Kvartalsrapport Q1 2025

===== SIDA 1 =====

1 januari - 31 mars
• Nettoomsättningen uppgick till 1 863 (1 736) MSEK, vilket mot-
svarar en försäljningsökning på 7,4 %. Justerat för valutakurs-
förändringar ökade nettoomsättningen med 7,7 %, varav orga-
niskt 1,5 %.
• Det operativa resultatet uppgick till 110 (140) MSEK påverkat av 
valutaeffekteter om -15 MSEK att jämföras med +10 MSEK i det 
första kvartalet 2024, en skillnad på 25 MSEK mot föregående 
års kvartal.
• Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare upp-
gick till 1,35 (1,66) SEK.
• Förvärv av den brittiska konverteringsenheten Poppies Europe, 
med en årlig omsättning på cirka 620 MSEK, konsolideras från 
den 1 februari 2025 inom affärsområde Dining solutions.
Nettoomsättning kvartal, MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
0
500
1000
1500
2000
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
Q2
-22
Q1
-22
0
2000
4000
6000
8000
Kvartal R12M
0
60
120
180
240
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
Q2
-22
Q1
-22
0
200
400
600
800
Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2025
1) För avstämning av alternativa nyckeltal, definition av nyckeltal och ordlista, se sidorna 27-28. 
Nyckeltal
Nettoomsättning
Operativt resultat
Q1
MSEK 
3 mån 
jan-mar 
2025
3 mån 
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
Nettoomsättning 1 863 1 736 7 705 7 578
Organisk tillväxt  1,5 % -9,1 % -1,0 % -4,9 %
Operativt resultat1) 110 140 574 604
Operativ rörelsemarginal1) 5,9 % 8,1 % 7,4 % 8,0 %
Rörelseresultat, EBIT 90 123 380 412
EBIT marginal 4,8 % 7,1 % 4,9 % 5,4 %
Resultat efter finansiella poster 87 109 333 355
Resultat efter skatt 63 83 257 278
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare 1,35 1,66 5,16 5,48
Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare 1,35 1,66 7,26 7,56
Avkastning sysselsatt kapital, exkl. goodwill 21,5 % 27,1 % 21,5 % 24,8 %
Duni Group är marknadsledande inom attraktiva, miljöanpassade och funktionella produkter för dukning och take-away. Koncernen marknadsför och säljer sina produkter under framför allt varumärkena 
Duni, BioPak, Paper+Design och Poppies, vilka finns representerade på över 50 marknader. Duni har cirka 2 700 anställda fördelat på 26 länder, huvudkontor i Malmö och produktion i Sverige, Slovenien, 
Tyskland, Polen, Thailand och Storbritannien. Duni är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. ISIN –kod är SE0000616716. Denna information är sådan information som Duni AB är skyl-
dig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 25 april 2025, klockan 07.45 CET.
Kvartal
Kvartal
R12M
R12M
Tillväxt trots dämpad efterfrågan samt  
negativa valutaeffekter
1

===== SIDA 2 =====

Vd-ord
Trots en fortsatt dämpad efterfrågan på den europeiska marknaden uppvisar Duni 
Group en bra försäljningstillväxt i det första kvartalet. Den positiva utvecklingen drevs 
både av förvärvade verksamheter och en organisk tillväxt. Kvartalets operativa resultat 
påverkas dock negativt av omräkningseffekter kopplat till den stärkta svenska kronan. 
Första kvartalet präglas primärt av tillväxt, trots en fortsatt 
dämpad efterfrågan på den europeiska marknaden. Detta drivs 
främst av förvärv men även organiskt från BioPak i Australien, 
medan volymerna är något lägre i Europa. Nettoomsättningen 
ökade med 128 MSEK till 1 863 (1 736) MSEK, vilket motsvarar en 
tillväxt på 7,7 % i fasta valutakurser. 
Utfallet av det operativa resultatet är bra med tanke på att 
jämförelsekvartalet 2024 var det starkaste någonsin i Duni 
Groups historia. Vår finansiella utveckling har gradvis stärkts av 
effektivitetsförbättringar i produktionen, fortsatt fokus på 
strategiska inköp samt genomförda kostnadskompensationer. Vi 
kan även se att våra besparingsåtgärder inom den europeiska 
delen av koncernen börjar ge resultat. Operativt resultat uppgick 
till 110 (140) MSEK, vilket motsvarar en marginal på 5,9 (8,1) %. 
Kvartalet påverkades vidare av omräkningseffekter från den 
stärkta svenska kronan där i kvartalet valutaeffekter om -15 
MSEK skall jämföras mot +10 MSEK i det första kvartalet 2024, en 
skillnad på 25 MSEK. Vidare ser vi en kostnadsökning inom Food 
packaging solutions, kopplad till höga lagernivåer, som belastar 
resultatet med cirka 20 MSEK i relation till föregående år.  
Dining solutions – stabilitet och prisbelönt innovation  
Affärsområde Dining solutions ökade nettoomsättningen med 
88 MSEK till 1 118 MSEK – en ökning med 8,2 % i fasta 
valutakurser. Försäljningen i Europa låg på en stabil nivå, medan 
den asiatiska marknaden visade tillväxt. Operativt resultat 
uppgick till 102 (109) MSEK, påverkat av negativa valutaeffekter 
och en ogynnsam produktmix.
Med glädje välkomnar vi det nyförväravde konverteringsbolaget 
Poppies till Dunikoncernen, som från och med februari ingår i 
affärsområdet. Tillsammans med det tidigare förvärvade bolaget 
SETI, har bolagen bidragit till affärsområdets positiva resultat 
under perioden. En annan betydelsefull händelse var att vi fick ta 
emot det prestigefyllda Best of Market-priset för Bio Dunisoft-
serien – ett kvitto på vårt innovationskraft och hållbarhetsfokus, 
och ett tydligt tecken på att våra insatser gör skillnad. 
Food packaging solutions – strategisk satsning i centrum  
Även Food packaging solutions uppnår en positiv 
omsättningsutveckling på 40 MSEK till 745 MSEK – motsvarande 
6,9 % i fasta valutakurser. Australien visade en stark tillväxt 
genom BioPak, medan utvecklingen på den europeiska 
marknaden var svag. Operativt resultat, som påverkades negativt 
av mixeffekter och kostnadsökningar, uppgick till 7 (30) MSEK. 
Kostnadsökningen är främst relaterad till höga lagernivåer i 
BioPak Group.
I januari relanserades Duniform med en dedikerad organisation, 
ett nytt kompetenscenter och ett vässat marknadserbjudande – 
ett tydligt steg i att stärka positionen på marknaden. Senare 
under kvartalet inleddes även ett samarbete med en aktör inom 
matleveransbranschen, i syfte att främja hållbara förpacknings-
lösningar och minska matsvinn - ett tydligt exempel på hur vi 
positionerar oss för framtiden inom hållbara och innovativa 
förpackningslösningar. 
Dedikerad sälj-och marknadskår inom respektive 
affärsområde  
För att förstärka vår relevans i marknaden har vi under kvartalet 
initierat en förändring av vår sälj- och marknadsorganisation. 
Genom separata säljkårer med specialistkompetens inom 
respektive affärsområde, och därtill förstärka vår digitala 
kompetens, ökar vi vår förmåga att bygga starka kundrelationer 
och agera mer proaktivt i en föränderlig marknad. 
Flexibilitet i en föränderlig värld  
Vår omvärld präglas av en stor osäkerhet. Handelspolitiska 
förändringar, såsom amerikanska tullar, påverkar vår marknad - 
även om den direkta effekten hittills är begränsad då vår 
försäljningsexponering mot den amerikanska marknaden är låg. 
Utöver handelspolitiken förändras också det regulatoriska 
landskapet i snabb takt. Nya regelverk, som PFAS-förbudet 
och EUDR, medför ökade krav på flexibilitet och 
anpassningsförmåga. Här ser vi en möjlighet i att 
ligga i framkant och aktivt driva hållbar 
utveckling. 
I dessa utmanande förhållanden har vi en 
fördel av vår breda geografiska närvaro där 
våra fristående affärsområden kompletterar 
varandra och bidrar till att vi blir mindre 
sårbara. Detta ger oss en solid grund att 
bygga vidare på. 
Robert Dackeskog,  
VD och koncernchef, 
Duni Group. 
Delårsrapport Q1 2025 
2

===== SIDA 3 =====

Detta är Duni Group
Duni Group är en ledande leverantör av inspirerande 
koncept för dukning samt attraktiva, kreativa och 
 miljöanpassande engångsartiklar för mat och dryck. 
I vårt erbjudande finns  produkter av hög  kvalitet, 
exempelvis servetter, dukar, ljus     och andra bordsac-
cessoarer, men även förpackningar och förpack-
ningssystem till den växande take-away-marknaden.
Alla företagets koncept ska bidra till att skapa en 
förhöjd upp levelse där människor träffas för att 
njuta av mat och dryck  tillsammans. Och de ska 
kunna göra det med gott samvete –  miljömässig 
hållbarhet och cirkulära alternativ är självklarheter 
 i erbjudandet.
Nettoomsättning per produktgrupp
  Servetter
  Bordsdukar
  Ljus
  Förpackningslösningar
  Serveringsprodukter
  Övrigt
  NorthEast
  Central
  West
  South
  Rest of World
  Other Sales
Nettoomsättning per region
2 717
Koncernen har 2 717 medarbetare i 26 
länder. Huvud kontoret ligger i Malmö. 
Produktionen av mjukpapper för servet-
ter och bordsdukar sker i Sverige, 
medan konverteringen till färdiga pro-
dukter sker i Tyskland, Polen, Thailand 
Slovenien och Storbritannien. Försälj-
ningskontor finns i  Australien,  Finland, 
Frankrike, Förenade Arabemiraten, Hong 
Kong, Neder länderna, Nya Zeeland, 
Polen, Schweiz,  Singapore, Spanien, 
Storbritannien, Sverige,  Thailand, Tjeck-
ien, Tyskland, USA och Österrike.
Produktionsenheter Försäljningskontor
Två kompletterande affärsområden 
Duni Groups verksamhet är uppdelad i två affärsområden: Dining solutions, 
med fokus på produkter och koncept för det dukade bordet samt Food packa-
ging solutions, som erbjuder hållbara förpackningslösningar för mat och dryck. 
Affärsområdena ansvarar för sina respektive varumärkesstrategier, liksom sin 
egen marknadskommunikation, produktutveckling och innovation. Duni 
Groups lösningar säljs främst under varumärkena Duni, Paper+Design, Pop-
pies, BioPak och Duniform.
3
Delårsrapport Q1 2025

===== SIDA 4 =====

Ja, tack
4
Delårsrapport Q1 2025 
Mål KPI Utfall Kommentar Historik
Omsättnings tillväxt
>5 %
Organisk tillväxt över en 
affärscykel. 
Duni Group har som mål att 
den genomsnittliga orga-
niska omsättningstillväxten 
ska överstiga 5 % per år över 
en konjunkturcykel. Utöver 
detta utvärderar koncernen 
löpande förvärvsmöjligheter 
för att nå nya tillväxtmarkna-
der eller förstärka sin ställ-
ning på existerande mark-
nader.
Rullande 12 månader
-1,0 %
Den låga tillväxten förklaras 
av en generellt svag mark-
nad i Europa. Prisökningen 
som annonserades i Q4 24 
har ännu inte fått fullt 
genomslag.
Operativ rörelsemarginal
>10 %
Målet är att operativ rörelse-
marginal för koncernen ska 
uppgå till minst 10 %. Lön-
samheten ska öka genom 
försäljningstillväxt, fortsatt 
fokus på premiumprodukter 
och fortsatta förbättringar 
inom inköp och produktion.
Rullande 12 månader
7,4 %
Den operativa marginalen 
påverkades negativt av lägre 
volymer, höga kostnader 
inom Food Packaging Solu-
tions samt historiskt höga 
prisnivåer på pappersmassa 
räknat på de senaste tolv 
månaderna. 
Utdelning
40+%
Långsiktigt har styrelsen för 
avsikt att utdelningen ska 
uppgå till minst 40 % av 
resultatet efter skatt.
Utdelning helår 2024
5,00 SEK
(Motsvarar 91 % av årets 
resultat eller 66 % av årets 
resultat exklusive omstruktu-
reringskostnader)
Utdelningen om 5.00 SEK 
uppgår till 91 % av resultatet 
efter skatt eller 66 % av 
resultat efter skatt justerat 
för omstrukturerings-
kostnader. Utdelningen är 
uppdelad på två 
utbetalningstillfällen om 
vardera 2,50 kronor per 
aktie. Den andra del-
utbetalningen beräknas till 
den 14 november 2025.
Becoming circular at scale 
Fully circular operations 
100 %
KPI 2025*
Användning av jungfrulig 
fossil plast för engångs-
artiklar ska minska med 50% 
till 2025 jämfört med 2019 
som basår.
*Framtida KPI under översyn
KPI status 1 jan - 31 mar
Fossil plastanvändning 
index
65
(Minskning 35 %)
Aktiviteter kvartalet
• Servetter från oblekt pap-
persfiber lanserades.
• Tvärfunktionellt ”Circular 
Action Team” etablerat.
Going net zero 2030
Net zero carbon emissions 
for scope 1 and 2.
0 CO2
KPI 2025*
Reduktion av koldioxid-
intensitet med 60 % med 
2019 som basår.
*Framtida KPI under översyn
KPI status 1 jan - 31 mar
Koldioxidintensitet index 
41
(Minskning 59 %)
Aktiviteter kvartalet
• Scope 3 kalkyl för 2024 
slutförd.
• Emissionsfaktorer 
kommer uppdateras 
under Q2 för 2025 (vilket 
kan leda till justeringar).
Living the change 2030
A trusted sustainability 
leader 2030.
#1
KPI 2025*
Platinanivå (top 1%) i  
Ecovadis.
*Framtida KPI under översyn
KPI helår 2024
Ecovadis score 
79
(Guldnivå, top 3 % för 2024)
Aktiviteter kvartalet
• EcoVadis resultat för 2024: 
score 79.
• Flera utmärkelser i Karri-
ärföretagens rankning av 
attraktiva arbetsgivare.
Finansiella mål och hållbarhetsmål
För finansiella nyckeltal och hållbarhetsrelaterade nyckeltal, se sidan 21
/hyphen.tf/two.tf/zero.tf
/hyphen.tf/one.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf
LT M
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Organisk tillväxt,% Mål över en 
affärscykel
Ecovadis score Delmål 2025
Utdelning,% av 
resulatat efter skatt
Utdelning, % av resultat efter skatt  
justerat för omstruktureringskostnader
Operativ rörelse-
marginal,%
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
/zero.tf
/three.tf
/six.tf
/nine.tf
/one.tf/two.tf
/one.tf/five.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf
LT M
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Koldioxidintensitet 
index, %
Delmål 2025
/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/six.tf/zero.tf
/eight.tf/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/one.tf/two.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Jungfrulig fossil 
plast index, %
Delmål 2025
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Mål över en 
affärscykel
Mål över en 
affärscykel
För fullständig information, se Duni Groups Års- och hållbarhetsredovisning.

===== SIDA 5 =====

Nettoomsättning
1 januari – 31 mars
Nettoomsättningen ökade med 128 MSEK till 1 863 (1 736) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta valutakurser 
motsvarade det en ökning med 7,7 %. Tillväxten drevs primärt av koncernens förvärvade verksamheter, samtidigt som den orga-
niska tillväxten bidrog med en ökning om 1,5 %. 
Europeiska marknadsdata visar att hotell- och restaurangsektorn präglas av ett lågt konsumentförtroende och en långsam åter-
hämtning, där restaurangbesöken fortfarande ligger under nivåerna före pandemin. Trots vissa positiva tendenser förblev konsu-
mentförtroendet negativt under kvartalet med sin lägsta nivå under mars månad.
Under kvartalet inleddes de tidigare aviserade prisökningarna för att motverka inflationseffekterna på verksamheten. Dessa 
uppgår till cirka 2 % i kvartalet och har successivt bidragit till en mer balanserad och positiv ekonomisk utveckling. 
 
Sedan den 1 februari 2025 har den förvärvade verksamheten Poppies konsoliderats in i affärsområde Dining solutions. De under 
Q1 2024 förvärvade bolagen Decent Packaging och Relevo GmbH, inkluderas nu i den organiska jämförelsebasen som en del av 
affärsområde Food packaging solutions. 
Nettoomsättning
MSEK
3 mån 
jan-mar
2025
3 mån 
jan-mar
2024 
% fasta
växel-
kurser
12 mån   
apr-mar
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
Dining solutions 1 118 1 030 8,2 % 4 497 4 409
Food packaging solutions 745 705 6,9 % 3 208 3 168
Duni Group 1 863 1 736 7,7 % 7 705 7 578
 
Delårsrapport Q1 2025 
5

===== SIDA 6 =====

Operativt resultat
MSEK
3 mån 
jan-mar
2025
3 mån 
jan-mar
20251) 
3 mån 
jan-mar
2024
12 mån 
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024 
Dining solutions 102 102 109 472 479
Food packaging solutions 7 8 30 102 125
Duni Group 110 110 140 574 604
 
1) Redovisat operativt resultat 2025 omräknat till 2024 års valutakurser.
Resultat
1 januari – 31 mars
Det operativa resultatet uppgick till 110 (140) MSEK med en operativ rörelsemarginal på 5,9 (8,1) %. Bruttomarginalen uppgick till 
23,2 (25,1) %. Resultatet påverkades främst av betydande negativa valutaeffekter till följd av den svenska kronans förstärkning 
gentemot euron på 5,6 % från årsskiftet. I kvartalet uppgick valutaeffekterna till -15 MSEK att jämföras med +10 MSEK i det första 
kvartalet 2024. Majoriteten av dessa kommer från den stärkta svenska kronan och då främst genom omräkningseffekter av 
svenska bolags tillgångar i euro. I Europaverksamheten balanserar en svagare amerikansk dollar till en viss del upp de negativa 
effekterna från en starkare svensk krona gentemot euron. Majoriteten av försäljningen i Europa är i euro samtidigt som kostna-
derna i amerikanska dollar är lägre än i svenska kronor och i euro. Vidare påverkas verksamheten i Australien av en försvagning av 
den australiensiska dollarn gentemot den amerikanska dollarn då merparten av inköpskostnaderna för BioPak Group är i ameri-
kanska dollar. Andra bakomliggande orsaker till det försvagade resultatet omfattar bland annat lägre marginaler inom BioPak 
Group till följd av ökade kostnader kopplat till lageruppbyggnad och indirekta kostnader för att hantera de senaste årens kraftiga 
tillväxt. 
Under kvartalet har effektivitetsförbättringar genomförts inom produktionen, samtidigt som ett fortsatt fokus på strategiska 
inköpsavtal har haft en direkt positiv inverkan på kostnaderna. Samtidigt har de planerade besparingarna på indirekta kostnader i 
Europa börjat ge resultat och effektiviserat kostnadsstrukturen, vilket bidragit till en positiv utveckling. Trots en viss påverkan från 
negativa mixeffekter, där kunder i lägre grad prioriterar premiumprodukter, har de genomförda åtgärderna skapat en stabil grund 
för fortsatt utveckling. 
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 87 (109) MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 63 (83) MSEK.
Delårsrapport Q1 2025 
6

===== SIDA 7 =====

Affärshändelser under kvartalet
• Den förvärvade verksamheten Poppies har sedan den 1 februari 2025 konsolide-
rats in i affärsområdet Dining solutions. 
• Bio Dunisoft-serien vinner det prestigefyllda ”Best of Market”-priset på Interno-
ga-mässan, i kategorin ”Non-Food Sustainability”. 
• Fortsatt expansion i Sydostasien med Duniletto, en servett med integrerad 
bestickficka, lanseras nu i Macau och Vietnam efter framgång i Japan, Sydkorea 
och Thailand. 
• Påbörjad förändring av sälj- och marknadsorganisationen med separata säljkå-
rer inom respektive affärsområde för ökad effektivitet och kundfokus.
Affärsområdet Dining solutions står för det som Duni Group traditionellt förknip-
pas med – hållbara och innovativa lösningar för det dukade bordet. Sortimentet 
består främst av servetter, dukar och ljuskoncept och säljs under varumärkena Duni, 
Paper+Design och Poppies. Kunderna finns framför allt inom hotell- och restaurang-
branschen, den så kallade HoReCa-marknaden, där försäljningen till stor del sker 
via grossister. Även detaljhandeln och fackhandeln är viktiga kundgrupper. Inom 
premiumsegmentet för servetter och dukar har affärsområdet en marknadsledande 
position i Europa. Affärsområdet svarade för cirka 60 (59) % av koncernens nettoom-
sättning under perioden 1 januari – 31 mars.
Dining  
solutions 
Affärsområde
1 januari – 31 mars
Nettoomsättning
1 118 MSEK
(1 030) 
Operativt resultat
102 MSEK
(109) 
Operativ rörelsemarginal
9,1 %
(10,6 %) 
7
Delårsrapport Q1 2025

===== SIDA 8 =====

Nettoomsättning
Nettoomsättningen i kvartalet ökade med 88 MSEK och uppgick till 1 118 (1 030) MSEK. I fasta växelkurser motsvarade det en för-
säljningsökning på 8,2 %. Det är de förvärvade bolagen SETI  och Poppies som bidrar till försäljningsökningen. 
Volymerna mot hotell- och restaurangmarknaden i Europa låg i linje med samma period föregående år. Trots att marknaden upp-
visade en negativ volymtillväxt i fjärde kvartalet, uppnåddes i det första kvartalet en volym som var i linje med förgående år, tack 
vare stark tillväxt på produkter med kundernas egna varumärken.   
 
Försäljningen mot dagligvaruhandeln i Europa uppvisade en försiktigt minskad försäljning, vilket ska ses mot bakgrund av en fort-
satt stark prispress på volymkontrakt som upphandlas i stor konkurrens. Även om en stark utveckling i Tyskland och Benelux 
bidrog positivt till kvartalets utveckling, kompenserades detta inte helt för en lägre försäljning till ett fåtal större nyckelkunder.  
Samtidigt som den europeiska marknaden fortsätter utmana med en avvaktande efterfrågan, ökade försäljningen under kvartalet 
mot hotell- och restaurangsegmenten utanför Europa, till följd av en positiv produktmix, vilket stärkte affärsområdets volymer 
under perioden.
Resultat
Det operativa resultatet i kvartalet uppgick till 102 (109) MSEK och den operativa rörelsemarginalen till 9,1 (10,6) %. Resultatet ligger 
därmed nära föregående års nivå, trots en betydande negativ valutaeffekt. Majoriteten av de negativa valutaeffekterna hänför sig 
till detta affärsområde. 
Utöver en signifikant påverkan av valutaeffekten, präglas lönsamheten av fortsatt negativa mixeffekter, till följd av att kunder priori-
terar premiumprodukter i lägre utsträckning. Detta har dock delvis mitigerats genom kontinuerliga effektiviseringar inom produk-
tionen, strategiska inköpsavtal samt de pågående besparingarna på indirekta kostnader i Europa, vilket bidragit till att upprätthålla 
en stabil lönsamhet. 
De förvärvade verksamheterna Poppies och SETI bidrog under årets första kvartal med 7 MSEK till resultatet. Samtidigt uppvisade 
affärsområdet en positiv utveckling utanför Europa.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Q1-
25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2-
23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
Q2
-22
Q1
-22
0
1000
2000
3000
4000
5000
Försäljning kvartal, MSEK
Försäljning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat
Kvartal R12M
0
50
100
150
200
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
Q2
-22
Q1
-22
-200
50
300
550
800
Operativt resultat kvartal, MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal KvartalR12M R12M
Nettoomsättning
Delårsrapport Q1 2025 
8

===== SIDA 9 =====

Affärshändelser under kvartalet
• Duniform relanseras med en dedikerad organisation, nytt kompetenscenter 
samt ett förstärkt marknadserbjudande. 
• Stora avtal inledda för festivaler och evenemang. 
• Duniform initierade samarbete med matleveransaktör, i syfte att främja hållbara 
förpackningslösningar och minska matsvinn. 
• Påbörjad förändring av sälj- och marknadsorganisationen med separata säljkå-
rer inom respektive affärsområde för ökad effektivitet och kundfokus.
Affärsområde Food packaging solutions erbjuder miljöanpassade koncept för mål-
tidsförpackningar och serveringsprodukter för exempelvis take-away, färsk färdigmat 
och catering av olika slag. Kunderna är huvudsakligen olika typer av restauranger 
med take-away-koncept samt företag som är verksamma inom hälso- och omvård-
nadssektorn. Även butiker och andra matproducenter är stora kundgrupper. Produk-
ter och tjänster inom affärsområdet säljs både under varumärkena Duni, BioPak och 
Duniform. Affärsområdet har en marknadsledande position i Australien. Affärsom-
rådet svarade för cirka 40 (41) % av koncernens nettoomsättning under perioden 1 
januari – 31 mars. 
1 januari – 31 mars
Nettoomsättning
745 MSEK
(705) 
Operativt resultat
7 MSEK
(30)
Operativ rörelsemarginal
1,0 %
(4,3 %)
Food packaging 
solutions 
Affärsområde
9
Delårsrapport Q1 2025

===== SIDA 10 =====

0
200
400
600
800
1000
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
Q2
-22
Q1
-22
0
700
1400
2100
2800
3500
Försäljning kvartal, MSEK
Försäljning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat
0
10
20
30
40
50
60
70
Q1-
25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4-
23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
Q2
-22
Q1
-22
0
50
100
150
200
250
Operativt resultat kvartal, MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal KvartalR12M R12M
Nettoomsättning
Nettoomsättning
Nettoomsättningen i kvartalet ökade med 40 MSEK och uppgick till 745 (705) MSEK. I fasta växelkurser motsvarade det en försälj-
ningsökning på 6,9 %. BioPak Group i Australien växte med 13,5 % under det första kvartalet, varav 11 MSEK drivet av förvärv. De 
förvärvade bolagen Decent Packaging och Relevo GmbH, som konsoliderades in i affärsområde Food packaging solutions under 
Q1 2024, inkluderas nu i den organiska jämförelsebasen.  
Under kvartalet uppvisade Food packaging solutions i Europa en nedgång på samtliga marknader jämfört med föregående år, 
med undantag för Danmark där utvecklingen var mer positiv. Den svaga tillväxten speglar delvis den svaga efterfrågan men också 
en allt hårdare konkurrens från distributionsledet på enklare produkter som köps direkt av tillverkare i främst Asien. Omsättningen 
inom detaljhandeln utvecklades överlag negativt men kompenserades delvis av en stark tillväxt i DACH-regionen.  
Duniform uppvisade under kvartalet en positiv försäljningsutveckling, särskilt på den svenska marknaden, med en viss tillväxt jäm-
fört med motsvarande period föregående år. Den gradvisa implementeringen av prisökningar i Europa har också haft en positiv 
inverkan på att balansera inflationseffekterna på verksamheten. 
 
Resultat
Det operativa resultatet i kvartalet uppgick till 7 (30) MSEK och den operativa rörelsemarginalen till 1,0 (4,3) %. Det lägre resultatet 
kan bland annat tillskrivas utvecklingen inom BioPak Group som under kvartalet uppvisade lägre resultat, drivet av negativ margi-
nalutveckling samt ökade indirekta kostnader. Den negativa marginalutvecklingen har varit noterbar sedan tredje kvartalet 2024 
och bedöms vara temporär, då det till stor del hänförs till höga lagernivåer. Arbetet med att återgå till lägre nivåer pågår, vilket 
bedöms leda till lägre kostnader och högre marginaler. 
 
Även den europeiska verksamheten uppvisade en negativ utveckling jämfört med första kvartalet 2024, drivet av minskade voly-
mer. Den ökade regleringen de senaste åren har lett till stora anpassningskostnader för att möta framtida krav. Samtidigt är denna 
anpassning avgörande för att vara relevant på en marknad för hållbara förpackningslösningar, som förväntas växa kraftigt i takt 
med en ökad konsumtion av mat “on the go”.
Delårsrapport Q1 2025 
10

===== SIDA 11 =====

Finansiell översikt
Kassaflöde och finansiering
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -166 (-183) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars. Kundford-
ringarna uppgick till 1 107 (1 137) MSEK, leverantörsskulderna till 786 (615) MSEK och lagervärdet till 1 565 (1 430) MSEK. 
Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten uppgick till -582 (-286) MSEK. Förvärvet av Poppies påverkade kassaflödet nega-
tivt med 391 MSEK. Periodens nettoinvesteringar uppgick till 26 (26) MSEK. Avskrivningarna för perioden uppgick till 76 (68) MSEK, 
varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar uppgick till 17 (15) MSEK.  
Koncernens räntebärande nettoskuld per den 31 mars 2025 uppgick till 1 586 MSEK. I slutet av samma period föregående år upp-
gick den räntebärande nettoskulden till 921 MSEK. 
Finansnetto
Finansnettot för perioden uppgick till -3 (-13) MSEK där valutaomräkningseffekter påverkade med +8 (0) MSEK. Resultat från ande-
lar i intressebolag uppgick till 0 (-1) MSEK.
Skatter
Den totala redovisade skattekostnaden för perioden 1 januari – 31 mars uppgick till 24 (26) MSEK vilket ger en effektiv skattesats om 28,1 
(24,1) %. Årets redovisade skatt innehåller justeringar och engångseffekter från föregående år på +0,5 (-1,5) MSEK.
Resultat per aktie
Årets resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets ägare, före respektive efter utspädning uppgick till 1,35 (1,66) SEK. 
Aktien
Per den 31 mars 2025 uppgick aktiekapitalet till 58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 stycken utestående stamaktier. 
Kvotvärdet på aktierna är 1,25 kronor per aktie. 
Aktieägare
Duni AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. De tre största aktieägarna vid periodens slut var 
Mellby Gård AB (50,85 %), Carnegie Fonder AB (6,88 %) och Protector Forsikring ASA (6,28 %).
Personal
Den 31 mars 2025 uppgick antalet anställda till 2 717 (2 444). Ökningen mot föregående år förklaras av förvärvade bolag. Av antalet 
anställda är 1 081 (909) personer sysselsatta inom produktionen. Duni Groups produktionsanläggningar är belägna i Bramsche och 
Wolkenstein i Tyskland, Poznan i Polen, Bengtsfors i Sverige, Bangkok i Thailand, Kranj i Slovenien samt St Helens i Storbritannien. 
Förvärv
Den 31 januari 2025 förvärvar Duni AB samtliga aktier och röster i Poppies Europe Ltd (Poppies) efter att villkoren som krävts för 
att genomföra transaktionen uppfyllts. Den totala köpeskillingen uppgick till 48 MGBP vilket motsvarar cirka 655 MSEK. 28,8 
MGBP (60 %) betalades den 31 januari 2025 och nettoskulden belastades med 393 MSEK. Resterande tre betalningar kommer att 
genomföras i slutet av 2025 (20 %), 2026 (10 %) och 2027 (10 %). Finansieringen ryms inom den existerande lånefaciliteten. För-
värvsanalysen är fortfarande preliminär och beräkningen av fördelningen mellan immateriella tillgångar och goodwill pågår fortfa-
rande. I den preliminära förvärvsanalysen är övervärdena uppskattade utifrån vad som kommit fram av due dilligence arbetet 
samt intervjuer med ledningen i bolaget.
Förvärvet av Poppies är ett strategiskt förvärv som bland annat möjliggör synergier inom tillverkning och logistik. Det kommer att 
medföra en ökad distributionskapacitet i Storbritannien och på Irland. Poppies konverteringsanläggning är belägen mellan Liver-
pool och Manchester. De har cirka 220 medarbetare varav 160 inom produktion. Poppies är en ledande aktör i regionen inom pap-
persbaserade serveringsartiklar. Bolaget är verksamt inom framför allt inom cateringsektorn under varumärket Poppies tillsam-
mans med kända produktnamn som McNulty Wray och Staples. Förvärvet kommer att stärka Duni Groups marknadsledande 
position i Europa och Storbrittanien kommer att bli koncernens andra största marknad i Europa efter Tyskland. De har en årlig 
omsättning på cirka 620 MSEK med en lönsamhet i linje med affärsområde Dining Solution. Bolaget konsolideras inom affärsom-
råde Dining Solution från den 1 februari 2025. Förvärvet bidrar med 77 MSEK till nettoomsättningen i kvartalet samt 4 MSEK i ope-
rativt resultat.
Goodwillen kommer att motsvaras av synergieffekter och de immateriella anläggningstillgångarna förväntas främst bestå av 
kundkontrakt. Ingen del av redovisad goodwill eller immateriella anläggningstillgångar förväntas vara avdragsgill i inkomstbe-
skattningen. Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar motsvarar de avtalsenliga beloppen då dessa förväntas kunna drivas 
in. Förvärvskostnaderna på 12 MSEK belastade det fjärde kvartalet 2024 och ingick i posten ”Övriga rörelsekostnader”. Moderbo-
laget redovisar enligt RFR2 dessa kostnader som finansiella anläggningstillgångar efter att förvärvet genomförts. 
Delårsrapport Q1 2025 
11

===== SIDA 12 =====

Nyetableringar
Inga nyetableringar gjordes under perioden. 
Risker och riskhantering för Duni Group 
Koncernen har etablerat en process för Enterprise Risk Management som fungerar som ett ramverk för riskhantering. Målet med 
processen är att identifiera möjligheter och begränsa risker som kan ha en negativ inverkan på Duni Groups finansiella - och håll-
barhetsmål. Riskerna är indelade i fyra riskområden; strategiska och omvärldsrisker, operationella risker, hållbarhetsrisker och 
finansiella risker. 
Strategiska och omvärldsrisker - är risker som kan ha en påverkan på bolagets verksamhet, affärsmodell och marknadsposition. 
Styrelsen och ledningen tar fram strategier för att hantera dessa risker vilket sker genom strategimöten. Dessa risker drivs inte 
sällan av externa faktorer som är kopplade till omvärlden och kan påverka Duni Groups långsiktiga mål och strategi. Här ingår 
risker kopplat till förvärv, leverantörer, regler och lagar. Omvärldsfaktorer som också kan påverka verksamheten är råvarupriser, 
transportkostnader, lokala restriktioner, priskonkurrens, skatter, försämrad konjunktur eller förändringar i marknadens efterfrågan. 
Händelser som skulle kunna leda till färre antal restaurangbesök, minskad efterfrågan och ökad priskonkurrens, påverkar volymer 
och bruttomarginaler bland annat genom ökade rabatter och kundbonusar. Utvecklingen av ett varierat och attraktivt sortiment är 
viktig för att koncernen ska uppnå en god försäljnings- och resultatutveckling. 
Det nutida volatila geopolitiska läget i världen ger en svåröverblickbar bild över potentiella risker och dess effekter. Risker förenat 
med konflikter eller osäkerheter på marknader där Duni Group är verksam, utvärderas löpande med korrigerande åtgärder vid 
behov. 
Operationella risker - är risker som Duni Group till stor del själva bör kontrollera, hantera och förebygga och som främst handlar 
om processer, tillgångar, regelefterlevnad och anställda. Avbrott både på fabriker och inom logistik kan mildras och förebyggas 
med bra underhåll och kunskap. Produktsäkerhet är ett viktigt område där Duni Group har ett ansvar gentemot kunder och konsu-
menter att säkerställa att produkter som säljs är säkra att använda. Brister i IT-system är också något som har högt fokus då ett 
avbrott kan skada bolaget allvarligt. De operationella riskerna hanteras normalt sett av respektive operationel enhet.  
Hållbarhetsrisker - innefattar risker som bland annat miljö och klimatrisker, mänskliga rättigheter och korruption. Här ingår även 
risker som att inte kunna hålla jämna steg med omvärldens krav i fråga om materialutveckling, rapportering eller legala krav. 
Många av dessa risker hanteras genom aktivt förebyggande åtgärder, exempelvis genom revisioner av leverantörer enligt Code of 
Business Conduct, för att säkerställa regelefterlevnad i värdekedjan. Duni Group genomför även utbildningar internt kopplat till 
uppförandekoden och dess kompletterande styrdokument såsom anti-korruptions policy. Det finns även processer och kontroll-
mekanismer implementerat kopplat till förebyggande av oetiskt beteende inom bland annat försäljning, inköp och produktion. 
Koncernen har dessutom en etablerad visselblåsarfunktion som medarbetare kan använda vid behov. För att läsa mer om bola-
Preliminär Förvärvsanalys, TSEK Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 193 140
Materiella anläggningstillgångar 63 148
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld netto -68 297
Varulager 69 913
Kundfordringar 84 097
Leverantörsskulder -58 604
Andra kortfristiga skulder -15 999
Externa lån -16 884
Kassa 2 222
Förvärvade identifierbara tillgångar 252 736
Goodwill 402 114
Förvärvade nettotillgångar 654 850
Kassaflödespåverkan - förvärv dotterbolag, TSEK
Kontant köpeskilling 392 910
avgår likvida medel -2 222
Betald köpeskilling 390 688
Tilläggsköpeskilling 261 940
T otal kassaflödespåverkan 652 628
Delårsrapport Q1 2025 
12

===== SIDA 13 =====

gets omfattande hållbarhetsarbete, se Års- och Hållbarhetsredovisning 2024.
Finansiella risker - innefattar bland annat finansierings- och refinansieringsrisk, likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk och kreditrisk. 
Den centrala finansavdelningen ansvarar i enlighet med koncernens finanspolicy för prioritering och hantering av finansiella risker. 
Finanspolicyn fokuserar på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma 
effekter på koncernens finansiella resultat. Finanspolicyn revideras och godkänns av styrelsen årligen. 
Koncernens Enterprise Risk Management process, risker och riskhantering beskrivs närmare i i Års- och Hållbarhetsredovisning 
2024. 
Koncernens eventualförpliktelser har sedan årsskiftet minskat med 6 MSEK till 40 (46) MSEK. 
Transaktioner med närstående parter
Inga väsentliga transaktioner med närstående parter har ägt rum under det första kvartalet 2025. 
Väsentliga händelser under perioden
Den 31 januari 2025 förvärvade Duni AB 100 % av aktierna och rösterna i Poppies Europe Ltd, se mer under avsnittet ”Förvärv”.
Väsentliga händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har ägt rum efter balansdagen. 
Delårsrapporter
Kvartal II  11 juli, 2025
Kvartal III  24 oktober, 2025
Årsstämma 2025
Årsstämma i Duni AB kommer att hållas i Malmö den 19 maj 2025, klockan 15.00 på restaurang Spill (Gängtappen) Stora Varvsga-
tan 11. För ytterligare information hänvisas till hemsidan www.dunigroup.se.
Valberedningens sammansättning
Valberedningen är ett aktieägarutskott som tar ansvar för att nominera de personer som ska ingå i styrelsen vid årsstämman. Val-
beredningen lämnar förslag på styrelseordförande och övriga styrelseledamöter. Den tar också fram förslag avseende styrelsear-
vode, inklusive fördelning mellan ordförande och övriga styrelseledamöter samt eventuell ersättning för kommittéarbete.
Valberedningen inför årsstämman 2025 består av fyra medlemmar: Thomas Gustafsson, ordförande i Duni AB, Johan Andersson, 
Mellby Gård AB, Bernard R. Horn, Jr., Polaris Capital Management, LLC samt Mattias Sjödin, Carnegie Fonder.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 325 (343) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars. Resultat efter finansiella poster uppgick till -27 (-9) 
MSEK. Den räntebärande nettokulden uppgår till 420 (-178) MSEK. Nettoinvesteringarna uppgick till 10 (4) MSEK och avskrivning-
arna till 4 (5) MSEK. 
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är 
upprättad i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridiska personer samt årsredovisningslagen. De redovisningsprinciper som 
redogörs för i årsredovisningen per 2024-12-31 har tillämpats. 
Informationen i rapporten
Duni AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finan-
siella instrument. Informationen lämnas för offentliggörande den 25 april kl. 07.45. 
Fredagen den 25 april klockan 10.00 presenteras rapporten via en telefonkonferens som också kan följas via webben. 
För att lyssna till konferenssamtalet, använd nedan länk:  
https:/ /emportal.ink/4l1MwBx
Via länken kan deltagare registrera sig och få en personlig kod till konferenssamtalet. 
För att följa presentationen via webben, använd nedan länk: 
https:/ /onlinexperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=00FC40D3-EAEF-45FA-9F54-75FB343F7AFF
Via länken kan presentationen följas live.
Delårsrapport Q1 2025 
13

===== SIDA 14 =====

Denna rapport har upprättats i både en svensk och engelsk version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska ver-
sionen gälla. Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Malmö, 24 april 2025
Robert Dackeskog, VD och koncernchef
 
För ytterligare information kontakta:
Magnus Carlsson, EVP Finance/CFO  
040-10 62 00  
magnus.carlsson@duni.com
Amanda Larsson, Head of Communications   
076-608 33 08 
amanda.larsson@duni.com
Duni AB (publ) 
Box 237 
201 22 Malmö 
 
Telefon: 040-10 62 00 
www.dunigroup.se  
Organisationsnummer: 556536-7488
Delårsrapport Q1 2025 
14

===== SIDA 15 =====

Finansiella rapporter
MSEK  (not 1)
3 mån
 jan-mar 
2025
3 mån
 jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Intäkter 1 863 1 736 7 705 7 578
Kostnad för sålda varor -1 431 -1 300 -5 977 -5 847
Bruttoresultat 433 435 1 728 1 731
Försäljningskostnader -202 -188 -781 -766
Administrationskostnader -111 -102 -447 -438
Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -9 -36 -38
Övriga rörelseintäkter 9 10 21 23
Övriga rörelsekostnader -33 -24 -107 -98
Rörelseresultat 90 123 379 412
Finansiella intäkter 3 1 14 11
Finansiella kostnader -6 -13 -60 -67
Resultat från andelar i intresseföretag 0 -1 -1 -2
Finansiella poster netto -3 -13 -47 -57
Resultat efter finansiella poster 87 109 332 355
Inkomstskatt -24 -26 -75 -77
Periodens resultat 63 83 257 278
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 63 78 243 257
Innehav utan bestämmande inflytande -1 5 15 20
Resultat per aktie hänförligt till  
moderbolagets aktieägare:
Före och efter utspädning (SEK) 1,35 1,66 5,16 5,48
Genomsnittligt aktier före och efter utspädning (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999
Koncernens resultaträkningar
Delårsrapport Q1 2025 
15

===== SIDA 16 =====

MSEK (not 1)
3 mån
 jan-mar
2025
3 mån
 jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Periodens resultat 63 83 257 278
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen* 1 3 -4 -2
Summa 1 3 -4 -2
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning 
 av utländska verksamheter -213 56 -204 66
Kassaflödessäkring -2 3 -17 -12
Summa -216 59 -221 54
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt -215 62 -225 52
Periodens summa totalresultat -152 145 33 330
- Varav innehav utan bestämmande inflytande -58 15 -42 31
Rapport över totalresultat för koncernen
*Nettopensionsförpliktelsen räknas om varje kvartal då räntorna varierar beroende på marknadssituationen, en lägre ränta ger en högre kostnad i totalresultatet samt en högre pensionsskuld medan en högre 
ränta ger en lägre kostnad i totalresultatet och en lägre pensionsskuld än föregående kvartal.
Delårsrapport Q1 2025 
16

===== SIDA 17 =====

MSEK 2025 2024 2023
Kvartal jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun
Intäkter 1 863 2 057 1 910 1 875 1 736 1 971 1 935 1 936
Kostnad för sålda varor -1 431 -1 540 -1 584 -1 423 -1 300 -1 448 -1 442 -1 496
Bruttoresultat 433 517 326 453 435 523 492 440
Försäljningskostnader -202 -201 -187 -191 -188 -190 -177 -171
Administrationskostnader -111 -118 -100 -119 -102 -117 -89 -119
Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -10 -11 -9 -9 -13 -9 -9
Övriga rörelseintäkter 9 10 2 1 10 -6 15 32
Övriga rörelsekostnader -33 -35 -20 -19 -24 -25 -21 -20
Rörelseresultat 90 163 10 116 123 172 211 154
Finansiella intäkter 3 4 3 3 1 7 7 6
Finansiella kostnader -6 -18 -16 -20 -13 -13 -25 -14
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 0 -1 -2 -2 -1
Finansiella poster netto -3 -15 -13 -17 -13 -8 -20 -10
Resultat efter finansiella poster 87 149 -2 99 109 164 191 144
Inkomstskatt -24 -42 6 -15 -26 -81 -41 -24
Periodens resultat 63 107 3 84 83 83 150 120
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 63 100 -2 81 78 77 131 104
Innehav utan bestämmande inflytande -1 7 5 4 5 5 18 17
Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag
Delårsrapport Q1 2025 
17

===== SIDA 18 =====

Koncernens balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
31 mar
2025
31 dec
2024
31 mar 
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 2 698 2 407 2 263
Övriga immateriella anläggningstillgångar 468 311 298
Materiella anläggningstillgångar 1 487 1 365 1 272
Finansiella anläggningstillgångar 280 287 238
Summa anläggningstillgångar 4 932 4 370 4 071
Omsättningstillgångar
Varulager 1 565 1 476 1 430
Kundfordringar 1 107 1 118 1 137
Övriga fordringar 324 281 269
Likvida medel 268 323 395
Summa omsättningstillgångar 3 264 3 197 3 231
SUMMA TILLGÅNGAR 8 196 7 567 7 302
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 420 3 514 3 564
Innehav utan bestämmande inflytande 636 694 665
T otalt eget kapital 4 056 4 208 4 229
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 1 383 695 833
Övriga långfristiga skulder 628 460 291
Summa långfristiga skulder 2 010 1 155 1 124
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 786 827 615
Kortfristiga finansiella skulder 347 414 354
Övriga kortfristiga skulder 997 963 980
Summa kortfristiga skulder 2 129 2 204 1 949
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 196 7 567 7 302
Delårsrapport Q1 2025 
18

===== SIDA 19 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital Reserver
Balanserad 
vinst inkl. 
periodens 
resultat
Summa eget 
kapital, MB:s  
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande  
inflytande
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024 59 1 681 133 1 550 3 422 560 3 982
Periodens resultat - - - 78 78 5 83
Periodens övriga totalresultat,
netto efter skatt - - 49 3 52 10 62
Periodens summa totalresultat 0 0 49 81 130 15 145
Förvärv av dotterbolag - - - 12 12 90 102
Ingående balans 1 april 2024 59 1 681 182 1 642 3 564 665 4 229
Periodens resultat - - - 180 180 15 196
Periodens övriga totalresultat,  
netto efter skatt - - -5 -5 -10 - -10
Periodens summa totalresultat - - -5 175 170 15 186
Förvärv av dotterbolag - - - 15 15 14 28
Utdelning till aktieägare - - - -235 -235 - -235
Ingående balans 1 januari 2025 59 1 681 177 1 597 3 514 694 4 208
Periodens resultat - - - 63 63 -1 63
Periodens övriga totalresultat,  
netto efter skatt - - -158 1 -157 -57 -215
Periodens summa totalresultat 0 0 -158 64 -94 -58 -152
Utgående balans 31 mars 2025 59 1 681 19 1 661 3 420 636 4 056
Delårsrapport Q1 2025 
19

===== SIDA 20 =====

MSEK
3 mån  
 jan-mar
2025
3 mån  
 jan-mar
2024
Den löpande verksamheten
Redovisat rörelseresultat 90 123
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc 67 64
Erlagd ränta och skatt -127 -72
Förändring av rörelsekapitalet -196 -297
Kassaflöde från den löpande verksamheten -166 -183
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar -26 -26
Avyttring av anläggningstillgångar 1 0
Förvärv av dotterbolag -391 -77
Kassaflöde från investeringsverksamheten -416 -103
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån1) 556 -
Amortering av skulder1) - -17
Nettoförändring checkräkningskredit och övriga finansiella skulder 0 221
Nettoförändring av leasingskuld -16 -15
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 540 189
Periodens kassaflöde -42 -96
Likvida medel vid periodens ingång 323 488
Valutakursdifferenser i likvida medel -13 3
Likvida medel vid periodens utgång 268 395
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7.
Delårsrapport Q1 2025 
20

===== SIDA 21 =====

3 mån
 jan-mar
2025
3 mån
 jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Nettoomsättning, MSEK 1 863 1 736 7 705 7 578
Bruttoresultat, MSEK 433 435 1 728 1 731
Operativt resultat, MSEK 110 140 574 604
Operativt EBITDA, MSEK 166 191 782 807
Rörelseresultat, EBIT, MSEK 90 123 380 412
EBITDA, MSEK 166 191 655 679
Räntebärande nettoskuld, MSEK 1 586 921 1 586 915
Antal anställda 2 717 2 444 2 717 2 483
Försäljningstillväxt 7,4 % -7,5 % 1,7 % -1,8 %
Organisk tillväxt 1,5 % -9,1 % -1,0 % -4,9 %
Bruttomarginal 23,2 % 25,1 % 22,4 % 22,8 %
Operativ rörelsemarginal 5,9 % 8,1 % 7,4 % 8,0 %
Operativ EBITDA marginal 8,9 % 11,0 % 10,2 % 10,6 %
EBIT marginal 4,8 % 7,1 % 4,9 % 5,4 %
EBITDA marginal 8,9 % 11,0 % 8,5 % 9,0 %
Avkastning på eget kapital 1,5 % 2,0 % 6,3 % 6,6 %
Avkastning på sysselsatt kapital1) 10,7 % 14,7 % 10,7 % 12,5 %
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive goodwill1) 21,5 % 27,1 % 21,5 % 24,8 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital 39,1 % 21,8 % 39,1 % 21,8 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till operativ EBITDA1) 2,03 0,98 2,03 1,14
Användning av jungfrulig fossil plast för engångsartiklar, index2) 65 65 65 65
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2, index 41 423) 38 38
EcoVadis nivå Guld Guld Guld Guld
1) Beräknat på de senaste tolv månaderna och operativt resultat.
2) Exklusive BioPak Group, Duni Thailand, Sharp Serviettes och Paper+Design med bedömd begränsad påverkan. 
3)  I slutet av 2024 köptes ESC:er till Duni Thailand Co., Ltd, vilket ändrade indexet retroaktivt.
Alternativa nyckeltal beskrivs i definitioner. För avstämning av dessa, se not 5.
Nyckeltal
Delårsrapport Q1 2025 
21

===== SIDA 22 =====

MSEK (not 1)
3 mån
jan-mar
2025
3 mån
jan-mar
2024
Intäkter 325 343
Kostnad för sålda varor -318 -315
Bruttoresultat 7 28
Försäljningskostnader -32 -30
Administrationskostnader -65 -65
Forsknings- och utvecklingskostnader -5 -8
Övriga rörelseintäkter 75 73
Övriga rörelsekostnader -15 -15
Rörelseresultat -35 -17
Intäkter från andelar i koncernföretag 0 0
Finansiella intäkter 19 32
Finansiella kostnader -11 -25
Finansiella poster netto 8 8
Resultat efter finansiella poster -27 -9
Inkomstskatt 3 3
Periodens resultat -25 -6
MSEK (not 1)
3 mån
jan-mar
2025
3 mån
jan-mar
2024
Periodens resultat -25 -6
Övrigt totalresultat1)
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Kassaflödessäkring -2 3
Summa -2 3
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt -2 3
Periodens summa totalresultat -27 -3
– Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare -27 -3
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag
Rapport över totalresultat för moderbolaget
1) Moderbolaget har inga poster som ”inte ska återföras i resultaträkningen”.
Delårsrapport Q1 2025 
22

===== SIDA 23 =====

Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
31 mar
2025
31 dec
2024
31 mar 
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 55 50 51
Materiella anläggningstillgångar 21 21 24
Finansiella anläggningstillgångar 4 261 3 648 3 557
Summa anläggningstillgångar 4 338 3 719 3 633
Omsättningstillgångar
Varulager 56 54 63
Kundfordringar 121 121 146
Övriga fordringar 536 464 502
Kassa och bank 137 166 213
Summa omsättningstillgångar 849 806 924
SUMMA TILLGÅNGAR 5 187 4 525 4 557
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital 98 98 99
Fritt eget kapital 2 545 2 572 2 570
Summa eget kapital 2 643 2 670 2 668
Avsättningar 100 104 111
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 867 332 443
Övriga långfristiga skulder 136 - -
Summa långfristiga skulder 1 003 332 443
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 40 45 46
Kortfristiga finansiella skulder 270 355 297
Övriga kortfristiga skulder 1 130 1 018 991
Summa kortfristiga skulder 1 441 1 418 1 334
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 5 187 4 525 4 557
Delårsrapport Q1 2025 
23

===== SIDA 24 =====

Noter
Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper
Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport 
har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de 
antagits av EU och därtill följande hänvisning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlig-
het med RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är samma som i årsredo-
visningen per 2024-12-31, med tillägg att andelar i intresseföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden i moderbolaget. 
Not 2 • Finansiella tillgångar och skulder
Koncernen har derivatinstrument värderade till verkligt värde samt för säkringsändamål som är klassificerade i nivå 2. Derivat i 
nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutatermi-
nerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor fram-
tagna utifrån observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2. Som 
närmare beskrivs i årsredovisningen per 2024-12-31 utgörs de finansiella tillgångarna och skulderna av poster med korta löptider. 
Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med det bokförda värdet. 
Not 3 • Segmentrapportering
Det högsta verkställande och beslutsfattande organet är koncernledningen, som fattar beslut om resursfördelningen inom kon-
cernen och som utvärderar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom affärsområdena, utifrån försälj-
ning och operativt resultat. Koncernens verksamhet är uppdelad i två affärsområden; Dining solutions och Food packaging solu-
tions. Båda affärsområdena har fullt ansvar för sin respektive värdekedja. Försäljningen delas in i sex regioner som utgörs av:
• NorthEast: norra och östra Europa 
• Central: Tyskland, Österrike och Schweiz
• West: Nederländerna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland
• South: Frankrike, Spanien och Italien
• Rest of World: All försäljning utanför Europa där Australien  står för cirka 70 %, Nya Zeeland drygt 13 % och resterande andel 
huvudsakligen Thailand, Singapore, USA och Förenade  Arabemiraten, om ca 2-5 % vardera.
• Other Sales: Externförsäljning av tissue- och airlaidmaterial   från fabriken i Skåpafors samt externförsäljning av ekonomi- och 
redovisningstjänster från finansfunktionen i Poznan ingår  i affärsområde Dining solutions.
Gemensamma koncernfunktioner så som ekonomi, people & culture, hållbarhet, kommunikation och IT delas i stor utsträckning av 
affärsområdena och kostnaderna för dessa fördelas procentuellt av försäljningen på respektive affärsområde; Dining solutions 
och Food packaging solutions. Affärsområde Dining solutions har en vertikalt integrerad affärsmodell för sina pappersbaserade 
produkter så som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan ägs och kontrolleras av affärsområ-
det, från materialtillverkning och konceptframställning till konvertering och distribution. Affärsområde Food packaging solutions 
har ingen egen produktion. Här är inköpsorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten.
MSEK jan-mar 2025 jan-mar 2024
Dining 
solutions
Food  
packaging 
solutions Duni Group
Dining 
solutions
Food  
packaging 
solutions Duni Group
Totala intäkter 1 123 745 1 868 1 035 711 1 746
Intäkter från andra segment 5 0 5 5 5 10
Intäkter från externa kunder 1 118 745 1 863 1 030 705 1 736
Operativt resultat 102 7 110 109 30 140
Rörelseresultat 90 123
Finansiella poster netto -3 -13
Resultat efter finansiella poster 87 109
Rörelsesegment, koncernen
Delårsrapport Q1 2025 
24

===== SIDA 25 =====

2025 2024 2023
MSEK jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun
Dining solutions 1 118 1 208 1 102 1 069 1 030 1 214 1 189 1 148
Food packaging solutions 745 849 808 806 705 757 746 788
Duni Group 1 863 2 057 1 910 1 875 1 736 1 971 1 935 1 936
Operativt resultat
MSEK jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun
Dining solutions 102 152 125 93 109 175 170 134
Food packaging solutions 7 26 27 42 30 17 55 36
Duni Group 110 178 151 135 140 191 225 170
Kvartalsöversikt per segment
Nettoomsättning per region, koncernen
MSEK
   3 mån-
jan-mar
2025
3 mån
jan-mar
20251)
3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
   12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 339 337 300 1 315 1 276
Central 527 528 503 2 109 2 084
West 280 278 248 1 191 1 160
South 143 144 142 672 670
Rest of World 534 541 498 2 256 2 220
Other Sales 41 40 44 164 167
Duni Group 1 863 1 868 1 736 7 705 7 578
Tidpunkt för redovisning av intäkt 
Varor/tjänster  
överförda vid en tidpunkt 1 863 1 868 1 736 7 705 7 578
Varor/tjänster överförda över tid - - - - -
Summa 1 863 1 868 1 736 7 705 7 578
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Delårsrapport Q1 2025 
25

===== SIDA 26 =====

Nettoomsättning per region, affärsområde Food packaging solutions
Nettoomsättning per produktgrupp
Omstruktureringskostnader
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Not 4 • Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader
MSEK
   3 mån
jan-mar
2025
   3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Kostnad sålda varor - - 1 1
Logistikkostnader - - -128 -128
Försäljningskostnader - - - -
Administrationskostnader - - - -
Övriga rörelsekostnader/intäkter - - 1 1
Summa 0 0 -125 -125
Omstruktureringskostnaden uppgår till 0 (0) MSEK. Under 2024 togs kostnader om 125 MSEK avseende en omstrukturering inom 
logistik i Tyskland. Logistikverksamheten kommer att flyttas till en modern logistikanläggning i Meppen, Tyskland, vilken kommer att 
upprättas av CEVA Logistics. Omstruktureringskostnaderna avser främst flytt av lager samt personalförändringar då 220 personer 
berörs av detta.
MSEK jan-mar 2025
Dining  
solutions
Food  
packaging 
solutions Duni Group
Servetter 810 24 834
Bordsdukar 158 0 158
Ljus 46 0 46
Förpackningslösningar 0 288 288
Serveringsprodukter 1 400 401
Övrigt 104 32 136
Summa 1 118 745 1 863
Nettoomsättning per region, affärsområde Dining solutions
MSEK
   3 mån
jan-mar
2025
3 mån
jan-mar
20251)
3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 228 226 187 847 806
Central 463 464 443 1 838 1 818
West 189 188 168 767 746
South 114 114 110 540 537
Rest of World 84 82 78 341 335
Other Sales 41 40 44 164 167
Duni Group 1 118 1 114 1 030 4 497 4 409
MSEK
   3 mån
jan-mar
2025
3 mån
jan-mar
20251)
3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 111 110 113 467 470
Central 64 64 59 271 266
West 91 90 81 424 414
South 30 30 32 131 133
Rest of World 450 460 420 1 914 1 885
Other Sales - - - - -
Duni Group 745 754 705 3 208 3 168
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Delårsrapport Q1 2025 
26

===== SIDA 27 =====

Not 5 • Alternativa nyckeltal
MSEK
   3 mån
jan-mar
2025
   3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Operativt resultat exklusive IFRS 16 Leasingavtal 107 138 565 595
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 3 2 9 9
Operativt resultat 110 140 574 604
Omstruktureringskostnader - - -125 -125
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument - - - -
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -19 -17 -66 -64
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 -2 -2
Rörelseresultat, EBIT 90 123 380 412
MSEK
   3 mån
jan-mar
2025
   3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Operativt EBITDA exklusive IFRS 16 Leasingavtal 147 173 716 742
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 19 17 67 65
Operativt EBITDA 166 191 782 807
Omstruktureringskostnader - 0 -125 -125
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument - 0 0 0
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 -2 -2
EBITDA 166 191 655 679
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -19 -17 -66 -64
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -17 -15 -58 -56
Övriga avskrivningar som ingår i rörelseresultatet -40 -35 -151 -146
Rörelseresultat, EBIT 90 123 380 412
MSEK
   3 mån
jan-mar
2025
   3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Nettoomsättning 1 863 1 736  7 705 7 578
Valutaeffekt1) 5 1 5 6
Valutajusterad nettoomsättning 1 868 1 736 7 711 7 584
Avdrag för förvärv -106 -29 -321 -243
Nettoomsättning för organisk tillväxt 1 762 1 707 7 390 7 341
Organisk tillväxt 1,5 % -9,1 % -1,0 % -4,9 %
MSEK
   3 mån
jan-mar
2025
   3 mån
jan-mar
2024
12 mån
apr-mar
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Periodens resultat, moderbolagets aktieägare 63 78 243 257
Återläggning Omstruktureringskostnader - - 125 125
Återläggning skatteeffekt - - -27 -27
Justerat resultat, moderbolagets aktieägare 63 78 341 355
Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999
Justerat resultat per aktie, SEK (moderbolagets aktieägare) 1,35 1,66 7,26 7,56
Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat
Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA  och rörelseresultat
Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt
Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat  
resultat, moderbolagets aktieägare samt justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare)
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Delårsrapport Q1 2025 
27

===== SIDA 28 =====

Definitioner av nyckeltal
Koncernen använder sig av finansiella mått som i vissa fall inte är definierade av IFRS utan är så kallade alternativa nyckeltal. 
Syftet med dessa är att ge läsaren ytterligare information som bidrar till en bättre och mer renodlad jämförelse av bolagets 
utveckling från år till år. Ett alternativt nyckeltal som används är Operativt resultat. Ledningsgruppen styr verksamheten och 
 affärsområdena mäts på detta mått. För avstämning av alternativa nyckeltal, se not 5. Nyckeltalen definieras enligt nedan:
Antal anställda 
Antalet aktiva heltidsanställda vid periodens slut.
Användning av jungfrulig fossil plast för 
engångsartiklar 
Den totala mängden plast, i ton, av jungfruligt 
fossilt ursprung som används i Duni Groups* 
produkter och förpackningar.  
* Helägda bolag, exklusive BioPak Group,  
Duni Thailand, Sharp Serviettes och Paper+Design
Avkastning på eget kapital 
Periodens resultat som procentandel av eget 
kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital  
Operativt rörelseresultat som andel av  sysselsatt 
kapital.
Bruttomarginal  
Bruttoresultat som procentandel av försäljning.
EBIT  
Redovisat rörelseresultat.
EBIT marginal  
EBIT som procentandel av försäljning.
EBITA  
Rörelseresultat före avskrivningar av 
 immateriella tillgångar.
 
EBITDA  
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av 
anläggningstillgångar.
EBITDA marginal  
EBITDA som procentandel av försäljning.
EcoVadis nivå  
Bedömningen tilldelas av EcoVadis baserat på 
den årliga oberoende utvärderingen av hållbar-
hetsmognad per december, vilken baseras på 
inlämnad dokumentation.
Justerat reslutat, moderbolagets aktieägare 
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare minus årets redovisade omstrukture-
ringskostnader och dess skatteeffekt.
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2 
Det beräknade intensitetsindexet baserat på 
totalt Scope 1+2 CO2e (ton) från Duni Groups 
verksamhet dividerat med total produktionsvolym 
(ton) från koncernens producerande enheter.
Kostnad för sålda varor  
Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- 
och logistikkostnader.
Operativt EBITDA 
EBITDA minus omstruktureringskostnader och 
verkligt värde allokeringar.
Operativ EBITDA-marginal 
Operativt EBITDA som procentandel av 
 försäljning. 
Operativt resultat  
EBIT minus omstruktureringskostnader, verkligt 
värde allokeringar och avskrivningar av immate-
riella tillgångar som är identifierade i samband 
med förvärv.
Operativ rörelsemarginal  
Operativt resultat som procentandel av 
 försäljning.
Organisk tillväxt 
Försäljningstillväxt justerad för valuta och 
 förvärv. Förvärvade bolag räknas in i organisk 
tillväxt när de har jämförbara kvartal. 
Räntebärande nettoskuld 
Räntebärande skulder och pensioner minskat 
med likvida medel och räntebärande fordringar.
Sysselsatt kapital 
Icke räntebärande anläggningstillgångar och 
omsättningstillgångar, exklusive uppskjuten 
skattefordran, med avdrag för icke räntebärande 
skulder.
Vinst per aktie 
Resultat för perioden delat med det 
 genomsnittliga antalet aktier.
Airlaid 
Ett material, känt för sin vätskefördelning, 
absorptionsförmåga och mjukhet. Processen 
bygger på att man använder luft för att fördela 
fibrerna i materialet istället för vatten som i tra -
ditionell tissue-produktion. Airlaid används för 
dukar, tabletter och servetter.
Bagass 
Bagass är en restprodukt från sockerrör efter 
att sockret extraherats. Materialet är helt biolo-
giskt nedbrytbart. Bagass används främst i 
affärsområde BioPak måltidsförpackningar och 
serveringsprodukter som tallrikar, skålar och 
take-away-boxar.
BioDunicel®  
Hållbara premiumdukar och bordstabletter till-
verkade av potatisstärkelse, framtagna av 
Dunis team i Tyskland.
BioDunisoft® 
Hållbara premiumservetter tillverkade med en 
banbrytande BioBinder™ baserad på matrester.
Cirkuläritet  
En integrerad helhetssyn kring de hållbarhets-
utmaningar koncernen står inför. Den beaktar 
hela livscykeln – från materialval och livscykel-
påverkan, till slutliga lösningar. 
EcoVadis 
Ett världsledande oberoende företag som årli-
gen analyserar och utvärderar andra företags 
hållbarhetsarbete. Bedömningen bygger på 
 kriterier inom fyra olika områden: miljö, rättvisa 
arbetsförhållanden, affärsetik och leverantörs-
kedjan.
EUDR (EU Deforestation Regulation) är EU:s 
förordning om avskogning
GHG-protokollet 
Den ledande standarden för näringslivet att 
mäta, hantera och rapportera växthusgasut-
släpp.
Goodfoodmood®  
Affärsområde Dining solutions varumärkes-
plattform – att skapa en trivsam atmosfär och 
positiv stämning vid alla tillfällen när det lagas 
och bjuds på mat och dryck – en Goodfood-
mood. 
Konvertering 
Den tillverkningsfas där tissue och airlaid i 
stora rullar beskärs, trycks, präglas och viks till 
färdiga servetter och dukar. 
Our ”Decade of Action”  
Duni Groups uppdaterade strategi med en 
långsiktig vision, ett högre syfte och en tydlig 
hållbarhetsagenda med bas i FN:s Agenda 
2030. Med vårt ”Decade of Action” vill vi leda 
utvecklingen inom hållbarhet. 
PPWR (Packaging and Packaging Waste Regu-
lation) är EU:s nya förordning om förpackningar 
och förpackningsavfall. 
Private label 
Produkter märkta med kundens eget  varumärke.
Science Based T argets (SBT) 
En metod för företag att sätta vetenskapligt förank-
rade klimatmål i linje med Parisavtalet. Företaget 
inventerar sina utsläpp i hela sin värdekedja och 
kopplar sina mål till investeringar där ekonomi, 
genomförbarhet och övriga effekter noga utreds.
UNGC 
FN:s Global Compact (UNGC) är världens största 
initiativ för att samla näringslivet kring företags-
mässig hållbarhet, oavsett hur stort eller kom-
plext ett företag är eller var det ligger.
Valutajusterad/valutapåverkan  
omräkningseffekter 
Siffror som justeras för effekter av valutakurs-
differenser i samband med konsolidering. 2025 
års siffror beräknade med 2024 års valutakurser. 
Effekter av omräkning på balansposter ingår inte.
Vertikal integration 
Den vertikala integrationen innebär att koncer-
nen genom affärsområde Dining solutions äger i 
princip hela värdekedjan för dukar och servetter 
(tissue och airlaid).
Ordlista
Delårsrapport Q1 2025 
28

===== SIDA 29 =====

Dunigroup.se
Duni AB (publ) • Box 237 • 201 22 Malmö • Sverige • Besöksadress Hallenborgs gata 1 A  
Tel 040-10 62 00 • www.dunigroup.se • Organisationsnummer: 556536-7488