===== SIDA 1 ===== Halvårsrapport 2026 januari - juni Finansiella nyckeltal² apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Nettoomsättning, Mkr 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7 EBITDA, Mkr 99,6 101,0 210,5 212,4 413,6 415,5 EBITDA-marginal, % 16,8 17,7 17,9 18,2 18,3 18,4 EBITA, Mkr 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5 EBITA-marginal, % 13,7 14,6 14,8 15,2 15,0 15,2 EBIT, Mkr 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3 EBIT-marginal, % 11,6 14,0 13,4 14,6 14,0 14,6 Resultat efter skatt, Mkr 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0 Resultat per aktie, kr ¹ 0,78 0,97 1,91 1,96 4,03 4,07 Fritt kassaflöde, Mkr ³ 41,6 72,2 -18,2 123,1 225,4 366,7 ¹ Före och efter utspädning ² Alternativa nyckeltal, se sid 20 ³ Fritt kassaflöde, se sid 9 Andra kvartalet • Nettoomsättningen uppgick till 591,9 Mkr (570,5), en ökning med 3,7 procent. Organisk tillväxt var 1,8 procent • EBITA-resultatet uppgick till 81,0 Mkr (83,4), motsvarande en marginal på 13,7 procent (14,6) • EBIT-resultatet uppgick till 68,5 Mkr (79,9), motsvarande en marginal på 11,6 procent (14,0) • Resultat före skatt uppgick till 55,9 Mkr (69,3) • Resultat per aktie¹ uppgick till 0,78 kr (0,97) • Fritt kassaflöde uppgick till 41,6 Mkr (72,2) Väsentliga händelser • Tilläggsköpeskilling på 18,2 Mkr avseende förvärvet av Thebalux utbetalades under första kvartalet • Svedbergs Group förvärvade majoritetsandel i tjeckiska UBC under andra kvartalet Per-Arne Andersson VD och Koncernchef ”Vi levererar ytterligare ett stabilt kvartal med lönsam tillväxt. Förvärvet av UBC stärker vår position i Central- europa och övergången till det nya distributionscentret i Storbritannien skapar förutsättningar för ökad effektivitet.” Första halvåret • Nettoomsättningen uppgick till 1 175,5 Mkr (1 166,8), en ökning med 0,8 procent. Organisk tillväxt var 2,2 procent • EBITA-resultatet uppgick till 173,7 Mkr (177,0), motsvarande en marginal på 14,8 procent (15,2) • EBIT-resultatet uppgick till 157,9 Mkr (169,8), motsvarande en marginal på 13,4 procent (14,6) • Resultat före skatt uppgick till 136,2 Mkr (140,7) • Resultat per aktie¹ uppgick till 1,91 kr (1,96) • Fritt kassaflöde uppgick till -18,2 Mkr (123,1) ===== SIDA 2 ===== Stärkt position genom förvärv och fortsatt organisk tillväxt Vi levererar ytterligare ett stabilt kvartal med fortsatt tillväxt och god lönsamhet, där koncernens geografiska bredd och stärkta marknadspositioner återigen visar sin styrka. Nettoomsättningen uppgick till 592 Mkr (571), motsvarande en ökning om +3,7 pro- cent, varav den organiska tillväxten uppgick till +1,8 procent. För- värvet av den tjeckiska badrumskoncernen UBC bidrog med +4,1 procent till omsättningsökningen. Bruttomarginalen var fortsatt stark och uppgick till 47,7 procent (47,0), vilket speglar en gynnsam produktmix och ett konsekvent arbete med pris, produktion och inköp. Resultatet påverkas till - fälligt av högre logistikkostnader i Storbritannien till följd av den nuvarande lagerstrukturen med fem parallella lagerenheter samt den pågående flytten till ett nytt centralt distributionslager . EBITA uppgick till 81 Mkr (83), motsvarande en EBITA-marginal om 13,7 procent (14,6). Sammantaget visar kvartalet på god lönsamhet, tillväxt och en stark operativ verksamhet. Ny segmentsredovisning i linje med koncernens strategiska ut - veckling Från och med det andra kvartalet 2026 redovisar vi koncernens verksamhet i tre geografiska segment: Norden, Centraleuropa och Storbritannien. Förändringen är en konsekvens av förvärvet av UBC och en naturlig utveckling för att bättre spegla koncernens struktur och styrning. I takt med att antalet varumärkesbolag väx- er blir en geografisk segmentsindelning både mer ändamålsenlig och praktiskt hanterbar, samtidigt som vi värnar om fortsatt hög transparens gentemot våra aktieägare och kapitalmarknaden. Fortsatt god utveckling på våra huvudmarknader Norden ligger sammantaget på i stort sett samma nivå som det andra kvartalet 2025. Bilden är dock differentierad: Danmark ut - vecklas starkt positivt, medan Finland fortsatt är utmanande och Sverige levererar något svagare siffror än föregående år . Vi ser positiva effekter av genomförda åtgärder och bibehåller fokus på försäljning, lönsamhet och effektivitet i samtliga nordiska varu - märkesbolag. Centraleuropa visar stark tillväxt under kvartalet, både genom för- värvet av UBC och genom organisk tillväxt på den nederländska marknaden. Thebalux fortsätter att utvecklas positivt och kombi- nerar tillväxt med hög lönsamhet. Tillskottet av UBC breddar vår närvaro i Centraleuropa och skapar förutsättningar för ytterligare värdeskapande genom både inköps- och produktsynergier . Storbritannien utvecklas positivt med organisk tillväxt under kvar- talet. Roper Rhodes har en stark position inom sina marknads - segment och fortsätter att visa god utveckling. Under kvartalet har vi lanserat nya produkter i varumärket R2. Arbetet med det nya distributionscentret i South Gloucestershire fortskrider och vi bedömer att inflyttning sker under slutet av fjärde kvartalet, en tidpunkt som säsongsmässigt är gynnsam med lägre försäljnings - volymer och utleveranser . Det nya lagret kommer att ersätta de fem befintliga lagerenheterna och därmed väsentligt förbättra både kostnadseffektivitet och servicegrad. Positionerade för lönsam tillväxt Under det andra kvartalet har vi fortsatt att arbeta konsekvent utifrån vår strategi, med fokus på lönsam tillväxt och operativ för- bättring. Förvärvet av UBC är ett viktigt steg i koncernens utveck- ling och stärker vår närvaro i Centraleuropa, vilket är i linje med vår strategi att kombinera lokalt förankrade varumärken med ett decentraliserat ledarskap och koncerngemensamma styrkor. Produktutveckling och försäljning är viktiga fokusområden, där vi löpande utvecklar vårt erbjudande för att möta kundernas behov och stärka lönsamheten. Den decentraliserade modellen bidrar till motståndskraft, snabbhet och närhet till kund, samtidigt som synergier skapas inom områden som inköp, hållbarhet, digitalise- ring och informationssäkerhet. Hållbarhet i linje med strategin Den största effekten på koncernens klimatavtryck kommer från inköpta varor och transporter i leverantörsledet. Därför lägger vi mest kraft på insatser som ökar andelen återvunnet material och minskar materialåtgången i våra produkter, effektivare energian- vändning och starkare samarbete med våra leverantörer för att stödja i deras omställning. Bland kvartalets konkreta aktiviteter kan nämnas att flera nya miljövarudeklarationer (EPD:er) publicerades och att förberedel - serna inför EU:s förpackningsförordning (PPWR) fortlöper som planerat. Vi står fast vid våra långsiktiga klimatmål och gör konti - nuerliga framsteg mot dem. Framtidsutsikter Det geopolitiska läget är fortsatt utmanande med pågående kon- flikter som skapar osäkerhet kring energimarknader, handelsflö - den och investeringsklimatet. Den underliggande efterfrågan på våra produkter och tjänster bedömer vi dock som fortsatt god. Svedbergs Group står stabilt, med en affärsmodell som är mot - ståndskraftig även i en volatil omvärld. Vår decentraliserade modell och geografiska bredd ger oss flexibilitet att agera i ett föränderligt marknadsläge. Med övergången till det nya distribu- tionscentret i Storbritannien under fjärde kvartalet och den fort - satta integrationen av UBC ser vi goda förutsättningar för lönsam tillväxt. Vi fortsätter vår resa att förvärva framgångsrika bolag i vår strävan att bygga ett starkt europeiskt Svedbergs Group. VD-kommentar 1 Per-Arne Andersson VD och Koncernchef ”Vi levererar ytterligare ett stabilt kvartal med lönsam tillväxt. Förvärvet av UBC stärker vår position i Centraleuropa och övergången till det nya distributionscentret i Storbritannien skapar förutsättningar för ökad effektivitet.” ===== SIDA 3 ===== Andra kvartalet Koncernens omsättning och resultat Kvartalets nettoomsättning uppgick till 591,9 Mkr (570,5), mot- svarande en ökning med 3,7 procent jämfört med föregående år . Den organiska tillväxten var 1,8 procent under kvartalet medan va- lutan påverkade försäljningen negativt med 2,1 procent. Det nyför- värvade bolaget UBC i Tjeckien påverkade omsättningen positivt med 4,1 procent. Bruttoresultatet uppgick till 282,2 Mkr (268,1), motsvarande en bruttomarginal om 47,7 procent (47,0). Bruttomarginalen ökade mot föregående år med 0,7 procentenheter, främst drivet av en gynnsam försäljningsmix, genomförda prisjusteringar samt god kostnadskontroll. Rörelsekostnaderna ökade med 25,4 Mkr till 214,7 Mkr (189,3). Ökningen är i huvudsak hänförlig till ökade lo- gistikkostnader, främst till följd av den nuvarande lagerstrukturen inom Roper Rhodes, samt kostnader relaterade till UBC i Tjeckien. Investeringen i ett nytt distributionscenter i Storbritannien förvän- tas förbättra effektiviteten och kunderbjudandet framgent. Sats- ningar på andra försäljningskanaler och lanseringar av nya produk- ter i Roper Rhodes genererade fortsatt ökade intäkter för bolaget. EBITA-resultatet uppgick till 81,0 Mkr (83,4), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 13,7 procent (14,6). Ökade logistikkostnader inom Roper Rhodes samt förändrad marginalmix till följd av förvärvet innebar en något lägre EBITA-marginal jämfört med föregående år . Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 68,5 Mkr (79,9), motsvarande en marginal på 11,6 procent (14,0). Finansnettot i kvartalet uppgick till -12,6 Mkr (-10,6), varav -12,1 Mkr (-9,9) är relaterat till räntor . Resultat före skatt (EBT) uppgick till 55,9 Mkr (69,3) och resultat efter skatt (EAT) uppgick till 41,6 Mkr (51,3). Segmentens omsättning och resultat Norden Segmentet Norden, som omfattar Svedbergs, Macro Design och Cassøe, redovisade en nettoomsättning om 164,8 Mkr (166,2) un- der kvartalet. Marknadsutvecklingen i Norden var varierad under perioden. Efterfrågan utvecklades positivt i Danmark och Norge, medan marknadsläget i Sverige och Finland var fortsatt avvaktan- de. Den positiva utvecklingen i Danmark och Norge motverkade delvis den lägre efterfrågan i övriga Norden. EBITA uppgick till 13,5 Mkr (13,9), motsvarande en EBITA-marginal om 8,2 procent (8,3). Lönsamheten var i nivå med föregående år understödd av genom- förda prisjusteringar och fortsatt god kostnadskontroll. Centraleuropa Segmentet Centraleuropa redovisade en nettoomsättning om 135,9 Mkr (109,2) under kvartalet, motsvarande en ökning om 24,4 procent. Segmentet omfattar Thebalux i Nederländerna och UBC i Tjeckien. Förvärvet av UBC slutfördes den 8 juni 2026 och bolaget ingår i Svedbergs Groups redovisning från och med detta datum. Justerat för förvärvet av UBC uppgick den organiska till - växten till 4,5 procent. EBITA uppgick till 30,0 Mkr (26,1), motsva- rande en EBITA-marginal om 22,1 procent (23,9). Segmentets lön- samhet var fortsatt god, driven av en stabil utveckling i Thebalux. UBC hade en begränsad påverkan på segmentets EBITA-utveck - ling, men förvärvet förändrade marginalmixen och bidrog till en något lägre EBITA-marginal jämfört med föregående år . Storbritannien Segmentet Storbritannien, som omfattar Roper Rhodes, redovi- sade en nettoomsättning om 291,2 Mkr (295,2) under kvartalet, motsvarande en minskning om 1,3 procent. Minskningen förklaras av en starkare svensk krona. I lokal valuta uppgick den organiska tillväxten till 2,3 procent. EBITA uppgick till 48,5 Mkr (54,5), mot - svarande en EBITA-marginal om 16,7 procent (18,5). Marginalen var något lägre jämfört med föregående år, främst till följd av öka- de logistikkostnader kopplade till effektiviseringsåtgärder i den nuvarande lagerstrukturen. Den underliggande lönsamheten är dock fortsatt god, främst driven av genomförda prisjusteringar, en gynnsam försäljningsmix samt satsningar på nya försäljningskana- ler och produktlanseringar . 2 0 400 800 1 200 1 600 2 000 2 400 0 200 400 600 800 Nettoomsättning, Mkr Nettoomsättning Nettooms. rullande 12 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 0 20 40 60 80 100 EBITA-resultat, Mkr EBITA resultat EBITA-marginal, rullande 12 Sverige 17% (19) Norge 4% (4) Danmark 4% (4) Finland 2% (2) Slovakien 1% (0) Storbritannien 45% (49) Irland 4% (3) Tjeckien 3% (0) Nederländerna 18% (18) Other 2% (1) Försäljning geografiskt, Q2 2026 Norden 28% (29) Centraleuropa 23% (19) Storbritannien 49% (52) Försäljning per segment, Q2 2026 ===== SIDA 4 ===== 3 Första halvåret Koncernens omsättning och resultat Koncernens nettoomsättning för helåret uppgick till 1 175,5 Mkr (1 166,8), motsvarande en ökning med 0,8 procent jämfört med föregående år . Den organiska tillväxten var 2,2 procent under året. Valutan påverkade nettoförsäljningen negativt med 3,4 procent. Det nyförvärvade bolaget UBC i Tjeckien påverkade omsättningen positivt med 2,0 procent. Bruttoresultatet uppgick till 569,5 Mkr (542,6), motsvarande en bruttomarginal om 48,4 procent (46,5). Bruttomarginalen förbätt- rades med 1,9 procentenheter jämfört med föregående år . Den positiva utvecklingen drevs av lägre materialkostnader, gynnsam försäljningsmix, genomförda prisjusteringar samt god kostnads- kontroll. Rörelsekostnaderna ökade med 37,4 Mkr till 413,2 Mkr (375,7). Ökningen förklaras främst av högre försäljnings- och logis- tikkostnader inom Roper Rhodes och Thebalux samt kostnader re- laterade till UBC i Tjeckien. Satsningar på andra försäljningskanaler och lanseringar av nya produkter i Roper Rhodes har under året genererat ökade intäkter för bolaget. EBITA-resultatet uppgick till 173,7 Mkr (177,0), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 14,8 procent (15,2). Ökade logistikkostnader för Roper Rhodes samt förändrad marginalmix till följd av förvärvet innebar en något lägre EBITA-marginal jämfört med föregående år . Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 157,9 Mkr (169,8), motsvarande en marginal på 13,4 procent (14,6). Finansnettot under året uppgick till -21,8 Mkr (-29,1) och har på- verkats av räntekostnader om -21,9 Mkr (-19,8) samt positiva valu- taeffekter och räntedifferenser i valutaswappar om 1,2 Mkr (-8,5). Resultat före skatt (EBT) uppgick till 136,2 Mkr (140,7) och resultat efter skatt (EAT) uppgick till 101,9 Mkr (103,7). Effektiv skattesats uppgick till 25,2 procent (26,3). Segmentens omsättning och resultat Norden Segmentet Norden, som omfattar Svedbergs, Macro Design och Cassøe, redovisade en nettoomsättning om 333,5 Mkr (341,6) un- der första halvåret, motsvarande en minskning om 2,4 procent. Efterfrågan på de nordiska marknaderna var lägre under perio- den, även om marknadsförutsättningarna fortsatt varierade mel- lan marknaderna. Den finska och svenska marknaden utvecklades svagare, medan den danska marknaden utvecklades starkt. EBITA uppgick till 32,7 Mkr (32,2), motsvarande en EBITA-marginal om 9,8 procent (9,4). Resultatet påverkades positivt av genomförda prisjusteringar, effektiviseringar i supply chain samt fortsatt god kostnadskontroll. Centraleuropa Segmentet Centraleuropa, som omfattar Thebalux i Nederländer- na och UBC i Tjeckien, redovisade en nettoomsättning om 255,5 Mkr (224,0) under första halvåret, motsvarande en ökning om 14,0 procent. Förvärvet av UBC i Tjeckien slutfördes den 8 juni 2026, varpå UBC konsoliderades i Svedbergs Group från och med detta datum. Justerat för förvärvet av UBC uppgick den organiska tillväxten till 6,3 procent. Segmentet uppvisade en god lönsamhet där EBITA uppgick till 63,9 Mkr (56,0), motsvarande en EBITA-mar- ginal om 25,0 procent (25,0). Lönsamheten är i nivå med före- gående år drivet av högre försäljning, genomförda prisjusteringar och fortsatt god kostnadskontroll. UBC hade en begränsad påver- kan på segmentets resultat under den senare delen av perioden. Storbritannien Segmentet Storbritannien, som omfattar Roper Rhodes, redovisa- de en nettoomsättning om 586,5 Mkr (601,1) under första halvår- et, motsvarande en minskning om 2,4 procent. I lokal valuta upp- gick den organiska tillväxten till 3,1 procent. EBITA uppgick till 98,6 Mkr (109,5), motsvarande en EBITA-mar - ginal om 16,8 procent (18,2). Marginalen var något lägre än fö- regående år, främst till följd av ökade logistikkostnader kopplade till effektiviseringsåtgärder i den nuvarande lagerstrukturen. Den underliggande lönsamheten är dock fortsatt god, främst driven av genomförda prisjusteringar, lägre kostnader för inköpt material, en gynnsam försäljningsmix samt satsningar på nya försäljnings - kanaler och produktlanseringar . Sverige 18% (19) Norge 4% (4) Danmark 4% (4) Finland 2% (2) Storbritannien 46% (49) Irland 4% (3) Tjeckien 1% (0) Nederländerna 19% (18) Other 2% (1) Försäljning geografiskt, Q1-Q2 2026 Norden 28% (30) Centraleuropa 22% (19) Storbritannien 50% (51) Försäljning per segment, Q1-Q2 2026 ===== SIDA 5 ===== Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning Andra kvartalet Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 63,2 Mkr (78,0) för årets andra kvartal. Rörelsekapitalförändringar var 7,5 Mkr (-1,0). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick därmed till 70,6 Mkr (77,0). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -278,5 Mkr (-7,8), vilket främst hänför sig till förvärv av dotterbolag med -249,4 Mkr . Investeringar i immateriella och materiella anlägg- ningstillgångar uppgick till -29,1 Mkr (-4,7), främst relaterat till distributionscentret i UK samt expansion av lagerlokaler i Neder - länderna. Föregående år påverkades investeringsverksamheten även av slutreglering av tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Roper Rhodes om -3,0 Mkr . Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till 41,6 Mkr (72,2). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 310,4 Mkr (-137,4), vilket hänför sig till nyupptaget lån om 379,7 Mkr (-), amortering av lån på -17,5 Mkr (-92,6) samt amortering av lea - singavtal på -5,4 Mkr (-7,2). Under kvartalet har likvid erhållits om 6,8 Mkr (2,0) till följd av utnyttjande av anställdas teckningsoptio- ner . Koncernen har även betalt en utdelning om -53,2 Mkr (-39,7). Kvartalets kassaflöde uppgick därmed till 102,5 Mkr (-68,2). Första halvåret Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 140,0 Mkr (170,0) för det första halvår- et. Rörelsekapitalförändringar var -116,5 Mkr (-35,8), vilket främst förklaras av ökade kundfordringar, utbetald kundbonus samt minskade leverantörsskulder . Kassaflödet från den löpande verk- samheten uppgick därmed till 23,6 Mkr (134,2). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -309,4 Mkr (-199,5), varav -249,4 Mkr (-) är hänförbart till förvärv av dotterbo- lag och -18,2 Mkr (-) till utbetalning av tilläggsköpeskilling relate- rad till förvärvet av Thebalux. Vidare har investeringar i immate- riella och materiella anläggningstillgångar gjorts om -41,7 (-11,1), främst relaterat till distributionscentret i UK samt expansion av lagerlokaler i Nederländerna. Föregående år påverkades investe- ringsverksamheten även av utbetald tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Roper Rhodes om -188,4 Mkr . Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till -18,2 Mkr (123,1). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 300,3 Mkr (-67,3), vilket hänför sig till nyupptaget lån om 379,7 Mkr (85,0), amortering av lån på -25,1 Mkr (-100,1) samt en utdelning om -53,2 Mkr (-39,7). Amortering av leasingavtal har belastat finan - sieringsverksamheten med -11,4 Mkr (-14,5). Under perioden har likvid erhållits om 10,2 Mkr (2,0) till följd av utnyttjande av anställ- das teckningsoptioner . Periodens kassaflöde uppgick därmed till 14,5 Mkr (-132,6). Likvida medel och nettoskuldsättning Likvida medel uppgick till 185,8 Mkr (95,7) och outnyttjade kredit- faciliteter till 100,0 Mkr (368,4). Nettoskulden uppgick till 1 182,2 Mkr (611,5), varav 424,1 Mkr (79,1) avser leasingskuld enligt IFRS 16. Nettoskulden inkluderar bedömd optionsskuld om 88,0 Mkr . Valutaeffekt på lån har påver- kat nettoskulden negativt med 15,7 Mkr under året. Eget kapital uppgick till 1 656,3 Mkr (1 522,3) och soliditeten upp- gick till 44,3 procent (51,9). Transaktioner med närstående Inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver koncernbo- lagen, har förekommit under perioden. Moderbolaget Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på koncerngemen- sam förvaltning och finansiering. Förutom koncernens VD har bo- laget fyra anställda. Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 5,3 Mkr (5,5) och för årets första sex månader 10,5 Mkr (10,5). Resultat efter finansiella poster för kvartalet blev 5,1 Mkr (84,7) och 12,8 Mkr (88,8) för de första sex månaderna. Nettoskulden uppgick per 30 juni till 777,2 Mkr (537,3). Årets Investeringar uppgick till 0,0 Mkr (-). Säsongsvariationer Koncernens försäljning uppvisar generellt små variationer mellan kvartalen. Det tredje kvartalet påverkas dock säsongsmässigt av lägre aktivitet under semesterperioden, vilket speglar en förvän - tad och återkommande marknadsdynamik. Risker och osäkerhetsfaktorer Upplysningar om koncernens risker och osäkerhetsfaktorer fram- går av koncernens årsredovisning 2025 på sidorna 40-44 samt sidan 52-79 avseende hållbarhetsrelaterade risker . Vad gäller de marknadsrelaterade riskerna är det fortsatt viktigt att följa utveck- lingen i kriget mellan Ukraina och Ryssland. Koncernen har ingen försäljning i det aktuella området men det finns en mindre leve- rantör i Ukraina. Alternativa leverantörer har säkrats för detta sor- timent och utvärderingen av befintliga leverantörer sker löpande för att säkra försörjningen i hela leverantörskedjan. Oro och ökad volatilitet kopplade till den geopolitiska utveckling - en i Mellanöstern, inklusive området kring Hormuzsundet, på - verkar förutsättningarna för inköp och transporter . Detta medför osäkerhet kring energipriser samt sjötransporter, där både frakt - kostnader och ledtider är volatila. Samtidigt präglas den globala ekonomin fortsatt av osäkerhet till följd av förändrade handelsför- utsättningar, inte minst i spåren av tidigare införda handelstullar och efterföljande motåtgärder mellan större ekonomier . Detta har ökat risken för handelskonflikter och bidrar till en mer oförut- sägbar marknadsmiljö. Sammantaget kan dessa faktorer påverka leveranskedjor, prisnivåer och efterfrågan, med potentiella direk- ta och indirekta effekter på koncernens verksamhet. Koncernen följer utvecklingen noggrant och gör löpande bedömningar samt vidtar vid behov åtgärder för att hantera risker och begränsa på - verkan. Europa präglas fortsatt av en svag marknadsutveckling och ett mer avvaktande kundbeteende till följd av ökad osäkerhet. Osä- kerheten är främst kopplad till valutaförändringar och geopolitis- ka faktorer . För Svedbergs Group har nedgången, särskilt i Sverige och Finland, varit utmanande. Bolaget fortsätter att genomföra strukturella anpassningar och strategiska initiativ inom samtliga segment. 4 ===== SIDA 6 ===== Koncernen har prissäkrat en stor del av elförbrukningen avseende de närmaste åren i Norden. I UK är koncernen självförsörjande på el i och med solcellsinvestering under tidigare år . Koncernen har upptagit lån i samband med de förvärv som gjorts och finns i både SEK, GBP och EUR. Den svagare kronan har på - verkat nettoskulden negativt, och bedöms framöver kunna han - teras givet rådande marknadsförutsättningar . Mot långivare finns covenanter där samtliga covenanter har uppfyllts. Utvecklingen på räntemarknaden följs löpande, särskilt i de valutor där lån upp- tagits. Mot bakgrund av att koncernen är exponerad mot USD i inköp från Asien, arbetar koncernen aktivt med att sprida risken över flera valutor och alternativa leverantörer . Exponeringen i USD har minskat betydligt, då CNY nu används mot ett antal leverantörer i Kina. Svedbergs Groups aktie och aktiekapital Svedbergs Groups B-aktie är noterat på Nasdaq OMX i Stockholm i segmentet Mid Cap. Till följd av utnyttjande av anställdas teck - ningsoptioner under kvartalet ökade antalet aktier med 232 497 till att sammanlagt uppgå till 53 338 064. Vid periodens slut upp - gick aktiekapitalet till 66,7 Mkr . Tre aktieägare har per den 30 juni 2026 ett röstetal som översti - ger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs Group: Stena Adactum 43,3 procent, Nordea Fonder 14,7 procent och If Skadeförsäkring 11,4 procent. En förteckning över bolagets ägarstruktur återfinns på bolagets hemsida (www.svedbergsgroup.se). Under delårsperioden återköptes inga aktier . Moderbolagets innehav av egna aktier uppgick den 30 juni till 14 361, vilket mot- svarar 0,03 procent av totalt antal aktier . Teckningsoptioner Svedbergs Group AB har ett utestående optionsprogram. Årsstäm- man 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teckningsoptio- ner . Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission, att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 teckna 1,25 aktier av serie B till teckningskursen 44,75 kr per aktie med sedvanligt hembudsavtal. Sammanlagt 302 955 optioner tecknades. Reste- rande 55 500 teckningsoptioner tecknades av dotterbolaget Sved- bergs i Dalstorp AB. Per den 30 juni 2026 har anställda utnyttjat 287 688 teckningsoptioner för att teckna 359 608 nya aktier, varav under första halvåret 185 999 teckningsoptioner för att teckna 232 497 aktier . Årsstämma och utdelning På årsstämman den 28 april 2026 beslutades att omvälja Anders Wassberg till styrelseordförande och till ordinarie styrelseledamö- ter omvälja Jan Svensson, Susanne Lithander, Joachim Frykberg och Ingrid Osmundsen. Övriga beslut från stämman: • Utdelning beslutades med 2,00 kronor per aktie, motsvarande 106,4 Mkr . Utbetalning kommer att ske vid två tillfällen med 1,00 kronor per aktie vid vardera tillfälle. • Beslut att omvälja Deloitte AB till bolagets revisorer . • Beslut att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av B-aktier . Väsentliga händelser under perioden Under perioden gjordes en utbetalning på 18,2 Mkr hänförbar till överenskommen tilläggsköpeskilling som avtalades vid förvärvet av Thebalux. Svedbergs Group bytte segmentsstruktur från 1 april 2026 för att bättre spegla koncernens geografiska marknadsnärvaro, operativa styrning och strategiska utveckling. Koncernen är nu organiserad i tre affärsområden; Norden, Centraleuropa och Storbritannien, vil- ka utgör koncernens segment från och med innevarande kvartal. Förvärv av UBC Den 8 juni 2026 förvärvade Svedbergs Group 80 procent av akti - erna i UBC, en tjeckisk badrumskoncern med stark position i sina kärnmarknader, som verkar genom hela värdekedjan, från design och produktutveckling till försäljning av badrumsmöbler och rela- terade produkter, samtliga under egna varumärken. Förvärvet är i linje med Svedbergs Groups strategi och utgör ett viktigt steg mot målet att bli den ledande badrumskoncernen i Europa. UBC koncernen omsatte 34 MEUR (motsvarande ca 365 Mkr) och hade en EBITA på 4,2 MEUR (motsvarande ca 45 Mkr) under hel - året 2025. UBC konsolideras i Svedbergs Group från och med den 8 juni 2026. Se not 5 för ytterligare information. Väsentliga händelser efter periodens utgång Från och med den 1 augusti 2026 tillträder Olaf Koning som ny vd för Thebalux Holding B.V. Inga övriga händelser som är att betrakta som väsentliga har in - träffat efter periodens utgång fram till undertecknandet av denna delårsrapport. 5 ===== SIDA 7 ===== Hållbarhet Första halvåret Viktiga händelser Under första halvåret har Svedbergs Group fortsatt att genom- föra konkreta åtgärder för att minska klimatpåverkan, med fokus på inköpta varor och uppströms transporter . Koncernen har ökat andelen återvunnet material och utvecklat lättare produkter med minskad materialanvändning, samtidigt som ytterligare steg tagits mot mer hållbara materialval och leverantörer . Inom logistik har transporter och fordonsflotta optimerats och användningen av al- ternativa bränslen ökat, parallellt med förbättrad avfallshantering och fortsatta energieffektiviseringar i verksamheterna. Svedbergs Group genomförde sin första fulla ESRS-rapportering och Sustainability Statement för 2025, och Svedbergs i Dalstorp omcertifierades enligt ISO 9001 och 14001 med ett positivt resul- tat. Arbetet med miljövarudeklarationer (EPD:er) har fortsatt med flera publicerade deklarationer, och förberedelserna inför EU:s förpackningsförordning (PPWR) pågår enligt plan. Inom det sociala området har koncernen bland annat lanserat en ny utbildning i hållbarhet och etik samt genomfört en Safety Day. Revisorsgranskning Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor . 6 Halmstad den 15 juli 2026 Per-Arne Andersson VD & Koncernchef Anders Wassberg Susanne Lithander Styrelseordförande Styrelseledamot Jan Svensson Ingrid Osmundsen Styrelseledamot Styrelseledamot Joachim Frykberg Styrelseledamot Nyckeltal (ESG) juni 2026 R12 juni 2025 R12 jan-dec 2025 jan-dec 2025 mot 2024 jan-dec 2025 mot 2021 Miljö (Environment) Minskning av CO2 utsläpp - - - -20% -37% Andel förnybar elektricitet - - 87% +2% +9% Andel miljöcertifierad träråvara - - 100% +/-0% +/-0% Avfall i den egna verksamheten - - - +7% -28% Socialt (Social) Frisknärvaro 96,1% 96,6% 96,3% +0,1% - Olycksfall med förlorade arbetsdagar/milj arbetade timmar (LTIF) 3,1 5,3 2,1 -4 - Fysiska revisioner av strategiska leverantörer - - 36% +71% - Styrning (Governance) Fall av korruption och mutor 0 0 0 - - Jämställdhet styrelse (procent kvinnor/män) 40/60 33/67 33/67 - - Jämställdhet koncernledning (procent kvinnor/män) 33/67 22/78 33/67 - - Scienced Based Targets - Mål och utfall 2025 Övergripande mål Svedbergs Group ska nå netto noll växthusgasutsläpp över hela värdeked- jan till 2050. Målet val- liderades av SBTI i början av 2025 Kortsiktiga mål till 2030 De absoluta växthusgasutläppen inom scope 1 och 2 ska minska med 44 pro- cent till 2030. -31% jämfört med basåret Andelen förnybar elektricitet ska 2030 uppgå till 100 procent. 87% Utsläppen inom scope 3 ska fram till 2030 minska med 51,6 procent per mil- jon SEK förädlingsvärde. Målet omfattar inköpta varor och tjänster, bränsle- och energirelaterade aktiviteter, uppströms transport och distribution samt avfall som genereras i verksamheten. -32% jämfört med basåret Långsiktiga mål De absoluta växthusgasutsläppen inom scope 1 och 2 ska minska med 90 pro- cent till 2050. -31% jämfört med basåret Utsläppen inom scope 3 ska fram till 2050 minska med 97 procent per miljon SEK förädlingsvärde. -37% jämfört med basåret Basåret är 2021. Målgränsen inkluderar markrelaterade utsläpp och upptag från bioenergiråvaror. Målen verifierades av Science Based Target initiative (SBTi) i början av 2025. Det valda basåret bedöms vara re- presentativt då det speglar ett normalt verksamhetsår utan väsentliga engångseffekter eller strukturella förändringar . För att fastställa klimatmål har använts etablerade metodiker för utsläppsberäkning och scenarier . Målen baseras på valt basår, aktuella utsläppstrender samt antaganden om verksamhetens utveckling, teknisk utveckling och relevanta regulatoriska krav. De viktigaste antagandena rör förväntad efterfrågan, energimix, leverantörers utsläpp och intern effektiviseringstakt. Metod och antaganden ut- värderas årligen och uppdateras vid behov. ===== SIDA 8 ===== Koncernens resultaträkning i sammandrag Mkr Not apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Nettoomsättning 3 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7 Kostnad för sålda varor -309,7 -302,4 -606,0 -624,2 -1 172,4 -1 190,6 BRUTTORESULTAT 282,2 268,1 569,5 542,6 1 089,1 1 062,2 Försäljningskostnader -152,2 -142,0 -300,0 -281,3 -563,3 -544,6 Administrationskostnader -43,0 -39,2 -83,1 -78,2 -166,8 -161,8 Forsknings- och utvecklingskostnader -8,8 -7,3 -17,4 -14,1 -31,1 -27,8 Övriga rörelseintäkter 1,1 1,1 1,6 2,9 3,2 4,6 Övriga rörelsekostnader -10,7 -0,9 -12,7 -2,1 -13,7 -3,2 RÖRELSERESULTAT (EBIT) 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3 Finansnetto -12,6 -10,6 -21,8 -29,1 -39,3 -46,6 RESULTAT FÖRE SKATT (EBT) 55,9 69,3 136,2 140,7 278,2 282,7 Skatt -14,4 -18,1 -34,3 -37,0 -63,9 -66,7 PERIODENS RESULTAT (EAT) 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0 Innehav utan bestämmande inflytande - - - - - - Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) 0,78 0,97 1,91 1,96 4,03 4,07 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 294 52 989 53 226 52 984 53 150 53 029 Mkr apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Periodens resultat 41,6 51,3 101,9 103,7 214,2 216,0 Övrigt totalresultat: Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Omräkningsdifferenser 28,0 12,2 43,4 -33,5 10,1 -66,8 Summa totalresultat för perioden 69,6 63,5 145,2 70,1 224,4 149,2 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 69,6 63,5 145,2 70,1 224,4 149,2 Innehav utan bestämmande inflytande - - - - - - Koncernens rapport över totalresultat ¹ Alternativa nyckeltal, se sid 20. 7 EBITA¹ 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5 EBITDA¹ 99,6 101,0 210,5 212,4 413,6 415,5 ===== SIDA 9 ===== Koncernens balansräkning i sammandrag Mkr 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 TILLGÅNGAR Goodwill 1 072,1 848,7 819,0 Övriga immateriella anläggningstillgångar 511,5 529,0 503,7 Materiella anläggningstillgångar 862,4 471,4 856,3 Finansiella anläggningstillgångar 9,1 6,7 7,6 Summa anläggningstillgångar 2 455,2 1 855,8 2 186,6 Varulager 656,4 550,1 540,8 Kundfordringar 392,3 378,5 298,2 Aktuell skattefordran 6,5 12,1 1,6 Övriga kortfristiga fordringar 39,9 39,3 40,1 Likvida medel 185,8 95,7 162,2 Summa omsättningstillgångar 1 281,0 1 075,8 1 043,0 SUMMA TILLGÅNGAR 3 736,2 2 931,6 3 229,5 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 653,8 1 522,3 1 604,8 Summa eget kapital 1 653,8 1 522,3 1 604,8 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 1 211,3 636,9 865,8 Optionsskuld/Tilläggsköpeskilling 88,0 23,7 - Övriga avsättningar 15,4 7,6 12,0 Uppskjuten skatteskuld 177,6 184,7 180,0 Summa långfristiga skulder 1 492,4 852,9 1 057,8 Kortfristiga räntebärande skulder 68,6 56,2 82,9 Tilläggsköpeskilling - - 18,5 Leverantörsskulder 211,5 207,5 219,8 Aktuell skatteskuld 27,1 5,9 11,5 Övriga kortfristiga skulder 276,8 281,7 229,0 Övriga avsättningar 5,8 5,1 5,2 Summa kortfristiga skulder 589,9 556,4 567,0 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 736,2 2 931,6 3 229,5 8 ===== SIDA 10 ===== Koncernen, förändring av eget kapital Mkr 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 Ingående eget kapital den 1 januari 1 604,8 1 529,6 1 529,6 Periodens resultat 101,9 103,7 216,0 Övrigt totalresultat 43,4 -33,5 -66,8 Summa totalresultat 145,2 70,1 149,2 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utdelning ¹ -106,4 -79,5 -79,5 Nyemission 10,3 2,0 5,4 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital -96,1 -77,4 -74,0 Utgående eget kapital 1 653,8 1 522,3 1 604,8 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital Koncernens kassaflöde i sammandrag Mkr apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 63,2 78,0 140,0 170,0 322,4 352,4 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital 7,5 -1,0 -116,5 -35,8 -30,3 50,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten 70,6 77,0 23,6 134,2 292,1 402,7 Förvärv av dotterbolag -249,4 - -249,4 - -249,4 - Utbetalning av tilläggsköpeskilling - -3,0 -18,2 -188,4 -18,2 -188,4 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -1,9 -2,8 -4,2 -6,4 -12,5 -14,8 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -27,2 -2,0 -37,6 -4,7 -54,2 -21,3 Kassaflöde från investeringsverksamheten -278,5 -7,8 -309,4 -199,5 -334,3 -224,5 Emission av aktier 6,8 2,0 10,2 2,0 13,6 5,4 Utdelning till aktieägare -53,2 -39,7 -53,2 -39,7 -93,0 -79,5 Upptagna lån 379,7 - 379,7 85,0 379,7 85,0 Amortering på lån -17,5 -92,6 -25,1 -100,1 -140,2 -215,3 Amortering av leasingskulder -5,4 -7,2 -11,4 -14,5 -26,2 -29,4 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 310,4 -137,4 300,3 -67,3 133,9 -233,8 Periodens kassaflöde 102,5 -68,2 14,5 -132,6 91,7 -55,5 Likvida medel vid periodens början 75,8 161,2 162,2 235,5 95,8 235,5 Omräkningsdifferenser i likvida medel 7,5 2,8 9,1 -7,1 -1,6 -17,8 Likvida medel vid periodens slut 185,8 95,7 185,8 95,7 185,8 162,2 Fritt kassaflöde¹: Kassaflöde från den löpande verksamheten 70,6 77,0 23,6 134,2 292,1 402,7 Investeringar², exklusive förvärv och försäljning av verksamheter -29,1 -4,7 -41,7 -11,1 -66,7 -36,1 Fritt kassaflöde för perioden 41,6 72,2 -18,2 123,1 225,4 366,7 ¹ Alternativt nyckeltal, se definition sid 20. ² Exklusive investeringar finansierade via lån. 9 ¹ Beslutad utdelning uppgår till totalt 106,4 Mkr (2,00 kr per aktie), fördelat på två utbetalningstillfällen. Första utbetalningen skedde under Q2 2026 (1,00 kr per aktie, totalt 53,2 Mkr) och andra utbetalningen kommer att ske i Q4 2026 (1,00 kr per aktie, totalt 53,2 Mkr). ===== SIDA 11 ===== Koncernens nyckeltal Koncernen, kvartalsdata Mkr (där ej annat anges) apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 Nettoomsättningstillväxt, % 3,7 1,4 0,8 2,9 Bruttomarginal, % 47,7 47,0 48,4 46,5 EBITDA, Mkr 99,6 101,0 210,5 212,4 EBITDA-marginal, % 16,8 17,7 17,9 18,2 EBITA, Mkr 81,0 83,4 173,7 177,0 EBITA-marginal, % 13,7 14,6 14,8 15,2 EBIT, Mkr 68,5 79,9 157,9 169,8 EBIT-marginal, % 11,6 14,0 13,4 14,6 Vinstmarginal, % 9,5 12,2 11,6 12,1 Resultat per aktie, kr 0,78 0,97 1,91 1,96 Soliditet, % 44,3 51,9 44,3 51,9 Nettoskuld, Mkr 1 182,2 611,5 1 182,2 611,5 Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 758,1 532,5 758,1 532,5 Nettoskuld/EBITDA 2,9 1,5 2,9 1,5 Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 1,8 1,3 1,8 1,3 Avkastning på sysselsatt kapital, % 15,6 17,0 15,6 17,0 Avkastning på eget kapital, % 13,3 12,1 13,3 12,1 Eget kapital per aktie, kr 31,0 28,7 30,9 28,8 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 29,1 4,7 41,7 11,1 Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr -22,0 -21,1 -43,5 -42,7 varav relaterade till förvärv -3,4 -3,5 -6,8 -7,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 1,32 1,45 0,44 2,53 Medelantal anställda 597 531 575 526 Börskurs på balansdagen, kr 64,50 54,90 64,50 54,90 Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 440,3 2 910,3 3 440,3 2 910,3 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 294 52 989 53 226 52 984 ¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16) 10 ===== SIDA 12 ===== forts. Koncernens nyckeltal Koncernen, flerårsöversikt Mkr (där ej annat anges) R12 jul-jun jan-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec 2023 jan-dec 2022 Nettoomsättningstillväxt, % 2,0 3,2 19,7 -0,5 111,0 Bruttomarginal, % 48,2 47,1 45,6 43,6 41,3 EBITDA, Mkr 413,6 415,5 374,8 292,1 298,0 EBITDA-marginal, % 18,3 18,4 17,2 16,0 16,3 EBITA, Mkr 340,3 343,5 312,2 240,0 251,1 EBITA-marginal, % 15,0 15,2 14,3 13,2 13,7 EBIT, Mkr 317,5 329,3 296,2 210,4 234,4 EBIT-marginal, % 14,0 14,6 13,6 11,5 12,8 Vinstmarginal, % 12,3 12,5 10,5 8,8 11,2 Resultat per aktie, kr 4,03 4,07 3,25 3,19 4,65 Soliditet, % 44,3 49,7 49,0 33,5 40,8 Nettoskuld, Mkr 1 182,2 797,1 740,5 1 101,7 608,2 Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 758,1 326,3 651,0 1 019,3 583,5 Nettoskuld/EBITDA 2,9 1,9 2,0 3,8 2,0 Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 1,8 0,8 1,7 3,5 2,0 Avkastning på sysselsatt kapital, % 15,6 16,2 15,7 13,9 15,0 Avkastning på eget kapital, % 13,3 13,9 12,2 12,0 22,1 Eget kapital per aktie, kr 30,2 29,2 26,7 26,5 20,9 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 66,7 36,1 60,8 25,7 37,7 Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstill- gångar, Mkr -87,1 -86,2 -78,2 -63,3 -56,3 varav relaterade till förvärv -13,8 -14,2 -15,6 -11,2 -9,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 5,49 7,59 3,65 5,25 6,71 Medelantal anställda 556 531 532 442 447 Börskurs på balansdagen, kr 64,50 68,20 41,45 31,20 25,20 Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 440,3 3 621,8 2 196,0 1 102,1 890,2 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 150 53 029 51 669 37 268 35 628 ¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16) 11 ===== SIDA 13 ===== Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Mkr apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Nettoomsättning 5,3 5,5 10,5 10,5 19,7 19,7 Övriga rörelseintäkter 0,1 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1 Summa rörelseintäkter 5,4 5,6 10,8 10,6 19,9 19,7 Övriga externa kostnader -5,1 -5,9 -9,6 -10,8 -22,1 -23,3 Kostnader för ersättning till anställda -5,8 -5,2 -11,4 -9,9 -21,1 -19,6 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -0,2 -0,3 -0,5 -0,6 -1,0 -1,2 Övriga rörelsekostnader 0,0 0,0 -0,1 -0,2 -0,2 -0,3 Summa rörelsekostnader -11,2 -11,4 -21,5 -21,5 -44,4 -44,3 RÖRELSERESULTAT -5,8 -5,8 -10,8 -10,9 -24,4 -24,6 Resultat från andelar i koncernföretag 2,8 80,3 9,9 90,8 9,9 90,8 Ränteintäkter och liknande resultatposter 23,0 18,2 39,3 37,7 83,2 81,6 Räntekostnader och liknande poster -14,9 -8,0 -25,6 -28,8 -58,9 -62,1 Summa finansiella poster 10,9 90,5 23,6 99,7 34,2 110,3 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 5,1 84,7 12,8 88,8 9,8 85,8 Bokslutsdispositioner 0,9 - 0,9 2,7 10,4 12,2 RESULTAT FÖRE SKATT 6,0 84,7 13,7 91,5 20,2 98,0 Skatt på årets resultat 0,7 -1,0 0,5 -0,2 -2,5 -3,2 PERIODENS RESULTAT 6,7 83,7 14,2 91,3 17,7 94,8 12 ===== SIDA 14 ===== Moderbolagets balansräkning i sammandrag Mkr 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 0,3 0,5 0,4 Materiella anläggningstillgångar 11,0 11,9 11,4 Finansiella anläggningstillgångar 940,3 676,8 938,6 Fordran på koncernföretag 1 177,8 1 149,2 843,5 Summa anläggningstillgångar 2 129,4 1 838,4 1 794,0 Aktuell skattefordran 3,3 - 1,9 Fordran på koncernföretag 103,5 158,5 66,8 Övriga kortfristiga fordringar 5,2 16,1 13,2 Likvida medel 37,5 16,9 46,2 Summa omsättningstillgångar 149,4 191,6 128,1 SUMMA TILLGÅNGAR 2 278,8 2 030,0 1 922,1 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital 72,0 71,6 71,7 Fritt eget kapital 1 135,1 1 170,7 1 166,9 Summa eget kapital 1 207,1 1 242,3 1 238,6 Obeskattade reserver 23,9 23,9 24,8 Avsättningar Övriga avsättningar 9,1 6,8 7,5 Summa avsättningar 9,1 6,8 7,5 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 803,8 542,0 412,2 Summa långfristiga skulder 803,8 542,0 412,2 Kortfristiga räntebärande skulder 10,9 21,6 20,6 Leverantörsskulder 3,4 2,1 2,2 Skulder till koncernföretag 210,3 154,0 205,5 Aktuell skatteskuld - 1,7 - Övriga kortfristiga skulder 10,3 35,4 10,6 Summa kortfristiga skulder 234,9 214,9 238,9 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 2 278,8 2 030,0 1 922,1 13 ===== SIDA 15 ===== Noter Not 1 Redovisningsprinciper Svedbergs upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårs- rapporten har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar Årsredovis- ningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redo- visningsprinciperna är de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2025. Övriga nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC-tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2026 har inte haft någon effekt på koncernens finansiella rapporter per 30 juni 2026. Not 2 Rörelsesegment Svedbergs Group har från den 1 april 2026 infört en ny segmentsrapportering vilken är indelad i tre affärsområden; Norden, Centra- leuropa och Storbritannien. Förändringen har genomförts för att bättre spegla koncernens geografiska marknadsnärvaro, operativa styrning och strategiska utveckling. Fram till och med det första kvartalet 2026 har Svedbergs Group redovisat respektive varumär - kesbolag, Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux, som separata segment. Segmentens redovisningsprinciper överensstämmer med koncernens. För bedömning av segmentens prestation och för allokering av resurser följer den högste verkställande beslutsfattaren, vilket för Svedbergs Group är koncernens verkställande direktör, primärt nettoomsättning och resultatmåttet EBITA. Jämförelsesiffror avseende föregående år har omräknats för att möjliggöra jämförbarhet. apr-jun 2026 Mkr Norden Central- europa Storbri- tannien Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Nettoomsättning 164,8 135,9 291,2 591,9 - 591,9 EBITA, Mkr 13,5 30,0 48,5 92,0 -11,0 81,0 EBITA-marginal, % 8,2 22,1 16,7 15,5 - 13,7 Resultat före skatt 9,6 27,3 42,1 79,0 -23,1 55,9 Antal anställda (genomsnitt) 186 156 250 592 5 597 apr-jun 2025 Mkr Norden Central- europa Storbri- tannien Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Nettoomsättning 166,2 109,2 295,2 570,6 0,0 570,5 EBITA, Mkr 13,9 26,1 54,5 94,5 -11,1 83,4 EBITA-marginal, % 8,3 23,9 18,5 16,6 - 14,6 Resultat före skatt 9,6 23,5 51,4 84,6 -15,2 69,3 Antal anställda (genomsnitt) 186 101 239 526 5 531 Nettoomsättning och EBITA per rörelsesegment 14 jan-jun 2026 Mkr Norden Central- europa Storbri- tannien Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Nettoomsättning 333,5 255,5 586,5 1 175,6 - 1 175,5 EBITA, Mkr 32,7 63,9 98,6 195,3 -21,6 173,7 EBITA-marginal, % 9,8 25,0 16,8 16,6 - 14,8 Resultat före skatt 26,2 58,5 86,7 171,3 -35,2 136,2 Antal anställda (genomsnitt) 186 132 252 570 5 575 ===== SIDA 16 ===== Tillgångar och skulder, avskrivningar och nedskrivningar per rörelsesegment 2026-06-30 Mkr Norden Central- europa Storbri- tannien Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Totala tillgångar 771,7 1 897,4 2 023,9 4 693,0 -956,8 3 736,2 varav goodwill 167,4 448,6 456,2 1 072,1 - 1 072,1 Totala skulder 412,9 325,8 621,4 1 360,0 722,3 2 082,4 Investeringar², YTD 7,1 15,0 19,7 41,7 - 41,7 Av- och nedskrivningar, YTD -14,3 -11,4 -17,3 -43,0 -0,5 -43,5 15 ¹ I denna kolumn redovisas koncerngemensamma poster, främst hänförbara till moderbolaget, samt eliminering av koncerninterna poster. ² Avser investeringar i immateriella och materialla anläggningstillgångar, exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16). 2025-06-30 Mkr Norden Central- europa Storbri- tannien Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Totala tillgångar 774,8 1 602,8 1 623,0 4 000,6 -1 069,1 2 931,6 varav goodwill 167,8 219,3 461,7 848,7 - 848,7 Totala skulder 442,9 452,6 364,7 1 260,2 149,0 1 409,2 Investeringar², YTD 4,8 2,1 4,3 11,1 - 11,1 Av- och nedskrivningar, YTD -15,9 -8,9 -17,4 -42,2 -0,5 -42,7 2025-12-31 Mkr Norden Central- europa Storbri- tannien Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Totala tillgångar 795,9 1 635,0 2 041,7 4 472,7 -1 243,1 3 229,5 varav goodwill 166,2 212,8 440,0 819,0 - 819,0 Totala skulder 450,6 502,4 755,7 1 708,7 -83,9 1 624,8 Investeringar², YTD 10,4 5,0 20,7 36,1 - 36,1 Av- och nedskrivningar, YTD -31,9 -18,6 -34,7 -85,3 -1,0 -86,2 jan-jun 2025 Mkr Norden Central- europa Storbri- tannien Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Nettoomsättning 341,6 224,0 601,1 1 166,8 - 1 166,8 EBITA, Mkr 32,2 56,0 109,5 197,8 -20,8 177,0 EBITA-marginal, % 9,4 25,0 18,2 17,0 - 15,2 Resultat före skatt 23,6 51,4 103,8 178,9 -38,2 140,7 Antal anställda (genomsnitt) 185 98 239 521 5 526 ¹ I perioden elimineras internförsäljning mellan dotterbolag. I denna kolumn redovisas också koncerngemensamma kostnader som styrelse, CEO och koncernfinans. ===== SIDA 17 ===== Not 3 Fördelning av intäkter apr-jun 2026 apr-jun 2025 Land Mkr Norden Central- europa Storbritan- nien Koncern Norden Central- europa Storbritan- nien Koncern Danmark 24,8 - - 25,0 21,7 - - 21,7 Finland 9,2 - - 9,2 10,1 - - 10,1 Irland - - 22,2 22,2 - - 18,4 18,4 Nederländerna - 107,2 - 107,2 - 104,5 - 104,5 Norge 26,3 - - 26,3 25,5 - - 25,5 Slovakien - 2,7 - 2,7 - - - - Storbritannien - - 269,0 269,0 - - 276,8 276,8 Sverige 101,9 - - 101,9 106,7 - - 106,7 Tjeckien - 15,1 - 15,1 - - - - Ungern - 2,6 - 2,6 - - - - Other 2,5 8,3 - 10,5 2,2 4,7 - 6,9 Summa 164,8 135,9 291,2 591,9 166,2 109,2 295,2 570,5 16 jan-jun 2026 jan-jun 2025 Land Mkr Norden Central- europa Storbritan- nien Koncern Norden Central- europa Storbritan- nien Koncern Danmark 49,1 - - 49,3 45,6 - - 45,6 Finland 20,0 - - 20,0 24,2 - - 24,2 Irland - - 41,6 41,6 - - 33,5 33,5 Nederländerna - 222,3 - 222,3 - 214,1 - 214,1 Norge 51,5 - - 51,5 51,2 - - 51,2 Slovakien - 2,7 - 2,7 - - - - Storbritannien - - 544,9 544,9 0,0 - 567,5 567,6 Sverige 208,7 - - 208,7 217,2 - - 217,2 Tjeckien - 15,1 - 15,1 - - - - Ungern - 2,6 - 2,6 - - - - Other 4,1 12,8 - 16,7 3,5 9,9 - 13,4 Summa 333,5 255,5 586,5 1 175,5 341,6 224,0 601,1 1 166,8 ===== SIDA 18 ===== Not 4 Koncernens värdering av finansiella instrument Värderingsprinciper och klassificering av Svedbergs Groups finansiella instrument, så som de beskrivs i koncernens årsredovisning 2025 i not 25 och 26, har tillämpats konsekvent under rapportperioden. Verkligt värde för derivatinstrument har fastställs som nuvär- det av framtida kassaflöden baserat på noterade kurser för valutan på balansdagen. Koncernen innehar optionsskuld kopplat till förvärv, vilken utgör finansiellt instrument som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Presenterade verkliga värden för dessa poster har beräknats av ledningen utifrån en diskonterad kassaflödesmodell. För tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde är löptiden kort och därmed överensstämmer verkligt värde med redovisat värde. Det har inte skett några över - föringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden. 30 juni 2026 31 december 2025 Mkr Verkligt värde via resultat- räkningen Verkligt värde via övrigt totalresultat Upplupet an- skaffninsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde via resultat- räkningen Upplupet an- skaffningsvärde Summa redovisat värde Finansiella tillgångar Kundfordringar - - 392,3 392,3 - 298,2 298,2 Derivatinstrument¹ - - - - 7,9 - 7,9 Likvida medel - - 185,8 185,8 - 162,2 162,2 Summa - - 578,1 578,1 7,9 460,4 468,3 Finansiella skulder Bankfinansiering - - 855,8 855,8 - 477,9 477,9 Tilläggsköpeskilling² - - - - 18,5 - 18,5 Optionsskuld² - 88,0 - 88,0 - - - Leasingskulder - - 424,1 424,1 - 470,8 470,8 Leverantörsskulder - - 211,5 211,5 - 219,8 219,8 Summa - 88,0 1 491,5 1 579,5 18,5 1 168,6 1 187,1 ¹ Nivå 2 - värderas till verkligt värde utifrån andra observerbara data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1. ² Nivå 3 - värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata. (Nivå 1 - värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.) 17 ===== SIDA 19 ===== Not 5 Förvärv Förvärv av UBC s.r.o. Den 8 juni 2026 förvärvade Svedbergs Group 80% av aktierna i det tjeckiska bolaget UBC s.r.o. genom holdingbolaget Svedberg Group International AB. UBC är en tjeckisk badrumskoncern med stark position i sina kärnmarknader, som verkar genom hela värdekedjan, från design och produktutveckling till försäljning av badrumsmöbler och relaterade produkter, samtliga under egna varumärken. För- värvet är i linje med Svedbergs Groups strategi och utgör ett viktigt steg mot målet att bli den ledande badrumskoncernen i Europa. Förvärvet finansierades genom en kombination av egna medel och bankfinansiering. Svedbergs Group har en så kallad köp/sälj-op- tion relaterat till de resterande 20% av aktierna, som sannolikt kommer att nyttjas. Som en följd av optionen redovisar koncernen förvärvet av andelarna i UBC som om bolaget vore helägt utan minoritet samt en skuld motsvarande det diskonterade förväntade lösenpriset för optionen. Förvärvet konsolideras i Svedbergs Group från och med den 8 juni har påverkat koncernens nettoomsättning med 23,5 Mkr och rörel- seresultatet med -6,8 Mkr (inklusive förvärvskostnader) under första halvåret 2026. Förvärvskostnader om 9,0 Mkr har kostnadsförts under första halvåret 2026. Den initiala redovisningen av förvärvet är preliminär eftersom analysen av de identifierbara tillgångarnas och skuldernas verkliga vär- den ännu inte har slutförts. Framför allt återstår värdering av immateriella tillgångar samt relaterade uppskjutna skatter. De preliminärt redovisade nettotillgångarna och goodwillen kan därför komma att justeras under mätperioden i enlighet med IFRS 3. Verkligt värde (Mkr) Preliminära identifierbara nettotillgångar 181,6 Preliminär goodwill 224,0 Preliminära förvärvade nettotillgångar 405,6 Likvida medel 319,8 Optionsskuld 85,8 Summa köpeskilling 405,6 18 ===== SIDA 20 ===== Nyckeltalsdefinitioner Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämför- bart mellan rapporteringsperioder och branscher. Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA-marginal för att sätta den långsiktiga målbilden. Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till inves- terare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella åtaganden. Koncernen tillämpar europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckel- tal. Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt (R12) i procent av genomsnittligt eget ka- pital. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt (R12) plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskriv - ningar (inklusive goodwillavskrivningar) justerat för jämförelse- störande poster. EBITDA-marginal EBITDA i procent av nettoomsättningen. EBITA (Earnings Before Interest, Taxes and Amortization) Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill, samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv, justerat för jämförelsestörande poster. EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) Rörelseresultat före räntor och skatter. EBIT-marginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Eget kapital per aktie Genomsnittligt eget kapital dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Fritt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring i rörelsekapital och investeringar, exklusive förvärv och försälj- ning av verksamheter. Genomsnittligt antal utestående aktier Under året genomsnittligt antal registrerade aktier med avdrag för återköpta aktier, vilka innehas av bolaget. Investeringar Årets investeringar i anläggningstillgångar. Jämförelsestörande poster I begreppet jämförelsestörande poster ingår omstrukturerings- kostnader och förvärvsrelaterade transaktionskostnader samt due diligence-kostnader och kostnader i samband med bud- plikt aktieägare. Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till ge- nomsnittligt antal utestående aktier. Medelantal anställda Genomsnittligt antal årsanställda. Nettoomsättningstillväxt Förändring av nettoomsättning räknat i procent av föregående års nettoomsättning. Nettoskuld Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebä- rande fordringar. Organisk tillväxt Förändring av nettoomsättning exklusive ökning hänförlig till förvärv, omräknat till föregående års valutakurser och räknat i procent av föregående års siffror. Belopp från förvärvade bolag ingår i beräkning av organisk förändring från och med det för - sta månadsskifte som infaller 12 månader efter förvärvsdag. Resultat per aktie Andel av resultatet efter skatt hänförligt till moderbolagets ak - tieägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. Rullande 12 (R12) Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12-månadersperio - den där den innevarande periodens månad ingår. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutning. Sysselsatt kapital Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsätt - ningar. Vinstmarginal Resultat före skatt i procent av nettoomsättning. 19 ===== SIDA 21 ===== Avstämning alternativa nyckeltal Svedbergs Group presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Svedbergs anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Svedbergs Group’s webbplats, www.svedbergsgroup. se/rapportarkiv. Nedan presenteras även ett urval. Koncernen Mkr apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Rörelseresultat (EBIT) 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3 Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings- tillgångar 3,4 3,5 6,8 7,2 13,8 14,2 Jämförelsestörande poster 9,0 - 9,0 - 9,0 - EBITA 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5 Nettoomsättning 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7 EBITA (%) 13,7 14,6 14,8 15,2 15,0 15,2 I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader. 20 EBITA Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkter- na som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat. Koncernen Mkr apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Rörelseresultat (EBIT) 68,5 79,9 157,9 169,8 317,5 329,3 Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings- tillgångar 3,4 3,5 6,8 7,2 13,8 14,2 Jämförelsestörande poster 9,0 - 9,0 - 9,0 - EBITA 81,0 83,4 173,7 177,0 340,3 343,5 Av- och nedskrivningar övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar 18,6 17,6 36,7 35,5 73,3 72,0 EBITDA 99,6 101,0 210,5 212,4 413,6 415,5 Nettoomsättning 591,9 570,5 1 175,5 1 166,8 2 261,5 2 252,7 EBITDA (%) 16,8 17,7 17,9 18,2 18,3 18,4 I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader. EBITDA EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar. Jämförelsestörande poster Koncernen Mkr apr-jun 2026 apr-jun 2025 jan-jun 2026 jan-jun 2025 R12 jul-jun jan-dec 2025 Omstruktureringskostnader - - - - - - Förvärvsrelaterade kostnader -9,0 - -9,0 - -9,0 - Summa -9,0 - -9,0 - -9,0 - I resultaträkningen redovisas jämförelsestörande poster som övriga rörelsekostnader. ===== SIDA 22 ===== Kort om Svedbergs Group Vision Svedbergs Groups vision är att bli erkända som Europas ledan- de koncern av innovativa varumärken som designar, tillverkar och marknadsför hållbara produkter och tjänster för badrum- met. Finansiell målsättning Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt lönsamhetsmål om 15 procent EBITA-marginal och en genom- snittlig omsättningstillväxt om 10 procent per år. Tillväxten ska ske såväl organiskt som genom förvärv. Strategi Svedbergs Group investerar långsiktigt i Europas starkaste obe- roende företag som designar, tillverkar och marknadsför hållba- ra produkter och tjänster för badrum. Vi växer genom organisk tillväxt och förvärv som kompletterar och stärker vår grupp genom nya produktkategorier, geografisk spridning samt ny kunskap inom marknadsföring, innovation och hållbarhet. Värdeskapande som bygger på fem strategiska pelare: 1. Lönsam tillväxt Förvärva självständiga och innovativa varumärken. Stödja och driva organisk tillväxt Svedbergs Group ska växa organiskt, men också genom kom- pletterande förvärv. Vi söker kontinuerligt efter starka, obero - ende varumärken med potential att fortsätta växa inom sina geografiska områden. Fokus ligger på Europa och förvärvskan- didaterna ska stärka koncernen på något av följande sätt: • Bidra till bredare geografisk närvaro genom att möjliggöra nya marknadsinträden över hela Europa. • Stärka det befintliga produktutbudet genom kompletterande produktkategorier. • Stärka kompetensen i vissa geografier, produktkategorier eller teknologier. Tillväxt genom förvärv utgör en hörnsten i ambitionen att kon- solidera den fragmenterade europeiska marknaden för bad- rumsprodukter. 2. Verksamhetsmodell Samarbete utan sammanblandning Arbetet inom koncernen präglas av samarbete utan samman- blandning. Genom koncernsamverkan inom ett antal centrala områden säkerställs skalfördelar, kostnadseffektivitet och en gemensam tillväxtresa. Samtidigt läggs stort fokus på att värna de enskilda varumärkenas oberoende, självständighet, iden- titet och entreprenörsanda. Samverkan sker framför allt inom inköp och produktion, digitalisering och hållbarhet 3. Hög försäljningskompetens En heltäckande säljkanalmix Varumärkena inom Svedbergs Group verkar på olika geografis- ka marknader, inom såväl konsument- som projektmarknaden och når kunderna via flera olika försäljningskanaler. Sammanta- get gör detta koncernen mindre känslig för konjunktursväng- ningar inom specifika geografier eller marknadssegment. 4. Produktutveckling Innovativa badrumslösningar och fortsatta investeringar i hållbarhet och design Stort fokus ligger på kontinuerlig utveckling av design och pro- dukterbjudande. Ambitionen är att 30 procent av den årliga för- säljningen för respektive varumärke ska härröra från produkter lanserade under de senaste tre åren. 5. Organisation och ledarskap Stärka och utveckla människor genom ett tillväxtorienterat ledarskap Vårt ledarskap präglas av att motivera, inspirera och lyfta människor till nivåer där de kan prestera ännu bättre. Det hand- lar om förmågan att ge medarbetarna möjlighet att växa, bli bättre och bidra mer än de någonsin gjort tidigare. Detta upp - nås genom fokus på självförtroende, tillit och mod. Tre starka segment Norden Segmentet Norden omfattar koncernens verksamhet i Sverige, Norge, Finland och Danmark. Verksamheten består huvudsakli- gen av utveckling, tillverkning, marknadsföring, försäljning och distribution av produkter för badrum och kök under koncernens varumärken. Försäljningen sker genom lokala försäljningsorga- nisationer och distributionskanaler anpassade till respektive marknad. I Norden verkar koncernen genom Svedbergs, Macro Design och Cassøe. Svedbergs Tillverkar badrumsmöbler under eget varumärke. Marknadsle - dande i Norden på badrumsmöbler, med merparten av produk- tionen i Dalstorp. Macro Design Ett av Nordens ledande dusch- och badrumsföretag, inriktat mot badfackhandeln. Utveckling och delar av produktionen sker i Laholm. Cassøe En av Danmarks ledande leverantörer av kvalitativa produkter till badrum och kök – duschväggar, speglar, blandare och tillbe- hör. Utveckling och design i Herning. Centraleuropa Segmentet Centraleuropa omfattar koncernens verksamhet i Nederländerna och Tjeckien. Verksamheten bedrivs genom lo - kala bolag med egna varumärken och omfattar produktutveck- ling, tillverkning, marknadsföring, försäljning och distribution. Segmentet betjänar både den lokala marknaden och närlig- gande europeiska marknader. I Centraleuropa verkar koncer - nen genom Thebalux och UBC. Thebalux Har en stark position på den nederländska marknaden och viss försäljning i Tyskland, Belgien, Österrike och Luxemburg. Er - bjuder möbler, tvättställ, speglar, blandare och tillbehör under varumärkena Thebalux och Primabad. Produktion i Biddinghui- zen och Veghel. UBC s.r.o. En ledande tjeckisk leverantör med egen tillverkning genom Sapho Manufactory och Polysan. Varumärkena omfattar Sapho, Polysan, Bruckner och Aqualine. Huvudkontor i Líbeznice, Prag, med verksamhet främst i Tjeckien, Slovakien, Ungern och Polen. Storbritannien Segmentet Storbritannien omfattar koncernens verksamhet på den brittiska marknaden. Verksamheten bedrivs genom loka- la bolag med ansvar för produktutveckling, inköp, marknads- föring, försäljning och distribution. Segmentet omfattar flera etablerade varumärken och utgör en av koncernens största marknader. I Storbritannien representeras koncernen av Roper Rhodes. Roper Rhodes Med över 40 års erfarenhet en av Storbritanniens ledande leve- rantörer av badrumsmöbler och -produkter, med varumärkena Roper Rhodes, Tavistock och R2. Baserat i Bath, England. 21 ===== SIDA 23 ===== Finansiell kontakt Per-Arne Andersson VD och Koncernchef Tel: +46 706 38 50 12 per-arne.andersson@svedbergsgroup.com Ann-Sofie Davidsson CFO Tel: +46 720 74 10 62 ann-sofie.davidsson@svedbergsgroup.com Finansiell kalender Delårsrapport Q3 2026 22 oktober 2026 Bokslutskommuniké 2026 3 februari 2027 Delårsrapport Q1 2027 21 april 2027 Årsstämma 27 april 2027 Delårsrapport Q2 2027 15 juli 2027 Delårsrapport Q3 2027 22 oktober 2027 Denna information är sådan som Svedbergs Group AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 15 juli 2026 kl. 07.30 CEST. 22 Presentation 15 juli 2026 kl 10:00 VD och koncernchef Per-Arne Andersson samt fi- nanschef Ann-Sofie Davidsson presenterar andra kvar - talet 2026. Länk till webbsändning och frågestund: https://us06web.zoom.us/j/81041170736 Länk till att endast följa webbsändning: https://www.finwire.tv/webcast/svedbergs-group/q2-2026/ ===== SIDA 24 ===== Svedbergs Group AB (publ) Org.Nr. 556052-4984 Box 840 SE-301 18 Halmstad www.svedbergsgroup.se