===== SIDA 1 ===== 1 Delårsrapport januari–mars 2025 SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI - MARS 2025 • Nettoomsättning 880 Mkr (716) ökning 23 % • Repetitiva intäkter 786 Mkr (616) ökning 28 % • EBITA 220 Mkr (220) oförändrad • EBITA-marginal 25% (31) • Rörelseresultat 153 Mkr (153) oförändrad • Rörelsemarginal 17 % (21) • Vinst per aktie före utspädning 2,09 kr (2,27) minskning 8% • Kassaflöde från den löpande verksamheten 757 Mkr (694) • Förvärv av Intergrip. 26 000 88 % 4612 kunder proforma repetitiva intäkter affärsenheterländer 1 660 medarbetare 3 707 Mkr proforma nettoomsättning Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för apotek i Danmark. ===== SIDA 2 ===== 2 Det här är Vitec Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standard- program som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande sam- hällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell. Vitec består av 46 affärsenheter med verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap. LÅNGSIKTIG TILLVÄXT Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säker- ställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden. REPETITIVA INTÄKTER Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsik- tigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter. FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSKULTUR I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgöran- de för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grund- pelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur. HÅLLBAR AFFÄRSMODELL Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Respon- sible growth, Enabling products, Em- powered people och Reduced footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedö- mer att vi kan göra störst skillnad. Läs mer på sidan 7 och i vår årsredovisning. ===== SIDA 3 ===== 3 Inledningen av 2025 har präglats av osäkerhet i omvärlden och den utveck- ling vi i skrivande stund ser bidrar än mer till detta. Inför det nya året hade vi förhoppningar om och indikationer på att nyförsäljning och investeringsvilja skulle återkomma. Vi kan konstatera att det fortfarande är en splittrad bild där det i vissa kundsegment är mer av ett fortsatt vänteläge medan andra segment är opåverkade och rullar på bra. Mot denna bakgrund bidrar vårt erbjudande av affärskritiska programva- ror och en affärsmodell med hög andel repetitiva intäkter till en trygghet och stabilitet i både intjäning och långsiktig utveckling. Vi utvecklar och levererar programvaror främst för lokala och regionala behov med resurser som är likaledes lokala – något som kunder- na genom åren och kanske än mer nu uppskattar. På både kort och medellång sikt påverkas Vitec ytterst begränsat av omvärldsfaktorer men vi följer givetvis utvecklingen noga. Total omsättning för första kvartalet uppgick till 880 Mkr, en ökning med 23 %. Våra repetitiva intäkter stod för 786 Mkr varav abonnemangsbaserade intäkter stod för 613 Mkr och trans- aktionsbaserade för 173 Mkr. Övriga intäkter minskade något och då främst tjänsteintäkterna vilka minskade med 8 Mkr. Förändringen av intäktsmixen där intäkter med lägre bruttomarginal ökade mer och tjänsteintäkterna minskade påverkade marginalerna negativt. Delar av denna förskjutning är ett resultat av att vi erbjuder våra kunder mertjänster, vilka gör oss till en än mer komplett leverantör och stärker vår kundrelation ytterligare. Resultatet på EBITA-nivå var oförändrat på 220 Mkr medan margina- len minskade till 25 % jämfört med 31% i fjol. Rörelseresultatet och periodens resultat påverkades vidare av ett ökat icke kassapåverkande netto av aktive- ringar och planenliga avskrivningar som uppgick till -25 Mkr jämfört med -6 Mkr samma period i fjol. Justerat för detta ökade i stället rörelseresultatet med 19 Mkr vilket på ett bra sätt representerar hur vi operativt följer våra affärsenheter. Kassaflödet från den löpande verk- samheten ökade till 757 Mkr jämfört med 694 Mkr i fjol. Första kvartalet är då merparten av våra förutbetalda abonnemangsintäkter inbetalas. Detta tillsammans med att vi under kvartalet omförhandlade våra kreditavtal samt framgångsrikt emitterade vår första obligation gör att vår beredskap för förvärv är god både nu och framöver. Emissionen möttes av en mycket stark efterfrågan från investerare. Utöver det utökade kreditutrymmet för framtida förvärv är det också ett led i att diversi- fiera bolagets finansieringskällor. Vd har ordet Vårt erbjudande bidrar fortsatt till trygghet och stabilitet I januari förvärvades nederländska Inter- grip vars plattform stödjer kontinuerligt, obrutet lärande och följer elevernas förflyttning till vidare utbildning. Ett bra exempel på både verksamhetskritisk och samhällskritisk nytta. Nu ser jag fram emot årsstämman som hålls i Umeå den 29 april och som också på allvar startar vårt 40-årsjubi- leum. Jag önskar alla aktieägare varmt välkomna! Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group ”Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 757 Mkr jämfört med 694 Mkr i fjol.” ===== SIDA 4 ===== 4 Koncernens finansiella information NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Januari-mars 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden upp- gick till 879,8 Mkr (716,0) och fördela- des på repetitiva intäkter 786,2 Mkr (616,3), licensintäkter 7,8 Mkr (8,2), tjänsteintäkter 77,8 Mkr (85,9) och öv- riga intäkter 8,0 Mkr (5,6). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsba- serade intäkter 612,9 Mkr (503,3) och transaktionsbaserade intäkter 173,3 Mkr (113,0). Ökningen i transaktions- baserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade volymer. Kommentarer till intäkter Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 23 % och de repetitiva intäkterna ökade med 28 %. Andelen repetitiva intäkter uppgick till 89 % av nettoomsättningen jämfört med 86 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 4,4 Mkr. Resultat EBITA uppgick till 219,7 Mkr (220,1) med en EBITA-marginal om 25 % (31). Rörelseresultatet uppgick till 153,5 Mkr (153,0) med en rörelsemarginal om 17 % (21). Resultatet efter skatt uppgick till 83,1 Mkr (85,5). Vinst per aktie före utspädning blev 2,09 kr (2,27). Kommentarer till resultat EBITA-resultatet ligger i linje med samma period 2024. EBITA-marginalen har minskat från 31 %, motsvarande kvartal 2024, till 25 % under det första kvartalet 2025. Minskningen är främst hänförlig till högre avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar samt något lägre marginaler på de transak- tionsbaserade repetitiva intäkterna. Även rörelseresultatet är i linje med samma period 2024. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med -24,6 Mkr jämfört med -6,3 Mkr mot- svarande period förra året. Förvärvsre- laterade kostnader ingår i rörelseresul- tatet och uppgår till -2,8 Mkr (-1,4). Finansnettot uppgår till -39,6 Mkr (-37,6). Posterna består av räntenetto -25,0 Mkr (-30,3) samt icke kassapå- verkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -14,6 Mkr (-7,3). Omsättning per kvartal EBITA och EBITA-marginal per kvartal Transaktionsbaserade intäkter Abonnemangsbaserade intäkter 2025 jan-mar 2024 jan-mar Förändring Nettoomsättning, Mkr 880 716 23% Repetitiv andel, % 89% 86% EBITA, Mkr 220 220 0% EBITA marginal % 25% 31% Rörelseresultat, Mkr 153 153 0% Rörelsemarginal % 17% 21% Periodens resultat, Mkr 83 86 -3% Vinst per aktie, kr 1) 2,09 2,27 1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission. Nettoomsättning och resultat Fördelning av repetitiva intäkter ===== SIDA 5 ===== 5 Proforma intäkter och tillväxt Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period. Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från för- värvade enheter uppgick till 3 248 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 11 %. Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäk- ter och transaktionsbaserade repeti- PROFORMA INTÄKTER OCH TILLVÄXT Mkr R12 2025-03 R12 2024-03 Tillväxt Valutajuste- rad tillväxt Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 269 1 935 Effekt av förvärvade enheter 170 318 Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 439 2 253 8 % 10 % Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter 778 518 Effekt av förvärvade enheter 31 151 Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter 809 669 21 % 19 % Rapporterade repetitiva intäkter 3 047 2 453 Effekt av förvärvade enheter 201 469 Proforma repetitiva intäkter 3 248 2 922 11 % 12 % Rapporterad nettoomsättning 3 498 2 881 Effekt av förvärvade enheter 209 502 Proforma nettoomsättning 3 707 3 383 10 % 11 % Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning tiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 8 %, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är 21 %. Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 707 Mkr. Jämfört med samma period föregå- ende år är ökningen 10 %. Organisk tillväxt, årsvis rapportering Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de senaste 5 åren, och vilka valutaeffekter vi har haft. ===== SIDA 6 ===== 6 Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av med- arbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer. Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god fördel- ning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi verkar inom flera nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror. En del är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet. I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kom- mer att fortsätta i en positiv riktning. VITEC I VÄRLDEN Vitec har verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där. Omsättning per marknad R12 mars 2025 OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 46 affärsenheter. Ingen affärsen- het står för mer än 12 % av koncernens omsättning. Omsättningens fördelning bland våra affärsenheter R12 mars 2025 KUNDER Vi har cirka 26 000 kunder. Koncernens tio största programvarukunder repre- senterar cirka 7 % av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,4 % av omsättningen. Omsättningens fördelning bland våra kunder R12 mars 2025 ”Vår spridning av kunder, markna- der och nischade lösningar ger oss stabilitet.” Peter Lidström, CFO ===== SIDA 7 ===== 7 Hållbarhet i affärsmodellen På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samti- digt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generatio- ners möjligheter. Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål. Hållbarhet är integrerat i affärsmodel- len och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verk- samhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna. Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närva- rande i samtliga frågor och i beslutsfat- tandet i koncernen. I visionen har Vitec uttryckt det genom orden: ”Shaping a wiser and more sustainable future”. Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2024. KLIMATMÅL Vitec ska sträva efter att minimera sin klimatpåverkan internt. Reducerade utsläpp till 2030 År 2030 ska Vitec Software Group inte längre bidra till koldioxidutsläpp – genom kraftig minskning av utsläpp i kombination med finansiering av klimat- projekt utanför vår värdekedja. Vitec ska uppnå detta genom att minska utsläpp/ omsättning med 75 procent till 2030. (Basår 2019 och justerat för inflation). Från 2023 och framåt finansierar Vitec klimatprojekt som verkar för minskade utsläpp motsvarande minst kvarvarande mängd utsläpp. Målet ligger i linje med Parisavtalets mål. Som delmål ska Vitec 2025 ha en minskning av utsläpp/om- sättning med 50 procent. KPI Mål Mål 2030 Utfall 2024 Enhet Utsläpp av växthusgaser/omsättning Koldioxidneutrala 2030, minska utsläpp/omsättning med 75 % 2019-2030 0,25 0,57 ton CO2/omsättning Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 0,55 0,47 ton CO2/medarbetare Fossilfri energi i elavtal 100 % fossilfria elavtal 2025 100 % 98 % % Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd Minskande 1 353 kWh/medarbetare Könsfördelning Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) 40-60 % 32 % % Informationssäkerhet - utbildning 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet 100 % 93 % % SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSMÅL 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 203020292028202720262025202420232022202120202019 Utsläpp/omsättning (ton CO2e/Mkr) Mål Klimatmål och utfall (ton CO2e/Mkr) Beräknad och prognostiserad klimatpå- verkan justerad för omsättning. ===== SIDA 8 ===== 8 Struktur för hållbarhetsarbetet För att strukturera arbetet och tydlig- göra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden. Dessa är precise- rade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad. Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde. RESPONSIBLE GROWTH Vitec arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka sin verksamhet och arbetssätt, baserat på förtroende, transparens, integritet och faktasökan- de. Det gemensamma varumärket Vitec, affärsmodell och fokus på långsiktig till- växt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i produkterna. Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är den decentraliserade modell för hur Vitec arbetar, styr, följer upp och hante- rar risker i sin verksamhet. Varumärkes- löftet To rely on – today and tomorrow, värderingarna och uppförandekoden ger värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt. Vitec väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt. Långsiktighe- ten vid förvärv bidrar också till sam- hällsansvar, eftersom Vitec förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 8,16 och 17. ENABLING PRODUCTS Vitec utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt, hållbart, motståndskraftigt och inkluderande samhälle. Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor. Vitec hjälper sina kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbe- ten, innovationer och fortlöpande inves- teringar. Vitec stödjer i detta samman- hang främst det globala målet 9. EMPOWERED PEOPLE För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbe- tare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten. Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta. Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompe- tensutveckling, för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential, samt på mångfald, lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och goda resultat. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 3, 5 och 10. REDUCED FOOTPRINT Vitec är fast beslutna att minimera sin negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla beslut. Det åstadkommer Vitec genom att hela tiden öka resurseffektiviteten, minska avfallet och göra klimat- och miljövänli- ga inköp, samt ersätta fossila bränslen med bränslen från förnybara energi- källor och optimera sitt resande. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 7,12 och 13. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT ===== SIDA 9 ===== 9 Våra affärsenheter Vi bedriver vår verksamhet genom våra 46 självständiga affärsenheter. Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället. De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta.   Säte   Förvärvsår   Årsomsättning R12 mars, Mkr,   ej valutajusterat   Repetitiv andel R12 mars Affärsenhet Programvaror för: ABS Laundry Business Solutions Den globala tvätt- och textil- uthyrningsindustrin. NL 2022 239 54 % Olyslager Den globala smörjmedels- industrin. NL 2024 155 100 % Taxiteknik Taxiföretag, främst i Sverige. SE 2024 21 95 % Vitec Acute Sjukvårdsföretag i Finland. FI 2013 99 91 % Vitec Agrando Administration inom tros- samfund i Norge. NO 2018 43 92 % Vitec ALMA Informationshantering inom processindustri och energi- bolag i Finland. FI 2020 52 65 % Vitec Aloc Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa. DK 2014 143 87 % Vitec Appva Vård- och omsorgssektorn i Sverige. SE 2020 57 98 % Vitec Autosystemer Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge. NO 2014 54 92 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Avoine Föreningar och organisationer i Finland. FI 2019 55 91 % Vitec Bidtheatre Mediebyråer i Sverige och Norge. SE 2024 129 98 % Vitec Capitex Finanssystem Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland. SE 2010 30 96 % Vitec Cito Apoteksmarknaden i Danmark. DK 2018 54 77 % Vitec Codea Blåljusverksamhet i Finland. FI 2023 18 76 % Vitec Datamann Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. DK 2015 72 87 % Vitec DocuBizz Fordonsbranschen i norra Europa och USA. DK 2022 42 92 % Vitec Energy Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt. SE 1998 54 93 % Vitec Enova Energistyrning och nätbalan- sering i Nederländerna. NL 2023 447 100 % Vitec Fastighet Fastighetsbranschen i Sverige. SE 1985 283 81 % Vitec Figlo Bank- och finansbranschen i Nederländerna. NL 2024 57 88 % Vitec Fixit Frisör- och skönhetssalonger i Norge. NO 2019 69 95 % Vitec Forsikring Försäkringsbolag i Norge och Sverige. NO 2015 38 76 % Vitec Futursoft Fordons- och maskin- branschen i Finland och Sverige. FI 2016 138 91 % Vitec HK data Välfärds- och hälsosektorn i Norge. NO 2019 22 91 % Vitec Hotelinx Hotell och besöksnäring i Finland. FI 2022 22 86 % ===== SIDA 10 ===== 10 Affärsenhet Programvaror för: Vitec Intergrip Utbildningssektorn i Nederländerna. NL 2025 28 94 % Vitec Katrina Administration inom tros- samfund i Finland. FI 2019 34 90 % Vitec LDC Karriär- och personalutveck- ling, omskolning och utbildning i Nederländerna. NL 2024 27 95 % Vitec Megler Fastighetsmäklare i Norge. NO 2011 145 97 % Vitec Memorix Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regi- onen. NL 2023 51 68 % Vitec MV Utbildningssektorn i Dan- mark, Norge och Sverige. DK 2017 42 94 % Vitec Mäklar- system Fastighetsmäklare i Sverige. SE 2010 92 99 % Vitec Neagen Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2023 81 46 % Vitec Nordman Dagligvaruhandel i Sverige. SE 2021 20 94 % Vitec Plania Fastighets- och anlägg- ningsförvaltning i Norge. NO 2016 44 78 % Vitec Raisoft Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz. FI 2022 92 83 % Vitec Roidu Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2024 31 90 % Vitec Samfunds- system Administration inom tros- samfund och förskolor i Sverige. SE 2018 47 86 % Vitec Scanrate Obligationsmarknaden i Danmark. DK 2022 67 98 % Vitec Tietomitta Privat och kommunal avfalls- och resurshantering i Finland. FI 2016 97 93 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Travelize Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige. SE 2021 23 90 % Vitec Trinergy Fastighetsbranschen i Belgien. BE 2024 49 97 % Vitec Unikum Handel och tillverknings- industri i Sverige. SE 2021 112 91 % Vitec Vabi Energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna. NL 2021 108 99 % Vitec Visiolink Mediebolag i Europa. DK 2020 62 81 % Vitec Visitor Systems Kommunal kultur- och fritids- förvaltning, besöksanlägg- ningar, i Norge och Sverige. SE 2018 56 89 % ===== SIDA 11 ===== 11 Balansräkningar och kassaflöde LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 483,2 Mkr (640,0). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 860,9 Mkr i outnyttjad del av kreditfacilite- ten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenan- ter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet. Totala räntebärande skulder uppgick per den 31 mars 2025 till 2 355,5 Mkr (2 215,5). Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 1 143,6 Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr, samt konvertibla förlagslån 80,0 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av banklån på 0,1 Mkr och konvertibla förlagslån på 131,8 Mkr. Räntebärande nettoskuld uppgår till 1 872,4 Mkr (1 575,5). Konvertibellånen består dels av konver- tibla förlagslån tecknade i samband med förvärv, dels av en personalkonvertibel. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 1,0 % av kapitalet och 0,6 % av rösterna. Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med 62,2 Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 53,3 Mkr. Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 31 mars till 756,6 Mkr, där långfristig del uppgick till 613,4 Mkr och kortfristig del uppgick till 143,2 Mkr. KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 5 års löptid med möjligheter till förlängning. Den nya re- volverande kreditfaciliteten ersätter den befintliga revolverande kreditfaciliteten och förvärvslånekrediten. För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obliga- tionsmarknaden. Den 12 februari emit- terade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet. I början av året återbetalades 351,9 Mkr till faciliteten. I samband med att det nya låneavtalet upprättades återbetala- des 1 947,1 Mkr till faciliteten. Nya lån under perioden uppgår till 1 280,3 Mkr. Amorteringar avseende nyttjanderätts- tillgångar uppgick till 18,3 Mkr. Kassaflödet från den löpande verk- samheten blev 757,5 Mkr (693,9). Investeringarna uppgick till 105,6 Mkr i aktiverat arbete, 1,3 Mkr i övriga im- materiella anläggningstillgångar och 7,6 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 33,4 Mkr. Genom förvärv investerades 151,5 Mkr i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill. Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 Mkr betalades ut. Vitec Software Group utvecklar och tillhanda- håller programvara bland annat för tillverk- ningsindustri och handel. ===== SIDA 12 ===== 12 EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieä- gare uppgick till 4 667,2 Mkr (3 624,5). Soliditeten uppgår till 47 % (43). Före- slagen utdelning till årsstämman den 29 april 2025 uppgår till 3,60 kr per aktie, totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 december och den 31 mars 2026. Under perioden har ett konvertibellån konverterats, vilket har inneburit att antalet B-aktier har ökat med 40 950 st och aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr. Per den 31 mars fanns ett utestående teckningsoptionsprogram. Den maxima- la potentiella utspädningen från teck- ningsoptionsprogrammet uppgår till 0,5 % av kapitalet och 0,3 % av rösterna. Det finns två långsiktiga aktiesparpro- gram som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tillde- lats matchningsaktierätter. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under perioden till 7,7 Mkr, vilket har redovi- sats som personalkostnad och mot eget kapital. Under kvartalet har 47 000 aktier av se- rie B återköpts från marknaden. Dessa aktier ska användas som matchnings- aktier. Inköpsbeloppet 29,8 Mkr har redovisats i eget kapital. Totalt antal återköpta aktier uppgår per 31 mars till 161 032. Skatter Aktuell skatt för perioden uppgick till -67,4 Mkr (-10,2). Uppskjuten skatt uppgick till 36,6 Mkr (-19,7). Resultat före skatt uppgår till 113,8 Mkr (115,4). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 14,9 Mkr (7,8), vilket ger ett skattemäs- sigt resultat uppgående till 128,7 Mkr (123,2). Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 23,9 % (24,1). Vitec Software Group utvecklar och tillhanda- håller programvara bland annat för den globala smörjmedelsindustrin. ===== SIDA 13 ===== 13 Förvärvad tillväxt FÖRVÄRV UNDER KVARTALET Förvärv Intergrip B.V. Den 7 februari förvärvades samtliga aktier i det nederländska programvaru- bolaget Intergrip. Förvärvet förväntas ge en omedelbar ökning av vinsten per aktie för Vitec. Konsolidering sker från och med förvärvsdagen. Betalning skedde kontant. Från förvärvsdatum och till och med 31 mars har det förvärvade bolaget bidragit med 4,4 Mkr i omsättning och 1,9 Mkr i EBITA. Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare ca 2,2 Mkr i omsättning och 0,6 Mkr i EBITA. De förvärvsrelaterade kostnaderna redovisas i rörelseresulta- tet och uppgår till 2,7 Mkr. Goodwillposterna bedöms vara hänför- liga till förväntad lönsamhet, komplette- ring av kompetensbehov samt förvänta- de synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter. Genom förvärvet tillfördes 18,7 Mkr i produkträttigheter, 3,8 Mkr i varumär- ken, 49,1 Mkr i kundavtal och 80,0 Mkr i goodwill. Skuldförda delar av villkorade köpeskillingar uppgår totalt till ett dis- konterat värde av 21,2 Mkr och är bero- ende av bruttomarginalförbättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall. INVESTERINGAR DELÄGANDE Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som vanligtvis förvärvas. Investering i Precisely AB Den 20 januari utökade Malmkroppen sin ägarandel i det svenska program- varubolaget Precisely AB. Precisely AB levererar programvara för att effektivi- sera företag och organisationers kon- traktshantering. Vitecs ägarandel efter investeringen uppgår till 6,6 %. Programvaruföretaget Intergrip utvecklar och levererar programvara som förbättrar utbildningssystemet i Nederländerna. Deras plattform stödjer kontinuerligt, obrutet läran- de och följer elevernas förflyttning till vidare utbildning.   Årsomsättning R12 mars, Mkr, ej valutajusterat: 28   Repetitiv andel R12 mars: 94%   Säte: NL   Team: 18 VITEC INTERGRIP Förvärvad årsomsättning Investering i Voxo AB Den 27 februari utökade Malmkroppen sin ägarandel i det svenska program- varubolaget Voxo AB. Voxo AB är ett svenskt röstteknikbolag som specia- liserar sig på konversationsbaserade AI-lösningar. Vitecs ägarandel efter investeringen uppgår till 15,0 %. ===== SIDA 14 ===== 14 Övriga väsentliga händelser under kvartalet NYTT LÅNEAVTAL OCH EMISSION AV SENIORA ICKE-SÄKERSTÄLLDA OBLIGATIONER Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 5 års löptid med möjligheter till förlängning. Den nya re- volverande kreditfaciliteten ersätter den befintliga revolverande kreditfaciliteten och förvärvslånekrediten. För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obliga- tionsmarknaden. Den 12 februari emit- terade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet. Likviden från obligationsemissionen kommer att användas till allmänna bo- lagsändamål, inklusive delvis refinansie- ring av existerande banklån. Obligatio- nerna kommer att handlas på Nasdaq Stockholms Corporate Bond List. KALLELSE ÅRSSTÄMMA Aktieägarna i Vitec Software Group AB (publ), org.nr 556258-4804, kallas till årsstämma den 29 april 2025, kl. 17.30 på Clarion Hotel, Storgatan 36 i Umeå. Inpassering kl. 16.30-17.15. Efter stämman serveras mat och dryck. Styrelsen har i enlighet med bestäm- melserna i bolagets bolagsordning be- Moderbolaget Rörelsens intäkter uppgick till 51,9 Mkr (45,0) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 116,1 Mkr (-92,7). Resultatet i moder- bolaget innehåller orealiserade valuta- kursdifferenser uppgående till 172,1 Mkr (-97,1). Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se bredvid under avsnittet ”Risker och osäkerhets- faktorer”. Risker och osäkerhetsfaktorer Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2024 under av- snittet ”Risker och osäkerhetsfaktorer” på sidorna 68-73, i not 1 under avsnit- tet ”Viktiga uppskattningar och bedöm- ningar” på sidorna 124-125, samt i not 15 ”Finansiella risker och hantering av kapital” på sidorna 148-150. Vitec genomför löpande omvärldsbevakning och anayserar eventuella risker och osä- kerhetsfaktorer. Inga väsentliga föränd- ringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande. Transaktioner med närstående Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett i koncernen och moderbolaget under perioden. slutat att aktieägarna före årsstämman ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning. Aktieägarna kan därmed välja att delta vid stämman fysiskt, genom ombud eller genom poströstning. ===== SIDA 15 ===== 15 Redovisnings- och värderingsprinciper Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovis- ningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningsla- gen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2025 som förväntas påverka koncernens redovisning. Vitec Software Group tillämpar fort- satt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen. Upplysningar enligt IAS 34.16A fram- kommer förutom i de finansiella rappor- terna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. RÖRELSESEGMENT Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfat- taren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment. INCITAMENTSPROGRAM Det finns långsiktiga aktiesparpro- gram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av match- ningsaktierna redovisas som aktiere- laterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela pro- grammets löptid. Det finns pågående konvertibelprogram riktad till all personal i form av konvertibla förlagslån. Emissionerna har genomförts på marknadsmässiga villkor varför det inte föreligger någon förmån som ska redovisas som aktierelaterad ersättning. Det finns även pågående delägarpro- gram i form av teckningsoptioner som riktar sig till cirka 45 personer. Emis- sionerna har genomförts på marknads- mässiga villkor. Verkligt värde på till- delade optioner beräknas med hjälp av en anpassad version av Black-Scholes värderingsmodell. Värdet av options- premierna redovisas som aktierelaterad ersättning. Maria Strand, Business Analyst, Vitec Megler, här på Vitec-kontorets takterass i Oslo. ===== SIDA 16 ===== 16 FINANSIELLA INSTRUMENT Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansi- ellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värdera- de till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar och skulder vär- derade till verkligt värde via resultatet Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finan- siell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet. De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier. Återkommande värderingar till verkligt värde, per 31 mars 2025, tkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört värde Långfristiga värdepappersinnehav 62 204 62 204 Summa tillgångar 62 204 62 204 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år 143 170 143 170 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år 613 425 613 425 Summa skulder 756 595 756 595 Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade vär- depapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats. Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgå- ende till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeför- ändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen. IB-UB Analys redovisade värden per 31 mars 2025, tkr Ingående balans 2025-01-01 Nya förvärv verkligt värde Utbetal- ningar Omvärde- ring * Diskonte- ringseffekt via resultatet Valutakurs- differens Utgående balans 2025-03-31 Långfristiga värdepappersinnehav 60 204 2 000 - - - - 62 204 Summa 60 204 2 000 0 0 0 0 62 204 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier 965 725 21 230 -175 530 -22 617 14 472 -46 685 756 595 Summa 965 725 21 230 -175 530 -22 617 14 472 -46 685 756 595 * Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång. Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat. ===== SIDA 17 ===== 17 Vitec Software Group har sitt ursprung och huvud- kontor i Umeå. Här hålls forum för nätverkande och kunskapsdelning inom koncernen. Underskrift Umeå den 23 april 2025 Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group ===== SIDA 18 ===== 18 Rapport över resultat, koncernen TKR 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec RÖRELSENS INTÄKTER Repetitiva intäkter 786 200 616 304 2 877 890 Licensintäkter 7 814 8 181 47 281 Tjänsteintäkter 77 789 85 928 344 335 Övriga intäkter 7 984 5 635 64 922 NETTOOMSÄTTNING 879 787 716 048 3 334 428 Återförd tilläggsköpeskilling 22 617 - 91 209 SUMMA INTÄKTER 902 404 716 048 3 425 637 Aktiverat arbete för egen räkning 105 644 97 809 368 975 RÖRELSENS KOSTNADER Inköp av handelsvaror och tjänster -162 750 -104 041 -642 523 Övriga externa kostnader -95 399 -73 805 -317 760 Personalkostnader -417 405 -354 964 -1 459 961 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -22 741 -22 361 -91 897 Avskrivningar immateriella anläggningstill- gångar -66 837 -38 430 -189 237 Nedskrivning immateriella tillgångar -22 617 - -91 209 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) -575 -182 -354 SUMMA KOSTNADER -788 324 -593 782 -2 792 941 EBITA 219 724 220 075 1 001 671 Förvärvsrelaterade kostnader -2 809 -1 409 -25 357 Förvärvsrelaterade avskrivningar -63 456 -65 669 -278 887 RÖRELSERESULTAT 153 459 152 997 697 427 TKR 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec Finansiella intäkter 1 613 2 811 11 154 Finansiella kostnader -26 601 -33 155 -124 884 Övriga finansiella intäkter och kostnader -14 645 -7 285 -42 845 SUMMA FINANSIELLA POSTER -39 633 -37 629 -156 575 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 113 826 115 368 540 852 Skatt -30 724 -29 822 -130 756 PERIODENS RESULTAT 83 102 85 546 410 096 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 83 102 85 546 410 096 VINST PER AKTIE (SEK) Vinst per aktie före utspädning (SEK) 1) 2,09 2,27 10,74 Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 1) 2,09 2,27 10,74 1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission. ===== SIDA 19 ===== 19 Rapport över totalresultat, koncernen TKR 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec PERIODENS RESULTAT 83 102 85 546 410 096 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till periodens resultat Omräkning av nettoinvestering i utlandsverk- samheter -454 804 225 257 172 472 Säkring av nettoinvestering I utlandsverk- samheter 172 822 -97 136 -71 877 Uppskjuten skatt på säkring av nettoinveste- ring i utlandsverksamheter -35 601 20 010 14 807 Summa poster som kan komma att omklassi- ficeras till periodens resultat -317 583 148 131 115 402 SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -317 583 148 131 115 402 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN -234 481 233 674 525 498 Summa totalresultat hänförligt till: -Moderbolagets aktieägare -234 481 233 674 525 498 ===== SIDA 20 ===== 20 Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen TKR 2025-03-31 2024-03-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill 5 118 172 4 123 969 5 035 036 Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 423 883 3 042 796 3 881 102 Materiella anläggningstillgångar 195 022 167 480 181 544 Finansiella anläggningstillgångar 72 159 46 572 70 875 Uppskjuten skattefordran 9 469 7 883 9 449 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 8 818 705 7 388 700 9 178 006 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 3 266 4 608 3 553 Kortfristiga fordringar 551 988 424 852 658 742 Likvida medel 483 153 639 987 243 551 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 038 407 1 069 447 905 846 SUMMA TILLGÅNGAR 9 857 112 8 458 147 10 083 852 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 4 667 176 3 624 496 4 907 752 Långfristig del av räntebärande skulder 2 223 639 2 213 287 2 232 464 Uppskjuten skatteskuld 718 284 608 971 812 808 Övriga långfristiga skulder 680 176 669 211 691 148 SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 3 622 099 3 491 470 3 736 420 Leverantörsskulder 69 993 59 306 72 074 Kortfristig del av räntebärande skulder 131 892 2 186 212 240 Övriga kortfristiga skulder 431 764 508 461 623 455 Upplupna kostnader 315 031 257 632 230 945 Förutbetalda repetitiva intäkter 619 157 514 597 300 965 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 567 837 1 342 182 1 439 679 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 857 112 8 458 147 10 083 852 Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen TKR 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBO- LAGETS AKTIEÄGARE Vid periodens början 4 907 752 3 407 634 3 407 634 Optionselement konvertibelt skuldebrev - 251 2 019 Konvertering skuldebrev 15 998 - 10 591 Nyemission - - 1 125 000 Emissionskostnader - - -14 956 Långsiktigt incitamentsprogram 7 675 2 685 21 715 Återköp av egna aktier -29 803 -21 260 -49 808 Reserverad utdelning 29 801 22 906 -10 703 Utbetald utdelning -29 766 -21 395 -109 238 Summa totalresultat -234 481 233 675 525 498 VID PERIODENS SLUT 4 667 176 3 624 496 4 907 752 ===== SIDA 21 ===== 21 Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen TKR 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 153 459 152 997 697 427 Justeringar för poster som inte ingår i kas- saflödet Övriga rörelseintäkter -22 617 - -91 209 Av- och nedskrivningar 175 651 126 460 651 230 Orealiserade valutakursdifferenser 575 182 354 307 068 279 639 1 257 802 Erhållen ränta 1 613 2 811 11 154 Erlagd ränta -23 437 -29 880 -120 837 Betald inkomstskatt -44 620 -36 855 -124 290 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK- SAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL 240 624 215 715 1 023 829 Förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager 287 118 1 139 Ökning/minskning av kundfordringar 133 043 175 096 16 704 Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar -11 130 -34 956 -56 481 Ökning/minskning av leverantörsskulder -2 587 1 792 -4 663 Ökning/minskning av övriga rörelseskulder 397 240 336 121 -31 483 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK- SAMHETEN 757 477 693 886 949 045 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av aktier och andelar -2 000 -3 231 -28 005 Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspå- verkan) -109 642 -42 242 -1 260 601 Utbetalda tilläggsköpeskillingar -175 530 - -265 215 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete -106 896 -101 963 -377 775 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -7 597 -2 661 -24 807 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERK- SAMHETEN -401 665 -150 097 -1 956 403 TKR 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utdelning betald till moderbolagets aktieägare -29 766 -21 395 -109 238 Upptagna lån 2 280 326 - 833 640 Amortering av lån -2 299 105 -688 -610 111 Amortering av leasingskulder -18 303 -17 958 -74 113 Nyemission - - 1 125 000 Emissionskostnader - - -18 836 Förvärv av egna aktier -29 803 -21 260 -49 808 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERK- SAMHETEN -96 651 -61 301 1 096 534 PERIODENS KASSAFLÖDE 259 161 482 488 89 176 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN 243 551 171 851 171 851 Valutakursförändring likvida medel -19 559 -14 352 -17 476 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT 483 153 639 987 243 551 ===== SIDA 22 ===== 22 Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat. Balansräkning i sammandrag, moderbolaget TKR 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec Rörelsens intäkter 51 870 45 044 199 550 Rörelsens kostnader -50 302 -34 511 -167 764 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) 172 114 -97 126 -71 940 RÖRELSERESULTAT 173 682 -86 593 -40 154 Resultat från andelar i koncernföretag - - 489 913 Ränteintäkter och liknande resultatposter 1 418 2 678 10 011 Räntekostnader och liknande resultatposter -28 849 -32 681 -122 593 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 146 251 -116 596 337 177 Bokslutsdispositioner - - 189 191 RESULTAT FÖRE SKATT 146 251 -116 596 526 368 Skatt -30 151 23 890 -16 040 PERIODENS RESULTAT 116 100 -92 705 510 328 TKR 2025-03-31 2024-03-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 4 238 2 048 3 533 Materiella anläggningstillgångar 13 880 10 681 10 547 Finansiella anläggningstillgångar 9 140 942 7 291 798 9 018 790 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 9 159 060 7 304 527 9 032 870 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar 709 913 375 875 706 520 Likvida medel 123 241 369 986 35 879 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 833 154 745 861 742 399 SUMMA TILLGÅNGAR 9 992 214 8 050 388 9 775 269 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 934 376 3 218 632 4 794 220 Obeskattade reserver 1 961 1 638 1 961 Övriga avsättningar 660 674 670 Långfristiga skulder 2 888 046 2 889 204 2 936 017 Kortfristiga skulder 2 167 171 1 940 240 2 042 401 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 992 214 8 050 388 9 775 269 ===== SIDA 23 ===== 23 Förvärvade tillgångar och skulder 2025 Under perioden har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V. Det finns poster i förvärvsanalysen som kan komma att omvärderas eftersom bolaget varit i vår ägo kort tid. Detta gäller alla tillgångar och skulder i för- värvsbalanserna, men främst varu- märken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills tolv månader efter förvärvsdatum. Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, Tkr Bokfört värde Verkligt värde justering Verkligt värde redovisat i koncernen Goodwill - 79 952 79 952 Immateriella anläggningstillgångar - 71 576 71 576 Materiella anläggningstillgångar 136 - 136 Kortfristiga fordringar 14 444 - 14 444 Likvida medel 9 744 - 9 744 Uppskjutna skatteskulder - -18 467 -18 467 Leverantörsskulder -506 - -506 Övriga kortfristiga skulder -16 264 - -16 264 Totalt 7 554 133 061 140 615 Förvärvens effekt på kassaflödet, Tkr Koncernens anskaffningsvärde -140 615 Skuldförd del av köpeskillingar 21 229 Förvärvade likvida medel 9 744 Netto kassautflöde -109 642 Omvärdering förvärvsanalyser, tkr Inledande värdering Omvärdering Slutlig värde- ring Goodwill 932 967 194 396 1 127 363 Immateriella tillgångar 647 567 -260 898 386 669 Uppskjuten skatteskuld -162 868 66 502 -96 366 Totalt 1 417 666 0 1 417 666 Förvärvade tillgångar och skulder, omvärderingar av tidigare års förvärv inom 12 månader Vid ingången av perioden var för- värvsanalyserna för 2024 års förvärv preliminära. Slutlig värdering har under perioden gjorts för LDC I-talent Solu- tions B.V. Dessutom har omvärderingar, i form av omklassificering skett avseen- de förvärven av Taxiteknik AB, Trinergy, Olyslager Group B.V. samt Figlo Holding B.V. ===== SIDA 24 ===== 24 Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec Abonnemangsbaserade intäkter 612,9 503,3 2 159,8 Transaktionsbaserade intäkter 173,3 113,0 718,1 Övriga intäkter 93,6 99,7 456,5 Nettoomsättning 879,8 716,0 3 334,4 Tidpunkt för intäktsredovisning Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning 612,9 503,3 2 159,8 Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning 251,1 198,9 1 062,4 Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt 15,8 13,8 112,2 Nettoomsättning 879,8 716,0 3 334,4 ===== SIDA 25 ===== 25 Nyckeltalsdefinitioner I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definie- ras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärs- verksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande: ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår ar- betsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäk- ten är jämnt fördelad över avtalsperioden. Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. Transaktionsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk- terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbase- rade repetitiva intäkterna. Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. Andel repetitiva intäkter Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Tillväxt Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Organisk tillväxt, proforma Utveckling av koncernens nettoomsättning senaste 12 månaderna, inklusive uppgifter för förvärvade bolag, i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma nettoomsättning rullande 12 Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma repetitiva intäkter rullande 12 ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Bruttoresultat Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonne- mang. Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. EBITA Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar. EBITDA Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar. Förvärvsrelaterade kostnader Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. Förvärvsrelaterade avskrivningar Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. EBITA-marginal Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning Används till att följa koncernens vinstutveckling. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling. ===== SIDA 26 ===== 26 ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinstmarginal Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling. Soliditet Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Soliditet efter full konvertering Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Räntebärande skulder Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditintitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. Används till beräkningen av den räntebärande nettoskulden. Räntebärande nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Skuldsättningsgrad Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Genomsnittligt eget kapital Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål- lande till externt finansierat kapital och eget kapital. Avkastning på eget kapital Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare. Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. Omsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställ- da. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Personalkostnad per anställd Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten. Medelantal anställda Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. JEK (Justerat eget kapital per aktie) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på boksluts- dagen. Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnitt- ligt antal aktier. Används till att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie. Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konverte- ring av konvertibler och optioner. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinst per aktie Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. IFRS-nyckeltal Vinst per aktie efter utspädning Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie. IFRS-nyckeltal ===== SIDA 27 ===== 27 Nyckeltal 2025 jan-mar 2024 jan-mar 2024 jan-dec Nettoomsättning (tkr) 879 787 716 048 3 334 428 Repetitiva intäkter (tkr) 786 200 616 304 2 877 890 Repetitiv andel av nettoomsättning (%) 89% 86% 86% Tillväxt nettoomsättning (%) 23% 17% 20% EBITA (tkr) 219 724 220 073 1 001 671 EBITA marginal (%) 25% 31% 30% Tillväxt EBITA (%) 0% 19% 14% Rörelseresultat (EBIT) (tkr) 153 459 152 996 697 427 Rörelsemarginal (%) 17% 21% 21% Resultat efter finansiella poster (tkr) 113 826 115 367 540 852 Resultat efter skatt (tkr) 83 102 85 546 410 096 Vinstmarginal (%) 9% 12% 12% Balansomslutning (tkr) 9 857 112 8 458 147 10 083 852 Soliditet (%) 47% 43% 49% Soliditet efter full konvertering (%) 47% 45% 51% Räntebärande nettoskuld (tkr) 1 872 378 1 575 485 2 201 153 Skuldsättningsgrad (ggr) 1,08 1,32 1,16 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 10% 11% 10% Avkastning på eget kapital (%) 10% 10% 10% Omsättning per anställd (tkr) 528 475 2 135 Förädlingsvärde per anställd (tkr) 436 422 1 756 Personalkostnad per anställd (tkr) 251 236 935 Medelantal anställda (pers) 1 666 1 507 1 562 JEK per aktie (kr) 117,00 96,56 123,51 Vinst per aktie 1) (kr) 2,09 2,27 10,74 Vinst per aktie efter utspädning 1) (kr) 2,09 2,27 10,74 Beslutad aktieutdelning per aktie (kr) 3,60* 3,00 3,00 Kassaflöde per aktie (kr) 6,05 5,75 26,81 Beräkningsgrunder: Resultat vid beräkning av resultat per aktie (tkr) 83 102 85 546 410 096 Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie (tkr) 240 624 215 714 1 023 829 Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) 1) (tusen st) 39 776 37 535 38 192 Antal aktier efter utspädning 1) (tusen st) 40 382 38 354 38 748 Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen (tusen st) 39 890 37 535 39 849 Börskurs vid respektive periods slut (kr) 545,50 556,00 544,00 Omsättning EBITA och EBITA-marginal Intäktsfördelning januari-december 2024 * Föreslagen aktieutdelning per aktie 1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission. De tidigare redovisade nyckeltalen redovisas nedan: ===== SIDA 28 ===== 28 Aktieägarinformation OFFENTLIGGÖRANDE Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informa- tionen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentlig- görande den 23 april 2025 kl. 8.00 (CEST). Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. FINANSIELL INFORMATION Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet. Det går också att kontakta oss via: Brev: Vitec Software Group, Investor Relations, Götgatan 6 B, 903 27 Umeå Telefon: 090-15 49 00 Vitecs årsredovisning för 2024 finns tillgänglig på vitecsoftware.com ORGANISATIONSNUMMER Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804 KONTAKTPERSONER Olle Backman CEO och koncernchef +46 70 632 89 93 olle.backman@vitecsoftware.com Peter Lidström CFO +46 70 656 58 72 peter.lidstrom@vitecsoftware.com Patrik Fransson Investor Relations +46 76 942 85 97 patrik.fransson@vitecsoftware.com FINANSIELL KALENDER Årsstämma 2025-04-29 kl. 17.30 Delårsrapport januari-juni 2025 2025-07-11 kl. 8.00 Delårsrapport januari-september 2025 2025-10-16 kl. 8.00 Bokslutskommuniké januari-december 2025 2026-02-06 kl. 8.00