FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q2 2025
===== SIDA 1 =====
Ett starkt kvartal med
ökade marknadsandelar
Delårsrapport andra kvartalet 2025
===== SIDA 2 =====
Ett starkt kvartal med ökade marknadsandelar
Sammanfattning av andra kvartalet
• Nettoomsättningen ökade med 9,3 procent till 22 995 Mkr (21 044).
• Detaljhandelsomsättningen ökade med 22,9 procent till 20 282 Mkr
(16 509). Exkluderat City Gross var ökningen 8,8 procent.
• Rörelseresultatet uppgick till 934 Mkr (836) inkluderat jämförelse-
störande poster om -25 Mkr (—). Rörelsemarginalen uppgick till
4,1 procent (4,0).
• Det justerade rörelseresultatet uppgick till 959 Mkr (836) och den
justerade rörelsemarginalen till 4,2 procent (4,0).
• Periodens resultat uppgick till 622 Mkr (582) och resultatet per
aktie före utspädning till 2,85 kr (2,68).
Sammanfattning av januari-juni
• Nettoomsättningen ökade med 6,6 procent till 44 034 Mkr (41 296).
• Detaljhandelsomsättningen ökade med 19,3 procent till 39 111 Mkr
(32 790). Exkluderat City Gross var ökningen 5,9 procent.
• Rörelseresultatet uppgick till 1 653 Mkr (1 653) inkluderat
jämförelsestörande poster om -63 Mkr (—). Rörelsemarginalen
uppgick till 3,8 procent (4,0).
• Det justerade rörelseresultatet uppgick till 1 716 Mkr (1 653) och
den justerade rörelsemarginalen till 3,9 procent (4,0).
• Periodens resultat uppgick till 1 075 Mkr (1 143) och resultatet
per aktie före utspädning till 4,93 kr (5,28).
Nettoomsättning, Mkr 22 995 21 044 9,3% 44 034 41 296 6,6% 86 796 84 057
Detaljhandelsomsättning, Mkr 20 282 16 509 22,9% 39 111 32 790 19,3% 74 373 68 052
Rörelseresultat, Mkr 934 836 11,7% 1 653 1 653 0,0% 3 289 3 290
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr1) 959 836 14,7% 1 716 1 653 3,8% 3 495 3 433
Rörelsemarginal, % 4,1 4,0 0,1 3,8 4,0 -0,3 3,8 3,9
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1) 4,2 4,0 0,2 3,9 4,0 -0,1 4,0 4,1
Periodens resultat, Mkr 622 582 6,9% 1 075 1 143 -5,9% 2 152 2 219
Resultat per aktie före utspädning, kronor 2,85 2,68 6,3% 4,93 5,28 -6,5% 9,82 10,16
Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor1) 2,94 2,68 9,7% 5,17 5,28 -2,1% 10,71 10,82
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 1 929 879 119,5% 3 161 2 574 22,8% 6 046 5 459
Soliditet, % 18,2 21,1 -2,9 18,2 21,1 -2,9 18,2 20,9
Rörelsekapital som andel av nettoomsättning R12, % -3,2 -3,5 0,2 -3,2 -3,5 0,2 -3,2 -3,4
Avkastning på sysselsatt kapital R12, % 17,0 21,0 -4,0 17,0 21,0 -4,0 17,0 16,6
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % 26,7 26,9 -0,2 27,3 27,2 0,1 27,4 27,2
Nyckeltal
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
1) Se Not 8 Jämförelsestörande poster för mer information.
För ytterligare information vänligen kontakta:
Alexander Bergendorf, Head of Investor Relations, telefon + 46 73 049 18 44
Denna information är sådan information som Axfood AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruks-
förordning och Lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg,
för offentliggörande den 11 juli 2025 kl 07:00.
Axfood presenterar delårsrapporten för det andra kvartalet 2025 i en webbsändning kl 9:30 idag, fredagen den 11 juli.
Rapporten presenteras av vd och koncernchef Simone Margulies och ekonomi- och finansdirektör Anders Lexmon.
Länk till webbsändningen finns tillgänglig på axfood.se. Länk till registrering för att delta via telefonkonferens finns
också tillgänglig på axfood.se. Efter registrering ges telefonnummer och konferens-ID för att delta i telefonkonferensen.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 2
9,3%
Tillväxt netto-
omsättning under
andra kvartalet 2025
22,9%
Tillväxt detaljhandels-
omsättning under
andra kvartalet 2025
Viktiga händelser under kvartalet
• Volymtillväxt och ökade marknadsandelar
• Fortsatt momentum för Willys, Hemköp och
Snabbgross
• Hög aktivitetsnivå för att stärka City Gross
• Lägre kostnadsgrad i logistiken
===== SIDA 3 =====
Vd-kommentar
Axfood summerar ett starkt andra kvartal med en tillväxt som var betydligt högre än marknadens. Med prisvärda och attraktiva
erbjudanden väljer allt fler konsumenter att handla hos oss. Dessutom bidrar de senaste årens investeringar i automation och
logistik till koncernens effektivitet och konkurrenskraft. Samtidigt pågår strategiska satsningar för att ytterligare stärka
marknadsnärvaro och butikskedjornas position.
Marknaden präglas fortsatt av intensiv konkurrens inom samtliga
segment och ett stort fokus på prisvärde genomsyrar kundernas köp-
beteenden. Vi är övertygade om att detta är en dynamik som kommer
att bestå givet konsumenternas ökade prismedvetenhet. Genom vår
modell med olika koncept i samverkan, i kombination med ett brett och
prisvärt sortiment, har vi rätt förutsättningar att fortsätta navigera en
dynamisk marknad.
Tillväxt mer än marknaden drivet av lågpriskedjan Willys
Det är tydligt att allt fler konsumenter väljer att handla hos oss.
Under det andra kvartalet växte Axfood betydligt mer än marknaden,
främst drivet av Willys med affärsidén Sveriges billigaste matkasse.
Detaljhandelsomsättningen ökade med 23 procent totalt och 9 procent
exkluderat City Gross, som förvärvades i november förra året.
Tillväxten för marknaden som helhet uppgick till 6 procent med en
positiv kalendereffekt om drygt 1 procent.
Med Willys starka position som Sveriges mest rekommenderade
dagligvarukedja redovisar butikskedjan under kvartalet en kraftig
tillväxt som var högre än marknadens, såväl totalt som på jämförbar
basis. Sammantaget ökade Willys omsättning med 10 procent, drivet
av en fortsatt positiv volymutveckling från såväl hög kundtrafik som
lojalitet. Hemköp redovisar en bra utveckling inom segmentet
traditionell livs, med en tillväxt om 6 procent, och Snabbgross fortsätter
med en tillväxt om 6 procent att framgångsrikt navigera en trög
marknad inom restaurang och café.
City Gross har stor potential och ger Axfood närvaro inom stor-
marknad, ett attraktivt marknadssegment som koncernen tidigare inte
verkat i. Tillväxten under kvartalet uppgick till 3 procent. Innevarande
år är ett omställningsår och vi arbetar fokuserat enligt plan för att
stärka butikskedjan för framtiden och nå lönsamhet någon gång under
andra halvåret 2026.
Hög aktivitet i Dagab
Med både påsk och midsommar summerar Dagab ett bra kvartal med
stora volymer, ökad produktivitet och marknadssatsningar för att
stötta kunderna. Dessutom fortsatte arbetet med att trimma in
processer och flöden efter att det högautomatiserade logistikcentret
i Bålsta nu varit i full drift sedan i våras. Som tidigare kommunicerats
planerar Dagab även för nästa steg i utvecklingen av logistikstrukturen
för att skapa än mer kapacitet och effektivitet även i de södra delarna
av Sverige från 2030.
Ökad tillväxt och effektiviseringar bidrar till stärkt konkurrenskraft
Genom en betydande kundtillströmning, hög tillväxt och
effektiviseringar i logistiken ökade koncernens resultat. Effektivitet
och kostnadsfokus i inköp och interna processer är högt på agendan
för att investera i marknadssatsningar inom såväl butikskedjorna som
Dagab, och ett prisvärt och attraktivt erbjudande till våra kunder.
Under kvartalet har arbetet med att effektivisera våra support-
funktioner genomförts. Effektiviseringarna kommer att leda till årliga
kostnadsbesparingar om cirka 80 Mkr från 2026, vilket skapar
förutsättningar för koncernen att fortsätta investera i prisvärde
och konkurrenskraft.
Ytterligare kliv bidrar till klimatomställningen
Förnybar energi är ett viktigt område för att minska vår klimat-
påverkan. Under kvartalet invigde vi Sveriges största solpark i
Hallstavik i Uppland som vi etablerat i samarbete med solenergi-
företaget Alight. Vår elmix består sedan länge i princip uteslutande
av svensk förnybar energi men med den nya solparken adderar vi
ytterligare kapacitet till elnätet. Det bidrar till att öka förutsättningarna
för den gröna omställningen samtidigt som vi också skapar
förutsägbarhet i vår egen energiförsörjning.
Under kvartalet fortsatte utfasningen av fossila drivmedel i
transporter genom en ökad användning av förnybara drivmedel.
Utsläppen från egna transporter minskade väsentligt med 20 procent
jämfört med föregående år.
Ett starkt kvartal med betydande kundtillströmning
Vi summerar ett starkt kvartal där vi växte mer än marknaden
och fortsatte attrahera såväl befintliga som nya kunder. Vi har bra
momentum i Willys, Hemköp och Snabbgross och arbetar för att
utveckla City Gross. I bakomliggande led har vi blivit mer konkurrens-
kraftiga med vår nya logistikplattform och vi fortsätter hålla ett högt
tempo i våra strategiska satsningar inom många områden. Med
kundmötet i fokus har vi en hög ambitionsnivå och utvecklingstakt
för att ytterligare stärka våra positioner.
Simone Margulies
Vd och koncernchef Axfood AB
Det är tydligt att allt fler
konsumenter väljer att handla
hos oss, och vi summerar ett
starkt kvartal där vi återigen
växte mer än marknaden.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 3
===== SIDA 4 =====
Svensk dagligvaruhandel
Dagligvaruhandeln är en viktig del av det svenska näringslivet
och en stor arbetsgivare med över 100 000 anställda. Totalt
finns det drygt 3 000 dagligvarubutiker runtom i Sverige. Daglig-
varuhandeln är relativt okänslig för konjunktursvängningar och
tillväxten drivs till stor del av befolkningsökning och inflation.
Den totala försäljningstillväxten i dagligvaruhandeln enligt
Dagligvaruindex uppgick under andra kvartalet 2025 till 6,2 procent.
Kalendereffekten var positiv och uppgick till 1,2 procent som en följd av att
påsk inföll under kvartalet. Prisutvecklingen på livsmedel i årstakt uppgick
under perioden april-maj till 5,4 procent enligt SCB. Förändringen var
främst driven av prisökningar inom kaffe, choklad, mejeriprodukter och
nötkött. Jämfört med slutet av första kvartalet var prisutvecklingen relativt
stabil. Marknadens försäljningstillväxt i butik uppgick till 6,1 procent och
inom e-handeln till 7,9 procent. E-handelns andel av försäljningen inom
dagligvaruhandeln uppgick till 4,1 procent.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 4
Tillväxt i Axfoods detaljhandelsomsättning jämfört med
Dagligvaruindex
22,9%
6,2 %
Axfood detaljhandelsomsättning
Dagligvaruindex SvDH/HUI
Q1
2023
Q2
2023
Q3
2023
Q4
2023
Q1
2024
Q2
2024
Q3
2024
Q4
2024
Q1
2025
Q2
2025
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Tillväxt i Axfoods e-handelomsättning jämfört med
Dagligvaruindex
12,3%
7,9%
Axfood e-handelsomsättning
Dagligvaruindex SvDH/HUI
Q1
2023
Q2
2023
Q3
2023
Q4
2023
Q1
2024
Q2
2024
Q3
2024
Q4
2024
Q1
2025
Q2
2025
-20%
-10%
0%
10%
20%
Willys Hemma,
Coop Xtra
Dagligvaruhandelns marknadssegment under 2023 Marknadsstorlek (exklusive moms) under 2023
===== SIDA 5 =====
Koncernen
Netto- och detaljhandelsomsättning
Andra kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 9,3 procent och uppgick till 22 995 Mkr
(21 044). Detaljhandelsomsättningen ökade med 22,9 procent och uppgick
till 20 282 Mkr (16 509). Exkluderat förvärvade City Gross var ökningen
8,8 procent, vilket var betydligt mer än marknadens tillväxt om 6,2 procent.
Volymtillväxt genom en ökad kundtillströmning och nyetablerade butiker,
prisutveckling samt positiva mixeffekter bidrog till ökningen. Kalender-
effekten uppgick till 1,2 procent. För jämförbara butiker uppgick tillväxten
till 7,1 procent drivet av en positiv utveckling för samtliga butikskedjor.
E-handelsomsättningen ökade med 12,3 procent och uppgick till 966
Mkr (860), vilket kan jämföras med marknadens tillväxt om 7,9 procent.
Exkluderat förvärvade City Gross och avvecklade Middagsfrid var
ökningen 6,2 procent. Andelen e-handel av detaljhandelsomsättningen var
4,8 procent (5,2), vilket var högre än marknadens e-handelsandel om 4,1
procent.
Försäljningsandelen egna märkesvaror av detaljhandelsomsättningen
uppgick till 31,8 procent (32,4). Exkluderat City Gross ökade försäljnings-
andelen.
Januari-juni
Nettoomsättningen ökade med 6,6 procent och uppgick till 44 034 Mkr
(41 296). Detaljhandelsomsättningen ökade med 19,3 procent och uppgick
till 39 111 Mkr (32 790). Exkluderat City Gross var ökningen 5,9 procent,
vilket kan jämföras med marknadens tillväxt om 4,1 procent. För
jämförbara butiker uppgick tillväxten till 4,5 procent.
E-handelsomsättningen ökade med 8,0 procent och uppgick till 1 964
Mkr (1 818), vilket kan jämföras med marknadens tillväxt om 4,9 procent.
Exkluderat City Gross och avvecklade Middagsfrid var ökningen 3,0
procent. Andelen e-handel av detaljhandelsomsättningen var 5,0 procent
(5,5), vilket var högre än marknadens e-handelsandel om 4,4 procent.
Försäljningsandelen egna märkesvaror av detaljhandelsomsättningen
uppgick till 32,8 procent (32,9). Exkluderat City Gross ökade försäljnings-
andelen.
Läs om utvecklingen för respektive rörelsesegment på sidorna 9-13.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 5
Nettoomsättning och
tillväxt
13 903
18 468
20 79721 044
22 995
2,5
32,8
12,6 1,2 9,3
Nettoomsättning, Mkr
Tillväxt, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Detaljhandelsomsättning
och tillväxt
12 58313 803
16 09816 509
20 282
5,5 9,7
16,6
2,6
22,9
Detaljhandelsomsättning, Mkr
Tillväxt, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nettoomsättning per segment
Mkr
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Willys 12 458 11 305 10,2% 24 037 22 550 6,6% 47 263 45 775
Hemköp 2 082 1 957 6,4% 4 138 3 912 5,8% 8 103 7 878
City Gross1) 2 319 — — 4 378 — — 6 024 1 646
Snabbgross 1 605 1 516 5,9% 2 845 2 695 5,6% 5 684 5 533
Dagab 20 676 19 157 7,9% 39 849 37 675 5,8% 78 763 76 589
Koncerngemensamt 391 375 4,3% 780 753 3,6% 1 546 1 519
Internomsättning mellan segment
Dagab -16 169 -12 942 24,9% -31 260 -25 645 21,9% -59 180 -53 565
Koncerngemensamt/övrigt -368 -323 14,0% -733 -644 13,7% -1 408 -1 319
Totalt 22 995 21 044 9,3% 44 034 41 296 6,6% 86 796 84 057
1) City Gross ingår från och med förvärvsdatumet den 1 november 2024.
Detaljhandelsomsättning
Mkr
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
Förändr.
jämförbara
butiker
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr.
Förändr.
jämförbara
butiker R12 Helår 2024
Willys 12 459 11 304 10,2% 8,3% 24 040 22 552 6,6% 4,8% 47 270 45 782
Hemköp1) 5 505 5 205 5,8% 4,6% 10 696 10 238 4,5% 3,8% 21 100 20 642
City Gross2) 2 317 — — — 4 374 — — — 6 003 1 629
Totalt 20 282 16 509 22,9% 7,1% 39 111 32 790 19,3% 4,5% 74 373 68 052
Totalt exklusive City Gross 17 964 16 509 8,8% 7,1% 34 736 32 790 5,9% 4,5% 68 370 66 424
1) Avser Hemköp (egenägt och handlarägt) samt Tempo.
2) City Gross ingår från och med förvärvsdatumet den 1 november 2024.
Rörelsesegmentens andel av
extern nettoomsättning
Willys, 54%
Hemköp, 9%
City Gross, 10%
Snabbgross, 7%
Dagab, 20%
Exkluderat
koncerngemensamt
===== SIDA 6 =====
Rörelseresultat
Andra kvartalet
Rörelseresultatet uppgick till 934 Mkr (836). I rörelseresultatet ingår
jämförelsestörande poster om -25 Mkr (—) hänförligt till strukturåtgärder
inom City Gross. Rörelsemarginalen var 4,1 procent (4,0).
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till
959 Mkr (836). Ökningen var främst driven av resultatutvecklingen i Willys
och Dagab där ökade försäljningsvolymer gav positiva resultateffekter.
För Dagab förklaras den positiva utvecklingen delvis också av en lägre
kostnadsgrad i logistiken. Hemköp och Snabbgross resultat ökade som
en följd av bra försäljningstillväxt. City Gross, som förvärvades den
1 november 2024, påverkade koncernens rörelseresultat negativt.
Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till
4,2 procent (4,0).
Finansnettot uppgick till -140 Mkr (-93), där förändringen främst
förklaras av högre räntekostnader för leasing samt ökad belåning som en
följd av förvärvet av City Gross. Resultat efter finansiella poster uppgick
till 794 Mkr (744) och periodens resultat till 622 Mkr (582).
Januari-juni
Rörelseresultatet uppgick till 1 653 Mkr (1 653). I rörelseresultatet ingår
jämförelsestörande poster om -63 Mkr (—). Rörelsemarginalen var 3,8
procent (4,0).
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till
1 716 Mkr (1 653). Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster
uppgick till 3,9 procent (4,0).
Finansnettot uppgick till -280 Mkr (-186). Resultat efter finansiella
poster uppgick till 1 373 Mkr (1 467) och periodens resultat till 1 075 Mkr
(1 143).
Läs om utvecklingen för respektive rörelsesegment på sidorna 9-13.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 6
Rörelseresultat och
rörelsemarginal
607
789 878 836 934
4,4 4,3 4,2 4,0 4,1
Rörelseresultat, Mkr
Rörelsemarginal, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Justerat rörelseresultat
och justerad
rörelsemarginal
661 828 942 836 959
4,8 4,5 4,5 4,0 4,2
Justerat rörelseresultat, Mkr
Justerad rörelsemarginal, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster per segment
%
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Willys 4,5 4,5 0,0 4,4 4,4 0,0 4,4 4,4
Hemköp 4,7 4,4 0,2 4,6 4,8 -0,2 4,3 4,4
City Gross1) -0,9 — — -2,3 — — — -2,4
Snabbgross 6,0 5,5 0,4 4,3 4,1 0,1 4,6 4,6
Dagab 1,4 1,3 0,2 1,5 1,4 0,1 1,6 1,5
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster 4,2 4,0 0,2 3,9 4,0 -0,1 4,0 4,1
Rörelsemarginal 4,1 4,0 0,1 3,8 4,0 -0,3 3,8 3,9
1) City Gross ingår från och med förvärvsdatumet den 1 november 2024.
Rörelsesegmentens andel av
rörelseresultatet
Willys, 54%
Hemköp, 9%
Snabbgross, 9%
Dagab, 28%
Exkluderat City Gross
och koncerngemensamt
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per segment
Mkr
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Willys 565 509 11,1% 1 061 993 6,8% 2 060 1 992
Hemköp 97 87 12,3% 192 188 2,1% 347 343
City Gross1) -20 — — -100 — — -140 -40
Snabbgross 96 84 13,8% 121 111 9,2% 263 253
Dagab 298 247 20,6% 585 516 13,5% 1 226 1 156
Koncerngemensamt -77 -91 14,6% -143 -154 7,3% -260 -271
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 959 836 14,7% 1 716 1 653 3,8% 3 495 3 433
Jämförelsestörande poster2) -25 — -63 — -206 -143
Rörelseresultat 934 836 11,7% 1 653 1 653 0,0% 3 289 3 290
Finansnetto -140 -93 -280 -186 -499 -405
Resultat efter finansiella poster 794 744 6,7% 1 373 1 467 -6,4% 2 790 2 885
1) City Gross ingår från och med förvärvsdatumet den 1 november 2024.
2) Avser i Q2 2025 samt ackumulerat strukturkostnader i City Gross. I Q4 2024 avsåg posten omvärdering tidigare minoritetspost i City Gross. Se Not 8 Jämförelsestörande poster för mer information.
===== SIDA 7 =====
Investeringar
Under perioden januari-juni uppgick koncernens totala kassaflödes-
påverkande investeringar i immateriella och materiella anläggnings-
tillgångar till 842 Mkr (714). Inklusive förvärv av verksamheter uppgick
investeringarna till 844 Mkr (714). Investeringarna i immateriella och
materiella anläggningstillgångar består främst av ombyggnation
av butiker, nyetableringar samt IT-investeringar. Som andel av
nettoomsättningen ökade avskrivningarna jämfört med föregående
år främst som en följd av slutförandet av upprampningen av
logistikcentret i Bålsta.
Finansiell ställning och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden
januari-juni till 3 161 Mkr (2 574). Förändringar i rörelsekapitalet
påverkade kassaflödet under perioden med 116 Mkr (-316). Netto-
investeringar har påverkat kassaflödet med -875 Mkr (-780).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -2 647 Mkr
(-1 839).
Rörelsekapitalet på rullande 12 månader uppgick till -2 819 Mkr
jämfört med -2 875 Mkr per den 31 december 2024. Rörelsekapitalet
som andel av nettoomsättningen uppgick till -3,2 procent jämfört med
-3,4 procent per den 31 december 2024.
Koncernens likvida medel uppgick till 374 Mkr jämfört med
735 Mkr per den 31 december 2024. Räntebärande skulder och
avsättningar uppgick till 15 712 Mkr jämfört med 15 596 Mkr per den
31 december 2024. Räntebärande nettolåneskuld var vid periodens
utgång 15 337 Mkr jämfört med 14 861 Mkr per 31 december 2024.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 17,0 procent jämfört
med 16,6 procent per den 31 december 2024.
Soliditeten uppgick till 18,2 procent jämfört med 20,9 procent per
den 31 december 2024.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 2,2 ggr jämfört med 2,2 ggr per den
31 december 2024. Nettoskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 uppgick till
0,6 jämfört med 0,6 per den 31 december 2024.
Axfood har sedan 2019 haft finansiering genom en revolverande
kreditfacilitet om 3 500 Mkr. Under juli 2025 har avtal ingåtts med
Handelsbanken, SEB och Swedbank om en ny revolverande
kreditfacilitet som ersätter den tidigare. Den nya kreditfaciliteten
uppgår till 4 000 Mkr varav 1 000 Mkr har löptid till juli 2028 och
3 000 Mkr har löptid till juli 2030.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 7
Investeringar (inkl. förvärv, exkl. IFRS 16)
3 547
2 593
1 946
3 100
6,1 %
3,5 %
2,4 %
3,7 %
1,4 % 1,2 % 1,3 % 1,5 %
Investeringar (kassaflöde), Mkr
Investeringar (kassaflöde) i % av nettoomsättning
Avskrivningar (exkl. IFRS 16) i % av nettoomsättning
2021 2022 2023 2024 H1
2024
H1
2025
Sysselsatt kapital
13 550 16 442 17 212
22 985 22 282
22,4 %
20,9 % 20,3 % 16,6 % 17,0 %
Sysselsatt kapital, Mkr
Avkastning på sysselsatt kapital, %
2021 2022 2023 2024 R12
Rörelsekapital
-2 260 -2 581 -2 620 -2 875 -2 819
-3,9 % -3,5 % -3,2 % -3,4 % -3,2 %
Rörelsekapital, Mkr Rörelsekapital i % av omsättning
2021 2022 2023 2024 R12
Nettoskuld/EBITDA
9 843 10 724
14 861 15 796 15 337
1,5 1,6
2,2 2,3 2,2
0,1 0,3 0,6 0,8 0,6
Nettoskuld, Mkr
Nettoskuld/EBITDA, ggr
Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, ggr
Q2
2024
Q3
2024
Q4
2024
Q1
2025
Q2
2025
Kassaflöde i sammandrag
Mkr
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 929 879 3 161 2 574
Kassaflöde från investeringsverksamheten -475 -427 -875 -780
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 415 -626 -2 647 -1 839
Periodens kassaflöde 39 -174 -361 -45
Investeringar (inkl. förvärv, exkl. IFRS 16)
Mkr
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024
Willys 185 132 315 223
Hemköp 72 21 115 36
City Gross1) 12 — 17 —
Snabbgross 7 12 24 21
Dagab 83 94 160 221
Koncerngemensamt 112 101 213 214
Investeringar (kassaflöde) 471 360 844 714
1) City Gross ingår från och med förvärvsdatumet den 1 november 2024.
714
844
1,7 % 1,9 %
1,4 % 1,6 %
===== SIDA 8 =====
Hållbarhet
För Axfood innebär hållbar utveckling att se till helheten och söka ständiga förbättringar. Hållbarhetsarbetet är en integrerad del
av verksamheten och omfattar hela livsmedelskedjan med hänsyn till såväl miljö och djurvälfärd som de människor som producerar,
säljer och konsumerar maten. Axfood ska vara en positiv samhällskraft och vara den starkaste kraften för ett hållbart mat-Sverige.
Maten
Axfood ska underlätta för konsumenter att göra hållbara och hälsosamma
val genom att erbjuda ett brett och prisvärt sortiment av hållbarhets-
märkta varor. Målet är även att verka för en mer hållbar produktion och
konsumtion av mat.
Under andra kvartalet minskade försäljningsandelen hållbarhets-
märkta varor något till 26,7 procent (26,9), främst som en följd av att
försäljningsandelen ekologiska varor minskade till 3,8 procent (4,4) på
grund av bristande tillgång på ekologiskt nötkött och ekologiska mejeri-
produkter. Bristande tillgång resulterade också i att försäljningsandelen
KRAV-märkt kött minskade till 1,9 procent (3,1). Hemköp är branschledande
inom ekologiskt och erbjuder bland annat dubbla bonuspoäng vid köp av
ekologiska och KRAV-märkta varor till medlemmar i lojalitetsprogrammet
Klubb Hemköp.
Miljön
Axfood arbetar för att matproduktionen ska ha ett så litet avtryck på
miljön som möjligt. Klimatmål omfattar såväl egen som leverantörers
verksamhet samt att minska klimatpåverkan per kilo såld mat.
Under andra kvartalet uppgick klimatpåverkan per kilo såld mat
till 1,88 kilo koldioxidekvivalenter (1,92). Minskningen var främst hänförlig
till en lägre försäljningsandel nötkött.
Axfood har som ambition att helt fasa ut fossila drivmedel och att vid
utgången av 2025 ha ställt om egna och inhyrda transporter till att köra på
förnyelsebart drivmedel eller el. Under kvartalet minskade utsläppen från
egna transporter väsentligt med cirka 20 procent till 7,1 kilo koldioxid-
ekvivalenter per levererat ton gods (8,8) genom omställning till förnybara
drivmedel. Fossil diesel utgör nu mindre än 1 procent av den totala
drivmedelsmixen. En reviderad emissionsfaktor för flytande biogas under
andra kvartalet påverkade utfallet negativt då flytande biogas utgör cirka
40 procent av bränslemixen för egna fordon. Med tidigare emissionsfaktor
hade utfallet för kvartalet blivit 5,2 kilo koldioxidekvivalenter per levererat
ton gods.
Utanför Hallstavik i Uppland har Axfood i samarbete med Alight
etablerat och driftsatt Sveriges största solpark. Parken producerar el märkt
med Bra Miljöval och har en total kapacitet om 63 GWh vilket motsvarar
cirka 15 procent av Axfoods elanvändning. Axfoods använder sedan länge
i princip uteslutande svensk förnybar energi men med den nya solparken
adderas ytterligare kapacitet till elnätet vilket bidrar till den gröna
omställningen i samhället. Dessutom har Axfood sedan tidigare etablerat
Sveriges största takbaserade solcellsanläggning på logistikcentret i Bålsta
och en stor solcellsanläggning på frukt- och gröntlagret i Landskrona.
Cirkularitet och smart resursanvändning är en viktig del av Axfoods
hållbarhetsarbete. Koncernen arbetar för att minska den negativa
påverkan från plast och kemikalier genom minskad plastanvändning,
övergång till förnyelsebara material och ökad materialåtervinning. Det
egna varumärket Garant har nyligen bytt till så kallad ”flowpack” för
köttfärs, en skyddande plastfilm som formas runt produkten. Bytet
minskar plastanvändningen med drygt 100 ton per år och är Axfoods mest
omfattande initiativ inom området hittills. Därutöver har ny teknik
möjliggjort att plastpåsarna till färdigförpackad potatis från Garant kan
återvinnas till ett nytt kvalitativt material, vilket omfattar drygt 50 ton
plast per år.
Människan
Axfood ska vara en positiv samhällskraft och arbetar för att förbättra
hälsa, arbetsförhållanden och sociala villkor i hela livsmedelskedjan,
vilket inkluderar kunder, arbetare i produktion och jordbruk samt egna
medarbetare.
I riskländer görs sociala revisioner för att säkerställa att Axfoods
uppförandekod efterlevs bland leverantörer av egna märkesvaror. Av
totalt 40 revisioner under kvartalet fick alla utom en, 97,5 procent (95,2),
godkända resultat. En leverantör i Moldavien fick inte godkänt efter
anmärkningar om arbetsmiljö och arbetsvillkor. Anmärkningarna följs
upp med en handlingsplan.
Axfood arbetar för mångfald och inkludering med övertygelsen att en
mix av kompetenser och perspektiv ger bättre resultat. I mångfaldsarbetet
är en jämn könsfördelning i ledande befattningar en viktig del. Andelen
kvinnor/män i ledande positioner uppgick under första halvåret till
52,9/47,1 procent (50,9/49,1) och var därmed fortsatt i linje med
koncernens långsiktiga mål.
Willys och Hemköp arbetar för att utveckla och erbjuda unga i utsatta
områden så kallade Studiemotiverande Arbetslivsorientering (SAO),
avlönade arbeten i samarbete med skolan. Modellen skapar vägar in i
arbetslivet och ökar studiemotivationen. Under andra kvartalet inledde
de första ungdomarna sina anställningar genom SAO-modellen.
För mer information om Axfoods arbete och nyckeltal inom hållbarhet, se
webbplatsen samt års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 8
Nyckeltal hållbarhet
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % 26,7 26,9 -0,2 27,3 27,2 0,1 27,4 27,2
Försäljningsandel ekologiska varor, % 3,8 4,4 -0,6 4,0 4,5 -0,5 4,0 4,2
Försäljningsandel KRAV-märkt kött, % 1,9 3,1 -1,2 2,2 3,0 -0,8 2,4 2,7
Andel godkända sociala revisioner, % 97,5 95,2 2,3 96,6 97,2 -0,6 97,4 97,9
Kg CO2e/kg såld mat 1,88 1,92 -0,03 1,93 1,97 -0,04 1,98 2,01
Kg CO2e/ton transporterat gods 7,1 8,8 -1,8 7,6 9,7 -2,1 7,1 7,9
Andel kvinnor/män i ledande positioner, % — — — 52,9/47,1 50,9/49,1 2,0/-2,0 — 52,2/47,8
===== SIDA 9 =====
Rörelsesegment
Willys
Willys är den ledande lågpriskedjan inom dagligvaruhandeln
med ett brett sortiment och stort utbud i egenägda butiker
och e-handel. Med ambitionen att erbjuda Sveriges billigaste
matkasse ska Willys leda och utveckla lågprissegmentet.
I rörelsesegmentet Willys ingår även delägda gränshandels-
kedjan Eurocash.
Andra kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 10,2 procent och uppgick till 12 458 Mkr
(11 305). Detaljhandelsomsättningen ökade med 10,2 procent, vilket var
betydligt mer än marknaden. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till
8,3 procent. Främst bidrog ökade volymer till utvecklingen genom ett
ökat antal kundbesök och nyetablerade butiker.
Willys är Sveriges mest rekommenderade dagligvarukedja och har
en unik position på marknaden genom kombinationen av låga priser,
ett brett sortiment, moderna butiker och e-handel. Ökningstakten av
nya medlemmar i lojalitetsprogrammet Willys Plus fortsatte att ligga
på en hög nivå, och totalt uppgick antalet medlemmar till cirka 3,9
miljoner (3,7) vid utgången av kvartalet. Därtill var lojaliteten hos
befintliga medlemmar fortsatt stark.
Antalet butiker i rörelsesegmentet uppgick vid utgången av
kvartalet till 254. Under kvartalet etablerades fyra nya butiker, varav
en Willys och tre Willys Hemma.
Rörelseresultatet uppgick till 565 Mkr (509), vilket motsvarar en
rörelsemarginal om 4,5 procent (4,5). Ökningen av rörelseresultatet
var främst drivet av ökad försäljningsvolym och bra kostnadskontroll.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 24 037 Mkr (22 550), en ökning med
6,6 procent. Tillväxten i detaljhandelsomsättningen var 6,6 procent.
I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 4,8 procent. Rörelseresultatet
uppgick till 1 061 Mkr (993), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,4
procent (4,4).
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 9
Rörelseresultat och
rörelsemarginal
372
465 503 509 565
4,6 5,1 4,6 4,5 4,5
Rörelseresultat, Mkr
Rörelsemarginal, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nettoomsättning
och tillväxt
8 141 9 204
11 02311 30512 458
0,9
13,0
19,8
2,6
10,2
Nettoomsättning, Mkr
Tillväxt, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nyckeltal Willys
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Nettoomsättning, Mkr 12 458 11 305 10,2% 24 037 22 550 6,6% 47 263 45 775
Rörelseresultat, Mkr 565 509 11,1% 1 061 993 6,8% 2 060 1 992
Rörelsemarginal, % 4,5 4,5 0,0 4,4 4,4 0,0 4,4 4,4
Detaljhandelsomsättning, Mkr 12 459 11 304 10,2% 24 040 22 552 6,6% 47 270 45 782
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % 8,3 1,3 7,0 4,8 3,4 1,3 — 3,1
Antal butiker — — — 254 243 11 — 248
varav Willys — — — 186 182 4 — 184
varav Willys Hemma — — — 61 54 7 — 57
varav Eurocash — — — 7 7 — — 7
Butiker med e-handel — — — 170 163 7 — 166
Försäljningsandel egna märkesvaror, % 35,4 34,2 1,2 35,6 34,7 0,9 35,0 34,6
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % 27,9 27,9 0,0 28,6 28,2 0,4 28,2 28,3
Försäljningsandel ekologiska varor, % 3,6 4,2 -0,6 3,8 4,2 -0,4 3,8 4,0
Medelantal anställda — — — 7 149 6 918 231 — 7 273
Andel kvinnor/män i ledande positioner, % — — — 58,5/41,5 57,2/42,8 1,3/-1,3 — 58,4/41,6
===== SIDA 10 =====
Hemköp
Hemköp erbjuder ett prisvärt och brett sortiment med stort
utbud av färskvaror. Via egenägda butiker, handlarägda
butiker och e-handel inspirerar Hemköp till bra måltider.
I rörelsesegmentet Hemköp ingår även Tempo, ett närbutiks-
format med handlarägda butiker.
Andra kvartalet
Nettoomsättningen (inklusive franchiseavgifter) ökade med 6,4
procent och uppgick till 2 082 Mkr (1 957). Detaljhandelsomsättningen
(inklusive Tempo) ökade med 5,8 procent, vilket var i linje med
marknaden. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 4,6 procent.
Ett ökat antal kundbesök och ett högre snittköp påverkade
försäljningsutvecklingen positivt.
Hemköp fortsätter att stärka sin position med fokus på prisvärde,
färskvaror och måltidslösningar. Hemköp investerar också i att
modernisera befintliga butiker och stärker sin hållbarhetsprofil.
Totalt uppgick antalet medlemmar i lojalitetsprogrammet Klubb
Hemköp till fler än 2,1 miljoner (2,1) vid utgången av kvartalet.
Antalet butiker i rörelsesegmentet uppgick vid utgången av
kvartalet till 325. Under kvartalet etablerades fyra handlarägda Tempo.
Därutöver har fyra konverteringar genomförts mellan handlarägda och
egenägda butiker.
Rörelseresultatet uppgick till 97 Mkr (87), vilket motsvarar en
rörelsemarginal om 4,7 procent (4,4). Ökningen av rörelseresultatet
var främst drivet av den ökade försäljningen, en stabil bruttomarginal
och bra kostnadskontroll.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 4 138 Mkr (3 912), en ökning med
5,8 procent. Tillväxten i detaljhandelsomsättningen var 4,5 procent.
I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 3,8 procent. Rörelseresultatet
uppgick till 192 Mkr (188), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,6
procent (4,8).
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 10
Rörelseresultat
och rörelsemarginal
62 64 73
87 97
4,0 3,8 3,9 4,4 4,7
Rörelseresultat, Mkr
Rörelsemarginal, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nettoomsättning
och tillväxt
1 554 1 661 1 860 1 957 2 082
-2,3
6,9
11,9
5,2 6,4
Nettoomsättning, Mkr
Tillväxt, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nyckeltal Hemköp
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Nettoomsättning, Mkr 2 082 1 957 6,4% 4 138 3 912 5,8% 8 103 7 878
Rörelseresultat, Mkr 97 87 12,3% 192 188 2,1% 347 343
Rörelsemarginal, % 4,7 4,4 0,2 4,6 4,8 -0,2 4,3 4,4
Detaljhandelsomsättning, Mkr 5 505 5 205 5,8% 10 696 10 238 4,5% 21 100 20 642
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % 4,6 4,6 0,0 3,8 5,8 -2,0 — 5,1
Antal butiker — — — 325 322 3 — 326
varav Hemköp/Tempo egenägda — — — 67 65 2 — 68
varav Hemköp handlarägda — — — 133 133 0 — 134
varav Tempo handlarägda — — — 125 124 1 — 124
Hemköpsbutiker med e-handel — — — 67 66 1 — 67
Försäljningsandel egna märkesvaror, % 26,9 27,1 -0,2 27,5 27,4 0,1 26,9 26,9
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % 28,0 26,7 1,3 28,2 26,9 1,4 27,6 27,2
Försäljningsandel ekologiska varor, % 5,5 6,1 -0,6 5,7 6,3 -0,5 5,7 6,1
Medelantal anställda — — — 1 654 1 618 36 — 1 697
Andel kvinnor/män i ledande positioner, % — — — 50,9/49,1 50,0/50,0 0,9/-0,9 — 49,3/50,7
===== SIDA 11 =====
City Gross
I City Gross butiker och e-handel erbjuds kunderna en
kombination av färskvaruhall och storhandel tillsammans
med ett av marknadens bredaste sortiment av livsmedel.
Andra kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 2 319 Mkr och detaljhandels-
omsättningen till 2 317 Mkr. Jämfört med motsvarande period
föregående år uppgick tillväxten till 2,6 procent. I jämförbara butiker
uppgick tillväxten till 3,5 procent.
Antalet butiker uppgick vid utgången av kvartalet till 41.
Rörelseresultatet uppgick till -45 Mkr, vilket motsvarar en rörelse-
marginal om -1,9 procent. I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande
poster om -25 Mkr avseende strukturåtgärder inklusive avvecklings-
kostnader för butiken i Borlänge inför konceptbyte till Willys. Rörelse-
resultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till -20 Mkr,
vilket motsvarar en rörelsemarginal om -0,9 procent. Det negativa
resultatet förklaras främst av en lägre bruttomarginal som en följd av
satsningar på att stärka prispositionen.
City Gross ökar Axfoods räckvidd och ger koncernen närvaro inom
stormarknad, det snabbast växande segmentet på marknaden efter
lågpris. Med Axfoods kunnande och erfarenhet skapas förutsättningar
för att vidareutveckla och stärka City Gross. Arbetet fortlöper enligt
plan och omfattar en rad förbättringsinitiativ i syfte att nå lönsamhet
någon gång under andra halvåret 2026 för att därefter successivt
stärka lönsamheten. Initiativen avser bland annat utveckling av butiks-
konceptet och en översyn av kunderbjudandet avseende attraktivitet,
effektivitet, prisvärde och egna märkesvaror. I slutet av april
lanserades ett nytt kommunikationskoncept och ett förstärkt och
mer prisvärt kunderbjudande. För att effektivisera verksamheten
implementeras kedjedrift med ny driftsorganisation samt nya
arbetssätt och rutiner. Dessutom vidtas strukturåtgärder under 2025
för en handfull butiker med huvudsakligen konverteringar till andra
koncept. Under kvartalet stängde City Gross-butiken i Bromma i
Stockholm inför konceptbyte till Willys.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 4 378 Mkr och detaljhandels-
omsättningen till 4 374 Mkr. Jämfört med föregående år var tillväxten
-0,5 procent. I jämförbara butiker var tillväxten 0,2 procent. Rörelse-
resultatet uppgick till -163 Mkr, motsvarande en rörelsemarginal om
-3,7 procent. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster
uppgick till -100 Mkr, motsvarande en rörelsemarginal om -2,3 procent.
Den 1 november 2024 förvärvades av City Gross Sverige AB. Rapporterade uppgifter
för 2024 avser perioden 1 november - 31 december. De uppgifter som presenteras för
perioder före förvärvsdatumet är ej konsoliderade och ej IFRS-justerade.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 11
Nyckeltal City Gross1) Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. Helår 20242)
Nettoomsättning, Mkr 2 319 — — 4 378 — — 1 646
Rörelseresultat, Mkr -45 — — -163 — — -40
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr3) -20 — — -100 — — -40
Rörelsemarginal, % -1,9 — — -3,7 — — -2,4
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %3) -0,9 — — -2,3 — — -2,4
Detaljhandelsomsättning, Mkr 2 317 — — 4 374 — — 1 629
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % — — — — — — —
Antal butiker — — — 41 — — 42
Butiker med e-handel — — — 41 — — 42
Försäljningsandel egna märkesvaror, % 22,2 — — 21,8 — — 20,0
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % 21,9 — — 22,2 — — 20,6
Försäljningsandel ekologiska varor, % 3,1 — — 3,2 — — 3,0
Medelantal anställda4) — — — 1 823 — — 1 828
Andel kvinnor/män i ledande positioner, % — — — 57,5/42,5 — — 55,5/44,5
1) Uppgifter för City Gross ingår från och med förvärvsdatumet den 1 november 2024. Jämförelsetal från perioder före förvärvsdatumet presenteras ej.
2) Avser perioden 1 november 2024 - 31 december 2024.
3) Se Not 8 Jämförelsestörande poster för mer information.
4) För helåret 2024 avser rapporterat medelantal anställda årsarbetstiden för perioden 1 januari - 31 december. För den konsoliderade perioden 2024 uppgår medelantalet anställda i
förhållande till årsarbetstid till 305 personer.
===== SIDA 12 =====
Snabbgross
Snabbgross är en av Sveriges ledande restauranggrossister
med en kundbas inom restaurang, snabbmat och café. Via
butiker och e-handel erbjuds personlig service, tillgänglighet
och kvalitet. I rörelsesegmentet Snabbgross ingår även
konceptet Snabbgross Club som riktar sig till konsument.
Andra kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 5,9 procent och uppgick till 1 605 Mkr
(1 516). I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 4,7 procent. Ett ökat
antal kundbesök och ett högre snittköp påverkade försäljnings-
utvecklingen positivt. Till skillnad mot dagligvarumarknaden var
kalendereffekten relaterat till påsk negativ.
Med den positiva utvecklingen har Snabbgross stärkt sin position
och navigerar därmed framgångsrikt en fortsatt svag restaurang- och
cafémarknad. Antalet företagskunder fortsatte att öka och uppgick
totalt till fler än 100 000 vid slutet av kvartalet. Därtill var försäljnings-
utvecklingen mot konsument genom Snabbgross Club stark. Antalet
medlemmar i Snabbgross Club har fortsatt att öka och uppgick till
nästan 150 000 (95 000) vid utgången av kvartalet.
Antalet butiker i rörelsesegmentet uppgick vid utgången av
kvartalet till 31. Under kvartalet har Snabbgross i Eskilstuna
konverterats till Snabbgross Club.
Rörelseresultatet uppgick till 96 Mkr (84), motsvarande en rörelse-
marginal om 6,0 procent (5,5). Ökningen av rörelseresultatet var främst
drivet av den ökade försäljningen, en stabil bruttomarginal och bra
kostnadskontroll.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 2 845 Mkr (2 695), en ökning med
5,6 procent. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 4,4 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 121 Mkr (111), vilket motsvarade en
rörelsemarginal om 4,3 procent (4,1).
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 12
Nettoomsättning och
tillväxt
971
1 299
1 488 1 516 1 605
13,1
33,7
14,6
1,9 5,9
Nettoomsättning, Mkr
Tillväxt, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Rörelseresultat och
rörelsemarginal
57
81
92 84
96
5,8
6,2 6,2
5,5
6,0
Rörelseresultat, Mkr
Rörelsemarginal, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nyckeltal Snabbgross
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Nettoomsättning, Mkr 1 605 1 516 5,9% 2 845 2 695 5,6% 5 684 5 533
Rörelseresultat, Mkr 96 84 13,8% 121 111 9,2% 263 253
Rörelsemarginal, % 6,0 5,5 0,4 4,3 4,1 0,1 4,6 4,6
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % 4,7 1,5 3,2 4,4 1,5 2,9 — 3,3
Antal butiker — — — 31 31 — — 31
varav Snabbgross — — — 19 22 -3 — 21
varav Snabbgross Club — — — 12 9 3 — 10
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % 20,5 20,1 0,4 20,9 20,4 0,5 20,7 20,7
Försäljningsandel ekologiska varor, % 1,6 1,3 0,3 1,6 1,3 0,3 1,6 1,6
Medelantal anställda — — — 558 549 9 — 598
Andel kvinnor/män i ledande positioner, % — — — 43,5/56,5 42,9/57,1 0,7/-0,7 — 44,4/53,6
===== SIDA 13 =====
Dagab
Dagab driver och utvecklar koncernens sortiment, inköp
och logistik, men har även försäljning till externa kunder.
I rörelsesegmentet Dagab ingår också handlarägda Handlar’n
och Matöppet, restaurangkedjan Urban Deli och delägda
nätapoteket Apohem.
Andra kvartalet
Nettoomsättningen ökade med 7,9 procent och uppgick till 20 676 Mkr
(19 157). Tillväxten var främst hänförlig till försäljningen till Axfoods
egna koncept Willys, Hemköp och Snabbgross.
Rörelseresultatet uppgick till 298 Mkr (247), vilket motsvarade en
rörelsemarginal om 1,4 procent (1,3). Det ökade resultatet förklaras
främst av den positiva försäljningstillväxten och en lägre kostnads-
grad som en följd av effektiviseringar i logistiken. Rörelseresultatet
påverkades dock negativt av en lägre bruttomarginal som en följd
av ökade marknadssatsningar för att stötta Dagabs kunder.
Logistikcentret i Bålsta har nu varit i full drift några månader och
fokus är på intrimning för att fortsätta förbättra produktivitet och
effektivitet. Dessutom framskrider arbetet med att utveckla övriga
delar av koncernens lager- och logistikstruktur. Expansionen av det
befintliga höglagret i Backa i Göteborg och intrimningen av frukt-
och gröntlagret i Landskrona är i slutfas.
Planering pågår för att skapa än mer kapacitet och effektivitet
i logistiken från år 2030 och framåt. Med anledning av koncernens
tillväxtambitioner i kombination med de senaste årens utveckling, med
en stark organisk volymtillväxt och expansion, är planen att skapa en
mer effektiv logistikstruktur även i de södra delarna av Sverige. Planen
är att etablera ett nytt automatiserat logistikcenter i Göteborgs-
regionen för att i första hand ersätta nuvarande lager i Backa.
Samtidigt görs en översyn av hur volymtillväxten för övriga lager
i södra Sverige ska hanteras.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 39 849 Mkr (37 675), en ökning med 5,8
procent. Rörelseresultatet uppgick till 585 Mkr (516), vilket motsvarade
en rörelsemarginal om 1,5 procent (1,4).
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 13
Justerat rörelseresultat
och justerad
rörelsemarginal
235
289
351
247
298
1,9 1,7 1,8 1,3 1,4
Rörelseresultat, Mkr
Rörelsemarginal, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nettoomsättning
och tillväxt
12 488
16 746
19 00519 15720 676
2,8
34,1
13,5
0,8
7,9
Nettoomsättning, Mkr
Tillväxt, %
Q2
2021
Q2
2022
Q2
2023
Q2
2024
Q2
2025
Nyckeltal Dagab
Q2
2025
Q2
2024 Förändr.
6 mån
2025
6 mån
2024 Förändr. R12 Helår 2024
Nettoomsättning, Mkr 20 676 19 157 7,9% 39 849 37 675 5,8% 78 763 76 589
Rörelseresultat, Mkr 298 247 20,6% 585 516 13,5% 1 226 1 156
Rörelsemarginal, % 1,4 1,3 0,2 1,5 1,4 0,1 1,6 1,5
Medelantal anställda — — — 3 098 3 203 -105 — 3 208
Andel kvinnor/män i ledande positioner, % — — — 33,6/66,4 30,3/69,7 3,3/-3,3 — 32,3/67,7
===== SIDA 14 =====
Övrig information
Finansiella mål och investeringar
Axfoods långsiktiga finansiella mål:
• Växa mer än marknaden
• Långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent
• Soliditet om minst 20 procent vid årets utgång
Axfoods utdelningspolicy är att utdelningen till aktieägare ska vara minst
50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen fördelas på två
betalningstillfällen.
Investeringarna under 2025 förväntas uppgå till 1 600–1 700 Mkr
exklusive förvärv och nyttjanderättstillgångar.
Under 2025 planerar Axfood att upprätthålla en hög expansionstakt
och etablera 10-15 nya egenägda butiker.
Som ett led i arbetet med att stärka City Gross till att nå lönsamhet
någon gång under andra halvåret 2026 förväntas rörelseresultatet under
2025 att belastas med strukturkostnader om 100 Mkr som klassificeras
som jämförelsestörande poster. Kostnaderna redovisas i segmentet City
Gross och avser främst strukturåtgärder avseende en handfull butiker
genom i huvudsak konceptbyten.
Initiativ för ökad kostnadseffektivitet
Med ett ökat produktivitets- och kostnadsfokus har effektiviseringar
i samverkan inom och mellan koncernens supportfunktioner genomförts
under det andra kvartalet. Förändringarna innebär att cirka 100 tjänster
avvecklas under andra halvåret 2025. Effektiviseringarna kommer att leda
till årliga kostnadsbesparingar om cirka 80 Mkr från 2026 vilket skapar
förutsättningar för koncernen att fortsätta investera i prisvärde och
konkurrenskraft.
Kapitalmarknadsdag
Den 18 september 2025 anordnar Axfood en kapitalmarknadsdag för
institutionella investerare, analytiker och finansiell media. Kapital-
marknadsdagen hålls i Stockholm på Urban Deli Hagastaden. Eventet
inleds klockan 13.30 och beräknas pågå till klockan 17.00. Syftet med
kapitalmarknadsdagen är att ge en uppdatering om koncernens
långsiktiga strategi och presentationer kommer att hållas av ledande
befattningshavare i koncernen. Mer information och länk till registrering
av intresseanmälan för att delta finns tillgängligt på Axfoods webbplats.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 14
===== SIDA 15 =====
Finansiella rapporter, koncernen
Rapport över resultat och övrigt totalresultat i sammandrag
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 15
Mkr
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024 R12
Helår
2024
Nettoomsättning 22 995 21 044 44 034 41 296 86 796 84 057
Kostnad såld vara -19 565 -18 017 -37 507 -35 306 -74 027 -71 826
Bruttoresultat 3 429 3 027 6 527 5 990 12 768 12 231
Försäljningskostnader -1 442 -1 055 -2 785 -2 075 -5 098 -4 388
Administrationskostnader1) -1 220 -1 296 -2 421 -2 561 -4 946 -5 087
Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat -14 -15 -22 -34 -47 -58
Övriga rörelseintäkter 211 179 400 351 817 768
Övriga rörelsekostnader1) -29 -3 -47 -18 -205 -176
Rörelseresultat 934 836 1 653 1 653 3 289 3 290
Ränteintäkter och liknande resultatposter 13 11 20 24 47 51
Räntekostnader och liknande resultatposter2) -153 -104 -300 -210 -545 -456
Resultat före skatt 794 744 1 373 1 467 2 790 2 885
Skatt -172 -161 -298 -325 -639 -666
Periodens resultat 622 582 1 075 1 143 2 152 2 219
1) Inkluderar jämförelsestörande poster, se Not 8 Jämförelsestörande poster för mer information.
2) Varav räntekostnader avseende leasing uppgår till -116 Mkr (-86) för andra kvartalet, -227 Mkr (-173) ackumulerat, samt -364 Mkr för helåret 2024.
Mkr
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024 R12
Helår
2024
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till periodens resultat, netto efter skatt
Omvärdering förmånsbestämda pensioner 0 -9 6 -13 -23 -42
Förändring av innehav värderade till verkligt värde3) — -75 — -75 -81 -156
Poster som kan omföras till periodens resultat, netto efter skatt
Förändring av säkringsreserv 17 -5 0 18 2 20
Övrigt totalresultat för perioden 17 -90 6 -69 -102 -177
Summa totalresultat för perioden 639 492 1 081 1 073 2 050 2 042
Periodens resultat hänförligt till
Moderbolagets ägare 614 578 1 065 1 139 2 118 2 192
Innehav utan bestämmande inflytande 8 4 10 4 33 27
Summa totalresultat för perioden hänförligt till
Moderbolagets ägare 631 488 1 071 1 069 2 016 2 015
Innehav utan bestämmande inflytande 8 4 10 4 33 27
Resultat per aktie före utspädning, kronor 2,85 2,68 4,93 5,28 9,82 10,16
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 2,83 2,67 4,91 5,25 9,77 10,11
3) Se Not 4 Finansiella tillgångar och skulder för mer information.
===== SIDA 16 =====
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 16
Rapport över finansiell ställning i sammandrag
Mkr 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31
Tillgångar
Goodwill 4 777 3 630 4 769
Övriga immateriella tillgångar 2 470 1 540 2 439
Materiella anläggningstillgångar 6 587 6 033 6 525
Nyttjanderättstillgångar 12 958 9 547 12 488
Finansiella tillgångar 191 586 178
Uppskjutna skattefordringar 244 214 227
Summa anläggningstillgångar 27 227 21 550 26 627
Varulager 5 215 4 315 4 887
Kundfordringar 2 292 2 362 1 532
Övriga omsättningstillgångar 1 033 1 586 1 651
Likvida medel 374 643 735
Summa omsättningstillgångar 8 914 8 906 8 805
Summa tillgångar 36 142 30 456 35 432
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 6 225 6 109 7 053
Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 345 312 335
Summa eget kapital 6 570 6 421 7 388
Långfristiga leasingskulder 10 664 7 842 10 161
Långfristiga räntebärande skulder 2 000 — 2 900
Avsättningar till pensioner 288 269 300
Uppskjutna skatteskulder 1 514 1 347 1 509
Övriga långfristiga skulder 7 7 8
Summa långfristiga skulder 14 473 9 465 14 878
Kortfristiga leasingskulder 2 266 1 694 2 233
Kortfristiga räntebärande skulder 494 680 2
Leverantörsskulder 7 434 7 652 7 229
Övriga kortfristiga skulder 4 905 4 543 3 702
Summa kortfristiga skulder 15 099 14 569 13 166
Summa eget kapital och skulder 36 142 30 456 35 432
Rapport över kassaflöden i sammandrag
Mkr
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024 R12
Helår
2024
Löpande verksamheten
Rörelseresultat 934 836 1 653 1 653 3 289 3 290
Av- och nedskrivningar 1 014 806 2 023 1 608 3 790 3 375
Erlagd ränta och liknande poster -153 -103 -300 -210 -543 -453
Erhållen ränta och liknande poster 13 11 20 24 47 51
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 29 58 51 100 412 461
Betald skatt -169 -140 -403 -284 -705 -587
Förändringar i rörelsekapital 261 -588 116 -316 -246 -678
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 929 879 3 161 2 574 6 046 5 459
Investeringsverksamheten
Förvärv av verksamheter — — -2 — -1 562 -1 561
Förvärv av immateriella tillgångar -100 -121 -175 -218 -387 -430
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -371 -240 -668 -497 -1 280 -1 109
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -9 -70 -37 -70 -56 -89
Övriga förändringar i investeringsverksamheten 6 4 6 5 6 5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -475 -427 -875 -780 -3 279 -3 184
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 1 612 280 4 059 1 039 7 702 4 682
Amortering av lån -2 379 -359 -4 467 -878 -6 304 -2 715
Amortering av leasingskuld -623 -519 -1 243 -1 055 -2 482 -2 294
Återköp egna aktier -25 -28 -25 -28 -63 -66
Utbetald utdelning — — -971 -917 -1 888 -1 834
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 415 -626 -2 647 -1 839 -3 035 -2 227
Periodens kassaflöde 39 -174 -361 -45 -269 47
Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag
Mkr 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31
Belopp vid årets ingång 7 388 7 185 7 185
Summa totalresultat för perioden 1 081 1 073 2 042
Förändring innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0
Återköp egna aktier -25 -28 -66
Aktierelaterade ersättningar 14 25 61
Utdelning till aktieägare -1 888 -1 834 -1 834
Belopp vid periodens utgång 6 570 6 421 7 388
===== SIDA 17 =====
Finansiella rapporter, moderbolaget
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 17
Balansräkning i sammandrag
Mkr 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar 24 32 28
Andelar i koncernföretag 4 027 4 436 4 020
Övriga finansiella anläggningstillgångar 1 1 2
Uppskjutna skattefordringar 7 7 7
Summa anläggningstillgångar 4 060 4 475 4 057
Fordringar hos koncernföretag1) 6 655 5 531 10 189
Övriga omsättningstillgångar 372 195 40
Likvida medel 12 5 14
Summa omsättningstillgångar 7 039 5 731 10 243
Summa tillgångar 11 099 10 206 14 300
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital 296 296 296
Fritt eget kapital 2 521 3 221 4 466
Summa eget kapital 2 817 3 517 4 762
Obeskattade reserver 4 032 3 965 4 032
Långfristiga räntebärande skulder 2 000 — 2 900
Övriga långfristiga skulder 10 8 10
Summa långfristiga skulder 2 010 8 2 910
Kortfristiga räntebärande skulder 494 680 2
Leverantörsskulder 10 32 25
Skulder till koncernföretag2) 700 994 2 406
Övriga kortfristiga skulder 1 036 1 010 163
Summa kortfristiga skulder 2 239 2 716 2 596
Summa eget kapital och skulder 11 099 10 206 14 300
1) varav räntebärande fordringar 6 642 5 510 7 317
2) varav räntebärande skulder 700 989 1 727
Resultaträkning i sammandrag
Mkr
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024
Helår
2024
Nettoomsättning 3 6 6 12 22
Försäljnings- och administrationskostnader -171 -201 -321 -347 -658
Övriga rörelseintäkter 125 113 234 217 433
Rörelseresultat -42 -82 -80 -119 -203
Finansnetto1) 18 43 37 71 -304
Resultat efter finansiella poster -24 -39 -43 -48 -508
Bokslutsdispositioner, netto — — — — 2 132
Resultat före skatt -24 -39 -43 -48 1 625
Skatt -1 3 -3 -1 -427
Periodens resultat -25 -37 -46 -49 1 198
Periodens totalresultat -25 -37 -46 -49 1 198
1) I finansnettot för helår 2024 ingår nedskrivning av andelar i dotterföretag om -436 Mkr.
===== SIDA 18 =====
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Axfood tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) så
som de har godkänts av EU. De redovisningsprinciper, beräkningsmetoder
och definitioner som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i års-
och hållbarhetsredovisningen för 2024, förutom vad som anges nedan.
Denna delårsrapport är för koncernen upprättad i enlighet med IAS 34
Delårsrapportering samt årsredovisningslagen. För moderbolaget är
delårsrapporten upprättad enligt Rådet för finansiell rapportering RFR 2
Redovisning för juridiska personer och årsredovisningslagen.
Samtliga belopp är avrundade till närmaste miljontals kronor, om ej annat
anges. På grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika.
Nya eller ändrade redovisningsprinciper 2025 och senare
Det finns inga nya eller ändrade standarder och tolkningar som är
godkända för tillämpning från 2025 och senare som bedöms ha någon
väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att
styrelsen och koncernledningen gör bedömningar och uppskattningar samt
gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna
och företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Det
verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Not 2 Övrig väsentlig information
Säsongseffekter
Axfoods försäljning påverkas delvis av säsongsmässiga variationer.
Försäljningen i det kvartal där påsken infaller ökar, vilket antingen är det
första eller andra kvartalet. Inför midsommar i det andra kvartalet ökar
försäljningen liksom inför storhelgerna under det fjärde kvartalet.
Transaktioner med närstående
Axfoodkoncernens transaktioner med närstående, utöver de som omfattas
av koncernredovisningen, utgörs dels av transaktioner med intresse-
företag, dels av transaktioner med dotterföretag inom Axel Johnson-
koncernen.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Axfoods verksamhet är liksom all affärsverksamhet förenad med risker.
Riskerna delas upp i operativa, strategiska och finansiella risker. I de
operativa och strategiska riskerna ingår hållbarhetsrisker. De risker som
skulle ge störst påverkan för koncernen är risk för avbrott i logistikkedjan,
IT- och informationssäkerhetsrisker samt kriminalitet. Axfood arbetar
kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. Det läggs stor vikt
vid förebyggande arbete liksom planering för kontinuitet i driften vid
oförutsedda händelser. För en fullständig redogörelse av de risker som
påverkar koncernen hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för
2024.
Not 3 Rörelsesegment
Segmentsrapporteringen följer den interna rapporteringsstruktur som sker
till koncernledningen, vilket är det beslutsorgan inom Axfood som utgör
den högsta verkställande beslutsfattaren. De rörelsesegment som har
identifierats är Willys, Hemköp, City Gross, Snabbgross och Dagab.
Koncerngemensamt omfattar stödfunktioner såsom koncernledning,
ekonomi, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT.
Koncernledningen följer upp segmentens rörelseresultat både inklusive
och exklusive jämförelsestörande poster.
För mer information om Axfoods rörelsesegment hänvisas till sidorna
9-13 i delårsrapporten. För en mer utförlig beskrivning av segmenten
hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. City Gross utgör
ett nytt rörelsesegment från det fjärde kvartalet 2024.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 18
===== SIDA 19 =====
Not 4 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgår till 20 Mkr (59).
I hierarkin för verkligt värde är 13 Mkr (—) hänförligt till nivå 2 och 7 Mkr (59)
hänförligt till nivå 3. Finansiella skulder värderade till verkligt värde uppgår
till — Mkr (7). I hierarkin för verkligt värde är hela beloppet hänförligt till
nivå 2.
Valutaterminer värderas till verkliga värden baserat på Riksbankens
spotkurser på bokslutsdagen, vilket bedöms utgöra en rimlig uppskattning
av verkligt värde.
Redovisat värde på innehavet i Oda Group uppgår till 7 Mkr (59). Axfoods
ägarandel i Oda Group uppgår till 2,3 procent (4,7). Redovisat värde och
ägarandel är oförändrade sedan 31 december 2024.
Not 5 Förvärvade och avyttrade verksamheter
Förvärvade verksamheter
Den 1 november 2024 slutfördes förvärvet av 90,1 procent av aktierna i
City Gross Sverige AB (“City Gross”), vilket innebär att Axfood i och med
transaktionen ökade ägandet i City Gross från 9,9 procent till 100 procent.
Från den 1 november 2024 konsolideras City Gross, fram till detta datum
redovisades City Gross som ett intressebolag.
I samband med transaktionens genomförande omvärderades den
tidigare minoritetsandelen vilket innebar en resultateffekt om -143 Mkr
vilken redovisades bland övriga rörelsekostnader och belastade
Koncerngemensamt i det fjärde kvartalet 2024. I den operationella
resultatuppföljningen klassificerades denna post som jämförelsestörande.
Förvärvet av City Gross har under det andra kvartalet 2025 påverkat
koncernens nettoomsättning med 364 Mkr och koncernens rörelseresultat
med -45 Mkr, ackumulerat har förvärvet påverkat koncernens
nettoomsättningen med 654 Mkr samt koncernens rörelseresultat med
-163 Mkr. City Gross var före förvärvet en extern kund till flera av bolagen
inom Axfoodkoncernen varför effekten på Axfoodkoncernen inte
motsvarar City Gross nettoomsättning och rörelseresultat.
Tabellen visar verkligt värde enligt den preliminära förvärvsanalysen.
Den preliminära förvärvsanalysen har marginellt justerats under första
kvartalet. Förvärvsanalysen kan komma att ändras efter det att
värderingen av förvärvade tillgångar slutförts och fastställs senast ett år
från förvärvstillfället. De i transaktionen identifierade övervärdena hänförs
till främst varumärke och goodwill, samt en mindre del till kundrelationer.
Varumärke hänför sig till varumärket City Gross. Kundrelationer hänför sig
till medlemmar i kundprogrammet Prio. Goodwill hänför sig främst till
köparspecifika synergier, framtida kunder och marknadsposition.
Goodwillen bedöms inte vara skattemässigt avdragsgill.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 19
Förändringar i verkligt värde av finansiella tillgångar hänförliga till nivå 3, Mkr
Belopp vid årets ingång 7
Belopp vid periodens utgång 7
Verkligt värde enligt preliminär förvärvsanalys, Mkr
Varumärke 710
Kundrelationer 8
Immateriella tillgångar 111
Materiella anläggningstillgångar 404
Nyttjanderättstillgångar 2 016
Varulager 610
Kundfordringar 7
Övriga omsättningstillgångar 196
Kassa och bank 82
Uppskjuten skatt, netto -109
Leasingskulder -2 016
Kortfristiga finansiella skulder -416
Leverantörsskulder -560
Övriga kortfristiga skulder -350
Summa förvärvade identifierbara nettotillgångar 694
Goodwill 1 131
Summa förvärvade identifierbara nettotillgångar inklusive
goodwill 1 825
Erlagd köpeskilling 100% 1 825
Avgår värde tidigare ägd minoritetsandel 9,9% -181
Likvida medel i City Gross Sverige AB -82
Förändring av koncernens likvida medel 1 562
Erlagd kontant köpeskilling 1 645
===== SIDA 20 =====
Not 6 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen gjorde under det fjärde kvartalet 2024 en förnyad bedömning
avseende sannolikheten för de borgensåtaganden som finns gentemot
statliga myndigheter så som Tullverket och Jordbruksverket. Den förnyade
bedömningen är att sannolikheten är ytterst låg för att åtagandena
kommer infrias varför åtagandena inte redovisas som ansvarsförbindelse
eller eventualförpliktelse. Motsvarande bedömning har sedan tidigare
gjorts avseende det borgensåtagande som finns gentemot NREP
Logicenters.
Not 7 Långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram
Årsstämman 2025 beslutade att anta ett nytt långsiktigt aktiebaserat
incitamentsprogram som löper över tre år, LTIP 2025. Programmet
överensstämmer i allt väsentligt med LTIP 2024, men med följande
förändringar. Aktierätten för det tidigare prestationsvillkoret att
totalavkastningen ska överstiga 0 procent ersattes med en aktierätt
kopplad till totalavkastning i relation till jämförelsegrupp av bolag.
Därutöver justerades maximinivån något för full tilldelning för aktie-
rätterna kopplade till den relativa totalavkastningen.
Tilldelning av LTIP 2022 har skett under april 2025 med egna aktier.
Innehavet av egna aktie uppgår till 921 517 aktier, vilket säkerställer
leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram.
För mer information om incitamentsprogrammen hänvisas till års-
och hållbarhetsredovisningen för 2024.
Not 8 Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster uppgick i andra kvartalet till -25 Mkr (—) samt
ackumulerat till -63 Mkr (—) och avser i sin helhet strukturkostnader
avseende City Gross. Kostnaderna ingår i övriga rörelsekostnader och i
administrationskostnader. För helåret 2025 beräknas jämförelsestörande
poster uppgå till 100 Mkr. Jämförelsestörande poster för helåret 2024
avsåg en omvärdering av tidigare minoritetsandel om 9,9 procent i City
Gross i enlighet med den värdering som genomförts i samband med
förvärvet av resterande aktier i City Gross. Kostnaden ingick i övriga
rörelsekostnader.
Not 9 Väsentliga händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser efter balansdagen.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 20
Koncernen, Mkr 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31
Eventualförpliktelser 29 19 18
Moderbolaget, Mkr 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31
Eventualförpliktelser 286 264 275
Det finns inga ställda säkerheter i varken koncernen eller moderbolaget.
Jämförelsestörande post Segment
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024 R12 Helår 2024
Strukturkostnader City Gross -25 — -63 — -63 —
Omvärdering City Gross Koncerngemensamt — — — — -143 -143
Totalt -25 — -63 — -206 -143
===== SIDA 21 =====
Nyckeltal
Förändring i butiksstruktur
Nyetableringar och förvärv
av egenägda butiker
Första kvartalet
Willys Vimmerby
Willys Hemma Malmö Oxie
Andra kvartalet
Willys Hemma Örebro Varberga
Willys Hemma Ludvika Marnäs
Willys Hemma Sollentuna
Willys Skärholmen
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 21
Antal butiker
Dec
2024
Nyetablering/
förvärv
Försäljning/
avveckling Konvertering
Juni
2025
Juni
2024
Willys/Willys Hemma/Eurocash 248 6 — — 254 243
Hemköp/Tempo egenägda 68 — -1 0 67 65
City Gross1) 42 — — -1 41 —
Snabbgross/Snabbgross Club 31 — — — 31 31
Totalt egenägda butiker 389 6 -1 -1 393 339
Hemköp handlarägda 134 — — -1 133 133
Tempo handlarägda 124 7 -7 1 125 124
Totalt handlarägda butiker 258 7 -7 — 258 257
Totalt egenägda och handlarägda butiker 647 13 -8 -1 651 596
1) City Gross Bromma Blocks kommer att konverteras till Willys under tredje kvartalet 2025
===== SIDA 22 =====
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 22
Nyckeltal och annan information, koncernen
Kvartalsöversikt Januari-juni Helår
Mkr Q2 2025 Q1 2025 Q4 2024 Q3 2024 Q2 2024 Q1 2024 Q4 2023 Q3 2023
6 mån
2025
6 mån
2024 R12 Helår 2024
Nettoomsättning 22 995 21 040 21 860 20 902 21 044 20 252 20 769 20 293 44 034 41 296 86 796 84 057
Detaljhandelsomsättning 20 282 18 829 18 836 16 427 16 509 16 281 16 507 15 873 39 111 32 790 74 373 68 052
Rörelseresultat 934 719 629 1 007 836 817 744 1 036 1 653 1 653 3 289 3 290
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 959 757 772 1 007 836 817 815 1 095 1 716 1 653 3 495 3 433
Rörelsemarginal, % 4,1 3,4 2,9 4,8 4,0 4,0 3,6 5,1 3,8 4,0 3,8 3,9
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % 4,2 3,6 3,5 4,8 4,0 4,0 3,9 5,4 3,9 4,0 4,0 4,1
Jämförelsestörande poster -25 -38 -143 — — — -71 -60 -63 — -206 -143
Periodens resultat 622 453 361 715 582 560 533 738 1 075 1 143 2 152 2 219
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 929 1 232 1 872 1 013 879 1 695 2 219 1 423 3 161 2 574 6 046 5 459
Sysselsatt kapital 22 282 22 091 22 985 18 058 16 907 16 509 17 212 17 408 22 282 16 907 22 282 22 985
Avkastning på sysselsatt kapital R12, % 17,0 16,8 16,6 19,6 21,0 21,5 20,3 20,5 17,0 21,0 17,0 16,6
Avkastning på eget kapital R12, % 34,3 37,0 31,5 36,2 40,7 45,7 35,0 34,8 34,3 40,7 34,3 31,5
Rörelsekapital R12 -2 819 -2 791 -2 875 -2 902 -2 870 -2 804 -2 620 -2 597 -2 819 -2 870 -2 819 -2 875
Rörelsekapital som andel av nettoomsättning R12, % -3,2 -3,3 -3,4 -3,5 -3,5 -3,4 -3,2 -3,2 -3,2 -3,5 -3,2 -3,4
Totala investeringar (inkl. IFRS 16) 1 443 1 183 3 508 923 907 1 178 1 242 594 2 626 2 085 7 057 6 516
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar 471 371 481 344 360 354 528 309 842 714 1 667 1 539
Avskrivningar (inkl. IFRS 16) -1 003 -1 001 -944 -823 -806 -796 -779 -758 -2 005 -1 602 -3 772 -3 369
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar -357 -354 -341 -305 -299 -285 -279 -272 -712 -584 -1 358 -1 231
Soliditet, % 18,2 16,8 20,9 23,7 21,1 19,4 23,9 22,7 18,2 21,1 18,2 20,9
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-) 15 337 15 796 14 861 10 724 9 843 9 750 9 339 10 247 15 337 9 843 15 337 14 861
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-) exkl. IFRS 16 2 407 3 215 2 467 1 129 306 202 93 1 224 2 407 306 2 407 2 467
Nettoskuld/EBITDA, ggr 2,2 2,3 2,2 1,6 1,5 1,5 1,5 1,7 2,2 1,5 2,2 2,2
Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, ggr 0,6 0,8 0,6 0,3 0,1 0,0 0,0 0,3 0,6 0,1 0,6 0,6
Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-), ggr 2,3 2,7 2,0 1,5 1,5 1,6 1,3 1,5 2,3 1,5 2,3 2,0
Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-) exkl. IFRS 16, ggr 0,3 0,5 0,3 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 0,3 0,0 0,3 0,3
Medelantal anställda 14 907 14 578 13 709 13 486 12 902 12 803 13 185 13 269 14 907 12 902 — 13 709
Antal utestående aktier vid periodens slut 215 921 723 215 744 895 215 744 895 215 744 895 215 892 895 215 777 588 215 777 588 215 777 588 215 921 723 215 892 895 215 921 723 215 744 895
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 215 874 569 215 744 895 215 744 895 215 768 250 215 860 865 215 777 588 215 777 588 215 777 588 215 809 732 215 819 227 215 783 152 215 787 900
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 216 776 894 216 843 240 216 843 240 216 843 240 216 806 696 216 843 240 216 843 240 216 843 240 216 810 067 216 824 968 216 826 653 216 834 104
Resultat per aktie före utspädning, kronor 2,85 2,09 1,62 3,26 2,68 2,60 2,42 3,38 4,93 5,28 9,82 10,16
Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor 2,94 2,23 2,28 3,26 2,68 2,60 2,68 3,60 5,17 5,28 10,71 10,82
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 2,83 2,08 1,61 3,25 2,67 2,59 2,41 3,36 4,91 5,25 9,77 10,11
Ordinarie utdelning per aktie, kronor — — 8,75 — — — 8,50 — — — — 8,75
Eget kapital per aktie, kronor 28,83 26,06 32,69 31,17 28,30 26,11 31,87 29,44 28,83 28,30 28,83 32,69
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor 8,94 5,71 8,68 4,69 4,07 7,86 10,28 6,59 14,65 11,93 28,02 25,30
Kassaflöde per aktie, kronor 0,18 -1,85 2,08 -1,66 -0,81 0,60 0,82 0,96 -1,67 -0,21 -1,25 0,22
Aktiekurs, kronor 279,60 225,80 234,00 286,20 278,40 311,20 273,00 250,40 279,60 278,40 — 234,00
===== SIDA 23 =====
Finansiella nyckeltal
Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS
presenterar Axfood finansiella nyckeltal som inte definierats enligt IFRS
eller årsredovisningslagen, så kallade alternativa nyckeltal. De alternativa
nyckeltalen syftar till att ge kompletterande information som bidrar till att
analysera Axfoods verksamhet och utveckling. De alternativa nyckeltal
som används anses vara allmänt vedertagna inom branschen. Alternativa
nyckeltal ska inte ses som substitut för finansiell information som
presenteras i enlighet med IFRS utan som ett komplement. De alternativa
nyckeltalen är definierade nedan under finansiella nyckeltalsdefinitioner.
Vissa nyckeltal visas även exklusive IFRS 16 för att möjliggöra uppföljning
av verksamhetens utveckling exklusive de redovisningstekniska effekter
som uppstår som en effekt av IFRS 16. Vissa nyckeltal visas även exklusive
effekter från jämförelsestörande poster då de justerade nyckeltalen ger en
ökad förståelse för verksamhetens underliggande utveckling vid
jämförelse mellan perioder.
Finansiella nyckeltalsdefinitioner
Avkastning på eget kapital: Andelen av periodens resultat rullande 12 månader hänförligt
till moderbolagets aktieägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital
hänförligt till moderbolagets ägare. Visar på avkastningen ägarna får på sitt satsade
kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster adderat med finansiella
kostnader rullande 12 månader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Visar på
lönsamheten i både eget och lånat kapital i bolaget
EBITDA: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Redovisas även exklusive effekter
från redovisning enligt IFRS 16 som EBITDA exkl. IFRS 16. Visar på verksamhetens
underliggande utveckling.
Eget kapital per aktie: Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat
med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar ägarnas andel av bolagets totala
egna kapital per aktie.
Jämförelsestörande poster: Finansiella effekter i samband med större förvärv och
avyttringar eller andra större strukturförändringar samt väsentliga poster av engångs-
karaktär som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie: Periodens kassaflöde från den
löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före
utspädning. Visar på vilket kassaflöde den löpande verksamheten genererar.
Kassaflöde per aktie: Periodens kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal
utestående aktier före utspädning. Visar vilket kassaflöde som genereras per aktie.
Nettolåneskuld/nettolånefordran: Räntebärande lång- och kortfristiga fordringar och
skulder subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finansiella tillgångar.
Nettolåneskuld benämns även nettoskuld. Nettolånefordran benämns även nettofordran.
Används för att visa nettot av bolagets räntebärande tillgångar och skulder.
Nettolåneskuld/nettolånefordran exklusive IFRS 16: Räntebärande lång- och kortfristiga
fordringar och skulder, exklusive leasingskulder, subtraherat med likvida medel samt
räntebärande del av finansiella tillgångar.
Nettoskuld/EBITDA: Nettoskuld dividerat med EBITDA rullande 12 månader. Redovisas
även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16. Visar på koncernens förmåga att
betala sina skulder.
Nettoskuldsättningsgrad/nettofordransgrad: Nettoskuld/nettofordran dividerat med
eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Redovisas även exklusive
effekter från redovisning enligt IFRS 16. Visar på bolagets skuldsättningsnivå.
Omsättningstillväxt: Procentuell förändring av omsättningen mellan två perioder. Axfood
följer tillväxt i både detaljhandelsomsättning och nettoomsättning. Ett av Axfoods
strategiska koncernövergripande mål är att växa mer än marknaden och tillväxt i
detaljhandelsomsättning är målet Axfood följer för att mäta detta.
Resultat per aktie (definierat enligt IFRS): Periodens resultat hänförligt till moder-
bolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Redovisas både
före och efter effekt från utspädning. Resultat per aktie redovisas även baserat på
resultat exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelsekapital: Genomsnittet av kortfristiga tillgångar subtraherat med kortfristiga
skulder (justerat för utdelning), rullande 12 månader. Visar på genomsnittligt
finansieringsbehov för koncernens rörelsekapital.
Rörelsekapital som andel av nettoomsättning: Rörelsekapital dividerat med
nettoomsättningen, rullande 12 månader. Visar koncernens förmåga att använda
rörelsekapitalet för att generera försäljning.
Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. En rörelse-
marginal om minst 4,5 procent är ett av Axfoods strategiska koncernövergripande mål.
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster: Rörelseresultat exklusive
jämförelsestörande poster i procent av periodens nettoomsättning. Benämns även
justerad rörelsemarginal.
Rörelseresultat: Resultat före finansnetto och skatt. Visar lönsamheten för den operativa
verksamheten.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster: Resultat före finansnetto och skatt
justerat för jämförelsestörande poster. Benämns även justerat rörelseresultat.
Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av
balansomslutningen. En soliditet som uppgår till minst 20 procent vid årets utgång är ett
av Axfoods strategiska koncernövergripande mål.
Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och icke
räntebärande avsättningar. Mäter koncernens kapitalanvändning och effektivitet.
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 23
Avstämning EBITDA
Mkr
Q2
2025
Q2
2024
6 mån
2025
6 mån
2024 R12 Helår 2024
Rörelseresultat 934 836 1 653 1 653 3 289 3 290
Av- och nedskrivningar 1 014 806 2 023 1 608 3 790 3 375
EBITDA 1 949 1 642 3 676 3 261 7 079 6 665
IFRS 16 Leasingkostnader -731 -574 -1 467 -1 182 -2 736 -2 452
EBITDA exkl. IFRS 16 1 218 1 068 2 209 2 079 4 343 4 213
För avstämning av ytterligare nyckeltal se Axfoods webbplats, axfood.se.
===== SIDA 24 =====
Operativa nyckeltalsdefinitioner
Aktiekurs: Aktiekurs vid stängning.
Detaljhandelsomsättning: Rapporterad försäljning i butik inklusive e-handel
i koncepten Willys, Willys Hemma, Eurocash, Hemköp egenägda, Hemköp handlar-
ägda, Tempo och City Gross exklusive justeringar hänförliga till främst kundbonus.
E-handelsomsättning: Rapporterad e-handelsförsäljning i koncepten Willys,
Hemköp egenägda, Hemköp handlarägda och City Gross.
Försäljningsandel egna märkesvaror: Försäljning av egna märkesvaror,
exklusive kött samt frukt och grönt, i procent av detaljhandelsomsättningen.
Koncerngemensamt: Omfattar stödfunktioner såsom koncernledning, ekonomi,
juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT.
Medelantal anställda: Totalt antal arbetade timmar dividerat med en årsarbetstid
om 1 920 timmar. Benämns även årsanställda.
Omsättning jämförbara butiker: Omsättning i de butiker som fanns och
genererade omsättning i både innevarande period och i jämförelseperioden.
Partihandelsomsättning: Företags- och privatkundsförsäljning inklusive
e-handel i koncepten Dagab och Snabbgross (inklusive Snabbgross Club).
R12: Summan av de senaste 12 månaderna fastställd på rullande basis.
Nyckeltalsdefinitioner inom hållbarhet
Andel godkända sociala revisioner: Andelen sociala revisioner där leverantören fått betyg
1 eller 2 på en tregradig skala där betyg 1 avser godkända revisioner, betyg 2 godkänd med
anmärkning och betyg 3 icke-godkända revisioner. Sociala revisioner omfattar genom-
förda platsbesök och inspektioner för att säkerställa att leverantörerna uppfyller kraven
i Axfoods uppförandekod för leverantörer. I urvalet ingår revisioner av leverantörer av
egna märkesvaror och färska frukter och grönsaker verksamma i riskländer, samt
tomatleverantörer i Italien. Samtliga revisioner har utförts enligt någon av de 15 betrodda
tredjepartsstandarder som Axfood accepterar.
Andel kvinnor/män i ledande positioner: Andel kvinnor/män i ledande position vid
utgången av innevarande period. Ledande position definieras som medarbetare med
underställda, inklusive teamchefer med medarbetaransvar, samt koncernledningen.
Kg CO2e/ton transporterat gods: Mängden växthusgasutsläpp (kg koldioxid-
ekvivalenter) från inköpt bränsle (liter) i relation till totalt transporterat gods (ton) mellan
lager och butik eller konsument. Den del av transporterna som går mellan lager och
konsument avser e-handelstransporter och utgör en mindre andel av de totala
transporterna. Redovisade uppgifter motsvarar endast levererat gods för egen transport.
Redovisade uppgifter presenteras med en månads eftersläpning.
Kg CO2e/kg såld mat: Mängden växthusgasutsläpp (kilo koldioxidekvivalenter) från
livsmedel i relation till totalt sålda livsmedel (kilo mat). I urvalet ingår försäljning i butiker
inom Willys, Eurocash, Hemköp (även handlarägda), City Gross och Snabbgross.
Försäljningsandel ekologiska varor: Försäljningen från ekologiskt märkta varor med
en giltig ursprungsmärkning som andel av omsättningen för livsmedel. I urvalet ingår
försäljning i butiker inom Willys, Eurocash, Hemköp (även handlarägda), City Gross och
Snabbgross.
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor: Försäljningen från hållbarhetsmärkta varor
med en giltig ursprungsmärkning som andel av detalj- respektive partihandelsomsättning
från motsvarande kedjor. I urvalet ingår försäljning i butiker inom Willys, Eurocash,
Hemköp (även handlarägda), City Gross och Snabbgross.
Försäljningsandel KRAV-märkt kött: Försäljningen från KRAV-märkta köttartiklar (både
färskt och fryst) som andel av omsättningen för kött. I urvalet ingår försäljning i butiker
inom Willys, Eurocash, Hemköp (även handlarägda), City Gross och Snabbgross.
Stockholm den 11 juli 2025
Caroline Berg
Ordförande
Björn Annwall
Styrelseledamot
Fabian Bengtsson
Styrelseledamot
Mia Brunell Livfors
Styrelseledamot
Christian Luiga
Styrelseledamot
Peter Ruzicka
Styrelseledamot
Anders Helsing
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Kristofer Tonström
Styrelseledamot
Michaela Livenborn
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Simone Margulies
VD och koncernchef Axfood AB
Sara Öhrvall
Styrelseledamot
Michael Sjörén
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 24
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av Axfoods revisorer.
===== SIDA 25 =====
Om Axfood Övrigt
Axfood är ledande inom dagligvaruhandeln i Sverige och en familj av olika koncept i samverkan.
Koncernen har ungefär 15 000 årsanställda och en nettoomsättning om drygt 85 miljarder kronor.
Axfood ska vara en stark samhällskraft som driver utvecklingen mot en mer hållbar matproduktion
och konsumtion. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm och huvudägare är Axel Johnson.
Affärsmodell och strategi
Axfoods vision är att vara ledande inom prisvärd, bra och hållbar mat. Det är så Axfood ska skapa mer livs-
kvalitet för alla, vilket är koncernens syfte. Affärsmodellen omfattar inköp och sortiment, varuflöde och logistik
samt koncept och kanaler. Kunden är alltid i fokus och i samtliga steg skapas värde för Axfood och koncernens
intressenter. Strategin vilar på en värderingsstyrd kultur och kärnvärden, och består av sex tillväxtfrämjande och
effektivitetshöjande fokusområden. För att driva tillväxt utvecklas och erbjuds ett prisvärt sortiment. Förutom
att öka försäljningen i befintliga butiker är fortsatt expansion genom utrullning av e-handel, etablering av nya
format och fler butiker centrala delar. Effektiviteten i organisationen ska ökas genom ett mer datadrivet arbets-
sätt och fortsatt utveckling av framtidens logistiklösningar. För att ligga i framkant fortsätter Axfood bygga en
kultur som gör att branschens bästa medarbetare kan attraheras och utvecklas. Axfood ska ta täten för ett
hållbart matsystem samt vara en stark samhällskraft och förändringsaktör.
En unik bolagsfamilj
Axfood är främst representerat på den svenska dagligvarumarknaden genom den ledande lågprisaktören Willys,
Hemköp inom traditionell livs och stormarknadskedjan City Gross. Med Tempo, Handlar’n och Matöppet har
Axfood även en position inom närservice, och Eurocash driver butiker inom gränshandeln mot Norge. Utöver
dessa koncept har Axfood också en närvaro inom café och restaurang genom grossistverksamheten Snabbgross
och restaurangkedjan Urban Deli, och med Apohem även en position på nätapoteksmarknaden. Dagab ansvarar
för att sortiment, inköp och logistik håller hög effektivitet och kvalitet.
Finansiella mål och utdelningspolicy
Axfoods långsiktiga finansiella mål är att växa mer än marknaden, en långsiktig rörelsemarginal om minst
4,5 procent samt en soliditet om minst 20 procent vid årets utgång. Utdelningspolicyn är att utdelningen till
aktieägare ska vara minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen fördelas på två betalningstillfällen.
Investment case
• Dagligvaruhandeln är relativt okänslig för konjunktursvängningar och drivs till stor del av befolkningsökning
och inflation. Axfood har en tydlig strategi med konkreta prioriteringar inom sex fokusområden. Målet är att
växa mer än marknaden med en långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent.
• För att möta olika kundbehov är Axfood en familj av olika koncept med starka marknadspositioner. Med en
tydlig expansionsplan, fokus på prisvärde i såväl fysisk butik som inom e-handeln samt kontinuerlig utveckling
av erbjudandet möts föränderliga kundbeteenden.
• Med en tydlig samverkan mellan de centrala funktionerna och koncernbolagen skapas skalfördelar och
kostnadseffektivitet. Dagab är det gemensamma inköps- och logistikbolaget och ställer höga krav på pris,
kvalitet och hållbarhet. Axfoods gemensamma IT-bolag har en avgörande roll i koncernens digitala utveckling,
automation och datadrivna arbetssätt för att möta framtida behov.
• Axfood har en solid balansräkning och affärsmodellen skapar ett stabilt kassaflöde med en effektiv hantering
av rörelsekapitalet. Under de senaste fem åren var direktavkastningen i genomsnitt drygt 3 procent.
• Axfood har under lång tid arbetat för att vara en positiv samhällskraft. Axfood tar täten för ett hållbart
matsystem och genom egna märkesvaror lanseras såväl innovativa som hållbara produkter.
Urval av pressmeddelanden
25 april 2025
City Gross sänker priset på kött, frukt och grönt samt massor av vardagsfavoriter
30 april 2025
Sveriges största solpark invigd av Axfood och Alight
11 juni 2025
Inbjudan till Axfoods kapitalmarknadsdag 2025
Finansiell kalender
• Axfoods kapitalmarknadsdag 2025 hålls den 18 september 2025
• Delårsrapport för tredje kvartalet 2025 publiceras den 23 oktober 2025, kl 07:00
• Bokslutskommuniké för 2025 publiceras den 29 januari 2026, kl 07:00
• Delårsrapport för första kvartalet 2026 publiceras den 23 april 2026, kl 07:00
• Delårsrapport för andra kvartalet 2026 publiceras den 15 juli 2026, kl 07:00
• Delårsrapport för tredje kvartalet 2026 publiceras den 22 oktober 2026, kl 07:00
Kontakt
Axfood delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 25
Axfood AB, 107 69 Stockholm
Solnavägen 4
Telefon: 08-553 990 00
Org. nr: 556542-0824
info@axfood.se, axfood.se
linkedin.com/company/axfood
Instagram: @axfoodkoncernen