Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Årsredovisning
2023

===== SIDA 2 =====

2
Eniro Group
Årsredovisning 2020
03
04
05
06
07
10
12
17
18
19
23
30
35
36
37
41
58
61
64
65
69
70
71
73
74
Året i korthet
Enirokoncernen i korthet
Året i siffror
VD har ordet
Affärsområde Marketing Partner
Affärsområde Dynava
Aktien
Styrelse
Koncernledning
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Risker och riskhantering
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter 
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Femårsöversikt
Nyckeltal
Finansiella definitioner
Branschspecifika begrepp
Information om årsstämma

===== SIDA 3 =====

3
Året i korthet
• Periodens nettoomsättning uppgick till totalt 
960 MSEK (930), ökningen är framför allt 
förklarad av förvärvet av Samres AB under 
andra halvåret 2022.
• Rörelseresultatet uppgick till 4 MSEK (65). 
en nedgång förklarat av förändringar i 
produktmix, investeringar i ökad säljstyrka 
och ökad produktion onshore. 
• EBITDA uppgick till 87 MSEK (148). Exklusive 
jämförelsestörtande poster om -10 MSEK (18) 
uppgår justerad EBITDA till 97 MSEK (131).
• Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning 
om 0,04 SEK (0,05 varav 0,01 varav 
extrautdelning) per aktie.
Sammanfattning av året
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 960 930
Rörelseresultat 4 65
EBITDA 87 148
Resultat efter skatt -4 47
Nyckeltal
• Eniro har sedan februari 2023 enbart 
ett aktieslag efter att preferensaktier 
av serie A och preferensaktier av serie 
B konverterades respektive inlöstes. I 
samband med detta skedde en nyemission 
som ökade aktiekapitalet med 25 MSEK.
• Eniro meddelade den 4 maj 2023 att ett 
effektiviseringsprogram initierats med mål 
att stärka kundnyttan och skapa 60-80 
miljoner kronor i årliga effektivitetsvinster.
• Den 14 juli 2023 beslutade styrelsen i Eniro 
att, med stöd av bemyndigandet från 
årsstämman den 11 maj 2023, förvärva 
egna aktier på Nasdaq Stockholm inom 
ramen för ett återköpsprogram. Under 
perioden har 17 350 000 st aktier förvärvats 
till en genomsnittskurs på 0,57 SEK. 
• Eniro meddelade den 6 november 2023 att 
affärsområdet Dynava säkrat ett avtal värt 
30 MSEK per år med Region Stockholm. 
• Eniro meddelade den 9 november 2023 
genom pressmeddelande att bolaget 
inleder en strategisk översyn av sitt 
affärsområde Dynava.
• Eniro Group ABs (publ) CFO Joel Odland 
är föräldraledig under perioden januari 
till augusti 2024. Under den perioden har 
bolaget utsett Johanna Engelbrekt som 
interim CFO. 
Sammanfattning av viktiga händelser under året

===== SIDA 4 =====

4
Enirokoncernen 
i korthet
ca 10 milj
Unika besökare
per månad på egna 
söksajter
ca 45 000
Företagskunder
i Norden för Marketing 
Partner
915
Medeltalet anställda
Vår verksamhet 
Enirokoncernens verksamhet bedrivs i två 
affärsområden.
Affärsområdet Marketing Partner, som 
står för 61 procent av omsättningen, 
erbjuder mikro, små och medelstora 
företag ett helhetserbjudande av digitala 
marknadsföringstjänster med hjälp av 
såväl externa partnerskap som egna lokala 
sökmotorer.
Affärsområden
Marketing Partner Dynava
462
ARR för affärsområdet 
Marketing Partner
9,1%
EBITDA-marginal
5 egna söksajter i Norden
• eniro.se
• gulesider.no
• krak.dk
• degulesider.dk
• 0100100.fi
Partnerskap 
960
Omsättning
MSEK
MSEKFacebook
Google
Instagram
Yext
TikTok
Koncernens andra affärsområde Dynava 
erbjuder contact center-tjänster och 
svarsservice åt större bolag i Norden samt 
nummerupplysningstjänster.

===== SIDA 5 =====

5
Året i siffror
Nyckeltal
MSEK 2023 2022 2021
Nettoomsättning 960 930 828
Rörelseresultat 4 65 -97
EBITDA 87 148 133
Resultat efter skatt -4 47 -107
Kassaflöde från den löpande verksamheten 52 62 71
Årets kassaflöde -55 -26 25
Soliditet, % 28% 28% 9%
Antal medarbetare vid årets slut 875 880 608
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier* -0,01 0,07 -0,14
Resultat per aktie före och efter utspädning** -0,03 -0,49 -2,79
ARR för affärsområdet Marketing Partner 462 444 444
Nyckeltal
960 MSEK
Nettoomsättning
87 MSEK
EBITDA resultat
0
200
400
600
800
1000
1200
20232022202120202019
828
930 960
882
1 060
0
30
60
90
120
150
20232022202120202019
133
148
87
134
76
52 MSEK 462 MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten ARR för affärsområdet Marketing Partner
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20232022202120202019
71
62
52
60
51
0
100
200
300
400
500
20232022202120202019
444 462444456
492
* Måttet är ett finansiellt icke-IFRS mått som baseras på antalet stamaktier vid periodens utgång exklusive eget innehav (728 007 116 st)
** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).

===== SIDA 6 =====

6
Styrka i en utmanande marknad
Det senaste året har varit ett exceptionellt år för Eniro, präglat av 
både utmaningar och  framgångar. I en tid av global ekonomisk 
osäkerhet, har Eniro stått stadigt och tagit nya steg mot framgång. 
Vår förmåga att navigera genom dessa osäkra tider med styrka, 
flexibilitet och operationell effektivitet har varit avgörande.
Framgång i försäljningssatsningen
Trots en tidvis utmanande marknad har Eniro uppnått förbättrad 
effektivitet och nyckeltal inom säljavdelningen för Marketing 
Partner. Detta resultat är ett bevis på vår produkt- och tjänste-
portföljs attraktivitet och vår förmåga att skapa värde för en 
kundgrupp som står inför utmaningar. Vid periodens slut redo-
visar vi årliga återkommande intäkter på 462 MSEK, en tillväxt 
som vi kommunicerat under året och som är ett resultat av ökad 
effektivitet i samtliga länder.
Tillväxten i försäljning och orderintag under året är en indikation på 
att vi inte bara har lyckats anpassa oss till marknadsförhållandena 
utan också aktivt bidragit till att forma dem. Ett bevis på styrkan i 
vår strategi, innovation och det hårda arbetet från vårt dedikera-
de team.
Den rådande negativa tillväxten inom marknadsförings-
branschen är inom vissa områden 20%. I kombination med utma-
nande tider för småföretagen har vi kunnat möta den förändrade 
efterfrågan och anpassa oss till marknadsförhållanden med 
acceptabel omsättning och resultat. Under tiden har vi investerat i 
nya resurser i den pågående komptensväxlingen. Denna realitet 
understryker vår affärsmodells robusthet. Även med en viss 
nedgång i nettoomsättningen, huvudsakligen på grund av lägre 
efterfrågan inom specifika serviceområden, har vi lyckats uppnå 
en EBITDA en marginal på 8,9% för året. Det är långt från vad vi 
siktar på men ett gott tecken på förbättring under 2024.
Dynava och framtiden
Dynava har under 2023 haft varierande utmaningar, där vi 
navigerat både genom operativa hinder och genomgått interna 
omstruktureringar. De har varit tidskrävande och resursintensiva 
och har på kort sikt påverkat vår lönsamhet negativt. 
Trots detta har vi genomfört investeringar t ex nedläggning av 
kontor och flytt av produktionen off-shore ser vi att våra besparingar 
kan räknas hem under kommande år. 
Den strategiska översynen av Dynava som påbörjades under 
2023 fortsätter med oförminskad styrka. Vi ser nu fram emot en 
god resultatutveckling för Dynava under det kommande året.
Strategisk fokus och hållbarhet
Inför 2024 förblir vår strategi oförändrad, med ett fortsatt 
fokus på transformation och innovation. Vi är engagerade i att 
fortsätta utforska och implementera nya teknologier, förbättra 
kundupplevelsen och vara pionjärer inom digital marknads-
föring. Våra planer inkluderar investeringar i digitalisering, 
automatisering och utvecklingen av nya tjänster som kommer 
att definiera vår sektors framtid. 
Eniro har antagit FN:s Global Compact som grund för sin håll-
barhetspolicy. Detta innebär att Eniro arbetar på ett sätt som 
uppfyller grundläggande ansvar inom områdena mänskliga 
rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö och antikorruption. 
Inom Eniro gäller samma värderingar och principer där Eniro 
har en närvaro. Eniros ambition är att ta socialt ansvar och agera 
proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder, användare, 
medarbetare, aktieägare och leverantörer. Det innebär ansvars-
tagande såväl etiskt och socialt som miljömässigt.
Långsiktiga utsikter och den pågående transformationsresan
Den långsiktiga trenden för vår bransch är stark men det är 
svårt att förutsäga den kortsiktiga påverkan av den rådande 
makroekonomiska situationen och marknadsförhållandena. 
Vår transformationsresa, som påbörjades under 2023, fortsätter 
med målet att gradvis förbättra efterfrågan på våra produkter och 
tjänster. Vi är fast beslutna att fortsätta vår strategiska agenda med 
fokus på att prioritera lönsamhet framför volym, samtidigt som vi 
behåller flexibiliteten att snabbt anpassa oss till marknadstrender. 
Våra medarbetares engagemang och hårt arbete har varit avgö-
rande för att uppnå våra goda försäljningsnivåer och orderintag. 
En framtid av möjligheter
När vi riktar våra blickar mot 2024, gör vi det med en förnyad 
känsla av optimism och en obruten vilja att befästa positionen 
som ledare inom digital marknadsföring i Norden. Vår beslut-
samhet att fortsätta på denna väg av kontinuerlig förbättring 
är omsorgsfullt balanserad med en realistisk förståelse för de 
utmaningar en osäker marknad medför. 
Vi är fullt rustade och entusiastiska att navigera genom denna 
förändring och att omvandla den till värdefulla möjligheter för 
våra kunder, medarbetare och aktieägare.
Hosni Teque-Omeirat
VD och koncernchef, Eniro Group AB
VD har ordet

===== SIDA 7 =====

7
Marketing Partner
462  MSEK 
ARR
10 Milj
Unika besökare
per månad på egna 
söksajter
Inte allt inom digital marknadsföring,
bara det kunderna behöver
Strategiska partnerskap för digital tillväxt
Vi är mer än bara en marknadsföringspartner – vi är en 
katalysator för små och medelstora företags framgång på 
den globala marknaden. Vår mission är tydlig: att stödja 
företagens tillväxt och skapa konkurrensfördelar som gör dem 
ledande på sina respektive marknader. Med en närvaro som 
sträcker sig över hela Norden – från Sverige till Norge, Danmark 
och Finland – är vi engagerade i att leverera innovativa och 
effektiva lösningar som uppfyller våra kunders behov.
Innovativa tjänster för en digital era
Vi erbjuder en omfattande portfölj av produkter och tjänster 
som hjälper företag att synas och växa online. Med våra egna 
plattformar, som lockar över 10 miljoner besökare varje månad 
och listar över 3 miljoner företag i Norden, är vi en oumbärlig 
resurs för företag som strävar efter synlighet och tillgänglighet 
online. Genom strategiska förvärv och samarbeten har vi siktet 
inställt på att växa affären och utveckla erbjudandet så att våra 
kunder kan möta en ny era med modern teknologi och AI. Under 
året har flera nya plattformar implementerats och förstärkt vårt 
erbjudande mot marknaden. En av plattformarna vi integrerat i 
vårt erbjudande är den AI drivna annons plattformen, Adcredo. 
Den gör det möjligt att genomföra kampanjer för våra kunder i 
sociala medier och på olika söktjänster på ett mycket effektivare 
sätt och med en högre kvalitet.
Fokus på att spara tid 
I förlängningen säljer vi tid till våra kunder så att de kan ta hand 
om sin affär, familj och inte minst sitt eget liv. Vårt erbjudande 
utvecklas kontinuerligt i denna riktning och vår ambition är 
ett starkt samhälle, där företagarna är hjältarna och utgör 
ryggraden i ett fungerande samhälle. Alla hjältar behöver en 
“sidekick” och vi lägger nu vår utveckling och innovationskraft 
på att bli den bästa sidekicken för våra hjältar, företagare. 
Därför har vi de senaste åren etablerat nära samarbeten med 
branschledande aktörer som Google och Meta. Med dessa 
samarbeten spar vi tid varje dag för våra kunder och möjliggör 
effektiv marknadsföring på plattformar som för många kan 
vara både komplexa och tidskrävande att använda. Våra 
erfarna rådgivare arbetar nära varje kund för att säkerställa att 
deras marknadsföringsinsatser genererar maximalt värde på 
både kort och lång sikt.
Besatta av våra kunders framgång
Under det senaste året har vi sett en ökad uppskattning 
och lojalitet från våra kunder, vilket är en direkt följd av vårt 
kontinuerliga arbete med att förbättra vårt erbjudande och 
leverera proaktiv rådgivning och stöd. I en tid av osäkerhet och 
förändring, har många företag insett värdet av kompetens, stöd 
och rådgivning. För många har det varit direkt avgörande för sin 
överlevnad som bolag och entreprenör. I en tid då vi alla går in 
i en ny era av teknik, AI och lösningar vi knappt kunde drömma 
om för några år sen behöver i inte bara inspiration utan konkreta 
verktyg för att möta den nya eran på ett framgångsrikt sätt, det 
är Eniros uppgift att vara företagens “sidekick” och hjälpa dem 
att utföra sina hjältedåd. 
7
Affärsområde

===== SIDA 8 =====

8
Vision – En digital hub som sparar tid för företagaren
Vi brinner för att underlätta företagares vardag. Med en djup 
förståelse för företagandets avgörande roll i samhället, ser vi ock-
så dess mångfacetterade utmaningar. Det är denna insikt som 
driver oss att skapa en digital plattform som inte bara förenklar, 
utan även effektiviserar, företagares liv. Vår vision är att erbjuda 
en helhetslösning inom marknadsföring och digital kommuni-
kation, med framtida planer på att adressera ytterligare behov. 
Vår nuvarande kund är typiskt ett företag som inte har en egen 
marknadschef, där vi fyller det kompetensbehovet till stor del 
genom vårt nuvarande erbjudande, men vi ser också att många 
mindre företag saknar andra kompetenser inom Tech, HR, Legal, 
Analytics mm. Det är grunden för vår nuvarande affärsutveckling.
Under det gångna året har vi satt upp en ny målbild för Marke-
ting Partner och börjat implementera vår strategi. Denna omfat-
tar tre huvudpunkter:
Fokusområde 1 – Product led growth:
Att öka värdet av att vara kund hos Eniro genom att utveckla 
nya smarta produkter och plattformar där kunden sparar tid och 
resurser är kärnan i vår strategi att återigen bli ett starkt produkt-
bolag genom en värdeskapande HUB, kundplattform.
Fokusområde 2 - Go-to-market efficiency:
Genom att stärka vår position som produktbolag vill vi vinna fler 
kunder online, stödja kvaliteten och utveckla upplevelsen av att 
vara kund på Eniro. Genom att låta kunder i högre grad prova på 
(freemium, free trial) och uppleva värdet av våra produkter inför 
köp och i olika faser av kundresan vill vi öka effektiviteten och 
göra det enklare att driva företag framgångsrikt.
Fokusområde 3 – Förändra perceptionen av Eniro:
Vad gör Eniro nu för tiden? Många förknippar oss fortfarande 
med vår historia som har sina rötter i telekomindustrin och telefon-
kataloger. Men vi var ett av de första bolagen inom sektorn som 
digitaliserade och skapade tjänster för privatpersoner med före-
tags- och personsök på internet, samt marknadsföringstjänster för 
företag som ville synas på internet och nå nya och gamla kunder 
via våra plattformar där vi idag listar över 3 miljoner företag i Nor-
den och 10 miljoner listade privatpersoner. Många känner också 
till att vi har haft utmanande år bakom oss, men inte lika många 
vet att vi nu är ett friskt företag som växer med en rimlig lönsam-
het trots svåra tider. Vår strategi och kommunikation kommer att 
förändra perceptionen av Eniro från att vara en lista över företag 
och privatpersoner på nätet till ett produktdrivet techbolag som 
vill förändra samhället genom att ge våra hjältar, företagarna, 
mer tid att fokusera på sin affär och skapa framgång.
Marketing Partner
Målbild – En digital affärsplattform för småföretagare

===== SIDA 9 =====

9
Vårt erbjudande till små och medelstora företag i 
Norden  
Annonser på
sociala medier
Högre upp på 
Eniro
Professionell
grafisk profil
Annonser på 
Google & Bing
Ny hemsida
Sökmotoroptimering
Display-
annonsering
Synlighet på 
Internet
• Annonsera lokalt eller 
nationellt
• Flexibilitet under 
bindningstiden
• Sprid din annons på flera 
olika plattformar
• Ditt företag får en 
topplacering i träfflistan.
• Söktermer dina kunder 
använder
• Synlighet för sökningar i 
ditt närområde, där dina 
kunder finns.
• Få en ny och modern 
varumärkesdesign
• Inklusive en komplett Style 
Guide
• Vi tar fram flera förslag för 
dig att välja mellan
• Du betalar bara för de som 
klickar på din annons.
• Söktermer dina kunder 
använder
• Följ effekten av din 
annonsering i vår 
webbtjänst
• Välj mellan flera olika 
mallar
• Snabb och mobilanpassad 
hemsida som Google älskar
• Uppdatera själv 
din hemsida i ett 
användarvänligt verktyg
• Hamna högre upp i 
sökresultatet
• Få fler relevanta besökare 
till din hemsida
• Få mer uppmärksamhet på 
Google - utan annonsering
• Öka din synlighet med 
relevanta banner-annonser
• Syns vid rätt tid och plats 
för dina köpsugna kunder
• Löpande optimering och 
justering av kampanjen
• Ta kontroll över din 
företagsinformation online
• Rätt uppgifter på över 30 
viktiga plattformar och 
sidor
• Vi samlar dina omdömen 
från flera viktiga sidor
9

===== SIDA 10 =====

10
Dynava
Affärsområdet Dynava omfattar contact center-verksamhet och nummerupplysning 
via samtal och SMS. På den svenska marknaden för nummerupplysningar är Dynava 
nummer ett med sitt varumärke 118118 och bland de största på den finska contact 
center-marknaden med varumärket 0100100. 
Under år 2023 fortsatte integreringsprocessen av den år 
2022 förvärvade Samres AB i Sverige. Samres är stark på den 
offentliga sektorn, speciellt inom anropsstyrd trafik. Samres 
producerar största delen av sina volymer i Senegal, Moldavien 
och Estland där man utbildar lokala medarbetare i svenska 
språket enligt det så kallade Best-shore konceptet. Trenden 
att lägga kundtjänst på en extern aktör har förstärkts på 
senare år och drivs av faktorer som lägre kostnader och högre 
flexibilitet samt behov av digitalisering och automatisering. 
Mot bakgrund av att många stora bolag fortfarande bedriver 
den internt är potentialen stor.
 Ambitionen är att växa contact center -affären genom ett 
utökat samarbete och synergier mellan den finska och svenska 
verksamheten och genom att fokusera på områden där 
positionen redan i dag är stark som energi, miljö och logistik. 
Kunskap och erfarenhet som Samres har inom offentliga 
sektorn i Sverige kommer att utnyttjas även i Finland. 
Produktionssystemen har förnyats både i Sverige och Finland 
för att kunna öka digitaliseringen och automatiseringen av 
våra tjänster.
Förutom kundtjänst består contact center -affären idag av 
växeltjänster, inte minst inom offentlig sektor, help-desk för 
teleoperatörer och taxiförmedling. Tjänsterna erbjuds i de 
kanaler kunden väljer, prisstrukturen är allt från fast till volym- 
eller tidsbaserad och kontrakten är fleråriga. 
Under 2023 ökade nettoomsättningen för Dynava med 13 
procent till 376 MSEK, främst på grund av förvärvet av Samres 
AB. Organiskt minskade nettoomsättningen med 7 procent, 
vilket förklaras av minskad volym inom nummerupplysning. 
EBITDA har försämrats främst mot bakgrund av volymtappet för 
nummerupplysningstjänster som har en väsentligt högre marginal 
än kundtjänst samt engångsutgifter för integreringsåtgärder i 
Sverige. Under 2023 försäkrades också fortsättningen av två 
stora offentliga kontrakt i Sverige. “Efter Samres-förvärvet har 
Dynava blivit en viktig spelare även på den svenska  contact 
center -marknaden vilket i sin tur möjliggör en stark tillväxt. 
Synergierna av förvärvet kommer att ge full effekt under år 2024. 
”Kundtjänstaffären i båda länderna växer och kompenserar 
delvis för nedgången för nummerupplysningstjänsterna.”, säger 
Kaj Lindholm, CEO för Dynava.
Affärsområde
+16 MSEK
Antal hanterade ärenden per år
+100 år
Erfarenhet inom kundtjänst
ca 895
Antal anställda
10

===== SIDA 11 =====

11
En pålitlig partner som alltid 
är förstahandsvalet
Tillväxt
Vi satsar vidare på sektorer där vi redan idag är starka som 
energi, miljötjänster och logistik. En blandning av publika och 
privata kunder skapar stabilitet samtidigt som vi erbjuder flera 
nya tjänster, till exempel nya språk. Försäljning och marknads-
föring fortsätter framåt med tydliga mål och höga ambitioner.  
Vår tillväxt väntas främst ske organiskt men även genom 
eventuella förvärv. 
T eknologi
Branschen är i snabb förändring både internt och externt. Vi 
satsar på det bästa stödet både till våra operatörer och kun-
der. Genom partners och egen utveckling så implementerar vi 
AI-analys av samtal med uppföljande coaching, nya produk-
tionssystem samt översättningar i realtid. Dynava är också 
framstående när det kommer till cybersecurity. 
En kostnadsmedveten organisation med smarta processer
Dynavas utlandsenheter, varav Cypern öppnas tidigt 2024, 
tillsammans med utmärkta produktionssystem och slimmad 
overhead gör att vi behåller kostnader på bra nivåer för att 
vara konkurrenskraftiga. Smarta processer, baserade på best 
practice i branchen, utvecklas löpande för bästa möjliga tjänst 
och effektivitet.
Kvalitet
Alla våra klienter drivs av en sak – de vill att deras kund blir 
omhändertagen. Våra kvalitetsprocesser leder till en utmärkt 
kundupplevelse, präglad efter klientens behov och mål, och 
dessa kommer utvecklas vidare under 2024. Genom en stan-
dardiserad grundprocess skapar vi förutsättningar för en unik 
omsorg om varje kund.
Dynava
Mål & Strategi
Vision
The best contact center for the Nordics
Mission We offer peace of mind to our clients by helping their Nordic customers 
in their everyday lives. Our service minded employees and modern 
solutions create excellent customer experience to them in a cost-efficient 
way.

===== SIDA 12 =====

12
Aktien
Eniro har sedan februari 2023 endast ett aktieslag.
I samband med beslut vid extra bolagsstämma den 12 sep-
tember 2022 påbörjades en process att förenkla aktiestrukturen 
till att enbart ha ett aktieslag, stamaktier. Förändringarna av 
aktiestrukturen som beslutades är fullt ut genomförda i början 
av 2023. För mer information om förutvarande aktiestruktur se 
sidorna 15-19 i årsredovisningen för 2022. 
AKTIESTRUKTUR
Stamaktien handlas under tickern ENRO. Vid periodens utgång 
uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472 varav 18 175 356 
ägs av Eniro Group AB. Inga andra aktieslag fanns vid perio-
dens utgång.
AKTIEÅTERKÖP
Den 14 juli 2023 beslutade styrelsen i Eniro att, med stöd av be-
myndigandet från årsstämman den 11 maj 2023, förvärva egna 
aktier på Nasdaq Stockholm inom ramen för ett återköpspro-
gram. Under perioden januari till december 2023 har 17 350 000 
st aktier förvärvats till en genomsnittskurs på 0,57 SEK. 
KURSUTVECKLING 
Bolagets börsvärde uppgick vid utgången av 2023 till 392 MSEK 
(519). Börsvärdet minskade med 24 procent (4) jämfört med 31 
december 2022. 
Högsta betalkurs för stamaktier uppgick till 0,79 SEK den 3 
januari. Lägsta betalkurs uppgick till 0,49 SEK den 11 oktober. 
Preferensaktie serie A noterade högsta betalkurs 0,75 SEK 
den 22 februari och lägsta betalkurs 0,62 SEK den 16 februari. 
Högsta betalkurs för preferensaktie serie B var 150,00 SEK den 4 
januari och den lägsta betalkursen var 121,00 SEK den 6 februari.
Totalt omsattes 217 989 565 (53 743 804) stamaktier, med en 
genomsnittlig omsättning per handelsdag om 868 484 (212 
426). Totalt omsattes 8 414 734 (177 459 774) preferensaktier av 
serie A, med en genomsnittlig omsättning per handelsdag om 
33 525 (701 422). Totalt omsattes 1 770 (417 406) antal preferens-
aktier serie B, med en genomsnittlig omsättning per handelsdag 
om 7 (1 650).
ÄGARSTRUKTUR
Andelen aktier med ägare bosatta i Sverige uppgick vid slutet 
av året till 91 procent (93) av hela aktiestocken, vilket är en 
minskning med 2 procent jämfört med utgången av 2022. 
Innehav tillhörande övriga ägare i Norden uppgick till 1 procent 
(1), innehav tillhörande ägare i övriga Europa (exkl Sverige och 
övriga Norden) uppgick till 8 procent (6) och innehav tillhörande 
ägare i resten av världen uppgick till 0 procent (0).
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0,05 varav 
0,01 var extrautdelning) per stamaktie. Se sida 21 i förvaltnings-
berättelsen.  Bolaget är inte bundet av någon utdelningspolicy. 
Bolagets styrelse har att lämna förslag till utdelning inför varje 
årsstämma. 
AKTIEKAPITAL
Bolagets aktiekapital uppgick per den 31 december 2023 till 
298 472 989 SEK fördelat på 746 182 472 stamaktier. På en extra 
bolagsstämma den 12 september 2022 beslutades bland annat 
om nyemission av stamaktier av serie A där aktiekapitalet ökade 
med 24 842 592 kr.  Det beslutades även att bolagets aktie-
kapital ska minskas med 103 510,80 kronor genom inlösen av 
samtliga 258 777 utestående preferensaktier av serie B. Dessa 
förändringar registrerades på Bolagsverket den 7 februari 2023 
och speglas i denna rapport. Det totala antalet röster uppgick 
till 728 007 116, varav samtliga är hänförliga till stamaktier.
KLANDER AV EXTRA BOLAGSSTÄMMANS BESLUT
Den 1 december 2022 ingav Kapatens Investment AB en 
stämningsansökan till Solna tingsrätt avseende klander av 
bolagsstämmans beslut den 12 september 2022 såvitt avser 
beslutet om inlösen av preferensaktier av serie B. Kapatens 
Investment AB framställde inte yrkande om inhibition, dvs att 
bolagsstämmans beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom 
övriga sammanhängande bolagsstämmobeslut har därmed 
registrerats hos Bolagsverket, vars registreringsbeslut vunnit 
laga kraft. Samtliga beslut vid bolagsstämman har verkställts. 
Bolaget har numera endast ett aktieslag, med lika rätt till kapital, 
utdelning och röster. Bolagets styrelse har med stöd av extern

===== SIDA 13 =====

13
juridisk rådgivning bedömt att Kapatens Investment ABs talan 
inte kommer att vinna bifall och vart fall inte innebära någon 
förändring av den nu föreliggande aktiestrukturen. Styrelsen 
har på samma sätt med stöd av extern juridisk rådgivning gjort 
den bedömningen att Kapatens Investment ABs talan inte kan 
komma att orsaka bolaget annan kostnad än rättegångskost-
naderna. Kapatens Investment AB har i juli 2023, i tillägg till sin 
klandertalan av bolagsstämmobeslutet avseende inlösen av 
bolagets tidigare utgivna preferensaktier av serie B, framställt 
ett krav om 43 249 500 kronor. Kravet har tillbakavisats som 
grundlöst. Bolagsstämmobeslutet var förenligt med tillämpliga 
regler. Styrelsens bedömning är att det framställda kravet inte 
föranleder någon reservering i bolagets balansräkning. 
Tingsrätten har preliminärt angivit att ett avgörande kommer 
under maj-juni 2024. 
RESULTAT PER AKTIE
Två nyckeltal för resultat per stamaktie redovisas i denna rap-
port. Det första måttet ”Resultat per aktie före och efter utspäd-
ning, nuvarande antal aktier” är ett finansiellt icke-IFRS mått 
som visar periodens resultat dividerat med det antal stamaktier 
som fanns vid periodens utgång exklusive eget innehav, vilket 
var 728 007 116 stycken. 
Det andra måttet ”Resultat per aktie före och efter utspädning” 
är periodens resultat minskat med periodens företrädesrätt till 
utdelning avseende preferensaktier dividerat med genomsnitt-
ligt antal utestående stamaktier. Notera dock att vid periodens 
utgång fanns inga preferensaktier då de konverterades respekti-
ve inlöstes i februari 2023. Ingen företrädesrätt har därför de 
facto allokerats till någon av de tidigare preferensaktieserierna 
även om det är beräknat så i detta måttet. I måttet har före-
trädesrätt för tidsperioden fram tills konvertering respektive 
inlösning räknats med. 
Preferensaktierna av serie A gav företrädesrätt till utdelning med 
0,10 SEK per år och aktie. För perioden januari till december 
2023 gav preferensaktierna företrädesrätt till utdelning på 0,016 
SEK (0,1) per aktie där företrädesrätten beräknats fram till och 
med 28 februari 2023 då preferensaktierna av serie A konverte-
rades till stamaktier. 
Preferensaktierna av serie B gav i perioden januari till december 
2023 företrädesrätt till 9,4 SEK (70) per aktie där företrädes-
rätten är beräknad fram till och med 16 februari som var sista 
handelsdagen innan inlösen. Beträffande preferensaktier av 
serie B ska tilläggas att företrädesrätten till utdelning framför 
stamaktier samtidigt var efterställd den totala ackumulerade 
rätten till utdelning som tillkom preferensaktier av serie A från 
det att dessa aktier emitterades. 
 
För perioden januari till december 2023 fördelas periodens re-
sultat om -4 MSEK (47) därmed i måttet ”Resultat per aktie före 
och efter utspädning” enligt följande. Resultatet för preferens-
aktier av serie A är 10 MSEK (62) eller 0,016 SEK (0,1) per aktie, 
resultatet för preferensaktier av serie B är 2 MSEK (18) eller 9,4 
SEK (70) per aktie och kvarvarande -16 MSEK (-32) är resulta-
tet för stamaktierna. Det genomsnittliga antalet utestående 
stamaktier i perioden januari till december 2023 är beräknat till 
629 788 442 stycken (66 556 374). ”Resultat per aktie före och 
efter utspädning” blir således -0,03 SEK (-0,48) per aktie för 
stamaktierna.
INVESTERARRELATIONER
Kommunikationen till aktieägare är den rapportering 
som sker genom delårsrapporter, årsredovisning och 
pressmeddelanden.

===== SIDA 14 =====

14
ÄGARFÖRTECKNING 2023-12-31
Namn Innehav Innehav (%) Röster Röster (%)
Spectrumone AB (publ) 201 862 265 27,05 201 862 265 27,73
B.O. Intressenter AB 158 219 766 21,20 158 219 766 21,73
SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IMY 38 253 118 5,13 38 253 118 5,25
JEANSSON TEDDE OLOF JOHAN THEODOR 30 671 913 4,11 30 671 913 4,21
KRISHAN THOMAS 24 976 679 3,35 24 976 679 3,43
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 23 250 683 3,12 23 250 683 3,19
Nordnet Pensionsförsäkring AB 22 432 714 3,01 22 432 714 3,08
Crafoord Capital Partners AB 19 389 927 2,60 19 389 927 2,66
VIO LJUSFABRIK AKTIEBOLAG 15 201 500 2,04 15 201 500 2,09
CACEIS BANK, W-8IMY 10 000 461 1,34 10 000 461 1,37
10 största ägarna 544 259 026 72,94 544 259 026 74,76
Övriga ägare 183 748 090 24,63 183 748 090 25,24
Antal aktier i eget innehav 18 175 356 2,44 - -
Totalt 746 182 472 100,00 728 007 116 100,00
FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV
Innehav Antal aktieägare  Innehav (%)
1 - 500 9 117 0,11
501 - 1 000 1 067 0,11
1 001 - 2 000 863 0,18
2 001 - 5 000 884 0,40
5 001 - 10 000 574 0,59
10 001 - 20 000 397 0,77
20 001 - 50 000 332 1,41
50 001 - 100 000 177 1,78
100 001 - 500 000 152 4,41
500 001 - 1 000 000 31 2,88
1 000 001 - 5 000 000 29 8,19
5 000 001 - 10 000 000 4 3,79
10 000 001 - 11 75,37
Summa 2023-12-31 13 638 100,00%

===== SIDA 15 =====

15
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År T ransaktion
Antal stamaktier av
serie A efter transaktion
Antal stamaktier av
serie B efter transaktion
Antal preferensaktier
serie A efter transaktion
Antal preferens aktier
serie B efter transaktion Aktiekapital (SEK)
2017
Minskning av
aktiekapitalet1) 530 087 050 - - 1 000 000 95 595 669
2017
Minskning av 
aktiekapitalet2) 530 087 050 - - 258 777 95 462 248,86
2017 Nyemission 1 486 503 575 - - 258 777 267 617 223,36
2017 Nyemission 2 160 046 160 - - 258 777 388 854 888,66
2017 Kvittningsemission 2 160 046 160 483 870 966 - 258 777 475 951 662,54
2017 Nyemission 5 870 655 510 483 870 966 - 258 777 1 143 861 345,54
2017 Kvittningsemission 6 140 572 579 483 870 966 - 258 777 1 192 446 417,96
2018 Kvittningsemission 6 168 208 341 483 870 966 - 258 777 1 197 420 855,12
2018 Sammanläggning 61 682 083 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 687 125 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 734 701 4 838 709 - 258 777 1 198 364 345,66
2018
Omvandling av 
stamaktier av serie 
B till stamaktier av 
serie A 66 573 410 - - 258 777 1 198 364 345,66
2019 Minskning3) 66 573 410 - - 258 777 53 465 749,60
2020 Nyemission 66 573 410 - 617 502 582 258 777 547 467 815,20
2022 Minskning4) 66 573 410 - 617 502 582 258 777 273 733 907,60
2023 Indragning5) 66 573 410 - 617 502 582 - 273 630 396,80
2023 Nyemission6) 746 182 472 - - 298 472 988,80
1) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet utan indragning av aktier för avsättning till fritt eget kapital. Minskningen genomfördes för 
att kunna genomföra 2017 år refinansiering.
2) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av Bolagets aktiekapital genom indragning av preferensaktier för återbetalning till Bolagets 
preferensaktieägare. Inlösenfordran kunde utnyttjas för betalning av stamaktier av serie A inom ramen för preferensaktieerbjudandet 2017.
3) Årsstämman 2019 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet för dels täckning av förlust med 557 000 000 SEK och dels för avsättning till fritt eget 
kapital med ytterligare 587 898 596 SEK. Registrerat hos bolagsverket 2019-05-10 men avsättningen till fritt eget kapital genomfört efter tillstånd 2019-07-18.
4) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733 906,60 SEK. 
Tillstånd från bolagsverket erhölls 2022-12-19.
5) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av Bolagets aktiekapital med 103 510,80 kronor genom inlösen av samtliga 
258 777 utestående preferensaktier av serie B. Registrering hos Bolagsverket skedde 7 februari 2023.
6) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en ökning av Bolagets aktiekapital med 24 842 592 kronor genom nyemission av stamaktier 
av Serie A om 62 106 480. Vidare omvandlades samtliga preferensaktier av serie A till stamaktier av serie A. 
AKTIEDATA, 31 DECEMBER 2023
DATA 2023 2022 2021
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier* -0,01 0,06 -0,14
Resultat per aktie före och efter utspädning** -0,03 -0,49 -2,79
Börskurs vid årets slut stamaktie, SEK 0.53 0,76 1,02
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie A, SEK - 0,70 0,67
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie B, SEK - 140,00 69,00
Genomsnittligt antal stamaktier efter avdrag eget innehav, tusental 629 788 66 556 66 556
Antal stamaktier vid periodens slut efter avdrag eget innehav, tusental 728 007 66 556 66 556
Antal preferensaktier, serie A, vid årets slut, tusental - 617 503 617 503
Antal preferensaktier, serie B, vid årets slut, tusental - 259 259
Antal stamaktieägare, vid årets slut 13 638 12 982 13 803
Antal preferensaktieägare, serie A, vid årets slut - 1 644 1 900
Antal preferensaktieägare, serie B, vid årets slut - 663 609
*  Måttet är ett finansiellt icke-IFRS mått som baseras på antalet stamaktier vid periodens utgång exklusive eget innehav (728 007 116 st)
** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).

===== SIDA 16 =====

16
0
10 000 000
20 000 000
30 000 000
40 000 000
50 000 000
60 000 000
70 000 000
80 000 000
Volym 
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari
Pris, SEK Volym
Closing price
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
Stamaktier
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
Volym 
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari
Pris, SEK Volym
Closing price
Pref A
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
300
600
900
1 200
1 500
Volym 
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari
Pris, SEK Volym
Closing price
Pref B
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Kursutveckling 2023
Stamaktier
Preferensaktier serie A
Preferensaktier serie B

===== SIDA 17 =====

17
Styrelse
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
URBAN HILDING
Styrelseledamot sedan 2019
MATS GABRIELSSON
Styrelseledamot sedan 2022
MATTIAS MAGNUSSON
Arbetstagarrepresentant sedan 2022
FÖDD: 1964 FÖDD: 1950 FÖDD: 1974
UTBILDNING:  Marknadskommunikation, RMI-Berghs, 
Stockholms Universitet samt IHM Master
UTBILDNING:  Civilekonom från Stockholms Handelshög-
skola
UTBILDNING:  Marknadsföring/Ekonomi IHM
ÖVRIGA STYRELSE  UPPDRAG: Styrelseledamot i H Group 
AB, Eriks of Sweden AB och Club Eriks AB.
ÖVRIGA STYRELSE  UPPDRAG: Styrelseordförande i Gab -
rielsson Invest AB och i Trention AB. Styrelseledamot i 
Rapid Säkerhet AB och i Bofast AB.
BEFATTNING:  Mediabyråansvaring/KAM.
ÖVRIGA STYRELSE  UPPDRAG: -
ARBETSLIVSERFARENHET:  CEO och senior partner Hear 
Mediabyrå AB, tidigare VD i Interpublic Groups (IPG), annons-
direktör och VD i DN Annonsförsäljning AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Entreprenör och egen företagare. ARBETSLIVSERFARENHET:  Olika befattningar inom Eniro.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 158 219 766 via B.O. Intressenter 
AB. 
AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE -
ÄGARE: Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE -
ÄGARE: Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE -
ÄGARE: Ja/Ja
FREDRIC FORSMAN
Styrelseledamot och ordförande sedan 2022
MIA BATLJAN
Styrelseledamot sedan 2021
FREDRIK CRAFOORD
Styrelseledamot sedan 2022
FÖDD: 1965 FÖDD: 1992 FÖDD: 1969
UTBILDNING:  Jurist kandidatexamen från Lunds universitet UTBILDNING:  Magisterexamen i Finans, Kandidatexamen i 
Företagsekonomi och IT
UTBILDNING:  Ekonomistudier vid Stockholms Universitet
ÖVRIGA STYRELSE  UPPDRAG: Styrelseordförande i 
SpectrumOne AB (publ) och Observit AB. Styrelseledamot i 
Fredric Forsman Consulting AB, Backasol Invest AB och 
Korvkultur AB
ÖVRIGA STYRELSE  UPPDRAG: Ilija Batljan Invest AB (publ), 
Mestro Ab (publ), HEXICON AB (publ), Missing in Action AB, 
DF Utveckling 2 AB.
ÖVRIGA STYRELSE  UPPDRAG: Styrelseordförande i Crafoord 
Capital Partners AB, Crafoord Asset Management AB, Cra-
foord Real Estate AB, Crafoord Real Estate I AB, Crafoord Real 
Estate II AB samt Styrelseordförande i Crafoord Real Estate III 
AB. Styrelseledamot i Fredrik Crafoord AB samt Empir Group 
AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Fram till december 2016 med -
lem i Sveriges Advokatsamfund och därefter egen konsult -
verksamhet. Under åren 1997 till 2008 Managing Partner på 
Advokatfirman Glimstedt i Baltikum.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Finansanalytiker på Samhälls-
byggnadsbolaget, tidigare erfarenhet från förmögenhetsför-
valtning och aktiemäkleri från Barclays Bank och Nordea.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Grundare Crafoord Capital Part-
ners AB. Tidigare befattningar hos Carlsquare AB, corporate 
finance, HQ AB, investment banking samt Sundal Collier, tra-
dingchef.
AKTIEINNEHAV I ENIRO:  4 115 696 stamaktier via närstående 
(SpectrumOne AB)
AKTIEINNEHAV I ENIRO:  342 458 stamaktier privat och 
ytterligare 6 257 107 stamaktier via närstående (Ilija Batl -
jan Invest AB, Health Runner AB och Ilija Batljan). 
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 19 389 927 stamaktier via när -
stående (Crafoord Capital Partners AB). 
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE -
ÄGARE: Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE -
ÄGARE: Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE -
ÄGARE: Ja/Ja

===== SIDA 18 =====

18
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
Koncernledning
CHARLOTTE FROM
Vice President People & Culture
Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd 
1993
FÖDD: 1975
UTBILDNING:  Handelsexamen Ishøj Handelsskole (samt 
NLP mästare & Diplomledare)
ARBETSLIVSERFARENHET:  HR Manager Krak, Sales Mana -
ger Krak, Head of Nordic Media Production Eniro AB, Ope -
ration Manager Eniro Denmark.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
HOSNI TEQUE-OMEIRAT
VD och koncernchef
Medlem av koncernledningen sedan 2022
JOEL ODLAND
CFO
Medlem av koncernledningen sedan 2022 (Föräld -
rarledig och ersatt av Interim CFO Johanna Engel -
brekt t.om Augusti 2024). 
MIKAEL LINDSTRÖM
Vice President Marketing Partner
Medlem av koncernledningen sedan 2022
FÖDD: 1981 FÖDD: 1986 FÖDD: 1963
UTBILDNING:  Magisterexamen från Handelshögskolan i 
Örebro
UTBILDNING:  Civilingenjör i Industriell Ekonomi från Lunds 
Tekniska Högskola
UTBILDNING:  Civilekonom från Lunds Universitet
ARBETSLIVSERFARENHET:  VD SpectrumOne AB (publ), 
tidigare Affärsutvecklingschef E.ON Sverige, Business Deve -
lopment Manager Schneider Electric Business, Group Busi -
ness Controller Sharp Electronics Group samt Senior Auditor 
Ernst & Young. 
ÖVRIGA  EXTERNA UPPDRAG:  Styrelseledamot SpectrumOne 
AB (publ), Observit AB (publ), Qbim AB, BizWell Sweden AB, 
Skippo AB och Mysourcing AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Group CFO J.Lindeberg i Stock-
holm, Finance Director North Europe hos Safilo i London, 
Finance Manager i flertalet positioner hos Procter & Gamble 
i Norden.
ARBETSLIVSERFARENHET: Chief Marketing Officer BDO 
Sweden, Marknads och Försäljningsdirektör Eniro. Grundare 
och konsult inom management, leadership, sales and marketing 
Humagic Group AB , Marknads och säljchef Previa AB, Country 
Manager Segmentor AS, Grundare Accept Säljutveckling AB
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 201 862 265 stamaktier via Spectrum- 
One AB (publ) & 2 846 814 privat.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: -

===== SIDA 19 =====

19
Förvaltningsberättelse
VERKSAMHET
Koncernens verksamhet består av två affärsområden.  
Affärsområde Marketing Partner, som står för 61 procent av 
omsättningen, erbjuder mikro, små och medelstora företag 
ett helhetserbjudande av digitala marknadsföringstjänster 
med hjälp av såväl externa partnerskap som egna sökmo-
torer. Inom Marketing Partner minskar nettoomsättningen 
på grund av avyttringen Eniro På Sjön 2022. Organiskt är 
nettoomsättningen oförändrad mot föregående år.
Affärsområde Dynava erbjuder kundtjänst och svarsservice 
för större bolag i Norden samt nummerupplysningstjänster 
och svarar för 39 procent av omsättningen. Koncernens 
intäkter ökade mot föregående år. Ökningen drivs av en 
tillväxt inom affärsområdet Dynava, vilket primärt förklaras 
av förvärvet av Samres AB under föregående år. Organiskt 
inom Dynava minskade nettoomsättningen med 7 procent. 
INTÄKTER OCH RESULTAT
Nettoomsättningen uppgick till 960 MSEK (930), en ök -
ning med 3 procent. Valutaomräkningseffekter påverkade 
nettoomsättningen positivt med 22 MSEK (24). Nettoom-
sättningen för affärsområdet Marketing Partner uppgick till 
583 MSEK (596), en minskning med 2 procent. Nettoomsätt -
ningen från Dynava uppgick till 376 MSEK (334), en ökning 
med 13 procent primärt förklarat av förvärvet av Samres. 
Geografiskt var nettoomsättningens fördelning; Sverige 473 
MSEK (424), Norge 115 MSEK (132), Danmark 150 MSEK (154) 
och Finland 221 MSEK (219).
Koncernens rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar 
uppgick till -885 MSEK (-826). Kostnadsökningarna är främst 
relaterade till förvärvet av Samres AB men kostnaderna ökar 
även på grund av en förändrad produktmix, ökad säljstyrka 
samt valutaomräkningseffekter.  
Efter av- och nedskrivningar om -83 MSEK (-84) uppgick 
koncernens rörelseresultat till 4 MSEK (65). Koncernens totala 
av- och nedskrivningar fördelas mellan materiella anlägg-
ningstillgångar till -36 MSEK (-33) och immateriella anlägg-
ningstillgångar till -47 (-51). Rörelseresultatet påverkades ne-
gativt under året med -10 MSEK (+18) i engångsposter främst 
bestående av omstruktureringskostnader. 
Koncernens EBITDA uppgick till 87 MSEK (148), vilket mot -
svarar en EBITDA-marginal om 9,1 procent (15,9). EBITDA 
hade följande fördelning; Marketing Partner 87 MSEK (136), 
Dynava 9 MSEK (22) samt Övrigt -9 MSEK (-9). Övrigt avser 
intäkter och kostnader i Eniro Group AB som ej allokerats till 
affärsområdena.
Finansnettot uppgick till -4 MSEK (-21) och fördelar sig på 
Räntor på pensionsskuld -9 MSEK (-8) samt valutakursdifferen-
ser på koncerninterna lån om 4 MSEK (-9). Resultat före skatt 
uppgick till -10 MSEK (44). Redovisad skattekostnad uppgick till 
6 MSEK (4). Årets resultat uppgick till -4 MSEK (47).
FEMÅRSÖVERSIKT
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Omsättning 960 930 828 882 1 060 
Rörelseresultat 4 65 -97 -595 -396
Totala tillgångar 975 1 081 1 015 1 191 2 105
Medeltal anställda 915 775 616 710 838
Soliditet % 28 28 9 17 neg
Styrelsen och verkställande direktören för Eniro Group AB avger 
härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 
1 januari till 31 december 2023. Eniro Group AB, med säte i Stockholm, 
är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556588-0936.

===== SIDA 20 =====

20
LIKVIDITET, FINANSIELL STÄLLNING OCH 
NETTOLÅNESKULD
Koncernens likvida medel uppgick till 164 MSEK (223). Den 
främsta förklaringen till lägre likviditet jämfört mot föregående 
år är utdelningen på 38 MSEK, återköp av egna aktier 10 MSEK 
och amortering av pensionsskuld 10 MSEK. Räntebärande 
nettolåneskuld uppgick den 31 december 2023 till 142 MSEK 
(116).  Koncernens egna kapital uppgick per 31 december till 
270 MSEK (306). Soliditeten uppgick till 27,7 procent (28,3).
GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 537 MSEK 
(573), varav goodwill avsåg 470 MSEK (470). Nedskrivning av 
goodwill genomfördes ej under året, 0 MSEK (0).
INVESTERINGAR OCH UTVECKLING
Enirokoncernen investerar löpande resurser i utveckling av nya 
och befintliga applikationer och plattformar. Under året har totalt 
11 MSEK (14) investerats i utvecklingskostnader. 
PENSIONSSKULD
Koncernens pensionsförpliktelse uppgick per 31 december 
2023 till 268 MSEK (300). Minskningen beror till största del av 
förändrade aktuariella antaganden, se not 24. Under 2023 
amorterades PRI-skulden med 10 MSEK (5). Kreditförsäkringen 
för säkerställande av Eniro Sverige AB:s pensionsförpliktelse 
har förnyats med kreditförsäkringsbolaget PRI och löper t.o.m. 
den 31 december 2024.
MEDARBETARE
Medelantalet heltidsanställda i koncernen uppgick under 
2023 till 915 (775). Ökningen är främst hänförligt till förvärvet 
av Samres AB andra kvartalet 2022. Vid årets utgång uppgick 
antalet heltidsanställda till 875 (880). 
MODERBOLAGET
Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma 
funktioner för bland annat ekonomisk rapportering och uppfölj-
ning, kommunikation och investerarkontakter. Nettoomsättningen 
uppgick till 20 MSEK (23) och avser fakturering av tjänster inom 
koncernen. Årets resultat uppgick till -3 MSEK (-8). Per den sista 
december uppgick moderbolagets eget kapital till 379 MSEK (430), 
varav fritt eget kapital uppgick till 81 MSEK (156).
AKTIER OCH INNEHAV AV EGNA AKTIER
Per den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktier till 
746 182 472. Sedan första kvartalet 2023 har aktiestrukturen 
förändrats och består enbart av stamaktien serie A. Tidigare 
preferensaktieserier konverterades respektive inlöstes i februari 
2023.  Eniro Group AB hade per den 31 december ett eget inne-
hav om 18 175 356 aktier. Under året 2023 förvärvades totalt 17 
350 000 aktier till en genomsnittskurs på 0,57 SEK.
Den extra bolagsstämman den 12 september 2022 fattade 
ett antal sammanhängande beslut i syfte att bolaget ska ha 
endast en aktieserie, däribland beslut om inlösen av samtliga 
preferensaktier av serie B. Förslagen till beslut framställdes av 
aktieägaren Spectrumone AB (publ). Styrelsen har med stöd 
av extern juridisk rådgivning kunnat konstatera att beslutet om 
inlösen av preferensaktier av serie B var förenlig med aktiebo-
lagslagens regler och att inte heller bolagsordningens regler 
medförde hinder mot ett sådant beslut.  Den 1 december 2022 
ingav Kapatens Investment AB en stämningsansökan till Solna 
tingsrätt avseende klander av bolagsstämmans beslut den 
12 september 2022 såvitt avser beslutet om inlösen av prefe-
rensaktier av serie B. Kapatens Investment AB framställde inte 
yrkande om inhibition, dvs att bolagsstämmans beslut inte 
skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga sammanhängande 
bolagsstämmobeslut har därmed registrerats hos Bolagsverket, 
vars registreringsbeslut vunnit laga kraft. Samtliga beslut vid 
bolagsstämman har verkställts. Bolaget har numera endast ett 
aktieslag, med lika rätt till kapital, utdelning och röster. Bolagets 
styrelse har med stöd av extern juridisk rådgivning bedömt att 
Kapatens Investment ABs talan inte kommer att vinna bifall 
och vart fall inte innebära någon förändring av den nu före-
liggande aktiestrukturen. Varje domstolsprocess, oavsett slag, 
innehåller alltid en ”processrisk”. Detta gäller därför i någon mån 
även klandertvisten. Styrelsen har på samma sätt med stöd av 
extern juridisk rådgivning gjort den bedömningen att Kapatens 
Investment ABs talan inte kan komma att orsaka bolaget annan 
kostnad än rättegångskostnaderna. 
Tingsrätten har preliminärt angivit att ett avgörande kommer 
under maj-juni 2024. Ytterligare information om aktien och 
ägandet finns på sidorna 12-16.
MILJÖPÅVERKAN 
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt 
gällande miljöbestämmelser. På www.enirogroup.com finns 
mer information om Eniros miljöarbete.
HÅLLBARHETSRAPPORT
Koncernens hållbarhetsrapport för 2023, som återfinns på 
sidorna 23-29 i denna årsredovisning, är upprättad av Eniro 
Group AB (publ), org nr 556588-0936, med säte i Stockholm.
ERSÄTTNINGAR 
Ersättningarna till styrelsens ledamöter och till koncernledningen 
samt de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
som fastställdes av årsstämman 2023 finns beskrivna i not 10.

===== SIDA 21 =====

21
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER 2023
• Eniro har sedan februari 2023 enbart ett aktieslag efter att 
preferensaktier av serie A och preferensaktier av serie B kon-
verterades respektive inlöstes. I samband med detta skedde 
en nyemission som ökade aktiekapitalet med 25 MSEK.
• Eniro meddelade den 4 maj 2023 att ett effektiviseringspro-
gram initierats med mål att stärka kundnyttan och skapa 
60-80 miljoner kronor i årliga effektivitetsvinster.
• Den 14 juli 2023 beslutade styrelsen i Eniro att, med stöd av 
bemyndigandet från årsstämman den 11 maj 2023, förvär-
va egna aktier på Nasdaq Stockholm inom ramen för ett 
återköpsprogram. Under perioden har 17 350 000 st aktier 
förvärvats till en genomsnittskurs på 0,57 SEK. 
• Eniro meddelade den 6 november 2023 att affärsområdet 
Dynava säkrat ett avtal värt 30 MSEK per år med Region 
Stockholm. 
• Eniro meddelade den 9 november 2023 genom pressmed-
delande att bolaget inleder en strategisk översyn av sitt 
affärsområde Dynava.
• Eniro Group ABs (publ) CFO Joel Odland är föräldraledig 
under perioden januari till augusti 2024. Under den perioden 
har bolaget utsett Johanna Engelbrekt som interim CFO. 
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
Den digitala marknadsföringsbranschen befinner sig just nu under 
en period av avmattning som kortsiktigt är svår att förutsäga 
effekterna av. En situation vilket kommer ställa krav på affärsom-
rådets Marketing Partners resiliens. De långsiktiga trenderna för 
branschsegmentet förblir dock stark. I kombination med pågående 
transformationsresa och strategiska agenda skapar affärsområ-
det bättre förutsättningar att snabbt anpassa sig till kommande 
marknadstrender.  Affärsområdet Dynava har under året genom-
fört viktiga investeringar i t ex nedläggning av kontor och flytt av 
produktionen off-shore, viktiga besparingar som förväntas räknas 
hem under kommande år.  En strategiska översynen av affärsom-
rådet pågår och bolaget planerar att dela framtidsvisionerna inom 
en snar framtid.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna på 
sidan 35 och i not 25 på sidan 56. För att motverka denna 
period av avmattning i branschen fortsätter arbetet med åt-
gärder som syftar till att anpassa verksamheten efter rådande 
situation. Åtgärdsplaner uppdateras kontinuerligt för att säker-
ställa den operationella och finansiella flexibiliteten.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
• Inga väsentliga händelser har noterats efter periodens 
utgång.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Följande medel står till moderbolagets förfogande, tusen 
kronor:
Fritt kapital 84 227
Årets resultat -3 215
Summa: 81 012
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0,05) 
per aktie.
Utdelning till ägare 29 120
I ny räkning överföres 51 893
Summa: 81 012

===== SIDA 22 =====

22
Styrelsens för Eniro Group AB yttrande enligt 18 kap. 4 § 
aktiebolagslagen avseende förslaget till årsstämman 
2024 om vinstutdelning för räkenskapsåret 2023.
Styrelsen för Eniro Group AB har föreslagit att de till stämmans 
förfogande stående vinstmedlen i moderbolaget, balanserat 
resultat om 84 226 951 kr samt årets resultat om -3 215 045 kr, 
totalt 81 011 906 kr, disponeras så att totalt 0,04 kr per aktie, 
motsvarande sammanlagt 29 120 285 kr, utdelas till aktieägar-
na och att återstående belopp 51 891 622 kr balanseras i ny 
räkning. 
I enlighet med 18 kap. 4 § aktiebolagslagen avger styrelsen 
härmed följande motiverade yttrande. 
Moderbolagets egna kapital har beräknats i enlighet med 
svensk lag och med tillämpning av redovisningsrekommenda-
tionen RFR 2 (Redovisning för juridiska personer), utgiven av 
Rådet för finansiell rapportering. 
YTTRANDE
Styrelsen finner att full täckning finns för bolagets bundna 
egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen. Det är 
vidare styrelsens bedömning att den föreslagna vinstutdel-
ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhet-
ens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets 
och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens 
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. 
VERKSAMHETENS ART, OMFATTNING OCH RISKER 
Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsord-
ningen och avgivna årsredovisningar. Den verksamhet som 
bedrivs i bolaget och koncernen medför inte risker utöver vad 
som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller 
de risker som i allmänhet är förenade med bedrivande av 
näringsverksamhet. 
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital 
efter antagande av ovannämnda beslutsförslag, kommer att 
vara tillräckligt stort i relation till de krav som ställs med hänsyn 
till bolags- och koncernverksamhetens art, omfattning och risker. 
Styrelsen har i sammanhanget bland annat beaktat bolagets 
och koncernens historiska utveckling, fastställd affärsplan, bud-
geterad utveckling, omvärldssituationen samt konjunkturläget. 
BOLAGETS KONSOLIDERINGSBEHOV, LIKVIDITET OCH 
STÄLLNING I ÖVRIGT 
Styrelsen har gjort en allsidig bedömning av bolagets och 
koncernens ekonomiska ställning och dess möjligheter att på 
sikt infria sina åtaganden. Den föreslagna vinstutdelningen 
utgör cirka 8 procent av bolagets totala egna kapital och cirka 
11 procent av koncernens totala egna kapital. 
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens soliditet är 
god med beaktande av såväl de förhållanden som råder inom 
den bransch som bolaget och koncernen verkar i som bolagets 
och koncernens storlek och relevanta förhållanden i övrigt. Mot 
denna bakgrund anser styrelsen att bolaget och koncernen 
har goda förutsättningar att hantera framtida affärsrisker och 
även att hantera de förändringar som förkommer i verksam-
heten. Planerade investeringar, liksom avkastningen på det 
egna kapitalet och resultatprognoser har beaktats. Styrelsen 
bedömer att antagande av styrelsens ovannämnda beslutsför-
slag inte skulle ändra detta.
Antagande av beslutsförslagen skulle inte negativt påverka 
bolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärs-
mässigt motiverade investeringar enligt antagna planer. 
Antagande av beslutsförslagen bedöms ej påverka bolagets 
eller koncernens förmåga att i rätt tid infria sina betalningsför-
pliktelser på vare sig kort eller Iång sikt. 
Vid avgivandet av detta yttrande har styrelsen ägnat sär-
skild uppmärksamhet åt omvärldssituationen avseende den 
makroekonomiska situationen i Norden och dess tänkbara 
effekter på branschen i allmänhet och bolaget och koncernen 
i synnerhet. Styrelsen bedömer att koncernens verksamhet är 
mer motståndskraftig mot nedgångar än många andra typer 
av verksamheter. 
I tillägg till ovan redovisade överväganden har styrelsen tagit 
hänsyn till alla övriga kända förhållanden som kan ha bety-
delse för bolagets och koncernens ekonomiska ställning och 
som inte beaktats inom ramen för det ovan anförda, inklusi-
ve väsentliga händelser som har inträffat efter utgången av 
räkenskapsåret 2023. Detta har inkluderat en bedömning av 
utfallet av den pågående klandertvisten avseende beslut vid 
den extra bolagsstämman den 12 september 2022 avseende 
inlösen av bolagets preferensaktier av serie B. Styrelsen har 
med stöd av extern juridisk rådgivning gjord den bedömningen 
att Kapatens Investment ABs talan saknar stöd i tillämpliga 
aktiebolagsrättsliga regler. Kapatens Investment har inte 
yrkat verkställighetsförbud. Besluten har därmed registrerats 
och verkställts. Bolagsverkets registreringsbeslut har vunnit 
laga kraft. Styrelsen gör den bedömningen att klandertalan 
därför inte kan resultera i en förändring av den nu gällande 
aktiestrukturen. Styrelsens bedömning är därför också att 
bolagets kostnader i anledning av klandertalan endast kan 
komma att avse rättegångskostnaderna. Ytterligare informa-
tion rörande klandertvisten framgår av årsredovisningen på 
sidorna 13, 20, 31. Ingen omständighet har framkommit som 
gör att beslutsförslagen inte framstår som försvarliga. 
______________________
Stockholm i april 2024 
Styrelsen för Eniro Group AB (publ)
Org. nr. 556588-0936

===== SIDA 23 =====

23
Hållbarhetsrapport
FÖRETAGETS AFFÄRSMODELL UR ETT 
HÅLLBARHETSPERSPEKTIV
Eniro erbjuder sina kunder digitala och tillgängliga marknadsfö-
ringslösningar och upplysningstjänster som bidrar till att bygga 
relationer. Genom hela vår historia, från de gamla katalogerna 
fram till idag har Eniro hjälpt människor att hitta företag och 
därmed hjälpt mikro, små och medelstora lokala företag att 
blomstra. Utan livskraften i de lokala företagen skulle mindre 
kommuner, städer och bostadsområden utarmas och förlora 
sina invånare. Vårt syfte är att hjälpa dessa företag att nå ut i 
en digitaliserad och urbaniserad värld och i förlängningen hålla 
närområden levande och tillgängliga för våra användare att 
upptäcka. Tillgång till information lägger grunden till fungerande 
och inkluderande samhällen. Eniro ser det som en rättighet för 
alla och arbetar därför aktivt med tillgänglighet till information, 
bland annat genom transkribering för döva, texttelefoni för extra 
utsatta människor och nummerupplysning för människor med 
särskilda behov. Såväl våra kunder som användare ska uppleva 
oss som en engagerad, pålitlig och hjälpsam samarbetspartner 
och källa för information. Eniro är fast beslutat om att bidra till 
minskad klimatpåverkan i linje med parisavtalet och bidra till de 
globala målen med särskilt fokus på mål 5, 8, 10 och 13. 
ANSVARSFULL MARKNADSFÖRING OCH ANVÄNDARDATA
I sina söktjänster tillåter Eniro bara reklam som följer lagar, regler 
och är i överensstämmelse med Eniros egna etiska riktlinjer. 
Reklamen får inte heller upplevas som stötande. I övrigt har 
Eniro också en restriktiv inställning till reklam för alkohol och 
Eniro tillåter ingen reklam för spritdrycker eller receptbelagda 
läkemedel. Reklampristävlingar är utformade i enlighet med 
relevant lagstiftning, kommersiella reklamlotterier godkänns 
inte. Eniros policy för ansvarsfull marknadsföring hindrar också 
reklam som uppfattas som diskriminerande eller som på 
annat sätt undergräver mänskliga rättigheter. En gemensam 
branschfråga är hanteringen av användardata och person-
uppgifter. Det handlar om att skydda användarnas integritet, 
samtidigt som det finns ett växande intresse för att bättre 
kunna kartlägga sökmönster och erbjuda mer riktade tjänster. 
Eniro behandlar personuppgifter och värnar om transparens. 
Eniros policyer, bland annat integritetspolicy och cookiepolicy, 
publiceras på Eniros hemsidor. Där finns även verktyg för den 
enskilda individen som önskar utnyttja sina rättigheter enligt 
EU:s dataskyddsförordning.
PERSONAL, SOCIALA FÖRHÅLLANDEN SAMT MÄNSKLIGA 
RÄTTIGHETER
Eniro värnar om föreningsfriheten och bolaget har kollektivavtal 
i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Gällande nationell ar-
betslagstiftning följs i samtliga länder som koncernen har an-
ställda, bekräftelse har inhämtats från ledningen för respektive 
bolag i koncernen. Eniro är övertygat om att en bred mångfald 
bland medarbetarna ger den bästa dynamiken i organisatio-
nen. Bolaget har en jämn fördelning av män och kvinnor i olika 
åldrar och med olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald 
och jämställdhet är en självklarhet vid såväl rekrytering som i 
karriär- och successionsplanering.
Antal (st) Andel, % 20 – 29 år 30 – 49 år 50 – år
Alla anställda 1 175 397 596 182
Andel, %
Kvinnor 777 66% 233 410 134
Män 398 34% 164 186 48
Chefer 101 5 72 24
Andel, %
Kvinnor 63 62% 3 46 14
Män 38 38% 2 26 10
Land Antal (st)
Sverige 359
Norge 59
Finland 409
Danmark 67
Moldavien 94
Estland 37
Rumänien 5
Senegal 145
Hållbarhet börjar med ett företags värdesystem och 
en principiell inställning till att göra affärer. Eniro 
har antagit FN:s Global Compact som grund för 
sin hållbarhetspolicy. Detta innebär att Eniro arbe-
tar på ett sätt som uppfyller grundläggande ansvar 
inom områdena mänskliga rättigheter, sociala för -
hållanden, personal, miljö och antikorruption. Inom 
Eniro gäller samma värderingar och principer över-
allt där Eniro har en närvaro. God praxis inom ett 
område kompenserar inte skada i ett annat. Genom 
att införliva Global Compact’s principer i Eniros 
strategier, riktlinjer och rutiner, och inrättande av en 
kultur av integritet, upprätthåller Eniro inte bara sitt 
grundläggande ansvar för människor och planeten, 
utan lägger även grunden för långsiktig framgång. 
Eniros ambition är att ta socialt ansvar och agera 
proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder, 
användare, medarbetare, aktieägare och leveran-
törer. Det innebär ansvarstagande såväl etiskt och 
socialt som miljömässigt.

===== SIDA 24 =====

24
ANTI-KORRUPTION
God affärsetik är självklart för Eniro. Eniro tolererar ingen 
form av mutor eller korruption, detta framgår i bolagets 
uppförandekod samt uppförandekod för leverantörer. 
Samtliga säljare utbildas i hur de ska agera i kundrelationer 
vilket även omfattar gåvor och representation. Eniro har en 
koncerngemensam visselblåsarfunktion, där enskilda med-
arbetare kan rapportera om man tycker att något avviker 
från gällande rutiner, policy eller regler. Visselblåsarfunk -
tionen möjliggör rapportering av missförhållanden inom 
olika områden, ett av dessa är korruption. Inga väsentliga 
risker har identifierats, bolagets ledning arbetar aktivt för att 
eventuella risker och incidenter ska uppdagas, ett led i detta 
är införandet av en visselblåsarfunktion. Inga kända fall av 
mutor eller korruption har påträffats under året, ledningen 
för respektive bolag inom koncernen har tillfrågats. Un-
der 2023 har sex ärenden inkommit inom ramen för Eniro 
Groups visselblåsarfunktion. Samtliga anmälningar inkom 
anonymt genom Eniro Groups webbportal för visselblåsar -
ärenden. Inget av ärendena var att kategorisera som ett 
regelrätt visselblåsarärende, samtliga anmälningar avsåg 
personalärenden.
Energianvändning i kWh
Energi köpt av Eniro 2023 2022 Förändring, %
Serverhallar 351 000 428 100 -18
Elanvändning i kontor 522 500 640 900 -18
Indirekt energianvändning (uppskattning)
Köpta IT-tjänster 230 300 211 300 9
Indirekt energianvändning kontor (hyresvärdens energi) 1 434 100 1 762 700 -19
Koldioxidutsläpp i ton CO2e
2023 2022 Förändring, %
Scope 1
Tjänstebilar 26,2 16,2 62
Scope 2
Elanvändning (Market based) 98,5 151,0 -35
Elanvändning (Location based) 102,4 155,0 -34
Scope 3
Köpta IT-tjänster 7,3 4,9 48
Uppströms hyrda tillgångar (kontor) 49,6 64,7 -23
Flygresor 110,1 24,2 355
Tågresor 0,0 0,0 -
Tjänsteresor med privat bil 14,7 15,6 -6
T otal Scope 1 26,2 16,2 55
T otal Scope 1-2 (market based) 124,7 167,2 -25
T otal Scope 1-2 (location based) 128,6 171,2 -25
T otal Scope 1-3 (market based) 306,4 276,6 11
T otal Scope 1-3 (location based) 310,2 280,6 11
*Resedata saknas för Dynava år 2022, det inkluderas i 2023 års siffror.
MILJÖ
Under 2022 kartlades Eniros miljöpåverkan och nya miljömål 
sattes av ledningen. Målet är att minska energianvändningen 
med 3 % per år och utsläppen med 5 % per år. Målen har 
kommunicerats till berörda avdelningar. Under året har särskilt 
fokus lagts på att minska miljöpåverkan från den digitala 
verksamheten. Det gör vi bland annat genom att arbeta med 
konsolidering och virtualisering av servrar. Arbetet har pågått 
under 2022 och 2023 och började visa resultat under det 
fjärde kvartalet 2022 då energianvändningen minskade med 
cirka 22 procent jämfört med ett genomsnittligt kvartal sam-
tidigt som effektbehovet minskade. Under det fjärde kvar -
talet 2023 minskade energianvändningen med ytterligare 
14 % jämfört med ett genomsnittligt kvartal. I Eniros dagliga 
verksamhet är miljöarbetet fokuserat på insatser som spar tid 
och kostnader samt minskar miljöpåverkan. Exempelvis ska 
fler resor ersättas med telefon- och videokonferenser, bolaget 
strävar efter att minska antalet flygresor. Vid upphandlingar 
ställer vi krav på att leverantörer ska ha en dokumenterad 
policy för etik och miljö och vissa miljöaspekter vägs in i valet 
av leverantör. De största inköpen sker inom digital produktion 
och kontor. Där vi kan påverka enligt gällande hyresavtal ställer 
vi även krav på grön el. Sammantaget har Eniro uppnått sina 
mål gällande egen verksamhet, där energianvändningen har 
minskat med 18 procent och utsläppen har minskat med 25 
procent (Scope 1-2 market based).

===== SIDA 25 =====

25
ENIROS POLICYER
Eniro har en koncerngemensam hållbarhetspolicy och uppfö-
randekod. Dessa policyer finns tillgängliga på Eniros hemsida. 
I Styrelsen ansvarar för att upprätta och anta koncerngemen-
samma policyer, de är även ytterst ansvariga för att säkerställa 
att dessa efterlevs. Det operativa ansvaret för efterlevnaden 
av koncernens policyer läggs på VD och bolagets ledning.  
Ledningen har  kommunicerat gällande policyer till berörda 
avdelningar inom koncernens samtliga bolag. Alla medarbe-
tare förväntas följa dessa och målsättningen är att alla nya 
medarbetare utbildas i dess innehåll och innebörd.
Eniros hållbarhetspolicy sätter ramarna för Eniron hållbarhets-
arbete och syftar till att säkerställa att bolaget arbetar på ett 
sätt som minst uppfyller grundläggande ansvar inom område-
na mänskliga rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö 
och antikorruption. Där framgår att Eniro ska verka i enlighet 
med Global Compacts principer samt mäta, följa upp och 
ständigt förbättra bolagets och dotterbolagens hållbarhets-
arbete samt redovisa detta arbete årligen i en hållbarhets-
rapport. Eniros ansvar omfattar både den egna verksamheten 
men även leverantörers verksamhet i samband med inköp av 
varor och tjänster. God affärsetik är självklart för Eniro. Samt-
liga medarbetare med kundrelationer eller externa affärskon-
takter utbildas i hur de ska agera i dessa sammanhang vilket 
även omfattar gåvor och representation. Detta beskrivs i större 
detalj i Eniros uppförandekod. Eniro värnar om föreningsfrihe-
ten och Eniro har kollektivavtal i Sverige, Norge, Danmark och 
Finland. Eniro anser att en bred mångfald bland medarbe-
tarna samt rättvisa arbetsvillkor, rimliga arbetstider och säkra 
arbetsplatser ger den bästa dynamiken i organisationen. Eniro 
eftersträvar en jämn könsfördelning och medarbetare med 
olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och jämställdhet 
är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriärs- och suc-
cessionsplanering. Eniro mäter, följer upp och strävar ständigt 
efter att minska väsentlig negativ miljöpåverkan som koncern-
bolagen, direkt eller indirekt, orsakar. Ett led i detta är att Eniro 
sprider information och kunskap bland medarbetare och för 
dialog om miljö med sina intressenter.
Eniros Uppförandekod definierar en affärsetisk kompass som 
gäller för hela koncernen. Koden gäller för alla Eniros anställda 
och konsulter som arbetar för Eniro. Eniro respekterar mänsk-
liga rättigheter, anställdas privatliv, integritet och hälsa i alla 
situationer relaterade till Eniros verksamhet. Eniros anställda 
ska utföra sina arbetsuppgifter på ett professionellt, ansvars-
fullt, respektfullt, samvetsgrant och etiskt sätt samt agera i 
företagets bästa intresse. Krav ställs på att leverantörer ska ha 
miljövänliga rutiner och efterleva de affärsetiska riktlinjer som 
definieras i koden. I koden beskrivs ett antal principer som ska 
efterföljas inom Eniros verksamheter, däribland:
• Arbetsplatsen ska vara väl upplyst, väl ventilerad, korrekt 
tempererad, lämpligt utrustad och möblerad.
• Ingen får vara påverkad av alkohol eller droger i samband 
med att arbete utförs för Eniro.
• Eniro accepterar inte någon form av respektlöst beteende, 
mobbning, diskriminering, isolering, trakasserier.
• Eniro tillämpar systematiska hälso- och säkerhetsåtgärder. 
Detta inkluderar bedömning av risk, genomförande av 
förebyggande åtgärder, rapportering av tillbud och olyckor
• All rekrytering ska baseras på kompetens, diskriminering 
tolereras aldrig.
• Anställda ska erhålla likvärdig lön för likvärdigt arbete.
• Eniro tolererar inte någon form av tvångsarbete och 
stöder ILO:s deklaration om grundläggande principer och 
rättigheter i arbetet.
• Eniro stöder avskaffandet av exploaterande barnarbete.
• Företagets IT-resurser får inte användas för att sprida, 
lagra eller överföra information som bryter mot gällande 
lagar eller förordningar såsom: upphovsrätt, trakasserier, 
diskriminering.
Eniro tillämpar nolltolerans mot mutor och beteenden som syf-
tar till att skapa affärsfördelar genom att tillhandahålla gåvor, 
underhållning eller förmåner. Varje misstanke eller upptäckt fall 
av mutor ska utredas i enlighet med detta och vid bekräftade 
fall resultera i proportionerliga åtgärder såsom polisanmälan 
och/eller avbrytande av partnerskap. I koden ges ett antal 
exempel på såväl acceptabla som oacceptabla gåvor för att 
vägleda läsaren. I koden framgår även riktlinjer för rapporte-
ring av brott mot koden. Beroende på situationen och svårig-
hetsgraden av det misstänkta övergreppet kan en lämplig part 
vara närmaste chef, chefs chef, HR-chef, visselblåsartjänst, VD 
eller styrelseordförande.
Utöver Eniros hållbarhetspolicy och uppförandekod har Eniro 
också ytterligare ett antal riktlinjer för Eniros uppförande, t 
ex miljöpolicy, inköpspolicy samt policy för reklam och diskri-
minering. I samband med avtals ingående upprättar Eniro 
en avtalssammanfattning utvisande huruvida policyer följts. 
Härutöver görs ingen särskild regelbunden granskning.
VÄSENTLIGA RISKER SAMT HANTERING AV RISK
Bedömning av hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad 
del av bolagets ordinarie riskhantering och sköts av bolagets 
ledning. De mest väsentliga riskerna som har identifierats är:
• Energianvändning
• IT-säkerhet
• Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter
Energianvändning är en fråga av växande strategisk vikt. Frågan 
är avgörande för möjligheten att nå våra globala klimatmål 
men har även seglat upp som en säkerhetspolitisk fråga. Låg 
energianvändning och hållbara energikällor kommer att vara 
av yttersta vikt för långsiktiga aktörer. Bolaget har därför 
inventerat sin energianvändning och utformat målsättningar 
för att minska sitt avtryck. Sekretess och säkerhet gällande 
användardata tillhör bolagets kärnverksamhet. Misslyckande 
att säkerställa säker hantering av data kan ha stora kon-
sekvenser för bolagets rykte och direkta finansiella effekter 
i form av sanktionsavgifter. Bolagets IT-säkerhet är därför 
en strategisk viktigt fråga för bolaget som hanteras genom 
löpande genomgång av processer, system och IT-säkerhets -
strategi. Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter i 
bolagets verksamhet och leverantörsled är av yttersta vikt. 
Missförhållanden kan ha förödande konsekvenser för bolaget. 
Bolaget har verksamhet och leverantörer i flera marknader, 
därför är det strategiskt viktigt att system och rutiner finns på

===== SIDA 26 =====

26
plats för att kunna upptäcka och åtgärda missförhållanden 
i alla delar av bolagets verksamhet och värdekedja. För att 
säkerställa att bolagets verksamhet bedrivs på ett korrekt 
sätt har en koncerngemensam visselblåsarfunktion lanserats, 
där enskilda medarbetare kan rapportera om man tycker att 
något avviker från gällande rutiner, policy eller regler.
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN / TOTAL OMSÄTTNING 
T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomi 
CCM - -
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -
ANDEL AV KAPITALUTGIFTER / TOTALA KAPITALUTGIFTER 
T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomi 
CCM - -
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER / TOTALA DRIFTSUTGIFTER 
T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomi 
CCM - -
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -
Koderna är förkortningar av miljömålen: 
CCM: Begränsning av klimatförändringar
CCA: Anpassning till klimatförändringar
WTR: Vattenresurser
CE: Den cirkulära ekonomin
PPC: Förebyggande och begränsning av föroreningar
BIO: Biologisk mångfald
EU T axonomi
EU Taxonomin är ett ramverk som definierar vilka ekonomiska 
aktiviteter som är miljömässigt hållbara. Taxonomin omfattar 
ekonomiska aktiviteter inom en rad branscher. Eniro har utvär-
derat taxonomin i relation till dess ekonomiska aktiviteter och 
investeringar och funnit att taxonomin för närvarande inte är 
tillämpbar för Eniros verksamhet eller investeringar. Därmed är 
Eniros andel av omsättning (OpEx) som omfattas av taxonomin 
0 procent. Andel av investeringar och anläggningskostnader 
(CapEx) som faller inom ramen för taxonomin 0 procent. Detta 
kan komma att ändras under kommande år, t ex genom utökning 
av taxonomin, Eniro bevakar utvecklingen.

===== SIDA 27 =====

27
Räkenskapsår 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av
omsättningen
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
MinimskyddsåtgärderAndel 
förenliga med 
taxonomikrav 
en (A.1.) eller 
som omfattas 
av taxono-
mikraven 
(A.2.) kapi-
talutgifter, år 
2022
Kategori mö-
jliggörande 
verksamhet
Kategori 
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK % J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheternas 
omsättning (A.1) 
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Omsättningen hos de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men som 
inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Omsättning för verksamheter som 
omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet 
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet 
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Omsättningen hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin 960 100%
TOTALT 960 100%

===== SIDA 28 =====

28
Räkenskapsår 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod Kapitalutgifter Andel av kap-
italutgifterna 
år 2023
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
MinimskyddsåtgärderAndel 
förenliga med 
taxonomikrav 
en (A.1.) eller 
som omfattas 
av taxono-
mikraven 
(A.2.) kapi-
talutgifter, år 
2022
Kategori mö-
jliggörande 
verksamhet
Kategori 
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK % J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
Kapitalutgifter för de miljömässigt 
hållbara (taxonomiförenliga) verk-
samheterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Kapitalutgifter för verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter 
som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet 
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet 
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Kapitalutgifterna hos verksamheter 
som inte omfattas av taxonomin 17 100%
TOTALT 17 100%

===== SIDA 29 =====

29
Räkenskapsår 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande 
skada
Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter Andel av Drift-
sutgifterna år 
2023
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
MinimskyddsåtgärderAndel 
förenliga med 
taxonomikrav 
en (A.1.) eller 
som omfattas 
av taxono-
mikraven 
(A.2.) kapi-
talutgifter, år 
2022
Kategori mö-
jliggörande 
verksamhet
Kategori 
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK % J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
Driftsutgifter för de miljömässigt håll-
bara (taxonomiförenliga) verksam-
heterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Driftsutgifter för verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som 
inte är miljömässigt hållbara (ej tax-
onomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som 
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet 
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet 
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Driftsutgifterna hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin 226 100%
TOTALT 226 100%

===== SIDA 30 =====

30
Bolagsstyrningsrapport
STYRNINGEN AV ENIROKONCERNEN
Enirokoncernens styrning regleras av både externa och interna 
styrdokument. Till de externa styrsystemen hör bland annat aktie -
bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk 
för emittenter samt andra tillämpliga lagar och regler. Bland de 
interna styrsystemen finns bland annat den av årsstämman fast -
ställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning samt styrelsens 
instruktion för den verkställande direktören. Eniro tillämpar Svensk 
Kod för Bolagsstyrning, även kallad Koden. Koden bygger på prin -
cipen ”följ eller förklara”, vilket innebär att företag som tillämpar 
koden kan avvika från enskilda regler, men vid sådant fall måste 
ange en förklaring till avvikelsen. 
ÄGARSTRUKTUR OCH RÖSTRÄTT
Eniros aktieägare är de som ytterst fattar beslut om koncernens bolags-
styrning, genom att på bolagsstämman utse bolagets styrelse som i sin tur 
löpande under året är ansvarig för att bolagsstyrningen följer lagar samt 
övriga externa och interna styrinstrument. 
Eniros aktiestruktur var tidigare ytterst ovanlig, med stamaktier och två olika 
serier av preferensaktier. Vid en extra bolagsstämma den 12 september 
2022 fattades i huvudsak följande fem beslut:
• Minskning av aktiekapitalet i bolaget genom avsättning till fritt eget 
kapital om 273 733 907,60 kronor. Denna nedsättning genomfördes 
i december 2022.
• Minskning av aktiekapitalet i Bolaget om 103 510,80 kronor genom 
inlösen av samtliga 258 777 utestående preferensaktier av serie B 
med återbetalning till aktieägarna om 96 kronor per aktie.
• Omvandling av samtliga utgivna preferensaktier av serie A till 
stamaktier av serie A.
• Nyemission av 62 106 480 stamaktier av serie A till en teckningskurs om 
0,40 kronor per aktie, med rätt för innehavare av preferensaktier av serie 
B att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna dessa 
aktier intill ett antal som motsvarar inlösenlikviden om 96 kronor för 
preferensaktie av serie B. För varje preferensaktie av serie B ska inne-
havaren ges rätt att teckna 240 nyemitterade stamaktier av serie A.
• Ovan angivna åtgärder medförde att bolaget har 746 182 472 
stamaktier, 0 preferensaktier av serie A och 0 preferensaktier av 
serie B.
De sista fyra punkterna i ovanstående lista genomfördes i början av
2023. 
Årsstämma
VD/Koncernchef  
och koncernledning
Revisorer3) Valberedning
Val
Val1)Val
Information
Rapporter och kontrollMål, strategier och kontroll
Information
Förslag1)
Information
1)  Valberedningen förbereder förslag till beslut som presen teras på årsstämman. 
Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning.
2)  Det är styrelsen som inrättar eventuella utskott och utser vilka i styrelsen som 
ska ingå i respektive utskott.
3)  Utför revision och rapporterar till styrelsen och  aktie ägarna.
4)  Utvärderingen av styrelsens arbete rapporteras till  valberedningen.
Viktiga interna styrinstrument
Affärsidé och mål, bolagsordning, styrelsens arbetsordning, 
instruktion till VD, strategier och policyer avseende bland  annat 
etik, finans-, information- och insiderfrågor   och  processer för intern 
kontroll och styrning. 
Viktiga externa styrinstrument
Aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms 
regelverk för emittenter, andra relevanta lagar och Koden.
ENIROS STYRNINGSSTRUKTUR 
Revisions utskott Ersättnings utskott
Styrelse2) 4)

===== SIDA 31 =====

31
Beslutet avseende inlösen av preferensaktier av serie B har klandrats av 
Kapatens Investment AB. Klanderprocessen pågår i domstol.
Vid kommande bolagsstämma, precis som ordinarie stämma 2023, 
får varje röstberättigad aktieägare rösta för det fulla antalet ägda och 
företrädda aktier utan begränsning i rösträtten. Bolagets tre största 
aktieägare per den 31 december 2023 var:
• SpectrumOne AB (publ) (27,73 procent av rösterna)
• B.O. Intressenter AB (21,73 procent av rösterna)
• SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IMY (5,25 procent av 
rösterna)
ÅRSSTÄMMA
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid årsstämman eller i före-
kommande fall vid extra bolagsstämmor, som är bolagets högsta beslu-
tande organ. Enskilda aktieägare som önskar få ett ärende behandlat 
på bolagsstämman kan begära detta hos Eniros styrelse under särskild 
adress som publiceras på koncernens hemsida www.enirogroup.com.
Årsstämman beslutar om:
• Fastställande av årsredovisning
• Utdelning
• Ansvarsfrihet
• Val av styrelseledamöter och revisorer
• Ersättning till styrelseledamöter och revisorer
• Riktlinjer om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande 
befattningshavare
• Valberedningen
• Övriga viktiga frågor
ÅRSSTÄMMAN 2023 
Årsstämman 2023 ägde rum den 11 maj 2023. Protokollet återfinns på 
www.enirogroup.com. Årsstämman fattade bl. a. följande beslut:
• Ordinarie utdelning med 0,04 kr per stamaktie av serie A och 
extrautdelning med 0,01 kr per stamaktie av serie A lämnades.
• Arvode till styrelsen med 600 000 SEK till styrelsens ordförande och 
250 000 SEK till var och en av de övriga stämmovalda styrel-
seledamöterna och ingen ersättning för utskottsarbete samt 1 
500 SEK per möte till envar arbetstagarrepresentant (som ett 
inläsningsarvode).
• Omval av Fredric Forsman, Mia Batljan, Fredrik Crafoord, Mats 
Gabrielsson och Urban Hilding.  Fredric Forsman valdes till styrelsens 
ordförande.
• Stämman beslutade om omval av revisionsbolaget Grant Thornton 
Sweden AB som revisor.
• Årsstämman godkände den av styrelsen upprättade rapporten 
över ersättning till ledande befattningshavare samt styrelsens 
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
(innehållande en mindre ändring).
• Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under 
tiden fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från 
aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av stamaktier 
i bolaget. 
• Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under ti-
den fram till nästa årsstämma, besluta om återköp av egna aktier.
• Ändring av bolagsordningen i anledning av att samtliga Bolagets 
aktier tillhör ett och samma aktieslag.
• Inrättande av långsiktigt incitamentsprogram för anställda inom 
Enirokoncernen i form av teckningsoptioner.
Det totala antalet företrädda aktier vid stämman var 390 163 274, 
motsvarande 390 163 274röster och cirka 52,29 procent av det totala 
antalet röster i bolaget. 
Protokollet återfinns på www.enirogroup.com.
VALBEREDNINGEN
Årsstämman 2018 beslutade om riktlinjer för utseende av valberedning-
en att gälla tills annat beslut fattas av bolagsstämman, innebärande 
att de fyra största aktieägarna ska erbjudas möjlighet att utse varsin 
ledamot att, jämte ordföranden, utgöra valberedningen för tiden tills 
dess en ny valberedning utsetts. Valberedningens sammansättning 
offentliggörs genom ett pressmeddelande så snart ledamöterna 
blivit utsedda, och senast sex månader före årsstämman.
Om en ledamot i valberedningen avgår från uppdraget innan dess 
arbete är avslutat ska den aktieägare som utsåg den avgående 
ledamoten utse en efterträdare, förutsatt att aktieägaren fortsatt är 
en av de fyra röstmässigt starkaste ägarna.
Om ägare som har utsett ledamot i valberedningen inte längre är en av 
de fyra största aktieägarna fram till tre månader före årsstämman ska 
denne ställa sin plats till förfogande till förmån för ny större aktieägare.
Valberedningen ska, utöver att nominera styrelseledamöter och 
styrelseordförande, bland annat utvärdera styrelsen och dess arbete, 
föreslå ordförande vid årsstämman, lämna förslag till arvodering 
av styrelsens ledamöter och för utskottsarbete samt lämna förslag 
till val av revisor och ersättning till revisorn. Vid sitt framtagande av 
förslag inför årsstämman 2023, och som närmare framgår av valbe -
redningens motiverade yttrande till årsstämman 2023, tillämpade 
valberedningen 4.1 i Koden som mångfaldspolicy .
VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2024
Valberedningens sammansättning pressmeddelades den 29 november 
och består av Cecilia Hjertzell,, valberedningens ordförande (utsedd av 
SpectrumOne AB), Mats Gabrielsson (utsedd av B.O. Intressenter AB), 
Joakim Lindén (utsedd av Crafoord Capital Partners AB) och Thomas 
Krishan (eget innehav) samt av styrelsens ordsförande Fredric Forsman.
VALBEREDNINGENS UPPDRAG
Valberedningens uppgift är att inför årsstämman den 29 maj 2024 
lägga fram förslag avseende:
• Antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman
• Styrelsearvoden
• Eventuell ersättning för utskottsarbete
• Styrelsens sammansättning
• Val av styrelseordförande
• Val av ordförande på årsstämman
• Revisorsarvoden
• Val av revisorer
• I förekommande fall, förslag till förändring i gällande riktlinjer för 
valberedningen

===== SIDA 32 =====

32
Inför årsstämman 2024 har valberedningen möte och löpande kontak-
ter. Valberedningen har genomfört en utvärdering av styrelsens arbete 
och av redogörelse från styrelsens ordförande om läget för bolaget, för 
styrelsens och utskottens arbete sedan årsstämman 2023, för ledamö-
ternas kompetenser och erfarenheter och att styrelsen, liksom under 
föregående räkenskapsår, fungerat som en aktivt arbetande styrelse där 
styrelsearbetet framför allt fokuserat på utarbetandet av affärsstrategi 
och sedvanligt styrelsearbete.
Inför årsstämman 2024 överväger valberedningen lämpligt antal 
styrelseledamöter och sett över den erforderliga kompetensen för 
styrelsen i bolaget utifrån bolagets strategi, situation och utmaning-
ar, samt är i kontakt med nuvarande styrelseledamöter för att lägga 
fram förslaget för styrelsens sammansättning. Valberedningens förslag 
kommer presenteras i pressmeddelande i föreskriven tid före årsstämman. 
I samband med kallelse till årsstämma kommer valberedningen offent-
liggöra sin redogörelse och motiverade yttrande gällande styrelse och 
revisorsval vid årsstämman 2024.
STYRELSEN
Styrelsen ska styra bolagets verksamhet i enlighet med bolagets 
och alla aktieägares intressen. Enligt aktiebolagslagen ansvarar 
styrelsen för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets 
angelägenheter. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsord -
ning som jämte aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden 
klargör styrelsens ansvar och reglerar ansvarsfördelningen inom 
styrelsen, det vill säga mellan ordförande och övriga ledamöter, 
liksom mellan styrelsen och dess eventuella utskott.
Arbetsordningen innehåller även rutiner för det löpande 
styrelsearbetet.
Styrelsen ska normalt hålla sju ordinarie möten per år, utöver kon -
stituerande styrelsemöte, varav minst ett med bolagets revisorer 
närvarande och utan personer från koncernledningen. Extra styrel -
semöten kan hållas för att behandla frågor som inte lämpligen kan 
behandlas på ett ordinarie möte.
Sådana möten kan hållas per telefon, videokonferens eller per 
capsulam. Normalt ska kallelse till ordinarie möten skickas till leda -
möterna en vecka före aktuellt möte. Med kallelsen ska bland annat 
dagordning och relevant dokumentation och beslutsunderlag för 
de ärenden som ska behandlas på mötet skickas med. Koncernens 
revisorer deltar normalt vid styrelsemöten som godkänner boksluts -
kommuniké och halvårs   eller niomånadersrapport som granskats 
av revisorerna samt vid avrapportering av intern kontroll.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Enligt Eniros bolagsordning ska styrelsen bestå av fyra till tio ledamöter, 
som årligen väljs på årsstämman efter förslag från valberedning för 
tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt svensk lag har arbetstagar-
organisationerna rätt att utse två ledamöter och en suppleant för varje 
sådan ledamot. Styrelsen består för närvarande av fem stämmovalda 
ledamöter samt en ordinarie arbetstagarrepresentant samt en supple-
ant. Styrelsens sammansättning och en bedömning av varje styrelsele-
damots oberoende återfinns på sida 17.
 
STYRELSENS OCH ORDFÖRANDENS ANSVAR
Ordföranden är ytterst ansvarig för styrelsens arbete och är den 
som löpande följer verksamheten i nära dialog med verkställande 
direktören (vd) för att kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvars -
fullt sätt. Ordföranden säkerställer att övriga styrelseledamöter får 
den information och dokumentation som är nödvändig för att de ska 
kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvarsfullt sätt. Ordföranden 
företräder Eniro i ägarfrågor. Ordföranden är även ansvarig för den 
årliga utvärderingen av styrelsens arbete.
Styrelsens arbetsordning innehåller instruktioner för arbetsfördel -
ning mellan styrelse och vd, samt rutiner för hur vd löpande ska 
informera styrelsen om utvecklingen av koncernens verksamhet 
och finansiella ställning. Vd deltar i alla styrelsemöten förutom vid 
styrelsens enskilda diskussioner, exempelvis utvärdering av vd:s 
arbete. Andra ledande befattningshavare deltar när så behövs för 
att informera styrelsen eller när styrelsen eller vd särskilt begär det. 
Styrelsen har efter årsstämman 2018 valt att inte inrätta utskott 
utan hela styrelsen fullgör ersättnings   och revisionsutskottets 
uppgifter enligt vad som framgår, av fastställda arbetsordningar 
för respektive utskott. Styrelsen beslutar även om Eniros bolagsstyr -
ningsdokument, vilket inkluderar styrelsens och utskottens arbets -
ordningar, vd-instruktion och de koncernövergripande policyer 
avseende finans, information, insiderfrågor och hållbarhet.
STYRELSENS ARBETE UNDER 2023
Styrelsen har under året hållit 16 styrelsemöten. Varje styrelseledamots 
närvaro på dessa möten framgår på sid 33. Vid de ordinarie styrel-
semötena har vd redogjort för koncernens resultat och finansiella 
ställning inklusive prognos för de kommande kvartalen och utvecklingen 
av bolagets affärsverksamhet.
Styrelsen har under 2023 lagt fortsatt stor kraft på framförallt vidare-
utveckling av bolagets strategi, bolagets finansiella situation samt ett 
omfattande effektiviseringsprogram. Utvecklingen av bolagets affärs -
modell och åtgärder för kostnadsminskningar har vidare varit i fokus. 
Övriga viktigare frågor som styrelsen behandlat under året omfattar 
bland annat:
• Bolagets ledning, resultat och finansiella ställning
• Bolagets organisation vad gäller affärsområdesindelning och 
bolagets ledning.
• Värderingar av tillgångar med åtföljande nedskrivning av goodwill
• Uppföljning och kvalitetssäkring av intäktsredovisning
• Intern kontroll
• Strategifrågor, omstrukturerings-  och organisationsfrågor
• Fortsatt utveckling av bolagets affärsmodell med förnyelse av 
produkt  och tjänsteutbud
Styrelsen genomför normalt årligen en utvärdering av sitt arbete 
under ledning av styrelsens ordförande och under räkenskapsåret 
2023 genomfördes denna internt. Resultatet av utvärderingen har 
redovisats för valberedningen.
Koncernens revisorer deltog bland annat vid de styrelsemöten som 
godkände bokslutskommunikén, årsredovisningen och delårsrapporten 
för tredje kvartalet vilken varit föremål för översiktlig granskning 
samt vid avrapportering av intern kontroll.

===== SIDA 33 =====

33
STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2023
Funktion Styrelsemöten
Mia Batljan Ledamot 16/16
Fredric Crafoord Ledamot 16/16
Fredric Forsman Ordförande 16/16
Mats Gabrielsson Ledamot 16/16
Urban Hilding Ledamot 16/16
Mattias Magnusson Arbetstagarrepresentant 16/16
UTSKOTT
Styrelsen har valt att inte inrätta utskott, utan hela styrelsen fullgör 
ersättnings  och revisionsutskottets uppgifter enligt vad som framgår av 
fastställda arbetsordningar för respektive utskott.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
Ersättningsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedrivits 
som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemöten. 
Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som ersättningsutskottet har 
enligt Koden och av styrelsen fastställd arbetsordning för ersättnings-
utskottet bland annat styrelsens förslag till årsstämman avseende 
riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till vd och andra 
ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av rikt-
linjerna, gällande principer för rörliga ersättningar, ersättningsstrukturer 
och villkor för ledande befattningshavare i bolaget, inklusive utfall av 
eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen. Styrelsen beslutar 
om ersättning till vd. Styrelsens ordförande förbereder, på förslag av vd, 
styrelsens beslut om ersättningar och övriga villkor för ledande befatt-
ningshavare inom ramen för fastställda ersättningsriktlinjer.
REVISIONSUTSKOTTET
Revisionsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedri-
vits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemö-
ten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som revisionsutskottet har 
enligt aktiebolagslagen och av styrelsen fastställt arbetsordning för 
revisionsutskottet, bland annat att övervaka och säkerställa kvaliteten 
avseende bolagets finansiella rapportering, samt övervaka, lämna 
rekommendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens 
tillförlitlighet med avseende bland annat på effektiviteten i bolagets 
interna kontroll och riskhantering, samt följa och överväga tillämp-
ningen av nuvarande redovisningsprinciper och införandet av nya 
redovisningsprinciper samt av andra krav på redovisningen som följer 
av lag, god redovisningssed, eller gällande börsregler. Detta inkluderar 
att övervaka processerna för revision och effektiviteten i den interna 
kontrollen av den finansiella rapporteringen.
Styrelsen sammanträffar löpande med Eniros revisor och håller sig 
informerad om inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet samt 
utvärderar detta och diskuterar löpande synen på Eniros risker avseen-
de den finansiella rapporteringen med revisorn.
Eniros valberedning informeras om utvärderingen av revisionsarbetet.
Riktlinjer har fastställts för vilka andra tjänster än revisionstjänster som 
Eniro får upphandla av sin revisor.
Viktiga revisionsutskottsfrågor som styrelsen behandlat under året 
inbegriper:
• Intäktsredovisning
• Interna kontrollprocesser och rutiner
• Finansiella mål 
• Revision
• Riskanalyser
• Övervakning av finansiell rapportering
• Försäkringsfrågor
• Nedskrivningsprövningar
Eniro har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision) varför 
styrelsen enligt koden årligen ska utvärdera behovet av en sådan 
funktion. Under 2023 genomfördes ingen sådan utvärdering p.g.a. 
omorganisation varför bolaget sett över sina rutiner och kommer tillse 
att detta görs årligen framöver.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseleda-
möterna. Årsstämman 2023 beslutade att arvode till styrelsen ska 
lämnas oförändrat och därmed utgå med totalt 1 600 000 kronor att 
fördelas med 600 000 kronor till styrelsens ordförande samt 250 000 
kronor till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna 
som ej är anställda i bolaget. Utöver styrelsearvodet utgår ingen 
ersättning för utskottsarbete. Arbetstagarledamöterna är berättigade 
till 1 500 kronor per möte.
REVISORER
Årsstämman väljer bolagets revisor. Revisorn är ansvarig för att 
utifrån en årligen fastställd revisionsplan granska och utvärdera verk -
samhetens risker och koncernens finansiella rapportering. Revisorn 
träffar regelbundet revisionsutskottet och styrelsen för att informera 
om det löpande revisionsarbetet.
Årsstämman 2023 beslutade om omval av revisionsbolaget Grant 
Thornton Sweden AB för tiden intill årsstämman 2024. Grant Thorn-
ton har som huvudansvarig revisor utsett den auktoriserade revisorn 
Daniel Forsgren. Ersättning till revisorerna utgår enligt godkänd 
räkning.
Information om revisorns ersättning finns i not 11 på sid 47.
INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL 
RAPPORTERING
STYRELSENS ANSVAR
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen 
avseende den finansiella rapporteringen. Den följande beskrivningen 
har upprättats i enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning (Koden) 
och utgör styrelsens beskrivning av bolagets system för intern kontroll 
och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
ENIROKONCERNENS KONTROLLMILJÖ
Kontrollmiljön innefattar de värderingar och den etik som styrelsen, vd 
och koncernledningen kommunicerar och verkar utifrån samt koncernens 
organisationsstruktur, ledarskap, ansvar och befogenheter samt den 
kompetens som medarbetarna har. Styrelsen arbetar löpande med 
bedömning och hantering av risker. Eniros styrelse har valt att inte

===== SIDA 34 =====

34
inrätta en internrevisionsfunktion för den interna kontrollen. Bedömningen 
baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkon-
trollprocesser. Den ekonomiska styrningen, hantering av risker, löpande 
finansiell rapportering och den externa finansiella rapporteringen 
hanteras hos den centrala ekonomifunktionen. Ansvar och befogen-
heter definieras i instruktioner för attesträtt, manualer, policyer, rutiner 
och uppförandekod. Några exempel är bolagsordningen, arbetsord-
ning för styrelsens arbete, instruktion för arbetsfördelning mellan vd 
och styrelse, instruktion för ekonomisk rapportering, finanspolicy och 
redovisningsmanual. Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar 
och externa regelverk den så kallade kontrollmiljön. Styrelsen prövar 
löpande dessa instruktioners relevans och aktualitet. Ansvaret för att 
kontinuerligt upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet 
med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är 
delegerat till den verkställande direktören. Koncernledningen och övriga 
ledande befattningshavare har ansvaret för intern kontroll inom sina 
respektive ansvarsområden.
RISKBEDÖMNING 
Styrelsen gör löpande en bedömning av koncernens risker. Syftet är 
att identifiera händelser på marknaden eller i verksamheten som kan 
föranleda förändrade värderingar av tillgångar och skulder. En annan 
viktig del i riskbedömningen är att fånga upp förändringar i redovis-
ningsregler och säkerställa att dessa förändringar återspeglas i den 
finansiella rapporteringen på ett korrekt sätt. En viktig del i riskbedöm-
ningen är den månatliga finansiella rapporteringen samt de rapporter 
som affärsenhetscheferna inkommer med varje månad.
KONTROLLSTRUKTURER 
Kontrollstrukturerna har utformats för att hantera de risker som styrelse 
och ledning bedömer vara väsentliga för verksamheten och den 
finansiella rapporteringen. De bygger på en organisation där det finns 
tydliga beslutsvägar, där befogenheter och ansvar fördelats genom 
riktlinjer samt en företagskultur med gemensamma värderingar samt 
instruktioner och kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller 
att i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Dessutom påverkas 
kontrollmiljön av den enskilda medarbetarens medvetenhet om sin roll 
i upprätthållandet av god intern kontroll. 
Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat: 
• Tydliga beslutsprocesser och attestordning för väsentliga beslut (till 
exempel inköp, investeringar och avtal). 
• Månatliga avvikelseuppföljning mot budget och prognoser. 
• Kreditupplysningar på nya och befintliga kunder.
• Månatlig riskbedömning av förfallna kundfordringar.
• Kontroller i ekonomisystemen samt andra analytiska uppföljningar 
och avstämningar. 
UPPFÖLJNING
Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för att säkerställa 
att risker har beaktats och behandlats på ett tillfredsställande sätt. 
Uppföljningen sker både informellt och formellt och inbegriper uppföljning 
av månatliga finansiella rapporter mot budget, prognoser och andra 
uppställda mål. Uppföljningen för att säkerställa effektiviteten i den 
interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av 
styrelsen, vd, koncernledningen samt av verksamhetsansvariga personer. 
Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen i samband med granskning 
av delårsrapport, bokslut och årsredovisning. Därutöver sker en löpande 
kontakt mellan styrelsen och bolagets revisorer.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION 
Informationen inkluderar policyer, instruktioner och checklistor, beskriv-
ningar av roller och ansvar samt övergripande tidplaner för till exempel 
budget, prognoser, månadsrapporter, kvartalsbokslut och årsredo-
visningsarbete. Vidare finns informella kanaler för medarbetare att 
kommunicera betydelsefull information till relevanta mottagare, ytterst 
styrelsen vid behov. Enirokoncernen har även en visselblåsarfunktion. För 
kommunikationen med externa parter finns både en insiderpolicy och en 
informationspolicy som anger riktlinjer för hur extern kommunikation får 
ske. Syftet med policyn är att säkerställa att alla informationsskyldighe-
ter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.
FINANSIELL RAPPORTERING OCH INFORMATION 
Enirokoncernens rutiner och system för informationsgivning syftar 
till att förse marknaden med löpande och korrekt information om 
koncernens utveckling och finansiella ställning i enlighet med gällande 
regleringar och lagar. Via Enirokoncernens gemensamma intranät 
hålls medarbetarna uppdaterade om koncernövergripande policyer, 
styrdokument och manualer. Finansiell rapportering och verksamhetsin-
formation lämnas regelbundet i form av:
• Boksluts- och delårsrapporter, vilka publiceras som pressmeddelanden
• Årsredovisning
• Pressmeddelanden om betydande händelser
Styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten i den finansiella rapportering-
en genom instruktion för arbetsfördelning mellan vd och styrelse och 
instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsen säkerställer 
vidare kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående 
behandla delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning på 
styrelsemöten. Styrelsen behandlar också information om riskbedöm-
ningar, tvister och eventuella oegentligheter. Styrelsen har delegerat 
till verkställande ledning att säkerställa kvaliteten i pressmeddelanden 
med finansiellt innehåll samt presentationsmaterial i samband med 
möten med media, ägare och finansiella institutioner.

===== SIDA 35 =====

35
Risker och riskhantering
VERKSAMHETSRISKER
Marknadsrisker Beskrivning av potentiella risker Hur Eniro hanterar risken
Konjunktur och omvärld Omvärldssynen och den ekonomiska kon-
junkturen kan påverka kundernas investe-
ringsvilja och efterfrågan.
Enirokoncernen möter dessa risker genom att bedriva verksamhet mot företag i 
flera olika branscher och mot flera olika marknader. En hög andel återkommande 
intäkter och en balanserad kundstruktur bidrar till en positiv intjäning över tid.
Inflation Ökad inflation och effekter på bolagets 
kostnadsmassa.
Eniro möter inflationsrisken genom att bevaka utvecklingen och vid behov justera 
kostnadsmassan och/eller prissättningen mot våra kunder.
Konkurrens Ökad konkurrens från globala aktörer inom 
digital marknadsföring.
Eniro möter konkurrensrisken genom att vara en ledande aktör på utvalda mark-
nader och genom fokus på mikro, små och medelstora företag. Vi har en nära 
relation till våra kunder och vårt erbjudande utvecklas kontinuerligt tillsammans 
med dem och med kundernas behov i centrum. 
Produkter och teknologi Nya arbetssätt, beteenden och snabba tek-
nikskiften kan leda till ändrade kundkrav.
Eniro möter dessa risker genom att ha kundnära relationer och utveckling av nya 
produkter och tjänster för att förstå behov och marknadsförflyttningar.
Verksamhetsrisker
Partners Våra partners kan förändra affärs-
modeller och villkor som påverkar vår 
intjäningsförmåga.
Eniro har väletablerade och strategiska samarbeten med flera leverantörer av 
On-line tjänster, IT-plattformar och programvaror. Eniro är därmed inte beroen-
de av något enskilt partnerskap för sin intjäningsförmåga. 
IT och cybersäkerhet Beroende av att kunna erbjuda kunder till-
förlitliga IT-lösningar samt ha en säker intern 
IT-struktur.
Driftsstörningar, cyberattacker och stöld av information skadar vårt förtroende 
på marknaden och kan orsaka stora finansiella skador. Eniro jobbar kontinu-
erligt med att förbygga och motverka negativa effekter av dessa. Bland annat 
genom en strikt IT-policy och ett gottt försäkringsskydd. 
Kompetensförsörjning Förmåga att rekrytera och behålla kompe-
tenta medarbetare.
Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen. Eniros 
verksamhet med en kombination av ett attraktivt produkterbjudande och tjänster 
för programvaruutveckling gör dock företaget intressant.
Regelefterlevnad Förmåga att leva upp till lagstiftning, regle-
ringar samt andra externa krav.
Eniro följer noga utvecklingen av lagstiftning, regelverk och förordningar som är 
tillämpliga på de marknader där koncernen har verksamhet.
Korruption och bedrägeri Korruption och mutor förekommer på mark-
nader där Eniro är verksamt. Bedrägeri hand-
lar om felaktigt och kriminellt beteende i syfte 
att nå finansiell eller personlig vinning, en risk 
som förekommer inom alla verksamheter
Eniro har interna kontrollrutiner och policyer för att förebygga och upptäckaav-
vikelser. Koncernen har ett system där medarbetare anonymt kan rapporteraö-
verträdelser, genom den så kallade visselblåsarpolicyn
Eniro har kunder med en bred nordisk närvaro och inom en mängd olika 
branscher. Denna diversifiering bidrar till att sprida riskerna, vilket är 
avgörande för att styra och kontrollera verksamheten på ett effektivt sätt. 
Förmågan att identifiera, förebygga och hantera riskerna är kritisk för 
en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Eniros ambition är att 
uppnå en hög medvetenhet om risker och en välutvecklad hantering av 
dessa, vilket inte bara minimerar potentiella negativa påverkningar utan 
även identifierar möjligheter som kan leda till positiv affärsmässig tillväxt.
Eniros affärsverksamhet påverkas av en rad marknadsrisker, inklusive 
förändrade kundbehov, ekonomiska svängningar, geopolitiska händel-
ser, pandemier och finanskriser. Dessa faktorer kan indirekt och direkt 
påverka företagets intäkter och lönsamhet. För att mildra dessa risker 
förlitar sig Eniro på sin diversifierade kundbas som sträcker sig över 
många branscher och geografiska områden.
Omvärldens osäkerhet har förvärrats av flera faktorer, inklusive inter-
nationella konflikter och ekonomiska utmaningar som en försvagad 
valuta och konjunktur. Energikrisen, ser dock ut att ha avmattats under 
året. Eniro fortsätter att aktivt hantera dessa risker för att minimera 
negativ påverkan på verksamheten och utforska möjligheter för tillväxt 
och utveckling trots dessa utmaningar. Inflation och höga räntor, som 
leder till ökade kostnader och minskad investeringsbenägenhet bland 
kunder, utgör ytterligare risker. Eniro hanterar dessa genom en bland-
ning av strategier som inkluderar långsiktiga kundavtal, kreditkontroller, 
förskottsbetalningar och kontinuerlig utvärdering av kundfordringar.
De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in 
i kategorierna marknadsrelaterade och verksamhetsrelaterade. De 
finansiella riskerna presenteras i not 25 på sidan 56.

===== SIDA 36 =====

36
  Koncernens räkningar
37  Koncernens resultaträkning
37 Koncernens rapport över totalresultat
38  Koncernens balansräkning
39  Koncernens förändringar i eget kapital
40  Koncernens kassaflödesanalys
41-57  Koncerns noter
     
 
 
  Moderbolagets räkningar
58  Moderbolagets resultaträkning
59  Moderbolagets balansräkning
60  Moderbolagets förändringar i eget kapital
60  Moderbolagets kassaflödesanalys
61-63 Moderbolagets noter
Finansiella  rapporter

===== SIDA 37 =====

37
Koncernens resultaträkning
MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 2, 3 960 930
Övriga rörelseintäkter 4 13 45
Aktiverat arbete för egen räkning 7 9 15
Inköp av varor och tjänster -97 -99
Övriga externa kostnader 11 -226 -260
Personalkostnader 8, 9, 10 -567 -478
Övriga rörelsekostnader -4 -4
Avskrivningar och nedskrivningar
- Materiella anläggningstillgångar 6 -36 -33
- Immateriella anläggningstillgångar 7 -47 -51
Rörelseresultat 4 65
Resultat från andelar i intresseföretag 16 -10 -1
Finansiella intäkter 12 17 11
Finansiella kostnader 12 -21 -31
Resultat före skatt -10 44
Redovisad skatt 13 6 4
Årets resultat -4 47
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare -4 48
Innehav utan bestämmande inflytande 0 -1
Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 21 -0,03 -0,49
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2023 2022
Årets resultat -4 47
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering pensionsförpliktelser 23 21 138
Summa 21 138
Poster som har eller kan omföras till resultaträkningen
Valutakursdifferenser -6 27
Summa -6 27
Övrigt totalresultat, netto efter skatt 15 165
Årets totalresultat 12 212
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 11 212
Innehav utan bestämmande inflytande 1 0

===== SIDA 38 =====

38
Koncernens balansräkning
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Nyttjanderättstillgångar 5 41 42
Övriga materiella anläggningstillgångar 6 11 13
Immateriella anläggningstillgångar 7 537 573
Uppskjutna skattefordringar 14 8 5
Andelar i intresseföretag 16 29 39
Finansiella anläggningstillgångar 17 40 42
Summa anläggningstillgångar 667 715
Omsättningstillgångar
Avtalstillgångar 3 26 29
Kundfordringar 18 69 73
Förutbetalda kostnader 19 42 38
Aktuella skattefordringar 4 2
Övriga kortfristiga fordringar 4 2
Likvida medel 20 164 223
Summa omsättningstillgångar 309 367
SUMMA TILLGÅNGAR 975 1081
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 21 298 274
Reserver -281 -275
Tillskjutet kapital/Balanserat resultat 252 306
Eget kapital moderbolagets aktieägare 269 305
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1
Summa eget kapital 270 306
Långfristiga skulder
Leasingskuld 22 21 19
Uppskjutna skatteskulder 14 37 41
Pensionsförpliktelser 23 268 300
Övriga långfristiga skulder 0 1
Summa långfristiga skulder 327 361
Kortfristiga skulder
Leasingskuld 22 22 26
Leverantörsskulder 27 26
Aktuella skatteskulder 2 6
Upplupna kostnader 24 118 125
Avtalsskulder 3 170 180
Övriga kortfristiga skulder 39 52
Avsättningar 2 1
Summa kortfristiga skulder 378 415
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 975 1 081

===== SIDA 39 =====

39
Koncernens förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Not
Aktie- 
kapital
Övrigt 
tillskjutet 
kapital
Omräk-
nings-
reserv
Balan s erat 
resultat Summa
Innehav 
utan 
bestämm-
ande 
inflytande 
Summa  
eget  
kapital 
Ingående balans 1 januari 2022 547 5 885 -300 -6 039 93 1 94
Årets resultat - - - 48 48 -1 47
Omräkning av utländska dotterföretag - - 26 - 26 1 27
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster 23 - - - 138 138 - 138
Summa totalresultat - - 26 186 212 0 212
Transaktioner med aktieägare
Nedsättning av aktiekapital -274 - - 274 - - -
Summa transaktioner med aktieägare -274 - - 274 - - -
Utgående balans 31 december 2022 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306
*Justering till följd av rättelse av fel avseende 
minoritetsandel i ingående balans. Felet har 
uppkommit då tidigare nedskrivning före 2021 
inte gjorts korrekt på minoriteten.
Ingående balans 1 januari 2023 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306
Årets resultat - - - -4 -4 0 -4
Omräkning av utländska dotterföretag - - -6 - -6 0 -6
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster 23 - - - 21 21 - 21
Summa totalresultat - - -6 17 11 1 12
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 25 -25 - - - - -
Återköp av egna aktier - - - -10 -10 - -10
Utdelning till moderbolagets aktieägare - - - -37 -37 - -37
Utdelning innehav utan bestämmande 
inflytande - - - - - -1 -1
Summa transaktioner med aktieägare 25 -25 - -47 -47 -1 -48
Utgående balans 31 december 2023 298 5 860 -281 -5 609 269 1 270

===== SIDA 40 =====

40
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 4 65
Justering för ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar 6, 7 83 84
Pensioner och övriga avsättningar -12 -39
Erhållna räntor 1 0
Erlagda räntor -1 -2
Betald inkomstskatt -1 -2
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 76 106
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -2 -31
Minskning/ökning av kortfristiga skulder -22 -13
Kassaflöde från den löpande verksamheten 52 62
Investeringsverksamheten
Förvärv av koncernföretag 15 - -39
Förvärv av övriga anläggningstillgångar 1) 6, 7 -17 -20
Avyttring av koncernföretag och övrig verksamhet - 1
Erhållen utdelning 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 -57
Finansieringsverksamheten
Amortering av pensionsskuld 23 -10 -
Amortering av leasingskuld 22 -32 -30
Återköp av egna aktier -10 -
Utdelning till moderbolagets aktieägare -37 -
Utdelning till aktieägare utan bestämmande inflytande -1 -1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -91 -31
Årets kassaflöde -55 -26
Likvida medel vid årets början 223 239
Årets kassaflöde -55 -26
Kursdifferens i likvida medel -4 10
Likvida medel vid årets slut 20 164 223
1) Förvärv av övriga anläggningstillgångar inkluderar internt upparbetade tillgångar.

===== SIDA 41 =====

41
Koncernens noter
ALLMÄNT 
Koncernen omfattar moderbolaget Eniro Group AB (publ) med organisations-
nummer 556588-0936 och dess dotterföretag och intresseföretag. Moderbola-
get har sitt säte i Stockholm, Sverige och är noterat på Nasdaq OMX Stockholm.
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial 
Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU samt tillämpliga bestäm-
melser i Årsredo visningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för 
koncerner. Koncern redovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdeme-
toden förutom vad beträffar tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) 
värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
TILLÄMPNING AV NYA STANDARDER
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller 
ändrade IFRS
Det finns inga nya IFRS standarder som godkänts för tillämpning från 2023 och 
framåt. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter har ändrats gällande vilka 
redovisningsprinciper som ska upplysas om. Denna ändring innebär att man 
endast ska lämna upplysningar om väsentlig information om redovisningsprin-
ciper varför not 1 samt redovisningsprinciper i respektive not har omarbetats, 
Övriga ändringar i standarder som är godkända för tillämpning från 2023 har 
inte bedömts ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS vilka träder i kraft kommande räkenskapsår har inte 
förtidstillämpats och bedöms inte komma att ha någon väsentlig effekt på 
koncernens finansiella rapporter.
UPPLYSNINGAR OM VÄSENTLIGA ANTAGANDEN OCH 
OSÄKERHETSFAKTORER
Bedömningar och antaganden som genomförts har förtydligats under respektive 
not i avsnittet om koncernens noter. De väsentliga antaganden som bör fram-
hållas är Immateriella tillgångar samt Nedskrivningsprövning (not 7), Uppskjuten 
skatt (not 14) samt Pensionsförpliktelser (not 23). Beträffande koncernens fortlev-
nad bedömer styrelsen att fortsatt drift föreligger för moderbolaget, koncernen 
och dess dotterföretag och att det finns förmåga att finansiera verksamheten 
under 12 månader.
KONCERNREDOVISNING 
Dotterbolag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de företag över vilka moder-
bolaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande. Moderbolaget har 
bestämmande inflytande och kontrollerar ett företag när det exponeras för eller 
har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att 
påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär 
att dotterföretagets egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan 
tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens 
egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagets egna kapital 
som tillkommit efter förvärvet. 
Innehav utan bestämmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital 
redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport 
över förändringar i eget kapital och balansräkning. Eniro har ett mindre väsent-
ligt dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande där Eniro äger 66 
procent.
Intresseföretag
Intresseföretag är företag i vilka koncernen har ett betydande men inte 
bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar 
mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt 
kapitalandels metoden.
Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas innehav i intresseföretag ini-
tialt till anskaffningsvärde. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter för 
att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totaltresultatet efter förvärvs-
tidpunkten samt avskrivningar av förvärvade övervärden. Utdelningar redovisas 
som en minskning av investeringens redovisade värde.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA 
Funktionell valuta och rapportvaluta
Posterna i de finansiella rapporterna för respektive koncernföretag är värderade 
i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive koncernföretag 
huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta) I koncernredovisningen används 
svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
T ransaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de 
valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvär-
deras. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana 
transaktioner och vid omräkningen av monetära tillgångar och skulder till 
balans dagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktioner-
na utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden 
eller av nettoinvesteringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat. 
Valutakursvinster och -förluster som härrör sig till lån och likvida medel redo visas 
i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Övriga valutakursvin-
ster och -förluster redovisas i posten Övriga intäkter/kostnader.
Koncernföretag 
Resultat och balansräkningar för koncernföretag som har en annan funktionell 
valuta än svenska kronor (koncernens rapportvaluta) omräknas enligt följande:
Tillgångar och skulder i var och en av balansräkningarna omräknas till balans-
dagens kurs.
Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till 
genomsnittlig valutakurs. De valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt 
totalresultat.
I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser hänförliga till omräkning 
av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, tillsammans med valutakursdif-
ferenser hänförliga till upplåning som klassificerats som säkringsinstrument för 
sådana investeringar, i övrigt totalresultat. Ackumulerade vinster eller förluster i 
eget kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt 
eller delvis. 
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en 
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet 
och omräknas till balansdagens kurs.
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

===== SIDA 42 =====

42
REDOVISNINGSPRINCIPER
Segmentsrapporteringen överrensstämmer med den interna rapporteringen 
som lämnas till högste verkställande beslutsfattare. Koncernledningen utgör 
högste verkställande beslutsfattare och ansvarar för tilldelning av resurser och 
utvärdering av resultat. Eniro redovisar sitt resultat fördelat på affärsområdena 
Marketig Partner och Dynava. Inom Marketing Partner finns de landsöver-
skridande funktionerna Products, Technology, Sales, Marketing, Business 
Intelligence, Finance samt Human Resources. Affärsområdet Dynava styrs 
separat och är inte en integrerad del av funktionsorganisationen. Koncernled-
ningens uppföljning av resultatutveckling, EBITDA och finansiell rapportering 
följer uppdelningen i Marketing Partner och Dynava.
Koncernens finansiella poster, såväl som skatter, allokeras inte till rörelseseg-
menten. Rörelsetillgångarna samt skulder mäts inte på segmentsbasis.
Marketing Partner Dynava Övrigt Summa
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Nettoomsättning
Sverige 297 298 176 127 - - 473 424
Norge 102 114 13 18 - - 115 132
Danmark 150 154 - - - - 150 154
Finland 35 30 186 189 - - 221 219
Summa 583 596 376 334 - - 960 930
Rörelseresultat före avskrivningar och 
finansiella poster 87 136 9 22 -9 -9 87 148
Avskrivningar -57 -60 -26 -24 - - -83 -84
Rörelseresultat 30 76 -17 -2 -9 -9 4 65
Resultat från andelar i intresseföretag - - - - -10 -1 -10 -1
Finansiella poster netto -4 -20
Skatter 6 4
Årets resultat -4 47
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 290 290 180 180 - - 470 470
Övriga immateriella anläggningstillgångar 49 74 19 29 - - 68 103
Summa 339 364 199 209 - - 537 573
Övriga upplysningar
Investeringar i materiella och immateriella 
anläggningstillgångar 13 13 4 7 - - 17 20
Koncernens anläggningstillgångar exklusive uppskjuten skatt per 31 december 2023 i Sverige uppgick till 435 (421). I övriga länder uppgick de till 223 (289).
NOT 2  SEGMENTSINFORMATION
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen omfattar på tillgångssi-
dan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar och finansiella placeringar. På 
skuld sidan återfinns låneskulder och leverantörsskulder.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget 
blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp när 
faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har levererat och avtalsenlig 
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
Borttagande av finansiella tillgångar och skulder
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från balansräkningen när rättigheter-
na i avtalet realiseras, löper ut eller då koncernen förlorar kontrollen över dem. 
 Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från 
balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt löpt ut.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Nedskrivningar sker i enlighet med IFRS 9 ”förväntad kreditförlustmodellen”.  
 Nedskrivningsmodellen tillämpas på finansiella tillgångar som värderas till 
 upplupet anskaffningsvärde. För att bedöma de förväntade kreditförlusterna 
använder sig Eniro av historisk data, aktuella förhållanden och framåtblickande 
information. På grund av det rådander marknadsläget har en extra genomlys-
ning av kundförlustreserverna genonmförts. Detta har lett till att kundförlustreser-
verna ökat från 3 MSEK till 6 MSEK under 2023.

===== SIDA 43 =====

43
REDOVISNINGSPRINCIPER
Intäkter redovisas till ett belopp som avspeglar förväntad ersättning och ersättning 
företaget har rätt till för överlåtande av tjänster till kunder när kontrollen har överförts 
till kunden. Intäkter från försäljning av tjänster redovisas vid den tidpunkt när kontrollen 
har överförts till kunden. Detta sker t.ex. när Eniro har en befintlig rätt till betalning för 
tjänsten, kunden har äganderätt till tjänsten, tjänsten har levererats till kunden och/
eller kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade med tjänstens 
ägande. .
Koncernens avtal med kunder kan innehålla olika prestationsåtaganden som 
identifierats till abonnemangsintäkter och tjänsteintäkter. Prestationsåtagandet 
skiljer sig mellan olika tjänster och produkter varför modellen används per 
orderrad. Åtagandet fastställs normalt när tjänsten sätts i bruk på den digitala 
marknaden. I åtagandet ingår normalt ett fullgörande av tjänster som inkluderar 
den digitala leveransen men också löpande analys och support av tjänsten. 
Dessa åtaganden löper över hela kontraktets längd. Ett avtal kan innehålla flera 
prestationsåtaganden. Bedömningar görs om dessa är distinkta eller inte och 
intäktsredovisningen sker när varje distinkt presationsåtagande är uppfyllt. En 
intäkt kan redovisas först när kontrollen över den sålda tjänsten kan anses ha 
överförts till kunden för respektive typ av intäktsslag/prestationsåtagande. Intäkter 
innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för 
tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt, 
returer, rabatteroch viten samt efter eliminering av koncernintern försäljning.
Eniro redovisar en avtalsskuld för mottagen ersättning avseende ouppfyllda 
prestationsåtaganden.  Å andra sidan, om Eniro uppfyller ett prestationsåtagande 
innan ersättningen erhålls, redovisas en avtalstillgång. Merparten av vad som 
ligger upptaget som avtalsskuld förväntas att redovisas som intäkt 2024, endast en 
försummande del (under 1 MSEK) hänför sig till 2025 och senare. 
Intäktsrelaterade avtalstillgångar och avtalsskulder
MSEK 2023 2022
Tredjepartsprodukter Marketing Partner 8 7
Dynava 18 22
Summa avtalstillgångar 26 29
Förskottsfakturering 170 180
Summa avtalsskulder 170 180
Eniros säljprovisioner uppfyller kriterierna för att redovisas som kontraktsutgifter då
Eniro inte skulle ha ådragit sig dessa kostnader om kontrakt inte erhållits. Kontrakts-
utgifter ingår i balansräkningens under Förutbetalda kostnader (se not 20) och 
periodiseras över den genomsnittliga livslängden för ett kontrakt, vilket är beräknat till 
mellan 24-27 månader. Kostnaderna redovisas som övriga externa kostnader. 
Eniro bedriver sin verksamhet inom två affärsområden tillika rörelsesegment, 
Marketing Partner och Dynava. Det är samma rapporteringsstruktur som följer 
den interna rapportstrukturen. Marketing Partner hjälper mikro, små och medel-
stora företag med online sök och digital marknadsföring. Intäktsmodellen bygger 
på abonnemangsintäkter och tjänsteintäkter. 
Abonnemangsintäkter - Affärsområdet säljer olika typer av online sök tjänster 
och digitala marknadsföringsprodukter i abonnemangsform genom att ge 
kunderna rätt att tillgå dessa. Dessa tjänster erhåller kunden löpande under 
avtalstiden och de intäktsförs linjärt över kontraktstiden då kontrollen överförs 
till kunden löpande under avtalstiden. Abonnemangens eller avtalens löptider 
varierar mellan 6-24 månader.
Övriga tjänster – Affärsområdet säljer annonspaket, konsulttjänster vidare-
fakturerade mediakostnader från samarbetspartners samt andra digitala mark-
nadsföringstjänster och som inte erbjuds i abonnemangsform. Dessa redovisas 
och intäktsförs vanligen i den period då tjänsterna levereras. 
Dynava omfattar contact center-verksamhet och nummerupplysning via samtal och 
SMS. Intäkterna från dessa tjänster redovisas vanligen i den period då tjänsterna 
levereras till slutanvändaren via samtal eller sms.
Externa intäkter från avtal med kunder per kategori och rörelsesegment:
MSEK 2023 2022
Abonnemangsintäkter 481 506
Övriga digitala marknadsföringsintäkter 103 90
Summa Marketing Partner 583 596
Dynava 376 334
Summa Dynava 376 334
Summa intäkter 960 930
Tidpunkt för intäktsredovisning:
MSEK 2023 2022
Över tid 481 506
Vid en viss tidpunkt 479 424
Summa 960 930
NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Övriga rörelseintäkter består främst av vidarefakturering, vinst vid försäljning av 
materiella anläggningstillgångar samt valutakurseffekter,  
Föregående år bestod den även av av effekten avseende avyttringen ”På sjön” 
till Skippo AB. Den totala resultateffekten om 30 MSEK av denna transaktion 
ingår i Övriga Rörelseintäkter 2022 i koncernens resultaträkning. För ytterligare 
information kring detta se not 4 i årsredovisningen för 2022. 
NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

===== SIDA 44 =====

44
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernen leasar diverse kontor samt bilar. Leasingavtalen skrivs normalt för fas-
ta perioder mellan 1 och 5 år med möjlighet till förlängning. Leasingbetalningar 
som kommer att göras för att rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i 
värderingen av skulden. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar 
av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår 
i leasingskulden förrän de träder ikraft. Nyttjanderätten redovisades initialt till 
ett värde motsvarande leasingskulden, justerad för eventuella förutbetalda 
leasingavgifter. Kontrakt med kortare löptid än ett år och kontrakt av mindre värde 
har undantagits i enlighet med det undantag som standarden tillåter.
Tillkommande investeringar under året har främst avsett ersatta utgångna kontrakt 
samt tillkommande avtal avseende lokaler.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Merparten av koncernens leasingavtal som redovisas som nyttjanderättstillgångar 
och leasingskulder i koncernens balansräkning och är beroende av
ledningens bedömningar och uppskattningar av vissa variabler som har en
direkt påverkan på de redovisade värdena. Det mest betydande är antagande
om diskonteringsräntor som har tillämpats vid värdering av leasingskulder
och de motsvarande tillgångar med nyttjanderätt. Andra bedömningar som
kan ha en väsentlig inverkan på de redovisade värdena är bedömningar för
sannolikheten för nyttjandet av förlängnings- och uppsägningsoptioner
i leasingavtal. Vid bedömning av om det är rimligt säkert att en option att
förlänga eller en option att avsluta ett leasingavtal kommer att nyttjas eller
inte, beaktas relevanta faktorer och omständigheter som utgör ekonomiska incita-
ment för att bedöma sannolikheten. Till exempel den leasade
tillgångens betydelse för verksamheten, kostnaden för att ersätta tillgången,
investerade anpassningar i den leasade tillgången, ekonomiska incitament
vad gäller avtalsvillkoren etc. Under 2023 har omvärdering av leasingavtal uppgått 
till 14 MSEK (6), som i huvudsak avser bedömning av nyttjandet av förlängningsop-
tioner för lokaler. 
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden 40 34
Ackumulerade avskrivningar -28 -20
Ackumulerade nedskrivningar -2 -2
Redovisat värde 11 13
Vid årets början 13 9
Årets investeringar 5 7
Förvärv av koncernföretag - 4
Årets avskrivningar -7 -7
Redovisat värde 11 13
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med 
avskrivningar. Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens 
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs 
beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Koncernens materiella 
tillgångar består främst av datautrustningar och kontorsinventarier. Bedömd 
nyttjandeperiod varierar mellan tre och fem år. När det gäller nedskrivningsregler 
se not 6 immateriella anläggningstillgångar.
NOT 5 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
NOT 6 ÖVRIGA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Lokaler Bilar Summa
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärde 102 105 3 6 105 111
Ackumulerade avskrivningar -63 -62 -2 -5 -64 -67
Ackumulerade avyttringar och utrangeringar 0 -2 0 0 0 -2
Redovisat värde 40 41 1 1 41 42
Vid årets början 41 46 1 2 42 48
Årets investeringar 12 4 1 0 14 4
Förvärv av koncernföretag - 12 - - - 12
Omräkningar 14 5 0 1 14 6
Avyttringar och utrangeringar -1 -1 0 0 0 -1
Årets avskrivningar -28 -25 -1 -2 -29 -27
Årets valutakursdifferens 1 0 0 0 1 0
Redovisat värde 40 41 1 1 41 42

===== SIDA 45 =====

45
NOT 7 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill
Varumärken  
med obestämbar 
nyttjandeperiod Varumärken övriga Kundrelationer
Andra  
immateriella  
anläggningstillgångar Summa 
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade 
anskaffningsvärden 10 662 11 151 302 302 840 917 1 995 2 128 441 434 14 241 14 933
Ackumulerade 
avskrivningar - - - - -710 -751 -1 608 -1 707 -317 -295 -2 635 -2 753
Ackumulerade 
nedskrivningar -10 192 -10 681 -302 -302 -102 -125 -372 -398 -100 -101 -11 068 -11 607
Redovisat värde 470 470 0 0 28 42 16 24 24 38 537 573
Vid årets början 470 414 0 0 42 57 24 10 38 49 573 530
Förvärv - 40 - - - - - 23 - - - 63
Årets investeringar - - - - - - - - 11 14 11 14
Årets avskrivningar - - - - -14 -20 -8 -10 -24 -21 -47 -51
Årets nedskrivningar - - - - - - - - - - - -
Årets 
valutakursdifferens 0 16 - - 0 4 0 1 1 -2 0 11
Redovisat värde 470 470 0 0 28 42 16 24 24 38 537 573
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på 
beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida 
kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser som god-
känts av företagsledningen och styrelsen och som täcker en femårsperiod. 
Kassaflödesprognoserna grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt 
och utvecklingen av EBITDA-marginal (rörelsemarginal före avskrivningar och ned-
skrivningar av immateriella tillgångar) med utgångspunkt från budget för nästa år, 
prognoser för de nästkommande fyra åren och ledningens långsiktiga förväntningar 
på verksamheten. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i 
antaganden om tillväxttakt, EBITDA-marginal och diskonteringsränta. Tillämpade 
antaganden baseras på tidigare erfarenheter och marknadsutvecklingen och har 
genomförts individuellt för varje kassagenererande enhet. De kassagenererande 
enheterna är Marketing partner och Dynava nedbrutet per land. Förutsättningarna 
för dessa varierar både per enhet och per land. Kassaflödesprognoserna för år 
2024–2028 bygger på en genomsnittlig omsättningstillväxttakt på 4 (5) procent. 
Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd långsiktig 
tillväxttakt på 2 (2) procent för alla kassagenererande enheter. 
Om inte försäljningen utvecklas i den takt som  företagsledningen antagit eller om 
andra antaganden som legat till grund för nedskrivningsprövningen skulle förändras 
på ett negativt sätt, kan detta komma att leda till nedskrivningar då de antagna 
kassaflödena inte kommer att inträffa alternativt skjuts längre fram i tiden. 
Diskonteringsräntan som används vid beräkning av återvinningsvärdet uppgick till 
mellan 12,6-13,6 (13,0) procent före skatt. Diskonteringsräntan har beräknats genom 
vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Viktningen mellan kostnaden för lån 
och kostnaden för eget kapital är 20 (20) respektive 80 (80) procent. Kostnaden 
för lån är beräknad till mellan 4,3-5,0 (5,2) procent och baseras på den riskfria 
räntenivån och ett specifik riskpremium om 2.5 (2,5) procent. Kostnaden för eget 
kapital är beräknad till mellan 14,4-15,4. (15,0) procent och baseras på den riskfria 
räntenivån, marknadsriskpremium, storleksrelaterat riskpremietillägg och en bedömd 
bolagsspecifik riskpremie om 2.8 (2,8) procent. 
Känslighetsanalys har upprättats separat för varje kassagenererande enhet. En 
ökning av diskonteringsräntan med två procentenheter, en minskning av rörel-
semarginalen före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar 
(EBITDA-marginalen) med två procentenheter eller en minskning av den antag-
na långsiktiga tillväxttakten med två procentenheter skulle var för sig medföra 
nedskrivningsbehov per 2023-12-31 med:
• Ökning av diskonteringsräntan: 12 MSEK
• Minskning av EBITDA marginalen: 21 MSEK
• Minskning av långsiktig tillväxttakt: 6 MSEK
Det är enbart den kassagenererande enheten Dynava Finland som ger upphov 
till ovanstående värden i känslighetsanalysen. De huvudsakliga antagandena för 
denna enhet är en diskonteringsränta före skatt om 12,9 procent, för åren 2024 till 
2028 en genomsnittlig årlig omsättningstillväxttakt om 3 procent och en EBITDA 
marginal mellan 9,9-10,1 procent, samt en långsiktig tillväxttakt om 2 procent 
bortom femårsperioden.  
RESULTAT AV ÅRETS NEDSKRIVNINGSPRÖVNING
Resultatet av nedskrivningsprövningen under 2023 och 2022 av goodwill
visade att nyttjandevärdet översteg de redovisade värdena för samtliga kassagene-
rerande enheter.
ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, d.v.s. varumärken, 
kundrelationer och andra immateriella tillgångar uppgår till 68 MSEK (103) 
och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och 
eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker över den beräknade nyttjandeperioden 
ned till ett bedömt restvärde. Nyttjandeperioderna fastsälls vid förvärvstidpunkten. 
Koncernen prövar med regelbundenhet om dessa fortsatt bedöms relevanta.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens immateriella tillgångar bedöms alla ha bestämd nyttjandeperiod 
med undantag för Goodwill som har en obestämd nyttjandeperiod. Goodwill 
skrivs inte av utan prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller 
oftare vid indikation på värdenedgång (I enlighet med IFRS). En nedskrivning 
görs med det belopp tillgångens redovisade värde överstiger dess återvin-
ningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde 
minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärde. 
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Bolaget har i anslutning till bokslutsarbetet gjort en noggrann analys av det 
bokförda värdet på koncernens rörelsetillgångar inklusive goodwill, så kallad 
impairment test. Ett impairment test baseras på ett antal olika antaganden och 
verksamhetens framtida utveckling. De viktigaste antagandena framgår nedan.

===== SIDA 46 =====

46
Medelantalet heltidsanställda
2023 2022
Totalt
Andel  
kvinnor, % Totalt
Andel  
kvinnor, %
Sverige 298 51 244 54
Norge 65 47 63 41
Finland 287 78 300 75
Danmark 61 58 57 62
Estland 19 94 11 94
Moldavien 64 87 37 88
Senegal 120 49 64 55
Summa 915 63 775 64
Antalet heltidsanställda vid årets utgång uppgår till 875 (880). 
MSEK 2023 2022
Löner och andra ersättningar 428 362
Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 58 48
Sociala avgifter 66 54
Summa 552 465
RÖRLIG KONTANTLÖN
Mål för eventuella rörliga kontanta lönedelar ska bestämmas av styrelsen med 
början den 1 januari 2023 och baseras på utfallet i förhållande till definierade 
mätbara mål , såväl gemensamma som individuella mål, och vara maximerad i 
förhållande till den fasta lönen. Eventuella rörliga ersättningar ska var kopplade 
till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på utfallet av bolagets 
rörelseresultat och intäkter. Syftet med dessa kriterier är att främja långsiktigt 
värdeskapande. Mätperioden kan vara tolv månader varvid utfall baseras på av 
årsstämman fastställd resultat- och balansräkning. Rörlig kontant ersättning till 
verkställande direktören kan uppgå till maximalt 150 procent av fast lön och för 
övriga ledande befattningshavare till 100 procent av fast lön.
Denna rörliga kontantersättning är ej pensionsgrundande eller semestergrun-
dande. Bolaget ska ha rätt att kräva återbetalning av rörlig lön om en utbetalning 
grundats på information som senare visat sig vara uppenbart felaktig. Utbetalning 
av del av eventuell rörlig lön ska vara villkorad av att de underliggande målen har 
uppnåtts på ett långsiktigt hållbart sätt.
PENSION
Ordinarie pensionsålder är 65 år. Eniros pensionspolicy är baserad på endera en 
individuell tjänstepensionsplan eller en premiebaserad pensionsplan.
ÖVRIGA FÖRMÅNER OCH ERSÄTTNINGAR
Övriga ersättningar och förmåner, t ex tjänstebil och sjukförsäkring, ska vara 
marknadsmässiga och får högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen.
UPPSÄGNING AV ANSTÄLLNING
Uppsägningstiden för verkställande direktören och ledande befattningshavare är 
normalt sex månader. Avgångsvederlag utgår ej.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseledamöterna för 
perioden fram till nästa årsstämma. Årsstämman 2023 beslutade att arvode till 
styrelsen ska utgå med totalt 1 600 000 kronor (oförändrat) att fördelas med 600 
000 kronor (oförändrat) till styrelsens ordförande och 250 000 kronor (oförändrat) 
till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda 
i bolaget. Utöver styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete (oför-
ändrat). Arbetstagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte (som 
ett inläsningsarvode) (oförändrat). Se även tabell om  närvaro och styrelsearvode i 
avsnitt Bolagsstyrning. Tabellen nedan visar belopp avseende kalenderåret 2023.
KSEK Styrelsearvode
Ersättning 
utskottsarbete Summa
Styrelsens ordförande 600 - 600
Övriga styrelseledamöter 1 021 - 1 021
Summa 1 621 - 1 621
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Bolagsstämman 2023 fattade beslut om att tills vidare, dock längst till årsstämman 
2025, anta följande riktlinjer. Riktlinjerna gäller för ersättningar till VD och övriga 
personer i koncernledningen. Målsättningen med riktlinjerna för ersättning 
till ledande befattningshavare är att Eniro ska erbjuda en marknadsmässig 
ersättning bestående av fast lön, eventuell rörlig kontant lön samt pensionsav-
sättningar och övriga ersättningar och förmåner. Härutöver kan bolagsstämman 
från tid till annan besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning. Styrelsen 
ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för det och ett 
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelse 
ska redovisas i ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma.
FAST LÖN
Den fasta lönen baseras på den enskilde befattningshavarens ansvarsområde, 
kompetens och erfarenhet.
NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
NOT 8 ANSTÄLLDA NOT 9 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

===== SIDA 47 =====

47
Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare
KSEK Grundlön/arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensioner
Övrig  
ersättning Summa 
VD och koncernchef, Hosni Teque-Omeirat 1) 3 523 825 128 990 5 5 470
Koncernledning 5 personer 2,3,4) 7 359  330 159 1 552 265 9 666
Summa 10 882 1 155 287 2 542 270 15 136
1) För 2022 uppgick ersättning för VD till grundlön inklusive semesterersättning 3 792 KSEK, rörlig ersättning 450 KSEK, övriga förmåner 41 KSEK, pensionskostnad 1 012 KSEK och övrig ersättning 5 KSEK.
2) För 2022 uppgick ersättning för koncernledning till  grundlön inklusive semesterersättning 9 446 KSEK, rörlig ersättning 208 KSEK övriga förmåner 46 KSEK, pensionskostnad 1 290 KSEK och övriga ersättningar 
238 KSEK.
3) Under 2023 ingår 0 st (3) personer som fakturerar sitt arvode med 0 KSEK (3 461).
4) Koncernledningen bestod av fem personer per 31 december 2023, varav 4 män (80%) och 1 kvinna (20%). Samtliga är fast anställda.
NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (FORTSÄTTNING)
NOT 11 ARVODEN TILL REVISORER
MSEK 2023 2022
Grant Thornton
- Revisionsuppdrag 6,2 4,5
 - Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0,2 0,2
 - Övriga tjänster - 0,1
Summa 6,4 4,7
Övriga revisionsbyråer
- Revisionsuppdrag 0,3 0,4
Summa 0,3 0,4
Totalt 6,7 5,1
NOT 12  FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
MSEK 2023 2022
Finansiella intäkter
Valutakursvinster 12 10
Övriga finansiella intäkter 2 0
Ränteintäkter 2 1
Summa 17 11
Finansiella kostnader
Valutakursförluster -8 -19
Övriga finansiella kostnader 0 -2
Räntekostnad på pensionsskuld -9 -8
Räntekostnader -3 -3
Summa -21 -31
Finansnetto -4 -20
• Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella tillgångar  värderade till 
upplupet anskaffningsvärde.
• Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella skulder  värderade till 
upplupet anskaffningsvärde.
• Räntekostnader avseende den finansiella leasingskulden ingår med 3 MSEK (3).

===== SIDA 48 =====

48
REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende 
aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i 
uppskjuten skatt.
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas 
i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten 
i övrigt total resultat respektive eget kapital.
Inkomstskatt:
MSEK 2023 2022
Aktuell skattekostnad på årets resultat -2 -2
Summa aktuell skatt -2 -2
Uppskjuten skattekostnad
Förändring uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder 8 6
Summa uppskjuten skatt 8 6
Inkomstskatt 6 4
Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt  
enligt gällande svensk skattesats:
MSEK 2023 2022
Redovisat resultat före skatt -10 44
Skatt enligt svensk skattesats 20,6% 2 -9
Skatteeffekt av
Ej avdragsgilla kostnader -1 -1
Ej skattepliktiga intäkter 1 9
Skillnad i utländska skattesatser 0 -1
Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförts -1 5
Tidigare års ej aktiverade förlustavdrag som 
nu bedöms kunna utnyttjas 8 1
Återförda tidigare års aktiverade förlustavdrag -2 -
Resultatandel från intressebolag -2 0
Övrigt 0 0
Redovisad skatt 6 4
Den redovisade skatten för året uppgick till 6 MSEK (4). Koncernen har stora 
skatte mässiga underskott i Sverige och Danmark och förväntas därmed att ha 
fortsatt låga skattebetalningar under kommande år.
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgår till följande 
belopp:
2023 2022
MSEK
Före 
skatt Skatt
Efter 
skatt
Före 
skatt Skatt
Efter 
skatt
Valutakursdifferens -6 - -6 23 - 23
Omvärdering 
pensionsförpliktelser 21 - 21 138 - 138
Summa 15 - 15 161 - 161
NOT 13   INKOMSTSKATT NOT 14 UPPSKJUTEN SKATT
REDOVISNINGSPRINCIPER
Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och 
görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller aviserade och 
med stor sannolikhet kommer att fastställas.  Uppskjuten skattefordran avseende 
underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den 
utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framti-
da beskattning. Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder 
avser temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag. Temporära 
skillnader föreligger i de fall där tillgångarnas eller skulders redovisade respektive 
skattemässiga värden är olika.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag eller 
andra skattemässiga avdrag redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt 
att avdrag kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. 
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser på respektive 
balansdag temporära skillnader och underskottsavdrag enligt följande:
MSEK 2023 2022
Uppskjutna skattefordringar
Temporära skillnader hänförliga till:
Skattemässiga underskott 7 3
Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 1 1
Övrigt 0 1
Summa 8 5
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella tillgångar -37 -41
Summa -37 -41
Eniro Group AB och dess helägda svenska dotterbolag kan genom möjlighet till 
koncernbidrag kvitta uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder 
för dessa enheter i koncernredovisningen. Mot bakgrund av bedömningen att 
osäkerhet föreligger avseende när underskottsavdragen kommer att kunna ut-
nyttjas mot framtida  skattemässiga överskott i Sverige redovisas endast de upp-
skjutna fordringar som kan  kvittas mot uppskjutna skatteskulder. Underskotts-
avdragen hänför sig främst till Danmark och Sverige. I Danmark har 6 MSEK 
upptagits som en uppskjuten skattefordran under 2023 med bakgrund av att 
dessa belopp bedöms kunna utnyttjas mot framtida överskott inom de närmaste 
åren. I Sverige redovisas ingen uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag.
Vid årsskiftet har koncernen 558 MSEK (540) i underskottsavdrag motsvarande 
118 MSEK (116) i uppskjutna skattefordringar som inte är  värderade av vilka 558 
MSEK (540) kan nyttjas utan tidsbegränsning.

===== SIDA 49 =====

49
FÖRVÄRV GENOMFÖRDA UNDER RÄKENSKAPSÅRET
Inga förvärv av dotterbolag har skett under 2023.
FÖRVÄRV GENOMFÖRDA UNDER 2022
FÖRVÄRV AV SAMRES AB 
Den 14 juni 2022 förvärvade Eniro Group ABs dotterbolag Dynava Oy, Finland 
kundservicebolaget Samres AB med dotterbolag. Förvärvet innebär att Dynava, 
som bedriver contact center- och nummerupplysningsverksamhet utökar sin när-
varo i Sverige. Genom förvärvet av Samres-koncernen blir Dynava en betydelse-
full aktör inom kundservice i Norden med tillväxtpotential inom såväl privat som 
offentlig sektor, bl a genom den utökade geografiska spridningen samt utökade 
effektiviteten som följer av verksamhet i Norden och genom off-shore. För mer 
detaljerad information om Samres-koncernen hänvisas till Samres hemsida www.
samres.se. 
Transaktionen är en aktieaffär där Dynava Oy, Finland har förvärvat 100 % 
aktierna för en köpeskilling om 62 MSEK kontant och en villkorad tilläggsköpeskil-
ling att erläggas 2023 om maximalt 14 MSEK. Den slutliga tilläggsköpeskillingen 
uppgick till 1,4 MSEK och utbetalades i sin helhet under 2023.
EFFEKTER AV FÖRVÄRVET AV SAMRES AB 
Det förvärvade bolagets nettotillgångar som är intagna i den förvärvsanalysen 
är följande:
KONCERNEN, MSEK Verkligt värde
Materiella tillgångar 2
Övriga finansiella tillgångar 1
Uppskjutna skattefordringar 2
Immateriella tillgångar: Kundkontrakt 23
Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 8
Likvida medel 22
Uppskjuten skatteskuld -5
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -30
Netto identifierbara tillgångar och skulder 23
Goodwill 40
Förvärvade nettotillgångar 64
KONCERNEN, MSEK Verkligt värde
Total köpeskilling inkl tilläggsköpeskilling 64
Tilläggsköpeskilling -2
Kontant erlagd tilläggsköpeskilling på tillträdesdagen 62
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till ca 1 MSEK. Förvärvskostnaderna ligger i 
koncernen bland övriga externa kostnader i resultaträkningen samt i kassaflöde 
från den löpande verksamheten.
ALLOKERING AV ÖVERVÄRDE I DEN SLUTLIGA FÖRVÄRVSANALYSEN
Det övervärde om 63 MSEK inklusive diskonterade värden av tilläggsköpeskilling-
en som identifierats vid förvärvet har allokerats med 23 MSEK på kundkontrakt 
och de resterande 40 MSEK på goodwill. Goodwill är främst hänförligt till framti-
da synergieffekter i form av samlad personalstyrka och nya kundkontrakt. 
NOT 15  RÖRELSEFÖRVÄRV
NETTOKASSAFLÖDE GENOM FÖRVÄRV
MSEK 2022
Kontant betald ersättning på tillträdesdagen -62
Förvärvade likvida medel 22
Nettokassaflöde -39
Genom förvärvet minskade koncernens likvida medel med 39 MSEK.
PROFORMA RESULTAT FÖR SAMRESKONCERNEN FÖR PERIODEN
1 JANUARI, 2022 TILL 13 JUNI, 2022 SAMT RESULTAT EFTER FÖRVÄRVET
Proformaredovisningen nedan beskriver hur Samres-koncernens resultat för 
perioden 1 januari-13 juni 2022 skulle ha påverkat Eniro Group-koncernens 
resultaträkning om förvärvet av Samres-koncernen hade gjorts per den 1 januari 
2022. Notera att enbart resultat hänförda till perioden efter förvärvstidpunkten 
den 14 Juni 2022 är medtagna i Eniro-koncernens resultaträkning.
MSEK 220101-220613 220614-221231
Omsättning 66 77
Rörelseresultat 4 -3
Periodens finansiella intäkter, 
kostnader och skatt -1 -1
Periodens resultat 3 -3
FÖRVÄRV NEW GLUE AB
Den 14 oktober 2022 förvärvade Eniro Group ABs dotterbolag Eniro Treasury AB 
bolaget New Glue AB. New Glue AB har skapat en plattform där företagskunder 
får möjligheten att ta fram en högklassig och professionell grafisk profil. I pro-
duktportföljen ingår design av logotyper, hemsidor, social media content, digital 
marknadsföring, visitkort, bildbanker och profilprodukter.
Transaktionen är en aktieaffär där Eniro Treasury AB förvärvat 100 % aktierna för 
en köpeskilling om 0 MSEK (1 SEK) kontant, vilket motsvarar det egna kapitalet i 
New Glue AB. Nettokassaflödet av förvärvet är 0 MSEK.
PROFORMA RESULTAT FÖR NEW GLUE AB FÖR PERIODEN 1 JANUARI, 
2022 TILL 13 OKTOBER, 2022 SAMT RESULTAT EFTER FÖRVÄRVET
Proformaredovisningen nedan beskriver hur New Glue ABs resultat för perioden 
1 januari-13 oktober 2022 skulle ha påverkat Eniro Groupkoncernens resulta-
träkning om förvärvet av bolaget hade gjorts per den 1 januari 2022. Notera att 
enbart resultat hänförda till perioden efter förvärvstidpunkten den 14 oktober 
2022 är medtagna i Eniro-koncernens resultaträkning.
MSEK 220201-221013 221014-221231
Omsättning 1 0
Rörelseresultat -7 -1
Periodens finansiella intäkter, 
kostnader och skatt 0 0
Periodens resultat -6 -1
Inga eventualförpliktelser från förvärven har identifierats.

===== SIDA 50 =====

50
Eniro har en ägarandel om 39,22 % i Skippo AB, org nr 559386-0942, med säte 
i Stockholm. Bolaget hanteras som ett intresseföretag i koncernredovisningen 
och redovisas enligt kapitalandelsmetoden. 
Skippo är klassificerat som ett intresseföretag då Eniro har ett betydande men 
inte ett bestämmande inflytande över företaget; Eniro har inte röstmajoritet, 
kan inte utse mer än hälften av styrelseledamöterna och har inte på annat sätt 
bestämmande inflytande över företaget.  
Skippo förvärvades under 2022 via en apportemission avseende ”På Sjön”. 
Förvärvsanalysen identifierade ett övervärde om 16 MSEK där 10 MSEK allokerats 
som IT plattform och 6 MSEK som kundrelationer. IT plattformen och kundrela-
tionerna skrivs av över fem år. 
Siffrorna i tabellen nedan avser förändringen i bokfört värde på andelar i 
intresseföretag:   
MSEK 2023 2022
Bokfört värde vid årets början 39 -
Förvärv - 40
Nyemission i intresseföretaget 0 -
Årets andel i intresseföretagets resultat -8 1
Avskrivning övervärden -3 -1
Bokfört värde vid årets slut 29 39
Nedan specificeras total finansiell ställning för intresseföretaget och motsvarande 
bokförda värden.
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 25 4
Rörelsereultat -20 1
Resultat exklusive övrigt totalresultat -20 1
Årets totalresultat -20 1
Summa omsättningstillgångar 23 31
Summa anläggningstillgångar 51 40
Summa kortfristiga skulder 30 10
Summa långfristiga skulder 1 -
Eget kapital 44 61
Eget kapitalandel 17 23
IT-plattform 4 6
Kundrelationer 8 10
Bokfört värde vid årets slut 29 39
NOT 16  ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
NOT 17 FINANSIELLA 
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK 2023 2022
Andelar i externa företag 1 1
Räntebärande fordringar, spärrade 
bankmedel 0 0
Övriga räntebärande fordringar 6 6
Övriga fordringar, pensionsförpliktelser 22 31
Övriga fordringar 11 4
Summa 40 42

===== SIDA 51 =====

51
Avsättningar osäkra kundfordringar
MSEK 2023 2022
Ingående avsättningar 3 2
Nya avsättningar 8 3
Återförda ej utnyttjade avsättningar -4 -2
Återvunna kundförluster -1
Övrigt 0 0
Utgående avsättningar 6 3
Koncernen har gjort avsättningar för osäkra kundfordringar där ett nedskrivnings-
behov före ligger. Kundförluster redovisas under övriga externa kostnader och 
uppgår till -7 MSEK (-3).
MSEK 2023 2022
Kundfordringar 75 76
Avsättningar osäkra kundfordringar -6 -3
Summa 69 73
Åldersanalys för kundfordringar
– ej förfallna 58 54
– förfallna yngre än en månad 14 13
– förfallna en till tre månader 2 2
– förfallna äldre än tre månader 2 4
Summa 75 76
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde, vilket normalt 
överensstämmer med fakturerat belopp. Därefter värderas kundfordringar till 
anskaffningsvärde utan diskontering, minskat med reservering för förväntade 
kundförluster. Ingen diskontering sker då den genomsnittliga kredittiden är kort 
och räntemomentet därmed inte är materiellt. Kreditrisker hanteras genom aktiv 
kreditbevakning och rutiner för uppföljning och inkassering. Förväntade kreditför-
luster för kundfordringar och avtalstillgångar utgör en bedömning av individuellt 
betydande exponeringar samt en historisk kreditförlustnivå i kombination med 
framåtblickande faktorer. Förväntade kreditförluster på finansiella fordringar utgör 
en bedömning som återspeglar ett objektivt, sannolikhetsviktat utfall baserat på 
rimliga och verifierbara prognoser.
I uppskattningar och bedömningar i företagsledningens bedömning beaktas snab-
ba förändringar av marknadsvillkor som tex ökade räntor, ökad arbetslöshet, för-
sämrad valuta samt lågkonjunktur. Det genomförs en övergripande bedömning för 
att säkerställa en rimlig redovisad förlustreserv Belopp, som inte beräknas inflyta, 
reserveras och kostnadsförs i resultaträkningen under övriga externa kostnader. 
NOT 18 KUNDFORDRINGAR 
NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER NOT 20 LIKVIDA MEDEL
REDOVISNINGSPRINCIPER
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden, övriga kortfristiga placeringar 
med en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Medel på 
spärrade bankkonton klassificeras som finansiell anläggningstillgång.
MSEK 2023 2022
Kassa och bank 164 223
Summa 164 223
MSEK 2023 2022
Kundanskaffningskostnad 17 16
Hyror 6 3
Licenser 4 5
Försäkringar 1 1
Övriga förutbetalda kostnader 14 13
Summa 42 38
Kundfordringarnas förfallostruktur
2023
MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagar
Förväntad kreditförlust (%) 0,3% 3,9% 32,7% 204,8%
Redovisat värde, brutto 58 14 2 2
Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,5 0,5 4,9
2022
MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagar
Förväntad kreditförlust (%) 0,4% 2,3% 10,7% 60,2%
Redovisat värde, brutto 54 13 2 4
Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,3 0,2 2,3

===== SIDA 52 =====

52
Eniro hade per 31 december 2023 endast ett aktieslag, stamaktie av serie A. Per 
den sista december 2023 uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472 varav 
18 175 356 ägs av Eniro Group AB, Det totala antalet röster per sista december 
2023 uppgick till 728 007 116.
Resultat per aktie beräknas och redovisas med två olika nyckeltal, för mer infor-
mation se avsnittet Aktien, sida 12.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Stamaktier klassificeras som eget kapital, Innehav av egna aktier, som förvärvats 
inom de av årsstämman beslutade ramarna, redovisas i koncernredovisningen 
som en minskning av övrigt tillskjutet eget kapital. I moderbolaget redovisas 
minskningen mot balanserad vinst eller i förekommande fall mot fond att användas 
enligt beslut av bolagsstämman. Transaktionskostnader, utöver köpeskilling, i 
samband med förvärv av egna aktier belastar balanserad vinst. Innehavet ingår 
inte i utestående antal aktier vid beräkning av nyckeltal per aktie. 
NOT 21 AKTIEKAPITAL
NOT 22 SPECIFIKATION TILL KASSAFLÖDET
Icke kassaflödespåverkande förändringar
MSEK Skulder (+) IB Kassaflöden
Förvärv/
avyttringar
Valutakurs - 
effekter
Övriga ej 
kassaflödes-
påverkande poster
Förändrade 
redovisnings- 
principer Skulder (+) UB
Leasing 45 -32 - 1 30 - 43
Summa upplåning 45 -32 - 1 30 - 43
Period
Stamaktier
serie A
Preferensaktier 
serie A
Preferensaktier 
serie B
Totalt antal 
registrerade aktier
 Registrerat 
aktiekapital MSEK
Vid årets början 2022-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 547
Minskning av aktiekaptial (se sida 15) 2022-12 - - - - -274
Vid årets slut 2022-12 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 274
Vid årets början 2023-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 274
Indragning av preferensaktier serie B (se sida 
15) 2023-02 - - -258 777 -258 777 0
Nyemission av stamaktier serie A ( se sida 15) 2023-02 679 609 062 -617 502 582 - 62 106 480 25
Vid årets slut 2023-12 746 182 472 - - 746 182 472 298

===== SIDA 53 =====

53
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:
MSEK 2023 2022
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 10 11
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -7 -8
Underskott (+)/ överskott (-) i fonderade planer 3 4
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 230 258
Summa underskott i förmånsbestämda 
pensionsplaner 232 262
Effekt av lägsta fonderingskrav/ tillgångskrav - -
Summa förmånsbestämda pensionsplaner 232 262
Övriga pensionsförpliktelser 36 38
Pensionsförpliktelser i balansräkningen 268 300
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, Norge och Finland som 
lyder under likartade regelverk. Samtliga förmånsbestämda pensionsplaner är ba-
serade på slutlig lön, som ger anställda som omfattas av pensionsplanen förmåner i 
form av en garanterad nivå på pensionsutbetalningarna under livstiden. 
Nivån på förmånen beror på de anställdas tjänstgöringstid och lön vid 
pensionerings tidpunkten. I de svenska planerna är pensionsutbetalningarna normalt 
uppräknade enligt konsumentprisindex. Med undantag av inflationsrisken i Sverige 
är planerna utsatta för i stort sett likartade risker. I Finland finns det en plan som tryggas 
med en stiftelse.  Stiftelsens verksamhet regleras av nationella bestämmelser och 
praxis. För ofonderade planer betalar företaget ut ersättningar vid förfallotidpunkt. 
Förändring i nuvärdet av förpliktelse under året 
MSEK 2023 2022
Ingående balans 270 416
Poster redovisade i resultaträkningen:
Kostnader för tjänstgöring innevarande år -2 -9
Räntekostnader 8 9
6 1
Omvärderingar redovisade i övrigt 
totalresultat:
Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska 
antaganden 1 -2
Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella 
antaganden -36 -177
Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 14 37
-21 -142
Amortering -10 -
Utbetalda ersättningar -4 -5
Utgående balans 240 270
REDOVISNINGSPRINCIPER
Inom koncernen förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 
pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen 
betalar avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringar och där 
koncernen inte har några förpliktelser att betala ytterligare avgifter. Avgifterna redo-
visas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förmånsbestämda planer 
anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, baserat 
på en eller ett antal faktorer såsom ålder, antal tjänsteår och lön vid pensioneringstid-
punkten. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. 
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensions-
skulder är nettot av nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen och verkligt värde 
på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas 
årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s.k. Projected Unit Credit 
Method.
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period för förmånsbestämda 
planer utgörs av ökningen av den förmånsbestämda förpliktelsen, förändringar av 
ersättningarna, reduceringar och regleringar. Kostnaden redovisas som personalkost-
nader i resultaträkningen. 
Nettoräntan beräknas genom att diskonteringsräntan tillämpas på förmånsbe-
stämda planer och på det verkliga värdet på förvaltningstillgångarna. 
Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och 
förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period 
de uppstår.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal fakturor som fastställs av 
oberoende aktuarier med hjälp av ett antal antaganden. Varje förändring i dessa 
antaganden kommer att påverka pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Viktiga 
antaganden rörande pensionsförpliktelser är diskonteringsränta, förväntad avkast-
ning på förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inflation samt demografiska 
förhållanden. Dessa antaganden baseras på rådande marknadsvillkor eller etable-
rade aktuariella förväntningar. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet 
av varje år, denna ränta används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida ut-
betalningar för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskon-
teringsränta i Sverige beaktar koncernen räntorna för förstklassiga bostadsobligationer 
som är uttryckta i den valuta i vilken ersättningarna kommer att betalas, och som har 
löptider som motsvarar bedömningarna för den akturaiella pensionsförpliktelsen. 
Förändring i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året 
MSEK 2023 2022
Ingående balans -8 -10
Poster redovisade i resultaträkningen:
Ränteintäkter 0 -1
0 -1
Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat:
Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i ränteintäkter 0 2
0 2
Uttag/gottgörelse 1 1
Utgående balans -7 -8

===== SIDA 54 =====

54
KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI
Eniro har kreditförsäkringar hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och 
med den 31 december 2024. I samband med genomförandet av Eniro Group AB:s 
företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit-
försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige 
AB. Per den sista december 2023 uppgick totala pantsatta medel till 0 MSEK (0) 
inklusive avkastning. Från och med 2016 har Eniro övergått till att betala löpande 
premier för förmånsbestämda pensionsförmåner i Sverige. 
Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser är hänförligt till 
MSEK 2023 2022
Aktiva anställda 2 3
Anställda som lämnat planen innan 
pensionering 195 217
Personer som omfattas av planen och 
som är pensionerade 43 50
Summa 240 270
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land 
2023 2022
MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland Summa
Nuvärdet av förpliktelsen 206 24 10 240 234 24 11 270
Verkligt värde på förvaltningstillgångar - - -7 -7 - - -8 -8
Summa 206 24 3 232 234 24 4 262
Förvaltningstillgångarna består av följande:
2023 2022
MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland Summa
Räntepapper inklusive upplupen kupongränta - - n.a - - - n.a -
Aktier, noterade - - n.a - - - n.a -
Alternativa placeringar, noterade - - n.a - - - n.a -
Likvida medel - - n.a - - - n.a -
Summa - - n.a . - - n.a -
Verklig avkastning % 0,3 -13,4
I Finland är förvaltningstillgångarna försäkringsbolagets ansvar och utgör en del av försäkringsbolagets investeringstillgångar varför en uppdelning på kategorier inte 
är möjlig. 
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
Förändring netto i förmånsbestämda förpliktelser under året 
MSEK 2023 2022
Ingående balans 262 406
Poster redovisade i resultaträkningen:
Kostnader för tjänstgöring innevarande år -2 -9
Räntekostnader/-intäkter 8 7
Omvärderingar redovisade i övrigt 
totalresultat: 6 -1
Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive 
belopp som ingår i räntekostnader/-intäkter 0 2
Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska 
antaganden 1 -2
Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella 
antaganden -36 -175
Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 14 37
-21 -138
Utbetalda ersättningar -4 -5
Amortering -10 -
Utgående balans 232 262
Under 2024 förväntas koncernens pensionsutbetalning uppgå till omkring 5 MSEK.

===== SIDA 55 =====

55
De viktigaste aktuariella antagandena var följande:
2023 2022
MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge Finland
Diskonteringsränta, % 3,9 3,1 4,0 3.7 3.0 3.8
Inflation, % 1,6 - 2,5 2,0 - 2,6
Diskonteringsräntan för de svenska pensionerna baseras på svenska bostadsobligationer, genom att följa en lång statsobligation med en tillagd spread mellan stats- 
och bostadsobligation. I Sverige är inflationsantagandet baserat på marknadens förväntan med referens till skillnaden mellan reala och nominella stadsobligationer.
Genomsnittliga återstående levnadsår för en person som går i pension vid 65 års ålder 
2023 2022
MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge Finland
Pensionering vid rapportperiodens slut
Män 21.9 21.0 21.4 21.8 21.0 21.4
Kvinnor 23.9 24.1 25.4 23.9 24.1 25.4
Pensionering 20 år efter rapportperiodens slut
Män 23.8 23.2 22.0 23.6 23.2 22.0
Kvinnor 25.2 26.5 27.0 26.0 26.5 27.0
Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar i de vägda väsentliga antagandena
2023 2022
MSEK
Ökning 0,5%  
i antagandet 
Minskning 0,5%  
i antagandet
Ökning 0,5%  
i antagandet 
Minskning 0,5%  
i antagandet
Diskonteringsränta -26 30 -31 35
Pensionsökningar (inflation och inkomstbasbelopp) 31 -27 35 -31
Löptidsanalys avseende förväntade odiskonterade betalningar för pensionsförmåner efter avslutad anställning 
MSEK 2023 2022
Inom ett år 4 5
Mellan ett och två år 4 5
Mellan två och fem år 11 13
Mer än fem år 539 578
Summa 559 601
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
MSEK 2023 2022
Upplupna personalrelaterade kostnader 79 89
Övriga upplupna kostnader 40 36
Summa 118 125
NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER

===== SIDA 56 =====

56
FINANSIELL RISKHANTERING
Enirokoncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella 
risker som kan påverka resultat, kassaflöde och eget kapital. Dessa finansiella 
risker innefattar:
• Valutarisker avseende kommersiella flöden och nettotillgångar i utländska 
dotterbolag 
• Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter 
• Finansierings- och likviditetsrisk avseende koncernens kapitalbehov 
• Ränterisker
• Övriga prisrisker t ex inflation
Eniros styrelse har fastställt en finanspolicy för hela koncernen som reglerar hur finansiella 
risker ska hanteras och kontrolleras samt ansvar och befogenheter. Det har inte skett 
några väsentliga förändringar vad gäller koncernens mål, principer eller metoder för 
hanteringen av finansiella risker jämfört med föregående år. Styrelsen gör löpande 
en bedömning av koncernens mål, principer och metoder för finansiell riskhantering. 
Riskanalyser genomförs löpande i verksamheten samt att årliga utvärderingar av risk 
och riskhantering genomförs tillsammans av ledning och styrelse. 
VALUTARISK
Eniro är aktivt i Norden, vilket medför att företaget hanterar transaktioner i flera 
valutor och därmed exponeras för valutakursfluktuationer. Denna exponering 
delas upp i två huvudtyper: transaktionsexponering och omräkningsexponering. 
Transaktionsexponering uppstår vid betalningar i utländska valutor och innebär 
en risk för att valutakursförändringar negativt påverkar företagets lönsamhet 
genom att påverka de kassaflöden som genereras i utländska valutor. Omräk-
ningsexponering å andra sidan relaterar till när de utländska dotterbolagens 
finansiella rapporter omräknas till SEK för konsolidering. På grund av verksam-
heten i olika nordiska länder skapas naturliga in- och utflöden i flera valutor, 
vilket leder till antingen ett nettoöverskott eller ett nettounderskott i en specifik 
valuta. Dessa nettopositioners värde kan fluktuera beroende på valutakursför-
ändringar, vilket resulterar i en transaktionsexponering för Eniro.
T ransaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när ett bolag har kassaflöden i utländsk valuta. 
Valutakursrörelser påverkar kassaflöden i utländska valutor och innebär en risk 
att koncernens lönsamhet påverkas negativt. Koncernens dotterbolag verkar i 
huvudsak på sina lokala marknader med intäkter och kostnader i lokal valuta, 
vilket reducerar transaktionsexponeringen. Beslut om eventuell säkring av trans-
aktionsexponering genom valutaderivat fattas centralt av moderbolaget.
Koncernen har under 2023 valutakurseffekter på 4 MSEK (-9) som har upp-
stått av interna lån och hänför sig främst till valutorna DKK, NOK och EUR.
I nedan tabell så visas effekten i resultatet vid en rörelse av +/-5 procent utav 
valutakursen per den 31 december 2023 på interna lån. 
MSEK +/- 5 procent
DKK +/- 3
NOK +/- 4
EUR +/-1
Summa +/- 6
Omräkningsexponering
Förändringar i valutakurser har en inverkan på koncernens resultat via omräkning 
av utländska dotterföretags resultat till svenska kronor. Effekter hänför sig främst 
till valutorna DKK, NOK och EUR.
Nettotillgångar i utländska dotterbolag ger vid konsolidering till koncernens 
rapporteringsvaluta SEK upphov till en omräkningsdifferens som påverkar 
koncernens egna kapital. Koncernen kan säkra omräkningsexponeringen i netto-
tillgångar genom att tillgångarna finansieras med skuld i samma valuta.
NOT 25 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING
KREDITRISK
Kreditrisk avser risken för förluster på grund av att koncernens kunder eller mot-
parter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden. Kreditrisk delas 
således upp i finansiell kreditrisk och affärsrelaterad kreditrisk. 
Finansiell kreditrisk
Finansiell kreditrisk i form av motpartsrisker uppstår vid placering av likvida medel, 
banktillgodohavanden och vid handel med derivatinstrument. Placering av över-
skottslikviditet får endast göras med motpart med hög kreditvärdighet och som 
uppfyller koncernens minimumkrav på rating. Den maximala kreditrisken motsva-
ras av de finansiella tillgångarnas redovisade värde i koncernbalansräkningen.
Affärsrelaterad kreditrisk
Eniros affärsrelaterade kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar, vilken 
hanteras i respektive dotterbolag. Kundfordringarna är fördelade på ett stort antal 
motparter. Av de totala kundfordringarna 2023-12-31 var 16 (11) procent på belopp 
lägre än 5000 SEK per kund. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerstäl-
la att försäljning sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Reserv för osäkra 
fordringar uppgick per balansdagen 2023-12-31 till 6 (3) MSEK, Kundförluster 
redovisas under övriga externa kostnader och uppgår till -7 MSEK (-3). Ökningen 
av kundförlusterna är främst hänförligt till en översyn av reserverade kundförluster 
mot bakgrund av rådande lågkonjunktur och ränteläge. 
FINANSIERINGSRISK
Finansieringsrisk definieras som risken att det vid en given tidpunkt blir svårt och/eller 
kostsamt att erhålla ny finansiering eller att refinansiera befintlig skuld. Enirokoncer-
nen har per balansdagen 2023-12-31 inga kort- eller långfristiga kreditfaciliteter. 
Enirokoncernen har en diskonterad pensionsskuld uppgående till 268 MSEK per 
2023-12-31, se not 23. 
LIKVIDITETSRISK
Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen vid ett visst givet tillfälle inte 
har tillräckligt med likvida medel eller annan betalningsberedskap för att kunna 
fullgöra sina löpande betalningsåtaganden. Moderbolaget arbetar aktivt för att 
säkerställa en optimal hantering av koncernens likviditet genom att likviditeten 
administreras i moderbolaget. Likvida medel därutöver ska hållas som banktill-
godohavande eller placeras i räntebärande instrument med hög likviditet.
RÄNTERISK
Ränterisk definieras som risken att förändringar i marknadsräntor får en negativ 
påverkan på koncernens resultat och kassaflöde. Eniro har inga utestående lån 
hos kreditinstitut, vilket innebär att eventuella ränteökningar har en begränsad 
inverkan på Eniro

===== SIDA 57 =====

57
NOT 28 STÄLLDA SÄKERHETERNOT 26 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner med närstående parter görs på marknadsmässiga villkor. 
Information om ersättning till styrelse och ledning framgår i not 10. Utöver 
detta har inga andra signifikanta transaktioner med närstående parter gjorts 
under året. 
MSEK 2023 2022
Ställda säkerheter
Avseende hyresavtal 8 6
Avseende avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser 3 3
Företagsinteckningar, PRI skulder 19 19
Summa ställda säkerheter 31 29
Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till 
och med den 31 december 2024. I samband med genomförandet av Eniro AB:s 
företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit-
försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige 
AB. Pantsatta medel inklusive avkastning redovisas som Övriga långfristiga 
räntebärande fordringar.
Koncernen har bedömt att det inte föreligger några eventualförpliktelser eller 
eventualtillgångar under 2023 eller 2022.  För moderbolagets förpliktelser 
avseende dotterbolag, se moderbolagets not 13.
NOT 27 EVENTUALFÖRPLIKTELSER  
OCH EVENTUALTILLGÅNGAR

===== SIDA 58 =====

58
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 2 20 23
Övriga externa kostnader 3 -14 -18
Personalkostnader 4 -12 -14
Rörelseresultat -6 -9
Finansiella intäkter 6 3 3
Finansiella kostnader 6 0 -2
Resultat efter finansiella poster -3 -8
Resultat före skatt -3 -8
Redovisad skatt 7 - -
Årets resultat -3 -8
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2023 2022
Årets resultat -3 -8
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat -3 -8

===== SIDA 59 =====