Kvartalsrapport Q2 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025 1
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Delårsrapport  
Q2
1 april–30 juni 2025

===== SIDA 2 =====

2
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
Perioden i korthet
1 APRIL–30 JUNI 2025
• Nettoomsättningen uppgick till  
364 (54) MSEK.
• Rörelseresultatet uppgick till -74 (-26) MSEK. 
Resultat före skatt uppgick till -58 (-45) MSEK. 
• Periodens resultat efter skatt uppgick till  
-38 (-50) MSEK.
• Resultat per aktie före och efter utspädning 
uppgick till -1,51 (-1,99) SEK.
• Vid periodens utgång omfattade koncernens 
förvaltningsverksamhet 1 186 (967) MW.
1 JANUARI–30 JUNI 2025
• Nettoomsättningen uppgick till  
2 338 (98) MSEK.
• Rörelseresultatet uppgick till 90 (-55) MSEK. 
Resultat före skatt uppgick till 71 (-74) MSEK. 
• Periodens resultat efter skatt uppgick till  
52 (-82) MSEK.
• Resultat per aktie före och efter utspädning 
uppgick till 2,09 (-3,29) SEK.
• Vid periodens utgång omfattade koncernens 
förvaltningsverksamhet 1 186 (967) MW.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER  
UNDER PERIODEN
• Den 11 april publicerade Eolus års- och håll-
barhetsredovisningen för 2024. 
• Vid årsstämman den 15 maj valdes ledamo-
ten Marie Grönborg till bolagets styrelseord-
förande och ledamoten Hans Linnarson till 
vice ordförande. Årsstämman fattade beslut 
om att utdelningen för verksamhetsåret 2024 
fördelas över två avstämningsdatum. Stäm-
man fattade därtill beslut om namnändring 
från Eolus Vind AB till Eolus AB.
• Den 23 maj emitterade Eolus gröna säker-
ställda obligationer om 550 MSEK och säker-
ställde en refinansiering av existerande skuld.
• Den 9 juni ändrades bolagets juridiska namn 
från Eolus Vind AB till Eolus AB.
• Den 11 juni sålde Eolus det landbaserade 
vindprojektet Pienava till Latvenergo.  
Projektet är Lettlands hittills största vind-
kraftsprojekt och Eolus första försäljning  
på marknaden.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER  
EFTER PERIODENS UTGÅNG
• Den 2 juli noterades Eolus gröna obligationer 
för handel vid Nasdaq Stockholm.
• Den 25 juli sålde Eolus och Dala Vind det  
gemensamt utvecklade landbaserade vind-
projektet Fageråsen till OX2.
Nettoomsättning
364 MSEK
 Rörelseresultat
-74 MSEK
Resultat 
-38 MSEK
Resultat per aktie
-1,51 SEK
Marie Grönborg valdes till ny ordförande för Eolus vid årsstämman i maj.

===== SIDA 3 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
3
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens resultat i korthet
59 %
Soliditet
2025-06-30
1 186 
Förvaltade energi- 
anläggningar, MW
26 198
Total projektportfölj
2025-06-30, MW
MSEK Enhet Q2 2025 Q2 2024 6 månader 2025 6 månader 2024
Rullande 12 
jul–jun Helår 2024
Nettoomsättning MSEK 364 54 2 338 98 3 091 851
Rörelseresultat MSEK -74 -26 90 -55 433 288
Resultat före skatt MSEK -58 -45 71 -74 417 272
Periodens resultat MSEK -38 -50 52 -82 289 155
Resultat per aktie före/efter utspädning* SEK -1,51 -1,99 2,09 -3,29 11,60 6,22
Eget kapital per aktie* SEK 64,56 57,00 64,56 57,00 64,56 66,90
Kassaflöde från den löpande verksamheten MSEK -327 -517 1 085 -498 -216 -1 796
Balansomslutning MSEK 2 843 3 397 2 843 3 397 2 843 4 562
Nettoskuld - /nettokassa + * MSEK -698 -417 -698 -417 -698 -1 788
Orderstock per balansdagen MSEK 552 662 552 662 552 180
Energianläggningar i etableringsfas MW 343 456 343 456 343 456
Drifttagna och överlämnade energianläggningar MW 0 0 260 0 260 0
Projektportfölj MW 26 198 28 386 26 198 28 386 26 198 25 880
Förvaltade energianläggningar MW 1 186 967 1 186 967 1 186 967
Soliditet* % 59 44 59 44 59 38
Avkastning på eget kapital efter skatt* % 19 6 19 6 19 10
* för definition av alternativa finansiella nyckeltal se sidan 31.

===== SIDA 4 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
4
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Två transaktioner på kort tid visar Eolus 
förmåga att leverera bra projekt även i en 
ihållande svag marknad. En försening i USA 
ledde dock till ett minusresultat efter skatt för 
perioden.
För det andra kvartalet uppgick Eolus nettoom-
sättning till 364 (54) MSEK med ett rörelsere-
sultat på -74 (-26) MSEK. Vinstavräkning från 
batteriprojektet Pome och försäljningen av det 
lettiska vindkraftsprojektet Pienava gav ett po-
sitivt bidrag till resultatet, men på grund av en 
minskning av den förväntade projektmarginalen 
för Pome innebär kvartalet en bokföringsmäs-
sig förlust. 
Transaktioner i Lettland och Sverige
Vi fortsatte realisera värde genom försäljningar 
av projekt i sen utvecklingsfas under kvartalet.  
I Lettland gjorde vi vår första lettiska försäljning 
genom avyttringen av det byggklara vindkrafts-
projektet Pienava (147 MW) till Latvenergo. 
Projektet är utvecklat från grunden av Eolus 
och utgör Lettlands största vindkraftsprojekt 
hittills. Affären rönte stor uppmärksamhet i 
nationell press med kommentarer från den 
lettiska regeringen om projektets betydelse för 
Lettlands oberoende. Pienava har nu gått över 
i byggfas där Eolus projektledningsuppdrag 
fortsätter i nära samarbete med Latvenergo 
och turbinleverantören Nordex.
Byggnationen av Pome fortskrider och 
hade vid kvartalets utgång uppnått 85 procents 
färdigställandegrad. Projektets tidplan har 
förlängts och det väntas nu bli färdigställt och 
överlämnat under andra halvåret 2025. Förse-
ningen har haft en påverkan på vår beräknade 
projektmarginal och gjorda reserveringar har 
bidragit negativt till rörelseresultatet i andra 
kvartalet. Pome väntas fortsatt vara lönsamt 
och de återstående förväntade likvid-  
betalningarna uppgår till cirka 10 MUSD, jäm-
fört med en tidigare förväntan om 25 MUSD.
Efter kvartalet sålde Eolus och Dala Vind 
det gemensamt ägda landbaserade vindpro-
jektet Fageråsen (upp till 238 MW) till OX2. 
Projektet är viktigt för Dalarna och omfattar 
bygget av en helt ny stamnätspunkt som bidrar 
till minskad sårbarhet för hela regionen.
OX2 övertar med transaktionen samtli-
ga åtaganden, där finansieringen av stam-
nätspunkten är en stor komponent. Eolus och 
Dala Vinds nedlagda kostnader ersätts efter 
myndighetsgodkännande av ändringar i bygg-
planen. Eolus kommer att erhålla ytterligare 
betalningar av betydande storlek, baserat på 
antal turbiner, när OX2 fattat slutligt investe-
ringsbeslut om etablering.
Växande projektportfölj och värdeskapande
Byggnationen av de svenska landbaserade 
vindprojekten Fågelås, Dållebo och Boarp  
(88 MW) framskrider. Parallellt pågår exklusiva 
förhandlingar om långsiktiga leverans- och 
prissäkringsavtal (PPA) för projekten. Trans-
aktionsmarknaden är dock alltjämt svag vilket 
påverkar både tidplanen för försäljning och 
förväntad marginal.
Vårt batteriprojekt Roccasecca i Nevada, 
USA, fortsätter utvecklas med nytecknade 
batteriavtal. Under kvartalet har vi också startat 
upp och säkrat markrättigheter till ett friståen-
de batteriprojekt om upp till cirka 100 MW vid 
en intressant anslutningspunkt i sydöstra  
Sverige. Batterier är en viktig resurs för att 
säkerställa balans mellan produktion och kon-
sumtion av elektricitet under kortare tids- 
intervall. I vår drift- och förvaltningsverksamhet 
märker vi ett stort behov av att optimera pro-
duktion för just balans. Läs gärna mer om As-
set Management på sidan 31 i denna rapport.
Vår portfölj växte med sammanlagt  
675 MW under kvartalet, där de största positiva 
bidragen kom från projektinitieringar i USA. 
Refinansiering skapar mer flexibilitet 
Vi genomförde under kvartalet en fullständig 
refinansiering där en emission av våra första 
gröna obligationer utgjorde en viktig del. Vi är 
nöjda med att lyckas genomföra en transaktion 
om 550 MSEK i en exceptionellt utmanande  
period på en obligationsmarknad skakad av 
oviss handelspolitik. Jag är tacksam för  
förtroendet från våra nya obligationsägare.  
Vi tecknade också avtal om en checkkredit på 
175 MSEK och en kreditfacilitet för finansiering 
av byggnationer om upp till 1 000 MSEK. Den 
senare har efter kvartalet delvis utnyttjats för 
att delfinansiera projekten Fågelås, Dållebo och 
Boarp. Kapitalbindningen i projekten kommer 
dock fortsätta att vara stor till de avyttras.
Med transaktionen har Eolus finansiering 
blivit mer flexibel och bättre anpassad till den 
större projektportfölj vi byggt. Vi fortsätter kon-
tinuerligt utvärdera och optimera kapitalstruktu-
ren utifrån marknadsläge och affärsplan.
 
Styrkebesked i en fortsatt dämpad marknad
Vi har en positiv syn på efterfrågan på förnybar 
elproduktion på medellång och lång sikt. Det 
är bara förnybart som tillräckligt snabbt och 
kostnadseffektivt kan förse samhället med den 
mängd fossilfri el som behövs för att ställa om.
I det korta perspektivet ser vi dock ut-
maningar. Fortsatt geopolitisk osäkerhet och 
svagare industrikonjunktur pressar  
prognoserna för utvecklingen av elförbrukning 
och elpris. För att transaktionsmarknaden ska 
ta fart igen måste osäkerheten om framtida 
efterfrågan på el minska. 
Jag är i alla händelser trygg i mina  
kollegors förmåga att agera med mod och 
handlingskraft för att uppnå utmärkta resultat 
och värdeskapande även i en svagare marknad. 
Att Eolus genomfört två transaktioner på kort 
tid i en utmanande marknad är ett starkt bevis 
på det.
 
Hässleholm, augusti 2025
PER WITALISSON
VD
Nya transaktioner trots svag marknad

===== SIDA 5 =====

5
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
Väsentliga händelser under 
andra kvartalet
Väsentliga händelser 
efter andra kvartalet
Den 11 april publicerade Eolus års- och hållbarhetsre-
dovisningen för 2024. 
Vid årsstämman den 15 maj valdes ledamoten 
Marie Grönborg till bolagets styrelseordförande och 
ledamoten Hans Linnarson till vice ordförande.
Årsstämman beslutade att utdelningen fördelas 
över två avstämningsdatum. Den första utbetalningen 
ska uppgå till 0,75 kronor per aktie, med den 19 maj 
2025 som avstämningsdag, och den andra utbetal-
ningen ska uppgå till 1,50 kronor per aktie, med den  
24 november 2025 som avstämningsdag. 
Genom att dela utdelningen i två utbetalningar ökar 
bolagets handlingsutrymme under en period av förhöjd 
makroekonomisk volatilitet till följd av handelspolitisk 
osäker het. 
Stämman fattade därtill beslut om namnändring 
från Eolus Vind AB till Eolus AB. Namnändringen ge-
nomfördes den 9 juni 2025.
Den 23 maj emitterade Eolus gröna säkerställda 
obligationer om 550 MSEK och säkrade samtidigt en re-
finansiering av existerande skuld. Obligationerna har en 
löptid om 4 år och en rörlig ränta om 3 månader STIBOR 
plus 750 baspunkter. Likviden kommer att användas i 
enlighet med Eolus gröna ramverk som upprättades i 
mars 2025. Refinansieringen, som omfattar obligations-
emissionen, banklån, en revolverande kreditfacilitet och 
en projektkreditfacilitet, ökar bolagets flexibilitet och 
anpassar kapitalstrukturen till en större projektportfölj.
Den 11 juni sålde Eolus det landbaserade vindprojektet 
Pienava till Latvenergo, Lettlands statliga energi- 
bolag. Eolus egenutvecklade projekt Pienava omfattar 
21 vindkraftsturbiner med en spetshöjd på 250 meter 
levererade av Nordex. Utöver försäljningen av samtliga 
aktier i projektbolaget kommer Eolus leverera projekt-
ledningstjänster till ett fastställt arvode under projektets 
byggnation. Latvenergo uppskattar de totala investe-
ringarna i projektet, exklusive köpet av projekträttigheter 
från Eolus, till ca 215 MEUR. Kommersiellt drifttagande 
planeras till första halvan av 2027.
Den 2 juli ansökte Eolus om upptagande till handel av obligatio-
ner vid Nasdaq Stockholm. I samband med det publicerade bola-
get också ett obligationsprospekt. Prospektet finns tillgängligt 
på www.eolus.com.
Den 25 juli sålde Eolus och Dala Vind det gemensamt 
utvecklade landbaserade vindkraftsprojektet Fageråsen till OX2. 
Projektet – som var i sen utvecklingsfas och omfattar upp till 34 
vindkraftverk i fem områden – har utvecklats i nära samarbete 
mellan Eolus och Dala Vind, och utgör en viktig pusselbit i Da-
larnas energiomställning. I och med transaktionen tar OX2 över 
samtliga åtaganden som rör projektet, inklusive finansiering av 
en ny stamnätspunkt i Dalarna
Eolus mottog i samband med avtalets tecknande en betal-
ning om 6,6 MSEK. Ersättning för nedlagda kostnader betalas av 
köparen när vissa myndighetsgodkännanden erhållits. Ytterli-
gare betalningar av betydande storlek sker till säljarna när OX2 
fattar slutligt investeringsbeslut om byggnation av projektet. 
Målsättningen är att parken ska vara i full drift till början av 
2028.
1 APRIL–30 JUNI 2025
Per Witalisson, VD, och Christer Baden-Hansen, COO, på plats i Riga i  
samband med försäljningen av Pienava. Foto: Kristaps Kalns, Dienas Mediji.

===== SIDA 6 =====

6
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
Eolus finansiella mål 2025–2027
Eolus affärsplan 2025–2027 innebär en starkare prioritering av teknologier och marknader 
och en ambition om att bli den ledande europeiska renodlade utvecklaren av förnybar  
energi. Efter en period med stark tillväxt i megawatt balanserar bolaget nu om portfölj- 
tillväxten från fokus på volym till fokus på värde.  
Baserat på affärsplanen kommunicerar Eolus nedanstående finansiella mål:
Koncernens rörelseresultat ska uppgå till minst 
1 400 MSEK sammanlagt över perioden 2025–2027.
Eolus ska uppnå en stabil och långsiktig lönsamhet även om  
svängningar mellan kvartal kan vara betydande.
Koncernens avkastning på eget kapital ska i  
genomsnitt överstiga 15 procent per verksamhetsår.
Eolus ska ska säkerställa en god värdetillväxt för dess aktieägare.
Eolus aktieutdelning ska över en längre period  
följa resultatet och motsvara 20–50 procent av  
koncernens vinst efter skatt. Utdelningen ska dock 
anpassas efter koncernens investeringsbehov och 
finansiella ställning.
Eolus ska säkerställa en effektiv kapitalstruktur i förhållande till 
verksamhetens utveckling och behov. Värdeåterföring till aktieägare 
sker i första hand genom aktieutdelning, men kapitalstrukturen  
kan även anpassas genom t.ex. värdeöverföring i form av  
aktieåterköpsprogram eller liknande.
Koncernens soliditet ska överstiga 30 procent.
Eolus ska värna aktieägarnas kapital och säkerställa flexibilitet och  
en beredskap över konjunkturcykler.

===== SIDA 7 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
7
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Nettoomsättning och resultat
1 APRIL–30 JUNI 2025
Nettoomsättningen uppgick till 364 (54) MSEK, vilket är en ök-
ning med 310 MSEK jämfört med motsvarande kvartal  
föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till -74 (-26) MSEK, vilket är en 
försämring med 48 MSEK i jämförelse med motsvarande kvartal 
föregående år.
Under kvartalet avyttrades det tillståndsgivna landbaserade 
lettiska vindkraftsprojektet Pienava. Affären omfattade dels 
försäljning projektbolaget, dels avtal avseende projektledning 
av byggnationen. Erhållna intäkter från försäljningen av projekt-
bolaget har redovisats som omsättning och projektets bokförda 
värde som kostnader under andra kvartalet. Avtalet omfattar 
förutbestämda delmål som medför ytterligare intäkter när målen 
uppnås. Intäkter relaterade till projektledning av byggnationen 
läggs till Eolus orderstock och avräknas, tillsammans med kost-
nader, i takt med de levererade tjänsterna.
Byggnationen av Pome fortskrider och färdigställandegra-
den uppgick till 85 procent vid kvartalets utgång. Projektets för-
längda tidplan medför att överlämning sker under andra halvåret 
2025. Förseningen har en negativ påverkan på resultatet i andra 
kvartalet. Den förväntade projektmarginalen är fortsatt positiv.
Övriga svenska pågående byggnationer av energianlägg-
ningar fortskrider enligt plan. Projekten är under försäljning och 
uppfyller ännu inte kraven för successiv vinstavräkning. 
Verklig värdeförändring avseende valutaderivatinstrument 
har påverkat rörelseresultatet negativt med 17 MSEK, vilket ska 
jämföras med positivt belopp om 14 MSEK för motsvarande 
kvartal föregående år.
Resultat från finansiella poster uppgick till 16 MSEK jämfört 
med -19 MSEK motsvarande kvartal föregående år. Det finan-
siella resultatet påverkas positivt av omvärderingar till följd av 
starkare svensk krona.  
 
1 JANUARI–30 JUNI 2025
Nettoomsättningen uppgick till 2 338 (98) MSEK, vilket är en 
ökning med 2 240 MSEK jämfört med motsvarande period  
föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 90 (-55) MSEK, vilket är en 
förbättring med 145 MSEK i jämförelse med motsvarande period 
föregående år.
Byggnationen av Stor-Skälsjön färdigställdes under första 
kvartalet och slutlig vinstavräkning bidrog till omsättning och 
rörelseresultat. Under första kvartalet har försäljning av det 
amerikanska batteriprojektet Pome genomförts. Projektet har 
vid andra kvartalets utgång successivt vinstavräknats mot-
svarande färdigställandegrad om 85 procent. Försäljningen av 
projektet Pienava har bidragit till omsättning och rörelseresultat 
under andra kvartalet.
Verklig värdeförändring avseende valutaderivatinstrument 
har påverkat rörelseresultatet negativt med 1 MSEK, vilket ska 
jämföras med positivt belopp om 1 MSEK för motsvarande peri-
od föregående år.
Resultat från finansiella poster uppgick till -19 MSEK jämfört 
med -19 MSEK motsvarande period föregående år.
Eolus intäktsmodell
Eolus omsättning består i huvudsak av intäkter från försäljning av 
projekt. Omsättningen kan bli särskilt hög vid försäljning av projekt 
där byggnationen är långt framskriden eftersom kunden – utöver 
betalningen för projektbolagets aktier – ersätter Eolus för nedlagda 
kostnader i samma transaktion. Dessutom påverkas omsättningen 
av ett resultatavräknat projektledningsarvode baserat på färdig-
ställandegrad vid överlämning. Sammantaget innebär modellen att 
en försäljning kan ha stor påverkan på Eolus omsättning utan att 
påverka Eolus marginal, beroende på när försäljningen sker. För 
vidare information om färdigställande grad i  pågående byggnatio-
ner, se tabell på sidan 13.
Nettoomsätttning
Rörelseresultat
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
-200
-100
0
100
200
300
400
500

===== SIDA 8 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
8
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK Q2 2025 Q2 2024
6 månader 
2025
6 månader 
2024
Rullande 12 
jul–jun Helår 2024
Projektering 353 47 2 320 83 3 055 819
Drift och Förvaltning 10 8 19 16 36 33
Eliminering 0 -1 0 -1 0 -1
Koncernen 364 54 2 338 98 3 091 851
MSEK Q2 2025 Q2 2024
6 månader 
2025
6 månader 
2024
Rullande 12 
jul–jun Helår 2024
Projektering -78 -27 85 -58 422 279
Drift och Förvaltning 4 1 5 3 12 9
Koncernen -74 -26 90 -55 433 288
Nettoomsättning
Rörelseresultat
Nettoomsättning och resultat
Medarbetare från Eolus på plats vid invigningen av Stor-Skälsjöns vindkraftspark, 
belägen i Sundsvalls och Timrås kommuner, den 24 maj 2025.

===== SIDA 9 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
9
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiell ställning
Balansomslutningen påverkas kraftigt av stor-
leken på pågående energianläggningsprojekt, 
och i vilket stadium dessa befinner sig, samt 
nyttjande av kreditfaciliteter. Bolaget strävar 
efter kundfinansiering i takt med projektets 
färdigställande, vilket i detta fall innebär att 
energianläggningsprojekt under etablering 
blir kassaflödesneutrala. Koncernens soliditet 
uppgick till 59 procent vid periodens utgång 
att jämföra med 44 procent vid motsvarande 
tidpunkt föregående år. 
Kassaflöde oc  h likvida medel
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
uppgick under kvartalet till -327 MSEK jämfört 
med -517 MSEK motsvarande kvartal föregå-
ende år. Pågående byggnationer av ej sålda 
projekt ökar kapitalbindningen och påverkar 
kassaflödet från den löpande verksamheten 
negativt. 
Under kvartalet har lån om totalt 950 MSEK 
tagits upp fördelat över den obligation som 
ställts ut på 550 MSEK samt tillfälliga krediter 
om 400 MSEK. Samtidigt har lån från tidigare 
finansiering amorterats. Från finansieringsverk-
samheten uppgick därför kassaflödet under 
kvartalet till 280 MSEK jämfört med 307 MSEK 
motsvarande kvartal föregående år. 
Likvida medel uppgick vid periodens 
utgång till 152 (526) MSEK, en minskning 
med 374 MSEK. Utöver likvida medel fanns en 
checkkredit om 175 MSEK som var outnyttjad. 
Efter periodens utgång har ny byggfacilitet 
ingåtts med DNB om 1 000 MSEK. I samband 
med det amorterades den tidigare utställda 
tillfälliga krediten om 400 MSEK. Vid motsva-
rande tidpunkt föregående år fanns tillgängliga 
krediter om totalt 1 200 MSEK som var utnyttja-
de med 555 MSEK. 
Projekt under etablering och  
Projekt under utveckling
Projekt under etablering och Projekt under 
utveckling uppgick sammanlagt vid kvartalets 
utgång till 1 841 (1 557) MSEK, vilket är en 
ökning med 284 MSEK. Vid kvartalets utgång
var projekt omfattande 343 (456) MW under
uppförande, varav 96 (356) MW i Sverige, 147 
(0) MW i Lettland och 100 (100) MW i USA. 
Värdet av projekt under utveckling och energi-
anläggningar under byggnation varierar kraftigt 
vid mättidpunkter dels beroende på antal me-
gawatt under uppförande, dels i vilket stadium 
dessa befinner sig.
Skulder
Vid kvartalets utgång uppgick nettoskulden till
698 MSEK att jämföra med en nettoskuld om
417 MSEK vid motsvarande tidpunkt föregå-
ende år. De pågående byggnationerna samt 
senaste årens investeringar i projektportföljen 
på respektive marknad för att möta affärspla-
nen för 2025-2027 har medfört högre kapital-
bindning.
Finansiell ställning
Kassaflöde, löpande verksamhet
Nettoskuld/-kassa
I maj emitterade Eolus gröna säkerställda obligationer om 
550 MSEK baserat på Eolus nya gröna finansieringsramverk 
som upprättades i mars.
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
-1 500
-1 000
-500
0
500
1 000
1 500
2 000
MSEK
Q1 Q2 Q3 Q4
2024
Q1 Q2 Q3 Q4
2025
-2 000
-1 500
-1 000
-500
0
500
1 000

===== SIDA 10 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
10
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Projektering
MSEK Q2 2025 Q2 2024
6 månader 
2025
6 månader 
2024
Rullande 12 
jul–jun Helår 2024
Nettoomsättning 353 47 2 320 83 3 055 819
Övriga rörelseintäkter 11 15 38 18 45 26
Rörelseresultat -78 -27 85 -58 422 279
Nyckeltal Projektering
Projektportfölj per teknik 30 juni 2025
Landbaserad 
vind
Havsbaserad 
vind
Solkraft Lagring Totalt
8 576
8 800
5 815
3 007 26 198
Batteriprojektet Pome i San Diego (100 MW) hade nått 85 procents färdigställandegrad vid kvartalets slut.
1 APRIL–30 JUNI 2025
Omsättning från projektering och försäljning  
av energianläggningar och projekträttigheter 
uppgick till 353 (47) MSEK. Omsättningen i 
enskilda kvartal och verksamhetsår påverkas av 
färdigställandegraden i pågående byggnationer.
1 JANUARI–3O JUNI 2025
Omsättning från projektering och försäljning  
av energianläggningar och projekträttigheter 
uppgick till 2 320 (83) MSEK. 
MW
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
Sverige Finland Lettland Polen Spanien USA Totalt
Etablering 96 147 100 343
Sen fas 662 248 8 127 1 045
Mellanfas 1 022 205 240 836 1 908 4 211
Tidig fas 8 514 4 793 220 2 112 750 4 210 20 599
Totalt 10 294 5 246 607 2 956 750 6 345 26 198
För definitioner av utvecklingsfaser, se sidan 32
Projektportfölj per marknad och utvecklingsfas 30 juni  2025
10 294
5 246
607
2 956
6 345
750
26 198

===== SIDA 11 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
11
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Projektportfölj 
Eolus framgång som utvecklare av förnybara 
energiprojekt är till stor del beroende av tillgång 
till en högkvalitativ projektportfölj som utveck-
las och optimeras över tiden. Projektportföljen 
består av egenutvecklade och förvärvade vind-, 
sol- och lagringsprojekt i olika faser. Eolus 
samarbetar också med andra aktörer i projekt-
utvecklingen.
Eolus projektportfölj ökade under kvartalet 
med 675 MW till totalt 26 198 MW. Nettoutfal-
let berodde i huvudsak på initiering av en rad 
nya projekt i USA. 
Utveckling och optimering av projekt sker 
under lång tid. Därför är prioritering och opti-
mering av de viktigaste projekten i den totala 
projektportföljen nyckelaktiviteter för Eolus.  
All projektutveckling sker normalt sett på Eolus 
egen risk och även om vi har väl utvecklade 
processer för projektutveckling, finns det risk 
för att vissa av projekten inte realiseras på 
grund av förändrade marknadsmässiga eller 
tillståndsmässiga faktorer. 
Från och med fjärde kvartalet 2024 redovi-
sar Eolus pågående arbeten (motsvarar projekt 
som är under byggnation) och projekt under 
utveckling separat under Omsättningstillgångar 
i balansräkningen. Siffrorna för föregående 
perioder har räknats om i enlighet med detta för 
att förenkla jämförelser. Syftet med förändringen 
är att göra det enklare att följa portföljvärdets 
utveckling.
Vi arbetar intensivt med att utveckla och 
realisera nya projekt inom vindkraft, solkraft 
och energilagring på samtliga våra marknader. 
Hybridprojekt med kombinationer av flera tek-
nikslag blir allt viktigare för att kunna balansera 
produktion och nyttja elnätsanslutningar mer 
effektivt. Eolus har realiserat kombinerade sol- 
och batterilagerprojekt och fristående batterila-
gerprojekt i USA, men i Europa är fokus främst 
att att inkludera lagringsmöjligheter i sol- och 
vindprojekt. 
Landbaserad vindkraft kommer även fram-
över att vara central i energiomställningen och 
för Eolus. Eolus portfölj med projekt inom havs-
baserad vindkraft uppgår till 8 800 MW i tidig 
fas i Sverige och Finland. Eolus investeringar i 
projektutveckling inom havsbaserad vindkraft 
väntas vara begränsade under affärsplanen för 
2025–2027. 
Projekt i sen utvecklingsfas eller  
försäljningsfas
Eolus redovisar löpande status på projekt 
som befinner sig i sen utvecklingsfas eller 
försäljningsfas. Dessa projekt är de som vi för 
närvarande bedömer har störst potential att få 
nödvändiga tillstånd och där försäljningspro-
cess påbörjats eller kommer att påbörjas inom 
en snar framtid. 
Projekt som befinner sig i tidig fas (innan 
tillståndansökan) eller i mellanfas (innan 
tillstånd beviljats i första instans), redovisas i 
regel i aggregerad form. Sammanställningen 
som omfattar projekt på alla våra marknader 
samt inom alla de tekniker som Eolus arbetar 
med finns på www.eolus.com.
Projektering
I Tukums har markarbeten för Pienava påbörjats. Här ses Eolus lettiska team i projektområdet.

===== SIDA 12 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
12
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Namn Stad Land Elområde Teknik Effekt, MW Beräknad årsproduktion, GWh Planerad driftsättning Färdigställandegrad
Boarp Vaggeryd Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 25 70 2025 *
Dållebo Ulricehamn Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 18 59 2025 *
Fågelås Hjo Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 45 170 2025 *
Timmele Ulricehamn Sverige SE3 Landbaserad vindkraft 8 23 ** 0 %
Pienava Tukums Lettland Landbaserad vindkraft 147 475 2027 ***
Pome San Diego USA Lagring 100 - 2025 85 %
Summa 343 797
Energianläggningar under etablering 30 juni 2025
Orderstock 
Vid periodens utgång uppgick orderstocken till 552 (662) MSEK. 
Orderstocken består av tecknade kundkontrakt och justeras med 
successivt vinstavräknade projekt samt avyttrade projekträttig-
heter. 
Värden för övriga pågående byggnationer ingår inte order-
stocken då kundkontrakt ännu ej tecknats.
Vindprojektet Boarp byggs i Vaggeryds kommun i elprisområde SE3 och omfattar 25 MW.
Projektering
* Kriterier för successiv vinstavräkning ej uppfyllda eftersom projekten ännu inte har sålts.  
** Projekt Timmele är föremål för överklagande och det är för närvarande osäkert när projektet kan realiseras.  
*** Projekt Pienava vinstavräknas efter uppnådda förutbestämda delmål samt projektledningstjänster i takt med utförandet.

===== SIDA 13 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
13
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Drift och förvaltning
1 APRIL–30 JUNI 2025
Omsättningen från drift och förvaltning av vind-
kraftsanläggningar uppgick till 10 (8) MSEK. 
Vid periodens utgång hade Eolus drift- och 
förvaltningsuppdrag för kunders räkning på 
totalt 1 186 (967) MW där ökningen beror på att 
Stor-Skälsjön gått in i driftsfas. Utöver pågå-
ende uppdrag finns tecknat drift- och adminis-
trationsavtal för Timmele (8 MW). Driftavtalen 
börjar gälla i samband med att anläggningarna 
slutligen överlämnas till kund.
1 JANUARI–30 JUNI 2025
Omsättningen från drift och förvaltning av vind-
kraftsanläggningar uppgick till 19 (16) MSEK. 
MSEK Q2 2025 Q2 2024
6 månader 
2025
6 månader 
2024
Rullande 12 
jul–jun Helår 2024
Nettoomsättning 10 8 19 16 36 33
Övriga rörelseintäkter 2 2 4 3 9 8
Rörelseresultat 4 1 5 3 12 9
Förvaltade verk, MW 1 186 967 1 186 967 1 186 967
Nyckeltal Drift och förvaltning
Från Eolus driftcentral i Halmstad sköts övervakningen av mer än 1 GW installerad vindkraft som Eolus 
sköter på uppdrag av anläggningarnas ägare.

===== SIDA 14 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
14
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Övrig information
Moderbolaget
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 
24 (21) MSEK med ett resultat efter finansiella 
poster på 8 (-28) MSEK och periodens resultat 
uppgick till 6 (-23) MSEK. Moderbolagets lik-
vida medel uppgick vid periodens utgång till  
43 MSEK att jämföra med 453 MSEK vid 
motsvarande tidpunkt föregående år. Moder-
bolagets soliditet uppgick till 54 procent jäm-
fört med 55 procent föregående år. 
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för Eoluskoncernen 
har upprättats i enlighet med International 
Financial Reporting Standards (IFRS Redovis-
ningsstandarder), såsom de antagits av EU. 
Delårsrapporten är upprättad enligt IAS 34 
Delårsrapportering samt Årsredovisningslagen. 
Moderbolaget Eolus AB tillämpar Årsredovis-
ningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska 
personer.
De redovisningsprinciper som tillämpas för 
verksamhetsåret 2025 överensstämmer med 
de redovisningsprinciper som användes vid 
upprättandet av årsredovisningen för verksam-
hetsåret 2024. Inga ytterligare nya redovis-
ningsprinciper gällande från 1 januari 2025 har 
väsentligen påverkat koncernen.  
Risker och osäkerhetsfaktorer
För en beskrivning av risker och osäkerhetsfak-
torer hänvisas till sid 76–78 i Eolus årsredovis-
ning för 2024. Under perioden har makroekono-
misk osäkerhet ökat på grund av förändringar 
i global handelspolitik. Osäkerheten kan bidra 
till att kunder fördröjer investeringsbeslut och 
i förlängningen en risk att Eolus försäljningar 
tar längre tid än förutsett. Inga andra väsentliga 
risker och osäkerhetsfaktorer har identifierats 
under den senaste perioden. På balansdagen 
hade moderbolaget utestående valutaterminer 
avseende säljkontrakt uppgående till 0 (36) 
MEUR. Dessa hade ett sammanlagt marknads-
värde om 0 (5) MSEK. Marknadsvärdet 
redovisas i koncernens Rapport i sammandrag 
över finan siell ställning under posterna Derivat-
instrument.
Personal
Per den 30 juni 2025 uppgick antalet anställda 
till 115 (141).
Eolusaktien
Eolus B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm 
Mid Cap. Mellan den 1 april och den 30 juni 
2025 omsattes 3 115 516 aktier till kurser mel-
lan 45,05 och 55,80 SEK, med ett volymviktat 
medelpris på 50,38 SEK. Senaste betalkurs  
vid periodens sista handelsdag 30 juni var 
54,70 SEK.
Årsstämman 15 maj 2025 fattade beslut om 
att bemyndiga styrelsen att besluta om återköp 
och överlåtelse av bolagets egna B-aktier. 
Bemyndigandet har inte utnyttjats.
Årsredovisning
Eolus Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 
offentliggjordes den 11 april 2025 och kan 
laddas ner via www.eolus.com/investerare/
finansiella-rapporter/. 
Utdelning
Styrelsen har antagit en utdelningspolicy inne-
bärande att Eolus aktieutdelning över en längre 
period ska följa resultatet och motsvara 20–50 
procent av bolagets vinst efter skatt. Utdelning-
en ska dock anpassas efter bolagets investe-
ringsbehov och finansiella ställning.
För verksamhetsåret 2024 beslutade 
årsstämman den 15 maj en utdelning om 2,25 
(2,25) SEK fördelat över två avstämningsdagar 
om 0,75 SEK under maj 2025 och 1,50 SEK 
under november 2025. Utbetalning av utdelning 
om 0,75 SEK skedde den 22 maj 2025. 
 
Transaktioner med närstående
Inga transaktioner med närstående har skett 
under perioden.
Efter beslut på årsstämman den 15 maj och godkännande från Bolagsverket den 3 juni bytte Eolus Vind i juni namn till Eolus. 
Bytet är en del av en strategisk satsning på att stärka bolagets varumärke och spegla hela bredden i vår internationella verk- 
samhet inom förnybar energi. Det fullständiga nya namnet är Eolus Aktiebolag (publ). Organisationsnumret (556389–3956) 
förblir detsamma, och bolagets aktie handlas precis som tidigare under kortnamnet EOLU B på Nasdaq Stockholm.

===== SIDA 15 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
15
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Eolus hållbarhetsarbete styrs av en hållbarhets-
strategi för perioden fram till 2040. Strategin är 
integrerad i affärsstrategin för 2025–2027 och 
beskrivs i års- och hållbarhetsredovisningen för 
2024.
Grön finansiering
I maj emitterade Eolus gröna seniora säkerställ-
da obligationer om 550 MSEK baserat på det 
gröna finansieringsramverk som upprättades i 
mars. Ramverket fick - ”Mörkgrön nyans” i S&P 
Globals oberoende utlåtande, vilket motsvarar 
högsta betyg. 
Rapportering, regelverk och styrning 
Det råder fortsatt osäkerhet kring framtida 
hållbarhetsrapporteringskrav i EU. För Eolus 
del innebär ”Stop the clock”-direktivet att kravet 
på rapportering enligt CSRD skjutits upp två år. 
Vi följer utvecklingen och fortsätter att stegvis 
utveckla rapporteringen utifrån krav från intres-
senter.
Klimat och cirkularitet
Mål: Nettonoll utsläpp av växthusgaser i Eolus 
verksamhet och värdekedja 2040.   
Kartläggningen av Eolus växthusgasutsläpp 
börjar bli klar och målet är att för 2025 kunna 
rapportera utsläpp från Eolus värdekedja, dvs. 
utvinning och förädling av råmaterial, transpor-
ter, anläggning och avveckling (scope 3).   
Parallellt pågår förberedelserna för anslut-
ning till Science Based Targets initiative.
Stärkt biologisk mångfald
Mål: Nettopositiv påverkan på den biologiska 
mångfalden 2030   
I Finland deltar Eolus i branschorganisationen 
Suomen Uusiutuvats (SURF) arbete med en 
färdplan för biologisk mångfald. Målet är att så 
många vind- och solparker som möjligt ska ha 
en nettopositiv påverkan på biologisk mångfald 
på lokal nivå från och med 2030, vilket är i linje 
med Eolus hållbarhetsmål.  Färdplanen föreslår 
åtgärder som att undvika känsliga naturområ-
den, återställa livsmiljöer som våtmarker, skapa 
ljusa miljöer och införa ekologisk kompensa-
tion.  
Eolus har också ett internt pilotprojekt för 
mätning av biologisk mångfald i två finska 
vindprojekt där vi testar att göra bedömningar 
av påverkan på den biologiska mångfalden och 
tar fram kompensationsstrategier. 
Under kvartalet deltog vi i ett fältbesök om 
biodiversitet i boreala skogar där branschen i 
Green Power Swedens regi diskuterade natur-
positiva metoder, bl.a. skapande av död ved 
och våtmarksrestaurering.
Samhällsengagemang 
Mål: Eolus är den föredragna aktören för ut-
veckling av förnybar energi i lokala samhällen 
2030.  
Under kvartalet delades den årliga vindpengen 
ut i fem av de svenska vindparker som Eolus 
förvaltar. Totalt delades cirka en miljon kronor 
ut till initiativ och organisationer inom bland 
annat besöksnäring, infrastruktur, fritidsverk-
samhet, samt natur och kulturmiljö.  
I Sundsvall arrangerades invigning av vind-
kraftsparken Stor-Skälsjön och lokala förening-
ar bidrog med matserviering samt aktiviteter 
för både barn och vuxna.  
Eolus egen barnbok Alfies äventyr finns nu 
i Sverige, Finland, Lettland, Polen och Spanien. 
Under kvartalet besökte vi bl.a. ett barnsjukhus 
i Riga där barn fick möta Alfie och bygga egna 
vindkraftverk.
Eolus som arbetsgivare
I april-maj genomfördes Eolus årliga medarbe-
tarundersökning. Samtliga team har genomfört 
workshops och på koncernnivå har en hand-
lingsplan utarbetats och kommunicerats till 
medarbetarna. 
Leverantörs- och partnerdialoger:  
Hållbar värdekedja framåt
Som en del av medlemskapet i International  
Responsible Business Conduct (IRBC) bransch-
avtal för förnybar energi har IRBC genomfört 
den första årliga bedömningen av Eolus. 
Eolus resultat landade på mellannivå och 
IRBC nämner förbättringsförslag som fortsatt 
integration av due diligence i interna processer, 
ökad transparens i leverantörskedjan och att 
stärka kontakten med påverkade intressenter. 
Ett arbete har redan inletts där hållbarhets- och 
inköpsfunktionerna gemensamt arbetar för att 
stärka due diligence-processen.   
Vi deltar även i ett IRBC-projekt om ar-
betsmiljö, mänskliga rättigheter och miljö vid 
nickelproduktion, med fokus på Indonesien 
som är världens största exportör. Nickel är en 
viktig komponent i rostfritt stål vilket används i 
en lång rad komponenter i vindkraftverk.  
Läs mer om Eolus hållbarhetsarbete och håll-
barhetsstrategi på www.eolus.com/hallbarhet/
Hållbarhet
I juni samlades några medarbetare på Malmökontoret för en after work med fokus på biologisk mångfald. Temat var ”Så ett  
frö för framtiden” och medarbetarna packade fröpåsar märkta med Eolus profil innehållande lokalt skördade vildblommor.  
Initiativet, som kommit från medarbetare, syftar till att stärka Eolus engagemang för ett positivt nettoresultat på biodiversitet  
till 2030. Eftersom det inte gick att beställa färdiga fröpåsar med inhemska fröer valde vi att skapa produkten själva.  
Fröpåsarna ska användas som giveaways och samtalsstartare i dialoger med kommuner, markägare och andra intressenter.

===== SIDA 16 =====

16
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
Eolus är en pionjär inom förnybar energi som 
förvaltat elproducerande anläggningar i decen-
nier. Vårt erbjudande för drift och förvaltning 
har öppnat marknaden för fler aktörer än ener-
gibolag att investera i omställningen i Norden 
och på andra marknader. Vår drift- och förvalt-
ningsorganisation består idag av 17 experter på 
teknisk och ekonomisk förvaltning av energian-
läggningar.
Vid Eolus driftcentral i Halmstad har våra med-
arbetare beredskap 24 timmar om dygnet och 
7 dagar i veckan i att ta hand om anläggningar 
med en total installerad effekt om mer än 1,2 
GW. Turbinerna som strömmar data till skär-
marna i Halmstad producerar el från Ström-
sund i norr till Lund till söder. Vår förvaltning 
gör det möjligt att snabbt koordinera nödvändi-
ga insatser för att hålla en så stabil och optime-
rad drift av anläggningarna som möjligt. 
Marknaden för förnybar energi attraherar 
numera investerare utöver de rena energibo-
lagen. Pensionsfonder, försäkringsbolag och 
infrastrukturfonder investerar i förnybar energi 
som ett sätt att skynda på omställningen och 
samtidigt säkra trygg och långsiktig avkast-
ning.
Det är dock sällan ekonomiskt effektivt för 
finansiella investerare att bygga upp en egen 
förvaltning för de anläggningar de äger. Särskilt 
utmanande är det för ägare från utlandet. Det 
är för att möta detta behov som Eolus utvecklat 
sitt erbjudande inom drift och förvaltning.  
En god förvaltning av de 330 turbiner som 
EWPM (Eolus Wind Power Management) sköter 
kräver erfarenhet, bred och djup kompetens och 
kontinuerlig kontakt med en mångskiftande 
skara intressenter. Lokal närvaro är avgörande 
för planerade och oplanerade inspektioner på 
plats. Dessutom behövs återkommande samar-
bete med kringboende och myndigheter.
Teknisk förvaltning
Det senaste året har marknadsförutsättningar-
na för ägare av elproduktion i Sverige föränd-
rats. En kraftig utbyggnad av vind- och sol kraft 
tillsammans med omregleringar av balansav-
gifter, flödesberäkningar och en övergång från 
prissättningsintervall på en timme till  
15 minuter bidrar allihop till att göra förvalt-
ningen mer komplex. Eolus erbjudande hjälper 
ägare agera och optimera sina tillgångar.
Ekonomisk förvaltning
Energianläggningar drivs vanligtvis i egna 
projektbolag och måste därför precis som alla 
andra bolag redovisa siffror både till ägare och 
myndigheter. 
EWPMs team med redovisningsekonomer 
och controllers har sin bas i Hässleholm. De 
levererar varje år omkring femhundra rapporter 
och årsredovisningar åt ägare till både små och 
stora anläggningar i mer eller mindre komplexa 
upplägg beroende på kundens behov.
Hållbarhet ökar i betydelse
Nya hållbarhetsredovisningsregler och ett sta-
digt ökande intresse från ägare att hålla koll på 
sin påverkan innebär att Eolus kan leverera allt 
större värde till sina kunder.
Per Ek är teknisk förvaltare och tillförordnad driftchef på EWPM.
Lembi Olofsson är driftekonom på Eolus Wind Power 
Management och sköter den finansiella och administrativa 
förvaltningen för flera vindparker.
Tema: Asset Management
Drift och förvaltning säkrar värdet för kunden
”En vanlig dag på EWPM finns inte. 
Ena dagen står du toppen av en  
turbin för inspektioner, andra dagen 
ägnas åt analys och uppföljning,  
tredje åt fältbesök med närboende  
och myndigheter.”
Carl Lind, Head of Asset Management.
”Vi märker att fler och fler kunder efter-
frågar data på enhetsnivå. Det räcker 
inte längre att redovisa att man äger 
förnybar energi – ägarna måste följa 
upp sin faktiska påverkan.” 
Sofia Håkansson, redovisningsekonom hos Eolus.

===== SIDA 17 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
17
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG KONCERNEN
MSEK Not Q2 2025 Q2 2024 6 månader 2025 6 månader 2024
Rullande 12 
jul–jun Helår 2024
Nettoomsättning 1 364 54 2 338 98 3 091 851
Övriga rörelseintäkter 13 17 41 21 54 34
377 71 2 380 120 3 145 885
Rörelsens kostnader
Kostnader för varor och projektering -341 3 -2 094 24 -2 317 -199
Övriga externa kostnader -49 -49 -86 -89 -194 -197
Personalkostnader -38 -41 -84 -83 -156 -156
Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar -3 -2 -6 -3 -12 -10
Resultat från andelar i intresseföretag 0 0 0 -1 0 -2
Övriga rörelsekostnader 2 -20 -7 -21 -23 -32 -34
Rörelseresultat -74 -26 90 -55 433 288
Resultat från finansiella poster 16 -19 -19 -19 -16 -16
Resultat före skatt -58 -45 71 -74 417 272
Skatt på periodens resultat 21 -5 -19 -8 -128 -118
Resultat före skatt -38 -50 52 -82 289 155
Hänförligt till moderföretagets aktieägare -37 -50 52 -82 289 155
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 0 0
Periodens resultat -38 -50 52 -82 289 155
Utestående/genomsnittligt antal aktier (tusental) 24 907 24 907 24 907 24 907 24 907 24 907
Resultat per aktie (SEK) före/efter utspädning -1,51 -1,99 2,09 -3,29 11,60 6,22

===== SIDA 18 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
18
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RAPPORT I SAMMANDRAG TOTALRESULTAT KONCERNEN
MSEK Q2 2025 Q2 2024 6 månader 2025 6 månader 2024
Rullande 12  
jul–jun Helår 2024
Periodens resultat -38 -50 52 -82 289 155
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning
Omräkningsdifferens 2 -6 -97 54 -82 69
Skatt hänförlig till poster som kan omföras i resultatet -3 0 3 -8 2 -8
Övrigt totalresultat, netto efter skatt -1 -6 -94 47 -80 61
 
Periodens totalresultat -38 -55 -42 -35 209 216
 
Hänförligt till moderföretagets aktieägare -41 -56 -40 -37 211 213
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 2 1 -3 2 -2 3
Periodens totalresultat -38 -55 -42 -35 209 216

===== SIDA 19 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
19
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK Not 30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar 
Immateriella anläggningstillgångar 0 0 0
Materiella anläggningstillgångar 42 267 280
Innehav i intresseföretag 30 30 30
Uppskjutna skattefordringar 6 15 9
Övriga finansiella tillgångar 4 1 2 1
Summa anläggningstillgångar 78 313 320
 
Omsättningstillgångar
Projekt under etablering 594 374 2 162
Projekt under utveckling 1 247 1 182 1 246
Förskott till leverantörer 533 759 364
Kundfordringar 4 10 152 7
Derivatinstrument - 6 2
Aktuella skattefordringar 20 10 7
Övriga kortfristiga fordringar 77 54 66
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 131 20 33
Likvida medel 4 152 526 356
Summa omsättningstillgångar 2 764 3 084 4 242
SUMMA TILLGÅNGAR 2 843 3 397 4 562
RAPPORT I SAMMANDRAG ÖVER FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN

===== SIDA 20 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
20
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK Not 30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till Eolus aktieägare 1 608 1 420 1 666
Innehav utan bestämmande inflytande 81 73 79
 Summa eget kapital 1 689 1 493 1 745
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 4 563 538 808
Långfristiga avsättningar 0 0 0
Uppskjutna skatteskulder 4 2 2
Övriga långfristiga skulder 38 99 38
Summa långfristiga skulder 605 639 849
 
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 4 308 653 1 598
Leverantörsskulder 4 122 267 128
Derivatinstrument - 1 1
Aktuella skatteskulder 0 38 37
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 101 118 121
Förskott från kunder 10 13 10
Övriga kortfristiga skulder 8 173 73
Summa kortfristiga skulder 549 1 265 1 967
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 843 3 397 4 562

===== SIDA 21 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
21
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RAPPORT I SAMMANDRAG ÖVER KASSAFLÖDEN KONCERNEN
MSEK Not Q2 2025 Q2 2024 6 månader 2025 6 månader 2024
Rullande 12  
jul–jun Helår 2024
Löpande verksamhet
Rörelseresultat -74 -26 90 -55 433 288
Justering för icke kassaflödespåverkande poster 5 18 -17 6 3 128 125
 -56 -43 96 -51 562 414
Erhållen ränta -1 0 2 3 23 23
Erlagd ränta -19 -12 -27 -27 -57 -56
Betald inkomstskatt -19 -5 -59 -9 -161 -111
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -95 -59 12 -84 367 270
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital -232 -458 1 072 -414 -583 -2 066
Kassaflöde från den löpande verksamheten -327 -517 1 085 -498 -216 -1 796
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 0 -1 -1 -1 -2
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 1 0 1 1 1
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 0 0 0 0 1 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 1 0 -1 1 1
Upptagna lån 950 361 950 486 2 446 1 982
Amortering lån -652 0 -2 201 0 -2 576 -375
Förvärv av egna aktier - - - - -1 -1
Utbetald utdelning -19 -56 -19 -56 -19 -56
Betalning från ägare utan bestämmande inflytande 0 2 4 2 23 56
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 278 307 -1 265 433 -127 1 571
Periodens kassaflöde -48 -210 -181 -66 -340 -225
Likvida medel vid periodens början 200 725 356 575 526 575
Valutakursdifferens i likvida medel 1 12 -23 18 -34 6
Likvida medel vid periodens slut 152 526 152 526 152 356

===== SIDA 22 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
22
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
RAPPORT I SAMMANDRAG ÖVER FÖRÄNDRING EGET KAPITAL KONCERNEN
MSEK
 
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet 
kapital
Övrigt kapital
Reserver
Balanserat 
resultat
Summa Eolus 
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande 
inflytande
Totalt eget 
kapital
Per 1 januari 2024 25 191 - 32 1 262 1 510 69 1 579
Periodens resultat -82 -82 0 -82
Övrigt totalresultat 47 47 2 49
Summa totalresultat 47 -82 -35 2 -33
Transaktioner med aktieägare
Utbetald utdelning -56 -56 -56
Kapitaltillskott från ägare utan bestämmande inflytande 2 2
Per 30 juni 2024 25 191 - 80 1 124 1 420 73 1 493
Periodens resultat 237 237 0 237
Övrigt totalresultat 11 11 1 12
Summa totalresultat 11 237 248 1 249
Transaktioner med aktieägare
Förvärv av egna aktier -1 -1 -1
Kapitaltillskott från ägare utan bestämmande inflytande 0 5 5
Per 31 december 2024 25 191 -1 91 1 361 1 666 79 1 745
Per 1 januari 2025 25 191 -1 91 1 361 1 666 79 1 745
Periodens resultat 52 52 0 52
Övrigt totalresultat -92 -92 -3 -94
Summa totalresultat -92 52 -40 -3 -42
Transaktioner med aktieägare
Utbetald utdelning -19 -19 -19
Kapitaltillskott från ägare utan bestämmande inflytande 0 4 4
Per 30 juni 2025 25 191 -1 -1 1 394 1 607 81 1 689

===== SIDA 23 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
23
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Noter
NOT 1 SEGMENTSINFORMATION
Q2 2025, MSEK Projektering Drift och förvaltning
Gemensamt,  
elimineringar Koncern
Nettoomsättning per geografisk marknad
Sverige 2 10 0 12
Lettland 139 139
USA 212 1 213
Total nettoomsättning 353 10 0 364
Övriga rörelseintäkter 11 2 - 13
Kostnader -442 -8 -0 -451
- varav avskrivningar och nedskrivningar (-3) (-) () (-3)
Segmentets rörelseresultat -78 4 - -74
Resultat från finansiella poster 16
Resultat före skatt -58
Skatt på periodens resultat 21
Periodens resultat -38
Q2 2024, MSEK Projektering Drift och förvaltning
Gemensamt,  
elimineringar Koncern
Nettoomsättning per geografisk marknad
Sverige 44 7 -1 50
Finland 1 - 1
USA 2 1 3
Total nettoomsättning 47 8 -1 54
Övriga rörelseintäkter 15 2 -0 17
Kostnader -89 -9 1 -97
- varav avskrivningar och nedskrivningar (-2) (-) () (-2)
Segmentets rörelseresultat -27 1 - -26
Resultat från finansiella poster -19
Resultat före skatt -45
Skatt på periodens resultat -5
Periodens resultat -50

===== SIDA 24 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
24
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Segmentens tillgångar Projektering Drift och förvaltning Gemensamt Koncern
Per 31 juni 2025 2 557 18 268 2 843
Per 31 juni 2024 2 619 20 758 3 397
Q1-Q2 2025, MSEK Projektering Drift och förvaltning
Gemensamt,  
elimineringar Koncern
Nettoomsättning per geografisk marknad
Sverige 72 17 -0 89
Lettland 139 139
USA 2 109 2 2 111
Total nettoomsättning 2 320 19 -0 2 338
Övriga rörelseintäkter 38 4 -0 41
Kostnader -2 272 -18 0 -2 290
- varav avskrivningar och nedskrivningar (-6) (-) () (-6)
Segmentets rörelseresultat 85 5 - 90
Resultat från finansiella poster -19
Resultat före skatt 71
Skatt på periodens resultat -19
Periodens resultat 52
Q1- Q2 2024, MSEK Projektering Drift och förvaltning
Gemensamt,  
elimineringar Koncern
Nettoomsättning per geografisk marknad
Sverige 80 15 -1 94
Finland 1 1
USA 2 2 4
Total nettoomsättning 83 16 -1 98
Övriga rörelseintäkter 18 3 -0 21
Kostnader -159 -17 1 -175
- varav avskrivningar och nedskrivningar (-3) (-) () (-3)
Segmentets rörelseresultat -58 3 - -55
Resultat från finansiella poster -19
Resultat före skatt -74
Skatt på periodens resultat -8
Periodens resultat -82

===== SIDA 25 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
25
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 2 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
NOT 3 STÄLLDA SÄKERHETER
Värdeförändringar derivatinstrument avseende valutasäkringar ingår 
för perioden med resultatpåverkan om 17 (0) MSEK.
Ställda säkerheter uppgår till 825 (825) MSEK.
NOT 4 FINANSIELLA INSTRUMENT – UPPL YSNINGAR OM VERKLIGT VÄRDE PER KLASS
Koncernen 30 juni 2025, MSEK Redovisat värde Verkligt värde Nivå
Tillgångar i balansräkningen
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Andra långfristiga värdepapper 1 1 2
Lånefordringar och kundfordringar
Likvida medel 152 152 2
Kundfordringar 10 10 2
Skulder i balansräkningen
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Räntebärande skulder 871 871 2
Leverantörsskulder 122 122 2

===== SIDA 26 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
26
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Derivatinstrument
Eolus tillämpar inte säkringsredovisning. Derivatinstrument för hantering av 
valuta- och ränterisk redovisas som omsättningstillgångar eller kortfristiga 
skulder och klassificeras som innehav för handel. Värdeförändringar i valu-
taderivat redovisas i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter eller övriga 
rörelsekostnader. 
 
Beskrivning av verkligt värde
Räntebärande skulder
Verkligt värde för räntebärande skulder beräknas genom en diskontering 
av framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell 
marknadsränta.
Derivat
Valutaterminer värderas till verkligt värde genom en diskontering av skillnaden 
mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på 
balansdagen för den återstående kontraktsperioden. 
 
Övriga finansiella tillgångar och skulder
För kundfordringar, övriga fordringar/skulder, upplupna intäkter och kostnader 
samt leverantörsskulder med en kvarvarande löptid på mindre än 6 månader 
anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde.
Koncernen 30 juni 2024, MSEK Redovisat värde Verkligtvärde Nivå
Tillgångar i balansräkningen
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Andra långfristiga värdepapper 2 2 2
Valutaterminer 3 3 2
Valutaswappar 3 3 2
Lånefordringar och kundfordringar
Likvida medel 526 526 2
Kundfordringar 152 152 2
Skulder i balansräkningen
Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Valutaterminer 0 0 2
Valutaswappar 1 1 2
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Räntebärande skulder 1 192 1 192 2
Leverantörsskulder 267 267 2
Upplupna räntekostnader 2 2 2

===== SIDA 27 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
27
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 5 EJ KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER
Koncernen, MSEK Q2 2025 Q2 2024
6 månader  
2025
6 månader 
2024
Rullande 12 
apr-mar Helår 2024
Ej kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivning samt återförda nedskrivningar 
materiella anläggningstillgångar 3 2 6 3 12 10
Nedskrivningar projekt under utveckling 1 1 3 2 105 104
Orealiserade valutakursdifferenser -3 -5 -3 - 6 9
Värdering av derivat till verkligt värde 17 -14 1 -1 5 3
Resultat i intresseföretag -0 -1 0 - 0 0
Summa 18 -17 6 3 128 125

===== SIDA 28 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
28
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
MSEK Q2 2025 Q2 2024 6 månader 2025 6 månader 2024
Rullande 12  
jul-jun 2024
Nettoomsättning 24 21 34 57 52 75
Förändring av pågående arbete och projekt under utveckling -3 3 2 9 11 18
Aktiverat arbete för egen räkning 6 6 13 12 24 24
Övriga rörelseintäkter 1 1 1 2 3 3
28 31 50 80 90 120
Rörelsens kostnader
Kostnad för varor och projektering -10 -15 -21 -25 -17 -20
Övriga externa kostnader -15 -12 -25 -29 -53 -57
Personalkostnader -25 -26 -50 -51 -94 -95
Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 0 0 0 0 0 0
Övriga rörelsekostnader 0 0 0 -2 -1 -3
Rörelseresultat -23 -22 -46 -27 -74 -54
Resultat från finansiella poster 31 -6 -31 54 -38 47
Resultat efter finansiella poster 8 -28 -77 27 -112 -7
 
Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 53 53
Resultat före skatt 8 -28 -77 27 -59 45
Skatt på periodens resultat -2 6 15 -3 3 -16
Periodens resultat * 6 -23 -62 24 -56 30
* Moderbolagets totalresultat överensstämmer med årets resultat.

===== SIDA 29 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
29
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
MSEK
 
30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar 
Immateriella anläggningstillgångar 7 0 0
Materiella anläggningstillgångar 2 2 2
Finansiella anläggningstillgångar 216 944 312
Summa anläggningstillgångar 225 946 313
 
Omsättningstillgångar
Pågående arbeten och projekt under utveckling 69 59 68
Förskott till leverantörer 36 36 36
Övriga rörelsefordringar 2 181 1 076 1 533
Likvida medel 43 453 223
Summa omsättningstillgångar 2 329 1 624 1 860
SUMMA TILLGÅNGAR 2 554 2 569 2 173
 
MSEK
 
30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital 1 295 1 371 1 376
Obeskattade reserver 91 65 91
Avsättningar 0 0 0
Långfristiga skulder 685 342 597
Kortfristiga skulder 483 791 110
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 554 2 569 2 173

===== SIDA 30 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
30
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Styrelsens och verkställande  
direktörens underskrifter
Delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncer-
nens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen 
står inför.
Denna rapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets 
revisor.
Denna information är sådan information som Eolus AB är skyldig att offent-
liggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepap-
persmarknaden.
Informationen lämnades, genom Investor Relations Manager Harald 
Cavalli-Björkmans försorg, för offentliggörande den 26 augusti 2025  
kl. 07.45 CEST.
Marie Grönborg
Ordförande
Hans Linnarson 
Vice ordförande
Jan Johansson
Styrelseledamot
Hans Johansson
Styrelseledamot
Per Witalisson
Verkställande direktör
Bodil Rosvall Jönsson
Styrelseledamot
Hässleholm den 25 augusti 2025
Eolus AB (publ)
Finansiell kalender    
Delårsrapport Q3 2025 19 nov 2025    
Bokslutskommuniké 2025 11 feb 2026 
 
Kontaktinformation
Per Witalisson
VD
+46 (0)702 62 16 15
per.witalisson@eolus.com 
 
Catharina Persson
CFO
+46 (0)709 32 97 77
catharina.persson@eolus.com 
Harald Cavalli-Björkman
Investor Relations Manager
+46 (0) 705 90 32 04
harald.cavalli-bjorkman@eolus.com

===== SIDA 31 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
31
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
Definitioner av alternativa finansiella nyckeltal
Ordlista
Detta avsnitt innehåller definition av vissa 
finansiella icke-IFRS-mått mot närmaste 
jämförbara finansiella IFRS-mått. Finansiella 
icke-IFRS-mått har begränsningar som analy-
tiskt verktyg och ska inte betraktas isolerade 
eller som ersättning för finansiella mått som 
är framtagna i överensstämmelse med IFRS. 
Finansiella icke-IFRS-mått redovisas för att 
förbättra investerarnas utvärdering av bolagets 
verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos 
av framtida perioder och för att förenkla jäm-
förelser av resultat mellan perioder. Ledningen 
använder dessa finansiella icke-IFRS-mått till 
att bland annat utvärdera löpande verksam-
het jämfört med tidigare resultat, för intern 
planering samt för prognoser. De finansiella 
icke-IFRS-mått som redovisas i denna rapport 
kan skilja sig från liknande mått som används 
av andra bolag
Avkastning på eget kapital efter skatt. Aktie-
ägarnas andel av rullande tolv månaders  
resultat i förhållande till genomsnittligt eget 
kapital hänförligt till Eolus aktieägare.
Eget kapital per aktie. Eget kapital hänförligt till 
Eolus aktieägare dividerat med antal aktier vid 
periodens slut. 
Nettoskuld/-kassa. Räntebärande långfristiga 
och kortfristiga skulder till kreditinstitut, mins-
kat med likvida medel.
Definitionen för nyckeltalet Nettoskuld/ 
-kassa har ändrats under kvartalet, från att 
tidigare omfattat alla långfristiga och kort-
fristiga räntebärande skulder till att enbart 
omfatta skulder till kreditinstitut. Den uppda-
terade definitionen innebär främst att skulder 
avseende framtida arrendeavgifter exkluderats 
ur beräkningen. Jämförelsetalen för tidigare 
perioder har ändrats. 
Resultat per aktie före/efter utspädning. Aktie-
ägarnas andel av periodens resultat dividerat 
med vägt genomsnittligt antal aktier under 
perioden före/efter utspädning.
Soliditet. Eget kapital inklusive innehav utan 
bestämmande inflytande i förhållande till ba-
lansomslutningen vid periodens slut.
Verklig värdeförändring av derivat. Avser 
förändringen i finansiella instruments verkliga 
värde, vilket beräknas med metoder och ba-
seras på ingångsdata som kan observeras för 
tillgången eller skulden, antingen direkt (priser) 
eller indirekt (härledda från priser).
Segment projektering. I segmentet ingår 
försäljning och kostnader av nyckelfärdiga an-
läggningar för förnybara energiprojekt till våra 
kunder. I segmentet ingår även intäkter/kostna-
der från försäljning av projekträttigheter.
Segment drift och förvaltning. I segmentet 
ingår intäkter och kostnader från drift och för-
valtning av energianläggningar åt både externa 
och interna kunder. 
Drifttagna och överlämnade energianläggning-
ar. Anläggningen är uppförd och har genomgått 
godkänd provdrift. Anläggningen har överläm-
nats till kund.
Energianläggningar i etableringsfas. Byggna-
tion av anläggningen pågår.
Projekt i sen utvecklingsfas eller försäljnings-
fas. Projekt som bedöms ha störst poten-
tial att erhålla nödvändiga tillstånd och där 
försäljningsprocess påbörjats eller kommer att 
påbörjas inom en snar framtid.
Orderstock. Beräknade återstående intäkter 
från ingångna kundkontrakt avseende segmen-
tet projektering.
DC. Likström. 
AC. Växelström. 
Effekt. Mäts i watt, anges vanligen i Megawatt 
(MW) eller Gigawatt (GW). För solceller 
används ibland enheten MWac för att ange 
anläggningens effekt omräknad till växelström 
(AC). 
Företagsvärde (”Enterprise Value”). Det diskon-
terade värdet av ett projektbolags förväntade 
framtida intäktsströmmar. Företagsvärdet är 
ofta utgångspunkten för köpeskillingen för ett 
projektbolag vid en försäljning.

===== SIDA 32 =====

EOLUS AB DELÅRSRAPPORT 1 APRIL–30 JUNI 2025
32
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER
SVERIGE 
39 %
10 294 MW
FINLAND 
20 %
5 246 MW
LETTLAND 
2 %
607 MWPOLEN 
11 %
2 956 MW
USA 
24 %
6 345 MW
Projektportfölj
Eolus projektportfölj är kärnan i bolaget. Det är 
helt centralt att vi har en stor och varierad pro-
jektportfölj med hög kvalitet. Med en spridning 
när det gäller teknikslag och marknader mins-
kar vi risker och skapar goda förutsättningar för 
att ta vara på olika typer av affärsmöjligheter. 
Eolus har projekt inom vindkraft på land och 
till havs, solkraft, batterilagring och hybridpro-
jekt med en kombination av teknologier. Vid 
utgången av det andra kvartalet 2025 uppgick 
den totala projektportföljen till 26,2 GW.
Utvecklingsfaser
Eolus kategoriserar projekt enligt utvecklings-
faser. Vissa skillnader finns mellan marknader 
och teknologier, men generellt gäller följande 
definitioner av faserna:
Tidig fas: Initiala rättigheter har säkrats.
 
Mellanfas: Ansökan om miljötillstånd har 
skickats in.
 
Sen fas: Tillstånd har beviljats i första instans
Etablering: Slutligt investeringsbeslut har 
fattats.
Mer information om projektportföljen finns på 
www.eolus.com/vad-vi-gor/projektportfolj/ 
Information om specifika projekt finns på
www.eolus.com/projekt/
SPANIEN 
3 %
750 MW

===== SIDA 33 =====

Om Eolus
Eolus är en ledande utvecklare av innovativa och skräd -
darsydda lösningar för förnybar energi. Vi erbjuder 
attraktiva och hållbara investeringar i Norden, Baltikum, 
Polen och USA. Från tidig projektutveckling till byggnation 
och drift av förnybara energianläggningar är vi en del av 
hela värdekedjan. I över tre årtionden har vi arbetat för en 
framtid där alla kan leva ett både rikt och hållbart liv. Idag 
innehåller vår projektportfölj över 26 GW vind-, sol- och 
energilagringsprojekt. Eolus B-aktie är noterad på Nasdaq 
Stockholm.
Affärsidé
Att skapa värde i varje steg av utveckling, byggnation och 
drift av anläggningar för förnybar energi och därmed möj -
liggöra hållbara investeringar för både lokala och interna -
tionella partners.
Eolus AB  
Box 95, 281 21 Hässleholm
Tel: 010–199 88 00  
www.eolus.com
INLEDNING NETTOOMSÄTTNING OCH RESUL TAT  PROJEKTERING DRIFT & FÖRVAL TNING HÅLLBARHET  TEMA FINANSIELLA RAPPORTER