===== SIDA 1 ===== KV 1 20 25 V I A P L A Y G R O U P A B Transformationen fortsätter fokusera på resultatförbättringar, monetarisering, värde framför volym och kostnadskontroll. Målen för 2025 upprepas. Finansiell sammanfattning av första kvartalet > Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 374 (4 757) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -227 (-317) Mkr > -5% organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) med en försäljning på 4 194 (4 459) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster om -222 (-270) Mkr > Rapporterat rörelseresultat uppgick till 38 (-473) Mkr inklusive 34 (32) Mkr i resultat från intressebolag och 231 (-188) Mkr i jämförelsestörande poster1 > Periodens resultat uppgick till -125 (605) Mkr, och resultat per aktie till -0,03 (0,23) kr > Koncernens fria kassaflöde uppgick till -671 Mkr (-1 514) och finansiell nettoskuld uppgick till 1 583 Mkr och nettoskulden till 1 885 Mkr > Kärnverksamhetens finansiella målsättning för 2025 om en årlig organisk försäljningstillväxt inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall och positivt fritt kassaflöde är oförändrat Finansiellt sammandrag Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Nettoomsättning 4 374 4 757 18 490 Nettoomsättning, Kärnverksamheten 4 194 4 459 17 598 Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -4,8% 5,6% 4,7% Rapporterad försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -6,0% 4,2% 1,5% Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -227 -317 -269 Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -222 -270 -181 Resultat från intressebolag 34 32 151 Jämförelsestörande poster1 231 -188 -439 Rörelseresultat 38 -473 -558 Periodens resultat -125 605 106 Resultat per aktie (kr) -0,03 0,23 0,03 1) Jämförelsestörande poster för kvartal 1 2025 innehöll kursdifferenser hänförliga till tidigare avsättningar för innehåll samt kursdifferenser som en effekt av koncernens begränsade möjligheter att valutasäkra. Se sidan 20 för detaljer om jämförelsestörande poster. Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 18–22. 2025 Kv1 ===== SIDA 2 ===== 2 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Några ord från vår VD och Koncernchef Det har nu gått ett år sedan vi slutförde rekapitaliseringen av Viaplay Group. Sedan dess har vi förfinat vår innehållsstrategi, lanserat nya produkter, stärkt vår monetarisering, sålt den brittiska verksamheten och vår studioverksamhet och fortsatt arbetet med att lämna återstående icke-kärnmarknader. Den processen löper enligt plan och väntas vara avslutad sommaren 2025. Vi har säkrat långsiktiga nyckelrättigheter inom sport och etablerat nya partnerskap i linje med vår strategiska riktning . Vi har även identifierat och adresserat flera partnerskap och produkter som inte genererat tillräckligt med värde. Trots viktiga framsteg återstår mycket att göra. Vårt fokus är fortsatt på utförande – att bygga vidare på transformationen med tydligt fokus på värde framför volym, i allt från investeringar till samarbeten och det dagliga operativa arbetet. Genom omfattande kundundersökningar tillsammans med våra partners vet vi att våra berättelser berör och engagerar och att de når breda målgrupper. Våra produkter fortsätter att vara relevanta, uppskattade och konkurrenskraftiga både vad gäller kvalitet och pris. På våra kärnmarknader har vår D2C abonnentbas vuxit jämfört med föregående år, både inom Film & Serier och Sport. Samtidigt har tittandet på våra fri-TV-kanaler ökat på samtliga kärnmarknader. Framöver fokuserar vi på att bygga långsiktigt hållbara, flexibla och lönsamma affärsmodeller som skapar värde fö r Viaplay Group, våra partners och vår publik. Modeller som är rättvisa, hållbara och bygger på ömsesidigt värdeskapande. Under kvartalet fortsatte vår sportportfölj i världsklass att leverera, med miljontals tittartimmar på våra marknader. Premier League, FIS världscuptävlingar och starten av den nya Formel 1-säsongen drog stor publik och skapade starkt engagemang. Vi maximerar fortsatt räckvidd och avkastning på våra rättigheter genom relevanta paketlösningar, innovativa distributionssätt och selektiva sublicensierings - avtal. Med UEFA -finalerna, den pågående Formel 1 - säsongen och ishockey -VM i maj finns mycket att se fram emot under andra kvartalet. Vår reviderade innehållsstrategi, med fokus på kommersiellt starka och högaktuella format , fortsätter att nå ut och generera god avkastning. Nya säsonger av Paradise Hotel i Danmark och Norge har toppat tittarsiffrorna bland icke - sportinnehåll i respektive land. Samtidigt har nya lanseringar som Bättre Sex och St Görans Sjukhus i Sverige visat potenti- alen i modiga berättelser med bred lokal förankring. Kombinationen av etablerade succéer och nya idéer bidrar både till ökad tittarnöjdhet och effektivare resursanvänd - ning. Försäljningen inom Viaplay streaming abonnemang ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år, trots färre totalt antal abonnenter. Det beror på att ARPU inom D2C - segmentet fortsatt öka , både jämfört med föregående kvartal och år, som ett resultat av prisjusteringar och en mer gynnsam mix. Totala abonnentbasen inom Kärnverksam- heten minskade, då tillväxt inom D2C motverkades av en nedgång inom B2B. Den organiska försäljningstillväxten inom linjära kanal - abonnemang uppgick till 2%, med nya partnerskap och prisjusteringar som kompenserade för lägre volymer. Inom reklam fortsatte det strukturella skiftet från linjärt till digitalt. Digital reklam, inklusive HVOD, samt radio kompenserade för nedgången i linjär TV och resulterade i 1% organisk tillväxt. HVOD är nu även lanserat i Nederländerna. Som väntat minskade Sublicensiering & övrigt med 53% organiskt jämfört med föregående år. Intäkterna från sportlicensiering under kvartalet vägde inte upp för de stora intäkter från försäljningar av manusbaserat innehåll som präglade motsvarande period föregående år. Precis som vi tidigare kommunicerat blir 2025 ett år med fokus på kreativa partnerskap och sportlicensiering , snarare än stora engångsavtal avseende försäljning av innehåll. Rörelseresultatet för Kärnverksamheten före intressebolag och jämförelsestörande poster förbättrades till -222 Mkr, jämfört med föregående år. Den underliggande förbättringen var ännu starkare när man justerar för negativa valutaeffekter, vilket påverkade resultatet negativt med cirka 110 miljoner kronor . Resultatet påverkades även negativt av lägre försäljning inom Sublicensiering & övrigt, vilket delvis vägdes upp av lägre kostnader. Utvecklingen mot föregående år speglar effekten av fortsatt kostnadskontroll och en mer fokuserad innehållsstrategi , med förbättrad operationell hävstång i Kärnverksamheten. Förutsättningarna i jämförelsesiffrorna är enklare under första halvåret och blir tuffare under andra, då inbyggd kostnadsinflation i avtal för sporträttigheter materialiseras och effekten av 2024 års initiativ får fullt genomslag – inklusive nya produkter och sublicensieringsavtal. ”Tillsammans med våra partners fortsätter vi att driva transformation, produkt- innovation och förtydliga vårt erbjudande till abonnenter, leverantörer och partners – så att det fullt ut speglar dess relevans och påverkan samt det värde det skapar.” Mycket arbete återstår och vi fokuserar på de åtgärder som verkligen gör skillnad . V åra nyfikna, kreativa medarbetare fortsätter vara fokuserade på att driva operativa förbättringar, identifiera nya kommersiella möjligheter och hitta smarta sätt att tillsammans med våra partners ta vårt innehåll till marknaden. Vi vet vilket värde vi skapar och levererar. Och även om vi förblir flexibla, kommer vi aldrig att kompromissa med vår övertygelse om att samarbeten måste vara rättvisa, hållbara och generera långsiktigt värde för alla parter. Det innebär att vi formar nya samarbeten där strategier och ambitioner möts och att vi ibland behöver gå skilda vägar där samsyn saknas. Det är så vi bygger en starkare affär – för oss, för våra partners och för vår publik. Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef ===== SIDA 3 ===== 3 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Koncernens resultat Försäljning Nettoomsättningen uppgick till 4 374 (4 757) Mkr. Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) genererade en negativ organisk försäljningstillväxt på 5% och nettoomsättningen uppgick till 4 194 (4 459) Mkr. Samtliga områden visade en positiv utveckling förutom Sublicensiering & övrigt vilket återspeglade lägre volymer jämfört med föregående år när stora avtal avseende manusbaserat innehåll tecknades. Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning uppgick till 180 (298) Mkr. Se sidan 19 för avstämning av Kärnverksamhetens organiska och rapporterade försäljningstillväxt. Rörelseresultat Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -227 (-317) Mkr, varav rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten -222 (-270) Mkr och -5 (-47) Mkr för Icke- kärnverksamheten. Jämförelsestörande poster uppgick till 231 (-188) Mkr. Koncernens begränsade möjlighet att säkra valutaexponering har resulterat i valutaomräkningseffekter relate rade till förvärvat innehåll och US- dollarexponering. Dessa effekter rapporteras som jämförelsestörande poster tills koncernen kan säkra en väsentlig del av denna exponering . Jämförelsestörande poster innehåller även kursdifferenser relaterade till tidigare avsättningar avseende innehåll. Totalt uppgick dessa kursdifferenser till 231 Mkr. Resultat från intressebolag uppgick till 34 (32) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente . Rörelseresultatet uppgick därmed till 38 (-473) Mkr. Se sida 2 0 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 14 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning. Finansnetto och periodens resultat Koncernens finansnetto uppgick till -137 (1 090) Mkr. Räntenettot uppgick till -86 (-91) Mkr, varav -6 (-7) Mkr var hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -51 (1 181) Mkr och bestod främst av avgifter för faciliteter samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster , föregående år innehöll en engångseffekt om 1 190 Mkr som ett resultat av skuldnedskrivningen som gjordes i samband med rekapitaliseringen i februari 2024. Periodens skatt uppgick till -26 (-12) Mkr, periodens resultat uppgick till -125 (605) Mkr och resultat per aktie till -0,03 (0,23) kr. Kassaflöde Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital , uppgick til-340 (-748) Mkr. Föregående år inkluderar 100 Mkr i utdelning från Allente. Förändringar i rörelsekapital uppgick till -328 (-757) Mkr och reflekterade förbättringar och förändringar i betalningsvillkoren med partners samt lägre betalningar avseende manusbaserat innehåll. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -668 (-1 505) Mkr. Kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -3 (53) Mkr och innehöll investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -9 (-11) Mkr samt avyttringar och övriga investeringsaktiviteter om 6 (64) Mkr , där föregående år inkluderade avyttringen av Paprika koncernen. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 577 (202) Mkr och speglade utnyttjandet av koncerne ns revolverande kreditfacilitet (RCF). Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -94 (-1 250) Mkr. Koncernens fria kassaflöde (kassaflöde från den löpande verksamheten plus kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter) uppgick till -671 (-1 514) Mkr , varav -756 Mkr avser Kärnverksamheten och 85 Mkr avser Icke-kärnverksamheten. ===== SIDA 4 ===== 4 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Finansiell ställning Koncernen hade vid periodens slut en nettoskuld om 1,885 (549) Mkr. Den finansiella nettoskulden vilken exkluderar leasingskulder netto om 302 (276) Mkr, uppgick till 1,583 (273) Mkr. Likvida medel uppgick till 909 (1 336) Mkr och koncernens totala upplåning uppgick till 2 667 (1 863) Mkr. Vid periodens slut hade koncernen utnyttjat 800 Mkr av sin revolverande kreditfacilitet (RCF) om 3 392 Mkr. ===== SIDA 5 ===== 5 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Resultat per rörelsesegment Kärnverksamheten Rapporterad Organisk Kv1 Kv1 förändring försäljnings- Helår (Mkr) 2025 2024 % tillväxt, % 2024 Viaplay streamingabonnemang 1 949 1 964 -0,8% 0,7% 7 930 Linjära kanalabonnemang 1 187 1 182 0,4% 1,8% 4 747 Reklam 832 834 -0,2% 0,7% 3 491 Sublisenciering & övrigt 226 479 -52,8% -53,1% 1 430 Nettoomsättning 4 194 4 459 -6,0% -4,8% 17 598 Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande poster -4 416 -4 729 6,6% -17 779 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -222 -270 17,8% - 181 Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster (%) -5,3% -6,1% -1,0% Viaplay abonnenter ('000) 4 651 4 850 -4,1% 4 757 Försäljningen av Viaplay streamingabonnemang ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år och utgjorde 46% av segmentets nettoomsättning. Utvecklingen påverkades av säsongsmässig churn i Nederländerna, där abonnenter vanligtvis återvänder i samband med starten av den nya Formel 1 -säsongen i slutet av kvartalet, vilket innebar begränsade intäkter för perioden. Därtill infördes prisjusteringar först i slutet av kvartalet. Antalet direkt-till- konsument-abonnenter fortsatte att öka både jämfört med föregåen de år och föregående kvartal, drivet av sportpaket samt HVOD -erbjudandet med filmer och serier. Samtidigt minskade antalet B2B-abonnenter. Den genomsnittliga intäkten per direkt -till-konsument-abonnent (ARPU) inom Kärnverksamheten ökade både jämfört med föregående år och kvartal, till följd av prisjusteringarna och speglar koncernens fokus på värde framför volym. Försäljningen inom Li njära kanalabonnemang, som består av ersättning från distributörer för att inkludera koncernens linjära kanaler i sina TV-paket, ökade organiskt med 2% jämfört med föregående år och stod för 28% av segmentets nettoomsättning. Utvecklingen speglade volymned gångar som motverkades av nya partnerskapsavtal och prisjusteringar. Koncernens reklamförsäljning ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år, då fortsatt tillväxt inom radio och digital annonsering vägde upp för den strukturella nedgången i linjär TV -reklam. Reklammarknaden för TV bedöms ha minskat i Norge, Danmark och Sverige. Koncernens andel av radiomålgruppen var stabil i Norge och ökade i Sverige. Radiomarknaden uppskattas ha vuxit i Sverige och minskat i Norge. Expansionen av HVOD bidrog till att det digitala reklamutrymmet ökade med 50% jämfört med föregående år . Reklamintäkter utgjorde 20% av segmentets nettoomsättning. Försäljning inom Sublicensiering och övrigt, som främst omfattar försäljning av sport- och icke-sportinnehåll till tredje part, minskade organiskt med 53% jämfört med föregående år och utgjorde 5% av segmentets nettoomsättning. Utvecklingen återspeglar lägre volymer jämfört med samma period förra året när större manusbaserade innehållsaffärer bidrog positivt. Som tidigare kommunicerats kommer 2025 att präglas av ett ökat fokus på kreativa partnerskap och sublicensiering av sportinnehåll, snarare än större engångsaffärer. De rapporterade rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående år, främst till följd av lägre kostnader inom icke-sportinnehåll. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -222 Mkr, och det fria kassaflödet uppgick till -756 Mkr. Rörelseresultatet påverkades negativt av valutakursförändringar jämfört med föregående år , motsvarande cirka 110 miljoner kronor . Kvartalets valutapåverkan återspeglar timingeffekter, då en stor del av innehållsrättigheterna betalades i förskott innan kronan stärktes. Samtidigt påverkades rapporterade intäkter i NOK, EUR och DKK negativt av transaktionseffekter under perioden. ===== SIDA 6 ===== 6 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Icke-kärnverksamheten Rapporterad Kv1 Kv1 förändring Helår (Mkr) 2025 2024 % 2024 Nettoomsättning 180 298 -39,6% 892 Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande poster -185 -345 46,4% -980 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -5 -47 89,4% -88 Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster (%) -2,8% -15,8% -9.9% Viaplay abonnenter ('000) 1 550 1 624 -4,6% 1 590 Den minskade nettoomsättningen jämfört med föregående år återspeglar försäljningen av den brittiska verksamheten och utträdet ur Baltikum. Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -5 Mkr (-47), och det fria kassaflödet uppgick till 85 Mkr (-376). Avvecklingen av den polska verksamheten fortlöper enligt plan och förväntas vara slutförd under mitten av 2025. ===== SIDA 7 ===== 7 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Moderbolaget Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 7 (7) Mkr. Resultat före skatt uppgick till -15 (1 163) Mkr. Periodens resultat uppgick till -12 (1 164) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 12. Hållbarhet Koncernen fortsatte att utveckla sitt hållbarhetsarbete och förbättra rapporteringsprocesserna inför kommande efterlevnad av EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD). Antalet långsiktiga hållbarhetsmål minskades från 10 till 7, samtidigt som tillsynen och de interna kontrollerna över hållbarhetsrapporteringen stärktes. Koncernens insatser inom jämställdhet uppmärksammades, och Viaplay Group rankades som nummer 2 i Sverige och nummer 67 globalt i Equileaps årliga granskning av företags jämställdhetsarbete. Det är tredje året i rad som Viaplay Group finns med bland de 100 främsta företagen globalt. Som en del av arbetet med att stärka sitt åtagande för ansvarsfullt företagande genomförde koncernen en bedömning av mänskliga rättigheter i den utökade värdekedjan. Initiativet syftar till att stödja efterlevnaden av nya lagkrav gällande due diligence inom mänskliga rättigheter på de marknader där koncernen är verksam. Finansiella mål Viaplay Group uppdaterade sina operativa och finansiella mål avseende 2025 i samband med offentliggörandet av prospektet relaterad till nyemissionerna den 16 januari 2024. Dessa mål är oförändrade och visas nedan: Helåret 2025 Nettoomsättningstillväxt för Kärnverksamheterna (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) Inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall Fritt kassaflöde, Kärnverksamheten1) Positivt 1) Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv och avyttringar av verksamheter . ===== SIDA 8 ===== 8 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Risker och osäkerheter Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer vilka beskrivs i koncernens Års- & hållbarhetsredovisning 2024 på sidorna 17-21. Dessa faktorer inkluderar till exempel den rådande ekonomiska och affärsmässiga läget globalt samt på var och en av koncernens marknader i kombination med åtaganden om innehållskostnader; innehåll och sporträttigheters attraktionskraft ; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i regler och förordningar i de olika territorie r där koncernen är verksam; exponering för valutakursförändringar och nuvarande begränsade valutasäkring; förändringar i möjligheterna att erhålla tillgång till kapitalmarknader och finansiering; uppfyllande av finansiella kovenanter; det framgångsrika genomförandet av den nya strategin och planen inklusive förnya avtal med affärspartners under rimliga finansiella villkor; samt konkurrensen om abonnenter, publik, innehåll och talanger. Den ökande omställningen till konsumtion av digitalt innehåll gör koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Viaplay Group övervakar var och en av dessa situationer noga och agerar därefter. Övrig information Väsentliga händelser under och efter kvartalet > 28 mars 2025 – Viaplay Group publicerar Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024 > 8 april 2025 – Viaplay Groups valberedning presenterar förslag till val av styrelseledamöter > 8 april 2025 – Viaplay Group kallar till Årsstämma > 22 april - Viaplay Group och Elisa förlänger sitt fleråriga partnerskap i Finland En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com Stockholm, 24 april 2025 Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef Denna rapport har inte granskats av koncernens revisorer. ===== SIDA 9 ===== 9 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Finansiella rapporter Koncernens resultaträkning i sammandrag Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Nettoomsättning 4 374 4 757 18 490 Kostnad för försäljning -3 993 -4 460 -16 459 Bruttoresultat 381 297 2 031 Försäljnings- och marknadsföringskostnader -266 -232 -969 Administrationskostnader -325 -373 -1 376 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -17 -9 44 Resultatandelar från intressebolag och joint ventures 34 32 151 Jämförelsestörande poster 231 -188 -439 Rörelseresultat 38 -473 -558 Finansnetto -137 1 090 766 Resultat före skatt -99 617 208 Skatt -26 -12 -102 Periodens resultat -125 605 106 Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt Omräkningsdifferenser -65 15 -49 Kassaflödessäkringar -9 51 33 Övrigt totalresultat för perioden -74 66 -16 Summa totalresultat för perioden -199 671 90 Resultat för perioden hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -125 605 106 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -199 671 90 Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning (kr) -0,03 0,23 0,03 Resultat per aktie efter utspädning (kr) -0,03 0,23 0,03 Antal aktier Utestående aktier vid periodens slut 4 578 225 962 4 578 225 962 4 578 225 962 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 4 578 225 962 2 650 057 661 4 110 047 635 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 4 578 225 962 2 650 057 661 4 110 047 635 ===== SIDA 10 ===== 10 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Koncernens balansräkning i sammandrag 31 mar 31 mar 31 dec (Mkr) 2025 2024 2024 Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 1 602 1 695 1 635 Maskiner, utrustning och installationer 123 154 133 Nyttjanderättstillgångar 253 238 237 Aktier och andelar 1 130 1 138 1 124 Långfristiga leasingfordringar 50 82 57 Uppskjutna skattefordringar 970 965 974 Övriga långfristiga fordringar 123 18 141 Summa anläggningstillgångar 4 251 4 290 4 301 Omsättningstillgångar Varulager 2 328 2 944 2 244 Kundfordringar 1 292 1 130 1 216 Kortfristiga leasingfordringar 33 34 35 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 278 7 179 7 754 Övriga kortfristiga fordringar 159 343 264 Likvida medel 909 1 287 1 040 Tillgångar som innehas för försäljning - 173 - Summa omsättningstillgångar 10 999 13 090 12 553 Summa tillgångar 15 250 17 380 16 854 Eget kapital Eget kapital 3 479 4 271 3 677 Summa eget kapital 3 479 4 271 3 677 Långfristiga skulder Långfristiga lån 1 867 1 863 1 858 Långfristiga leasingskulder 283 290 280 Långfristiga avsättningar 1 662 2 596 1 954 Uppskjutna skatteskulder 203 200 205 Övriga långfristiga skulder 156 10 188 Summa långfristiga skulder 4 171 4 959 4 485 Kortfristiga skulder Kortfristiga lån 800 - 200 Kortfristiga leasingskulder 103 102 96 Kortfristiga avsättningar 984 1 152 1 072 Övriga kortfristiga skulder 5 713 6 798 7 324 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning - 98 - Summa kortfristiga skulder 7 600 8 150 8 692 Summa skulder 11 771 13 109 13 177 Summa eget kapital och skulder 15 250 17 380 16 854 ===== SIDA 11 ===== 11 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Koncernens rapport över kassaflöden i sammandrag Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Löpande verksamheten Periodens resultat -125 605 106 Utdelning från intressebolag och joint ventures - 100 101 Avskrivningar och nedskrivningar 47 52 201 Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt -262 -1 505 1) -1 327 Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av rörelsekapital -340 -748 -919 Förändringar i rörelsekapital -328 -757 -1 080 Kassaflöde från den löpande verksamheten -668 -1 505 -1 999 Investeringsverksamheten Avyttringar av verksamheter - 62 132 Investeringar i immateriella och materiella tillgångar -9 -11 -43 Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 6 2 16 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 53 105 Finansieringsverksamheten Nettoförändring av revolverande kreditfaciliteten 600 -3 392 -3 192 Nettoförändring av leasing -14 -22 -60 Nyemission - 4 000 4 000 Transaktionskostnader, total rekapitalisering - -388 -396 Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter -9 4 1) - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 577 202 352 Förändring i likvida medel för perioden -94 -1 250 -1 542 Likvida medel vid periodens början 1 040 2 569 2 569 Kursdifferens i likvida medel -37 17 13 Likvida medel vid periodens slut 909 1 336 1 040 Likvida medel inklusive tillgångar som innehas för försäljning - -48 - Likvida medel vid periodens slut, kvarvarande verksamhet 909 1 287 1 040 Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Ingående balans 3 677 -1 090 -1 090 Periodens resultat -125 605 106 Övrigt totalresultat för perioden -74 66 -16 Summa totalresultat för perioden -199 671 90 Nyemission - 4 000 4 000 Skuldemission - 810 810 Emissionskostnader - -123 -125 Effekter av aktiebaserade ersättningar 1 3 -8 Utgående balans 3 479 4 271 3 677 1) Koncernens kassaflöde för Kv1 2024 har räknats om mellan 'Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter’ och 'Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt' som en effekt av 'Övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten' felaktigt inkluderade icke -kassaflödespåverkande poster om 16 Mkr. Justeringen har ingen påverkan på det totala kassaflödet. ===== SIDA 12 ===== 12 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Nettoomsättning 7 7 108 Administrationskostnader -46 -55 -201 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 1 - 5 Jämförelsestörande poster - -22 -37 Rörelseresultat -38 -70 -125 Finansnetto 23 1 233 1 528 Resultat före skatt och bokslutsdispositioner -15 1 163 1 403 Koncernbidrag - - -1 078 Resultat före skatt -15 1 163 325 Skatt 3 1 2 Periodens resultat -12 1 164 327 Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt Kassaflödessäkringar 1 3 1 Övrigt totalresultat för perioden 1 3 1 Summa totalresultat för perioden -11 1 167 328 Moderbolagets balansräkning i sammandrag 31 mar 31 mar 31 dec (Mkr) 2025 2024 2024 Anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag 9 226 5 927 9 225 Långfristiga fordringar hos dotterbolag 2 115 2 115 2 115 Övriga långfristiga fordringar 194 74 210 Summa anläggningstillgångar 11 535 8 116 11 550 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar hos dotterbolag 4 025 9 075 4 090 Övriga kortfristiga fordringar 101 324 72 Kassa och bank 831 1 147 935 Summa omsättningstillgångar 4 957 10 546 5 097 Summa tillgångar 16 492 18 662 16 647 Eget kapital Bundet eget kapital 275 275 275 Fritt eget kapital 11 517 12 377 11 526 Summa eget kapital 11 792 12 652 11 801 Avsättningar Avsättningar 4 2 7 Summa avsättningar 4 2 7 Långfristiga skulder Långfristiga lån 1 867 1 863 1 858 Övriga långfristiga skulder 19 10 28 Summa långfristiga skulder 1 886 1 873 1 886 Kortfristiga skulder Kortfristiga lån 800 - 200 Skulder till dotterbolag 1 875 3 979 2 596 Övriga kortfristiga skulder 135 156 157 Summa kortfristiga skulder 2 810 4 135 2 953 Summa eget kapital och skulder 16 492 18 662 16 647 ===== SIDA 13 ===== 13 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Noter Not 1 – Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagens 9e kapitel Delårsrapport. Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024. Upplysningar enligt IAS 34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Upprättandet av del årsrapporten kr äver att Viaplay Group uppdaterar bedömningar, uppskattningar och antaganden som p åverkar till ämpningen av redovisningsprinciper och de redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 8 i denna del årsrapport. Det faktiska utfallet kan skilja sig fr ån dessa uppskattningar och bed ömningar. De viktiga antaganden samt källor till os äkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma som de beskrivs i not 2 i Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024. Not 2 – Rörelsesegment Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Kärnverksamheten och Icke-kärnverksamheten, baseras i första hand på kundens geografiska hemvist . Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM. Kärnverksamheten Kärnverksamheten omfattar koncernens verksamheter relaterade till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i alla nordiska länder och Nederländerna, betal -TV-kanaler i alla nordiska länder utom Island, kommersiella fri -TV- kanaler i Sverige, Danmark och Norge samt kommersiella radionät och streamingtjänster för ljud i Sverige och Norge. Segmentet inkluderar även Viaplay Select verksamheten. Icke-kärnverksamheten Icke-kärnverksamheten omfattar de internationella marknader som koncernen lämnar. Från och med februari 2024 har Viaplays hela portfölj av livesporttjänster i Baltikum sublicensierats till en tredje part, och Viaplays abonnenter i de tre länderna har överförts under mars månad. Den brittiska Premier Sports-verksamheten såldes i början av april 2024 och den nordamerikanska D2C -verksamheten har avvecklats under första kvartalet 2024. Viaplay Group kommer att lämna den polska marknaden under 2025. Avstämning segmentsrapportering Kärnverksamheten Icke- kärnverksamheten Totalt koncernen Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 Kv1 (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning 4 194 4 459 180 298 4 374 4 757 Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande poster -4 416 -4 729 -185 -345 -4 601 -5 074 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -222 -270 -5 -47 -227 -317 Resultat från intressebolag 34 32 Jämförelsestörande poster 231 -188 Rörelseresultat 38 -473 Finansnetto -137 1 090 Skatt -26 -12 Periodens resultat -125 605 ===== SIDA 14 ===== 14 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Not 3 – Resultat från intressebolag, Allente Allentes nettoomsättning, rörelseresultat och abonnentbas minskade i kvartalet. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 127 (107) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 68 Mkr uppgick till 34 Mkr. Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Nettoomsättning 1 579 1 649 6 548 EBITDA före jämförelsestörande poster 258 243 996 Avskrivningar -146 -127 -510 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 112 116 486 Jämförelsestörande poster - -8 -17 Rörelseresultat 112 108 469 Finansiella poster -27 -27 -105 Skatt -17 -17 -60 Periodens resultat 68 64 305 Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat 34 32 152 Nettoskuld 842 1 597 807 Abonnenter (tusental) 862 950 884 Not 4 – Avyttrade verksamheter Paprika Holding AB, inklu sive direkt och indirekt ägda dotterbolag i Central- och Östeuropa, avyttrades i januari 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 62 Mkr på kassa- och skuldfri basis. Förlusten från försäljningen uppgick till -1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster. Den brittiska verksamheten (tidigare Premier Sport) avyttrades i april 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 64 Mkr på kassa - och skuldfri basis och vinsten på försäljningen uppgick till 7 1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster. Intressebolaget NSR Scandinavia AB avyttrades i december 2024, den totala köpeskillingen uppgick till 6 Mkr och vinsten för försäljningen uppgick till 3 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster. ===== SIDA 15 ===== 15 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Not 5 – Förändring i eget kapital och antal aktier Viaplay Group AB hade vid periodens slut totalt 4 579 122 244 aktier varav 411 528 A-aktier med 10 rösträtter, 4 577 821 216 är B-aktier med en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt. Viaplay Group har 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar. Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppg ick till 4 582 825 996. Totalt antal röster exklusive 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgick till 4 581 929 714. Moderbolaget A-aktier B-aktier C-aktier Totalt Antal aktier 31 december 2024 531 536 4577 701 208 889 500 4579 122 244 Omklassificering av A-aktier -120 008 120 008 - - Antal aktier 31 mars 2025 411 528 4 577 821 216 889 500 4 579 122 244 Varav aktier i eget förvar - -6 782 -889 500 -896 282 Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 31 mars 2025 411 528 4 577 814 434 - 4 578 225 962 Not 6 - Avsättningar Totala avsättningar uppgick till 2 646 (3 748) Mkr varav 2 473 (3 409) Mkr avser avsättningar för förlustkontrakt, 30 (27) Mkr avsättningar för omstrukturering och 143 (312) Mkr avser musikroyalties och övriga avsättningar. 31 mar 2025 Mkr Omstrukturering Förlust- kontrakt Royalties och övrigt Totalt Ingående balans 1 januari 2025 46 2 820 159 3 026 Avsättningar under perioden 2 - 56 59 Utnyttjat under perioden -18 -213 -65 -296 Återfört under perioden - - -2 -2 Diskontering under året - 9 - 9 Omräkningsdifferenser - -144 -5 -149 Utgående balans 31 mars 2025 30 2 473 143 2 646 varav långfristiga - 1 601 61 1 662 varav kortfristiga 30 872 81 984 31 mar 2024 Mkr Omstrukturering Förlust- kontrakt Royalties och övrigt Totalt Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031 Avsättningar under året 1 - 51 52 Utnyttjat under året -54 -219 -217 -490 Diskontering under året - 5 - 5 Omräkningsdifferenser - 137 13 150 Utgående balans 31 december 2024 27 3 409 312 3 748 varav långfristiga 1 2 487 108 2 596 varav kortfristiga 26 922 204 1 152 ===== SIDA 16 ===== 16 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B 31 dec 2024 Mkr Omstrukturering Förlust- kontrakt Royalties och övrigt Totalt Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031 Avsättningar under året 100 - 145 245 Utnyttjat under året -114 -816 -443 -1 373 Återfört under året -21 - -9 -30 Förändringen i nuvärdet - 15 - 15 Omräkningsdifferenser 1 135 1 137 Utgående balans 31 december 2024 46 2 820 159 3 026 varav långfristiga - 1 882 71 1 954 varav kortfristiga 46 938 88 1 072 Not 7 – Transaktioner med närstående Koncernen har närståenderelationer mellan sina ägare, dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd. Paprika Holding och dess dotterbolag såldes i januari 2024 till nyckelpersoner i ledningen för Paprika Holding AB koncernen i enlighet med godkännande på den extra bolagsstämman den 10 januari 2024. Den 9 februari 2024 slutf örde koncernen ett rekapitaliseringsprogram, innehållande en riktad emission om 3,1 miljarder kronor och en företrädesemission om 0,9 miljarder kronor. I samband med slutförandet av rekapitaliseringsprogrammet blev PPF Cyprus Management Limited och Group Canal+ SA koncernens största aktieägare, med ett innehav på 29% vardera. Därmed betraktas samtliga dotterbolag till PP F och Canal+ som närstående parter. Koncernen redovisade i sin Års - & h ållbarhetsredovisningen för 2024 i not 31 försäljning till Canal+. Under 2025 har koncernen fortsatt intäkter, i den ordinarie verksamheten, från Canal+. ===== SIDA 17 ===== 17 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Nyckeltal Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 (Mkr) 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2024 2025 Viaplay streamingabonnemang 2 014 1 987 1 956 7 998 1 964 1 996 1 913 2 056 7 930 1 949 Linjära kanalabonnemang 1 125 1 175 1 082 4 531 1 182 1 202 1 183 1 181 4 747 1 187 Reklam 857 780 1 043 3 552 834 901 748 1 009 3 491 832 Sublicensiering & övrigt 285 264 485 1 251 479 193 365 393 1 430 226 Kärnverksamhetens nettoomsättning 4 282 4 206 4 566 17 332 4 459 4 292 4 209 4 638 17 598 4 194 Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning 309 330 337 1 235 298 193 203 198 892 180 Nettoomsättning 4 591 4 536 4 903 18 567 4 757 4 485 4 412 4 837 18 490 4 374 Kärnverksamhetens organiska försäljningstillväxt 12,6% 5,2% 1,6% 10,6% 5,6% 2,6% 5,9% 4,7% 4,7% -4,8% Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 82 -112 16 89 -270 -72 -49 210 -181 -222 Icke-kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -355 -209 -246 -1 204 -47 2 -7 -36 -88 -5 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -273 -321 -230 -1 115 -317 -70 -56 174 -269 -227 Resultat från intressebolag 2 36 15 63 32 28 52 38 151 34 Jämförelsestörande poster -6 279 -253 -2 648 -9 224 -188 48 5 -304 -439 231 Rörelseresultat -6 551 -538 -2 863 -10 276 -473 7 2 -92 -558 38 Periodens resultat -5 886 -693 -2 881 -9 747 605 -120 -148 -230 106 -125 Resultat per aktie före utspädning (kr) -75,24 -8,85 -36,83 -124,61 0,23 -0,03 -0,03 -0,05 0,03 -0,03 Kärnverksamhet rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster 1,9% -2,7% 0,4% 0,5% -6,1% -1,7% -1,2% 4,5% -1,0% -5,3% Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster -5,9% -7,1% -4,7% -6,0% -6,7% -1,6% -1,3% 3,6% -1,5% -5,2% Rörelsemarginal -142,7% -11,9% -58,4% -55,3% -9,9% 0,2% 0,0% -1,9% -3,0% 0,9% Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 113 1 885 Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster -3,9 -4,5 -6,6 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 13,6 11,2 Kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 4 952 5 013 4 843 - 4 850 4 710 4 764 4 757 - 4 651 Icke-kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 1 679 1 651 1 659 - 1 624 1 484 1 545 1 590 - 1 550 Totalt Viaplay abonnenter (tusental) 6 631 6 664 6 502 - 6 475 6 194 6 309 6 347 - 6 201 CSOV Sverige (30-64) 19,8% 25,5% 22,4% 23,1% 23,3% 21,4% 18,1% 21,6% 21,3% 24,6% CSOV Norge (30-69) 16,9% 17,1% 22,2% 19,4% 21,6% 15,6% 16,1% 20,5% 18,8% 22,0% CSOV Danmark (30-60) 22,0% 20,8% 21,9% 21,2% 18,9% 20,5% 16,4% 20,8% 19,2% 19,0% CSOL Sverige (12-79) 43,3% 44,2% 39,1% 42,8% 42,2% 42,2% 41,1% 46,3% 43,0% 43,9% CSOL Norge (10+) 65,3% 67,3% 65,8% 66,2% 65,0% 66,0% 66,9% 62,1% 65,0% 64,9% ===== SIDA 18 ===== 18 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Alternativa nyckeltal Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar till en förståelse f ör trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar information för investerarna. Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag. Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal: > Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten > Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster > Rörelseresultat före jämförelsestörande poster > Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster > Fritt kassaflöde I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal. Avstämning av rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, kärnverksamheten Eftersom Kärnverksamhetens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt inom Kärnverksamheten. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten, dvs . nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under första kvartalet 2025 till -4,8%. ===== SIDA 19 ===== 19 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten Förvärv/ avyttringar Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar Valutakurseffekter Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar och valutakurseffekter (organisk försäljning) Kv1 (Mkr) Nettoomsättning Viaplay streamingabonnemang 2025 1 949 - 1 949 29 1 978 2024 1 964 - 1 964 - 1 964 Tillväxt -15 -15 14 Tillväxt -0,8% -0,8% 0,7% Linjära kanalabonnemang 2025 1 187 - 1 187 17 1 204 2024 1 182 - 1 182 - 1 182 Tillväxt 5 5 22 Tillväxt 0,4% 0,4% 1,8% Reklam 2025 832 - 832 8 840 2024 834 - 834 - 834 Tillväxt -2 -2 6 Tillväxt -0,2% -0,2% 0,7% Sublisenciering & övrigt 2025 226 - 226 -2 224 2024 479 - 479 - 479 Tillväxt -253 -253 -255 Tillväxt -52,8% -52,8% -53,1% Totalt, Kärnverksamheten 2025 4 194 - 4 194 53 4 247 2024 4 459 - 4 459 - 4 459 Tillväxt, Kärnverksamheten -265 -265 -212 Tillväxt -6,0% -6,0% -4,8% ===== SIDA 20 ===== 20 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Avstämning av rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återl äggning av koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återl agda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna. Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Rörelseresultat 38 -473 -558 Jämförelsestörande poster (-) 231 -188 -439 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster -193 -285 -119 Resultat från intressebolag (-) 34 32 151 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -227 -317 -269 Jämförelsestörande poster Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar - - -116 Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (Kärnverksamheten) - - -27 Omstrukturerings- och uppsägningskostnader - - -96 Förvärv och avyttringar - -1 73 Rådgivningskostnader och rekapitaliseringskostnader - -39 -38 Kursdifferenser1 231 -148 -234 Totalt 231 -188 -439 Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Kostnad för försäljning - 1 -25 Administrationskostnader (+) - -39 -141 Övriga rörelseintäkter och kostnader (+) 231 -150 -274 Totalt 231 -188 -439 1) Efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat ingå valutaforwardkontrakt med våra finansiella motparter, vilket har lett till en större andel osäkrad valutaexponering, vilket i sin tur har resulterat i stora avvikelser avseende förvärvat inn ehåll och exponering mot US -dollarn i första kvartalet 2025. Koncernen redovisar dessa valutaeffekter som jämförelsestörande poster tills koncernen åter kan säkra exponering en. Koncernen redovisar även valutadifferenser som härrör till de avsättningar som gjordes 2023 relaterade till förlustkontrakt som jämförelsestörande poster. ===== SIDA 21 ===== 21 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Avstämning av nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. Förutbetalda lånekostnader redovisade i samband med rekapitaliseringen 9 februari 2024 redovisas som del av nettoskulden. Nettoskuld 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar (Mkr) 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 Kortfristiga lån 997 2 200 4 700 - - 600 200 800 Långfristiga lån (+) 2 550 2 550 2 550 1 863 1 870 1 878 1 858 1 8671) Total finansiell upplåning 3 547 4 750 7 250 1 863 1 870 2 478 2 058 2 667 Räntebärande fordringar (-) 20 20 - - - - - - Förutbetald lånekostnad (-) - - - 255 246 230 189 175 Likvida medel (-) 1 648 1 724 2 542 1 287 1 996 1 046 1 040 909 Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning (-) - - 27 48 - - - - Finansiell nettoskuld 1 879 3 006 4 681 273 -372 1 202 829 1 583 Leasingskulder (+) 483 453 401 393 376 357 376 385 Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (+) - - 4 - - - - - Leasingfordringar (-) 133 131 110 117 100 94 92 83 Summa leasingskulder netto 350 322 295 276 276 263 284 302 Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 (Mkr) 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter -860 -1 045 -1 051 -1 056 -826 -545 -119 -27 Avskrivningar, kvarvarande verksamheter2) 291 301 301 279 254 227 201 196 EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 12 månaderna -569 -744 -750 -777 -572 -318 82 169 Nettoskuld 2 229 3 328 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 Totalt nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster -3,9 -4,5 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 11,2 1) De återstående transaktionskostnaderna den 31 mars 2025 om 200 Mkr hänförliga till refinansieringen av koncernen redovisas delvis som förutbetalda lånekostnader (175 Mkr) samt som en del av upplåningen (25 Mkr) och kommer att kostnadsföras över lånefinansieringens löptid. 2) Avser endast anläggningstillgångar. ===== SIDA 22 ===== 22 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Avstämning av fritt kassaflöde Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Måttet används för att följa och analysera kassaflödet för hela koncernen. Måttet är också viktig för upp följning av kassaflödet för Icke- kärnverksamheten. Fritt kassaflöde Kv1 Kv1 Helår (Mkr) 2025 2024 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten -668 -1 505 -1 999 Investeringar i immateriella och materiella tillgångar -9 -11 -43 Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 6 2 16 Fritt kassaflöde - koncernen -671 -1 514 -2 026 Fritt kassaflöde för Icke-kärnverksamheten uppgick till 85 Mkr för första kvartalet 202 5. Kärnverksamhetens fria kassaflöde för första kvartalet 202 5, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillg ångar och övriga kassaflöden från investeringsverksamheten på -3 Mkr, uppgick till -756 Mkr. ===== SIDA 23 ===== 23 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Definitioner CSOL, Commercial Share of Listening CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i Sverige. CSOV, Commercial Share of Viewing CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV -tittande, inklusive tredje -parts kanaler koncernen representerar, i ålderskategorin 30-64 år i Sverige, 30-69 år i Norge och 30-60 år i Danmark. EBITDA EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. EBITDA före jämförelsestörande poster EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster. EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster. Fritt kassaflöde Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. Nettoskuld Finansiell nettoskuld är summan av kort - och långfristiga lån , samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, förutbetalda lånekostnader, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) . En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa. Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna. Organisk försäljnings tillväxt Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter. Rapporterad försäljningstillväxt Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent. Resultat från intressebolag Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebol ag (exklusive joint venture) är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar. Rörelseresultat Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes). Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster. ===== SIDA 24 ===== 24 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster i procent av nettoomsättning. Viaplay -abonnent er En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation. ===== SIDA 25 ===== 25 | KV 1 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Aktieägarinformation Årsstämman 2025 Årsstämman 2025 kommer att hållas tisdagen den 13 maj 2025 kl 10.00 lokal tid på Viaplay Groups huvudkontor, Ringvägen 52, 118 67 Stockholm, Sverige. Aktieägarna kan även utöva sin rösträtt på årsstämman genom poströstning i enlighet med bestämmelserna i Viaplay Groups bolagsordning. I enlighet med tidigare kommunikation kommer styrelsen att föreslå bolagsstämman att ingen kontantutdelning görs för 2024. Information om de vid årsstämman fattade besluten kommer att offentliggöras så snart utfallet av röstnin gen är slutligt fastställt. Kallelse till stämman och relaterade dokument finns tillgängliga på www.viaplaygroup.com. Finansiell kalender Årsstämma 13 maj 2025 Publicering av Kv2 2025 17 juli 2025 Publicering av Kv3 2025 22 oktober 2025 Kontakta oss press@viaplaygroup.com / investors@viaplaygroup.com eller +46 73 699 21 48 Följ oss: viaplaygroup.com / LinkedIn / Telefonkonferens En telefonkonferens hålls idag torsdag 24 april klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Presentationen kommer att webbsändas på https://edge.media-server.com/mmc/p/pumjin28 Anmäl om du istället vill delta via telefon på https://register-conf.media-server.com/register/BIf63f261890cc46f59113e133cafe76a1 ===== SIDA 26 ===== Viaplay Group UK www.viaplaygroup.com @viaplaygroup +44 (0)20 8742 5100 Company no: 2228654 Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2025 kl. 07:30 CEST. Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt land, samt i Nederländerna och Polen, och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har även TV-kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq Stockholm (`VPLAY B'). Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunn a leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming -industrin som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida händelser. Viaplay Group Ringvägen 52, Box 17104 104 62 Stockholm, Sverige viaplaygroup.com @viaplaygroup