Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

ÅRSREDOVISNING
2024

===== SIDA 2 =====

år av  
innovation
En banbrytande teknologi som bidrar till en bättre cancervård
C-RAD erbjuder positionerings- och skanningsprodukter som används inom avancerad 
 strålterapi för att med extremt hög precision, säkerhet och effektivitet kunna leverera 
 stråldosen till exakt rätt ställe i cancertumören. C-RADs lösningar har varit banbrytande och 
miljontals cancerpatienter har fått en förbättrad livskvalitet och minskade biverkningar .
C-RAD grundades 2004  av forskare från Karolinska Institutet, Kungliga  Tekniska Högskolan, och 
personer med lång industriell erfarenhet av strålbehandling. Den första produkten lanserades 2006. 
Det var C-RAD Sentinel™-systemet. Sedan dess har tekniken varit under ständig utveckling. C-RAD 
är noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap sedan 2014.
2004
C-RAD grundas
2006
SentinelTM lanseras
2007
Första produkterna 
i kliniskt bruk
2011
C-RAD etablerar sig på den 
Nordamerikanska marknaden  och 
lanserar Catalyst-systemet, ett 
innovativt och banbrytande optiskt 
ytskanningssystem.
2013
Catalyst HDTM lanseras
2014
C-RADs aktie noteras 
på Nasdaq Stockholm
2015
Catalyst lanseras 
för användning inom 
proton- och partikel-
terapibehandling.
2          C-RAD   Årsredovising 2024
20 år av innovation

===== SIDA 3 =====

2019
Nord Amerika och Mexiko 
marknadsför stereotaktisk 
strålkirurgi (SRS),  
stereotaktisk kroppsstrålning 
(SBRT) och rörelsehantering.
2020
Plattformen Catalyst+ 
lanseras
2021
C-RAD ingår ett samarbetsavtal 
med Accuray i syfte att utveckla 
en lösning, blivande VitalHold, 
bestående av C-RADs SGRT-system 
Catalyst+ HD och Accurays strålka-
non Radixact.
2022
C-RAD etablerar dotter-
bolag på den australien-
siska och nyzeeländska 
marknaden. Cecila de 
Leeuw utnämns till VD 
och koncernchef den 21 
december 2022.
2023
Accuray får marknads-
godkännande för VitalHold 
både EU (CE-märke) och i 
USA (FDA-godkännande). 
Lösningen har tagits fram 
i samarbete med C-RAD.
2024
VitalHold används med patient i 
klinik för första gången
 
C-RAD presenterar sin mest 
omfattande portfölj för intero-
perabilitet, med gränssnitt mot 
ledande leverantörer av LINAC, 
protoner och CT.
C-RAD   Årsredovising 2024          3    
20 år av innovation

===== SIDA 4 =====

Innovativ och  
patientnära teknik för 
bättre cancervård
Om oss
02 20 år av innovation
04 Innehåll
06 Året i korthet
08 VD-ord
10  Marknad
12 Strategiskt ramverk
14 Arbetsflöde
16 Hållbarhet
20 Aktien
Årsredovisning
22 Styrelse
24 Ledande befattningshavare
28 Förvaltningsberättelse
33 Bolagsstyrningsrapport
36 Finansiella rapporter
46 Noter
74 Styrelsens underskrifter
75 Revisionsberättelse
Innehåll
Kalendarium
Delårsrapport Q1 2025, 7 maj 2025
Årsstämma 2025, 8 maj 2025
Delårsrapport Q2 2025, 18 juli 2025
Delårsrapport Q3 2025, 23 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025, 10 februari 2026
Kontakt investerare
cecilia.deleeuw@c-rad.com, VD 
linda.frolen@c-rad.com, CFO
C-RAD utvecklar avancerade system för ytskanning som förbättrar
 precisionen vid strålbehandling av cancer . Företaget har sina rötter i
svensk forskning inom strålterapi och erbjuder produkter som använder
optisk ytskanningsteknik (SGRT). Dessa produkter hjälper till med
 planering och övervakning vid röntgen och strålbehandling. C-RADs
produkter gör vårdarbetet smidigare och säkerställer bästa möjliga
behandlingsresultat för både traditionell strålbehandling och mer
 avancerade metoder som stereotaktisk behandling, en mycket precis
form av strålbehandling som används för att behandla små tumörer
med hög noggrannhet. Produkterna tillverkas i Finland och säljs globalt
genom egna försäljningskanaler och lokala distributörer .
Om C-RAD
4          C-RAD   Årsredovising 2024
Om C-RAD

===== SIDA 5 =====

14
C-RADs arbetsflöde
System för ytskanningsteknologi 
och övervakning med hjälp av 
SGRT,  vilket effektiviserar 
arbetsflödet och minimerar 
bestrålning av frisk vävnad. 19 En patientberättelse
6 Året i korthet 8 Vd-ord
12  Strategiskt ramverk
Om C-RAD
C-RAD   Årsredovising 2024          5    
Om C-RAD

===== SIDA 6 =====

20242023202220212020
Intäkter, Mkr
425
469
469 486 70
Orderingång, Mkr EBIT, Mkr
Intäkter, Mkr                                     Orderingång, Mkr                                             EBIT, Mkr                                          
301
261
222
20242023202220212020
525
486
485
354
313
20242023202220212020
44
70
22
36
17
Stabil tillväxt och  
fortsatt ökad  
lönsamhet
2024 var ett betydelsefullt år för C-RAD, med en omsättning som ökade 
med 10% till 469 MSEK samtidigt som vi  stärkte vår förmåga att bidra 
till bättre vård och ökad livskvalitet för patienter världen över . Genom 
innovativa lösningar inom SGRT-teknologin möjliggjorde vi mer precisa 
och effektiva cancerbehandlingar , vilket gör verklig skillnad för både 
patienter och vårdpersonal. Vårt fokus för patientens nytta är vår 
 f  rämsta drivkraft, och vi fortsätter arbeta för att säkerställa att fler 
människor globalt får tillgång till effektiv och säker behandling.
6          C-RAD   Årsredovising 2024
Året i korthet

===== SIDA 7 =====

Byggt partnerskap med våra kunder 
Under året har vi etablerat sex referenskunder i USA och åtta i 
EMEA, en viktig del i strategin för tillväxt. APAC har tagit fart och 
vi har under året vunnit ordrar i exempelvis Kina, Korea, Japan 
och Sydostasien.
Växande bas för serviceavtal
Fler än 1 900 (1 500) system har levererats globalt. Antalet system 
med serviceavtal ökade väsentligt under 2024. En positiv utveck-
ling som ger oss möjlighet att bygga långsiktiga kundrelationer 
och starka rekommendationer . En hög andel serviceavtal är posi-
tivt då det ger goda referenser och ökar våra återkommande 
intäkter vilket ger stabilitet och uthållighet.
Stärkt produktportfölj
Vår verksamhet har utvecklats genom nära samarbeten med in-
dustriella partners och C-RAD erbjuder en överlägsen integra-
tion med alla större leverantörer av linjäracceleratorer , proton 
och CT. Denna egenskap hjälper våra kunder att standardisera 
det kliniska arbetsflödet oberoende av strålbehandlingsutrust-
ning.
Milstolpar under året
Samarbeten viktiga för utvecklingen
Forskningssamarbeten är viktiga för produktutvecklingen och 
verifieringen. Exempelvis har ett av Sveriges ledande uni-
versitetssjukhus, Lund, publicerat en studie om DIBH (Deep 
Inspiration Breathhold) med vårt SGRT-system. Vår DIBH-lös-
ning VitalHold™ med fokus på bröstcancer , som vi utvecklat 
tillsammans med Accuray, används nu kliniskt i USA, Japan, 
Indien, Frankrike och Thailand.
SRS (Stereotaktisk strålkirurgi) 
Inom SRS (stereotaktisk strålkirurgi), en mycket precis form av 
strålbehandling som främst används för att behandla små, väl-
avgränsade tumörer i områden som hjärnan och ryggraden, har 
C-RAD:s lösning i en kundimplementering av SRS, certifierats 
av en oberoende tredje part i Europa. Certifieringen visar på vårt 
främsta systems styrkor - robusthet och noggrannhet.
C-RAD   Årsredovising 2024          7    
Året i korthet

===== SIDA 8 =====

Återhämtad orderingång 
och fortsatt lönsamhet
2024 var ett år då makroekonomiska utmaningar pressade sjukvården och dess 
investeringar . Trots denna osäkerhet, har vi fokuserat på att bygga partnerskap med 
våra kunder . Under året har vi etablerat sex nya referenskunder i USA och åtta i 
EMEA, en viktig del i strategin för tillväxt.
Trots makroekonomiska utmaningar under året, återhämtade 
sig orderingången under fjärde kvartalet och året avslutades 
med en orderingång på 486 Mkr (525 Mkr) motsvarande en ned-
gång på 7 procent. Intäkterna ökade under året med 10 procent 
till 469 Mkr (425 Mkr), främst drivet av betydande leveranser i 
APAC. Rörelseresultatet ökade till 70 Mkr och EBIT-marginalen 
uppgick till 15 procent, vilket är något bättre än den justerade 
rörelsemarginalen om 14 procent föregående år . Vår långsiktiga 
ambition är att accelerera försäljningstillväxten i kombination 
med innovativa produktinvesteringar och god kostnadskontroll.
Under 2024 såg vi en varierad utveckling i våra regioner . 
Americas stärkte sin position och orderingången ökade med 38 
procent, drivet av en ökad efterfrågan på våra SGRT (Surface 
Guided Radiation Technology)-system. Våra ansträngningar för 
ökad marknadsnärvaro och att etablera referensinstallationer 
hos kliniker i USA som använder Varian, den dominerande leve-
VD har ordet
8          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 9 =====

”Arbetet med att bygga en  
stabil bas i USA och utvalda 
marknader i EMEA samt  
APAC fortsätter.”
Forskningssamarbeten är en annan viktig del i vår utveck-
lingsprocess. Till exempel har ett av Sveriges ledande univer-
sitetssjukhus, Lund, publicerat en studie om DIBH med vårt 
SGRT-system.
SRS (stereotaktisk strålkirurgi), är en mycket precis form 
av strålbehandling som främst används för att behandla små, 
välavgränsade tumörer i områden som hjärnan och ryggraden. 
En kundimplementering av SRS, inklusive C-RAD:s lösning, har 
certifierats av en oberoende tredje part i Europa. Denna certifie-
ring visar på vårt systems styrkor;robusthet och noggrannhet.
Vår satsning på service är en nyckel för att skapa långsiktiga 
kundrelationer och generera stabila återkommande intäkter . 
Området Services ger oss också en solid grund för framtida till-
växt genom att säkerställa att våra kunder får ut maximalt värde 
av sina installationer .
Framåtblick
Vi har ett antal nyckelprioriteringar för att möta efterfrågan på 
SGRT. Vi ska fortsätta arbetet med att bygga en stabil bas för att 
växa med lönsamhet. Vår strategi är att fokusera på USA, avan-
cerade marknader i EMEA och utvalda tillväxtmarknader samt 
fortsatt fokus på produktlanseringar och att snabbare konvertera 
orderstocken till intäkter och kassaflöde. Detta ska ske genom 
att öka antalet referenskliniker och marknadsnärvaron i USA och 
EMEA ytterligare. Investeringar i produktinnovation och utveck-
lingen av en starkare försäljnings- och leveransorganisation ska-
par förutsättningar för att öka försäljningen och driva en uthålligt 
lönsam verksamhet.
Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till våra kunder , 
partners, aktieägare och vårt fantastiska C-RAD team. Vi utveck-
lar system som hjälper cancerpatienter och förbättrar deras 
livskvalitet. Varje dag stöttar vi kliniker i att säkerställa att alla 
människor med cancer får den bästa möjliga vården, oavsett var 
de bor i världen.
Uppsala i april 2025
Cecilia de Leeuw, VD
rantören av linjäracceleratorer i USA, har gett resultat och vi är 
idag bättre positionerade för fortsatt tillväxt i regionen.
I EMEA har vi mött relativt stora utmaningar , särskilt i Tysk-
land, där ekonomisk osäkerhet lett till en minskad investerings-
vilja. Trots detta har fokuserade sälj- och marknadsinsatser 
börjat ge resultat, med en ökad orderingång under årets sista 
kvartal. Denna återhämtning visar att våra strategiska initiativ 
och teamets engagemang börjar ge effekt.
APAC-regionen uppnådde en imponerande omsättningsök-
ning under 2024. Framgången i regionen beror på lyckade lokala 
produktlanseringar samt investeringar i att utbilda våra distri-
butionskanaler . Länder som Kina, Japan, Sydkorea, Australien 
och Sydostasien har varit särskilt starka, med robust försälj-
ningstillväxt och ökad installationstakt. 
C-RAD firade 20 år
C-RADs resa började med en grupp forskare från Karolinska 
Institutet och Kungliga Tekniska Högskolan, som hade en idé om 
en förbättrad cancerbehandling utan att öka strålningen. Idag är 
vi ett globalt företag, med över 1 900 levererade system världen 
över och vi har därmed byggt en bas av nöjda kunder . 
Vår historia handlar om innovation och samarbete. Vi var först 
på marknaden med Deep Inspiration Breath Hold (DIBH) för 
bröstcancer och idag används vår teknik för allt fler cancerfor-
mer, inklusive lung-, prostata- och hjärncancer. Våra produkter 
och tjänster finns inom hela arbetsflödet från CT-simulering till 
behandling och vi fortsätter att utvecklas och arbeta nära våra 
kunder och kliniska partners. 
Betydande potential i sikte
SGRT har redan idag etablerat sig som vårdstandard på avance-
rade marknader , och vi ser en tydlig potential för fortsatt tillväxt 
av SGRT i dessa marknader likväl som för utvecklingsmark-
nader . Under året har vi tagit ett viktigt steg i rätt riktning och 
ökat antalet retrofit-vinster på Varians linjäracceleratorer , vilket 
stärker vår position globalt. 
En positiv trend som vi observerar på utvecklingsmarkna-
derna är att allt fler länder , som till exempel Indien, inkluderar 
SGRT i sina upphandlingar av strålningsutrustning. Dessa 
marknader förväntas även genomföra ett stort antal nyinstalla-
tioner av linjäracceleratorer . Då hälften av alla cancerpatienter 
genomgår strålterapi vid någon tidpunkt under sin behandling, 
finns det ett stort behov för våra system att täcka.
Innovation och Services 
Innovation är hjärtat i vår strategi. Under 2024 fortsatte vi att 
expandera vår produktportfölj med fokus på integration och 
kompatibilitet. Vårt utvecklingssamarbete med Accuray exem-
plifierar hur vi genom partnerskap kan driva teknologiutveckling 
framåt, särskilt inom lösningar för Deep Inspiration Breath Hold 
(DIBH) där vår VitalHoldTM-lösning ger nya möjligheter inom 
bröstcancerbehandling. VitalHoldTM används kliniskt i USA, 
Japan, Indien, Frankrike och Thailand. 
VD har ordet
C-RAD   Årsredovising 2024          9

===== SIDA 10 =====

C-RAD bidrar till   
ökad patientsäkerhet
Cancer är ett av världens största hälsoproblem och svarar enligt WHO för nästan 
10 miljoner dödsfall varje år , motsvarande ett av sex dödsfall totalt. Cancerfallen 
fortsätter att öka på grund av en växande och åldrande befolkning och varje år 
diagnostiseras omkring 20 miljoner nya cancerfall globalt. Behovet av effektiva 
behandlingsalternativ är stort och användningen av strålterapi i kombination 
med SGRT (ytskanning), där C-RAD är en av pionjärerna, har lett till förbättrad 
livskvalitet.
2022 lyfte The International Agency for Research on Cancer 
(IARC) fram den växande bördan av cancer .  I synnerhet lyftes 
orättvisan i att den fattigare delen av jordens befolkning drabbas 
i oproportionerligt hög grad och att det finns ett akut behov av att 
åtgärda cancerojämlikheter världen över . 
Det finns tecken på att överlevnadsgraden förbättras genom 
bättre, säkrare och mer precisa behandlingar .
Strålbehandling är avgörande för överlevnad vid cancer och 
förväntas fortsätta vara en central och avgörande del av patien-
ters cancerbehandling under överskådlig framtid. Tillämpning-
arna blir fler , och strålbehandling ger en alltmer effektiv och 
patientcentrerad vård.
Marknaden för ytskanningsteknologi 
Ytscanningsteknologi (SGRT) är en kompletterande teknologi som 
ökar precisionen i strålbehandling och minimerar riskerna för 
felaktig strålning. 
Ungefär hälften av alla cancerpatienter får strålbehandling vid 
något tillfälle under en behandling, ofta med en LINAC*. SGRT 
är vårdstandard vid strålbehandling, och därmed finns det en 
betydande potential för ökad installation och användning av SGRT. 
Idag installeras globalt cirka 1 200 linjäracceleratorer varje år . 
Av dessa har endast omkring 30 procent SGRT installerat från 
början. C-RAD är en av pionjärerna inom SGRT på den globala 
marknaden, och har i nuläget cirka 1900 installationer runt om i 
världen.
Därutöver finns det cirka 15 000 befintliga linjäracceleratorer 
på sjukhus och kliniker världen över som kräver löpande service 
samt återkommande uppgraderingar av mjuk- och hårdvara. Ge-
nom att lägga till ett SGRT-system vid större uppgraderingar av 
LINAC-installationen kan kliniken väsentligt höja vårdkvaliteten 
för patienterna och samtidigt förbättra arbetsflödet.
C-RAD har en ledande position på den globala SGRT-markna-
den. Kunderna består av både privat och offentligt finansierade 
vårdgivare, såsom sjukhus och specialistkliniker . Även om den 
globala SGRT-marknaden är konkurrensutsatt, har C-RAD en 
stark position och ett attraktivt erbjudande genom att ha sina 
produkter integrerade med alla stora LINAC-leverantörer .
C-RAD har nära relationer med kunder , distributörer och 
samarbetspartners. Dessa relationer har byggts upp genom 
hög marknadsnärvaro och en lång historia av säkra och stabila 
leveranser . Driftsäkerheten skapar en eftertraktad förutsägbarhet 
för kunderna.
C-RADs position på marknaden bygger på att erbjuda hög 
service, högsta produktkvalitet och största nytta för sina kunder , 
vilket i slutändan leder till den bästa behandlingen och upplevel-
sen för patienterna. Patientsäkerhet och behandlingseffektivitet 
har alltid högsta prioritet.
Servicemarknad
C-RAD har en omfattande serviceverksamhet med ett brett utbud 
av tjänster och kompetenser . Serviceverksamheten är en växande 
del av C-RADs erbjudande och antalet system som täcks av lö-
pande servicekontrakt ökar kontinuerligt. En majoritet av C-RADs 
installerade produkter omfattas idag av serviceavtal.
Den globala serviceorganisationen installerar , underhåller och 
stödjer C-RADs produkter på marknaden, och lägger särskilt 
fokus på att tillhandahålla en kundnära och relevant applika-
tionsutbildning för de kliniska användarna. Utbildning och träning 
av våra kunders personal, genomförd av C-RADs specialister , 
säkerställer en effektiv användning av våra produkter . Genom 
applikationsutbildning hjälper vi även kunderna att utveckla och 
optimera sina arbetsmetoder och vi får kontinuerligt värdefulla 
insikter för framtida produktutveckling. 
C-RAD har avtal för olika servicenivåer och kunder kan välja 
fullserviceavtal, som inkluderar fullt stöd för hård- och mjukvara 
samt förebyggande underhåll, men även mindre omfattande ser-
viceavtal, beroende på klinikens egen kompetens och önskemål.
I de regioner där företaget representeras av distributörer säker-
ställer vi en hög och homogen servicenivå genom att erbjuda regel-
bunden utbildning och kräva certifiering för våra partners personal.
*Linjäracceleratorer är enheter som används för att behandla cancer . De används oftast för extern strålbehandling
Marknad
10          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 11 =====

AMERICAS
73 Mkr
Omsättning 
Kontor
USA
Globalt antal  
levererade system
1 900
30%
Marknadsandel
EMEA
186 Mkr
Omsättning 
Kontor 
Sverige (huvudkontor)
Tyskland
Belgien
Frankrike
APAC
210 Mkr
Omsättning 
Kontor 
Kina
Indien
Australien
57
Länder
C-RADs marknadsnärvaro
Marknadens drivkrafter
1. Teknisk utveckling
En förutsättning för att kunna 
maximera dosen till tumören 
och minimera dosen till frisk 
vävnad bygger på ett antal 
innovationer som ytskanning 
(SGRT) och stereotaktisk 
kroppstrålbehandling (SBRT), 
bland annat tillhandahållna av 
C-RAD. Dessa har ökat både 
precision och effektiviteten i 
behandlingarna.
Utöver demografiska faktorer och ett ökande antal diagnostiserade cancerfall drivs 
den globala strålterapimarknaden av följande faktorer:
2. Individanpassad 
 behandling
Strålbehandling används allt 
oftare till följd av utvecklingen 
av mer personligt anpassa-
de behandlingsplaner som 
integrerar den med andra 
behandlingar som cellgifter 
och immunoterapi. 
3. Växande medvetenhet 
och tillgång
Ökad medvetenhet om för-
delarna med strålbehandling 
(mindre stigma) och större 
tillgång till avancerad teknik 
i många regioner bidrar till 
dess växande användning. 
4. Forskning och kliniska 
prövningar
Forskning och kliniska pröv-
ningar fortsätter att identifiera 
nya tillämpningar för strålbe-
handling inom olika cancerty-
per , vilket ytterligare ökar dess 
utnyttjande och användbarhet.
C-RAD   Årsredovising 2024          11    
Marknad

===== SIDA 12 =====

C-RAD:s vision är att alla cancerpatienter ska få optimala resultat från strål-
behandlingen genom att erbjuda säkra och effektiva SGRT-lösningar . Vi foku-
serar på att utveckla innovativa, patientcentrerade system som förbättrar 
arbetsflödet och skapar mervärde för både patienter och vårdgivare. Genom 
starka samarbeten med kunder och partners strävar vi efter att förbättra 
livskvaliteten för cancerpatienter globalt.
Alla cancerpatienter 
ska ha bästa möjliga 
behandling
Affärsidé / Mission
C-RAD utvecklar och säljer innovativ ytskannings-
teknologi (SGRT - Surface Guided Radiation The-
rapy) till kunder världen över . Våra produkter 
används för exakt positionering av patienter under 
strålningsbehandling av cancersjukdomar och 
bidrar till ökad livskvalitet för cancerpatienter 
 världen över .
Vision
C-RADs vision är att alla cancerpatienter ska ha till-
gång till bästa möjliga behandling. Genom att vara 
en prioriterad samarbetspartner när det gäller 
säkerhet och effektivitet inom avancerad cancer-
strålning bidrar vi till att förbättra livskvaliteten och 
bota fler cancerpatienter .
Strategi för lönsam tillväxt
C-RAD:s framgång bygger på fortsatt ut-
veckling av SGRT-produkter och tjänster 
som skapar mervärde för både patienter 
och vårdgivare. Med vårt skandinaviska 
kvalitetstänk utvecklar vi innovativa, pa-
tientcentrerade system i samarbete med 
vår etablerade partner i Finland. 
Vår produktportfölj fokuserar på 
optisk ytskanningsteknologi och patien-
tövervakning, vilket säkerställer ett opti-
merat arbetsflöde och strålningsfri 
positionering. Huvudprodukterna, Senti-
nel™ för CT-rummet och Catalyst+ för 
behandlingsrummet, håller högsta kva-
litet och kan användas för behandling av 
patienter med olika cancerdiagnoser . 
Vi investerar kontinuerligt i forskning 
och utveckling för att ytterligare för-
bättra våra produkter när det gäller pre-
cision, användarvänlighet och integra-
tion. Catalyst+ är en modulär plattform 
som kan anpassas efter klinikens unika 
behov, vilket möjliggör uppgradering i 
takt med att kliniska krav utvecklas. 
Vi erbjuder även produkter som cAu-
toVerify, som optimerar arbetsflödet 
genom automatisk identifiering av 
patienter och tillbehör . Genom samar-
beten med industriexperter säkerställer 
vi bra marknadsnärvaro och effektiv 
integration av våra produkter , vilket för-
bättrar behandlingen och ökar patien-
ternas livskvalitet. 
C-RAD har gjort stora framsteg inom 
partikelterapi med Catalyst+-systemet, 
vilket positionerar oss som en mark-
nadsledare.
Världsledande  
produkter
Strategiskt ramverk
12          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 13 =====

C-RAD använder olika försäljningskana-
ler där vi för att nå kunder och intres-
senter , arbetar med samarbetspartners,  
egna säljkontor på vissa strategiskt 
viktiga marknader , och lokalt förankrade 
distributörer . Vi har en global marknad 
men fokuserar våra satsningar på mark-
nader såsom USA och utvecklade länder i 
Europa samt att kapitalisera på intres-
set för SGRT i Asien och Latinamerika. 
Marknadsnärvaron är avgörande för att 
att skapa kännedom om vårt erbjudandes 
fördelar , knyta relationer med strate-
giskt viktiga kunder och etablera antalet 
referensinstallationer . Våra erbjudanden 
är ofta en del av paketlösningar som 
inkluderar linjäracceleratorer eller 
CT-skannrar , vilket är ett vanligt upplägg i 
EMEA- och APAC-regionerna.  
C-RAD har byggt upp ett starkt 
nätverk av lokala distributörer med 
djup gående kunskap om marknaderna. 
Dessa distributörer säkerställer högkva-
litativ teknisk service och support, vilket 
är en avgörande länk. Genom att nog-
grant välja distributörer med dokumen-
terad erfarenhet inom strålbehandlings-
området kan vi garantera att kunderna 
alltid får bästa möjliga service.
En viktig del av vår försäljningsstrategi 
är att kombinera direktförsäljning med 
partnersamarbeten. Detta inte bara stär-
ker vår marknadsposition, utan ger oss 
också tillgång till fler kunder . C-RAD har 
sedan länge samarbetat med Elekta och 
utvecklat försäljningssamarbeten globalt, 
inklusive i USA och Kina. DIBH-lösningen 
VitalHold™ med fokus på bröstcancer , ut-
vecklad med Accuray, användes kliniskt i
USA, Japan, Indien, Frankrike och 
Thailand under 2024. Denna djupa 
integration möjliggör nya möjligheter 
för sjukhus och kliniker att förbättra 
strålbehandlingarna för patienter med 
bröstcancer .
C-RADs serviceaffär är avgörande för att 
skapa långsiktiga kundrelationer och för 
att bidra till ett stabilt återkommande 
intäktsflöde. 
Vårt tjänsteutbud omfattar både 
löpande service och strategisk app-
likationsträning för klinisk personal. 
Denna träning säkerställer en effektiv 
användning av våra produkter och ger 
oss värdefulla insikter från behandlings-
arbetet.
Under 2024 såg vi en fortsatt god 
tillväxt i vår serviceaffär , som nu utgör 
en betydande del av företagets intäkter . 
En viktig förklaring till ökat behov av 
service är den ökade arbetsbelastningen 
och kapacitetsutnyttjandet av stråltera-
piutrustningarna ute på klinikerna. Våra 
servicetekniker och applikationsspecia-
lister erbjuder snabb och professionell 
support för att minimera driftstopp.
Vi erbjuder flera alternativ för service-
avtal, från fullserviceavtal som omfattar 
stöd för både hårdvara och mjukvara, 
till mindre omfattande avtal. De mest 
efterfrågade lösningarna är långsiktiga 
avtal som ofta tecknas i samband med 
produkternas inköp.
Som exempel kan nämnas att varje 
installation av det nyutvecklade Vita-
Hold-systemet inkluderar ett servi-
ceavtal, vilket återspeglar kundernas 
förtroende för våra produkter och den 
service vi tillhandahåller .
Utveckling av  
serviceaffären
Ökad  
marknadsnärvaro
Strategi för lönsam tillväxt forts.
Strategiskt ramverk
C-RAD   Årsredovising 2024          13

===== SIDA 14 =====

Nytta för patient  
och klinik
C-RAD erbjuder system för ytskanningsteknologi och övervakning med 
hjälp av SGRT, vilket effektiviserar arbetsflödet och minimerar bestrålning 
av frisk vävnad. SGRT skapar i realtid en digital högupplöst tredimensionell 
bild av patienten, vilket möjliggör bättre kontroll under hela behandlingen.
Våra centrala produkter , Sentinel™ och Catalyst, är designa de för 
att förbättra precisionen vid behandling av olika typer av can-
cerdiagnoser , både vid andningsstyrd och avancerad stereotak-
tisk behandling. Genom avancerad optisk teknologi positionerar , 
guidar och övervakar dessa system patienter effektivt, vilket 
optimerar behandlingen och minskar risken för strålnings-
skador vid behandling. 
C-RADs lösningar integreras smidigt i det kliniska arbetsflödet 
och ger en överlägsen säkerhetsnivå för patienter . C-RADs 
portfölj innehåller en rad produkter som säkerställer effekti-
vitet, säkerhet och komfort under varje steg i behandlingens 
arbetsflöde, se nästa sida. 
• Högupplöst avancerat SGRT-system för 
ytskanningsteknologi och monitorering 
i realtid, dedikerat för proton- och parti-
kelterapibehandlingar .
• Upp till fyra optiska 3D scanners med 
structured light teknologi inklusive c4D 
mjukvara för att täcka stora förflyttning-
ar av patienten.
• Effektiv och precis ytskanningssystem 
och patientövervakning för avancerad 
proton- och partikelterapibehandling 
med stora ändringar av bordposition.
• Högupplöst avancerat SGRT-system för 
patientpositionering och monitorering 
i realtid.
• Tre optiska 3D scanners med structu-
red light teknologi inklusive c4D 
mjukvara.
• Effektiv och precis ytskanningssystem 
och patientövervakning under strålte-
rapibehandling, både för andningsstyrd 
och avancerad stereotaktisk stråltera-
pibehandling.
• SGRT-system för ytskanningsteknologi 
och monitorering i realtid under strålte-
rapibehandling.
• Optisk 3D scanner med structured light 
teknologi inklusive c4D mjukvara.
• Effektiv och precis ytskanningsteknologi 
och patientövervakning under stråltera-
pibehandling, inklusive andningsstyrda 
behandlingar .
• Laserbaserat positioneringssystem som 
används i datortomografirummet (CT). 
• Funktionalitet för 4D CT-rekonstruktion 
och andningsstyrd bildtagning inför pla-
nering och behandling med strålterapi. 
• Tillhandahåller en referensyta inför 
planering/behandling genom en sömlös 
integration med de största CT-leveran-
törerna och Catalyst. 
cAutoVerify 
• Registrering och validering av patient 
och fixationsutrustning inför stråltera-
pibehandling.
• Biometrisk registrering för ansiktsi-
genkänning och RFID teknologi för 
detektion av fixationsutrustning.
• Ökad patientsäkerhet och minskade 
risker för felbehandling.
cAccessory 
• Registrering och validering av fixations-
utrustning inför strålterapibehandling.
• RFID teknologi för detektion av fixa-
tionsutrustning.
• Ökad patientsäkerhet och minskade 
risker för felbehandling.
Våra produkter som används för att förbereda behandling
Våra produkter som används under behandling
14          C-RAD   Årsredovising 2024
Arbetsflöde

===== SIDA 15 =====

Andningsstyrd 
behandling
Validering av
Patient
Validering
av tillbehör
Positionering
av patienten
Rörelse-
övervakning
I CT-rummet spelar C-RADs laserbase-
rade positioneringsteknologi en central 
roll för att förbättra noggrannheten och 
säkerheten vid strålterapi. Systemet möj-
liggör 4D CT-rekonstruktion och and-
ningsstyrd bildtagning, vilket är avgörande 
för exakt planering och behandling inom 
strålterapi. Genom en sömlös integration 
mellan stora CT-leverantörers och 
C-RADs produkter , skapas en referensyta 
som används vid både planering och 
behandling. C-RADs produkter förenklar 
möjligheten att i realtid säkerställa att 
patientens position är korrekt och valide-
rad, tillsammans med eventuell fixations-
utrustning, inför strålterapi. 
C-RADs system tillhandahåller även 
biometrisk registrering med ansiktsigen-
känning och RFID-teknologi som möjlig-
gör snabb och säker identifiering av både 
patient och fixationsutrustning. Genom 
cAutoVerify, registreras och valideras 
fixationsutrustningen automatiskt inför 
varje behandlingstillfälle, vilket ytterli-
gare förstärker säkerheten och minskar 
risken för manuella fel. 
I behandlingsrummet för strålterapi spe-
lar Catalyst SGRT-system en avgörande 
roll för att säkerställa exakt och säker 
ytskanningsteknologi och övervakning i 
realtid. Catalyst SGRT-systemet ger en 
förbättrad upplevelse i strålterapibehand-
lingsrummet, där patienternas säkerhet 
och behandlingens effektivitet prioriteras 
och optimeras genom avancerad teknolo-
gi. Systemet använder en optisk 3D-scan-
ner med strukturerat ljus och integrerad 
c4D-mjukvara, som gör det möjligt att 
positionera och övervaka patienten nog-
grant under hela behandlingsprocessen, 
inklusive andningsstyrda behandlingar .
C-RADs mest avancerade SGRT-sys-
tem är särskilt dedikerat för behandlingar 
som proton- och partikelterapi, där de 
kan hantera stora förändringar i patien-
tens position med upp till fyra optiska 
3D-scanners. Detta säkerställer även ex-
akt och effektiv behandling vid komplexa 
behandlingar där patientbordets läge 
genomgår stora positionsförändringar .
Modulära system
C-RADs Catalyst-produkter är sömlöst 
integrerade med  
behandlingsmaskinerna och stödjer både 
traditionella och slutna strålbehandlings-
system.
CT-rum
Behandlingsrum
Registrering av 
Patient
Registrering av 
tillbehör CT Simulering
C-RAD   Årsredovising 2024          15    
Arbetsflöde

===== SIDA 16 =====

Så skapar vi värde 
Principer
C-RAD följer FN:s Global Compact och dess tio principer för 
att skapa hållbart värde, ILO:s kärnkonventioner (1–8), OECD:s 
riktlinjer för multinationella företag, konkurrenslagstiftning och 
antikorruptionsbestämmelser . 
Vår miljöambition grundar sig i att affärsverksamheten ska ha 
en försiktig inställning till miljöutmaningar och sträva efter att:
• Främja ökad miljöansvarighet.
• Uppmuntra utveckling och spridning av miljövänliga tekno -
logier.
Genom ett aktivt och systematiskt miljöarbete ska vi bidra till en 
hållbar utveckling.
Dokumentation
Utifrån nu gällande regelverk har vi för avsikt att under 2025 
påbörja arbetet med dubbel väsentlighetsanalys.
Miljöarbete 2024
C-RAD strävar efter att skydda miljön och förebygga förorening-
ar . Vi säkerställer att våra verksamheter uppfyller eller överträf-
far ställda krav i miljölagstiftningen och andra miljöstandarder . 
Vi förser våra medarbetare med utbildning och information om 
miljöfrågor och involverar dem i vår strävan efter kontinuerlig 
förbättring som led till bättre miljöprestanda. 
Energi, material och utsläpp
Våra verksamheter ska kännetecknas av effektiv användning av 
energi, vatten, material och andra naturresurser . Vårt mål är att 
minimera driftavfall och utsläpp, samt öka återvinningen. 
I vår produktutveckling beaktar vi miljöpåverkan och tillämpar 
försiktighetsprincipen för att reducera och ersätta farliga ämnen 
och material i våra verksamheter , produkter och processer . Vi 
har som mål att begränsa direkt och indirekt miljöpåverkan 
genom hela livscykeln och värdekedjan.
Intressenter och intressentdialog
Vi uppmuntrar våra leverantörer att följa vår Code Of Conduct 
och Hållbarhetspolicy. 
Vi strävar efter att ha en löpande dialog och lyssna på våra 
intressenter samt beakta deras åsikter för att säkerställa fram-
gång i vårt hållbarhetsarbete.
Intressentdialog är en grundbult i vårt hållbarhetsarbete och 
vi strävar efter att föra en dialog eller på annat sätt kartlägga 
våra intressenters olika hållbarhetskrav på vår verksamhet. 
Engagemanget med intressenter tar sig olika uttryck och sker i 
olika sammanhang. Vi strävar efter att bygga transparenta och 
förtroendebaserade relationer genom vår kommunikation i det 
löpande arbetet. Samarbetet med intressenter är avgörande för 
att bygga hållbara och effektiva verksamheter .
Våra Intressenter
C-RADs intressenter består av individer , grupper och organisa-
tioner som både kan påverka och påverkas av vår verksamhet. Vi 
identifierar både interna och externa intressentgrupper , där de 
mest betydelsefulla är: anställda, kunder , affärspartners, leveran-
törer , serviceutövare, aktieägare och branschorganisationer .
C-RADs största bidrag till samhället är våra produkter och lösningar , som bidrar 
till att fler cancerpatienter kan botas och att dessa patienter får en förbättrad livs-
kvalitet både under och efter behandlig. Det värdet ska vi också tillföra samhället 
på ett hållbart sätt. Grunden för det arbetet är vår uppförandekod, vårt företags 
värderingar och vår företagskultur .
Intressentgrupp Hantering Frekvens
Anställda Prestations- och utvecklingssamtal
Internkommunikation och möten
Orientering & träning
Varje år
Vid behov
Kunder och partners Möten och kommunikation Varje år
Vid behov
Leverantörer och  
tjänsteleverantörer
Möten och kommunikation Varje år
Vid behov
Aktieägare Investerarmöten kvartalsvis och årsstämma Varje kvartal
Övriga Intressenter Vid behov Vid behov
Intressentdialog
Hållbarhet
16          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 17 =====

Vår värdekedja
C-RADs värdekedja är utformad för att säkerställa hållbarhet 
och effektivitet i varje steg, från produktutveckling till leverans 
och användning av våra lösningar . Genom att integrera FN:s 
Global Compact-principer och andra internationella riktlinjer 
i vår verksamhet strävar vi efter att skapa värde för alla våra 
intressenter och samtidigt minimera vår miljöpåverkan.
Vi arbetar systematiskt med att kartlägga och hantera 
påverkan längs hela värdekedjan. Detta innebär att vi beaktar 
hållbarhetsaspekter vid val av råmaterial, design av produkter 
och processer samt i leverantörs- och kundrelationer . Genom att 
tillämpa försiktighetsprincipen och aktivt arbeta med att ersätta 
farliga ämnen, skapar vi mer miljövänliga lösningar .
En viktig del av vår värdekedja är samarbetet med våra leve-
rantörer . Vi ställer krav på att de följer vår uppförandekod och 
Hållbarhetspolicy, vilket inkluderar efterlevnad av miljöstandar-
der och sociala principer . Genom dialog och nära partnerskap 
stärker vi både kvalitet och hållbarhet i våra leveranser .
För att säkerställa kontinuerlig förbättring mäter och följer vi 
upp våra prestationer med hjälp av tydliga mål och indikatorer . 
Genom att engagera våra anställda och intressenter bygger vi 
en värdekedja som bidrar till långsiktig hållbarhet och skapar 
värde för samhället, kunder och aktieägare.
Råmaterial/  
insatsprodukter
Tillverkning
Instrument &  
ytskanningskameror
Marknadsföring Försäljning, installation  
och service Vårdgivare och patienter
Kliniker (Privata/offentliga)
Referenskliniker är en viktig del i  
vår värdekedja
VÅR EGEN VERKSAMHET
Onkolog Melanie 
Thomas  förklarar 
nyttan med C-RAD
C-RAD I PRAKTIKEN
Melanie Thomas har studerat onkologi och har lett det kliniska teamet på Seby B. 
Jones Regional Cancer Center i Boone, North Carolina, i 18 år . Hon arbetar nära 
cancervårdsteamet med fokus på patientens välbefinnande. På avdelningen an-
vänds Elekta Sunergy linear accelerator med Agility och C-RADs Catalyst+ HDTM. 
Reflektioner efter installationen:
Färgändring som indikator: Genom en unik produktdesign ändras omgivningsbe-
lysningen i behandlingsrummet, i takt med att patienten andas, vilket skapar en 
intuitiv återkoppling för patienten och optimerar andningsmönstret för behand-
lingen. Fördelar med produkten är också att den till stor del är underhållsfri, till 
skillnad från tidigare lösningar som krävde desinfektion mellan behandlingar .
Effektivare arbetsflöde: Behandlingen går snabbare och stråldosen nära hjärtat 
minskas, vilket är en viktig säkerhetsaspekt.
Ökad patienttrygghet: Patienten känner sig tryggare i vetskap om att strålningen 
är mer exakt och hjärtat skyddas. Många patienter efterfrågar nu denna teknolo-
gi, vilket gör kliniken stolt över att kunna erbjuda den.
R&D, produkt och  
mjukvaruutveckling
Global marknad
Mässor
Kundmöten
Digital  
Marketing
Ett 70-tal lokala  
distributörer
Industripartners
Hållbarhet
C-RAD   Årsredovising 2024          17

===== SIDA 18 =====

Uppförandekod
C-RADs uppförandekod ska vägleda oss i vår interaktion med 
varandra, våra kunder och våra affärspartners. Uppförandeko-
den är grunden för vårt handlande och ska genomsyra alla våra 
aktiviteter . Vi ska hålla en hög integritet i allt vi gör . 
Uppförandekoden gäller alla som arbetar för och på uppdrag 
av C-RAD och alla företag som ingår i eller samarbetar med 
C-RAD-koncernen; medarbetare, konsulter , distributörer och 
agenter . 
Vi förväntar oss att alla våra affärspartners och leverantörer 
håller samma standard. Alla ska vara medvetna om, och som 
ett minimikrav, följa alla nationella och internationella lagar och 
förordningar som gäller i de länder där C-RAD verkar .
C-RAD och C-RADs medarbetare ska följa de högsta kraven 
som följer av antingen tillämplig lagstiftning eller av vår uppfö-
randekod.
C-RADs medarbetare ska rapportera alla beteenden som, 
även om de görs i god tro, anses utgöra ett brott mot upp-
förandekoden eller lagen. En överträdelse ska i första hand 
rapporteras internt, men det finns även ett externt visselblåsar-
system för att säkerställa möjligheten till anonym rapportering.
C-RADs uppförandekod täcker områden som affärsetik, 
kvalitet och regelefterlevnad, mänskliga rättigheter och arbete, 
skydd av personlig information och patientdata, miljöefterlevnad 
och ansvar samt korrekt behandling av insiderinformation.
Hållbarhet
18          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 19 =====

Värderingar
C-RADs arbete och företagskultur styrs av våra fem kärnvärden:
Excellens i vårt åtagande genom att 
kontinuerligt förbättra och tillhandahålla 
högsta kvalitet och genom professionali-
tet för att säkerställa kundnöjdhet.
Respekt för varandra där vi värdesätter 
och ser mångfald som en styrka såväl 
som vårt ansvar gentemot samhället.
Samarbete mellan kollegor , avdelningar 
och partners är nyckeln till framgång och 
nödvändigt för att nå full potential.
Passion för att uppnå bättre och snabbare 
behandlingar och för att säkerställa hög-
sta kvalitet i patientvården och kreativi- 
tet för att inspirera marknaden med våra 
innovativa lösningar .
Förtroende som ett resultat av öppenhet 
och transparens och som ett medel för 
bemyndigande för att möjliggöra ägar-
skap och engagemang.
Annika Närling fick  
diagnosen bröstcancer
Vid 51 års ålder fick Annika Närling från Stockholm 
diagnosen bröstcancer . Efter rundan med kemoterapi 
var det dags för strålning, 15 behandlingar under tre 
veckor som började i början av september 2021. Varje 
terapipass var i genomsnitt 15 minuter .
Kliniken tog strålningsbilder av mig - nästan som en mall. 
Strålbehandlarna bad mig att titta på en skärm och andas 
enligt enkla instruktioner . Skärmen visade markeringar för att 
upprätthålla rätt intervall. Om jag höll min andningsfrekvens 
mellan dessa staplar var allt bra. Men om jag tog ett djupare 
andetag eller ändrade min andningsfrekvens, skulle jag gå 
över stapeln och en varning skulle ljuda och strålningsstrålen 
skulle stanna. Detta hände endast under ett test av systemet, 
inte under min faktiska strålbehandling.
Med denna lösning - C-RADs Catalyst+ HDTM-system på en 
Elekta Versa HD™ strålbehandlingsmaskin - kunde jag se att 
om jag inte rörde mig, var behandlingen mer exakt. Genom att 
fokusera på andningsövningen som jag fått innan behand-
ligen höll jag mitt sinne borta från andra tankar . Jag kände 
mig också mer trygg av denna teknik eftersom jag förstod att 
utan den skulle behandlingen kanske inte vara lika precis och 
skulle kunna orsaka fler biverkningar och skador på vävnader . 
Detta var otroligt viktigt, eftersom jag hade bröstcancer på 
vänster sida, vilket innebar att behandlingsområdet var myck-
et nära mitt hjärta. För mig var teknologin likställd med ett 
säkerhetsbälte under min behandling.
Att gå igenom cancer och de energikrävande behandlingar 
sjukdomen kräver är en väldigt speciell upplevelse och den 
är också svårt att förklara. Det bästa rådet jag kan ge är att 
aldrig hoppa över en mammografi om du har den möjlighe-
ten. Försök också att hålla dig mentalt och fysiskt frisk under 
tiden, och vara öppen med familj, vänner och ditt arbete. Vid 
min senaste årliga kontroll 2024 kan jag rapportera att jag 
fortsatt är helt cancerfri. 
Hållbarhet
C-RAD   Årsredovising 2024          19    
EN PATIENTBERÄTTELSE

===== SIDA 20 =====

Aktien
Namn Antal A-aktier Antal B-aktier Totalt antal aktier Andel kapital Andel röster 
Linc AB 263 125 2 395 250 2 658 375 7,87% 12,10%
Svea Bank AB 100 000 3 924 969 4 024 969 11,92% 11,86%
Hamberg Förvaltning AB 379 762 822 671 1 202 433 3,56% 11,12%
Cervantes Capital 120 000 2 063 127 2 183 127 6,47% 7,86%
Nordnet Pensionsförsäkring 1 826 035 1 826 035 5,41% 4,40%
Avanza Pension 1 638 348 1 638 348 4,85% 3,94%
Lars Nyberg 1 432 078 1 432 078 4,24% 3,45%
Måns Flodberg 1 200 000 1 200 000 3,55% 2,89%
Margareta Hamberg 1 136 418 1 136 418 3,37% 2,74%
Cliens Fonder 783 826 783 826 2,32% 1,89%
Totalt 10 största ägare 862 887 17 222 722 18 085 609 53,56% 62,24%
Övriga 0 15 681 326 15 681 326 46,44% 37,76%
Totalt 862 887 32 904 048 33 766 935 100,00% 100,00%
Aktiekapital
Aktiekapitalet i C-RAD AB uppgår till 5 065 284 kronor , fördelat 
på 862 887 A-aktier och 32 904 048 B-aktier . Antalet uteståen-
de aktier uppgår till totalt 33 766 935 aktier , med ett kvotvärde 
på 0,15 kronor per aktie. Samtliga utestående aktier är fullt 
betalda. C-RADs bolagsordning föreskriver att aktiekapitalet 
ska uppgå till lägst 22 000 000 aktier och högst 88 000 000 
aktier . Innehavare av A-aktier i C-RAD kan hos styrelsen begära 
omvandling av A-aktier till B-aktier . A- respektive B-aktier kan 
vardera ges ut till det högsta antal som motsvarar 100 procent 
av aktiekapitalet.
Handel i aktien
C-RADs aktier handlas sedan 16 december 2014 på Nasdaq 
Stockholm, Small Cap, under kortnamnet CRAD och med ISIN-
kod SE00 0201 6352. Under 2024 omsattes totalt 12,2 miljoner 
aktier för motsvarande 476 Mkr . Genomsnittligt antal omsatta 
aktier var 48 487 (51 759) till ett genomsnittligt värde om 1,9 Mkr 
(1,7). I genomsnitt gjordes 172 (99) avslut per handelsdag.
Aktiens utveckling och börsvärde
Högsta betalkurs i B-aktien under 2024 noterades till 48,85 
kronor , den 18 juli 2024. Lägsta betalkurs i B-aktien under året 
noterades till 27,40 kronor , den 19 november . Vid årets slut, den 
30 december 2024, handlades C-RADs B-aktie vid stängning till 
30,00 kronor (42,05). Aktiens värde var därmed 29 procent lägre 
vid årets slut än vid årets ingång.
0
10
20
30
40
50
60
DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN 0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
1 400 000
Antal aktierSEK
Aktien
20          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 21 =====

C-RAD som investering
Som aktieägare i C-RAD investerar du i kampen mot cancer och i världsledande produkter och 
tjänster som tillför stora värden till samhället. C-RADs produkter ökar precisionen och minime-
rar riskerna vid strålbehandling, och leder därigenom till ökad livskvalitet för cancerpatienter 
och till att fler botas. Den ytskanningsteknik som C-RAD utvecklar börjar bli vårdstandard. Bola-
get har en tydlig strategi för lönsam tillväxt och verkar på en marknad med en betydande poten-
tial för fler installationer och ökad användning av ytskanningsteknologi.
1. Cancer är en av världens största  
utmaningar
En åldrande befolkningen och en växande medelklass 
som efterfrågar bättre behandlingsmetoder skapar en 
stor efterfrågan globalt. Detta medför att det hela tiden 
sker betydande framsteg inom cancervården. Symptomen 
upptäckts tidigare, behandlingsmetoder utvecklas och ny 
kunskap genereras. Strålterapi är en viktig komponent 
för ökad överlevnad, och idag behandlas cirka hälften av 
alla cancerpatienter med strålning någon gång under 
sin behandling. Trots detta är strålterapi ännu inte fullt 
utbyggd*; länder som Kina och Indien har endast 1 - 1,5 
linjäracceleratorer (LINAC) per miljon invånare, jämfört 
med USA där det finns 12, och Sverige där siffran är 7. 
C-RADs positioneringslösningar kompletterar stråltera-
pikniven och bidrar därmed till att fler cancerpatienter 
kan botas och få en förbättrad livskvalitet, under och efter 
behandling.
2. C-RAD har ledande produkter och en stor 
etablerad kundbas globalt
Strålning är en effektiv behandlingsmetod, men felaktig 
applicering kan orsaka skador på frisk vävnad. C-RADs 
banbrytande positioneringsprodukter säkerställer hög 
precision, säkerhet och effektivitet, vilket minimerar 
risken för biverkningar . Produkterna återfinns på kliniker , 
sjukhus och cancerbehandlingscenter och är integrera-
de med linjäracceleratorer från flera olika leverantörer . 
C-RAD investerar kontinuerligt i ny teknik, vilket förstär-
ker produkternas konkurrenskraft och säkerställer att 
bolaget ligger i framkant inom området.
3. Ytskanning är framtiden
Flera rapporter och riktlinjer visar att ytskanning för-
väntas bli standard på alla relevanta linjäracceleratorer . 
Kostnaden för implementering av SGRT ökar investering-
arna i strålningsutrustning med cirka 5 procent, vilket är 
lågt i förhållande till det mervärde den ger i patientsäker-
het och behandlingseffektivitet. Årligen säljs över 1 200 
linjäracceleratorer , och cirka 15 000 existerande enheter 
behöver uppgraderas med positioneringsutrustning.
4. Tydlig tillväxt- och marknadsstrategi
C-RAD har utvecklat en heltäckande marknadsstrategi 
för lönsam tillväxt, med fokus på tre försäljningskanaler: 
direktförsäljning, distributörer och industripartners.  
Bolaget har en global säljorganisation med stor expert-
kompetens och investerar kontinuerligt i vår säljorga-
nisationen. Genom ett väletablerat och lokalt förankrat 
oberoende distributörsnätverk säkerställs närvaro på alla 
marknader .
5. Erfaren ledning och stark finansiell position
C-RAD har en kompetent och engagerad ledning samt en 
stark organisation med ett omfattande nätverk. Bolaget 
är skuldfritt, har god likviditet och genererar lönsam 
tillväxt. Denna stabilitet utgör en solid grund för fortsatt 
tillväxt och aktieägarvärde.
* Agency for Research on Cancer (IARC) 
Aktien
C-RAD   Årsredovising 2024          21

===== SIDA 22 =====

Section
22          C-RAD   Årsredovising 2024
Kristina Willgård
Styrelseordförande
Styrelsen
Jenny Rosberg  
Styrelseledamot
Susanne Ekblom
Styrelseledamot
Styrelseordförande sedan 2023,  
ordförande i ersättningsutskottet. 
Född 1965. 
Kristina Willgård har en master i 
Ekonomi från Lunds Universitet. Hon 
har arbetat som revisor på Arthur 
Andersen AB, CFO på Frontec AB, CFO 
på Netwise AB, CFO på Ericsson AB, 
CFO på Addtech AB och CEO på AddLife 
AB. Kristina är styrelseledamot och 
ordförande i Revisionsutskottet på 
Mölnlycke Healthcare AB och Permobil 
AB samt styrelseledamot i Ernström -
gruppen AB, Addnode Group AB, AQ 
Group AB och InArea Group.
Innehav i C-RAD: 10 000 B-aktier.
Styrelseledamot sedan 2023, ledamot i 
revisionsutskottet.
Född 1966. 
Susanne Ekblom har en kandidatex -
amen i företagsekonomi från Stock -
holms universitet. Hon är för närva -
rande styrelsemedlem och ordförande 
i AP7:s revisionsutskott. Susanne har 
tidigare innehaft befattningar som CEO 
för Vectura Fastigheter AB, CFO för 
Investor AB, ekonomidirektör för SVT 
samt olika befattningar inom Scania. 
Hon har även varit styrelsemedlem 
i ElinderSten, GoCo, SOS Barnbyar, 
Kunskapsskolan, Vectura Fastigheter, 
Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF), 
Assemblin och Norstat.
Innehav i C-RAD:  0
Styrelseledamot sedan 2021, ordfö -
rande i revisionsutskottet.
Född 1966. 
Jenny Rosberg har lång internationell 
och nordisk erfarenhet från ledande 
positioner och styrelsearbete inom 
finans- och IT-sektorn. Hon driver idag 
ROPA och BOARDA samt är ledamot 
och ordförande i revisionsutskottet på 
Mips AB (publ), ledamot och i förvärvs -
utskottet på CAG Group AB (publ), sty -
relseordförande i Solporten Fastighets 
AB, ledamot i AB Persson Invest. Jenny 
har tidigare innehaft befattningar som 
styrelseledamot för Länsförsäkringar 
Stockholm. NetEnt AB (publ), Nordax 
Group AB (publ), Nordax Bank AB 
(publ), Eastnine AB (publ), Nasdaq 
Stockholm AB, Nasdaq Helsinki Oy and 
Nasdaq Copenhagen A / S.
Innehav i C-RAD: 11 000 B-aktier.
Styrelsen
22          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 23 =====

Section
C-RAD   Årsredovising 2024          23    
Johan Engstam  
Auktoriserad revisor
Auktoriserad revisor på Öhrlings  
PricewaterhouseCoopers AB. 
Född 1966. 
Johan Engstam är ansvarig för PWC:s 
segment Pharma and Life Science.
Styrelsen
C-RAD   Årsredovising 2024          23    
Mats Thorén  
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2024.
Född 1971. 
Mats har en gedigen erfarenhet från 
finansmarknaden, främst inriktad på 
life science-sektorn som analytiker 
och corporate finance-rådgivare, samt 
som professionell investerare med 
bl.a. Nalka Life Science och MedCap 
AB under de senaste två decennierna. 
Han är VD och styrelseledamot i bola -
get Vixco Capital AB samt styrelsele -
damot i Arcoma AB, Arcoma Incentive 
AB, Herantis Pharma Oyj, FluoGuide 
A/S, Bioporto A/S och Xbrane Biop -
harma AB. 
Mats Thorén har tidigare varit styrel -
seledamot i C-RAD AB och även i Nalka 
Life Science AB. 
Innehav i C-RAD: 0
David Sjöström
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2017.
Född 1974.
David Sjöström är chefsfysiker vid 
Strålbehandlingen på Herlev Sjuk -
hus, Danmark. David Sjöström har en 
Master of Science i fysik från Lunds 
universitet. 
Innehav i C-RAD : 0
Peter Simonsbacka  
Styrelseledamot 
Styrelseledamot sedan 2023, ledamot i 
ersättningsutskottet. 
Född 1960. 
Peter Simonsbacka har omfattande 
internationell erfarenhet från ledande 
positioner inom Labtech/Medtech, som 
försäljningschef för Mettler Toledo AB, 
VD för BergmanLabora AB, affärsom -
rådeschef för Addtech AB (NASDAQ: 
ADDT), Chief Commercial Officer för 
AddLife AB och är för närvarande 
Senior Advisor på AddLife AB (NAS -
DAQ: ALIF). Han är även före detta 
ordförande i styrelsen under 10 år för 
Swedish Labtech Industry Association. 
Innehav i C-RAD: 0

===== SIDA 24 =====

24          C-RAD   Årsredovising 2024
Cecilia de Leeuw  
VD
Håkan Axelsson  
COO
Linda Frölén
CFO 
Ledande befattningshavare
VD sedan 2022.
Född 1968. 
Cecilia de Leeuw har en bred interna -
tionell erfarenhet från global produkt -
ledning, kommersialisering, global 
försäljning och att driva organisations -
utveckling. Hon startade sin karriär på 
Ericsson 1995 och har sedan haft olika 
ledande positioner internationellt och 
i Sverige från 1995-2017. Hon kommer 
närmast från Tietoevry Transform som 
Vice vd och affärsansvarig för telekom 
och konsument. Hon är styrelseleda -
mot i Net Insight AB. Hon har en Mas -
ter of Science i Industrial Engineering 
and Management (civilingenjör) från 
Linköpings universitet.
Innehav i C-RAD:  18 000 aktier, 80 000 
optioner.
CFO sedan 2024.
Född 1977.
Linda har 25 års erfarenhet från flera 
olika roller inom koncernekonomi samt 
en bakgrund från revision på Deloitte i 
Stockholm. De flesta av Lindas tidigare 
befattningar har varit inom life science, 
t ex Meda AB (publ) och Linda kommer 
senast från en position som Head of 
Group Finance på Sedana Medical AB 
(publ). Hon är styrelseordförande för 
Enskilda Gymnasiet Stockholm. Linda 
har en magisterexamen i företags -
ekonomi från Handelshögskolan vid 
Göteborgs universitet, med inriktning 
mot redovisning, corporate finance och 
internationell makroekonomi.
Innehav i C-RAD:  5 000 aktier och 26 
000 optioner.
COO sedan 2019. 
Född 1968. 
Håkan Axelsson har en bakgrund inom 
biopharma, telekom och strålterapi. 
Han har tidigare haft olika ledande 
positioner inom FoU, portföljförvalt -
ning och service på GE Healthcare, 
Ericsson och Scanditronix. Han inne -
har en MBA-examen och en Master i 
teknisk fysik från Uppsala universitet. 
Innehav i C-RAD: 0 aktier, 0 optioner.
Ledande befattningshavare
24          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 25 =====

C-RAD   Årsredovising 2024          25    
Johan Danielsson  
Direktör Global Services
Director Global Services sedan 2022.
Född 1976. 
Johan Danielsson har ansvar för 
installationer, underhåll och felsökning 
samt utbildning i klinisk applikation för 
C-RAD-produkterna över hela världen. 
Han har en bakgrund inom produktut -
veckling och fältserviceverksamhet 
och har under mer än tio år haft olika 
chefsroller och ledande befattningar. 
Han har haft tjänste- och produkt -
chefsroller med globalt distribuerade 
team. Han har en civilingenjörsexamen 
i maskinteknik från Kungliga Tekniska 
Högskolan (KTH) i Stockholm och ett 
certifikat för fartygsbefäl klass VIII.
Innehav i C-RAD:  100 aktier, 1 000 
optioner.
Ledande befattningshavare
C-RAD   Årsredovising 2024          25    
Kurt Xiaodong Wang  
President C-RAD China  
President C-RAD China sedan 2018 och 
Sales Director för C-RAD China sedan 
2015.
Född 1979. 
Kurt Xiaodong Wang har mer än 18 års 
erfarenhet inom strålterapimarknaden. 
Han har tidigare arbetat som Senior 
Oncology Solution manager för Cardinal 
Health China, product manager för 
Elekta China och Sales manager för 
CMS (TPS company, Acquired by Elekta). 
Han har en masterexamen i biomedi -
cin från Tsinghua University samt en 
Bachelorexamen I Material Science and 
Technology från Xi’an Jiaotong Univer -
sity.
Innehav i C-RAD: 40 000 aktier, 20 000 
optioner.
Ivan Astralaga  
President C-RAD  
Americas
President C-RAD Americas sedan maj 
2021.
Född 1968.
Ivan Astralaga har 20 års erfarenhet 
av försäljning och marknadsföring av 
kapitalvaror och projekt inom strålte -
rapi. Han har haft ledande roller inom 
försäljning av strålningsonkologi och 
i medicintekniksektorn, senast som 
VP Business Development/Sales på 
Mevion Medical System. Ivan har en 
magisterexamen i företagsekonomi 
med inriktning på ekonomi från St 
John´s University och en kandidatex -
amen i marknadsföring från Roanoke 
College.
Innehav i C-RAD: 0 aktier, 47 230 
optioner.

===== SIDA 26 =====

26          C-RAD   Årsredovising 2024
Vincent Tallier
Vice President Sales 
EMEA 
Vice President Sales för EMEA sedan 
2023.
Född 1979. 
Vincent Tallier har över 15 års interna -
tionell erfarenhet inom strålbehand -
ling. Han har haft ledande befattningar 
inom marknadsföring och försäljning 
hos branschledande företag som IBA 
(protonterapi), Mevion (protonterapi) 
och Viewray (MR-styrda linjäraccele -
ratorer). Vincent brinner för att främja 
medicinska innovationer som förbättrar 
patienters liv. Han innehar en magis -
terexamen i företagsledning från ICHEC 
Brussels samt en kandidatexamen i 
internationell marknadsföring.
Innehav i C-RAD: 0 aktier, 5 000 optio -
ner.
Melinda Perjons
Vice President Global  
Marketing
Vice President Global Marketing sedan 
2024.
Född 1964. 
Melinda har över 25 års erfarenhet 
inom medicintekniksektorn, med fram -
gång inom olika sjukvårdssegment för 
marknadsledande organisationer. Hon 
har utnyttjat sin expertis i olika roller 
bl.a. som Director of Product Innova -
tion och Director of Brand & Corporate 
Communications. Melinda har en 
kandidatexamen i masskommunika -
tion och marknadsföring från Nicholls 
State University, USA. 
Innehav i C-RAD: 0 aktier, 0 optioner.
Ledande befattningshavare
26          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 27 =====

Section
C-RAD   Årsredovising 2024          27    
Finansiell  
information
28 Förvaltningsberättelse
33 Bolagsstyrningsrapport
36 Finansiella rapporter
46 Noter
74 Styrelsens underskrifter
75 Revisionsberättelse

===== SIDA 28 =====

Förvaltningsberättelse
28          C-RAD   Årsredovising 202428          C-RAD   Årsredovising 2024
Allmänt om verksamheten 
C-RAD är ett svenskt bolag som har sitt huvudkontor i 
Uppsala. Bolaget utvecklar, tillverkar och säljer produkter 
och system på världsmarknaden, som ger högre precision, 
ökad effektivitet och bättre säkerhet vid strålbehandling av 
cancerpatienter. Företagets innovationer har sitt ursprung 
från Karolinska Institutet och Karolinska Sjukhuset i Solna. 
C-RAD startade sin verksamhet vid årsskiftet 2004/2005. 
Verksamheten var till en början koncentrerad kring forskning 
och utveckling, men idag levererar bolaget sina produkter 
och tjänster till strålbehandlingskliniker över hela världen. 
Under de senaste åren har C-RAD befunnit sig i en expan -
sionsfas där bolaget lagt grunden för global tillväxt. Grunden 
för dessa förutsättningar utgörs av innovativa och kliniskt 
accepterade produkter och system samt en fortsatt utbygg -
nad av organisationen. Genom åren har bolaget byggt upp ett 
förtroende och kunder känner tillit till C-RAD:s avancerade 
produkter. Goda referenser från våra kunder understryker 
den kliniska nyttan som kommer med vår teknologi. Detta har 
nu lett till en bredare acceptans och en ökande efterfrågan på 
våra produkter och lösningar. C-RAD säljer system direkt till 
kunder via våra industrisamarbetspartners (diagnostik- och 
acceleratorföretag) samt via specialiserade distributörer. 
Den egna organisationen för direktförsäljning har utökats 
under de senaste åren och har fått allt större betydelse. 
C-RAD har idag säljorganisationer samlade under regionerna 
EMEA, Americas och APAC.
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören i C-RAD AB (publ), organisationsnummer  
556663-9174, med säte i Uppsala, Sverige, avger härmed årsredovisning och koncernredo-
visning för verksamhetsåret 2024. De finansiella rapporterna har godkänts för publicering 
den 11 april 2025. Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter skall fastställas på 
årsstämman den 8 maj 2025.
Siffror inom parentes avser föregående år. Samtliga belopp som är i tabeller och noter presenteras i tusentals kronor (Tkr) om inte annat anges.
Väsentliga händelser under 
räkenskapsåret
• Det gemensamma utvecklingsprojektet med Accuray ledde i 
början av året till installation i klinisk miljö hos en kund. 
• Den 22 februari meddelade Högsta domstolen att den 
ej gav prövningstillstånd i tvisten mellan C-RAD och en 
tidigare anställd. Beslutet innebar att den dom som gavs av 
Patent- och Marknadsöverdomstolen den 30 juni 2023 skulle 
stå fast. Som en följd av beslutet från Högsta domstolen 
betalades 10,5 Mkr ut under andra kvartalet. Beloppet avsåg 
samtliga perioder fram till och med 31 december 2023. 
• Under första kvartalet erhölls en order på 12 MSEK om att 
leverera produkter till vår italienska distributör, Tecnosan. 
Ordern avsåg ett flertal Catalyst+HD-system och var kopp -
lad till vinsten en nationell upphandlingen som genomfördes 
i Italien 2022.
• Mats Thorén utsågs till ny styrelseledamot på årsstämman 
i maj 2024.
• Under tredje kvartalet beslutade C-RAD:s styrelse om 
återköp av egna aktier i samband med C-RAD:s långsiktiga 
prestationsaktieprogram. 
• Linda Frölén tillträdde som ny CFO den 23 september.
• I oktober meddelade C-RAD att bolaget vunnit en order i 
Mexiko avseende Catalyst+ HD- och Sentinelsystem på 10 
MSEK. Systemen var en del av en större order på toppmo -
derna linjäracceleratorer från Elekta, gjord av Hospital 
Angeles Health System, ett av Mexikos ledande vårdnätverk.

===== SIDA 29 =====

Förvaltningsberättelse
C-RAD   Årsredovising 2024          29    C-RAD   Årsredovising 2024          29    
Försäljning, rörelseresultat och kostnader
För helåret uppgick den totala orderingången till 486,1 
(524,5) MSEK, en minskning med 7 procent, motsvarande en 
minskning på 7 procent i fasta växelkurser. Orderingången 
för Produkter minskade med 3 procent medan den minskade 
för Services med 19 procent.
Intäkterna uppgick till 469,0 (424,6) MSEK vilket motsvarar 
en ökning med 10 procent. I fasta växelkurser ökade intäk -
terna med 11 procent.
Fördelat geografiskt uppgick intäkterna inom EMEA till 
186,0 (220,0) MSEK, en minskning med 15 procent. Minsk -
ningen avser främst Spanien, Storbritannien och Tjeckien. 
Intäkterna i Americas uppgick till 72,7 (86,0) MSEK, en minsk -
ning med 15 procent och APAC uppvisade fortsatt en stark 
intäktsökning vilken uppgick till 77 procent och intäkterna 
uppgick därmed till 210,3 (118,6) MSEK. Ökningen i APAC 
avser främst Kina, där protonordrar leverera-des i andra och 
tredje kvartalet, samt Japan och Australien.
Bruttovinsten uppgick till 317,2 (274,4) MSEK motsvarande 
en marginal på 68 (65) procent. Ökningen beror främst på ett 
större antal levererade protonordrar. 
Övriga externa kostnader uppgick till 102,6 (92,5) MSEK. 
Ökningen beror främst på ett ökat användande av externa 
konsulter under 2024 jämfört med året dessförinnan.
Personalkostnaderna uppgick till 140,3 (136,9) MSEK och 
ökningen beror helt och hållet på det ökade antalet anställda. 
Medelantalet anställda uppgick till 93 för 2024 jämfört med 
83 för 2023. 
Övriga rörelseintäkter/kostnader består främst av oreali -
serade valutakursdifferenser på rörelsebalanser. För helåret 
uppgick dessa till -0,2 (-4,7) MSEK.
Aktiveringarna av utvecklingskostnader är relaterade till 
den fortsatta utvecklingen av C-RAD:s produkter. Under 2024 
har 5,8 (12,8) MSEK aktiverats och för jämförelseåret var det 
utöver internt upparbetade kostnader även ett flertal större 
externa kostnader som aktiverades. Avskrivningarna uppgick 
till -9,9 (-8,9) MSEK för helåret. 
Totala aktiverade utvecklingskostnader uppgick vid årets 
utgång till 29,9 MSEK jämfört med 30,1 MSEK vid motsva -
rande tidpunkt föregående år. 
EBIT för helåret uppgick till 70,0 (44,2) MSEK, vilket mot -
svarar en marginal om 14,9 (10,4) procent. 
Finansnettot uppgick till 9,7 (-0.3) MSEK och består främst 
av orealiserade valutaeffekter på likvida medel i EUR och USD.
Skattekostnaden uppgick till 23,3 (8,4) MSEK för året mot -
svarande en effektiv skattesats på 29,2 (19,1) procent. Under 
2024 har de svenska bolagen i koncernen förbrukat sina 
sparade skattemässiga underskott vilket förklarar ökningen 
av skattekostnaden jämfört med föregående år.
Nettoresultatet för 2024 uppgick därmed till 56,5 (35,5) 
MSEK, vilket motsvarar 1,67 (1,05) SEK per aktie.
Kassaflöde
Under helåret ökade likvida medel med 21,5 MSEK. Det 
operativa kassaflödet före förändring av rörelsekapital var 
positivt med 92,0 (56,5) MSEK. Kassaflöde från rörelsekapi -
talbindning var under året -62,0 (-23,1) MSEK vilket främst 
beror på ökade kundfordringar till följd av ökad omsättning. 
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick därmed 
till 30,1 (33,4) MSEK för helåret.
Kassaflödet från investeringar uppgick till -6,7 (-16,9) MSEK.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten för helåret 
uppgick till -7,0 (-5,7) MSEK.
Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 150,9 MSEK 
jämfört med 129,4 MSEK vid årets ingång. Därutöver har 
bolaget en outnyttjad kreditfacilitet på 20 MSEK.
Eget kapital
Koncernens egna kapital uppgick till 325,0 (271,2) Mkr.  
Koncernens soliditet har minskat från 67 procent 2023 till 
66 procent 2024.
Fem år i sammandrag 2024 2023 2022 2021 2020
Nyckeltal, belopp i Mkr
Orderingång 486,1 524,5 484,6 353,5 312,6
Intäkter 469,0 424,6 301,3 261,2 221,6
Bruttovinst 317,2 274,4 195,2 165,7 131,6
Bruttovinstmarginal % 68 65 65 63 59
Rörelseresultat 70,0 44,2 21,8 36,0 17,1
Rörelsemarginal % 15 10 7 14 8
Resultat före skatt 79,8 43,9 21,5 35,7 16,4
Resultat efter skatt 56,5 35,5 7,5 25,1 14,4
Resultat per aktie (kr) 1,67 1,05 0,22 0,74 0,43
Balansomslutning 489,4 405,5 339,2 306,7 270,5
Orderstock 758,9 763,2 616,0 425,3 350,5
Soliditet % 66 67 72 75 74
Medelantal medarbetare 93 83 74 62 59
För definitioner av nyckeltalen, se sid 73.

===== SIDA 30 =====

Förvaltningsberättelse
30          C-RAD   Årsredovising 2024
Långfristiga skulder
Bolaget hade på bokslutsdagen långfristiga skulder om 11,7 (1,8) 
Mkr, varav 9,0 (1,8) Mkr avser långfristig del av leasingskuld. 
Uppskjuten skattefordran/-skuld
Den uppskjutna skatteskulder uppgick vid årets utgång till 2,7 
Mkr jämfört med en fordran uppgående till 0,2 Mkr per den 
sista december 2023. Kvarstående skattemässigt underskott 
i de utländska dotterbolagen är 170,9 Mkr. Merparten avser 
det amerikanska dotterbolaget där det finns en tidsbegräns -
ning för att utnyttja förlusten mot framtida beskattningsbara 
vinster om 20 år, för övriga finns ingen begränsning. Det 
skattemässiga underskottet i de utländska dotterbolagen har 
inte aktiverats som upplupen skattefordran.
Moderbolaget
Ingen verksamhet bedrivs i moderbolaget förutom koncern -
ledning och administration. Moderbolagets intäkter uppgick 
för helåret 2024 till 60,6 (53,5) Mkr och rörelseresultatet blev 
3,4 (-2,0) Mkr. Största delen av koncernens administrativa 
kostnader uppstår i moderbolaget. Intäkterna i moderbolaget 
utgörs av fakturerade administrationsavgifter till dotterbolag. 
Forskning och utveckling
En förutsättning för C-RAD:s affärsmässiga framgång är en 
stark och innovativ FoU med spetskompetens inom klinisk 
tillämpning samt hård- och mjukvara. Under året har bolaget 
fortsatt sitt utvecklingsarbete kring bolagets kärnprodukt, 
CatalystTM. Aktiverade utvecklingskostnader under 2024 
uppgick till 5,8 Mkr och avser produktutveckling av positio -
neringsprodukterna. Totala aktiverade utvecklingskostnader 
uppgick till 29,9 (30,1) Mkr på balansdagen.
Väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer 
Ett antal risker har identifierats och effekterna av vissa av 
dessa faktorer är svåra att bedöma. Faktorerna kan påverka 
bolaget i både positiv och negativ riktning. De finansiella ris -
kerna beskrivs i not 6. Vid en bedömning av bolagets fortsatta 
utveckling är det av vikt att beakta dessa risker. Faktorerna 
listas nedan, utan prioritetsordning.
Politiska risker
Politisk risk är risken för finansiella, marknads- eller 
personalförluster som uppstår på grund av politiska beslut 
eller störningar. Följande är exempel på politiska riskåt -
gärder som potentiellt skulle kunna ha en effekt på C-RAD 
på specifika marknader: beslut fattade av statliga ledare 
angående skatter, valutavärdering, handelstullar/barriärer, 
investeringar, lönenivåer, arbetslagar, miljöbestämmelser 
och utvecklingsprioriteringar.
Marknadstillväxt
Marknaden för avancerad strålbehandling förväntas stå inför 
fortsatt stark tillväxt. Det finns en risk att tillväxten bromsas 
samt att marknaden inte utvecklas i förväntad takt, där även 
politiska risker ovan kan ha en inverkan. En lägre tillväxttakt 
kan komma att få negativ inverkan på bolagets verksamhet, 
resultat och finansiella ställning.
Teknisk utveckling
Den medicintekniska industrin genomgår alltjämt stora 
förändringar, till stor del som en följd av den tekniska 
utvecklingen inom området. C-RAD utvecklar lösningar för 
användning inom avancerad strålbehandling. Om helt ny tek -
nik skulle dyka upp inom det område där C-RAD är verksamt, 
i kombination med ändrad efterfrågan och kundpreferenser, 
kan det få negativ påverkan på bolagets verksamhet, resultat 
och finansiella ställning.
Immateriella rättigheter
Verksamheten och försäljningen är till viss del beroende av 
att C-RAD söker och erhåller patentskydd för sina innova -
tioner inom strålbehandlingsområdet på strategiskt viktiga 
marknader. Det finns inga garantier för att bolaget ska 
erhålla sökta patent eller kunna skydda beviljade patent. 
Även om bolaget erhåller patentskydd kan konkurrerande 
lösningar komma att utvecklas. Det finns heller ingen garanti 
för att inte tredje part i framtiden kan komma att väcka 
intrångstalan mot bolaget. Ovanstående risker relaterade till 
immateriella rättigheter kan medföra negativa effekter för 
C-RAD:s verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Tillstånd och godkännanden
Marknadsföring och försäljning av C-RAD:s produkter 
förutsätter ofta regulatoriska godkännanden på relevanta 
marknader. Godkännandeprocessen för medicintekniska pro -
dukter varierar mellan olika länder och olika sjukvårdssys -
tem, vilket innebär att det kan vara svårt att förutsäga vilka 
resurser i form av tid och kostnader som kommer att krävas 
för att erhålla produktgodkännanden på olika marknader. 
Det kan inte heller garanteras att bolaget kommer att kunna 
erhålla och bibehålla sådana tillstånd. Om C-RAD inte skulle 
erhålla strategiskt viktiga tillstånd och få behålla de tillstånd 
som innehas för de produkter som marknadsförs och säljs på 
strategiska marknader skulle detta kunna få väsentligt nega -
tiva effekter för bolagets verksamhet, resultat och finansiella 
ställning.
Tekniska risker
Bolaget tillverkar och säljer systemen Sentinel, CatalystTM, 
Catalyst HDTM och Cyrpalasrar. Intresset för systemen är stort 
och bolagets bedömning är att kassaflödet för systemen kom-
mer att ge god lönsamhet vilket gör att något nedskrivningsbe-
hov ej föreligger. Skulle satsningen helt eller delvis misslyckas 
kan bolaget tvingas skriva ner delar av – eller hela projekt.

===== SIDA 31 =====

Förvaltningsberättelse
C-RAD   Årsredovising 2024          31    
Konkurrenter inom acceleratorområdet
Om en konkurrent till C-RAD skulle inleda en omfattande 
satsning och produktutveckling skulle detta kunna påverka 
C-RAD:s försäljning negativt. Vidare kan företag med global 
verksamhet, som i dagsläget arbetar med närliggande områ -
den, besluta att etablera sig inom samma verksamhetsområ -
den. Sådana företag kan ha större finansiella och organisa -
toriska resurser än C-RAD. Om C-RAD inte kan anpassa sin 
verksamhet och sina produkter till marknadens efterfrågan 
finns det risk för att förlora konkurrenskraft, vilket i sin tur 
kan påverka bolagets verksamhet, resultat och finansiella 
ställning negativt.
Beroende av nyckelpersoner
Framgången baseras till stor del på kompetensen hos med -
arbetarna i allmänhet och hos nyckelpersoner i synnerhet. 
Bolagets framtida utveckling beror i hög grad på förmågan 
att attrahera och behålla kompetent personal. Om någon 
eller några av nyckelpersonerna skulle välja att lämna bola -
get skulle det kunna resultera i förseningar i utvecklingsar -
betet och högre kostnader för såväl produktutveckling som 
rekrytering, åtminstone på kort sikt.
Beroende av leverantörer
Tillverkningen av C-RAD:s produkter sker normalt hos 
underleverantörer. Det kan inte uteslutas att en eller flera 
av dessa väljer att bryta sitt samarbete med C-RAD och att 
bolaget inte kan ersätta underleverantören på ett tidsmäs -
sigt, kvalitativt eller ekonomiskt fullgott sätt. Det finns vidare 
risk att C-RAD:s leverantörer och tillverkare inte uppfyller 
de kvalitetskrav som ställs, vilket kan leda till krav från 
kunder avseende produktansvar. Likaså kan en etablering 
av nya leverantörer eller tillverkare bli mer kostsam och ta 
längre tid än vad C-RAD har beräknat. I både Sentinel och 
Catalyst TM ingår komponenter med långa leveranstider som 
idag beställs från en handfull leverantörer. För det fall dessa 
komponenter av någon anledning inte skulle kunna leve -
reras, eller om leveranserna skulle försenas, skulle detta 
kunna innebära försenade leveranser till C-RAD:s kunder. 
Sammantaget skulle detta kunna ha en negativ inverkan på 
bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Beroende av samarbetsavtal
C-RAD:s försäljning sker direkt till strålbehandlingskliniker 
och i samarbete med distributörer och industriella partners. 
Att bygga upp ett välfungerande distributionsnät är av stor 
vikt för bolagets försäljningsutveckling och kräver tid och 
kostnader i form av utbildningsinsatser och besök hos viktiga 
kunder. Bolaget är, och kommer även i framtiden att vara, 
beroende av samarbetsavtal med externa parter för försälj -
ningen av produkterna. Om sådana samarbeten med externa 
parter skulle misslyckas kommer bolaget att få svårt att 
realisera fastställda planer för utvecklingen. Det finns också 
risk för att de företag med vilka C-RAD har tecknat, eller 
kommer att teckna, samarbetsavtal inte kommer att kunna 
uppfylla sina åtaganden enligt dessa avtal. Existerande sam -
arbetsavtal kan också komma att sägas upp eller förändras. 
Sammantaget kan detta komma att påverka bolagets verk -
samhet, resultat och finansiella ställning negativt.
Cybersäkerhetsrisker
Cybersäkerhetsrisker relaterar till förlust av konfidentialitet, 
integritet eller tillgänglighet av information, data, kontroll -
system och återspeglar de potentiella negativa effekterna på 
bolaget verksamhet, exempelvis uppdrag, funktioner eller 
rykte. C-RAD arbetar kontinuerligt med att minska cybersä -
kerhetsrisker bl.a. i form av att stärka den tekniska säker -
heten, utbildning och ökad medvetenhet hos våra anställda, 
införande och efterlevnad av övergripande policys, övervak -
ning och testning samt samarbeten med specialister inom 
området.
Förmåga att hantera tillväxt
C-RAD:s verksamhet kan komma att växa substantiellt 
genom en plötslig och oväntad ökning i efterfrågan på pro -
dukterna, vilket skulle ställa stora krav på ledningen samt 
den operativa och finansiella strukturen i bolaget. I takt med 
att verksamheten växer behöver bolaget försäkra sig om 
att effektiva planerings- och ledningsprocesser föreligger, 
vilket bland annat kan kräva investeringar och allokering 
av ledningsresurser för att kunna genomföra affärsplanen 
på en marknad som är under snabb utveckling. Snabb och 
stark marknadsrespons kan innebära leveransproblem. Om 
bolaget inte lyckas hantera sådana ökade kapacitetsbehov 
kan det få negativ påverkan på verksamheten, resultatet och 
den finansiella ställningen.
Finansiella risker
Bolaget är utsatt för olika finansiella risker som valutarisk, 
kreditrisk, ränterisk, likviditetsrisk och finansieringsrisk. 
Valutarisker uppstår främst genom framtida transaktio -
ner, redovisade tillgångar och skulder samt investeringar i 
utländska dotterbolag. Kreditrisker för koncernen är främst 
knutna till kundfordringar. Kunderna utgörs till största del 
av offentliga och privata cancerkliniker runt om i världen. 
Bolaget har hittills inte haft några större nedskrivningar av 
kundfordring på grund av att kunden inte har haft betalnings -
förmåga. Kreditrisker för moderbolaget är knutna till finan -
siering av dotterbolagens verksamhet genom lån. Ränterisk 
avser risken att förändringar i räntenivån påverkar bolaget 
negativt. Bolaget hade på bokslutsdagen ingen långfristig 
räntebärande belåning. Överlikviditet placeras i bank och/
eller i räntepapper med hög rating. Med likviditetsrisk avses 
risken att inte kunna möta betalningsförpliktelser på grund 
av otillräcklig likviditet. Koncernen har produkter i kommer -
sialiseringsfas, och tekniska risker samt marknadsacceptans 
kan leda till förseningar i kassaflöden. Finansieringsrisk är 
risken för att vid en given tidpunkt inte kunna erhålla nöd -
vändig finansiering för att täcka den löpande verksamhetens 
behov. Se not 6 för mer information om finansiella risker och 
finansiell riskhantering.

===== SIDA 32 =====

Förvaltningsberättelse
32          C-RAD   Årsredovising 2024
Pandemier
Oförutsedd och därtill snabb spridning av sjukdomar kan 
medföra att samhällsfunktioner, inklusive sjukvård, ställer 
om sitt fokus och åtminstone i det kortare perspektivet inte 
kan fokusera på investeringar i ny utrustning. Detta skulle 
kunna påverka C-RAD:s försäljning negativt, samt även möj -
ligheten att leverera redan beställda produkter. Som nämns 
vidare är C-RAD beroende av tredje part i form av leveran -
törer och samarbetsavtal. Det finns en risk att en pandemi 
påverkar dessa parter på så vis att de inte kan fullgöra sina 
åtaganden mot C-RAD, med påföljande risk att negativt 
påverka dels försäljning dels leveransförmåga för C-RAD.
Medarbetare
Vid årsskiftet hade koncernen totalt 99 (87) medarbetare. 
Genomsnittet under 2024 var 93 (83) medarbetare. Flertalet 
av medarbetarna arbetar inom forskning och utveckling och 
därtill relaterad verksamhet. Medarbetarna har en hög kom -
petens inom sina respektive discipliner och flera har även 
lång erfarenhet från strålbehandling och strålningsfysik.
Incitamentsprogram för medarbetare 
På årsstämman den 15 maj, 2024 godkändes ett incita -
mentsprogram som uppgick till högst 100 000 köpoptioner 
på återköpta B-aktier. Medarbetarna i C-RAD-koncernen 
förvärvade totalt 95 220 köpoptioner. En sammanställning av 
aktiva incitamentsprogram redovisas i not 16. Aktierelate -
rade ersättningar.
Miljö
Koncernens miljöpåverkan består huvudsakligen av trans -
porter och den elkonsumtion som levererade och installe -
rade produkter kräver för sin drift. Koncernens verksamhet 
är ej tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken.
Väsentliga händelser efter  
räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets 
utgång.
Framtida utveckling
Styrkan i C-RAD:s produkter, tillväxten i branschen och de 
steg bolaget tar för att bygga en fortsatt stark position på 
marknaden ger förväntningar på framtida tillväxt. C-RAD 
kommer att etablera sig ytterligare både på de redan upp -
arbetade marknaderna, och på nya, genom att bidra till att 
effektivisera cancerbehandlingen för vårdgivare – att göra 
vården effektivare för medicinsk personal och säkrare för 
patienterna.

===== SIDA 33 =====

Bolagsstyrningsrapport
C-RAD   Årsredovising 2024          33    
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
C-RAD är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Uppsala. 
Bolagsstyrningen i C-RAD AB utgår ifrån svensk lagstiftning, 
främst aktiebolagslagen, Svensk kod för bolagsstyrning 
(”Koden”), Nasdaq OMX Stockholms noteringskrav såsom 
angivna i ”Regelverk för emittenter” samt de interna instruk -
tioner och policydokument som bolaget har upprättat och 
fastställt. Bolagets aktier har sedan den 16 december 2014 
varit upptagna till handel på Nasdaq OMX Stockholm. C-RAD 
tillämpar och följer Koden. C-RAD:s bolagsorgan är bolags -
stämman, styrelsen, verkställande direktören och revisorn. 
Vid ordinarie bolagsstämma utser aktieägarna styrelse och 
revisor. Styrelsen tillsätter verkställande direktör. Revisor 
granskar årsredovisningen samt styrelsens och verkstäl -
lande direktörens förvaltning. Valberedningen har till uppgift 
att föreslå styrelseledamöter, styrelseordförande och revisor 
för val av årsstämman.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. 
Årsstämma skall enligt lag hållas inom sex månader efter 
räkenskapsårets slut. Vid årsstämman beslutas i frågor 
avseende bland annat fastställande av resultat- och balans -
räkning, dispositioner av bolagets resultat, ansvarsfrihet, 
val av styrelseledamöter och val av revisorer. Kallelse till 
årsstämma, liksom till extra bolagsstämma där en fråga om 
ändring av bolagsordningen skall behandlas, skall utfärdas 
tidigast sex och senast fyra veckor före bolagsstämman. 
Kallelse till annan bolagsstämma skall utfärdas tidigast sex 
och senast tre veckor före bolagsstämman. Rätt att delta 
i och rösta på årsstämman har aktieägare som är införda 
i den av Euroclear, för C-RAD:s räkning, förda aktieboken 
senast fem vardagar före bolagsstämman och som anmält 
sitt deltagande till bolaget enligt anvisningarna i kallelsen 
till stämman. Aktieägare kan företrädas av ombud. Kallelse 
till årsstämman utfärdas i enlighet med aktiebolagslagen 
tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. 
Av bolagsstämman 2024 lämnade bemyndiganden 
Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att kunna besluta 
kring återköp av aktier i serie B i bolaget. Bolagets innhav 
av aktier får vid var tid inte överstiga 10 % av samtliga antal 
aktier i bolaget.
Bolagsordningsbestämmelser
C-RAD:s bolagsordning innehåller inga begränsningar i 
fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en 
bolagsstämma. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster 
och varje aktie av serie B till en röst på årsstämman. Totalt 
antal aktier uppgick på balansdagen till 33 766 935. Vidare 
saknar C-RAD:s bolagsordning särskilda bestämmelser om 
tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt om 
ändring av bolagsordningen.
Valberedning
Valberedningens uppgift är att inför årsstämman lämna 
förslag avseende bland annat val av styrelseordförande, 
styrelseledamöter, arvode till styrelseledamöterna och i 
förekommande fall förslag till val av revisor samt arvode till 
denna. Principerna för utseende av valberedningen beslutas 
av årsstämman. C-RAD:s valberedning inför årsstämman 
2025 utgörs av Karl Tobieson (utsedd av Linc), Gaetan Boyer 
(utsedd av Hamberg Förvaltning) och Anna Frick (utsedd av 
Svea Ekonomi). Valberedningen har utsett Karl Tobieson till 
valberedningens ordförande. 
Styrelse
Styrelsens arbete bedrivs på sätt som aktiebolagslagen, 
Koden och övriga för bolaget tillämpliga regler och förord -
ningar föreskriver. Styrelsens övergripande uppgift är att 
förvalta bolagets angelägenheter och organisation. Styrelsen 
består idag av sex ledamöter och bolaget har säkerställt att 
styrelsens sammansättning är anpassad så att den uppfyller 
de krav som ställs i Koden. För ytterligare information om 
nuvarande styrelse och koncernledning, se respektive avsnitt 
på sidan 22-26. Samtliga styrelsemedlemmar är oberoende 
i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive 
bolagets större aktieägare. 
Arbetsordning och styrelsemöten
Vid det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman fast -
ställer styrelsen i C-RAD en arbetsordning med instruktioner 
avseende arbetsordning mellan styrelse och verkställande 
direktören, samt instruktioner för ekonomisk rapportering. 
Styrelsen kallas till minst fyra ordinarie sammanträden 
utöver det konstituerande sammanträdet. Sammanträdena 
koordineras i den mån det är möjligt till tidpunkterna för 
ekonomisk rapportering och bolagsstämma. Utöver ordinarie 
sammanträden kallas styrelsen till ytterligare sammanträ -
den när situationen så kräver. Under 2024 sammanträdde 
styrelsen 9 gånger, inklusive det konstituerande mötet, där 
arbetsordningen fastställs. Styrelsens arbete utfördes också 
genom möten i revisionskommittén. Styrelseordföranden 
hade även en löpande dialog med styrelsens ledamöter mel -
lan ordinarie styrelsemöten. 
Närvaro på styrelse- och utskottsmöten 2024
Styrelseledamot
Styrelse-
möten
Revisions-
utskottet
Ersättnings-
utskottet
Kristina Willgård 9/9 2/2
Susanne Ekblom 9/9 8/8
Jenny Rosberg 9/9 8/8
David Sjöström 9/9
Peter Simonsbacka 9/9 2/2
Mats Thorén 6/9

===== SIDA 34 =====

Bolagsstyrningsrapport
34          C-RAD   Årsredovising 2024
Utvärdering av styrelsens arbete sker en gång per år. Ordfö -
rande ordnar utvärderingen genom frågeformulär, samman -
ställer resultat och presenterar på följande styrelsemöte 
var diskussioner pågår och eventuella förbättringsområden 
identifieras.
Styrelseutskott och utskottsarbete
Revisionsutskottet har under hela 2024 bestått av Jenny 
Rosberg som ordförande i utskottet, samt Susanne Ekblom 
som ledamot. Utskottet hade under 2024 åtta sammanträden. 
Styrelsens ersättningsutskott består av Kristina Willgård och 
Peter Simonsbacka som under 2024 haft två sammanträden. 
Intern kontroll
Styrelsen ska enligt svenska regler för bolagsstyrning tillse 
att C-RAD har god intern kontroll och fortlöpande hålla sig 
informerad om samt utvärdera hur bolagets system för 
intern kontroll fungerar. Bolagets revisionsutskott genomför 
regelbundna möten med bolagets ekonomifunktion och följer 
upp det löpande arbetet. En viktig del i kontrollmiljön är att 
organisation, beslutsordning samt ansvar och befogenheter 
är tydligt definierade och kommunicerade i styrdokument. 
Styrelsen och revisionsutskotten har under 2024 uppdaterat 
ett antal policys; policy för bolagsstyrning, uppförandekod, 
dataskyddspolicy, IT och riskhanteringspolicy, informa -
tionssäkerhetspolicy, miljöpolicy, attest- och betalningsin -
struktion, resepolicy, visselblåsarpolicy, informationspolicy, 
insiderpolicy, finanspolicy, instruktion till revisionsutskottet 
samt VD-instruktion. C-RAD har antagit riktlinjer och rutiner 
avseende den finansiella rapporteringen som bland annat 
innehåller redovisningsprinciper, finanspolicy och rutiner för 
rapportering. Kontrollaktiviteterna syftar till att förebygga, 
upptäcka samt korrigera fel och avvikelser och omfattar t ex 
jämförelse av resultatposter, kontoavstämningar, uppföljning 
och avstämning av styrelsebeslut och av styrelsen fastställda 
policyer. Styrelsen granskar delårsrapporter och årsredo -
visning före publicering. Genom en attestordning fastställs 
nivåer och regler för godkännande av transaktioner inom 
bolaget och med externa parter. Bolaget har även regler för 
godkännande av transaktioner.    
Intern revision
Styrelsen har gjort bedömningen att C-RAD, utöver befintliga 
processer och funktioner för intern kontroll, inte behöver 
införa en egen internrevisionsfunktion. Uppföljningen som 
utförs av styrelsen, ledningen samt bolagets externa revi -
sorer bedöms för närvarande fullgöra behovet. Styrelsen 
gör dock en årlig bedömning för att utvärdera om en sådan 
funktion är nödvändig för att upprätthålla en bra kontroll 
inom bolaget och koncernen. 
Finansiell rapportering och uppföljning
I enlighet med gällande lagstiftning och börsregler samt 
andra vid var tid tillämpliga regelverk eftersträvar bolaget 
att regelbundet tillhandahålla korrekt, tillförlitlig och aktuell 
finansiell information. Den finansiella informationen publ -
iceras regelbundet i form av kvartalsrapporter, årsredovis -
ningar samt pressmeddelanden som innehåller nyheter och 
väsentliga händelser som kan påverka börskursen i enlighet 
med bolagets informationspolicy. En månadsrapport till 
styrelsen upprättas av bolagets VD och CFO. 
Revision
C-RAD:s revisorer granskar årsbokslut och årsredovisning 
samt bolagets löpande verksamhet och rutiner för att sedan 
uttala sig om finansiella rapporteringen samt styrelsens 
och verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna ska 
efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till 
årsstämman. Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen 
varje år personligen sina iakttagelser från granskningen och 
sina bedömningar av bolagets interna kontroll.
Ägarförhållanden
C-RAD hade vid utgången av året 4 558 aktieägare enligt 
Euroclear. Per bokslutsdagen uppgick bolagets aktiekapital 
att till 5 065 284 SEK, med kvotvärde 0,15 SEK per aktie för -
delat på 33 766 935 aktier, varav 862 887 A-aktier och 32 904 
048 B-aktier. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster 
och varje aktie av serie B till en röst på årsstämman. Totala 
antalet röster i bolaget uppgår till 41 532 918. Inga kända 
aktieägaravtal finns.
Ersättning till styrelsen
Ersättningen till styrelsen bestäms av årsstämman. Vid års -
stämman den 15 maj 2024 beslutades att styrelsens ordfö -
rande årligen skall ersättas med 500 000 SEK samt att övriga 
ledamöter skall ersättas med 200 000 SEK. Revisionsutskot -
tets ordförande ska ersättas med 100 000 SEK samt övriga 
ledamöter i utskottet med 50 000 SEK vardera. Ersättningen 
till ersättningsutskottets ordförande beslutades skulle uppgå 
till 50 000 SEK samt övriga ledamöter i utskottet med 20 000 
SEK vardera. 
Ersättning till ledande befattningshavare 
Den totala ersättningen under 2024 till de ledande befatt -
ningshavarna Cecilia de Leeuw, Linda Frölén, Håkan 
Axelsson, Johan Danielsson, Anna Åman, Melinda Peyron, 
Vincent Tallier, Kurt Wang, Ivan Astralaga, Greta Cattani och 
Christoffer Herou uppgick till 21,6 Mkr varav 2,9 Mkr avsåg 
ersättning till verkställande direktören Cecilia de Leeuw. Det 
genomsnittliga antalet ledande befattningshavare var 8 under 
2024. Samtliga belopp avseende ersättningar till ledande 
befattningshavare är exklusive sociala avgifter. Pensions -
kostnaden för de ledande befattningshavarna uppgick under 
2024 till 2,4 Mkr. Företagsledningens pensionsvillkor är i all 
huvudsak i linje med övriga medarbetare inom koncernen. 
Cecilia de Leeuw, Linda Frölén, Anna Åman och Håkan Axels -
son, är anställda i moderbolaget C-RAD AB medan Johan 
Danielsson, Melinda Peyron och Vincent Tallier är anställda 
i dotterbolaget C-RAD Positioning AB. Ivan Astralaga är 
anställd i dotterbolaget C-RAD Inc och Kurt Wang är anställd 
i dotterbolaget C-RAD Medical Device Co Ltd.

===== SIDA 35 =====

Bolagsstyrningsrapport
C-RAD   Årsredovising 2024          35    
Namn Antal 
A-aktier
Antal  
B-aktier
Totalt antal 
aktier
Andel  
kapital%
Röster  
%
Linc AB 263 125 2 395 250 2 658 375 7,87% 12,10%
Svea Bank AB 100 000 3 924 969 4 024 969 11,92% 11,86%
Hamberg Förvaltning AB 379 762 822 671 1 202 433 3,56% 11,12%
Cervantes Capital 120 000 2 063 127 2 183 127 6,47% 7,86%
Nordnet Pensionsförsäkring 1 826 035 1 826 035 5,41% 4,40%
Avanza Pension 1 638 348 1 638 348 4,85% 3,94%
Lars Nyberg 1 432 078 1 432 078 4,24% 3,45%
Måns Flodberg 1 200 000 1 200 000 3,55% 2,89%
Margareta Hamberg 1 136 418 1 136 418 3,37% 2,74%
Cliens Fonder 783 826 783 826 2,32% 1,89%
Totalt 10 största ägare 862 887 17 222 722 18 085 609 53,56% 62,24%
Övriga 0 15 681 326 15 681 326 46,44% 37,76%
Totalt 862 887 32 904 048 33 766 935 100,00% 100,00%
Ägarstruktur – 10 största aktieägare avseende röster  
Riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare
Styrelsen kommer för årsstämman 2025 att föreslå föl -
jande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. 
Med ledande befattningshavare avses VD samt de personer 
som ingår i koncernledningen. Ersättning till verkställande 
direktör och övriga personer i företagsledningen ska utgöras 
av fast lön, eventuell rörlig ersättning, övriga förmåner 
och avsättning till pension. Stämman kan därutöver - och 
oberoende av dessa riktlinjer - besluta om exempelvis aktie- 
och aktiekursrelaterade ersättningar. Den sammanlagda 
ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrens -
kraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter på den 
arbetsmarknad där befattningshavaren är placerad och ta 
hänsyn till individens kvalifikationer och erfarenheter. Den 
rörliga kontantersättningen ska ha en högsta gräns och vara 
relaterad till den fasta lönen, och får uppgå till högst 100 
procent av den fasta årliga kontantlönen. Uppfyllelse av kri -
terier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna 
mätas under en tydligt definierad period. När mätperioden 
för uppfyllelse av målen för utbetalning av rörlig kontanter -
sättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning 
målen uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt 
avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. 
Villkor för rörlig ersättning bör utformas så att styrelsen, om 
särskilt svåra ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet 
att begränsa eller underlåta att ge ut rörlig ersättning om ett 
sådant utgivande bedöms som orimligt och oförenligt med 
bolagets ansvar i övrigt gentemot aktieägarna. Vid uppsäg -
ning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägnings -
lön och avgångsvederlag sammantaget inte överstiga åtta 
månadslöner. Pensionsförmåner ska följa ITP-planen och 
delar därutöver ska vara avgiftsbestämda, om inte särskilda 
skäl motiverar något annat. Pensionsåldern för företagsled -
ningen ska i det normala fallet vara 65 år. Om styrelseleda -
mot utför arbete för bolagets räkning, utöver styrelsearbetet, 
ska konsultarvode och annan ersättning för sådant arbete 
kunna utgå efter särskilt beslut av styrelsen. Styrelsen får 
besluta att tillfälligt frångå ovan riktlinjer helt eller delvis, 
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett 
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga 
intressen eller för att säkerställa bolagets ekonomiska 
bärkraft. .
Ersättning till revisor
Vid årsstämman 2024 återvaldes Öhrlings Pricewaterhouse 
Coopers AB till revisor i bolaget med Johan Engstam som 
huvudansvarig revisor. Ersättning till revisorn utgår enligt 
löpande räkning. För närmare information om arvodet, se not 
13. Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovis -
ningen, bokföringen och styrelsens och verkställande direk -
törens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer 
på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat 
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning 
eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt 
annat är andra uppdrag.
Förslag till resultatdisposition 
Till årsstämmans förfogande står följande medel i moderbo -
laget (SEK):
Överkursfond  367 099 181
Balanserat resultat -123 596 978
Årets resultat  7 607 976
Totalt balanserade vinstmedel: 251 110 179
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att de balan -
serade vinstmedlen på 251 110 179 SEK överförs i ny räkning.

===== SIDA 36 =====

Finansiella rapporter
36          C-RAD   Årsredovising 2024
Koncernens rapport 
över totalresultat
Not 2024 2023
Rörelsens intäkter
Intäkter 11 469 004 424 615
Kostnad sålda varor och tjänster -151 800 -150 215
Bruttovinst 317 204 274 400
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 13, 14 -102 593 -92 508
Personalkostnader 15 -140 287 -136 867
Aktiverat arbete för egen räkning 21 5 798 12 825
Av- och nedskrivningar materiella och immateriella tillgångar 14, 20, 21 -9 880 -8 861
Övriga rörelseintäkter 12 308 1 056
Övriga kostnader 12 -503 -5 800
Totala rörelsens kostnader -247 157 -230 155
Rörelseresultat (EBIT) 70 047 44 245
Finansiella intäkter 17 10 015 61
Finansiella kostnader 17 -280 -379
Resultat före skatt 79 782 43 926
Inkomstskatt 18, 19 -23 334 -8 397
Årets resultat 56 448 35 529
Övriga totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Differenser vid omräkning av utlandsverksamhet 1 145 -4 601
Årets totalresultat 57 593 30 928
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 23 1,67 1,05
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 23 1,67 1,05
Samtliga belopp i följande avsnitt är Tkr om inte annat redovisas. 
1) 100% hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 37 =====

Finansiella rapporter
C-RAD   Årsredovising 2024          37    
Koncernens  
balansräkningar
Not 2024-12-31 2023-12-31
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 21 29 852 30 085
Distributionsrättigheter 21 0 0
Patent 21 37 53
Summa 29 889 30 138
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 20 5 665 5 975
Nyttjanderättstillgångar 14 12 981 4 627
Summa 18 646 10 602
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjutna skattefordringar 19 0 180
Summa 0 180
Summa anläggningstillgångar 48 535 40 919
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager 7 53 429 64 126
Kundfordringar 6, 27 164 092 116 691
Övriga fordringar 15 265 19 860
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 57 157 34 579
Likvida medel 6, 26 150 885 129 361
Summa omsättningstillgångar 440 828 364 617
SUMMA TILLGÅNGAR 489 363 405 536

===== SIDA 38 =====

Finansiella rapporter
38          C-RAD   Årsredovising 2024
forts. koncernens  
balansräkningar
Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL 23
Aktiekapital 5 065 5 065
Övrigt tillskjutet kapital 375 385 379 166
Omräkningsreserv -1 807 -2 952
Balanserat resultat inkl årets resultat -53 651 -110 099
Summa eget kapital hänförligt till Moderbolagets aktieägare 324 992 271 180
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Uppskjutna skatteskulder 19 2 692 0
Långfristiga leasingskulder 6, 14 9 000 1 753
Summa långfristiga skulder 11 692 1 753
KORTFRISTIGA SKULDER
Leverantörsskulder 6 31 432 29 683
Garantiavsättningar 28 4 103 4 721
Övriga kortfristiga skulder 6 47 062 33 040
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 70 082 65 160
Summa kortfristiga skulder 152 679 132 603
Summa skulder 164 371 134 356
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 489 363 405 536

===== SIDA 39 =====

Finansiella rapporter
C-RAD   Årsredovising 2024          39    
Koncernens rapport 
över kassaflöden
Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 70 047 44 245
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 25 18 134 10 534
Erhållen ränta 6 560 50
Erlagd ränta -564 -262
Betald skatt -2 152 2 024
Kassaflöde från den löpande verksamheten,  
före förändring av rörelsekapital 92 025 56 590
Ökning/minskning rörelsefordringar -67 864 -24 664
Ökning/minskning varulager 10 698 -24 130
Ökning/minskning rörelseskulder -4 784 25 587
Kassaflöde från den löpande verksamheten 30 076 33 383
Investeringsverksamheten
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 21 -5 798 -12 825
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 20 -869 -4 106
Kassaflöde från investeringsverksamheten -6 667 -16 931
Finansieringsverksamheten
Utställda köpoptioner 569 474
Återköp av aktier -4 350 -2 766
Amortering av leasingskuld 14 -3 256 -3 398
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -7 037 -5 690
Årets kassaflöde 16 372 10 762
Likvida medel vid årets början 129 361 121 896
Kursdifferens i likvida medel 5 152 -3 296
Likvida medel vid årets slut 26 150 885 129 361

===== SIDA 40 =====

Finansiella rapporter
40          C-RAD   Årsredovising 2024
Koncernens rapport över  
förändringar i eget kapital
Aktiekapital
Övrigt tillskju-
tet kapital
Omräknings- 
reserv
Balanserat 
resultat inkl. 
årets resultat Summa
Ingående eget kapital 2023-01-01 5 065 381 458 1 649 -145 628 242 543
Återköp aktier 0 -2 766 0 0 -2 766
Utställda teckningsoptioner 0 474 0 0 474
Summa transaktioner med ägare 0 -2 292 0 0 -2 292
Årets totalresultat 0 0 -4 601 35 529 30 928
Utgående eget kapital 2023-12-31 5 065 379 166 -2 952 -110 099 271 180
Återköp aktier 0 -4 350 0 0 -4 350
Utställda köpoptioner 0 569 0 0 569
Summa transaktioner med ägare 0 -3 781 0 0 -3 781
Årets totalresultat 0 0 1 145 56 448 57 593
Utgående eget kapital 2024-12-31 5 065 375 385 -1 807 -53 651 324 992

===== SIDA 41 =====

Finansiella rapporter
C-RAD   Årsredovising 2024          41    
Moderbolagets  
resultaträkning
Not 2024 2023
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 10 60 557 53 477
Totala rörelseintäkter 60 557 53 477
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 13, 14, -38 258 -23 022
Personalkostnader 15 -17 922 -32 732
Avskrivningar materiella tillgångar 20 -114 -98
Avskrivningar immateriella tillgångar 21 0 -142
Övriga rörelseintäkter -899 541
Totala rörelsens kostnader -57 193 -55 453
Rörelseresultat (EBIT) 3 364 -1 976
Ränteintäkter och liknande resultatposter 17 6 244 7
Räntekostnader och liknande resultatposter 17 -5 -2 774
Resultat före skatt 9 603 -4 743
Skatt på årets resultat 18, 19 -1 995 0
Årets resultat 7 608 -4 743
Årets totalresultat 7 608 -4 743
I moderbolaget finns inga poster i övrigt totalresultat.

===== SIDA 42 =====

Finansiella rapporter
42          C-RAD   Årsredovising 2024
Moderbolagets  
balansräkning
Not 2024-12-31 2023-12-31
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Inventarier 20 70 184
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Distributionsrättigheter 21 0 0
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Andelar i koncernbolag 22 109 725 103 531
Fordringar i koncernföretag 10, 22 179 325 165 185
Summa finansiella anläggningstillgångar 289 050 268 716
Summa anläggningstillgångar 289 120 268 900
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Övriga fordringar 1 285 1 954
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 7 837 6 432
Kassa och bank 26 3 234 5 056
Summa omsättningstillgångar 12 356 13 442
SUMMA TILLGÅNGAR 301 476 282 342

===== SIDA 43 =====

Finansiella rapporter
C-RAD   Årsredovising 2024          43    
forts. moderbolagets  
balansräkning
Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 23 5 065 5 065
Fritt eget kapital
Överkursfond 367 100 370 881
Balanserat resultat -123 598 -118 856
Årets resultat 7 608 -4 742
Summa eget kapital 256 175 252 348
KORTFRISTIGA SKULDER
Leverantörsskulder 10 632 4 425
Skulder till koncernbolag 10 23 673 5 140
Övriga kortfristiga skulder 1 931 6 291
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 9 065 14 137
Summa skulder 45 301 29 993
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 301 476 282 341

===== SIDA 44 =====

Finansiella rapporter
44          C-RAD   Årsredovising 202444          C-RAD   Årsredovising 2024
Kassaflödesanalys  
för moderbolaget
Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 3 365 -1 975
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 25 4 063 -1 128
Erhållen ränta 545 70
Erlagd ränta -5 -11
Betald skatt -803 -109
Kassaflöde från den löpande verksamheten,  
före förändring av rörelsekapital 7 165 -3 153
Ökning/minskning rörelsefordringar -21 070 -67 892
Ökning/minskning varulager 0 -226
Ökning/minskning rörelseskulder 14 116 19 537
Kassaflöde från den löpande verksamheten 211 -51 734
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 0
Finansieringsverksamheten
Utställda köpoptioner 569 474
Återköp av aktier -4 350 -2 766
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -3 781 -2 292
Årets kassaflöde -3 570 -54 026
Likvida medel vid årets början 5 056 59 203
Kursdifferens i likvida medel 1 748 -120
Likvida medel vid årets slut 26 3 234 5 056

===== SIDA 45 =====

Finansiella rapporter
C-RAD   Årsredovising 2024          45    C-RAD   Årsredovising 2024          45    
Rapport över moderbolagets  
eget kapital
Aktiekapital Överkursfond
Balanserat  
resultat  
inklusive årets 
resultat Summa
Ingående eget kapital 2023-01-01 5 065 373 173 -118 856 259 381
Återköp aktier 0 -2 766 0 -2 766
Utställda teckningsoptioner 0 474 0 474
Summa transaktioner med ägare 0 -2 292 0 -2 292
Årets resultat 0 0 -4 742 -4 742
Utgående eget kapital 2023-12-31 5 065 370 881 -123 598 252 348
Återköp aktier 0 -4 350 0 -4 350
Utställda köpoptioner 0 569 0 569
Summa transaktioner med ägare 0 -3 781 0 -3 781
Årets totalresultat 0 0 7 608 7 608
Utgående eget kapital 2024-12-31 5 065 367 100 -115 990 256 175

===== SIDA 46 =====

Noter
46          C-RAD   Årsredovising 2024
Noter
1. Verksamhetens karaktär 
C-RAD AB och dess dotterföretags (koncernens) huvud -
sakliga verksamhet innefattar utveckling, tillverkning och 
försäljning av produkter och system för att säkerställa hög 
precision, effektivitet och säkerhet vid strålbehandling av 
patienter med cancer.
2. Allmän information och överensstämmelse med IFRS
C-RAD AB, koncernens moderföretag, är ett publikt aktiebo -
lag som är bildat och har sitt säte i Sverige. Huvudkontor och 
huvudsaklig verksamhetsort ligger på Sjukhusvägen 12K, 
753 09 Uppsala, Sverige. C-RAD AB:s aktier är noterade på 
Nasdaq OMX i Stockholm. Koncernens finansiella rapporter 
har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL), 
RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och 
International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av 
International Accounting Standards Board (IASB) samt tolk -
ningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRS 
IC) såsom de har godkänts av EU-kommissionen för tillämp -
ning inom EU. Att upprätta rapporter i överensstämmelse 
med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisnings -
mässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa 
bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisnings -
principer. De områden som innefattar en hög grad av bedöm -
ning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden 
och uppskattningar är av väsentlig betydelse anges i not 33. 
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som 
koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet 
”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som 
förekommer mellan moderbolagets och koncernens princi -
per föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa 
IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL) 
och Tryggandelagen samt i vissa fall skatteskäl. Årsredo -
visningen och koncernredovisningen för det år som slutade 
den 31 december 2024 (inklusive jämförelsetal) godkändes 
för utfärdande av styrelsen den 11 april 2025. Enligt bestäm -
melserna i Sverige tillåts inte ändringar av de finansiella 
rapporterna efter godkännande.
3. Nya och uppdaterade standarder som tillämpas av koncernen
Några nya eller reviderade IFRS-standarder och IFRS 
IC-tolkningar som har trätt i kraft sedan 1 januari 2024 har 
inte bedömts ha någon effekt på koncernens finansiella 
rapporter.
4. Standarder, ändringar och tolkningar rörande befintliga standarder
Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för 
räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2024 och har inte 
tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. 
Dessa nya standarder och tolkningar väntas inte ha en 
väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter på 
innevarande eller kommande perioder och inte heller på 
framtida transaktioner.

===== SIDA 47 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          47    
5. Översikt över redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som har använts vid 
upprättandet av koncernredovisningen sammanfattas nedan.
5.1 Grund för konsolidering
I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets 
och dotterföretagens verksamheter. Moderbolaget har 
bestämmande inflytande över dotterföretaget om bolaget 
är exponerat för, eller har rätt till rörlig avkastning från sitt 
engagemang i dotterföretaget, och har möjlighet att påverka 
avkastningen genom att utöva sitt bestämmande inflytande 
över dotterföretaget. Alla dotterföretag har balansdag den 31 
december. 
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget C-RAD 
AB och följande helägda dotterbolag: C-RAD Positioning 
AB (Sverige), C-RAD Imaging AB (Sverige), C-RAD Innova -
tion AB (Sverige), C-RAD Incorporated (USA), C-RAD GmbH 
(Tyskland), C-RAD (Shanghai) Medical Device Co Ltd. (Kina), 
C-RAD Australia & New Zealand PTY Ltd (Australien), C-RAD 
Market India Private Limited (Indien) samt Cyrpa Interna -
tional S.P.R.L. (Belgien) och dotterdotterbolaget Sarl Cyrpa 
Innovations (Frankrike).
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimi -
neras vid konsolidering, inklusive orealiserade förluster på 
koncerninterna försäljningar av tillgångar. Resultat och övrigt 
totalresultat för dotterföretag som förvärvats eller avyttrats 
under året redovisas från det datum förvärvet alternativt 
avyttringen träder i kraft, enligt vad som är tillämpligt. 
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens 
förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett för -
värv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som 
ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna 
eller övertagna skulder per överlåtelsedagen. Identifierbara 
förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventual -
förpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis 
till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på 
eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Det över -
skott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet 
och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara 
förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. För -
värvskostnader kostnadsförs när de uppkommer. 
5.2 Omräkning av utländsk valuta 
Koncernredovisningen presenteras i valutan SEK som 
också är moderbolagets funktionella valuta. Transaktioner 
i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan 
för respektive koncernföretag, utifrån de rådande valuta -
kurserna på transaktionsdagen (avistakurs). Vinster och 
förluster i utländsk valuta till följd av reglering av sådana 
transaktioner och till följd av omvärdering av monetära 
poster till balansdagskursen redovisas i resultatet. Icke-mo -
netära poster omräknas inte på balansdagen utan värderas 
till historiskt anskaffningsvärde (omräknat till transaktions -
dagens kurs), förutom icke-monetära poster värderade till 
verkligt värde som omräknas till valutakursen per den dagen 
då det verkliga värdet fastställdes. I orderstocken redovisas 
ännu ej levererade ordrar i respektive valuta, omvärderade 
till genomsnittskurs.
5.3 Utländska verksamheters finansiella 
rapportering 
Tillgångar och skulder i utländska koncernbolag omräknas 
från respektive koncernbolags funktionella valuta till kon -
cernens rapporteringsvaluta, till balansdagens kurs. Intäkter 
och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska 
kronor till genomsnittskurs, vilket utgör en approximation 
av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. En genom -
snittskurs tas fram kvartalsvis. Omräkningsdifferenser som 
uppstår vid valutaomräkning av utländska koncernbolags 
verksamheter redovisas i övrigt totalresultat. Koncernföreta -
gens funktionella valuta har varit oförändrad under rapport -
perioden. 
5.4 Segmentsrapportering
Koncernen ses som ett rörelsesegment. Vid identifiering av 
rörelsesegment följer koncernledningen vanligen koncer -
nens affärsområden som motsvarar de huvudsakliga produk -
ter och tjänster som koncernen erbjuder (se not 11). 
5.5 Intäkter 
Intäkter uppkommer från försäljningen dels av varor och dels 
av tjänster, typiskt sett serviceavtal. Intäkter värderas till det 
verkliga värdet för ersättning som koncernen erhåller eller 
kommer att erhålla för varor som levererats och tjänster som 
utförts, exklusive rabatter och handelsrabatter. Försälj -
ning av varor redovisas när kontrollen av varan övergått till 
köparen, normalt när kunden har varorna i sin besittning, 
vanligtvis vid leverans eller installation, beroende på avta -
lade leveransvillkor. Fakturering av produkter sker som regel 
vid leverans. Försäljning av service sker i separata avtal 
som sträcker sig över en längre period, i normalfallet tre till 
fem år med årsvis eller kvartalsvis fakturering. Intäkten för 
serviceavtal periodiseras under avtalsperioden. 
5.6 Rörelsekostnader 
Rörelsekostnader redovisas i resultatet när tjänsten utnyttjas 
eller när händelsen inträffar. Garantiutgifter redovisas när 
koncernen ingår en förpliktelse vilket vanligtvis sker när 
varan säljs. 
5.7 Låneutgifter 
Lånekostnader som är direkt hänförliga till förvärv, uppfö -
rande eller tillverkning av en kvalificerad tillgång aktiveras 
under den tidsperiod som krävs för att färdigställa och förbe -
reda tillgången för dess avsedda användning eller försäljning. 
Övriga lånekostnader kostnadsförs i den period de uppstår 
och redovisas i posten ”Finansiella kostnader”. Koncernen 
har i nuläget inga kvalificerade tillgångar.

===== SIDA 48 =====

Noter
48          C-RAD   Årsredovising 2024
5.8 Immateriella tillgångar 
Utgifter som är direkt hänförliga till ett projekts utveck -
lingsfas redovisas som immateriell tillgång förutsatt att de 
uppfyller följande krav: 
• att utvecklingsutgiften kan mätas på ett tillförlitligt sätt. 
• att projektet är tekniskt och kommersiellt genomförbart. 
• att koncernen har för avsikt och tillräckliga resurser att 
färdigställa projektet. 
• att koncernen har förutsättningar att använda eller sälja 
produkten. 
• att produkten kommer att generera sannolika framtida 
ekonomiska fördelar. 
Utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier för 
aktivering kostnadsförs när de uppkommer.
Direkt hänförliga utgifter inkluderar personalkostnader 
som uppkommer i arbetet med produktutvecklingen tillsam -
mans med en lämplig andel av relevanta omkostnader.
Redovisning i efterföljande perioder 
Alla immateriella tillgångar, inklusive aktiverad intern 
utveckling, har en bestämbar nyttjandeperiod. De redovisas 
därför till anskaffningsvärde varvid aktiverade utgifter skrivs 
av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden. Restvärde 
och nyttjandeperiod omprövas per varje balansdag. Dess -
utom sker en nedskrivningsprövning enligt beskrivningen i 
not 21. 
Övriga immateriella tillgångar 
Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncer -
nen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade 
avskrivningar och nedskrivningar. 
Följande nyttjandeperioder tillämpas: 
• Balanserade utvecklingsutgifter: 5–10 år. 
• Patent: 10 år. 
• Licenser och liknande rättigheter: 5-10 år. 
Internt utvecklade produkter som ännu inte slutförts, och 
som har aktiverats, skrivs inte av utan nedskrivningsprövas 
enligt not 21. 
Avskrivning ingår i posten ”Avskrivningar materiella och 
immateriella tillgångar”. 
Efterföljande utgifter för underhåll av produkt och patent 
kostnadsförs när de uppkommer. 
5.9 Materiella anläggningstillgångar 
Ägda materiella tillgångar redovisas initialt till anskaffnings -
värde eller tillverkningskostnader inklusive utgifter för att 
få tillgången på plats och i kondition för att kunna användas 
enligt koncernledningens intentioner. Därefter värderas de 
till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskriv -
ningar och nedskrivningar. 
Avskrivningar görs linjärt av anskaffningsvärdet minskat 
med beräknat restvärde. Följande nyttjandeperioder tilläm -
pas: IT-utrustning och övriga inventarier: 3–10 år. 
Väsentliga uppskattningar av restvärden och uppskatt -
ningar av nyttjandeperioder uppdateras vid behov, dock minst 
en gång per år. 
Tillgångar med nyttjanderätt 
Leasingavtal där C-RAD är leasetagare redovisas som 
nyttjanderättstillgångar och skrivs av under nyttjandeperio -
den. Koncernen leasar kontor, kontorsutrustning och fordon. 
Leasingavtal tecknas normalt för fasta perioder upp till fem 
år men möjligheter till förlängning kan finnas. En bedömning 
görs regelbundet avseende rimlighet kring option om för -
längning, restvärdesgarantier och liknande variabla avtals -
villkor. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavta -
lets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas 
enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, 
ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken 
är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala 
för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång 
av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekono -
misk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernen 
bestämmer den marginella låneräntan på följande sätt: 
• när det är möjligt används finansiering som nyligen erhål -
lits av en utomstående part som en startpunkt och justeras 
sedan för att återspegla förändringar i finansieringsförut -
sättningarna sedan finansieringen erhölls.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings -
värde och inkluderar följande: 
• det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till 
• leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatu -
met, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i 
samband med teckningen av leasingavtalet 
• initiala direkta utgifter 
• utgifter för att återställa tillgången till det skick som före -
skrivs i leasingavtalets villkor. 
Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare 
av nyttjandeperioden och leasingperioden. Betalningar för 
korta kontrakt avseende utrustning och fordon och samtliga 
leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resul -
taträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 
12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar 
IT-utrustning och mindre kontorsmöbler. 
5.10 Nedskrivningar 
När det finns en indikation på att en tillgång eller en grupp av 
tillgångar minskat i värde görs en bedömning av dess redo -
visade värde. I de fall det redovisade värdet överstiger det 
beräknade återvinningsvärdet skrivs det redovisade värdet 
omedelbart ner till detta återvinningsvärde. Prövning av ned -
skrivningsbehov för immateriella tillgångar sker kvartalsvis 
samt då indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger. 
Återvinningsbart belopp för tillgångarna fastställs baserat 
på beräkningar av nyttjandevärden. Vid fastställande av nytt -
jandevärdet nuvärdesberäknas de framtida kassaflöden som 
tillgången förväntas ge upphov till under nyttjandeperioden. 
Nedskrivningstest görs på lägsta nivå där separata kassaflö -
den kan identifieras. De framtida kassaflödena har hämtats 
från bolagets affärsplan. 
En nedskrivning redovisas för det belopp med vilket 
tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinnings -
bara belopp, som är det högre av verkligt värde minskat med 
kostnad för avyttring och nyttjandevärde. För att fastställa 
nyttjandevärdet uppskattar koncernledningen förväntade 
framtida kassaflöden från varje kassagenerande enhet och 
fastställer en lämplig ränta för att kunna beräkna nuvärdet 
av dessa kassaflöden. De data som används vid prövning 
av nedskrivningsbehov är direkt kopplade till koncernens

===== SIDA 49 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          49    
budget, justerad efter behov för att undanta effekterna av 
framtida omorganisationer och förbättringar av tillgångar. 
Diskonteringsfaktorer fastställs enskilt för varje kassage -
nerande enhet och återspeglar koncernledningens bedöm -
ning av deras respektive riskprofiler såsom marknad och 
tillgångsspecifika riskfaktorer. 
5.11 Finansiella instrument 
Finansiella tillgångar värderade till upplupet  
anskaffningsvärde 
Finansiella tillgångar redovisas och värderas till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemeto -
den. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med 
eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se 
nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella 
tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i 
finansiella intäkter. Finansiella tillgångar som värderas till 
upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna kundford -
ringar, övriga fordringar samt kassa och bank. 
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder redovisas och värderas till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. 
Upplåning redovisas netto efter transaktionskostnader och 
eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter trans -
aktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i 
resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämp -
ning av effektivräntemetoden. Övriga finansiella skulder 
består av upplåning från kreditinstitut, leverantörsskulder 
och övriga kortfristiga skulder. 
Allmänna principer 
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar och skulder 
redovisas på affärsdagen – det datum då bolaget förbinder 
sig att köpa eller sälja tillgången eller skulden. Finan -
siella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten 
att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller 
överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och 
förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella 
skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i 
avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. 
Finansiella tillgångar ingår i omsättningstillgångar med 
undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter 
balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. 
Finansiella skulder klassificeras som kortfristiga skulder om 
inte bolaget har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av 
skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut. 
Redovisat värde för kortfristiga finansiella skulder och 
tillgångar förutsätts motsvara dess verkliga värde, eftersom 
dessa poster är kortfristiga till sin natur. Bokfört värde på 
bolagets övriga finansiella tillgångar och skulder bedöms 
motsvara verkligt värde på dessa. 
Nedskrivning av finansiella tillgångar 
Bolaget bedömer de framtida förväntade kreditförluster som 
är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaff -
ningsvärde. Bolaget redovisar en kreditreserv för sådana  
förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. 
För kundfordringar tillämpas den förenklade ansatsen för 
kreditreservering. Metoden innebär att förväntade förluster 
under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för 
reservering. Reserven baseras på den förväntade kredit -
förlusten där beloppet motsvaras av nuvärdet av skillnaden 
mellan det förväntade återvinningsbara beloppet och belop -
pet enligt avtalet. 
5.12 Avsättningar 
Avsättningar redovisas när koncernen har eller kan anses 
ha en förpliktelse som ett resultat av inträffade händelser 
och det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för 
att fullgöra förpliktelsen. En förutsättning är vidare att det 
går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som 
ska utbetalas. Beräknade kostnader för produktgarantier 
belastar rörelsens kostnader i samband med att produkterna 
resultatavräknas, för mer information se not 28. 
5.13 Verkligt värde 
Koncernledningen använder värderingstekniker vid beräk -
ning av det verkliga värdet på finansiella instrument i de fall 
det inte finns priser på aktiva marknader och för icke-finan -
siella tillgångar. Detta innebär att göra uppskattningar och 
antaganden som överensstämmer med hur marknadsaktörer 
skulle prissätta instrumentet. 
Koncernledningen baserar så långt som möjligt sina 
antaganden på observerbara data men dessa finns inte alltid 
tillgängliga. I dessa fall använder koncernledningen den 
bästa information som finns tillgänglig. Ett uppskattat verk -
ligt värde kan komma att skilja sig från det faktiska pris som 
skulle kunna uppnås i en transaktion på affärsmässiga villkor 
på balansdagen. 
5.14 Varulager 
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och 
nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärde innefattar alla 
kostnader som är direkt hänförliga till tillverkningsproces -
sen. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljnings -
priset i den löpande verksamheten minskat med eventuella 
tillämpliga försäljningskostnader. 
5.15 Eget kapital och reserver 
Aktiekapital representerar det nominella värdet för emit -
terade aktier. Överkurs innefattar eventuell premie som 
erhållits vid nyemission av aktiekapital. Transaktionskostna -
der som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller 
optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett 
avdrag från emissionslikviden. 
5.16 Uppskjuten skatt 
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden 
på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det 
skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras 
redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatt 
beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats 
eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när 
den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den 
uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skatteford -
ringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida 
skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot 
vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

===== SIDA 50 =====

Noter
50          C-RAD   Årsredovising 2024
5.17 Pensioner och ersättningar till medarbetare
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer 
där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter 
företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på 
den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar 
till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalav -
kastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde 
som bär den aktuariella risken och investeringsrisken. Före -
tagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda 
planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de 
intjänas. 
Bolagets pensionsplaner har klassificerats som avgiftsbe -
stämda planer och motsvarar allmän pensionsplan. Övriga 
ersättningar till medarbetare i form av löner, betald semester 
med mera redovisas i takt med intjänandet. 
5.18 Kostnader för forskning och utveckling 
Utgifter för forskning kostnadsförs löpande. Utgifter för 
utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap 
tillämpas för att ta fram nya produkter eller applikationer, 
redovisas som en immateriell tillgång när kriterier för aktive -
ring enligt IAS 38 uppfylls. Det redovisade värdet inkluderar 
samtliga direkt hänförbara utgifter, exempelvis material, 
inköpta tjänster och ersättningar till medarbetare tillsam -
mans med en lämplig andel av relevanta omkostnader. För 
ytterligare information kring aktivering av utvecklingsutgif -
ter, se avsnitt 5.8 Immateriella tillgångar. 
5.19 Kassaflödesanalys 
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det 
redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som 
medför in– eller utbetalningar. 
5.20 Eventualförpliktelser och eventualtillgångar 
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt 
åtagande som härrör från inträffade händelser och vars 
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida 
händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovi -
sas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är 
troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. 
En eventualtillgång redovisas när extern part har ett 
möjligt åtagande mot bolaget som härrör från inträffande 
händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller 
flera osäkra framtida händelser eller när extern part har 
ett åtagande gentemot bolaget som inte redovisas som en 
skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett 
utflöde av resurser kommer att krävas. 
5.21 Moderbolagets redovisningsprinciper 
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Års -
redovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 
2 innebär att moderbolaget skall tillämpa IFRS-standard så 
långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och 
med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskatt -
ning. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets 
redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna 
redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats 
konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder -
bolagets finansiella rapporter. 
Aktieägartillskott 
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottaga -
ren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån 
nedskrivning ej erfordras. 
Koncernbidrag 
Huvudregeln tillämpas. Erhållna koncernbidrag från dotter -
företag redovisas som finansiell intäkt. 
Intäkter 
Moderbolagets intäkter består främst av fakturerade admi -
nistrationsavgifter ifrån dotterbolag. 
Andelar i koncernföretag 
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde 
med avdrag för nedskrivningar. Förvärvsrelaterade transak -
tionskostnader ingår i anskaffningsvärdet. När det finns en 
indikation på att andelar i dotterbolag eller intresseföretag 
minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är 
detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning 
av andelarna. Nedskrivningar redovisas i finansiella poster i 
resultaträkningen. 
Leasing 
Leasingavtal, oavsett om de är operationella eller finansiella, 
redovisas i moderbolaget som operationell leasing.

===== SIDA 51 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          51    
6. Kapitalförvaltning, risker och riskhantering
Kapitalförvaltning
Koncernens mål med kapitalförvaltningen är att säkerställa 
förmågan att fortsätta verksamheten och att ge lämplig 
avkastning till aktieägarna genom att prissätta produkter och 
tjänster motsvarande risknivån.
Finansiell riskhantering
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika 
slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses 
fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd 
av förändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- 
och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hantering av 
finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett 
ramverk av riktlinjer.
Koncernen bedriver inte aktivt handel med finansiella 
tillgångar i spekulationssyfte. De mest betydande finansiella 
riskerna som Koncernen exponeras för beskrivs nedan.
Känslighet för utländsk valuta
Exponeringar för valutakursändringar uppkommer vid kon -
cernens försäljning till och köp från andra länder.
Dessa försäljningar och köp görs främst i amerikansk 
dollar (USD) och euro (EUR).
I syfte att minska Koncernens exponering för valutakurs -
risk, övervakas kassaflöden som inte är i SEK. Koncernen 
ingår inte valutaterminskontrakt för att minska valutarisken.
Upplysningar om finansiella tillgångar och skulder i 
utländsk valuta som exponerar Koncernen för valutarisk 
finns nedan. 
Följande tabell visar resultatets och det egna kapitalets 
känslighet när det gäller Koncernens finansiella tillgångar 
och finansiella skulder och valutakurserna USD/SEK och 
EUR/SEK ”allt annat lika”. Där antas en förändring på +/- 10 
% av valutakursen SEK/USD för året som slutade den 31 
december 2024 (2023: 10 %). En förändring på +/- 5 % antas 
för valutakursen SEK/EUR (2023: 5 %). Känslighetsanalysen 
baseras på Koncernens finansiella tillgångar och finansiella 
skulder i utländsk valuta som innehas per varje balansdag.
Om SEK hade stärkts mot USD med 10 % (2023: 10 %) och 
mot EUR med 5 % (2023: 5 %) skulle detta ha haft följande 
effekt:
2023-12-31 EUR USD
Finansiella tillgångar 150 580 94 388 
Finansiella skulder (54 869) (22 234)
Total exponering 95 711 72 154 
Kortfristig exponering
2024-12-31 EUR USD
Finansiella tillgångar 129 255 41 367 
Finansiella skulder (37 449) (21 796)
Total exponering 91 806 19 571 
Om SEK hade försvagats mot USD med 10 % (2023: 10 %) och mot EUR med 5 % (2023: 5 %) skulle detta ha haft följande effekt:
Årets resultat Eget kapital
EUR USD EUR USD
31 december 2024 (71) 3 814 652 1 304
31 december 2023 (1 384) (5 039) (99) (11 697)
Årets resultat Eget kapital
EUR USD EUR USD
31 december 2024 71 (3 814) (652) (1 304)
31 december 2023 1 384 5 039 99 11 697

===== SIDA 52 =====

Noter
52          C-RAD   Årsredovising 2024
Känslighet för ränterisk
Koncernen har som policy att minimera exponeringen för 
ränterisk avseende kassaflöden vid långfristig finansiering. 
Per 31 december exponeras inte Koncernen för förändringar 
i marknadsräntor då ingen långfristig upplåning med rörlig 
ränta utnyttjas. 
Analys av kreditrisk
Kreditrisk är risken att en motpart inte uppfyller en förplik -
telse gentemot Koncernen.
Koncernen exponeras för denna risk genom att bevilja lån 
till och fordringar på kunder.
Koncernens maximala exponering för kreditrisk är begrän -
sad till det redovisade värdet för finansiella tillgångar den 31 
december, enligt sammanfattning nedan:
Koncernen övervakar löpande inställda betalningar från kun -
der och andra motparter. Koncernens kreditrisker är begrän -
sade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, 
direkt eller indirekt, med offentliga medel. Kreditförluster 
har historiskt sett varit låga.
Typer av finansiella tillgångar – redovisade värden 2024 2023
Kundfordringar 164 092 116 691 
Likvida medel 150 885 129 361 
314 977 246 052 
Koncernen
Åldersanalys av totala kundfordringar 2024 2023
Mindre än 3 månader 88 656 106 391
3 till 6 månader 56 386 5 245
Över 6 månader 19 050 5 055
Totalt kundfordringar 164 092 116 691 
Varav förfallna vid räkenskapsårets utgång 91 822 28 242
Koncernen
Valutaanalys av totala kundfordringar 2024 2023
SEK 2 462 5 138 
EUR 118 254 74 323
USD 39 101 36 285
Övriga 4 275 945
164 092 116 691 
Finansiella instrument
Tabellen nedan visar Koncernens finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori samt redovisat värde och verkligt 
värde per post.
2024-12-31 2023-12-31
Finansiella tillgångar redovisade  
till upplupet anskaffningsvärde: Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde
Kundfordringar 164 092 164 092 116 691 116 691 
Upplupna intäkter 46 884 46 884 28 040 28 040 
Likvida medel 150 885 150 885 129 361 129 361

===== SIDA 53 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          53    
2024-12-31 2023-12-31
Finansiella skulder redovisade  
till upplupet anskaffningsvärde: Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde
Leverantörsskulder 31 432 31 432 29 683 29 683
Summa finansiella skulder redovisade  
till upplupet anskaffningsvärde
31 432 31 432 29 683 29 683
Koncernen
Åldersanalys leverantörsskulder 2024 2023
Förfaller inom 30 dagar  24 440  24 131 
Förfaller inom 60 dagar  -  - 
Förfaller om mer än 60 dagar  -  - 
Förfallna vid räkenskapsårets utgång  6 992  5 552 
Totala leverantörsskulder 31 432 29 683 
Analys av likviditets- och finansieringsrisk
Likviditetsrisken är risken att Koncernen inte kan uppfylla 
sina förpliktelser. Koncernen hanterar likviditetsbehoven 
genom att övervaka prognostiserade inbetalningar och utbe -
talningar i den dagliga verksamheten.
Koncernen har på balansdagen en outnyttjad checkkredit 
på 20 Mkr hos Nordea. Som säkerhet har ställts företags -
insteckningar i C-RAD Positioning AB om 20 Mkr samt att 
moderbolaget har ett generellt obegränsat borgensåtagande 
gentemot C-RAD Positioning AB och C-RAD Imaging AB. Vill -
koren för de olika kreditfaciliteterna redovisas nedan. 
Koncernen
Kreditfacilitet Beviljat belopp
Utnyttjat belopp 
på balans dagen Löptid Ränta
Checkräkningskredit, Nordea AB  20 Mkr 0 Mkr Tills vidare 5,00 %
Koncernen Likvida medel Låneskulder Leasingskulder Summa
Nettoskuld per 1 januari 2023 121 896 0 (7 275) 114 621 
Kassaflöde 10 762 0 3 428 14 190
Förvärv - leasing 0 0 (1 698) (1 698)
Valutakursdifferenser (3 296) 0 0 (3 296)
Övriga förändringar 0 0 0 0
Nettoskuld per 31 december 2023 129 361 0 (5 545) (123 817)
Kassaflöde 16 372 0 3 256 19 628
Förvärv - leasing 0 0 (9 508) (9 508)
Valutakursdifferenser 5 152 0 0 5 152
Övriga förändringar 0 0 0 0 
Nettoskuld per 31 december 2024 150 885 0 (11 797) 139 089

===== SIDA 54 =====

Noter
54          C-RAD   Årsredovising 2024
7. Varulager
Varulager består av följande:
2024 2023
Reservdelar 7 754 8 586
Färdiga varor 45 675 55 540
Summa 53 429 64 126
8. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Förutbetalda kostnader avser hyra, leasingkostnader för avtal av mindre värde, försäkringar och andra kostnader som periodi -
seras.
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Förutbetalda kostnader  9 907 6 538 7 830 4 219
Upplupna intäkter 46 884 28 040 7 2 214
Övrigt 369 0 0 0
57 157 34 578 7 837 6 432
Moderbolaget Likvida medel Låneskulder Summa
Nettoskuld per 1 januari 2023 59 202 0 59 202
Kassaflöde (54 026) (54 026)
Förvärv - leasing 0 
Valutakursdifferenser (120) (120)
Nettoskuld per 31 december 2023 5 056 - 5 056
Kassaflöde (2 105) - (2 105)
Förvärv - leasing 0
Valutakursdifferenser 283 283 
Övriga förändringar 0 0 
Nettoskuld per 31 december 2024 3 234 - 3 234
9. Transaktioner med närstående
Under året har C-RAD betalat 205 000 SEK i serviceavgifter 
till Ropa & Boarda AB. Ägare till bolaget är Jenny Rosberg, 
styrelseledamot i C-RAD AB. Under året har också 180 000 
SEK i serviceavgifter till Susanne Ekblom AB. Ägare till bola -
get är Susanne Ekblom, styrelseledamot i C-RAD AB.

===== SIDA 55 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          55    
Lån eller åtagande till eller för närstående och ledande befattningshavare 2024 2023
Lån från aktieägare uppgår till 0 0
Rörelsefordringar/-skulder avseende närstående 2024 2023
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på C-RAD Positioning AB 136 739 135 935
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på C-RAD Imaging AB 8 748 -3 268
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på C-RAD Innovation AB 37 -91
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på C-RAD Incorporated 38 921 16 625
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på C-RAD GmbH 4 685 4 627
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på Cyrpa International Sprl 6 796 5 750
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på C-RAD (Shanghai) Medical Device Co Ltd 0 466
C-RAD AB (moderbolag) har en fordran på C-RAD Australia 2 128 0
198 054 160 044
10. Moderbolagets koncerninterna mellanhavanden
Uppgifter om moderbolaget
Moderföretaget är ett aktiebolag med säte i Uppsala,  
Uppsala län.
Inköp och försäljning mellan koncernbolag
Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning avsende 
koncernbolag.
2024 2023
Inköp 0 % 0 %
Försäljning 100 % 100 %
11. Segmentsrapportering
Koncernledningen har analyserat koncernens interna 
rapportering och bestämt att koncernens verksamhet styrs 
och utvärderas baserat på ett segment avseende produkter 
inom området för patientpositionering under strålbehandling, 
inklusive CatalystTM och Sentinel. Omsättning per region 
baseras på försäljning till kunder i respektive region. Ingen 
kund representerade enskilt över 10 procent av nettoomsätt -
ningen 2024.
Omsättning per geografi 2024 2023
EMEA 186 022 220 014
Americas 72 702 85 966
APAC 210 280 118 635
Summa omsättning 469 004 424 615
Omsättning per kategori 2024 2023
Produkter 389 245 348 435
Services 79 759 76 180
Summa omsättning 469 004 424 615

===== SIDA 56 =====

Noter
56          C-RAD   Årsredovising 2024
12. Övriga rörelseintäkter/kostnader
Övriga rörelseintäkter 2024 2023
Erhållen försäkringsersättning 123 233
Övriga intäkter 185 823
308 1 056
Övriga rörelsekostnader 2024 2023
Valutakursförluster -503 -5 800
Övriga kostnader - -
-503 -5 800
13. Ersättning till revisorerna
Koncernen Moderbolaget
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 2024 2023 2024 2023
Revisionsuppdrag 1 634 1 625 1 552 1 543
Revision utöver revisionsuppdrag 129 67 129 67
Skatterådgivning 538 93 538 25
Övriga tjänster 55 361 55 361
2 356 2 146 2 274 1 996
14. Leasingavtal
Skulder avseende nyttjanderättstillgångar för kontor och bilar uppgick under 2024 till följande. 
Koncernen
2024-12-31 2023-12-31
Leasingskuld kontor 11 209 4 009
Leasingskuld bilar 588 1 278
Förfaller inom ett år: 2 797 3 146
Förfaller senare än 1 år men inom 5 år: 9 000 2 141
Förfaller senare än 5 år: 0 0

===== SIDA 57 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          57    
I balansräkningen redovisas följande nyttjanderättstillgångar relaterade till leasingavtal:
Tillgångar med nyttjanderätt 2024-12-31 2023-12-31
Lokalkontrakt 12 427 3 857
Bilar 554 770
Total 12 981 4 627
Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 7 649 (1 971) Tkr. 
I resultaträkningen redovisas följande:
Avskrivningar på nyttjanderätter 2024 2023
Lokalkontrakt (2 434) (2 195)
Bilar (363) (994)
Total (2 797) (3 189)
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) (249) (151)
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och avtal av lågt värde (218) 0
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2024  
var -3 256 (-3 428) Tkr.
Koncernen leasar kontor, kontorsutrustning och fordon. 
Leasingavtal tecknas normalt för fasta perioder upp till fem 
år men möjligheter till förlängning kan finnas. En bedöm -
ning görs regelbundet avseende rimlighet kring option om 
förlängning, restvärdesgarantier och liknande variabla 
avtalsvillkor.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets 
implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas 
enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, 
ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är  
räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att 
låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande 
värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med 
liknande villkor och säkerheter. Implicita räntor som tilläm -
pats under 2024 är 2,7 - 6,5 procent för billeasingkontrakt och 
4,0 - 4,6 procent för kontorsleasing.
Koncernen bestämmer den marginella låneräntan 
på följande sätt: 
• När det är möjligt används finansiering som nyligen erhållits 
av en utomstående part som en startpunkt och justeras 
sedan för att återspegla förändringar i finansieringsför -
utsättningarna sedan finansieringen erhölls.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till 
anskaffningsvärde och inkluderar följande: 
• Det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till 
•  Leasingavgifter som betalats vid eller före inlednings -
datumet, efter avdrag för eventuella förmåner som  
mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet 
• Initiala direkta utgifter 
•  Utgifter för att återställa tillgången till det skick som  
föreskrivs i leasingavtalets villkor. 
Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av 
nyttjandeperioden och leasingperioden. 
Betalningar för korta kontrakt avseende utrustning och  
fordon och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnads -
förs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med 
en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre 
värde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsmöbler.

===== SIDA 58 =====

Noter
58          C-RAD   Årsredovising 2024
15. Medelantal medarbetare och kostnader för ersättningar till medarbetare och styrelse
Medelantalet medarbetare, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till:
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Kvinnor 30 24 4 4
Män 63 59 3 2
Totalt 93 83 7 6
Koncernen Moderbolaget
Löner och ersättningar har uppgått till: 2024 2023 2024 2023
Styrelsen och verkställande direktören 4 445 3 892 4 445 3 892
Övriga medarbetare* 100 064 100 835 7 137 17 847
Totala löner och ersättningar 104 510 104 727 11 582 21 739
* Beloppet 2023 är inklusive kostnader för domslut 2024.
Koncernen Moderbolaget
Sociala avgifter och pensionskostnader  
har uppgått till: 2024 2023 2024 2023
Sociala avgifter enligt lag och avtal* 19 261 20 650 4 497 7 440
Pensionskostnader styrelse och vd 753 751 753 751
Pensionskostnader övriga medarbetare 7 699 5 584 1 459 965
Totala sociala avgifter och pensionskostnader 27 712 26 985 6 709 9 156
Total lönekostnad 132 222 131 712 18 291 30 895
* Beloppet 2023 är inklusive kostnader för domslut 2024.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättning till ledande befattningshavare: Ersättning till 
Styrelsen bestäms vid årsstämman. Vid årsstämman den 15 
maj 2024 beslutades att styrelsens ordförande skall ersättas 
med 500 Tkr samt att övriga styrelseledamöter, skall ersät -
tas med 200 Tkr. Ersättning till VD och andra ledande befatt -
ningshavare som är anställda i bolaget utgörs av grundlön 
samt övriga förmåner. Med andra ledande befattningshavare 
avses de personer som tillsammans med VD utgör koncern -
ledningen. Vid uppsägning från bolagets sida föreligger en 
uppsägningstid om 6 månader för VD. Övriga ledande befatt -
ningshavare har en uppsägningstid enligt lagen om anställ -
ningsskydd, dock minst 3 månader. För VD finns avtal om 
avgångsvederlag om 6 månadslöner. För de övriga ledande 
befattningshavarna finns inga avtal om avgångsvederlag. 
2024 2023
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Antal på  
balansdagen Varav män, %
Antal på  
balansdagen Varav män, %
Styrelseledamöter 6 50 5 40
VD och andra ledande befattningshavare 9 56 8 75

===== SIDA 59 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          59    
Ersättningar och övriga förmåner – styrelsen
2024 2023
Kristina Willgård, Ordförande 1) 495 280
Lars Nyberg, Ordförande 2) 0 220
Susanne Ekblom, Ledamot 1) 245 160
Jenny Rosberg, Ledamot 275 255
Peter Simonsbacka, Ledamot 1) 210 147
David Sjöström, Ledamot 200 220
Mats Thorén, Ledamot 3) 100 0
Kicki Wallje-Lund, Ledamot 2) 0 130
Åsa Hedin, Ledamot 2) 0 120
Per-Arne Blomquist, Ledamot 2) 0 130
Totala ersättningar – styrelelsen 1 525 1 662
1) Avser fr.o.m. årsstämman 2023
2)  Avser t.o.m. årsstämman 2023
3)  Avser fr.o.m. årsstämman 2024
Ersättningar och övriga förmåner – VD och övriga ledande befattningshavare:
2024 Grundlön
Rörlig  
ersättning
Pensions och  
sjukförsäkring Förmåner
Övrig  
ersättning Summa
Cecilia de Leeuw, VD 2 184 565 753 115 56 3 673
Övriga ledande 
befattningshavare 
(genomsnittligt 8 st) 15 731 2 574 1 683 221 192 20 400
Totala ersättningar 
och övriga förmåner 17 915 3 139 2 436 336 248 24 074
2023 Grundlön
Rörlig  
ersättning
Pensions och  
sjukförsäkring Förmåner
Övrig  
ersättning Summa
Cecilia de Leeuw, VD 2 100 1 050 751 105 25 4 031
Övriga ledande 
befattningshavare 
(genomsnittligt 7 st) 10 631 4 343 1 182 392 185 16 733
Totala ersättningar 
och övriga förmåner 12 731 5 393 1 933 497 210 20 764
Förmåner avser huvudsakligen förmånsbil. Avseende aktierelaterade ersättningar se detaljer i not 16.

===== SIDA 60 =====

Noter
60          C-RAD   Årsredovising 2024
16. Aktierelaterade ersättningar
I syfte att öka bolagets möjligheter att behålla kompetenta 
ledande befattningshavare och medarbetare har bolaget 
infört incitamentsprogram som ger ett långsiktigt ägarenga -
gemang. Incitamentsprogrammen består av teckningsoptio -
ner som erbjudits till de anställda till marknadsvärde enligt 
Black & Scholes värderingsmodell. En sammanställning 
av aktiva incitamentsprogram redovisas nedan. Cecilia de 
Leeuw innehar totalt 40 000 st optioner inköpta för 214 400 
kr. Övriga ledande befattningshavare innehar totalt 68 230 st 
inköpta för 415 565 kr.
Incitamentsprogram 2022/2025 2023/2026 2024/2027
Antalet tecknade optioner (en option motsvarar en aktie) 54 700 88 500 95 220
Startdatum 2022-05-26 2023-05-19 2024-06-05
Tidigaste lösendatum 2025-02-01 2026-02-01 2027-02-01
Senaste lösendatum 2025-04-30 2026-04-20 2027-04-30
Lösenpris (SEK/aktie) 50,13 37,53 50,63
Genomsnittligt optionspris (SEK/aktie) 5,62 5,36 6,83
Inbetalt kapitaltillskott till bolaget per balansdagen (SEK) 307 414 474 360 650 353
Tillkommande kapitaltillskott vid inlösen (SEK) 2 742 111 3 321 405 4 820 989
Totalt inbetalt kapitaltillskott vid full inlösen 3 049 525 3 795 765 5 471 341
17. Finansiella intäkter och finansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ränteintäkter på likvida medel 2 268 61 2 529 7
Valutakursvinster 7 747 0 3 715 0
 10 015 61 6 244 7 
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Räntekostnader på övriga skulder -131  -337 -5 -12
Lånekostnader -142 -34 0 0
Övriga finansiella kostnader -7 -8 0 0
Koncernbidrag 0 0 0 1 878
Nedskrivning andelar i koncernbolag 0 0 0 -4 640
 -280  -379 -5 -2 774

===== SIDA 61 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          61    
18. Skattekostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Resultat före skatt 79 782 43 928 9 603 -4 742
Skattesats 2024 20,6% 20,6% 20,6% 20,6%
Förväntad skatteintäkt/kostnad -16 435 -9 049 -1 978 977
Koncernen Moderbolaget
Skatteeffekt avseende ej skattepliktiga  
intäkter och icke avdragsgilla kostnader 2024 2023 2024 2023
Ej skattepliktiga intäkter 5 2 800 1 1
Andra icke avdragsgilla kostnader -378 -1 158 -18 -978
Ej uppbokad uppskjuten skattefordran -6 526 -990 0 0
Skatteintäkt/kostnad baserat på ej tidigare  
redovisade underskottsavdrag - - - -
Redovisad skatt i resultaträkningen -23 334 8 397 -1 995 0
Redovisade skatten består av följande komponenter:
Outnyttjade skattemässiga underskottsavdrag 0 0 0 0
Utnyttjande av tidigare skattemässiga underskottsavdrag 0 0 0 0
19. Uppskjuten skatt
Koncernen hade i början av året ett skattemässigt underskott 
om 131,3 Mkr. Då koncernen under 2018 började redovisa 
vinst, och förväntningarna framöver är att redovisa vinst, 
bokades den uppskjutna skatten för de svenska bolagen 
där full koncernbidragsrätt föreligger som en skatteintäkt. 
För 2024 uppgick redovisad skattekostnad till 23,3 Mkr och 
totalt bokfört värde på skattefordran uppgick per den sista 
december till 0 Mkr. Övriga skattemässiga underskott är 
hänförliga till dotterbolagen i Frankrike, Tyskland, Belgien, 
Kina, Indien och USA. Ackumulerade skattemässiga förluster 
i de utländska dotterbolagen uppgick på bokslutsdagen till 
170,9 Mkr. Totalt kvarstående skattemässigt underskott per 
31 december 2024 är 170,9 Mkr och det finns för närvarande 
inte någon tidsbegränsning för att utnyttja denna förlust mot 
framtida beskattningsbara vinster.

===== SIDA 62 =====

Noter
62          C-RAD   Årsredovising 2024
20. Materiella anläggningstillgångar
Koncernen Inventarier
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023-01-01 15 877 
Omräkningsdifferenser 
Inköp 59 
Utrangeringar 4 106 
Nedskrivningar 0 
Utgående balans 2023-12-31 20 042 
Omräkningsdifferenser 128,0 
Inköp 869 
Utrangeringar (1 262)
Nedskrivningar 0 
Utgående balans 2024-12-31 19 777 
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2023-01-01 12 767 
Omräkningsdifferenser 59 
Avskrivningar 1 253 
Utrangeringar (12)
Utgående balans 2023-12-31 14 067
Omräkningsdifferenser 148
Avskrivningar 1 076 
Nedskrivningar 0
Utrangeringar (1 179)
Utgående balans 2024-12-31 14 112 
Redovisade värden
Per 2022-12-31 3 110 
Per 2023-12-31 5 975
Per 2024-12-31 5 665 
Avskrivningsprocent 20-35 %

===== SIDA 63 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          63    
Moderbolaget Inventarier
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023-01-01 944 
Inköp 0 
Utgående balans 2023-12-31 944 
Inköp 0 
Utgående balans 2024-12-31 944 
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2023-01-01 661 
Avskrivningar 98 
Utgående balans 2023-12-31 759 
Avskrivningar 114 
Utgående balans 2024-12-31 873 
Redovisade värden
Per 2022-12-31 282 
Per 2023-12-31 184 
Per 2024-12-31 70 
Avskrivningstid
IT-utrustning 3–5 år
Möbler och övriga inventarier 5–10 år

===== SIDA 64 =====

Noter
64          C-RAD   Årsredovising 2024
21. Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen
Balanserade 
utgifter för egna 
utvecklingsarbeten
Patent, licenser 
och liknande 
rättigheter Total
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023-01-01 109 335 14 732 124 067 
Inköp 12 825 0 12 825 
Utrangering 0 0 0 
Omräkningsdifferenser (37) (1) (38)
Utgående balans 2023-12-31 122 123 14 731 136 854 
Inköp 5 798 0 5 798 
Utrangering (21 718) (753) (22 471)
Omräkningsdifferenser 490 12 502 
Utgående balans 2024-12-31 106 693 13 990 120 683 
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2023-01-01 87 829 14 522 102 351 
Omräkningsdifferenser (53) (1) (54)
Avskrivningar 4 263 157 4 420 
Nedskrivningar 0 0 0 
Utgående balans 2023-12-31 92 039 14 678 106 717 
Omräkningsdifferenser 490 12 502 
Avskrivningar 6 030 15 6 045 
Utrangering (21 718) (753) (22 471)
Nedskrivningar 0 0 0 
Utgående balans 2024-12-31 76 841 13 952 90 793 
Redovisade värden
Per 2022-12-31 21 716 
Per 2023-12-31 30 137 
Per 2024-12-31 29 890 
I aktiverade kostnader ingår internt upparbetade och externt förvärvade tillgångar. Avskrivningar påbörjas när utvecklingen är 
färdigställd. Avskrivningstiderna varierar mellan 5–10 år beroende på projektens uppskattade nyttjandeperioder. 
Aktiverade kostnader 2024 2023
Internt upparbete 5 778 9 331 
Externt förvärvade 20 3 494 
5 798 12 825

===== SIDA 65 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          65    
Moderbolaget Patent, licenser och liknande rättigheter
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023-01-01 8 475 
Inköp 0 
Utgående balans 2023-12-31 8 475 
Inköp 0 
Utgående balans 2024-12-31 8 475 
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2023-01-01 8 333 
Avskrivningar 142 
Utgående balans 2023-12-31 8 475 
Avskrivningar 0 
Utgående balans 2022-12-31 8 475 
Redovisade värden
Per 2022-12-31 142 
Per 2023-12-31 (0)
Per 2024-12-31 (0)
Nedskrivningstest
Enligt IAS38 genomfördes per balansdagen prövning av 
nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar. Enligt årets 
prövning föreligger inte något nedskrivningsbehov.
Beräkningen av nyttjandevärdet för varje tillgång har 
genomförts genom uppskattning av framtida kassaflöden och 
innefattar antaganden om bland annat tillväxt och margi -
nalutveckling under de närmaste 5 åren. Dessa uppskatt -
ningar bygger på finansiell budget för närmaste verksam -
hetsåret samt förväntad framtida utveckling upp till fem 
år. För framtida perioder efter fem år har extrapolering av 
förväntat kassaflöde försiktigtvis antagits till minus 5 %.

===== SIDA 66 =====

Noter
66          C-RAD   Årsredovising 2024
Avskrivningstid
Balanserade utgifter 5 år
Patent 10 år
Känslighetsanalys
Företagsledningen har bedömt att det inte finns nedskrivningsbehov per bokslutet 2024, men kommer, i enlighet med IAS 38, att 
övervaka noggrant negativa ändringar som kan tyda på nedskrivningsbehov.
Nedskrivningsbehov
Nuvarande diskonteringsfaktor 0 
Diskonteringsfaktor höjd med 1 % 0 
Diskonteringsfaktor höjd med 2 % 0 
Nuvarande förväntad omsättning 0 
Förväntad omsättning minskad med 5 % 0 
Förväntad omsättning minskad med 10 % 0 
Nuvarande förväntad marginal 0 
Förväntad marginal minskad med 5 %-enheter 0 
Förväntad marginal minskad med 10 %-enheter 0
Koncernen
CatalystTM/ 
Sentinel
Patent, licenser 
 och distributions-
rättigheter Total
Per 2024-12-31
Diskonteringsfaktor 10,11% 10,11%
Nedskrivningsbehov 0 0 -
Per 2023-12-31
Diskonteringsfaktor 11,09% 11,09%
Nedskrivningsbehov 0 0 -

===== SIDA 67 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          67    
22. Finansiella anläggningstillgångar
Moderbolaget
Andelar i koncernföretag 2024 2023
Ingående anskaffningsvärden 170 511 165 871 
Aktieägartillskott Cyrpa 5 707 4 640 
Aktiekapital i C-RAD India 13 0 
Aktiekapital i C-RAD (Shanghai) Medical Systems Co Ltd 474 0 
Utgående balans 176 705 170 511 
Ingående nedskrivningar (66 980) (62 340)
Årets nedskrivningar 0 (4 640)
Utgående ackumulerade nedskrivningar (66 980) (66 980)
Bokfört värde vid årets slut 109 725 103 531
Specifikation av moderbolagets innehav av aktier i koncernföretag 
Dotterbolag/org.nr/säte Antal aktier Andel i % Bokfört värde Eget kapital Årets resultat
C-RAD Positioning AB/556643-6035/Uppsala 110 000 100 99 310 228 674 89 009
C-RAD Imaging AB/556643-6043/Uppsala 116 000 100 0 55 463 0 
C-RAD Innovation AB/556602-5382/Uppsala 100 000 100 866 3 552 0 
C-RAD Incorporated/Florida/USA 1 000 100 64 (172 702) (38 137)
C-RAD GmbH/Berlin/Tyskland 1 000 100 250 3 802 2 489 
C-RAD (Shanghai) Medical Device Co Ltd - 100 1 976 2 267 239 
Cyrpa Int. /Bryssel/Belgien 200 100 7 245 4 293 (1 407)
C-RAD Australia & New Zealand PTY Ltd 100 100 1 96 2 021 
C-RAD India 100 100 13 (19) (32)
Moderbolaget
Fordringar i koncernföretag 2024 2023
Ingående balans, bokfört värde 165 184 101 914
Utbetalning av lån till dotterbolag 14 141 63 271
Nedskrivning 0 0
Utgående balans, bokfört värde 179 325 165 184

===== SIDA 68 =====

Noter
68          C-RAD   Årsredovising 2024
Aktiekapital 2024 2023
Ingående balans 5 065 5 065
Utgående balans 5 065 5 065
Aktien 2024 2023
Antal aktier per 31/12 33 766 935 33 766 935
Genomsnittligt antal aktier 33 766 935 33 766 935
Antal utestående optioner 276 674 182 680
Antal utestående optioner som ger utspädningseffer 0 0
Antal utestående aktier inkl. optioner som ger utspädningseffekt 33 766 935 33 766 935
Resultat per genomsnittligt antal aktier 1,67 1,05
Resultat per aktie efter utspädning 1,67 1,05
Eget kapital per aktie 9,63 8,03
Eget kapital per aktie efter utspädning 9,63 8,03
Börskurs balansdagen 30,00 42,20
Utdelning per aktie 0,00 0,00
Antal utestående teckningsoptioner vid årets slut uppgår till 
276 674 st. Per bokslutsdagen var börskursen lägre än lösen -
priset för de utestående optionerna från optionsprogramen 
varför de inte har en utspädningseffekt på resultat per aktie 
och eget kapital per aktie. 
23. Aktiekapital
Aktiekapitalet består enbart av till fullo betalda stamaktier 
med ett nominellt värde om 0,15 SEK. Antal aktier uppgår 
till 862 887 A-aktier med 10 röster per aktie och 32 904 048 
B-aktier med en röst per aktie. Totalt uppgår antalet aktier 
till 33 766 935 och antalet röster till 41 532 918.
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 2024 2023
Årets resultat 56 448 018 35 529 005
Genomsnittligt antal aktier 33 766 935 33 766 935
Resultat per aktie före utspädning 1,67 1,05
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 2024 2023
Årets resultat 56 448 018 35 529 005
Genomsnittligt antal aktier inkl antal optioner  
som ger utspädningseffekt 33 766 935 33 766 935
Resultat per aktie efter utspädning 1,67 1,05

===== SIDA 69 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          69    
Andra kapitalposter
Koncernen – Övrigt tillskjutet kapital:  Huvudsakligen 
överkurs från tidigare nyemissioner inklusive avdrag för 
direkt relaterade nyemissionskostnader.
Moderbolaget – Överkursfond:  överkurs från tidigare 
nyemissioner inklusive avdrag för direkt relaterade 
nyemissionskostnader.
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ingående balans 379 166 381 458 370 881 373 173
Utställda köpoptioner 569 474 569 474
Återköp av aktier -4 350 -2 766 -4 350 -2 766
Utgående balans 375 385 379 166 367 100 370 881
Antal återköpta egna aktier uppgår per 31/12 2024 till 188 500 B-aktier 
Koncernen/Moderbolaget – Balanserat resultat:  Ackumulerat resultat från tidigare år.  
Koncernen/Moderbolaget – Årets resultat: Redovisat resultat för det gångna året.
24. Ställda säkerheter
Koncernen och Moderbolaget
2024-12-31 2023-12-31
Företagsinteckning Nordea 20 000 20 000
Summa ställda säkerheter 20 000 20 000
25. Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Avskrivningar 9 880 8 861 0 239
Avsättningar -618 1 673 0 0
Valutadifferenser 2 898 0 3 949 -6 007
Nedskrivningar 5 810 0 0 4 640
Övriga justeringar 164 0 114 0
Summa 18 134 10 534 4 063 -1 128

===== SIDA 70 =====

Noter
70          C-RAD   Årsredovising 2024
27. Kundfordringar
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Kundfordringar brutto 170 041 117 302 
Reservering för kundförluster (5 948) (611)
Kundfordringar 164 092 116 691 
Förändring i reservering för kreditförluster 2024-12-31 2023-12-31
Redovisat värde per 1 januari (611) 0
Reservering för kundförluster (5 337) (611) 
Redovisat värde per 31 december (5 948) (611)
Alla belopp är kortfristiga. Redovisat värde netto för reserve -
ring betraktas som en rimlig approximation av verkligt värde.
Alla Koncernens kundfordringar och övriga fordringar har 
granskats för indikationer på nedskrivningsbehov. 
26. Kassa och bank
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde
Likvida medel i SEK 4 634 4 634 5 553 5 553 
Likvida medel i EUR 37 411 37 411 31 607 31 607 
Likvida medel i USD 108 419 108 419 92 201 92 201 
Likvida medel i GBP 421 421 - - 
Summa kassa och bank 150 885 150 885 129 361 129 361 
Moderbolaget 2024-12-31 2023-12-31
Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde
Likvida medel i SEK 1 955 1 955 4 283 4 283 
Likvida medel i EUR - - 765 765 
Likvida medel i USD 1 279 1 279 8 8
Summa kassa och bank 3 234 3 234 5 056 5 056

===== SIDA 71 =====

Noter
C-RAD   Årsredovising 2024          71    
28. Avsättningar
Koncernen har förpliktelser avseende produkter var Kon -
cernen äger produkträttighet. Det gäller enbart för Catalyst, 
Sentinel och HIT produkter. Generellt är ett års garanti inklu -
derat där C-RAD sköter garantiprocessen. Direkt kostnad för 
C-RAD består av administration, resor och service personal. 
Vid fel på hårdvaran uppstår kostnaden hos C-RADs underle -
verantörer. Aktuell kostnad under garantiperioden uppskat -
tas baserat på faktiskt utfall under föregående år som en 
procentsats av försäljningsvärdet på levererade Catalyst, 
Sentinel och HIT system som ligger inom garantitiden. 
Under 2024 togs 618 Tkr av tidigare avsättningar i anspråk 
och ingen ny avsättning gjordes. Några andra väsentliga 
skulder förväntas inte uppkomma genom dessa avsättningar. 
Ingående avsättning 2023-01-01 3 048 
Ianspråkstagna avsättningar (232)
Ny avsättning 1 905 
Utgående balans 2023-12-31 4 721 
Ianspråkstagna avsättningar (618)
Ny avsättning 0 
Utgående balans 2024-12-31 4 103 
Inga ytterligare betalningar förväntas per datumet för dessa finansiella rapporter.
30. Eventualförpliktelser och eventualtillgångar
Eventualförpliktelse i moderbolaget C-RAD AB om ett generellt obegränsat borgensåtagande gentemot C-RAD Positioning AB 
och C-RAD Imaging AB.
29. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Upplupna personalrelaterade kostnader 19 678 22 023 3 328 12 897
Förutbetalda intäkter 34 444 23 744 0 0
Upplupna licenskostnader 4 214 0 0 0
Upplupna konsultkostnader 3 662 3 296 0 0
Övrigt 8 084 16 097 5 737 1 240
Utgående balans 70 082 65 160 9 065 14 137

===== SIDA 72 =====

31. Förslag till resultatdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande medel i moderbolaget (SEK):
Överkursfond 367 099 181
Balanserat resultat -123 596 978
Årets resultat 7 607 976
Summa balanserade vinstmedel 251 110 179
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att de balanserade vinstmedlen på 251 110 179 kr överförs i ny räkning.
32. Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagens slut.
33. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Företagsledningen har diskuterat utvecklingen, valet och 
upplysningarna avseende koncernens kritiska redovisnings -
principer och uppskattningar samt tillämpningen av dessa 
principer och uppskattningar. De uppskattningar och bedöm -
ningar som innebär betydande risk för väsentliga justeringar 
i redovisade värden under nästkommande räkenskapsår 
diskuteras nedan:
A) Nedskrivningstest på aktiverade utvecklingskostnader. 
Vid bedömning av kassagenererade enheters värde för 
bedömningen av eventuellt nedskrivningsbehov på aktiverade 
utvecklingskostnader, har flera antaganden om framtida 
förhållanden gjorts. Framtida förhållanden har bland annat 
bedömts utifrån koncernens affärsplaner.
B) Inkomstskatter. Koncernen har skattemässiga under -
skottsavdrag som kan komma att utnyttjas mot skattepliktiga 
vinster i framtiden. Efter att bolaget redovisade vinst för hel-
året 2018 redovisades uppskjuten skattefordran för hela det 
skattemässiga underskottet i de helägda svenska bolagen för 
de fall sådana underskott uppkommer. Uppskjuten skattefor -
dran redovisas därefter löpande i de svenska bolagen. Skat -
temässiga underskott utländska dotterbolag aktiveras inte.
C) Andelar i och utgivna lån till dotterbolag. Ledningen har 
inkluderat vissa förväntningar på framtida utveckling av 
dotterbolagens verksamheter i sin bedömning av om det finns 
behov av nedskrivning av finansiella tillgångar relaterade 
till förvärven. Om dessa förväntningar inte uppfylls kan det 
krävas nedskrivningar i efterföljande perioder.
D) Avsättning. En avsättning kräver att en tillförlitlig upp -
skattning av beloppet görs av ledningen. En garantitid löper 
normalt 12 månader efter slutförd installation. Då garantiav -
sättningen är beräknad utifrån tidigare års garantikostnader 
finns det en risk att framtida garantikostnader kommer att se 
annorlunda ut, vilket också påverkar de finansiella rappor -
terna.
E) Kundfordringar. Hälsovårdssektorn kan ofta innebära 
långa betaltider för att det är många inblandade när projekt 
skall godkännas. Detta leder emellanåt till sena betalningar 
från kunder. Ledningen följer och värderar löpande att ford -
ringarna är korrekt värderade.
Noter
72          C-RAD   Årsredovising 2024

===== SIDA 73 =====

Fem år i sammandrag
ORDLISTA
Orderingång
Värdet av nya beställningar som erhållits under perioden.
Bruttovinst
Skillnaden mellan nettoomsättning och kostnad för sålda produkter och redovisas på egen rad i resultaträkningen.
Bruttovinstmarginal (%)
Bruttovinst/nettoomsättning. Anges i procent.
Rörelseresultat
Måttet presenteras i resultaträkningen då C-RAD anser att detta ger användare av de finansiella räkningarna bättre förståelse 
för koncernens operativa utveckling från ett finansiellt perspektiv.
Rörelsemarginal %
Rörelseresultat/nettoomsättning. Anges i procent.
Resultat per aktie (kr)
Resultat efter skatt/Genomsnittligt antal aktier. Anges i kronor.
Orderstock
Mottagna men ännu ej levererade ordrar, värderade till balansdagskurs.
Soliditet, %
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.
Medelantal medarbetare
Genomsnittligt antal fast anställda utifrån arbetad heltid under perioden.
Nyckeltal, belopp i Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Orderingång 486,1 524,5 484,6 353,5 312,6
Intäkter 469,0 424,6 301,3 261,2 221,6
Bruttovinst 317,2 274,4 195,2 165,7 131,6
Bruttovinstmarginal % 68 65 65 63 59
Rörelseresultat 70,0 44,2 21,8 36,0 17,1
Rörelsemarginal 14,9 10,4 7,2 13,8 7,7
Resultat före skatt 79,8 43,9 21,5 35,7 16,4
Resultat efter skatt 56,5 35,5 7,5 25,1 14,4
Resultat per aktie (kr) 1,67 1,05 0,22 0,74 0,43
Balansomslutning 489,4 405,5 339,2 306,7 270,5
Orderstock 758,9 763,2 616,0 425,3 350,5
Soliditet % 66 67 72 75 74
Medelantal medarbetare 93 83 74 62 59
C-RAD   Årsredovising 2024          73

===== SIDA 74 =====

Styrelsens underskrifter
Styrelsen försäkrar att årsredovisningen har upprättats i 
enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernre -
dovisningen har upprättats i enlighet med de internationella 
redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets 
och rådets förordning (EG ) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 
om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. 
Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en 
rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning 
och resultat. Om det finns avvikelser mellan rapporten på 
engelska och svenska är det den svenska versionen som 
gäller. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive 
koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av 
moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och 
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfak -
torer som moderbolaget och de företag som ingår i koncer -
nen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen 
har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen 
den 11 april 2025. Koncernens rapport över totalresultat och 
rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- 
och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstäm -
man den 8 maj 2025.
Kristina Willgård  
Styrelseordförande
Peter Simonsbacka  
Styrelseledamot
Johan Engstam
Auktoriserad revisor
David Sjöström  
Styrelseledamot
Mats Thorén  
Styrelseledamot
Cecilia de Leeuw 
Verkställande direktör
Susanne Ekblom  
Styrelseledamot
Jenny Rosberg  
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats 11 april 2025.  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Uppsala den 11 april 2025
74          C-RAD   Årsredovising 2024
Styrelsens underskrifter

===== SIDA 75 =====

Till bolagsstämman i C-Rad AB, org.nr 556663-9174
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern -
redovisningen för C-Rad AB för år 2024 med undantag för 
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 33-35. Bolagets års -
redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 28-74 i 
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent -
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella 
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla -
gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 
31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kas -
saflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de 
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberät -
telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredo -
visningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul -
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget och 
koncernens rapport över totalresultat och balansräkning.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen 
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo -
lagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens 
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder -
bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och 
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och 
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisors -
förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det 
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderfö -
retag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
C-RAD AB (publ) utvecklar, tillverkar och säljer produkter 
och system för högre precision, ökad effektivitet och bättre 
säkerhet vid strålbehandling av cancerpatienter. Verksam -
heten bedrivs genom dotterföretag i Sverige, USA, Tysk -
land, Belgien, Kina, Australien och Indien. Vi utformade vår 
revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma 
risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rappor -
terna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande 
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till 
exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som 
har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser 
om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom 
vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrel -
sen och verkställande direktören åsidosätter den interna 
kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för 
systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsent -
liga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig 
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella 
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens 
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den 
bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår 
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att 
uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella 
rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felak -
tigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. 
De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa 
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella 
rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalita -
tiva överväganden fastställde vi revisionens inriktning och 
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt 
och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och 
sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna 
som helhet.
Revisionsberättelse
C-RAD   Årsredovising 2024          75    
Revisionsberättelse

===== SIDA 76 =====

Revisionsberättelse
76          C-RAD   Årsredovising 2024
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de 
områden som enligt vår professionella bedömning var de 
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa 
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i 
vå
rt ställningstagande  till, årsredovisningen och koncernre -
dovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden 
om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt o mråde
Intä
ktsredovisning o ch värdering  kundfordring ar 
Koncernens nettoomsättning uppgår till 469 Mkr under 2024. 
Per 31 december 2024 uppgår kundfordringar i koncernen 
till 164 Mkr. Av not 6 i årsredovisningen framgår att 92 Mkr 
av kundfordringarna var förfallna per 31 december 2024. Som 
framgår av not 33 är värderingen av kundfordringar en post 
som innebär väsentliga uppskattningar och bedömningar från 
företagsledningens sida. 
På grund av beloppens storlek och den stora andel 
av kundfordringarna som är förfallna, har vi bedömt att 
riktigheten och periodiseringen i intäktsredovisningen och 
vä
rderingen  av kundfordringar är e tt särskilt b etydelsefullt 
område i  revisionen. 
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla 
området 
Vi har utvärderat bolagets rutiner avseende intäktsredo-
visning och värdering av utestående kundfordringar för att 
skaffa oss en förståelse för hur detta fungerar och för att 
planera vår substansgranskning p å rätt saker.
Vi har genom stickprov granskat redovisade intäkter mot 
avtal med kund, kundfaktura och inbetalning från kund. 
Vidare har vi granskat periodisering genom granskning av 
leveranser runt bokslutsdatumet. Intäktsgranskningen har 
kompletterats med en analytisk granskning av bruttomargi-
nal
er. 
Värdering av kundfordringar har granskats genom att vi 
följt upp inbetalningar efter årets utgång och kompletterat 
med motpartsavstämningar för större fordringar som vid 
granskningstillfället ännu v ar obeta
lda. 
Vi fann inga väsentliga avvikelser vid denna granskning.
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än 
årsredovisningen o ch koncernredovisningen  och återfin ns 
på sidorna 1-27. Informationen i ”Ersättningsrapport 2 024” 
vilken publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna 
rapport utgör också annan information. Det är styrelsen och 
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information. 
Vårt uttalande avseende å
rsredovisningen och koncernre-
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget 
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen 
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi 
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt 
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent -
liga felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra informa -
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att 
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen 
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo -
visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt 
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och 
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktö -
ren ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är 
nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernre -
dovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis -
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören 
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att 
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, 
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta 
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. 
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen 
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller 
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty -
relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka 
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en 
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig 
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed 
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet 
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsre -
dovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi -
sorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsbe -
rättelsen.

===== SIDA 77 =====