FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 ===== ÅRSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 2 ===== INNEHÅLL Detta är BE Group 1 VD har or det 2 Åre t i korthet 3 Finansiella mål och utfall 4 Stra tegisk riktning 5 Aff ärsmodell 6 Vär dekedja 7 Produkter och tjänster 8 Aff ärsområde Sverige & Polen 9 Aff ärsområde Finland & Baltikum 10 Aktien 11 Förv altningsberättelse 12 Hållbarhe tsrapport 18 EUs tax onomi 22 Finansiella r apporter 28 - Koncern 29 - Moderbolag 33 - No ter 37 R evisionsberättelse 72 Bolagsstyrningsrappor t 76 Styr else 81 Koncernledning och r evisorer 82 Alterna tiva nyckeltal 84 Flerår söversikt 85 Finansiella de finitioner 86 Årsstämma 87 Finansiell information 88 Adr esser 90 Sidorna 12-71 utgör den formella årsredovisningen och har granskats av bolagets revisorer. BE Group AB (publ) är en oberoende ståldistributör som lagerhåller och bearbetar stål, rostfritt stål och aluminium till kunder främst inom bygg- och tillverkningsindustrin. Genom bolagets produktionsservice kan kunderna beställa anpassade ståldetaljer för att effektivisera sina produktionsprocesser. År 2024 omsatte koncernen 4,7 miljarder kr. BE Group har cirka 640 anställda med Sverige och Finland som största marknader. Huvudkontoret ligger i Malmö. Mer information finns på www.begroup.com. ===== SIDA 3 ===== Kundanpassade lösningar BE Groups kunder finns framförallt inom bygg- och tillverkningsindustrin. Med hög kompetens, effektiva processer och moderna produktionsan- läggningar erbjuder bolaget lagerförsäljning, produktionsserviceförsälj- ning och direkt försäljning till kunderna utifrån deras specifika förutsätt- ningar och behov. Hållbara alternativ Grönt stål är ett hållbart alternativ till traditionellt stål, tillverkat med pro- cesser som minimerar koldioxidutsläppen. Traditionell stålproduktion är en av de största källorna till industriella koldioxidutsläpp, vilket gör grönt stål till en avgörande innovation för att nå de globala klimatmålen. BE Group gör betydande investeringar för att säkra upp material och kan er- bjuda gröna alternativ för alla produktområden. Affärsidé BE Group är en oberoende effek- tiv distributör av stål, rostfritt stål, aluminium och värdeskapande service till nordisk tillverknings- och byggindustri. Vision BE Group ska vara det mest pro- fessionella, framgångsrika och re- spekterade stålservicebolaget på de marknader vi är verksamma. Värderingar Företagskulturen bygger på det som definieras som koncernens värderingar som ska genomsyra verksamheten, dessa är; dyna- miska, transparanta och hållbara. Detta är BE Group En oberoende ståldistributör BE Group har anor från 1800-talet och är en oberoende ståldistri- butör som lagerhåller och bearbetar stål, rostfritt stål och alumini- um. BE Group har idag fokuserat verksamheten till de två huvud- marknaderna i Sverige och Finland, med försäljningskontor på fle- ra platser samt egna produktions- och lageranläggningar i svenska Norrköping samt finska Lappo, Lahtis och Åbo. Huvudkontoret lig- ger i Malmö och bolaget är börsnoterat på Nasdaq Stockholm. 1 ===== SIDA 4 ===== VD har ordet Fortsatt utmanande marknadsförutsättningar ”Vårt viktigaste fokus är fortsatt att hålla framdrift i vårt strategiska arbete för att förbättra resultatet” Marknadsförutsättningarna, främst för byggindustrin, var under året fortsatt utmanande samtidigt som materialpriserna fortsatte sjunka. Detta gav en omsättningsminskning med 12% och pressade brutto- marginaler vilket resulterade i en underliggande rörelsemarginal på 1,1% (0,6). Resultatet är långt ifrån ambitionen men samtidigt har det gjorts goda framsteg i många delar av bolaget. Några exempel: Bibehållit tonnage på hemmamarknaderna trots konjunkturläget och en tonnageminskning från toppkunder med nästan 15%. Detta visar på styrkan i vårt systematiska försäljningsarbete och bredden i vår kundbas. Antalet order via e-handelsplattformen ökade med 25% och omsättningen landade på ca 250 miljoner. Försäljnings- och administrationskostnader minskade med nästan 10%. Säkerhetsarbetet på våra anläggningar har ytterligare intensifierats och förfinats sedan starten av projektet Safety First 2019. Antalet olyckor med frånvaro uppgick då till 36 stycken och har sedan dess minskat med 97%. Fantastisk förbättring och jag är starkt övertygad om att en säker och sund arbetsplats är grunden för goda affärer. Kan vi inte ta hand om våra medarbetare och erbjuda en säker arbetsplats kan vi rimligen inte heller ta hand om våra affärer och våra kunder. Strukturella förändringar mot ett bättre bolag Under första kvartalet annonserades att BE Group avvecklar sin baltiska verksamhet. Trots omfattande insatser har verksamheten de senaste åren snittat ett negativt resultat om cirka -10 MSEK per år. Avveck- lingen löpte under året på enligt plan och i slutet av året avyttrades aktierna i bolaget. I slutet av november kommunicerades att BE Group effektiviserar genom att flytta verksamhet från Po- len till Sverige och Finland. Den polska verksamheten har till stor del varit leverantör till svenska kunder och förändringen innebär en betydande kostnadsrationalisering. Engångskostnaden om -28 MSEK för- väntas ha en återbetalningstid på under ett år. Under året har stor vikt lagts på att förbereda införandet av nytt affärssystem, som kommer implemen- teras under 2025. Denna framtidssäkrade affärsplattform kommer skapa förutsättningar för fortsatt ökad digitalisering, tillväxt och effektivisering. Stålmarknaden Under året har vi sett fortsatta prisnedgångar till följd av minskad efterfrågan samtidigt som de europe- iska stålproducenterna upprätthållit sin kapacitet. Varför? Den cyniske kan misstänka att det beror på tilldelning av fria utsläppsrätter, vilka baseras på historisk produktionsstatistik. För t.ex. platta produkter (varm och kallvalsad plåt) steg spotpriserna i Europa i början av året för att sedan ha en nedgång med en helårsminskning på strax under 20%. Framåt – USA:s president undertecknade nyligen en presidentorder om införandet av strafftullar på 25% på all import av stål och aluminium, där tidpunkt för införande vid denna skrivelse inte är bestämt. När detta skedde förra gången, 2017, agerade EU med strafftullar på stål mot Asien och det uppstod en bätt- re balans mellan utbud och efterfrågan inom Europa. Utöver de globala handelsspänningar som råder just nu står den europeiska stålindustrin inför betydan- de utmaningar. Investeringar i grön stålproduktion, stigande produktionskostnader och minskad efter- frågan inom vissa sektorer har lett till, och kommer rimligen leda till, ytterligare åtgärder. Nyligen med- delade en stor stålproducent att de tillfälligt drar sig ur marknaden och en annan drog tillbaka sina prislistor. Utsikter och fokus framåt 2025 har börjat i paritet med 2024 med skillnaden att det nu är byggsektorn som är upp och industrisek- torn som ligger lite i kölvattnet. Vårt viktigaste fokus är fortsatt att hålla framdrift i vårt strategiska arbete för att förbättra resultatet. Detta innebär att öka och fördjupa samarbetet med våra kunder för att ta så många affärer som möjligt, effektivisera leveranskedjan och fortsätta jobba med kostnadssidan för att få en sund marginal i hela affären. Ambitionen är att bolaget alltid skall vara lönsamt oavsett omvärldsfak- torer. Givet de strukturella förändringar som påbörjats och genomförts under 2024 förväntas 2025, allt annat lika, bli bättre. Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till våra kunder, som återkommande och ibland i tredje eller fjärde generation, ger oss sitt förtroende, våra ägare som tror på oss och våra medarbetare som dagligen strävar för att göra BE Group till ett bättre och starkare bolag. Peter Andersson VD och koncernchef 2 ===== SIDA 5 ===== Året i korthet Resultatutveckling i sammandrag Nettoomsättningen minskade med 12% till 4 667 MSEK (5 328) Underliggande rörelseresultatet ökade till 51 MSEK (30) Perioden belastades med jämförelsestörande poster om -47 MSEK (-6) relaterat till avveckling av enheterna i Baltikum och Polen Rörelseresultatet uppgick till -49 MSEK (-52) inklusive lagerförluster om -53 MSEK (-76) Resultat efter skatt uppgick till -42 MSEK (-60) Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 105 MSEK (491) Resultat per aktie uppgick till -3,21 kr (-4,59) Petteri Korpioja tog över som ny VD för BE Group Oy Ab Under året avvecklades den olönsamma verksamheten i Baltikum Beslut togs att flytta den polska verksamheten till Sverige och Finland Styrelsen föreslår att ingen utdelning (-) lämnas för räkenskapsåret 2024 Nyckeltal 2024 2023 Förändring Tonnage, tusental 271 285 -14 Nettoomsättning, MSEK 4 667 5 328 -661 Rörelseresultat, MSEK -49 -52 3 Rörelsemarginal, % -1,0 -1,0 0 Underliggande rörelseresultat 51 30 21 Resultat efter skatt, MSEK -42 -60 18 Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK -3,21 -4,59 1,38 Avkastning på sysselsatt kapital exkl. IFRS 16, % -2,9 -3,1 0,2 Nettoskuld exkl. IFRS 16, MSEK 340 259 81 Nettoskuldsättningsgrad exkl. IFRS 16, % 24,4 18,1 6,3 Kassaflöde från löpande verksamheten, MSEK 105 491 -386 Medeltal anställda 640 678 -38 Ingår som en del av BE Groups alternativa nyckeltal som finns att läsa mer om under Alternativa nyckeltal och Finansiella definitioner. Försäljning per affärslösning, MSEK 2024 2023 % Lagerförsäljning 1 742 2 106 -17 Produktionsserviceförsäljning 2 457 2 655 -7 Direktförsäljning 468 567 -17 T otalt 4 667 5 328 -12 Försäljning per produktområde, MSEK 2024 2023 % Långa produkter 1 740 1 963 -11 Platta produkter 2 129 2 429 -12 Rostfritt stål 597 706 -15 Aluminium 162 186 -13 Övrigt 39 44 -11 T otalt 4 667 5 328 -12 1) 1) 1) 1) NETTOOMSÄTTNING UNDERLIGGANDE RÖRELSERESUL TAT MSEK 2020 2021 2022 2023 2024 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 MSEK 2020 2021 2022 2023 2024 0 100 200 300 400 500 600 700 3 ===== SIDA 6 ===== Finansiella mål och utfall Tydlig riktning Styrelsen för BE Group har fastställt tre finansiella mål som ska uppnås för att intjäningen ska anses tillräcklig. Uppfyllelsen av dessa mål kan va- riera över tid, bland annat beroende på vilken fas i utvecklingen företaget befinner sig i samt det aktuella konjunkturläget. Försäljningsmässigt växa mer än marknaden För att mäta tillväxten på BE Groups markna- der används den marknadsstatistik som bo- laget tar del av för distributionsmarknaderna i Sverige och Finland. Genom att jämföra ton- nagetillväxten år mot år i denna data upp- skattas tillväxten på marknaden. BE Groups tillväxt mäts som utlevererade ton på de svenska och finska marknaderna. För Sverige inkluderas utleveranser för det samägda bo- laget ArcelorMittal BE Group SSC. Målet är att växa mer än marknaden. Fullständig mark- nadsstatistik finns inte längre att tillgå för att jämföra bolagets tillväxt med marknadsut- vecklingen därför görs en estimering. Uppnå minst 5 procent i vinstmarginal Vinstmarginal definieras som underliggande rörelsemarginal (uEBIT%) under de tolv se- naste månaderna. Målnivån är satt till minst 5 procent mätt över en längre tidsperiod. Det underliggande rörelseresultatet, det vill säga rörelseresultatet exklusive påverkan av lager- vinster eller lagerförluster samt jämförelse- störande poster, används för att sätta fokus på hur den operativa verksamheten presterar och utvecklas. Uppnå minst 15 procent i avkastning på sysselsatt kapital Som mått på avkastning används avkastning på sysselsatt kapital exkl. IFRS 16, vilket defi- nieras som operativt resultat exkl. IFRS 16 de senaste tolv månaderna dividerat med det genomsnittliga sysselsatta kapitalet exkl. IFRS 16 (eget kapital och räntebärande skul- der). Målnivån är satt till minst 15 procent. Måttet räknas utifrån redovisat rörelseresul- tat, det vill säga inklusive lagervinster eller la- gerförluster och jämförelsestörande poster, för att sätta fokus på verklig avkastning till ägarna. TILL VÄXT STÖRRE ÄN MARKNADEN % % 2020 2021 2022 2023 2024 -15 -10 -5 0 5 10 15 -15 -10 -5 0 5 10 15 Tillväxt Mål UNDERLIGGANDE VINSTMARGINAL MSEK % 2020 2021 2022 2023 2024 0 100 200 300 400 500 600 0 5 10 15 uEBIT uEBIT% Mål AVKASTNING SYSSELSATT KAPITAL MSEK % 2020 2021 2022 2023 2024 -500 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 -10 0 10 20 30 40 50 Sysselsatt kapital Avkastning Mål -2,6% (-9,0) Marknaden beräknas ha minskat med -3,9 procent (-9) jämfört med förgående år. BE Group har haft en organisk tonnagetillväxt som är något bättre än marknaden för helå- ret 2024. Förbättringen kommer främst från verksamheten i Finland som bedöms ha vuxit mer än den inhemska marknaden under året. 1,1% (0,6) Målet motsvarar vid nuvarande omsättning ca 233 MSEK i underliggande rörelseresultat (uEBIT). Den underliggande vinstmarginalen uppgick till 1,1 procent (0,6) för 2024 och där- med uppfylldes inte målet. -2,9% (-3,1) Under året uppgår avkastningen på syssel- satt kapital till -2,9 procent (-3,1) och därmed uppfylldes inte målet. Orsaken är det negati- va rörelseresultatet till följd av sjunkande stålpriser och försäljningsvolymer, lagerför- luster samt engångsposter avseende Balti- kum och Polen. 4 ===== SIDA 7 ===== Stålbranschen är cyklisk med växlande stålpriser och varierande efterfrågan. BE Groups viktigaste fokus är därför att öka och fördjupa samarbetet med kunder- na, effektivisera leveranskedjan och jobba med kostnadssidan för att uppnå en sund marginal i hela affären. Strategin utgår från att skapa värde till kunder, ak- tieägare och andra intressenter i varje huvudsaklig aktivitet genom att erbjuda material och service med hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser. Under året har BE Group stängt enheten i Baltikum och påbörjat flytt av verksamheten från Polen till Sverige och Finland. Detta leder till ett större fokus på hemmamark- naderna och innebär kostnadsrationalisering, ökad utnyttjandegrad av befintliga anläggningar och minskat CO-avtryck i koncernen. BE Group har gjort en översyn av strategin och de koncerngemensamma målen. Detta har lett till en förflyttning av fokus inom tre områden: Kundupplevelse BE Group strävar efter att leverera den bästa kundupplevelsen genom hela affären. Initiativ har under året tagits för att omarbeta säljstyrningen, gå mot en en- hetlig försäljningsprocess och arbeta med de värden som differentierar BE Group för att skapa konkurrensfördelar. Inköp En stor del av BE Groups värdeerbjudande ligger i god lagerstyrning med rätt material till rätt pris. En del i strategin är att hålla en hög servicenivå mot kunderna och samtidigt vara lönsamma och en aktivitet kopplad till detta är det lagerstyrningsprojekt som pågår i organisationen. BE Groups ambition är att leverera produkter med lägre CO -avtryck till marknaden och kan idag erbjuda alternativ inom alla produktgrupper. Fokus ligger även på att uppdatera bolagets befint- liga EPD:er (miljövarudeklarationer) och skapa nya där det saknas för att visa på produkternas påverkan under hela värdekedjan och därmed ge kunden möj- lighet att göra medvetna val. Produktion Genom produktionsserviceförsäljning erbjuder BE Group vidareförädling av produkterna och kunden kan fokusera på sin kärnverksamhet, minska kostnader- na samt öka produktivitet och lönsamhet. Målet är ökad effektivitet inom produktionen och ett stärkt samarbete inom organisationen genom hela affären för att optimera flödet och säkerställa hög leveransprecision. 2 2 Strategisk riktning Förflyttning av fokus Året präglades återigen till stor del av geopolitisk osäkerhet, hög inflation och räntenivåer som påverkat såväl konjunkturen i allmänhet som stålmarknaden. Detta bidrog till fallande global efterfrågan på handelsfärdigt stål och ytterligare ett år med en vikande efterfrågan inom bygg- och tillverkningsindustrin. 5 ===== SIDA 8 ===== Material från lager Lagerförsäljning innebär att BE Group säljer och distribuerar material från egna lageran- läggningar och säkerställer kundens materi- alflöde genom att produkterna levereras i de kvantiteter och på de tidpunkter som passar kundens behov. Brett sortiment för att möta olika behov Passar kunder med regelbundet behov av material med korta ledtider Produktionsservice av material Produktionsserviceförsäljning utgörs av kundlösningar där BE Group står för allt från inköp av obearbetat material till kundanpas- sad vidareförädling av produkten och logistik optimerad för kundens verksamhet. Minskar kundens behov av att bearbeta materialet själv Effektiviserar kundens produktion Skapar mervärde genom hög precision och kvalitet i bearbetningen Direktleveranser från stålverk Direktförsäljning innebär att BE Group säljer och levererar större volymer av material till kund direkt från stål- och aluminiumverkens produktion. Kostnadseffektiva lösningar för större projekt Stort utbud av material från pålitliga leverantörer BE Group agerar som en outsourcad inköpsfunktion För kunder som behöver en större mängd stål och har god framförhållning Två huvudsakliga kundsegment BE Groups kundbas kan delas in i två huvudsakliga segment: byggindustri och tillverkningsindustri. Genom att dela upp kunderna i olika segment kan bolaget anpassa erbjudandet efter kundernas olika behov och förutsättningar. Byggindustrin Inom byggindustrin finns fyra undersegment: Byggsmidesföretag som har behov av balk, konstruktionsrör, stång och grovplåt. Stålet köps oftast kapat, borrat eller grundmålat Regionala byggföretag som har behov av armeringsprodukter, grundläggningsmaterial och konstruktionsstål Rikstäckande byggföretag som har behov av armeringsprodukter, grundläggningsmaterial och konstruktionsstål Byggmaterialhandeln består av bygg- och järnhandelskedjor med behov främst inom armering men även inom konstruktionsstål Tillverkningsindustrin Inom tillverkningsindustri finns tre undersegment: Underleverantörer såsom legotillverkare, mekaniska verkstäder samt företag med projektinriktad service och underhåll till exempelvis processindustri Lokala och regionala stålåterförsäljare OEM-kunder (Original Equipment Manufacturer), industriföretag med tillverkning av egna produkter under eget varumärke Affärsmodell Anpassade lösningar BE Group är en oberoende ståldistributör och fungerar som en länk mellan producent och kund. Bolaget kompenserar för avståndet mellan stålproducenternas leveransförmåga och stålkonsumenternas behov av snabba, flexibla leveranslösningar. BE Group skapar värde åt kunderna genom samordning inom inköp, transporter och lagerhållning av ett brett sortiment av handelsstål, specialstål, rostfritt stål och aluminium. För- säljningen sker på tre sätt; lagerförsäljning, produktionsserviceförsäljning och direktförsäljning. 6 ===== SIDA 9 ===== Värdekedja Från råmaterial till slutprodukt Värdekedjan som BE Group är en del av kan vara lång och komplex. Nedan följer en beskrivning av värdekedjorna för de två största produktom- rådena. Det är en förenklad bild och i verkligheten är det vanligt att samma aktör är aktiv i flera av de beskrivna stegen. För de övriga produktka- tegorier som BE Group erbjuder (rostfritt stål, konstruktionsstål etc.) kan värdekedjorna skilja sig med fler eller färre steg, men de huvudsakliga aspekterna är desamma. 7 ===== SIDA 10 ===== PRODUKTER Långa stålprodukter Balk, hålprofiler, stångstål och rör. Används i alla tänkbara konstruktioner, t ex stålstom- mar, fackverk, broar, fordon och maskiner. Platta stålprodukter Plåt i olika former, t ex varmvalsad, kallvalsad eller metallbelagd. Används inom bl a bygg- nation, fordonsindustrin samt maskin- och processindustrin. Rostfritt stål Plåt, stång, rör och rördelar. Används i korro- sionsutsatta och krävande konstruktioner, inom bl a bygg-, maskin-, medicin- och processindustrin. Specialstål Legerade och olegerade konstruktionsstål, ytbearbetad stång samt ämnesrör. Används när det finns behov av material med förbätt- rad skärbarhet, hållfasthet, härdbarhet eller slitstyrka. Aluminium Plåt, profiler, stång och rör. Används av lego- tillverkare och OEM-företag till bl a byggna- tion, skyltar och vägmärken samt inom flyg-, fordons- och förpackningsindustrin. Armering och grundläggning Rakstål, armeringsnät och iläggningsfärdig armering. Används till att armera betong i syfte att öka hållfastheten och förhindra sprickbildningar inom byggnation och infrastruktur. SERVICE & T JÄNSTER Produktionsservice BE Group erbjuder produktionsservice som omfattar olika processer där bolaget bearbetar stål, rör, armering, specialstål, rostfritt och aluminium för att uppfylla specifika behov hos kunderna. Genom att lägga ut delar av pro- duktionen till BE Group kan kunden fokusera på kärnverksamheten, mins- ka kostnaderna samt öka produktivitet och lönsamhet. BE Group erbjuder: Kapning & sågning Blästring & målning Borrning, gradning & gängning av balk och profiler Gas- och plasmaskärning av grovplåt Klippning och spaltning av band- och tunnplåt Inläggningsfärdig armering och svetsad armering Efterbearbetning (gradning, trumling mm.) Bearbetning i samverkan med partners Rådgivning och tjänster BE Group erbjuder också materialrådgivning, logistiklösningar och tidsbe- sparande IT-tjänster som bland annat inkluderar e-handel, EDI, digitala avi- seringar, koppling till Monitor ERP och elektroniska fakturor. BE Online BE Groups webbshop – BE Online – är en modern e-handelslösning för in- köp och planering. Här kan kunderna beställa material och se detaljerad in- formation om materialegenskaper, kvaliteter och dimensioner, ladda ner certifikat, kontrollera lagersaldo och följa order från beställning till leve- rans. En av fördelarna med webbshopen är tillgängligheten, då den är öp- pen dygnet runt alla dagar i veckan. Nyckelorden är enkelhet och kund- nöjdhet och webbshopen utvecklas kontinuerligt för att tillfredsställa kun- dens behov. Webbshopen finns tillgänglig för kunderna i Sverige och Finland och nås via www.begroup.se samt www.begroup.fi. Produkter & tjänster Kundanpassat erbjudande BE Groups erbjudande består av ett stort antal produkter och tjänster som anpassas för att möta kundernas behov. Utöver stål, rostfritt stål och aluminium ingår även specialstål, armering och material för grundläggning. BE Group gör betydande investeringar för att säkra upp material som bolaget klassar som grönt stål, vilket är stål som har en avsevärt reducerad klimatpåverkan jämfört med traditionellt stål, och kan erbjuda gröna alternativ inom alla produktområden. En viktig del av erbjudandet utgörs av produktionsservice och med moderna produktionsanlägg- ningar i Sverige och Finland erbjuder företaget kostnadseffektiva och flexibla lösningar. 8 ===== SIDA 11 ===== Affärsområde Sverige & Polen Strukturella förändringar i fokus Affärsområde Sverige & Polen svarade under 2024 för 52 procent (49) av kon- cernens nettoomsättning. Affärsområdet omfattar koncernens verksamheter i Sverige, joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB samt den polska enhe- ten BE Group Sp.z.o,o., som är under avveckling. Verksamheten i Sverige be- står av produktions- och lageranläggningar i Norrköping samt försäljnings- kontor på åtta orter. I fjärde kvartalet togs beslutet att avveckla den polska enheten och flytta verksamheten till Sverige och Finland. Den polska enheten stod för drygt 1 procent av koncernens totala omsättning under 2024. Avvecklingen, som be- rör cirka 80 personer, kommer att genomföras under första halvåret 2025 och förväntas ha en positiv effekt med en återbetalningstid på mindre än ett år. Engångskostnaderna för avvecklingen beräknas till ca -28 MSEK och har be- lastat rörelseresultatet. På den svenska marknaden har bolaget ca 2 000 kunder och de tio största kunderna stod för 35 procent av affärsområdets omsättning. Lokal närvaro, hög servicegrad och god kundförståelse är avgörande för att tillgodose marknadens behov. Bland konkurrenterna finns SSAB-ägda Tibnor och Ste- na Stål, som ingår i Stenakoncernen. Försäljning och resultat Nettoomsättningen för året minskade med -8 procent i jämförelse med före- gående år och uppgick till 2 423 MSEK (2 641). Nedgången förklaras av nega- tiva pris- och mixförändringar om -6 procent och negativ organisk tonnage- tillväxt om -2 procent. Tonnageminskningen förklaras främst av lägre efter- frågan på armering. Exklusive armering ökade tonnaget med 5 procent. Rörelseresultatet uppgick till -32 MSEK (-24). Justerat för lagerförluster på -48 MSEK (-59) samt jämförelsestörande poster på -28 MSEK (-4) ökade det un- derliggande rörelseresultatet till 44 MSEK (39). Det låga underliggande resul- tatet förklaras främst av fallande stålpriser i en svag marknad och pressad bruttomarginal. BE Group äger 50 procent av bolaget ArcelorMittal BE Group SSC AB i Karl- stad. Bolaget är ett modernt stålservicecenter för bearbetning av tunnplåt och bandplåt med en omsättning på 897 MSEK (1 044) under 2024. Bolaget redovisas enligt kapitalandelsmetoden och årets resultatandel uppgick till 18 MSEK (23). Fortsatt utveckling Under 2024 har fokus legat på att fortsätta serva kunderna på ett professio- nellt sätt, stärka kassaflödet samt driva det strategiska och strukturella arbe- tet för att förbättra resultatet i en svag marknad. Det geopolitiska läget är fortsatt osäkert, marknadsläget är tufft och återhämtningen inom fordonsin- dustrin och byggsektorn förväntas gå långsamt under 2025. Det strategiska arbetet med att öka tillväxten, stärka marginalerna och effektivisera verk- samheten kommer att fortsätta även under 2025. Avvecklingen av den pols- ka enheten förväntas ge betydande kostnadsbesparingar och minskat CO - avtryck. Med de strategiska och strukturella förändringar som påbörjats och genomförts under 2024, förväntas 2025 bli ett bättre år förutsatt att inga and- ra större förändringar sker. 2 Nyckeltal 2024 2023 Förändring Levererat tonnage, tusentals ton 134 137 -3 Nettoomsättning, MSEK 2 423 2 641 -218 Rörelseresultat (EBIT), MSEK -32 -24 -8 Rörelsemarginal, % -1,3 -0,9 -0,4 Underliggande rörelseresultat (uEBIT), MSEK 44 39 5 Underliggande rörelsemarginal, % 1,8 1,5 0,3 Investeringar, MSEK 24 27 -3 Medelantal anställda 357 373 -16 Det strategiska arbetet med att öka tillväxten, stärka margina- lerna och effektivisera verksamheten kommer att fortsätta även under 2025. Avvecklingen av den polska enheten förvän- tas ge betydande kostnadsbesparingar och minskat CO- avtryck. 2 9 ===== SIDA 12 ===== Affärsområde Finland & Baltikum Fördjupa samarbetet med kunderna Under 2024 stod affärsområdet för 48 procent (51) av koncernens nettoom- sättning. Affärsområdet omfattar koncernens verksamhet i Finland. Den bal- tiska enheten avvecklades och avyttrades under året. Verksamheten i Fin- land består av produktions- och lageranläggningar i Lappo, Lahtis och Åbo, samt försäljningskontor på nio orter. På den finska marknaden har bolaget cirka 3 000 kunder och de tio största kunderna utgör 9 procent av affärsområdets omsättning. Fokus ligger på att leverera värdeskapande tjänster till både bygg- och tillverkningsindustrin. De huvudsakliga konkurrenterna är Tibnor och Feon. Avvecklingen av den baltiska verksamheten som annonserades i början av 2024, slutfördes under fjärde kvartalet och aktierna i bolaget avyttrades. Av- vecklingen genererade ett positivt kassaflöde om ca 30 MSEK och kommer ha en positiv inverkan på koncernens framtida resultat. Försäljning och resultat Nettoomsättningen för året minskade med -16 procent i jämförelse med fö- regående år och uppgick till 2 290 MSEK (2 729). Nedgången förklaras av ne- gativa pris- och mixeffekter om -10 procent och avveckling av den baltiska enheten om -7 procent. Utlevererat tonnage under perioden ökade organiskt med 1 procent genom ökad försäljning av långa produkter inom byggsegmentet. Rörelseresultatet uppgick till -11 MSEK (-22) och justerat för lagerförluster på -4 MSEK (-17) samt jämförelsestörande poster på -19 MSEK (-2) ökade det un- derliggande rörelseresultatet till 12 MSEK (-5). Det svaga underliggande re- sultatet är hänförligt till fallande stålpriser och pressad bruttomarginal. Fortsatt utveckling Efterfrågan på finska marknaden under 2024 har varit generellt sett svag både inom bygg- och tillverkningsindustrin. Fokus har legat på att överträffa kundernas förväntningar samt stärka kassaflöde och resultat i en fallande marknad. Installationen av den helautomatiserade såg- och bearbetningsli- nan för långa produkter i anläggningen i Åbo under 2023 har medfört att den finska verksamheten som helhet tagit marknadsandelar under 2024. Under 2024 har Petteri Korpioja tillträtt som VD, då Lasse Levola gick i pen- sion efter närmare 20 år i bolaget. Stort fokus ligger nu på tillväxt, fördjupa samarbetet med kunderna, förbättrad lönsamhet i den finska verksamheten trots en osäker marknad med strejkproblem samt införandet av nytt affärs- system. Målet är, liksom tidigare, att erbjuda den bästa kundupplevelsen ge- nom att tillhandahålla värdeskapande lösningar till varje kund och segment som vi inriktar oss på. Nyckeltal 2024 2023 Förändring Levererat tonnage, tusentals ton 140 151 -11 Nettoomsättning, MSEK 2 290 2 729 -439 Rörelseresultat (EBIT), MSEK -11 -22 11 Rörelsemarginal, % -0,5 -0,8 0,3 Underliggande rörelseresultat (uEBIT), MSEK 12 -5 17 Underliggande rörelsemarginal, % 0,5 -0,2 0,7 Investeringar, MSEK 12 75 -63 Medelantal anställda 273 297 -24 Installationen av den helautomatiserad såg- och bearbetnings- linan för långa produkter i anläggningen i Åbo under 2023 har medfört att den finska verksamheten som helhet tagit mark- nadsandelar under 2024. 10 ===== SIDA 13 ===== Aktien BE Group AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm. Bolaget har kort- namn BEGR och ingår i sektorn Basic Resources och ISIN-kod SE0008321921. Den totala omsättningen av BE Group-aktier under 2024 var ca 4 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 214 MSEK, med en genomsnittlig om- sättning om 15 130 aktier, eller 0,9 MSEK per handelsdag. På årets sista handelsdag den 30 december 2024 var börskursen för BE Groups aktie 44,75 SEK. Högsta betalkurs under 2024 var 83,50 SEK och årets lägsta be- talkurs var 44,00 SEK. Börsvärdet vid årets slut uppgick till 582 MSEK. Aktiekapital och rösträtt Aktiekapitalet i BE Group uppgick den 31 december 2024 till 260,2 MSEK (260,2) fördelat på 13 010 124 aktier, vardera aktie med ett kvotvärde om 20,00 SEK. I enlighet med bolagsordningen ska bolagets aktiekapital upp- gå till lägst 150 000 000 SEK och högst 600 000 000 SEK och antalet aktier ska uppgå till lägst 10 000 000 aktier och högst 40 000 000 aktier. Varje ak- tie berättigar till en röst och alla aktier är av samma slag. Ägarförhållanden Vid utgången av 2024 hade BE Group 10 231 aktieägare, att jämföra med 13 615 året innan. AB Traction och Svedulf Fastighets AB var de två största ägarna. Övriga större ägare framgår av tabellen. Andelen svenskt institutionellt ägande (juridiska personer) utgjorde vid årsskif- tet totalt 66,5 procent och det utländska ägandet utgjorde 2,9 procent. Utdelningspolicy och utdelning Koncernens utdelningspolicy innebär att BE Group över tiden ska dela ut minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelning ska ske med hänsyn taget till BE Groups finansiella ställning och framtidsutsikter. Styrelsen fö- reslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2024. Största aktieägare 31 december 2024 Aktieägare Antal aktier Kapital och röster (%) AB Traction 3 300 000 25,4 Svedulf Fastighets AB 3 250 426 24,9 Ahldin, Johan 642 285 4,9 Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 632 716 4,9 Ålandsbanken ABP (Finland), svensk, filial 143 676 1,1 Nordnet Pensionsförsäkring AB 141 975 1,1 Lindberg DBO Gunnar 125 000 1,0 Coeli Wealth Management AB 109 120 0,8 Petersson Roger Yngve 109 000 0,8 Futur pension Försäkringsaktiebolag 99 906 0,8 Summa 10 största ägarna 8 554 104 65,7 BE Groups innehav av egna aktier 26 920 0,2 Övriga aktieägare 4 429 100 34,1 T otalt antal 13 010 124 100 Aktieägarstruktur 31 december 2024 Innehav Antal ägare Antal aktier Kapital och röster (%) 1 – 500 9 041 767 754 5,9 501 – 1 000 593 452 985 3,5 1 001 – 5 000 475 981 513 7,5 5 001 – 10 000 50 371 039 2,9 10 001 – 15 000 12 154 516 1,2 15 001 – 20 000 13 238 190 1,8 20 001 – 47 10 044 127 77,2 Summa 10 231 13 010 124 100 Data per aktie SEK om inget annat anges 2024 2023 Resultat per aktie -3,21 -4,59 Resultat per aktie efter utspädning -3,21 -4,59 Eget kapital per aktie 107,06 109,68 Föreslagen utdelning per aktie – – Börskurs 30 december, senaste betalkurs 44,75 71,25 Börsvärde 30 december, MSEK 582 927 P /E-tal -13,9 -15,5 Direktavkastning, % – – Aktiekursens utveckling januari 2020 – december 2024 ISIN kod SE0001852211 Kortnamn på NASDAQ Stockholm: BEGR Källa: Allfunds Tech Solutions 11 ===== SIDA 14 ===== Förvaltningsberättelse Utveckling under året Verksamheten BE Group AB (publ), org.nr. 556578-4724, som är noterat på Nasdaq Stock- holm, är en oberoende ståldistributör som lagerhåller och bearbetar stål, rostfritt stål och aluminium till kunder främst inom bygg- och tillverkningsin- dustrin. Genom bolagets produktionsservice kan kunderna beställa anpas- sade ståldetaljer för att effektivisera sina produktionsprocesser. År 2024 om- satte koncernen 4,7 miljarder kr. BE Group har cirka 640 anställda med Sveri- ge och Finland som största marknader. Huvudkontoret ligger i Malmö. Mer information finns på www.begroup.com. Alternativa nyckeltal BE Group presenterar vissa alternativa nyckeltal som inte definieras i enlig- het med IFRS redovisningsstandarder. Dessa alternativa nyckeltal skall ses som ett komplement och ej som ett substitut för finansiell information som presenteras i enlighet med standarderna. Koncernledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information till analytiker, andra intres- senter samt läsare av rapporter om koncernens operationella och finansiella utveckling. De alternativa nyckeltal som BE Group anser väsentliga är under- liggande rörelseresultat, rörelsekapital, nettoskuld samt sysselsatt kapital. Under Alternativa nyckeltal kan ni läsa mer om hur dessa beräknas. Marknad och omvärld I Europa (EU27) producerades under 2024 129,5 miljoner ton råstål enligt stålproducenternas globala branschorganisation World Steel Association. Det är en ökning med knappt 3 procent jämfört med 2023. Globalt produce- rades 1 840 miljoner ton, en nedgång med cirka 1 procent. Under året har vi sett fortsatta prisnedgångar till följd av minskad efterfrågan samtidigt som de europeiska verken upprätthållit sin kapacitet. Långa produkter (balk, armeringsjärn osv) som till stor del förbrukas inom byggsektorn har haft svag efterfrågan under 2024. Spotpriserna för långa produkter i Europa har dock varit mer stabila under 2024 jämfört med före- gående år, troligtvis till följd av att producenterna lyckats balansera deras produktionskapacitet till den lägre efterfrågan. För platta produkter (varm och kallvalsad plåt) steg spotpriserna i Europa i början av året för att sedan ha en nedgång fram till början av december och således en helårsminskning med 16-19 procent. Producenterna för platta produkter har under året upp- rätthållit sin kapacitet trots den vikande efterfrågan vilket har sin effekt på priset. Koncernstruktur och organisation Koncernen omfattar två affärsområden, Sverige & Polen och Finland & Balti- kum, med fokus på koncernens huvudmarknader. Under Moderbolaget & koncernposter rapporteras moderbolaget och koncernjusteringar. Nettoomsättning och resultat Under året minskade koncernens nettoomsättning med 12 procent i förhål- lande till föregående år och uppgick till 4 667 MSEK (5 328). Nedgången för- klaras av negativa pris- och mixförändringar om -8 procent, avveckling av en- heten i Baltikum om -3 procent och negativ organisk tonnagetillväxt om -1 procent. Tonnaget till byggindustrin minskade organiskt med -6 procent, vil- ket framförallt påverkade den svenska verksamheten, medan tillverkningsin- dustrin ökade med 2 procent. Tonnaget inom affärsområde Sverige & Polen minskade med -2 procent, men exklusive armering ökade det 5 procent. I Finland & Baltikum ökade det organiska tonnaget med 1 procent genom ökad försäljning av långa produkter. Bruttoresultatet uppgick till 517 MSEK (544) medan bruttomarginalen ökade till 11,1 procent (10,2). Rörelseresultatet uppgick till -49 MSEK (-52) motsva- rande en rörelsemarginal på -1,0 procent (-1,0). Justerat för lagerförluster på -53 MSEK (-76) och jämförelsestörande poster om -47 MSEK (-6) ökade det underliggande rörelseresultatet till 51 MSEK (30). Den underliggande rörelse- marginalen ökade till 1,1 procent (0,6). Affärsområde Sverige & Polen Affärsområde Sverige & Polen svarade under året för 52 procent (49) av kon- cernens nettoomsättning. Affärsområdet innefattar koncernens verksamhe- ter i Sverige bestående av BE Group Sverige AB, BE Group Produktion Arvika AB, joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB samt den polska verksamhe- ten BE Group Sp.z o.o., som är under avveckling. Nettoomsättningen mins- kade med 8 procent i jämförelse med föregående år och uppgick till 2 423 MSEK (2 641). Nedgången förklaras av negativa pris- och mixförändringar om -6 procent och negativ organisk tonnagetillväxt om -2 procent. Rörelseresul- tatet uppgick till -32 MSEK (-24). Justerat för lagerförluster på -48 MSEK (-59) samt jämförelseförstörande poster om -28 MSEK (-4) ökade det underliggan- de rörelseresultatet till 44 MSEK (39). I resultatet har de koncerngemensam- ma kostnader som faktureras ut från moderbolaget eliminerats med undan- tag av tjänster avseende IT och affärssystem. 12 ===== SIDA 15 ===== Affärsområde Finland & Baltikum Affärsområde Finland & Baltikum svarade under året för 48 procent (51) av koncernens nettoomsättning. Affärsområdet består av koncernens verksam- heter i Finland. Den baltiska enheten avvecklades under slutet av året och aktierna avyttrades. Nettoomsättningen minskade med 16 procent i jämfö- relse med föregående år och uppgick till 2 290 MSEK (2 729). Nedgången för- klaras av negativa pris- och mixeffekter om -10 procent och avveckling av den baltiska enheten om -7 procent. Tonnaget ökade organiskt med 1 pro- cent. Rörelseresultatet uppgick till -11 MSEK (-22) och justerat för lagerförlus- ter på -4 MSEK (-17) och jämförelsestörande poster -19 MSEK (-2 ) ökade det underliggande rörelseresultatet till 12 MSEK (-5). I resultatet har de koncern- gemensamma kostnader som faktureras ut från moderbolaget eliminerats med undantag av tjänster avseende IT och affärssystem. Koncern & moderbolag Finansnetto och skatt Koncernens finansnetto uppgick till -22 MSEK (-23) och räntenetto till -26 (-25) varav -10 MSEK (-10) är relaterat till leasing enligt IFRS 16. Skatten upp- gick till 29 MSEK (15). Resultatet efter skatt uppgick till -42 MSEK (-60). Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 105 MSEK (491). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -84 MSEK (-145) för helåret varav 64 MSEK relaterat till nytt affärssystem. Kassaflödet efter inve- steringar uppgick därmed till 21 MSEK (346). Kapital, investeringar och avkastning Koncernens rörelsekapital uppgick vid periodens slut till 628 MSEK (683) och den genomsnittliga rörelsekapitalbindningen var 14,5 procent (16,2). Av in- vesteringarna under året på 128 MSEK (146) utgjorde investeringar i immate- riella anläggningstillgångar 92 MSEK (44) och investeringar i materiella an- läggningstillgångar 36 MSEK (102). Avkastningen på sysselsatt kapital exkl. IFRS 16 var negativ och uppgick till -2,9 procent (-3,1). Finansiell ställning och likviditet Koncernens likvida medel, inklusive checkräkningskredit, uppgick vid perio- dens slut till 159 MSEK (224) och koncernens nettoskuld exkl. IFRS 16 till 340 MSEK (259). Vid periodens slut uppgick det egna kapitalet till 1 390 MSEK (1 424). Medarbetare Antalet anställda uppgick till 626 jämfört med 657 vid samma tidpunkt före- gående år. Minskningen är främst hänförlig till avvecklingen av den baltiska enheten. Medelantalet anställda under året uppgick till 640 (678). Moderbolaget & koncernposter Under Moderbolaget & koncernposter rapporteras moderbolaget och justeringar. Effekterna avseende IFRS 16 har rapporterats under Moderbolaget & kon- cernposter och har inte fördelats ut på de två affärsområdena. I moderbolaget BE Group AB (publ) uppgick periodens omsättning, som ut- görs av koncerninterna tjänster, till 111 MSEK (128). Dessa koncerninterna tjänster innefattar främst licensavgift avseende dotterbolagens användande av varumärket BE Group samt centrala kostnader för IT och ekonomi etc. Dessa kostnader fördelas och faktureras ut till samtliga dotterbolag i koncer- nen. I resultatuppföljningen av affärsområdena har dessa koncerngemen- samma kostnader eliminerats med undantag av tjänster avseende IT och af- färssystem. Utav moderbolagets totala kostnader om -65 MSEK (-64) vidare- fakturerades 49 MSEK (54) till dotterbolagen. Rörelseresultatet uppgick till 46 MSEK (64). Finansnettot uppgick till -2 MSEK (97). Resultat före skatt uppgick till -11 MSEK (63) och resultat efter skatt till -10 MSEK (70). Vid årets slut uppgick moderbolagets egna kapital till 1 067 MSEK (1 077). Investeringarna i moderbolaget uppgick till 92 MSEK (44) främst hänförligt till nytt affärssystem. Moderbolagets likvida medel uppgick till 5 MSEK (64) vid periodens slut. Hållbarhetsrapport BE Group har upprättat en hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i Årsre- dovisningslagen. Koncernens hållbarhetsrapport innefattar sidorna 18-27, avsnittet om risker och riskhantering på sidorna 15-17 samt affärsmodellen och värdekedjan på sidorna 6-7. Miljöpolicy och miljöarbete BE Group arbetar med miljöfrågor som en integrerad del av verksamheten. Bolaget arbetar för att kontinuerligt förbättra de egna anläggningarna gäl- lande energiförbrukning, utsläpp och avfallshantering. Övergripande miljöpolicy Grunden i BE Groups miljöarbete är en koncernövergripande miljöpolicy. Po- licyn säger bland annat att BE Group ska: Minst uppfylla gällande miljölagstiftning och lokala myndighetskrav. Hushålla med energi och naturresurser. Verka för att avfallsmängderna och utsläppen från de egna anläggningarna minskar. Ta vara på möjligheterna att göra miljöanpassningar vid investeringar och förändringar i processer och anläggningar. Genom fortlöpande utbildning upprätthålla en hög kunskapsnivå i miljöfrågor. Dokumentera och kommunicera miljöarbetet till anställda samt ge öppen och saklig information till externa intressenter. I Sverige och Finland bedriver BE Group miljötillståndspliktig verksamhet vid en anläggning i respektive land. Särskilda tillstånd att bedriva verksamhet har erhållits av koncernens bolag i de länder där sådana tillstånd krävs. Samtliga verksamheter inom koncernen är certifierade enligt miljölednings- systemet ISO 14001. 13 ===== SIDA 16 ===== Aktierelaterad information Ägandeförhållanden BE Groups aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan slutet av 2006. Vid räkenskapsårets slut hade BE Group 10 231 aktieägare att jämföra med 13 615 året innan. AB Traction och Svedulf Fastighets AB var de två största ägar- na med 25,4 procent respektive 24,9 procent av aktierna. Övriga större ägare finns att läsa om under Aktien samt på bolagets hemsida. Andelen institutio- nellt ägande (juridiska personer) utgjorde vid årsskiftet totalt 69,3 procent. Utländskt ägande uppgick till 2,9 procent. De tre medlemmarna i koncernledningen hade ett sammanlagt innehav i BE Group om 7 795 aktier vid utgången av 2024. Bolagets styrelseledamöter in- klusive närstående ägde vid årsskiftet 3 453 282 aktier. Uppgifterna om kon- cernledningens och styrelseledamöternas innehav av aktier i BE Group inne- fattar eget och fysisk närståendes innehav, ägande i kapitalförsäkring samt innehav av juridisk person som direkt eller indirekt kontrolleras av personen eller dennes närstående. BE Group ägde 26 920 egna aktier vid utgången av 2024. Aktiekapital, antal aktier och rättigheter Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 13 010 124 (13 010 124) stamaktier. Aktierna har ett kvotvärde om 20,00 kr (20,00). I enlighet med bolagsordningen ska bolagets aktiekapital uppgå till lägst 150 000 000 SEK och högst 600 000 000 SEK och antalet aktier ska uppgå till lägst 10 000 000 aktier och högst 40 000 000 aktier. Bolagets aktiekapital är be- stämt i svenska kronor. Samtliga aktier ger lika rätt till andel i bolagets nettotillgångar, vinst och eventuellt överskott vid likvidation. Varje aktie har en röst och alla aktier är av samma slag. Det föreligger inga begränsningar i antalet röster som en ak- tieägare kan avge vid årsstämma eller avseende överlåtelse av aktier. Det finns inga för bolaget kända avtal mellan aktieägare vilka kan begränsa rätt att överlåta aktier. Ytterligare uppgifter om BE Groups aktie lämnas på www.begroup.com. Bemyndigande till styrelsen Årsstämman beslutade, att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfäl- len och längst till årsstämman 2025, fatta beslut om återköp av egna aktier i syfte att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapital- struktur och öka aktieägarvärdet samt för att möjliggöra finansiering av mindre företagsförvärv. Förvärv får ske av högst så många aktier att det egna innehavet vid var tid inte överstiger tio procent av samtliga aktier i bolaget. Förvärv får endast ske på Nasdaq Stockholm och får endast ske till ett pris inom det vid var tid gällande kursintervallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs. Årsstämman beslutade även, att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen och längst till årsstämman 2025, fatta beslut om överlåtelse av egna aktier, i syfte att möjliggöra finansiering av mindre företagsförvärv. Överlåtel- se får ske med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt motsvarande högst så många aktier som innehas av bolaget vid tidpunkten för styrelsens beslut. Överlåtelse får ske som betalning av hela eller del av köpeskillingen vid för- värv av bolag eller rörelse eller del av bolag eller rörelse, varvid vederlaget ska motsvara aktiens bedömda marknadsvärde. Vid sådan överlåtelse får be- talning erläggas med apportegendom eller genom kvittning mot fordran på BE Group. Överlåtelse får även ske mot kontant betalning genom försäljning på Nasdaq Stockholm, till ett pris inom det vid var tid registrerade kursinter- vallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs vid avyttringstidpunkten. Styrelsen ska äga rätt att bestämma övriga villkor för överlåtelsen. Under året har inga egna aktier återköpts eller överlåtits och BE Group ägde sammanlagt 26 920 egna aktier motsvarande 0,2 procent av aktiekapitalet, vilka förvärvats för ett sammanlagt belopp om 21 MSEK. Bolagsstyrning En beskrivning av styrelsens arbete, bolagsstyrningen och intern kontroll finns i bolagsstyrningsrapporten. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i bolags- styrningsrapporten på sidorna 76-82 och den faktiska ersättningen under året framgår av not 4. Eventualförpliktelser Koncernens eventualförpliktelser uppgick till 1 400 MSEK (1 400) och avser åtaganden enligt avtal med Stegra, tidigare H2 Green Steel, gällande samar- bete och distribution av fossilfritt stål på den nordiska marknaden. Åtagan- det gentemot Stegra förutsätter godkända leveranser inom vissa stipulerade tidpunkter. Viktiga händelser efter räkenskapsårets slut Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens slut. Redovisningsprinciper Koncernredovisningen upprättas i enlighet med International Financial Re- porting Standards, IFRS redovisningsstandarder, såsom de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. En utförlig beskrivning av redo- visningsprinciperna återfinns under Redovisningsprinciper. Utdelning och utdelningspolicy Koncernens utdelningspolicy innebär att BE Group över tiden ska dela ut minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelning ska ske med hänsyn ta- get till BE Groups finansiella ställning och framtidsutsikter. Styrelsen föreslår att ingen utdelning (-) lämnas för räkenskapsåret 2024. Vinstdisposition Styrelsens förslag till disposition av moderbolagets resultat Styrelsen föreslår till årsstämman att inte lämna någon utdelning (-) för räkenskapsåret 2024. Medel till förfogande Balanserade vinstmedel 785 795 904 SEK Årets resultat -9 882 612 SEK Summa 775 913 292 SEK I ny räkning balanseras 775 913 292 SEK Summa 775 913 292 SEK 14 ===== SIDA 17 ===== Risker och riskhantering BE Groups resultat och finansiella ställning påverkas av ett stort antal faktorer. Flera av dessa ligger utanför den egna kontrollen. Effektiv riskhantering stöder BE Groups strategiska mål och säkerställer verksamhetens kontinuitet även under skiftande omständigheter. Koncernen har verksamhet i flera länder och exponeras därigenom för olika risker till följd av lagar, regelverk och riktlinjer. Koncernledningen rapporterar lö- pande riskfrågor till styrelsen som har det yttersta ansvaret för bolagets riskhantering. Det kan till exempel gälla finansiell status och förändringar i omvärlden. Ansvaret för riskhanteringen inom koncernen styrs av fastlagda policys och rutiner, vilka löpande revideras. Genom att identifiera, kartlägga och hantera kon- cernens risker får koncernledningen stöd i de strategiska besluten. De väsentligaste riskerna och osäkerhetsfaktorerna för BE Group kan delas in i marknadsrisker, operationella risker, finansiella risker och hållbarhetsrelaterade risker. Marknadsrisker Beskrivning Hantering Konjunkturutveckling Bolaget har ett stort antal kunder inom olika branscher och påverkas därför av det allmänna konjunkturläget. En svag konjunkturutveckling ökar risken för lägre efterfrågan på koncernens produkter, vilket resulterar i lägre försäljningsintäkter. Dessutom kan en sämre konjunktur resultera i låg lageromsättningshastighet, prisfall samt lagerförluster på inneliggande lager. BE Groups strategi avseende lagernivåer är primärt att lagerhålla produkter baserat på bedömd efterfrågan från bolagets kunder. De olika bolagen i BE Group strävar efter att hålla en lageromsättningshastighet anpassad till det enskilda bolagets marknad och lokala förutsättningar. Den operativa styrningen av lagernivåerna sker genom måltal för antal lagerdagar. Legala risker Då bolaget har verksamhet i flera länder exponeras koncernen för olika lagar, regelverk, överenskommelser och riktlinjer, samt för förändringar av sådana bestämmelser. Bestämmelserna innefattar bland annat handelsrestriktioner såsom sanktioner, tullar och tariffer, krav på import och exportlicenser, restriktioner mot kapitalrörelser samt skatteregler. I all kommersiell verksamhet kan tvister uppkomma som en följd av parters olika uppfattning gällande ansvar och avtalstolkningar. BE Group följer de lagar och regler som gäller i respektive land där bolaget är verksamt. Bolaget följer utvecklingen, förhåller sig till nya regelverk och förordningar samt implementerar policys och/eller aktivitetsplaner där det är erforderligt. Krig och konflikter De europeiska producenterna är beroende av insatsvaror från olika länder. Krig kan ha en negativ inverkan och innebära till exempel höga energipriser, brist på material och avbrott i leveranskedjor med kraftiga prishöjningar som konsekvens. Som oberoende leverantör är BE Group inte bunden till en leverantör utan arbetar med olika alternativ. Bolaget bedriver omvärldsbevakning och bevakar de kritiska materialflödena. Stålprisutveckling Stålprisutvecklingen är volatil och har en direkt påverkan på bolagets lönsamhet. Stålpriserna påverkar bolaget genom att ett mindre bidrag för att täcka kostnader erhålls vid ett lågt stålpris, givet en konstant bruttomarginalnivå. Dessutom påverkar utvecklingen av stålpriset det slutliga försäljningspriset på inneliggande lager vilket medför finansiell påverkan i form av lagervinster och lagerförluster. I syfte att minska påverkan av dessa lagereffekter arbetar BE Group aktivt med att minska antalet lagerdagar med bibehållen servicenivå till kunderna. Med flera kunder har bolaget längre prisavtal vilket minskar risken. Sjunkande stålpriser har en negativ inverkan på BE Groups verksamhet och resultat, medan ökande priser har en positiv inverkan. Känslighetsanalys Tabellen nedan visar den uppskattade effekten på det underliggande rörelseresultatet vid förändring av stålpris och sålt tonnage. Känslighetsanalysen baseras på 2024 års utfall och antar en konstant underliggande bruttomarginal. Förändring Rörelseresultateffekt Stålpris +/-5 % +/-33 MSEK Tonnage +/-5 % +/-21 MSEK 15 ===== SIDA 18 ===== Operationella risker Beskrivning Hantering Informationssäkerhet Beroendet av IT -system ökar sårbarheten för cyberattacker och driftstopp som kan påverka verksamheten allvarligt på olika sätt och innebära omfattande ekonomiska konsekvenser. Cyberrisker genom ransomware, nätfiske, informationsläckage och andra typer av onlinebedrägerier är ett ökande hot som kräver stor vaksamhet. För att minimera externa hot och deras påverkan investerar koncernen fortlöpande i ändamålsenlig teknik och internutbildningar i IT -säkerhet förekommer löpande. Bolaget följer noggrant utvecklingen inom området för att på bästa sätt skydda kritisk information och säkerställa en stabil IT -drift. Globala störningar i leveranskedjan Bolaget är utsatt för risk att leveranser från leverantörer kraftigt kan försenas eller utebli vid produktionsavbrott, kapacitetsbrist eller transportproblem utom dess kontroll. Det kan innebära intäktsbortfall och/eller kostsamma åtgärder för att tillgodose åtaganden till kunder. Det är BE Groups bedömning att koncernen inte är beroende av någon enskild leverantör och samtliga större leverantörer bedöms vara utbytbara, varför ett leverantörsavbrott inte behöver innebära långsiktiga konsekvenser för verksamheten. Vissa produktgrupper är mer sårbara men koncernen strävar efter att utveckla relationer med de bästa stålproducenterna för att upprätthålla ett långsiktigt och uthålligt samarbete. Kundberoende Bolagets kunder finns huvudsakligen inom byggindustrin och tillverkningsindustrin och bolaget är utsatt för risk vid vikande efterfrågan och produktion. BE Groups verksamhet bedrivs på flera olika marknader och till flertalet kundkategorier. De tio största kunderna under 2024 motsvarade 18 procent (19) av den totala omsättningen. BE Group har ett stort antal kunder inom olika branscher och därigenom en god riskspridning. Otillräcklig leveransförmåga Ledtiden till kunderna är i hög grad beroende av att inköpsprocessen samt produktionsarbeten går enligt plan. Produktionsstörningar och brister i inkommande leveranser kan påverka leveransförmågan till kunderna. BE Groups tio största leverantörer står tillsammans för ca 60 procent av inköpen, dock samarbetar bolaget med ca 430 olika leverantörer vilket säkerställer tillgången på material. Bolaget mäter och följer upp ledtider och leveransprecision som en del i ett löpande förbättringsarbete. Finansiella risker Beskrivning Hantering Valutarisk Bolaget utsätts för transaktionsexponering som uppkommer genom att koncernen gör inköp i en valuta och säljer i annan valuta. Detta innebär att transaktionsexponeringen är hänförlig till kundfordringar och leverantörsskulder. Koncernens inköp görs huvudsakligen i svenska kronor och euro medan försäljning görs i lokal valuta. BE Groups mål är att minimera den kort- och långfristiga påverkan som förändringar i valutakurser har på bolagets resultat och eget kapital. Detta sker i första hand genom att matcha intäkter och kostnader i affärstransaktioner med andra valutor än svenska kronor. I de fall matchning inte kan uppnås använder koncernen sig av valutasäkring genom terminskontrakt. Refinansieringsrisk Bolaget är nettolåntagare och en refinansieringsrisk uppkommer i samband med förlängning av befintliga lån och upptagande av nya lån. Tillgången på extern finansiering, som påverkas av faktorer som till exempel den allmänna utvecklingen på kapital- och kreditmarknader samt låntagarens kreditvärdighet och kreditkapacitet, kan begränsas och det kan finnas oförutsedda händelser och kostnader förknippade med detta. Enligt BE Groups finanspolicy ska upplåningsstrategin inriktas på att säkerställa koncernens upplåningsbehov både vad avser det långsiktiga finansieringsbehovet och dagliga betalningsåtaganden. BE Group arbetar för att skapa en tillfredställande betalningsberedskap genom outnyttjade kreditfaciliteter samt aktiv styrning av rörelsekapitalet som är den väsentligaste posten som påverkar koncernens likviditetsutrymme. Kreditrisk Bolaget tillämpar en affärsmässig bedömning vid ingående av nya och förlängning av befintliga affärsrelationer. Risken för att betalning inte erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. För att begränsa denna risk använder sig BE Group av kreditpolicys som begränsar utestående belopp och kredittid för olika kunder samt en koncerngemensam kreditförsäkring. I Sverige och Finland bidrar korta kredittider och frånvaron av riskkoncentrationer mot enskilda kunder och specifika branscher till att kreditrisken minskas. Risken för att en motpart inte fullgör sin förpliktelse begränsas genom val av kreditvärdiga motparter samt begränsning av engagemang per motpart. 16 ===== SIDA 19 ===== Hållbarhetsrelaterade risker Beskrivning Hantering Hälsa och säkerhet Brister i säkerhet och arbetsmiljö innebär en ökad risk för ohälsa och incidenter för bolagets medarbetare. Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet är centrala frågor för BE Group och bolaget har ett systematiskt arbete för att säkerställa och förbättra arbetsmiljön kallat Safety first. BE Group följer löpande upp ett antal parametrar inom området hälsa och säkerhet. Möjligheter till förbättringar diskuteras av koncernens ledning och lokalt på enheterna. Varje olycka och incident rapporteras, åtgärdas, utvärderas och följs upp. Personal För sin framtida utveckling och framgång är bolaget beroende av kompetenta medarbetare. Förmågan att rekrytera, behålla och utveckla kvalificerade medarbetare och vara en attraktiv arbetsgivare är viktigt. Om nyckelpersoner slutar och lämpliga efterträdare inte kan rekryteras, kan detta få en negativ effekt på verksamheten. För att uppnå en organisation med engagerade medarbetare genomför BE Group under året bland annat medarbetarsamtal och medarbetarundersökningar, systematiskt arbete med arbetsmiljö, kompetensutveckling och internutbildningar. Utbildning sker både genom breda program mot många medarbetare och som individbaserad kompetensutveckling. Jämställdhet, mångfald och diskriminering Brister i implementering och efterlevnad av bolagets värdegrund kan leda till bristande jämställdhet och mångfald. BE Group genomför årligen en medarbetarundersökning med aktiv uppföljning av resultatet där åtgärdsplaner tas fram för de förbättringsområden som fastställts. Arbetet genomförs med full transparens i förhållande till riktlinjer, personalhandböcker samt rapportering av överträdelser avseende jämställdhet, mångfald och diskriminering. Korruption Korruption kan i olika grad förekomma i vissa länder och i olika sektorer i samhället. Bolaget löper, som många andra företag, en risk att bli involverade i icke etiska affärer inom områden som omfattar försäljnings- och inköpsprocesser. Inom BE Group gäller nolltolerans mot icke etiska affärsmetoder. Företaget har en antikorruptionspolicy och en uppförandekod för företagets medarbetare, leverantörer och samarbetspartners. BE Group tillämpar centrala och lokala attestmanualer och tillämpar upphandlingsprocesser som säkerställer god affärsetik. Sanktioner EU har skärpt restriktionerna för import av järn, stål och andra varor genom att kräva att importörer bevisar att materialet inte kommer från sanktionerade länder, bolag eller personer. BE Group har tagit fram en sanktionspolicy som omfattar hela organisationen. Den fastslår att bolaget inte samverkar, direkt eller indirekt, med någon person eller enhet som listas som otillåten på sanktionslistor samt att bolaget inte gör affärer, direkt eller indirekt, med länder eller regioner som omfattas av sanktioner. Alla bolag inom BE Group ska samla in grundläggande identifieringsinformation om alla affärspartners och genomföra sanktionskontroller. Mänskliga rättigheter Med en geografiskt utspridd leverantörsbas kan insynen avseende mänskliga rättigheter vara begränsad och det finns en risk att företaget ofrivilligt kan bidra till brott mot mänskliga rättigheter. Dessa frågor tas upp i BE Groups uppförandekod, som gäller för alla anställda inom BE Group inklusive koncernledningen. Styrelsemedlemmar, affärspartners, kunder och leverantörer uppmuntras även att följa denna uppförandekod. För leverantörer finns det även en separat uppförandekod. Rapportering av eventuella problem, felaktigheter, olagligt beteende eller oegentligheter kan ske till närmsta chef eller anonymt via visselblåsarsystemet. Miljölagstiftning och miljöansvar Verksamheten omfattas av miljörelaterade lagar och föreskrifter som bland annat reglerar utsläpp i mark, luft och vatten samt avfallshantering. Bolaget kan bli skadeståndsskyldigt för miljöskador som orsakats av verksamheter som bolaget bedriver eller har bedrivit. Det kan inte uteslutas att sådan verksamhet som bedrivs eller har bedrivits av bolaget kan föranleda ansvar för miljöpåverkan som inte visar sig förrän lång tid senare. BE Group arbetar med att efterleva lagar och föreskrifter samt med att minska företagets miljöpåverkan genom att bedriva ett systematiskt miljöledningsarbete inom ramen för ISO14001. BE Group arbetar även för att minska miljöpåverkan i värdekedjan, genom produktions- och distributionsprocessen från leverantör till slutanvändare. Utsläpp från transporter Bolaget säljer sina produkter på huvudsakligen två marknader vilket innebär att transport av material är ofrånkomligt och användning av transporttjänster innebär ofta nyttjande av fossila bränslen. BE Group arbetar för att optimera logistikflödena. Detaljerad data för aktuell bränsleanvändning samlas in i samarbete med transportföretagen och koncernen jobbar aktivt med att hitta transportlösningar med ett hållbarhets- och miljöfokus. 17 ===== SIDA 20 ===== Hållbarhetsrapport 2024 HÖGRE KRAV PÅ VERKSAMHETEN Under 2024 har BE Group genomfört strukturella förändringar i verksamheten. Bolaget har av- vecklat enheten i Baltikum och påbörjat flytt av verksamheten från Polen till Sverige och Fin- land. Detta förväntas ha en positiv effekt på bolagets resultat. Precis som föregående år har det varit ett tufft marknadsläge med svag konjunktur, höga räntor, hög inflation och en fort- satt svag byggsektor. Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) kommer att träda i kraft 2025 med första rapporteringen enligt direktivet i samband med årsredovisningen för 2025. Under året har stort fokus i koncernen legat på att förbereda processer och organisation för det skifte i hållbarhetsrapporteringen som är aktuell framåt. 18 ===== SIDA 21 ===== Om rapporten BE Groups styrelse har det yttersta ansvaret för hållbarhetsarbetet och följer löpande upp att verksamheten lever upp till de lagstadgade och regulatoriska krav som ställs på bolaget. Styrelsen har delegerat till koncernens ledningsgrupp att fastställa ramarna för hållbarhetsarbetet och styrelsen granskar arbetet regel- bundet genom revisionsutskottet. Koncernens ledningsgrupp hanterar frågor gällande strategi, mål, uppföljning och kommunikation. VD för respektive enhet har det operativa ansvaret och sätter lokala mål och planer som sedan följs upp av koncernens ledningsgrupp. Arbetet hålls samman av en hållbarhetskoordi- nator som rapporterar till VD och koncernchefen. Hållbarhetsrapporten enligt ÅRL innefattar sidorna 18-27, avsnittet om risker och riskhantering i förvaltningsberättelsen på sidorna 15-17 samt affärsmodellen och värdekedjan på sidorna 6-7. Denna hållbarhetsrapport gäller för koncernen och samtliga helägda dotterbolag. Väsentlighetsbedömning enligt Corporate Sustainability Reporting Directive Under slutet av 2023 och början av 2024 genomförde BE Group en väsentlighetsbedömning tillsammans med en extern konsultfirma i enlighet med kraven i European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Projektet genomfördes i fyra delar, förberedelse och avgränsningar, kartläggning av påverkan, risker och möjligheter, väsentlighetsbedömning samt validering. I samtliga delar deltog ledningsgrupperna för de två största affärsenheterna (Sverige och Finland) i workshops och mellan dessa tillfällen arbetade hållbarhetskoordinatorn tillsammans med konsulter och mindre grupper av avdelningschefer för att föra arbe- tet framåt. I förberedelse och avgränsningsfasen fastställdes företagets affärsmodell, värdekedjor kartlades per produktområde, nyckelintressenter preciserades och trös- kelvärden för påverkansväsentlighet respektive finansiell väsentlighet bestämdes. Det beslutades även i denna fas att använda de rekommenderade tidshori- sonter som återfinns i ESRS. Mappningsfasen inleddes med en workshop där samtliga ämnesstandarder i ESRS metodiskt diskuterades per underämne för att lyfta alla frågor som kunde tänkas utgöra företagets påverkan, risker och möjligheter. Detta följdes senare upp med relevanta avdelningar per ämnesstandard i syfte att säkerställa att ing- en fråga missats. Resultatet utgjorde underlag för ett antal intervjuer med utvalda intressenter i syfte att validera att BE Groups bedömningar inte i stor grad av- vek från deras förväntningar och bild av företagets påverkan, risker och möjligheter. Bedömning av väsentlighet gjordes som i mappningsfasen i en workshop med bred representation från enheternas ledningsgrupper och följdes därefter upp i större detalj med respektive enhet i företaget. Resultatet validerades därefter av BE Groups koncernledning. Utöver att den dubbla väsentlighetsanalysen färdigställts har en gap-analys utförts och en handlingsplan har skapats för det fortsatta rapporteringsarbetet. Gap-analysen visade enligt förväntan att många områden saknar tillförlitlig data i dagsläget. Vissa av de ämnesstandarder som blivit väsentliga har BE Group inte rapporterat någon information om tidigare och även ämnesstandarder som ligger nära det vi rapporterat historiskt bär med sig nya områden där processer måste skapas för rapportering. För att utveckla och effektivisera datainsamling samt rapporteringsarbete har BE Group inlett ett samarbete med en extern leverantör för digitala lösningar på hållbarhetsområdet. Lösningen kommer implementeras under första halvan av 2025 och därefter gradvis byggas ut över tid. BE Group avser nyttja de tidsmäs- siga undantag för upplysningskrav som företag under 750 anställda har rätt till. Dialog med nyckelintressenter BE Group strävar efter att ha en öppen dialog med de identifierade nyckelintressenterna för att kunna tillgodose deras behov och förväntningar på bolaget. De- ras åsikter tillför värdefull information för att utveckla bolaget. Sedan tidigare har följande intressenter identifierats; kunder, medarbetare, aktieägare, leveran- törer och samhälle, där dialog bland annat har förts via personliga möten, kund- och medarbetsundersökningar, investerarträffar, nätverk, samverkansprojekt och facklig samverkan. Nyckelintressenter Intressent Förväntningar på BE Group Exempel på dialogform Kunder BE Group ska tillföra mervärden till alla kundsegment enligt affärsmodellen och agera lyhört och förtroendeingivande för att stärka relationerna med befintliga kunder och attrahera nya. Dialog förs till exempel via personliga möten, dagliga kontakter, mässor, kundundersökningar och hemsidan. Medarbetare BE Group ska agera på ett ansvarsfullt sätt både internt och externt för att attrahera, utveckla och behålla kompetenta medarbetare. Våra värderingar är ledord för hur vi ska bemöta varandra i det dagliga arbetet. Dialog förs till exempel via samtal i vardagen, arbetsplatsmöten, medarbetarundersökning, facklig samverkan, internutbildningar, incidentuppföljning och medarbetarsamtal. Aktieägare BE Group ska skapa värden för aktieägarna genom ett ansvarsfullt och vinstdrivande företagande baserat på koncernens affärsmodell och strategier för lönsamhet. Dialog förs till exempel via årsstämma, års- och hållbarhetsredovisning, delårsrapporter, hemsida och investerarträffar. Leverantörer BE Group ska tillföra mervärden i form av effektiv distribution, lagerhållning, vidareförädling och kunskap om våra marknader. Koncernen strävar efter att stärka hållbarhetsarbetet hos leverantörer genom dialog och kravställning. Dialog förs till exempel via personliga möten, dagliga kontakter, kvartalsmöten och samarbetsprojekt. Samhälle BE Group vill bidra till en positiv samhällsutveckling genom att skapa arbetstillfällen i den egna verksamheten och hos samarbetspartners. BE Group ska vara en öppen och lättillgänglig aktör som kommunicerar med största möjliga transparens inom ramarna för regler om börspåverkande information. Dialog förs till exempel via studiebesök, samverkansprojekt, nätverk och sponsorskap. 19 ===== SIDA 22 ===== Miljöfrågor är en integrerad del av BE Groups verksamhet och grunden i miljöarbetet är en koncernövergripande policy. Samtliga verksamheter är certifierade enligt den internationella miljöstandarden ISO 14001. BE Group bedriver miljötillståndspliktig verksamhet vid en anläggning i Sve- rige och en i Finland. Enheterna arbetar lokalt med de miljöfrågor som är kopplade till verk- samheterna och fokus ligger på att kontinuerligt förbättra de egna anlägg- ningarna gällande energiförbrukning, utsläpp och avfallshantering. Dessa områden följs upp via följande nyckeltal: energiintensitet per sålt ton, ut- släppsintensitet per sålt ton samt återvinningsgrad av avfall. Klimatpåverkan BE Group gör beräkningar av koldioxid för Scope 1 & 2 enligt rekommen- dationerna i Greenhouse Gas Protocol. BE Groups samlade klimatpåver- kan uttryckt i CO-ekvivalenter uppgick 2024 till 2 550 ton (2 900). Per sål- da ton uppgår då BE Groups påverkan till 10,9 kg (11,2) CO-ekvivalenter per sålt ton, exklusive transporter. Räknas transporterna in blir istället samlad påverkan 14,6 kg (21,6) CO-ekvivalenter per sålt ton. Minskning- en i transportledet från föregående år speglar BE Groups arbete med att öka fyllnadsgraden i våra transporter och därmed minska antalet kör- ningar samt BE Groups aktiva val av transportleverantörer med aktivt mil- jöarbete. Energiintensiteten uppgick under året till 74,5 kWh (89,0) per sålt ton. Investeringar och förbättringar Flera förbättringar som nämndes i 2023 års årsredovisning har färdig- ställts under året. Däribland slutfördes installationen av värmeåtervin- ningssystemet i en av produktionslinjerna i den svenska verksamheten och förbättrad isolering av byggnader i en produktionsanläggning i Norr- köping. Vidare har uppgraderingen av truckflottan fortsatt i både Sverige och Finland med nya eltruckar. Båda länder har även installerat mer LED- belysning på de olika anläggningarna och laddstationer för elbilar. 2 2 2 Under året har ett antal energieffektiviserande åtgärder utförts för delar av maskinparken i Finland däribland höglagringsenheter och klipplinjen för plåt. Både enheterna i Sverige och Finland köper 100% fossilfri el. Det svenska bolaget har under året uppdaterat sin bilpolicy och allt eftersom tjänstebilsflottan byts ut kommer den endast bestå av elbilar eller laddhybrider. Cirkulära materialflöden Stålproduktion är en tung och energikrävande industri men samtidigt har konstruktioner och andra produkter av stål lång livslängd och hög åter- vinningspotential samt återvinningsgrad jämfört med andra typer av ma- terial. Restprodukterna från BE Groups verksamhet utgörs främst av me- tall (ca 97%) varav 100% återvinns. I övrigt är trä och papp de största av- fallskategorierna. BE Group deltar i offentliga initiativ för att återcirkulera förpackningsmaterial som pallar där de är i brukligt skick. Återvinnings- graden för avfall borträknat metaller är ca 90% (73). Nyckeltal 2024 2023 Levererat tonnage, tusentals ton 271 285 CO -utsläpp/ton 10,9 11,2 Energiintensitet kWh/ton 74,5 89,0 Återvunna restprodukter, % 99 97 2 Miljö och klimat Produkter med lång livslängd 20 ===== SIDA 23 ===== Leverantörskedjan BE Group är en oberoende ståldistributör som erbjuder produkter från flertalet stålproducenter runt om i världen. Bolaget följer utvecklingen gällande de krav som ställs inom området och hållbarhet och transparens är viktiga parametrar både i klassificeringen och utvärderingen av leve- rantörerna. BE Group letar aktivt efter leverantörer med ett uttalat håll- barhetsarbete som kan erbjuda produkter med lägre CO -utsläpp. Ambi- tionen är att öka andelen som köps från ISO 14001-certifierade leverantö- rer och under 2024 skedde 87% (83) av inköpen från certifierade leverantörer. Under året har betydande mängder produkter med lägre CO-avtryck la- gerförts och produktområdena balk, stång och armering står ut med någ- ra av marknadens bästa värden i miljövarudeklarationerna. Hållbart stål BE Group arbetar för att på sikt kunna erbjuda ett komplett sortiment av hållbart stål. Som oberoende ståldistributör har BE Group ett stort ansvar att bidra till den gröna omställningen i branschen och bolaget ser ett ökat intresse från kunderna för material med lägre CO -avtryck. Under året har ett nytt samarbetsavtal tecknats med den tyska producenten Peiner Trä- ger där BE Group kommer lagerhålla och distribuera deras produktserie SALCOS med lägre CO -avtryck. Sedan tidigare har BE Group ingått ett flertal samarbeten på området: Samarbetsavtal med den ledande ståltillverkaren AFV Beltrame gällande deras produktserie av stång- och profilstål, det koldioxidneutrala Chalibria Vårt joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB lagerhåller och BE Group distribuerar ArcelorMittals koldioxidsnåla bandplåt XCarb Avtal är tecknat med SSAB gällande distribution av fossilfritt stål på den finska marknaden Samarbete med den österrikiska aluminiumproducenten AMAG Austria Metall AG där BE Group kan erbjuda deras durkplåt i aluminium med ett betydligt lägre CO-avtryck. Avtal med Stegra (tidigare H2 Green Steel) Diskussioner förs kontinuerligt med ytterligare europeiska stålproducen- ter om framtida samarbeten kring produkter med lägre CO-avtryck. 2 2 2 2 2 2 Digitalisering av hållbarhetsdata BE Group kan tydligt se att efterfrågan från kunder och andra viktiga in- tressenter på kvalitativ hållbarhetsdata ökar. Kunderna vill ha mer detal- jerad information om de miljömässiga konsekvenser av produkterna de köper, och för allt fler av kunderna blir hållbarhet en allt viktigare faktor när de utvärderar leverantörerna. För att möta kundernas behov har BE Group under året riktat fokus mot att öka intern kapacitet i arbetet med miljövarudeklarationer och andra digitala verktyg och databaser. En detaljerad inventering av hållbarhets- data som är tillgänglig på marknaden har utförts och resultatet lägger grunden för mer strukturerat arbete på området. Vidare har det svenska bolaget införlivat dedikerade resurser för att arbeta med dessa frågor. I väntan på att en allmän definition sätts för vad som för kallas grönt stål har BE Group inlett en koncernövergripande process för att ta fram en egen definition. Syftet med processen är att underlätta för våra kunder att förstå hur artiklarna de vill köpa står sig i miljöprestanda gentemot alter- nativen på marknaden. Den koncerngemensamma definitionen kommer kommuniceras under 2025. 21 ===== SIDA 24 ===== EU:s Taxonomi Gemensamma definitioner Taxonomiförordningen (EU) 2020/852 är den Europeiska unionens (EU) gemensamma klassificeringssystem för att identifiera miljömässigt hållbara verksam- heter. Förordningen inrättades för att bidra till att målen inom EU:s Gröna Giv uppfylls genom att skifta investeringar på finansmarknaderna mot miljömässigt hållbara verksamheter. Genom att fastställa gemensamma definitioner och kriterier för vilka ekonomiska verksamheter som kan bedömas som miljömässigt hållbara, blir det enklare för investerare att göra hållbara investeringar då transparensen kring investeringarnas miljöpåverkan ökar. På så sätt kommer miljö- mässigt hållbara verksamheter att attrahera investerare vilket också skapar incitament för företag att bli mer miljövänliga. Taxonomiförordningen omfattar sex miljömål: begränsning av klimatförändringar, anpassning till klimatförändringar, hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser, omställning till en cirkulär ekonomi, förebyggande och begränsning av miljöföroreningar samt skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem. BE Group omfattas av Taxonomins rapporteringskrav enligt artikel 8 i förordningen. Därmed ska information lämnas om hur och i vilken utsträckning företagets verksamheter omfattas av Taxonomin och hur väl de uppfyller de tekniska granskningskriterierna för att bedömas som miljömässigt hållbara. Upplysningar ska lämnas baserat på tre finansiella nyckeltal för att tydliggöra vilken andel av företagets produkter, tjänster, tillgångar eller processer som om- fattas av Taxonomin. För att en ekonomisk verksamhet eller del av verksamhet ska vara förenlig med Taxonomin krävs att verksamheten bidrar till ett eller flera av de sex miljömålen genom att uppfylla de tekniska granskningskriterierna, inte orsakar betydande skada för något av de övriga målen samt införs i enlighet med vissa minimiskyddsåtgärder. De delar av företagets verksamhet som uppfyller dessa kriterier kan klassificeras som miljömässigt hållbara för det aktuella räkenskapsåret. För analysen av de ekonomiska aktiviteterna i relation till de tekniska granskningskriterierna har kommissionens delegerade förordning (EU) 2021/2139 från den 4 juni 2021 beaktats för de första två miljömålen, medan den kompletterande delegerade förordningen (EU) 2023/2486 från den 27 juni 2023 har använts för de resterande fyra miljömålen. Vidare har även kommissionens delegerade förordning (EU) 2022/1214 från den 9 mars 2022 samt (EU) 2023/2485 från den 27 juni 2023 beaktats i samband med analysen av omfattande och förenliga aktiviteter. De nyckeltal som tillämpas i denna analys är omsättning, kapitalutgifter (CAPEX) och driftsutgifter (OPEX). Inga förändringar i beräkningsmetod har skett sedan föregående år. Omfattning BE Group är en oberoende stålgrossist som köper in material från stålverken och säljer vidare till kunderna med viss vidareförädling i form av produktionsser- vice såsom kapning, skärning, blästring och målning. BE Group har ingen påverkan på framställandet av materialet och säljer inga färdiga produkter. BE Group har utvärderat verksamheten utifrån Taxonomiförordningen och har inte identifierat någon tillämplig omsättning kopplad till dess krav och kriterier. Som stålgrossist kan den huvudsakliga verksamheten inte bindas till någon av de ekonomiska aktiviteter som beskrivs i Taxonomin och omfattas därför inte av förordningen i nuläget. Taxonomiförordningen fokuserar på de branscher med störst möjlighet att bidra till de globala målen för hållbar utveckling, vilket gör att BE Groups huvudsakliga verksamhet för närvarande inte omfattas av Taxonomin, vilket kan komma att ändras i framtiden. Detta innebär minskade upplys- ningskrav i år men medvetenhet föreligger om att förordningen kan komma att expandera och innefatta fler verksamheter i framtiden. För att samla information och rapportera i enlighet med förordningen har BE Group bildat en intern arbetsgrupp bestående av CFO, Group Accountant och eko- nomicheferna i Sverige och Finland. Tillsammans med externa konsulter kartlade arbetsgruppen verksamheten och dess ekonomiska aktiviteter med vägled- ning från de kompletterande delegerade förordningarna och bilagor som med hjälp av NACE-koder (europeiska statistiska klassificeringen av ekonomiska verk- samheter) beskriver Taxonomins aktiviteter samt anger tekniska granskningskriterier som måste uppfyllas för att kunna utvärderas som förenlig med EU:s taxonomiförordning. Nedanstående ekonomiska aktiviteter som i dagsläget utförs av BE Group omfattas av Taxonomiförordningen: Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon (6.5) Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning (7.3) Samtliga av de ovan nämnda aktiviteterna faller inom miljömålet ”Begränsning av klimatförändringarna” . BE Group har dock genomfört en noggrann utvärde- ring av alla aktiviteter inom samtliga sex miljömål för att bedöma deras omfattning och förenlighet med BE Groups verksamhet. Jämfört med föregående räkenskapsår omfattas inte Förvärv och ägande av byggnader (7.7) av årets Taxonomirapportering, då ingen ny fastighet har förvär- vats under året. Härledning av siffror Omsättning Analysen från arbetsgruppen drar slutsatsen att koncernens omsättning inte kan kopplas till någon ekonomisk aktivitet inom ramen för Taxonomin. Detta in- nebär att 0% av omsättning omfattas under räkenskapsåret 2024 vilket är samma siffra som för räkenskapsåret 2023. Koncernens totala omsättning finns i re- sultaträkningen på sida 29 på rad nettoomsättning. OPEX Arbetsgruppen har identifierat och granskat tillämpliga aktiviteter baserat på den OPEX som bolaget haft under räkenskapsåret. OPEX inkluderar renoverings- åtgärder, korttidsleasing, underhåll och reparation samt andra direkta utgifter som avser den löpande förvaltningen av tillgångar och som är nödvändiga för att säkerställa tillgångarnas fortsatta och effektiva funktion. OPEX ingår i not 3, sida 45, på rad Övriga externa kostnader . Inga aktiviteter har identifierats för OPEX och sammanfattningsvis rapporteras 0% omfattning av Taxonomin, vilket kan jämföras med 1% under föregående rä- kenskapsår. Rapporteringen är upptagen av de presenterade tabellerna. 22 ===== SIDA 25 ===== CAPEX CAPEX relaterade till tillgångar som omfattas av Taxonomin kan delas in i olika aktiviteter. Arbetsgruppen har identifierat och granskat tillämpliga aktiviteter baserat på de CAPEX som gjordes under räkenskapsåret. Enligt bilaga 1 i den delegerade förordningen beräknas CAPEX för räkenskapsåret som avslutas den 31 december 2024 enligt följande: CAPEX som omfattas av Taxonomin dividerat med total CAPEX. Totala investeringar (CAPEX) för BE Group är således summan av de nyanskaffningar som rapporteras i not 14 – Övriga Immateriella tillgångar och not 15 – Materiella tillgångar (Nyanskaffningar), not 15 Materiella tillgångar (Förvärv av verksamhet – Byggnader) och not 16 – Nyttjanderättstillgångar (Tillkommande nyttjanderätter) i enlighet med IFRS 16 som återfinns i årsredovisningen. Aktivitet 6.5 – Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon, inkluderar leasing av fordon som betecknas som passagerarfordon. BE Group leasar bilar som ingår som en del i koncernens nyttjanderättstillgångar och bedöms omfattas av ovan taxonomiaktivitet. Av koncernens tillkommande leasing- bilar 2024 utgörs 30% av elbilar. Enligt arbetsgruppens bedömning uppfyller de tillkommande elbilarna de tekniska granskningskriterierna för denna taxono- miaktivitet. Arbetsgruppen har dock inte genomfört en fullständig kontroll av aktiviteten i relation till kraven om att inte orsaka betydande skada eller säker- ställa att minimikraven för hållbarhet uppfylls. Därmed anses aktiviteten inte fullt ut uppfylla kriterierna för en taxonomiförenlig aktivitet. CAPEX som härrör från koncernens tillkommande leasingbilar under året har sammanställts och dividerats med total CAPEX för koncernen och ingår i redovis- ningen för immateriella, materiella och nyttjanderättstillgångar, se not 14, 15 och 16 i årsredovisningen. CAPEX för aktivitet 6.5 uppgår till 4,5 MSEK 2024 (4% av total CAPEX) medan föregående års andel var 3 MSEK (2% av total CAPEX). Aktivitet 7.3 – Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning, beskrivs som individuella renoveringsåtgärder som omfattar installation, un- derhåll och reparation av energieffektiv utrustning. Under året har BE Group fortsatt sina investeringar i LED-belysning i bolagets lagerlokaler, ett projekt som initierades 2022. Denna aktivitet faller inom ramen för Taxonomin och är därför upptagen i rapporteringen. CAPEX för installation av LED-belysning under 2024 har uppgått till 1,8 MSEK 2024 (1% av total CAPEX). Arbetsgruppen har fastställt att installationen av LED-belysning uppfyller de tillämpliga tekniska gransk- ningskriterierna. Emellertid har en analys av huruvida aktiviteten inte orsakar betydande skada, samt säkerställt att minimumkraven för hållbarhet, inte ge- nomförts vilket gör att förenlighet med Taxonomin inte anses uppfylld för denna aktivitet. Sammanfattningsvis innebär detta att 5% av BE Groups CAPEX omfattas av Taxonomin för räkenskapsåret 2024, samma omfattning som föregående år. Vidare bedöms 0% av BE Groups CAPEX vara förenlig med Taxonomin för räkenskapsåret 2024, vilket är i linje med motsvarande siffra från 2023. Då de ekonomiska aktiviteterna är få och tydligt åtskilda i rapporteringen föreligger ingen risk för dubbelräkning, vilket har kunnat säkerställas genom analy- sens fullföljande. Omsättning 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 Kategori (möjlig - görande verksamhet) Kategori (omställnings- verksamhet) MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFA TTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) – – N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – – – Varav möjliggörande verksamheter – – 0% E Varav omställningsverksamheter – – 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – – – – – – – – 0% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) – – – – – – – – 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 4 667 100% TOTAL T 4 667 100% Andel av omsättningen, år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder 23 ===== SIDA 26 ===== Kapitalutgifter 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 Kategori (möjlig - görande verksamhet) Kategori (omställnings- verksamhet) MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFA TTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) – – N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – – – Varav möjliggörande verksamheter – – 0% E Varav omställningsverksamheter – – 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) A.2 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 5 4% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2% A.2 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 2 1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 3% Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 7 5% 5% – – – – – 5% Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 7 5% 5% – – – – – 5% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 126 95% TOTAL T 133 100% Andel av kapitalutgifter , år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder 24 ===== SIDA 27 ===== Driftsutgifter 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 Kategori (möjlig - görande verksamhet) Kategori (omställnings- verksamhet) MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFA TTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) – – N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – – – Varav möjliggörande verksamheter – – 0% E Varav omställningsverksamheter – – 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – – – – – – – – 1% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A1 + A2) – – – – – – – – 1% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 57 100% TOTAL T 57 100% Andel av Driftsutgifter , år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Arbetsgruppen har även analyserat den delegerade akten för kärnenergi och fossilgas, den kompletterande delegerande förordningen (EU) 2022/1214, och koncernen har i dagsläget ingen aktivitet kopplat till denna verksamhet. Se tabell nedan för ytterligare information: Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.NEJ 25 ===== SIDA 28 ===== BE Group strävar efter att vara en attraktiv och pålitlig arbetsgivare där medarbetarna trivs och kan utvecklas. Det är medarbetarna som med sin kompetens och sitt engagemang utgör grunden i BE Group. Företagskul- turen bygger på det som definieras som koncernens värderingar. Dessa värderingar ska genomsyra hela organisationen och skapa trygghet och förståelse, ge vägledning i hur vi ska förhålla oss till varandra och till om- världen och utgöra grunden för en tydlig kommunikation både internt och externt. BE Group fokuserar på tre ledord för detta arbete; dynamisk, transparent och hållbar. Medelantalet anställda inom BE Group under 2024 uppgick till 640 perso- ner (678), där minskningen främst är hänförlig till avvecklingen av den baltiska enheten. Av medeltalet anställda var andelen kvinnor 10% (10). Fördelningen mellan män och kvinnor är en branschrelaterad utmaning och arbete fortgår med att kartlägga hur verksamheten kan skapa förut- sättningar för att attrahera fler kvinnliga medarbetare och chefer. Skillna- derna är dock stora mellan andelen kvinnor på tjänstemannasidan och i produktionen. Per den sista december 2024 uppgick andelen kvinnor bland tjänstemännen till ca 26% (27) och för produktionen till ca 2% (2). Arbetet fortsätter med att öka mångfalden på arbetsplatserna och skapa balanserade team med individer med olika könstillhörighet, etnisk bak- grund och ålder. BE Group erbjuder marknadsmässiga löner och villkor och i enlighet med svensk lag och aktuella kollektivavtal genomför bolaget årliga lönekart- läggningar i den svenska verksamheten i syfte att säkerställa att alla löner är satta på sakliga grunder. Löneprocessen i Finland görs enligt nationell lagstiftning och kollektivavtal. Koncernövergripande medarbetarundersökning Varje år genomförs en koncernövergripande medarbetarundersökning för att säkerställa att de styrkor och förbättringsområden som finns i arbets- miljön belyses och 2024 deltog 92% (90) av de anställda undersökningen. Detta visar på ett stort engagemang för att bidra till utvecklingen av verk- samheten. Undersökningen görs i slutet av varje år och då enheterna i Baltikum och Polen är under avveckling deltog endast medarbetarna i Sverige och Finland. Den mäter fem olika index; engagemang, teameffek- tivitet, ledarskap, organisatorisk och social arbetsmiljö och ledning och i samtliga index såg vi under året en positiv utveckling. Vad som är mycket glädjande är att undersökningen denna gången visade på en mycket posi- tiv utveckling i eNPS-värdet (rekommendera BE Group som arbetsgivare). När resultatet sammanställts påbörjas det viktiga arbetet med uppfölj- ning och att arbeta med förbättringsåtgärder i arbetsgrupperna. Utöver detta genomförs regelbundet individuella medarbetarsamtal och målet är att medarbetaren ska kunna påverka sin arbetssituation och utveckling. I medarbetarsamtalen diskuteras bland annat möjligheterna att utvecklas i arbetsrollen och detta inkluderar kompetenshöjande insatser, både ex- terna och interna. Enheterna arbetar kontinuerligt med lokala yrkesspeci- fika utbildningar, såsom introduktionsutbildningar och olika arbetsmiljöutbildningar. Hälsa och säkerhet En stor del av verksamheten omfattar produktion och hanterandet av tungt material. Hälsa och säkerhet har under många år varit ett prioriterat område för BE Group och målet är att ingen ska skada sig eller bli sjuk av arbetet. Därför är en säker arbetsmiljö grunden i vår verksamhet och alla medarbetare, säsongsarbetare, inhyrd personal och övriga som vistas på BE Groups enheter ska känna sig trygga. Det finns en policy med en nollvi- sion gällande arbetsplatsolyckor kallad Safety First där grundtanken är att alla olyckor kan förebyggas och säkerheten ska komma först i alla lägen. Enheterna arbetar lokalt med att utvärdera och åtgärda risker i verksam- heten samt förebygga olyckor. Styrdokument är fastställda och det ge- nomförs regelbundet uppföljningar, arbetsplatsmöten, skyddsronder och utbildningar. Varje tillbud och riskobservation rapporteras, utvärderas, åt- gärdas och följs upp. Under 2024 rapporterades det in 8 olyckor (11) som resulterade i mer än en dags frånvaro. Utvecklingen på BE Groups enheter har konsekvent gått i en positiv riktning sedan arbetet med Safety First startade för 6 år sedan och för första gången har två produktions- och lagerenheter i Finland och de tre enheterna i Sverige haft ett år utan olyckor med frånvaro. Målet är att skapa en stark säkerhetskultur bland medarbetarna och det är tydligt att riskmedvetenheten har ökat. Allt fler riskobservationer fortsätter att rapporteras in och det leder till att enheterna kan arbeta allt mer förebyg- gande med förbättringsprojekt. Detta har lett till att även de allvarligare incidenterna som nästan blivit olyckor har minskat under året. Den största lager- och produktionsanläggningen i Sverige är certifierad enligt ISO 45001, en internationell ledningssystemstandard för arbetsmil- jö och ett verktyg för organisationer som vill arbeta systematiskt för att stärka den fysiska och sociala arbetsmiljön på arbetsplatsen. Standarden ställer bland annat krav på riskhantering, ledningens engagemang och medarbetarnas delaktighet. Delaktighet är ett fokusområde för alla enhe- ter och en förutsättning för ett lyckat säkerhetsarbete då beteende som strider mot regler och riktlinjer är en stor anledning till att arbetsplatsolyc- kor inträffar. I medarbetarundersökningen för 2024 uppgav 91% (91) av medarbetarna att de upplevde att chefen alltid sätter säkerheten först och 90% (89) upplever att de kan säga till en kollega om de tycker att den- ne inte följer säkerhetsföreskrifterna. Social hållbarhetsinformation En säker arbetsmiljö 26 ===== SIDA 29 ===== BE Group har som stöd i hållbarhetsarbetet flera policys och riktlinjer; till exempel uppförandekod, värderingar, miljöpolicy, Safety first policy, an- tikorruptionspolicy, uppförandekod för leverantörer och visselblåsarpoli- cy. Dotterbolagen ska följa dessa etiska riktlinjer och policys och VD i re- spektive bolag är ansvarig lokalt för att de appliceras i verksamheten. Etiska riktlinjer BE Groups uppförandekod (Code of Conduct) är fastställd av styrelsen och omfattar samtliga verksamheter och medarbetare inom BE Group. De etiska riktlinjerna ger vägledning i det dagliga arbetet för att uppnå grup- pens mål samt visar på allas ansvar gentemot affärspartners, ägare, an- ställda och samhället. Koden tar bland annat upp frågor som affärsetik, anti-korruption, barnarbete, jämställdhet, arbetsmiljö, karriärsfrågor och kompetensutveckling. Som komplement till uppförandekoden finns en antikorruptionspolicy där det fastställs att bolagets anställda inte ska betala, erbjuda eller ta emot mutor eller andra orättmätiga fördelar, såsom gåvor eller represen- tation som anses som överdådiga, i syfte att påverka affärsbeslut eller för- säkra sig om orättmätiga fördelar. BE Group ska inte heller arbeta med le- verantörer, säljare eller partners som erbjuder mutor eller är inblandade i korrupta aktiviteter. Respekten för mänskliga rättigheter är en viktig faktor för att nå FN:s mål för hållbar utveckling. Interna riktlinjer finns i bolagets uppförandekod som påtalar de rättigheter bolagets anställda har, såsom rätt att represen- teras av ett fackförbund i förhandlingar, skäliga anställnings- och lönevill- kor, en arbetsplats fri från diskriminering, trakasserier och nolltolerans mot barnarbete. Utökade krav på leverantörerna Bolagets uppförandekod för leverantörer tar upp bolagets minimikrav och ambitioner inom områden som mänskliga rättigheter, hälsa och sä- kerhet, diskriminering, arbetsvillkor, barnarbete, korruption, information kring sanktioner, import- och exportrestriktioner och miljöansvarsfrågor. Uppförandekoden signeras av leverantörerna och följs upp av inköpsor- ganisationen. En del i arbetet framåt är att införa tydligare processer för screening och uppföljning av leverantörerna. BE Groups sanktionspolicy omfattar hela organisationen. Den fastslår att bolaget inte samverkar, direkt eller indirekt, med någon person eller en- het som listas som otillåten på sanktionslistor samt att bolaget inte gör af- färer, direkt eller indirekt, med länder eller regioner som omfattas av sanktioner. Alla bolag inom BE Group ska samla in grundläggande identifieringsinfor- mation om alla affärspartners och genomföra sanktionskontroller. Om det framgår, eller det finns misstankar om, att en affärspartner har kopp- lingar till ett högriskland, är en listad person eller att en transaktion på an- nat sätt kan bryta mot tillämpliga lagar, ska detta omgående rapporteras och följas upp. Extern rapporteringskanal BE Groups visselblåsartjänst finns publicerad på bolagets hemsida och ger alla anställda möjlighet att anonymt rapportera allvarliga oegentlig- heter inom koncernen utan att riskera att bli motarbetade eller trakasse- rade. En visselblåsarkommitté tar emot och hanterar eventuella ärenden tillsammans med en rådgivande extern part. Det finns även en visselblå- sarpolicy vilken är översatt till de lokala språken. Under året har det inte kommit in några kvalificerade visselblåsarärenden. Risker och riskhantering BE Groups verksamhet påverkas av olika omvärldsfaktorer vilket gör att verksamheten ständigt utsätts för olika risker. Effektiv riskhantering stöd- jer BE Groups strategiska mål och säkerställer verksamhetens kontinuitet även under förändrade omständigheter. Koncernledningen rapporterar löpande riskfrågor till styrelsen som har det yttersta ansvaret för bolagets riskhantering. Det kan till exempel gälla finansiell status och förändringar i omvärlden. Ansvaret för riskhanteringen inom koncernen styrs av fastlagda policys och rutiner, vilka löpande revideras. Genom att identifiera, kartlägga och planera koncernens risker får koncernledningen stöd i de strategiska be- sluten. Läs om de identifierade riskerna och riskhanteringen i årsredovis- ningen på sidorna 15-17. Företagsstyrningsinformation Med uppförandekoden som grund 27 ===== SIDA 30 ===== Finansiell översikt Koncernen Resultaträkning 29 Rapport över koncernens totalresultat 29 Balansräkning 30 Förändringar i eget kapital 31 Kassaflödesanalys 32 Moderbolaget Resultaträkning 33 Rapport över moderbolagets totalresultat 33 Balansräkning 34 Förändringar i eget kapital 35 Kassaflödesanalys 36 Noter 37-70 28 ===== SIDA 31 ===== Resultaträkning – koncern Belopp i MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 4 667 5 328 Kostnad för sålda varor 3, 14, 15 -4 150 -4 784 Bruttoresultat 517 544 Försäljningskostnader 3, 14, 15 -427 -473 Administrationskostnader 3, 14, 15 -130 -131 Andelar i joint ventures resultat 18 18 23 Övriga rörelseintäkter 7 29 4 Övriga rörelsekostnader 3, 8 -56 -19 Rörelseresultat 4, 5, 16 -49 -52 Finansiella intäkter 9 18 10 Finansiella kostnader 10 -40 -33 Resultat före skatt -71 -75 Skatt 11 29 15 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 12 -42 -60 Resultat per aktie före utspädning 12 -3,21 -4,59 Resultat per aktie efter utspädning 12 -3,21 -4,59 Rapport över koncernens totalresultat Belopp i MSEK 2024 2023 Årets resultat -42 -60 Övrigt totalresultat Poster som senare kan omklassificeras till periodens resultat Omräkningsdifferenser 8 3 Summa övrigt totalresultat 8 3 Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -34 -57 29 ===== SIDA 32 ===== Balansräkning – koncern Belopp i MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 13 592 582 Övriga immateriella tillgångar 14 138 49 Materiella anläggningstillgångar 15 222 213 Nyttjanderättstillgångar 16 395 473 Andelar i joint venture 18 192 191 Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 0 0 Långfristiga fordringar 1 0 Uppskjuten skattefordran 27 38 28 Summa anläggningstillgångar 1 578 1 536 Omsättningstillgångar Varulager 21 858 792 Kundfordringar 33 419 532 Skattefordringar 5 0 Derivat 33 1 – Övriga fordringar 22 32 58 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 22 30 Likvida medel 9 74 Summa omsättningstillgångar 1 346 1 486 SUMMA TILLGÅNGAR 2 924 3 022 Belopp i MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 24 Aktiekapital 260 260 Övrigt tillskjutet kapital 251 251 Omräkningsreserv 103 95 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 776 818 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 390 1 424 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 28, 31, 33 350 334 Långfristiga leasingskulder 16, 31, 33 321 376 Uppskjuten skatteskuld 27 33 52 Summa långfristiga skulder 704 762 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 28, 29, 31, 33 – – Kortfristiga leasingskulder 16 , 29, 31, 33 107 103 Leverantörsskulder 544 528 Skatteskulder – 16 Derivat 33 – 14 Övriga skulder 33 70 72 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 95 99 Avsättningar 25 14 4 Summa kortfristiga skulder 830 836 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 924 3 022 30 ===== SIDA 33 ===== Förändringar i eget kapital – koncern Belopp i MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserat resultat Summa eget kapital 2023 Ingående eget kapital 1 januari 2023 260 251 92 1 034 1 637 Årets totalresultat Årets resultat – – – -60 -60 Övrigt totalresultat – – 3 – 3 Transaktioner med aktieägare Utdelning – – – -156 -156 Utgående eget kapital 31 december 2023 260 251 95 818 1 424 Belopp i MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserat resultat Summa eget kapital 2024 Ingående eget kapital 1 januari 2024 260 251 95 818 1 424 Årets totalresultat Årets resultat – – – -42 -42 Övrigt totalresultat – – 8 – 8 Transaktioner med aktieägare Utdelning – – – – – Utgående eget kapital 31 december 2024 260 251 103 776 1 390 31 ===== SIDA 34 ===== Kassaflödesanalys – koncern Belopp i MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -49 -52 Justeringar för ej likviditetspåverkande poster 31 99 88 Erhållen ränta 14 8 Betald ränta -39 -33 Betald skatt -21 -28 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 4 -17 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -50 373 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 168 116 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -17 19 Kassaflöde från den löpande verksamheten 105 491 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 -64 -44 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 15 -36 -101 Förvärv av verksamheter 17 – – Avyttring av verksamheter 17 – – Andelar i joint venture 16 – Övrigt kassaflöde i investeringsverksamheten 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -84 -145 Kassaflöde efter investeringar 21 346 Finansieringsverksamheten Utdelning – -156 Upptagna lån 11 13 Amortering av låneskulder – -86 Amortering av leasingskulder 16 -97 -93 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -86 -322 Årets kassaflöde -65 24 Likvida medel vid årets början 74 50 Kursdifferens i likvida medel 0 0 Likvida medel vid årets slut 9 74 32 ===== SIDA 35 ===== Resultaträkning – moderbolag Belopp i MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 111 128 111 128 Administrationskostnader 14, 15 -65 -64 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 7, 8 0 0 Rörelseresultat 4, 5 46 64 Resultat från andelar i koncernbolag 6 -15 83 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 31 28 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -18 -14 Resultat efter finansiella poster 44 161 Bokslutsdispositioner 32 -55 -98 Resultat före skatt -11 63 Skatt 11 1 7 Årets resultat -10 70 Rapport över moderbolagets totalresultat Belopp i MSEK 2024 2023 Årets resultat -10 70 Övrigt totalresultat – – Årets totalresultat -10 70 33 ===== SIDA 36 ===== Balansräkning – moderbolag Belopp MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar 14 136 45 Inventarier, verktyg och installationer 15 0 0 Andelar i koncernbolag 17 856 856 Övrig långfristig fordran 1 – Räntebärande långfristiga fordringar hos koncernbolag 20 0 17 Uppskjuten skattefordran 27 8 7 Summa anläggningstillgångar 1 001 925 Omsättningstillgångar Räntebärande kortfristiga fordringar hos koncernbolag 20 120 157 Fordringar hos koncernbolag 23 34 Skattefordringar 2 – Övriga fordringar 22 20 34 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 7 7 Kassa och bank 5 64 Summa omsättningstillgångar 177 296 SUMMA TILLGÅNGAR 1 178 1 221 Belopp MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 24 Bundet eget kapital Aktiekapital 260 260 Reservfond 31 31 Fritt eget kapital Överkursfond 240 240 Balanserad vinst 546 476 Årets resultat -10 70 Summa eget kapital 1 067 1 077 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 28, 33 24 – Summa långfristiga skulder 24 – Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 33 4 – Kortfristiga räntebärande skulder till koncernbolag 33 59 104 Leverantörsskulder 11 12 Skulder till koncernbolag 5 5 Skatteskulder – 12 Övriga skulder – 0 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 8 11 Summa kortfristiga skulder 87 144 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 178 1 221 34 ===== SIDA 37 ===== Förändringar i eget kapital – moderbolag Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital 2023 Ingående eget kapital 1 januari 2023 260 31 240 272 360 1 163 Överföring av föregående års resultat – – – 360 -360 – Årets totalresultat Årets resultat – – – – 70 70 Övrigt totalresultat – – – – – – Transaktioner med aktieägare Utdelning – – – -156 – -156 Utgående eget kapital 31 december 2023 260 31 240 476 70 1 077 Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital 2024 Ingående eget kapital 1 januari 2024 260 31 240 476 70 1 077 Överföring av föregående års resultat – – – 70 -70 0 Årets totalresultat Årets resultat – – – – -10 -10 Övrigt totalresultat – – – – – – Transaktioner med aktieägare Utdelning – – – – – – Utgående eget kapital 31 december 2024 260 31 240 546 -10 1 067 35 ===== SIDA 38 ===== Kassaflödesanalys – moderbolag Belopp i MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 46 64 Justeringar för ej likviditetspåverkande poster 31 1 3 Erhållen ränta 28 27 Betald ränta -17 -13 Betald/erhållen skatt -14 -36 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 44 45 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 25 72 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -4 -37 Kassaflöde från den löpande verksamheten 65 80 Investeringsverksamheten Avyttring av dotterbolag 17 0 – Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 -64 -44 Utlåning till dotterbolag -2 37 Erhållen utdelning från dotterbolag – 83 Kassaflöde från investeringsverksamheten -66 76 Kassaflöde efter investeringar -1 156 Finansieringsverksamheten Utdelning till aktieägare – -156 Inlåning cashpool 36 88 Utlåning cashpool -94 -55 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -58 -123 Årets kassaflöde -59 33 Likvida medel vid årets början 64 31 Likvida medel vid årets slut 5 64 36 ===== SIDA 39 ===== Noter Not 1 – Redovisningsprinciper Not 2 – Rörelsesegment Not 3 – Kostnader fördelade på kostnadsslag Not 4 – Anställda, personalkostnader och ersättningar till ledande befattningshavare Not 5 – Arvode och kostnadsersättning till revisorer Not 6 – Resultat från andelar i koncernbolag Not 7 – Övriga rörelseintäkter Not 8 – Övriga rörelsekostnader Not 9 – Finansiella intäkter Not 10 – Finansiella kostnader Not 11 – Skatt Not 12 – Resultat per aktie Not 13 – Goodwill Not 14 – Övriga immateriella anläggningstillgångar Not 15 – Materiella anläggningstillgångar Not 16 – Leasingavtal Not 17 – Andelar i koncernbolag Not 18 – Andelar i joint venture Not 19 – Andra långfristiga värdepappersinnehav Not 20 – Räntebärande fordringar hos koncernbolag Not 21 – Varulager Not 22 – Övriga fordringar Not 23 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 24 – Eget kapital Not 25 – Avsättningar Not 26 – Vinstdisposition Not 27 – Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Not 28 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 29 – Kortfristiga räntebärande skulder Not 30 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 31 – Tilläggsinformation till kassaflödesanalys Not 32 – Transaktioner med närstående Not 33 – Finansiell riskhantering Not 34 – Viktiga uppskattningar och bedömningar Not 35 – Händelser efter balansdagen 37 ===== SIDA 40 ===== Noter Not 1 – Redovisningsprinciper Företagsinformation BE Group AB är ett handels- och serviceföretag inom stål, rostfritt stål och aluminium. BE Group erbjuder effektiv distribution och värdeskapande produktions- service till kunder främst inom bygg- och tillverkningsindustrin med Sverige och Finland som största marknader. Moderbolaget BE Group AB (publ), med orga- nisationsnummer 556578-4724, är ett aktiebolag registrerat i Sverige. Bolaget har sitt säte i Malmö. Adressen till huvudkontoret är Box 225, 201 22 Malmö. Kon- cernredovisningen består av moderbolaget BE Group AB och dotterföretag över vilka moderbolaget har bestämmande inflytande samt joint venture. Om inget annat anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK) och avser perioden 1 januari–31 december för resultaträknings- och kassaflödesrelaterade poster respektive 31 december för balansräkningsrelaterade poster. Uppgifter inom parentes avser det föregående räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31. Styrelsen har godkänt årsredovisningen och de finansiella rapporterna för offentliggörande den 18 mars 2025. Koncernens balansräkning och resultaträkning ingående i BE Groups årsredovisning ska föreläggas på årsstämman den 23 april 2025. Överensstämmelse med lag och normgivning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS®redovisningsstandarder) utgivna av International Ac- counting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har koncernen tillämpat Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings- regler för koncerner. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper” . Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i kon- cernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag. Ändrade redovisningsprinciper Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS-regler De nya standarder och tolkningar som trätt i kraft från och med 1 januari 2024 har inte haft någon större effekt på den finansiella rapporteringen. Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas efter 2024 Ett par nya standarder samt ett par standardändringar träder i kraft för räkenskapsår som påbörjas efter den 31 december 2024 och dessa har inte förtidstilläm- pats vid upprättandet av denna finansiella rapport. De nya standarderna och standardändringarna kommer inte att påverka redovisningen eller värdering av poster i de finansiella rapporterna, men IFRS 18 ”Presentation och upplysningar inom finansiella rapporter” förväntas ha märkbara effekter på rapporternas ut- formning och upplysningar, såsom till exempel presentationen av resultaträkningen. Arbetet med att kartlägga effekterna av IFRS 18 har påbörjats och kom- mer fördjupas under 2025. Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rap- porterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. Värderingsgrunder Tillgångar och skulder redovisas till största del till anskaffningsvärde, exempelvis immateriella och materiella anläggningstillgångar, medan exempelvis kund- fordringar, leverantörsskulder och räntebärande skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen har även derivat som redovisas till verkligt värde. Bedömningar och uppskattningar Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS redovisningsstandarder kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör an- taganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar- na och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av des- sa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, vilkas värde inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkar denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS redovisningsstandarder som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 34 Viktiga uppskattningar och bedömningar. Grunder för koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Förvärvskostnaden är den köpeskilling som erläggs för ett dotterföretag och utgörs av verkligt värde på summan överlåtna tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget. Identifi- erbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För- värvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Dotterbolag Dotterbolag är alla bolag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett dotterbolag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i bolaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i bolaget. Dotterbolag inklu- deras i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen och fram till den dag då det bestämmande infly- tandet upphör. 38 ===== SIDA 41 ===== Joint venture I periodens resultat för koncernen redovisas, som ”Andelar i joint ventures resultat” , koncernens andel i bolagets resultat justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar och upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Dessa resultatandelar, minskade med erhållna utdelningar från joint venture, ut- gör den huvudsakliga förändringen av det redovisade värdet på andelar i joint venture. Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av identifierbara tillgångar och skulder i joint venture, redovisas enligt samma principer som vid förvärv av dotterbolag. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan motsvarande den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i periodens resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakursen vid transaktionstillfället. Valutakursdifferenser avseende rörelserelaterade tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta. Omräkning sker till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk- samhet omräknas till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Koncernens goodwill består av förvärvad inkråmsgoodwill och goodwill som uppkommit vid förvärv av andelar i dotterbolag. Goodwill representerar skillna- den mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Efter förvärvet redovisas goodwill till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov, se not 13 Goodwill. Software-as-a-Service (SaaS) arrangemang för implementering av affärssystem Koncernen har kontraktsrätt, via s.k. ”dual user rights” , att när som helst under avtalsperioden ta över affärssystemet och utan att ådra sig betydande kostnader förflytta affärssystemet från molnleverantören till egna servrar och därigenom ta kontrollen och styra över affärssystemet. Tillkommande utgifter som är kopplade till konfigurering och anpassning av affärssystemet, integrationerna samt BI plattformen kontrolleras av koncernen och anses vara del av arrangemanget. Även licenskostnader ses som en del av arrangemanget. Affärssystemet och dess tillkommande utgifter som anses vara en del av arrangemanget har därmed aktiverats som immateriell anläggningstillgång på basis av de utgifter som uppstått då det aktuella affärssystemet förvärvats och dess tillkommande utgifter uppstått. Avskrivning påbörjas när affärssystemet tas i drift under 2025. Koncernens utgifter kopplade till analys, migrering, support, utbildning och förändringsledning kostnadsförs när de uppstår. Koncernens utgifter i Software-as-a-Service (SaaS) arrangemanget redovisas i linje med IAS 38 Immateriella anläggningstillgångar samt publicerade agendabeslut av IFRIC. Avskrivningsprinciper för övriga immateriella tillgångar Avskrivningar redovisas i periodens resultat linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Nyttjandeperioderna prövas löpande, dock minst årligen. De beräknade nyttjandeperioderna är: Nyttjandeperiod Koncern Moderbolaget Mjukvara och licenser 3–10 år 3–10 år Kundrelationer 6–10 år – Övriga immateriella tillgångar 3–10 år – Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I an- skaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans, hantering, installation, lagfarter, kon- sulttjänster och juridiska tjänster. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Nyttjandeperioder och restvärden omprövas minst årligen. Avskrivningsbara materiella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Nyttjandeperiod Koncern Moderbolaget Byggnader och mark 15–50 år – Maskiner och andra tekniska anläggningar 3–15 år – Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år 3–10 år 39 ===== SIDA 42 ===== Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (goodwill) eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov eller vid indikation på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är åter- vinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enhe- ter). För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna jämte transport av dem till deras nuvarande plats och skick. Det använda anskaffningsvärdet baseras på vägda genomsnittspri- ser. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserade på en normal kapacitet. Nettoför- säljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstad- komma en försäljning. Nettoförsäljningsvärdet estimeras utifrån uppskattningar av det aktuella marknadspriset. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar bland annat kundfordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut och leverantörsskulder. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilket utgörs av den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräk- ningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt reali- sera tillgången och reglera skulden. Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningen i olika värderingskategorier utifrån det syfte som instrumentet förvärvades för, vilket påverkar redovisningen därefter. De värderingskategorier som BE Group använder redogörs för nedan. Klassificering och värdering av finansiella instrument Upplupet anskaffningsvärde – finansiella tillgångar Koncernen klassificerar endast sina finansiella tillgångar som tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde då följande krav är uppfyllda: tillgången ingår i en affärsmodell där målet är att inkassera avtalsenliga kassaflöden, och avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassaflöden som enbart består av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Likvida medel och kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringar Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30-60 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificerats som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde. Koncernen innehar kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvär- de med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernens metod för beräkning av nedskrivning/reserveringen för kundfordringar beskrivs nedan. Kundford- ringarna i BE Group Sverige AB och BE Group Oy Ab pantsätts som grund för koncernens upplåning via factoring. Upplupet anskaffningsvärde – finansiella skulder Samtliga koncernens finansiella skulder värderas efter det första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Skulder vär- derade till upplupet anskaffningsvärde utgörs av räntebärande skulder, leverantörsskulder och övriga skulder. Finansiella skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller till betalning inom 12 månader från rapporteringstidpunkten, annars klassificeras de som långfristiga skulder. Derivat Derivat redovisas till verkligt värde som kortfristig fordran eller kortfristig skuld beroende på om derivatet har positivt eller negativt värde. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen utvärderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Vid varje rapporteringstidpunkt redovisar koncernen en reservering för de förväntade kreditförlusterna. Värderingen av de förväntade kreditförlusterna återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall; pengars tidsvärde och rimliga och verifierbara upp- gifter som är tillgängliga utan onödiga kostnader eller insatser på balansdagen för tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida eko- nomiska förutsättningar. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster på kundfordringar. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar. Se not 33 för vidare information om nedskrivningsmodellen. Intäkter Koncernen genererar intäkter från försäljning av varor. I kontrakt med kunder avseende färdiga produkter finns det normalt ett prestationsåtagande i leverans av varor. Intäkt redovisas vid den tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kunden. För att bedöma när kontroll överförs utgör överföring av risker och förmåner den indikator som i koncernen ges störst vikt för att avgöra när kontroll överförts till kunden. Vid vilken tidpunkt som kontroll över varorna överförs till kunden beror därmed till största del av vilka fraktvillkor som anges i avtal med kund. Koncernen beaktar rörliga ersättningar i form av volymrabatter när transaktionspriset fastställs. Intäkten från försäljningen av varorna redovisas baserat på pri- set i avtalet, med avdrag för beräknade volymrabatter. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde och intäkten redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. En skuld (som ingår i posten Upplupna kostnader och förutbetalda intäk- ter) redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. En fordran redovisas när varorna har levererats då ersätt- ningen vid denna tidpunkt är säker eftersom det endast är tidsåtgång som krävs innan betalningen ska ske. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten då kredittiden normalt är 30 – 60 dagar. 40 ===== SIDA 43 ===== Ersättningar till anställda Pensioner Koncernens pensionsavtal är avgiftsbestämda. De förmånsbestämda pensionsplanerna avser åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige som tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbe- stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Då BE Group inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmånsbe- stämd, redovisas därför pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta såsom en avgiftsbestämd plan. En avgiftsbestämd pensionsplan in- nebär att företaget betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har ytterligare rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare be- lopp. Pensionskostnaderna för de avgiftsbestämda planerna redovisas som en kostnad i takt med att de anställda utför sina tjänster. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består huvudsakligen av ränteintäkter på bankbalanser och fordringar, räntekostnader på lån, valutakursdifferenser, samt periodiserade transaktionskostnader för upptagna lån. Transaktionskostnader för upptagna lån periodiseras över lånets löptid med tillämpning av effektivräntemetoden. Skatt Inkomstskatter redovisas i periodens resultat utom då en underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande skatteeffekt likväl redovi- sas i övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Beloppen beräknas baserat på hur de temporära skillnaderna förväntas bli utjämnade och med tillämpning av de skattesatser och skat- teregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Leasingavtal Koncernen som leasetagare Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal är, eller innehåller, ett lea- singavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Leasingskulder Vid inledningsdatumet för ett leasingavtal (dvs det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande) redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella rabatter och liknande i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som be- ror på ett index eller ett pris och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra att utnyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden för att åter- spegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, föränd- ringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången. Nyttjanderättstillgångar Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning vid inledningsdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Anskaff- ningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs vid eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag för eventuella rabatter och liknande som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet. Undantag för redovisning som nyttjanderättstillgång och leasingskuld finns för leasingkontrakt av mindre värde samt kontrakt som har en löptid på högst 12 månader. Koncernen har valt att tillämpa dessa undantagsregler. Rapportering för segment Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader inklusive koncerninterna trans- aktioner och vars rörelseresultat regelbundet granskas av koncernens högste verkställande beslutsfattare som underlag för beslut om fördelning av resurser till segmentet och bedömning av dess resultat. Vidare skall det också finnas fristående finansiell information för den del av koncernen som definieras som ett seg- ment. BE Group har definierat begreppet ”högste verkställande beslutsfattare” som koncernledningen. Koncernens indelningsgrund för segment är geografiska områden. Den interna styrningen är i första hand uppbyggd på rapportering och uppföljning av av- kastning från koncernens olika geografiska områden. De geografiska områdena är grupperade per land eller grupp av länder utifrån likheter ifråga om risker och möjligheter. För ytterligare information om rörelsesegment, hänvisas till not 2 Rörelsesegment. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på periodens resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie före och efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till ef- fekter av eventuella aktiesparprogram. Koncernen har för närvarande inga aktiesparprogram som kan ge upphov till utspädningseffekter. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med likvida medel i balansräkningen, vilket utgörs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker. 41 ===== SIDA 44 ===== Redovisningsprinciper i moderbolaget Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommenda- tion RFR 2 Redovisning för juridiska personer (sept 2012). Även av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS redovisningsstan- darder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS redovisningsstandarder som ska göras. Klassificering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillna- der mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kost- nader, anläggningstillgångar och eget kapital. Andelar i dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Därutöver inkluderas transaktionsutgifter i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Utdelningar från dotterbolag redovisas i sin helhet som Resultat från andelar i koncernbolag i resultaträkningen. Finansiella instrument I enlighet med regler i Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 samt sambandet mellan redovisning och beskattning, tilläm- pas inte reglerna om finansiella instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person, utan dessa regler tillämpas även fortsätt- ningsvis endast i koncernredovisningen. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och fi- nansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Skulder, som inte utgör derivatskulder, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivat värderas till verkligt värde. Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består av borgensförbindelser till förmån för dotterbolagen. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt av- talsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget RFR 2 p 72 som innebär en lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det gäller finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera detta. Leasing Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över lea- singperioden, och att nyttjanderättstillgångar och leasingskulder inte inkluderas i moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett leasingavtal görs dock i en- lighet med IFRS 16, d.v.s. att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernbidrag i moderbolaget Erhållna eller lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. 42 ===== SIDA 45 ===== Not 2 – Rörelsesegment 2024 Sverige & Polen Finland & Baltikum Moderbolag & koncernposter Eliminering Koncernen Extern omsättning 2 414 2 253 2 -2 4 667 Intern omsättning 9 37 109 -155 0 Nettoomsättning 2 423 2 290 111 -157 4 667 Andelar i joint ventures resultat 18 – – – 18 Underliggande rörelseresultat 44 12 -5 0 51 Lagervinster/-förluster -48 -4 -1 – -53 Jämförelsestörande poster -28 -19 – – -47 Rörelseresultat -32 -11 -6 0 -49 Finansnetto -22 Resultat före skatt -71 Skatter 29 Årets resultat -42 Underliggande rörelsemarginal 1,8% 0,5% E/T E/T 1,1% Rörelsemarginal -1,3% -0,5% E/T E/T -1,0% Levererat tonnage (tusentals ton) 134 140 – -3 271 Investeringar 24 12 92 – 128 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 14 17 0 – 31 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar – – 97 – 97 Övriga icke kassaflödespåverkande poster -12 -6 -11 – -30 Summa ej kassaflödespåverkande poster 2 11 86 – 99 2023 Sverige & Polen Finland & Baltikum Moderbolag & koncernposter Eliminering Koncernen Extern omsättning 2 633 2 695 2 -2 5 328 Intern omsättning 8 34 126 -168 – Nettoomsättning 2 641 2 729 128 -170 5 328 Andelar i joint ventures resultat 23 – – – 23 Underliggande rörelseresultat 39 -5 -4 0 30 Lagervinster/-förluster -59 -17 0 – -76 Jämförelsestörande poster -4 0 -2 – -6 Rörelseresultat -24 -22 -6 0 -52 Finansnetto -23 Resultat före skatt -75 Skatter 15 Årets resultat -60 Underliggande rörelsemarginal 1,5% -0,2% E/T E/T 0,6% Rörelsemarginal -0,9% -0,8% E/T E/T -1,0% Levererat tonnage (tusentals ton) 137 151 0 -3 285 Investeringar 27 75 44 – 146 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 12 13 2 – 27 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar – – 94 – 94 Övriga icke kassaflödespåverkande poster -5 -29 1 – -33 Summa ej kassaflödespåverkande poster 7 -16 97 – 88 Effekterna avseende IFRS 16 har rapporterats under Moderbolaget & koncernposter och har inte fördelats ut på de två affärsområdena. Tillgångar och skulder per rörelsesegment följs inte upp av högsta ledande befattningshavare. BE Group är ett handels- och servicebolag inom stål, rostfritt stål och aluminium. Kunderna finns främst inom bygg- och tillverkningsindustrin. Då kunderna uppvisar en stor bredd i förutsättningar och behov erbjuder BE Group olika affärslösningar; lagerförsäljning, produktionsserviceförsäljning samt direktförsälj- ning. Samarbetet mellan BE Group och en given kund kan bestå av en eller flera av affärslösningarna. Koncernens basprodukter är av likartad karaktär oavsett till vilka kunder eller marknader de distribueras. Ett led i koncernens strategi är också att vidareförädla materialet i egna produktionsanläggningar genom olika typer av produktionsservice, vilket i vissa fall leder till färdiga komponenter som går rakt in i kundernas produktion. Koncernens risker och möjligheter skiljer sig åt på de olika geografiska marknaderna till vilka koncernens produkter distribueras. Koncernen har därför valt geografiska områden som rörelsesegment. 43 ===== SIDA 46 ===== Den operativa strukturen och den interna rapporteringen till koncernledning och styrelse bygger därför primärt på redovisning av geografiska affärsområden. I segmentets resultat har operativa poster hänförliga till segmentets löpande verksamhet inkluderats. Den finansiella informationen per segment är baserad på samma redovisningsprinciper som koncernens, bortsett från effekterna avseende IFRS 16 som rap- porteras under Moderbolaget & koncernposter och inte fördelas ut på de två affärsområdena. Koncernen använder sig av ett antal alternativa nyckeltal (se Al- ternativa nyckeltal för mer information). Ett av dessa är det underliggande resultatet som är det redovisade resultatet justerat för jämförelsestörande poster samt lagervinster och lagerförluster. Dessa utgör skillnaden mellan kostnad för sålda varor till anskaffningsvärde och kostnad för sålda varor till återanskaff- ningspris. Beräkningen bygger på BE Groups egen modell. Denna modell har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. Internpriserna mellan kon- cernens segment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd” det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett in- tresse av transaktionerna. Varupriset baseras på aktuella inköpspriser med påslag för intern marginal. Information om produkter och tjänster samt geografiska områden Koncernen består av två affärsområden, Sverige & Polen och Finland & Baltikum. Koncernens övriga verksamheter samlas inom Moderbolaget och koncernposter. Sverige & Polen Inom affärsområde Sverige & Polen ingår BE Groups verksamheter i Sverige under firmanamnen BE Group Sverige AB och BE Group Produktion Arvika AB samt verksamheten i Polen under namnet BE Group Sp. z o.o, som är under avveckling. Bolagen i Sverige erbjuder försäljning och distribution av koncernens pro- dukter såsom handelsstål, rostfritt stål och aluminium. I kombination med materialet tillhandahålles också produktionsservice då bolaget i olika produktions- processer vidareförädlar material för att uppfylla specifika krav hos kunderna. Som exempel kan nämnas kapning, blästring, målning, borrning och skärning i olika former. Därutöver erbjuder bolaget annan service i form av avancerade logistiklösningar samt materialrådgivning. BE Group Sverige AB äger vidare 50 procent av tunnplåtsbearbetningsföretaget ArcelorMittal BE Group SSC AB. Finland & Baltikum Inom affärsområde Finland & Baltikum ingår BE Groups verksamhet i Finland som bedrivs under firmanamnet BE Group Oy Ab. Den baltiska enheten avveckla- des i slutet av året och aktierna avyttrades. I Finland erbjuds försäljning och distribution av koncernens produkter såsom handelsstål, rostfritt stål och alumini- um. Här tillhandahålls också produktionsservice i stor omfattning. Som exempel kan nämnas kapning, blästring, målning, borrning och skärning i olika former. Därutöver erbjuder bolaget i Finland sina kunder logistiklösningar, rådgivning och finansiering av rörelsekapital. Moderbolaget och koncernposter Under rubriken Moderbolaget och koncernposter rapporteras moderbolaget och koncernjusteringar. Effekterna avseende IFRS 16 har rapporterats under Mo- derbolaget & koncernposter och har inte fördelats ut på de två affärsområdena. Totalt uppgick påverkan av IFRS 16 till 10 MSEK (11) på rörelseresultatet. Koncernen Försäljning per affärsområde och produktgrupp Sverige & Polen Finland & Baltikum Moderbolaget & koncernposter T otalt 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Långa produkter 1 083 1 200 657 763 0 0 1 740 1 963 Platta produkter 994 1 040 1 135 1 389 0 0 2 129 2 429 Rostfritt stål 266 300 331 406 0 0 597 706 Aluminium 47 65 115 121 0 0 162 186 Övrigt 33 36 52 50 -46 -42 39 44 T otalt 2 423 2 641 2 290 2 729 -46 -42 4 667 5 328 Försäljning per land utifrån kundens hemvist 2024 2023 Sverige 2 276 2 549 Finland 2 175 2 430 Övriga länder 216 349 T otalt 4 667 5 328 Försäljning per affärslösning, MSEK 2024 2023 Lagerförsäljning 1 742 2 106 Produktionsserviceförsäljning 2 457 2 655 Direktförsäljning 468 567 T otalt 4 667 5 328 Materiella, immateriella och finansiella anläggningstillgångar per land 2024 2023 Sverige 725 625 Finland 410 401 Övriga länder 9 9 T otalt 1 144 1 035 Nyttjanderättstillgångar ingår inte i tabellen. Effekterna avseende IFRS 16 rapporteras under Moderbolaget och koncernposter och fördelas inte ut på respektive land. 1) 1) 44 ===== SIDA 47 ===== Moderbolaget Försäljning av interna tjänster per land utifrån dotterbolagens hemvist 2024 2023 Sverige 54 58 Finland 52 60 Övriga länder 5 10 T otalt 111 128 Not 3 – Kostnader fördelade per kostnadsslag Specifikation över kostnader fördelade per kostnadsslag avser poster som ingår i resultaträkningens kostnad för sålda varor, försäljningskostnader, administra- tionskostnader och övriga rörelsekostnader. Koncern 2024 2023 Materialkostnader 3 662 4 273 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 426 443 Övriga externa kostnader 462 520 Avskrivningar och nedskrivningar 128 121 Övriga rörelsekostnader 9 19 T otalt 4 687 5 376 I avskrivningar och nedskrivningar för 2024 avser 97 MSEK (94) avskrivningar på nyttjanderättstillgångar relaterade till IFRS 16. 1) 1) Not 4 – Anställda, personalkostnader och ersättningar till ledande befattningshavare Belopp i denna not redovisas i tusentals kronor om ej annat anges. Medelantalet anställda 2024 varav män 2023 varav män Moderbolag Sverige 9 56% 8 53% T otalt i moderbolaget 9 8 53% Dotterbolag Sverige 277 86% 294 85% Finland 264 96% 275 98% Estland 7 73% 16 76% Lettland 1 100% 4 75% Litauen 1 100% 2 100% Polen 81 88% 79 85% T otalt i dotterbolag 631 90% 670 90% Koncernen totalt 640 90% 678 90% Redovisning av könsfördelning i företagsledningen 2024 2023 Könsfördelning i företagsledningen Andel kvinnor Andel kvinnor Moderbolag Styrelsen 20% 20% Övriga ledande befattningshavare 0% 0% Koncern totalt Styrelsen 11% 11% Övriga ledande befattningshavare 0% 0% 45 ===== SIDA 48 ===== Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Koncern 2024 2023 Löner och ersättningar 324 130 339 927 Pensionskostnader, avgiftsbaserade 40 963 40 922 Sociala avgifter 60 858 62 119 425 951 442 968 Moderbolag 2024 2023 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Moderbolaget 10 755 6 442 10 530 6 037 (varav pensionskostnad) (2 420) (2 068) Av moderbolagets pensionskostnader avser 1 135 (1 018) KSEK gruppen ledande befattningshavare. Det finns inga utestående pensionsförpliktelser. Löner och andra ersättningar fördelade på moderbolag och dotterbolag samt mellan ledande befattningshavare och övriga anställda 2024 2023 Ledande befattningshavare Övriga anställda Ledande befattningshavare Övriga anställda Moderbolag 5 927 4 828 5 712 4 818 (varav tantiem o.d.) (-) (-) (-) (-) Dotterbolag 3 723 305 825 6 173 319 733 (varav tantiem o.d.) (-) (2 366) (-) (1 248) Koncernen totalt 9 650 310 653 11 885 324 551 (varav tantiem o.d.) (-) (2 366) (-) (1 248) I löner och andra ersättningar ingår grundlön, semestertillägg och rörliga ersättningar. Ledande befattningshavare omfattar styrelseledamöter, personer i koncernledningen samt VD i respektive dotterbolag. Förmånsbestämda pensionsplaner Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att re- dovisa som en för månsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöring. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 7 MSEK (8). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkrings- tekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av be- fintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollekti- va konsolideringsnivån till 162 procent (157). Avgiftsbestämda pensionsplaner I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av företagen. Pensionsplanerna i Finland samt övriga länder behand- las som ett avgiftsbestämt pensionsarrangemang. För de avgiftsbestämda pensionsarrangemangen betalas pensionsavgifterna till ett pensionsförsäkringsbo- lag och redovisas som en kostnad i resultaträkningen för den räkenskapsperiod till vilken de hänför sig. I övriga länder finns avgiftsbestämda planer vilka till viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respekti- ve plan. 1) 1) 1) 2) 2) 1) 2) 46 ===== SIDA 49 ===== Ersättningar till ledande befattningshavare Den totala ersättningen till verkställande direktören och till övriga ledande befattningshavare innefattar fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Dessa ersättningskomponenter är baserade på riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, som antogs av årsstämman 2024, vilka återges i bo- lagsstyrningsrapporten. I nedanstående tabeller redovisas den faktiska kostnaden för ersättningar och övriga förmåner avseende räkenskapsåren 2024 och 2023 till styrelsen, verkställande direktören (tillika koncernchefen) samt övriga ledande befattningshavare. De sistnämnda är de personer som jämte verkstäl- lande direktören är medlemmar i koncernledningen. Ersättningar och förmåner 2024 Grundlön / styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnader Summa Styrelseordförande Anders Rothstein 333 – – – 333 Jörgen Zahlin 167 – – – 167 Styrelseledamöter Monika Gutén 230 – – – 230 Lars Olof Nilsson 310 – – – 310 Mats O Paulsson 230 – – – 230 Petter Stillström 270 – – – 270 Verkställande direktör Peter Andersson 2 848 – 105 760 3 713 Övriga ledande befattningshavare 3 965 – 312 827 5 104 Summa 8 353 – 417 1 587 10 357 Varav kostnadsfört i moderbolaget 5 927 – 184 1 135 7 246 Anders Rothstein tillträdde i bolagets styrelse och som dess ordförande i samband med årsstämman i april 2024. Jörgen Zahlin avgick ur bolagets styrelse i samband med årsstämman i april 2024. Övriga ledande befattningshavare består av 2 personer. BE Group Oy ABs verkställande direktör har under 2024 gått i pension och ny verkställande direktör har anställts. I grundlön ingår även semesterersättning. Ersättningar och förmåner 2023 Grundlön / styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnader Summa Styrelseordförande Jörgen Zahlin 500 – – – 500 Styrelseledamöter Monika Gutén 230 – – – 230 Lars Olof Nilsson 310 – – – 310 Mats O Paulsson 230 – – – 230 Petter Stillström 270 – – – 270 Verkställande direktör Peter Andersson 2 709 – 83 699 3 491 Övriga ledande befattningshavare 6 004 – 380 1 417 7 801 Summa 10 253 – 463 2 116 12 832 Varav kostnadsfört i moderbolaget 5 712 – 158 1 018 6 888 Övriga ledande befattningshavare bestod av 3 personer fram till augusti 2023. BE Group Sveriges verkställande direktör lämnade bolaget i augusti och uppbär enligt avtal ersättning fram till april 2024. Beloppet ingår i sammanställningen ovan. I grundlön ingår även semesterersättning. Nedan redogörs för avtalsenliga villkor för ersättning till styrelsen, verkställande direktören och koncernchefen samt övriga ledande befattningshavare. För re- dogörelse av riktlinjer antagna av årsstämman se bolagsstyrningsrapporten. Ersättning till styrelsen Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Årsstämman beslutade att arvode till styrelsens ska utgå om totalt 1 380 KSEK (1 380) att fördelas mellan ledamöterna enligt följande: 460 KSEK (460) till styrelsens ordförande och 230 KSEK (230) till envar av övriga årsstämmo- valda ledamöter som inte är anställda i bolaget. Utöver detta ska ersättning för utskottsarbete utgå med 80 KSEK (80) till ordförande i revisionsutskottet samt 40 KSEK (40) vardera till övriga ledamöter av revisionsutskottet. Ingen ersättning utgår för arbete i ersättningsutskottet. Ersättning till verkställande direktören och koncernchefen Ersättning I enlighet med styrelsens beslut utgår normalt ersättning till verkställande direktören och koncernchefen i form av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Den fasta kontantlönen till verkställande direktören och koncernchefen uppgår till 2 700 KSEK (2 640). För den verkstäl- lande direktören och koncernchefen kan den rörliga kontantersättningen uppgå till högst 50 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa relateras till i förväg definierade mål som fastställs av styrelsen. 4) 1) 2) 3) 1) 2) 3) 4) 2) 1) 1) 2) 47 ===== SIDA 50 ===== Uppsägningstider och avgångsvederlag Verkställande direktören och koncernchefen har nio månaders uppsägningstid vid uppsägning från bolagets sida och sex månader vid egen uppsägning. Un- der uppsägningstiden har verkställande direktören och koncernchefen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner, oavsett om arbetsplikt föreligger eller ej. Någon rätt till avgångsvederlag föreligger ej. Pensionsförmåner För koncernchefen ska pensionsförmåner vara avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning är inte pensionsgrundande. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ersättning till övriga ledande befattningshavare i moderbolaget och koncernen Ersättning Ersättningen utgörs av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. För övriga ledande befattningshavare kan den rörliga ersättningen uppgå till maximalt 50 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa fastställs av koncernchefen, efter samråd med ersättningsutskottet, på grundval av uppfyllande av finansiella och individuella mål. Uppsägningstider och avgångsvederlag Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får samman- taget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningsha- varens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Pensionsförmåner För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning är inte pensionsgrundande. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ersättningsutskott För information om BE Groups berednings- och beslutsprocess avseende ersättningar till ledande befattningshavare hänvisas till bolagsstyrningsrapporten. Not 5 – Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncern 2024 2023 EY (PwC) Revisionsuppdrag 2 3 Skatterådgivning 0 0 Övriga tjänster 0 0 T otalt 2 3 Moderbolag 2024 2023 EY (PwC) Revisionsuppdrag 1 1 Skatterådgivning 0 0 Övriga tjänster 0 0 T otalt 1 1 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Övriga tjänster avser skatterådgivning samt övriga konsultationer. I samband med årsstämman i april 2024 valdes EY till nya revisorer och ersatte därmed PwC. Not 6 – Resultat från andelar i koncernbolag Moderbolag 2024 2023 Utdelning – 83 Resultat vid avyttring av koncernbolag 24 – Nedskrivningar av fordringar i koncernbolag -39 – T otalt -15 83 48 ===== SIDA 51 ===== Not 7 – Övriga rörelseintäkter Koncern 2024 2023 Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – 1 Netto valutakursförändring derivat 14 – Reavinst vid försäljning av anläggningstillgångar 0 0 Reavinst försäljning dotterbolag 8 – Intäkter relaterade till avveckling dotterbolag 5 – Övrigt 2 3 T otalt 29 4 Moderbolag 2024 2023 Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 0 – Övrigt – 0 T otalt 0 0 Not 8 – Övriga rörelsekostnader Koncern 2024 2023 Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 7 – Netto valutakursförändring derivat – 12 Jämförelsestörande poster/Avvecklingskostnader Baltikum och Polen 47 – Realisationsförlust vid försäljning av anläggningstillgångar 0 – Övrigt 2 7 T otalt 56 19 Moderbolag 2024 2023 Netto valutakursförändringar på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – 0 Omstruktureringskostnader – – T otalt – 0 Not 9 – Finansiella intäkter Koncern 2024 2023 Ränteintäkter, kreditinstitut 9 3 Ränteintäkter, övriga 1 0 Ränteintäkter enligt effektivvärdemetoden 10 3 Netto valutakursförändringar 3 3 Övrigt 5 4 T otalt 18 10 Moderbolag 2024 2023 Ränteintäkter, kreditinstitut 8 – Ränteintäkter, koncernbolag 20 24 Ränteintäkter, övriga 0 3 Ränteintäkter enligt effektivvärdemetoden 28 27 Netto valutakursförändringar 3 1 Övrigt 0 0 T otalt 31 28 Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. 49 ===== SIDA 52 ===== Not 10 – Finansiella kostnader Koncern 2024 2023 Räntekostnader, kreditinstitut 25 18 Räntekostnader leasing enl. IFRS 16 10 10 Räntekostnader, övriga 1 0 Räntekostnader enligt effektivvärdemetoden 36 28 Netto valutakursförändringar 2 – Övriga kostnader 2 5 T otalt 40 33 Moderbolag 2024 2023 Räntekostnader, kreditinstitut 1 0 Räntekostnader, koncernbolag 17 13 Räntekostnader enligt effektivvärdemetoden 18 13 Netto valutakursförändringar – – Övriga kostnader 0 1 T otalt 18 14 Samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Not 11 – Skatt Koncern 2024 2023 Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) Periodens skattekostnad 0 -2 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 0 T otalt 0 -2 Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader -3 -5 Uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag 11 22 Upplösning av uppskjuten skatt i samband med avveckling av enheten i Baltikum 22 – Övrigt -1 0 T otalt 29 17 T otal redovisad skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) i koncernen 29 15 Moderbolag 2024 2023 Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) Periodens skattekostnad/skatteintäkt – – T otalt – – Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag 1 7 T otalt 1 7 T otal redovisad skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) i moderbolaget 1 7 50 ===== SIDA 53 ===== Avstämning av effektiv skatt 2024 2023 Koncern Resultat före skatt -71 -75 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) 15 15 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -1 -1 Ej avdragsgilla kostnader -3 -4 Ej skattepliktiga intäkter 4 3 Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -12 -3 Skatt hänförlig till tidigare år -1 0 Resultatandel joint venture 4 5 Upplösning av uppskjuten skatt i samband med avveckling av enheten i Baltikum 22 – Övrigt 1 0 Redovisad effektiv skatt 29 15 Avstämningen av effektiv skatt i koncernen bygger på ett vägt genomsnitt av nominella skattesatser som gäller för respektive bolag i koncernen. Vägd genomsnittlig skattesats för koncernen uppgick till 19,8% (19,8) och redovisad effektiv skatt till 42,1% (20,6) för 2024. Avstämning av effektiv skatt 2024 2023 Moderbolag Resultat före skatt -11 63 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) 2 -13 Ej avdragsgilla kostnader -8 0 Ej skattepliktiga intäkter 7 20 Övrigt 0 0 Redovisad effektiv skatt 1 7 Redovisad effektiv skatt för moderbolaget uppgick till 11,4% (10,9) för 2024. Skatteposter som redovisats i övrigt totalresultat och direkt mot eget kapital Koncern 2024 2023 T otal skatt i övrigt totalresultat – – T otal skatt redovisad direkt mot eget kapital – – Not 12 – Resultat per aktie Koncern 2024 2023 Resultat per aktie före utspädning (kr) -3,21 -4,59 Resultat per aktie efter utspädning (kr) -3,21 -4,59 Beräkningen av täljare och nämnare som använts vid beräkning av resultat per aktie anges nedan. Årets resultat 2024 2023 Årets resultat (MSEK) -42 -60 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före utspädning (ental) 2024 2023 Totalt antal stamaktier 1 januari 12 983 204 12 983 204 Vägt antal stamaktier under året, före utspädning 12 983 204 12 983 204 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning (ental) 2024 2023 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före utspädning 12 983 204 12 983 204 Vägt antal stamaktier under året, efter utspädning 12 983 204 12 983 204 51 ===== SIDA 54 ===== Not 13 – Goodwill Kassagenererande enheter med goodwillvärden Goodwill Sverige Finland Koncernen totalt Ingående balans 2023-01-01 314 269 583 Valutakursdifferens – -1 -1 Utgående balans 2023-12-31 314 268 582 Ingående balans 2024-01-01 314 268 582 Valutakursdifferens – 10 10 Utgående balans 2024-12-31 314 278 592 Nedskrivningsprövning Kassagenererande enheter Den kassagenererande enheten Sverige består av bolaget BE Group Sverige AB som är en del av affärsområde Sverige & Polen. Den kassagenererande enheten Finland består av bolaget BE Group Oy Ab som är en del av affärsområde Finland & Baltikum. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Goodwill med obestämbar nyttjandeperiod fördelas på koncernens kassagenererande enheter identifierade per rörelsesegment. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserat på finansiella budgetar och strategiska planer som godkänts av koncernledningen och som täcker en femårsperiod. Den strategiska planen antar en genomsnittlig tillväxttakt på ca 8% (5) per år för samtliga rörelsesegment. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxt- takt, vilken bedöms vara ca 2% (2) för samtliga rörelsesegment. Vidare har antagande gjorts om stålprisutveckling, rörelsemarginal, omkostnadsnivå, rörelse- kapitalbehov och investeringbehov. Den diskonteringsränta före skatt som använts uppgår till 13,2% (15,7) för alla rörelsesegment. Beräkningen per 2024-12-31 visar att nyttjanderättsvärdet överstiger det redovisade värdet på alla kassagenererande enheter varför inget nedskrivningsbehov föreligger. Vid beräkningen per 2023-12-31 förelåg inte heller något nedskrivningsbehov. Känslighetsanalys Ett antal känslighetsanalyser har gjorts där de ingående variablerna i nyttjandevärdemodellen ändrats och effekten analyserats. Känslighetsanalyserna visar att kvarstående goodwillvärde för alla kassagenererande enheter fortsatt skulle försvaras om diskonteringsräntan skulle höjas med 1 procentenhet eller till- växttakten, terminaltillväxten eller rörelsemarginalen skulle sänkas med 1 procentenhet. I ovan tabell framgår hur goodwillen är fördelad per kassagenereran- de enhet. 52 ===== SIDA 55 ===== Not 14 – Övriga immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar Kundrelationer Mjukvara och licenser T otalt Koncern 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 8 8 1 1 197 153 206 162 Nyanskaffningar – 0 – – 92 44 92 44 Avyttringar och utrangeringar -3 -1 -1 – -1 0 -4 -1 Omklassificering – 1 – – – – – 1 Avyttrad/likviderad verksamhet – – – – – – – – Årets valutakursdifferenser 0 0 – – 1 0 1 0 Summa ackumulerade anskaffningsvärden 5 8 0 1 289 197 295 206 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -5 -5 -1 -1 -151 -149 -157 -155 Avyttringar och utrangeringar 3 1 1 – 1 0 4 1 Omklassificering – – – – – – – – Avyttrad/likviderad verksamhet – – – – – – – – Årets avskrivning enligt plan -1 -1 – – -2 -2 -3 -3 Årets valutakursdifferenser 0 0 – – -1 0 -1 0 Summa ackumulerade avskrivningar -3 -5 0 -1 -153 -151 -157 -157 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början – – – – – – – – Årets nedskrivningar – – – – – – – – Summa ackumulerade nedskrivningar – – – – – – – – Redovisat värde vid periodens slut 2 3 0 0 136 46 138 49 Årets avskrivningar redovisas på följande rader i resultaträkningen Försäljningskostnader – – – – – 0 – 0 Administrationskostnader -1 -1 – – -2 -2 -3 -3 Summa -1 -1 – – -2 -2 -3 -3 Moderbolag 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början – – – – 156 112 156 112 Nyanskaffningar – – – – 92 44 92 44 Omklassificeringar – – – – – – – – Summa ackumulerade anskaffningsvärden – – – – 248 156 248 156 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början – – – – -111 -109 -111 -109 Årets avskrivning enligt plan – – – – -1 -2 -1 -2 Summa ackumulerade avskrivningar – – – – -112 -111 -112 -111 Redovisat värde vid periodens slut – – – – 136 45 136 45 Årets avskrivningar redovisas på följande rader i resultaträkningen Administrationskostnader – – – – -1 -2 -1 -2 Summa – – – – -1 -2 -1 -2 53 ===== SIDA 56 ===== Not 15 – Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier , verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggnings- tillgångar T otalt Koncern 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 46 45 565 503 118 113 23 19 752 680 Nyanskaffningar 5 2 13 73 7 6 11 21 36 102 Förvärv av verksamhet – – – – – – – – – – Avyttrad/likviderad verksamhet – – – – – – – – – – Avyttringar och utrangeringar – – -39 -27 -12 -2 – – -51 -29 Omklassificeringar 5 – 5 16 – 1 -10 -17 – – Årets valutakursdifferenser 0 -1 16 0 1 0 1 0 18 -1 Summa ackumulerade anskaffningsvärden 56 46 560 565 114 118 25 23 755 752 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -29 -28 -405 -411 -110 -108 – – -544 -547 Förvärv av verksamhet – – – – – – – – – – Avyttrad/likviderad verksamhet – – – – – – – – – – Avyttringar och utrangeringar – – 39 27 12 2 – – 51 29 Omklassificeringar – – 0 0 – – – – 0 0 Årets avskrivning enligt plan -2 -1 -24 -20 -3 -3 – – -29 -24 Årets valutakursdifferenser 0 0 -12 -1 -1 -1 – – -13 -2 Summa ackumulerade avskrivningar -31 -29 -402 -405 -102 -110 – – -535 -544 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början – – 5 5 – 0 – – 5 5 Årets avyttringar och utrangeringar – – 0 0 – – – – 0 0 Årets nedskrivningar – – -2 – -1 – – – -3 – Årets valutakursdifferenser – – 0 0 0 0 – – 0 0 Summa ackumulerade nedskrivningar – – 3 5 -1 0 – – 2 5 Redovisat värde vid periodens slut 25 17 161 165 11 8 25 23 222 213 Inventarier , verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar T otalt Moderbolag 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 1 0 0 1 1 Omklassificeringar – – – – – – Nyanskaffningar – – – – – – Årets avyttringar och utrangeringar -1 – – – -1 – Summa ackumulerade anskaffningsvärden 0 1 0 0 0 1 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -1 -1 – – -1 -1 Årets avyttringar och utrangeringar 1 – – – 1 – Årets avskrivning enligt plan 0 0 – – 0 0 Summa ackumulerade avskrivningar 0 -1 – – 0 -1 Redovisat värde vid periodens slut 0 0 0 0 0 0 54 ===== SIDA 57 ===== Not 16 – Leasingavtal Koncernen har leasingavtal för bland annat fastigheter, fordon, maskiner och övrig utrustning som används i verksamheten. Leasing av fastigheter och maski- ner har generellt en leasingperiod på mellan 3 och 15 år, medan fordon och övrig utrustning generellt löper mellan 3 och 5 år. Koncernens skyldigheter i lea- singavtalen säkras av leasegivarens äganderätt. Nyttjanderättstillgångar Tabellen nedanför presenterar nyttjanderätternas bokförda värde och avskrivningar per tillgångsslag samt räkenskapsårets tillkommande nyttjanderätter. 2024 Byggnader och mark Bilar Inventarier , verktyg och installationer Övrigt T otalt Ingående balans 1 januari 2024 424 6 41 2 473 Avskrivningar -85 -4 -7 -1 -97 Anskaffningar 0 5 0 0 5 Termineringar -1 -1 -1 0 -3 Valutajustering 10 0 0 0 10 Övriga justeringar 6 0 0 1 7 Utgående balans 31 december 2024 354 6 33 2 395 2023 Byggnader och mark Bilar Inventarier , verktyg och installationer Övrigt T otalt Ingående balans 1 januari 2023 455 5 30 4 494 Avskrivningar -82 -4 -7 -1 -94 Anskaffningar – 3 7 – 10 Termineringar – 0 0 -1 -1 Övriga justeringar 51 2 11 0 64 Utgående balans 31 december 2023 424 6 41 2 473 Leasingskulder I tabellen nedanför presenteras de belopp som har redovisats som leasingskulder i koncernens balansräkning. 2024 2023 Långfristiga leasingskulder 296 376 Kortfristiga leasingskulder 104 103 T otalt 400 479 I tabellen nedanför presenteras en löptidsanalys avseende avtalsenliga odiskonterade betalningar av leasingskulderna. 2024 2023 Förfaller inom 1 år 105 104 Förfaller inom 1-2 år 105 101 Förfaller inom 2-3 år 89 101 Förfaller inom 3-5 år 118 167 Förfaller efter 5 år 1 33 T otalt 418 506 Kostnader hänförliga till leasingavtal I tabellen nedanför presenteras de belopp, hänförliga till leasingavtal, som har redovisats i koncernens resultaträkning under året. Kostnader 2024 2023 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 97 94 Räntekostnader för leasingskulder 10 10 T otalt 107 104 Koncernens totala kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgick till 107 MSEK (103). Ej påbörjade leasingåtaganden Koncernen har i dagsläget inga materiella leasingåtaganden som ännu ej påbörjats. 55 ===== SIDA 58 ===== Not 17 – Andelar i koncernbolag Moderbolag 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 087 1 087 Avyttring -4 – Summa ackumulerade anskaffningsvärden 1 083 1 087 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -231 -231 Avyttring 4 – Summa ackumulerade nedskrivningar -227 -231 Redovisat värde vid periodens slut 856 856 Spec av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernbolag Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar % Redovisat värde BE Group Sverige AB, 556106-2174, Sverige 20 000 100 709 BE Group Oy Ab, 1544976-7, Finland 204 000 100 147 BE Group Sp. z o.o., 0000006520, Polen 20 216 100 0 856 Avyttringar under året 2024 2023 BE Group OÜ, 10024510, Estland 0 – BE Group OÜ filiale Latvija, 40203322166, Lettland 0 – BE Group OÜ Lietuvos filialas, 305776594, Litauen 0 – T otalt 0 – Resultat hänförligt till avyttrad verksamhet Under 2024 har den baltiska verksamheten varit under avveckling och i december 2024 slutfördes den och aktierna i BE Group OÜ avyttrades. Den slutliga kö- peskillingen uppgick till cirka 24 MSEK och kassaflödeseffekten var 0 MSEK. Verksamheten avkonsoliderades i december 2024. 56 ===== SIDA 59 ===== Not 18 – Andelar i joint venture BE Group äger 50 procent av ArcelorMittal BE Group SSC AB (org.nr. 556192-8770, säte Karlstad). Bolaget är ett Steel Service Center som tillhandahåller kun- danpassade lösningar inom tunnplåt och bandplåt. Ägandet i det samägda bolaget redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att 50 procent av re- sultatet efter skatt för det samägda bolaget redovisas som resultatandel inom rörelseresultatet i BE Group koncernen. Resultat i joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB 2024 2023 Resultat före skatt 44 57 Skatt -9 -12 Resultat efter skatt 35 45 Erhållen utdelning 16 15 Sammandrag av resultaträkningar och balansräkningar för joint venture 2024 2023 Nettoomsättning 897 1 044 Rörelseresultat 39 56 Finansnetto 5 1 Skatt -9 -12 Årets resultat 35 45 Avskrivningar uppgår till 8 8 2024 2023 Anläggningstillgångar 198 203 Omsättningstillgångar exkl. likvida medel 374 352 Likvida medel 56 15 Summa tillgångar 628 570 2024 2023 Eget kapital 460 448 Avsättningar 15 16 Övriga icke räntebärande skulder 153 106 Summa eget kapital och skulder 628 570 Andelar i joint venture 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 191 183 Erhållen utdelning -16 -15 Resultatandel i joint venture 18 23 Bokfört värde vid årets utgång 192 191 Transaktioner med joint venture ArcelorMittal BE Group SSC AB 2024 2023 Fordringar på joint venture 0 0 Skulder till joint venture 5 3 Försäljning till joint venture – – Inköp från joint venture 62 56 Erhållen utdelning 16 15 Transaktioner med joint venture sker till marknadsmässiga priser och villkor. Resultatet redovisas på rad ”Andelar i joint ventures resultat” i koncernens resultaträkning. Bokfört värde vid årets utgång redovisas på rad ”Andelar i joint venture” i koncernens balansräkning. Nedskrivningsprövning Koncernen är via BE Group Sverige AB ägare av 50 procent av aktierna i ArcelorMittal BE Group SSC AB. Värdet av bolagets andel prövas årligen genom att åter- vinningsbart belopp jämförs med det bokförda värdet. Bokfört värde uppgår till 192 MSEK (191). Beräkningen per 2024-12-31 visar inte på något nedskrivningsbehov. Vid beräkningen per 2023-12-31 förelåg inte heller något nedskrivningsbehov. Se mer info om prövning av goodwill i not 13. 1) 2) 1) 2) 2) 57 ===== SIDA 60 =====