===== SIDA 1 ===== 1 Bokslutskommuniké januari–december 2025 SAMMANFATTNING AV PERIODEN OKTOBER–DECEMBER 2025 • Nettoomsättning 983 Mkr (927) ökning 6 % • Repetitiva intäkter 831 Mkr (769) ökning 8 % • EBITA 268 Mkr (269) oförändrat • EBITA-marginal 27 % (29) • Rörelseresultat 206 Mkr (178) ökning 16 % • Rörelsemarginal 21 % (19) • Cash EBIT 227 Mkr (234) minskning 3 % • Cash EBIT-marginal 23 % (25) • Vinst per aktie före utspädning 3,41 kr (2,43) ökning 40 % • Kassaflöde från den löpande verksamheten 111 Mkr (10) • Förvärv av NMG. SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI–DECEMBER 2025 • Nettoomsättning 3 633 Mkr (3 334) ökning 9 % • Repetitiva intäkter 3 204 Mkr (2 878) ökning 11 % • EBITA 959 Mkr (1 002) minskning 4 % • EBITA-marginal 26 % (30) • Rörelseresultat 712 Mkr (697) ökning 2 % • Rörelsemarginal 20 % (21) • Cash EBIT 816 Mkr (797) ökning 2 % • Cash EBIT-marginal 22 % (24) • Vinst per aktie före utspädning 10,96 kr (10,74) ökning 2 % • Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 110 Mkr (949) • Styrelsen föreslår utdelning till 3,68 kr/aktie (3,60). 26 500 87 % 4713 kunder proforma repetitiva intäkter affärsenheterländer 1 770 medarbetare 3 719 Mkr proforma nettoomsättning Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för fastighetsmäklare i Norge och Sverige. ===== SIDA 2 ===== 2 Det här är Vitec Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standard- program som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande sam- hällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell. Vitec består av 47 affärsenheter med verksamhet i 13 länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge, Polen och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap. LÅNGSIKTIG TILLVÄXT Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säker- ställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden. REPETITIVA INTÄKTER Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsik- tigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter. FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSKULTUR I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgöran- de för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grund- pelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur. HÅLLBAR AFFÄRSMODELL Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Re- sponsible growth, Enabling products, Empowered people och Reduced footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad. Läs mer på sidorna 9-10 och i årsredo- visningen. ===== SIDA 3 ===== 3 2025 läggs nu till handlingarna och året slutade i samma avvaktande mark- nadsläge som tidigare kvartal detta år, där både kund- och förvärvsprocesser drog ut på tiden. Jag är ändå nöjd med att vi både på årsbasis och för fjärde kvartalet kan visa på en total tillväxt om 6 % respektive 9 %. Under året hann vi med att slutföra två förvärv varav ett under sista kvartalet. Som ett resultat har förvärvens bidrag till tillväxten under året varit mindre än tidigare år och den organiska tillväxten stått mer i fokus. Särskilt nöjd är jag med att vi växer våra abonnemangsbaserade intäkter med 12 % för kvartalet varav 8 % var organiskt. Detta adderar till vår stabila grund av återkommande intäkter för kommande perioder. Något jag är mindre nöjd med är att vi för helåret 2025 inte ökar vårt rörelse- resultat mer än intäkternas tillväxt, en ökning som varit fallet under tidigare år. Ett mål vi satt, och som vi jobbar för att åter nå, är att rörelsemarginalen skall uppgå till minst 20% och över tid grad- vis öka. EBITA-resultatet för kvartalet uppgick till 268 Mkr jämfört med 269 Mkr föregående år medan vårt interna resultatmått Cash EBIT, minskade till 227 Mkr jämfört med 234 Mkr, vilket var enligt förväntningarna. Rörelseresultatet uppgick till 206 Mkr jämfört med 178 Mkr, en ökning med 16 %. Kassaflödet från den löpande verksam- heten för kvartalet utvecklades starkt och ökade till 111 Mkr jämfört med 10 Mkr ifjol. Motsvarande siffra för helåret är 1 110 Mkr jämfört med 949 Mkr. Skuldsättningen mätt såsom räntebä- rande nettoskuld/EBITDA uppgår till 1,9 gånger efter förvärvet av NMG vars resultat endast är medräknat under 3 månader. Under 2025 slutfördes två förvärv, ne- derländska Intergrip samt polska NMG. Vi har utvärderat ungefär 300 bolag vilket är samma mängd som tidigare men processerna har dragit ut på tiden. Därför är det mycket glädjande att vi under inledningen av innevarande år kunde presentera ytterligare två förvärv som ett gott resultat av det vi jobbat på under 2025 – först nederländska Auto- net, följt av svenska Infometric. Bägge bolagen har starka marknadspositioner och verksamhetskritiska programvaror inom sina respektive vertikaler och upp- fyller väl våra förvärvskriterier. Med vårt goda kassaflöde i inledningen av varje år och outnyttjade delar av både RCF och obligation är vår finansiella bered- skap för ytterligare förvärv fortsatt god. Styrelsen föreslår årsstämman att öka utdelningen per aktie i linje med ök- ningen i vinst per aktie med 2 % till 3,68 kronor vilket skulle innebära en ökad utdelning för 24:e året i rad. Avslutningsvis vill jag tacka alla kollegor som bidragit till att göra vårt jubileums- år till något alldeles speciellt. Tack för allt hårt arbete och nu ser vi fram emot 2026. Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group Vd har ordet En god avslutning på ett jubileumsår ===== SIDA 4 ===== 4 Koncernens finansiella information NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Oktober-december 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden upp- gick till 983,1 Mkr (926,9) och fördela- des på repetitiva intäkter 831,7 Mkr (769,3), licensintäkter 10,9 Mkr (22,7), tjänsteintäkter 122,6 Mkr (106,6) och övriga intäkter 18,0 Mkr (28,4). De repetitiva intäkterna består av abon- nemangsbaserade intäkter 682,3 Mkr (609,2) och transaktionsbaserade intäk- ter 149,4 Mkr (160,1). Kommentarer till intäkter Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 6,1 %. De abonnemangs- baserade repetitiva intäkterna ökade med 12,0 % medan de transaktionsba- serade repetitiva intäkterna minskade med 6,7 %. Andelen repetitiva intäkter uppgick till 84,6 % av nettoomsättningen jämfört med 83,0 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 60,0 Mkr. Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade priser och volymer. Ökningen i tjänsteintäkter beror till stor del på förvärvet av NMG. Oktober-december 2025 | Resultat EBITA uppgick till 268,0 Mkr (269,3) med en EBITA-marginal om 27,3 % (29,1). Rörelseresultatet uppgick till 206,2 Mkr (177,5) med en rörelsemar- ginal om 21,0 % (19,1). Resultatet efter skatt uppgick till 135,2 Mkr (96,7). Vinst per aktie före utspädning blev 3,41 kr (2,43). Kommentarer till resultat EBITA-marginalen har minskat från 29,1%, motsvarande kvartal 2024, till 27,3 % under det fjärde kvartalet 2025. Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvär- vats där bolagen har haft denna typ av tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anlägg- ningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar. Cash EBIT är rörelseresultatet exklu- sive aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar samt förvärvsrelaterade av- skrivningar. Cash EBIT har minskat med 2,8 % jämfört med samma kvartal 2024. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvs- relaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med -21,2 Mkr jämfört med -56,3 Mkr motsvaran- de period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -2,9 Mkr (-14,0). Under kvartalet genomfördes en omvärdering av tilläggsköpeskillingar, vilket resulterade i en justering om -165,6 Mkr. Omvärderingen redovisas i resultaträkningen dels som en återförd tilläggsköpeskilling inom intäkter och dels som en nedskrivning av goodwill. Justeringen återspeglar en uppdaterad bedömning av det framtida värdet. Om- värderingen ger ingen resultateffekt. Finansnettot uppgår till -34,2 Mkr (-45,7). Posterna består av räntenetto -27,8 Mkr (-24,2) samt icke kassapå- verkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -6,4 Mkr (-19,4) och långfristiga värdepappersinnehav 0,0 Mkr (-2,1). 0 200 400 600 800 1000 Q4-25Q4-24Q4-23Q4-22 Mkr Omsättning per kvartal 0 50 100 150 200 250 300 350 Q4-25Q4-24Q4-23Q4-22 0 5 10 15 20 25 30 35 Mkr % EBITA och EBITA-marginal per kvartal 0 50 100 150 200 250 Q4-25Q4-24Q4-23Q4-22 0 5 10 15 20 25 Mkr % Cash EBIT och Cash EBIT-marginal per kvartal ===== SIDA 5 ===== 5 Januari-december 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden uppgick till 3 633,5 Mkr (3 334,4) och fördelades på repetitiva intäkter 3 204,5 Mkr (2 877,9), licensintäkter 34,7 Mkr (47,3), tjänsteintäkter 346,2 Mkr (344,3) och övriga intäkter 48,2 Mkr (64,9). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 2 530,4 Mkr (2 159,8) och transaktions- baserade intäkter 674,0 Mkr (718,1). Kommentarer till intäkter Totalt ökade nettoomsättningen för pe- rioden med 9,0 %. De abonnemangsba- serade repetitiva intäkterna ökade med 17,2 % medan de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna minskade med 6,1 %. Andelen repetitiva intäkter uppgick till 88,2 % av nettoomsättningen jämfört med 86,3 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 77,7 Mkr. Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade priser och volymer. Tabellen och grafen för fördelning av Abonnemangsbaserade intäkter Transaktionsbaserade intäkter 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Q4-25Q3-25Q2-25Q1-25Q4-24Q3-24Q2-24Q1-24Q4-23Q3-23Q2-23Q1-23Q4-22 MkrFördelning av repetitiva intäkter 2023 2024 2025 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Abonnemangsbaserade intäkter, Mkr 412 441 460 481 490 503 520 528 609 613 613 622 682 Total tillväxt i abonnemangsbaserade intäkter, % * 31 33 35 27 19 14 13 10 24 22 18 18 12 varav organisk tillväxt, % * 7 11 12 12 12 9 8 7 10 6 6 6 8 varav förvärvad tillväxt, % * 20 19 21 10 5 6 4 5 14 16 16 14 7 varav valutaeffekt, % * 4 2 3 5 2 -0 0 -3 -0 -1 -4 -2 -4 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Transaktionsbaserade intäkter, Mkr 39 68 152 133 121 113 255 190 160 173 200 151 149 Total tillväxt i transaktionsbaserade intäkter, % * 10 48 241 231 206 66 68 43 33 53 -21 -21 -7 varav organisk tillväxt, % * 5 11 6 14 21 11 54 23 1 29 -30 -20 -4 varav förvärvad tillväxt, % * 0 35 234 214 185 55 13 24 31 25 11 1 0 varav valutaeffekt, % * 4 2 1 4 -0 -0 1 -4 0 -1 -3 -2 -3 * Den procentuella förändringen presenteras jämfört med samma period föregående år. Tillväxt, kvartalsvis rapporterad nettoomsättning Mkr Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 Q4 2025Q4 2024Q4 2023Q4 2022Q4 2021 7% 421 4% 26% 9% 2% 17% 10%0% 15% 0% -3% 9% 578 740 927 983 Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv per kvartal de senaste fyra åren, samt valutaeffek- ter. Tillväxten presenteras jämfört med samma kvartal föregående år. Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % repetitiva intäkter visar en tydlig och stabil tillväxt för de abonnemangsbase- rade intäkterna. De transaktionsbaserade intäkterna är mer volatila mellan kvartalen. För de transaktionsbaserade intäkterna finns en inköpskostnad, vilket gör genomsla- get på resultatet betydligt lägre. ===== SIDA 6 ===== 6 2025 okt-dec 2024 okt-dec Förändring 2025 jan-dec 2024 jan-dec Förändring Nettoomsättning, Mkr 983 927 6% 3 633 3 334 9% Repetitiv andel, % 85% 83% 88% 86% EBITA, Mkr 268 269 -0% 959 1 002 -4% EBITA marginal % 27% 29% 26% 30% Cash EBIT, Mkr 227 234 -3% 816 797 2% Cash EBIT marginal % 23% 25% 22% 24% Rörelseresultat, Mkr 206 178 16% 712 697 2% Rörelsemarginal % 21% 19% 20% 21% Periodens resultat, Mkr 135 97 40% 435 410 6% Vinst per aktie, kr 3,41 2,43 10,96 10,74 Nettoomsättning och resultat Januari-december 2025 | Resultat EBITA uppgick till 959,0 Mkr (1 001,7) med en EBITA-marginal om 26,4 % (30,0). Rörelseresultatet uppgick till 712,0 Mkr (697,4) med en rörelsemar- ginal om 19,6 % (20,9). Resultatet efter skatt uppgick till 435,4 Mkr (410,1). Vinst per aktie före utspädning blev 10,96 kr (10,74). Kommentarer till resultat EBITA-resultatet har minskat i jäm- förelse med samma period 2024. EBITA-marginalen har minskat från 30,0 %, till 26,4 %, i jämförelse med samma period 2024. Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvär- vats där bolagen har haft denna typ av tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anlägg- ningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar. Minskningen är även hänförlig till något lägre marginaler på de transaktions- baserade repetitiva intäkterna samt en lägre andel licens- och tjänsteintäkter. Rörelseresultatet har ökat med 2,1 % jämfört med samma period 2024. Cash EBIT är rörelseresultatet exklu- sive aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar samt förvärvsrelaterade av- skrivningar. Här ser vi en ökning med ca 2,4 % jämfört med samma period 2024. Ökningen beror främst på en fortsatt tillväxt av de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvs- relaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med -104,0 Mkr jämfört med -99,1 Mkr motsvaran- de period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -5,8 Mkr (-25,4). Under året genomfördes omvärderingar av tilläggsköpeskillingar, vilket resultera- de i en justering om -189,9 Mkr. Omvär- deringarna redovisas i resultaträkningen dels som en återförd tilläggsköpeskilling inom intäkter och dels som en nedskrivning av goodwill. Justeringarna återspeglar en uppdaterad bedömning av det framtida värdet. Omvärderingarna ger ingen resultateffekt. Finansnettot uppgår till -148,2 Mkr (-156,6). Posterna består av räntenetto -104,0 Mkr (-113,6) samt icke kassapåverkande omvärdering till verk- ligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -40,6 Mkr (-38,2) och långfristiga värdepappers- innehav -3,6 (-4,8). ===== SIDA 7 ===== 7 Proforma intäkter och tillväxt Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period. Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från för- värvade enheter uppgick till 3 244 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är intäkten oförändrad. Valutarensat är tillväxten 3 %. Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäk- PROFORMA INTÄKTER OCH TILLVÄXT Mkr R12 2025-12 R12 2024-12 Tillväxt Valutajuste- rad tillväxt Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 530 2 160 Effekt av förvärvade enheter 40 287 Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 570 2 447 5% 7% Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter 674 718 Effekt av förvärvade enheter - 69 Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter 674 787 -14% -12% Rapporterade repetitiva intäkter 3 204 2 878 Effekt av förvärvade enheter 40 356 Proforma repetitiva intäkter 3 244 3 234 0% 3% Rapporterad nettoomsättning 3 633 3 334 Effekt av förvärvade enheter 86 425 Proforma nettoomsättning 3 719 3 759 -1% 1% ter och transaktionsbaserade repeti- tiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 5 %, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är -14 %. Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 719 Mkr. Jämfört med samma period föregå- ende år är minskningen -1 %. Valutaren- sat är tillväxten 1 %. Vitec Software Group har forum inom koncernen för att inspirera, dela kunskap och diskutera erfarenheter. ===== SIDA 8 ===== 8 Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av med- arbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer. Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god för- delning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi finns i olika nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror. En del är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet. I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kom- mer att fortsätta i en positiv riktning. VITEC I VÄRLDEN Vitec har verksamhet i 13 länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Fin- land, Nederländerna, Norge, Polen och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där. Omsättning per marknad R12 dec 2025 OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 47 affärsenheter. Ingen affärsen- het står för mer än 8 % av koncernens omsättning. Omsättningens fördelning bland våra affärsenheter R12 dec 2025 KUNDER Vi har cirka 26 500 kunder. Koncernens tio största programvarukunder repre- senterar cirka 7 % av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,0 % av omsättningen. Omsättningens fördelning bland våra kunder R12 dec 2025 92% 8% Resterande affärsenheter Största affärsenheten Resterande kunder 10 största kunderna 93 % 7 %12% 4% 11% 13% 16% 19% 25% USA Nederländerna Danmark Sverige Norge Övriga Finland ===== SIDA 9 ===== 9 Hållbarhet i affärsmodellen På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samti- digt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generatio- ners möjligheter. Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål. Hållbarhet är integrerat i affärsmodel- len och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verk- samhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna. Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närva- rande i samtliga frågor och i beslutsfat- tandet i koncernen. I visionen har Vitec uttryckt det genom orden: ”Shaping a wiser and more sustainable future”. Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2024. KLIMATPÅVERKAN Vitec ska sträva efter att minimera sin klimatpåverkan internt och kontinuerligt minska sina utsläpp i förhållande till omsättningen. Vid denna rapports publicering var utfallet av 2025 års hållbarhetssiffror ännu ej sammanräknade. De publiceras i samband med att årsredovisning och hållbarhetsrapport för 2025 släpps. Vitecs absoluta klimatpåverkan 2024 var 1 449 ton CO2e. För att jämföra bolagets utsläpp över tid utvärderar Vitec koncernens klimatpå- verkan i relation till en inflationsjusterad total omsättning. När Vitec gör den jämförelsen så minskar klimatpåver- kan med 43 procent mellan 2024 och basåret 2019. KPI Mål Mål 2030 Utfall 2024 Enhet Utsläpp av växthusgaser/omsättning Koldioxidneutrala 2030, kontinuerligt minskande utsläpp/omsättning 0,25 0,57 ton CO₂e/omsättning Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 0,55 0,47 ton CO₂e/medarbetare Fossilfri energi i elavtal 100 % fossilfria elavtal 2025 100 % 98 % % Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd Minskande 1 353 kWh/medarbetare Könsfördelning Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) 40-60 % 32 % % Informationssäkerhet - utbildning 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet 100 % 93 % % SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSMÅL 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 202420232022202120202019 Utsläpp/omsättning (ton CO2e/Mkr) Utfall (ton CO2e/Mkr) Klimatpåverkan justerad för omsättning. ===== SIDA 10 ===== 10 Våra fokusområden För att strukturera arbetet och tydlig- göra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden. Dessa är precise- rade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad. Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde. RESPONSIBLE GROWTH Vitec arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka sin verksamhet och arbetssätt, baserat på förtroende, transparens, integritet och faktasökan- de. Det gemensamma varumärket Vitec, affärsmodell och fokus på långsiktig till- växt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i produkterna. Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är den decentraliserade modell för hur Vitec arbetar, styr, följer upp och hante- rar risker i sin verksamhet. Varumärkes- löftet To rely on – today and tomorrow, värderingarna och uppförandekoden ger värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt. Vitec väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt. Långsiktighe- ten vid förvärv bidrar också till sam- hällsansvar, eftersom Vitec förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 8,16 och 17. ENABLING PRODUCTS Vitec utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt, hållbart, motståndskraftigt och inkluderande samhälle. Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor. Vitec hjälper sina kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbe- ten, innovationer och fortlöpande inves- teringar. Vitec stödjer i detta samman- hang främst det globala målet 9. EMPOWERED PEOPLE För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbe- tare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten. Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta. Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompe- tensutveckling, för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential, samt på mångfald, lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och goda resultat. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 3, 5 och 10. REDUCED FOOTPRINT Vitec är fast beslutna att minimera sin negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla beslut. Det åstadkommer Vitec genom att hela tiden öka resurseffektiviteten, minska avfallet och göra klimat- och miljövänli- ga inköp, samt ersätta fossila bränslen med bränslen från förnybara energi- källor och optimera sitt resande. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 7,12 och 13. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT ===== SIDA 11 ===== 11 Våra affärsenheter Vi bedriver vår verksamhet genom våra 47 självständiga affärsenheter. Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället. De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta.   Säte   Förvärvsår   Årsomsättning 2025, Mkr,   ej valutajusterat   Repetitiv andel Affärsenhet Programvaror för: ABS Laundry Business Solutions Den globala tvätt- och textil- uthyrningsindustrin. NL 2022 239 56 % Enova Energistyrning och nätbalan- sering i Nederländerna. NL 2023 294 100 % Olyslager Den globala smörjmedels- industrin. NL 2024 170 100 % Taxiteknik Taxiföretag, främst i Sverige. SE 2024 24 97 % Vitec Acute Sjukvårdsföretag i Finland. FI 2013 102 90 % Vitec Agrando Administration inom tros- samfund i Norge. NO 2018 42 92 % Vitec ALMA Informationshantering inom processindustri och energi- bolag i Finland. FI 2020 52 66 % Vitec Aloc Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa. DK 2014 138 87 % Vitec Appva Vård- och omsorgssektorn i Sverige. SE 2020 61 97 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Autosystemer Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge. NO 2014 54 91 % Vitec Avoine Föreningar och organisationer i Finland. FI 2019 53 90 % Vitec Bidtheatre Mediebyråer i Sverige och Norge. SE 2024 144 98 % Vitec Capitex Finanssystem Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland. SE 2010 31 96 % Vitec Cito Apoteksmarknaden i Danmark. DK 2018 58 72 % Vitec Codea Blåljusverksamhet i Finland. FI 2023 15 70 % Vitec Datamann Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. DK 2015 69 82 % Vitec DocuBizz Fordonsbranschen i norra Europa och USA. DK 2022 42 95 % Vitec Energy Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt. SE 1998 59 92 % Vitec Fastighet Fastighetsbranschen i Sverige. SE 1985 282 84 % Vitec Figlo Bank- och finansbranschen i Nederländerna. NL 2024 61 93 % Vitec Fixit Frisör- och skönhetssalonger i Norge. NO 2019 66 97 % Vitec Forsikring Försäkringsbolag i Danmark, Norge och Sverige. NO 2015 40 73 % Vitec Futursoft Fordons- och maskin- branschen i Finland och Sverige. FI 2016 144 92 % Vitec HK data Välfärds- och hälsosektorn i Norge. NO 2019 23 91 % Vitec Hotelinx Hotell och besöksnäring i Finland. FI 2022 23 85 % ===== SIDA 12 ===== 12 Affärsenhet Programvaror för: Vitec Intergrip Utbildningssektorn i Nederländerna. NL 2025 27 96 % Vitec Katrina Administration inom tros- samfund i Finland. FI 2019 36 91 % Vitec LDC Karriär- och personalutveck- ling, omskolning och utbildning i Nederländerna. NL 2024 25 99 % Vitec Megler Fastighetsmäklare i Norge. NO 2011 158 97 % Vitec Memorix Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regi- onen. NL 2023 39 90 % Vitec MV Utbildningssektorn i Dan- mark, Norge och Sverige. DK 2017 40 94 % Vitec Mäklar- system Fastighetsmäklare i Sverige. SE 2010 100 99 % Vitec Neagen Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2023 51 74 % Vitec NMG Energi- och industrisektorn i Polen. PL 2025 137 38 % Vitec Nordman Dagligvaruhandel i Sverige. SE 2021 21 94 % Vitec Plania Fastighets- och anlägg- ningsförvaltning i Danmark och Norge. NO 2016 49 80 % Vitec Raisoft Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz. FI 2022 97 87 % Vitec Roidu Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2024 32 88 % Vitec Samfunds- system Administration inom tros- samfund och förskolor i Sverige. SE 2018 50 85 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Scanrate Obligationsmarknaden i Danmark. DK 2022 67 98 % Vitec Tietomitta Avfalls- och resursbearbet- ningsindustrin i Finland. FI 2016 95 94 % Vitec Travelize Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige. SE 2021 23 93 % Vitec Trinergy Fastighetsbranschen i Belgien. BE 2024 54 97 % Vitec Unikum Handel och tillverknings- industri i Sverige. SE 2021 113 91 % Vitec Vabi Energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna. NL 2021 116 96 % Vitec Visiolink Mediebolag i Europa. DK 2020 59 83 % Vitec Visitor Systems Kommunal kultur- och fritids- förvaltning, besöksanlägg- ningar, i Norge och Sverige. SE 2018 58 87 % ===== SIDA 13 ===== 13 Balansräkningar och kassaflöde LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 416,5 Mkr (243,6). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 184 Mkr i outnyttjad del av kreditfacilite- ten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenan- ter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet. Totala räntebärande skulder uppgick per den 31 december 2025 till 2 915,8 Mkr (2 444,7). Långfristiga räntebäran- de skulder består av banklån på 1 679,8 Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr, samt konvertibla förlagslån 43,6 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av banklån på 155,5 Mkr och konvertibla förlagslån på 36,9 Mkr. Vi definierar räntebärande nettoskuld som lång- och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev, med avdrag för likvida medel. Den räntebärande nettoskulden uppgår till 2 499,3 Mkr (2 201,2). Räntebärande nettoskuld, inklusive skuld för tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgår till 3 180,4 Mkr (3 166,9). Konvertibellånen avser konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 0,3 % av kapitalet och 0,2 % av rösterna. Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med 87,4 Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 42,7 Mkr. Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 31 december till 681,1 Mkr, där långfristig del uppgick till 384,3 Mkr och kortfristig del uppgick till 296,8 Mkr. KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 3 års löptid med möjligheter till 2 års förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersat- te den befintliga revolverande kreditfa- ciliteten och förvärvslånekrediten. För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obliga- tionsmarknaden. Den 12 februari emit- terade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet. Under året har förutom obligationslånet, 2 490,3 Mkr lyfts från kreditfaciltieten, samtidigt som 2 824,1 Mkr har återbe- talats. Dessutom har amorteringar av konvertibellån skett med 137,3 Mkr. Amorteringar avseende nyttjanderätts- tillgångar uppgick till 77,3 Mkr under året. Kassaflödet från den löpande verk- samheten blev 1 110,2 Mkr (949,0). Investeringarna uppgick till 419,7 Mkr i aktiverat arbete, 9,2 Mkr i övriga imma- teriella anläggningstillgångar och 27,2 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 113,6 Mkr. Genom förvärv investerades 550,8 Mkr i produkträttigheter, varu- märken, kundavtal och goodwill. Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 Mkr betalades ut. Utbetalningar avseen- de räkenskapsåret 2024 har skett den 30 juni, den 30 september och den 30 december där 35,8 Mkr betalades ut vid samtliga tillfällen. Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för arbetsmarknaden i Nederländerna. ===== SIDA 14 ===== 14 EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieä- gare uppgick till 4 843,9 Mkr (4 907,8). Soliditeten uppgår till 47 % (49). Års- stämman den 29 april 2025 beslutade om utdelning 3,60 kr per aktie, totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 decem- ber och den 31 mars 2026. Under 2025 har ett konvertibellån kon- verterats, vilket har inneburit att antalet B-aktier har ökat med 40 950 st och aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr. Under 2025 löpte ett teckningsoptions- program ut. Villkoren för programmet uppfylldes inte och resulterade således inte i någon utspädning. Det finns tre långsiktiga aktiespar- program som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tilldelats matchningsaktierätter. Om den anställde är kvar i bolaget ytterligare två år efter investeringsperioden så erhålls matchningsaktier. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under 2025 till 34,8 Mkr och ingår i personalkost- nader. Motposten har redovisats direkt mot eget kapital med 27,8 Mkr, varmed nettoeffekten i eget kapital blir 7,0 Mkr och motsvarar de sociala kostnaderna som är förknippade med aktiesparpro- grammet. Under 2025 har 97 000 aktier av serie B återköpts från marknaden. Dessa akti- er ska användas som matchningsaktier. Inköpsbeloppet 47,7 Mkr har redovisats i eget kapital. Totalt antal återköpta aktier uppgår per 31 december till 211 032. Skatter Aktuell skatt för perioden uppgick till -180,6 Mkr (-138,5). Uppskjuten skatt uppgick till 44,4 Mkr (2,1). Justering av skatt avseende tidigare år uppgår till 7,8 Mkr (5,6). Resultat före skatt uppgår till 563,8 Mkr (540,9). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 61,0 Mkr (76,8), vilket ger ett skattemäs- sigt resultat uppgående till 624,8 Mkr (617,7). Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 21,8 % (22,1). Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för frisörsalonger i Norge. ===== SIDA 15 ===== 15 0 100 200 300 400 500 2025202420232022202120202019201820172016 Mkr Antalet förvärv per år 2 3 1 4 5 5 5 5 6 7 Warszawa, Polen Tillväxt genom förvärv FÖRVÄRV UNDER 2025 Under 2025 har två förvärv slutförts; Intergrip B.V. samt NMG S.A. Från förvärvsdatum och till och med 31 december har de förvärvade bolagen bidragit med 77,7 Mkr i omsättning och 36,6 Mkr i EBITA. Om konsolidering skett från årets början hade bolagen till- fört koncernen ytterligare ca 85,7 Mkr i omsättning och 22,1 Mkr i EBITA. De förvärvsrelaterade kostnaderna koppla- de till förvärven redovisas i rörelseresul- tatet och uppgår till 7,3 Mkr. Goodwillposterna bedöms vara hänför- liga till förväntad lönsamhet, komplette- ring av kompetensbehov samt förvänta- de synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter. Genom förvärven tillfördes 18,7 Mkr i produkträttigheter, 16,1 Mkr i varu- märken, 130,1 Mkr i kundavtal och 386,0 Mkr i goodwill. Skuldförd del av villkorade köpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick totalt till ett diskonterat värde av 222,3 Mkr och är beroende av bruttomarginalför- bättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall. FÖRVÄRV UNDER KVARTALET Förvärv NMG S.A. Den 3 oktober skrevs avtal om att förvärva 80 procent av aktierna i det polska programvarubolaget NMG. Förvärvet slutfördes den 6 oktober. Under kommande år kommer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent i slutet av 2028. Programvaruföretaget NMG utveck- lar och levererar verksamhetskritisk programvara för energi- och industri- sektorn i Polen. Bolaget omsatte 38,4 MPLN (99,5 MSEK) under räkenskaps- året 2024. Förvärvet bedöms ge en omedelbar ökning av vinst per aktie. Betalning skedde kontant. Förvärvad årsomsättning INVESTERINGAR DELÄGANDE Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som vanligtvis förvärvas. Investering i Voxo Den 16 oktober utökade Malmkroppen sin ägarandel i det svenska program- varubolaget Voxo. Voxo är ett svenskt röstteknikbolag som specialiserar sig på konversationsbaserade AI-lösningar. Vitecs ägarandel uppgår efter investe- ringen till 13,6 %. Konvertering i Predge Malmkroppen har deltagit i ett konver- tibellån som emitterades av Predge. Under kvartalet har lånet konverterats till nya aktier i bolaget. Predge tillhan- dahåller beslutsstöd för övergång från reaktivt till prediktivt underhåll och långsiktigt hållbar drift. Vitecs ägarandel efter konverteringen uppgår till 11,1 %. ===== SIDA 16 ===== 16 Övriga väsentliga händelser under perioden BESLUT OM ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER Styrelsen i Vitec Software Group AB (publ) (”Vitec Software Group” eller ”Bo- laget”) har med stöd av bemyndigandet från årsstämman 29 april 2025 beslutat om förvärv av upp till 150 000 egna aktier av serie B på Nasdaq Stockholm, motsvarande cirka 0,38 procent av samtliga aktier i Vitec Software Group vid tidpunkten för pressmeddelandet, 16 oktober 2025. Syftet med beslutet är att säkerställa leverans av B-aktier i Vitec Software Group till deltagarna i Bolagets akties- parprogram till anställda (ESSP 2025 och Performance ESSP 2025) som lan- serades i maj 2025, samt för att säkra därmed sammanhängande kostnader för sociala avgifter. Förvärv får ske vid ett eller flera tillfällen under perioden fram till årsstämman 2026. Styrelsen kan komma att besluta om ytterligare förvärv av egna aktier av serie B med stöd av bemyndigandet från årsstämman 2025. Förvärv ska ske på Nasdaq Stockholm i enlighet med Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares. Förvärv ska ske till ett pris inom det på Nasdaq Stockholm vid var tid gällande kursinter- vallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs. Betalning av förvärvade aktier ska erläggas kontant. Väsentliga händelser efter perioden VITEC FÖRVÄRVAR PROGRAMVARU - BOLAGEN AUTONET OCH INFOMETRIC Vitec Software Group AB (publ) förstär- ker sin position inom Vertical Market Software genom att den 29 januari förvärva en majoritet av aktierna i det nederländska programvarubolaget Au- tonet B.V. Autonet omsatte 4,5 miljoner euro för räkenskapsåret 2025. Programvarubolaget Autonet utvecklar och levererar verksamhetskristisk pro- gramvara för bildemonteringsbranschen i Nederländerna och Belgien. Vitec förvärvar 75 procent av aktierna samtidigt som ledningsgruppen kommer att fortsätta vara verksam i bolaget med minoritetsaktier. Under de närmaste åren kommer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent år 2029. Betal- ning sker kontant. Förvärvet bedöms ge en omedelbar ökning av vinst per aktie för Vitec. Vitec Software Group AB (publ) förstär- ker sin position inom Vertical Market Software genom att den 2 februari förvärva en majoritet av aktierna i det svenska programvarubolaget Infometric AB. Infometric omsatte 137,5 miljoner kronor räkenskapsåret 2025. Programvarubolaget Infometric utveck- lar och levererar ett komplett system av hårdvara och mjukvara för insamling, analys och debitering av energi- och vattenförbrukning samt temperaturmät- ning för svenska bostads- och fastig- hetsbranschen. Vitec förvärvar 80 procent av aktierna samtidigt som nyckelpersoner i bolaget kommer att fortsätta vara verksamma i bolaget med minoritetsaktier. Under de närmaste åren kommer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent under år 2030. Betalning sker kontant. Förvär- vet bedöms ge en omedelbar ökning av vinst per aktie för Vitec. Vid tidpunkten för denna rapports offentliggörande finns inte några bok- I januari förvärvades programvarubolaget Autonet. Bolaget utvecklar och tillhandahåller programvara för bildemonteringsbranschen i Nederländerna och Belgien. slut som kan ligga till grund för en mer detaljerad beskrivning av förvärven. Av denna anledning lämnas ingen informa- tion om förvärvade tillgångars verkliga värde samt förvärvade tillgångar och skulder. Tillkommande poster i de- taljerade förvärvsanalyser bedömer vi vara produkträttigheter, kundavtal, varu- märken och goodwill. Goodwill bedöms vara hänförlig till förväntad lönsamhet, komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av ge mensam utveckling av våra produkter. ===== SIDA 17 ===== 17 Redovisnings- och värderingsprinciper Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovis- ningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningsla- gen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2025 som förväntas påverka koncernens redovisning. Vitec Software Group tillämpar fort- satt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen. Upplysningar enligt IAS 34.16A fram- kommer förutom i de finansiella rappor- terna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. RÖRELSESEGMENT Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfat- taren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment. Moderbolaget Rörelsens intäkter uppgick till 214,7 Mkr (199,6) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 386,5 Mkr (510,3). Resultatet i moder- bolaget innehåller orealiserade valuta- kursdifferenser uppgående till 129,1 Mkr (-71,9). Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se bredvid under avsnittet ”Risker och osäkerhets- faktorer”. Risker och osäkerhetsfaktorer Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2024 under av- snittet ”Risker och osäkerhetsfaktorer” på sidorna 68-73, i not 1 under avsnit- tet ”Viktiga uppskattningar och bedöm- ningar” på sidorna 124-125, samt i not 15 ”Finansiella risker och hantering av kapital” på sidorna 148-150. Vitec ge- nomför löpande omvärldsbevakning och analyserar eventuella risker och osäker- hetsfaktorer. Inga väsentliga föränd- ringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande. Transaktioner med närstående I syfte att strukturera ägande och finansiering till den marknad där bo- lagen verkar har Moderbolaget under 2025 överlåtit samtliga andelar i Enova Holding B.V., Olyslager Group B.V., Vitec Figlo Holding B.V., Vitec Intergrip B.V., Vitec LDC B.V., Vitec Memorix B.V. och Vitec Vabi B.V. till det helägda dot- terbolaget Vitec Shared Services B.V. Transaktionen har skett till marknads- mässiga villkor. I koncernen finns pågående incita- mentsprogram för de anställda. Mer information kring dessa finns på sida 14 och sida 17 i denna rapport. I övrigt har inga väsentliga närståen- detransaktioner skett i koncernen och moderbolaget under perioden. INCITAMENTSPROGRAM Det finns långsiktiga aktiesparpro- gram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av match- ningsaktierna redovisas som aktiere- laterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela pro- grammets löptid. ===== SIDA 18 ===== 18 FINANSIELLA INSTRUMENT Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansi- ellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värdera- de till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar och skulder vär- derade till verkligt värde via resultatet Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finan- siell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet. De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier. Återkommande värderingar till verkligt värde, per 31 december 2025, tkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört värde Långfristiga värdepappersinnehav 67 979 67 979 Summa tillgångar 67 979 67 979 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år -296 834 -296 834 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år -330 103 -330 103 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 3 år men inom 5 år -54 207 -54 207 Summa skulder -681 144 -681 144 Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade vär- depapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats. Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgå- ende till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeför- ändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen. IB-UB Analys redovisade värden per 31 december 2025, tkr Ingående balans 2025-01-01 Nya förvärv verkligt värde Försäljningar Utbetal- ningar Omvärdering Förändring förvärvsa- nalys Diskonte- ringseffekt via resultatet Valutakurs- differens Utgående balans 2025-12-31 Långfristiga värdepappersinnehav 60 204 13 594 -2 140 - -3 679 - - - 67 979 Summa 60 204 13 594 -2 140 0 -3 679 0 0 0 67 979 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier -965 725 -222 256 - 349 282 189 850* -28 364 -40 633 36 702 -681 144 Summa -965 725 -222 256 0 349 282 189 850 -28 364 -40 633 36 702 -681 144 * Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång. Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat. ===== SIDA 19 ===== 19 Vitec Software Group har sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Underskrifter STYRELSENS FÖRSÄKRAN Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisan- de översikt av koncernens och mo- derbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbola- get och de bolag som ingår i koncernen står inför. Umeå den 6 februari 2026 Lars Stenlund Styrelsens ordförande Jan Friedman Styrelseledamot Birgitta Johansson-Hedberg Styrelseledamot Malin Ruijsenaars Styrelseledamot Kaj Sandart Styrelseledamot Anna Valtonen Styrelseledamot Olle Backman CEO och koncernchef ===== SIDA 20 ===== 20 Rapport över resultat, koncernen TKR 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec RÖRELSENS INTÄKTER Repetitiva intäkter 831 669 769 318 3 204 460 2 877 890 Licensintäkter 10 888 22 675 34 693 47 281 Tjänsteintäkter 122 568 106 559 346 156 344 335 Övriga intäkter 17 974 28 380 48 174 64 922 NETTOOMSÄTTNING 983 099 926 932 3 633 483 3 334 428 Återförd tilläggsköpeskilling 165 633 86 791 189 850 91 209 SUMMA INTÄKTER 1 148 732 1 013 723 3 823 333 3 425 637 Aktiverat arbete för egen räkning 113 733 83 133 419 700 368 975 RÖRELSENS KOSTNADER Inköp av handelsvaror och tjänster -155 901 -156 590 -657 081 -642 523 Övriga externa kostnader -118 521 -99 445 -399 598 -317 760 Personalkostnader -451 753 -399 455 -1 656 169 -1 459 961 Avskrivningar materiella anläggningstill- gångar -25 748 -23 467 -97 849 -91 897 Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar -75 973 -61 619 -282 552 -189 237 Nedskrivning immateriella tillgångar -165 633 -86 791 -189 850 -91 209 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) -912 -149 -966 -354 SUMMA KOSTNADER -994 441 -827 516 -3 284 065 -2 792 941 EBITA 268 024 269 340 958 968 1 001 671 Förvärvsrelaterade kostnader -2 853 -13 969 -5 775 -25 357 Förvärvsrelaterade avskrivningar -58 963 -77 841 -241 159 -278 887 RÖRELSERESULTAT 206 209 177 530 712 034 697 427 TKR 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec Finansiella intäkter 7 398 2 827 10 880 11 154 Finansiella kostnader -27 893 -27 194 -107 622 -124 884 Övriga finansiella intäkter och kostnader -13 729 -21 365 -51 481 -42 845 SUMMA FINANSIELLA POSTER -34 224 -45 732 -148 223 -156 575 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 171 985 131 798 563 811 540 852 Skatt -36 785 -35 110 -128 447 -130 756 PERIODENS RESULTAT 135 200 96 688 435 364 410 096 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 135 200 96 688 435 364 410 096 VINST PER AKTIE (SEK) Vinst per aktie före utspädning (SEK) 3,41 2,43 10,96 10,74 Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 3,40 2,42 10,96 10,74 ===== SIDA 21 ===== 21 Rapport över totalresultat, koncernen TKR 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec ÅRETS RESULTAT 135 200 96 688 435 364 410 096 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassifice- ras till årets resultat Omräkning av nettoinvestering i ut- landsverksamheter -143 300 101 217 -448 032 172 472 Säkring av nettoinvestering I ut- landsverksamheter 22 926 -27 047 129 899 -71 877 Uppskjuten skatt på säkring av nettoin- vestering i utlandsverksamheter -4 723 5 572 -26 759 14 807 Summa poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat -125 097 79 742 -344 892 115 402 SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -125 097 79 742 -344 892 115 402 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIO- DEN 10 103 176 430 90 472 525 498 Summa totalresultat hänförligt till: -Moderbolagets aktieägare 10 103 176 430 90 472 525 498 ===== SIDA 22 ===== 22 Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen TKR 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill 5 261 117 5 035 036 Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 539 911 3 881 102 Materiella anläggningstillgångar 233 066 181 544 Finansiella anläggningstillgångar 78 799 70 875 Uppskjuten skattefordran 14 844 9 449 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 9 127 737 9 178 006 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 3 671 3 553 Kortfristiga fordringar 724 665 658 742 Likvida medel 416 506 243 551 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 144 842 905 846 SUMMA TILLGÅNGAR 10 272 579 10 083 852 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 4 843 924 4 907 752 Långfristig del av räntebärande skulder 2 723 376 2 232 464 Uppskjuten skatteskuld 719 110 812 808 Övriga långfristiga skulder 490 227 691 148 SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 3 932 713 3 736 420 Leverantörsskulder 75 923 72 074 Kortfristig del av räntebärande skulder 192 393 212 240 Övriga kortfristiga skulder 621 000 623 455 Upplupna kostnader 256 895 230 945 Förutbetalda repetitiva intäkter 349 731 300 965 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 495 942 1 439 679 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 272 579 10 083 852 Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen TKR 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MO- DERBOLAGETS AKTIEÄGARE Vid periodens början 4 844 231 4 750 966 4 907 752 3 407 634 Optionselement konvertibelt skuldebrev - 1 492 - 2 019 Konvertering skuldebrev - - 15 876 10 591 Nyemission - - - 1 125 000 Emissionskostnader - -1 084 - -14 956 Långsiktigt incitamentsprogram 7 496 8 497 27 829 21 715 Återköp av egna aktier -17 906 -28 548 -47 709 -49 808 Enligt årsstämman beslutad utdelning - -1 -150 296 -119 941 Summa totalresultat 10 103 176 430 90 472 525 498 VID PERIODENS SLUT 4 843 924 4 907 752 4 843 924 4 907 752 ===== SIDA 23 ===== 23 Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen TKR 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 206 209 177 530 712 034 697 427 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Övriga rörelseintäkter -165 633 -86 791 -189 850 -91 209 Av- och nedskrivningar 326 317 249 718 811 410 651 230 Orealiserade valutakursdifferenser 912 148 966 354 367 805 340 605 1 334 560 1 257 802 Erhållen ränta 1 196 2 827 4 678 11 154 Erlagd ränta -27 821 -24 715 -99 528 -120 837 Betald inkomstskatt -35 094 -30 873 -145 497 -124 290 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL 306 086 287 844 1 094 213 1 023 829 Förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager -108 436 -25 1 139 Ökning/minskning av kundfordringar -180 862 -205 500 -22 764 16 704 Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar 6 554 -6 195 3 535 -56 481 Ökning/minskning av leverantörsskulder 5 330 -8 901 585 -4 663 Ökning/minskning av övriga rörelseskulder -26 306 -57 391 34 748 -31 483 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 110 694 10 293 1 110 292 949 045 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av aktier och andelar -10 394 - -12 394 -28 005 Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspåverkan) -258 168 -941 687 -367 810 -1 260 601 Försäljning av aktier och andelar - - 2 140 - Utbetalda tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier -37 722 -8 032 -349 354 -265 215 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete -114 395 -79 115 -428 935 -377 775 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -5 977 -16 063 -27 199 -24 807 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAM- HETEN -426 656 -1 044 897 -1 183 552 -1 956 403 TKR 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utdelning betald till moderbolagets aktieägare -35 720 -29 801 -137 034 -109 238 Upptagna lån 1 080 000 641 540 3 490 326 833 640 Amortering av lån -530 000 -193 902 -2 961 371 -610 111 Amortering av leasingskulder -19 808 -19 507 -77 347 -74 113 Nyemission - - - 1 125 000 Emissionskostnader - -1 365 - -18 836 Förvärv av egna aktier -17 906 -28 548 -47 709 -49 808 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAM- HETEN 476 566 368 417 266 865 1 096 534 PERIODENS KASSAFLÖDE 160 604 -666 187 193 605 89 176 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLA- CERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN 267 125 903 227 243 551 171 851 Valutakursförändring likvida medel -11 223 6 511 -20 650 -17 476 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLA- CERINGAR VID PERIODENS SLUT 416 506 243 551 416 506 243 551 ===== SIDA 24 ===== 24 Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat. Balansräkning i sammandrag, moderbolaget TKR 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec Rörelsens intäkter 57 948 59 181 214 736 199 550 Rörelsens kostnader -66 805 -53 205 -228 495 -167 764 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) 22 456 -27 168 129 124 -71 940 RÖRELSERESULTAT 13 599 -21 192 115 365 -40 154 Resultat från andelar i koncernföretag 194 045 484 046 199 445 489 913 Ränteintäkter och liknande resultatposter 15 611 2 191 33 248 10 011 Räntekostnader och liknande resultatposter -32 362 -26 013 -108 782 -122 593 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 190 893 439 032 239 276 337 177 Bokslutsdispositioner 194 586 189 191 194 586 189 191 RESULTAT FÖRE SKATT 385 479 628 223 433 862 526 368 Skatt -38 360 -38 058 -47 327 -16 040 PERIODENS RESULTAT 347 119 590 165 386 535 510 328 TKR 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 3 517 3 533 Materiella anläggningstillgångar 15 221 10 547 Finansiella anläggningstillgångar 9 491 584 9 018 790 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 9 510 322 9 032 870 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar 535 476 706 520 Likvida medel 77 417 35 879 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 612 893 742 399 SUMMA TILLGÅNGAR 10 123 215 9 775 269 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 942 512 4 794 220 Obeskattade reserver 2 927 1 961 Övriga avsättningar 655 670 Långfristiga skulder 3 140 745 2 936 017 Kortfristiga skulder 2 036 376 2 042 401 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 123 215 9 775 269 ===== SIDA 25 ===== 25 Förvärvade tillgångar och skulder 2025 Under året har två förvärv slutförts; Intergrip B.V. samt NMG S.A. Det finns poster i förvärvsanalyser- na som kan komma att omvärderas eftersom bolagen varit i vår ägo kort tid. Detta gäller alla tillgångar och skulder i förvärvsbalanserna, men främst varu- märken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills dess att omvärdering skett, inte senare än tolv månader efter förvärvsdatum. Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, Tkr Bokfört värde Verkligt värde justering Verkligt värde redovisat i koncernen Goodwill - 385 969 385 969 Immateriella anläggningstillgångar 116 407 164 820 281 227 Materiella anläggningstillgångar 24 793 - 24 793 Finansiella anläggningstillgångar 1 409 - 1 409 Varulager 52 - 52 Kortfristiga fordringar 45 286 - 45 286 Likvida medel 12 076 - 12 076 Uppskjutna skatteskulder - -36 183 -36 183 Leverantörsskulder -3 263 - -3 263 Övriga kortfristiga skulder -73 099 - -73 099 Övriga Långfristiga skulder -36 125 - -36 125 Totalt 87 536 514 606 602 142 Förvärvens effekt på kassaflödet, Tkr Koncernens anskaffningsvärde -602 142 Skuldförd del av köpeskillingar 222 256 Förvärvade likvida medel 12 076 Netto kassautflöde -367 810 Omvärdering förvärvsanalyser, tkr Inledande värdering Omvärdering Slutlig värdering Goodwill 997 723 234 984 1 232 707 Immateriella tillgångar 691 895 -274 083 417 812 Uppskjuten skatteskuld -172 000 69 618 -102 382 Totalt 1 517 618 30 519 1 548 137 Omvärderingens effekt på årets kassaflöde, tkr Koncernens anskaffningsvärde -30 519 Skuldförd del av köpeskillingar 28 364 Konvertibla skuldebrev - Förvärvade likvida medel - Årets kassaflöde -2 155 Förvärvade tillgångar och skulder, omvärderingar av tidigare års förvärv inom 12 månader Vid ingången av perioden var för- värvsanalyserna för 2024 års förvärv preliminära. Slutlig värdering har under perioden gjorts för LDC I-talent Solu- tions B.V., Bidtheatre AB, Taxiteknik AB, Trinergy, Olyslager Group B.V, Figlo Holding B.V. samt Roidu Oy. ===== SIDA 26 ===== 26 Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr 2025 okt-dec 2024 okt-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 682,3 609,2 2 530,5 2 159,8 Transaktionsbaserade repetitiva intäkter 149,4 160,1 674,0 718,1 Övriga intäkter 151,4 157,6 429,0 456,5 Nettoomsättning 983,1 926,9 3 633,5 3 334,4 Tidpunkt för intäktsredovisning Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning 682,3 609,2 2 530,5 2 159,8 Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning 271,9 266,6 1 020,1 1 062,4 Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt 28,9 51,1 82,9 112,2 Nettoomsättning 983,1 926,9 3 633,5 3 334,4 ===== SIDA 27 ===== 27 Nyckeltalsdefinitioner I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definie- ras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärs- verksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande: ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår arbetsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäkten är jämnt fördelad över avtalsperioden. Används för att följa koncernens repetitiva intäkter. Transaktionsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk- terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna. Används för att följa koncernens repetitiva intäkter. Andel repetitiva intäkter Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Tillväxt Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. Tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. Organisk tillväxt, års- och kvartalsvis rapporterad nettoomsättning Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till föregående år, exklusive förvärvade och avytt- rade enheter, samt valutaeffekter. Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma nettoomsättning rullande 12 Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma repetitiva intäkter rullande 12 ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. Bruttoresultat Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonnemang. Används för att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Används för att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. EBITA Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar. EBITDA Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar. Cash EBIT Rörelseresultat justerat för förvärvsrelaterade avskrivningar, avskrivningar immateriella anläggningstillgångar samt aktiverat arbete för egen räkning. Används för att följa koncernens kassagenererande rörelseresultat. Förvärvsrelaterade kostnader Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. Förvärvsrelaterade avskrivningar Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. EBITA-marginal Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning. Används för att följa koncernens vinstutveckling. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Används för att följa koncernens vinstutveckling. ===== SIDA 28 ===== 28 ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinstmarginal Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning. Används för att följa koncernens vinstutveckling. Soliditet Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Soliditet efter full konvertering Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Räntebärande skulder Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditinstitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. Används för beräkningen av den räntebärande nettoskulden. Räntebärande nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Skuldsättningsgrad Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Genomsnittligt eget kapital Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål- lande till externt finansierat kapital och eget kapital. Avkastning på eget kapital Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare. Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. Omsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Personalkostnad per anställd Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten. Medelantal anställda Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. JEK (Justerat eget kapital per aktie) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på bokslutsdagen. Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Används för att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie. Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konvertering av konvertibler och optioner. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinst per aktie Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. IFRS-nyckeltal Vinst per aktie efter utspädning Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie. IFRS-nyckeltal ===== SIDA 29 ===== 29 Nyckeltal 2025 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning (tkr) 3 633 483 3 334 428 2 777 565 1 978 191 1 571 309 1 312 789 Repetitiva intäkter (tkr) 3 204 460 2 877 890 2 346 036 1 631 256 1 324 214 1 080 421 Repetitiv andel av nettoomsättning (%) 88% 86% 84% 82% 84% 82% Tillväxt nettoomsättning (%) 9% 20% 40% 26% 20% 14% EBITA (tkr) 958 968 1 001 671 876 110 581 569 439 823 344 786 EBITA marginal (%) 26% 30% 32% 29% 28% 26% Tillväxt EBITA (%) -4% 14% 51% 32% 28% 39% Cash EBIT (tkr) 815 938 796 577 622 404 374 672 296 115 245 364 Cash EBIT-marginal (%) 22% 24% 22% 19% 19% 19% Rörelseresultat (EBIT) (tkr) 712 034 697 427 590 117 355 841 283 050 222 434 Rörelsemarginal (%) 20% 21% 21% 18% 18% 17% Resultat efter finansiella poster (tkr) 563 811 540 852 467 812 312 165 262 105 207 632 Resultat efter skatt (tkr) 435 364 410 096 339 183 244 866 206 941 160 710 Vinstmarginal (%) 12% 12% 12% 12% 13% 12% Balansomslutning (tkr) 10 272 579 10 083 852 7 829 344 6 320 824 3 751 777 2 206 775 Soliditet (%) 47% 49% 44% 51% 53% 38% Soliditet efter full konvertering (%) 48% 51% 46% 54% 55% 41% Räntebärande nettoskuld (tkr) 2 499 263 2 201 153 1 990 448 915 773 637 546 423 396 Skuldsättningsgrad (ggr) 1,09 1,15 1,14 0,94 1,10 1,56 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 9% 10% 12% 10% 14% 17% Avkastning på eget kapital (%) 9% 10% 10% 9% 15% 20% Omsättning per anställd (tkr) 2 153 2 135 1 963 1 692 1 603 1 593 Förädlingsvärde per anställd (tkr) 1 775 1 756 1 693 1 504 1 439 1 413 Personalkostnad per anställd (tkr) 981 935 915 864 845 843 Medelantal anställda (pers) 1 688 1 562 1 415 1 169 980 824 JEK per aktie (kr) 121,43 123,51 90,78 85,99 56,76 25,73 Vinst per aktie (kr) 10,96 10,74 9,04 6,92 6,14 4,93 Vinst per aktie efter utspädning (kr) 10,96 10,74 9,04 6,90 6,05 4,91 Beslutad aktieutdelning per aktie (kr) 3,60 3,00 2,28 2,00 1,64 1,35 Kassaflöde per aktie (kr) 27,55 26,81 23,21 16,86 14,72 13,18 Beräkningsgrunder finns på nästa sida. ===== SIDA 30 ===== 30 Nyckeltal Beräkningsgrunder: 2025 2024 2023 2022 2021 2020 Resultat vid beräkning av resultat per aktie (tkr) 435 364 410 096 339 183 244 866 206 941 160 710 Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie (tkr) 1 094 213 1 023 829 867 886 596 766 496 352 429 293 Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) (tusen st) 39 716 38 192 37 502 35 393 33 724 32 574 Antal aktier efter utspädning (tusen st) 39 847 38 748 38 285 35 970 34 315 32 994 Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen (tusen st) 39 890 39 849 37 535 37 329 35 046 32 773 Börskurs vid respektive periods slut (kr) 309,60 544,00 585,50 418,20 557,00 341,00 ===== SIDA 31 ===== 31 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 2025202420232022202120202019201820172016 Mkr Omsättning 0 200 400 600 800 1000 1200 2025202420232022202120202019201820172016 Mkr % 0 5 10 15 20 25 30 35 Obs! Nedanstående är 2 diagram uppe på varannEBITA och EBITA-marginal Diagram, årsvis rapporterade Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 202520242023202220212020 Mkr 7% -2% 15% 6% 3% 17% 8% 4% 29% 9% 0% 11% 1 313 1 571 1 978 2 778 3 334 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % 3 633 0% -2% 12% 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 202520242023202220212020 Mkr 7% -2% 15% 6% 3% 17% 8% 4% 29% 9% 0% 11% 1 313 1 571 1 978 2 778 3 334 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % 3 633 0% -2% 12% Organisk tillväxt, årsvis rapportering Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de senaste fem åren, och vilka valutaeffekter vi har haft. Obs! Nedanstående är 2 diagram uppe på varann 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 2025202420232022202120202019201820172016 Mkr % 0 5 10 15 20 25 Cash EBIT och Cash EBIT-marginal per år ===== SIDA 32 ===== 32 Aktieägarinformation OFFENTLIGGÖRANDE Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 6 februari 2026 kl. 8.00. Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. FINANSIELL INFORMATION Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet. Det går också att kontakta oss via: Brev: Vitec Software Group, Investor Relations, Götgatan 8C, 903 27 Umeå Telefon: 090-15 49 00 Vitecs årsredovisning för 2024 finns tillgänglig på vitecsoftware.com ORGANISATIONSNUMMER Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804 KONTAKTPERSONER Olle Backman CEO och koncernchef +46 70 632 89 93 olle.backman@vitecsoftware.com Peter Lidström CFO +46 70 656 58 72 peter.lidstrom@vitecsoftware.com Patrik Fransson Investor Relations +46 76 942 85 97 patrik.fransson@vitecsoftware.com FINANSIELL KALENDER Delårsrapport januari-mars 2026 2026-04-23 kl. 8.00 Årsstämma 2026-04-28 kl. 17.30 Delårsrapport januari-juni 2026 2026-07-14 kl. 8.00 Delårsrapport januari-september 2026 2026-10-23 kl. 8.00 Bokslutskommuniké januari-december 2026 2027-02-10 kl. 8.00