Kvartalsrapport Q1 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 1
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Delårsrapport  
Q1
1 januari–31 mars 2025

===== SIDA 2 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 2
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Perioden i korthet
1 JANUARI–31 MARS 2025
• Nettoomsättningen uppgick till  
1 975 (44) MSEK.
• Rörelseresultatet uppgick till 164 (-29) MSEK. 
Resultat före skatt uppgick till 129 (-29) MSEK. 
• Periodens resultat efter skatt uppgick till  
90 (-32) MSEK.
• Resultat per aktie före och efter utspädning 
uppgick till 3,60 (-1,30) SEK.
• Vid periodens utgång omfattade koncernens 
förvaltningsverksamhet 1 180 (939) MW.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER  
UNDER PERIODEN
• Den 6 januari tecknade Eolus avtal om för-
säljning av batteriprojektet Pome. Det totala 
företagsvärdet för projektet ligger i intervallet  
230–235,5 MUSD. Den 25 februari slutförde 
Eolus transaktionen och erhöll en delbetal-
ning om 275 MSEK. En sista delbetalning i 
ett intervall om 25–30 MUSD i samband med 
kommersiell driftsättning av Pome väntas 
erhållas under första halvåret 2025.
• Den 21 mars avgick styrelseordförande 
Hans-Göran Stennert på egen begäran.  
Styrelseledamoten Hans Linnarson tillträdde 
som tillförordnad styrelseordförande.
• Den 28 mars slutförde Eolus och Hydro 
Rein byggnationen av vindkraftsprojektet 
Stor-Skälsjön och överlämnade det till  
kunderna.
• Den 31 mars meddelade Eolus att bolaget 
undersöker möjligheterna att emittera gröna 
obligationer. 
VÄSENTLIGA HÄNDELSER  
EFTER PERIODENS UTGÅNG
• Den 11 april publicerade Eolus års- och 
hållbarhetsredovisningen för 2024. Styrelsen 
meddelade samtidigt sin avsikt att föreslå 
årsstämman att utdelningen fördelas över  
två avstämningsdatum.
Nettoomsättning
1 975 MSEK
 Rörelseresultat
164 MSEK
Resultat 
90 MSEK
Resultat per aktie
3,60 SEK
Batterilagerprojektet Pome omfattar 100 MW och ligger i San Diego County i Kalifornien.

===== SIDA 3 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 3
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens resultat i korthet
61 %
Soliditet
2025-03-31
1 180 
Förvaltade energi- 
anläggningar, MW
25 523
Total projektportfölj
2025-03-31, MW
MSEK Enhet Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12 
apr – mar Helår 2024
Nettoomsättning MSEK 1 975 44 2 782 851
Rörelseresultat MSEK 164 -29 481 288
Resultat före skatt MSEK 129 -29 431 272
Periodens resultat MSEK 90 -32 277 155
Resultat per aktie före/efter utspädning* SEK 3,60 -1,30 11,11 6,22
Eget kapital per aktie* SEK 66,93 61,45 66,93 66,90
Kassaflöde från den löpande verksamheten MSEK 1 411 20 -405 -1 796
Balansomslutning MSEK 2 841 2 958 2 841 4 562
Nettoskuld - /nettokassa + * MSEK -354 -112 -354 -1 788
Orderstock per balansdagen MSEK 750 662 750 180
Energianläggningar i etableringsfas MW 196 456 196 456
Drifttagna och överlämnade energianläggningar MW 260 0 260 0
Projektportfölj MW 25 523 28 095 25 523 25 880
Förvaltade energianläggningar MW 1 180 939 1 180 967
Soliditet* % 61 54 61 38
Avkastning på eget kapital efter skatt* % 17 44 17 10
* för definition av alternativa finansiella nyckeltal se sidan 30.

===== SIDA 4 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 4
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Vi började året starkt med ett kvartal där 
försäljningen av batteriprojektet Pome och fär-
digställandet av Stor-Skälsjön bidrog avsevärt 
till både omsättning och resultat. Samtidigt 
såg vi en god utveckling i de mogna projekten 
i vår pipeline. Vi vidtog också åtgärder för att 
anpassa oss till utvecklingen inom  
havsbaserad vind och finansmarknaden.
Eolus slog nytt rekord i nettoomsättning med 
1 975 (44) MSEK vilket gav ett rörelseresultat 
på 164 (-29) MSEK. Med en orderstock som nu 
uppgår till 750 MSEK kan jag konstatera att vår 
flexibilitet att själva fortsätta till byggnationsfas 
med Pome skapat stort värde för våra ägare.
Projektportföljens storlek minskade i och 
med överlämningen av Stor-Skälsjön (260 MW) 
men var i stort sett oförändrad räknat i bokfört 
värde. Portföljvärde och värderealisering är nu 
fullt ut vägledande för vårt arbete. 
Avyttring, överlämning och vidareförsäljning
Det största bidraget till resultatet under kvarta-
let var försäljningen av batteriprojektet Pome i 
San Diego, USA. Transaktionen minskade dess-
utom vår nettoskuld med cirka 1 400 MSEK och 
soliditeten ökade därmed till 61 procent. 
Vi överlämnade projekt Stor-Skälsjön och 
gjorde den sista vinstavräkningen i projektet. 
Vi utnyttjade också vår option att förvärva 
samtliga Stor-Skälsjöns ursprungsgarantier och 
har redan säkrat vidareförsäljning över 10 år. 
Dessa intäkter uppgår till cirka 100 MSEK och 
avräknas i takt med produktion. Projektet ingår 
nu i vår drift- och förvaltningsportfölj som för 
första gången nått över 1 GW. 
God utveckling i projektpipelinen för 2025
Byggnationen av de svenska landbaserade 
vindprojekten Fågelås, Boarp och Dållebo  
(88 MW) framskrider enligt plan. Parallellt 
pågår försäljningsprocessen, där vi upplever 
starkt intresse för PPA-avtal som skulle trygga 
projektens långsiktiga värde. För Pienava  
(158 MW), Lettlands största landbaserade vind-
projekt, pågår aktiva förhandlingar med både 
PPA-intressenter och potentiella köpare. Även 
Fageråsen (238 MW), som utvecklas tillsam-
mans med DalaVind, möter starkt kommersiellt 
intresse.  
Vi nådde även viktiga utvecklingsmilstol-
par i de svenska landbaserade vindprojekten 
Marbäck (56 MW) och Kesemossen (35 MW) 
där positiva beslut om våra sökta miljötillstånd 
adderar värde till projekten enligt plan. 
Strategisk översyn avslutad
Efter en strategisk översyn som påbörjades 
2023 har vi konstaterat att kommersiella 
förutsättningar för fortsatt utveckling av våra 
havsbaserade vindprojekt i för närvarande sak-
nas. Slutsatsen ledde till att vi under kvartalet 
minskade organisationen och vidtog åtgärder 
för att minimera projektutgifterna i segmentet. 
Havsbaserad vindkraft är en yngre och 
dyrare teknik som kräver visshet om framtida 
elefterfrågan och finansieringsvillkor. Vi delar 
uppfattningen i utredningen om övergången till 
ett auktionssystem (SOU 2024:89) att havsba-
serad vind kräver riskavlyft för att bli verklighet, 
vilket saknas i Sverige och Finland i dagsläget.  
Jag är stolt över att våra medarbetare har 
utvecklat några av marknadens starkaste havs-
baserade vindprojekt – nu är det marknaden 
och politiken som måste bevisa efterfrågan. 
Tullpolitik skapar makroekonomisk osäkerhet
Den makroekonomiska osäkerheten har 
ökat på grund av den nya handelspolitik som 
president Trump presenterade efter kvartalets 
utgång. Eolus har begränsad direkt exponering 
mot handelshinder då utrustningen till våra 
projekt i hög grad levereras av lokala tillverkare 
på respektive marknad. Exponeringen är däre-
mot större längre bak i värdekedjan och risken 
för oväntade prisökningar hanterar vi främst 
genom villkor i våra leverantörsavtal. 
Styrelsen har mot bakgrund av osäkerheten 
på marknaden inför årsstämman föreslagit att 
årets utdelning delas upp i två utbetalningar.
 
Nytt ”mörkgrönt” finansieringsramverk
Eolus vill forma en förnybar framtid genom att 
fullt integrera hållbarhet i vår kärnverksamhet. 
Vi fick ett tydligt kvitto på framstegen när vårt 
nya gröna finansieringsramverk under kvartalet 
fick högsta betyget ”Dark green” i ett oberoende 
utlåtande från S&P Global.  
Ramverket utvecklades som underlag till en 
potentiell obligationsemission. Den makroeko-
nomiska osäkerheten har kraftigt dämpat trans-
aktionsfrekvensen under april. Vi fortsätter att 
tillsammans med vår rådgivare DNB bevaka 
obligationsmarknadens utveckling. 
 
 
Ökad transparens i projektportföljen
Från detta kvartal bryter vi ut en ”mellanfas” 
som tidigare ingick i ”tidig fas”. Definitionen 
skiljer sig något mellan våra marknader, men 
mellanfasen inleds generellt sett när vi skickar 
in första ansökan för ett avgörande tillstånd 
och avslutas vid positivt beslut i första instans. 
Detta sätt att redovisa speglar hur vi följer 
värdeskapandet i vår portfölj internt och hjälper 
externa intressenter att göra detsamma. Läs 
gärna mer om hur vi realiserar projektvärde i 
rapportens temasida på sidan 16.
Vi siktar på att fortsätta att exekvera i linje 
med vår starka start på 2025. Jag ser fram 
emot att träffa våra aktieägare vid års- 
stämman här i Hässleholm och att äntligen ta 
beslutet att byta firmanamn från Eolus Vind 
AB till Eolus AB. Vindkraften fortsätter vara vår 
kärna, men vi är sedan länge så mycket mer.
Hässleholm, maj 2025
PER WITALISSON
VD
Stark start på året i en turbulent omvärld

===== SIDA 5 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 5
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Väsentliga händelser under 
första kvartalet
Väsentliga händelser 
efter första kvartalet
Den 6 januari tecknade Eolus avtal om försäljning av 
Pome, ett fristående batterilagringsprojekt om  
100 MW/400 MWh, beläget i Poway, Kalifornien, USA. 
Projektet är för närvarande under byggnation, med pla-
nerad driftsättning under 2025. Försäljningen är Eolus 
fjärde i USA. Företagsvärdet för projektet är 230–235,5 
MUSD där merparten finansierats av en projektkredit 
som övertagits av kunden. Det slutliga företagsvärdet 
beror på uppfyllande av vissa prestationsvillkor. Den  
25 februari slutfördes transaktionen av Pome och Eolus 
erhöll en första delbetalning om 275 MSEK. Den andra 
och sista delbetalningen om 25–30 MUSD väntas i  
samband med driftsättningen projektet under första 
halvåret 2025.
I samband med överlämnandet har balansposten 
Projekt under etablering minskats med det upparbeta-
de värdet. Den separata finansieringen för projektets 
byggnation har lämnats över med projektbolaget till 
köparen. Kortfristiga räntebärande skulder hänförliga till 
projektet har således minskats. I jämförelse med Eolus 
balansräkning den 31 december 2024 har överlämning-
en av projektbolaget medfört en betydande påverkan. 
Projektet har successivt vinstavräknats under första 
kvartalet med en färdigställandegrad om 75 procent. I 
samband med slutförande av projektet som väntas ske i 
andra kvartalet 2025 kommer resterande 25 procent att 
vinstavräknas. Kvarvarande ersättning om 25–30 MUSD 
förväntas erhållas i samband med slutförandet.
Den 21 mars avgick Eolus styrelseordförande 
Hans-Göran Stennert på egen begäran av personliga 
skäl. Styrelseledamoten Hans Linnarson tillträdde rollen 
som tillförordnad styrelseordförande fram till årsstäm-
man 2025.
Den 28 mars överlämnade Eolus och Hydro Rein det 
sedan tidigare avyttrade vindkraftsprojektet Stor- 
Skälsjön till kunden MEAG. 
Säljarna Eolus och Hydro Rein har beslutat utnyttja 
en option om att till ett fast pris förvärva samtliga ur-
sprungsgarantier som parken producerar. Eolus projekt-
resultat har därför minskat motsvarande köpeskillingen 
för ursprungsgarantierna. Eolus har i sin tur ingått avtal 
om att avyttra de förvärvade ursprungsgarantierna över 
10 år till ett fast pris. Eolus kommer intäktsföra försälj-
ningen i takt med att garantierna utfärdas och över- 
lämnas. Intäkterna beräknas leda till ett kvartalsvis  
resultat och kassaflöde om 2,5 MSEK under de näst-
kommande 10 åren.
Den 31 mars meddelade Eolus att bolaget under-
söker möjligheterna att emittera gröna obligationer. 
Förbehållet rådande marknadsförutsättningar kan en 
kapitalmarknadstransaktion komma att ske.
Den 11 april publicerade Eolus års- och hållbarhetsredovisning-
en för 2024. Styrelsen meddelade samtidigt sin avsikt att föreslå 
årsstämman att utdelningen fördelas över två avstämnings-
datum. Styrelsens förslag innebär att den första utbetalningen 
ska uppgå till 0,75 kronor per aktie, med den 19 maj 2025 som 
avstämningsdag, och att den andra utbetalningen ska uppgå till 
1,50 kronor per aktie, med den 24 november 2025 som avstäm-
ningsdag. 
Genom att dela utdelningen i två utbetalningar vill styrelsen 
öka bolagets handlingsutrymme under en period av förhöjd 
makroekonomisk volatilitet till följd av handelspolitisk osäker-
het. Styrelsens förslag till vinstdisposition och motiverade 
yttrande finns publicerat på Eolus hemsida.
Eolus och Hydro Rein slutförde under första kvartalet byggnationen av vindkraftsprojektet Stor-Skälsjön med 260 MW installerad effekt.
1 JANUARI–31 MARS 2025

===== SIDA 6 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 6
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Eolus finansiella mål 2025–2027
Eolus affärsplan 2025–2027 innebär en starkare prioritering av teknologier och marknader 
och en ambition om att bli den ledande europeiska renodlade utvecklaren av förnybar  
energi. Efter en period med stark tillväxt i megawatt balanserar bolaget nu om portfölj- 
tillväxten från fokus på volym till fokus på värde.  
Baserat på affärsplanen kommunicerar Eolus nedanstående finansiella mål:
Koncernens rörelseresultat ska uppgå till minst 
1 400 MSEK sammanlagt över perioden 2025–2027.
Eolus ska uppnå en stabil och långsiktig lönsamhet även om  
svängningar mellan kvartal kan vara betydande.
Koncernens avkastning på eget kapital ska i  
genomsnitt överstiga 15 procent per verksamhetsår.
Eolus ska ska säkerställa en god värdetillväxt för dess aktieägare.
Eolus aktieutdelning ska över en längre period  
följa resultatet och motsvara 20–50 procent av  
koncernens vinst efter skatt. Utdelningen ska dock 
anpassas efter koncernens investeringsbehov och 
finansiella ställning.
Eolus ska säkerställa en effektiv kapitalstruktur i förhållande till 
verksamhetens utveckling och behov. Värdeåterföring till aktieägare 
sker i första hand genom aktieutdelning, men kapitalstrukturen  
kan även anpassas genom t.ex. värdeöverföring i form av  
aktieåterköpsprogram eller liknande.
Koncernens soliditet ska överstiga 30 procent.
Eolus ska värna aktieägarnas kapital och säkerställa flexibilitet och  
en beredskap över konjunkturcykler.

===== SIDA 7 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 7
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Nettoomsättning och resultat
1 JANUARI–31 MARS 2025
Nettoomsättningen uppgick till 1 975 (44) MSEK, vilket är en 
ökning med 1 931 MSEK jämfört med motsvarande kvartal  
föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 164 (-29) MSEK, vilket är en ökning 
med 193 MSEK i jämförelse med motsvarande kvartal föregåen-
de år.
Byggnationen av Stor-Skälsjön färdigställdes under kvartalet och 
slutlig vinstavräkning har bidragit till omsättning och rörelsere-
sultat.
Under första kvartalet har försäljning av det amerikanska batteri-
projektet Pome genomförts. Projektet har successivt vinstavräk-
nats motsvarande färdigställandegrad om 75 procent. 
Övriga svenska pågående byggnationer av energianläggningar 
fortskrider enligt plan och budget. Projekten är under försäljning 
och uppfyller ännu inte kraven för successiv vinstavräkning. 
Verklig värdeförändring avseende valutaderivatinstrument har 
påverkat rörelseresultatet positivt med 17 MSEK, vilket ska jäm-
föras med negativt belopp om 12 MSEK för motsvarande kvartal 
föregående år.
Resultat från finansiella poster uppgick till -35 MSEK jämfört 
med 0 MSEK motsvarande kvartal föregående år.
Eolus intäktsmodell
Eolus omsättning består i huvudsak av intäkter från försäljning 
av projekt. Omsättningen kan bli särskilt hög vid försäljning av 
projekt där byggnationen är långt framskriden eftersom kunden 
– utöver betalningen för projektbolagets aktier – ersätter Eolus 
för nedlagda kostnader i samma transaktion. Dessutom påverkas 
omsättningen av ett resultatavräknat projektledningsarvode 
baserat på färdigställandegrad vid överlämning. Sammantaget 
innebär modellen att en försäljning kan ha stor påverkan på Eolus 
omsättning utan att påverka Eolus marginal, beroende på när 
försäljningen sker. För vidare information om färdigställande grad 
i  pågående byggnationer, se tabell på sidan 13.
Nettoomsätttning
Rörelseresultat
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
-200
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
250
-200
-100
0
100
200
300
400
500

===== SIDA 8 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 8
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12 
apr–mar Helår 2024
Projektering 1 967 36 2 749 819
Drift och Förvaltning 9 8 34 33
Eliminering -1 0 -1 -1
Koncernen 1 975 44 2 782 851
MSEK Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12 
apr–mar Helår 2024
Projektering 162 -31 472 279
Drift och Förvaltning 2 2 9 9
Koncernen 164 -29 481 288
Nettoomsättning
Rörelseresultat
Nettoomsättning och resultat

===== SIDA 9 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 9
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK
-400
-200
0
200
400
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
-1 500
-1 000
-500
0
500
1 000
1 500
2 000
Finansiell ställning
Balansomslutningen påverkas kraftigt av stor-
leken på pågående energianläggningsprojekt, 
och i vilket stadium dessa befinner sig, samt 
nyttjande av kreditfaciliteter. Bolaget strävar 
efter kundfinansiering i takt med projektets 
färdigställande, vilket i detta fall innebär att 
energianläggningsprojekt under etablering 
blir kassaflödesneutrala. Koncernens soliditet 
uppgick till 61 procent vid periodens utgång 
att jämföra med 54 procent vid motsvarande 
tidpunkt föregående år. 
Kassaflöde oc  h likvida medel
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
uppgick under kvartalet till 1 411 MSEK jämfört 
med 20 MSEK motsvarande kvartal föregåen-
de år. Anledningen till det höga kassaflödet i 
kvartalet är överlämnandet av projektbolaget 
för batteriprojektet Pome. Pågående byggnatio-
ner av ej sålda projekt ökar kapitalbindningen 
och påverkar kassaflödet från den löpande 
verksamheten negativt. 
Från finansieringsverksamheten uppgick 
kassaflödet under kvartalet till -1 545 MSEK 
jämfört med 127 MSEK motsvarande kvartal fö-
regående år. Den separata projektfinansiering-
en för batteriprojektet Pome har övertagits av 
köparen som en del av försäljningen. Därmed 
har kortfristiga räntebärande skulder hänförliga 
till projektet kraftigt minskats och påverkat 
kassaflödet från finansieringsverksamheten 
negativt. Likvida medel uppgick vid periodens 
utgång till 200 (725) MSEK, en minskning 
med 525 MSEK. Utöver likvida medel fanns en 
checkkredit om 100 MSEK som var outnyttjad. 
Dessutom finns projekterings- och byggkrediter 
om totalt 1 200 MSEK. Dessa var utnyttjade 
med 259 MSEK. Vid motsvarande tidpunkt 
föregående år var krediterna utnyttjade med 
185 MSEK. 
Projekt under etablering och  
Projekt under utveckling
Projekt under etablering och Projekt under 
utveckling uppgick sammanlagt vid kvartalets 
utgång till 1 476 (1 373) MSEK, vilket är en 
ökning med 103 MSEK. Vid kvartalets utgång 
var projekt omfattande 196 (456) MW under 
uppförande, varav 96 (356) MW i Sverige och 
100 (100) MW i USA. Värdet av projekt under 
utveckling och energianläggningar under bygg-
nation varierar kraftigt vid mättidpunkter dels 
beroende på antal megawatt under uppförande, 
dels i vilket stadium dessa befinner sig.
Skulder
Vid kvartalets utgång uppgick nettoskulden till 
354 MSEK att jämföra med en nettokassa om 
139 MSEK vid motsvarande tidpunkt föregåen-
de år. Nettoskulden minskade avsevärt under 
kvartalet jämfört med fjärde kvartalet 2024 
eftersom projektfinansieringen avseende Pome 
fördes över till köparen i samband med att 
transaktionen slutfördes den 25 februari. 
De pågående byggnationerna samt senaste 
årens investeringar i projektportföljen på res-
pektive marknad för att möta affärsplanen för 
2025-2027 har medfört högre kapitalbindning. 
Finansiell ställning
Akram Kaadi är Construction Project Manager och Johan 
Hillstedt är HSE Manager. Båda arbetar på Eolus Malmö-
kontor. 
Kassaflöde, löpande verksamhet
Nettoskuld/-kassa
MSEK
-400
-200
0
200
400
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
-2 000
-1 500
-1 000
-500
0
500
1 000

===== SIDA 10 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 10
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Projektering
MSEK Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12 
apr-mar Helår 2024
Nettoomsättning 1 967 36 2 749 819
Övriga rörelseintäkter 26 3 49 26
Rörelseresultat 162 -31 472 279
Nyckeltal Projektering
Projektportfölj per teknik 31 mars 2025
Landbaserad 
vind
Havsbaserad 
vind
Solkraft Lagring Totalt
7 551
8 800
6 210
2 962 25 523
Under första kvartalet hölls ett öppet informationsmöte i Valencia, Spanien, för Eolus projekt Teresa de Cofrentes. Eolus projektledare 
är Johan Viscarra Hansson – här på besök i projektområdet. Fokus i den pågående utvecklingen är 28 vindkraftverk med en planerad 
årlig produktion om 440 GWh, men möjligheten att komplettera projektet med solceller och batterilagring undersöks också.
1 JANUARI–31 MARS 2025
Omsättning från projektering och försäljning  
av energianläggningar och projekträttigheter 
uppgick till 1 967 (36) MSEK. Omsättningen i 
enskilda kvartal och verksamhetsår påverkas av 
färdigställandegraden i pågående byggnationer.
MW
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
Sverige Finland Lettland Polen Spanien USA Totalt
Etablering 96 100 196
Sen fas 662 213 158 8 767 1 808
Mellanfas 824 78 836 1 585 3 323
Tidig fas 8 668 4 887 470 2 053 750 3 368 20 196
Totalt 10 250 5 178 628 2 897 750 5 820 25 523
Projektportfölj per marknad och utvecklingsfas 31 mars 2025
10 250
5 178
628
2 897
5 820
750
25 523

===== SIDA 11 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 11
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Projektportfölj 
Eolus framgång som utvecklare av förnybara 
energiprojekt är till stor del beroende av tillgång 
till en högkvalitativ projektportfölj som utveck-
las och optimeras över tiden. Projektportföljen 
består av egenutvecklade och förvärvade vind-, 
sol- och lagringsprojekt i olika faser. Eolus 
samarbetar också med andra aktörer i projekt-
utvecklingen.
Eolus projektportfölj minskade under 
kvartalet med 357 MW till totalt 25 523 MW. 
Nettoutfallet beror i huvudsak på att Stor- 
Skälsjön (260 MW) lämnades över till kund. 
Utveckling och optimering av projekt sker 
under lång tid. Därför är prioritering och opti-
mering av de viktigaste projekten i den totala 
projektportföljen nyckelaktiviteter för Eolus.  
All projektutveckling sker normalt sett på Eolus 
egen risk och även om vi har väl utvecklade 
processer för projektutveckling, finns det risk 
för att vissa av projekten inte realiseras på 
grund av förändrade marknadsmässiga eller 
tillståndsmässiga faktorer. 
Från och med fjärde kvartalet 2024 redovi-
sar Eolus pågående arbeten (motsvarar projekt 
som är under byggnation) och projekt under 
utveckling separat under Omsättningstillgångar 
i balansräkningen. Siffrorna för föregående 
perioder har räknats om i enlighet med detta för 
att förenkla jämförelser. Syftet med förändringen 
är att göra det enklare att följa portföljvärdets 
utveckling.
Vi arbetar intensivt med att utveckla och 
realisera nya projekt inom vindkraft, solkraft 
och energilagring på samtliga våra marknader. 
Hybridprojekt med kombinationer av flera tek-
nikslag blir allt viktigare för att kunna balansera 
produktion och nyttja elnätsanslutningar mer 
effektivt. Eolus har realiserat kombinerade sol- 
och batterilagerprojekt och fristående batterila-
gerprojekt i USA, men i Europa är fokus främst 
att att inkludera lagringsmöjligheter i sol- och 
vindprojekt. 
Eolus portfölj med projekt inom havsba-
serad vindkraft uppgår till 8 800 MW i tidig 
fas i Sverige och Finland. Eolus investeringar i 
projektutveckling inom havsbaserad vindkraft 
väntas vara begränsade under affärsplanen för 
2025–2027. Landbaserad vindkraft kommer 
även framöver att vara central i energiomställ-
ningen och för Eolus.    
Projekt i sen utvecklingsfas eller  
försäljningsfas
Eolus redovisar löpande status på projekt 
som befinner sig i sen utvecklingsfas eller 
försäljningsfas. Dessa projekt är de som vi för 
närvarande bedömer har störst potential att få 
nödvändiga tillstånd och där försäljningspro-
cess påbörjats eller kommer att påbörjas inom 
en snar framtid. 
Projekt som befinner sig i tidig fas (innan 
tillståndansökan) eller i mellanfas (innan 
tillstånd beviljats i första instans), redovisas i 
regel i aggregerad form. Sammanställningen 
som omfattar projekt på alla våra marknader 
samt inom alla de tekniker som Eolus arbetar 
med finns på www.eolus.com/vad-vi-gor/pro-
jektportfolj/.
Projektering
Ebbe Borg, Construction Project Manager och Simon Johansson, Business Developer på besök i vindkrafts - 
park Boarp.

===== SIDA 12 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 12
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Namn Stad Land Elområde Teknik Effekt, MW Beräknad årsproduktion, GWh Planerad driftsättning Färdigställandegrad
Boarp Vaggeryd Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 25 70 2025 *
Dållebo Ulricehamn Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 18 59 2025 *
Fågelås Hjo Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 45 170 2025 *
Timmele Ulricehamn Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 8 23 ** 0 %
Pome San Diego USA Lagring 100 - 2025 75 %
Summa 196 322
Energianläggningar under etablering 31 mars 2025
Orderstock 
Vid periodens utgång uppgick orderstocken till 750 (662) MSEK. 
Orderstocken består av tecknade kundkontrakt och justeras med 
successivt vinstavräknade projekt samt avyttrade projekträttig-
heter. 
Värden för övriga pågående byggnationer ingår inte order-
stocken då kundkontrakt ännu ej tecknats.
Turbinblad som väntar på montering i vindkraftspark Boarp som byggs i Vaggeryds kommun.
Projektering
* Kriterier för successiv vinstavräkning ej uppfyllda eftersom projekten ännu inte har sålts.
** Projekt Timmele är föremål för överklagande och det är för närvarande osäkert om/när projektet kan realiseras.

===== SIDA 13 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 13
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Drift och förvaltning
1 JANUARI–31 MARS 2025
Omsättningen från drift och förvaltning av vind-
kraftsanläggningar uppgick till 9 (8) MSEK. 
Vid periodens utgång hade Eolus drift- och 
förvaltningsuppdrag för kunders räkning på to-
talt 1 180 (939) MW. Utöver pågående uppdrag 
finns tecknat drift- och administrationsavtal 
för Timmele (8 MW). Driftavtalen börjar gälla 
i samband med att anläggningarna slutligen 
överlämnas till kund.
MSEK Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12 
apr–mar Helår 2024
Nettoomsättning 9 8 34 33
Övriga rörelseintäkter 2 2 9 8
Rörelseresultat 2 2 9 9
Förvaltade verk, MW 1 180 939 1 180 967
Nyckeltal Drift och förvaltning
Alexander Seres, Casper Grundahl och Per Ek är tekniska förvaltare inom Eolus Wind Power Management 
med placering på Eolus kontor i Halmstad.

===== SIDA 14 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 14
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Övrig information
Moderbolaget
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 
11 (36) MSEK med ett resultat efter finansiella 
poster på -85 (55) MSEK och periodens resultat 
uppgick till -67 (46) MSEK. Moderbolagets lik-
vida medel uppgick vid periodens utgång till  
86 MSEK att jämföra med 578 MSEK vid 
motsvarande tidpunkt föregående år. Moder-
bolagets soliditet uppgick till 62 procent jäm-
fört med 65 procent föregående år. 
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för Eoluskoncernen 
har upprättats i enlighet med International 
Financial Reporting Standards (IFRS), såsom 
de antagits av EU. Delårsrapporten är upprättad 
enligt IAS 34 Delårsrapportering samt Årsre-
dovisningslagen. Moderbolaget Eolus Vind 
AB tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 
Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper som tillämpas för 
verksamhetsåret 2025 överensstämmer med 
de redovisningsprinciper som användes vid 
upprättandet av årsredovisningen för verksam-
hetsåret 2024. Inga ytterligare nya redovis-
ningsprinciper gällande från 1 januari 2025 har 
väsentligen påverkat koncernen.  
Risker och osäkerhetsfaktorer
För en beskrivning av risker och osäkerhetsfak-
torer hänvisas till sid 76–78 i Eolus årsredovis-
ning för 2024. Under perioden har makroekono-
misk osäkerhet ökat på grund av förändringar 
i global handelspolitik. Osäkerheten kan bidra 
till att kunder fördröjer investeringsbeslut och 
i förlängningen en risk att Eolus försäljningar 
tar längre tid än förutsett. Inga andra väsentliga 
risker och osäkerhetsfaktorer har identifierats 
under den senaste perioden. På balansdagen 
hade moderbolaget utestående valutaterminer 
avseende säljkontrakt uppgående till 29 (41) 
MEUR. Dessa hade ett sammanlagt marknads-
värde om 17 (-9) MSEK. Marknadsvärdet 
redovisas i koncernens Rapport i sammandrag 
över finan siell ställning under posterna Derivat-
instrument.
Personal
Per den 31 mars 2025 uppgick antalet anställ-
da till 138 (135).
Eolusaktien
Eolus B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm 
Mid Cap. Mellan den 1 januari och den 31 mars 
2025 omsattes 5 559 719 aktier till kurser mel-
lan 48,00 och 61,50 SEK, med ett volymviktat 
medelpris på 55,40 SEK. Senaste betalkurs  
vid periodens sista handelsdag 31 mars var 
52,60 SEK.
Årsstämman 16 maj 2024 fattade 
beslut om att bemyndiga styrelsen att besluta 
om återköp och överlåtelse av bolagets egna 
B-aktier. Bemyndigandet har inte utnyttjats.
Årsredovisning
Eolus Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 
offentliggjordes den 11 april 2025 och kan 
laddas ner via www.eolus.com/investerare/
finansiella-rapporter/. 
Årsstämma kommer att hållas i Hässle-
holm den 15 maj 2025.
Utdelning
Styrelsen har antagit en utdelningspolicy inne-
bärande att Eolus aktieutdelning över en längre 
period ska följa resultatet och motsvara 20–50 
procent av bolagets vinst efter skatt. Utdelning-
en ska dock anpassas efter bolagets investe-
ringsbehov och finansiella ställning.
För verksamhetsåret 2024 föreslår styrel-
sen en utdelning om 2,25 (2,25) SEK fördelat 
över två avstämningsdagar. Styrelsen föreslår 
utdelning om 0,75 SEK under maj 2025 och 
1,50 SEK under november 2025.
Föreslagen utdelning bedöms vara för-
svarlig med hänsyn till finansiell ställning och 
kommande likviditetsbehov. 
 
Transaktioner med närstående
Inga transaktioner med närstående har skett 
under perioden.
Under kvartalet genomfördes studiebesök i vindkraftsparker under byggnation. I förgrunden ses Jakob Economou,  
Project Manager och Sofia Widengren, Environment & Permits Specialist.

===== SIDA 15 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 15
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Eolus hållbarhetsarbete styrs av en hållbarhets- 
strategi för perioden fram till 2040. Hållbarhets-
strategin är fullt integrerad i den nya över-
gripande affärsstrategin för 2025–2027 och 
beskrivs närmare i års- och hållbarhets- 
redovisningen för 2024.
Rapportering, regelverk och styrning
EU-kommissionens föreslagna Omnibuslag-
stiftning har skapat osäkerhet kring framtida 
rapporteringskrav. Eolus ingår i den andra 
vågen av företag som skulle ha rapporterat 
enligt CSRD för räkenskapsåret 2025. Genom 
”Stop the clock”-direktivet, som antogs i april 
2025, har kravet skjutits upp två år samtidigt 
som EU fortsätter arbetet med att utforma den 
slutliga lagstiftningen. Samtidigt kvarstår höga 
förväntningar från Eolus viktigaste intressenter, 
däribland aktieägare, kunder och samarbets-
partners, på en transparent hållbarhetsrappor-
tering. Eolus följer utvecklingen och fortsätter 
att utveckla bolagets hållbarhetsrapportering.
Den 31 mars lanserades Eolus första gröna 
finansieringsramverk till stöd för en möjlig 
emission av gröna obligationer. I S&P Globals 
oberoende utlåtande bedömdes ramverket 
uppnå ”Mörkgrön nyans”, motsvarande högsta 
betyg i skalan. Ramverket finns publicerat på 
www.eolus.com/investerare/finansiering/
Under kvartalet genomfördes en workshop 
med Lego Serious Play-metodiken för att skapa 
engagemang för våra hållbarhetsmål. Lands- 
och funktionschefer byggde vindkraftsparker, 
med komponenter som symboliserade natur-
värden, intressenter, klimatrisker och andra 
hållbarhetsaspekter. Slutsatsen var att Eolus 
hållbarhetsmål är nära kopplade till kärnan i 
projekten – att nå hållbarhetsmålen innebär 
också att vi stärker projektens kvalitet och 
minskar riskerna.
Klimat och cirkularitet 
Mål: Nettonoll utsläpp av växthusgaser i Eolus 
verksamhet och värdekedja 2040.
Arbetet med kartläggning av växthusgas- 
utsläpp fortsatte och de operativa gränserna 
för utsläpp i bolagets  värdekedja fastställdes. 
Ambitionen är att för 2025 väsentligt utöka 
rapporteringen av scope 3-utsläppen samt att 
ansluta oss till Science Based Targets (SBTi). 
Under kvartalet implementerades bedöm-
ning av fysiska klimatrisker som en del i pro-
jektutvecklingsprocessen. Att vi tillhandahåller 
utsläppsdata och klimatriskbedömningar till 
våra kunder tillför både kommersiellt värde och 
klimatnytta i projekten. 
Stärkt biologisk mångfald 
Mål: Nettopositiv påverkan på den biologiska 
mångfalden 2030, både på land och till havs 
I arbetsgruppen för biologisk mångfald har 
varje funktion redovisat sina handlingsplaner 
utifrån årets mål om att varje projekt ska inne-
hålla minst ett initiativ som främjar biologisk 
mångfald. Gruppen inledde också utvärdering  
av rapportering enligt Science Based Targets 
for Nature (SBTn) och fortsatte identifiera me-
toder för att mäta biologisk mångfald. 
Från 1 januari 2025 ingår bedömning av 
risker kopplat till biologisk mångfald som en 
obligatorisk del i projektutvecklingsprocessen. 
Samhällsengagemang 
Mål: Eolus är den föredragna aktören för utveck-
ling av förnybar energi i lokala samhällen 2030. 
Under kvartalet publicerades Eolus barnbok, 
Alfies äventyr – den blåsiga dagen, även på 
finska, polska och lettiska. Boken gavs ut på 
svenska 2024 med syftet att väcka nyfikenhet 
för energi och visa att förnybar energi har en 
naturlig plats i vår omgivning.
I mars och april genomfördes en rad lokala 
aktiviteter där vi bland annat medverkade vid 
fotbollsmatcher och lokala marknadsdagar. Vi 
fanns också på plats under liberalernas riksmö-
te i Sverige för att prata förnybar energi med 
såväl lokal- och regionpolitiker som ministrar 
och tjänstepersoner på nationell nivå.
Leverantörs- och partnerdialoger:  
Hållbar värdekedja framåt
Eolus har inlett en fördjupad dialog med nyckel-
leverantörer om hållbarhetskrav i syfte att 
utbyta erfarenheter, öka förståelse och söka 
samarbetsmöjligheter. 
Vi är sedan januari medlem i International  
Responsible Business Conduct (IRBC) 
branschavtal för förnybar energi och deltog  
för första gången i IRBC:s årliga general- 
församling i Amsterdam. Genom avtalet för-
binder sig Eolus till ansvarsfullt handlande och 
i ett första steg genomgår vi en utvärdering av 
vår process för granskning av leverantörer. 
Eolus som arbetsgivare
Under första kvartalet genomförde Eolus årliga 
medarbetar- och lönesamtal med alla anställ-
da. Medarbetarsamtalen ger möjlighet att 
diskutera individuell utveckling och säkerställer 
bolagets utveckling och konkurrenskraft. 
I april lanserades årets medarbetar- 
undersökning. Resultatet följs upp på koncern-, 
team- och gruppnivå. Baserat på detta beslutas 
handlingsplan och åtgärder som sedan följs 
upp genom kvartalsvisa pulsmätningar.
Läs mer om Eolus hållbarhetsarbete och håll-
barhetsstrategi på www.eolus.com/hallbarhet/ 
Hållbarhet

===== SIDA 16 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 16
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Eolus skapar värde genom att starta och utveck-
la projekt och sälja dem till ett pris som över-
stiger utvecklingskostnaden. Modellen är enkel 
men arbetet som krävs för att realisera värdet 
är komplext. I affärsplanen för 2025–2027 ska 
vi fokusera ännu mer på att öka och realisera 
värdet vi bygger upp i vår projektportfölj.
Kommersiellt mindset från början till slut
Vi säkerställer tidigt att projektet har potential 
att generera avkastning som motsvarar kunder-
nas och våra finansiella mål. Eolus strävar efter 
att utveckla högkvalitativa projekt till lägsta 
möjliga kostnad per producerad megawattim-
me. Eftersom projekten utvecklas under lång 
tid och ska driftas i omkring 30 år måste vi 
kontinuerligt bevaka och optimera projektens 
kommersiella potential.
Våra projektutvecklare skapar kommersiellt 
värde genom att analysera och fastställa vind- 
och solförhållanden, miljöpåverkan, marktill-
gång, elnätanslutningar, lokal opinion, teknikval, 
design, byggkostnader samt långsiktiga prog-
noser för elkonsumtion, elpris och lönsamhet – 
alltid med den tänkta kundens intresse i åtanke.
Optimering och paketering
Eolus äger enskilda projekt genom projektbolag 
(Special Purpose Vehicle, SPV) som i sin tur 
äger alla avtal, tillstånd, tillgångar och skulder 
kopplade till projektet. Genom åren har Eolus 
startat och avyttrat hundratals projektbolag. 
När projektet kommit en bra bit på väg med 
planering, säkrade markrättigheter och giltiga 
tillstånd, tillför det kommersiella teamet ytterli-
gare värde genom att upphandla, förhandla och 
sluta avtal med byggbolag, leverantörer och 
eventuellt långivare. Eftersom kostnaderna för 
dessa varor och tjänster är betydande, är opti-
mala villkor viktiga för projektets attraktivitet.
Eolus arbetar ofta också på projektbola-
gets intäktssida genom att förhandla långsikti-
ga elleveransavtal (Power Purchase Agreement, 
PPA) med storkonsumenter eller energibolag. 
Finansiella institutioner föredrar projekt där 
intäkter är säkrade över tid, medan energibolag 
ofta föredrar flexibiliteten i rörlig prissättning..
Marknadsföring, förhandling och försäljning
När de största kommersiella frågetecknen 
rätats ut är risken låg, värdet högt och projektet 
i stort sett byggklart. Över 90 procent av projek-
tets totala kapitalbehov uppstår i byggnations-
fasen när utrustning och etablering ska betalas. 
Eolus marknadsför därför i detta läge det 
byggklara projektet mot potentiella köpare som 
i regel har en lägre kapitalkostnad än Eolus och 
är bättre lämpade att bära investeringen. 
Ibland gör vi avsteg från denna modell och 
säljer i tidigare eller senare skede, förutsatt att 
det finns en klar ekonomisk fördel för Eolus. 
Det var fallet med batteriprojektet Pome som 
såldes i första kvartalet 2025, efter byggstart.
Efter att de första buden mottagits går pro-
cessen vidare till förhandlingar med ett mindre 
antal intressenter. Förhandlingarna rör främst 
projektbolagets värde uttryckt som företags-
värde (Enterprise Value, EV). EV motsvarar det 
diskonterade värdet av projektbolagets vinster 
över dess livslängd. Beräkningen baseras 
främst på prognoser om långsiktigt elpris, 
anläggningens produktion och avkastningskrav 
vägda mot kostnader för utveckling, utrustning, 
byggnation och drift. Utöver EV kan köpare se 
strategiska värden i ett visst projekt, som att 
det kompletterar tillgångar i en portfölj.
Mot slutet ger Eolus ofta en intressent ex-
klusivitet för slutförhandling. Då bestäms sche-
mat för betalningar och eventuella prestations- 
och garantivillkor. Förhandlingen avslutas med 
signering av ett köpekontrakt (Share Purchase 
Agreement, SPA) och ofta ett bygglednings-
avtal (Construction Management Agreement, 
CMA). Eolus tecknar i regel också ett drift- och 
förvaltningsavtal (Asset Management Agre-
ement, AMA) med start vid driftsättning.
Transaktion och byggnation
Kunden övertar 100 procent av projektbolagets 
aktier i utbyte mot betalning enligt SPA. Samt-
liga av Eolus aktiverade utvecklingskostnader 
tas upp i resultaträkningen samma kvartal som 
transaktionen genomförs. 
Eolus projektleder sedan byggnationen en-
ligt CMA och räknar successivt av CMA-vinsten 
utifrån färdigställandegrad över byggperioden.
Värdet som Eolus realiserat kan nu återin-
vesteras eller delas ut till våra aktieägare.
Eolus leder ofta byggnationen av projekt på uppdrag av  
ägaren. Bild från byggnationen av Rosenskog vindkraftspark  
i Falköping som byggdes 2023 för ägaren BKW.
Tema: Kommersialisering
Kommersialisering realiserar projektets värde

===== SIDA 17 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 17
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG KONCERNEN
MSEK Not Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12  
apr-mar Helår 2024
Nettoomsättning 1 1 975 44 2 782 851
Övriga rörelseintäkter 2 28 5 58 34
2 003 49 2 839 885
Rörelsens kostnader
Kostnader för varor och projektering -1 753 22 -1 974 -199
Övriga externa kostnader -36 -40 -193 -197
Personalkostnader -45 -41 -160 -156
Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar -3 -2 -11 -10
Resultat från andelar i intresseföretag 0 -1 -1 -2
Övriga rörelsekostnader -1 -15 -20 -34
Rörelseresultat 164 -29 481 288
Resultat från finansiella poster -35 0 -51 -16
Resultat före skatt 129 -29 431 272
Skatt på periodens resultat -40 -3 -154 -118
Resultat efter skatt 90 -32 277 155
Hänförligt till moderföretagets aktieägare 90 -32 277 155
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0
Periodens resultat 90 -32 277 155
Utestående/genomsnittligt antal aktier (tusental) 24 907 24 907 24 907 24 907
Resultat per aktie (SEK) före/efter utspädning 3,60 -1,30 11,11 6,22

===== SIDA 18 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 18
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RAPPORT I SAMMANDRAG TOTALRESULTAT KONCERNEN
MSEK Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12  
apr-mar Helår 2024
Periodens resultat 90 -32 277 155
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning
Omräkningsdifferens -99 61 -90 69
Skatt hänförlig till poster som kan omföras i resultatet 6 -8 5 -8
Övrigt totalresultat, netto efter skatt -93 53 -85 56
 
Periodens totalresultat -4 21 191 216
 
Hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 21 194 213
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -5 0 -3 3
Periodens totalresultat -4 21 191 216

===== SIDA 19 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 19
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK Not 31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar 
Immateriella anläggningstillgångar 0 0 0
Materiella anläggningstillgångar 45 271 280
Innehav i intresseföretag 30 27 30
Uppskjutna skattefordringar 6 17 9
Övriga finansiella tillgångar 4 1 1 1
Summa anläggningstillgångar 82 316 320
 
Omsättningstillgångar
Projekt under etablering* 269 298 2 162
Projekt under utveckling* 1 207 1 074 1 246
Förskott till leverantörer 641 306 364
Kundfordringar 4 134 9 7
Derivatinstrument 4 17 1 2
Aktuella skattefordringar 6 19 7
Övriga kortfristiga fordringar 132 123 66
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 154 87 33
Likvida medel 4 200 725 356
Summa omsättningstillgångar 2 759 2 642 4 242
SUMMA TILLGÅNGAR 2 841 2 958 4 562
RAPPORT I SAMMANDRAG ÖVER FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN
* Balansposten pågående arbeten och projekt under utveckling har sedan fjärde kvartalet 2024 
delats i två balansposter. Jämförelsetalen för tidigare perioder har ändrats.

===== SIDA 20 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 20
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK Not 31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till Eolus aktieägare 1 667 1 531 1 666
Innehav utan bestämmande inflytande 78 70 79
 Summa eget kapital 1 745 1 601 1 745
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 4 568 541 808
Långfristiga avsättningar 0 0 0
Uppskjutna skatteskulder 5 2 2
Övriga långfristiga skulder 38 111 38
Summa långfristiga skulder 612 655 849
 
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 4 8 295 1 598
Leverantörsskulder 4 314 97 128
Derivatinstrument 4 - 10 1
Aktuella skatteskulder 22 49 37
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 95 100 121
Förskott från kunder 10 10 10
Övriga kortfristiga skulder 34 141 73
Summa kortfristiga skulder 484 702 1 967
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 841 2 958 4 562

===== SIDA 21 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 21
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RAPPORT I SAMMANDRAG ÖVER KASSAFLÖDEN KONCERNEN
MSEK Not Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12  
apr-mar Helår 2024
Löpande verksamhet
Rörelseresultat 164 -29 481 288
Justering för icke kassaflödespåverkande poster 5 -11 20 93 125
 153 -9 575 414
Erhållen ränta 3 3 23 23
Erlagd ränta -8 -15 -50 -56
Betald inkomstskatt -40 -4 -147 -111
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 107 -24 401 270
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital 1 304 44 -806 -2 066
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 411 20 -405 -1 796
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 -1 -1 -2
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 0 2 1
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar - - 1 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 -1 2 1
Upptagna lån - 126 1 856 1 982
Amortering lån -1 549 - -1 924 -375
Förvärv av egna aktier - - -1 -1
Utbetald utdelning - - -56 -56
Betalning från ägare utan bestämmande inflytande 4 1 24 21
Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 1 545 127 -101 1 571
Periodens kassaflöde -135 145 -503 -225
Likvida medel vid periodens början 356 575 725 575
Valutakursdifferens i likvida medel -22 6 -22 6
Likvida medel vid periodens slut 200 725 200 356

===== SIDA 22 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 22
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RAPPORT I SAMMANDRAG ÖVER FÖRÄNDRING EGET KAPITAL KONCERNEN
MSEK
 
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet 
kapital Övrigt kapital Reserver
Balanserat 
resultat
Summa Eolus 
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande 
inflytande
Totalt eget 
kapital
Per 1 januari 2024 25 191 - 32 1 262 1 510 69 1 579
Periodens resultat -32 -32 0 -32
Övrigt totalresultat 53 53 0 53
Summa totalresultat 53 -32 21 0 21
Transaktioner med aktieägare
Kapitaltillskott från ägare utan bestämmande inflytande 1 1
Per 31 mars 2024 25 191 - 85 1 230 1 531 70 1 601
Periodens resultat 187 187 0 187
Övrigt totalresultat 5 5 3 8
Summa totalresultat 5 187 193 3 195
Transaktioner med aktieägare
Förvärv av egna aktier -1 -1 -1
Utbetald utdelning -56 -56 -56
Kapitaltillskott från ägare utan bestämmande inflytande - 6 6
Per 31 december 2024 25 191 -1 91 1 361 1 666 79 1 745
Per 1 januari 2025 25 191 -1 91 1 361 1 666 79 1 745
Periodens resultat 90 90 0 90
Övrigt totalresultat -89 -89 -5 -93
Summa totalresultat -89 90 1 -5 -4
Transaktioner med aktieägare
Kapitaltillskott från ägare utan bestämmande inflytande - 4 4
Per 31 mars 2025 25 191 -1 2 1 450 1 667 78 1 745

===== SIDA 23 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 23
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
NOT 1 SEGMENTSINFORMATION
Q1 2025, MSEK Projektering Drift och förvaltning
Gemensamt,  
elimineringar Koncern
Nettoomsättning per geografisk marknad
Sverige 70 8 -1 79
USA 1 897 1 1 896
Total nettoomsättning 1 967 9 -1 1 975
Övriga rörelseintäkter 26 2 -0 28
Kostnader -1 830 -9 1 -1 839
- varav avskrivningar och nedskrivningar (-3) (-) () (-3)
Segmentets rörelseresultat 162 2 - 164
Resultat från finansiella poster -35
Resultat före skatt 129
Skatt på periodens resultat -40
Periodens resultat 90
Q1 2024, MSEK Projektering Drift och förvaltning
Gemensamt,  
elimineringar Koncern
Nettoomsättning per geografisk marknad
Sverige 36 7 -0 43
USA - 1 1
Total nettoomsättning 36 8 -0 44
Övriga rörelseintäkter 3 2 -0 5
Kostnader -70 -8 0 -78
- varav avskrivningar och nedskrivningar (-2) (-) () (-2)
Segmentets rörelseresultat -31 2 - -29
Resultat från finansiella poster -0
Resultat före skatt -29
Skatt på periodens resultat -3
Periodens resultat 32

===== SIDA 24 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 24
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Segmentens tillgångar Projektering Drift och förvaltning Gemensamt Koncern
Per 31 mars 2025 2 339 23 480 2 841
Per 31 mars 2024 2 056 23 879 2 958
NOT 2 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
NOT 3 STÄLLDA SÄKERHETER
Värdeförändringar derivatinstrument avseende valutasäkringar 
ingår för perioden med positiv resultatpåverkan om 17 (0) MSEK.
Ställda säkerheter uppgår till 825 (825) MSEK.
NOT 4 FINANSIELLA INSTRUMENT – UPPL YSNINGAR OM VERKLIGT VÄRDE PER KLASS
Koncernen 31 mars 2025, MSEK Redovisat värde Verkligt värde Nivå
Tillgångar i balansräkningen
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Andra långfristiga värdepapper 1 1 2
Valutaterminer 3 3 2
Valutaswappar 14 14 2
Lånefordringar och kundfordringar
Likvida medel 200 200 2
Kundfordringar 134 134 2
Skulder i balansräkningen
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Räntebärande skulder 577 577 2
Leverantörsskulder 314 314 2
Upplupna räntekostnader 3 3 2

===== SIDA 25 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 25
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Derivatinstrument
Eolus tillämpar inte säkringsredovisning. Derivatinstrument för hantering av 
valuta- och ränterisk redovisas som omsättningstillgångar eller kortfristiga 
skulder och klassificeras som innehav för handel. Värdeförändringar i valu-
taderivat redovisas i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter eller övriga 
rörelsekostnader. 
 
Beskrivning av verkligt värde
Räntebärande skulder
Verkligt värde för räntebärande skulder beräknas genom en diskontering 
av framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell 
marknadsränta.
Derivat
Valutaterminer värderas till verkligt värde genom en diskontering av skillnaden 
mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på 
balansdagen för den återstående kontraktsperioden. 
 
Övriga finansiella tillgångar och skulder
För kundfordringar, övriga fordringar/skulder, upplupna intäkter och kostnader 
samt leverantörsskulder med en kvarvarande löptid på mindre än 6 månader 
anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde.
Koncernen 31 mars 2024, MSEK Redovisat värde Verkligtvärde Nivå
Tillgångar i balansräkningen
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Andra långfristiga värdepapper 1 1 2
Valutaterminer 1 1 2
Lånefordringar och kundfordringar
Likvida medel 725 725 2
Kundfordringar 9 9 2
Skulder i balansräkningen
Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Valutaterminer 4 4 2
Valutaswappar 6 6 2
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Räntebärande skulder 836 836 2
Leverantörsskulder 97 97 2
Upplupna räntekostnader 2 2 2

===== SIDA 26 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 26
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 5 EJ KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER
Koncernen, MSEK Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12 
apr-mar Helår 2024
Ej kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivning samt återförda nedskrivningar 
materiella anläggningstillgångar
3 2 11 10
Nedskrivningar projekt under utveckling* 2 0 106 104
Orealiserade valutakursdifferenser 0 5 4 9
Värdering av derivat till verkligt värde -17 12 -26 3
Resultat i intresseföretag 0 1 -1 0
Summa -11 20 93 125

===== SIDA 27 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 27
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
MSEK Q1 2025 Q1 2024
Rullande 12  
apr-mar 2024
Nettoomsättning 11 36 50 75
Förändring av pågående arbete och projekt under utveckling 4 6 16 18
Aktiverat arbete för egen räkning 7 6 24 24
Övriga rörelseintäkter 1 1 3 3
22 49 93 120
Rörelsens kostnader
Kostnad för varor och projektering -11 -10 -21 -20
Övriga externa kostnader -10 -17 -49 -57
Personalkostnader -25 -25 -95 -95
Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 0 0 0 0
Övriga rörelsekostnader 0 -2 -1 -3
Rörelseresultat -23 -5 -73 -54
Resultat från finansiella poster -62 60 -75 47
Resultat efter finansiella poster -85 55 -148 -8
 
Bokslutsdispositioner 0 0 53 53
Resultat före skatt -85 55 -95 45
 Skatt på periodens resultat 17 -9 11 -16
Periodens resultat * -67 46 -84 30
* Moderbolagets totalresultat överensstämmer med årets resultat.

===== SIDA 28 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 28
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
MSEK
 
31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar 
Immateriella anläggningstillgångar 7 0 0
Materiella anläggningstillgångar 2 2 2
Finansiella anläggningstillgångar 278 614 312
Summa anläggningstillgångar 287 615 313
 
Omsättningstillgångar
Pågående arbeten och projekt under utveckling 72 56 68
Förskott till leverantörer 36 36 36
Övriga rörelsefordringar 1 751 1 012 1 533
Likvida medel 86 578 223
Summa omsättningstillgångar 1 946 1 681 1 860
SUMMA TILLGÅNGAR 2 233 2 297 2 173
 
MSEK
 
31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital 1 308 1 450 1 376
Obeskattade reserver 91 65 91
Avsättningar 0 0 0
Långfristiga skulder 743 354 597
Kortfristiga skulder 90 428 110
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 233 2 297 2 173

===== SIDA 29 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 29
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Styrelsens och verkställande  
direktörens underskrifter
Delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncer-
nens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen 
står inför.
Denna rapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets 
revisor.
Denna information är sådan information som Eolus Vind AB är skyldig att 
offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning.
Informationen lämnades, genom Investor Relations Manager Harald 
Cavalli-Björkmans försorg, för offentliggörande den 14 maj 2025  
kl. 07.45 CEST.
Hans Linnarson
Tillförordnad ordförande
Marie Grönborg
Styrelseledamot
Jan Johansson
Styrelseledamot
Hans Johansson
Styrelseledamot
Per Witalisson
Verkställande direktör
Bodil Rosvall Jönsson
Styrelseledamot
Hässleholm den 13 maj 2025
Eolus Vind AB (publ)
Finansiell kalender
Årsstämma 15 maj 2025    
Delårsrapport Q2 2025 26 aug 2025    
Delårsrapport Q3 2025 19 nov 2025    
Bokslutskommuniké 2025 11 feb 2026 
 
Kontaktinformation
Per Witalisson
VD
+46 (0)702 62 16 15
per.witalisson@eolus.com 
 
Catharina Persson
CFO
+46 (0)709 32 97 77
catharina.persson@eolus.com 
Harald Cavalli-Björkman
Investor Relations Manager
+46 (0) 705 90 32 04
harald.cavalli-bjorkman@eolus.com

===== SIDA 30 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 30
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Definitioner av alternativa finansiella nyckeltal
Ordlista
Detta avsnitt innehåller definition av vissa 
finansiella icke-IFRS-mått mot närmaste 
jämförbara finansiella IFRS-mått. Finansiella 
icke-IFRS-mått har begränsningar som analy-
tiskt verktyg och ska inte betraktas isolerade 
eller som ersättning för finansiella mått som 
är framtagna i överensstämmelse med IFRS. 
Finansiella icke-IFRS-mått redovisas för att 
förbättra investerarnas utvärdering av bolagets 
verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos 
av framtida perioder och för att förenkla jäm-
förelser av resultat mellan perioder. Ledningen 
använder dessa finansiella icke-IFRS-mått till 
att bland annat utvärdera löpande verksam-
het jämfört med tidigare resultat, för intern 
planering samt för prognoser. De finansiella 
icke-IFRS-mått som redovisas i denna rapport 
kan skilja sig från liknande mått som används 
av andra bolag
Avkastning på eget kapital efter skatt. Aktieä-
garnas andel av rullande tolv månaders resultat 
i förhållande till genomsnittligt eget kapital 
hänförligt till Eolus aktieägare.
Eget kapital per aktie. Eget kapital hänförligt till 
Eolus aktieägare dividerat med antal aktier vid 
periodens slut. 
Nettoskuld/-kassa. Räntebärande långfristiga 
och kortfristiga skulder till kreditinstitut, mins-
kat med likvida medel.
Definitionen för nyckeltalet Nettoskuld/ 
-kassa har ändrats under kvartalet, från att 
tidigare omfattat alla långfristiga och kort-
fristiga räntebärande skulder till att enbart 
omfatta skulder till kreditinstitut. Den uppda-
terade definitionen innebär främst att skulder 
avseende framtida arrendeavgifter exkluderats 
ur beräkningen. Jämförelsetalen för tidigare 
perioder har ändrats. 
Resultat per aktie före/efter utspädning. Aktie-
ägarnas andel av periodens resultat dividerat 
med vägt genomsnittligt antal aktier under 
perioden före/efter utspädning.
Soliditet. Eget kapital inklusive innehav utan 
bestämmande inflytande i förhållande till ba-
lansomslutningen vid periodens slut.
Verklig värdeförändring av derivat. Avser 
förändringen i finansiella instruments verkliga 
värde, vilket beräknas med metoder och ba-
seras på ingångsdata som kan observeras för 
tillgången eller skulden, antingen direkt (priser) 
eller indirekt (härledda från priser).
Segment projektering. I segmentet ingår 
försäljning och kostnader av nyckelfärdiga an-
läggningar för förnybara energiprojekt till våra 
kunder. I segmentet ingår även intäkter/kostna-
der från försäljning av projekträttigheter.
Segment drift och förvaltning. I segmentet 
ingår intäkter och kostnader från drift och för-
valtning av energianläggningar åt både externa 
och interna kunder. 
Drifttagna och överlämnade energianläggning-
ar. Anläggningen är uppförd och har genomgått 
godkänd provdrift. Anläggningen har överläm-
nats till kund.
Energianläggningar i etableringsfas. Byggna-
tion av anläggningen pågår.
Projekt i sen utvecklingsfas eller försäljnings-
fas. Projekt som bedöms ha störst poten-
tial att erhålla nödvändiga tillstånd och där 
försäljningsprocess påbörjats eller kommer att 
påbörjas inom en snar framtid.
Orderstock. Beräknade återstående intäkter 
från ingångna kundkontrakt avseende segmen-
tet projektering.
DC. Likström. 
AC. Växelström. 
Effekt. Mäts i watt, anges vanligen i Megawatt 
(MW) eller Gigawatt (GW). För solceller 
används ibland enheten MWac för att ange 
anläggningens effekt omräknad till växelström 
(AC). 
Företagsvärde (”Enterprise Value”). Det diskon-
terade värdet av ett projektbolags förväntade 
framtida intäktsströmmar. Företagsvärdet är 
ofta utgångspunkten för köpeskillingen för ett 
projektbolag vid en försäljning.

===== SIDA 31 =====

EOLUS VIND AB DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI–31 MARS 2025 31
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
SVERIGE 
41 %
10 250 MW
FINLAND 
20 %
5 178 MW
LETTLAND 
2 %
628 MWPOLEN 
11 %
2 897 MW
USA 
23 %
5 820 MW
Projektportfölj
Eolus projektportfölj är kärnan i bolaget. Det är 
helt centralt att vi har en stor och varierad pro-
jektportfölj med hög kvalitet. Med en spridning 
när det gäller teknikslag och marknader mins-
kar vi risker och skapar goda förutsättningar för 
att ta vara på olika typer av affärsmöjligheter. 
Eolus har projekt inom vindkraft på land och 
till havs, solkraft, batterilagring och hybridpro-
jekt med en kombination av teknologier. Vid 
utgången av det första kvartalet 2025 uppgick 
den totala projektportföljen till 25,5 GW.
Mer information om projektportföljen finns på 
www.eolus.com/vad-vi-gor/projektportfolj/ 
Information om specifika projekt finns på
www.eolus.com/projekt/
SPANIEN 
3 %
750 MW

===== SIDA 32 =====

INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Om Eolus
Eolus är en ledande utvecklare av innovativa och skräd -
darsydda lösningar för förnybar energi. Vi erbjuder 
attraktiva och hållbara investeringar i Norden, Baltikum, 
Polen och USA. Från tidig projektutveckling till byggnation 
och drift av förnybara energianläggningar är vi en del av 
hela värdekedjan. I över tre årtionden har vi arbetat för en 
framtid där alla kan leva ett både rikt och hållbart liv. Idag 
innehåller vår projektportfölj över 25 GW vind-, sol- och 
energilagringsprojekt. Eolus B-aktie är noterad på Nasdaq 
Stockholm.
Affärsidé
Att skapa värde i varje steg av utveckling, byggnation och 
drift av anläggningar för förnybar energi och därmed möj -
liggöra hållbara investeringar för både lokala och interna -
tionella partners.
Eolus Vind AB  
Box 95, 281 21 Hässleholm
Tel: 010–199 88 00  
www.eolus.com