Årsredovisning 2023

===== SIDA 1 =====

ÅRSREDOVISNING 2023

===== SIDA 2 =====

INNEHÅLL
Året i korthet  1
VD har ordet  2
Detta är BE Group  3
Affärsmodell	 4
Produkter	och	tjänster	 5
Strategi	och	marknad	 6
Finansiella	mål	och	utfall		 7
Affärsområde	Sverige	&	Polen	 8
Affärsområde	Finland	&	Baltikum	 9
Aktien  10
Förvaltningsberättelse		 11
Hållbarhetsrapport		 17
EUs	taxonomi	 26
Finansiella	rapporter		 30
- Koncern 31
- Moderbolag 35
- Redovisningsprinciper 40
- Noter 45
Vinstdisposition 73
Revisionsberättelse 74
Bolagsstyrningsrapport 78
Styrelse	och	revisorer 83
Koncernledning 84
Alternativa	nyckel tal 86
Flerårsöversikt 87
Finansiella	definitioner 88
Årsstämma 89
Adresser 90
Sidorna	11-73	utgör	den	formella	årsredovisningen 
och	har	granskats	av	bolagets	revisor er.
BE Group AB (publ) är ett handels- och serviceföretag inom stål, rostfritt stål och aluminium som erbjuder 
effektiv distribution och värdeskapande produktionsservice till kunder främst inom bygg- och tillverknings-
industrin. År 2023 omsatte konc ernen 5,3 miljarde r kr. Bolaget har cirka  680 anställda med Sverige och   
Finland som största marknader. BE Group AB (publ) är ett aktiebolag registrerat i Sverige och noterat på 
Nasdaq Stockholm. Huvudkontoret ligger i Malmö. Mer information finns på www.begroup.com.

===== SIDA 3 =====

Året i korthet
Starkt kassaflöde i ett svagare marknadsläge
Nettoomsättningen minskade med 23% till 5 328 MSEK (6 875)
Underliggande rörelseresultatet uppgick till 30 MSEK (488)
Rörelseresultatet uppgick till -52 MSEK (418), inklusive lagerförluster om -76 MSEK (-70)
och jämförelsestörande poster om -6 MSEK (-)
Resultat efter skatt uppgick till -60 MSEK (324)
Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 491 MSEK (204)
Resultat per aktie uppgick till -4,59 kr (24,96)
Nytt finansieringsavtal tecknades med en kreditfacilitet om 775 MSEK
Ett besparings- och effektiviseringsprogram inleddes i tredje kvartalet vilket väntas ge en
besparing på ca 50 MSEK på årsbasis
Styrelsen föreslår att ingen utdelning (12 kr/aktie) lämnas för räkenskapsåret 2023
Nyckeltal 2023 2022 Förändring
Tonnage, tusental 285 320 -35
Nettoomsättning, MSEK 5 328 6 875 -1 547
Rörelseresultat, MSEK -52 418 -470
Rörelsemarginal, % -1,0 6,1 -7,1
Underliggande rörelseresultat 30 488 -458
Resultat efter skatt, MSEK -60 324 -384
Resultat per aktie, SEK -4,59 24,96 -29,55
Avkastning på sysselsatt kapital exkl. IFRS 16, % -3,1 20,3 -23,4
Nettoskuld exkl. IFRS 16, MSEK 259 357 -98
Nettoskuldsättningsgrad exkl. IFRS 16, % 18,1 21,7 -3,6
Kassaflöde från löpande verksamheten, MSEK 491 204 287
Medeltal anställda 678 654 24
 Ingår som en del av BE Groups alternativa nyckeltal som finns att läsa mer om under Alternativa nyckeltal och Finansiella
definitioner.
Försäljning per affärslösning, MSEK 2023 2022 %
Lagerförsäljning 2 106 2 809 -25%
Produktionsserviceförsäljning 2 655 3 185 -17%
Direktförsäljning 567 881 -36%
T otalt 5 328 6 875 -23%
Försäljning per produktområde,  MSEK 2023 2022 %
Långa produkter 1 963 2 825 -31%
Platta produkter 2 429 2 803 -13%
Rostfritt stål 706 893 -21%
Aluminium 186 256 -27%
Övrigt 44 98 -55%
T otalt 5 328 6 875 -23%
1)
1)
1)
NETTOOMSÄTTNING
UNDERLIGGANDE
RÖRELSERESUL TAT
MSEK
2019 2020 2021 2022 2023
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
MSEK
2019 2020 2021 2022 2023
0
100
200
300
400
500
600
700
1

===== SIDA 4 =====

VD har ordet
Starkt kassaflöde trots minskad efterfrågan
”Fokus under året har varit
att arbeta med kostnadssi-
dan, ta marknadsandelar
och säkerställa ett positivt
kassaflöde”
Efterfrågan minskade kraftigt under året, främst från byggindustrin, samtidigt som materialpriserna
sjönk. Detta gav en omsättningsminskning med 23% och pressade bruttomarginaler vilket resulterade i
en underliggande rörelsemarginal på 0,6%. Fokus under året har varit att arbeta med kostnadssidan, ta
marknadsandelar och säkerställa ett positivt kassaflöde. För helåret ökade kassaflödet från den löpande
verksamheten från 204 MSEK till 491 MSEK vilket skapat en finansiellt stark position. På kostnadssidan
väntas genomförda rationaliseringar ge en årlig besparingseffekt på minst 50 MSEK.
För att fullt ut förstå 2023 års resultat måste det göras en tillbakablick ända till februari 2022 då Ryssland
startar sin fullskaliga invasion av Ukraina. Materialpriserna dubblerades i princip över en natt för att från
maj samma år börja en 18 månaders kontinuerlig nedgång. Oavsett vad man som lagerhållare gör i en
sådan situation är det lätt att hela tiden ligga steget efter.
Stålprisutvecklingen
Året var förskonat från stora händelser i omvärlden som påverkade de europeiska stålpriserna och de
styrdes därför av utbud och efterfrågan, inte krishantering. Olika stålprodukter hade olika utveckling.
Långa produkter förbrukas till stor del av byggsektorn och konjunkturen i denna försvagades kraftigt,
samtidigt som kostnader för råvaror och energi sjönk under första halvan av året. Detta sammantaget
gjorde att spotpriserna föll under första halvåret och de återhämtade sig inte förrän på senhösten och då
endast marginellt. Platta produkter säljs mest till industrisektorn och hade därför bättre efterfrågan än
långa. En stor andel säljs genom distributörer och stålservicecenter vilka köper först när deras lager är
låga vilket bidrog till en mer ojämn efterfrågan och spotpriserna gick både lite upp och lite ner men över
året totalt sett tydligt ner.
I Sverige tillämpas mest månads-, kvartals- och halvårsavtal och då ser prisutvecklingen lite annorlunda
ut jämfört med på kontinenten där spotpriser tillämpas i större utsträckning. Vi ligger oftast senare i ti
-
den. Den allmänna uppfattningen just nu är att priserna nått botten på kontinenten och då ska man be-
tänka att de haft en betydligt svagare konjunktur än i norra Europa.
Digitalisering och e-handel
Redan år 2000 lanserade dåvarande Bröderna Edstrand sin första e-handelsportal. I princip ett beställ-
ningsformulär med manuell mottagning och orderskrivning. Kan tänka mig att det var att ligga i fram-
kant! I en intervju sa dåvarande VD: ”Det är oerhört överdrivet att e-handeln kommer att ändra handels-
rörelserna” . Många uppdateringar senare gjordes ett rejält omtag och våren 2021 lanserades en helt ny
portal.
Under 2023 ökade tonnaget i denna försäljningskanal med över 50% och total försäljning uppgick till cir-
ka 225 MSEK. Kunderna kan beställa när de vill och genom effektivare flöde och administration kan BE
Group erbjuda ett konkurrenskraftigt pris. Bra för alla och kunder säger ofta att portalen är den bredaste
och mest användarvänliga i branschen.
Utsikter och fokus framåt
2024 har börjat relativt starkt. Ett rimligt antagande är dock att byggsektorn kommer vara under fortsatt
press hela året med tuff konkurrens om de projekt som trots allt pågår. Industrisektorn bedöms vara mer
stabil.
BE Groups medarbetare är kreativa och dedikerade och alla är medvetna om att det nu, mer än någon
-
sin, gäller att kämpa för varje enskild affär och sälja så mycket som möjligt till sunda marginaler. Detta
tillsammans med genomförda kostnadsrationaliseringar kommer på sikt innebära ett starkare BE
Group. Samtidigt skall vi se till att få utväxling på alla de förbättringar och investeringar som genomförts
de senaste åren.
Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till våra kunder, som återkommande och ibland i tredje eller
fjärde generation, ger oss sitt förtroende. Våra ägare som tror på oss och våra medarbetare som dagligen
strävar för att göra BE Group till ett bättre och starkare bolag.
Peter Andersson
VD och koncernchef
2

===== SIDA 5 =====

Detta är BE Group
Ett handels- och
serviceföretag inom stål
BE Group har anor från 1800-talet och är idag ett av Nordens ledande han-
dels- och service företag inom stål, rostfritt stål och aluminium. Med hög
kompetens, effektiva processer och moderna produktionsanläggningar
erbjuder bolaget lagerförsäljning, produktionsserviceförsäljning och di-
rekt försäljning till kunderna utifrån deras specifika förutsättningar och
behov.
Verksamheten präglas av transparens, hållbarhet och en hög servicenivå
där de långsiktiga relationerna med samarbetspartners och anställda står
i fokus.
BE Group har idag verksamhet i sex olika länder, med försäljningskontor
på flera platser i Sverige, Finland och Baltikum samt egna produktions-
och lageranläggningar i svenska Norrköping och Arvika, polska Tre-
baczew samt finska Lappo, Lahtis och Åbo. Utöver dessa finns även en la-
geranläggning i estniska Maardu, strax utanför Tallinn.
Organisationen är uppdelad i två affärsområden: Sverige & Polen och Fin-
land & Baltikum. I affärsområde Sverige & Polen ingår utöver BE Group
Sverige, BE Group Produktion Arvika och BE Group Polen även det deläg-
da bolaget ArcelorMittal BE Group SSC AB, som är specialiserade på klipp-
ning och spaltning av tunnplåt.
BE Groups kunder finns framför allt inom bygg- och tillverkningsindustrin.
3

===== SIDA 6 =====

AFFÄRSLÖSNINGAR
Lagerförsäljning
Lagerförsäljning innebär att BE Group säljer
och distribuerar material från egna lageran-
läggningar och säkerställer kundens materi-
alflöde genom att produkterna levereras i de
kvantiteter och på de tidpunkter som passar
kundens behov.
Genom att lagerhålla ett brett produktsorti-
ment kan BE Group erbjuda kunderna en hög
servicenivå till konkurrenskraftiga priser.
Nyckeln ligger i effektiv lagerstyrning och
planering.
Försäljning från lager utgjorde 2023 39 pro
-
cent (41) av koncernens omsättning.
Produktionsserviceförsäljning
Produktionsserviceförsäljning utgörs av
kundlösningar där BE Group står för allt från
inköp av obearbetad produkt till kundanpas
-
sad vidareförädling av produkten och logistik
optimerad för kundens verksamhet.
BE Group förädlar produkterna genom exem-
pelvis kapning, borrning, skärning eller ytbe-
handling enligt kundens specifikation. Dess-
utom har BE Group förmågan att utnyttja
materialet på ett effektivt sätt vilket gör att
det uppstår mindre spill. Genom bolagets lo
-
gistikkunnande får kunden också effektivare
transporter vilket leder till minskad miljöbe-
lastning. Genom att BE Group tar hand om
hela eller delar av materialbearbetningen
kan kunden fokusera på sin kärnverksamhet.
Bolaget erbjuder konkurrenskraftiga tjänster
inom produktionsservice och dessutom
kringliggande servicetjänster.
Under 2023 stod produktionsserviceförsälj
-
ningen för 50 procent (46) av koncernens
omsättning.
Direktförsäljning
Direktförsäljning innebär att BE Group säljer
och levererar större volymer av material till
kund direkt från stål- och aluminiumverkens
produktion.
BE Group ska för kundens räkning hitta rätt
produkt, med rätt kvalitet och rätt pris. Bola
-
get gör detta genom sin närvaro på viktiga
producentmarknader, en effektiv inköpsor
-
ganisation och en storlek som ger förhand-
lingsstyrka gentemot producentledet.
Under 2023 utgjorde direktförsäljningen 11
procent (13) av koncernens omsättning.
Affärsmodell
Skapar värde genom samordning 
BE Group är en oberoende ståldistributör och fungerar som en länk mellan producent och kund. Bolaget kompenserar för avståndet mellan
stålproducenternas leveransförmåga och stålkonsumenternas behov av snabba, flexibla leveranslösningar. BE Group skapar värde åt kunderna
genom samordning inom inköp, transporter och lagerhållning av ett brett sortiment av handelsstål, specialstål, rostfritt stål och aluminium. För-
säljningen sker på tre olika sätt; lagerförsäljning, produktionsserviceförsäljning och direktförsäljning.
4

===== SIDA 7 =====

PRODUKTER
Långa stålprodukter
Balk, hålprofiler, stångstål och rör. Används i
alla tänkbara konstruktioner, t ex stålstom-
mar, fackverk, broar, fordon och maskiner.
Platta stålprodukter
Plåt i olika former, t ex varmvalsad, kallvalsad
eller metallbelagd. Används inom bl a bygg-
nation, fordonsindustrin samt maskin- och
processindustrin.
Rostfritt stål
Plåt, stång, rör och rördelar. Används i korro-
sionsutsatta och krävande konstruktioner,
inom bl a bygg-, maskin-, medicin- och
processindustrin.
Specialstål
Legerade och olegerade konstruktionsstål,
ytbearbetad stång samt ämnesrör. Används
när det finns behov av material med förbätt
-
rad skärbarhet, hållfasthet, härdbarhet eller
slitstyrka.
Aluminium
Plåt, profiler, stång och rör. Används av lego-
tillverkare och OEM-företag till bl a byggna-
tion, skyltar och vägmärken samt inom flyg-,
fordons- och förpackningsindustrin.
Armering och grundläggning
Rakstål, armeringsnät och iläggningsfärdig
armering. Används till att armera betong i
syfte att öka hållfastheten och förhindra
sprickbildningar inom byggnation och
infrastruktur.
SERVICE & T JÄNSTER
Produktionsservice
BE Group erbjuder produktionsservice som omfattar olika processer där
man förädlar stål, rostfritt stål och aluminium för att uppfylla specifika be-
hov hos kunderna. Bolaget har produktionsresurser inom kapning, borr-
ning, skärning, klippning, spaltning, blästring och målning.
Rådgivning och tjänster
BE Group erbjuder också materialrådgivning, logistiklösningar och tidsbe-
sparande IT-tjänster som bland annat inkluderar webbaserad e-handel,
EDI, digitala aviseringar och elektroniska fakturor.
Modern e-handelslösning
Digitaliseringen underlättar för både leverantörer och kunder och innebär
många nya möjligheter, bland annat i form av ökad tillgänglighet samt ef-
fektivare affärer.
BE Group webbshop – BE Online – är en modern e-handelslösning för inköp
och planering. Här kan kunderna beställa material och se detaljerad infor-
mation om materialegenskaper, kvaliteter och dimensioner, ladda ner cer-
tifikat, kontrollera lagersaldo och följa order från beställning till leverans.
Webbshopen lanserades för drygt två år sedan och intresset har växt ge-
nom åren där en av fördelarna är tillgängligheten, då den är öppen dygnet
runt alla dagar i veckan. Nyckelorden är enkelhet och kundnöjdhet och
webbshopen utvecklas kontinuerligt för att tillfredsställa kundens behov.
Webbshopen finns idag tillgänglig för kunderna till de svenska och finska
enheterna och nås via www.begroup.se samt www.begroup.fi.
Produkter & tjänster
Kostnadseffektiva och flexibla lösningar
BE Groups erbjudande består av ett stort antal produkter och tjänster som möter kundernas materialbehov och sortimentet präglas av både bredd och djup.
Utöver stål, rostfritt stål och aluminium ingår även specialstål, armering och material för grundläggning. BE Group arbetar nära marknaden och sortimentet är
anpassat efter behoven inom respektive kundsegment (bygg och industri).
En viktig del av BE Groups erbjudande utgörs av produktionsservice. Med moderna produktionsanläggningar i Sverige, Finland och Polen erbjuder företaget
kostnadseffektiva och flexibla lösningar som kan anpassas efter kundernas behov.
5

===== SIDA 8 =====

BE Groups strategi utgår från att skapa värde i varje huvudsaklig aktivitet
genom att erbjuda material och service med hög kvalitet till konkurrens-
kraftiga priser. Stålbranschen är cyklisk med växlande stålpriser och varie-
rande efterfrågan. Kostnaderna anpassas efter efterfrågeläget och pro-
duktmixen ses över. Bolagets viktigaste fokus är att öka och fördjupa sam-
arbetet med kunderna, effektivisera leveranskedjan och jobba med kost-
nadssidan för att uppnå en sund marginal i hela affären. BE Group strävar
efter att hållbarhet ska genomsyra strategin och bolagets aktiviteter.
Fossilfritt stål
BE Groups ambition är att erbjuda kunderna ett komplett utbud av fossil
-
fritt stål från flertalet leverantörer allt eftersom det kommer ut på mark-
naden. Bolaget vill bidra med kunskap och service för att hjälpa små och
medelstora företag att handla medvetet till konkurrenskraftiga priser.
Kundupplevelse
Bolaget strävar efter att utveckla långvariga relationer med kunderna och
ska kunna bistå med allt från diskussioner om materialval till leveransal-
ternativ. Detta ställer stora krav på kunskap och erfarenhet hos medarbe-
tarna och bolaget har medarbetare med långvarig kompetens. Detta ba-
lanseras av de nya medarbetarna som kommer in med nya idéer och
erfarenheter.
Stålmarknaden 2023
I Europa (EU27) producerades 126,3 miljoner ton råstål under året enligt
stålproducenternas globala branschorganisation World Steel Association.
Det är en minskning med ca 7% jämfört med föregående år. Omvärlden
var förskonade från stora händelser under 2023 och de europeiska stålpri
-
serna styrdes därför av utbud och efterfrågan, vilket innebar mindre pris-
volatilitet jämfört med tidigare år.
Varierande prisutveckling
Långa produkter förbrukas till stor del av byggsektorn och konjunkturen i
denna försvagades kraftigt, samtidigt som kostnader för råvaror och ener-
gi sjönk under första halvan av året. Detta sammantaget gjorde att spot-
priserna, enligt statistik från S&P Platts, föll under första halvåret, men
återhämtades något under senhösten. Det totala prisfallet för långa pro-
dukter var 18% och motsvarande prisfall för armering var 17% för hela
året.
Platta produkter säljs mest till industrisektorn och hade under året bättre
efterfrågan än långa. En stor andel säljs genom distributörer och stålser-
vicecenter vilka köper först när deras lager är låga och det bidrar till en
ojämn efterfrågan. I slutet av 2022 steg spotpriserna för platta produkter i
Europa, enligt S&P Platts, eftersom distributörer försökte fylla sina lager
medan producenterna hade begränsat sin kapacitet. Det fortsatte efter
årsskiftet till i slutet av februari. Under året var prisutvecklingen volatil
och totalt sjönk spotpriset för grovplåt med 7%. Spotprisutvecklingen för
varmvalsad bandplåt var lugnare, men varierade också under året och to
-
talt steg spotpriset med knappt 1%.
En utmärkande trend för stålåret 2023 var att olika stålprodukter började
erbjudas kommersiellt i utföranden med lägre koldioxidavtryck. Ett exem-
pel är att BE Group har infört stång och profiler i produktserien Chalibria
från stålproducenten Beltrame i sortimentet. Det är början på en spän
-
nande utveckling.
UTVECKLING AV SPOTPRISER FÖR STÅLPRODUKTER I NORDVÄSTRA EUROPA UNDER 2023 ENLIGT S&P PLATTS
€/ton
2023-01-03 2023-02-06 2023-03-10 2023-04-17 2023-05-23 2023-06-27 2023-07-31 2023-09-04 2023-10-06 2023-11-09 2023-12-13
400
500
600
700
800
900
1 000
1 100
1 200
Bandplåt (€/t) Grovplåt (€/t) Balk (€/t) Armering (€/t)
Strategi & marknad
Skapa värde på en utmanande marknad
BE Group är en av Nordens ledande handels- och serviceföretag inom stål, rostfritt stål och aluminium. Bolagets ambition är att vara den mest
lönsamma och växande ståldistributören på de marknader där bolaget är aktivt.
6

===== SIDA 9 =====

Finansiella mål och utfall
Ett långsiktigt arbete
BE Group har de senaste åren genomfört flera viktiga förändringar i syfte att höja effektiviteten och sänka de strukturella kostnaderna i bolaget.
Förändringarna är en del av ett långsiktigt arbete för att öka lönsamheten och samtidigt stärka bolagets position på en marknad som präglas av
hård konkurrens och små marginaler. Det BE Group tjänar ska i första hand användas för att utveckla verksamheten samt generera avkastning
till ägarna. Styrelsen för BE Group har fastställt tre finansiella mål som ska uppnås för att intjäningen ska anses tillräcklig. Uppfyllelsen av dessa
mål kan variera över tid, bland annat beroende på vilken fas i utvecklingen företaget befinner sig i samt det aktuella konjunkturläget.
Försäljningsmässigt växa mer än marknaden
För att mäta tillväxten på BE Groups marknader används den marknadsstatistik som bolaget tar del av
för distributionsmarknaderna i Sverige och Finland. Genom att jämföra tonnagetillväxten år mot år i
denna data uppskattas tillväxten på marknaden. BE Groups tillväxt mäts som utlevererade ton på de
svenska, finska och baltiska marknaderna. För Sverige inkluderas utleveranser för det samägda bola
-
get ArcelorMittal BE Group SSC. Målet är att växa mer än marknaden. Fullständig marknadsstatistik
finns inte längre att tillgå för att jämföra bolagets tillväxt med marknadsutvecklingen därför görs en
estimering.
-9% (-6)
Marknaden beräknas ha minskat med -9 pro-
cent (-6) jämfört med föregående år. BE
Group har haft en liknande utveckling för
helåret 2023. Minskningen i tonnaget är fram-
förallt hänförligt till den svaga efterfrågan
från byggsektorn.
Uppnå minst 5 procent i vinstmarginal
Vinstmarginal definieras som underliggande rörelsemarginal (uEBIT%) under de tolv senaste måna-
derna. Målnivån är satt till minst 5 procent mätt över en längre tidsperiod. Detta motsvarar vid nuva-
rande omsättning ca 266 MSEK i underliggande rörelseresultat (uEBIT). Det underliggande rörelsere-
sultatet, det vill säga rörelseresultatet exklusive påverkan av lagervinster eller lagerförluster samt jäm-
förelsestörande poster, används för att sätta fokus på hur den operativa verksamheten presterar och
utvecklas.
0,6% (7,1)
Den underliggande vinstmarginalen uppgick
till 0,6 procent (7,1) för 2023 och därmed
uppfylldes inte målet.
Uppnå minst 15 procent i avkastning på sysselsatt kapital
Som mått på avkastning används avkastning på sysselsatt kapital exkl. IFRS 16, vilket definieras som
operativt resultat exkl. IFRS 16 de senaste tolv månaderna dividerat med det genomsnittliga sysselsat
-
ta kapitalet exkl. IFRS 16 (eget kapital och räntebärande skulder). Målnivån är satt till minst 15 procent.
Måttet räknas utifrån redovisat rörelseresultat, det vill säga inklusive lagervinster eller lagerförluster
och jämförelsestörande poster, för att sätta fokus på verklig avkastning till ägarna.
-3,1% (20,3)
Under året uppgår avkastningen på syssel
-
satt kapital till -3,1 procent (20,3) och därmed
uppfylldes inte målet. Orsaken är det negati-
va rörelseresultatet till följd av sjunkande
stålpriser och försäljningsvolymer samt
lagerförluster.
TILL VÄXT STÖRRE ÄN MARKNADEN
% %
2019 2020 2021 2022 2023
-15
-10
-5
0
5
10
15
-15
-10
-5
0
5
10
15
Tillväxt Mål
UNDERLIGGANDE VINSTMARGINAL
MSEK %
2019 2020 2021 2022 2023
0
100
200
300
400
500
600
0
5
10
15
uEBIT uEBIT%
Mål
AVKASTNING SYSSELSATT KAPITAL
MSEK %
2019 2020 2021 2022 2023
-500
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
-10
0
10
20
30
40
50
Sysselsatt kapital
Avkastning Mål
7

===== SIDA 10 =====

Affärsområde Sverige & Polen
Lokal närvaro och hög servicegrad
Affärsområde Sverige & Polen svarade under 2023 för 49 procent (49) av kon-
cernens nettoomsättning. Affärsområdet innefattar koncernens verksamhe-
ter i Sverige bestående av bolagen BE Group Sverige, BE Group Produktion
Arvika, joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB samt den polska verk-
samheten BE Group Polen. De cirka 2 000 kunderna inom bygg- och tillverk-
ningsindustrin får leveranser från lager- och produktionsanläggningar i Norr-
köping och Arvika i Sverige samt Trebaczew i södra Polen. Utöver dessa an-
läggningar har BE Group Sverige försäljningskontor på ytterligare åtta orter.
Kundernas storlek och behov varierar kraftigt, de tio största kunderna utgör
36 procent av affärsområdets omsättning. Lokal närvaro, hög servicegrad
och god kundförståelse är förutsättningar för att betjäna marknaden. Bland
konkurrenterna på marknaden finns SSAB-ägda Tibnor samt Stena Stål som
ingår i Stenakoncernen.
BE Group äger 50 procent av bolaget ArcelorMittal BE Group SSC AB i Karl
-
stad, ett stålservicecenter där tunnplåt klipps och spaltas. Bolaget är ett mo-
dernt Steel Service Center för bearbetning av tunnplåt och bandplåt med en
omsättning på 1 044 MSEK (1 192) under 2023.
Försäljning och resultat
Nettoomsättningen för året minskade med -23 procent i jämförelse med fö-
regående år och uppgick till 2 641 MSEK (3 408). Rörelseresultatet uppgick till
-24 MSEK (217). Justerat för lagerförluster på -59 MSEK (-19) samt jämförelse-
störande poster på -4 MSEK (-) uppgick det underliggande rörelseresultatet
till 39 MSEK (236).
Resultatet har försvagats främst på grund av svag efterfrågan som lett till fal-
lande stålpriser och pressad bruttomarginal framförallt inom byggsegmentet
som bidrog till att det organiska tonnaget minskade med -15 procent jämfört
med 2022. Det samägda bolaget ArcelorMittal BE Group SSC redovisas enligt
kapitalandelsmetoden och årets resultatandel uppgick till 23 MSEK (34).
Fortsatt utveckling
Under 2023 har fokus varit på att fortsätta serva kunderna på ett professio-
nellt sätt, stärka kassaflödet och effektuera det besparings- och effektivise-
ringsprogram som annonserades i tredje kvartalet för att dämpa effekten av
konjunkturnedgången. I lager- och produktionsanläggningen i Norrköping
har bolaget sett effekten av det struktur- och effektiviseringsarbete som ge
-
nomförts och enheten har utvecklats på ett bra sätt. Marknadsläget är tufft
och byggsektorn förväntas fortsätta på låga nivåer och arbetet med att öka
tillväxten och stärka marginalerna kommer att fortsätta även under 2024.
Detta kommer ske genom fördjupat samarbete med kunderna, att aktivt ar
-
beta med effektivisering av leveranskedjan, öka och tydliggöra de värden bo-
laget skapar och prissätta dessa korrekt samt fortsätta jobba med
kostnadssidan.
Nyckeltal 2023 2022 Förändring
Levererat tonnage, tusentals ton 137 157 -20
Nettoomsättning, MSEK 2 641 3 408 -767
Rörelseresultat (EBIT), MSEK -24 217 -241
Rörelsemarginal, % -0,9 6,4 -7,3
Underliggande rörelseresultat (uEBIT), MSEK 39 236 -197
Underliggande rörelsemarginal, % 1,5 6,9 -5,4
Investeringar, MSEK 27 7 20
Medelantal anställda 373 348 25
Under 2023 har fokus varit på att fortsätta serva kunderna på
ett professionellt sätt, stärka kassaflödet och effektuera det be-
sparings- och effektiviseringsprogram som annonserades i
tredje kvartalet för att dämpa effekten av
konjunkturnedgången.
8

===== SIDA 11 =====

Affärsområde Finland & Baltikum
Leverera värdeskapande lösningar
Under 2023 stod affärsområdet för 51 procent (51) av koncernens nettoom-
sättning. Affärsområdet består av koncernens verksamheter i Finland och i
de tre baltiska länderna. Verksamheten i Finland består av produktions- och
lageranläggningar i Lappo, Lahtis och Åbo, samt försäljningskontor på nio
orter. Verksamheten i Baltikum omfattar försäljningsenheter i Maardu, Riga
och Kaunas samt lager i Maardu.
På den finska marknaden har bolaget cirka 2 900 kunder och de tio största
kunderna utgör 11 procent av affärsområdets omsättning. Fokus ligger på att
leverera värdeskapande tjänster till både bygg- och tillverkningsindustrin. BE
Group Finland driver ett stålservicecenter för tunnplåtbearbetning i egen
regi, vilket medför en högre andel försäljning av dessa produkter jämfört
med affärsområde Sverige & Polen. De huvudsakliga konkurrenterna är Tib
-
nor och Feon.
I Baltikum är marknaden mer fragmenterad och förutsättningarna varierar
kraftigt mellan Estland, Lettland och Litauen och BE Group har överlag en
mindre position på marknaden.
Försäljning och resultat
Nettoomsättningen för året minskade med -22 procent i jämförelse med fö-
regående år och uppgick till 2 729 MSEK (3 497). Utlevererat tonnage under
perioden minskade med -8 procent till följd av den svaga konjunkturen.
Rörelseresultatet uppgick till -22 MSEK (217) och justerat för lagerförluster på
-17 MSEK (-50) samt jämförelsestörande poster på -2 MSEK (-) uppgick det
underliggande rörelseresultatet till -5 MSEK (267). Det svaga resultatet är
hänförligt till fallande stålpriser, vikande volym i den finska verksamheten
och pressad bruttomarginal.
Fortsatt utveckling
Omvärldsläget har inneburit att efterfrågan under 2023 har varit generellt
sett svag både inom bygg- och tillverkningsindustrin. Fokus har legat på att
överträffa kundernas förväntningar och stärka kassaflödet. Under året fort
-
satte implementeringen av de strategiska investeringarna. En helautomati-
serad såg- och bearbetningslina för långa produkter installerades i anlägg-
ningen i Åbo.
Stort fokus ligger nu på tillväxt, förbättra lönsamheten i den finska verksam-
heten samt den baltiska verksamheten och på områden som utveckling och
hållbarhet. Målet är, liksom tidigare, att erbjuda den bästa kundupplevelsen
genom att tillhandahålla värdeskapande lösningar till varje kund och seg
-
ment som vi inriktar oss på. När det gäller hållbarhetsinsatserna är målet att
minska CO -avtrycket både avseende material och produktionsservice.2
Nyckeltal 2023 2022 Förändring
Levererat tonnage, tusentals ton 151 164 -13
Nettoomsättning, MSEK 2 729 3 497 -768
Rörelseresultat (EBIT), MSEK -22 217 -239
Rörelsemarginal, % -0,8 6,2 -7
Underliggande rörelseresultat (uEBIT), MSEK -5 267 -272
Underliggande rörelsemarginal, % -0,2 7,6 -7,8
Investeringar, MSEK 75 47 28
Medelantal anställda 297 298 -1
Omvärldsläget har inneburit att efterfrågan under 2023 har va-
rit generellt sett svag både inom bygg- och tillverkningsindu-
strin. Fokus har legat på att överträffa kundernas förväntningar
och stärka kassaflödet
9

===== SIDA 12 =====

Aktien
BE Group AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm. Bolaget har kort-
namn BEGR och ingår i sektorn Basic Resources och ISIN-kod
SE0008321921.
Den totala omsättningen av BE Group-aktier under 2023 var ca 7 miljoner
aktier till ett sammanlagt värde av 699 MSEK, med en genomsnittlig om-
sättning om 27 708 aktier, eller 2,8 MSEK per handelsdag. På årets sista
handelsdag den 29 december 2023 var börskursen för BE Groups aktie
71,25 SEK. Högsta betalkurs under 2023 var 149,90 SEK och årets lägsta
betalkurs var 65,90 SEK. Börsvärdet vid årets slut uppgick till 927 MSEK.
Aktiekapital och rösträtt
Aktiekapitalet i BE Group uppgick den 31 december 2023 till 260,2 MSEK
(260,2) fördelat på 13 010 124 aktier, vardera aktie med ett kvotvärde om
20,00 SEK. I enlighet med bolagsordningen ska bolagets aktiekapital upp
-
gå till lägst 150 000 000 SEK och högst 600 000 000 SEK och antalet aktier
ska uppgå till lägst 10 000 000 aktier och högst 40 000 000 aktier. Varje ak
-
tie berättigar till en röst och alla aktier är av samma slag.
Ägarförhållanden
Vid utgången av 2023 hade BE Group 13 615 aktieägare, att jämföra
med 12 101 året innan. AB Traction och Svedulf Fastighets AB var de två
största ägarna. Övriga större ägare framgår av tabellen. Andelen
svenskt institutionellt ägande (juridiska personer) utgjorde vid årsskif
-
tet totalt 65,4 procent och det utländska ägandet utgjorde 3,1 procent.
Utdelningspolicy och utdelning
Koncernens utdelningspolicy innebär att BE Group över tiden ska dela ut
minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelning ska ske med hänsyn
taget till BE Groups finansiella ställning och framtidsutsikter. Styrelsen fö
-
reslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2023.
Största aktieägare 31 december 2023
Aktieägare Antal aktier
Kapital och
röster (%)
AB Traction 3 260 000 25,1
Svedulf Fastighets AB 3 250 426 24,9
Ahldin, Johan 642 285 4,9
Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 613 093 4,7
Ålandsbanken ABP (Finland), svensk, filial 142 931 1,1
Nordnet Pensionsförsäkring AB 125 401 1,0
Coeli Wealth Management AB 109 120 0,8
Futur pension Försäkringsaktiebolag 106 911 0,8
Skandinaviska Enskilda Banken AB 88 992 0,7
Diklev, Jens Philip 76 051 0,6
Summa 10 största ägarna 8 415 210 64,7
BE Groups innehav av egna aktier 26 920 0,2
Övriga aktieägare 4 567 994 35,1
T otalt antal 13 010 124 100
Aktieägarstruktur 31 december 2023
Innehav Antal ägare Antal aktier
Kapital och
röster (%)
1 – 500 12 234 1 003 078 7,7
501 – 1 000 710 549 552 4,2
1 001 – 5 000 545 1 111 160 8,5
5 001 – 10 000 57 401 679 3,1
10 001 – 15 000 16 207 159 1,6
15 001 – 20 000 16 280 094 2,2
20 001 – 37 9 457 402 72,7
Summa 13 615 13 010 124 100
Data per aktie
SEK om inget annat anges 2023 2022
Resultat per aktie -4,59 24,96
Resultat per aktie efter utspädning -4,59 24,96
Eget kapital per aktie 109,68 126,11
Föreslagen utdelning per aktie – 12,00
Börskurs 29 december, senaste betalkurs 71,25 80,80
Börsvärde 29 december, MSEK 927 1 051,2
P /E-tal -15,5 3,2
Direktavkastning, % – 14,85
Aktiekursens utveckling januari 2019 – december 2023
ISIN kod SE0001852211 Kortnamn på NASDAQ Stockholm: BEGR Källa: Allfunds Tech Solutions
10

===== SIDA 13 =====

Förvaltningsberättelse
Utveckling under året
Verksamheten
BE Group AB (publ), org.nr. 556578-4724, som är noterat på Nasdaq Stock-
holm, är ett handels- och serviceföretag inom stål, rostfritt stål och alumini-
um. BE Group erbjuder effektiv distribution och värdeskapande produktions-
service till kunder främst inom bygg- och tillverkningsindustrin. År 2023 om-
satte koncernen 5,3 miljarder kr. BE Group har cirka 680 anställda med Sveri-
ge och Finland som största marknader. Huvudkontoret ligger i Malmö. Mer
information finns på www.begroup.com.
Alternativa nyckeltal
BE Group har definierat ett antal alternativa nyckeltal. De alternativa nyckel-
tal som BE Group anser väsentliga är underliggande rörelseresultat, rörelse-
kapital, nettoskuld samt sysselsatt kapital. Under Alternativa nyckeltal kan ni
läsa mer om hur dessa beräknas.
Marknad och omvärld
I Europa (EU27) producerades under 2023 126,3 miljoner ton råstål enligt
stålproducenternas globala branschorganisation World Steel Association.
Det är en minskning med ca 7 procent jämfört med 2022. Under 2023 var vi
förskonade från stora händelser i omvärlden. Det innebar mindre prisvolatili
-
tet jämfört med tidigare år, men ändå märkbara förändringar. Olika stålpro-
dukter hade olika utveckling.
Långa produkter (balk, armeringsjärn osv) förbrukas till stor del av byggsek-
torn och försvagningen i denna tryckte sannolikt ner spotpriserna som föll
under första halvåret och låg stabilt eller återhämtades något under hösten,
men de låg ungefär 20 procent lägre i årets slut jämfört med i början. Spot-
priserna i Europa för platta produkter (varm och kallvalsad plåt) steg under
första kvartalet, eftersom distributörer försökte fylla sina lager medan produ
-
centerna hade begränsat sin kapacitet. Därefter föll de fram till slutet av ok-
tober då distributörer återigen började fylla på, och till årsskiftet hade priser-
na återhämtats till nivåer nära årets början.
Koncernstruktur och organisation
Koncernen omfattar två affärsområden, Sverige & Polen och Finland & Balti-
kum, med fokus på koncernens huvudmarknader. Under Moderbolaget &
koncernposter rapporteras moderbolaget och koncernelimineringar.
Nettoomsättning och resultat
Under året minskade koncernens nettoomsättning med -23 procent i förhål-
lande till föregående år och uppgick till 5 328 MSEK (6 875). Nedgången för-
klaras av negativa pris- och mixförändringar om -15 procent, negativ orga-
nisk tonnagetillväxt om -12 procent som delvis motverkas av positiva valu-
taeffekter om 4 procent. Tonnaget till byggindustrin minskade med -28 pro-
cent, vilket framförallt påverkar den svenska verksamheten, medan tillverk-
ningsindustrin minskade med -5 procent. Den organiska tonnagetillväxten
inom affärsområde Sverige & Polen minskade med -15 procent och Finland &
Baltikum levererade -8 procent mindre. Främst minskade försäljningen av
långa och platta produkter jämfört med föregående år.
Bruttoresultatet uppgick till 544 MSEK (1 009) med en bruttomarginal på 10,2
procent (14,7). Justerat för lagerförluster och jämförelsestörande poster upp
-
gick den underliggande bruttomarginalen till 11,4 procent (15,6).
Rörelseresultatet uppgick till -52 MSEK (418) motsvarande en rörelsemargi-
nal på -1,0 procent (6,1). Justerat för lagerförluster på -76 MSEK (-70) och
jämförelsestörande poster om -6 MSEK (-) uppgick det uppgick det underlig-
gande rörelseresultatet till 30 MSEK (488). Den underliggande rörelsemargi-
nalen uppgick till 0,6 procent (7,1).
Affärsområde Sverige & Polen
Affärsområde Sverige & Polen svarade under året för 49 procent (49) av kon-
cernens nettoomsättning. Affärsområdet innefattar koncernens verksamhe-
ter i Sverige bestående av BE Group Sverige AB, BE Group Produktion Arvika
AB, joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB samt den polska verksamhe-
ten BE Group Sp.z o.o. Nettoomsättningen för året minskade med -23 pro-
cent i jämförelse med föregående år och uppgick till 2 641 MSEK (3 408). Rö-
relseresultatet uppgick till -24 MSEK (217). Justerat för lagerförluster på -59
MSEK (-19) samt jämförelsestörande poster om -4 MSEK (-) uppgick det un
-
derliggande rörelseresultatet till 39 MSEK (236). I resultatet har de koncern-
gemensamma kostnader som faktureras ut från moderbolaget eliminerats
med undantag av tjänster avseende IT och affärssystem.
11

===== SIDA 14 =====

Affärsområde Finland & Baltikum
Affärsområde Finland & Baltikum svarade under året för 51 procent (51) av
koncernens nettoomsättning. Affärsområdet består av koncernens verksam-
heter i Finland och de tre baltiska länderna. Nettoomsättningen minskade
med -22 procent i jämförelse med föregående år och uppgick till 2 729 MSEK
(3 497). Rörelseresultatet uppgick till -22 MSEK (217) och justerat för lagerför
-
luster på -17 MSEK (-50) och jämförelsestörande poster om -2 MSEK (-) upp-
gick det underliggande rörelseresultatet till -5 MSEK (267). I resultatet har de
koncerngemensamma kostnader som faktureras ut från moderbolaget eli
-
minerats med undantag av tjänster avseende IT och affärssystem.
Moderbolaget & koncernposter
Under Moderbolaget & koncernposter rapporteras moderbolaget och kon-
cernelimineringar. Effekterna avseende IFRS 16 har rapporterats under Mo-
derbolaget & koncernposter och har inte fördelats ut på de två
affärsområdena.
Moderbolaget
I moderbolaget BE Group AB (publ) uppgick periodens omsättning, som ut-
görs av koncerninterna tjänster, till 128 MSEK (148). Dessa koncerninterna
tjänster innefattar främst licensavgift avseende dotterbolagens användande
av varumärket BE Group samt centrala kostnader för IT och ekonomi etc.
Dessa kostnader fördelas och faktureras ut till samtliga dotterbolag i koncer
-
nen. I resultatuppföljningen av affärsområdena har dessa koncerngemen-
samma kostnader eliminerats med undantag av tjänster avseende IT och af-
färssystem. Utav moderbolagets totala kostnader om -64 MSEK (-68) vidare-
fakturerades 54 MSEK (55) till dotterbolagen.
Rörelseresultatet uppgick till 64 MSEK (81). Finansnettot uppgick till 97 MSEK
(266). Resultat före skatt uppgick till 63 MSEK (386) och resultat efter skatt till
70 MSEK (360). Vid årets slut uppgick moderbolagets egna kapital till 1 077
MSEK (1 163). Investeringarna i moderbolaget uppgick till 44 MSEK (0). Mo
-
derbolagets likvida medel uppgick till 64 MSEK (31) vid periodens slut.
Finansnetto och skatt
Koncernens finansnetto uppgick till -23 MSEK (-18) och räntenetto till -25
(-18) varav -10 MSEK (-10) är relaterat till leasing enligt IFRS 16. Skatten upp-
gick till 15 MSEK (-76). Resultatet efter skatt uppgick till -60 MSEK (324).
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten var starkt och ökade till 491
MSEK (204) till följd av frigörande av rörelsekapital. Kassaflödet från investe-
ringsverksamheten uppgick till -145 MSEK (-56) varav -44 MSEK är relaterat
till nytt affärssystem. Kassaflödet efter investeringar uppgick därmed till 346
MSEK (148).
Kapital, investeringar och avkastning
Koncernens rörelsekapital uppgick vid periodens slut till 683 MSEK (1 130)
och den genomsnittliga rörelsekapitalbindningen var 16,2 procent (15,5). Av
investeringarna under året på 146 MSEK (54) utgjorde investeringar i imma
-
teriella anläggningstillgångar 44 MSEK (1) och investeringar i materiella an-
läggningstillgångar 102 MSEK (53). Avkastningen på sysselsatt kapital exkl.
IFRS 16 var negativ och uppgick till -3,1 procent (20,3). Orsaken är det negati-
va rörelseresultatet till följd av sjunkande stålpriser och försäljningsvolymer
samt lagerförluster.
Finansiell ställning och likviditet
Koncernens likvida medel, inklusive checkräkningskredit, uppgick vid perio
-
dens slut till 224 MSEK (200) och koncernens räntebärande nettoskuld exkl.
IFRS 16 till 259 MSEK (357). Vid periodens slut uppgick det egna kapitalet till
1 424 MSEK (1 637).
Medarbetare
Medarbetarna är BE Groups allra viktigaste resurs och det finns en hög korre
-
lation mellan bolagets framtida framgång och dess förmåga att rekrytera,
behålla och utveckla kvalificerad personal. För att uppfylla förväntningarna
från medarbetarna krävs ett stort fokus på områden som hälsa och säkerhet,
ledarskap, påverkansmöjligheter, mångfald och arbetsförhållanden inklusi-
ve kultur och värderingar. Företagskulturen bygger bland annat på det som
definieras som koncernens värderingar. Värderingarna fungerar som vägvisa
-
re i det dagliga arbetet för alla som arbetar inom koncernen. De handlar om
hur man agerar gentemot varandra och mot kunder, leverantörer och andra
som man kommer i kontakt med. Dessa är Dynamisk, Transparent och
Hållbar.
Antalet anställda uppgick till 657 jämfört med 665 vid samma tidpunkt före
-
gående år och medelantalet anställda under året uppgick till 678 (654).
Hållbarhetsrapport
BE Group har upprättat en hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i Årsre-
dovisningslagen. Koncernens hållbarhetsrapport innefattar sidorna 17-25,
upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning på sidorna 26-29, avsnittet om
risker och riskhantering på sida 16 samt affärsmodellen på sida 4.
Miljöpolicy och miljöarbete
BE Group arbetar med miljöfrågor som en integrerad del av verksamheten.
Bolaget arbetar för att kontinuerligt förbättra de egna anläggningarna gäl
-
lande energiförbrukning, utsläpp och avfallshantering.
Övergripande miljöpolicy
Grunden i BE Groups miljöarbete är en koncernövergripande miljöpolicy. Po-
licyn säger bland annat att BE Group ska:
Minst uppfylla gällande miljölagstiftning och lokala myndighetskrav.
Hushålla med energi och naturresurser.
Verka för att avfallsmängderna och utsläppen från de egna anläggningarna
minskar.
Ta vara på möjligheterna att göra miljöanpassningar vid investeringar och
förändringar i processer och anläggningar.
Genom fortlöpande utbildning upprätthålla en hög kunskapsnivå i miljöfrågor.
Dokumentera och kommunicera miljöarbetet till anställda samt ge öppen och
saklig information till externa intressenter.
I Sverige och Finland bedriver BE Group miljötillståndspliktig verksamhet vid
en anläggning i respektive land. Särskilda tillstånd att bedriva verksamhet
har erhållits av koncernens bolag i de länder där sådana tillstånd krävs.
Samtliga verksamheter inom koncernen är certifierade enligt miljölednings
-
systemet ISO 14001.
12

===== SIDA 15 =====

Aktierelaterad information
Ägandeförhållanden
BE Groups aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan slutet av 2006. Vid
räkenskapsårets slut hade BE Group 13 615 aktieägare att jämföra med 12
101 året innan. AB Traction och Svedulf Fastighets AB var de två största ägar
-
na med 25,1 procent respektive 24,9 procent av aktierna. Övriga större ägare
finns att läsa om under Aktien samt på bolagets hemsida. Andelen institutio
-
nellt ägande (juridiska personer) utgjorde vid årsskiftet totalt 68,4 procent.
Utländskt ägande uppgick till 3,1 procent.
De tre medlemmarna i koncernledningen hade ett sammanlagt innehav i BE
Group om 7 795 aktier vid utgången av 2023. Bolagets styrelseledamöter in
-
klusive närstående ägde vid årsskiftet 3 403 282 aktier. Uppgifterna om kon-
cernledningens och styrelseledamöternas innehav av aktier i BE Group inne-
fattar eget och fysisk närståendes innehav, ägande i kapitalförsäkring samt
innehav av juridisk person som direkt eller indirekt kontrolleras av personen
eller dennes närstående. BE Group ägde 26 920 egna aktier vid utgången av
2023.
Aktiekapital, antal aktier och rättigheter
Per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet 13 010
124 (13 010 124) stamaktier. Aktierna har ett kvotvärde om 20,00 kr (20,00). I
enlighet med bolagsordningen ska bolagets aktiekapital uppgå till lägst 150
000 000 SEK och högst 600 000 000 SEK och antalet aktier ska uppgå till lägst
10 000 000 aktier och högst 40 000 000 aktier. Bolagets aktiekapital är be
-
stämt i svenska kronor.
Samtliga aktier ger lika rätt till andel i bolagets nettotillgångar, vinst och
eventuellt överskott vid likvidation. Varje aktie har en röst och alla aktier är
av samma slag. Det föreligger inga begränsningar i antalet röster som en ak
-
tieägare kan avge vid årsstämma eller avseende överlåtelse av aktier. Det
finns inga för bolaget kända avtal mellan aktieägare vilka kan begränsa rätt
att överlåta aktier.
Ytterligare uppgifter om BE Groups aktie lämnas på www.begroup.com.
Bemyndigande till styrelsen
Årsstämman beslutade, att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfäl
-
len och längst till årsstämman 2024, fatta beslut om överlåtelse av egna akti-
er, i syfte att möjliggöra finansiering av mindre företagsförvärv. Överlåtelse
får ske med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt av högst 26 920 aktier,
motsvarande bolagets befintliga innehav av egna aktier.
Överlåtelse får ske som betalning av hela eller del av köpeskillingen vid för
-
värv av bolag eller rörelse eller del av bolag eller rörelse, varvid vederlaget
ska motsvara aktiens bedömda marknadsvärde. Vid sådan överlåtelse får be-
talning erläggas med apportegendom eller genom kvittning mot fordran på
BE Group. Överlåtelse får även ske mot kontant betalning genom försäljning
på Nasdaq Stockholm, till ett pris inom det vid var tid registrerade kursinter
-
vallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs vid
avyttringstidpunkten. Styrelsen ska äga rätt att bestämma övriga villkor för
överlåtelsen, som dock skall vara marknadsmässiga.
Under året har inga egna aktier överlåtits och BE Group ägde sammanlagt 26
920 egna aktier motsvarande 0,2 procent av aktiekapitalet, vilka förvärvats
för ett sammanlagt belopp om 21 MSEK.
Utdelning och utdelningspolicy
Koncernens utdelningspolicy innebär att BE Group över tiden ska dela ut
minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelning ska ske med hänsyn ta
-
get till BE Groups finansiella ställning och framtidsutsikter. Styrelsen föreslår
att ingen utdelning (12) lämnas för räkenskapsåret 2023.
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sidorna 78-84.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i bolags-
styrningsrapporten på sidorna 80-81.
Eventualförpliktelser
Koncernens eventualförpliktelser uppgick till 1 400 MSEK (1 400) och avser
åtaganden enligt avtal med H2 Green Steel gällande samarbete och distribu-
tion av fossilfritt stål på den nordiska marknaden. Åtagandet gentemot H2
Green Steel förutsätter godkända leveranser inom vissa stipulerade
tidpunkter.
Viktiga händelser efter räkenskapsårets slut
Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens slut.
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen upprättas i enlighet med International Financial Re
-
porting Standards, IFRS, såsom de har godkänts av EG-kommissionen för
tillämpning inom EU. En utförlig beskrivning av redovisningsprinciperna
återfinns under Redovisningsprinciper.
Vinstdisposition
Styrelsens förslag till disposition av bolagets resultat finns beskrivet under
Vinstdisposition samt i not 24.
13

===== SIDA 16 =====

Risker och riskhantering
BE Groups resultat och finansiella ställning påverkas av ett stort antal faktorer. Flera av dessa ligger utanför den egna kontrollen. Effektiv riskhantering stöder
BE Groups strategiska mål och säkerställer verksamhetens kontinuitet även under skiftande omständigheter.
Koncernen har verksamheter i flera länder och exponeras därigenom för olika risker till följd av lagar, regelverk och riktlinjer. Koncernledningen rapporterar lö-
pande riskfrågor till styrelsen som har det yttersta ansvaret för bolagets riskhantering. Det kan till exempel gälla finansiell status och förändringar i omvärlden.
Ansvaret för riskhanteringen inom koncernen styrs av fastlagda policys och rutiner, vilka löpande revideras. Genom att identifiera, kartlägga och hantera kon-
cernens risker får koncernledningen stöd i de strategiska besluten.
De väsentligaste riskerna och osäkerhetsfaktorerna för BE Group kan delas in i:
Marknadsrisker
Operationella risker
Finansiella risker
Hållbarhetsrelaterade risker
Marknadsrisker Beskrivning Hantering
Konjunkturutveckling Bolaget har ett stort antal kunder inom olika branscher och
påverkas därför av det allmänna konjunkturläget. En svag
konjunkturutveckling ökar risken för lägre efterfrågan på
koncernens produkter, vilket resulterar i lägre
försäljningsintäkter. Dessutom kan en sämre konjunktur
resultera i låg lageromsättningshastighet, prisfall samt
lagerförluster på inneliggande lager.
BE Groups strategi avseende lagernivåer är primärt att
lagerhålla produkter baserat på bedömd efterfrågan från
bolagets kunder. De olika bolagen i BE Group strävar efter att
hålla en lageromsättningshastighet anpassad till det enskilda
bolagets marknad och lokala förutsättningar. Den operativa
styrningen av lagernivåerna sker genom måltal för antal
lagerdagar.
Legala risker Då bolaget har verksamhet i flera länder exponeras koncernen
för olika lagar, regelverk, överenskommelser och riktlinjer,
samt för förändringar av sådana bestämmelser.
Bestämmelserna innefattar bland annat handelsrestriktioner
såsom sanktioner, tullar och tariffer, krav på import och
exportlicenser, restriktioner mot kapitalrörelser samt
skatteregler. I all kommersiell verksamhet kan tvister
uppkomma som en följd av parters olika uppfattning gällande
ansvar och avtalstolkningar.
BE Group följer de lagar och regler som gäller i respektive land
där bolaget är verksamt. Bolaget följer utvecklingen, förhåller
sig till nya regelverk och förordningar samt implementerar
policys och/eller aktivitetsplaner där det är erforderligt.
Krig och konflikter De europeiska producenterna är beroende av insatsvaror från
olika länder. Krig kan ha en negativ inverkan och innebära till
exempel höga energipriser, brist på material och avbrott i
leveranskedjor med kraftiga prishöjningar som konsekvens.
Som oberoende leverantör är BE Group inte bunden till en
leverantör utan arbetar med olika alternativ. Bolaget bedriver
omvärldsbevakning och bevakar de kritiska materialflödena.
Stålprisutveckling Stålprisutvecklingen är volatil och har en direkt påverkan på
bolagets lönsamhet. Stålpriserna påverkar bolaget genom att
ett mindre bidrag för att täcka kostnader erhålls vid ett lågt
stålpris, givet en konstant bruttomarginalnivå. Dessutom
påverkar utvecklingen av stålpriset det slutliga
försäljningspriset på inneliggande lager vilket medför
finansiell påverkan i form av lagervinster och lagerförluster.
I syfte att minska påverkan av dessa lagereffekter arbetar BE
Group aktivt med att minska antalet lagerdagar med
bibehållen servicenivå till kunderna. Med flera kunder har
bolaget längre prisavtal vilket minskar risken. Sjunkande
stålpriser har en negativ inverkan på BE Groups verksamhet
och resultat, medan ökande priser har en positiv inverkan.
Känslighetsanalys
Tabellen nedan visar den uppskattade effekten på det underliggande rörelseresultatet vid förändring av stålpris och sålt tonnage. Känslighetsanalysen baseras
på 2023 års utfall och antar en konstant underliggande bruttomarginal.
Förändring Rörelseresultateffekt
Stålpris +/-5 % +/-35 MSEK
Tonnage +/-5 % +/-23 MSEK
14

===== SIDA 17 =====

Operationella risker Beskrivning Hantering
Informationssäkerhet Beroendet av IT -system ökar sårbarheten för cyberattacker
och driftstopp som kan påverka verksamheten allvarligt på
olika sätt och innebära omfattande ekonomiska konsekvenser.
Cyberrisker genom ransomware, nätfiske,
informationsläckage och andra typer av online-bedrägerier är
ett ökande hot som kräver stor vaksamhet.
För att minimera externa hot och deras påverkan investerar
koncernen fortlöpande i ändamålsenlig teknik och
internutbildningar i IT -säkerhet förekommer löpande. Bolaget
följer noggrant utvecklingen inom området för att på bästa
sätt skydda kritisk information och säkerställa en stabil IT -drift.
Globala störningar i
leveranskedjan
Bolaget är utsatt för risk att leveranser från leverantörer
kraftigt kan försenas eller utebli vid produktionsavbrott,
kapacitetsbrist eller transportproblem utom dess kontroll. Det
kan innebära intäktsbortfall och/eller kostsamma åtgärder för
att tillgodose åtaganden till kunder.
Det är BE Groups bedömning att koncernen inte är beroende
av någon enskild leverantör och samtliga större leverantörer
bedöms vara utbytbara, varför ett leverantörsavbrott inte
behöver innebära långsiktiga konsekvenser för verksamheten.
Vissa produktgrupper är mer sårbara men koncernen strävar
efter att utveckla relationer med de bästa stålproducenterna
för att upprätthålla ett långsiktigt och uthålligt samarbete.
Kundberoende Bolagets kunder finns huvudsakligen inom byggindustrin och
tillverkningsindustrin och bolaget är utsatt för risk vid vikande
efterfrågan och produktion.
BE Groups verksamhet bedrivs på flera olika marknader och
till flertalet kundkategorier. De tio största kunderna under
2023 motsvarade 19 procent (16) av den totala omsättningen.
BE Group har ett stort antal kunder inom olika branscher och
därigenom en god riskspridning.
Otillräcklig leveransförmåga Ledtiden till kunderna är i hög grad beroende av att
inköpsprocessen samt produktionsarbeten går enligt plan.
Produktionsstörningar och brister i inkommande leveranser
kan påverka leveransförmågan till kunderna.
BE Groups tio största leverantörer står tillsammans för ca 60
procent av inköpen dock samarbetar bolaget med ca 500 olika
leverantörer vilket säkerställer tillgången på material. Bolaget
mäter och följer upp ledtider och leveransprecision som en del
i ett löpande förbättringsarbete.
Finansiella risker Beskrivning Hantering
Valutarisk Bolaget utsätts för transaktionsexponering som uppkommer
genom att koncernen gör inköp i en valuta och säljer i annan
valuta. Detta innebär att transaktionsexponeringen är
hänförlig till kundfordringar och leverantörsskulder.
Koncernens inköp görs huvudsakligen i svenska kronor och
euro medan försäljning görs i lokal valuta.
BE Groups mål är att minimera den kort- och långfristiga
påverkan som förändringar i valutakurser har på bolagets
resultat och eget kapital. Detta sker i första hand genom att
matcha intäkter och kostnader i affärstransaktioner med
andra valutor än svenska kronor. I de fall matchning inte kan
uppnås använder koncernen sig av valutasäkring genom
terminskontrakt.
Refinansieringsrisk Bolaget är nettolåntagare och en refinansieringsrisk
uppkommer i samband med förlängning av befintliga lån och
upptagande av nya lån. Tillgången på extern finansiering, som
påverkas av faktorer som till exempel den allmänna
utvecklingen på kapital- och kreditmarknader samt
låntagarens kreditvärdighet och kreditkapacitet, kan
begränsas och det kan finnas oförutsedda händelser och
kostnader förknippade med detta.
Enligt BE Groups finanspolicy ska upplåningsstrategin inriktas
på att säkerställa koncernens upplåningsbehov både vad
avser det långsiktiga finansieringsbehovet och dagliga
betalningsåtaganden. BE Group arbetar för att skapa en
tillfredställande betalningsberedskap genom outnyttjade
kreditfaciliteter samt aktiv styrning av rörelsekapitalet som är
den väsentligaste posten som påverkar koncernens
likviditetsutrymme.
Kreditrisk Bolaget tillämpar en affärsmässig bedömning vid ingående av
nya och förlängning av befintliga affärsrelationer. Risken för att
betalning inte erhålls för kundfordringar utgör en
kundkreditrisk.
För att begränsa denna risk använder sig BE Group av
kreditpolicys som begränsar utestående belopp och kredittid
för olika kunder samt en koncerngemensam kreditförsäkring. I
Sverige och Finland bidrar korta kredittider och frånvaron av
riskkoncentrationer mot enskilda kunder och specifika
branscher till att kreditrisken minskas. Kreditexponering
uppstår vid placering av likvida medel. Risken för att en
motpart inte fullgör sin förpliktelse begränsas genom val av
kreditvärdiga motparter samt begränsning av engagemang
per motpart.
15

===== SIDA 18 =====

Hållbarhetsrelaterade risker Beskrivning Hantering
Hälsa och säkerhet Brister i säkerhet och arbetsmiljö innebär en ökad risk för
ohälsa och incidenter för bolagets medarbetare.
Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet är centrala frågor för BE Group
och bolaget har ett systematiskt arbete för att säkerställa och
förbättra arbetsmiljön kallat Safety first. BE Group följer
löpande upp ett antal parametrar inom området hälsa och
säkerhet. Möjligheter till förbättringar diskuteras av
koncernens ledning och lokalt på enheterna. Varje olycka och
incident rapporteras, åtgärdas, utvärderas och följs upp.
Personal För sin framtida utveckling och framgång är bolaget beroende
av kompetenta medarbetare. Förmågan att rekrytera, behålla
och utveckla kvalificerade medarbetare och vara en attraktiv
arbetsgivare är viktigt. Om nyckelpersoner slutar och lämpliga
efterträdare inte kan rekryteras, kan detta få en negativ effekt
på verksamheten.
För att uppnå en organisation med engagerade medarbetare
genomför BE Group under året bland annat
medarbetarsamtal och medarbetarundersökningar,
systematiskt arbete med arbetsmiljö, kompetensutveckling
och internutbildningar. Utbildning sker både genom breda
program mot många medarbetare och som individbaserad
kompetensutveckling.
Jämställdhet, mångfald och
diskriminering
Brister i implementering och efterlevnad av bolagets
värdegrund kan leda till bristande jämställdhet och mångfald.
BE Group genomför årligen en medarbetarundersökning med
aktiv uppföljning av resultatet där åtgärdsplaner tas fram för
de förbättringsområden som fastställts. Arbetet genomförs
med full transparens i förhållande till riktlinjer,
personalhandböcker samt rapportering av överträdelser
avseende jämställdhet, mångfald och diskriminering.
Korruption Korruption kan i olika grad existera i vissa länder och i olika
sektorer i samhället. Bolaget löper, som många andra företag,
en risk att bli involverade i icke etiska affärer inom områden
som omfattar försäljnings- och inköpsprocesser.
Inom BE Group gäller nolltolerans mot icke etiska
affärsmetoder. Företaget har en antikorruptionspolicy och en
uppförandekod för företagets medarbetare, leverantörer och
samarbetspartners. BE Group tillämpar centrala och lokala
attestmanualer och tillämpar upphandlingsprocesser som
säkerställer god affärsetik.
Sanktioner EU har skärpt restriktionerna för import av järn, stål och andra
varor genom att kräva att importörer bevisar att materialet
inte kommer från sanktionerade länder, bolag eller personer.
BE Group har tagit fram en sanktionspolicy som omfattar hela
organisationen. Den fastslår att bolaget inte samverkar, direkt
eller indirekt, med någon person eller enhet som listas som
otillåten på sanktionslistor samt att bolaget inte gör affärer,
direkt eller indirekt, med länder eller regioner som omfattas av
sanktioner. Alla bolag inom BE Group ska samla in
grundläggande identifieringsinformation om alla
affärspartners och genomföra sanktionskontroller.
Mänskliga rättigheter Med enheter i flera länder i norra Europa och en geografiskt
utspridd leverantörsbas kan insynen avseende mänskliga
rättigheter vara begränsad och det finns en risk att företaget
ofrivilligt kan bidra till brott mot mänskliga rättigheter.
Dessa frågor tas upp i BE Groups uppförandekod, som gäller
för alla anställda inom BE Group inklusive koncernledningen.
Styrelsemedlemmar, affärspartners, kunder och leverantörer
uppmuntras även att följa denna uppförandekod. För
leverantörer finns det även en separat uppförandekod.
Rapportering av eventuella problem, felaktigheter, olagligt
beteende eller oegentligheter kan ske till närmsta chef eller
anonymt via visselblåsarsystemet.
Miljölagstiftning och
miljöansvar
Verksamheten omfattas av miljörelaterade lagar och
föreskrifter som bland annat reglerar utsläpp i mark, luft och
vatten samt avfallshantering. Bolaget kan bli
skadeståndsskyldigt för miljöskador som orsakats av
verksamheter som bolaget bedriver eller har bedrivit. Det kan
inte uteslutas att sådan verksamhet som bedrivs eller har
bedrivits av bolaget kan föranleda ansvar för miljöpåverkan
som inte visar sig förrän lång tid senare.
BE Group arbetar med att efterleva lagar och föreskrifter samt
med att minska företagets miljöpåverkan genom att bedriva
ett systematiskt miljöledningsarbete inom ramen för
ISO14001. BE Group arbetar även för att minska miljöpåverkan
i värdekedjan, genom produktions- och
distributionsprocessen från leverantör till slutanvändare.
Utsläpp från transporter Bolaget säljer sina produkter på huvudsakligen sex marknader
vilket innebär att transport av material är ofrånkomligt och
användning av transporttjänster innebär ofta nyttjande av
fossila bränslen.
BE Group arbetar för att optimera logistikflödena. Detaljerad
data för aktuell bränsleanvändning samlas in i samarbete med
transportföretagen och koncernen jobbar aktivt med att hitta
transportlösningar med ett hållbarhets- och miljöfokus.
16

===== SIDA 19 =====

Hållbarhetsrapport 2023
ÖKA OCH SPRIDA
KUNSKAPEN I
VERKSAMHETEN
2023 har varit ett utmanande år med osäkerhet i omvärlden och ett tufft marknadsläge med
svag konjunktur, höga räntor, inflation och dyrare insatsvaror vilket lett till minskad efterfrå-
gan framförallt inom byggsektorn. Även i sämre tider behövs det stål och BE Group har under
året ökat fokus på åtgärder för att höja effektiviteten och tittat på investeringsmöjligheter för
att stärka marknadspositionen. Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) kommer,
när det träder i kraft, att öka kraven och fokus framåt blir att öka kunskapen om detta sätt att
tänka och arbeta inom organisationen. 
17

===== SIDA 20 =====

Om rapporten
BE Groups styrelse har det yttersta ansvaret för hållbarhetsarbetet och följer löpande upp att verksamheten lever upp till de lagstadgade och regulatoriska krav
som ställs på bolaget. Styrelsen har delegerat till koncernens ledningsgrupp att fastställa ramarna för hållbarhetsarbetet och styrelsen granskar arbetet regel-
bundet genom revisionsutskottet. Koncernens ledningsgrupp hanterar frågor gällande strategi, mål, uppföljning och kommunikation. VD för respektive enhet
har det operativa ansvaret och sätter lokala mål och planer som sedan följs upp av koncernens ledningsgrupp. Arbetet hålls samman av en hållbarhetskoordi
-
nator som rapporterar till VD och koncernchefen.
Hållbarhetsrapporten enligt ÅRL innefattar sidorna 17 – 25, upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning på sidorna 26 – 29, avsnittet om risker och riskhante-
ring i förvaltningsberättelsen på sida 16 samt affärsmodellen på sida 4. Denna hållbarhetsrapport gäller för koncernen och samtliga helägda dotterbolag.
Kartläggning av verksamheten
En av BE Groups styrkor är att bolaget är en oberoende ståldistributör. Bolaget kan erbjuda ett varierat sortiment från flertalet leverantörer vilket ger kunden
större valfrihet. Men det ställer också högre krav på bolaget på en allt mer reglerad marknad där krav på spårbarhet och transparens genom värdekedjan ökar.
Under året påbörjades arbetet med att kartlägga verksamheten utifrån det nya Corporate Sustainability Reporting Directive från EU. Tillsammans med ett ex-
ternt konsultbolag har BE Group under 2023 påbörjat genomförandet av en dubbel väsentlighetsanalys av aktiviteterna i företaget och i värdekedjan samt en
första omgång intressentdialoger. Processen bygger på ett antal workshops som genomförs tillsammans med representanter från produktion, HR, sälj, inköp
samt koncerngemensamma funktioner. Under arbetets gång tittar deltagarna på organisationen och fastställer avgränsningarna för värdekedjan. Efter det har
bolagets påverkan, risker och möjligheter diskuterats och preciserats. Arbetet hålls samman av hållbarhetskoordinatorn och resultatet kommer ligga till grund
för rapporteringen framåt och leda till att ta fram fokusområden i det fortsatta hållbarhetsarbetet där de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna identifieras. Det
möjliggör en systematisk prioritering av uppgifter som är viktiga för att BE Group ska kunna bidra till de mål ställda av EU i linje med den Gröna Given.
En utmaning bolaget står inför är att öka medvetenheten bland medarbetarna och hur detta påverkar deras dagliga arbete och integreras i befintliga processer.
Därför har en styrande tanke i projektet varit att involvera företagets olika funktioner i arbetet. Framåt blir det också allt mer viktigt att medarbetarna förstår
vad de kan bidra med och relevanta mål kommer att sättas upp i respektive arbetsgrupp.
Dialog med nyckelintressenter
BE Group strävar efter att ha en öppen dialog med de identifierade nyckelintressenterna för att kunna tillgodose deras behov och förväntningar på bolaget. De
-
ras åsikter tillför värdefull information för att utveckla bolaget. Sedan tidigare har följande intressenter identifierats; kunder, medarbetare, aktieägare, leveran-
törer och samhälle, där dialog bland annat har förts via personliga möten, kund- och medarbetsundersökningar, investerarträffar, nätverk, samverkansprojekt
och facklig samverkan.
I samband med att Corporate Sustainability Reporting Directive införs ställs ytterligare krav på intressentdialogerna och BE Group har påbörjat detta arbete. Yt-
terligare nyckelintressenter har identifierats såsom, banker, försäkringsbolag och analysföretag och en första omgång med intervjuer har förts med utvalda re-
presentanter för nyckelintressenterna. Urvalsprocessen har genomförts i samråd med de rådgivande konsulterna.
Kärnvärden som kompass
Bolaget har tagit fram tre kärnvärden som ska vara en kompass för hur bolaget ska agera hållbart för att uppnå den övergripande strategin. Den dubbla väsent-
lighetsanalysen kommer att klargöra aktiviteterna inom respektive fokusområde för att driva hållbarhetsarbetet framåt. Arbetet utgår från Agenda 2030 och de
globala målen för en hållbar utveckling samt FNs Global Compacts 10 principer.
Cirkulärt företagande
Aktiviteter i urval:
Materialoptimering
Avfallshantering
Minskat antal returer
Klimatinitiativ
Aktiviteter i urval:
Optimera transporter
Modernisering truckpark
Byte till vattenbaserad färg
Socialt och etiskt ansvar
Aktiviteter i urval:
Safety first
Framtagen sanktionspolicy
ISO 45001 i Sverige
Aktiviteterna relaterar till följande globala mål enligt agenda 2030:
18

===== SIDA 21 =====

BE Group har påbörjat en omfattande inventering av verksamheten och
bolagets påverkan på omvärlden. En stor del i arbetet är att även titta på
de möjligheter som finns. Hur BE Group kan bidra till att verka för en mer
hållbar stålindustri och en bättre värld för kommande generationer.
Klimatförändringarna och miljöförstöringen är ett hot mot EU:s och värl
-
dens fortsatta stabilitet och utveckling. EU har satt ett mål att bli världens
första klimatneutrala region 2050. För att uppnå målet har ramverket EU:s
Gröna Giv lanserats. I ramverket ryms en mängd direktiv som kommer på
-
verka alla människor och företag i Europa, direkt eller indirekt.
Ett av direktiven kallat Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)
kommer inverka på BE Groups verksamhet mer direkt. Direktivet som
trädde i kraft 2023 är ett komplement till EU:s utsläppsrättshandel och
fungerar som en importtull på koldioxidinnehållet i utvalda produkter.
Alla sektorer som omfattas av utsläppsrättshandel omfattas av CBAM, stål
och aluminium är två av dessa. Mellan 2026 – 2034 kommer tullarna fasas
in samtidigt som fri tilldelning i utsläppsrättshandeln för europeiska pro
-
ducenter fasas ut. Fullt implementerat kommer CBAM öka kostnaden för
stål producerat med fossila bränslen både för producenter på den inre
marknaden och för de som importerar till den. BE Group importerar en
mindre mängd utomeuropeiskt stål och är därför omfattade av CBAM-
rapporteringen.
Fram till 2026 är rapporteringen avgränsad till de importerade produkter
-
nas koldioxidinnehåll. BE Groups berörda enheter lämnade sina första
rapporter till EU-kommissionen under januari 2024. Rapporterna omfat-
tade sista kvartalets importer 2023. BE Group kommer under 2024 arbeta
för att öka kvaliteten på data som ligger till grund för CBAM-
rapporteringen.
För BE Groups del är det viktigt att anpassa verksamheten och utbudet ef
-
ter de regelverk som införs. Detta kräver att bolaget har en strategi som
inte enbart är effektiv på kort sikt utan även utformas för att hålla på me-
dellång till lång sikt. Inköpsorganisationen ska vara medvetna om vad de
olika alternativen har för påverkan och säljarna ska kunna ge kunderna
den information de behöver för att göra medvetna materialval där kanske
inte alltid priset är det som är viktigast.
Policy och uppförandekod
BE Group har som stöd i hållbarhetsarbetet flera policys och riktlinjer; till
exempel uppförandekod, gemensamma värderingar, miljöpolicy, infor
-
mationspolicy, Safety first policy, antikorruptionspolicy, sanktionspolicy,
uppförandekod för leverantörer och visselblåsarpolicy. Dotterbolagen ska
följa dessa etiska riktlinjer och policys och VD i respektive bolag är ansva
-
rig lokalt för att de appliceras i verksamheten.
BE Groups uppförandekod innehåller riktlinjer för affärsetik och anti-kor-
ruption och som ett komplement till denna finns en antikorruptionspoli-
cy. Policyn har översatts till de lokala språken inom koncernen och förtyd-
ligar koncernens ramverk och förhållningsregler. Under året har koncer-
nen inte fått in några anmälningar kopplade till detta.
Bolagets visselblåsartjänst finns publicerad på hemsidan och BE Group
har en policy för att uppfylla kraven i respektive land som bolaget är verk
-
samt. En visselblåsarkommitté tar emot och hanterar eventuella ärenden
tillsammans med en rådgivande extern part. Under året har det inte kom-
mit in några kvalificerade visselblåsarärenden.
De regelverk som införs kräver att bolaget har en strategi som inte enbart är effektiv på kort sikt utan även utformas för att hålla på medellång till lång sikt.
Verksamheten
Utökade krav inom stålindustrin
19

===== SIDA 22 =====

Sanktionspolicy
Den ryska invasionen av Ukraina har resulterat i flera sanktioner från EU.
Med dessa regler har EU skärpt restriktionerna för import av järn, stål och
andra varor genom att kräva att importörer bevisar att materialet inte
kommer från Ryssland. Under året har BE Group tagit fram en sanktions-
policy som omfattar hela organisationen. Den fastslår att bolaget inte
samverkar, direkt eller indirekt, med någon person eller enhet som listas
som otillåten på sanktionslistor samt att bolaget inte gör affärer, direkt el
-
ler indirekt, med länder eller regioner som omfattas av sanktioner.
Alla bolag inom BE Group ska samla in grundläggande identifieringsinfor-
mation om alla affärspartners och genomföra sanktionskontroller. Om
det framgår, eller det finns misstankar om, att en affärspartner har kopp-
lingar till ett högriskland, är en listad person eller att en transaktion på an-
nat sätt kan bryta mot tillämpliga lagar, ska detta omgående rapporteras
och följas upp.
Risker och riskhantering
BE Groups resultat och finansiella ställning påverkas av ett stort antal fak
-
torer. Flera av dessa ligger utanför den egna kontrollen. Effektiv riskhante-
ring stöder BE Groups strategiska mål och säkerställer verksamhetens
kontinuitet även under förändrade omständigheter.
Koncernen har verksamheter i flera länder och exponeras därigenom för
olika risker till följd av lagar, regelverk och riktlinjer. Koncernledningen
rapporterar löpande riskfrågor till styrelsen som har det yttersta ansvaret
för bolagets riskhantering. Det kan till exempel gälla finansiell status och
förändringar i omvärlden. Ansvaret för riskhanteringen inom koncernen
styrs av fastlagda policys och rutiner, vilka löpande revideras. Genom att
identifiera, kartlägga och planera koncernens risker får koncernledningen
stöd i de strategiska besluten. Läs om de identifierade riskerna och risk
-
hanteringen i årsredovisningen på sida 14-16.
Hållbart stål
BE Group arbetar för att på sikt kunna erbjuda ett komplett sortiment av
hållbart stål. Som oberoende ståldistributör har BE Group ett stort ansvar
att bidra till den gröna omställningen i branschen och bolaget ser ett ökat
intresse från kunderna för material med lägre CO-avtryck. Under året har
bland annat följande initiativ tagits för att öka erbjudandet:
Samarbetsavtal tecknades med den ledande ståltillverkaren AFV Beltrame
gällande deras nya produktserie av stång- och profilstål, det
koldioxidneutrala Chalibria
Vårt joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB lagerhåller och BE Group
distribuerar ArcelorMittals koldioxidsnåla bandplåt XCarb
Avtal tecknades med SSAB gällande distribution av fossilfritt stål på den
finska marknaden
BE Group har under 2023 lagerfört durkplåt i aluminium med ett betydligt
lägre CO -avtryck från den österrikiska aluminiumproducenten AMAG
Austria Metall AG
Sedan tidigare har bolaget tecknat avtal med H2 Green Steel och
diskussioner förs med ytterligare europeiska stålproducenter om framtida
samarbeten
BE Group har fortsatt arbetet med att ta fram miljövarudeklarationer, så
kallade EPD:er (Environmental Product Declaration). Detta är en certifie
-
rad summering av den klimatpåverkan en produkt har under hela sin
livscykel. Från första råvara, via produktion, transport och användning, till
återvinning eller ”end of life” på annat sätt.
BE Groups ambition är att på sikt
kunna erbjuda ett komplett sorti
-
ment av hållbart stål och under året
har mycket skett kring detta
Leverantörskedjan
BE Group är en oberoende ståldistributör som erbjuder produkter från
flertalet stålproducenter runt om i världen. Bolaget följer utvecklingen
gällande de krav som ställs inom området och hållbarhet och transparens
är viktiga parametrar både i klassificeringen och utvärderingen av leve
-
rantörerna. BE Group letar aktivt efter leverantörer med ett uttalat håll-
barhetsarbete som kan erbjuda produkter med lägre CO-utsläpp. Under
2023 gjordes det en uppdatering av uppförandekoden för leverantörer
som skickades ut under hösten.
2
2
2
20

===== SIDA 23 =====

Hälsa och säkerhet har under många år varit ett prioriterat område för BE
Group. De senaste åren har bolaget minskat antalet olyckor som leder till
frånvaro med nästan 75 procent. Det är ett stort steg i rätt riktning, men
målet är att ingen anställd ska komma till skada på jobbet.
Det finns en policy med en nollvision gällande arbetsplatsolyckor kallad
Safety First där grundtanken är att alla olyckor kan förebyggas och säker
-
heten ska komma först i alla lägen. Enheterna arbetar lokalt med att ut-
värdera och åtgärda risker i verksamheten samt förebygga olyckor. Styr-
dokument är fastställda och det genomförs regelbundet uppföljningar, ar-
betsplatsmöten och utbildningar. Varje tillbud och riskobservation rap-
porteras, utvärderas, åtgärdas och följs upp.
Under 2023 rapporterades det in 11 olyckor (11) som resulterade i mer än
en dags frånvaro. Det är dock tydligt att riskmedvetenheten har ökat
bland medarbetarna. Allt fler riskobservationer rapporteras in och det le-
der till att man på enheterna kan arbeta allt mer förebyggande med
förbättringsprojekt.
I Sverige har de under året certifierats enligt ISO 45001. Detta är en inter
-
nationell ledningssystemstandard för arbetsmiljö och ett verktyg för orga-
nisationer som vill arbeta systematiskt för att stärka den fysiska och socia-
la arbetsmiljön på arbetsplatsen. Standarden ställer bland annat krav på
riskhantering, ledningens engagemang och medarbetarnas delaktighet.
Delaktighet är ett fokusområde för alla enheter och en förutsättning för
ett lyckat säkerhetsarbete då beteende som strider mot reglerna är en
stor anledning till att arbetsplatsolyckor inträffar. Genom att diskutera det
som inträffar, både olyckor, tillbud och riskobservationer, ökas medveten
-
heten bland medarbetarna.
I medarbetarundersökningen för 2023 uppgav 91% (89) av medarbetarna
att de upplevde att chefen alltid sätter säkerheten först. Det som är posi
-
tivt är också att 89% (81) upplever att de kan säga till en kollega om de
tycker att denne inte följer säkerhetsföreskrifterna. Det övergripande må
-
let är att ingen ska skadas på BE Groups arbetsplatser och att alla ska ha
förutsättningarna för att kunna göra rätt på ett enkelt sätt. En av de största
riskgrupperna är de nyanställda och arbetet med att ytterligare förbättra
introduktionsutbildningarna har fortsatt.
Grundtanken är att alla olyckor kan
förebyggas och säkerheten ska komma
först i alla lägen
BE Groups värderingar
BE Groups företagskultur bygger på det som definieras som koncernens
värderingar. Dessa värderingar ska genomsyra hela organisationen och
skapa trygghet och förståelse, ge vägledning i hur vi ska förhålla oss till
varandra och till omvärlden och utgöra grunden för en tydlig kommunika
-
tion både internt och externt. BE Group fokuserar på tre ledord för detta
arbete:
Dynamisk
Transparent
Hållbar
Läs mer om värderingarna på www.begroup.com.
Delaktighet är ett fokusområde för alla enheter och en förutsättning för ett lyckat säkerhetsarbete.
Företagskulturen
Med säkerheten i fokus
21

===== SIDA 24 =====

Medarbetarna
BE Group strävar efter att vara en attraktiv och pålitlig arbetsgivare där
medarbetarna trivs och kan utvecklas. Bolaget är beroende av nya med-
arbetare med nya idéer och erfarenheter som balanserar den långvariga
kompetens som redan finns.
BE Group genomför varje år en koncernövergripande medarbetarunder
-
sökning för att säkerställa att de styrkor och förbättringsområden som
finns i arbetsmiljön belyses. Medarbetarundersökningen skickas ut till
alla anställda och 2023 deltog 90% (85) av de anställda i undersökningen.
Resultatet sammanställs på gruppnivå och varje grupp får arbeta med att
ta fram en åtgärdsplan för de förbättringsområden som fastställs. Målet är
att medarbetarna ska ha möjlighet att påverka sin arbetssituation och för-
utom medarbetarundersökningen genomförs regelbundet
medarbetarsamtal.
I medarbetarsamtalen diskuteras bland annat möjligheterna att utvecklas
i arbetsrollen och detta inkluderar utbildningar, både externa och interna.
Enheterna arbetar lokalt med yrkesspecifika utbildningar och under året
har det bland annat genomförts flertalet arbetsmiljöutbildningar såsom
truckanvändning, konflikthantering och förändringsledning. I Finland har
de även BE Academy, ett digitalt verktyg med färdiga kortare utbildningar
där medarbetarna själva har möjlighet att utvecklas inom olika arbetsre
-
laterade områden.
Medelantal anställda och mångfald
Medelantalet anställda inom BE Group under 2023 uppgick till 678 perso-
ner (654) och av dessa var andelen kvinnor 10% (11). Andelen kvinnor i or-
ganisationen är fortsatt låg och arbete pågår med att kartlägga hur man
kan skapa förutsättningar för att attrahera fler kvinnliga medarbetare och
chefer. Skillnaderna är dock stora mellan andelen kvinnor på tjänsteman
-
nasidan och i produktionen. Minskningen av medelantalet kvinnor i orga-
nisationen är under året främst hänförlig till en ökning av medarbetare
inom produktionen som är en mansdominerad yrkesroll.
Per den sista december 2023 uppgick andelen kvinnor bland tjänstemän
-
nen till ca 27% (27) och för produktionen till ca 2% (1). Arbetet fortsätter
med att öka mångfalden på arbetsplatserna och skapa balanserade team
med individer med olika könstillhörighet, etnisk bakgrund och ålder.
ARBETSOL YCKOR MED FRÅNVARO
2019 2020 2021 2022 2023
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Antal arbetsolyckor
ANSTÄLLDA MÄN/KVINNOR
2019 2020 2021 2022 2023
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Medelantal anställda
 Andel kvinnor %
22

===== SIDA 25 =====

Miljöfrågor är en integrerad del av BE Groups verksamhet och grunden i
miljöarbetet är en koncernövergripande miljöpolicy. Enheterna arbetar
lokalt med de miljöfrågor som är kopplade till verksamheterna och fokus
ligger på att kontinuerligt förbättra de egna anläggningarna gällande
energiförbrukning, utsläpp och avfallshantering. Samtliga verksamheter
är certifierade enligt den internationella miljöstandarden ISO 14001. BE
Group bedriver miljötillståndspliktig verksamhet vid en anläggning i Sve
-
rige och en i Finland.
Investeringar för effektivisering
Under året har bolaget vidtagit en rad åtgärder för att förbättra anlägg-
ningarnas miljöpåverkan. Bland annat har BE Group i Sverige arbetat med
energieffektivisering av utvalda byggnader i Norrköping genom att för-
bättra isoleringen, byta fläktenheter och utöka användandet av LED-be-
lysning. Under föregående år genomfördes tester med vattenbaserad färg,
istället för lösningsmedelsbaserad färg i produktionen, och under året
övergick verksamheten till vattenbaserad färg. Detta resulterar i minskade
utsläpp av lättflyktiga organiska föreningar, en ökad återvinning av pro
-
cessvärme och en förbättrad arbetsmiljö för medarbetarna.
BE Group i Finland har fortsatt utöka användandet av LED-belysning samt
uppgraderat delar av maskinparken vilket ökat energieffektiviteten.
Under slutet av 2023 påbörjades en modernisering av truckparken i Sveri-
ge och Finland som kommer fortsätta under 2024. Det kommer då att ske
ett byte till eltruckar vilket förbättrar arbetsmiljön och minskar utsläpp.
Under de senaste åren har bolaget vid-
tagit en rad åtgärder för att minska
verksamhetens energiberoende och
minska utsläppen av koldioxid.
Utfall för året
Som oberoende ståldistributör arbetar BE Group med de ledande stålpro-
ducenterna runt om i Europa och kan redan idag erbjuda stål med lågt
CO -innehåll till kunderna. Ambitionen är att öka andelen som köps från
ISO 14001-certifierade leverantörer och under 2023 skedde 83% (85) av
inköpen från certifierade leverantörer. Måltal kommer att sättas under
kommande år.
BE Group gör beräkningar av koldioxidutsläpp enligt rekommendationer
-
na i Greenhouse Gas Protocol, GHG Scope 1-2. BE Groups samlade klimat-
påverkan uttryckt i CO-ekvivalenter uppgick 2023 till ca 2 900 ton. Det är
en ökning på ca 500 ton jämfört med 2022. COutsläppet blir då 11,2 kilo
per sålda ton (8,6) från den egna verksamheten, exklusive transporter.
Med transporterna inräknade blir COutsläppet 21,6 kilo per sålda ton
(16,4). I huvudsak är det verksamheten i Polen som är mest koldioxidin-
tensiv, till stor del beroende av att Polens elmarknad i hög grad är
fossilberoende.
Ökningen beror främst på två faktorer. Den första är att den svenska enhe
-
ten gjorde två förvärv under 2022 vars utsläpp endast beräknades för den
period sedan de ingick i BE Group. Hade förvärvens påverkan för hela
2022 räknats med så hade resultatet bara skilt sig med ca 60 ton från 2023
års utsläpp. Det andra är att Lahtis tillfälligt fick använda oljeförbränning
istället för naturgas, eftersom det fanns en fara att det skulle bli brist på
naturgas i Europa. Denna lösning är inte avsedd att vara permanent och
alternativ undersöks.
Som en del i arbetet med Corporate Sustainability Reporting Directive
kommer bolaget se över interna processer för hur bolaget arbetar med
GHG-protokollet. Planering pågår för hur Scope 3 ska införlivas i rapporte
-
ringen kommande år.
BE Groups totala energiförbrukning uppgick under året till ca 89 kWh/sål-
da ton (84). Ökning förklaras främst av att mer energikrävande typer av
produktionsservice ökat i försäljning under året. Emissionen av koldioxid i
den egna verksamheten sänks genom ökad användning av fossilfria ener
-
gibärare såsom el, biogas och fjärrvärme samt genom effektiviseringar av
energiförbrukningen. I dagsläget kommer ca 61% av energiförbrukningen
från förnybara källor (60). Energiförbrukningen påverkas av leveransvoly-
merna och det är framförallt produktionsverksamheten (materialbearbet-
ning och service) som är energikrävande. Lagerhållningen i sig är mindre
energikrävande.
2
2
2-
2-
Stålproduktionen är en tung och energikrävande industri men samtidigt är livslängden på stålkonstruktioner lång och återvinningsgraden hög.
Miljö och klimat
Strategisk transportoptimering
23

===== SIDA 26 =====

Optimera transporter
Många av BE Groups kunder föredrar att ha låga eller inga lager, vilket krä-
ver täta men mindre leveranser. De komplexa fysiska dimensionerna hos
många av våra produkter innebär dock betydande begränsningar för hur
transporttjänsten kan organiseras. I Finland och Sverige driver BE Group, i
samarbete med sina transportpartners, ett dedikerat nätverk för bolagets
logistiska behov. Detta tillvägagångssätt ger BE Group direkt kontroll över
kostnadseffektiviteten och miljöpåverkan från transporterna.
I Sverige har det strategiska fokuset under det senaste året varit att opti
-
mera transportorganisationen för att möta krav på kostnadsrestriktioner
och servicenivå från marknaden. Bland annat har det under året genom-
förts en omfattande studie tillsammans med en stor transportpartner, för
att se över befintliga tidtabeller och rutter. Trots i stort sett bibehållen le-
veransfrekvens, resulterade samarbetet i en uppdaterad ruttplan som av-
sevärt minskade kostnaderna.
I Finland var det primära fokuset under 2023 att uppnå en betydande
minskning av koldioxidavtrycket från transporterna. Trots något högre
kostnader valde BE Group att gå från fossilbaserade bränslen till förnyba
-
ra drivmedel på huvudmarknaderna. Genom att anamma hållbara mo-
deller, i relation till kostnadsöverväganden, arbetar bolaget för att minska
utsläppen.
Enheterna i Sverige och Finland står för majoriteten av transporterna och
arbetar, tillsammans med transportföretagen, för att bland annat se över
bränsleanvändning, öka kunskapen om utsläpp och titta på möjligheten
att i framtiden använda eldrivna transporter.
Cirkulär avfallshantering
Stålproduktionen är en tung och energikrävande industri men samtidigt
är livslängden på stålkonstruktioner lång och återvinningsgraden hög
jämfört med många andra material. Restprodukter i BE Groups verksam
-
het är framför allt metall, trä och papp där metallskrot står för ca 95% av
avfallet. Metallskrotet har stor betydelse vid tillverkning av CO-snåla pro
-
dukter och 100% av BE Groups skrot skickas till återvinning. På så sätt
stödjer BE Group omvandlingen av stålindustrin till en cirkulär ekonomi.
Övriga biprodukter sorteras och återvinns i största möjliga utsträckning.
Under 2023 återvann koncernen sammantaget 97% (98) av den totala
mängden biprodukter från verksamheten.
2
NYCKEL TAL 2023
NETTOOMSÄTTNING
5 328 MSEK (6 875)
UNDERLIGGANDE RÖRELSERESUL TAT
30 MSEK (488)
RÖRELSERESUL TAT
-52 MSEK (418)
RESUL TAT EFTER SKATT
-60 MSEK (324)
RESUL TAT PER AKTIE
-4,59 KR (24,96)
SÅLDA TON (TUSENTAL)
285 (320)
CO  UTSLÄPP/TON
11,2 kg (8,6)
2 ENERGIFÖRBRUKNING/TON
89 kWh (84)
ÅTERVUNNA RESTPRODUKTER
97% (98)
24

===== SIDA 27 =====

BE Group ska vara en ekonomiskt, socialt och etiskt ansvarsfull aktör och
följer de lagar och regler som gäller på respektive marknad där bolaget är
verksamt. Bolaget arbetar med interna processer och rapporteringsverk
-
tyg för att kunna upptäcka oegentligheter i organisationen. BE Groups
uppförandekod (Code of Conduct) utgör grunden i detta arbete.
BE Group arbetar för bra arbetsvillkor och skäliga löner för medarbetarna
och för att vara en pålitlig arbetsgivare. Arbetet för många medarbetare
bedrivs i en tung industrimiljö där fokus på välmående och säkerhet är
centrala frågor. Det är en farlig arbetsmiljö om regler och direktiv inte ef
-
terlevs. Bolaget har en nollvision för arbetsplatsolyckor och varje incident
rapporteras, utvärderas, åtgärdas och följs upp.
Motverka korruption
Korruption sker när personer missbrukar sin makt eller ställning för per-
sonlig vinning. Detta är inte bara olagligt utan kan få allvarliga konsekven-
ser för bolaget och samhällen i stort. BE Group ska tillämpa sunda affärs-
principer och arbetar för att motverka alla former av korruption.
Det finns framtaget en antikorruptionspolicy där det fastställs att bolagets
anställda inte ska betala, erbjuda eller ta emot mutor eller andra orättmä-
tiga fördelar, såsom gåvor eller representation som anses som överdådi-
ga, i syfte att påverka affärsbeslut eller försäkra sig om orättmätiga förde-
lar. BE Group ska inte heller arbeta med leverantörer, säljare eller partners
som erbjuder mutor eller är inblandade i korrupta aktiviteter.
Samhällsansvar
BE Group har enheter i flera länder i norra Europa och är en viktig aktör
och arbetsgivare på de orter bolaget är verksamt och strävar efter att vara
en aktiv del av samhället kring enheterna.
Detta sker bland annat genom olika aktiviteter såsom sponsring av lokala
idrottsklubbar, praktikplatser och sommarjobb samt samarbeta kring ex
-
amensarbeten. BE Group i Finland har, tillsammans med andra företag i
Nådendals- och Åboregionen, skänkt pengar till universitetet i Åbo för att
inrätta en professur för cirkulär ekonomi. Åbo universitet har mycket ex
-
pertis som rör hållbar utveckling och cirkulär ekonomi. Vid Åbo handels-
högskola studeras till exempel den cirkulära ekonomin utifrån strategisk
ledning av företag. Professuren kommer komplettera universitetets kom-
petens genom att granska fenomenet ur ett tekniskt och ekonomiskt
perspektiv.
Respekten för mänskliga rättigheter är en viktig faktor för att nå FN:s mål
för hållbar utveckling. Internt finns bolagets uppförandekod som reglerar
de rättigheter bolagets anställda har, såsom rätt att representeras av ett
fackförbund i förhandlingar, skäliga anställnings- och lönevillkor, en ar
-
betsplats fri från diskriminering, trakasserier och nolltolerans mot
barnarbete.
Med en geografiskt utspridd leverantörsbas kan insynen vara begränsad
och det finns en risk att BE Group ofrivilligt bidrar till brott mot mänskliga
rättigheter. Bolagets uppförandekod för leverantörer tar upp bolagets mi-
nimikrav och ambitioner inom områden som mänskliga rättigheter, hälsa
och säkerhet, diskriminering, arbetsvillkor, barnarbete, korruption och
miljöansvarsfrågor. Uppföljning sker via visselblåsarfunktionen där an
-
ställda har möjlighet att rapportera allvarliga oegentligheter inom
koncernen.
BE Group ska tillämpa sunda affärsprinciper och arbetar för att motverka alla former av korruption.
Social hållbarhet
Fokusera på de interna processerna
25

===== SIDA 28 =====

EU:s taxonomi
Gemensamma definitioner
Taxonomiförordningen (EU) 2020/852 är en nytillkommen förordning inom Europeiska unionen (EU) och fungerar som ett klassificeringssystem för att avgöra
om en ekonomisk verksamhet kan bedömas som miljömässigt hållbar. Förordningen inrättades för att bidra till att målen inom EU:s Gröna Giv uppfylls genom
att skifta investeringar på finansmarknaderna mot miljömässigt hållbara verksamheter. Genom gemensamma definitioner och kriterier för vilka ekonomiska
verksamheter som kan bedömas som miljömässigt hållbara, blir det enklare för investerare att göra hållbara investeringar då transparensen kring dess mil
-
jöpåverkan ökar. På så sätt kommer miljömässigt hållbara verksamheter att attrahera investerare vilket också skapar incitament för företag att bli mer
miljövänliga.
BE Group omfattas av direktivet om icke-finansiell rapportering (Non-Financial Reporting directive, NFRD) och därmed av rapporteringskraven från Taxonomin.
För att efterleva förordningen måste ett företag utifrån tre finansiella nyckeltal rapportera i vilken utsträckning som företagets ekonomiska verksamheter mot
-
svarar de ekonomiska aktiviteter som ingår i Taxonomin (tillämplighet), samt i vilken utsträckning de delar av företagets verksamhet som omfattas av Taxono-
min som också klarar förordningens s.k. tekniska granskningskriterier samt Minimiskyddsåtgärder (förenlighet). De delar av företagets verksamhet som klarar
kriterierna klassas enligt Taxonomin som miljömässigt hållbara för det aktuella räkenskapsåret.
Taxonomiförordningen omfattar totalt sex miljömål som är föremål för bedömning; Begränsning av klimatförändringar, Anpassning till klimatförändringar,
Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser, Omställning till en cirkulär ekonomi, Förebyggande och begränsning av föroreningar samt Skydd
och återställande av biologisk mångfald och ekosystem. För att en verksamhet ska klassificeras som miljömässigt hållbar ska den bidra väsentligt till minst ett
av de sex miljömålen, inte orsaka betydande skada för något av de andra miljömålen och samtidigt utföras i överensstämmelse med de satta minimiskyddsåt
-
gärderna som avser social hållbarhet.
I taxonomirapporteringen för 2023 är det, enligt artikel 8 i Taxonomiförordningen (EU) 2020/852, den kompletterande Delegerade förordningen (EU) 2021/2178
från den 6 juli 2021 samt den kompletterande Delegerade förordningen (EU) 2023/3851 från den 7 juni 2023, ett krav att rapportera tillämplighet och förenlighet
till de två första miljömålen, samt tillämplighet med de övriga fyra miljömålen.
För analys över de ekonomiska aktiviteterna kopplat till de tekniska granskningskriterierna har den Delegerade förordningen (EU) 2021/2139 från den 4 juni
2021 samt bilagorna till den kompletterande Delegerade förordningen (EU) 2023/3851 från den 7 juni 2023 använts. Nyckeltalen som används är Omsättning,
Kapitalutgifter (CAPEX) och Driftsutgifter (OPEX).
Omfattning
BE Group är en oberoende stålgrossist som köper in material från stålverken och säljer vidare till kunderna med viss vidareförädling i form av produktionsser
-
vice såsom kapning, skärning, blästring och målning. BE Group har ingen påverkan på framställandet av materialet och säljer inga färdiga produkter. BE Group
har utvärderat verksamheten utifrån Taxonomiförordningen och har inte identifierat någon tillämplig omsättning kopplad till dess krav och kriterier.
Som stålgrossist kan den huvudsakliga verksamheten inte bindas till någon av de ekonomiska aktiviteter som beskrivs i Taxonomin och omfattas därför inte av
förordningen i nuläget. Taxonomiförordningen fokuserar på de branscher med störst möjlighet att bidra till de globala målen för hållbar utveckling, vilket gör
att BE Groups huvudsakliga verksamhet för närvarande inte omfattas av Taxonomin, vilket kan komma att ändras i framtiden. Detta innebär minskade upplys
-
ningskrav i år men medvetenhet föreligger om att förordningen kan komma att expandera och innefatta fler verksamheter i framtiden.
För att samla information och rapportera i enlighet med förordningen bildades en intern arbetsgrupp bestående av CFO, Group Accountant och ekonomiche-
ferna i Sverige och Finland. Tillsammans med externa konsulter kartlade arbetsgruppen verksamheten och dess ekonomiska aktiviteter med vägledning från
de kompletterande delegerade förordningarna och bilagor som med hjälp av NACE-koder (europeiska statistiska klassificeringen av ekonomiska verksamhe-
ter) beskriver Taxonomins aktiviteter samt anger tekniska granskningskriterier som måste uppfyllas för att kunna utvärderas som förenlig med taxonomin.
Nedanstående ekonomiska aktiviteter som i dagsläget utförs av BE Group omfattas av Taxonomiförordningen:
Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon (6.5)
Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning (7.3)
Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) (7.4)
Förvärv och ägande av byggnader (7.7)
Samtliga av aktiviteterna ovan hör till miljömålet Begränsning av klimatförändringarna. BE Group har dock utvärderat alla aktiviteter inom alla samtliga miljö-
mål och huruvida några av dess aktiviteter kopplar till BE Groups verksamhet.
Härledning av siffror
Omsättning
Analysen från arbetsgruppen drar slutsatsen att koncernens omsättning inte kan kopplas till någon ekonomisk aktivitet inom ramen för Taxonomin. Detta in-
nebär att 0% av omsättning omfattas under räkenskapsåret 2023 vilket är samma siffra som för räkenskapsåret 2022. Koncernens totala omsättning finns i re-
sultaträkningen på rad nettoomsättning. Däremot identifierades aktiviteter kopplat till driftsutgifter (OPEX) och investeringar (CAPEX).
OPEX
Arbetsgruppen har identifierat och granskat tillämpliga aktiviteter baserat på den OPEX som bolaget haft under räkenskapsåret. OPEX inkluderar renoverings-
åtgärder, korttidsleasing, underhåll och reparation samt andra direkta utgifter som avser den löpande förvaltningen av tillgångar och som är nödvändiga för att
säkerställa tillgångarnas fortsatta och effektiva funktion. OPEX ingår i not 2 på rad Övriga externa kostnader.
Av beskrivningen av aktivitet 7.4 – Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till bygg-
nader), framgår att installation av laddstationer inkluderas i aktiviteten. BE Group har under 2023 haft OPEX kopplade till installationen av laddstationer som
därmed bedöms vara kostnader som omfattas av Taxonomin. OPEX som härrör från installationen av laddstationerna under året har sammanställts och divide-
rats med total OPEX för koncernen som uppgår till 56 MSEK. OPEX för aktivitet 7.4 uppgår till 1 MSEK 2023 (1% av total OPEX).
26

===== SIDA 29 =====

Arbetsgruppens bedömning är att aktiviteten även möter kriterierna för väsentligt bidrag till att begränsa klimatförändringarna vilka är: 7.4 – Installation, un-
derhåll eller reparation av laddningsstationer för elektriska fordon. Arbetsgruppen har dock inte genomfört en klimatrisk- och sårbarhetsanalys för aktiviteten i
linje med tillägg A till den Delegerade förordningen (EU) 2021/2139. Installationen av laddstolpar bedöms därmed inte att vara förenlig med Taxonomin. Detta
innebär att 1% av BE Groups OPEX omfattas av Taxonomin under räkenskapsåret 2023, vilket kan jämföras med 0% 2022. Vidare bedöms 0% av BE Groups
OPEX vara förenlig med Taxonomin under räkenskapsåret 2023. Motsvarande siffra från 2022 är 0%.
Koncernen äger i dagsläget en fastighet som förvärvades 2022 och fastigheten är aktuell för aktivitet 7.7 – Förvärv och ägande av byggnader. Den OPEX som är
kopplad till fastigheten uppgår till 0% av koncernens totala OPEX.
CAPEX
CAPEX relaterade till tillgångar som omfattas av taxonomin kan delas in i olika aktiviteter. Arbetsgruppen har identifierat och granskat tillämpliga aktiviteter ba-
serat på de CAPEX som gjordes under räkenskapsåret. Enligt bilaga 1 i den delegerade förordningen beräknas CAPEX för räkenskapsåret som avslutas den 31
december 2023 enligt följande: CAPEX som omfattas av taxonomin dividerat med total CAPEX. Totala investeringar (CAPEX) för BE Group är således summan av
de nyanskaffningar som rapporteras i not 13 – Övriga Immateriella tillgångar och not 14 – Materiella tillgångar (Nyanskaffningar), not 14 Materiella tillgångar
(Förvärv av verksamhet – Byggnader) och not 15 – Nyttjanderättstillgångar (Tillkommande nyttjanderätter) i enlighet med IFRS 16 som återfinns i
Årsredovisningen.
Aktivitet 6.5 – Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon, inkluderar leasing av fordon som betecknas som passagerarfordon. BE Group
leasar bilar som ingår som en del i koncernens nyttjanderättstillgångar och tar därför med dessa som täljare i redovisningen för den ekonomiska aktiviteten
som omfattas av Taxonomin. De leasade bilarna som används inom koncernen har kontrollerats mot kraven för att avgöra om de är förenliga med Taxonomin
eller inte. Ingen bil som förvärvats under året är förenliga med Taxonomin då kraven från de två första målen enligt de tekniska granskningskriterierna inte har
uppfyllts. För närvarande leasas främst dieselbilar inom BE Group, vilket gör att kriterierna inte uppfylls.
CAPEX som härrör från tillkommande leasingbilar under året har sammanställts och dividerats med total CAPEX för koncernen och ingår i redovisningen för im
-
materiella, materiella och nyttjanderättstillgångar, se not 13, 14 och 15 i Årsredovisningen. CAPEX för aktivitet 6.5 uppgår till 3 MSEK 2023 (2% av total CAPEX), 5
MSEK 2022 (3% av total CAPEX) och till 2 MSEK 2021 (5% av total CAPEX).
Aktivitet 7.3 – Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning, beskrivs som individuella renoveringsåtgärder som omfattar installation, un-
derhåll och reparation av energieffektiv utrustning. BE Group har under året investerat i installation av LED-belysning i samtliga av bolaget lagerlokaler i Fin-
land och dessa investeringar bedöms omfattas av ovan aktivitet i Taxonomin. CAPEX för installation av LED-belysning under 2023 uppgår till 5 MSEK 2023 (3%
av total CAPEX). Arbetsgruppen har inte kunnat fastställa att installationen av LED-belysningen möter tillämpliga tekniska granskningskriterier och aktiviteten
är därmed inte förenlig med Taxonomin.
Sammanfattningsvis innebär ovan att 5% av BE Groups CAPEX omfattas av Taxonomin under räkenskapsåret 2023, vilket kan jämföras med 8% 2022. Vidare
bedöms 0% av BE Groups CAPEX vara förenlig med Taxonomin under räkenskapsåret 2023. Motsvarande siffra från 2022 är 0%.
CAPEX avseende investeringar i automatiska kontrollventiler kopplade till fjärrvärmesystem för minskad energikonsumtion har varit föremål för bedömning.
Arbetsgruppen har dock inte kunnat fastställa att installationen av sådana ventiler avses med aktivitet 7.3 varför installationerna inte har inkluderats i årets Tax-
onomiredovisning. Det är möjligt att bedömningen kan ändras under kommande år när ytterligare vägledning kring tolkningar blir tillgänglig och praxis
utarbetas.
Aktivitet 6.6 – Tjänster avseende vägtransport av gods har också varit föremål för bedömning men med en slutsats att aktiviteten inte omfattas av Taxonomin.
De fordon som används inom aktiviteten kan inte kopplas till de tekniska granskningskriterierna eftersom koncernen inte äger, finansierar, leasar, hyr ut eller
har någon verksamhet kopplad till de fordon som används för ändamålet då aktiviteten sker genom en köpt tjänst avseende leverans från leverantörer. Ansva
-
ret för fordonen ligger därför hos leverantörerna. Läs mer om hur BE Group hanterar transporter i Hållbarhetsrapporten.
Då de ekonomiska aktiviteterna är få och klart åtskilda i vår rapportering föreligger ingen risk för dubbelräkning, vilket har kunnat säkerställas genom analy-
sens fullföljande.
I tabellerna för OPEX och CAPEX presenteras våra aktiviteter som omfattas av taxonomin, ingendera är förenliga med taxonomiförordningens krav. BE Group
har ingen omsättning kopplat till ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin, vilket presenteras i graferna.
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning
Andel av
omsättningen
år 2023
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar Vatten Föroreningar
Cirkulär
ekonomi
Biologisk
mångfald
 SEK M % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL
A. VERKSAMHETER SOM OMFA TTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas
omsättning (A.1) – – – – – – – –
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – –
Varav omställningsverksamheter – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
 EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Omsättning hos de verksamheter som omfattas av taxonomin
men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
(A.2) – – – – – – – –
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A1
+ A2) – – – – – – – –
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTAS AV TAXONOMIN
 
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin
 5 328 100%
T otalt  5 328 100%
27

===== SIDA 30 =====

Kriterier avseende att orsaka betydande skada (DNSH)
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar Vatten Föroreningar
Cirkulär
ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds-
åtgärder
Andel förenliga
med
taxonomikraven 
(A.1) eller som
omfattas av
taxonomikraven
(A.2)
omsättning, år
2022
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
          
          
– – – – – – – –
– – – – – – – 0% E
– – – – – – – 0% T
          
–
–
T abell för redovisning av Omsättning från Bilaga II in den Delegerade förordningen (EU) 2023/2486.
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Ekonomiska verksamheter Kod Kapitalutgifter
Andel av
kapitalutgifterna,
år 2023
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar Vatten Föroreningar
Cirkulär
ekonomi
Biologisk
mångfald
 SEK M % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL
A. VERKSAMHETER SOM OMFA TTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara  (taxonomiförenliga)
verksamheterna – – – – – – – –
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – –
Varav omställningsverksamheter – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
A.2 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta
motorfordon CCM 6.5 3 2% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
A.2 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv
utrustning CCM 7.3 5 3% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
A.2 Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 8 5% 5% – – – – –
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 8 5% 5% – – – – –
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin
 149 95%
T otalt 157 100%
Kriterier avseende att orsaka betydande skada (DNSH)
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar Vatten Föroreningar
Cirkulär
ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds-
åtgärder
Andel förenliga
med taxonomi-
kraven  (A.1)
eller som
omfattas av
taxonomikraven
(A.2)
omsättning, år
2022
Kategori
möjliggörande
verksamhet
Kategori
omställnings-
verksamhet
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
          
          
– – – – – – – –
– – – – – – – 0% E
– – – – – – – 0% T
          
0%
0%
0%
–
–
T abell för redovisning av CAPEX från Bilaga II in den Delegerade förordningen (EU) 2023/2486.
28

===== SIDA 31 =====

Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter
Andel av
driftsutgifter ,
år 2023
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar Vatten Föroreningar
Cirkulär
ekonomi
Biologisk
mångfald
 SEK M % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL
A. VERKSAMHETER SOM OMFA TTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara  (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1) – 0% – – – – – –
Varav möjliggörande verksamheter – 0% – – – – – –
Varav omställningsverksamheter – 0% –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
A.2 Installation, underhåll och reparation av laddstationer CCM 7.4 1 1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 1 1% 1% – – – – –
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A1 + A2) 1 1% 1% – – – – –
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 55 99%
T otalt 56 100%
Kriterier avseende att orsaka betydande skada (DNSH)
Begränsning
av klimat-
förändringar
Anpassning
till klimat-
förändringar Vatten Föroreningar
Cirkulär
ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds-
åtgärder
Andel förenliga
med
taxonomikraven 
(A.1) eller som
omfattas av
taxonomikraven
(A.2)
omsättning, år
2022
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
          
          
– – – – – – – –
– – – – – – – 0% E
– – – – – – – 0% T
          
0%
–
0%
T abell för redovisning av OPEX från Bilaga II in den Delegerade förordningen (EU) 2023/2486.
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Arbetsgruppen har även analyserat den delegerade akten för kärnenergi och fossilgas, den kompletterande delegerande förordningen (EU) 2022/1214, och
koncernen har i dagsläget ingen aktivitet kopplat till denna verksamhet. Se tabell nedan för ytterligare information:
Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från
kärnenergiprocesser med minimalt avfall från
bränslecykeln.
NEJ
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller
industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella
processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga
bränslen.
NEJ
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.NEJ
29

===== SIDA 32 =====

Finansiell översikt
Koncernen
Resultaträkning 31
Rapport över koncernens totalresultat 31
Balansräkning 32
Förändringar i eget kapital 33
Kassaflödesanalys 34
Moderbolaget
Resultaträkning 35
Rapport över moderbolagets totalresultat 35
Balansräkning 36
Förändringar i eget kapital 38
Kassaflödesanalys 39
Redovisningsprinciper 40-44
Noter 45-72
30

===== SIDA 33 =====

Resultaträkning – koncern
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 1 5 328 6 875
Kostnad för sålda varor 2 -4 784 -5 866
Bruttoresultat 544 1 009
Försäljningskostnader 2 -473 -482
Administrationskostnader 2 -131 -134
Andelar i joint ventures resultat 17 23 34
Övriga rörelseintäkter 6 4 2
Övriga rörelsekostnader 2, 7 -19 -11
Rörelseresultat 3, 4, 13, 14, 15 -52 418
Finansiella intäkter 8 10 6
Finansiella kostnader 9 -33 -24
Resultat före skatt -75 400
Skatt 10 15 -76
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 11 -60 324
Resultat per aktie före utspädning 11 -4,59 24,96
Resultat per aktie efter utspädning 11 -4,59 24,96
Rapport över koncernens totalresultat
Belopp i MSEK 2023 2022
Årets resultat -60 324
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan omklassificeras till periodens resultat
Omräkningsdifferenser 3 56
Summa övrigt totalresultat 3 56
Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -57 380
31

===== SIDA 34 =====

Balansräkning – koncern
Belopp i MSEK Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 12 582 583
Övriga immateriella tillgångar 13 49 7
631 590
Materiella anläggningstillgångar 14 213 138
213 138
Nyttjanderättstillgångar 15 473 494
473 494
Andelar i joint venture 17 191 183
191 183
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav 18 0 0
Långfristiga fordringar 0 0
0 0
Uppskjuten skattefordran 25 28 6
28 6
Summa anläggningstillgångar 1 536 1 411
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelsvaror 20 792 1 127
792 1 127
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 31 532 675
Skattefordringar 0 14
Övriga fordringar 58 37
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 30 27
620 753
Likvida medel
Kassa och bank 74 50
74 50
Summa omsättningstillgångar 1 486 1 930
SUMMA TILLGÅNGAR 3 022 3 341
32

===== SIDA 35 =====

Belopp i MSEK Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 22
Aktiekapital 260 260
Övrigt tillskjutet kapital 251 251
Omräkningsreserv 95 92
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 818 1 034
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 424 1 637
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 26, 29, 31 334 406
Långfristiga leasingskulder 15, 29, 31 376 405
Uppskjuten skatteskuld 25 52 48
Summa långfristiga skulder 762 859
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 26, 27, 29, 31 0 1
Kortfristiga leasingskulder 15, 27, 29, 31 103 94
Leverantörsskulder 528 480
Skatteskulder 16 56
Derivat 31 14 –
Övriga skulder 31 72 101
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 99 112
Avsättningar 23 4 1
Summa kortfristiga skulder 836 845
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 022 3 341
Förändringar i eget kapital – koncern
Belopp i MSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Omräkningsreserv
Balanserat
resultat
Summa eget
kapital
2022
Ingående eget kapital 1 januari 2022 260 251 36 866 1 413
Årets resultat – – – 324 324
Utdelning – – – -156 -156
Övrigt totalresultat – – 56 0 56
Årets totalresultat – – 56 168 224
Utgående eget kapital 31 december 2022 260 251 92 1 034 1 637
Belopp i MSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Omräkningsreserv
Balanserat
resultat
Summa eget
kapital
2023
Ingående eget kapital 1 januari 2023 260 251 92 1 034 1 637
Årets resultat – – – -60 -60
Utdelning – – – -156 -156
Övrigt totalresultat – – 3 0 3
Årets totalresultat – – 3 -216 -213
Utgående eget kapital 31 december 2023 260 251 95 818 1 424
33

===== SIDA 36 =====

Kassaflödesanalys – koncern
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -52 418
Justeringar för ej likviditetspåverkande poster 29 88 173
– varav av- och nedskrivningar  121 115
– varav övriga poster  -33 58
Erhållen ränta 8 6
Betald ränta -33 -23
Betald skatt -28 -53
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -17 521
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager 373 -86
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 116 -53
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 19 -178
Kassaflöde från den löpande verksamheten 491 204
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 13 -44 -1
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -101 -53
Förvärv av verksamheter 16 – -9
Avyttring av verksamheter 16 – 10
Övrigt kassaflöde i investeringsverksamheten 0 -3
Kassaflöde från investeringsverksamheten -145 -56
Kassaflöde efter investeringar
 346 148
Finansieringsverksamheten
Utdelning -156 -156
Upptagna lån 13 100
Amortering av låneskulder -86 -10
Amortering av leasingskulder enl. IFRS 16 15 -93 -89
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -322 -155
Årets kassaflöde
 24 -7
Likvida medel vid årets början  50 54
Kursdifferens i likvida medel  0 3
Likvida medel vid årets slut 74 50
34

===== SIDA 37 =====

Resultaträkning – moderbolag
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 1 128 148
128 148
Administrationskostnader -64 -68
Övriga rörelseintäkter och -kostnader 6, 7 0 1
Rörelseresultat 3, 4, 13, 14 64 81
Resultat från andelar i koncernbolag 5 83 257
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 28 20
Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -14 -11
Resultat efter finansiella poster 161 347
Bokslutsdispositioner -98 39
Resultat före skatt 63 386
Skatt 10 7 -26
Årets resultat 70 360
Rapport över moderbolagets totalresultat
Belopp i MSEK 2023 2022
Årets resultat 70 360
Övrigt totalresultat – –
Årets totalresultat 70 360
35

===== SIDA 38 =====

Balansräkning – moderbolag
Belopp MSEK Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande 13 45 3
45 3
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 14 0 0
0 0
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 16 856 856
Räntebärande långfristiga fordringar hos koncernbolag 19 17 17
873 873
Uppskjuten skattefordran 25 7 –
7 –
Summa anläggningstillgångar 925 876
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Räntebärande kortfristiga fordringar hos koncernbolag 19 157 231
Fordringar hos koncernbolag 34 109
Skattefordringar – 1
Övriga fordringar 34 26
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 7 10
232 377
Kassa och bank 64 31
64 31
Summa omsättningstillgångar 296 408
SUMMA TILLGÅNGAR 1 221 1 284
36

===== SIDA 39 =====

Belopp MSEK Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 22
Bundet eget kapital
Aktiekapital 260 260
Reservfond 31 31
291 291
Fritt eget kapital
Överkursfond 240 240
Balanserad vinst 476 272
Årets resultat 70 360
786 872
Summa eget kapital 1 077 1 163
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 26, 31 – –
Långfristiga räntebärande skulder till koncernbolag 31 – 39
– 39
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 31 – –
Kortfristiga räntebärande skulder till koncernbolag 31 104 5
Leverantörsskulder 12 10
Skulder till koncernbolag 5 3
Skatteskulder 12 49
Övriga skulder 0 6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 11 9
144 82
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 221 1 284
37

===== SIDA 40 =====

Förändringar i eget kapital – moderbolag
Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserad
vinst Årets resultat
Summa eget
kapital
2022
Ingående eget kapital 1 januari 2022 260 31 240 184 244 959
Överföring av föregående års resultat – – – 244 -244 –
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital – – – 244 -244 –
Årets resultat – – – – 360 360
Övrigt totalresultat – – – – – –
Årets totalresultat – – – – 360 360
Utdelning -156 -156
Utgående eget kapital 31 december 2022 260 31 240 272 360 1 163
Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserad
vinst Årets resultat
Summa eget
kapital
2023
Ingående eget kapital 1 januari 2023 260 31 240 272 360 1 163
Överföring av föregående års resultat – – – 360 -360 –
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital – – – 360 -360 –
Årets resultat – – – – 70 70
Övrigt totalresultat – – – – – –
Årets totalresultat – – – – 70 70
Utdelning – – – -156 – -156
Utgående eget kapital 31 december 2023 260 31 240 476 70 1 077
38

===== SIDA 41 =====

Kassaflödesanalys – moderbolag
Belopp i MSEK Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 64 81
Justeringar för ej likviditetspåverkande poster 29 3 -11
– varav av- och nedskrivningar  2 2
– varav övriga poster  1 -13
Erhållen ränta 29 27 15
Betald ränta 29 -13 -9
Betald/erhållen skatt -36 -1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 45 75
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 72 -28
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -37 36
Kassaflöde från den löpande verksamheten
 80 83
Investeringsverksamheten
Avyttring av dotterbolag – 17
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -44 –
Utlåning till dotterbolag 37 -205
Erhållen utdelning från dotterbolag 83 261
Kassaflöde efter investeringsverksamheten 156 156
Finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare -156 -156
Nettoförändring av in-/utlåning cashpool 33 -7
Kassaflöde efter finansieringsverksamheten 33 -7
Årets kassaflöde
 33 -7
Likvida medel vid årets början  31 38
Likvida medel vid årets slut 64 31
39

===== SIDA 42 =====

Redovisningsprinciper
Belopp anges i miljoner kronor (MSEK) om inget annat anges.
BE Group AB (publ), med organisationsnummer 556578-4724, är ett aktiebolag registrerat i Sverige. Bolaget har sitt säte i Malmö.
Redovisningsprinciper i koncernen
Överensstämmelse med lag och normgivning
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board
(IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har
koncernen tillämpat Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper” .
Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i kon
-
cernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag.
Ändrade redovisningsprinciper
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS-regler
De nya standarder och tolkningar som trätt i kraft från och med 1 januari 2023 har inte haft någon större effekt på den finansiella rapporteringen.
Nya IFRS-regler som ännu inte börjat tillämpas
Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår som påbörjas efter den 31 december 2023 och dessa har inte förtidstillämpats vid upprät-
tandet av denna finansiella rapport. Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rap-
porterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal.
Värderingsgrunder
Tillgångar och skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde, exempelvis kundfordringar, leverantörsskulder och räntebärande skulder. Kon-
cernen har även derivat som redovisas till verkligt värde.
Bedömningar och uppskattningar
Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar
tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är
baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och
antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, vilkas värde inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt
utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovi
-
sas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkar denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar
både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar
som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar.
Grunder för konsolidering
Dotterbolag
Dotterbolag är alla bolag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett dotterbolag när den exponeras
för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i bolaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i bolaget. Dotterbolag inklu-
deras i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen och fram till den dag då det bestämmande infly-
tandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Förvärvskostnaden är den köpeskilling som erläggs för ett dotterföretag och utgörs av
verkligt värde på summan överlåtna tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget. Identifi-
erbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För-
värvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Joint venture
I periodens resultat för koncernen redovisas, som ”Andelar i joint ventures resultat” , koncernens andel i bolagets resultat justerat för eventuella avskrivningar,
nedskrivningar och upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Dessa resultatandelar, minskade med erhållna utdelningar från joint venture, ut-
gör den huvudsakliga förändringen av det redovisade värdet på andelar i joint venture. Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet
och ägarföretagets andel av identifierbara tillgångar och skulder i joint venture, redovisas enligt samma principer som vid förvärv av dotterbolag.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan motsvarande den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är
valutan i de primära ekonomiska miljöer där bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs
som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i periodens resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som
40

===== SIDA 43 =====

redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakursen vid transaktionstillfället. Valutakursdifferenser avseende rörelserelaterade tillgångar och
skulder redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens
funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta. Omräkning sker till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk-
samhet omräknas till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt.
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Koncernens goodwill består av förvärvad inkråmsgoodwill och goodwill som uppkommit vid förvärv av andelar i dotterbolag. Goodwill representerar skillna-
den mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Efter förvärvet
redovisas goodwill till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen
för nedskrivningsbehov, se not 12 Goodwill.
Software-as-a-Service (SaaS) arrangemang
Software-as-a-Service (SaaS) arrangemang är ett tjänsteavtal som ger koncernen rätt att få åtkomst till molnleverantörens mjukvara under avtalsperioden. I
samband med sådana arrangemang erhåller koncernen ingen immateriell tillgång i form av programvara vid kontraktets början. En rättighet att få framtida till
-
gång till leverantörens programvara ger, vid kontraktets början, inte kunden rätt att erhålla de framtida ekonomiska fördelar som uppkommer från själva pro-
gramvaran och inte heller begränsa andras tillgång till att erhålla ekonomiska fördelar.
Om koncernen har möjlighet att när som helst under avtalsperioden förflytta programvaran från molnleverantören till egna servrar och därigenom ta kontrol-
len och styra över mjukvaran bedöms arrangemanget innehålla en immateriell tillgång som koncernen kontrollerar. Det kan tillkomma en mängd andra kost-
nader som en del av arrangemanget, till exempel utveckling av moduler som kopplar ihop eller integrerar SaaS-mjukvaran med befintlig programvara/system
som kontrolleras av koncernen. Koncernen gör en bedömning av sådana utgifter för att avgöra om de ska kostnadsföras eller uppfyller kriterierna för att redo-
visas som en tillgång i koncernens rapport över finansiell ställning.
Koncernen redovisar kostnader som uppstår i samband med SaaS-arrangemang som administrationskostnader under kontraktets löptid eller som administra-
tionskostnader när tjänsten tas emot, beroende på hur pass sammankopplade dessa tjänster är med själva mjukvarutjänsten och om de är distinkta från moln-
tjänsten eller inte.
Avskrivningsprinciper för övriga immateriella tillgångar
Avskrivningar redovisas i periodens resultat linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det
datum då de är tillgängliga för användning. Nyttjandeperioderna prövas löpande, dock minst årligen.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Nyttjandeperiod
Koncern Moderbolaget
Mjukvara och licenser 3–10 år 3–10 år
Kundrelationer 6–10 år –
Övriga immateriella tillgångar 3–10 år –
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I an-
skaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet
med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans, hantering, installation, lagfarter, kon-
sulttjänster och juridiska tjänster.
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som är förknippade med tillgången
kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den
period de uppkommer.
Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Nyttjandeperioder och restvärden omprövas minst årligen.
Nyttjandeperiod
Koncern Moderbolaget
Byggnader 15–50 år –
Maskiner och andra tekniska anläggningar 3–15 år –
Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år 3–10 år
Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar
Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (goodwill) eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan
prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov eller vid indikation på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som
skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är åter-
vinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av
tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enhe
-
ter). För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
41

===== SIDA 44 =====

Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager inkluderar utgifter som uppkommit vid
förvärvet av lagertillgångarna jämte transport av dem till deras nuvarande plats och skick. Det använda anskaffningsvärdet baseras på vägda genomsnittspri-
ser. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserade på en normal kapacitet. Nettoför-
säljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstad-
komma en försäljning. Nettoförsäljningsvärdet estimeras utifrån uppskattningar av det aktuella marknadspriset.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar bland annat kundfordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut och leverantörsskulder.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort
från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen
när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilket utgörs av den dag
då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräk
-
ningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt reali-
sera tillgången och reglera skulden. Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningen i olika värderingskategorier utifrån det syfte som instrumentet
förvärvades för, vilket påverkar redovisningen därefter. De värderingskategorier som BE Group använder redogörs för nedan.
Klassificering och värdering av finansiella instrument
Upplupet anskaffningsvärde – finansiella tillgångar
Koncernen klassificerar endast sina finansiella tillgångar som tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde då följande krav är uppfyllda:
tillgången ingår i en affärsmodell där målet är att inkassera avtalsenliga kassaflöden, och
avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassaflöden som enbart består av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Likvida medel och kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Kundfordringar
Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30-60
dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificerats som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde. Koncernen innehar
kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvär-
de med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernens metod för beräkning av nedskrivning/reserveringen för kundfordringar beskrivs nedan. Kundford-
ringarna i BE Group Sverige AB och BE Group Oy Ab pantsätts som grund för koncernens upplåning via factoring.
Upplupet anskaffningsvärde – finansiella skulder
Samtliga koncernens finansiella skulder värderas efter det första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Skulder värderade till upplupet anskaff-
ningsvärde utgörs av räntebärande skulder, leverantörsskulder och övriga skulder. Finansiella skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller till
betalning inom 12 månader från rapporteringstidpunkten, annars klassificeras de som långfristiga skulder.
Derivat
Derivat redovisas till verkligt värde som kortfristig fordran eller kortfristig skuld beroende på om derivatet har positivt eller negativt värde. Koncernen tillämpar
inte säkringsredovisning.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen utvärderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Vid
varje rapporteringstidpunkt redovisar koncernen en reservering för de förväntade kreditförlusterna. Värderingen av de förväntade kreditförlusterna återspeglar
ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall; pengars tidsvärde och rimliga och verifierbara upp-
gifter som är tillgängliga utan onödiga kostnader eller insatser på balansdagen för tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida eko-
nomiska förutsättningar.
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster på kundfordringar. Metoden innebär att förväntade förluster under
fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar. Se not 31 för vidare information om nedskrivningsmodellen.
Intäkter
Koncernen genererar intäkter från försäljning av varor. I kontrakt med kunder avseende färdiga produkter finns det normalt ett prestationsåtagande i form av
varor. Intäkt redovisas vid den tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kunden. För att bedöma när kontroll överförs utgör överföring av risker och för-
måner den indikator som i koncernen ges störst vikt för att avgöra när kontroll överförts till kunden. Vid vilken tidpunkt som kontroll över varorna överförs till
kunden beror därmed till största del av vilka fraktvillkor som anges i avtal med kund.
Koncernen beaktar rörliga ersättningar i form av volymrabatter när transaktionspriset fastställs. Intäkten från försäljningen av varorna redovisas baserat på pri-
set i avtalet, med avdrag för beräknade volymrabatter. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde och intäkten redovisas endast i
den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. En skuld (som ingår i posten Upplupna kostnader och förutbetalda intäk-
ter) redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. En fordran redovisas när varorna har levererats då ersätt-
ningen vid denna tidpunkt är säker eftersom det endast är tidsåtgång som krävs innan betalningen ska ske. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga
vid försäljningstidpunkten då kredittiden normalt är 30 – 60 dagar.
Ersättningar till anställda
Pensioner
Koncernens pensionsavtal är avgiftsbestämda. De förmånsbestämda pensionsplanerna avser åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i
Sverige som tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som om
-
fattar flera arbetsgivare. Då BE Group inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmånsbestämd, redovisas där-
för pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta såsom en avgiftsbestämd plan. En avgiftsbestämd pensionsplan innebär att företaget be-
talar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har ytterligare rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare belopp. Pensionskostna-
derna för de avgiftsbestämda planerna redovisas som en kostnad i takt med att de anställda utför sina tjänster.
42

===== SIDA 45 =====

Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader består huvudsakligen av ränteintäkter på bankbalanser och fordringar, räntekostnader på lån, valutakursdifferenser, samt
periodiserade transaktionskostnader för upptagna lån.
Transaktionskostnader för upptagna lån periodiseras över lånets löptid med tillämpning av effektivräntemetoden.
Skatt
Inkomstskatter redovisas i periodens resultat utom då en underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande skatteeffekt likväl redovi-
sas i övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare
perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder. Beloppen beräknas baserat på hur de temporära skillnaderna förväntas bli utjämnade och med tillämpning av de skattesatser och skat-
teregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer
att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.
Leasingavtal
Koncernen som leasetagare
Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal är, eller innehåller, ett lea-
singavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Leasingskulder
Vid inledningsdatumet för ett leasingavtal (dvs det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande) redovisar koncernen en leasingskuld
motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke uppsägningsbara perioden
tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta
betalningar (efter avdrag för eventuella rabatter och liknande i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som be
-
ror på ett index eller ett pris och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option
att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra
att utnyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till.
För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används
koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden för att åter-
spegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, föränd-
ringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången.
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning vid inledningsdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgångar värderas till
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Anskaff-
ningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt eventuella
förskottsbetalningar som görs vid eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag för eventuella rabatter och liknande som mottagits i samband
med teckningen av leasingavtalet.
Undantag för redovisning som nyttjanderättstillgång och leasingskuld finns för leasingkontrakt av mindre värde samt kontrakt som har en löptid på högst 12
månader. Koncernen har valt att tillämpa dessa undantagsregler.
Rapportering för segment
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader inklusive koncerninterna trans
-
aktioner och vars rörelseresultat regelbundet granskas av koncernens högste verkställande beslutsfattare som underlag för beslut om fördelning av resurser till
segmentet och bedömning av dess resultat. Vidare skall det också finnas fristående finansiell information för den del av koncernen som definieras som ett seg-
ment. BE Group har definierat begreppet ”högste verkställande beslutsfattare” som koncernledningen.
Koncernens indelningsgrund för segment är geografiska områden. Den interna styrningen är i första hand uppbyggd på rapportering och uppföljning av av-
kastning från koncernens olika geografiska områden. De geografiska områdena är grupperade per land eller grupp av länder utifrån likheter ifråga om risker
och möjligheter. För ytterligare information om rörelsesegment, hänvisas till not 1 Rörelsesegment.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på periodens resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet
aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie före och efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till ef-
fekter av eventuella aktiesparprogram. Koncernen har för närvarande inga aktiesparprogram som kan ge upphov till utspädningseffekter.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Likvida medel
i kassaflödesanalysen överensstämmer med likvida medel i balansräkningen, vilket utgörs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker.
Redovisningsprinciper i moderbolaget
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovis-
ning för juridiska personer (sept 2012). Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och
tillägg till IFRS som ska göras.
43

===== SIDA 46 =====

Klassificering och uppställningsformer
Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över
förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillna-
der mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kost-
nader, anläggningstillgångar och eget kapital.
Andelar i dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för
innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Utdelningar från dotterbolag redovisas i
sin helhet som Resultat från andelar i koncernbolag i resultaträkningen.
Finansiella instrument
I enlighet med regler i Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 samt sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna
om finansiella instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person, utan dessa regler tillämpas även fortsättningsvis endast i kon
-
cernredovisningen. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättnings-
tillgångar enligt lägsta värdets princip. Skulder, som inte utgör derivatskulder, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivat värderas till verkligt värde.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består av borgensförbindelser till förmån för dotterbolagen. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande
att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt av-
talsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget RFR 2 p 72 som innebär en lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det gäller
finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har
ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera detta.
Leasing
Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över lea
-
singperioden, och att nyttjanderättstillgångar och leasingskulder inte inkluderas i moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett leasingavtal görs dock i en-
lighet med IFRS 16, d.v.s. att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av
en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Koncernbidrag i moderbolaget
Erhållna eller lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
44

===== SIDA 47 =====

Noter
Not 1 – Rörelsesegment
Not 2 – Kostnader fördelade på kostnadsslag
Not 3 – Anställda, personalkostnader och ersättningar till ledande befattningshavare
Not 4 – Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Not 5 – Resultat från andelar i koncernbolag
Not 6 – Övriga rörelseintäkter
Not 7 – Övriga rörelsekostnader
Not 8 – Finansiella intäkter
Not 9 – Finansiella kostnader
Not 10 – Skatt
Not 11 – Resultat per aktie
Not 12 – Goodwill
Not 13 – Övriga immateriella anläggningstillgångar
Not 14 – Materiella anläggningstillgångar
Not 15 – Leasingavtal
Not 16 – Andelar i koncernbolag
Not 17 – Andelar i joint venture
Not 18 – Andra långfristiga värdepappersinnehav
Not 19 – Räntebärande fordringar hos koncernbolag
Not 20 – Varulager
Not 21 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Not 22 – Eget kapital
Not 23 – Avsättningar
Not 24 – Vinstdisposition
Not 25 – Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Not 26 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Not 27 – Kortfristiga räntebärande skulder
Not 28 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Not 29 – Tilläggsinformation till kassaflödesanalys
Not 30 – Transaktioner med närstående
Not 31 – Finansiell riskhantering
Not 32 – Viktiga uppskattningar och bedömningar
Not 33 – Händelser efter balansdagen
45

===== SIDA 48 =====

Not 1 – Rörelsesegment
2023
Sverige &
Polen
Finland &
Baltikum
Moderbolag &
koncernposter Eliminering Koncernen
Extern omsättning 2 633 2 695 2 -2 5 328
Intern omsättning 8 34 126 -168 –
Nettoomsättning 2 641 2 729 128 -170 5 328
Andelar i joint ventures resultat 23 – – – 23
Underliggande rörelseresultat 39 -5 -4 0 30
Lagervinster/-förluster -59 -17 0 – -76
Jämförelsestörande poster -4 0 -2 – -6
Rörelseresultat -24 -22 -6 0 -52
Finansnetto -23
Resultat före skatt -75
Skatter 15
Årets resultat -60
Underliggande rörelsemarginal 1,5% -0,2% neg – 0,6%
Rörelsemarginal -0,9% -0,8% neg – -1,0%
 
Levererat tonnage (tusentals ton) 137 151 0 -3 285
 
Investeringar 27 75 44 – 146
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 12 13 2 – 27
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar – – 94 – 94
Övriga icke kassaflödespåverkande poster -5 -29 1 – -33
Summa ej kassaflödespåverkande poster 7 -16 97 – 88
2022
Sverige &
Polen
Finland &
Baltikum
Moderbolag &
koncernposter Eliminering Koncernen
Extern omsättning 3 401 3 474 2 -2 6 875
Intern omsättning 7 23 146 -176 –
Nettoomsättning 3 408 3 497 148 -178 6 875
Andelar i joint ventures resultat 34 – – – 34
Underliggande rörelseresultat 236 267 -17 2 488
Lagervinster/-förluster -19 -50 -1 – -70
Jämförelsestörande poster – – – – –
Rörelseresultat 217 217 -18 2 418
Finansnetto -18
Resultat före skatt 400
Skatter -76
Årets resultat 324
Underliggande rörelsemarginal 6,9% 7,6% neg – 7,1%
Rörelsemarginal 6,4% 6,2% neg – 6,1%
 
Levererat tonnage (tusentals ton) 157 164 – -1 320
 
Investeringar 7 47 0 – 54
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 12 11 2 – 25
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar – – 90 – 90
Övriga icke kassaflödespåverkande poster 7 37 14 – 58
Summa ej kassaflödespåverkande poster 19 48 106 – 173
Effekterna avseende IFRS 16 har rapporterats under Moderbolaget & koncernposter och har inte fördelats ut på de två affärsområdena.
BE Group är ett handels- och servicebolag inom stål, rostfritt stål och aluminium. Kunderna finns främst inom bygg- och tillverkningsindustrin. Då kunderna
uppvisar en stor bredd i förutsättningar och behov erbjuder BE Group olika affärslösningar; lagerförsäljning, produktionsserviceförsäljning samt direktförsälj-
ning. Samarbetet mellan BE Group och en given kund kan bestå av en eller flera av affärslösningarna.
Koncernens basprodukter är av likartad karaktär oavsett till vilka kunder eller marknader de distribueras. Ett led i koncernens strategi är också att vidareförädla
materialet i egna produktionsanläggningar genom olika typer av produktionsservice, vilket i vissa fall leder till färdiga komponenter som går rakt in i kundernas
produktion.
Koncernens risker och möjligheter skiljer sig åt på de olika geografiska marknaderna till vilka koncernens produkter distribueras. Koncernen har därför valt
geografiska områden som rörelsesegment.
46

===== SIDA 49 =====

Den operativa strukturen och den interna rapporteringen till koncernledning och styrelse bygger därför primärt på redovisning av geografiska affärsområden. I
segmentets resultat har operativa poster hänförliga till segmentets löpande verksamhet inkluderats.
Den finansiella informationen per segment är baserad på samma redovisningsprinciper som koncernens, bortsett från effekterna avseende IFRS 16 som rap-
porteras under Moderbolaget & koncernposter och inte fördelas ut på de två affärsområdena. Koncernen använder sig av ett antal alternativa nyckeltal (se Al-
ternativa nyckeltal för mer information). Ett av dessa är det underliggande resultatet som är det redovisade resultatet justerat för jämförelsestörande poster
samt lagervinster och lagerförluster. Dessa utgör skillnaden mellan kostnad för sålda varor till anskaffningsvärde och kostnad för sålda varor till återanskaff-
ningspris. Beräkningen bygger på BE Groups egen modell. Denna modell har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. Internpriserna mellan kon-
cernens segment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd” det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett in-
tresse av transaktionerna. Varupriset baseras på aktuella inköpspriser med påslag för intern marginal.
Information om produkter och tjänster samt geografiska områden
Koncernen består av två affärsområden, Sverige & Polen och Finland & Baltikum. Koncernens övriga verksamheter samlas inom Moderbolaget och
koncernposter.
Sverige & Polen
Inom affärsområde Sverige & Polen ingår BE Groups verksamheter i Sverige under firmanamnen BE Group Sverige AB och BE Group Produktion Arvika AB samt
verksamheten i Polen under namnet BE Group Sp. z o.o. Bolagen i Sverige erbjuder försäljning och distribution av koncernens produkter såsom handelsstål,
rostfritt stål och aluminium. I kombination med materialet tillhandahålles också produktionsservice då bolaget i olika produktionsprocesser vidareförädlar
material för att uppfylla specifika krav hos kunderna. Som exempel kan nämnas kapning, blästring, målning, borrning och skärning i olika former. Därutöver er
-
bjuder bolaget annan service i form av avancerade logistiklösningar samt materialrådgivning. BE Group Sverige AB äger vidare 50 procent av tunnplåtsbearbet-
ningsföretaget ArcelorMittal BE Group SSC AB. BE Group i Polen erbjuder produktionsservice till polska och nordiska kunder.
Finland & Baltikum
Inom affärsområde Finland & Baltikum ingår BE Groups verksamhet i Finland som bedrivs under firmanamnet BE Group Oy Ab och verksamheten i de baltiska
länderna under firmanamnet BE Group OÜ, Estland med filialerna BE Group OÜ filiale Latvija, Lettland och BE Group OÜ Lietuvos filialas, Litauen. I samtliga
verksamheter erbjuds försäljning och distribution av koncernens produkter såsom handelsstål, rostfritt stål och aluminium. I Finland tillhandahålls också pro-
duktionsservice i stor omfattning. Som exempel kan nämnas kapning, blästring, målning, borrning och skärning i olika former. Därutöver erbjuder bolaget i
Finland sina kunder logistiklösningar, rådgivning och finansiering av rörelsekapital.
Moderbolaget och koncernposter
Under Moderbolaget och koncernposter rapporteras moderbolaget och koncernelimineringar. Effekterna avseende IFRS 16 har rapporterats under Moderbola-
get & koncernposter och har inte fördelats ut på de två affärsområdena. Totalt uppgick påverkan av IFRS 16 till 11 MSEK (10) på rörelseresultatet.
Koncernen
Försäljning per affärsområde
och produktgrupp Sverige & Polen Finland & Baltikum
Moderbolaget &
koncernposter T otalt
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Långa produkter 1 200 1 773 763 1 052 0 0 1 963 2 825
Platta produkter 1 040 1 056 1 389 1 747 0 0 2 429 2 803
Rostfritt stål 300 397 406 496 0 0 706 893
Aluminium 65 95 121 161 0 0 186 256
Övrigt 36 87 50 41 -42 -30 44 98
T otalt 2 641 3 408 2 729 3 497 -42 -30 5 328 6 875
Försäljning per land utifrån kundens hemvist 2023 2022
Sverige 2 549 3 261
Finland 2 430 3 162
Övriga länder 349 452
T otalt 5 328 6 875
Försäljning per affärslösning, MSEK 2023 2022
Lagerförsäljning 2 106 2 809
Produktionsserviceförsäljning 2 655 3 185
Direktförsäljning 567 881
T otalt 5 328 6 875
Materiella, immateriella och finansiella anläggningstillgångar per land 2023 2022
Sverige 625 564
Finland 401 342
Övriga länder 9 5
T otalt 1 035 911
 Nyttjanderättstillgångar ingår inte i tabellen. Effekterna avseende IFRS 16 rapporteras under Moderbolaget och koncernposter och fördelas inte ut på respektive land.
1)
1)
47

===== SIDA 50 =====

Moderbolaget
Försäljning av interna tjänster per land utifrån dotterbolagens hemvist 2023 2022
Sverige 56 67
Finland 60 69
Övriga länder 10 10
T otalt 126 146
Not 2 – Kostnader fördelade per kostnadsslag
Specifikation över kostnader fördelade per kostnadsslag avser poster som ingår i resultaträkningens kostnad för sålda varor, försäljningskostnader, administra-
tionskostnader och övriga rörelsekostnader.
Koncern 2023 2022
Materialkostnader 4 273 5 355
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 443 422
Övriga externa kostnader 520 552
Avskrivningar och nedskrivningar 121 115
Övriga rörelsekostnader 19 11
T otalt 5 376 6 455
 I avskrivningar och nedskrivningar för 2023 avser 94 MSEK (90) avskrivningar på nyttjanderättstillgångar relaterade till IFRS 16.
1)
1)
Not 3 – Anställda, personalkostnader och ersättningar till ledande
befattningshavare
Belopp i denna not redovisas i tusentals kronor om ej annat anges.
Medelantalet anställda 2023 varav män 2022 varav män
Moderbolag
Sverige 8 53% 8 61%
T otalt i moderbolaget 8 53% 8 61%
Dotterbolag
Sverige 294 85% 273 89%
Finland 275 98% 270 93%
Estland 16 76% 20 61%
Lettland 4 75% 4 59%
Litauen 2 100% 4 95%
Polen 79 85% 75 86%
T otalt i dotterbolag 670 90% 646 89%
Koncernen totalt 678 90% 654 89%
Redovisning av könsfördelning i företagsledningen
2023 2022
Könsfördelning i företagsledningen Andel kvinnor Andel kvinnor
Moderbolag
Styrelsen 20% 20%
Övriga ledande befattningshavare 0% 0%
Koncern totalt
Styrelsen 11% 10%
Övriga ledande befattningshavare 0% 0%
48

===== SIDA 51 =====

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Koncern 2023 2022
Löner och ersättningar 339 927 326 291
Pensionskostnader, avgiftsbaserade 12 873 9 983
Sociala avgifter 90 168 86 044
442 968 422 318
Moderbolag 2023 2022
Löner
och ersättningar Sociala kostnader
Löner
och ersättningar Sociala kostnader
Moderbolaget 10 530 6 037 12 299 5 957
(varav pensionskostnad) (2 068) (2 226)
Av moderbolagets pensionskostnader avser 1 018 (1 187) KSEK gruppen ledande befattningshavare. Det finns inga utestående pensionsförpliktelser.
Löner och andra ersättningar fördelade på moderbolag och dotterbolag samt mellan ledande befattningshavare
och övriga anställda 
2023  2022
Ledande befattningshavare   Övriga anställda Ledande befattningshavare   Övriga anställda
Moderbolag 5 712 4 818 6 913 5 386
(varav tantiem o.d.) (-) (-) (1 415) (491)
Dotterbolag 6 173 319 733 6 042 302 330
(varav tantiem o.d.) (-) (1 248) (1 055) (13 418)
Koncernen totalt 11 885 324 551 12 955 307 716
(varav tantiem o.d.) (-) (1 248) (2 470) (13 909)
 I löner och andra ersättningar ingår grundlön, semestertillägg och rörliga ersättningar.
 Ledande befattningshavare omfattar styrelseledamöter, personer i koncernledningen samt VD i respektive dotterbolag.
 BE Group Sveriges verkställande direktör lämnade bolaget i augusti 2023 och uppbär enligt avtal ersättning fram till april 2024.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rappor-
tering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att re-
dovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en för-
månsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbe-
stämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänst-
göring. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 8 MSEK (7).
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkrings-
tekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175
procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för
att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av be
-
fintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollekti-
va konsolideringsnivån till 157 procent (172).
Avgiftsbestämda pensionsplaner
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av företagen. Pensionsplanerna i Finland samt övriga länder behand-
las som ett avgiftsbestämt pensionsarrangemang. För de avgiftsbestämda pensionsarrangemangen betalas pensionsavgifterna till ett pensionsförsäkringsbo-
lag och redovisas som en kostnad i resultaträkningen för den räkenskapsperiod till vilken de hänför sig. I övriga länder finns avgiftsbestämda planer vilka till
viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respekti-
ve plan.
1)
1) 
1)
2) 2)
3)
1)
2)
3)
49

===== SIDA 52 =====

Ersättningar till ledande befattningshavare
Den totala ersättningen till verkställande direktören och till övriga ledande befattningshavare innefattar fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner.
Dessa ersättningskomponenter är baserade på riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, som antogs av årsstämman 2020, vilka återges i
bolagsstyrningsrapporten.
I nedanstående tabeller redovisas den faktiska kostnaden för ersättningar och övriga förmåner avseende räkenskapsåren 2023 och 2022 till styrelsen, verkstäl
-
lande direktören (tillika koncernchefen) samt övriga ledande befattningshavare. De sistnämnda är de personer som jämte verkställande direktören är medlem-
mar i koncernledningen.
Ersättningar och
förmåner 2023
Grundlön /
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Övrig
ersättning Summa
Pensions-
förpliktelser
Styrelseordförande
Jörgen Zahlin 500 – – – – 500 –
Styrelseledamöter
Monika Gutén 230 – – – – 230 –
Lars Olof Nilsson 310 – – – – 310 –
Mats O Paulsson 230 – – – – 230 –
Petter Stillström 270 – – – – 270 –
Verkställande direktör
Peter Andersson 2 709 – 83 699 – 3 491 –
Övriga ledande befattningshavare  6 004 – 380 1 417 – 7 801 –
Summa 10 253 – 463 2 116 – 12 832 –
Varav kostnadsfört i moderbolaget 5 712 – 158 1 018 – 6 888 –
 Övriga ledande befattningshavare bestod av 3 personer fram till augusti 2023. BE Group Sveriges verkställande direktör lämnade bolaget i augusti och uppbär enligt avtal ersättning fram till april 2024.
Beloppet ingår i sammanställningen ovan.
 I grundlön ingår även semesterersättning.
Ersättningar och
förmåner 2022
Grundlön /
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Övrig
ersättning Summa
Pensions-
förpliktelser
Styrelseordförande
Jörgen Zahlin 487 – – – – 487 –
Styrelseledamöter
Carina Andersson 70 – – – – 70 –
Monika Gutén 153 – – – – 153 –
Lars Olof Nilsson 300 – – – – 300 –
Petter Stillström 263 – – – – 263 –
Mats O Paulsson 223 – – – – 223 –
Verkställande direktör
Peter Andersson 2 633 1 008 76 815 3 4 535 –
Övriga ledande befattningshavare 
 4 975 1 622 363 1 471 0 8 431 –
Summa 9 104 2 630 439 2 286 3 14 462 –
Varav kostnadsfört i moderbolaget 5 498 1 415 168 1 187 3 8 271 –
 Carina Andersson avgick ur bolagets styrelse i samband med årsstämman i april 2022.
 Monika Gutén tillträdde bolagets styrelse i samband med årsstämman i april 2022.
 Övriga ledande befattningshavare består av 3 personer.
 I grundlön ingår även semesterersättning.
Nedan redogörs för avtalsenliga villkor för ersättning till styrelsen, verkställande direktören och koncernchefen samt övriga ledande befattningshavare. För re-
dogörelse av riktlinjer antagna av årsstämman se bolagsstyrningsrapporten.
Ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Årsstämman beslutade att arvode till styrelsens ska utgå om totalt 1
380 KSEK (1 380) att fördelas mellan ledamöterna enligt följande: 460 KSEK (460) till styrelsens ordförande och 230 KSEK (230) till envar av övriga årsstämmo-
valda ledamöter som inte är anställda i bolaget. Utöver detta ska ersättning för utskottsarbete utgå med 80 KSEK (80) till ordförande i revisionsutskottet samt
40 KSEK (40) vardera till övriga ledamöter av revisionsutskottet. Ingen ersättning utgår för arbete i ersättningsutskottet.
Ersättning till verkställande direktören och koncernchefen
Ersättning
I enlighet med styrelsens beslut utgår normalt ersättning till verkställande direktören och koncernchefen i form av fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner och övriga förmåner. Den fasta kontantlönen till verkställande direktören och koncernchefen uppgår till 2 640 MSEK (2 520). För den verk
-
ställande direktören och koncernchefen kan den rörliga kontantersättningen uppgå till högst 50 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen. Eventuella
bonusutbetalningar och storleken på dessa relateras till i förväg definierade mål som fastställs av styrelsen.
2)
1)
1)
2)
4)
1)
2)
3)
1)
2)
3)
4)
50

===== SIDA 53 =====

Uppsägningstider och avgångsvederlag
Verkställande direktören och koncernchefen har nio månaders uppsägningstid vid uppsägning från bolagets sida och sex månader vid egen uppsägning. Un-
der uppsägningstiden har verkställande direktören och koncernchefen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner, oavsett om arbetsplikt föreligger eller
ej. Någon rätt till avgångsvederlag föreligger ej.
Pensionsförmåner
För koncernchefen ska pensionsförmåner vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning är inte pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd
pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Ersättning till övriga ledande befattningshavare i moderbolaget och koncernen
Ersättning
Ersättningen utgörs av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. För övriga ledande befattningshavare kan den rörliga
ersättningen uppgå till maximalt 50 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa fastställs av koncernchefen, efter samråd
med ersättningsutskottet, på grundval av uppfyllande av finansiella och individuella mål.
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får samman-
taget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningsha-
varens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Pensionsersättningar
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning är inte pensionsgrundande. Pensionspremierna
för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Ersättningsutskott
För information om BE Groups berednings- och beslutsprocess avseende ersättningar till ledande befattningshavare hänvisas till bolagsstyrningsrapporten.
Not 4 – Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Koncern 2023 2022
PwC
Revisionsuppdrag 3 2
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – –
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
T otalt arvode och kostnadsersättning 3 2
Moderbolag 2023 2022
PwC
Revisionsuppdrag 1 1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – –
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
T otalt arvode och kostnadsersättning 1 1
Det totala arvodet till PwC och dess internationella nätverk uppgår till 3 MSEK (2) för räkenskapsåret 2023. Arvodet till revisionsföretaget Öhrlings Pricewater
-
houseCoopers AB uppgår till 2 MSEK (2).
Not 5 – Resultat från andelar i koncernbolag
Moderbolag 2023 2022
Utdelning 83 261
Resultat vid avyttring av koncernbolag – -4
T otalt 83 257
51

===== SIDA 54 =====

Not 6 – Övriga rörelseintäkter
Koncern 2023 2022
Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 1 –
Reavinst vid försäljning av anläggningstillgångar 0 –
Övrigt 3 2
T otalt 4 2
Moderbolag 2023 2022
Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – 1
Övrigt 0 –
T otalt 0 1
Not 7 – Övriga rörelsekostnader
Koncern 2023 2022
Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – 11
Netto valutakursförändring derivat 12 –
Övrigt 7 –
T otalt 19 11
Moderbolag 2023 2022
Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 0 –
T otalt 0 –
Not 8 – Finansiella intäkter
Koncern 2023 2022
Ränteintäkter, kreditinstitut 3 1
Ränteintäkter, övriga 0 0
Netto valutakursförändringar 3 0
Övrigt 4 5
T otalt 10 6
Moderbolag 2023 2022
Ränteintäkter, koncernbolag 24 15
Ränteintäkter, övriga 3 –
Netto valutakursförändringar 1 5
Övrigt 0 –
T otalt 28 20
Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde.
52

===== SIDA 55 =====

Not 9 – Finansiella kostnader
Koncern 2023 2022
Räntekostnader, kreditinstitut 18 8
Räntekostnader leasing enl. IFRS 16 10 10
Räntekostnader, övriga 0 1
Netto valutakursförändringar – –
Övriga kostnader 5 5
T otalt 33 24
Moderbolag 2023 2022
Räntekostnader, kreditinstitut 0 0
Räntekostnader, koncernbolag 13 9
Netto valutakursförändringar – –
Övriga kostnader 1 2
T otalt 14 11
Samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Not 10 – Skatt
Koncern 2023 2022
Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad -2 -77
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 0
T otalt -2 -77
Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader -5 2
Uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag 22 -1
Uppskjuten skatt hänförlig till ändring av skattesats – –
Övrigt 0 0
T otalt 17 1
T otal redovisad skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) i koncernen 15 -76
Moderbolag 2023 2022
Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad/skatteintäkt – -26
T otalt – -26
Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag 7 –
T otalt 7 –
T otal redovisad skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) i moderbolaget 7 -26
53

===== SIDA 56 =====

Avstämning av effektiv skatt 2023 2022
Koncern
Resultat före skatt -75 400
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) 15 -82
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -1 1
Ej avdragsgilla kostnader -4 -2
Ej skattepliktiga intäkter 3 2
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -3 -4
Skatt hänförlig till tidigare år 0 2
Resultatandel joint venture 5 7
Övrigt 0 0
Redovisad effektiv skatt 15 -76
Avstämningen av effektiv skatt i koncernen bygger på ett vägt genomsnitt av nominella skattesatser som gäller för respektive bolag i koncernen.
Avstämning av effektiv skatt 2023 2022
Moderbolag
Resultat före skatt 63 386
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) -13 -80
Ej avdragsgilla kostnader 0 -4
Ej skattepliktiga intäkter 20 58
Övrigt 0 0
Redovisad effektiv skatt 7 -26
Skatteposter som redovisats i övrigt totalresultat och direkt mot eget kapital
Koncern 2023 2022
T otal skatt i övrigt totalresultat – –
T otal skatt redovisad direkt mot eget kapital – –
Not 11 – Resultat per aktie
Koncern 2023 2022
Resultat per aktie före utspädning (kr) -4,59 24,96
Resultat per aktie efter utspädning (kr) -4,59 24,96
Beräkningen av täljare och nämnare som använts vid beräkning av resultat per aktie anges nedan.
Årets resultat 2023 2022
Årets resultat (MSEK) -60 324
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före utspädning (ental)
2023 2022
Totalt antal stamaktier 1 januari 12 983 204 12 983 204
Vägt antal stamaktier under året, före utspädning 12 983 204 12 983 204
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning (ental)
2023 2022
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före utspädning 12 983 204 12 983 204
Vägt antal stamaktier under året, efter utspädning 12 983 204 12 983 204
54

===== SIDA 57 =====

Not 12 – Goodwill
Kassagenererande enheter med goodwillvärden
Goodwill Sverige Finland
Koncernen
totalt
Ingående balans 2022-01-01 314 247 561
Valutakursdifferens – 22 22
Utgående balans 2022-12-31 314 269 583
Ingående balans 2023-01-01 314 269 583
Valutakursdifferens – -1 -1
Utgående balans 2023-12-31 314 268 582
Nedskrivningsprövning
Kassagenererande enheter
Den kassagenererande enheten Sverige består av bolaget BE Group Sverige AB som är en del av affärsområde Sverige & Polen. Den kassagenererande enheten
Finland består av bolaget BE Group Oy Ab som är en del av affärsområde Finland & Baltikum.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Goodwill med obestämbar nyttjandeperiod fördelas på koncernens kassagenererande enheter identifierade per rörelsesegment.
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från uppskattade
framtida kassaflöden före skatt baserat på finansiella budgetar som godkänts av koncernledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom
femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt. Den bedömda tillväxttakten har antagits motsvara tillväxttakten under det femte året, vilken
bedöms vara ca 2% (2) för samtliga rörelsesegment. Vidare har antagande gjorts om stålprisutveckling, rörelsemarginal, omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov
och investeringbehov. Parametrarna har satts till att motsvara en genomsnittlig tillväxttakt på ca 2-5,8% (2-2,5) per år för samtliga rörelsesegment. Den diskon
-
teringsränta före skatt som använts uppgår till 15,7% (13,6) för alla rörelsesegment.
Beräkningen per 2023-12-31 visar att nyttjanderättsvärdet överstiger det redovisade värdet på alla kassagenererande enheter varför inget nedskrivningsbehov
föreligger. Vid beräkningen per 2022-12-31 förelåg inte heller något nedskrivningsbehov.
Känslighetsanalys
Ett antal känslighetsanalyser har gjorts där de ingående variablerna i nyttjandevärdemodellen ändrats och effekten analyserats. Känslighetsanalyserna visar
att kvarstående goodwillvärde för alla kassagenererande enheter fortsatt skulle försvaras om diskonteringsräntan skulle höjas med 1 procentenhet eller till-
växttakten, terminaltillväxten eller rörelsemarginalen skulle sänkas med 1 procentenhet. I ovan tabell framgår hur goodwillen är fördelad per kassagenereran-
de enhet.
55

===== SIDA 58 =====

Not 13 – Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella
anläggningstillgångar Kundrelationer Mjukvara och licenser T otalt
Koncern 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023  2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 8 6 1 1 153 152 162 159
Nyanskaffningar 0 0 – – 44 1 44 1
Avyttringar och utrangeringar -1 – – – 0 -1 -1 -1
Omklassificering 1 2 – – – – 1 2
Avyttrad/likviderad verksamhet – – – – – -1 – -1
Årets valutakursdifferenser 0 0 – – 0 2 0 2
Summa ackumulerade anskaffningsvärden 8 8 1 1 197 153 206 162
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början -5 -4 -1 -1 -149 -145 -155 -150
Avyttringar och utrangeringar 1 – – – 0 1 1 1
Omklassificering – – – – – 1 – 1
Årets avskrivning enligt plan -1 -1 – – -2 -3 -3 -4
Årets valutakursdifferenser 0 – – – 0 -3 0 -3
Summa ackumulerade avskrivningar -5 -5 -1 -1 -151 -149 -157 -155
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början – – – – – – – –
Årets nedskrivningar – – – –
– – – –
Summa ackumulerade nedskrivningar – – – – – – – –
Redovisat värde vid periodens slut 3 3 – – 46 4 49 7
Årets avskrivningar redovisas på följande
rader i resultaträkningen
Försäljningskostnader – – – – 0 0 0 0
Administrationskostnader -1 -1 – – -2 -3 -3 -4
Summa -1 -1 – – -2 -3 -3 -4
Moderbolag 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början – – – – 112 114 112 114
Nyanskaffningar – – – – 44 – 44 –
Omklassificeringar – – – – – -2 – -2
Summa ackumulerade anskaffningsvärden – – – – 156 112 156 112
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början – – – – -109 -109 -109 -109
Årets avskrivning enligt plan – – – – -2 0 -2 0
Summa ackumulerade avskrivningar – – – – -111 -109 -111 -109
Redovisat värde vid periodens slut – – – – 45 3 45 3
Årets avskrivningar redovisas på följande rader i
resultaträkningen
Administrationskostnader – – – – -2 0 -2 0
Summa – – – – -2 0 -2 0
56

===== SIDA 59 =====

Not 14 – Materiella anläggningstillgångar
 Byggnader
Maskiner och andra
tekniska
anläggningar
Inventarier , verktyg
och installationer
Pågående
nyanläggningar och
förskott avseende
materiella
anläggnings-
tillgångar T otalt
Koncern 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 45 30 503 460 113 112 19 6 680 608
Nyanskaffningar 2 – 73 30 6 1 21 22 102 53
Förvärv av verksamhet – 15 – 32 – 1 – – – 48
Avyttrad/likviderad verksamhet – 0 – -45 – -3 – – – -48
Avyttringar och utrangeringar – – -27 -6 -2 -1 – – -29 -7
Omklassificeringar – – 16 2 1 2 -17 -10 – -6
Årets valutakursdifferenser -1 0 0 30 0 1 0 1 -1 32
Summa ackumulerade anskaffningsvärden 46 45 565 503 118 113 23 19 752 680
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början -28 -20 -411 -393 -108 -105 – – -547 -518
Förvärv av verksamhet – -7 – -19 – -2 – –
– -28
Avyttrad/likviderad verksamhet – 0 – 36 – 3 – – – 39
Avyttringar och utrangeringar – – 27 5 2 0 – – 29 5
Omklassificeringar – – 0 4 – – – – 0 4
Årets avskrivning enligt plan -1 -1 -20 -18 -3 -3 – – -24 -22
Årets valutakursdifferenser 0 0 -1 -26 -1 -1 – – -2 -27
Summa ackumulerade avskrivningar -29 -28 -405 -411 -110 -108 – – -544 -547
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början – – 5 0 0 0 – – 5 0
Årets avyttringar och utrangeringar – – 0 0 – 0 – – 0 0
Årets nedskrivningar – – – 5 – – – – – 5
Årets valutakursdifferenser – – 0 0 0 0 – – 0 0
Summa ackumulerade nedskrivningar – – 5 5 0 0 – – 5 5
Redovisat värde vid periodens slut 17 17 165 97 8 5 23 19 213
138
Inventarier , verktyg och
installationer
Pågående nyanläggningar och
förskott avseende materiella
anläggningstillgångar T otalt
Moderbolag 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 1 1 0 0 1 1
Omklassificeringar – – – – – –
Nyanskaffningar – – – – – –
Summa ackumulerade anskaffningsvärden 1 1 0 0 1 1
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början -1 -1 – – -1 -1
Årets avskrivning enligt plan 0 – – – 0 –
Summa ackumulerade avskrivningar -1 -1 – – -1 -1
Redovisat värde vid periodens slut 0 0 0 0 0 0
57

===== SIDA 60 =====