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma 2 Miljöinformation B3 §29 – Energi och växthusgasutsläpp Under 2025 producerades 778 MWh (676) förnybar solcellsenergi på Prismas fastigheter. Solcellsenergin är inte inräknad i den totala energikonsumtionen då all producerad energi tillföll hyresgästernas verksamheter. Förnybart Icke-förnybart Totalt Fastigheter* Energianvändning (fastighetsel och verksamhetsel) 7 388,16 MWh 35,08 MWh 7 423,24 MWh Fjärrvärme 0 MWh 6 675,47 MWh 6 675,47 MWh Fjärrkyla 0 MWh 443,35 MWh 443,35 MWh Kontor Stockholm och Helsingborg Energianvändning (fastighetsel och verksamhetsel) 23,21 MWh 0 MWh 23,21 MWh Fjärrvärme 9,21 MWh 0 MWh 9,21 MWh Fjärrkyla 2,32 MWh 0 MWh 2,32 MWh Bränslen Bränslen 0 MWh 0 MWh 0 MWh Totalt 7 422,90 MWh 7 153,90 MWh 14 576,80 MWh *Förbrukningen av energi, fjärrvärme och fjärrkyla anges för de fastigheter där Prisma Properties har rådighet. B3 §31 – Energi och växthusgasutsläpp Utfall B3 §31 - Omsättning 48 900 000 EUR B3 §30 - Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) 681,25 ton CO2e B3 §31 GHG intensitet (platsbaserad) 0,000014 ton CO2e/EUR B4 §32 – Förorening av luft, vatten och mark Prisma Properties äger en del av de kyl- och värmesystem som finns i bolagets fastigheter, vilka används för att upprätthålla önskade temperaturer i lokalerna. För att fungera nyttjar dessa köldmedia, vilket med tiden sipprar ut och bidrar till luftföroreningar. I Sverige är det krav på att rapportera påfyllnaden av köldmedia. Växthusgasutsläpp från köldmediat i Sverige redovisas i tabellen. Utfall 2025 Utfall 2024 B4 Köldmedia (CFC) 29,23 ton CO2e 28,19 ton CO2e B3 §30 – Energi och växthusgasutsläpp Prisma Properties har antagit SBTi-mål för Scope 1 och Scope 2. Målet är att minska utsläppen med 42% till och med år 2030, i jämförelse med år 2023 för respektive Scope. Beräkningarna för Scope 1 och Scope 2 är framtagna i enlighet med The Green house Gas Protocol (GHG-protokollet). Utfall B3 §30 – Bruttoväxthusgasutsläpp Scope 1 35,77 ton CO2e B3 §30 – Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp Scope 2 645,48 ton CO2e Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp Scope 2* 304,26 ton CO2e B3 §30 – Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) 681,25 ton CO2e *VSME-standarden kräver inte rapportering av marknadsbaserade växthusgasutsläpp för Scope 2. Dessa rapporteras i tabellen i enlighet med GHG-protokollet. Då Prisma Properties köper 100% vattenkraft till sina svenska fastigheter blir de marknadsbaserade utsläppen lägre än de platsbaserade. ===== SIDA 89 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 89 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma B5 §33 – Biologisk mångfald Som avgränsning valdes det för denna rapport att ett biodiversi- tetskänsligt område klassades som ”nära” om det låg inom 100 meter från fastighetsgränsen. Plats Area Typ av område med känslig biodiversitet I eller nära Danmark – Neptunvej 3-5 och 9, Støvring By 1,22 ha Skyddad skog Nära Danmark – Godthåbsvej 53 och 55, Svinholt By 2,66 ha Skyddad skog Nära Finland – Pitkäkoskentie 15, Liminka 1,46 ha Naturrestaureringsprogram - Limingan Lakeus I Finland – Korjaamokuja 3-5, Lohja 1,24 ha Natura 2000 Lohjanharju ja Ojamonkangas Nära Total area 6,58 ha B6 §35 – Vatten Prisma Properties verksamhet bedrivs från kontor i Stockholm, Helsingborg, Kalmar och Lystrup. Vattenförbrukning från Helsing- borgskontoret och Stockholmskontoret för år 2025 redovisas i tabellen nedan, då information inte kunde erhållas från kontoren i Kalmar och Lystrup. Vattenförbrukningen för Helsingborg redovisas som ett genomsnitt per person, då kontoret är en del av ett kon- torshotell varför Prisma Properties specifika vattenanvändning inte går att särskilja. Under 2025 utlyste SGU en varning om vattenbrist för Skåne län, vilket inkluderade platsen för Helsingborgskontoret. WRI´s Aqueduct Water Risk Atlas bedömer den generella risken för vattenbrist som låg till medium för Helsingborg. Utfall B6 §35 – Helsingborgskontoret 58 m3 B6 §35 – Stockholmskontoret 24 m3 B6 §35 – Totalt vattenuttag 82 m3 B7 §37 – Resursanvändning, cirkulär ekonomi och avfallshantering Prisma arbetar aktivt med att öka mängden återvinning i sin fastig- hetsförvaltning och i sina byggprojekt. Byggprojektens genererade avfall följs upp, och avfallsmål tas fram för kommande byggprojekt för att säkerställa att mängden osorterat avfall minskar. När så är lämpligt återbrukas material på plats, eller också säljs det via återbruks- och rekonditioneringsfirmor. Bolaget ser även kontinuer- ligt över möjligheten att välja produkter som innehåller återvunnet material, samt material som minskar mängden spill. B7 §38 – Resursanvändning, cirkulär ekonomi och avfallshantering Inom Prismas verksamhet genereras enbart hushållsavfall. Detta då bolaget är beställare av byggprojekt och då hyresgästerna ansvarar för den egna verksamhetens avfallshantering. För 2025 års rapport fanns det enbart avfallsdata att tillgå från företagets Stockholmskontor. Avfallet som redovisas i nedanstående tabell genererades således från företagets Stockholmskontor. Total mängd avfall Varav avfall till återvinning eller återanvändning Varav avfall till energiåtervinning Icke-farligt avfall Brännbart avfall 9,5 kg 0 kg 9,5 kg Matavfall 204,95 kg 204,95 kg 0 kg Pappersförpackningar 115,65 kg 115,65 kg 0 kg Plastförpackningar 72,9 kg 72,9 kg 0 kg Restavfall 114,5 kg 0 kg 114,5 kg Farligt avfall Farligt avfall 0 kg 0 kg 0 kg Total mängd genererat avfall Totalt 517,5 kg 393,5 kg 124 kg ===== SIDA 90 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 90 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma 3 Samhällsansvarsinformation B8 §39 – Arbetskraft – Allmänna egenskaper Anställda Danmark Anställda Sverige Antal tillsvidare- anställda Antal visstids- anställda Kvinnor 1 st 9 st 10 st 0 st Män 2 st 12 st 14 st 0 st Totalt 3 st 21 st 24 st 0 st B9 §41 – Arbetskraft – Hälsa och säkerhet Inga arbetsrelaterade olyckor eller dödsfall skedde inom Prismas verksamhet under 2025. Utfall B9 §41 – Antal och frekvens av arbetsrelaterade olyckor som ska dokumenteras 0 st B9 §41 – Antalet dödsfall som har orsakats av ar- betsrelaterade skador eller arbetsrelaterad ohälsa 0 st B10 §42 – Arbetskraft – Ersättning, kollektiva förhandlingar och utbildning Samtliga Prismas anställda får en ersättning som är högre än den tillämpliga minimilönen i Sverige och Danmark. Prisma tillämpar inte kollektivavtal men följer de villkor som förhandlas fram i kollektivavtalen. Genomsnittligt antal utbildningstimmar Kvinnor 14,67 h Män 15,09 h 4 Bolagsstyrningsinformation B11 §43 – Fällande domar och böter för korruption och mutor Under rapporteringsperioden har bolaget inte varit föremål för några fällande domar eller påförda böter avseende korruption eller mutor. Utfall B11 §43 – Antalet fällande domar för brott mot lagar om korruption och mutor 0 st B11 §43 – Bötesbelopp för brott mot lagar om korrup- tion och mutor 0 kr ===== SIDA 91 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 91 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma VSME-index Upplysning Sida B1 – Grund för utarbetande 47, 67-70, 73, 87, 98-103 B2 – Praxis, policyer och framtida initiativ för omställningen till en mer hållbar ekonomi 23-28, 87 B3 – Energi och växthusgasutsläpp 88 B4 – Förorening av luft, vatten och mark 88 B5 – Biologisk mångfald 89 B6 – Vatten 89 B7 – Resursanvändning, cirkulär ekonomi och avfallshantering 89 B8 – Arbetskraft – Allmänna egenskaper 90 B9 – Arbetskraft – Hälsa och säkerhet 90 B10 – Arbetskraft – Ersättning, kollektiva förhandlingar och utbildning 90 B11 – Fällande domar och böter för korruption och mutor 90 ===== SIDA 92 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 92 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Nyckeltal Fastighetsrelaterade nyckeltal 2025 2024 Antal fastigheter 159 130 Uthyrbar area, kvm 436 262 321 647 Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273 Förvaltningsfastigheter exklusive projekt, mkr 8 559 6 581 Förvaltningsfastigheter, kr/kvm 22 077 22 611 Hyresvärde, mkr (exkl. projektfastigheter) 608 452 Hyresvärde, kr/kvm (exkl. projektfastigheter) 1 585 1 560 Genomsnittlig återstående kontraktslängd, år 7,9 8,7 Nettouthyrning, mkr 65 55 Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,6 99,0 Ytmässig uthyrningsgrad, % 98,5 99,1 Direktavkastning fastigheter, % 4,9 5,2 Överskottsgrad, % 85,7 87,6 Data per aktie Antal utestående aktier vid periodens slut, miljoner 164,5 164,5 Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 164,5 142,0 Förvaltningsresultat, kr 1,34 0,91 Periodens resultat, kr 2,13 0,25 Eget kapital, kr 29,5 27,8 Långsiktigt substansvärde, kr 31,7 29,2 Finansiella nyckeltal Långsiktigt substansvärde, mkr 5 210 4 801 Soliditet, % 47,5 54,6 Avkastning på eget kapital, % 7,4 0,9 Räntebärande nettoskuld, mkr 4 484 2 436 Belåningsgrad netto, % 46,6 33,5 Genomsnittlig ränta, % 4,0 5,1 Genomsnittlig kapitalbindning, år 2,7 1,9 Genomsnittlig räntebindning, år 2,5 2,9 Räntetäckningsgrad justerad, ggr 2,4 2,1 EPRA-nyckeltal 2025 2024 EPRA vakansgrad, % 1,4 1,0 EPRA LTV, % 46,4 34,3 EPRA EPS, kr/aktie 1,3 0,80 Substansvärde EPRA NRV, mkr 5 210 4 801 Substansvärde EPRA NTA, mkr 4 880 4 518 Substansvärde EPRA NDV, mkr 4 688 4 401 ===== SIDA 93 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 93 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma 2025 2024 Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273 Projektfastigheter, mkr –1 072 –692 Förvaltningsfastigheter exklusive projekt, mkr 8 559 6 581 Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273 Uthyrbar area, tkvm 436 322 Förvaltningsfastigheter, kr/kvm 22 077 22 611 Kontrakterad hyra, mkr 599 448 Bedömd marknadshyra vakant area, mkr 9 4 Hyresvärde, mkr (exkl. projektfastigheter) 608 452 Hyresvärde, mkr 608 452 Uthyrbar area, exklusive projektfastigheter, tkvm 384 290 Hyresvärde, kr per kvm (exkl. projektfastigheter) 1 585 1 560 Återstående totalt kontraktsvärde, mkr 4 707 3 886 Total årshyra, mkr 599 448 Genomsnittlig återstående kontraktslängd, år 7,9 8,7 Periodens ingångna hyresavtal (inkl. omförhandlade), mkr 71 68 Periodens uppsagda hyresavtal, mkr 6 13 Nettouthyrning, mkr 65 55 2025 2024 Kontrakterad hyra vid periodens utgång, mkr 599 448 Hyresvärde, mkr 608 452 Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,6% 99,0% Uthyrd area, tkvm 378 287 Uthyrbar area, exklusive projektfastigheter, tkvm 384 290 Ytmässig uthyrningsgrad, % 98,5% 99,1% Hyresintäkter, mkr 539 435 Fastighetskostnader, mkr –118 –90 Driftnetto, mkr 421 344 Driftnetto årsbasis, mkr 421 344 Förvaltningsfastigheter exklusive projektfastigheter, mkr 8 559 6 581 Direktavkastning fastigheter, % 4,9% 5,2% Driftnetto, mkr 421 344 Hyresintäkter, mkr 492 393 Överskottsgrad, % 85,7% 87,6% Härledning av finansiella nyckeltal ===== SIDA 94 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 94 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma 2025 2024 Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 221 129 Genomsnittligt antal aktier, miljoner 164,5 142,0 Förvaltningsresultat per aktie, kr 1,34 0,91 Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 350 36 Genomsnittligt antal aktier, miljoner 164,5 142 Periodens resultat per aktie, kr 2,13 0,25 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 4 861 4 575 Antal utestående aktier vid periodens utgång, miljoner 164,5 165 Eget kapital per aktie, kr 29,5 27,8 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 4 861 4 575 Räntederivat, mkr 2 14 Goodwill, mkr –174 –174 Uppskjuten skatt, mkr 521 386 Långsiktigt substansvärde, mkr 5 210 4 801 Långsiktigt substansvärde, mkr 5 210 4 801 Antal aktier exklusive förlagsaktier vid periodens utgång, miljoner 164,5 165 Långsiktigt substansvärde per aktie, kr 31,7 29,2 2025 2024 Eget kapital, mkr 4 867 4 575 Balansomslutning, mkr 10 237 8 385 Soliditet, % 47,5% 54,6% Resultat efter skatt, mkr 350 36 Genomsnittligt eget kapital, mkr 4 721 3 813 Avkastning på eget kapital, % 7,4% 0,9% Räntebärande skulder, mkr 4 646 3 215 Likvida medel, mkr 162 780 Räntebärande nettoskuld, mkr 4 484 2 436 Räntebärande nettoskuld, mkr 4 484 2 436 Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273 Belåningsgrad netto, % 46,6% 33,5% Förvaltningsresultat R12, mkr 221 129 Jämförelsestörande poster, mkr 0 36 Finansnetto, mkr 153 131 Räntenetto, mkr 153 141 Räntetäckningsgrad, ggr 2,4 2,1 Härledning av finansiella nyckeltal ===== SIDA 95 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 95 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Härledning av EPRA-relaterade nyckeltal 2025 2024 EPRA vakansgrad Bedömd marknadshyra vakant area, mkr 9 4 Hyresvärde, mkr 608 452 EPRA vakansgrad, % 1,4% 1,0% EPRA LTV (belåningsgrad fastigheter) Räntebärande skulder, mkr 4 646 3 215 Hybridobligationer, mkr – – Valutadel av marknadsvärde på säkringar för lån i utländsk valuta, mkr – – Rörelsekapital, netto (om skulder högre än fordringar), mkr 0 59 Likvida medel, mkr –162 –780 Netto skulder, mkr 4 484 2 494 Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273 Rörelsekapital, netto (om fordringar högre än skulder), mkr 23 0 Totala tillgångar, mkr 9 654 7 273 EPRA LTV, % 46,4% 34,3% Härledning av EPRA-relaterade nyckeltal, forts 2025 2024 EPRA EPS (förvaltningsresultat efter nominell skatt), kr Förvaltningsresultat, mkr Resultat före skatt, mkr 467 86 Återläggning: Resultat intresseföretag exkl förvaltningsresultat, mkr – 0 Värdeförändring fastighet, mkr –234 –1 Värdeförändring goodwill, mkr – 7 Värdeförändring derivat, mkr –13 37 Förvaltningsresultat, mkr 221 129 EPRA Earnings (förvaltningsresultat efter skatt) Förvaltningsresultat, mkr 221 129 Aktuell skatt på förvaltningsresultat, mkr –2 –13 EPRA Earnings, mkr 219 116 Genomsnittligt antal aktier, miljoner 164,5 142,0 EPRA EPS, kr/aktie 1,3 0,8 Substansvärde Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 4 861 4 575 Återläggning: Hybridobligationer, mkr 0 Beslutad ej verkställd utdelning, mkr 0 Derivat enligt balansräkning, mkr 2 14 Goodwill hänförligt till uppskjuten skatt, mkr –174 –174 Uppskjuten skatt enligt balansräkning, mkr 521 386 Substansvärde EPRA NRV, mkr 5 210 4 801 Avdrag: Bedömt verkligt värde uppskjuten skatt, mkr –330 –278 Substansvärde EPRA NTA, mkr 4 880 4 523 Derivat enligt ovan, mkr –2 –14 Uppskjuten skatt i sin helhet, mkr –190 –108 Substansvärde EPRA NDV, mkr 4 688 4 401 ===== SIDA 96 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 96 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Alternativa nyckeltal & definitioner Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dessa riktlinjer ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte defi- nieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering (IFRS och Årsredovisningslagen). Fastighetsrelaterade Förvaltningsfastigheter exklusive projekt, mkr Förvaltningsfastigheternas verkliga värde exklusive värden hänförliga till projektfastigheter vid periodens utgång. Förvaltningsfastigheter, kr per kvm Förvaltningsfastigheter verkliga värde vid periodens utgång i förhållande till uthyrbar area. Hyresvärde, mkr (exkl projektfastigheter) Kontrakterad hyra vid periodens utgång samt bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. Hyresvärde, kr per kvm (exkl projektfastigheter) Kontrakterad hyra vid periodens utgång samt bedömd marknadshyra för vakanta lokaler i förhållande till uthyr- bar area. Genomsnittlig återstående kontraktslängd, år Återstående totalt kontraktsvärde i förhållande till total årshyra. Nettouthyrning, mkr Under perioden ingångna hyresavtal inklusive befintliga avtal vilka omförhandlats med avdrag för uppsagda årshyror. Ekonomisk uthyrningsgrad, % Kontrakterad hyra för hyresavtal vilka löper vid periodens utgång i förhållande till hyresvärde. Ytmässig uthyrningsgrad, % Uthyrd area i förhållande till uthyrbar area. Direktavkastning fastigheter, % Beräknat driftnetto på årsbasis (periodens driftnetto upp- räknat till helår) i förhållande till fastigheternas verkliga värde exklusive projektfastigheter vid periodens utgång. Direktavkastning justerad, % Dirktavkastning justerad beräknas före fastighetsadminis- tration och periodiserade hyresrabatter. Överskottsgrad, % Driftnetto i förhållande till hyresintäkter för perioden. Aktierelaterade Genomsnittligt antal aktier under perioden före utspädning, miljoner Antal aktier vid periodens början, justerat med antal aktier som emitterats under perioden viktat med antal dagar som aktierna varit utestående i förhållande till totalt antal dagar under perioden. Förvaltningsresultat per aktie, kr Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. Periodens resultat per aktie, kr Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieä- gare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. Eget kapital per aktie, kr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång. Långsiktigt substansvärde per aktie, kr Långsiktigt substansvärde i förhållande till antalet aktier exklusive förlagsaktier vid periodens utgång. Förlagsaktier har dragits in under andra kvartalet 2024. ===== SIDA 97 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 97 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma EPRA-relaterade EPRA Vakansgrad Bedömd marknadshyra för vakanta hyror dividerat med hyresvärdet på årsbasis för hela fastighetsportföljen exklu- sive fastigheter klassificerade som projektfastigheter. EPRA LTV – Loan to Value Räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel och depositioner. Negativt rörelsekapital ökar räntebärande skulder, medan positivt rörelsekapital läggs till värdet av förvaltningsfastigheter. EPRA EPS – Earnings per Share Förvaltningsresultat med avdrag för nominell skatt, dividerat med genomsnittligt antal aktier. Aktuell skatt har beräknats med bland annat hänsyn till skattemässigt avdragsgilla avskrivningar. EPRA NRV – Net Reinstatement Value Redovisat eget kapital med återläggning av beslutad ej verkställd utdelning, bokfört värde på derivat, goodwill som avser uppskjuten skatt samt nominell uppskjuten skatt. EPRA NTA – Net Tangible Assets Redovisat eget kapital med återläggning av bokfört värde på derivat och goodwill, justerat för verkligt värde på upp- skjuten skatt i stället för nominell uppskjuten skatt. EPRA NDV – Net Disposal Value Redovisat eget kapital med återläggning beslutad ej verkställd utdelning samt bokfört värde på goodwill. Finansiella Långsiktigt substansvärde, mkr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med återläggning av räntederivat, uppskjuten skatt samt goodwill. Definitionen är i linje med de definitioner som EPRA anger. Soliditet, % Eget kapital i förhållande till balansomslutningen vid periodens utgång. Genomsnittligt eget kapital Genomsnittet av eget kapital vid periodens ingång och eget kapital vid periodens utgång. Avkastning på eget kapital, % Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital för perioden. Räntebärande nettoskuld, mkr Räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel. Belåningsgrad netto, % Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel i förhållande till fastigheternas totala verkliga värde vid periodens slut. Belåningsgrad brutto, % Räntebärande skulder i förhållande till fastigheternas totala verkliga värde vid periodens slut. Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % Vägd ränta på räntebärande skulder med beaktande av räntederivat på balansdagen. Räntetäckningsgrad justerad, ggr Förvaltningsresultat återläggning av finansnetto i förhål- lande till räntenetto för perioden (rullande tolv månader). Driftnetto Hyresintäkter med avdrag för drift- och underhållskostnader. Jämförelsestörande poster Materiella poster av engångskaraktär ej kopplat till den löpande verksamheten, exempelvis avseende uppbyggna- den av koncernen samt förberedelse av börsnotering. ===== SIDA 98 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 98 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Fastighetsförteckning Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori Total uthyrbar area, kvm Energiklass Alvesta Marknaden 1 Skördevägen 6-8 56.91900° N / 14.56936° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 C Alvesta Näringen 1 Skördevägen 1-3 56.91987° N / 14.56777° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 100 C Alvesta Produktionen 1 Skördevägen 5-7 56.92015° N / 14.56953° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 072 C Arboga Norra Skogen 1:146 Burskapsvägen 1 59.42673° N / 15.82798° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 624 F Arvidsjaur Arvidsjaur 6:68 Järnvägsgatan 129 65.57934° N / 19.20465° V Mark, Byggrätt - – – Boden Boden 56:56 Kaptensgatan 6 65.82500° N / 21.66633° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 B Borgholm Borgholm 13:35 Norra Infarten 7 56.87919° N / 16.67973° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 072 A Borgholm Borgholm 13:36 Norra Infarten 1 56.87848° N / 16.67971° V Förvaltningsfastighet QSR 165 E Botkyrka Eriksberg 2:119 Sankt Botvids Väg 3 59.23988° N / 17.82867° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 457 G Eksjö Bykvarn 1:9 Mossegatan 9A, 9B 57.65896° N / 14.95764° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR & Charging 7 505 B Eksjö Slangen 1 Stallbergavägen 4 57.64775° N / 14.95089° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 390 C Enköping Romberga 2:63 Romgatan 8 59.65346° N / 17.07792° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 270 C Enköping Romberga 2:66 Romgatan 10 59.65359° N / 17.07634° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Övrigt 2 063 C Enköping Skälby 6:11 Grusgatan 2 59.65876° N / 17.07670° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 600 D Fagersta Norrbyplan 6 Floravägen 4 59.99527° N / 15.81046° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 100 E Fagersta Fagersta 3:96 Bangårdsgatan 3 60.00260° N / 15.78950° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 4 140 D Falköping Täljstenen 1 Sandstenen 1 Rastvägen 1 58.15966° N / 13.57432° V Förvaltningsfastighet, byggrätt QSR, Övrigt 1 221 E Filipstad Trucken 3 Åkaregatan 4 59.71299° N / 14.14949° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 000 B Gislaved Ängsdal 8 Smålandiagatan 2 57.32178° N / 13.54702° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 390 D Gotland Visby Visby Stenhuggaren 14 Stenhuggarvägen 8 57.62228° N / 18.32078° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 6 280 B Gotland Visby Visby Stenhuggaren 5 Stenhuggarvägen 5 57.62247° N / 18.32341° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 6 468 A Grums Karlberg 2:11 Nyängsgatan 1 59.36747° N / 13.14304° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 265 F Gävle Andersberg 14:18 Gävle Bro 60.64892° N / 17.11879° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging, Övrigt 1 231 G Gävle Hagsta 3:39 Ockelbovägen 60.90454° N / 17.01802° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 175 G Gävle Hemsta 12:6 Södra Kungsvägen 60.65948° N / 17.16156° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, QSR 3 863 E Göteborg Gamlestaden 61:12 Alekärrsgatan 2-12 57.74348° N / 12.00874° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR, Övrigt 11 193 F Göteborg Gamlestaden 61:13 Alekärrsgatan 2-12 57.74453° N / 12.00903° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, QSR 3 080 F Hagfors Hagfors 2:200 Storgatan 23A-B 60.04373° N / 13.69889° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 4 400 B Haninge Söderbymalm 3:28 Vendelsövägen 17 59.17681° N / 18.14957° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 370 G Fastighetsinnehav 2025-12-31 Sverige ===== SIDA 99 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 99 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Sverige forts. Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori Total uthyrbar area, kvm Energiklass Hofors Hofors 13:184 Torsåkersvägen 1 60.54123° N / 16.29295° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 300 D Huddinge Segmentet 1 Dialoggatan 6 59.26510° N / 17.90997° V Förvaltningsfastighet Övrigt 4 331 C Höör Ekeröd 6:11 Marknadsvägen 4-10 55.95239° N / 13.56532° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 7 837 B Höör Holma 1:21 Marknadsvägen 2 55.95077° N / 13.56361° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Övrigt 14 566 F Jönköping Flahult 21:39 Torsviksvägen 100 57.69148° N / 14.15711° V Projekt/Byggrätt QSR 525 – Kalmar Bilen 2 Ölandsleden 7 56.68359° N / 16.32244° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging, Övrigt 3 619 B Karlshamn Tegelbruket 5 Korpadalsvägen 4 56.49850° N / 13.00524° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 3 650 C Karlskrona Motorn 3 August Palmgrens väg 3 56.20638° N / 15.64448° V Förvaltningsfastighet Övrigt 1 000 – Karlstad Sotaren 2 Östra Infarten 1 59.39469° N / 13.51772° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 396 F Katrineholm Diamanten 2 Uppsalavägen 10 59.00569° N / 16.23581° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 000 A Kiruna Handlaren 1 Storhandelsgatan 4 67.84880° N / 20.31305° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror, QSR 6 730 – Kiruna Välten 8 Österleden 18 67.84538° N / 20.25173° V Förvaltningsfastighet Lågpris, QSR, Övrigt 16 651 B Klippan Torparen 1 Fabriksallén 1 56.12960° N / 13.13916° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 000 B Klippan Torparen 2 Fabriksallén 5 56.12960° N / 13.14127° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 100 B Kumla Brändåsen 1:14 Brändåsen 214 59.06380° N / 15.00414° V Förvaltningsfastighet, byggrätt QSR, Övrigt 991 G Laholm Mellby 6:102 Norrleden 2 56.50522° N / 12.95653° V Mark, Byggrätt Övrigt – – Laholm Tapeten 4 Johannedalsvägen 9-13 56.49850° N / 13.00524° V Förvaltningsfastighet, byggrätt Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 5 600 B Linköping Getingen 2 Nygårdsinfarten 3 58.43166° N / 15.58353° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 396 F Linköping Glasdörren 9 Fröstorpsgatan 5-7 58.43204° N / 15.60134° V Förvaltningsfastighet Lågpris, QSR, Övrigt 7 500 A Ljusdal Kläppa 27:13 Plåtslagargatan 5,9 61.82486° N / 16.12125° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror – A Ljusdal Kläppa 27:14 Plåtslagargatan 5,9 61.82515° N / 16.12242° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 000 A Ljusdal Kläppa 27:15 Plåtslagargatan 7 61.82459° N / 16.12232° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 400 C Ljusdal Kläppa 27:16 Plåtslagargatan 11 61.82506° N / 16.12404° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 200 B Ljusdal Kläppa 27:17 Plåtslagargatan 13 61.82439° N / 16.12406° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 100 B Lycksele Bryggan 5 Båtvägen 6B 64.58370° N / 18.69612° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 585 A Lycksele Fröklängen 1 Sågvägen 6 64.58520° N / 18.69849° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror, Charging, Övrigt 3 650 – Mariestad Leksberg 10:10 Sörgårdsvägen 3 58.67757° N / 13.81483° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging, Övrigt 600 D Mark Skene 2:46 Skrålabäcksgatan 5 57.49172° N / 12.63054° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 B Mark Skene 2:47 Skrålabäcksgatan 5 57.49299° N / 12.63049° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 072 C Markaryd Ulvaryd 2:68 Ulvarydsvägen 1 56.44537° N / 13.60235° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt 1 676 C Markaryd Ulvaryd 2:69 Anders Anderssons väg 3A-D 56.44796° N / 13.60550° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 4 572 B ===== SIDA 100 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 100 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Sverige forts. Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori Total uthyrbar area, kvm Energiklass Mjölby Armborstet 10 Sparregatan 7 58.32366° N / 15.09072° V Förvaltningsfastighet QSR 446 G Mjölby Stridslyckan 9 Stridslyckegatan 4 58.32255° N / 15.09258° V Förvaltningsfastighet QSR 672 C Mora Noret 1:129 Siljansågsvägen 9 61.00696° N / 14.59138° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Övrigt 3 060 B Mora Noret 1:50 Skålmyrsvägen 37 61.00844° N / 14.59213° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 6 001 C Munkedal Håby-Lycke 1:32 Håby-Lycke 2:11 Tradenvägen 6 58.48582° N / 11.63330° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt 2 512 G Mörbylånga Algutsrum 20:24 Bofästet Öland 4 56.66413° N / 16.48875° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 C Norrköping Malmen 8 (Arrende) Koppargatan 8 58.61201° N / 16.15904° V Arrende QSR, Övrigt 370 – Norrköping Malmen 8 Koppargatan 2A-C 58.61201° N / 16.15904° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt – F Nyköping Vida 1:4 Vida Nyköpingsbro 58.74873° N / 16.92096° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt 2 993 C Nässjö Spåret 1 Odlingsgatan 4 57.65005° N / 14.73767° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 072 A Oskarshamn Snickeriet 19 Hyvelgatan 5-7 57.26303° N / 16.42725° V Förvaltningsfastighet QSR 396 D Ronneby Sömmaren 5 Karlshamnsvägen 6 56.21433° N / 15.27352° V Förvaltningsfastighet Charging 348 D Sandviken Tuna 3:9 - 60.62973° N / 16.74671° V Mark, Byggrätt - – – Sigtuna Valsta 3:193 Valstavägen 2D 59.61647° N / 17.84902° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 490 B Sollentuna Stämpeln 1 Bagarbyvägen 61 59.43700° N / 17.92805° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR, Charging, Övrigt 28 683 C Strängnäs Graniten 6 Kalkstensgatan 65 59.32755° N / 17.02023° V Mark, Byggrätt - – – Sundsvall Malmen 1 Gillebergsgatan 1 62.39798° N / 17.33924° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 457 G Sundsvall Sköns Prästbord 1:50 Norra Förmansvägen 17 62.44729° N / 17.32830° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Övrigt 6 296 A Säffle Smedjan 6 Nytorget 2 59.13225° N / 12.93305° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 333 B Säffle Säffle 6:52 Karlavagnsvägen 3 59.12774° N / 12.88383° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 4 370 A Säffle Säffle 6:53 - 59.12873° N / 12.88898° V Mark, Byggrätt - – – Söderhamn Söderala-Sund 1:35 Stenängsvägen 2-4 61.29661° N / 17.01515° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 4 408 C Tierp Tierp 1:119 Bryggmästaregatan 60.34446° N / 17.49333° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 2 980 A Tierp Tierp 1:123 Handelsvägen 2 60.34499° N / 17.49166° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Övrigt 4 128 D Torsby Torsby 4:47 Wåhlstedts Väg 6-10 60.13571° N / 12.98708° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging, Övrigt 5 754 B Trelleborg Traktorn 3 Västra Ringvägen 19 55.38428° N / 13.12368° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 412 D Trosa Lånesta 4:27 Kalkbruksvägen 1 58.95386° N / 17.49573° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 6 565 B Täby Viggbyholm 74:37 Grindstuguvägen 44-46 59.44296° N / 18.09855° V Förvaltningsfastighet QSR 450 B Uddevalla Simmersröd 1:145 Vällebergsvägen 27 58.22563° N / 11.91884° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 1 710 E ===== SIDA 101 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 101 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Sverige forts. Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori Total uthyrbar area, kvm Energiklass Ulricehamn Fläred 1:16 Fläred 108 57.77998° N / 13.66126° V Förvaltningsfastighet QSR 782 E Umeå Kassen 2 - 63.84710° N / 20.15008° V Mark, Byggrätt - – – Umeå Skullen 1 Handelsvägen 8 63.84812° N / 20.15103° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 200 C Umeå Skullen 2 - 63.84870° N / 20.14874° V Mark, Byggrätt - – – Uppsala Kungsängen 35:1 Kungsgatan 74 59.84907° N / 17.66206° V Förvaltningsfastighet Övrigt – – Vetlanda Kolarkojan 1 Tjärdalsvägen 1 57.44283° N / 15.07128° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 2 318 A Vetlanda Tjärdalen 2 Tjärdalsvägen 4 57.44191° N / 15.07129° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 939 B Vimmerby Jordbrukaren 3 Bolagsgatan 10 57.65754° N / 15.85195° V Förvaltningsfastighet Lågpris, QSR 1 500 C Vänersborg Kilen 12 Kilgatan 7 58.37057° N / 12.34439° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 080 B Värnamo Högalund 3 - 57.16476° N / 14.07525° V Mark, Byggrätt QSR 345 – Värnamo Högalund 4 Högalund 1E 57.16537° N / 14.07411° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 111 D Värnamo Högalund 5 Högalund 1C 57.16617° N / 14.07379° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, QSR, Övrigt 3 072 A Värnamo Refugen 5 Refugen 5 57.16354° N / 14.07364° V Förvaltningsfastighet QSR 397 E Västervik Högaffeln 8 Timmergatan 2A 57.76532° N / 16.60211° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 390 E Västerås Badelundaåsen 1 Stockholmsvägen 140 59.60948° N / 16.62593° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 395 G Växjö Handelsmannen 2 Handelsvägen 8A-C 56.88184° N / 14.76534° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR & Charging, Övrigt 11 140 D Åmål Åmål 4:17 Östra Åsenvägen 3 59.05615° N / 12.67568° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 340 C Ödeshög Åby 14:15 Liljekonvaljvägen 1 58.22682° N / 14.66838° V Förvaltningsfastighet QSR 830 D Örebro Rosta Gård 4 Hagagatan 49 59.26977° N / 15.17308° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 370 G Östhammar Börstil 11:14 Handelsvägen 3 60.24834° N / 18.35253° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 125 B ===== SIDA 102 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 102 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori Total uthyrbar area, kvm Energiklass Aalborg 120 Nørresundby Bygrunde (ejerlejlighed nr.1) Vestergade 20 57.06008° N / 9.91784° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 063 C Aarhus 7h Skejby, Århus Jorder Karl Krøyers Vej 2-10 56.20572° N / 10.17635° V Projekt Lågpris, QSR 6 384 – Aarhus 2ce Lystrup By, Elsted Lægårdsvej 6 56.22549° N / 10.23817° V Förvaltningsfastighet QSR 400 A2020 Frederikshavn 10eb Flade, Frederikshavn Jorder Hjørringvej 173 57.44592° N / 10.49918° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 166 A2015 Frederikshavn 16i Flade, Frederikshavn Jorder Hjørringvej 121 57.44593° N / 10.51303° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 260 A2015 Haderslev 2834 Haderslev Remisen 1 55.25203° N, 9.49765° V Projekt Lågpris 3 250 – Haderslev 751 Hammelev Ejerlav, Hammelev Egemarken 6-11 55.24391 ° N / 9.39822 ° V Projekt Livsmedel, QSR, Charging 1 388 – Hjørring 45lo Hjørring Markjorder Hedevold 4/Frederiks- havnsveh 251 57.45658° N / 10.02431° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 5 758 A2015 Holbæk 2t Langerød, Holbæk Jorder Søagervej 4 55.70197° N / 11.66862° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 4 130 A2010 Holstebro 10q Mobjerg, Holstebro Jorder Hyldgårdvej 3-17 56.38795° N / 8.62168° V Projekt Lågpris, QSR 7 070 – Jammerbugt 24cr Åby By, Åby Teknologisvinget 12 57.15163° N / 9.74777° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 650 A2015 Jammerbugt 24fk Åby By, Åby Teknologisvinget 9 57.15061° N / 9.74791° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 000 A2015 Jammerbugt 24fl Åby By, Åby Teknologiparken 17 57.15212° N / 9.74876° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 150 A2015 Lemvig 161d Lemvig Bygrunde (ejerlejlighed nr.1) Skous Gade 1 56.55153° N / 8.31075° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 050 D Nyborg 1gt, Nyborg Markjorder Kohavevænget 1 55.33072° N / 10.79437° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 025 A2010 Randers 11c Munkdrup by, Kristrup Gamle Århusvej 5 56.41222° N / 10.07687° V Förvaltningsfastighet QSR 375 A2020 Randers 3bd Jennum By, Spentrup Birke Allé 15 56.53699° N / 10.04556° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 000 B Randers 4b, 4n og 4p Munkdrup By, Kristrup Marsvej 15-17a 56.42512° N / 10.06005° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR 5 210 A2015 Randers 97g Randers Markjorder Mariagervej 155-157 56.48001° N / 10.02643° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 419 A2015 Rebild 10fz Støvring By, Buderup Neptunvej 3-5 56.90364° N / 9.84327° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 2 550 A2015 Rebild 10ge Støvring By, Buderup Neptunvej 9 56.90459° N / 9.84418° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 2 500 A2015 Sorø 18hv Tersløse By, Tersløse Torvet 4 55.52665° N / 11.49660° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 581 C Sorø 18hy Tersløse By, Tersløse Torvet 6 55.52675° N / 11.49725° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 202 C Skanderborg 10ap Galten By, Galten Erhvervsparken Klank 2 56.14653° N / 9.91821° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 400 A2020 Tønder 1547a Tønder Centerbuen 4-8 54.95069° N / 8.88709° V Förvaltningsfastighet Lågpris 4 800 A2015 Tønder 1547b Tønder Centerbuen 2 54.95077° N / 8.88709° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 400 A2020 Vejle 2m Svinholt By, Skaerup Godthåbsvej 41-55 55.66406° N / 9.54881° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 611 A2015 Vejle 2n Svinholt By, Skaerup Godthåbsvej 51 55.66387° N / 9.54965° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 450 A2020 Viborg 119ec Viborg Markjorder Marsk Stigs Vej 2 B 56.44431° N / 9.39054° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 200 A2015 Danmark ===== SIDA 103 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 103 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori Total uthyrbar area, kvm Energiklass Malvik Gnr 57 Bnr 402, (5031 Malvik) Havnevegen 24, Malvik 63.41293° N / 10.80510° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 603 B Frøya Gnr. 10, bnr 32, snr. 2, (5014 Frøya) Nordfrøyveien 25, Frøya 63.70462° N / 8.81926° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 474 B Norge Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori Total uthyrbar area, kvm Energi- klass Eurajoki 51-409-2-293, 51-409-2-559, 51-409-2-574, 51-409-2-843 (Riikontie 2 Eurajoki) Riikontie 2, Eurajoki 61.20281° N / 21.72784° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 072 B Helsinki, Helsingfors 91-32-37-16 (Ristipellontie 10 Helsinki) Ristipellontie 10, Helsinki 60.24020° N / 24.84847° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 580 B Hämeenlinna 109-10-63-4 (Takumäenkuja 6, Hämeenlinna) Takumäenkuja 6, Hämeenlinna 61.01315° N / 24.40873° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 500 – Imatra 153-74-130-1 (Torikatu 8 Imatra) Torikatu 8, Imatra 61.22480° N / 28.83549° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 102 C Järvenpää 186-21-2131-9 (Diggarinkatu 10, Järvenpää) Diggarinkatu 10, Järvenpää 60.45513° N / 25.11354° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 400 – Klaukkala 543-3-104-21 (Viirintie 11, Nurmijärvi) Viirintie 11, Nurmijärvi 60.37786° N / 24.76092° V Förvaltningsfastighet Lågpris 5 550 – Lappeenranta 405-2-13-1 (Sammonkatu 5 Lappeenranta) Sammonkatu 5, Lappeenranta 61.05723° N / 28.18486° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 499 C Liminka 425-402-20-141 (Pitkäkoskentie 15 Liminka) Pitkäkoskentie 15, Liminka 64.80723° N / 25.45534° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 190 C Lohja 444-10-1597-2 (Korjaamokuja 3-5 Lohja) Korjaamokuja 3-5, Lohja 60.22554° N / 24.02912° V Förvaltningsfastighet Övrigt 4 606 – Loviisa 434-10-1051-3 (Saaristotie 3 Loviisa) Saaristotie 3, Loviisa 60.46052° N / 26.24046° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 484 C Nummela 927-401-2-932, (Tiesmäenkuja 1 Vihti) Tiesmäenkuja 1, Vihti 60.34034° N / 24.29511° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 489 C Oulu 564-79-109-1 (Rita-aukiontie 2 Ritaharju) Rita-aukiontie 2, Ritaharju 65.08020° N / 25.45323° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 275 C Pietarsaarii, Jakobstad 598-24-1-3 (Vaunusepäntie 14, Pietarsaari) Vaunusepäntie 14, Pietarsaari 63.67967° N / 22.73478° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 701 B Saarijärvi 729-408-16-241, 729-408-193-1 (Torikatu 5a Saarijärvi) Torikatu 5a, Saarijärvi 62.70710° N / 25.25640° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 674 E Sastamala 790-5-71-12, 790-465-28-0, 790-476-8-1, 790-476-2-21 (Itsenäisyydentie 66 Sastemala) Itsenäisyydentie 66, Sastemala 61.32181° N / 22.92158° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 7 288 - Seinäjoki 743-5-29-12 (Tehtaantie 6, Seinäjoki) Tehtaantie 6, Seinäjoki 62.78965° N / 22.88406° V Förvaltningsfastighet Lågpris 3 070 B Vaajakoski 179-69-108-6 (Urheilutie 42 Jyväskylä) Urheilutie 42 Jyväskylä 62.24808° N / 25.87348° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 346 B Ylivieska 977-8-61-1-L1 (Taanilanraitti 6, Ylivieska) Taanilanraitti 6, Ylivieska 64.07677° N / 24.51300° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror 10 135 - Finland ===== SIDA 104 ===== PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 104 Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma Finansiell kalender Delårsrapport Q1 2026 24 april 2026 Årsstämma 2026 29 april 2026 Delårsrapport Q2 2026 10 juli 2026 Delårsrapport Q3 2026 22 oktober 2026 Kontaktuppgifter Martin Lindqvist, CFO Martin.lindqvist@prismaproperties.se 070-785 97 02 Prisma Properties AB (publ) Mäster Samuelsgatan 42 111 57 Stockholm Sweden Mer information På Prismas webbplats finns möjlighet att ladda ned och prenumerera på pressmeddelanden,delårsrapporter och årsredovisning. prismaproperties.se Produktion Marczak & Utterström Communications. Bildrättigheter Eva Dalin, Johnér bildbyrå, Morgan Norman, Michael Odelberth, Liza Simonsson och Johan Sellgren. ===== SIDA 105 ===== info@prismaproperties.se Mäster Samuelsgatan 42, 111 57 Stockholm, Sweden