FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q2 2026
===== SIDA 1 =====
Delårsrapport:
januari – juni 2026
===== SIDA 2 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 2 (32)
Resultat i korthet, koncern
Andra kvartalet 2026
• Nettoomsättningen under andra kvartalet var 3 118
(3 199) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till -3,3
procent, tillväxten från förvärv till 0,0 procent och
valutakurseffekter till 0,8 procent.
• Justerat EBITA uppgick till 170 (165) MSEK och
rörelsemarginalen var 5,5 (5,2) procent.
• EBIT uppgick till 149 (128) MSEK. Resultat efter skatt var
87 (65) MSEK.
• Resultat per aktie uppgick till 0,9 (0,7) SEK.
• Kassagenereringen för den senaste 12-månaders-
perioden uppgick till 90 (88) procent.
• Skuldsättningsgraden i förhållande till justerat EBITDA
uppgick till 2,5 (2,9).
Första halvåret 2026
• Nettoomsättningen under första halvåret var 6 132
(6 251) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till -1,5
procent, tillväxten från förvärv till 0,0 procent och
valutakurseffekter till -0,4 procent.
• Justerat EBITA uppgick till 337 (309) MSEK och
rörelsemarginalen var 5,5 (4,9) procent.
• EBIT uppgick till 283 (239) MSEK. Resultat efter skatt var
157 (115) MSEK.
• Resultat per aktie uppgick till 1,7 (1,2) SEK.
Rullande jan-dec
2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Affärsansvar
Nettoomsättning, MSEK 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480
Tillväxt nettoomsättning, % -2,5 0,6 -1,9 -0,8 -0,2 0,3
Organisk tillväxt, % -3,3 3,1 -1,5 0,7 0,9 2,0
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % 0,8 -2,5 -0,4 -1,5 -1,1 -1,7
Justerat EBITA, MSEK 170 165 337 309 630 603
Justerad EBITA-marginal, % 5,5 5,2 5,5 4,9 5,1 4,8
Jämförelsestörande poster, MSEK 13 22 37 42 88 92
EBIT, MSEK 149 128 283 239 500 455
Resultat efter skatt, MSEK 87 65 157 115 259 218
Justerat nettoresultat, MSEK 95 80 173 144 302 274
Resultat per aktie, SEK 0,9 0,7 1,7 1,2 2,7 2,3
Rörelsekapital/nettoomsättning, % - - - - -7,6 -7,2
Kassagenerering, % - - - - 90 99
Skuldsättningsgrad, ggr - - - - 2,5 2,6
Socialt ansvar
Antal anställda (heltidstjänster) - - - - 10 246 10 212
Könsfördelning chefer, % (kvinnor/män) - - - - 53/47 52/48
Skadefrekvens (TRIF) - - - - 7,1 8,3
Miljömässigt ansvar
Scope 1 och 2, förändring i % vs basåret - - - - -59 -54
Supplier engagement, % - - - - 50 48
För definitioner och beräkning av nyckeltal, se sidan 31. För avstämning av alternativa nyckeltal se sid 29-30.
Jämförelsestörande poster redovisas i not 3.
apr-jun jan-jun
===== SIDA 3 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 3 (32)
VD-kommentar
Lönsamheten stärks jämfört med samma period föregående år och den justerade EBITA -marginalen
uppgår till 5,5 (5,2) procent. Under det andra kvartalet växer Coor organiskt i Sverige och Finland. I Norge
ser vi en positiv utveckling i kontraktsportföljen, men de lägre rörliga volymerna ger som förväntat en
negativ organisk tillväxt i kvartalet. I Danmark leder de tidigare kommunicerade kontraktsförlusterna till
en negativ tillväxt i enlighet med förväntan. Koncernens organiska tillväxt för det andra kvartalet uppgår
till -3,3 procent. Kassagenereringen är fortsatt god och uppgår till 90 procent.
Marknad och kundrelationer
Andra kvartalet präglas av fortsatt hög aktivitet på
marknaden, där Coor har förlängt ett antal viktiga kundavtal
och deltar i ett flertal både pågående och kommande
upphandlingar.
I Norge har vi under kvartalet tecknat nya avtal med ett
par kommuner. I Sverige har vi tecknat ett utökat treårigt
IFM-avtal med Skanska gällande leverans av service till
deras nya huvudkontor. Vi har även förlängt ett flertal andra
avtal såsom Stockholm Live, Göteborgs hamn och
säkerhetsleveransen till Borealis. Vidare präglas kvartalet i
Sverige av ett flertal vunna affärer inom segmentet för små
och medelstora företag inom lokalvård.
Den danska marknaden fortsätter att präglas av hög
aktivitet med många pågående upphandlingar. I kvartalet
har den danska verksamheten förlängt IFM-avtalet med
DSB på ytterligare tre år. Det nya avtalet vidareutvecklar det
befintliga partnerskapet med fortsatt fokus på kvalitet,
stabilitet och långsiktig utveckling. I Danmark har även
avtalet med Frederiksberg Kommune förlängts.
I Norge och inom affärsområde fastighet i Sverige
präglades kvartalet också av intensivt arbete med ett antal
uppstarter av tidigare vunna kontrakt, däribland Avinor,
Jotun, Region Gävleborg och Helsingborgs Stad.
Implementering av strategi
Arbetet med våra tidigare kommunicerade strategiska
prioriteringar fortlöper enligt plan. Under kvartalet har vi
stärkt försäljningsresurserna, vilket är en viktig del i arbetet
för ökad tillväxt. Aktiviteten är också hög med flera initiativ
för att stärka den operativa modellen, med särskilt fokus på
resursplanering och schemaläggning i kundleveranser.
Under kvartalet har flera personer inom
koncernledningen tillträtt sina roller såsom CFO (Patrik
Sjölund), HR & Kommunikationsdirektör (Silke Ernst) och
Affärsområdeschef fastighet Sverige (Juha Mennander)
vilket gör att koncernledningen nu är väl positionerad att
genomföra fastställd strategi.
Fortsatt förbättringsarbete i Danmark
Stabiliseringsarbetet i Danmark fortsätter. Det danska
teamet arbetar för att anpassa kostnaderna och
verksamheten efter nuvarande intäktsnivåer samtidigt som
man positionerar sig för framtida tillväxt.
Efter kvartalets utgång har en skiljedom avseende ett
äldre kundärende i Danmark från 2022 utfallit till Coors
nackdel. Den bedömda engångskostnaden för detta uppgår
till 20–25 MSEK och är inte kopplat till den nuvarande
verksamheten. Kostnaden kommer att redovisas som en
jämförelsestörande kostnad i det tredje kvartalet.
Framtida utsikter
Första halvåret uppvisar en god finansiell utveckling. Under
2026 ser vi fortsatt en marknad med en hög aktivitetsnivå.
Sverige, Coors största marknad, fortsätter att utvecklas
positivt och visar tillväxt med bra lönsamhet. I Norge ser vi
som tidigare kommunicerats lägre rörliga volymer, men en
positiv utveckling i kontraktsportföljen. I Danmark fortsätter
förbättringsarbetet under andra halvåret, samtidigt som vi
deltar i många upphandlingar.
Vi ser med tillförsikt fram emot återstoden av 2026.
Fokus är fortsatt på de tillväxtinitiativ som initierats för ökad
merförsäljning i kombination med en tydlig
verksamhetsstyrning för ökad operationell
effektivitet och marginalförbättringar.
Stockholm den 15 juli 2026
Ola Klingenborg,
VD och koncernchef, Coor
===== SIDA 4 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 4 (32)
Vår verksamhet i tre dimensioner
För att leverera på Coors strategi och utveckla verksamheten i enlighet med
Coors vision krävs ett långsiktigt hållbart arbete. Coor strävar efter att bedriva en ansvarsfull
verksamhet. Det innebär att vi skapar värde i tre dimensioner; affärsansvar, socialt ansvar och
miljöansvar. Coor rapporterar transparent utvecklingen i samtliga tre dimensioner mot våra
långsiktiga mål.
Affärsansvar
Fokusområde Mål
Coor ska uppnå långsiktig
affärsmässig hållbarhet genom
uthållig tillväxt och lönsamhet
över tid. Samtidigt ska en stark
affärsetik och kundrelationer
upprätthållas.
Organisk tillväxt 4–5%
Justerad EBITA-
marginal
~5,5%
Kassagenerering >90%
Kapitalstruktur <3,0 ggr
Utdelning ~50% av justerat
nettoresultat
Kundnöjdhet ≥70
Socialt ansvar
Coor ska bidra till ett bättre
samhälle och samhällsutveckling
genom att agera som en
ansvarsfull, inkluderande och
stimulerande arbetsgivare.
Medarbetarnöjdhet ≥70
Skadefrekvens (TRIF) ≤3,5
Lika möjligheter 50% andel
kvinnliga chefer
Miljöansvar
Coor ska bidra till en bättre miljö
genom att aktivt minska den
miljöpåverkan och det
resursutnyttjande som företaget
och dess kunder skapar.
Minskade utsläpp
(CO2e) från scope 1
och 2
-75% till 2030
Andel leverantörer
anslutna till Science
Based Target
initiative
75% till 2026
Minskade utsläpp
(CO2e) från mat och
dryck
-58% till 2030
===== SIDA 5 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 5 (32)
Affärsansvar
Omsättning och resultat
Andra kvartalet (april – juni)
Omsättningen minskar med -2,5 procent jämfört med samma period föregående
år. Den organiska tillväxten uppgår till -3,3 procent. Under kvartalet har Sverige
en fortsatt positiv organisk tillväxt på 3 procent. Även Finland visar positiv
organisk tillväxt i kvartalet. Norge har som förväntat en negativ tillväxt i kvartalet,
främst relaterad till minskade rörliga intäkter som tidigare kommunicerats, men vi
ser en positiv utveckling i den underliggande kontraktsportföljen. Danmark har
en negativ organisk tillväxt relaterad till de tidigare kommunicerade
kontraktsförlusterna. Valutakurseffekterna för kvartalet uppgår till 0,8 procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgår till 170 (165) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) i kvartalet uppgår till 5,5 (5,2)
procent. I kvartalet fortsätter Sverige bidra med förbättrad lönsamhet medan den
lägre volymen i Danmark har en fortsatt negativ påverkan på resultatet. Finland
bidrar i kvartalet med förbättrad lönsamhet samtidigt som Norge har en
vinstmarginal i nivå med föregående år.
Nyckeltal 2026 2025 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 3 118 3 199 6 132 6 251
Organisk tillväxt, % -3,3 3,1 -1,5 0,7
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % 0,8 -2,5 -0,4 -1,5
Justerat EBITA, MSEK 170 165 337 309
Justerad EBITA- marginal, % 5,5 5,2 5,5 4,9
EBIT 149 128 283 239
EBIT-marginal, % 4,8 4,0 4,6 3,8
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) - - 10 246 10 452
jan-jun apr-jun
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
Nettoomsättning
per land (R12)
Nettoomsättning
per kontraktstyp (R12)
Nettoomsättning
abonnemang/övrigt (R12)
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
100
200
300
400
500
600
700
0
50
100
150
200
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
Sverige, 55%
Danmark, 20%
Norge, 19%
Finland, 6%
IFM, 59%
FM-tjänster, 41%
Abonnemang, 66%
Övrigt, 34%
===== SIDA 6 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 6 (32)
EBIT uppgår till 149 (128) MSEK. Utöver förändringar beskrivna ovan är
jämförelsestörande poster och avskrivningar på kundkontrakt lägre jämfört med
föregående år.
Första halvåret (januari– juni)
Omsättningen minskade med -1,9 procent jämfört med första halvåret
föregående år. Den organiska tillväxten uppgick till -1,5 procent, förvärvad tillväxt
uppgick till 0,0 procent och valutakurseffekterna uppgick till -0,4 procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 337 (309) MSEK och
rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgick till 5,5 (4,9) procent. EBIT
uppgick till 283 (239) MSEK.
Finansnetto och resultat efter skatt
Finansnettot är något lägre jämfört med föregående år och uppgår till -72 (-80)
MSEK.
Skattekostnaden uppgår till -55 (-44) MSEK vilket motsvarar 26 (27) procent
av resultatet före skatt. Den höga effektiva skattesatsen är främst kopplad till
räntekostnader med begränsad avdragsrätt i Sverige. Resultat efter skatt uppgår
till 157 (115) MSEK.
Finansiell ställning
Koncernens nettoskuldsättning uppgår vid periodens slut till 2 317 (2 419) MSEK.
Skuldsättningsgraden, definierad som nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA
rullande 12 månader, är vid periodens slut 2,5 (2,9), lägre än koncernens
målsättning om en skuldsättningsgrad under 3,0.
Eget kapital uppgår vid periodens slut till 1 487 (1 378) MSEK, och soliditeten
uppgår till 21 (19) procent. Under det andra kvartalet har en utdelning om 143
(95) MSEK betalats ut till aktieägarna.
Likvida medel uppgår vid periodens slut till 473 (338) MSEK. Totalt outnyttjat
låneutrymme uppgår vid periodens slut till 950 (700) MSEK.
Skuldsättningsgrad, ggr
Finansnetto (MSEK) 2026 2025
Räntenetto exkl leasing -58 -69
Räntor, leasing -7 -6
Lånekostnader -4 -2
Kursdifferenser 6 5
Övrigt -10 -7
Summa finansnetto -72 -80
Resultat före skatt 212 159
Skatt -55 -44
Resultat efter skatt 157 115
jan-jun
31 dec
Nettoskuld (MSEK) 2026 2025 2025
Skulder kreditinstitut 790 1 041 1 044
Obligationslån 1 500 1 250 1 250
Leasing, netto 495 458 431
Övrigt 5 8 -1
2 790 2 757 2 724
Kassa -473 -338 -385
Nettoskuld 2 317 2 419 2 339
Skuldsättningsgrad, ggr 2,5 2,9 2,6
Eget kapital 1 487 1 378 1 387
Soliditet, % 21 19 20
30 jun
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
Q2
24
Q3
24
Q4
24
Q1
25
Q2
25
Q3
25
Q4
25
Q1
26
Q2
26
Skuldsättningsgrad, ggr Mål
===== SIDA 7 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 7 (32)
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet varierar mellan kvartalen. Den främsta parametern
att följa är förändring av rörelsekapitalet under de senaste 12 månaderna.
Under den senaste 12-månadersperioden ökar rörelsekapitalet med 1
(-15) MSEK.
Det viktigaste nyckeltalet för Coors kassaflöde är kassagenerering,
definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat
EBITDA. Kassagenereringen för den senaste 12-månadersperioden uppgår till
90 (88) procent, vilket är i linje med koncernens målsättning på medellång sikt
om en kassagenerering över 90 procent.
Kassagenerering, %
jan-dec Kassagenerering
(MSEK) 2026 2025 2025
Justerat EBITDA 932 829 909
Förändring rörelsekapital -1 15 86
Nettoinvesteringar -93 -112 -91
Kassaflöde vid
beräkning av
kassagenerering
838 732 904
Kassagenerering, % 90 88 99
Rullande
12 mån
0
20
40
60
80
100
120
Q2
24
Q3
24
Q4
24
Q1
25
Q2
25
Q3
25
Q4
25
Q1
26
Q2
26
Kassagenerering (R12) Mål
===== SIDA 8 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 8 (32)
Kundrelationer
Kundnöjdhet
Varje år genomför Coor en kundundersökning med hjälp av ett externt
undersökningsföretag för att följa upp Coor som tjänsteleverantör. Senaste
undersökningen genomfördes under det tredje kvartalet 2025 och resultatet
ökade och ligger på en fortsatt hög nivå på 72 (70), vilket är något högre än
bolagets målsättning på lika med eller över 70. I kundundersökningen mäts
även Net Promotor Score (NPS), som ökade och fortsatt ligger på en hög nivå
om +18 (+15). Ur ett benchmarking-perspektiv betraktas värden mellan -10
och +10 som bra.
Resultatet från kundundersökningen ger värdefull input för framtiden, både
när det gäller utvecklingen av våra kundrelationer och Coors interna utveckling
som bolag.
Som komplement till den årliga undersökningen arbetar verksamheten
kontinuerligt med uppföljning av kundnöjdheten. Dessa kvalitativa och
kvantitativa uppföljningar är skräddarsydda utifrån respektive kund och
fokuserar både på serviceleverans och kundrelation. Kvantitativa mätningar
genomförs till exempel via pulsmätningar.
Kontraktsportföljen
Nettoförändringen i kontraktsportföljen för första halvåret 2026 var -306 (193)
MSEK. De största nya avtalen avser Jotun i Norge och Helsingborg Stad i
Sverige. De största avslutade avtalen avser Topsoe och Ballerup Kommune i
Danmark samt Uniper i Sverige. Under första halvåret har Coor förlängt avtal
med bl a Alleima, Skanska och Stockholm Live i Sverige, DSB och Fredriksberg
Kommune i Danmark och Equinor (produktionssiter) i Norge.
Väsentliga händelser under kvartalet
▪ CFO (Patrik Sjölund), HR & Kommunikationsdirektör (Silke Ernst) och
Affärsområdeschef Fastighet Sverige (Juha Mennander) har tillträtt sina
roller.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
▪ Inga väsentliga händelser att rapportera efter periodens utgång.
Kundnöjdhetsindex
Kontraktsportföljen
Förändringar i kontraktsportföljen omfattar alla kontrakt över 5 MSEK i årlig
omsättning och rapporteras halvårsvis. För nya avtal som tecknats under
perioden anges kontrakterad eller bedömd årlig omsättning. För kontrakt som
avslutats under perioden anges omsättning för den sista 12-månadersperioden
med full leverans.
.
0
20
40
60
80
100
2021 2022 2023 2024 2025
Kundnöjdhet Mål
Antal
kon-
trakt
Årlig
omsätt-
ning
Antal
kon-
trakt
Årlig
omsätt-
ning
Nya kontrakt
under
perioden
10 125 16 299
Avslutade
kontrakt under
perioden
-9 -431 -6 -105
Netto portfölj-
förändringar
1 -306 10 193
2026 jan - jun 2025 jan - jun
===== SIDA 9 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 9 (32)
Sverige
Andra kvartalet (april – juni)
Under det andra kvartalet ökar omsättningen i den svenska verksamheten
med 3,0 procent, främst genom högre volymer inom lokalvård och fortsatt
god aktivitetsnivå med högre rörliga volymer inom IFM och fastighetsservice.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet är högre jämfört med samma
period föregående år och uppgår till 169 (153) MSEK. Rörelsemarginalen
(justerad EBITA-marginal) uppgår till 9,7 (9,1) procent. I jämförelse med
samma period föregående år levererar samtliga affärsområden ett starkare
resultat.
Under det andra kvartalet har IFM-avtalet med Skanska utökats till att
omfatta leverans av service till Skanskas nya huvudkontor samt kontoren i
Göteborg och Malmö. Det nya avtalet löper på tre år och har ett
kontraktsvärde om 75 MSEK. Under kvartalet har Coor även förlängt IFM-
avtalet med Göteborgs hamn, avtalet om säkerhetsleverans till Borealis samt
avtalet om lokalvårdsleverans till Stockholm Live. Coor har även tecknat ett
nytt IFM-avtal med Pembroke avseende leverans av mjuka FM-tjänster.
Första halvåret (januari – juni)
Under första halvåret ökar omsättningen i den svenska verksamheten med
3,3 procent genom organisk tillväxt.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till
348 (298) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till
10,0 (8,9) procent.
Nyckeltal 2026 2025 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 1 735 1 685 3 459 3 349
Organisk tillväxt, % 3,0 -0,8 3,3 -1,2
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % 0,0 0,0 0,0 0,0
Justerat EBITA, MSEK 169 153 348 298
Justerad EBITA- marginal, % 9,7 9,1 10,0 8,9
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) - - 5 745 5 862
jan-jun apr-jun
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
0
300
600
900
1 200
1 500
1 800
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
200
400
600
800
0
50
100
150
200
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
55%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 10 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 10 (32)
Danmark
Andra kvartalet (april – juni)
Under det andra kvartalet minskar omsättningen i den danska verksamheten
med -15,2 procent jämfört med samma period föregående år på grund av en
negativ organisk tillväxt om -14,5 procent samt negativa valutakurseffekter
om -0,7 procent. Den negativa organiska tillväxten är hänförlig till tidigare
kommunicerade avslutade kontrakt. Kontraktsförlusterna har påverkat även
det andra kvartalet negativt och förväntas ge fortsatta negativa effekter
kommande kvartal i jämförelse med föregående år.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 16 (27) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 2,7 (4,0) procent.
Resultatutvecklingen är en effekt av den lägre försäljningen vilken delvis
motverkas av de kostnadsneddragningar som gjorts under 2025. Under 2026
fortsätter arbetet att anpassa verksamheten till en för tillfället minskad volym
parallellt med att positionera sig för framtida tillväxt.
Under det andra kvartalet har ett större IFM-avtal med DSB förlängts. Det
nya avtalet löper på tre år. Avtalet vidareutvecklar det befintliga
partnerskapet med fortsatt fokus på kvalitet, stabilitet och långsiktig
utveckling. Förlängningen säkerställer kontinuitet i leveranserna av lokalvård,
reception, intern service, lokalhantering och avfallshantering vid DSB:s
anläggningar. Under kvartalet har även flera andra avtal förlängts, bland
annat avtalet med Fredriksberg Kommune.
Första halvåret (januari – juni)
Under första halvåret minskar omsättningen i den danska verksamheten med
-15,5 procent jämfört med samma period föregående år genom en negativ
organisk tillväxt om -13,0 procent samt negativa valutakurseffekter om -2,5
procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till
37 (60) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till
3,2 (4,4) procent
Nyckeltal 2026 2025 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 570 672 1 161 1 375
Organisk tillväxt, % -14,5 -2,9 -13,0 -3,8
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % -0,7 -4,6 -2,5 -2,5
Justerat EBITA, MSEK 16 27 37 60
Justerad EBITA- marginal, % 2,7 4,0 3,2 4,4
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) - - 1 913 2 150
jan-jun apr-jun
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
0
200
400
600
800
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
20
40
60
80
100
120
140
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
20%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 11 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 11 (32)
Norge
Andra kvartalet (april – juni)
Under det andra kvartalet minskar omsättningen i den norska verksamheten
med totalt -5,1 procent, där den organiska tillväxten uppgick till -9,8 procent
och valutakurseffekterna till 4,7 procent. De nya kontrakten har framgångsrikt
startats upp och bidrar till en organisk tillväxt. Vi ser dock som tidigare
kommunicerats fortsatt minskande rörliga volymer jämfört med tidigare
kvartal, där Q2 och Q3 2025 hade ovanligt höga rörliga volymer.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 35 (37) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 5,4 (5,4) procent
trots minskad omsättning jämfört med föregående år.
Under det andra kvartalet har Coor ingått ett nytt femårigt avtal med
Drammen Kommune samt ett treårigt avtal med Gjerdrum Kommune
avseende leverans av lokalvård.
Första halvåret (januari – juni)
Under första halvåret minskar omsättningen i den norska verksamheten
med -1,7 procent jämfört med samma period föregående år genom en
negativ organisk tillväxt om -3,2 procent och positiva valutaeffekter om
1,5 procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till
55 (57) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till
4,6 (4,7) procent.
Nyckeltal 2026 2025 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 644 679 1 184 1 204
Organisk tillväxt, % -9,8 23,2 -3,2 14,5
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % 4,7 -6,4 1,5 -4,6
Justerat EBITA, MSEK 35 37 55 57
Justerad EBITA- marginal, % 5,4 5,4 4,6 4,7
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) - - 1 597 1 502
jan-jun apr-jun
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
0
200
400
600
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
40
80
120
0
10
20
30
40
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
19%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 12 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 12 (32)
Finland
Andra kvartalet (april – juni)
Under det andra kvartalet ökar omsättningen i Finland med 3,3 procent
jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten är
positiv och uppgår till 4,2 procent och valutakurseffekter är negativa om
-0,9 procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 4 (3) MSEK.
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) förbättras något och uppgår
till 2,6 (1,7) procent.
Första halvåret (januari – juni)
Under första halvåret ökar omsättningen i den finska verksamheten med
1,1 procent jämfört med samma period föregående år genom en positiv
organisk tillväxt om 4,0 procent och negativa valutaeffekter om -2,9
procent.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för första halvåret uppgår till
3 (3) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till
1,0 (1,0) procent.
Nyckeltal 2026 2025 2026 2025
Nettoomsättning, MSEK 169 164 327 324
Organisk tillväxt, % 4,2 -1,1 4,0 -5,3
Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutakurseffekter, % -0,9 -4,6 -2,9 -2,5
Justerat EBITA, MSEK 4 3 3 3
Justerad EBITA- marginal, % 2,6 1,7 1,0 1,0
Antal anställda vid periodens slut
(heltidstjänster) - - 812 795
jan-jun apr-jun
Nettoomsättning (MSEK)
Justerat EBITA (MSEK)
0
200
400
600
800
0
50
100
150
200
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
0
10
20
0
2
4
6
8
10
12
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Q1
-26
Q2
-26
Kvartalsutfall Rullande 12
6%
andel av
koncernens
omsättning
===== SIDA 13 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 13 (32)
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 13 (32)
Socialt ansvar
Coors viktigaste tillgång är våra anställda där vi önskar engagerade och motiverade
medarbetare. Vår målsättning är att medarbetare behandlas respektfullt och rättvist
samt utvecklas inom bolaget genom att erbjudas lika möjligheter. Coor arbetar aktivt
för välmående medarbetare och en säker arbetsmiljö utan arbetsrelaterade skador
eller långtidssjukskrivningar. Coor ska bidra positivt till samhällsutvecklingen genom
centrala och lokala initiativ.
Organisation och medarbetare
Vid periodens slut uppgår antalet medarbetare till 11 912 (12 209), vilket
omräknat till heltidstjänster motsvarar 10 246 (10 452).
Lika möjligheter
Coor har en fast övertygelse att en mångfald av personligheter,
bakgrunder, erfarenheter och kunskaper skapar förutsättningar för
företagets fortsatta framgång. En del i detta arbete är att tydligt sträva mot
en jämn könsfördelning bland chefer. Vid periodens slut var andelen
kvinnliga chefer 53 procent och andelen manliga chefer 47 procent.
Medarbetarnöjdhet
Den senaste medarbetarundersökningen genomfördes i det fjärde kvartalet
2025 och visar på ett fortsatt starkt engagemang inom Coor,
eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). Det innebär att allt fler medarbetare är
villiga att rekommendera Coor som arbetsgivare – ett positivt betyg på vår
arbetsmiljö, vårt ledarskap och vår kultur. Även EMI, vårt mått på
medarbetarnas motivation, ligger stabilt på en hög nivå om 78 (77). Det
visar att motivationen i organisationen är fortsatt stark och att våra insatser
för att skapa en trygg, inkluderande och utvecklande arbetsplats ger
resultat. Sammantaget visar årets utfall att Coor står starkt när det gäller
medarbetarengagemang, samtidigt som vi fortsätter arbetet med att
utveckla vår arbetsplats ytterligare.
Hälsa och säkerhet
Coor har en tydlig nollvision för arbetsrelaterade personskador - det är en
självklarhet att alla medarbetare ska ha en säker arbetsmiljö. Alla anställda
uppmuntras att rapportera observerade risker. Riskobservationer, tillbud och
personskador rapporteras direkt till ansvarig chef, därefter sker uppföljning och
analys av riskförebyggande åtgärder. Resultaten följs upp och analyseras
löpande på lands- och koncernnivå.
Coor har en målsättning på medellång sikt att koncernens
arbetsrelaterade skadefrekvens (TRIF) skall understiga 3,5. Vid periodens
utgång uppgår koncernens TRIF till 7,1 (7,4). Utfallet för det andra kvartalet
bedöms som relativt stabilt med ett fortsatt fokus på analys av
arbetsrelaterade skador, incidenter och riskobservationer. Coor arbetar
intensivt med att öka det proaktiva säkerhetsarbetet inom organisationen,
där kommande utbildning ”Safety Onboarding Training” utgör en viktig del.
Förebyggande riskobservationer, lärande från incidenter samt strukturerad
uppföljning bidrar till en säkrare arbetsmiljö och utgör en stabil grund för
att över tid ytterligare förbättra säkerhetsutfallet och minska antalet
olyckor.
Antal anställda
(heltidsanställda vid periodens slut)
Lika möjligheter
(könsfördelning bland chefer vid periodens slut)
Medarbetarnöjdhet (MMI)
Skadefrekvens (TRIF)
Sverige, 56%
Danmark, 19%
Norge, 15%
Finland, 8%
Koncernstaber, 2%
Kvinnor, 53%
Män, 47%
0
20
40
60
80
100
2021 2022 2023 2024 2025
Medarbetarnöjdhet (MMI) Mål
0
5
10
2022 2023 2024 2025 2026, Q2
R12
TRIF Mål
===== SIDA 14 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 14 (32)
Miljöansvar
Coor arbetar för ansvarsfull konsumtion och minskade utsläpp genom att bedriva ett strukturerat och
proaktivt miljöarbete samt genom att aktivt medverka till att minimera våra kunders miljöpåverkan. Coor
har förbundit sig till att nå målet Net-Zero, nollutsläpp av växthusgaser, till 2040. Mål och handlingsplaner
har validerats och godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi).
Utsläpp från Scope 1 och 2
Coors mål är att reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2
med 75 procent till 2030 jämfört med basåret 2018.
Jämfört med basåret har utsläppen vid utgången av andra
kvartalet 2026 minskat med 59 (48) procent. Minskningen av utsläppen
drivs främst av fortsatt optimering av Coors bilflotta och en stegvis
övergång till elfordon. Därtill syns en nedgång i utsläpp kopplade till
energiförbrukning, där fler av verksamheterna ökat sin andel förnybar
energi.
Utsläpp från inköpta varor och tjänster
(Scope 3)
Mat och Dryck
Coors mål är att reducera utsläppen från vår mat och dryck-leverans
med 58 procent till 2030 jämfört med basåret 2018.
Reduktion av utsläppen sker bland annat genom klimatsmart
menyplanering och fokus på att minska matsvinnet, vilket har reducerat
utsläppen med 40 procent jämfört med basåret. För andra kvartalet
2026 uppgår värdet till 1,68 (2,10) kgCO2e/kg. Minskningen beror dels
på att våra restauranger fortsätter att utveckla sitt arbete med
klimatsmarta menyer och mer resurseffektiv planering, dels på
förbättringar i flera av våra råvaruflöden. Bland annat har ett av våra
kaffeerbjudanden övergått till bönor odlade med regenerativa
metoder, vilket bidrar positivt till det totala resultatet.
Leverantörsledet
Coors mål till år 2026 är att 75 procent av utsläppen från inköpta varor och
tjänster ska komma från leverantörer med mål godkända av SBTi eller
motsvarande.
Våra leverantörer och potentiella leverantörer uppmanas, genom dialog,
att ansluta sig till SBTi. Vid utgången av andra kvartalet 2026 uppnår Coor en
något ökad andel anslutna leverantörer, 50 procent, jämfört med 49 procent
vid utgången av första kvartalet och 39 procent jämfört med samma period
föregående år.
CO2e från våra fordon och lokaler
(scope 1 och 2)
CO2e från mat och dryck
(scope 3)
50%
Andel utsläpp från inköpta varor och tjänster från
leverantörer validerade i enlighet med SBTi
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
2018
(base
year)
2022 2023 2024 2025 2026,
Q2
R12
Scope 1, tCO2e
Scope 2, tCO2e
Mål 2030
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
2018
(base
year)
2022 2023 2024 2025 2026,
Q2
R12
kgCO2e/kg inköpt livsmedel
Mål 2030
===== SIDA 15 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 15 (32)
Övrig information
Väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer
Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer utgörs av
strategiska risker knutna till marknads- och
konjunkturutveckling samt hållbarhet, och operativa risker
relaterade till kundavtal. Koncernen är vidare exponerad för
olika slag av finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och
likviditetsrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i
bolagets årsredovisning som tillhandahålls på bolagets
hemsida.
Förvärv och avyttringar
Det har inte skett några förvärv eller avyttringar under andra
kvartalet 2026.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag, Coor Service Management Holding
AB, levererar managementtjänster till sitt helägda dotterbolag
Coor Service Management Group AB. Moderbolaget förvaltar
även aktier i dotterföretag.
Moderbolagets resultat efter skatt uppgick för det första
halvåret till -96 (-90) MSEK. Moderbolagets balansomslutning
uppgick vid periodens slut till 7 822 (7 816) MSEK. Eget kapital
i moderbolaget uppgick till 4 755 (4 978) MSEK.
Transaktioner med närstående
Inga transaktioner har ägt rum mellan Coor och närstående
under perioden som väsentligen påverkat bolagets ställning
och resultat.
Ägarstruktur
Aktierna i Coor Service Management Holding AB noterades på
Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. Vid periodens slut var de
tre största aktieägarna WISAG Service Holding Europa, Shark
Invest Nordics AG och Nordea Funds.
Aktieägare
Antal aktier
och röster
Andel
aktier och
röster, %
WISAG Service Holding Europa 17 115 978 17,9
Shark Invest Nordics AG 9 546 575 10,0
Nordea Funds 7 829 308 8,2
Carnegie Fonder 4 843 761 5,1
SEB-Stiftelsen 4 400 000 4,6
Fjärde AP-fonden 2 927 603 3,1
Handelsbanken Fonder 2 704 166 2,8
Coquine SA 2 550 000 2,7
Antaurus Capital Management BV 2 000 000 2,1
Dimensional Fund Advisers 1 927 728 2,0
Taiga Fund Management AS 1 799 735 1,9
Avanza Pension 1 627 423 1,7
TIND Asset Management 1 616 537 1,7
Acadian Asset Management 1 419 810 1,5
Svenska Handelsbanken AB for PB 1 026 001 1,1
Summa andel 15 största
aktieägare 63 334 625 66,1
Övriga aktieägare 32 477 397 33,9
Totalt 95 812 022 100,0
Coors 15 största aktieägare per 30 jun 2026¹⁾
¹⁾Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från
bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
===== SIDA 16 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 16 (32)
FÖRSÄKRAN
Styrelsen och VD försäkrar att föreliggande delårsrapport ger en sann och rättvisande bild av koncernens verksamhet, försäljning,
resultat och ställning samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i
koncernen står inför. De lämnade uppgifterna överensstämmer med fakta och ingenting av väsentlig betydelse har utelämnats som
kan påverka framställningen av koncernen och moderbolaget i räkenskaperna
Rapporten för perioden har inte varit föremål för revisorernas översiktliga granskning.
Stockholm den 15 juli 2026
Mikael Stöhr
Ordförande
Annelise Arboe Sommer
Catarina Fritz
Jens Lööw
Magnus Meyer
Linda Wikström
Heidi Skaaret
Glenn Evans
Arbetstagarledamot
Rikard Milde
Arbetstagarledamot
Urban Rääf
Arbetstagarledamot
Ola Klingenborg
Vd och koncernchef
Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor
med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens inom
arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och
effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder kan fokusera på vad de gör bäst.
Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat ABB,
Aibel, Alleima, danska Byggnadsstyrelsen, DSB, Equinor, ICA, Karolinska Universitetssjukhuset Solna, PKA (danska Polisen,
Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), PostNord, SAS, Skanska, Sweco, Swedbank, Vasakronan och Volvo Cars.
Coors verksamhet startade 1998 och är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholm. Coor tar ansvar för den verksamhet som
bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare och ägare, men också för hur den påverkar samhället och miljön i ett bredare
perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv
===== SIDA 17 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 17 (32)
Koncernens räkenskaper
Koncernens resultaträkning i sammandrag
Rullande jan-dec
Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480
Kostnad sålda tjänster -2 707 -2 796 -5 336 -5 495 -10 868 -11 027
Bruttoresultat 411 403 796 756 1 493 1 453
Försäljnings- och administrationskostnader -262 -275 -512 -517 -993 -998
Rörelseresultat 149 128 283 239 500 455
Finansnetto -33 -40 -72 -80 -146 -154
Resultat före skatt 116 89 212 159 354 301
Inkomstskatt -29 -23 -55 -44 -95 -84
PERIODENS RESULTAT 87 65 157 115 259 218
Rörelseresultat 149 128 283 239 500 455
Av-och nedskrivningar goodwill, kundkontrakt och
varumärken 8 14 16 29 43 56
Jämförelsestörande poster (not 3) 13 22 37 42 88 92
Justerat EBITA 170 165 337 309 630 603
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,9 0,7 1,7 1,2 2,7 2,3
Rullande jan-dec
Rapport över totalresultat (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Periodens resultat 87 65 157 115 259 218
Poster som senare kan återföras till
resultaträkningen
Omräkningsdifferenser 19 23 85 -61 28 -117
Kassaflödessäkringar -17 -11 -4 -10 2 -3
Summa övrigt totalresultat för perioden 2 12 80 -70 30 -120
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 89 77 237 45 289 97
apr-jun jan-jun
apr-jun jan-jun
Delårsinformationen på sidorna 17–31 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
===== SIDA 18 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 18 (32)
Koncernens balansräkning i sammandrag
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
Goodwill 3 811 3 794 3 764
Kundkontrakt 169 211 184
Övriga immateriella tillgångar 266 266 260
Materiella anläggningstillgångar
Nyttjanderätter som innehas via leasingavtal 496 461 431
Övriga materiella anläggningstillgångar 100 108 97
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 2 1 2
Övriga finansiella anläggningstillgångar 30 28 34
Summa anläggningstillgångar 4 873 4 868 4 772
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 1 382 1 493 1 431
Skattefordringar 1 0 0
Övriga rörelsetillgångar, räntebärande 1 1 1
Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 485 440 390
Likvida medel 473 338 385
Summa omsättningstillgångar 2 341 2 271 2 207
SUMMA TILLGÅNGAR 7 214 7 140 6 979
30 jun
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 1 487 1 378 1 387
Skulder
Långfristiga skulder
Upplåning (not 2) 2 290 2 291 2 294
Leasingskulder (not 2) 318 291 258
Uppskjuten skatteskuld 35 1 16
Avsättningar för pensioner 32 30 32
Ej räntebärande skulder 2 8 1
Summa långfristiga skulder 2 677 2 622 2 600
Kortfristiga skulder
Leasingskulder (not 2) 179 170 176
Aktuella skatteskulder 39 56 58
Leverantörsskulder 978 1 036 901
Övriga rörelseskulder 1 841 1 850 1 832
Avsättningar 14 27 26
Summa kortfristiga skulder 3 050 3 139 2 992
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 214 7 140 6 979
30 jun
===== SIDA 19 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 19 (32)
Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag
Det finns inte något innehav utan bestämmande inflytande då moderbolaget äger samtliga aktier i samtliga dotterbolag.
jan-dec
Förändring av eget kapital (MSEK) 2026 2025 2025
Ingående balans vid periodens ingång 1 387 1 426 1 426
Periodens resultat 157 115 218
Övrigt totalresultat för perioden 80 -70 -120
Långsiktiga incitamentsprogram 6 2 6
Utdelning -143 -95 -142
Utgående balans vid periodens slut 1 487 1 378 1 387
jan-jun
===== SIDA 20 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 20 (32)
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
Rullande jan-dec
Kassaflödesanalys (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Rörelseresultat 149 128 283 239 500 455
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 82 87 157 172 337 353
Finansnetto -35 -42 -87 -85 -164 -162
Betald inkomstskatt -13 -13 -56 -31 -81 -57
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 184 160 297 295 591 589
Förändring i rörelsekapital -109 -96 26 113 -1 86
Kassaflöde från den löpande verksamheten 75 63 324 408 590 675
Nettoinvesteringar -34 -25 -57 -55 -93 -91
Kassaflöde från investeringsverksamheten -34 -25 -57 -55 -93 -91
Förändringar av lån 300 0 0 0 0 0
Utdelning -143 -95 -143 -95 -190 -142
Netto leasingåtaganden -49 -48 -97 -95 -199 -196
Övrigt 0 0 0 0 0 0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 109 -143 -240 -190 -389 -339
Periodens kassaflöde 150 -105 26 163 109 245
Likvida medel vid periodens början 306 417 385 212 338 212
Kursdifferens i likvida medel 17 25 61 -37 26 -72
Likvida medel vid periodens slut 473 338 473 338 473 385
Rullande jan-dec
Kassagenerering 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Rörelseresultat (EBIT) 149 128 283 239 500 455
Avskrivningar 82 90 163 181 344 362
Justering för jämförelsestörande poster 13 22 37 42 88 92
Justerat EBITDA 244 241 484 461 932 909
Nettoinvesteringar* -34 -25 -57 -55 -93 -91
Förändring av rörelsekapital -109 -96 26 113 -1 86
Kassaflöde vid beräkning kassagenerering 102 119 452 519 838 904
Kassagenerering, % 42 50 94 112 90 99
apr-jun jan-jun
apr-jun jan-jun
*Nettoinvesteringar inkl realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar
===== SIDA 21 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 21 (32)
Rapportering per segment
Rullande jan-dec
Geografiska segment (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning
Sverige 1 735 1 685 3 459 3 349 6 828 6 718
Total omsättning 1 771 1 712 3 529 3 400 6 957 6 828
Intern försäljning -36 -27 -69 -51 -129 -110
Norge 644 679 1 184 1 204 2 376 2 396
Total omsättning 648 683 1 192 1 213 2 390 2 411
Intern försäljning -4 -4 -7 -8 -14 -15
Finland 169 164 327 324 661 658
Total omsättning 169 164 327 324 661 658
Intern försäljning 0 0 0 0 0 0
Danmark 570 672 1 161 1 375 2 496 2 709
Total omsättning 571 673 1 164 1 377 2 502 2 716
Intern försäljning -1 -1 -3 -2 -6 -6
Koncernstaber/övrigt -0 -0 -0 -0 -1 -1
Totalt 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480
Justerat EBITA
Sverige 169 153 348 298 657 607
Norge 35 37 55 57 108 110
Finland 4 3 3 3 15 15
Danmark 16 27 37 60 79 101
Koncernstaber/övrigt -53 -54 -106 -109 -229 -231
Totalt 170 165 337 309 630 603
Justerat EBITA stäms av mot resultat före skatt
enligt följande:
Av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt
och varumärken -8 -14 -16 -29 -43 -56
Jämförelsestörande poster (not 3) -13 -22 -37 -42 -88 -92
Finansiella poster - netto -33 -40 -72 -80 -146 -154
Resultat före skatt 116 89 212 159 354 301
Rullande jan-dec
Justerad EBITA-marginal, % 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Sverige 9,7 9,1 10,0 8,9 9,6 9,0
Norge 5,4 5,4 4,6 4,7 4,6 4,6
Finland 2,6 1,7 1,0 1,0 2,3 2,3
Danmark 2,7 4,0 3,2 4,4 3,2 3,7
Koncernstaber/övrigt - - - - - -
Totalt 5,5 5,2 5,5 4,9 5,1 4,8
Rullande jan-dec
Kontraktstyp (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning
IFM 2 008 1 903 3 698 3 597 7 298 7 197
FM-tjänster 1 110 1 297 2 434 2 654 5 063 5 283
Totalt 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480
apr-jun jan-jun
apr-jun jan-jun
apr-jun jan-jun
===== SIDA 22 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 22 (32)
Kvartalsuppgifter – segment
Geografiska segment (MSEK) Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3
Nettoomsättning, extern
Sverige 1 735 1 725 1 811 1 558 1 685 1 664 1 739 1 582
Norge 644 540 573 619 679 525 535 523
Finland 169 158 168 166 164 160 171 166
Danmark 570 591 672 663 672 703 746 672
Koncernstaber/övrigt -0 -0 0 -0 -0 -0 0 -0
Totalt 3 118 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943
Justerat EBITA
Sverige 169 178 187 122 153 145 127 126
Norge 35 20 25 29 37 20 24 19
Finland 4 -1 2 10 3 0 2 10
Danmark 16 22 20 21 27 34 13 23
Koncernstaber/övrigt -53 -52 -74 -48 -54 -54 -61 -59
Totalt 170 167 160 134 165 144 105 120
Justerad EBITA-marginal, %
Sverige 9,7 10,3 10,3 7,8 9,1 8,7 7,3 8,0
Norge 5,4 3,7 4,4 4,6 5,4 3,7 4,5 3,7
Finland 2,6 -0,8 1,1 6,2 1,7 0,3 1,0 5,9
Danmark 2,7 3,7 3,0 3,2 4,0 4,8 1,8 3,5
Koncernstaber/övrigt - - - - - - - -
Totalt 5,5 5,5 5,0 4,5 5,2 4,7 3,3 4,1
Kontraktstyp (MSEK) Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3
Nettoomsättning, extern
IFM 2 008 1 690 1 868 1 733 1 903 1 694 1 860 1 649
FM-tjänster 1 110 1 324 1 356 1 273 1 297 1 358 1 331 1 295
Totalt 3 118 3 014 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943
2026 2025 2024
2026 2024 2025
===== SIDA 23 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 23 (32)
Moderbolagets räkenskaper
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Rullande jan-dec
Resultaträkning (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Nettoomsättning 2 1 2 3 4 5
Försäljnings- och administrationskostnader -10 -10 -19 -16 -33 -30
Rörelseresultat -9 -8 -17 -13 -29 -25
Övriga finansiella intäkter och kostnader -35 -34 -70 -67 -137 -135
Resultat efter finansiella poster -43 -42 -87 -81 -167 -160
Koncernbidrag 0 0 0 0 146 146
Resultat före skatt -43 -42 -87 -81 -21 -15
Inkomstskatt -5 -4 -9 -9 -18 -17
PERIODENS RESULTAT -48 -46 -96 -90 -39 -32
apr-jun jan-jun
===== SIDA 24 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 24 (32)
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
TILLGÅNGAR
Aktier i dotterbolag 7 789 7 789 7 789
Uppskjuten skattefordran 6 2 6
Övriga finansiella anläggningstillgångar 12 10 11
Summa finansiella anläggningstillgångar 7 806 7 801 7 806
Fordringar på koncernföretag * 0 0 148
Skattefordringar 0 6 0
Övriga rörelsetillgångar 16 6 4
Likvida medel * 0 3 0
Summa omsättningstillgångar 16 15 152
SUMMA TILLGÅNGAR 7 822 7 816 7 957
31 dec
Balansräkning (MSEK) 2026 2025 2025
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 4 755 4 978 4 993
Skulder
Upplåning 2 290 2 291 2 294
Avsättningar för pensioner 15 13 14
Övriga avsättningar -0 3 0
Summa långfristiga skulder 2 305 2 307 2 308
Skulder till koncernföretag * 726 495 613
Skatteskulder 16 0 10
Leverantörsskulder 1 1 1
Övriga rörelseskulder 17 25 23
Övriga avsättningar 3 10 8
Summa kortfristiga skulder 763 531 656
Summa skulder 3 068 2 838 2 964
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 822 7 816 7 957
30 jun
* Bolaget ingår i koncernens gemensamma cash pool där dotterbolaget Coor Service Management Group AB är huvudkontoinnehavare gentemot
banken. Bolagets saldo i koncernens cash pool redovisas som en fordran eller skuld till koncernbolag.
30 jun
===== SIDA 25 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 25 (32)
Nyckeltal
Nyckeltal
Data per aktie
Rullande jan-dec
Nyckeltal, koncern (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Omsättning 3 118 3 199 6 132 6 251 12 361 12 480
Tillväxt nettoomsättning, % -2,5 0,6 -1,9 -0,8 -0,2 0,3
varav organisk tillväxt, % -3,3 3,1 -1,5 0,7 0,9 2,0
varav förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
varav valutaeffekter, % 0,8 -2,5 -0,4 -1,5 -1,1 -1,7
Rörelseresultat (EBIT) 149 128 283 239 500 455
Rörelsemarginal, % 4,8 4,0 4,6 3,8 4,0 3,6
EBITA 157 143 299 267 543 511
EBITA-marginal, % 5,0 4,5 4,9 4,3 4,4 4,1
Justerat EBITA 170 165 337 309 630 603
Justerad EBITA-marginal, % 5,5 5,2 5,5 4,9 5,1 4,8
Justerat EBITDA 244 241 484 461 932 909
Justerad EBITDA-marginal, % 7,8 7,5 7,9 7,4 7,5 7,3
Justerat nettoresultat 95 80 173 144 302 274
Rörelsekapital -939 -934 -939 -934 -939 -895
Rörelsekapital / Nettoomsättning, % -7,6 -7,5 -7,6 -7,5 -7,6 -7,2
Kassagenerering, % 42 50 94 112 90 99
Nettoskuld 2 317 2 419 2 317 2 419 2 317 2 339
Skuldsättningsgrad, ggr 2,5 2,9 2,5 2,9 2,5 2,6
Soliditet, % 21 19 21 19 21 20
apr-jun jan-jun
Rullande jan-dec
Data per aktie 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Aktiekurs vid utgången av perioden 50,6 41,4 50,6 41,4 50,6 49,2Totalt antal aktier vid periodens
utgång 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022
Antal aktier i eget förvar¹⁾ -794 109 -885 273 -794 109 -885 273 -794 109 -885 273
Antal utestående aktier 95 017 913 94 926 749 95 017 913 94 926 749 95 017 913 94 926 749
Genomsnittligt antal utestående
aktier 94 987 859 94 903 743 94 957 473 94 887 047 94 941 985 94 907 061
Resultat per aktie, före och efter
utspädning, SEK 0,92 0,69 1,65 1,22 2,73 2,30
Eget kapital per aktie, SEK 15,65 14,52 15,65 14,52 15,65 14,61
apr-jun jan-jun
¹⁾Återköp av egna aktier har gjorts för att säkerställa åtaganden enligt koncernens långsiktiga incitamentsprogram .
===== SIDA 26 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 26 (32)
Noter
Not 1 - Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Koncernens finansiella rapporter är
upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. De redovisningsprinciper
som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2025.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska
personer.
Till följd av avrundningar kan differenser i summeringar förekomma i denna delårsrapport.
Införandet av IFRS 18
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ska tillämpas för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller
senare. Standarden innebär bland annat ett nytt ramverk för presentation av resultaträkningen, inklusive nya definierade delresultat,
samt utökade upplysningskrav avseende ledningsdefinierade resultatmått.
Koncernen har påbörjat en analys av effekterna av införandet av IFRS 18. Baserat på preliminär analys bedöms standarden inte
ha någon väsentlig effekt på koncernens redovisade resultat och finansiella ställning, men presentation och upplysningar kommer
att påverkas. En mer detaljerad kvantifiering av effekterna kommer att lämnas i takt med att arbetet fortskrider.
Not 2 – Finansiella instrument
Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning, som ingår i kategorin finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde, är som följer:
Rådande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknadsmässig varför redovisat värde överensstämmer med
verkligt värde. Koncernen bedömer att värderingen är gjord i enlighet med nivå 2 i värdehierarkin vilket innebär att den baseras på
observerbara marknadsdata.
Not 3 – Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster exkluderas från det rörelseresultat, justerat EBITA, som koncernen anser vara mest relevant att följa. I
nedanstående tabell specificeras de jämförelsestörande poster som påverkat resultatet under perioden. Integration och
uppstartskostnader samt omstrukturering avser såväl organiska affärer som genomförda förvärv, där integrationskostnader till
exempel utgörs av kostnader för integration av IT-system, medan omstrukturering primärt avser kostnader relaterade till
personalreduktioner. Uppstartskostnader avser externa kostnader vid större kontraktsuppstarter. Förvärvsrelaterade kostnader
utgörs helt av transaktionskostnader.
Jämförelsestörande poster under kvartalet uppgick till 13 MSEK och består i huvudsak av kostnader för omstrukturering.
31 dec 31 dec
(MSEK) 2026 2025 2025 2026 2025 2025
Skulder leasing 497 461 433 497 461 433
Skulder till kreditinstitut 790 1 041 1 044 790 1 041 1 044
Obligationslån 1 500 1 250 1 250 1 500 1 250 1 250
Summa 2 787 2 752 2 727 2 787 2 752 2 727
30 jun 30 jun
Redovisat värde Verkligt värde
===== SIDA 27 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 27 (32)
Not 4 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Moderbolaget
Moderbolaget har ställt ut en moderbolagsgaranti om 33 (33) MSEK för att säkerställa finansiella åtaganden för det finska
dotterbolaget gällande leasingram och bankgarantier. I övrigt finns det inte några ställda säkerheter eller eventualförpliktelser i
moderbolaget.
Rullande jan-dec
Jämförelsestörande poster (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Integration- och uppstartskostnader -2 -1 -9 -3 -16 -10
Omstrukturering -11 -21 -21 -38 -51 -67
Förvärvsrelaterade kostnader 0 0 -4 0 -7 -3
Övrigt -1 -0 -4 -1 -13 -11
Summa -13 -22 -37 -42 -88 -92
apr-jun jan-jun
31 dec
Ställda säkerheter (MSEK) 2026 2025 2025
Bankgarantier 48 41 35
Summa 48 41 35
31 dec
Eventualförpliktelser (MSEK) 2026 2025 2025
Fullgörandegarantier 159 159 150
Summa 159 159 150
30 jun
30 jun
===== SIDA 28 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 28 (32)
Not 5 – Aktierelaterade ersättningsprogram
I enlighet med årsstämmans beslut har koncernen under juni månad utgivit ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026) för
ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Coor-koncernen. Deltagande i programmet kräver att deltagaren äger Coor-
aktier som allokeras till programmet, varje deltagare har rätt att allokera ett visst antal aktier. Varje investerad aktie ger sedan rätt
till en vederlagsfri tilldelning av prestationsbaserade aktierätter vid utgången av intjänandeperioden. Tilldelningen av aktierätter är
beroende av i vilken utsträckning prestationsvillkoren uppnås under prestationsperioden 1 januari 2026 – 31 december 2028. Den
anställde måste även behålla sina investeringsaktier samt kvarstå i sin anställning hos Coor vid utgången av intjänandeperioden.
Intjänandeperiodens slut inträffar i samband med att Coor offentliggör sin delårsrapport för första kvartalet 2029.
Prestationsvillkoren i LTIP 2026 är kopplade till totalavkastning på Coor-aktien samt relativ totalavkastning på Coor-aktien:
▪ Serie A – Totalavkastning på aktien (TSR): Tilldelningen av aktierätter beror på utvecklingen av Coor-aktiens
totalavkastning.
▪ Serie B - Relativ totalavkastning på aktien (relativ TSR): Tilldelningen av aktierätter beror på utvecklingen av Coor-
aktiens totalavkastning i förhållande till ett viktat genomsnitt i en grupp av referensbolag.
I tillägg till avkastning på Coor-aktien finns även tröskelvärden för två operativa mål som måste vara uppfyllda (viktning på 50
procent vardera):
• Genomsnittlig kundnöjdhet måste uppgå till minst 70
• Andel inköp från leverantörer anslutna till SBTi måste öka jämfört med helåret 2025.
Slutlig tilldelning fastställs av styrelsen baserat på det mest fördelaktiga utfallet av måluppfyllelse per räkenskapsår respektive över
hela intjänandeperioden.
Totalt omfattade programmet maximalt 193 500 investeringsaktier med en maximal tilldelning om 845 800 prestationsbaserade
aktierätter (exklusive utdelningskompensation). Deltagandet i programmet uppgick till cirka 61 procent och innebar en tilldelning
om totalt 512 086 aktierätter vid utgivningstillfället, varav 256 043 serie A och 256 043 serie B. För att säkerställa leverans av aktier
enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att teckna aktieswap-avtal.
===== SIDA 29 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 29 (32)
Utvalda nyckeltal
För att ge investerare och andra intressenter tydligare information om koncernens verksamhet och
underliggande framgångsfaktorer har Coor valt att lämna information om ett antal viktiga nyckeltal.
Nedan förklaras syftet med dessa nyckeltal. För definitioner av begrepp och beräkning av nyckeltal,
se sidan 31.
Tillväxt
Koncernen bedömer att den organiska tillväxten bäst speglar
den underliggande tillväxten i verksamheten, då denna
exkluderar effekten av förvärv samt fluktuationer i
valutakurser.
Resultat och lönsamhet
För att reflektera utvecklingen och lönsamheten i den
underliggande verksamheten på ett mer rättvisande sätt har
koncernen definierat nyckeltal där resultatet justerats för
jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av
goodwill, kundkontrakt och varumärken. Koncernen bedömer
att justerat EBITA är det mått på rörelseresultat som tydligast
återspeglar den underliggande lönsamheten och det är även
detta resultatmått som koncernens segment följs upp och
utvärderas utifrån internt.
Resultatmåttet justerat nettoresultat exkluderar de icke
kassaflödespåverkande posterna av- och nedskrivningar av
goodwill, kundkontrakt och varumärken från koncernens
nettoresultat och utgör underlag för beslut om utdelning till
aktieägarna.
Kassaflöde och rörelsekapital
Coor arbetar hela tiden proaktivt för att säkra kassaflödet,
både utifrån ett rörelsekapitals- och investeringsperspektiv.
Coor fokuserar på att analysera kassagenereringen, definierat
som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat
EBITDA.
Koncernen har som målsättning att ha en kassagenerering
som uppgår till minst 90 procent (på rullande 12 månader). För
att måttet ska vara rättvisande över tid utgår koncernen vid
beräkning av kassagenerering från ett rörelseresultat och
operativt kassaflöde som är rensat för jämförelsestörande
poster.
För att nå uppsatt mål för kassagenerering är det av stor
vikt att minimera rörelsekapitalet och upprätthålla ett negativt
rörelsekapital, varför koncernen löpande följer upp storleken
på rörelsekapitalet i relation till nettoomsättningen.
Nettoskuld och skuldsättningsgrad
För att löpande säkerställa att koncernen har en ändamålsenlig
finansieringsstruktur och efterlever de finansiella åtaganden
som finns i låneavtalet är det relevant att analysera
nettoskulden och skuldsättningsgraden (definierad som
nettoskuld dividerat med justerat EBITDA rullande 12
månader). Koncernen har en målsättning att
skuldsättningsgraden ska understiga 3,0 gånger.
===== SIDA 30 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 30 (32)
Avstämning av utvalda nyckeltal
I nedanstående tabell framgår avstämning mellan beräknade nyckeltal och resultat- respektive balansräkning.
För avstämning av kassagenerering, se sid 20.
Rullande jan-dec
Avstämning av justerade resultatmått (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Rörelseresultat (EBIT) 149 128 283 239 500 455
Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 8 14 16 29 43 56
EBITA 157 143 299 267 543 511
Jämförelsestörande poster (not 3) 13 22 37 42 88 92
Justerat EBITA 170 165 337 309 630 603
Avskrivningar 74 76 147 152 301 307
Justerat EBITDA 244 241 484 461 932 909
Periodens resultat 87 65 157 115 259 218
Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 8 14 16 29 43 56
Justerat nettoresultat 95 80 173 144 302 274
apr-jun jan-jun
Rullande jan-dec
Specifikation rörelsekapital (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Kundfordringar 1 382 1 493 1 382 1 493 1 382 1 431
Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 485 440 485 440 485 390
Leverantörsskulder -978 -1 036 -978 -1 036 -978 -901
Övriga rörelseskulder, icke räntebärande -1 841 -1 850 -1 841 -1 850 -1 841 -1 832
Avgår upplupna finansiella kostnader 12 20 12 20 12 17
Rörelsekapital -939 -934 -939 -934 -939 -895
apr-jun jan-jun
Rullande jan-dec
Specifikation nettoskuld (MSEK) 2026 2025 2026 2025 12 mån 2025
Upplåning 2 290 2 291 2 290 2 291 2 290 2 294
Leasingskulder 497 461 497 461 497 433
Avsättningar för pensioner 32 30 32 30 32 32
Likvida medel -473 -338 -473 -338 -473 -385
Övriga finansiella anläggningstillgångar,
räntebärande -30 -28 -30 -28 -30 -34
Övriga rörelsetillgångar, räntebärande -1 -1 -1 -1 -1 -1
Övrigt 1 3 1 3 1 0
Nettoskuld 2 317 2 419 2 317 2 419 2 317 2 339
apr-jun jan-jun
===== SIDA 31 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 31 (32)
Definitioner
Kostnad sålda tjänster
Kostnader som är direkt relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna,
avskrivningar på maskiner och inventarier samt avskrivning av goodwill, kundkontrakt
och varumärken.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster utgörs främst av kostnader för integration av kontrakt och
förvärv samt mer omfattande omstruktureringsprogram. Jämförelsestörande poster
inkluderas antingen i kostnad sålda tjänster eller i försäljnings- och
administrationskostnader.
EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken.
Justerat EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken,
exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar på samtliga materiella och immateriella
anläggningstillgångar, exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat nettoresultat
Resultat efter skatt exklusive avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken.
Rörelsekapital
Icke räntebärande omsättningstillgångar med avdrag för icke räntebärande kortfristiga
skulder per balansdagen.
Nettoinvesteringar
Nettot mellan investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar och
erhållen likvid vid försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar.
R12
Rullande 12 månader.
FTE
Antal anställda omräknat till heltidstjänster.
Lika möjligheter
Könsfördelning mellan kvinnliga och manliga chefer.
Medarbetarnöjdhet (MMI)
Coor genomför årligen en omfattande medarbetarundersökning med hjälp av ett
externt undersökningsbolag.
Kundnöjdhet (NKI)
Coor genomför årligen en omfattande kundundersökning med hjälp av ett externt
undersökningsbolag.
NPS/eNPS
Net Promotor Score (NPS/eNPS) är ett standardiserat mått på kunders/medarbetares
lojalitet. Resultatet utgör den procentuella andelen av kunder/medarbetare som
bedömt företaget med 9 eller 10 poäng (ambassadörer) reducerat med den
procentuella andel av medarbetare som bedömt företaget med 0 till 6 poäng (kritiker).
Scope 1-3
Scope 1 omfattar alla direkta växthusgasutsläpp. För Coor inkluderar detta utsläpp
från förbränning av fossila bränslen från fordon och arbetsmaskiner.
Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från energianvändning i form av el, värme och
kyla.
Scope 3 inkluderar andra indirekta utsläpp från inköpta varor och tjänster, affärsresor,
kapitalvaror, investeringar, medarbetares pendling, avfallshantering,
uppströmstransport samt distribution.
Beräkning av nyckeltal
Tillväxt nettoomsättning
Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande
period föregående år.
Organisk tillväxt
Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande
period föregående år exklusive förvärv och valutakurseffekter.
Förvärvad tillväxt
Periodens nettoomsättning hänförlig till förvärvade verksamheter, exklusive
valutaeffekter, i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år.
EBITA-marginal
EBITA i procent av nettoomsättning.
Justerad EBITA-marginal
Justerat EBITA i procent av nettoomsättning.
Justerad EBITDA-marginal
Justerat EBITDA i procent av nettoomsättning.
Rörelsekapital/nettoomsättning
Rörelsekapital på balansdagen i procent av nettoomsättningen (rullande
12 månader).
Nettoskuld
Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för lång- och
kortfristiga räntebärande skulder inklusive verkligt värde på relaterade
säkringsinstrument per balansdagen.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets ägare i förhållande till genomsnittligt
antal utestående stamaktier.
Eget kapital per aktie
Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med
antalet utestående aktier vid periodens slut.
Soliditet
Koncernens egna kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets ägare per
balansdagen i procent av total balansomslutning per balansdagen.
Kassagenerering
Justerat EBITDA minus nettoinvesteringar samt justerat för förändringar i rörelsekapital
i procent av justerat EBITDA.
Skuldsättningsgrad/kapitalstruktur
Räntebärande nettoskuld per balansdagen dividerat med justerat EBITDA (rullande 12
månader).
TRIF (total recorded injury frequency)
Totalt antal skador x 1 000 000/antal arbetstimmar. Skador till/från arbetet är
exkluderade.
Koldioxidutsläpp från scope 1 - fordonsflotta
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpt bränsle från egenägda och leasade
arbetsmaskiner och fordonsflotta redovisas i absoluta tal (tCO2e).
Koldioxidutsläpp från scope 2 - lokaler
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från el, värme och kyla i de lokaler där Coor har
operationell kontroll över energianvändningen redovisas i absoluta tal (tCO2e).
Koldioxidutsläpp från scope 3 – mat och dryck
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpta livsmedel som ingår i serviceleveransen
mat och dryck (kgCO2e/kg inköpta livsmedel).
Koldioxidutsläpp från scope 3 i leverantörsled
Summan av emissioner från leverantörer som har SBT (för rapporteringsåret) dividerat
med summan av emissioner från inköpta varor och tjänster och uppströmstransport &
distribution (rapporteringsåret).
===== SIDA 32 =====
COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT: JANUARI – JUNI 2026 32 (32)
För mer information
För frågor kring rapporten, kontakta CFO och IR-direktör Patrik Sjölund (+46 70 371 12 46)
För frågor om verksamheten eller bolaget i övrigt, kontakta vd och koncernchef Ola Klingenborg
(+46 702 686 430) eller kommunikationsdirektör Magdalena Öhrn (+46 10 559 55 19).
Mer information finns också på vår webbplats: www.coor.com/sv
Inbjudan till press- och analytikerpresentation
Den 15 juli 2026 klockan 10:00 CEST presenterar bolagets koncernchef och CFO utvecklingen under det
andra kvartalet genom en webcast.
För att delta kan du registrera dig via nedan länkar. Telekonferens-länken är för dig som endast lyssnar
eller om du vill ställa en fråga muntligen. För dig som inte ska ställa några frågor men vill se
presentationen, använd webcast-länken.
WebWebcast (för att registrera sig för webpresentationen utan möjlighet att ställa frågor): Q2 Report 2026
TekoTelekonferens (för att registrera sig för ljud och för möjlighet att ställa frågor): Q2 Report 2026
Finansiell kalender
22 oktober 2026 Delårsrapport januari – september 2026
11 februari 2027
21 april 2027
Delårsrapport januari – december 2026
Delårsrapport januari – mars 2027
23 april 2027
15 juli 2027
Bolagsstämma 2027
Delårsrapport januari – juni 2027
Denna information är sådan information som Coor Service Management Holding AB är skyldigt att
offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 juli 2026
klockan 07:30 CEST.