===== SIDA 1 ===== ÅRSREDOVISNING KONCERNREDOVISNING HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 ===== SIDA 2 ===== 2 PROFILGRUPPEN 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 INTRODUKTION 4 OMSORG OM AFFÄREN 9 OMSORG OM MILJÖN 10 OMSORG OM INDIVIDEN 14 REVISORNS YTTRANDE 15 ÅRS- OCH KONCERNREDOVISNING 2023 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 16 FEMÅRSÖVERSIKT 20 FINANSIELLA RAPPORTER 21 Koncernens totalresultat och finansiella ställning, koncernens förändringar i eget kapital och kassaflöde 22 Moderbolagets totalresultat, balansräkning, förändringar i eget kapital och kassaflöde 24 Noter 26 Revisionsberättelse 40 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 42 STYRELSE 45 LEDNING 46 INNEHÅLL ALUMINIUM – ETT BRA VAL! • LÅG VIKT • ROSTAR INTE • ELEKTRISKT LEDANDE • HÖG STYRKA • VANLIGT FÖREKOMMANDE • INTE GIFTIGT • TÄTT • VÄRMELEDANDE • ÅTERVINNINGSBART • LÄTT ATT SAMMANFOGA • LÄTT ATT FORMA ===== SIDA 3 ===== PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 PROFILGRUPPEN 2023 3 TRANSPORT ELECTRONICS INTERIOR DESIGN CONSTRUCTION INDUSTRY TRANSPORT ELEKTRO SONSTIGE BRANCHEN BAU MASCHINENBAU ALLGEMEIN MARKNADSSEGMENT MARKET SEGMENTS UMSATZ SEGMENT TRANSPORT ELEKTRONIK INTERIÖR BYGG INDUSTRI TRANSPORT ELECTRONICS INTERIOR DESIGN CONSTRUCTION INDUSTRY TRANSPORT ELEKTRO SONSTIGE BRANCHEN BAU MASCHINENBAU ALLGEMEIN TRANSPORT ELEKTRONIK INTERIÖR BYGG INDUSTRI ===== SIDA 4 ===== 4 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 VÅR VERKSAMHET ProfilGruppens verksamhet är koncentrerad till Småland. Vår verksamhet utgår från Åseda, där vi har vårt huvudkontor, våra produktionsanläggningar samt större delen av vår försäljningsorganisation. De flesta av våra kunder finns i Sverige och vi har även säljkontor i Stockholm och Skellefteå. Våra exportkunder servas huvudsakligen från våra regionala säljkontor i Tyskland, Norge och Finland. ProfilGruppens geografiska placering innebär många fördelar. Den förenklar överblick av organisationen och materialflöden. Den ger korta beslutsvägar och bidrar till en stark gemenskap. Den ger oss också god styrning över hållbarhetsfrågor som miljö, jämställdhet samt mänskliga rättigheter och förenklar beredskapen för oförutsedda händelser. Närheten till förnybara energikällor ger oss möjlig- het att bedriva en verksamhet med lägre miljöpåverkan. LEVERANTÖRSNÄRA RELATIONER Våra leverantörer av vidareförädlingstjänster är en viktig del av vårt erbjudande. De senaste årens utmaningar i de globala för- sörjningskedjorna har visat styrkan i våra lokala leverantörs- relationer, vilket förenklar kontrollen över leveranskedjan. ProfilGruppen kännetecknas av stabila leveranser och hög leveransprecision. Att vi, och majoriteten av våra leverantörer, finns i Sverige och följer svensk lag, kollektivavtal och sedvänjor, ger en trygg grund när det gäller omsorgen om affären, miljön och individen. VÅRT MATERIAL - ALUMINIUM Aluminium är ett material som efterfrågas på grund av sin lätthet, livslängd och återvinningsbarhet. Då aluminium har hög hållfasthet kan aluminiumprofiler även användas i bärande konstruktioner. Behovet av aluminiumprofiler ökar därför ständigt bland våra kunder i olika branscher. Fordonsindustrin har länge använt sig av aluminium. Just nu är den stora drivkraften elektrifieringen av fordon, där aluminiumets låga vikt har stor betydelse för räckvidd och lastkapacitet. Då materialet också har en utmärkt värmeled - ningsförmåga är det även vanligt förekommande i olika typer av kylprofiler. Inom byggsektorn används aluminiumprofiler bland annat till dörrar och balkonger på grund av sina goda korrosionsegenskaper i kombination med bärkraft och låg vikt. Aluminium är även vanligt förekommande inom telekom- branschen, där det är den låga vikten samt möjligheten att bygga in många funktioner som driver efterfrågan. VÅR ROLL För att fortsätta utvecklas på lång sikt krävs god lönsamhet och värdeskapande kundrelationer. Våra kunder ska mötas av en lyhörd och ansvarstagande partner som strävar efter ständig utveckling. Genom att erbjuda en arbetsplats där individer utvecklas och mår bra skapas det personliga engagemang som krävs för att vi ska leva upp till våra mål. HÅLLBARHETS- RAPPORT ProfilGruppen levererar produktions- och logistiktjänster av profiler, komponenter och produkter av extruderat aluminium till kunderna. Vår styrka består i att vi agerar rådgivande utifrån ett brett erbjudande med kundens behov i centrum. Med hög vidareförädlingsgrad kan vi leverera mycket avancerade tjänster. RAPPORTENS OMFATTNING Hållbarhetsrapporten är upprättad av ProfilGruppen AB (publ) 556277-8943. Den omfattar ProfilGruppen- koncernen i sin helhet, med vissa undantag. Undantagen är märkta med *(asterisk) och innebär att det delägda dotterbolaget PG&WIP AB inte omfattas. Rapporten om- fattar sidorna 4-15. KONCERNSTRUKTUR PROFILGRUPPEN AB Koncernens moderbolag är noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap. PROFILGRUPPEN EXTRUSIONS AB Här samlas största delen av vår verksamhet. Bolaget producerar och vidareförädlar profiler för kundunika behov samt ansvarar för koncernens samlade försäljning och administration. Verksamheten omfattar även säljbolag i Norge och Tyskland. PG&WIP AB Företaget bedriver förädling och konsumentförpackning av profilbaserade produkter till en kund i inrednings - branschen. Bolaget ägs till 70 procent av ProfilGruppen och resterande andel ägs av WIP Industries AB. ===== SIDA 5 ===== 5 EU:S TAXONOMIFÖRORDNING ProfilGruppen är ett noterat bolag med över 500 anställda vilket innebär att bolaget har skyldighet att rapportera omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter samt hur dessa träffar EU-taxonomins sex miljömål. ProfilGruppens verksamhet, bestående av tillverkning av aluminiumprofiler, omfattas däremot inte av EU:s taxonomi- förordning. Den ekonomiska aktivitet som omfattas av EU:s taxonomiförordning "Tillverkning av aluminium", avser tillverkning av primär- och sekundäraluminium, vilket är ett tidigare steg i värdekedjan än ProfilGruppens verksamhet. Detta innebär att all rapportering kring de sex miljömålen redovisas under tabellrubrikerna "Verksamheter som inte omfattas av taxonomin". PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 OMSÄTTNING ANDEL AV OMSÄTTNINGEN/TOTAL OMSÄTTNING ANDEL TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER Andel av omsättningen från produkter eller tjänster förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod/koder (b) Absolut omsättning Andel av omsättningen Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder Taxonomiförenlig andel av omsätt- ningen, år 2022 Kategori (möjliggörande verk - samhet) Kategori (omställningsverksamhet) MSEK J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - - De miljömässigt hållbara (taxo - nomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäs- sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 2 439,1 Total (A + B) 2 439,1 (a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. (b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag. CCM: Begränsning av klimatförändringar CCA: Anpassning till klimatförändringar WTR: Vatten och marina resurser CE: Cirkulär ekonomi PPC: Föroreningar BIO: Biologisk mångfald och ekosystem Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0% 0% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 0% PPC 0% 0% BIO 0% 0% ===== SIDA 6 ===== 6 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 1) Capital expenditures, utgifter för nya investeringar samt nyanskaffade nyttjanderättstillgångar. Se femårsöversikt investeringar och not 13. 2) Operating expenditures, rörelsens kostnader för att upprätthålla anläggningstillgångarnas värde - detta utgörs av koncernens underhållskostnader. KAPITALUTGIFTER (CAPEX1) Andel av Capex från produkter eller tjänster förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod/koder (b) Absoluta kapitalutgifter Andel av kapitalutgifter Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder Taxonomiförenlig andel av kapitalut- gifterna, år 2022 Kategori (möjliggörande verk - samhet) Kategori (omställningsverksamhet) MSEK J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - - Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäss- sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Kapitalutgifter hos verksamheten som inte omfattas av taxonomin (B) 104,4 Total (A + B) 104,4 (a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relvevanta miljömålet EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. ANDEL AV KAPITALUTGIFTER/TOTALA KAPITALUTGIFTER (b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag. CCM: Begränsning av klimatförändringar CCA: Anpassning till klimatförändringar WTR: Vatten och marina resurser CE: Cirkulär ekonomi PPC: Föroreningar BIO: Biologisk mångfald och ekosystem Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0% 0% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 0% PPC 0% 0% BIO 0% 0% ===== SIDA 7 ===== 7 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 1) Capital expenditures, utgifter för nya investeringar samt nyanskaffade nyttjanderättstillgångar. Se femårsöversikt investeringar och not 13. 2) Operating expenditures, rörelsens kostnader för att upprätthålla anläggningstillgångarnas värde - detta utgörs av koncernens underhållskostnader. DRIFTSUTGIFTER (OPEX2) Andel av Opex från produkter eller tjänster förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod/koder (b) Absoluta driftsutgifter Andel av driftsutgifter Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder Taxonomiförenlig andel av driftsutgif - terna, år 2022 Kategori (möjliggörande verk - samhet) Kategori (omställningsverksamhet) MSEK J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N EL N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - - Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verk - samheterna (A.1) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäss- sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin Driftsutgifter hos verksamheten som inte omfattas av taxonomin (B) 63,2 Total (A + B) 63,2 (a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER/TOTALA DRIFTSUTGIFTER (b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag. CCM: Begränsning av klimatförändringar CCA: Anpassning till klimatförändringar WTR: Vatten och marina resurser CE: Cirkulär ekonomi PPC: Föroreningar BIO: Biologisk mångfald och ekosystem Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0% 0% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 0% PPC 0% 0% BIO 0% 0% Kärnenergirelaterade verksamheter 1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej 2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej 3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej Fossilgasrelaterade versamheter 4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER ===== SIDA 8 ===== ProfilGruppens hållbarhetsarbete utgår från flera certifierade ledningssystem samt uppförandekod (Code of Conduct) som har antagits av företaget. CERTIFIERADE LEDNINGSSYSTEM Arbetet inom koncernen styrs och följs upp utifrån certifierade ledningssystem (IATF16949, ISO 14001 samt ISO 45001). Vi arbetar även systematiskt med energiledning och enligt andan i ISO-50001. Sedan många år hjälper miljöledningssystemet ISO 14001 oss att arbeta systematiskt*. Certifieringen innebär regelbundna externa revisioner, vilket ger oss värdefull input och hjälp till utvärdering av arbetet. Varje år utförs interna revisioner av de tillverkande processerna enligt ett rullande schema. Sedan 2021 är ProfilGruppen* även certifierat enligt ASI, Aluminium Stewardship Initiative som är aluminium- branschens egen hållbarhetsstandard. ASI är en global och ideell intresseorganisation som arbetar för aluminiums bidrag till ett hållbart samhälle och för att öka branschens transparens. Den certifiering som vi har genomgått heter ASI Performance Standard och omfattar krav och principer rörande styrning, affärsetik, miljö och sociala aspekter. Revisioner görs regelbundet av externa revisorer. Då vi själva är underleverantörer till en rad olika branscher förekommer även att kunder gör revision på plats hos oss. Vi är vana att bli granskade och är stolta över att vi uppvisar goda resultat. UPPFÖRANDEKOD FÖR MEDARBETARE OCH LEVERANTÖRER Genom ProfilGruppens uppförandekod har vi skapat tydliga riktlinjer för våra medarbetare hur de förväntas agera i relation till varandra, kunder och andra intressenter. Vi har även utarbetat en version av uppförandekoden för våra leverantörer. Detta tillägg har utformats för att vi ska kunna fördjupa det strategiskt viktiga samarbetet med våra vidareförädlingsleverantörer och råvaruleverantörer. Dialogen ger oss möjlighet att påverka deras styrning i hållbarhetsfrågor, vilket kan bidra till förändringar och ge effekt på miljön. Vi kräver att de uppfyller vår uppförandekod för leverantörer och vi genomför även leverantörsutvärderingar. Vi ställer även krav på leverantörernas miljöarbete för att de ska kunna göra affärer med oss. Företagets verksamhet ska bidra till ett långsiktig hållbart samhälle, inklusive vara rådgivande till kunder i deras materialval. Ett medvetet val av material med lägre koldioxidavtryck har den största betydelsen. Våra kunder ska erbjudas aluminiumråvara som är fördelaktig ur ett livscykelperspektiv. Vår verksamhet genomsyras av engagemang och omtanke om vår omgivning. HÅLLBARHETSRELATERADE POLICYER Uppförandekod (Code of Conduct) Likabehandlingspolicy Arbetsmiljöpolicy Kvalitetspolicy Miljöpolicy Sponsringspolicy AKTUELLA CERTIFIKAT IATF-16949 ISO-14001 ISO-45001 ASI Certification Performance Standard För mer info om våra certifikat, intyg samt protokoll från granskningar, scanna QR-koden. Organisation & Styrning * Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag. PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 8 ===== SIDA 9 ===== 9 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 LÅNGSIKTIG LÖNSAMHET ProfilGruppens verksamhet byggs kring långsiktiga lönsam - hetsmål, vilket är grunden för fortsatt förtroende från våra kunder. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att göra investeringar i hållbara processer och resurseffektivitet. Vi strävar efter att ProfilGruppen ska uppfattas som en pålitlig och problemlösande samarbetspartner med ett genuint engagemang. Vår leverans kännetecknas av hög kvalitet och mervärde för kunden i våra produktions- och logistiktjänster för profiler och komponenter i aluminium. ProfilGruppen har ända sedan starten valt att arbeta enbart med aluminium tack vare materialets goda fysiska, miljömässiga och affärsdrivande egenskaper. I dag utgör detta erbjudande också grunden när vi tillför nya tjänster som utvecklar affären både för oss och för våra kunder. I affären med våra kunder har vi en rådgivande roll och kunden kan aktivt välja hållbar råvara med lägre klimatavtryck. Som en del av vår strategi erbjuder vi också en hög förädlingsgrad av våra tjänster som skapar mer- värden för kunden. Ett exempel är färdiga monteringssatser som förenklar kundens logistik. AFFÄRER FÖR KLIMATET Till följd av den globala växthusgaseffekten ökar efterfrågan på hållbar fossilfri energiproduktion och behovet på aluminiumkvaliteter med lägre koldioxidavtryck. Det är ett begränsat antal extruderingsföretag som är lokaliserade i områden med hållbara energikällor och god social ordning. Vidare ökar användningen av extruderad aluminium på bekostnad av miljömässigt sämre materialalternativ. Dessutom har flera leverantörer av både aluminium och extruderad aluminium politiska svårigheter att bli accepterade av seriösa kunder. Det gör sammantaget att våra möjligheter överstiger våra klimatrisker. Hållbara produktions- och försörjningstjänster är inte ett problem utan möjligheter och är den service ProfilGruppen säljer. VÅR UPPFÖRANDEKOD ProfilGruppens aktiviteter tar sin utgångspunkt i vår uppförandekod och kännetecknas av korrekt och allsidig konkurrens. Vi följer självklart också lokala lagar och branschregler. Våra medarbetare får aldrig erbjuda, ge, be om eller ta emot gåvor eller motsvarande från kunder, leverantörer eller andra intressenter – om gåvan kan antas påverka affärsrela - tionen eller överskrider de normala ramarna för gästfrihet. Vår löpande granskning av kostnader för kundevenemang och resor visar att vi håller oss inom angivna ramar. Vår upp - förandekod uppdateras löpande och våra medarbetare och leverantörer informeras om innehåll och ändringar. Vi har i dagsläget inget rutinmässigt förfarande för granskning av våra leverantörers affärsetik, men har hittills inte råkat ut för att oegentligheter uppdagats. Enligt uppförandekoden ska medarbetare som upplever att reglerna inte efterlevs – av medarbetare eller leverantörer – rapportera sina misstankar genom vårt visselblåsningssystem. Inga sådana misstankar har rapporterats under 2023. AFFÄRER PÅ SMÅLÄNDSKA På småländskt sätt vill vi visa att det är möjligt att kombinera kostnadsmedvetenhet med hög kvalitet. Våra kunder ska uppfatta oss som pålitliga, öppna och ärliga i vårt sätt att agera. Transparensen finns både i våra kundrelationer och i vår kommunikation med finansmarknaden. Genom att öppna upp vår verksamhet för extern granskning har vi också möjligheten att visa att vi lever som vi lär. Mer om styrning och granskningar inom ramarna för våra egna certifikat kan du läsa på sidan 8. Även våra kunder ges naturligtvis möjligheten att göra egna granskningar och bedömningar av oss. OMSORG OM AFFÄREN ProfilGruppens långa erfarenhet och kompetens inom extrudering av aluminium gör det möjligt att skapa innovativa och lönsamma affärslösningar i samarbete med våra kunder. ===== SIDA 10 ===== 10 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 Primärframställning av aluminium Tillverkning av produkter Bauxitbrytning och framställning av aluminiumoxid Återvinning Konstruktion, extrudering och tillverkning av komponenter Användningsfas Råvarutillverkning genom smältning Återtagande av konsumentprodukt Processkrot till omsmältning. >99% återvinns Processkrot till omsmältning CIRKULÄRA TJÄNSTER Genom ProfilGruppen får kunderna möjlighet att utveckla sina cirkulära affärsmodeller. Vi erbjuder bland annat kunden att återvinna sitt eget aluminiumskrot genom oss. Tillsammans med våra partners tar vi ansvar för demontering, sortering och omsmältning och tillverkar nya produkter. OÄNDLIGT ÅTERVINNINGSBART Aluminium tillverkas av bauxit, som förekommer i stora mängder i jordskorpan. Det är tåligt, lätt och formbart samtidigt som det är oändligt återvinningsbart. Aluminium kan omsmältas utan att förlora sina egenskaper. Därför är aluminium också det perfekta materialet i en cirkulär ekonomi. När materialet återvinns behövs bara fem procent av den energimängd som används vid primär- framställning vilket medför att det mesta aluminium som finns att återsamla redan nu återvinns. Extruderingsprocessen ställer krav på materialets renhet. Därför använder vi, och alla andra profiltillverkare, huvudsakligen primärframställd aluminium samt omsmält processkrot från aluminiumindustrin. PRIMÄRFRAMSTÄLLT ALUMINIUM Att framställa aluminium för första gången är en mycket energi- krävande process. Koldioxidutsläppen kan variera kraftigt, beroende på vilken typ av energikälla som används. Det globala genomsnittet är 17 kilo koldioxidekvivalenter per kilo framställt aluminium där snittet dras upp av en stor andel kol- kraftsdriven tillverkning. I Europa, som har en annan energimix, är den genomsnittliga utsläppsnivån mindre än sju kilo. Om aluminium tillverkas med fossilfria energikällor kan utsläppen av koldioxidekvivalenter minskas till omkring fyra kilo. En annan källa till koldioxidutsläpp vid primärframställning är användningen av kolanoder i elektrolysprocessen. Just nu jobbar branschen intensivt för att ersätta dessa med så kallade inerta anoder som genererar syre i stället för koldioxid. Våra obehandlade och anodiserade aluminiumprofiler innehåller inga farliga ämnen och uppfyller EU-förordningen REACH och EU-direktivet RoHS. ÅTERVUNNET MATERIAL EFTERFRÅGAS Vi kan använda oss av aluminiumskrot från vår egen eller från våra kunders tillverkningsprocess eller av aluminium som återanvänts från olika produkter. I dagsläget bedöms en tredjedel av europamarknadens användning utgöras av återvunnet material. Produkter i aluminium har lång användningstid vilket innebär att tre fjärdedelar av det aluminium som hittills har framställts i världen fortfarande används och inte har gått in i kretsloppet ännu. Samtidigt ökar efterfrågan på aluminiumprodukter. OMSORG OM MILJÖN I vår verksamhet är det valet av råvaran som står för den allra största miljö- påverkan, följt av den egna energianvändningen. Då aluminium är oändligt återvinningsbart har vi möjlighet att bidra till nya cirkulära processer. RÅVARA OCH MATERIAL 0 5 10 15 20 Kolkraft ÅtervinningGlobalt genomsnitt Genomsnitt europeisk produktion Med fossilfri energi 20,0 6,7 4,0-4,5 17,0 Branschens utsläpp av koldioxidekvivalenter per kilo producerat aluminium 4,0 ===== SIDA 11 ===== 11 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 Primärframställning av aluminium Tillverkning av produkter Bauxitbrytning och framställning av aluminiumoxid Återvinning Konstruktion, extrudering och tillverkning av komponenter Användningsfas Råvarutillverkning genom smältning Återtagande av konsumentprodukt Processkrot till omsmältning. >99% återvinns Processkrot till omsmältning Då stor del av färdiganvänt aluminium redan återvinns är vårt bidrag till ökad hållbarhet att belysa hur kunder kan välja aluminium med lägre koldioxidavtryck. Avser den europeiska marknaden för total aluminiumanvändning. Vid extrudering återvinns i stort sett all aluminium. EFFEKTIV MATERIALHUSHÅLLNING Vi hushåller alltid med materialet och strävar efter en minskad resursförbrukning. Allt skrot som uppstår i vår tillverkning tas tillvara. Den största mängden skrot orsakas vid extruderingsprocessen, bland annat genom att de första och sista bitarna av produkten blir deformerade. Beroende på olika profilutformning och krav på toleranser eller ytor varierar andelen skrot mellan olika profiler. Under vidareförädling av profilerna uppstår spån och materialspill. Andelen material som faller som skrot beror på designen för olika artiklar och kan i vissa fall vara omfattan - de. Skrotet skickar vi till ett lokalt smältverk som returnerar det till oss i form av nya göt. Även om processkrotet enkelt kan smältas om, arbetar vi aktivt med att minimera andelen skrot i produktionen, eftersom transporterna och energiåtgången i samband med omsmältning påverkar både miljön och våra omkostnader. Genom att livscykeloptimera konstruktionen kan vi redan i utvecklingsfasen säkerställa att produkterna är enkla att demontera och återvinna. VERKSAMHETSNÄRA MÅL GER TYDLIGA RESULTAT ProfilGruppen har gjort flera val för att minska utsläppen av växthusgaser. Många av våra verksamhetsmål leder också till minskade koldioxidutsläpp. Vi håller målsättningarna så verksamhetsnära som möjligt, till exempel genom att mäta materialförbrukning. I absoluta tal uppgick utsläppen av växthusgaser i scope 1 och 2 (2023) enligt GHG-proto - kollets terminologi, till cirka 3 000 ton. Då vi endast köper certifierad fossilfri electricitet kan vi även redovisa enligt market based-metoden. Koldioxidutsläppet i scope 1 och 2 uppgår enligt market based-metoden till 2 700 ton koldioxidekvivalenter. Koldioxidutsläppet i scope 1 och 2 beräknat per levererat kilo aluminium uppgår till cirka 0,086 kilo. Utsläppen från scope 1 och 2 är dock en bråkdel av de utsläpp som sker vid framställningen av aluminium. Den största faktorn för oss i scope 3 är inköpet av råvara. Här har vi tillsammans med våra kunder möjlighet att göra skillnad genom att välja råvara som har framställts med rätt energislag. Teoretiskt sparade våra kunder under 2023 cirka 570 000 ton utsläpp av växthusgaser genom att välja aluminium från ProfilGruppens nordiska leverantörer, jämfört med om de valt råvara från kolkraftbaserade verk. I förhållande till de europeiska tillverkarnas genomsnitt var besparingen 120 000 ton. Arbetet med att ta fram en livscykelanalys/EPD för våra aktiviteter pågår. EPD:n, som kommer bli tredjeparts- granskad, har försenats då vi inväntar produktionsdata från våra leverantörer. energibesparing vid återvinning (jämfört med primärframställning) av allt färdiganvänt aluminium återvinns av allt aluminium som framställts används fortfarande>75% 95% 73% KLIMAT ===== SIDA 12 ===== 12 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 ÖKAD ENERGIEFFEKTIVITET Energianvändningen står för ProfilGruppens näst största miljöpåverkan. Vi använder enbart fossilfri elenergi och sätter årliga mål för energieffektiviseringen i vår verksamhet. Avsikten är att minska energianvändningen per producerat kilo vid profiltillverkningen med tre procent per år. Detta ska ske genom förbättringar av befintliga system, nyinvestering och teknikutveckling. Ombyggnad av kylsystemen, användning av frikyla i anodiseringsprocessen samt återanvändning av restenergi är några exempel. Tomgångslasterna hålls nere genom att tryckluft, ventilation och belysning stängs av när produktionen inte är i gång. Vårt mål att minska den specifika energianvändningen vid profiltillverkningen har inte nåtts under 2023. Detta på grund av minskad produk - tion i förhållande till baslasterna. Den restenergi som vi inte lyckas återanvända i vår egen verksamhet säljs om möjligt vidare, i första hand till vår lokala fjärrvärmeleverantör. Under 2023 såldes 1 170 MWh från ProfilGruppen vilket är mindre än året innan beroende på att vi ökat återanvänd- ningen av restenergi till våra egna verksamheter. Vid en av pressanläggningarna har vi även förberett för lagring av överskottsvärme i berget. Denna återvinningsmöjlighet har ännu inte tagits i bruk. PG&WIP har en solcellsanläggning som producerade totalt 346 MWh varav 79 MWh genererades ut på nätet. MINSKAD VATTENANVÄNDNING Vi arbetar med att hålla nere vattenkonsumtionen då stora vattenuttag kan påverka vattnets kvalitet. Vattnet tas från egen brunn och används huvudsakligen till kylning vid strängpressningsanläggningarna och som sköljvatten vid anodiseringen. Vi arbetar löpande med att bygga om vattensystemen till våra pressanläggningar till slutna system, vilket minskar vattenförbrukningen. Under 2023 har vi använt cirka 76 000 m3 vatten, att jämföra med 100 000 m 3 2022. TILLSTÅNDS- & ANMÄLNINGSPLIKTIG VERKSAMHET ProfilGruppen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Den tillståndspliktiga verksamheten omfattar ytbehandling och maskinell metallbe- arbetning samt behandling av farligt avfall som uppkommer i egen verksamhet där extrudering och anodisering av aluminium ingår. Den anmälningspliktiga verksamheten omfattar metallbearbetning där extrudering vid en av pressanläggningarna samt vår vidareförädlings- verksamhet ingår. I vår anodiseringsprocess används svavelsyra. Vid neutraliseringen i reningsanläggningen bildas sulfater. Det ger upphov till utsläpp av sulfater till vatten. ProfilGruppen har villkor för utsläpp upp till 372 ton per kalenderår, vilket kontrolleras genom kontinuerlig provtagning och månatliga analyser. Miljöpåverkan av sulfater är svår att påvisa eftersom sulfaterna är vanligt förekommande i våra vattendrag. Vi följer ändå detta löpande och arbetar ständigt med processför- bättringar för att hålla utsläppen nere. Nuvarande tillstånd ger oss utrymme att anodisera fyra miljoner kvadratmeter. På grund av ökat produktionsbehov har vi ansökt om nya villkor. Villkoren för utsläpp av aluminium är satta till 15 kilo per månad. Utsläppen kontrolleras månadsvis genom provtagningar. Under 2023 rapporterades två mindre driftsstörningar. En i form av ett läckage från en container. Utredningen visade att cirka 20-40 liter vegetabilisk skärvätska läckt ut och nått en dagvattenbrunn. Den andra driftsstörningen avsåg ett överskridet värde för oljeindex på 13 mg/l i renat tryck- luftskondensat. Villkoret medger 5 mg/l. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2 280 740 610 550 2 240 700 2 580 2 620 2 500 560 Utsläpp av koldioxid enligt Location Based-metoden. I jämförelse med 2022 var förbrukningen under 2023 av el, gasol samt fjärrvärme något lägre vilket resulterar i ett något lägre koldioxidavtryck i scope 1 och 2. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2 280 230 230 220 2 240 190 2 580 2 620 2 500 240 Utsläpp av koldioxid enligt Market Based-metoden. Koldioxidutsläppet i scope 1 och 2 uppgår enligt market based-metoden till 2700 ton koldioxidekvivalenter. Scope 1 Scope 1 Scope 2 Scope 2 Totalt 3 020 Totalt 2 510 Totalt 2 940 Totalt 2 430 Totalt 3 140 Totalt 2 820 Totalt 3 230 Totalt 2 850 Totalt 3 050 Totalt 2 720 Leveransvolym aluminium i ton 2020 2021 2022 20232019 2020 2021 2022 20232019 35 50035 600 28 900 31 000 39 450 Energianvändning i profiltillverkning, kWh*/producerat ton Förhållandet mellan förbrukad energi och nettoproduktionen är jämförbara mellan 2022 och 2023 vilket innebär att resultatet är likvärdigt. 0 300 600 900 1200 1500 2019 2020 2021 2022 2023 Mål 1 397 1 322 1 397 1 3961 316 * Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag. ===== SIDA 13 ===== 13 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 EFFEKTIVA LOGISTIKLÖSNINGAR Transporter är en naturlig del av vår värdekedja – vid inköpet av råvara, mellan våra olika anläggningar och vidare ut till våra kunder. Transporternas omfattning varierar, bland annat beroende på hur komplex produkten är. För att optimera resurseffektiviteten och minimera koldioxidavtrycket krävs nära samarbete med kunder och leverantörer, och att vi själva är tydliga med våra instruktioner och rutiner. I samarbete med leverantörerna väljer vi att om möjligt transportera råvaran via båt till en hamn i vår närhet. Många av våra underleverantörer finns dessutom geografiskt nära vilket ger stora möjligheter till synergieffekter. Våra logistiker arbetar aktivt för att öka samordning och fyllnadsgrad. Vid transport och förvaring av våra produkter krävs lastbärare. Genom att ha god kontroll på lastbärare och återanvända dem många gånger i leveranskedjan, kan vi ytterligare minska vår miljöpåverkan i samband med transporten. 2023 färdigställdes en tunnel under en riksväg som förbinder våra produktionsenheter i Åseda med varandra. Slingbilarna som körs mellan enheterna kommer att ställas om till att bli eldrivna. Detta kommer att innebära ökad effektivitet och lägre utsläpp i vår interna logistik. BEGRÄNSAD MILJÖPÅVERKAN Avfall som uppstår i koncernens fabriker sorteras och skickas för återvinning. Under 2023 hanterade vi cirka 260 ton farligt avfall som till största del bestod av emulsioner, spillolja och förorenat vatten. Cirka 86 procent av det farliga avfallet återvinns, cirka 13 procent deponeras via förbränning eller förångas och resterande en procent deponeras. Under 2023 uppstod vid anodiseringen 2 000 ton aluminiumhydroxidslam, varav cirka 65 procent kunde återvinnas. Utöver farligt avfall och aluminiumfraktioner uppstår även andra avfallsfraktioner. Totalt hanterades under 2023 cirka 569 ton övrigt avfall som sorterats för återvinning i olika fraktioner, till exempel järn (203 ton) alternativ råvara, träavfall inklusive brännbart (255 ton) och papper (67 ton). Utsläpp sulfater, ton Utsläppet av sulfat har ökat något under 2023. Efter en korrigering av anläggningens hantering av överdragsförluster har utsläppen åter minskat. 0 50 100 150 200 250 300 350 400 2019 2020 2021 2022 2023 284 313 333 370 292 Villkor 324 Villkor 372 TRANSPORTER AVFALLSHANTERING Koldioxidutsläpp som avser våra inköpta transporter, kg per transporterat ton aluminiumprofil. Minskningen beror på förändrad volymfördelning mellan inrikes- och utrikestransporterna i jämförelse med 2022 vilket har möjliggjort en ökad fyllnadsgraden i de bokade transporterna. 0 2 4 6 8 10 12 10,3 10,911,2 10,7 9,7 2019 2020 2021 2022 2023 ===== SIDA 14 ===== 14 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 VÅRA KÄRNVÄRDEN Respekten för individen är central i ProfilGruppens verksamhet. Vi strävar efter en jordnära och ödmjuk företagskultur där varje medarbetare blir sedd, får möjlighet att utvecklas och ha roligt på sitt jobb. När vi rekryterar lägger vi därför också stor vikt vid individens egenskaper och hur väl de stämmer överens med våra kärnvärden: personligt engagerade, professionella, snabba, lyhörda och förbättringsorienterade. ARBETSVILLKOR OCH UPPFÖRANDEKOD ProfilGruppen har medarbetare i Sverige, Norge och Tyskland. Länderna har omfattande regelverk för arbetarskydd, och vi följer gällande lagar och kollektivavtal. Hösten 2023 fattades beslut om att byta arbetsgivarorganisation i ProfilGruppen Extrusions, vilket även innebär byte av kollektivavtal. För att säkerställa att det inte förekommer några osakliga löneskillnader genomför vi lönekartläggningar som visar att ProfilGruppens lönesättning är skälig. I vår uppförandekod hänvisar vi till FN:s allmänna deklaration om mänskliga rättigheter och Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner. Vi blir dessutom regelbundet granskade och reviderade av en tredje part, Det Norske Veritas, även omfattande mänskliga rättigheter. Vi har hittills aldrig funnit några brister, vare sig i vår egen verksamhet eller vid gransk - ning hos någon leverantör. Majoriteten underleverantörer finns i Norden, vilket gör att vi känner oss trygga med att de följer riktlinjerna gällande arbetarskydd och mänskliga rättigheter. Vid ProfilGruppen finns lokala klubbar* för IF Metall, Unionen och Ledarna. Det bidrar till en tydlig dialog mellan företag och medarbetare, samt lokala överens - kommelser som gagnar båda parter. Vi kräver att alla våra vidareförädlingsleverantörer följer vår uppförandekod för leverantörer och vi samarbetar aldrig, direkt eller indirekt, med leverantörer där vi har anledning att tro att barnarbete förekommer. MÅNGFALD ÄR EN STYRKA Hos ProfilGruppen samarbetar medarbetare med ursprung från ett tjugotal olika länder. För oss är mångfald en självklarhet och en styrka, vilket också tydligt uttrycks i vår likabehandlingspolicy. Kränkningar eller sexuella trakasserier får inte förekomma och vi har även särskilda handlingsplaner kopplade till detta. Tillsammans med de lokala fackklubbarna* har vi gjort en gemensam plan för hur diskriminering kan förebyggas. Vi utvärderar kontinuerligt våra gruppsammansättningar för att minimera risken för att medarbetare utsätts för diskriminering i någon form. Könsfördelningen är en utmaning som vi arbetar aktivt med, framförallt när det gäller ledande befattningar. I dag är andelen kvinnliga medarbetare i ProfilGruppen totalt 25 procent. Andelen kvinnor i ledande befattningar uppgår till 12 procent. Vår målsättning är att andelen kvinnor bland ledare och chefer ska motsvara andelen bland medarbetarna. SÄKER ARBETSMILJÖ Vår arbetsmiljöpolicy beskriver vår gemensamma utgångspunkt rörande arbetsmiljö. Policyns innehåll och relevans utvärderas varje år av skyddskommittén, som är sammansatt av represen- tanter från olika delar av företaget – däribland ledning och skydds- ombud. ProfilGruppen* är också certifierad enligt ISO 45001. Vår målsättning är att skapa en fysiskt och psykiskt hälsosam och utvecklande arbetsplats för alla medarbetare, där vi förebygger arbetsskador och arbetsrelaterad ohälsa. Arbetet leds av vår säkerhetschef som jobbar företagsövergripande med arbets- miljöfrågorna samt stöttar övriga arbetsmiljöansvariga i organi- sationen. Även skyddskommittén och skyddsombuden har viktiga roller i det proaktiva arbetet. Några av de insatser som vi gör för att minska riskerna är löpande utveckling av rutiner, arbetsut- rustning, skyddsutrustning, och arbetsupplägg. Alla våra med- arbetare tränas också i säkerhetsarbete genom olika utbildningar. SÄKERHETSUTBILDNINGAR För att undvika skador genomför vi kontinuerliga säkerhets - utbildningar och arbetsmiljöronder. Vi har också rutiner för att säkerställa att all nödvändig skyddsutrustning samt olika lyfthjälpmedel finns på plats. Riskerna i den fysiska arbets- miljön är i första hand av karaktären kläm- och skärskador. I verksamheten förekommer även kemikalier som svavelsyra och natriumhydroxid. I vår kemikaliegrupp arbetar vi löpande med att utvärdera kemikalier ur ett miljö- och individperspektiv med målet att hitta bättre alternativ. Under året invigdes den nya tunneln mellan våra två olika tillverkningsenheter i Åseda vilket har lett till säkrare och mer effektiva interntransporter. OMSORG OM INDIVIDEN Våra medarbetares kunskap och engagemang är grunden för ProfilGruppens verksamhet. Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare som lockar kompetenser inom alla områden. * Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag. ===== SIDA 15 ===== 15 PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 Vi har en nollvision för olycksfall. Definitionen av olycksfall är att ett tillbud orsakat minst en dags frånvaro från arbetet. Även mindre skador, till exempel stukningar, omfattas av detta. Rapportering sker via ett HMS-avvikelsesystem. Under 2023 inträffade åtta till- bud varav tre var allvarliga händelser i form av fall- och skärskador. FÖREBYGGANDE HÄLSOARBETE ProfilGruppens medarbetare erbjuds friskvård i form av aktiviteter och friskvårdsbidrag. Under 2023 har alla medarbetare erbjudits en förmånscykel. Vi genomför regelbundet pulsmätningar kring arbetsmiljön med fokus på den organisatoriska- och psykosociala arbets- miljön. I dessa mätningar ingår bland annat ledarskap, arbetssituation, autonomi, arbetsglädje med mera. Här fångar vi upp ohälsa, stress etcetera. och detta sker även vid individuella utvecklingssamtal. Vi uppmanar våra medarbetare att följa vår arbetsmiljöpolicy och rapportera om en kollega upplevs stressad eller inte må bra. ProfilGruppen har nolltolerans för missbruk av alkohol och droger på arbetsplatsen. Därför genomför tester inför anställning samt även slumpmässiga tester av i verksamheten. Självklart stöttar vi också våra medarbetare i arbetet med att ta sig ur ett destruktivt beteende. PERSONALOMSÄTTNING I januari 2023 varslade ProfilGruppen 25 medarbetare, främst på tjänstemannasidan om uppsägning. Under våren nyanställde vi dock operatörer till vår produktion för att möta en ökad efterfrågan. Detta, tillsammans med fler pensionsavgångar än vanligt ledde till en personalomsättning på 9,1 procent (14,7) vilket är högre än under ett normalår. Ur ett kompetensförsörj - ningsperspektiv gläds vi åt att våra nya medarbetare i produk - tion snabbt har blivit skickliga i sina respektive roller, mycket tack vare engagemanget från våra mer erfarna medarbetare. LÄGRE SJUKFRÅNVARO Korttidssjukfrånvaron har fortsatt att minska under 2023 och är nu nere på 3 procent (3,7). Vi ser att de postpandemiska effekterna fortsätter att minska och fortsätter vårt förebyggande arbete för bättre medarbetarhälsa. SYSTEM FÖR VISSELBLÅSNING I vår uppförandekod uppmanas medarbetare att rapportera alla situationer där man upplever att uppförandekoden inte efterlevs. Anmälan av missförhållanden kan göras anonymt genom ett visselblåsarsystem. Under 2023 gjordes inga anmälningar som föranledde åtgärder. Personalomsättning, procent Den stora andelen av omsättningen har sin grund i varsel och fler pensionsavgångar än ett normalår. 0 3 6 9 12 15 5,0% 7,0% 9,1% 14,7% 7,4% 2019 2020 2021 2022 2023 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 Korttidssjukfrånvaro, procent De postpandemiska effekterna har fortsatt att minska vilket har påverkat korttidsfrånvaron positivt under 2023. 2019 2020 2021 2022 2023 Mål 2,4% 2,3% 2,5% 2,5% 2,5% 2,0% 3,0% 3,2% 3,7% 3,0% UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 4-15 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. UTTALANDE En hållbarhetsrapport har upprättats. REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org. nr 556277-8943 VÄXJÖ DEN 28 MARS 2024 Ernst & Young AB Marika Sengoltz Auktoriserad revisor Antal arbetsplatsolyckor med minst en dags frånvaro Under 2023 inträffade åtta tillbud. fem lättare lyft-, halk- och klämskador samt tre allvarligare tillbud som bestod av fall- och skärskador. Detta resulterade i totalt 179 frånvarodagar att jämföra med 19 frånvarodagar 2022. 0 2 4 6 8 10 2019 2020 2021 2022 2023 2 st 7 st 8 st 3 st 9 st 466 st 461 st 542 st 555 st 512 st Medelantal anställda ===== SIDA 16 ===== 16 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 Styrelsen och verkställande direktören för ProfilGruppen AB (publ), org.nr. 556277-8943, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden 1 januari–31 december 2023. KONCERNEN Koncernen levererar kundunika profiler, komponenter och produkter av extruderat aluminium och därtill hörande produktions- och logistiktjänster. Kärnverksamheten finns i dotterbolaget ProfilGruppen Extrusions AB. Profil - Gruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen. Huvudkontoret ligger i Åseda, där också huvuddelen av försäljningsorgani - sationen är stationerad. Säljkontor finns även i Stockholm, Skellefteå, Norge och Tyskland. I Finland sköts försäljningen via ombud. Konstruktion, produk- tutveckling, profiltillverkning och förädling sker i huvudsak i Åseda. Vidareför - ädling sker även i samarbete med ett antal underleverantörer. Det till 70 procent ägda dotterbolaget PG&WIP AB producerar konsumentförpack- ade inredningsdetaljer. Bolaget ägs till 30 procent av WIP Industries Sweden AB. INTÄKTER OCH RESULTAT Koncernens intäkter 2023 uppgick till 2 439,1 Mkr (2 696,6), en minskning med cirka 10 procent jämfört med föregående år. Intäktsminskningen förklaras främst av lägre priser på råvaran. Leveransvolymerna är i nivå med föregående år och uppgick till 35 475 ton (35 625) aluminiumprofiler. Exportleveranserna uppgick till 56 procent (52) av intäkterna. Rörelseresultatet 2023 uppgick till 152,4 Mkr (150,3), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 6,2 procent (5,6). Årets rörelseresultat inkluderar högkostnadskompensation för elenergi som avser 2022. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till 243,2 Mkr (234,4). Resultatet före skatt uppgick till 127,2 Mkr (123,1). Resultatet per aktie (ingen utspädning finns) uppgick till 12,27 kronor (12,58). Genomsnittligt tusental aktier var 7 399 (7 399). Koncernens operativa resultat* uppgår till 135,1 Mkr, vilket motsvarar en justerad marginal på 5,5 procent. I det sammanlagda resultatet* på 154,9 Mkr ingår det operativa resultatet 135,1 Mkr minskat med förlust i metallpositioner* om 0,2 Mkr och jämförelsestörande intäkter om 20,0 Mkr som inkluderar elstöd. Skillnaden mellan sammanlagt resultat* och bokföringsmässigt rörelseresultat är en periodiseringseffekt på 2,5 Mkr. För såväl det operativa som det sammanlagda resultatet* har strukturen under året ändrats varför relevanta jämförelsetal saknas. Det är väsentligt för bedömningen av vår verksamhet att justera för perio - diseringseffekten och att därefter dela upp resultatet avseende jämförelse- störande poster, effekten från vår riskutsatta metallposition och hur vårt resultat faller ut av våra affärer med kunderna. Vid stora prisvariationer i aluminiummarknaden kan denna periodiseringseffekt bli betydande och göra det bokföringsmässiga resultatet missvisande men för 2023 var denna effekt marginell. INVESTERINGAR, AVSKRIVNINGAR OCH DESINVESTERINGAR Investeringarna uppgick 2023 till 78,7 Mkr (101,8) exklusive förändring i nytt - janderättstillgångar. Investeringarna avser främst maskiner och inventarier om 39,4 Mkr, samt pressverktyg. Totala avskrivningar enligt plan uppgick under året till 90,8 Mkr (84,1). Inga nedskrivningar har genomförts under året (inga) och inga nedskrivningar har återförts (inga). FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE ProfilGruppen har ett mål om nettoskuld/EBITDA <2,0. Per 31 december 2023 var nettoskulden/EBITDA 0,1 (1,4). Nettoskulden har minskat under året, framför allt på grund av att totala pandemirelaterade uppskov om 246 Mkr inte inkluderas i posten. Om detta anstånd skulle räknas med ger det en nettoskuld/EBITDA på 1,1. Samtidigt har EBITDA ökat något under 2023. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick 2023 till 17,0 procent (15,7). Soliditeten uppgick till 42,7 procent (37,2) vid årets slut. Likviditetsreser - ven uppgick den 31 december 2023 till 318,8 Mkr (185,7). Balansomslutningen per den 31 december 2023 uppgick till 1 442,3 Mkr (1 474,6). Kassaflödet från den löpande verksamheten var 429,4 Mkr (108,7) och efter investeringsverksamheten 358,0 Mkr (4,5). Bolaget har under året fått pandemirelaterat anstånd beviljat, vilket innebär att tidigare inbetalade uppbörder om 162,8 Mkr återbetalades. Under året har samtidigt amortering om 28,9 Mkr gjorts på tidigare beviljat anstånd. Kassaflöde från den löpande verksamheten utan påverkan från pandemirelaterade stödåtgärder uppgick till 295,5 Mkr. Kapitalbindning i lager har under året minskat. MARKNAD Marknaden för aluminiumprofiler bedöms under 2023 ha minskat med 13 procent, jämfört med föregående år i Europa som helhet, enligt den europeiska branschorganisationen EA:s bedömning i slutet av 2023. För ProfilGruppen präglades året av en generellt avvaktande marknad med en tydligt svagare efterfrågan i byggsegmentet. Exportleveranserna har något kompenserat för vikande volymer på den inhemska marknaden. TILLVERKNING All tillverkning i ProfilGruppen utgår från strängpressning av aluminium - profiler i bolagets fyra presslinjer. I anslutning ligger även en anläggning för ytbehandling av profiler. Koncernens produktion av aluminiumprofiler under 2023 uppgick till 34 700 ton (34 750). Profilerna förädlas på många olika sätt. Bolagets egna anläggningar erbjuder produktunika robotceller och exempelvis skärande bearbetning, bockning, kapning och stansning. En stor variation av andra förädlings - tjänster köps också in från ett nätverk av underleverantörer. I dotterbolaget PG&WIP AB finns två helautomatiserade produktionslinjer inkluderande bearbetning, ytbehandling och förpackning av inredningsdetaljer till en specifik kund. UTVECKLINGSARBETE Ständiga förbättringar av processer och produkter är en viktig del i koncer - nens verksamhet. Dagligen tas nya produkter och produktmodeller fram på befintliga eller potentiella kunders uppdrag. Ett nära kundsamarbete innebär att konstruktiva idéer kan lämnas när det gäller förbättring av pro - duktens egenskaper, produktionseffektivitet och potentiella miljöpåverkan under hela livscykeln. Ett viktigt utvecklingsarbete är att ta fram beställnings- och logisitktjänster som ger optimal flexibilitet och kapitalbindning. Processutvecklingsarbete genomförs i samverkan med kunder, råvarule - verantörer samt verktygs- och maskintillverkare. Utgifterna för detta arbete är vanligtvis inte av karaktären att de uppfyller kriterierna för redovisning som tillgång utan återfinns som kostnad för sålda varor och försäljningskost - nader i koncernens resultaträkning, se not 6. För varje utvecklingsprojekt görs dock en bedömning av om utgifterna är aktiverbara eller inte. Under året har inga aktiveringar av utvecklingskostnader skett. FÖRVALTNINGS- BERÄTTELSE * Definition och avstämning av det alternativa nyckeltalet finns på www.profilgruppen.se ===== SIDA 17 ===== 17 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 KVALITET ProfilGruppen Extrusions AB certifierades 1991 enligt kvalitetssäkringssys - temet ISO 9002. År 1999 blev ProfilGruppen, som första nordiska bolag i sin bransch, certifierat enligt fordonsbranschens dåvarande kvalitetssystem. Verksamheten är idag certifierad enligt IATF-16949, som har sitt ursprung i fordonsindustrin. Standardens fokus är att minska variationerna i processerna samt tillse att fel förebyggs. MILJÖ Koncernen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. ProfilGruppens påverkan på miljön och arbete med hållbarhetsfrågor beskrivs närmare i bolagets hållbarhetsrapport som finns infogad i denna årsredovisning. Ledningssystemet är certifierat enligt ISO-14001. HÅLLBARHET OCH ARBETSMILJÖ ProfilGruppen Extrusions verksamhet är sedan 2021 certifierad enligt ASI Performance Standard. ASI är en global intresseorganisation för aluminium - branschen som arbetar för materialets bidrag till ett hållbart samhälle och för att öka branschens transparens. Certifieringen innebär ett kvitto på ett sunt arbetssätt avseende såväl styrning som miljö och sociala aspekter. Arbetsmiljön står alltid överst på agendan i ProfilGruppen och 2021 certifierades vårt arbetsmiljöarbete i det största bolaget, ProfilGruppen Extrusions AB, enligt standarden ISO-45001. PERSONAL Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 512 (555). Antalet anställda i koncernen per den 31 december 2023 uppgick till 517 (490). Av antalet anställda i koncernen var 27 procent (23) kvinnor. Personalomsättningen under året uppgick till 9,1 procent (14,7). Kostnaden för löner uppgick till 256,7 Mkr (255,4). AKTIER OCH ÄGARE Varje aktie i bolaget motsvarar en röst. De ägarandelar som överstiger tio procent är Bengt Stillström 29,3 procent, Lars Johanssons 14,5 procent och Mats och Kerstin Egeholms 10,6 procent. Antalet aktieägare uppgick vid årets början till 4 227 och vid årets slut till 3 637. Övrig aktierelaterad information som ska lämnas i förvaltningsberättel - sen för noterade bolag enligt årsredovisningslagen finns i not 17. BOLAGSSTYRNING Arbetet i styrelsen för ProfilGruppen AB styrs av den arbetsordning som årligen fastställs vid det konstituerande styrelsesammanträdet. Två av styrelsens leda- möter utgör ersättningsutskott och behandlar ersättningsfrågor. Hela styrelsen utgör revisionsutskott. Inför årsstämman 2024 har valberedningen i uppdrag att föreslå styrelseledamöter, revisorer samt styrelse-, utskotts-, och revisionsarvode. Mer information om styrelsens arbete och bolagsstyrning i ProfilGruppen finns i bolagsstyrningsrapporten och på www.profilgruppen.se. ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens ledande befattningshavare. Följande riktlinjer beslutades av årsstämman 2021 och ingen förändring kommer att föreslås till årsstämman 2024. Riktlinjerna baseras på bolagets långsiktiga Ersättningspolicy. För att följa bolagets strategi samt vårda dess långsiktiga intressen inklusive hållbarhet krävs en engagerad, kompetent och konkurrenskraftig styrelse och ledning. Riktlinjerna avser därför skapa förutsättningar för att kunna rekrytera och behålla sådana personer. Riktlinjerna omfattar styrelse, verkställande direktör och övrig bolagsledning. Styrelsearvode till stämmovald ledamot ska utgöras av den fasta ersättning per år som beslutas av bolagsstämman. Ingen annan ersättning för styrelse- arbete ska utgå. Till styrelseledamöter som utsetts av de anställda utgår inget styrelsearvode. För det fall att styrelsen beslutar att styrelseledamot skall utföra tjänster åt bolaget ska marknadsmässigt konsultarvode utbetalas. Sådant arvode får aldrig överstiga ledamotens styrelsearvode. För vd och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt fem personer inklusive vd, utgörs riktlinjerna av följande. 20230 2 4 6 8 10 2019 2020 2021 2022 2,6 7,0 5,6 6,2 8,4 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 2023 0,8 1,4 0,1 2019 2020 2021 2022 2,2 Mål <2,0 1,8 FINANSIELLA NYCKELTAL Rörelsemarginal, procent Rörelsemarginalen uppgick 2023 till 6,2 procent. Ökningen jämfört med föregående år är främst drivet av lägre råvarupris. Största enskilda aktieägarna Antal Innehav Innehav Aktieägare aktier %, 2023 %, 2022 Bengt Stillström 2 170 703 29,3 28,4 Lars Johansson 978 951 14,5 14,5 Mats Egeholm 539 400 7,3 7,3 Hanna Kusterer 365 000 4,9 4,8 David Stillström 273 500 3,7 3,4 Kerstin Egeholm 241 494 3,3 3,3 Bo Larsson 236 700 3,2 3,3 Avanza Pension 177 564 2,4 2,3 Mats Anders Kärsrud 152 500 2,1 2,1 Mats Jonson 138 500 1,9 1,9 10 största enskilda aktieägarna 5 274 312 71,3 71,2 Övriga 2 124 463 28,7 28,8 Totalt 7 398 775 100,0 100,0 30 december 2023 Nettoskuld/EBITDA, gånger Nettoskuld/EBITDA har minskat främst på grund av pandemirelaterade uppskov om 246 mkr. ===== SIDA 18 ===== 18 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens finansiella resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i efterhand om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån träffas individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent av lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbets- uppgifter. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen gäller tills vidare och ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Inga ersättningar utöver oförändrade anställningsvillkor under uppsägningstiden betalas ut i samband med uppsägning. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda skäl för det. Styrelsens ersättningsrapport där bland annat efterlevnaden av riktlinjerna rapporteras kommer att göras tillgänglig inför årsstämman 2024. UTSIKTER FÖR 2024 ProfilGruppen lämnar ingen prognos. RISKER OCH RISKHANTERING I PROFILGRUPPEN Styrelsen har alltid det övergripande ansvaret för bolagets riskhantering. Vd är ansvarig för den löpande riskhanteringen enligt riktlinjer från styrelsen. Till stöd för det löpande arbetet finns en rad koncernövergripande policyer, som exem- pelvis finanspolicy och råvarupolicy. Strävan är att ProfilGruppens övergripande målsättningar ska nås genom ett väl övervägt risktagande inom fastställda ramar. Omvärldsfaktorer påverkar ProfilGruppen i olika omfattning. Såväl världskon- junktur som politiska beslut i närområdet och internationellt kan påverka viktiga delar av verksamheten, såsom exempelvis försörjningskedja eller efterfrågan från kunderna. Att förutse dessa risker innebär en utmaning, men att sträva efter att förebygga och hantera eventuella effekter är en naturlig del av verksamheten. FINANSIELLA KONSEKVENSER AV KLIMATRISKER Vid upprättandet av sin finansiella rapport i årsredovisningen 2023 har ProfilGruppen beaktat klimatrelaterade riskers och möjligheters eventuella finansiella konsekvenser och kommit fram till att de är mycket små, men åt det positiva hållet genom att konstatera: Klimatrelaterade förändringar har börjat påverka våra kunders beteende och ökar efterfrågan av hållbar energiproduktion och kunders val av aluminium med lägre koldioxidavtryck. ProfilGruppen är ett av få antal extruderingsföretag som är lokaliserade i områden med hållbara energikällor och god social ordning. Vidare ökar användningen av extruderat aluminium på bekostnad av miljö- mässigt sämre materialalternativ. Flera leverantörer av både aluminium och extruderad aluminium har på grund av politiska skäl svårt att bli accepterade av seriösa kunder. Hållbara produktions- och försörjningstjänster är den service ProfilGruppen säljer. Baserat på vilken aluminiumkvalitet avseende koldioxidav- tryck kunden beställer för sin produkt får råmaterialet stor miljöpåverkan. Vår egna energianvändning för profiltillverkning är i förhållande råvaruframställning mycket mindre. Vår tillverkning sker i Sverige och vi använder en nära fossilfri elenergimix, vilket innebär jämförelsevis en mycket låg miljöbelastning. För vår relativt låga gasolanvändning ska vi erbjuda kunderna ett grönt alternativ. Baserat på kundens behov och betalningsvilja kan ProfilGruppen redan idag förmodligen erbjuda branschens lägsta miljöbelastning. Råvarans inköpspriser till våra kunders produkter har uppvisat en viss volatilitet och differentiering som kan kopplas till materialets ursprung och koldioxidav- tryck. Vi har ett mycket bra geografiskt läge för att inte drabbas av några väsentliga skador på grund av klimatförändringar. Okända kostnader för utsläpp, regulatoris- ka krav eller exponeringar för tvist eller stämningar på grund av klimatförändringar har vi bedömt som små. Över tid ändrade tillståndskrav och tillåtna utsläppsni- våer för verksamheten torde vara små och tas om hand i vår ordinarie verksam- hetsförändring. Våra tillgångar för strängpressning, ytbehandling eller vidarebear- betning bedöms inte negativt påverkas av klimatrisker eller nya teknologier som skulle kunna komma med klimathantering. Värderingsrisker av varulager och inkuransrisken påverkas inte heller av klimatrelaterade faktorer för vår del. Sammantaget ser vi inga finansiella konsekvenser på intäkter, kostnader (råvara, energi, transportförsäkringar, utsläppsanpassningar mm), tillgångar och skulder (nyttjande perioder, restvärden, verkliga värden, återställandeskul- der mm) samt finansiering som är påverkade av eller potentiellt påverkade av klimatrelaterade risker. OPERATIONELLA RISKER Kundberoende ProfilGruppen eftersträvar en kundportfölj spridd på ett stort antal kunder i olika branscher för att minska beroendet av enskilda kunder eller branscher. Ingen kund stod för en andel om mer än tio procent av intäkterna under året. Den största kundens omsättning stod 2023 för 9 procent (9) av intäkterna. Bland övriga kunder är spridningen fortfarande stor. Ett stort antal kunder inne- bär oundvikligen att några av dessa emellanåt får betalningsproblem. Cirka 60 procent (60) av koncernens årsomsättning täcks av kreditförsäkringen. Leverantörsberoende Ett bortfall av en betydande leverantör kan orsaka kostnader och problem att leverera till våra kunder. För att reducera risken har vi tecknat leveransavtal med strategiska leverantörer. För i stort sett alla viktiga insatsvaror finns dessut- om upparbetade kontakter med alternativa leverantörer. Under de senaste årens geopolitiska oro har vi fått störningar i våra försörjningskedjor. Det har lett till att vi har fått öppna fler alternativa kanaler för varor och tjänster. ProfilGruppen utvärderar kontinuerligt sina strategiska le- verantörer för att säkerställa att de lever upp till våra kunders krav avseende tex kvalitet, leveranssäkerhet, finansiell stabilitet, miljö och kostnadseffektivitet. Vi arbetar för att alltid ha erbjudit kunden det hållbarast möjliga leverantör- salternativet och att kunden skall välja det. Konjunktur- och säsongsvariationer Våra kunder är spridda i ett flertal branscher och på olika geografiska marknader. Branschspridningen är en medveten strategi för att minska känsligheten för konjunktur- och säsongsvariationer. De flesta av de större kunderna är globalt verksamma, vilket gör att den internationella konjunkturen påverkar dem och indirekt även oss. Vid en generell försvagning av konjunkturen påverkas vår bransch tidigt och ofta med stort genomslag. Ansvar Att leverera till exempelvis bilindustrin medför en ansvarsrisk. Det föreligger ett helhetsansvar gentemot kund för ProfilGruppen, även för komponenter som förädlas av våra underleverantörer. Framtida risker täcks delvis av separata avtal och försäkringar. Med låg sannolikhet kan stor skada inträffa. För att före- bygga arbetsmiljörelaterade risker har ProfilGruppen ett internt rapporterings- system för riskfyllda förhållanden som är tillgängligt för alla medarbetare och som det arbetas aktivt med. Hur vi arbetar med arbetsmiljöansvaret beskrivs ytterligare i vår hållbarhetsrapport. Produktionsavbrott För att minimera produktionsstörningar görs löpande riskbedömningar och fö- rebyggande arbeten i anläggningarna. Vid produktionsstörning har koncernen en avbrottsförsäkring som täcker bortfall av täckningsbidrag under maximalt 24 månader. Vid ett större avbrott blir konsekvenserna för bolaget betydande. Miljö Det finns alltid en risk att koncernens verksamhet kan åsamka skador på vatten, mark, luft och biologiska processer. Profiltillverkningen är certifierad enligt ISO 14001, vilket stödjer det förebyggande arbetet för att minimera sådana risker. En skärpning av aktuella miljödirektiv skulle kunna orsaka kostnader när verk- samheten måste anpassas och koncernens miljöchef bevakar därför ändringar i lagstiftning. Läs gärna mer om hur ProfilGruppen arbetar med miljöfrågor i vår hållbarhetsrapport. Kompetens ProfilGruppen är beroende av att ständigt attrahera, behålla och utveckla rätt kompetens. Att medvetet arbeta för att betraktas som en attraktiv arbetsplats av både befintliga och potentiella medarbetare är därför en viktig del av företagets strategi. De senaste årens expansiva fas har inneburit en utmaning i att hinna utveckla befintlig kompetens i den takt som kapaciteten behövts. Vi stödjer processen bland annat med ett internt utbildningsprogram. IT IT är en mycket viktig del av alla processer i vår verksamhet, vilket ställer höga krav på tillgänglighet. Stillestånd kan leda till produktionsbortfall, fakturerings- bortfall eller minskad effektivitet inom olika verksamhetsdelar. Kontinuerlig övervakning av IT-infrastrukturen sker i syfte att säkerställa drift och kontinuitet. Redundans eftersträvas i alla delar av IT-infrastrukturen, vilket tillsammans med ständig utveckling av kontinuitetsplanen syftar till minimering av driftsstörningar. Den interna kompetensen fokuseras på affärs- och verksamhetskritiska system. Kapacitet Bolaget har adekvat kapacitet av extrudering och anodisering. Inom båda dessa processer har investeringar i närtid gjorts för att skapa förutsättningar ===== SIDA 19 ===== 19 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 framåt. Behovet av vidareförädling tillgodoses dels genom intern kapacitet dels genom ett nätverk av externa underleverantörer. Nätverket skapar en flexibilitet för att klara förändringar i vidareförädlingsbehov samtidigt som det även ger oss tillgång till erforderliga processer som vi inte har internt, som exempelvis lackering och svetsning. En intern process för validering av underleverantörer finns och tillämpas löpande. Råvara Materialet har de senaste fem åren fått en allt större betydelse för vår affär. Från att ha varit relativt stabil har metallmarknaden blivit volatil, med kraftiga prissvängningar, vilket också har ökat ProfilGruppens affärsmässiga riskexpo- nering. En av våra stora utmaningar är därför arbetet med att få täckning för prisriskerna ut mot kund. Vi fokuserar även på omvärldsbevakning och följer noggrant den globala utvecklingen som ett led i riskanalysen. ProfilGruppens huvudsakliga råvara är legerade aluminiumgöt. Kostnaden för dessa svarade 2023 för 54 procent (56) av rörelsekostnaderna. Råvaran prissätts i amerikanska dollar på råvarubörsen London Metal Exchange (LME) samt av en premie för tillverkning av aluminiumgöt. Såväl LME som premien har historiskt haft en viss volatilitet. Under 2023 har dock prisbilden varierat kraftigt för både LME och premien. ProfilGruppen tillämpar råvaruklausuler i kundkontrakten, vilket begränsar känsligheten för variationer i råvarupriset. Råvaruinköpen styrs av koncernens råvarupolicy. Köpen görs i svenska kronor och euro för att matcha mot kundernas kontraktsvaluta och minska valutarisken. Styrelsen har öppnat för bolaget att ta medvetna positioner i metallmarknaden. Exempel på förändringar är den stora politiska påverkan på både tillgång och pris på aluminium. Energikrisen har slagit hårt mot Europas aluminiumpro- duktion. Bristen på råvara producerad i Europa har lett till att de höga koldioxidutsläppen utomeuropeiska ersättningsleveranser bidragit till en helt ny premie för grönt aluminium. För att säkerställa försörjningen har ProfilGrup- pen byggt upp en robust försörjningskedja som bygger på avtal med leveran- törer på Island och i Norge kompletterat av leveranser från Indien. Vi har valt att samarbeta med dessa leverantörer då verksamheten finns i demokratiskt styrda länder och leveranserna kan ske med fossilfri elenergi. Då branschens råvaruförsörjning är beroende av globala aktörer påverkas den bland annat av internationell handels- och miljöpolitik. Detta gäller även förändringar tidigare i försörjningskedjan, exempelvis vid aluminaframställ- ning eller brytning av bauxit. Oväntade förändringar skulle kunna ha väsentlig påverkan på vår försörjning. Utöver detta har sanktioner, tariffer och allmän ovilja att köpa ryskt aluminium reducerat mängden tillgänglig aluminium som produceras med fossilfri elenerg. Energi Koncernens användning av energi uppgår totalt till cirka 57 GWh, detta inklude- rat energi från el och gasol. ProfilGruppen tillhör det södra elområdet SE4 där det i dagsläget finns en klart förhöjd risk, jämfört med övriga elområden, avseende både tillgänglig kapacitet och prisfluktuationer. ProfilGruppen följer löpande marknaden för elenergi för att minimera prisrisken för koncernens elbehov. För att kunna hantera det volatila elpriset har vi både vidtagit interna energieffektiviseringsåtgärder samt infört en indexering gentemot våra kunder. ProfilGruppen arbetar även på längre sikt, tillsammans med kommun och parter inom elenergimarknaden, med att säkra elkapacitet för framtida utökade behov. Vi har under lång tid uppmärksammat elförsörjningens strategiska betydelse för vår egen verksamhet och på nationell nivå. Vi arbetar även opinionsbildande – bland annat genom vår branschorganisation Svenskt Aluminium, Sydsvenska Handelskammaren och regionala organisationer. Även om den nordiska tillgången till vatten- och vindkraft ger oss goda förutsättning- ar så står svensk kraftförsörjning inför stora utmaningar som bara kan lösas genom bred samverkan. Vi har dock tvingats besluta om en investering på 35 MSEK för att säkerställa tillgången på energi. FINANSIELLA RISKER Valutarisker Valutarisk innebär att en variation i valutakurser påverkar koncernens resultat, kassaflöde eller balansräkning. De utländska dotterbolagen har mycket be- gränsad verksamhet och en begränsad balansräkning och koncernen säkrar sig därför endast mot transaktionsrisken avseende valutaexponeringen. Koncernen har normalt ett nettoinflöde i samtliga aktuella valutor. Den va- luta som står för störst andel av exportförsäljningen är EUR. Valutaexponering uppstår vid koncernens försäljning av produkter där priset långfristigt överens- kommits i annan valuta än SEK (detta gäller inte den del som avser metallråva- ran som prisjusteras avseende valutarisken). Denna risk kan reduceras genom terminsförsäljning av valutan. Vd har mandat att säkra upp till 100 procent för en period på 24 månader. Amerikanska dollarns variationer påverkar ProfilGruppens prissättning mot kund eftersom aluminiumråvaran prissätts i amerikanska dollar. Råvaruklau- suler i huvuddelen av alla kundkontrakt gör att exponeringen minimeras. Om valutakursen mellan svenska kronan och de väsentligaste valutorna ändras med tio procent får det, under förutsättning att inga valutasäkringsåtgärder vidtas, följande effekt på resultat före skatt: 2023 2022 EUR +/- 18 Mkr +/- 23 Mkr DKK +/- 2 Mkr +/- 3 Mkr För finansiering av maskininvesteringar till vår senaste presslinje har vi ett banklån om 8,6 miljoner euro. Eurolånet innebär en valutaexponering, vilken fått en resultateffekt under 2023 om -0,2 Mkr (-9,5) som till största delen är en orealiserad kurseffekt. Lånet innebär även en framtida valutaexponering med risk för resultateffekter. Ränterisk Ränterisk är risk för påverkan på koncernens resultat till följd av förändringar i marknadsräntor. Enligt finanspolicyn får räntebindningstiden vara högst 60 månader och minst 30 procent av koncernens lån ska ha rörlig ränta. Kreditrisk Förutom risk i kundfordringar som beskrivs under rubriken "Kundberoende" så uppstår ProfilGruppens kreditrisker vid placering i finansiella instrument. För att minimera denna risk får handel endast ske med ett fåtal motparter som godkänts av styrelsen. Refinansieringsrisk Verksamhetens kapitalbehov finansieras via banklån. I finansieringspolicyn framgår att lånelöften eller avtal om minst tolv månader ska finnas. Avtalen spe- cificerar finansiella måltal som förutsätts vara uppfyllda. Finansieringen i euro har en löptid fram till 2025 då hälften är amorterat. MODERBOLAGET ProfilGruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen. ProfilGruppen bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag (publ) och har sitt säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Bolagets adress är: Box 36, 364 21 Åseda. Intäkterna i moderbolaget ProfilGruppen AB utgörs till 100 procent av hyror från bolag i koncernen. I moderbolaget finns inga anställda (inga). UTDELNING Efter balansdagen har styrelsen föreslagit att för verksamhetsåret 2023 före - slå årsstämman en utdelning om 5,00 kr per aktie, vilket motsvarar 37,0 Mkr. Styrelsens bedömning är att vinstutdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt konsolideringsbehov, likvidi - tet och ställning i övrigt i enlighet med försiktighetsregeln i kap 17:3 ABL. Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel enligt balansräk - ningen, 213 328 767 kronor, disponeras på följande sätt: Utdelning till aktieägarna 5,00 kr * 7 398 775 aktier 36 993 875 kr Överföres i ny räkning 176 334 892 kr Totala vinstmedel enligt balansräkningen 213 328 767 kr Bolagets utdelningspolicy innebär att av vinsten efter skatt över en konjunktur- cykel skall, efter beaktande av kapitalbehov och kapitalstruktur, 40-50 procent delas ut till ägarna. ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat och balansräkning för 2023 blir föremål för fastställelse på årsstämma den 23 april 2024. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har ProfilGruppen valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport, men som ändå finns infogad i samma dokument som årsredovis - ningen. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. ===== SIDA 20 ===== 20 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning/Intäkt Mkr 2 439,1 2 696,6 2 119,6 1 414,1 1 622,1 Resultat före av- och nedskrivningar Mkr 243,2 234,4 256,0 103,1 170,9 Rörelseresultat Mkr 152,4 150,3 178,6 36,4 113,2 Rörelsemarginal % 6,2 5,6 8,4 2,6 7,0 Resultat före skatt Mkr 127,2 123,1 165,7 31,3 101,9 Resultatmarginal % 5,2 4,6 7,8 2,2 6,3 Avkastning på eget kapital % 16,9 18,1 26,6 5,5 20,3 Avkastning på sysselsatt kapital % 17,0 15,7 22,4 5,0 18,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten Mkr 429,4 108,7 124,8 179,4 110,7 Investeringar Mkr 78,7 101,8 84,2 94,9 218,6 Likviditetsreserv Mkr 318,8 185,7 176,9 189,1 146,8 Räntebärande nettoskuld Mkr 26,9 326,1 208,8 222,5 300,2 Nettoskuld/EBITDA ggr 0,1 1,4 0,8 2,2 1,8 Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar Mkr 147,8 346,1 237,2 287,6 330,2 Nettoskuldsättningsgrad ggr 0,0 0,6 0,4 0,5 0,7 Balansomslutning Mkr 1 442,3 1 474,6 1 450,5 1 150,4 1 090,1 Soliditet % 42,7 37,2 38,1 38,7 38,2 Kapitalomsättningshastighet ggr 2,9 3,2 2,8 1,9 2,6 Andel riskbärande kapital % 48,8 42,7 42,9 44,3 43,3 Räntetäckningsgrad ggr 10,0 14,0 36,9 6,8 9,7 MEDARBETARE Medelantal anställda 512 555 542 461 466 Antal tjänster vid årets slut 517 490 582 489 455 Personalomsättning % 9,1 14,7 7,0 5,0 7,4 Genomsnittsålder år 43 42 42 44 44 Lönekostnader inklusive sociala avgifter Mkr 361,1 359,6 346,2 286,6 292,6 Intäkter per anställd (medelantal) tkr 4 764 4 859 3 911 3 068 3 481 Resultat före skatt per anställd (medelantal) tkr 248 222 306 68 219 PER AKTIE Genomsnittligt antal aktier 1) tusental 7 399 7 399 7 399 7 399 7 399 Resultat per aktie kr 12,27 12,58 17,26 2,45 9,98 Eget kapital per aktie kr 80,86 72,35 72,82 56,99 53,90 Utdelning per aktie 2) kr 5,00 4,00 13,50 0,00 0,00 FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN 1) Ingen utspädning finns. 2) För 2023 avses den av styrelsen föreslagna utdelningen. ===== SIDA 21 ===== 21 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS TOTALRESULTAT 22 KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING 22 KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 23 KONCERNENS KASSAFLÖDE 23 RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET 24 RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT 24 BALANSRÄKNING MODERBOLAGET 24 FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL 25 KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET 25 ALLMÄN INFORMATION 26 NOTER Not 1 Redovisningsprinciper 26 Not 2 Intäkter 28 Not 3 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 28 Not 4 Anställda och personalkostnader 28 Not 5 Arvoden och kostnadsersättningar till revisorer 30 Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag 30 Not 7 Leasing 31 Not 8 Finansiella poster 31 Not 9 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver 31 Not 10 Skatter 32 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar 32 Not 12 Materiella anläggningstillgångar 33 Not 13 Nyttjanderättstillgångar 33 Not 14 Finansiella anläggningstillgångar 34 Not 15 Varulager 34 Not 16 Kundfordringar 34 Not 17 Eget kapital 34 Not 18 Resultat per aktie 34 Not 19 Räntebärande skulder 34 Not 20 Förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter 35 Not 21 Finansiella instrument 35 Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 37 Not 23 Andelar i koncernbolag 37 Not 24 Kassaflödesanalys 38 Not 25 Närståenderelationer och -transaktioner 38 Not 26 Händelser efter räkenskapsårets utgång 38 REVISIONSBERÄTTELSE 40 ===== SIDA 22 ===== 22 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 KONCERNENS RESUL TATRÄKNING (Mkr) Not 2023 2022 Intäkter 2 2 439,1 2 696,6 Kostnad för sålda varor -2 177,0 -2 412,4 Bruttoresultat 262,1 284,2 Övriga rörelseintäkter 3 22,8 1,2 Försäljningskostnader -73,7 -73,2 Administrationskostnader -58,5 -60,7 Övriga rörelsekostnader 3 -0,3 -1,2 Rörelseresultat 4, 5, 6, 7 152,4 150,3 Finansiella intäkter 8 5,6 1,1 Finansiella kostnader 8 -30,8 -28,3 Finansiella poster netto -25,2 -27,2 Resultat före skatt 127,2 123,1 Skatt 10 -28,7 -23,5 Årets resultat 98,5 99,6 Varav hänförligt till: Moderbolagets ägare 90,8 93,0 Innehav utan bestämmande inflytande 7,7 6,6 Resultat per aktie, kr (ingen utspädning finns) 18 12,27 12,58 RAPPORT ÖVRIGT TOTALRESULTAT Årets resultat 98,5 99,6 Säkringsreserv 21 4,0 -0,8 Omräkningsreserv 0,0 0,3 Uppskjuten skatt på ovanstående poster -0,8 0,1 Summa poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet 3,2 -0,4 Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsåtaganden -1,8 4,7 Uppskjuten skatt på ovanstående poster 0,4 -1,0 Summa poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet -1,4 3,7 Övrigt totalresultat 1,8 3,3 Årets totalresultat 100,3 102,9 Varav hänförligt till: Moderbolagets ägare 93,0 96,3 Innehav utan bestämmande inflytande 7,7 6,6 KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING (Mkr) Not 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 11 13,9 20,5 Materiella anläggningstillgångar 12 595,6 607,6 Nyttjanderättstillgångar 7, 13 27,8 15,3 Finansiella anläggningstillgångar 14 0,9 0,2 Uppskjuten skattefordran 10 0,4 0,2 Summa anläggningstillgångar 638,6 643,8 Varulager 15 377,8 471,4 Kundfordringar 16 284,1 321,6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 11,7 12,3 Övriga fordringar 21 9,2 5,5 Likvida medel 24 120,9 20,0 Summa omsättningstillgångar 803,7 830,8 Summa tillgångar 1 442,3 1 474,6 Eget kapital Aktiekapital 37,0 37,0 Övrigt tillskjutet kapital 29,5 29,5 Reserver 17, 21 -2,2 -5,4 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 534,0 474,2 Summa eget kapital med bestämmande inflytande 598,3 535,3 Innehav utan bestämmande inflytande 17,2 14,0 Summa eget kapital 17 615,5 549,3 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 7, 19, 21, 24 102,3 112,6 Avsättningar till pensioner 4 15,0 12,6 Uppskjutna skatteskulder 10 88,0 79,9 Summa långfristiga skulder 205,3 205,1 Kortfristiga räntebärande skulder 7, 19, 21, 24 30,5 220,9 Leverantörsskulder 203,2 229,4 Aktuella skatteskulder 0,2 10,9 Övriga skulder 21 270,3 143,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 117,3 115,2 Summa kortfristiga skulder 621,5 720,2 Summa skulder 826,8 925,3 Summa eget kapital och skulder 1 442,3 1 474,6 ===== SIDA 23 ===== 23 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 202323 KONCERNENS KASSAFLÖDE (Mkr) Not 2023 2022 Den löpande verksamheten 24 Resultat före skatt 127,2 123,1 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 125,3 119,2 Erhållen ränta 5,6 1,0 Erlagd ränta -21,4 -10,3 Betald inkomstskatt -33,1 -4,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 203,6 228,6 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Varulager 93,6 -56,2 Rörelsefordringar 35,4 34,7 Rörelseskulder 96,8 -98,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten 429,4 108,7 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -78,7 -104,2 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 7,3 0,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -71,4 -104,2 Finansieringsverksamheten Utdelning -34,1 -106,2 Förändring av utnyttjad che ckräkningskredit -194,6 131,6 Upptagna lån 0,0 0,0 Amortering av lån -18,8 -30,8 Amortering av leasingskulder -9,7 -7,7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -257,2 -13,1 Årets kassaflöde 100,8 -8,6 Likvida medel vid årets början 20,0 28,4 Kursdifferenser i likvida medel 0,1 0,2 Likvida medel vid årets slut 120,9 20,0 KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL (Mkr) Koncernens eget kapital Not 17 Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings- reserv Säkrings- reserv Balanserade vinstmedel inkl årets resultat Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Antal aktier Ingående 2022-01-01 37,0 29,5 -0,2 -10,4 483,0 13,7 552,6 7 398 775 Totalresultat Årets resultat 93,0 6,6 99,6 Övrigt totalresultat 0,7 4,5 -1,9 0,0 3,3 Transaktioner med aktieägare Utdelning -99,9 -6,3 -106,2 Utgående 2022-12-31 37,0 29,5 0,5 -5,9 474,2 14,0 549,3 7 398 775 Ingående 202 3-01-01 37,0 29,5 0,5 -5,9 474,2 14,0 549,3 7 398 775 Totalresultat Årets resultat 90,8 7,7 98,5 Övrigt totalresultat 0,0 3,2 -1,4 0,0 1,8 Transaktioner med aktieägare Utdelning -29,6 -4,5 -34,1 Utgående 2023-12-31 37,0 29,5 0,5 -2,7 534,0 17,2 615,5 7 398 775 ===== SIDA 24 ===== 24 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 RESUL TATRÄKNING MODERBOLAGET (Mkr) Not 2023 2022 Intäkter 2 39,8 35,9 Kostnad för sålda varor -7,4 -8,9 Bruttoresultat 32,4 27,0 Administrationskostnader -3,8 -5,0 Rörelseresultat 4, 5 28,6 22,0 Resultat från andelar i dotterbolag 8 82,5 14,7 Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 0,4 0,0 Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -1,6 -1,3 Resultat efter finansiella poster 109,9 35,4 Bokslutsdispositioner 9 30,5 -0,5 Resultat före skatt 140,4 34,9 Skatt 10 -12,3 -4,4 Årets resultat 128,1 30,5 BALANSRÄKNING MODERBOLAGET (Mkr) Not 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Materiella anläggningstillgångar 12 179,8 188,9 Finansiella anläggningstillgångar 23 87,9 87,9 Summa anläggningstillgångar 267,7 276,8 Fordringar hos koncernbolag 78,8 0,0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0,3 0,1 Övriga fordringar 0,0 0,4 Summa kortfristiga fordringar 79,1 0,5 Kassa och bank 24 0,0 0,0 Summa omsättningstillgångar 79,1 0,5 Summa tillgångar 346,8 277,3 Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Aktiekapital 37,0 37,0 Fritt eget kapital Överkursfond 29,5 29,5 Balanserat resultat 55,7 54,8 Årets resultat 128,1 30,5 Summa eget kapital 17 250,3 151,8 Obeskattade reserver 9 79,0 67,5 Uppskjutna skatteskulder 10 3,8 3,6 Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 19, 21, 24 0,0 0,0 Räntebärande skulder till kreditinstitut 19, 21, 24 0,0 0,0 Ej räntebärande skulder Leverantörsskulder 0,2 0,1 Skulder till koncernföretag 25 0,0 46,7 Övriga skulder 19 12,7 6,4 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 0,8 1,2 Summa kortfristiga skulder 13,7 54,4 Summa eget kapital och skulder 346.8 277.3 RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT (Mkr) Not 2023 2022 Årets resultat 128,1 30,5 Övrigt totalresultat Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet 0,0 0,0 Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet 0,0 0,0 Totalresultat för året 128,1 30,5 ===== SIDA 25 ===== 25 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL Bundet eget kapital Fritt eget kapital Not 17 (Mkr) Aktie- kapital Överkurs- fond Balanserade vinster Summa eget kapital Ingående eget kapital 202 2-01-01 37,0 29,5 154,7 221,2 Årets resultat 30,5 30,5 Transaktioner med aktieägare Utdelning -99,9 -99,9 Utgående eget kapital 202 2-12-31 37,0 29,5 85,3 151,8 Ingående eget kapital 202 3-01-01 37,0 29,5 85,3 151,8 Årets resultat 128,1 128,1 Transaktioner med aktieägare Utdelning -29,6 -29,6 Utgående eget kapital 202 3-12-31 37,0 29,5 183,8 250,3 Föreslagen utdelning för verksamhetsåret 202 3 37,0 37,0 KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET (Mkr) Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Tillgångar 24 Resultat före skatt 140,4 34,9 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -104,4 -5,8 Erhållen ränta 82,9 14,7 Erlagd ränta -1,6 -1,3 Betald inkomstskatt -6,3 -1,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 111,0 41,1 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Rörelsefordringar -36,6 0,0 Rörelseskulder -0,1 -2,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten 74,3 38,4 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -5,4 -10,1 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 7,3 0,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten 1,9 -10,1 Finansieringsverksamheten Utdelning -29,6 -99,9 Förändring av utnyttjad checkräkningskredit -46,6 46,7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -76,2 -53,2 Årets kassaflöde 0,0 -24,9 Likvida medel vid årets början 0,0 24,9 Likvida medel vid årets slut 0,0 0,0 ===== SIDA 26 ===== 26 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER 1 REDOVISNINGSPRINCIPER ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Re- porting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Såvida inget annat nämns under rubriken Moderbolagets redovisningsprin- ciper tillämpar moderbolaget samma principer som koncernen. De avvikelser som förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även är rapporte- ringsvalutan för såväl moderbolag som koncern. De finansiella rapporterna presenteras därför i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till miljoner kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historis- ka anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som vär- deras till verkligt värde såsom derivatinstrument och onoterade aktieinnehav. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på de perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretag. De finansiella rapporterna är upprättade med antagande om fortlevnad. NYA STANDARDER Ändring av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som trädde i kraft den 1 januari 2023, gällande kraven på upplysningar om tillämpade redovisningsprinci- per, har medfört att not 1 har omarbetats jämfört med föregående år. En del infor- mation om redovisningsprinciper har flyttats till not där upplysningar redovisas. NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM ÄNNU EJ TILLÄMPAS AV KONCERNEN Inga standarder har förtidstillämpats. Inga IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på koncernen. VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags- ledningen gör uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa upp- skattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värde- na på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Följande uppskattningar och bedömningar har gjorts vid upprättandet av koncernredovisningen som kan ha väsentlig betydelse på såväl totalresultat som finansiell ställning. Varulager Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet, vilket vanligtvis innebär värdering till anskaffningsvärde, se även not 15 Varulager. Nettoförsäljningsvärdet är till viss del en uppskattning baserad på prognoser från kunder men även på historiska data. Pensionsantaganden För beräkning av pensionsåtaganden har företagsledningen gjort uppskattning av såväl diskonteringsränta som andra parametrar. Bedömningen av dessa parametrar bygger på förväntningar och om de faktiska värdena på dessa parametrar skulle avvika mot förväntningarna kommer en aktuariell vinst eller förlust att redovisas i koncernens övriga totalresultat. För känslighetsanalys rörande de viktigaste av dessa antaganden, se not 4. SEGMENTSRAPPORTERING Koncernens ledning följer verksamhetens resultat på konsoliderad nivå utan fördelning på segment eller rörelsegrenar. Som underlag för beslut om resursallokering och utvärdering av prestationer använder högsta verkställande befattningshavare företagets aggregerade rörelseresultat. ProfilGruppen består således av enbart ett segment. För finansiell information om segmentet hänvi- sas därför till rapporter över totalresultat och finansiell ställning, not 2 (avseen- de geografisk uppdelning av intäkter), not 11, 12 och 13 (avseende investeringar och avskrivningar) och not 24 (avseende kassaflödeseffekter). INTÄKTER Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av kundanpassade aluminiumprofiler. Koncernen tillhandahåller produkterna utan ytterligare åtag- anden om montering eller installation. Försäljning av produkter redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs till kunden, vilket är när varorna har transporterats till i avtalet angiven plats, riskerna för föråldrade eller förkomna varor har överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i en- lighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller kon- cernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. En fordran redovisas när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt er- sättningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske). FINANSIELLA INSTRUMENT De finansiella instrument som koncernen innehar och som finns redovisade i rapport över koncernens finansiella ställning är beskrivna nedan gällande inne- håll, klassificering och dess värderingsprincip. För de instrument som värderas till upplupet anskaffningsvärde sker ingen diskontering om löptiden förväntas understiga 1 år. Finansiella anläggningstillgångar Onoterade aktier i utomstående bolag värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Kundfordringar Koncernens kundfordringar från varuförsäljning värderas till upplupet anskaff- ningsvärde. Övriga fordringar Kortfristiga fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. ALLMÄN INFORMATION Denna koncernredovisning avser koncernen som består av ProfilGruppen AB (publ), org.nr 556277-8943 och dess dotterföretag. En förteckning över väsentliga dotterföretag finns i not 23. Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor och alla belopp avser miljoner svenska kronor om inget annat anges. ProfilGruppen AB är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Företaget är noterat på NASDAQ OMX Stockholm. Adressen till huvudkontoret, tillika den plats där företaget bedriver sin huvudsakliga verksamhet, är Box 36, 364 21 Åseda. Styrelse och Vd har den 28 mars 2024 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande och den kommer att föreläggas bolagsstämman den 23 april 2024 för fastställande. Notera att originalversionen av års- och hållbarhetsrapporten är upprättad i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (ESEF) och är publicerad på www.profilgruppen.se. ===== SIDA 27 ===== 27 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 Likvida medel Likvida medel består av omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Räntebärande skulder Banklån och leasingskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Den del av skulden där ingen ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter rapportperioden klassificeras som kortfristig. Leverantörsskulder Leverantörsskuld tas upp när beställd vara eller tjänst levererats och godkänts. Värdering sker till upplupet anskaffningsvärde. Upplupna kostnader Upplupna kostnader, som till största delen är personalrelaterade, värderas till upplupet anskaffningsvärde Övriga skulder Övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivat och säkringsredovisning Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att säkra de risker för valu- takursexponeringar som koncernen är utsatt för. Valutaexponering avseende framtida kontrakterade och prognostiserade flöden säkras genom valutater- miner. Derivaten redovisas i rapport över koncernens finansiella ställning på affärsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar i slutet av varje rapportperiod. Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument som används för säkringssyften återfinns i not 21. Förändringar i säkringsreserven i eget kapital framgår av not 17. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjande- perioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstill- gångar. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen, se not 12. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. PENSIONSPLANER Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas och inga ytterligare förpliktelser än betalda avgifter finns. Utgifter för avgiftsbe- stämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen. Förmånsbestämda pensionsplaner Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt UFR 10 är detta en förmånsbe - stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmåns - bestämd. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. I Norge omfattas alla anställda av förmånsbestämda pensionsplaner. I Sverige omfattas vissa anställda av förmånsbestämda planer utöver de i Alecta, ingen nyintjäning av pensionsrätt sker dock i dessa planer. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräk - nas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidi - gare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på en riskfri placering på en aktiv marknad med löptid som motsvarar planens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av kvalificerade aktuarier med användande av den så kallade projected unit credit method. När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i årets resultat linjärt fördelad över den genomsnitt - liga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i årets resultat direkt. När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löne- skatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna års- redovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats kon- sekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL och rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända standarder, tolkningar och änd- ringar så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder- bolagets finansiella rapporter. I de fall moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinciper, anges dessa nedan. Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens upp- ställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrela- terade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag” . Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3-10). Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redo- visas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den förlustriskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderbolaget. Utdelningar Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalande från Rådet för finansiell rapportering och tillämpar dess alternativregel, d v s redovisar koncernbidrag som en bokslutsdisposition. ===== SIDA 28 ===== 28 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 2 INTÄKTER Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av kundanpassade aluminiumprofiler med olika förädlingsgrad som används inom olika branscher. Intäkter fördelade efter kundernas branschtillhörighet 2023 2022 Transport 841,4 795,1 Allmän industri 546,1 511,8 Bygg 473,6 535,5 El 328,9 285,8 Inredning 205,7 430,1 Grossister och övriga 43,4 138,3 2 439,1 2 696,6 Intäkter fördelade efter produkternas förädlingsgrad 2023 2022 Vidareförädlade produkter 1 850,7 2 075,2 Grossister och övriga 588,4 621,4 2 439,1 2 696,6 Information om geografiska marknader Försäljning sker i huvudsak till kunder i Europa där marknadsbetingelserna är likartade. Exportförsäljning sker dels med hjälp av säljare integrerade i den svenska organisationen och placerade i Sverige, dels genom ett fåtal säljare rapporterande direkt in i den svenska organisationen, men anställda i egna försäljningsbolag på respektive marknad. Koncernens möjligheter och risker påverkas inte i första hand av var kunderna är lokaliserade men till viss del råder olika betingelser på hemma- respektive exportmarknad. Informationen om extern försäljning avser geografiska områden grupperade efter kundernas lokalisering. Intäkter per marknad 2023 2022 Sverige 1 079,2 1 394,1 Tyskland 594,0 479,4 Övrig export 765,9 823,1 2 439,1 2 696,6 Ingen kund stod för mer än 10 procent av intäkterna under 2023. Intäkterna i koncernen avser intäktsslaget varuförsäljning. Moderbolagets intäkter utgörs till 100 procent av lokalhyror från svenska bolag i koncernen. 3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH KOSTNADER Koncernen Moderbolaget Övriga rörelseintäkter 2023 2022 2023 2022 Elstöd 20,0 0,0 0,0 0,0 Ersättning för kundförlust 2,7 0,0 0,0 0,0 Återbetalning AGS 0,0 0,8 0,0 0,0 Bidrag för laddinfrastruktur 0,0 0,2 0,0 0,0 Övriga rörelseintäkter 0,1 0,2 0,0 0,0 22,8 1,2 0,0 0,0 Övriga rörelsekostnader Förlust vid försäljning och utrange- ring av anläggningstillgång 0,3 1,2 0,0 0,0 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER 2023 2022 Medelantal anställda Totalt Män Totalt Män Moderbolaget 0 0 0 0 Koncernbolag i Sverige 508 424 552 424 Koncernbolag utanför Sverige Norge, säljbolag 1 1 1 1 Tyskland, säljbolag 2 2 2 2 3 3 3 3 Koncernen totalt 511 427 555 427 Könsfördelning i styrelse och företagsledning Styrelsen för ProfilGruppen AB (moderbolaget) har under året bestått av 80 procent (86) män. Koncernens ledningsgrupp (inkl VD) har bestått av 67 procent (83) män. Koncernens övriga bolagsstyrelser och ledning har bestått till 67 procent (75) av män. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2023 2022 Löner och andra ersättningar Sociala kost- nader (varav pensions- kostn) Löner och andra ersättningar Sociala kost- nader (varav pensions- kostn) Moderbolaget 0,9 0,3 (0,0) 1,0 0,3 (0,0) Koncernbolag 255,8 105,1 (32,6) 254,3 103,9 (30,5) Koncernen totalt 256,7 105,4 (32,6)1) 255,4 104,2 (30,5)1) 1) Varav 0,8 Mkr (1,0) avser styrelse och VD i koncernens olika bolag. Löner och andra ersättningar, fördelade mellan styrelse och VD samt övriga anställda 2023 2022 Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Moderbolaget 0,9 0,0 1,0 0,1 Koncernbolag i Sverige 2,3 250,0 3,3 247,4 Koncernbolag utanför Sverige Norge, säljbolag 0,0 1,1 0,0 1,1 Tyskland, säljbolag 0,0 2,5 0,0 2,5 0,0 3,6 0,0 3,6 Koncernen totalt 3,2 253,6 4,3 251,1 Vinstdelning Under 2023 har ingen vinstdelning till samtliga tillsvidareanställda medarbe- tare fallit ut. Koncernens resultat efter finansiella poster utgör grundkriteriet för vinstdelning och kostnaden för 2023 uppgick till totalt 0 Mkr (0) inklusive sociala avgifter. Pensioner Koncernen Moderbolaget Kostnad för avgiftsbestämda planer redovisad i resultaträkningen 2023 2022 2023 2022 som kostnad för sålda varor 17,3 14,9 0,0 0,0 som försäljningskostnader 7,2 7,9 0,0 0,0 som administrationskostnader 7,4 7,3 0,0 0,0 31,9 30,1 0,0 0,0 ===== SIDA 29 ===== 29 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 Förmånsbestämda planer För tjänstemän i Sverige tryggas ITP2-planens förmånsbestämda pensionså- taganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmåns- bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportio- nella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader, vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 2,5 Mkr (2,0) exklusive löneskatt. Koncernens andel av de sam- manlagda avgifterna till planen och av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0 procent, respektive 0 procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk- ringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktio- ner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 158 procent (172). Övriga förmånsbestämda pensionsplaner som tillhandahåller ersättning för anställda när de går i pension finns dels för anställda i Sverige, dels för anställ- da i Norge. I den svenska planen förekommer ingen nyintjäning av pensions- rätt. I moderbolaget finns inga förmånsbestämda planer. Koncernen Helt eller delvis fonderade förpliktelser 2023 2022 2021 2020 2019 Saldo förpliktelse den 1 januari 14,4 19,4 20,0 20,2 18,2 Korrigering löneskatt 0,2 -1,3 -0,2 0,0 0,3 Kostnad för pensioner intjänade under året 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Räntekostnad 0,6 0,3 0,2 0,2 0,4 Utbetalningar -0,8 -0,7 -0,6 -0,6 -0,6 Aktuariella vinster/förluster 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt totalresultat 1,4 -3,5 -0,2 0,3 1,7 Omräkningsdifferenser -0,1 0,1 0,1 -0,2 0,1 Saldo förpliktelse den 31 december 15,8 14,4 19,4 20,0 20,2 varav oredovisade aktuariella förluster - - - - - Saldo förvaltningstillgångar den 1 januari 2,1 1,9 1,8 2,0 1,9 Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 Omkostnader 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Inbetalningar 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Aktuariella vinster/förluster 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt totalresultat -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 Omräkningsdifferenser -0,1 0,1 0,1 -0,2 0,1 Saldo förvaltningstillgångar den 31 dec 2,0 2,1 1,9 1,8 2,0 Nettoskuld redovisad i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner 13,8 12,3 17,5 18,2 18,2 Kostnad redovisad i årets resultat 0,7 0,4 0,2 0,3 0,5 varav som försäljningskostnader 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 varav som administrationskostnader 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 varav som finansiella kostnader 0,5 0,3 0,1 0,2 0,3 Kostnad redovisad i övrigt totalresultat 1,5 -3,5 -0,1 0,4 1,7 varav orsakad av erfarenhetsbaserade just. 0,9 0,7 -0,2 -0,1 -0,4 varav orsakad av förändrade antaganden 0,6 -4,2 0,1 0,5 2,1 Känslighetsanalys avseende beräknad nettoskuld per balansdagen Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta -0,5 procentenheter 1,0 Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta +0,5 procentenheter -0,9 Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande -0,5 procentenheter -0,9 Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande +0,5 procentenhete 0,9 Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande -1 år -0,7 Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande +1 år 0,7 De väsentligaste aktuariella antaganden per balansdagen Sverige Norge 2023 2022 2023 2022 Diskonteringsränta 3,2% 4,0% 3,7% 3,2% Långsiktigt inflationsantagande 1,7% 2,1% - - Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna - - 3,7% 3,2% Framtida löneökningar - - 3,8% 3,8% Framtida ökningar av pensioner 1,7% 2,1% 3,5% 3,5% Personalomsättning - - 0,0 0,0 Förväntad återstående tjänstgöringstid 0 år 0 år 1 år 2 år Genomsnittlig återstående löptid på förpliktelsen 10 år 11 år 25 år 25 år Genomsnittlig livslängd kvinnor 89 år 89 år 89 år 89 år Genomsnittlig livslängd män 87 år 87 år 86 år 86 år Diskonteringsräntan för den norska planen är baserad på marknadsräntan på bostadsobligationer med löptid motsvarande förpliktelsens återstående löptid, 25 år. För den svenska planen har diskonteringsräntan baserats på marknads- räntan på bostadsobligationer med duration motsvarande genomsnittlig återstående löptid på förpliktelsen, vilket i det här fallet är 10 år. Förvaltningstillgångar finns enbart i den norska planen och består till största delen av räntebärande värdepapper 76 procent (78). Övriga tillgångar är aktier 13 procent (10), fastigheter 11 procent (11) och annat 0 procent (1). Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna i den norska planen under 2023 är inte känd (2022: inte känd). Vår bästa uppskattning av inbetalningar till förmånsbestämda pensionspla- ner under 2024 är 1,3 Mkr. Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare Till styrelsens ledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens vd och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna grundar sig på bolagets långsiktiga Ersättningspolicy. Nedan beskrivna riktlinjer föreslogs av styrelsen och beslutades av års- stämman 2021. Styrelsens ersättningsutskott har utvärderat de riktlinjer som gällt under året och hur dessa efterlevts. Ersättningsutskottet har haft tillgång till information om alla ersättningar till ledande befattningshavare samt genomsnittliga löner och anställningsvillkor för övriga anställda som underlag för sin utvärdering. För att följa bolagets strategi samt vårda dess långsiktiga intressen inklusive hållbarhet krävs en engagerad, kompetent och konkurrenskraftig styrelse och ledning. Riktlinjerna avser därför skapa förutsättningar för att kunna rekrytera och behålla sådana personer. Förslaget innebär ersättningsmässigt inte några väsentliga förändringar jämfört med föregående år. Riktlinjerna omfattar styrelse, verkställande direktör och övrig bolagsledning. Styrelsearvode till stämmovald ledamot ska utgöras av den fasta ersättning per år som beslutas av bolagsstämman. Ingen annan ersättning för styrelse- arbete ska utgå. Till styrelseledamöter som utsetts av de anställda utgår inget styrelse arvode. För det fall att styrelsen beslutar att styrelseledamot skall utföra tjänster åt bolaget ska marknadsmässigt konsultarvode utbetalas. Sådant arvode får aldrig överstiga ledamotens styrelsearvode. För vd och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt sju personer inklusive vd, utgörs riktlinjerna av följande. ===== SIDA 30 ===== PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 30 6 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG Koncernen 2023 2022 Råmaterial 1 249,8 1 416,0 Personalkostnader 361,6 359,6 Externa bearbetningstjänster 220,2 207,3 Avskrivningar 90,8 84,1 Nedskrivningar av kundfordringar 0,0 0,0 Andra rörelsekostnader 387,1 480,5 2 309,5 2 547,5 Kostnader för utveckling av produkter och verksamhet uppgår till 7,1 Mkr (6,8) och ingår i rörelsens kostnader fördelat på personalkostnader och andra rörelse- kostnader. Under året har inga av dessa kostnader kunnat aktiveras enligt IAS 38. 5 ARVODEN OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Ernst & Young AB Revisionsuppdrag 1,0 1,0 0,4 0,2 Andra uppdrag 0,0 0,1 0,0 0,0 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 0,1 0,1 - - Med revisionsverksamhet inom revisionsuppdraget avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning, övriga uppgifter som det ankommer koncernens revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning. Med revisionsverksamhet utöver revisonsuppdraget avses andra kvalitetssäkringstjänster som skall utföras enligt författning, bolags- ordning, stadgar eller avtal. Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övrig rådgivning avser all annan rådgivning som inte ingår i ovanstående. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens finansiella resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i efterhand om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån träffas individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent av lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbets- uppgifter. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen gäller tills vidare och ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Inga ersättningar utöver oförändrade anställningsvillkor under uppsägningstiden betalas ut i samband med uppsägning. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda skäl för det. Dessa riktlinjer kommer att gälla till dess att styrelsen föreslår aktieägarna nya riktlinjer på bolagsstämma. Utbetalt styrelsearvode och övriga ersättningar till ledande befattningshavare Utbetalt styrelsearvode, tkr 2023 2022 Mats R Karlsson styrelseordförande 0 200 Klaus Wiemers styrelseordförande 0 233 Jörgen Abrahamsson styrelseledamot 0 78 Monica Bellgran styrelseledamot 0 78 Anders Birgersson styrelseledamot 78 78 Bengt Stillström styrelseordförande 196 155 Mari-Katharina Jonsson Kadowaki styrelseledamot 142 78 Tomas Berggren styrelseledamot 155 108 Mats Johansson styrelseordförande 300 0 Thomas Widstrand styrelseledamot 0 78 Arbetstagarrepresentanter två ledamöter och två suppleanter - - Totalt arvode 870 1 086 Total ersättning till styrelsen utgörs av fast arvode och konsulttjänster. Kostnad för ersättning inklusive förmåner (exklusive sociala avgifter) till verk- ställande direktören i ProfilGruppen AB har under året varit 1 378 tkr (2 409) i fast ersättning och 0 tkr (0) i rörlig ersättning. Till övriga ledande befattningshavare, totalt sju personer (sex), har kostna- den för fast ersättning inklusive förmåner (exklusive sociala avgifter) uppgått till 6 519 tkr (9 312) och rörlig ersättning uppgått till 0 tkr (0). Uppsägningstiden i vd:s anställningsavtal är sex månader från hans sida och 12 månader från företagets sida, i övrigt gäller sex månaders ömsesidig uppsägningstid för koncernledningen. En överenskommelse, som avviker från denna princip, har under året gjorts i samband med att en ledande befattningshavares anställning har upphört. Villkoren i avtalet innehåller villkor som gör att bolagets åtagande som längst kan gälla under 17 månader från bokslutsdatum. Inga andra avtal om avgångsvederlag finns. Pensionsförmåner och pensionsavtal till ledande befattningshavare För vd har avgiftsbestämd pensionsavsättning med 30 procent av lönesumman gjorts. Årets kostnad för pension till vd har uppgått till 414 tkr (631), exklusive särskild löneskatt om 100 tkr (153). Avtal om förtida pensionering finns ej. Övriga ledande befattningshavare under året, sju personer (sex), omfattas av pensionsplan för tjänstemän i Sverige (ITP). Årets kostnad för förmån av pension till dessa personer uppgick till 1 420 tkr (2 338) exklusive särskild löneskatt på 345 tkr (567). Pensionerna är oantastbara och således inte villkorade av framtida anställning. ===== SIDA 31 ===== 31 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 7 LEASING Koncernen är endast leasetagare och redovisar en nyttjanderättstillgång i balansräkningen samt en leasingskuld till nuvärdet av framtida leasingbe- talningar. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över leasingperioden eller över nyttjandeperioden för den underliggande tillgången om det bedöms som rimligt säkert att koncernen kommer överta äganderätten vid utgången av leasingperioden. Leasingavtalen skrivs normalt av för fasta perioder mellan tre år till fem år för lokaler, tre till sex år för fordon och tre år för IT-utrustning men möjligheter till förlängning eller uppsägning av avtal kan finnas, detta beskrivs nedan. Leasingkostnaden redovisas som avskrivningar inom rörelseresultatet och räntekostnad inom finansnettot. Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita räntan om den kan fastställas, annars används den marginella lå- neräntan. Den genomsnittliga räntesatsen som använts för diskontering under 2023 är tre procent (tre). Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i majoriteten av koncernens leasingavtal gällande lokaler. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Optioner att förlänga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden då det är rimligt säkert att de kommer att utnyttjas. Om leasingavtalet anses inkludera en tillgång med ett värde understigande 5 000 USD, har en leasingperiod som slutar inom 12 månader eller inkluderar servicekomponenter redovisas dessa leasingbetalningar som kostnad såld vara i resultaträkningen över leasingperioden. Redovisade belopp i balansräkningen Nyttjanderättstillgångar Koncernen 2023-12-31 2022-12-31 Lokaler 15,7 8,1 Fordon 7,3 7,1 Produktionsutrustning 0,5 0,0 IT-utrustning 4,3 0,1 27,8 15,3 Leasingskulder Långfristiga räntebärande skulder 16,1 7,9 Kortfristiga räntebärande skulder 12,3 7,9 Redovisade belopp i resultaträkningen 2023 2022 Lokaler 3,4 3,4 Fordon 5,0 4,4 Produktionsutrustning 1,1 0,0 IT-utrustning 1,2 0,2 10,7 8,0 Varav räntekostnad 1,0 0,6 Nyttjanderättsillgångar som ej tagits upp i balansräkningen 2023 2022 Korttidsleasingavtal som ingår i kostnad såld vara 5,1 4,0 Underliggande tillgång av lågt värde som ingår i kostnad såld vara 6,4 7,0 11,5 11,0 Inga väsentliga variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulden har identifierats. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2023 var21.8 (18,1) Mkr. För information om de odiskonterade kassaflöden för leasing- skulden se not 21. 8 FINANSIELLA POSTER För koncernen består finansiella intäkter av ränteintäkter på bankmedel och fordringar. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, leasingskul- der och valutakursdifferenser. Koncernen 2023 2022 Ränteintäkter 5,6 0,1 Finansiella intäkter 5,6 0,1 Räntedel i årets pensionskostnader 1,0 0,4 Räntekostnader 24,7 13,0 Kursjustering lån i EUR 0,2 9,5 Övriga kostnader 5,0 5,4 Finansiella kostnader 30,9 28,3 Moderbolaget 2023 2022 Utdelning från dotterbolag 82,5 14,7 Ränteintäkter ProfilGruppen Extrusions AB 0,4 0,0 Finansiella intäkter 82,9 14,7 Räntekostnader ProfilGruppen Extrusions AB 1,5 1,3 Räntekostnader övriga 0,1 0,0 Finansiella kostnader 1,6 1,3 9 BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH OBESKATTADE RESERVER Bokslutsdispositioner Obeskattade reserver Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Avsatt (+) / upplöst (-) byggnader 0,0 0,0 0,0 0,0 inventarier 5,6 4,1 27,6 22,0 5,6 4,1 27,6 22,0 Periodiseringsfonder Avsatt (+) / upplöst (-) per beskattningsår 2016 0,0 -10,3 0,0 0,0 2017 -13,8 0,0 0,0 13,8 2018 0,0 0,0 17,7 17,7 2019 0,0 0,0 1,7 1,7 2021 0,0 0,0 5,6 5,6 2022 0,0 6,7 6,7 6,7 2023 19,7 0,0 19,7 0,0 5,9 -3,6 51,4 45,5 Lämnat koncernbidrag -42,0 0 - - -30,5 0,5 79,0 67,5 ===== SIDA 32 ===== 32 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 10 SKATTER Koncernen Moderbolaget Redovisad skattekostnad 2023 2022 2023 2022 Aktuell skatt 21,1 13,9 12,1 4,2 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 7,6 9,6 0,2 0,2 Totalt redovisad skattekostnad 28,7 23,5 12,3 4,4 Koncernen Moderbolaget Avstämning effektiv skatt, procent 2023 2022 2023 2022 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 21 21 21 21 Utdelning dotterbolag - - -12 -9 Ej avdragsgilla kostnader 2 -2 0 1 Redovisad effektiv skatt 23 19 9 13 Kapitalförsäkringaran ger upphov till en temporär skillnad och därför ska en upp- skjuten skattefordran redovisas. Den temporära skillnaden uppkommer på grund av att direkt pension/kapitalförsäkring med tillhörande löneskatt är avdragsgill först då pensionen utbetalas. Förändring av redovisad uppskjuten skatteskuld 2023-01-01 Redovisat över årets resultat Redovisat över total- resultatet 2023-12-31 Koncernen Materiella anläggningstillgångar 56,1 6,1 0,0 62,2 Pensionsavsättningar 0,1 0,2 -0,4 -0,1 Periodiseringsfonder 25,3 1,3 0,0 26,6 Poster redovisade i säkringsreserv -1,6 0,0 0,9 -0,7 Övrigt 0,0 0,0 0,0 0,0 79,9 7,6 0,5 88,0 Moderbolaget Materiella anläggningstillgångar 3,6 0,2 0,0 3,8 3,6 0,2 0,0 3,8 Förändring av redovisad uppskjuten skatteskuld 2022-01-01 Redovisat över årets resultat Redovisat över total- resultatet 2022-12-31 Koncernen Materiella anläggningstillgångar 50,4 5,7 0,0 56,1 Pensionsavsättningar -1,3 0,4 1,0 0,1 Periodiseringsfonder 21,8 3,5 0,0 25,3 Poster redovisade i säkringsreserv -1,4 0,0 -0,2 -1,6 Övrigt 0,0 0,0 0,0 0,0 69,5 9,6 0,8 79,9 Moderbolaget Materiella anläggningstillgångar 3,4 0,2 0,0 3,6 3,4 0,2 0,0 3,6 11 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Goodwill 2023 2022 Ack. anskaffningsvärden Vid årets början 12,8 12,8 Vid årets slut 12,8 12,8 Ack. nedskrivningar Vid årets början 2,8 2,8 Vid årets slut 2,8 2,8 Redovisat värde vid årets slut 10,0 10,0 IT-system Ack. anskaffningsvärden Vid årets början 33,7 33,7 Nyanskaffningar 0,0 0,0 Avyttringar och utrangeringar -2,3 0,0 Vid årets slut 31,4 33,7 Ack. avskrivningar Vid årets början 23,2 16,7 Årets avskrivningar 6,6 6,5 Avyttringar och utrangeringar -2,3 0,0 Vid årets slut 27,5 23,2 Redovisat värde vid årets slut 3,9 10,5 Goodwill ProfilGruppen prövar värdet av goodwill minst en gång per år samt när indikation finns om att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Nedskrivningsprövningen av goodwillposten utgår från en beräkning av återvinningsvärde. Goodwillen är hänförlig till verksamheten i ProfilGruppen Extrusions AB, vilket också är den kassagenererande enhet som prövas. Kassaflödesanalys har använts som bas för värderingen och de tre första åren baseras på budget och strategiska planer som fastställs av ledningen. Större efterfrågan och åtgärder för att förbättra effektivi- teten förväntas förbättra marginalen. De kassaflöden som prognosticerats efter de fyra första åren har baserats på en årlig tillväxttakt om 2,0 procent (2,0), vilket baserats på förväntad BNP-tillväxt vilket profilmarknaden normalt följer. De prognosticerade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonterings- ränta om 11,0 procent före skatt (10,7) vilket beräknats utifrån vägd genomsnittlig kapitalkostnad. Nedskrivningsprövningen har utsatts för känslighetsanalys, vilket visat att rimliga förändringar i beräkningsparametrarna diskonteringsränta, vägd genomsnittlig kapitalkostnad, tillväxttakt och bruttomarginal inte ger upphov till nedskrivningsbehov. Övriga immateriella anläggningstillgångar IT-system som är anpassade efter koncernens verksamhet är redovisade som immateriella anläggningstillgångar och aktiveras i balansräkningen då de tas i bruk. Nyttjandetiden bedöms individuellt. ===== SIDA 33 ===== 33 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 12 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Moderbolaget Byggnader och mark 2023 2022 2023 2022 Ack. anskaffningsvärden Vid årets början 254,5 253,6 220,1 219,2 Nyanskaffningar 4,1 -0,5 2,7 -0,5 Omklassificeringar 8,5 1,4 8,3 1,4 Avyttringar och utrangeringar -7,3 0,0 -7,3 0,0 Vid årets slut 259,8 254,5 223,8 220,1 Ack. av- och nedskrivningar Vid årets början 95,4 89,3 71,0 65,5 Avyttringar och utrangeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 Årets avskrivningar enligt plan 6,5 6,1 5,6 5,5 Vid årets slut 101,9 95,4 76,6 71,0 Ack. nedskrivningar Vid årets början 2,7 2,7 2,7 2,7 Återförda nedskrivningar 0,0 0,0 0,0 0,0 Årets nedskrivningar 0,0 0,0 0,0 0,0 Vid årets slut 2,7 2,7 2,7 2,7 Redovisat värde vid årets slut 155,2 156,4 144,5 146,4 varav byggnader 136,3 137,5 126,1 128,0 mark 6,3 6,3 5,9 5,9 markanläggningar 12,6 12,6 12,5 12,5 Koncernen Moderbolaget Maskiner och inventarier 2023 2022 2023 2022 Ack. anskaffningsvärden Vid årets början 1 079,7 1 004,0 41,0 34,8 Nyanskaffningar 57,7 52,1 0,8 2,4 Omklassificeringar 42,7 40,9 0,0 3,8 Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,0 Avyttringar och utrangeringar -19,0 -17,3 0,0 0,0 Vid årets slut 1 161,1 1 079,7 41,8 41,0 Ack. avskrivningar enligt plan Vid årets början 668,4 612,8 6,8 5,6 Avyttringar och utrangeringar -10,2 -8,5 0,0 0,0 Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,0 Årets avskrivningar enligt plan 68,2 64,1 1,5 1,2 Vid årets slut 726,4 668,4 8,3 6,8 Ack. nedskrivningar Vid årets början 14,0 14,0 0,0 0,0 Årets nedskrivningar 0,0 0,0 0,0 0,0 Vid årets slut 14,0 14,0 0,0 0,0 Redovisat värde vid årets slut 420,7 397,3 33,5 34,2 Koncernens samtliga anläggningstillgångar finns i Sverige. Anskaffningsvärdet på anläggningstillgångar som är fullt avskrivna, men som fortfarande används i verksamheten är 360,0 Mkr (352,3). Per 2023-12-31 fanns avtalsenliga åtaganden att förvärva materiella anläggningstillgångar om 1,7 Mkr. I koncernens ackumulerade anskaffningsvärde ingår aktiverad ränta med 3,1 Mkr (3,1). Ingen ränta har aktiverats under året eller föregående år. Moderbo- lagets innehav av inventarier avser mark- och byggnadsinventarier. Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Vid årets början 53,9 46,0 8,3 5,4 Omklassificeringar -51,2 -42,3 -8,3 -5,2 Nyanskaffningar 17,0 50,2 1,8 8,1 Redovisat värde vid årets slut 19,7 53,9 1,8 8,3 Totalt redovisat värde materiella anläggningstillgångar 595,6 607,6 179,8 188,9 Nyttjandeperioder Koncernen Moderbolaget Byggnader och mark Fastigheter, beroende på komponent 30-50 år 30-50 år Byggnadsinventarier 10–40 år 10–40 år Markanläggningar 20 år 20 år Markinventarier 10 år 10 år Maskiner och inventarier Profilpressar 20 år Anodiseringsutrustning och övrig pressutrustning 10-15 år Reservdelar till maskiner 5-10 år Bearbetnings- och mätmaskiner 5-7 år Inventarier 5-10 år Transportmedel 5 år IT-investeringar 4-5 år Avskrivningar sker linjärt, baserat på förväntad nyttjandeperiod. Koncernen Moderbolaget Avskrivningar per funktion 2023 2022 2023 2022 Kostnad för sålda varor 61,2 58,4 7,1 6,7 Försäljningskostnader 0,0 0,0 0,0 0,0 Administrationskostnader 3,3 3,3 0,0 0,0 64,5 61,7 7,1 6,7 13 NYTT JANDERÄTTSTILLGÅNGAR Koncernen Nyttjanderättstillgångar 2023 2022 Ack. anskaffningsvärden Vid årets början 32,9 28,1 Nyanskaffningar 25,6 8,9 Avyttringar och utrangeringar -14,4 -4,1 Vid årets slut 44,1 32,9 Ack. av- och nedskrivningar Vid årets början 17,6 14,2 Avyttringar och utrangeringar -11,0 -4,0 Årets avskrivningar enligt plan 9,7 7,4 Vid årets slut 16,3 17,6 Redovisat värde vid årets slut 27,8 15,3 ===== SIDA 34 ===== 34 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 14 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Av posten avser 0,7 Mkr (0,0) pensionsfordran inkl löneskatt på förmånsbestäm- da pensioner och 0,2 Mkr (0,2) utgörs av aktier i utomstående företag. Aktieinne- havet är onoterat och värderas till verkligt värde enligt nivå 3. 15 VARULAGER Varulager värderas normalt till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför- säljningsvärdet. Varulagret består av en råvarudel (aluminium) och en föräd- lingsdel. Anskaffningsvärdet av råvara och direkt material bestäms med först in - först utprincip som grund. Förädlingsdelen består av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till normalt kapacitetsutnyttjande. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset med avdrag för försäljningskostnader. 18,5 Mkr (0,0) av lagret är värderat till nettoförsäljnings- värde och det har minskat värdet på färdigvarulagret med 1,8 Mkr (0,0). Koncernen Varulager 2023 2022 Råvaror och förnödenheter 151,2 145,1 Varor under tillverkning 98,9 188,4 Färdiga varor och handelsvaror 127,7 137,9 377,8 471,4 16 KUNDFORDRINGAR Koncernen 2023 2022 Kundfordringar 284,4 322,1 Reservering för förväntade kreditförluster -0,3 -0,5 284,1 321,6 För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditre- servering, det vill säga reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlus- terna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. För övrig information om kundkrediter, se not 21. För övrig information om kundkrediter, se not 21. 19 RÄNTEBÄRANDE SKULDER Koncernen Långfristiga Kortfristiga Räntebärande skulder 2023 2022 2023 2022 Banklån 86,2 104,7 18,2 18,3 Checkräkningskredit - - 0,0 194,7 Leasingskulder 16,1 7,9 12,3 7,9 102,3 112,6 30,5 220,9 Moderbolaget har inga skulder till kreditinstitut. Huvuddelen av moderbolagets övriga skulder är skatteskulder. Den del av banklånen som ska amorteras inom tolv månader från balans- dagen klassificeras som kortfristiga. Avtalet med långivare innehåller nyckeltal, så kallade kovenanter, som företaget måste uppfylla, vilket är fallet 2023. Av de långfristiga räntebärande skulderna är 79,1 Mkr (96,1) upptaget i EUR, se not 21. 17 EGET KAPITAL Aktiekapital och röster Alla aktier har ett kvotvärde på fem kronor per aktie. Samtliga aktier är fullt betalda. Alla befintliga aktier är av serie B och har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Under året har inga förändringar i antalet aktier skett och antalet har förblivit 7 398 775 styck. Hembud och konvertering I bolagsordningen finns ingen hembudsklausul. Övrigt tillskjutet kapital Denna post avser eget kapital som tillskjutits av ägarna. Här ingår del av över- kursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Eventuella framtida avsättningar till överkursfond redovisas också som tillskjutet kapital. Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid om- räkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. 18 RESUL TAT PER AKTIE Beräkningen av resultat per aktie har baserats på årets resultat i koncernen, hänförligt till moderbolagets aktieägare, uppgående till 90,8 Mkr (92,6) och på ett vägt genomsnittligt antal aktier under 2023 uppgående till 7 398 775 (7 398 775), vilket beräknats i enlighet med IAS 33. Ingen utspädning finns. Resultat per aktie uppgick till 12,27 kr (12,58). Säkringsreserv Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat, se tabell i not 21 under avsnitt Derivat. Egna aktier och återköp Inga egna aktier innehas av bolaget själv eller dess dotterbolag och återköp av egna aktier är för närvarande ej aktuellt. Det finns inga program med konvertibler eller optioner som innebär utspädning av aktiekapitalet. Utdelning Efter balansdagen har styrelsen föreslagit att för verksamhetsåret 2023 föreslå årsstämman en utdelning om 5,00 kr per aktie, vilket motsvarar 37,0 Mkr. Det beräknade genomsnittliga antalet aktier under 2023 är 7 398 775 (7 398 775). Under året har en utdelning om 29,6 Mkr (99,9) utbetalats. Disponering av de till förfogande stående vinstmedlen föreslås enligt följande: Utdelning till aktieägarna 36 993 875 kr Överföres i ny räkning 176 334 892 kr Totala vinstmedel enligt balansräkningen 213 328 767 kr Moderbolaget Bundna fonder Bundna fonder avser aktiekapital samt annat bundet eget kapital. De bundna fonderna är inte disponibla för utdelning. Fritt eget kapital Balanserat resultat utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell utdelning lämnats. Balanserat resultat utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. ===== SIDA 35 ===== 35 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 20 FÖRUTBETALDA OCH UPPLUPNA KOSTNADER OCH INTÄKTER Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Fötutbetalda licenskostnader 6,5 4,7 0,0 0,0 Fötutbetalda försäkringskostnader 1,8 1,6 0,0 0,0 Övriga förutbetalda kostnader 3,4 6,0 0,3 0,1 11,7 12,3 0,3 0,1 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Semesterlöner och övrigt personalrelaterat 65,6 65,9 0,0 0,4 Upplupna styrelsearvoden 0,4 0,7 0,4 0,7 Förutbetalda intäkter 27,2 32,5 0,0 0,0 Övriga upplupna kostnader 24,1 16,1 0,4 0,1 117,3 115,2 0,8 1,2 21 FINANSIELLA INSTRUMENT Koncernens finansiella instrument består bland annat av banklån, leverantörs- skulder, finansiell leasingskuld och derivat som kan utgöra såväl skuld som tillgång beroende på dess verkliga värde. Skuldernas syfte är att finansiera koncernens verksamhet. De finansiella instrumenten är också tillgångar i form av exempelvis kundfordringar och likvida medel som verksamheten genererat. Koncernens derivat kan också utgöra tillgångar vid bokslutstidpunkten. Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, råvarupriser, refinansierings- och kreditrisker. Bolagets styrelse granskar och godkänner policyer för att hantera dessa risker enligt vad som beskrivs nedan. Koncernens centrala ekonomiavdelning har ansvar för att hantera finansiella transaktioner och risker enligt beslutade policyer. Derivat Derivat används såväl för ekonomiska säkringsändamål som spekulativa in- vesteringar inom fastställda limiter. Koncernen har valutaterminskontrakt som tecknas för att säkra framtida affärer i olika valutor. I koncernens finansiella ställning redovisas valutaterminskontrakt som omsättningstillgång uppgående till 0,0 Mkr (0,0) samt som övrig kortfristig skuld på 3,4 Mkr (7,4). Det finns ingen ineffektivitet hänförlig till terminskontrakten vare sig 2022 eller 2023. Derivatinstrumenten påverkar koncernens finansiella ställning och resultat enligt följande: Koncernen Terminskontrakt valuta 2023 2022 Redovisat belopp (tillgång) 0,0 0,0 Redovisat belopp (skuld) 3,4 7,4 Nominellt belopp EUR 12,2 96,0 Förfallotidpunkt (senaste förfallodatum för ingångna teminsavtal) 2025-12-15 2024-11-29 Säkringskvot för 12 månader från bokslutstidpunkt EUR 50% 25% Värdeförändring för utestående derivatinstrument sedan 1 jan. 3,2 -4,6 Värdeförändring av den säkrade posten för att avgöra effektivitet 3,2 -4,6 Vägda genomsnittet för terminskurser under året (inklusive terminspunkter) EUR 10,34 10,27 Säkringsreserv, terminer Valuta Råvara Totalt Ingående säkringsreserv 2022-01-01 -1,3 -9,1 -10,4 Tillkommer: förändring i verkligt värde säkringsinstrument redovisade i ÖTR -6,6 0,0 -6,6 Tillkommer: påverkan på anskaffnings - kostnad av lager 1,3 0,0 1,3 Tillkommer: uppskjuten skatt 0,9 0,0 0,9 Avgår omklassificerat till intäkter 0,0 11,5 11,5 Avgår uppskjuten skatt -0,2 -2,4 -2,6 Utgående säkringsreserv 2022-12-31 -5,9 0,0 -5,9 Ingående säkringsreserv 2022-01-01 -5,9 0,0 -5,9 Tillkommer: förändring i verkligt värde säkringsinstrument redovisade i ÖTR -0,2 0,0 -0,2 Tillkommer: uppskjuten skatt 0,1 0,0 0,1 Avgår omklassificerat till intäkter 4,2 0,0 4,2 Avgår omklassificerat till kostnad såld vara 0,0 0,0 0,0 Avgår uppskjuten skatt -0,9 0,0 -0,9 Utgående säkringsreserv 2023-12-31 -2,7 0,0 -2,7 ===== SIDA 36 ===== 36 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 Valutarisker Valutakursrisken består i att valutakursförändringar får en negativ påverkan på koncernens resultat och eget kapital. Försäljningen i utländska valutor uppgår till ungefär 40 procent av de totala intäkterna. Den valuta som står för störst andel av exportförsäljningen är EUR. Valutaexponering uppstår vid koncernens försäljning av produkter där priset långfristigt överenskommits i annan valuta än SEK (detta gäller inte den del som avser metallråvaran som prisjusteras avseen- de valutarisken). Denna risk kan reduceras genom terminsförsäljning av valutan. Vd har mandat att variera säkringen mellan 0-100 procent av risken. Vid årsskiftet uppgick den osäkrade delen av ramavtal med kunder till ca 9 MEUR för 2024. Bolaget har också en valutaexponering genom ett lån om ca 9 MEUR. Denna valutarisk balanserar nettorisken på kundavtalen. Fordringarna i utländska valutor uppgick per den 31 december till 93,8 Mkr (86,0) och skulderna i utländska valutor till 154,9 Mkr (207,1). Av skulderna i ut- ländsk valuta är 95,8 Mkr (112,9) räntebärande. Den räntebärande skulden är ett lån taget i EUR. Vid årsskiftet uppgick detta lån till 8,6 MEUR och kursjusteringar påverkade finansnettot med -0,2 Mkr (-9,5). Omräkningsexponeringen relaterad till koncernens utländska försäljnings- bolag, som består av bolagens eget kapital samt skulder till moderbolaget, är marginell. Förändringar i valutakurser påverkar, vid osäkrat nettoinflöde, resultat före skatt och eget kapital enligt nedanstående: Resultat före skatt, Mkr Eget kapital, Mkr EUR Förändring +/- 10% +/- 18 +/- 14 DKK Förändring +/- 10% +/- 2 +/- 2 Ränterisk Med ränterisk avses risken för att förändringar av marknadsräntorna påverkar ProfilGruppens resultat negativt. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag i räntenettot beror på lånens räntebindningstid. Enligt finanspolicyn får räntebind- ningen vara maximalt 60 månader. I dagsläget är samtliga lån mot rörlig ränta. Moderbolaget har inga långfristiga räntebärande skulder. Om räntenivån under 2024 skulle stiga en procentenhet skulle det på helårs- basis påverka räntekostnaden med 1,0 Mkr. Marknadsrisker Vår marknadsrisk består främst av vikande efterfrågan från våra kunder. Våra kunders marknadsrisk och i sin tur deras kunder är det som påverkar vår mark- nadsrisk. För att minska denna risk har vi många kunder i olika branscher och där vi även har en långsiktighet i kundrelationen. Aluminiumpriset har de senaste åren varit volatilt. I vår operativa relation med kunder är det kunden som står för risken vid variation av råvarupriset. Mål- sättningen i vår operativa verksamhet är att inte ha någon risk. Råvaruinköp för längre perioder än sex månader görs utifrån avtal med kunder. Inköp av råvara ske i svenska kronor och euro. Kreditrisker Kundkrediter i ProfilGruppen skall hanteras i enlighet med koncernens kreditpolicy. Företagsledningen ansvarar för att kreditpolicyn är känd av alla involverade i försäljningsprocessen och att den anpassas vid behov. Kreditvärdighetsbedömning och bevakning genomförs av koncernens kreditcontroller och cirka 60 procent (60) av koncernens årsomsättning försäkras via kreditförsäkring. Beslut om undantag från kreditförsäkringen fattas årligen gemensamt av CFO och vd. Den maximala exponeringen för kreditrisker per den 31 december 2023 uppgår till 288,6 Mkr (323,7). Den största enskilda fordran uppgår till 8 procent (9) av totala kreditrisken. Fördelning av kreditrisk framgår av följande tabell. Koncentration av kreditrisk per 2023-12-31 Antal kunder Procent av antal kunder Belopp Exponering < 1,0 Mkr 257 79% 63,7 Exponering 1,0-5,0 Mkr 55 17% 103,4 Exponering > 5 Mkr 14 4% 117,0 326 100% 284,1 2023-12-31 Ej förfallna Förfallet 1-30 Förfallet 30- Summa Förväntad kreditförlust 0,0 0,0 -0,3 -0,3 Värde brutto- kundfordringar 274,0 8,5 1,9 284,4 Förlustreserv 0,0 0,0 0,3 0,3 Likviditetsrisker Inga väsentliga likviditetsrisker finns i företagets finansiella instrument. Ränte- bärande skulders förfallotidpunkter redovisas i not 19. Förutom koncernens likvida medel fanns på balansdagen outnyttjade krediter på 197,9 Mkr (165,7). Avtalet med långivare innehåller covenanter som företaget ska uppfylla. Dessa har uppfyllts per 31 december 2023. Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade ef- ter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallo dagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Framtida kassaflöden avseende räntor har beräknats med utgångspunkt från den ränta som gällde per balansdagen. Derivat har inkluderats i tidsintervallet med dess verkliga värden eftersom de avtalsenliga förfallodagarna inte är väsentliga för att förstå tidpunkterna för kassaflödena. Löptidsanalys finansiella skulder På begäran <3 mån 3–12 mån 1–5 år >5 år Räntebärande skulder 0,0 4,5 13,7 73,0 13,2 Leasingskulder 0,0 3,1 9,2 16,1 0,0 Övriga skulder 39,6 298,9 184,8 64,3 0,0 Derivat 0,0 0,7 2,3 0,4 0,0 Summa per 2023-12-31 39,6 307,2 210,0 153,8 13,2 Räntebärande skulder 194,7 5,8 17,2 85,4 32,8 Leasingskulder 0,0 2,1 6,3 8,2 0,0 Övriga skulder 38,4 319,1 134,4 0,0 0,0 Derivat 0,0 0,8 3,4 3,2 0,0 Summa per 2022-12-31 233,1 327,8 161,3 96,8 32,8 ===== SIDA 37 ===== 37 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 Redovisat och verkligt värde för finansiella instrument Koncernen Klass Redovisat värde Verkligt Värde Kategori 2023 2022 2023 2022 Finansiella tillgångar 0,9 0,2 0,9 0,2 Fin. tillg. värd. till verkligt värde Kundfordringar 284,1 321,6 284,1 321,6 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv. Upplupna intäkter 0,0 0,0 0,0 0,0 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv Övriga fordringar 9,2 5,5 9,2 5,5 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv. varav valutaterminer 0,0 0,0 0,0 0,0 Säkringsredovisade derivat Likvida medel 120,9 20,0 120,9 20,0 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv. Summa tillgångar 415,1 347,3 415,1 347,3 Räntebärande skulder1 132,8 333,5 119,7 324,6 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv Leverantörskulder 203,2 229,4 203,2 229,4 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv. Upplupna kostnader 90,1 82,7 90,1 82,7 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv. Övriga skulder 270,3 143,8 270,3 143,8 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv. varav valutaterminer 3,4 7,4 3,4 7,4 Säkringsredovisade derivat Summa skulder 696,4 789,4 683,3 780,5 1 Ver kligt värde motsvaras av diskonterat nuvärde av framtida kassaflöden av amortering och räntebetalningar. Inga omklassificeringar mellan kategorier har skett under året. Valutaterminerna är värderade till aktuella observerbara marknadspriser för valutor på balansdagen, d v s överensstämmande med nivå 2 enligt IFRS 13. Kapitalförvaltning Det främsta målet för koncernens kapitalförvaltning är att behålla en hög kreditvärdighet och välbalanserad kapitalstruktur. För att behålla eller förändra kapitalstrukturen kan koncernen justera utdelningen till aktieägarna, återföra kapital till aktieägarna eller genomföra nyemission. Nettoskuldsättningsgraden definieras som räntebärande skulder och avsättningar minskat med likvida medel i förhållande till eget kapital. Vid årets slut uppgick nettoskuldsättningsgraden till 0,04 (0,59). I räntebärande skulder ingår inte pandemirelaterade uppskov om 246 Mkr. Om dessa inkluderas blir nettoskuldsättningsgraden 0,44. Koncernen 2023 2022 Räntebärande skulder 132,8 333,5 Räntebärande avsättningar 15,0 12,6 Likvida medel -120,9 -20,0 Total nettoskuld 26,9 326,1 Eget kapital 615,5 549,3 Reserver i eget kapital 2,2 5,4 Eget kapital att förvalta 617,7 554,7 Totalt kapital att förvalta 644,6 880,8 Nettoskuldsättningsgrad 0,04 0,59 22 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Ställda säkerheter för koncernbolags skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 82,9 82,9 76,7 76,7 Företagsinteckningar 440,0 440,0 0,0 0,0 Tillgångar med äganderättsförbehåll 0,0 0,0 0,0 0,0 Aktier i dotterbolag 328,7 383,6 73,8 73,8 Eventualförpliktelser Borgensförbindelser till förmån för ProfilGruppen Extrusions AB - - 24,2 22,2 Garantiåtaganden FPG/PRI 0,3 0,2 0,0 0,0 23 ANDELAR KONCERNBOLAG Bolag Org.nr. Andel, aktier Andel, procent Eget kapital inkl. del av obesk. reserver1 Redovisat värde2 Dotterbolag PG&WIP AB 556248-8949 1 000 70 43,3 14,1 (14,1) ProfilGruppen Extrusions AB 556206-5119 940 000 100 313,3 73,7 (73,7) ProfilGruppen Manufacturing AB 556262-3990 1 000 100 2,4 0,1 (0,1) 87,9 (87,9) Dotterbolag till ProfilGruppen Extrusions AB ProfilGruppen GmbH, Tyskland - - 100 ProfilGruppen Norge AS, Norge - 100 100 1) Motsvarar den andel av eget kapital som står under bestämmande inflytande av koncernen. 2) Föregående års redovisade värde inom parentes. Styrelsen för samtliga svenska bolag, inklusive moderbolaget, har sitt säte i Uppvidinge kommun. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Ned- an redovisas den 30 procentiga andel av PG&WIP AB som avser innehav utan bestämmande inflytande. Innehav utan bestämmande inflytande 2023 2022 Anläggningstillgångar 3,6 5,3 Omsättningstillgångar 25,4 22,9 Eget kapital 17,2 14,0 Långfristiga skulder 2,5 2,1 Kortfristiga skulder 9,3 12,1 Intäkter 60,0 61,9 Resultat 7,8 6,6 Totalresultat 7,8 6,6 ===== SIDA 38 ===== 38 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 ÅSEDA DEN 28 MARS 2024 Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder, IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och för- valtningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 mars 2024 Ernst & Young AB Marika Sengoltz Auktoriserad revisor Magnus Gabrielsson Styrelseledamot Utsedd av de anställda Sebastian Nilsson Styrelsesuppleant* Utsedd av de anställda *Skriver under i egenskap av suppleant för ordinarie ledamot Mikael Ekbring Tomas Berggren Styrelseledamot Bengt Stillström Styrelseordförande Mari-Katharina Jonsson Kadowaki Styrelseledamot 24KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod vilket innebär att resultatet justeras för transaktioner som inte inneburit in- eller utbetalningar samt för intäkter och kostnader som är hänförliga till investeringsverksamhetens kassaflöden. Inga andra likvida medel än kassa och bank finns och därför överensstämmer definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen och i balansräkningen. Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Av- och nedskrivningar av tillgångar 90,8 84,1 7,1 6,7 Rearesultat vid försäljning av anläggningstillgångar 0,0 0,0 0,0 0,0 Finansiella intäkter/kostnader 25,2 27,3 -81,3 -13,3 Orealiserade kursdifferenser 0,1 0,4 0,0 0,0 Avsättningar för pensioner 0,4 -1,3 0,0 0,0 Andra ej likviditetspåverkande resultatposter 8,8 8,7 -30,2 0,8 125,3 119,2 -104,4 -5,8 Investeringar i anläggningstillgångar Aktiverade i balansräkningen 78,9 101,9 5,4 10,1 Ej betalda -1,7 -1,5 0,0 0,0 Investeringar från föregående år, betalda i år 1,5 3,8 0,0 0,0 78,7 104,2 5,4 10,1 Kursdifferenser i likvida medel Kursvinster (+)/-förluster (-) i ingående likvida medel 0,0 0,1 0,0 0,0 Kursvinster (+)/-förluster (-) i förändring av likvida medel 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,2 0,0 0,0 Räntebärande skulder Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Vid årets början 333,5 219,5 0,0 0,0 Nytecknade leasingavtal 22,2 8,9 - - Upptagna lån 0,0 0,0 0,0 0,0 Amortering -28,4 -38,5 0,0 0,0 Kursvinster (-)/-förluster (+) 0,2 12,0 0,0 0,0 Förändring checkräkningskredit -194,7 131,6 0,0 0,0 Vid årets slut 132,8 333,5 0,0 0,0 25 NÄRSTÅENDE RELATIONER OCH TRANSAKTIONER Moderbolaget har närståenderelationer som innefattar ett bestämmande inflytande över sina dotterföretag, se not 23. Moderbolagets skulder till koncernbolag, enligt balansräkningen, är skulder till dotterbolaget ProfilGruppen Extrutions AB. Moderbolagets intäkter består av hyror från dotterbolag. Dessa hyror är satta på marknadsmässiga villkor. Av rösterna i ProfilGruppen AB kontrollerar styrelseledamoten Bengt Stillström 29,3 procent (28,4). De övriga styrelseledamöterna kontrollerar tillsammans 0,8 procent (0,02) av rösterna. Ledande befattningshavare kontrollerar till- sammans knappt 0,8 procent (0,01) av rösterna i ProfilGruppen AB. Vad gäller löner och andra ersättningar samt kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare, se not 4. 26 HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG CFO Jonny Sandstedts anställning avslutades den 31 januari 2024. Nyrekry- tering sker för att tillsätta CFO rollen. ===== SIDA 39 ===== ===== SIDA 40 ===== 40 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org nr 556277-8943 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för ProfilGruppen AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 16-38 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern- redovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och resultaträkningen och koncernens finansiella ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern- redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisors- förordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för¬hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese- tiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över¬tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors- förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen- liga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställnings- tagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genom- fördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Värdering av varumlager Beskrivning av området Varulagrets redovisade värde per 31 december 2023 uppgick till 377,8 Mkr och utgjorde en väsentlig andel av koncernens totala tillgångar. Varulagret består av både råmaterial, produkter under tillverkning samt färdiga produkter. Som framgår av not 1 i årsredovisningen värderas varulagret till det lägsta av anskaff- ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Vid fastställandet av anskaffningsvär- det använder koncernen manuellt upprättade kalkyler, i vilka det finns inslag av uppskattningar gällande bland annat produktionsvolymer, råvarupriser och tillverkningsomkostnader. Förändringar i dessa uppskattningar kan påverka värderingen väsentligt. Det föreligger även inkuransrisk i varulager till följd av priskänslighet både vad gäller råvara samt färdiga produkter, vilket kräver upp- skattningar och bedömningar vid fastställande av inkuransreserven. Eventuella felaktigheter i uppskattningar och bedömningar kan få en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning. Detta sammantaget gör att varulager har varit ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Hur detta område beaktades i revisionen I vår revision av varulagret har våra granskningsåtgärder för att bemöta risken för att varulagret inte är korrekt värderat bland annat bestått av att: - granskat koncernens kalkyler genom stickprovskontroller och analyser av vä- sentliga parametrar såsom produktionsvolymer, råvarupriser och beräknade påslag avseende tillverkningsomkostnader. - granskat koncernens redovisning av inkuransreserven genom analyser av trögrörliga produkter, analyser av bruttovinstmarginaler samt stickprovskon- troller av inköps- och försäljningspriser enligt kontrakt. Vidare har vi granskat ändamålsenligheten i lämnade upplysningar i årsredo- visningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-15 och 45-48. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis¬ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa¬tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern- redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern- redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig- heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans ===== SIDA 41 ===== 41 PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 VÄXJÖ DEN 28 MARS 2024 Ernst & Young AB Marika Sengoltz Auktoriserad revisor rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av ProfilGruppen AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för- hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på stor- leken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bola- gets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför- valtningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers¬marknaden för ProfilGruppen AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till ProfilGruppen AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rap- porten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rappor- ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som upp¬fyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig¬heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Ernst & Young AB, Box 512, 351 06 Växjö, utsågs till ProfilGruppen AB:s revisor av bolagsstämman den 18 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan 31 mars 2007. ===== SIDA 42 ===== 42 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2023 Ansvaret för ledning och kontroll av koncernen fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och verkställande direktören, enligt svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrdokument. ÅRSSTÄMMA 2023 Årsstämma hölls den 18 april 2023. Vid stämman deltog aktieägare, personligen eller via ombud, representerande 66,4 procent av det totala antalet röster i bolaget. Vid stämman var tillförordnad vd Jonny Sandstedt och delar av koncernens ledningsgrupp, bolagets revisor och sex av styrelsens ledamöter närvarande. Till stämmans ordförande valdes Mats Johansson. Protokollet från stämman finns publicerat på bolagets hemsida. Beslut fattades om att bemyndiga styrelsen att, under tiden fram till nästa årsstämma hållits, besluta om nyemission. Villkoren för bemyndigandet framgår av årsstämmoprotokoll som finns tillgängligt på ProfilGruppens hemsida. BYTE AV ORDFÖRANDE Styrelsens ordförande Mats Johansson begärde utträde ur styrelsen i slutet av juni månad, varvid styrelsen utsåg ledamoten Bengt Stillström till ordförande. ÅRSSTÄMMA 2024 Årsstämma 2024 kommer att hållas den 23 april 2024. Information om datum, plats och sista tidpunkt för inkommande av förslag meddelades i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet 2023. VALBEREDNING Vid årsstämman 2023 beslutades i enlighet med förslag från de fyra största aktieägarna (Bengt Stillström, Lars Johansson, Mats Egeholm och Hanna Kusterer) att valberedningen ska bestå av fyra ledamöter enligt följande: Bengt Stillström som ordförande och ledamöterna Lars Johansson, Mats Egeholm och Petter Stillström. I händelse av att ledamot av valberedningen avgår, ska kvarvarande leda- möter, om valberedningen så beslutar, utse en lämplig ersättare till valbered- ningen för återstående mandatperiod. Årsstämman beslutade vidare i enlighet med valberedningens förslag att valberedningens uppgift är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelse- ledamöter till årsstämma 2024 eller annat bolagsstämmoval, mötesordföran- de till stämma samt att förelså styrelse, utskotts- och revisonsarvoden. Valberedningen föreslår även revisorer samt i förekommande fall procedur- frågor för utsende av ny valberedning. Valberedningens förslag ska lämnas till styrelsen i sådan tid att förslaget kan offentliggöras i samband med kallelse til årsstämman. Valberedningens arbete ska utgå från riktlinjerna i svensk kod för bolagsstyrning. ProfilGruppen är ett svenskt publikt bolag, vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholms SmallCap- lista. Bolagsstyrningen i ProfilGruppen grundar sig på Bolagsordningen samt Aktiebolagslagen och andra lagar och förordningar. Vi följer börskontrakt och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), årsredovisningslagen, marknadsmissbruksförordningen och Nasdaqs regelverk. Dessutom egna interna regelverk, vd-instruktion, policyer och andra tillämpliga lagar och regler. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FÖR PROFILGRUPPEN 2023 Valberedningen inför årsstämma 2024, aktieägare: Bengt Stillström, valberedningens ordförande 29,3% aktier Lars Johansson 14,5% aktier Mats Egeholm 7,3% aktier Petter Stillström (representerar Hanna Kusterer) 4,9% aktier STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ERSÄTTNING Vid årsstämman 2023 beslutades att antalet ledamöter ska uppgå till fyra: Mats Johansson, Tomas Berggren, Bengt Stillström och Mari Kadowaki. Därutöver består styrelsen normalt av två ledamöter med två suppleanter som utsetts av de anställda. Mats Johansson valdes till ordförande. Samtliga fyra stämmovalda ledamöter var vid bolagsstämman 2023 oberoende i förhållande till bolaget och en av dem var större aktie- ägare. En av ledamöterna har avgått och en har blivit VD. Därefter återstår två stämmovalda ledamöter oberoende av bolaget, varav en är större aktieägare. Därmed kom sammansättningen att avvika mot Ko- dens regel att två bolagsstämmovalda ledamöter ska vara oberoende av både bolaget och större aktieägare. Styrelsen har av praktiska skäl valt att låta avvikelsen bero till nästa ordinarie stämma. Styrelsens sammansätt- ning vid årets slut framgår av presentationen på sidan 45. Enligt årsstämmobeslut uppgår arvodet till styrelseledamöterna för tiden till nästa årsstämma till totalt 865 tkr (1 020 tkr) varav 155 tkr till vardera stämmovald ledamot samt 400 tkr till ordföranden. Enbart de stämmovalda ledamöterna erhåller arvode och det fördelas för 2023 enligt nedan. Ledamot Roll i styrelsen Ersättning Mats Johansson Ordförande t o m juli 133 333 Bengt Stillström Ordförande fr o m augusti 266 667 Bengt Stillström Ledamot t o m juli 51 667 Mari Kadowaki Ledamot. VD från september 64 583 Tomas Berggren Ledamot 155 000 Summa arvode 671 250 STYRELSENS ARBETE I samband med att styrelse väljs av stämman håller styrelsen konstitueran- de styrelsemöte, då beslutas bland annat arbetsordningen för det kom- mande året. Styrelsens uppdrag till den verkställande direktören formuleras i en vd-instruktion. Sedan årsstämman 2023 har styrelsen sammanträtt vid elva tillfällen. Närvaron kan utläsas av tabellen som följer. Huvudfrågor för dessa möten framgår av arbetsordningen och under året har bland annat följande behandlats: ===== SIDA 43 ===== 43 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2023 2023 April delårsrapport första kvartalet April konstituerande möte Maj VD-rekrytering Maj strategigenomgång och styrelsesammanträde Juli ordförande Mats Johansson begär utträde ur styrelsen Juli delårsrapport andra kvartalet September styrelsesammanträde Oktober delårsrapport tredje kvartalet och revisionsutskottsfrågor December styrelsesammanträde 2024 Februari årsbokslut, bokslutskommuniké, revisorernas granskning och ersättningsutskottsfrågor Mars Flerårsplan Innan styrelseåret 2023 är slut kommer minst ytterligare ett möte att genomföras, det är planerat till april då delårsrapporten för första kvartalet 2024 behandlas. Närvaro och antal möten för styrelseledamöterna Styrelse Styrelsemöten Mari Kadowaki 10 (0¨) Mikael Ekbring 1 9 (1¨) Magnus Gabrielsson ¹ 10 (1¨) Anders B Johansson 2 10 (0¨) Sebastian Nilsson 2 10 (0¨) Mats Johansson 4 (0¨) Bengt Stillström 10 (1¨) Tomas Berggren 10 (1¨) Totalt antal möten sedan årsstämman 2023 10 (1¨) 1) Utsedd av de anställda, ordinarie 2) Utsedd av de anställda, suppleant ¨) Möten per capsulam Vid sammanträdena har bolagets vd och CFO, som är styrelsens sekreterare, varit närvarande. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta utövas i enlighet med gällande riktlinjer. Ordföranden följer verksamheten genom fortlöpande kontakter med vd och ansvarar för att övriga styrelseledamöter får relevant information och beslutsunderlag. ERSÄTTNINGS- OCH REVISIONSUTSKOTT Hela styrelsen utgör revisionsutskott. Kvalitetssäkring av bolagets finan- siella rapportering och revision, kontakter med revisorerna och intern kontroll har därmed följts och utvärderats av hela styrelsen. De externa revisorernas insats har utvärderats och styrelsen har givit rekommenda- tion till valberedningen inför valet av revisorer vid årsstämman 2024. Styrelsen utsåg vid konstituerande styrelsemöte ett ersättnings - utskott bestående av Bengt Stillström och Mats Johansson. Vid Mats Johansson utträde ersattes han av Tomas Berggren. Riktlinjer och nivåer för ersättning till företagsledningen bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Utskottet tar även fram förslag till principer för ersättning till ledande befattningshavare, vilka slutligen beslutas av årsstämman. Varken vd eller HR-chef är medlemmar av utskottet, men bjuds in att delta vid de möten där deras närvaro är lämplig. Sedan stämman 2023 har utskottet haft två möten, där samtliga medlemmar närvarat, samt ett flertal avstämningar per mail och telefon. Lön till företagsledning har under 2023 bestått av en fast och en rörlig del. Villkoret för den rörliga ersättningen har varit kopplat till storleken på koncernens resultat efter finansiella poster. För räkenskapsåret 2023 uppgår den rörliga ersättningen till totalt 0 kr till fem personer ( 0 kr till sju personer) . Ersättningsprinciperna anger ett tak för rörlig ersättning till vd om 40 procent av den fasta lönen och till övriga ledande befattningshavare om 30 procent av den fasta lönen. VD OCH KONCERNLEDNING I ProfilGruppen består koncernledningen av vd och funktionschefer. Ledningens sammansättning framgår av presentationen på sidan 46. Vd ansvarar för att planera, styra och följa upp den dagliga verksamheten. Hon leder verksamheten enligt de ramar som styrelsen lagt fast, bland annat via en arbetsinstruktion. Samtidigt ansvarar vd för att hålla styrelsen informerad om verksamheten och tillse att styrelsen har nödvändiga beslutsunderlag. Vd håller regelbundet ledningsmöten. Dessa möten är fokuserade på koncernens strategiska och operativa utveckling samt resultatuppföljning. REVISORER Vid årsstämman 2023 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB för perioden fram till stämman 2024. Marika Sengoltz utsågs vid samma tillfälle till huvudansvarig revisor. För att granska styrelsens förvaltning av bolaget och tillgodose styrelsens informationsbehov har revisorerna sedan årsstämman 2023 deltagit vid två möten med styrelsen. Utöver revisionen och konsultupp- drag i redovisnings- och skattefrågor har revisorerna inga övriga uppdrag i ProfilGruppen-koncernen. Upplysningar om ersättningar till revisorerna finns i den finansiella rapportens not 21. BOLAGSORDNING Bolagsordningen finns tillgänglig på bolagets hemsida och kan endast ändras via beslut på bolagsstämma. AKTIEN Varje aktie i ProfilGruppen motsvarar en röst. Information om större aktieägare återfinns i förvaltningsberättelsen. Mer information om ProfilGruppen-aktien återfinns på bolagets hemsida. ===== SIDA 44 ===== 44 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2023 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2023 på sidorna 42-44 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings¬rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en eventuell revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org. nr 556277-8943 Marika Sengoltz Auktoriserad revisor Aktuell information finns alltid på hemsidan: www.profilgruppen.se Grafisk form/foto: Proud Power Agency och ProfilGruppen ÖVRIG INFORMATIONKONTAKTPERSONER Mari Kadowaki Vd och koncernchef Telefon +46 474 551 10 mari.kadowaki@profilgruppen.se VÄXJÖ DEN 28 MARS 2024 Ernst & Young AB STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL FÖR 2023 Styrelsen är ansvarig för att bolaget har en god intern kontroll. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med intern kontroll och riskhantering är delegerat till vd. De fem huvudsakliga aktiviteterna i ProfilGruppens arbete med intern kontroll är skapande av kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och uppföljning. Kontrollmiljö En viktig del av styrelsens arbete är att skapa en relevant och effektiv kontrollmiljö. Alla beslut rörande exempelvis övergripande strategi, för- värv, större investeringar och övergripande finansiella frågor skall beredas av VD och fattas av styrelsen. Riskbedömning Bolagets riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen syftar till att identifiera och utvärdera de mest väsentliga riskerna i bolagets rapporter och processer. Hur bedömningen och hanteringen av väsentliga risker för ProfilGruppen ser ut, beskrivs närmare i förvaltningsberättelsen. Kontrollaktiviteter Det görs dagligen kontroller av attester, behörigheter i IT-system och liknande. Det pågår en översyn att förbättra de interna rapporterna för ledning och styrelse. Vi ser inga risker avseende den externa ekonomiska redovisningen enligt IFRS utan arbetet skall förbättra den interna analys- förmågan och snabbheten i beslutprocesser för den operativa affärs- rörelsen och dess redovisning. Information och kommunikation Den styrande dokumentationen hanteras via krypterad molnlösning eller via exempelvis intranät beroende på dokumentationens art . För extern kommunikation finns riktlinjer som säkerställer att ProfilGruppen lever upp till högt ställda krav på korrekt information till finansmarknaden. Uppföljning Styrelsen har sedan septembermötet återkommande utvärderat sitt, ordförandens samt vds arbetssätt och även möteskulturen. Styrelsen har kommit fram till önskvärda förändringar och förbättringar av styrelsearbe- tet, såväl för arbetet mellan mötena, under dem och i relation hur arbetet tidigare bedrivits. Med tanke på styrelsens och ledningens förändrade sammansättning, och arbetsmetoder under året, har det inte varit statistiskt meningsfullt med en standardiserad enkät. Styrelsen har uppdraget att utvärdera hur bolagets system för intern kontroll fungerar och hålla sig väl insatt i väsentliga värderingar och bedömningar som ligger till grund för de finansiella rapporterna. Bolagets CFO ansvarar för den löpande uppföljningen av den interna kontrollen och skall rapportera till styrelsen hur den fungerar minst en gång per år. Styrelsen diskuterar, minst en gång per år, med de externa revisorerna, hur de bedömer att bolagets interna kontroll fungerar. Revisorerna rapporterar sina iakttagelser vid såväl löpande granskning som boksluts- granskning av tredje kvartalets delårsrapport och årsbokslutet till styrelsen. Mot den bakgrunden har styrelsen bedömt att behovet av separat intern revision eller granskningsfunktion för närvarande inte föreligger. Åseda den 28 mars 2024 Styrelsen i ProfilGruppen AB ===== SIDA 45 ===== 45 1. 2. 3. 1. Bengt Stillström2 Född 1943 Civilingenjör Ledamot sedan 2012, ordförande sedan 2023 Övriga uppdrag/befattningar: Styrelseordförande i AB Traction (grundare och tidigare vd) och ledamot i Ringvägen Venture AB. Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 170 703 2. Mari Kadowaki1 Född 1964 Civilingenjör Ledamot sedan 2022 Övriga uppdrag/befattningar: Styrelseledamot Garo AB. Ordförande i Teknikföretagen Region Öst. Vd i ProfilGrupen. Aktieinnehav i ProfilGruppen: 61 494 3. Tomas Berggren3 Född 1971 Maskiningenjör och ekonomi (BSc) Ledamot sedan 2022 Övriga uppdrag/befattningar: Inga andra styrelseuppdrag för närvarande. Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0 4. Magnus Gabrielsson1 Född 1980 Anställd i ProfilGruppen sedan 2000 Utsedd av de anställda Arbetstagarrepresentant sedan 2018 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0 5. Anders B Johansson1 Född: 1971 Anställd i ProfilGruppen sedan 1989 Utsedd av de anställda Arbetstagarrepresentant, suppleant, sedan 2021 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 900 6. Sebastian Nilsson1 Född 1992 Anställd i ProfilGruppen sedan 2020 Utsedd av de anställda Arbetstagarrepresentant, suppleant, sedan 2022 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0 7. Mikael Ekbring1 Född 1966 Anställd i ProfilGruppen sedan 1986 Utsedd av de anställda Arbetstagarrepresentant, sedan 2019 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 400 1 Ledamoten är enligt Svensk kod för bolagsstyrning att betrakta som beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. 2 Ledamoten är en av bolagets större aktieägare. 3 Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning, som i förhållande till bolagets större aktieägare. Aktieinnehaven inkluderar eventuella indirekta innehav via bolag eller närstående. 7. STYRELSE 5. 4. 6. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2023 ===== SIDA 46 ===== PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023 Ulrika Svensson Innehaven ovan avser aktieinnehav i ProfilGruppen AB. * Civilingenjör. Ledamot sedan 2022. Övriga uppdrag/befattningar: Styrelseledamot Garo AB. Ordförande i Teknikföretagen Region Öst. Pierre Thuresson Teknikchef Född 1972 Anställd 2015 Innehav: 0 Özkan Kosmaz Profiltillverkning Född 1981 Anställd 2023 Innehav: 0 Mari Kadowaki * Vd och koncernchef Född 1964 Anställd 2023 Innehav: 61 494 Ulrika Svensson Chef HR Född 1974 Anställd 2000 Innehav: 1 000 Fredrik Gustafsson Supply Chain Manager Född 1980 Anställd 2020 Innehav: 0 Fredrik Uhrbom Marknads- och försäljningschef Född 1972 Anställd 2013 Innehav: 0 KONCERNLEDNING Fredrik Gustafsson Mari Kadowaki Pierre Thuresson Özkan Kosmaz Fredrik Uhrbom 46 ===== SIDA 47 ===== ===== SIDA 48 ===== next level I människan och materialet finns potential. Att utveckla och synliggöra den är det som gör oss till de vi är, idag såväl som i framtiden. Med kunskap, omtanke och sunt förnuft realiserar vi möjligheter, bygger relationer och tar gemensamma steg framåt. SMÅLÄNDSKA ALUMINIUMLÖSNINGAR – EN JORDNÄRA FRAMTID ProfilGruppen AB | Box 36 | SE-364 21 Åseda Tel +46 474 550 00 | profilgruppen.se Följ oss på: