FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q2 2026
===== SIDA 1 =====
-/one.tf/two.tf
-/six.tf
/zero.tf
/six.tf
/one.tf/two.tf
/zero.tf
/five.tf
/one.tf/zero.tf
/one.tf/five.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf/zero.tf
/five.tf/zero.tf/zero.tf
/zero.tf,/zero.tf
/four.tf,/five.tf
/nine.tf,/zero.tf
/one.tf/three.tf,/five.tf
/one.tf/eight.tf,/zero.tf
-/one.tf/two.tf
-/six.tf
/zero.tf
/six.tf
/one.tf/two.tf
/zero.tf
/five.tf
/one.tf/zero.tf
/one.tf/five.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf/zero.tf
/five.tf/zero.tf/zero.tf
/zero.tf,/zero.tf
/four.tf,/five.tf
/nine.tf,/zero.tf
/one.tf/three.tf,/five.tf
/one.tf/eight.tf,/zero.tf
-/one.tf/two.tf
-/six.tf
/zero.tf
/six.tf
/one.tf/two.tf
/zero.tf
/five.tf
/one.tf/zero.tf
/one.tf/five.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf/zero.tf
/five.tf/zero.tf/zero.tf
/zero.tf,/zero.tf
/four.tf,/five.tf
/nine.tf,/zero.tf
/one.tf/three.tf,/five.tf
/one.tf/eight.tf,/zero.tf
-/one.tf/two.tf
-/six.tf
/zero.tf
/six.tf
/one.tf/two.tf
/zero.tf
/five.tf
/one.tf/zero.tf
/one.tf/five.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf/zero.tf
/five.tf/zero.tf/zero.tf
/zero.tf,/zero.tf
/four.tf,/five.tf
/nine.tf,/zero.tf
/one.tf/three.tf,/five.tf
/one.tf/eight.tf,/zero.tf
-/one.tf/two.tf
-/six.tf
/zero.tf
/six.tf
/one.tf/two.tf
/zero.tf
/five.tf
/one.tf/zero.tf
/one.tf/five.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf/zero.tf
/five.tf/zero.tf/zero.tf
/zero.tf,/zero.tf
/four.tf,/five.tf
/nine.tf,/zero.tf
/one.tf/three.tf,/five.tf
/one.tf/eight.tf,/zero.tf
Omsättningstillväxt 2)
Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet 5)
(scope 1 och 2)
Finansiell översikt
Mkr där annat ej anges Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025
Nettoomsättning 23 195 23 166 45 068 47 132
Organisk tillväxt, % 1,4 −0,2 1,9 −1,8
Justerat rörelseresultat 3 223 3 090 6 174 6 323
Justerad rörelsemarginal, % 13,9 13,3 13,7 13,4
Rörelseresultat 2 219 1 300 4 862 4 185
Rörelsemarginal, % 9,6 5,6 10,8 8,9
Periodens justerat resultat 2 333 2 373 4 380 4 669
Periodens resultat 1 329 583 3 068 2 531
Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 2 055 2 817 1 609 3 794
Resultat i kronor per aktie 2,77 1,13 6,34 5,08
Justerat resultat i kronor per aktie 4,98 5,06 9,23 9,77
Fortsatt förbättrad marginal
• Nettoomsättning 23 195 mkr (23 166)
• Organisk tillväxt 1,4% (−0,2%), drivet av organisk
försäljningstillväxt inom industrisegmenten, motverkad
av lägre efterfrågan för Automotive-verksamheten.
• Justerat rörelseresultat 3 223 mkr (3 090), drivet av
stabilt kommersiellt genomförande, särskilt inom
Specialized Industrial Solutions.
• Justerad rörelsemarginal 13,9% (13,3%).
• Rörelseresultat 2 219 mkr (1 300) inklusive
jämförelsestörande poster om –1 004 mkr (−1 790).
-- Mål
2030 –95%
Långsiktiga mål1)
-- Mål3)
14%
Justerad rörelsemarginal
Kv2
2024
Kv2
2026
Kv2
2025
-- Mål3)
<40%
Nettoskuld/eget kapital 4)
Kv2
2024
Kv2
2026
Kv2
2025
-- Mål3)
5%
Kv2
2024
Kv2
2026
Kv2
2025
-- Mål3)
16%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
Kv2
2024
Kv2
2026
Kv2
2025
• Rörelsemarginal 9,6% (5,6%)
• Nettokassaflöde 2 055 mkr (2 817), främst drivet av
uppbyggnad av rörelsekapital relaterat till den pågående
separationen av Automotive-verksamheten.
• Resultat i kronor per aktie 2,77 (1,13), justerat resultat
i kronor per aktie 4,98 (5,06).
1) Utöver målen som presenteras ovan har SKF ett utdelningsmål på cirka 50%
av koncernens genomsnittliga nettoresultat beräknat över en konjunkturcykel.
Utfallet för 2025 var 83 % och femårsgenomsnittet var 59 %. För mer information,
se SKFs årsredovisning 2025.
2) Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter.
3) Finansiellt mål som ska uppnås under en konjunkturcykel.
4) Exklusive pensionsåtaganden.
5) CO2e-utsläpp 2030 mot 2019. Avser den senaste 12-månadersperioden och
presenteras från slutet av föregående kvartal.
19 20 21 22 23 24 25 Kv126
Q2
2026
1 SKF Q2 2026 RAPPORT PUBLICERAD 17 JULI 2026
===== SIDA 2 =====
Under kv2 förbättrades vår justerade
rörelsemarginal jämfört med samma period
föregående år, främst tack vare ytterligare
förstärkt lönsamhet inom Specialized Industrial
Solutions (SIS). Vi fortsatte att genomföra vår
kommersiella agenda och våra strategiska
initiativ, bland annat genom investeringar i
attraktiva tillväxtområden som humanoider,
samtidigt som separationen av Automotive-
verksamheten fortskred.
Stabilt kommersiellt genomförande bidrar till
förbättrade marginaler
Den organiska försäljningen ökade med 1,4% jämfört med
föregående år, vilket till stor del berodde på en stabil pris/mix.
SIS-segmentet hade fortsatt stark tillväxt, främst tack vare
Aerospace och Magnetic Solutions. Det kompenserade mer
än väl för det fortsatt svaga Automotive-segmentet, även om
tillväxten i Kina, särskilt när det gäller lätta och kommersiella
fordon, var stark. När det gäller Bearing Solutions var den
organiska försäljningen oförändrad jämfört med samma kvartal
föregående år. Våra regioner i Asien fortsatte att växa och
Europa var fortsatt svagt, medan OEM-marknaden i Nord- och
Sydamerika visade tidiga tecken på förbättring.
Den justerade rörelsemarginalen på 13,9% förbättrades såväl
sekventiellt som jämfört med föregående år. Det gläder mig att
se den starka marginalutvecklingen för SIS med tillväxt inom
fokusområden, bland annat eftermarknaden. Som tidigare
tillkännagetts är en förbättrad marginalutveckling för SIS en
av de viktigaste faktorerna för att vi ska kunna nå våra mål på
medellång och lång sikt för vår industriverksamhet. Marginalen
inom Automotive-verksamheten förbättrades också tack
vare ökad effektivitet inom produktion och inköp. Som en
del av separationen flyttas produktionslinjer till Automotive-
fabriker, vilket innebär att produktionsstöd till Automotive-
verksamheten fortsatte även under detta kvartal. Detta ledde
till en något mindre effektiv produktion, vilket resulterade i en
VD har ordet
begränsad positiv påverkan på koncernens resultat. För helåret
2026 förväntar vi oss en viss stödproduktion även under den
andra halvan av året.
Besparingar från anpassningsåtgärder på cirka 350 mkr
kompenserade mer än väl för negativa synergieffekter i
samband med separationen, vilket resulterade i ett starkare
nettobidrag än under kv1. För helåret 2026 räknar vi med att
besparingarna från anpassningsåtgärderna ska vara högre
än de negativa synergierna. Vi lyckades återigen till stor del
kompensera för tullrelaterade kostnader och under nuvarande
förhållanden strävar vi efter att fortsätta så även under kv3.
Under kv2 mottog vi majoriteten av återkraven av IEEPA-tullar,
vilket på grund av återbetalningar till kunderna påverkade
försäljningen negativt och hade en något positiv inverkan på
resultatet. Som förväntat var den negativa inverkan från valuta-
rörelser avsevärt lägre än under kv1. De jämförelsestörande
posterna uppgick under kv1 till -1,0 mdkr varav hälften hänförde
sig till den tidigare tillkännagivna konsolideringen av vår till -
verkningskapacitet i Nord- och Sydamerika. Den andra hälften
hänförde sig till den pågående Automotive-separationen.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
2,1 mdkr. Det var lägre än under samma period föregående år,
vilket återspeglar det högre rörelsekapitalet i samband med
den pågående Automotive-separationen.
”
Automotive drivs som en fristående
verksamhet inom SKF
Skapa två ännu starkare verksamheter
Vi fortsätter att utveckla vår portfölj och stärka SKFs lång -
siktigt lönsamma tillväxtpotential. Automotive-verksamheten
är nu separerad och drivs som en fristående verksamhet inom
SKF-koncernen. Vi står fast vid den planerade börsnoteringen
under fjärde kvartalet 2026, förutsatt att styrelsen föreslår en
börsnotering samt att aktieägarna godkänner detta. Kerstin
Enochsson har valts till styrelseledamot i SKF Vertevo, vilket
bekräftar hennes roll som VD med ett tydligt uppdrag att bygga
upp en ännu starkare fristående Automotive-verksamhet.
Samtidigt stärker vi vår industriverksamhet. Det tillkänna -
givna partnerskapet med Leaderdrive inom humanoida robotar
är ett viktigt steg in i ett attraktivt tillväxtområde, vilket utökar
kapaciteten inom viktiga lagerapplikationer och ger tillgång
till robotexpertis, teknik och kunder. Dessutom har vi initierat
en modernisering av vår IT-miljö för att skapa en AI-plattform
som ger oss ökad flexibilitet, motståndskraft och effektivitet i
vår leveranskedja.
Marknadsutsikter
Givet tecken på ökad marknadsefterfrågan inom vissa
branscher under kv2 förväntas den organiska försäljningen öka
något under kv3 jämfört med föregående år. Den geografiska
oron, bland annat konflikten i Mellanöstern, förstärker dock den
allmänna oförutsägbarheten.
Rickard Gustafson
Vd och koncernchef
2 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 3 =====
SKF-koncernen
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 23 195 mkr (23 166) och ökade
med 0,1% jämfört med föregående år, varav valutaeffekter stod
för –0,8%. Den organiska försäljningen var positiv med 1,4%
(–0,2%), där Bearing Solutions växte med 0,2%, Specialized
Industrial Solutions med 8,3%, medan Automotive minskade
med –1,4 %. Per geografisk region växte Indien och Sydostasien
med 3,7%, Kina och Nordostasien med 3,2%, Nord- och Syd-
amerika växte med 2,3%, medan Europa, Mellan östern och
Afrika minskade med –0,6%. Påverkan från avyttrade verk -
samheter var –0,5% relaterad till avyttringen av Aerospace-
verksamheten i Elgin, USA under årets första kvartal.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet var 2 219 mkr (1 300). Rörelseresultatet
inkluderade jämförelsestörande poster om –1 004 mkr
(–1 790), varav –424 mkr (–339) hänför sig till separationen
av Automotive-verksamheten. Det inkluderade även
Justerat rörelseresultat, Mkr
Justerad rörelsemarginal 12 månader rullande, %
Mkr %
0
1 000
2 000
3 000
4 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
0
2
4
6
8
10
12
14
Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, %
Mkr %
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
-10
-5
0
5
10
15
–570 mkr (–211) hänförligt till optimering av verksamheten,
inklusive –540 avseende konsolidering av tillverknings -
verksamheten i Nord- och Sydamerika, varav –345 mkr var
hänförligt till nedskrivningar av anläggningstillgångar.
Föregående år inkluderade hela kostnaden för anpassning
av industri verksamheten på –2 006 mkr, samt 766 mkr
i vinst från försälj ning av Aerospace-verksamheten i
Hannover, USA.
Det justerade rörelseresultatet var 3 223 mkr (3 090) och
påverkades positivt av ett starkt pris-/mixbidrag. Support -
produktion inom Bearing Solutions inför den planerade
över föringen av produktionslinjer till Automotive hade endast
en mindre påverkan på rörelseresultatet för koncernen då det
även innebar något lägre produktionseffektivitet. Dessutom
påverkade omställningsinitiativ samt löneinflation kostnaderna
negativt. Besparingar från anpassning av verksamheten på cirka
350 mkr mer än motverkade de negativa synergier relaterade till
separationen. Tullkostnader kompenserades till stor del genom
prishöjningar. Andra kvartalet inkluderade även tullåterbäringar,
vilket påverkade rörelseresultatet något positivt, medan för -
säljningen påverkades negativt på grund av återbetalningar
till kunder. Det justerade rörelseresultatet påverkades negativt
av valutamotvind.
Justerat rörelseresultat och
Justerad rörelsemarginal
Nettoomsättning och Organisk tillväxt
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1)
Mkr Kv2 2025 Organiskt 2)
Kostnads -
utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026
Nettoomsättning 23 166 312 −176 −107 23 195
Tillväxt, % 1,4 −0,8 −0,5 0,1
Justerat rörelseresultat 3 090 396 −170 −101 8 3 223
Justerad rörelsemarginal, % 13,3 13,9
Accretion/utspädning, pp 1,5 −0,7 −0,3 0,1
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inkluderar produktionsvolymer.
3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
Organisk försäljning per region
I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026
Europa, Mellanöstern och Afrika −0,6
Nord- och Sydamerika 2,3
Kina och Nordostasien 3,2
Indien och Sydostasien 3,7
3 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 4 =====
SKF-koncernen forts.
Finansnetto och skatt
Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –215 mkr
(–441). Skatten under kvartalet uppgick till –675 mkr (–276),
vilket gav en effektiv skattesats på 33,7% (32,1%). Skattesatsen
påverkades huvudsakligen negativt av ändrad bedömning av
värderingsreserv för uppskjutna skattefordringar till följd av
konsolideringen av vår tillverkning i Nord- och Sydamerika.
Periodens resultat
Resultat efter skatt för kvartalet uppgick till 1 329 mkr (583),
motsvarande 2,77 kr (1,13) i vinst per aktie. Justerat resultat per
aktie uppgick till 4,98 kr (5,06).
Kassaflöde
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under andra
kvartalet uppgick till 2 055 mkr (2 817). Denna minskning
berodde främst på förändringar i rörelsekapitalet relaterat till
den pågående separationen av Automotive-verksamheten.
Kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster
under andra kvartalet uppskattas till cirka –700 mkr.
Netto investeringarna uppgick till –714 mkr (–930).
Finansiell ställning
Nettorörelsekapitalet i procent av tolv månaders rullande
försäljning var 36,4 % i juni 2026 jämfört med 31,6 % i juni
2025 drivet av högre varulagernivåer och kundfordringar i
procent av årsomsättningen.
Per den 30 juni 2026 hade SKF en nettoskuld på 13 629 mkr
jämfört med 12 052 mkr per den 1 januari 2026. Ökningen av
nettoskulden var huvudsakligen relaterad till kassautflöde från
utbetald utdelning, delvis motverkat av kassainflöde från
rörelsen, försäljning av verksamheter samt valutakurseffekter.
Avsättningar för ersättningar efter avslutad anställning, netto,
minskade med –15 MSEK (350) under andra kvartalet. Under
andra kvartalet togs ett lån upp på 500 MUSD.
Mkr
Nettoskuld
Nettoskuld/Justerad EBITDA
Ratio
0
5 000
10 000
15 000
20 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
0
0,3
0,6
0,9
1,2
1) 12 månader rullande
Mkr
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
Mkr
Nettorörelsekapital
Nettorörelsekapital 12 månaders rullande försäljning, %
%
0
10 000
20 000
30 000
40 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
0
10
20
30
40
Nettoskuld och Nettoskuld/Justerad EBITDA
Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 1)
Nettorörelsekapital
Nyckeltal 30 juni 2026 31 mars 2026 30 juni 2025
Nettorörelsekapital 12 månaders rullande försäljning, % 36,4 34,6 31,6
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 14,5 14,4 13,9
Nettoskuldsättning/eget kapital, % 22,8 21,3 28,0
Nettoskuldsättningsgrad/eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad
anställning, % 12,3 10,7 14,4
Nettoskuldsättning/EBITDA 1,1 1,1 1,1
Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA 0,9 0,8 1,0
Operativt kassaflöde
Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025
EBITDA 3 522 2 472 7 125 6 615
Betald skatt −494 −506 −1 074 −1 108
Icke kassaflödespåverkande poster och övriga poster 123 969 −1 052 234
Förändringar av nettorörelsekapital −1 096 −118 −3 390 −1 947
Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 2 055 2 817 1 609 3 794
Betalningar för materiella anläggningstillgångar −714 −930 −1 486 −1 846
Övriga investeringsaktiviteter, netto −9 2 001 804 2 314
Operativt kassaflöde efter investeringar 1 332 3 888 927 4 262
4 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 5 =====
Ur ett kundindustriperspektiv bidrog industriell distribution
positivt inom eftermarknad och service. Industriell mobilitet
och försvar var stark, främst drivet av flygindustrin, medan
järnväg i Kina hade stark tillväxt. Även höghastighets maskiner
och el, drivet av uppvärmning och kylning, samt hållbar livs -
medelsförsörjning, särskilt inom jordbruk, levererade en stabil
organisk tillväxt i flera regioner. Den högre försäljningen inom
tung industri drevs av metaller och gruvdrift.
Marknadsförhållandena fortsatte att vara utmanande
för Automotive-marknaden i allmänhet med låg efterfrågan,
även om Kina bidrog med stark tillväxt inom lätta fordon
och kommer siella fordon. Kommersiella fordon i Indien och
Sydostasien minskade, en relativt liten verksamhet för
Automotive i regionen.
Marknader
Organisk försäljning per kundindustri 1)
Andel av
försäljning per
industri, %
Europa,
Mellanöstern
och Afrika
Nord- och
Sydamerika
Kina och
Nordostasien
Indien och
Sydostasien
Andel av försäljning per region, % 43 28 19 10
Eftermarknad och service 39 -- - +++ ++
Industriell mobilitet och försvar 11 +++ +++ +++ +
Höghastighetsmaskiner och el 6 +++ +++ +/- +++
Tunga industrier 2 +++ +++ +++ +++
Hållbar livsmedelsproduktion 3 + + +++ ++
Avancerad teknik 1 +/- +++ +++ ++
Övrig industri 13 + +++ --- +++
Lätta fordon 12 --- +/- +++ ++
Fordonseftermarknaden 9 +/- +/- + +
Kommersiella fordon 4 -- +/- +++ ---
Totalt +/- + ++ ++
1) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
5 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 6 =====
Mkr %
Nettoomsättning, Mkr
Justerad rörelsemarginal, %
Justerad rörelsemarginal rullande 12 månader, %
0
2 500
5 000
7 500
10 000
12 500
15 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
0
5
10
15
20
25
30
Bearing Solutions
av koncernens
försäljning55% 76%
av koncernens
justerade
rörelseresultat
Nettoomsättning
Bearing Solutions rapporterade en nettoomsättning på
12 751 mkr (12 767). Den organiska tillväxten var 0,2%, drivet av
pris/mix. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt
med –0,3%. Ur ett geografiskt regionperspektiv bidrog Indien och
Sydostasien med positiv organisk tillväxt jämfört med föregående
år, medan den organiska försäljningen minskade i Europa,
Mellanöstern och Afrika. I Nord- och Sydamerika samt Kina och
Nordostasien var den organiska försäljningen relativt oförändrad.
Justerat rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet var 2 450 mkr
(2 570), med en motsvarande justerad rörelse marginal på 19,2%
(20,1%). Pris/mix bidrog positivt. Support produktion inför planerad
överföring av produktionslinjer till Automotive påverkade det
organiska bidraget positivt medan kostnaderna påverkades
negativt på grund av lägre produktions effektivitet. Dessa in -
effektiviteter, löne inflation, tullkostnader och negativa separa -
tionssynergier motverkades delvis av besparingar från anpass -
ning av verksamheten. Andra kvartalet inkluderade även
tullåterbäring, vilket påverkade rörelseresultatet något positivt,
medan försäljningen påverkades negativt på grund av kund -
ersättningar. Dessutom hade valutaeffekter en negativ inverkan
på det justerade rörelseresultatet.
Organisk försäljning per region
I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026
Europa, Mellanöstern och Afrika -
Nord- och Sydamerika +/-
Kina och Nordostasien +/-
Indien och Sydostasien ++
Nyckeltal
Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025
Nettoomsättning 12 751 12 767 24 619 25 651
Organisk tillväxt, % 0,2 1,0 1,3 0,1
Justerat rörelseresultat 2 450 2 570 4 737 5 069
Justerad rörelsemarginal, % 19,2 20,1 19,2 19,8
Rörelseresultat 2 204 1 339 4 260 3 717
Rörelsemarginal, % 17,3 10,5 17,3 14,5
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1)
Mkr Kv2 2025 Organiskt 2)
Kostnads -
utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026
Nettoomsättning 12 767 24 −40 12 751
Tillväxt, % 0,2 −0,3 0,0 −0,1
Justerat rörelseresultat 2 570 193 −257 −56 2 450
Justerad rörelsemarginal, % 20,1 19,2
Accretion/utspädning, pp 1,5 −2,0 −0,4 0,0
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inkluderar produktionsvolymer.
3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
55% 76% Nettoomsättning och Justerad rörelsemarginal
6 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 7 =====
Mkr
Nettoomsättning, Mkr
Justerad rörelsemarginal, %
%
Justerad rörelsemarginal rullande 12 månader, %
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
0
4
8
12
16
Specialized Industrial Solutions
Nettoomsättning
Specialized Industrial Solutions rapporterade en netto -
omsättning på 4 676 mkr (4 491). Den organiska tillväxten
var 8,3%, främst drivet av pris/mix men även högre volymer
bidrog. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt
med –1,8%. Alla affärsenheter, och särskilt Aerospace och
Magnetic Solutions, bidrog med positiv organisk tillväxt
jämfört med föregående år.
Justerat rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet var 712 mkr
(462), med en motsvarande justerad rörelsemarginal på 15,2%
(10,3%). Marginalökningen drevs främst av kommersiell
portfölj hantering inklusive tillväxt inom eftermarknaden.
Kostnads utvecklingen var negativ då besparingar från
anpassning av verksamheten endast delvis kompenserade för
löneinflation, negativa separationssynergier och tullkostnader.
Nyckeltal
Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025
Nettoomsättning 4 676 4 491 9 126 9 278
Organisk tillväxt, % 8,3 5,5 8,4 4,5
Justerat rörelseresultat 712 462 1 306 1 039
Justerad rörelsemarginal, % 15,2 10,3 14,3 11,2
Rörelseresultat 715 994 1 712 1 540
Rörelsemarginal, % 15,3 22,1 18,8 16,6
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1)
Mkr Kv2 2025 Organiskt 2)
Kostnads -
utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026
Nettoomsättning 4 491 372 −80 −107 4 676
Tillväxt, % 8,3 −1,8 −2,4 4,1
Justerat rörelseresultat 462 334 −74 −18 8 712
Justerad rörelsemarginal, % 10,3 15,2
Accretion/utspädning, pp 6,6 −1,6 −0,2 0,4
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inkluderar produktionsvolymer.
3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter. Relaterat till avyttringen av Aerospace-verksamheten i Elgin, USA under årets första kvartal.
20% 22%
av koncernens
försäljning
av koncernens
justerade
rörelseresultat Organisk försäljning per affärsenhet
I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026
Aerospace +++
Magnetic Solutions +++
Lubrication Lifetime Solutions +
Sealing Solutions +/-
20% 22% Nettoomsättning och Justerad rörelsemarginal
7 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 8 =====
Mkr
Nettoomsättning, Mkr
Justerad rörelsemarginal, %
%
Justerad rörelsemarginal rullande 12 månader, %
0
2 000
4 000
6 000
8 000
Kv2 26Kv1 26Kv4 25Kv3 25Kv2 25Kv1 25Kv4 24Kv3 24Kv2 24
0
2
4
6
8
Automotive
Nettoomsättning
Automotive rapporterade en nettoomsättning på 6 055 mkr
(6 182). Den organiska försäljningsminskningen på –1,4% drevs
av en fortsatt svag marknadsefterfrågan, framförallt i Europa,
Mellanöstern och Afrika, medan Kina och Nordostasien bidrog
med positiv organisk tillväxt, delvis gynnad av kinesisk OEM-
export. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt
med –1,0%.
Justerat rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet var 344 mkr
(329), med en motsvarande justerad rörelsemarginal på 5,7%
(5,3%). Förbättringen berodde helt på en positiv kostnads -
utveckling där tillverkningseffektivitet, inköpshantering
och fördelar från att drivas som en separat och mer effektiv
verksamhet. Det här kompenserade för löneinflation och tullar.
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1)
Mkr Kv2 2025 Organiskt 2)
Kostnads -
utveckling Valutapåverkan Struktur 3) Kv2 2026
Nettoomsättning 6 182 −67 −60 6 055
Tillväxt, % −1,4 −1,0 0,0 −2,4
Justerat rörelseresultat 329 −130 171 −26 344
Justerad rörelsemarginal, % 5,3 5,7
Accretion/utspädning, pp −2,0 2,8 −0,4 0,0
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inkluderar produktionsvolymer. Internhandel är inkluderad i nettoomsättning, justerat rörelseresultat och Accreation/utspädning.
3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
Nyckeltal
Mkr Kv2 2026 Kv2 2025 Halvår 2026 Halvår 2025
Nettoomsättning 6 055 6 182 11 912 12 751
Organisk tillväxt, % −1,4 −6,4 −1,7 −4,5
Justerat rörelseresultat 344 329 636 739
Justerad rörelsemarginal, % 5,7 5,3 5,3 5,8
Rörelseresultat −389 −266 −467 −7
Rörelsemarginal, % −6,4 −4,3 −3,9 −0,1
25% 11%
av koncernens
försäljning
av koncernens
justerade
rörelseresultat Organisk försäljning per region
I lokala valutor år-över-år, % Kv2 2026
Europa, Mellanöstern och Afrika --
Nord- och Sydamerika +/-
Kina och Nordostasien +++
Indien och Sydostasien -
Nettoomsättning och Justerad rörelsemarginal25% 11%
8 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 9 =====
Halvåret 2026
Rörelseresultatet under första halvåret uppgick till 4 862 mkr (4 185). I rörelseresultatet ingick
jämförelsestörande poster på –1 312 (–2 138), varav –888 mkr (–484) var hänförliga till separ-
ationen av Automotive-verksamheten. Kostnader för optimering av verksamheten uppgick till
–651 mkr, inklusive –540 mkr aveende konsolidering av tillverkningsverksamhet i Nord- och
Sydamerika, varav –345 mkr avsåg nedskrivningar av anläggningstillgångar, samt –188 mkr
(–638) relaterat till andra jämförelsestörande poster. Dessutom inkluderade det 415 mkr
relaterat till försäljningen av Aerospace-verksamheten i Elgin, USA, under första kvartalet.
Föregående år inkluderade även hela kostnaden för anpassningen av industriverksamheten på
–2 006 mkr, samt 766 mkr i vinst relaterad till försäljningen av Aerospace-verksamheten i
Hannover, USA, och 244 mkr relaterat till vinst från försäljning av tillverkningsanläggningen i
Luton, Storbritannien.
Det justerade rörelseresultatet för första halvåret uppgick till 6 174 mkr (6 323). Det justerade
rörelseresultatet påverkades positivt av ett starkt pris/mix-bidrag samt viss supportprodukt -
ion relaterad till separationen. Kostnadsutvecklingen var negativ jämfört med föregående år,
delvis på grund av produktionsineffektivitet och löneinflation. Besparingar från anpassning
av verksamheten på 650 mkr mer än motverkade de negativa synergierna relaterade till
separationen. Tullrelaterade kostnader kompenserades till stor del genom prishöjningar och
andra aktiviteter. Andra kvartalet inkluderade även tullåterbäring, vilket påverkade rörelse -
resultatet något positivt, medan försäljningen påverkades negativt på grund av återbetalning
till kunder. Det justerade rörelseresultatet påverkades negativt av valutamotvind.
Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –491 mkr (–731). Valutaeffekter och
ränte kostnader hade en mer negativ påverkan 2025 jämfört med 2026. Skatten under första
halvåret uppgick till –1 303 mkr (–923), vilket gav en effektiv skattesats på 29,8% (26,7%).
Skattesatsen påverkades huvudsakligen negativt av ändrad bedömning av värderingsreserv
för uppskjutna skattefordringar till följd av konsol ideringen av vår tillverkning i Nord- och
Sydamerika.
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under första halvåret uppgick till 1 609 mkr
(3 794). Minskningen berodde främst på förändringar i rörelsekapitalet relaterat till den
pågående separationen av Automotive-verksamheten. Kassaflödespåverkan från jäm förelse-
störande poster under första halvåret uppskattas till cirka –1 400 mkr.
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat 1)
Mkr YTD 2025 Organis kt2)
Kostnads -
utveckling
Valuta-
påverkan Struktur 3) YTD 2026
Nettoomsättning 47 132 896 −2 551 −409 45 068
Tillväxt, % 1,9 −5,4 −0,9 –4,4
Justerat rörelseresultat 6 323 985 –187 –928 –19 6 174
Justerad rörelsemarginal, % 13,4 13,7
Accretion/utspädning, pp 1,8 –0,4 –1,2 0,1
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inkluderar produktionsvolymer.
3) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
Övrig koncerninformation
Viktiga händelser under kvartalet
7 april 2026 – Konsoliderar tillverkningsstrukturen i Nord- och Sydamerika
SKF konsoliderar sin struktur för tillverkning i Nord- och Sydamerika i syfte att stärka den
långsiktiga effektiviteten och konkurrenskraften. Fabriken i Monterrey, Mexiko, kommer
att stängas och tillverkningskapacitet flyttas till Puebla och La Silla i Mexiko.
21 april 2026 – Årsstämma i AB SKF
Hans Stråberg, Hock Goh, Geert Follens, Håkan Buskhe, Rickard Gustafson,
Beth Ferreira, Therese Friberg, Richard Nilsson, Niko Pakalén och Mats Rahmström
omvaldes till styrelseledamöter. Karen Florschütz och Maximiliane Straub nyvaldes.
Hans Stråberg omvaldes som styrelseordförande. Styrelsen har utsett Håkan Buskhe och
Mats Rahmström till vice styrelseordförande. Styrelsen har också beslutat att inrätta två
styrelseutskott; ett revisions- och hållbarhetsutskott och ett personalutskott.
30 april 2026 – Strategiskt partnerskap med Sferical AI
SKF inleder ett strategiskt partnerskap med Sferical AI, ett företag grundat av
AstraZeneca, Ericsson, Saab, SEB och Wallenberg Investments. Genom att säkra suverän
beräkningskapacitet på en av Sveriges mest avancerade AI-superdatorer påskyndar
SKF genomförandet av industriell AI i stor skala. Samtidigt säkerställs att känsliga data,
såsom teknisk information, egenutvecklade designmodeller och avancerade simuleringar
för arbetsbelastning, förblir skyddade inom det europeiska industriella ekosystemet.
Viktiga händelser efter kvartalet
2 juli 2026 – Precisionskomponenter till humanoida robotar
SKF och Leaderdrive, en global tillverkare specialiserad på precisionskomponenter
för robotar, har tecknat ett avtal om att bilda ett bolag i Kina med inriktning på hög -
precisionskomponenter för robotleder. Med denna investering tar SKF ett viktigt steg
inom robotindustrin, med särskilt fokus på tillämpningen av humanoida robotar som
drivs av förkroppsligad AI-teknik i industriella miljöer.
Mer information finns på
www.skf.com/se/investors
9 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 10 =====
SKF har lång erfarenhet av att förstå och minska sin miljö- och klimatpåverkan och började
redan år 2000 att sätta mål och rapportera för att minska koldioxidutsläpp. År 2020 lanserades
målet att minimera koldioxidutsläppen för den egna verksamheten till år 2030 och år 2021
tillkom SKFs mål att nå netto-nollutsläpp i hela värdekedjan till år 2050. Båda målen har
godkänts av Science Based Targets-initiativet.
För att minimera koldioxidutsläppen i tillverkningsverksamheten till 2030 fokuserar SKF på
fyra strategiska områden: energieffektivisering, operativa effektivitetsförbättringar, övergång
till förnybara energikällor samt elektrifiering. Detta omfattar både direkta utsläpp (scope 1)
samt indirekta utsläpp (scope 2).
Under det senaste rapporterade kvartalet (Kv1) minskade de totala utsläppen inom scope 1
och 2 ytterligare och låg fortsatt före målkurvan. Scope 1-utsläppen fortsatte att minska,
samtidigt som en ökad andel förnybar el bidrog till ytterligare reduktioner av Scope 2-utsläppen.
Under 2026 har den ökade användningen av förnybar el främst drivits av utvecklingen i Kina.
Därutöver har energieffektiviteten fortsatt att förbättras. Produktions variationernas påverkan
på energirelaterade utsläpp var begränsad, då den huvudsakliga förändringen utgjordes av
utsläppsreduktioner kopplade till den ökade användningen av förnybar el.
Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet (scope 1 och 2) 1)
Tusen ton
CO 2 e
Energianvändning
GWh
1) Avser senaste 12-månadersperioden och presenteras från slutet av föregående kvartal.
Helår, tusen ton CO 2 e
Total energianvändning, GWh
SBTi-bana, tusen ton CO 2 e
YTD 12 månader, tusen ton CO 2 e
0
100
200
300
400
500
2030202920282027Kv1262025202420232022202120202019
0
500
1 000
1 500
2 000CO 2 e-mål,
2030 mot 2019
–95%
Hållbarhet är integrerat i SKFs strategi och det är en prioritet för långsiktig lönsam tillväxt. Cirka 20% av all energi som produceras
globalt används till att övervinna friktion. Genom att utveckla effektivare och mer hållbara lösningar för industrin och avsevärt
minska utsläppen till 2030 samt uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i leveranskedjan till 2050, är SKF föregångare för
hållbarhet inom de områden där vi verkar. Vidare rapportering av alla väsentliga hållbarhetsämnen finns i årsredovisningen, till
exempel olycksfallsfrekvens, upplysningar om egen arbetskraft och arbetare i värdekedjan.
Mer information finns på
www.skf.com/se/hållbarhet
Minimerat CO2-utsläpp i vår egen
verksamhet till 2030
Marknadsutsikter och prognos
Marknadsutsikter
• Kv3 2026: Givet tecken på ökad marknadsefterfrågan inom vissa branscher
under kv2 förväntas den organiska försäljningen öka något jämfört med
före gående år. Den geografiska oron, bland annat konflikten i Mellanöstern,
förstärker dock den allmänna oförutsägbarheten.
Prognos kv3 2026
• Valutapåverkan på rörelseresultatet: Cirka 100 mkr jämfört med föregående
år, baserat på valutakurser per den 30 juni 2026.
Prognos för helåret 2026
• Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter och separation av
Automotive- verksamheten: cirka 29%.
• Investeringar i materiella anläggningstillgångar: ca 4 mdkr.
• Jämförelsestörande poster hänförliga till separationen av Automotive-
verksamheten och optimering av tillverkning: –2,5 till –3 mdkr. Detta är inom
ramen för det som kommunicerades på CMD 2025.
Föregående bedömning av marknads utsikter och prognos
Marknadsutsikter
• Kv2 2026: Vi förväntar oss att efterfrågan i stort sett ligger kvar på liknande
nivåer som för kv1. Därför räknar vi med att den organiska försäljningen
förblir relativt oförändrad givet mer krävande jämförelsetal. Den geopolitiska
oron, bland annat konflikten i Mellanöstern, förstärker den allmänna osäkerheten.
Prognos kv2 2026
• Valutapåverkan på rörelseresultatet: Cirka –100 mkr jämfört med föregående år,
baserat på valutakurser per den 31 mars 2026.
Prognos för helåret 2026
• Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter och separation av
fordonsverksamheten: cirka 28%. Investeringar i materiella anläggnings -
tillgångar: ca 5 mdkr.
• Jämförelsestörande poster hänförliga till separationen av fordonsverksamheten
och optimering av tillverkning: –2,5 till –3 mdkr. Detta är inom ramen för det
som kommunicerades på CMD 2025.
10 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 11 =====
Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Nettoomsättning 23 195 23 166 45 068 47 132
Kostnad för sålda varor −16 313 −17 524 −31 773 −34 354
Bruttoresultat 6 882 5 642 13 295 12 778
Forsknings- och utvecklingskostnader −835 −910 −1 594 −1 759
Försäljnings- och
administrationskostnader −3 615 −3 926 −6 853 −7 374
Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader, netto −213 494 14 540
Rörelseresultat 2 219 1 300 4 862 4 185
Finansiella intäkter och kostnader,
netto −215 −441 −491 −731
Resultat före skatt 2 004 859 4 371 3 454
Inkomstskatter −675 −276 −1 303 −923
Periodens resultat 1 329 583 3 068 2 531
Periodens resultat hänförligt till:
Aktieägare i AB SKF 1 263 516 2 890 2 312
Minoritetsintressen 66 67 178 219
Resultat i kronor per aktie1) 2,77 1,13 6,34 5,08
1) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter
utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Periodens resultat 1 329 583 3 068 2 531
Poster som ej kommer att
omklassificeras till resultaträkning:
Omvärderingar (aktuariella vinster och
förluster) 15 −202 158 −13
Finansiella tillgångar till verkligt värde
via övrigt totalresultat 0 — 0 −309
Inkomstskatter −5 36 −63 −3
10 −166 95 −325
Poster som kan komma att
omklassificeras till resultaträkning:
Periodens omräkningsdifferenser 1 146 −775 2 823 −5 416
1 146 −775 2 823 −5 416
Övrigt totalresultat, netto 1 156 −941 2 918 −5 741
Periodens totalresultat 2 485 −358 5 986 −3 210
Aktieägare i AB SKF 2 380 −335 5 769 −3 129
Minoritetsintressen 105 −23 217 −81
Koncernens resultaträkningar
i sammandrag
Finansiella rapporter – koncernen
Koncernens rapporter över
totalresultat i sammandrag
11 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 12 =====
Mkr Juni 2026 December 2025 Juni 2025
Goodwill 11 442 10 925 11 307
Övriga immateriella tillgångar 3 455 3 487 3 865
Materiella anläggningstillgångar 28 743 27 785 27 958
Nyttjanderättstillgångar 2 878 2 900 3 113
Uppskjutna skattefordringar 4 576 4 095 4 100
Övriga materiella anläggningstillgångar 2 969 2 693 2 305
Anläggningstillgångar 54 063 51 885 52 648
Varulager 26 206 23 677 24 913
Kundfordringar 18 123 15 408 16 897
Övriga kortfristiga fordringar 7 258 5 780 5 331
Övriga kortfristiga finansiella tillgångar 12 955 9 466 11 374
Omsättningstillgångar 64 542 54 331 58 515
Tillgångar som innehas för försäljning — 206 216
Summa tillgångar 118 605 106 422 111 379
Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF 57 550 53 558 53 157
Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen 2 321 2 110 2 229
Långfristiga finansiella skulder 18 458 14 168 14 551
Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 6 968 7 004 8 075
Uppskjutna skatteskulder 2 186 1 955 1 783
Övriga långfristiga skulder och avsättningar 1 661 1 870 1 716
Långfristiga skulder 29 273 24 997 26 125
Leverantörsskulder 11 648 11 207 11 649
Kortfristiga finansiella skulder 2 114 1 172 4 753
Övriga kortfristiga skulder och avsättningar 15 699 13 362 13 453
Kortfristiga skulder 29 461 25 741 29 855
Skulder som innehas för försäljning — 16 13
Summa eget kapital och skulder 118 605 106 422 111 379
Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Ingående balans 1 april/1 januari 59 172 59 160 55 670 61 969
Periodens totalresultat 1 328 583 3 066 2 531
Justering hyperinflation 36 82 59 123
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser 1 146 −775 2 823 −5 416
Förändring av verkligt värde för
tillgångar som värderas via övrigt
totalresultat och
kassaflödessäkringar — — — −309
Omvärderingar 15 −202 158 −13
Inkomstskatter −5 36 −63 −3
Transaktioner med aktieägare
Kostnad för Prestationsbaserade
Aktieprogram, netto 7 41 −14 11
Totala utdelningar −1 829 −3 538 −1 829 −3 538
Övrigt 1 −1 1 31
Utgående balans 30 juni 59 871 55 386 59 871 55 386
Koncernens balansräkningar
i sammandrag
Koncernens förändringar av eget
kapital i sammandrag
12 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 13 =====
Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Operativa aktiviteter:
Rörelseresultat 2 219 1 300 4 862 4 185
Icke kassaflödespåverkande poster:
Avskrivningar och nedskrivningar 1 303 1 172 2 263 2 430
Nettoförlust/vinst (—) vid försäljning
av materiella anläggningstillgångar
och verksamheter 3 −768 −345 −1 031
Övriga icke kassaflödespåverkande
poster 104 1 849 −26 1 938
Betald skatt −494 −506 −1 074 −1 108
Erhållen ränta 3 33 15 79
Betald ränta −32 −87 −109 −233
Övrigt 45 −58 −587 −519
Förändring av rörelsekapital: −1 096 −118 −3 390 −1 947
Varulager −744 −369 −1 526 −958
Kundfordringar −1 040 −384 −2 066 −1 799
Leverantörsskulder 508 −65 −20 −29
Övriga operationella tillgångar/
skulder 180 700 222 839
Nettokassaflöde från operativa
aktiviteter
2 055 2 817 1 609 3 794
Investeringsaktiviteter:
Investeringar i materiella
anläggningstillgångar −714 −930 −1 486 −1 846
Investeringar i immateriella tillgångar
och verksamheter −2 −1 −2 −2
Försäljning av materiella
anläggningstillgångar 46 3 348 317
Försäljning av verksamheter och
skatter −53 1 999 458 1 999
Nettokassaflöde från
investeringsaktiviteter
−723 1 071 −682 468
Nettokassaflöde efter investeringar
före finansiering
1 332 3 888 927 4 262
Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Finansieringssaktiviteter:
Upptagande av kort- och
långfristiga lån 4 717 96 4 720 149
Återbetalning av kort- och
långfristiga lån −120 −56 −241 −97
Leasingbetalningar −214 −209 −413 −442
Utdelningar −1 828 −3 538 −1 828 −3 538
Investeringar i finansiella tillgångar −32 −30 −73 −137
Försäljning av finansiella tillgångar 109 4 148 18
Nettokassaflöde från
finansieringsaktiviteter
2 632 −3 733 2 313 −4 047
Nettokassaflöde 3 964 155 3 240 215
Förändringar i likvida medel:
Likvida medel 1 april/1 januari 8 387 10 693 8 984 11 031
Kassaflödeseffekt exklusive
förvärvade/sålda verksamheter 3 964 −2 054 2 729 −1 994
Kassaflödeseffekt från förvärvade/
sålda verksamheter 0 2 209 511 2 209
Valutakurseffekt 110 −58 237 −456
Likvida medel 30 juni 12 461 10 790 12 461 10 790
Förändring av nettoskuld
Utgående
balans
30 juni 2026
Icke kassa -
påverkande
förändringar
Förvärvade/
sålda verk-
samheter
Kassapåver -
kande för-
ändringar
Valutakurs -
effekt
Ingående
balans
1 januari
2026
Lån, lång- och kortfristiga 17 090 10 — 4 479 512 12 089
Ersättningar till anställda efter
avslutad anställning, netto 6 280 275 — −516 149 6 372
Leasingskulder 2 979 369 — −413 128 2 895
Övriga finansiella tillgångar −259 — — 82 −21 −320
Likvida medel −12 461 — −511 −2 729 −237 −8 984
Nettoskuld 13 629 654 −511 903 531 12 052
Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag
13 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 14 =====
Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26
Nettoomsättning 23 692 24 725 23 966 23 166 22 482 21 969 21 873 23 195
Kostnad för sålda varor −17 145 −17 864 −16 830 −17 524 −16 389 −16 315 −15 460 −16 313
Bruttoresultat 6 547 6 861 7 136 5 642 6 093 5 654 6 413 6 882
Bruttomarginal, % 27,6 27,8 29,8 24,4 27,1 25,7 29,3 29,7
Forsknings- och utvecklingskostnader −782 −848 −849 −910 −820 −830 −759 −835
Försäljnings- och administrationsomkostnader −3 225 −3 494 −3 448 −3 926 −3 089 −3 155 −3 238 −3 615
i % av försäljningen 13,6 14,1 14,4 16,9 13,7 14,4 14,8 15,6
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto −14 −188 46 494 −177 −106 227 −213
Rörelseresultat 2 526 2 331 2 885 1 300 2 007 1 563 2 643 2 219
Rörelsemarginal, % 10,7 9,4 12,0 5,6 8,9 7,1 12,1 9,6
Justerat rörelseresultat 2 821 2 735 3 233 3 090 2 762 2 588 2 951 3 223
Justerad rörelsemarginal, % 11,9 11,1 13,5 13,3 12,3 11,8 13,5 13,9
Finansnetto −285 −317 −290 −441 −320 −279 −276 −215
Resultat före skatt 2 241 2 014 2 595 859 1 687 1 284 2 367 2 004
Vinstmarginal före skatt, % 9,5 8,1 10,8 3,7 7,5 5,8 10,8 8,6
Inkomstskatter −610 −423 −647 −276 −560 −693 −628 −675
Periodens resultat 1 631 1 591 1 948 583 1 127 591 1 739 1 329
Periodens resultat hänförligt till:
Aktieägare i AB SKF 1 550 1 507 1 796 516 1 047 568 1 627 1 263
Minoritetsintressen 81 84 152 67 80 23 112 66
Koncernens finansiella information i sammandrag
Antal aktier
Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Totalt antal aktier: 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 351 068
varav A-aktier 28 918 320 28 930 824 28 918 320 28 930 824
varav B-aktier 426 432 748 426 420 244 426 432 748 426 420 244
Resultat i kronor per aktie1) 2,77 1,13 6,34 5,08
Resultat i kronor per aktie efter utspädning2) 2,77 1,13 6,34 5,08
Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 351 068
Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie efter utspädning 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 351 068
1) Resultat i kronor per aktier före utspädning beräknas som periodens resultat (exkl. minioritets intressen) dividerat med genomsnittligt antal aktier.
2) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
14 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 15 =====
Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26
Nettoomsättning, Mkr 23 692 24 725 23 966 23 166 22 482 21 969 21 873 23 195
Organisk tillväxt, % −4,4 −3,1 −3,5 −0,2 2,0 0,0 2,4 1,4
Justerad EBITDA, Mkr 3 831 3 833 4 298 4 088 3 763 3 600 3 894 4 181
Justerad EBITDA marginal, % 16,2 15,5 17,9 17,6 16,7 16,4 17,8 18,0
Justerat rörelseresultat, Mkr 2 821 2 735 3 233 3 090 2 762 2 588 2 951 3 223
Justerad rörelsemarginal, % 11,9 11,1 13,5 13,3 12,3 11,8 13,5 13,9
Jämförelsestörande poster, Mkr −295 −405 −348 −1 790 −755 −1 026 −308 −1 004
Rörelseresultat 2 526 2 331 2 885 1 300 2 007 1 563 2 643 2 219
Rörelsemarginal, % 10,7 9,4 12,0 5,6 8,9 7,1 12,1 9,6
Justerat resultat i kronor per aktie efter skatt 4,05 4,20 4,71 5,06 3,96 3,50 4,25 4,98
Resultat i kronor per aktie efter skatt 3,40 3,31 3,95 1,13 2,30 1,25 3,57 2,77
Utdelning i kronor per aktie — — — 7,75 — — — —
Aktiekurs vid periodens slut, kr 202,0 207,6 202,2 217,1 233,2 245,8 224,2 248,8
Nettorörelsekapital 12 månaders rullande försäljning, % 31,5 30,6 30,4 31,6 32,0 30,4 34,6 36,4
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 14,6 14,2 14,0 13,9 14,0 14,3 14,4 14,5
Avkastning på sysselsatt kapital, % 11,9 12,1 11,9 10,7 10,2 9,6 9,6 10,7
Avkastning på eget kapital, % 10,4 11,7 11,5 9,7 9,0 7,4 7,2 8,4
Skuldsättningsgrad, % 32,1 30,9 30,5 32,5 28,6 27,7 26,5 30,6
Soliditet, % 50,9 51,9 52,3 49,7 52,4 52,3 53,1 50,5
Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr 1 420 1 364 916 930 964 1 011 772 715
Nettoskuldsättning/eget kapital, % 30,0 26,6 25,2 28,0 25,9 21,6 21,3 22,8
Nettoskuldsättningsgrad/ eget kapital, exkl. förmåner efter
avslutad anställning, % 16,2 14,1 13,1 14,4 13,3 10,2 10,7 12,3
Nettoskuldsättning, Mkr 17 291 16 472 14 933 15 491 14 515 12 052 12 584 13 629
Nettoskuldsättning/EBITDA 1,2 1,1 1,0 1,1 1,1 1,0 1,1 1,1
Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA 1,0 1,0 0,9 1,0 0,9 0,8 0,8 0,9
Registrerat antal anställda 39 198 38 743 38 426 38 008 37 842 37 271 36 927 36 460
Definitioner, se sida 22.
SKF har tillämpat riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures).
Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS ger de värdefull kompletterande information till investerare och bolagets intressenter
avseende bolagets prestation. I slutet av denna rapport återfinns en definition av respektive nyckeltal. En avstämning av respektive nyckeltal mot den mest
direkt avstämningsbara posten i de finansiella rapporterna återfinns på; www.skf.com/se/investors .
Nyckeltal
15 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 16 =====
Bearing Solutions Specialized Industrial Solutions Automotive Övriga 1) Elimineringar Koncernen
Mkr där annat ej anges Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025 Kv2 2026 Kv2 2025
Omsättning, extern 12 751 12 767 4 676 4 491 5 768 5 907 23 195 23 166
Omsättning, intern 287 275 1 108 958 –1 395 –1 233 0 0
Omsättning 12 751 12 767 4 676 4 491 6 055 6 182 1 108 958 –1 395 –1 233 23 195 23 166
Organisk tillväxt, % 0,2 1,0 8,3 5,5 −1,4 −6,4 1,4 −0,2
Valutapåverkan, % −0,3 −9,5 −1,8 −7,6 −1,0 −8,7 −0,8 9,0
Struktur, % −2,4 −2,0 −0,5 −0,4
Justerat rörelseresultat 2 450 2 570 712 462 344 329 –283 –271 0 0 3 223 3 090
Justerad rörelsemarignal, % 19,2 20,1 15,2 10,3 5,7 5,3 13,9 13,3
Jämförelsestörande poster −246 −1 231 3 532 −733 −595 –28 –496 0 0 −1004 −1790
Jämförelsestörande poster 2 204 1 339 715 994 −389 −266 –311 –767 0 0 2 219 1 300
Rörelseresultat 17,3 10,5 15,3 22.1 −6,4 –4,3 9,6 5,6
Finansiella intäkter och kostnader, netto −215 −441
Resultat före skatt 2 004 859
1) Kostnader för koncernledningsfunktioner och intern försäljning till Automotive, vilken kommer att redovisas som extern försäljning från och med separationstidpunkten. Den här verksamheten är inte del av SKFs normala verksamhet och är därför inte inkluderad i de
två industrisegmenten.
Segmentsrapportering
16 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 17 =====
Bearing Solutions
Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26
Nettoomsättning 12 805 13 553 12 884 12 767 12 227 12 136 11 868 12 751
Organisk tillväxt, % −4,8 1,0 2,7 0,8 2,4 0,2
Justerat rörelseresultat 2 210 2 333 2 499 2 570 2 290 2 245 2 287 2 450
Justerad rörelsemarignal, % 17,3 17,2 19,4 20,1 18,7 18,5 19,3 19,2
Jämförelsestörande poster −163 −217 −121 −1 231 −280 −530 −231 −246
Rörelseresultat 2 047 2 116 2 378 1 339 2 010 1 715 2 056 2 204
Rörelsemarginal, % 16,0 15,6 18,5 10,5 16,4 14,1 17,3 17,3
Justerad EBITDA 2 745 2 923 3 048 3 092 2 813 2 774 2 809 2 966
Justerad EBITDA marginal, % 21,4 21,6 23,7 24,2 23,0 22,9 23,7 23,3
Tillgångar och skulder, netto 34 855 36 291 34 333 33 363 33 421 32 458 33 672 35 233
Registrerat antal anställda 20 818 20 470 19 920 19 642 19 528 19 255 18 887 18 846
Specialized Industrial Solutions
Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26
Nettoomsättning 4 356 4 601 4 787 4 491 4 335 4 358 4 450 4 676
Organisk tillväxt, % −0,6 5,5 6,8 6,2 8,7 8,3
Justerat rörelseresultat 428 403 577 462 504 474 594 712
Justerad rörelsemarignal, % 9,8 8,8 12,1 10,3 11,6 10,9 13,3 15,2
Jämförelsestörande poster −72 −23 −31 532 −82 −24 403 3
Rörelseresultat 356 380 546 994 422 450 997 715
Rörelsemarginal, % 8,2 8,3 11,4 22,1 9,7 10,3 22,4 15,3
Justerad EBITDA 659 643 817 674 716 691 758 882
Justerad EBITDA marginal, % 15,1 14,0 17,1 15,0 16,5 15,9 17,0 18,9
Tillgångar och skulder, netto 20 137 20 600 19 375 18 713 18 643 18 310 19 198 19 796
Registrerat antal anställda 8 276 8 293 8 284 8 096 8 182 8 142 8 053 7 942
1) Tidigare publicerade siffror för 2024 och 2025 har räknats om för att återspegla den nya segmentrapporteringsstrukturen.
Segmentsinformation – kvartalsvärden1)
17 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 18 =====
Automotive
Mkr där annat ej anges Kv3/24 Kv4/24 Kv1/25 Kv2/25 Kv3/25 Kv4/25 Kv1/26 Kv2/26
Nettoomsättning 6 809 6 833 6 569 6 182 6 178 5 701 5 857 6 055
Organisk tillväxt, % −2,8 −6,4 −2,5 −6,1 −2,1 −1,4
Justerat rörelseresultat 389 187 410 329 208 80 292 344
Justerad rörelsemarignal, % 5,7 2,7 6,2 5,3 3,4 1,4 5,0 5,7
Jämförelsestörande poster −53 −128 −151 −595 −367 −447 −370 −733
Rörelseresultat 336 59 259 −266 −159 −367 −78 −389
Rörelsemarginal, % 4,9 0,9 3,9 −4,3 −2,6 −6,4 −1,3 −6,4
Justerad EBITDA 556 375 601 508 388 260 468 532
Justerad EBITDA marginal, % 8,2 5,5 9,1 8,2 6,3 4,6 8,0 8,8
Tillgångar och skulder, netto 14 348 14 739 14 031 13 164 12 966 11 644 13 185 12 719
Registrerat antal anställda 7 699 7 581 7 592 7 597 7 472 7 204 7 565 7 390
1) Tidigare publicerade siffror för 2024 och 2025 har räknats om för att återspegla den nya segmentrapporteringsstrukturen.
Segmentsinformation – kvartalsvärden1)
18 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 19 =====
Noter
NOT 1 Redovisningsprinciper
SKFs koncernredovisning och delårsrapport har upprättats
i enlighet med International Financial Reporting Standards
(IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats
i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Upplysningar i enlighet med IAS 34 paragraf 16 A lämnas
i noterna till de finansiella rapporterna samt i andra delar
av delårsrapporten. Moderbolagets finansiella rapporter har
upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2
”Redovisning för juridisk person”. SKF-koncernen och
moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper och
beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i den senaste
års redovisningen. IASB har utfärdat flera ändrade redo -
visnings standarder, vilka har godkänts av EU och trädde
i kraft den 1 januari 2026. Ingen av dessa har någon materiell
effekt på SKF-koncernens finansiella rapporter.
Pelare 2-regelverket om tilläggsskatt gäller från och med den
1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att
vara skyldigt att i Sverige betala tilläggsskatt på vinster i sina
dotterbolag vilka beskattas med en effektiv skattesats lägre
än 15%. Någon tilläggsskatt har ej inkluderats i det finansiella
resultatet för andra kvartalet 2026. Koncernen har analyserat
de finansiella siffrorna och kommit fram till att koncernen inte
förväntar sig någon ytterligare väsentlig tilläggsskatt under
2026. Koncernen fortsätter att utvärdera effekten av Pelare 2
inkomstskattelagstiftning på dess framtida finansiella resultat.
Värderingsprinciper och klassificering av finansiella
instrument, som de beskrivs i SKFs Årsredovisning 2025, har
tillämpats konsekvent under rapporteringsperioden. Inga
större förändringar av verkligt värde har skett under perioden.
NOT 2 Transaktioner med närstående
Ingen väsentlig förändring föreligger för transaktioner med
närstående i förhållande till de upplysningar som lämnats
i Årsredovisningen 2025.
NOT 3 Risker och osäkerheter i verksamheten
SKF verkar i många olika industrisegment och geografiska
områden. Det innebär att koncernen är utsatt för olika typer
av risker. SKF är fullt medvetna om att det finns risker för -
knippade med makromiljön, till exempel det geopolitiska
land skapet, situationen på globala marknader samt viktiga
industriella och tekniska förändringar. Det finns också
affärsrisker, exempelvis störningar i leveranskedjan, hot
mot informations- och cybersäkerheten samt utmaningar
att attrahera talanger på en konkurrensutsatt arbetsmarknad.
Det finns också risker rörande regelefterlevnad på grund
av strängare lagkrav, intern styrning och samordning
inom koncernen samt pågående rättsliga utredningar
och processer.
SKF-koncernens verksamhet är också utsatt för olika slags
finansiella risker; marknadsrisker (valuta-, ränte- och övriga
prisrisker), likviditetsrisker och kredit risker. Ytterligare informa -
tion om riskerna och hur SKF arbetar för att minska dem finns i
SKFs senaste årsredovisning, tillgänglig på
www.skf.com/se/investors .
Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotter -
bolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän ned -
gång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan
betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov
av nedskrivningar av värden på dotterbolagens aktier.
19 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 20 =====
Revisorns granskningsrapport
Revisorns rapport avseende översiktlig granskning av halvårsrapport.
Till styrelsen i AB SKF (publ), org nr 556007-3495.
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för AB SKF
(publ) för perioden 1 januari - 30 juni 2026. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera
denna delårs rapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt
ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad
på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International
Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av
finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig
granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är
ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En över-
siktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och
god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en
översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan
säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle
kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen
grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en
uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några
omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten
inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med
IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet
med årsredovisningslagen.
Göteborg den 17 juli 2026
Deloitte AB
Hans Warén
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande
översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 17 juli 2026
Aktiebolaget SKF
(publ)
Hans Stråberg Håkan Buskhe Mats Rahmström
Ordförande Vice ordförande Vice ordförande
Hock Goh Geert Follens Rickard Gustafson
Ledamot Ledamot Vd och koncernchef
Ledamot
Bethany Ferreira Therese Friberg Richard Nilsson
Ledamot Ledamot Ledamot
Niko Pakalén Karen Florschütz Maximiliane Straub
Ledamot Ledamot Ledamot
Jonny Hilbert Zarko Djurovic
Ledamot Ledamot
Denna rapport har varit föremål för översiktlig granskning av AB SKFs revisorer.
20 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 21 =====
Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Intäkter 1 882 1 063 4 017 3 014
Kostnad för intäkter −1 140 −1 556 −2 162 −2 889
Försäljnings- och
administrationskostnader −450 −439 −921 −916
Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader, netto −1 −6 6 15
Rörelseresultat 291 −938 940 −776
Finansiella intäkter och kostnader, netto −3 515 290 −3 542 410
Resultat före skatt −3 224 −648 −2 602 −366
Inkomstskatter −53 204 −180 186
Periodens resultat −3 277 −444 −2 782 −180
Moderbolagets resultaträkningar
i sammandrag
Moderbolagets balansräkningar
i sammandrag
Moderbolagets rapporter över
totalresultat i sammandrag
Mkr Apr-jun 2026 Apr-jun 2025 Jan-jun 2026 Jan-jun 2025
Periodens resultat −3 277 −444 −2 782 −180
Poster som ej kommer att
omklassificeras till resultaträkning:
Finansiella tillgångar till verkligt värde
via övrigt totalresultat — — — −309
Övrigt totalresultat, netto −3 277 −444 −2 782 −489
Periodens totalresultat −3 277 −444 −2 782 −489
Mkr Juni 2026 December 2025 Juni 2025
Immateriella tillgångar 441 531 621
Andelar i koncernföretag 26 216 26 014 20 779
Fordringar hos koncernföretag 15 918 11 668 11 998
Övriga anläggningstillgångar 664 753 924
Anläggningstillgångar 43 239 38 966 34 322
Fordringar hos koncernföretag 3 421 5 015 5 154
Övriga fordringar 602 511 500
Omsättningstillgångar 4 023 5 526 5 654
Summa tillgångar 47 262 44 492 39 976
Eget kapital 23 377 28 023 20 888
Avsättningar 791 817 788
Långfristiga skulder 15 916 11 666 11 995
Kortfristiga skulder 7 178 3 986 6 305
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 47 262 44 492 39 976
Finansiella rapporter – moderbolaget
21 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 22 =====
Alternativa nyckeltal och definitioner
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt, i procent av 12 måna-
d ers rullande genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent
av 12 månaders rullande genomsnittliga
balansomslutning exklusive icke ränte -
bärande skulder.
Bruttomarginal
Bruttoresultat, i procent av försäljningen.
EBITA
(Earnings before interest, taxes and
amortization). Rörelseresultat före
avskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITDA
(Earnings before interest, taxes, depreciation
and amortization). Rörelseresultat före av-
och nedskrivningar.
Justerad avkastning på sysselsatt
kapital
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive
jämförelsestörande poster.
Justerad EBITDA marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar
exklusive jämförelsestörande poster som
procentandel av tolv månaders rullande
försäljning.
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat exklusive jämförelse -
störande poster, i procent av netto -
omsättningen.
Justerat resultat i kronor per aktie
Resultat i kronor per aktie exklusive
jämförelse störande poster.
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat exklusive jämförelse -
störande poster
Jämförelsestörande poster
Väsentliga intäkter/kostnader som på -
verkar jämförbarheten mellan redovisnings -
period erna. Dessa poster inkluderar,
men be gränsas inte till, omstrukturerings -
kostnader, nedskrivningar och avskrivningar,
valuta effekter till följd av devalveringar
samt vinster och förluster i samband med
avyttringar av verksamheter.
Nettorörelsekapital
Kundfordringar plus varulager minus
leverantörsskulder.
Nettorörelsekapital i % av tolv
månaders försäljning
Kundfordringar plus varulager minus
leverantörs skulder som procentandel av
tolv månaders rullande försäljning.
Nettoskuldsättning
Skuldsättning minskad med kortfristiga
finansiella tillgångar exklusive derivat.
Nettoskuldsättning/EBITDA
Nettoskuldsättning, i relation till
12 månad ers rullande EBITDA.
Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA
Nettoskuldsättning, i relation till
12 månad ers rullande EBITDA exklusive
jämförelsestörande poster.
Nettoskuldsättningsgrad
Nettoskuldsättning, i procent av eget kapital.
Omsättningstillväxt
Försäljning exklusive effekter av valuta
och avyttrade verksamheter.
Organisk tillväxt
Försäljning exklusive effekter av valuta samt
förvärvade och avyttrade verksamheter.
Registrerat antal anställda
Totalt antal anställda som är inkluderade
i SKFs lönelista vid periodens slut.
Resultat i kronor per aktie (i enlighet
med IFRS)
Resultat efter skatt exklusive minoritets -
intressen dividerat med ordinarie antal
aktier.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat, i procent av netto -
omsättningen.
Scope 1, 2 och 3
• Scope 1 är utsläpp som SKF har direkt
kontroll över, till exempel utrustning som
använder fossila bränslen.
• Scope 2 är utsläpp som SKF orsakar
indirekt, till exempel från elinköp.
• Scope 3 är utsläpp som SKF är indirekt
ansvarig för uppåt i värdekedjan, till
exempel inköp av stål eller logistik.
SKFs marknadsutsikter för organisk
försäljningstillväxt
Marknadsutsikterna för den organiska
försäljningstillväxten för SKFs produkter
och tjänster representerar ledningens bästa
bedömning utifrån aktuell information om
framtida efterfrågan från våra kunder.
Skuldsättning
Lån och nettoavsättningar för ersättningar
till anställda efter avslutad anställning.
Skuldsättningsgrad
Skuldsättning i procent av summan av
skuldsättning och eget kapital.
Soliditet
Eget kapital, i procent av balans -
omslutningen.
Sysselsatt kapital
Tolv månaders rullande genomsnittliga
balans omslutning exklusive ickeränte -
bärande skulder.
Valutapåverkan på rörelseresultatet
Omräkningseffekter och effekter från
transaktionsflöden baserat på nuvarande
antaganden och valutakurser jämfört med
samma period föregående år.
För avstämning av ytterligare nyckeltal se
www.skf.com/se/investors
22 SKF Q2 2026 RAPPORT
===== SIDA 23 =====
Kv2 webcast
Den 17 juli kl. 08:30
För att följa presentationen via webcast:
SKF Q2 2026 Results
Telefonnummer för att delta via
telefonkonferens: 08 5051 0031
Detta är SKF
Idag går cirka 20% av all producerad energi åt till att övervinna friktion.
På SKF tar vi upp kampen mot friktion för att minska energislöseri och
utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt.
Som ett ledande teknik- och ingenjörsföretag tillför vi värde i varje
skede av kundernas resa. Vi får kunderna att känna sig trygga, i alltifrån
konstruktionsfasen där vi integrerar våra lösningar i kundernas produkter
till kontinuerligt stöd genom produkternas hela livscykel.
Med mer än hundra års expertkunskap och en djup förståelse för
våra kunders applikationer har vi etablerat en global närvaro och ett
betrott varumärke inom de flesta industrier. Detta gör att vi kan erbjuda
skräddarsydda lösningar, oavsett om det handlar om att optimera för
hastighet, hållbarhet eller effektivitet. Det banar väg för en hållbar och
resurseffektiv framtid.
Snabbfakta
Grundat 1907
Representerat i cirka 130 länder
Siffror för helåret 2025:
• Försäljning 91 583 mkr
• 37 271 anställda
• > 17 000 återförsäljare
® SKF är ett registrerat varumärke som ägs av AB SKF. © SKF-koncernen 2026 - Eftertryck förbjudes. Denna trycksak får inte
tryckas om i sin helhet eller utdrag såvida man inte erhållit SKFs skriftliga godkännande. Uppgifterna i denna trycksak har
kontrollerats med största noggrannhet, men SKF kan inte påta sig något ansvar för eventuell förlust eller skada, direkt, indirekt
eller som en konsekvens av användningen av informationen i denna trycksak. Juli 2026.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som återspeglar SKFs nuvarande förväntningar på framtida händelser
och finansiell och operativ utveckling. Framtidsinriktad information är i sig förknippad med risker och osäkerheter, både kända
och okända, och är avhängig framtida händelser och omständigheter. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som
framgår av den framtidsinriktade informationen är rimliga, kan ingen garanti lämnas att dessa förväntningar kommer att upp -
fyllas. Alla uttalanden om framtida strategi och affärsbeslut är endast indikativa och är föremål för nödvändiga godkännanden.
Resultat och faktiska utfall kan variera väsentligt beroende på flera faktorer, inklusive men inte begränsat till förändrade förut -
sättningar i ekonomiska, marknads- och konkurrensförhållanden, regulatoriska förändringar och andra politiska åtgärder, samt
variationer i valutakurser. SKF åtar sig inte att lämna, uppdatera eller revidera framåtriktad information på grund av ny information,
framtida händelser eller andra sådana omständigheter, annat än vad som krävs enligt tillämplig lagstiftning.
Kontakt
Investor Relations
Sophie Arnius, Head of Investor Relations
mobil 0705 908 072
sophie.arnius@skf.com
Press
Carl Bjernstam, Head of Media Relations
telefon 031 337 2517
mobil 0722 201 893
carl.bjernstam@skf.com
Kalender
21 oktober 2026 Rapport kv3
27 januari 2027 Rapport kv4
Denna halvårsrapport innehåller finansiell
information och insiderinformation som AB
SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s
marknadsmissbruksförordning samt lag om
värdepappersmarknaden. Informationen
lämnades, genom ovanstående kontakt -
personer, för offentliggörande den 17 juli
2026 kl. 07.30 CEST.
Mer information finns på
www.skf.com/se/investors
AB SKF (publ)
Postadress: 415 50 Göteborg
Besöksadress: Sven Wingquists Gata 2
Telefon: 031 337 10 00
www.skf.com
Organisationsnummer: 556007-3495