Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

1 
 
  
Års- och 
hållbarhetsredovisning 
2023

===== SIDA 2 =====

2 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Innehåll 
Verksamhet 3 
Det här är engcon 3 
Året i korthet 6 
VD har ordet 8 
Värdeskapande affärsmodell 10 
Våra mål och utfall 11 
Trender och drivkrafter 12 
Marknadsöversikt 14 
Våra geografiska marknader 18 
Vägen till ett hållbart grävande 21 
Med engcon in i framtiden 22 
Så bidrar vi till omställningen 23 
Påverkan på värdekedjan 24 
Innovation med fokus på slutkundens behov 26 
Miljö och klimat 28 
Ansvar för människor och samhällen 30 
Ansvarsfulla affärer 31 
Aktien och ägarna 32 
Förvaltningsberättelse 34 
Risker och riskhantering 40 
Bolagsstyrningsrapport 45 
Styrelse 54 
Koncernledning 56 
Finansiell översikt 58 
Koncernens finansiella rapporter 59 
Koncernens noter 64 
Moderbolagets finansiella rapporter 93 
Moderbolagets noter 97 
Vinstdisposition 102 
Revisionsberättelse 103 
Hållbarhetsnoter 108 
Revisors yttrande 125 
Övrigt 126 
Flerårsöversikt 126 
Alternativa nyckeltal och definitioner 127 
Aktieägarinformation 131 
 
Om denna rapport 
Den formella årsredovisningen omfattar sidorna  
34–102. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten 
omfattar sidorna 11, 20–31 och 108–124.  
Källa marknadsinformation: Marknadsstudie, Strategy& 
(PwC) 2022 inför börsnoteringen. 
 
 
Vi skapar värde  
genom att utveckla 
innovativa lösningar 
för ett hållbart 
grävande med 
slutkunden i fokus.

===== SIDA 3 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
Global täckning 
Aktiva på 16 marknader via egna 
säljbolag och nätverk av 
återförsäljare. 
 
Stark position på  
växande marknad  
Cirka 45% andel av en global 
marknad som förväntas växa med  
19% per år till 2026. 
 
Hållbar lösning 
Resurseffektivt och säkrare 
grävande med lägre 
klimatpåverkan.    
 
 
Skalbar tillverkning 
Montering och produktion  
i Sverige och Polen. 
 
Engagerade medarbetare 
400+ medarbetare  
runt om i världen. 
Det här är engcon 
- världsledande inom tiltrotatorer 
 
Med våra rötter i Strömsund i norra Sverige 
har vi under drygt 30 år utvecklats till ett 
globalt, innovativt och lönsamt bolag. 
engcon är drivet av människor som lägger 
själ och hjärta i att förändra den grävande 
världen.  
Från start har vi byggt nära relationer med våra slut-
kunder, med målet att optimera deras vardag. Under 
eget varumärke erbjuder vi en unik helhetslösning som 
omvandlar grävmaskinen till en redskapsbärare som kan 
ersätta flera maskiner.  
Sedan juni 2022 handlas engcons B-aktie på Nasdaq 
Stockholm. 
 Tilt +/- 45° 
 Rotation 360°

===== SIDA 4 =====

4 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Med innovativa lösningar för ett hållbart grävande tar vi  
viktiga steg mot vår vision – Change the world of digging.  
Vårt uppdrag är att vara den ledande oberoende  
tillverkaren av avancerade redskap för grävmaskiner  
över hela världen. 
  
Vi förändrar den 
grävande världen 
Hur 
Vi utvecklar innovativa produkter och lösningar som 
utgår från slutkundens behov.  
 
Lönsamhet 
Resurs- och tidseffektivt 
grävande. 
 
 
Flexibilitet 
Redskapsbärande maskin 
kan utföra fler uppgifter. 
 
Klimat och miljö  
Lägre energibehov och 
miljöpåverkan. 
 
 
Säkerhet 
Teknik skapar säkrare 
arbetssätt. 
För vem 
Våra tiltrotatorlösningar utvecklas, tillverkas och monteras på nytillverkade eller 
befintliga grävmaskiner. Återförsäljarledet är länken mellan grävmaskinstillverkare, 
tiltrotatortillverkare och slutkunder. Slutkunder är företag och privatpersoner som 
äger grävmaskiner, entreprenadbolag samt uthyrare av grävmaskinsutrustning. 
Slutkundens behov är alltid utgångspunkten när vi utvecklar våra produkter.

===== SIDA 5 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 5 
 
 
  
Var 
engcon bedriver aktiv försäljning i 16 länder inom fyra 
geografiska marknadsregioner; Norden, övriga Europa, 
Amerika och Asien/Oceanien. Vi möter marknaden via  
14 lokala säljbolag och ett globalt nätverk av återförsäljare. 
Norden är vår största och mest mogna marknad. På övriga 
marknader är penetrationsgraden för tiltrotatorer lägre. 
Produktionen sker i Strömsund i Sverige och Niepruszewo i 
Polen. 
Vad 
Vårt unika tiltrotatorsystem gör grävmaskinen till en redskapsbärare  
för flera ändamål. 
 
Tiltrotatorer 
Grävmaskinens flexibla handled; 360° 
rotation och +/- 45° tilt.  
 
Redskap 
Hydrauliska och mekaniska redskap 
för alla typer av arbeten. 
 
Snabbfästen 
Automatiska snabbfästen för säkra 
och smidiga redskapsbyten.  
 
Kontrollsystem 
Styrsystem för automatiserat och 
förenklat grävande. 
Norden 
43% 
Amerika 
15% Europa 
34% 
Asien/ 
Oceanien 
8% 
Nettoomsättning per  
geografisk marknadsregion

===== SIDA 6 =====

6 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Året inleddes med rekordomsättning tack vare en stark 
orderbok. Under året vek nettoomsättningen och resultatet i 
takt med en svagare orderingång kopplat till geopolitisk och 
makroekonomisk osäkerhet. Vi summerar ett utmanande 
2023 med ett stabilt resultat och en fortsatt stark finansiell 
ställning. 
 
Nyckeltal  
 
För mer information se avsnitt Alternativa nyckeltal och definitioner på sid 127. 
  
MSEK 2023 2022 2021
 
Orderingång, MSEK 1 510 1 978 1 967
Nettoomsättning, MSEK 1 898 1 938 1 488
Bruttoresultat, MSEK 802 833 626
Bruttomarginal, % 42,3 43,0 42,1
Rörelseresultat, MSEK 376 415 325
Rörelsemarginal, % 19,8 21,4 21,8
Periodens resultat, MSEK 285 325 269
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 1,81 2,01 1,64
Avkastning på sysselsatt kapital, % 49,3 56,4 47,8
Soliditet, % 63,6 42,2 60,5
Medelantal anställda 406 425 327
Orderingång, MSEK  Nettoomsättning, MSEK  Rörelseresultat, MSEK 
 
 
 
 
 
Året i korthet 
-6% 
Organisk netto-
omsättningstillväxt 
 
 
42% 
Bruttomarginal 
 
 
49% 
Avkastning på 
sysselsatt kapital 
 
1967
1978
1510
2021 2022 2023
1488
1938
1898
2021 2022 2023
325
415
376
2021 2022 2023

===== SIDA 7 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 7 
 
  Strategiskt samarbete 
engcon har under året slutit ett 
strategiskt samarbetsavtal med 
ZD - Solution KG som är en 
distributör i DACH-regionen. 
Samarbetet kommer i första 
hand att fokusera på försäljning 
av tiltrotatorer. Genom sam-
arbetet hoppas engcon kunna 
öka sina marknadsandelar i 
regionen genom att använda 
sig av befintliga försäljnings- 
och distributionskanaler.  
 
     
engcon dubbelt prisat 
engcons VD Krister Blomgren 
och grundaren Stig Engström 
mottog priset Juryns stora pris 
samt priset för Kvalitet i 
Miljardklassen vid eventet Årets 
IPO som arrangeras av 
tidningen Affärsvärlden.  
Utöver Juryns stora pris utses 
pristagare i grenarna Kvalitet 
och Kursutveckling fördelat på 
tre storleksklasser där engcon 
mottog priset i den största 
storleksklassen. 
 Kompabilitet av styrsystem 
I maj informerade engcon att 
det nya DC3 styrsystemet som 
bygger på en ny hård- och 
mjukvaruplattform nu är 
kompatibelt med Cat® NGH 
grävmaskiner i storleks-
klasserna 13 till 35 ton. Detta 
innebär att installationen av 
engcons tiltrotatorer och 
styrsystem på Caterpillars 
grävmaskiner blir betydligt 
enklare än tidigare. 
 Logistikhub i USA 
För att möta efterfrågan på den 
amerikanska marknaden 
påbörjades, under 2023, 
arbetet med en logistikhub i 
USA. I december 2023 var 
verksamheten på plats vilket 
innebär bättre möjligheter att 
distribuera våra produkter till 
slutkunder på den nord-
amerikanska marknaden.  
     
Science Based Target 
initiative (SBTi) 
I mars 2023 tog engcon ett 
viktigt steg i sitt hållbarhets-
arbete genom att ansluta sig till 
Science Based Targets 
initiative (SBTi). Med 
vetenskapsbaserade 
utsläppsmål är engcon ett av 
drygt 4 000 bolag världen över 
som leder omvandlingen mot 
ett koldioxidneutralt samhälle.   
 Lyckat första år i Norge 
I början av året etablerade 
engcon ett eget säljbolag i 
Norge och stärkte därmed 
närvaron på den norska 
marknaden. Etableringen har 
gått över förväntan och vi har 
överträffat våra mål avseende 
volym och omsättning. Med det 
egna säljbolaget har vi kunnat 
marknadsföra hela vårt 
produkterbjudande och därmed 
höjt vår snittintäkt samtidigt 
som vi skapat mervärde för 
slutkunden.  
 Förstärkt koncernledning 
För att stärka fokus på global 
försäljning och tillväxt och för 
att möta kraven på en snabbt 
växande global marknad har 
engcon förstärkt sin koncern- 
ledning med bolagets fyra 
regionala säljchefer. Föränd-
ringen är ytterligare ett led i 
bolagets internationalisering 
och stärker positionen som 
ledande aktör på den globala 
tiltrotatormarknaden.  
 
  
Höjdpunkter 2023

===== SIDA 8 =====

8 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Stark inledning på året 
Vi gick in i 2023 med en stark orderbok, hög 
produktionskapacitet och förbättrade leveranskedjor. 
Första kvartalet var exceptionellt. Vi levererade lönsamhet 
på rekordnivå vilket vittnar om potentialen i vår skalbara 
affärsmodell. De följande kvartalen var utmanande. Den 
ekonomiska osäkerheten medförde ett avvaktande 
köpbeteende, detta i kombination med lager hos våra 
återförsäljare fick orderingången att falla vilket påverkade 
nettoomsättningen under andra halvåret. Vi summerar 
ändå året med en nettoomsättning på 1 898 (1 938) MSEK, 
ett rörelseresultat på 376 (415) MSEK och en 
rörelsemarginal på 19,8 procent. Ett resultat vi är stolta 
över att leverera i utmanande tider.  
Svag efterfrågan med ljusglimtar i 
Europa 
På den nordiska marknaden har vi sett en kraftig 
inbromsning i byggsektorn i kombination med lager hos 
våra återförsäljare, vilket ledde till en kraftigt minskad 
orderingång. Denna marknad är mer cyklisk och på grund 
av vår höga marknadsandel och penetrationsgrad följer vi i 
stor utsträckning trenderna i byggbranschen. Vår satsning 
på ökad närvaro på våra tillväxtmarknader har över tid 
minskat vårt beroende av Norden.  
Den europeiska marknaden har också påverkats negativt 
av den ekonomiska osäkerheten. Trots våra produkters 
bevisade effektivitetsförbättringar har slutkunderna 
uppvisat ett avvaktande köpbeteende. Den europeiska 
regionen visar dock på underliggande styrka och vi ser 
positiva tecken på återhämtning. Detta har bland annat 
visat sig genom en betydelsefull order från ett franskt 
maskinuthyrningsföretag samt ett nytt strategiskt 
samarbete med en distributör som utgör en viktig pusselbit 
för fortsatt expansion i DACH-regionen.  
Även Asien-Oceanien har en minskad orderingång men 
visar tydliga tecken på återhämtning under slutet av året. I 
Korea har samarbeten med två större återförsäljare 
avslutats, vår plan är att vi själva ska bearbeta marknaden 
och vi ser att det redan nu har gett effekt. På den japanska 
marknaden ser vi en fortsatt tillväxt från våra OEM-
samarbeten.  
Amerika har haft en stark tillväxt tidigare år men tappar i 
orderingång under 2023. Utvecklingen i Nordamerika är 
utmanande, vi har vuxit snabbt med flera nya medarbetare, 
utökat vårt geografiska territorium och vår 
installationskapacitet har bitvis varit otillräcklig. Vårt 
deltagande på ConExpo i Las Vegas i mars visar dock på 
ett enormt intresse för våra produkter och vår tro på den 
amerikanska marknaden är fortsatt stark.  
  
   
 
VD har ordet 
 
   
2023 präglades av ekonomisk och geopolitisk oro 
med en avvaktande marknad som följd.  
Med stolthet blickar jag tillbaka och konstaterar att 
vi trots utmanande förhållanden har levererat god 
lönsamhet och ett starkt kassaflöde. En historisk 
milstolpe är att våra tillväxtmarknader utanför 
Norden nu står för mer än 50 procent av vår 
omsättning.

===== SIDA 9 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 9 
Hållbart grävande 
Hållbarhet utgör grunden för vår affär 
då en tiltrotatorförsedd grävmaskin 
medför en mängd fördelar som leder 
till minskad klimatpåverkan. Genom 
våra samarbeten med branschens 
största OEM:er är vi med och driver 
hållbarhetsskiftet med elektrifiering 
och utveckling av autonoma gräv-
maskiner. Tredje generationens 
tiltrotator (EC3) tillsammans med vårt 
nya styrsystem (DC3) bygger på 
smart teknik som reducerar energiför-
brukningen och är anpassat för 
elektrifiering av grävmaskiner, helt i 
linje med branschens ambitioner inom 
hållbarhetsområdet. 
Ökat säljfokus i 
koncernledningen  
I syfte att stärka vårt fokus på global 
försäljning och tillväxt har jag under 
året valt att utöka koncernledningen 
med våra fyra regionala säljchefer. 
Fokus på den globala försäljningen 
blir tydligare som ett viktigt led i 
bolagets internationalisering och det 
ger oss möjlighet att agera snabbare 
på fattade beslut.  
I november annonserade vår CFO 
Jens Blom att han väljer att lämna sin 
roll. Jens kommer att stanna kvar i 
bolaget som skatte- och redovisnings-
expert och vi är tacksamma att kunna 
behålla hans starka erfarenhet och 
kompetens. Arbetet med att rekrytera 
hans efterträdare påbörjades direkt 
och jag är mycket glad att vi från 
augusti välkomnar en ny CFO med 
gedigen internationell erfarenhet. 
Vi leder utvecklingen och 
investerar för framtiden 
Vi har alltid strävat efter att ligga i 
framkant med vår teknologiska 
utveckling. Under 2023 har vi 
investerat närmare 4 procent av vår 
omsättning i forskning och utveckling 
(FoU) vilket är en ökning jämfört med 
föregående år. Utvecklingen av tredje 
generationens tiltrotator (EC3) 
tillsammans med vårt nya styrsystem 
(DC3) är branschledande och vår 
viktigaste investering inför framtiden.     
“Hållbarhet utgör 
grunden för vår 
affär.” 
Först ut med kompabilitet till vårt nya 
styrsystem DC3 blev den världs-
ledande grävmaskinstillverkaren Cat® 
NGH i storleksklasserna 13 till 35 ton. 
I maj kommunicerade vi att de valt att 
följa vår linje med att skapa öppna 
gränssnitt där slutkunden kan nyttja 
alla fördelar hos både grävmaskinen 
och tiltrotatorn. I skrivande stund har 
en rad grävmaskinstillverkare följt 
deras exempel och är numera 
kompatibla med DC3 vilket är 
glädjande. 
För att skapa förutsättningar för vår 
framtida globala tillväxt har vi under 
året arbetat med att byta 
affärssystem. Bytet är nödvändigt för 
vår fortsatta resa att förändra den 
grävande världen.  Arbetet har 
stundtals varit intensivt och 
utmanande. Under fjärde kvartalet 
implementerades systemet fullt ut i 
vårt säljbolag i UK samt i vårt svenska 
produktionsbolag. Vi har haft vissa 
utmaningar i samband med 
implementeringen men på det stora 
hela har bytet fungerat väl. 
Implementeringen kommer att 
fortsätta under året i vår globala 
verksamhet.   
Sedan november står vår nya 
logistikhub i North Carolina redo och 
med vår utökade säljkår har vi nu en 
bred geografisk närvaro och den 
kapacitet som krävs för att tillgodose 
den amerikanska marknaden.  
engcon uppmärksammas 
I april när Årets IPO skulle utses blev 
engcon i konkurrens med andra 
nyligen börsintroducerade företag 
dubbelt prisade. Utöver Juryns stora 
pris fick engcon priset för Kvalitet i 
Miljardklassen. 
I slutet av året fick jag även äran att ta 
emot priset för ”The Small Cap 
Presenter of The Year” som delas ut 
av FH Presentation Award. 
Motiveringen lyfter fram att jag 
tillsammans med vårt IR-Team på ett 
föredömligt sätt presenterat företaget 
under året som gått. Det lyfts också i 
motiveringen att engcon under året 
lyckats öka sina marknadsandelar 
trots en orolig omvärld. Jag är otroligt 
stolt och hedrad över de priser vi 
vunnit och över den internationella 
resa vi som bolag gjort tillsammans.  
Framåtblick 
När vi går in i 2024 så är framtiden 
fortfarande osäker och förutsätt-
ningarna i omvärlden utmanande, 
men engcon står fortsatt starkt. Vårt 
fokus är och har alltid varit att skapa 
förtroende och nära relationer med 
våra slutkunder. Med våra produkter 
löser vi problem och skapar 
lönsamhet för slutkunden samtidigt 
som vi tillsammans tar ansvar för en 
hållbar framtid. Vi ska fortsätta vara 
den världsledande tillverkaren av 
tiltrotatorer och jag är övertygad om 
att vår kultur kommer att lägga 
grunden till vår framgång. Flexibilitet, 
initiativförmåga, professionalitet och 
engagemang genomsyrar vår 
verksamhet och jag vill rikta ett varmt 
tack till alla medarbetare världen över 
som varje dag gör ett fantastiskt 
arbete med att förändra den grävande 
världen. 
 
Krister Blomgren 
VD och koncernchef

===== SIDA 10 =====

10 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Som global leverantör av tiltrotatorlösningar strävar engcon efter att skapa långsiktiga 
värden för våra slutkunder, aktieägare och samhället i stort. Vi vill bidra till och driva på 
branschens övergång till ett mer hållbart och resurseffektivt grävande.  
Så skapar vi hållbara värden  
 
 
 
Mervärden för våra intressenter 
Vår affärsmodell bidrar till att skapa mervärden för alla 
viktiga intressenter. engcons ambition är att stärka 
positionen som branschledande innovatör av tiltrotatorer, 
med ett tydligt integrerat hållbarhetsperspektiv genom hela 
värdekedjan och produkterbjudandet. Vår förmåga att 
utveckla lösningar som möter slutkundernas behov är 
kritisk för att både behålla och stärka vår position. 
Kontinuerlig produktutveckling, effektivisering och ökad 
försäljning på våra olika marknader är vår strategi för 
tillväxt. Vi investerar i teknologi och strategiska samarbeten 
och vi bygger starka lokala relationer med våra kunder och 
partners. Genom våra finansiella mål och våra klimatmål 
bidrar vi till ett mer hållbart grävande och värdeskapande 
över tid. 
Värdeskapande 
affärsmodell

===== SIDA 11 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 11 
engcon styr och följer löpande upp koncernens utveckling utifrån strategiska övergripande 
mål som antogs av styrelsen under 2023. Genom en stark finansiell ställning och en hållbar 
verksamhet skapas utrymme och förutsättningar för långsiktig lönsam tillväxt.  
 
Finansiella mål       
Tillväxt 
Nettoomsättningstillväxt 
  
Lönsamhet 
Rörelsemarginal 
  
Kapitaleffektivitet 
Avkastning sysselsatt  
kapital  
Kapitalstruktur 
Soliditet 
 
Mål >19% 
Utfall -6% 
engcon ska överträffa 
tillväxten inom bolagets 
befintliga marknader 
genom organisk tillväxt.  
(Den årliga marknads-
tillväxten bedöms till cirka 
19 procent under perioden 
2021-2026.) 
 
Mål >20% 
Utfall 20% 
engcon ska ha en 
rörelsemarginal (EBIT-
marginal) överstigande 20 
procent mätt över en 
konjunkturcykel. 
 
Mål >40% 
Utfall 49% 
engcon ska fortsatt ha en 
branschledande 
kapitaleffektivitet. 
Avkastning på sysselsatt 
kapital ska överstiga 40 
procent mätt över en 
konjunkturcykel. 
 
Mål >35% 
Utfall 64% 
engcon ska upprätthålla en 
stark kapitalstruktur som 
stödjer ytterligare expansiv 
organisk tillväxt och 
utdelning till aktieägarna. 
Soliditeten ska överstiga 35 
procent. 
 
 
 
 
 
 
 
Hållbarhetsmål 
Motverka klimatförändringar 
Minskat CO2 utsläpp från Scope 1 och 2 
Mål -42% (år 2030) 
Utfall -36% 
engcon åtar sig att minska sina absoluta scope 1 och 2 utsläpp av växthusgaser med 42 
procent fram till 2030 från ett basår 2021 samt att mäta och minska scope 3 utsläppen. 
Klimatmålen är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi). Läs mer på sid 28-
29. 
 
 
  
38%
30%
-6%
2021 2022 2023
22%
21%
20%
2021 2022 2023
48%
56%
49%
2021 2022 2023
61%
42%
64%
2021 2022 2023
1 436 
920 
831 
2021 2023 2030
(target)
Våra mål och utfall

===== SIDA 12 =====

12 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
  
Trender och 
drivkrafter 
Behovet av ett mer resurseffektivt grävande är långsiktigt  
och globalt vilket ställer nya krav på hela bygg- och anläggnings-
industrin. Genom att ligga i framkant och utveckla framtidens 
lösningar strävar vi efter att vara branschpåverkande och 
omvandlar trender till affärsmöjligheter.

===== SIDA 13 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 13 
 
Demografiska förändringar 
Urbanisering och brist på arbetskraft 
Varför   Hur  
Världens befolkning fortsätter att växa. Samtidigt driver 
urbaniseringen på trenden mot förtätning i megastäder. 
Efterfrågan på bostäder, kontor, samhällsviktiga byggnader 
och infrastruktur ökar liksom behovet av underhållsarbeten. 
Stadsmiljön ställer ökade krav på mer flexibla gräv-
maskiner som är lättare att manövrera i trånga utrymmen 
och kan användas för olika typer av uppgifter. I stora delar 
av västvärlden råder också brist på arbetskraft inom bygg- 
och anläggningssektorn. 
 Genom engcons innovativa tiltrotatorlösningar anpassade 
utifrån slutkundens behov ökar grävmaskinens flexibilitet i 
stadsmiljöer. Tiltrotatorn underlättar grävandet i trånga 
utrymmen och minskar behovet att flytta grävmaskinen. 
Maskinen blir också en redskapsbärare som kan utföra 
olika typer av arbetsuppgifter och ersätta i genomsnitt 2,2 
andra anläggningsmaskiner vilket leder till ett mer 
resurseffektivt grävande. Med tekniska smarta lösningar 
som effektiviserar grävarbetet minskar behovet av 
arbetskraft. 
 
 
 
Hållbarhet 
Klimatpåverkan och säkerhet 
Varför   Hur  
En ökad medvetenhet om våra globala klimatutmaningar 
leder till ett allmänt ökat fokus på hållbara och resurs-
effektiva lösningar för att kunna nå uppsatta mål. 
Myndigheter och organisationer skärper krav, regleringar 
och standards. Hållbarhet innefattar även säkra arbets-
platser. Olycksrisken vid grävarbete är främst kopplad till 
att grävmaskinisten går in och ut ur hytten samt fallande 
redskap i samband med manuellt markarbete i närheten av 
grävmaskinen. Kraven från bygg- och anläggningsföretag 
på entreprenadbolagen att utrusta grävmaskinerna med 
tiltrotatorer, snabbfästen och varningssystem ökar i syfte 
att förebygga och minimera arbetsolyckor. 
 Våra tiltrotatorsystem minskar klimat- och miljöpåverkan 
och bidrar till ökad säkerhet på arbetsplatser. Gräv-
maskinens produktivitet ökar med i genomsnitt 25 procent 
och upp till 6 000 liter diesel sparas per år vilket motsvarar 
cirka 16 200 kg koldioxidutsläpp per år. Över maskinens 
sjuåriga livscykel minskar det totala koldioxidutsläppet med 
cirka 113 000 kg. En grävmaskin med tiltrotator kan ersätta 
andra anläggningsmaskiner vilket har ytterligare positiv 
klimatpåverkan. Med snabbfäste kopplat till tiltrotatorn kan 
redskapsbyten göras direkt från hytten, vilket minskar 
skaderisken för föraren som inte behöver stiga ur hytten.  
Med engcons säkerhetssystem Q-safe motverkas risken 
för fallande redskap vilket också reducerar risk för olyckor. 
 
 
 
Grävmaskinens utveckling 
Digitalisering, elektrifiering och mångsidighet 
Varför   Hur  
Historiskt har anläggningsmaskiner legat steget efter 
skogsindustrin och tunga fordon när det kommer till den 
tekniska utvecklingen. Investeringar i teknologisk 
utveckling har ökat de senaste åren. Digitala uppkopplade 
positionerings- och styrsystem krävs för att effektivt och 
med hög precision bedöma ytor, djup och vinkel för 
grävandet samt genomföra vissa halv- och helautomatiska 
arbetsuppgifter. Genom elektrifiering optimeras också 
maskinens energiförbrukning. Samtidigt ökar behoven av 
att omvandla grävmaskinen till en mer mångsidig maskin 
och redskapsbärare för olika användningsområden. 
 Ett brett innovativt produkterbjudande med integrerade 
systemlösningar gör engcon väl positionerat för industri-
omvandlingen. Genom smart teknik minskar tredje 
generationens tiltrotatorsystem bränsleförbrukningen och 
är anpassat för elgrävmaskiner. Styrsystemet med 
lastkännande hydraulik belastar inte maskinen mer än 
nödvändigt, maskinisten får ut fler arbetstimmar på en 
laddning eller tankning samtidigt som komforten och 
säkerheten ökar. Med hydrauliska snabbfästen kan 
grävmaskinen utföra flera sorters arbeten. Ett gaffelställ 
kan ersätta behovet av truckar, en integrerad hydraulisk 
koppling utrustas med gripklor för rivnings- och 
skogsarbete och sopvalsar för städning och rengöring. Läs 
mer om tredje generationens tiltrotatorsystem på sid 27.

===== SIDA 14 =====

14 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Marknaden för tiltrotatorer är en attraktiv  
och växande nisch. Utanför Norden är 
andelen grävmaskiner utrustade med en 
tiltrotator låg. Som branschledare har vi 
goda förutsättningar att stärka vår position 
ytterligare. 
engcon är den ledande tillverkaren av tiltrotatorer med en 
global marknadsandel på cirka 45 procent. 
Marknadsstudier från Strategy& visar att tiltrotatorer är en 
attraktiv och snabbväxande nisch inom den bredare 
marknaden för grävmaskinstillbehör som är nära kopplad 
till marknaden för grävmaskiner. Vårt produkterbjudande 
riktar sig till både nytillverkade grävmaskiner och befintliga 
maskiner som idag inte har en tiltrotator, i viktklasserna 2 
till 33 ton. 
Marknad i förändring och tillväxt 
För att kunna möta framtidens behov av ett mer resurs-
effektivt och hållbart grävande pågår en strukturell 
omvandling av den globala marknaden för grävmaskiner 
och tillbehör. engcons produkter och lösningar är 
utvecklade för att uppfylla de behov och krav som ställs 
och drivkrafterna för en stark marknadstillväxt bedöms vara 
gynnsamma. Med en tiltrotator blir grävandet mer effektivt, 
grävmaskinens användningsområde breddas och trenden 
går mot att maskinen omvandlas till en flexibel redskaps-
bärare. Samtidigt ställs högre krav på digitalisering, upp-
koppling och elektrifiering. I Sverige är tiltrotatorer standard 
och penetrationsgraden är cirka 92 procent. I ett globalt 
perspektiv är marknaden för tiltrotatorer fortfarande i ett 
tidigt skede och penetrationsgraden bara runt 2 procent.  
Den största andelen av tiltrotatorer säljs till nytillverkade 
grävmaskiner men försäljning sker även till begagnade 
grävmaskiner. Trots att det senaste året visat en nedgång 
är bolagets egen bedömning en stark tillväxt av engcons 
produkter på alla marknader utanför Norden under 
kommande år.  
 
Marknadsfaser och ”tipping point” 
Penetrationsgraden är nära sammankopplad med 
marknadens mognadsfas och kan delas upp i de tre 
faserna; utvecklingsfasen, accelerationsfasen och mogen 
marknad. I utvecklingsfasen ökar penetrationsgraden från 
noll till 20-25 procent. Kunderna och slutanvändarna är 
måna om att vara först med det senaste och efterfrågar 
innovativa produkter som ligger i framkant. I accelerations-
fasen har penetrationsgraden passerat 20-25 procent för 
att öka till cirka 60 procent.  
Brytpunkten mellan utvecklingsfasen och accelerations-
fasen benämns som ”tipping point” och det är i denna fas 
som tiltrotatorn tar steg mot att bli en etablerad standard på 
marknaden. Myndigheter och uppdragsgivare, såsom 
större bygg- och anläggningsbolag, ställer krav på att 
grävmaskinen av effektivitets- och säkerhetsskäl är 
utrustad med en tiltrotator. När tipping point uppnåtts 
tenderar försäljningstakten av tiltrotatorer till både nya 
grävmaskiner och eftermarknaden att tillta. Mogen 
marknad har uppnåtts i de nordiska länderna medan 
Nederländerna nyligen passerat tipping point.  
Penetrationsgrad  
engcon uppskattar penetrationen per marknad enligt 
nedan: 
 
 
 
Marknadsöversikt

===== SIDA 15 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 15 
Fåtal större aktörer 
Marknaden för tiltrotatortillverkare är 
koncentrerad till fem större aktörer 
som tillsammans står för cirka 95 
procent av försäljningen. engcon är 
störst med en marknadsandel på cirka 
45 procent. Aktörerna kan delas in i 
fyra grupper; globala tillverkare, lokala 
tillverkare, övriga aktörer vars kärn-
verksamhet inte är tiltrotatorer samt 
grävmaskinstillverkare (OEM:er) med 
egentillverkade tiltrotatorer. De fem 
största är samtliga globala tillverkare, 
varav fyra är svenska. Samtliga fem 
ingår samarbeten med OEM:er och 
produktportföljen inkluderar snabb-
fästen, redskap och andra avan-
cerade tillbehör för grävmaskiner. 
Övriga aktörer står för mindre än  
5 procent av marknaden, har en 
begränsad geografisk räckvidd och 
fokuserar på ett fåtal marknader.  
engcons strategi är att erbjuda 
lösningar som är oberoende till olika 
OEM:er samtidigt som vi genom olika 
partnerskap utvecklar innovativa 
lösningar för att tillgodose behov från 
såväl OEM:er som slutkunder. 
Konkurrensfördelar 
De faktorer som bedöms vara styrkor 
för de olika aktörerna kan även anses 
utgöra inträdeshinder för nya aktörer 
som vill komma in på marknaden: 
 
• Eftermarknadssupport, tiltrotatorn 
är en betydande investering som 
antingen säljs separat eller som en 
helhetslösning med snabbfästen, 
styrsystem och olika redskap. Både 
grävmaskinen och tiltrotatorn har 
normalt en hög belastning och en 
lättillgänglig och tillförlitlig efter-
marknadsservice är därför viktigt. 
• Go-to-market-strategi, en väldefi-
nierad och implementerad strategi 
för att möta marknaden är extra 
viktig i utvecklingsfasen för en 
geografisk marknad, viktigare än att 
vara först på marknaden. Fokus på 
slutkunden är viktigt i samtliga 
faser. 
• Produktteknologi, kvalitet, 
produktutbud och nya innovativa 
lösningar som till exempel tillbehör 
och styrsystem är avgörande för 
kunden. I utvecklingsfasen och 
accelerationsfasen är utbildning av 
slutanvändare om tiltrotatorns olika 
fördelar viktigt.  
• Partnerskap med OEM:er, genom 
värdefull kunskap om grävmaskins-
marknaden, ett starkt varumärke 
och ett etablerat nätverk av 
återförsäljare bidrar partnerskap 
med OEM:er till ökad kännedom 
och försäljning av tiltrotatorer, men 
även till en förenklad installations-
process. I utvecklings- och 
accelerationsfasen ger partner-
skapen trovärdighet åt produkten.

===== SIDA 16 =====

16 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Lokal närvaro och slutkundsfokus 
engcon är idag aktiv på 16 marknader runt om i världen. 
Vår förmåga att öka försäljningen beror på vilken fas de 
lokala marknaderna befinner sig i och vår go-to-market 
strategi anpassas utifrån mognadsgraden för respektive 
marknad.  
Lokal närvaro är en viktig del av vår strategi för att möta 
marknaden. Vi hade vid årsskiftet cirka 120 medarbetare i 
våra säljbolag. Våra lokala medarbetare etablerar 
relationer med slutkunder och återförsäljare och bygger 
förtroende för engcons varumärke och produkter. 
Marknadsföringsaktiviteter är främst riktade mot slutkunder 
med målsättningen att deras efterfrågan på våra produkter 
ska attrahera såväl återförsäljare som OEM:er att ingå 
samarbeten med engcon. 
Distributions- och försäljningskanaler 
Majoriteten av vår försäljning sker idag genom vårt nätverk 
av återförsäljare runt om i världen. Den sker även genom 
samarbeten med OEM:ers återförsäljarnätverk. Vi fortsätter 
utvecklingen av våra webshoppar som för närvarande finns 
i Sverige, Finland och Danmark, där vi säljer en begränsad 
mängd produkter, främst skopor och redskap. Återför-
säljarna köper in engcons produkter och ansvarar själva för 
marknadsföring, försäljning och prissättning. I vissa fall kan 
de också lagerhålla produkter, vilket främst sker på mer 
mogna marknader eller marknader där försäljningen ökar. 
engcon har även ett partnerskap med och säljer tiltrotatorer 
direkt till det svenska bolaget OilQuick AB som tillverkar 
snabbfästessystem för entreprenadmaskiner. Under 2023 
ingick engcon ett samarbete i DACH-regionen med ZD - 
Solution KG, med syfte att sälja tiltrotatorstommar som 
monteras på snabbfästen som engcon inte tillhandahåller.  
Strategiska partnerskap med OEM:er 
Samarbeten med globala grävmaskinstillverkare (OEM:er) 
bidrar till ökad försäljning och tillgängliggör en stor installa-
tionsbas för möjliga uppdateringar och underhåll för efter-
marknaden. Partnerskapen stärker både engcons och 
OEM:ers varumärke, ökar räckvidden för våra produkter 
och förbereder grävmaskiner för snabbare och enklare 
installation av tiltrotatorer. Genom dessa samarbeten får vi 
också värdefulla insikter om vilka teknologier OEM:er 
utvecklar för framtiden och vi bidrar med kunskap om 
slutkundernas behov. Samarbetena inkluderar även 
gemensamma marknadsaktiviteter. 
Eftermarknad med hög servicenivå 
engcon har ett stort servicenätverk och en lättillgänglig 
eftermarknadssupport med hög servicenivå. På våra 
tillväxtmarknader är det främst våra servicepartners som 
utför servicen. På våra mer mogna marknader utför 
återförsäljarledet merparten av servicen och utbildas av 
engcons medarbetare. I vissa fall handleds även repara-
tioner och specialiserad service av engcons egen personal. 
Därutöver finns supportpersonal tillgänglig som kan koppla 
upp sig mot engcons styrsystem och applikationer för att 
felsöka och åtgärda problem på distans.
   
 
Go-to-market  
strategi

===== SIDA 17 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 17 
Slutkundsinriktad 
marknadsföring  
Vi kombinerar traditionella kanaler 
såsom mässor och demodagar med 
marknadsföring och varumärkes-
byggande kommunikation via sociala 
medier, främst riktat mot våra slut-
kunder. Mässor och andra evene-
mang bidrar till att skapa nya och 
upprätthålla befintliga relationer med 
slutkunder, OEM:er och återförsäljare.  
I den digitala marknadsföringen 
jobbar vi främst med våra egna 
sociala mediekanaler genom influen-
cers, andra grävmaskinister och 
följare runt om i världen. Detta är en 
relativt kostnadseffektiv plattform för 
att nå en stor målgrupp med riktad 
marknadsföring. Influencers bjuds 
även in till mässor och andra events 
för att skapa förståelse för fördelarna 
med engcons produkter och 
lösningar. Digital marknadsföring 
används särskilt i samband med 
satsningar för att öka penetrations-
graden på marknader i utvecklings-
fasen och riktar sig till ”innovators” 
och ”early adopters”. Sociala 
mediekanaler som möjliggör rörlig bild 
såsom YouTube, Facebook, 
Instagram och LinkedIn förenklar och 
effektiviserar vår kommunikation. 
Helhetslösningar och 
värdebaserad prisstrategi 
Vi tillämpar en mix av värde- och 
konkurrensbaserad prissättning som 
styrs dels av kunders upplevda värde 
av produkten och dels av konkurrens-
förhållandet på en viss marknad. Vi 
fokuserar på att arbeta nära våra slut-
kunder och utveckla produkter med 
hög teknikhöjd snarare än att 
konkurrera med pris genom stor-
volymstillverkning. Sedan 2020 har vi 
i större utsträckning fokuserat på 
paketeringen av vår helhetslösning; 
tiltrotator, snabbfästen, styr- och 
säkerhetssystem samt joysticks, som 
ett standardiserat produktpaket med 
de mest avancerade och värdeskap-
ande delarna av vår produktportfölj. 
Detta ska våra kunder erbjudas till det 
mest konkurrenskraftiga priset.  
Den modulbaserade produkten 
skapar flexibilitet för kunden som kan 
välja produktpaket efter behov men 
också komplettera med ytterligare 
lösningar under hela tiltrotatorns 
livstid. Standardiseringen förenklar 
såväl produktion som försäljning och 
service samt förbättrar volymer och 
lönsamhet per såld tiltrotator.  
Normalt sker årliga prisjusteringar och 
från årsskiftet 2023 höjdes priset med 
5 procent.
Distributionsstrategi och kanaler 
Slutkunden i fokus 
”Våra produkter representerar 
inte bara teknik och material, 
utan en vision att förändra den 
grävande världen.  
”Att sätta slutkunden 
i fokus är en 
kärnvärdering som 
genomsyrar hela vårt 
arbetssätt, vi ska 
förstå och överträffa 
kundernas 
förväntningar.” 
Vi strävar efter att skapa 
långvariga relationer som 
bygger på ömsesidigt 
förtroende och värde. Det 
handlar om att lyssna, lära 
och anpassa oss för att möta 
de verkliga behoven ute på 
fältet. För oss som jobbar på 
engcon handlar det om att 
vara en aktiv del av 
förändringen i branschen. 
Varje produkt som lämnar 
våra fabriker har potentialen 
att effektivisera arbets-
processer och därmed 
förändra den grävande 
världen.” 
 
Mark Lisman, Region Director 
Europe

===== SIDA 18 =====

18 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
engcon är idag aktiv på 16 marknader i fyra geografiska regioner runt om  
i världen. Norden är vår största och mest mogna marknad. 2023 står tillväxtmarknaderna 
utanför Norden för första gången för mer än 50 procent av vår omsättning.   
Våra geografiska 
marknader 
Norden  Europa  
 
 
 
engcon har en ledande marknadsposition i Norden. Vi har 
varit aktiva i Finland och Norge sedan 1995 och Danmark 
sedan 2003. 2023 startade vi eget säljbolag i Norge där vi 
tog över verksamheten från en privat distributör. Sverige är 
vår mest mogna marknad där andelen nytillverkade 
grävmaskiner med tiltrotator uppskattas till cirka 92 
procent. Danmark har den lägsta penetrationsgraden om 
cirka 70 procent och för hela Norden ligger siffran runt 85 
procent. Tillväxtpotential finns i att sälja lösningar som 
innefattar såväl styrsystem som avancerade redskap.  
Ekonomisk osäkerhet med ökade räntor ledde under 2023 
till en kraftig inbromsning i byggsektorn. Detta i 
kombination med tiltrotatorer, från 2022 års höga 
leveranser, på lager hos återförsäljare ledde till en kraftigt 
minskad orderingång. Nettoomsättningstillväxten var 
negativ men bars upp något av ett mycket starkt första 
kvartal. 
 engcons europeiska expansion utanför Norden inleddes i 
Tyskland 2003, Storbritannien 2004 följt av Frankrike 2014, 
Nederländerna 2016 samt Belgien, Irland och Österrike de 
senaste två åren. Frankrike och Benelux är de marknader 
där vi har starkast position. I stora delar av Europa är 
andelen sålda tiltrotatorer till nya grävmaskiner låg och 
uppskattas till cirka 6 procent med undantag för Neder-
länderna som uppnått en penetrationsgrad på cirka 27 
procent. Tyskland, Frankrike och Storbritannien är de tre 
största marknaderna för grävmaskiner med störst potential. 
Skärpta utsläppskrav tillsammans med ökade krav på håll-
barhetsrapportering bedöms gynna tillväxten kommande 
år.  
Orderingången påverkades negativt av ekonomisk osäker-
het i omvärlden samt viss lageruppbyggnad under 2022. 
Tack vare ett starkt första kvartal är nettoomsättningen 
förhållandevis stabil i förhållande till föregående år och 
delar av den europeiska marknaden visar positiva tecken 
på återhämtning. 
Utveckling, MSEK 
 
Utveckling, MSEK 
 
 
 
1172
853
937
1027
582
786
Orderingång Nettoomsättning
2021 2022 2023
573
442
655
626
536
620
Orderingång Nettoomsättning
2021 2022 2023
Mogen 
Marknad 
Tillväxt 
Marknad 
Andel netto-
omsättning 
43% 
Andel netto-
omsättning 
34%

===== SIDA 19 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 19 
 
  
Amerika  Asien/Oceanien 
 
 
 
engcon har haft ett lokalt säljkontor i Connecticut, USA 
sedan 2017 samt i Montreal, Kanada sedan 2021. Från 
2022 finns också ett antal medarbetare i centrala USA 
samt på västkusten. Under 2023 öppnades en logistighub i 
North Carolina för att underlätta distributionen till den 
nordamerikanska marknaden. I USA säljs ett stort antal 
grävmaskiner samtidigt som andelen sålda tiltrotatorer är 
låg och uppskattas till cirka 2 procent. Planerade 
infrastruktursatsningar och underhåll tillsammans med brist 
på arbetskraft och krav på ökad effektivitet inom bygg- och 
anläggningsbranschen bedöms gynna tillväxten kommande 
år. Försäljningen är främst riktad till den nordamerikanska 
marknaden men viss försäljning sker genom återförsäljare 
till Sydamerika. Vi har ett OEM partnerskap med John 
Deere som ger tillgång till ett distributionsnätverk med cirka 
1 600 återförsäljare i USA och Kanada.  
Aktiviteten på den amerikanska marknaden är fortsatt hög 
och bedöms ha stor tillväxtpotential. Orderingången har 
stannat av under året, delvis på grund av ett avvaktande 
köpbeteende hos kunder i kombination med lager från 
föregående år. Uppstart av logistikhub och flytt av befintligt 
lager har också påverkat säljfokuset hos den egna 
organisationen. Trots en vikande orderingång ser vi en 
stark nettoomsättningstillväxt. 
 engcon har via en distributör varit aktiv i Japan sedan 2018 
och utökade närvaron i regionen med lokala säljkontor i 
Sydkorea och Australien 2020. I Australien sålde engcon 
dessförinnan produkter via partners. Regionen är i 
utvecklingsfasen då andelen sålda tiltrotatorer till nya 
grävmaskiner är cirka 2 procent. I Australien är vi starka 
inom järnvägssektorn och stor potential finns inom den 
traditionella bygg- och anläggningssektorn. Japan bedöms 
ha en stark tillväxtpotential som drivs av en åldrande 
arbetskraft och effektivitetshöjande regleringar. Sydkorea 
är den marknad i regionen som engcon har starkast 
position på. Här finns en stor andel hjulgrävare som 
tillsammans med tiltrotatorn blir den optimala redskaps-
bäraren. Korea har också positiva likheter med Norden 
med många mindre grävmaskinsföretag som bedöms mer 
mottagliga för budskap om tiltrotatorns effektivitetshöjande 
egenskaper. Partnerskap med maskintillverkarna Doosan 
och Hyundai bidrar positivt till försäljningen.  
Orderingången var lägre under det första halvåret med 
anledning av förändringar i produktutbud och distributions-
led i regionen. I Korea har samarbeten med två större 
återförsäljare avslutats med syfte att vi själva ska bearbeta 
marknaden. På den japanska marknaden ser vi en fortsatt 
tillväxt från våra OEM-samarbeten. Trots den lägre 
orderingången ser vi en positiv nettoomsättningstillväxt. 
 
Utveckling, MSEK 
 
Utveckling, MSEK 
 
 
 
124
115
248
178
220
276
Orderingång Nettoomsättning
2021 2022 2023
98
78
138
107
115
139
Orderingång Nettoomsättning
2021 2022 2023
Tillväxt 
Marknad 
Tillväxt 
Marknad 
Andel netto-
omsättning 
15% 
Andel netto-
omsättning 
8%

===== SIDA 20 =====

20 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 
  
engcons tiltrotator 
bidrar till årliga 
besparingar

===== SIDA 21 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 21 
En investering i en tiltrotator ger kunden miljö- och klimatmässiga fördelar, flexibilitet, ökad 
säkerhet och lönsamhet. Vi utvecklar innovativa produkter och lösningar som alltid utgår 
från slutkundens behov.  
 
 
Lönsamhet 
Resurs- och tidseffektivt grävande 
 
 
 
  Våra kunder ökar sin lönsamhet genom att 
• Slutföra projekt 25 % snabbare 
• Minska behovet av arbetskraft med upp till en manuell arbetare  
• Reducera slitage på grävmaskinen med 20-40 % 
 
 Besparing på upp 850 000  
SEK per år 
 
 
 
 
Säkerhet 
Teknik skapar säkrare arbetssätt 
 
 
 
  Genom förfinad teknik med synliga och hörbara indikatorer både 
för förare och övrig personal i kombination med minskat behov av 
att gå in och ut ur förarhytten ökar säkerheten för slutkunden. 
 61% av våra kunder 
värdesätter ökad säkerhet. 
 
 
 
 
 
 
Flexibilitet 
Redskapsbärande maskiner kan utföra fler uppgifter 
 
 
 
  Våra kunder behöver inte flytta grävmaskinen lika ofta eftersom 
man tack vare tiltrotatorn når svåra platser och det går lätt och 
snabbt att byta redskap. Detta leder till att många av våra kunder 
kan minska sitt behov av upp till 2,2 andra maskiner. 
 Motsvarar indirekta 
klimatbesparingar på 175 ton 
CO2e per år 
 
 
 
 
Miljö och klimat 
Bränslebesparingar och minskad klimatpåverkan 
 
 
 
  Våra kunder reducerar sitt klimatavtryck till följd av ett minskat 
bränslebehov på upp till 6 000 liter diesel årligen per grävmaskin. 
 Minskat utsläpp med upp till 
16 200 kg CO2e per år. 
 
 
 
Källa: Marknadsstudie, Strategy& (PwC) 2022   
Vägen till ett  
hållbart grävande

===== SIDA 22 =====

22 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Förutsättningar för långsiktig tillväxt 
Den globala grävande världen står inför utmaningen att bli 
mer resurseffektiv och hållbar. Tiltrotatorn gör grävandet 
mer effektivt och tillhandahåller ekonomiska, ekologiska 
och sociala hållbarhetsfördelar. Därför är marknaden för 
tiltrotatorer en attraktiv och växande nisch. Utanför Norden 
är andelen grävmaskiner utrustade med en tiltrotator låg 
och intresset för ett resurseffektivt grävande med hjälp av 
våra tiltrotatorlösningar är stort. 2023 når vi en viktig 
milstolpe då tillväxtmarknaderna för första gången står för 
en högre omsättning än Norden. Detta gör oss mindre 
beroende av cyklisk grävmaskinsförsäljning på de mogna 
marknaderna. Vi ser också en positiv trend där allt fler 
kunder på våra tillväxtmarknader väljer att köpa hela 
engcons system med tiltrotator, fullhydrauliskt fäste och 
olika redskap för att göra grävmaskinen till en flexibel 
redskapsbärare. 
Hållbarhetsfördelar med slutkund i fokus 
Med en tiltrotator blir grävandet mer effektivt, gräv-
maskinens användningsområde breddas och trenden går 
mot att maskinen omvandlas till en flexibel redskapsbärare. 
Samtidigt ställs högre krav på digitalisering, uppkoppling 
och elektrifiering. Resurs- och tidseffektivt grävande med 
en tiltrotatorförsedd grävmaskin möjliggör enligt Strategy& 
besparingar på upp till 850 000 SEK per tiltrotator per år för 
våra slutkunder. Tiltrotatorn ger också direkta klimat-
besparingar på upp till 16 ton CO2e per år och indirekta 
klimatbesparingar på 1 446 ton CO2e per tiltrotator. Ur ett 
socialt hållbarhetsperspektiv ger en tiltrotator en säkrare 
arbetsplats för våra slutkunder. Förfinad teknik med synliga 
och hörbara indikatorer både för förare och övrig personal 
samt minskat behov av att gå in och ut ur förarhytten gör 
att 61 procent av våra kunder upplever ökad säkerhet. Vi 
fortsätter att driva omställningen mot ett hållbart grävande 
för våra slutkunder genom att fokusera på innovation och 
framtida lösningar, ta ansvar för människor och samhällen, 
säkerställa hållbara affärer och minska miljö- och 
klimatpåverkan genom hela värdekedjan. 
Stark marknadstillväxt 
I Sverige är tiltrotatorer standard och penetrationsgraden är 
cirka 92 procent. I ett globalt perspektiv är marknaden för 
tiltrotatorer fortfarande i ett tidigt skede och penetrations-
graden bara runt 2 procent. Fram till år 2026 uppskattar 
Strategy& marknadsstudie tillväxttakten i Europa, exklusive 
Norden, till cirka 25 procent, Amerika förväntas växa med 
cirka 37 procent och Asien/Oceanien med cirka 30 procent. 
engcon är den största aktören på tiltrotatormarknaden idag 
med möjlighet att ta marknadsandelar på en växande 
marknad. 
Positiv samhällskraft 
engcon tar täten i omställningen mot ett mer resurseffektivt 
och hållbart grävande genom vårt fokus på slutkundens 
lönsamhet. Det innebär att erbjuda innovativa och hållbara 
lösningar till våra kunder och att vara en inkluderande 
verksamhet som bedrivs på ett ansvarsfullt sätt, inte minst 
vad gäller att minska koncernens miljöpåverkan. En 
kontinuerlig dialog förs med beslutsfattare, politiker och 
myndigheter om hur branschen kan utvecklas för ökad 
hållbarhet och konkurrenskraft. 
  
Med engcon in i 
framtiden 
 
Pontus Boman,  
Investment Director,  
Nordstjernan 
Nordstjernans engagemang i engcon 
är långsiktigt 
”Nordstjernan fokuserar på sektorer med 
stark tillväxtpotential där vi kan bidra med 
erfarenhet och nätverk. Vår långa 
tradition av bolagsbyggande är central. Vi 
deltar aktivt i värdeskapandet och i den 
strategiska utvecklingen i de bolag där vi 
är aktiva och ansvarsfullt företagande är 
en naturlig del av det arbetet.   
 De hållbarhetsfördelar som engcons 
produkter medför gällande säkerhet och 
resurseffektivitet för slutkunden gör bolaget 
särskilt intressant på lång sikt då 
merparten av världens grävmaskiner ännu 
inte är utrustade med en tiltrotator. 
engcons vision att förändra den grävande 
världen passar väl in i vår strategi att 
kombinera samhällsnytta med lönsamhet 
och det ska bli intressant att följa bolagets 
utveckling de kommande åren.”

===== SIDA 23 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 23 
Hållbarhet är drivkraften för vår långsiktiga tillväxt. engcon hjälper till att driva omställningen 
i riktning mot ett hållbart grävande genom att fokusera på fyra huvudområden: 
Hållbarhet som drivkraft 
engcons produkter bidrar till att förändra förutsättningarna 
för grävande genom ett hållbart och ansvarsfullt nyttjande 
av resurser, miljö och människor.  
Huvuddelen av engcons verksamhet är placerad i 
Strömsund, norra Sverige. Detta är en strategisk placering 
ur ett hållbarhetsperspektiv med dess rena energi-
försörjning och utvecklingspotential. Bolagets tillväxt bidrar 
även positivt till lokalsamhället i Strömsund genom lokal 
komponentförsörjning, arbetstillfällen och engagemang i 
lokal skola och idrott.  
Vår hållbarhetsstrategi för 2030 är en integrerad del av vår 
affärsstrategi. Vi har satt upp klimatmål som ligger i linje 
med Parisavtalet och har validerats av Science Based 
Targets initiative (SBTi). Det innebär att vi ska minska våra 
absoluta koldioxidutsläpp inom Scope 1 och 2 med 42 
procent till år 2030 från 2021 års nivåer, samt ta ansvar för 
och arbeta mot att minska vår påverkan i Scope 3
2). 
Agenda 2030 och FN:s 17 globala mål syftar till att skapa 
en hållbar utveckling som världens ledare åtagit sig att 
uppnå till år 2030. engcon bidrar aktivt inom de 
målområden där vi har möjlighet att påverka
3). Dessutom 
arbetar vi kontinuerligt med att stärka hållbarhetstänket 
utifrån principerna i FN:s Global Compact när det gäller 
klimat, resurser och människor med målet att det ska 
genomsyra hela vår verksamhet.   
Vi arbetar mot och allokerar resurser för att förbereda oss 
för det kommande CSRD-direktivet. Tills vidare är 
hållbarhetsrapporten upprättad enligt bestämmelserna i 
årsredovisningslagens kapitel 6 och 7.  
2) Scope 1, 2 och 3 beskrivs mer ingående på sidan 28 samt i 
hållbarhetsnoterna sida 108-124. 
3) En målanalys för hur engcon bidrar till FN:s globala mål återfinns 
i vår väsentlighetsanalys sida 112-114. 
  
Så bidrar vi till 
omställningen

===== SIDA 24 =====

24 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
 
  
 
  
 
engcons klimatpåverkan varierar genom värdekedjan. Inköp av komponenter och 
sluthantering har största påverkan. Där har vi ett starkt indirekt inflytande genom 
produktutveckling och materialval.  
Påverkan på 
värdekedjan 
 
Utveckling av produkter 
 
Inköp av komponenter 
 
Tillverkning 
Genom innovation fortsätter vi leda 
den tekniska utvecklingen inom 
branschen och minskar kundens 
beroende av fossila bränslen. Vi 
attraherar talanger och främjar vår 
innovationsförmåga genom att vara 
en attraktiv arbetsgivare som sätter 
innovation, mångfald och jämställdhet 
högt på agendan. 
 Genom stabila relationer, tydliga krav, 
kontroller och riktade aktiviteter kan vi 
bidra till att förbättra arbetsvillkor, 
stärka mänskliga rättigheter samt 
minska miljöpåverkan i 
leverantörskedjan. 
 Genom att fokusera på hållbar 
tillverkning minskar vi vår 
miljöpåverkan. Vår produktivitet ökar 
med friska och välmående 
medarbetare. Genom att aktivt arbeta 
med mångfald och jämställdhet på vår 
arbetsplats och i lokalsamhället ökar 
vi våra möjligheter att attrahera rätt 
kompetens som främjar lokal 
samhällsutveckling. 
Utsläpp 
 
Utsläpp 
 
Utsläpp 
0,7 t ton CO2e  ~14 t ton CO2e  3 t ton CO2e 
Andel av totala utsläpp 
 
Andel av totala utsläpp 
 
Andel av totala utsläpp 
2%  41%  10% 
Möjlighet att påverka 
 
Möjlighet att påverka 
 
Möjlighet att påverka 
Hög 
 
Medel 
 
Hög 
Datakvalitet 
 
Datakvalitet 
 
Datakvalitet 
 
 
 
 
 
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad

===== SIDA 25 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 25 
 
 
  
 
 
 
 
  
 
Transporter 
 
Försäljning 
 
Sluthantering 
Genom att optimera vår logistikkedja 
minskar vi vår miljöpåverkan och 
möter våra kunders efterfrågan på 
snabba, säkra och hållbara 
leveranser. 
 Genom tydliga värderingar och 
effektiva förfaranden för att 
säkerställa efterlevnad av lagar och 
etiska principer skapar vi stabila 
affärsrelationer och ökar 
transparensen och kontrollen i 
försäljningsprocessen. 
 Genom att erbjuda en kvalitativ 
produkt med fokus på underhåll  
och uppgraderingar förlänger vi 
utrustningens livslängd. Vi erbjuder  
en produkt som är tillverkad av 
återvinningsbart material. På så sätt 
bidrar vi till ett mer cirkulärt 
förhållningssätt inom grävindustrin. 
Utsläpp 
 
Utsläpp 
 
Utsläpp 
2 t ton CO2e  0,1 t ton CO2e  14 t ton CO2e 
Andel av totala utsläpp 
 
Andel av totala utsläpp 
 
Andel av totala utsläpp 
5%  <1%  43% 
Möjlighet att påverka 
 
Möjlighet att påverka 
 
Möjlighet att påverka 
Medel  Hög  Medel 
Datakvalitet 
 
Datakvalitet 
 
Datakvalitet 
 
 
 
 
 
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad

===== SIDA 26 =====

26 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Innovation som drivkraft 
Sedan engcon grundades har innovation varit en central 
del av vårt arbete. Produktutvecklingen bedrivs centralt i 
anslutning till vår fabrik i Strömsund. Vi arbetar ständigt 
med att göra våra produkter ännu bättre där ökad säkerhet, 
minskad klimatpåverkan och bevarat produktvärde är 
centralt. Vi utvecklar produkter, nya redskap och system 
som automatiserar arbetsuppgifter och hjälper föraren till 
ett säkert arbetssätt. Vi möjliggör samtidigt för framtidens 
hållbara grävmaskiner genom att utveckla nya smarta och 
energisnåla system som både effektiviserar själva arbetet 
samt ökar grävmaskinens verkningsgrad. I detta arbete 
strävar vi efter att designa och konstruera produkter som 
behåller sitt värde och nyttjas av våra slutkunder under 
lång tid genom produktarkitektur som förenklar service och 
reparation. 
 
 
  
 
Innovation med fokus 
på slutkundens behov

===== SIDA 27 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 27 
 
 
Teknologi i framkant  
Tredje generationens tiltrotatorsystem är utrustad med 
teknologi som aldrig tidigare använts på tiltrotatorer och 
som tar ett tydligt steg mot framtidens elektrifierade, 
uppkopplade och autonoma grävmaskiner. Tredje 
generationens lastkännande teknik leder till reducerad 
bränsleförbrukning, förbättrad precision, mindre slitage och 
lägre underhållskostnader. Minskat energibehov möjliggör 
att alternativa bränslen, såsom el och hybridlösningar, blir 
enklare att tillämpa på grävmaskiner. Med hjälp av en ny 
sensorteknologi kan det nyutvecklade styrsystemet med 
hög precision beräkna tiltrotatorns lutning och rotation 
vilket innebär förbättrad användarvänlighet och utökad 
möjlighet för autonomt arbete. Vidare möjliggör det 
nyutvecklade styrsystemet en mer effektiv fjärruppkoppling 
vilket förbättrar fjärrsupport samt möjligheten att 
konfigurera utrustning på distans. 
 
 
Martin Engström,  
Product Manager, 
engcon 
engcon tar grävandet till en 
ny nivå 
”Vi fortsätter att ständigt utveckla våra 
produkter. Våra nya hydrauliska redskap 
som enkelt kan köras under tiltrotatorn 
möter slutkundens behov av att 
effektivisera verksamheten och öka 
lönsamheten. Vår hydrauliska 
snabbkoppling EC-Oil med dess fördelar 
gör att vi verkligen ligger i framkant i 
branschen.  
  
 
Med EC-Oil ökar säkerheten och 
flexibiliteten för slutkunden, aspekter som 
är värdefulla konkurrensfördelar för oss. 
Om vi blickar in i framtiden är vi väl 
förberedda för den kommande 
elektrifieringen. Den tredje generationens 
tiltrotator EC3 tillsammans med vårt 
toppmoderna styrsystem DC3 kommer att 
ta grävandet till en helt ny nivå.”

===== SIDA 28 =====

28 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Nettoklimatpositiva produkter 
Klimatpositivitet är inte bara en vision som vi arbetar i 
riktning mot, det är något som vi producerar och levererar 
varje dag. engcons tiltrotatorer och övriga produkter skapar 
en möjlighet för våra kunder att minska sin miljöpåverkan 
genom färre förflyttningar, färre antal maskiner och 
smartare användning av grävmaskinen. Ett mer effektivt 
arbetssätt och färre maskiner bidrar direkt till en minskad 
bränsleåtgång. Således har våra tiltrotatorer och övriga 
produkter negativa utsläpp av växthusgaser under dess 
livslängd och är därmed nettoklimatpositiva. 
Ansvar för miljö- och klimatpåverkan 
Även om engcons produkter är nettoklimatpositiva över sin 
livslängd så tar vi ansvar för vår miljö- och klimatpåverkan 
och arbetar strategiskt för att minska vårt klimatavtryck. Vår 
verksamhet är klimatpåverkande i produktions- och 
transportledet. Vår produktion driver miljö- och klimat-
påverkan genom brytning av jungfruligt material, som 
exempelvis järnmalm, tillverkning av produkter, transporter 
och sluthantering. För att begränsa denna påverkan så 
användes 57 procent återvunnet material i våra produkter 
under 2023 och vårt avfall minskade med 20 procent under 
samma period. 
Minskad påverkan  
Huvudparten av engcons produktion sker i Strömsund i 
norra Sverige med god tillgång till energiförsörjning med 
låg klimatpåverkan. Utöver Strömsund har vi även en 
produktionsanläggning i Niepruszewo, Polen. Under 2023 
genomförde vi flera aktiviteter som totalt minskade vår 
elanvändning i Polen med 18 procent. Detta motsvarar en 
klimatbesparing på 80 ton koldioxidekvivalenter.  
  
 
Miljö och 
klimat 
  
Om vårt koldioxidavtryck 
Scope 1-utsläpp 
1,5%  
Scope 2-utsläpp 
1,3%  
Scope 3-utsläpp 
97,3% 
Direkta utsläpp från verksamheter som 
vi kontrollerar, inklusive 
värmeproduktion från våra egna 
anläggningar och bränsleförbruk-ning i 
egna bilar och tjänstebilar. 
 Indirekta utsläpp förknippade med vår 
konsumtion av köpt el och värme. 
 
 Indirekta utsläpp som orsakas av vår 
verksamhet, till exempel inköp av 
material och komponenter, transporter, 
affärsresor samt avfall. 
     
2) Se detaljerade utsläpp för varje kategori enligt Green House Gas protocol i hållbarhetsnoterna sida 115-119.

===== SIDA 29 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 29 
Scope 3 – Indirekta utsläpp  
Nästan hela engcons klimatpåverkan kommer från inköp av 
komponenter (Scope 3). Detta innefattar gjutgods, 
svetsgods, elektronik och hydraulik. Vår leverantörsbas är 
till största delen lokaliserade i Sverige och därefter i övriga 
Europa. Under 2023 initierade engcon dialog med de 
femton största leverantörer som genererar störst utsläpp i 
vår värdekedja. De presenterade nuläge och vilka mål de 
har gällande sin klimatpåverkan. Vår ambition är att dessa 
ska presentera en roadmap med minskade utsläpp fram till 
2030. Inför 2024 kommer vi att utöka omfattningen till 
femtio leverantörer. Vi har också påbörjat ett arbete med 
lokala leverantörer där vi bjuder in till en workshopserie för 
att utveckla deras hållbarhetsarbete, något som har varit 
väldigt uppskattat. 
Uppföljning mål 2023 
Vi uppnådde 100 procent fjärrvärme i vår anläggning i 
Strömsund. Vi sparade också motsvarande 10 proent 
energi vid vår fabrik i Polen. Arbetet med att installera 
solceller vid vår fabrik i  Polen är försenat till slutet av 2024. 
 
Långsiktiga mål 
42% 
mindre utsläpp från den egna verksamheten till 
2030 
Minskade utsläpp 2024  
från inköpta komponenter kombinerat med 
kontinuerligt internt arbete. För 2024 är vårt 
energisparmål vid vår fabrik i Strömsund 10 
procent. Vid vår fabrik i Polen ska vi investera i en  
solcellsanläggning motsvarande 50 kW under året.  
 
 
engcons roadmap till minskade utsläpp 
Vi står inför utmaningen att minska våra utsläpp samtidigt som vi expanderar globalt. Vi har satt ambitiösa vetenskapligt 
baserade klimatmål och har en tydlig strategi för att nå våra mål som vi arbetar kontinuerligt med att uppdatera utifrån 
företagets tillväxt. Klimatbesparingsaktiviteter som fjärrvärmekonvertering, elbesparingsåtgärder, solcellsinstallationer och 
elektrifiering av den interna fordonsflottan kommer med marginal att ta oss under vårt klimatmål för 2030 och ger oss 
expansionsutrymme inom ramen för målet.

===== SIDA 30 =====

30 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
engcon växer med engage-
mang, professionalism, 
initiativ och flexibilitet i 
fokus. Vi vill bidra till 
ekonomisk produktivitet och 
vara en attraktiv 
arbetsgivare. Det gör vi 
genom att ta ansvar för 
människor och samhällen 
där vi verkar. 
Vi har goda möjligheter att vara ett 
framgångsrikt företag som bidrar till 
en hållbar tillväxt genom att erbjuda 
säkra och goda arbetsvillkor samt en 
stark företagskultur med både 
medarbetare och slutkund i fokus. Vi 
eftersträvar ansvarsfull samverkan 
med leverantörer och andra 
affärspartners liksom efterlevnad av 
regelverk och transparens i våra 
affärsrelationer. 
Engagemang och 
professionalism 
Våra engagerade medarbetare gör 
engcon till en attraktiv arbetsplats. 
Vår ambition är att vara ett 
framtidsinriktat, attraktivt, 
inkluderande och digitalt 
möjliggörande företag i vilket 
medarbetarna samarbetar för att 
leverera hållbara affärsresultat. 
Baserat på en gemensam 
resultatdriven kultur med rötterna i 
inkludering och mångfald, strävar vi 
efter att attrahera och behålla de 
bästa talangerna, oavsett kön, 
etnicitet, religion, funktionshinder, 
sexuell läggning eller ålder. Vi arbetar 
med internutbildning, arbetsrotation, 
internrekrytering och är lyhörda för 
interna förslag till utveckling och 
förbättringar av arbetsmiljön. 
Initiativ 
Strömsund är en viktig del för vår 
fortsatta framgång och tillväxt. Där 
finns vårt huvudkontor och den största 
av våra två produktionsanläggningar. 
Vi är starkt engagerade i lokal-
samhället på många olika sätt. Vi 
arbetar nära den lokala 
gymnasieskolan för att säkerställa 
kompetensförsörjning på längre sikt. 
Vi verkar för att sätta Strömsund på 
kartan i olika nationella och 
internationella sammanhang. 
Bolagets tillväxt bidrar positivt även 
på nationell nivå. Under perioden 
2012-2023 har den svenska delen av 
koncernen betalat 530 MSEK i statlig 
inkomstskatt. 
God hälsa 
Team engcon är engcons 
friskvårdssatsning där fysisk aktivitet 
och gemenskap står i fokus, målet är 
ett friskare och piggare engcon. Som 
en del av detta är Team engcon även 
ett skidteam som tävlar i 
långloppscupen Ski Classics. Team 
engcon blir på det sättet en unik 
satsning där olika nivåer är 
representerade och där alla är lika 
viktiga. 
           23% 
Andel kvinnliga medarbetare 
 
  24% 
Andel kvinnor med personalansvar 
 
 
Ansvar för människor 
och samhällen 
 
Hög kvalitet och service 
avgörande för entreprenör 
Per Holgerssons Maskinhållning AB är en 
stolt och lojal engconkund. Resan 
tillsammans har varit fylld av både 
framgång och innovation. "Vi tycker att 
våra maskiner blir kompletta av att 
använda engcons utrustning”. Alla 
Holgerssons grävmaskiner är utrustade 
med engcons tiltrotatorsystem, dubbla EC-
Oil-system samt olika redskap som till 
exempel skopor, sopvalsar och 
markvibratorer. 
  
Anledningarna till att Per väljer engcon är 
tydliga: hög kvalitet, snabb service och 
korta leveranstider på reservdelar. ”Vi är 
speciellt nöjda med eftermarknaden och 
supporten från engcon. De håller en hög 
standard, har trevlig och kunnig personal, 
det är viktigt inom entreprenadsidan. Som 
entreprenör vill vi inte att maskinerna ska 
stå stilla – tid är pengar”.

===== SIDA 31 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 31 
 
Vi strävar efter att bedriva 
vår verksamhet på ett 
ansvarsfullt sätt genom att 
följa strikta, tydligt 
definierade processer och 
främja en ansvarsfull 
företagskultur. 
Uppförandekod 
Uppförandekoden är vår vägledning 
till etisk affärsverksamhet och 
optimering av de sociala och miljö-
mässiga effekterna av våra 
verksamheter. Vår uppförandekod är 
utformad för att säkerställa att vi alltid 
agerar med integritet och enligt de 
högsta etiska normerna oavsett att 
lagar, miljöstandarder och sociala 
förhållanden varierar i de länder vi 
bedriver verksamhet. 
Uppförandekoden är baserad på FN:s 
hållbara företagsnätverk, Global 
Compact och dess tio principer inom 
mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö 
och antikorruption. 
Samtliga medarbetare genomgår 
årligen en utbildning i 
uppförandekoden. 
Nära leverantörs-
samarbete 
Vi har en nära och kontinuerlig dialog 
med våra leverantörer för att minska 
deras klimatavtryck. Vi har som mål 
att samtliga leverantörer från vilka vi 
köper in komponenter och råvaror för 
minst 1 miljon SEK ska underteckna 
och följa vår uppförandekod. Genom 
möten, besök och granskningar hos 
våra leverantörer säkerställer vi att 
uppförandekoden efterföljs. engcon 
eftersträvar att kontinuerligt utveckla 
samarbetet med sina leverantörer för 
att säkerställa högsta funktion, kvalitet 
och hållbarhet. För att minimera risk 
kopplat till komponentbrist och 
möjliggöra tillväxt så arbetar vi också 
kontinuerligt med att bredda vår 
leverantörsbas (dual sourcing) utan 
att göra avkall på kvaliteten.  
Visselblåsning 
Inom engcon är vi angelägna att leva 
efter våra riktlinjer, principer och 
gällande lagar. Vi vill göra det möjligt 
att tidigt fånga upp och agera på 
signaler om eventuella missför-
hållanden inom företaget. Vi har en 
extern global visselblåsarfunktion som 
är tillgänglig såväl internt som externt 
för medarbetare, kunder, samarbets-
partners och andra intressenter. 
          97% 
65 av 67 leverantörer har signerat 
vår uppförandekod 
 
  69% 
24 av 35 genomförda 
leverantörsgranskningar  
(Mål 100% till 2024) 
 
 
 
  
Ansvarsfulla  
affärer

===== SIDA 32 =====

32 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
engcons B-aktie är sedan  
den 17 juni 2022 noterad på 
Nasdaq Stockholm, segment 
Mid Cap. 
engcon har två aktieslag, en A-aktie 
och en B-aktie, varav B-aktien 
handlas på Nasdaq Stockholm. Varje 
A-aktie representerar tio röster och 
varje B-aktie en röst. Aktiekapitalet 
uppgick per 31 december 2023 till  
21 250 320 SEK, fördelat på 35 344 
778 A-aktier och 116 443 222  
B-aktier. Kvotvärdet är 0,14 SEK per 
aktie. Under året uppgick den totala 
omsättningen av engons B-aktie på 
Nasdaq Stockholm till 34,4 miljoner 
aktier. 
Kursutveckling och 
börsvärde 
Aktiekursen var vid årets utgång 
93,30 SEK per aktie, en ökning med 
40,2 procent under året. Det kan 
jämföras med Nasdaq OMX 
Stockholm PI som steg med 15,5 
procent under samma period. 
Börsvärdet uppgick den 29 december 
till 14 162 MSEK.  
Aktieägare 
Antalet aktieägare uppgick vid årets 
utgång till 8 290. Den största 
aktieägaren, bolagets grundare Stig 
Engström genom bolaget Ommapo 
förvaltning AB, kontrollerade 35,4 
procent av kapitalet och 67,1 procent 
av rösterna. Näst största aktieägare 
var Monica Engström, genom bolaget 
Monen Holding AB, som kontrollerade 
32,0 procent av kapitalet och 22,4 
procent av rösterna. Ingen annan 
aktieägare innehar, direkt eller 
indirekt, mer än 10 procent av 
aktierna i engcon (röster eller kapital). 
Därefter var Nordstjernan, Capital 
Group, Svolder AB, Andra AP-fonden, 
Första AP-fonden, C Worldwide, 
Handelsbanken Fonder samt Premier 
Miton Investors de största 
aktieägarna.  
Flaggning 
Den 1 februari flaggade Capital Group 
ner sitt aktieinnehav till 4,99 procent 
av kapitalet och 1,62 procent av 
rösterna. Deras ägande vid årets slut 
uppgick till 4,67 procent av kapitalet 
och 1,51 procent av rösterna.  
Läs mer aktien och aktiekapitalets 
utveckling på www.engcongroup.com. 
Incitamentsprogram 
engcon hade vid ingången av 2023 ett 
aktivt långsiktigt aktiebaserat incita-
mentsprogram som vid årets slut 
omfattade totalt 209 personer. Läs 
mer på sidan 91, not 38. 
Utdelning och 
utdelningspolicy 
engcons utdelningspolicy är att dela 
ut cirka 50 procent av nettovinsten av 
årets resultat. Utdelningsförslaget ska 
beakta engcons långsiktiga 
utvecklingspotential, finansiella 
ställning och investeringsbehov. För 
räkenskapsåret 2023 föreslår 
styrelsen en utdelning om 0,94 SEK 
per aktie fördelat jämnt på två 
utbetalningstillfällen. Avstämningsdag  
för rätt till den första utdelningen 
föreslås bli den 6 maj och för den 
andra utdelningen den 1 oktober 
2024. Under förutsättning att 
stämman godtar utdelningsförslaget 
sker utbetalning den 10 maj 2024 
respektive den 4 oktober 2024. 
Aktieägare per typ 2023-12-29 
Andel av kapitalet 
 
 
Aktieägare per land 2023-12-29 
Andel av kapitalet 
 
 
Privatpersoner 70,3%
Institutionella ägare 29,0%
Övriga 0,8%
Sverige 87,2%
USA 6,2%
Norden exkl. Sverige 3,4%
Övriga länder 3,3%
Aktien och ägarna

===== SIDA 33 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 33 
Största aktieägarna 29 december 2023 
Ägare A-aktier B-aktier Kapital, % Röster, % 
Stig Engström 29 037 204 24 735 396 35,4% 67,1% 
Monica Engström 6 307 574 42 212 226 32,0% 22,4% 
Nordstjernan  7 608 696 5,0% 1,6% 
Capital Group  7 083 823 4,7% 1,5% 
Svolder AB  4 218 590 2,8% 0,9% 
Andra AP-fonden  3 578 001 2,4% 0,8% 
Första AP-fonden  3 400 000 2,2% 0,7% 
C WorldWide  3 373 806 2,2% 0,7% 
Handelsbanken Fonder  3 221 534 2,1% 0,7% 
Premier Miton Investors  2 553 087 1,7% 0,5% 
Totalt 10 största 35 344 778 101 985 159 90,5% 96,9% 
Övriga  14 458 063 9,5% 3,1% 
Totalt antal aktier 35 344 778 116 443 222 100,0% 100,0% 
 
Aktiekursutveckling 2023 
 
 
Snabbfakta 
Handelsplats: Nasdaq Stockholm 
Segment: Mid Cap 
Sektor: Industri 
Aktieslag: B-aktie 
Ticker: ENGCON B 
ISIN kod: SE0017769847 
Antal listade aktier: 116 443 222 
Börsvärde 29 dec 2023: 14,2 Mdr SEK 
 
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110SEK
engcon B OMXSPI Noteringskursen - 2022-06-17: 46kr
Fem skäl till att 
investera i engcon 
1 
Global marknads-
ledare i snabbväxande 
nisch som drivs av 
byggindustrins 
omvandling. 
 
2 
Branschledande 
innovatör genom 
strategiska partnerskap 
med OEM:er och nära 
relationer med 
slutkunder. 
 
3 
Slutkundscentrerad 
go-to-market-strategi 
med globalt försäljnings-
nätverk. 
 
4 
Lång historik av hög, 
lönsam och kapital-
effektiv tillväxt. 
 
5 
Tydlig strategi för 
fortsatt värde-
skapande tillväxt globalt.

===== SIDA 34 =====

34 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
  
Förvaltnings-
berättelse

===== SIDA 35 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 35 
Styrelsen och verkställande direktören för 
det publika bolaget engcon AB (publ) med 
organisationsnummer 556647-1727 avger 
härmed årsredovisning och koncernredo-
visning för moderbolagets och koncernens 
verksamhet för räkenskapsåret 2023. 
Styrelsens rapport om intern kontroll avseende finansiell 
rapportering, bolagsstyrningsrapporten, omfattar såväl 
moderbolaget som koncernen och är upprättad i enlighet 
med Årsredovisningslagen, se sidorna 45-57. I enlighet 
med ÅRL 6 kap 11 § har en hållbarhetsrapport upprättats. 
Hållbarhetsrapporten finns på sidorna 20-31 och 
hållbarhetsnoter på sidorna 108-124. Om inget annat 
anges redovisas belopp i miljoner kronor (MSEK). 
Avrundningsdifferenser kan förekomma. 
Verksamhet  
Koncernen engcon AB, nedan benämnt ”engcon”, 
”koncernen” och ”bolaget”, är en global utvecklare och 
tillverkare av tiltrotatorer med tillhörande redskap och 
mjukvara för grävande. Under eget varumärke erbjuder 
engcon en unik helhetslösning som gör grävmaskinen till 
en redskapsbärare som kan ersätta flera andra maskiner. 
Produkterna och lösningarna ökar grävmaskiners 
flexibilitet, precision och säkerhet och bidrar därmed till ett 
mer effektivt och säkert grävande för slutanvändarna.  
Produkterna består av olika komponenter som konstrueras 
av engcon. Några av komponenterna tillverkas vid engcons 
produktionsanläggningar som finns i Strömsund, Sverige 
och i Niepruszewo, Polen. Merparten av komponenterna 
köps in från leverantörer i Sverige och norra Europa. 
engcons huvudkontor ligger i Strömsund, Sverige. 
Marknad 
engcon har en aktiv försäljningsstrategi på 16 (16) 
marknader i Norden, övriga Europa, Amerika, 
Asien/Oceanien samt genererar viss försäljning från övriga 
världen. Försäljning och installationer sker främst via ett 
etablerat nätverk av återförsäljare. Samtidigt bearbetas 
slutkunderna direkt genom koncernens 14 (13) lokala 
säljbolag. Norden är engcons största marknad och stod för 
43 (53) procent av nettoomsättningen 2023. 
Koncernstruktur och segment 
engcon AB är moderbolag i koncernen med 24 (23) direkt 
och indirekt helägda dotterbolag, vilka framgår av not 9 i 
moderbolaget. Operativt arbetar koncernen utifrån ett 
rörelsesegment, försäljning och orderingång styrs dock 
utifrån geografiska marknadsregioner enligt följande: 
• Norden – Sverige, Danmark, Norge och Finland 
• Europa – Europa exklusive Norden 
• Amerika – Nordamerika och Sydamerika 
• Asien/Oceanien – Japan, Sydkorea, Australien,  
Nya Zeeland samt övriga världen   
Väsentliga händelser under året 
Efterfrågan och därmed nettoomsättningen var god på 
samtliga av engcons marknader under det första kvartalet 
för 2023 för att i slutet av året präglas av en nedgång som 
en följd av den geopolitiska oron i världen och den 
lågkonjunktur med hög inflation och ökade räntor som 
påverkade våra kunders investeringsvilja. Detta resulterade 
i en lägre orderingång och nettoomsättning samt ett 
försämrat resultat. Vi har dock genom flexibilitet och 
anpassning av verksamheten skapat goda förutsättningar 
för en stabil intjäning trots en svårbedömd marknad.  
Under året skedde prishöjningar mot kund med fem 
procent från 1 januari 2023. 
Stämningsansökan  
I maj 2023 meddelande Patent- och marknadsdomstolen 
dom avseende Rototilts stämningsansökan mot engcon 
med påstående om patentintrång i ett av Rototilt ägt patent. 
Yrkat belopp uppgår till cirka 200 MSEK. Det påstådda 
intrånget avser sensorteknik hos redskapsfästet Q-safe. 
Domstolen ansåg inte att intrång i patentet förelåg och 
ogillade därför Rototilts talan. engcon hade i samma 
rättegång yrkat att Rototils patent skulle förklaras ogiltigt. 
Domstolen fann dock att patentet var giltigt. Rototilt har 
överklagat domen till Patent- och Marknadsdomstolen. 
engcon har i sin tur valt att överklaga den del av domen 
som rör patentets giltighet. Båda parter har efter 
överklagan beviljats prövningstillstånd av Patent- och 
Marknadsdomstolen. Ett avgörande i överinstansen kan 
förväntas tidigast under våren 2024. engcon har i samråd 
med av bolaget anlitade experter inom patenträtt samt 
bolagets juridiska rådgivare bedömt att patentintrång ej 
föreligger, varför ingen reservering har skett för detta i 
räkenskaperna. engcon har i april 2022 hos Europeiska 
Patentverket (EPO) överklagat beslut om beviljandet av det 
aktuella patentet och yrkat att patentet ska ogiltigförklaras. 
Handläggningen av ärendet hos Europeiska Patentverket 
pågår.

===== SIDA 36 =====

36 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Väsentliga händelser under året 
• engcon har under första kvartalet 2023 startat upp 
egen verksamhet i Norge via bolaget engcon 
Norway AS. 
• Under första kvartalet anslöt sig engcon till 
Science Based Target Initiative (SBTi). 
• Under andra kvartalet meddelande Patent- och 
marknadsdomstolen dom avseende Rototilt 
Group AB talan om intrång i patentskyddad 
sensorteknik. Rototils talan ogillades, domen har 
under fjärde kvartalet överklagats från båda 
parter. För mer information se sid 35 stycket 
”stämningsansökan”. 
• Sedan maj är engcons tredje generations 
styrsystem kompatibelt med Caterpillars 
grävmaskiner i storleksklasserna 13 till 35 ton. 
• Under det andra kvartalet tecknades ett större 
hyresavtal avseende en logistikhub i USA, via ett 
av engcon helägt dotterbolag. 
• Under året har engcon tilldelats ett antal 
utmärkelser och priser såsom Affärsvärldens pris 
för Årets IPO, ”Juryns stora pris” och ”Priset för 
kvalitet i miljardklassen” samt att engcons VD 
tilldelats pris av FH Presentation Award i 
kategorin ”The Small Cap Presenter Of The 
Year”.  
• Den 1 december utökas koncernledningen med 
engcons fyra regionala säljchefer.  
• Under fjärde kvartalet ingick engcon ett avtal med 
en strategisk distributör i DACH-regionen samt att 
en order kopplat till denna leverantör tecknades.  
• Under fjärde kvartalet erhölls en större order från 
ett franskt maskinuthyrningsföretag vilket är ett 
viktigt genombrott. 
Koncernens utveckling 
Flerårsöversikt 
 
Orderingång och nettoomsättning 
Koncernens orderingång 2023 uppgick till 1 510 (1 978) 
MSEK, en minskning med 24 (1) procent jämfört med 
föregående år. 
Nettoomsättningen uppgick till 1 898 (1 938) MSEK, en 
minskning med 2 (30) procent.  
Amerika och Asien/Oceanien har ökat sin nettoomsättning 
jämfört med föregående år medan Norden och Europa 
minskat sin nettoomsättning. 
Resultat och finansnetto 
Rörelseresultatet uppgick till 376 (415) MSEK, en 
minskning med 9 (28) procent. Rörelsemarginalen var 19,8 
(21,4) procent. 
Finansnettot uppgick till -11 (0) MSEK. I år har finansnettot 
påverkats av den svaga kronan samt ökade finansierings-
kostnader. 
Resultat före skatt uppgick till 365 (415) MSEK. 
Inkomstskatten var -80 (-90) MSEK. Minskningen av aktuell 
skatt var en effekt av det försämrade resultatet. 
Årets resultat uppgick till 285 (325) MSEK. 
Investeringar och avskrivningar 
engcon investerar fortlöpande i underhåll av produktions-
enheter och produktionsutrustning i syfte att öka 
produktivitet och kapacitet. Under 2023 var investeringarna 
främst hänförliga till produktionsenheten i Strömsund samt 
investering i ett nytecknat hyresavtal för en logistikhub i 
USA samt utvecklingskostnader för tredje generationens 
tiltrotator.  
Koncernens investeringar i operativa anläggningstillgångar 
och nyttjanderättstillgångar uppgick till 101 (75) MSEK.  
Avskrivningar avseende anläggningstillgångar uppgick 
under året till 44 (39) MSEK.  
Kassaflöde  
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 
486 (216) MSEK.  
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -61 
(-45) MSEK för året. Investeringarna var främst hänförliga 
till utvecklingskostnader för tredje generationens tiltrotator. 
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till      
-317 (-345) MSEK. Förändringen jämfört med föregående 
år förklaras av amortering, minskad checkräkningskredit 
samt betald utdelning till aktieägarna.  
Årets totala kassaflöde uppgick till 108 (-174) MSEK.  
MSEK 2023 2022 2021
Orderingång 1 510 1 978 1 967
Nettoomsättning 1 898 1 938 1 488
Bruttoresultat 802 833 626
Rörelseresultat 376 415 325
Eget kapital 643 501 613
Balansomslutning 1 012 1 186 1 013

===== SIDA 37 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 37 
Finansiell ställning och avkastning 
 
Nettoskulden (nettokassa) uppgick vid årets slut till 37      
(234) MSEK.  
Eget kapital uppgick till 643 (501) MSEK och soliditeten var 
63,6 (42,2) procent. Avkastningen på sysselsatt kapital var 
49,3 (56,4) procent. 
Utveckling per geografisk marknadsregion 
Orderingång, organisk  
 
Samtliga marknader hade under året en negativ 
orderingång. Orderingången var svagare som en följd av 
geopolitisk och makroekonomisk osäkerhet i omvärlden. 
Nettoomsättning, organisk  
 
Amerika samt Asien/Oceanien visade en ökad 
nettoomsättningstillväxt, samtidigt ser vi en negativ 
nettoomsättningstillväxt i Norden och Europa.  
Nettoomsättning per geografisk marknadsregion 2023  
 
Finansiella mål  
De finansiella målen för koncernen syftar till att säkerställa 
bolagets finansiella stabilitet. De mätbara och 
riskbegränsande finansiella målen för 2023 var: 
Nettoomsättningstillväxt, engcons mål är att överträffa 
tillväxten inom bolagets befintliga marknader genom 
organisk tillväxt. Nettoomsättningstillväxten har under året 
uppgått till -6 (24,6) procent. 
Lönsamhet, engcons mål är att ha en rörelsemarginal 
(EBIT-marginal) överstigande 20 procent mätt över en 
konjunkturcykel. Rörelsemarginalen har under året uppgått 
till 19,8 (21,4) procent. 
Kapitaleffektivitet, engcon ska fortsatt ha en 
branschledande kapitaleffektivitet. Avkastning på sysselsatt 
kapital ska överstiga 40 procent mätt över en 
konjunkturcykel. Avkastning på sysselsatt kapital uppgick 
den 31 december till 49,3 (56,4) procent. 
Kapitalstruktur, engcon ska upprätthålla en stark 
kapitalstruktur som stödjer ytterligare expansiv organisk 
tillväxt och utdelning till aktieägarna. Soliditeten ska 
överstiga 35 procent. Soliditeten uppgick till 63,6 (42,2) 
procent i koncernen och 64,5 (42,2) procent i moder-
bolaget. Efter den föreslagna utdelningen om 0,94 (0,85) kr 
per aktie blir soliditeten per den 31 december 2023 49,4 
(31,4) procent i koncernen och 40,0 (24,6) procent i 
moderbolaget. 
Utdelningspolicy, engcon ska dela ut cirka 50 procent av 
nettovinsten. Utdelningsförslaget ska beakta engcons 
långsiktiga utvecklingspotential, finansiella ställning och 
investeringsbehov. Föreslagen utdelning motsvarar ca 50 
(40) procent av nettovinsten. För mer information se sid 39 
samt 102. 
Hållbarhetsmål, engcon ska motverka klimatförändringar 
genom minskat utsläpp av växthusgaser från Scope 1 och 
Scope 2 med –42 procent år 2023 från ett basår 2021. 
Målen är godkända av Science Based Targets initiative 
 31 dec 31 dec 
 MSEK 2023 2022
Summa upplåning 41 56
Summa leasingskulder 96 72
Checkräkningskredit - 136
Likvida medel -101 -30
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) 37 234
Eget kapital 643 501
Avkastning på sysselsatt kapital, % 49,3 56,4
Soliditet, % 63,6 42,2
MSEK 2023 2022 Δ%
Norden 582 937 -38
Europa 536 655 -18
Amerika 220 248 -11
Asien/Oceanien 115 138 -18
Totalt exkl valuta 1 452 1 978 -27
Valutaeffekt 58 -
Totalt 1 510 1 978 -24
MSEK 2023 2022 Δ%
Norden 786 1 027 -23
Europa 620 626 -1
Amerika 276 178 55
Asien/Oceanien 139 107 30
Totalt exkl valuta 1 822 1 938 -6
Valutaeffekt 76 -
Totalt 1 898 1 938 -2
Norden, 43% (53%)
Europa, 34% (32%)
Amerika, 15% (9%)
Asien/Oceanien, 8% (6%)

===== SIDA 38 =====

38 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
(SBTi). För mer information se sid 28-29 samt 
hållbarhetsrapporten sid 108-124.  
För år 2023 uppnådde vi de finansiella målen och bolaget 
uppfyller de krav som bankerna ställer på bolagets 
finansiella stabilitet. 
Övrig koncerninformation 
Medarbetare 
Genomsnittligt antal heltidsanställda för kvarvarande 
verksamhet uppgick vid årets slut till 406 (425), varav 23 
(23) procent var kvinnor och 77 (77) procent män. 
Hållbarhet och miljö 
Vårt ansvarsfulla företagande handlar om ett helhets-
perspektiv på ekonomiska, sociala och miljömässiga 
aspekter. Vi arbetar aktivt för att förändra vårt eget 
beteende så att det bidrar till positiv påverkan och i 
förlängningen inspirerar och motiverar våra intressenter att 
göra detsamma. Under året har engcon även börjat med 
ett arbete för att anpassa företagets rapportering till de av 
EU:s utgivna nya hållbarhetsdirektiv Corporate 
Sustainability Reporting Directive (CSRD), som för 
engcons del träder i kraft från 1 januari 2025. 
engcon arbetar för ökad miljöhänsyn inom hela 
verksamheten. Vi utvecklar löpande ett ansvarsfullt 
miljöarbete inom de områden som bedöms vara mest 
betydande för verksamheten; transporter, energi- och 
vattenanvändning, avfallshantering och inköp. Våra 
ambitiösa klimatmål är validerade av Science Based 
Targets initiatives (SBTi) och gör gällande att vi ska minska 
våra absoluta koldioxidutsläpp med 42 procent till år 2030 
från 2021 års nivåer, samt ta ansvar för och arbeta mot att 
minska vår påverkan från transporter, avfall och inköp. 
engcons uppförandekod är utgångspunkten för hur alla 
medarbetare ska förhålla sig ur miljöhänsyn.  
engcon bedriver ingen verksamhet som är tillståndspliktig 
under miljöbalken men har anmälningsplikt till Strömsunds 
kommun avseende produktionsenhetens 
måleriverksamhet. Några anmälningar har ej skett under 
året.  
engcon följer den gällande miljölagstiftningen och andra 
aktuella normer och regelverk som berörs människans 
påverkan på klimatet. engcon har en miljövänlig 
produktionsprocess som är certifierad enligt 
miljöstandarden SS-EN ISO 14001:2015. 
Hälsa och säkerhet är centralt för koncernens verksamhet 
och gäller både medarbetare och kunder. engcon arbetar 
integrerat med hälsa och säkerhet samt strävar efter att 
öka medvetandet av vikten att prioritera säkerhet genom 
utbildning och andra återkommande aktiviteter.  
Vi har i enlighet med årsredovisningslagen upprättat en 
hållbarhetsrapport på sidan 124.  
Aktiekapital och ägare  
Vår aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm. 
Aktiekapitalet uppgår till 21 250 320 SEK, fördelat på 
35 344 778 A-aktier och 116 443 222 B-aktier. Aktierna har 
ett kvotvärde om 0,14 SEK. Varje A-aktie representerar tio 
röster och varje B-aktie en röst. Per den 31 december 
fanns det 8 290 (5 473) aktieägare i bolaget. Bolagets 
största aktieägare per den 31 december 2023 var bolagets 
grundare Stig Engström genom bolaget Ommapo 
förvaltning AB som kontrollerade 35,4 (35,4) procent av 
kapitalet och 67,1 (67,1) procent av rösterna. Näst största 
aktieägare var Monica Engström genom bolaget Monen 
Holding AB som kontrollerade 32,0 (32,0) procent av 
kapitalet och 22,4 (22,4) procent av rösterna. Därefter var 
Nordstjernan, Capital Group, Svolder AB, Andra AP-
fonden, Första AP-fonden, C WorldWide Asset 
Management, Handelsbanken Fonder samt Premier Miton 
Investors de största aktieägarna. Per den 1 februari 2023 
flaggade Capital Group ner sitt aktieinnehav i engcon AB 
som därefter uppgick till motsvarande 4,99 procent av 
kapitalet och 1,62 procent av rösterna. För mer information 
kring beslut på årsstämman se bolagsstyrningsrapporten 
på sidorna 45-57. 
Utdelning 
Utdelning till aktieägarna ska uppgå till cirka 50 procent av 
nettovinsten. För räkenskapsåret föreslås en utdelning om 
0,94 (0,85) kronor per aktie, vilket motsvarar en utdelning 
om ca 50 (40) procent av nettovinsten. För mer information 
se vinstdisposition och vinstutdelning på sid 39 samt 102. 
Moderbolaget 
Moderbolaget har sitt säte i Strömsund, Sverige och den 
huvudsakliga verksamheten består av koncern-
gemensamma funktioner såsom IT, R&D, ekonomi och 
marknad. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 47 
(59) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till -84 (-91) MSEK 
och årets resultat till 160 (192) MSEK. 
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare  
VD har rätt till en årlig fast lön och pensionsförmåner i 
enlighet med engcons vid var tid gällande pensionspolicy. 
Mellan VD och engcon gäller en uppsägningstid om 12 
månader vid uppsägning från bolagets sida och 6 månader 
vid uppsägning från VD:s sida.

===== SIDA 39 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 39 
För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig 
uppsägningstid på mellan 3–6 månader. För mer 
information se not 7 på sid 73-75.  
Ingen ändring avseende befintliga riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare kommer föreslås till års-
stämman då styrelsen anser att de väl uppfyller sitt syfte.  
Incitamentsprogram 
Under 2021 beslutade styrelsen att introducera ett 
långsiktigt incitamentsprogram i form av ett optionsprogram 
riktat till anställda i engconkoncernen. Syftet med 
programmet är att uppmuntra till ett brett aktieägande 
bland bolagets anställda, underlätta rekrytering, behålla 
kompetenta medarbetare, uppnå ökad intressegemenskap 
mellan de anställda och bolagets aktieägare samt höja 
motivationen att uppnå eller överträffa bolagets finansiella 
mål. 209 (219) anställda i engcon deltar i 
optionsprogrammet. För mer information se not 38. 
Framtidsutsikter 
engcon lämnar inga finansiella prognoser för sin framtida 
utveckling. Verksamheten kommer under 2024 att bedrivas 
med samma inriktning som tidigare. 
Risker och osäkerhetsfaktorer 
engcon är genom sin verksamhet exponerad för olika risker 
vilka kan ge upphov till variationer i resultat och kassaflöde. 
Väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar bransch- 
och marknadsrisker, operativa risker samt finansiella risker. 
Osäkerhet kopplat till rådande omvärlds- och konjunktur-
situation med hög inflation, räntehöjningar, valutaeffekter 
samt den geopolitiska oron i världen med allt fler väpnade 
konflikter har haft viss påverkan på engcon under året. 
Situationen i omvärlden kan resultera i fortsatt stigande 
priser på råvaror, energi, komponenter och frakt och 
därmed minskad efterfrågan på våra produkter. Bolaget 
följer utvecklingen noggrant och de eventuella effekter den 
kan medföra, främst tillgången till vissa råvaror och 
komponenter. Även med stor respekt för världsläget ser 
framtiden positiv ut för vår marknad och för engcon. För 
mer information se risker och osäkerhetsfaktorer på sid 40. 
Händelser efter årets utgång 
Efter balansdagens slut har kommunicerats att Marcus 
Asplund har anställs som ny CFO från augusti 2024.  
I övrigt har inget av väsentlighet inträffat efter årets slut. 
 
 
Förslag till vinstdisposition 
 
Till årsstämmans förfogande: 
 
Styrelsen i engcon AB föreslår att koncernens resultat och 
balansräkningar framläggs till årsstämman den 2 maj 2024 
för fastställande. Styrelsen föreslår en utdelning om 0,94 
(0,85) SEK per aktie fördelat med (0,47 respektive 0,47 kr 
per aktie) på två utbetalningstillfällen med avstämningsdag 
den 6 maj och den 1 oktober 2024. Utbetalningsdagar 
föreslås till den 10 maj respektive den 4 oktober 2024.  
Den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de 
krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer, 
storleken av det egna kapitalet samt bolagets likviditet och 
ställning i övrigt. Utdelningen påverkar inte bolagets 
förmåga att fullgöra sina kort- och långfristiga förpliktelser 
eller genomföra nödvändiga investeringar. Styrelsens 
uppfattning är vidare att bolagets ekonomiska ställning 
med beaktande av de föreslagna utdelningarna är 
betryggande för fordringsägarna. Styrelsen kan inte heller 
finna andra omständigheter som föranleder att utdelningen 
inte bör ske enligt styrelsens förslag. 
SEK 2023
Överkursfond 67 296 026
Balanserade vinstmedel 38 557 828
Årets resultat 159 649 527
Totalt 265 503 381
 
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas: 
-Aktieägare (0,94 SEK per aktie) 142 680 720
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 122 822 661
Totalt 265 503 381

===== SIDA 40 =====

40 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Alla affärsaktiviteter är förknippade med risker som 
kan påverka verksamhet, resultat och finansiell 
ställning. engcon gör årligen en samlad 
riskbedömning där risker kartläggs och graderas 
utifrån sannolikhet och påverkan. Syftet är att 
identifiera och förebygga risker genom handlings-
planer för att begränsa en negativ påverkan på 
verksamheten och för att möjliggöra lönsam tillväxt. 
Riskerna är grupperade utifrån strategiska, 
verksamhetsrelaterade och finansiella risker vilka 
innefattar hållbarhetsrelaterade risker. Nedan 
beskrivs de risker engcon har identifierat som mest 
väsentliga för verksamheten samt riskreducerande 
åtgärder.
 
Risk Beskrivning Kontroll 
Strategiska risker Strategiska risker kan påverka vår möjlighet att utföra våra affärsstrategier, nå våra 
långsiktiga mål och skapa värde för våra intressenter. I de strategiska riskerna ingår både 
externa och interna faktorer. Dessa risker identifieras och hanteras av styrelse och 
koncernledning och behandlas vanligtvis på styrelsemöten. 
Marknadsförutsättningar 
och konkurrens 
engcons produkter och lösningar används 
globalt av företag som erbjuder sina 
grävtjänster till branscher som påverkas 
av allmänna ekonomiska förhållanden 
såsom t.ex. byggindustrin. Detta kan 
påverka efterfrågan från engcons kunder 
som främst utgörs av återförsäljare.  
 
Även om engcons produkter och lösningar 
är marknadsledande i nuläget kan 
konkurrenssituationen förändras genom 
ökade krav på vissa produkter och ökade 
krav på ett hållbart erbjudande.  
 
Det rådande omvärldsläget med 
osäkerhet kopplat till politiskt oro, ökande 
protektionism och väpnade konflikter samt 
konjunktursituation kan påverka 
efterfrågan på våra produkter. 
En flexibel tillverkning där en stor del av de 
komponenter som används vid montering av 
utrustning köps från leverantörer. 
Ökat fokus på produktutveckling för att 
bredda befintlig produktportfölj och möta 
kundernas efterfrågan på digitala lösningar, 
elektrifiering och tjänster.  
Fokus på en global spridning i länder som är 
utvecklade och stabila för att minimera 
geopolitisk risk och minska beroendet av en 
marknad/region.  
Konkurrenter och marknadsutveckling följs 
noga. 
Det rådande omvärldsläget med osäkerhet 
kopplat till geopolitisk oro, ökad protektionism 
och väpnade konflikter samt konjunktur-
situationen med ökad inflation och 
räntehöjningar har gett oss ytterligare 
erfarenhet vad gäller motståndskraft, 
flexibilitet och förmåga att hantera en tillfällig 
nedgång och allokera resurser utifrån 
förändrade lokala förutsättningar. 
Risker och 
riskhantering

===== SIDA 41 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 41 
Strategiska samarbeten  
med OEM:er 
engcon strävar efter att vara en 
oberoende leverantör av produkter och 
tjänster under eget varumärke till olika 
grävmaskinstillverkare (OEM:er). Skulle 
OEM:er välja att begränsa tillgängligheten 
till deras maskiner, genom ett stängt 
gränssnitt eller kompabilitet endast med 
konkurrerande produkter, finns risk för att 
kunderna inte kan välja engcons 
helhetskoncept vilket kan påverka 
bolagets försäljning och resultat. 
engcon har gemensamma R&D projekt med 
flera OEM:er både globalt och för specifika 
marknader och strävar efter att löpande 
identifiera olika strategiska samarbets-
partners. Genom dessa samarbeten 
säkerställs att maskinerna är förberedda för 
engcons tiltrotator och övriga tillbehör. Den 
lokala säljorganisationen arbetar nära 
slutkunderna för att marknadsföra och 
demonstrera engcons lösningar och för att 
proaktivt identifiera behov som förbättrar och 
utvecklar våra produkter. Detta är en 
integrerad del av produktutveckling och 
innovation. 
 
Risk Beskrivning Kontroll 
Omvärldsrisker Politiska, makroekonomiska och externa 
händelser kan få direkt eller indirekt effekt 
på vår marknad. Globala trender kan 
ändra behov och beteenden hos våra 
kunder. 
Vi anpassar verksamheten efter nya 
förutsättningar på ett effektivt sätt. Ett starkt 
kassaflöde medför att kapital kan investeras 
där behov uppstår, samt att vi har en nära 
relation med våra kunder och återförsäljare 
för att snabbt fånga nya beteenden och en 
förändrad efterfrågan. 
Hållbart företagande Affärsmodellen och vår strategi måste 
vara långsiktigt hållbar för att 
verksamheten ska bedrivas på ett 
ansvarsfullt sätt. Hållbarhetsaspekterna är 
viktiga för att skapa relevans och 
konkurrenskraft i vårt externa erbjudande, 
i rekryteringsperspektiv samt ur ett 
finanseringsperspektiv. 
Affärsmodellen och affärsplanen följs löpande 
upp av styrelse och koncernledning. Genom 
ett aktivt hållbarhetsarbete inom prioriterade 
områden tar vi ansvar för globala och 
nationella hållbarhetsmål och arbetar mot 
vetenskapligt baserade klimatmål. För mer 
information se Hållbarhetsrapporten, 
väsentliga hållbarhetsrelaterade riskområden 
och hantering och utfall 2023 på sidorna 20-
31 och hållbarhetsnoter på sidorna 108-124.  
Miljö och klimat Klimatförändringar innebär risk för 
förändringar i regelverk, skatter och 
resurspriser, föroreningar samt tillgång till 
naturresurser såsom energi, vatten och 
råmaterial.  
Att inte aktivt minska miljöpåverkan kan 
inverka negativt på verksamheten, 
antingen direkt eller genom att störa 
leverantörskedjan. Bristande efterlevnad 
av miljöregelverk kan leda till böter. 
Aktivt miljöarbete med minskade utsläpp och 
förbrukning av resurser begränsar påverkan 
på miljö och klimat. Genom löpande 
riskbedömningar och tydliga miljömål kan 
proaktiva insatser genomföras för att minska 
vår påverkan. För mer information se 
Hållbarhetsrapporten, väsentliga 
hållbarhetsrelaterade riskområden och 
hantering samt utfall 2023 på sidorna 20-31 
och hållbarhetsnoter på sidorna 108-124.

===== SIDA 42 =====

42 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
RIsk Beskrivning Kontroll 
Operativa risker I de operativa riskerna inkluderas de risker som kan ha en direkt negativ inverkan på 
resultat och finansiell ställning och på affären på både kort och lång sikt. Dessa risker 
identifieras och hanteras löpande av styrelse och koncernledning.  
Produktutveckling Oförmåga att utveckla, lansera och 
marknadsföra nya produkter som svar på 
kundernas krav på produktivitet, säkerhet 
och hållbarhet. Produktutvecklingen 
påverkas också av lagstiftning i frågor 
som innefattar utsläpp, buller, vibrationer, 
säkerhet och återvinning.  
Risk för att befintliga produkter och 
lösningar från engcon ersätts av alternativ 
från konkurrenter.  
Risk att konkurrenter eller engcon gör 
intrång på befintliga patent. 
engcon investerar kontinuerligt i R&D för att 
utveckla produkter i linje med slutkundernas 
behov och efterfrågan, även under 
konjunkturnedgångar. Produktdesign med ett 
livscykelperspektiv och mätbara effektivitets- 
och säkerhetsmål och återvinningspotential 
tillämpas för tiltrotatorerna. Detta med en 
aktiv process för att utveckla och säkra våra 
immateriella tillgångar samt säkerställa att 
inga patentintrång görs i samband med 
produktutveckling.  
 
Medarbetare Oförmåga att attrahera och behålla 
nyckelkompetens och expertis för att 
säkerställa innovation och hög kvalitet  
inom produktutveckling och verksamhet. 
Kartläggning av kompetenser och behov 
genomförs löpande för att säkerställa tillgång 
till personer med rätt experts. Regelbundna 
medarbetarsamtal följs upp aktivt. 
Medarbetarundersökning genomförs 
kontinuerligt för hela koncernen. 
Marknadsanpassade löner kopplas till 
affärsmässiga mål och prioriteringar. engcon 
strävar efter att upprätthålla goda relationer 
med fackföreningar och samarbetar med 
lokala skolor och universitet. 
Stor vikt läggs också på att bevara och 
vidareutveckla den starka företagskulturen 
som tillsammans med tydlig kommunikation 
bidrar till engagemang, trivsel och snabb 
anpassning till nya förutsättningar.

===== SIDA 43 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 43 
Risk Beskrivning Kontroll 
Anseende och 
produktansvar 
engcons anseende, varumärke och 
affärsresultat kan påverkas bland annat 
av att kunderna tappar förtroende för 
produkter och tjänster som tillhandahålls. 
Detta kan inträffa vid kvalitetsbrister eller 
försämrad leveransförmåga och 
tillgänglighet från engcon och 
återförsäljare.  
engcon är exponerad mot produktansvar 
och garantianspråk i den mån bolagets 
produkter är bristfälliga eller orsakar 
skada på person eller egendom. Om en 
produkt är bristfällig ansvarar bolaget i 
normala fall för att åtgärda eller ersätta de 
defekta produkterna. 
engcon är också exponerad mot risken att 
bolaget eller någon av dess affärspartners 
inte följer etiska, sociala, produkt-, arbets- 
eller hälso-, säkerhets- och 
miljörelaterade standarder. 
Alla produkter testas och kvalitetssäkras 
noggrant. Tydliga processer och rutiner för 
hur reklamationer och klagomål ska hanteras 
finns implementerade, både internt och via 
återförsäljare och andra samarbetspartners. 
engcon har en tydlig värdegrund som 
samtliga medarbetare förväntas agera i 
enlighet med. Alla medarbetare förväntas 
också följa uppförandekoden och alla 
nyanställda får ta del av denna genom sin 
introduktionsutbildning.  
 
Informationssäkerhet Större IT-incident som orsakar betydande 
stillestånd i kritiska operativa IT-system  
eller tjänster. Incidenten kan orsakas av 
cyberattack och även leda till krav på  
lösensummor och förlorat anseende. 
Oförmåga att leverera produkter, tjänster 
eller information i tid till kunder eller andra 
intressenter, vilket kan leda till sämre 
ekonomiskt resultat eller negativ finansiell 
påverkan till följd av avtalsbrott som kan 
leda till ersättningskrav från kunder. 
engcon jobbar kontinuerligt med förbättringar 
av IT-säkerhet, inklusive en risköversyn av 
viktiga affärstillämpningar och nätverk för att 
undersöka motståndskraften hos affärskritiska 
system och tjänster. Säkerhetsprojekt pågår 
löpande med fokus på förebyggande åtgärder 
och övervakning av brandväggar och servrar 
samt scanning av nätverk och genomförande 
av penetrationstester vilka identifierar 
sårbarheter där förebyggande insatser och 
aktiviteter kan initieras för att säkra en stabil 
och tillförlitlig IT-infrastruktur. 
Affärsetik Alla affärer och avtal ska ingås utan 
etiska tvivelaktigheter såsom hot, mutor 
eller andra orimliga eller osunda krav. 
Korruption får ej förekomma. Även om 
tydliga riktlinjer och policy har fastställts 
och accepterats av anställda och 
leverantörer finns risken att beslut fattas 
som strider mot detta. 
Genom tydliga villkor och kontinuerliga 
uppföljningar av hur våra riktlinjer och policys 
efterlevs hanterar vi risken för olämpligt 
agerande hos både medarbetare och 
leverantörer. Vi utbildar kontinuerligt våra 
medarbetare i vår uppförandekod. 
Lagstiftning och 
administration 
Verksamheten är utsatt för förändringar 
av lager och regler inom olika områden 
och olika länder. Fel och brister i 
dokumentation och avtal utgör 
uppbenbara risker. Otillräckliga eller icke 
ändamålsenliga rutiner, bristande 
rapportering eller kontroller, mänskliga fel 
och kompetensbrister liksom otydlig 
ansvarsfördelning utgör risker som kan 
hindra verksamheten från att bedrivas 
effektivt. 
Övervakning av förändrade och kommande 
lagstiftning och regelverk sker löpande. Vid 
otillräcklig intern kompetens tillfrågas extern 
expertis inom specifika områden. Tydliga 
rutiner, riktlinjer och processer upprättas för 
att motverka fel och brister. Dessa utvärderas 
och uppdateras kontinuerligt.

===== SIDA 44 =====

44 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Risk Beskrivning Kontroll 
Finansiella risker Den finansiella riskhanteringen är avgörande för långsiktigt värdeskapande och 
ekonomiskt resultat. De finansiella riskerna regleras av finanspolicyn och eventuella risker 
identifieras och hanteras av styrelsen och koncernledningen. 
Koncernens finansiering Koncernens huvudsakliga skuldsättning 
utgörs av lån från kreditinstitut. 
Skuldsättningsnivån kan ha konsekvenser  
för engcons verksamhet samt för bland 
annat investeringar, rörelsekapital och 
utdelningar. Bolagets förmåga att hantera 
sin skuldsättning är beroende av framtida 
resultat, vilket i sin tur påverkas av det 
rådande ekonomiska klimatet samt 
faktorer som finansiella, affärsmässiga, 
regulatoriska och andra faktorer.  
Koncernen hanterar sitt kapital för att 
säkerställa att alla enheter kan fortsätta 
bedriva sin verksamhet samt att avkast-
ningen till aktieägarna maximeras genom 
optimering av kapitalstrukturen. Målsättningen 
är att ha en balanserad och flexibel 
kapitalstruktur samt att ge aktieägarna en 
långsiktigt stabil utdelning. Koncernen 
hanterar kortfristig likviditetsrisk genom en 
reserv med outnyttjade faciliteter, likvida 
medel och kortfristiga tillgångar. Den 
långsiktiga likviditetsrisken hanteras genom 
kontinuerliga prognoser och uppföljningar 
samt genom att löptidsprofilerna för finansiella 
tillgångar och skulder matchas. Koncernen 
har ett nära samarbete med ett flertal större 
nordiska affärsbanker. För mer information 
om marknadsrisker, valutarisker, ränterisker, 
kreditrisker och kapitalrisk, se not 37.

===== SIDA 45 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 45 
 
  
Bolags-
styrnings-
rapport

===== SIDA 46 =====

46 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Med bolagsstyrning avses det regelverk och den 
struktur som finns för att på ett effektivt och 
kontrollerat sätt styra och leda verksamheten i ett 
aktiebolag. Bolagsstyrning syftar ytterst till att 
tillgodose aktieägarnas krav på avkastning samt 
att ge samtliga intressenter fullgod och korrekt 
information om bolaget och dess utveckling.
 
Regelverk 
engcon AB är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier är 
noterade på Nasdaq Stockholm. Till grund för styrning av 
engcon ligger både interna och externa regelverk. Dessa 
anges nedan. engcon omfattas av Svensk kod för bolags-
styrning (Koden). Styrelsens uppfattning är att engcon i alla 
avseenden följt Koden under 2023 och har inga avvikelser 
att rapportera. 
Externa regelverk 
• Svensk aktiebolagslag 
• Svensk årsredovisningslag och IFRS  
• Nasdaq OMX Stockholms regelverk för emittenter 
• Svensk kod för bolagsstyrning 
• Andra relevanta svenska och utländska lagar, regler och 
riktlinjer  
Interna regelverk 
• Bolagsordning 
• Instruktioner och arbetsordning för styrelse respektive 
VD 
• Bolagets uppförandekod (Code of Conduct) 
• Interna riktlinjer, policys, handböcker och manualer 
Bolagstyrning inom engcon 
 
Årsstämma  
engcons högsta beslutande organ är årsstämman som, 
tillsammans med eventuella extra bolagsstämmor, ger 
aktieägarna möjlighet till styrning via sin beslutanderätt. 
Årsstämman utser styrelsen och styrelsens ordförande 
samt beslutar om arvoden till dessa. Årsstämman slår fast 
principer för såväl valberedningens sammansättning som 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. 
Stämman utser även revisorer för granskning av 
koncernens redovisning, liksom av styrelsens och VD:s 
förvaltning. Vidare fastställer årsstämman årsredovisningen 
och dispositioner samt beslutar om beviljandet av 
ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD. Slutligen 
beslutar årsstämman om godkännande av styrelsens årliga 
ersättningsrapport. 
Årsstämman beslutar om: 
• Fastställande av årsredovisning och dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust. 
• Beviljandet av ansvarsfrihet för styrelseledamöter och 
VD. 
• Val av styrelseledamöter och revisorer. 
• Arvode till styrelse och revisor. 
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. 
• Godkännande av styrelsens årliga ersättningsrapport.

===== SIDA 47 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 47 
• Övriga frågor som enligt lag eller bolagets bolagsordning 
ska beslutas av årsstämman. 
Bolagsordning 
I enlighet med bolagsordningen är engcon ett publikt 
aktiebolag med säte i Strömsunds kommun. Bolagets 
verksamhet är att direkt eller indirekt genom hel- eller 
delägda företag bedriva utveckling, tillverkning och/eller 
försäljning av utrustning och tjänster till entreprenad-
branschen och därmed annan förenlig verksamhet. 
Styrelsen väljs årligen på årsstämman och ska bestå av 
lägst 3 och högst 10 ledamöter utan suppleanter. Aktie-
kapitalet ska uppgå till lägst 21 250 000 000 och högst     
85 001 000 000 MSEK. Antal aktier får uppgå till lägst 
151 788 000 och högst 607 152 000 aktier. Aktier ges ut i 
två serier med beteckningen A-aktie och B-aktie. Röstetalet 
för varje A-aktie ska vara tio (10) samt för varje B-aktie ett 
(1). 
Bolagsordningen finns i sin helhet tillgänglig på 
www.engcongroup.com.  
Aktiekapital och ägare  
Vid årets slut hade engcon 8 290 (5 473) aktieägare som 
totalt ägde 151 788 000 (151 788 000) aktier. Den 17 juni 
2022 noterades bolaget på Nasdaq Stockholm. Aktien har 
ett kvotvärde om 0,14 kr. Andelen utländska aktieägare per 
den sista december 2023 uppgick till 12,8 (10,5) procent. 
Största enskilda aktieägare per den 31 december 2023 var 
Stig Engström genom bolaget Ommapo förvaltning AB med 
67,1 procent av rösterna och 35,4 procent av kapitalet, 
Monica Engström genom bolaget Monen Holding AB med 
22,4 procent av rösterna och 32,0 procent av kapitalet. 
Därefter var Nordstjernan, Capital Group, Svolder AB, 
Andra AP-fonden, Första AP-fonden, C WorldWide Asset 
Management, Handelsbanken Fonder samt Premier Miton 
Investors de största ägarna. Totalt ägde bolagets tio 
största ägare 96,9 procent av rösterna och 90,5 procent av 
kapitalet. 
Årsstämma 2023 
Årsstämman 2023 hölls den 4 maj 2023 i Strömsund. 
Antalet representerade aktier vid stämman var 113 984 
265, motsvarande 75 procent av det totala antalet aktier. 
Årsstämman beslutade att: 
• Fastställa årsredovisning och revisionsberättelse samt 
koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse samt 
bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktör 
ansvarsfrihet för förvaltningen för räkenskapsåret 2022. 
• Till styrelse valdes för tiden intill nästa årsstämma Annika 
Bäremo, Monica Engström, Stig Engström, Bob Persson 
samt Anna Stålenbring.  
• Till styrelsens ordförande valdes Annika Bäremo.  
• Fastställa utdelning till aktieägare i enlighet med 
styrelsens förslag. Avstämningsdagar sattes till den 8 
maj respektive 2 oktober 2023. 
• Välja Deloitte AB till revisor med Harald Jagner som 
huvudansvarig. 
• Fastställa arvoden till styrelse och revisor samt att anta 
styrelsens förslag till riktlinjer och principer för ersättning 
och andra anställningsvillkor för bolagets ledande 
befattningshavare.  
• Fastställa principer kring att utse valberedningen inför 
årsstämman 2024.  
• Bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av B-
aktier i enlighet med styrelsens förslag
. 
Valberedning 
Enligt instruktion beslutad av årsstämman ska 
valberedningen utses årligen i september och bestå av 
minst tre och högst fem ledamöter. Ledamöterna utses av 
de tre röstmässigt största aktieägarna i bolaget per den 31 
augusti varje år. Om någon av de tre röstmässigt största 
aktieägarna inte utövar rätten
 att utse en ledamot övergår 
rätten att utse sådan ledamot av valberedningen till den till 
röstetalet närmast största aktieägare som inte redan har 
rätt att utse en ledamot av valberedningen. Bolagets 
styrelseordförande ska vara adjungerad ledamot. 
Valberedningens ordförande ska vara den ledamot som 
representerar den till röstetalet största aktieägaren, om inte 
ledamöterna beslutar annat. Om under valberedningens 
mandatperiod en eller flera av de aktieägare som utsetts ej 
längre tillhör de tre största aktieägarna ska ledamöter 
utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till 
förfogande till den aktieägare som tillkommit. Om en 
ledamot i valberedningen lämnar uppdraget under 
pågående år ska denna ersättas av annan representant 
från samma aktieägare. 
Valberedningens uppdrag  
Inför årsstämman 2023 lämnade valberedningen förslag till 
beslut om ordförande vid årsstämman, styrelse, revisorer, 
styrelse- och revisorsarvode. Valberedningen har tillämpat 
bolagsstyrningskodens regel 4.1 som mångfaldspolicy i 
fråga om styrelsen. Målet med policyn är att valbered-
ningens förslag ska leda till att styrelsen i engcon får en 
ändamålsenlig sammansättning med tillfredställande

===== SIDA 48 =====

48 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
mångfald och bredd vad gäller ledamöternas kön, 
kompetens, ålder, erfarenhet och bakgrund. 
Valberedningen har inför årsstämman 2024 hållit 
protokollförda möten där samtliga de frågor som enligt 
svensk kod för bolagsstyrning och valberednings-
instruktionen ska behandlas har handlagts. Valberedningen 
har tillämpat regel 4.1 i Svensk Kod för bolagsstyrning som 
mångfaldspolicy vid framtagande av sitt förslag. Policyn 
bedöms uppfylld. Valberedningen har bland annat 
diskuterat och övervägt: 
• I vilken grad den nuvarande styrelsen, som grupp och 
enskilt, uppfyller de krav som kommer att ställas på 
styrelsen till följd av engcons verksamhet och 
utvecklingsskede.  
• Styrelsens storlek. 
• Vilka kompetensområden som är samt bör vara 
företrädda inom styrelsen. 
• Styrelsen sammansättning avseende erfarenhet, kön och 
bakgrund. 
• Arvodering av styrelseledamöter och eventuell ersättning 
för arbete i styrelsens utskott. 
• Förslag till val och arvodering av revisorer samt frågor 
rörande arvode till revisorn. 
• Vilken modell för utseende av valberedning inför 
årsstämman 2025 som ska tillämpas. 
 
De förslag som ska presenteras för årsstämman 2024 är: 
• Stämmoordförande 
• Styrelse 
• Styrelseordförande 
• Styrelsearvoden med uppdelning mellan ordförande och 
övriga ledamöter i styrelsen samt ersättning för 
utskottsarbete 
• Revisorer 
• Arvode för bolagets revisorer 
Valberedningens sammansättning 
I enlighet med valberedningsinstruktionen består engcons 
valberedning inför årsstämman 2024 av Monica Engström, 
Monen Holding AB, Peter Hofvenstam, Nordstjernan AB, 
Fredrik Carlsson, Svolder AB. Styrelsens ordförande 
Annika Bäremo är adjungerad ledamot. Valberedningens 
ordförande är Peter Hofvenstam. Ledamöterna 
representerar tillsammans ca 40 (41) procent av aktierna 
och ca 25 (25) procent av rösterna i bolaget per den 31 
december 2023. Aktieägare som önskar lämna förslag till 
valberedning kan göra det via e-post till 
valberedning@engcon.com. 
Styrelsen 
Styrelsens och ordförandens ansvar 
Styrelsen består av lägst tre och högst tio ledamöter utan 
suppleanter. Ledamöterna väljs årligen av årsstämman för 
tiden intill nästa årsstämma. Styrelsen, som representerar 
alla aktieägare, har det övergripande ansvaret för bolagets 
organisation och förvaltning. I ansvaret ligger att utveckla 
och följa upp bolagets strategier och mål, löpande följa upp 
bolagets utveckling och ekonomiska ställning samt att 
fastslå affärsplan och årsbokslut. Styrelsen har även som 
uppgift att tillse att det finns en tillfredställande kontroll av 
bolagets efterlevnad av lagar och föreskrifter samt utse VD, 
anta VD-instruktion samt övervaka den löpande 
förvaltningen av bolaget. Beslut om större investeringar 
liksom tillsättning och ersättningar till koncernledningen, är 
ytterligare ansvarsområden. I ordförandens ansvar ligger 
att säkerställa att styrelsen fullgör sitt uppdrag genom ett 
välorganiserat och effektivt arbete. 
Styrelsens ersättning och närvaro 2023 
Namn Födelseår Invald Beroende/ 
oberoende 
Styrelsemöten Ersättnings-
utskott 
Revisions-
Utskott 
Arvode, Tkr 
Annika Bäremo 1964 2022 Oberoende 8/8 3/3 6/6 590 
Anna Stålenbring 1961 2022 Oberoende 8/8 - 6/6 350 
Bob Persson 1950 2022 Oberoende 7/8 3/3 - 275 
Stig Engström 1963 2003 Beroende 6/8 - - 250 
Monica Engström 1958 2004 Oberoende 8/8 - 6/6 300

===== SIDA 49 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 49 
Styrelsens arbete under året  
 
 
 
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras 
årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet 
varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens 
funktioner och uppdelningen av arbetet mellan 
styrelseledamöterna och VD. I samband med det första 
styrelsemötet fastställer styrelsen också instruktioner för 
finansiell rapportering och instruktioner för VD. Styrelsen 
sammanträder enligt ett årligt schema som fastställs i 
förväg. Utöver dessa möten kan ytterligare möten 
anordnas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till 
ett ordinarie möte. Utöver styrelsen har styrelseordförande 
och VD en fortlöpande en dialog rörande ledningen av 
bolaget. Exempel på ordinarie ärenden som styrelsen har 
behandlat under året är övergripande strategiplan, budget, 
företagsgemensamma policyer, arbetsordning för 
styrelsen, kapitalstruktur och finansieringsbehov, 
hållbarhetsarbete, verksamhetsmodell och organisations-
frågor samt process för närståendetransaktioner. 
Framtidsinriktade frågeställningar om marknadsbedöm-
ningar, affärsverksamhetens inriktning, jämställdhetsfrågor 
och organisationsfrågor diskuterades också. Förutom 
ovanstående nämnda ärenden har styrelsen under året 
haft stort fokus på den geopolitiska oron i världen och dess 
effekter på bolagets strategier och på den löpande 
verksamheten. Styrelsen har under året anpassat 
verksamheten utifrån rådande omständigheter, exempelvis 
strategier kring inköp och lagerhantering, finansiering samt 
kreditreserveringar. 
Utvärdering av styrelsen arbete  
I enlighet med bolagets arbetsordning har ordföranden 
säkerställt att styrelsens arbete har utvärderats samt 
informerat valberedningens ordförande om resultatet av 
utvärderingen inför
 valberedningens nomineringsarbete. 
Utvärderingen består av ett antal fördefinierade och öppna 
frågor som respektive styrelseledamot besvarar individuellt.
 
Revisionsutskott  
Revisionsutskottet utses årligen och består av tre 
ledamöter från styrelsen. Under året har revisionsutskottet 
bestått av Anna Stålenbring (ordförande), Annika Bäremo 
och Monica Engström. Utskottsarbetet är fastställt i 
styrelsens arbetsordning. I revisionsutskottets ansvar ligger 
att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering samt 
säkerställa effektiviteten i bolagets interna kontroll och 
riskhantering. I uppdraget ingår även att hålla sig 
informerad om revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Revisionsutskottet säkerställer 
revisorns opartiskhet och självständighet, utvärderar 
revisionsinsatsen och informerar bolagets valberedning om 
resultatet av utvärderingen. Bolagets revisor har närvarat 
vid fyra sammanträden under året för att rapportera sina 
iakttagelser vid granskning och bedömning av bolagets

===== SIDA 50 =====

50 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen. 
Utöver detta biträder revisionsutskottet valberedningen vid 
framtagande av förslag till revisorer och ersättning till dem, 
varvid utskottet ska övervaka att revisorernas mandattid 
inte överskrider tillämpliga regler, upphandla revision samt 
lämna en motiverad rekommendation i enlighet med vad 
som anges i artikel 16 i Revisorsförordningen.  
Ersättningsutskott 
Ersättningsutskottet utses årligen och består av två 
styrelserepresentanter. Under året har ersättningsutskottet 
bestått av Annika Bäremo (ordförande) och Bob Persson. I 
uppdraget ligger bland annat att, inom ramen för 
ersättningsutskottets riktlinjer, arbeta fram förslag 
angående ersättning till VD. Ersättningsutskottet har under 
2023 haft tre sammanträden, där bland annat översyn av 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
avhandlats. För mer information se avsnittet principer för 
ersättning samt not 7.  
Revisorer  
För granskning av bolagets årsredovisning, räkenskaperna 
samt styrelsen och VD:s förvaltning, utser årsstämman en 
eller två revisorer med högst två suppleanter. Vid 
årsstämman 2023 valdes Deloitte AB med huvudansvarig 
revisor Harald Jagner för en period för tiden intill 
årsstämman 2024. Ersättning till revisorer finns specificerat 
i not 6.  
Koncernledning och VD 
Vid utgången av 2023 består koncernledningen av Krister 
Blomgren, VD, Jens Blom, CFO, Fredrik Jonsson, 
Utvecklingschef, Anne Vågström, HR- och IR-chef, Viktoria 
Winberg, Marknad- och kommunikationschef, Patrik Kutto, 
Regionchef Norden, Mark Lisman, Regionchef Europa, 
Sam Ryan, Regionchef Asien/Oceanien, Austin Graham, 
Regionchef Amerika, Aleksandra Dyba, Produktions-
ansvarig Polen och chef strategiskt inköp samt Jonas 
Hasselstam, Produktionsansvarig Sverige. Arbetet leds av 
VD i enlighet med gällande instruktion som årligen 
fastställs på det konstituerande mötet.  
I VDs uppdrag ligger att löpande presentera relevanta 
informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten och 
motivera förslag till beslut. Styrelsen utvärderar årligen 
VD:s arbete i enlighet med instruktion och gällande krav-
specifikation. Koncernledningen håller möten ungefär en 
gång per månad, där strategiska och operativa fråge-
ställningar diskuterats. Dessutom arbetar koncern-
ledningen årligen fram en affärsplan samt budget. Denna 
följs upp via månatliga rapporter där granskningen 
fokuserar på resultatutveckling, hållbarhet, orderingång och 
tillväxt.  
engcons affärsstrategi, långsiktiga intressen och 
hållbarhet 
engcons verksamhet är att direkt eller indirekt genom hel- 
eller delägda företag, bedriva utveckling, tillverkning och 
eller försäljning av utrustning och tjänster till 
entreprenadbranschen. Som global leverantör av 
tilltrotatorlösningar strävar engcon efter att skapa 
långsiktiga värden för våra slutkunder, aktieägare och 
samhället i stort. Bolaget vill bidra till och driva på 
branschens övergång till ett mer hållbart och resurseffektivt 
grävande. En framgångsrik implementering av 
affärsstrategin och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga 
intressen förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla 
kvalificerade medarbetare. Ersättningen till medarbetarna 
ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i 
relation till ansvar och befogenheter. För mer information 
om affärsstrategi se sid 10. 
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare ska 
tillämpas på ersättningar som avtalats samt förändringar 
som görs i redan avtalade ersättningar. Riktlinjerna är 
oförändrade för 2023 och fastslogs av årsstämman 2022. 
Bolagsstämman kan därutöver besluta om andra 
ersättningar, tex aktiekursrelaterade ersättningar, oavsett 
vad dessa riktlinjer föreskriver, om särskilda skäl föreligger 
och det anses nödvändigt för att tillgodose bolagets 
långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa 
bolagets ekonomiska bärkraft. Ersättning och förmåner till 
VD ska beslutas av bolagets styrelse. Rörliga ersättningar 
till övriga ledande befattningshavare beslutas av VD med 
stöd av bolagets ersättningsutskott.  
Beslutsprocess för att fastställa, utvärdera och 
tillämpa riktlinjerna för ersättning till ledande 
befattningshavare 
Årsstämmans beslut angående förslag till riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare bereds av 
ersättningsutskottet. Förslag till riktlinjer ska enligt 
Aktiebolagslagen upprättas av styrelsen minst vart fjärde 
år. Förslaget läggs fram till beslut vid årsstämman. 
Riktlinjer antagna på årsstämman gäller tills dess att nya 
riktlinjer godkänts av stämman. För det fall det uppkommer 
behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna ska styrelsen 
efter att ersättningsutskottet berett frågan, upprätta ett 
förslag till nya riktlinjer. 
Ersättningsutskottet har vidare i uppdrag att följa och 
utvärdera under året pågående och avslutade program för

===== SIDA 51 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 51 
rörliga ersättningar för bolagets ledning samt gällande 
ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer i bolaget. 
Ersättningsutskottet ska även inom ramen för av 
årsstämman beslutade riktlinjer, bereda förslag rörande 
ersättning till VD. Ledande befattningshavare närvarar inte 
vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings-
relaterade frågor, i den mån de själva berörs av frågorna.  
Fast lön och incitamentsprogram 
Utöver fast kontantlön kan incitamentsprogram med 
möjlighet till rörlig kontantersättning förekomma för 
bolagets ledande befattningshavare. Fast kontantlön och 
rörlig ersättning från incitamentsprogrammet ska fastställas 
för varje verksamhetsår.  
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till 
förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara 
finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av 
individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. 
Kriterierna ska vara utformade så att de bidrar till engcons 
affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet. Styrelsen, med stöd av ersättningsutskottet, 
ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontant-
ersättning till VD. Såvitt avser rörlig kontantersättning till 
övriga befattningshavare ansvarar VD, med stöd av 
ersättningsutskottet, för bedömningen. Den rörliga 
ersättningen för en ledande befattningshavare kan 
maximalt uppgå till 50 procent av den totala årliga 
kontantlönen.  
engcon har ett incitamentsprogram i form av ett 
optionsprogram för samtliga anställda som introducerades 
under 2021. Syftet med programmet är att uppmuntra till ett 
brett aktieägande bland bolagets anställda, underlätta 
rekrytering, behålla kompetenta medarbetare samt höja 
motivationen att uppnå eller överträffa bolagets finansiella 
mål. Per den sista december 2023 deltog 209 anställda i 
optionsprogrammet. Totalt har 1 517 880 teckningsoptioner 
emitterats och av dessa har per sista december 1 121 785 
tecknats. För mer information se not 38. 
Icke-monetära förmåner 
Ledande befattningshavare inklusive VD har rätt till 
förmånsbil. Utöver bilförmån erhåller ledande 
befattningshavare, i likhet med bolagets övriga anställda, 
förmåner av mindre värde. 
Uppsägningstid och pensionsålder 
Mellan bolaget och VD gäller från bolagets sida 12 
månaders uppsägningstid och från VD:s sida 6 månaders 
uppsägningstid. För övriga ledande befattningshavare 
gäller en ömsesidig uppsägningstid mellan den anställde 
och bolaget om 3 till 6 månader.  
VD har rätt till försäkrings- och pensionsförmåner. 
Pensionen ska uppgå till högst 35 procent av den fasta 
årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning till VD ska inte 
vara pensionsgrundande. Pensionsålder för VD är 67 år.  
Under anställningstiden hos bolaget har övriga 
befattningshavare rätt till pensionsförmåner enligt vid var 
tidpunkt gällande kollektivavtalsbestämmelser eller 
motsvarande. Pensionen ska uppgå till högst 35 procent av 
den fasta årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning kan 
vara pensionsgrundande i den mån som följer av tvingande 
kollektivavtalsbestämmelser eller enskilt anställningsavtal. 
Pensionsåldern för övriga ledande befattningshavare är 
enligt gällande lagstiftning. 
Beaktande av löner och anställningsvillkor hos 
bolagets anställda 
Vid beredningen av styrelsens förslag till 
ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för 
bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om 
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt 
ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del 
av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid 
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de 
begränsningar som följer av dessa.  
Ersättning för 2023 
VD erhöll en fast ersättning om 3 037 (3 048) TSEK, rörliga 
ersättning om 221 (675) TSEK, övriga förmåner om 148 
(142) TSEK samt pensionsavsättning om 799 (768) TSEK. 
Övriga ledande befattningshavare erhöll sammanlagt fasta 
ersättning om 8 581 (7 333) TSEK, rörlig ersättning om 622 
(1 578) TSEK, övriga förmåner om 675 (680) TSEK och 
pensionsavsättningar om 1 494 (1 274) TSEK. Gruppen 
övriga ledande befattningshavare vilket avser 
koncernledningen inklusive vd bestod av 11 (8) personer. 
För mer information se not 7.  
Inför årsstämman 2024 
Styrelsen anser att befintliga riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare väl uppfyller sitt syfte varför 
några ändringar inte föreslås inför årsstämman 2024. 
Styrelsen om intern kontroll 
Styrelsen ansvarar för att engcon har en effektiv intern 
kontroll. Kvalitetssäkringen sker genom att styrelsen 
behandlar kritiska redovisningsfrågor, liksom de finansiella 
rapporter som bolaget lämnar. De frågor som behandlas är 
hur gällande lagar och regler följs, väsentliga osäkerheter i

===== SIDA 52 =====

52 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
redovisade värden, eventuella felaktigheter som inte är 
korrigerade, händelser efter balansdagen, ändringar i 
uppskattningar och bedömningar, eventuella konstaterade 
oegentligheter och andra förhållanden som påverkar de 
finansiella rapporternas kvalitet. Den interna kontrollen 
följer det etablerade ramverket Internal Control – Integrated 
Framework, COSO. Ramverket består av komponenterna: 
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information 
och kommunikation samt uppföljning. 
Kontrollmiljö 
Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god intern 
kontroll. Styrelsen har därför fastslagit en arbetsordning 
med tillhörande arbetsprocesser i syfte att skapa tydliga 
riktlinjer för styrelsen arbete. I styrelsens ansvar ligger att 
utarbeta och godkänna ett antal grundläggande riktlinjer 
och ramverk relaterade till bolagets finansiella rapportering. 
Bolagets styrande dokument är Corporate governance 
policy, VD-instruktion, finanspolicy samt ekonomihandbok 
med flera. Instruktionerna följs upp och omarbetas löpande 
samt kommuniceras till samtliga medarbetare involverade i 
den finansiella rapporteringen. Allt i syfte att skapa en 
grund för god intern kontroll. Styrelsen utvärderar löpande 
verksamhetens prestationer och resultat genom ett 
anpassat rapportpaket innehållande resultatrapport och 
framarbetade nyckeltal samt annan väsentlig operationell 
och finansiell information. I rollen som revisionsutskott 
övervakar de systemen för riskhantering och intern kontroll 
under året. Detta för att säkerställa att verksamheten är 
effektiv och bedrivs i enlighet med relevanta lagar och 
förordningar samt att den ekonomiska rapporteringen är 
tillförlitlig. Revisionsutskottet samt styrelsen har tagit del av 
och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk 
rapportering samt följt upp och utvärderat de externa 
revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Under 
2023 har revisionsutskottet haft genomgång med och fått 
en skriftlig rapport från bolagets externa revisorer.  
Riskbedömning 
engcon arbetar fortlöpande och aktivt med riskbedömning 
och riskhantering. Detta för att säkerställa att identifierade 
risker hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom fastslagna 
ramar i ett tidigt skede. engcons koncernledning genomför 
årligen en analys där riskerna analyseras och bedöms 
utifrån en given gradering. I riskbedömningen för den 
finansiella rapporteringen beaktas rutinerna avseende 
exempelvis bolagets administrativa rutiner, fakturering och 
internvinster samt avklipp kopplat till lager. Även balans- 
och resultatposter, där risken för väsentliga fel skulle kunna 
uppstå, granskas kontinuerligt.  
Kontrollaktiviteter 
Inom alla delar av redovisnings- och rapporterings-
processen genomförs löpande kontrollaktiviteter för att 
hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga 
för den interna kontrollen av den finansiella rapporteringen. 
Exempel på kontrollaktiviteter är rapportering av besluts-
processer och beslutsordningar för väsentliga beslut om 
exempelvis större investeringar, lagernivåer, värdering av 
fordringar, finansieringsavtal och löpande avtal. 
Granskning av presenterade finansiella rapporter är 
ytterligare en kontrollaktivitet. Det sker även årligen en 
uppföljning av intern kontroll som granskas av bolagets 
revisorer och revisionsutskott. En organisation med tydlig 
ansvarsfördelning liksom tydliga rutiner och arbetsroller 
utgör grunden för bolagets kontrollstruktur.  
Information och kommunikation  
Bolagets övergripande styrdokument såsom riktlinjer och 
manualer uppdateras löpande och finns tillgängliga på 
bolagets intranät samt dokumentbibliotek Ativa. Bolaget 
har utvecklat ett intranät i syfte att skapa större insyn och 
delaktighet genom bättre struktur, sökfunktion och 
funktioner för kommunikation. Bolagets externa 
kommunikation sker i enlighet med engcons 
kommunikationspolicy som anger riktlinjer för att 
säkerställa att engcon lever upp till rådande 
informationsskyldigheter. 
Långsiktigt värdeskapande 
En förutsättning för att skapa värde på lång sikt är att 
verksamheten bedrivs utifrån ett hållbarhetsperspektiv. 
Hållbarhetsarbetet innebär dels miljömässig hänsyn såsom 
minskad resursanvändning och god kontroll på 
verksamheten, dels ett samhällsansvar genom att bidra till 
utvecklingen av de regioner där engcon verkar. Arbetet 
innebär också att säkerställa en god arbetsmiljö för de 
anställda. Hållbarhetsarbetet genomförs i samverkan med 
kunder, leverantörer och andra intressenter vilket är en 
förutsättning för att lyckas. Se sidorna 20-29 och 
hållbarhetsnoter på sidorna 108-124 för mer information. 
Riktlinjer för hur värdeskapande
 hållbarhetsarbete bedrivs 
framgår bland annat i bolagets hållbarhetspolicy och 
uppförandekod. Återrapportering av arbetet sker 
regelbundet till engons styrelse.
  
Uppföljning 
Löpande uppföljning av den interna kontrollen sker på 
såväl dotterbolagsnivå som regionnivå och koncernnivå. 
Styrelsen stämmer av nuläget med bolagets revisor minst 
en gång per år. Detta utan närvaro av VD eller annan 
person från koncernledningen. Styrelsen ser även till att 
bolagets revisorer översiktligt granskar den finansiella

===== SIDA 53 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 53 
rapporten för tredje kvartalet. En årlig utvärdering 
genomförs om behovet av att tillsätta en separat funktion 
för internrevision. Behovet har hittills bedömts vara litet. 
engcons finansverksamhet liksom dess 
ekonomiadministration är centralt samordnade vilket 
innebär att rutiner och processer blir enhetliga. Detta ger 
också förutsättningar för att olika delar av funktionerna kan 
granska varandras processer, allt för att öka och förbättra 
den interna kontrollen. Uppföljning av resultat och balans 
sker månadsvis av såväl tjänstemän som av koncern-
ledning, revisionsutskott samt styrelse. Revisionsutskott 
och styrelse granskar delårsrapporter och årsredovisning 
innan publicering. Revisionsutskottet får också fortlöpande 
information om riskhantering, intern kontroll och finansiell 
rapportering från revisorerna. Utöver detta finns en 
visselblåsartjänst som är tillgänglig både på företagets 
intranät samt på www.engcon.com
. Handhavandet sker av 
en extern part där anonyma rapporter kan lämnas 
avseende avvikande händelser inom verksamheten. 
Ärendena utreds externt av en oberoende part som sedan 
rapporteras till koncernledning eller HR-chef.

===== SIDA 54 =====

54 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
 
 
Annika Bäremo 
Född 1964. Styrelseordförande och styrelseledamot sedan 
2022. Ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i 
revisionsutskottet. 
Utbildning: Juris kandidatexamen från Uppsala universitet.  
Övriga pågående uppdrag: Senior Vice President och 
chefsjurist på Saab. Styrelseordförande i Teknikföretagens 
juridikstyrelse. Styrelseledamot i Saab Dynamics AB.  
Innehav i bolaget: 5 650 aktier 
Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen 
samt oberoende i förhållande till större aktieägare. 
 
Stig Engström  
Född 1963. Styrelseledamot sedan 2003. 
Utbildning: Fyraårig teknisk utbildning vid Hjalmar 
Strömerskolan i Strömsund.  
Övriga pågående uppdrag: Uppdrag som 
styrelseordförande, VD och styrelseledamot i ett flertal 
bolag inom engconkoncernen. Styrelseordförande i 
Aktiebolaget Mähler & Söner. Styrelseledamot i Drivex AB, 
Mähler International AB och Ommapo förvaltning AB. 
Innehav i bolaget: 29 037 204 aktier av serie A och 
24 735 396 aktier av serie B (via bolag). 
Inte oberoende i förhållande till bolaget och 
koncernledningen, inte oberoende i förhållande till större 
aktieägare. 
 
  
Styrelse 
Ordföranden har ordet 
 
 
 
Styrelsens främsta uppgift är att skapa långsiktiga 
förutsättningar för att engcon ska kunna utvecklas och 
växa på ett hållbart och lönsamt sätt och samtidigt bidra 
till att förändra den grävande världen. Med väl 
positionerade koncept och en förmåga att vara lyhörd 
inför slutkundens behov är vi den ledande tillverkaren av 
avancerade redskap för grävmaskiner över hela världen. 
Samtidigt blickar vi framåt och arbetar med ständig 
innovation och utveckling med hållbarhet och lönsamhet 
i fokus. Detta är extra relevant i en osäker makro-
ekonomisk tid där höga räntor, inflation och allmän oro 
påverkar våra slutkunders investeringsvilja. Det är för 
mig tydligt att engcons vision att förändra den grävande 
världen uppskattas av våra kunder. Varje dag ser vi hur 
engcons tiltrotatorsystem förbättrar arbetsprocesser och 
skapar lönsamhet för kunder världen över.  
  
 
 Året som gått har varit utmanande för oss. Den 
avvaktande marknaden till trots har vi levererat god 
lönsamhet och ett starkt kassaflöde vilket bådar gott inför 
framtiden. Vår globala närvaro, vår affärsmodell och vår 
starka finansiella ställning skapar goda förutsättningar för 
långsiktig och hållbar tillväxt. Jag vill tacka mina kollegor 
i styrelsen, koncernledningen och alla medarbetare på 
engcon för deras engagemang och hårda arbete under 
det gångna året. Till sist vill jag också tacka er, våra 
aktieägare, för ert förtroende och stöd till ett mycket 
framgångsrikt och fint bolag som förändrar den grävande 
världen. 
 
Annika Bäremo 
Styrelseordförande

===== SIDA 55 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 55 
 
 
 
 
 
Monica Engström 
Född 1958. Styrelseledamot sedan 
2004. Ledamot i revisionsutskottet. 
Utbildning: Gymnasiestudier i 
ekonomi och certifierad 
styrelseutbildning från Styrelse-
akademien.  
Övriga pågående uppdrag: 
Styrelseordförande i Hotel Nordica i 
Strömsund AB. Styrelseledamot och 
VD i Monen Holding AB samt 
styrelseordförande, VD och 
styrelseledamot i ett flertal av 
koncernens dotterbolag. 
Styrelseledamot i JIT Mech se Industri 
Aktiebolag samt styrelseledamot i ett 
flertal av koncernens dotterbolag. 
Styrelseledamot i Aktiebolaget Mähler 
& Söner, Mähler International AB. 
Styrelseledamot i ideella föreningen 
IBK Strömsund. 
Innehav i bolaget: 6 307 574 aktier 
av serie A och 42 212 226 aktier av 
serie B (via bolag). 
Oberoende i förhållande till bolaget 
och koncernledningen, inte 
oberoende i förhållande till större 
aktieägare. 
 
Bob Persson 
Född 1950. Styrelseledamot sedan 
2022. Ledamot i ersättningsutskottet. 
Utbildning: Ekonomistudier vid Umeå 
universitet.  
Övriga pågående uppdrag: 
Styrelseordförande och delägare i AB 
Persson Invest. Styrelseordförande i 
Diös Fastigheter AB (publ). 
Styrelseledamot i Relog AS. 
Innehav i bolaget: – 
Oberoende i förhållande till bolaget 
och koncernledningen, samt 
oberoende i förhållande till större 
aktieägare. 
 
Anna Stålenbring 
Född 1961. Styrelseledamot sedan 
2022. Ordförande i revisionsutskottet. 
Utbildning: Kandidatexamen i 
företagsekonomi från Högskolan i 
Växjö, Strategic Finance från IMD 
Lausanne, Schweiz, och Advanced 
Management Programme från 
INSEAD, Frankrike.  
Övriga pågående uppdrag: Ägare 
och styrelseledamot i A Advisory AB. 
Styrelseledamot i VBG Group AB 
(publ), Troax Group AB (publ), 
Lammhults Design Group AB (publ) 
och Investment Aktiebolaget 
Chiffonjén. Styrelseordförande i 
bostadsrättsföreningen 
Aspholmsparken. 
Innehav i bolaget: 5 650 aktier 
Oberoende i förhållande till bolaget 
och koncernledningen, samt 
oberoende i förhållande till större 
aktieägare.

===== SIDA 56 =====

56 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
 
 
 
 
Krister Blomgren  
Född 1967. VD och koncernchef 
sedan 2011 
Utbildning: Masterexamen i ekonomi 
från Mittuniversitetet i Östersund. 
Övriga pågående uppdrag: Uppdrag 
som styrelseordförande och 
styrelseledamot i ett flertal bolag inom 
engconkoncernen. Ägare och 
styrelseledamot i KB24 Consulting i 
Östersund AB, styrelseledamot i 
Virtual Gym Sweden AB. 
Innehav i bolaget: 1 259 400 aktier 
av serie B (via bolag) och 91 000 
teckningsoptioner. 
 
 
Jens Blom  
Född 1973. Ekonomichef sedan 2022. 
Utbildning: Ekonomie 
kandidatexamen från Mittuniversitetet 
i Östersund.  
Innehav i bolaget: 1 000 aktier av 
serie B och 18 000 teckningsoptioner. 
 
Anne Vågström 
Född 1974. HR- och IR chef sedan 
2021. 
Utbildning: Masterexamen i sociologi 
från Umeå universitet.  
Innehav i bolaget: 47 500 
teckningsoptioner. 
 
 
 
 
 
Fredrik Jonsson 
Född 1971. Utvecklingschef sedan 
2007. 
Utbildning: Fyraårig teknisk 
utbildning vid Hjalmar Strömerskolan i 
Strömsund. Officershögskola vid 
Arméns Tekniska Skola och studier 
vid Militärhögskolan Karlberg samt 
Taktiska programmet vid Arméns 
Tekniska skola. 
Innehav i bolaget: 37 500 
teckningsoptioner. 
 
Jonas Hasselstam 
Född 1982. Produktionsansvarig 
Sverige sedan 2023. 
Utbildning: Högskoleingenjörs-
examen i energiteknik vid Umeå 
Universitet. 
Innehav i bolaget: 22 768 
teckningsoptioner. 
 
Aleksandra Dyba 
Född 1982. Produktionsansvarig 
Polen sedan 2019, Chef Strategiskt 
inköp sedan 2023. 
Utbildning: Magisterexamen i 
Marknadsföring och Management vid 
Szczecin Universitet.  
Innehav i Bolaget: 22 000 
teckningsoptioner. 
  
Koncernledning

===== SIDA 57 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 57 
 
 
 
 
 
Viktoria Winberg 
Född 1970. Marknad- och 
kommunikationschef sedan 2023. 
Utbildning: Kandidatexamen i 
internationella relationer vid 
Göteborgs Universitet samt examen 
vid Journalisthögskolan i Göteborg.  
Innehav i bolaget: 486 aktier av serie 
B. 
 
Patrik Kutto 
Född 1984. Regionchef Norden sedan 
2022. 
Utbildning: Civilekonomexamen med 
inriktning finans från Handels-
högskolan Stockholm.  
Innehav i bolaget: - 
 
Mark Lisman 
Född 1987. Regionchef Europa sedan 
2023. 
Utbildning: Kandidatexamen i 
ekonomi från University of Utrecht. 
Innehav i bolaget: 15 000 
teckningsoptioner. 
 
 
 
  
Sam Ryan 
Född 1992. Regionchef 
Asien/Oceanien sedan 2023. 
Utbildning: Kandidatexamen i idrott- 
och träningsvetenskap från University 
of Gloucestershire.  
Innehav i bolaget: 6 000 
teckningsoptioner. 
 
Austin Graham 
Född 1992. Regionchef Amerika 
sedan 2023. 
Utbildning: Masterexamen i 
företagsekonomi från Kennesaw State 
University.  
Innehav i bolaget: -

===== SIDA 58 =====

58 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
  
Finansiell 
översikt

===== SIDA 59 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 59 
Koncernens resultaträkning  
 
 
MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 4, 5 1 898 1 938
Kostnad för sålda varor -1 096 -1 105
Bruttoresultat 802 833
Försäljningskostnader -271 -235
Administrationskostnader  6 -120 -150
Forskning- och utvecklingskostnader -44 -28
Verkligt värde derivat 18 -7
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader  9 -9 2
Rörelseresultat 
       
14 376 415
Resultat från finansiella poster 
Finansiella intäkter 11 5 13
Finansiella kostnader 12 -16 -13
Resultat före skatt 365 415
Inkomstskatt 13 -80 -90
Årets resultat 285 325
 
Årets resultat totalt 285 325
 
Periodens resultat totalt 
Hänförligt till: 
Moderföretagets aktieägare 275 305
Innehav utan bestämmande inflytande 10 20
 
Resultat per aktie (kr) 
Före utspädning 1,81 2,01
Efter utspädning 1,81 2,01
 
Koncernens 
finansiella rapporter

===== SIDA 60 =====

60 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Koncernens rapport över totalresultatet 
 
MSEK Not 2023 2022
Årets resultat 285 325
 
Övrigt totalresultat: 
 
Poster som kan återföras till resultatet: 
Valutakursdifferenser vid  omräkning av utländska verksamheter  26 -1 11
 
Årets totalresultat 284 336
Hänförligt till: 
Moderföretagets aktieägare 274 314
Innehav utan bestämmande inflytande 10 22

===== SIDA 61 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 61 
Koncernens balansräkning 
 
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 
Tillgångar 
Anläggningstillgångar 
Goodwill 15 22 20
Övriga immateriella tillgångar 16 63 35
Nyttjanderättstillgångar 17 93 69
Materiella anläggningstillgångar 18 148 141
Andra långfristiga fordringar 4 2
Derivat 10 -
Uppskjutna skattefordringar 19 4 -
Summa anläggningstillgångar 345 267 
Omsättningstillgångar 
Varulager 20 302 443
Kundfordringar 21 193 347
Aktuella skattefordringar 12 27
Övriga fordringar 22 27 29
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 32 43
Likvida medel 35 101 30
Summa omsättningstillgångar 667 919
Summa tillgångar 1 012 1 186 
Eget kapital och skulder 
Aktiekapital 24,38 21 21
Övrigt tillskjutet kapital 25 6 6
Omräkningsreserv 26 14 14
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 27 571 425
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 612 466
Innehav utan bestämmande inflytande 28 32 35
Summa eget kapital 643 501 
Långfristiga skulder 
Upplåning 29 - 4
Uppskjuten skatteskuld 19 23 8
Leasingskulder 30 75 55
Avsättning produktgaranti 31 32 30
Summa långfristiga skulder 130 97 
Kortfristiga skulder 
Leverantörsskulder 32 82 146
Aktuella skatteskulder 10 109
Leasingskulder 30 21 17
Upplåning 29 41 52
Checkräkningskredit 29 - 136
Derivat - 7
Övriga skulder 33 34 42
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 34 50 79
Summa kortfristiga skulder 239 588 
Summa skulder 369 685 
Summa eget kapital och skulder 1 012 1 186

===== SIDA 62 =====

62 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital 
 
 
 
 
MSEK 
Aktie-
kapital 
Övrigt 
tillskjutet 
kapital 
Omräknings-
reserv 
Balanserade 
vinstmedel inkl.  
årets resultat
Summa eget 
kapital hänförligt 
till 
moderföretagets 
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande 
inflytande 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans 1 januari 
2022 21 6 4 560 591 22 613
Årets resultat - - - 305 305 20 325
Summa övrigt totalresultat - - 10 - 10 1 11
Summa totalresultat - - 10 305 315 21 336
Transaktioner med ägare: 
Utdelning - - - -440 -440 -8 -448
Summa transaktioner med 
ägare - - - -440 -440 -8 -448
 
Utgående balans 31 
december 2022 21 6 14 425 466 35 501
MSEK 
Aktie-
kapital 
Övrigt 
tillskjutet 
kapital 
Omräknings-
reserv 
Balanserade 
vinstmedel inkl.  
årets resultat
Summa eget 
kapital hänförligt 
till 
moderföretagets 
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande 
inflytande 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans 1 januari 
2023 21 6 14 425 466 35 501
Årets resultat - - - 275 275 10 285
Summa övrigt totalresultat - - -1 - -1 - -1
Summa totalresultat - - -1 275 274 10 284
Transaktioner med ägare: 
Utdelning - - - -129 -129 -14 -143
Summa transaktioner med 
ägare - - - -129 -129 -14 -143
 
Utgående balans 31 
december 2023 21 6 14 571 612 32 643

===== SIDA 63 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 63 
Koncernens kassaflödesanalys 
 
  
MSEK Not 2023 2022
Rörelseresultat 376 415
Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster: 
   Avskrivning 45 39
   Avsättning 2 7
   Valutakurseffekter -1 24
   Övriga justeringar -17 8
Erhållen ränta 42 28
Erlagd ränta -16 -17
Betald skatt -156 -55
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital 275 449
 
Förändringar i rörelsekapital 
Minskning/ökning av varulager 140 -140
Minskning/ökning av kundfordringar 154 -139
Minskning/ökning av övriga fordringar 18 -26
Ökning/minskning av leverantörsskulder -64 52
Ökning/minskning av övriga skulder -36 20
Kassaflöde från den löpande verksamheten 486 216
 
Investeringsverksamheten  
Förvärv immateriella anläggningstillgångar -31 -35
Förvärv materiella anläggningstillgångar -27 -12
Förvärv finansiella anläggningstillgångar -3 -
Försäljning finansiella anläggningstillgångar - 2
Kassaflöde från investeringsverksamheten -61 -45
 
Finansieringsverksamheten 
Upplåning samt förändring checkkredit -136 136
Amortering -39 -33
Utdelning -143 -448
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -317 -345
 
Årets kassaflöde 108 -174
Likvida medel vid årets början  30 228
Valutakursförändring i likvida medel -37 -24
Likvida medel vid årets slut 35 101 30

===== SIDA 64 =====

64 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
 
Not 1. Allmän information 
engcon AB (publ) med organisationsnummer 556647-1727 
är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i 
Strömsund. Adressen till huvudkontoret är Godsgatan 6, 
833 36 Strömsund. 
Företaget och dess dotterföretags ("koncernen") 
huvudsakliga verksamhet omfattar konstruktion, produktion 
och försäljning av grävmaskinstillbehör. Koncernens 
sammansättning framgår av moderbolagets not 9. 
De finansiella rapporterna presenteras i miljontals svenska 
kronor (MSEK). 
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den 
exakta summan av de olika delarna på grund av 
avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska 
motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför 
uppstå.  
 
Not 2. Viktiga redovisningsprinciper 
Grund för upprättande 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av 
EU antagna International Financial Reporting Standards 
(IFRS) samt tolkningar från IFRS Interpretations 
Committee (IFRIC). Vidare tillämpar koncernen 
Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 1, kompletterande 
redovisningsregler för koncerner. 
De finansiella rapporterna har upprättats baserat på 
anskaffningsvärde, förutom finansiella instrument vilka 
värderas till verkligt värde i slutet av varje 
rapporteringsperiod, vilket beskrivs närmare i 
redovisningsprinciperna nedan. 
Nya och ändrade standarder 
 
Ändring i IAS 12 – Uppskjuten skatt hänförlig till 
tillgångar och skulder som uppstår i samband med 
enskild transaktion 
Ändringen gör ett ytterligare undantag från det sedan 
tidigare gällande undantaget vid första redovisningen av en 
tillgång eller en skuld. Förändringen innebär att ett bolag 
inte ska tillämpa undantaget från att redovisa uppskjuten 
skatt hänförligt till en transaktion där beloppsmässigt lika 
stora avdragsgilla och skattepliktiga temporära skillnader 
uppstår, utan då redovisa både uppskjuten skattefordran 
och skatteskuld. Sådana transaktioner inkluderar även 
nyttjanderättstillgångar och leasingskulder som redovisas 
under IFRS 16 samt avsättningar och tillgångar redovisade 
i samband med återställningsförpliktelser. Denna har 
tillämpats från 2023 men ej fått någon väsentlig påverkan 
för koncernen. engcon är ej föremål för Pelare 2, vilket är 
nya skatteregler som publicerats av OECD, vilket 
inkluderar införandet av en inhemsk minimumskatt, som 
bolag med en omsättning över 750 MEUR träffas av. 
I övrigt har inga nya eller ändrade standarder som trätt i 
kraft under 2023 haft någon väsentlig påverkan på 
koncernens finansiella rapporter. 
Nya och ändrade standarder som ännu inte trätt ikraft 
Ändringar i standarder och tolkningsuttalanden som ännu 
inte trätt i kraft har ej tillämpats i förtid och bedöms inte ha 
någon väsentlig påverkan på engcons finansiella rapporter.  
Koncernredovisning 
Koncernredovisningen omfattar företagets finansiella 
rapporter och de enheter (dotterföretag) som företaget har 
bestämmande inflytande över per den 31 december varje 
år. Bestämmande inflytande uppnås när koncernen: 
• har inflytande över investeringsobjektet; 
• är exponerad, eller har rätt, till rörlig avkastning från sitt 
engagemang i investeringsobjektet 
• kan använda sitt inflytande till att påverka sin avkastning. 
Koncernen gör en ny bedömning av huruvida 
bestämmande inflytande föreligger om fakta och 
omständigheter tyder på förändringar av en eller flera av de 
tre kriterierna för bestämmande inflytande ovan. 
 Ett dotterföretag konsolideras när företaget får 
bestämmande inflytande över dotterföretaget och upphör 
när företaget förlorar bestämmande inflytande över 
dotterföretaget. Resultat från förvärvade eller avyttrade 
dotterföretag under året inkluderas i resultatet från den dag 
då företaget får bestämmande inflytande över 
dotterföretaget och till den dag som bestämmande 
inflytande över dotterföretaget upphör. 
 Vid behov justeras dotterföretagens finansiella 
rapporter för att anpassa de redovisningsprinciper som 
används till koncernens redovisningsprinciper. 
Koncernens noter

===== SIDA 65 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 65 
Goodwill 
Goodwill beräknas som skillnaden mellan den överförda 
ersättningen, beloppet för eventuella innehav utan 
bestämmande inflytande i det förvärvade företaget, det 
verkliga värdet på förvärvarens tidigare eget kapitalandelar 
i det förvärvade bolaget och nettot per förvärvstidpunkten 
av beloppen för de identifierbara förvärvade tillgångarna 
och övertagna skulderna.  
Goodwill skrivs inte av utan prövas för nedskrivningsbehov 
minst årligen. När nedskrivningsbehov prövas ska goodwill 
fördelas på var och en av koncernens kassagenererande 
enheter (eller grupper av kassagenererande enheter) som 
väntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. En 
kassagenererande enhet på vilken goodwill har fördelats 
ska prövas avseende nedskrivningsbehov årligen, samt 
närhelst det finns en indikation på att enheten kan behövas 
skrivas ned. Om enhetens återvinningsvärde är lägre än 
enhetens redovisade värde, ska nedskrivningen fördelas 
först genom att minska det redovisade värdet för goodwill 
som hänförts till enheten och sedan minska övriga 
tillgångar proportionellt baserat på det redovisade värdet 
för varje tillgång i enheten. En redovisad nedskrivning av 
goodwill ska inte återföras i efterföljande period. 
Vid avyttring av en kassagenererande enhet, ska goodwill 
hänförlig till den kassagenererande enheten inkluderas i 
vinsten/förlusten av avyttringen. 
Intäktsredovisning  
Koncernen redovisar i huvudsak intäkter från följande 
intäktsströmmar: 
Försäljning av varor redovisas när kontrollen över varan 
överförts till kunden, vilket sammanfaller med att varan 
levererats till kunden och engcon har objektiva bevis på att 
kunden godkänt varan. Intäkten redovisas till det belopp 
som anges i kontraktet, minus rabatter. Det förekommer 
ingen finansieringskomponent i kontrakten eftersom 
kredittiden inte förväntas överstiga ett år. 
Koncernens åtagande att erbjuda en återbetalning för 
felaktiga varor i enlighet med standardmässiga 
garantivillkor, redovisas som en avsättning, se not 33. De 
delar av ett kundkontrakt som inte avser försäljning av 
varor utgörs av installationer och service. Intäkter från 
försäljning av tjänster såsom installationer och service 
redovisas i den period tjänsterna utförs.  
Hyresintäkter från uthyrning av lokaler redovisas linjärt över 
hyresperioden. Samtliga hyresintäkter redovisas som 
övriga rörelseintäkter och reavinst och förlust redovisas 
under övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader.  
Leasing 
Koncernen som leasetagare 
Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett 
leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar en 
nyttjanderätt med tillhörande leasingskuld för samtliga 
leasingavtal där koncernen är leasetagare, förutom för 
korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med 
en leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av 
lågt värde (såsom datorer och kontorsinventarier). För 
dessa leasingavtal, redovisar koncernen 
leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över 
leasingavtalet.  
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de 
leasingavgifter som inte betalats vid inledningsdatumet, 
diskonterat med leasingavtalets implicita ränta, om denna 
räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt 
kan fastställas ska koncernen använda leasetagarens 
marginella låneränta. 
Efter inledningsdatumet värderas leasingskulden genom att 
öka det redovisade värdet för att återspegla räntan på 
leasingskulden genom användning av 
effektivräntemetoden, och genom att minska det 
redovisade värdet för att återspegla med utbetalda 
leasingavgifter. 
Koncernen omvärderar leasingskulden, och gör en 
motsvarande justering av nyttjanderätten om antingen:  
• Leasingperioden förändras eller om bedömningen av en 
option att köpa den underliggande tillgången förändras. I 
dessa fall omvärderas leasingskulden med användning 
av en ändrad diskonteringsränta. 
• Leasingavgifterna förändras till följd av ändringar i ett 
index eller ett pris eller om det sker en förändring i de 
belopp som förväntas betalas ut enligt en 
restvärdesgaranti. Leasingskulden omvärderas med 
användning av den initiala diskonteringsräntan, om inte 
leasingbetalningarna förändras på grund av en 
förändring i den rörliga räntan, i vilket fall en ändrad 
diskonteringsränta ska användas.  
• En ändring av leasingavtalet som inte redovisas som ett 
separat leasingavtal, i vilket fall leasingskulden 
omvärderas genom att diskontera de ändrade 
leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta. 
 
Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala 
värderingen av motsvarande leasingskuld, leasingavgifter 
som betalats vid eller före inledningsdatumet och 
eventuella initiala direkta utgifter. Därefter värderas de till

===== SIDA 66 =====

66 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och nedskrivningar.  
Nyttjanderättigheter skrivs av under det kortare av 
leasingperioden och den underliggande tillgångens 
nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till 
den underliggande tillgången till koncernen eller om 
anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att 
koncernen kommer att utnyttja en option att köpa, ska den 
hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den 
underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna 
påbörjas vid leasingavtalets inledningsdatum. 
Koncernen tillämpar IAS 36 för att fastställa om det 
föreligger ett nedskrivningbehov av nyttjanderätten och 
redovisar eventuell identifierad nedskrivning vilket beskrivs 
i principen för ”Materiella anläggningstillgångar”. 
Utländska valutor 
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna för de 
enskilda företagen redovisas transaktioner i valutor andra 
än företagets funktionella valuta (utländska valutor) till 
transaktionsdagens dagskurs. Vid varje rapportperiods slut 
räknas monetära tillgångar och skulder som är 
denominerad i utländska valutor om till balansdagens kurs. 
Icke monetära poster redovisade till verkligt värde i 
utländska valutor räknas om till valutakursen den dag då 
det verkliga värdet beräknades. Icke-monetära poster 
värderade till anskaffningsvärde räknas inte om.  
Vid upprättande av koncernredovisning, räknas 
koncernens tillgångar och skulder i utländsk valuta om till 
stängningskursen på balansdagen. Intäkter och kostnader 
räknas om till växelkursen på transaktionsdagen, såvida 
inte växelkursen varierar betydande under den perioden i 
vilket fall den genomsnittliga valutakursen för perioden 
används. Om några växelkursdifferenser uppkommer 
redovisas de i övrigt totalresultat och ackumuleras i 
omräkningsreserven (hänförs till innehav utan 
bestämmande inflytande om tillämpligt). 
Kostnader för pensioner och ersättning vid 
uppsägning 
Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner. Betalning 
till en avgiftsbestämd pensionsplan redovisas som en 
kostnad när de anställda har utfört tjänsterna som ger dem 
rätt till avgifterna.  
Kortfristiga och långfristiga ersättningar till anställda 
En skuld redovisas för ersättning till anställda avseende 
löner, betald semester och betald sjukfrånvaro från den 
anställdas tjänstgöring under innevarande period till det 
odiskonterade beloppet av ersättningen som förväntas 
betalas i utbyte för dessa tjänster.   
Skulder redovisade för kortfristiga ersättningar värderas till 
det odiskonterade beloppet avseende kortfristiga 
ersättningar till anställda som företaget förväntas betala i 
utbyte mot dessa tjänster. 
Skulder redovisade för övriga långfristiga ersättningar till 
anställda värderas till nuvärde genom att uppskatta 
framtida kassaflöden som förväntas betalas av koncernen i 
baserat på de tjänster som tillhandahållits av de anställda 
per rapportperiodens slut. 
Skatt 
Kostnaden för inkomstskatt utgörs av summan av aktuell 
skatt och uppskjuten skatt. 
Aktuell skatt 
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för 
perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det 
redovisade resultatet då det har justerats för intäkter och 
kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra 
perioder och vidare utesluts poster som aldrig blir 
skattepliktiga eller avdragsgilla. Koncernens aktuella 
skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som är 
beslutade eller i praktiken beslutade per rapportperiodens 
slut.  
Uppskjuten skatt 
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden 
vilket innebär att uppskjuten skatt ska beräknas på 
skillnader mellan redovisade värden på tillgångar och 
skulder och motsvarande skattemässiga värden. 
Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla 
skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna 
skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla 
temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att 
beloppen kan nyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. 
Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas 
inte om de temporära skillnaderna är hänförliga till den 
första redovisningen av goodwill eller den första 
redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett 
rörelseförvärv) och vid tidpunkten för transaktionen, varken 
påverkar redovisat eller skattepliktigt resultat.

===== SIDA 67 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 67 
Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar 
prövas vid varje rapportperiod slut och minskas till den del 
det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga 
överskott kommer att finnas tillgängliga för att realisera, 
helt eller delvis den uppskjutna skattefordran.  
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 
nettoredovisas då det föreligger en legal rätt att kvitta 
aktuella skattefordringar mot aktuella skatteskulder och de 
hänför sig till inkomstskatt debiterade av samma 
skattemyndighet och då koncernen har för avsikt att reglera 
aktuella skattefordringar och skulder med ett nettobelopp. 
Aktuell skatt och uppskjuten skatt för året  
Aktuell skatt samt uppskjuten skatt redovisas i resultatet, 
förutom när de är hänförligt till poster som redovisas i övrigt 
totalresultat eller direkt i eget kapital, i vilket fall aktuell och 
uppskjuten skatt redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i 
eget kapital. När aktuell eller uppskjuten skatt uppkommer 
från den första redovisningen av ett rörelseförvärv, 
redovisas skatteeffekterna i redovisningen för 
rörelseförvärvet. 
Materiella anläggningstillgångar 
Mark och byggnader som innehas för användning vid 
produktion eller för leverans av varor eller tjänster för 
uthyrning till andra eller för administrativa ändamål, 
redovisas i rapporten över finansiell ställning till 
anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar.  
Mark under besittningsrätt skrivs ej av.  
Inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för 
ackumulerade avskrivningar och ackumulerade 
nedskrivningar. 
Avskrivningar görs enligt följande: 
 
De bedömda nyttjandeperioderna, restvärden och 
avskrivningsmetod utvärderas vid varje rapportperiods slut, 
förändringar i uppskattning redovisas framåtriktat.  
En materiell anläggningstillgång tas bort från 
balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när 
inga framtida ekonomiska fördelar bedöms uppkomma från 
nyttjandet av tillgången. Den vinst eller förlust som 
uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång 
fastställs som skillnaden mellan försäljningsintäkter och 
redovisat värde på tillgången och redovisas i resultatet. 
Immateriella tillgångar som förvärvats separat 
Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder 
redovisas till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumu-
lerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. 
Avskrivning redovisas linjärt över dess bedömda nyttjande-
period, vilka framgår av not 16. Den bedömda nyttjande-
perioden och avskrivningsmetoden ska omprövas vid varje 
rapportperiods slut, effekt från eventuella förändringar i 
uppskattningar och bedömningar redovisas framåtriktat.  
Separat förvärvade immateriella tillgångar med 
obestämbara nyttjande perioder redovisas till 
anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade 
nedskrivningar. 
Internt upparbetade immateriella tillgångar – utgifter 
för forskning och utveckling 
Utgifter för forskning kostnadsförs i den period de 
uppkommer. Utvecklingskostnader redovisas i 
balansräkningen när kriterierna är uppfyllda. 
En internt upparbetad immateriell tillgång som uppstår 
genom utveckling, eller i utvecklingsfasen av ett internt 
projekt, tas upp som tillgång i rapporten över finansiell 
ställning endast om ett företag kan påvisa att samtliga av 
de nedanstående förutsättningar är uppfyllda: 
• Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den 
immateriella tillgången så att den kan användas eller 
säljas. 
• Företagets avsikt är att färdigställa den immateriella 
tillgången och använda eller sälja den. 
• Företaget har förutsättningar att använda eller sälja den 
immateriella tillgången. 
• Företaget visar hur den immateriella tillgången kommer 
att generera sannolika framtida ekonomiska fördelar.  
• Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra 
resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda 
eller sälja den immateriella tillgången. 
• Företaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter 
som är hänförliga till den immateriella tillgången under 
dess utveckling. 
Anskaffningsvärdet för internt upparbetade immateriella 
tillgångar är summan av de utgifter som uppkommer från 
och med den tidpunkt då den immateriella tillgången först 
uppfyller kriterierna i punkterna ovan. Om det inte är möjligt 
att redovisa någon internt upparbetad immateriell tillgång 
redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den 
period de uppkommer.  
Efter första redovisningstillfället, redovisas de internt 
upparbetade immateriella tillgångar till anskaffningsvärde 
efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och 
Byggnader 4,0% per år
Maskiner 4,0% - 12,5% per år
Inventarier 10,0% - 33,0% per år

===== SIDA 68 =====

68 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
ackumulerade nedskrivningar, likt andra immateriella 
tillgångar som förvärvas separat. Avskrivningar sker med 
20 procent per år. 
Immateriella tillgångar som förvärvats i ett 
rörelseförvärv 
Immateriella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv 
redovisade skilt från goodwill redovisas vid första 
redovisningstillfället till verkligt värde vid 
förvärvstidpunkten. 
Efter första redovisningstillfället redovisas immateriella 
tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till 
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar, likt andra 
immateriella tillgångar som förvärvas separat. 
Borttagande av en immateriell tillgång 
En immateriell tillgång ska tas bort från rapporten över 
finansiell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när 
inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning 
eller utrangering/avyttring av tillgången. Den vinst eller 
förlust som uppkommer när en immateriell tillgång tas bort 
från rapporten över finansiell ställning, beräknas som 
skillnaden mellan nettointäkten och tillgångens redovisade 
värde, redovisas i resultatet när tillgången tas bort. 
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar 
exklusive goodwill 
Vid varje rapportperiods slut utvärderar koncernen de 
redovisade värdena av dess materiella och immateriella 
tillgångar för att bedöma om det föreligger något behov för 
nedskrivning av dessa tillgångar. Om indikationer på 
nedskrivningsbehov föreligger, beräknas tillgångens 
återvinningsvärde för att fastställa eventuell nedskrivning. 
Om tillgången inte ger upphov till kassaflöden som i hög 
grad är oberoende av kassaflöden från andra tillgångar 
eller grupper av tillgångar, beräknas återvinningsvärdet för 
den kassagenererande enheten till vilken tillgången hör. 
När en rimlig och konsekvent grund för allokering kan 
identifieras, allokeras gemensamma tillgångar till varje 
kassagenererande enhet, eller till den minsta grupp av 
kassagenererande enheter för vilken ett rimligt och 
konsekvent sätt kan identifieras. 
Om en tillgångs (eller kassagenererande enhets) 
återvinningsvärde är lägre än dess redovisade värde, 
reduceras tillgångens redovisade värde (eller 
kassagenererande enhetens) till dess återvinningsvärde. 
En nedskrivning kostnadsförs omedelbart i resultatet. 
Om en nedskrivning sedan återförs, ökar tillgångens (eller 
den kassagenererande enhetens) redovisade värde men 
ökningen av det redovisade värdet får inte överstiga det 
redovisade värde som företaget skulle redovisat om ingen 
nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagenererande 
enheten) under tidigare år. En återföring av en 
nedskrivning redovisas direkt i resultatet. Tidigare gjord 
nedskrivning av goodwill återförs ej. 
Varulager 
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och 
nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager 
ska innefatta alla kostnader för inköp, kostnader för 
tillverkning samt andra kostnader för att bringa varorna till 
deras aktuella plats och skick. Anskaffningsvärdet 
beräknas genom en metod som bygger på vägda 
genomsnittspriser. Nettoförsäljningsvärdet representerar 
det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för 
uppskattade kostnader för färdigställande och kostnader 
som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning. 
Uppföljning sker löpande inom koncernen för att bedöma 
eventuella nedskrivningsbehov. 
Finansiella instrument 
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas i 
koncernens rapport över finansiell ställning när koncernen 
blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. 
Finansiella tillgångar och finansiella skulder värderas initialt 
till verkligt värde. Transaktionskostnader som är direkt 
hänförliga till förvärv eller emission av finansiella tillgångar 
och finansiella skulder (andra än finansiella tillgångar och 
finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen) 
läggs till eller dras av det redovisade värdet vid första 
inbokningen. 
Finansiella tillgångar 
Efter den första redovisningen värderas alla redovisade 
finansiella tillgångar till antingen upplupet 
anskaffningsvärde eller till verkligt värde, beroende på 
klassificeringen av de finansiella tillgångarna och deras 
kassaflödeskaraktär. 
Klassificering av finansiella tillgångar  
Skuldinstrument som uppfyller följande villkor värderas till 
upplupet anskaffningsvärde: 
• den finansiella tillgången hålls inom en affärsmodell vars 
mål är att inneha finansiella tillgångar för att erhålla 
kontrakterade kassaflöden; och 
• de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid 
bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast 
är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det 
utestående kapitalbeloppet.

===== SIDA 69 =====

engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 69 
Verkligt värde via resultaträkningen 
De finansiella tillgångar som inte värderas till upplupet 
anskaffningsvärde värderas till verkligt värde via resultat-
räkningen. Koncernen ingår derivatinstrument i form av 
valutaterminer för att hantera exponeringen mot 
valutarisker. Ytterligare information om finansiella 
derivatinstrument framgår av not 37 – Finansiella 
instrument.  
Upplupet anskaffningsvärde och effektivräntemetoden 
För finansiella instrument används effektivräntemetoden. 
Den effektiva räntan är den ränta som exakt diskonterar 
uppskattade framtida kassaflöden (inklusive avgifter, 
transaktionskostnader och andra premier eller rabatter men 
exklusive förväntade kreditförluster) över 
skuldinstrumentets förväntade löptid (eller i vissa fall en 
kortare period) till skuldinstrumentets redovisade värde vid 
inbokningen.  
Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång är det 
belopp till vilket den finansiella tillgången värderas vid 
första redovisningstillfället minus återbetalningarna, plus 
den ackumulerade periodiseringen vid användning av 
effektivräntemetoden på eventuell skillnad mellan det 
ursprungliga beloppet och beloppet på förfallodagen, 
justerat med hänsyn till förlustreserven. Den finansiella 
tillgångens bruttovärde är det upplupna anskaffningsvärdet 
för en finansiell tillgång innan justering för 
förlustreserveringar. 
Nedskrivning av finansiella tillgångar 
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade 
kreditförluster på samtliga tillgångar som redovisas till 
upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt 
totalresultat. Beloppet för förväntade kreditförluster 
uppdateras vid varje rapportperiods slut för att återspegla 
förändringar i kreditrisken sedan första redovisningstillfället 
av respektive finansiell tillgång. Förlustreserven beräknas 
vid inbokning av tillgången och bygger på sannolikheten för 
fallissemang under de kommande 12 månaderna. Om 
tillgången uppvisar en betydande ökning i kreditrisken 
beräknas förlustreserven på sannolikheten för fallissemang 
under tillgångens hela löptid. 
Koncernen applicerar den förenklade modellen för 
kundfordringar. Den förenklade modellen innebär att man 
alltid beräknar förväntade kreditförluster för hela den 
återstående löptiden på dessa fordringar. De förväntade 
kreditförlusterna på dessa finansiella tillgångar beräknas 
med hjälp av en reserveringsmatris som utgår ifrån 
koncernens historiska kreditförluster justerade för allmänna 
ekonomiska förhållanden och en bedömning av både 
nuvarande och prognosticerade faktorer vid 
rapportperiodens slut, inklusive tidsvärdet av kapital när så 
är lämpligt. 
Definition av fallissemang 
Koncernen anser att fallissemang föreligger när det finns 
tydliga indikationer på väsentliga finansiella svårigheter 
eller när en fordran är förfallen med mer än 90 dagar, vilket 
som inträffar tidigast. 
Bortskrivning 
Koncernen tar bort en finansiell tillgång när det finns 
information som indikerar att gäldenären är i allvarliga 
ekonomiska svårigheter och det inte finns några realistiska 
utsikter till återhämtning, exempelvis när gäldenären har 
satts i likvidation eller har inlett konkursförfarande, eller, 
när det gäller kundfordringar, när beloppen är förfallna över 
två år, beroende på vad som inträffar tidigast. Bortskrivna 
finansiella tillgångar kan fortfarande vara föremål för 
återbetalningsåtgärder. Eventuella återbetalningar 
redovisas i resultatet. 
Borttagande av finansiella tillgångar från rapporten 
över finansiell ställning  
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över 
finansiell ställning endast när de avtalsenliga rättigheterna 
upphör eller den finansiella tillgångens samtliga risker och 
fördelar överförs till en annan part. Om koncernen varken 
överför eller behåller alla de risker och fördelar som är 
förknippade med ägande av den finansiella tillgången och 
fortsätter att behålla kontrollen över den överförda 
tillgången, redovisar koncernen tillgången och en därtill 
hörande skuld för belopp den kan behöva betala. Om 
koncernen behåller i allt väsentligt alla risker och fördelar 
som är förknippade med ägande till en överförd finansiell 
tillgång, fortsätter koncernen att redovisa den finansiella 
tillgången och redovisar också en skuld för den erhållna 
likviden. 
Vid borttagande av en finansiell tillgång värderad till 
upplupet anskaffningsvärde redovisas skillnaden mellan 
tillgångens redovisade värde och summan av erhållen 
ersättning och fordran i resultaträkningen. 
Finansiella skulder och eget kapital 
Klassificering av skuldinstrument eller 
egetkapitalinstrument  
Skuld- och egetkapitalinstrument klassificeras som 
antingen finansiella skulder eller som eget kapital i enlighet 
med innehållet i avtalsarrangemangen och definitionerna 
av en finansiell skuld och ett egetkapitalinstrument.

===== SIDA 70 =====

70 engcon | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 
Finansiella skulder 
Alla finansiella skulder värderas till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden eller till verkligt värde via resultatet.  
Finansiella skulder som uppstår när en överföring av en 
finansiell tillgång inte uppfyller villkoren för att tas bort från 
rapporten över finansiell ställning eller när fortsatt 
engagemang är tillämpligt, och finansiella garantiavtal som 
utfärdats av koncernen värderas i enlighet med de 
specifika redovisningsprinciperna som beskrivs nedan. 
Borttagande av finansiella skulder från rapporten över 
finansiell ställning  
Koncernen bokar bort finansiella skulder när, och endast 
när, koncernens skyldigheter fullgörs, annulleras eller har 
löpt ut. Skillnaden mellan det redovisade värdet på den 
finansiella skulden som bokas bort och den ersättning som 
erlagts redovisas i resultaträkningen. 
Avsättningar 
Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig 
förpliktelse som en följd från en inträffad händelse, det är 
sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för 
att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av 
beloppet kan göras. 
En avsättning ska göras med det belopp som är den bästa 
uppskattningen av det som krävs för att reglera den 
befintliga förpliktelsen vid rapportperiodens slut, beaktat de 
risker och osäkerheter som är hänförliga till förpliktelsen. 
När en avsättning värderas genom att använda 
uppskattade kassaflöden för att reglera den befintliga 
förpliktelsen, är dess redovisade nuvärdet av de framtida 
kassaflöden (om pengarnas tidsvärde är väsentligt). 
När en del eller hela beloppet som krävs för att reglera en 
avsättning förväntas bli ersatt en tredje part, redovisas den 
förväntade gottgörelsen som en tillgång om det är så gott 
som säkert att gottgörelsen kommer erhållas och att 
beloppet kan uppskattas tillförlitligt. 
Produktgarantier  
Avsättning för produktgarantier redovisas som kostnad för 
sålda varor i samband med att produkterna säljs, baserat 
på en uppskattad kostnad utifrån historiska data gällande 
nivå för reparationer och ersättningsprodukter.  
Ersättning vid avslutad anställning  
I samband med uppsägning av personal redovisas 
ersättningar som en skuld och en kostnad. Detta gäller 
endast om koncernen bevisligen är förpliktigad att antingen 
avsluta en anställning före den normala tidpunkten för 
anställningens upphörande, eller när ersättning lämnas 
som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Vid 
erbjudande om frivillig avgång beräknas ersättningarna 
baserat på det antal anställda som förväntas acceptera 
erbjudandet. Detta innebär att ersättningen kostnadsförs 
utifrån arbetsplikt alternativt direkt om arbetsbefrielse 
föreligger. 
Not 3. Viktiga uppskattningar och 
bedömningar 
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna i enlighet 
med koncernens redovisningsprinciper, vilka beskrivs i not 
1, krävs att företagsledningen gör bedömningar som har 
betydande effekt på de redovisade beloppen och gör 
uppskattningar och antaganden om de redovisade värdena 
för tillgångar och skulder som inte är direkt tillgängliga från 
andra källor. Uppskattningar och antaganden är baserade 
på historisk erfarenhet och andra faktorer som bedöms 
vara relevanta. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa 
uppskattningar.  
Uppskattningarna och de underliggande antagandena 
utvärderas löpande. Förändringar i dessa uppskattningar 
redovisas i den period som uppskattningen ändras om 
förändringen endast påverkar den perioden, eller i perioden 
ändringen sker samt framtida perioder om förändringen 
påverkar både den aktuella period då ändringen sker och 
framtida perioder. 
Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernen 
redovisningsprinciper 
Följande är de kritiska bedömningarna, förutom de som 
innefattar uppskattningar (som presenteras nedan), som 
företagsledningen gjorde vid tillämpning företagets 
redovisningsprinciper och som innebär en betydande risk 
för en väsentlig justering av de redovisade värdena i de 
finansiella rapporterna. 
Bedömningar vid fastställandet av tidpunkten för 
uppfyllande av prestationsåtaganden 
De kritiska bedömningarna som görs av ett kundkontrakt är 
när de ska intäktsredovisas och med vilket belopp. Intäkten 
redovisas när kontrollen över varan har överförts till kunden 
enligt leveranstid samt enligt överenskomna fraktvillkor.  
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar 
De antaganden gällande framtiden och andra källor till 
osäkerheter i uppskattningar vid rapportperiodens slut som 
innebär en betydande risk för en väsentlig justering av de 
redovisade värdena för tillgångar och skulder under 
nästkommande räkenskapsår, redovisas nedan.

===== SIDA 71 =====