Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

XXXXXX
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      1
ÅRS- OCH  
HÅLLBARHETSREDOVISNING 
2023

===== SIDA 2 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      2
Innehåll
CTEK 2023 – en översikt 3
Väsentliga händelser under året 4
VD har ordet 5
Det här är CTEK 7
Bolagsstyrningsrapport 15
Styrelsens ledamöter 19
Koncernledning 23
Revisor 26
Hållbarhetsredovisning 27
CTEKs hållbarhetsarbete 28
FN:s Globala mål för hållbar utveckling 29
Environmental, Social, Governance 30
Revisorns yttrande 35
Finansiella rapporter 36
Förvaltningsberättelse 37
Koncernens finansiella rapporter 43
Koncernens noter 49
Moderbolagets finansiella rapporter 75
Moderbolagets noter 83
Styrelsens försäkran 84
Revisionsberättelse 85
Alternativa nyckeltal och definitioner 90
Information till aktieägarna 93
Årsstämma 93
Kontaktuppgifter 93
Finansiell kalender 93
Den lagstadgade årsredovisningen återfinns på sidorna 36–84. 
Bolagsstyrningsrapporten som återfinns på sidorna 15–26 är en del av 
förvaltningsberättelsen i den lagstadgade årsredovisningen.

===== SIDA 3 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      3
CTEK 2023 – EN ÖVERSIKT
CTEK 2023 – en översikt
884 MSEK
NETTOOMSÄTTNING
-12 procent
ORGANISK TILLVÄXT
59 MSEK
 JUSTERAD EBITA
2,7x
NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA
49,9 procent
BRUTTOMARGINAL
26 procent
ANDEL EVSE AV NETTOOMSÄTTNINGEN
•  Resultat efter skatt uppgick till -257 MSEK (3) och resultat per aktie 
efter utspädning uppgick till -3,95 SEK (0,05).
•  Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 135 MSEK 
(-47).
•  Nettoskulden i relation till justerad EBITDA uppgick till 2,7x (5,4).
•  Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för 
verksamhetsåret 2023.
•  Nettoomsättningen minskade med 7% till 884 MSEK (950).  
Organiskt minskade nettoomsättningen med 12%.
•  Justerad EBITA minskade till 59 MSEK (79), motsvarande en 
marginal om 6,7% (8,3).
•   Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -230 MSEK (36) och belastas  
av nedskrivningar av engångskaraktär om -226 MSEK samt jämfö-
relsestörande poster om -37 MSEK (-15).
NYCKELTAL KONCERNEN
Belopp i MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 884,2 950,1
Organisk tillväxt (%) -12,3 -3,5
Andelen EVSE av nettoomsättningen 230,2 236,9
Andelen EVSE av nettoomsättningen (%) 26,1 25,6
Bruttomarginal (%) 49,9 50,3
Justerad EBITDA 114,9 123,1
Justerad EBITA 59,0 79,2
Justerad EBITA-marginal (%) 6,7 8,3
Rörelseresultat (EBIT) -230,4 36,2
Rörelsemarginal (%) -26,1 3,8
Periodens resultat efter skatt -256,9 2,7
Resultat per aktie efter utspädning (kr) -3,9 0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten 135,2 -46,6
Nettoskuld/Justerad EBITDA 2,7x 5,4x
För definitioner av nyckeltal se sidan 90.

===== SIDA 4 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      4
VÄSENTLIGA HÄNDELSER
Väsentliga händelser under året
Q1 
Styrelsen utsåg Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, som 
tillförordnad VD från den 10 januari.
Styrelsen reviderade ett av de finansiella målen. Justerad EBITA-mar-
ginal ska uppgå till 20 procent från det tidigare målet om 25 procent.
Stefan Linder avgick som styrelseledamot och ersattes av Johan 
Menckel. 
CTEK genomförde en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. 
Q2
CTEK nådde en milstolpe med 100 000 sålda laddpunkter för elfor-
don.
Q3
Henrik Fagrenius tillträdde rollen som VD den 1 september och efter-
trädde tillförordnad VD och koncernchef Ola Carlsson som fortsätter 
sin position som styrelseledamot i bolaget.
CTEK ingick avtal med en av Europas största parkeringsoperatörer. 
Avtalet innebär att CTEK kommer leverera elbilsladdare till ett expan-
sivt nätverk i Europa. 
CTEK beslutade i samförstånd med bolagets kund i Nordamerika, att 
reducera antalet kundanpassade produktvarianter som marknadsförs 
i Nordamerika från två till en variant. Den variant som kommer att 
levereras är en 19,2kW premiumvariant, av CTEK speciellt utvecklad 
för premiumsegmentet inom elbilar. Det minskade antalet produktva-
rianter i portföljen har resulterat i ej kassaflödespåverkande nedskriv-
ningar, främst kapitaliserade utvecklingskostnader om 60 MSEK.
Q4
EnerSys och CTEK annonserade strategiskt samarbete för att leverera 
högkvalitativa laddare globalt. 
Hans Stråberg, styrelseordförande i CTEKs styrelse, har meddelat 
valberedningen att han inte står till förfogande för omval vid näst-
kommande årsstämma. Valberedningen föreslår att den nuvarande 
styrelseledamoten Johan Menckel väljs till styrelseordförande.
CTEK bedriver från slutet av 2023 koncernens verksamhet i två 
divisioner, Consumer och Professional.
CS ONE

===== SIDA 5 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      5
VD HAR ORDET
VD har ordet
Kostnadsbesparande åtgärder och effektiviserad 
organisation
I början av 2023 sjösatte min företrädare, Ola Carlsson, ett kostnads-
besparingsprogram som syftade till att anpassa bolagets kostnader till 
det osäkra marknadsläget. T ack vare ett utmärkt arbete av organisatio-
nen gläder det mig att vi vid årets slut kan konstatera att de mål som 
sattes upp, vilket bland annat syftade till att minska bolagets totala 
arbetsstyrka och omkostnader, uppnåtts. Detta resulterade i bland 
annat, ett starkt operativt kassaflöde om 135 MSEK (-47) samt att 
skuldsättningsgraden minskat till 2,7x (5,4). 
Jag vill samtidigt passa på att tacka alla aktieägare som valde att 
stötta oss i den företrädesemission vi genomförde under årets första 
kvartal. Ert stöd betyder oerhört mycket och innebär att vi fortsatt kan 
satsa på att utveckla nya banbrytande produkter.
Vi bedriver från och med slutet av 2023 koncernens verksamhet 
i två divisioner – Consumer och Professional. Genom att slå samman 
divisionerna Original Equipment och Energy & Facilities till den 
nya divisionen Professional kan vi realisera en rad synergier inom 
såväl marknad och försäljning, som utveckling och produktion. Vårt 
erbjudande inom EVSE (Electric Vehicle Supply Equipment) bygger 
i grunden på samma produktplattformar samtidigt som våra kunders 
inköpsprocess i mångt och mycket påminner om varandra när vi nu 
fokuserar på större kunder inom business-to-business segmentet.
Jag är övertygad om att vi i och med den nya divisionsstrukturen 
är väl positionerade för en lönsam tillväxt över tid. 
Nya produkter och samarbeten
Det gläder mig att vi under det fjärde kvartalet 2023 kunde visa 
upp den nya versionen av vår prisbelönta destionationsladdare, 
Chargestorm Connected 3 (CC3). CC3 kommer med, bland annat, 
marknadsledande egenskaper inom ISO15118 (Vehicle to Grid samt 
Vehicle to Everything), d.v.s. förmågan att kunna leverera energi 
tillbaka till elnätet från elbilen, samt en vidareutveckling av redan 
robusta säkerhetssystem. Leveranserna av CC3 till Sverige och UK 
kommer att inledas under årets andra kvartal samt efterföljas av leve-
ranser till Tyskland, en ny marknad för CTEK gällande EVSE, under 
årets andra hälft.
Min bedömning är att de högre kraven på laddinfrastruktur (både 
gällande säkerhet och förmågan att kunna leverera energi tillbaka till 
elnätet) kommer att vara till CTEKs fördel med ett större teknik-
innehåll i produkterna.
Inom Low Voltage annonserade vi under 2023 ett nytt samarbete 
med batteritillverkaren EnerSys, och mer specifikt varumärket Odyssey, 
där CTEK kommer att leverera kundanpassade laddare för den euro-
peiska samt nordamerikanska marknaden. Vi är mycket stolta över att 
en batteritillverkare väljer CTEK som samarbetspartner, en kvalitets-
stämpel så god som någon.
CTEK under 2024 och framåt
Under min första tid som VD för CTEK har fokus legat på att färdig-
ställa de kostnadsbesparande åtgärder som sjösattes av min företrädare 
samt att skapa stabilitet i bolaget.
För att tydliggöra och illustrera CTEKs fortsatta resa framåt 
arbetade jag tillsammans med ledningen fram tre faser.
Fas 1: Stabilitet
•   Anpassa bolagets kostnader till en nivå som är hållbar över tid. 
•  Vinna affärer som inte kräver större investeringar. 
Fas 2: Lönsamhet
•  Organisk tillväxt med geografisk expansion utan större investeringar. 
•  Fokusera på produktutveckling med kort tid till marknad. 
Fas 3: Lönsam tillväxt 
•   Mer aggressiv geografisk expansion, inklusive en utökad produkt-
expansion. 
•   Undersöka förvärvsmöjligheter. 
 Jag bedömer nu att vi nått en kostnadsnivå som är hållbar över tid och 
att vi med det närmar oss slutet av fas 1. Givet detta ser jag fram emot 
att fortsätta arbeta med lönsamhet samt tillväxt under 2024.
2023 var, för CTEK, ett år fyllt av utmaningar, vilka jag tycker vi hanterat på ett  föredömligt 
sätt och som gör att vi nu är ett starkare bolag rustat för lönsam tillväxt. Årets netto­
omsättning uppgick till 884 MSEK (950) och den justerade EBITA­marginalen minskade till 
6,7 procent (8,3). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 135 MSEK (­47)  
och skuldsättningsgraden minskade till 2,7x (5,4).

===== SIDA 6 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      6
VD HAR ORDET
Lång historia av teknikledarskap och innovation 
Under CTEKs drygt 25 år långa historia har vi etablerat ett världsom-
spännande distributionsnätverk samt nära relationer till flertalet av 
världens största fordonstillverkare. Samtidigt har vi en historia av inn-
ovation och teknikledarskap som generat i en ledande produktport-
följ, både inom Low Voltage och EVSE, något som skapar förutsätt-
ningar för att över tid expandera med en hållbar och god lönsamhet.
Henrik Fagrenius, VD och koncernchef
CHARGESTORM CONNECTED 2

===== SIDA 7 =====

XXXXXX
Det här är CTEK
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      7
                  CHARGESTORM CONNECTED 2

===== SIDA 8 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      8
DET HÄR ÄR CTEK
BAKGRUND  
CTEK är en av de ledande globala leverantörerna av batteriladdare 
för olika fordon inom premiumsegmentet (Low Voltage), och en 
av Sveriges största leverantörer av laddare och tillbehör för elfor-
donsladdning (EVSE). Bolaget präglas av en stark innovationskultur 
och arbetar ständigt med att förbättra och utveckla nya produkter an-
passade efter kundernas behov. CTEK grundades 1997 i Vikmanshyt-
tan och har försäljning i över 70 länder. Med en historia av innovation 
och teknikledarskap möter bolaget proaktivt nya kundbehov genom 
att utveckla produkt erbjudandet och verksamheten kontinuerligt. 
CTEK har genom sitt teknikledarskap etablerat starka och långvariga 
kundrelationer med bland annat över 50 av världens mest prestige-
fyllda fordonstillverkare. Utöver fordonstillverkare erbjuder CTEK 
produkter till bland annat fordonsverkstäder, distributörer, återförsäl-
jare, laddpunktsoperatörer samt fastighetsägare. 
PRODUKTUTVECKLING 
CTEK säkerställer sin marknadsposition genom hög teknisk kompe-
tens och fokus på innovation genom hela utvecklingsprocessen. Cirka 
en tredjedel av bolagets anställda arbetar inom forskning och utveckling 
på bolagets tre kompetenscenter, belägna i Vikmanshyttan, Norrkö-
ping och Shenzhen. I Vikmanshyttan och Norrköping utförs intern 
forskning och utveckling samt mjukvaruutveckling. I Shenzhen sker 
produktion och kvalitetskontroll. Anläggningarna är integrerade och 
personalen på respektive anläggning samarbetar kontinuerligt under 
produktutvecklingsprocessen, men har även specifika fokusområden.
Dedikerade anställda med hög kompetens kombinerat med ett 
kontinuerligt samarbete mellan bolagets tre kompetenscenter är 
nyckeln till CTEKs teknikledarskap och möjliggör en effektiv utveck-
lingsprocess. Vissa kompetenser tas även in på konsultbasis för att 
stärka upp gruppen inom forskning och utveckling vid behov. CTEK 
har full kontroll under hela utvecklingsprocessen genom att kvalitets-
säkra samtliga produkter i form av produkt- regel- och säkerhetskrav. 
I tillägg sker kvalitetstester efter varje delmoment under utvecklings-
processen. 
För att möjliggöra ett fortsatt teknikledarskap och erbjuda  
konkurrenskraftiga produkter lägger CTEK vikt vid att skydda  
bolagets varumärken, design och produkter. 
CS ONE

===== SIDA 9 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      9
DET HÄR ÄR CTEK
MARKNADSÖVERSIKT 
CTEK är en av de största globala leverantörerna av lågvoltsbatteri-
laddare för olika fordon inom premiumsegmentet (Low Voltage) och 
en av de ledande leverantörerna av laddare, lastbalanseringssystem, 
backend-lösningar och tillbehör för elfordonsladdning (EVSE).
Den europeiska marknaden för EVSE förväntas se en hög tillväxt 
de kommande åren främst drivet av skärpta regleringar, ny teknologi 
och laddningsinfrastruktur samt ett förändrat konsumentbeteende.
Den globala marknaden för Low Voltage förväntas se en fortsatt 
god tillväxt de kommande åren främst drivet av en mer avancerad 
teknologi i bilbatterier och fordonsflottan överlag. CTEK bedömer sig 
vara en av de globala marknadsledarna inom Low Voltage med en av 
bolaget uppskattad marknadsandel om cirka 10 procent.
CTEKs HÅLLBARHETSARBETE
Hållbarhet är av högsta prioritet för CTEK och genomsyrar hela
verksamheten. Bolaget har en tydligt definierad hållbarhetsstrategi 
med flertalet konkreta initiativ och mål som följs upp på kontinuerlig 
basis. Hållbarhetsstrategin är utformad efter miljömässiga faktorer, 
sociala faktorer och bolagsstyrning. Bolaget ställer även hållbarhets-
krav på sina leverantörer, exempelvis att huvudleverantörerna måste 
efterleva bolagets uppförandekod. Genom ett gediget hållbarhets-
arbete uppfylls de allt högre hållbarhetskrav som kunderna ställer.  
Mer om vårt hållbarhetsarbete finns att läsa i hållbarhetsredovisningen 
på sidorna 27-34.
CHARGESTORM CONNECTED 2

===== SIDA 10 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      10
DET HÄR ÄR CTEK
DIVISIONER 
CTEKs verksamhet bedrivs utifrån två divisioner tillika redovisnings -
segment, som baseras på bolagets definierade konsumentgrupper och 
möjliggör en effektiv hantering av verksamheten. Divisionerna delar 
koncerngemensamma funktioner, såsom IT , HR, produktframtag-
ning, marknadsföring och ekonomi.
Consumer 
Inom divisionen Consumer erbjuder CTEK i huvudsak premium-
batteriladdare inom Low Voltage men även elfordonsladdare inom 
EVSE. CTEK är en marknadspionjär inom Consumer med högtek-
nologiska lösningar. Inom Consumer erbjuds ett brett produktsor-
timent bestående av mer än 200 olika produkter applicerbara inom 
flertalet fordonstyper och användningsområden. Erbjudandet består 
av flexibla, enkla och säkra lösningar med funktioner som verkar för 
att maximera batteriets prestanda och förlänga dess livslängd samt 
säkerställa en enkel och säker laddning av elfordon. Produkterna säljs 
via återförsäljare, distributörer, E-handel samt verkstäder.
Nettoomsättningen för Consumer minskade med 6 procent 
och uppgick till 531 MSEK (566). Organiskt minskade nettoom-
sättningen med 12 procent. 
Segmentsresultatet ( Justerad EBITDA) uppgick till 208 MSEK 
(196 ), motsvarande en marginal om 39,2 procent (34,6). Margi-
nalökningen förklaras av tidigare genomförda prishöjningar, bättre 
förutsägbarhet i försörjningsledet och lägre fraktkostnader jämfört 
med föregående år samt genomförda kostnadsreduceringar.
CS FREE

===== SIDA 11 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      11
DET HÄR ÄR CTEK
Professional
CTEK är ett välkänt varumärke med över 50 av de största och mest 
prestigefyllda fordonstillverkarna som kunder världen över. CTEK 
erbjuder lokalt anpassade lösningar för dess globala kundbas av 
fordonstillverkare. CTEKs högkvalitativa produkter är anpassade efter 
kundbehov såsom design och anpassad mjukvara för att bland annat 
erbjuda skräddarsydda laddningsprogram för specifika batterier.
Divisionen Professional erbjuder mer än 200 olika produkter 
inom både EVSE och Low Voltage i form av elfordonsladdare och 
tillbehör samt premiumbatteriladdare. Produkterna säljs till CTEKs 
kunder inom divisionen, som främst utgörs av fordonstillverkare, el-
grossister samt fastighets- och parkeringsägare. Försäljning förekom-
mer också inom bland annat powersports, integrerade lösningar och 
övrig batteri driven användning. 
Nettoomsättningen minskade med 2 procent och uppgick till 352 
MSEK (359). Den organiska tillväxten minskade med 7 procent.
Segmentsresultatet ( Justerad EBITDA) uppgick till -28 MSEK 
(-2), motsvarande en marginal om -7,8 procent (-0,4).
CENTRAL
Inom Central ingår koncerngemensamma intäkter och kostnader  
som ej allokerats till segmenten. 
Justerat för jämförelsestörande poster redovisades ett  
EBITDA-resultat om -66 MSEK (-71) under 2023.
CHARGESTORM CONNECTED 2

===== SIDA 12 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      12
DET HÄR ÄR CTEK
OMSÄTTNING OCH MARGINAL PER SEGMENT 
 Belopp i MSEK 2023 2022
Consumer 530,8 566,4
Varav EVSE 10,7 15,7
Varav Low voltage 520,1 550,8
Segmentsresultat (Justerad EBITDA) 208,2 195,9
Justerad EBITDA-marginal (%) 39,2 34,6
Professional 352,2 358,9
Varav EVSE 219,5 221,3
Varav Low voltage 132,7 137,6
Segmentsresultat (Justerad EBITDA) -27,6 -1,6
Justerad EBITDA-marginal (%) -7,8 -0,4
Central 1,2 24,8
Nettoomsättning, koncernen 884,2 950,1
Summa segmentsresultat 180,7 194,3
Central exkl jämförelsestörande poster -65,7 -71,2
Justerad EBITDA, koncernen 115,0 123,1
Avskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -55,9 -43,9
Justerad EBITA, koncernen 59,1 79,2
Nedskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -60,0 -
Jämförelsestörande poster -36,9 -14,9
EBITA, koncernen -37,8 64,3
Avskrivningar, förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -26,6 -28,1
Nedskrivningar, förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -165,9 -
EBIT, koncernen -230,4 36,2
Finansiella poster ­ netto -45,6 -14,8
Resultat före skatt, koncernen -276,0 21,3
TILLVÄXT CONSUMER
Belopp i MSEK 2023 2022
Organisk tillväxt (%) -12,1 -17,9
Valutaeffekt (%) 5,8 5,9
Omsättningstillväxt (%) -6,3 -12,0
TILLVÄXT PROFESSIONAL
Belopp i MSEK 2023 2022
Organisk tillväxt (%) -6,6 34,3
Valutaeffekt (%) 4,7 8,5
Omsättningstillväxt (%) -1,9 42,8

===== SIDA 13 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      13
DET HÄR ÄR CTEK
STRATEGI
De strategiska målen har delats in efter CTEKs två divisioner Consu-
mer och Professional. Inom båda divisionerna återfinns initiativ för att  
växa inom både EVSE samt Low Voltage.
Consumer
Växa inom EVSE med hjälp av etablerade relationer och 
starkt varumärke 
CTEK ämnar dra nytta av sin marknadsposition och sina kundrelatio-
ner inom Low Voltage för att växa inom EVSE. Särskilt fokus riktas på 
försäljning via onlinekanaler och den portabla elbilsladdaren NJORD 
GO.
Utöka nästa generations konsumenterbjudande  
inom Low Voltage
CTEK strävar efter att utöka nästa generations konsumenterbjudande 
med hjälp av den innovativa CS FREE-serien. CS FREE är den första 
portabla Low Voltage-laddaren som inte kräver strömförsörjning vid 
laddning. Genom CS FREE-serien bedömer CTEK kunna nå nya 
användningsområden och slutkunder. 
Vidare möter CTEK nya kundbehov genom lanseringen av CS 
ONE-serien. CS ONE-serien består av produkter som är användbara 
för såväl underhållsladdning som normal laddning. 
Stärka positionen hos professionella  
användare inom Low Voltage genom ett utökat 
produkt erbjudande
Produkterbjudandet till professionella användare innefattar några av 
CTEKs mest kraftfulla och högteknologiska laddare och vi bedömer 
att dess nuvarande penetrationsgrad är relativt låg. Som ett resultat 
planerar vi att utöka försäljningen av produkter inom PRO-segmentet.
Vi ser även att vi kan uppnå högre tillväxt genom att driva ytterli-
gare volym från uppgraderingar av befintliga produkter i kombination 
med lansering av nya produkter.
Tillväxt på befintliga marknader samt inom nya  
geografiska områden inom Low Voltage
CTEK är verksamt i fler än 70 länder med en global marknadsandel 
om cirka 10 procent inom Low Voltage. Vi ser fortsatta möjligheter att 
öka penetrationsgraden inom befintliga marknader och även  
genom expansion till nya geografiska marknader med hjälp av  
etablerade lokala verksamheter.
Professional
Behålla en stark position inom Low Voltage, Client 
Brand-erbjudandet
Sedan CTEK grundades har forskning och utveckling varit av högsta 
prioritet. Som teknologiska pionjärer har CTEK skapat högkvalitativa 
produkter och byggt starka relationer med över 50 av världens största 
fordonstillverkare. Vi lägger stor vikt vid att upprätthålla  etablerade 
relationer med fordonstillverkare och samtidigt utvärdera nya po-
tentiella kundrelationer. Den fortsatta övergången till elfordon är en 
förutsättning för att vi både ska upprätthålla befintliga relationer och 
skapa nya. Därav utgör ett kontinuerligt stöttande av fordonstillver-
karna genom erbjudandet av EVSE en viktig del av CTEKs strategi. 
CTEK avser även att bredda huvudfokuset till fler fordonskategorier 
genom ett utökat produkterbjudande och lansering av nya produkter.
Utveckla nuvarande och vinna ytterligare kontrakt 
inom både EVSE och Low Voltage
För att driva tillväxtnivåer i linje med CTEKs strategi och finansiella 
mål ämnar vi att utveckla befintliga och även vinna nya kontrakt. 
Genom befintliga relationer och vårt starka varumärke bedömer vi att 
det finns goda möjligheter att leverera på denna strategi.
Geografisk expansion inom destinationsladdning  
tillsammans med partners
CTEK kommer framöver att rikta sin EVSE-portfölj mot destina-
tions- och portabel laddning med fokus på större business-to-business 
kunder med förmåga att själva ta ansvar för delar av supporten. Detta 
innebär samtidigt att CTEK väljer att inte fokusera på mindre affärer 
där CTEK, historiskt tagit ett större supportansvar.
I och med lanseringen av den nya destinationsladdaren Charge-
storm Connected 3, ser CTEK att bolaget har en marknadsledande 
produktportfölj skräddarsydd för just destinationsladdning och 
ämnar att under 2024 lansera produkten i Sverige, Storbritannien och 
Tyskland.

===== SIDA 14 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      14
DET HÄR ÄR CTEK
VISION
CTEKs vision är att vara den ledande aktören inom fordonsladd-
ningslösningar. 
MISSION
För att förverkliga visionen ska CTEK fortsätta utveckla, marknadsfö-
ra och sälja innovativa, säkra, enkla att installera och lätta att använda 
batteriladdningsprodukter för alla typer av fordon, samt kompletta 
laddningslösningar för elfordon. 
FINANSIELLA MÅL
Styrelsen har antagit följande finansiella mål samt utdelningspolicy:
Omsättningstillväxt
CTEK har som mål att på årsbasis uppnå 2 miljarder kronor i 
nettoomsättning på medellång sikt där majoriteten av försäljningen 
förväntas utgöras av elfordonsladdare och tillbehör.
Lönsamhet
CTEK har som mål att uppnå en justerad EBITA-marginal om 20 
procent på medellång sikt.
Kapitalstruktur
Nettoskulden ska uppgå till mindre än 3.0x justerad EBITDA mätt på 
rullande tolv månader. Strategiska beslut såsom exempelvis förvärv 
kan ha en temporär påverkan på bolagets skuldsättning.
UTDELNINGSPOLICY
CTEK investerar sina resurser i tillväxt och verksamhetsutveckling. 
Därtill är CTEKs målsättning att dela ut 30 procent av årets resultat 
till aktieägarna.
© CTEK AB
Fas 1 
“Stabilitet”
Anpassa bolagets kostnader till en
nivå som är hållbar över tid. 
Vinna affärer som inte kräver större
investeringar. 
Fas 2
“Lönsamhet”
Organisk tillväxt med geografisk
expansion utan större investeringar. 
Fokusera på produktutveckling med 
kort tid till marknad.  
Fas 3 
“Lönsam tillväxt”
Mer aggressiv geografisk expansion, 
inklusive en utökad produktexpansion. 
Undersöka förvärvsmöjligheter.

===== SIDA 15 =====

XXXXXX
Bolagsstyrningsrapport
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      15
CHARGESTORM 
CONNECTED 3

===== SIDA 16 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      16
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Inledning
CTEK är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolaget är noterat på Nasdaq 
Stockholm och följer Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och 
tillämpning Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden gäller 
för alla svenska bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad 
i Sverige och ska tillämpas fullt ut från noteringen. Bolaget behöver 
inte följa alla regler i Koden då Koden i sig själv medger möjlighet 
till avvikelse från reglerna, under förutsättning att sådana eventuella 
avvikelser och den valda alternativa lösningen beskrivs och orsakerna 
härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt den så kallade ”följ 
eller förklara-principen”). 
CTEK tillämpar Koden från det att aktierna noterades på Nasdaq 
Stockholm den 24 september 2021.
Bolaget rapporterar inte någon avvikelse från Koden i bolags-
styrningsrapporten för räkenskapsåret 2023.
Aktieägare
Vid årets slut 2023 hade CTEK 21 573 aktieägare med ett aktiekapital 
uppgående till 69 976 275 stamaktier. Kvotvärde per aktie uppgår till 
1,0 SEK. De största ägarna per 31 december 2023 utgjordes av  
Investmentaktiebolaget Latour med 33 procent av kapital och röster, 
Fjärde AP-fonden med 9,8 procent av kapital och röster och AMF 
Fonder med 8,5 procent av kapital och röster. 
Bolagsstämma
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets 
högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna 
sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och 
balansräkningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av 
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val 
av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och 
revisorerna. 
Årsstämman 2023 hölls den 11 maj 2023 i CTEKs lokaler i 
Vikmanshyttan. 
Beslut vid årsstämman 2023 inkluderade:
•   Fastställande av resultat- och balansräkningar för moderbolaget och 
koncernen 2022.
•   Fastställande i enlighet med styrelsens förslag, att balansera bolagets 
ansamlade resultat i ny räkning och att någon utdelning till aktie-
ägarna inte ska lämnas.
•   Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör i 
enlighet med revisorns rekommendationer.
•   I enlighet med valberedningens förslag, att antalet stämmovalda 
styrelseledamöter ska vara sju utan suppleanter och revisor ska vara 
en utan suppleanter.
•   Arvoden till styrelsens medlemmar.
•   Arvode till revisorerna.
•   Val av styrelse.
•   Val av revisorer.
•   Godkännande av ersättningsrapporten 2022.
•   Beslut om valberedningsinstruktion. 
•   Beslut om införande av ett långsiktigt incitamentsprogram för 
anställda inom bolaget, innefattande beslut om långsiktigt incita-
mentsprogram och beslut om emission av högst 110 856 tecknings-
optioner av serie 2023/2026.
•   Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om emission av 
aktier.
Extra Bolagsstämma
Den 3 mars 2023 hölls en extra bolagsstämma där stämman godkände 
styrelsens förslag om en garanterad företrädesemission om 350 
MSEK. På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som styrelse-
ledamot och ersattes av Johan Menckel.
STYRNINGSSTRUKTUR
Externa revisorer Aktieägare
genom bolagsstämma
Väsentliga externa regelverk
•  Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen och  
Årsredovisningslagen
• Nasdaq Stockholms regler för emittenter
• International Financial Reporting Standards (IFRS)
• Svensk kod för bolagsstyrning
• EU-regelverk
Väsentliga interna regelverk
• Bolagsordning
•  Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion med instruktioner 
för ekonomisk rapportering
•  Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och koncernens riktlinjer 
för finansiell rapportering
•  Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Miljöpolicy, Riskhanteringspolicy, 
Insiderpolicy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhets-
policy m fl
•  Processer och regelverk för verksamhetsstyrning, intern kontroll 
och riskhantering
Divisioner och koncernfunktioner
 
VD och koncernchef
Koncernledning
Revisionsutskott
Valberedning
Styrelse Ersättningsutskott

===== SIDA 17 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      17
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Årsstämma 2024
Årsstämma måste hållas inom sex månader från utgången av räken-
skapsåret. Stämman kommer att hållas onsdagen den 15 maj kl 15.00 
på Convendum, Vasagatan 16, 111 20 Stockholm. Utöver årsstämman 
kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker 
kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes  
Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets 
webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska 
Dagbladet.
Rätt att delta i Bolagsstämma
Aktieägare som vill delta på bolagsstämma ska dels vara införd i den 
av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, 
dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast 
den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid 
bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas 
av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att 
anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i 
kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga 
aktier som aktieägaren innehar. 
Initiativ från aktieägarna
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman 
måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska  
normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.
Valberedning
Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska 
bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur  
ledamöterna ska utses. 
Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter 
och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget 
och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver 
vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller 
den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.
I enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och kriterierna 
beslutade av extrastämman 2021 ska valberedningen bestå av  
representanter från de tre till röstetalet största aktieägarna noterade 
i den av Euroclear Sweden förda aktieboken per sista bankdagen i 
augusti 2023 samt bolagets styrelseordförande. Den medlem som 
representerar den största aktieägaren ska utses till ordförande för 
valberedningen om inte valberedningen enhälligt utser någon annan. 
Om en eller flera av aktieägarna som har utsett representanter till 
valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman inte längre 
ingår bland de tre största aktieägarna, ska representanter som utsetts 
av dessa aktieägare avgå, och de aktieägare som därefter tillhör de 
tre största aktieägarna kan utse sina representanter. Valberedningens 
sammansättning inför årsstämman ska normalt sett meddelas senast 
sex månader före stämman. 
Följande personer har utsetts att ingå i CTEKs valberedning 
inför årsstämman 2024: Anders Mörck, ordförande (Latour), Patricia 
Hedelius (AMF Fonder), Thomas Wuolikainen (Fjärde AP-fonden) 
samt bolagets ordförande Hans Stråberg som adjungerad. Aktieägare 
som önskar lämna förslag till valberedningen, kan kontakta valbered-
ningens ordförande Anders Mörck, epost: anders.morck@latour.se 
eller vanlig post: CTEK AB, Att: Valberedningen, Rostugnsvägen 3, 
776 70 Vikmanshyttan. 
Ersättning ska inte utgå till representanterna i valberedningen. 
Bolaget ska ersätta eventuella kostnader som valberedningen ådrar sig 
i sitt arbete. Mandatperioden för valberedningen upphör när samman-
sättningen av den följande valberedningen har offentliggjorts.
Styrelse 
Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. 
Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning 
och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland 
annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för 
utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets och 
koncernens resultat och finansiella ställning samt utvärdera den 
operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att 
årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom 
utser styrelsen bolagets verkställande direktör.
Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill 
slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, 
till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst en (1) ledamot 
och högst tio (10) ledamöter med högst tre (3) suppleanter. 
Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman 
och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att 
styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt. 
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning, Rules of Procedures 
of the Board of Directors, som revideras årligen och fastställs på det 
konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland 
annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan 
styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det 
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen 
för verkställande direktör, CEO Instruction, innefattande instruktioner 
för finansiell rapportering. 
Styrelsen utvärderar årligen styrelsens arbete där ledamöterna 
har möjlighet att ge sin syn på arbetsformer och effektivitet, styrelse-
material, ledamöters insatser samt uppdragets omfattning för att 
utveckla styrelsens arbetsformer.
Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. 
Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten samman-
kallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie 
styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och 
verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av 
bolaget. 
Under 2023 genomfördes 21 styrelsemöten med specifikation av 
närvaro i tabell nedan.
För närvarande består Bolagets styrelse av nio ordinarie 
ledamöter som valts av bolagsstämman, vilka presenteras i avsnittet 
”Styrelsens ledamöter” .

===== SIDA 18 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      18
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Revisionsutskott
Bolaget har ett revisionsutskott bestående av fem medlemmar:  
Pernilla Valfridsson (ordförande), Hans Stråberg, Björn Lenander 
Johan Menckel och Ola Carlsson. Revisionsutskottet ska, utan att 
det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat 
övervaka bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i 
bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering. Revisions-
utskottet ska också hålla sig informerade om revisionen av års- och 
hållbarhetsredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet 
och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn 
tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, samt 
biträda vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor. 
Revisionsutskottet har under 2023 haft 7 möten med specifikation av 
närvaro i tabell nedan.
Systemet för intern kontroll är även avsett att övervaka att bolagets 
och koncernens policies, principer och instruktioner efterlevs. Den 
interna kontrollen omfattar även analys av risker och uppföljning av 
införlivande av informations- och affärssystem. 
Koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på 
koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska-, compliance-, 
drift- och finansiella risker utförs årligen, bedömningen presenteras 
för revisionsutskottet och styrelsen.
Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den interna 
kontrollen samt den finansiella rapporteringens tillförlitlighet och 
utvärderar rekommendationer till förbättringar. Revisionsutskottet 
lämnar löpande redogörelse till styrelsen för sitt arbete. Under 2023 
har revisionsutskottet utvärderat behovet av en internrevisions-
funktion och kommit fram till att det för närvarande inte finns ett 
sådant behov kopplat till bolaget och koncernens storlek och struktur 
samt andra faktorer. Revisionsutskottet lämnar förslag i frågor som 
kräver styrelsens beslut. 
Ersättningsutskott
Bolaget har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: Hans 
Stråberg (ordförande), Stefan Linder (avgick mars 2023), Michael 
Forsmark och sedan mars 2023 även Johan Menckel. 
Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättnings-
principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkstäl-
lande direktören och ledande befattningshavare och har under året 
haft åtta utskottsmöten med specifikation av närvao i tabell nedan. 
Ersättnings utskottet lämnar dessutom löpande redogörelse för sitt 
arbete till styrelsen.
Ersättningsutskottet ska förbereda förslag gällande ersättningar 
för VD och ledande befattningshavare till styrelsen för beslut. Förslag 
till nya riktlinjer ska läggas fram åtminstone vart fjärde år för beslut 
vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits 
av bolagsstämman. 
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för 
rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer 
för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-
strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. 
Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut 
i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören  
eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter,  
verkställande direktör och ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar ersättning till verkställande direktör (”VD”) 
och andra personer i CTEKs bolagsledning (”ledande befattnings-
havare”). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och 
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att 
riktlinjerna antagits av extra bolagsstämman. Riktlinjerna omfattar 
inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare fullständig 
beskrivning av riktlinjerna i förvaltningsberättelsen.
Verkställande direktör och övriga ledande  
befattningshavare
Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar 
för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbets-
fördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i 
arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande 
direktören. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta 
rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelse-
möten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.
Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkstäl-
lande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska 
följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information 
för att fortlöpande kunna utvärdera bolagets och koncernens finansiella 
ställning. 
Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt 
informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens 
utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- 
och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, 
omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig  
betydelse för bolagets aktieägare.
Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare 
presenteras i avsnittet ”Koncernledning” . VD och ledande befattnings-
havare har ansvaret att utveckla och besluta om företagets operativa 
verksamhet och mål. Ledningen träffas minst månadsvis i dokumen-
terade ledningsmöten där varje medlem representerar sitt verksam-
hetsområde och ansvar. Ledningens ansvarsområden framgår av 
organisationsschemat som återfinns längre fram i denna rapport. En 
detaljerad beskrivning av respektive ansvarsområde kan fås genom att 
kontakta bolagets VD.
Revision
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt 
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje  
räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en  
koncernrevisionsberättelse till årsstämman. 
Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha en (1) eller två (2) 
revisorer med högst två (2) revisorssuppleanter eller ett registrerat 
revisions bolag. Nuvarande revisor är KPMG AB, med Henrik Lind 
som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i 
slutet på denna rapport.

===== SIDA 19 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      19
STYRELSENS LEDAMÖTER
Styrelsens ledamöter
CTEKs styrelse består av 9 ordinarie ledamöter, inklusive styrelseordföranden, utan suppleanter, 
vilka valts för tiden intill slutet av årsstämman 2024. Tabellen nedan visar ledamöterna i  
styrelsen, när de först valdes in i styrelsen och om de är oberoende i förhållande till Bolaget 
och/eller huvudägaren.
Oberoende i förhållande till
Namn Befattning Medlem sedan1)
Bolaget och  
bolagsledningen 
Större 
 aktieägare
Hans Stråberg Styrelseordförande 2011 Ja Ja
Ola Carlsson Styrelseledamot 2011 Ja Ja
Daniel Forsberg Styrelseledamot  
(Arbetstagarrepresentant)
2019 Nej Ja
Michael Forsmark Styrelseledamot 2013 Ja Ja
Björn Lenander Styrelseledamot 2021 Ja Nej
Mats Lind Styrelseledamot  
(Arbetstagarrepresentant) 2011 Nej Ja
Johan Menckel Styrelseledamot 2023 Ja Nej
Jessica Sandström Styrelseledamot 2021 Ja Ja
Pernilla Valfridsson Styrelseledamot 2021 Ja Ja
1)  Avser tidpunkt för påbörjat styrelseuppdrag inom CTEK-koncernen.
MÖTESNÄRVARO UNDER 2023
Namn
Ersättnings -
utskottsmöten
Revisions - 
 utskottsmöten
Styrelse-
möten
Hans Stråberg 8/8 7/7 21/21
Ola Carlsson - 7/7 21/21
Daniel Forsberg* - - 19/21
Michael Forsmark 8/8 - 21/21
Björn Lenander - 7/7     19/21
Mats Lind* - - 21/21
Johan Menckel** 6/8 5/7 15/21
Stefan Linder*** 1/8 - 2/21
Jessica Sandström - - 21/21
Pernilla Valfridsson - 7/7 20/21
*)  Bolaget har inga krav på att arbetstagarrepresentanter ska närvara på styrelsemöten.
**)  Johan Menckel valdes in i styrelsen, ersättningsutskottet och revisionsutskottet 2023-03-03.
***)  Stefan Linder var styrelseledamot fram till och med 2023-03-03.

===== SIDA 20 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      20
STYRELSENS LEDAMÖTER
 
 
HANS STRÅBERG
Född 1957. Styrelseordförande sedan 
2011.
Utbildning: Civilingenjörsexamen vid 
 Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga nuvarande befattningar: 
Styrelse ordförande i AB SKF, Atlas Copco 
AB, Roxtec AB och Anocca AB. Styrelse-
ledamot i Investor AB, Mellby Gård AB. 
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseordförande i Orchid 
 Orthopedics Inc., Orchid First Holding 
AB,  Nikkarit Holding AB och Business 
 Challenge AB. Styrelseordförande samt 
vice styrelseordförande i Tulip US  
Holdings Inc. Styrelseordförande i 
CTEK Holding AB och ett flertal av dess 
dotter bolag. Vice styrelse ordförande i 
Stora Enso Oy. Styrelse ledamot i Consilio 
 International AB, N Holding AB och Hedson 
Technologies International AB.
Aktieägande i Bolaget: Hans Stråberg 
innehar indirekt via bolag, 986 276 aktier 
och 99 129 teckningsoptioner i bolaget.
 
 
OLA CARLSSON
Född 1965. Styrelseledamot sedan 2011.
Utbildning: Civilingenjörsexamen i 
maskinteknik vid Tekniska Högskolan vid 
Linköpings universitet.
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelse ledamot i Nordic Flanges Group 
AB (publ). Rådgivare för Airwatergreen AB 
och Nobia AB.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseledamot i flera av Nobia 
ABs koncernföretag i Sverige samt i 
utlandet. Styrelseledamot och verkstäl-
lande direktör i Tidaholm Träcenter AB. 
Tillförordnad VD och koncernchef CTEK 
AB. Verkställande direktör i Nobia Produc-
tion Sweden AB. Executive Vice President 
Product Supply på Nobia AB.
Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson 
innehar 221 617 aktier och 24 782 teck-
ningsoptioner i bolaget.
 
 
DANIEL FORSBERG
Född 1983. Styrelseledamot sedan 2021. 
Arbetstagarrepresentant för Unionen. 
Utbildning: Kandidatexamen i marknads-
föring och projektledning vid Högskolan i 
Kalmar.
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelsesuppleant i CTEK Holding AB 
och CTEK Sweden AB. Innehavare i River 
Mountain Consult & Trading.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseledamot i CTEK Holding AB 
och flera av dess dotterföretag.
Aktieägande i Bolaget: Daniel Forsberg 
innehar 500 aktier i bolaget.

===== SIDA 21 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      21
STYRELSENS LEDAMÖTER
 
 
MICHAEL FORSMARK
Född 1965. Styrelseledamot sedan 2013.
Utbildning: Filosofie Kandidatexamen vid 
Uppsala Universitet.
Övriga nuvarande befattningar: 
Styrelse ordförande i Saturnus AB, Räck-
esbutiken Sweden AB, Pet Pawr Group AB, 
Styrelseledamot i M Action Consulting 
Group AB. 
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseordförande i 500 2020 
Holding AB, String Furniture AB, Kreatima 
AB, Kairos Future Partners AB, Da-Vida AB 
och Fotografiska Stockholm AB. Styrelse-
ledamot i Tormek AB, Odontia AS och CTEK 
Holding AB. Extern verkställande direktör 
i Panduro Förvaltning AB samt ett flertal 
av dess dotterbolag. Extern verkställande 
direktör för Fotografiska International AB.
Aktieägande i Bolaget: Michael Forsmark 
innehar 203 015 aktier och 24 782 teck-
ningsoptioner i bolaget. 
 
 
BJÖRN LENANDER
Född 1961. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Civilingenjörsexamen, Maskin 
vid KTH Stockholm.  
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelseordförande i Aritco Group AB, 
DENSIQ AB, Latour Future Solutions AB, 
LSAB Group AB, Soft Design RTS Aktie-
bolag, MS Group AB, Atab automationstek-
nik AB och MAXAGV AB. Styrelseledamot 
i Latour Industries AB, CTT Systems AB, 
Caljan A/S, Vimec SrL och VEGA SrL.
Verkställande direktör i Latour Industries 
AB och MAXAGV AB.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseordförande i Bemsiq AB, 
REAC AB och Vimec SrL. Styrelseledamot i 
Gaia Holding AB, NODA Intelligent  
Systems AB, Routal Eco AB, Bastec AB, 
Viby Energivägen AB, Aritco Lift AB, 
Swegon Group AB, Terratech AB, ELVACO 
Aktiebolag, Vialan AB och Produal Oy.
Aktieägande i Bolaget: Björn Lenander 
innehar 1 000 aktier i bolaget. 
 
 
MATS LIND
Född 1967. Styrelseledamot sedan 2011. 
Arbetstagarrepresentant för Unionen. 
Utbildning: –
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelseordförande i Örängarna Fiber  
Ekonomisk Förening. Styrelseledamot i 
CTEK Holding AB och CTEK Sweden AB.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseledamot i Rotearc Ksinket 
Gnillkcevtu AB och Charge Holding AB.
Aktieägande i Bolaget: Mats Lind innehar 
11 363 aktier i bolaget.

===== SIDA 22 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      22
STYRELSENS LEDAMÖTER
 
 
JOHAN MENCKEL
Född 1971. Styrelseledamot sedan 2023.
Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekono-
mi, Kungliga Tekniska Högskolan.
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelseordförande i Nederman Holding 
Aktiebolag, Nord-Lock International AB 
Swegon Group ABoch Bemsiq AB. Styrel-
seledamot i Securitas AB, SAAB Aktie-
bolag, Latour Industries AB och World 
Materials Forum. Styrelsesuppleant i The 
Menckels AB och Erik Menckel AB.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseordförande i Gränges 
Finspång AB och Gränges Skultuna AB. 
Styrelseledamot i YPO Service AB och 
Nederman Holding Aktiebolag. Extern 
verkställande direktör i Gränges AB och 
Sapa Heat Transfer.
Aktieägande i Bolaget: Johan Menckel 
innehar 30 000 aktier i bolaget.
 
 
JESSICA SANDSTRÖM
Född 1977. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Masterexamen i Teknisk Fysik 
vid Chalmers Tekniska Högskola. 
Övriga nuvarande befattningar:  
Senior Vice President Product management 
& Sustainability för Volvo Lastvagnar AB. 
Styrelseledamot i Designwerk Technologies 
AG.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Senior Vice President City Mobility i 
Volvo Bussar AB.
Aktieägande i Bolaget: Jessica  
Sandström innehar 8 803 aktier och  
24 782 teckningsoptioner i bolaget.
 
 
PERNILLA VALFRIDSSON
Född 1973. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Masterexamen i företags-
ekonomi vid Växjö Universitet.
Övriga nuvarande befattningar:  
CFO i Clas Ohlson Aktiebolag. Styrelsele-
damot i flera av Clas Ohlson Aktiebolags 
dotterföretag samt Nimlas Group AB och 
Systembolaget.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): CFO i Nobina AB (publ) och i  
Byggmax Group AB (publ). Styrelse-
ordförande i Nobina Fleet AB, Nobina 
Sverige 3 AB och Nobina Europé AB (publ) 
samt styrelseledamot i flera av Nobina 
ABs dotterföretag. Styrelseledamot i flera 
av Byggmax Group ABs dotterföretag, 
NetOnNet AB, Sortera AB, Sortera Holding 
AB, Sortera Group AB, BHG Group AB och 
Ahlström-Munksjö Oyj.
Aktieägande i Bolaget: Pernilla 
Valfridsson innehar 8 803 aktier och  
24 782 tecknings optioner i bolaget.
Ersättning till styrelse och utskott
 Namn
Grundlön/ 
styrelse arvode 
(MSEK)
Utskott 1)  
(MSEK)
Övriga  
förmåner 
 (MSEK)
Pensions-
kostnader 
(MSEK)
Summa  
(MSEK)
Hans Stråberg, styrelseordförande 0,8 0,1 - - 0,9
Ola Carlsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,3
Daniel Forsberg, styrelseledamot* - - - - -
Michael Forsmark, styrelseledamot 0,3 0,0 - - 0,3
Björn Lenander, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,3
Mats Lind, styrelseledamot* - - - - -
Johan Menckel 0,3 0,1 - - 0,3
Stefan Linder, styrelseledamot** - - - - -
Jessica Sandström, styrelseledamot 0,3 - - - 0,3
Pernilla Valfridsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,4
Summa 2,3 0,4 - - 2,8
1)  Revisions- och/eller Ersättningsutskott.
*)  Arbetstagarrepresentanter, ingen ersättning utgår.
**)  Stefan Linder var styrelseledamot fram till och med 2023-03-03 och har därmed inte erhållit någon ersättning för räkenskapsåret 2023.

===== SIDA 23 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      23
KONCERNLEDNING
Koncernledning
 
 
HENRIK FAGRENIUS
Född 1971. President and CEO sedan 
2023.
Utbildning: Masterexamen i maskinteknik 
från Ingenjörsfakulteten vid Lunds Univer-
sitet. Kandidatexamen i företagsekonomi 
vid Stockholms Universitet.
Övriga nuvarande befattningar: -
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): President EMEA, Dometic AB. VD 
och koncernchef Leax Group.
Aktieägande i Bolaget: Henrik Fagrenius 
innehar 150 000 aktier och 24 000  
teckningsoptioner i bolaget.
Foto Mathias Sandh
  
 
THOM MATHISEN
Född 1963. Senior Vice President CFO 
sedan 2022. 
Utbildning: Civilekonom vid Växjö  
Universitet
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelseordförande och styrelseledamot  
CTEK Holding AB och i ett flertal av dess 
dotterföretag.
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): Styrelseledamot i Dellner Couplers 
Aktiebolag och Couplers Poolco AB.
Aktieägande i Bolaget: Thom  
Mathisen innehar 4 480 aktier och 21 714 
tecknings optioner i bolaget
 
 
HENK LUBBERTS
Född 1960. President Professional Division 
sedan 2023.
Utbildning: Motoringenjörsexamen vid 
University for Automotive Engineering, 
Apeldoorn. 
Övriga nuvarande befattningar: –
Tidigare befattningar (senaste fem 
åren): - 
Aktieägande i Bolaget: Henk Lubberts 
innehar 34 136 aktier och 23 500  
teckningsoptioner i bolaget.

===== SIDA 24 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      24
KONCERNLEDNING
 
 
EVA MARTINSSON
Född 1968. Senior Vice President HR 
sedan 2016.
Utbildning: Kandidatexamen i system-
vetenskap vid Karlstads Universitet.
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelse ledamot i Promål AB. Styrelse-
suppleant i Miljönären Franschise AB samt 
CTEK Holding AB och dess dotterföretag.
Tidigare befattningar   
(senaste fem åren): Styrelseordförande 
i Kraftplan AB. Styrelseledamot och verk-
ställande direktör i Termino C 9055 AB. 
Styrelseledamot i Palfinger AB. Styrelse-
ledamot och styrelsesuppleant i flera av 
CTEK AB (publ)s dotterföretag.
Aktieägande i Bolaget: Eva Martinsson 
innehar 83 763 aktier och 48 007  
teckningsoptioner i bolaget.
 
 
STIG MATHISEN
Född 1977. Senior Vice President COO 
sedan 2013.
Utbildning: Kandidatexamen i Logistics 
management vid BI Norwegian Business 
School.
Övriga nuvarande befattningar:  
Styrelse ordförande i och ägare av  
Scandinavian Global Ltd. 
Tidigare befattningar  
(senaste fem åren): -
Aktieägande i Bolaget: Stig Mathisen 
innehar 56 349 aktier och 48 007  
teckningsoptioner i bolaget.
 
 
FREDRIK UHRBOM
Född 1971. President Consumer Division 
sedan 2024.
Utbildning: Magisterexamen i företagseko-
nomi internationell inriktning vid Dalarnas 
Högskola, Stockholms Universitet och 
Regensburg FH.
Övriga nuvarande befattningar:  
Delägare och partner BuddyCompany AB.
Tidigare befattningar  
(senaste fem åren): Sverigechef Clas 
Ohlson AB. Försäljnings och Marknadsdi-
rektör Coop Sverige AB.
Aktieägande i Bolaget: Fredrik Uhrbom 
innehar 20 000 aktier i bolaget.

===== SIDA 25 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      25
KONCERNLEDNING
MARCUS KORSGREN
Född 1992. Senior Vice President Strategy 
and Communication sedan 2021.
Utbildning: Kandidatexamen i företags-
ekonomi samt magisterexamen i  
management av tillväxt vid Handels-
högskolan i Göteborg.
Övriga nuvarande befattningar: Styrel-
seledamot i Hinz Holding AB.
Tidigare befattningar  
(senaste fem åren): Business Consultant 
på TietoEvry.
Aktieägande i Bolaget: Marcus Korsgren 
innehar 606 aktier och 21 714 tecknings-
optioner i bolaget.
STEVEN JENKINS
Född 1971. Senior Vice President CTO 
sedan 2023.
Utbildning: Examen inom datavetenskap 
vid Bradford University.
Övriga nuvarande befattningar: -
Tidigare befattningar 
(senaste fem åren): CTO/Executive 
Vice President för Veoneer Active Safety 
Integration. Ledande roller inom pro-
duktutveckling på Motorola Mobility och 
Configura.
Aktieägande i Bolaget:  Steven Jenkins 
innehar 1 000 teckningsoptioner i bolaget.

===== SIDA 26 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      26
REVISOR
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AVSEENDE STYRELSE OCH 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Det förekommer inga familjeband mellan några styrelseledamöter 
och/eller ledande befattningshavare.
Det föreligger inga intressekonflikter eller potentiella intresse-
konflikter mellan styrelseledamöternas och ledande befattnings-
havarnas åtaganden gentemot bolaget och deras privata intressen 
och/eller andra åtaganden. Som framgår av ovan har dock ett flertal 
styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekonomiska intressen 
i bolaget genom aktieinnehav. 
Alla styrelseledamöter och ledande befattningshavare kan nås via 
bolagets adress, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan.
REVISOR
KPMG AB valdes till revisor vid årsstämman 2023 för tiden fram 
till årsstämman 2024. KPMG AB har varit revisor i CTEK AB sedan 
2023. Henrik Lind (född 1979) är huvudansvarig revisor. Henrik 
Lind är auktoriserad revisor och medlem i FAR (Svenska yrkesorgani-
sationen för auktoriserade revisorer)
KPMG:s kontorsadress är Vasagatan 16, 101 27 Stockholm, Sverige
Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare
MSEK Grundlön Rörlig lön
Övriga  
förmåner   
Pensions-
kostnader Summa 
Henrik Fagrenius, VD* 1,2 0,5 0,0 0,5 2,3
Ola Carlsson, Tf VD** 2,5 1,3 0,0 0,8 4,6
Jon Lind, VD*** 2,7 0,4 0,1 0,6 3,8
Övriga ledande befattningshavare 12,1 2,8 0,9 3,0 18,7
Summa 18,5 5,0 1,0 4,9 29,5
*) Henrik Fagrenius anställdes som VD den 1 september 2023.
**) Ola Carlsson tillförodnad VD, 10 januari - 31 augusti 2023. 
***) Jon avslutade sin anställning som VD för CTEK 10 januari 2023.
Övriga ledande befattningshavare består utöver den verkställande direktören, av 7 personer.

===== SIDA 27 =====

XXXXXX
Hållbarhetsredovisning
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      27
NJORD GO

===== SIDA 28 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      28
CTEKS HÅLLBARHETSARBETE
CTEKs hållbarhetsarbete
CTEKs hållbarhetsstrategi
Hållbarhet har sedan starten 1997 varit en stor del av CTEKs identitet. 
Främst genom att göra det vi är bäst på, att driva  hållbarhetspåverkan 
genom att tillhandahålla innovativa och hållbara lösningar för fordons­
laddning, någonting som är lika aktuellt idag som för drygt 25 år 
sedan. 
CTEK arbetar sedan 2022 gentemot det av FN uppsatta 1,5 gra­
ders­målet (Parisavtalet) och har anslutit sig till Science Based T argets 
initiative. Därmed har CTEK förbundit sig att minska sina utsläpp 
inom Scope 1 och 2 med 42 procent till och med år 2030 (baserat på 
2021 år utsläpp).
CTEK har även förbundit sig att följa och arbeta gentemot de av 
FN (UN Global Compact) tio uppsatta principerna inom:
•  Mänskliga rättigheter
•  Arbetsrätt
•  Miljö 
•  Antikorruption
Ny teknologi stödjer den gröna omställningen
Under 2023 lanserade CTEK en ny version av den prisbelönta el­
bilsladdaren Chargestorm Connected 3 som kommer med marknads­
ledande funktioner. Dessa innefattar bland annat Vehicle to grid och 
Vehicle to everything vilket möjliggör att utnyttja energin från elbilen 
och skicka tillbaka till elnätet eller till hemmet. Perfekt funktionali­
tet för att exempelvis, driva spis och tvättmaskin vid tidpunkter där 
belastningen på elnätet och därmed även priset är som högst. 
I ett framtida samhälle där allt fler funktioner, inte minst elbilar, kräver  
mycket energi och innebär en stor belastning på elnätet, kommer 
smart funktionalitet likt denna vara direkt avgörande för att vi ska 
klara av omställningen. 
2024 och framåt
Under 2024 kommer stort fokus läggas på att förbereda CTEK inför 
kommande hållbarhetsrapportering enligt det av EU beslutade, 
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). CSRD är ett 
nytt EU­direktiv som ska säkerställa att företag rapporterar effekten av 
verksamhetens sociala och miljömässiga aktiviteter. Syftet är att säkra 
transparensen kring hållbarhet och skapa bättre förutsättningar för 
att EU ska klara sina målsättningar om netto nollutsläpp 2050. Under 
året kommer en så kallad dubbel materialitetsanalys att genomföras 
som sedan kommer att ligga till grund för de fokusområden som 
kommer att rapporteras. Den första rapporten för CTEK enligt CSRD 
kommer ingå i årsredovisningen för verksamhetsåret 2025 enligt 
nuvarande plan.
CHARGESTORM CONNECTED 3

===== SIDA 29 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      29
FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
FN:s globala mål för hållbar utveckling
Den 25 september 2015 antog FN:s medlemsländer Agenda 2030, en 
universell agenda för hållbar utveckling som innehåller sjutton globala 
mål som ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur 169 del­
mål och drygt 230 globala indikatorer för hur arbetet ska genomföras 
och följas upp. Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambitiösa 
överenskommelsen för hållbar utveckling som världens ledare 
någonsin har antagit. I begreppet hållbar utveckling integreras de tre 
dimensionerna av hållbarhet: social, ekonomisk och miljömässig.
CTEK stödjer FN:s globala mål för hållbar utveckling och vår 
ESG­strategi är utformad med ett speciellt fokus på åtta av dessa 
sjutton globala mål. 
•   Jämställdhet  
Vi arbetar för att uppnå jämställdhet och mångfald inom samtliga 
delar av CTEK. 
•   Hållbar energi för alla 
CTEK strävar ständigt för att göra våra laddare mer energieffektiva 
och därmed minimera energiförluster.
•   Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt 
Rättvisa arbetsvillkor och regelefterlevnad i vår leverantörs kedja har 
varit i fokus för CTEK i mer än 20 år. Vi utför, bland annat, revision­
er av alla våra nivå­1 leverantörer med egen personal.
•   Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 
En av CTEKs främsta styrkor ligger i byggandet av större infra­
strukturer för laddning av elfordon där vårt lastbalanseringssystem 
Nanogrid spelar en avgörande roll. 
•   Hållbara städer och samhällen 
CTEKs laddare för elfordon möjliggör gröna transporter i städerna 
samtidigt som vi ständigt strävar efter att, tillsammans med olika 
partners, öka antalet laddare på gator och i parkeringsgarage. 
•   Hållbar konsumtion och produktion 
CTEKs low voltage­laddare är erkänt långlivade med mycket låga 
reklamationsnivåer. Detta bidrar till minskad överkonsumtion och 
därmed minskad miljöpåverkan. Framåt så stärker vi ytterligare 
vårt fokus på reparerbara produkter samt ökad återvinningsgrad i 
desamma. 
•   Bekämpa klimatförändringarna 
Att minska vårt klimatavtryck från våra transporter ligger högt 
på vår agenda. Vi jobbar aktivt med transportmixen samt att öka 
fyllnadsgraden i våra transporter. 
•   Genomförande och globalt partnerskap 
CTEK arbetar tillsammans med ett antal olika intressenter för  
att utbyta kunskap och erfarenheter i hållbarhetsfrågor för att 
gemensamt bidra till att uppfylla målen i Agenda 2030.

===== SIDA 30 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      30
ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
Environmental
CTEK redovisar sitt klimatavtryck enligt den internationellt erkända 
Green House Gas Protocol redovisnings standarden för utsläpp av 
växthusgaser. 
Rapporteringen är indelad i tre olika delar:
•   Scope 1 i Green House Gas Protocol omfattar de utsläpp som sker 
i den egna verksamheten (direkta) till exempel bränsleförbrännin 
från fordon, organisationen äger eller kontrollerar.
•   Scope 2 omfattar utsläpp (indirekta) från inköpt elektricitet, ånga, 
värme och kyla.
•   Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp, från inköpta material och 
aktiviteter såsom; produkt användning, avfallshantering, transporter 
etc., som organisationen inte äger eller kontrollerar.
Då CTEK varken äger eller kontrollerar någon produktion är utsläppen 
inom Scope 1 och Scope 2 begränsade. Inom Scope 1 handlar det om 
utsläpp från CTEKs tjänstebilar och inom Scope 2 handlar det om 
inköpt värme och elektricitet till våra egna kontor. 
Inom Scope 3 ligger CTEKs initiala fokus på att utvärdera och 
analysera var bolagets största utsläpp sker för att sedan formalisera en 
plan på att reducera dessa. Ambitionen är även att utvärdera ett antal 
nyckelprodukters klimatavtryck genom så kallade livscykelanalyser.  
12,5
38 36 36
2021 202220212022 2023 2023
27,5
9,3 under 
50 %
under 
50 %
2027 målsättning (från 2022 baslinje) 2027 målsättning (från 2022 baslinje) 
Scope 1 
ton CO2e
Scope 2  
ton CO2e
Risk
Risk att bolagets klimatavtryck ökar.
Kommentar
Risk att företagets klimatavtryck inte 
kan reduceras i önskad omfattning 
på grund av  externa, icke påverkbara, 
faktorer i leverantörs- och logistik-
kedjan.
Åtgärd
Miljörisker inkluderas i företagets 
övergripande årliga riskanalys.
PRO25 CIC

===== SIDA 31 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      31
ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
Social
Vid framtagandet av nyckeltal kopplade till de sociala faktorerna har 
CTEKs anställda varit i fokus. Vi väljer dels att lyfta fram vårt arbete 
med jämställdhet och mångfald men även hur vi arbetar för att säker­
ställa hälsa och välmående hos oss anställda. 
För att säkerställa ett fortsatt stort fokus på CTEKs anställdas 
välbefinnande kommer vi framåt att arbeta med ett antal initiativ för 
att främja hälsa och välmående där det sistnämnda även är något som 
vi kommer att mäta och redovisa som ett nyckeltal. 
Jämställdhet & mångfald
CTEK hade vid årets slut 210 anställda, varav 55 var kvinnor. Vid 
samma tidpunkt hade CTEK 28 anställda med chefspositioner, varav 
sex av dessa var kvinnor. CTEKs styrelse bestod vid årets utgång av 
sju stycken ordinarie ledamöter (inklusive ordförande, exklusive 
arbetstagarrepresentanter), varav två var kvinnor. Bland de 210 an­
ställda återfanns vid årets slut 24 nationaliteter representerade. 
8,1
1,671,50
20222021 2021 20222023 2023
8,08,1
Över 7 Under 
3%
1,40
Årlig målsättning Årlig målsättning
Nöjdhet anställda Sjukfrånvaro
Sjukfrånvaro
Under året har vi sett fortsatt relativt låga nivåer av sjukfrånvaro. 
 
Hälsa och säkerhet
Glädjande kan vi rapportera om att CTEK under 2023 hade: 
•  0 tillbud
•  0 olycksfall
•  0 dödsfall på arbetsplatsen
Nöjdhet anställda
Vi ser en fortsatt god nivå när det kommer till nöjdheten bland 
CTEKs anställda.

===== SIDA 32 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022      32
Könsfördelning – totalt anställda
Könsfördelning – chefsposition
Könsfördelning på tre nivåer  KPI, Andel kvinnor respektive män, %
25%
18%
26%
21%
35%
35%
75%
82%
74%
79%
65%
65%
2022 värde 2023 värde 2030 målsättning
Risk
Risk för ohälsa bland medarbetare.
Risk för ohälsa bland medarbetare.
Risk för ohälsa bland medarbetare.
Kommentar
De makroekonomiska läget kan 
påverka företagets ekonomiska 
position negativt, och därmed skapa 
en oro bland medarbetare. 
För Bolaget ny form av extern publi-
citet i och med bolagets notering på 
Nasdaq Stockholm. Större extern 
press, minskad möjlighet till trans-
parens.
Reducerad personalstyrka medför 
högre arbetsbelastning på kvar-
varande personal. Risk för både 
psykisk som fysisk ohälsa.
Åtgärd
Risker gällande ohälsa bland med-
arbetare inkluderas i företagets 
övergripande, årliga, riskanalys. 
Veckovisa möten med medarbetare 
för att informera och uppdatera om 
framdrift och förändringar kopplat till 
organisationen. 
Kontinuerliga riskanalyser gällande 
arbetsmiljö. Dedikerade arbets-
grupper med fokus på omställning 
och organisationsförändringar.
ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

===== SIDA 33 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      33
ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
Governance
Arbetet med bolagsstyrning och riskhantering har sedan bolaget 
grundades 1997 varit högt på CTEKs agenda med ett speciellt fokus 
på uppförandekoder, mänskliga rättigheter samt affärsetik. CTEK är 
ett globalt bolag med försäljning i mer än 70 länder vilket ställer höga 
krav på just dessa områden. 
Ett urval av CTEKs policies och riktlinjer finns att ta del av på vår 
hemsida. 
Uppförandekod
CTEK Code of Conduct, Uppförandekoden, har varit ett styrande 
dokument sedan 2012 med regelbunden översyn. Under 2021  
gjordes en omfattande uppdatering med fler detaljer och krav samt  
implementering enligt Utbildning inom affärsetik. CTEK Upp­
förandekod revideras och uppdateras vid behov och granskas och 
godkänns av styrelsen. En mindre uppdatering godkändes av styrelsen 
under mars 2023 för att säkerställa att uppförandekoden fortsatt är 
aktuell och relevant.
CTEK har valt att ha en gemensam uppförandekod för alla direkt 
och indirekt anställda samt nyckelintressenter (Key stakeholders), 
inklusive leverantörer. 
Utbildning inom affärsetik
Under 2023 fortsatte CTEKs utbildningar inom affärsetik. De tidigare 
identifierade riskgrupperna (bland annat ledning, försäljning, mark­
nadsföring, inköp, HR samt alla nyanställda) deltog i en obligatorisk 
utbildning inom affärsetik.  
Korruption
CTEK har nolltollerans mot alla former av korruption, vilket innebär 
att bolagets anställda och intressenter inte ska vara inblandade i någon 
form av mutor, utpressning eller förskingring. För att underlätta 
flaggandet av avvikelser har CTEK infört en visselblåsarkanal där 
anställda och andra intressenter anonymt kan rapportera in avvikelser.
Under 2023 anmäldes eller misstänktes inga fall av korruption 
inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög 
effekt men låg sannolikhet att CTEK misslyckas med att upptäcka 
bedrägerier och/eller annat olagligt beteende. Högsta risken för  
avvikelser har identifierats inom inköp och försäljning.
Antitrust
CTEKs anställda och nyckelintressenter ska agera i enlighet med 
konkurrenslagar och affärsetik. Avvikelser från detta kan bland annat 
omfatta brott mot IPR, felaktigt hanterande av konfidentiell informa­
tion, stöld och bedrägeri. 
Under 2023 rapporterades inga anmälda eller misstänkta fall 
av antitrust inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är 
medelhög, medelstor effekt men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas 
med att identifiera avvikelser.
Penningtvätt 
CTEKs anställda och nyckelintressenter ska avstå från alla former av  
penningtvätt. 
Under 2023 rapporterades eller misstänktes inga fall av pen­
ningtvätt inom CTEK eller dess intressenter. Ingen betydande risk 
identifierades heller inom området. Innehållet i kund och leveran­
törskontrakt är skyddat och fastställt i linje med lagkrav i syfte att 
minimera denna risk.
NJORD GO

===== SIDA 34 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      34
ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE
Intressekonflikter
CTEKs anställda och intressenter måste säkerställa att ingen intres­
sekonflikt uppstår mellan parterna som kan påverka intressenternas 
trovärdighet.
Under 2023 rapporterades eller misstänktes inga fall av intresse­
konflikter inom CTEK eller dess intressenter. Ingen risk har identifierats 
inom området.
Handelsregler
CTEKs anställda och intressenter ansvarar för att säkerställa att 
hantering av ämnen, mineraler etc. som klassificeras som farliga eller 
olagliga sker i förenlighet med tillämpade lagar och föreskrifter.
Under 2023 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom 
CTEK eller bland dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög 
påverkan men låg sannolikhet. Detta inkluderar främst konfliktmi­
neraler men även föreskrifter för efterlevnad. CTEKs produkter är 
tredjeparts­certifierade och vi utför stickprov på produktmaterial.
Skattelagsefterlevnad
CTEKs anställda och intressenter ska följa tillämpliga lagar och  
föreskrifter enligt erforderligt skattereglemente.
Under 2023 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom 
CTEK­koncernen. Identifierad risk är medelhög, medelstor påverkan 
men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas i att efterleva alla  
bestämmelser inom finansiell rapportering och skatteföreskrifter.
Arbetskraft och mänskliga rättigheter. 
Samtliga anställda inom CTEK omfattas av: 
•  Sociala förmåner 
•  Kollektivavtal 
•  Försäkringsskydd
KPI 2022 värde 2023 värde Årlig målsättning
Governance-relaterade avvikelser 0 0 0
Risk
Risk att mänskliga rättigheter kränks 
i leverantörskedjan.
Risk att det förekommer oetiskt 
beteende inom bolaget.
Risker gällande globala sanktioner
Kommentar
CTEK har ingen egen produktion. På 
grund av pandemi med efterföljande 
restriktioner har bolaget inte haft 
möjlighet att göra egna revisioner 
på plats i samma utsträckning som 
tidigare. 
Under 2023 anmäldes eller miss-
tänktes inga fall av korruption bland 
CTEK eller dess intressenter.  
Identifierad risk är medelhög, hög 
effekt men låg sannolikhet att 
CTEK misslyckas med att upptäcka 
bedrägerier och/eller annat olagligt 
beteende.
Det innebär en utmaning att säker-
ställa att bolaget inte bryter mot 
några internationella sanktioner då 
dessa är snabbt föränderliga i och 
med rådande världsläge.
Åtgärd
Risker gällande mänskliga rättig-
heter inkluderas i företagets över-
gripande, årliga, riskanalys. Målet är 
att, så snart det är praktiskt möjligt, 
återgå till tidigare rutiner gällande 
egna revisioner (inklusive hållbar-
hetsaspekter) av nivå 1 & 2 leveran-
törer. 
Återkommande årliga, obligatoriska, 
utbildningar för riskgrupper och 
nyanställda gällande uppförandekod 
och affärsetik.
Grundläggande policy på plats 
(”sanktionspolicy”), extra fokus 
under 2023 gällande affärsetik och 
uppförandekod. Resulterat i ett antal 
djupare analyser inom identifierade 
riskområden.

===== SIDA 35 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      35
REVISORNS YTTRANDE
Revisorns yttrande avseende den  
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i CTEK AB (publ) org. nr 559217­4659
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 27–34 och för att den är upprättad i enlighet med  
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att 
vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning 
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 5 april 2024
KPMG AB
Henrik Lind
Auktoriserad revisor

===== SIDA 36 =====

XXXXXX
Finansiella rapporter
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      36
NJORD GO

===== SIDA 37 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      37
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för CTEK AB (publ),  
organisationsnummer 559217–4659, avger härmed års- och koncern-
redovisning, för verksamhetsåret 2023. Alla belopp anges i miljoner 
kronor (MSEK) om inget annat anges. 
Allmänt om verksamheten
CTEK är ett företag som sedan 1997 under eget varumärke bedriver 
försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare 
och batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för 
laddning av elfordon. CTEKs huvudsakliga kundgrupp är distributö-
rer, återförsäljare, fordonstillverkare, elektriker, fastighetsägare och 
laddpunktsoperatörer. Verksamhet bedrivs i Sverige, USA, Storbri-
tannien, Tyskland, Frankrike, Danmark, Norge, Australien, Kina och 
Hong Kong.
Bolaget har sitt säte i Hedemora kommun, Dalarnas län.
Ägarförhållanden
Investmentaktiebolaget Latour 33 %
Fjärde AP-Fonden  10 %
AMF Pension & Fonder    9 %
Övriga ägare   48 %
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker 
och osäkerhetsfaktorer
Det pågår ett ständigt forskningsarbete för att CTEK ska ligga i fram-
kant och lansera innovativa lösningar för laddning av lågvoltsbatterier 
och elbilar. Ett fortsatt gott samarbete med befintliga leverantörer och 
tillkommande av nya medför att CTEK-koncernen har en stark grund 
att stå på vid kommande satsningar på både nya och redan etablerade 
marknader. Sett ur försäljningssynpunkt har koncernen en positiv syn 
på den närmaste framtiden med ett fortsatt gott samarbete med gamla 
kunder men även bearbetning av nya kunder.
CTEK är utsatt för risker kopplat till makroekonomiska faktorer 
vilket bidrar till att marknadsläget är fortsatt osäkert i närtid, med 
högre inköpspriser kopplat till inflation och en sämre köpkraft bland 
konsumenter. Fortsatt låg aktivitet inom byggindustrin i Norden ger 
en lägre efterfrågan på destinationsladdare. Osäkerheten kring den 
framtida konjunktur- och prisutvecklingen är stor på grund av rådande 
världsläge och händelseförloppet framöver är oförutsägbart. Informa-
tion om övriga risker återfinns i not 2.
 
Väsentliga händelser under räkenskapsåret 
–  Styrelsen utsåg Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, 
som tillförordnad VD från den 10 januari.
–  Styrelsen reviderade ett av de finansiella målen. Justerad EBI-
TA-marginal ska uppgå till 20 procent från det tidigare målet om  
25 procent.
–  CTEK genomförde en garanterad företrädesemission om 350 
MSEK.
–  Stefan Linder avgick som styrelseledamot och ersattes av Johan 
Menckel. 
–  Henrik Fagrenius tillträdde rollen som VD den 1 september och 
efterträder tillförordnad VD och koncernchef Ola Carlsson som 
fortsätter i sin position som styrelseledamot i bolaget.
–  CTEK beslutade, i samförstånd med bolagets kund i Nordamerika, 
att reducera antalet kundanpassade produktvarianter som mark-
nadsförs i Nordamerika från två till en variant. Den variant som 
kommer att levereras är en 19,2 kW premiumvariant, av CTEK spe-
ciellt utvecklad för premiumsegmentet inom elbilar. Det minskade 
antalet produktvarianter i portföljen har resulterat i ej kassaflöde-
spåverkande nedskrivningar, främst kapitaliserade utvecklingskost-
nader om 60 MSEK.
–  Ej kassaflödespåverkande nedskrivningar av goodwill och andra 
immateriella anläggningstillgångar om 166 MSEK, vilket utgör det 
totala beloppet av immateriella tillgångar hänförliga till förvärvet av 
Chargestorm 2018.
–  CTEK har utsett Steven Jenkins till ny Senior Vice President CTO. 
Positionen som CTO är nyinstiftad på CTEK och innebär ett över-
gripande ansvar för hela produktionsutvecklingsorganisationen. 
Steven tillträdde sin tjänst som även innebär en plats i koncernled-
ningen under november 2023.
–  CTEK har utsett Fredrik Uhrbom till President Consumer Division 
för den nya divisionen Consumer, tidigare Aftermarket. Fredrik 
tillträdde sin tjänst under januari 2024.
–  Valberedningen föreslår att den nuvarande styrelseledamoten 
Johan Menckel väljs till styrelseordförande efter Hans Stråberg som 
avböjt omval.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
–  Inga väsentliga händelser finns att rapportera.

===== SIDA 38 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      38
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Produkter och marknader
Arbetet med produkt- och marknadsutveckling fortsätter enligt plan 
med fokus på både etablerade nyckelmarknader för koncernen och 
satsningar på nya marknader där elbilsladdarna blir särskilt viktiga. 
Detta innebär att satsningar kommer att genomföras där vi bedömer 
att vi har den största möjligheten till god avkastning. Väsentlig infor-
mation om produkter, geografisk expansion, risker och mål framgår 
även på sidorna 7–14 i detta årsredovisningsdokument.
Hållbarhetsredovisning
En lagstadgad hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen som 
omfattar hela koncernen separat från den lagstadgade årsredovisning-
en har upprättats och återfinns på sidorna 27-34 i detta årsredovis-
ningsdokument.
Bolagsstyrningsrapport
En bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt lagstadgade krav 
som beskriver styrelsearbetet under året. Bolagsstyrningsrapporten 
återfinns på sidorna 15-26 i detta årsredovisningsdokument och är en 
del av förvaltningsberättelsen.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE  
BEFATTNINGSHAVARE
Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse, 
 verkställande direktör och koncernledning
Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen god-
känns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av 
årsstämman 2021 beskrivs nedan.
Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och bolagsledning.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och föränd-
ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna 
antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar 
som beslutas av bolagsstämman.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och 
tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla 
kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda 
konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande 
befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. 
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska 
syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet. 
Formerna av ersättning
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande 
komponenter: 
•  Fast kontantlön
•  Rörlig kontantersättning 
•  Pensionsförmåner och andra förmåner 
Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av dessa riktlinjer – 
besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar. 
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning 
ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter-
sättningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta 
kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande 
sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska 
inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd 
pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlö-
nen. 
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, 
innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befatt-
ningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande 
kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara 
pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtals-
bestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensions-
premierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande 
kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner får innefatta bl.a. 
sjukvårdsförsäkring och bilförmån enligt företagets riktlinjer. 
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra 
regler än svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner, 
vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler 
eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så 
långt som möjligt ska tillgodoses.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst nio 
(9) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs-
vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den 
fasta kontantlönen för 18 månader för verkställande direktören och 
12 månader för övriga ledande befattningshavare. Kontantlönen skall 
betalas månadsvis under uppsägningstiden. Vid uppsägning från 
befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst nio (9) 
månader, utan rätt till avgångsvederlag. 
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens-
begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt in-
komstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare 
befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska 
uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten för 
uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkur-
rensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader efter 
anställningens upphörande.
Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda 
och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. 
De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa 
mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärs-
strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom 
att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja 
befattningshavarens långsiktiga utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av 
rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken 
utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för 
bedömningen av rörlig kontantersättning till verkställande direktö-
ren. För rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar

===== SIDA 39 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      39
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
verkställande direktören för bedömningen. Avseende finansiella mål 
ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda 
finansiella informationen.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer 
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom 
att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen-
ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort 
en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid 
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar 
som följer av dessa. 
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och  
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter 
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-
ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till 
nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för 
beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer 
antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och 
utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, till-
lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. 
Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bola-
get och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i er-
sättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller 
andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, 
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är 
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. 
Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att 
bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om 
avsteg från riktlinjerna.
Förslag på nya riktlinjer till årsstämman 2024
På årstämman som hålls den 15 maj 2024 kommer förslag på nya 
riktlinjer att läggas fram för beslut. De väsentliga förändringarna 
upplyses om nedan. 
Kort- och långsiktig rörlig kontantersättning
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av kortsiktig rörlig kontanter-
sättning ska kunna mätas under en period om ett år den rörliga kon-
tantersättningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda 
fasta kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier.
Långsiktig rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en pe-
riod om tre år. Sådan ersättning får uppgå till högst 60 procent av den 
sammanlagda fasta kontantlönen för ett för för verkställande direktör, 
och 40 procent för ledande befattningshavare. Utfall efter skatt ska, 
av verkställande direktör och ledande befattningshavare, investeras i 
CTEK-aktier på marknaden. Sådana aktier ska behållas i 3 år om inte 
styrelsen godkänner annat. 
Andra förmåner
Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring och 
bilförmån enligt företagets riktlinjer. Värdet av sådana förmåner får 
uppgå till maximalt 15 procent av den sammanlagda fasta kontantlö-
nen.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst sex 
(6) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs-
vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den 
fasta kontantlönen för 12 månader för verkställande direktören och 
9 månader för övriga ledande befattningshavare. Kontantlönen skall 
betalas månadsvis under uppsägningstiden. Vid uppsägning från 
befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex (6) 
månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Kriterier för utdelning av kort- och långsiktig rörlig 
kontantersättning m.m.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda 
och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. 
De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa 
mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärs-
strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom 
att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja 
befattningshavarens långsiktiga utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av 
rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken 
utsträckning kriterierna uppfyllts. 
Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen om den avser 
rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Om den avser 
rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verk-
ställande direktören för bedömningen. Om den avser finansiella mål 
ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda 
finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag el-
ler avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis 
återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

===== SIDA 40 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      40
CTEK-AKTIEN
CTEK-aktien
Aktien
Bolaget hade vid ingången av 2023, 49 983 054 aktier. Antalet aktier 
och röster i CTEK AB (publ) har under året ändrats till följd av
att nya aktier har emitterats i den företrädesemission som beslutades 
på extra bolagsstämma den 3 mars 2023. Genom nyemissionen har 
antalet utestående aktier och röster ökat med 19 993 221 från  
49 983 054 till 69 976 275. Aktiekapitalet har ökat med 19 993 221 
kronor, från 49 983 054 kronor till 69 976 275 kronor. 
Det totala antalet emitterade aktier vid årsskiftet uppgick till  
69 976 275 aktier.
Börsvärde och aktiekurs
CTEKs aktiekurs uppgick den 31 december 2023, till 21 kronor 
motsvarande ett börsvärde om 1 470 MSEK.
Utdelning
Enligt den av styrelsen antagna utdelningspolicyn har CTEK som mål 
att dela ut 30 procent av årets resultat. 
För verksamhetsåret 2023 föreslås att ingen utdelning lämnas.
Ägarstruktur
Vid periodens utgång hade bolaget totalt 21 573 aktieägare. I tabellen 
nedan återfinns de tio största ägarna och deras innehav  per den 31 
december 2023.
Ägare Aktier Kapital & röster
INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOUR 23 114 799 33,0
FJARDE AP-FONDEN 6 859 345 9,8
SKIRNER AB 4 200 000 6,0
AMF TJÄNSTEPENSION AB 3 115 000 4,5
ATHANASE INDUSTRIAL PARTNERS II KOMMANDITBOLAG 3 039 004 4,3
AMF AKTIEFOND SMÅBOLAG 2 823 800 4,0
Avanza Pension 2 658 021 3,8
SEB LIFE INTERNATIONAL ASSURANCE 1  814 244 2,6
TREDJE AP-FONDEN 1 243 259 1,8
MOVESTIC LIVFÖRSÄKRING AB 784 242 1,1
Totalt 10 största aktieägarna 49 651 714 71,0
Övriga 20 324 561 29,0
Totalt  69 976 275 100,0

===== SIDA 41 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      41
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Ekonomisk översikt koncernen
Finansiell utveckling
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 884,2 950,1 921,8 706,3 635,4
Rörelseresultat -230,4 36,2 81,8 142,7 68,3
Rörelsemarginal, % -26 4 9 20 11
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för helåret minskade med 7 procent och uppgick 
till 884 MSEK (950). Organiskt minskade nettoomsättningen med 
12 procent. Leveranser av produkter inom Electric Vehicle Supply 
Equipment (EVSE) uppgick till 230 MSEK (237) och svarade för 26 
procent (26) av försäljningen under året. 
Resultat
Bruttomarginalen minskade med 0,4 procentenheter och uppgick 
till 49,9 procent (50,3), till följd av en något förändrad produktmix 
med en marginellt större andel EVSE-produkter inom divisionen 
Professional. 
Helåret belastas av ej kassaflödespåverkande nedskrivningar av 
goodwill och andra immateriella anläggningstillgångar om totalt 226 
MSEK (-), varav 166 MSEK utgör det totala beloppet av immateriella 
tillgångar hänförliga till förvärvet av Chargestorm 2018. Nedskrivning-
arna inkluderar 60 MSEK (-) gällande minskat antal produktvarianter 
för den nordamerikanska marknaden. Nedskrivningar om totalt 226 
MSEK har ingen påverkan på det justerade EBITA-måttet. 
Justerad EBITA uppgick till 59 MSEK (79), motsvarande en 
justerad EBITA- marginal om 6,7 procent (8,3). Resultatutveck-
lingen förklaras främst av lägre volymer samt en något förändrad 
produktmix.  
Justerat rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 32 MSEK (51), 
motsvarande en marginal om 3,7 procent (5,4). 
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -230 MSEK (36), motsvaran-
de en marginal om -26,1 procent (3,8). Helåret innehöll ovan nämnda 
nedskrivningar samt jämförelsestörande poster om -37 MSEK (-15). 
De senare kan främst härledas till den under året genomförda omorga-
nisationen. Se not 8 för en specifikation av jämförelsestörande poster.   
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till -46 MSEK (-15)  
under helåret. Det lägre nettot förklaras främst av en högre räntenivå  
jämfört med föregående år samt negativa valutaeffekter på interna lån.
Skatt 
Skatten för året var positiv och uppgick till 19 MSEK (-19), vilket 
förklaras av det negativa resultatet.
Koncernens resultat
Koncernens resultat efter skatt för året uppgick till -257 MSEK (3). 
Det kraftigt negativa resultatet förklaras av nedskrivningar av immate-
riella anläggningstillgångar av engångskaraktär om totalt 226 MSEK 
(-) och jämförelsestörande poster om -37 MSEK (-15). Resultat per 
aktie efter utspädning uppgick till -3,95 kronor (0,05).
Kassaflöde och likvida medel
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 135 MSEK 
(-47) för helåret, vilket till stor del förklaras av aktiviteter för att 
minska kapitalbindning i lager och kundfordringar samt de under 
året genomförda kostnadsreducerande aktiviteterna. Kassaflödet från 
investeringsverksamheten uppgick till -83 MSEK (-116). Kassaflödet 
från finansieringsverksamheten uppgick till 135 MSEK (115), vilket 
till största del utgörs av kapitaltillskottet från  nyemissionen samt 
återbetalning av nyttjade checkkrediter. Likvida medel vid årets slut 
uppgick till 192 MSEK (10). Tillgängliga checkkrediter uppgick vid 
årets utgång till 100 MSEK (200), och har utnyttjats med 0 MSEK 
(181).

===== SIDA 42 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      42
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förslag till disposition  
beträffande bolagets vinst 
Till årsstämmans förfogande finns följande  
belopp i kronor:
Överkursfond 1 648 469 021
Balanserat resultat -14 568 412
Årets resultat -45 210 156
Summa 1 588 690 453
Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 1 588 690 453
Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2023.
Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande finansiella rapporter med 
tillhörande boksluts kommentarer.
Investeringar
CTEKs investeringar uppgick totalt till -83 MSEK (-116) varav -10 
MSEK (-9) avsåg investeringar i materiella anläggningstillgångar och 
-75 MSEK (-109) avsåg investeringar i immateriella anläggnings-
tillgångar som kan härledas till balanserade utvecklingskostnader 
avseende nuvarande och framtida produkter.  
Eget kapital och skuldsättning
CTEKs balansomslutning uppgick till 1 516 MSEK per 31 december 
2023 (1 708). Det egna kapitalet ökade med 73 MSEK till 735 MSEK 
under året (662). Detta förklaras främst av genomförd nyemission 
om 350 MSEK före emissionskostnader under årets första kvartal 
samt ej kassaflödespåverkande nedskrivningar av immateriella 
anläggningstillgångar om 226 MSEK under årets tredje kvartal. Rän-
tebärande nettoskulder uppgick till 305 MSEK vid årets slut (667). 
Nettoskulden i relation till justerad EBITDA under den senaste 
12-månaders perioden uppgick till 2,7x, att jämföra med 5,4x per 31 
december 2022.
Moderbolaget
Moderbolaget för koncernen är CTEK AB (publ). Koncernstödjande
funktioner inom CTEK redovisas inom CTEK AB. I moderbola-
get sker ingen försäljning av varor och tjänster till externa kunder. 
Moderbolagets resultat uppgick till -45 MSEK (-20) , vilket främst 
utgörs av räntekostnader, samt lön för verkställande direktör och 
ersättningar till styrelsen. Eget kapital uppgick vid årets utgång till 1 
659 MSEK (1 375).

===== SIDA 43 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      43
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över resultatet
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 4 884,2 950,1
Övriga rörelseintäkter 7 13,8 6,8
Summa intäkter 898,0 956,9
Rörelsens kostnader 
Handelsvaror -443,0 -472,0
Övriga externa kostnader 5 -150,8 -179,9
Personalkostnader 6 -182,5 -179,7
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella  
anläggningstillgångar 12, 13, 14 -308,5 -72,0
Övriga rörelsekostnader 7 -6,8 -2,1
Jämförelsestörande poster 8 -36,9 -14,9
Summa kostnader -1 128,4 -920,7
Rörelseresultat -230,4 36,2
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 9 3,7 8,9
Finansiella kostnader 9 -49,3 -23,7
Finansiella poster – netto 9 -45,6 -14,8
Resultat före skatt -276,0 21,3
Skatt på årets resultat 10 19,2 -18,6
Årets resultat -256,9 2,7
Årets resultat, kr per aktie före utspädning               11 -3,95 0,05
Årets resultat, kr per aktie efter utspädning                 11 -3,95 0,05

===== SIDA 44 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      44
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över  
övrigt totalresultat
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Årets resultat* -256,9 2,7
Övrigt totalresultat  
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferens vid omräkning av dotterföretag i utlandet           0,5 -0,3
Övrigt totalresultat för året, efter skatt 0,5 -0,3
Årets totalresultat för året, efter skatt -256,4 2,4
Årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets ägare -256,4 2,4
Årets totalresultat* -256,4 2,4
*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

===== SIDA 45 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      45
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över  
finansiell ställning
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12, 13
Goodwill 342,4 455,8
Varumärke 234,0 259,5
Patent, licenser 4,8 6,2
Balanserade utvecklingsutgifter 177,8 199,3
Teknologi 59,4 83,6
Kundrelationer        63,5 92,4
Summa immateriella anläggningstillgångar 881,9 1 096,8
Materiella anläggningstillgångar       
Byggnader och mark 14 1,2 1,5
Inventarier, verktyg och installationer 14 25,7 25,7
Nyttjanderättstillgångar 24 11,9 16,6
Summa materiella anläggningstillgångar 38,8 43,8
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 10 15,4 6,8
Summa övriga anläggningstillgångar 15,4 6,8
Summa anläggningstillgångar 936,1 1 147,4
Omsättningstillgångar
Varulager 15 221,5 311,3
Kundfordringar 16, 17 143,6 194,4
Aktuella skattefordringar 1,8 0,7
Övriga kortfristiga fordringar 16 7,1 8,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 13,9 35,5
Likvida medel      192,3 10,0
Tillgångar som innehas för försäljning 29 - 0,7
Summa omsättningstillgångar 580,3 560,9
SUMMA TILLGÅNGAR 1 516,4 1 708,3

===== SIDA 46 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      46
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över  
finansiell ställning
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital                                
Aktiekapital 19 70,0 50,0
Övrigt tillskjutet kapital 1 290,9 981,8
Omräkningsreserver -6,2 -6,7
 Balanserat resultat inklusive årets resultat -619,6 -362,8
Summa eget kapital 735,1 662,4
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar 21 5,8 5,1
Räntebärande skulder 16, 20 497,7 496,1
Leasingskulder 20, 24 5,7 9,8
Uppskjutna skatteskulder 10 101,1 120,5
Summa långfristiga skulder 610,3 631,5
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 16 72,7 130,7
Kortfristig del av räntebärande skulder - 180,6
Leasingskulder 20, 24 7,1 7,6
Aktuella skatteskulder 12,6 20,0
Övriga skulder 16 12,8 14,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 65,9 61,2
Summa kortfristiga skulder 171,0 414,5
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 516,4 1 708,3

===== SIDA 47 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      47
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över  
förändringar i eget kapital
MSEK Aktiekapital
Övrigt 
tillskjutet 
kapital
Omräk-
nings-reserv
Balanserade 
vinstmedel
Totalt Eget 
Kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 49,3 977,9 -6,4 -365,8 655,1
Året resultat 2,7 2,7
Årets övriga totalresultat -0,3 -0,3
Årets totalresultat -0,3 2,7 2,4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner 0,7 -0,7 -
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner 0,7 0,7
Övriga poster som redovisas mot eget kapital 3,9 0,3 4,2
Utgående eget kapital 2022-12-31* 50,0 981,8 -6,7 -362,8 662,4
Ingående eget kapital 2023-01-01 50,0 981,8 -6,7 -362,8 662,4
Året resultat -256,9 -256,9
Årets övriga totalresultat 0,5 0,5
Årets totalresultat 0,5 -256,9 -256,4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner 20,0 329,9 349,9
Emissionskostnader -27,0 -27,0
Skatteeffekt emissionskostnader 5,6 5,6
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner 0,6 0,6
Utgående eget kapital 2023-12-31* 70,0 1 290,9 -6,2 -619,6 735,1
*Eget kapital vid utgången av perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

===== SIDA 48 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      48
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens rapport över kassaflöden
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -230,4 36,2
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet: 26
- Avskrivningar/nedskrivningar 308,5 72,0
- Förändringar avsättningar 1,0 1,9
- Övriga ej kassaflödespåverkande poster 31,4 -2,0
Erhållna räntor och liknande poster 3,7 6,2
Betald ränta -41,6 -22,6
Betalda finansiella poster -1,2 -4,5
Betald skatt -12,2 -21,6
59,2 65,5
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital 
Förändring av varulager 63,8 -106,9
Förändring av rörelsefordringar 68,9 -20,9
Förändring av rörelseskulder -56,7 15,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten 135,2 -46,6
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -10,0 -9,2
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 12, 13 -75,5 -109,3
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 2,9 2,8
Avyttring dotterföretag - 0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -82,5 -115,7
Finansieringsverksamheten
Inbetald nyemission 349,9 -
Emissionskostnad -27,0 -
Inbetalda teckningsoptioner 0,6 0,7
Upptagna lån - 127,6
Amortering av leasingskuld 24 -8,2 -8,1
Amortering av skuld -180,6 -5,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 134,6 115,2
Årets kassaflöde 187,2 -47,1
Likvida medel vid årets ingång 10,0 53,5
Kursdifferenser i likvida medel -5,0 3,7
Likvida medel vid årets utgång                          192,3 10,0

===== SIDA 49 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      49
Noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
Grund för Koncernredovisningen
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Accounting Stan-
dards utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) och tolk-
ningar som utfärdats av IFRIC Interpretations  såsom de antagits av Europeiska 
unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) 
och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utfärdad av 
Rådet för finansiell rapportering.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning 
av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. De områden som 
innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden 
där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredo-
visningen, anges i not 3. Dessa bedömningar och antaganden baseras på histo-
riska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande 
omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar.
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges, 
tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens 
finansiella rapporter.
Nya och ändrade IFRS som tillämpas av koncernen
Ändringar av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS Practice Sta-
tement 2: Disclosures of accounting policies. Ändringarna innebär att företag 
ska lämna upplysningar endast om väsentliga redovisningsprinciper. Syftet med 
ändringarna är att öka användbarheten av upplysningar om tillämpade redo-
visningsprinciper genom att endast väsentliga principer beskrivs och att dessa 
beskrivningar förklarar hur företaget tillämpar principer utifrån sina specifika 
förutsättningar. Koncernen har gjort en översyn av beskrivna redovisningsprin-
ciper i årsredovisningen och anpassat dem i enlighet med ändringen.
Nya och ändrade IFRS som inte har börjat tillämpas
Framtida standarder, ändringar och förbättringar i befintliga standarder samt 
tolkningar som inte trätt i kraft för räkenskapsåret 2023 har inte förtidstilläm-
pats vid upprättandet av denna finansiella rapport. CTEK:s bedömning är att 
inga av dessa ändringar, som ännu inte trätt i kraft, förväntas medföra någon 
väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
ALLMÄN INFORMATION
Denna koncernredovisning omfattar CTEK AB (publ) ”Bolaget” med orga-
nisationsnummer, 559217-4659 och dess dotterföretag. Koncernen bedriver 
försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare och 
batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för laddning av 
elfordon.
Moderföretaget är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige och har sitt 
säte i Hedemora kommun, Dalarnas län. Besöksadressen till huvudkontoret 
är Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan. Dessa finansiella rapporter har 
godkänts av styrelsen och verkställande direktören den 5 april 2024. 
Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges.
Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att 
angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbelop-
pen.
Koncernredovisning
Dotterföretag
Dotterföretag är alla de företag där koncernen har ett bestämmande  inflytande. 
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterfö-
retag. 
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta 
då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära 
ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncern-
redovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funk-
tionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta. Koncernens funktionella 
valutor är USD, EUR, HKD, CNY, AUD, DKK ,GBP och NOK.
Transaktioner och balansposter
Då CTEK har stor del transaktioner i utländsk valuta uppkommer valutakurs-
differenser som redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen.
CTEK har även valutakursvinster och - förluster som hänför sig 
till finansiella fordringar och skulder och redovisas då  i resultaträk-
ningen som finansiella intäkter eller  kostnader. 
Intäkter från avtal med kunder samt övriga intäkter
Intäkter redovisas enligt IFRS 15. Intäkterna utgörs främst av försäljning av 
batteriladdare och till viss del försäljning av tillbehör till batteriladdare, samt av 
produkter för laddning av elfordon.
Försäljning av varor
CTEK levererar varor till kunder vilket är det enda prestationsåtagandet. 
Detta åtagande uppfyller villkoren att intäktsredovisa vid en viss tidpunkt när 
prestationsåtagandet är uppfyllt och kunden har övertagit kontrollen av varorna 
enligt gällande villkor. Detta sker exempelvis när CTEK har en befintlig rätt till 
betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har levererats till 
kunden och kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade 
med varornas ägande.
Rörliga ersättningar
Det finns i allmänhet ett fåtal rörliga ersättningar i kundkontrakten. Vissa avtal 
inkluderar volym och kassarabatter. I sådana fall görs en uppskattning av den 
rörliga ersättningen som förväntas återbetalas till kund, vilken skuldförs i sin 
helhet.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras enligt IFRS 8 på ett sätt som överensstämmer med 
den interna rapportering vilken lämnas till den högste verkställande beslutsfat-
taren som för CTEK är koncernens VD. Den högste verkställande beslutsfatta-
ren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av 
rörelsesegmentens resultat. Koncernen har två rörelsesegment vilka utgörs av 
Consumer och Professional. Segmentsrapportering har redovisats konsekvent 
för respektive år i not 4.
KONCERNENS NOTER

===== SIDA 50 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      50
KONCERNENS NOTER
Resultat per aktie
Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Vid beräkning av resultat 
per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående 
stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Dessa 
potentiella stamaktier är hänförliga till de teckningsoptioner som anges i not 6. 
Immateriella tillgångar
Balanserade utvecklingsutgifter
CTEKs balanserade utvecklingsutgifter avser främst utveckling av nya och 
förbättrade produkter. De kostnader som aktiveras främst är externa kostnader  
såsom konsult- och materialkostnader  samt även internt upparbetade kostna-
der såsom personalkostnad.
Dokument för att styrka gjorda aktiveringar är exempelvis affärsplaner, 
budget samt bolagets bedömning av framtida utfall. Anskaffningsvärdet är 
summan av de direkta och indirekta utgifter som uppkommer fram tills den 
tidpunkt då den immateriella tillgången tas i bruk.
Övriga immateriella tillgångar
CTEKs övriga immateriella tillgångar består främst av  Goodwill, Varumärke, 
Kundrelationer och Teknologi.
Avskrivningsprinciper 
Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av 
systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. De beräknade nyttjan-
deperioderna för immateriella anläggningstillgångar är:
Patent, licenser 3–20 år
Teknologi 10–20 år
Balanserade utvecklingsutgifter 3–6 år
Kundrelationer 6–20 år
Varumärken, Goodwill Obestämbar livslängd
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för 
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till 
det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt 
enligt följande:
Byggnader 25 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods 
slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner 
till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess 
bedömda återvinningsvärde.
Nedskrivning av icke finansiella tillgångar
Koncernen genomför ett nedskrivningstest i det fall det föreligger indikationer 
på att en värdenedgång har skett i de materiella eller immateriella tillgångarna, 
det vill säga närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det 
redovisade värdet inte är återvinningsbart. 
Goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning per den 
31 december och när det finns indikation på att redovisat värde kan behöva 
skrivas ner. Nedskrivningsbehov bedöms för tillgångarna genom att beräkna 
återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet som dessa hänförs 
till. De kassagenererade enheterna utgörs av segmenten. När återvinningsvär-
det för den kassagenererande enheten understiger redovisat värde redovisas 
en nedskrivning. Nedskrivning av goodwill kan inte återföras i efterföljande 
perioder. Se även not 13.
Finansiella instrument
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell 
tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett 
annat företag.
Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell 
ställning
En finansiell tillgång eller skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när 
bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Transaktioner med 
finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som är den dag då koncernen 
förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångarna. 
En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning (helt 
eller delvis) när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar 
kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell 
ställning (helt eller delvis) när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt 
utsläcks. 
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas 
initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar 
redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redovisningstillfället 
värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till 
upplupet anskaffningsvärde innehas enligt  affärsmodellen att inkassera avtal-
senliga kassaflöden som endast är  betalningar av  kapitalbelopp och ränta på det 
utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för 
förväntade kreditförluster och är värderat till upplupet anskaffningsvärde.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella 
skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt 
värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället 
värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. 
Nedskrivning av finansiella instrument
Koncernens finansiella tillgångar och avtalstillgångar omfattas av nedskrivning 
för förväntade kreditförluster.
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstillgång-
ar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller 
tillgångens förväntade återstående löptid. 
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet 
anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustreserv. Föränd-
ringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen. Se även not 16.
Varulager
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-
ningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut 
metoden (FIFU). Varulagret består av färdigvaror och komponenter (not 15). 
Anskaffningsvärdet består av inköpspris från underleverantörer samt kostnader 
för tull och frakt. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i 
den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga försäljningskostnader. 
Likvida medel
Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden, kortfristiga 
placeringar som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer och med 
en löptid understigande 3 månader. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas i 
rapporten över finansiell ställning som kortfristiga skulder.

===== SIDA 51 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      51
KONCERNENS NOTER
Aktiekapital och övrigt eget kapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt 
kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital 
som ett avdrag från emissionslikviden. 
Leverantörsskulder och övriga skulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som har 
förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Beloppen är  osäkrade 
och betalas oftast inom 30 dagar.
Inkomstskatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas 
i årets resultat utom då den underliggande transaktionen redovisats i övrigt 
totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt 
totalresultat eller i eget kapital.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla tempo-
rära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar 
och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten 
inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller 
aviserats per balansdagen och som förväntas gälla i den jurisdiktion när den 
berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskul-
den regleras. 
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att 
framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka 
de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och 
uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt att kvitta kortfristiga 
skattefordringar mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten är 
hänförlig till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet. (not 10)
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions-
kostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och 
eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) 
och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låne-
perioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.
Finansiella poster
Ränteintäkter och räntekostnader samt liknande poster
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas i enlighet med effektivräntemeto-
den. Posterna redovisas i den period de hänför sig till. (not 9)
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter och semesterer-
sättning kostnadsförs den period när de anställda utför tjänsterna.
Pensionsförpliktelser
CTEK koncernens väsentliga pensionsplan är ITP-planen vilken är tryggad 
genom avgifter till Alecta. 
Pensionsförsäkring i Alecta
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-
gas genom en försäkring i Alecta. 
Premiebetald ITP 2 i Alecta går ej att redovisa enligt IFRS/IAS 19. Det 
betyder att företag som betalar premier för förmånsbestämd ITP 2 Ålderspen-
sion och/eller Familjepension, ska redovisa kostnaderna som avgiftsbestämda. 
Detta enligt Rådet för finansiell rapportering. Anledningen till att man ej kan 
redovisa avgifterna enligt IFRS/IAS19 är att för merparten av de intjänade 
pensionsförmånerna saknas hos Alecta information om fördelning av intjä-
nandet mellan arbetsgivare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista 
arbetsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av 
tillgångar och avsättningar till respektive arbetsgivare. Dessutom saknas ett i 
alla avseenden fastställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott 
som kan uppkomma ska hanteras.
Teckningsoptioner
Moderbolaget samt underliggande holding-bolag har emitterat teckningsop-
tioner, se not 6. Teckningsoptionerna har ställts ut på marknadsmässiga villkor 
vilket innebär att deltagarna inte erhåller någon förmån. Marknadsvärdet vid 
tilldelning är beräknat med Black & Scholes värderingsformel. Vid ett eventuellt 
framtida utnyttjande av teckningsoptioner erhåller moderbolaget en likvid mot-
svarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösenlikviden redovisas 
som en ökning av eget kapital.
Avsättningar
Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har eller kan anses ha 
en förpliktelse som resultat av en inträffad händelse och då det är sannolikt att 
ett utflöde av resurser som är förknippade med ekonomiska fördelar kommer att 
krävas för att uppfylla förpliktelsen och beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt 
sätt. Koncernens avsättningar avser garantiåtaganden.
CTEK tillhandahåller garantier där garantin innebär en produktgaranti 
avseende kvalitet. Dessa typer av garantier redovisas i enlighet med IAS 37, 
Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. CTEKs åtagande 
att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantireg-
ler redovisas som en avsättning.
Garantikostnader belastar kostnad för handelsvaror. Beräkningen för 
avsättningen för garantikostnader sker schablonmässigt med ett belopp som 
motsvarar den genomsnittliga kostnaden för garantikostnader i förhållande till 
omsättningen under den senaste 12-månadersperioden, justerat med belopp 
för kända garantianspråk överstigande schablonavsättningen. Avsättningen för 
garantiåtaganden är relaterad till den givna garantitiden. (not 21)
Leasing
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett lea-
singavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten 
att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång 
i utbyte mot ersättning. 
Koncernen som leasetagare
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell 
 ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den 
underliggande tillgången blir tillgänglig för användande).  Koncerns nyttjan-
detillgångar består främst av lokaler och fordon. Förutsatt att koncernen inte är 
rimligt säkra på att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att 
övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt 
under leasingperioden.
Leasingskulder
På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld 
motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasing-
perioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden 
tillsammans med perioder som omfattar option att förlänga eller option att säga 
upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja förlängningsoptionen 
respektive inte nyttja uppsägningsoptionen. Leasingbetalningarna inkluderar 
fasta betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknan-
det av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på 
ett index eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som förväntas betalas 
enligt restvärdesgarantier.
För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna används koncernens 
marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet.

===== SIDA 52 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      52
KONCERNENS NOTER
Tillämpning av praktiska undantag
Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal 
och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidslea-
singavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt 
12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingav-
talet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i 
koncernen av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal 
och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs 
linjärt över leasingperioden.
Eventualförpliktelser
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande 
som härrör från inträffade händelser utom koncernens kontroll och vars 
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när 
det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund 
av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernen 
är från tid till annan föremål för rättstvister och rättsliga krav som uppkommer 
som en del av den löpande verksameten. Om något sådant krav finns har det 
angivits under not 3.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna innebär att rörelse-
resultatet justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar 
under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till 
investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
NOT 2 FINANSIELL RISKHANTERING
Finansiella riskfaktorer
Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker: mark-
nadsrisk (omfattande valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. 
Koncernens övergripande strategi fokuserar på att minska potentiella ogynn-
samma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen kan använda 
derivatinstrument för att minska viss riskexponering. 
Enligt fastställd finanspolicy ansvarar VD för efterlevnad av policyn, CFO 
ansvarar för återrapportering till styrelsen vilket sker kvartalsvis.
a)  Marknadsrisk
(i)  Valutarisk
 
Transaktionsrisk
Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens nettoresultat och kassa-
flöde till följd av att värdet av de kommersiella flödena i utländska valutor ändras 
vid förändringar i växelkurserna. Koncernen har försäljning utanför Sverige 
som sker främst i EUR och USD. Detta innebär att koncernen kontinuerligt är 
exponerad för transaktionsrisk. Enligt bolagets finanspolicy kan upp till 50% 
av förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 1–12 månader samt 25% av 
förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 13–24 månader säkras genom 
valutaterminskontrakt i EUR/ USD samt EUR/SEK. Koncernen har per  
2023-12-31 samt 2022-12-31 följande balansexponering för Euro och US-dollar. 
Balansexponeringen för kundfordringar och andra fordringar i SEK är följande:
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
USD 17,5 27,8
EUR 63,2 61,1
Andra valutor 11,3 11,0
Summa 92,0 99,9
Balansexponeringen för leverantörsskulder och andra skulder i SEK är följande:
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
USD 35,6 37,8
EUR 13,8 10,1
Andra valutor 1,0 2,9
Summa 50,4 50,8
Känslighetsanalys - transaktionsrisk
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande 
till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten före skatt per den 
31 december 2023 ha varit 2,5 MSEK (2,5 MSEK i 2022) lägre/högre till följd 
av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder 
uttryckta i EUR.
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i 
förhållande till US-dollarn, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten 
före skatt per den 31 december 2023 ha varit 0,9 MSEK (0,5 MSEK i 2022) 
lägre/högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och 
leverantörsskulder uttryckta i USD.
Beräkningarna enligt ovan är exklusive beaktande av koncernens säkrande 
effekter genom valutaderivat.
Omräkningsrisk
Koncernen har en risk vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar 
till rapporteringsvalutan svenska kronor (SEK). Utländska dotterbolag finns 
i USA (USD), Frankrike (EUR), Tyskland (EUR), Australien (AUD), Hong 
Kong (HKD), Kina (CNY), Danmark (DKK), Norge (NOK) och England 
(GBP).

===== SIDA 53 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      53
KONCERNENS NOTER
Koncernens övriga totalresultat påverkas av omräkning av utländska dotterbo-
lag till SEK. Ingen säkring sker av omräkningsrisken.
Nedanstående valutakurser används vid omräkning av utländska koncern-
företag.
Valuta
Snittkurs 
2023
Snittkurs 
2022
Balanskurs
 2023-12-31 
Balanskurs
2022-12-31 
USD 10,6 10,1 10,0 10,4
EUR 11,5 10,6 11,1 11,1
HKD 1,4 1,3 1,3 1,3
CNY 1,5 1,5 1,4 1,5
AUD 7,0 7,0 6,7 7,1
DKK 1,5 1,4 1,5 1,5
GBP 13,2 12,5 12,8 12,6
NOK 1,0 1,1 1,0 1,1
Känslighetsanalys - resultaträkning
Koncernen har analyserat dess känslighet mot förändringar i valutakurser i EUR 
och USD.
Under 2023 bokfördes intäkterna i EUR till en genomsnittlig kurs om 11,5 
SEK, att jämföra med 10,6 SEK under 2022. Intäkterna i USD under 2023 
bokfördes till en genomsnittlig kurs om 10,6 SEK, att jämföra med 10,1 SEK 
under 2022. I oförändrade valutakurser minskade omsättningen med ca 11% 
jämfört med 2022.
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i 
förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsätt-
ning ha varit 20,0 MSEK (21,9 MSEK i 2022) högre/lägre. Om den svenska 
kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till EUR, med 
alla andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av 
effekterna från omräknings- och transaktionsexponeringen till att vinsten före 
skatt skulle ha varit 17,5 MSEK (17,9 MSEK i 2022) lägre/högre. 
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i 
förhållande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsätt-
ning ha varit 12,6 MSEK (11,9 MSEK i 2022) högre/lägre. Om den svenska 
kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till USD, med 
alla andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av 
effekterna från omräkningsrisken och transaktionsrisken till att vinsten före 
skatt skulle ha varit 10,1 MSEK (17,6 MSEK i 2022) lägre/högre.
(ii) Ränterisk
Koncernen har räntebärande finansiella tillgångar och skulder vars förändringar 
kopplat till marknadsräntor påverkar resultat och kassaflöde från den löpande 
verksamheten. Den räntebärande upplåningen utgörs huvudsakligen av ett 
långfristigt banklån som löper med rörlig ränta. 
Med ränterisk avses risken att förändringar i det allmänna ränteläget påver-
kar koncernens nettoresultat negativt. Koncernens ränterisk uppstår genom 
långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen 
för ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis neutraliseras av kassamedel 
med rörlig ränta. Under 2022-2023 bestod koncernens upplåning till rörlig 
ränta av svenska kronor.
Koncernen har möjlighet att hantera ränterisken avseende kassaflödet 
genom att använda ränteswappar med den ekonomiska innebörden att 
konvertera upplåning från rörliga till fasta räntor för viss del av upplåningen. 
Koncernen tar upp långfristiga lån till rörlig ränta och kan omvandla dem 
genom ränteswappar till fast ränta som är lägre än om upplåning skett direkt 
till fast ränta. 
Koncernen har analyserat dess känslighet mot ränteförändringar. Genom-
förd analys visar att effekten på finansnettot av en ändring på 1 procentenhet 
skulle vara en ökning/minskning med 5,9 MSEK (6,2 MSEK i 2022). Käns-
lighetsanalysen förutsätter att alla andra faktorer, till exempel valutakurser, 
förblir oförändrade.
b) Kreditrisk
Kreditrisk eller motpartsrisk är risken för att motparten i en finansiell trans-
aktion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Kreditrisk hanteras på 
koncernnivå och uppstår genom banktillgodohavanden, samt kundfordringar. 
Endast stora, erkända banker och finansinstitut accepteras i koncernen. 
Koncernens kreditkontroll kopplad till kreditrisken i utestående kund-
fordringar innebär att innan kredit lämnas genomförs en kreditkontroll. För 
tidigare kunder analyseras även nuvarande betalningssituation och historik. 
I de fall som kreditupplysning eller betalningshistorik visar brister erbjuder 
koncernen att leverans genomförs efter det att förskottsbetalning har erhållits. 
Se not 17 för information om åldersfördelning samt reservering för osäkra 
kundfordringar.
c) Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för betalning av 
sina åtaganden avseende finansiella skulder. Hanteringen av likviditetsrisk sker 
med försiktighet och genom att tillse att koncernen alltid har tillräckligt med 
likvida medel. Per den 31 december 2023 har koncernen en likviditet om 192,3 
MSEK (10,0 MSEK i 2022) som består av banktill godohavanden. Utöver detta 
har koncernen en checkkredit om 100 MSEK (200 MSEK per 2022), varav 0 
MSEK (180,6 MSEK per 2022) har utnyttjats vid årsskiftet.

===== SIDA 54 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      54
KONCERNENS NOTER
NOT 3
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR  
OCH BEDÖMNINGAR
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk 
erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser 
som anses rimliga under rådande förhållanden.
Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncern-
ledningen gör uppskattningar och använder sig av vissa antaganden. Uppskatt-
ningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen 
samt upplysningar som lämnas såsom ansvarsförbindelser. Områden som 
innefattar ett väsentligt inslag av uppskattningar och antaganden är: 
Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar 
som inte skrivs av
Enligt IAS 36 definieras en kassagenererande enhet (KGE) som den minsta 
identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar och som 
i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. 
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på 
beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade 
framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts 
av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom 
femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt. 
Koncernen prövar varje år om det föreligger nedskrivningsbehov för till-
gångar med en obestämbar nyttjandeperiod. Prövningen kräver en uppskatt-
ning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande av 
en diskonteringsfaktor. Därefter fastställs återvinningsvärdet för varje enskild 
kassagenererande enhet genom beräkning av nyttjandevärden. I not 13 redo-
görs för gjorda väsentliga antaganden vid prövning av dessa tillgångar samt en 
beskrivning av effekten av rimligt möjliga förändringar i de  antaganden som 
ligger till grund för beräkningarna. Vid utgången av 2023 redovisar koncernen 
goodwill om 342,4 MSEK (455,8 MSEK i 2022) och varumärken om 234,0 
MSEK (259,5 MSEK i 2022).
Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens 
redovisningsprinciper
Balanserade utvecklingsutgifter
För att avgöra huruvida en immateriell tillgång som uppstår genom utveck-
ling ska redovisas som tillgång eller inte krävs bedömningar avseende i vilken 
utsträckning vissa bestämda förutsättningar är uppfyllda. Avseende utvecklings-
projekt med balanserade utvecklingsutgifter har ledningen bedömt att dessa 
är tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Vid utgången av 2023 redovisade 
koncernen immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsutgifter till 
ett värde av 177,8 MSEK (199,3 MSEK i 2022). Avskrivning av dessa tillgångar 
sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandepe-
rioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge 
respektive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen.
Bedömning av nyttjandeperioder
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar tillgångar sker baserat 
på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandeperioder gör 
företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respek-
tive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen. Bolagets 
immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod uppgår till 
305,5 MSEK per 2023-12-31 (381,5 MSEK per 2022-12-31).
Avsättning och eventualförpliktelser hänförliga till  
rättsliga krav
För närvarande föreligger inga väsentliga anspråk på koncernen.
NOT 4
NETTOOMSÄTTNINGEN OCH  
SEGMENTSREDOVISNINGENS  
FÖRDELNING
Försäljning av premiumbatteriladdare samt försäljning av elfordonsladdare
och tillbehör redovisas vid en tidpunkt när kunden erhållit kontrollen över
varan vilket är vid leverans och där gällande fraktvillkor beaktas. Fakturering
sker normalt i anslutning till försäljningen med en kredittid på 30–40 dagar.
Intäkter uppgår till 884,2 MSEK (950,1 MSEK i 2022), varav 127,0 MSEK 
(133,5 MSEK i 2022) är från en enskild kund inom segmentet Consumer.
Nettoomsättningens fördelning per geografi baserat på kundens säte.
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Sverige 163,2 198,0
Norden 42,2 62,9
DACH 242,0 241,8
Amerika 177,9 111,2
Övriga Europa 174,6 185,0
Övriga 84,3 151,3
Totala intäkter från avtal med kunder 884,2 950,1
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Omsättning per segment
Consumer 530,8 566,4
Professional 352,2 358,9
Centrala funktioner 1,2 24,8
Nettoomsättning, koncernen 884,2 950,1
EBITDA per segment
Consumer 208,2 195,9
Professional -27,6 -1,6
Centrala funktioner exkl jämförelsestö-
rande poster -65,7 -71,2
Justerad EBITDA, koncernen 114,9 123,1
Avskrivningar, ej förvärvsdrivna anlägg-
ningstillgångar -55,9 -43,9
Justerad EBITA, koncernen 59,0 79,2
Nedskrivningar, ej förvärvsrelaterade 
anläggningstillgångar -60,0 -
Jämförelsestörande poster -36,9 -14,9
EBITA, koncernen -37,9 64,3
Avskrivningar, förvärvsdrivna anlägg-
ningstillgångar -26,6 -28,1
Nedskrivningar, förvärvsrelaterade an-
läggningstillgångar -165,9 -
EBIT, Koncernen -230,4 36,2
Finansiella poster - netto -45,6 -14,8
Resultat före skatt, koncernen -276,0 21,3
För information om alternativa nyckeltal se definitioner på sidan 90.

===== SIDA 55 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      55
KONCERNENS NOTER
NOT 4 Nettoomsättningens fördelning, forts.
Nettoomsättningen fördelar sig på betydande intäktsslag enligt följande
Intäkter från avtal med kunder per 2023-12-31
MSEK Consumer Professional
Koncern- 
gemensamma 
poster och 
elimineringar Summa
Koncernen
Försäljning av Low Voltage 520,1 132,7 - 652,8
Försäljning av EVSE 10,7 219,5 - 230,2
Övriga intäkter - - 1,2 1,2
Summa 530,8 352,2 1,2 884,2
Intäkter från avtal med kunder per 2022-12-31
MSEK Consumer Professional
Koncern- 
gemensamma 
poster och 
elimineringar Summa
Koncernen
Försäljning av Low Voltage 550,8 137,6 - 688,4
Försäljning av EVSE 15,7 221,3 - 237,0
Övriga intäkter - - 24,8 24,8
Summa 566,4 358,9 24,8 950,1
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Kontraktsbalanser
Kundfordringar 143,6 194,4
Summa 143,6 194,4
NOT 5 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga 
arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-
förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bland annat generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Transfer Pricing. 
Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna. KPMG AB valdes till revisor för CTEK vid årsstämman 2023.
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
KPMG (Ernst & Young i 2022)
Revisionsuppdraget 2,8 4,4
Skatterådgivning - 0,1
Övriga tjänster 0,2 1,2
Summa 3,0 5,7

===== SIDA 56 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      56
KONCERNENS NOTER
NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.
Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse, verkställande direktör och koncernledning
Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman 2021 återfinns i 
förvaltningsberättelsen.
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Löner och andra ersättningar 163,1 149,7
Sociala avgifter 44,4 39,2
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 16,3 15,3
Summa 223,8 204,2
I koncernens redovisade personalkostnader i resultaträkningen ingår utöver ovan angivna ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader även övriga perso-
nalrelaterade kostnader om totalt 9,6 MSEK (14,4 MSEK i 2022). Personalkostnader i koncernens resultaräkning reduceras även netto av internt upparbetade 
anläggningstillgångar om 33,6 MSEK i 2023 (31,2 MSEK i 2022). Utöver detta så har  lönekostnader  redovisats under jämförelsestörande poster då den har att göra 
med omorganisation om totalt 17,4 MSEK i 2023 (7,7 MSEK i 2022).
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2023-01-01-2023-12-31
MSEK
Löner och andra 
ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare 
och Verkställande direktör 26,3 7,5 4,9 38,7
(varav rörlig ersättning) (5,0) (5,0)
Övriga anställda 136,8 36,9 11,4 185,1
(varav rörlig ersättning) (7,7) (7,7)
Summa 163,1 44,4 16,3 223,8
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2022-01-01-2022-12-31
MSEK
Löner och andra 
ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare 
och Verkställande direktör 15,7 4,2 3,1 23,0
(varav rörlig ersättning) (0,8) (0,8)
Övriga anställda 134,0 35,0 12,2 181,2
(varav rörlig ersättning) (1,1) (1,1)
Summa 149,7 39,2 15,3 204,2
2023-01-01-2023-12-31 2022-01-01-2022-12-31
Medeltal anställda koncernen:
Medelantalet  
anställda Varav män
Medelantalet  
anställda Varav män
Sverige 152 117 147 115
Övriga Europa 21 17 34 28
USA 5 3 4 2
Asien 32 18 34 21
Summa 210 155 219 166
2023-01-01-2023-12-31 2022-01-01-2022-12-31
Antal på balansdagen Antal Varav män Varav kvinnor Antal Varav män Varav kvinnor
Styrelseledamöter 9 7 2 9 7 2
VD 1 1 0 1 1 0
Ledande befattningshavare 6 5 1 7 5 2
Summa 16 13 3 17 13 4

===== SIDA 57 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      57
KONCERNENS NOTER
NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts. 
Ersättning till styrelse, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare
MSEK
Grundlön/ 
styrelsearvo-
de/kommite-
ersättningar
Rörlig  
ersättning
Övriga  
förmåner**)
Pensions-
kostnader Summa
2023
Hans Stråberg 0,9 - - - 0,9
Ola Carlsson 0,3 - - - 0,3
Mikael Forsmark 0,3 - - - 0,3
Björn Lenander 0,3 - - - 0,3
Johan Menckel 0,3 - - - 0,3
Jessica Sandström 0,3 - - - 0,3
Pernilla Valfridsson 0,4 - - - 0,4
Jon Lind, VD *** 2,7 0,4 0,1 0,6 3,8
Ola Carlsson, Tf VD **** 2,5 1,3 - 0,8 4,6
Henrik Fagrenius, VD ***** 1,2 0,5 0,0 0,5 2,3
Övriga ledande befattningshavare* 12,1 2,8 0,9 3,0 18,7
Summa 21,3 5,0 1,0 4,9 32,2
2022
Hans Stråberg 0,9 - - - 0,9
Ola Carlsson 0,3 - - - 0,3
Michael Forsmark 0,3 - - - 0,3
Stefan Linder 0,3 - - - 0,3
Jessica Sandström 0,3 - - - 0,3
Pernilla Valfridsson 0,4 - - - 0,4
Björn Lenander 0,3 - - - 0,3
Jon Lind, VD 3,3 0,1 0,1 1,0 4,4
Övriga ledande befattningshavare* 8,9 0,7 0,9 2,1 12,6
Summa 14,9 0,8 1,0 3,1 19,8
*) Övriga ledande befattningshavare har under 2023 bestått av 8 personer (7 i 2022). Per balansdagen 2023-12-31 är antalet 6 personer.
**) Övriga förmåner avser bilförmån samt sjukvårdsförsäkring.
***) 2023-01-01 -  2023-01-10
****) 2023-01-11 - 2023-08-31
*****) 2023-09-01 - 2023-12-31

===== SIDA 58 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      58
KONCERNENS NOTER
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026) 
Den 11 maj 2023 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsik-
tigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2026 
omfattar högst 110 856 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år. 
Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 95 142 teck-
ningsoptioner av totalt 110 856 har tecknats av nio ledande befattningshavare 
i CTEK enligt följande fördelning: VD har erhållit 24 000 teckningsoptioner 
genom en investering om 151 440 SEK och sex ledande befattningshavare har 
erhållit 10 857 teckningsoptioner vardera genom en investering om 68 508 SEK 
vardera. En ledande befattningshavare har erhållit 5 000 teckningsoptioner 
genom en investering om 31 550 SEK och en ledande befattningshavare har 
erhållit 1 000 teckningsoptioner genom en investering om 6 310 SEK. Teck-
ningsoptionerna tecknades  på marknadsmässiga villkor till ett pris om 6,31 
SEK per option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde med tillämpning 
av Black & Scholes värderingsmodell. 
Vid utnyttjande av samtliga 95 142 teckningsoptioner i LTIP 2026 kan en 
maximal utspädning motsvarande 0,14 procent ske.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025) 
Den 12 maj 2022 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsik-
tigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2025 
omfattar högst 100 000 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år. 
Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 84 285 teck-
ningsoptioner av totalt 100 000 har tecknats av sju ledande befattningshavare 
i CTEK enligt följande fördelning: VD har erhållit 24 000 teckningsoptioner 
genom en investering om 260 160 SEK och fem ledande befattningshavare har 
erhållit 10 857 teckningsoptioner vardera genom en investering om 93 261 SEK 
vardera. En ledande befattningshavare har erhållit 6 000 teckningsoptioner 
genom en investering om 51 540 SEK. Teckningsoptionerna tecknades av ett av 
bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2025 till ledande 
befattningshavare, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 8,59 SEK per 
option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black & 
Scholes värderingsmodell. 
Vid utnyttjande av samtliga 84 285 teckningsoptioner i LTIP 2025 kan en 
maximal utspädning motsvarande 0,12 procent ske.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024) 
Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett 
långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 
2024 omfattar högst 262 930 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om 
tre år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 196 
551 teckningsoptioner av totalt 262 930 har tecknats av fem individer inom två 
kategorier i egenskap av ledande befattningshavare i CTEK enligt följande för-
delning: VD har erhållit 105 172 teckningsoptioner genom en investering om 1 
MSEK och två ledande befattningshavare har erhållit 26 293 teckningsoptioner 
vardera genom en investering om 0,25 MSEK vardera. Efter 30 september 
2021 har resterande två ledande befattningshavare erhållit 26 293 respektive 12 
500 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK och 0,12 
MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag 
och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2024 till ledande befattningshavare, 
på marknadsmässiga villkor till ett pris om 9,51 SEK per option fastställt utifrån 
ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black & Scholes värderingsmo-
dell. Vid utnyttjande av samtliga  196 551 teckningsoptioner i LTIP 2024 kan en 
maximal utspädning motsvarande 0,28 procent ske.
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026) 
Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från aktieägare ett 
långsiktigt incitamentsprogram för styrelsen i bolaget. LTIP 2026 omfattar 
högst 198 257 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om fem år. Varje 
teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. Under septem-
ber 2021 har 198 257 teckningsoptioner tecknats av fem styrelseledamöter 
i CTEK enligt följande fördelning: styrelseordförande har erhållit 99 129 
teckningsoptioner genom en investering om 1 MSEK, resterande fyra individer 
har erhållit 24 782 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 
MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag 
och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2026 till styrelsen, på marknadsmäs-
siga villkor till ett pris om 10,09 SEK per option fastställt utifrån ett beräknat 
marknadsvärde, med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell. Vid 
utnyttjande av samtliga 198 257 teckningsoptioner i LTIP 2026 kan en maximal 
utspädning motsvarande 0,28 procent ske.
Utestående teckningsoptioner till styrelse och ledande befattningshavare
Innehavare 2023-12-31 2022-12-31
Hans Stråberg 99 129 99 129
Ola Carlsson 24 782 24 782
Michael Forsmark 24 782 24 782
Jessica Sandström 24 782 24 782
Pernilla Valfridsson 24 782 24 782
Henrik Fagrenius, VD 24 000 -
Jon Lind, fd VD 129 172 129 172
Övriga ledande befattningshavare 222 806 151 664
Summa 574 235 479 093

===== SIDA 59 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      59
KONCERNENS NOTER
Pensionsförsäkring i Alecta
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige 
tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för 
finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar 
flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2022-2023 har koncernen inte haft 
tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som 
en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en 
försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter 
till pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgår för räkenskapsåret 2023 till 
3,8 MSEK (3,2 MSEK för 2022). 
Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäk-
rade. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva 
konsolideringsnivån till 157 procent (172 procent i 2022). Den kollektiva 
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på  Alectas tillgångar i procent 
av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-
ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Angående redovisningsprinciper Alecta, se ytterligare information i not 1, 
avseende pensionsförpliktelser.
Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,02 procent 
(0,01 i 2022). Företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är för 
året 0,01 procent (0,01 i 2022). 
Företagets prognos för premier till ITP2 för 2024 är 4,1 MSEK.
Ovanstående tabell visar bolagets totala antal teckningsoptioner utställda till 
styrelse, ledande befattningshavare samt även tidigare befattningshavare och 
övriga anställda i bolaget. Samtliga optioner ger rätten att teckna en (1) aktie 
per option. Angivna optionspriser respektive lösenpriser är viktade genomsnitt 
vid balansdagen för respektive aktivt program uppställt per förfallotidpunkt. 
Samtliga teckningsoptioner har förvärvats till marknadsvärde av optionsinne-
havarna baserat på beräkning enligt Black-Scholes värderingsformel och det 
utgår ingen förmån för innehavarna. Teckningsoptionerna löper enligt avtalade 
villkor.
Förändring antal optioner 2023 2022
Per 1 januari 479 093 1 084 957
Tilldelade under året 95 142 84 285
Inlösta under året* - -690 149
Per 31 december 574 235 479 093
*) Den vägda genomsnittliga aktiekursen per lösendagen för inlösta optioner under 2022 ver 77,20.
NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.
Förfallostruktur och optionsvillkor för utestående teckningsoptioner
2023-01-01-2023-12-31 2022-01-01-2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Förfallotidpunkt Optionspris Lösenpris Optionspris Lösenpris
Antal teck-
ningsoptioner
Antal teck-
ningsoptioner
2025-03-31 9,51 82,8 9,51 82,8 196 551 196 551
2027-03-31 10,09 96,6 10,09 96,6 198 257 198 257
2025-08-30 8,59 101,4 8,59 101,4 84 285 84 285
2026-08-30 6,31 22,2 95 142 -
Summa    574 235 479 093

===== SIDA 60 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      60
KONCERNENS NOTER
NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster 1,2 3,8
Vinst avyttring inventarier 1,9 1,5
Intäkter från kund relaterat till nedskrivning av utvecklingskostnader 8,4 -
Övriga intäkter 2,2 1,4
Summa 13,8 6,8
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster -6,7 -2,1
Övriga rörelsekostnader -0,1 -
Summa -6,8 -2,1
NOT 8 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Kostnader relaterat till omorganisation -29,8 -10,0
Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan -4,3 -4,9
Kostnader relaterat till tullrevision tidigare perioder -2,1 -
Övrigt -0,7 -
Summa -36,9 -14,9
NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Finansiella intäkter:
Ränteintäkter på banktillgodohavanden 3,7 0,8
Övriga finansiella intäkter - 0,0
Valutakursvinster - 8,1
Summa 3,7 8,9
Finansiella kostnader:
Räntekostnader på upplåning -41,1 -19,7
Räntekostnader leasingkontrakt -0,6 -0,7
Valutakursförluster -3,4 -0,1
Övriga finansiella kostnader på upplåning -4,2 -3,3
Summa -49,3 -23,7
Finansiella poster – netto -45,6 -14,8

===== SIDA 61 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      61
KONCERNENS NOTER
NOT 10 INKOMSTSKATTER
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat -2,9 -4,1
Aktuell skatt hänförligt till tidigare år -0,4 -0,6
Summa -3,3 -4,7
Uppskjuten skatt 22,5 -13,9
Summa 22,5 -13,9
Summa inkomstskatt 19,2 -18,6
Inkomstskatten på koncernens resultat skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för  resultaten 
i de konsoliderade företagen enligt följande:
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt -276,0 21,3
Inkomstskatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 56,9 -4,4
Skatteeffekter av:
-Aktuell skatt hänförligt till tidigare år -0,4 -0,6
-Ej skattepliktiga intäkter 0,0 0,8
-Ej avdragsgilla kostnader -6,6 -1,0
-Ökning av kvarstående negativt räntenetto utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -7,4 -4,1
-Övrigt -0,1 0,4
-Nedskrivning av goodwill -23,3 -
-Återförd aktivering av uppskjuten skatt på kvarstående negativt räntenetto - -9,8
-Förändring uppskjuten skatt övriga poster 0,2 0,1
Skatt som redovisas i årets resultat 19,2 -18,6
Effektiv skattesats -7,0% -87,5%
Koncernen har  under 2023 och 2022 skatteposter som redovisas direkt mot eget kapital.
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader -0,4 -28,2
Uppskjuten skatteintäkt avseende temporära skillnader, underskott och liknande poster 22,9 14,3
Summa uppskjuten skatt i resultaträkningen 22,5 -13,9
Förändring i temporära skillnader under året som har redovisats i resultaträkningen avser följande poster:
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Förändring av uppskjuten skatteskuld
Ingående redovisat värde -120,5 -111,7
Immateriella anläggningstillgångar 18,5 -14,2
Obeskattade reserver 0,9 4,5
Derivatinstrument - 0,8
Summa uppskjutna skatteskulder netto -101,1 -120,5

===== SIDA 62 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      62
KONCERNENS NOTER
NOT 10 Inkomstskatter, forts.
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Förändring av uppskjuten skattefordran
Ingående redovisat värde 6,8 9,5
Räntenetton - -9,8
Underskottsavdrag 3,2 4,6
Underskottsavdrag och liknande poster som redovisats över eget kapital 5,6 2,3
ÖVriga avsättningar -0,1 0,2
Summa uppskjutna skattefordringar netto 15,4 6,8
Uppskjutna skatteskulder är framförallt hänförliga till de övervärden som identifierades i samband med tidigare förvärv, se not 12 och 13, och är beräknad till en 
skattesats om 20,6 procent. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag motsvarar till fullo uppskjuten skatt på hela koncernens underskottsavdrag då dessa 
bedöms kunna nyttjas inom en snar framtid. I 2022 har återföring skett av tidigare uppbokad uppskjuten skatt på räntenetton då  man bedömt en osäkerhet i att  
kunna nyttja dessa inom en snar framtid.
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Uppskjutna skatteskulder och fordringar
Immateriella anläggningstillgångar -101,1 -119,5
Obeskattade reserver - -1,0
Underskottsavdrag 15,2 6,4
Övriga avsättningar 0,2 0,3
Summa uppskjutna skatteskulder och fordringar netto -85,7 -113,7
NOT 11 RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie har beräknats på följande sätt:
MSEK
2023-01-01  
2023-12-31
2022-01-01  
2022-12-31
Årets resultat hänförlig till moderbolagets ägare (MSEK) -256,9 2,7
Använt i beräkningen av resultat per aktie före utspädning (MSEK) -256,9 2,7
Vägt genomsnitt antal aktier 65 033 506 49 730 011
Totalt antal stamaktier 65 033 506 49 730 011
Vägt genomsnitt antal före utspädning 65 033 506 49 730 011
Teckningsoptioner - -
Vägt genomsnitt antal efter utspädning 65 033 506 49 730 011
Resultat per aktie före utspädning, SEK -3,95 0,05
Resultat per aktie efter utspädning, SEK -3,95 0,05
Det finns 574 235 optioner (479 093) i bolaget som inte har inkluderats i beräkningen av resultat per aktie eftersom de inte ger upphov till någon utspädningseffekt 
för räkenskapsåret. Optionerna kan dock komma att ha en utspädningseffekt på resultat per aktie i kommande perioder.

===== SIDA 63 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      63
KONCERNENS NOTER
NOT 12 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN BESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD
MSEK
Patent,  
licenser Teknologi
Balanserade 
utgifter för  
utvecklings- 
arbeten Kundrelationer Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 6,6 94,5 116,9 108,9 326,9
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 16,9 188,9 243,4 259,6 708,7
Årets investeringar 1,0 - 108,3 - 109,3
Utrangeringar -0,4 - -0,6 - -1,0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 17,4 188,9 351,1 259,6 817,0
Ackumulerade avskrivningar 
Avskrivningar vid årets början -9,9 -94,4 -125,7 -150,6 -380,5
Avskrivningar -1,4 -10,9 -25,7 -16,5 -54,1
Återförda avskrivningar på utrangeringar 0,4 - 0,4 - 0,8
Utgående ackumulerade avskrivningar -10,8 -105,3 -151,0 -167,2 -434,2
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -0,4 - -0,8 - -1,2
Utgående ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2
Utgående redovisat värde Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 17,4 188,9 351,1 259,6 817,0
Ackumulerade avskrivningar -10,8 -105,3 -151,0 -167,2 -434,2
Ackumulerade nedskrivningar -0,4 - -0,8 - -1,2
Redovisat värde 6,2 83,6 199,3 92,4 381,5
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 6,2 83,6 199,3 92,4 381,5
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 17,4 188,9 351,1 259,6 817,0
Årets investeringar - - 75,5 - 75,5
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 17,4 188,9 426,6 259,6 892,4
Ackumulerade avskrivningar 
Avskrivningar vid årets början -10,8 -105,3 -151,0 -167,2 -434,2
Avskrivningar -1,4 -10,2 -37,0 -15,7 -64,4
Utgående ackumulerade avskrivningar -12,3 -115,4 -188,0 -182,9 -498,6
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -0,4 - -0,8 - -1,2
Nedskrivningar - -14,0 -60,0 -13,1 -87,1
Utgående ackumulerade nedskrivningar -0,4 -14,0 -60,8 -13,1 -88,3
Utgående redovisat värde Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 17,4 188,9 426,6 259,6 892,4
Ackumulerade avskrivningar -12,3 -115,4 -188,0 -182,9 -498,6
Ackumulerade nedskrivningar -0,4 -14,0 -60,8 -13,1 -88,3
Redovisat värde 4,8 59,4 177,8 63,5 305,5
Patent, licenser avser främst förvärvade patent och det bokförda värdet uppgår 
per 2023-12-31 till  4,8 MSEK. Avskrivning sker enligt plan om 20 år och kvarva-
rande avskrivningstid är maximalt 11 år.
Teknologi avser förvärvade teknologier vid förvärv av CTEK (2011) samt 
Chargestorm (2018) och avser teknologi för premiumbatteriladdare och 
teknologi för elfordonsladdning och tillbehör och det bokförda värdet uppgår 
per 2023-12-31 till 59,4 MSEK. Avskrivning sker enligt plan mellan 10 och 20 
år och kvarvarande avskrivningstid är maximalt 8 år. I 2023 års räkningar har en 
nedskrivning gjorts av hela Chargestormförvärvet med 14 MSEK.  Kvarvarande 
bokfört värde avser enbart teknologi vid förvärvet av CTEK (2011).
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser egenupparbetade teknologier 
med en avskrivningstid om 3–6 år och det bokförda värdet uppgår per 2023-
12-31 till 177,7 MSEK. Ovan redovisade anskaffningsvärde om 75,5 MSEK per 
2023 (108,3 MSEK i 2022)  motsvarar periodens kostnader för forskning och 
utveckling.
Kundrelationer har uppkommit i samband med förvärv av CTEK (2011), 
Chargestorm (2018), samt förvärv av distributörsrättigheter i Tyskland 
(2017). Dessa uppgår totalt per 2023-12-31 till ett bokfört värde om 63,5 
MSEK. En avskrivningsplan har satts på mellan 6–20 år och kvarvarande av-
skrivningstid är maximalt 14 år. I 2023 års räkningar har en nedskrivning gjorts 
av hela Chargestorm förvärvet med 13,1 MSEK.

===== SIDA 64 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      64
KONCERNENS NOTER
NOT 13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN OBESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD
MSEK Goodwill Varumärken Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 455,8 259,5 715,3
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 488,8 259,5 748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -33,0 - -33,0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar -33,0 - -33,0
Redovisat värde 455,8 259,5 715,3
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 455,8 259,5 715,3
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 488,8 259,5 748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -33,0 - -33,0
Nedskrivningar -113,3 -25,5 -138,8
Utgående ackumulerade nedskrivningar -146,3 -25,5 -171,8
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 488,8 259,5 748,3
Ackumulerade nedskrivningar -146,3 -25,5 -171,8
Redovisat värde 342,4 234,0 576,4
Goodwill och varumärken hänförs till förvärvet av CTEK koncernen som 
genomfördes av CTEK Holding AB under 2011 och ytterligare förvärv som 
CTEK koncernen genomförde av Chargestorm AB under 2018. 
I det ursprungliga förvärvet av CTEK koncernen uppstod i förvärvsanaly-
sen en goodwill om 375,4 MSEK och varumärken motsvarande 234,0 MSEK. 
Vid förvärvet av Chargestorm AB, 2018 uppstod en goodwill om 113,3 MSEK 
och varumärken motsvarande 25,5 MSEK.
Prövning av nedskrivningsbehov för tillgångar med 
obestämbar nyttjandeperiod
Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas minst 
årligen och vid indikation för nedskrivning. De redovisade värdena på goodwill 
och varumärken testas per sista december varje år eller tidigare om indikationer 
om nedskrivningsbehov framträder. Varumärken bedöms ha en obestämbar 
nyttjandeperiod utifrån den stabila position som CTEK har på marknaden 
och med en avsikt från ledningen att fortsätta marknadsföra och utveckla dessa 
varumärken. Det finns enligt ledningens bedömning inte någon förutsägbar 
gräns för den tidsperiod då varumärken kan väntas generera nettoinbetalningar 
för koncernen varför nyttjandeperioden är obestämbar. 
Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till 
koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är de minsta identifier-
bara grupperna av tillgångar som vid fortlöpande användning ger upphov till 
inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper 
av tillgångar. 
Affärsområdet Consumer tidigare benämnt som Aftermarket avser huvud-
sakligen försäljning av premiumbatteriladdare inom Low Voltage. Professional 
utgör de tidigare affärsområdena Energy & Facilities och Original Equipment  
och avser försäljning av laddare inom både Low Voltage och EVSE. Dessa två 
affärsområden är i allt väsentligt oberoende av andra tillgångar eller grupper av 
tillgångar. De är koncernens kassa genererande enheter.

===== SIDA 65 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      65
KONCERNENS NOTER
NOT 13  Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod, forts.
Fördelningen av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande period har genomförts baserat på information i tidigare förvärvsanalyser samt en relativ fördel-
ning mellan kassagenererande enheter. En sammanfattning av hur de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod fördelas mellan de kassagenerera-
de enheterna (KGE) återfinns nedan.
MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2023-12-31 Goodwill Varumärken Summa
Consumer 311,4 212,8 524,2
Professional 31,1 21,2 52,3
Summa 342,4 234,0 576,4
MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2022-12-31 Goodwill Varumärken Summa
Consumer 311,4 212,8 524,2
Professional 144,4 46,7 191,1
Summa 455,8 259,5 715,3
Prövningen av återvinningsvärdet på goodwill och varumärken enligt IAS 36 
har genomförts genom beräkning av nyttjandevärden. Nedskrivningsprövning-
en för de kassagenererande enheterna baseras på ledningens förväntningar på 
resultatutvecklingen de kommande åren genom upprättandet av prognoser 
för dessa perioder. Bedömningen kräver uppskattningar om avkastningskrav, 
tillväxt, resultatutveckling, investeringar och övriga faktorer. Prognoser för de 
två kassagenererande enheterna godkänns av ledningen och uppdateras årligen 
eller mer frekvent i de fall det finns indikationer om väsentliga förändringar. 
De antaganden som krävs för dessa uppskattningar utgörs av tillväxttakten i 
prognosperioden, diskonteringsräntan och EBITDA vilket är de tre huvud-
sakliga antagandena med individuellt väsentlig påverkan på beräkningen av 
nyttjandevärdet. Prognostiserad EBITDA och tillväxttakt baseras på tidigare 
resultat, förväntad marknadsutveckling samt en prognos för en femårsperiod 
vilken godkänns av ledningen. Diskonteringsräntan före skatt baseras på riskfri 
ränta, marknadspremie, betavärde, kapitalstruktur och skattesats och fastställs i 
största möjliga mån med hjälp av externa källor.
Den kassagenererande enheten Consumer bedöms ha en stabil EBITDA 
utveckling i prognosperioden och en försiktigare tillväxttakt i prognosperi-
oden. Framtida kassaflöden har diskonterats med en ränta om 15,1 % före 
skatt och 12,0 % efter skatt för Consumer. Den långsiktiga tillväxttakten efter 
prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjandevärdet har testats 
för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsräntan har ökats med 
2 procentenheter, EBITDA-marginal i prognosperioden har reducerats med 
2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden har reducerats med 
5 procentenheter. Ledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i 
de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde understiger 
redovisat värde. 
Den kassagenererande enheten Professional bedöms ha en förbättrad 
EBITDA utveckling i prognosperioden jämfört med tidigare perioder och en 
betydande tillväxttakt i prognosperioden i enlighet med ledningens prognos 
för det underliggande affärsområdet. Framtida kassaflöden har diskonterats 
med en ränta om 15,1 % före skatt och 12,0 % efter skatt. Den långsiktiga till-
växttakten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjande-
värdet har testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsrän-
tan har ökats med 2 procentenheter, EBITDA-marginalen i prognosperioden 
har reducerats med 2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden 
har reducerats med 5 procentenheter. Beräkningen av nyttjandevärdet för 
Professional är känsligast vad gäller antagandet om framtida rörelsemarginal 
och tillväxttakt i prognosperioden. Ledningens bedömning är att inga rimliga 
förändringar i de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde 
understiger redovisat värde.
Nedskrivning av goodwill och andra immateriella 
tillgångar
Under det tredje kvartalet 2023 gjordes en nedskrivning av det totala värdet av 
goodwill och andra immateriella tillgångar hänförliga till förvärvet av Charge-
storm, uppgående till totalt 166 MSEK varav 113,3 MSEK avsåg goodwill, 25,5 
MSEK avsåg varumärken, 14,0 MSEK avsåg teknologi och 13,1 MSEK avsåg 
kundrelationer. Detta redovisades i den tidigare divisionen och kassagenereran-
de enheten Energy & Facilities vilken numera ingår i divisionen Professional. 
Indikationer pekade på att det redovisade värdet understeg nyttjandevärdet och 
vid en prövning med samma huvudsakliga antaganden som för övriga segment 
gjordes bedömningen att framtida kassaflöden och utveckling inte var i linje 
med ledningens prognoser och därmed inte försvarbart. Nedskrivningen ska 
ses med bakgrund av den negativa finansiella utvecklingen inom den tidigare 
divisionen Energy & Facilities de senaste åren, till följd av en markant lägre 
aktitivitet inom byggindustrin, samt en högre räntenivå.

===== SIDA 66 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      66
KONCERNENS NOTER
NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK Byggnader och mark
Inventarier, verktyg  
och installationer Summa
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 2,3 25,2 27,5
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 8,9 69,5 78,5
Årets investeringar - 8,8 8,8
Utrangeringar/Försäljningar - -0,6 -0,6
Omklassificering anskaffningsvärde tillgångar som innehas för 
försäljning -2,3 - -2,3
Omräkningsdifferenser 0,1 0,3 0,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 6,7 77,9 84,6
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början -6,7 -44,3 -50,9
Avskrivningar -0,3 -8,6 -9,0
Utrangeringar/Försäljningar 0,0 0,6 0,6
Omklassificering ackumulerad avskrivning tillgångar som innehas 
för försäljning 1,8 0,3 2,0
Omräkningsdifferenser 0,0 -0,2 -0,2
Utgående ackumulerade avskrivningar -5,2 -52,2 -57,4
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 6,7 77,9 84,6
Ackumulerade avskrivningar -5,2 -52,2 -57,4
Redovisat värde 1,5 25,7 27,2
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 1,5 25,7 27,2
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 6,7 77,9 84,6
Årets investeringar - 10,0 10,0
Utrangeringar/Försäljningar - -0,8 -0,8
Omräkningsdifferenser -0,1 -0,1 -0,2
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 6,7 87,0 93,7
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början -5,2 -52,2 -57,4
Avskrivningar -0,3 -9,6 -9,9
Utrangeringar/Försäljningar - 0,4 0,4
Omräkningsdifferenser 0,0 0,1 0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar -5,5 -61,3 -66,9
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 6,7 87,0 93,7
Ackumulerade avskrivningar -5,5 -61,3 -66,9
Redovisat värde 1,2 25,7 26,9

===== SIDA 67 =====

KONCERNENS NOTER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      67
NOT 15 VARULAGER
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Färdigvaror 198,1 294,9
Komponenter 61,0 29,2
-Avgår inkurans färdigvaror -20,4 -11,8
-Avgår inkurans komponenter -17,1 -1,0
Summa 221,5 311,3
Nedskrivningar för inkurans på varulager baseras på artiklarnas ålder, omsättningshastighet och andra liknande faktorer. Merparten av nedskrivningar samt återfö-
ring av tidigare års nedskrivningar avser den inkuransbedömning som görs vid varje periodslut. En återföring av tidigare nedskrivning uppkommer främst då man 
kasserar inkuranta varor. Ingen väsentlig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärdet. Under året har nedskrivningar varulager påverkat resultaträkningen 
om -24,7 MSEK (-2,7 MSEK).
NOT 16 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI
Verkligt värde
Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och övriga 
fordringar samt leverantörsskulder och övriga skulder förutsätts motsvara deras 
verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga i sin natur. 
Merparten av de räntebärande skulderna löper med rörlig ränta. CTEK be-
dömer att det bokförda värdet på räntebärande skulder överensstämmer i allt 
väsentligt till det verkliga värdet då skulden löper med marknadsmässig ränta.
Uppdelning av hur verkligt värde bestämts utgår från följande nivåer:
Nivå 1: finansiella instrument värderas enligt priser noterade på en aktiv 
marknad. 
Nivå 2: finansiella instrument värderas utifrån direkt eller indirekt obser-
verbara marknadsdata och som inte inkluderas i nivå 1.
Nivå 3: finansiella instrument värderas utifrån indata som inte är observer-
bara på marknaden.
Tabellen nedan visar de redovisade värdena och de verkliga värdena på 
koncernens finansiella tillgångar och finansiella skulder, inklusive deras nivå i 
värderingshierarkin.
MSEK
Tillgångar i balansräkningen
Finansiella tillgångar 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Icke finansiella  
tillgångar Summa
2023-12-31
Kundfordringar 143,6 - 143,6
Övriga fordringar 2,4 4,7 7,1
Likvida medel 192,3 - 192,3
Summa 338,4 4,7 343,1
MSEK
Tillgångar i balansräkningen
Finansiella tillgångar 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Icke finansiella  
tillgångar Summa
2022-12-31
Kundfordringar 194,4 - 194,4
Övriga fordringar 2,9 5,5 8,4
Likvida medel 10,0 - 10,0
Summa 207,3 5,5 212,7
MSEK
Skulder i balansräkningen
Finansiella skulder 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Icke finansiella  
skulder Summa
2023-12-31
Räntebärande skulder 497,7 - 497,7
Leverantörsskulder 72,7 - 72,7
Övriga skulder 2,8 10,0 12,8
Summa 573,2 10,0 583,2

===== SIDA 68 =====

KONCERNENS NOTER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      68
NOT 16  Finansiella instrument per kategori, forts.
MSEK
Skulder i balansräkningen
Finansiella skulder 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Icke finansiella  
skulder Summa
2022-12-31
Räntebärande skulder 676,7 - 676,7
Leverantörsskulder 130,7 - 130,7
Övriga skulder 3,8 10,5 14,3
Summa 811,1 10,5 821,7
För koncernens finansiella skulder per den 31 december 2023, visas följande förväntade förfallostruktur, omfattande odiskonterade kassaflöden avseende amorte-
ringar och uppskattade räntebetalningar baserade på terminsavtal alternativt faktisk ränta samt uppskattade marginaler.
MSEK Inom 1 år Inom 2-4 år 5 år och senare Summa
2023-12-31
Räntebärande skulder 38,6 528,3 - 566,9
Leasingskulder 7,3 6,2 - 13,5
Leverantörsskulder 72,7 - - 72,7
Övriga skulder 12,8 - - 12,8
Summa 131,4 534,5 - 665,9
MSEK Inom 1 år Inom 2-4 år 5 år och senare Summa
2022-12-31
Räntebärande skulder 223,2 561,5 - 784,7
Leasingskulder 8,0 10,1 - 18,2
Leverantörsskulder 130,7 - - 130,7
Övriga skulder 14,3 - - 14,3
Summa 376,2 571,6 - 947,9

===== SIDA 69 =====

KONCERNENS NOTER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      69
NOT 17 KUNDFORDRINGAR
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Kundfordringar 150,2 198,1
Reservering för förväntad kreditförlust -6,6 -3,8
Kundfordringar – netto 143,6 194,4
60% (54% i 2022) av utestående kundfordringar per 31 december 2023 utgörs av 5 kunder. Per den 31 december 2023 var kundfordringar uppgående till 27,7 
MSEK (28,3 MSEK i 2022) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft 
några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
1-30 dagar 8,9 14,4
31-60 dagar 3,2 4,9
61-90 dagar 2,2 0,9
> 91 dagar 13,4 8,1
Summa förfallna kundfordringar 27,7 28,3
Avsättningar för osäkra fordringar motsvarade 4% (2% i 2022) av totala fordringar har förändrats enligt följande:
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Ingående balans 3,8 3,8
Reservering för förväntad kreditförlust 3,2 0,8
Konstaterade kundförluster -0,4 -0,8
Utgående balans 6,6 3,8
Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntad kreditförlust ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Några säkerheter eller 
andra garantier för de på balansdagen utestående kundfordringarna finns ej. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditför-
luster. Koncernen reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information. 
Förlustriskreservprocent per förfallna fordringar:
2023-12-31 Förfallet 1-30 dgr Förfallet 31-60 dgr Förfallet 61-90 dgr Förfallet >90 dgr Summa
Förväntad förlustnivå % 0% 0% 0% 49%
Redovisat belopp kundfordringar brutto 8,9 3,2 2,2 13,4 27,7
Kreditförlustreserv - - - 6,6 6,6
2022-12-31 Förfallet 1-30 dgr Förfallet 31-60 dgr Förfallet 61-90 dgr Förfallet >90 dgr Summa
Förväntad förlustnivå % 0% 0% 0% 47%
Redovisat belopp kundfordringar brutto 14,4 4,9 0,9 8,1 28,3
Kreditförlustreserv - - - 3,8 3,8
NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda kostnader 6,3 23,4
Förutbetalda försäkringar 4,1 4,3
Upplupna intäkter 1,8 2,0
Övriga poster 1,7 5,8
Summa 13,9 35,5
NOT 19 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL
Aktiekapitalet består per den 31 december 2023 totalt av 69 976 275 stamaktier (49 983 054 aktier i 2022). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK  
(1,0  i 2022). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

===== SIDA 70 =====

KONCERNENS NOTER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      70
NOT 20 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK
Räntebärande skulder Typ av lån Ränta Valuta 2023-12-31 2022-12-31
Förfalloår
2025 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK 497,7 496,1
Summa 497,7 496,1
Utöver ovan angivna räntebärande skulder så har bolaget en kortfristig checkkredit om 100 MSEK (200 MSEK). 0 MSEK (180,6 MSEK) har utnyttjats vid årsskiftet. 
MSEK
Kortfristiga lån
 Belopp vid  
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassapåverkande 
 förändringar
Belopp vid  
årets utgång
2023
Checkräkningskredit 180,6 -180,6 - - -
Summa 180,6 -180,6 - - -
MSEK
Kortfristiga lån
 Belopp vid  
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassapåverkande 
 förändringar
Belopp vid  
årets utgång
2022
Checkräkningskredit 58,0 122,6 - - 180,6
Summa 58,0 122,6 - - 180,6
Förändring räntebärande skulder
MSEK
Långfristiga lån
 Belopp vid  
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassapåverkande 
 förändringar
Belopp vid  
årets utgång
2023
Lån från kreditinstitut 500,0 - - - 500,0
Uppläggningskostnad -3,9 - - 1,6 -2,3
Summa 496,1 - - 1,6 497,7
MSEK
Långfristiga lån
 Belopp vid  
årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter
Ej kassapåverkande 
 förändringar
Belopp vid  
årets utgång
2022
Lån från kreditinstitut 500,0 - - - 500,0
Uppläggningskostnad -4,5 -1,0 - 1,6 -3,9
Summa 495,5 -1,0 - 1,6 496,1
Totala räntekostnader för skulder till kreditinstitut uppgick till 41,1MSEK (19,7 MSEK i 2022), där 36,9 MSEK(15,4) MSEK i 2022) är hänförliga till de långfristiga 
lånen och resterande 4,2 MSEK (4,4 MSEK i 2022) är hänförliga till checkräkningskrediten. Räntesatsen kan maximalt uppgå till  7,54 % (6,15  % i 2022).  
Den effektiva räntan uppgick till 7,38 % (3 % i 2022). Beräkningen för den effektiva räntan avser de långfristiga lånen. Kopplat till lånen är en kovenant gällande 
skuldsättningsgraden. CTEK är compliant med denna kovenant.
Förändring leasingskulder
MSEK
 Leasingskulder
Belopp vid 
årets ingång
Nya avtal 
under året
Avslutade/
omvärderade 
avtal
Leasing-
avgifter
Ränte-
kostnader
Omräknings 
differenser
Belopp vid 
årets utgång
2023
Långfristiga räntebärande skulder 9,8 2,2 -6,5 - 0,3 -0,1 5,7
Kortfristiga räntebärande skulder 7,6 1,6 6,4 -8,8 0,3 -0,1 7,1
Summa 17,4 3,8 -0,1 -8,8 0,6 -0,2 12,8
MSEK
 Leasingskulder
Belopp vid 
årets ingång
Nya avtal 
under året
Avslutade/
omvärderade 
avtal
Leasing-
avgifter
Ränte-
kostnader
Omräknings 
differenser
Belopp vid 
årets utgång
2022
Långfristiga räntebärande skulder 11,4 5,2 -7,4 - 0,4 0,3 9,8
Kortfristiga räntebärande skulder 6,4 2,0 7,5 -8,8 0,3 0,2 7,6
Summa 17,7 7,2 0,1 -8,8 0,7 0,6 17,4

===== SIDA 71 =====

KONCERNENS NOTER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      71
NOT 21 AVSÄTTNINGAR
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Garantiåtagande 5,8 5,1
Koncernen totalt 5,8 5,1
Koncernen
Garantiåtagande
Redovisat värde vid årets ingång 5,1 3,2
Omklassificering - -
Förändring garantiåtaganden under året 0,7 1,9
Summa 5,8 5,1
NOT 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Upplupna löner 15,0 5,5
Upplupna semesterlöner 11,0 11,9
Upplupna sociala avgifter 7,5 4,6
Upplupna räntekostnader 0,2 0,2
Upplupna kundrabatter 12,4 15,0
Upplupna kostnader 11,7 5,2
Förutbetalda intäkter 6,1 15,1
Övriga ej enskilt betydande poster 1,9 3,7
Summa 65,9 61,2
NOT 23 STÄLLDA SÄKERHETER
Inga ställda panter finns i bolaget.

===== SIDA 72 =====

KONCERNENS NOTER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023      72
NOT 24 LEASINGAVTAL
Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av avtal avseende fordon och lokaler. I nedan tabell presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende
nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året.
Nyttjanderättstillgångar
MSEK Fordon Lokaler Totalt Leasingskulder
Ingående balans 2023-01-01 7,8 8,8 16,6 17,5
Tillkommande avtal 3,8 0,0 3,8 3,8
Avskrivningar -4,8 -3,4 -8,2 -
Avslutade avtal -1,7 0,0 -1,7 -1,6
Omvärdering av avtal 0,3 1,2 1,5 1,5
Omräkningsdifferenser 0,0 -0,2 -0,1 -0,1
Räntekostnader - - - 0,6
Leasingavgifter - - - -8,8
Utgående balans 2023-12-31 5,5 6,4 11,9 12,8
Nyttjanderättstillgångar
MSEK Fordon Lokaler Totalt Leasingskulder
Ingående balans 2022-01-01 5,6 11,5 17,0 17,7
Tillkommande avtal 7,3 0,0 7,3 7,2
Avskrivningar -5,0 -3,3 -8,3 -
Avslutade avtal -0,2 0,0 -0,2 -0,2
Omräkningsdifferenser 0,1 0,7 0,7 0,8
Räntekostnader - - - 0,7
Leasingavgifter - - - -8,8
Utgående balans 2022-12-31 7,8 8,8 16,6 17,4
Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning under året hänförligt till leasingverksamheter:
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -8,2 -8,3
Räntekostnader på leasingskulder -0,6 -0,7
Kostnad avseende korttidsavtal -2,7 -2,3
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde -0,5 -0,5
Kostnader för variabla leasingavgifter -0,6 -0,6
Summa -12,5 -12,4
Koncernen totala kassautflöde hänförligt till leasingavtal är  12,6 MSEK (12,2) för räkenskapsåret 2023. För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 16.
NOT 25 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Investmentaktiebolaget Latour har störst andel aktier i koncernen följt av Fjär-
de AP-fonden. Andra närstående parter är samtliga dotterbolag samt ledande 
befattningshavare i koncernen, d.v.s. styrelsen och företagsledningen, samt dess 
familjemedelemmar. Även andra företag som Investmentaktiebolaget Latour 
har bestämmande inflytande över är närstående parter till CTEK koncernen. 
Upplysningar ges om sådana transaktioner som medför resurser, tjänster 
och eller förpliktelser överförs mellan närstående, oavsett om ersättning utgår 
eller ej. Informationen innehåller en upplysning om karaktären på närståen-
derelationen och information om den effekt relationen har i de finansiella 
rapporterna.
Under året har inga transaktioner med närstående skett förutom transaktioner 
mellan moderbolag och dotterbolag avseende management fees, samt genom 
införande av ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026). Styrelse, VD och 
övriga ledande befattningshavare har investerat i bolaget genom teckningsop-
tioner. Se not 6 för ytterligare information, samt eventuella övriga ersättningar.

===== SIDA 73 =====