===== SIDA 1 ===== Bokslutskommuniké 2025 januari - december Per-Arne Andersson VD och Koncernchef ”Vi avslutar året med ytterligare ett starkt kvartal, där vi uppnår ökad omsättning, förbättrat resultat och ett robust kassa- flöde som stödjer fortsatt tillväxt.” Finansiella nyckeltal² okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Nettoomsättning, Mkr 557,4 537,3 2 252,7 2 183,7 EBITDA, Mkr 105,3 98,4 415,5 374,8 EBITDA-marginal, % 18,9 18,3 18,4 17,2 EBITA, Mkr 86,9 81,5 343,5 312,2 EBITA-marginal, % 15,6 15,2 15,2 14,3 EBIT, Mkr 83,4 77,5 329,3 296,2 EBIT-marginal, % 15,0 14,4 14,6 13,6 Resultat efter skatt, Mkr 63,7 49,6 216,0 168,1 Resultat per aktie, kr ¹ 1,20 0,94 4,07 3,25 Fritt kassaflöde, Mkr ³ 157,4 107,4 366,7 158,4 ¹ Före och efter utspädning ² Alternativa nyckeltal, se sid 19 ³ Fritt kassaflöde, se sid 9 Fjärde kvartalet • Nettoomsättningen uppgick till 557,4 Mkr (537,3), en ökning med 3,7 procent. Organisk tillväxt var 10 procent • EBITA-resultatet uppgick till 86,9 Mkr (81,5), motsvarande en marginal på 15,6 procent (15,2) • EBIT-resultatet uppgick till 83,4 Mkr (77,5), motsvarande en marginal på 15,0 procent (14,4) • Resultat före skatt uppgick till 78,9 Mkr (70,8) • Resultat per aktie¹ uppgick till 1,20 kr (0,94) • Fritt kassaflöde uppgick till 157,4 Mkr (107,4) Helåret • Nettoomsättningen uppgick till 2 252,7 Mkr (2 183,7), en ökning med 3,2 procent. Organisk tillväxt var 6 procent • EBITA-resultatet uppgick till 343,5 Mkr (312,2), motsvarande en marginal på 15,2 procent (14,3) • EBIT-resultatet uppgick till 329,3 Mkr (296,2), motsvarande en marginal på 14,6 procent (13,6) • Resultat före skatt uppgick till 282,7 Mkr (228,9) • Resultat per aktie¹ uppgick till 4,07 kr (3,25) • Fritt kassaflöde uppgick till 366,7 Mkr (158,4) • Styrelsen föreslår en utdelning på 2,00 kr (1,50) ===== SIDA 2 ===== 10 procent organisk tillväxt med tydlig marginalförstärkning Vi avslutar året med ytterligare ett starkt kvartal, där vi uppnår ökad omsättning, förbättrat resultat och ett robust kassaflöde som stödjer fortsatt tillväxt. Året har präglats av utmanande marknadsförutsättningar, där koncernens geografiska spridning har bidragit till att balansera ris- ker mellan olika marknader . Under 2025 når vi en viktig milstolpe med en EBITA-marginal över- stigande vårt finansiella mål på 15 procent för helåret och en om- sättning på 2,25 miljarder kronor. Organisk växt i kvartalet samt för året når 10 procent respektive 6 procent. Utvecklingen är ett tydligt kvitto på ett långsiktigt och målmedvetet arbete inom alla områden. Under fjärde kvartalet ökade nettoomsättningen till 557 Mkr (537), motsvarande en organisk tillväxt på 10 procent. EBITA-re- sultatet steg till 87 Mkr (82), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 15,6 procent (15,2). Den fortsatt starka bruttomarginalen upp- gick till 47,2 procent (47,8), drivet av en optimerad produktmix, effektiv prissättning och operationell disciplin i våra varumärkes- bolag. Det fria kassaflödet uppgick till 157 Mkr (107) och det positiva kassaflödet stärker vår finansiella ställning ytterligare och ger oss fortsatt handlingskraft att investera i innovation, hållbarhet och försäljning för att driva lönsam tillväxt. Att samtliga segment uppvisar organisk tillväxt understryker styr- kan i vår affärsmodell samt det entreprenörskap och den lokala drivkraften som präglar våra varumärkesbolag. Sammantaget visar kvartalet på god lönsamhet, hög effektivitet och ett starkt operativt genomförande i en marknad som fortsatt präglas av viss marknadsosäkerhet. För året som helhet uppgick omsättningen till en ny högstanivå om 2,25 miljarder kronor vilket motsvarar en ökning om drygt 3 procent jämfört med föregående år . Den organiska tillväxten var strax över 6 procent och vår genomsnittliga tillväxt de senaste 5 åren uppgår till 28 procent, vilket överträffar vårt finansiella mål. Även EBITA-resultatet för helåret nådde en rekordnivå och upp - gick till 344 Mkr (312), motsvarande en EBITA-marginal på 15,2 procent (14,3). Fortsatt god utveckling i våra varumärkesbolag Vi uppvisar god organisk tillväxt på koncernens huvudmarknader – Storbritannien, Nederländerna och Sverige – där den geogra- fiska spridningen bidrar till en balanserad exponering mot mark - nadsrisker . Både helåret och kvartalet visar att samtliga dotter- bolag uppvisar hur starkt positionerade de är i sina respektive marknader . Roper Rhodes fortsätter att utvecklas starkt och bedöms ta mark- nadsandelar på den brittiska marknaden, med ökad organisk till - växt på 6 procent i kvartalet och 7 procent för helåret. Svedbergs når en EBITA på drygt 11 procent vilket är mycket glädjande sam- tidigt som Macro Design levererar det bästa kvartalsresultatet hit- intills med en EBITA överstigande 23 procent. Sammantaget avslutas 2025 med ett väl genomfört fjärde kvar - tal, bedömd ökad marknadsandel, förbättrad lönsamhet och ett stärkt kassaflöde, vilket ger koncernen en stabil plattform för fort- satt lönsam tillväxt. Positionerade för långsiktig utveckling Utvecklingen under året är resultatet av ett målmedvetet och långsiktigt arbete inom koncernens varumärkesbolag. Under de senaste åren har betydande förbättringar genomförts inom pro- dukterbjudande, effektivitet och arbetssätt, vilket har stärkt kon- cernens konkurrenskraft och operativa förmåga inför en framtida marknadsåterhämtning. Svedbergs Group fortsätter att utvecklas i linje med sin långsiktiga strategi att kombinera lokalt förankrade varumärken med ett de- centraliserat ledarskap och koncerngemensamma styrkor. Den de- centraliserade modellen bidrar till motståndskraft, snabbhet och närhet till kund, samtidigt som synergier skapas inom områden som inköp, hållbarhet, digitalisering och informationssäkerhet. Affärsutveckling bedrivs konsekvent i respektive verksamhet. Ro- per Rhodes fortsätter att utveckla sin marknadsposition, inklusive tillväxt på Irland. Thebalux fokuserar på att vidareutveckla leve- ranskedjan och produktionskapaciteten i fabrikerna. Svedbergs är väl positionerat efter genomförda effektiviseringsåtgärder, medan Macro Design och Cassøe under året har vidareutvecklat sina or - ganisationer och erbjudanden för att möta en successivt förbätt - rad marknad. Koncernens gemensamma värderingar – Hållbara affärer, Inte- gritet, Samarbete, Kundfokus och Innovation – utgör en central grund för hur verksamheten leds och hur långsiktigt värde skapas inom hela koncernen. Hållbarhet i linje med strategin Svedbergs Groups hållbarhetsarbete har under året fortsatt att utvecklas i linje med fastställda mål och planer . Koncernens ve- tenskapligt baserade Net Zero-mål har godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi) och uppdaterade reduktionsplaner imple- menteras successivt. Arbetet med miljövarudeklarationer (EPD:er) har fortsatt paral - lellt med ett fördjupat samarbete med strategiska leverantörer kring klimatdata och reduktionsplaner för att nå koncernens kli - matmål. Under året har även flera initiativ genomförts för att öka materialeffektiviteten och andelen återvunnet material i produk- tionen, vilket bidrar till minskad klimatpåverkan och en mer resur- seffektiv värdekedja. Året tydliggör hur hållbarhetsmålen är integrerade i affärsstrate- gin och successivt bidrar till att stärka koncernens konkurrenskraft och långsiktiga värdeskapande. Framtidsutsikter Vi har en välfungerande verksamhet med god lönsamhet, ett stabilt kassaflöde och organisk tillväxt, samtidigt som det under - liggande intresset för våra produkter består . Med tillförsikt ser vi fram emot 2026 och en förväntad gradvis förbättrad marknad, men ser fortfarande en osäkerhet i det geopolitiska läget. Jag vill avslutningsvis tacka våra aktieägare och kunder för förtro- endet samt alla medarbetare som genom sitt engagemang och ar- bete bidragit till att göra 2025 till ett framgångsrikt år – stort tack! VD-kommentar 1 Per-Arne Andersson VD och Koncernchef ”Vi avslutar året med ytterligare ett starkt kvartal, där vi uppnår ökad omsättning, förbättrat resultat och ett robust kassaflöde som stödjer fortsatt tillväxt.” ===== SIDA 3 ===== Fjärde kvartalet Koncernens omsättning och resultat Kvartalets nettoomsättning uppgick till 557,4 Mkr (537,3), mot- svarande en ökning med 3,7 procent jämfört med föregående år . Den organiska tillväxten var 10,0 procent under kvartalet medan valutan påverkade försäljningen negativt med 6,3 procent. Försälj- ningen utvecklades starkt under kvartalet, med organisk tillväxt i samtliga segment jämfört med föregående år . Bruttoresultatet uppgick till 263,2 Mkr (256,7), motsvarande en bruttomarginal om 47,2 procent (47,8). Bruttomarginalen minska- de mot föregående år med 0,6 procentenheter, huvudsakligen till följd av en större återföring av fraktavsättningar under jämförel- seperioden, vilket medför en negativ jämförelseeffekt i årets kvar- tal. Lägre materialkostnader, genomförda prisjusteringar samt god kostnadskontroll bidrog samtidigt till att hålla bruttomarginalen på en fortsatt god nivå. Rörelsekostnaderna ökade med 0,8 Mkr till 180,8 Mkr (180,0). En del av ökningen avsåg ökade försäljnings- kostnader i Roper Rhodes och Thebalux, medan en annan del är hänförlig till ökade logistikkostnader som en följd av högre voly - mer . Satsningar på andra försäljningskanaler och lanseringar av nya produkter i Roper Rhodes genererade fortsatt ökade intäkter för bolaget. EBITA-resultatet uppgick till 86,9 Mkr (81,5), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 15,6 procent (15,2). Ökad nettoomsättning, stärkt bruttomarginal och god kostnadskontroll påverkade EBITA- resultatet positivt jämfört med föregående år . Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 83,4 Mkr (77,5), motsvarande en marginal på 15,0 procent (14,4). Finansnettot i kvartalet uppgick till -4,5 Mkr (-6,8), varav -7,3 Mkr (-9,3) är relaterat till räntor, 5,3 Mkr (-0,8) är hänförbart till ändrad bedömning av tilläggsköpeskilling samt -1,9 Mkr (3,0) till valutaför- ändringar och räntedifferenser i valutaswappar . Resultat före skatt (EBT) uppgick till 78,9 Mkr (70,8) och resultat efter skatt (EAT) uppgick till 63,7 Mkr (49,6). Segmentens omsättning och resultat Svedbergs Svedbergs totala nettoomsättning för kvartalet uppgick till 122,4 Mkr (103,2), vilket var en ökning med 18,6 procent. Försäljning - en utvecklades positivt i Sverige och Danmark, där en viss mark - nadsåterhämtning kunde noteras. Samtidigt var marknadsläget fortsatt utmanande i Finland och tilll viss del även i Norge. EBI- TA-resultatet uppgick till 13,4 Mkr (5,9), vilket motsvarade en EBI- TA-marginal på 11,1 procent (5,8). Macro Design Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 50,8 Mkr (45,9) i kvartalet. Försäljningen ökade totalt med 10,7 procent, drivet av en starkare utveckling på den svenska marknaden, medan övri - ga marknader sammantaget utvecklades i linje med föregående år . EBITA-resultatet uppgick till 11,5 Mkr (5,2), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 23,2 procent (11,6). Den förbättrade EBI- TA-marginalen var hänförbar till ökad försäljning, genomförda prisjusteringar och god kostnadskontroll. Cassøe Total nettoomsättning i Cassøe uppgick till 21,1 Mkr (20,7), vil - ket var en ökning med 1,9 procent. Försäljningen ökade under kvartalet, huvudsakligen drivet av en starkare utveckling på den inhemska marknaden. EBITA-resultatet uppgick till 4,1 Mkr (3,7), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 19,4 procent (18,1). EBI- TA-marginalen stärktes främst till följd av en ökad försäljning och att kostnadsnivån normaliserades. Roper Rhodes Total nettoomsättning i Roper Rhodes uppgick till 264,6 Mkr (275,0) i perioden, motsvarande en minskning med med 3,8 pro- cent till följd av en starkare svensk krona. I lokal valuta uppgick den organiska tillväxten till 6,5 procent. EBITA-resultatet uppgick till 51,3 Mkr (60,2), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 19,4 pro- cent (21,9). EBITA-marginalen var något lägre jämfört med föregå- ende år, främst till följd av en större återföring av fraktavsättningar under jämförelseperioden. EBITA marginalen är fortsatt på en hög nivå understödd av ökad försäljning, genomförda prisjusteringar samt lägre kostnader för inköpt material. Under kvartalet har Ro- per Rhodes ingått ett hyresavtal avseende nytt distributionscenter i South Gloucesershire, i syfte att stärka bolagets långsiktiga kapa- citet och närvaro. Hyresavtalet medför en IFRS-relaterad ökning av nettoskulden om ca 360 Mkr . Thebalux Total nettoomsättning i Thebalux uppgick till 101,2 Mkr (95,4), vil- ket var en ökning med 6,1 procent. Försäljningen påverkades po- sitivt av en ökad efterfrågan och den organiska tillväxten uppgick till 11 procent under kvartalet. EBITA-resultatet uppgick till 19,2 Mkr (17,2), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 19,0 procent (18,0). EBITA resultatet var bättre jämfört med föregående år, vil- ket främst förklaras av en ökad volym och en fördelaktig försälj - ningsmix. 2 0 400 800 1 200 1 600 2 000 2 400 0 200 400 600 800 Nettoomsättning, Mkr Nettoomsättning Nettooms. rullande 12 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 0 20 40 60 80 100 EBITA-resultat, Mkr EBITA resultat EBITA-marginal, rullande 12 Svedbergs 22% (19) Macro Design 9% (8) Cassoe 4% (4) Roper Rhodes 47% (51) Thebalux 18% (18) Försäljning per segment, Q4 2025 Sverige 24% (20) Norge 4% (5) Danmark 4% (4) Finland 2% (2) Storbritannien 45% (48) Nederländerna 17% (17) Övrig export 4% (4) Försäljning geografiskt, Q4 2025 ===== SIDA 4 ===== 3 Helåret Koncernens omsättning och resultat Koncernens nettoomsättning för helåret uppgick till 2 252,7 Mkr (2 183,7), motsvarande en ökning med 3,2 procent jämfört med före- gående år . Den organiska tillväxten var 6,4 procent under året. Va- lutan påverkade nettoförsäljningen negativt med 3,2 procent. Alla marknader har överträffat föregående års nivåer, förutom Finland som utvecklats något svagare. Bruttoresultatet uppgick till 1 062,2 Mkr (995,9), motsvarande en bruttomarginal om 47,1 procent (45,6). Bruttomarginalen för- bättrades med 1,5 procentenheter jämfört med föregående år, till följd av en stark bruttomarginal i samtliga segment. Utvecklingen drevs av lägre materialkostnader, genomförda prisjusteringar samt god kostnadskontroll. Rörelsekostnaderna ökade med 34,9 Mkr till 737,4 Mkr (702,5), främst relaterat till ökade försäljnings-, logistik- samt personalkostnader i Roper Rhodes och Thebalux. Satsningar på andra försäljningskanaler och lanseringar av nya produkter i Ro- per Rhodes har under året genererat ökade intäkter för bolaget. EBITA-resultatet uppgick till 343,5 Mkr (312,2), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 15,2 procent (14,3). Ökad nettoomsättning, stärkt bruttomarginal och god kostnadskontroll påverkar EBITA- resultatet positivt jämfört med föregående år . Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 329,3 Mkr (296,2), motsvaran- de en marginal på 14,6 procent (13,6). Finansnettot under året uppgick till -46,6 Mkr (-67,3) och har påver- kats av räntekostnader om -35,8 Mkr (-59,1), ändrad bedömning av tilläggsköpeskilling om 5,3 Mkr (-13,8) samt negativa valutaeffek- ter och räntedifferenser i valutaswappar om -14,2 Mkr (+6,5). Resultat före skatt (EBT) uppgick till 282,7 Mkr (228,9) och resultat efter skatt (EAT) uppgick till 216,0 Mkr (168,1). Effektiv skattesats uppgick till 23,6 procent (26,6). Segmentens omsättning och resultat Svedbergs Svedbergs totala nettoomsättning uppgick till 418,6 Mkr (401,1), vilket är en ökning med 4,3 procent. Efter en utmanande inled - ning på året, präglad av svaga marknadsförutsättningar, avslu - tade Svedbergs året med en förbättrad försäljningsutveckling. EBITA-resultatet uppgick till 27,9 Mkr (16,8), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 6,8 procent (4,3). EBITA-resultatet stärktes ge- nom ökad försäljning, genomförda effektiviseringar i supply chain samt en fortsatt stram kostnadskontroll. Macro Design Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 178,3 Mkr (169,7), vilket är en ökning med 5,1 procent. EBITA-resultatet uppgick till 30,6 Mkr (16,1), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 17,7 procent (9,8). Det förbättrade EBITA-resultatet är hänför- lig till starkare försäljning, genomförda prisjusteringar samt god kostnadskontroll. Cassøe Total nettoomsättning i Cassøe uppgick till 84,4 Mkr (86,5), vil - ket är en minskning med 2,4 procent. Efterfrågan på den danska marknaden var svagare under första delen av året men utveck - lades positivt under det sista kvartalet med ökad efterfrågan. EBITA-resultatet uppgick till 15,0 Mkr (16,6), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 17,8 procent (19,1). En något lägre försäljning samt högre administrationskostnader, i samband med byte av VD, bidrog till en lägre nivå avseende EBITA-marginalen. Roper Rhodes Total nettoomsättning i Roper Rhodes uppgick till 1 164,1 Mkr (1 138,5), vilket är en ökning med 2,2 procent varav 6,9 procent organiskt. EBITA-resultatet uppgick till 218,9 Mkr (213,7), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 18,8 procent (18,8). Satsningen på nya försäljningskanaler och produkter, genomförda prisjuste- ringar samt lägre kostnader för inköpt material bidrar positivt till en robust EBITA-marginal. Under kvartal fyra ingick Roper Rhodes ett hyresavtal avseende nytt distributionscenter i South Glouce - sershire, i syfte att stärka bolagets långsiktiga kapacitet och närva- ro. Hyresavtalet medför en IFRS-relaterad ökning av nettoskulden om ca 360 Mkr . Thebalux Total nettoomsättning i Thebalux uppgick till 417,9 Mkr (400,6), vilket är en ökning med 4,3 procent. EBITA-resultatet uppgick till 94,9 Mkr (89,4), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 22,7 pro- cent (22,3). Försäljningen utvecklades positivt, drivet av en ökad efterfrågan. Kostnaderna under det första halvåret var något hö- gre till följd av tillfälliga intrimningskostnader i samband med in - stallation av ny produktionsutrustning. Svedbergs 18% (18) Macro Design 8% (8) Cassoe 4% (4)Roper Rhodes 52% (52) Thebalux 18% (18) Försäljning per segment, Q1-Q4 2025 Sverige 19% (19) Norge 4% (4) Danmark 4% (4) Finland 2% (2)Storbritannien 49% (49) Nederländerna 18% (18) Övrig export 4% (4) Försäljning geografiskt, Q1-Q4 2025 ===== SIDA 5 ===== Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning Fjärde kvartalet Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 93,9 Mkr (73,8) för årets fjärde kvartal. Rörelsekapitalförändringar var 79,7 Mkr (40,5), vilket främst för - klaras av lägre kundfordringar . Kassaflödet från den löpande verk- samheten uppgick därmed till 173,6 Mkr (114,3). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -16,2 Mkr (-6,9), hänförligt till investeringar i immateriella och materiella an- läggningstillgångar, varav 9,7 Mkr relaterat till aktiverbara legala kostnader för nytt distributionsscenter i South Gloucestershire, UK. Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till 157,4 Mkr (107,4). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -153,8 Mkr (-39,7), vilket hänför sig till amortering av lån på -107,6 Mkr (-7,0) samt amortering av leasingavtal på -6,8 Mkr (-6,2). Koncernen har även betalt en utdelning om -39,8 Mkr (-26,5). Under kvartalet har likvid erhållits om 0,4 Mkr (-) till följd av utnyttjande av anställdas teckningsoptioner . Kvartalets kassaflöde uppgick därmed till 3,7 Mkr (67,7). Helåret Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 352,4 Mkr (264,5) för helåret. Rörelse- kapitalförändringar var 50,4 Mkr (-75,8), vilket främst förklaras av ökade leverantörsskulder . Kassaflödet från den löpande verksam- heten uppgick därmed till 402,7 Mkr (188,7). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -224,5 Mkr (-60,3), varav -188,4 Mkr (-) hänför sig till utbetalning av tilläggs - köpeskilling relaterad till förvärvet av Roper Rhodes och -36,1 Mkr (-60,8) till investeringar i immateriella och materiella anläggnings- tillgångar . Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till 366,7 Mkr (158,4). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -233,8 Mkr (-129,3), vilket hänför sig till nyupptaget lån om 85,0 Mkr (143,5), amortering av lån på -215,3 Mkr (-588,5) samt en utdel - ning om -79,5 Mkr (-53,0). Amortering av leasingavtal har belas - tat finansieringsverksamheten med -29,4 Mkr (-22,7). Likvid för utnyttjande av anställdas teckningsoptioner har erhållits med 5,4 Mkr (-). Föregående år påverkades finansieringsverksamheten av nyemission om 391,2 Mkr . Periodens kassaflöde uppgick därmed till -55,5 Mkr (-0,9). Likvida medel och nettoskuldsättning Likvida medel uppgick till 162,2 Mkr (235,5) och outnyttjade kre- ditfaciliteter till 488,6 Mkr (191,2). Nettoskulden uppgick till 797,1 Mkr (740,5), varav 470,8 Mkr (89,4) avser IFRS 16. Nettoskulden inkluderar bedömd tilläggs - köpeskilling för Thebalux om 18,5 Mkr (221,3 Roper Rhodes och Thebalux). Valutaeffekt på lån och tilläggsköpeskilling har påver - kat nettoskulden positivt med 48,8 Mkr under året. Eget kapital uppgick till 1 604,8 Mkr (1 529,6) och soliditeten upp- gick till 49,7 procent (49,0). Transaktioner med närstående Inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver koncernbo- lagen, har förekommit under perioden. Moderbolaget Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på koncerngemen- sam förvaltning och finansiering. Förutom koncernens VD har bo- laget fyra anställda. Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 3,9 Mkr (8,1) och för helåret 19,7 Mkr (21,2). Resultat efter finansiella poster för kvartalet blev -3,1 Mkr (12,3) och 85,8 Mkr (171,6) för helåret. Nettoskulden uppgick per 31 december till 378,7 Mkr (478,8). Årets Investeringar uppgick till 0,0 Mkr (-). Säsongsvariationer Koncernens försäljning uppvisar generellt små variationer mellan kvartalen. Det tredje kvartalet påverkas dock säsongsmässigt av lägre aktivitet under semesterperioden, vilket speglar en förvän - tad och återkommande marknadsdynamik. Risker och osäkerhetsfaktorer Upplysningar om koncernens risker och osäkerhetsfaktorer fram- går av koncernens årsredovisning 2024 på sidorna 87-88 samt sidan 42-47 avseende hållbarhetsrelaterade risker . Vad gäller de marknadsrelaterade riskerna är det fortsatt viktigt att följa ut - vecklingen i kriget mellan Ukraina och Ryssland. Koncernen har ingen försäljning i det aktuella området men det finns en min - dre leverantör i Ukraina. Alternativa leverantörer har säkrats för detta sortiment och utvärderingen av befintliga leverantörer sker löpande för att säkra försörjningen i hela leverantörskedjan. Oro och volatilitet kopplade till situationen kring Röda havet påverkar fortfarande villkoren för inköp och transport, där fraktkostnader och ledtider fortsätter att vara föremål för osäkerhet. Vi följer ut- vecklingen löpande för att hantera risker och begränsa påverkan på verksamheten. Det geopolitiska läget skapar fortsatt osäkerhet på världsmark - naden, inte minst genom förändrade tullavgifter från USA på en rad importvaror. Åtgärderna har föranlett motreaktioner från flera handelsparter, vilket ökar risken för en fördjupad handelskonflikt. Detta kan få konsekvenser för globala leveranskedjor, prisnivåer och efterfrågan, vilket i förlängningen kan påverka koncernens verksamhet både direkt och indirekt. Bolaget följer utvecklingen noga och gör löpande bedömningar för att hantera potentiella effekter. Europaområdet befinner sig fortsatt i en lågkonjunktur men fle- ra indikatorer pekar på en gradvis förbättring och en mer posi - tiv marknadsutveckling framöver . Trots detta kvarstår osäkerhet främst kopplad till valutaförändringar och geopolitiska faktorer . För Svedbergs Group har den tidigare nedgången, särskilt i Sve- rige och Finland varit utmanande, medan marknaderna i Storbri - tannien och Nederländerna fortsatt utvecklats svagt. Efterfrågan har under senare tid visat tecken på återhämtning. För att hantera kvarstående risker fortsätter bolaget att genomföra strukturella anpassningar och driva strategiska initiativ inom samtliga seg- ment. Koncernen har prissäkrat en stor del av elförbrukningen avseende de närmaste åren i Norden. I UK är koncernen självförsörjande på el i och med solcellsinvestering under tidigare år . 4 ===== SIDA 6 ===== Koncernen har upptagit lån i samband med de förvärv som gjorts och finns i både SEK och GBP . Den starkare kronan har påverkat nettoskulden positivt, och bedöms framöver kunna hanteras givet rådande marknadsförutsättningar . Mot långivare finns covenan- ter där samtliga covenanter har uppfyllts. Utvecklingen på ränte- marknaden följs löpande, särskilt i de valutor där lån upptagits. Mot bakgrund av att koncernen är exponerad mot USD i inköp från Asien, arbetar koncernen aktivt med att sprida risken över flera valutor och alternativa leverantörer . Exponeringen i USD har minskat betydligt, då CNY nu används mot ett antal leverantörer i Kina. Svedbergs Groups aktie och aktiekapital Svedbergs Groups B-aktie är noterat på Nasdaq OMX i Stockholm i segmentet Mid Cap. Till följd av utnyttjande av anställdas teck - ningsoptioner under året ökade antalet aktier med 127 111 till att sammanlagt uppgå till 53 105 567. Vid periodens slut uppgick aktiekapitalet till 66,4 Mkr . Tre aktieägare har per den 31 december 2025 ett röstetal som överstiger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs Group: Stena Adactum 42,9 procent, Nordea Fonder 14,7 procent och If Skadeförsäkring 11,5 procent. En förteckning över bolagets ägarstruktur återfinns på bolagets hemsida (www.svedbergsgroup.se). Under delårsperioden återköptes inga aktier . Moderbolagets innehav av egna aktier uppgick den 31 december till 14 361, vilket motsvarar 0,03 procent av totalt antal aktier . Teckningsoptioner Svedbergs Group AB har ett utestående optionsprogram. Årsstäm- man 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teckningsoptio- ner . Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission, att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 teckna 1,25 aktier av serie B till teckningskursen 44,75 kr per aktie med sedvanligt hembudsavtal. Sammanlagt 302 955 optioner tecknades. Reste- rande 55 500 teckningsoptioner tecknades av dotterbolaget Sved- bergs i Dalstorp AB. Under perioden har anställda utnyttjat 101 689 teckningsoptioner för att teckna 127 111 nya aktier . Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 2,00 kr (1,50) per aktie för 2025. Sammanlagd utdelning uppgår därmed till totalt 106,2 Mkr (79,5). Föreslagen utdelning utgör 49,2 procent av bo- lagets resultat efter skatt. Utbetalning av utdelning föreslås ske i maj och november 2026. Valberedningen Utifrån riktlinjer beslutade på årsstämman 2025 har följande per- soner utsetts att ingå i Svedbergs valberedning: Johan Wester, Stena Adactum AB representerande 42,9 procent av aktierna, Richard Torgerson, Nordea Fonder resenterande 14,7 procent av aktierna, Fredrik Ahlin, If Skadeföräkring AB representerande 11,5 procent samt Anders Wassberg, styrelsens ordförande. Valbered- ningen har inom sig utsett Johan Wester till ordförande. Väsentliga händelser under perioden Under perioden gjordes en utbetalning på 188 Mkr hänförbar till överenskommen tilläggsköpeskilling som avtalades vid förvärvet av Roper Rhodes. Svedbergs Group har tecknat ett nytt finansieringsavtal med Nordea, vilket säkerställer fortsatt finansiell stabilitet och stödjer framtida verksamhet och tillväxt. I början av året godkändes Svedbergs Groups utsläppsminsk - ningsmål av Science Based Targets initiative (SBTi). Godkännandet innebär att målen är att anse som förenliga med Parisavtalet och ambitionen att begränsa den globala uppvärmningen till högst 1,5 grader . Under andra kvartalet tillträdde Martina Axell som ny vd för Sved- bergs i Dalstorp AB. Under tredje kvartalet tillträdde Jørn Strange Lykke som ny vd för Cassøe. Svedbergs Group fortsätter att stärka sin position på den brittiska marknaden genom ett nytt distributionscenter i South Glouces- tershire. Anläggningen kommer att drivas av koncernens varumär- kesbolag Roper Rhodes, som har tecknat ett 15-årigt hyresavtal för lokalerna. Verksamheten planeras att starta i Q3 2026. Väsentliga händelser efter perio- dens utgång Svedbergs Group flyttades upp till Nasdaqs Mid Cap lista från och med den 2 januari 2026. Inga övriga händelser som är att betrakta som väsentliga har in - träffat efter periodens utgång fram till undertecknandet av denna delårsrapport. 5 ===== SIDA 7 ===== Hållbarhet Helåret Viktiga händelser Under året har Svedbergs Group tagit flera viktiga steg framåt inom hållbarhetsarbetet. Koncernens vetenskapligt baserade Net Zero-mål har godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi), och uppdaterade reduktionsplaner för att nå dessa mål är nu fär- digställda och implementeras successivt. Thebalux är fullt integre- rat i koncernens hållbarhetsrapportering, inklusive redovisning av CO₂-utsläpp enligt scope 1–3. Arbetet med att anpassa rapporteringen till den kommande CSRD-lagstiftningen har fortsatt enligt plan. ESRS-datapunkter har kartlagts och rapporterats internt, vilket utgör ett viktigt steg mot en CSRD-anpassad rapportering från 2025. EU har nu röstat ige- nom Omni-förslaget för CSRD och förslag på förenklingar och om- fattning finns på plats. Vi följer utvecklingen noggrant och inväntar förändringen av svensk lagstiftning. Samtidigt har införandet av European Deforestation Regulation (EUDR) skjutits upp ytterligare ett år . Under perioden har flera konkreta åtgärder genomförts för att minska klimatpåverkan. Svedbergs i Dalstorp har inlett ett nytt samarbete för att vidareutveckla miljövarudeklarationer (EPD:er), medan Roper Rhodes har förnyat sin investering i Sustainable Ma- ritime Fuels, vilket väntas minska sjöfraktens utsläpp. Därtill har Roper Rhodes övergått till 100 % förnybar energi och Svedbergs har infört klimatkompenserad sjöfrakt. Macro Design har instal - lerat timers för energieffektivisering och Cassøe har installerat solceller på byggnaden i Herning. Koncernen har även identifie- rat fler produkter där vikt och materialtjocklek kan minskas, vilket stärker resurseffektiviteten i hela värdekedjan. Koncernens dotterbolag fortsätter samtidigt att föra en nära di - alog med strategiska leverantörer för att säkerställa att samtliga leverantörer har tydliga reduktionsplaner och korrekt klimatdata på plats. Koncernen har återigen certifierats som ett Great Place to Work, vilket bekräftar koncernens långsiktiga arbete med att bygga en stark, inkluderande och engagerande företagskultur . ¹ CO2 utsläpp kommer att redovisas i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2025. Revisorsgranskning Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor . 6 Halmstad den 4 februari 2026 Per-Arne Andersson VD & Koncernchef Anders Wassberg Susanne Lithander Styrelseordförande Styrelseledamot Jan Svensson Kristoffer Väliharju Styrelseledamot Styrelseledamot Ingrid Osmundsen Joachim Frykberg Styrelseledamot Styrelseledamot Nyckeltal (ESG) jan-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec 2025 mot 2024 jan-dec 2025 mot 2021 Miljö (Environment) Minskning av CO2 utsläpp¹ - - - - Andel förnybar energi 84% 87% -3,4% - Andel miljöcertifierad träråvara 100% 100% +/-0% +/-0% Avfall i den egna verksamheten - - +7% -28% Socialt (Social) Frisknärvaro 96,3% 96,2% +0,1% - Olycksfall med förlorade arbetsdagar/milj arbetade timmar (LTIF) 2,1 6,2 -4 - Fysiska revisioner av strategiska leverantörer 36% 21% +71% - Styrning (Governance) Fall av korruption och mutor 0 0 - - Jämställdhet styrelse (procent kvinnor/män) 33/67 33/67 - - Jämställdhet koncernledning (procent kvinnor/män) 33/67 22/78 - - ===== SIDA 8 ===== Koncernens resultaträkning i sammandrag Mkr Not okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Nettoomsättning 3 557,4 537,3 2 252,7 2 183,7 Kostnad för sålda varor -294,2 -280,6 -1 190,6 -1 187,8 BRUTTORESULTAT 263,2 256,7 1 062,2 995,9 Försäljningskostnader -127,7 -131,5 -544,6 -519,8 Administrationskostnader -45,0 -39,9 -161,8 -148,6 Forsknings- och utvecklingskostnader -7,3 -7,9 -27,8 -30,4 Övriga rörelseintäkter 1,0 0,8 4,6 2,7 Övriga rörelsekostnader -0,8 -0,8 -3,2 -3,7 RÖRELSERESULTAT (EBIT) 83,4 77,5 329,3 296,2 Finansnetto -4,5 -6,8 -46,6 -67,3 RESULTAT FÖRE SKATT (EBT) 78,9 70,8 282,7 228,9 Skatt -15,3 -21,1 -66,7 -60,8 PERIODENS RESULTAT (EAT) 63,7 49,6 216,0 168,1 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 63,7 49,6 216,0 168,1 Innehav utan bestämmande inflytande - - - - Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) 1,20 0,94 4,07 3,25 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 101 52 978 53 029 51 669 Mkr okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Periodens resultat 63,7 49,6 216,0 168,1 Övrigt totalresultat: Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Omräkningsdifferenser -20,9 13,7 -66,8 41,6 Summa totalresultat för perioden 42,8 63,3 149,2 209,7 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 42,8 63,3 149,2 209,7 Innehav utan bestämmande inflytande - - - - Koncernens rapport över totalresultat ¹ Alternativa nyckeltal, se sid 19. 7 EBITA¹ 86,9 81,5 343,5 312,2 EBITDA¹ 105,3 98,4 415,5 374,8 ===== SIDA 9 ===== Koncernens balansräkning i sammandrag Mkr 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Goodwill 819,0 886,0 Övriga immateriella anläggningstillgångar 503,7 558,5 Materiella anläggningstillgångar 856,3 509,9 Finansiella anläggningstillgångar 7,6 4,9 Summa anläggningstillgångar 2 186,6 1 959,2 Varulager 540,8 558,5 Kundfordringar 298,2 294,7 Aktuell skattefordran 1,6 38,0 Övriga kortfristiga fordringar 40,1 34,8 Likvida medel 162,2 235,5 Summa omsättningstillgångar 1 043,0 1 161,6 SUMMA TILLGÅNGAR 3 229,5 3 120,8 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 604,8 1 529,6 Summa eget kapital 1 604,8 1 529,6 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 865,8 682,1 Tilläggsköpeskilling - 23,6 Övriga avsättningar 12,0 5,5 Uppskjuten skatteskuld 180,0 193,9 Summa långfristiga skulder 1 057,8 905,1 Kortfristiga räntebärande skulder 82,9 72,6 Tilläggsköpeskilling 18,5 197,7 Leverantörsskulder 219,8 182,5 Aktuell skatteskuld 11,5 2,4 Övriga kortfristiga skulder 229,0 225,9 Övriga avsättningar 5,2 5,0 Summa kortfristiga skulder 567,0 686,1 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 229,5 3 120,8 8 ===== SIDA 10 ===== Koncernen, förändring av eget kapital Mkr 2025-12-31 2024-12-31 Ingående eget kapital den 1 januari 1 529,6 978,6 Periodens resultat 216,0 168,1 Övrigt totalresultat -66,8 41,6 Summa totalresultat 149,2 209,7 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utdelning -79,5 -53,0 Nyemission 5,4 394,3 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital -74,0 341,3 Utgående eget kapital 1 604,8 1 529,6 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital Koncernens kassaflöde i sammandrag Mkr okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 93,9 73,8 352,4 264,5 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital 79,7 40,5 50,4 -75,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 173,6 114,3 402,7 188,7 Utbetalning av tilläggsköpeskilling - - -188,4 - Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -4,0 -1,9 -14,8 -9,3 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -12,2 -5,0 -21,3 -51,5 Försäljning av materiella anläggningstillgångar - - - 0,5 Kassaflöde från investeringsverksamheten -16,2 -6,9 -224,5 -60,3 Emission av aktier 0,4 - 5,4 391,2 Utdelning till aktieägare -39,8 -26,5 -79,5 -53,0 Upptagna lån - - 85,0 143,5 Amortering på lån -107,6 -7,0 -215,3 -588,5 Amortering av leasingskulder -6,8 -6,2 -29,4 -22,7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -153,8 -39,7 -233,8 -129,3 Periodens kassaflöde 3,7 67,7 -55,5 -0,9 Likvida medel vid periodens början 165,0 160,9 235,5 216,9 Omräkningsdifferenser i likvida medel -6,4 6,9 -17,8 19,4 Likvida medel vid periodens slut 162,2 235,5 162,2 235,5 Fritt kassaflöde¹: Kassaflöde från den löpande verksamheten 173,6 114,3 402,7 188,7 Investeringar², exklusive förvärv och försäljning av verksamheter -16,2 -6,9 -36,1 -30,3 Fritt kassaflöde för perioden 157,4 107,4 366,7 158,4 ¹ Alternativt nyckeltal, se definition sid 19. ² Exklusive investeringar finansierade via lån. 9 ===== SIDA 11 ===== Koncernens nyckeltal Koncernen, kvartalsdata Mkr (där ej annat anges) okt-dec 2025 okt-dec 2024 Nettoomsättningstillväxt, % 3,7 16,8 Bruttomarginal, % 47,2 47,8 EBITDA, Mkr 105,3 98,4 EBITDA-marginal, % 18,9 18,3 EBITA, Mkr 86,9 81,5 EBITA-marginal, % 15,6 15,2 EBIT, Mkr 83,4 77,5 EBIT-marginal, % 15,0 14,4 Vinstmarginal, % 14,2 13,2 Resultat per aktie, kr 1,20 0,94 Soliditet, % 49,7 49,0 Nettoskuld, Mkr 797,1 740,5 Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 326,3 651,0 Nettoskuld/EBITDA 1,9 2,0 Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 0,8 1,7 Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,2 15,8 Avkastning på eget kapital, % 13,9 12,2 Eget kapital per aktie, kr 30,2 28,9 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 16,2 6,9 Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr -21,9 -20,8 varav relaterade till förvärv -3,5 -4,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 3,27 2,16 Medelantal anställda 541 526 Börskurs på balansdagen, kr 68,20 41,45 Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 621,8 2 196,0 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 101 52 978 ¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16) 10 ===== SIDA 12 ===== forts. Koncernens nyckeltal Koncernen, flerårsöversikt Mkr (där ej annat anges) jan-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec 2023 jan-dec 2022 jan-dec 2021 Nettoomsättningstillväxt, % 3,2 19,7 -0,5 111,0 33,8 Bruttomarginal, % 47,1 45,6 43,6 41,3 42,2 EBITDA, Mkr 415,5 374,8 292,1 298,0 147,9 EBITDA-marginal, % 18,4 17,2 16,0 16,3 17,0 EBITA, Mkr 343,5 312,2 240,0 251,1 119,3 EBITA-marginal, % 15,2 14,3 13,2 13,7 13,7 EBIT, Mkr 329,3 296,2 210,4 234,4 95,1 EBIT-marginal, % 14,6 13,6 11,5 12,8 10,9 Vinstmarginal, % 12,5 10,5 8,8 11,2 9,1 Resultat per aktie, kr 4,07 3,25 3,19 4,65 2,14 Soliditet, % 49,7 49,0 33,5 40,8 11,5 Nettoskuld, Mkr 797,1 740,5 1 101,7 608,2 1 111,8 Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 326,3 651,0 1 019,3 583,5 1 078,9 Nettoskuld/EBITDA 1,9 2,0 3,8 2,0 7,5 Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 0,8 1,7 3,5 2,0 7,3 Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,2 15,7 13,9 15,0 12,1 Avkastning på eget kapital, % 13,9 12,2 12,0 22,1 23,7 Eget kapital per aktie, kr 29,2 26,7 26,5 20,9 10,3 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 36,1 60,8 25,7 37,7 15,5 Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstill- gångar, Mkr -86,2 -78,2 -63,3 -56,3 -34,1 varav relaterade till förvärv -14,2 -15,6 -11,2 -9,4 -5,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 7,59 3,65 5,25 6,71 3,49 Medelantal anställda 531 532 442 447 263 Börskurs på balansdagen, kr 68,20 41,45 31,20 25,20 70,12 Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 621,8 2 196,0 1 102,1 890,2 1 486,5 Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 029 51 669 37 268 35 628 27 429 ¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16) 11 ===== SIDA 13 ===== Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Mkr okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Nettoomsättning 3,9 8,1 19,7 21,2 Kostnad för sålda varor - - - - BRUTTORESULTAT 3,9 8,1 19,7 21,2 Försäljningskostnader - - - - Administrationskostnader -12,2 -11,9 -44,0 -43,1 Forsknings- och utvecklingskostnader - - - - Övriga rörelseintäkter 0,0 0,1 0,1 0,3 Övriga rörelsekostnader -0,1 0,0 -0,3 0,0 RÖRELSERESULTAT -8,3 -3,7 -24,6 -21,5 Resultat från andelar i koncernföretag - - 90,8 151,6 Finansnetto 5,2 16,1 19,5 41,5 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -3,1 12,3 85,8 171,6 Bokslutsdispositioner 10,5 -15,6 12,2 -14,8 Skatt -3,2 0,4 -3,2 -0,8 PERIODENS RESULTAT 4,1 -2,9 94,8 156,0 12 ===== SIDA 14 ===== Moderbolagets balansräkning i sammandrag Mkr 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 0,4 0,6 Materiella anläggningstillgångar 11,4 12,4 Finansiella anläggningstillgångar 938,6 674,0 Fordran på koncernföretag 843,5 1 211,9 Summa anläggningstillgångar 1 794,0 1 898,9 Aktuell skattefordran 1,9 19,5 Fordran på koncernföretag 66,8 198,2 Övriga kortfristiga fordringar 13,2 3,7 Likvida medel 46,2 130,8 Summa omsättningstillgångar 128,1 352,1 SUMMA TILLGÅNGAR 1 922,1 2 251,0 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital 71,7 71,5 Fritt eget kapital 1 166,9 1 146,4 Summa eget kapital 1 238,6 1 217,9 Obeskattade reserver 24,8 26,6 Avsättningar Övriga avsättningar 7,5 4,9 Summa avsättningar 7,5 4,9 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 412,2 578,4 Summa långfristiga skulder 412,2 578,4 Kortfristiga räntebärande skulder 20,6 31,1 Leverantörsskulder 2,2 3,9 Skulder till koncernföretag 205,5 379,5 Övriga kortfristiga skulder 10,6 8,7 Summa kortfristiga skulder 238,9 423,2 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 922,1 2 251,0 13 ===== SIDA 15 ===== Noter Not 1 Redovisningsprinciper Svedbergs upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer . Redovisningsprinciperna är de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2024. Övriga nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC-tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2025 har inte haft någon effekt på koncernens finansiella rapporter per 31 december 2025. Not 2 Rörelsesegment Koncernen redovisar respektive varumärkesbolag som ett segment, vilket är i linje med den interna finansiella uppföljningen och underlag för beslut av högsta ledande befattningshavare. Varumärkesbolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux utgör vardera ett separat segment. Koncernen tillämpar konceptförsäljning och redovisar ingen fördelning avseende produkter eller produkt - grupper då erforderlig information inte finns att tillgå. okt-dec 2025 Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes Thebalux Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Extern nettoomsättning 121,1 49,6 21,0 264,6 101,2 557,4 - 557,4 Intern nettoomsättning 1,3 1,2 0,0 0,0 - 2,6 -2,6 - Total nettoomsättning 122,4 50,8 21,1 264,6 101,2 560,0 -2,6 557,4 EBITA, Mkr 13,4 11,5 4,1 51,3 19,2 99,6 -12,7 86,9 EBITA-marginal², % 11,1 23,2 19,4 19,4 19,0 17,9 - 15,6 Antal anställda (genomsnitt) 129 43 13 247 105 536 5 541 okt-dec 2024 Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes Thebalux Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Extern nettoomsättning 101,6 44,7 20,7 275,0 95,4 537,3 - 537,3 Intern nettoomsättning 1,6 1,2 0,0 0,0 - 2,8 -2,8 - Total nettoomsättning 103,2 45,9 20,7 275,0 95,4 540,1 -2,8 537,3 EBITA, Mkr 5,9 5,2 3,7 60,2 17,2 92,2 -10,8 81,5 EBITA-marginal², % 5,8 11,6 18,1 21,9 18,0 17,2 - 15,2 Antal anställda (genomsnitt) 136 43 15 236 91 522 4 526 Nettoomsättning och EBITA per rörelsesegment 14 jan-dec 2025 Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes Thebalux Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Extern nettoomsättning 413,7 173,0 84,1 1 164,0 417,9 2 252,7 - 2 252,7 Intern nettoomsättning 4,8 5,3 0,3 0,0 - 10,5 -10,5 - Total nettoomsättning 418,6 178,3 84,4 1 164,1 417,9 2 263,2 -10,5 2 252,7 EBITA, Mkr 27,9 30,6 15,0 218,9 94,9 387,3 -43,8 343,5 EBITA-marginal², % 6,8 17,7 17,8 18,8 22,7 17,2 - 15,2 Antal anställda (genomsnitt) 128 42 15 241 101 527 5 531 ===== SIDA 16 ===== Tillgångar och skulder, avskrivningar och nedskrivningar per rörelsesegment 2025-12-31 Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes Thebalux Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Totala tillgångar 413,5 254,6 127,8 2 041,7 1 635,0 4 472,7 -1 243,1 3 229,5 varav goodwill 26,8 89,1 50,3 440,0 212,8 819,0 - 819,0 Totala skulder 316,6 114,0 20,1 755,7 502,4 1 708,7 -83,9 1 624,8 Investeringar², YTD 9,1 1,0 0,4 20,7 5,0 36,1 - 36,1 Av- och nedskrivningar, YTD -21,5 -4,3 -6,2 -34,7 -18,6 -85,3 -1,0 -86,2 15 ¹ I denna kolumn redovisas koncerngemensamma poster, främst hänförbara till moderbolaget, samt eliminering av koncerninterna poster . ² Avser investeringar i immateriella och materialla anläggningstillgångar, exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16). 2024-12-31 Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes Thebalux Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Totala tillgångar 375,9 244,6 139,3 1 777,4 1 445,4 3 982,7 -861,8 3 120,8 varav goodwill 26,8 89,1 53,5 490,7 225,9 886,0 - 886,0 Totala skulder 291,6 117,4 22,9 549,2 408,6 1 389,7 201,5 1 591,2 Investeringar², YTD 39,9 1,2 0,1 14,7 4,9 60,8 - 60,8 Av- och nedskrivningar, YTD -18,9 -5,4 -6,0 -27,5 -18,3 -76,1 -2,1 -78,2 jan-dec 2024 Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes Thebalux Summa Segment Övrigt och elimineringar¹ Koncernen Extern nettoomsättning 393,2 165,0 86,5 1 138,4 400,6 2 183,7 - 2 183,7 Intern nettoomsättning 7,9 4,7 0,0 0,0 - 12,6 -12,6 - Total nettoomsättning 401,1 169,7 86,5 1 138,5 400,6 2 196,3 -12,6 2 183,7 EBITA, Mkr 16,8 16,1 16,6 213,7 89,4 352,5 -40,3 312,2 EBITA-marginal², % 4,3 9,8 19,1 18,8 22,3 16,1 - 14,3 Antal anställda (genomsnitt) 142 45 16 232 92 528 4 532 ¹ I perioden elimineras internförsäljning mellan dotterbolag. I denna kolumn redovisas också koncerngemensamma kostnader som styrelse, CEO och koncern- finans. ² EBITA-marginal beräknas mot extern nettoomsättning. ===== SIDA 17 ===== Not 3 Fördelning av intäkter okt-dec 2025 okt-dec 2024 Land Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes The- balux Koncern Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes The- balux Koncern Sverige 98,1 33,3 0,1 - - 131,5 77,9 29,0 0,0 - - 106,9 Norge 9,4 14,7 0,3 - - 24,3 10,4 14,7 1,3 - - 26,5 Danmark 3,1 - 20,2 0,0 - 23,4 1,4 - 19,0 0,0 - 20,3 Finland 10,3 0,4 - - - 10,6 11,8 0,2 - - - 12,0 UK - - - 247,4 - 247,4 - - - 257,6 - 257,6 NL - - - - 96,9 96,9 - - - 90,9 90,9 Övriga 0,2 1,2 0,5 17,1 4,3 23,3 0,2 0,6 0,4 17,4 4,5 23,0 Summa 121,1 49,6 21,0 264,6 101,2 557,4 101,6 44,7 20,7 275,0 95,4 537,3 16 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Land Mkr Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes The- balux Koncern Sved- bergs Macro Design Cassoe Roper Rhodes The- balux Koncern Sverige 321,3 110,2 0,3 - - 431,8 298,6 104,4 0,1 - - 403,1 Norge 36,9 57,8 2,7 - - 97,3 36,1 55,9 4,6 - - 96,5 Danmark 10,7 - 79,5 0,1 - 90,2 7,1 - 79,3 0,1 - 86,5 Finland 44,0 1,2 - - - 45,1 50,9 0,9 - - - 51,8 UK 0,0 - - 1 093,9 - 1 093,9 0,0 - - 1 077,1 - 1 077,1 NL - - 0,0 - 398,2 398,2 - - - - 382,3 382,3 Övriga 0,9 3,8 1,7 70,1 19,6 96,1 0,5 3,8 2,5 61,2 18,2 86,3 Summa 413,7 173,0 84,1 1 164,0 417,9 2 252,7 393,2 165,0 86,5 1 138,4 400,6 2 183,7 ===== SIDA 18 ===== Not 4 Koncernens värdering av finansiella instrument Värderingsprinciper och klassificering av Svedbergs Groups finansiella instrument, så som de beskrivs i koncernens årsredovisning 2024 i not 25 och 26, har tillämpats konsekvent under rapportperioden. Verkligt värde för derivatinstrument har fastställs som nuvärdet av framtida kassaflöden baserat på noterade kurser för valutan på balansdagen. Koncernen innehar tilläggsköpeskilling vid förvärv, vilka utgör finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Presenterade verkliga värden för dessa poster har beräknats av ledningen utifrån en diskonterad kassaflödesmodell. För tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde är löptiden kort och därmed överensstämmer verkligt värde med redovisat värde. Det har inte skett några överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden. 31 december 2025 31 december 2024 Mkr Verkligt värde via resultaträkningen Upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde via resultaträkningen Upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Finansiella tillgångar Kundfordringar - 298,2 298,2 - 294,7 294,7 Derivatinstrument¹ 7,9 - 7,9 - - - Likvida medel - 162,2 162,2 - 235,5 235,5 Summa 7,9 460,4 468,3 - 530,2 530,2 Finansiella skulder Bankfinansiering - 477,9 477,9 - 657,0 657,0 Tilläggsköpeskilling² 18,5 - 18,5 221,3 - 221,3 Derivatinstrument¹ - - - 8,1 - 8,1 Leasingskulder - 470,8 470,8 - 89,5 89,5 Leverantörsskulder - 219,8 219,8 - 182,5 182,5 Summa 18,5 1 168,6 1 187,1 229,4 929,1 1 158,5 ¹ Nivå 2 - värderas till verkligt värde utifrån andra observerbara data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1. ² Nivå 3 - värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata. (Nivå 1 - värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar .) 17 ===== SIDA 19 ===== Nyckeltalsdefinitioner Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämförbart mellan rapporteringsperioder och branscher . Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA-mar- ginal för att sätta den långsiktiga målbilden. Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till investerare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella åtaganden. Koncernen tillämpar europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckeltal. Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt (R12) i procent av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt (R12) plus finansiella kostnader i procent av ge- nomsnittligt sysselsatt kapital. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskriv - ningar (inklusive goodwillavskrivningar) justerat för jämförelsestö- rande poster . EBITDA-marginal EBITDA i procent av nettoomsättningen. EBITA (Earnings Before Interest, Taxes and Amortization) Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill, samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företags- förvärv, justerat för jämförelsestörande poster . EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) Rörelseresultat före räntor och skatter . EBIT-marginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Eget kapital per aktie Genomsnittligt eget kapital dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier . Fritt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring i rö- relsekapital och investeringar, exklusive förvärv och försäljning av verksamheter . Genomsnittligt antal utestående aktier Under året genomsnittligt antal registrerade aktier med avdrag för återköpta aktier, vilka innehas av bolaget. Investeringar Årets investeringar i anläggningstillgångar . Jämförelsestörande poster I begreppet jämförelsestörande poster ingår omstrukturerings - kostnader och förvärvsrelaterade transaktionskostnader samt due diligence-kostnader och kostnader i samband med budplikt aktieägare. Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till ge- nomsnittligt antal utestående aktier . Medelantal anställda Genomsnittligt antal årsanställda. Nettoomsättningstillväxt Förändring av nettoomsättning räknat i procent av föregående års nettoomsättning. Nettoskuld Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebäran- de fordringar . Organisk tillväxt Förändring av nettoomsättning exklusive ökning hänförlig till för - värv, omräknat till föregående års valutakurser och räknat i pro- cent av föregående års siffror. Belopp från förvärvade bolag ingår i beräkning av organisk förändring från och med det första månads- skifte som infaller 12 månader efter förvärvsdag. Resultat per aktie Andel av resultatet efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieä- gare i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier . Rullande 12 (R12) Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12-månadersperioden där den innevarande periodens månad ingår . Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutning. Sysselsatt kapital Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar . Vinstmarginal Resultat före skatt i procent av nettoomsättning. 18 ===== SIDA 20 ===== Avstämning alternativa nyckeltal Svedbergs Group presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Svedbergs anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärde- ring av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Svedbergs Group’s webbplats, www.svedbergsgroup.se/rapportarkiv. Nedan pre- senteras även ett urval. Koncernen Mkr okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Rörelseresultat (EBIT) 83,4 77,5 329,3 296,2 Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings- tillgångar 3,5 4,0 14,2 15,6 Jämförelsestörande poster - - - 0,4 EBITA 86,9 81,5 343,5 312,2 Nettoomsättning 557,4 537,3 2 252,7 2 183,7 EBITA (%) 15,6 15,2 15,2 14,3 I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader . 19 Jämförelsestörande poster Koncernen Mkr okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Förvärvsrelaterade kostnader - - - -0,4 Summa - - - -0,4 Moderbolaget Mkr okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Förvärvsrelaterade kostnader - - - - Summa - - - - I resultaträkningen redovisas jämförelsestörande poster som övriga rörelsekostnader . EBITA Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat. Koncernen Mkr okt-dec 2025 okt-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 Rörelseresultat (EBIT) 83,4 77,5 329,3 296,2 Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings- tillgångar 3,5 4,0 14,2 15,6 Jämförelsestörande poster - - - 0,4 EBITA 86,9 81,5 343,5 312,2 Av- och nedskrivningar övriga immateriella och ma- teriella anläggningstillgångar 18,4 16,9 72,0 62,6 EBITDA 105,3 98,4 415,5 374,8 Nettoomsättning 557,4 537,3 2 252,7 2 183,7 EBITDA (%) 18,9 18,3 18,4 17,2 I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader . EBITDA EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar. ===== SIDA 21 ===== Kort om Svedbergs Group Vision Svedbergs Groups vision är att bli erkända som Europas ledande koncern av innovativa varumärken som designar, tillverkar och marknadsför hållbara produkter och tjänster för badrummet. Finansiell målsättning Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt lön- samhetsmål om 15 procent EBITA-marginal och en genomsnittlig omsättningstillväxt om 10 procent per år . Tillväxten ska ske såväl organiskt som genom förvärv. Strategi Svedbergs Group investerar långsiktigt i Europas starkaste obe- roende företag som designar, tillverkar och marknadsför hållbara produkter och tjänster för badrum. Vi växer genom organisk tillväxt och förvärv som kompletterar och stärker vår grupp genom nya produktkategorier, geografisk spridning samt ny kunskap inom marknadsföring, innovation och hållbarhet. Värdeskapande som bygger på fem strategiska pelare: 1. Lönsam tillväxt Förvärva självständiga och innovativa varumärken. Stödja och driva organisk tillväxt Svedbergs Group ska växa organiskt, men också genom komplet - terande förvärv. Vi söker kontinuerligt efter starka, oberoende va- rumärken med potential att fortsätta växa inom sina geografiska områden. Fokus ligger på Europa och förvärvskandidaterna ska stärka koncernen på något av följande sätt: • Bidra till bredare geografisk närvaro genom att möjliggöra nya marknadsinträden över hela Europa. • Stärka det befintliga produktutbudet genom kompletterande produktkategorier . • Stärka kompetensen i vissa geografier, produktkategorier eller teknologier . Tillväxt genom förvärv utgör en hörnsten i ambitionen att konsoli- dera den fragmenterade europeiska marknaden för badrumspro- dukter . 2. Verksamhetsmodell Samarbete utan sammanblandning Arbetet inom koncernen präglas av samarbete utan samman - blandning. Genom koncernsamverkan inom ett antal centrala områden säkerställs skalfördelar, kostnadseffektivitet och en ge- mensam tillväxtresa. Samtidigt läggs stort fokus på att värna de enskilda varumärkenas oberoende, självständighet, identitet och entreprenörsanda. Samverkan sker framför allt inom inköp och produktion, digitalisering och hållbarhet 3. Hög försäljningskompetens En heltäckande säljkanalmix Varumärkena inom Svedbergs Group verkar på olika geografiska marknader, inom såväl konsument- som projektmarknaden och når kunderna via flera olika försäljningskanaler . Sammantaget gör detta koncernen mindre känslig för konjunktursvängningar inom specifika geografier eller marknadssegment. 4. Produktutveckling Innovativa badrumslösningar och fortsatta investeringar i hållbarhet och design Stort fokus ligger på kontinuerlig utveckling av design och produk- terbjudande. Ambitionen är att 30 procent av den årliga försälj - ningen för respektive varumärke ska härröra från produkter lanse- rade under de senaste tre åren. 5. Organisation och ledarskap Stärka och utveckla människor genom ett tillväxtorienterat ledarskap Vårt ledarskap präglas av att motivera, inspirera och lyfta människor till nivåer där de kan prestera ännu bättre. Det handlar om förmågan att ge medarbetarna möjlighet att växa, bli bättre och bidra mer än de någonsin gjort tidigare. Detta uppnås genom fokus på självförtroende, tillit och mod. Fem starka segment Svedbergs Svedbergs i Dalstorp AB startades 1920 som bleckslageri och över- gick 1962 till att tillverka badrumsskåp. Under 1980-talet bredda- des verksamheten till att omfatta möbler och utrustning för det kompletta badrummet, marknadsförda under egna varumärket Svedbergs. Företaget är marknadsledande i Norden på badrums - möbler . Merparten av produktionen sker i Dalstorp. Macro Design Macro Design grundades 1985 och har sedan dess gått från att vara en duschtillverkare till att erbjuda möbler och utrustning för hela badrummet. Idag är Macro Design ett av Nordens ledande dusch- och badrumsföretag, inriktat mot badfackhandeln. Alla produkter utvecklas och många produceras och slutmonteras i Macro Designs produktionsanläggning i Laholm. Macro Design in- går i Svedbergs Group sedan 2016 Cassøe Cassøe grundades 1997 och är idag en av Danmarks ledande leve- rantörer av kvalitativa produkter till badrum och kök. Erbjudandet består av ett brett sortiment av badrumsinredning som duschväg- gar, speglar och blandare till både badrum och kök, samt tillbehör . Produkterna utvecklas och designas i Herning i Danmark. Cassøe ingår i Svedbergs Group sedan 2020. Roper Rhodes Roper Rhodes, med över 40 års erfarenhet av att designa och ut - veckla badrum, är en av Storbritanniens ledande leverantörer av badrumsmöbler och badrumsprodukter med varumärkena Roper Rhodes, Tavistock och R2. Bolaget är lokaliserat i Bath, England. Roper Rhodes ingår i Svedbergs Group sedan 2021. Thebalux Thebalux grundades 1996 och har sedan dess etablerat en stark position på den nederländska badrumsmarknaden, med viss för - säljning även i Tyskland, Belgien, Österrike och Luxemburg. Pro- dukterbjudandet består av möbler, tvättställ, speglar, spegelskåp, blandare, belysning samt olika badrumstillbehör som erbjuds ge- nom varumärkena, Thebalux och Primabad. Produktionen bedrivs i Biddinghuizen och Veghel. Thebalux Holding ingår i Svedbergs Group sedan 2023. 20 ===== SIDA 22 ===== Finansiell kontakt Per-Arne Andersson VD och Koncernchef Tel: +46 706 38 50 12 per-arne.andersson@svedbergsgroup.com Ann-Sofie Davidsson CFO Tel: +46 720 74 10 62 ann-sofie.davidsson@svedbergsgroup.com Finansiell kalender Årsredovisning 2025 8 april 2026 Delårsrapport Q1 2026 23 april 2026 Årsstämma 28 april 2026 Delårsrapport Q2 2026 15 juli 2026 Delårsrapport Q3 2026 22 oktober 2026 Denna information är sådan som Svedbergs Group AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 4 februari 2026 kl. 07.30 CEST. 21 Presentation 4 februari 2026 kl 10:00 VD och koncernchef Per-Arne Andersson samt finanschef Ann-Sofie Davidsson presenterar fjärde kvartalet 2025. Länk till webbsändning och frågestund: https://us06web.zoom.us/j/86398959912 Länk till att endast följa webbsändning: https://www.finwire.tv/webcast/svedbergs-group/q4-2025/ ===== SIDA 23 ===== Svedbergs Group AB (publ) Org.Nr . 556052-4984 Box 840 SE-301 18 Halmstad www.svedbergsgroup.se