Kvartalsrapport Q3 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

1 juli - 30 september
• Nettoomsättningen uppgick till 1 972 (1 910) MSEK, vilket mot-
svarar en ökning om 3,3 %. Justerat för valutakursförändringar 
ökade nettoomsättningen med 7,9 %, drivet av förvärv.
• Det operativa resultatet uppgick till 168 (151) MSEK och förbätt-
rades under kvartalet med drygt 10 %, trots ett fortsatt utma -
nande marknadsläge. 
• Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare upp-
gick till 2,23 (-0,04) SEK.
• BioPak Group förvärvade australienbaserade ByGreen under 
kvartalet, i syfte att stärka erbjudandet inom hållbara 
engångsprodukter.
• Styrelsen har fastställt nya koncernmål inför 2026, med revi -
derad tillväxt- och utdelningsnivå samt breddade hållbarhets -
mål.
Nettoomsättning kvartal, MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
0
500
1000
1500
2000
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
0
2000
4000
6000
8000
Kvartal R12M
0
60
120
180
240
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
0
200
400
600
800
Delårsrapport 1 januari – 30 september 2025
1) För avstämning av alternativa nyckeltal, definition av nyckeltal och ordlista, se sidorna 28-29. 
Nyckeltal
Nettoomsättning
Operativt resultat
Q3
MSEK 
3 mån 
jul-sep 
2025
3 mån 
jul-sep
2024
9 mån 
jan-sep 
2025
9 mån 
jan-sep 
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
Nettoomsättning 1 972 1 910 5 720 5 521 7 777 7 578
Organisk tillväxt -0,5 % -5,0 % -0,6 % -6,4 % -0,2 % -4,9 %
Operativt resultat1) 168 151 398 426 576 604
Operativ rörelsemarginal1) 8,5 % 7,9 % 7,0 % 7,7 % 7,4 % 8,0 %
Rörelseresultat, EBIT 151 10 344 249 508 412
EBIT marginal 7,7 % 0,5 % 6,0 % 4,5 % 6,5 % 5,4 %
Resultat efter finansiella poster 138 -2 304 206 453 355
Resultat efter skatt 112 3 237 171 344 278
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare 2,23 -0,04 4,83 3,34 6,96 5,48
Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets  
aktieägare 2,23 2,08 4,83 5,46 6,96 7,56
Avkastning sysselsatt kapital, exkl. goodwill 23,8 % 25,4 % 23,8 % 25,4 % 23,8 % 24,8 %
Duni Group är marknadsledande inom attraktiva, miljöanpassade och funktionella produkter för dukning och take-away. Koncernen marknadsför och säljer sina produkter under framför allt varumärkena 
Duni, BioPak, Paper+Design och Poppies, vilka finns representerade på över 50 marknader. Duni har cirka 2 800 anställda fördelat på 26 länder, huvudkontor i Malmö och produktion i Sverige, Slovenien, 
Tyskland, Polen, Thailand och Storbritannien. Duni är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. ISIN –kod är SE0000616716. Denna information är sådan information som Duni AB är skyl-
dig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 oktober 2025, klockan 07.45 CET.
Kvartal
Kvartal
R12M
R12M
Förbättrat rörelseresultat i ett fortsatt  
utmanande marknadsläge 
1

===== SIDA 2 =====

Vd-ord
Trots ett fortsatt utmanande marknadsläge förbättrades Duni Groups operativa resultat 
med drygt 10 % under det tredje kvartalet. Tidigare genomförda förvärv, effektivise -
ringar samt en god kostnadskontroll bidrog till den positiva utvecklingen. 
Under det tredje kvartalet ökade koncernens nettoomsättning 
med 62 MSEK till 1 972 (1 910) MSEK, jämfört med samma 
period föregående år. I fasta valutakurser motsvarade det en 
ökning på 7,9 %. Det operativa resultatet förbättrades med 
drygt 10 % till 168 (151) MSEK, främst drivet av ökad kostnadsef-
fektivitet i den operativa verksamheten samt bidrag från förvär-
vade bolag. Även genomförda besparingsinitiativ inom försälj-
ningsledet börjar nu få genomslag och förväntas nå full effekt 
under det fjärde kvartalet.
Efterfrågan på den europeiska hotell- och restaurangmarkna-
den är fortsatt svag och har inte fullt ut återhämtat sig efter 
pandemin. I Tyskland, vår största marknad, minskade till exem-
pel den inflationsrensade restaurangomsättningen med 3,5 % 
enligt den senast tillgängliga statistiken. Vi ser få nyetableringar 
och ett ökat antal konkurser vilket bland annat genererat en 
ökad prispress i våra produktkategorier. Som en följd av den 
svaga återhämtningen har man i Tyskland lagt ett förslag om 
en permanent sänkt restaurangmoms, från 19 % till 7 %, att 
börja gälla den 1 januari 2026.
 
Dining Solutions: Tillväxt genom förvärv och effektiviseringar 
Nettoomsättningen för Dining Solutions ökade med 119 MSEK 
och uppgick till 1 221 (1 102) MSEK. I fasta växelkurser motsva-
rade det en försäljningsökning på 13,4 %. Det operativa resulta-
tet förbättrades till 140 (125) MSEK, tack vare förbättrad effekti-
vitet och god kostnadskontroll. Tidigare gjorda förvärv bidrog 
positivt - både till den ökade nettoomsättningen och till det 
operativa resultatet. Trots fortsatt intensiv konkurrens har flera 
större kontrakt säkrats under kvartalet, vilket bekräftar styrkan i 
vårt erbjudande av kostnadseffektiva och hållbara lösningar. 
Försäljningen till restaurangsektorn i Tyskland fortsatte att öka 
för tredje kvartalet i rad, i kontrast till den övergripande mark-
nadsbilden.
 
Food Packaging Solutions: Stabilisering i Europa och fortsatt 
omställning 
Nettoomsättningen i kvartalet minskade med 57 MSEK och 
uppgick till 751 (808) MSEK. I fasta växelkurser motsvarade det 
en försäljningökning på 0,3 %. I Europa syntes tecken på stabi-
lisering. Utvecklingen varierade dock inom sortimentet, där 
Duniform® presterade väsentligt starkare än övriga delar. Det 
operativa resultatet uppgick till 27 (27) MSEK, i linje med före-
gående år. Under kvartalet genomförde BioPak Group ett för-
värv av det australienbaserade bolaget ByGreen, i syfte att 
stärka portföljen av hållbara engångsprodukter. 
Framåt mot 2030: uppdaterade företagsmål för lönsam och 
hållbar tillväxt 
Vi är nu halvvägs genom vårt Decade of Action – en resa där vi 
målmedvetet bygger ett starkare, mer hållbart och lönsamt 
företag. Företagsmålen som lett oss fram till 2025 kommer nu 
att uppdateras, i linje med styrelsens beslut, för att tydligare 
spegla vår strategiska riktning framåt. 
 
Våra tre finansiella mål justeras för att bättre länka med vår 
strategi och affärsmodell. Tillväxtmålet höjs till 6 % från tidigare 
5 % och omfattar både organisk utveckling och förvärv. Inrikt-
ningen är att omkring hälften av den årliga försäljningstillväx-
ten ska vara organisk. Utdelningsmålet höjs från >40 % till >50 
% av resultat efter skatt, medan målet om >10 % operativ rörel-
semarginal kvarstår. 
 
Hållbarhetsmålen breddas och förankras tydligare i strategin. 
Vi behåller våra långsiktiga ambitioner om cirkularitet och net-
tonollutsläpp (till exempel Scope 1 & 2: -57 % till 2030) men 
med ett justerat mål för cirkularitet (90 % cirkulära insatsvaror). 
Vi adderar även mål för leverantörsansvar (100 % signering av 
uppförandekod) samt arbetsmiljö (<10 Loss Time Incidents 
”L TI”/1000 anställda).
Målen träder i kraft från och med januari 2026. 
Positionerade för återhämtning 
Efter pandemin förutsåg vi och många 
andra en snabbare återhämtning än 
den vi nu sett. Samtidigt har det sva-
gare marknadsläget skapat ett mer 
gynnsamt klimat för förvärv, omstruk-
tureringar och effektivisering. En möj-
lighet vi tagit vara på. I dag är vi väl 
rustade för att möta våra uppdate-
rade mål för 2030. 
Robert Dackeskog,  
Vd och koncernchef, 
Duni Group. 
Delårsrapport Q3 2025 
2

===== SIDA 3 =====

Detta är Duni Group
Duni Group är en ledande leverantör av inspirerande 
koncept för dukning samt attraktiva, kreativa och 
 miljöanpassande engångsartiklar för mat och dryck. 
I vårt erbjudande finns  produkter av hög  kvalitet, 
exempelvis servetter, dukar, ljus     och andra bordsac-
cessoarer, men även förpackningar och förpack-
ningssystem till den växande take-away-marknaden.
Alla företagets koncept ska bidra till att skapa en 
förhöjd upp levelse där människor träffas för att 
njuta av mat och dryck  tillsammans. Och de ska 
kunna göra det med gott samvete –  miljömässig 
hållbarhet och cirkulära alternativ är självklarheter 
 i erbjudandet.
Nettoomsättning per produktgrupp
  Servetter
  Bordsdukar
  Ljus
  Förpackningslösningar
  Serveringsprodukter
  Övrigt
  NorthEast
  Central
  West
  South
  Rest of World
  Other Sales
Nettoomsättning per region
2 740
Koncernen har 2 740 medarbetare i 26 
länder. Huvud kontoret ligger i Malmö. 
Produktionen av mjukpapper för servet-
ter och bordsdukar sker i Sverige, 
medan konverteringen till färdiga pro-
dukter sker i Tyskland, Polen, Thailand 
Slovenien och Storbritannien. Försälj-
ningskontor finns i  Australien,  Finland, 
Frankrike, Förenade Arabemiraten, Hong 
Kong, Neder länderna, Nya Zeeland, 
Polen, Schweiz,  Singapore, Spanien, 
Storbritannien, Sverige,  Thailand, Tjeck-
ien, Tyskland, USA och Österrike.
Produktionsenheter Försäljningskontor
Två kompletterande affärsområden 
Duni Groups verksamhet är uppdelad i två affärsområden: Dining Solutions, 
med fokus på produkter och koncept för det dukade bordet samt Food Packa-
ging Solutions, som erbjuder hållbara förpackningslösningar för mat och 
dryck. Affärsområdena har egna säljkårer och ansvarar för sina respektive 
varumärkesstrategier, liksom sin egen marknadskommunikation, produktut-
veckling och innovation. Duni Groups lösningar säljs främst under varumär-
kena Duni, Paper+Design, Poppies, BioPak och Duniform.
3
Delårsrapport Q3 2025

===== SIDA 4 =====

Ja, tack
4
Delårsrapport Q3 2025 
Mål KPI Utfall Kommentar Historik
Omsättnings tillväxt
>5 %
Organisk tillväxt över en 
affärscykel. 
Duni Group har som mål att 
den genomsnittliga orga-
niska omsättningstillväxten 
ska överstiga 5 % per år över 
en konjunkturcykel. Utöver 
detta utvärderar koncernen 
löpande förvärvsmöjligheter 
för att nå nya tillväxtmarkna-
der eller förstärka sin ställ-
ning på existerande mark-
nader.
Rullande 12 månader
-0,2 %
Den negativa utvecklingen 
för de senaste tolv måna-
derna förklaras av en svag 
marknad vilken medfört en 
negativ volymutveckling 
samt negativ mixeffekt. 
Operativ rörelsemarginal
>10 %
Målet är att operativ rörelse-
marginal för koncernen ska 
uppgå till minst 10 %. Lön-
samheten ska öka genom 
försäljningstillväxt, fortsatt 
fokus på premiumprodukter 
och fortsatta förbättringar 
inom inköp och produktion.
Rullande 12 månader
7,4 %
Rörelsemarginalen för de 
tolv senaste månaderna har 
försvagats dels genom lägre 
försäljningsvolymer, lägre 
kapacitetsutnyttjande i våra 
fabriker samt högre kostna-
der för lagerhållning av fär-
digvaror utanför Europa. 
Utdelning
40+%
Långsiktigt har styrelsen för 
avsikt att utdelningen ska 
uppgå till minst 40 % av 
resultatet efter skatt.
Utdelning helår 2024
5,00 SEK
(Motsvarar 91 % av årets 
resultat eller 66 % av årets 
resultat exklusive omstruktu-
reringskostnader)
Utdelningen om 5.00 SEK 
uppgår till 91 % av resultatet 
efter skatt eller 66 % av 
resultat efter skatt justerat 
för omstrukturerings-
kostnader. Utdelningen är 
uppdelad på två 
utbetalningstillfällen om 
vardera 2,50 kronor per 
aktie. Den andra del-
utbetalningen beräknas till 
den 14 november 2025.
Becoming circular at scale 
Fully circular operations 
100 %
KPI 2025*
Användning av jungfrulig 
fossil plast för engångs-
artiklar ska minska med 50% 
till 2025 jämfört med 2019 
som basår.
*Framtida KPI under översyn
KPI status 1 jan - 30 sep
Fossil plastanvändning 
index
62
(Minskning 38 %)
Aktiviteter kvartalet
• Relevos flergångssystem 
lanserat i Sverige.
Going net zero 2030
Net zero carbon emissions 
for scope 1 and 2.
0 CO2
KPI 2025*
Reduktion av koldioxid-
intensitet med 60 % med 
2019 som basår.
*Framtida KPI under översyn
KPI status 1 jan - 30 sep
Koldioxidintensitet index 
37
(Minskning 63 %)
Aktiviteter kvartalet
• Kvartalsrapportering av 
klimatdata inkluderar Pop-
pies.
Living the change 2030
A trusted sustainability 
leader 2030.
#1
KPI 2025*
Platinanivå (top 1%) i  
Ecovadis.
*Framtida KPI under översyn
KPI helår 2024
Ecovadis score 
79
(Guldnivå, top 3 % för 2024)
Aktiviteter kvartalet
• Duni Group nominerad till 
tysk hållbarhetsutmär-
kelse.
• Duni Group på topp 
10-listan för unga talanger.
Finansiella mål och hållbarhetsmål
För finansiella nyckeltal och hållbarhetsrelaterade nyckeltal, se sidan 22
/hyphen.tf/two.tf/zero.tf
/hyphen.tf/one.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf
LT M
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Organisk tillväxt,% Mål över en 
affärscykel
Ecovadis score Delmål 2025
Utdelning,% av 
resulatat efter skatt
Utdelning, % av resultat efter skatt  
justerat för omstruktureringskostnader
Operativ rörelse-
marginal,%
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
/zero.tf
/three.tf
/six.tf
/nine.tf
/one.tf/two.tf
/one.tf/five.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf
LT M
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Koldioxidintensitet 
index, %
Delmål 2025
/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/six.tf/zero.tf
/eight.tf/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/one.tf/two.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf
LT M
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Jungfrulig fossil 
plast index, %
Delmål 2025
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf
LT M
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Mål över en 
affärscykel
Mål över en 
affärscykel
För fullständig information, se Duni Groups Års- och hållbarhetsredovisning.

===== SIDA 5 =====

Nettoomsättning
1 juli - 30 september
Nettoomsättningen ökade med 62 MSEK till 1 972 (1 910) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta valutakurser 
motsvarade det en ökning om 7,9 %, främst drivet av prisjusteringar och förvärv.  
 
Den organiska tillväxten var under kvartalet marginellt negativ, vilket speglar det utmanande ekonomiska läget i Europa och den 
försiktiga efterfrågeutvecklingen. Även Sydostasien påverkades av ett instabilt makroklimat, med politisk osäkerhet i Thailand och 
Mellanöstern samt prispress från kinesiska leverantörer till följd av tullrelaterade effekter. 
Under perioden ökade försäljningen inom restaurangsegmentet samtidigt som efterfrågan inom detaljhandeln var fortsatt 
återhållsam, vilket sammantaget resulterade i en marginell påverkan på den totala försäljningsutvecklingen. Inom detaljhandeln 
fortsatte utvecklingen att vara svag, med störst påverkan från enskilda nyckelmarknader och kunder. Volymutvecklingen inom 
förpackningssegmentet var överlag negativ - med undantag för Duniform®, som uppvisade en försiktig ökning. Samtidigt bidrog 
de tidigare aviserade prisjusteringarna positivt till kvartalets resultat. 
BioPak Group uppvisade under kvartalet en försäljningsnedgång, drivet av den starka kronan. I lokal valuta var dock utvecklingen 
svagt positiv. De senaste förvärven (Poppies, LinePack samt ByGreen) bidrog alla positivt till omsättningen, om totalt 161 MSEK i 
fasta växelkurser. 
1 januari – 30 september
Nettoomsättningen ökade med 199 MSEK till 5 720 (5 521) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta valutakurser 
motsvarade det en ökning med 7,4 %.  
Nettoomsättningen för perioden påverkades positivt av förvärven av Poppies, LinePack och ByGreen. Förvärven bidrog med 
ytterligare volym samt en lägre andel indirekta kostnader, vilket generade en positiv marginaleffekt. Organisk tillväxt uppgick till 
-0,6 %. Inom restaurangsektorn var volymen i stort sett oförändrad, medan volymerna minskade inom detaljhandeln respektive 
inom affärsområdet Food Packaging Solutions som helhet. Prisjusteringar genomfördes gradvis under perioden och bedöms ha 
haft en positiv effekt på omsättningen.
I linje med den svaga tyska marknadsutvecklingen, uppvisade flera av våra europeiska kärnmarknader fortsatt låg efterfrågan och 
svagt konsumentförtroende. Utanför Europa ökade försäljningen i lokal valuta inom BioPak Group men den positiva utvecklingen 
motverkades av en försvagad australiensisk dollar. Övriga delar av hotell- och restaurangsegmenten utanför Europa uppvisade en 
stabil utveckling, trots fortsatt utmanande marknadsförhållanden.
Nettoomsättning
MSEK
3 mån 
jul-sep
2025
3 mån 
jul-sep
2024 
% fasta
växel-
kurser
9 mån 
jan-sep
2025
9 mån 
jan-sep
2024 
% fasta
växel-
kurser
12 mån   
okt-sep
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
Dining Solutions 1 221 1 102 13,4 % 3 477 3 202 10,9 % 4 685 4 409
Food Packaging Solutions 751 808 0,3 % 2 242 2 319 2,6 % 3 091 3 168
Duni Group 1 972 1 910 7,9 % 5 720 5 521 7,4 % 7 777 7 578
 
Förändring i nettoomsättning
%
3 mån   
jul-sep
2024/25
9 mån  
jan-sep
2024/25
Organisk tillväxt -0,5 % -0,6 %
Förvärv 8,4 % 8,0 %
Valutapåverkan -4,6 % -3,8 %
Delårsrapport Q3 2025 
5

===== SIDA 6 =====

Operativt resultat
MSEK
3 mån 
jul-sep
2025
3 mån 
jul-sep
20251) 
3 mån 
jul-sep
2024
9 mån 
jan-sep
2025
9 mån 
jan-sep
20251) 
9 mån 
jan-sep
2024
12 mån 
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024 
Dining Solutions 140 144 125 341 350 328 493 479
Food Packaging Solutions 27 31 27 57 64 98 84 125
Duni Group 168 175 151 398 414 426 576 604
 
1) Redovisat operativt resultat 2025 omräknat till 2024 års valutakurser.
Resultat
1 juli – 30 september
Det operativa resultatet uppgick till 168 (151) MSEK, motsvarande en operativ rörelsemarginal om 8,5 (7,9) %. Bruttomarginalen 
uppgick till 25,2 (17,1) %. Samma kvartal föregående år påverkades negativt av omstruktureringskostnader inom logistik på 125 
MSEK. Exklusive omstruktureringskostnaderna hade bruttomarginalen varit 23,7 % föregående år. Resultatförbättringen drevs pri-
märt av förvärvade bolag. Trots en fortsatt svag marknad i Europa, sågs en resultatförbättring inom både Dining Solutions och 
Food Packaging Solutions. Genomförda prisjusteringar respektive effektiviseringar inom försäljnings- och produktionskostnader 
bidrog positivt till resultatet. Ökningen av indirekta kostnader hölls dessutom under inflationsnivån då inledda besparingsåtgärder 
började ge resultat. Dessa positiva faktorer motverkade den negativa trenden, där kunder under lågkonjunktur i större utsträck-
ning tenderar att efterfråga enklare produkter. 
Under kvartalet har de fortsatta oroligheterna i Thailand och Mellanöstern haft en negativ inverkan på den lokala försäljningen. 
Samtidigt förbättras rörelseresultatet på den thailändska marknaden, till följd av lägre produktionskostnader efter flytten från Nya 
Zeeland.
Inom BioPak Group stärktes marginalerna under kvartalet. Marginalförstärkningen motverkades dock av högre indirekta kostna-
der, vilket medförde att resultatet i lokal valuta, australiensisk dollar (AUD), låg kvar på föregående års nivå.
Valutaeffekterna hade ingen signifikant påverkan på resultatet. Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 138 (-2) 
MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 112 (3) MSEK.  
1 januari – 30 september
Det operativa resultatet uppgick till 398 (426) MSEK med en operativ rörelsemarginal på 7,0 (7,7) %. Bruttomarginalen uppgick till 
23,9 (22,0) %. Exklusive omstruktureringskostnaderna inom logistik hade bruttomarginalen varit 24,3 % föregående år. 
Resultatet inom de europeiska kärnmarknaderna försämrades jämfört med föregående år, till följd av fortsatt svaga marknads-
förhållanden med färre besök inom hotell- och restaurangsektorn kombinerat med en förskjutning mot enklare lösningar inom 
sortimentet. Genomförda prisökningar respektive lägre försäljningskostnader bidrog positivt. Ökningen av indirekta kostnader 
hölls under inflationsnivån, då inledande besparingsåtgärder började ge effekt. 
BioPak Group förbättrade successivt marginalerna, främst genom stegvis lagerneddragning. Det positiva bidraget motverkades 
dock av högre indirekta kostnader, vilket sammantaget ledde till ett svagare resultat.
Valutaeffekterna påverkade resultatet negativt under årets första kvartal men hade ingen signifikant inverkan under kvartal två 
och tre. Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 304 (206) MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 237 
(171) MSEK. 
Delårsrapport Q3 2025 
6

===== SIDA 7 =====

Affärshändelser under kvartalet
• Integrationen av Poppies fortlöper enligt plan, med förberedelser kring att säker-
ställa framtida kapacitet och logistiklösningar.
• Fortsatta satsningar inom Lighting Solutions genom partnerskapsutveckling och 
förberedelser inför kommande lanseringar i syfte att stärka erbjudandet mot 
kund. 
• Försäljningen till restaurangsektorn i Tyskland ökade i volym för tredje kvartalet i 
rad, trots en fortsatt dämpad marknadsutveckling. 
Affärsområdet Dining Solutions står för det som Duni Group traditionellt förknip-
pas med – hållbara och innovativa lösningar för det dukade bordet. Sortimentet 
består främst av servetter, dukar och ljuskoncept och säljs under varumärkena Duni, 
Paper+Design och Poppies. Kunderna finns framför allt inom hotell- och restaurang-
branschen, den så kallade HoReCa-marknaden, där försäljningen till stor del sker 
via grossister. Även detaljhandeln och fackhandeln är viktiga kundgrupper. Inom 
premiumsegmentet för servetter och dukar har affärsområdet en marknadsledande 
position i Europa. Affärsområdet svarade för cirka 61 (58) % av koncernens nettoom-
sättning under perioden 1 januari – 30 september.
Dining  
Solutions 
Affärsområde
1 januari – 30 september
1 juli - 30 september
Nettoomsättning
3 477
(3 202) MSEK
Nettoomsättning
1 221
(1 102) MSEK
Operativt resultat
341
(328) MSEK
Operativt resultat
140
(125) MSEK
Operativ rörelsemarginal
9,8 %
(10,2) 
Operativ rörelsemarginal
11,5 %
(11,3) 
Delårsrapport Q3 2025
7

===== SIDA 8 =====

Nettoomsättning
Nettoomsättningen i kvartalet ökade med 119 MSEK och uppgick till 1 221 (1 102) MSEK. I fasta växelkurser motsvarade det en för-
säljningsökning på 13,4 % främst drivet av förvärv. Även den organiska nettomsättningen visade motståndskraft under perioden, 
trots en generellt utmanande marknad. Enligt den senaste statistiken finns inga tydliga signaler på att marknadsförutsättningarna 
i Tyskland har förbättrats, men inte heller tecken på ytterligare försämring. Mot denna bakgrund finns indikationer som kan tyda på 
att marknaden konjunkturmässigt nått en bottennivå. 
Regionerna DACH respektive södra Europa uppvisade den starkaste volymtillväxten inom segmentet för restaurangkunder, där 
DACH uppvisat tillväxt tre kvartal i rad. Generellt sett fortsätter försäljningen till restaurangkunder att utvecklas starkare än till 
detaljhandeln, i linje med föregående kvartal. 
Under kvartalet sågs en fortsatt instabilitet i Thailand och Mellanöstern, vilket hade en negativ inverkan på tillväxtstakten i regio-
nen.  
 
Resultat
Det operativa resultatet i kvartalet uppgick till 140 (125) MSEK och den operativa rörelsemarginalen till 11,5 (11,3) %. Den positiva 
utvecklingen förklaras främst av en stärkt marginalnivå, där prisjusteringar, en effektiv kostnadsstruktur och lägre försäljningskost-
nader samverkade. Därtill bidrog de förvärvade bolagen Poppies och SETI med god lönsamhet och en kostnadsprofil med relativt 
låga indirekta kostnader. Försäljningen till restaurangsektorn fortsatte att utvecklas starkare än till konsumentsegmentet, i linje 
med föregående kvartal. Samtidigt pressas marginalerna av en mixförsämring.
De indirekta kostnaderna påverkades av generell hög inflation men mitigerades av kostnadsneddragningar, vilka väntas ge full 
effekt under det fjärde kvartalet. Strukturförändringar från föregående år fortsätter att ge resultat, där exempelvis konsolideringen 
av produktionen från Nya Zeeland till Thailand bidrar till lägre tillverkningskostnader.  
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
0
1000
2000
3000
4000
5000
Försäljning kvartal, MSEK
Försäljning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat
Kvartal R12M
0
50
100
150
200
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
-200
50
300
550
800
Operativt resultat kvartal, MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal KvartalR12M R12M
Nettoomsättning
Delårsrapport Q3 2025 
8

===== SIDA 9 =====

Affärshändelser under kvartalet
• Marknadsexpansion inom re-use-sortimentet genom lansering av Relevo by 
Duni på den svenska foodservice-marknaden.  
• Integrationen av LinePack fortlöper enligt plan, med inledda aktiviteter i syfte att 
bredda fullservice- och produkterbjudande inom ramen för Duniforms verksam-
het. 
• BioPak Group förvärvar ByGreen i syfte att stärka erbjudandet inom hållbara 
engångsprodukter, med kompletterande sortiment och ökad marknadstäckning.
Affärsområde Food Packaging Solutions erbjuder miljöanpassade koncept för mål-
tidsförpackningar och serveringsprodukter för exempelvis take-away, färsk färdigmat 
och catering av olika slag. Kunderna är huvudsakligen olika typer av restauranger 
med take-away-koncept samt företag som är verksamma inom hälso- och omvård-
nadssektorn. Även butiker och andra matproducenter är stora kundgrupper. Produk-
ter och tjänster inom affärsområdet säljs både under varumärkena Duni, BioPak och 
Duniform. Affärsområdet har en marknadsledande position i Australien. Affärsom-
rådet svarade för cirka 39 (42) % av koncernens nettoomsättning under perioden 1 
januari – 30 september.
Food Packaging 
Solutions 
Affärsområde
1 januari – 30 september
1 juli - 30 september
Nettoomsättning
2 242
(2 319) MSEK
Nettoomsättning
751
(808) MSEK
Operativt resultat
57
(98) MSEK
Operativt resultat
27
(27) MSEK
Operativ rörelsemarginal
2,6 %
(4,2) 
Operativ rörelsemarginal
3,7 %
(3,3) 
Delårsrapport Q3 2025
9

===== SIDA 10 =====

0
200
400
600
800
1000
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
0
700
1400
2100
2800
3500
Försäljning kvartal, MSEK
Försäljning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat
0
10
20
30
40
50
60
70
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
Q3
-22
0
50
100
150
200
250
Operativt resultat kvartal, MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal KvartalR12M R12M
Nettoomsättning
Nettoomsättning
Nettoomsättningen i kvartalet minskade med 57 MSEK och uppgick till 751 (808) MSEK. I fasta växelkurser motsvarade det en för-
säljningsökning på 0,3 %. Konsumentförtroendet på de europeiska marknaderna låg kvar på den låga nivå som noterades föregå-
ende kvartal. För affärsområdet minskade volymerna under perioden något i Europa men i en lägre takt än tidigare under året, 
även jämfört med motsvarande period föregående år. Under kvartalet syntes tydliga skillnader inom sortimentet, där Duniform® 
presterade väsentligt bättre än övriga delar. LinePack, som förvärvades under föregående kvartal, som en del av varumärket Duni-
form®, bidrog positivt till försäljningen under perioden. Förvärvet stärker erbjudandet inom förpackningslösningar och skapar en 
ytterligare kommersiell hävstång inom segmentet. Genomförda prisökningar, som aviserades föregående år, bidrog till förbätt-
rade marginaler tillsammans med lägre lagerhållningskostnader. 
BioPak Group uppvisade under kvartalet en försäljningsnedgång, drivet av den starka kronan, i lokal valuta var dock utvecklingen 
svagt positiv.  
 
 
Resultat
Det operativa resultatet i kvartalet uppgick till 27 (27) MSEK och den operativa rörelsemarginalen till 3,7 (3,3) %. Inom Europa 
bidrog prisökningar, som aviserades under föregående år, till stärkt marginal. Även logistikkostnaderna var lägre än föregående år, 
vilket ytterligare stödjer utvecklingen. De indirekta kostnaderna minskade något jämfört med motsvarande period föregående år, 
trots fortsatt inflationspåverkan. Minskningen är ett resultat av genomförda effektiviseringsaktiviteter och strukturella åtgärder 
som nu börjar ge effekt. Trots kvarstående utmaningar, uppvisar den europeiska verksamheten en positiv resultatutveckling jäm-
fört med motsvarande period föregående år. 
BioPak Group redovisade förbättrade marginaler, med stöd av pris- och kostnadsutveckling. Logistikkostnaderna minskade jäm-
fört med föregående år till följd av förbättrad kostnadskontroll. Resultatet belastades dock av högre indirekta kostnader. Den 
första augusti genomförde BioPak Group ett tilläggsförvärv i det australienbaserade bolaget ByGreen, i syfte att stärka portföljen 
av hållbara engångsprodukter. 
Delårsrapport Q3 2025 
10

===== SIDA 11 =====

Finansiell översikt
Kassaflöde och finansiering
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 260 (131) MSEK för perioden 1 januari – 30 september. Kund-
fordringarna uppgick till 1 209 (1 176) MSEK, leverantörsskulderna till 688 (676) MSEK och lagervärdet till 1 390 (1 464) MSEK. De 
höga lagernivåerna i BioPak har fortsatt minska vilket förbättrat rörelsekapitalet ytterligare. 
Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten uppgick till -42 (-183) MSEK. Förvärven har påverkat kassaflödet med -428 (-196) 
MSEK, där finansieringen rymdes inom den existerande faciliteten. Periodens nettoinvesteringar uppgick till 134 (120) MSEK. 
Avskrivningarna för perioden uppgick till 228 (199) MSEK, varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar uppgick till 54 (42) MSEK.  
Koncernens räntebärande nettoskuld per den 30 september 2025 uppgick till 1 458 (946) MSEK. Förändringen av nettoskulden 
avser köpeskilling till förvärvade bolag.
Finansnetto
Finansnettot för perioden 1 januari till 30 september uppgick till -40 (-42) MSEK, där valutaomräkningseffekter påverkade med +7,7 
(-2,5) MSEK. 
Det bolag som rapporterats som andelar i intressebolag Bümerang Takeaway SL, i Spanien, sattes i konkurs i maj 2025. Duni 
Group ägde 23,23 % i bolaget och i samband med detta redovisas en realisationsförlust på 4,8 MSEK i koncernen och en förlust i 
moderbolaget om 8,7 MSEK. Det finns inga andra andelar i intressebolag.
Skatter
Den totala redovisade skattekostnaden för perioden 1 januari – 30 september uppgick till 67 (36) MSEK vilket ger en effektiv skattesats 
om 22,2 (17,2) %. Årets redovisade skatt innehåller justeringar och engångseffekter från föregående år på 5,4 (-0,6) MSEK.
Resultat per aktie
Årets resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets ägare, före respektive efter utspädning uppgick till 4,83 (3,34) SEK. 
Aktien
Per den 30 september 2025 uppgick aktiekapitalet till 58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 stycken utestående stamaktier. 
Kvotvärdet på aktierna är 1,25 kronor per aktie. 
Aktieägare
Duni AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. De tre största aktieägarna vid periodens slut var 
Mellby Gård AB (51,49 %), Protector Forsikring ASA (6,74 %) och Carnegie Fonder AB (6,38 %).
Personal
Den 30 september 2025 uppgick antalet anställda till 2 740 (2 498). Ökningen mot föregående år förklaras av förvärvade bolag. Av 
antalet anställda är 1 074 (918) personer sysselsatta inom produktionen. Duni Groups produktionsanläggningar är belägna i 
Bramsche och Wolkenstein i Tyskland, Poznan i Polen, Bengtsfors i Sverige, Bangkok i Thailand, Kranj i Slovenien samt St Helens i 
Storbritannien. 
Förvärv
Den 1 augusti 2025 förvärvade BioPak Group genom BioPak Pty Ltd 100 % av aktierna i det australiensiska förpackningsbolaget 
ByGreen Pty Ltd. Bolaget har en årlig omsättning på cirka 45 MSEK och tio anställda. Detta är ett strategiskt förvärv med ambition 
att ytterligare stärka BioPak Groups position inom hållbara förpackningslösningar. Total köpeskilling uppgick till 27 MSEK varav 1,6 
MSEK avser en upplupen köpeskilling, där hälften betalas efter ett år och den andra hälften efter två år.
Den 1 juni 2025 förvärvade Duni AB 80 % av aktierna i det finska bolaget LinePack Oy. Bolaget har en årlig omsättning på cirka 20 
MSEK med sex anställda. Genom förvärvet stärker affärsområde Food Packaging Solutions sitt erbjudande inom automatiserade 
förpackningslösningar på den nordiska marknaden. Köpeskillingen uppgick till 6 MSEK och det finns en put/call option avseende 
de resterande 20 % av aktierna som löper ut 30 juni 2029. 
Den 31 januari 2025 förvärvade Duni AB samtliga aktier och röster i Poppies Europe Ltd (Poppies) efter att villkoren som krävts för 
att genomföra transaktionen uppfyllts. Den totala köpeskillingen uppgick till 48 MGBP vilket motsvarar cirka 655 MSEK. 28,8 
MGBP (60 %) betalades den 31 januari 2025 och nettoskulden belastades med 393 MSEK. Resterande tre betalningar kommer att 
genomföras i slutet av 2025 (20 %), 2026 (10 %) och 2027 (10 %). Finansieringen ryms inom den existerande lånefaciliteten. För-
värvsanalysen är fortfarande preliminär och beräkningen av fördelningen mellan immateriella tillgångar och goodwill pågår fortfa-
rande. I den preliminära förvärvsanalysen är övervärdena uppskattade utifrån vad som kommit fram av due dilligence arbetet 
samt intervjuer med ledningen i bolaget.
Delårsrapport Q3 2025 
11

===== SIDA 12 =====

Förvärvet av Poppies är ett strategiskt förvärv som bland annat möjliggör synergier inom tillverkning och logistik. Det kommer att 
medföra en ökad distributionskapacitet i Storbritannien och på Irland. Poppies konverteringsanläggning är belägen mellan Liver-
pool och Manchester. De har cirka 220 medarbetare varav 160 inom produktion. Poppies är en ledande aktör i regionen inom pap-
persbaserade serveringsartiklar. Bolaget är verksamt framför allt inom cateringsektorn under varumärket Poppies tillsammans 
med kända produktnamn som McNulty Wray och Staples. Förvärvet stärker Duni Groups marknadsledande position i Europa och 
Storbritannien kommer att bli koncernens andra största marknad i Europa efter Tyskland. Poppies har en årlig omsättning på cirka 
620 MSEK med en lönsamhet i linje med affärsområde Dining Solutions. Bolaget konsolideras inom affärsområde Dining Solu-
tions från den 1 februari 2025. 
Goodwillen kommer att motsvaras av synergieffekter och de immateriella anläggningstillgångarna förväntas främst bestå av 
kundkontrakt. Ingen del av redovisad goodwill eller immateriella anläggningstillgångar förväntas vara avdragsgill i inkomstbe-
skattningen. Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar motsvarar de avtalsenliga beloppen då dessa förväntas kunna drivas 
in. Förvärvskostnaderna på 12 MSEK belastade det fjärde kvartalet 2024 och ingick i posten ”Övriga rörelsekostnader”. Moderbo-
laget redovisar enligt RFR2 dessa kostnader som finansiella anläggningstillgångar efter att förvärvet genomförts. Förvärven av 
LinePack Oy och ByGreen Pty Ltd anses inte vara signifikanta och därför redovisas ingen förvärvsanalys på dessa.
Nyetableringar/Avyttringar
Inga nyetableringar eller avyttringar gjordes under perioden. 
Risker och riskhantering för Duni Group 
Koncernen har etablerat en process för Enterprise Risk Management som fungerar som ett ramverk för riskhantering. Målet med 
processen är att identifiera möjligheter och begränsa risker som kan ha en negativ inverkan på Duni Groups finansiella - och håll-
barhetsmål. Riskerna är indelade i fyra riskområden; strategiska och omvärldsrisker, operationella risker, hållbarhetsrisker och 
finansiella risker. 
Strategiska och omvärldsrisker - är risker som kan ha en påverkan på bolagets verksamhet, affärsmodell och marknadsposition. 
Styrelsen och ledningen tar fram strategier för att hantera dessa risker vilket sker genom strategimöten. Dessa risker drivs inte 
sällan av externa faktorer som är kopplade till omvärlden och kan påverka Duni Groups långsiktiga mål och strategi. Här ingår 
risker kopplat till förvärv, leverantörer, regler och lagar. Omvärldsfaktorer som också kan påverka verksamheten är råvarupriser, 
transportkostnader, lokala restriktioner, priskonkurrens, skatter, försämrad konjunktur eller förändringar i marknadens efterfrågan. 
Händelser som skulle kunna leda till färre antal restaurangbesök, minskad efterfrågan och ökad priskonkurrens, påverkar volymer 
och bruttomarginaler bland annat genom ökade rabatter och kundbonusar. Utvecklingen av ett varierat och attraktivt sortiment är 
Preliminär förvärvsanalys Poppies Europe Ltd, TSEK Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 193 140
Materiella anläggningstillgångar 63 148
Nyttjanderättstillgångar 94 653
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld netto -68 297
Varulager 69 913
Kundfordringar 84 097
Leverantörsskulder -58 604
Andra kortfristiga skulder -15 999
Leasingskuld -94 653
Räntebärande skulder -16 884
Kassa 2 222
Förvärvade identifierbara tillgångar 252 736
Goodwill 402 114
Förvärvade nettotillgångar 654 850
Kassaflödespåverkan - förvärv Poppies Europe Ltd, TSEK
Kontant köpeskilling 392 910
avgår likvida medel -2 222
Betald köpeskilling, kassaflödespåverkande 390 688
Upplupen köpeskilling 261 940
T otal köpeskilling 652 628
Delårsrapport Q3 2025 
12

===== SIDA 13 =====

viktig för att koncernen ska uppnå en god försäljnings- och resultatutveckling. 
Det nutida volatila geopolitiska läget i världen ger en svåröverblickbar bild över potentiella risker och dess effekter. Risker förenat 
med konflikter eller osäkerheter på marknader där Duni Group är verksam, utvärderas löpande med korrigerande åtgärder vid 
behov. 
Operationella risker - är risker som Duni Group till stor del själva bör kontrollera, hantera och förebygga och som främst handlar 
om processer, tillgångar, regelefterlevnad och anställda. Avbrott både på fabriker och inom logistik kan mildras och förebyggas 
med bra underhåll och kunskap. Produktsäkerhet är ett viktigt område där Duni Group har ett ansvar gentemot kunder och konsu-
menter att säkerställa att produkter som säljs är säkra att använda. Brister i IT-system är också något som har högt fokus då ett 
avbrott kan skada bolaget allvarligt. De operationella riskerna hanteras normalt sett av respektive operationell enhet.  
Hållbarhetsrisker - innefattar risker som bland annat miljö och klimatrisker, mänskliga rättigheter och korruption. Här ingår även 
risker som att inte kunna hålla jämna steg med omvärldens krav i fråga om materialutveckling, rapportering eller legala krav. 
Många av dessa risker hanteras genom aktivt förebyggande åtgärder, exempelvis genom revisioner av leverantörer enligt Code of 
Business Conduct, för att säkerställa regelefterlevnad i värdekedjan. Duni Group genomför även utbildningar internt kopplat till 
uppförandekoden och dess kompletterande styrdokument såsom anti-korruptions policy. Det finns även processer och kontroll-
mekanismer implementerat kopplat till förebyggande av oetiskt beteende inom bland annat försäljning, inköp och produktion. 
Koncernen har dessutom en etablerad visselblåsarfunktion som medarbetare kan använda vid behov. För att läsa mer om bola-
gets omfattande hållbarhetsarbete, se Års- och Hållbarhetsredovisning 2024.
Finansiella risker - innefattar bland annat finansierings- och refinansieringsrisk, likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk och kreditrisk. 
Den centrala finansavdelningen ansvarar i enlighet med koncernens finanspolicy för prioritering och hantering av finansiella risker. 
Finanspolicyn fokuserar på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma 
effekter på koncernens finansiella resultat. Finanspolicyn revideras och godkänns av styrelsen årligen. 
Koncernens Enterprise Risk Management process, risker och riskhantering beskrivs närmare i Års- och Hållbarhetsredovisning 
2024. 
Koncernens eventualförpliktelser har sedan årsskiftet ökat med 49 MSEK till 95 (46) MSEK. Ökning beror på en garanti till förmån 
för ett dotterbolags cashpool-lösning. 
Transaktioner med närstående parter
Inga väsentliga transaktioner med närstående parter har ägt rum under det tredje kvartalet 2025. 
Händelser under perioden 
Under kvartalet har förändringar genomförts i ledningsgruppen. Manfred Hargarten, Chief Officer Commercial Excellence, har 
gått i pension. Från och med den 1 oktober 2025 består ledningsgruppen av sju medlemmar jämfört med tidigare åtta. Manfreds 
ansvarsområden - Commercial Excellence och Customer Care - har fördelats mellan de två affärsområdena. Förändringen utgör 
ett naturligt nästa steg i den omställning som inleddes tidigare under året, då varje affärsområde tilldelats en egen säljkår istället 
för en gemensam organisation inom Commercial.
Händelser efter balansdagen
Efter balansdagen har styrelsen beslutat om uppdaterade finansiella och hålbarhetsrelaterade mål som träder i kraft den 1 januari 
2026. Tillväxtmålet ändras till 6 % total försäljningstillväxt per år, jämfört med tidigare mål om 5 % organisk tillväxt. Det nya målet 
inkluderar både organisk tillväxt och tillväxt från förvärv med inriktningen att cirka hälften av tillväxten ska vara organisk. Utdel-
ningsmålet höjs från >40 % till >50 % av resultat efter skatt, medan målet om >10 % operativ rörelsemarginal kvarstår oförändrat. 
Hållbarhetsmålen uppdateras i syfte att tydligare stödja den långsiktiga strategin. Det avser fyra övergripande områden: klimat, 
cirkularitet, leverantörsansvar och arbetsmiljö där 2030 är målåret för alla fyra. Avseende klimatmålet är målen för scope 1, 2 och 3 
oförändrade. Utsläppen inom scope 1 och 2 ska minska med 57 %, och inom scope 3 med 46 % till 2030, i linje med Duni Groups 
SBTi-godkända klimatmål. Nettonollmålet omfattar delmål för 2030 samt ett slutmål om nettonollutsläpp senast 2050. Målet för 
cirkularitet innebär minst 90 % förnybara eller återvunna insatsvaror. Målet ersätter tidigare mål kopplat till fossil plast. Målet för 
leverantörsansvar innebär att 100 % av koncernens leverantörer ska ha signerat Duni Groups Business Partner Code of Conduct, 
uppförandekod för affärspartners. Arbetsmiljömålet innebär färre än tio arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per 1 000 anställda. 
Efter balansdagen har styrelsen i BioPak Group inlett ledningsförändringar inom BioPak Group, som en del av det löpande arbetet 
med att ytterligare förstärka den långsiktiga affärsinriktningen.
Inga väsentliga händelser har ägt rum efter balansdagen. 
Delårsrapporter
Kvartal IV  6 februari, 2026
Kvartal I  24 april, 2026
Delårsrapport Q3 2025 
13

===== SIDA 14 =====

Årsstämma 2026
Årsstämma i Duni AB kommer att hållas i Malmö den 18 maj 2026, klockan 15.00. Ytterligare information kommer inom kort på 
Dunis hemsida.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 1 037 (1 079) MSEK för perioden 1 januari – 30 september. Resultat efter finansiella poster uppgick 
till 53 (56) MSEK. På årsstämman i maj beslutades om att lämna en utdelning i två omgångar, 117,5 MSEK i maj och 117,5 MSEK i 
november. Hela posten är utbokad från eget kapital och den outbetalade delen återfinns i posten kortfristiga skulder i balansräk-
ningen i både moderbolag och koncern. Den räntebärande nettoskulden uppgår till 506 MSEK. Samma period föregående år 
hade moderbolaget en räntebärande nettofordran på 38 MSEK. Nettoinvesteringarna uppgick till 37 (9) MSEK och avskrivningarna 
till 12 (15) MSEK. 
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är 
upprättad i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridiska personer samt årsredovisningslagen. De redovisningsprinciper som 
redogörs för i Års- och Hållbarhetsredovisningen per 2024-12-31 har tillämpats. 
Informationen i rapporten
Duni AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finan-
siella instrument. Informationen lämnas för offentliggörande den 24 oktober kl. 07.45. 
Fredagen den 24 oktober klockan 10.00 presenteras rapporten via en telefonkonferens som också kan följas via webben. 
För att lyssna till konferenssamtalet, använd nedan länk:  
https:/ /emportal.ink/3KEgGNm
Via länken kan deltagare registrera sig och få en personlig kod till konferenssamtalet. 
För att följa presentationen via webben, använd nedan länk: 
https:/ /onlinexperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=1D10FDAC-EFB3-4E65-8966-A9C8B8F62691
Via länken kan presentationen följas live.
Denna rapport har upprättats i både en svensk och engelsk version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska ver-
sionen gälla. 
Malmö, 23 oktober 2025 
 
Robert Dackeskog, vd och koncernchef
För ytterligare information kontakta:
Magnus Carlsson, EVP Finance/CFO  
040-10 62 00  
magnus.carlsson@duni.com
Amanda Larsson, Head of Communications   
076-608 33 08 
amanda.larsson@duni.com
Duni AB (publ) 
Box 237 
201 22 Malmö 
 
Telefon: 040-10 62 00 
www.dunigroup.se  
Organisationsnummer: 556536-7488
Delårsrapport Q3 2025 
14

===== SIDA 15 =====

1  
 
Revisorns granskningsrapport   
Till styrelsen i Duni AB, org nr 556636-7488 
Inledning 
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Duni AB per 
30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande 
direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och 
årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.   
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning   
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 
Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av 
att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra 
analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan 
inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god 
revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att 
skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade 
om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en 
uttalad slutsats grundad på en revision har.   
Slutsats 
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att 
delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt 
för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. 
Malmö den 23 oktober 2025 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
 
 
Johan Rönnbäck           
Auktoriserad revisor 
 
 
Delårsrapport Q3 2025 
15

===== SIDA 16 =====

Finansiella rapporter
MSEK  (not 1)
3 mån
jul-sep 
2025
3 mån
 jul-sep
2024
9 mån
 jan-sep
2025
9 mån
 jan-sep
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Intäkter 1 972 1 910 5 720 5 521 7 777 7 578
Kostnad för sålda varor* -1 475 -1 584 -4 355 -4 307 -5 895 -5 847
Bruttoresultat 497 326 1 365 1 214 1 881 1 731
Försäljningskostnader -193 -187 -589 -566 -790 -766
Administrationskostnader -129 -100 -360 -320 -478 -438
Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -11 -20 -29 -30 -38
Övriga rörelseintäkter 4 2 24 13 33 23
Övriga rörelsekostnader -23 -20 -75 -63 -110 -98
Rörelseresultat 151 10 344 249 507 412
Finansiella intäkter 2 3 3 8 6 11
Finansiella kostnader -15 -16 -38 -49 -56 -67
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 -5 -2 -5 -2
Finansiella poster netto -14 -13 -40 -42 -55 -57
Resultat efter finansiella poster 138 -2 304 206 452 355
Inkomstskatt -26 6 -67 -36 -109 -77
Periodens resultat 112 3 237 171 343 278
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 105 -2 227 157 327 257
Innehav utan bestämmande inflytande 7 5 10 14 16 20
Resultat per aktie hänförligt till  
moderbolagets aktieägare:
Före och efter utspädning (SEK) 2,23 -0,04 4,83 3,34 6,96 5,48
Genomsnittligt aktier före och efter utspädning (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999
Koncernens resultaträkningar
 *I september 2024 togs en omstruktureringskostnad på 125 MSEK inom logistik.
Delårsrapport Q3 2025 
16

===== SIDA 17 =====

MSEK (not 1)
3 mån
 jul-sep
2025
3 mån
 jul-sep
2024
9 mån
 jan-sep
2025
9 mån
 jan-sep
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Periodens resultat 112 3 237 171 344 278
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen* -1 -3 1 -3 2 -2
Summa -1 -3 1 -3 2 -2
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning 
 av utländska verksamheter -44 6 -250 64 -247 66
Kassaflödessäkring 0 -10 -4 -8 -8 -12
Summa -44 -4 -254 55 -255 54
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt -44 -7 -253 53 -254 52
Periodens summa totalresultat 68 -4 -16 223 90 330
- Varav innehav utan bestämmande inflytande 3 9 -59 31 -60 31
Rapport över totalresultat för koncernen
*Nettopensionsförpliktelsen räknas om varje kvartal då räntorna varierar beroende på marknadssituationen, en lägre ränta ger en högre kostnad i totalresultatet samt en högre pensionsskuld medan en högre 
ränta ger en lägre kostnad i totalresultatet och en lägre pensionsskuld än föregående kvartal.
Delårsrapport Q3 2025 
17

===== SIDA 18 =====

MSEK 2025 2024 2023
Kvartal jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec
Intäkter 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875 1 736 1 971
Kostnad för sålda varor -1 475 -1 449 -1 431 -1 540 -1 584 -1 423 -1 300 -1 448
Bruttoresultat 497 435 433 517 326 453 435 523
Försäljningskostnader -193 -194 -202 -201 -187 -191 -188 -190
Administrationskostnader -129 -121 -111 -118 -100 -119 -102 -117
Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -9 -6 -10 -11 -9 -9 -13
Övriga rörelseintäkter 4 10 9 10 2 1 10 -6
Övriga rörelsekostnader -23 -19 -33 -35 -20 -19 -24 -25
Rörelseresultat 151 103 90 163 10 116 123 172
Finansiella intäkter 2 -3 3 4 3 3 1 7
Finansiella kostnader -15 -16 -6 -18 -16 -20 -13 -13
Resultat från andelar i intresseföretag 0 -5 0 0 0 0 -1 -2
Finansiella poster netto 14 -24 -3 -15 -13 -17 -13 -8
Resultat efter finansiella poster 138 79 87 149 -2 99 109 164
Inkomstskatt -26 -17 -24 -42 6 -15 -26 -81
Periodens resultat 112 62 63 107 3 84 83 83
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 105 59 63 100 -2 81 78 77
Innehav utan bestämmande inflytande 7 4 -1 7 5 4 5 5
Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag
Delårsrapport Q3 2025 
18

===== SIDA 19 =====

Koncernens balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
30 sep
2025
31 dec
2024
30 sep
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 2 696 2 407 2 361
Övriga immateriella anläggningstillgångar 449 311 345
Materiella anläggningstillgångar 1 475 1 365 1 298
Finansiella anläggningstillgångar 312 287 273
Summa anläggningstillgångar 4 932 4 370 4 276
Omsättningstillgångar
Varulager 1 390 1 476 1 464
Kundfordringar 1 209 1 118 1 176
Övriga fordringar 369 281 328
Likvida medel 293 323 335
Summa omsättningstillgångar 3 261 3 197 3 303
SUMMA TILLGÅNGAR 8 193 7 567 7 580
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 322 3 514 3 407
Innehav utan bestämmande inflytande 635 694 695
T otalt eget kapital 3 957 4 208 4 101
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 1 552 695 519
Övriga långfristiga skulder 520 460 368
Summa långfristiga skulder 2 072 1 155 887
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 688 827 676
Kortfristiga finansiella skulder 78 414 633
Övriga kortfristiga skulder 1 399 963 1 282
Summa kortfristiga skulder 2 165 2 204 2 591
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 193 7 567 7 580
Delårsrapport Q3 2025 
19

===== SIDA 20 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital Reserver
Balanserad 
vinst inkl. 
periodens 
resultat
Summa eget 
kapital, MB:s  
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande  
inflytande
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024 59 1 681 133 1 550 3 422 560 3 982
Periodens resultat - - - 157 157 14 171
Periodens övriga totalresultat,
netto efter skatt - - 38 -3 35 17 53
Periodens summa totalresultat 0 0 38 154 192 31 223
Förvärv av dotterbolag - - - 27 27 104 130
Utdelning till aktieägare - - - -235 -235 - -235
Ingående balans 1 oktober 2024 59 1 681 171 1 495 3 407 695 4 101
Periodens resultat - - - 100 100 6 107
Periodens övriga totalresultat,  
netto efter skatt - - 6 1 7 -7 -1
Periodens summa totalresultat - - 6 101 107 -1 106
Förvärv av dotterbolag - - - 1 0 0 1
Ingående balans 1 januari 2025 59 1 681 177 1 597 3 514 694 4 208
Periodens resultat - - - 227 227 10 237
Periodens övriga totalresultat,  
netto efter skatt - - -185 1 -184 -69 -253
Periodens summa totalresultat - - -185 228 43 -59 -16
Utdelning till aktieägare - - - -235 -235 - -235
Utgående balans 30 september 
2025 59 1 681 -8 1 590 3 322 635 3 957
Delårsrapport Q3 2025 
20

===== SIDA 21 =====

MSEK
9 mån  
 jan-sep
2025
9 mån  
 jan-sep
2024
Den löpande verksamheten
Redovisat rörelseresultat 344 249
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc 206 309
Erlagd ränta och skatt -217 -207
Förändring av rörelsekapitalet -74 -220
Kassaflöde från den löpande verksamheten 260 131
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar -136 -123
Avyttring av anläggningstillgångar 2 4
Förvärv av dotterbolag -428 -196
Kassaflöde från investeringsverksamheten -302 -314
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån1) 724 114
Amortering av skulder1) -269 -164
Utdelning till aktieägare -117 -117
Nettoförändring checkräkningskredit och övriga finansiella skulder -2 244
Nettoförändring av leasingskuld -48 -46
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 288 31
Periodens kassaflöde -13 -153
Likvida medel vid periodens ingång 323 488
Valutakursdifferenser i likvida medel -17 0
Likvida medel vid periodens utgång 293 335
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7.
Delårsrapport Q3 2025 
21

===== SIDA 22 =====

3 mån
 jul-sep
2025
3 mån
jul-sep
2024
9 mån
 jan-sep
2025
9 mån
 jan-sep
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Nettoomsättning, MSEK 1 972 1 910 5 720 5 521 7 777 7 578
Bruttoresultat, MSEK 497 326 1 365 1 214 1 881 1 731
Operativt resultat, MSEK 168 151 398 426 576 604
Operativt EBITDA, MSEK 224 198 572 575 804 807
Rörelseresultat, EBIT, MSEK 151 10 344 249 508 412
EBITDA, MSEK 224 72 572 449 802 679
Räntebärande nettoskuld, MSEK 1 458 946 1 458 946 1 458 915
Antal anställda 2 740 2 498 2 740 2 498 2 740 2 483
Försäljningstillväxt 3,3 % -1,3 % 3,6 % -3,9 % 3,8 % -1,8 %
Organisk tillväxt -0,5 % -5,0 % -0,6 % -6,4 % -0,2 % -4,9 %
Bruttomarginal 25,2 % 17,1 % 23,9 % 22,0 % 24,2 % 22,8 %
Operativ rörelsemarginal 8,5 % 7,9 % 7,0 % 7,7 % 7,4 % 8,0 %
Operativ EBITDA marginal 11,4 % 10,4 % 10,0 % 10,4 % 10,3 % 10,6 %
EBIT marginal 7,7 % 0,5 % 6,0 % 4,5 % 6,5 % 5,4 %
EBITDA marginal 11,4 % 3,8 % 10,0 % 8,1 % 10,3 % 9,0 %
Avkastning på eget kapital 2,8 % 0,1 % 6,0 % 4,2 % 8,7 % 6,6 %
Avkastning på sysselsatt kapital1) 11,3 % 12,9 % 11,3 % 12,9 % 11,3 % 12,5 %
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive goodwill1) 23,9 % 25,4 % 23,9 % 25,4 % 23,9 % 24,8 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital 36,8 % 23,1 % 36,8 % 23,1 % 36,8 % 21,8 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till operativ EBITDA1) 1,81 1,16 1,81 1,16 1,81 1,14
Användning av jungfrulig fossil plast för engångsartiklar, 
index2) 58 64 62 64 63 65
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2, index 3) 34 38 37 39 37 38
EcoVadis nivå Guld Guld Guld Guld Guld Guld
1) Beräknat på de senaste tolv månaderna och operativt resultat.
2) Exklusive BioPak Group, Duni Thailand, Sharp Serviettes, Paper+Design, Poppies och Seti med bedömd begränsad påverkan. 
3) I slutet av 2024 köptes EAC:er till Duni Thailand Co., Ltd, vilket ändrade indexet retroaktivt.
 
Alternativa nyckeltal beskrivs i definitioner. För avstämning av dessa, se not 5.
Nyckeltal
Delårsrapport Q3 2025 
22

===== SIDA 23 =====

MSEK (not 1)
3 mån
jul-sep
2025
3 mån
jul-sep
2024
9 mån
jan-sep
2025
9 mån
jan-sep
2024
Intäkter 360 352 1 037 1 079
Kostnad för sålda varor -346 -351 -997 -1 041
Bruttoresultat 14 1 39 39
Försäljningskostnader -28 -27 -94 -91
Administrationskostnader -61 -59 -199 -197
Forsknings- och utvecklingskostnader -5 -10 -16 -24
Övriga rörelseintäkter 80 77 242 243
Övriga rörelsekostnader -19 -12 -48 -40
Rörelseresultat -18 -29 -75 -71
Intäkter från andelar i koncernföretag 100 84 133 122
Finansiella intäkter 16 23 42 79
Finansiella kostnader -17 -23 -47 -73
Finansiella poster netto 99 84 127 127
Resultat efter finansiella poster 81 55 53 56
Inkomstskatt 1 6 4 13
Periodens resultat 82 61 57 70
MSEK (not 1)
3 mån
jul-sep
2025
3 mån
jul-sep
2024
9 mån
jan-sep
2025
9 mån
jan-sep
2024
Periodens resultat 82 61 57 70
Övrigt totalresultat1)
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Kassaflödessäkring 0 -10 -4 -8
Summa 0 -10 -4 -8
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt 0 -10 -4 -8
Periodens summa totalresultat 81 51 53 61
– Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 81 51 53 61
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag
Rapport över totalresultat för moderbolaget
1) Moderbolaget har inga poster som ”inte ska återföras i resultaträkningen”.
Delårsrapport Q3 2025 
23

===== SIDA 24 =====

Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
30 sep
2025
31 dec
2024
30 sep
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 71 50 50
Materiella anläggningstillgångar 25 21 21
Finansiella anläggningstillgångar 4 361 3 648 3 639
Summa anläggningstillgångar 4 456 3 719 3 710
Omsättningstillgångar
Varulager 52 54 68
Kundfordringar 132 121 144
Övriga fordringar 529 464 432
Kassa och bank 140 166 176
Summa omsättningstillgångar 853 806 821
SUMMA TILLGÅNGAR 5 309 4 525 4 531
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital 98 98 99
Fritt eget kapital 2 389 2 572 2 399
Summa eget kapital 2 487 2 670 2 498
Avsättningar 97 104 106
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 1 139 332 118
Övriga långfristiga skulder 130 - -
Summa långfristiga skulder 1 269 332 118
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 42 45 39
Kortfristiga finansiella skulder 0 355 574
Övriga kortfristiga skulder 1 415 1 018 1 197
Summa kortfristiga skulder 1 457 1 418 1 810
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 5 309 4 525 4 531
Delårsrapport Q3 2025 
24

===== SIDA 25 =====

Noter
Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper
Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport 
har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de 
antagits av EU och därtill följande hänvisning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlig-
het med RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är samma som i årsredo-
visningen per 2024-12-31.
Not 2 • Finansiella tillgångar och skulder
Koncernen har derivatinstrument värderade till verkligt värde samt för säkringsändamål som är klassificerade i nivå 2. Derivat i 
nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutatermi-
nerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor fram-
tagna utifrån observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2. Som 
närmare beskrivs i årsredovisningen per 2024-12-31 utgörs de finansiella tillgångarna och skulderna av poster med korta löptider. 
Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med det bokförda värdet. 
Not 3 • Segmentrapportering
Det högsta verkställande och beslutsfattande organet är koncernledningen, som fattar beslut om resursfördelningen inom kon-
cernen och som utvärderar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom affärsområdena, utifrån försälj-
ning och operativt resultat. Koncernens verksamhet är uppdelad i två affärsområden; Dining Solutions och Food Packaging Solu-
tions. Båda affärsområdena har fullt ansvar för sin respektive värdekedja. Försäljningen delas in i sex regioner som utgörs av:
• NorthEast: norra och östra Europa 
• Central: Tyskland, Österrike och Schweiz
• West: Nederländerna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland
• South: Frankrike, Spanien och Italien
• Rest of World: All försäljning utanför Europa där Australien  står för cirka 71 %, Nya Zeeland drygt 12 % och resterande andel 
huvudsakligen Thailand, Singapore, USA och Förenade  Arabemiraten, om ca 2-4 % vardera.
• Other Sales: Externförsäljning av tissue- och airlaidmaterial   från fabriken i Skåpafors samt externförsäljning av ekonomi- och 
redovisningstjänster från finansfunktionen i Poznan ingår  i affärsområde Dining Solutions.
Gemensamma koncernfunktioner så som ekonomi, people & culture, hållbarhet, kommunikation och IT delas i stor utsträckning av 
affärsområdena och kostnaderna för dessa fördelas procentuellt av försäljningen på respektive affärsområde; Dining Solutions 
och Food Packaging Solutions. Affärsområde Dining Solutions har en vertikalt integrerad affärsmodell för sina pappersbaserade 
produkter så som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan ägs och kontrolleras av affärsområ-
det, från materialtillverkning och konceptframställning till konvertering och distribution. Affärsområde Food Packaging Solutions 
har ingen egen produktion. Här är inköpsorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten.
Delårsrapport Q3 2025 
25

===== SIDA 26 =====

2025 2024 2023
MSEK jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec
Dining Solutions 1 221 1 138 1 118 1 208 1 102 1 069 1 030 1 214
Food Packaging Solutions 751 746 745 849 808 806 705 757
Duni Group 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875 1 736 1 971
Operativt resultat
MSEK jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec
Dining Solutions 140 99 102 152 125 93 109 175
Food Packaging Solutions 27 22 7 26 27 42 30 17
Duni Group 168 121 110 178 151 135 140 191
Kvartalsöversikt per segment
Nettoomsättning per region, koncernen
MSEK
   3 mån 
jul-sep
2025
3 mån
jul-sep
20251)
3 mån
jul-sep
2024
9 mån-
jan-sep
2025
9 mån
jan-sep
20251)
9 mån
jan-sep
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
   12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 221 222 313 941 947 941 1 276 1 276
Central 484 494 513 1 453 1 488 1 504 2 034 2 084
West 539 557 304 1 156 1 188 820 1 496 1 160
South 169 173 170 491 505 504 658 670
Rest of World 524 580 568 1 562 1 685 1 616 2 165 2 220
Other Sales 35 35 41 116 117 136 148 167
Duni Group 1 972 2 061 1 910 5 720 5 930 5 521 7 777 7 578
Tidpunkt för redovisning av intäkt 
Varor/tjänster  
överförda vid en tidpunkt 1 972 2 061 1 910 5 720 5 930 5 521 7 777 7 578
Varor/tjänster överförda över tid - - - - - - - -
Summa 1 972 2 061 1 910 5 720 5 930 5 521 7 777 7 578
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
MSEK jul-sep 2025 jul-sep 2024
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Totala intäkter 1 253 751 2 004 1 097 808 1 905
Intäkter från andra segment 32 0 32 -5 0 -5
Intäkter från externa kunder 1 221 751 1 972 1 102 808 1 910
Operativt resultat 140 27 168 125 27 151
Rörelseresultat 151 10
Finansiella poster netto -14 -13
Resultat efter finansiella poster 138 -2
MSEK jan-sep 2025 jan-sep 2024
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Totala intäkter 3 531 2 243 5 774 3 208 2 326 5 534
Intäkter från andra segment 53 1 54 7 6 13
Intäkter från externa kunder 3 477 2 242 5 720 3 202 2 319 5 521
Operativt resultat 341 57 398 328 98 426
Rörelseresultat 344 249
Finansiella poster netto -40 -42
Resultat efter finansiella poster 304 206
Rörelsesegment, koncernen
Delårsrapport Q3 2025 
26

===== SIDA 27 =====

Nettoomsättning per region, affärsområde Food Packaging Solutions
Nettoomsättning per produktgrupp
Omstruktureringskostnader
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Not 4 • Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader
MSEK
   3 mån 
jul-sep
2025
   3 mån
jul-sep
2024
 9 mån
jan-sep
2025
 9 mån
jan-sep
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Kostnad sålda varor - - - - 1 1
Logistikkostnader - -125 - -125 -2 -128
Försäljningskostnader - - - - 0 -
Administrationskostnader - - - - 0 -
Övriga rörelsekostnader/intäkter - - - - 1 1
Summa - -125 - -125 0 -125
Omstruktureringskostnaden uppgår till 0 (125) MSEK. Under 2024 togs kostnader om 125 MSEK avseende en omstrukturering inom 
logistik i Tyskland. Logistikverksamheten kommer att flyttas till en modern logistikanläggning i Meppen, Tyskland, vilken kommer att 
upprättas av CEVA Logistics. Omstruktureringskostnaderna avser främst flytt av lager samt personalförändringar då 220 personer 
berörs av detta.
MSEK jan-sep 2025
Dining  
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Servetter 2 409 72 2 482
Bordsdukar 607 0 607
Ljus 152 0 152
Förpackningslösningar 1 832 833
Serveringsprodukter 3 1 236 1 239
Övrigt1) 304 102 407
Summa 3 477 2 242 5 720
1) Övrigt i Dining Solutions innehåller bland annat bordsaccessoarer och pappersbrukets externa försäljning av tissue. 
Nettoomsättning per region, affärsområde Dining Solutions
MSEK
   3 mån
jul-sep
2025
3 mån
jul-sep
20251)
3 mån
jul-sep
2024
9 mån
jan-sep
2025
9 mån
jan-sep
20251)
9 mån
jan-sep
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 118 118 204 600 605 583 823 806
Central 424 433 441 1 269 1 300 1 305 1 782 1 818
West 433 447 196 858 881 531 1 073 746
South 138 141 138 397 408 403 531 537
Rest of World 74 76 82 238 242 245 328 335
Other Sales 35 35 41 116 117 136 148 167
Duni Group 1 221 1 250 1 102 3 477 3 551 3 202 4 685 4 409
MSEK
   3 mån
jul-sep
2025
3 mån
jul-sep
20251)
3 mån
jul-sep
2024
9 mån 
jan-sep 
2025
9 mån 
jan-sep 
20251)
9 mån 
jan-sep 
2024
12 mån
jul-jun
2024/25
12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 103 103 110 342 343 359 453 470
Central 60 61 72 184 189 199 251 266
West 106 110 107 298 307 289 423 414
South 32 32 32 94 97 101 127 133
Rest of World 451 504 486 1 324 1 444 1 371 1 838 1 885
Other Sales - - - - - - - -
Duni Group 751 811 808 2 242 2 379 2 319 3 092 3 168
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Delårsrapport Q3 2025 
27

===== SIDA 28 =====

Not 5 • Alternativa nyckeltal
MSEK
   3 mån
jul-sep
2025
   3 mån
jul-sep
2024
9 mån 
jan-sep 
2025
9 mån
 jan-sep
 2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Operativt resultat exklusive IFRS 16 Leasingavtal 165 150 390 420 565 595
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 3 2 9 6 11 9
Operativt resultat 168 151 398 426 576 604
Omstruktureringskostnader - -125 - -125 - -125
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument - - - - - -
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid 
rörelseförvärv -16 -15 -54 -51 -67 -64
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 0 0 -2 -2
Rörelseresultat, EBIT 151 10 344 249 508 412
MSEK
   3 mån
jul-sep
2025
   3 mån
jul-sep
2024
9 mån 
jan-sep 
2025
9 mån
 jan-sep 
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Operativt EBITDA exklusive IFRS 16 Leasingavtal 205 186 510 527 725 742
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 19 12 62 48 79 65
Operativt EBITDA 224 198 572 575 804 807
Omstruktureringskostnader - -125 - -125 0 -125
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument - - - - - 0
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 0 0 0 -2 -2
EBITDA 224 72 572 449 802 679
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid 
rörelseförvärv -16 -15 -54 -51 -67 -64
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -16 -10 -54 -42 -68 -56
Övriga avskrivningar som ingår i rörelseresultatet -40 -37 -120 -107 -160 -146
Rörelseresultat, EBIT 151 10 344 249 508 412
MSEK
   3 mån
jul-sep
2025
   3 mån
jul-sep
2024
9 mån 
jan-sep 
2025
9 mån 
jan-sep 
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Nettoomsättning 1 972 1 910 5 720 5 521 7 777 7 578
Valutaeffekt1) 89 0 210 23 210 6
Valutajusterad nettoomsättning 2 061 1 910 5 930 5 544 7 987 7 584
Avdrag för förvärv -161 -73 -440 -167 -517 -243
Nettoomsättning för organisk tillväxt 1 900 1 837 5 490 5 377 7 470 7 341
Organisk tillväxt -0,5 % -5,0 % -0,6 % -6,4 % -0,2 % -4,9 %
MSEK
   3 mån 
jul-sep
2025
   3 mån
jul-sep
2024
9 mån 
jan-sep 
2025
9 mån 
jan-sep 
2024
12 mån
okt-sep
2024/25
12 mån 
jan-dec
2024
Periodens resultat, moderbolagets aktieägare 105 -2 227 157 327 257
Återläggning Omstruktureringskostnader - 125 - 125 0 125
Återläggning skatteeffekt - -27 - -27 - -27
Justerat resultat, moderbolagets aktieägare 105 98 227 257 327 355
Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999 46 999
Justerat resultat per aktie, SEK (moderbolagets aktieägare) 2,23 2,08 4,83 5,49 6,96 7,56
Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat
Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA  och rörelseresultat
Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt
Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat  
resultat, moderbolagets aktieägare samt justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare)
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Delårsrapport Q3 2025 
28

===== SIDA 29 =====

Definitioner av nyckeltal
Koncernen använder sig av finansiella mått som i vissa fall inte är definierade av IFRS utan är så kallade alternativa nyckeltal. 
Syftet med dessa är att ge läsaren ytterligare information som bidrar till en bättre och mer renodlad jämförelse av bolagets 
utveckling från år till år. Ett alternativt nyckeltal som används är Operativt resultat. Ledningsgruppen styr verksamheten och 
 affärsområdena mäts på detta mått. För avstämning av alternativa nyckeltal, se not 5. Nyckeltalen definieras enligt nedan:
Antal anställda 
Antalet aktiva heltidsanställda vid periodens slut.
Användning av jungfrulig fossil plast för 
engångsartiklar 
Den totala mängden plast, i ton, av jungfruligt 
fossilt ursprung som används i Duni Groups* 
produkter och förpackningar.  
* Helägda bolag, exklusive BioPak Group,  
Duni Thailand, Sharp Serviettes och Paper+Design
Avkastning på eget kapital 
Periodens resultat som procentandel av eget 
kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital  
Operativt rörelseresultat som andel av  sysselsatt 
kapital.
Bruttomarginal  
Bruttoresultat, dvs Intäkter minus Kostnader för 
sålda varor, som procentandel av försäljning.
EBIT  
Redovisat rörelseresultat.
EBIT marginal  
EBIT som procentandel av försäljning.
EBITA  
Rörelseresultat före avskrivningar av 
 immateriella tillgångar.
 
EBITDA  
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av 
anläggningstillgångar.
EBITDA marginal  
EBITDA som procentandel av försäljning.
EcoVadis nivå  
Bedömningen tilldelas av EcoVadis baserat på 
den årliga oberoende utvärderingen av hållbar-
hetsmognad per december, vilken baseras på 
inlämnad dokumentation.
Justerat reslutat, moderbolagets aktieägare 
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare minus årets redovisade omstrukture-
ringskostnader och dess skatteeffekt.
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2 
Det beräknade intensitetsindexet baserat på 
totalt Scope 1+2 CO2e (ton) från Duni Groups 
verksamhet dividerat med total produktionsvolym 
(ton) från koncernens producerande enheter.
Kostnad för sålda varor  
Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- 
och logistikkostnader.
Operativt EBITDA 
EBITDA minus omstruktureringskostnader och 
verkligt värde allokeringar.
Operativ EBITDA-marginal 
Operativt EBITDA som procentandel av 
 försäljning. 
Operativt resultat  
EBIT minus omstruktureringskostnader, verkligt 
värde allokeringar och avskrivningar av immate-
riella tillgångar som är identifierade i samband 
med förvärv.
Operativ rörelsemarginal  
Operativt resultat som procentandel av 
 försäljning.
Organisk tillväxt 
Försäljningstillväxt justerad för valuta och 
 förvärv. Förvärvade bolag räknas in i organisk 
tillväxt när de har jämförbara kvartal. 
Räntebärande nettoskuld 
Räntebärande skulder och pensioner minskat 
med likvida medel och räntebärande fordringar.
Sysselsatt kapital 
Icke räntebärande anläggningstillgångar och 
omsättningstillgångar, exklusive uppskjuten 
skattefordran, med avdrag för icke räntebärande 
skulder.
Vinst per aktie 
Resultat för perioden delat med det 
 genomsnittliga antalet aktier.
Airlaid 
Ett material, känt för sin vätskefördelning, 
absorptionsförmåga och mjukhet. Processen 
bygger på att man använder luft för att fördela 
fibrerna i materialet istället för vatten som i tra -
ditionell tissue-produktion. Airlaid används för 
dukar, tabletter och servetter.
Bagass 
Bagass är en restprodukt från sockerrör efter 
att sockret extraherats. Materialet är helt biolo -
giskt nedbrytbart. Bagass används främst i 
affärsområde BioPak måltidsförpackningar och 
serveringsprodukter som tallrikar, skålar och 
take-away-boxar.
BioDunicel®  
Hållbara premiumdukar och bordstabletter till -
verkade av potatisstärkelse, framtagna av 
Dunis team i Tyskland.
BioDunisoft® 
Hållbara premiumservetter tillverkade med en 
banbrytande BioBinder™ baserad på matrester.
Cirkuläritet  
En integrerad helhetssyn kring de hållbarhets -
utmaningar koncernen står inför. Den beaktar 
hela livscykeln – från materialval och livscykel -
påverkan, till slutliga lösningar. 
EcoVadis 
Ett världsledande oberoende företag som årli -
gen analyserar och utvärderar andra företags 
hållbarhetsarbete. Bedömningen bygger på 
 kriterier inom fyra olika områden: miljö, rättvisa 
arbetsförhållanden, affärsetik och leverantörs -
kedjan.
EUDR                                                                           
EU Deforestation Regulation är EU:s förordning 
om avskogning
GHG-protokollet 
Den ledande standarden för näringslivet att 
mäta, hantera och rapportera växthusgasut -
släpp.
Goodfoodmood®  
Affärsområde Dining Solutions varumärkesplatt-
form – att skapa en trivsam atmosfär och positiv 
stämning vid alla tillfällen när det lagas och 
bjuds på mat och dryck – en Goodfoodmood. 
Konvertering 
Den tillverkningsfas där tissue och airlaid i 
stora rullar beskärs, trycks, präglas och viks till 
färdiga servetter och dukar. 
Our ”Decade of Action”  
Duni Groups uppdaterade strategi med en 
långsiktig vision, ett högre syfte och en tydlig 
hållbarhetsagenda med bas i FN:s Agenda 
2030. Med vårt ”Decade of Action” vill vi leda 
utvecklingen inom hållbarhet. 
PPWR                                                                                  
Packaging and Packaging Waste Regulation är 
EU:s nya förordning om förpackningar och för-
packningsavfall. 
Private label 
Produkter märkta med kundens eget  varumärke.
Science Based T argets (SBT) 
En metod för företag att sätta vetenskapligt förank-
rade klimatmål i linje med Parisavtalet. Företaget 
inventerar sina utsläpp i hela sin värdekedja och 
kopplar sina mål till investeringar där ekonomi, 
genomförbarhet och övriga effekter noga utreds.
UNGC 
FN:s Global Compact (UNGC) är världens största 
initiativ för att samla näringslivet kring företags-
mässig hållbarhet, oavsett hur stort eller kom-
plext ett företag är eller var det ligger.
Valutajusterad/valutapåverkan  
omräkningseffekter 
Siffror som justeras för effekter av valutakurs-
differenser i samband med konsolidering. 2025 
års siffror beräknade med 2024 års valutakurser. 
Effekter av omräkning på balansposter ingår inte.
Vertikal integration 
Den vertikala integrationen innebär att koncer-
nen genom affärsområde Dining Solutions äger 
i princip hela värdekedjan för dukar och servet-
ter (tissue och airlaid).
Ordlista
Delårsrapport Q3 2025 
29

===== SIDA 30 =====

Dunigroup.se
Duni AB (publ) • Box 237 • 201 22 Malmö • Sverige • Besöksadress Hallenborgs gata 1 A  
Tel 040-10 62 00 • www.dunigroup.se • Organisationsnummer: 556536-7488