FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q1 2026
===== SIDA 1 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 1 (31)
Delårsrapport:
januari – mars 2026
===== SIDA 2 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 2 (31)
Resultat i korthet, koncern
Första kvartalet 2026
• Nettoomsättningen under första kvartalet var 3 014 (3 052) MSEK.
Den organiska tillväxten uppgick till 0,4 procent, tillväxten från
förvärv till 0,0 procent och valutakurseffekter till -1,7 procent.
• Justerat EBITA uppgick till 167 (144) MSEK och rörelsemarginalen
var 5,5 (4,7) procent.
• EBIT uppgick till 134 (110) MSEK. Resultat efter skatt var 69 (50)
MSEK.
• Resultat per aktie uppgick till 0,7 (0,5) SEK.
• Kassagenereringen för den senaste 12-månadersperioden uppgick
till 92 (81) procent.
• Skuldsättningsgraden i förhållande till justerat EBITDA uppgick till
2,3 (2,8).
Rullande jan-dec
2026 2025 12 mån 2025
Affärsansvar
Nettoomsättning, MSEK 3 014 3 052 12 442 12 480
Tillväxt nettoomsättning, % -1,3 -2,3 0,6 0,3
Organisk tillväxt, % 0,4 -1,8 2,6 2,0
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % -1,7 -0,5 -2,0 -1,7
Justerat EBITA, MSEK 167 144 625 603
Justerad EBITA-marginal, % 5,5 4,7 5,0 4,8
Jämförelsestörande poster, MSEK 24 20 96 92
EBIT, MSEK 134 110 479 455
Resultat efter skatt, MSEK 69 50 237 218
Justerat nettoresultat, MSEK 77 64 287 274
Resultat per aktie, SEK 0,7 0,5 2,5 2,3
Rörelsekapital/nettoomsättning, % - - -8,4 -7,2
Kassagenerering, % - - 92 99
Skuldsättningsgrad, ggr - - 2,3 2,6
Socialt ansvar
Antal anställda (heltidstjänster) - - 10 152 10 212
Könsfördelning chefer, % (kvinnor/män) - - 53/47 52/48
Skadefrekvens (TRIF) - - 7,4 8,3
Miljömässigt ansvar
Scope 1 och 2, förändring i % vs basåret - - -56 -54
Supplier engagement, % - - 49 48
För definitioner och beräkning av nyckeltal, se sidan 30. För avstämning av alternativa nyckeltal se sid 28-29.
Jämförelsestörande poster redovisas i not 3.
jan-mar
===== SIDA 3 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 3 (31)
VD-kommentar
Under det första kvartalet växer Coor organiskt med 4–5 procent i Sverige, Norge och Finland medan vi i Danmark
har en negativ organisk tillväxt uppgående till -12 procent. Den organiska tillväxten för det första kvartalet uppgår till
0,4 procent för koncernen som helhet. Lönsamheten stärks jämfört med samma period föregående år och den
justerade EBITA-marginalen uppgår till 5,5 (4,7) procent. Kassagenereringen är fortsatt god och uppgår till 92
procent.
Marknad och kundrelationer
Vi ser fortsatt en hög aktivitet i marknaden, särskilt i offentlig
sektor i Sverige och Danmark, med flera anbudsförfrågningar för
stora och komplexa avtal. Ett antal företagstransaktioner inom
branschen, främst i Norge, har skett och vi ser en ökad
konsolidering av marknaden. Coor avser att delta i den mån vi ser
att vi kan komplettera vår befintliga verksamhet och skapa värde
för kunder och aktieägare.
Under vår kapitalmarknadsdag den 19:e mars presenterade vi
en uppdaterad uppskattning av storleken på den nordiska facility
management-marknaden till ca 550 mdSEK, varav ca 350 mdSEK är
outsourcad, med en uppskattad tillväxttakt på 3 procent per år. Det
finns med andra ord en stor och växande marknad för oss att växa i
med både våra singeltjänster och vårt IFM- erbjudande.
I Sverige har vi tecknat nytt avtal med Helsingborgs kommun,
utökat ett avtal med SAAB, samt gjort en kontraktsförlängning med
Alleima. Dessvärre förlorade vi avtalet rörande patientkost på
Karolinska universitetssjukhuset Solna samt lokalvård i Göteborg
stad.
Den danska marknaden fortsätter att präglas av hög aktivitet
med flera större upphandlingar på gång – både inom vår egen
portfölj och i marknaden generellt.
I Norge har vi tecknat ett nytt avtal med Jotun. Under
kvartalet har vi även förlängt vårt avtal avseende Equinors
produktionssiter. Avtalet är omfattande och har ett årligt värde av
cirka 365 MSEK exklusive rörliga projektvolymer. Första halvåret
2026 kommer det vara full aktivitet i Norge med uppstarter av
tidigare vunna kontrakt, däribland Avinor, Jotun och Schage
Eiendom.
Upprepar finansiella mål och presenterar
strategi för lönsam tillväxt
Vid vår kapitalmarknadsdag presenterade vi våra strategiska
prioriteringar i korthet – en tydlig plan för lönsam tillväxt;
• Bibehållet ledarskap inom IFM: Fortsatt utveckling av
erbjudandet och förmågan att leverera på komplexa kontrakt
för att säkerställa nya kontrakt och kontraktsförlängningar.
• Tillväxt inom attraktiva single service-områden: Fortsatt tillväxt
inom lokalvård genom ökad geografisk densitet och
försäljningsinitiativ kombinerat med tydlig
verksamhetsstyrning. Expansion inom fastighet genom utökad
kompetens inom teknisk fastighetsförvaltning och
vidareutveckling av den svenska regionala modellen till
Danmark och Norge.
• Ökad operativ och kommersiell effektivitet: Vidareutveckla
den operativa modellen för att hantera flera leveransmodeller
och därmed skapa marginalförbättringar och merförsäljning.
I samband med kapitalmarknadsdagen upprepade Coor
också sina finansiella mål. Vi fokuserar på lönsam organisk tillväxt
med stark kassagenerering som möjliggör en attraktiv
direktavkastning, i kombination med en solid balansräkning som
också ger möjlighet till att selektivt komplettera den organiska
tillväxten med värdeskapande förvärv.
Omfinansiering
Under det första kvartalet placerade Coor nya seniora icke
säkerställda femåriga obligationer till ett belopp om 750 MSEK.
Obligationsemissionen mottogs väl av en bred bas av investerare
och var kraftigt övertecknad. Coor har därmed inga förfall av lån
förrän 2028.
Bekräftelse av vårt miljöarbete
Under kvartalet har Coor fått flera erkännanden för vårt
miljöarbete, dels en guldmedalj av EcoVadis (tidigare brons), dels
betyget A- (tidigare B) från CDP, Carbon Disclosure Project.
Våra mål för fortsatta utsläppsminskningar fram till 2030 är
ambitiösa, men vi har uppnått viktiga delmål och har nu fokus på
fortsatta förbättringar. Vi beskriver vårt arbete inom hållbarhet i
Coors års- och hållbarhetsredovisning för 2025 som är tillgänglig
på bolagets hemsida.
Framtida utsikter
2026 har börjat bra med en god finansiell utveckling och där vi
förlängt viktiga avtal.
För 2026 ser vi en marknad med en fortsatt hög aktivitetsnivå,
men där vår omsättning kortsiktigt kommer att belastas av
kontraktsförlusterna i Danmark samt en normalisering av de rörliga
volymerna i Norge.
Vi ser med tillförsikt på 2026 och bedömer att vi gradvis
under senare delen av året kommer att kunna
se effekt av de tillväxtinitiativ som vi
genomför och att förutsättningar föreligger
för att fortsatt kunna utvecklas med goda
marginaler givet de åtgärder vi genomför.
Stockholm den 22 april 2026
Ola Klingenborg,
VD och koncernchef, Coor
===== SIDA 4 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 4 (31)
Vår verksamhet i tre dimensioner
För att leverera på Coors strategi och utveckla verksamheten i enlighet med
Coors vision krävs ett långsiktigt hållbart arbete. Coor strävar efter att bedriva en ansvarsfull
verksamhet. Det innebär att vi skapar värde i tre dimensioner; affärsansvar, socialt ansvar och
miljöansvar. Coor rapporterar transparent utvecklingen i samtliga tre dimensioner mot våra
långsiktiga mål.
Affärsansvar
Fokusområde Mål
Coor ska uppnå långsiktig
affärsmässig hållbarhet genom
uthållig tillväxt och lönsamhet
över tid. Samtidigt ska en stark
affärsetik och kundrelationer
upprätthållas.
Organisk tillväxt 4–5%
Justerad EBITA-
marginal
~5,5%
Kassagenerering >90%
Kapitalstruktur <3,0 ggr
Utdelning ~50% av justerat
nettoresultat
Kundnöjdhet ≥70
Socialt ansvar
Coor ska bidra till ett bättre
samhälle och samhällsutveckling
genom att agera som en
ansvarsfull, inkluderande och
stimulerande arbetsgivare.
Medarbetarnöjdhet ≥70
Skadefrekvens (TRIF) ≤3,5
Lika möjligheter 50% andel
kvinnliga chefer
Miljöansvar
Coor ska bidra till en bättre miljö
genom att aktivt minska den
miljöpåverkan och det
resursutnyttjande som företaget
och dess kunder skapar.
Minskade utsläpp
(CO2e) från scope 1
och 2
-75% till 2030
Andel leverantörer
anslutna till Science
Based Target
initiative
75% till 2026
Minskade utsläpp
(CO2e) från mat och
dryck
-58% till 2030
===== SIDA 5 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 5 (31)
Affärsansvar
Omsättning och resultat
Första kvartalet (januari– mars)
Omsättningen minskar med 1,3 procent jämfört med samma period föregående
år. Den organiska tillväxten uppgår till 0,4 procent. Tillväxten under kvartalet
förklaras primärt av fortsatt god aktivitetsnivå i Sverige och tillväxt i Norge från
nyligen uppstartade kontrakt. Vi ser dock minskande rörliga intäkter relaterade
till underhållsstopp i den norska olje- och gasindustrin jämfört med tidigare
kvartal. Danmark hade negativ organisk tillväxt givet tidigare kommunicerade
kontraktsförluster. Valutakurseffekterna för kvartalet uppgår till -1,7 procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgår till 167 (144) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) i kvartalet uppgår till 5,5 (4,7)
procent. I kvartalet bidrar god aktivitetsnivå i den svenska verksamheten, medan
den lägre volymen i Danmark hade en negativ påverkan. Effekter av
omorganisationen som genomförts under det gångna året påverkade resultatet
positivt vilket främst påverkar segmenten Sverige och Danmark. Lönsamheten i
Norge och Finland var stabil jämfört med föregående år.
Nyckeltal 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 3 014 3 052
Organisk tillväxt, % 0,4 -1,8
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % -1,7 -0,5
Justerat EBITA, MSEK 167 144
Justerad EBITA- marginal, % 5,5 4,7
EBIT 134 110
EBIT-marginal, % 4,5 3,6
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) 10 152 10 492
jan-mar
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
Nettoomsättning
per land (R12)
Nettoomsättning
per kontraktstyp (R12)
Nettoomsättning
abonnemang/övrigt (R12)
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
100
200
300
400
500
600
700
0
50
100
150
200
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
Sverige, 55%
Danmark, 21%
Norge, 19%
Finland, 5%
IFM, 58%
FM-tjänster, 42%
Abonnemang, 66%
Övrigt, 34%
===== SIDA 6 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 6 (31)
Centrala kostnader är 2 MSEK lägre jämfört med föregående års första
kvartal.
EBIT uppgår till 134 (110) MSEK. Utöver förändringar beskrivna ovan är
jämförelsestörande poster något högre och avskrivningar på kundkontrakt något
lägre jämfört med föregående år.
Finansnetto och resultat efter skatt
Finansnettot är i linje med föregående år och uppgår till -39 (-40) MSEK.
Skattekostnaden uppgår till -26 (-20) MSEK vilket motsvarar 27 (29) procent
av resultatet före skatt. Den höga effektiva skattesatsen är främst kopplad till
räntekostnader med begränsad avdragsrätt i Sverige. Resultat efter skatt uppgår
till 69 (50) MSEK.
Finansiell ställning
Koncernens nettoskuldsättning uppgår vid periodens slut till 2 107 (2 325) MSEK.
Skuldsättningsgraden, definierad som nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA
rullande 12 månader, är vid periodens slut 2,3 (2,8), lägre än koncernens
målsättning om en skuldsättningsgrad under 3,0.
Under det första kvartalet placerade Coor nya seniora icke säkerställda
obligationer till ett belopp om 750 MSEK. Löptiden är fem år och de nya
obligationerna löper med en rörlig ränta om 3m STIBOR plus 2,05 procent per år.
Likviddagen för obligationsemissionen var 13 mars 2026. Obligationsemissionen
mottogs väl av en bred bas av investerare och var kraftigt övertecknad. Den
utestående treåriga obligationen uppgående till 500 MSEK med förfall 2027
löstes in i sin helhet under mars 2026. Coor har därmed inga förfall av lån förrän
2028.
Eget kapital uppgår vid periodens slut till 1 537 (1 395) MSEK, och soliditeten
till 22 (19) procent.
Likvida medel uppgår vid periodens slut till 306 (417) MSEK. Totalt outnyttjat
låneutrymme uppgår vid periodens slut till 1 250 (700) MSEK.
Skuldsättningsgrad, ggr
Finansnetto (MSEK) 2026 2025
Räntenetto exkl leasing -29 -33
Räntor, leasing -3 -3
Lånekostnader -2 -1
Kursdifferenser 3 1
Övrigt -7 -4
Summa finansnetto -39 -40
Resultat före skatt 96 70
Skatt -26 -20
Resultat efter skatt 69 50
jan-mar
31 dec
Nettoskuld (MSEK) 2026 2025 2025
Skulder kreditinstitut 489 1 040 1 044
Obligationslån 1 500 1 250 1 250
Leasing, netto 441 459 431
Övrigt -17 -7 -1
2 413 2 742 2 724
Kassa -306 -417 -385
Nettoskuld 2 107 2 325 2 339
Skuldsättningsgrad, ggr 2,3 2,8 2,6
Eget kapital 1 537 1 395 1 387
Soliditet, % 22 19 20
31 mar
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
Q1
24
Q2
24
Q3
24
Q4
24
Q1
25
Q2
25
Q3
25
Q4
25
Q1
26
Skuldsättningsgrad, ggr Mål
===== SIDA 7 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 7 (31)
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet varierar mellan kvartalen. Den främsta parametern
att följa är förändring av rörelsekapitalet under de senaste 12 månaderna.
Under den senaste 12-månadersperioden minskar rörelsekapitalet med 11
(-42) MSEK.
Det viktigaste nyckeltalet för Coors kassaflöde är kassagenerering,
definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat
EBITDA. Kassagenereringen för den senaste 12-månadersperioden uppgår till
92 (81) procent, vilket är i linje med koncernens målsättning på medellång sikt
om en kassagenerering över 90 procent.
Kassagenerering, %
jan-
dec Kassagenerering
(MSEK) 2026 2025 2025
Justerat EBITDA 928 819 909
Förändring rörelsekapital 11 -42 86
Nettoinvesteringar -84 -113 -91
Kassaflöde vid
beräkning av
kassagenerering
855 664 904
Kassagenerering, % 92 81 99
Rullande
12 mån
0
20
40
60
80
100
120
Q1
24
Q2
24
Q3
24
Q4
24
Q1
25
Q2
25
Q3
25
Q4
25
Q1
26
Kassagenerering (R12) Mål
===== SIDA 8 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 8 (31)
Kundrelationer
Kundnöjdhet
Varje år genomför Coor en kundundersökning med hjälp av ett externt
undersökningsföretag för att följa upp Coor som tjänsteleverantör. Senaste
undersökningen genomfördes under det tredje kvartalet 2025 och resultatet
ökade och ligger på en fortsatt hög nivå på 72 (70), vilket är något högre än
bolagets målsättning på lika med eller över 70. I kundundersökningen mäts
även Net Promotor Score (NPS), som ökade och fortsatt ligger på en hög nivå
om +18 (+15). Ur ett benchmarking-perspektiv betraktas värden mellan -10
och +10 som bra.
Resultatet från kundundersökningen ger värdefull input för framtiden, både
när det gäller utvecklingen av våra kundrelationer och Coors interna utveckling
som bolag.
Som komplement till den årliga undersökningen arbetar verksamheten
kontinuerligt med uppföljning av kundnöjdheten. Dessa kvalitativa och
kvantitativa uppföljningar är skräddarsydda utifrån respektive kund och
fokuserar både på serviceleverans och kundrelation. Kvantitativa mätningar
genomförs till exempel via pulsmätningar.
Väsentliga händelser under kvartalet
▪ Den 5 mars 2026 meddelade Coor att bolaget placerat nya seniora
icke säkerställda obligationer till ett belopp om 750 MSEK. Löptiden är
fem år och de nya obligationerna löper med en rörlig ränta om 3m
STIBOR plus 2,05 procent per år. Den utestående treåriga obligationen
uppgående till 500 MSEK med förfall 2027 löstes in i sin helhet under
mars 2026. Coor har därmed inga förfall av lån förrän 2028.
▪ Den 11 mars 2026 meddelade Coor att Equinor har valt att förlänga
samarbetet avseende leverans av tjänster till Equinors
produktionssiter. Avtalet löper över fyra år och har ett årligt värde av
cirka 365 MSEK exklusive Coors estimat för årliga rörliga
projektvolymer. Avtalet gäller från 1 november 2026.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
▪ Inga väsentliga händelser att rapportera efter periodens utgång.
Kundnöjdhetsindex
.
0
20
40
60
80
100
2021 2022 2023 2024 2025
Kundnöjdhet Mål
===== SIDA 9 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 9 (31)
Sverige
Första kvartalet (januari – mars)
Under det första kvartalet ökar omsättningen i den svenska verksamheten
med 3,7 procent, primärt påverkad av god aktivitetsnivå med högre rörliga
volymer inom IFM och fastighetsservice.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet är högre jämfört med samma
period föregående år och uppgår till 178 (145) MSEK. Rörelsemarginalen
(justerad EBITA-marginal) uppgår till 10,3 (8,7) procent. I jämförelse med
samma period föregående år levererar samtliga affärsenheter ett starkare
resultat.
Under det första kvartalet har IFM-avtalet med Alleima förlängts med två
år. Avtalet omfattar fastighets- och arbetsplatsservice och innebär ett fortsatt
stärkt fokus på fastighetsdrift i en komplex industrimiljö.
Coor har tecknat ett nytt avtal med Helsingborgs stad avseende drift och
underhåll av stadens fastigheter. Uppdraget omfattar totalt 127 fastigheter
med en sammanlagd yta om cirka 350 000 kvadratmeter, där verksamheter
som skolor, vårdboenden och andra publika miljöer ingår.
Under kvartalet har Coor förlorat avtalet rörande patientkost på
Karolinska Universitetssjukhuset Solna (med påverkan år 2027 om ca 75
MSEK) och lokalvård Göteborgs stad.
Nyckeltal 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 1 725 1 664
Organisk tillväxt, % 3,7 -1,6
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % 0,0 0,0
Justerat EBITA, MSEK 178 145
Justerad EBITA- marginal, % 10,3 8,7
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) 5 706 5 937
jan-mar
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
0
300
600
900
1 200
1 500
1 800
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
200
400
600
800
0
50
100
150
200
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
55%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 10 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 10 (31)
Danmark
Första kvartalet (januari – mars)
Under det första kvartalet minskar omsättningen i den danska verksamheten
med 16,0 procent jämfört med samma period föregående år på grund av en
negativ organisk tillväxt om -11,6 procent samt negativa valutakurseffekter
om -4,4 procent. Den negativa organiska tillväxten är hänförlig till tidigare
kommunicerade avslutade kontrakt. Som tidigare kommunicerats bedömer vi
att det sammantagna värdet av kontrakt som avslutats i Q4 eller Q1 är cirka
300 MSEK. Kontraktsförlusterna har påverkat det första kvartalet negativt och
förväntas ge fortsatta negativa effekter kommande kvartal.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 22 (34) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,7 (4,8) procent.
Resultatutvecklingen är en effekt av den lägre försäljningen vilken delvis
motverkas av de kostnadsneddragningar som gjorts under 2025.
Nyckeltal 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 591 703
Organisk tillväxt, % -11,6 -4,8
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % -4,4 -0,4
Justerat EBITA, MSEK 22 34
Justerad EBITA- marginal, % 3,7 4,8
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) 1 921 2 197
jan-mar
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
0
200
400
600
800
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
20
40
60
80
100
120
140
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
21%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 11 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 11 (31)
Norge
Första kvartalet (januari – mars)
Under det första kvartalet ökar omsättningen i den norska verksamheten
med totalt 2,8 procent, där den organiska tillväxten uppgick till 5,4 procent
och valutakurseffekterna uppgick till -2,6 procent. Den organiska tillväxten
förklaras av nyligen uppstartade kontrakt. Vi ser samtidigt minskande rörliga
intäkter relaterade till underhållsstopp i den norska olje- och gasindustrin
jämfört med tidigare kvartal. Vi förväntar oss en fortsatt normalisering
jämfört med tidigare år i kommande kvartal, där Q2 och Q3 2025 hade
ovanligt höga rörliga intäkter.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 20 (20) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,7 (3,7) procent.
Under första kvartalet har avtalet med Equinor avseende leverans av
tjänster till Equinors produktionssiter förlängts. Avtalet löper över fyra år och
har ett årligt värde av cirka 365 MSEK exklusive Coors estimat för årliga
rörliga projektvolymer. Avtalet gäller från 1 november 2026.
Under det första kvartalet har Coor ingått ett nytt femårigt
partnerskapsavtal med Jotun, en av världens ledande producenter av färg och
ytbehandlingar. Avtalet omfattar leverans av IFM-tjänster till Jotuns
anläggningar i Sandefjord. Avtalet startar i april 2026 och löper till 2031 och
inkluderar en option om ytterligare två år. Avtalet har en uppskattad årlig
omsättning om cirka 25 MSEK.
.
Nyckeltal 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 540 525
Organisk tillväxt, % 5,4 4,8
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % -2,6 -2,6
Justerat EBITA, MSEK 20 20
Justerad EBITA- marginal, % 3,7 3,7
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) 1 585 1 440
jan-mar
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
0
200
400
600
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
40
80
120
0
10
20
30
40
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
19%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 12 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 12 (31)
Finland
Första kvartalet (januari – mars)
Under det första kvartalet minskar omsättningen i Finland med 1,3 procent
jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten är
positiv och uppgår till 3,7 procent och valutakurseffekter är negativa om
-5,0 procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till -1 (0) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till -0,8 (0,3) procent.
Rörelseresultatet och rörelsemarginalen är i stort oförändrade i jämförelse
med föregående år.
Nyckeltal 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 158 160
Organisk tillväxt, % 3,7 -9,4
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % -5,0 -0,4
Justerat EBITA, MSEK -1 0
Justerad EBITA- marginal, % -0,8 0,3
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) 762 750
jan-mar
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
200
400
600
800
0
50
100
150
200
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
10
20
0
2
4
6
8
10
12
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
5%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 13 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 13 (31)
Socialt ansvar
Coors viktigaste tillgång är våra anställda där vi önskar engagerade och motiverade
medarbetare. Vår målsättning är att medarbetare behandlas respektfullt och rättvist
samt utvecklas inom bolaget genom att erbjudas lika möjligheter. Coor arbetar aktivt
för välmående medarbetare och en säker arbetsmiljö utan arbetsrelaterade skador
eller långtidssjukskrivningar. Coor ska bidra positivt till samhällsutvecklingen genom
centrala och lokala initiativ.
Organisation och medarbetare
Vid periodens slut uppgår antalet medarbetare till 11 866 (12 285), vilket
omräknat till heltidstjänster motsvarar 10 152 (10 492).
Lika möjligheter
Coor har en fast övertygelse att en mångfald av personligheter,
bakgrunder, erfarenheter och kunskaper skapar förutsättningar för
företagets fortsatta framgång. En del i detta arbete är att tydligt sträva mot
en jämn könsfördelning bland chefer. Vid periodens slut var andelen
kvinnliga chefer 53 procent och andelen manliga chefer 47 procent.
Medarbetarnöjdhet
Den senaste medarbetarundersökningen genomfördes i det fjärde kvartalet
2025 och visar på ett fortsatt starkt engagemang inom Coor,
eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). Det innebär att allt fler medarbetare är
villiga att rekommendera Coor som arbetsgivare – ett positivt betyg på vår
arbetsmiljö, vårt ledarskap och vår kultur. Även EMI, vårt mått på
medarbetarnas motivation, ligger stabilt på en hög nivå om 78 (77). Det
visar att motivationen i organisationen är fortsatt stark och att våra insatser
för att skapa en trygg, inkluderande och utvecklande arbetsplats ger
resultat. Sammantaget visar årets utfall att Coor står starkt när det gäller
medarbetarengagemang, samtidigt som vi fortsätter arbetet med att
utveckla vår arbetsplats ytterligare.
Hälsa och säkerhet
Coor har en tydlig nollvision för arbetsrelaterade personskador - det är en
självklarhet att alla medarbetare ska ha en säker arbetsmiljö. Alla anställda
uppmuntras att rapportera observerade risker. Riskobservationer, tillbud och
personskador rapporteras direkt till ansvarig chef, därefter sker uppföljning och
analys av riskförebyggande åtgärder. Resultaten följs upp och analyseras
löpande på lands- och koncernnivå.
Coor har en målsättning på medellång sikt att koncernens
arbetsrelaterade skadefrekvens (TRIF) skall understiga 3,5. Vid periodens
utgång uppgår koncernens TRIF till 7,4 (7,3). Utfallet för det första kvartalet
bedöms som relativt stabilt med ett fortsatt fokus på analys av
arbetsrelaterade skador, incidenter och riskobservationer. Coor arbetar
intensivt med att öka det proaktiva säkerhetsarbetet inom organisationen.
Förebyggande riskobservationer, lärande från incidenter samt strukturerad
uppföljning bidrar till en säkrare arbetsmiljö och utgör en stabil grund för
att över tid ytterligare förbättra säkerhetsutfallet och minska antalet
olyckor.
Antal anställda
(heltidsanställda vid periodens slut)
Lika möjligheter
(könsfördelning bland chefer vid periodens slut)
Medarbetarnöjdhet (MMI)
Skadefrekvens (TRIF)
Sverige, 56%
Danmark, 19%
Norge, 16%
Finland, 7%
Koncernstaber, 2%
Kvinnor, 53%
Män, 47%
0
20
40
60
80
100
2021 2022 2023 2024 2025
Medarbetarnöjdhet (MMI) Mål
0
5
10
2022 2023 2024 2025 2026, Q1
R12
TRIF Mål
===== SIDA 14 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 14 (31)
Miljöansvar
Coor arbetar för ansvarsfull konsumtion och minskade utsläpp genom att bedriva ett strukturerat och
proaktivt miljöarbete samt genom att aktivt medverka till att minimera våra kunders miljöpåverkan. Coor
har förbundit sig till att nå målet Net-Zero, nollutsläpp av växthusgaser, till 2040. Mål och handlingsplaner
har validerats och godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi).
Utsläpp från Scope 1 och 2
Coors mål är att reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2
med 75 procent till 2030 jämfört med basåret 2018.
Jämfört med basåret har utsläppen vid utgången av första
kvartalet 2026 minskat med 56 (33) procent. Under fjärde kvartalet
2025 räknades basåret 2018 om för att även inkludera tidigare gjorda
förvärv. Jämfört med omräknat basår har utsläppen vid utgången av
första kvartalet minskat med 56 (45) procent.
Minskningen av utsläppen drivs främst av fortsatt optimering av
Coors bilflotta och en stegvis övergång till elfordon. Därtill syns en
nedgång i utsläpp kopplade till energiförbrukning, där fler av
verksamheterna ökat sin andel förnybar energi.
Utsläpp från inköpta varor och tjänster
(Scope 3)
Mat och Dryck
Coors mål är att reducera utsläppen från vår mat och dryck-leverans
med 58 procent till 2030 jämfört med basåret 2018.
Reduktion av utsläppen sker bland annat genom klimatsmart
menyplanering och fokus på att minska matsvinnet, vilket har reducerat
utsläppen med 39 procent jämfört med basåret. För första kvartalet
2026 uppgår värdet till 1,72 (2,24) kgCO2e/kg. Minskningen jämfört
med föregående år beror dels på att våra restauranger fortsätter att
utveckla sitt arbete med klimatsmarta menyer och mer resurseffektiv
planering, dels på förbättringar i flera av våra råvaruflöden. Bland annat
har ett av våra kaffeerbjudanden övergått till bönor odlade med
regenerativa metoder, vilket bidrar positivt till det totala resultatet.
Leverantörsledet
Coors mål till år 2026 är att 75 procent av utsläppen från inköpta varor och
tjänster ska komma från leverantörer med mål godkända av SBTi eller
motsvarande.
Våra leverantörer och potentiella leverantörer uppmanas, genom dialog,
att ansluta sig till SBTi. Vid utgången av första kvartalet 2026 uppnår Coor en
något ökad andel anslutna leverantörer, 49 procent, jämfört med 48 procent
vid utgången av år helåret 2025 och 38 procent jämfört med samma period
föregående år.
CO2e från våra fordon och lokaler
(scope 1 och 2)
CO2e från mat och dryck
(scope 3)
49%
Andel utsläpp från inköpta varor och tjänster från
leverantörer validerade i enlighet med SBTi
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
2018
(base
year)
2022 2023 2024 2025 2026,
Q1
R12
Scope 1, tCO2e
Scope 2, tCO2e
Mål 2030
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
2018
(base
year)
2022 2023 2024 2025 2026,
Q1
R12
kgCO2e/kg inköpt livsmedel
Mål 2030
===== SIDA 15 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 15 (31)
Övrig information
Väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer
Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer utgörs av
strategiska risker knutna till marknads- och
konjunkturutveckling samt hållbarhet, och operativa risker
relaterade till kundavtal. Koncernen är vidare exponerad för
olika slag av finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och
likviditetsrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i
bolagets årsredovisning som tillhandahålls på bolagets
hemsida.
Förvärv och avyttringar
Det har inte skett några förvärv eller avyttringar under första
kvartalet 2026.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Coor Service Management Holding
AB, levererar managementtjänster till sitt helägda dotterbolag
Coor Service Management Group AB. Moderbolaget förvaltar
även aktier i dotterföretag.
Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till -49 (-43)
MSEK. Moderbolagets balansomslutning uppgick vid
periodens slut till 7 813 (7 819) MSEK. Eget kapital i
moderbolaget uppgick till 4 945 (5 119) MSEK.
Transaktioner med närstående
Inga transaktioner har ägt rum mellan Coor och närstående
under perioden som väsentligen påverkat bolagets ställning
och resultat.
Ägarstruktur
Aktierna i Coor Service Management Holding AB noterades på
Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. Vid periodens slut var de
tre största aktieägarna Nordea Funds, Shark Invest Nordics AG
och Carnegie Fonder.
Aktieägare
Antal aktier
och röster
Andel
aktier och
röster, %
Nordea Funds 7 816 908 8,2
Shark Invest Nordics AG 5 381 575 5,6
Carnegie Fonder 4 842 423 5,1
WISAG Service Holding Europa 4 800 605 5,0
FAY Invest AG 4 721 744 4,9
DEVINA Elfte Beteiligungs GmbH 4 721 601 4,9
Sodalis Holding GmbH 4 700 311 4,9
Konrad Industrieservice GmbH 4 700 000 4,9
SEB-Stiftelsen 4 400 000 4,6
Fjärde AP-fonden 3 550 000 3,7
TIND Asset Management 3 381 908 3,5
Handelsbanken Fonder 3 054 170 3,2
Coquine SA 2 550 000 2,7
Antaurus Capital Management BV 1 937 968 2,0
Avanza Pension 1 836 357 1,9
Summa andel 15 största
aktieägare 62 395 570 65,1
Övriga aktieägare 33 416 452 34,9
Totalt 95 812 022 100,0
Coors 15 största aktieägare per 31 mar 2026¹⁾
¹⁾Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från
bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
===== SIDA 16 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2024 16 (31)
Rapporten för perioden har inte varit föremål för revisorernas översiktliga granskning.
Stockholm den 22 april 2026
Ola Klingenborg
Vd och koncernchef
Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor
med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens inom
arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och
effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder kan fokusera på vad de gör bäst.
Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat ABB,
Aibel, Attendo, danska Byggnadsstyrelsen, DSB, Equinor, ICA, Karolinska Universitetssjukhuset Solna, PKA (danska Polisen,
Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), PostNord, Saab, SAS, Skanska, Sweco, Swedbank, Telia Company, Vasakronan
och Volvo Cars.
Coors verksamhet startade 1998 och är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholmsbörsen. Coor tar ansvar för den
verksamhet som bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare och ägare, men också för hur den påverkar samhället och
miljön i ett bredare perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv
===== SIDA 17 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 17 (31)
Koncernens räkenskaper
Koncernens resultaträkning i sammandrag
Rullande jan-dec
Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning 3 014 3 052 12 442 12 480
Kostnad sålda tjänster -2 629 -2 699 -10 957 -11 027
Bruttoresultat 384 353 1 484 1 453
Försäljnings- och administrationskostnader -250 -243 -1 005 -998
Rörelseresultat 134 110 479 455
Finansnetto -39 -40 -152 -154
Resultat före skatt 96 70 327 301
Inkomstskatt -26 -20 -89 -84
PERIODENS RESULTAT 69 50 237 218
Rörelseresultat 134 110 479 455
Av-och nedskrivningar goodwill, kundkontrakt och
varumärken 8 14 49 56
Jämförelsestörande poster (not 3) 24 20 96 92
Justerat EBITA 167 144 625 603
Resultat per aktie, före och efter utspädning,
SEK 0,7 0,5 2,5 2,3
Rullande jan-dec
Rapport över totalresultat (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Periodens resultat 69 50 237 218
Poster som senare kan återföras till
resultaträkningen
Omräkningsdifferenser 65 -84 32 -117
Kassaflödessäkringar 13 2 8 -3
Summa övrigt totalresultat för perioden 78 -82 40 -120
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 148 -32 278 97
jan-mar
jan-mar
Delårsinformationen på sidorna 17–30 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
===== SIDA 18 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 18 (31)
Koncernens balansräkning i sammandrag
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
Goodwill 3 801 3 785 3 764
Kundkontrakt 177 225 184
Övriga immateriella tillgångar 260 270 260
Materiella anläggningstillgångar
Nyttjanderätter som innehas via leasingavtal 443 463 431
Övriga materiella anläggningstillgångar 96 103 97
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 2 1 2
Övriga finansiella anläggningstillgångar 50 39 34
Summa anläggningstillgångar 4 829 4 886 4 772
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 1 344 1 484 1 431
Skattefordringar 1 - 0
Övriga rörelsetillgångar, räntebärande 1 1 1
Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 423 403 390
Likvida medel 306 417 385
Summa omsättningstillgångar 2 075 2 306 2 207
SUMMA TILLGÅNGAR 6 904 7 192 6 979
31 mar
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 1 537 1 395 1 387
Skulder
Långfristiga skulder
Upplåning (not 2) 1 989 2 290 2 294
Leasingskulder (not 2) 268 296 258
Uppskjuten skatteskuld 30 4 16
Avsättningar för pensioner 32 30 32
Ej räntebärande skulder 1 10 1
Summa långfristiga skulder 2 319 2 630 2 600
Kortfristiga skulder
Leasingskulder (not 2) 175 165 176
Aktuella skatteskulder 32 48 58
Leverantörsskulder 911 1 051 901
Övriga rörelseskulder 1 912 1 879 1 832
Avsättningar 18 25 26
Summa kortfristiga skulder 3 047 3 168 2 992
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 904 7 192 6 979
31 mar
===== SIDA 19 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 19 (31)
Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag
Det finns inte något innehav utan bestämmande inflytande då moderbolaget äger samtliga aktier i samtliga dotterbolag.
jan-dec
Förändring av eget kapital (MSEK) 2026 2025 2025
Ingående balans vid periodens ingång 1 387 1 426 1 426
Periodens resultat 69 50 218
Övrigt totalresultat för perioden 78 -82 -120
Långsiktiga incitamentsprogram 3 1 6
Utdelning - - -142
Utgående balans vid periodens slut 1 537 1 395 1 387
jan-mar
===== SIDA 20 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 20 (31)
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
Rullande jan-dec
Kassaflödesanalys (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Rörelseresultat 134 110 479 455
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 75 86 342 353
Finansnetto -52 -42 -171 -162
Betald inkomstskatt -43 -18 -82 -57
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 114 136 567 589
Förändring i rörelsekapital 135 209 11 86
Kassaflöde från den löpande verksamheten 249 345 578 675
Nettoinvesteringar -23 -30 -84 -91
Kassaflöde från investeringsverksamheten -23 -30 -84 -91
Förändringar av lån -300 - -300 0
Utdelning - - -142 -142
Netto leasingåtaganden -49 -47 -198 -196
Övrigt 0 0 0 0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -349 -47 -640 -339
Periodens kassaflöde -124 267 -146 245
Likvida medel vid periodens början 385 212 417 212
Kursdifferens i likvida medel 45 -62 35 -72
Likvida medel vid periodens slut 306 417 306 385
Rullande jan-dec
Kassagenerering 2026 2025 12 mån 2025
Rörelseresultat (EBIT) 134 110 479 455
Avskrivningar 81 91 352 362
Justering för jämförelsestörande poster 24 20 96 92
Justerat EBITDA 239 221 928 909
Nettoinvesteringar* -23 -30 -84 -91
Förändring av rörelsekapital 135 209 11 86
Kassaflöde vid beräkning kassagenerering 351 399 855 904
Kassagenerering, % 147 181 92 99
jan-mar
jan-mar
*Nettoinvesteringar inkl realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar
===== SIDA 21 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 21 (31)
Rapportering per segment
Rullande jan-dec
Geografiska segment (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning
Sverige 1 725 1 664 6 778 6 718
Total omsättning 1 758 1 688 6 898 6 828
Intern försäljning -33 -24 -119 -110
Norge 540 525 2 411 2 396
Total omsättning 544 530 2 425 2 411
Intern försäljning -4 -4 -14 -15
Finland 158 160 656 658
Total omsättning 158 160 656 658
Intern försäljning 0 0 0 0
Danmark 591 703 2 597 2 709
Total omsättning 592 704 2 603 2 716
Intern försäljning -1 -1 -6 -6
Koncernstaber/övrigt -0 -0 -1 -1
Totalt 3 014 3 052 12 442 12 480
Justerat EBITA
Sverige 178 145 640 607
Norge 20 20 111 110
Finland -1 0 14 15
Danmark 22 34 90 101
Koncernstaber/övrigt -52 -54 -229 -231
Totalt 167 144 625 603
Justerat EBITA stäms av mot resultat före skatt
enligt följande:
Av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt
och varumärken -8 -14 -49 -56
Jämförelsestörande poster (not 3) -24 -20 -96 -92
Finansiella poster - netto -39 -40 -152 -154
Resultat före skatt 96 70 327 301
Rullande jan-dec
Justerad EBITA-marginal, % 2026 2025 12 mån 2025
Sverige 10,3 8,7 9,4 9,0
Norge 3,7 3,7 4,6 4,6
Finland -0,8 0,3 2,1 2,3
Danmark 3,7 4,8 3,4 3,7
Koncernstaber/övrigt - - - -
Totalt 5,5 4,7 5,0 4,8
Rullande jan-dec
Kontraktstyp (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning
IFM 1 690 1 694 7 193 7 197
FM-tjänster 1 324 1 358 5 249 5 283
Totalt 3 014 3 052 12 442 12 480
jan-mar
jan-mar
jan-mar
===== SIDA 22 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 22 (31)
Kvartalsuppgifter – segment
2026
Geografiska segment (MSEK) Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2
Nettoomsättning, extern
Sverige 1 725 1 811 1 558 1 685 1 664 1 739 1 582 1 699
Norge 540 573 619 679 525 535 523 581
Finland 158 168 166 164 160 171 166 174
Danmark 591 672 663 672 703 746 672 726
Koncernstaber/övrigt -0 0 -0 -0 -0 0 -0 -0
Totalt 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180
Justerat EBITA
Sverige 178 187 122 153 145 127 126 161
Norge 20 25 29 37 20 24 19 27
Finland -1 2 10 3 0 2 10 3
Danmark 22 20 21 27 34 13 23 32
Koncernstaber/övrigt -52 -74 -48 -54 -54 -61 -59 -62
Totalt 167 160 134 165 144 105 120 161
Justerad EBITA-marginal, %
Sverige 10,3 10,3 7,8 9,1 8,7 7,3 8,0 9,5
Norge 3,7 4,4 4,6 5,4 3,7 4,5 3,7 4,6
Finland -0,8 1,1 6,2 1,7 0,3 1,0 5,9 1,5
Danmark 3,7 3,0 3,2 4,0 4,8 1,8 3,5 4,5
Koncernstaber/övrigt - - - - - - - -
Totalt 5,5 5,0 4,5 5,2 4,7 3,3 4,1 5,1
2026
Kontraktstyp (MSEK) Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2
Nettoomsättning, extern
IFM 1 690 1 868 1 733 1 903 1 694 1 860 1 649 1 825
FM-tjänster 1 324 1 356 1 273 1 297 1 358 1 331 1 295 1 355
Totalt 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180
2025 2024
2025 2024
===== SIDA 23 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 23 (31)
Moderbolagets räkenskaper
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Rullande jan-dec
Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning 0 1 3 5
Försäljnings- och administrationskostnader -9 -7 -32 -30
Rörelseresultat -9 -5 -29 -25
Övriga finansiella intäkter och kostnader -35 -34 -137 -135
Resultat efter finansiella poster -44 -39 -165 -160
Koncernbidrag 0 0 146 146
Resultat före skatt -44 -39 -20 -15
Inkomstskatt -5 -4 -17 -17
PERIODENS RESULTAT -49 -43 -37 -32
jan-mar
===== SIDA 24 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 24 (31)
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
TILLGÅNGAR
Aktier i dotterbolag 7 789 7 789 7 789
Uppskjuten skattefordran 6 2 6
Övriga finansiella anläggningstillgångar 11 10 11
Summa finansiella anläggningstillgångar 7 806 7 801 7 806
Fordringar på koncernföretag * 0 0 148
Skattefordringar 0 8 0
Övriga rörelsetillgångar 7 8 4
Likvida medel * 0 3 0
Summa omsättningstillgångar 7 18 152
SUMMA TILLGÅNGAR 7 813 7 819 7 957
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 4 945 5 119 4 993
Skulder
Upplåning 1 989 2 290 2 294
Avsättningar för pensioner 15 13 14
Övriga avsättningar 0 8 0
Summa långfristiga skulder 2 004 2 311 2 308
Skulder till koncernföretag * 821 344 613
Skatteskulder 13 0 10
Leverantörsskulder 8 8 1
Övriga rörelseskulder 16 29 23
Övriga avsättningar 6 8 8
Summa kortfristiga skulder 864 389 656
Summa skulder 2 868 2 700 2 964
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 813 7 819 7 957
31 mar
* Bolaget ingår i koncernens gemensamma cash pool där dotterbolaget Coor Service Management Group AB är huvudkontoinnehavare
gentemot banken. Bolagets saldo i koncernens cash pool redovisas som en fordran eller skuld till koncernbolag.
31 mar
===== SIDA 25 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 25 (31)
Nyckeltal
Nyckeltal
Data per aktie
Rullande jan-dec
Nyckeltal, koncern (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Omsättning 3 014 3 052 12 442 12 480
Tillväxt nettoomsättning, % -1,3 -2,3 0,6 0,3
varav organisk tillväxt, % 0,4 -1,8 2,6 2,0
varav förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0
varav valutaeffekter, % -1,7 -0,5 -2,0 -1,7
Rörelseresultat (EBIT) 134 110 479 455
Rörelsemarginal, % 4,5 3,6 3,8 3,6
EBITA 142 125 528 511
EBITA-marginal, % 4,7 4,1 4,2 4,1
Justerat EBITA 167 144 625 603
Justerad EBITA-marginal, % 5,5 4,7 5,0 4,8
Justerat EBITDA 239 221 928 909
Justerad EBITDA-marginal, % 7,9 7,2 7,5 7,3
Justerat nettoresultat 77 64 287 274
Rörelsekapital -1 044 -1 022 -1 044 -895
Rörelsekapital / Nettoomsättning, % -8,4 -8,3 -8,4 -7,2
Kassagenerering, % 147 181 92 99
Nettoskuld 2 107 2 325 2 107 2 339
Skuldsättningsgrad, ggr 2,3 2,8 2,3 2,6
Soliditet, % 22 19 22 20
jan-mar
Rullande jan-dec
Data per aktie 2026 2025 12 mån 2025
Aktiekurs vid utgången av perioden 59,2 34,6 59,2 49,2
Totalt antal aktier vid periodens utgång 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022
Antal aktier i eget förvar¹⁾ -885 273 -941 856 -885 273 -885 273
Antal utestående aktier 94 926 749 94 870 166 94 926 749 94 926 749
Genomsnittligt antal utestående aktier 94 926 749 94 870 166 94 921 013 94 907 061
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,73 0,53 2,50 2,30
Eget kapital per aktie, SEK 16,19 14,71 16,19 14,61
jan-mar
¹⁾Återköp av egna aktier har gjorts för att säkerställa åtaganden enligt koncernens långsiktiga incitamentsprogram.
===== SIDA 26 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 26 (31)
Noter
Not 1 - Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Koncernens finansiella rapporter är
upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. De redovisningsprinciper
som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2025.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska
personer.
Till följd av avrundningar kan differenser i summeringar förekomma i denna delårsrapport.
Not 2 – Finansiella instrument
Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning, som ingår i kategorin finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde, är som följer:
Rådande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknadsmässig varför redovisat värde överensstämmer med
verkligt värde. Koncernen bedömer att värderingen är gjord i enlighet med nivå 2 i värdehierarkin vilket innebär att den baseras på
observerbara marknadsdata.
Not 3 – Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster exkluderas från det rörelseresultat, justerat EBITA, som koncernen anser vara mest relevant att följa. I
nedanstående tabell specificeras de jämförelsestörande poster som påverkat resultatet under perioden. Integration och
uppstartskostnader samt omstrukturering avser såväl organiska affärer som genomförda förvärv, där integrationskostnader till
exempel utgörs av kostnader för integration av IT-system, medan omstrukturering primärt avser kostnader relaterade till
personalreduktioner. Uppstartskostnader avser externa kostnader vid större kontraktsuppstarter. Förvärvsrelaterade kostnader
utgörs helt av transaktionskostnader.
Jämförelsestörande poster under kvartalet uppgick till 24 MSEK och består i huvudsak av kostnader för omstrukturering och
integrationskostnader för nystartade kontrakt i Norge samt förvärvsrelaterade kostnader hänförliga till analys av potentiella förvärv i
marknader med positivt momentum som dock inte har lett till någon transaktion.
31 dec 31 dec
(MSEK) 2026 2025 2025 2026 2025 2025
Skulder leasing 443 461 433 443 461 433
Skulder till kreditinstitut 489 1 040 1 044 489 1 040 1 044
Obligationslån 1 500 1 250 1 250 1 500 1 250 1 250
Summa 2 432 2 752 2 727 2 432 2 752 2 727
31 mar 31 mar
Redovisat värde Verkligt värde
Rullande jan-dec
Jämförelsestörande poster (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Integration- och uppstartskostnader -7 -2 -15 -10
Omstrukturering -10 -16 -61 -67
Förvärvsrelaterade kostnader -4 0 -8 -3
Övrigt -3 -1 -13 -11
Summa -24 -20 -96 -92
jan-mar
===== SIDA 27 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 27 (31)
Not 4 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Moderbolaget
Moderbolaget har ställt ut en moderbolagsgaranti om 33 (33) MSEK för att säkerställa finansiella åtaganden för det finska
dotterbolaget gällande leasingram och bankgarantier. I övrigt finns det inte några ställda säkerheter eller eventualförpliktelser i
moderbolaget.
31 dec
Ställda säkerheter (MSEK) 2026 2025 2025
Bankgarantier 49 41 35
Summa 49 41 35
31 dec
Eventualförpliktelser (MSEK) 2026 2025 2025
Fullgörandegarantier 159 159 150
Summa 159 159 150
31 mar
31 mar
===== SIDA 28 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 28 (31)
Utvalda nyckeltal
För att ge investerare och andra intressenter tydligare information om koncernens verksamhet och
underliggande framgångsfaktorer har Coor valt att lämna information om ett antal viktiga nyckeltal.
Nedan förklaras syftet med dessa nyckeltal. För definitioner av begrepp och beräkning av nyckeltal,
se sidan 30.
Tillväxt
Koncernen bedömer att den organiska tillväxten bäst speglar
den underliggande tillväxten i verksamheten, då denna
exkluderar effekten av förvärv samt fluktuationer i
valutakurser.
Resultat och lönsamhet
För att reflektera utvecklingen och lönsamheten i den
underliggande verksamheten på ett mer rättvisande sätt har
koncernen definierat nyckeltal där resultatet justerats för
jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av
goodwill, kundkontrakt och varumärken. Koncernen bedömer
att justerat EBITA är det mått på rörelseresultat som tydligast
återspeglar den underliggande lönsamheten och det är även
detta resultatmått som koncernens segment följs upp och
utvärderas utifrån internt.
Resultatmåttet justerat nettoresultat exkluderar de icke
kassaflödespåverkande posterna av- och nedskrivningar av
goodwill, kundkontrakt och varumärken från koncernens
nettoresultat och utgör underlag för beslut om utdelning till
aktieägarna.
Kassaflöde och rörelsekapital
Coor arbetar hela tiden proaktivt för att säkra kassaflödet,
både utifrån ett rörelsekapitals- och investeringsperspektiv.
Coor fokuserar på att analysera kassagenereringen, definierat
som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat
EBITDA.
Koncernen har som målsättning att ha en kassagenerering
som uppgår till minst 90 procent (på rullande 12 månader). För
att måttet ska vara rättvisande över tid utgår koncernen vid
beräkning av kassagenerering från ett rörelseresultat och
operativt kassaflöde som är rensat för jämförelsestörande
poster.
För att nå uppsatt mål för kassagenerering är det av stor
vikt att minimera rörelsekapitalet och upprätthålla ett negativt
rörelsekapital, varför koncernen löpande följer upp storleken
på rörelsekapitalet i relation till nettoomsättningen.
Nettoskuld och skuldsättningsgrad
För att löpande säkerställa att koncernen har en ändamålsenlig
finansieringsstruktur och efterlever de finansiella åtaganden
som finns i låneavtalet är det relevant att analysera
nettoskulden och skuldsättningsgraden (definierad som
nettoskuld dividerat med justerat EBITDA rullande 12
månader). Koncernen har en målsättning att
skuldsättningsgraden ska understiga 3,0 gånger.
===== SIDA 29 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 29 (31)
Avstämning av utvalda nyckeltal
I nedanstående tabell framgår avstämning mellan beräknade nyckeltal och resultat- respektive balansräkning.
För avstämning av kassagenerering, se sid 20.
Rullande jan-dec
Avstämning av justerade resultatmått (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Rörelseresultat (EBIT) 134 110 479 455
Av- och nedskrivning kundkontrakt och
varumärken 8 14 49 56
EBITA 142 125 528 511
Jämförelsestörande poster (not 3) 24 20 96 92
Justerat EBITA 167 144 625 603
Avskrivningar 73 76 303 307
Justerat EBITDA 239 221 928 909
Periodens resultat 69 50 237 218
Av- och nedskrivning kundkontrakt och
varumärken 8 14 49 56
Justerat nettoresultat 77 64 287 274
jan-mar
Rullande jan-dec
Specifikation rörelsekapital (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Kundfordringar 1 344 1 484 1 344 1 431
Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 423 403 423 390
Leverantörsskulder -911 -1 051 -911 -901
Övriga rörelseskulder, icke räntebärande -1 912 -1 879 -1 912 -1 832
Avgår upplupna finansiella kostnader 11 20 11 17
Rörelsekapital -1 044 -1 022 -1 044 -895
jan-mar
Rullande jan-dec
Specifikation nettoskuld (MSEK) 2026 2025 12 mån 2025
Upplåning 1 989 2 290 1 989 2 294
Leasingskulder 443 461 443 433
Avsättningar för pensioner 32 30 32 32
Likvida medel -306 -417 -306 -385
Övriga finansiella anläggningstillgångar,
räntebärande -50 -39 -50 -34
Övriga rörelsetillgångar, räntebärande -1 -1 -1 -1
Nettoskuld 2 107 2 325 2 107 2 339
jan-mar
===== SIDA 30 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – MARS 2026 30 (31)
Definitioner
Kostnad sålda tjänster
Kostnader som är direkt relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna,
avskrivningar på maskiner och inventarier samt avskrivning av goodwill, kundkontrakt
och varumärken.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster utgörs främst av kostnader för integration av kontrakt och
förvärv samt mer omfattande omstruktureringsprogram. Jämförelsestörande poster
inkluderas antingen i kostnad sålda tjänster eller i försäljnings- och
administrationskostnader.
EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken.
Justerat EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken,
exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar på samtliga materiella och immateriella
anläggningstillgångar, exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat nettoresultat
Resultat efter skatt exklusive avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken.
Rörelsekapital
Icke räntebärande omsättningstillgångar med avdrag för icke räntebärande kortfristiga
skulder per balansdagen.
Nettoinvesteringar
Nettot mellan investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar och
erhållen likvid vid försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar.
R12
Rullande 12 månader.
FTE
Antal anställda omräknat till heltidstjänster.
Lika möjligheter
Könsfördelning mellan kvinnliga och manliga chefer.
Medarbetarnöjdhet (MMI)
Coor genomför årligen en omfattande medarbetarundersökning med hjälp av ett
externt undersökningsbolag.
Kundnöjdhet (NKI)
Coor genomför årligen en omfattande kundundersökning med hjälp av ett externt
undersökningsbolag.
NPS/eNPS
Net Promotor Score (NPS/eNPS) är ett standardiserat mått på kunders/medarbetares
lojalitet. Resultatet utgör den procentuella andelen av kunder/medarbetare som
bedömt företaget med 9 eller 10 poäng (ambassadörer) reducerat med den
procentuella andel av medarbetare som bedömt företaget med 0 till 6 poäng (kritiker).
Scope 1-3
Scope 1 omfattar alla direkta växthusgasutsläpp. För Coor inkluderar detta utsläpp
från förbränning av fossila bränslen från fordon och arbetsmaskiner.
Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från energianvändning i form av el, värme och
kyla.
Scope 3 inkluderar andra indirekta utsläpp från inköpta varor och tjänster, affärsresor,
kapitalvaror, investeringar, medarbetares pendling, avfallshantering,
uppströmstransport samt distribution.
Beräkning av nyckeltal
Tillväxt nettoomsättning
Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande
period föregående år.
Organisk tillväxt
Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande
period föregående år exklusive förvärv och valutakurseffekter.
Förvärvad tillväxt
Periodens nettoomsättning hänförlig till förvärvade verksamheter, exklusive
valutaeffekter, i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år.
EBITA-marginal
EBITA i procent av nettoomsättning.
Justerad EBITA-marginal
Justerat EBITA i procent av nettoomsättning.
Justerad EBITDA-marginal
Justerat EBITDA i procent av nettoomsättning.
Rörelsekapital/nettoomsättning
Rörelsekapital på balansdagen i procent av nettoomsättningen (rullande
12 månader).
Nettoskuld
Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för lång- och
kortfristiga räntebärande skulder inklusive verkligt värde på relaterade
säkringsinstrument per balansdagen.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets ägare i förhållande till genomsnittligt
antal utestående stamaktier.
Eget kapital per aktie
Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med
antalet utestående aktier vid periodens slut.
Soliditet
Koncernens egna kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets ägare per
balansdagen i procent av total balansomslutning per balansdagen.
Kassagenerering
Justerat EBITDA minus nettoinvesteringar samt justerat för förändringar i rörelsekapital
i procent av justerat EBITDA.
Skuldsättningsgrad/kapitalstruktur
Räntebärande nettoskuld per balansdagen dividerat med justerat EBITDA (rullande 12
månader).
TRIF (total recorded injury frequency)
Totalt antal skador x 1 000 000/antal arbetstimmar. Skador till/från arbetet är
exkluderade.
Koldioxidutsläpp från scope 1 - fordonsflotta
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpt bränsle från egenägda och leasade
arbetsmaskiner och fordonsflotta redovisas i absoluta tal (tCO2e).
Koldioxidutsläpp från scope 2 - lokaler
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från el, värme och kyla i de lokaler där Coor har
operationell kontroll över energianvändningen redovisas i absoluta tal (tCO2e).
Koldioxidutsläpp från scope 3 – mat och dryck
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpta livsmedel som ingår i serviceleveransen
mat och dryck (kgCO2e/kg inköpta livsmedel).
Koldioxidutsläpp från scope 3 i leverantörsled
Summan av emissioner från leverantörer som har SBT (för rapporteringsåret) dividerat
med summan av emissioner från inköpta varor och tjänster och uppströmstransport &
distribution (rapporteringsåret).
===== SIDA 31 =====
För mer information
För frågor kring rapporten, kontakta tf CFO och IR-direktör Daniel Warnholtz (daniel.warnholtz@coor.com)
För frågor om verksamheten eller bolaget i övrigt, kontakta vd och koncernchef Ola Klingenborg
(+46 702 686 430) eller kommunikationsdirektör Magdalena Öhrn (+46 10 559 55 19).
Mer information finns också på vår webbplats: www.coor.com/sv
Inbjudan till press- och analytikerpresentation
Den 22 april 2026 klockan 10:00 CEST presenterar bolagets koncernchef och CFO utvecklingen under det första
kvartalet genom en webcast.
För att delta kan du registrera dig via nedan länkar. Telekonferens-länken är för dig som endast lyssnar eller om
du vill ställa en fråga muntligen. För dig som inte ska ställa några frågor men vill se presentationen, använd
webcast-länken.
Webcast (för att registrera sig för webpresentationen utan möjlighet att ställa frågor): Q1 Report 2026
Telekonferens (för att registrera sig för ljud och för möjlighet att ställa frågor): Q1 Report 2026
Finansiell kalender
24 april 2026 Årsstämma 2026
15 juli 2026
22 oktober 2026
Delårsrapport januari – juni 2026
Delårsrapport januari – september 2026
11 februari 2027 Delårsrapport januari – december 2026
Denna information är sådan information som Coor Service Management Holding AB är skyldigt att offentliggöra
enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg,
för offentliggörande den 22 april 2026 klockan 07:30 CEST.