Kvartalsrapport Q1 2026

===== SIDA 1 =====

SECTION
1Delårsrapport Q1 2026
Delårsrapport 1 januari–31 mars 2026

===== SIDA 2 =====

Nettoomsättning kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal R12M
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Kvartal R12M
2Delårsrapport Q1 2026
KONCERNEN
1 januari - 31 mars
• Nettoomsättningen uppgick till 1 764 (1 863) MSEK under kvartalet och 
var, justerat för valutakursförändringar, i stort sett i linje med föregående 
år (-0,3 %). 
• I ett fortsatt utmanande marknadsläge förbättrades den organiska till-
växten tydligt jämfört med det fjärde kvartalet 2025, från −7,0 % till −1,2 %, 
samtidigt som efterfrågan i Europa fortsatt var svag. 
• Det operativa resultatet uppgick till 100 (110) MSEK. Lägre volymer och 
en ogynnsam mixutveckling inom restaurangmarknaden tyngde resulta-
tet, vilket delvis motverkades av positiva valutaeffekter. 
• Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 
0,73 (1,35) kronor. Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets 
aktieägare uppgick till 0,92 (1,35) kronor är påverkat av ett sämre finans-
netto än samma kvartal föregående år.
• Den första leveransen från det nya externa lagret i Meppen, Tyskland, 
genomfördes under kvartalet. Leveranserna kommer gradvis att utökas 
med full implementation under sommaren. 
• Avtalet om att förvärva Solserv Solutions & Services Europe AB stärker 
Duniforms framtida erbjudande inom industriella förpackningslösningar 
och eftermarknadstjänster. 
Stabiliserad utveckling i 
en utmanande marknad Nyckeltal
MSEK 
3 mån 
jan-mar 
2026
3 mån 
jan-mar 
2025
12 mån
apr-mar
25/26
12 mån
jan-dec
2025
Nettoomsättning 1 764 1 863 7 586 7 685
Organisk tillväxt1) -1,2 % 1,5 % -5,0 % -2,1 %
Försäljningstillväxt, valutajusterad -0,3 % 7,7 % 1,3 % 6,0 %
Operativt resultat1) 100 110 550 560
Operativ rörelsemarginal1) 5,7 % 5,9 % 7,3 % 7,3 %
Rörelseresultat, EBIT 75 90 462 477
EBIT marginal 4,2 % 4,8 % 6,1 % 6,2 %
Resultat efter finansiella poster 47 87 389 430
Resultat efter skatt 34 63 296 324
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare 0,73 1,35 6,03 6,64
Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare1) 0,92 1,35 6,36 6,87
Avkastning sysselsatt kapital, exkl. goodwill 15,5 % 21,5 % 15,5 % 20,7 %
1) För avstämning av alternativa nyckeltal, definition av nyckeltal och ordlista, se sidorna 27-29.
0
60
120
180
240
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
0
500
1000
1500
2000
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1-
25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
0
200
400
600
800
0
2000
4000
6000
8000
Duni Group är marknadsledande inom attraktiva, miljöanpassade och funktionella produkter för dukning och take-away. 
Koncernen marknadsför och säljer sina produkter under framför allt varumärkena Duni, BioPak, Paper+Design och Pop-
pies, vilka finns representerade på över 50 marknader. Duni har cirka 2 800 anställda fördelat på 26 länder, huvudkontor 
i Malmö och produktion i Sverige, Slovenien, Tyskland, Polen, Thailand och Storbritannien. Duni är noterat på NASDAQ 
Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. ISIN –kod är SE0000616716. Denna information är sådan information som Duni AB 
är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons 
försorg, för offentliggörande den 24 april 2026 klockan 07.45 CET.

===== SIDA 3 =====

3Delårsrapport Q1 2026
KOMMENTAR FRÅN VD 
Det första kvartalet kännetecknades av en 
fortsatt utmanande och volatil omvärld. Den 
geopolitiska och makroekonomiska osäker-
heten är fortsatt hög och påverkar både 
efterfrågan och kundernas beteende nega-
tivt. Samtidigt noterades indikationer på en 
stabilisering inom delar av verksamheten, 
även om marknadsförutsättningarna fort-
satt var utmanande.
Hur skulle du sammanfatta det första kvartalet för Duni Group?
Totalt sett levererade vi ett stabilt kvartal givet förutsättningarna. 
Nettoomsättningen var, justerad för valuta, i stort sett i linje med 
föregående år och den organiska utvecklingen förbättrades tyd-
ligt jämfört med föregående kvartal, från -7,0 % till -1,2 %.
Samtidigt är marknadsläget fortsatt utmanande och mer ryckigt än 
normalt. Vår största utmaning är inte främst volymerna, utan en 
negativ mixutveckling. Efterfrågan har i allt högre grad förskjutits 
från premiumprodukter till mer prispressade och enklare alternativ, 
särskilt inom den europeiska restaurangmarknaden. Det påverkar 
lönsamheten även i ett läge där volymerna hålls uppe.
Vad är det som driver den här förändringen i efterfrågan?
Det handlar framför allt om ett fortsatt försiktigt konsumtionsbete-
ende. I en volatil omvärld prioriterar både konsumenter och res-
tauranger pris och kortsiktig kostnadskontroll. Det är tydligt i flera 
europeiska marknader, inte minst i Tyskland.
Trots den genomförda momssänkningen i Tyskland ser vi ännu 
inga tydliga förändringar i besöksmönster eller betalningsvilja för 
premiumprodukter. Fokus ligger fortsatt på enklare erbjudanden 
till lägre priser, vilket slår direkt mot mixen i vårt premiumsegment.
Vad gör ni konkret för att möta den här marknaden?
Vi arbetar parallellt på flera fronter. Kostnadsdisciplin och operativ 
effektivitet är fortsatt högt prioriterade, samtidigt som vi investerar 
kraftfullt för framtiden. Under kvartalet såg vi till exempel de första 
leveranserna från vårt nya externa lager i Meppen i Tyskland, vilket 
stärker vår leveransförmåga, flexibilitet och skalbarhet i Europa 
när det är fullt implementerat.
Vi fortsätter också att utveckla vårt erbjudande genom innovation 
och hållbara lösningar. Lanseringar som Velviq® och Softiq® inom 
Dining Solutions, liksom initiativ inom cirkulära system och åter-
bruk, är viktiga för både kundvärde och långsiktig konkurrenskraft. 
Det handlar inte bara om produkter, utan även om hur vi hjälper 
kunderna att ställa om sitt erbjudande. 
Samtidigt bidrog Food Packaging Solutions positivt till resulta-
tet – hur ser du på det?
Food Packaging Solutions spelar en viktig roll i koncernen. 
Det operativa resultatet förbättrades med 11 MSEK jämfört 
med föregående år, drivet av god kostnadskontroll som för -
bättrade marginalen samt en successivt starkare utveckling 
inom Duniform i Sverige. Affärsområdets styrka ligger i det 
breda produkterbjudandet som anpassas till olika kundsegment 
och geografier. Dessutom säkerställer vårt hållbarhetsarbete att 
vår produktportfölj är tidigt anpassad till nya regleringar och ny 
lagstiftning.
Förvärvet av Solserv – hur passar det in i strategin?
Solserv är ett tydligt exempel på hur vi breddar Food Packaging 
Solutions med ett starkare erbjudande inom industriella tillämp-
ningar och eftermarknadstjänster. Det stärker Duniform och ger 
oss tillgång till ett nytt kundsegment med andra drivkrafter än tra-
ditionella HoReCa.
I en mer volatil omvärld är sådana kompletteringar viktiga för att 
skapa stabilitet, bättre riskspridning och en mer balanserad 
affärsmodell över tid.
Hur ser du på utvecklingen framåt?
Vi räknar med att osäkerheten består och att efterfrågan på pre-
miumprodukter förblir dämpad innan återhämtningen tar fart. 
Samtidigt står Duni Group starkt, med två kompletterande affärs-
områden, bred geografisk närvaro och tydligt fokus på hållbarhet, 
innovation och effektivitet.
Vårt uppdrag är att navigera klokt i det korta perspektivet utan att 
tappa fart långsiktigt. Det handlar om att vara både försiktig och 
handlingskraftig – något jag tycker att vi visar även i det här 
kvartalet.
Robert Dackeskog, 
Vd och koncernchef, Duni Group
Vd-ord

===== SIDA 4 =====

Duni Group erbjuder lösningar som gör 
måltider kompletta – från servetter, dukar 
och ljus till funktionella förpackningar och 
system för den växande take-away-  
marknaden. Varje produkt förenar kvalitet, 
design och omtanke.
Genom våra koncept vill vi bidra till mer än 
bara mat – vi skapar stunder att samlas, njuta 
och dela upplevelser med gott samvete. 
Hållbarhet, både miljömässig och social, är 
en självklar utgångspunkt i allt vi gör.
Vi levererar  
koncept som  
skapar  
upplevelser
  Servetter
  Bordsdukar
  Ljus
  Förpackningslösningar
  Serveringsprodukter
  Övrigt
  NorthEast
  Central
  West
  South
  Rest of World
  Other Sales
Global koncern
Koncernen har 2 777 medarbetare i 26 länder. Vi mark-
nadsför och säljer våra produkter på mer än 50 mark-
nader över hela världen. Vårt huvudkontor ligger i 
Malmö och vi har produktionsenheter i Sverige, Tysk-
land, Polen, Thailand, Slovenien och Storbritannien.
Två kompletterande  
affärsområden
Duni Groups verksamhet är uppdelad i två affärsom -
råden: Dining Solutions, med fokus på produkter och 
koncept för det dukade bordet samt Food Packaging 
Solutions, som erbjuder hållbara förpackningslös -
ningar för mat och dryck. Affärsområdena har egna 
säljkårer och ansvarar för sina respektive varumär-
kesstrategier, liksom sin egen marknadskommunika-
tion, produktutveckling och innovation. Duni Groups 
lösningar säljs främst under varumärkena Duni, 
Paper+Design, Poppies, BioPak och Duniform.
Försäljningskontor
Produktionsenhet
Per produktgrupp Per region
Nettoomsättning
4Delårsrapport Q1 2026
DUNI GROUP

===== SIDA 5 =====

-10
0
10
20
30
40
2026
LT M
2025202420232022
Koncernmål
Mål
Försäljningstillväxt Operativ rörelsemarginal Utdelning Andel cirkulära insatsvaror Klimatmål 
Arbetsrelaterade olyckor 
med frånvaro
Leverantörer som signerat 
uppförandekod
>6 %
Valutarensad försäljningstillväxt 
över en affärscykel.
>10 % >50 % 90 % 
(basår 2025)
-57 % 
Mål för scope 1 & 2 2030 (helår) 
basår 2019.
<10 
per 1000 anställda (basår 2025)
100 %
(basår 2025)
Utfall
Rullande 12 månader Rullande 12 månader Helår 2025 KPI status 1 jan - 31 mar Helår 2025 Rullande 12 månader KPI status 1 jan - 31 mar
1,3 % 7,3 % 5,00 kr 87 % -58 %  16 83 %
Kommentar
En lägre försäljning i kvartalet 
förklaras av en generellt svag 
marknad och en förskjutning mot 
produkter med lägre prispunkt.
Den operativa rörelsemarginalen 
påverkades negativt av en sämre 
produktmix, från premium till 
enklare produkter med lägre 
pris. 
Styrelsen lämnar förslag till Årsstm-
man att besluta om en utdelningen 
om 5,00 SEK vilket uppgår till 75 % 
av resultatet 2025 efter skatt. Utdel-
ningen föreslås att delas upp  på 
två utbetalningstillfällen om vardera 
2,50 kronor per aktie. 
Under Q1 har Dining Solutions 
produktkoldioxidavtryckskalky-
lator granskats och verifierats av 
Carbon Trust. 
Stort projekt för flergångsförpack-
ningar startat i München.
Vi har nått vårt övergripande 
klimatmål. Vi har även ett årligt 
koldioxidintensitetsmål som 
följs upp kvartalsvis i ett index. 
Indexmålet för 2026 är index 36. 
Utfallet för första kvartalet 2026 är 
index 42 (kalla väderförhållanden 
under första kvartalet har lett till 
ett högre index).
Antal arbetsplatsolyckor med 
rapporterad frånvaro. Helårssiffra, 
kvartalsmässig rapportering rull-
lande 12 månader.
Lägre utfall jämfört med 2025 pga 
att mätningen nu inkluderar samt-
liga dotterbolag .
Historik
-10
0
10
20
30
40
2026
LT M
2025202420232022 0
2
4
6
8
10
2026
LT M
2025202420232022
0
20
40
60
80
100
2026
Q/one.lf
2025202420232022
0
20
40
60
80
100
20252024202320222021 0
5
10
15
20
25
2026
LT M
2025202420232022
0
20
40
60
80
100
2026
Q/one.lf
2025202420232022
0
20
40
60
80
100
2026
Q/one.lf
2025202420232022
UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål
För definitioner av koncernmålen, se sidan 28
Grafen visar indexutfall
5Delårsrapport Q1 2026
KONCERNEN

===== SIDA 6 =====

1 januari – 31 mars
Nettoomsättningen uppgick till 1 764 (1 863) 
MSEK under kvartalet, vilket motsvarade en 
minskning om 5,3 % jämfört med samma period 
föregående år. Justerat för valutakursföränd-
ringar uppgick förändringen till -0,3 %. 
Försäljningsutvecklingen under kvartalet präg-
lades av ett fortsatt utmanande och mer volatilt 
marknadsläge i Europa. Den totala försäljningen 
var, justerad för valutaeffekter, i stort sett i nivå 
med föregående år. Samtidigt förbättrades den 
organiska utvecklingen jämfört med föregående 
kvartal, även om den fortsatt var negativ.
Utvecklingen inom Dining Solutions påverkades 
främst av en förändrad efterfrågestruktur inom 
restaurangmarknaden med en negativ mixför-
skjutning som följd. Detta innebar lägre genom-
snittliga priser och negativ påverkan på försälj-
ningen. Trots detta var volymerna i linje med 
föregående år vilket antyder en stabil marknads-
position. 
Inom Food Packaging Solutions utvecklades 
BioPak Group positivt under kvartalet, med en 
stabil försäljning och en mer gynnsam produkt-
mix.
Genom fokuserade aktiviteter stärks och bibe-
hålls varumärket även i utmanande tider, för att 
skapa goda förutsättningar för tillväxt i bättre 
tider.
Nettoomsättning
MSEK
3 mån 
jan-mar
2026
3 mån 
jan-mar
2025 
% fasta
växel-
kurser
12 mån   
apr-mar
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
Dining solutions 1 050 1 118 -1,3 % 4 611 4 678
Food packaging solutions 714 745 1,1 % 2 975 3 007
Duni Group 1 764 1 863 -0,3 % 7 586 7 685
Förändring i nettoomsättning
%
3 mån   
jan-mar
2026
3 mån
okt-dec
2025
Organisk tillväxt -1,2 % -7,0 %
Förvärv 0,8 % 8,4 %
Valutapåverkan -5,0 % -5,9 %
Duni Group -5,3 % -4,5 %
Koncern – Nettoomsättning
6Delårsrapport Q1 2026
KONCERNEN

===== SIDA 7 =====

Operativt resultat
MSEK
3 mån 
jan-mar
2026
3 mån 
jan-mar
20261) 
3 mån 
jan-mar
2025
12 mån 
apr-mar
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Dining solutions 82 87 102 454 473
Food packaging solutions 18 20 7 98 87
Duni Group 100 107 110 551 560
1 januari – 31 mars
Det operativa resultatet uppgick till 100 (110) 
MSEK med en operativ rörelsemarginal på 5,7 
(5,9) %. Den operativa bruttomarginalen (exklu-
sive omstruktureringskostnader) uppgick till 24,4   
(23,2) %.  
Resultatutvecklingen under kvartalet påverka-
des av ett fortsatt utmanande marknadsläge 
och en mer prisfokuserad efterfrågan inom res-
taurangmarknaden. 
Resultatet präglades även av flera motverkande 
faktorer. Genomförda effektiviseringsåtgärder 
och lägre kostnader bidrog positivt, omvänt 
påverkade kostnadsökningar inom energi, logis-
tik och IT resultatet negativt. Därutöver bidrog 
positiva valutaeffekter till kvartalsresultatet.
Under kvartalet påverkades resultatet inom 
affärsområde Dining Solutions negativt av en 
lägre försäljning utanför Europa, på grund av 
oroligheterna i Mellanöstern. Regionen utgör en 
begränsad del av koncernen men den kraftiga 
nedgången under kvartalet hade en negativ 
påverkan på resultatet.
Inom Food Packaging Solutions hade BioPak 
Group en positiv resultatutveckling i kvartalet, 
drivet av stärkta marginaler. Affärsområdet 
bidrog därmed till att balansera koncernens 
samlade resultat i ett marknadsläge med olika 
förutsättningar mellan affärsområdena.
Omstruktureringskostnaderna uppgick till 11 (0) 
MSEK och är främst hänförliga till lagerflytten 
och kostnader som uppstått i samband med 
detta. Dessa är inte en del av det operativa 
resultatet eftersom det blir jämförelsestörande. 
De redovisas som engångsposter, tillsammans 
med avskrivningar av immateriella tillgångar 
som identifierats i samband med förvärv och 
verkligt-värde-allokeringar. Se även sidan 27 för 
en förklaring av bryggan mellan rörelseresultat 
(EBIT) och operativt resultat. 
Koncernens resultat efter skatt uppgick till 34 
(63) MSEK. 
Koncern – Resultat
1) Redovisat operativt resultat 2026 omräknat till 2025 års valutakurser.
7Delårsrapport Q1 2026
KONCERNEN

===== SIDA 8 =====

Dining Solutions 
Affärsområdet Dining Solutions står för hållbara 
och innovativa lösningar för det dukade bordet. 
Sortimentet består främst av servetter, dukar 
och ljuskoncept och säljs under varumärkena 
Duni, Paper+Design och Poppies. Kunderna 
finns framför allt inom hotell- och restaurang -
branschen, den så kallade HoReCa- marknaden, 
där försäljningen till stor del sker via grossister. 
Även detaljhandeln och fackhandeln är viktiga 
kundgrupper. Inom premiumsegmentet för ser -
vetter och dukar har affärsområdet en mark -
nadsledande position i Europa. 
8Delårsrapport Q1 2026
DINING SOLUTIONS

===== SIDA 9 =====

Operativt resultat
• Resultatet pressades av en mer prisfokuserad 
efterfrågan inom restaurangmarknaden.
• Samtidigt bidrog genomförda besparingsåt-
gärder och effektiviseringar till att delvis mot-
verka resultateffekten av den förändrade pro-
duktmixen.
• Högre energikostnader jämfört med föregå-
ende år, drivet av den kalla vintern, påverkade 
resultatet negativt. 
• Utmanande kvartal i Mellanöstern och Thai-
land där den geopolitiska instabiliteten redu-
cerar både försäljning och resultat.
Affärshändelser under kvartalet
• Lansering av Softiq® – ett nytt servettmaterial för Duni som 
stärker konkurrenskraften i södra och östra Europa genom 
kombination av funktion, mjukhet och resurseffektivitet. 
• Lansering av Velviq® - ett innovativt dukmaterial med resurs-
medveten design som breddar portföljen av hållbara alterna-
tiv. 
• Övertagande av konverteringsmaskiner från tidigare konkur-
rent i samband med bolagets konkurs, vilket stärker produk-
tionskapaciteten och bidrar till ökad operativ flexibilitet inom 
Dining Solutions. 
Nettoomsättning 
• Volymerna ökade under kvartalet, medan försälj-
ningen i kronor påverkades negativt av en stark 
svensk krona och försämrad mix.
• Den ökade leveransen av kunders egna varumär-
ken medför att volymen ökar i relation till föregå-
ende år och indikerar därtill att marknadspositio-
nen för Dining Solutions i Europa är intakt i 
kvartalet.
• Den genomförda momssänkningen för restau-
ranger i Tyskland har hittills inte lett till någon tydlig 
förändring i besöksmönstren, då prisnivåerna än 
så länge i huvudsak varit oförändrade.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2-
23
Q1-
23
0
1000
2000
3000
4000
5000
0
50
100
150
200
Q1
-26
Q4-
25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
-200
50
300
550
800
Nettoomsättning Operativt resultat
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2-
23
Q1-
23
0
1000
2000
3000
4000
5000
0
50
100
150
200
Q1
-26
Q4-
25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
-200
50
300
550
800
Nettoomsättning Operativt resultat
1 januari - 31 mars
Nettoomsättning
1 050 (1 118) MSEK
Operativt resultat
82 (102) MSEK
Operativ rörelsemarginal
7,8 % (9,1)
  NorthEast
  Central
  West
Per region
Nettoomsättning
  South
  Rest of World
  Other Sales
Nettoomsättning kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal R12M
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Kvartal R12M
9Delårsrapport Q1 2026
DINING SOLUTIONS

===== SIDA 10 =====

Food Packaging
Solutions
Affärsområde Food Packaging Solutions erbjuder 
miljöanpassade koncept för måltidsförpackningar 
och serveringsprodukter för exempelvis take-away, 
färsk färdigmat och catering av olika slag. Kunderna 
är huvudsakligen olika typer av restauranger 
med take-away-koncept samt företag som är 
verksamma inom hälso- och omvårdnadssektorn. 
Även butiker och andra matproducenter är stora 
kundgrupper. Produkter och tjänster inom 
affärsområdet säljs både under varumärkena 
Duni, BioPak och Duniform. Affärsområdet har 
en marknadsledande position i Australien.
10Delårsrapport Q1 2026
FOOD PACKAGING SOLUTIONS

===== SIDA 11 =====

Operativt resultat
• Lägre försäljning i Europa påverkade resultatet 
negativt under kvartalet, även om utvecklingen 
förbättrades successivt mot slutet av perioden. 
• Marginalerna förbättrades samtidigt till följd av 
en positiv kostnadsutveckling, delvis driven av 
en svagare USD i förhållande till europeiska 
valutor. 
• Resultatet för BioPak Group utvecklades posi-
tivt under kvartalet med ett förbättrat operativt 
resultat, stärkt både av prisjusteringar och mer 
optimerade lagernivåer.
Affärshändelser under kvartalet
• Relevo by Duni lanserade tillsammans med staden München det 
femåriga projektet ReMuc. Initiativet visar hur återbruk kan fung-
era i praktiken i stor skala och stärker koncernens position kring 
cirkulära lösningar. 
• Duni Group tilldelades en Gold Award vid International Design 
Awards 2025 för produktserien Vista – en innovativ och hållbar 
förpackningslösning som förenar design och funktionalitet. 
• Under kvartalet ingicks avtal om att förvärva Solserv Solutions & 
Services Europe AB, vilket breddar Duniforms erbjudande mot 
industriella kunder.  
Nettoomsättning 
• Försäljningsutvecklingen inom Food Packa-
ging Solutions visade en bättre utveckling 
under kvartalet jämfört med koncernen som 
helhet, i ett fortsatt utmanande och volatilt 
marknadsläge.
• I Sverige utvecklades försäljningen positivt, 
med en successivt förbättrad utveckling mot 
slutet av kvartalet, inte minst inom Duniform.
• Samtidigt var utvecklingen i Europa som 
helhet fortsatt mer dämpad, även om trenden 
förbättrades under kvartalets senare del.
• Inom Food Packaging Solutions bidrog BioPak 
Group positivt till nettoomsättningen, med stöd 
av en mer gynnsam produktmix, vilket bidrog 
till att balansera koncernens samlade försälj-
ningsutveckling.
0
200
400
600
800
1000
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
0
700
1400
2100
2800
3500
0
15
30
45
60
75
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
0
50
100
150
200
250
Nettoomsättning Operativt resultat
0
200
400
600
800
1000
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
0
700
1400
2100
2800
3500
0
15
30
45
60
75
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
0
50
100
150
200
250
Nettoomsättning Operativt resultat
1 januari - 31 mars
Nettoomsättning
714 (745) MSEK
Operativt resultat
18 (7) MSEK
Operativ rörelsemarginal
2,5 % (1,0)
  NorthEast
  Central
  West
Per region
Nettoomsättning
  South
  Rest of World
  Other Sales
Nettoomsättning kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal R12M
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Kvartal R12M
11Delårsrapport Q1 2026
FOOD PACKAGING SOLUTIONS

===== SIDA 12 =====

Finansiell översikt
Kassaflöde och finansiering
Koncernens kassaflöde från den löpande verk-
samheten uppgick till -121 (-166) MSEK för perio-
den 1 januari – 31 mars. Kundfordringarna upp-
gick till 1 119 (1 107) MSEK, leverantörsskulderna 
till 610 (786) MSEK och lagervärdet till 1 449 (1 
565) MSEK. 
Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten 
uppgick till -289 (-582) MSEK. Periodens netto-
investeringar uppgick till 22 (26) MSEK. Avskriv-
ningarna för perioden uppgick till 84 (76) MSEK, 
varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 
uppgick till 26 (17) MSEK.  
I kvartalet har koncernen fått tillgång till den nya 
externa logistikanläggningen i Meppen, Tysk-
land, som upprättades under 2025. I januari 
redovisas därmed ett finansiellt leasingkontrakt 
som uppgår till cirka 615 MSEK med en löptid på 
15 år.
Koncernens räntebärande nettoskuld per den 31 
mars 2026 uppgick till 2 391 (1 586) MSEK. Vid 
utgången av 2025 uppgick den räntebärande 
nettoskulden till 1 591 MSEK. Ökningen beror 
främst på att leasingskulden ökat med cirka 615 
MSEK, se ovan. 
Under perioden har Duni AB ingått avtal om en 
ny långfristig finansiering om totalt 200 MEUR 
med två involverande banker. Finansieringen är 
en revolverande kredit med löptid om 3+1+1 år. 
Ambitionen är att faciliteten ska vara hållbar-
hetslänkad senast den 30 juni 2026.
Finansnetto
Finansnettot för perioden uppgick till -28 (-3) 
MSEK där valutaomräkningseffekter påverkade 
med -1 (+8) MSEK. Finansnettot påverkades 
negativt av leasingkontraktet för logistikanlägg-
ningen, se ovan, där den årliga leasingräntekost-
naden kommer att uppgå till cirka 28 MSEK. 
Skatter
Den totala redovisade skattekostnaden för peri-
oden 1 januari – 31 mars uppgick till 13 (24) 
MSEK vilket ger en effektiv skattesats om 27,0 
(28,1) %. Årets redovisade skatt innehåller juste-
ringar och engångseffekter från föregående år 
på -6,9 (+0,5) MSEK.
Resultat per aktie
Årets resultat per aktie, hänförligt till moderbola-
gets ägare, före respektive efter utspädning 
uppgick till 0,73 (1,35) SEK. 
Aktien
Per den 31 mars 2026 uppgick aktiekapitalet till 
58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 
stycken utestående stamaktier. Kvotvärdet på 
aktierna är 1,25 kronor per aktie. 
Aktieägare
Duni AB (publ) är noterat på NASDAQ Stock-
holm under kortnamnet ”DUNI”. De tre största 
aktieägarna vid periodens slut var Mellby Gård 
AB (52,34 %), Carnegie Fonder AB (6,88 %) och 
Protector Forsikring ASA (5,50%).
Personal
Den 31 mars 2026 uppgick antalet anställda till 2 
777 (2 717). Av antalet anställda är 1 196 (1 081) 
personer sysselsatta inom produktionen. Duni 
Groups produktionsanläggningar är belägna i 
Bramsche och Wolkenstein i Tyskland, Poznan i 
Polen, Bengtsfors i Sverige, Bangkok i Thailand, 
Kranj i Slovenien samt St Helens i Storbritan-
nien. 
Förvärv
I februari signerades ett avtal om att förvärva 
100 % av aktierna i Solserv Solutions & Services 
Europe AB (Solserv). Förvärvet ägde slutligen 
rum den 1 april, 2026 och kommer att konsolide-
ras inom affärsområde Food Packaging Solu-
tions. Solserv har en årlig omsättning om cirka 
50 MSEK och totalt sex anställda. Solserv 
erbjuder ett komplett sortiment av snabbkom-
posteringsmaskiner och är specialiserat på för-
säljning av större förpackningsmaskiner till 
industrin. Företaget erbjuder även eftermark-
nadsservice samt förbrukningsmaterial. Genom 
förvärvet stärker Duni Group sitt erbjudande 
inom varumärket Duniform med ökad service-
kapacitet, teknisk kompetens och en etablerad 
kundbas. Samtidigt tar Duniform ett tydligt steg 
in i industrisegmentet, vilket kompletterar befint-
liga koncept mot detaljhandel och mindre pro-
ducenter samt stärker koncernens position på 
den svenska och nordiska marknaden.
Nyetableringar
Inga nyetableringar gjordes under perioden. 
Risker och riskhantering för Duni Group 
Koncernen har etablerat en process för Enter-
prise Risk Management som fungerar som ett 
ramverk för riskhantering. Målet med processen 
är att identifiera möjligheter och begränsa risker 
som kan ha en negativ inverkan på Duni Groups 
finansiella - och hållbarhetsmål. Riskerna är 
indelade i fyra riskområden; strategiska och 
omvärldsrisker, operationella risker, hållbarhets-
risker och finansiella risker. 
Strategiska och omvärldsrisker - är risker som 
kan ha en påverkan på bolagets verksamhet, 
affärsmodell och marknadsposition. Styrelsen 
och ledningen tar fram strategier för att hantera 
dessa risker vilket sker genom strategimöten. 
Dessa risker drivs inte sällan av externa faktorer 
som är kopplade till omvärlden och kan påverka 
Duni Groups långsiktiga mål och strategi. Här 
ingår risker kopplat till förvärv, leverantörer, reg-
ler och lagar. Omvärldsfaktorer som också kan 
påverka verksamheten är råvarupriser, trans-
portkostnader, lokala restriktioner, priskonkur-
rens, skatter, försämrad konjunktur eller föränd-
ringar i marknadens efterfrågan. 
Händelser som skulle kunna leda till färre antal 
restaurangbesök, minskad efterfrågan och ökad 
priskonkurrens, påverkar volymer och brutto-
marginaler bland annat genom ökade rabatter 
och kundbonusar. Utvecklingen av ett varierat 
FINANSIELL ÖVERSIKT
12Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 13 =====

Händelser under perioden
Den 20 mars meddelade Duni Group att Nicklas 
Lauwell, Chief Officer Business Area Food Pac-
kaging Solutions och medlem av Duni Groups 
ledningsgrupp, beslutat att lämna koncernen. 
Nicklas sista arbetsdag inom Duni Group blir 
senast den 30 juni 2026. Arbetet med att utse en 
efterträdare har påbörjats.
Händelser efter balansdagen 
Den 1 april 2026 förvärvade Duni AB 100 % av 
aktierna i Solserv Solutions & Services Europe 
AB (Solserv). Se mer under rubriken ”Förvärv”. 
Delårsrapporter 
Kvartal II  14 juli, 2026 
Kvartal III  23 oktober, 2026
Årsstämma 2026
Årsstämma i Duni AB kommer att hållas i Malmö 
den 18 maj 2026, klockan 15.00 på Studio Malmö 
(Studiohuset) Nordenskiöldsgatan 24. För ytterli-
gare information hänvisas till hemsidan www.
dunigroup.se.
Valberedningens sammansättning
Valberedningen är ett aktieägarutskott som tar 
ansvar för att nominera de personer som ska 
ingå i styrelsen vid årsstämman. Valberedningen 
lämnar förslag på styrelseordförande och övriga 
styrelseledamöter. Den tar också fram förslag 
avseende styrelsearvode, inklusive fördelning 
mellan ordförande och övriga styrelseledamöter 
samt eventuell ersättning för kommittéarbete.
Valberedningen inför årsstämman 2026 består 
av fyra medlemmar: Thomas Gustafsson, ord-
förande i Duni AB, Mikael Helmersson, Mellby 
Gård AB, Jonas Backman, Protector Forsikring 
ASA, LLC samt Mattias Sjödin, Carnegie Fonder.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 321 (325) MSEK 
för perioden 1 januari – 31 mars. Resultat efter 
finansiella poster uppgick till -41 (-27) MSEK. Den 
räntebärande nettokulden uppgår till 540 (420) 
MSEK. Nettoinvesteringarna uppgick till 21 (10) 
MSEK och avskrivningarna till 4 (4) MSEK. 
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i 
enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. 
Moderbolagets redovisning är upprättad i enlig-
het med RFR 2, Redovisning för juridiska perso-
ner samt årsredovisningslagen. De redovis-
ningsprinciper som redogörs för i årsredovis-
ningen per 2025-12-31 har tillämpats. 
Informationen i rapporten
Duni AB (publ) offentliggör denna information 
enligt lagen om värdepappersmarknaden och/
eller lagen om handel med finansiella instru-
ment. Informationen lämnas för offentliggö-
rande den 24 april kl. 07.45. 
Fredagen den 24 april klockan 10.00 presente-
ras rapporten via en telefonkonferens som 
också kan följas via webben. 
För att lyssna till konferenssamtalet, använd 
nedan länk: https:/ /emportal.ink/3QrShNY
Via länken kan deltagare registrera sig och få en 
personlig kod till konferenssamtalet. 
För att följa presentationen via webben, använd 
nedan länk: https:/ /onlinexperiences.com/
Launch/QReg/ShowUUID=40AF1478-8D31-
4BF4-A99B-67FD72B60055
Via länken kan presentationen följas live.
och attraktivt sortiment är viktig för att koncer-
nen ska uppnå en god försäljnings- och resul-
tatutveckling. 
Det nutida volatila geopolitiska läget i världen 
ger en svåröverblickbar bild över potentiella ris-
ker och dess effekter. Risker förenat med kon-
flikter eller osäkerheter på marknader där Duni 
Group är verksam, utvärderas löpande med kor-
rigerande åtgärder vid behov. 
Operationella risker - är risker som Duni Group 
till stor del själva bör kontrollera, hantera och 
förebygga och som främst handlar om proces-
ser, tillgångar, regelefterlevnad och anställda. 
Avbrott både på fabriker och inom logistik kan 
mildras och förebyggas med bra underhåll och 
kunskap. Produktsäkerhet är ett viktigt område 
där Duni Group har ett ansvar gentemot kunder 
och konsumenter att säkerställa att produkter 
som säljs är säkra att använda. Brister i IT-sys-
tem är också något som har högt fokus då ett 
avbrott kan skada bolaget allvarligt. De opera-
tionella riskerna hanteras normalt sett av res-
pektive operationell enhet.  
Hållbarhetsrisker - innefattar risker som bland 
annat miljö och klimatrisker, mänskliga rättighe-
ter och korruption. Här ingår även risker som att 
inte kunna hålla jämna steg med omvärldens 
krav i fråga om materialutveckling, rapportering 
eller legala krav. Många av dessa risker hanteras 
genom aktivt förebyggande åtgärder, exempel-
vis genom revisioner av leverantörer enligt Code 
of Business Conduct, för att säkerställa regelef-
terlevnad i värdekedjan. Duni Group genomför 
även utbildningar internt kopplat till uppfö-
randekoden och dess kompletterande styrdoku-
ment såsom anti-korruptions policyn. Det finns 
även processer och kontrollmekanismer imple-
menterat kopplat till förebyggande av oetiskt 
beteende inom bland annat försäljning, inköp 
och produktion. Koncernen har dessutom en 
etablerad visselblåsarfunktion som medarbe-
tare kan använda vid behov. För att läsa mer om 
bolagets omfattande hållbarhetsarbete, se Års- 
och Hållbarhetsredovisning 2025.
Finansiella risker - innefattar bland annat finan-
sierings- och refinansieringsrisk, likviditetsrisk, 
ränterisk, valutarisk och kreditrisk. Den centrala 
finansavdelningen ansvarar i enlighet med kon-
cernens finanspolicy för prioritering och hante-
ring av finansiella risker. Finanspolicyn fokuserar 
på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet 
och eftersträvar att minimera potentiella ogynn-
samma effekter på koncernens finansiella resul-
tat. Finanspolicyn revideras och godkänns av 
styrelsen årligen. 
Koncernens Enterprise Risk Management pro-
cess, risker och riskhantering beskrivs närmare i 
i Års- och Hållbarhetsredovisning 2025. 
Koncernens eventualförpliktelser har sedan års-
skiftet ökat med 4 MSEK till 90 (86) MSEK. 
Transaktioner med närstående parter
Inga väsentliga transaktioner med närstående 
parter har ägt rum under det första kvartalet 
2026. 
Väsentliga händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser ägde rum efter 
perioden. 
FINANSIELL ÖVERSIKT
13Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 14 =====

Denna rapport har upprättats i både en svensk 
och engelsk version. Vid eventuella variationer 
mellan de två ska den svenska versionen gälla. 
Denna rapport har inte varit föremål för gransk-
ning av bolagets revisor.
Malmö, 23 april 2026
Robert Dackeskog,  
VD och koncernchef
För ytterligare information kontakta:
Magnus Carlsson, EVP Finance/CFO  
040-10 62 00  
magnus.carlsson@duni.com
Petra Lamorell,  
Interim Head of Communications   
petra.lamorell@duni.com
Duni AB (publ) 
Box 237 
201 22 Malmö
Telefon: 040-10 62 00 
www.dunigroup.se  
Organisationsnummer: 556536-7488
FINANSIELL ÖVERSIKT
14Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 15 =====

Finansiella rapporter
MSEK  (not 1)
3 mån
 jan–mar 
2026
3 mån
 jan–mar
2025
12 mån
apr–mar
2025/26
12 mån 
jan–dec
2025
Intäkter 1 764 1 863 7 586 7 685
Kostnad för sålda varor -1 343 -1 431 -5 716 -5 803
Bruttoresultat 421 433 1 870 1 882
Försäljningskostnader -193 -202 -792 -801
Administrationskostnader -135 -111 -528 -504
Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -6 -30 -28
Övriga rörelseintäkter 13 9 35 31
Övriga rörelsekostnader -24 -33 -94 -103
Rörelseresultat 75 90 462 477
Finansiella intäkter 1 3 2 4
Finansiella kostnader -29 -6 -70 -47
Resultat från andelar i intresseföretag - - -5 -5
Finansiella poster netto -28 -3 -72 -47
Resultat efter finansiella poster 47 87 389 430
Inkomstskatt -13 -24 -94 -106
Periodens resultat 34 63 296 324
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 34 63 283 312
Innehav utan bestämmande inflytande 0 -1 12 12
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
Före och efter utspädning (SEK) 0,73 1,35 6,03 6,64
Genomsnittligt aktier före och efter utspädning (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999
Resultaträkning, koncernen
FINANSIELLA RAPPORTER
15Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 16 =====

MSEK (not 1)
3 mån
 jan-mar
2026
3 mån
 jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Periodens resultat 34 63 296 324
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen* 1 1 2 2
Summa 1 1 2 2
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 76 -213 -2 -291
Kassaflödessäkring 1 -2 -3 -6
Summa 77 -216 -5 -297
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 78 -215 -2 -295
Periodens summa totalresultat 112 -152 293 30
– Varav innehav utan bestämmande inflytande 28 -58 23 -63
*Nettopensionsförpliktelsen räknas om varje kvartal då räntorna varierar beroende på marknadssituationen, en lägre ränta ger en högre kostnad  
i totalresultatet samt en högre pensionsskuld medan en högre ränta ger en lägre kostnad i totalresultatet och en lägre pensionsskuld än föregående kvartal.
Rapport över totalresultat för koncernen
FINANSIELLA RAPPORTER
16Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 17 =====

MSEK 2026 2025 2024
Kvartal jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun
Intäkter 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875
Kostnad för sålda varor -1 343 -1 448 -1 475 -1 449 -1 431 -1 540 -1 584 -1 423
Bruttoresultat 421 517 497 435 433 517 326 453
Försäljningskostnader -193 -212 -193 -194 -202 -201 -187 -191
Administrationskostnader -135 -144 -129 -121 -111 -118 -100 -119
Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -7 -6 -9 -6 -10 -11 -9
Övriga rörelseintäkter 13 7 4 10 9 10 2 1
Övriga rörelsekostnader -24 -28 -23 -19 -33 -35 -20 -19
Rörelseresultat 75 133 151 103 90 163 10 116
Finansiella intäkter 1 2 2 -3 3 4 3 3
Finansiella kostnader -29 -9 -15 -16 -6 -18 -16 -20
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 -5 0 0 0 0
Finansiella poster netto -28 -7 14 -24 -3 -15 -13 -17
Resultat efter finansiella poster 47 126 138 79 87 149 -2 99
Inkomstskatt -13 -38 26 -17 -24 -42 6 -15
Periodens resultat 34 88 112 62 63 107 3 84
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 34 85 105 59 63 100 -2 81
Innehav utan bestämmande inflytande 0 2 7 4 -1 7 5 4
Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag
FINANSIELLA RAPPORTER
17Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 18 =====

Koncernens balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
31 mar 
2026
31 dec 
2025
31 mar 
2025
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 2 708 2 664 2 698
Övriga immateriella anläggningstillgångar 492 487 468
Materiella anläggningstillgångar 2 074 1 495 1 487
Finansiella anläggningstillgångar 279 257 280
Summa anläggningstillgångar 5 554 4 902 4 932
Omsättningstillgångar
Varulager 1 449 1 397 1 565
Kundfordringar 1 119 1 125 1 107
Övriga fordringar 338 302 324
Likvida medel 258 331 268
Summa omsättningstillgångar 3 164 3 156 3 264
SUMMA TILLGÅNGAR 8 718 8 057 8 196
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 488 3 404 3 420
Innehav utan bestämmande inflytande 659 631 636
T otalt eget kapital 4 147 4 035 4 056
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 2 407 1 726 1 383
Övriga långfristiga skulder 421 420 628
Summa långfristiga skulder 2 828 2 146 2 010
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 610 751 786
Kortfristiga finansiella skulder 127 78 347
Övriga kortfristiga skulder 1 006 1 047 997
Summa kortfristiga skulder 1 743 1 876 2 129
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 718 8 057 8 196
FINANSIELLA RAPPORTER
18Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 19 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktie kapital
Övrigt  
tillskjutet kapital Reserver
Balanserad vinst inkl. 
periodens resultat
Summa eget kapital, 
MB:s aktieägare
Innehav utan bestäm-
mande inflytande
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2025 59 1 681 177 1 597 3 514 694 4 208
Periodens resultat - - - 63 63 -1 63
Periodens övriga totalresultat,
netto efter skatt - - -158 1 -157 -57 -215
Periodens summa totalresultat 0 0 -158 64 -94 -58 -152
Ingående balans 1 april 2025 59 1 681 19 1 661 3 420 636 4 056
Periodens resultat – – - 249 249 13 261
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – -64 1 -63 -18 -80
Periodens summa totalresultat 0 0 -64 250 186 -5 181
Omvärdering skuld till minoriteten – – - 33 33 - 33
Utdelning till aktieägare – – - -235 -235 - -235
Ingående balans 1 januari 2026 59 1 681 -45 1 709 3 404 631 4 035
Periodens resultat - - - 34 34 0 34
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt - - 49 1 50 28 78
Periodens summa totalresultat 0 0 49 35 84 28 112
Utgående balans 31 mars 2026 59 1 681 4 1 744 3 488 659 4 147
FINANSIELLA RAPPORTER
19Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 20 =====

MSEK
3 mån  
 jan-mar
2026
3 mån  
 jan-mar
2025
Den löpande verksamheten
Redovisat rörelseresultat 75 90
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc 65 67
Erlagd ränta och skatt -72 -127
Förändring av rörelsekapitalet -189 -196
Kassaflöde från den löpande verksamheten -121 -166
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar -49 -26
Avyttring av anläggningstillgångar 1 1
Förvärv av dotterbolag 0 -391
Kassaflöde från investeringsverksamheten -168 -416
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån1) 170 556
Amortering av skulder1) -53 –
Nettoförändring checkräkningskredit och övriga finansiella skulder -10 0
Nettoförändring av leasingskuld -16 -16
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 91 540
Periodens kassaflöde -77 -42
Likvida medel vid periodens ingång 331 323
Valutakursdifferenser i likvida medel 4 -13
Likvida medel vid periodens utgång 258 268
1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7.
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
FINANSIELLA RAPPORTER
20Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 21 =====

3 mån
 jan-mar
2026
3 mån
 jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Nettoomsättning, MSEK 1 764 1 863 7 586 7 685
Bruttoresultat, MSEK 421 433 1 870 1 882
Operativt resultat, MSEK 100 110 550 560
Operativt EBITDA, MSEK 167 166 797 797
Rörelseresultat, EBIT, MSEK 75 90 462 477
EBITDA, MSEK 159 166 780 787
Räntebärande nettoskuld, MSEK 2 391 1 586 2 391 1 591
Antal anställda 2 777 2 717 2 777 2 721
Försäljningstillväxt, valutajusterad -0,3 % 7,7 % 1,3 % 6,0 %
Organisk tillväxt -1,2 % 1,5 % -5,0 % -2,1 %
Bruttomarginal 23,8 % 23,2 % 24,6 % 24,5 %
Operativ bruttomarginal 24,4 % 23,2 % 24,5 % 24,2 %
Operativ rörelsemarginal 5,7 % 5,9 % 7,3 % 7,3 %
Operativ EBITDA marginal 9,5 % 8,9 % 10,5 % 10,4 %
EBIT marginal 4,2 % 4,8 % 6,1 % 6,2 %
EBITDA marginal 9,0 % 8,9 % 10,3 % 10,2 %
Avkastning på eget kapital 0,8 % 1,5 % 7,1 % 8,0 %
Avkastning på sysselsatt kapital1) 8,8 % 10,7 % 8,8 % 10,4 %
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive goodwill1) 15,5 % 21,5 % 15,5 % 20,7 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital 57,7 % 39,1 % 57,7 % 39,4 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till operativ EBITDA1) 3,00 2,03 3,00 2,00
Andel cirkulära insatsvaror 2) 87 % - - 87 %
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2, index 42 42 39 37
Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro - - 16 18
Leverantörer som signerat uppförandekod 2) 83 % - - 86 %
1) Beräknat på de senaste tolv månaderna och operativt resultat.
2) Mätning startade för helår 2025 och kommer att mätas kvartalsvis.
Alternativa nyckeltal beskrivs i definitioner. För avstämning av dessa, se not 5.
Nyckeltal
FINANSIELLA RAPPORTER
21Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 22 =====

MSEK (not 1)
3 mån
jan-mar
2026
3 mån
jan-mar
2025
Intäkter 321 325
Kostnad för sålda varor -307 -318
Bruttoresultat 14 7
Försäljningskostnader -33 -32
Administrationskostnader -80 -65
Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -5
Övriga rörelseintäkter 91 75
Övriga rörelsekostnader -19 -15
Rörelseresultat -34 -35
Intäkter från andelar i koncernföretag 0 0
Finansiella intäkter 16 19
Finansiella kostnader -23 -11
Finansiella poster netto -6 8
Resultat efter finansiella poster -41 -27
Inkomstskatt 8 3
Periodens resultat -33 -25
MSEK (not 1)
3 mån
jan-mar
2026
3 mån
jan-mar
2025
Periodens resultat -33 -25
Övrigt totalresultat1)
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Kassaflödessäkring 1 -2
Summa 1 -2
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 1 -2
Periodens summa totalresultat -32 -27
– Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare -32 -27
1) Moderbolaget har inga poster som ”inte ska återföras i resultaträkningen”.
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag Rapport över totalresultat för moderbolaget
FINANSIELLA RAPPORTER
22Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 23 =====

Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
31 mar
2026
31 dec
2025
31 mar 
2025
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 102 90 55
Materiella anläggningstillgångar 32 71 21
Finansiella anläggningstillgångar 4 352 4 327 4 261
Summa anläggningstillgångar 4 486 4 445 4 338
Omsättningstillgångar
Varulager 61 54 56
Kundfordringar 126 114 121
Övriga fordringar 425 412 536
Kassa och bank 96 186 137
Summa omsättningstillgångar 708 768 849
SUMMA TILLGÅNGAR 5 194 5 213 5 187
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital 123 123 98
Fritt eget kapital 2 594 2 626 2 545
Summa eget kapital 2 717 2 749 2 643
Avsättningar 94 95 100
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 1 344 1 281 867
Övriga långfristiga skulder 60 72 136
Summa långfristiga skulder 1 404 1 353 1 003
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 50 60 40
Kortfristiga finansiella skulder 0 0 270
Övriga kortfristiga skulder 929 956 1 130
Summa kortfristiga skulder 979 1 017 1 441
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 5 194 5 213 5 187
FINANSIELLA RAPPORTER
23Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 24 =====

Not 1 – Redovisnings- och 
 värderingsprinciper
Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU 
godkända International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS). Denna delårsrapport har upprättats i 
enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med IFRS 
sådana de antagits av EU och därtill följande hän-
visning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moder-
bolagets redovisning är upprättad i enlighet med 
RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Års-
redovisningslagen. Redovisningsprinciperna är 
samma som i årsredovisningen per 2025-12-31, 
med tillägg att andelar i intresseföretag redovisas 
enligt anskaffningsvärdemetoden i moderbolaget. 
Not 2 – Finansiella tillgångar och 
skulder
Koncernen har derivatinstrument värderade till 
verkligt värde samt för säkringsändamål som är 
klassificerade i nivå 2. Derivat i nivå 2 består av 
valutaterminer och ränteswappar och används för 
säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för 
valutaterminerna baseras på publicerade termin-
skurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränte-
swappar baseras på terminsräntor framtagna uti-
från observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger 
inte någon väsentlig påverkan på värderingen av 
derivat i nivå 2. Som närmare beskrivs i årsredovis-
ningen per 2025-12-31 utgörs de finansiella tillgång-
arna och skulderna av poster med korta löptider. 
Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt 
överensstämma med det bokförda värdet. 
Rörelsesegment, koncernen
jan-mar 2026 jan-mar 2025
MSEK Dining solutions
Food  
packaging solutions Duni Group Dining solutions
Food  
packaging solutions Duni Group
Totala intäkter 1 066 715 1 781 1 123 745 1 868
Intäkter från andra segment 16 1 17 5 0 5
Intäkter från externa kunder 1 050 714 1 764 1 118 745 1 863
Operativt resultat 82 18 100 102 7 110
Rörelseresultat 75 90
Finansiella poster netto -28 -3
Resultat efter finansiella poster 47 87
Noter
Not 3 – Segmentrapportering
Det högsta verkställande och beslutsfattande orga-
net är koncernledningen, som fattar beslut om 
resursfördelningen inom koncernen och som utvär-
derar verksamhetens resultat. Koncernledningen 
styr verksamheten genom affärsområdena, utifrån 
försäljning och operativt resultat. Koncernens verk-
samhet är uppdelad i två affärsområden; Dining 
solutions och Food packaging solutions. Båda 
affärsområdena har fullt ansvar för sin respektive 
värdekedja. Försäljningen delas in i sex regioner 
som utgörs av:
• NorthEast: norra och östra Europa 
• Central: Tyskland, Österrike och Schweiz
• West: Nederländerna, Belgien, Luxemburg, UK 
och Irland
• South: Frankrike, Spanien och Italien
• Rest of World: All försäljning utanför Europa där 
Australien  står för cirka 72 %, Nya Zeeland drygt 
12 % och resterande andel huvudsakligen 
 Thailand, Singapore, USA och Förenade 
 Arabemiraten, om ca 2-5 % vardera.
• Other Sales: Externförsäljning av tissue- och 
airlaidmaterial   från fabriken i Skåpafors samt 
externförsäljning av ekonomi- och redovis-
ningstjänster från finansfunktionen i Poznan 
ingår  i affärsområde Dining solutions.
Gemensamma koncernfunktioner så som ekonomi, 
people & culture, hållbarhet, kommunikation och IT 
delas i stor utsträckning av affärsområdena och 
kostnaderna för dessa fördelas procentuellt av för-
säljningen på respektive affärsområde; Dining solu-
tions och Food packaging solutions. Affärsområde 
Dining solutions har en vertikalt integrerad affärs-
modell för sina pappersbaserade produkter så som 
servetter och dukar. Detta betyder att hela produk-
tions- och leveranskedjan ägs och kontrolleras av 
affärsområdet, från materialtillverkning och kon-
ceptframställning till konvertering och distribution. 
Affärsområde Food packaging solutions har ingen 
egen produktion. Här är inköpsorganisationen en 
stor och en viktig del av verksamheten.
FINANSIELLA RAPPORTER
24Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 25 =====

Kvartalsöversikt per segment
2026 2025 2024
MSEK jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun
Dining solutions 1 050 1 201 1 221 1 138 1 118 1 208 1 102 1 069
Food packaging solutions 714 764 751 746 745 849 808 806
Duni Group 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875
Operativt resultat 2026 2025 2024
MSEK jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun
Dining solutions 82 132 140 99 102 152 125 93
Food packaging solutions 18 30 27 22 7 26 27 42
Duni Group 100 162 168 121 110 178 151 135
Nettoomsättning per region, koncernen
MSEK
3 mån
jan-mar
2026
3 mån
jan-mar
20261)
3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
NorthEast 277 282 339 1 192 1 253
Central 472 493 527 1 908 1 962
West 343 369 280 1 622 1 558
South 128 134 143 624 639
Rest of World 511 545 534 2 097 2 120
Other Sales 33 34 41 144 151
Duni Group 1 764 1 857 1 863 7 586 7 685
Tidpunkt för redovisning av intäkt 
Varor/tjänster överförda vid en tidpunkt 1 764 1 857 1 863 7 586 7 685
Varor/tjänster överförda över tid - - – - –
Summa 1 764 1 857 1 863 7 586 7 685
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
FINANSIELLA RAPPORTER
25Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 26 =====

Nettoomsättning per produktgrupp
jan-mar 2026
MSEK
Dining  
solutions
Food  
packaging 
 solutions
Duni 
Group
Servetter 703 23 726
Bordsdukar 186 0 186
Ljus 52 0 52
Förpackningslösningar 0 275 276
Serveringsprodukter 0 372 372
Övrigt 110 43 153
Summa 1 050 714 1 764
Nettoomsättning per region, affärsområde Dining solutions
MSEK
   3 mån
jan-mar
2026
3 mån
jan-mar
20261)
3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
NorthEast 174 178 228 751 804
Central 419 438 463 1 680 1 724
West 255 274 189 1 231 1 165
South 104 109 114 509 518
Rest of World 64 70 84 296 316
Other Sales 33 34 41 144 151
Duni Group 1 050 1 103 1 118 4 610 4 678
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
Nettoomsättning per region, affärsområde Food packaging solutions
MSEK
   3 mån
jan-mar
2026
3 mån
jan-mar
20261)
3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
NorthEast 102 103 111 441 449
Central 53 55 64 228 239
West 88 95 91 390 393
South 24 25 30 115 121
Rest of World 446 474 450 1 801 1 805
Other Sales - - – 0 0
Duni Group 714 753 745 2 975 3 007
Omstruktureringskostnaden uppgår till 11 (0) MSEK. I kvartalet har jämförelsestörande poster i form av kost-
nader som uppstått för outnyttjad del av det nya externa lagret i Meppen, Tyskland. Lagerkapaciteten utökas 
gradvis till att nå full implementation efter det andra kvartalet 2026.
Not 4 – Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader
Omstruktureringskostnader
MSEK
   3 mån
jan-mar
2026
3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
Kostnad sålda varor - – 0 0
Logistikkostnader -9 – 11 20
Försäljningskostnader -2 – -23 -21
Administrations kostnader 0 – -8 -7
Övriga rörelse kostnader/intäkter - – - 0
Summa -11 0 -20 -9
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
FINANSIELLA RAPPORTER
26Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 27 =====

Not 5 – Alternativa nyckeltal
Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat
MSEK
   3 mån
jan-mar
2026
   3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Operativt resultat exklusive IFRS 16 Leasingavtal 90 107 532 549
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 9 3 18 12
Operativt resultat 100 110 550 560
Omstruktureringskostnader -11 – -20 -9
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 3 – 3 0
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid 
rörelseförvärv -17 -19 -71 -74
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 0 0
Rörelseresultat, EBIT 75 90 462 477
Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA  och rörelseresultat
MSEK
   3 mån
jan-mar
2026
   3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Operativt EBITDA exklusive IFRS 16 Leasingavtal 132 147 688 703
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 35 19 109 93
Operativt EBITDA 167 166 797 797
Omstruktureringskostnader -11 – -20 -9
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 3 – 3 0
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 0 0
EBITDA 159 166 780 787
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid 
rörelseförvärv -17 -19 -71 -74
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -26 -17 -91 -82
Övriga avskrivningar som ingår i rörelseresultatet -41 -40 -156 -155
Rörelseresultat, EBIT 75 90 462 477
Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt
MSEK
3 mån
jan-mar
2026
3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Nettoomsättning 1 764 1 863 7 586 7 685
Valutaeffekt1) 92 5 92 350
Valutajusterad nettoomsättning 1 857 1 868 7 678 8 035
Avdrag för förvärv -16 -106 -481 -616
Nettoomsättning för organisk tillväxt 1 841 1 762 7 198 7 419
Organisk tillväxt -1,2 % 1,5 % -5,0 % -2,1 %
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat  
resultat, moderbolagets aktieägare samt justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare)
MSEK
   3 mån
jan-mar
2026
   3 mån
jan-mar
2025
12 mån
apr-mar
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Periodens resultat, moderbolagets aktieägare 34 63 283 312
Återläggning Omstruktureringskostnader 11 – 20 9
Återläggning skatteeffekt -2 – 4 -2
Justerat resultat, moderbolagets aktieägare 43 63 307 323
Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999
Justerat resultat per aktie, SEK (moderbolagets  
aktieägare) 0,92 1,35 6,53 6,87
FINANSIELLA RAPPORTER
27Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 28 =====

Definitioner av nyckeltal Definitioner av koncernmål
Koncernen använder sig av finansiella mått som i 
vissa fall inte är definierade av IFRS utan är så kall-
lade alternativa nyckeltal. Syftet med dessa är att 
ge läsaren ytterligare information som bidrar till en 
bättre och mer renodlad jämförelse av bolagets 
utveckling från år till år. Ett alternativt nyckeltal som 
används är Operativt resultat. Ledningsgruppen 
styr verksamheten och  affärsområdena mäts på 
detta mått. För avstämning av alternativa nyckeltal, 
se not 5. Nyckeltalen definieras enligt nedan:
Antal anställda
Antalet aktiva heltidsanställda vid periodens slut.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat som procentandel av eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital 
Operativt rörelseresultat som andel av  sysselsatt kapital.
Bruttomarginal 
Bruttoresultat som procentandel av försäljning.
EBIT 
Redovisat rörelseresultat.
EBIT marginal 
EBIT som procentandel av försäljning.
EBITA 
Rörelseresultat före avskrivningar av  immateriella 
 tillgångar.
EBITDA 
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anlägg-
ningstillgångar.
EBITDA marginal 
EBITDA som procentandel av försäljning.
Justerat resultat, moderbolagets aktieägare
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieä-
gare minus årets redovisade omstruktureringskostnader 
och dess skatteeffekt.
Kostnad för sålda varor 
Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- och logis-
tikkostnader
Operativt EBITDA
EBITDA minus omstruktureringskostnader och verkligt 
värde allokeringar.
Operativ EBITDA-marginal
Operativt EBITDA som procentandel av  försäljning. 
Operativt resultat 
EBIT minus omstruktureringskostnader, verkligt värde 
allokeringar och avskrivningar av immateriella tillgångar 
som är identifierade i samband med förvärv.
Operativ rörelsemarginal 
Operativt resultat som procentandel av  försäljning. 
 
Organisk tillväxt
Försäljningstillväxt justerad för valuta och  förvärv. Förvär-
vade bolag räknas in i organisk tillväxt när de har jämför-
bara kvartal. 
Räntebärande nettoskuld
Räntebärande skulder och pensioner minskat med lik-
vida medel och räntebärande fordringar.
Sysselsatt kapital
Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsätt-
ningstillgångar, exklusive uppskjuten skattefordran, med 
avdrag för icke räntebärande skulder. 
 
Vinst per aktie
Resultat för perioden delat med det  genomsnittliga anta-
let aktier.
Andel cirkulära insatsvaror 
KPI’n mäter vår omställning mot en ökad användning av 
återvunna eller förnybara material vilket bidrar till ett 
minskat negativt miljöavtryck från våra produkter. 
 
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro 
KPI’n mäter arbetsrelaterade olycksfall med sjukfrånvaro. 
Det syftar till att förebygga olyckor, ohälsa och skador på 
arbetsplatsen. bidrar till att säkra arbetsförhållanden och 
är framtaget för att främja medarbetares hälsa och 
säkerhet. Antalet rapporterade olyckor dividerat med per 
1 000 anställda.
Försäljningstillväxt 
Målet är att den valutajusterade försäljningsstillväxten 
ska överstiga 6 procent per år över en konjunkturcykel. 
Målet inkluderar både organisk tillväxt och tillväxt från 
förvärv, rensat för valuta, med inriktningen att cirka hälf-
ten av tillväxten ska vara organisk.
Klimatmål, scope 1 & 2 
KPI’n mäter bolagets koldioxidutsläpp för scope 1 & 2 och 
följs upp en gång per år. Kvartalsvis mäter vi koldioxidin-
tensitet som ett index. Det beräknade intensitetsindexet 
baserat på totalt scope 1+2 CO2e (ton) från Duni Groups 
verksamhet dividerat med total produktionsvolym (ton) 
från koncernens producerande enheter. 
Leverantörer som signerat uppförandekod 
KPI’n mäter andel leverantörer som signerat bolagets 
uppförandekod. Uppförandekoden är vårt verktyg för att 
säkerställa ansvarsfulla arbetsförhållanden och minimera 
risker för oetiskt agerande i vår värdekedja.
Operativ rörelsemarginal 
Målet är att operativ rörelsemarginal för koncernen ska 
uppgå till minst 10 procent. Lönsamheten ska öka genom 
försäljningstillväxt, fortsatt fokus på premiumprodukter 
och fortsatta förbättringar inom inköp och produktion.
Utdelning 
Långsiktigt har styrelsen för avsikt att utdelningen ska 
uppgå till minst 50 procent av resultatet efter skatt.
FINANSIELLA RAPPORTER
28Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 29 =====

Airlaid
Ett material, känt för sin vätskefördelning, absorptionsför-
måga och mjukhet. Processen bygger på att man använ-
der luft för att fördela fibrerna i materialet istället för vat-
ten som i traditionell tissue-produktion. Airlaid används 
för dukar, tabletter och servetter.
Bagass
Bagass är en restprodukt från sockerrör efter att sockret 
extraherats. Materialet är helt biologiskt nedbrytbart. 
Bagass används främst i affärsområde BioPak måltids-
förpackningar och serveringsprodukter som tallrikar, 
 skålar och take-away-boxar.
BioDunicel® 
Hållbara premiumdukar och bordstabletter tillverkade av 
potatisstärkelse, framtagna av Dunis team i Tyskland.
BioDunisoft®
Hållbara premiumservetter tillverkade med en banbry-
tande BioBinder™ baserad på matrester.
Cirkuläritet 
En integrerad helhetssyn kring de hållbarhetsutmaningar 
koncernen står inför. Den beaktar hela livscykeln – från 
materialval och livscykelpåverkan, till slutliga lösningar. 
EUDR 
(EU Deforestation Regulation) är EU:s förordning om 
avskogning
GHG-protokollet
Den ledande standarden för näringslivet att mäta, 
 hantera och rapportera växthusgasutsläpp.
Goodfoodmood®
Affärsområde Dining solutions varumärkesplattform 
– att skapa en trivsam atmosfär och positiv stämning 
vid alla tillfällen när det lagas och bjuds på mat och 
dryck – en Goodfoodmood. 
Konvertering
Den tillverkningsfas där tissue och airlaid i stora rullar 
beskärs, trycks, präglas och viks till färdiga servetter och 
dukar. 
Our ”Decade of Action” 
Duni Groups uppdaterade strategi med en långsiktig 
vision, ett högre syfte och en tydlig hållbarhetsagenda 
med bas i FN:s Agenda 2030. Med vårt ”Decade of 
Action” vill vi leda utvecklingen inom hållbarhet. 
PPWR 
(Packaging and Packaging Waste Regulation) är EU:s 
nya förordning om förpackningar och förpackningsavfall. 
Private label
Produkter märkta med kundens eget  varumärke.
Science Based T argets (SBT)
En metod för företag att sätta vetenskapligt förankrade 
klimatmål i linje med Parisavtalet. Företaget inventerar 
sina utsläpp i hela sin värdekedja och kopplar sina mål till 
investeringar där ekonomi, genomförbarhet och övriga 
effekter noga utreds.
UNGC
FN:s Global Compact (UNGC) är världens största initiativ 
för att samla näringslivet kring företagsmässig hållbarhet, 
oavsett hur stort eller komplext ett företag är eller var det 
ligger.
Valutajusterad/valutapåverkan  
omräkningseffekter
Siffror som justeras för effekter av valutakurs differenser i 
samband med konsolidering. 2026 års siffror beräknade 
med 2025 års valutakurser. Effekter av omräkning på 
balansposter ingår inte.
Vertikal integration
Den vertikala integrationen innebär att koncernen genom 
affärsområde Dining solutions äger i princip hela värde-
kedjan för dukar och servetter (tissue och airlaid).
Ordlista
FINANSIELLA RAPPORTER
29Delårsrapport Q1 2026

===== SIDA 30 =====

Dunigroup.se
Duni AB (publ) • Box 237 • 201 22 Malmö • Sverige • Besöksadress Hallenborgs gata 1 A  
Tel 040-10 62 00 • www.dunigroup.se • Organisationsnummer: 556536-7488