Kvartalsrapport Q2 2026

===== SIDA 1 =====

SECTION
1Delårsrapport Q2 2026
Delårsrapport 1 januari–30 juni 2026

===== SIDA 2 =====

Nettoomsättning kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal R12M
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Kvartal R12M
0
60
120
180
240
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
500
1000
1500
2000
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
200
400
600
800
0
2000
4000
6000
8000
2Delårsrapport Q2 2026
KONCERNEN
1 april - 30 juni 
• Nettoomsättningen uppgick till 1 823 (1 884) MSEK, vilket motsvarar en 
minskning om 3,2 %. Justerat för valutakursförändringar minskade net-
toomsättningen med 2,0 % främst till följd av temporärt begränsad leve-
ranskapacitet i samband med uppskalningen av koncernens externa 
logistikupplägg.   
• Det operativa resultatet uppgick till 65 (121) MSEK och påverkades nega-
tivt av lägre försäljningsvolymer samt ökade kostnader kopplade till 
logistikomställningen. Utfallet är i linje med tidigare kommunicerad för-
handsinformation i pressmeddelandet den 12 juni 2026. 
• EBIT påverkades negativt av omstruktureringskostnader relaterade till 
ett effektiviseringsprogram inom sälj och administration samt jämförel-
sestörande kostnader som uppstått för outnyttjad del av det nya externa 
lagret.  
• Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 
-0,44 (1,25) SEK.
Utmanande kvartal 
påverkat av pågående 
logistikomställning
Nyckeltal
MSEK 
3 mån 
apr-jun 
2026
3 mån 
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån
jan-jun
2025
12 mån 
jul-jun
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
Nettoomsättning 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685
Organisk tillväxt -3,0 % -3,8 % -3,0 % -0,8 % -3,8 % -2,1 %
Försäljningstillväxt, valutajusterad -2,0 % 5,2 % -2,1 % 6,9 % 0,6 % 6,0 %
Operativt resultat 1) 65 121 165 230 494 560
Operativ rörelsemarginal 1) 3,6 % 6,4 % 4,6 % 6,2 % 6,6 % 7,3 %
Rörelseresultat, EBIT 17 103 91 193 375 477
EBIT marginal 0,9 % 5,5 % 2,5 % 5,1 % 5,0 % 6,2 %
Resultat efter finansiella poster -10 79 37 166 300 430
Resultat efter skatt -15 62 19 125 218 324
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare -0,44 1,25 0,29 2,60 4,34 6,64
Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets 
aktieägare 0,11 1,25 1,03 2,60 5,23 6,87
Avkastning sysselsatt kapital, exkl. goodwill 14,4 % 21,5 % 14,4 % 21,5 % 14,4 % 20,7 %
1) För avstämning av alternativa nyckeltal, definition av nyckeltal och ordlista, se sidorna 27-29.
Duni Group är marknadsledande inom attraktiva, miljöanpassade och funktionella produkter för dukning och take-away. 
Koncernen marknadsför och säljer sina produkter under framför allt varumärkena Duni, BioPak, Paper+Design och Pop-
pies, vilka finns representerade på över 50 marknader. Duni har cirka 2 800 anställda fördelat på 26 länder, huvudkontor 
i Malmö och produktion i Sverige, Slovenien, Tyskland, Polen, Thailand och Storbritannien. Duni är noterat på NASDAQ 
Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. ISIN –kod är SE0000616716. Denna information är sådan information som Duni AB 
är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons 
försorg, för offentliggörande den 14 juli 2026 klockan 07.45 CET.

===== SIDA 3 =====

3Delårsrapport Q2 2026
VD-ORD
Hur skulle du sammanfatta det andra kvartalet? 
Det andra kvartalet har präglats av operativa störningar i samband 
med uppskalningen hos vår externa logistikpartner. Förändringen är 
en viktig del av arbetet med att skapa en mer effektiv och skalbar 
logistikstruktur men genomförandet har varit utmanande. Störning-
arna medförde både lägre leveransförmåga och ökade kostnader. 
Vilken påverkan har genomförda logistikförändringar haft på 
verksamheten? 
Påverkan har varit betydande. Den begränsade utleveranskapacite-
ten har inneburit att vi inte kunnat möta efterfrågan fullt ut och 
därmed inte heller upprätthålla den servicenivå vi eftersträvar. 
Fokus har därför legat på att stabilisera verksamheten och förbättra 
leveransflödena. Ett viktigt beslut under kvartalet var att senarelägga 
flytten av distributionen för den tyska marknaden. Det skapade bättre 
förutsättningar för att stabilisera verksamheten. 
Vi ser förbättringar mot slutet av kvartalet och arbetet med att 
säkerställa en stabil och tillförlitlig leveransförmåga fortsätter med 
högsta prioritet. 
Vilka faktorer var avgörande för resultatutvecklingen i kvartalet? 
Avvikelsen förklaras främst av leveransstörningarna som resul -
terade i både utebliven försäljning samt ökade kostnader i form 
av dubbla lager och dyrare transportlösningar. Under de första 
dagarna i juli har situationen successivt förbättrats, även om 
verksamheten ännu inte är fullt normaliserad. Samtidigt bidrar 
avvecklingen av utestående restordrar positivt till resultatet och 
motverkar den kvarstående ineffektivitet som fortfarande präglar 
verksamheten. Sammantaget förväntas den finansiella påverkan 
under det tredje kvartalet vara betydligt mindre än under det 
andra kvartalet.
Utvecklingen i Mellanöstern var särskilt svag under kvartalet till 
följd av geopolitiska faktorer som påverkat resande och turism 
negativt.
I Tyskland hade både försäljning och resultat en utveckling i nivå 
med föregående år, trots en svag marknad. Distributionen till den 
tyska marknaden har ännu inte flyttats till det nya logistikuppläg-
get och har därmed inte påverkats av de störningar som haft en 
betydande effekt på övriga europeiska marknader. Samtidigt fort-
sätter våra kostnadsbesparingsåtgärder från föregående år att ge 
effekt och bidrar till att delvis motverka påverkan. Arbetet med att 
anpassa kostnadsbasen och stärka effektiviteten i verksamheten 
fortsätter. 
Hur fortsatte arbetet med koncernens långsiktiga tillväxtinitiativ 
under kvartalet? 
Parallellt med att hantera de operativa utmaningarna fortsätter vi 
att driva våra strategiska initiativ. Inom Food Packaging Solutions 
har integrationen av det nyförvärvade bolaget Solserv inletts som 
kommer att stärka vårt erbjudande inom maskiner, service och 
lösningar för industriella kunder. Vi har även slutfört utfasningen 
av tillsatt PFAS i förpackningssortimentet vilket innebär att vi 
redan möter kommande regulatoriska krav inom EU, och lanserat 
nya lösningar anpassade efter kundernas krav på funktionalitet 
och användarvänlighet.  
Inom Dining Solutions pågår etableringen av vår modulära belys-
ningsplattform, d.ls – Duni Lighting Solutions. Lösningarna har 
presenterats vid bransch- och designevent inför kommande lan-
sering och mottagits väl av kunder. 
Vilka är de viktigaste prioriteringarna för den kommande perioden? 
Den högsta prioriteten är att säkerställa en stabil och förutsägbar 
leveransförmåga. Tillsammans med vår logistikpartner fortsätter vi 
arbetet med att stärka processer, kapacitet och operativ stabilitet i 
den befintliga verksamheten.  
Vi vidtar även ytterligare åtgärder för att stärka konkurrenskraften i 
ett fortsatt osäkert marknadsläge. Det innebär kostnadsbespa-
ringar inom sälj och administration i Europa, med en förväntad 
årsbesparing om 30 MSEK och full effekt från det fjärde kvartalet. 
Vi fortsätter även att arbeta aktivt med produktmix och prissätt-
ning.
Vår långsiktiga strategi ligger fast, med fokus på att successivt 
stärka lönsamhet, kassaflöde och konkurrenskraft.
 
Robert Dackeskog, 
Vd och koncernchef,  
Duni Group
Intervju med Vd

===== SIDA 4 =====

Duni Group erbjuder lösningar som gör 
måltider kompletta – från servetter, dukar 
och ljus till funktionella förpackningar och 
system för den växande take-away-  
marknaden. Varje produkt förenar kvalitet, 
design och omtanke.
Genom våra koncept vill vi bidra till mer än 
bara mat – vi skapar stunder att samlas, njuta 
och dela upplevelser med gott samvete. 
Hållbarhet, både miljömässig och social, är 
en självklar utgångspunkt i allt vi gör.
Vi levererar  
koncept som  
skapar  
upplevelser
  Servetter
  Bordsdukar
  Ljus
  Förpackningslösningar
  Serveringsprodukter
  Övrigt
  NorthEast
  Central
  West
  South
  Rest of World
  Other Sales
Global koncern
Koncernen har 2 758 medarbetare i 26 länder. Vi mark-
nadsför och säljer våra produkter på mer än 50 mark-
nader över hela världen. Vårt huvudkontor ligger i 
Malmö och vi har produktionsenheter i Sverige, Tysk-
land, Polen, Thailand, Slovenien och Storbritannien.
Två kompletterande  
affärsområden
Duni Groups verksamhet är uppdelad i två affärsom -
råden: Dining Solutions, med fokus på produkter och 
koncept för det dukade bordet samt Food Packaging 
Solutions, som erbjuder hållbara förpackningslös -
ningar för mat och dryck. Affärsområdena har egna 
säljkårer och ansvarar för sina respektive varumär-
kesstrategier, liksom sin egen marknadskommunika-
tion, produktutveckling och innovation. Duni Groups 
lösningar säljs främst under varumärkena Duni, 
Paper+Design, Poppies, BioPak och Duniform.
Försäljningskontor
Produktionsenhet
Per produktgrupp Per region
Nettoomsättning
4Delårsrapport Q2 2026
DUNI GROUP

===== SIDA 5 =====

-10
0
10
20
30
40
2026
LT M
2025202420232022
Koncernmål
Mål
Försäljningstillväxt Operativ rörelsemarginal Utdelning Andel cirkulära insatsvaror Klimatmål 
Arbetsrelaterade olyckor 
med frånvaro
Leverantörer som signerat 
uppförandekod
>6 %
Valutarensad försäljningstillväxt 
över en affärscykel.
>10 % >50 % 90 % 
(Mål 2030, basår 2025)
-57 % 
Mål för scope 1 & 2 2030 (helår) 
basår 2019.
<10 
per 1000 anställda (Mål 2030, 
basår 2025)
100 %
(Mål 2030, basår 2025)
Utfall
Rullande 12 månader Rullande 12 månader Helår 2025 KPI status 1 jan - 30 jun Rullande 12 månader Rullande 12 månader KPI status 1 jan - 30 jun
0,6 % 6,6 % 75 % 88 % -62 %  20 91 %
Kommentar
Den svaga försäljningsut-
vecklingen under de senaste 
12 månaderna förklaras av en 
generellt svag marknad och en 
förskjutning mot produkter med 
lägre prispunkt. Därutöver tillkom-
mer utmaningarna från logisti-
komställningen under det andra 
kvartalet 2026
Den operativa rörelsemarginalen 
de senaste 12 månaderna påver-
kas negativt av lägre volymer 
samt en sämre produktmix.  Där-
utöver tillkommer utmaningarna 
från logistikomställningen under 
det andra kvartalet 2026
Utdelningen om 5.00 SEK, upp-
delad på två utbetalningstillfällen, 
uppgår till 75 % av resultatet
efter skatt hänförligt till moderbo-
laget. Den andra delutbetalningen 
sker den 17 november 2026.
Totalt inköpt material minskade 
under Q2. Andel cirkulära insat-
svaror ökade i förhållande till 
icke-cirkulära.
Målet för 2030 redan uppnått, 
årligt indexmål för kontinuerlig 
förbättring. Indexmål 2026: 36, 
utfall för Q1 & Q2: index 40. Det 
högre indexutfallet beror på 
ökad gasolanvändning i Rexcell, 
Skåpafors.
Något ökad olycksfrekvens i fabri-
ken i Bramsche, Tyskland. Lokal 
genomgång av orsaker och ökat 
fokus på personlig säkerhet.
Tydlig ökning av antalet leverantö-
rer till BioPak Group som signerat 
uppförandekoden.
Historik
-10
0
10
20
30
40
2026
LT M
2025202420232022 0
2
4
6
8
10
2026
LT M
2025202420232022
-1,0
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0,0
2026
LT M
2025202320212019
-1,0
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0,0
2026
Q/two.lf
2025202320212019
0
20
40
60
80
100
20252024202320222021 0
5
10
15
20
25
2026
LT M
2025202420232022
0
20
40
60
80
100
2026
LT M
2025202420232022
0
20
40
60
80
100
2026
LT M
2025202420232022
UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål UtfallMål
För definitioner av koncernmålen, se sidan 28
5Delårsrapport Q2 2026
KONCERNEN

===== SIDA 6 =====

1 april – 30 juni
Nettoomsättningen uppgick till 1 823 (1 884) 
MSEK. Jämfört med samma period föregående 
år, i fasta valutakurser, motsvarade det en 
minskning med 2 % vilket i huvudsak förklaras 
av interna störningar i leveransflödet. 
Den enskilt största förklaringsfaktorn till utveck-
lingen under kvartalet är de temporära leverans-
förseningarna som uppstått i samband med över-
gången till det nya externa lagret i Tyskland. Den 
begränsade utleveranskapaciteten har påverkat 
båda affärsområdena och inneburit att efterfrågan 
inte fullt ut kunnat mötas under perioden. 
Därutöver har de geopolitiska oroligheterna i 
Mellanöstern haft en direkt negativ effekt på 
efterfrågan i regionen, där det försämrade 
säkerhetsläget medfört minskat resande och 
därmed lägre försäljning.
Försäljningen i Tyskland var stabil, i en fortsatt 
svag marknad. Den utgör därmed ett tydligt 
motexempel till utvecklingen i övriga Europa vil-
ket understryker den negativa effekten från de 
temporära leveransstörningarna kopplade till 
lagerflytten. 
I Australien noterades en svagt positiv organisk 
tillväxt, driven av regulatorisk medvind till följd av 
successivt skärpta plastrestriktioner, samt ökad 
försäljning till nya kunder.
1 januari – 30 juni
Nettoomsättningen uppgick till 3 587 (3 747) 
MSEK. Jämfört med samma period föregående 
år, i fasta valutakurser, motsvarade det en 
minskning med 2,1 %. 
Försäljningsutvecklingen under första halvåret 
präglades av ett fortsatt utmanande marknads-
läge i Europa med lågt konsumentförtroende 
och dämpad efterfrågan inom HoReCa-sektorn. 
Under det andra kvartalet påverkades utveck-
lingen därutöver av leveransförseningar relate-
rade till uppskalningen av det nya externa logis-
tikcentret i Tyskland vilket innebar att efterfrågan 
inte fullt ut kunde mötas. 
Utvecklingen varierade mellan affärsområdena. 
Inom Dining Solutions påverkades nettoomsätt-
ningen negativt av en ogynnsam produktmix, 
där en högre andel av försäljningen utgjordes av 
lågprisprodukter i stället för produkter med 
högre värde vilket påverkade försäljningsvärdet 
negativt. Inom Food Packaging Solutions var 
utvecklingen sammantaget mer stabil, där till-
växten i Australien motverkade en svagare 
utveckling i Europa.
Förändring i nettoomsättning
%
3 mån   
apr-jun
2026
Organisk tillväxt -3,0 %
Förvärv 1,0 %
Valutapåverkan -1,2 %
Duni Group -3,2 %
Koncern – Nettoomsättning
Nettoomsättning
MSEK
3 mån 
apr-jun
2026
3 mån 
apr-jun
2025
% fasta
växel-
kurser
6 mån   
jan-jun
2026
6 mån
jan-jun
2025
% fasta
växel-
kurser
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Dining Solutions 1 045 1 138 -6,2 % 2 095 2 256 -4,4 % 4 517 4 678
Food Packaging Solutions 779 746 4,3 % 1 492 1 491 1,3 % 3 008 3 007
Duni Group  1 823 1 884 -2,0 % 3 587 3 747 -2,1 % 7 525 7 685
6Delårsrapport Q2 2026
KONCERNEN

===== SIDA 7 =====

Operativt resultat
MSEK
3 mån 
apr-jun
2026
3 mån 
apr-jun
20261) 
3 mån 
apr-jun
2025
6 mån 
jan-jun
2026
6 mån 
jan-jun
20261)  
6 mån 
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Dining Solutions 31 32 99 113 118 201 386 473
Food Packaging Solutions 34 34 22 51 52 30 109 87
Duni Group 65 66 121 165 170 230 494 560
1 april – 30 juni
Det operativa resultatet uppgick till 65 (121) 
MSEK med en operativ rörelsemarginal på 3,6 
(6,4) %. Den operativa bruttomarginalen uppgick 
till 21,9 (23,1) %. 
Kvartalets operativa resultat påverkades i 
huvudsak av leveransförseningar kopplade till 
övergången till det nya externa lagret i Tyskland. 
Den begränsade utleveranskapaciteten har haft 
en negativ påverkan både på omsättning och 
resultat, samtidigt som övergången medfört 
temporärt ökade kostnader för lager och trans-
porter. 
Utöver logistikomställningen i Europa påverka-
des resultatet negativt av ett försäljningstapp i 
Mellanöstern till följd av den geopolitiska situa-
tionen och minskat resande i regionen. 
Kostnadsutvecklingen under kvartalet har i 
övrigt präglats av flera motverkande faktorer. 
Ökade IT-kostnader, kopplade till pågående 
investeringar, har haft en negativ påverkan vilket 
delvis motverkats av realisering av tidigare 
annonserade kostnadsbesparingar inom sälj- 
och marknadsfunktionerna. Därtill har ökade 
energikostnader bidragit negativt till resultatet. 
I Australien var resultatutvecklingen fortsatt 
positiv, främst drivet av förbättrade marginaler 
som därmed bidrog till att delvis balansera kon-
cernens totala resultatutveckling. 
Omstruktureringskostnaderna uppgick till 33 
MSEK och hänförs till kostnader som uppstått 
för outnyttjad del av det nya externa lagret i 
Meppen, Tyskland, samt ett nytt effektiviserings-
program inom sälj och administration. Detta 
program har en förväntad årsbesparing på 30 
MSEK med full effekt från det fjärde kvartalet. 
Omstruktureringskostnaderna inkluderas inte i 
det operativa resultatet utan redovisas som 
engångsposter, tillsammans med avskrivningar 
av immateriella tillgångar som identifierats i 
samband med förvärv och verkligt-värde-allo-
keringar. Se not 4 samt tabell på sidan 27 som 
förklarar bryggan mellan rörelseresultat (EBIT) 
och operativt resultat.
Koncernens resultat efter finansiella poster upp-
gick till -10 (79) MSEK. Koncernens resultat efter 
skatt uppgick till -15 (62) MSEK. 
1 januari – 30 juni
Det operativa resultatet uppgick till 165 (230) 
MSEK med en operativ rörelsemarginal på 4,6 
(6,2) %. Den operativa bruttomarginalen uppgick 
till 23,1 (23,2) % 
Resultatutvecklingen under det första halvåret 
påverkades av ett fortsatt utmanande mark-
nadsläge, med en mer prisfokuserad efterfrågan 
inom restaurangmarknaden, samt leveransför-
seningar kopplade till övergången till det nya 
externa lagret i Tyskland. 
Kostnadsutvecklingen under det första halvåret 
följer samma mönster som i kvartalet.  Inom 
Food Packaging Solutions visade BioPak Group 
en positiv resultatutveckling, främst drivet av 
förbättrade marginaler vilket delvis motverkade 
koncernens resultatnedgång. 
Omstrukturringskostnaderna för det första halv-
året har samma karaktär som för kvartalet och 
uppgick till 44 MSEK. 
Koncernens resultat efter finansiella poster upp-
gick till 37 (166) MSEK. Koncernens resultat efter 
skatt uppgick till 19 (125) MSEK.
Koncern – Resultat
1) Redovisat operativt resultat 2026 omräknat till 2025 års valutakurser.
7Delårsrapport Q2 2026
KONCERNEN

===== SIDA 8 =====

Dining Solutions 
Affärsområdet Dining Solutions står för hållbara 
och innovativa lösningar för det dukade bordet. 
Sortimentet består främst av servetter, dukar 
och ljuskoncept och säljs under varumärkena 
Duni, Paper+Design och Poppies. Kunderna 
finns framför allt inom hotell- och restaurang -
branschen, den så kallade HoReCa- marknaden, 
där försäljningen till stor del sker via grossister. 
Även detaljhandeln och fackhandeln är viktiga 
kundgrupper. Inom premiumsegmentet för ser -
vetter och dukar har affärsområdet en mark -
nadsledande position i Europa. 
8Delårsrapport Q2 2026
DINING SOLUTIONS

===== SIDA 9 =====

Operativt resultat
• Resultatet påverkades negativt av lägre försälj-
ningsvolymer i Europa och Mellanöstern.
• I Europa ökade både lager och transportkost-
nader till följd av logistikomställningen. 
• Transportkostnaderna påverkades ytterligare 
av högre drivmedelspriser, medan den totala 
kostnadsutvecklingen också drabbades av 
högre energikostnader och stigande priser på 
insatsmaterial. 
• En högre andel försäljning av produkter med 
lägre marginal påverkade resultatet, drivet av 
ett fortsatt dämpat efterfrågeläge i HoReCa. 
Affärshändelser under kvartalet
• Duni Lighting Solutions lanserade varumärket d.ls globalt 
under Milan Design Week, med presentation av sitt erbju-
dande inom portabel belysning samt samarbeten med Stylt 
Trampoli och Signify myCreation. Sortimentet inom portabel 
belysning visades även vid 3daysofdesign i Köpenhamn, 
inklusive det modulära konceptet d.ls Modular med fokus på 
flexibel design och hållbarhet. 
• Duni Group tilldelades Gold for Best Non-Near Food Partner 
samt hållbarhetspriset av Transgourmet/Prodega som en av 
deras främsta leverantörer 2025. 
• En koldioxidkalkylator för servetter och dukar lanserades, 
externt verifierad av Carbon Trust.
1 januari – 30 juni
Nettoomsättning
2 095 (2 256) MSEK
Operativt resultat
113 (201) MSEK
Operativ rörelsemarginal
5,4 % (8,9)
Nettoomsättning 
• Nettoomsättningen minskade med 6,2 % i fasta 
valutakurser främst till följd av kvartalets logistikut-
maningar.
• Tyskland, där distributionen ännu inte sker via det 
nya logistikcentret, uppvisade en tydligt starkare 
utveckling än övriga marknader. 
• En fortsatt förändrad försäljningsmix mot 
HoReCa, med en högre andel av kundernas egna 
varumärken, påverkade försäljningsvärdet nega-
tivt. 
• Försäljningen i Mellanöstern minskade kraftigt till 
följd av geopolitisk osäkerhet, med viss stabilise-
ring mot slutet av kvartalet.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
1000
2000
3000
4000
5000
0
50
100
150
200
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3-
24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
-200
50
300
550
800
Nettoomsättning Operativt resultat
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
1000
2000
3000
4000
5000
0
50
100
150
200
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3-
24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
-200
50
300
550
800
Nettoomsättning Operativt resultat
1 april - 30 juni
Nettoomsättning
1 045 (1 138) MSEK
Operativt resultat
31 (99) MSEK
Operativ rörelsemarginal
3,0 % (8,7)
  NorthEast
  Central
  West
Per region
Nettoomsättning
  South
  Rest of World
  Other Sales
Nettoomsättning kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal R12M
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Kvartal R12M
9Delårsrapport Q2 2026
DINING SOLUTIONS

===== SIDA 10 =====

Food Packaging
Solutions
Affärsområde Food Packaging Solutions erbjuder 
miljöanpassade koncept för måltidsförpackningar 
och serveringsprodukter för exempelvis take-away, 
färsk färdigmat och catering av olika slag. Kunderna 
är huvudsakligen olika typer av restauranger 
med take-away-koncept samt företag som är 
verksamma inom hälso- och omvårdnadssektorn. 
Även butiker och andra matproducenter är stora 
kundgrupper. Produkter och tjänster inom 
affärsområdet säljs både under varumärkena 
Duni, BioPak och Duniform. Affärsområdet har 
en marknadsledande position i Australien.
10Delårsrapport Q2 2026
FOOD PACKAGING SOLUTIONS

===== SIDA 11 =====

Operativt resultat
• Rörelseresultatet förbättrades jämfört med 
föregående år drivet både av förbättringar i 
Europa samt BioPak Group. Bidrag från nyligen 
förvärvade bolag påverkade också resultatet 
positivt.
• Lägre volymer i Europa påverkade resultatet 
negativt men effekten motverkades genom 
förbättrade marginaler och ett fortsatt fokus på 
lönsamhet.
• BioPak Group levererade ett starkt bruttobi-
drag, understött av både försäljningstillväxt 
och förbättrade marginaler. Även om ökade 
indirekta kostnader dämpade en del av effek-
ten var nettoeffekten på resultatet tydligt posi-
tiv.
Affärshändelser under kvartalet
• Duni Group konsoliderar nyförvärvade Solserv Solutions & Servi-
ces Europe AB från den 1 april vilket breddar erbjudandet inom 
industriella förpackningslösningar, maskiner och eftermarknads-
tjänster samt stärker positionen på den nordiska marknaden. 
• Utrullningen av sortiment utan tillsatt PFAS fortsatte vilket innebär 
att hela förpackningsportföljen möter kommande regulatoriska 
krav inom EU. 
• Nya pappersbaserade förpackningslösningar lanserades under 
kvartalet, inklusive en svart kollektion för sushi, deli och bageri 
med fokus på förbättrad presentation och återvinningsbarhet. 
• Tillsammans med Sweden Rock Festival introducerades lös-
ningar för lokal kompostering under evenemanget, kompletterat 
med komposterbara förpackningar och återanvändbara glas som 
en del av ett utökat cirkulärt erbjudande.
Nettoomsättning 
• Nettoomsättningen ökade med 4,3 % i fasta valu-
takurser främst drivet av bidrag från nyligen för-
värvade bolag samt positiv utveckling inom 
BioPak Group.
• Utvecklingen i Europa påverkades negativt till 
följd av logistikomställningen. 
• Duniform uppvisade en relativt mer motstånds-
kraftig utveckling, i linje med tidigare kvartal.
• Den positiva utvecklingen inom BioPak Group 
utgörs av både bidrag från förvärvade bolag, 
regulatorisk medvind till följd av successivt 
skärpta plastrestriktioner samt ökad försäljning 
till nya kunder.
0
200
400
600
800
1000
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
700
1400
2100
2800
3500
0
15
30
45
60
75
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
50
100
150
200
250
Nettoomsättning Operativt resultat
0
200
400
600
800
1000
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
700
1400
2100
2800
3500
0
15
30
45
60
75
Q2
-26
Q1
-26
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
0
50
100
150
200
250
Nettoomsättning Operativt resultat
1 april - 30 juni
Nettoomsättning
779 (746) MSEK
Operativt resultat
34 (22) MSEK
Operativ rörelsemarginal
4,3 % (3,0)
  NorthEast
  Central
  West
Per region
Nettoomsättning
  South
  Rest of World
  Other Sales
Nettoomsättning kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal R12M
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Kvartal R12M
1 januari – 30 juni
Nettoomsättning
1 492 (1 491) MSEK
Operativt resultat
51 (30) MSEK
Operativ rörelsemarginal
3,4 % (2,0)
11Delårsrapport Q2 2026
FOOD PACKAGING SOLUTIONS

===== SIDA 12 =====

Finansiell översikt
Kassaflöde och finansiering
Koncernens kassaflöde från den löpande verk-
samheten uppgick till -19 (-73) MSEK för perioden 1 
januari – 30 juni. Kundfordringarna uppgick till 1 
207 (1 202) MSEK, leverantörsskulderna till 698 
(644) MSEK och lagervärdet till 1 500 (1 432) MSEK. 
Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten 
uppgick till -150 (-536) MSEK varav förvärv av 
dotterbolag uppgick till -27 (-396) MSEK. Perio-
dens nettoinvesteringar uppgick till 79 (67) 
MSEK. Avskrivningarna för perioden uppgick till 
175 (155) MSEK, varav avskrivningar på nyttjan-
derättstillgångar uppgick till 56 (37) MSEK.  
I januari fick koncernen tillgång till den nya 
externa logistikanläggningen i Meppen, Tysk-
land, som upprättades under 2025. Det innebär 
ett nytt finansiellt leasingkontrakt på cirka 615 
MSEK med en löptid på 15 år.
Koncernens räntebärande nettoskuld per den 
30 juni 2026 uppgick till 2 567 (1 708) MSEK. Vid 
utgången av 2025 uppgick den räntebärande 
nettoskulden till 1 591 MSEK. Ökningen beror 
främst på att leasingskulden ökat med cirka 615 
MSEK, se ovan. 
I mars ingick Duni AB ett avtal om en ny lång-
fristig finansiering om totalt 200 MEUR med två 
involverande banker. Finansieringen är en revol-
verande kreditfacilitet med löptid om 3+1+1 år. 
Den 2 juli signerades ett avtal om att faciliteten 
nu även är hållbarhetslänkad.
I juni gjordes ett befintligt lån på 200 MSEK om 
till en treårig facilitet på 25 MEUR. 
Finansnetto
Finansnettot för perioden uppgick till -54 (-26) 
MSEK där valutaomräkningseffekter påverkade 
med -1,2 (+7,9) MSEK. Finansnettot påverkades 
negativt av att flera ränteswappar med gyn-
samma räntenivåer förfallit under perioden. Den 
årliga räntekostnaden för det nya leasingkon-
traktet på logistikanläggningen i Meppen upp-
skattas till cirka 28 MSEK. 
Skatter
Den totala redovisade skattekostnaden för peri-
oden 1 januari – 30 juni uppgick till 18 (41) MSEK 
vilket ger en effektiv skattesats om 48,8 (24,9) %. 
Årets redovisade skatt innehåller justeringar och 
engångseffekter från föregående år på -6,6 
(-0,6) MSEK. Effektiv skattesats exklusive juste-
ringar från föregående år uppgår till 31,1 %. Det 
är fortfarande en hög skattesats men i perioder 
med ett resultat före skatt nära noll i koncernen 
blir Biopak Group´s andel av resultat före skatt 
större och skattesatsen blir därmed högre. 
Resultat per aktie 
Årets resultat per aktie, hänförligt till moderbola-
gets ägare, före respektive efter utspädning 
uppgick till 0,29 (2,60) SEK. 
Aktien
Per den 30 juni 2026 uppgick aktiekapitalet till 
58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 
stycken utestående stamaktier. Kvotvärdet på 
aktierna är 1,25 kronor per aktie. 
Aktieägare
Duni AB (publ) är noterat på NASDAQ Stock-
holm under kortnamnet ”DUNI”. De tre största 
aktieägarna vid periodens slut var Mellby Gård 
AB (52,34 %), Carnegie Fonder AB (6,38 %) och 
Protector Forsikring ASA (5,50%).
Personal
Den 30 juni 2026 uppgick antalet anställda till 2 
758 (2 791). Av antalet anställda är 1 208 (1 105) 
personer sysselsatta inom produktionen. Duni 
Groups produktionsanläggningar är belägna i 
Bramsche och Wolkenstein i Tyskland, Poznan i 
Polen, Bengtsfors i Sverige, Bangkok i Thailand, 
Kranj i Slovenien samt St Helens i Storbritan-
nien. 
Förvärv
I februari signerades ett avtal om att förvärva 
100 % av aktierna i Solserv Solutions & Services 
Europe AB (Solserv). Förvärvet ägde slutligen 
rum den 1 april, 2026 och konsolideras inom 
affärsområde Food Packaging Solutions. Sol-
serv har en årlig omsättning om cirka 50 MSEK 
och totalt sex anställda. Solserv erbjuder ett 
komplett sortiment av snabbkomposteringsma-
skiner och är specialiserat på försäljning av 
större förpackningsmaskiner till industrin. Före-
taget erbjuder även eftermarknadsservice samt 
förbrukningsmaterial. Genom förvärvet stärker 
Duni Group sitt erbjudande inom varumärket 
Duniform med ökad servicekapacitet, teknisk 
kompetens och en etablerad kundbas. Samti-
digt tar Duniform ett tydligt steg in i industriseg-
mentet, vilket kompletterar befintliga koncept 
mot detaljhandel och mindre producenter samt 
stärker koncernens position på den svenska och 
nordiska marknaden.
Nyetableringar
Inga nyetableringar gjordes under perioden. 
Risker och riskhantering för Duni Group 
Koncernen har etablerat en process för Enter-
prise Risk Management som fungerar som ett 
ramverk för riskhantering. Målet med processen 
är att identifiera möjligheter och begränsa risker 
som kan ha en negativ inverkan på Duni Groups 
finansiella - och hållbarhetsmål. Riskerna är 
indelade i fyra riskområden; strategiska och 
omvärldsrisker, operationella risker, hållbarhets-
risker och finansiella risker. 
Strategiska och omvärldsrisker - är risker som 
kan ha en påverkan på bolagets verksamhet, 
affärsmodell och marknadsposition. Styrelsen 
och ledningen tar fram strategier för att hantera 
dessa risker vilket sker genom strategimöten. 
Dessa risker drivs inte sällan av externa faktorer 
som är kopplade till omvärlden och kan påverka 
Duni Groups långsiktiga mål och strategi. Här 
ingår risker kopplat till förvärv, leverantörer, reg-
ler och lagar. Omvärldsfaktorer som också kan 
påverka verksamheten är råvarupriser, trans-
portkostnader, lokala restriktioner, priskonkur-
FINANSIELL ÖVERSIKT
12Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 13 =====

Väsentliga händelser under perioden
Inga väsentliga händelser ägde rum under 
perioden. 
Väsentliga händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser ägde rum efter 
balansdagen. 
Händelser under perioden
Den 20 mars meddelade Duni Group att Nicklas 
Lauwell, Chief Officer Business Area Food Pac-
kaging Solutions och medlem av Duni Groups 
ledningsgrupp, beslutat att lämna koncernen. 
Nicklas sista arbetsdag inom Duni Group var 
den 30 juni 2026. En efterträdare är utsedd och 
börjar den 10 augusti.
Delårsrapporter 
Kvartal III  23 oktober, 2026 
Kvartal IV  5 februari, 2027
Styrelsen
Vid årsstämman den 18 maj 2026 omvaldes Vik-
toria Bergman, Morten Falkenberg, Thomas 
Gustafsson, Sven Knutsson, Pia Marions, 
Magnus Holmberg och Janne Moltke-Leth till 
styrelseledamöter. Årsstämman valde Thomas 
Gustafsson till styrelseordförande.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 646 (677) MSEK 
för perioden 1 januari – 30 juni. Resultat efter 
finansiella poster uppgick till -80 (-28) MSEK. På 
årsstämman i maj beslutades om att lämna en 
utdelning i två omgångar, 117,5 MSEK i maj och 
117,5 MSEK i november. Hela posten är utbokad 
från eget kapital och den outbetalade delen 
återfinns i posten kortfristiga skulder i balans-
räkningen i både moderbolag och koncern. Den 
räntebärande nettoskulden uppgår till 741 (554) 
MSEK. Nettoinvesteringarna uppgick till 39 (20) 
MSEK och avskrivningarna till 8 (8) MSEK. 
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i 
enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. 
Moderbolagets redovisning är upprättad i enlig-
het med RFR 2, Redovisning för juridiska perso-
ner samt årsredovisningslagen. De redovis-
ningsprinciper som redogörs för i årsredovis-
ningen per 2025-12-31 har tillämpats. 
Informationen i rapporten
Duni AB (publ) offentliggör denna information 
enligt lagen om värdepappersmarknaden och/
eller lagen om handel med finansiella instru-
ment. Informationen lämnas för offentliggö-
rande den 14 juli kl. 07.45. 
Tisdag den 14 juli klockan 10.00 presenteras 
rapporten via en telefonkonferens som också 
kan följas via webben. 
För att lyssna till konferenssamtalet, använd 
nedan länk: https:/ /emportal.ink/4evBGkO
Via länken kan deltagare registrera sig och få en 
personlig kod till konferenssamtalet. 
För att följa presentationen via webben, använd 
nedan länk: https:/ /onlinexperiences.com/
Launch/QReg/ShowUUID=3641E68A-45C8-
4A49-BBA3-2048FF1FBCE3
Via länken kan presentationen följas live.
Denna rapport har upprättats i både en svensk 
och engelsk version. Vid eventuella variationer 
mellan de två ska den svenska versionen gälla. 
rens, skatter, försämrad konjunktur eller föränd-
ringar i marknadens efterfrågan. 
Händelser som skulle kunna leda till färre antal 
restaurangbesök, minskad efterfrågan och ökad 
priskonkurrens, påverkar volymer och brutto-
marginaler bland annat genom ökade rabatter 
och kundbonusar. Utvecklingen av ett varierat 
och attraktivt sortiment är viktig för att koncer-
nen ska uppnå en god försäljnings- och resul-
tatutveckling. 
Det nutida volatila geopolitiska läget i världen 
ger en svåröverblickbar bild över potentiella ris-
ker och dess effekter. Risker förenat med kon-
flikter eller osäkerheter på marknader där Duni 
Group är verksam, utvärderas löpande med kor-
rigerande åtgärder vid behov. 
Operationella risker - är risker som Duni Group 
till stor del själva bör kontrollera, hantera och 
förebygga och som främst handlar om proces-
ser, tillgångar, regelefterlevnad och anställda. 
Avbrott både på fabriker och inom logistik kan 
mildras och förebyggas med bra underhåll och 
kunskap. Produktsäkerhet är ett viktigt område 
där Duni Group har ett ansvar gentemot kunder 
och konsumenter att säkerställa att produkter 
som säljs är säkra att använda. Brister i IT-sys-
tem är också något som har högt fokus då ett 
avbrott kan skada bolaget allvarligt. De opera-
tionella riskerna hanteras normalt sett av res-
pektive operationell enhet.  
Hållbarhetsrisker - innefattar risker som bland 
annat miljö och klimatrisker, mänskliga rättighe-
ter och korruption. Här ingår även risker som att 
inte kunna hålla jämna steg med omvärldens 
krav i fråga om materialutveckling, rapportering 
eller legala krav. Många av dessa risker hanteras 
genom aktivt förebyggande åtgärder, exempel-
vis genom revisioner av leverantörer enligt Code 
of Business Conduct, för att säkerställa regelef-
terlevnad i värdekedjan. Duni Group genomför 
även utbildningar internt kopplat till uppfö-
randekoden och dess kompletterande styrdoku-
ment såsom anti-korruptions policyn. Det finns 
även processer och kontrollmekanismer imple-
menterat kopplat till förebyggande av oetiskt 
beteende inom bland annat försäljning, inköp 
och produktion. Koncernen har dessutom en 
etablerad visselblåsarfunktion som medarbe-
tare kan använda vid behov. För att läsa mer om 
bolagets omfattande hållbarhetsarbete, se Års- 
och Hållbarhetsredovisning 2025.
Finansiella risker - innefattar bland annat finan-
sierings- och refinansieringsrisk, likviditetsrisk, 
ränterisk, valutarisk och kreditrisk. Den centrala 
finansavdelningen ansvarar i enlighet med kon-
cernens finanspolicy för prioritering och hante-
ring av finansiella risker. Finanspolicyn fokuserar 
på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet 
och eftersträvar att minimera potentiella ogynn-
samma effekter på koncernens finansiella resul-
tat. Finanspolicyn revideras och godkänns av 
styrelsen årligen. 
Koncernens Enterprise Risk Management pro-
cess, risker och riskhantering beskrivs närmare i 
i Års- och Hållbarhetsredovisning 2025. 
Koncernens eventualförpliktelser har sedan års-
skiftet ökat med 7 MSEK till 93 (86) MSEK. 
Transaktioner med närstående parter
Inga väsentliga transaktioner med närstående 
parter har ägt rum under det andra kvartalet 
2026. 
FINANSIELL ÖVERSIKT
13Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 14 =====

Denna rapport har inte varit föremål för gransk-
ning av bolagets revisor.
Rapport från styrelse och vd
Styrelsen och verkställande direktören intygar 
att denna rapport ger en rättvisande bild av kon-
cernens finansiella ställning och resultat samt 
beskriver de väsentliga risker och osäkerhets-
faktorer som koncernen och de företag som 
ingår i koncernen står inför.
För ytterligare information kontakta:
Magnus Carlsson, EVP Finance/CFO  
040-10 62 00  
magnus.carlsson@duni.com
Petra Lamorell,  
Interim Head of Communications   
petra.lamorell@duni.com
Duni AB (publ) 
Box 237 
201 22 Malmö
Telefon: 040-10 62 00 
www.dunigroup.se  
Organisationsnummer: 556536-7488
Malmö, 13 juli 2026
Thomas Gustafsson,  
Styrelseordförande
Viktoria Bergman,  
Styrelseledamot
Morten Falkenberg,  
Styrelseledamot
Magnus Holmberg,  
Styrelseledamot
Sven Knutsson,  
Styrelseledamot
Pia Marions,  
Styrelseledamot
Janne Moltke-Leth,  
Styrelseledamot
David Green,  
Arbetstagarrepresentant LO
Maria Fredholm,  
Arbetstagarrepresentant PTK
Robert Dackeskog,  
VD och koncernchef
FINANSIELL ÖVERSIKT
14Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 15 =====

Finansiella rapporter
MSEK  (not 1)
3 mån
 apr-jun 
2026
3 mån
 apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån 
jan–jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan–dec
2025
Intäkter 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685
Kostnad för sålda varor -1 443 -1 449 -2 786 -2 880 -5 710 -5 803
Bruttoresultat 380 435 801 868 1 815 1 882
Försäljningskostnader -204 -194 -397 -396 -802 -801
Administrationskostnader -140 -121 -275 -231 -548 -504
Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -9 -15 -15 -29 -28
Övriga rörelseintäkter 17 10 30 19 42 31
Övriga rörelsekostnader -28 -19 -53 -52 -103 -103
Rörelseresultat 17 103 91 193 375 477
Finansiella intäkter 1 -3 3 1 6 4
Finansiella kostnader -28 -21 -57 -27 -77 -47
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 0 -5 -5
Finansiella poster netto -27 -24 -54 -26 -75 -47
Resultat efter finansiella poster -10 79 37 166 300 430
Inkomstskatt -5 -17 -18 -41 -82 -106
Periodens resultat -15 62 19 125 218 324
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -21 59 14 122 204 312
Innehav utan bestämmande inflytande 5 4 5 3 14 12
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
Före och efter utspädning (SEK) -0,44 1,25 0,29 2,60 4,34 6,64
Genomsnittligt aktier före och efter utspädning (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999
Resultaträkning, koncernen
FINANSIELLA RAPPORTER
15Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 16 =====

MSEK (not 1)
3 mån
 apr-jun 
2026
3 mån
 apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån 
jan–jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan–dec
2025
Periodens resultat -15 62 19 125 218 324
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen* -2 1 -1 2 0 2
Summa -2 1 -1 2 0 2
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 51 8 -250 -206 42 -291
Kassaflödessäkring 0 -2 -4 -4 -1 -6
Summa 50 5 -254 -210 40 -297
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 49 6 -253 -209 41 -295
Periodens summa totalresultat 34 68 -16 -84 259 30
– Varav innehav utan bestämmande inflytande 17 -4 -59 -62 43 -63
*Nettopensionsförpliktelsen räknas om varje kvartal då räntorna varierar beroende på marknadssituationen, en lägre ränta ger en högre kostnad  
i totalresultatet samt en högre pensionsskuld medan en högre ränta ger en lägre kostnad i totalresultatet och en lägre pensionsskuld än föregående kvartal.
Rapport över totalresultat för koncernen
FINANSIELLA RAPPORTER
16Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 17 =====

MSEK 2026 2025 2024
Kvartal apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep
Intäkter 1 823 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910
Kostnad för sålda varor -1 443 -1 343 -1 448 -1 475 -1 449 -1 431 -1 540 -1 584
Bruttoresultat 380 421 517 497 435 433 517 326
Försäljningskostnader -204 -193 -212 -193 -194 -202 -201 -187
Administrationskostnader -140 -135 -144 -129 -121 -111 -118 -100
Forsknings- och utvecklingskostnader -8 -8 -7 -6 -9 -6 -10 -11
Övriga rörelseintäkter 17 13 7 4 10 9 10 2
Övriga rörelsekostnader -28 -24 -28 -23 -19 -33 -35 -20
Rörelseresultat 17 75 133 151 103 90 163 10
Finansiella intäkter 1 1 2 2 -3 3 4 3
Finansiella kostnader -28 -29 -9 -15 -16 -6 -18 -16
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 0 -5 0 0 0
Finansiella poster netto -27 -28 -7 14 -24 -3 -15 -13
Resultat efter finansiella poster -10 47 126 138 79 87 149 -2
Inkomstskatt -5 -13 -38 26 -17 -24 -42 6
Periodens resultat -15 34 88 112 62 63 107 3
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -21 34 85 105 59 63 100 -2
Innehav utan bestämmande inflytande 5 0 2 7 4 -1 7 5
Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag
FINANSIELLA RAPPORTER
17Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 18 =====

Koncernens balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
30 jun 
2026
31 dec 
2025
30 jun 
2025
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 2 765 2 664 2 708
Övriga immateriella anläggningstillgångar 510 487 460
Materiella anläggningstillgångar 2 125 1 495 1 507
Finansiella anläggningstillgångar 316 257 286
Summa anläggningstillgångar 5 716 4 902 4 961
Omsättningstillgångar
Varulager 1 500 1 397 1 432
Kundfordringar 1 207 1 125 1 202
Övriga fordringar 344 302 402
Likvida medel 330 331 363
Summa omsättningstillgångar 3 381 3 156 3 399
SUMMA TILLGÅNGAR 9 097 8 057 8 360
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 270 3 404 3 257
Innehav utan bestämmande inflytande 676 631 632
T otalt eget kapital 3 946 4 035 3 890
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 2 685 1 726 1 835
Övriga långfristiga skulder 450 420 630
Summa långfristiga skulder 3 135 2 146 2 465
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 698 751 644
Kortfristiga finansiella skulder 97 78 114
Övriga kortfristiga skulder 1 221 1 047 1 247
Summa kortfristiga skulder 2 016 1 876 2 005
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 097 8 057 8 360
FINANSIELLA RAPPORTER
18Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 19 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktie kapital
Övrigt  
tillskjutet kapital Reserver
Balanserad vinst inkl. 
periodens resultat
Summa eget kapital, 
MB:s aktieägare
Innehav utan bestäm-
mande inflytande
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2025 59 1 681 177 1 597 3 514 694 4 208
Periodens resultat – – – 122 122 3 125
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – -145 2 -144 -65 -209
Periodens summa totalresultat 0 0 -145 124 -22 -62 -84
Utdelning till aktieägare – – – -235 -235 – -235
Ingående balans 1 juli 2025 59 1 681 32 1 486 3 257 632 3 890
Periodens resultat – – – 190 190 9 199
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – -77 0 -76 -10 -87
Periodens summa totalresultat 0 0 -77 190 114 -1 112
Omvärdering skuld till minoriteten – – – 33 33 – 33
Ingående balans 1 januari 2026 59 1 681 -45 1 709 3 404 631 4 035
Periodens resultat – – – 14 14 5 19
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt – – 88 -1 88 39 127
Periodens summa totalresultat 0 0 88 13 102 44 146
Utdelning till aktieägare – – – -235 -235 – -235
Utgående balans 30 juni 2026 59 1 681 43 1 487 3 270 676 3 946
FINANSIELLA RAPPORTER
19Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 20 =====

MSEK
6 mån  
 jan-jun
2026
6 mån  
 jan-jun
2025
Den löpande verksamheten
Redovisat rörelseresultat 91 193
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc 144 138
Erlagd ränta och skatt -108 -208
Förändring av rörelsekapitalet -146 -196
Kassaflöde från den löpande verksamheten -19 -73
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar -109 -68
Avyttring av anläggningstillgångar 5 1
Förvärv av dotterbolag -27 -396
Kassaflöde från investeringsverksamheten -131 -463
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån1) 438 737
Amortering av skulder1) -152 –
Nettoförändring checkräkningskredit och övriga finansiella skulder -117 -117
Nettoförändring av leasingskuld -32 -32
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 137 588
Periodens kassaflöde -14 52
Likvida medel vid periodens ingång 331 323
Valutakursdifferenser i likvida medel 13 -12
Likvida medel vid periodens utgång 330 363
1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7.
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
FINANSIELLA RAPPORTER
20Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 21 =====

3 mån
apr-jun
2026
3 mån
 apr-jun
2025
6 mån
 jan-jun
2026
6 mån
 jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Nettoomsättning, MSEK 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685
Bruttoresultat, MSEK 380 435 801 868 1 815 1 882
Operativt resultat, MSEK 65 121 165 230 494 560
Operativt EBITDA, MSEK 137 181 305 348 753 797
Rörelseresultat, EBIT, MSEK 17 103 91 193 375 477
EBITDA, MSEK 108 181 267 347 706 787
Räntebärande nettoskuld, MSEK 2 567 1 708 2 567 1 708 2 567 1 591
Antal anställda 2 758 2 791 2 758 2 791 2 758 2 721
Försäljningstillväxt, valutajusterad -2,0 % 5,2 % -2,1 % 6,9 % 0,6 % 6,0 %
Organisk tillväxt -3,0 % -3,8 % -3,0 % -0,8 % -3,8 % -2,1 %
Bruttomarginal 20,9 % 23,1 % 22,3 % 23,2 % 24,1 % 24,5 %
Operativ bruttomarginal 21,9 % 23,1 % 23,1 % 23,2 % 24,2 % 24,2 %
Operativ rörelsemarginal 3,6 % 6,4 % 4,6 % 6,2 % 6,6 % 7,3 %
Operativ EBITDA marginal 7,5 % 9,6 % 8,5 % 9,3 % 10,0 % 10,4 %
EBIT marginal 0,9 % 5,5 % 2,5 % 5,1 % 5,0 % 6,2 %
EBITDA marginal 5,9 % 9,6 % 7,4 % 9,3 % 9,4 % 10,2 %
Avkastning på eget kapital -0,4 % 1,6 % 0,5 % 3,2 % 5,5 % 8,0 %
Avkastning på sysselsatt kapital1) 8,0 % 10,5 % 8,0 % 10,5 % 8,0 % 10,4 %
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive goodwill1) 14,4 % 21,5 % 14,4 % 21,5 % 14,4 % 20,7 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital 65,0 % 43,9 % 65,0 % 43,9 % 65,0 % 39,4 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till operativ EBITDA1) 3,41 2,20 3,41 2,20 3,41 2,00
Andel cirkulära insatsvaror 2) 88 % – 88 % – – 87 %
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2, index 34 34 40 38 38 37
Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro – – – – 20 18
Leverantörer som signerat uppförandekod 2) – – 91 % – – 86 %
1) Beräknat på de senaste tolv månaderna och operativt resultat.
2) Mätning startade för helår 2025 och kommer att mätas kvartalsvis.
Alternativa nyckeltal beskrivs i definitioner. För avstämning av dessa, se not 5.
Nyckeltal
FINANSIELLA RAPPORTER
21Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 22 =====

MSEK (not 1)
3 mån
apr-jun
2026
3 mån 
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån 
jan-jun
2025
Intäkter 325 352 646 677
Kostnad för sålda varor -309 -333 -617 -651
Bruttoresultat 16 19 30 26
Försäljningskostnader -42 -34 -76 -66
Administrationskostnader -77 -72 -157 -137
Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -6 -12 -11
Övriga rörelseintäkter 86 87 176 162
Övriga rörelsekostnader -19 -14 -39 -30
Rörelseresultat -43 -21 -77 -56
Intäkter från andelar i koncernföretag 13 33 13 33
Finansiella intäkter 16 8 32 26
Finansiella kostnader -25 -20 -48 -30
Finansiella poster netto 4 21 -2 29
Resultat efter finansiella poster -39 0 -80 -28
Inkomstskatt 10 1 18 3
Periodens resultat -29 0 -62 -24
MSEK (not 1)
3 mån
apr-jun
2026
3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån
jan-jun
2025
Periodens resultat -29 0 -62 -24
Övrigt totalresultat1)
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Kassaflödessäkring 0 -2 1 -4
Summa 0 -2 1 -4
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 0 -2 1 -4
Periodens summa totalresultat -30 -2 -61 -29
– Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare -30 -2 -61 -29
1) Moderbolaget har inga poster som ”inte ska återföras i resultaträkningen”.
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag Rapport över totalresultat för moderbolaget
FINANSIELLA RAPPORTER
22Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 23 =====

Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
30 jun
2026
31 dec
2025
30 jun
2025
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 115 90 60
Materiella anläggningstillgångar 33 71 22
Finansiella anläggningstillgångar 4 424 4 327 4 297
Summa anläggningstillgångar 4 572 4 445 4 380
Omsättningstillgångar
Varulager 65 54 60
Kundfordringar 136 114 151
Övriga fordringar 503 412 528
Kassa och bank 140 186 232
Summa omsättningstillgångar 844 768 971
SUMMA TILLGÅNGAR 5 417 5 213 5 351
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital 123 123 98
Fritt eget kapital 2 329 2 626 2 308
Summa eget kapital 2 452 2 749 2 406
Avsättningar 92 95 98
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 1 603 1 281 1 313
Övriga långfristiga skulder 71 72 131
Summa långfristiga skulder 1 674 1 353 1 445
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 53 60 49
Kortfristiga finansiella skulder 0 0 -
Övriga kortfristiga skulder 1 145 956 1 353
Summa kortfristiga skulder 1 198 1 017 1 402
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 5 417 5 213 5 351
FINANSIELLA RAPPORTER
23Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 24 =====

Not 1 – Redovisnings- och 
 värderingsprinciper
Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU 
godkända International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS). Denna delårsrapport har upprättats i 
enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med IFRS 
sådana de antagits av EU och därtill följande hän-
visning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moder-
bolagets redovisning är upprättad i enlighet med 
RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Års-
redovisningslagen. Redovisningsprinciperna är 
samma som i årsredovisningen per 2025-12-31, 
med tillägg att andelar i intresseföretag redovisas 
enligt anskaffningsvärdemetoden i moderbolaget. 
Not 2 – Finansiella tillgångar och 
skulder
Koncernen har derivatinstrument värderade till 
verkligt värde samt för säkringsändamål som är 
klassificerade i nivå 2. Derivat i nivå 2 består av 
valutaterminer och ränteswappar och används för 
säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för 
valutaterminerna baseras på publicerade termin-
skurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränte-
swappar baseras på terminsräntor framtagna uti-
från observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger 
inte någon väsentlig påverkan på värderingen av 
derivat i nivå 2. I samband med förvärvet av Solserv 
uppstod en tilläggsköpeskilling som värderas till 
verkligt värde och klassificeras i nivå 3. Tilläggskö-
peskillingen förfaller till betalning år 2028 och är 
kopplad till den förvärvade verksamhetens framtida 
Rörelsesegment, koncernen apr-jun 2026 apr-jun 2025
MSEK Dining Solutions
Food  
Packaging Solutions Duni Group Dining Solutions
Food  
Packaging Solutions Duni Group
Totala intäkter 1 070 780 1 850 1 155 747 1 902
Intäkter från andra segment 26 2 27 17 0 18
Intäkter från externa kunder 1 045 779 1 823 1 138 746 1 884
Operativt resultat 31 34 65 99 22 121
Rörelseresultat 17 103
Finansiella poster netto -27 -24
Resultat efter finansiella poster -10 79
jan-jun 2026 jan-jun 2025
MSEK Dining Solutions
Food  
Packaging Solutions Duni Group Dining Solutions
Food  
Packaging Solutions Duni Group
Totala intäkter 2 136 1 495 3 631 2 278 1 492 3 770
Intäkter från andra segment 41 3 44 22 1 22
Intäkter från externa kunder 2 095 1 492 3 587 2 256 1 491 3 747
Operativt resultat 113 51 165 201 30 230
Rörelseresultat 91 193
Finansiella poster netto -54 -26
Resultat efter finansiella poster 37 166
Noter
EBITDA-utveckling. Som närmare beskrivs i årsre-
dovisningen per 2025-12-31 utgörs de finansiella 
tillgångarna och skulderna av poster med korta 
löptider. Det verkliga värdet bedöms därför i allt 
väsentligt överensstämma med det bokförda vär-
det. 
Not 3 – Segmentrapportering
Det högsta verkställande och beslutsfattande orga-
net är koncernledningen, som fattar beslut om 
resursfördelningen inom koncernen och som utvär-
derar verksamhetens resultat. Koncernledningen 
styr verksamheten genom affärsområdena, utifrån 
försäljning och operativt resultat. Koncernens verk-
samhet är uppdelad i två affärsområden; Dining 
Solutions och Food Packaging Solutions. Båda 
affärsområdena har fullt ansvar för sin respektive 
värdekedja. Försäljningen delas in i sex regioner 
som utgörs av:
• NorthEast: norra och östra Europa 
• Central: Tyskland, Österrike och Schweiz
• West: Nederländerna, Belgien, Luxemburg, UK 
och Irland
• South: Frankrike, Spanien och Italien
• Rest of World: All försäljning utanför Europa där 
Australien  står för cirka 72 %, Nya Zeeland drygt 
12 % och resterande andel huvudsakligen 
 Thailand, Singapore, USA och Förenade 
 Arabemiraten, om ca 2-5 % vardera.
• Other Sales: Externförsäljning av tissue- och 
airlaidmaterial   från fabriken i Skåpafors samt 
externförsäljning av ekonomi- och redovis-
ningstjänster från finansfunktionen i Poznan 
ingår  i affärsområde Dining Solutions.
Gemensamma koncernfunktioner så som ekonomi, 
people & culture, hållbarhet, kommunikation och IT 
delas i stor utsträckning av affärsområdena och 
kostnaderna för dessa fördelas procentuellt av för-
säljningen på respektive affärsområde; Dining 
Solutions och Food Packaging Solutions. Affärsom-
råde Dining Solutions har en vertikalt integrerad 
affärsmodell för sina pappersbaserade produkter 
så som servetter och dukar. Detta betyder att hela 
produktions- och leveranskedjan ägs och kontroll-
eras av affärsområdet, från materialtillverkning och 
konceptframställning till konvertering och distribu-
tion. Affärsområde Food Packaging Solutions har 
ingen egen produktion. Här är inköpsorganisatio-
nen en stor och en viktig del av verksamheten.
FINANSIELLA RAPPORTER
24Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 25 =====

Kvartalsöversikt per segment
2026 2025 2024
MSEK apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep
Dining Solutions 1 045 1 050 1 201 1 221 1 138 1 118 1 208 1 102
Food Packaging Solutions 779 714 764 751 746 745 849 808
Duni Group 1 823 1 764 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910
Operativt resultat 2026 2025 2024
MSEK apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep
Dining Solutions 31 82 132 140 99 102 152 125
Food Packaging Solutions 34 18 30 27 22 7 26 27
Duni Group 65 100 162 168 121 110 178 151
Nettoomsättning per region, koncernen
MSEK
3 mån
apr-jun
2026
3 mån 
apr-jun
20261)
3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån
jan-jun
20261)
6 mån
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
NorthEast 300 302 381 577 582 720 1 111 1 253
Central 439 446 443 911 933 969 1 904 1 962
West 357 372 337 701 735 617 1 642 1 558
South 160 163 179 287 296 322 605 639
Rest of World 530 526 503 1 040 1 051 1 037 2 123 2 120
Other Sales 37 38 41 71 71 82 140 151
Duni Group 1 823 1 846 1 884 3 587 3 669 3 747 7 525 7 685
Tidpunkt för redovisning av intäkt 
Varor/tjänster överförda vid en tidpunkt 1 823 1 846 1 884 3 587 3 669 3 747 7 525 7 685
Varor/tjänster överförda över tid – – – – – – – –
Summa 1 823 1 846 1 884 3 587 3 669 3 747 7 525 7 685
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
FINANSIELLA RAPPORTER
25Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 26 =====

Nettoomsättning per produktgrupp
jan-jun 2026
MSEK
Dining  
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions
Duni 
Group
Servetter 1 461 47 1 509
Bordsdukar 359 – 359
Ljus 93 – 93
Förpackningslösningar 0 573 573
Serveringsprodukter 0 783 783
Övrigt 182 89 271
Summa 2 095 1 492 3 587
Nettoomsättning per region, affärsområde Dining Solutions
MSEK
   3 mån
apr-jun
2026
3 mån
apr-jun
20261)
3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån
jan-jun
20261)
6 mån
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
NorthEast 182 183 253 356 360 481 679 804
Central 381 386 382 799 819 845 1 678 1 724
West 252 261 235 507 531 424 1 247 1 165
South 132 135 146 236 243 259 495 518
Rest of World 61 64 80 126 133 164 277 316
Other Sales 37 38 41 71 71 82 140 151
Duni Group 1 045 1 068 1 138 2 095 2 157 2 256 4 517 4 678
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
Nettoomsättning per region, affärsområde Food Packaging Solutions
MSEK
   3 mån
apr-jun
2026
3 mån
apr-jun
20261)
3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån
jan-jun
20261)
6 mån
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
NorthEast 119 119 128 221 222 239 432 449
Central 58 59 60 112 114 124 226 239
West 106 110 101 194 204 192 395 393
South 28 28 33 51 53 63 109 121
Rest of World 468 461 423 915 919 873 1 846 1 805
Other Sales – – – – – – 0 0
Duni Group 779 778 746 1 492 1 511 1 491 3 008 3 007
Omstruktureringskostnaden uppgår till 33 (0) MSEK. Under året har jämförelsestörande poster i form av 
kostnader som uppstått för outnyttjad del av det nya externa lagret i Meppen, Tyskland redovisats. I kvartalet 
har det även tagits omstruktureringskostnader för ett effektiviseringsprogram inom sälj och administration. 
Detta förväntas ge en besparing på 30 MSEK med full effekt från det fjärde kvartalet 2026.
Not 4 – Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader
Omstruktureringskostnader
MSEK
   3 mån
apr-jun
2026
3 mån
apr-jun
2025
6 mån 
jan-jun
2026
6 mån
jan-jun
2025
12 mån 
jul-jun 
2025/26
12 mån
jan-dec
2025
Kostnad sålda varor 0 – 0 – 0 0
Logistikkostnader -18 – -27 – -7 20
Försäljningskostnader -9 – -11 – -33 -21
Administrations kostnader -5 – -5 – -13 -7
Övriga rörelse kostnader/intäkter – – – – 0 0
Summa -33 0 -44 0 -52 -9
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
FINANSIELLA RAPPORTER
26Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 27 =====

Not 5 – Alternativa nyckeltal
Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat
MSEK
   3 mån
apr-jun
2026
   3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån 
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Operativt resultat exklusive IFRS 16 Lea-
singavtal 55 117 146 224 470 549
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 10 4 19 6 24 12
Operativt resultat 65 121 165 230 494 560
Omstruktureringskostnader -33 – -44 – -52 -9
Orealiserade värdeförändringar av deri-
vatinstrument 3 – 6 – 6 9
Avskrivningar på immateriella tillgångar 
identifierade vid rörelseförvärv -19 -18 -35 -37 -72 -74
Verkligt värde allokering i samband med 
förvärv – – – – – 0
Rörelseresultat, EBIT 17 103 91 193 375 477
Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA  och rörelseresultat
MSEK
   3 mån
apr-jun
2026
   3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån 
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Operativt EBITDA exklusive IFRS 16 Lea-
singavtal 98 157 230 304 629 703
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 39 24 75 43 125 93
Operativt EBITDA 137 181 305 348 753 797
Omstruktureringskostnader -33 – -44 – -52 -9
Orealiserade värdeförändringar av deri-
vatinstrument 3 – 6 – 6 0
Verkligt värde allokering i samband med 
förvärv 0 0 0 0 0 0
EBITDA 108 181 267 347 706 787
Avskrivningar på immateriella tillgångar 
identifierade vid rörelseförvärv -19 -18 -35 -37 -72 -74
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -30 -20 -56 -37 -100 -82
Övriga avskrivningar som ingår i rörelse-
resultatet -43 -40 -84 -80 -159 -155
Rörelseresultat, EBIT 17 103 91 193 375 477
Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt
MSEK
   3 mån
apr-jun
2026
   3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån 
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Nettoomsättning 1 823 1 884 3 587 3 747 7 525 7 685
Valutaeffekt1) 23 90 81 112 81 350
Valutajusterad nettoomsättning 1 846 1 974 3 669 3 860 7 606 8 035
Avdrag för förvärv -18 -170 -33 -277 -333 -616
Nettoomsättning för organisk tillväxt 1 828 1 804 3 635 3 582 7 274 7 419
Organisk tillväxt -3,0 % -3,8 % -3,0 % -0,8 % -3,8 % -2,1 %
1) Redovisad nettoomsättning 2026 omräknad till 2025 års valutakurser.
Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat  
resultat, moderbolagets aktieägare samt justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare)
MSEK
   3 mån
apr-jun
2026
   3 mån
apr-jun
2025
6 mån
jan-jun
2026
6 mån 
jan-jun
2025
12 mån
jul-jun
2025/26
12 mån 
jan-dec
2025
Periodens resultat, moderbolagets 
aktieägare -21 59 14 122 204 312
Återläggning Omstruktureringskostna-
der 33 – 44 – 52 9
Återläggning skatteeffekt -7 – -9 – -11 -2
Justerat resultat, moderbolagets aktie-
ägare 5 59 49 122 246 323
Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999
Justerat resultat per aktie, SEK (moder-
bolagets aktieägare) 0,11 1,25 1,03 2,60 5,23 6,87
FINANSIELLA RAPPORTER
27Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 28 =====

Definitioner av nyckeltal Definitioner av koncernmål
Koncernen använder sig av finansiella mått som i 
vissa fall inte är definierade av IFRS utan är så kall-
lade alternativa nyckeltal. Syftet med dessa är att 
ge läsaren ytterligare information som bidrar till en 
bättre och mer renodlad jämförelse av bolagets 
utveckling från år till år. Ett alternativt nyckeltal som 
används är Operativt resultat. Ledningsgruppen 
styr verksamheten och  affärsområdena mäts på 
detta mått. För avstämning av alternativa nyckeltal, 
se not 5. Nyckeltalen definieras enligt nedan:
Antal anställda
Antalet aktiva heltidsanställda vid periodens slut.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat som procentandel av eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital 
Operativt rörelseresultat som andel av  sysselsatt kapital.
Bruttomarginal 
Bruttoresultat som procentandel av försäljning.
EBIT 
Redovisat rörelseresultat.
EBIT marginal 
EBIT som procentandel av försäljning.
EBITA 
Rörelseresultat före avskrivningar av  immateriella 
 tillgångar.
EBITDA 
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anlägg-
ningstillgångar.
EBITDA marginal 
EBITDA som procentandel av försäljning.
Justerat resultat, moderbolagets aktieägare
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieä-
gare minus årets redovisade omstruktureringskostnader 
och dess skatteeffekt.
Kostnad för sålda varor 
Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- och logis-
tikkostnader
Operativt EBITDA
EBITDA minus omstruktureringskostnader och verkligt 
värde allokeringar.
Operativ EBITDA-marginal
Operativt EBITDA som procentandel av  försäljning. 
Operativt resultat 
EBIT minus omstruktureringskostnader, verkligt värde 
allokeringar och avskrivningar av immateriella tillgångar 
som är identifierade i samband med förvärv.
Operativ rörelsemarginal 
Operativt resultat som procentandel av  försäljning. 
 
Organisk tillväxt
Försäljningstillväxt justerad för valuta och  förvärv. Förvär-
vade bolag räknas in i organisk tillväxt när de har jämför-
bara kvartal. 
Räntebärande nettoskuld
Räntebärande skulder och pensioner minskat med lik-
vida medel och räntebärande fordringar.
Sysselsatt kapital
Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsätt-
ningstillgångar, exklusive uppskjuten skattefordran, med 
avdrag för icke räntebärande skulder. 
 
Vinst per aktie
Resultat för perioden delat med det  genomsnittliga anta-
let aktier.
Andel cirkulära insatsvaror 
KPI’n mäter vår omställning mot en ökad användning av 
återvunna eller förnybara material vilket bidrar till ett 
minskat negativt miljöavtryck från våra produkter. 
 
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro 
KPI’n mäter arbetsrelaterade olycksfall med sjukfrånvaro. 
Det syftar till att förebygga olyckor, ohälsa och skador på 
arbetsplatsen. bidrar till att säkra arbetsförhållanden och 
är framtaget för att främja medarbetares hälsa och 
säkerhet. Antalet rapporterade olyckor dividerat med per 
1 000 anställda.
Försäljningstillväxt 
Målet är att den valutajusterade försäljningsstillväxten 
ska överstiga 6 procent per år över en konjunkturcykel. 
Målet inkluderar både organisk tillväxt och tillväxt från 
förvärv, rensat för valuta, med inriktningen att cirka hälf-
ten av tillväxten ska vara organisk.
Klimatmål, scope 1 & 2 
KPI’n mäter bolagets koldioxidutsläpp för scope 1 & 2 och 
rapporteras en gång per år. Kvartalsvis mäter vi 12 måna-
ders löpande resultat. Vi rapporterar även koldioxidinten-
sitet som ett index. Det beräknade intensitetsindexet 
baserat på totalt scope 1+2 CO2e (ton) från Duni Groups 
verksamhet dividerat med total produktionsvolym (ton) 
från koncernens producerande enheter. 
Leverantörer som signerat uppförandekod 
KPI’n mäter andel leverantörer (med omsättning över 100 
000 SEK per år) som signerat bolagets uppförandekod 
för affärspartners. Uppförandekoden är vårt verktyg för 
att säkerställa ansvarsfulla arbetsförhållanden och mini-
mera risker för oetiskt agerande i vår värdekedja.
Operativ rörelsemarginal 
Målet är att operativ rörelsemarginal för koncernen ska 
uppgå till minst 10 procent. Lönsamheten ska öka genom 
försäljningstillväxt, fortsatt fokus på premiumprodukter 
och fortsatta förbättringar inom inköp och produktion.
Utdelning 
Långsiktigt har styrelsen för avsikt att utdelningen ska 
uppgå till minst 50 procent av resultatet efter skatt.
FINANSIELLA RAPPORTER
28Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 29 =====

Airlaid
Ett material, känt för sin vätskefördelning, absorptionsför-
måga och mjukhet. Processen bygger på att man använ-
der luft för att fördela fibrerna i materialet istället för vat-
ten som i traditionell tissue-produktion. Airlaid används 
för dukar, tabletter och servetter.
Bagass
Bagass är en restprodukt från sockerrör efter att sockret 
extraherats. Materialet är helt biologiskt nedbrytbart. 
Bagass används främst i affärsområde BioPak måltids-
förpackningar och serveringsprodukter som tallrikar, 
 skålar och take-away-boxar.
BioDunicel® 
Hållbara premiumdukar och bordstabletter tillverkade av 
potatisstärkelse, framtagna av Dunis team i Tyskland.
BioDunisoft®
Hållbara premiumservetter tillverkade med en banbry-
tande BioBinder™ baserad på matrester.
Cirkuläritet 
En integrerad helhetssyn kring de hållbarhetsutmaningar 
koncernen står inför. Den beaktar hela livscykeln – från 
materialval och livscykelpåverkan, till slutliga lösningar. 
EUDR 
(EU Deforestation Regulation) är EU:s förordning om 
avskogning
GHG-protokollet
Den ledande standarden för näringslivet att mäta, 
 hantera och rapportera växthusgasutsläpp.
Goodfoodmood®
Affärsområde Dining solutions varumärkesplattform 
– att skapa en trivsam atmosfär och positiv stämning 
vid alla tillfällen när det lagas och bjuds på mat och 
dryck – en Goodfoodmood. 
Konvertering
Den tillverkningsfas där tissue och airlaid i stora rullar 
beskärs, trycks, präglas och viks till färdiga servetter och 
dukar. 
Our ”Decade of Action” 
Duni Groups uppdaterade strategi med en långsiktig 
vision, ett högre syfte och en tydlig hållbarhetsagenda 
med bas i FN:s Agenda 2030. Med vårt ”Decade of 
Action” vill vi leda utvecklingen inom hållbarhet. 
PPWR 
(Packaging and Packaging Waste Regulation) är EU:s 
nya förordning om förpackningar och förpackningsavfall. 
Private label
Produkter märkta med kundens eget  varumärke.
Science Based T argets (SBT)
En metod för företag att sätta vetenskapligt förankrade 
klimatmål i linje med Parisavtalet. Företaget inventerar 
sina utsläpp i hela sin värdekedja och kopplar sina mål till 
investeringar där ekonomi, genomförbarhet och övriga 
effekter noga utreds.
UNGC
FN:s Global Compact (UNGC) är världens största initiativ 
för att samla näringslivet kring företagsmässig hållbarhet, 
oavsett hur stort eller komplext ett företag är eller var det 
ligger.
Valutajusterad/valutapåverkan  
omräkningseffekter
Siffror som justeras för effekter av valutakurs differenser i 
samband med konsolidering. 2026 års siffror beräknade 
med 2025 års valutakurser. Effekter av omräkning på 
balansposter ingår inte.
Vertikal integration
Den vertikala integrationen innebär att koncernen genom 
affärsområde Dining solutions äger i princip hela värde-
kedjan för dukar och servetter (tissue och airlaid).
Ordlista
FINANSIELLA RAPPORTER
29Delårsrapport Q2 2026

===== SIDA 30 =====

Dunigroup.se
Duni AB (publ) • Box 237 • 201 22 Malmö • Sverige • Besöksadress Hallenborgs gata 1 A  
Tel 040-10 62 00 • www.dunigroup.se • Organisationsnummer: 556536-7488