===== SIDA 1 ===== ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 2 ===== 2 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Our mission is to safeguard every patient’s journey, from anesthesia to recovery. ===== SIDA 3 ===== 3 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Innehåll Our mission is to safeguard every patient’s journey, from anesthesia to recovery. Innehåll Detta är Senzime 4 Året i korthet 5 VD har ordet 6 Affärsmodell 8 Marknaden 10 Produktöversikt 12 Innovation och patent 16 Hållbarhet 18 Aktien 24 FINANSIELL RAPPORTERING Förvaltningsberättelse 26 Bolagsstyrningsrapport 30 Styrelse 36 Ledande befattningshavare 38 Flerårsöversikt 40 Finansiell information 41 Noter till redovisningen 51 Styrelsens underskrifter 76 Revisionsberättelse 77 Information till aktieägare 82 ===== SIDA 4 ===== Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 4 Detta är Senzime Detta är Senzime Senzime utvecklar och marknadsför medicintekniska system för precisionsbaserad övervakning av patienter som undergår narkos. Bolagets produkter syftar till att öka patient säkerheten, optimera patientens behov av narkos­ läkemedel, sänka kostnader och bidra till att eliminera postoperativa komplikationer. TetraGraph­systemet, bolagets flaggskeppsprodukt, bygger på mångårig forskning och möjliggör noggrann övervakning av patientens neuromuskulära aktivitet under operation. Systemet används i tusentals operationssalar världen över av narkosläkare för att säkerställa rätt dose ­ ring av muskelrelaxerande läkemedel samt ge förbättrade insikter för att trygga varje patients resa från anestesi till återhämtning. Den kommersiella organisationen täcker över 30 länder med dotterbolag i USA och Tyskland samt flera licens ­ och distributionssamarbeten. NETTOOMSÄTTNING FÖR HELÅRET (MSEK)HÖJDPUNKTER 2025 >900 000 Engångssensorer levererade sedan start KSEK 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 104 022 58 477 35 754 14 034 10 980 EBITDA -99 051 -105 507 -116 794 -118 355 -73 300 EBITDA exklusive lagernedskrivning -88 384 -105 507 -116 794 -118 355 -73 300 Resultat per aktie (SEK) -0,93 -0,97 -1,45 -1,99 -1,31 Bruttomarginal exkl. avskrivningar (%) 52,6 64,4 69,8 62,0 54,3 Bruttomarginal exkl. avskrivningar och lagernedskrivning (%) 62,9 64,4 69,8 62,0 54,3 Soliditet (%) 82,3 81,5 86,6 81,4 86,3 För definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar, not 16 och 17. 0 20 40 60 80 100 120 2020 7 7 11 25 43 16 33 71 2021 2022 2023 78% Försäljningstillväxt >5 000 TetraGraph­system levererade sedan start 440 000 Engångssensorer levererade 87% Tillväxt i försäljning engångssensorer >70 0 sjukhus är kunder runt om i världen 58 Anställda och närvaro på över 40 marknader Senzime är ett av de snabbast växande medicintekniska bolagen på Nasdaq Main Market Stockholm med lång ­ siktiga ägare. ===== SIDA 5 ===== 5 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Viktiga händelser under året Flertalet nya sjukhuskontrakt säkras för nya next­generation TetraGraph och leveranser till kund inleds enligt plan. Affärer inkluderar bland annat inledande order från ett nationellt ledande universitetssjukhus baserat i sydöstra USA, order från ledande universitetssjukhus i Mountain Region i USA och expansionsbeställningar av monitorer från det högst rankade sjukhussystemet i USA. Lansering av integration till Masimo Iris Gateway och avisering om uppnådd milstolpe i strategiskt samarbete. Ytterligare nya viktiga kontrakt tecknade med amerikanska sjukhussystem inklusive inledande leverans av 60 next­ generation TetraGraph­system till ett Integrated Delivery Network (IDN) med stark närvaro i nordöstra USA. Nya kontrakt säkras med större sjukvårdssystem i USA, inklusive order om 65 next­generation TetraGraph­system till sjukhus i nordvästra USA och inledande order om 60 TetraGraph­system från ledande universitetssjukhus som täcker en hel delstat i södra USA. Senzime genomför riktad emission om 110 MSEK före emissionskostnader på marknadskurs. Tecknare är dels en grupp av nya institutionella investerare inklusive Unionen, Protean och ShapeQ Gmbh, dels ett fåtal befintliga och långsiktiga aktieägare inklusive familjen Crafoord och Cra­ foordska stiftelsen, Segulah Medical Acceleration, Fredrik Rapp och Swedbank Robur. Senzime beviljas nytt amerikanskt patent på unika funktioner i TetraGraph­systemet. Ytterligare strategiska affärer i USA annonserade inklusive kontrakt för leverans av TetraGraph­system till samtli­ ga sjukhusenheter inom ett av världens högst rankade sjukhussystem, kontrakt med ledande universitetssjuk­ hussystem i Kalifornien och Texas samt leverans till USA:s försvarsdepartement och samtliga större operationssalar vid Walter Reed National Military Medical Center i Bethesda, Maryland. Senzimes licenstagare Fukuda Denshi erhåller FDA­ och UKCA­ godkännanden för integrerad TetraGraph­modul HN­100. Senzimes TetraGraph­system får regulatoriskt godkännande i Mexiko Lanseringen av integrationslösning till Mindrays interface­ modul och utökar därmed den redan omfattande port­ följen av integrationsmöjligheter för Senzimes TetraGraph ­system för neuromuskulär övervakning. Senzime välkomnar de första riktlinjerna någonsin för EMG­baserad neuromuskulär övervakning av barn som genomgår anestesi. Lansering av EMGINE Sirius, nästa generations program­ vara för TetraGraph­systemet med en rad banbrytande funktioner för att driva patientsäkerhet. Senzime säkrar större order på TetraGraph­system från ledande NHS­sjukhussystem i Storbritannien. Next­generation TetraGraph­system erhåller regulatoriskt PMDA­godkännande i Japan vilket möjliggör kommers iali­ sering på en av världens största sjukvårdsmarknader. I samband med godkännandet har Senzime erhållit och levererat en första order om 80 TetraGraph­system till Japan under fjärde kvartalet 2025. Året i korthet Året i korthet Försäljningen 2025 ökade till 104 MSEK, motsvarande en tillväxt om 78 procent. I konstanta valutor uppgick försäljningen till cirka 112 MSEK, motsvarande en tillväxt om 90 procent. Den snabba tillväxten drevs av utrullningen av next ­generation TetraGraph som lanserades under fjärde kvartalet 2024, samt återkommande försäljning av engångssensorer. Försälj ­ ningen av engångssensorer växte kraftigt under 2025 och stod för cirka två tredjedelar av all försäljning. Under året presenterades ytterligare kliniska riktlinjer till stöd för Senzimes produkter. Under året levererades över 2 000 TetraGraph ­system till ledande sjukhus över hela världen och användnings­ graden ökade kontinuerligt. Senzimes teknologi håller snabbt på att etablera sig som de facto standard i många opera­ tionssalar och systemen används nu på över 700 sjukhus globalt. Trots en väsentlig expansion av den kommersiella verksamheten i USA ökade rörelsekostnaderna bara med knappt två procent. Produktportföljen omfattar FDA­ och CE­godkända produkter som spänner över hela patientresan för såväl barn som vuxna. Under året tillfördes 104 miljoner kronor i kapital från en riktad emission för att stödja fortsatta tillväxtsatsningar. Q1 Q2 Q3 Q4 ===== SIDA 6 ===== 6 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 2025 var året vi ökade tillväxttakten och passerade 100 MSEK i omsätt - ning. Vi tog hem en rad större stra ­ tegiska affärer, befäste vår ledande marknadsposition och har nu en tydligt utstakad väg mot lönsamhet framför oss. Tillväxten 2025 uppgick till 90 procent i konstanta valutor, mot ­ svarande en omsättning om 111,2 MSEK. I faktiska valutor uppgick tillväxten till 78 procent. Bakom ökningen ligger ännu fler vunna sjukhuskontrakt och ökad nyttjandegrad hos befintliga kunder. Vi avslutade året starkt med att i fjärde kvartalet rapportera 125 procents tillväxt i konstanta valutor och 102 procent I faktiska valutor. Vi nådde våra kommunicerade målsättningar i försäljningsökning i konstanta valutor och höll kostna - derna enligt plan. Den stärkta kronan påverkade försäljningssiffrorna nega ­ tivt under 2025 med cirka 7,3 MSEK. Det slog på bruttomarginalen som även påverkades negativt av nya USA ­tullar. Obeaktat dessa poster förbättrades den underliggande bruttomarginalen genom lägre tillverkningskostnader och allt större andel försäljning av engångssensorer. Vår teknologi har nu använts för att öka patientsäkerheten på nästan en miljon patienter. TetraGraph­syste­ met används idag i tusentals ope ­ rationsrum för precisionsbaserad patientövervakning världen över. Systemet fyller en rad kritiska funktio ­ ner – det indikerar när det är säkert att intubera patienten, ger narkoslä ­ karen löpande information om graden av muskelblockad så att mängden narkosläkemedel kan individualiseras; och visar när nervsystem och musk ­ ler återfått tillräcklig funktion för att patienten ska kunna andas själv igen. Studier har visat att vår teknik kan sän ­ ka kostnaderna för vissa narkosläke ­ medel med 70 procent samtidigt som tekniken också eliminerar postoperati ­ va komplikationer. Vi noterar fortsatt stark mark - nadsacceptans för vårt nya Te - traGraph-system som lanserades i slutet av 2024. Användarna lyfter särskilt fram hur systemet förenklar, bidrar till sänkta läkemedelskostna­ der och inkluderas i standardiserade vårdprocesser. Under 2025 levererade vi ut totalt 2 139 TetraGraph- system, jämfört med 893 under 2024. Totalt har vi nu skep ­ pat ut över 5 100 TetraGraph ­system till marknaden. Delar av leveranserna under 2025 har bestått i att existe ­ rande kunder uppgraderat från äldre TetraGraph­system, vilket innebär att den installerade basen är något lägre. Vi sålde drygt 440 000 sensorer un - der 2025 – en ökning med 87 procent. Det är tydligt att kunder med nya Next­generationTetraGraph ­systemet har betydligt högre nyttjandegrad än vårt äldre system. Bland våra största kunder i USA som uppgraderat till nya systemet har nyttjandegraden ökat med över 50 procent. 2025 var året vi säkrade vi en rad strategiska affärer, såväl på USA-marknaden som i Europa och Asien. Bland dessa märks kontrakt med samtliga sjukhusenheter inom världens högst rankade sjukhussys ­ tem – för övervakning av barn och vuxna. Vi vann många upphandlingar från universitetssjukhus i USA som nu standardiserar neuromuskulär moni ­ torering med våra produkter. Dess ­ utom tog vi hem affären att leverera till USA:s försvarsdepartement och Walter Reed­sjukhuset i Washington DC – världens största multiservice mi ­ litärsjukhus, som sedan 1940 ansvarat för vården av alla USA:s presidenter och ledande politiker. Försäljningen på Europamarknaden mer än dubblerades under 2025. Bak­ om tillväxten ligger metodiskt arbete med lokala partners, ökad användning av våra produkter inom robotkirur ­ gi och ytterligare kliniska riktlinjer. I december säkrade vi vår hittills största affär i Europa till ett ledande sjuk ­ hussystem inom NHS i Storbritannien samtliga större operationssalar. Ett tydligt tecken på att NHS nu acce ­ lererar övergången till de senaste innovationerna inom neuromuskulär övervakning och en implementation som bekräftar det kliniska värdet av TetraGraph­systemet och stärker vår position för vidare expansion i Storbri ­ tannien. Försäljningen i Japan och Sydkorea växte snabbt trots förseningar i lo - kala godkännandeprocesser för nya TetraGraph-systemet. Trots det mer än tredubblades försäljningen i Asien. I slutet av december kom godkännan ­ det i Japan och dörrarna öppnas till en av världens största sjukvårdsmarkna ­ der genom vår starka lokala partner. Accelererad tillväxt och fortsatt tydlig väg mot lönsamhet VD har ordet ===== SIDA 7 ===== 7 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Bruttomarginalen påverkades av USA-tullar och valutakurser. Den underliggande bruttomarginalen uppgick till 66,7 procent – en förbätt ­ ring jämfört med 64,4 procent under 2024. Men valutaeffekter, tullar och en lagernedskrivning av äldre produkter belastade marginalen med totalt 10,3 procent. De nya USA­tullarna påver­ kade bruttomarginalen negativt med totalt 1,3 procentenheter under året, medan den starkare kronan mins ­ kade marginalen med ytterligare 2,6 procentenheter. För att motverka effekterna av tullkostnader har vi gjort prisjusteringar på den amerikanska marknaden och ser tillsammans med andra aktiviteter att det ger marginal ­ förbättringar under 2026. Rörelsekostnaderna under 2025 utvecklades i linje med plan, trots den starka tillväxten och de omfat ­ tande kommersiella satsningarna. Under året har säljorganisationen i USA förstärkts, en ny enhet inom Medical Affairs etablerats och investeringarna i forskning och utveckling fortsatt, i syfte att långsiktigt befästa vår ledande position i det pågående teknikskiftet. Kostnaderna ökade med 1,9 procent, i linje med kommunicerad målsättning om en maximalt ensiffrig procentuell ökning av kostnader under 2025. Det justerade EBITDA-resultatet förbättrades med 16 procent och vi fortsätter ta tydliga steg mot lön - samhet som ett resultat av omsätt - ningsökningen. Som en konsekvens av den framgångsrika lanseringen av Next­generation TetraGraph och tydligt fokus så skriver vi ned lagervär ­ det på äldre produkter om 10,7 MSEK. Justerat för denna icke ­kassaflöde ­ spåverkande nedskrivning uppgick förbättringen av EBITDA under helåret till 17,1 MSEK. Vi fortsätter att driva utveckling - en inom kvantitativ neuromusku - lär övervakning med vetenskap, innovation och patientsäkerhet som drivkrafter. Vi fortsätter lansera nya produkter och tjänster och som användare säkerställs man kontinuer ­ liga uppdateringar med innovationer som driver säkrare vård och lägre kostnader. Vi har tillgång till stora mängder patientdata och kan därför löpande träna algoritmer, förfina och introducera ny funktionalitet i nära samarbete med världsledande anes ­ tesiläkare världen över. Under fjärde kvartalet lanserade vi EMGINE™, vårt senaste operativsystem som följdes av ytterligare funktionalitet som gör TetraGraph­systemet ännu smartare och ännu enklare att använda. Kliniska riktlinjer fortsätter att vara en stark drivkraft i marknaden. Under 2025 presenterades ytterligare riktlinjer till vår fördel. Bland dessa kan näm ­ nas uppdaterade japanska riktlinjer med tydliga rekommendationer till vår fördel, de första europeiska riktlinjerna specifikt för övervakning av barn och skarpare riktlinjer kring övervakning vid intubering. Samtliga hjälper oss att öka konverteringen till vår teknik. För att säkra möjliga toppar i rörel - sekapitalbehov säkrade vi i februari 2026 en kreditfacilitet om totalt 50 MSEK på marknadsmässiga villkor. Ett styrkebesked som ger oss tillgång till likviditet vid behov. 2026 siktar vi mot lönsamhet i slutet av året. Givet de stora fluktuationerna I dollarkursen tydliggör vi målen för 2026 till att bibehålla en stark försälj ­ ningstillväxt I nivå med senaste åren och nå positivt kassaflöde i fjärde kvartalet. Vi gör det genom förväntad stärkt bruttomarginal, stabila rörel ­ sekostnader och försäljningstillväxt med allt större andel återkommande intäkter. Stort tack till alla fantastiska med ­ arbetare, partners, leverantörer och kunder! Uppsala, april 2026 Philip Siberg, VD VD har ordet ===== SIDA 8 ===== 8 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Affärsmodell Grundstenar i vår affärsmodell Kliniskt driven innovation har alltid varit en grundläggande drivkraft inom Senzime och de patientövervaknings­ system som utvecklats är baserade på ny teknik som bidrar till förbättrad klinisk precision och förenklad hantering i vår­ den, samt förebygger komplikationer och möjliggör kortare sjukhusvistelser och därmed lägre vårdkostnader. Senzime marknadsför två olika patien­ tövervakningssystem; TetraGraph för övervakning av neuromuskulär funktion under operation samt ExSpiron 2Xi för övervakning av andningsvolym typiskt efter operation. Systemen är båda icke­invasiva och utgörs av en monitor samt engångssensorer. Värde ska­ pas genom att säkra återkommande försäljning av engångssensorer till en global marknad. Senzime verkar globalt, både genom egen direktförsäljning och genom utvalda distributörer samt samarbets­ partners inom patientövervakning. Kunderna utgörs primärt av universi­ tetssjukhus men även mindre sjukhus och kliniker. Centralt för framgången är samarbetet med partners och den ge­ mensamma produktutvecklingen som leder till att fler patienter kan övervakas och därmed minska andelen kompli­ kationer. Omvärld och strategi Senzimes målsättning är att vara marknadsledande inom neuromuskulär- och andningsrelaterad patientövervakning. Marknaden som utgörs av fler än 100 miljoner patienter som varje år behandlas i operationssalar, på uppvakningsavdelningar och på intensivvårdsavdelningar. TILLVÄXT INNOVATION PARTNERSKAP NYTTJANDEGRAD DRIVKRAFT ===== SIDA 9 ===== 9 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Affärsmodell Direkta säljteam i USA och Tyskland Nära samarbeten med distributörer som täcker fler än 30 marknader Huvudkontoret i Uppsala USA­kontor i St. Louis Strategiska samarbeten med ledande företag och tillverkare inom medicinteknik. Tillväxt Vi strävar efter att ha stark närvaro på nyckel ­ marknader med målsätt ­ ning att driva kort ­ och långsiktig tillväxt, ledar ­ skap inom de marknads ­ segment vi verkar på och generera god avkastning till våra aktieägare. • Egna försäljningsor ­ ganisationer i USA och Tyskland med skalbara affärsmodeller som möjliggör snabbt tillväxt takt. • Licenssamarbeten på valda marknader med lokala, ledande aktörer med djup kompetens och hög marknads ­ andel. • Distributionssamar ­ beten med starka, lokala aktörer på övriga marknader med tydlig potential. • Digital och effektiv marknadsstrategi för att driva efterfrågan, kännedom, utbildning, kundnöjdhet och kund­ livscykeln mot mark ­ nadsledarskap. Partnerskap Vi strävar efter att driva smarta kommersiella och industriella samar ­ beten för att accelerera marknadsgenomslaget och säkra anslutningar till kritiska patientövervak ­ ningssystem. • Samarbeten med ledande industriella aktörer som möjliggör integration av Senzi ­ mes teknik i centrala patientövervaknings ­ system och elektroniska patientjournaler. • Utvecklings ­ och licens ­ samarbeten med mål ­ sättning att ge vård ­ givare än mer kliniska beslutsunderlag för att optimera behandlings ­ processer, under och efter operation, med yttersta mål att öka patientsäkerheten. • Kliniska forskningssam ­ arbeten som syftar till att generera nya insik ­ ter, validera ansatser och generera data för att kunna lansera fler produkter. Innovation Vi strävar efter att leda inom innovation genom att göra långsiktiga, hållbara investeringar i forskning, utveckling och kliniska studier, allt med målet att förbättra patientsäkerheten. • Utveckla och lansera produkter med ledande prestanda och som används tillsammans med patientvänliga engångssensorer som bidrar till att eliminera postoperativa kompli ­ kationer. • Med en aktiv IP ­strate­ gi, driva utvecklingen mot precisions ­ och algoritm baserad patientövervakning med målsättning att ge vårdgivare bättre beslutsunderlag och möjlighet att minska användning och kost ­ nader för läkemedel. • Lansera produkter och tjänster som komplet ­ terar kärnerbjudandet och med synergier för att öka avkastningen på försäljningsinsatserna. Nyttjandegrad Vi strävar efter att stödja sjukhus med djup kun ­ skap inom standardise ­ ring av övervakning och därigenom hjälpa till att eliminera komplikationer och minska sjukhuskost ­ nader. • Stötta vårdgivare med klinisk expertis, rutiner och använ ­ darvänliga lösningar som säkerställer bred implementering och hög nyttjandegrad av Senzimes patientöver ­ vakningssystem. • Bidra med smarta ut ­ bildningsmoduler som stödjer vårdgivare att effektivt öka nyttjan ­ degraden och därmed eliminera postoperativa komplikationer. • Samarbeta med Key Opinion Leaders för att driva medvetande kring komplikationer och nyttan av objektiv över ­ vakning, standardise ­ ring och framtagande av kliniska protokoll. Drivkraft Vi strävar efter att ut ­ veckla marknadens mest effektiva och hållbara verksamhet, allt med hjälp av ett passionerat och drivkraftigt team som gör det hela möjligt. • Driva en effektiv, intern produktionsapparat som säkerställer hög leveranssäkerhet, mar ­ ginal, kundfokuserad service, produktvård, ständiga förbättringar och optimal rörelseka­ pitalbindning. • Leda inom hållbara processer och leda marknadens övergång till miljövänliga lösning ­ ar som utvecklas, tillver ­ kas och säljs med god efterlevnad av medicin ­ tekniska regelverk och administrativa stöd. • Säkerställa mycket bra arbetsmiljö, inspirera­ de medarbetare och konkurrenskraft för att attrahera marknadens mest kompetenta och drivkraftiga medarbe ­ tare. Senzimes fem strategiska fokusområden Senzimes fem strategiska grundstenar har som målsättning att skapa långsiktigt värde för våra intressenter. ===== SIDA 10 ===== 10 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Senzimes mål är att alla patienter som vaknar upp från narkos skall kunna andas säkert igen. Det handlar om att säkerställa att varje patient får rätt dos av narkosläkemedel och kan lämna operationsrummet utan risk för kom ­ plikationer. För att nå vårt mål har vi utvecklat innovativa system som över ­ vakar patienter med hjälp av smarta algoritmer och sensorer som möter ett pågående kliniskt och digitalt para­ digmskifte. Vid narkos är det av särskild vikt att övervaka patienten på ett korrekt sätt för att undvika komplikationer och höga kostnader för vården. Forskning har visat att upp till 40 procent av de patienter som genomgår narkos med muskelavslappnande läkemedel riskerar att drabbas av postoperativa komplikationer om rätt sorts patientö ­ vervakning saknas. Användningen av muskelavslapp ­ nande läkemedel i samband med all ­ män narkos har även ökat de senaste åren, vilket leder till att fler patienter utsätts för en ökad risk för postopera ­ tiva komplikationer vilket ställer större krav på patientövervakningen. Vår målmarknad omfattar fler än 100 miljoner patienter per år som genomgår narkos och är i postope ­ rativ vård. Vi verkar globalt med egna säljstyrkor i USA och Tyskland, samt genom licens ­ och distributionspart ­ nerskap i över 30 länder. Globalt används främst fyra olika tekniker för att kontrollera neuromus ­ kulär funktion i samband med narkos: • Klinisk bedömning av en läkare • Manuell nervstimulering genom så kallad PNS, vanlig i USA • TOF­mätning baserat på acce ­ leromyografi (AMG) ­ mäter den indirekta graden av muskelavslapp ­ ning genom att bedöma tummens rörelser vid muskelsammandrag ­ ning, vanlig i Europa • TOF­mätning baserat på elek ­ tromyografi (EMG) – digital och algoritmbaserad mätning med signifikant högre precision. Tekniken som TetraGraph är baserad på. Generellt sett är de äldre teknikerna opålitliga och kan inte alltid användas i samband med ny kirurgisk teknik, som exempelvis titthålskirurgi och robot ­ kirurgi. Vissa äldre tekniker kan också innebära ökade risker för att patienter över­ och/eller underdoseras med läkemedel, hålls intuberade och kvar på operation onödigt länge, alternativt Marknad På ett globalt uppdrag för 100 miljoner patienter Varför muskelavslappnande läkemedel? Muskelavslappnande läkemedel ger en neuromuskulär blockad i muskulaturen. Detta används för att underlätta för en säker kirurgi i samband med operationer. Detta är särskilt viktigt under operationer där patienten behöver vara helt still, till exempel under robotkirurgi. ===== SIDA 11 ===== 11 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 lighet så väljer kunder oss tack vare att vi uppfattas som en pålitlig och långsiktig leverantör med förmåga att effektivt stötta storskaliga implemen ­ teringar. Att köpa in ny innovativ teknik till sjukhus och få vårdgivare att an ­ vända den kan vara en utmaning. Det är framför allt en lärandeprocess för vårdgivare, där vi på Senzime hjälper till hela vägen. EMG är den nya standarden inom neuromuskulär övervakning TetraGraphs EMG­teknik erkänns numera på bred front som den nya standarden inom neuromuskulär över ­ vakning baserat på dess precision och användbarhet. Kliniska riktlinjer fortsätter att driva efterfrågan Anestesiföreningar och vetenskapliga råd världen över har under de senaste åren publicerat riktlinjer kring kvan ­ titativ övervakning när ett muskel ­ avslappnande läkemedel används. I slutet av 2022 antogs riktlinjer för hantering av neuromuskulär blockad i både USA och Europa som förespråkar användning av ny teknik som objektivt mäter neuromuskulär blockad. Under 2023 publicerade dessa riktlinjer och har sedan dess drivit på efterfrågan för produkter som erbjuder kvantitativ övervakning. Riktlinjerna bekräftar att bevisen är solida, behovet av kvantita ­ tiv neuromuskulär övervakning är stort och att kravet på noggrann patientö ­ vervakning nu har ökat. Under 2025 publicerade den ja ­ panska anestesiorganisationen JSA uppdaterade kliniska riktlinjer. De nya riktlinjerna bygger vidare på de re ­ kommendationer som senast uppda ­ terades 2019 och skärper kraven på att använda kvantitativ neuromuskulär övervakning. En annan nyhet under 2025 var att den europeiska föreningen för barnanestesi presenterade de första riktlinjerna någonsin specifikt för barn som genomgår anestesi. Riktlinjerna rekommenderar användning av neur ­ omuskulär övervakning baserad på elektromyografi (EMG) som är den tek ­ nik som ligger till grund för TetraGraph. Förutom Senzime finns idag ett fåtal bolag som erbjuder EMG ­baserad neuromuskulär övervakning. Senzimes TetraGraph är i dagsläget det enda system som erbjuder en komplett pro ­ duktportfölj för alla typer av patienter, från små barn till vuxna och även för patienter med skör, känslig hud. att andningstuben tas ut för tidigt med risk för allvarliga komplikationer på grund av kvarstående muskelblockad. Det är här som elektromyografi (EMG) kommer in. EMG är den allra senaste tekniken och den som anses vara mest tillförlitlig, då den är pålitlig, ger exakta mätningar och kan användas vid alla sorters ingrepp samt både på barn och vuxna. Senzimes TetraGraph ­ system är baserat på EMG. Därför väljer kunder Senzime Senzimes huvudmarknader är USA och Tyskland där vi har egna försäljnings ­ organisationer. Därtill utgör de största europeiska länderna viktiga nyckel ­ marknader och där är vi represente ­ rade av distributörer. Dessutom är vi representerade i Asien via samarbets ­ partners, där det är Japan och Korea som driver den största tillväxten. I Euro ­ pa är merparten av sjukhusen statligt finansierade och köp av utrustning sker i många fall genom upphand ­ lingsprocesser. I USA är sjukhusen ofta stora med fler operationssalar än i Europa. Under 2025 har vi fortsatt att vinna viktiga stora sjukhuskontrakt i USA och rullat ut nya next ­generation TetraGraph. Förutom en stark teknik i botten, ledande precision och användarvän ­ Marknad Bringing the next­generation TetraGraph into our community hospital has transformed how we manage neuromuscular block. It has improved patient safety, standardized our practices, and reduced our annual drug spend by more than $100,000. Dr. Aaron Persinger Anesthesiologist, Boulder Valley Anesthesiology Medical Director, UCHealth Broomfield Anesthesiology Medical Director, Pre­Anesthesia Testing Clinic, UCHealth Broomfield ===== SIDA 12 ===== 12 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Produktöversikt Senzime erbjuder en portfölj av innovativa patientövervakningssys ­ tem som används under och efter operation. Produkterna drivs av klinisk innovation och bygger på unika algo ­ ritmer från faktisk klinisk användning och mångårig forskning vid ledande sjukhus. TetraGraph: Säker övervakning under narkos Varje år drabbas miljontals patienter av postoperativa komplikationer. Detta går att förhindra med rätt övervak ­ ning. Genom att övervaka effekten av muskelavslappnande läkemedel kan läkare säkerställa att läkemedlet används på ett korrekt sätt. Dessutom får läkaren guidning i när det är säkert att väcka patienten igen. På så sätt kan komplikationer, såsom muskelför ­ svagning och andningskomplikationer, minimeras. TetraGraph­systemet bygger på elek ­ tromyografi (EMG) som är den senaste och mest avancerade tekniken på detta område. Tekniken bygger på mer än 40 års vetenskaplig forskning och klinisk praxis vid Mayo Clinic och Yale i USA, samt genom samarbeten med ledande internationella forsknings ­ grupper. TetraGraph möjliggör tillförlitlig och noggrann övervakning av neuromus ­ kulär blockad under operation. Syste ­ met är enkel att använda och hjälper läkare att ta beslut angående nivå av muskelavslappning, samt indikera när det är säkert att väcka patienten igen. Systemet består av en bärbar monitor och engångssensorer. Sensorerna är flexibla i användning då de kan place ­ ras på flera olika muskler. Sensorerna finns i flera olika versioner för att passa patienters olika behov. • TetraSens ­ för vuxna patienter • TetraSens Pediatric ­ mjuk och flexi ­ bel, speciellt anpassad för barn • TetraSensitive ­ för patienter med skör och känslig hud Tack vare sin nätta storlek, omfattande funktionalitet och flexibla sensorer kan TetraGraph användas vid alla typer av operationer och patienter, vilket ger ökad patientsäkerhet. Integrationer med andra övervakningssystem och patientjournaler Senzime har utvecklat ett antal olika möjligheter för att data från TetraGraph enkelt ska kunna överföras till andra leverantörers patientsystem för att underlätta informationsflöden på sjukhus. Patientövervakning med innovativ spets ===== SIDA 13 ===== 13 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Patientmonitorer från Philips TetraGraph Philips Interface möjlig­ gör överföring av TetraGraph ­data till Philips patientmonitorer, som är vanligt förekommande i operations ­ salar världen över. Överföringen sker i realtid och parametrarna visas på Philips IntelliVue ­monitorn. Data från TetraGraph hanteras på samma sätt som övrig Philipsdata och överförs och sparas automatiskt i sjukhusens patientdatasystem. Uppkoppling till patientjournaler TetraGraph har integrationer som möjliggör kommunikation med oli ­ ka system för patientdata, såsom överföring av data till Philips Capsule Medical Device Information Platform, Masimo Hospital Automation Platform, GE Centricity High Acuity Platform och Mindray Benelink. Export av patientdata Molntjänsten TetraConnect gör det enkelt för läkare och sjukvårdsper ­ sonal att se och exportera data från TetraGraph. Molntjänsten ger använ ­ daren tillgång till omfattande data för kliniskt användande eller för forsk ­ ningssyfte. ExSpiron: Unikt system för övervakning av andnings­ funktion Senzime förvärvade ExSpiron via förvärvet av Respiratory Motion under 2022. ExSpiron är det första och enda icke­invasiva systemet för kontinuer ­ lig övervakning av minutventilering (mängden luft som en person andas under en minut) för att tidig upptäcka förändringar i andningsmönster efter operation och inom intensivvård. ExSpiron­systemet bygger på omfat ­ tande vetenskaplig och klinisk veten ­ skaplig forskning. Studier har visat på Produktöversikt att ExSpiron kan upptäcka förändring­ ar i andning betydligt tidigare än till exempel tekniken pulsoximetri. ExSpiron­systemet består av en monitor och engångssensorer. En ­ gångssensorerna för ExSpiron finns i två olika storlekar för att matcha olika typer av behov. Sensorerna placeras på bröstkorgen, vilket gör denna över ­ vakning helt icke ­invasiv till skillnad från många andra system som mäter andningsfunktion. Ytterligare produkter I Senzimes utvecklingsportfölj ingår även innovativa, patientorienterade lösningar som möjliggör automati ­ serad och kontinuerlig mätning av bio ­ logiska ämnen som glukos och laktat i blod och vävnadsvätska – CliniSenz Analyzer och OnZurf Probe. ===== SIDA 14 ===== 14 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Produktöversikt Lansering under 2025: EMGINE mjukvaruplattform som gör TetraGraph­systemet ännu smartare Senzimes TetraGraph ­system bygger på decennier av forskning, algoritmer som kontinuerligt vidareutvecklats baserat på data från tusentals patienter, samt den unika Level­of­Block Gauge som gör avancerad neuromusku ­ lär övervakning enkel och tillförlitlig. Under 2025 togs nästa steg genom nya EMGINE ­mjuk­ varan, som kan sammanfattas med: • TetraGraph har blivit ännu smartare. Sjunde generatio ­ nens EMG­algoritm lanseras, förfinad genom över 6 miljarder kliniska datapunkter för ytterligare precision under hela narkosförloppet. • TetraGraph Adaptive Intelligence™ gör avancerad kvantitativ TOF ­övervakning enkel, för ökad patient­ säkerhet och att sjukhus lättare kan anamma nya kliniska riktlinjer. • Optimerad med unik brusreduceringsteknik som säker­ ställer tillförlitliga och korrekta data även i moderna operationssalar med störande teknik. ===== SIDA 15 ===== 15 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Produktsamarbeten och licensavtal för framtida tillväxt Fukuda Denshi Senzime har sedan ett antal år tillba ­ ka ett exklusivt licensavtal med det japanska bolaget Fukuda Denshi Co. Ltd., verksamt inom patientövervak ­ ning. Licensavtalet innebär att Fukuda licensierar Senzimes TetraGraph ­tek­ nik för att exklusivt kommersialisera produkter under eget varumärke på den japanska marknaden. Fukuda har vidare exklusiva rättigheter i Japan att som ett nästa steg och på egen be ­ kostnad integrera TetraGraph ­tekniken i Fukudas större övervakningssystem. Philips Healthcare Sedan många år har Senzime ett nära samarbete med Philips Healthcare. I detta samarbete ingår integration till både patientmonitorer och journal ­ system. Masimo Sedan juni 2022 har Senzime ett strategiskt connectivity ­ och licens ­ avtal med det amerikanska bolaget Masimo. Avtalet ger Senzime rätt att använda vissa immateriella rättig­ heter från Masimo i syfte att utveckla, tillverka, marknadsföra och distribuera produkter som kan ansluta till Masimos patientövervakningssystem. GE Sedan 2024 har Senzime ett sam ­ arbete med GE för uppkoppling till deras patientmonitorer, vilket möjlig ­ gör överföring av patientdata mellan systemen. Produktöversikt CoreSpiron Sedan 2023 har Senzime ett exklusivt licensavtal med det kinesiska företa­ get CoreSpiron (Henan) Co Ltd. Avtalet ger CoreSpiron upp till 10 års tillverk ­ nings­ och försäljningsrättigheter för ExSpiron­systemet på den kinesiska marknaden. Mindray Sedan 2025 har Senzime en integra ­ tion med Mindray som gör det möjligt för TetraGraph­systemet att överföra data direkt till Mindrays BeneLink Inter ­ facing Module. ===== SIDA 16 ===== 16 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Innovation för säkerställd konkurrenskraft Kontinuerlig innovation bidrar till att sä­ kerställa konkurrenskraft, snabb tillväxt samt möjliggöra investeringar i såväl befintlig produktportfölj samt i utveck­ lingsprojekt. Senzime har en komplett portfölj av produkter som finns tillgängliga på flera marknader och ingår i kunder ­ bjudandet. Ytterligare fler produkter och lösningar är under utveckling. Ny ­ och vidareutveckling är viktigt för att fortsatt kunna förbättra patientsäker ­ het och hälsa, och all produktutveck ­ ling sker i nära samarbete med våra kunder. På det sättet säkerställer vi att våra produkter uppfyller de behov som finns på marknaden. Ett agilt förhåll ­ ningssätt gör också att vi kan anpassa oss snabbt till marknadens förändrade behov. Att utveckla samarbeten och partnerskap med större och mindre företag inom den medicintekniska branschen är ett av våra strategiska fokusområden. Såväl TetraGraph som ExSpiron har sin utgångspunkt i klinisk verksamhet och en väl underbyggd evidens i forskningen. Det är också på detta sätt som vi jobbar för att hitta nya innovationer, nära den kliniska verksamheten och forskningen, samt följer trender inom såväl det kliniska som det tekniska området. I och med att vi producerar TetraGraph på hu ­ vudkontoret i Uppsala har vi ett starkt samarbete mellan olika avdelningar – något som är en viktig förutsättning för framgång. Att jobba tätt tillsam ­ mans, både internt och med externa parter inklusive kunder, gör det möjligt för oss att vara snabba med att lanse ­ ra och göra produkter tillgängliga på marknaden. Patent och varumärken Senzime skyddar sin affär genom en aktiv IP ­strategi. De immateriella rät ­ tigheterna utgör en viktig del av Senzi ­ mes verksamhet och företaget arbetar kontinuerligt med såväl patent ­ som varumärkesregistrering. Patentskydd söks för strategiskt viktiga resultat, inkluderande processer, produkter och applikationer. Utöver patentansökning ­ ar registrerar bolaget immateriella rättigheter i form av mönsterskydd och varumärken. Vi bevakar tredje parts immateriella rättigheter för att säker ­ ställa dels att bolaget inte gör intrång i andras rättigheter, dels att andra inte gör intrång i bolagets immateriella rättigheter. Under 2025 beviljades sex nya patent och sex nya patentansök ­ ningar lämnades in. Totalt innehar Senzime 109 patent. Innovation och patent ===== SIDA 17 ===== 17 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Innovation och patent ===== SIDA 18 ===== 18 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 I över 20 år har Senzime levererat pa ­ tientövervakningssystem som används över hela världen, med stöd av solid finansiering och ett engagemang för klinisk säkerhet och hållbarhet. Senzime är en global ledare inom medicinteknik som tillhandahåller inn ­ ovativa, algoritmdrivna lösningar som förbättrar patientsäkerheten standar ­ der för övervakning under operation. Vårt uppdrag är att säkra varje pa ­ tients resa, från anestesi till återhämt ­ ning. Genom att lyckas med detta kan vi bidra till att minska sjukvårdskost ­ naderna och bidra till bättre välbefin ­ nande för patienter, vilket i slutändan leder till ett mer hållbart samhälle. Hållbarhet är en del av vår strategi och dagliga verksamhet, och det har varit inbyggt i produktutvecklingsme ­ toder sedan många år tillbaka. Till våra intressenter Som den enda ISO 14001­ certifierade leverantören av neuromuskulär över ­ vakning som följer FN:s Global Com ­ pact, sätter Senzime nya branschstan­ darder för företagsansvar. Vi anlitar partners som delar våra höga standarder för miljömässig, so ­ cial och styrningsmässig kvalitet (ESG). Alla partners förväntas följa Senzimes värderingar och följa uppförandeko ­ den (Partner code of conduct). Senzime har åtagit sig att bedriva verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och upprätthålla höga etiska stan ­ darder i alla våra affärsinteraktioner. Hållbarhetsredogörelse Hållbarhet Affärsmodell och strategi Senzime har en strategi med fem pelare baserad på resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen. Målen för kommande år utvecklas också i linje med denna strategi. Vi kräver att våra anställda följer och respekterar mänskliga rättigheter och arbetsrättigheter, etiska affärsme ­ toder, miljöefterlevnad och skyddad information och datasekretess enligt beskrivningen i vår uppförandekod. Allmänt Senzime är ett medicintekniskt tillverk ­ ningsföretag med cirka 60 anställda och är noterat på Nasdaq Stockholm Main Market. Redovisnings ­ och rapporterings ­ omfattningen för denna hållbarhets ­ rapport är utvecklad för att ge en översikt över de tekniska detaljerna och redovisningsprinciperna. ===== SIDA 19 ===== 19 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Hållbarhet De viktigaste leverantörerna ingår i följande kategorier: Levererat material/tjänst Beskrivning (exempel) Komponenter, material Sensorer, komponenter för tillverkning av instrument, andra relaterade komponenter för serviceändamål och tillbehör och reservdelar till systemet Logistik Transport av material till Senzime Konsulttjänster Konsulttjänster inom design och utveckling, IT, infrastruktur, regulatorisk verksamhet och revision Finansiella investerare Finansieringsaktiviteter från investerare Senzime har nära och goda relationer med viktiga leverantörer. Detta sker ge­ nom regelbundna besök, revisioner och möten med viktiga leverantörer. Produkter och tjänster som erbjuds är TetraGraph­produktfamiljen, inklu­ sive olika sensorer, och ExSpiron ­pro­ duktfamiljen. De huvudsakliga kundgrupperna är sjukhus i USA och Tyskland, samt dist ­ ributörer av medicintekniska produk ­ ter i Japan, Sydkorea, Storbritannien, Schweiz och Norden. Vi engagerar viktiga intressenter, inklusive leverantörer, investerare och anställda – genom regelbundna möten och digital kommunikation för att sammanföra intressen och utbyta viktig information. Senzime säkerställer medarbetar ­ nas välbefinnande och målanpass ­ ning genom årliga undersökningar, möten och regelbunden direktkommu ­ nikation för att samla in feedback och dela hållbarhetsmål med ledningen. Input från kunder och användare samlas in via klagomål, marknads ­ feedback från mässor, frågeformulär och information från direktförsälj ­ ningsteam och distributörer. Informa ­ tionen sammanfattas i den eftermark ­ nadsövervakningsprocess som är obligatorisk för medicintekniska före ­ tag enligt medicintekniska regleringar i Europa. Inputen från eftermarknads ­ processen ger viktig information för förbättringar av designen för Senzimes produkter. Input från intressenter har lett till föl ­ jande ändringar av företagets affärs ­ modell och företagsstrategi: • I ntroduktion av nästa generations TetraGraph med användarvänligt gränssnitt utvecklat i linje med rikt ­ linjer för EMG ­övervakning • Introduktion av lättanvänd klick­ kabelkontakt • Anslutningslösningar för patient­ övervakning • Digitala lösningar för klagomåls­ hantering • Elektroniska bruksanvisningar på webbplatsen istället för pappers­ format Riskbedömning Processen för att identifiera väsentliga effekter, risker och möjligheter för Sen ­ zime genomförs för att täcka aspek ­ terna av ISO 14001 ­kraven och ses nu över för att även täcka kraven i ESRS. Rutiner finns på plats för att säkerställa styrning enligt kraven för ett börsno ­ terat företag. Processen är integrerad i den övergripande riskhanteringspro ­ cessen. Det finns skillnader mellan dot ­ terbolag relaterade till väsentliga hållbarhetsfrågor; Tillverkning utförs enbart av den svenska anläggningen. Service utförs av anläggningen i Sve ­ rige och anläggningen i USA. Trans ­ port av material sker från och till alla anläggningar, även om det huvudsak ­ liga materialflödet går från och till den svenska anläggningen. Mål Globala mål Senzime har definierat följande nyck ­ elprinciper i vår hållbarhetspolicy, baserad på ISO 26000 ­standarden för socialt ansvar och FN:s initiativ Global Compact (https://www.unglobalcom ­ pact.org), inom hållbarhetsområdet: • Ansvar • Transparens • Affärsetik • Respekt för intressenter • Respekt för rättsstatsprincipen • Respekt för internationella uppförande normer • Respekt för mänskliga rättigheter De mest relevanta FN:s mål för hållbar utveckling (SDGS) för Senzime är: ===== SIDA 20 ===== 20 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Hållbarhet Uppföljning av 2025-års mål Plan Målsättningar Status/ Resultat Sträva mot mer lokal tillverkning Flytta strategiska tillverkningsmoment närmare huvudkontoret i Uppsala Definierad process och pågående initiativ för att flytta produktion till lokala aktörer Krav frånmarknad att ha ISO 14001 och FN:s Global Compact Behåll ISO 14001-certifieringen Rapportera till FN:s Global Compact Rapportering till FN:s Global Compact gjordes 2025­05­12. ISO 14001 ­revision utförd 2025­ 05­16. Strategi och affärs­ mässiga målsättningar Minska komplikationer, förbättra hälso ­ och sjuk­ vården och rädda liv. Uppfyllelse av försäljningsmål Affärsmässiga målsättningar uppnådda. Organisation Mångfald Låg omsättning av anställda Låg sjukfrånvaro Låg prevalens av incidenter 40–60 % könsmångfald > 20 % födda utanför Sverige <10 % personalomsättning <2 % sjukfrånvaro Inga arbetsrelaterade incidenter Business ethics Governance/ethical business Affärsetik Styrning och etiskt företagande hos samarbetspartners Hög transparens och intern informationsgivning Anställda och strategiska partners följer bolagets Code of Conduct. Dubbel väsentlighetsanalys Genomföra en dubbel väsentlighetsanalys Analys gjord och rapport färdigställd Intressentanalys Undersök de viktigaste områdena för intressenterna Projekt genomfört enligt plan ===== SIDA 21 ===== 21 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Hållbarhet Materiell hållbarhet är viktigt Hållbarhetsmål utvecklas för att foku ­ sera på de mest kritiska målen. Dessa definieras i hållbarhetsmål och ­ plan och följs upp och uppdateras årligen. Senzime arbetar med kontinuerlig förbättring, vilket innebär att vi bygger hållbara lösningar och metoder för att arbeta mer och mer hållbart. Som ett exempel inkluderar produktutveck­ lingsprocessen hållbarhetskrav för varje produkt som utvecklas. Ett annat exempel är att leverantörsutvärderings­ processen inkluderar utvärdering av hållbarhetskrav för leverantören och för komponenten. Detta kontinuerliga ar­ bete beskrivs i hållbarhetsproceduren. Klimatanpassningsplanering och miljöförbättringar ingår i det övergri ­ pande hållbarhetsarbetet. Kvantitativa och kvalitativa specifi ­ ka mål definieras årligen och beskrivs i kvalitets­ och miljömålen. Interna kontroller som övervakning av leve ­ rantörers och distributörers prestanda finns på plats och följs upp varje kvar ­ tal. Antaganden kan användas för att beräkna växthusgasutsläpp orsakade av resor och leveranser. Dubbla väsentlighetsanalysen Vi har genomfört en väsentlighets ­ analys inom miljö, socialt ansvar och styrning (ESG) för att identifiera hållbarhetsrisker och möjligheter från början till slut i vår värdekedja. Detta gjorde det möjligt för Senzime att sätta viktiga prioriteringar för sin hållbar ­ hetsagenda, identifiera grundläggan ­ de förbättringar och möjligheter för våra intressenter, vårt engagemang för FN:s Global Compact och vår mil ­ jöpåverkan. Resultatet av analysen presentera­ des under 2025 och ger en bättre bild av hur påverkan påverkar människor eller miljö och hur företaget påverkas (affärsmässigt och finansiellt). Målen som satts för 2026 baseras på input från den dubbla väsentlighetsanalysen. Styrning av hållbarhetsarbete Hållbarhetsarbetet är integrerat i den dagliga verksamheten på Senzime. Chefen för QA/RA/S (medlem i led ­ ningsgruppen som rapporterar direkt till VD) ansvarar för hållbarhetsarbetet. Våra framsteg inom hållbarhetsar ­ betet övervakas av externa parter. ISO 14001­certifiering utförs av BSI. Senzime rapporterar även till FN:s Global Com ­ pact för att göra framstegen inom hållbarhetsarbetet synliga för externa parter. Finansiell rapportering och styrning granskas av PwC. Senzime har en tydlig policy för att arbeta för en jämn sammansättning och mångfald bland anställda, led ­ ningspositioner och i styrelsen. ===== SIDA 22 ===== 22 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Hållbarhet Chefen för QA/RA/S ansvarar för håll ­ barhetshantering på Senzime. VD an ­ svarar för samarbetet med styrelsen. Styrelsen ansvarar för informationen i hållbarhetsrapporten. Ledningsgruppen är alla utbildade i aktiemarknadsutbildning. Ekonomi ­ och kvalitetsteamet har förbättrat sina kunskaper under det senaste året genom att delta i utbildningar som anordnats av FN:s Global Compact och genom att utföra den dubbla vä ­ sentlighetsbedömningen som leddes av TogetherTech. För närvarande finns inga incita ­ mentsprogram eller bonusprogram för styrelseledamöter eller verkställande direktören relaterade till långsiktiga hållbarhetsmål. För ledningsgruppen är incitamenten kopplade till uppnå ­ endet av mål, vilka i sin tur delvis är hållbarhetsmål. Policies Policyer för hållbarhetsfrågor finns tillgängliga för följande ämnen; • Senzimes företagsresepolicy • Informationssäkerhetspolicy • Policy för hantering av immateriella rättigheter • Finanspolicy • Uppförandekod och etik • Kommunikationspolicy • IT­policy • Kvalitetspolicy MILJÖINFORMATION Klimatförändringar och föroreningar De mest relevanta områdena för Sen ­ zime att arbeta inom för närvarande gällande miljöpåverkan är: – Begränsning av klimatförändringar ­ Förebyggande och kontroll av miljö ­ föroreningar För den nyutvecklade next ­generatrion TetraGraph­produkten, som lansera ­ des på marknaden 2024, var det den första produkten på Senzime med de Nuvarande sammansättning: Kön Senzime anställda Management Team Styrelsen Män 35 (17 Sverige, 16 U.S, 2 Tyskland) 5 5 Kvinnor 24 (15 Sverige, 8 U.S, 1 Tyskland) 2 1 Övrigt ­ ­ ­ nya hållbarhetskraven inkluderade i designen. Sedan dess har alla nya produkter utvecklats för att uppfylla dessa krav, vilket inkluderar följande steg: 1. Bedömning av produktens hållbar ­ hetspåverkan under hela livscykeln (råvaror, tillverkning, transport, an ­ vändning och avfallshantering). 2. Skapa en hållbarhetsprofil, hitta bakomliggande orsaker och kvan ­ tifiera användningen av material, kemikalier, energi, social påverkan och koldioxidutsläpp. 3. Kvantifiera miljö ­ och hållbarhets ­ påverkan för att definiera produkt ­ krav. Social information Människor är Senzimes mest värdefulla resurs, och företaget strävar efter att attrahera rätt kompetens genom att vara en attraktiv arbetsplats. Ut ­ gångspunkten är att alla anställda ska behandlas lika och ha samma möjlig ­ heter till personlig utveckling, oavsett bakgrund eller individuella skillnader. Senzime har nolltolerans mot kränk ­ ningar av mänskliga rättigheter och förväntar sig att dess anställda och affärspartners upprätthåller samma höga standarder genom att följa vår uppförandekod, partnerkod och lokal lagstiftning. Egen arbetskraft Varje år genomför Senzime en med ­ arbetarundersökning för att övervaka och utvärdera företagets arbetsmiljö och identifiera förbättringsområden. Resultatet från årets medarbetar ­ undersökning för den svenska an ­ läggningen blev 8,6 (8,4). Även om resultaten är starka och bekräftar Senzimes insatser är det viktigt att våra medarbetare spelar en aktiv roll i vår företagsutveckling och kontinuer ­ ligt arbetar med förbättringar. Styrningsinformation Senzime har åtagit sig att bedriva verksamhet ansvarsfullt och etiskt. Dess uppförandekod och partnerkod anger ett ramverk för hur Senzime gör affärer som dess partners förväntas följa. Senzime förväntar sig att dess anställda och partners upprätthåller samma höga standarder. För att säkerställa att Senzimes affärspartners delar de värderingar som anges i partnerkoden har Sen ­ zime implementerat en process för att granska och utvärdera partners ur ett hållbarhetsperspektiv. För att säkerställa efterlevnad, och att part ­ ners delar samma värderingar som Senzime, förväntas alla affärspartners underteckna partnerkoden. Koden är baserad på tillämplig lag och internationellt erkända principer för hur företag bör bedriva verksam ­ het ansvarsfullt, såsom FN:s Global Compact, FN:s internationella lag om mänskliga rättigheter, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, Internationella arbetsor ­ ganisationens (ILO:s) deklaration om grundläggande principer och rättig ­ heter i arbetslivet och OECD:s riktlinjer för multinationella företag, och väg ­ leds av FN:s mål för hållbar utveckling. ===== SIDA 23 ===== 23 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Hållbarhet UPPFÖRANDEKOD Relationer med leverantörer Rutiner för leverantörshantering finns på plats. Miljökrav för komponenter, produkter och tjänster ingår i kraven för nya produkter. För komponenter som används vid tillverkning kräver Senzime följande (i förekommande fall): • Komponenten, inklusive förpack ­ ning, får inte innehålla ämnen som listas i gällande europeiska direktiv (REACH­överensstämmelse ­ (EG) nr 1907/2006, ROHS 2 ­ EU­direk­ tiv 2011/65/EU, ROHS 3 ­ EU­direktiv 2015/863 eller CMR­ED­ämnen). • Utöver detta ska en uppförandekod för partners undertecknas av leve ­ rantören. • Komponentspecifikationerna för specialtillverkade produkter tillhan ­ dahålls leverantörerna som en del av inköpsprocessen. • Om det finns särskilda miljökrav för en komponent som anges i kompo ­ nentspecifikationen Hantering av mutor och korruption Senzime har inkluderat en beskrivning om korruption och mutor i uppföran ­ de­ och etikkoden. Senzime har nollto ­ lerans mot korruption, vilket innebär att dess anställda inte får delta i eller tole ­ rera någon form av mutor, korruption, utpressning eller förskingring. Varken Senzime eller någon av dess anställda får, direkt eller indirekt, lova, erbjuda, betala, begära eller acceptera mutor eller bestickning av något slag, inklu ­ sive pengar, förmåner, tjänster eller något av värde. Sådana betalningar och tjänster kan betraktas som mutor, vilket bryter mot lokal lagstiftning och internationellt erkända principer för bekämpning av korruption och mutor. Detta följs upp regelbundet av ledningen. Under 2025 gjordes inga anmälningar om mutor och korruption till Senzime. Skydd av visselblåsare Senzime informerar personalen om sina visselblåsarkanaler vid anställ ­ ning och regelbunden utbildning. Interna rapporteringskanaler finns tillgängliga för anställda, praktikan ­ ter, underleverantörer, entreprenörer, styrelseledamöter och aktieägare – via direkt chef eller skyddsombud eller ledningsgrupp. Anställda har möjlig­ het att rapportera missförhållanden skriftligen och muntligt. Visselblåsning är tillgängligt för alla parter via e ­post till hotline@senzime.com och kan även göras till externa myndigheter. Utbildning i affärsetik Alla medlemmar i ledningsgruppen (7 personer) har deltagit i aktiemark ­ nadsutbildningen för styrelse och ledning. Utbildningen var utformad för att ge grundläggande kunskaper om aktiemarknadens regler och de regler som har särskild betydelse för företag noterade på Nasdaq Stockholm och Nasdaq First North. Utbildningen ger de kunskaper om börsens regler som börsen kräver för styrelseledamöter och ledande befattningshavare i note ­ rade företag. Utbildningen omfattade en introduktion till värdepappersmark ­ naden och en översikt över gällan ­ de regelverk för noterade företag, noteringskrav, informationsregler, flaggningsregler, insiderregler, closed window­regeln, insynsförteckning, insiderlistor och anmälningsskyldighet till Finansinspektionen. ===== SIDA 24 ===== 24 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Aktien Aktien Kursutveckling Sista betalkurs för Senzimes aktie per den 31 december 2025 var 5,40 SEK, vilket gav ett börsvärde om ca 849 MSEK. Totalt omsattes 84 050 824 (38 599 482) aktier under året vilket motsvarade ett värde om cirka 489,0 MSEK (791,0). Kursen sjönk under året med 5,1 procent. Högsta kurs som noterades under 2025 var 7,27 SEK (31 juli) och lägsta kurs var 3,68 SEK (11 april 2025). OMX gick upp med 9,0 procent under 2025. Aktiekapitalet Enligt bolagsordningen för Senzime AB skall aktiekapitalet uppgå till lägst 15,0 MSEK och högst 60,0 MSEK. Aktiekapita ­ let per 31 december 2025 uppgick till 19,7 MSEK. Kvotvärdet är 0,125 SEK per aktie. Det totala antalet aktier uppgick per sista december till 157 215 046. Det finns endast ett ak ­ tieslag. Samtliga aktier berättigar till lika andel i bolagets tillgångar. En aktie ger rätt till en röst på årsstämman och eventuella extra bolagsstämmor och det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieäga ­ re kan avge vid årsstämma/bolagsstämma. Det finns ingen bestämmelse i bolagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Aktieägare Antalet aktieägare i Senzime uppgick per den 31 december 2025 till 3 834 (3 070) enligt Euroclears uppgifter. Senzimes tio största ägare innehade aktier motsvarande 59,4 procent (62,2) av röster och kapital i bolaget. Största aktieägare är familjen Crafoord och Crafoordska stiftelsen med 16,5 procent (17,0) av antalet aktier och röster. Utdelningspolicy Då Senzime under de närmaste åren kommer att befinna sig i en fas av fortsatt utveckling av bolagets marknader kommer eventuellt överskott av kapital att investeras i verk ­ samheten. Styrelsen har till följd av detta, samt att bolaget inte tidigare har lämnat någon utdelning till sina aktieägare inte för avsikt att föreslå någon utdelning för innevarande år eller binda sig vid en fast utdelningsandel. Om Senzi ­ mes kassaflöden från den löpande verksamheten därefter överstiger bolagets kapitalbehov avser styrelsen föreslå årsstämman att besluta om utdelning. All aktieinformation är per den 31 december 2025. Senzimes aktier är sedan juni 2021 noterade på NASDAQ Stockholms huvudmarknad och handlas under kortnamnet ”SEZI”. Sedan oktober 2023 kan Senzimes aktier handlas på OTCQX-marknaden i USA under amerikanska öppettider, med en aktiekurs i USD och under ticker SNZZF. Senzimes mål är att förse kapitalmarknaden med öppen, tillförlitlig och korrekt information om företagets verksamhet och finansiella utveckling. ===== SIDA 25 ===== 25 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Senzime­aktiens kursutveckling (SEK) Aktien Aktiekapitalets utveckling År Händelse Förändring av antal aktier Förändring av aktiekapital, SEK Totalt antal aktier Totalt aktie- kapital, SEK Kvotvärde per aktie SEK 2025 Riktad emission 24 000 000 3 000 000,00 157 215 046 19 651 880,750 0,125 2025 Kvittningsemission RMI del 4 40 523 5 065,375 133 215 046 16 651 880,750 0,125 2024 Riktad emission 13 469 000 1 683 625,00 133 174 523 16 646 815,375 0,125 2023 Kvittningsemission RMI del 3 1 582 909 197 863,625 119 705 523 14 963 190,375 0,125 2023 Riktad emission 18 000 000 2 250 000,000 118 122 614 14 765 326,750 0,125 2023 Riktad emission 12 500 000 1 562 500,000 100 122 614 12 515 326,750 0,125 2023 Kvittningsemission del 2 5 055 954 631 994,250 87 622 614 10 952 826,750 0,125 2023 Företrädesemission 12 682 675 1 585 334,375 82 566 660 10 320 832,500 0,125 2022 Kvittningsemission 2 127 537 265 942,125 69 883 985 8 735 498,125 0,125 2022 Nyemission 5 263 158 657 894,750 67 756 448 8 469 556,000 0,125 2020 Nyemission 4 545 000 568 125,000 62 493 290 7 811 661,250 0,125 2020 Teckn option 600 000 75 000,000 57 948 290 7 243 536,250 0,125 2020 Nyemission 4 900 000 612 500,000 57 348 290 7 168 536,250 0,125 2019 Nyemission 3 370 787 421 348,375 52 448 290 6 556 036,250 0,125 Tio största aktieägare per 31 december 2025 Ägare Antal aktier (st.) Andel av kapital (%) Familjen Crafoord och Crafoordska stiftelsen 25 896 551 16,5 Segulah Venture AB, AB Segulah, Segulah Medical Acceleration AB 15 870 271 10,1 Fredrik Rapp 11 879 088 7,6 Avanza Pension 8 399 437 5,3 Fjärde AP­fonden 8 187 000 5,2 Unionen 6 080 000 3,9 Swedbank Robur Microcap 4 779 994 3,0 CBNY­National Financial Services 4 408 309 2,8 TIN Ny Teknik 4 392 043 2,8 Nordnet Pensionsförsäkring 3 475 781 2,2 Övriga 63 846 572 40,6 Totalt 157 215 046 100,0 ===== SIDA 26 ===== 26 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Senzime AB med organisationsnummer 556565-5734, avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsår 2025. Om inte särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor (KSEK) och avser koncernen. Uppgifter inom parentes avser verksamhetsår 2024, om inget annat anges. Verksamhet Senzime är ett ledande medicintekniskt företag i framkant på en marknad i snabb förändring, drivet av nya kliniska riktlinjer och ny teknik. Senzime utvecklar samt marknadsför precisionsbaserade övervakningssystem som förbättrar vården, minskar kostnader och ökar patientsäkerheten under operation. Vårt uppdrag är att göra varje patients behandling säker, från anestesi till återhämtning. Affärsmodellen baseras på försäljning av monitorer till sjukhus och kliniker samt tillhörande engångssensorer vilket genererar återkommande intäkter. Senzime har idag egna försäljningsorganisationer i USA och Tyskland och samar ­ betar med distributörer och licenstagare på övriga huvud ­ marknader. Produktportföljen innefattar innovativa system för pa ­ tientövervakning av neuromuskulär funktion och andning under och efter operation, samt till intensivvård. TetraGraph­systemet används i tusentals operations ­ salar världen över på universitetssjukhus samt offentli ­ ga, privata, militära och veteransjukhus för att förbättra patientsäkerheten före, under och efter operation. Genom att noggrant övervaka patientens neuromuskulära funktion guidar TetraGraph narkospersonal i individualiserad do ­ sering av muskelrelaxerande och reverserande läkemedel samt hjälper till att indikera rätt tidpunkt för intubering och extubering. ExSpiron 2Xi är ett icke ­invasivt övervakningssystem av andningsvolym och minutventilering som används huvud ­ sakligen efter operation för att tidigt indikera för andnings ­ relaterade komplikationer. Väsentliga händelser under verksamhetsåret Q1 • Senzime säkrar flera nya sjukhuskontrakt för next ­genera­ tion TetraGraph. Affärer inkluderar bland annat inledande order från ett nationellt ledande universitetssjukhus base ­ rat i sydöstra USA, order från ledande universitetssjukhus i sk. Mountain Region i USA och expansionsbeställningar av monitorer från det högst rankade sjukhussystemet i USA. • Lansering av integration till Masimo ­system och avisering om uppnådd milstolpe i strategiskt samarbete. • Emittering av en fjärde och sista tranche vederlagsaktier till säljare av RMI. • Ytterligare nya viktiga kontrakt tecknade med amerikan ­ ska sjukhussystem inklusive inledande leverans av 60 next­generation TetraGraph ­system till ett sk. Integrated Delivery Network (IDN) med stark närvaro i nordöstra USA. Q2 • Nytt kontrakt säkrat med större sjukvårdssystem i nord ­ västra USA med inledande order som omfattar 65 next ­ generation TetraGraph­system. • Nytt kontrakt säkrat med ledande universitetssjukhus som täcker en hel delstat i södra USA med inledande order av 60 TetraGraph­system. • Senzime hyllar tillkännagivandet av kommande europeis ­ ka riktlinjer för neuromuskulär övervakning av barn. • Senzime genomför riktad emission om 110 MSEK före emis ­ sionskostnader på marknadskurs. Tecknare är dels en grupp av nya institutionella investerare inklusive Unionen, Protean och ShapeQ GmbH, dels befintliga och långsik ­ tiga aktieägare inklusive familjen Crafoord och Cra ­ foordska stiftelsen, Segulah Medical Acceleration, Fredrik Rapp och Swedbank Robur. Emissionen genomförs i två trancher och en extra bolagsstämma hålls som godkän ­ ner den andra tranchen. • Senzime beviljas nytt amerikanskt patent som skyddar unika funktioner i TetraGraph ­systemet, Q3 • Ytterligare strategiska affärer i USA annonserade inklusive kontrakt för leverans av TetraGraph ­system till samtli ­ ga sjukhusenheter inom ett av världens högst rankade sjukhussystem, kontrakt med ledande universitetssjuk ­ hussystem i Kalifornien och Texas samt leverans till USA:s försvarsdepartement och samtliga större operationssalar vid Walter Reed National Military Medical Center i Bethes ­ da, Maryland. • Senzimes licenstagare Fukuda Denshi erhåller FDA och UKCA godkännanden för integrerad TetraGraph ­modul HN­100. • Den riktade emissionen om 110 MSEK före emissionskost ­ nader och till marknadskurs, som aviserades i juni månad, genomförs i två trancher enligt plan. • Senzimes TetraGraph ­system får regulatoriskt godkän ­ nande i Mexiko • Lanseringen av integrationslösning till Mindrays interfa­ ce­modul och utökar därmed den redan omfattande portföljen av integrationsmöjligheter för Senzimes Te ­ traGraph® ­system för neuromuskulär övervakning. Förvaltningsberättelse ===== SIDA 27 ===== 27 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Förvaltningsberättelse Q4 • Senzime välkomnar de första riktlinjerna någonsin för EMG­baserad neuromuskulär övervakning av barn som genomgår anestesi. • Lansering av EMGINE™ Sirius, nästa generations program ­ vara för TetraGraph­systemet med en rad banbrytande funktionaliteter för att driva patientsäkerhet. • Senzime säkrar större order på TetraGraph ­system från ledande NHS ­sjukhussystem i Storbritannien. • Next­generation TetraGraph ­system erhåller regulatoriskt PMDA­godkännande i Japan vilket möjliggör kommersi ­ alisering på en av världens största sjukvårdsmarknader. I samband med godkännandet har Senzime erhållit en för ­ sta order om 80 TetraGraph ­system för leverans till Japan under fjärde kvartalet 2025. Väsentliga händelser efter årets utgång Senzime säkrar större avtal med ledande Ivy League ­sjuk­ hus i USA. Avtalet omfattar en inledande installation av 60 Next­generation TetraGraph ­system som förväntas an ­ vändas på 10 000 patienter per år vid full implementering. Senzime säkrar kreditfacilitet om totalt 50 MSEK på mark ­ nadsmässiga villkor. Väsentliga risker Ett antal riskfaktorer kan ha en negativ inverkan på verk ­ samheten i Senzime. Det är därför av stor vikt att beakta relevanta risker vid sidan av Senzimes tillväxtmöjligheter. Nedan beskrivs ett antal riskfaktorer utan inbördes ordning och utan anspråk på att vara heltäckande. Nyckelpersoner Senzime är ett kunskapsintensivt företag och är beroende av ett antal nyckelpersoner för att nå framgång. Om en eller flera nyckelpersoner lämnar Senzime kan det medföra negativa konsekvenser för verksamhet och resultat. Distributörer, leverantörer och andra samarbetspartners Senzime bygger sin strategi på, bland annat utveckling och försäljning i egen regi eller tillsammans med distributörer, licenstagare och andra samarbetspartners. Om befintliga eller framtida samarbeten inte kan etableras, inte kan upp ­ nås eller inte fungerar som avsett kan Senzimes kommersi ­ aliseringsmöjligheter påverkas negativt. Senzime har även samarbeten med leverantörer. Om en eller flera av dessa aktörer väljer att avbryta sitt samarbete skulle det inverka negativt på verksamheten. Teknik­ och produktutveckling Senzimes produkter befinner sig i en kommersialiseringsfas. Även om åtskilligt arbete inriktats på att säkerställa den teknik som används, kan det inte till fullo uteslutas att kom ­ pletterande eller alternativa tekniska lösningar kommer att bli nödvändiga. Det skulle innebära att utvecklingsarbete, utöver det som redan är planerat, måste genomföras. Patent och immaterialrättsliga frågor Värdet på Senzime är till viss del beroende av förmågan att erhålla och försvara patent och andra immateriella rättig ­ heter. Patentskydd kan vara osäkert och omfatta komplice ­ rade rättsliga och tekniska frågor. Det finns risk att patent inte beviljas på patentsökta uppfinningar, att beviljade patent inte ger tillräckligt patentskydd eller att beviljade patent kringgås eller upphävs. För redan godkända patent är det normalt förenat med stora kostnader att driva process om giltigheten av dessa, samt om gränsdragningar kring eventuella intrång från Senzimes sida i konkurrerande bolags patent eller gällande intrång från externa parter i Senzimes dito. Konkurrenter kan genom tillgång till större ekonomiska resurser ha bättre förutsättningar än Senzime att hantera sådana kostnader. Om Senzime inte lyckas erhålla eller försvara patentskydd för sina uppfinningar kan konkurrenter ges möjlighet att fritt använda Senzimes teknologi, vilket skulle påverka förmå ­ gan att kommersialisera verksamheten negativt. Sekretess och företagshemligheter Senzime är beroende av att sådana företagshemlighet ­ er som inte omfattas av patent, patentansökningar eller andra immaterialrätter kan skyddas. Till sådana företags ­ hemligheter hör bland annat information om uppfinningar som ännu inte patentsökts. Även om anställda och samar ­ betspartners normalt omfattas av tystnadsplikt i förhållan ­ de till Senzime finns en risk att någon som har tillgång till företagshemlig information sprider eller annars använder denna på ett sätt som skadar Senzime, vilket kan påverka verksamheten, den finansiella ställningen och resultatet negativt. Finansiella risker Senzimes kundfordringar är förknippade med en kreditrisk, där en kund riskerar betala för sent eller inte alls. Senzime verkar internationellt och en stor del av försäljningen sker i andra valutor än svenska kronor, framför allt i EUR och USD. Om en kund inte betalar eller valutakurserna utvecklas negativt för Senzimes del kan detta påverka den finansiella ställningen och resultatet negativt. Genom förvärvet av Acacia Designs B.V. har koncernen betydande immateriella tillgångar redovisade i EUR och genom förvärvet av Respiratory Motion Inc har koncernen även betydande immateriella tillgångar i USD. Förändringar i förhållandet mellan SEK, USD och EUR kan därav komma att påverka koncernens redovisade egna kapital negativt. Senzime har för närvarande räntebärande tillgångar men inga räntebärande skulder. ===== SIDA 28 ===== 28 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Förvaltningsberättelse Det geopolitiska läget Senzime har ingen verksamhet i Ryssland, Ukraina, Israel, Iran eller Palestina. Finansierings­ och rörelsekapitalbehov Senzime befinner sig i ett etableringsskede där förväntade intäkter inte täcker planerade kostnader. Det finns risk att företaget även i framtiden kan komma att behöva anskaffa ytterligare kapital. Tillgången till ytterligare finansiering påverkas av ett fler ­ tal faktorer som marknadsvillkor, den generella tillgången till krediter samt Senzimes kreditvärdighet och kreditkapa ­ citet. Störningar och osäkerhet på kapital ­ och kreditmark ­ naderna kan också begränsa tillgången till det kapital som krävs för att bedriva verksamheten. I det fall Senzime i framtiden misslyckas med att an ­ skaffa nödvändigt kapital på för bolaget rimliga villkor kan verksamheten, den finansiella ställningen och resultatet komma att påverkas negativt. I den mån Senzime skaf ­ far ytterligare finansiering genom att emittera aktier eller aktierelaterade instrument kommer Senzimes aktieägare att drabbas av utspädning i den mån sådana nyemissioner sker med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Vid utgången av 2025 uppgick koncernens likvida medel till 74,0 MSEK. Styrelsen arbetar kontinuerligt för att säkra bolagets långsiktiga finansiering för att säkerställa driften av verksamheten antaget investeringar och satsningar. Bolagets tillväxtplan balanseras löpande mot de finansiella medel som finns tillgängliga vid var tidpunkt. Styrelsens och bolagets bedömning är att fortsatt drift är säkrad för en period som sträcker sig bortom 12 månader. Kommentarer till finansiell information Intäkter och resultat för helåret 2025 Koncernens nettoomsättning för perioden januari ­ decem­ ber 2025 uppgick till 104 022 KSEK (58 477) motsvarande en ökning med 78 procent jämfört med föregående år. Juste ­ rat för valutaförändringar ökade försäljningen med 90 pro ­ cent. Den negativa valutaeffekten på försäljningen uppgår till 7,3 MSEK huvudsakligen relaterat till svagare dollar mot svenska kronan jämfört med föregående år. Tillväxten drevs av ökad försäljning på alla huvudmarknader. I USA ökade den totala underliggande försäljningen justerat för valuta ­ effekter med 81 procent. Europa växte med 103 procent och Asien med 124 procent, båda justerade för valutaeffekter. Försäljningen av monitorer och tillbehör ökade med 111 procent justerat för valutaförändringar. Försäljningen av engångssensorer ökade med 80 procent justerat för valutaförändringar. I USA ökade den totala underliggande försäljningen av engångssensorer, justerat för valutaeffek ­ ter, med 77 procent. Europa växte med 47 procent och Asien med 130 procent, båda justerade för valutaeffekter. Bruttomarginalen före avskrivningar för perioden januari ­ december 2025 uppgick till 52,6 procent, jämfört med 64,4 procent under föregående år. Bruttomarginalen påverkades negativt av svagare dollarkurs, nya USA ­tull­ lar samt lagernedskrivning av engångskaraktär av äldre produkter. Dessa har till viss del balanserats med lägre produktionskostnader för nya Next ­gen TetraGraph samt med vissa positiva effekter av kund och produktmix. Juste ­ rad bruttomarginal för valuta och tulleffekter samt engångs lagernedskrivning på äldre produkter, som ger rättvis jämförelse mot samma period föregående år, uppgick till 66,7 procent. Vi bedriver ett omfattande innovationsarbete som syftar till att löpande lansera produkter som långsiktigt stärker bruttomarginalen till nivåer över 70 procent. Under perioden januari ­ december 2025 uppgick kon ­ cernens totala rörelsekostnader till 157 267 KSEK (151 856). Direkta rörelsekostnader uppgick till 155 671 KSEK (152 697) och övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, främst hänförliga till valutarelaterade omräkningar av balanspos ­ ter, uppgick till ­1 597 KSEK (840). Vi fortsätter med investe ­ ringar i vår verksamhet men tack vare god kostnadskon ­ troll, minskade engångskostnader och positiva effekter av svagare dollarkurs på rörelsekostnaderna hänförliga till vår verksamhet i USA, rapporterar vi en kostnadsökning av direkta rörelsekostnader under 2% jämfört med samma period föregående år. Rörelseresultatet under perioden januari ­december uppgick till ­122 575 KSEK, justerat för lagernedskrivning av engångskaraktär till ­ 111 907 KSEK att jämföras med ­ 131 732 KSEK under motsvarande period föregående år. En förbätt ­ ring av justerat resultatet med 19,8 MSEK, motsvarande +15%. Resultat efter finansiella poster uppgick till ­ 139 039 KSEK, justerat för lagernedskrivning av engångskaraktär till ­ 128 370 KSEK att jämföras med ­122 780 under motsvarande period föregående år. Förlusten ökade jämfört med samma period föregående år driven av stor negativ effekt på 25,4 miljoner kronor i finansnettot ( ­16,4 MSEK i år jämfört med +8,9 MSEK under 2024) på grund av framför allt svagare dollarkurs. Kassaflöde och investeringar Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive förändring av rörelsekapital för perioden januari ­ decem­ ber 2025 uppgick till ­ 109 097 KSEK (­105 938). Det negativa kassaflödet beror till största del på det negativa resultatet samt negativ förändring av rörelsekapitalet som åter ­ speglas mest i ökning av kundfordringar på grund av ökad försäljning. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick för peri ­ oden januari ­ december 2025 till ­18 097 KSEK (­20 342) och är till stor del relaterad till aktivering av utvecklingsprojekt. Kassaflödet från finansieringsverksamheten för perioden januari ­ december 2025 uppgick till 100 809 KSEK (75 857) Under perioden har Senzime genomfört en riktad emission om 110 MSEK på marknadskurs. Den första tranchen tillförde bolaget en likvid av 101,6 MSEK efter emissionskostnader. Den andra tranchen tillförde bolaget under juli månad ytterligare 2,8 MSEK efter emissionskostnader. Detta positiva kassaflöde motverkades negativt av ­ 3,4 MSEK som är mest relaterat till amortering av leasingkostnader. ===== SIDA 29 ===== 29 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Förvaltningsberättelse Finansiell ställning och balansräkning Senzime uppvisar kraftig försäljningstillväxt i kombination med stabil kostnadsnivå. Vid periodens utgång uppgick bolagets likvida medel till 73 975 KSEK (100 941), koncernens egna kapital till 304 461 KSEK (345 857) och soliditeten 82,1 procent (81,5). Nettolikviden från den riktade emissionen som genomfördes i juni månad syftar till att fortsätta den kommersiella expansionen, säkerställa framdriften i pågå ­ ende innovationsprojekt samt finansiera Bolagets rörelse ­ kapitalbehov i takt med den förväntade tillväxten. Vidare innebar Emissionen att Bolaget stärkte aktieägarbasen med ytterligare långsiktiga, strategiskt viktiga och inter ­ nationella investerare, något som styrelsen bedömer ökar tryggheten och stabilitet för Bolaget och dess aktieägare. Styrelsen arbetar kontinuerligt med bolagets långsiktiga finansiering för att säkerställa verksamhetens drift, inves ­ teringar och satsningar. Bolagets tillväxtplan balanseras löpande mot de finansiella medel som finns tillgängliga vid var tidpunkt. Styrelsens och bolagets bedömning är att fortsatt drift är säkrad för en period som sträcker sig bort ­ om 12 månader. Optioner Personaloptioner Vid tiden då denna årsredovisning publiceras finns fyra personaloptionsprogram med totalt 4 400 000 tilldelade optioner och 460 000 hedgeoptioner. Utspädning Baserat på befintligt antal aktier och utestående persona ­ loptioner beräknas utspädningen till följd av programmen med antagande att samtliga optioner utnyttjas för nyteck ­ ning av aktier uppgå till högst 2,90 procent. Motsvarande siffra exklusive hedgeoptioner är 2,60 procent. Moderbolag och dotterföretag Merparten av koncernens verksamhet bedrivs i moderbo ­ laget. För kommentarer till moderbolagets resultat hän ­ visas till de kommentarer som lämnas för koncernen. Det amerikanska bolaget Respiratory Motion Inc. förvärvades under det tredje kvartalet 2022 och är ett till 100 procent helägt dotterbolag till Senzime AB (publ.). Det amerikanska dotterbolaget Senzime Inc. startade sin operativa verksam ­ het under det andra kvartalet 2020. Försäljningen i USA sker genom vårt dotterbolag Senzime Inc. Under det första kvar ­ talet 2021 startade det tyska dotterbolaget Senzime GmbH sin verksamhet. Koncernens två andra dotterbolag innehar endast vissa rättigheter vilka licensierats till moderbolaget mot betalning i form av royalty. Aktiekapital och ägande Senzimes aktiekapital uppgick per 31 december 2025 till 19 651 881 SEK, fördelat på 157 215 046 aktier, med ett kvotvärde per aktie om 0,125 SEK. Det totala antalet utestå ­ ende aktier, bestod per 31 december 2025 av 157 215 046 aktier, med vardera en röst. Den 31 december 2025 var familjen Crafoord den enskilt största aktieägaren i Senzime, med totalt 25 896 551 aktier, motsvarande 16,5 procent av rösterna och kapitalet. Hållbarhet Senzimes verksamhet bidrar till en förbättrad global häIsa och patientsäkerhet genom att minska narkos ­ och and­ ningsrelaterade komplikationer samt sänka vårdkostnader i samband med kirurgiska ingrepp och akuta behandlingar. Senzimes hållbarhetsarbete stödjer åtagandet gentemot patienter och strävar efter en hållbar utveckling baserad på ansvarfullt agerande och i linje med det grundläggande värderingarna. Under 2023 tecknade Senzime avtal med UN Global Compact som innebär att bolaget förbinder sig till att verksamheten drivs enligt deras 10 principer som omfattar arbetsrätt, mänskliga rättigheter, antikorruption och miljö. Under 2025 omcertifierades bolagets ISO 14001 miljöledningssystem. Framtidsutsikter Under 2025 har positionen på marknaden stärkts avsevärt. Under 2026 förväntas bolaget generera fortsatt stark tillväxt drivet av återkommande intäkter av engångssensorer, samt nya affärer för TetraGraph ­systemet. Bolaget har en etablerad kommersiell organisation och kommer fortsätta bedriva forskning och utveckling inom området neuromus ­ kulär övervakning för att möta marknadens efterfrågan. Målsättningar för 2026 är vidare att nå positivt kassaflöde i fjärde kvartalet. Senzime har en effektiv affärsmodell och en utstakad strategi för att uppnå god lönsamhet och långsiktig avkastning till aktieägarna. Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK): Överkursfond 995 929 804 Balanserat resultat ­731 689 335 Årets resultat ­131 682 778 Summa 132 557 691 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att (SEK): Till aktieägarna utdelas 0 SEK per aktie, totalt 0 SEK I ny räkning överföres 132 557 691 Summa 132 557 691 ===== SIDA 30 ===== 30 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Bolagsstyrning Organisation och styrning Syftet med Senzimes bolagsstyrning är att skapa en tydlig fördelning av roller och ansvar mellan ägare, styrelse och ledning. Intern styrning, kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen är grundläggande i Senzi ­ mes verksamhetsstyrning. Senzimes bolagsorgan består av bolagsstämma, styrel­ se, verkställande direktör och revisor och baseras på svensk lag, interna regler och föreskrifter, bolagsordningen och följer Nasdaq OMX (Small Cap) regelverk for emittenter. Aktieägare Den 30 juni 2021 noterades Senzime AB på Nasdaq Main Market. Bolaget var sedan tidigare noterat på Nasdaq First North Growth Market. Vid årets slut uppgick det totala antalet aktier till 157 215 046 (133 714 523) fördelat på 3 834 (3 070) aktieägare. Sen ­ zimes tio största ägare innehade aktier motsvarande 59,4 (62,2) procent av röster och kapital i bolaget. Största aktie ­ ägare i Senzime är familjen Crafoord med 16,5 (17,0) procent av antalet aktier och röster. En aktie ger rätt till en röst på årsstämman och eventu ­ ella extra bolagsstämmor och det finns inte några be ­ gränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid årsstämma/bolagsstämma. Det finns ingen bestämmelse i bolagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Bolagsstämma Senzimes högsta beslutande organ är bolagsstämman där också varje aktieägare har rätt att delta och få ett ären ­ de behandlat. Vid årsstämma väljs bolagets styrelse och styrelsearvoden fastställs. Till årsstämmans övriga obliga ­ toriska uppgifter hör bland annat att fastställa bolagets balans­och resultaträkningar, besluta om disposition av re ­ sultatet av verksamheten, besluta om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt besluta om ansvarsfri ­ het för styrelseledamöter och VD. Årsstämman väljer också bolagets revisor och fastställer revisionsarvoden. Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räken ­ skapsårets utgång. Kallelse till årsstämma samt till extra bolagsstämma där frågan om ändring av bolagsordningen kommer att behandlas ska utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolags ­ stämma ska utfärdas tidigast sex och senast två veckor före stämman. . Senzime AB ar ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Uppsala. Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholms huvudmarknad (Small Cap) under symbolen SEZI. Bolagsstyrningen inom Senzime baseras på tillämpliga lagar, regler och rekommenda - tioner. Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i enlighet med årsredovisningslagen och Koden och redogör för Senzimes bolagsstyrning under verksamhetsåret 2025. Exempel på externa regelverk som påverkar Senzimes bolagsstyrning: • Aktiebolagslagen • Redovisningslagstiftning såsom Bokföringslagen och Årsredovisningslagen • Nasdaqs regelverk för emittenter • Svensk kod för bolagsstyrning Exempel på interna regelverk som har betydelse för bolagsstyrningen: • Senzimes bolagsordning • Styrelsens arbetsordning • VD­instruktion • Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare • Finanspolicy • Kommunikationspolicy • IT­policy • Ekonomihandbok Valberedning Revisor Aktieägare genom bolagstämman Styrelsen VD Ersättningsutskott Revisionsutskott FoU­utskott Koncernledning Förslag Val Val Val Rapportering Kontroll Kontroll Rapportering Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 31 ===== 31 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Bolagsstyrning Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post ­ och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgäng ­ lig på bolagets webbplats. Samtidigt som kallelse sker ska bolaget genom annonsering i Svenska Dagbladet upplysa om att kallelse har skett. Årsstämma 2025 På Årsstämman 2025 behandlades bolagets resultat ­ och balansräkning, val av styrelse, val av revisor, arvode till sty ­ relseledamöterna, övriga lagstadgade ärenden och beslut om valberedning. Vidare beslutades om generellt emis ­ sionsbemyndigande för styrelsen. Det av Årsstämman generella beslutade emissions ­be­ myndigandet ger styrelsen möjlighet att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till årsstämman 2026, fatta beslut om att öka bolagets aktiekapital med högst 20 (20) procent av bolagets vid vartid registrerade aktiekapital genom ny ­ emission av aktier, utgivande av teckningsoptioner och/el ­ ler upptagande av konvertibelt Iån, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt och/eller med bestäm ­ melse om apport eller kvittning. Fullständig information avseende Årsstämman 2025 och dess beslut finns på bolagets webbplats, www.senzime. com. Ersättning till styrelse Årsstämman 2025 beslutade att styrelsearvode ska utgå med 1 100 000 kronor till ordföranden, 375 000 kronor till vice ordförande och 550 000 kronor till varje annan ledamot av styrelsen samt 275 000 kronor för ledamöter som inte är oberoende från Segulah ­gruppen. Beslutades vidare att inget styrelsearvode ska utgå till styrelseledamöter som under räkenskapsåret 2025 erhållit konsultersättning från bolaget som sammanlagt överstiger ett belopp motsva ­ rande dubbla styrelsearvodet. Det beslutades vidare att 75 000 kronor ska utgå till ordförande i revisionsutskottet samt 37 500 till övriga ledamöter i revisionsutskottet. För ordfö ­ rande i ersättningsutskott och FoU utskott utgår ersättning med 50 000 kronor samt för övriga ledamöter i dessa utskott utgår ersättning med 25 000 kronor. Årsstämma 2026 Aktieägarna i Senzime AB kallas till årsstämma tisdagen den 19 maj 2026 i Uppsala. Begäran från aktieägare att få ärende behandlat skulle vara bolaget tillhanda senast den 28 mars 2025. Valberedning Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Den har till uppgift att skapa ett så bra underlag som möjligt för års­ eller bolagsstämmas omval av styrelse och styrelse ­ arvoden samt lämna förslag om bland annat beslut om val av revisor samt om ersättning till dessa. Valberedningen inför Årsstämman 2026 har bestått av de tre till röstetalet största aktieägarna vilka per den 31 december 2025 är Adam Dahlberg med familj, AB Segu ­ lah och Fredrik Rapp. Dessa har utsett varsin ledamot att tillsammans med styrelsens ordförande utgöra Senzimes valberedning. Ledamöterna är: Adam Dahlberg (familjen Crafoord), Gabriel Urwitz (AB Segulah) och Fredrik Rapp. Valberedningens ledamöter utsåg Gabriel Urwitz till ord ­ förande för valberedningen. Valberedningen kommer att presentera sina förslag inför kallelse till årsstämman den 19 maj. lnget arvode har utgått till ledamöterna i valbered ­ ningen. Bolagsordning Bolagsordningen beslutas av årsstämman och innehåller ett antal obligatoriska uppgifter av grundläggande natur för bolaget. Bolagsordning antogs av årsstämman den 11 maj 2021 och finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.senzime. com. Extra bolagstämmor 2025 Vid en extra bolagsstämma den 30 juni 2025 beslutades om en riktad nyemission. Ledamot Funktion Invald Slutat Närvaro Styrelse- möte Närvaro Revi- sions- utskott Närvaro Ersätt- nings- utskott Närvaro FOU utskott Obero- ende i förhål- lande till bolaget Obero- ende i för- hållande till större aktieä- gare Per Wold­Olsen Styrelseordförande 2023 17/17 3/6 3/3 1/1 Ja Ja Adam Dahlberg Vice styrelseordfö ­ rande 2000 16/17 6/6 3/3 Ja Nej Sorin J. Brull Ledamot 2016 16/17 1/1 Nej Ja Ann Costello Ledamot 2025 9/17 1/3 Ja Ja Lars Axelson Ledamot 2023 17/17 6/6 Ja Nej Goran Brorsson Ledamot 2023 17/17 6/6 Ja Ja Styrelsens närvaro och oberoende 2025 ===== SIDA 32 ===== 32 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Bolagsstyrning Styrelsen och styrelsens arbete Styrelsen ska årligen hålla konstituerande sammanträde efter årsstämma. Därutöver ska styrelsen sammanträda minst fem gånger årligen. Vid det konstituerande styrel ­ semötet ska bland annat styrelsens ordförande utses i det fall stämman ej utsett ordförande, bolagets firmatecknare fastställas samt styrelsens arbetsordning gås igenom och fastställas. På bolagets ordinarie styrelsemöten behandlas normalt bolagets finansiella situation samt framsteg i förhandlingar med samarbetspartners, distributörer, kunder och leveran ­ törer. Bolagets utvecklingsverksamhet diskuteras vid behov, bolagets revisor rapporterar vid behov, men dock minst en gång per år direkt till styrelsen vid ett styrelsemöte. Styrelsen är beslutsför när minst hälften av ledamöterna är närvarande. Bolaget har för närvarande inga av bolags ­ stämman valda suppleanter. Verkställande direktören ska närvara vid styrelsemötena och bereda och föredra de ärenden som framgår av dagordningen. Arbetsordningen stadgar också vilka frågor som alltid ska beslutas av styrelsen i bolaget och dessa frågor utgörs exempelvis av publiceringen av företagets årsredovisning och kvartalsrapporter, årsbudget för bolaget ingående avtal som är av väsentlig betydelse för bolaget, till exempel långsiktiga leasing­ eller samarbetsavtal, beslut avseende anställning av verkställande direktör. För närvarande består Senzimes styrelse av sex ledamöter, vilka presenteras mer detaljerat under avsnittet ”Styrelse”, sid 36–37. Styrelsens ersättning framgår av Tilläggsupplysningar, Not 9. Under 2025 höll styrelsen sammanlagt 17 (15) möten varav 11 (11) ordinarie och extraordinarie, och 6 (4) per capsulam eller telefonmöten. VD och Finanschef (CFO) har deltagit vid samtliga styrelsemöten. STYRELSEKOMMITTEER OCH UTSKOTT Revisionsutskott Revisionsutskottet bereder ärende för styrelsebeslut. Utskot ­ tet ska bland annat övervaka bolagets finansiella ställning, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och risk ­ hantering, hålla sig informerad om revisionen av årsredo ­ visningen och koncernredovisningen samt att granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet. Revi ­ sionsutskottet ska också bistå valberedningen vid förslag till val och arvodering av bolagets revisor samt fortlöpande träffa bolagets revisor. Medlemmar utses av styrelsen för varje verksamhetsår och har för 2025 bestått av Lars Axelson (ordförande), Adam Dahlberg och Göran Brorsson. Bolagets CFO har deltagit och varit föredragande vid revisionsutskottets samtliga möten. Bolagets revisor är närvarande vid revisionsutskottets möten två till tre gånger per år. Revisionsutskottet har sammanträtt vid 6 (6) tillfällen under 2025. Revisor har varit närvarande vid 4 (4) av utskottets möten. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet granskar och förbereder frågor som rör löner, andra anställningsvillkor, pensionsförmåner och bonus for VD och medlemmar i ledningsgruppen som rapporterar direkt till VD, samt andra ersättningsfrågor av huvudintresse. Ersättningsutskottet ska också följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat om. Ersättningsutskottet har sammanträtt vid 3 (2) tillfällen under 2025. Medlemmar utses av styrelsen för varje verksamhetsår och har för 2025 bestått av Per ­Wold Olsen (ordförande), Adam Dahlberg och Ann Costello. FoU­utskott FoU­utskottet har till uppgift att granska företagets forsknings och utvecklingsplaner på en övergripande nivå. Utskottet ska också se till att företagets forskningsaktiviteter stämmer över­ ens med de långsiktiga strategiska företagsmålen. Medlemmar utses av styrelsen för varje verksamhetsår och har för 2025 bestått av Sorin J. Brull (ordförande) och Per Wold­Olsen. Utvärdering av styrelsens arbete Bolagets styrelseutvärdering ägde rum i november 2025 och pre senterades för styrelsen i december 2025. Utvärde ­ ring genomför des av valberedningens ordförande i form av intervjuer med samtliga ledamöter och ordförande, Utvärderingen beskriver styrelseledamöternas uppfattning om hur styrelsearbetet bedrivits och om åtgärder behö ­ ver vidtas för att utveckla förbättra arbetet. Resultatet av utvärderingen utgör också ett viktigt underlag för valbered ­ ningens arbete inför kommande årsstämma. Resultatet har presenterats för både styrelsen och valberedningen. Verkställande direktör Senzimes verkställande direktör ansvarar för bolagets löpan­ de förvaltning i enlighet med reglerna i aktiebolagslagen. Styrelsen har upprättat en instruktion för verkställande direktören innehållande en beskrivning av dennes an ­ svarsområden samt en rapporteringsinstruktion. Bolagets verkställande direktör har enligt instruktionen ansvar för att bolagets bokföring fullgörs i överensstämmelse med gällande lagstiftning och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska också upprätta delegations föreskrifter för olika befattningshava ­ re i bolaget samt anställa, entlediga och fastställa villkor för bolagets personal. För detaljerad beskrivning av VD, se avsnitt Ledande be­fattningshavare sid 38–39 i denna Årsredovisning. Koncernledningen Koncernens ledningsgrupp bestar av sju (7) personer inklusive VD. Se sidan 38 ­ 39 för ytterligare information om respektive person i ledningsgruppen. Ledningsgruppen ===== SIDA 33 ===== 33 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Bolagsstyrning långsiktiga intressen och hållbarhet genom att ge bolaget möjlighet att erbjuda ledande befattningshavare en kon ­ kurrenskraftig ersättning. Former av ersättning Bolagets ersättningssystem ska vara marknadsmässigt och konkurrenskraftigt. Ersättning får utbetalas i form fast Iön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Fast Iön ska vara individuell för varje enskild befattnings ­ havare och baseras på befattningshavarens befattning, ansvar, kompetens, erfarenhet och prestation. Den ledande befattningshavaren får erbjudas möjlighet till löneväxling mellan fast Iön och pension respektive övriga förmåner, under förutsättning att det är kostnadsneutralt för bola get. Rörlig ersättning ska relateras till utfallet av bolagets mål och strategier och ska baseras på förutbestämda och mätbara kriterier utformade i syfte att främja ett långsiktigt värdeskapande. Den andel av den totala ersättningen som utgörs av rörlig ersättning ska kunna variera beroende på befattning. Den rörliga ersättningen ska inte vara pensions ­ grundande, i den mån inte annat följer av tvingande kollek ­ tivavtalsbestämmelser. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal, med de begränsningar som följer därav, helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Pensionsförmåner ska vara premiebestämda, i den mån befattningshavaren inte omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna för premie bestämd pension får uppgå till högst 40 procent av den ledande befattningsha ­ varens årliga fasta Iön. Övriga förmåner får innefatta bilförmån, företagshälso ­ vård, liv och sjukförsäkring samt andra liknande förmåner. Övriga förmåner ska utgöra en mindre andel av den totala ersättningen och får motsvara högst 10 procent av den ledande befattningshavarens årliga fasta Iön. Konsultarvode ska vara marknadsmässigt. I den mån konsulttjänster utförs av styrelseledamot i bolaget har den berörda styrelseledamoten inte rätt att delta i styrelsens (eller ersättningsutskottets) beredning av frågor rörande ersättning för de aktuella konsulttjänsterna. Kriterier for utbetalning av rörlig ersättning Kriterierna som ligger till grund för utbetalning av rörlig ersättning ska fastställas årligen av styrelsen i syfte att säkerställa att kriterierna ligger i linje med Senzimes aktuella affärsstrategi och resultat mål. Kriterierna kan vara indivi ­ duella eller gemensamma, finansiella eller icke ­finansiella och ska vara utformade på ett sådant sätt att de främjar bolagets affärsstrategi, hållbarhetsstrategi och långsiktiga intressen. Kriterierna kan exempelvis vara kopplade till att bolaget uppnår vissa verksamhetsrelaterade mål, exempel ­ vis avseende försäljning och tillstånd. Kriterierna kan även vara kopplade till den anställde själv, exempelvis att perso ­ nen behöver ha arbetat inom bolaget under en viss tid. Period en som ligger till grund för bedömningen om kriterierna har uppfyllts eller inte ska uppgå till minst ett år. Bedömningen av i vilken utsträckning kriterierna har upp ­ fyllts ska göras när mätperioden har avslutats. Bedömning ­ sammanträder kontinuerligt och avhandlar då i huvudsak koncernens finansiella utveckling, pågående projekt och andra strategiska frågor. Riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens ersättnings ­ utskott och beslutas av styrelsen. Styrelsen lägger fram förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha­ vare som årsstämman fattar beslut om. Vid Årsstämman 2025 antogs nedanstående riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare. Styrelsen har för avsikt att framlägga samma riktlinje till Årsstämman 2026. Riktlinjernas omfattning och tillämplighet Dessa riktlinjer omfattar bolagets VD samt de personer som vid var tid ingår i Senzimes ledningsgrupp. I den mån styrelseledamot i bolaget utför arbete för bolaget vid sidan av sitt styrelseuppdrag ska dessa riktlinjer tillämpas även för eventuell ersättning som betalas till styrelseledamot för sådant arbete. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på ändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av Årsstämman 2026. Med ersättning jämställs överlåtelse av värdepapper och upplåtelse av rätt att i framtiden förvärva värdepapper från bolaget. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av års­ eller bolagsstämma, exempelvis aktierelaterade inci ­ tamentsprogram. Befattningshavare som upprätthåller post som ledamot eller suppleant i koncernbolagsstyrelse ska inte erhålla särskild styrelseersättning för detta. Hur riktlinjerna bidrar till bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Senzime är ett globalt medicintekniskt företag som driver ett teknologiskifte med innovativa system för patientöver ­ vakning på en marknad som omfattar mer än 100 miljoner patienter i operationssalar över hela världen. Senzimes vision är en värld utan narkos ­ och and­ nings­relaterade komplikationer och vårt uppdrag är att utveckla högteknologiska och innovativa lösningar för att rädda liv, optimera patienthälsa samt minska komplikatio ­ ner och vårdkostnader. Senzime erbjuder innovativa produkter för patientöver ­ vakning av neuromuskulär funktion och andning under och efter operation samt till intensivvård. TetraGraph är ett system baserat på EMG ­teknik som används vid neuromus ­ kulär monitorering under kirurgiska ingrepp. ExSpiron 2Xi är det enda icke ­invasiva övervakningssys ­ temet av andningsvolym och minutventilering hos patien ­ ter inom sluten och öppenvård. En framgångsrik implementering av bolagets strategi samt tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla en ledning med god kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer bidrar till bolagets affärsstrategi, ===== SIDA 34 ===== 34 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Bolagsstyrning en av om finansiella kriterier har uppfyllts ska baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informa ­ tionen. Styrelsen beslutar om utbetalning av eventuell rörlig ersättning efter beredning i ersättningsutskottet. Lön och anställningsvillkor för anställda I syfte att bedöma skäligheten av riktlinjerna har styrelsen vid beredningen av förslaget till dessa riktlinjer beaktat Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda. Härvid har styrelsen tagit del av uppgifter avseende anställdas sam ­ manlagda ersättning, vilka former ersättningen består i, hur ersättningsnivån har förändrats över tid och i vilken takt. Uppsägningstid och avgångsvederlag Avseende VD ska uppsägningstiden vid uppsägning från bolaget vara högst tolv månader medan uppsägningsti ­ den vid uppsägning från VD ska vara högst sex månader. Avseende andra ledande befattningshavare än VD ska uppsägningstiden vid uppsägning från bolaget vara lägst tre månader och högst tolv månader medan uppsäg ­ ningstiden vid uppsägning från den ledande befattnings ­ havaren ska vara lägst tre månader och högst sex måna ­ der, om inte annat följer av lag. Avgångsvederlag kan utgå till ledande befattningshava ­ re vid uppsägning från bolagets sida. Fast Iön under upp ­ sägningstid och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för ett år. Ersättning kan utgå för åtagande om konkurrensbe ­ gränsning. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare ledande befattningshavaren saknar rätt till av­ gångsvederlag. Ersättningen får uppgå till högst 60 procent av den ledande befattningshavarens fasta Iön vid tidpunk ­ ten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Sådan ersättning får utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket får vara högst 12 månader efter anställning ­ ens upphörande, med möjlighet till avräkning mot andra inkomster av tjänst eller enligt konsultavtal. Beslutsprocess för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin ­ ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bo ­ lagsledningen, följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar till bolags ­ ledningen, samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som bolagsstämman ska besluta om samt gällande ersätt ­ ningsstrukturer och ersättningsnivåer i bola get. I utskot ­ tets uppgifter ingår också att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha­ vare. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Senzimes långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Särskilda skäl kan till exempel bestå i att, en avvikelse bedöms vara nödvändig för att rekrytera eller behålla nyck ­ elpersoner eller vid extraordinära omständigheter som att bolaget uppnår ett visst önskat resultat på kortare tid än planerat, att bolaget lyckas ingå ett visst avtal inom kortare tid och på bättre villkor än vad som förutsetts eller att bola ­ get ökar i värde eller ökar sin omsättning eller vinst i större omfattning än vad som prognostiserats. Revisorer Bolagets revisor skall granska Senzimes årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Revisor i Senzime är sedan årsstämman 2016 det regist ­ rerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB. Huvudansvarig revisor är Lars Kylberg, auktoriserad revi ­ sor och medlem av FAR. Ansvarig revisor kan nås på adress: Vaksalagatan 6, 753 20 Uppsala. Internkontroll avseende den finansiella rapporteringen Styrelsen i Senzime ansvarar för bolagets interna kontroll. Den interna kontrollen ska säkerställa: – Tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten. – Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer med mera. – Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet. Kontrollmiljö För att säkerställa att Senzime följer gällande lagar, samt att bolagets värderingar och arbetssätt gäller i hela orga ­ nisationen har Senzime gjort en kartläggning och utifrån detta utvecklat ett antal policyer och rutiner. Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna kontrollen och styrningen av bolaget. VD ansvarar årligen för rapportering om policyefterlevnad till styrelsen. Eventuella undantag som noterats från koncernpolicyport ­ följen rapporteras av CFO till revisionsutskottet omgående. Bolagets CFO deltar och är föredragande i revisionsutskot ­ tets möten. lnsynspolicy Senzime har antagit en insynspolicy som ett komplement till den gällande insynslagstiftning (MAR). lnsynspolicyn fastställer bland annat vilka personer som omfattas av policyn och tidsperioder under vilka handel med bolagets finansiella instrument är förbjudna. Policyn innehåller även riktlinjer för beslut om processer kring uppskjuten publi ­ cering av nyheter och definition av vilka befattningar som omfattas av personer i ledande ställning (PDMR). Riskbedömning Riskerna kopplade till företagets mål utvärderas och doku ­ menteras av företagets ledningsgrupp. Riskbedömningen görs när målen har kommunicerats (årligen) men ses över ===== SIDA 35 ===== 35 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Bolagsstyrning om målen ändras eller om ny information kommer in som kan påverka bedömningen. Riskbedömningen genomförs av ledningsgruppen i september varje år och granskas av revisionsutskottet vid möte i november. Kontrollaktiviteter På grundval av den riskbedömning och de bedömningar som utförs ska interna kontroller utformas och genomföras för att täcka riskerna i förekommande fall. De interna kon ­ trollerna ska formuleras som krav för att beskriva den mi ­ niminivå av insatser som förväntas för att skapa en effektiv intern kontrollmiljö i respektive affärsprocesser. Processerna spelar en nyckelroll i verksamheten och ge ­ nom att identifiera potentiella hot och fastställa mildrande åtgärder och en intern kontrollmiljö hjälper till att förebygga eller ge förvarning av störningar. Riskbedömningar kopp ­ lar risker till de aktiviteter som driver affärsverksamhet och bygger upp motståndskraft i organisationen. Information och kommunikation Verkställande direktören ansvarar för att driva bolagets dagliga verksamhet och dess operativa beslutsfattande. Verkställande direktören ska hålla styrelsen uppdaterad om alla relevanta frågor vid samtliga styrelsemöten och mellan dessa möten vid behov. Sammansättningen av ledningsgruppens team beslutas av VD i samråd med styrelsen. Det finansiella teamet består av CFO och andra relevan ­ ta kompetenser för aktuell redovisning, konsolidering och finansiell rapportering. Det är obligatoriskt för alla medlem ­ mar i det finansiella teamet att ha deltagit i utbildningen för börshantering. Uppföljning För att säkerställa att lämpliga åtgärder har vidtagits för att minska de operativa riskerna ska ledningen varje år i oktober göra en uppföljning där det görs en kontroll av de kritiska processerna och systemen, särskilt för Finans och IT. I detta sammanhang bör också ramen för intern kontroll ses över och uppdateras. Resultatet av utförda och doku ­ menterade tester med slutsats om effektivitet i riskhante ­ ring och intern kontroll ska presenteras för revisionsutskottet vid mötet i november. Intern revision Bolaget har inte någon funktion för intern revision. Styrelsen bedömer att den övervakning och granskning som utförs internt, tillsammans med den externa revisionen är tillräck ­ lig för att upprätthålla en effektiv intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsearbetet 2025 JANUARI FEBRUARI M ARS APRIL MAJ JUNIJULI AUGUSTIV SEPTEM BER OKTOBER NOVEMBER DECEMBER 12 februari- Revisionsutskott möte PwC 2024 preliminär revisionsrapport Bokslutskommuniké 28 januari - Styrelsemöte Final budget 2025 godkänt 29 januari - Extraordinart Revisionsutskott möte Nedskrivningsprövning för RMI ­aktier i moderbolaget Senzime AB 26 februari - Per capsulam styrelsemöte Beslut om final RMI emmission 17 februari - Per capsulam styrelsemöte Beslut om publicering av Bokslutskommuniké 24 april Årsredovisningen publiceras 22 april - Per capsulam styrelsemöte Publicering av Q1 2025 rapport 6 maj - Styrelsemöte 19 maj Årsstämma och konstituerande styrelsemöte 24 maj - Extraordinart Styrelsemöte Ny finansieringsrunda 2 jun - Extraordinart Styrelsemöte Beslut om ny riktad emmision 18 juni Ordinarie styrelsemöte 26 Augusti - Styrelsemöte 14 juli - Revisionsutskott möte PwC 2025 revisionsplan Q2 2025 rapport 17 juli - Per capsulam styrelsemöte Publicering av Q2 2025 rapport September Arbete med interna kontrollrutiner oktober Ledningens årliga utvärdering av interna kontrollrutiner 24 oktober -Revisionsutskott möte Revisionskommitténs årliga ge ­ nomgång av risker och effektivitet i interna kontrollrutiner. Q3 rapport. 29 oktober - Per capsulam styrelsemöte Publicering av Q3 2025 rapport 11 november-Styrelsemöte Godkännande av årlig risk­ utvärdering och kontroll av interna rutiner 18 december Beslut om budget för 2025 Uppdatering av policydoku­ ment 1 april - Extraordinart Revisions utskott möte Q1 2025 rapport 14 april - Per capsulam styrelsemöte Kallelse till årsstämma 16 april - Revisionsutskott möte PwC 2024 final audit rapport Q1 2025 rapport ===== SIDA 36 ===== 36 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Styrelse Per Wold-Olsen Styrelseordförande Styrelseledamot sedan 2023. Född: 1947 Nationalitet: Norsk Utbildning: MBA i Economics & Administration från Han­ delshøyskolen Oslo och MBA i Management & Marketing från University of Wisconsin. Huvudsaklig sysselsättning: Styrelsearbete och rådgivare inom Life Science­industrin. Andra uppdrag: Styrelseordfö­ rande i Oncopeptides AB (publ.) och ledamot i Forefront Capital Partners. Tidigare uppdrag: Lång erfaren­ het inom life science­branschen och har innehaft många ledan­ de roller under 30 år inom Merck & Co, varav de senaste 15 åren i USA och medlem av Merck’s led­ ningsgrupp. Sedan 2006 har Per varit ledamot och ordförande i en rad ledande bolag inklusive Novo Holdings, Lundbeck, Gilead Sciences, Pharmaset, Royal Dut­ ch Numico och GN Store Nord. Per Wold­Olsen är oberoende i förhållande till bolaget, dess bolagsledning och dess större ägare. Aktieinnehav i Senzime: Per Wold­Olsen äger 916 344 aktier. Ann Costello Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2025 Född: 1960 Nationalitet: Irländsk Utbildning: Kandidatexamen i biomedicinsk vetenskap vid Dublins tekniska universitet på Irland Huvudsaklig sysselsättning: Styrelsearbete Andra uppdrag: Elekta AB (publ.) och IBEX Medical Analytics Tidigare uppdrag: Med över 30 års erfarenhet inom hälso­ och sjukvård, life science och diagnostik har Ann haft en rad globala ledarroller inom Roche­koncernen. Senast ledde hon affärsområdet Roche Diag­ nostics Solutions (2020–2023) och var medlem i den verk­ ställande ledningsgruppen. Dessförinnan var hon Head of the Centralized Diagnostics and Point of Care Business Area (2018–2020). Tidigare i sin karriär har Ann haft en rad strategiska och operativa roller inom Roche Diagnostics. Ann är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och i förhållande till andra större aktieägare. Aktieinnehav i Senzime: 0 Adam Dahlberg Vice Ordförande Styrelseledamot sedan 2000 Född: 1973 Nationalitet: Svensk Utbildning: Civilekonom, Han­ delshögskolan i Stockholm. Huvudsaklig sysselsättning: Investerare inom Life Science, materialteknologi och mjukvara. Andra uppdrag: Styrelseord­ förande i Acuvi AB och Corline Biomedical AB. Tidigare uppdrag: Styrelseord­ förande i Senzime AB (publ). Adam Dahlberg är oberoende i förhållande till bolaget och bo­ lagsledningen men ej oberoen­ de i förhållande till andra större aktieägare. Aktieinnehav i Senzime: Adam Dahlberg äger 6 987 664 aktier privat och genom bolag. Därtill äger Margareta Nilsson 3 752 370 aktier, Ebba Fischer 2 718 090 aktier, Anna Manhusen 1 869 876 aktier, AB Pethle 578 595 aktier och Carl Rosenblad 487 855 aktier, vilka samtliga är närstå­ ende till Adam Dahlberg. Därtill äger Crafoordska stiftelsen 6 278 119 aktier. StyrelseStyrelse Aktieinnehav är per den 31 december 2025. ===== SIDA 37 ===== 37 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Göran Brorsson Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2023. Född: 1952 Nationalitet: Svensk Utbildning: MBA från Göteborgs Universitet, International Mana­ gement Program på Interna­ tional Management Institute, Geneve. Huvudsaklig sysselsättning: Sedan 2015 som fristående råd­ givare till företag inom medicin­ teknik och life science. Andra uppdrag: Styrelseordfö­ rande Suturion AB, styrelseord­ förande Stairway Medical AB, styrelordförande taVNS AB och partner Middle Branch Partner. Tidigare uppdrag: Mer än 40 års erfarenhet från ledande positio­ ner på små och medelstora bo­ lag samt större företag i Norden, Europa, USA och Asien. Göran har haft ledande operativa roller inom försäljning, tillverkning och distribution av medicintekniska produkter. Mellan åren 2000 och 2015 var Göran Brorsson Vd för Elos Medtech AB. Göran Brorsson är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och oberoen­ de i förhållande till andra större aktieägare. Aktieinnehav i Senzime: Göran Brorsson äger 141 500 aktier. Lars Axelson Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2023 Född: 1961 Nationalitet: Svensk Utbildning: Civilekonom, Karlstad Universitet. Huvudsaklig sysselsättning: CEO i AB Segulah och CFO i Se­ gulah Medical Acceleration AB Andra uppdrag: Styrelseordfö­ rande i Svenska Spol & Relining gruppen AB, styrelseledamot i HeSo Invest AB, och Segulah V Investment AB. Tidigare uppdrag: 25 års erfa­ renhet som CFO i både noterade och onoterade bolag, ofta med backning av Private Equity. Lars Axelson är oberoende i förhållande till bolaget och dess bolagsledning, men inte i relation till vissa större ägare i bolaget. Aktieinnehav i Senzime: Lars Ax­ elson äger 91 976 aktier. Lars har också indirekt kontroll av 2 027 271 aktier som ägs av AB Segulah, 3 076 000 aktier som ägs av Se­ gulah Venture AB och 10 767 000 aktier som ägs av Segulah Medi­ cal Acceleration AB. Sorin J. Brull Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2016 Född: 1956 Nationalitet: Amerikan Utbildning: Medical School, WVU; Residency (Anestesi), Yale University; Fellowship, Yale University. Huvudsaklig sysselsättning: Överläkare inom anestesi och perioperativ vård, samt pro­ fessor emeritus vid Mayo Clinic College of Medicine. Andra uppdrag: Chief Medi­ cal Officer, Senzime AB; Senior Emeritus Examiner för American Board of Anesthesiology; Expert Grant Reviewer of Senior Post­ doctoral Fellowship Programs för European Science Foundation; Grant Reviewer för Portuguese Foundation for Science and Technology and Portuguese Research Council; medlem i redaktionsråd för tidskrifter­ na ANESTHESIOLOGY, Journal of Clinical Anesthesia, och Anaesthesia, samt Critical Care & Pain Medicine; kursansvarig och grundare av International Neuromuscular Symposium. StyrelseStyrelse Aktieinnehav är per den 31 december 2025. Tidigare uppdrag: Grundare av Acacia Designs (förvärvat av Senzime AB 2016); Styrelseleda­ mot i Anesthesia Patient Safety Foundation; Special Scientific Review Group for the National Institutes of Health; konsult för US Food and Drug Administration; prefekt vid University of Arkansas for Medical Sciences; sektions­ chef för anestesi vid Yale School of Medicine; mottagare av Honorary Fellowship (FCARCSI) och College of Anaesthetists of Ireland, Royal College of Sur­ geons; hedersmedlem i Roma­ nian Society of Anaesthesia and Intensive Care, Hedersprofessur vid Medical & Pharmaceutical University för Ministry of Health i Moldavien; hederprofessur, Doctor Honoris Causa, Hedersti­ tel, rector och senat vid Universi­ ty of Debrecen. Sorin J. Brull är ej oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen men oberoen­ de i förhållande till andra större aktieägare. Aktieinnehav i Senzime: Äger genom Fidelity Trustee sam­ manlagt 4 080 000 aktier. ===== SIDA 38 ===== 38 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Ledande befattningshavare Philip Siberg Verkställande Direktör Anställd sedan: 2023 Född: 1973 Utbildning: MSc, Swedish Royal Institute of Technology Bakgrund: Mer än 20 år i le­ dande roller inom life science. Styrelseordförande i Senzime 2016–2023. VD och medgrundare av Acacia Designs BV (förvär­ vat av Senzime år 2016), VD och medgundare av Coala Life AB (publ.) och VD för Stille AB (publ.). Andra uppdrag: Styrelsemed­ lem i Paindrainer AB, partner i Southbloom SBCF och VD och styrelsesuppleant i Longmeadow Farm AB. Eget och närståendes aktie- innehav i Senzime: 705 542 aktier, personligt och via asso­ cierade bolag, samt 345 000 personaloptioner. Johanna Faris Head of Q/RA/S Anställd sedan: 2018 Född: 1975 Utbildning: Bachelor of Science in Mechanical Engineering Bakgrund: 20 års erfarenhet av arbete med medicintekniska produkter, avseende produktut­ veckling samt produktionsut­ veckling. Bred erfarenhet inom kvalitet, regulatorisk verksamhet och hållbarhet. Andra uppdrag: ­ Eget och närståendes aktie- innehav i Senzime: 4 229 aktier och 210 000 personaloptioner. Slavoljub Grujicic Chief Financal Officer Anställd sedan: 2022 Född: 1970 Utbildning: Ekonomie kandidat­ examen Bakgrund: Över 13 års erfaren­ het från medelstora och stora börsnoterade amerikanska före­ tag inom life science. Erfarenhet av finansiell rapportering, intern ekonomistyrning och affärs­ utveckling, förändringsledning och finansiella processlösningar samt affärskontroll och analys. Tidigare befattningar inkluderar roller som Nordic Finance ma­ nager, Finance business partner och Senior business analyst. Andra uppdrag: ­ Eget och närståendes aktie- innehav i Senzime: 46 283 aktier och 335 000 personaloptioner. Anders Jacobson Chief Scientific Officer Anställd sedan: 2016 Född: 1967 Utbildning: Civilingenjör Bakgrund: Bred erfarenhet av forskning och utveckling. Ledande befattningar i företag inom life science och teknisk konsultverksamhet. Tidigare positioner inkluderar forskning och utveckling, tillverkning, ser­ vice och teknisk försäljning i en internationell miljö. Andra uppdrag: Styrelseleda­ mot i Klaria Pharma Holding AB samt styrelsesuppleant i MD Biomedical AB. Eget och närståendes aktie- innehav i Senzime: 16 000 aktier samt 205 000 personaloptioner. Ledande befattningshavare Aktieinnehav är per den 31 december 2025. ===== SIDA 39 ===== 39 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Johanna Tulkki Chief Operating Officer & Executive Vice President Anställd sedan: 2020 Född: 1970 Utbildning: Bachelor of Science in Mechanical Engineering Bakgrund: 30 års erfarenhet av arbete med medicintekniska produkter avseende produktion, supply chain och utveckling. Senaste positionen var COO på Coala Life och innan det olika chefsbefattningar på exempelvis Cavidi, St Jude Medical och Radi Medical systems AB. Andra uppdrag: – Eget och närståendes aktie- innehav i Senzime: 220 000 personaloptioner. G.W Hamilton President, Senzime Inc. Anställd sedan: 2020 Född: 1980 Utbildning: Bachelor of Health Sciences in Respiratory Care, University of Missouri. Bakgrund: Legitimerad inom narkosteknik. Över 15 år av ledande roller inom försäljning av narkos­ och övervakningsut­ rustning. Andra uppdrag: ­ Eget och närståendes aktie- innehav i Senzime: 325 000 personaloptioner. Michael Noble Vice President Global Marketing Anställd: 2024 Född: 1988 Utbildning: BBA inom mark­ nadsföring, Southern Methodist University, Dallas, Texas, USA och MBA, University of Colorado, CO, USA. Bakgrund: Över 15 års erfa­ renhet och ledande roller inom marknadsföring och kom­ mersialisering av innovativa medicintekniska produkter inom affärsområdet för patientöver­ vakning på Medtronic i USA, och Cochlear Americas. Andra uppdrag: Medgrundare och styrelseledamot i Joyful Life Cochlear Implant Fund (JLCIF). Eget och närståendes aktie- innehav i Senzime: 200 000 personaloptioner. Ledande befattningshavare Aktieinnehav är per den 31 december 2025. Sorin J. Brull Chief Medical Officer Född: 1956 Utbildning: Medical School, WVU, Residency (Anestesi), Yale University, och Fellowship, Yale University. Bakgrund: Över 40 år erfarenhet inom anestesi och perioperativ vård vid Mayo Clinic College of Medicine; grundare av Acacia Designs (förvärvat av Senzi­ me AB 2016); Styrelseledamot i Anesthesia Patient Safety Foun­ dation; Special Scientific Review Group for the National Institutes of Health; konsult för US Food and Drug Administration; prefekt vid University of Arkansas for Medical Sciences; sektionschef för anestesi vid Yale School of Medicine; mottagare av Honora­ ry Fellowship (FCARCSI) och Col­ lege of Anaesthetists of Ireland, Royal College of Surgeons; he­ dersmedlem i Romanian Society of Anaesthesia and Intensive Care, Hedersprofessur vid Medi­ cal & Pharmaceutical University för Ministry of Health i Moldavien; hederprofessur, Doctor Honoris Causa, Hederstitel, rector och senat vid University of Debrecen. Andra uppdrag: Överläkare inom anestesi och professor emeritus vid Mayo Clinic College of Medicine, Senior Emeritus Examiner för American Board of Anesthesiology; Expert Grant Reviewer of Senior Postdoctoral Fellowship Programs för Euro­ pean Science Foundation; Grant Reviewer för Portuguese Foun­ dation for Science and Techno­ logy and Portuguese Research Council; medlem i redaktionsråd för tidskrifterna ANESTHESIOLO­ GY, Journal of Clinical Anest­ hesia, och Anaesthesia, samt Critical Care & Pain Medicine; kursansvarig och grundare av International Neuromuscular Symposium. Aktieinnehav i Senzime: Äger genom Fidelity Trustee sam­ manlagt 4 080 000 aktier. ===== SIDA 40 ===== 40 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Flerårsöversikt Finansiell utveckling i sammandrag ­ koncernen RESULTATRÄKNING 2025 2024 2023 2022 2021 KSEK Nettoomsättning 104 022 58 477 35 754 14 034 10 980 Kostnad såld vara ­69 330 ­38 353 ­27 415 ­18 429 ­15 903 Bruttoresultat 34 692 20 124 8 339 -4 395 -4 923 Totala omkostnader ­155 671 ­152 696 ­142 152 ­133 848 ­80 235 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader ­1 596 840 ­3 547 4 338 967 Rörelseresultat -122 575 -131 732 -137 360 -133 905 -84 191 Finansnetto ­16 463 8 952 201 ­453 ­98 Resultat efter finansiella poster -139 039 -122 780 -137 159 -134 358 -84 289 Inkomstskatt 1 619 4 053 3 010 1 658 2 146 Årets resultat -137 419 -118 727 -134 149 -132 700 -82 143 BALANSRÄKNING 2025 2024 2023 2022 2021 KSEK Immateriella anläggningstillgångar 219 000 251 413 227 193 243 328 74 159 Materiella anläggningstillgångar 4 462 3 619 2 592 2 285 1 286 Nyttjanderättstillgångar 13 850 18 404 11 931 13 781 1 884 Övriga finansiella anläggningstillgångar 4 614 4 697 4 431 4 084 1 735 Varulager 25 168 27 966 20 340 21 652 8 834 Kundfordringar 17 595 10 202 8 569 4 210 4 936 Övriga omsättningstillgångar 12 416 9 121 7 057 7 305 6 916 Likvida medel 73 975 100 941 151 009 26 035 74 872 Summa tillgångar 371 081 426 363 433 122 322 680 174 622 Eget kapital 304 461 345 857 375 477 261 903 150 580 Långfristiga skulder och avsättningar 31 545 42 074 34 095 38 753 12 064 Kortfristiga skulder 35 075 38 432 23 550 22 024 11 978 Summa eget kapital och skulder 371 081 426 363 433 122 322 680 174 622 KASSAFLÖDE 2025 2024 2023 2022 2021 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ­97 091 ­104 724 ­115 168 ­116 787 ­7 1 655 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital ­12 006 ­1 214 1 260 ­19 991 ­9 673 Kassaflöde från den löpande verksamheten ­109 097 ­105 938 ­113 908 ­136 778 ­81 328 Kassaflöde från investeringsverksamheten ­18 097 ­20 342 ­7 821 ­4 977 ­2 974 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 100 809 75 857 246 511 92 364 ­945 Årets kassaflöde ­26 385 ­50 423 124 782 ­49 391 ­85 247 Likvida medel vid årets slut 73 975 100 941 151 009 26 035 74 872 NYCKELTAL 2025 2024 2023 2022 2021 Bruttomarginal exkl avskrivningar (%) 52,6 64,4 69,8 62,0 54,3 Rörelseresultat exkl avskrivningar ­99 051 ­97 829 ­116 793 ­118 353 ­73 303 Soliditet (%) 82,1 81,1 86,6 81,4 86,3 Vägt antal aktier, före utspädning 147 067 962 122 320 070 92 269 497 66 627 234 62 493 290 Vägt antal aktier, efter utspädning 147 067 962 122 320 070 92 269 497 66 627 234 62 679 957 Resultat per aktie, före utspädning, kr ­0,93 ­0,97 ­1,45 ­1,99 ­1,31 Resultat per aktie, efter utspädning, kr ­0,93 ­0,97 ­1,45 ­1,99 ­1,31 Medelantal antal anställda 58 54 42 45 29 Finansiell information koncernen ===== SIDA 41 ===== 41 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Koncernens rapport över totalresultat KSEK Not 2025 2024 Nettoomsättning 5 104 022 58 477 Kostnad för sålda varor 6, 19, 20 ­69 330 ­38 353 Bruttoresultat 34 692 20 124 Utvecklingskostnader 7,9 ­22 852 ­22 169 Försäljningskostnader 7,9 ­98 086 ­92 283 Administrationskostnader 7, 8, 9, 10 ­34 733 ­38 244 Övriga rörelseintäkter 12, 15 16 543 17 030 Övriga rörelsekostnader 11, 15 ­18 139 ­16 190 Rörelseresultat -122 575 -131 732 Finansiella intäkter 13 790 9 980 Finansiella kostnader 13 ­17 253 ­1 028 Finansiella poster -16 463 8 952 Resultat efter finansiella poster -139 038 -122 780 Inkomstskatt 14 1 619 4 053 Årets resultat -137 419 -118 727 Övrigt totalresultat: Poster som kan komma att omföras till årets resultat Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter ­9 476 8 125 Övrigt totalresultat för året -9 476 8 125 Summa totalresultat för året -146 895 -110 602 Årets resultat och summa totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. Resultat per aktie, räknat på periodens resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare Not 2025 2024 Vägt genomsnittligt antal aktier ­ före utspädning, st 147 067 962 122 320 070 Vägt genomsnittligt antal aktier ­ efter utspädning, st 147 067 962 122 320 070 Resultat per aktie, före och efter utspädning, kr 16 ­0,93 ­0,97 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning. Finansiell information Finansiell information koncernen ===== SIDA 42 ===== 42 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Finansiell information koncernen Koncernens balansräkning KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 19 219 000 251 413 Materiella anläggningstillgångar 20 4 462 3 619 Nyttjanderättstillgångar 21 13 850 18 404 Övriga finansiella anläggningstillgångar 22, 23 4 614 4 697 Summa anläggningstillgångar 241 926 278 133 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 25 25 168 27 966 Kundfordringar 24, 26 17 595 10 202 Skattefordran 1 270 1 833 Övriga fordringar 27 3 835 3 542 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 28 7 311 3 746 Likvida medel 24, 29 73 975 100 941 Summa omsättningstillgångar 129 154 148 230 SUMMA TILLGÅNGAR 371 080 426 363 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning. ===== SIDA 43 ===== 43 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Koncernens balansräkning, fortsättning KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 30 Aktiekapital 19 652 16 647 Övrigt tillskjutet kapital 1 060 259 959 021 Omräkningsdifferenser ­374 9 102 Balanserat resultat inklusive årets resultat ­7 75 076 ­638 913 Summa eget kapital 304 461 345 857 SKULDER Långfristiga skulder Avsättningar 22 4 614 4 182 Leasingskuld 21, 36 12 384 19 042 Uppskjutna skatteskulder 31 14 546 18 850 Summa långfristiga skulder 31 544 42 074 Kortfristiga skulder Leasingskuld 21, 36 1 630 3 626 Leverantörsskulder 24 9 595 8 882 Övriga kortfristiga skulder 32 8 602 13 512 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 15 248 12 412 Summa kortfristiga skulder 35 075 38 432 Summa skulder 66 619 80 506 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 371 080 426 363 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning. Finansiell information koncernen ===== SIDA 44 ===== 44 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Koncernens förändring av eget kapital Hänförligt till Moderbolagets aktieägare KSEK Not Aktieka- pital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings- differenser Balanserat vinst inklusive årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2024 14 963 880 690 977 -521 153 375 477 Periodens resultat ­118 727 ­118 727 Övrigt totalresultat 8 125 8 125 Summa totalresultat för året - - 8 125 -118 727 -110 602 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Nyemissioner 1 684 81 824 83 508 Kostnader hänförliga till emissioner ­3 493 ­3 493 Aktierelaterade ersättningar 10 967 967 Utgående balans per 31 december 2024 16 647 959 021 9 102 -638 913 345 857 Ingående balans per 1 januari 2025 16 647 959 021 9 102 -638 913 345 857 Periodens resultat ­137 419 ­137 419 Övrigt totalresultat ­9 476 ­9 476 Summa totalresultat för året - - -9 476 -137 419 -146 895 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Nyemissioner 3 005 107 395 110 400 Kostnader hänförliga till emissioner ­6 157 ­6 157 Aktierelaterade ersättningar 10 1 256 1 256 Utgående balans per 31 december 2025 19 652 1 060 259 -374 -775 076 304 461 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning. Finansiell information koncernen ===== SIDA 45 ===== 45 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Finansiell information koncernen Koncernens rapport över kassaflöden KSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat ­122 575 ­131 732 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: ­ Avskrivningar 23 524 26 225 ­ Valutapåverkan interna mellanhavanden 4 269 ­2 560 - Övriga ej kassaflödespåverkande poster 9 151 1 725 Betald ränta ­20 ­78 Erhållen ränta 812 2 256 Betald inkomstskatt ­983 ­560 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -85 822 -104 724 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av varulager ­10 601 ­6 718 Ökning/minskning av kundfordringar ­9 200 ­949 Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar ­3 385 ­279 Ökning/minskning av leverantörsskulder ­20 6 292 Ökning/minskning av övriga rörelseskulder ­69 440 Summa förändring av rörelsekapital -23 275 -1 214 Kassaflöde från den löpande verksamheten -109 097 -105 938 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella tillgångar 20 ­2 744 ­2 362 Investeringar i immateriella tillgångar 19 ­15 352 ­17 980 Kassaflöde från investeringsverksamheten -18 096 -20 342 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder 21 ­3 434 ­4 158 Riktad kontantemission 110 400 83 508 Kostnader hänförliga till emissioner ­6 157 ­3 493 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 100 809 75 857 Minskning/ökning av likvida medel ­26 384 ­50 423 Likvida medel vid årets början 100 941 151 009 Kursdifferenser i likvida medel ­582 355 Likvida medel vid årets slut 73 975 100 941 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning. ===== SIDA 46 ===== 46 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Finansiell information moderföretaget Moderföretagets resultaträkning KSEK Not 2025 2024 Nettoomsättning 5 82 827 66 907 Kostnad för sålda varor 6 ­59 577 ­29 885 Bruttoresultat 23 250 37 022 Utvecklingskostnader 7, 9 ­17 898 ­15 889 Försäljningskostnader 7, 9 ­86 604 ­103 520 Administrationskostnader 7, 8, 9, 10 ­39 946 ­32 540 Övriga rörelseintäkter 12, 15 9 386 15 713 Övriga rörelsekostnader 11, 15 ­12 211 ­13 573 Rörelseresultat -124 023 -112 787 Resultat från finansiella poster Nedskrivning andel och fordran i koncernföretag 0 ­41 508 Ränteintäkter och liknande resultatposter 13 8 586 18 220 Räntekostnader och liknande resultatposter 13 ­16 246 ­27 Summa resultat från finansiella poster -7 660 -23 315 Resultat efter finansiella poster -131 683 -136 102 Inkomstskatt 14 ­ ­ Årets resultat -131 683 -136 102 I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat. Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget. ===== SIDA 47 ===== 47 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Finansiell information moderföretaget Moderföretagets balansräkning KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 19 60 743 50 284 Materiella anläggningstillgångar 20 3 943 3 149 Finansiella anläggningstillgångar 18, 23, 36 108 760 128 526 Summa anläggningstillgångar 173 446 181 959 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 25 15 781 22 762 Kundfordringar 26 9 674 2 391 Fordringar hos koncernföretag 35 7 705 5 074 Aktuell skattefordran 27 827 1 731 Övriga fordringar 27 1 940 3 117 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 28 3 826 2 876 Kassa och bank 29 70 070 97 608 Summa omsättningstillgångar 109 823 135 559 SUMMA TILLGÅNGAR 283 269 317 518 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget. ===== SIDA 48 ===== 48 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Finansiell information moderföretaget Moderföretagets balansräkning, fortsättning KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 30 19 652 16 647 Reservfond 3 839 3 839 Fond för utvecklingsutgifter 60 490 44 227 83 981 64 713 Fritt eget kapital Överkursfond 995 928 910 953 Balanserat resultat ­731 687 ­596 841 Årets resultat ­131 683 ­136 102 132 558 178 010 Summa eget kapital 216 539 242 723 Långfristiga skulder Avsättningar 22 4 614 4 182 Summa långfristiga skulder 4 614 4 182 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 7 619 7 861 Skulder till koncernföretag 35 40 269 42 227 Övriga kortfristiga skulder 32 2 601 11 535 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 11 627 8 990 Summa kortfristiga skulder 62 116 70 613 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 283 269 317 518 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget. ===== SIDA 49 ===== 49 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Finansiell information moderföretaget Moderföretagets förändring av eget kapital KSEK Not Aktieka- pital Reserv- fond Fond för utvecklings- utgifter Överkurs- fond Balanserad vinst/för- lust inkl årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2024 14 963 3 839 25 184 851 666 -597 808 297 844 Årets resultat tillika övrigt totalresultat ­136 102 ­136 102 Summa totalresultat - - - - -136 102 -136 102 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 19 043 ­19 043 0 Nyemissioner 1 684 81 824 83 508 Kostnader hänförliga till emission ­3 494 ­3 494 Aktierelaterade ersättningar 10 967 967 Summa transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare 1 684 0 19 043 59 287 967 80 981 Utgående balans per 31 december 2024 16 647 3 839 44 227 910 953 -732 943 242 723 Ingående balans per 1 januari 2025 16 647 3 839 44 227 910 953 -732 943 242 723 Årets resultat tillika övrigt totalresultat ­131 683 ­131 683 Summa totalresultat - - - - -131 683 -131 683 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 16 263 ­16 263 0 Nyemissioner 3 005 107 395 110 400 Kostnader hänförliga till emission ­6 157 ­6 157 Aktierelaterade ersättningar 10 1 256 1 256 Summa transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare 3 005 0 16 263 84 975 1 256 105 499 Utgående balans per 31 december 2025 19 652 3 839 60 490 995 928 -863 370 216 539 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget. ===== SIDA 50 ===== 50 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Finansiell information moderföretaget Moderföretagets kassaflödesanalys KSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat ­124 023 ­112 787 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet ­ Avskrivningar 5 467 2 196 - Övriga ej kassaflödespåverkande poster ­3 583 8 903 Betald ränta ­15 ­27 Erhållen ränta 8 607 10 497 Betald inkomstskatt ­85 ­271 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet -113 632 -91 489 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager ­4 288 ­5380 Förändring kundfordringar ­9 914 ­1 242 Förändring kortfristiga övriga rörelsefordringar 207 4 147 Förändring leverantörsskulder ­2 201 16 746 Förändring kortfristiga övriga rörelseskulder ­5 306 8 039 Summa förändring av rörelsekapital -21 502 22 310 Kassaflöde från den löpande verksamheten -135 134 -69 179 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar 19 ­15 352 ­26 266 Investeringar i materiella tillgångar 20 ­1 492 ­2 352 Ökning långfristiga finansiella placeringar 20 197 ­32 462 Kassaflöde från investeringsverksamheten 3 353 -61 080 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nyemission 110 400 83 508 Emissionskostnader ­6 157 ­3 494 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 104 243 80 014 Förändring kassa och bank -27 538 -50 245 Kassa och bank vid årets början 97 608 147 853 Kassa och bank vid årets slut 70 070 97 608 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget. ===== SIDA 51 ===== 51 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 1 Noter till koncernredovisningen Allmän information Denna årsredovisning omfattar moderföretaget Senzime AB (publ), organisationsnummer 556565­ 5734 samt dess dotterföretag. Sen ­ zime AB (publ) är ett moderbolag registrerat i Sverige med säte i Uppsala med adress Verkstadsgatan 8, 753 23, Uppsala, Sverige. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (KSEK). Uppgift inom parentes avser jämförelseåret. Styrelsen har den 24 april 2026 godkänt denna koncernredovis ­ ning för offentliggörande. Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisnings ­ principer som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Redovisningen av kostnader relaterade till vissa valutaeffekter har från och med 2025 ändrats. Detta avser valutaeffekter i koncernen som uppstår vid omräkning av balans ­ poster i utländsk valuta till koncernredovisnings valuta SEK, och är relaterat till koncerninternt lån mellan moderbolag och dotterbolag i USA. Under år 2024 redovisades effekterna som en del av övriga rörelsekostnader och intäkter som påverkade de totala rörelsekost ­ naderna och rörelseresultatet. Från och med 2025 redovisas effek ­ terna som del av finansnetto och påverkar inte rörelsekostnader och rörelseresultatet, 2024 års siffror är omräknade. i) Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Senzime AB ­koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redo ­ visningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee IFRIC sådana de antagits av EU. Denna årsredovisning är upprättad enligt IFRS samt Årsredovis ­ ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaff ­ ningsvärdemetoden. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedöm ­ ningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är kom ­ plexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4. ii) Nya standarder som ska tillämpas från 1 januari 2025 Inga nya standarder, tolkningar eller ändringar som trätt i kraft 1 januari 2025 har haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. iii) Nya och ändrade standarder som ännu ej tillämpas av Koncernen Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räken ­ skapsår som börjar 1 januari 2026 och senare och har inte tilläm ­ pats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga publi ­ cerade standarder och tolkningar som ännu ej trätt i kraft har påverkat koncernen. IFRS 18 behandlar presentation och upplys ­ ningar i finansiella rapporter och ska tillämpas för räkenskapsår som inleds den 1 januari 2027 eller senare. Standarden är ännu inte antagen av EU. Standarden ersätter IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, och inför nya krav som syftar till att uppnå en ökad jäm ­ förbarhet för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. 2.1 Koncernredovisning (a) Dotterföretag Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestäm ­ mande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovis ­ ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag eli ­ mineras. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekom ­ mande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. 2.2 Segmentsrapportering För Senzime utgörs högste verkställande beslutsfattaren av VD då det främst är denne som är ansvarig för att fördela resurser och utvärdera resultat. Bedömningen av koncernens rörelseseg­ ment ska baseras på den finansiella information som rapporte ­ ras till VD. Den finansiella information som rapporteras till VD, som underlag för fördelning av resurser och bedömning av koncernens resultat, avser koncernen som helhet. Mot bakgrund av detta har företagsledningen fastställt att koncernen som helhet utgör ett rörelsesegment. 2.3 Omräkning av utländsk valuta (i) Funktionell valuta och rapportvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funk ­ tionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. (ii) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valu ­ tan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valuta­ kursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skul ­ der i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresul ­ tatet i rapporten över totalresultat. Valutakursvinster och ­ förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i rapporten över totalresultat som finansiella intäk ­ ter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och – förluster redo ­ visas i postern ”Övriga rörelsekostnader” respektive ”Övriga rörelse ­ intäkter” i rapporten över totalresultat. (iii) Omräkning av utländska koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till kon ­ cernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens funktio ­ nella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor till den genomsnittskurs som förelegat för respektive redovisnings ­ period. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital redovisas i resul­ taträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. 2.4 Intäktsredovisning Licensrättighet till Senzimes immateriella tillgångar Intäkter från licenser avser en exklusiv rättighet, en licens, för en kund att på vissa specificerade marknader använda koncernens IP­rättigheter kopplade till systemet TetraGraph ®. För att intäkts ­ redovisa en utlicensiering av en IP ­rättighet tillämpar koncernen nedan principer och gör nedan beskrivna bedömningar. Distinkt licens eller integrerat åtagande En bedömning görs av om en licensrättighet i ett kundkontrakt är distinkt och därför ska särredovisas, eller om licensen är integrerad med tjänster i kontraktet och därför redovisas ihop som ett åtag­ ande. För att en licens ska bedömas som ett distinkt åtagande och redovisas för sig ska kunden kunna dra nytta av licensen utan att Senzime utför andra åtaganden i kontraktet. För intäktsredovisning av ej distinkta licenser i kundkontrakt, se nedan under tjänster. Noter ===== SIDA 52 ===== Noter 52 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Redovisning av distinkta licenser i kundkontrakt; rätt att använda eller rätt till åtkomst För distinkta licenser görs en bedömning av om licensen som motparten erhåller under avtalstiden innebär en rätt att använda (right­to use) den immateriella tillgången som den är när licensen upplåts, eller en rätt till åtkomst (right ­to access) av den immateri ­ ella tillgången under hela licensperioden. Bedömningen görs uti ­ från avtalets ekonomiska innebörd. En motpart som får en licens ­ rättighet till en fast avgift under ett icke uppsägningsbart avtal som tillåter licenstagaren att utnyttja rättigheten fritt och där Senzime inte har några kvarstående förpliktelser att utföra bedöms vara en rättighet att använda licensen (right ­to­use) och redovisas vid en given tidpunkt. Om avtalet istället innebär att motparten har en rätt till åtkomst under hela licensperioden (beroende på att Senzime utför aktiviteter som påverkar värdet och nyttan av licensen) perio ­ diseras ersättningen linjärt över avtalstiden. Vanligtvis är distinkta licenser s k rätt att använda licenser då de tjänster som skulle kunna påverka värdet och nyttan av licensen redovisas separat som ett eget distinkt prestationsåtagande. Tidpunkt för redovisning av fast transaktionspris för distinkta licenser Transaktionspriset som ska erhållas för det utförda åtagandet att överföra en licens till en kund kan, beroende på villkoren i avtalet vara fast eller rörligt. Ett fast transaktionspris för en rätt att använda licens intäktsredovisas vid en given tidpunkt. Denna tidpunkt är när kunden erhåller kontroll över licensen och kan dra nytta av den. Ett fast transaktionspris för en rätt till åtkomst ­licens redovisas över den tidsperiod som Senzime har ett åtagande att ge kunden rätt till åtkomst. Tidpunkt för redovisning av rörligt transaktionspris (milstolpar) för distinkta licenser Avtal om utlicensiering av Senzimes immateriella tillgångar innehåller ofta en plan för när i tiden betalning ska ske. Vid avta ­ lets ingående erläggs ofta en engångsbetalning. Denna intäkts ­ redovisas enligt beskrivningen ovan när motparten erhållit kontroll över licensen. Tillkommande potentiella ersättningar, d v s rörliga ersättningar som beror på vissa framtida händelser, intäktsredo ­ visas först när det bedömts mycket sannolikt att en väsentlig åter ­ föring av ackumulerade intäkter som redovisas inte uppstår när de framtida osäkerheterna upphör. Denna tidpunkt bedöms inträffa först när motparten har bekräftat att en viss händelse uppnåtts. En sådan händelse kan t ex vara slutligt myndighetsgodkännande av produkten. Tidpunkt för redovisning av rörligt transaktionspris (royalty) för distinkta licenser Royalty är också en form av rörligt transaktionspris kopplat till en kunds licens. Royalty redovisas enligt en speciell princip. Intäkter för försäljningsbaserad royalty som utlovas i utbyte mot en licens för immateriell egendom redovisas endast när efterföljande försälj ­ ning sker. Försäljning av varor Koncernen utvecklar, tillverkar och säljer medicintekniska lösningar. Koncernens kunder består både av olikaolika distributörerdistributörer ochoch slutkun ­slutkun ­ derder. Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen över varorna överförs till kunden, vilket normalt sammanfaller med leverans av produkten. Leverans sker när varorna har transporterats till den specifika platsen, riskerna för föråldrade eller förkomna varor har överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i enlighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten av Koncernens varor. I Senzime Inc finns två typer av s k ”Placeringsavtal”. En typ innebär I Senzime Inc finns två typer av s k ”Placeringsavtal”. En typ innebär att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att köpa ett visst minimiantal sensorer . Intäktsströmmen från dessa köpa ett visst minimiantal sensorer . Intäktsströmmen från dessa avtal utgör betalning för användande av monitorerna och betalning avtal utgör betalning för användande av monitorerna och betalning för köpet av sensorer. Intäkterna för sensorerna redovisas över tid. för köpet av sensorer. Intäkterna för sensorerna redovisas över tid. Monitorerna hyrs ut som korttidskontrakt dvs operationell leasing. Monitorerna hyrs ut som korttidskontrakt dvs operationell leasing. Monitorerna redovisas ut ur varulagret och redovisas som anlägg­Monitorerna redovisas ut ur varulagret och redovisas som anlägg­ ningstillgång med en avskrivningsperiod på 3–7 år. Avskrivning­ningstillgång med en avskrivningsperiod på 3–7 år. Avskrivning­ arna redovisas som kostnad såld vara. Den andra typen innebär arna redovisas som kostnad såld vara. Den andra typen innebär att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att köpa ett visst minimiantal sensorer med ett visst prispåslag. Försälj ­köpa ett visst minimiantal sensorer med ett visst prispåslag. Försälj ­ ningsintäkterna för monitorerna redovisas som intäkt och fordran ningsintäkterna för monitorerna redovisas som intäkt och fordran på sjukhuset. Intäktsströmmen från dessa avtal utgör betalning för på sjukhuset. Intäktsströmmen från dessa avtal utgör betalning för användande av monitorerna och betalning för köpet av sensorer. användande av monitorerna och betalning för köpet av sensorer. Intäkterna för sensorerna redovisas över tid och i takt med det så Intäkterna för sensorerna redovisas över tid och i takt med det så minskas fordran med intäktspåslaget på sensorerna. minskas fordran med intäktspåslaget på sensorerna. Senzime Inc har även ett TGaaS ­placeringsavtal. Senzime äger monitorerna och driftsätter dem hos kunderna. Det är ett 3–5 ­årigt avtal med sensorpriser baserade på årliga utgifter. 10 % av varje sensorenhet allokeras till ”utförda varor och tjänster” och 90 % allokeras till för ­ säljning från sensorer. Tjänsten inkluderar till exempel fortbildning, forskningssamarbete och utbildning av vårdbiträden. Prenume ­ rationstjänsten är oavbruten, kunden äger aldrig monitorerna och Senzime Inc avskriver tillgångarna. 2.5 Aktuell och uppskjuten inkomstskatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i koncernens rapport över totalresultat, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresul ­ tat respektive eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatte ­ regler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verk ­ samma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Den gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatt redovisas inte om den uppstår till följd av en trans ­ aktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för trans ­ aktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och –lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran rea­ liseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas till ­ gängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskul ­ der och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. 2.6 Leasing Koncernens leasingavtal avser i allt väsentligt lokaler för kontor. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderättstillgångar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över det kortare av till ­ gångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovi ­ sas initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: • fasta avgifter och • variabla leasingavgifter som beror på ett index. Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan. ===== SIDA 53 ===== Noter 53 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • den initiala värderingen av leasingskulden och • betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt då den leasade till ­ gången görs tillgänglig för leasetagaren. Leasingavgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde, redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde avser i allt väsent ­ lighet kontorsutrustning. Optioner att förlänga och säga upp avtal Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i kon ­ cernens leasingavtal gällande kontor. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Optioner att för ­ länga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden då det är rimligt säkert att de kommer att utnyttjas. 2.7 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar innefattar inventarier. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings ­ värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjan ­ deperioden, görs linjärt enligt följande: • Inventarier – 60–120 månader Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rap ­ portperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess åter ­ vinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter/övriga rörelsekostnader netto i rapporten över totalresultat. 2.8 Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget samt verkligt värde per för ­ värvsdagen på tidigare eget kapital andel i det förvärvade företa­ get, överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotill ­ gångar. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, i händelse av ett förvärv till lågt pris, redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över totalresultat. Nedskrivningsprövning görs genom bedömning av nyttjande ­ värde på den kassagenererande enheten, vilket i detta fall är kon ­ cernen som helhet då denna består av ett rörelsesegment. Patent och liknande rättigheter Patent och liknande rättigheter som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Patent och liknande rättigheter har en bestäm ­ bar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av ­ och nedskrivningar. Utgifter för patent hän ­ förliga till immateriella tillgångar som bedöms uppfylla kriterierna för aktivering nedan redovisas som en tillgång i balansräkningen. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: • Patent och liknande rättigheter – 120–240 månader Nyttjandeperioden för patent bedöms överensstämma med res ­ pektive patents registreringsperiod. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Kostnader för underhåll kostnadsförs när de uppstår. Utvecklings ­ kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av medicinskt tekniska lösningar som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa dem så att de kan användas, • företagets avsikt är att färdigställa dem och att använda eller sälja dem, • det finns förutsättningar att använda eller sälja dem, • det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska fördelar, • adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja dem finns tillgängliga, och • de utgifter som är hänförliga till dem under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av utveck ­ lingsarbeten innefattar utgifter för anställda och externa konsulter. Övriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period. Balanserade utvecklingskostnader som mött aktiveringskriteri ­ erna ovan har en bestämbar nyttjandeperiod. Avskrivningar påbör ­ jas från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas. Avskriv ­ ningar görs linjärt över nyttjandeperioden. Nyttjandeperioden uppgår till 120–240 månader. Koncernen har gjort bedömningen att immateriella anläggningstillgångar har nyttjandeperiod om 10 år och i de fall det finns en legal rättighet (exempelvis ett patent) som har en kvarvarande livslängd om mer än 10 år så bedöms istället den maximala nyttjandetiden och därmed avskrivningstiden löpa under resterande livstid för dessa legala rättigheter ­ dock aldrig längre än 20 år. Anskaffningsvärdet för balanserade utgifter för utvecklingsarbe ­ ten som förvärvats i ett rörelseförvärv värderas till verkligt värde vid förvärvstillfället. Tillkommande utgifter redovisas på samma sätt som beskrivs ovan. I efterföljande perioder redovisas dessa imma ­ teriella tillgångar till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Teknologi Förvärvad teknologi består av övervärden uppkomna vid rörelse ­ förvärv. Pågående rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. De har en bestämd nyttjande period och redo ­ visas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av ­ och nedskrivningar. Varumärken Varumärken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärke skrivs inte av utan ned­ skrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller förändringar indikerar värdeminskning. 2.9. Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (goodwill och varumärke) eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning (balanserade utgifter för utvecklingsar ­ beten och teknologi), skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller föränd­ ringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp var ­ med tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinnings ­ värde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. 2.10 Finansiella instrument Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; kundfordringar, upplupna intäkter, likvida medel, leverantörsskulder och upplupna kostnader. ===== SIDA 54 ===== Noter 54 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 a) Första redovisningstillfället Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när kon ­ cernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och för ­ säljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärs ­ dagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskost ­ nader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rap ­ porten över totalresultat. b) Finansiella tillgångar - Klassificering och värdering Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorin upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kas ­ saflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kre ­ ditförluster som redovisats (se Nedskrivning av finansiella tillgångar nedan). Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna kundfordringar, upplupna intäkter, kapitalförsäkring och likvida medel. c) Finansiella skulder - Klassificering och värdering Finansiella skulder är värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens finansiella skulder värderas efter det första redovis ­ ningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella skulder består av leverantörsskul ­ der och leasingskulder. d) Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder Finansiella tillgångar tas bort från rapporten över finansiell ställ ­ ning när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skul ­ der tas bort från rapporten över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balans ­ räkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalre ­ sultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassa ­ flödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan. e) Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett net ­ tobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. f) Nedskrivning av finansiella tillgångar Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditförlustreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar till ­ lämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kredit ­ förlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kre ­ ditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i pos ­ ten övriga rörelsekostnader. g) Beräkning av samt upplysning om verkligt värde För koncernens finansiella tillgångar och skulder bedöms deras redovisade värde, vara en rimlig uppskattning av det verkliga vär ­ det då de avser kortfristiga fordringar och skulder varmed diskonte ­ ringseffekten är oväsentlig. 2.11 Kundfordringar Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar klassificeras som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden. Kundfordringar värde ­ ras därmed vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. 2.12 Likvida medel I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, banktillgodohavanden. 2.13 Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostna­ der som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optio ­ ner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. 2.14 Leverantörsskulder Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovi ­ sas de som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. 2.15 Varulager Varulagret redovisas, med tillämpning av först ­in först­ut­princi­ pen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvär ­ det. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. 2.16 Ersättningar till anställda a) Kortfristiga ersättningar till anställda Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke ­monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regle ­ ras. Kostnaden redovisas i rapporten över totalresultat i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i koncernens balansräkning. b) Pensionsförpliktelser Koncernen har enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgifts ­ bestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken företaget betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perio ­ der. Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten över totalresultat när de förfaller till betalning. Utöver detta har Senzime ställt ut ett pensionslöfte till föredetta Utöver detta har Senzime ställt ut ett pensionslöfte till föredetta VD och två föredetta övriga ledande befattningshavare och i sam ­VD och två föredetta övriga ledande befattningshavare och i sam ­ band med detta tecknat kapitalförsäkringar som ställts som säker ­band med detta tecknat kapitalförsäkringar som ställts som säker ­ het för dessa anställdas pensioner. Pensionsförpliktelsen innebär het för dessa anställdas pensioner. Pensionsförpliktelsen innebär att individerna erhåller värdet i kapitalförsäkratt individerna erhåller värdet i kapitalförsäkr ingen med avdrag för särskild löneskatt varför förpliktelsen redovisas till det redovisade värdet av kapitalförsäkringen. Dessa kapitalförsäkringar anses vara Dessa kapitalförsäkringar anses vara förvaltningstillgångar och redovisas som tillgång och förpliktelsen förvaltningstillgångar och redovisas som tillgång och förpliktelsen som en avsättning i balansräkningen vilket innebär att det redovi ­som en avsättning i balansräkningen vilket innebär att det redovi ­ sade nettot av dessa alltid kommer att vara noll men där bolaget sade nettot av dessa alltid kommer att vara noll men där bolaget valt att inte nettoredovisa dessa.valt att inte nettoredovisa dessa. ===== SIDA 55 ===== Noter 55 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 2.17 Aktierelaterade ersättningar Koncernen har personaloptionsprogram. Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av optioner genom koncernens personaloptionsprogram redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning i eget kapital. Det totala beloppet som ska kostnadsföras baseras på det verkliga vär ­ det på de optioner som tilldelas: • inklusive alla marknadsrelaterade villkor (t ex aktiemålkurs) • exklusive eventuell inverkan från tjänstgöringsvillkor och icke mark ­ nadsrelaterade villkor för intjänande (t ex lönsamhet, mål för för ­ säljningsökningar och att den anställde kvarstår I företagets tjänst under en angiven tidsperiod), • inklusive inverkan av villkor som inte utgör intjänandevillkor (exem ­ pelvis krav att anställda ska spara eller behålla aktierna under en angiven tidsperiod). Den totala kostnaden redovisas över intjänandeperioden; perioden över vilken alla de specificerade intjänandevillkoren ska uppfyllas. Vid varje rapportperiods slut omprövar koncernen sina bedöm ­ ningar av hur många aktier som förväntas bli intjänade baserat på de icke marknadsrelaterade intjänandevillkoren och tjänstgörings ­ villkoren. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bedöm ­ ningarna som omprövningen ger upphov till, redovisas i resultaträk ­ ningen och motsvarande justeringar görs i eget kapital. De sociala avgifter som uppkommer på tilldelningen av aktieop ­ tioner betraktas som en integrerad del av tilldelningen, och kostna­ den behandlas som en kontantreglerad aktierelaterad ersättning. 2.18 Resultat per aktie (i) Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: • resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, exklusive utdel ­ ning som är hänförlig till preferensaktier • med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, justerad för fondemissionselementet i stamaktier som emitterats under perioden och exklusive återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderföretaget. (ii) Resultat per aktie efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras belop ­ pen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspäd ­ ning genom att beakta: • effekten efter skatt av utdelningar och räntekostnader på potenti ­ ella stamaktier och • det vägda genomsnittliga antalet stamaktier som tillkommer om samtliga potentiella stamaktier, som ger upphov till en utspäd ­ ningseffekt, konverteras till stamaktier. 2.19 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovi ­ sade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. 2. 20 Moderföretagets redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna årsredovisning har upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Årsredovisningen för moderföretaget är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningsla ­ gen. I de fall moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinciper, som beskrivs i not 2 i koncern ­ redovisningen, anges dessa nedan. Årsredovisningen har upprättats enligt anskaffnings värde metoden. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsän ­ damål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid til l­ lämpningen av moderföretagets redovisningsprinciper. De områ ­ den som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernredovis ­ ningens not 4. Moderföretaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), kre ­ ditrisk och likviditetsrisk. Moderföretagets övergripande riskhante ­ ringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella mark ­ naderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. För mer information om finansiella risker hänvisas till koncernredovisningen not 3. Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än kon ­ cernen i de fall som anges nedan: Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas för ­ värvsrelaterade kostnader. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovi ­ sas i posten ”Nedskrivning andel och fordran i koncernföretag”. Uppställningsformer Resultat­ och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställ ­ ningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncer ­ nens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med kon ­ cernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kost ­ nader och eget kapital. Aktieägartillskott Lämnat aktieägartillskott redovisas i moderbolaget som en ökning av andelens redovisade värde och i det mottagande företaget som en ökning av eget kapital. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderföretaget. Moderföretaget tillämpar istäl ­ let de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3–10). Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaff ­ ningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella till ­ gångar anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffnings ­ värde och marknadsvärde. Derivat instrument med negativt verkligt värde redovisas till detta värde. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar ska principerna för nedskriv ­ ningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på koncern ­ nivå innebär detta att den förlustriskreserv som redovisas i koncer ­ nen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderföretaget. Leasade tillgångar Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2–12 vilket innebär att samtliga leasingavgifter redovisas som en kostnad lin ­ järt över leasingperioden. ===== SIDA 56 ===== Noter 56 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 3 Finansiell riskhantering 3.1 Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finan ­ siella risker såsom: marknadsrisk (valutarisk), kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera poten ­ tiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Mål ­ sättningen med koncernens finansverksamhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden, • hantera finansiella risker, • säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och • optimera koncernens finansnetto. Det är styrelsen som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av Senzimes risker. De ramar som gäller för expo ­ nering, hantering och uppföljning av finansiella risker fastställs av styrelsen och revideras årligen i Senzimes fastställda finanspolicy. Styrelsen har delegerat ansvaret för den dagliga riskhanteringen till VD. Styrelsen har möjlighet att besluta om tillfälliga avsteg från de fastställda ramarna i finanspolicyn. (a) Marknadsrisk Valutarisk Koncernen utsätts för valutarisker som uppstår från olika valuta­ exponeringar, framför allt avseende EUR, USD och GBP då företa­ get har huvuddelen av sin försäljning i dessa valutor. I Senzime AB uppstår valutarisk framförallt av gränsöverskridande handel, där prissättning och fakturering oftast sker i EUR och USD. Även om huvuddelen av ABs kostnader uppstår i SEK finns inköp av framförallt råmaterial i GBP och EUR. Exponering för valutarisk i transaktioner ska främst begränsas genom matchning av företagets inkom ­ mande och utgående betalningar. Återstående nettoexponering, nettoflöde, kan valutakurssäkras enligt finanspolicyn. Dock får högst 50% av nettoflödet säkras. Tillåtna säkringsinstrument är valutater ­ miner och valutaoptioner (köp ­ och säljoptioner). Sådana instru ­ ment får dock enbart tecknas med godkännande av styrelsen. Per 31 december 2025 samt för samtliga jämförelseperioder fanns inga utestående derivatinstrument I nedanstående tabell framgår koncernens valutaexponering hänförlig till transaktionsrisk utifrån de poster i utländsk valuta som återfinns i balansräkningen vid respektive rapportperiods slut. Samtliga belopp är uttryckta i KSEK. GBP EUR USD 2025-12-31 Kundfordringar 1 418 8 492 7 404 Leverantörsskulder ­ ­2 863 ­2 899 Netto 1 418 5 628 4 505 2024-12-31 Kundfordringar 357 1 903 7 845 Leverantörsskulder ­ ­2 817 ­1 278 Netto 357 -914 6 567 Om den svenska kronan hade förstärkts/försvagats med 10% hade kundfordringar/leverantörsskulder varit 142 K SEK (36) högre/lägre i förhållande till GBP, 563 KSEK (91) högre/lägre i förhållande till EUR och 451 KSEK (657) högre/lägre i förhållande till USD. Känslighetsanalys – transaktionsexponering Den väsentliga delen av koncernens verksamhet bedrivs i det svenska moderbolaget. I koncernen finns ett mindre holländskt bolag, två amerikanska och ett tyskt dotterbolag. Dotterbola ­ gen utsätter koncernen för valutarisk hänförlig till EUR och USD vid omräkning av dess balansräkningar och resultaträkningar. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i för ­ hållande till USD med alla andra variabler konstanta, hade eget kapital per den 31 december 2025 varit 16 943 KSEK lägre/högre (2024: 21 884 KSEK), främst till följd av omräkning av det amerikanska dotterbolagens resultaträkning, balansräkning och koncernmäs ­ siga övervärden. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i förhållande till EUR med alla andra variabler konstanta, hade eget kapital per den 31 december 2025 varit 3 818 KSEK (2024: 4 834 KSEK) lägre/högre främst till följd av omräkning av de tyska och EK) lägre/högre främst till följd av omräkning av de tyska och holländska dotterbolagens resultat ­ och balansräkningar. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i för ­ hållande till GBP skulle den omräknade vinsten efter skatt vara 2025 142 KSEK (2024: 36 KSEK) lägre/högre, de tta är till följd av vinster/för ­tta är till följd av vinster/för ­ luster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder.luster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder. (b) Kreditrisk Kreditrisk uppstår genom tillgodohavanden hos banker och kredit ­ institut samt kundkreditexponeringar inklusive utestående ford­ ringar. Kreditrisk hanteras av koncernledningen. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende värderare fått lägst kreditrating “A” accepteras. Koncernen har inte några avtalstillgångar. Kreditrisk hanteras på koncernnivå. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av kundens kredit ­ värdighet där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med de gränser som satts av styrelsen. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Inga kreditgränser överskreds under rapportperioden och led ­ ningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betal ­ ning från dessa motparter. Koncernens kreditförluster har historiskt varit oväsentliga och kundernas betalningshistorik god. Med beak ­ tande av detta samt framåtblickande information om makroeko ­ nomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran, har även koncernens förväntade kreditförluster bedömts som oväsentliga (c) Likviditetsrisk Koncernen säkerställer genom en försiktig likviditetshantering att tillräckligt med kassamedel finns för att möta behoven i den löpande verksamheten. Enligt finanspolicyn ska det alltid finnas till ­ gängliga likvida medel för att täcka en period om minst tre måna ­ der framåt. Ledningen följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv och likvida medel baserade på förväntade kassa ­ flöden. Överskottslikviditet får endast investeras i tillgångar som kan omvandlas till likvida medel inom tre bankdagar. Den maximala löptiden för en enskild tillgång i vilken överskottslikviditet är place ­ rad är max ett år. (d) Refinansieringsrisk Refinansieringsrisk definieras som risken att det uppstår svårighe ­ ter att refinansiera bolaget, att finansiering inte kan erhållas, eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Såväl storleken som tidpunkten för koncernens potentiella framtida kapitalbe ­ hov beror på ett antal faktorer, däribland möjligheterna att ingå samarbets ­ eller licensieringsavtal och vilka framsteg som görs i forsknings- och utvecklingsprojekten. För att trygga finansieringen av forskning och utvecklingsprojekt har nyemissioner genomförts. Risken begränsas genom att koncernen löpande utvärderar olika finansieringslösningar. Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Framtida kassaflöden i utländsk valuta har beräknats med utgångspunkt från den valuta­ kurs som gällde per balansdagen. ===== SIDA 57 ===== Noter 57 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsen- liga kassa- flöden Redovisat värde Per 31 december 2025 Finansiella skulder Leasingskuld 613 1 783 2 383 8 294 4 466 17 539 14 011 Leverantörsskulder 9 595 ­ ­ ­ ­ 9 595 9 595 Summa 10 208 1 783 2 383 8 294 4 466 27 134 23 606 Per 31 december 2024 Finansiella skulder Leasingskuld 1 230 3 629 4 324 12 422 6 314 27 919 22 668 Leverantörsskulder 8 882 ­ ­ ­ ­ 8 882 8 882 Summa 10 112 3 629 4 324 12 422 6 314 36 801 31 550 3.2 Beräkning av samt upplysning om verkligt värde De olika nivåerna av finansiella instrument värderade till verkligt värde definieras enligt följande: (a) Finansiella instrument i nivå 1 Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska till ­ gångar eller skulder. (b) Finansiella instrument i nivå 2 Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar). (c) Finansiella instrument i nivå 3 I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation klassificeras det berörda instrument i nivå 3. För koncernens finansiella tillgångar och skulder (utöver leasings ­ kulden) bedöms deras redovisade värde vara en rimlig uppskatt ­ ning av det verkliga värdet då de avser kortfristiga fordringar och skulder varmed diskonteringseffekten är oväsentlig. 3.3 Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapitalhanteringen är att trygga koncer ­ nens förmåga att fortsätta sin verksamhet så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intres ­ senter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna förkapitalet nere. För att övertid upprätthålla forskningsportföljen och därmed generera framtida värden behövs en stark kapitalbas. Koncernens kapital bedöms på basis av koncernens soliditet. Soliditet per den 31 december 2025 och 2024 framgår av nedan ­ stående tabell: 2025 2024 Eget kapital 304,5 345,9 Summa tillgångar 371,1 426,4 Soliditet 82,1% 81,1% Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömning- ar för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verk ­ liga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för till ­ gångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. a) Uppskattningar och bedömningar kopplade till skattemässiga underskott Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Eftersom koncernen inte redovisar positivt resultat måste koncernen enligt IFRS ­regelverket även påvisa s.k. överty ­ gande faktorer om att framtida skattepliktiga vinster kommer att skapas, inte bara göra det sannolikt, för att uppskjuten skattefor ­ dran ska redovisas. Sådana övertygande faktorer är för närvarande inte möjliga att påvisa och därmed redovisas inte heller någon uppskjuten skattefordran. b) Uppskattningar och bedömningar kopplade till balanserade utvecklingsutgifter och förvärvad teknologi Utvecklingskostnader balanseras i enlighet med redoivningsprin ­ ciperna i avsnitt 2.8 Immateriella tillgångar stycket Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och Teknologi. Koncernen prövar varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för balanserade utvecklingsutgifter och Teknologi. Nedskrivningstest har gjorts på koncernnivå som en kassagenererande enhet . Återvinningsvärdet har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Nedskrivnings ­ test har visat att inget nedskrivningsbehov föreligger per 2025 ­12­31. Vid räkenskapsårets utgång uppgick värdet på koncernens balan ­ serade utvecklingskostnader till 79,5 MSEK (73,1) och värdet på kon ­ cernens teknologi till 32,2 MSEK (44,6). c) Licensavtal Koncernen har ingått kontrakt där kunder erhåller rätten att använda TetraGraph ® på en marknadsplats. Licensen i hittills ingångna kundavtal har bedömts som distinkt från andra presta­ tionsåtaganden (tjänster) i kontraktet. Kunden kan nämligen dra nytta av licensen utan de tjänster som erbjuds i kontraktet. Licen ­ sens fasta ersättning har redovisats som intäkt när kunden erhållit kontroll över den eftersom licenstagaren fritt kunnat utnyttja rät ­ tigheten och Senzime inte haft några kvarstående förpliktelser att utföra (s k rätt att använda licenser). Tillkommande rörliga ersätt ­ ningar i dessa kontrakt som beror av framtida händelser redovisas enligt koncernens principer först när Senzime utfört åtagandet och motparten har bekräftat att en viss händelse uppnåtts. ===== SIDA 58 ===== Noter 58 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Prövning nedskrivningsbehov goodwill och varumärke Nedskrivningsbehov av goodwill prövas årligen i samband med årsbokslutet eller så snart förändringar indikerar att ett nedskriv ­ ningsbehov kan föreligga. Prövningen görs genom en bedömning av nyttjandevärdet på den kassagenererande enheten till vilken goodwillvärdet är hänförligt, vilket i Senzimes fall är koncernen som helhet då denna består av ett enda rörelsesegment. De prognoser av koncernens förväntade framtida kassaflöden som ligger till grund för kalkylerna (diskonterad kassaflödesvärdering) är fastställda av Senzimes ledning vars bedömningar baseras på bolagets egna förväntningar om framtiden och tidigare erfarenheter. Vid ned­ skrivningsprövningen gör ledningen även ett antal andra antagan ­ den i diskonteringsmodellen som kan ge stort utslag i värderingens resultat. Se vidare not 19 för en genomgång av viktiga antaganden och känslighetsanalys. Ett nedskrivningsbehov konstateras när det återvinningsbara beloppet understiger redovisat värde och en ned ­ skrivning redovisas i resultaträkningen. Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens goodwill till 96,0 MSEK (114,7). Även förvärvade varumärkestillgångar nedskrivningsprövas årligen eller oftare om förändringar indikerar att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Återvinningsvärdet för koncernens balanserade varumärken beräk ­ nas för koncernen som helhet, då hela koncernen är ett rörelseseg­ ment och en kassagenererande enhet. Vid räkenskapsårets utgång uppgick värdet på koncernens varumärken till 11,2 MSEK (13,3). Not 5 Nettoomsättning Intäkter De intäkter från externa parter som rapporteras till VD värderas på samma sätt som i koncernens rapport över totalresultat. Koncernen Moderbolaget Intäkter från externa kunder 2025 2024 2025 2024 Instrument/Övrigt 38 194 19 294 33 281 23 786 varav royaltyintäkter 665 519 665 519 Engångssensorer 65 828 39 183 49 546 42 602 Summa 104 022 58 477 82 827 66 907 Intäkter från externa kunder fördelade per land, baserat på var kunderna är lokaliserade: Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Sverige 1 494 628 1 494 628 USA 71 282 42 605 54 753 51 991 Europa/Oceanien 14 278 7 164 9 612 6 208 Central­ och Sydamerika 355 ­ 355 ­ Asien 16 613 8 080 16 613 8 080 Summa 104 022 58 477 82 827 66 907 För räkenskapsåret 2025 står en enskild kund för 11 264 ksek av försäljningen för räkenskapsåret 2024 står ingen enskild kund för mer än 10% av försäljningen. Anläggningstillgångar utöver finansiella instrument och uppskjuten skattefordran, fördelat på tillgångens fysiska placering, framgår av nedanstående tabell: Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Nederländerna 18 686 28 521 ­ ­ USA 44 042 58 852 ­ ­ Tyskland 47 49 ­ ­ Sverige 64 686 47 838 64 686 47 838 Summa 127 460 135 260 64 686 47 838 Not 6 Kostnad sålda varor Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Materialkostnader 41 851 17 032 51 013 25 143 Personalkostnader 2 447 1 543 2 441 1 539 Externa tjänster 4 145 1 909 870 1 143 Avskrivningar 20 887 17 869 5 253 2 060 Summa 69 330 38 353 59 577 29 885 ===== SIDA 59 ===== Noter 59 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 7 Försäljning- administrations- och utvecklingskostnader per kostnadsslag Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Personalkostnader 100 384 90 181 38 770 36 385 Konsultkostnader 25 251 31 751 19 030 24 315 Avskrivningar 3 504 624 573 361 Övriga kostnader 26 531 30 140 86 075 90 889 Summa 155 671 152 696 144 448 151 949 Not 8 Ersättning till revisorerna Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 PwC – Revisionsuppdraget 1 331 1 900 1 331 1 900 – Andra revisionstjänster än revisionsuppdraget ­ 14 ­ 14 – Skatterådgivning 53 50 53 50 – Övriga tjänster 222 342 222 342 Summa 1 606 2 306 1 606 2 306 Not 9 Ersättning till anställda, m.m. Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Löner och andra ersättningar 80 097 71 608 29 088 26 624 Sociala avgifter 14 405 13 112 8 568 8 239 Pensionskostnader – avgifts bestämda planer 5 826 6 111 4 009 4 541 Summa ersättningar till anställda 100 328 90 831 41 665 39 404 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader 2025 2024 Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 19 113 7 533 17 841 8 110 – varav pensionskostnad 2 407 3 112 Övriga anställda 60 985 12 698 53 767 11 213 – varav pensionskostnad 3 419 2 998 Koncernen totalt 80 097 20 231 71 608 19 223 ===== SIDA 60 ===== Noter 60 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 9 Ersättning till anställda, m.m. (forts.) 2025 2024 Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 13 346 6 983 12 416 7 485 – varav pensionskostnad 2 205 2 915 Övriga anställda 15 742 5 593 14 208 5 295 – varav pensionskostnad 1 804 1 626 Moderbolaget totalt 29 088 12 577 26 624 12 780 Medelantal anställda med geografisk fördelning per land 2025 2024 Medelantal anställda Varav män Medelantal anställda Varav män Sverige 30 16 27 12 USA 24 16 22 13 Tyskland 4 3 5 4 Koncernen totalt 58 35 54 29 2025 2024 Medelantal anställda Varav män Medelantal anställda Varav män Sverige 30 16 27 12 Moderbolaget totalt 30 16 27 12 Könsfördelning i koncernen (inkl dotterföretag) för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare 2025 2024 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter 6 5 6 5 Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 7 5 8 6 Koncernen totalt 13 10 14 11 Ersättningar och övriga förmåner 2025 Grundlön/ Styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Aktierelaterade ersättningar Pensions- kostnad Konsult- arvode Summa Styrelsens ordförande – Per Wold­ Olsen 552 ­ ­ 550 ­ ­ 1 102 Styrelseledamot – Göran Brorsson 270 ­ ­ 275 ­ ­ 545 Styrelseledamot – Lars Axelson 292 ­ ­ ­ ­ ­ 292 Styrelseledamot – Adam Dahlberg 380 ­ ­ ­ ­ ­ 380 Styrelseledamot – Sorin J Brull ­ ­ ­ ­ ­ 1 165 1 165 Styrelseledamot ­ Ann Costello 175 ­ ­ 275 ­ ­ 450 Verkställande direktör – Philip Siberg 3 320 1 163 149 118 753 ­ 5 504 Andra ledande befattningshavare (6)6) personer) 8 730 1 801 173 427 1 685 ­ 12 816 Summa 13 719 2 965 322 1 645 2 438 1 165 22 554 Konsultarvoden avser finansiella tjänster och medicinsk expertis. Övriga förmåner avser bilförmån och sjukvårdsförmån. Förslag om aktieägarprogram för Senzimes styrelse gick inte igenom på bolagsstämma varför det istället gjordes en kontantutbetalning. ===== SIDA 61 ===== Noter 61 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Ersättningar och övriga förmåner 2024 Grundlön/ Styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Aktierelaterade ersättningar Pensions- kostnad Konsult- arvode Summa Styrelsens ordförande – Per Wold­ Olsen 487 ­ ­ ­ ­ ­ 487 Styrelseledamot – Göran Brorsson 210 ­ ­ ­ ­ ­ 210 Styrelseledamot – Lars Axelson 210 ­ ­ ­ ­ ­ 210 Styrelseledamot – Adam Dahlberg 300 ­ ­ ­ ­ ­ 300 Styrelseledamot – Sorin J Brull ­ ­ ­ ­ ­ 1 314 1 314 Styrelseledamot ­ Eva Walde 210 ­ ­ ­ ­ ­ 210 Verkställande direktör – Philip Siberg 3 203 583 108 64 722 ­ 4 680 Andra ledande befattningshavare (8)8) personer) 10 839 1 482 208 384 2 232 ­ 15 145 Summa 15 459 2 065 316 448 2 954 1 314 22 556 Verkställande direktörs utbetalda bonus för 2025 uppgick till 1 163 ksek. För ytterligare information hänvisas till ersättningsrapporten. Riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner, pension m.m. Med andra ledande befattningshavare avses de 7 7 personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Rörlig ersättning ska relateras till utfallet av bolagets mål och strategier och ska baseras på förutbestämda och mätbara kriterier utfor ­ made i syfte att främja ett långsiktigt värdeskapande. För VD och övriga ledande befattningshavare får den rörliga ersättningen motsvara högst 100 procent av den årliga fasta lönen. Koncernen har endast premiebestämda pensionsplaner. Pensionsförmåner ska vara premiebestämda, i den mån befattningshavaren inte omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna för premiebestämd pension får uppgå till högst 40 procent av den ledande befattningshavarens årliga fasta lön. Inga pensionsåtaganden är träffade för styrelseledamöter som ej har fast anställning i något koncernföretag. För VD och två övriga ledande befattningshavare har Senzime tecknat kapitalförsäkringar som ställts som säkerhet för det pensionslöfte som lämnats till dessa personer. Pensionskostnader kopplade till dessa ingår pensionskostnader i upplysningen om ersättningar till VD samt övriga ledande befattningshavare oven. För ytterligare upplysningar se not 2.17 b). Övriga förmåner får innefatta bilförmån, företagshälsovård, liv ­ och sjukförsäkring samt andra liknande förmåner. Övriga förmåner ska utgöra en mindre andel av den totala ersättningen och får motsvara högst 10 procent av den ledande befattningshavarens årliga fasta lön. Avseende VD skall uppsägningstiden vid uppsägning från bolaget vara högst tolv månader medan uppsägningstiden vid uppsägning från VD skall vara högst sex månader. Avseende andra ledande befattningshavare än VD ska uppsägningstiden vid uppsägning från bolaget vara lägst tre månader och högst tolv månader medan uppsägningstiden vid uppsägning från den ledande befattningshavaren ska vara lägst tre månader och högst sex månader, om inte annat följer av lag. Avgångsvederlag kan utgå till ledande befattningshavare vid upp ­ sägning från bolagets sida. Fast lön under uppsägningstid och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för ett år. Verkställande direktören innehar följande antal personaloptioner per respektive balansdag: 2025­12 31 345 000 2024­12­31 170 000 Ledande befattningshavare innehar följande antal personaloptioner per respektive balansdag: 2025­12 31 1 840 000 2024­12­31 1 300 000 För mer information om programmen se not 10. ===== SIDA 62 ===== Noter 62 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 10 Aktierelaterade ersättningar Optionsprogram Nedan följer en sammanfattning av optionsprogram som återfinns/återfanns i koncernen under någon av perioderna som omfattas av års ­ redovisningen 2025. PersonaloPersonaloptionsprogram 2022/2026ptionsprogram 2022/2026 Årsstämman den 18 maj 2022 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 900 000 optioner. Dessa personaloptioner Årsstämman den 18 maj 2022 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 900 000 optioner. Dessa personaloptioner ska erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå till och med ska erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå till och med den 31 december 2022 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av styrelsen. den 31 december 2022 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av styrelsen. Det högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 200 000 personaloptioner per person. Det högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 200 000 personaloptioner per person. Tilldelade personaloptioner tjänas in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 februari 2024; 20 % av till ­Tilldelade personaloptioner tjänas in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 februari 2024; 20 % av till ­ delade personaloptioner intjänas den 1 februari 2025 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 februari 2026. Deltagare kan utöva delade personaloptioner intjänas den 1 februari 2025 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 februari 2026. Deltagare kan utöva tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 februari 2026 till 28 februari 2027. tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 februari 2026 till 28 februari 2027. Teckningskurs är satt till 30,00 SEK. Totalt har 691 000 av dessa optioner tilldelats i februari 2023 Teckningskurs är satt till 30,00 SEK. Totalt har 691 000 av dessa optioner tilldelats i februari 2023 och fördelningen är enligt följande: VD: 0 per ­ sonaloptioner; medlemmar i Ledningsgrupp sammanlagt: 225 000 personaloptioner (högsta individuella tilldelning 100 000); övriga anställda: 466 000 (högsta individuella tilldelning 100 000). Marknadsvärdet vid tilldelningen var 7,80 SEK per option. PersonaloPersonaloptionsprogram 2023/2027ptionsprogram 2023/2027 Extra bolagsstämma 20 september 2023 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 1 000 000 optioner. Dessa perso ­Extra bolagsstämma 20 september 2023 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 1 000 000 optioner. Dessa perso ­ naloptioner ska erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå naloptioner ska erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå till och med den 31 december 2023 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av till och med den 31 december 2023 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av styrelsen. Det högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 200 000 personaloptioner per person. styrelsen. Det högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 200 000 personaloptioner per person. Tilldelade personaloptioner tjänas in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2024; 20 % av till ­Tilldelade personaloptioner tjänas in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2024; 20 % av till ­ delade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2025 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2026. Deltagare kan utöva delade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2025 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2026. Deltagare kan utöva tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 oktober 2026 till 1 oktober 2027. Teckningskurs är satt till 8,30 SEK. Totalt har 920 000 tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 oktober 2026 till 1 oktober 2027. Teckningskurs är satt till 8,30 SEK. Totalt har 920 000 totalt av dessa optioner tilldelats i oktober 2023 totalt av dessa optioner tilldelats i oktober 2023 och fördelningen är enligt följande: VD: 75 000 personaloptioner; medlemmar i Ledningsgrupp sammanlagt: 375 000 personaloptioner (högsta individuella tilldelning 75 000); övriga anställda: 470 000 (högsta individuella tilldelning 50 000). Marknadsvärdet vid tilldelningen var 7,07 SEK per option. PersonaloPersonaloptionsprogram 2024/2028ptionsprogram 2024/2028 Årsstämman 16 maj 2024 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 1 100 000 optioner. Dessa personaloptioner ska Årsstämman 16 maj 2024 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 1 100 000 optioner. Dessa personaloptioner ska erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå till och med den erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå till och med den 31 december 2024 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av styrelsen. Det 31 december 2024 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av styrelsen. Det högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 95 000 personaloptioner per person. högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 95 000 personaloptioner per person. Av de tilldelade personaloptionerna tjänas 905 000 in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober Av de tilldelade personaloptionerna tjänas 905 000 in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2025; 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2026 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2027. 2025; 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2026 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2027. 50 000 av de tilldelade personaloptionerna tjänas in under 14 månader och förfaller om inte vissa specifika händelser inträffar. 50 000 av per ­50 000 av de tilldelade personaloptionerna tjänas in under 14 månader och förfaller om inte vissa specifika händelser inträffar. 50 000 av per ­ sonaloptionerna tjänas in under två år enligt följande: 60% av de tilldelade personaloptionerna intjänas 1 oktober 2025; 40% av de tilldelade sonaloptionerna tjänas in under två år enligt följande: 60% av de tilldelade personaloptionerna intjänas 1 oktober 2025; 40% av de tilldelade personaloptionerna intjänas den 1 oktober 2026. Deltagare kan utöva tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 oktober 2027 personaloptionerna intjänas den 1 oktober 2026. Deltagare kan utöva tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 oktober 2027 till 1 oktober 2028. Teckningskurs är satt till 8,70 SEK. Totalt har 1 000 000 totalt, av dessa optioner tilldelats i oktober 2024 till 1 oktober 2028. Teckningskurs är satt till 8,70 SEK. Totalt har 1 000 000 totalt, av dessa optioner tilldelats i oktober 2024 och fördelningen är enligt följande: VD: 95 000 personaloptioner; medlemmar i Ledningsgrupp sammanlagt: 445 000 personaloptioner (högsta individuella tilldel ­ ning 95 000); övriga anställda: 460 000 (högsta individuella tilldelning 20 000). Marknadsvärdet vid tilldelningen var 6,46 SEK per option. PersonaloPersonaloptionsprogram 2025/2029ptionsprogram 2025/2029 Årsstämman 19 maj 2025 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 1 500 000 optioner. Dessa personaloptioner ska Årsstämman 19 maj 2025 beslutade om ett ytterligare personaloptionsprogram omfattande 1 500 000 optioner. Dessa personaloptioner ska erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå till och med den erbjudas och tilldelas anställda baserat på deltagarnas individuella prestation under en utvärderingsperiod som skall pågå till och med den 31 december 2025 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av styrelsen. Det 31 december 2025 (”Utvärderingsperioden”). Tilldelning kan emellertid ske tidigare eller senare efter särskilt beslut härom av styrelsen. Det högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 200 000 personaloptioner per person. högsta antal personaloptioner som ska kunna tilldelas deltagare är 200 000 personaloptioner per person. Tilldelade personaloptioner tjänas in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2026; 20 % av Tilldelade personaloptioner tjänas in under tre år enligt följande: 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2026; 20 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2027 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2028. Deltagare kan tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2027 och 60 % av tilldelade personaloptioner intjänas den 1 oktober 2028. Deltagare kan utöva tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 oktober 2028 till 1 oktober 2029. Teckningskurs är satt till 6,30 SEK. Totalt har utöva tilldelade och intjänade personaloptioner under perioden 1 oktober 2028 till 1 oktober 2029. Teckningskurs är satt till 6,30 SEK. Totalt har 1 485 000 totalt av dessa optioner tilldelats i juni 2025 1 485 000 totalt av dessa optioner tilldelats i juni 2025 och fördelningen är enligt följande: VD: 175 000 personaloptioner; medlemmar i Led­ ningsgrupp sammanlagt: 540 000 personaloptioner (högsta individuella tilldelning 125 000); övriga anställda: 770 000 (högsta individuella till ­ delning 75 000). Marknadsvärdet vid tilldelningen var 4,67 SEK per option. ===== SIDA 63 ===== Noter 63 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Utestående personaloptioner vid årets slut har följande förfallodatum och lösenpriser: 2025 2024 Genomsnittligt lösenpris i kr per option Antal optioner (tusental) Genomsnittligt lösenpris i kr per option Antal optioner (tusental) Per 1 januari 16,10 2 992 21,60 2 780 Tilldelade 6,30 1 500 8,70 1 015 Förverkade 28,10 ­396 22,96 ­803 Per 31 december 11,5 4 096 16,1 2 992 Tilldelningstidpunkt Förfallodag Lösenpris Personaloptioner 31 december 2025(tusental) Personaloptioner 31 december 2024 (tusental) 2023­02­01 2027­02­28 30,00 691 691 2023­10­01 2027­10­01 8,30 920 920 2024­10­01 2028­10­01 8,70 1 000 985 2025­10­01 2029­10­01 6,30 1 485 ­ Totalt 4 096 2 596 Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående optioner vid slutet av perioden 1,5 Verkligt värde på tilldelade personaloptioner Det beräknade verkliga värdet på tilldelningsdagen avseende optioner tilldelade under 2025 var 0,870,87 kr per option (2024: 0,98 kr). Verkligt värde på tilldelningsdagen beräknas med hjälp av Black ­Scholes värderingsmodell. Indata i modellen för optioner som tilldelats i oktober var:Indata i modellen för optioner som tilldelats i oktober var: a) optionerna tilldelas vederlagsfritt. 1 365 000 optioner och intjänas över en treårsperiod. a) optionerna tilldelas vederlagsfritt. 1 365 000 optioner och intjänas över en treårsperiod. b) lösenpris: 6,30 kr b) lösenpris: 6,30 kr c) tilldelningsdatum: 2025­ 10­01 c) tilldelningsdatum: 2025­ 10­01 d) förfallodatum: 2029 ­10­01 d) förfallodatum: 2029 ­10­01 e) aktiepris på tilldelningsdagen: 4,67 kr e) aktiepris på tilldelningsdagen: 4,67 kr f) förväntad volatilitet i företagets aktiekurs: 40 % f) förväntad volatilitet i företagets aktiekurs: 40 % g) riskfri ränta: 1,68 % g) riskfri ränta: 1,68 % Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optionen), justerat för Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optionen), justerat för de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till följd av tillgänglig offentlig information.de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till följd av tillgänglig offentlig information. Den totala kostnad som redovisats i resultaträkningen för personaloptioner uppgår till 1 416 KSEK (2024 967 KSEK). Det sammanlagda redo ­ visade värdet på balansdagen för skulder till följd av aktierelaterade ersättningar uppgår till 212 KSEK (2024: 52 KSEK). Not 11 Övriga rörelsekostnader Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Förlust vid avyttring av materiella anläggningstillgångar 3 882 ­ 124 ­ Övriga rörelsekostnader ­ ­ ­ ­ Valutakursförluster 14 258 16 190 12 087 13 573 Summa 18 139 16 190 12 211 13 573 ===== SIDA 64 ===== Noter 64 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 12 Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Vinst avyttring nyttjanderättstillgångar 4 038 210 ­ 241 Valutakursvinster 11 463 15 409 8 821 14 442 Övriga rörelseintäkter 1 042 1 411 565 1 030 Summa 16 543 17 030 9 386 15 713 Not 13 Finansiella kostnader och intäkter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Räntekostnader leasingskuld ­1 002 ­1 001 ­ ­ Övriga finansiella kostnader ­20 ­27 ­15 ­27 Övriga ränteintäkter 790 2 302 790 2 302 Ränteintäkter koncernbolag ­ ­ 7 796 8 240 Valutajustering koncernbolag ­16 231 7 678 ­16 231 7 678 Nedskrivning andel och fordran i koncernbolag ­ ­ ­ ­41 508 Summa finansiella kostnader och intäkter -16 463 8 952 -7 660 -23 315 Not 14 Inkomstskatt Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Aktuell skatt: Aktuell skatt på årets resultat ­538 ­194 ­ ­ Justeringar avseende tidigare år ­ ­ ­ ­ Summa aktuell skatt -538 -194 - - Uppskjuten skatt (not 31) Uppkomst och återföring av temporära skillnader 2 156 4 247 ­ ­ Effekt av ändrad skattesats ­ ­ ­ ­ Summa uppskjuten skatt 2 156 4 247 - - Summa inkomstskatt 1 619 4 053 - - Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska skattesatsen för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande: Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Resultat före skatt ­137 419 ­118 727 ­131 683 ­136 102 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige 2025 20,6% (2024: 20,6 %) 28 308 24 458 27 127 28 037 Skatteeffekter av: Ej avdragsgilla kostnader ­174 ­163 ­174 ­8 713 Emissionskostnader/Avdragsgilla kostnader bokat mot eget kapital 1 269 720 1 269 720 Skatteeffekt av utländska skattesatser ­174 ­467 ­ ­ Ej värderade temporära skillnader, underskottsavdrag ­27 611 ­20 495 ­28 221 ­20 044 Förändring av uppskjuten skatt ­ ­ ­ ­ Inkomstskatt 1 619 4 053 0 0 Vägd genomsnittlig skattesats för koncernen var 20,7% (2024 21,3 %). ===== SIDA 65 ===== Noter 65 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 15 Valutakursdifferenser - netto Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultat enligt följande: Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Övriga rörelsekostnader (not 11) ­14 258 ­16 190 ­12 087 ­13 573 Övriga rörelseintäkter (not 12) 11 463 15 409 8 821 14 442 Summa -2 795 -781 -3 266 869 Not 16 Resultat per aktie Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Senzime har potentiella stamaktier i form av personaloptioner. Dessa har dock ej gett upphov till någon utspädningseffekt för 2024 och Senzime har potentiella stamaktier i form av personaloptioner. Dessa har dock ej gett upphov till någon utspädningseffekt för 2024 och 2025 eftersom en konvertering till stamaktier medför en lägre förlust per aktie. 2025 eftersom en konvertering till stamaktier medför en lägre förlust per aktie. Koncernen 2025 2024 Kronor Resultat per aktie före utspädning ­0,93 ­0,97 Resultat per aktie efter utspädning ­0,93 ­0,97 Resultatmått som använts i beräkningen av resultat per aktie Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare som används vid beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, tusen kronor ­137 419 ­118 727 Antal Vägt genomsnittligt antal stamaktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning 147 067 962 122 320 070 Justering för beräkning av resultat per aktie efter utspädning: ­ Optioner ­ ­ Vägt genomsnittligt antal stam aktier och potentiella stamaktier använts som nämnare vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning 147 067 962 122 320 070 ===== SIDA 66 ===== Noter 66 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 17 Alternativa nyckeltal Senzime har definerat alternativa nyckeltal enligt nedan. Beräkningar publiceras på hemsida www.senzime.com.Senzime har definerat alternativa nyckeltal enligt nedan. Beräkningar publiceras på hemsida www.senzime.com. Nyckeltal Definition Motiv för användande Bruttomarginal exklusive avskrivningar Bruttoresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar dividerat med nettomsättning Koncernen använder sig av det alternativa nyckeltalet bruttomarginal exkl. avskrivningar då det visar hur stor påverkan avskrivningar av balanserade utvecklingsutgif ­ ter har på bruttomarginalen. Rörelseresultat exklusive avskrivningar Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar Koncernen använder sig av det alternativa nyckeltalet Rörelseresultat exkl. avskrivingar då det visar hur stor påverkan avskrivningar av balanserade utvecklingskostnader har på rörelseresultatet. Soliditet Periodens utgående eget kapital dividerat med periodens utgående balansomslutning Koncernen använder sig av det alternativet nyckelta­ let soliditet då det visar hur stor del av balabsomslut ­ ningen som utgörs av eget kapital och har inklude ­ rats för att investerare skall kunna bedöma koncernens kapitalstruktur. Jämförelsestörande poster Poster av väsentligt värde, som saknar tydliga samband med den ordina­ rie verksamheten och är av sådan typ att de inte kan förväntas inträffa ofta. Det kan exempelvis avse förvärv, stora ordrar av engångskaraktär, andra ovanliga engångsintäkter och kostna­ der, kapitalvinster/förluster från avytt ­ ringar, omstruktureringskostnader och nedskrivningar. Ger en bättre förståelse för företagets underliggande verksamhet. Valutaförändring Justerat för valutaförändring på rörel ­ sens nettoomsättning exkluderar effek ­ ten av växelkurser genom att räkna om rörelsens nettoomsättning för den relevanta perioden med de valutakur ­ ser som användes för den jämförbara perioden. Måttet är viktigt för att förstå verksamhetens under ­ liggande utveckling och ökar jämförbarheten mellan perioderna ===== SIDA 67 ===== Noter 67 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 18 Investeringar i dotterföretag Koncernen hade följande dotterföretag den 31 december 2025: Namn Registrerings- och verksamhetsland Verksamhet Andel stam aktier som direkt ägs av moderföretaget (%) Andel stam aktier som ägs av koncernen (%) Acacia Designs B.V Nederländerna Medicinteknik 100 100 MD Biomedical AB Sverige Medicinteknik 100 100 Senzime Inc USA Medicinteknik 100 100 Senzime GmbH Tyskland Medicinteknik 100 100 Respiratory Motion Inc USA Medicinteknik 100 100 Moderbolaget innehar andelar i följande dotterbolag: Namn Org-nr Säte samt registrerings- och verksamhetsland Antal aktier Bokfört värde 2025-12-31 Bokfört värde 2024-12-31 Direkt ägda Acacia Designs B.V. 59697059 Maastricht, Nederländerna 6 333 4 782 596 4 782 596 MD Biomedical AB 556837­0273 Umeå, Sverige 50 000 1 983 500 1 983 500 Senzime Inc 003433­4748 St. Louis, USA 1 000 9 334 9 334 Senzime GmbH DE342219347 Geisenhausen, Tyskland 100 253 680 253 680 Respiratory Motion Inc 301025­8143 St. Louis, USA 10 586 000 74 108 766 74 108 766 2025 2024 Ingående värde 81 138 108 850 Nedskrivning under året - -27 712 Utgående redovisat värde 81 138 81 138 Eget kapital uppgick till KSEK 15 443 och årets resultat uppgick till KSEK 8 050 i Acacia Designs B.v. Eget kapital uppgick till KSEK 27 och årets resultat uppgick till KSEK ­ 2 i MD Biomedical AB Eget kapital uppgick till KSEK 8 871 och årets resultat uppgick till KSEK 963 i Senzime Inc. Eget kapital uppgick till KSEK ­ 1 351 och årets resultat uppgick till 380 i Senzime GmbH. Eget kapital uppgick till KSEK ­ 84 337 och årets resultat uppgick till KSEK ­ 13 772 i Respiratory Motion Inc. Under 2016 förvärvades 100% av Acacia Designs av moderbolaget och inkluderades i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter förvärvstidpunkten den 17 maj 2016. Acacia Designs är ett medicinteknikbolag med säte i Nederländerna. Merparten av koncernens verksamhet bedrivs i moderbolaget och de fem dotterbolagen innehar endast vissa rättigheter vilka licensierats till moderbolaget mot betalning i form av royalty. Den koncerninterna omstruktureringen har i moderbolaget medfört att aktierna i Acacia Designs B.V. nedskrivits med 13 100 KSEK 2018. Under 2020 startade dotterföretget Senzime Inc sin verksamhet i USA och inkluderades i koncernredovisningen till 100%. I mars 2021 bildades dotterföretaget Senzime GmbH i Tyskland, Senzime GmbH har inkluderats i koncernredovisningen till 100%. 2022 förvärva ­ des det amerikanska dotterföretaget Respiratory Motion Inc, dotterföretaget har inkluderats i koncerneredovisningen till 100%. Aktier i dotter ­ företaget Respiratory Motion Inc skrevs ned med 45 918 KSEK 2023 och med 27 712 KSEK 2024 . Not 19 Immateriella tillgångar Koncern Goodwill Balanserade utvecklings- utgifter Patent och liknande rättigheter Tekonolgi Varumärke Summa Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 104 750 63 917 161 46 181 12 184 227 193 Årets anskaffningar ­ 26 266 ­ ­ ­ 26 266 Avyttringar och utrangeringar ­ ­ ­ ­ ­ ­ Årets avskrivningar ­ ­11 644 ­27 ­5 869 ­ ­17 540 Valutaomräkningsdifferenser 9 905 272 ­ 4 165 1 152 15 495 Utgående redovisat värde 114 655 78 810 134 44 477 13 336 251 413 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 114 655 154 901 1 368 58 987 13 336 343 247 Ackumulerade avskrivningar ­ ­76 09 0 ­1 234 ­14 510 ­ ­91 834 Redovisat värde 114 655 78 810 134 44 477 13 336 251 413 ===== SIDA 68 ===== Noter 68 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde 114 655 78 810 134 44 477 13 336 251 413 Årets anskaffningar ­ 15 352 ­ ­ ­ 15 352 Avyttringar och utrangeringar ­ ­ ­ ­ ­ ­ Årets avskrivningar ­ ­14 691 ­20 ­5 309 ­ ­20 020 Valutaomräkningsdifferenser ­18 606 17 ­ ­6 957 ­2 165 ­27 745 Utgående redovisat värde 96 049 79 455 114 32 211 11 171 219 000 Per 31 december 2025 Anskaffningsvärde 96 049 170 236 1 368 52 030 11 171 330 854 Ackumulerade avskrivningar ­ ­90 781 ­1 254 ­19 819 ­ ­111 854 Redovisat värde 96 049 79 455 114 32 211 11 171 219 000 Moderbolaget Balanserade utvecklingsutgifter Patent och liknande rättigheter Summa Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 25 692 161 25 853 Årets anskaffningar 26 266 ­ 26 266 Avyttringar och utrangeringar ­ ­ ­ Årets avskrivningar ­1 807 ­28 ­1 835 Utgående redovisat värde 50 151 133 50 284 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 65 837 1 368 67 205 Ackumulerade avskrivningar ­15 686 ­1 235 ­16 921 Redovisat värde 50 151 133 50 284 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde 50 151 133 50 284 Årets anskaffningar 15 352 ­ 15 352 Avyttringar och utrangeringar ­ ­ ­ Årets avskrivningar ­4 873 ­20 ­4 894 Utgående redovisat värde 60 630 113 60 743 Per 31 december 2025 Anskaffningsvärde 81 189 1 368 82 557 Ackumulerade avskrivningar ­20 559 ­1 255 ­21 815 Redovisat värde 60 630 113 60 743 Balanserade utvecklingsutgifter Den väsentliga delen av balanserade utvecklingsutgifter utgörs av TetraGraph (63,2 MSEK) och ExSpironExSpiron (32,4 MSEK).(32,4 MSEK). Tillgångarna är i sin helhet färdigställda och har börjat skrivas av. Även om det inte funnits någon indikation på nedskrivning undersöker koncernen varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för balanserade utvecklingsutgifter. Nedskrivningstest utförs på koncernnivå och de mest väsentliga antaganden i nedskrivningstestet utgörs av försäljningstillväxt och diskonteringsränta. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Vid upprättandet av koncernens bokslut för 2025 har prövning skett om något nedskrivningsbehov föreligger. Ledningen följer upp goodwill för koncernen som helhet och koncernen består av ett enda rörelsesegment. Återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten har bedömts utifrån uppskattat nyttjandevärde. Vid denna prövning har en beräkning gjorts av förväntade kassaflöden från koncernens verk ­ samhet. Kassaflödena baseras på koncernens affärsplan vilken löper till och med 2030, för perioden 2031–2035 antas tillväxten minska från 16,9% till 2,3%. Affärsplanen baseras på ledningens tidigare erfarenheter och i möjligaste mån på externa informationskällor. De parametrar som har mest inflytande på beräkningarna av återvinningsvärdet utgörs i första hand av bedömd omsättningsutveckling och rörelseresul ­ tat. Antagande om bruttomarginalen och utvecklingen av övriga operativa kostnader har, utöver omsättningstillväxten, störst påverkan på bedömningen av det operativa resultatet. Ett kalkylantagande om en genomsnittlig årlig tillväxt i nettoomsättningen om 25,2% per år har använts vid nedskrivningsprövningen till och med prognosperiodens slut 2034. Rörelsekapitalbindningen väntas uppgå till 22,3% av nettoomsättningen under 2026 och successivt minska till 20% under 2030 och däref ­ ter kvarstå på denna nivå. Investeringarna väntas uppgå till 9,8% av nettoomsättningen under 2026 och därefter minska succesivt till 1,2% från och med 2033 och framåt. Diskonteringsräntan före skatt som använts vid nedskrivningstestet uppgår till 19,5%. En känslighetsanalys visar att en justering av diskonteringsräntan med 5–7% kan göras utan att föranleda något nedskrivningsbehov. Det totala beloppet av utgifter för utveckling som kostnadsförts under året uppgår till 15 352 KSEK (2024: 22 169 KSEK). ===== SIDA 69 ===== Noter 69 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 20 Materiella anläggningstillgångar Koncern Maskiner och inventarier Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 2 592 Årets anskaffningar 2 287 Avyttringar och utrangeringar ­656 Valutakursdifferenser 91 Årets avskrivningar ­695 Utgående redovisat värde 3 619 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 7 233 Ackumulerade avskrivningar ­3 614 Redovisat värde 3 619 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde 3 619 Årets anskaffningar 2 770 Avyttringar och utrangeringar ­627 Valutakursdifferenser ­133 Årets avskrivningar ­1 167 Utgående redovisat värde 4 462 Per 31 december 2025 Anskaffningsvärde 8 733 Ackumulerade avskrivningar ­4 270 Redovisat värde 4 462 Moderbolaget Maskiner och inventarier Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 1 416 Årets anskaffningar 2 352 Avyttringar och utrangeringar ­258 Årets avskrivningar ­361 Utgående redovisat värde 3 149 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 3 926 Ackumulerade avskrivningar ­777 Redovisat värde 3 149 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde 3 149 Årets anskaffningar 1 492 Avyttringar och utrangeringar ­124 Årets avskrivningar ­573 Utgående redovisat värde 3 943 Per 31 december 2025 Anskaffningsvärde 4 897 Ackumulerade avskrivningar ­953 Redovisat värde 3 943 ===== SIDA 70 ===== Noter 70 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 21 Leasingavtal Koncernens leasingavtal består i allt väsentligt av lokaler för kontor. Leasingkontrakten har en löptid på 3–10 år. I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Koncernen 2025 2024 Avskrivningar och nedskrivningar på nyttjanderätter: Fastigheter 1 975 7 551 Fordon 400 510 Summa 2 375 8 060 Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) 1 002 1 001 Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtaluppgår till 224 KSEK (180) och ingår i administrations kostnader. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2025 var 3 434 KSEK (2024: 4 158 KSEK). För information om leasingskuldens förfallotid se not 3. Tillkommande nyttjanderätter under 2025 uppgick till 1 729 KSEK (2024: 13 967 KSEK). Under 2024 gjordes nedskrivning av nyttjanderätt med 4 226 KSEK Under 2025 avslutades ett långt kontrorsleasingavtal för dotterbolaget Respiratory Motion Inc. I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Tillgångar med nyttjanderätt: Fordon 371 358 Fastigheter 13 479 18 047 Summa 13 850 18 404 Leasingskulder: Långfristiga 12 381 19 042 Kortfristiga 1 630 3 626 Summa 14 011 22 668 Åtaganden avseende leasing Moderbolaget hyr lokaler enligt ej uppsägningsbart leasingavtal, hyresavtalet löper på tio år. Moderbolaget hyr lokaler enligt ej uppsägningsbart leasingavtal, hyresavtalet löper på tio år. Koncernen hyr också lokaler i USA, dotterbolaget Senzime Inc har ingått nytt hyresavtal under 2025, leasingperioden för dessa lokaler är fem år, dot­Koncernen hyr också lokaler i USA, dotterbolaget Senzime Inc har ingått nytt hyresavtal under 2025, leasingperioden för dessa lokaler är fem år, dot­ terbolaget Respiratory Motion Inc.s lokaler är uppsagda under 2025. De flesta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift terbolaget Respiratory Motion Inc.s lokaler är uppsagda under 2025. De flesta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift som överensstämmer med en marknadsmässig avgift. som överensstämmer med en marknadsmässig avgift. Leasingkostnaderna för moderbolaget uppgår 2025 till 2 343 KSEK (2024: 2 068 KSEK) avseende leasing av lokaler ingår i rapport över totalresultat. Framtida sammanlagda minimileaseavgifter för icke ­uppsägningsbara operationella leasingavtal är som följer: Moderbolaget 2025 2024 Inom 1 år 1 156 1 848 Mellan 1 och 5 år 5 362 9 240 Senare än 5 år 5 682 6 314 Summa 12 200 17 403 Not 22 Avsättningar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Långfristiga avsättningar personal Per 1 januari 4 182 3 750 4 182 3 750 – Avsättning pension 432 432 432 432 Per 31 december 4 614 4 182 4 614 4 182 ===== SIDA 71 ===== Noter 71 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 23 Övriga finansiella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Diverse långfristiga depositioner ­ 515 ­ ­ Företagsägd kapitalförsäkring 4 614 4 182 4 614 4 182 Summa 4 614 4 697 4 614 4 182 Not 24 Finansiella instrument per kategori Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Kundfordringar 17 595 10 202 Likvida medel 73 975 100 941 Summa 91 570 111 143 Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Leverantörsskulder 9 595 8 882 Summa 9 595 8 882 Utöver de finansiella instrument som anges i tabellerna (ovan) har koncernen finansiella skulder i form av leasingskulder vilka redovisas och värderas enligt IFRS 16 (se not 3) Not 25 Varulager Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Omsättningstillgångar – Råvaror redovisade till anskaffningsvärde 14 795 16 324 986 16 324 – Färdiga varor redovisade till anskaffningsvärden 10 373 11 642 14 795 6 438 Summa 25 168 27 966 15 781 22 762 Det belopp för varor i lager som redovisas som en kostnad under perioden uppgår för koncernen till 41 849 KSEK (17 032 KSEK) och för moder ­ bolaget till 51 013 KSEK (25 143 KSEK). ===== SIDA 72 ===== Noter 72 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 26 Kundfordringar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Kundfordringar 17 595 10 202 17 379 7 465 Minus: reservering för förväntade kreditförluster Kundfordringar - netto 17 595 10 202 17 379 7 465 Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen för kundfordringar är det redovisade värdet enligt ovan. Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. Per den 31 december 2025 var kundfordringar uppgående till 2 958 ksek (4 590) förfallna utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan: Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Mindre än 30 dagar 1 550 2 059 277 714 31 dagar och äldre 1 408 2 531 302 66 Summa 2 958 4 590 579 780 Not 27 Övriga fordringar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Fordran mervärdesskatt 1 319 1 984 1 319 1 984 Skattefordran 1 270 1 833 827 1 731 Övriga kortfristiga fordringar 2 516 1 558 621 1 133 Summa 5 105 5 375 2 767 4 848 Not 28 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Förutbetalda hyror 571 583 571 583 Förutbetalda försäkringar 409 1 007 409 580 Övriga förutbetalda kostnader 6 331 2 156 2 846 1 714 Summa 7 311 3 746 3 826 2 876 Not 29 Likvida medel Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Banktillgodohavanden 73 975 100 941 70 070 97 608 Summa 73 975 100 941 70 070 97 608 ===== SIDA 73 ===== Noter 73 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 30 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital Antal aktier Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Per 1 januari 2024 119 705 523 14 963 190 880 690 491 Nyemissioner 13 469 000 1 683 625 78 331 143 Per 31 december 2024 133 174 523 16 646 815 959 021 634 Nyemissioner 24 040 523 3 005 066 101 237 405 Per 31 december 2025 157 215 046 19 651 881 1 060 259 039 Aktiekapitalet består per den 31 december 2025 av 157 215 046 stamaktier med kvotvärdet 0,125 kr. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda. Information om Senzimes aktieoptionsplaner, inklusive ytterligare detaljer om emitterade, utnyttjade och förfallna optioner under räken ­ skapsåret, samt utestående optioner vid räkenskapsårets slut, återfinns i not 10. Not 31 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag eller andra avdrag i den utsträckning som det är san ­ nolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Ingen uppskjuten skattefordran redovisas då koncernen inte har bedömt att kriterierna för att redovisa uppskjuten skatt i IAS 12 är uppfyllda. Uppskjutna skatteskulder Immateriella tillgångar Per 1 januari 2024 21 767 I resultaträkningen leasing ­1 045 I resultaträkningen immateriella tillgångar ­3 202 Valutaomräkning 1 330 Per 31 december 2024 18 850 I resultaträkningen leasing 935 I resultaträkningen immateriella tillgångar ­3 092 Valutaomräkning ­2 147 Per 31 december 2025 14 546 Outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats uppgår till 790 329 KSEK per 2025­12­31 (2024­12­31: 621 508 KSEK). För 533 048 KSEK förfaller underskottsavdragen ej vid någon tidpunkt, för övriga underskottsavdrag förfaller de mellan åren 2026 till 2031. Uppskjuten skattefordran för leasingavtal uppgår till 2 966 KSEK och uppskjuten skatteskuld för leasingavtal uppgår till 2 938 KSEK. Not 32 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Personalens källskatt 965 1 073 965 1 073 Avräkning sociala avgifter 688 726 688 726 Avräkning särskild löneskatt 949 1 938 948 1 938 Övriga kortfristiga skulder 6 000 9 776 ­ 7 798 Summa 8 602 13 512 2 601 11 535 Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Upplupna löner 6 286 3 004 3 726 1 002 Upplupna semesterlöner 3 832 3 495 3 832 3 495 Uppluna sociala avgifter 2 261 1 493 2 261 1 495 Övriga upplupna kostnader 2 870 4 420 1 808 2 998 Summa 15 248 12 412 11 627 8 990 ===== SIDA 74 ===== Noter 74 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Noter Not 34 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Företagsinteckningar 300 300 300 300 Borgensåtagande 2 024 2 420 2 024 2 420 Hyresgaranti 1 848 1 848 1 848 1 848 Summa 4 172 4 568 4 172 4 568 Den ställda säkerheten avser en tidigare rörelsekredit hos SEB, denna är idag avslutad. Företagsinteckningen är uttagen men nyttjas inte idag. Borgensförbindelsen avser Senzime Inc och är en limitallokering hos SEB New York kort och betalningslimit för ACH. Moderföretaget har ingått ett avtal med dotterföretaget Acacia Designs B.V. om erläggande av royalty på försäljning av vissa produkter. Under 2022 tecknades ett strategiskt connectivity ­ och licensavtalet med Masimo vilket innebär att framtida försäljning kommer att medföra royaltyutbetalningar baserat på en marknadsmässig royaltymodell. Under 2024 tecknades ett strategiskt connectivity ­ och licensavtalet med coreSpiron vilket innebär att framtida försäljning kommer att medföra royaltyutbetalningar baserat på en marknadsmässig royaltymodell. Under 2023 upptogs en hyresgaranti för nya lokaler för Senzime AB, förmånstagare är Industrifastigheter Storstad. Not 35 Transaktioner med närstående Utöver ersättningar till ledande befattningshavare och konsulttjänster som köpts av dessa vilka framgår av not 9 finns inga transaktioner med närstående. Senzime AB är det högsta moderbolaget i koncernen. Närstående parter är dotterföretagen samt ledande befattningshavare i koncernen och deras närstående. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Följande transaktioner har skett med dotterbolag: 2025 2024 (a) Försäljning av varor Senzime GmbH 3 360 1 910 Respiratory Motion Inc 118 735 Senzime Inc 51 442 51 230 Summa 54 920 53 875 (b) Köp av tjänster Acacia Designs B.V. 9 570 5 241 Senzime GmbH 8 365 8 729 Senzime Inc 63 743 78 545 Summa 81 678 92 516 Fordringar och skulder vid årets slut 2025-12-31 2024-12-31 Fordringar på närstående: Senzime GmbH 3 111 4 557 Senzime Inc 22 765 33 938 Respiratory Motion Inc 4 586 9 478 Skulder till närstående: Senzime GmbHSenzime GmbH ­1 544 ­1 921 Senzime IncSenzime Inc ­15 175 ­24 274 Respiratory Motion Inc ­7 960 ­9 051 MD Biomedical AB ­230 ­230 Acacia Designs B.V. ­15 360 ­6 452 -9 807 6 046 ===== SIDA 75 ===== Noter 75 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Not 36 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten 2024-01-01 Kassainflöde Kassautflöde Inte kassaflödes­ påverkande poster 2024-12-31 Leasingskuld 11 468 ­ ­4 157 15 357 22 668 Summa 11 468 -4 157 15 357 22 668 2025-01-01 Kassainflöde Kassautflöde Inte kassaflödes­ påverkande poster 2025-12-31 Leasingskuld 22 668 ­ ­3 434 ­5 223 14 011 Summa 22 668 -3 434 -5 223 14 011 Not 37 Väsentliga händelser efter periodens utgång Senzime säkrar större avtal med ledande Ivy League ­sjukhus i USA. Senzime säkrar kreditfacilitet om totalt 50 MSEK på marknadsmässiga villkor. Not 38 Förslag till vinsdiposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Överkursfond 995 929 804 Balanserat resultat ­731 689 335 Årets resultat ­131 682 778 SEK 132 557 691 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: i ny räkning överförs 132 557 691 SEK 132 557 691 Lån från närstående 2025-12-31 2024-12-31 Lån från Acacia Designs B.V. Vid årets början ­ ­ Lån som upptagits under året ­ ­ Vid årets slut - - Skuld till Acacia Designs B.V. avser löpande licensavgifter. Moderbolaget har gjort avsättningar för osäkra fodringar hänförliga till dotterföretaget Respiratory Motion Inc uppgående till 74 179 KSEK för 2023 och 13 795 KSEK för 2024. Moderbolaget har inte redovisat några kostnader avseende osäkra fordringar på närstående under perio ­ den. Ingen säkerhet är ställd för fordringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från försäljningstransaktioner och förfaller en månad efter försäljningsdagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från inköpstransaktioner och förfaller en månad efter inköpsdagen. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 9. ===== SIDA 76 ===== 76 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Styrelsens underskrifter Styrelsens underskrifter Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings standarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Uppsala 2026­04­24 Per Wold­Olsen Adam Dahlberg Ann Castello Styrelseordförande Vice Ordförande Styrelseledamot Göran Brorsson Lars Axelson Sorin J. Brull Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Philip Siberg Verkställande Direktör Vår revisionsberättelse har lämnats 2026­ 04­24 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Lars Kylberg Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor ===== SIDA 77 ===== 77 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Senzime AB (publ), org.nr 556565­5734 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon ­ cernredovisningen för Senzime AB (publ) för år 2025 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 30 ­39. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 26­76 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät ­ tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis ­ ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av ­ seenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra utta ­ landen omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 30­39. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis ­ ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul ­ taträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernens rapport över totalresultatet samt koncernens balansräkning. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moder ­ bolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordning ­ ens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi ­ sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola ­ get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsför ­ ordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder ­ företag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckli ­ ga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig ­ hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat över ­ vägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsen ­ lig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finan ­ siella rapporterna innehåller några väsentliga felaktig ­ heter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kva ­ litativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de om ­ råden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernre ­ dovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan ­ den om dessa områden. . ===== SIDA 78 ===== 78 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Revisionsberättelse Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering av immateriella tillgångar Av koncernens totala tillgångar om totalt 371 mkr utgör imma ­ teriella anläggningstillgångar 219 mkr d.v.s. cirka 59 %. De immateriella anläggningstillgångarna utgörs främst av goodwill, balanserade utvecklingskostnader och teknologi där merparten av goodwill och teknologi härrör från förvärvet av Respiratory Motion Inc under 2022. Gemensamt för de immateriella tillgångsvärdena är att deras respektive värde till viss del baseras på antaganden och bedömningar som ledningen gör. Dessa antaganden och bedömningar utgörs bland annat av: • vilken typ av utgifter som ska aktiveras. • hur lång nyttjandeperiod respektive tillgång har • framtida kassaflöden från de olika tillgångarna • vilken som är den kassagenererande enheten för respektive tillgång samt • vilket avkastningskrav som är relevant när tillgångarnas värde prövas. På grund av att de redovisade beloppen är väsentliga samt att inslaget av bedömningar i fastställandet och prövningen av värdet är stort har vi bedömt att värdering av immateriella tillgångar ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Vår granskning har bland annat omfattat men är inte begränsad till att vi: • genom stickprov testat bolagets attestrutin • stickprovsvis detaljtestat delar av årets aktiveringar mot leverantörsfakturor och tidrapporter • för de tillgångar som skrivs av har vi bedömt de antag ­ na nyttjandeperioderna och granskat att koncernen redovisar dessa i årsredovisningen • tagit del av den prövning av värdet som bolaget upp ­ rättat och utmanat ledningen om centrala antaganden i denna samt granskat modellens matematiska riktig ­ het samt att avkastningskravet i rimlig grad reflekte ­ rar bolagets situation. Vi har i detta inkluderat interna värderingsexperter med erforderlig kompetens i denna granskning • tagit del av och bedömt bolagets bedömning avseende kassagenererande enhet för respektive tillgång samt, slutligen, • bedömt om de upplysningar som lämnas i not 19 är än ­ damålsenliga och relevanta och i enlighet med utförda nedskrivningstester. Redovisning av intäkter Koncernens intäkter består av flera intäktsströmmar och koncernen beskriver i not 2.4 hur de olika intäkterna redovi ­ sas. I not 4 beskriver koncernen viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisning av bland annat intäkter. Av not 5 framgår vidare hur intäkterna fördelas mellan de olika intäkts ­ strömmarna. Mot bakgrund av att koncernen har flera intäktsströmmar samt att tidpunkten för när risker och förmåner övergår till kö ­ paren varierar har vi bedömt att riktigheten och periodisering ­ en i intäktsredovisningen är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen Vi har utvärderat koncernens rutiner och interna kontroll avseende intäktsredovisning för att bilda oss en upp ­ fattning och förståelse för hur dessa fungerar för att med denna förståelse utföra en revision i vilken vi kom ­ binerar granskning av intern kontroll och test av detaljer. Vår granskning har bland annat omfattat men är inte begränsad till att vi: • Analyserat den redovisningsmässiga effekten av in ­ gångna avtal • genom stickprov granskat redovisade intäkter mot avtal med kund, kundfaktura och inbetalning från kund samt i förekommande fall även mot fraktvillkor • stickprovsvis granskat koncernens uppföljning och kon ­ troller över ändring av fasta data i kund ­ och artikelre ­ gister samt • granskat periodisering genom granskning av leveranser runt bokslutsdatumet ===== SIDA 79 ===== 79 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Revisionsberättelse Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 ­25 och sidan 82. Den andra informationen be ­ står även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern­ redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon­ cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa­ tion som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa­ tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo ­ visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern­ redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe ­ ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo ­ visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty­ relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om hu ­ ruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan ­ den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovis ­ ningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen. se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions­ berättelsen. ===== SIDA 80 ===== 80 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Revisionsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo ­ visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Senzime AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi ­ sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola ­ get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckli ­ ga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispo ­ sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfatt ­ ning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt ­ ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisa ­ tion är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll­ eras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktö ­ ren ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltning ­ en ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla ­ gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo ­ sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum ­ melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bo ­ laget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna be ­ skrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef­rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo ­ visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisning ­ en och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef ­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Senzime AB (publ) för år 2025. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef ­rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Senzime AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. ===== SIDA 81 ===== 81 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Revisionsberättelse Uppsala den 24 april 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Lars Kylberg Auktoriserad revisor Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har an ­ svaret för att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef­rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef­rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde ­ pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk ­ ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­rap­ porten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef ­rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yr ­ kesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpli ­ ga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef ­rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte ­ ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenli ­ ga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamål ­ senligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef ­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML­format och en avstämning av att Esef ­rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat ­, balans­ och eget kapitalräk ­ ningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef ­rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esefför ­ ordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings ­ rapporten på sidorna 30 ­39 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt ­ ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års ­ redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredo ­ visningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Vaksalagatan 6, 753 20 Uppsala utsågs till Senzime AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 19 maj 2025 och har varit bolagets revisor sedan 27 april 2016. ===== SIDA 82 ===== 82 Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025 Information till aktieägareInformation till aktieägare Årsstämma Årsstämma kommer att hållas den 19 maj 2026. Årsredo ­ visningen kommer att finnas tillgänglig för allmänheten senast fr.o.m. den 24 april 2026 på bolagets kontor med adress Verkstadsgatan 8, Uppsala. Årsredovisningen kom ­ mer även att publiceras på www.senzime.com. Anmälan Aktieägare som önskar delta i årsstämman skall: – dels vara registrerad i eget namn (inte förvaltarregist ­ rerad) i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fredag den 8 maj 2026 (avstämningsdagen), – dels senast fredag den 15 maj 2026 anmäla sig till bola ­ get. Förvaltarregistrerade aktier Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier mås ­ te, för att få utöva sin rösträtt och delta i stämman, dels anmäla sig till stämman, dels tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden (så kallad rösträttsre ­ gistrering), så att vederbörande är införd i den av Eurocle ­ ar Sweden förda aktieboken per avstämningsdagen, dvs fredag den 8 maj 2026. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag behöver meddela sin önskan härom till förvaltaren. Ombud Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda skrift ­ lig och daterad fullmakt för ombudet. Fullmakten får inte vara utfärdad tidigare än fem år före dagen för stämman. Fullmakten i original samt registreringsbevis och andra behörighetshandlingar utvisande behörig företrädare för juridisk person bör insändas till bolaget på ovan angiven adress. Bolaget tillhandahåller fullmaktsformulär på begä ­ ran och detta finns också tillgängligt på bolagets webb ­ plats, www.senzime.com. Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret. Kommande informationstillfällen Delårsrapport Q1 2026: 22 april 2026 Årsstämma: 19 maj 2026 Delårsrapport Q2 2026: 16 juli 2026 Delårsrapport Q3 20256 29 oktober 2026 Kontakt Philip Siberg, CEO Tel. +46 (0) 707 90 67 34 e­post: philip.siberg@senzime.com Slavoljub Grujicic, CFO Tel. +46 (0) 763 06 60 11 e­post: slavoljub.grujicic@senzime.com Adress Senzime AB Verkstadsgatan 8 753 23 Uppsala www.senzime.com Information till aktieägare ===== SIDA 83 ===== www.senzime.com Senzime AB, Verkstadsgatan 8, 753 23 Uppsala