Kvartalsrapport Q4 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

1 oktober - 31 december 
• Nettoomsättningen uppgick till 1 965 (2 057) MSEK, vilket motsva -
rar en försäljningsminskning om 4,5 %. Justerat för valutakursför -
ändringar ökade nettoomsättningen med 1,5 %. 
• Det operativa resultatet uppgick till 162 (178) MSEK. Valutamot -
vind samt svag efterfrågan tyngde resultatet.
• Fortsatt positivt bidrag från förvärvade verksamheter.
• Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare upp -
gick till 1,82 (2,14) kronor och justerat resultat per aktie hänförligt till 
moderbolagets aktieägare uppgick till 1,96 (2,14) kronor.
• Nya koncernmål fastställda att gälla från 2026, med reviderad 
tillväxt- och utdelningsnivå samt breddade hållbarhetsmål.
1 januari - 31 december
• Nettoomsättningen uppgick till 7 685 (7 578) MSEK, vilket motsva -
rar en försäljnings ökning om 1,4 %. Justerat för valutakursföränd -
ringar ökade nettoom sättningen med 6,0 %.
• Det operativa resultatet uppgick till 560 (604) MSEK vilket ska
ses mot bakgrund av en svagare efterfrågan på den globala
restaurangmarknaden.
• Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare upp -
gick till 6,64 (5,48) kronor och justerat resultat per aktie hänförligt 
till moderbolagets aktieägare uppgick till 6,87 (7,56) kronor.
• Styrelsen föreslår en oförändrad utdelning om 5,00 (5,00) SEK 
per aktie att delas upp på två utbetalningar.
• Under året genomfördes tre förvärv; Poppies, LinePack samt 
ByGreen. 
Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2025
1) För avstämning av alternativa nyckeltal, definition av nyckeltal och ordlista, se sidorna 28-29. 
Nyckeltal
Q4
MSEK 
3 mån 
okt-dec
2025
3 mån 
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån
jan-dec
2024
Nettoomsättning 1 965 2 057 7 685 7 578
Organisk tillväxt -7,0 % -0,2 % -2,1 % -4,9 %
Operativt resultat1) 162 178 560 604
Operativ rörelsemarginal1) 8,2 % 8,7 % 7,3 % 8,0 %
Rörelseresultat, EBIT 133 163 477 412
EBIT marginal 6,8 % 7,9 % 6,2 % 5,4 %
Resultat efter finansiella poster 126 149 430 355
Resultat efter skatt 88 107 324 278
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare 1,82 2,14 6,64 5,48
Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets  
aktieägare 1,96 2,14 6,87 7,56
Avkastning sysselsatt kapital, exkl. goodwill 20,7 % 24,8 % 20,7 % 24,8 %
Duni Group är marknadsledande inom attraktiva, miljöanpassade och funktionella produkter för dukning och take-away. Koncernen marknadsför och säljer sina produkter under framför allt varumärkena 
Duni, BioPak, Paper+Design och Poppies, vilka finns representerade på över 50 marknader. Duni har cirka 2 800 anställda fördelat på 26 länder, huvudkontor i Malmö och produktion i Sverige, Slovenien, 
Tyskland, Polen, Thailand och Storbritannien. Duni är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. ISIN –kod är SE0000616716. Denna information är sådan information som Duni AB är skyl-
dig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 6 februari 2026 klockan 07.45 CET.
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Nettoomsättning kvartal, MSEK
Operativt resultat kvartal, MSEK
Nettoomsättning rullande 12 månader (R12M), MSEK
0
500
1000
1500
2000
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
0
2000
4000
6000
8000
Kvartal R12M
0
60
120
180
240
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3-
23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
0
200
400
600
800
Nettoomsättning
Operativt resultatKvartal
Kvartal
R12M
R12M
Ökad helårsomsättning trots svag efterfrågan
1

===== SIDA 2 =====

Vd-ord
Helårsomsättningen ökade i relation till föregående år tack vare en stabil utveckling 
i förvärvade verksamheter. Omsättningen i årets sista kvartal viker dock i relation till 
föregående år då negativa effekter från en stärkt svensk krona och svagare efterfrågan 
slår igenom. Efter ett utmanande 2025 går vi in i 2026 med positiva effekter från både 
genomförda förvärv och beslutade effektiviseringsåtgärder.
Trots ett år präglat av ett utmanande marknadsklimat, ihållande 
dämpad efterfrågan och geopolitisk osäkerhet uppnådde Duni 
Group en omsättningsökning för helåret jämfört med föregå-
ende år. Koncernens nettoomsättning uppgick till 7 685 (7 578) 
MSEK vilket i fasta valutakurser motsvarade en ökning om 6,0 
%. De under året tre förvärvade bolagen; Poppies, LinePack 
och ByGreen utgjorde grunden för omsättningsökningen. 
Samtidigt minskade den organiska tillväxten vilket påverkade 
resultatet negativt under året.   
 
Marknadsläget höll i sig även under det fjärde kvartalet där 
senast tillgängliga branschdata indikerar en fortsatt nedgång i 
besöken till den tyska restaurangnäringen på 4 %. Koncernens 
nettoomsättning minskade i kvartalet med 92 MSEK till 1 965 (2 
057) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta 
valutakurser motsvarade det en ökning om 1,5 % drivet av för-
värv. Det operativa resultatet för det fjärde kvartalet uppgick till 
162 (178) MSEK vilket i fasta valutakurser motsvarade en minsk-
ning med 2,0 % jämfört med motsvarande period föregående 
år. 
Dining Solutions: Valuta och negativ mixeffekt pressade 
resultatet 
Nettoomsättningen inom Dining Solutions minskade under 
kvartalet med 0,6 % och uppgick till 1 201 (1 208) MSEK. I fasta 
valutakurser ökar dock omsättningen med 3,5 % drivet av för-
värv. Minskningen drevs av negativa valutaeffekter samt fas-
ningar i kontrakt till detaljhandeln. Affärsområdets resultat upp-
gick under perioden till 132 (152) MSEK. Givet konjunkturen ser 
vi att slutkunderna i högre utsträckning valt enklare alternativ 
med lägre prisnivå, vilket medfört en lägre bruttomarginal. 
Effektiviseringar samt pris- och kostnadsjusteringar motver-
kade till viss del den negativa effekten.
Food Packaging Solutions: Resultatförbättring i fortsatt 
utmanande marknadsläge 
Nettoomsättningen inom Food Packaging Solutions minskade 
under kvartalet med 85 MSEK och uppgick till 764 (849) MSEK. I 
fasta valutakurser motsvarade det en minskning om 1,4 %. 
Affärsområdets resultat förbättrades under perioden och upp-
gick till 30 (26) MSEK tack vare en gynnsam mix. Därtill var  
logistikkostnaderna lägre till följd av mer normaliserade lager-
nivåer. Justerat för valuta uppvisade BioPak Group en något 
positiv omsättningsutveckling under kvartalet. 
Väl positionerade inför 2026 
2025 var ett utmanande år som prövade marknaden och bran-
schen men också ett år då vi fokuserat på att stärka våra lång-
siktiga förutsättningar. Genom strategiskt viktiga förvärv har vi 
breddat vår marknadsnärvaro. Parallellt har vi effektiviserat 
produktion och logistik samt ställt om sälj- och marknadsorga-
nisationen för att bygga en mer skalbar och konkurrenskraftig 
struktur. Under kvartalet antog vi också nya koncernmål, att 
börja gälla 2026, med tydligare ambitionsnivå för både tillväxt, 
utdelning och hållbarhet. 
Trots en fortsatt geopolitisk och makroekonomisk osäkerhet 
noteras positiva signaler, däribland en sänkning av restaurang-
momsen i Tyskland från 19 % till 7 % med en potentiellt gynn-
sam effekt på branschen. Oavsett hur marknadsläget utvecklas 
under året står vi väl rustade och förberedda att fortsätta växa, 
inte minst tack vare de åtgärder vi genomfört under det 
gångna året. 
Robert Dackeskog,  
Vd och koncernchef, 
Duni Group. 
Bokslutskommuniké Q4 2025 
2

===== SIDA 3 =====

Detta är Duni Group
Duni Group är en ledande leverantör av inspirerande 
koncept för dukning samt attraktiva, kreativa och 
 miljöanpassande engångsartiklar för mat och dryck. 
I vårt erbjudande finns  produkter av hög  kvalitet, 
exempelvis servetter, dukar, ljus     och andra bordsac-
cessoarer men även förpackningar och förpack-
ningssystem till den växande take-away-marknaden.
Alla företagets koncept ska bidra till att skapa en 
förhöjd upp levelse där människor träffas för att 
njuta av mat och dryck  tillsammans. Och de ska 
kunna göra det med gott samvete –  miljömässig 
hållbarhet och cirkulära alternativ är självklarheter 
 i erbjudandet.
Nettoomsättning per produktgrupp
  Servetter
  Bordsdukar
  Ljus
  Förpackningslösningar
  Serveringsprodukter
  Övrigt
  NorthEast
  Central
  West
  South
  Rest of World
  Other Sales
Nettoomsättning per region
2 721
Koncernen har 2 721 medarbetare i 26 
länder. Huvud kontoret ligger i Malmö. 
Produktionen av mjukpapper för servet-
ter och bordsdukar sker i Sverige, 
medan konverteringen till färdiga pro-
dukter sker i Tyskland, Polen, Thailand 
Slovenien och Storbritannien. Försälj-
ningskontor finns i  Australien,  Finland, 
Frankrike, Förenade Arabemiraten, Hong 
Kong, Neder länderna, Nya Zeeland, 
Polen, Schweiz,  Singapore, Spanien, 
Storbritannien, Sverige,  Thailand, Tjeck-
ien, Tyskland, USA och Österrike.
Produktionsenheter Försäljningskontor
Två kompletterande affärsområden 
Duni Groups verksamhet är uppdelad i två affärsområden: Dining Solutions, 
med fokus på produkter och koncept för det dukade bordet samt Food Packa-
ging Solutions, som erbjuder hållbara förpackningslösningar för mat och 
dryck. Affärsområdena har egna säljkårer och ansvarar för sina respektive 
varumärkesstrategier, liksom sin egen marknadskommunikation, produktut-
veckling och innovation. Duni Groups lösningar säljs främst under varumär-
kena Duni, Paper+Design, Poppies, BioPak och Duniform.
3
Bokslutskommuniké Q4 2025

===== SIDA 4 =====

Ja, tack
4
Bokslutskommuniké Q4 2025 
Mål KPI Utfall Kommentar Historik
Omsättnings tillväxt
>5 %
Organisk tillväxt över en 
affärscykel. 
Duni Group har som mål att 
den genomsnittliga organiska 
omsättningstillväxten ska 
överstiga 5 % per år över en 
konjunkturcykel. Utöver detta 
utvärderar koncernen 
löpande förvärvsmöjligheter 
för att nå nya tillväxtmarkna-
der eller förstärka sin ställning 
på existerande marknader.
*Ersätts av nya mål från och 
med januari 2026.
Helår 2025
-2,1 %
Den negativa utvecklingen 
för de senaste tolv måna-
derna förklaras av en svag 
marknad vilken medfört en 
negativ volymutveckling 
samt negativ mixeffekt.
Operativ rörelsemarginal
>10 %
Målet är att operativ rörelse-
marginal för koncernen ska 
uppgå till minst 10 %. Lön-
samheten ska öka genom 
försäljningstillväxt, fortsatt 
fokus på premiumprodukter 
och fortsatta förbättringar 
inom inköp och produktion.
Helår 2025
7,3 %
Rörelsemarginalen för de 
tolv senaste månaderna har 
försvagats på grund av lägre 
försäljningsvolymer, negativ 
mixeffekter samt högre 
kostnader för lagerhållning 
av färdigvaror utanför 
Europa.
Utdelning
40+%
Långsiktigt har styrelsen för 
avsikt att utdelningen ska 
uppgå till minst 40 % av 
resultatet efter skatt.
*Ersätts av nya mål från och 
med januari 2026.
Utdelning helår 2025
5,00 SEK
Utdelningen om 5,00 SEK 
uppgår till 75 % av resultat 
efter skatt. Utdelningen är 
uppdelad på två 
utbetalningstillfällen om 
vardera 2,50 kronor per 
aktie. 
Becoming circular at scale 
Fully circular operations 
100 %
KPI 2025*
Användning av jungfrulig 
fossil plast för engångs-
artiklar ska minska med 50% 
till 2025 jämfört med 2019 
som basår. 
*Ersätts av nya mål från och 
med januari 2026.
KPI status helår 2025
Fossil plastanvändning 
index
64
(Minskning 36 %)
Aktiviteter kvartalet
• Octaview lanserad: 
mindre material och för-
bättrad design för återvin-
ning.
• Expanderad portfölj för 
Octabagasse: återvin-
ningsbar som pappersför-
packning och minskat 
plastberoende.
Going net zero 2030
Net zero carbon emissions 
for scope 1 and 2.
0 CO2
KPI 2025*
Reduktion av koldioxid-
intensitet med 60 % med 
2019 som basår. 
*Ersätts av nya mål från och 
med januari 2026.
KPI status helår 2025
Koldioxidintensitet index 
37
(Minskning 63 %)
Aktiviteter kvartalet
• Startat extern verifiering 
av CO2-kalkylator för ser-
vetter och dukar.
• Mål för Scope 1&2 index 
uppnått tack vare mer 
effektiv produktion.
Living the change 2030
A trusted sustainability 
leader 2030.
#1
KPI 2025*
Platinanivå (top 1%) i  
Ecovadis. 
*Ersätts av nya mål från och 
med januari 2026.
KPI helår 2025
Ecovadis score 
79
(Guldnivå, top 3 % för 2024)
*Inväntar resultat för 2025
Aktiviteter kvartalet
• Anpassning för EUDR-lag-
stiftning.
• Duni Group vinner Årets 
Employer Branding-före-
tag 2026.  
Finansiella mål och hållbarhetsmål
Nya koncernmål har antagits att gälla från 1 januari 2026. För finansiella nyckeltal och hållbarhetsrelaterade nyckeltal, se sidan 22.
/hyphen.tf/two.tf/zero.tf
/hyphen.tf/one.tf/zero.tf
/zero.tf
/one.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/three.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Organisk tillväxt,% Mål över en 
affärscykel
Ecovadis score Delmål 2025
Utdelning,% av 
resulatat efter skatt
Utdelning, % av resultat efter skatt  
justerat för omstruktureringskostnader
Operativ rörelse-
marginal,%
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
/zero.tf
/three.tf
/six.tf
/nine.tf
/one.tf/two.tf
/one.tf/five.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Koldioxidintensitet 
index, %
Delmål 2025
/zero.tf
/two.tf/zero.tf
/four.tf/zero.tf
/six.tf/zero.tf
/eight.tf/zero.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/one.tf/two.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Jungfrulig fossil 
plast index, %
Delmål 2025
/zero.tf
/two.tf/five.tf
/five.tf/zero.tf
/seven.tf/five.tf
/one.tf/zero.tf/zero.tf
/two.tf/zero.tf/two.tf/five.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/four.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/three.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/two.tf/two.tf/zero.tf/two.tf/one.tf
Mål över en 
affärscykel
Mål över en 
affärscykel
För fullständig information, se Duni Groups Års- och hållbarhetsredovisning.

===== SIDA 5 =====

Nettoomsättning
1 oktober - 31 december
Nettoomsättningen minskade med 92 MSEK till 1 965 (2 057) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta valutakurser 
motsvarade det en ökning om 1,5 %. Omsättningen påverkades av negativa valutaeffekter, en svag efterfrågan samt en tillfällig 
negativ volymfasning inom detaljhandeln. Årets tre förvärvade verksamheter; Duni Poppies, LinePack och ByGreen bidrog tillsam-
mans med 162 MSEK under kvartalet. 
 
Marknadsläget inom den europeiska HoReCa-branschen är fortsatt dämpat. Enligt senaste officiella branschdata minskade be-
söken till restaurangnäringen i Tyskland, koncernens största marknad, under det tredje kvartalet med 4 %. Sammantaget präglas 
den europeiska marknaden fortfarande av en hög prispress. I Asien-och Stillahavsregionen är koncernens marknader fortsatt 
påverkade av justerade prisnivåer från kinesiska leverantörer efter införda tullar i USA och av den politiska osäkerheten i Thailand. 
Volymutvecklingen inom Dining Solutions reflekterar det rådande marknadsläget, där kundernas egna varumärken under kvar-
talet stod för en växande del av efterfrågan. Inom Food Packaging Solutions motverkades den positiva utvecklingen i Sverige 
och Tyskland av ett svagare resultat i övriga Europa, vilket föranledde en negativ volymutveckling inom förpackningssegmentet 
överlag. Justerat för valuta uppvisade BioPak Group en svagt positiv omsättningsutveckling under kvartalet, medan utvecklingen i 
SEK var negativ. 
1 januari – 31 december
Nettoomsättningen ökade med 107 MSEK till 7 685 (7 578) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta valutakurser 
motsvarade det en ökning med 6,0 % drivet av förvärvade verksamheter. Merparten kommer från det i februari förvärvade brit-
tiska bolaget Poppies. Storbritannien har nu blivit koncernens tredje största marknad näst efter Tyskland och Australien vilket 
leder till en mer balanserad geografisk exponering i Europa.   
Volymerna i den europeiska verksamheten sjönk under 2025 jämfört med föregående år, drivet av lägre efterfrågan inom 
detaljhandeln och restaurangsektorn. Det utmanande marknadsklimatet ledde även till en förskjutning i efterfrågan mot enklare 
lösningar inom sortimentet. 
Nettoomsättning
MSEK
3 mån 
okt-dec
2025
3 mån 
okt-dec
2024 
% fasta
växel-
kurser
12 mån 
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024 
% fasta
växel-
kurser
Dining Solutions 1 201 1 208 3,5 % 4 678 4 409 9,2%
Food Packaging Solutions 764 849 -1,4 % 3 007 3 168 1,7%
Duni Group 1 965 2 057 1,5 % 7 685 7 578 6,0%
 
Förändring i nettoomsättning
%
3 mån   
okt-dec
2025
12 mån  
jan-dec
2025
Organisk tillväxt -7,0 % -2,1 %
Förvärv 8,4 % 8,1 %
Valutapåverkan -5,9 % -4,6 %
Bokslutskommuniké Q4 2025 
5

===== SIDA 6 =====

Operativt resultat
MSEK
3 mån 
okt-dec
2025
3 mån 
okt-dec
20251) 
3 mån 
okt-dec
2024
12 mån 
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
20251) 
12 mån 
jan-dec
2024
Dining Solutions 132 139 152 473 491 479
Food Packaging Solutions 30 35 26 87 100 125
Duni Group 162 174 178 560 590 604
 
1) Redovisat operativt resultat 2025 omräknat till 2024 års valutakurser.
Resultat
1 oktober - 31 december
Det operativa resultatet uppgick till 162 (178) MSEK med en operativ rörelsemarginal på 8,2 (8,7) %. Den operativa bruttomargina-
len (exklusive omstruktureringskostnader) uppgick till 25,3 (25,2) %. I Europa påverkades resultatet negativt av lägre volymer och 
en negativ produktmix som en konsekvens av ett ökat kostnadstryck i kundledet. Kontinuerligt effektiviseringsarbete i produktio-
nen samt prisjusteringar mitigerade till viss del den negativa effekten. Kvartalet innebar även betydande negativa valutaeffekter på 
grund av den stärkta svenska kronan jämfört med Q4 2024 då valutan hade en positiv påverkan på resultatet. Det operativa resul-
tatet påverkades positivt av bidrag från förvärv. BioPak Groups resultat förbättrades under kvartalet både i lokal valuta och i SEK 
drivet av en stärkt lönsamhet tack vare normaliserade lagernivåer.
Omstruktureringskostnaderna uppgick till totalt 9 (0) MSEK i kvartalet. Dessa fördelar sig olika mellan posterna i resultaträkningen 
där 20 MSEK påverkat bruttoresultatet positivt och 21 MSEK påverkat försäljningskostnaderna negativt samt 7 MSEK påverkat 
administrationskostnaderna negativt. Omstruktureringskostnader inkluderas inte i det operativa resultatet utan redovisas som 
engångsposter, tillsammans med avskrivningar av immateriella tillgångar som identifierats i samband med förvärv och verk-
ligt-värde-allokeringar. Se även sidan 28 för en förklaring av övergången mellan rörelseresultat och operativt resultat. Under före-
gående år togs omstruktureringskostnader om 125 MSEK relaterat till ett beslut om flytt av lager till Meppen i Tyskland och ett 
samarbete med en extern logistikpartner, 24 MSEK av dessa har återförts under kvartalet. Anläggningen har byggts upp under 
2025 och flytten av lagret kommer att påbörjas under det första kvartalet 2026 med första utskeppning av varor i mars och plane-
ras vara i full drift under det andra kvartalet 2026. Kvartalet innehåller även två nya omstruktureringsprogram. Dels en omstruktu-
reringskostnad på 11 MSEK, avseende personal inom sälj- och marknadsavdelningen i Europa med en årlig besparing på 12 MSEK 
med full effekt från Q1 2026. I samband med en omorganisation av Dunis verksamhet i England har det i kvartalet även beslutats 
om att ta en omstruktureringskostnad på 22 MSEK, främst avseende personal. Produktionen för den engelska marknaden har 
omlokaliserats från Tyskland till Duni Poppies samtidigt som de två tidigare försäljningsbolagen i Storbritannien Duni Ltd och Duni 
Poppies Ltd ska slås samman. Detta är en effektivisering som totalt leder till besparingar på cirka 15 MSEK med full effekt från det 
andra kvartalet 2026. För mer detaljer, se Not 4 ”Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader”.  
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 126 (149) MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 88 (107) MSEK. 
1 januari – 31 december
Det operativa resultatet uppgick till 560 (604) MSEK med en operativ rörelsemarginal på 7,3 (8,0) %. Den operativa bruttomargi-
nalen (exklusive omstruktureringskostnader) uppgick till 24,2 (24,5) %. Den europeiska delen av verksamheten, exklusive förvärv, 
uppvisade under året en negativ tillväxt påverkad av fortsatt svaga marknadsförhållanden där färre antal restaurangbesök bidrog 
till lägre volymer. Indirekta kostnader minskade till följd av flera effektiviseringsprogram inom försäljning- och marknadsfunk-
tionerna, medan ökade IT-kostnader kopplade till större investeringar delvis motverkade denna effekt. Därutöver hade negativa 
valutaeffekter en väsentlig påverkan på resultatet, främst drivet av en starkare SEK gentemot EUR, GBP och AUD. BioPak Group 
redovisade under året ett lägre resultat jämfört med föregående år, både i lokal valuta och i SEK, vilket kan härledes från en svag 
inledning av året tydligt påverkat av höga lagerhållningskostnader.
Omstruktureringskostnaderna för hela året uppgick till totalt -9 (-125) MSEK. Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick 
till 430 (355) MSEK. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 324 (278) MSEK.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
6

===== SIDA 7 =====

Affärshändelser under kvartalet
• Det tidigare förvärvade bolaget SETI bidrar positivt till omsättning och resultat 
genom ökade produktionsvolymer.
• Integrationen av Duni Poppies fortlöper enligt plan och omfattar nu även kom-
mersiella funktioner, med fortsatt goda resultat. Under kvartalet fattades beslut 
om att implementera ytterligare effektiviseringar i sälj- och marknadsorganisa-
tion på den brittiska marknaden i syfte att sänka kostnadsbasen. 
Affärsområdet Dining Solutions står för det som Duni Group traditionellt förknip-
pas med – hållbara och innovativa lösningar för det dukade bordet. Sortimentet 
består främst av servetter, dukar och ljuskoncept och säljs under varumärkena Duni, 
Paper+Design och Poppies. Kunderna finns framför allt inom hotell- och restaurang-
branschen, den så kallade HoReCa-marknaden, där försäljningen till stor del sker 
via grossister. Även detaljhandeln och fackhandeln är viktiga kundgrupper. Inom 
premiumsegmentet för servetter och dukar har affärsområdet en marknadsledande 
position i Europa. Affärsområdet svarade för cirka 61 (58) % av koncernens nettoom-
sättning under perioden 1 januari – 31 december.
Dining  
Solutions 
Affärsområde
1 januari – 31 december
1 oktober - 31 december
Nettoomsättning
4 678
(4 409) MSEK
Nettoomsättning
1 201
(1 208) MSEK
Operativt resultat
473
(479) MSEK
Operativt resultat
132
(152) MSEK
Operativ rörelsemarginal
10,1 %
(10,9) 
Operativ rörelsemarginal
11,0 %
(12,6) 
Bokslutskommuniké Q4 2025
7

===== SIDA 8 =====

Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade med 7 MSEK till 1 201 (1 208) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta växelkurser 
motsvarade utvecklingen en försäljningsökning på 3,5 % drivet av förvärv. 
 
Omsättningsutvecklingen exklusive förvärv minskade i kvartalet och förklaras främst av valutaeffekter samt en negativ fasning 
av stora kontrakt inom detaljhandeln. I linje med föregående kvartal är volymutvecklingen inom restaurangsegmentet positiv. Det 
rådande marknadsläget medför dock en mixförskjutning mot kundernas egna varumärken. 
Utanför Europa utvecklades försäljningen under kvartalet i nivå med föregående år i fasta valutakurser, trots fortsatt marknadsin-
stabilitet i Asien–Stillahavsregionen.  
 
Resultat
Det operativa resultatet uppgick till 132 (152) MSEK och den operativa rörelsemarginalen till 11,0 (12,6) %. Resultatet påverkades av 
lägre volymer till detaljhandeln och en negativ produktmix inom restaurangsegmentet. En fortsatt förbättrad operativ effektivitet 
samt pris- och kostnadsjusteringar bidrog positivt och begränsade därigenom effekten av de utmanande marknadsförhållan-
dena. Valutaeffekter från EUR och GBP hade en signifikant negativ inverkan på resultatet, medan transaktioner i USD-prissatta 
råvaror gav ett positivt bidrag. 
Under perioden dämpades tillväxten av en fortsatt instabilitet i Thailand. Trots detta uppvisade regionen ett förbättrat rörelseresul-
tat jämfört med föregående år drivet av en stabil marginalutveckling, god kostnadskontroll samt konsolideringen av produktionen 
från Nya Zeeland till Thailand. 
De inom affärsområdet förvärvade verksamheterna, Duni Poppies och SETI, utvecklades väl och bidrog med goda marginaler 
samt relativt lägre indirekta kostnader och understödjer bolagets totala marginalutveckling under perioden.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2-
23
Q1
-23
Q4
-22
0
1000
2000
3000
4000
5000
Försäljning kvartal, MSEK
Försäljning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat
Kvartal R12M
0
50
100
150
200
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
-200
50
300
550
800
Operativt resultat kvartal, MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal KvartalR12M R12M
Nettoomsättning
Bokslutskommuniké Q4 2025 
8

===== SIDA 9 =====

Affärshändelser under kvartalet
• Lansering av vakuumlösningar under varumärket Duniform® - utformade för att 
förlänga livsmedels hållbarhet och skapa mervärde för kunder. 
• Marknadsintroduktion av kompostlösningar som leder till minskat matsvinn och 
minskad plastanvändning. 
• Lansering av Octaview®, en ny förpackningsserie för kalla rätter med förbättrad 
återvinningsbarhet och lägre klimatpåverkan.
Affärsområde Food Packaging Solutions erbjuder miljöanpassade koncept för mål-
tidsförpackningar och serveringsprodukter för exempelvis take-away, färsk färdigmat 
och catering av olika slag. Kunderna är huvudsakligen olika typer av restauranger 
med take-away-koncept samt företag som är verksamma inom hälso- och omvård-
nadssektorn. Även butiker och andra matproducenter är stora kundgrupper. Produk-
ter och tjänster inom affärsområdet säljs både under varumärkena Duni, BioPak och 
Duniform. Affärsområdet har en marknadsledande position i Australien. Affärsom-
rådet svarade för cirka 39 (42) % av koncernens nettoomsättning under perioden 1 
januari – 31 december.
Food Packaging 
Solutions 
Affärsområde
1 januari – 31 december
1 oktober - 31 december
Nettoomsättning
3 007
(3 168) MSEK
Nettoomsättning
764
(849) MSEK
Operativt resultat
87
(125) MSEK
Operativt resultat
30
(26) MSEK
Operativ rörelsemarginal
2,9 %
(3,9) 
Operativ rörelsemarginal
3,9 %
(3,1) 
Bokslutskommuniké Q4 2025
9

===== SIDA 10 =====

0
200
400
600
800
1000
Q4
-25
Q3
-25
Q2
-25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1
-24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
0
700
1400
2100
2800
3500
Försäljning kvartal, MSEK
Försäljning rullande 12 månader (R12M), MSEK
Operativt resultat
0
10
20
30
40
50
60
70
Q4
-25
Q3
-25
Q2-
25
Q1
-25
Q4
-24
Q3
-24
Q2
-24
Q1-
24
Q4
-23
Q3
-23
Q2
-23
Q1
-23
Q4
-22
0
50
100
150
200
250
Operativt resultat kvartal, MSEK
Operativt resultat rullande 12 månader (R12M), MSEK
Kvartal KvartalR12M R12M
Nettoomsättning
Nettoomsättning
Nettoomsättningen i kvartalet minskade med 85 MSEK till 764 (849) MSEK jämfört med samma period föregående år. I fasta valu-
takurser motsvarade det en minskning med 1,4 %. Volymutvecklingen påverkades främst av en fortsatt svag marknad samt av en 
osäkerhet kring hur hållbarhetsregelverken ska tillämpas, vilket föranlett avvaktande kundbeslut. Marknaderna i Sverige och Tysk-
land, som var tidiga med att etablera en specialiserad säljkår, utvecklades starkare än övriga marknader vilket indikerar att riktade 
insatser givit effekt. Varumärket Duniform® fortsätter att leverera bättre än övriga delar av den europeiska förpackningsverksam-
heten. BioPak Groups omsättning uppvisade en svag tillväxt i lokal valuta. Dock redovisades en negativ utveckling i SEK, främst till 
följd av en starkare SEK gentemot AUD.  
 
 
Resultat
Det operativa resultatet i kvartalet uppgick till 30 (26) MSEK och den operativa rörelsemarginalen till 3,9 (3,1) %. Affärsområdets 
förbättrade resultat drevs främst av högre marginaler, en gynnsam kostnads- och prismix samt lägre logistikkostnader kopplade 
till minskade lagernivåer. Den europeiska delen av verksamheten bidrog positivt till resultatet, med en starkare utveckling jämfört 
med motsvarande period föregående år. BioPak Groups resultat utvecklades positivt under det sista kvartalet, både i lokal valuta 
och i SEK.  
Bokslutskommuniké Q4 2025 
10

===== SIDA 11 =====

Finansiell översikt
Kassaflöde och finansiering
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 437 (437) MSEK för perioden 1 januari – 31 december. Kund-
fordringarna uppgick till 1 125 (1 118) MSEK, leverantörsskulderna till 751 (827) MSEK och lagervärdet till 1 397 (1 476) MSEK. 
Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten uppgick till -360 (-21) MSEK. Årets tre förvärv har påverkat kassaflödet med -551 
(-253) MSEK, där finansieringen rymdes inom den existerande faciliteten. Periodens nettoinvesteringar uppgick till 247 (205) 
MSEK, ökningen beror på IT-investeringar i samband med en pågående affärsssystemsuppgradering. Avskrivningarna för perio-
den uppgick till 311 (267) MSEK, varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar uppgick till 82 (56) MSEK.  
Koncernens räntebärande nettoskuld per den 31 december 2025 uppgick till 1 591 (915) MSEK. Ökningen av nettoskulden avser 
köpeskilling till förvärvade bolag.
Finansnetto
Finansnettot för perioden 1 januari till 31 december uppgick till -47 (-57) MSEK, där valutaomräkningseffekter påverkade med +14,9 
(-2,3) MSEK. 
Det bolag som rapporterats som andelar i intressebolag Bümerang Takeaway SL, i Spanien, sattes i konkurs i maj 2025. Duni 
Group ägde 23,23 % i bolaget och i samband med detta redovisas en realisationsförlust på 4,8 MSEK i koncernen och en förlust i 
moderbolaget om 8,7 MSEK. Det finns inga andra andelar i intressebolag.
Skatter
Den totala redovisade skattekostnaden för perioden 1 januari – 31 december uppgick till 106 (77) MSEK vilket ger en effektiv skattesats 
om 24,5 (21,8) %. Årets redovisade skatt innehåller justeringar och engångseffekter från föregående år på 5,4 (-7,6) MSEK.
Resultat per aktie
Årets resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets ägare, före respektive efter utspädning uppgick till 6,64 (5,48) SEK. 
Aktien
Per den 31 december 2025 uppgick aktiekapitalet till 58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 stycken utestående stamaktier. 
Kvotvärdet på aktierna är 1,25 kronor per aktie. 
Aktieägare
Duni AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm under kortnamnet ”DUNI”. De tre största aktieägarna vid periodens slut var 
Mellby Gård AB (51,49 %), Protector Forsikring ASA (6,74 %) och Carnegie Fonder AB (6,38 %).
Personal
Den 31 december 2025 uppgick antalet anställda till 2 721 (2 483). Ökningen mot föregående år förklaras av förvärvade bolag. Av 
antalet anställda är 1 156 (907) personer sysselsatta inom produktionen. Duni Groups produktionsanläggningar är belägna i 
Bramsche och Wolkenstein i Tyskland, Poznan i Polen, Bengtsfors i Sverige, Bangkok i Thailand, Kranj i Slovenien samt St Helens i 
Storbritannien. 
Förvärv
Den 1 augusti 2025 förvärvade BioPak Group, genom BioPak Pty Ltd, 100 % av aktierna i det australiensiska förpackningsbolaget 
ByGreen Pty Ltd. Bolaget har en årlig omsättning på cirka 45 MSEK och tio anställda. Detta är ett strategiskt förvärv med ambition 
att ytterligare stärka BioPak Groups position inom hållbara förpackningslösningar. Total köpeskilling uppgick till 27 MSEK varav 1,6 
MSEK avser en upplupen köpeskilling, där hälften betalas efter ett år och den andra hälften efter två år.
Den 1 juni 2025 förvärvade Duni AB 80 % av aktierna i det finska bolaget LinePack Oy. Bolaget har en årlig omsättning på cirka 20 
MSEK med sex anställda. Genom förvärvet stärker affärsområde Food Packaging Solutions sitt erbjudande inom automatiserade 
förpackningslösningar på den nordiska marknaden. Köpeskillingen uppgick till 6 MSEK och det finns en put/call option avseende 
de resterande 20 % av aktierna som löper ut 30 juni 2029. 
Den 31 januari 2025 förvärvade Duni AB samtliga aktier och röster i Poppies Europe Ltd (numera Duni Poppies) efter att villkoren 
som krävts för att genomföra transaktionen uppfyllts. Den totala köpeskillingen uppgick till 48 MGBP vilket motsvarar cirka 655 
MSEK. 28,8 MGBP (60 %) betalades den 31 januari 2025 och nettoskulden belastades med 393 MSEK. I december 2025 betalades 
ytterligare 130 MSEK (20 %). Resterande två betalningar kommer att genomföras i slutet av 2026 (10 %) och 2027 (10 %). Finansie-
ringen ryms inom den existerande lånefaciliteten. Förvärvsanalysen är nu fastställd och allokeringen av övervärden har fördelats 
på immateriella tillgångar (kundrelationer) samt goodwill.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
11

===== SIDA 12 =====

Förvärvet av Poppies är ett strategiskt förvärv som bland annat möjliggör synergier inom tillverkning och logistik. Det medför en 
ökad distributionskapacitet i Storbritannien och på Irland. Poppies konverteringsanläggning är belägen mellan Liverpool och 
Manchester. De har cirka 220 medarbetare varav 160 inom produktion. Poppies är en ledande aktör i regionen inom pappersbase-
rade serveringsartiklar. Bolaget är verksamt framför allt inom cateringsektorn under varumärket Poppies tillsammans med kända 
produktnamn som McNulty Wray och Staples. Förvärvet stärker Duni Groups marknadsledande position i Europa och Storbritan-
nien kommer att bli koncernens andra största marknad i Europa efter Tyskland. Poppies har en årlig omsättning på cirka 620 
MSEK med en lönsamhet i linje med affärsområde Dining Solutions. Bolaget konsolideras inom affärsområde Dining Solutions 
från den 1 februari 2025. 
Goodwillen motsvaras av synergieffekter och de immateriella anläggningstillgångarna består av kundkontrakt. Ingen del av redo-
visad goodwill eller immateriella anläggningstillgångar förväntas vara avdragsgill i inkomstbeskattningen. Kundfordringar och 
andra kortfristiga fordringar motsvarar de avtalsenliga beloppen då dessa förväntas kunna drivas in. Förvärvskostnaderna på 12 
MSEK belastade det fjärde kvartalet 2024 och ingick i posten ”Övriga rörelsekostnader”. Moderbolaget redovisar enligt RFR2 
dessa kostnader som finansiella anläggningstillgångar efter att förvärvet genomförts. 
Förvärven av LinePack Oy och ByGreen Pty Ltd anses inte vara signifikanta och därför redovisas ingen förvärvsanalys på dessa.
Nyetableringar/Avyttringar
Inga nyetableringar eller avyttringar gjordes under perioden. 
Risker och riskhantering för Duni Group 
Koncernen har etablerat en process för Enterprise Risk Management som fungerar som ett ramverk för riskhantering. Målet med 
processen är att identifiera möjligheter och begränsa risker som kan ha en negativ inverkan på Duni Groups finansiella - och håll-
barhetsmål. Riskerna är indelade i fyra riskområden; strategiska och omvärldsrisker, operationella risker, hållbarhetsrisker och 
finansiella risker. 
Strategiska och omvärldsrisker - är risker som kan ha en påverkan på bolagets verksamhet, affärsmodell och marknadsposition. 
Styrelsen och ledningen tar fram strategier för att hantera dessa risker vilket sker genom strategimöten. Dessa risker drivs inte 
sällan av externa faktorer som är kopplade till omvärlden och kan påverka Duni Groups långsiktiga mål och strategi. Här ingår 
risker kopplat till förvärv, leverantörer, regler och lagar. Omvärldsfaktorer som också kan påverka verksamheten är råvarupriser, 
transportkostnader, lokala restriktioner, priskonkurrens, skatter, försämrad konjunktur eller förändringar i marknadens efterfrågan. 
Händelser som skulle kunna leda till färre antal restaurangbesök, minskad efterfrågan och ökad priskonkurrens, påverkar volymer 
och bruttomarginaler bland annat genom ökade rabatter och kundbonusar. Utvecklingen av ett varierat och attraktivt sortiment är 
Fastställd förvärvsanalys Poppies Europe Ltd, TSEK Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 242 203
Materiella anläggningstillgångar 56 851
Nyttjanderättstillgångar 94 653
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld netto -80 563
Varulager 68 973
Kundfordringar 84 097
Leverantörsskulder -58 604
Andra kortfristiga skulder -15 999
Leasingskuld -94 653
Räntebärande skulder -16 884
Kassa 2 222
Förvärvade identifierbara tillgångar 282 296
Goodwill 372 554
Förvärvade nettotillgångar 654 850
Kassaflödespåverkan - förvärv Poppies Europe Ltd, TSEK
Kontant köpeskilling 523 880
avgår likvida medel -2 222
Betald köpeskilling, kassaflödespåverkande 521 658
Upplupen köpeskilling 130 970
T otal köpeskilling 652 628
Bokslutskommuniké Q4 2025 
12

===== SIDA 13 =====

viktig för att koncernen ska uppnå en god försäljnings- och resultatutveckling. 
Det nutida volatila geopolitiska läget i världen ger en svåröverblickbar bild över potentiella risker och dess effekter. Risker förenat 
med konflikter eller osäkerheter på marknader där Duni Group är verksam, utvärderas löpande med korrigerande åtgärder vid 
behov. 
Operationella risker - är risker som Duni Group till stor del själva bör kontrollera, hantera och förebygga och som främst handlar 
om processer, tillgångar, regelefterlevnad och anställda. Avbrott både på fabriker och inom logistik kan mildras och förebyggas 
med bra underhåll och kunskap. Produktsäkerhet är ett viktigt område där Duni Group har ett ansvar gentemot kunder och konsu-
menter att säkerställa att produkter som säljs är säkra att använda. Brister i IT-system är också något som har högt fokus då ett 
avbrott kan skada bolaget allvarligt. De operationella riskerna hanteras normalt sett av respektive operationell enhet.  
Hållbarhetsrisker - innefattar risker som bland annat miljö och klimatrisker, mänskliga rättigheter och korruption. Här ingår även 
risker som att inte kunna hålla jämna steg med omvärldens krav i fråga om materialutveckling, rapportering eller legala krav. 
Många av dessa risker hanteras genom aktivt förebyggande åtgärder, exempelvis genom revisioner av leverantörer enligt Code of 
Business Conduct, för att säkerställa regelefterlevnad i värdekedjan. Duni Group genomför även utbildningar internt kopplat till 
uppförandekoden och dess kompletterande styrdokument såsom anti-korruptions policy. Det finns även processer och kontroll-
mekanismer implementerat kopplat till förebyggande av oetiskt beteende inom bland annat försäljning, inköp och produktion. 
Koncernen har dessutom en etablerad visselblåsarfunktion som medarbetare kan använda vid behov. För att läsa mer om bola-
gets omfattande hållbarhetsarbete, se Års- och Hållbarhetsredovisning 2024.
Finansiella risker - innefattar bland annat finansierings- och refinansieringsrisk, likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk och kreditrisk. 
Den centrala finansavdelningen ansvarar i enlighet med koncernens finanspolicy för prioritering och hantering av finansiella risker. 
Finanspolicyn fokuserar på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma 
effekter på koncernens finansiella resultat. Finanspolicyn revideras och godkänns av styrelsen årligen. 
Koncernens Enterprise Risk Management process, risker och riskhantering beskrivs närmare i Års- och Hållbarhetsredovisning 
2024. 
Koncernens eventualförpliktelser har sedan årsskiftet ökat med 40 MSEK till 86 (46) MSEK. Ökning beror på en garanti till förmån 
för ett dotterbolags cashpool-lösning. 
Transaktioner med närstående parter
Inga väsentliga transaktioner med närstående parter har ägt rum under det fjärde kvartalet 2025. 
Händelser under perioden 
Styrelsen har beslutat om uppdaterade finansiella och hålbarhetsrelaterade mål som träder i kraft den 1 januari 2026. Tillväxtmå-
let ändras till 6 % total försäljningstillväxt per år, jämfört med tidigare mål om 5 % organisk tillväxt. Det nya målet inkluderar både 
organisk tillväxt och tillväxt från förvärv med inriktningen att cirka hälften av tillväxten ska vara organisk. Utdelningsmålet höjs 
från >40 % till >50 % av resultat efter skatt, medan målet om >10 % operativ rörelsemarginal kvarstår oförändrat. Hållbarhetsmålen 
uppdateras i syfte att tydligare stödja den långsiktiga strategin. Det avser fyra övergripande områden: klimat, cirkularitet, leveran-
törsansvar och arbetsmiljö där 2030 är målåret för alla fyra. Avseende klimatmålet är målen för scope 1, 2 och 3 oförändrade. Ut-
släppen inom scope 1 och 2 ska minska med 57 %, och inom scope 3 med 46 % till 2030, i linje med Duni Groups SBTi-godkända 
klimatmål. Nettonollmålet omfattar delmål för 2030 samt ett slutmål om nettonollutsläpp senast 2050. Målet för cirkularitet inne-
bär minst 90 % förnybara eller återvunna insatsvaror. Målet ersätter tidigare mål kopplat till fossil plast. Målet för leverantörsansvar 
innebär att 100 % av koncernens leverantörer ska ha signerat Duni Groups Business Partner Code of Conduct, uppförandekod för 
affärspartners. Arbetsmiljömålet innebär färre än tio arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per 1 000 anställda.
Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har ägt rum efter balansdagen. 
Delårsrapporter
Kvartal I 24 april, 2026
Kvartal II 10 juli, 2026
Kvartal III 23 oktober, 2026
Valberedningens sammansättning
Valberedningen är ett aktieägarutskott som tar ansvar för att nominera de personer som ska ingå i styrelsen vid årsstämman. Val- 
beredningen lämnar förslag på styrelseordförande och övriga styrelseledamöter. Den tar också fram förslag avseende styrelsear- 
vode, inklusive fördelning mellan ordförande och övriga styrelseledamöter samt eventuell ersättning för kommittéarbete.
Valberedningen inför årsstämman 2026 består av fyra medlemmar: Thomas Gustafsson, ordförande i Duni AB, Mikael Helmersson 
Mellby Gård AB, Jonas Backman, Protector Forsikring ASA samt Mattias Sjödin, Carnegie Fonder.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
13

===== SIDA 14 =====

Förslag till utdelning
Styrelsen föreslår till årsstämman att fatta beslut om en oförändrad utdelning om 5,00 (5,00) SEK per aktie motsvarande 235 (235) 
MSEK. Trots de senaste två årens aktiva förvärvsagenda samt en långvarig lågkonjunktur med lägre efterfrågan anser styrelsen 
att bolaget bibehåller en stark finansiell position som varit tydlig sedan slutet på pandemin. Skulden har ökat under de senaste 
åren kopplat till genomförda förvärv men fortsatt med stort manöverutrymme. Bedömningen är att koncernen har en stark finan-
siell ställning och en framtida konkurrenskraft som tillåter en utdelning motsvarande 235 MSEK vilket motsvarar 75 % av resultat 
efter skatt hänförligt till moderbolaget. Styrelsen anser att koncernen även efter föreslagen utdelning kan fullgöra sina förpliktelser 
och att det finns utrymme för både förvärv och planerade investeringar.
Styrelsen föreslår att utbetala utdelningen i två delbetalningar, för att uppnå ett balanserat kassaflöde i förhållande till koncernens 
säsongsvariation. Styrelsen har som avstämningsdag för den första delutbetalningen om 2,50 kronor föreslagit den 20 maj 2026 
och till avstämningsdag för den andra delutbetalningen om 2,50 kronor föreslagit den 17 november 2026.
Årsstämma 2026
Årsstämma i Duni AB kommer att hållas i Malmö den 18 maj 2026, klockan 15.00. Ytterligare information kommer inom kort på 
Duni Groups hemsida.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 1 394 (1 466) MSEK för perioden 1 januari – 31 december. Resultat efter finansiella poster uppgick 
till 372 (278) MSEK. Den räntebärande nettoskulden uppgår till 457 MSEK. Samma period föregående år hade moderbolaget en 
räntebärande nettofordran på 172 MSEK. Nettoinvesteringarna uppgick till 63 (13) MSEK och avskrivningarna till 16 (19) MSEK. 
Ökningen i nettoinvesteringarna avser IT investeringar i samband med en pågående uppdatering av affärssystemet.
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är 
upprättad i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridiska personer samt årsredovisningslagen. De redovisningsprinciper som 
redogörs för i Års- och Hållbarhetsredovisningen per 2024-12-31 har tillämpats. 
Informationen i rapporten
Duni AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finan-
siella instrument. Informationen lämnas för offentliggörande den 6 februari kl. 07.45. 
Fredagen den 6 februari klockan 10.00 presenteras rapporten via en telefonkonferens som också kan följas via webben. 
För att lyssna till konferenssamtalet, använd nedan länk:  
https:/ /emportal.ink/4sCNRCF
Via länken kan deltagare registrera sig och få en personlig kod till konferenssamtalet. 
För att följa presentationen via webben, använd nedan länk: 
https:/ /onlinexperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=3648D096-ECE5-4F46-97DA-5AEF17E685D0
Via länken kan presentationen följas live.
Denna rapport har upprättats i både en svensk och engelsk version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska ver-
sionen gälla. Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
14

===== SIDA 15 =====

För ytterligare information kontakta:
Magnus Carlsson, EVP Finance/CFO  
040-10 62 00  
magnus.carlsson@duni.com
Amanda Larsson, Head of Communications   
076-608 33 08 
amanda.larsson@duni.com
Duni AB (publ) 
Box 237 
201 22 Malmö 
 
Telefon: 040-10 62 00 
www.dunigroup.se  
Organisationsnummer: 556536-7488
Rapport från styrelse och VD
Styrelsen och verkställande direktören intygar att denna rapport ger en rättvisande bild av koncernens finansiella ställning och
resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen och de företag som ingår i koncernen står
inför.
Malmö, 5 februari 2026 
 
    Thomas Gustafsson, styrelseordförande     
Viktoria Bergman, styrelseledamot      Morten Falkenberg, styrelseledamot    
 
Magnus Holmberg, styrelseledamot    Sven Knutsson, styrelseledamot   
 
Pia Marions, styrelseledamot     Janne Moltke-Leth, styrelseledamot   
David Green, arbetstagarrepresentant LO   Maria Fredholm, arbetstagarrepresentant PTK
    Robert Dackeskog, vd och koncernchef
Bokslutskommuniké Q4 2025 
15

===== SIDA 16 =====

Finansiella rapporter
MSEK  (not 1)
3 mån 
okt-dec 
2025
3 mån
 okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Intäkter 1 965 2 057 7 685 7 578
Kostnad för sålda varor* -1 448 -1 540 -5 803 -5 847
Bruttoresultat* 517 517 1 882 1 731
Försäljningskostnader* -212 -201 -801 -766
Administrationskostnader* -144 -118 -504 -438
Forsknings- och utvecklingskostnader -7 -10 -28 -38
Övriga rörelseintäkter 7 10 31 23
Övriga rörelsekostnader -28 -35 -103 -98
Rörelseresultat 133 163 477 412
Finansiella intäkter 2 4 4 11
Finansiella kostnader -9 -18 -47 -67
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 -5 -2
Finansiella poster netto -7 -15 -47 -57
Resultat efter finansiella poster 126 149 430 355
Inkomstskatt -38 -42 -106 -77
Periodens resultat 88 107 324 278
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 85 100 312 257
Innehav utan bestämmande inflytande 2 7 12 20
Resultat per aktie hänförligt till  
moderbolagets aktieägare:
Före och efter utspädning (SEK) 1,82 2,14 6,64 5,48
Genomsnittligt aktier före och efter utspädning (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999
Koncernens resultaträkningar
 *Innehåller omstruktureringskostnader, se Not 4. 
Bokslutskommuniké Q4 2025 
16

===== SIDA 17 =====

MSEK (not 1)
3 mån
 okt-dec
2025
3 mån
 okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Periodens resultat 88 107 324 278
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen* 1 1 2 -2
Summa 1 1 2 -2
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning 
 av utländska verksamheter -42 2 -291 66
Kassaflödessäkring -1 -3 -6 -12
Summa -43 -1 -297 54
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt -42 0 -295 52
Periodens summa totalresultat 46 107 30 330
- Varav innehav utan bestämmande inflytande -3 0 -63 31
Rapport över totalresultat för koncernen
*Nettopensionsförpliktelsen räknas om varje kvartal då räntorna varierar beroende på marknadssituationen, en lägre ränta ger en högre kostnad i totalresultatet samt en högre pensionsskuld medan en högre 
ränta ger en lägre kostnad i totalresultatet och en lägre pensionsskuld än föregående kvartal.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
17

===== SIDA 18 =====

MSEK 2025 2024
Kvartal okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar
Intäkter 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875 1 736
Kostnad för sålda varor -1 448 -1 475 -1 449 -1 431 -1 540 -1 584 -1 423 -1 300
Bruttoresultat 517 497 435 433 517 326 453 435
Försäljningskostnader -212 -193 -194 -202 -201 -187 -191 -188
Administrationskostnader -144 -129 -121 -111 -118 -100 -119 -102
Forsknings- och utvecklingskostnader -7 -6 -9 -6 -10 -11 -9 -9
Övriga rörelseintäkter 7 4 10 9 10 2 1 10
Övriga rörelsekostnader -28 -23 -19 -33 -35 -20 -19 -24
Rörelseresultat 133 151 103 90 163 10 116 123
Finansiella intäkter 2 2 -3 3 4 3 3 1
Finansiella kostnader -9 -15 -16 -6 -18 -16 -20 -13
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 -5 0 0 0 0 -1
Finansiella poster netto -7 14 -24 -3 -15 -13 -17 -13
Resultat efter finansiella poster 126 138 79 87 149 -2 99 109
Inkomstskatt -38 -26 -17 -24 -42 6 -15 -26
Periodens resultat 88 112 62 63 107 3 84 83
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 85 105 59 63 100 -2 81 78
Innehav utan bestämmande inflytande 2 7 4 -1 7 5 4 5
Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag
Bokslutskommuniké Q4 2025 
18

===== SIDA 19 =====

Koncernens balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
31 dec
2025
31 dec
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 2 664 2 407
Övriga immateriella anläggningstillgångar 487 311
Materiella anläggningstillgångar 1 495 1 365
Finansiella anläggningstillgångar 257 287
Summa anläggningstillgångar 4 902 4 370
Omsättningstillgångar
Varulager 1 397 1 476
Kundfordringar 1 125 1 118
Övriga fordringar 302 281
Likvida medel 331 323
Summa omsättningstillgångar 3 156 3 197
SUMMA TILLGÅNGAR 8 057 7 567
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 404 3 514
Innehav utan bestämmande inflytande 631 694
T otalt eget kapital 4 035 4 208
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 1 726 695
Övriga långfristiga skulder 420 460
Summa långfristiga skulder 2 146 1 155
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 751 827
Kortfristiga finansiella skulder 78 414
Övriga kortfristiga skulder 1 047 963
Summa kortfristiga skulder 1 876 2 204
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 057 7 567
Bokslutskommuniké Q4 2025 
19

===== SIDA 20 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital Reserver
Balanserad 
vinst inkl. 
periodens 
resultat
Summa eget 
kapital, MB:s  
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande  
inflytande
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024 59 1 681 133 1 550 3 422 560 3 982
Periodens resultat - - - 257 257 20 278
Periodens övriga totalresultat,
netto efter skatt - - 44 -2 42 10 52
Periodens summa totalresultat 0 0 44 256 300 31 330
Förvärv av dotterbolag - - - 27 27 104 130
Utdelning till aktieägare - - - -235 -235 - -235
Ingående balans 1 januari 2025 59 1 681 177 1 597 3 514 694 4 208
Periodens resultat - - - 312 312 12 324
Periodens övriga totalresultat,  
netto efter skatt - - -222 2 -220 -75 -295
Periodens summa totalresultat 0 0 -222 314 92 -63 30
Omvärdering skuld till minoriteten - - - 33 33 0 33
Utdelning till aktieägare - - - -235 -235 - -235
Utgående balans 31 december 2025 59 1 681 -45 1 709 3 404 631 4 035
Bokslutskommuniké Q4 2025 
20

===== SIDA 21 =====

MSEK
12 mån  
 jan-dec
2025
12 mån  
 jan-dec
2024
Den löpande verksamheten
Redovisat rörelseresultat 477 412
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc 265 343
Erlagd ränta och skatt -272 -262
Förändring av rörelsekapitalet -33 -56
Kassaflöde från den löpande verksamheten 437 437
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar -251 -216
Avyttring av anläggningstillgångar 4 11
Förvärv av dotterbolag -551 -253
Kassaflöde från investeringsverksamheten -797 -458
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån1) 950 114
Amortering av skulder1) -268 -164
Utdelning till aktieägare -235 -235
Nettoförändring checkräkningskredit och övriga finansiella skulder -3 201
Nettoförändring av leasingskuld -63 -60
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 382 -144
Periodens kassaflöde 22 -165
Likvida medel vid periodens ingång 323 488
Valutakursdifferenser i likvida medel -14 0
Likvida medel vid periodens utgång 331 323
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
21

===== SIDA 22 =====

3 mån
 okt-dec
2025
3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Nettoomsättning, MSEK 1 965 2 057 7 685 7 578
Bruttoresultat, MSEK 517 517 1 882 1 731
Operativt resultat, MSEK 162 178 560 604
Operativt EBITDA, MSEK 224 232 797 807
Rörelseresultat, EBIT, MSEK 133 163 477 412
EBITDA, MSEK 216 231 787 679
Räntebärande nettoskuld, MSEK 1 591 915 1 591 915
Antal anställda 2 721 2 483 2 721 2 483
Försäljningstillväxt -4,5 % 4,4 % 1,4 % -1,8 %
Organisk tillväxt -7,0 % -0,2 % -2,1 % -4,9 %
Bruttomarginal 26,3 % 25,1 % 24,5 % 22,8 %
Operativ bruttomarginal 25,3 % 25,2 % 24,2 % 24,5 %
Operativ rörelsemarginal 8,2 % 8,7 % 7,3 % 8,0 %
Operativ EBITDA marginal 11,4 % 11,3 % 10,4 % 10,6 %
EBIT marginal 6,8 % 7,9 % 6,2 % 5,4 %
EBITDA marginal 11,0 % 11,2 % 10,2 % 9,0 %
Avkastning på eget kapital 2,2 % 2,5 % 8,0 % 6,6 %
Avkastning på sysselsatt kapital1) 10,4 % 12,5 % 10,4 % 12,5 %
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive goodwill1) 20,7 % 24,8 % 20,7 % 24,8 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital 39,4 % 21,8 % 39,4 % 21,8 %
Räntebärande nettoskuld i förhållande till operativ EBITDA1) 2,00 1,14 2,00 1,14
Användning av jungfrulig fossil plast för engångsartiklar, index2) 70 70 64 65
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2, index 3) 39 40 37 38
EcoVadis nivå Guld Guld Guld Guld
1) Beräknat på de senaste tolv månaderna och operativt resultat.
2) Exklusive BioPak Group, Duni Thailand, Sharp Serviettes, Paper+Design, Duni Poppies och Seti med bedömd begränsad påver-
kan. 
3) I slutet av 2024 köptes EAC:er till Duni Thailand Co., Ltd, vilket ändrade indexet retroaktivt.
Alternativa nyckeltal beskrivs i definitioner. För avstämning av dessa, se not 5.
Nyckeltal
Bokslutskommuniké Q4 2025 
22

===== SIDA 23 =====

MSEK (not 1)
3 mån 
okt-dec
2025
3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån
jan-dec
2024
Intäkter 357 387 1 394 1 466
Kostnad för sålda varor -333 -361 -1 330 -1 401
Bruttoresultat 24 26 64 65
Försäljningskostnader -41 -37 -135 -128
Administrationskostnader -87 -79 -286 -277
Forsknings- och utvecklingskostnader -6 -8 -22 -33
Övriga rörelseintäkter 46 196 288 438
Övriga rörelsekostnader 23 -170 -25 -210
Rörelseresultat -40 -73 -115 -144
Intäkter från andelar i koncernföretag 360 294 492 415
Finansiella intäkter 16 21 58 101
Finansiella kostnader -16 -20 -63 -94
Finansiella poster netto 359 295 487 422
Resultat efter finansiella poster 319 222 372 278
Bokslutsdispositioner -1 -2 -1 -2
Inkomstskatt -55 -45 -51 -31
Periodens resultat 263 175 320 245
MSEK (not 1)
3 mån
okt-dec
2025
3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån
jan-dec
2024
Periodens resultat 263 175 320 245
Övrigt totalresultat1)
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Kassaflödessäkring -1 -3 -6 -12
Summa -1 -3 -6 -12
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt -1 -3 -6 -12
Periodens summa totalresultat 261 172 314 233
– Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 261 172 314 233
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag
Rapport över totalresultat för moderbolaget
1) Moderbolaget har inga poster som ”inte ska återföras i resultaträkningen”.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
23

===== SIDA 24 =====

Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
MSEK (not 2)
31 dec
2025
31 dec
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 90 50
Materiella anläggningstillgångar 27 21
Finansiella anläggningstillgångar 4 327 3 648
Summa anläggningstillgångar 4 445 3 719
Omsättningstillgångar
Varulager 54 54
Kundfordringar 114 121
Övriga fordringar 412 464
Kassa och bank 189 166
Summa omsättningstillgångar 768 806
SUMMA TILLGÅNGAR 5 213 4 525
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital 123 98
Fritt eget kapital 2 626 2 572
Summa eget kapital 2 749 2 670
Avsättningar 95 104
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 1 281 332
Övriga långfristiga skulder 72 -
Summa långfristiga skulder 1 353 332
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 60 45
Kortfristiga finansiella skulder 0 355
Övriga kortfristiga skulder 956 1 018
Summa kortfristiga skulder 1 017 1 418
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 5 213 4 525
Bokslutskommuniké Q4 2025 
24

===== SIDA 25 =====

Noter
Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper
Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport 
har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de 
antagits av EU och därtill följande hänvisning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlig-
het med RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är samma som i årsredo-
visningen per 2024-12-31.
Not 2 • Finansiella tillgångar och skulder
Koncernen har derivatinstrument värderade till verkligt värde samt för säkringsändamål som är klassificerade i nivå 2. Derivat i 
nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutatermi-
nerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor fram-
tagna utifrån observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2. Som 
närmare beskrivs i årsredovisningen per 2024-12-31 utgörs de finansiella tillgångarna och skulderna av poster med korta löptider. 
Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med det bokförda värdet. 
Not 3 • Segmentrapportering
Det högsta verkställande och beslutsfattande organet är koncernledningen, som fattar beslut om resursfördelningen inom kon-
cernen och som utvärderar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom affärsområdena, utifrån försälj-
ning och operativt resultat. Koncernens verksamhet är uppdelad i två affärsområden; Dining Solutions och Food Packaging Solu-
tions. Båda affärsområdena har fullt ansvar för sin respektive värdekedja. Försäljningen delas in i sex regioner som utgörs av:
• NorthEast: norra och östra Europa 
• Central: Tyskland, Österrike och Schweiz
• West: Nederländerna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland
• South: Frankrike, Spanien och Italien
• Rest of World: All försäljning utanför Europa där Australien  står för cirka 71 %, Nya Zeeland drygt 12 % och resterande andel 
huvudsakligen Thailand, Singapore, USA och Förenade  Arabemiraten, om ca 2-4 % vardera.
• Other Sales: Externförsäljning av tissue- och airlaidmaterial   från fabriken i Skåpafors samt externförsäljning av ekonomi- och 
redovisningstjänster från finansfunktionen i Poznan ingår  i affärsområde Dining Solutions.
Gemensamma koncernfunktioner så som ekonomi, people & culture, hållbarhet, kommunikation och IT delas i stor utsträckning av 
affärsområdena och kostnaderna för dessa fördelas procentuellt av försäljningen på respektive affärsområde; Dining Solutions 
och Food Packaging Solutions. Affärsområde Dining Solutions har en vertikalt integrerad affärsmodell för sina pappersbaserade 
produkter så som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan ägs och kontrolleras av affärsområ-
det, från materialtillverkning och konceptframställning till konvertering och distribution. Affärsområde Food Packaging Solutions 
har ingen egen produktion. Här är inköpsorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
25

===== SIDA 26 =====

2025 2024
Nettoomsättning, MSEK okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar
Dining Solutions 1 201 1 221 1 138 1 118 1 208 1 102 1 069 1 030
Food Packaging Solutions 764 751 746 745 849 808 806 705
Duni Group 1 965 1 972 1 884 1 863 2 057 1 910 1 875 1 736
Operativt resultat, MSEK okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar
Dining Solutions 132 140 99 102 152 125 93 109
Food Packaging Solutions 30 27 22 7 26 27 42 30
Duni Group 162 168 121 110 178 151 135 140
Kvartalsöversikt per segment
Nettoomsättning per region, koncernen
MSEK
   3 mån 
okt-dec
2025
3 mån
okt-dec
20251)
3 mån
okt-dec
2024
12 mån 
jan-dec
2025
12 mån
jan-dec
20251)
12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 312 315 335 1 253 1 263 1 276
Central 510 529 581 1 962 2 022 2 084
West 402 428 340 1 558 1 622 1 160
South 148 154 166 639 660 670
Rest of World 559 625 604 2 120 2 317 2 220
Other Sales 35 35 31 151 152 167
Duni Group 1 965 2 087 2 057 7 685 8 035 7 578
Tidpunkt för redovisning av intäkt 
Varor/tjänster  
överförda vid en tidpunkt 1 965 2 087 2 057 7 685 8 025 7 578
Varor/tjänster överförda över tid - - - - - -
Summa 1 965 2 087 2 057 7 685 8 025 7 578
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
MSEK okt-dec 2025 okt-dec 2024
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Totala intäkter 1 228 765 1 993 1 210 849 2 060
Intäkter från andra segment 27 0 28 2 0 3
Intäkter från externa kunder 1 201 764 1 965 1 208 849 2 057
Operativt resultat 132 30 162 152 26 178
Rörelseresultat 133 163
Finansiella poster netto -7 -15
Resultat efter finansiella poster 126 149
MSEK jan-dec 2025 jan-dec 2024
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Dining 
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Totala intäkter 4 759 3 008 7 767 4 419 3 175 7 594
Intäkter från andra segment 81 1 82 9 7 16
Intäkter från externa kunder 4 678 3 007 7 685 4 409 3 168 7 578
Operativt resultat 473 87 560 479 125 604
Rörelseresultat 477 412
Finansiella poster netto -47 -57
Resultat efter finansiella poster 430 355
Rörelsesegment, koncernen
Bokslutskommuniké Q4 2025 
26

===== SIDA 27 =====

Nettoomsättning per region, affärsområde Food Packaging Solutions
Nettoomsättning per produktgrupp
Omstruktureringskostnader
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Not 4 • Redovisning och beskrivning av omstruktureringskostnader
MSEK
   3 mån 
okt-dec
2025
   3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Kostnad sålda varor 0 1 0 1
Logistikkostnader 20 -2 20 -128
Försäljningskostnader -21 - -21 -
Administrationskostnader -7 - -7 -
Övriga rörelsekostnader/intäkter 0 1 0 1
Summa -9 0 -9 -125
Omstruktureringskostnaden uppgår till 9 (125) MSEK. Under föregående år togs omstruktureringskostnader om 125 MSEK relaterat till ett 
beslut om flytt av lager till Meppen i Tyskland. Totalt 24 MSEK av dessa har återförts under kvartalet, varav 20 MSEK inom logistikkostna-
der och 4 MSEK inom administrationskostnader. Kvartalet innehåller även två nya omstruktureringsprogram. Dels en omstrukturerings-
kostnad på 11 MSEK, avseende personal inom sälj- och marknadsavdelningen i Europa samt en omstruktureringskostnad på 22 MSEK i 
samband med en omorganisation av Dunis verksamhet i England. Omstruktureringskostnaderna fördelar sig olika mellan funktionerna i 
resultaträkningen där 20 MSEK, som är den större delen av återföringen påverkar bruttoresultatet positivt.
MSEK jan-dec 2025
Dining  
Solutions
Food  
Packaging 
Solutions Duni Group
Servetter 3 431 94 3 525
Bordsdukar 654 - 654
Ljus 165 - 165
Förpackningslösningar 1 1 133 1 134
Serveringsprodukter 5 1 626 1 631
Övrigt1) 423 153 576
Summa 4 678 3 007 7 685
1) Övrigt i Dining Solutions innehåller bland annat bordsaccessoarer och pappersbrukets externa försäljning av tissue. 
Nettoomsättning per region, affärsområde Dining Solutions
MSEK
   3 mån
okt-dec
2025
3 mån
okt-dec
20251)
3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån
jan-dec
20251)
12 mån
jan-dec
2024
NorthEast 205 207 224 804 812 806
Central 455 472 514 1 724 1 775 1 818
West 308 327 215 1 165 1 212 746
South 121 127 134 518 535 537
Rest of World 78 82 90 316 326 335
Other Sales 35 35 31 151 152 167
Duni Group 1 201 1 250 1 208 4 678 4 813 4 409
MSEK
   3 mån
okt-dec
2025
3 mån
okt-dec
20251)
3 mån
okt-dec
2024
12 mån 
jan-dec 
2025
12 mån 
jan-dec 
20251)
12 mån 
jan-dec 
2024
NorthEast 107 108 111 449 451 470
Central 55 57 67 239 246 266
West 95 101 125 393 410 414
South 27 28 32 121 125 133
Rest of World 481 543 514 1 805 1 990 1 885
Other Sales - - - 0 0 -
Duni Group 764 837 849 3 007 3 222 3 168
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
27

===== SIDA 28 =====

Not 5 • Alternativa nyckeltal
MSEK
   3 mån
okt-dec
2025
   3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Operativt resultat exklusive IFRS 16 Leasingavtal 159 176 549 595
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 3 2 12 9
Operativt resultat 162 178 560 604
Omstruktureringskostnader -9 0 -9 -125
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 0 0 0 -
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -20 -13 -74 -64
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 -1 0 -2
Rörelseresultat, EBIT 133 163 477 412
MSEK
   3 mån
okt-dec
2025
   3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Operativt EBITDA exklusive IFRS 16 Leasingavtal 194 215 703 742
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 31 17 93 65
Operativt EBITDA 224 232 797 807
Omstruktureringskostnader -9 0 -9 -125
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 0 0 0 0
Verkligt värde allokering i samband med förvärv 0 -1 0 -2
EBITDA 216 231 787 679
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -20 -13 -74 -64
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -28 -15 -82 -56
Övriga avskrivningar som ingår i rörelseresultatet -35 -39 -155 -146
Rörelseresultat, EBIT 133 163 477 412
MSEK
   3 mån
okt-dec
2025
   3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Nettoomsättning 1 965 2 057 7 685 7 578
Valutaeffekt1) 122 -13 350 6
Valutajusterad nettoomsättning 2 087 2 044 8 035 7 584
Avdrag för förvärv -174 -76 -616 -243
Nettoomsättning för organisk tillväxt 1 914 1 967 7 419 7 341
Organisk tillväxt -7,0 % -0,2% -2,1 % -4,9 %
MSEK
   3 mån 
okt-dec
2025
   3 mån
okt-dec
2024
12 mån
jan-dec
2025
12 mån 
jan-dec
2024
Periodens resultat, moderbolagets aktieägare 85 100 312 257
Återläggning Omstruktureringskostnader 9 0 9 125
Återläggning skatteeffekt -2 0 -2 -27
Justerat resultat, moderbolagets aktieägare 92 100 323 355
Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999 46 999 46 999
Justerat resultat per aktie, SEK (moderbolagets aktieägare) 1,96 2,14 6,87 7,56
Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat
Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA  och rörelseresultat
Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt
Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat  
resultat, moderbolagets aktieägare samt justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare)
1) Redovisad nettoomsättning 2025 omräknad till 2024 års valutakurser.
Bokslutskommuniké Q4 2025 
28

===== SIDA 29 =====

Definitioner av nyckeltal
Koncernen använder sig av finansiella mått som i vissa fall inte är definierade av IFRS utan är så kallade alternativa nyckeltal. 
Syftet med dessa är att ge läsaren ytterligare information som bidrar till en bättre och mer renodlad jämförelse av bolagets 
utveckling från år till år. Ett alternativt nyckeltal som används är Operativt resultat. Ledningsgruppen styr verksamheten och 
 affärsområdena mäts på detta mått. För avstämning av alternativa nyckeltal, se not 5. Nyckeltalen definieras enligt nedan:
Antal anställda 
Antalet aktiva heltidsanställda vid periodens slut.
Användning av jungfrulig fossil plast för 
engångsartiklar 
Den totala mängden plast, i ton, av jungfruligt 
fossilt ursprung som används i Duni Groups* 
produkter och förpackningar.  
* Helägda bolag, exklusive BioPak Group,  
Duni Thailand, Sharp Serviettes och Paper+Design
Avkastning på eget kapital 
Periodens resultat som procentandel av eget 
kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital  
Operativt rörelseresultat som andel av  sysselsatt 
kapital.
Bruttomarginal  
Bruttoresultat, dvs Intäkter minus Kostnader för 
sålda varor, som procentandel av försäljning.
EBIT  
Redovisat rörelseresultat.
EBIT marginal  
EBIT som procentandel av försäljning.
EBITA  
Rörelseresultat före avskrivningar av 
 immateriella tillgångar.
 
EBITDA  
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av 
anläggningstillgångar.
EBITDA marginal  
EBITDA som procentandel av försäljning.
EcoVadis nivå  
Bedömningen tilldelas av EcoVadis baserat på 
den årliga oberoende utvärderingen av hållbar-
hetsmognad per december, vilken baseras på 
inlämnad dokumentation.
Justerat reslutat, moderbolagets aktieägare 
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare minus årets redovisade omstrukture-
ringskostnader och dess skatteeffekt.
Koldioxidintensitet för scope 1 och 2 
Det beräknade intensitetsindexet baserat på 
totalt Scope 1+2 CO2e (ton) från Duni Groups 
verksamhet dividerat med total produktionsvolym 
(ton) från koncernens producerande enheter.
Kostnad för sålda varor  
Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- 
och logistikkostnader.
Operativt EBITDA 
EBITDA minus omstruktureringskostnader och 
verkligt värde allokeringar.
Operativ EBITDA-marginal 
Operativt EBITDA som procentandel av 
 försäljning. 
Operativt resultat  
EBIT minus omstruktureringskostnader, verkligt 
värde allokeringar och avskrivningar av immate-
riella tillgångar som är identifierade i samband 
med förvärv.
Operativ rörelsemarginal  
Operativt resultat som procentandel av 
 försäljning.
Organisk tillväxt 
Försäljningstillväxt justerad för valuta och 
 förvärv. Förvärvade bolag räknas in i organisk 
tillväxt när de har jämförbara kvartal. 
Räntebärande nettoskuld 
Räntebärande skulder och pensioner minskat 
med likvida medel och räntebärande fordringar.
Sysselsatt kapital 
Icke räntebärande anläggningstillgångar och 
omsättningstillgångar, exklusive uppskjuten 
skattefordran, med avdrag för icke räntebärande 
skulder.
Vinst per aktie 
Resultat för perioden delat med det 
 genomsnittliga antalet aktier.
Airlaid 
Ett material, känt för sin vätskefördelning, 
absorptionsförmåga och mjukhet. Processen 
bygger på att man använder luft för att fördela 
fibrerna i materialet istället för vatten som i tra -
ditionell tissue-produktion. Airlaid används för 
dukar, tabletter och servetter.
Bagass 
Bagass är en restprodukt från sockerrör efter 
att sockret extraherats. Materialet är helt biolo -
giskt nedbrytbart. Bagass används främst i 
affärsområde BioPak måltidsförpackningar och 
serveringsprodukter som tallrikar, skålar och 
take-away-boxar.
BioDunicel®  
Hållbara premiumdukar och bordstabletter till -
verkade av potatisstärkelse, framtagna av 
Dunis team i Tyskland.
BioDunisoft® 
Hållbara premiumservetter tillverkade med en 
banbrytande BioBinder™ baserad på matrester.
Cirkuläritet  
En integrerad helhetssyn kring de hållbarhets -
utmaningar koncernen står inför. Den beaktar 
hela livscykeln – från materialval och livscykel -
påverkan, till slutliga lösningar. 
EcoVadis 
Ett världsledande oberoende företag som årli -
gen analyserar och utvärderar andra företags 
hållbarhetsarbete. Bedömningen bygger på 
 kriterier inom fyra olika områden: miljö, rättvisa 
arbetsförhållanden, affärsetik och leverantörs -
kedjan.
EUDR                                                                           
EU Deforestation Regulation är EU:s förordning 
om avskogning
GHG-protokollet 
Den ledande standarden för näringslivet att 
mäta, hantera och rapportera växthusgasut -
släpp.
Goodfoodmood®  
Affärsområde Dining Solutions varumärkesplatt-
form – att skapa en trivsam atmosfär och positiv 
stämning vid alla tillfällen när det lagas och 
bjuds på mat och dryck – en Goodfoodmood. 
Konvertering 
Den tillverkningsfas där tissue och airlaid i 
stora rullar beskärs, trycks, präglas och viks till 
färdiga servetter och dukar. 
Our ”Decade of Action”  
Duni Groups uppdaterade strategi med en 
långsiktig vision, ett högre syfte och en tydlig 
hållbarhetsagenda med bas i FN:s Agenda 
2030. Med vårt ”Decade of Action” vill vi leda 
utvecklingen inom hållbarhet. 
PPWR                                                                                  
Packaging and Packaging Waste Regulation är 
EU:s nya förordning om förpackningar och för-
packningsavfall. 
Private label 
Produkter märkta med kundens eget  varumärke.
Science Based T argets (SBT) 
En metod för företag att sätta vetenskapligt förank-
rade klimatmål i linje med Parisavtalet. Företaget 
inventerar sina utsläpp i hela sin värdekedja och 
kopplar sina mål till investeringar där ekonomi, 
genomförbarhet och övriga effekter noga utreds.
UNGC 
FN:s Global Compact (UNGC) är världens största 
initiativ för att samla näringslivet kring företags-
mässig hållbarhet, oavsett hur stort eller kom-
plext ett företag är eller var det ligger.
Valutajusterad/valutapåverkan  
omräkningseffekter 
Siffror som justeras för effekter av valutakurs-
differenser i samband med konsolidering. 2025 
års siffror beräknade med 2024 års valutakurser. 
Effekter av omräkning på balansposter ingår inte.
Vertikal integration 
Den vertikala integrationen innebär att koncer-
nen genom affärsområde Dining Solutions äger 
i princip hela värdekedjan för dukar och servet-
ter (tissue och airlaid).
Ordlista
Bokslutskommuniké Q4 2025 
29

===== SIDA 30 =====

Dunigroup.se
Duni AB (publ) • Box 237 • 201 22 Malmö • Sverige • Besöksadress Hallenborgs gata 1 A  
Tel 040-10 62 00 • www.dunigroup.se • Organisationsnummer: 556536-7488