Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Årsredovisning 2023

===== SIDA 2 =====

2 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Innehåll
6 Björn Borg i korthet
8 VD har ordet
10 Vision, affärsidé, mål och strategi
12 Varumärket Björn Borg
14 Produktutveckling
16 Verksamheten
22 Produktområden
28 Geografiska marknader
30 Björn Borgs ansvar och hållbarhetsarbete
32 Medarbetare och organisation
38 Flerårsöversikt
39 Kvartalsdata för koncernen
40 Förvaltningsberättelse
46 Koncernens räkenskaper
46Koncernens resultaträkning och rapport över 
totalresultat
47Koncernens rapport över finansiell ställning
49Förändring i koncernens eget kapital
50Kassaflödesanalys för koncernen
51 Moderbolagets räkenskaper
51Moderbolagets resultaträkning och rapport över 
totalresultat
52Moderbolagets balansräkning
54Förändring i moderbolagets eget kapital
55Kassaflödesanalys för moderbolaget
56 Tilläggsupplysningar
84 Styrelsens undertecknande
86 Revisionsberättelse
90 Aktien
93 Definitioner
94 Styrelse och revisorer
95 Ledande befattningshavare
96 Bolagsstyrningsrapport 2023
100 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
101 Övrig information

===== SIDA 3 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 3
.

===== SIDA 4 =====

4 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
”Vi har nu slagit 
omsättningsrekord under elva 
av de senaste tolv kvartalen 
och stänger 2023 med högre 
försäljning än någonsin. Men 
ändå så är min övertygelse att 
vi kan ännu bättre, växa ännu 
snabbare.”
Henrik Bunge

===== SIDA 5 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 5
.

===== SIDA 6 =====

6 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Björn Borg i korthet
Bruttovinstmarginalen uppgick
till 54,0 procent
Antalet Björn Borg-butiker uppgick
vid årets slut till 17 varav 16 egna
Rörelsemarginalen uppgick
till 11,5 percent
Total försäljning per land Försäljning per produktområde
 
757
705
768
835
872
53,7 52,5
54,2
50,8
54,0
0
200
400
600
800
1 000
4...
5...
5...
6...
6...
7...
7...
19 20 21 22 23
Nettoomsättning, MSEK
Bruttovinstmarginal (%)
54,0 17
51
34
104
73
101
6,8 4,8
13,5
8,7
11,5
0
20
40
60
80
100
0,
0
10,
0
20,
0
30,
0
19 20 21 22 23
Rörelseresultat, MSEK
Rörelsemarginal (%)
11,5
SVERIGE 35%
NEDERLÄNDERNA 
23%
BELGIEN  4%
FINLAND  13%
TYSKLAND  10%
DANMARK  3%
NORGE  4%
ÖVRIGA  8%
UNDERKLÄDER
 55%
SPORTKLÄDER
 21%
SKOR  8%
VÄSKOR  6%
ÖVRIGA  10%

===== SIDA 7 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 7
Koncernen Björn Borg
Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket 
Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder, 
sportkläder, väskor och skor. Därtill erbjuds glasögon via 
licenstagare. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal 
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de 
största.
Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led 
från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna 
Björn Borg-butiker och egen e-handel på 
www.bjornborg.com. Verksamheten omfattar 
varumärkesutveckling och service till nätverket av 
licenstagare och distributörer, samt produktutveckling 
inom kärnområdena underkläder, sportkläder, väskor och 
skor. Koncernen ansvarar själv för distributionen av 
underkläder, sportkläder, väskor och skor i Sverige, 
Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien och Danmark.
Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm 
sedan 2007.
Året i siffror
•Koncernens nettoomsättning uppgick till 872,3 MSEK 
(835,2), en ökning om 4,4 procent.
•Nettoomsättningen för egen e-handel och e-tailers 
uppgick till 358,2 MSEK (307,5), en ökning om 16 
procent. Omsättningen för egen e-handel ökade med 36 
procent till 154,0 MSEK (113,4).
•Bruttovinstmarginalen uppgick till 54,0 procent (50,8). 
Valutaneutralt uppgick bruttovinstmarginalen till 54,6 
procent, en ökning om 3,8 procentenheter.
•Rörelseresultatet uppgick till 100,6 MSEK (72,9), en 
ökning om 38 procent. Valutaneutralt och rensat för 
engångsposter uppgick rörelseresultatet till 95,5 MSEK, 
en ökning om 31 procent.
•Resultat efter skatt uppgick till 76,0 MSEK (50,9) en 
ökning om 49 procent.
•Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 
3,02 SEK (2,02).
•Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en 
utskiftning om 3,00 SEK (2,00) per aktie, motsvarande 
totalt 75,4 MSEK (50,3). Styrelsen har därutöver beslutat 
föreslå årsstämman att stämman ska lämna ett 
bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna 
aktier.
Varumärket Björn Borg
Björn Borg karakteriseras av kreativa produkter med 
varumärkets typiska sportiga identitet – produkter som 
ger kunden en känsla av att vara både aktiv och attraktiv. 
Passionen för sportmode och modet att utmana 
branschen lyser igenom i marknadskommunikationen och 
produktutvecklingen.
Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska 
modemarknaden under första halvan av 1990-talet och 
har idag en stark position på sina etablerade marknader, i 
synnerhet inom den största produktgruppen underkläder.
Marknader
•Björn Borg finns representerat på ett tjugotal 
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de 
största.

===== SIDA 8 =====

8 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
VD har ordet
När jag nu blickar tillbaka på 2023 så kan jag konstatera att vi har ännu ett 
utmanande år bakom oss. Året har präglats av stor ekonomisk osäkerhet. Det 
fortsatta kriget i Ukraina, inflation och stigande räntor har skapat en turbulent 
ekonomisk situation. Trots dessa utmaningar har vi på Björn Borg gjort flera 
framsteg under året. Den fina utvecklingen för vår egen e-handel som växer 36 
procent och att vår sportkollektion fortsätter att växa så kraftfullt är två framsteg 
som gör mig extra stolt.
 
EN STARKARE ARBETSPLATS GENOM ENGAGEMANG 
OCH VÄLMÅENDE                                                                     
Vi på Björn Borg är övertygade om att det är människorna 
som gör skillnad. Därför strävar vi efter att skapa en 
arbetsplats där alla kan nå sin fulla potential och bli den 
bästa versionen av sig själva. Vi tror att detta uppnås 
genom en kombination av tydliga och ambitiösa mål, 
regelbunden feedback och ett gemensamt intresse för 
träning och välmående.
     För oss är fysiskt välmående direkt kopplat till 
individens förmåga att prestera på topp under en längre 
tid. Vi erbjuder därför regelbundna gemensamma 
träningspass som en del av vår arbetskultur. Vi ser detta 
som en investering i våra medarbetares hälsa och 
välmående, vilket i sin tur leder till ökad produktivitet, 
kreativitet och engagemang. 
VÅRT VARUMÄRKE ÄR VÅR VIKTIGASTE TILLGÅNG
Tillsammans med vårt team är vårt varumärke vår 
viktigaste tillgång. Under 2023 fortsatte vi att utveckla 
och stärka det, och avslutade året starkare än någonsin. 
Preferensen för oss som sportvarumärke ökar, samtidigt 
som vi behåller vår position som marknadsledare på 
underkläder för män. Men vår främsta seger är hur vår 
varumärkeskännedom som ett sportvarumärke har vuxit 
hos både kvinnor och män på vår hemmamarknad 
Sverige, en ökning om 80 procent hos våra kvinnliga 
konsumenter och 30 procent hos våra manliga. Vårt 
budskap om att träna för att må bättre når effektivt vår 
målgrupp.
FÖRSÄLJNING
Nettoomsättningen ökade under 2023 till 872,3 MSEK, en 
ökning med 4 procent jämfört med föregående år.
      Vårt fokus på onlineförsäljning ger fortsatt goda 
resultat, med en tillväxt på 36 procent i vår egen e-
handel. Vår grossistverksamhet utvecklas också bra, 
med en ökning om 7 procent. Vi ser även god tillväxt i 
våra egna jämförbara butiker, som ökar med 15 procent 
under året. Jag är väldigt imponerad av vårt team som 
under ett utmanande år skapat god tillväxt.
     Vi har dock haft stora utmaningar med våra 
distributörer under året, som totalt sett tappar 50 procent 
mot föregående år. Höga lagernivåer, svag 
genomförsäljning och svaga lokala valutor i relation till 
USD har gjort distributörerna extra försiktiga med sina 
inköp. 
     Våra kategorier utvecklas olika under året. Vår 
sportkollektion fortsätter att utvecklas mycket bra och 
växer med 15 procent. Vår badkollektion visar också god 
tillväxt, med en ökning på 20 procent. Underkläder växer 
med 4 procent. Vi tappar dock både på skor och väskor, 
med 4 respektive 7 procent.
     Vid en genomgång av våra olika marknader visar både 
Sverige och Nederländerna bra tillväxt med 9 respektive 
16 procent. Belgien växer med över 4 procent, Finland är i 
nivå med föregående år medan Danmark växer med 2,5 
procent. Tyskland tappar 9 procent, drivet av lägre inköp 
för Zalando. Samtliga av våra distributörsmarknader 
tappar under året, där Norge står för det största tappet.
LÖNSAMHET
Bruttovinstmarginalen för 2023 ökade till 54,0 procent 
(50,8). Rensat för valutaeffekter skulle 
bruttovinstmarginalen varit 54,6 procent. Det är framförallt 
ett större lönsamhetsfokus i grossistverksamheten samt 
minskade rabatter i egna butiker och på egen e-handel, där 
exempelvis vissa reaperioder tagits bort, som bidragit till 
den positiva effekten.

===== SIDA 9 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 9
 
Rörelsekostnaderna ökar under året med 12,7 MSEK 
jämfört med 2022, drivet av ökade investeringar i 
varumärket.
     Ökad försäljning, högre bruttovinstmarginal samt 
planenligt ökade rörelsekostnader jämfört med 
föregående år medför ett rörelseresultat om 100,6 MSEK 
(72,9). en ökning om 38 procent och en rörelsemarginal på 
11,5 procent (8,7).
EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL OCH TILLVÄXT
Vårt fokus att stimulera tillväxt och samtidigt driva en mer 
hållbar verksamhet samt minska vårt koldioxidutsläpp 
fortsatte under 2023. Samtliga anställda har sedan 
tidigare egna hållbarhetsmål, som sträcker sig från direkt 
funktionella till mer privat karaktär. Att våra bästsäljande 
träningsprodukter är tillverkade i återvunnen polyester är 
jag såklart stolt över. Våra leverantörer har också under 
2023 fortsatt bytt till solenergi. Vårt kontor ligger också i 
framkant med flera olika miljöcertifikat, där exempelvis all 
el kommer från vindkraft och värme/kyla från en aqvifär.
AMBITION
Vårt mål är att varje nytt år ska bli bättre än det 
föregående. När jag summerar 2023 kan jag konstatera
 att vi tar steg i rätt riktning. Vi har nu slagit 
omsättningsrekord under elva av de senaste tolv 
kvartalen och stänger 2023 med rekordhög försäljning. 
Men ändå är min övertygelse att vi kan ännu bättre, växa 
ännu snabbare. 
Att förvandla ett underklädesföretag till ett 
framgångsrikt sportmodeföretag var inte mer än en vision 
i slutet av 2014. Men med varje år som går blir drömmen 
verklighet. Detta hade inte varit möjligt utan våra hängivna 
medarbetare som ständigt strävar framåt och kämpar för 
att nå våra mål. Vårt engagemang drivs av en stark 
gemensam övertygelse: Att inspirera oss själva och alla 
andra till att träna för att må bättre.
Train to live
Henrik Bunge
Head Coach

===== SIDA 10 =====

10 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Vision, affärsidé,
mål och strategi
Vi arbetar mot ett gemensamt mål genom ett
ramverk där vi svarar på fem frågor:
Vart ska vi? Var är vi? Vad gör vi?
Hur gör vi det? Varför?
Vi är också måna om att hedra våra värderingar. Dessa värderingar
är inte framtagna av konsulter, utan av oss, genom våra övertygelser
och drivkrafter. Vår morot är att inspirera människor att hitta sitt
bästa jag, eftersom vi vet att vem som helst kan bli vad som helst.*
* Vårt ramverk är formulerat på engelska och anges av den anledningen även här på engelska.

===== SIDA 11 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 11
The first question is:
Where are we going?
To be the No 1 Sports Fashion Brand for people who want 
to feel active and attractive.
The second question is:
Where are we?
For the most part our annual report describes exactly this, 
i.e. our current status. It is important to us to understand 
where we are and have the courage to face reality. This is 
not only done for the company as a whole, but broken 
down to each department and each individual.
The third question is:
What to do?
Our business plan Northern Star describes our focus on 
three strategic directions; winning the consumer at the 
point of sale, creating a winning team, and building one 
sports fashion brand.
• Win the consumer at the Point of Sale 
We win when our product leaves the store, therefore all 
functions play to win the consumer at the point of sale. 
• Create a winning team 
To succeed, we work as a strong and united team 
exploiting the full potential of all individuals internal and 
external. 
• Build one Sports Fashion Brand
To be able to reach through and make a difference to 
the consumer, we need to act and be perceived as one 
clear brand in all channels, all markets and in everything 
we do, from products to communication.
The fourth question describes our values:
How do we do things?
Our values create a stable foundation from which we can 
navigate in our rapidly changing world. These core values 
drive our culture and shape how we live our brand.
• Passion
•Energy literally sparks from our bodies in our constant 
charge forward. Not because someone forces us to, but 
because we love it. Sports is the power that gives us 
adrenaline and confidence, and our hearts lead the way. 
We are driven by passion for what we do, whatever we 
do.
• Empowering
We care about others and we prove it. We have a strong 
belief in personal growth and that anyone can go 
beyond their limitations. That’s why we push each other 
forward because we are all stronger when we give each 
other power. That’s why we believe that one plus one 
equals not just three, but even more.
• Winning attitude
We aim high to reach high. Winning is in our genes and 
we never accept losing. If we are alone, we aim to win. If 
we are in a team, we aim to win for that team. We never 
give up and never stop believing that we have the power 
to win.
• Bold
We don’t believe in norms we believe in following our 
own vision with clear determination. We stand up for 
what we believe in, no matter the consequences. That is 
why we always do things our own way and fight on the 
frontline against any norm, ideal or tradition that 
prevents people from reaching their full potential.
• Magnetic
We always put on a smile in everything we do and have 
confidence enough to not take ourselves too seriously. 
Some people call it aura, others attraction. We call it 
magnetic. A special glow that comes from within, a 
combination of looks, appearance and expression.
The fifth question describes what inspires and 
motivates us:
Why do we do this?
(Our mission)
We inspire people to be more, through our belief that 
sports can make our minds, souls and bodies become 
something more than what we are today, and that anyone 
can become anything.
Financial objectives
Björn Borg’s long-term financial goals for the business, 
have been prolonged and are now valid until further 
notice. The financial goals are:
•Annual sales growth of minimum 5 percent 
•Annual operating margin of minimum 10 percent 
•An annual dividend of at least 50 percent of net profit 
•The equity/assets ratio should not fall below 35 percent.

===== SIDA 12 =====

12 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Varumärket Björn Borg 
 
Varumärkesutveckling
Varumärket Björn Borg registrerades i slutet av 1980-talet 
och etablerades under första halvan av 1990-talet på den 
svenska modemarknaden. Företaget har sedan dess vuxit 
starkt och etablerat sig på en rad marknader runtom i 
världen. Björn Borgs affärsplan är att bli en ledande aktör 
inom sportmode, och företaget har därför ökat fokus på 
design och produktion av sportkläder. 
     Björn Borg har en tydlig profil och en stark position på 
sina etablerade marknader, särskilt inom underkläder. På 
de nyare marknaderna är företaget fortfarande i en 
etableringsfas. Med fem olika produktområden samt 
försäljning på ett tjugotal marknader – mogna såväl som 
helt nyetablerade och med olika förutsättningar och 
preferenser – finns ett stort behov av styrning för att 
åstadkomma ett sammanhållet och långsiktigt 
varumärkesarbete. Företaget har därför tagit fram en 
varumärkesplattform som speglar varumärkets sportiga 
identitet och strävan att inspirera andra att nå sin fulla 
potential, en idé som hela varumärket byggs på och drivs 
av. Tron på att vi inte lever för att träna utan att vi tränar 
för att leva är stark – Train To Live. 
Med fem olika produktområden samt försäljning på ett 
tjugotal marknader – mogna såväl som helt nyetablerade 
och med olika förutsättningar och preferenser – finns ett 
stort behov av styrning för att åstadkomma ett 
sammanhållet och långsiktigt varumärkesarbete. 
Björn Borg strävar efter att ge bästa möjliga service till 
sina distributörer och licenstagare, som förbinder sig till en 
viss nivå av marknadsinvesteringar på respektive marknad. 
Syftet är att ge dem goda förutsättningar att skapa 
försäljning och varumärkeskännedom och samtidigt säkra 
en enhetlig utveckling av varumärket. Stödet till 
distributörer och licenstagare omfattar såväl riktlinjer för 
varumärkesarbetet som marknadsföringsstöd. Stödet 
anpassas efter olika marknaders behov, utvecklingsfas 
och budget.
Marknads-
kommunikation
Björn Borg vill inspirera människor att bli den bästa 
versionen av sig själva. Träning är en central del av detta, 
eftersom det ger energi och motivation för att uppnå 
andra mål i livet. Björn Borgs hela varumärke och 
kommunikation bygger på denna idé; Train To Live. Fokus 
ligger på att fortsatt driva förflyttningen och stärka sin 
position som ett sportmodevarumärke. Strategin syftar till 
att långsiktigt och konsekvent bygga varumärket och 
driva försäljning. För att uppnå kostnadseffektivitet och 
brett genomslag fokuserar koncernen på att bilda ett starkt 
community främst genom sociala medier, kampanjer och 
events, men även butiksexponering. Sociala medier har 
fortsatt en ökad betydelse för mötet mellan Björn Borg 
och dess slutkonsumenter och bolaget ser dessa kanaler 
som både viktiga och kostnadseffektiva för 
varumärkesbyggande och säljdrivande aktiviteter.
Aktiveringar och fokus 
2023
Björn Borg fortsatte 2023 att positionera sig som ett 
sportmodemärke genom en rad aktiviteter, kampanjer och 
evenemang. Med konceptet Train To Live kommunicerade 
varumärket att träning är en livsstil och en nyckel till att bli 
den bästa versionen av sig själv. 
Varumärket har lagt stor kraft vid att ständigt finnas 
närvarande där slutkonsumenten finns och därmed aktivt 
lämnat bakom sig kampanjer som är stora men kortlivade. 
Nu syns varumärket i stället överallt, hela året runt.
FOKUS 2023
Björn Borg har under 2023 fortsatt att stärka sitt 
varumärke genom en rad insatser. Ett starkare visuellt 
uttryck har skapats, en ny varumärkesfärg och ett 
uppdaterat butiksuttryck hos återförsäljare har 
implementerats. Man har också satsat stort på att bygga 
ett starkt community, genom hundratals influencer-
samarbeten. Syftet har varit att vara närvarande där 
konsumenterna finns, och att kommunicera sitt budskap 
om träning som en livsstil.
Aktiveringarna har haft stor genomslagskraft, och Björn 
Borg har nått fler individer än någonsin tidigare. 
Varumärkeskännedomen har också ökat, och fler 
konsumenter föredrar nu Björn Borg. Aktiveringarna har 
också lett till ökade försäljningssiffror och Björn Borg har 
kunnat utveckla mer kostnadseffektiva och 
konverteringsdrivna insatser.
Utöver online-aktiveringar har Björn Borg också
skapat offline-aktiviteter. Till exempel har man samarbetat
med gymkedjan Train More i Nederländerna och studion 
Barry’s i Norden. Dessa aktiviteter har också varit 
framgångsrika, och har hjälpt Björn Borg att skapa starka 
relationer med konsumenterna.

===== SIDA 13 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 13
 
Barry’s

===== SIDA 14 =====

14 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 
Produktutveckling
 
Varumärket och 
produkterna
Björn Borg är ett sportmodevarumärke som erbjuder 
sportkläder (träning och fritid), underkläder (mode och 
sport), väskor, badkläder, strumpor samt loungewear. 
Björn Borg erbjuder också skor och glasögon, vilka görs 
på licens.
Björn Borgs produkter karaktäriseras av ett sportigt 
och modernt uttryck och för att säkra upp en enhetlig, 
nutida design i hela vårt erbjudande används tydliga 
riktlinjer. Känslan och uttrycket i våra plagg fastslås i en 
tydlig designplattform byggd  på tidlös skandinavisk 
estetik. Produkterna är funktionella samtidigt som de 
skapar en modern look för en aktiv urban konsument. 
Produkterna som skapas är tidlösa vilket tillsammans med 
hög kvalité möjliggör lång livslängd. Vidare styrs Björn 
Borgs interna design och produktavdelning, samt externa 
licenstagare av höga hållbarhetsmål. 
Viktiga händelser 
under 2023
Under 2023 har flera externa faktorer som väsentligt 
påverkar verksamheten stabiliserats jämfört med 
föregående år. Detta inkluderar råvarupriser, 
transportkostnader och valutakurser, som alla har 
påverkat inköp och ledtider positivt. 
Under året har produktteamet stärkts upp med ny 
kompetens inom alla områden.  Fyra kollektioner har 
lanserats där sportkläderna fortsatt står i fokus. 
Damsortimentet, med Studio i spetsen fått rejäl fart i 
egna distributionskanaler samt mottagits väl hos 
återförsäljare. Detta är en kollektion som är skapad för 
den kvinnliga konsumenten och alla de miljöer hon 
befinner sig i. Framåt utvecklas Studio ytterligare, 
samtidigt som kollektionen för den klassiska 
sportkonsumenten också genomgår förbättringar.  
Arbetet tillsammans med kvinnliga referensgrupper 
fortsätter, vilket bäddar för fortsatt framtida 
säljframgångar 2024. Under hösten 2023 lanserades även 
en ny kategori, Running , som fick direkta framgångar i 
egen e-handel. Ett fortsatt fokus har lagts på uppföljning av 
säljdata från egen e-handel och justeringar av sortiment för 
både henne och honom har gjorts för att reflektera 
kundens preferenser.
Sortimentet för racketsport breddas och ett gediget 
arbete har gjorts för att lansera en mer teknisk racket 
kollektion. Fokus har legat på nyutveckling av produkter 
och material. 
 Även sortimentet för träning har förbättrats och 
breddats med fler olika kvalitéer och passformer.
Stort fokus läggs fortsatt på att säkerställa 
varumärkets premiumposition inom herrunderkläder, 
bland annat genom att introducera nya kvaliteter såsom 
merinoull och bambu, vilka mottagits positivt av 
marknaden. 
Vidare har det utvecklats ett antal nya innovationer inom 
underkläder med lansering under 2024. 
Badklädessortimentet har ökat i försäljning under året 
vilket banat väg för utveckling av en bredare kollektion för 
kommande säsonger.
Till detta har väskkollektionen vidareutvecklats för att 
tydligare spegla sportkollektionens inriktning. Båda 
kollektionerna har vidareutvecklats för att ligga i linje med 
företagets hållbarhetsambitioner. Att bygga ett starkt 
varumärke har varit en central ambition under många år.
Sedan hösten 2021 är alla våra sport-, och underkläder 
mer hållbart producerade och andelen inom skor och 
väskor ökar för var säsong. Hållbarhetsarbetet 2023 har 
fokuserats runt transparens, energi i produktionen samt 
fiber och processförbättringar. Kraven från kunder ökar 
och Björn Borg uppfyller dessa på ett tillfredsställande 
sätt. Under året har företagets reduktionsmodell för 
koldioxidutsläpp spelat en central roll i hållbarhetsarbetet.

===== SIDA 15 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 15
.

===== SIDA 16 =====

16 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Verksamheten
Affärsmodellen
Koncernens stabila lönsamhet och det framgångsrika 
arbetet med positioneringen av varumärket Björn Borg, 
har till stor del sin grund i koncernens affärsmodell. 
Affärsmodellen möjliggör en geografisk expansion och 
produktbreddning med begränsad operationell risk och 
kapitalbindning.
Björn Borgs affärsmodell innebär att verksamheten 
bedrivs dels i egen regi, dels genom ett nätverk av externa 
distributörer och licenstagare, på basis av en licens från 
Björn Borg. Dessa distributörer och licenstagare driver ett 
produktområde och eller en geografisk marknad. I 
nätverket ingår även Björn Borg-butiker som antingen 
drivs inom koncernen eller av externa distributörer. Björn 
Borg äger strategiskt viktiga delar av verksamheten inom 
varje led i värdekedjan, från produktutveckling till 
distribution och detaljhandel.
Genom affärsmodellen med ett nätverk av egna 
enheter och fristående samarbetspartners kan Björn Borg 
med en relativt liten organisation och med begränsade 
finansiella insatser och risker, finnas i relevanta delar av 
värdekedjan och styra utvecklingen av varumärket Björn 
Borg internationellt. Den del av affärsmodellen med 
externa partners är förhållandevis kapitalsnål för bolaget 
eftersom de externa licenstagarna och distributörerna i 
nätverket ansvarar för marknadsbearbetning, inklusive 
investeringar och lagerhållning på respektive marknad. 
Modellen med en kombination av egen verksamhet och 
fristående partners medför således att en omfattande 
försäljning till konsument kan ske med begränsad risk och 
investering för Björn Borgs del.
 
Koncernbolag och egna 
enheter som genererar 
intäkter och resultat.
Licenstagare, externa distributörer och 
franchisetagares Björn Borg-butiker vars 
försäljning genererar royaltyintäkter eller 
andra typer av intäkter till Björn Borg.
Bolag som inte ingår i nätverket.
Underkläder, sportkläder och väskor
E-handel
Björn Borg – en serviceorganisation
Extern distribution Licensierade produkter
– skor, glasögon, övrigt
Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien 
och Danmark 
Björn Borg butiker Franchise
Björn Borg-butiker Övriga återförsäljare
Produkt-
utveckling
Varumärke
Distribution
Detailjhandel

===== SIDA 17 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 17
.

===== SIDA 18 =====

18 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Varumärke
Sedan förvärvet av varumärket 2006 har koncernen full 
världsomspännande äganderätt till varumärket Björn Borg 
för relevanta kategorier av produkter och tjänster. Genom 
att äga varumärket kan Björn Borg-koncernen agera 
utifrån en stark position internationellt och styra 
utvecklingen av varumärket. Samtidigt ger ägandet 
trygghet och möjlighet till långsiktighet för hela nätverket 
av licenstagare och distributörer.
Bolaget ansvarar för utvecklingen av varumärket Björn 
Borg och för att varumärkesstrategin genomförs och 
efterlevs inom nätverket. Genom att också fungera som 
en serviceorganisation, kan Björn Borg skapa bästa 
möjliga förutsättningar för distributörerna att driva en 
framgångsrik verksamhet på sina marknader. Det sker 
bland annat genom riktlinjer och olika verktyg för partners 
i nätverket, avseende bland annat marknadsföring, 
exponering och grafisk profil, vilket skapar enhetlighet i 
varumärkesarbetet och effektivitet för distributören.
Med ett nätverk som omfattar såväl egna 
koncernföretag som fristående aktörer, är styrningen av 
varumärkesutvecklingen särskilt viktig. Björn Borg har 
verksamhet i alla led från produktutveckling till distribution 
och försäljning i egna butiker – med enda undantaget att 
själva produktionen sker utanför koncernen. Detta djup i 
verksamheten ger koncernen goda förutsättningar för att 
säkra en fortsatt god utveckling och positionering av 
varumärket Björn Borg.
Inom koncernen finns specialistkompetens avseende 
förvaltning och utveckling av varumärket. I och med att 
varumärket sedan 2006 ägs av koncernen ansvarar Björn 
Borg för varumärkesregistreringar och för att varumärket 
även i övrigt skyddas på lämpligt sätt. Björn Borg lägger 
betydande resurser på att motverka försäljning av så 
kallade piratkopior.
Produktområden
De största och strategiskt viktiga produktområdena 
underkläder, sport- och funktionskläder samt väskor ägs 
och produktutvecklas inom koncernen. Design- och 
produktutvecklingen av sport- och funktionskläder flyttades 
under 2014 från Nederländerna till Sverige och har sedan 
2015 drivits från det svenska huvudkontoret.
Produktutvecklingen av övriga produktområden; skor, 
glasögon och övrigt, är utlicensierade till externa aktörer.
Varje produktansvarigt bolag, oavsett om det är 
koncernägt eller drivs av en licenstagare, ansvarar inom 
sitt respektive område för design, produktutveckling (med 
inriktning från varumärket) och inköp av kollektioner för 
samtliga marknader och positionerar olika produkter 
utifrån Björn Borgs riktlinjer. Kollektionerna visas och säljs 
in till distributörerna för de olika geografiska marknaderna 
för vidare försäljning till återförsäljare. 
Produktutvecklingsbolagen har även en stöttande roll i sin 
relation till distributörerna och återförsäljarna i nätverket.
All design och produktutveckling sker internt i bolagen 
medan produktionen sker hos externa leverantörer, 
huvudsakligen i Asien – främst i Kina – men under senare 
år har viss produktion flyttats till Europa, framför allt till 
Turkiet, vilket innebär kortare leveranser. För att fortsatt 
förkorta leveranstider och avstånd, och därmed minska 
både kostnader och utsläpp, pågår ett omfattande arbete 
med att minska beroendet av Kina och flytta produktionen 
till andra mer närliggande marknader
Kraven på kvalitet och leveransförmåga i relation till pris 
är höga och det sker en kontinuerlig utvärdering av 
leverantörernas prestationer. I såväl produktion som 
logistik strävar Björn Borg efter ökad flexibilitet och 
effektivitet – faktorer som under senare år fått allt större 
betydelse i takt med ökande krav på snabba varuflöden 
och anpassning av produktionen till modesvängningar. 
Bolaget lägger även stor vikt vid att leverantörerna följer 
Björn Borgs riktlinjer för bland annat arbetsförhållanden 
och miljö. Läs mer om Björn Borgs hållbarhetsarbete på 
sidan 30 och på www.bjornborg.com.

===== SIDA 19 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 19
.

===== SIDA 20 =====

20 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Distribution
Grossistverksamheten och distributionen av 
produkter till återförsäljare hanteras dels av externa 
distributörer med rätt att marknadsföra och 
distribuera Björn Borg produkter på en eller flera 
geografiska marknader men även genom egen 
distribution i framförallt Sverige, Finland, 
Nederländerna, Belgien, Tyskland och Danmark.
Björn Borgs partners i nätverket ska vara etablerade 
aktörer med erfarenhet från underkläder eller 
snabbrörliga konsumentvaror snarare än mode, samt 
ha ett upparbetat distributionsnätverk på sin lokala 
marknad och resurser för långsiktiga investeringar. På 
nya marknader utvärderas distributörens möjligheter 
och förmåga till marknadsbearbetning och penetration 
under en inledande tvåårsperiod av testsamarbete, 
och en bedömning görs därefter hur marknaden ska 
utvecklas vidare.
EGEN DISTRIBUTION
I allt större utsträckning sker distributionen genom 
bolag inom koncernen. Inom huvudområdena 
underkläder samt sport- och funktionskläder ansvarar 
Björn Borg själv för distributionen i Sverige, Danmark, 
Nederländerna, Belgien, Tyskland, och Finland med 
egna säljorganisationer på dessa marknader. Inom 
koncernen hanteras även distribution av skor i 
Sverige, Finland och Danmark.
SAMARBETET MED EXTERNA DISTRIBUTÖRER
Distributörerna säljer och distribuerar produkterna till 
återförsäljare genom att bygga upp varumärket på den 
egna marknaden via sina säljorganisationer. De 
ansvarar för inköp, säljstöd, lagerhållning, regional 
marknadsföring, medieval och utbildning. Från Björn 
Borg får distributörerna stöd och riktlinjer i form av 
gemensamma marknadsföringskampanjer, PR-
upplägg med mera.
I avtalen förbinder sig distributörerna att nå vissa 
mål avseende försäljning och investeringar på sina 
marknader och Björn Borg kan, om en enskild 
distributör inte följer de uppställda kraven, i 
normalfallet säga upp avtalet. Distributörernas 
utmaning ligger i att i hård konkurrens etablera och 
upprätthålla sin position som leverantör till 
återförsäljarna, såväl affärskedjor och modevaruhus 
som enskilda handlare. Framgångsfaktorer är hög 
servicegrad gentemot återförsäljaren i form av snabb 
påfyllning av efterfrågade produkter, attraktiva 
exponeringslösningar och effektiva 
marknadsföringsinsatser. Förmågan att genom sådana 
insatser bidra till en hög genomförsäljning i butikerna 
är central.
Distributörernas återkoppling av marknads-och 
säljinformation till Björn Borg och licenstagarna är 
viktig för att kontinuerligt kunna utveckla och anpassa 
kollektioner och marknadsaktiviteter. Flera gånger per 
år samlar Björn Borg samtliga distributörer för 
säljmöten då nya kollektioner och 
marknadsföringskampanjer visas och strategier och 
planering diskuteras. Därutöver sker en löpande 
uppföljning av utvecklingen på respektive marknad. 
Det täta samarbetet i nätverket är viktigt för en 
framgångsrik expansion av varumärket.

===== SIDA 21 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 21
Detaljhandel
Björn Borg-produkter säljs dels genom externa varuhus, 
affärskedjor och enskilda handlare, dels genom egna eller 
distributörsägda Björn Borg-butiker och factory outlets. 
En ökande andel produkter säljs via egen och extern e-
handel. Med denna kombination av återförsäljare skapas 
rätt positionering i det övre mellanprissegmentet och 
samtidigt volym i försäljningen.
Det stora nätverket av externa återförsäljare innebär en 
betydande exponering mot konsumenterna. Antalet åter- 
försäljare med försäljning från de egna produktområdena 
underkläder, sportkläder och väskor uppgår sammantaget 
till cirka 4 000, varav cirka 1 284 i Sverige, 440 i Danmark, 
582 i Nederländerna, 722 i Norge, 188 i Belgien, 80 i 
England, 24 i Tyskland och 662 i Finland. På de mindre 
marknaderna finns det cirka 910 återförsäljare som säljer 
dessa produkter. I tillägg finns det cirka 1 842 
återförsäljare inom segmentet skor på den svenska, 
finska och danska marknaden sammantaget. Björn Borg 
produkter säljs via totalt cirka 6 734 återförsäljare.
Mode- och sportkedjor samt varuhus har fått en 
successivt ökad betydelse för försäljningen av Björn 
Borg- produkter, medan enskilda handlare minskar i antal. 
Detta innebär en effektivare införsäljningsprocess och 
leder till en större spridning på butiksytor med generellt 
stor kundgenomströmning.
Underkläder från Björn Borg syns ofta exponerade 
centralt på varuhusavdelningar, i affärskedjor och mode-
butiker. Från välfyllda ställ väcker produkterna igenkän-
ning av varumärket. Björn Borg erbjuder butikerna flexibla 
exponeringslösningar för små ytor och service med snabb 
påfyllning av produkter. Detta möjliggör hög genomför-
säljning för återförsäljaren, vilket är ett starkt säljargument 
för Björn Borgs distributörer. I flera större modekedjor och 
varuhus exponeras Björn Borg produkterna i så kallade 
shop-in-shops på avgränsade ytor med varumärkets egen 
butiksinredning.
BJÖRN BORG-BUTIKER
Förutom en viktig komponent för försäljning och lön-
samhet, är Björn Borg butikerna viktiga för exponering av 
varumärket, marknadsföring samt en viktig kanal för Björn 
Borgs direktkontakt med slutkonsumenten. 
Björn Borgs utvärderar löpande sin närvaro i 
detaljistledet för att hitta en optimal mängd Björn Borg-
butiker, egna och externt ägda, på både etablerade och 
nya marknader. Bedömningen är att egna butiker 
tillsammans med e-handeln har en fortsatt central roll i 
Björn Borgs affärs- modell på både nya respektive mer 
mogna marknader.
E-HANDEL
Genom den egna e-handeln har Björn Borg som  
varumärke en möjlighet att visa upp en bredd i sitt 
produktsortiment, vilket gör den till en direkt mätbar kanal 
att fånga upp de senaste konsumenttrenderna. Under 
2023 har den ökande viktningen mot 
sportklädessortimentet fortsatt, även om underkläderna 
fortsatt utgjorde majoriteten av försäljningen.
Försäljningen från den egna e-handeln ökade under 
2023 och Björn Borg ser fortsatt goda tillväxtmöjligheter 
inom egen e-handel och det kommer vara en av de mest 
prioriterade försäljningskanalerna även framöver. 
Försäljningen via så kallade e-tailers, det vill säga 
”återförsäljare” på nätet, fortsätter att öka, både på egna 
marknader och marknader där distributionen sköts av 
externa partners. Den totala omsättningen av egen e 
handel samt så kallade e-tailers uppgick till 358 MSEK 
(307). Björn Borg kommer fortsätta ha ett högt fokus på e-
tailers och virtuella marknadsplatser framöver.
BJÖRN BORG-BUTIKER, PER 31 dec 2023
Egna Franchiseägda
Sverige 5 -
Nederländerna 5 -
Belgien 1 -
Finland 5 -
Norge - 1
Totalt 16 1

===== SIDA 22 =====

22 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Produktområden
Underkläder
UNDERKLÄDER,
ANDEL AV TOTAL
FÖRSÄLJNING 2023
UNDERKLÄDER,
FÖRSÄLJNING
PER LAND 2023
UNDERKLÄDER,
UTVECKLING 2019-2023, MSEK
Underkläder är Björn Borgs största produktområde och 
omfattar herr-, dam- och barnunderkläder i olika 
kategorier och segment. Detta kompletteras med 
loungewear, framförallt sovkläder och strumpor. 
Sortimentet består av produkter av hög trend- och 
modegrad med varumärkets karakteristiska mönster 
och färger vid sidan av kollektioner med mer klassiska 
modeller. Sortimentet omfattar även en kollektion 
funktionsinriktade underkläder för sport samt flera bh-
modeller.
Återförsäljare av Björn Borgs underkläder är 
fristående handlare, mode- och sportkedjor och 
varuhus samt Björn Borg-butiker och egen e-handel. 
Produktutveckling för underkläder drivs inom Björn 
Borg-koncernen.
Försäljningen av underkläder ökade under 2023 till 
491 MSEK (473) och produktområdet utgjorde 55 
procent (55) av den totala försäljningen. Bland de större 
marknaderna visade Nederländerna, Sverige, Finland 
och Tyskland tillväxt, där de två största, Sverige och 
Nederländerna, ökar kraftigt medan övriga marknader 
minskar. 
55%
SVERIGE 42%NEDERLÄNDERNA  
22%
TYSKLAND 12%
BELGIEN 3%
FINLAND  12%
DANMARK  3%NORGE  4%ÖVRIGA  2%
479
423
475
473
491
19 20 21 22 23

===== SIDA 23 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 23
.

===== SIDA 24 =====

24 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Sportkläder
SPORTKLÄDER,
ANDEL AV TOTAL
FÖRSÄLJNING 2023
SPORTKLÄDER,
FÖRSÄLJNING
PER LAND 2023
SPORTKLÄDER,
UTVECKLING 2019-2023, MSEK
Björn Borg erbjuder klädkollektioner för både dam, herr 
och junior, främsta fokuset är träningskläder med bra 
funktionalitet och tydliga modeinslag. Sortimentet består 
av fyra huvudkategorier: Leisure, Training, Tennis/Padel 
och Running.
Idag säljs Björn Borgs sportprodukter på totalt 14 
marknader. Återförsäljare är sportfackhandeln, 
sportkedjor och varuhus samt Björn Borg-butiker och 
egen e-handel. Produktutveckling för sportkläder drivs 
inom Björn Borg-koncernen.
Försäljningen av sportkläder ökade under 2023 till 192 
MSEK (166) och produktområdet utgjorde 21 procent (19) 
av den totala försäljningen. Bland de större marknaderna 
visade Sverige, Nederländerna och Danmark tillväxt, där 
Sverige ökade kraftigt, medan Tyskland, Finland, Belgien 
och Norge minskar. De mindre marknaderna visar 
sammantaget en minskning jämfört med föregående år 
om 45 procent. 
21% SVERIGE 54%
NEDERLÄNDERNA  
18%
FINLAND  12%
TYSKLAND  6%
DANMARK 2%
BELGIEN 4%NORGE  2%ÖVRIGA  2%
153
138
141
166
192
19 20 21 22 23

===== SIDA 25 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 25
.

===== SIDA 26 =====

26 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Övriga produkter
ÖVRIGA PRODUKTER,
ANDEL AV TOTAL
FÖRSÄLJNING 2023
ÖVRIGA PRODUKTER,
FÖRSÄLJNING
PER LAND 2023
ÖVRIGA PRODUKTER,
UTVECKLING 2019-2023, MSEK
Skor
Inom produktområdet skor, som drivs av en extern 
licenstagare, erbjuds ett sortiment av modeprodukter i 
form av fritids- samt sportskor för herr och dam. 
Återförsäljare är fristående skohandlare, sko- och 
sportkedjor och varuhus, stora e-tailers, Björn Borg-
butiker samt www.bjornborg.com. Licenstagaren har 
under de senaste åren utvidgat skoverksamheten 
internationellt på flera marknader. Under 2023 såldes 
Björn Borgs skor på ett tjugotal marknader i Europa, 
varav Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien är 
de största. Fokus för tillväxt ligger inom Björn Borgs 
huvudmarknader i norra Europa. 
Väskor
Sortimentet för produktområdet väskor ligger inom 
mode- och trendsegmentet och omfattar väskor, 
såsom sportväskor, ryggsäckar och resväskor, samt 
plånböcker, handskar och bälten. Återförsäljare är 
såväl väskfack-handeln som sportbutiker, affärskedjor, 
varuhus, även med shop-in-shops, samt Björn Borg-
butiker och egen e-handel. Försäljning av väskor sker 
främst på Björn Borgs etablerade marknader i norra 
Europa.
Glasögon
Björn Borgs glasögonbågar tillhör trendsegmentet på 
marknaden och säljs till optikerfackhandeln genom 
licenstagarens distributionsorganisation. Ett sortiment 
av solglasögon säljs även genom andra kategorier av 
återförsäljare såsom modebutiker, varuhus och Björn 
Borg-butiker. 
Utveckling övriga 
produkter 2023
Den sammantagna varumärkesförsäljningen i 
segmentet övriga produkter uppgick under 2023 till 
209 MSEK (221), en minskning med 5 procent jämfört 
med 2022. Sammantaget utgjorde övriga produkter 24 
procent av den totala försäljningen. 
Det är främst produktområdet väskor som 
uppvisade en svag utveckling under 2023 och 
utgjorde 6 procent av koncernens totala försäljning 
2023. Skor uppvisade en minsning med 4 procent 
jämfört med föregående år och utgjorde 8 procent av 
den totala försäljningen. Övriga produktområden – 
främst strumpor, badkläder och glasögon – stod 
tillsammans för 10 procent av den totala försäljningen.
24%
SVERIGE 3%
NEDERLÄNDERNA  29%
FINLAND  15%
BELGIEN  5%TYSKLAND  10%
DANMARK  5%
NORGE  6%
ÖVRIGA 27%
147
172
180
221
209
19 20 21 22 23

===== SIDA 27 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 27
.

===== SIDA 28 =====

28 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Geografiska marknader
Större marknader
Björn Borg finns för närvarande representerat på ett 
tjugotal marknader, varav Sverige, Nederländerna, Finland, 
Tyskland, Norge, Belgien, och Danmark är de största, i 
nämnd ordning.
SVERIGE
Varumärket Björn Borg registrerades i Sverige 1989 och 
etablerades under den första halvan av 1990-talet på den 
svenska modemarknaden. Den första Björn Borg-butiken 
öppnades i Stockholm 1994. Idag står Sverige för 35 
procent av den totala försäljningen. Björn Borg-produkter 
säljs via cirka 1 284 återförsäljare runt om i landet, via 
egen detaljhandel i fem Björn Borg-butiker varav två är 
factory outletbutiker samt via e-handel. Björn Borg har 
idag en bred distribution på den svenska marknaden och 
varumärket finns representerat med samtliga 
produktgrupper. Ytterligare breddning i återförsäljarledet 
sker selektivt med befintliga samt nya produktkategorier 
såsom sportkläder och performance wear. Försäljningen 
uppvisade en uppgång under 2023 med 9 procent jämfört 
med föregående år.
NEDERLÄNDERNA
Från januari 2017 äger Björn Borg AB den tidigare externa 
distributören i Benelux. Förvärvet av verksamheten i 
Benelux var ett viktigt steg i att accelerera den vertikala 
integrationen av Björn Borgs verksamhet och ligger i linje 
med strategin att komma närmare konsumenter och 
återförsäljare på Björn Borgs huvudmarknader. 
Nederländerna var under 2023 den näst största 
marknaden för varumärket Björn Borg med 23 procent av 
den totala försäljningen. Verksamheten i landet startade 
1993 och varumärket etablerade snabbt en position på 
den nederländska marknaden med växande volymer och 
bred närvaro. Björn Borg-produkter säljs idag genom cirka 
582 återförsäljare och fem Björn Borg-butiker. På den 
nederländska marknaden finns Björn Borg-produkter till 
försäljning inom samtliga produktområden. Försäljningen i 
Nederländerna ökade under året med 16 procent.
FINLAND
I Finland etablerades varumärket under andra halvan av 
1990-talet och har under senare år utvecklats starkt och 
står idag för cirka 13 procent av den totala försäljningen 
och är därmed Björn Borgs tredje största marknad. 
Underkläder är det dominerande produktområdet men 
även skor, sportkläder och väskor finns till försäljning. 
Distributionen sker främst via externa återförsäljare, ca 
662, men det finns även fem Björn Borg-butiker i Finland 
varav tre är factory outletbutiker. Försäljningen i Finland 
ökade under 2023 i linje med föregående år. 
TYSKLAND
Björn Borg lanserades i Tyskland under våren 2016 och 
har visat på snabb tillväxt. Tyskland är idag Björn Borgs 
fjärde största marknad med 10 procent av den totala 
försäljningen. Underkläder dominerar på den tyska 
marknaden men samtliga produktområden finns till 
försäljning. Björn Borg produkter säljs via cirka 24 externa 
återförsäljare, då det idag inte finns några Björn Borg-
butiker i landet. Försäljningen på den tyska marknaden 
minskade jämfört med 2022 med 9 procent.
NORGE
Varumärket lanserades på den norska marknaden i början 
av 1990-talet. Norge står idag för 4 procent av den totala 
försäljningen. Produkterna säljs via cirka 722 
återförsäljare runt om i landet samt i en Björn Borg 
franchise-butik. Alla produktgrupper finns representerade 
i Norge. Försäljningen på den norska marknaden 
uppvisade en ökning om 14 procent jämfört med 
föregående år.
BELGIEN
Björn Borg lanserades i Belgien under andra halvan av 
1990-talet. Belgien är idag Björn Borgs sjätte största 
marknad med 4 procent av den totala försäljningen. 
Underkläder dominerar på den belgiska marknaden men 
samtliga produktområden finns till försäljning. Björn Borg 
produkter säljs via cirka 188 återförsäljare samt en Björn 
Borg factory outletbutik. Försäljningen på den belgiska 
marknaden ökade jämfört med 2022 med 4 procent.
DANMARK
Björn Borg lanserades i Danmark 1992 och Danmark står 
idag för 3 procent av den totala försäljningen. Från och 
med år 2021 är den danska verksamheten en integrerad 
del av Björn Borg-koncernen. På den danska marknaden 
säljs Björn Borg-produkter enbart via externa 
återförsäljare, cirka 440, då det idag inte finns några Björn 
Borg-butiker i landet. I Danmark finns varumärket 
representerat med produkter inom samtliga 
produktområden. Under 2023 uppvisade försäljningen i 
Danmark en uppgång jämfört med 2022 om 9 procent.

===== SIDA 29 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 29
Mindre marknader
Bland de mindre marknaderna återfinns framför allt 
England samt ett antal andra marknader, bland annat 
Schweiz, USA, Slovenien, Frankrike och Kanada.
ENGLAND
I England etablerades Björn Borg 2006, genom lansering 
på modevaruhuset Selfridges i London. Under 2011 
startade Björn Borg egen verksamhet tillsammans med en 
lokal partner då samarbetet med den tidigare 
distributören upphörde. Distributionen har därefter 
breddats med flera välkända återförsäljare, däribland 
varuhusen Harrods, John Lewis och House of Fraser 
samtidigt som fler kategorier lagts till såsom sportkläder. 
Förutom externa återförsäljare drev Björn Borg även en 
factory outlet i England fram till september 2020 varefter 
butiken stängdes. Sedan 2021 är den engelska 
verksamheten inte längre en integrerad del av Björn Borg-
koncernen, utan drivs av en extern distributör. 
Försäljningen i England har visat en nedgång under 2023 
med 32 procent och står för 2 procent av den totala 
försäljningen.
ÖVRIGA MINDRE MARKNADER
På många av de övriga mindre marknaderna minskar 
försäljningen, sammantaget minskar övriga mindre 
marknader med 10 procent. Björn Borg har valt att fokusera 
insatserna mer på de marknader som betraktas som 
nyckelmarknader det vill säga norra Europa.
TOTAL FÖRSÄLJNING PER LAND 2023
SVERIGE 35%
NEDERLÄNDERNA 
23%
BELGIEN  4%
FINLAND  13%
TYSKLAND  10%
DANMARK  3%
NORGE  4%
ÖVRIGA 8%

===== SIDA 30 =====

30 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Björn Borgs ansvar och 
hållbarhetsarbete
2023 var ett intressant år för Björn Borg. Aldrig tidigare har 
vi haft en så hög omsättning (+4% vs 2022). Samtidigt 
sålde vi drygt 10% färre produkter och kan därmed 
konstatera en ökad intäkt per såld produkt. En anledning 
till detta är framför allt en ökad försäljning inom egen e-
handel, men också en ökning i försäljning av sportkläder. 
Vi tillverkade 15% färre produkter än 2022 och minskade 
våra koldioxidutsläpp med 24%. Med hjälp av vår 
utsläppsreduktionsmodell, utvecklad under 2022, kan vi 
se var våra svagheter ligger, och på så vis rikta åtgärder 
där vi har som störst påverkan. Med vägledning av 
reduktionsmodellen får vi vetenskapligt baserade insikter 
på hela vårt klimatavtryck. Analysen av dessa data ligger 
till grund för den årliga uppdateringen av vår 2030-plan. 
Under flera år har ett av våra tre viktigaste 
affärsområden varit att driva en hållbar verksamhet både 
miljömässigt och socialt. De andra två kommer att säkra 
vår finansiella prestanda; en vinstdrivande tillväxt och ett 
enhetligt varumärke. Under 2023 har vi fokuserat vårt 
hållbarhetsarbete på ansvarstagande produktion, minskat 
klimatavtryck, och fortsatt integrering i den egna 
organisationen. 
Vi vet idag att det mål vi satte 2020 om att halvera våra 
koldioxidutsläpp i absoluta tal till 2030 omöjligt kan 
uppnås med de, redan omfattande, åtgärder vi gör idag. 
Utan vidare förändring från dagens åtgärder skulle vi nå 
en utsläppsminskning om 34%. Det räcker inte. Innovation 
och sannolikt nya affärsmodeller måste till och det är den 
framtida utmaning som vi nu antar. Vi har åtagit oss att 
möta målen i Parisavtalet och ämnar uppnå dem.
Hela Björn Borgs värdekedja är involverad i företagets 
hållbarhetsresa och samtliga anställda har ett 
hållbarhetsmål. De individuella målen följer bolagets 
övergripande hållbarhetsmål för att säkra konformism.
VÅRT ÅTAGANDE
Björn Borgs hållbarhetsarbete kan sammanfattas som ett 
åtagande att:  
•Minska vårt avfall och beroende av begränsade 
resurser
•Agera ansvarsfullt
•Upprätthålla en hållbar produktion samt en hållbar 
design
•Säkerställa att våra leverantörer följer våra riktlinjer för 
reducerad miljöpåverkan och socialt ansvar
•Inkludera hållbarhetskriterier genom produktens hela 
resa mot konsumenten
•Vidmakthålla transparens
•Alltid uppmuntra etik och hållbarhet för konsumenter 
och andra intressenter
•Alltid sträva efter att bli bättre, aldrig sluta hitta nya 
lösningar.
Läs vidare om Björn Borgs hållbarhetsarbete, strategi och 
utveckling i förvaltningsberättelsen i denna 
årsredovisning samt i den hållbarhetsrapport som 
kompletterar denna redovisning och finns att ladda ned 
från vår hemsida: https://corporate. 
bjornborg.com/en/section/sustainability/
UTSLÄPPS-KPI:ER
KPI 2023
Basår 
2020
Förändring 
2020-2023
Totala ustläpp per omsättningskrona, netto. (ton CO2e/MSEK) 19 23 -18%
Utsläpp scope 1 och 2 per omsättningskrona, netto (ton CO2e/MSEK) 0,45 0,52 -14%
Utsläpp per anställd, FTE (ton CO2e/FTE) 108 83 29%
Utsläpp per tillverkad såld produkt (kg CO2e/såld produkt) 1,3 1,3 -1%
Transportutsläpp per såld produkt (kg CO2e/såld produkt) 0,04 0,118 -69%
Energiutsläpp per area (kWh/m2) 87 137 -36%
Energiutsläpp per omsättningskrona (MWh/MSEK) 1,4 1,9 -26%
Produktionsutsläpp per kg material* (kg CO2e/kg) 11,7 10,0 17%
*   Utsläpp inkluderar totala utstläpp från inköpta varor och tjänser exklusive royalty-produkter, vikt inkluderar 
materialvikt exklusive avfall, förpackningar och royaltyprodukter.

===== SIDA 31 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 31
Miljömässiga nyckeltal (E) 
Utsläpp, ton CO2e % av kläder mer hållbara 
material* 
% av väskor mer hållbara 
material*
% av skor mer hållbara 
material*
Minskning i utsläpp scope 
1-3. Förändring mot 2020
Återvunna material
Sociala nyckeltal (S)
Medarbetarnöjdhet och 
motivation (2022: 87%)
Transparens Tier 1 och Tier 2
En överblick över Björn Borgs hållbarhetsrelaterade 
resultat 2023. Klimatdata baseras på resultat från 
uträkningar av faktiska data inom scope 1, 2 och 3 i 
GHG-protokollet. Siffrorna har setts över och godkänts 
av bolagets ledningsgrupp, hållbarhetsledning samt en 
tredje parts-granskare. 
Björn Borg har idag en 100-procentig transparens i 
första tillverkningsledet (sömnad), samt cirka 93 procent 
i andra ledet (infärgning och tryck). Björn Borgs tier 1 
partners och de flesta i tier 2 efterlever amfori BSCI 
uppförandekod, en ingående uppförandekod kring 
framför allt sociala förhållanden, men även vissa 
miljömässiga punkter. Efterlevnad kontrolleras av en 
tredje part en gång per år i oannonserade besök.
Governance KPIs
Anställda med ’grönt’ mål Hållbarhet är ett av våra tre 
viktigaste affärsmål
*En mer hållbar produkt i Björn Borgs produktsortiment för kläder, väskor och glasögonbågar innehåller minst 70% mer hållbart material eller stöder Better Cottons mission om 
bättre bomullsjordbruk. Produkter ur Björn Borgs skokollektion definieras som mer hållbara när de innehåller minst 50% mer hållbart material. Mer hållbara material står definierade i 
vår hållbarhetsrapport.  
17 549 100% 57% 36%
-12% 15,5%
86% 100%
100% Topp 3

===== SIDA 32 =====

32 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Medarbetare och 
organisation
Björn Borgs medarbetare bidrar med sin kompetens, personlighet, kreativitet och 
drivkraft till utvecklingen av varumärket och koncernen, och är avgörande för 
företagets framgång. Som arbetsgivare vill Björn Borg erbjuda en stimulerande 
arbetsmiljö där ledning och medarbetare gemensamt bygger en internkultur som 
präglas av höga ambitioner, hög drivkraft och en stark passion för sport och mode.
 
Det är en prioriterad uppgift för ledningen att 
vidareutveckla befintlig personal och attrahera nya 
medarbetare med rätt kompetens till organisationen. Det 
sker bland annat genom att fortsätta bygga en öppen och 
stimulerande företagskultur, där de anställda kan växa i 
sina uppgifter och utvecklas vidare i organisationen. I en 
växande koncern ställs även ökade krav på struktur och 
standardiserade arbetssätt – samtidigt som det är centralt 
att behålla kreativiteten.
Bland Björn Borgs medarbetare finns generellt en hög 
kompetens med lång branscherfarenhet, bland annat från 
större svenska och internationella mode- och 
detaljhandelsföretag, och en unik kompetens inom mode- 
och sportkläder. Medarbetarna har ett stort sport- och 
modeintresse vilket präglar den starka internkulturen. För 
att upprätthålla en hög nivå av innovation och kreativitet i 
produktutvecklingen hämtas inspiration från mässor och 
internationella modesammanhang. Företaget lägger även 
stor vikt vid att skapa en inspirerande internkultur där 
drivkraften är att inspirera människor att känna sig aktiva 
och attraktiva.
GEMENSAMMA VÄRDERINGAR
Gemensamma värderingar har en viktig samlande funktion 
för Björn Borg med en omfattande internationell 
verksamhet och ett stort nätverk av samarbetsparter, 
men även för utvecklingen av varumärket. De värderingar 
som ska genomsyra förhållningssättet inom Björn Borg 
sammanfattas i fem värdeord – Passion, Empowering, 
Winning attitude, Bold och Magnetic. Dessa ska 
genomsyra såväl sättet att arbeta som all kommunikation 
både internt och externt.
Företagets mission är att We inspire people to be more 
thru our belief that sports can make our mind, souls and 
bodies become something more than what they are today 
and that anyone can become anything. Den är en stor 
drivkraft som förenar medarbetarna och en mission som 
tas på största allvar. Inom Björn Borg ska alla behandlas 
lika och ha samma utvecklingsmöjligheter oavsett 
hudfärg, etniskt ursprung, ålder, religion, kön, sexuell 
läggning och funktionshinder.

===== SIDA 33 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 33
ORGANISATIONEN UNDER ÅRET 
Under året har Björn Borg behållit ett mycket starkt 
engagemang hos våra medarbetare. Vi håller hårt i 
våra gemensamma aktiviteter och symbolhandlingar 
som bidrar till att stärka kulturen och gemenskapen. 
Bolaget fortsätter att jobba med att utveckla våra 
medarbetare och säkerställa rätt kompetens och en 
god arbetsmiljö. Det är ett långsiktigt arbete som även 
syftar till att skapa en kompetensorienterad 
arbetsmiljö som är stimulerande för medarbetarna. 
Varje medarbetare har individuella utvecklingsmål som 
gäller både den funktionella kompetensen och 
personligt välmående. Medarbetarna erbjuds olika 
former av kompetensutveckling för såväl sin 
professionella kompetens som sin personliga 
utveckling, där ledarskap, självledarskap och hälsa är 
prioriterade områden. Bolaget har påbörjat ett arbete 
med att centralicera områden inom koncernen för att 
än mer kunna nå ut som ett varumärke.
PERFORMANCE MANAGEMENT
I ett växande företag i en föränderlig värld ökar kraven 
på en välstrukturerad organisation och tydlig 
arbetsfördelning. Företaget har tydliga 
arbetsbeskrivningar med mätbara mål för varje 
medarbetare och arbetar på ett strukturerat sätt för att 
säkerställa effektivt arbete i en arbetsmiljö där 
medarbetarna mår bra och presterar bra. Företaget 
har arbetat fram en affärsplan (Northern Star) med 
tydliga målsättningar för de kommande åren och den 
har under året justerats för att säkerställa relevans i 
den föränderliga tid som branschen befinner sig i. 
Medarbetare på alla nivåer i organisationen har varit 
involverade i det arbetet och förankringsarbetet har 
letts från högsta ledningen i alla led. De övergripande 
målsättningarna har därefter, med samma höga grad 
av involvering, brutits ned till varje avdelning och 
individ så att var och en som arbetar inom företaget 
har tydliga mål och aktiviteter som leder till de 
gemensamma affärsmålen. Målen följs upp vid 
individuella avstämningar med varje individ varje 
månad för att maximera fokus, utveckling och resultat. 
Förutom strategiska målsättningar för företagets 
tillväxt innefattar målen även förbättringsområden för 
arbetsmiljön, den interna företagskulturen samt varje 
individs utveckling både professionellt och personligt 
(”Get better goal”). Varje individ har även personliga 
mål för sin egen hälsa (”Get stronger goal”) vilka stäms 
av vid individuella tester en gång per år i samarbete 
med en professionell personlig tränare. Även den 
psykiska hälsan kartläggs med fokus på stress och 
balans i livet och utifrån den kartläggningen sätts mål 
och handlingsplaner både på gruppnivån och för varje 
individ årligen. Varje medarbetare har också 
personliga mål för hållbarhet (”Get greener goal”), för 
att bidra till Björn Borgs hållbarhetsarbete med fokus 
på minskat klimatavtryck. 
De kompensationssystem som bolaget tillämpar är 
baserade på ordinarie lön och en rörlig ersättning för 
vissa nyckelmedarbetare där rörlig ersättning utgår 
från prestation mot en kombination av företagets 
finansiella målsättningar och individens prioriterade 
mål.
ORGANISATIONEN I SIFFROR
Medelantalet anställda i koncernen uppgick under 
2023 till 151 personer jämfört med 151 under 2022 av 
de anställda var 69 procent kvinnor och 31 procent 
män.
Varje år genomför vi fystester på bolaget som alla 
medarbetare deltar i. Testerna genomförs i form av en 
friskvårdsaktivitet där alla medarbetare tillsammans en 
professionell personlig tränare genomgår ett test av 
den egna hälsan. Testet innehåller övningar för att 
mäta kondition, styrka, rörlighet och upplevt 
välmående. Utifrån detta kan medarbetarna sedan 
sätta mål för egen förbättring av den. 
Medarbetarengagemanget i organisationen är 
mycket högt (86 procent), det lite lägre jämfört med 
föregående år (87) men fortsatt väldigt högt score. 
Förtroendet för ledningen är mycket högt och har ökat 
från föregående år, även resultatet med fokus på det 
närmaste ledarskapet är högt, och det påverkar 
medarbetarens utveckling och prestation i stor 
utsträckning. Alla avdelningar har engagerats i att 
utifrån nuläget sätta egna målsättningar för hur 
resultaten ska förbättras även kommande år.

===== SIDA 34 =====

34 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Björn Borg i siffror

===== SIDA 35 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 35
.

===== SIDA 36 =====

36 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Finansiella rapporter
38 FLERÅRSÖVERSIKT
39 KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN
40 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
46 KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
47 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
49 FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL
50 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
51 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING OCH MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
52 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
54 FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
55 KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
56 NOT 1  – REDOVISNINGSPRINCIPER
60 NOT 2 – VIKTIGA BEDÖMNINGAR & UPPSKATTNINGAR
61 NOT 3 – FINANSIELL RISKHANTERING
64 NOT 4  – SEGMENTSRAPPORTERING
66 NOT 5 – INTÄKTERS FÖRDELNING
66 NOT 6 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
67 NOT 7 – LIKVIDA MEDEL
67 NOT 8 – UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE 
BEFATTNINGSHAVARE
69 NOT 9 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
69 NOT 10 – ARVODE TILL REVISORER
69 NOT 11 –  LEASING
71 NOT 12 – NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT
71 NOT 13 – RESULTAT FRÅN ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
71 NOT 14 – FINANSNETTO
71 NOT 15 – BOKSLUTSDISPOSITIONER
72 NOT 16 – SKATT
73 NOT 17 – RESULTAT PER AKTIE
73 NOT 18 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
75 NOT 19 – MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
75 NOT 20 – FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
76 NOT 21 –  VARULAGER
77 NOT 22 – KUNDFORDRINGAR
77 NOT 23 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER & UPPLUPNA INTÄKTER
78 NOT 24 – FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
79 NOT 25 – UTDELNING PER AKTIE
79 NOT 26 – OBESKATTADE RESERVER
79 NOT 27 – SKULDER
79 NOT 28 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR
80 NOT 29 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
80 NOT 30 – INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
81 NOT 31 – KASSAFLÖDE
82 NOT 32 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
82 NOT 33 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

===== SIDA 37 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 37
.

===== SIDA 38 =====

38 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Flerårsöversikt
FLERÅRSÖVERSIKT
TSEK 2023 2022 2021 2020 20192
Resultaträkning i sammandrag
Rörelsens intäkter 891 791 861 009 796 095 734 007 779 055
Rörelseresultat 100 551 72 909 104 088 33 694 51 365
Resultat efter finansiella poster 97 691 70 444 106 870 17 579 48 693
Årets resultat 75 969 50 873 86 030 18 833 38 947
Balansräkning i sammandrag
Immateriella tillgångar 230 355 231 579 233 134 232 094 232 538
Materiella anläggningstillgångar 17 663 16 195 15 405 16 580 18 127
Uppskjuten skattefordran 12 310 12 575 13 952 15 761 14 958
Nyttjanderättstillgångar 43 942 52 571 54 950 57 481 131 458
Varulager 184 361 201 136 151 991 123 357 128 424
Kortfristiga fordringar 116 248 123 306 114 494 103 510 144 706
Likvida medel 26 646 16 032 96 743 70 235 29 002
Summa tillgångar 631 525 653 394 680 668 619 018 699 213
Eget kapital 350 817 324 809 334 217 291 013 264 884
Långfristiga skulder - - 1 932 - -
Uppskjutna skatteskulder 39 701 39 877 39 596 39 289 40 370
Långfristig leasingskuld 25 470 32 386 33 777 35 701 96 137
Kortfristiga skulder 215 537 256 323 271 146 253 015 297 822
Summa eget kapital och skulder 631 525 653 394 680 668 619 018 699 213
Nyckeltal1
Bruttovinstmarginal % 54,0 50,8 54,2 52,5 53,7
Rörelsemarginal % 11,5 8,7 13,5 4,8 6,8
Vinstmarginal % 11,2 8,4 13,9 2,5 6,4
Räntabilitet på sysselsatt kapital % 25,2 17,1 24,2 4,8 12,0
Räntabilitet genomsnittligt eget kapital % 22,5 15,4 27,5 6,8 14,3
Moderbolagets aktieägares andel av resultatet 75 969 50 873 86 030 18 833 38 948
Soliditet % 59,6 54,0 53,4 51,8 46,9
Eget kapital per aktie, SEK 13,95 12,92 13,29 11,57 10,53
Investeringar immateriella anläggningstillgångar 2 092 265 4 828 3 474 3 845
Investeringar materiella anläggningstillgångar 9 049 8 059 3 664 5 490 8 732
Årets avskrivningar -33 015 -34 739 -35 503 -40 846 -57 227
Medelantal anställda 151 151 162 192 212
Data per aktie
Resultat per aktie, SEK 3,02 2,02 3,42 0,75 1,55
Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) 3,02 2,02 3,42 0,75 1,55
Antal aktier 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384
Antal aktier vägt genomsnitt 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384
Effekt av utspädning - - - - -
Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning) 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 93.
² IFRS 16  Leasingavtal tillämpas framåtriktat från och med 2019. Det innebär att för tidigare år redovisas leasing enligt IAS 17 Leasingavtal.

===== SIDA 39 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 39
Kvartalsdata för 
koncernen
KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN
TSEK Q4 2023 Q3 2023 Q2 2023 Q1 2023 Q4 2022 Q3 2022 Q2 2022 Q1 2022
Nettoomsättning 197 632 262 105 165 631 246 893 198 420 248 590 161 544 226 620
Bruttovinstmarginal, % 56,8 52,6 55,6 52,2 52,1 48,2 54,5 50,0
Rörelseresultat 20 172 40 891 8 100 31 385 7 770 30 598 5 233 29 309
Rörelsemarginal, % 10,2 15,6 4,9 12,7 3,9 12,3 3,2 12,9
Resultat efter finansnetto 21 073 40 551 5 401 30 665 6 389 30 546 4 344 29 166
Vinstmarginal, % 10,7 15,5 3,3 12,4 3,2 12,3 2,7 12,9
Resultat per aktie, SEK 0,59 1,27 0,17 0,99 0,21 0,88 0,01 0,92
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 0,59 1,27 0,17 0,99 0,21 0,88 0,01 0,92
Antal Björn Borg-butiker vid periodens slut 17 17 17 19 19 19 24 26
    varav egna Björn Borg-butiker 16 16 16 18 18 18 21 23
SÄSONGSVARIATIONER
Björn Borg-koncernen är verksam i en bransch med säsongsvariationer. 
De olika kvartalen varierar omsättnings- och resultatmässigt.
 
NETTOOMSÄTTNING
2019-2023, Q1, MSEK
NETTOOMSÄTTNING 
2019-2023, Q2, MSEK
NETTOOMSÄTTNING 
2019-2023, Q3, MSEK
NETTOOMSÄTTNING 
2019-2023, Q4, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2019-2023, Q1, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2019-2023, Q2, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2019-2023, Q3, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2019-2023, Q4, MSEK

===== SIDA 40 =====

40 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Förvaltningsberättelse
 
Styrelsen och verkställande direktören för Björn Borg AB (publ), 
organisationsnummer 556658–0683 med säte i Stockholm, avger härmed 
årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2023.
VERKSAMHETEN
Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket Björn Borg. Fokus för 
verksamheten är underkläder, sportkläder och väskor, samt via 
licenstagare även skor och glasögon. Björn Borg-produkter säljs på ett 
tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största.
Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från 
varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker 
och e-handel. Verksamheten omfattar varumärkesutveckling och service 
till nätverket av licenstagare och distributörer, samt produktutveckling 
inom kärnområdena underkläder, sportkläder och väskor. Koncernen 
ansvarar även själv för distributionen av underkläder, sportkläder och 
väskor i Sverige, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien och Tyskland 
samt för skor i Sverige, Finland och Danmark.
BJÖRN BORG-AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Björn Borg AB är noterat på Nasdaq Stockholm. Det totala antalet aktier i 
Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns endast ett aktieslag. 
Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och kvotvärdet per aktie är 0,3125 
SEK. En aktie ger rätt till en röst på bolagsstämma och det finns inte några 
begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid 
bolagsstämma. Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till 
8 721. Största aktieägare per den 31 december 2023 var Nordnet Pension. 
Nordnet Pension innehar, direkt och indirekt, 12,2 procent av aktierna i 
Björn Borg.
Det finns inga begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på 
grund av bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg 
känner heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra 
begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier.
Björn Borgs huvudsakliga lånefinansiering, som utgörs av en 
checkräkningskredit om 150 MSEK med Danske Bank, omfattas av en så 
kallad ”change of control” klausul. Klausulen innebär att om någon 
förvärvar en ägarandel av bolaget till 50 procent eller mer så har banken 
möjlighet att häva avtalet.
Styrelseledamöter samt eventuella styrelsesuppleanter utses på 
årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Björn Borgs bolagsordning 
innehåller endast sedvanliga bestämmelser om styrelseval och innehåller 
inga regler om särskilda majoritetskrav för tillsättande och entledigande av 
styrelseledamöter.
ÅRSSTÄMMA
Årsstämma 2023 hölls den 17 maj 2023 i Björn Borgs lokaler vid 
Frösundavik allé 1 i Solna. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om 
omval av styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik 
Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted, Johanna Schottenius och Heiner 
Olbrich. Det totala antalet ledamöter är därmed sju. Stämman beslutade att 
Heiner Olbrich ska väljas om som styrelsens ordförande. Vid stämman 
fattades bland annat beslut om ett nytt incitamentprogram för ledande 
befattningshavare och andra nyckelpersoner i bolaget och beslut om 
begränsat bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission med 
sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på högst 1 250 000 nya aktier). 
Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om nyemission med 
bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med kvittningsrätt eller 
annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15 kap 9 § 
aktiebolagslagen. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på Björn 
Borgs webbplats. Styrelsen har inte utnyttjat bemyndigandet under  2023.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsen hade under 2023 sex möten, varav fyra i samband med den 
kvartalsvisa finansiella rapporteringen och två möte per capsulam. 
Ytterligare information om styrelsens arbete och ledamöternas närvaro vid 
årets styrelsemöten återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sidan 96. 
Observera att bolagsstyrningsrapporten inte är en del av 
förvaltningsberättelsen utan en separat rapport.
FINANSIELLA MÅL
Björn Borgs långsiktiga finansiella mål för verksamheten, som senast 
fastställdes 2019 för en femårsperiod till 2023, har förlängts och gäller nu 
tills vidare. De finansiella målen är:
•Årlig omsättningstillväxt på minst 5 procent. 
•Årlig rörelsemarginal på minst 10 procent. 
•En årlig utdelning om minst 50 procent av nettoresultat efter skatt. 
•Soliditeten bör inte understiga 35 procent
Kommentarer till de finansiella målen: 
Omsättningstillväxten beräknas komma från tillväxt inom framför allt 
sportkläder även om övriga produktgrupper också förväntas växa.
UTDELNING
Styrelsen föreslår årsstämman att en utskiftning för 2023 om 3,00 SEK 
(2,00) per aktie ska utgå, motsvarande 99 procent av vinst efter skatt. 
Utskiftningen föreslås ske genom ett automatiskt inlösenförfarande, där 
varje aktie delas upp i en ordinarie och en inlösenaktie. Inlösenaktien 
kommer sedan automatiskt att lösas in för 3,00 SEK per aktie. Betalningen 
för inlösenaktien, förutsatt ett godkännande på årsstämman, beräknas 
genomföras omkring den 20 juni 2024.
Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 75,4 
MSEK (50,3).
HÄNDELSER UNDER 2023
Organisationen
Bolaget konstaterar att Rysslands krig i Ukraina fortsätter samt att det 
geopolitiska läget i världen är fortsatt utmanande. Det är i dagsläget svårt 
att fastslå hur det påverkar Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt, 
men det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland, Ukraina eller 
Israel minimerar eventuella risker för affärsmässig påverkan även om 
konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt. 
Vidare noterar bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg-
koncernen är verksam fortsatt når höga nivåer, att räntor på banklån har 
stigit kraftigt samt att de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam 
utveckling. Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha 
ytterligare påverkan på konsumenters köpbeteende. 
Björn Borg-butiker
Under året har två butiker stängts; en i Belgien, en i Sverige. Vid årets slut 
uppgick antalet Björn Borg-butiker till 17 (19), varav 16 (18) egna.
KONCERNENS UTVECKLING
Nettoomsättning
Koncernens nettoomsättning för helåret 2023 uppgick till 872,3 MSEK 
(835,2), en ökning med 4,4 procent. Valutan påverkade omsättningen 
positivt, rensat för valutaeffekter ökar omsättningen med 0,7 procent.
Den huvudsakliga förklaringen till ökningen för helåret 2023 är en ökad 
efterfrågan inom egen e-handel som ökar med 36 procent. Även 
grossistverksamheten visar en stark utveckling och växer med 7 procent. 
För ytterligare detaljer, se nedan under ”SEGMENT”.

===== SIDA 41 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 41
Resultat
Bruttovinstmarginalen för helåret 2023 ökade till 54,0 procent (50,8). 
Rensat för valutaeffekter skulle bruttovinstmarginalen varit 54,6 procent. 
Det är framför allt ett större lönsamhetsfokus i grossistverksamheten samt 
minskade rabatter i egna butiker samt på egen e-handel, där exempelvis 
vissa reaperioder tagits bort, som bidragit till den positiva effekten. 
Övriga rörelseintäkter uppgår till 19,5 MSEK (25,8) och avser främst 
orealiserade vinster på kundfordringar i utländsk valuta.
Rörelsekostnaderna ökar planenligt med 12,7 MSEK jämfört med 
föregående år framför allt genom marknadsföringsaktiviteter, där dock 
lägre personalkostnader ger en motsatt positiv effekt på 
rörelsekostnaderna.
Ökad försäljning, högre bruttovinstmarginal samt planenligt ökade 
rörelsekostnader jämfört med föregående år, medför att rörelseresultatet  
ökade till 100,6 MSEK (72,9). Rörelsemarginalen var 11,5 procent (8,7).
Finansnettot uppgick till -2,9 MSEK (-2,5). Försämringen av finansnettot 
jämfört med föregående år är främst hänförlig till omvärdering av 
finansiella tillgångar och skulder i utländsk valuta.
Periodens  resultat efter skatt ökade till 76,0 MSEK (50,9).
Investeringar och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten i koncernen uppgick under 
helåret 2023 till 121,3 MSEK (60,5). Förbättringen mot föregående år 
kommer primärt från lägre kapitalbindning i rörelsekapitalet.
Investeringsverksamhetens kassaflöde var negativt -11,1 MSEK (-8,3). 
De större investeringarna avser primärt ombyggnation av huvudkontorets 
showroom.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -101,6 MSEK (-
135,9). Förbättringen mot föregående år beror på lägre återbetalningar av 
lån samt lägre utskiftning till aktieägarna -50,3 MSEK (-62,9).
Finansiell ställning och likviditet
Björn Borg-koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 26,6 
MSEK (16,0), plus outnyttjade bankfaciliteter om 150,0 MSEK (120,0). 
Bolaget hade vid utgången av årets fjärde kvartal en nettokassa om 26,6 
MSEK, exklusive leasingskulder, att jämföras med en nettoskuld 
föregående år om 14,0 MSEK. Bolaget har fortsatt en stark likviditet främst 
på grund av ökad intjäning.  Totala räntebärande skulder uppgick till 42,8 
MSEK (81,7), som i sin helhet utgörs av en leasingskuld om 42,9 MSEK 
(51,7), varav 25,5 MSEK utgör långfristig del och 17,4 MSEK kortfristig. 
Björn Borg-koncernen har 150 MSEK i bankfaciliteter, varav 0,0 MSEK 
(30,0) var utnyttjade per 31 december 2023. Det verkliga värdet för 
finansiella instrument överensstämmer i all väsentlighet med bokfört 
värde.
Åtaganden och eventualförpliktelser
Som åtagande för checkkrediten har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten 
av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före 
avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. 
Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 
procent.
Per den 31 december 2023 var kvoten +0,24 att jämföras med en 
negativ kvot om 0,17 föregående år. Soliditeten uppgick till 59,6 procent 
(54,0).
Inga väsentliga förändringar har skett avseende ställda säkerheter och 
eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2022.
Transaktioner med närstående
Björn Borg-koncernen har efter beslut på årsstämman infört ett 
incitamentsprogram under vilket bolaget erbjöd personer i 
koncernledningen och vissa ytterligare nyckelpersoner inom koncernen 
att förvärva teckningsoptioner i bolaget till marknadsvärde. 
Incitamentsprogrammet innebär en emission av sammanlagt 300 000 
teckningsoptioner, där varje teckningsoption ger innehavaren rätt att 
teckna en ny aktie i bolaget. Det tecknades totalt 290 000 
teckningsoptioner varav 20 000 återköptes under året, resterande 30 000 
teckningsoptioner hålls i reserv för framtida nyckelpersoner. För vidare 
information om incitamentsprogrammet och dess utformning hänvisas till 
bolagets hemsida och dokumentationen kring årsstämman 2023. 
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD, 
ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan 
koncernbolag har inga transaktioner med närstående parter genomförts 
under perioden.
SEGMENT (FÖR MER INFORMATION, SE NOT 4)
Grossistverksamhet
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossistverksamhet i 
Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien och Danmark för 
underkläder, sportkläder och väskor samt för skor i Sverige, Finland och 
Danmark.
FLERÅRSÖVERSIKT ¹
2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning, MSEK 872,3 835,2 768,2 705,2 756,9
Rörelseresultat, MSEK 100,6 72,9 104,1 33,7 51,4
Rörelsemarginal, % 11,5 8,7 13,5 4,8 6,8
Resultat före skatt, MSEK 97,7 70,4 106,9 17,6 48,7
Årets resultat, MSEK 76,0 50,9 86,0 18,8 38,9
Resultat per aktie före utspädning, SEK 3,02 2,02 3,42 0,75 1,55
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3,02 2,02 3,42 0,75 1,55
Soliditet, % 59,6 54,0 53,4 51,8 46,9
Eget kapital per aktie, SEK 13,95 12,92 13,29 11,57 10,53
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 93.

===== SIDA 42 =====

42 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Segmentets externa rörelseintäkter uppgick till 577,5 MSEK (539,9) 
vilket är en ökning om 7 procent. En förklaring till ökning är att bolaget ser 
en ökad efterfrågan hos e-tailers inom segmentet, aktörer som primärt 
säljer online, där tillväxten för helåret 2023 är 5 procent till 204 MSEK (194). 
Även fysiska butiker inom segmentet visar tillväxt och ökar med 8 procent 
och uppgår till 373 MSEK (346). Inom grossistverksamheten visar den 
största marknaden, Sverige en stark tillväxt med 7 procent, och den näst 
största marknaden, Nederländerna visar en tillväxt om 9 procent. Den 
finska marknaden ökar med 1 procent medan Tyskland minskar med 10 
procent. 
Rörelseresultatet uppgick till 60,8 MSEK (52,8). Det är framför allt en 
högre försäljning i samband med förbättrad marginal som gör att 
rörelseresultatet ökar med 15 procent.
Egen e-handel
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning underkläder, sportkläder, skor, väskor och 
kompletterande produkter, direkt till konsument via egen e-handel på 
www.bjornborg.com. 
Egen e-handel växer fortsatt starkt. Under 2023 ökade egen e-handel 
med 36 procent till 154,0 MSEK (113,4). Ökningen beror främst på stark 
tillväxt i produktområdet sportkläder som ökar 76 procent jämfört med 
föregående år. Även produktområdet underkläder ökar kraftigt och växer 
med 15 procent. Skor visar fortsatt på ett starkt momentum och växer med 
104 procent. 
Rörelseresultatet för 2023 uppgick till 28,8 MSEK (17,7), en ökning med 
63 procent. Förbättringen kommer framför allt av kraftigt ökad försäljning 
med bibehållet höga marginaler.
Egna butiker
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning direkt till konsument via egna fysiska butiker. Björn 
Borg-koncernen äger och driver totalt 16  (18) butiker och factory outlet-
butiker i Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien, med försäljning av 
underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter.
Egna fysiska butiker minskar något jämfört med förra året. Totalt är 
minskningen 2 procent till 104,7 MSEK (106,6) då bolaget valt att stänga 
ner två butiker, i enlighet med bolagets strategi att avveckla olönsamma 
butiker. För jämförbara butiker, dvs butiker som var öppna även 
motsvarande period föregående år, är ökningen 15 procent. 
I Nederländerna ökar försäljningen i egna butiker med 15 procent, 
främst på grund av att butikerna var stängda under början av 2022. För 
jämförbara butiker i Nederländerna ökar omsättningen med 17 procent. I 
Sverige minskar försäljningen i egna butiker med 5 procent i samband med 
stängning av olönsamma butiker. För jämförbara butiker i Sverige ökar 
omsättningen med 4 procent. Försäljningen i Finland och Belgien minskar 
med 11 respektive 14 procent till följd av färre antal butiker i år jämfört 
med förra året. För jämförbara butiker ökar Finland och Belgien med 33 
respektive 9 procent.
Rörelseresultatet för helåret 2023 uppgick till –7,0 MSEK (–24,3). 
Förbättringen av rörelseresultatet förklaras framför allt av förbättrade 
marginaler samt minskade operationella kostnader till följd av färre antal 
butiker.
Distributör
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader 
förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper som 
är egenutvecklade av bolaget.
Segmentets externa rörelseintäkter minskade under 2023 till 46,5 
MSEK (92,3) vilket motsvarar en minskning med  50 procent. Försäljningen 
till de båda större distributörsmarknaderna Norge och Storbritannien 
minskar mot föregående år med 23 respektive 63 procent, främst på grund 
av stora lager och därmed mindre inköp från de respektive marknaderna. 
För övriga distributörsmarknader minskade försäljningen med 
sammantaget 71 procent. 
Rörelseresultatet minskade till 9,8 MSEK (19,6) till följd av den lägre 
försäljningen.
Licens
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare 
samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten.
Segmentets externa rörelseintäkter ökade något under 2023 till 9,1 
MSEK (8,9). Det är framför allt inom kategorin skor som royaltyintäkterna 
ökar under året.
Rörelseresultatet ökade till 8,1 MSEK (7,2) för helåret 2023.
Koncernintern försäljning
Den koncerninterna försäljningen för året 2023  uppgick till 597,5 MSEK 
(518,3).
PERSONAL
Medarbetarnas kompetens, kreativitet och drivkraft är viktiga faktorer 
bakom den positiva utvecklingen för varumärket och koncernen, och är 
avgörande för fortsatt framgång. Att behålla personal och attrahera nya 
professionella medarbetare till organisationen betraktas därmed som en 
prioriterad uppgift för ledningen. De kompensationssystem som bolaget 
tillämpar idag är baserade på ordinarie lön och ett individuellt bonussystem 
för vissa nyckelmedarbetare där bonus utgår efter prestation mot 
individuella mål.
Medelantalet anställda i koncernen uppgick för tolvmånadersperioden 
som slutade 31 december 2023 till 151 (151), varav 69 procent (67) är 
kvinnor.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ÖVRIGA 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
På årsstämman den 17 maj 2023 fastslogs att ersättning till VD och de 
övriga personerna i företagsledningen kan bestå av fast lön, rörlig 
ersättning, pension samt övriga förmåner, se vidare not 8. Bolagstämman 
kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta om aktie- och 
aktiekursrelaterade ersättningar. Den sammanlagda ersättningen ska vara 
marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och 
befogenheter. Den rörliga ersättningen ska baseras på utfallet i förhållande 
till definierade och mätbara mål, utformade med syfte att främja bolagets 
affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande, samt vara maximerad till 50 
procent av den fasta lönen under mätperioden, som normalt är ett år. Vid 
uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden 
inte vara längre än sex månader. Avgångsvederlag ska inte förekomma. 
Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda.
VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING
Björn Borg bedriver ingen forskningsverksamhet, dock sker utveckling och 
design inom produktområdena underkläder, sportkläder och väskor.

===== SIDA 43 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 43
BJÖRN BORGS HÅLLBARHETSARBETE OCH RESULTAT 
UNDER 2023
Vi påverkar och engagerar oss i klimat och sociala frågor genom 
integration i den dagliga affärsverksamheten. Den årligen uppdaterade 
handlingsplan som ligger till grund för arbetet mot våra 2030-mål är 
godkänd av både styrelse och ledningsgrupp. Planen följs upp med 
bolagets funktionsledare varje halvår och är både funktionell och styrande. 
Den utgör också grunden för det arbete som utvecklar företaget, partners, 
och medarbetare mot att bättre värna om vår omvärld. Med hjälp av dialog 
och utbildning sprider vi kunskap och uppmuntrar till miljöfrämjande 
åtgärder i hela värdekedjan. Vi verkar för en hållbar livsstil internt och 
externt – en framstående drivkraft för en mer balanserad vardag och för 
klimatomställning. Digitalisering, produktutveckling och processhantering 
är centralt för operationell effektivitet och att möjliggöra lönsam tillväxt. 
Genom att själva utvecklas och implementera bättre lösningar, utrustar vi 
även våra intressenter att ta vidare steg i sin hållbarhetsresa.
Vårt mål om ett 100 procent hållbart produkterbjudande fortskrider 
och vi erbjuder nu mer hållbara produkter i 100 procent av våra kläder, 36 
procent av våra skor, och 57 procent av våra väskor. Samtliga Björn Borgs 
glasögonbågar lanserade efter 2021 är också mer hållbara*. Under 2023 
har vi lanserat två nya initiativ för återvunnen polyester: REPREVE® Our 
Ocean™ och We aRe SpinDye®. REPREVE® Our Ocean™ tillverkas av 
plastflaskor som riskerar att flyta ut I havet och används i vår badkollektion. 
We aRe SpinDye® är en infärgningsteknik som sparar vatten, energi och 
kemikalier. Vi använder för vissa träningskläder. Vårt utvecklingsteam 
fokuserar på att öka vår andel ekologisk bomull och ersätta jungfrufibrer 
med återvunna fibrer.
Förutom inom vår e-handelsverksamhet planerar vi aldrig in 
flygtransporter. Var flygtransport måste godkännas av ledningsgruppen. 
Inom vår egen e-handel transporteras produkter enbart med flyg till andra 
kontinenter än Europa och vi tittar på lösningar för att minska 
flygavstånden för till exempel USA och Australien. Lösningar kan vara 
alternativa transportmetoder, lokala lager eller andra transportvägar från 
fabrik för att ta några exempel.
Under 2023 minskade våra koldioxidutsläpp 12 procent jämfört med 
2020, vårt basår. Trots ambitiösa insatser är vi medvetna om att mer 
behövs för att nå målet om en 50 procentig minskning av koldioxidutsläpp i 
absoluta tal till 2030. Våra nuvarande aktiviteter tar oss till minus 34 
procent. För att stänga gapet krävs innovation, effektivisering och 
sannolikt nya affärsmodeller.
Det är tydligt att de externa förväntningarna på vårt hållbarhetsarbete 
ökar. Nya EU lagar träder i kraft inom kort och våra kunders förväntan på 
oss som en ansvarstagande partner höjs. Vi har ett engagerat team som 
säkerställer att vi är väl förberedda.
Sist men inte minst, har vi de som hjälper oss att få allt detta att hända – 
de personer som arbetar för oss både internt och externt. Vi arbetar hårt 
för att de ska ha en så bra arbetsmiljö och bra arbetsvillkor som möjligt och 
att vi ska vara om inte universums, så åtminstone världens bästa 
arbetsgivare. Läs mer om detta och mycket annat i vår hållbarhetsrapport 
som finns tillgänglig på: 
https://corporate.bjornborg.com/en/section/sustainability/ 
Bolaget har valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en separat 
handling skild från årsredovisningen i enlighet med ÅRL 6:11.
*En mer hållbar produkt i Björn Borgs produktsortiment för kläder, 
väskor och glasögonbågar innehåller minst 70% mer hållbart material eller 
stöder Better Cottons mission om bättre bomullsjordbruk. Produkter ur 
Björn Borgs skokollektion definieras som mer hållbara när de innehåller 
minst 50% mer hållbart material. Mer hållbara material står definierade i vår 
hållbarhetsrapport. 
RISKER, OSÄKERHETSFAKTORER OCH RISKKONTROLL
Det finns ett flertal inre och yttre rörelse- och finansiella risker som kan 
påverka Björn Borgs resultat och verksamhet.
Finansiella risker
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte-, kredit- 
och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har 
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker, se vidare not 3. 
Kreditrisker
En stor del av Björn Borgs totala försäljning sker direkt genom 
grossistkanaler vilket kan innebära en ökad risk i det fall stora kunder 
hamnar i obestånd. Björn Borg arbetar aktivt att reducera denna risk 
genom att genomföra en kreditkontroll av alla nya grossistkunder som 
bolaget inleder samarbeten med. Bolaget övervakar ständigt nyckeltal som 
orderingång, försäljning och leveranshastigheter och rapporterar dessa 
regelbundet till företagsledningen. Björn Borg har processer på plats för 
att snabbt kunna identifiera kunder med eventuella betalsvårigheter. 
Bolaget använder sig av åtgärder som förskottsbetalningar, krav på 
dröjsmålsränta eller i vissa handelsstopp för att reducera eventuella 
kreditrisker.
Tillverkning- och transportrisker
En risk för produktbolag är förseningar eller stopp i produktion och 
transport av produkten. Detta kan ske när enskilda leverantörer inte klarar 
att leverera enligt avtalade villkor men det kan även uppstå situationer när 
länder eller regioner påverkas. Det är svårt att bedöma i vilken utsträckning 
pågående geopolitiska oroligheter i världen kan komma att direkt påverka 
Björn Borg. Det kan dock inte uteslutas att detta kan ha en stor finansiell 
påverkan på bolaget genom till exempel handelssanktioner som kan 
påverka bränslepriser eller bolagets produktionskedja. Björn Borg har 
under de senaste åren arbetat med att diversifiera var i världen vi 
producerar våra produkter för att reducera denna risk. En mer globalt 
utspridd produktion har också fördelen att möjliggöra att olika 
transportmetoder kan användas vid leverans av godsen samt reducerar 
bolagets valutaexponering mot någon enskild valuta.
Inflation
Den höga inflationstakten inom många av de marknader där Björn Borg är 
verksamma kan utgöra en finansiell risk. En ökad risk är att räntor på 
banklån kan komma att stiga kraftigt samt den negativa påverkan en hög 
inflation riskerar att ha för konsumenters privatekonomi vilket riskerar ett 
minskat eller ändrat köpbeteende hos konsumenter. Björn Borg koncernen 
omförhandlar bolagets bankfaciliteter regelbundet för att säkerställa en så 
fördelaktig position som möjligt avseende Bolagets krediter. Björn Borg ser 
regelbundet över bolagets prisstrategi för att säkerställa att produkternas 
prissättning är justerad för inflation och samtidigt bibehåller ett 
konkurrenskraftigt pris. 
Konjunkturpåverkan
Bolagets försäljning påverkas övergripande, liksom all detaljhandel, av 
förändringar i det allmänna konjunkturläget. En mer gynnsam konjunktur 
får ett positivt genomslag på hushållens ekonomi och därigenom på deras 
konsumtionsmönster. En försämring i konjunkturen får motsatt effekt, 
något som särskilt demonstrerades under de senaste åren med en instabil 
efterfrågan på marknaden, med effekter på koncernens underklädes- och 
sportklädesförsäljning. Vidare påverkas bolagets lönsamhet av förändrade 
råvarupriser på världsmarknaden samt av ökade produktions-, löne- och 
transportkostnader i de länder där bolaget köper sina produkter.

===== SIDA 44 =====

44 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Marknadsrisker
Björn Borg är verksamt i den starkt konkurrensutsatta modebranschen. 
Bolagets vision är att befästa varumärket Björn Borg som ett globalt 
etablerat sportmodevarumärke. Bolagets konkurrenter, nationella och 
internationella varumärken, har vanligtvis fokus på samma marknader. 
Dessa har ofta betydande finansiella och personella resurser. Björn Borg 
har dock hittills lyckats göra sig gällande i konkurrensen med andra 
marknadsaktörer men det finns inga garantier för att bolaget även 
fortsättningsvis kommer att kunna hävda sig väl mot nuvarande och 
framtida konkurrenter.
Legala risker
Björn Borg säljer konsumentprodukter. Det finns risk att produkterna i 
fråga visar sig vara behäftade med säkerhetsrisker eller att de av andra 
skäl orsakar skada hos användaren. I vissa länder, till exempel USA, kan 
den typen av produktansvar leda till betydande skadeståndsanspråk från 
drabbade, vilket negativt kan skada bolagets resultat och renommé. Även 
om förebyggande åtgärder vidtas riskerar Björn Borg också att i sin 
marknadsföring eller vid försäljningen av produkter göra intrång i tredje 
mans immateriella rättigheter, och till exempel kan anklagas för att otillåtet 
använda någon annans varumärke eller upphovsrättsskyddade material. 
Den typen av krav kan medföra ersättningsskyldighet som negativt 
påverkar resultatet, och kan skada bolagets renommé.
Expansion av verksamheten
Bolagets framtida tillväxt är beroende av nätverkets förmåga att öka 
försäljningen via befintliga försäljningskanaler, men också av att bolaget 
finner nya geografiska marknader för avsättning av bolagets produkter. 
Möjligheten att finna nya marknader för Björn Borg är delvis beroende av 
faktorer som ligger utanför bolagets kontroll såsom den allmänna 
konjunkturen, handelsbarriärer och tillgången till attraktiva butikslokaler på 
kommersiellt godtagbara villkor.
Nätverket
Bolagets ställning och framtida expansion är bland annat beroende av 
externa entreprenörer som har funktionen av produktbolag, distributörer 
och franchisetagare i nätverket. Ett avbrutet samarbete med en eller flera 
entreprenörer som ingår i nätverket kan inverka negativt på bolagets 
tillväxt och resultat. Björn Borgs distributionsmodell, med externa 
distributörer – både egna och licenstagares – skapar vidare risker för att 
dessa externa parter inte gör de investeringar eller genomför de åtgärder 
som är nödvändiga för att till exempel åstadkomma viss planerad tillväxt 
eller vissa typer av förändringar.
Modetrender
Bolagets verksamhet påverkas av svängningar i trender och mode och 
konsumenternas preferenser beträffande design, kvalitet och prisnivå. 
Positionering i förhållande till olika konkurrenters produkter är kritisk. 
Generellt finns ett positivt samband mellan grad av modeinnehåll och 
affärsrisk, där högre modegrad också innebär kortare produktlivscykel och 
högre affärsrisk. Snabba förändringar i modetrender kan innebära 
nedgångar i försäljningen för vissa kollektioner.
IT-risker
Den ökade digitaliseringen i samhället och företags beroende av IT-system 
för att kunna bedriva sin verksamhet på ett effektivt sätt innebär att Björn 
Borg är beroende av att dessa system fungerar. Kritiska systemfel samt 
risken för cyberattacker kan ha en stor finansiell påverkan på bolaget. För 
att reducera dessa risker har bolaget vidtagit ett flertal åtgärder. För Björn 
Borgs egna system arbetar bolaget ständigt med att utveckla säkerheten 
och robustheten i systemen. Bolaget genomför regelbundna 
cybersäkerhetsutbildningar och tester av systemen. Björn Borg har också 
infört MFA verifiering för alla affärskritiska system och har säkerhetskopior 
av viktig affärsdata sparad på separata servrar för att snabbt kunna 
återställa data vid en eventuell förlust.  För externa system och tjänster 
som bolaget använder sker riskhantering primärt genom kravställning 
under upphandlingsprocessen samt genom att reglera ansvar genom 
avtalen för att kunna kräva ersättning från systemleverantören i det fall ett 
externt system orsakar en finansiell skada för bolaget. Bolagets rutiner för 
hantering av IT-risker regleras genom policys som följs upp med bolagets 
styrelse regelbundet.
Klimatrisker
Björn Borgs hållbarhetsstrategi strävar mot att minimera bolagets 
miljöpåverkan och bidra till en mer hållbar textilindustri. Klimatförändringar 
identifieras som en betydande risk för bolaget, med exempelvis begränsad 
tillgång till råmaterial som följd samt ökade extrema väderförhållanden 
som kan orsaka instabilitet i produktionsländer och i hela värdekedjan. 
Björn Borg arbetar aktivt för att minimera klimatpåverkan från den egna 
verksamheten, samt sprida risker genom att ha en mångfald av 
leverantörer och produktionsländer. Trots dessa åtgärder återstår risken 
för produktionsstörningar till följd av klimatförändringar, vilket kan påverka 
leveranskvaliteten till kunder och därmed kundnöjdheten. Dessutom 
inkluderar klimatrisker omställningsrisker, det vill säga risker relaterade till 
samhällets insatser för att motverka klimatförändringar. Björn Borg strävar 
ständigt efter att vara i framkant i denna omställning och är av 
uppfattningen att vikten av detta område kommer att öka under 
kommande år i och med implementering av lagar och ett generellt ökat 
intresse inom detta område.
Skydd för varumärket Björn Borg
Varumärket Björn Borg är av väsentlig betydelse för bolagets ställning och 
framgång. Kopiering av varumärket Björn Borg och distribution av 
kopierade produkter, så kallad piratkopiering, skadar varumärket Björn 
Borg, kundernas förtroende för Björn Borg-produkter och lönsamheten för 
Björn Borg. Vid sidan av risker förenade med piratkopiering kan 
möjligheten att expandera på nya marknader begränsas om exempelvis en 
tredje part i ett land har registrerat ett varumärke som påminner om Björn 
Borg. Bolaget arbetar kontinuerligt med varumärkesskydd. Det finns dock 
inga garantier för att de åtgärder som vidtas för att skydda varumärket 
Björn Borg är tillräckliga. Varumärket Björn Borg är vidare sammankopplat 
med personen Björn Borg. Varumärkets position är därför i viss mån 
beroende av att personen Björn Borg associeras med de kärnvärden som 
ingår i varumärkets plattform.
Renomméförsämring
Bolagets förtroende hos kundkretsen bygger på att kunderna upplever 
bolagets produkter på ett konsekvent sätt på de marknader där 
produkterna syns. Björn Borg-produkter skall presenteras på ett sätt som 
återspeglar de värden som Björn Borg representerar. Om de parter som 
ingår i nätverket vidtar någon åtgärd som innebär att Björn Borg-
produkterna presenteras på ett sätt som strider mot bolagets 
positionering på marknaden eller står i konflikt med de värden som 
varumärket representerar kommer Björn Borgs renommé att skadas. 
Exempel på renomméskada kan vara negativ publicitet i anledning av 
bristande arbetsvillkor i fabriker som tillverkar produkter, otillåtna 
kemikalier, säkerhetsbrister i produkter eller anklagelser om sexistisk eller 
könsstereotypisk reklam. Försämringar i bolagets renommé skadar i 
förlängningen tillväxt och resultat.
UTSIKTER 2024
Bolagets policy är att inte lämna resultatprognoser. Bolaget konstaterar 
dock att det geopolitiska läget i världen är fortsatt utmanande. Det är i 
dagsläget svårt att fastslå hur det påverkar Björn Borg-koncernens 
verksamhet finansiellt, men det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig 
Ryssland, Ukraina eller Israel minimerar eventuella risker för affärsmässig 
påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, 
negativ effekt.

===== SIDA 45 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 45
Vidare noterar bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg-
koncernen är verksam fortsatt når höga nivåer, att räntor på banklån har 
stigit kraftigt samt att de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam 
utveckling. Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha 
ytterligare påverkan på konsumenters köpbeteende. 
MODERBOLAGET
Björn Borg AB (publ) bedriver i huvudsak koncernintern verksamhet. Per 
den 31 december 2023 äger bolaget 100 procent av aktierna i Björn Borg 
Brands AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Inc, Björn Borg Ltd, 
Baseline BV, Belgian Brand Management BVBA, Björn Borg Finland Oy samt 
Björn Borg Denmark ApS. Vidare äger bolaget 75 procent av aktierna i 
Bjorn Borg (China) Ltd. Under fjärde kvartalet 2023 har Björn Borg Services 
AB fusionerats med Björn Borg AB (publ).
Moderbolagets nettoomsättning för året 2023 uppgick till 101,2 MSEK 
(101,2).
Resultatet före skatt uppgick till 84,9 MSEK (41,8) för helåret 2023. 
Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 18,4 MSEK (1,6).
 
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande 
vinstmedel:
Balanserade vinstmedel, SEK 37 220 438
Årets resultat, SEK 65 751 867
102 972 305
Styrelsen föreslår att:
Till aktieägarna utskiftas 3,00 SEK per 
aktie, totalt SEK 75 445 152
I ny räkning överförs, SEK 27 527 153
102 972 305
 
.

===== SIDA 46 =====

46 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Koncernens räkenskaper
Koncernens resultaträkning
TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 872 261 835 173
Övriga rörelseintäkter 19 530 25 835
Rörelsens intäkter 4,5 891 791 861 008
Handelsvaror -401 132 -410 660
Övriga externa kostnader -206 307 -181 411
Personalkostnader -135 029 -141 447
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar -33 015 -34 739
Övriga rörelsekostnader -15 758 -19 842
Rörelseresultat 4,6,7,8,10,12,19,20 100 550 72 909
Ränteintäkter och liknande resultatposter 12,14 3 264 1 800
Räntekostnader och liknande resultatposter 12,14 -6 123 -4 265
Resultat efter finansiella poster 97 691 70 444
Resultat före skatt 97 691 70 444
Skatt på årets resultat 16 -21 722 -19 571
Årets resultat 75 969 50 873
Årets resultat hänförligt till 
Aktieägare i moderbolaget 75 969 50 873
Innehav utan bestämmande inflytande 30 - -
Resultat per aktie, före utspädning, SEK 17 3,02 2,02
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 17 3,02 2,02
 
Koncernens rapport över totalresultat
TSEK Not 2023 2022
Årets resultat 75 969 50 873
Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet
Årets omräkningsdifferens -567 2 590
Summa övrigt totalresultat1 -567 2 590
Årets totalresultat 75 402 53 463
Årets totalresultat hänförligt till
Aktieägare i moderbolaget 75 103 54 198
Innehav utan bestämmande inflytande 299 -735
1 Koncernen har inga poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkning.

===== SIDA 47 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 47
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK Not 31 dec 2023 31 dec 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 18
Goodwill 36 422 36 486
Varumärke 187 532 187 532
Licens/kundrelationer 2 023 1 956
Övriga immateriella tillgångar 4 377 5 605
230 355 231 579
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 19 17 663 16 195
Nyttjanderättstillgångar 11 43 942 52 571
61 605 68 766
Uppskjuten skattefordran 16 12 310 12 575
12 310 12 575
Summa anläggningstillgångar 304 270 312 920
Omsättningstillgångar
Varulager 
Handelslager 21 184 361 201 136
184 361 201 136
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 22 99 379 104 212
Övriga kortfristiga fordringar 11 880 13 269
Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter 23 4 989 5 825
116 248 123 306
Likvida medel
Kassa och bank 7,24 26 646 16 032
26 646 16 032
Summa omsättningstillgångar 327 255 340 474
SUMMA TILLGÅNGAR 631 525 653 394

===== SIDA 48 =====

48 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK Not 31 dec 2023 31 dec 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 7 859 7 859
Övrigt tillskjutet kapital 182 145 182 145
Reserver -8 344 -7 478
Balanserade vinstmedel 175 460 148 885
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 357 120 331 411
Innehav utan bestämmande inflytande 30 -6 303 -6 602
Summa eget kapital 350 817 324 809
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder 16 39 701 39 877
Långfristig leasingskuld 11 25 470 32 386
65 171 72 264
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 135 792 106 021
Leasingskuld kortfristig 11 17 379 19 265
Aktuella skatteskulder 10 562 22 244
Kortfristig skuld till kreditinstitut - 30 000
Övriga kortfristiga skulder 24,27 22 808 37 721
Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter 28 28 996 41 070
215 537 256 321
Summa skulder 280 708 328 585
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 631 525 653 394

===== SIDA 49 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 49
Förändring i koncernens eget kapital
TSEK Not Aktiekapital Överkurs-       
fond
Omräknings-         
reserver
Balanserade 
vinstmedel
Innehav            
utan best. 
inflytande
Totalt eget 
kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 7 859 182 145 -10 803 160 883 -5 867 334 217
Årets totalresultat - - 3 325 50 873 -735 53 463
Transaktioner med aktieägare
Utskiftning avseende 2021 via aktieinlösen 25 -3 929 - - -58 942 - -62 871
Fondemission 3 929 - - -3 929 - -
Summa transaktioner med aktieägare - - - -62 871 - -62 871
Utgående balans per  31 december 2022 7 859 182 145 -7 478 148 885 -6 602 324 809
Ingående balans per 1 januari 2023 7 859 182 145 -7 478 148 885 -6 602 324 809
Årets totalresultat - - -866 75 969 299 75 402
Transaktioner med aktieägare
Utskiftning avseende 2022 via aktieinlösen 25 -3 929 - - -46 368 - -50 297
Fondemission 3 929 - - -3 929 - -
Optionspremie - - - 903 - 903
Summa transaktioner med aktieägare - - - -49 394 - -49 394
Utgående balans per 31 december 2023 7 859 182 145 -8 344 175 460 -6 303 350 817

===== SIDA 50 =====

50 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Kassaflödesanalys för koncernen
TSEK Not 2023 2022
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter skatt 75 969 50 873
Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen 21 722 19 571
Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen 2 859 2 465
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 33 015 34 738
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 8 - 13 770
Erhållen ränta 406 254
Betald ränta -4 714 -4 285
Betald skatt -34 897 -9 363
Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet 94 361 108 024
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager 16 775 -49 144
Förändring av kundfordringar 4 833 -12 243
Förändring av övriga fordringar 3 726 -1 004
Förändring av leverantörsskulder 29 771 8 985
Förändring av övriga kortfristiga skulder -28 184 5 882
Förändring av rörelsekapitalet 26 921 -47 524
Kassaflöde från den löpande verksamheten 121 282 60 500
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella tillgångar -2 092 -265
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -9 049 -8 059
Kassaflöde från investeringsverksamheten -11 141 -8 324
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna lån - 30 000
Amortering av lån 31 -30 000 -80 000
Optionspremie 903 -
Amortering av leasingskuld 31 -22 157 -23 068
Utskiftning -50 297 -62 871
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -101 551 -135 939
ÅRETS KASSAFLÖDE 8 590 -83 763
Likvida medel vid årets ingång 16 032 96 743
Omräkningsdifferens likvida medel 2 024 3 052
Likvida medel vid årets utgång 26 646 16 032
Ökning/minskning av likvida medel 10 614 -80 711

===== SIDA 51 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 51
Moderbolagets 
räkenskaper
Moderbolagets resultaträkning
TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 101 192 101 205
Övriga rörelseintäkter 930 1 174
Rörelsens intäkter 5 102 122 102 379
Handelsvaror - -153
Övriga externa kostnader -59 070 -56 256
Personalkostnader -43 352 -51 506
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar -2 963 -2 486
Övriga rörelsekostnader -441 -869
Rörelseresultat 4, 6, 7, 8, 10, 11, 18, 19 -3 704 -8 892
Resultat från andelar i dotterbolag 13 - 4 493
Erhållna koncernbidrag 95 000 52 538
Ränteintäkter och liknande resultatposter 14 3 305 3 571
Räntekostnader och liknande resultatposter 14 -10 384 -9 521
Resultat efter finansiella poster 84 217 42 190
Bokslutsdispositioner 15 720 -360
Resultat före skatt 84 937 41 830
Skatt på årets resultat 16 -19 184 -9 512
Årets resultat 65 753 32 318
 
Moderbolagets rapport över totalresultat
TSEK Not 2023 2022
Årets resultat 65 753 32 318
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 65 753 32 318

===== SIDA 52 =====

52 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Moderbolagets balansräkning
TSEK Not 31 dec  2023 31 dec  2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 18
Balanserade utgifter 679 2 323
679 2 323
Materiella anläggningstillgångar 19
Inventarier 5 431 2 510
5 431 2 510
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 20 177 868 371 813
177 868 371 813
Summa anläggningstillgångar 183 978 376 646
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 22 32 8
Fordringar hos koncernföretag 448 586 891 508
Övriga kortfristiga fordringar 214 -
Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter 23 3 722 3 661
452 554 895 177
Likvida medel
Kassa och bank 24 18 414 1 558
18 414 1 558
Summa omsättningstillgångar 470 968 896 735
SUMMA TILLGÅNGAR 654 946 1 273 381

===== SIDA 53 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 53
Moderbolagets balansräkning
TSEK Not 31 dec  2023 31 dec  2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 7 859 7 859
Reservfond 46 817 46 817
54 676 54 676
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel 37 219 49 245
Årets resultat 65 753 32 318
102 972 81 563
Summa eget kapital 157 648 136 239
Obeskattade reserver 26 896 1 616
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 7 891 9 782
Kortfristig skuld till kreditinstitut - 30 000
Skulder till koncernföretag 465 254 1 049 151
Övriga kortfristiga skulder 14 272 38 127
Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter 28 8 986 8 466
Summa kortfristiga skulder 496 403 1 135 526
Summa skulder 497 299 1 137 142
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 654 946 1 273 381

===== SIDA 54 =====

54 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Förändring i moderbolagets eget kapital
TSEK Not Aktiekapital Reservfond Balanserade 
vinstmedel Totalt eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 7 859 46 817 112 116 166 792
Utskiftning avseende 2021 via aktieinlösen 25 -3 929 - -58 942 -62 871
Fondemission 3 929 - -3 929 -
Periodens totalresultat - - 32 318 32 318
Utgående balans per   31 december 2022 7 859 46 817 81 563 136 239
Ingående balans per 1 januari 2023 7 859 46 817 81 563 136 239
Utskiftning avseende 2022 via aktieinlösen 25 -3 929 - -46 368 -50 297
Fondemission 3 929 - -3 929 -
Optionspremie - - 903 903
Fusionsresultat - - 5 050 5 050
Periodens totalresultat - - 65 753 65 753
Utgående balans per   31 december 2023 7 859 46 817 102 972 157 648

===== SIDA 55 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 55
Kassaflödesanalys för moderbolaget
TSEK Not 2023 2022
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter skatt 65 753 32 318
Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen 19 184 9 512
Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen 14 7 079 5 950
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 18, 19 2 963 2 486
Nedskrivning/Återföring av andelar/fordran i dotterbolag - -4 493
LTIP 8 - 13 770
Bokslutsdispositioner 15 -720 360
Lämnade ej utbetalda koncernbidrag -95 000 -52 538
Erhållen ränta 2 595 5 057
Betald ränta -9 761 -3 858
Betald skatt -27 138 -2 907
Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet -35 045 5 656
Förändring av kundfordringar -24 5
Förändring av övriga fordringar 538 357 136 131
Förändring av leverantörsskulder -1 891 531
Förändring av övriga kortfristiga skulder -400 113 -6 149
Förändring av rörelsekapitalet 136 330 130 518
Kassaflöde från den löpande verksamheten 101 285 136 174
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Lämnade aktieägartillskott - -91 857
Förvärv av aktier och andelar i koncernbolag - -2 280
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 19 -4 240 -1 273
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 18 - -265
Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 240 -95 675
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna lån - 30 000
Amortering -30 000 -80 000
Optionspremie 903 -
Utskiftning 25 -50 297 -62 871
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 31 -79 394 -112 871
ÅRETS KASSAFLÖDE 17 651 -72 371
Likvida medel vid årets ingång 1 558 75 392
Omräkningsdifferens likvida medel -795 -1 464
Likvida medel vid årets utgång 18 414 1 558
Ökning/minskning av likvida medel 16 856 -73 834

===== SIDA 56 =====

56 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Tilläggsupplysningar
 
 
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
 
ALLMÄNT 
Björn Borg äger varumärket Björn Borg och har idag verksamhet inom 
produktområdena underkläder, sportkläder och skor samt väskor, 
glasögon och parfym. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal 
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. 
Verksamheten bedrivs genom ett nätverk av produkt- och 
distributörsbolag som antingen ingår i koncernen ellear är fristående 
bolag med licenser avseende produktområde och geografisk marknad. 
Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från 
varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker.
Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag 
och har sitt säte i Stockholm. Huvudkontorets adress är Frösundaviks allé 
1, 169 70 Solna . Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq OMX i 
Stockholm. På sidan 91 i denna årsredovisning framgår en förteckning 
över de största enskilda aktieägarna per den 31 december 2023. 
Årsredovisningen godkändes av styrelsen och den verkställande 
direktören den 23 april 2024 och fastställs slutligen av moderbolagets 
årsstämma den 16 maj 2024.
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända 
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december 
2023. Vidare tillämpar koncernen även Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för 
koncerner, vilken specificerar de tillägg till IFRS-upplysningar som krävs 
enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen. Moderbolagets 
funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är koncernens 
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor om ej 
annat anges. Koncernredovisningen har upprättats enligt 
anskaffningsvärdemetoden, förutom vad gäller finansiella tillgångar 
inklusive derivatinstrument värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen. Nedan beskrivs koncernens väsentliga 
redovisningsprinciper.
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2023
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med 
1 januari 2023 har inte fått någon väsentlig påverkan på koncernens 
finansiella rapporter. Ändringar i RFR 2 som gäller från och med den 1 
januari 2023 har inte fått någon väsentlig påverkan på moderbolagets 
finansiella rapporter.
NYA  REDOVISNINGSPRINCIPER FRÅN OCH MED  2024.
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med 
1 januari 2024 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens 
finansiella rapporter när de tillämpas första gången.
Ändringar i RFR 2 som gäller från och med den 1 januari 2024 bedöms 
inte få någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag över 
vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Med bestämmande 
inflytande avses när Björn Borg har inflytande över ett företag, är 
exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från innehavet i företaget 
samt har möjlighet att använda inflytandet över företaget till att påverka 
avkastningen. Vanligtvis uppnås detta genom att ägar- och rösträtts-
andelen överstiger 50 procent. Förekomsten och effekten av potentiella 
rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera 
beaktas vid bedömningen om koncernen kan utöva ett bestämmande 
inflytande över ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
redovisningen från och med den tidpunkt då bestämmande inflytande 
uppnås och fram till den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. 
Koncernens sammansättning framgår av not 20.
INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
Vid förvärv av mindre än 100 procent av andelar i ett företag men när 
bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestämmande 
inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på 
identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. 
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som särskild post i 
koncernens egna kapital. Eventuella förluster hänförligt till innehav utan 
bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir 
negativ. Efterföljande förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 
upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett dotterföretag, som 
inte leder till förlust av bestämmande inflytande, redovisas som en 
transaktion med ägarna i eget kapital.
OMRÄKNING AV TRANSAKTIONER I UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på 
valutakursen på transaktionsdagen. Monetära poster (tillgångar och 
skulder) i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på 
balansdagens valutakurs. Valutakursvinster och -förluster som 
uppkommer vid sådana omräkningar redovisas i resultaträkningen under 
Nettoomsättning och/eller Kostnad sålda varor, förutom vad gäller likvida 
medel eller lån som redovisas som finansiella intäkter eller kostnader. 
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i 
koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö 
där respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell valuta). 
Resultat- och balansposter för alla koncernföretag som har en annan 
funktionell valuta än rapportvalutan (SEK) omräknas till koncernens 
rapportvaluta enligt följande:
•tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs
•intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida 
denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den 
ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, 
annars omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs), 
och
•alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat 
och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Koncernen redovisar i huvudsak intäkter från försäljning av Björn Borg 
produkter. Intäkter redovisas baserat på avtalet med kund och värderas 
utifrån den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt till i utbyte mot 
att överföra utlovade tjänster, exklusive belopp som tas emot för tredje 
parts räkning. Intäkter redovisas när kontrollen av varor har överförts till 
kunden.
Björn Borgs intäkter består av följande fyra intäktstyper:
1. Intäkter i distributörssegmentet
De egna produktbolagen för produktområdena underkläder 
respektive sportkläder genererar intäkter till Björn Borg från sin 
försäljning av produkter till distributörer. Intäkter redovisas vid 
leverans i enlighet med försäljningsvillkoren, vilket är den tidpunkt 
som kontrollen övergår till köparen. Distributörerna har ingen 
returrätt eller några väsentliga kvantitetsrabatter. Betalningsvillkor 
uppgår normalt till 10 dagar.

===== SIDA 57 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 57
2. Intäkter i konsumentdirektsegmentet
De egna Björn Borg-butikerna och webbshoppen genererar intäkter 
till Björn Borg från sin försäljning till konsument. Försäljning i 
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Intäkt redovisas i 
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten 
när kontrollen övergår till konsumenten. Avsättning för returer görs 
baserat på koncernens samlade erfarenhet av returer samt historiska 
data.
3. Intäkter i grossistsegmentet
De egna distributörsbolagen för produktområdena underkläder 
respektive skor genererar intäkter till Björn Borg från sin försäljning 
av produkter till detaljister. Intäkter redovisas i samband med 
leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten när 
kontrollen övergår till detaljisten. Björn Borg tillämpar olika 
rabattstrukturer som storkundsrabatt och mängdrabatt. Generellt 
betalningsvillkor är 30 dagar, men även 60 och 90 dagar finns i 
specifika fall. Björn Borg tillämpar ej öppet köp och möjlighet till 
returer finns ej.
4. Intäkter i licenssegmentet
Royaltyintäkter genereras vid distributörernas, såväl egna som 
fristående, och produktbolagens grossistförsäljning av Björn Borg-
produkter till detaljister och beräknas som andel av denna försäljning. 
Intäkter från royalty redovisas i samband med distributörernas 
grossistförsäljning.
RÄNTEINTÄKTER OCH UTDELNINGSINTÄKTER
Ränteintäkter redovisas med tillämpning av effektivräntemetoden. 
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts
LEASING
Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när 
avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande 
leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasingtagare, 
förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en 
leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (såsom 
datorer och kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar 
koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över 
leasingavtalet såvida inte en annan systematisk metod är mer 
representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade 
tillgångarna förbrukas av koncernen.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som 
inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med användning av 
leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om 
denna räntesats inte lätt kan fastställas används istället koncernens 
marginella låneränta. Den marginella låneräntan är en bedömd räntesats 
som koncernen skulle behöva betala för en finansiering genom lån under 
en motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för 
nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö. Björn Borg 
har vid fastställande av den marginella låneräntan beaktat riskprofilen per 
land där leasingavtalen finns samt löptid för leasingavtalen.
I det fall en ändring av leasingavtalet sker och som inte redovisas som 
ett separat leasingavtal, omvärderas leasingskulden genom att diskontera 
de ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta.
Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av 
motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före 
inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter. Därefter 
värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjanderättigheter skrivs av under det 
kortare av leasingperioden och den underliggande tillgångens 
nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till den 
underliggande tillgången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för 
nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option 
att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den 
underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas vid 
leasingavtalets inledningsdatum, se not 11. Nyttjanderätterna redovisas 
som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning.
Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska 
inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten. 
Sådana variabla avgifter i form av omsättningshyror för butiker och dessa 
betalningar redovisas som en kostnad i den period som den händelse 
eller förhållande som ger upphov till dessa betalningar uppstår och 
inkluderas i ”Övriga externa kostnader” i resultatet.
Som en praktisk lösning tillåter IFRS 16 att inte skilja icke-
leasingkomponenter från leasingkomponenter, och i stället redovisa varje 
leasingkomponent och alla tillhörande icke-leasingkomponenter som en 
enda leasingkomponent. Koncernen har valt att tillämpa denna praktiska 
lösning. 
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En 
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger 
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt 
premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens 
anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som 
den betalda avgiften avser.
Ersättningar vid uppsägning kan utgå när en anställd blivit uppsagd 
före utgången av normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar 
en frivillig avgång. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad i 
samband med en uppsägning när Björn Borg bevisligen är förpliktigad att 
antingen säga upp den anställde före den normala tidpunkten för 
anställningens upphörande eller på frivillig basis lämnar ersättningar för 
att uppmuntra tidigare avgång.
Björn Borg redovisar en skuld och kostnad för bonus när det finns en 
legal eller informell förpliktelse på grund av tidigare praxis att betala ut 
bonus till anställda.
SKATT
Koncernens totala skattekostnad utgörs av aktuell skatt och uppskjuten 
skatt. Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat 
baserat på skattesatser i de länder där koncernen är verksam. Aktuell 
skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade 
aktuell skatt. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade 
och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder. 
Uppskjuten skatt redovisas enligt den s k balansräkningsmetoden. 
Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga 
temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den 
utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida 
skattepliktiga överskott.
Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje 
bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att 
tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att 
utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. För att 
bedöma sannolikheten för att underskottsavdrag ska kunna nyttjas i 
framtiden använder sig koncernledning och styrelsen fastlagda 
affärsplaner och prognoser som bas. Per 31 december 2023 har 
koncernen redovisat 10 189 TSEK i uppskjutna skattefordringar hänförligt 
till underskottsavdrag vilka bedöms kunna nyttjas under de kommande 
sex åren.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla 
för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten 
skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall 
den avser transaktioner eller händelser som redovisats direkt mot övrigt 
totalresultat eller eget kapital. Då redovisas även den uppskjutna skatten 
direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital.

===== SIDA 58 =====

58 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till 
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har 
för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp med 
vilket summan av överförd köpeskilling och vid succesiva förvärv verkligt 
värde på tidigare innehav utan bestämmande inflytande överstiger det 
verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och 
eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget. I syfte att testa ned-
skrivningsbehov fördelas goodwill till kassagenererande enheter som 
förväntas att bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller 
grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå 
i koncernen på vilken goodwillen övervakas i den interna styrningen, 
vilken inte är större än ett rörelsesegment. Goodwill har en obestämbar 
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för 
ackumulerade nedskrivningar. 
Hyresrätter
Hyresrätter tas upp till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. 
Avskrivningar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som är 
mellan tre till fem år, vilket motsvarar kontraktstidens längd.
Varumärket
Varumärket prövas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivnings-
behov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade 
nedskrivningar. Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska 
modemarknaden under första halvan av 90-talet. Kontinuiteten i 
varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har en tydlig profil och 
en stark position på sina marknader. Varumärket kännetecknas av 
kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och bygger på det 
sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom ett konsekvent och 
långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt sin roll på den 
internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en mycket stark 
marknadsposition. Baserat på ovanstående anses varumärket därför ha 
en obestämbar nyttjandeperiod. 
Utveckling av hemsida
Kostnader för underhåll av programvaror och hemsidor kostnadsförs när 
de uppkommer. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till 
utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor 
som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillgångar när 
följande kriterier är uppfyllda; tekniskt möjligt att färdigställa hemsidan, 
det finns förutsättningar att använda hemsidan i kommersiellt syfte och 
det kan påvisas att den kommer att generera framtida ekonomiska 
fördelar samt att dess utgifter som är hänförliga till utvecklingen av 
hemsidan kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförliga utgifter 
omfattas företrädesvis av externt anlitade konsulter för att bygga 
hemsidan samt utgifter för anställda. Utvecklingskostnaderna för 
hemsidan redovisas som en immateriell tillgång och skrivs av under sin 
bedömda nyttjandeperiod, vilken är fem år. Övriga utvecklingskostnader, 
som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppkommer.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen 
om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma 
bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett 
tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädesvis 
av inventarier och datorer, redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag 
för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som kostnad 
så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess beräknade 
nyttjandeperiod. Årlig avskrivning för inventarier och datorer sker med 
20–33 procent.
NEDSKRIVNINGAR
Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger någon 
indikation på en värdeminskning avseende koncernens tillgångar. Om så 
är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Goodwill har 
allokerats till kassagenererande enheter och är, tillsammans med andra 
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella 
tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga 
nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning 
inte föreligger. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det 
finns indikationer på att en värdeminskning har inträffat. 
Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i 
verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades 
till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av 
nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången 
under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av 
nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det 
beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en 
nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Återföring av tidigare 
gjorda nedskrivningar sker när återvinningsvärdet för en tidigare 
nedskriven tillgång överstiger redovisat värde och behovet av 
nedskrivning som tidigare gjorts ej längre bedöms erforderlig och 
redovisas i resultaträkningen. Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 
görs inte med större belopp än att det redovisade värdet efter återföring 
motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning 
inte gjorts. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt. 
Nedskrivningar av goodwill återförs ej.
VARULAGER
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in-
först-ut-metoden respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärde).
Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset 
med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra 
försäljningen.
Erforderliga reserver för inkurans sker baserat på individuell 
bedömning. Förändringen mellan årets ingående och utgående 
inkuransreserv påverkar i sin helhet rörelseresultatet.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER 
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i rapport över finansiell 
ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En 
fordran redovisas när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet 
föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. 
Kundfordringar redovisas i rapport över finansiell ställning när faktura har 
skickats. Skuld redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig 
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. 
Leverantörsskulder redovisas när faktura mottagits. En finansiell tillgång 
bokas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet 
realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den. Detsamma 
gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld bokas bort från 
rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på 
annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv 
och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. 
Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller 
avyttra tillgången.
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som 
tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Björn Borg tillämpar 
två olika affärsmodeller. Likvida medel, kundfordringar och andra korta 
fordringar ingår i affärsmodell "hold to collect" vilket innebär att målet med 
de finansiella tillgångarna är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden. 
Finansiella tillgångar som ingår i denna affärsmodell redovisas till

===== SIDA 59 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 59
upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock 
kort, varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. 
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ingår i affärsmodellen 
"other" vilket innebär att innehaven hålls för handelsändamål. Finansiella 
tillgångar som tillhör denna affärsmodell redovisas till verkligt värde via 
resultaträkningen. 
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga 
kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader. 
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras nominella 
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga värde med 
värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. 
Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden 
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Räntebärande banklån, 
checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffnings-
värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet 
lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller 
amortering av lån redovisas över lånens löptid.
Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument)
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på en 
finansiell tillgång som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller 
verkligt värde via övrigt totalresultat, för en leasingfordran och för en 
avtalstillgång. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa 
förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första 
redovisningstillfället.
Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till 
kundfordringar. Den förenklade modellen används för beräkning av 
kreditförlusterna på koncernens kundfordringar. Beräkning av de 
förväntade kreditförlusterna görs utifrån en individuell bedömning av varje 
kund baserat på kundens betalningsförmåga, förväntad framtida risk samt 
värdet på eventuellt erhållen säkerhet. De förväntade kreditförlusterna för 
kundfordringar beräknas med hjälp av en provisionsmatris som är 
baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för 
framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde om 
applicerbart. 
Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas i 
rörelsen kostnader. Nedskrivning av likvida medel och Andra långfristiga 
värdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen.
Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivningar. 
För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk. 
Koncernen definierar fallissemang som de fall det är osannolikt att 
motparten kommer att möta sina åtaganden vilket påvisas genom tecken 
på finansiella svårigheter som missade betalningar. Oavsett detta är en 
tillgång i fallissemang om betalningen är mer än 90 dagar sen. Koncernen 
skriver bort en fordran när bedömningen är att inga rimliga ytterligare 
möjligheter till kassaflöden finns.
Likvida medel 
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden 
under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp.
Finansiella skulder
Leverantörsskulder och låneskulder kategoriseras som ”Finansiella 
skulder” vilket innebär redovisning till upplupet anskaffningsvärde. 
Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats 
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, upplåning, 
checkräkningskredit samt övriga skulder (lån) redovisas initialt till verkligt 
värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas lån till 
upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde beräknas med 
hjälp av effektivräntemetoden, vilken innebär att eventuella över- eller 
underkurser samt direkt hänförliga transaktionskostnader periodiseras 
över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. 
Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som 
resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden.  Långfristiga 
skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en 
löptid kortare än 1 år.
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett 
nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när 
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt 
realisera tillgången och reglera skulden.
AKTIEKAPITAL
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader i 
samband med en nyemission redovisas som en avdragspost, netto efter 
skatt, från erhållen emissionslikvid.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar för rättsliga krav eller andra krav från extern motpart 
redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av 
en tidigare inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser 
krävs för att reglera åtagandet samt en tillförlitlig uppskattning av 
beloppet kan göras.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Det redovisade 
kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- och 
utbetalningar. 
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt 
Årsredovisningslagen, Rådet för finansiell rapporterings rekommendation 
RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden från Rådet för 
finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen 
för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och 
uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen 
och Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning 
och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg 
som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och 
moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. 
Immateriella tillgångar
Om utgifter för utveckling aktiveras införs en begränsning av möjligheten 
att dela ut eget kapital, genom att ett lika stort belopp som är aktiverat ska 
avsättas till en särskild bunden fond, fond för utvecklingsutgifter. Det 
gäller dock endast för nya aktiveringar av utgifter, d.v.s. sådana 
aktiveringar som gjorts efter 1 januari 2016.
Skatt
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga 
temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och 
beskattning särredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld 
som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar av 
obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis över resultat-
räkningen i enskilda bolag under rubriken ”Bokslutsdispositioner”. I 
balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna 
under rubriken ”Obeskattade reserver”, av vilka 20,6 procent kan 
betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet eget 
kapital.
Andelar i dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. 
Förvärvsrelaterade kostnader för att förvärva andelar i dotterföretag ingår 
som en del av anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag.

===== SIDA 60 =====

60 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
Koncernbidrag
Erhållna koncernbidrag redovisas enligt huvudregeln, det vill säga samma 
principer som sedvanliga utdelningar, det vill säga som en finansiell intäkt.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS16 i juridisk person utan redovisar i 
enlighet med undantaget i RFR 2 leasingavgifter redovisas som kostnad 
linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre 
återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Finansiella garantiavtal
Moderbolaget tillämpar det undantag som framgår av RFR 2 och redovisar 
finansiella garantiavtal, exempelvis borgensåtaganden, enligt reglerna för 
avsättningar.
NOT 2 VIKTIGA BEDÖMNINGAR OCH 
UPPSKATTNINGAR
 
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR 
REDOVISNINGSÄNDAMÅL
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på 
historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på 
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Som 
ett led i arbetet med att upprätta årsredovisning görs uppskattningar och 
antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål 
som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, inte alltid att 
motsvara det verkliga resultatet.
Skatter
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och 
skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga 
underskottsavdrag. Det är främst två typer av antaganden och 
bedömningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Dessa är 
antaganden och bedömningar för att fastställa det redovisade värdet på 
olika tillgångar och skulder samt beträffande framtida skattepliktiga 
vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar är 
beroende av detta. Per den 31 december 2023 uppgick redovisade 
uppskjutna skattefordringar till 12 310 TSEK (12 575). Den del av 
skattefordran som avser underskottsavdrag i balansräkningen är det 
värdet avhängigt framtida vinster i de bolag och marknader som de 
historiska förlusterna finns. Värderingen av denna tillgång är baserad på 
ledningens bedömning av dessa enheters förmåga att visa vinst och 
därmed kunna nyttja avdragen. Vidare finns det ytterligare 
underskottsavdrag som inte är upptagna i räkenskaperna men vid en 
bättre utveckling än beräknat kan värdet av dessa underskottsavdrag 
vara högre liksom lägre vid ett sämre framtida utfall. För vidare 
information se not 16.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och 
varumärke
Vid nedskrivningsprövning av såväl koncernens goodwill som det 
redovisade värdet av varumärket har antaganden och uppskattningar 
gjorts gällande marginaler, tillväxt, diskonteringsränta mm. För en mer 
detaljerad beskrivning av nedskrivningsprövningarna, se not 18. 
Redovisat värde för varumärken och goodwill per 31 december 2023 
uppgick till 223 954 TSEK (224 018).
Redovisning av varumärke
Björn Borg förvärvade 2006 varumärket Björn Borg. Köpeskillingen 
uppgick till dels en kontant köpeskilling vid förvärvstidpunkten om 124 
000 TSEK och en tilläggsköpeskilling som utföll årligen till och med 2016, 
dvs 2017 var första året som ingen tilläggsköpeskilling utgick. 
Tilläggsköpeskillingen var uppdelad i en fast och en rörlig del. Den fasta 
delen motsvarade 7 800 TSEK per år har, mot bakgrund av att den kan 
fastställas på ett tillförlitligt sätt redovisats som en del av 
anskaffningsvärdet medan den rörliga delen redovisats som en 
rörelsekostnad årligen. Den rörliga delen baserades på en procentsats på 
försäljningen i grossistledet under perioden 2006-2016 och kunde därför 
inte vid förvärvstidpunkten fastställas på ett tillförlitligt sätt. I enlighet med 
IAS 38 har den framtida utbetalningen av tilläggsköpeskillingen 
diskonterats till nuvärde varför det totala anskaffningsvärdet för 
varumärket uppgick till 187 532 TSEK.

===== SIDA 61 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 61
Kontinuiteten i varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har 
en tydlig profil och en stark position på sina marknader. Varumärket 
kännetecknas av kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design 
och bygger på det sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom 
ett konsekvent och långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt 
sin roll på den internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en 
mycket stark marknadsposition. Baserat på ovanstående anses 
varumärket därför ha en obestämbar nyttjandeperiod.
Varulager
Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt 
värde (nettoförsäljningsvärdet). Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det 
uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader 
som krävs för att genomföra försäljningen. Dessa uppskattningar är 
baserade på historiskt utfall och utvärderas löpande. Verkligt utfall av 
framtida försäljningspriser och kostnader för att genomföra försäljningen 
kan komma att avvika från gjorda bedömningar och uppskattningar.
Kundfordringar
Kundfordringar är tillgångar med betalningar som går att fastställa till 
belopp. Fordringarna har koppling till koncernens leveranser av varor och 
tjänster och avhängigt av kvalitén i dessa. Värdering görs till upplupet 
anskaffningsvärde. Fordringarna redovisas till sitt bruttovärde minskat 
med en reserv för förväntade kreditförluster. Reserven beräknas med 
hjälp av en matris som bygger på konstaterade förluster historiskt med 
justeringar för nuvarande och framåtblickande faktorer. Uppskattningar 
och bedömningar görs dels individuellt för enskilda kundfordringar, men 
även kollektivt vid bedömning av hur historiska erfarenheter kommer 
utveckla sig i framtiden. Verkligt utfall av framtida försäljningspriser och 
kostnader för att genomföra försäljningen kan komma att avvika från 
gjorda bedömningar och uppskattningar.
Nyttjanderättstillgångar
För bedömningar om nyttjanderättstillgångar, se not 11. När koncernen 
ingår hyresavtal sker en bedömning om det är rimligt säkert att optionen 
att förlänga kommer att nyttjas.  I bedömningen vägs all relevant fakta och 
omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som exempelvis 
avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknadshyror, 
betydande investeringar som genomförts (eller förväntas göras) i hyrda 
lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp, så som 
förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten av den 
underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det skett 
en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker 
förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk 
förlängning (om ingen part sagt upp avtalet).
NOT 3 FINANSIELL RISKHANTERING
 
FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA DERIVAT
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte-, kredit 
och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har 
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker.
VALUTARISK
Med valutarisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida 
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av 
förändringar i utländska valutakurser. Exponering för valutarisk uppstår 
genom att transaktioner sker i olika valutor (transaktionsexponering). 
Valutakursförändringar påverkar koncernen även genom att utländska 
dotterbolag räknas om till SEK när de konsolideras 
(omräkningsexponering).
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering delas upp i kommersiell transaktionsexponering 
och finansiell transaktionsexponering.
Med kommersiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt 
till inköp och försäljning i utländsk valuta. Koncernens största 
valutaexponering är mot USD samt EUR där USD påverkar varukostnaden 
medan EUR primärt påverkar omsättningen samt omkostnader. 
Koncernens transaktionsrisk består i att Björn Borg huvudsakligen säljer i 
SEK och EUR medan inköp primärt sker USD, men även i EUR. Cirka 3 
procent (4) av koncernens försäljning sker i USD vilket eliminerar en del av 
transaktionsrisken. Björn Borg har inte använt några derivatinstrument för 
att hantera denna valutarisk under 2023. Under året har realiserade och 
orealiserade kursdifferenser påverkat rörelseresultatet positivt med 
2 100 TSEK ( 5 298).
Med finansiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt till 
lån och placeringar i utländsk valuta. Den enda finansiella 
transaktionsexponeringen som bolaget har är relaterad till likvida medel i 
utländsk valuta. Denna risk hanteras genom användande av valutakonton.
Omräkningsexponering
Valutakursförändringar påverkar koncernen vid omräkning av utländska 
dotterbolags nettotillgångar till SEK. Omräkningsdifferenserna redovisas i 
övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Björn Borg är i 
huvudsak exponerad för förändringar i EUR, USD, GBP och CNY. Björn 
Borg har valt att inte säkra omräkningsexponeringen. Exponeringen 
uppgick per 31 december 2023 till 9 700 (9 000) TEUR, –1 190 (–1 190) 
TUSD, 100 (100) TGBP, –5 130 (–5 130) TCNY och 800 (250) TDKK.
Bolaget har använt följande medelkurser under 2023, EUR 11,48 (10,63), 
USD 10,61 (10,12), GBP 13,20 (12,47). CNY 1,50 (1,50) och DKK 1,54 (1,43. 
Samt följande balansdagskruser för respektive valuta per 2023-12-31, 
EUR 11,10 (11,13, USD 10,04 (10,44), GBP 12,77 (12,58), CNY 1,41 (1,50) 
och DKK 1,49 (1,50).
KÄNSLIGHETSANALYS
Kommersiell transaktionsexponering
Under 2023 har Björn Borg-koncernen påverkats av svängningar av både 
euro och dollar.
I nedanstående matris beskrivs två valutors påverkan på Björn Borg 
koncernens omsättning, rörelseresultat och eget kapital utifrån 
nuvarande affärsmodell. Effekten av en förändrad USD ger endast en 
marginell påverkan på omsättningen men en stark påverkan på 
rörelseresultatet och eget kapital då varukostnaderna påverkas av US 
dollarns fluktuation då ca 75 procent (76) av inköpen sker i dollar. 
Nettoeffekten av en förändrad EUR ger signifikant påverkan på 
omsättningen då knappt hälften av koncernens omsättning säljs i EUR och

===== SIDA 62 =====

62 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
en stark påverkan på rörelseresultatet och eget kapital främst tack vare 
en högre omsättning. Flera andra faktorer påverkar också 
transaktionsexponeringen framåt, bland annat utvecklingen av respektive 
rörelsegrens andel av total omsättning, kostnad för distribution och 
marknadsföring samt vad valutakursen är vid tidpunkten för leveranser av 
produkter. 
Björn Borg har inte använt sig av valutaderivat för att säkra 
valutakursexponeringen vid försäljning och inköp i utländska valutor. 
Nedan framgår en känslighetsanalys för kommersiell 
transaktionsexponering vid förändring av de valutor som påverkar 
koncernens försäljning och varuinköp mest:
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2023 %
Uppskattad 
effekt på  
omsättning,
%
Uppskattad 
effekt på 
rörelseresu
ltat, %
Uppskattad 
effekt på 
eget 
kapital, %
Starkare USD vs SEK 10 0,4 -26,4 -8,0
Svagare USD vs SEK -10 -0,4 26,4 8,0
Starkare EUR vs SEK 10 4,2 16,9 8,3
Svagare EUR vs SEK -10 -4,2 -16,9 -8,3
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2022 %
Uppskattad 
effekt på 
omsättning,
%
Uppskattad 
effekt på 
rörelseresu
ltat, %
Uppskattad 
effekt på 
eget 
kapital, %
Starkare USD vs SEK 10 0,8 -33,2 -7,2
Svagare USD vs SEK -10 -0,8 33,2 7,2
Starkare EUR vs SEK 10 4,4 24,5 8,5
Svagare EUR vs SEK -10 -4,4 -24,5 -8,5
Den uppskattade effekten på omsättningen och därmed resultatet anges 
före skatt. Uppskattad effekt på eget kapital anges efter skatt.
Finansiell transaktionsexponering
Nedan framgår en känslighetsanalys för finansiell transaktionsexponering 
vid förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2023 %
Uppskattad effekt 
på resultat, TSEK
Uppskattad effekt på 
eget kapital, TSEK
EUR +/-10 +/-972 +/-771
USD +/-10 +/-1 803 +/-1 431
DKK +/-10 +/-608 +/-483
HKD +/-10 +/-316 +/-251
NOK +/-10 +/-188 +/-149
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2022 %
Uppskattad effekt 
på resultat, TSEK
Uppskattad effekt på 
eget kapital, TSEK
EUR +/-10 +/-4 363 +/-3 464
USD +/-10 +/-132 +/-105
DKK +/-10 -+/-483 -+/-383
HKD +/-10 +/-191 +/-152
NOK +/-10 +/-207 +/-164
Omräkningsexponering
Nedan framgår en känslighetsanalys för omräkningsexponering vid 
förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2023 %
Uppskattad effekt på 
eget kapital, TSEK
EUR +/-10 +/-10 800
USD +/-10 +/-1 200
GBP +/-10 +/-100
CNY +/-10 +/-700
DKK +/-10 +/-100
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2022 %
Uppskattad effekt på 
eget kapital, TSEK
EUR +/-10 -+/-10 000
USD +/-10 +/-1 200
GBP +/-10 -+/-100
CNY +/-10 +/-800
DKK +/-10 +/-50

===== SIDA 63 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 63
PRISRISK
Med prisrisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida 
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av 
förändringar i marknadspriser (andra än sådana som härrör från ränte- 
eller valutarisk). Björn Borg-koncernen har inga placeringar i finansiella 
instrument, varpå ingen prisrisk föreligger i koncernen.
RÄNTERISK
Med ränterisk avses risken för att förändringar i marknadsräntan påverkar 
verkligt värde eller kassaflöden från ett finansiellt instrument. Björn Borgs 
ränterisk hänför sig främst till bankmedel samt från upplåning i form av 
checkräkningskredit.
Per 31 december 2023 uppgick räntebärande tillgångar i form av 
bankmedel till 26 646 TSEK (16 032). Räntebärande tillgångar avseende 
bankmedel löper huvudsakligen med rörlig ränta och förändringar i 
marknadsräntan leder därför till framtida högre eller lägre ränteintäkter.
Vid ändrade marknadsräntor om en procentenhet skulle koncernens 
räntenetto för utestående tillgångar per balansdagen påverkas med cirka 
+/–140 TSEK (150), baserat på genomsnittliga räntebärande tillgångar 
under 2023. Effekten på eget kapital skulle uppgått till cirka +/–113 (115) 
TSEK.
Vidare finns en ränterisk kopplad till den checkräkningskredit om 150 
MSEK som Björn Borg har tecknat med Danske Bank. Räntan är rörlig och 
motsvarar STIBOR 3 månader plus en marginal. Per 31 december 2023 
var checkräkningskrediten outnyttjad. En ökning av STIBOR 3 månader 
med 1 procentenhet skulle allt annat lika således inte påverka Björn Borgs 
räntekostnader per balansdagen, medan de för föregående år hade en 
påverkan med 300 TSEK. En minskning med 1 procentenhet skulle ge 
motsvarande minskning givet att STIBOR inte är negativ. Eget kapital 
skulle i motsvarande mån vara opåverkad per balansdagen, medan det för 
föregående år hade en påverkan med cirka +/– 238 TSEK.
KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER
Koncernens kredit- och motpartsrisker består av exponeringar gentemot 
kommersiella och finansiella motparter. Med kredit- och motpartsrisk 
avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Enligt 
styrelsebeslut ska denna risk begränsas genom att endast motparter med 
god kreditvärdighet accepteras samt genom fastställda limiter. Björn 
Borgs kommersiella kreditrisk består främst av kundfordringar vilka är 
fördelade över ett stort antal motparter. Kreditrisken gentemot finansiella 
motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. 
Nedan tabell visar Björn Borg-koncernens kreditrisker per 31 december 
2023.
BJÖRN BORG-KONCERNENS UTESTÅENDE KREDITRISK PER 31 dec 
2023
Koncernen Moderbolaget
TSEK 2023 2022 2023 2022
Kundfordringar, externa 99 379 104 212 32 8
Kundfordringar, interna - - 1 243 1 892
Övriga kortfristiga fordringar 11 880 13 269 - -
Kassa och bank 26 646 16 032 18 414 1 558
137 905 133 513 19 689 3 458
LIKVIDITETS- OCH REFINANSIERINGSRISKER
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir 
högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas 
samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig 
likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering.
Björn Borgs har en checkräkningskredit om 150 MSEK med Danske 
Bank som var outnyttjad per 31 december 2023. Som åtagande för 
checkkrediten, och den treåriga revolverande krediten, har bolaget åtagit 
sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders 
rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje 
kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid 
upprätthålla en soliditet om minst 35 procent.
Löptidsanalys av Björn Borg-koncernens utestående fordringar och 
skulder per 2023-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden):
LÖPTIDSANALYS AV BJÖRN BORG KONCERNENS UTESTÅENDE 
TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 2023-12-31
2023-12-31
Upp till 3 
mån 3-12 mån 1-5 år Över 5 år
Kundfordringar, externa 99 379 - - -
Övriga fordringar 11 880 - - -
Kassa och Bank 26 646 - - -
Leasingskulder -4 599 -15 101 -23 875 -1 595
Övriga skulder -31 469 -30 897 - -
Leverantörsskulder -135 792 - - -
Total -33 955 -45 998 -23 875 -1 595
LÖPTIDSANALYS AV BJÖRN BORG KONCERNENS UTESTÅENDE 
TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 2022-12-31
2022-12-31
Upp till 3 
mån 3-12 mån 1-5 år Över 5 år
Kundfordringar, externa 104 212 - - -
Övriga fordringar 13 269 - - -
Kassa och Bank 16 032 - - -
Leasingskulder -4 799 -16 778 -32 387 -
Övriga skulder -53 324 -47 709 - -
Leverantörsskulder -106 021 - - -
Långfristiga skulder till 
kreditinstitut -30 000 - - -
Total -60 631 -64 487 -32 387 -

===== SIDA 64 =====

64 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
KAPITAL
Kapital avser eget kapital och lånat kapital. Koncernens mål för hantering 
av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet och 
att tillse att ägarna erhåller avkastning på sina placerade medel. 
Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska vara sådan att en bra 
balans erhålls mellan risk och avkastning. Om nödvändigt anpassas 
kapitalstrukturen till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra 
omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan 
koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya 
aktier eller kapitaltillskott eller minska eller öka skulderna. Koncernens 
skulder och eget kapital framgår av koncernens rapport över finansiell 
ställning och av rapporten Förändring i koncernens eget kapital framgår 
de olika komponenterna som ingår i reserver. Se även noterna 17 
(Resultat per aktie), 24 (Finansiella tillgångar och skulder) och 25 
(Utdelning per aktie).
Som åtagande för checkkrediten har bolaget åtagit sig att tillse att 
kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande 
rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut 
inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en 
soliditet om minst 35 procent. Per 31 december 2023 var kvoten positiv 
+0,48 att jämföras med en negativ kvot om 0,17 föregående år, och 
soliditeten uppgick till 59,6 procent (54,0).
 
NOT 4 SEGMENTSRAPPORTERING
 
Den verkställande direktören är koncernens högste verkställande 
beslutsfattare. Rapporterade rörelsesegment är detsamma som 
rapporteras internt till den högste verkställande beslutsfattaren och som 
används för underlag för att fördela resurser och utvärdera resultaten i 
koncernen. Uppföljning och bedömning av rörelsesegmentens resultat 
baseras främst på rörelseresultatet. Segmentrapporteringen är upprättad 
enligt samma redovisningsprinciper som koncernredovisningen och 
framgår av not 1, förutom att extern försäljning presenteras inklusive 
övriga rörelseintäkter.
GROSSISTVERKSAMHET
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn 
Borgkoncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossist-
verksamhet i Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland och Belgien för 
kläder och underkläder samt för skor i Sverige, Finland och Danmark.
EGEN E-HANDEL
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning av underkläder, sportkläder, skor, väskor och 
kompletterande produkter, direkt till konsument via egen e-handel på 
www.bjornborg.com.
EGNA BUTIKER
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning direkt till konsument via egna fysiska butiker. Björn 
Borg-koncernen äger och driver butiker i Sverige, Nederländerna, Finland 
och Belgien, för försäljning av underkläder, sportkläder, skor, väskor och 
kompletterande produkter.
DISTRIBUTÖR
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader 
förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper 
som är egenutvecklade av bolaget.
LICENS
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare 
samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten.

===== SIDA 65 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 65
2023
TSEK Grossist 
Egen              
e-handel Egna butiker Distributör Licens Totalt
Elimine-       
ringar Koncernen
Intäkter
Extern försäljning 577 469 153 975 104 713 46 512 9 122 891 791 - 891 791
Intern försäljning 23 323 1 154 - 540 716 32 340 597 533 -597 533 -
Summa intäkter 600 792 155 129 104 713 587 228 41 462 1 489 324 -597 533 891 791
Rörelseresultat 60 818 28 809 -7 009 9 848 8 084 100 550 - 100 550
Ränteintäkter och liknande 
resultatposter 3 264
Räntekostnader och liknande 
resultatposter -6 123
Resultat före skatt 97 691
Anläggningstillgångar 326 656 44 086 67 421 32 078 5 354 475 595 -171 326 304 270
Varulager 138 651 19 652 26 955 - - 185 258 -897 184 361
Övriga omsättningstillgångar 1 204 187 105 053 150 813 76 439 9 048 1 545 540 -1 402 646 142 894
Totala tillgångar 1 669 494 168 791 245 189 108 517 14 402 2 206 393 -1 574 869 631 525
Övriga skulder 1 375 178 139 410 196 120 101 438 9 452 1 821 598 -1 540 890 280 708
Totala skulder 1 375 178 139 410 196 120 101 438 9 452 1 821 598 -1 540 890 280 708
Investeringar i materiella och 
immateriella
anläggningstillgångar 
8 904 666 947 485 56 11 058 82 11 141
Avskrivningar -24 128 -1 687 -6 486 -616 -97 -33 015 - -33 015
2022
TSEK Grossist 
Egen             
e-handel Egna  butiker Distributör Licens Totalt
Elimine-      
ringar Koncernen
Intäkter
Extern försäljning 539 871 113 411 106 566 92 298 8 862 861 008 - 861 008
Intern försäljning 4 870 250 128 479 774 33 286 518 309 -518 309 -
Summa intäkter 544 741 113 661 106 694 572 072 42 148 1 379 317 -518 309 861 008
Rörelseresultat 52 824 17 669 -24 324 19 558 7 182 72 909 - 72 909
Ränteintäkter och liknande 
resultatposter 1 800
Räntekostnader och liknande 
resultatposter -4 265
Resultat före skatt 70 444
Anläggningstillgångar 444 251 44 237 90 860 84 183 10 822 674 353 -361 433 312 920
Varulager 152 789 15 926 33 924 - - 202 639 -1 504 201 136
Övriga omsättningstillgångar 2 278 182 167 859 487 556 319 433 29 258 3 282 288 -3 142 949 139 339
Totala tillgångar 2 875 222 228 022 612 340 403 616 40 080 4 159 280 -3 505 886 653 395
Övriga skulder 2 479 069 202 282 553 436 330 552 29 326 3 594 665 -3 266 080 328 585
Totala skulder 2 479 069 202 282 553 436 330 552 29 326 3 594 665 -3 266 080 328 585
Investeringar i materiella och 
immateriella
anläggningstillgångar 
5 568 108 2 413 206 27 8 323 1 8 324
Avskrivningar -23 650 -1 354 -8 643 -978 -113 -34 739 - -34 739

===== SIDA 66 =====

66 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
AVSTÄMNING MELLAN RÖRELSERESULTAT OCH 
RESULTAT FÖRE SKATT
Skillnaden mellan rörelseresultat för segment för vilka information ska 
lämnas 100 550 TSEK (72 909) och resultat före skatt 97 691 TSEK 
(70 444) är finansiella poster netto, -2 859 TSEK (-2 465).
INTERNPRISSÄTTNING
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter 
från externa parter som rapporteras till ledningen värderas på samma sätt 
som i resultaträkningen.
ELIMINERINGAR
Kolumnen för elimineringar avser endast interna mellanhavanden
GEOGRAFISKA OMRÅDEN
 Sverige Nederländerna Finland Tyskland  Övriga Koncernen
TSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Nettoomsättning 298 777 286 541 209 141 178 912 113 376 111 865 82 283 93 292 168 684 164 563 872 261 835 173
Tillgångar 212 101 219 860 148 468 137 277 80 485 85 832 58 412 71 582 119 749 126 268 619 215 640 819
Investeringar 5 115 3 684 1 922 3 029 1 011 316 639 163 2 454 1 132 11 141 8 324
Koncernen presenterar sina intäkter för de fyra största marknaderna: Sverige, Nederländerna, Finland och Tyskland.
Tillgångar inom respektive segment är exklusive finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar.
 
NOT 5 INTÄKTERS FÖRDELNING
NETTOOMSÄTTNING OCH ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
TSEK 2023 2022 2023 2022
Grossist 577 469 539 871 - -
Egen e-handel 153 975 113 411 - -
Egna butiker 104 713 106 566 - -
Distributör 46 512 92 298 - -
Licens 9 122 8 862 - -
Management fee - - 102 122 102 379
Totala intäkter 891 791 861 008 102 122 102 379
Koncernen övriga rörelseintäkter består främst av valutaomvärderingar 
på monetära poster (tillgångar och skulder) förutom vad gäller likvida 
medel eller lån samt vidarefakturerade kostnader. 
I Moderbolaget ingår övriga rörelseintäkter om 930 TSEK (1 174) som 
består i allt väsentligt av vidarefakturerade kostnader. 
Utestående kundfordringar uppgick på balansdagen till 99 379 TSEK 
(104 212), se vidare not 22. 
Koncernen har avtalsskulder i form av förskottsbetalda varor samt 
avräkning mot licens- och franchisetagare med utgående balans om totalt 
78 TSEK (1 648). 
Dessa ingår i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, 
not 28. Av det ingående skuldförda beloppet har 1 648 TSEK (1 291) 
intäktsförts under perioden. Koncernen saknar avtalstillgångar.
  
NOT 6 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
 
Koncernen Moderbolaget
TSEK 2023 2022 2023 2022
Lokalkostnader 11 813 19 727 6 628 6 711
Försäljningskostnader 71 751 54 601 1 203 1 073
Marknadsförings-         
kostnader 75 752 68 287 36 465 33 028
Administrations-        
kostnader 38 715 32 629 13 800 14 523
Övrigt 8 276 6 168 974 921
206 307 181 411 59 070 56 256

===== SIDA 67 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 67
NOT 7 LIKVIDA MEDEL
 
Koncernen
TSEK 31 dec 2023 31 dec 2022
Kassa och bank 26 646 16 032
26 646 16 032
Bolaget har likvida medel i svenska banker med rating på minst A+. 
Kreditreserveringen beräknas enligt den generella modellen med 
antagande om låg kreditrisk. Givet den korta löptiden och stabila 
motparter är de förväntade framtida kreditförlusterna per balansdagen 
oväsentliga varför ingen reserv för framtida kreditförluster redovisats.
 
NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT 
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE, VD OCH 
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
 
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
 Koncernen Moderbolaget
TSEK 2023 2022 2023 2022
Löner och 
ersättningar 93 916 108 094 27 024 39 773
Sociala kostnader 30 740 23 429 12 826 8 406
Pensionskostnader 10 373 9 924 3 502 3 327
Totalt 135 029 141 447 43 352 51 506
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE 
BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
Koncernen Moderbolaget
TSEK 2023 2022 2023 2022
Styrelse, VD och 
övriga ledande 
befattningshavare 20 584 28 583 15 357 20 527
Övriga anställda 73 331 79 510 11 667 19 246
Totalt 93 915 108 093 27 024 39 773
MEDELANTALET ANSTÄLLDA HAR VARIT ¹
 Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kvinnor 105 100 19 17
Män 46 51 8 8
Totalt 151 151 27 25
¹ För att beräkna genomsnittligt antal anställda har en årsarbetstid om        
1 800 timmar använts.
Fördelning anställda per land, Sverige 98 (89), Nederländerna 29 (30), 
Finland 16 (19), Övriga 7 (13).
FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN BLAND LEDANDE 
BEFATTNINGSHAVARE
 Koncernen 2023 2022
Män Kvinnor Män Kvinnor 
Styrelse 4 3 4 3
Övriga ledande 
befattningshavare 7 2 7 2
Totalt 11 5 11 5
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL STYRELSENS 
LEDAMÖTER
2023 2022
TSEK
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelsens ordförande;
Heiner Olbrich 428 91 420 82
Övriga ledamöter i 
styrelsen;
Mats H Nilsson 185 101 180 96
Alessandra Cama 185 - 180 -
Fredrik Lövstedt 185 76 180 71
Anette Klintfält 185 - 180 -
Jens Høgsted 185 - 180 -
Johanna Schottenius 185 - 105 -
Totalt 1 538 268 1 425 249
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE 
BEFATTNINGSHAVARE 2023
TSEK
Grund-
lön
Rörlig 
ersätt-
ning Pension
Övrig 
ersätt-
ning Totalt
Verkställande direktör 4 472 1 243 1 086 158 6 959
Övriga ledande 
befattningshavare 10 949 2 113 2 001 128 15 192
Totalt 15 421 3 356 3 087 286 22 151
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE 
BEFATTNINGSHAVARE 2022
TSEK
Grund-
lön
Rörlig 
ersätt-
ning Pension
Övrig 
ersätt-
ning Totalt
Verkställande direktör 4 284 3 413 1 024 257 8 979
Övriga ledande 
befattningshavare 11 310 7 902 2 055 126 21 394
Totalt 15 594 11 315 3 078 384 30 373
I rörlig ersättning utgår även LTIP (kontantreglerad ersättning), för 
verkställande direktör uppgår beloppet till  3 084 TSEK, för övriga ledande 
befattningshavare uppgår beloppet till 7 395 TSEK.

===== SIDA 68 =====

68 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023
FÖRMÅNER TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR 
OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till styrelse
Enligt stämmobeslut uppgår arvodet till styrelsens ordförande och 
ledamöter för 2023 till totalt 1 806 TSEK (1 674). Styrelsens ordförande 
erhåller ett arvode om 428 TSEK (420) medan övriga ledamöter erhåller en 
ersättning om 185 TSEK (180) vardera. Styrelsens ordförande och 
ledamöter har utöver styrelsearvode erhållit ersättning för resor och 
uppehälle i anslutning till styrelsemöten. Till Ersättningsutskottet har ett 
arvode för 2023 uppgående till totalt 80 TSEK (59) kostnadsförts och till 
revisionskommittén har ett arvode uppgående till totalt 197 TSEK (190) 
kostnadsförts. Samtliga ersättningar är i enlighet med den ersättning till 
styrelsen som årsstämman beslutat.
Ersättning till verkställande direktör
Björn Borgs verkställande direktör har erhållit lön och övriga ersättningar 
uppgående till 4 472 TSEK (4 284), därutöver erhåller VDn en rörlig 
ersättning om 1 243 TSEK (3 413). I rörlig ersättning 2022 utgår även LTIP 
(kontantreglerad ersättning) om 3 084 TSEK. Den verkställande direktören 
har enligt avtal rätt till dels fast lön, dels rörlig ersättning givet att vissa 
fördefinierade mål uppnås. Därutöver har verkställande direktören rätt till 
vissa andra förmåner, t.ex. tjänstebil och vissa försäkringar. VD har också 
rätt till en månatlig pensionsavsättning motsvarande 26,67 procent av 
den fasta lönen. Den rörliga ersättningen har beräknats utifrån 
koncernens uppnådda omsättning och rörelseresultat i relation till av 
styrelsen fastställd budget.
Förslag till villkor för ersättningspaket för verkställande direktören tas 
fram av Ersättningsutskottet som utgörs av Heiner Olbrich, Mats H 
Nilsson och Fredrik Lövstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan 
företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 
månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från 
verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om 6 månader. 
Verkställande direktörens aktie- och optionsinnehav beskrivs nedan.
Ersättning övriga ledande befattningshavare
Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under 2023 
bestod koncernledningen exklusive VD, av sju övriga ledande 
befattningshavare. Under 2023 har genomsnittligt antal övriga ledande 
befattningshavare exklusive vice VD uppgått till sex. Grundlönen till 
ledande befattningshavare för 2023 uppgick till 10 949 TSEK (11 310) 
därutöver erhåller ledande befattningshavare en rörlig ersättning som 
baserar sig på koncernens omsättning och resultat överstigande den av 
styrelsen fastställda budgeten. Den rörliga ersättningen kan uppgå till 
maximalt 25 procent av fast lön. Den rörliga ersättningen 2023 uppgick till 
2 113 TSEK (7 902). I rörlig ersättning 2022 utgår även LTIP 
(kontantreglerad ersättning) om 7 395 TSEK. Utöver detta har vissa 
ledande befattningshavare tillgång till tjänstebil. Björn Borg betalar 
pensionspremier enligt avgiftsbestämd pensionsplan. Pensionskostnader 
2023 uppgick till 2 001 TSEK (2 055). Om ledande befattningshavare sägs 
upp av företaget har de rätt till 3-6 månaders uppsägningstid. Ledande 
befattningshavares aktie- och optionsinnehav i Björn Borg beskrivs 
nedan.
STYRELSENS, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS OCH ANDRA 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES AKTIEINNEHAV PER  31 dec 2023
TSEK Antal aktier
Fredrik Lövstedt 950 040
Mats H Nilsson 1 638 440
Anette Klintfält med närstående 10 000
Johanna Schottenius 382 880
Heiner Olbrich 60 000
Alessandra Cama 20 000
Jens Høgsted 5 500
Verkställande direktör 110 000
Övriga ledande befattningshavare 24 620
Summa antal aktier 3 201 480
PENSIONER
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En 
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger 
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt 
premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens 
anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som 
den betalda avgiften avser och uppgick 2023 till 10,4 MSEK (9,9).
Incitamentsprogram, LTIP 2022
Årstämman 2019 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt 
incitamentsrogram, LTIP 2022, vilket kan beskrivas som en rörlig kontant 
ersättning baserad på aktiekursen för Björn Borg-aktien. Berättigade att 
delta i incitamentsprogrammet, som löpte mellan åren 2019 och 2022, var 
anställda i företagsledningen. LTIP 2022 innebar att deltagarna kunde bli 
berättigade till en kontant utbetalning från Björn Borg, beroende på 
aktiekursutvecklingen på Björn Borg-aktien och baserat på respektive 
deltagares fasta årslön för 2019. Den lägsta nivån för utbetalning var 25 
procent av respektive deltagares årslön 2019, vilket detagare var 
berättigad till om kursen för Björn Borg-aktien har nått tröskelvärdet 35 
kronor under en period av ett hundra (100) dagar under något av åren 
2020, 2021 och 2022, utan krav på att dessa dagar var sammanhängande. 
Den högsta nivån för utbetalning under incitamentsprogrammet var 160 
procent av deltagarens årslön 2019, vilket förutsatte att kursen för Björn 
Borg-aktien nådde tröskelvärdet 70 kronor under en period som den ovan 
beskrivna. Under antagandet att antalet medlemmar i företagsledningen 
som deltog i LTIP 2022 var nio kunde maximal utbetalning under LTIP 
2022 uppgå till 25 123 000 kronor, inklusive sociala kostnader. Per 31 
december 2022 hade det bokats upp en kostnad om 15 700 TSEK. 
Ersättningen har betalats ut under 2023 och det kvarstår inga förpliktelser 
för Björn Borg gentemot företagsledningen. 
Incitamentsprogram, LTIP 2023/2026
Årsstämman 2023 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt 
incitamentsprogram, emission av teckningsoptioner 2023/2026, vilket 
innebär att förvärva teckningsoptioner i bolaget till marknadsvärde. 
Berättigade att delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren 
2023 och 2026, personer i koncernledningen och vissa ytterligare 
nyckelpersoner inom koncernen (sammanlagt högst 16 personer). 
Bolagets styrelseledamöter ska inte tilldelas några teckningsoptioner. 
Incitamentsprogrammet innebär en emission av sammanlagt 300 000 
teckningsoptioner, där varje teckningsoption ger innehavaren rätt att 
teckna en ny aktie i bolaget. Det tecknades totalt 290 000 
teckningsoptioner varav 20 000 återköptes under året, resterande 30 000

===== SIDA 69 =====

BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2023 69
teckningsoptioner hålls i reserv för framtida nyckelpersoner. 
Teckningskursen för optionerna beräknades uppgå till 54,70 kr vilket 
motsvarade 130 procent av den genomsnittliga volymvägda betalkursen 
för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under perioden från och med den 
29 maj 2023 till och med den 12 juni 2023 som uppgår till 42,10 kronor. 
Beräkningen utfördes av Elleme AB enligt värderingsmodellen Black and 
Scholes. Vid värderingen har Elleme AB utgått från följande 
ingångsvärden och antaganden i) en förväntad volalitet om 30 procent, ii) 
optionens löptid är från 1 juli 2023 till 30 juni 2026 och iii)  riskfri ränta om 
2,85 procent. Inbetalda optionspremier har redovisats direkt i eget kapital 
i posten ”Överkursfond”. Det utgick en extra kontant bonus som ett led i 
att deltagarna skulle betala för teckningsoptionerna. Denna rörliga 
ersättning uppgick till 622 TSEK till VD, övriga befattningshavare 870 
TSEK samt övriga deltagare 310 TSEK.
Föreslagna riktlinjer för ersättningar till ledande 
befattningshavare
Styrelsens riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare 
kommer att tillämpas oförändrade enligt de riktlinjer som fastställdes av 
årsstämman 2023.
Föreslagna riktlinjer till årsstämman 2024 innebär inga större förändringar 
och i all väsentlighet överstämmer med antagna riktlinjer. Björn Borg 
föreslår i de nya riklinjerna till ledande befattningshavare en ökning av den 
tillåtna maximala pensionsersättningen till VD.
 
NOT 9 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
 
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD, 
ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan  
koncernbolag har transaktioner med närstående förekommit under  
perioden 2023 men ej av väsentlig karaktär.
Moderbolaget
TSEK 2023 2022
Försäljning till dotterbolag 101 207 101 302
Inköp från dotterbolag 7 590 1 708
Moderbolagets försäljning till dotterbolag utgörs framför allt av 
ersättningar för att täcka gemensamma kostnader för hyror, central 
administration, gemensamma system samt marknadsföringstjänster.
Moderbolagets inköp från dotterbolag utgörs framför allt av 
marknadsföringsprodukter.
NOT 10 ARVODE TILL REVISORER
 
 
Koncernen Moderbolaget
TSEK 2023 2022 2023 2022
BDO
Revisionsuppdrag 2 032 1 560 1 510 1 232
Revisionsuppdrag utöver 
revisionsverksamheten 137 - 137 -
Skatterådgivning 145 - 78 -
Övriga tjänster 105 103 105 103
Totalt 2 418 1 663 1 830 1 335
 
NOT 11 LEASING
 
Koncernen är leasetagare avseende i huvudsak kontors- och 
butikslokaler, fordon samt kontorsutrustning.
FÖRFALLOSTRUKTUR LEASINGSKULD:
TSEK Koncernen
2024 19 700
2025 12 162
2026 7 950
2027 1 354
2028 1 213
senare än 2029 2 791
Summa betalningar 45 170
Koncernen har ingått leasingavtal som ännu ej tillträtts. Avtalad 
leasingavgift för hela leasingperioden uppgår till 950 TSEK (391).
REDOVISAD SKULD ENLIGT BALANSRÄKNINGEN
Koncernen
TSEK 2023-12-31 2022-12-31
Kortfristig del 17 379 19 265
Långfristig del 25 470 32 386
Summa 42 849 51 651

===== SIDA 70 =====