===== SIDA 1 ===== KV 3 20 25 V I A P L A Y G R O U P A B Viaplay Group fortsätter att genomföra sin transformation, med ett något förbättrat underliggande resultat och framsteg i processen att slutföra förvärvet av Allente Finansiell sammanfattning av tredje kvartalet > Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 018 (4 412) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -56 (-56) Mkr > Rapporterad försäljning för Kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) uppgick till 4 014 (4 209) Mkr, organisk försäljningstillväxt -3%. Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster om -56 (-49) Mkr > Rapporterat rörelseresultat uppgick till 25 (2) Mkr inklusive 48 (52) Mkr i resultat från intressebolag och 33 (5) Mkr i jämförelsestörande poster1 > Periodens resultat uppgick till -142 (-148) Mkr, och resultat per aktie till -0,03 (-0,03) kr > Koncernens fria kassaflöde uppgick till -1 193 (-1 523) Mkr och finansiell nettoskuld uppgick till 2 020 Mkr och nettoskulden till 2 294 Mkr > Framsteg i förvärvsprocessen av Allente med förväntat slutförande under fjärde kvartalet Finansiellt sammandrag Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Nettoomsättning 4 018 4 412 12 705 13 653 18 490 Nettoomsättning, Kärnverksamheten 4 014 4 209 12 367 12 959 17 598 Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -2,7% 5,9% -2,6% 4,7% 4,7% Rapporterad försäljningstillväxt för Kärnverksamheten -4,6% 0,1% -4,6% 1,5% 1,5% Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -56 -56 -199 -443 -269 Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -56 -49 -188 -391 -181 Resultat från intressebolag 48 52 128 113 151 Jämförelsestörande poster1 33 5 222 -135 -439 Rörelseresultat 25 2 151 -465 -558 Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 Resultat per aktie (kr) -0,03 -0,03 -0,07 0,09 0,03 1) Jämförelsestörande poster för kvartal 3 2025 innehöll kursdifferenser hänförliga till tidigare avsättningar för innehåll samt kursdifferenser som en effekt av koncernens begränsade möjligheter att valutasäkra. Se sidan 22 för detaljer om jämförelsestörande poster. Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 19–24. 2025 Kv3 ===== SIDA 2 ===== 2 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Några ord från vår VD och Koncernchef Vi har fortsatt att genomföra vår strategi och plan. Även om vi fortfarande har mycket arbete kvar, är vår transformation på rätt väg – med stöd av tydliga prioriteringar, finansiell disciplin och ett starkt fokus på långsiktigt värdeskapande. Vi utvecklas till att bli ett mer relevant och kommersiellt underhållningsbolag med fokus på intäktsoptimering, resultatförbättring och avkastning på investeringar. Arbetet med att teama upp med Allente fortsätter enligt plan, och vi har hittills erhållit godkännande från berörda myndigheter i Norge och Danmark. I Sverige har vi, från Inspektionen för strategiska produkter, erhållit bekräftelse enligt lagen (2023:560) om granskning av utländska direktinvesteringar att anmälan lämnas utan åtgärd. Konkurrensgodkännande från Konkurrensverket har, per dagens datum, än nu inte erhållits. Vi förväntar oss att slutföra förvärvet under det fjärde kvartalet. Tillsammans kommer vi att bygga vidare på våra gemensamma styrkor för att skapa ett kundfokuserat nordiskt underhållningsbolag – kommersiellt drivet, med ett långsiktigt perspektiv och anpassat för sitt syfte. Vår sportportfölj i världsklass fortsatte att leverera miljontals tittartimmar på våra marknader. Den nya Premier League - säsongen inleddes med starkt engagemang, och Viaplay Premier Sunday återvände mer omfattande än någonsin – med dubbelt så många livesändningar och publik över alla fem kärnmarknader. Formel 1 och Premier League var fortsatt de mest sedda sporterna på våra plattformar, följt av UEFA:s klubbtävlingar och Ryder Cup. I Norge gör vårt nya partnerskap m ed TV 2 över 3 000 fotbollsmatcher per år tillgängliga för en bredare publik, vilket visar hur samarbeten kan skapa större värde för både kunder och partners. Lokalt berättande fortsatte att engagera och underhålla publiken på våra marknader. Den nya säsongen av Paradise Hotel Sverige var ett av kvartalets mest sedda program, medan Robinson Ekspeditionen och Svenska Fall också presterade starkt. Tillsammans visar dessa format på styrkan i vår strategi att fokusera på kommersiella format och att kombinera långvariga publikfavoriter med nya idéer som bygger lojalitet och genererar avkastning på investeringar. Framöver kan tittarna under de kommande månaderna se fram emot ett starkt utbud, inklusive UEFA Champions League, de pågående Premier League - och Formel 1 - sändningarna samt vintersport som FIS World Cup. Tillsammans speglar dessa evenemang relevansen och bredden i Viaplays unika sportportfölj och dess attraktionskraft för den nordiska publiken. Vår kärnverksamhet utvecklades i linje med förväntningarna. Försäljningen för Viaplay streamingabonnemang ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år, då tillväxten inom direkt-till-konsument och högre genomsnittlig intäkt per användare motverkade nedgången inom business-to- business. Detta speglar vårt fortsatta fokus på värde framför volym. Försäljningen av linjära kanalabonnemang minskade organiskt med 1%, vilket var i linje med förväntningarna, medan reklamintäkterna ökade med 2%, drivet av digital reklam, HVOD och radioreklam – i linje med vår strategi att motverka nedgången inom linjär TV -reklam genom digital tillväxt. Intäkterna från sublicensiering och övrigt minskade organiskt med 37% jämfört med föregående år, vilket speglar en normalisering efter fjolårets exceptionella nivåer av manusbaserad innehållsförsäljning, med en motsvarande kostnadseffekt då relaterade produktionskostnader redovisas i samma period som försäljningen. Detta motverkades delvis av ökad sublicensiering av sportinnehåll. Det underliggande rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster förbättrades något jämfört med föregående år, drivet av högre reklam- och sublicensierings- intäkter samt fortsatt kostnadsdisciplin. Det rapporterade resultatet var något lägre än förra året, vilket återspeglar högre sportinnehållskostnader och vissa mindre, negativa valutaeffekter. Kostnaderna var lägre än samma period föregående år, drivet av effektivitetsvinster och lägre kostnader kopplade till försäljning av manusbaserat innehåll, delvis motverkat av ökade sportkostnader. Vårt fokus ligger fortsatt på eff ektivitet, operationellt genomförande och kassaflödesgenerering. Sedan tillkännagivandet av förvärvet av Allente i juli har vi lämnat in ansökningar om myndighetsgodkännande i samtliga länder, och processerna fortlöper väl. Vi förväntar oss att kunna slutföra transaktionen under det fjärde kvartalet. När transaktionen är genomförd markerar den nästa steg i vår transformation och vårt fortsatta fokus på vår nordiska kärnverksamhet. Genom att samla Viaplay Group och Allente under samma ägande skapar vi en starkare plattform för att leverera attraktiva produkter och tjänster till kunder i hela Norden och för att bygga långsiktigt värde för båda bolagen. Våra prioriteringar är tydliga: relevant och kommersiellt berättande, operationell leverans och fortsatt intäktsoptimering av vår starka innehållsportfölj. Vi är disciplinerade i vår kapitalallokering, fokuserade på avkastning på investeringar och fast bes lutna att minska skuldsättningen över tid. Vi genomför vår plan med fokus och beslutsamhet. Steg för steg bygger vi ett starkare och mer relevant Viaplay Group som skapar långsiktigt värde för våra aktieägare, partners och tittare över hela Norden. Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef ===== SIDA 3 ===== 3 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Koncernens resultat Försäljning Nettoomsättningen uppgick till 4 018 (4 412) Mkr. Kärnverksamhetens (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) organiska försäljning minskade jämfört med föregående år och den rapporterade nettoomsättningen uppgick till 4 014 (4 209) Mkr. Den negativa utvecklingen drevs huvudsakligen av en minskad tillväxt inom Sublicensiering och övrigt med lägre försäljningsvolymer av manusbaserat innehåll jämfört med föregående år. Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning uppgick till 4 (203) Mkr. Se sidan 20-21 för avstämning av Kärnverksamhetens organiska och rapporterade försäljningstillväxt. Rörelseresultat Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -56 (-56) Mkr och utg jordes av rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten -56 (-49) Mkr och 0 (-7) Mkr för Icke-kärnverksamheten. Jämförelsestörande poster uppgick till 33 (5) Mkr. Koncernens begränsade möjlighet att säkra valutaexponering har resulterat i valutaomräkningseffekter relate rade till förvärvat innehåll och US- dollarexponering. Dessa effekter har under året redovisats som jämförelsestörande poster. Under den senare delen av kvartalet har en väsentlig andel av koncernens exponering i balansräkningen säkrats. IAC inkluderade även kursdifferenser relaterade till tidigare avsättningar avseende innehåll. Resultat från intressebolag uppgick till 48 (52) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente. Rörelseresultatet uppgick därmed till 25 (2) Mkr. Se sida 22 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 15 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning. Finansnetto och periodens resultat Koncernens finansnetto uppgick till -142 (-122) Mkr. Räntenettot uppgick till -96 (-90) Mkr, varav -6 (-7) Mkr var hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -46 (-32) Mkr och bestod främst av facilitetsavgifter samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster. Periodens skatt uppgick till -25 (-28) Mkr , periodens resultat uppgick till -142 (-148) Mkr och r esultat per aktie till -0,03 (-0,03) kr. Kassaflöde Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital, uppgick till 54 (-152) Mkr och inkluderade 200 (0) Mkr i utdelning från Allente. Förändringar i rörelsekapital uppgick till -1 243 (-1 365) Mkr och reflekterade normala säsongsvariationer avseende betalningar av sportinnehåll. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -1 189 (-1 517) Mkr. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -4 (-6) Mkr och innehöll investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -8 (-11) Mkr och övriga investeringsaktiviteter om 4 (5) Mkr. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 1 781 (585) Mkr och speglade utnyttjandet av koncerne ns revolverande kreditfacilitet (RCF). Nettoförändringen i likvida medel uppgick därmed till 588 (-938) Mkr. Koncernens fria kassaflöde (kassaflöde från den löpande verksamheten plus kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter) uppgick till -1 193 (-1 523) Mkr, varav -1 154 Mkr avsåg Kärnverksamheten och -39 Mkr avsåg Icke-kärnverksamheten. ===== SIDA 4 ===== 4 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Finansiell ställning Koncernen hade vid periodens slut en netto skuld om 2 294 (1 465 ) Mkr. Den finansiella netto skulden vilken exkluderar leasingskulder netto om 274 (263) Mkr, uppgick till 2 020 (1 202) Mkr. Likvida medel uppgick till 1 516 (1 046) Mkr och koncernens totala upplåning uppgick till 3 685 (2 478) Mkr . Vid periodens slut hade koncernen utnyttjat 1 800 Mkr av sin revolverande kreditfacilitet (RCF) om 3 392 Mkr. ===== SIDA 5 ===== 5 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Resultat per rörelsesegment Kärnverksamheten Rapporterad Organisk Nio Nio Kv3 Kv3 förändring försäljnings- månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 % tillväxt, % 2025 2024 2024 Viaplay streamingabonnemang 1 894 1 913 -1,0% 0,8% 5 760 5 872 7 930 Linjära kanalabonnemang 1 144 1 183 -3,2% -1,0% 3 450 3 567 4 747 Reklam 752 748 0,6% 2,4% 2 468 2 483 3 491 Sublicensiering & övrigt 223 365 -38,8% -36,9% 688 1 037 1 430 Nettoomsättning 4 014 4 209 -4,6% -2,7% 12 367 12 959 17 598 Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande poster -4 070 -4 258 4,4% -12 555 -13 350 -17 779 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -56 -49 -14,3% -188 - 391 - 181 Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster (%) -1,4% -1,2% -1,5% -3,0% -1,0% Viaplay abonnenter ('000) 4 303 4 764 -9,7% 4 303 4 764 4 757 Försäljningen av Viaplay-streamingabonnemang ökade organiskt med 1% jämfört med föregående år. Utvecklingen återspeglade tillväxten inom direkt-till-konsument, motverkad av lägre volymer inom business-to-business, vilket var väntat till följd av anpassningen av vissa partneravtal. Antalet D2C-abonnenter ökade både jämfört med föregående år och sekventiellt, drivet av abonnenter av sportpaketen. Genomsnittlig intäkt per användare inom Kärnverksamheten fortsatte att växa både jämfört med föregående år och kva rtal, vilket speglar koncernens fokus på värde framför volym. Försäljningen av linjära kanalabonnemang, som utgör ersättning från distributörer för att inkludera koncernens linjära kanaler i sina tv-paket, minskade organiskt med 1% jämfört med föregående år. Utvecklingen speglar den pågående omställningen av vår distributionsmodell mot värde framför volym, där pris - och paketeringsinitiativ bidrar till att delvis motverka den strukturella volymnedgången inom linjär-tv-abonnemang. Koncernens reklamintäkter ökade organiskt med 2% jämfört med föregående år, då tillväxt inom digital reklam, HVOD och radio motverkade den strukturella nedgången i linjär-tv-reklam. Koncernens kommersiella tittarandel för linjär tv ökade i Sverige, Danmark och Norge. Tv -reklammarknaden bedöms ha minskat i Danmark och Sverige, då den digitala tillväxten inte fullt ut kompenserade för den linjära nedgången, medan marknaden i Norge växte. Som en påminnelse rapporteras inte längre separata marknadsuppskattningar för linjär- och digital tv i Norge. Koncernens kommersiella lyssnarandel inom radio minskade i Sverige och ökade i Norge, medan radioreklammarknaden bedöms ha vuxit i båda länderna. HVOD-expansionen fortsatte att driva tvåsiffrig tillväxt i digitalt reklamutrymme. Intäkter från sublicensiering och övrigt, som främst omfattar vidareförsäljning av sport- och övrigt innehåll till tredje part, minskade organiskt med 37 % jämfört med föregående år. Utvecklingen återspeglade en normalisering med lägre volymer av manusbaserad innehållsförsäljning jämfört med föregående år s exceptionella nivåer , vilket resulterade i minskade intäkter och motsvarande kostnadsreduktioner. Minskningen i försäljningen av innehåll motverkades delvis av högre intäkter från sublicensiering av sportinnehåll. De rapporterade rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående år, främst till följd av lägre kostnader för innehållsförsäljning och besparingar inom SG&A-kostnader, delvis motverkade av högre kostnader relaterade till sportinnehåll. Det rapporterade rörelseresultatet för segmentet före intäkter från intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till –56 (–49) Mkr, vilket motsvarar e tt något förbättrat underliggande resultat justerat för negativa valutaeffekter. Segmentets fria kassaflöde uppgick till –1 154 (–1 561) Mkr. ===== SIDA 6 ===== 6 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Icke-kärnverksamheten Rapporterad Nio Nio Kv3 Kv3 förändring månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 % 2025 2024 2024 Nettoomsättning 4 203 -98,0% 338 694 892 Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande poster -4 -210 -98,1% -349 -746 -980 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 0 -7 n.a. -11 -52 -88 Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster (%) n.a n.a - -3,3% n.a -9,9% Viaplay abonnenter ('000) - 1 545 - 1 545 1 590 Segmentets rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 0 (-7) Mkr, och det fria kassaflödet uppgick till -39 (38) Mkr. Avvecklingen av den polska verksamheten slutfördes enligt plan den 30 juni 2025. ===== SIDA 7 ===== 7 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Moderbolaget Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 7 (8) Mkr. Resultat före skatt uppgick till -11 (40) Mkr. Periodens resultat uppgick till -9 (40) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 13. Hållbarhet Under kvartalet fortsatte Viaplay Group att stärka sitt hållbarhetsarbete genom riktade operativa förbättringar och branschengagemang. En centraliserad dataplattform lanserades för att förbättra leverantörsgranskning och uppföljning av nyckeltal (KPI:er), med förväntad full implementering till årsskiftet 2025. Koncernen automatiserade även processen för att inkludera leverantörer inom produktioner i hållbarhetsrapporteringen. Vidare uppgraderades integritetsverktygen på koncernens plattformar, vilket gör det möjligt för användare och medarbetare att i högre grad utöva sina rättigheter. Som en del av koncernens due diligence-arbete genomfördes en planerad tredjepartsrevision av hållbarhetsarbetet vid en inspelningsplats för en produktion som identifierats som högrisk under den årliga granskningen av planerade produktioner. Finansiella mål Viaplay Group uppdaterade sina operativa och finansiella mål avseende 2025 i samband med offentliggörandet av förvärvet av Allente den 17 juli 2025. Dessa mål är oförändrade och presenteras nedan: Helåret 2025 – uppdaterade mål för koncernen1) Proforma nettoomsättning för Kärnverksamheten: 21,0–22,0 miljarder SEK Proforma EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster för Kärnverksamheten: 0,8–1,1 miljarder SEK Proforma justerat operativt fritt kassaflöde2 för koncernen: 0,5–0,75 miljarder SEK 1) Proforma som om Allente konsoliderats från och med 1 januari 2025. 2) Justerat operativt fritt kassaflöde avser fritt kassaflöde justerat för kostnader hänförliga till förvärv, ränta, utdelning, samt extraordinära engångseffekter i rörelsekapitalet . ===== SIDA 8 ===== 8 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Risker och osäkerheter Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer vilka beskrivs i koncernens Års- & hållbarhetsredovisning 2024 på sidorna 17-21. Dessa faktorer inkluderar till exempel den rådande ekonomiska och affärsmässiga läget globalt samt på var och en av koncernens marknader i kombination med åtaganden om innehållskostnader; innehåll och sporträttigheters attraktionskraft ; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i regler och förordningar i de olika territorier där koncernen är verksam; exponering för valutakursförändringar; förändringar i möjligheterna att erhålla tillgång till kapitalmarknader och f inansiering; uppfyllande av finansiella kovenanter; det framgångsrika genomförandet av strategin och planen inklusive förnya avtal med affärspartners under rimliga finansiella villkor ; samt konkurrensen om abonnenter, publik, innehåll och talanger. Den ökande omställningen till konsumtion av digitalt innehåll gör koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Viaplay Group övervakar var och en av dessa situationer noga och agerar därefter. Vidare ingick Viaplay Group i juli ett avtal om att förvärva Telenors 50-procentiga ägarandel i Allente Group. Transaktionen är fortfarande föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Övrig information Väsentliga händelser under och efter kvartalet > 10 juli – Viaplay Group presenterar banbrytande dokumentärserie om fotbollens framtid: ’Sport vs Money med Simon Jordan’ > 17 juli – Viaplay Group förvärvar resterande 50 procent av aktierna i Allente Group - blir ensam ägare, reviderar sin långsiktiga guidning och guidningen för 2025, minskar utestående kreditåtaganden > 17 juli - Viaplay och TV 2 Norge samarbetar för att göra utvalda fotbollsrättigheter mer tillgängliga > 17 juli - Viaplay Group inleder skriftliga förfaranden under sina utestående medium term notes utgivna under sitt MTN-program > 31 juli - Viaplay Group erhåller godkännande från obligationsinnehavarna i de skriftliga förfarandena > 15 augusti - Viaplay Premier Sunday tillbaka - större än någonsin > 29 september - Viaplay Groups Valberedning sammankallas En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com Stockholm, 22 oktober 2025 Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef ===== SIDA 9 ===== 9 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Granskningsrapport Viaplay Group AB (publ) Org. nr 559124-6847 Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Viaplay Group AB (publ) per den 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utf öra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mind re omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Stockholm den 22 oktober 2025 KPMG AB Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor ===== SIDA 10 ===== 10 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Finansiella rapporter Koncernens resultaträkning i sammandrag Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Nettoomsättning 4 018 4 412 12 705 13 653 18 490 Kostnad för försäljning -3 576 -3 958 -11 265 -12 403 -16 459 Bruttoresultat 442 454 1 440 1 250 2 031 Försäljnings- och marknadsföringskostnader -221 -237 -715 -699 -969 Administrationskostnader -288 -312 -928 -1 029 -1 376 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 11 40 4 35 44 Resultatandelar från intressebolag och joint ventures 48 52 128 113 151 Jämförelsestörande poster 33 5 222 -135 -439 Rörelseresultat 25 2 151 -465 -558 Finansnetto -142 -122 -393 865 766 Resultat före skatt -117 -120 -242 400 208 Skatt -25 -28 -74 -64 -102 Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt Omräkningsdifferenser -3 -66 -78 -79 -49 Kassaflödessäkringar -9 -16 -4 21 33 Övrigt totalresultat för perioden -12 -82 -82 -58 -16 Summa totalresultat för perioden -154 -230 -398 278 90 Resultat för perioden hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -142 -148 -316 336 106 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -154 -230 -398 278 90 Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning (kr) -0,03 -0,03 -0,07 0,09 0,03 Resultat per aktie efter utspädning (kr) -0,03 -0,03 -0,07 0,09 0,03 Antal aktier Utestående aktier vid periodens slut 4 546 891 500 4 578 225 962 4 546 891 500 4 578 225 962 4 578 225 962 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 4 546 891 500 4 578 225 962 4 562 567 907 3 937 848 899 4 110 047 635 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 4 561 334 269 4 578 225 962 4 567 435 067 3 937 848 899 4 110 047 635 ===== SIDA 11 ===== 11 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B 30 sep 30 sep 31 dec (Mkr) 2025 2024 2024 Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 1 574 1 647 1 635 Maskiner, utrustning och installationer 107 139 133 Nyttjanderättstillgångar 225 218 237 Aktier och andelar 1 013 1 188 1 124 Långfristiga leasingfordringar 32 60 57 Uppskjutna skattefordringar 966 976 974 Övriga långfristiga fordringar 96 8 141 Summa anläggningstillgångar 4 013 4 236 4 301 Omsättningstillgångar Varulager 2 178 2 432 2 244 Kundfordringar 1 321 1 283 1 216 Kortfristiga leasingfordringar 32 35 35 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 546 6 803 7 754 Övriga kortfristiga fordringar 216 351 264 Likvida medel 1 516 1 046 1 040 Summa omsättningstillgångar 11 809 11 950 12 553 Summa tillgångar 15 822 16 186 16 854 Eget kapital Eget kapital 3 263 3 866 3 677 Summa eget kapital 3 263 3 866 3 677 Långfristiga skulder Långfristiga lån 1 885 1 878 1 858 Långfristiga leasingskulder 238 256 280 Långfristiga avsättningar 1 295 2 006 1 954 Uppskjutna skatteskulder 203 200 205 Övriga långfristiga skulder 107 16 188 Summa långfristiga skulder 3 728 4 356 4 485 Kortfristiga skulder Kortfristiga lån 1 800 600 200 Kortfristiga leasingskulder 100 101 96 Kortfristiga avsättningar 991 1 351 1 072 Övriga kortfristiga skulder 5 940 5 912 7 324 Summa kortfristiga skulder 8 831 7 964 8 692 Summa skulder 12 559 12 320 13 177 Summa eget kapital och skulder 15 822 16 186 16 854 Koncernens balansräkning i sammandrag ===== SIDA 12 ===== 12 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Koncernens rapport över kassaflöden i sammandrag Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Löpande verksamheten Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 Utdelning från intressebolag och joint ventures 200 - 200 100 101 Avskrivningar och nedskrivningar 43 50 134 153 201 Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster -47 -54 -331 -1 504 -1 327 Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av rörelsekapital 54 -152 -313 -915 -919 Förändringar i rörelsekapital -1 243 -1 365 -714 -1 472 -1 080 Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 189 -1 517 -1 027 -2 387 -1 999 Investeringsverksamheten Avyttringar av verksamheter - - - 126 132 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -8 -11 -29 -35 -43 Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 4 5 14 12 16 Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 -6 -15 103 105 Finansieringsverksamheten Nettoförändring av revolverande kreditfaciliteten 1 800 600 1 600 -2 792 -3 192 Nettoförändring av leasing -13 -16 -41 -48 -60 Nyemission - - - 4 000 4 000 Transaktionskostnader, total rekapitalisering - - - -396 -396 Återköp av aktier - - -19 - - Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter -6 1 -9 - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 781 585 1 531 764 352 Förändring i likvida medel för perioden 588 -938 489 -1 520 -1 542 Likvida medel vid periodens början 927 1 996 1 040 2 569 2 569 Kursdifferens i likvida medel 1 -12 -13 -3 13 Likvida medel vid periodens slut 1 516 1 046 1 516 1 046 1 040 Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Ingående balans 3 416 4 106 3 677 -1 090 -1 090 Periodens resultat -142 -148 -316 336 106 Övrigt totalresultat för perioden -12 -82 -82 -58 -16 Summa totalresultat för perioden -154 -230 -398 278 90 Nyemission - - - 4 000 4 000 Skuldemission - - - 810 810 Emissionskostnader - - - -125 -125 Effekter av aktiebaserade ersättningar 1 -10 3 -7 -8 Återköp av aktier - - -19 - - Utgående balans 3 263 3 866 3 263 3 866 3 677 ===== SIDA 13 ===== 13 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Nettoomsättning 7 8 22 24 108 Administrationskostnader -33 -40 -125 -147 -201 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 2 1 5 2 5 Jämförelsestörande poster - - -4 -33 -37 Rörelseresultat -24 -31 -102 -154 -125 Finansnetto 13 71 55 1 370 1 528 Resultat före skatt och bokslutsdispositioner -11 40 -47 1 216 1 403 Koncernbidrag - - - - -1 078 Resultat före skatt -11 40 -47 1 216 325 Skatt 2 - 9 - 2 Periodens resultat -9 40 -38 1 216 327 Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt Kassaflödessäkringar 1 -3 1 -1 1 Övrigt totalresultat för perioden 1 -3 1 -1 1 Summa totalresultat för perioden -8 37 -37 1 215 328 Moderbolagets balansräkning i sammandrag 30 sep 30 sep 31 dec (Mkr) 2025 2024 2024 Anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag 9 227 5 926 9 225 Långfristiga fordringar hos dotterbolag 2 115 2 115 2 115 Övriga långfristiga fordringar 174 74 210 Summa anläggningstillgångar 11 516 8 115 11 550 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar hos dotterbolag 4 211 8 064 4 090 Övriga kortfristiga fordringar 163 262 72 Kassa och bank 1 457 959 935 Summa omsättningstillgångar 5 831 9 285 5 097 Summa tillgångar 17 347 17 400 16 647 Eget kapital Bundet eget kapital 275 275 275 Fritt eget kapital 11 473 12 414 11 526 Summa eget kapital 11 748 12 689 11 801 Avsättningar Avsättningar 3 7 7 Summa avsättningar 3 7 7 Långfristiga skulder Långfristiga lån 1 885 1 877 1 858 Övriga långfristiga skulder 15 16 28 Summa långfristiga skulder 1 900 1 893 1 886 Kortfristiga skulder Kortfristiga lån 1 800 600 200 Skulder till dotterbolag 1 754 2 077 2 596 Övriga kortfristiga skulder 142 134 157 Summa kortfristiga skulder 3 696 2 811 2 953 Summa eget kapital och skulder 17 347 17 400 16 647 ===== SIDA 14 ===== 14 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Noter Not 1 – Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagens 9e kapitel Delårsrapport. Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024. Upplysningar enligt IAS 34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Upprättandet av del årsrapporten kr äver att Viaplay Group uppdaterar bedömningar, uppskattningar och antaganden som p åverkar till ämpningen av redovisningsprinciper och de redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 8 i denna del årsrapport. Det faktiska utfallet kan skilja sig fr ån dessa uppskattningar och bed ömningar. De viktiga antaganden samt källor till os äkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma som de beskrivs i not 2 i Års- & hållbarhetsredovisningen för 2024. Not 2 – Rörelsesegment Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Kärnverksamheten och Icke-kärnverksamheten, baseras i första hand på kundens geografiska hemvist. Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM. Kärnverksamheten Kärnverksamheten omfattar koncernens verksamheter relaterade till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i alla nordiska länder och Nederländerna, betal -TV-kanaler i Nederländerna och alla nordiska länder utom Island, kommersiella fri-TV-kanaler i Sverige, Danmark och Norge samt kommersiella radionät och streamingtjänster för ljud i Sverige och Norge. Segmentet inkluderar även Viaplay Select verksamheten. Icke-kärnverksamheten Icke-kärnverksamheten omfattar de internationella marknader som koncernen lämnar. Från och med februari 2024 har Viaplays hela portfölj av livesporttjänster i Baltikum sublicensierats till en tredje part, och Viaplays abonnenter i de tre länderna överfördes i mars 2024. Den brittiska Premier Sports-verksamheten såldes i början av april 2024 och den nordamerikanska D2C -verksamheten avvecklades under första kvartalet 2024. Avvecklingen av den polska verksamheten slutfördes enligt plan den 30 juni 2025. Avstämning segmentsrapportering Kärnverksamheten Icke- kärnverksamheten Totalt koncernen Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning 4 014 4 209 4 203 4 018 4 412 Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande poster -4 070 -4 258 -4 -210 -4 074 -4 468 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -56 -49 - -7 -56 -56 Resultat från intressebolag 48 52 Jämförelsestörande poster 33 5 Rörelseresultat 25 2 Finansnetto -142 -122 Skatt -25 -28 Periodens resultat -142 -148 ===== SIDA 15 ===== 15 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Kärnverksamheten Icke- kärnverksamheten Totalt koncernen Nio Nio Nio Nio Nio Nio månader månader månader månader månader månader (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning 12 367 12 959 338 694 12 705 13 653 Rörelsekostnader före intressebolag och jämförelsestörande poster -12 555 -13 350 -349 -746 -12 904 -14 096 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -188 -391 -11 -52 -199 -443 Resultat från intressebolag 128 113 Jämförelsestörande poster 222 -135 Rörelseresultat 151 -465 Finansnetto -393 865 Skatt -74 -64 Periodens resultat -316 336 Försäljning per kategori Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Viaplay streamingabonnemang 1 898 2 116 6 098 6 566 8 822 Linjära kanalabonnemang 1 144 1 183 3 450 3 567 4 747 Reklam 752 748 2 468 2 483 3 491 Sublicensiering & övrigt 223 365 688 1 037 1 430 Totalt 4 018 4 412 12 705 13 653 18 490 Not 3 – Resultat från intressebolag, Allente Allentes rörelseresultat, nettoomsättning och abonnenter minskade i kvartalet. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 125 (107) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 94 Mkr uppgick till 47 Mkr. Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Nettoomsättning 1 524 1 645 4 658 4 950 6 548 EBITDA före jämförelsestörande poster 289 285 830 777 996 Avskrivningar -146 -125 -440 -378 -510 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 143 160 390 398 486 Jämförelsestörande poster -8 -1 -15 -17 -17 Rörelseresultat 134 159 375 382 469 Finansiella poster -15 -26 -52 -87 -105 Skatt -26 -30 -68 -66 -60 Periodens resultat 94 103 254 229 305 Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat 47 51 127 114 152 Nettoskuld 642 1 100 642 1 100 807 Abonnenter (tusental) 825 904 825 904 884 Not 4 – Avyttrade verksamheter Paprika Holding AB, inklu sive direkt och indirekt ägda dotterbolag i Central- och Östeuropa, avyttrades i januari 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 62 Mkr på kassa- och skuldfri basis. Förlusten från försäljningen uppgick till -1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster. ===== SIDA 16 ===== 16 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Den brittiska verksamheten (tidigare Premier Sport) avyttrades i april 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 64 Mkr på kassa - och skuldfri basis och vinsten på försäljningen uppgick till 7 1 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster. Intressebolaget NSR Scandinavia AB avyttrades i december 2024, den totala köpeskillingen uppgick till 6 Mkr och vinsten för försäljningen uppgick till 3 Mkr, redovisad inom jämförelsestörande poster. Not 5 – Förändring i eget kapital och antal aktier Viaplay Group AB (publ) (“Viaplay”) har i maj 2025 återköpt sammanlagt 31 334 462 egna B-aktier inom ramen för det av styrelsen beslutade återköpsprogrammet med syftet att säkerställa leverans av B -aktier till deltagarna i bolagets långsiktiga incitamentsprogram (LTI) beslutat av årsstämman 2025. Det totala aktieåterköpet uppgick till 19 Mkr. LTI-programmet omfattar cirka 20 nyckelpersoner i koncernen. Programmet är villkorat av att deltagarna uppnår ett visst mål för aktieägande vid slutet av den treåriga intjänandeperioden. Efter denna period kommer deltagarna att erhålla ett fast antal B -aktier i företaget, förutsatt att ett prestationsvillkor om ett aktiepris på 1,10 SEK per B-aktie har uppfyllts. Viaplay Group AB hade vid periodens slut totalt 4 579 122 244 aktier varav 411 528 A-aktier med 10 rösträtter, 4 577 821 216 är B-aktier med en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt. Viaplay Group har 31 341 244 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar . Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppg ick till 4 582 825 996. Totalt antal röster exklusive 31 341 244 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgick till 4 550 595 252. Moderbolaget A-aktier B-aktier C-aktier Totalt Antal aktier 31 december 2024 531 536 4 577 701 208 889 500 4 579 122 244 Omklassificering av A-aktier -120 008 120 008 - - Antal aktier 30 september 2025 411 528 4 577 821 216 889 500 4 579 122 244 Varav aktier i eget förvar - -31 341 244 -889 500 -32 230 744 Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 september 2025 411 528 4 546 479 972 - 4 546 891 500 Not 6 - Avsättningar Totala avsättningar uppgick till 2 286 (3 357) Mkr varav 2 121 (3 045) Mkr avser avsättningar för förlustkontrakt, 21 (67) Mkr avsättningar för omstrukturering och 144 (245) Mkr avser musikroyalties och övriga avsättningar. 30 sep 2025 Mkr Omstrukturering Förlust- kontrakt Royalties och övrigt Totalt Ingående balans 1 januari 2025 46 2 820 160 3 026 Avsättningar under perioden 21 - 125 146 Utnyttjat under perioden -40 -613 -131 -785 Återfört under perioden -5 - -2 -7 Diskontering under perioden - 28 - 28 Omräkningsdifferenser -1 -114 -7 -122 Utgående balans 30 september 2025 21 2 121 144 2 286 varav långfristiga 2 1 226 68 1 295 varav kortfristiga 19 895 77 991 ===== SIDA 17 ===== 17 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Mkr Omstrukturering Förlust- kontrakt Royalties och övrigt Totalt Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031 Avsättningar under perioden 76 - 144 219 Utnyttjat under perioden -88 -545 -352 -984 Återfört under perioden -1 - -9 -10 Diskontering under perioden - 11 - 11 Omräkningsdifferenser - 92 -2 90 Utgående balans 30 september 2024 67 3 045 245 3 357 varav långfristiga 3 1 926 77 2 006 varav kortfristiga 64 1 119 168 1 351 30 sep 2024 31 dec 2024 Mkr Omstrukturering Förlust- kontrakt Royalties och övrigt Totalt Ingående balans 1 januari 2024 80 3 486 465 4 031 Avsättningar under året 100 - 145 245 Utnyttjat under året -114 -816 -443 -1 373 Återfört under året -21 - -9 -30 Diskontering under året - 15 - 15 Omräkningsdifferenser 1 135 1 137 Utgående balans 31 december 2024 46 2 820 159 3 026 varav långfristiga - 1 882 71 1 954 varav kortfristiga 46 938 88 1 072 Not 7 – Transaktioner med närstående Koncernen har närståenderelationer mellan sina ägare, dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd. Paprika Holding och dess dotterbolag såldes i januari 2024 till nyckelpersoner i ledningen för Paprika Holding AB koncernen i enlighet med godkännande på den extra bolagsstämman den 10 januari 2024. Den 9 februari 2024 slutf örde koncernen ett rekapitaliseringsprogram, innehållande en riktad emission om 3,1 miljarder kronor och en företrädesemission om 0,9 miljarder kronor. I samband med slutförandet av rekapitaliseringsprogrammet blev PPF Cyprus Management Limited och Group Canal+ SA koncernens största aktieägare, med ett innehav på 29% vardera. Därmed betraktas samtliga dotterbolag till PP F och Canal+ som närstående parter. Koncernen redovisade i sin Års - & h ållbarhetsredovisningen för 2024 i not 31 försäljning till Canal+. Under 2025 har koncernen fortsatt intäkter, i den ordinarie verksamheten, från Canal+. ===== SIDA 18 ===== 18 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Nyckeltal Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 (Mkr) 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 Viaplay streamingabonnemang 1 956 7 998 1 964 1 996 1 913 2 056 7 930 1 949 1 916 1 894 Linjära kanalabonnemang 1 082 4 531 1 182 1 202 1 183 1 181 4 747 1 187 1 120 1 144 Reklam 1 043 3 552 834 901 748 1 009 3 491 832 885 752 Sublicensiering & övrigt 485 1 251 479 193 365 393 1 430 226 239 223 Kärnverksamhetens nettoomsättning 4 566 17 332 4 459 4 292 4 209 4 638 17 598 4 194 4 160 4 014 Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning 337 1 235 298 193 203 198 892 180 153 4 Nettoomsättning 4 903 18 567 4 757 4 485 4 412 4 837 18 490 4 374 4 313 4 018 Kärnverksamhetens organiska försäljningstillväxt 1,6% 10,6% 5,6% 2,6% 5,9% 4,7% 4,7% -4,8% -0,1% -2,7% Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 16 89 -270 -72 -49 210 -181 -222 89 -56 Icke-kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -246 -1 204 -47 2 -7 -36 -88 -5 -5 - Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -230 -1 115 -317 -70 -56 174 -269 -227 84 -56 Resultat från intressebolag 15 63 32 28 52 38 151 34 46 48 Jämförelsestörande poster -2 648 -9 224 -188 48 5 -304 -439 231 -42 33 Rörelseresultat -2 863 -10 276 -473 7 2 -92 -558 38 88 25 Periodens resultat -2 881 -9 747 605 -120 -148 -230 106 -125 -49 -142 Resultat per aktie före utspädning (kr) -36,83 -124,61 0,23 -0,03 -0,03 -0,05 0,03 -0,03 -0,01 -0,03 Kärnverksamhet rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster 0,4% 0,5% -6,1% -1,7% -1,2% 4,5% -1,0% -5,3% 2,1% -1,4% Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster -4,7% -6,0% -6,7% -1,6% -1,3% 3,6% -1,5% -5,2% 1,9% -1,4% Rörelsemarginal -58,4% -55,3% -9,9% 0,2% 0,0% -1,9% -3,0% 0,9% 2,0% 0,6% Nettoskuld 4 976 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 113 1 885 1 075 2 294 Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster -6,6 -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 13,6 11,2 3,2 7,1 Kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 4 843 - 4 850 4 710 4 764 4 757 - 4 651 4 250 4 303 Icke-kärnverksamhetens abonnenter (tusental) 1 659 - 1 624 1 484 1 545 1 590 - 1 550 -1) -1) Totalt Viaplay abonnenter (tusental) 6 502 - 6 475 6 194 6 309 6 347 - 6 201 4 250 4 303 CSOV Sverige (30-64) 22,4% 23,1% 23,3% 21,4% 18,1% 21,6% 21,3% 24,6% 23,4% 22,8% CSOV Norge (30-69) 22,2% 19,4% 21,6% 15,6% 16,1% 20,5% 18,8% 22,0% 21,8% 18,6% CSOV Danmark (30-60) 21,9% 21,2% 18,9% 20,5% 16,4% 20,8% 19,2% 19,0% 20,6% 18,4% CSOL Sverige (12-79) 39,1% 42,8% 42,2% 42,2% 41,1% 46,3% 43,0% 43,9% 42,6% 40,3% CSOL Norge (10+) 65,8% 66,2% 65,0% 66,0% 66,9% 62,1% 65,0% 64,9% 66,5% 68,7% 1) Efter avvecklingen av den polska verksamheten slutförts den 30 juni 2025 har koncernen inga abonnenter inom Icke -kärnverksamheten. ===== SIDA 19 ===== 19 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Alternativa nyckeltal Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar till en förståelse f ör trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar information för investerarna. Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag. Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal: > Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten > Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster > Rörelseresultat före jämförelsestörande poster > Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster > Fritt kassaflöde I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal. Avstämning av rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten Eftersom Kärnverksamhetens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt inom Kärnverksamheten. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. Organisk försäljningstillväxt för Kärnverksamheten, dvs . nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under tredje kvartalet 2025 till -2,7%. ===== SIDA 20 ===== 20 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, Kärnverksamheten Förvärv/ avyttringar Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar Valutakurseffekter Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar och valutakurseffekter (organisk försäljning) Kv3 (Mkr) Nettoomsättning Viaplay streamingabonnemang 2025 1 894 - 1 894 34 1 928 2024 1 913 - 1 913 - 1 913 Tillväxt -19 -19 15 Tillväxt -1,0% -1,0% 0,8% Linjära kanalabonnemang 2025 1 144 - 1 144 26 1 170 2024 1 183 - 1 183 - 1 183 Tillväxt -39 -39 -13 Tillväxt -3,2% -3,2% -1,0% Reklam 2025 752 - 752 14 766 2024 748 - 748 - 748 Tillväxt 4 4 18 Tillväxt 0,6% 0,6% 2,4% Sublicensiering & övrigt 2025 223 - 223 7 230 2024 365 - 365 - 365 Tillväxt -142 -142 -135 Tillväxt -38,8% -38,8% -36,9% Totalt, Kärnverksamheten 2025 4 014 - 4 014 81 4 095 2024 4 209 - 4 209 - 4 209 Tillväxt, Kärnverksamheten -195 -195 -114 Tillväxt -4,6% -4,6% -2,7% ===== SIDA 21 ===== 21 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Förvärv/ avyttringar Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar Valutakurseffekter Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar och valutakurseffekter (organisk försäljning) Nio månader (Mkr) Nettoomsättning Viaplay streamingabonnemang 2025 5 760 - 5 760 121 5 881 2024 5 872 - 5 872 - 5 872 Tillväxt -112 -112 9 Tillväxt -1,9% -1,9% 0,2% Linjära kanalabonnemang 2025 3 450 - 3 450 84 3 534 2024 3 567 - 3 567 - 3 567 Tillväxt -117 -117 -33 Tillväxt -3,3% -3,3% -0,9% Reklam 2025 2 468 - 2 468 51 2 519 2024 2 483 - 2 483 - 2 483 Tillväxt -15 -15 36 Tillväxt -0,6% -0,6% 1,4% Sublicensiering & övrigt 2025 688 - 688 3 691 2024 1 037 - 1 037 - 1 037 Tillväxt -349 -349 -346 Tillväxt -33,7% -33,7% -33,3% Totalt, Kärnverksamheten 2025 12 367 - 12 367 259 12 626 2024 12 959 - 12 959 - 12 959 Tillväxt, Kärnverksamheten -592 -592 -333 Tillväxt -4,6% -4,6% -2,6% ===== SIDA 22 ===== 22 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Avstämning av rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återl äggning av koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återl agda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna. Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Rörelseresultat 25 2 151 -465 -558 Jämförelsestörande poster (-) 33 5 222 -135 -439 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster -8 -3 -71 -330 -119 Resultat från intressebolag (-) 48 52 128 113 151 Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster -56 -56 -199 -443 -269 Jämförelsestörande poster Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar - - - - -116 Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (Kärnverksamheten) - - - - -27 Omstrukturerings- och uppsägningskostnader - - -18 -76 -96 Förvärv och avyttringar - - - 70 73 Rådgivningskostnader och rekapitaliseringskostnader - 1 - -38 -38 Kursdifferenser1 33 4 240 -92 -234 Totalt 33 5 222 -135 -439 Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Kostnad för försäljning - - - 3 -25 Administrationskostnader - - -17 -121 -141 Övriga rörelseintäkter och kostnader 33 5 239 -16 -274 Totalt 33 5 222 -135 -439 1) Efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat ingå valutaforwardkontrakt med sina finansiella motparter, vilket har lett till en större andel osäkrad valutaexponering, vilket i sin tur har resulterat i stora avvikelser avseende förvärvat inn ehåll och exponering mot US-dollarn under året. Koncernen har redovisat dessa valutakursdifferenser som jämförelsestörande poster. Under den senare delen av det tredje kvartalet säkrar koncernen nu en stor del av exponeringen och kommer från och med fjärde kvartalet att redovisa dessa valutakursdifferenser inom rörelseresultatet före jämförelsestörande poster. Koncernen kommer dock fortsatt att redovisa de valutakursdifferenser som härrör till de avsättningar som gjordes 2023 relaterade till förlustkontrakt som jämförelsestörande poster. ===== SIDA 23 ===== 23 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Avstämning av nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. Förutbetalda lånekostnader redovisade i samband med rekapitaliseringen 9 februari 2024 redovisas som del av nettoskulden. Nettoskuld 31 dec 31 mar 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar 30 Jun 30 sep (Mkr) 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 Kortfristiga lån 4 700 - - 600 200 800 - 1 800 Långfristiga lån (+) 2 550 1 863 1 870 1 878 1 858 1 867 1 876 1 8851) Total finansiell upplåning 7 250 1 863 1 870 2 478 2 058 2 667 1 876 3 685 Förutbetald lånekostnad (-) - 255 246 230 189 175 162 149 Likvida medel (-) 2 542 1 287 1 996 1 046 1 040 909 927 1 516 Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning (-) 27 48 - - - - - - Finansiell nettoskuld 4 681 273 -372 1 202 829 1 583 787 2 020 Leasingskulder (+) 401 393 376 357 376 385 364 338 Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (+) 4 - - - - - - - Leasingfordringar (-) 110 117 100 94 92 83 76 64 Summa leasingskulder netto 295 276 276 263 284 302 288 274 Nettoskuld 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 1 075 2 294 Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 (Mkr) 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter -1 051 -1 056 -826 -545 -119 -27 145 140 Avskrivningar, kvarvarande verksamheter2) 301 279 254 227 201 196 189 182 EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 12 månaderna -750 -777 -572 -318 82 169 334 322 Nettoskuld 4 976 549 -96 1 465 1 113 1 885 1 075 2 294 Totalt nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster -6,6 -0,7 0,2 -4,6 13,6 11,2 3,2 7,1 1) De återstående transaktionskostnaderna den 30 September 2025 om 170 Mkr hänförliga till refinansieringen av koncernen redovisas delvis som förutbetalda lånekostnader (1 49 Mkr) samt som en del av upplåningen (2 1 Mkr) och kommer att kostnadsföras över lånefinansieringens löptid. 2) Avser endast anläggningstillgångar. ===== SIDA 24 ===== 24 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Avstämning av fritt kassaflöde Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Måttet används för att följa och analysera kassaflödet för hela koncernen. Måttet är också viktig för upp följning av kassaflödet för Icke- kärnverksamheten. Fritt kassaflöde Nio Nio Kv3 Kv3 månader månader Helår (Mkr) 2025 2024 2025 2024 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 189 -1 517 -1 027 -2 387 -1 999 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -8 -11 -29 -35 -43 Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 4 5 14 12 16 Fritt kassaflöde - koncernen -1 193 -1 523 -1 042 -2 410 -2 026 Fritt kassaflöde för Icke-kärnverksamheten uppgick till -39 Mkr för tredje kvartalet 202 5. Kärnverksamhetens fria kassaflöde, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillg ångar och övriga kassafl öden fr ån investeringsverksamheten på -8 Mkr, uppgick till -1 154 Mkr. ===== SIDA 25 ===== 25 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Definitioner CSOL, Commercial Share of Listening CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i Sverige. CSOV, Commercial Share of Viewing CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV -tittande, inklusive tredje -parts kanaler koncernen representerar, i ålderskategorin 30-64 år i Sverige, 30-69 år i Norge och 30-60 år i Danmark. EBITDA EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. EBITDA före jämförelsestörande poster EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster. EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster. Fritt kassaflöde Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. Nettoskuld Finansiell nettoskuld är summan av kort - och långfristiga lån , samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, förutbetalda lånekostnader, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) . En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa. Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna. Organisk försäljnings tillväxt Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter. Rapporterad försäljningstillväxt Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent. Resultat från intressebolag Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebol ag (exklusive joint venture) är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar. Rörelseresultat Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes). Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster. ===== SIDA 26 ===== 26 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster i procent av nettoomsättning. Viaplay -abonnent er En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation. ===== SIDA 27 ===== 27 | KV 3 202 5 V I A P L A Y G R O U P A B Aktieägarinformation Finansiell kalender Publicering av Kv4 och Bokslutskommuniké 19 februari 2026 Årsstämma 12 maj 2026 Kontakta oss press@viaplaygroup.com / investors@viaplaygroup.com eller +46 73 699 21 48 Följ oss: viaplaygroup.com / LinkedIn Telefonkonferens En telefonkonferens hålls idag onsdag 22 oktober klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Presentationen kommer att webbsändas här Anmäl om du istället vill delta via telefon här ===== SIDA 28 ===== Viaplay Group UK www.viaplaygroup.com @viaplaygroup +44 (0)20 8742 5100 Company no: 2228654 Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 oktober 2025 kl. 07:30 CEST. Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt land, samt i Nederländerna och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har även TV- kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq Stockholm (`VPLAY B'). Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuel la framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgör as av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming-industrin som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny inf ormation eller framtida händelser. Viaplay Group Ringvägen 52, Box 17104 104 62 Stockholm, Sverige viaplaygroup.com @viaplaygroup